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"fact-563": {
"value": "1. Informaci\u00f3n general 1.1 Grupo CIE Automotive y actividad El Grupo CIE Automotive desarrolla sus actividades en el negocio de Automoci\u00f3n. Este negocio se articula a trav\u00e9s de un grupo industrial compuesto por varias sociedades que tienen como principales actividades el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y venta de componentes y subconjuntos para el mercado global de Automoci\u00f3n en tecnolog\u00edas complementarias -aluminio, forja, metales y pl\u00e1stico- con diversos procesos asociados: mecanizado, soldadura, pintura y ensamblaje; as\u00ed como el dise\u00f1o y producci\u00f3n de techos para autom\u00f3viles. Sus principales instalaciones est\u00e1n ubicadas en los siguientes territorios: Espa\u00f1a (Bizkaia, Araba/\u00c1lava, Gipuzkoa, Navarra, Barcelona, C\u00e1diz, Orense y Pontevedra), Alemania, Francia, Portugal, Chequia, Ruman\u00eda, Italia, Marruecos, Lituania, Eslovaquia, Hungr\u00eda, Norteam\u00e9rica (M\u00e9xico y Estados Unidos de Am\u00e9rica), Am\u00e9rica del Sur (Brasil), India, Rep\u00fablica Popular China y Rusia. El domicilio social de CIE Automotive, S.A. (la Sociedad dominante) se sit\u00faa en Espa\u00f1a, \u201cAlameda Mazarredo 69, 8\u00ba, Bilbao\u201d. Estructura del Grupo En la actualidad CIE Automotive, S.A. (sociedad cotizada en Bolsa) participa de forma directa en el 100% de las siguientes sociedades: CIE Berriz, S.L., Advanced Comfort Systems Ib\u00e9rica, S.L.U., Advanced Comfort Systems France, S.A.S., Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U., CIE Automotive Boroa, S.L.U., CIE Roof Systems, S.L.U. y CIE Automotive Roof Systems Korea, Ltd.; en su mayor\u00eda, sociedades de cartera de las que dependen las sociedades productivas del Grupo. La relaci\u00f3n de todas las sociedades dependientes, negocios conjuntos y asociadas al 31 de diciembre de 2023 y la informaci\u00f3n relativa a las mismas se detalla en el Anexo I a estas Cuentas Anuales Consolidadas. Todas las sociedades dependientes bajo control del Grupo CIE Automotive se han incorporado a la consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Las sociedades que se integran en la consolidaci\u00f3n aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n han sido desglosadas en la Nota 9. Evoluci\u00f3n de los negocios Tras los at\u00edpicos ejercicios 2020 y 2021, que estuvieron fuertemente condicionados por la pandemia del Covid-19, las tensiones en la cadena de suministro y la escasez de semiconductores, el ejercicio 2022 tambi\u00e9n estuvo marcado por retos para la econom\u00eda global en general, y la industria de automoci\u00f3n en particular. La invasi\u00f3n rusa en Ucrania afect\u00f3 negativamente a un entorno macroecon\u00f3mico que ya se encontraba debilitado, generando el incremento de los precios energ\u00e9ticos y la escasez y el encarecimiento de materiales indispensables para la producci\u00f3n de veh\u00edculos. As\u00ed, la producci\u00f3n mundial de veh\u00edculos fue de 84,5 millones en el ejercicio 2022. Durante el ejercicio 2023, los factores ex\u00f3genos que condicionaban la evoluci\u00f3n del mercado global de autom\u00f3vil, como las tensiones en la cadena de suministro, la geopol\u00edtica o el contexto inflacionario, han ido remitiendo paulatinamente. La producci\u00f3n mundial en 2023 ha alcanzado los 92,4 millones de veh\u00edculos, un 9,4% superior al ejercicio anterior. En este contexto de mercado, el Grupo ha demostrado, una vez m\u00e1s, su fortaleza operativa y flexibilidad, que le han permitido alcanzar unas ventas r\u00e9cord. A 31 de diciembre de 2023 el Grupo cuenta con una reserva de liquidez por importe de 1.724,8 millones de euros (Nota 5.1.b)), que le permitir\u00e1 hacer frente a los pagos necesarios para la continuidad de su negocio durante el ejercicio 2024. Del mismo modo, el Grupo ha cumplido con los \u201ccovenants\u201d de todas sus financiaciones estructurales (Nota 15). Con la informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, los Administradores de CIE Automotive, S.A. estiman que la continuidad del negocio no est\u00e1 en riesgo dada la posici\u00f3n de solvencia y liquidez del Grupo. Inversiones en Rusia A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo tiene una inversi\u00f3n en la sociedad rusa CIE Automotive RUS, LLC, dedicada a la producci\u00f3n y venta de componentes de automoci\u00f3n. Los Administradores han evaluado, tanto en el ejercicio 2023 como en el ejercicio 2022, la capacidad de control sobre esta
inversi\u00f3n y se ha determinado que el Grupo tiene control efectivo sobre dicha sociedad, por lo que se ha procedido a consolidar
los activos netos de la misma por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global.
Los avances del conflicto internacional entre Rusia y Ucrania, y su impacto en la evoluci\u00f3n de la planta rusa, provocaron que el
Grupo realizara en el ejercicio 2022 correcciones valorativas por importe de 17,6 millones de euros sobre sus activos netos en
Rusia, de los cuales 6,5 millones de euros se registraron por la l\u00ednea de \u201camortizaciones y deterioros\u201d, principalmente
relacionados con el deterioro de activos productivos, y 11,1 millones de euros por el resultado bruto de explotaci\u00f3n para el resto
de activos asociados a la planta, cuyo valor recuperable fue necesario ajustar. Como consecuencia de la falta de avances en
el bloqueo generado resultante de este conflicto internacional, a cierre del ejercicio 2023 el Grupo ha mantenido las
correcciones valorativas registradas a 31 de diciembre de 2022. El valor neto contable de los activos netos de la sociedad CIE
Automotive RUS, LLC a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es poco significativo.
Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Ejercicio 2023
Con fecha 2 de mayo de 2023, el Grupo, mediante su filial Autometal, Ltda., y una vez cumplidas las condiciones suspensivas
habituales, ha procedido a la adquisici\u00f3n de la totalidad del capital social de la sociedad brasile\u00f1a Iber-Oleff Brasil, Ltda. por un
valor (Enterprise Value) aproximado de 20 millones de euros. El coste de adquisici\u00f3n, una vez ajustado en funci\u00f3n del
endeudamiento, ha ascendido a 17,3 millones de euros (Nota 2). Con posterioridad a la adquisici\u00f3n, se ha modificado la
denominaci\u00f3n social de la sociedad a CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, Ltda.
Con fecha 9 de agosto de 2023, el Grupo firm\u00f3 un contrato de compraventa de acciones por el que el Grupo vend\u00eda el 100% de
su participaci\u00f3n en las sociedades operativas del negocio de forjas alem\u00e1n Sch\u00f6neweiss & Co. GmbH, Gesekschmiede
Schneider GmbH, Falkenroth Umformtechnik GmbH y Jeco Jellinghaus GmbH por un importe total de aproximadamente 25
millones de euros (Nota 13).
Con fecha 11 de octubre de 2023, el Grupo, mediante su filial CIE Roof Systems, S.L., ha adquirido la totalidad del capital social de
la sociedad h\u00fangara Salgglas \u00dcvegipari, Z.r.t., cuyo coste de adquisici\u00f3n, incluyendo la deuda financiera asumida, ha ascendido
a 5 millones de euros (Nota 2).
Asimismo, durante el ejercicio 2023, se han llevado a cabo las siguientes operaciones societarias, sin que ninguna de ellas haya
tenido impactos significativos en los estados financieros consolidados:
- Con fecha 1 de marzo se ha llevado a cabo la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n entre las sociedades brasile\u00f1as CIE Forjas Minas,
Ltda. (sociedad absorbente) y Autoforjas, Ltda. (sociedad absorbida).
- Con fecha 17 de abril se ha liquidado la sociedad brit\u00e1nica Stokes Group Limited.
- Con fecha 15 de mayo se ha modificado la denominaci\u00f3n social de Mahindra CIE Automotive, Ltd. a CIE Automotive
India, Ltd.
- Con fecha 30 de mayo se han fusionado las sociedades Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U. (sociedad
absorbente) y Alurecy, S.A.U. (sociedad absorbida).
- Con fecha 28 de junio se ha constituido la sociedad mexicana CIE Metal Norte, S.A.P.I. de C.V.
- Con fecha 5 de julio se ha constituido la sociedad CIE Porri\u00f1o, S.L.U.
- Con fecha 30 de agosto se ha modificado la denominaci\u00f3n social de Aurangabad Electricals, Ltd. a CIE Aluminium
Casting India, Ltd.
- Con fecha 13 de septiembre se ha liquidado la sociedad guatemalteca Biocombustibles de Guatemala, S.A.
Ejercicio 2022
Durante el ejercicio 2022, el Grupo adquiri\u00f3 18.956.240 acciones de su filial CIE Automotive India, Ltd. (anteriormente
denominada Mahindra CIE Automotive, Ltd.) por un importe total de 57.157 miles de euros, suponiendo una disminuci\u00f3n
del patrimonio consolidado por el importe del coste de adquisici\u00f3n de dichas acciones. El porcentaje de participaci\u00f3n
del Grupo en su filial aument\u00f3 de un 60,75% a un 65,71% a 31 de diciembre de 2022.
Con fecha 15 de marzo de 2022, la filial mexicana CIE Automotive de M\u00e9xico, SAPI de C.V. adquiri\u00f3 el 30% de participaci\u00f3n
que ostentaba de forma indirecta en Ges Trading Nar, S.A. de C.V., que hasta ese momento depend\u00eda de forma directa
de la sociedad asociada Gescrap Autometal de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Esta transacci\u00f3n no tuvo impacto alguno en los
estados financieros consolidados del Grupo.
Con fecha 10 de junio de 2022, junto con otros accionistas, el Grupo realiz\u00f3 una inversi\u00f3n de 1.500 miles de euros en la
sociedad Basquevolt, S.A., un proyecto focalizado en la producci\u00f3n de celdas de estado s\u00f3lido que aspira a ser un
productor de bater\u00edas referente en Europa, y sobre la que el Grupo ostenta un 16,67%.
Con fecha 13 de octubre de 2022, se liquid\u00f3 la sociedad belga Belgium Forge, NV. Esta liquidaci\u00f3n no tuvo impactos
significativos en los estados financieros del Grupo.
Durante el segundo semestre del ejercicio, se ejecut\u00f3 la restructuraci\u00f3n societaria en la divisi\u00f3n de techos \u201cGolde\u201d,
adquirida a Inteva Products en el ejercicio 2019. El objetivo de esta restructuraci\u00f3n fue adecuar la estructura heredada de
Inteva a la estructura operativa del Grupo CIE. El resumen de las transacciones, cuya ejecuci\u00f3n no tuvo impactos en los estados
financieros consolidados, es como sigue:
- Con fecha 4 de agosto de 2022, CIE Roof Systems, S.L.U. adquiri\u00f3 el 100% y el 99,99%, respectivamente, de las sociedades
Golde Oradea, SRL (nacionalidad rumana) y Golde Bengaluru Pvt. Ltd. (nacionalidad india) a su subsidiaria directa
Golde Netherlands, BV.
- Con fecha 23 de agosto de 2022, CIE Roof Systems, S.L.U. adquiri\u00f3 la participaci\u00f3n que ostentaba Golde Netherlands,
BV en Roof Systems Germany, GmbH hasta alcanzar el 100% de su participaci\u00f3n.
- Con fecha 31 de agosto de 2022, CIE Roof Systems, S.L.U. adquiri\u00f3, tambi\u00e9n a Golde Netherlands, BV, la pr\u00e1ctica totalidad
de la participaci\u00f3n que ostentaba en Golde Lozorno spol s.r.o. hasta alcanzar el 99,77% de su participaci\u00f3n.
- Con fecha 2 de noviembre de 2022, comenz\u00f3 el proceso de liquidaci\u00f3n de Inteva Products (Barbados), Ltd. Dentro de
los procedimientos de la liquidaci\u00f3n, se firm\u00f3 un documento legal por el que todos los activos y pasivos de la sociedad
barbadense eran transferidas a su sociedad matriz directa, Golde USA, LLC, de nacionalidad estadounidense. Entre los
activos y pasivos transferidos se inclu\u00edan las participaciones que Inteva Products (Barbados), Ltd. ostentaba en las
sociedades chinas Golde Shanghai, Co. Ltd., Golde Changchun, Co. Ltd. y CIE Golde Shanghai Innovation, Co. Ltd.; todas
participadas al 100%.
- Con fecha 7 de noviembre de 2022, CIE Roof Systems, S.L.U. adquiri\u00f3 a SIR SAS el 50% de participaci\u00f3n que ten\u00eda esta
\u00faltima en el negocio conjunto Golde Shanghai Automotive Parts, Co. Ltd.
- Con fecha 8 de noviembre se formaliz\u00f3 la fusi\u00f3n transfronteriza en la que CIE Roof Systems, S.L.U., sociedad absorbente
espa\u00f1ola, absorbi\u00f3 la sociedad neerlandesa Golde Holdings, BV. Con esta fusi\u00f3n, CIE Roof Systems, S.L.U. pas\u00f3 a
ostentar el 100% de la participaci\u00f3n en las sociedades chinas Golde Tianjin, Co. Ltd., Golde Shandong, Co. Ltd. y Golde
Wuhan, Co. Ltd. La fecha de fusi\u00f3n a efectos contables fue el 1 de enero de 2022.
- Con fecha 28 de noviembre de 2022, CIE Roof Systems, S.L.U. adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad francesa SIR SAS a su
subsidiaria directa Golde Netherlands, BV.
- Durante los meses de noviembre y diciembre se llevaron a cabo los procedimientos necesarios para migrar la
sociedad estadounidense Golde USA, LLC (filial de CIE Roof Systems, S.L.U. y participada al 100%) a Bizkaia (Espa\u00f1a).
Este proceso fue culminado con fecha 23 de diciembre de 2022, d\u00eda en el que la sociedad qued\u00f3 inscrita y
nacionalizada a efectos legales y fiscales en Espa\u00f1a, y sin haber perdido su personalidad jur\u00eddica. Dentro de este
proceso de migraci\u00f3n, tambi\u00e9n se modific\u00f3 la raz\u00f3n social de la sociedad, pasando a llamarse CIE Golde Holding, S.L.U.
Formulaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas
Estas Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n el 23 de febrero de 2024 y se
encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por su Junta General. No obstante, la Direcci\u00f3n del Grupo entiende que ser\u00e1n
aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n.
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido elaboradas y formuladas bajo el principio de empresa en funcionamiento
al no existir causas que pongan en cuestionamiento la continuidad de las operaciones del Grupo.
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"fact-3": {
"value": "El Grupo CIE Automotive desarrolla sus actividades en el negocio de Automoci\u00f3n. Este negocio se articula a trav\u00e9s de un grupo industrial compuesto por varias sociedades que tienen como principales actividades el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y venta de componentes y subconjuntos para el mercado global de Automoci\u00f3n en tecnolog\u00edas complementarias -aluminio, forja, metales y pl\u00e1stico- con diversos procesos asociados: mecanizado, soldadura, pintura y ensamblaje; as\u00ed como el dise\u00f1o y producci\u00f3n de techos para autom\u00f3viles. ",
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"fact-491": {
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"fact-572": {
"value": "En la actualidad CIE Automotive, S.A. (sociedad cotizada en Bolsa) participa de forma directa en el 100% de las siguientes sociedades: CIE Berriz, S.L., Advanced Comfort Systems Ib\u00e9rica, S.L.U., Advanced Comfort Systems France, S.A.S., Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U., CIE Automotive Boroa, S.L.U., CIE Roof Systems, S.L.U. y CIE Automotive Roof Systems Korea, Ltd.; en su mayor\u00eda, sociedades de cartera de las que dependen las sociedades productivas del Grupo. La relaci\u00f3n de todas las sociedades dependientes, negocios conjuntos y asociadas al 31 de diciembre de 2023 y la informaci\u00f3n relativa a las mismas se detalla en el Anexo I a estas Cuentas Anuales Consolidadas. % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto CIE Berriz, S.L. (*) CIE Automotive, S.A. Sociedad de Cartera Bizkaia 100,00% - CIE Udalbide, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% CIE Mecauto, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Mecanizaciones del Sur-Mecasur, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Gameko Fabricaci\u00f3n de Componentes, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Grupo Componentes Vilanova, S.L. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Barcelona - 100,00% Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U. (3) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Componentes de Direcci\u00f3n Recylan, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Navarra - 100,00% Nova Recyd, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Recyde, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Recyde CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Zd\u00e1nice, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% Alcasting Legutiano, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Ega\u00f1a 2, S.L. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% Inyectametal, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% Orbelan Pl\u00e1sticos, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Transformaciones Metal\u00fargicas Norma, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Plasfil Pl\u00e1sticos da Figueira, S.A. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Portugal - 100,00% CIE Stratis-Tratamentos, Ltda. Plasfil Pl\u00e1sticos da Figueira, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Portugal - 100,00% CIE Metal CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Plasty CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Unitools Press, a.s. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Joamar, s.r.o. (en liquidaci\u00f3n) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Automotive Maroc, s.a.r.l. d\u2019au CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Marruecos - 100,00% CIE Praga Louny, a.s. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Deutschland, GmbH CIE Berriz, S.L. Servicios e instalaciones Alemania - 100,00% Leaz Valorizaci\u00f3n, S.L.U. (sin actividad) CIE Berriz, S.L. Gesti\u00f3n y valorizaci\u00f3n de residuos Bizkaia - 100,00% CIE Compi\u00e8gne, S.A.S. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Francia - 100,00% Biosur Transformaci\u00f3n, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Huelva - 100,00% Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L. (*) (2) CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Madrid - 88,73% Reciclado de Residuos Grasos, S.L.U. (2) Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L. Biocombustibles Madrid - 88,73% Recogida de Aceites y Grasas Maresme, S.L.U. (2) CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Barcelona - 100,00% Denat 2007, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Pontevedra - 100,00% Industrias Amaya Teller\u00eda, S.A.U. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% MAR SK, s.r.o. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Eslovaquia - 100,00% Autocom Componentes Automotivos do Brasil Ltda. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% GAT M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% SC CIE Matricon, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% CIE Automotive Parts (Shanghai) Co., Ltd. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Automotive Rus, LLC CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rusia - 100,00% CIE Automotive Goiain, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% CIE Porri\u00f1o, S.L.U. (1) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Pontevedra - 100,00% Basquevolt, S.A. CIE Berriz, S.L. Desarrollo de bater\u00edas sostenibles Araba/\u00c1lava - 16,67% Somaschini, S.p.A. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto Somaschini Automotive, SRL (*) Somaschini, SPA Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 100,00% Somaschini International, Inc (*) Somaschini Automotive, SRL Sociedad de cartera EE.UU. - 100,00% Somaschini North America, LLC Somaschini International, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE.UU. - 100,00% Somaschini Realty, LLC Somaschini International, Inc Sociedad patrimonial EE.UU. - 100,00% Autometal, Ltda. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Durametal, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 84,88% Autometal SBC Inje\u00e7\u00e3o e Pintura de Pl\u00e1sticos Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Autometal Investimentos e Im\u00f3veis, Ltda. (*) Autometal, Ltda. Servicios e instalaciones Brasil - 100,00% Gescrap-Autometal Com\u00e9rcio de Sucatas Ltda Autometal Investimentos e Im\u00f3veis, Ltda. Comercio de chatarras Brasil - 30,00% Jardim Sistemas Automotivos e Industriais, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Metal\u00fargica Nakayone, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Autometal Minas Croma\u00e7\u00e3o, Pintura e Inje\u00e7\u00e3o de Pl\u00e1sticos Ltda Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Comercio, Ltda. (1) Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (*) CIE Berriz, S.L. Sociedad de cartera M\u00e9xico - 100,00% Pintura y Ensambles de M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Celaya, S.A.P.I. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V. (*) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Comercio de chatarras M\u00e9xico - 30,00% Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V. Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 29,70% Ges Trading Nar, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 30,00% Pintura, Estampado y Montaje, S.A.P.I. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Maquinados Automotrices y Talleres Industriales de Celaya, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Berriz M\u00e9xico Servicios Administrativos, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 100,00% Nugar, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Maquinados de Precisi\u00f3n de M\u00e9xico S. de R.L. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Pl\u00e1sticos M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Metal Norte, S.A.P.I. de C.V. (1) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Automotive USA, Inc (*) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones EE. UU. - 100,00% CIE Investments USA, Inc CIE Automotive USA, Inc Sociedad de cartera EE. UU. - 100,00% Century Plastics, LLC (*) CIE Automotive USA, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Century Plastics Real State Holdings, LLC Century Plastics, LLC Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Newcor, Inc (*) CIE Automotive USA, Inc Sociedad de cartera EE. UU. - 100,00% Owosso Realty, LLC Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Corunna Realty, Corp. Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Clifford Realty, Corp. Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Machine, Tool and Gear, Inc Newcor, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Rochester Gear, Inc Newcor, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Golde South Africa, LLC CIE Automotive USA, Inc Sociedad distribuidora EE. UU. - 100,00% Golde Auburn Hills, LLC CIE Automotive USA, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Participaciones Internacionales Autometal Dos, S.L.U. (*) CIE Berriz, S.L. Sociedad de cartera Bizkaia - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto CIE Automotive India, Ltd. (*) (5) Participaciones Internacionales Autometal Dos S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% CIE Galfor, S.A.U. (*) CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Orense - 65,70% CIE Forging Germany GmbH. CIE Galfor, S.A.U. Sociedad de cartera Alemania - 65,70% CIE Legazpi, S.A.U. CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 65,70% UAB CIE LT Forge CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Lituania - 65,70% Galfor E\u00f3lica, S.L. CIE Galfor, S.A.U. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad Orense - 16,43% Metalcastello S.p.A. CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 65,68% BillForge de M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 65,70% BF Precision Pvt. Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% CIE Aluminium Casting India, Ltd. (6) (*) CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% Sunseed Solar Pvt, Ltd. (1) CIE Aluminium Casting India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,40% CIE Hosur, Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% Gescrap India Pvt. Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 19,71% Clean Max Deneb Power, LLP CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,08% Sunbarn Renewables Pvt., Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,16% Renew Surya Alok Pvt., Ltd CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 20,50% Strongsun Solar Pvt., Ltd CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,97% Advanced Comfort Systems Ib\u00e9rica, S.L.U. CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Orense 100,00% - Advanced Comfort Systems France, S.A.S. (*) CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Francia 100,00% - Advanced Comfort Systems Romania, S.R.L. Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% Advanced Comfort Systems M\u00e9xico, S.A. de C.V. Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Advanced Comfort Systems Shanghai Co. Ltd. (*) Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Wuhan Advanced Comfort Systems Co. Ltd. Advanced Comfort Systems Shanghai Co. Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. (*) CIE Automotive, S.A. Servicios e instalaciones Bizkaia 100,00% - Forjas de Celaya, S.A. de C.V. Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Nanjing Automotive Forging Co., Ltd. Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% CIE Forjas Minas, Ltda. (4) Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Automotive Boroa, S.L.U. CIE Automotive, S.A. Servicios financieros Bizkaia 100,00% - CIE Automotive Roof systems Korea Ltd. CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Korea 100,00% - CIE Roof Systems, S.L.U. (*) CIE Automotive, S.A. Sociedad de cartera Bizkaia 100,00% - Golde Tianjin Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Wuhan Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Shandong Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Golde Holding, S.L.U. (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Bizkaia - 100,00% Inteva Products (Barbados), Ltd. (en liquidaci\u00f3n) CIE Golde Holding, S.L.U. Sociedad de cartera Barbados - 100,00% Golde Shanghai Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Changchun Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Golde Shanghai Innovation Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Netherlands, BV (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Pa\u00edses Bajos - 100,00% Golde Mexico Holdings, LLC (*) Golde Netherlands, BV Sociedad de cartera EE.UU. - 100,00% Automotive Mexico Body Systems, S. de R.L. de C.V. Golde Mexico Holdings, LLC Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto Golde Bengaluru India PvT Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico India - 100,00% Roof Systems Germany, Gmbh CIE Roof Systems, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico Alemania - 100,00% Golde Oradea, SRL CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% Golde Lozorno, Spol, s.r.o. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Eslovaquia - 100,00% SIR S.A.S. CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Francia - 100,00% Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% Salgglas \u00dcvegipari, Z.r.t. (1) CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Hungr\u00eda - 100,00% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% Golde Pune Automotive India Private Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 100,00% (1) Sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en 2023. (2) Sociedades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023. (3) Fusionada en 2023 con Alurecy, S.A.U. (4) Fusionada en 2023 con Autoforjas, Ltda. (5) Cambio de denominaci\u00f3n social en 2023 de Mahindra CIE Automotive, Ltd. a CIE Automotive India, Ltd. (6) Cambio de denominaci\u00f3n social en 2023 de Aurangabad Electricals, Ltd. a CIE Aluminium Casting India, Ltd. (*) Sociedad dominante de todas las sociedades participadas que aparecen a continuaci\u00f3n suya en el cuadro .",
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"fact-544": {
"value": "Todas las sociedades dependientes bajo control del Grupo CIE Automotive se han incorporado a la consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. a) Dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre estos rendimientos. Las entidades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en la que cesa el mismo. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo, incluyendo tambi\u00e9n el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. El Grupo reconoce cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por su valor razonable. Si la combinaci\u00f3n de negocio se realiza por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n a trav\u00e9s del resultado del ejercicio. Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente, calificada como pasivo financiero, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. El fondo de comercio se valora inicialmente como el exceso de la suma de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida en su caso, y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente sobre el importe neto en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si este importe fuera inferior al valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en caso de tratarse de una compra en condiciones ventajosas, la diferencia se reconoce como ganancia directamente a trav\u00e9s del resultado del ejercicio.Se eliminan las transacciones inter-compa\u00f1\u00eda, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas no realizadas. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las participaciones no dominantes en los resultados y patrimonio neto de las entidades dependientes se muestran de forma separada en el balance consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de resultado global consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. Las Cuentas Anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada a\u00f1o. En el Anexo I adjunto se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-6": {
"value": "Formulaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas Estas Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n el 23 de febrero de 2024 y se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por su Junta General. No obstante, la Direcci\u00f3n del Grupo entiende que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-7": {
"value": "Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido elaboradas y formuladas bajo el principio de empresa en funcionamiento al no existir causas que pongan en cuestionamiento la continuidad de las operaciones del Grupo.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-8": {
"value": "2. Combinaciones de negocios a) Iber-Oleff Brasil, Ltda Con fecha 2 de mayo de 2023 el Grupo, mediante su filial Autometal, Ltda. ha adquirido la totalidad del capital social de la sociedad brasile\u00f1a Iber-Oleff Brasil, Ltda (actualmente denominada CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, Ltda.) (en adelante, \u201cCIE Salto\u201d) con un coste de adquisici\u00f3n de 17,3 millones de euros, 13,6 millones de euros abonados en la fecha de la compra y un pago aplazado de 3,6 millones de euros. La combinaci\u00f3n de negocios para la toma de control de la sociedad, referida al 100% de la correspondiente participaci\u00f3n, as\u00ed como el detalle de activos y pasivos surgidos de la adquisici\u00f3n; y el movimiento de fondos de efectivo de la operaci\u00f3n se resume a continuaci\u00f3n: Miles de euros Nota Activos netos a valor razonable Inmovilizado 7 15.343 Impuestos diferidos 18 7.183 Activos financieros 9 8.642 Existencias 11 4.300 Cuentas a cobrar 2.174 Otros activos corrientes 598 Efectivo y equivalentes al efectivo 144 Activos adquiridos 38.384 Provisiones 19 16.734 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 5.916 Impuestos diferidos 18 6.998 Cuentas a pagar 3.385 Otros pasivos 1.035 Pasivos adquiridos 34.068 Activos netos adquiridos 4.316 Precio de compra 17.260 Valor razonable de los activos netos adquiridos (4.316) Fondo de Comercio 7 12.944 El movimiento de fondos de efectivo de la operaci\u00f3n ha sido: Precio de compra 17.260 Importe pendiente de pago (3.622) Contraprestaci\u00f3n satisfecha 13.638 Efectivo y equivalentes al efectivo en la dependiente adquirida (144) Salida / (Entrada) de efectivo en la adquisici\u00f3n 13.494 Este fondo de comercio resultante en la adquisici\u00f3n se ha atribuido a la futura rentabilidad del negocio adquirido y las sinergias que se esperan obtener despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo y una vez adaptado al modelo de gesti\u00f3n del Grupo. El valor razonable de los activos y pasivos adquiridos ha sido evaluado de acuerdo al informe de un experto independiente. Los principales ajustes reconocidos han consistido en la valoraci\u00f3n de activos inmovilizados a valor razonable, as\u00ed como el registro de pasivos contingentes preexistentes correspondientes a la valoraci\u00f3n de potenciales riesgos del negocio adquirido. Las provisiones se han registrado en funci\u00f3n del valor razonable cuando es posible la salida de recursos futura para liquidar la obligaci\u00f3n y, se corresponden, principalmente, con riesgos operativos del negocio, pasivos por obligaciones laborales, riesgos tributarios y riesgos ambientales. El importe de las provisiones reconocidas en el marco de la combinaci\u00f3n de negocios asciende a 16,7 millones de euros. El an\u00e1lisis de la combinaci\u00f3n de negocios, as\u00ed como el proceso de asignaci\u00f3n del precio pagado a los valores de los activos y pasivos adquiridos ha finalizado. El importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotaci\u00f3n y el resultado despu\u00e9s de impuestos aportado por esta combinaci\u00f3n de negocios a 31 de diciembre de 2023 han ascendido a 17,5 millones de euros, 4,5 millones de euros positivos y 3,0 millones de euros positivos, respectivamente. En el caso de que la toma de control se hubiese producido con fecha 1 de enero de 2023, el importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotaci\u00f3n y el resultado despu\u00e9s de impuestos aportado por esta combinaci\u00f3n de negocios a 31 de diciembre de 2023 hubiesen ascendido a 24,9 millones de euros, 5,5 millones de euros positivos y 3,5 millones de euros positivos, respectivamente. b) Salgglas \u00dcvegipari, Z.r.t. En el tercer trimestre de 2023, mediante su filial CIE Roof Systems, S.L.U , el Grupo ha adquirido la totalidad del capital social de la sociedad h\u00fangara Salgglas \u00dcvegipari, Z.r.t. (en adelante, \u201cSalgglas\u201d), cuyo coste de adquisici\u00f3n, que incluye tanto el importe pagado por las acciones de la sociedad como la deuda financiera asumida de la sociedad, ha ascendido a 5 millones de euros. La toma de control de esta sociedad por parte del Grupo estaba condicionada a determinados acuerdos y condiciones que han culminado durante el mes de septiembre de 2023, por lo que se ha procedido a firmar el closing de la transacci\u00f3n con fecha 11 de octubre de 2023 una vez completadas las condiciones suspensivas. La combinaci\u00f3n de negocios para la toma de control de la sociedad, referida al 100% de la correspondiente participaci\u00f3n, as\u00ed como el detalle de activos y pasivos surgidos de la adquisici\u00f3n; y el movimiento de fondos de efectivo de la operaci\u00f3n se resume a continuaci\u00f3n: Miles de euros Nota Activos netos a valor razonable Inmovilizado 7 11.967 Existencias 11 3.328 Cuentas a cobrar 1.335 Activos financieros 9 25 Otros activos corrientes 627 Efectivo y equivalentes al efectivo 552 Activos adquiridos 17.834 Ingresos a distribuir en varios ejercicios 1.638 Provisiones 19 186 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 851 Impuestos diferidos 18 612 Cuentas a pagar 6.975 Otros pasivos 2.118 Pasivos adquiridos 12.380 Activos netos adquiridos 5.454 Activos netos adquiridos 5.454 Precio pagado y deuda financiera asumida (5.000) Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n 454 El movimiento de fondos de efectivo de la operaci\u00f3n ha sido: Precio de compra - Deuda financiera asumida 5.000 Contraprestaci\u00f3n satisfecha 5.000 Efectivo y equivalentes al efectivo en la dependiente adquirida (552) Salida / (Entrada) de efectivo en la adquisici\u00f3n 4.448 El valor razonable de los activos y pasivos adquiridos ha sido evaluado de acuerdo al informe de un experto independiente. Los principales ajustes reconocidos han consistido en la valoraci\u00f3n de activos inmovilizados a valor razonable. Los terrenos y construcciones han sido registrados de acuerdo a informes de terceros expertos independientes, mientras que la maquinaria y el resto de activos operativos han sido evaluados en base a revisiones internas. El an\u00e1lisis de la combinaci\u00f3n de negocios, as\u00ed como el proceso de asignaci\u00f3n del precio pagado a los valores de los activos y pasivos adquiridos no han sido completamente finalizados; no obstante, no se espera que cualquier ajuste posterior pueda tener un impacto significativo en los estados financieros del Grupo. El importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotaci\u00f3n y el resultado despu\u00e9s de impuestos aportado por esta combinaci\u00f3n de negocios a 31 de diciembre de 2023 ha ascendido a 11,3 millones de euros, 2,1 millones de euros positivos y 1,7 millones de euros positivos, respectivamente. En el caso de que la toma de control se hubiese producido con fecha 1 de enero de 2023, el importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotaci\u00f3n y el resultado despu\u00e9s de impuestos aportado por esta combinaci\u00f3n de negocios a 31 de diciembre de 2023 hubiesen ascendido a 28,9 millones de euros, 1,0 millones de euros negativos y 0,4 millones de euros negativos, respectivamente. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-493": {
"value": "3. Bases de presentaci\u00f3n y resumen de las principales pol\u00edticas contables
A continuaci\u00f3n, se describen las principales pol\u00edticas contables adoptadas en la preparaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales
Consolidadas, las cuales han sido aplicadas consistentemente para todos los a\u00f1os presentados.
3.1 Bases de presentaci\u00f3n
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2023 se han preparado de acuerdo con las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) y las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF
(CINIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea
y que est\u00e1n vigentes al 31 de diciembre de 2023.
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado bajo el enfoque del coste hist\u00f3rico, excepto para los activos financieros
a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, activos y pasivos financieros (incluidos los derivados) a valor razonable
con cambios en resultados, los activos mantenidos para la venta (valorados a valor razonable menos costes de enajenaci\u00f3n)
y los planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida (activos del plan).
La preparaci\u00f3n de Cuentas Anuales Consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables
significativas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la
Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones
son significativas para las Cuentas Anuales Consolidadas.
En la cuenta de resultados de los ejercicios 2023 y 2022 no se incluyen partidas inusuales que exijan un detalle y conciliaci\u00f3n de
cifras.
Con la entrada en vigor el 1 de enero de 2023 de determinadas Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, el Grupo ha
procedido a adaptar sus Cuentas Anuales Consolidadas a dichas normas. Las normas que han entrado en vigor se detallan en
la Nota 3.2.
Las Cuentas Anuales Consolidadas no est\u00e1n afectadas por ning\u00fan aspecto que pueda contravenir las bases de presentaci\u00f3n
aplicables.
Las cifras contenidas en estas Cuentas Anuales Consolidadas se muestran en miles de euros, salvo lo indicado expresamente
en otra unidad. La informaci\u00f3n contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2023 incluye, a efectos
comparativos, la informaci\u00f3n relativa a 2022. En el ejercicio 2023 no se han producido hechos que afecten a la comparabilidad
de la informaci\u00f3n.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-9": {
"value": "Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2023 se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) y las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea y que est\u00e1n vigentes al 31 de diciembre de 2023. La preparaci\u00f3n de Cuentas Anuales Consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables significativas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las Cuentas Anuales Consolidadas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-10": {
"value": "3.2 Relaci\u00f3n y resumen de normas, modificaciones a normas e interpretaciones publicadas hasta la fecha a) Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2023 Norma Adoptada Impacto Grupo NIIF 17 \"Contratos de seguros\" La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 \"Contratos de seguros\", que permit\u00eda una amplia variedad de pr\u00e1cticas contables. La nueva norma cambia fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversi\u00f3n con componentes de participaci\u00f3n discrecional con el objetivo de aumentar la transparencia y reducir la diversidad en la contabilidad de contratos de seguros. En junio de 2020, el IASB modific\u00f3 la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones espec\u00edficas destinadas a facilitar la implantaci\u00f3n de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma. Esta norma es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. Dada la actividad del Grupo, no existen contratos que puedan verse afectados por esta norma. NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \"Desglose de pol\u00edticas contables\" Se ha modificado la NIC 1 para mejorar los desgloses sobre las pol\u00edticas contables para que proporcionen informaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil a los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. En este sentido, el IASB tambi\u00e9n ha modificado el documento de pr\u00e1cticas NIIF n\u00ba 2 para ayudar a los responsables de formular los estados financieros en la aplicaci\u00f3n del \u201cfour- step materiality process\u201d. La emisi\u00f3n de esta directriz pr\u00e1ctica pretende clarificar el concepto de materialidad a la hora de desglosar las pol\u00edticas contables. Esta modificaci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. Esta modificaci\u00f3n no ha tenido impactos significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo. NIC 8 (Modificaci\u00f3n) \"Definici\u00f3n de estimaciones contables\" Se ha modificado la NIC 8 para ayudar a distinguir entre los cambios de estimaci\u00f3n contable y los cambios de pol\u00edtica contable. Por lo general, los cambios en las pol\u00edticas contables suelen aplicarse con car\u00e1cter retroactivo, mientras que las modificaciones a las estimaciones contables se aplican de manera prospectiva. De esta forma, el enfoque adoptado puede afectar tanto a los resultados presentados como a las tendencias entre periodos. Esta modificaci\u00f3n pretende aclarar la forma en que las empresas deben distinguir los cambios en pol\u00edticas contables de los cambios en estimaciones contables, haciendo especial hincapi\u00e9 en la definici\u00f3n y aclaraciones sobre las estimaciones contables. Esta modificaci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. Esta modificaci\u00f3n no ha tenido impactos significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo. NIC 12 (Modificaci\u00f3n) \"Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de una sola transacci\u00f3n\u201d Se ha modificado la NIC 12 al objeto de aclarar c\u00f3mo deben contabilizar las compa\u00f1\u00edas los impuestos diferidos que surgen de transacciones tales como arrendamientos o provisiones por desmantelamiento para tratar de mitigar los diferentes enfoques adoptados por las empresas en la pr\u00e1ctica. La modificaci\u00f3n restringe el alcance de la exenci\u00f3n al reconocimiento inicial, de forma que no se aplican a transacciones que generan diferencias temporarias equivalentes imponibles y deducibles. As\u00ed pues, las empresas deber\u00e1n reconocer un activo por impuesto diferido y un pasivo por impuesto diferido. De acuerdo a la entrada en vigor de esta modificaci\u00f3n, se han reconocido activos y pasivos por impuesto diferido por un importe aproximado de 18 millones de euros respectivamente. Esta modificaci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. NIIF 17 (Modificaci\u00f3n) \"Aplicaci\u00f3n inicial de NIIF 17 y NIIF 9 \u2014 Informaci\u00f3n comparativa\u201d El IASB ha publicado una enmienda de la NIIF 17 que introduce modificaciones de alcance limitado a los requerimientos de transici\u00f3n de la NIIF 17, \u201cContratos de seguro\u201d, y no afecta a ning\u00fan otro requerimiento de la NIIF 17. La NIIF 17 y la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d tienen diferentes requerimientos de transici\u00f3n. Para algunas aseguradoras, estas diferencias pueden provocar asimetr\u00edas contables puntuales entre los activos financieros y los pasivos por contratos de seguro en la informaci\u00f3n comparativa que presenten en sus estados financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez. La modificaci\u00f3n ayudar\u00e1 a las aseguradoras a evitar estas asimetr\u00edas y, por tanto, mejorar\u00e1 la utilidad de la informaci\u00f3n comparativa para los inversores. Esta modificaci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. Dada la actividad del Grupo, no existen contratos que puedan verse afectados por la NIIF 17. NIC 12 \u201cReforma Fiscal Internacional: Pilar 2\u201d La OCDE public\u00f3 las normas del modelo del Pilar 2 en diciembre de 2021 para garantizar que las grandes empresas multinacionales estuvieran sujetas a un tipo impositivo m\u00ednimo del 15%. El IASB ha emprendido acciones urgentes para responder a las preocupaciones de las partes interesadas sobre la incertidumbre en torno a la contabilidad de los impuestos diferidos derivada de la aplicaci\u00f3n de las normas. La modificaci\u00f3n a la NIC 12 introduce una exenci\u00f3n temporal a la contabilidad de los impuestos diferidos derivados de territorios que adopten las normas fiscales mundiales. Ello contribuir\u00e1 a garantizar la coherencia en los estados financieros y, al mismo tiempo, facilitar\u00e1 la aplicaci\u00f3n de las normas y los requisitos de divulgaci\u00f3n previstos para ayudar a los inversores a comprender mejor la exposici\u00f3n de una empresa a los impuestos sobre las ganancias derivados de la reforma. Las empresas pueden beneficiarse de la exenci\u00f3n temporal inmediatamente, pero deben proporcionar las divulgaciones a los inversores para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. La Uni\u00f3n Europea public\u00f3 la Directiva (UE) 2022/2523 en diciembre de 2022 y se espera que sea traspuesta en el territorio fiscal donde se encuentra la Sociedad dominante en el ejercicio 2024. El Grupo se encuentra a la espera de la trasposici\u00f3n local del PILLAR 2 para poder estimar los impactos que esta normativa tendr\u00e1 en sus Cuentas Anuales Consolidadas. No obstante, no se estima que, con la informaci\u00f3n actualmente disponible, los impactos vayan a ser relevantes en la mayor\u00eda de los territorios donde el Grupo realiza sus actividades. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-11": {
"value": "b) Normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no han entrado en vigor, pero que se pueden adoptar anticipadamente Norma Adoptada Impacto Grupo NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cClasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes\u201d Esta modificaci\u00f3n aclara que los pasivos se clasifican como corrientes o no corrientes, dependiendo de los derechos que existan al final del ejercicio sobre el que se informa. La clasificaci\u00f3n no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los hechos posteriores a la fecha de cierre del ejercicio (por ejemplo, la recepci\u00f3n de una renuncia o un incumplimiento del pacto). La modificaci\u00f3n tambi\u00e9n aclara lo que quiere decir la NIC No se espera que esta modificaci\u00f3n tenga efecto significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo en el futuro. 1 cuando se refiere a la \"liquidaci\u00f3n\" de un pasivo. La modificaci\u00f3n entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada. NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (\u201ccovenants\u201d)\u201d El IASB ha emitido una modificaci\u00f3n de la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, en respuesta a las inquietudes planteadas sobre la aplicaci\u00f3n de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio de 2020) en relaci\u00f3n con la clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes. La nueva modificaci\u00f3n tiene como objetivo mejorar la informaci\u00f3n proporcionada cuando el derecho a diferir el pago de un pasivo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de condiciones (\u201ccovenants\u201d) dentro de los doce meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. Esta modificaci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2024 y se anulan las modificaciones anteriores, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada. No se espera que esta modificaci\u00f3n tenga efecto significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo en el futuro. c) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Norma Adoptada Impacto Grupo NIIF 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d La NIIF 16 incluye requisitos sobre c\u00f3mo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacci\u00f3n. Sin embargo, no especificaba c\u00f3mo registrar la transacci\u00f3n despu\u00e9s de esa fecha. Esta modificaci\u00f3n explica c\u00f3mo una empresa debe contabilizar una venta con arrendamiento posterior despu\u00e9s de la fecha de la transacci\u00f3n. Esta modificaci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 202 4. Dicha modificaci\u00f3n est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. No se espera que esta modificaci\u00f3n tenga efecto significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo en el futuro. NIC 7 y NIIF 7 (Modificaci\u00f3n) \u201cAcuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores\" La modificaci\u00f3n de la NIC 7 y la NIIF 7 supone un requerimiento adicional de desglose de informaci\u00f3n para las empresas emisoras de estados financieros con el objetivo de aumentar la transparencia sobre el impacto de los acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores. El IASB ha desarrollado estos nuevos requerimientos para proporcionar a los usuarios de los estados financieros informaci\u00f3n que les permita: 1) evaluar c\u00f3mo afectan los acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores a los pasivos y flujos de efectivo de las empresas y 2) entender el efecto de los acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores en la exposici\u00f3n al riesgo de liquidez y conocer el efecto sobre los estados financieros en el hipot\u00e9tico caso que dichos acuerdos se cancelasen. No se espera que esta modificaci\u00f3n tenga impactos significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo en el futuro. Esta modificaci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2024. Se permite su adopci\u00f3n anticipada, aunque est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Asimismo, existe una exenci\u00f3n a la presentaci\u00f3n de determinada informaci\u00f3n en el ejercicio de la aplicaci\u00f3n inicial. NIC 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera\u201d La modificaci\u00f3n a la NIC 21 aclara c\u00f3mo las compa\u00f1\u00edas deben evaluar si una moneda es convertible y c\u00f3mo deben determinar el tipo de cambio al contado cuando no hay convertibilidad; as\u00ed como requerir desgloses que permitan a los usuarios de los estados financieros comprender el impacto de que una moneda no sea convertible. De acuerdo con la modificaci\u00f3n, se considera que una moneda es convertible a otra moneda cuando una entidad es capaz de obtener la otra moneda dentro de un marco de tiempo que permite una demora administrativa normal y a trav\u00e9s de un mercado o mecanismo de cambio en el que una transacci\u00f3n de intercambio crear\u00eda \u201cderechos y obligaciones exigibles\u201d. Esta modificaci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2025. Se permite su adopci\u00f3n anticipada, aunque est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. No se espera que esta modificaci\u00f3n tenga impactos significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo en el futuro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-579": {
"value": "3.3 Pol\u00edticas contables Las principales pol\u00edticas contables utilizadas para la elaboraci\u00f3n de estas Cuentas anuales Consolidadas han sido las siguientes. 3.3.1 Principios de consolidaci\u00f3n Los m\u00e9todos de consolidaci\u00f3n utilizados se describen en la Nota 1. En el Anexo I a estas Notas se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. a) Dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre estos rendimientos. Las entidades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en la que cesa el mismo. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo, incluyendo tambi\u00e9n el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. El Grupo reconoce cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por su valor razonable. Si la combinaci\u00f3n de negocio se realiza por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n a trav\u00e9s del resultado del ejercicio. Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente, calificada como pasivo financiero, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. El fondo de comercio se valora inicialmente como el exceso de la suma de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida en su caso, y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente sobre el importe neto en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si este importe fuera inferior al valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en caso de tratarse de una compra en condiciones ventajosas, la diferencia se reconoce como ganancia directamente a trav\u00e9s del resultado del ejercicio. Se eliminan las transacciones inter-compa\u00f1\u00eda, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas no realizadas. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las participaciones no dominantes en los resultados y patrimonio neto de las entidades dependientes se muestran de forma separada en el balance consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de resultado global consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. Las Cuentas Anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada a\u00f1o. En el Anexo I adjunto se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes. b) Cambios en las participaciones en la propiedad en dependientes sin cambio de control El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes que no resulten en p\u00e9rdidas de control como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n adquirida del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n de participaciones no dominantes tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto. c) Enajenaciones de dependientes Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconoci\u00e9ndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de resultados. d) Acuerdos conjuntos El Grupo aplica NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que sean negocios conjuntos. Los negocios conjuntos se contabilizan usando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las participaciones en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajustan a partir de entonces para reconocer la participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios y p\u00e9rdidas posteriores a la adquisici\u00f3n y movimientos en otro resultado global. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas en un negocio conjunto iguala o supera su participaci\u00f3n en el negocio conjunto (lo que incluye cualquier pr\u00e9stamo a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n neta del Grupo en los negocios conjuntos), el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de los negocios conjuntos. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el Grupo y sus negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participaci\u00f3n del Grupo en los negocios conjuntos. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de una p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de los negocios conjuntos se han modificado cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. e) Asociadas Son entidades asociadas (Nota 9.c)) aquellas sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n inferior al 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la inversi\u00f3n se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye, si aplica, el fondo de comercio (neto de p\u00e9rdidas de valor) identificado en la adquisici\u00f3n (Nota 3.3.5.a)). En la Nota 3.3.6 se recoge la pol\u00edtica de deterioro del valor de los activos no financieros, incluyendo el fondo de comercio. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n en reservas se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada es igual o superior a su participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas o realizados pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las ganancias o p\u00e9rdidas de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. 3.3.2 Informaci\u00f3n financiera por segmentos Se ha identificado como m\u00e1xima instancia de toma de decisiones el Consejo de Administraci\u00f3n. Los segmentos se presentan de forma coherente con la informaci\u00f3n interna que se presenta a la m\u00e1xima instancia de toma de decisiones. La m\u00e1xima instancia de toma de decisiones es responsable de asignar recursos a los segmentos y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n financiera relativa a los segmentos se detalla en la Nota 6. 3.3.3 Conversi\u00f3n de moneda extranjera a) Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las Cuentas Anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u00abmoneda funcional\u00bb). Todas las entidades del Grupo tienen como moneda funcional la moneda del pa\u00eds donde est\u00e1n situadas, con excepci\u00f3n, principalmente, de las sociedades mexicanas (Anexo I) cuya moneda funcional qued\u00f3 definida a partir del 1 de enero de 2009, como el d\u00f3lar estadounidense. Las Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad
dominante.
b)
Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las
fechas de las transacciones. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas
transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de
efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas.
Las p\u00e9rdidas y ganancias netas por diferencias de cambio se presentan en la cuenta de resultados en la l\u00ednea de \u201cDiferencias
de cambio\u201d.
Las partidas no monetarias que se valoran a valor razonable en una moneda extranjera se convierten usando los tipos de
cambio en las fechas en que se determin\u00f3 el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n en activos y pasivos registrados a
valor razonable se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Por ejemplo, las diferencias de
conversi\u00f3n en activos y pasivos no monetarios tales como participaciones en el capital mantenidas a valor razonable con
cambios en resultados se reconocen en el resultado del ejercicio como parte de la ganancia o la p\u00e9rdida en el valor razonable
y las diferencias de conversi\u00f3n en activos no monetarios tales como participaciones en capital clasificadas como a valor
razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en otro resultado global.
c)
Entidades del Grupo
Los resultados y la situaci\u00f3n financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una
econom\u00eda hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la
moneda de presentaci\u00f3n como sigue:
(i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance;
(ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media
no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo
caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y
(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el otro resultado global.
En consolidaci\u00f3n, las diferencias de cambio que surgen de la conversi\u00f3n de una inversi\u00f3n neta en entidades extranjeras, y de
pr\u00e9stamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se llevan al
patrimonio neto de los accionistas. Cuando se realiza o deja de calificarse la inversi\u00f3n como inversi\u00f3n neta en entidades
extranjeras, esas diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la p\u00e9rdida o ganancia en la
venta. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene pr\u00e9stamos denominados en d\u00f3lares estadounidenses que emplea
para realizar cobertura de inversi\u00f3n neta sobre sus inversiones con esta misma moneda funcional.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se tratan como
activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre.
3.3.4 Inmovilizado material
Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste menos la amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas
correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que se presentan netos de las p\u00e9rdidas por deterioro.
El coste hist\u00f3rico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de las partidas. Este coste tambi\u00e9n puede incluir
ganancias o p\u00e9rdidas por coberturas calificadas de flujos de efectivo de las adquisiciones en moneda extranjera de
inmovilizado material traspasadas desde el patrimonio neto.
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros del componente sustituido se da de baja contable. El resto de reparaciones y mantenimientos se cargan en la cuenta de resultados durante el ejercicio en que se incurre en ellos. Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n en otros activos se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar sus costes a sus valores residuales sobre sus vidas \u00fatiles estimadas: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 10 \u2013 50 Veh\u00edculos 3 \u2013 15 Mobiliario, accesorios y equipo inform\u00e1tico 3 \u2013 15 El criterio de amortizaci\u00f3n del inmovilizado productivo (instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y utillaje) aplicado hist\u00f3ricamente por el Grupo es un criterio sistem\u00e1tico de depreciaci\u00f3n a trav\u00e9s de las vidas \u00fatiles de los bienes del inmovilizado. Para determinados activos, estas vidas \u00fatiles son estimadas con base en los niveles de producci\u00f3n real realizados por los distintos activos (es decir, seg\u00fan el m\u00e9todo de las unidades de producci\u00f3n, por entender que \u00e9ste refleja m\u00e1s fielmente el patr\u00f3n esperado de consumo de los beneficios econ\u00f3micos futuros incorporados al activo) y el valor residual de los mismos, as\u00ed como una vida \u00fatil m\u00e1xima para cada tipo de activo. Considerando el m\u00e9todo de depreciaci\u00f3n en base a unidades producidas, la amortizaci\u00f3n anual se adec\u00faa ante variaciones significativas de producci\u00f3n. En este sentido, se considera que el nivel de producci\u00f3n est\u00e1 por debajo del normal cuando los componentes producidos son inferiores a un n\u00famero fijado por las Direcciones T\u00e9cnicas de cada una de las sociedades del Grupo. Ante estos casos de variaci\u00f3n significativa en el nivel de producci\u00f3n, el Grupo amortiza cada activo en funci\u00f3n de los componentes producidos. Independientemente de los a\u00f1os de la vida \u00fatil resultantes para cada elemento del inmovilizado en situaciones de producci\u00f3n normal, en caso de que la producci\u00f3n se reduzca notablemente existe una vida \u00fatil m\u00e1xima que cada uno de los elementos del inmovilizado no puede superar, debido a cuestiones derivadas del deterioro f\u00edsico por el paso del tiempo. En este sentido, las vidas \u00fatiles y porcentajes de amortizaci\u00f3n anual del inmovilizado a un ritmo de producci\u00f3n normal ser\u00edan los siguientes: Vida \u00fatil (*) % Anual Maquinaria 10 \u2013 20 a\u00f1os 5 \u2013 10% Instalaciones t\u00e9cnicas 10 \u2013 20 a\u00f1os 5 \u2013 10% Utillaje 3 \u2013 6,7 a\u00f1os 15% - 33,33% (*) A\u00f1os de vida \u00fatil de acuerdo a la estimaci\u00f3n de unidades producidas normalizadas. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.3.6). Los activos por derechos de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente: \u2022 El impacto de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, \u2022 cualquier pago por arrendamiento realizado en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido, \u2022 cualquier coste directo inicial, y \u2022 costes de restauraci\u00f3n. Los activos por derechos de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante el menor entre la vida \u00fatil del activo y el plazo de arrendamiento. 3.3.5 Activos intangibles a) Fondo de comercio El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables, los pasivos y los pasivos contingentes de la sociedad dependiente adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. En el caso del fondo de comercio, se comprueba anualmente el deterioro de valor y se registra a su coste menos p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas no pudi\u00e9ndose revertir dicho deterioro en el futuro. Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la unidad generadora que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto. b) Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el dise\u00f1o y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo inmaterial cuando es probable que el proyecto vaya a ser un \u00e9xito considerando su viabilidad t\u00e9cnica y comercial, la Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el proyecto y dispone los recursos t\u00e9cnicos y financieros para hacerlo, existe la capacidad de utilizar o vender el activo generando probables beneficios econ\u00f3micos, y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los activos de desarrollo se someten a pruebas de deterioro de acuerdo con la NIC 36. c) Licencias Las licencias adquiridas a terceros se presentan a coste hist\u00f3rico. Aquellas adquiridas a trav\u00e9s de combinaciones de negocios se reconocen por su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las licencias durante su vida \u00fatil estimada. Tras la adquisici\u00f3n de CIE Golde en 2019, el Grupo registr\u00f3 un activo intangible relacionado con licencias que dicho negocio ten\u00eda vigentes en la fecha de adquisici\u00f3n por su valor razonable, y que ascendi\u00f3 a 11.784 miles de euros en la fecha de entrada. Su vida \u00fatil se estima de acuerdo con el periodo en el que dichas licencias/patentes reportar\u00e1n beneficios econ\u00f3micos al Grupo, que fue estimado en 13 a\u00f1os. d) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los programas inform\u00e1ticos, adquiridos a terceros o de desarrollo propio, reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los 5 a\u00f1os y el plazo a partir del cual empiezan a amortizarse una vez activados no es superior a un a\u00f1o. e) Contratos con clientes El Grupo registra el valor asociado a los contratos de clientes adquiridos a t\u00edtulo oneroso en el contexto de las combinaciones de negocios del ejercicio 2019 relativas a CIE Golde y CIE Aluminium Casting India, Ltd. (anteriormente denominada Aurangabad Electricals, Ltd) por un importe de 6,6 millones de euros. Los contratos con clientes se valoran inicialmente por su valor razonable conforme a la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n \u201cMERM- M\u00e9todo del Exceso de Rendimientos Multi-periodo\u201d, que se basa en el valor actual de los flujos de caja de explotaci\u00f3n del negocio, deducido el cargo por los activos contributivos. Tras su reconocimiento, el Grupo amortiza estos activos linealmente en el periodo estimado en el que se producir\u00e1n los flujos de efectivo, que, por norma general, se sit\u00faa entre 5 y 10 a\u00f1os. 3.3.6 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros Los activos que tienen una vida \u00fatil indefinida no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de p\u00e9rdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortizaci\u00f3n se revisan para p\u00e9rdidas por deterioro siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro por el importe por el que, el valor en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor de uso. A efectos de evaluar las p\u00e9rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel m\u00e1s bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la p\u00e9rdida. 3.3.7 Activos no corrientes (o grupos de enajenaci\u00f3n) mantenidos para la venta y actividades interrumpidas El Grupo clasifica un activo no corriente (o un grupo enajenable) como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta y dicha venta se considera altamente probable. Los activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados como mantenidos para la venta se valoran al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que se ha enajenado o se ha clasificado como para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o \u00e1rea geogr\u00e1fica separada del resto. Los resultados de las actividades interrumpidas se presentan por separado en el estado de resultados. 3.3.8 Activos financieros Inversiones y activos financieros El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y b) aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Para los activos valorados a valor razonable, las p\u00e9rdidas y las ganancias se reconocer\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto que no se mantienen para negociar, depender\u00e1 de si el Grupo ha hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG). El Grupo reclasifica las inversiones en activos financieros cuando y s\u00f3lo cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia. Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1n y se dar\u00e1n de baja en cuentas, seg\u00fan corresponda, utilizando la contabilizaci\u00f3n por la fecha de negociaci\u00f3n o la fecha de liquidaci\u00f3n. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo han expirado o se han transferido y el Grupo ha transferido sustancialmente todos sus riesgos y beneficios de la propiedad del activo. En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de transacci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran con cargo a la cuenta de resultados. Instrumentos de deuda La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda: \u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales, en su caso, cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en los ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Una ganancia o p\u00e9rdida que surge de la baja en cuentas se reconoce directamente en resultados y se presenta en otras ganancias/(p\u00e9rdidas), junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio, en su caso. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan en una partida separada en la cuenta de resultados. \u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG): Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) y el gasto por deterioro del valor se presenta en una partida separada en la cuenta de resultados. \u2022 Valor razonable con cambios en resultados (VRR): Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. Deterioro de valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en la hip\u00f3tesis sobre riesgo de cumplimiento y tasas de p\u00e9rdida esperada. El Grupo usa el juicio al realizar estas hip\u00f3tesis y seleccionar las variables para el c\u00e1lculo del deterioro del valor en base al hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, las condiciones del mercado existentes, as\u00ed como las estimaciones prospectivas al final de cada ejercicio sobre el que se informa. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. La provisi\u00f3n por deterioro a registrar por las p\u00e9rdidas esperadas se lleva a cabo considerando un \u00fanico mercado, ya que la mayor\u00eda de los clientes a los que provee el Grupo tiene representaci\u00f3n en las diferentes geograf\u00edas donde opera. Para su c\u00e1lculo, se aplica un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos ejercicios, referenciado a un multiplicador en funci\u00f3n de las condiciones macroecon\u00f3micas que afectan al mercado global del autom\u00f3vil, siendo el impacto poco significativo dado el perfil solvente de los clientes con los que trabaja el Grupo. 3.3.9 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El m\u00e9todo para reconocer la p\u00e9rdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como: a) coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); b) coberturas de un riesgo concreto asociado a un activo/pasivo reconocido o a una transacci\u00f3n prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o c) coberturas de una inversi\u00f3n neta en una operaci\u00f3n en el extranjero (cobertura de inversi\u00f3n neta). El Grupo documenta al inicio de la transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El valor razonable de varios instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se muestra en la Nota 9. Los movimientos en la reserva de cobertura dentro de los fondos propios se muestran en la Nota 14. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. Derivados y actividades de cobertura La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos). La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de inter\u00e9s que generan los pr\u00e9stamos a tipo variable se reconoce en resultados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses es devengado por los pr\u00e9stamos cubiertos. Cuando los contratos de opci\u00f3n se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco de las opciones como el instrumento de cobertura. Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa s\u00f3lo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente spot como el instrumento de cobertura. Las ganancias o p\u00e9rdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente spot de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento forward del contrato relacionado con la partida cubierta (\u201celemento a plazo alineado\u201d) se reconoce en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, la entidad puede designar el cambio total en el valor razonable del contrato a plazo (incluyendo los puntos forward) como instrumento de cobertura. En estos casos, las ganancias o p\u00e9rdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del ejercicio. a) Cobertura de la inversi\u00f3n neta Las coberturas de inversiones netas en operaciones en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos de efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte efectiva de la cobertura se reconoce en el otro resultado global. La p\u00e9rdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de resultados en el ep\u00edgrafe correspondiente al subyacente cubierto. Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados cuando se enajena la operaci\u00f3n en el extranjero. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversi\u00f3n en moneda extranjera y recursos ajenos denominados en d\u00f3lares formalizados a trav\u00e9s de la sociedad CIE Berriz, S.L., y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo en Norteam\u00e9rica. En el ejercicio 2023, la diferencia de cambio positiva generada por esta financiaci\u00f3n, que ha ascendido a 2.830 miles de euros, se ha reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cCobertura de inversi\u00f3n neta\u201d del Estado de Resultado Global Consolidado (2022: 7.353 miles de euros negativos); ep\u00edgrafe que se incluye dentro de la partida de \u201cdiferencias de conversi\u00f3n de moneda extranjera\u201d. b) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Determinados derivados no califican para contabilidad de cobertura y se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califica para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. 3.3.10 Existencias Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste se determina, b\u00e1sicamente, de la siguiente forma: - Comerciales: al precio de adquisici\u00f3n, incorporando determinados gastos directos incurridos en la compra. - Materias primas y otros aprovisionamientos: al precio de adquisici\u00f3n calculado por los m\u00e9todos de precio medio/FIFO. Este precio de adquisici\u00f3n incluye adem\u00e1s de las facturas de compra los gastos adicionales hasta su puesta a disposici\u00f3n de los almacenes. Productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n: a costes preestablecidos, que no presentan desviaciones significativas con respecto a los costes reales incurridos. Estos costes incluyen las materias primas, coste de mano de obra y gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n (basado en una capacidad operativa normal). Los art\u00edculos obsoletos o de lento movimiento son reducidos a su valor de realizaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. 3.3.11 Cuentas comerciales a cobrar Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizados en el curso normal de la explotaci\u00f3n. Dado que se espera cobrar la deuda en un a\u00f1o o menos, se clasifican como activos corrientes. Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo original, menos la correcci\u00f3n valorativa por p\u00e9rdidas esperadas por deterioro del valor. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Para el c\u00e1lculo el Grupo considera la experiencia hist\u00f3rica de porcentaje de impagos en relaci\u00f3n con sus vol\u00famenes de cuentas a cobrar y otra serie de variables. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del descuento de efectos no se da de baja en el ep\u00edgrafe de clientes hasta el cobro de los mismos, registr\u00e1ndose como una financiaci\u00f3n bancaria. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del factoring sin recurso, o la venta de cuentas de clientes, permite dar de baja la cuenta a cobrar por haber transferido a la entidad financiera los riesgos asociados a la misma. 3.3.12 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. 3.3.13 Capital social Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio atribuible a los accionistas de la sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante. 3.3.14 Subvenciones oficiales Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvenci\u00f3n se cobrar\u00e1 y el Grupo cumplir\u00e1 con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el per\u00edodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar. Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisici\u00f3n de inmovilizado material se incluyen en ingresos diferidos como subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos. Asimismo, las deducciones fiscales por inversiones y por I+D+i, equiparadas seg\u00fan la NIC 20 a subvenciones, se registran dentro de las subvenciones de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados, siempre que se trate de gastos de I+D no activados (Nota 3.3.17.b)). El beneficio de un pr\u00e9stamo a un tipo inferior al de mercado otorgado por una entidad p\u00fablica se valora como la diferencia en libros y el importe recibido, reconoci\u00e9ndose una subvenci\u00f3n por dicha diferencia que se registrar\u00e1 en la cuenta de resultados o en el pasivo como subvenciones oficiales diferidas seg\u00fan financie gastos del ejercicio o inversiones en inmovilizado material. 3.3.15 Proveedores Los proveedores o cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un a\u00f1o o menos. Los proveedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo mantiene registrados los pasivos por deudas con proveedores hasta el momento de su vencimiento, siendo el pasivo dado de baja en el momento de liquidaci\u00f3n en los t\u00e9rminos en los que se haya establecido contractualmente. Por otro lado, en aquellas situaciones donde el Grupo acude a entidades de cr\u00e9dito para financiar el pago de las facturas, de acuerdo a la normativa existente, se da de baja el pasivo con proveedores y se reconoce una deuda con la entidad financiera con la que se ha acordado la financiaci\u00f3n de dicho pago, al entenderse que el pasivo original ha sido sustancialmente modificado, y que existe una nueva obligaci\u00f3n con un tercero que no es el proveedor. Por lo tanto, de acuerdo a su naturaleza financiera, estos pasivos son registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201crecursos ajenos a corto plazo\u201d. 3.3.16 Recursos ajenos Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacci\u00f3n. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la fecha del balance. 3.3.17 Impuestos corrientes y diferidos a) Impuesto sobre ganancias El gasto por impuesto sobre ganancias del ejercicio comprende los impuestos corrientes y diferidos y se calcula en funci\u00f3n del resultado antes de impuestos, aumentado o disminuido, seg\u00fan corresponda, por las diferencias permanentes y/o temporarias contempladas en la legislaci\u00f3n fiscal vigente o a punto de aprobarse relativa a la determinaci\u00f3n de la base imponible del citado impuesto en los distintos pa\u00edses que operan sus dependientes. El impuesto se reconoce en la cuenta de resultados, excepto en la medida en que se refiera a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso, se reconoce tambi\u00e9n en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, respectivamente. La Direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. Las bonificaciones y deducciones en la cuota del impuesto, as\u00ed como el efecto impositivo de la aplicaci\u00f3n de p\u00e9rdidas compensables, no activados, se consideran como minoraci\u00f3n del gasto por impuestos en el ejercicio en que se aplican o compensan. La Sociedad dominante tributa en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada en el territorio foral de Bizkaia con las sociedades dependientes que se relacionan a continuaci\u00f3n: - CIE Berriz, S.L. - Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. - CIE Mecauto, S.A.U. - CIE Udalbide, S.A.U. - Ega\u00f1a 2, S.L. - Gameko Fabricaci\u00f3n de Componentes, S.A. - Inyectametal, S.A.
- Leaz Valorizaci\u00f3n, S.L.U.
- Orbelan Pl\u00e1sticos, S.A.
- Transformaciones Metal\u00fargicas Norma, S.A.
- Alurecy, S.A.U. (fusionada con Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U. con fecha 30 de mayo de 2023)
- Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U.
- Nova Recyd, S.A.U.
- Recyde, S.A.U.
- Alcasting Legutiano, S.L.U.
- Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L.
- Reciclado de Residuos Grasos, S.L.U.
- Participaciones Internacionales Autometal Dos, S.L.U.
- Industrias Amaya Teller\u00eda, S.A.U.
- Mecanizaciones del Sur - Mecasur, S.A.
- CIE Automotive Goiain, S.L.U.
- CIE Automotive Boroa, S.L.U.
- CIE Roof Systems, S.L.U.
- Recogida de Aceites y Grasas Maresme, S.L.U.
- CIE Golde Holding, S.L.U. (incorporada en el ejercicio 2022)
Adicionalmente las siguientes sociedades tributan bajo normativa de Territorio de R\u00e9gimen Com\u00fan:
- Grupo Componentes Vilanova, S.L. (entidad representante del Grupo fiscal).
- Biosur Transformaci\u00f3n, S.L.U.
- Advanced Comfort Systems Ib\u00e9rica, S.L.U.
- Denat 2007, S.L.U.
- CIE Porri\u00f1o, S.L.U. (incorporada en el ejercicio 2023)
Fuera de Espa\u00f1a existen los siguientes grupos fiscales:
- En Alemania: liderado por la sociedad CIE Forging Germany GmbH y en el que participan las sociedades
Gesenkschmiede Schneider GmbH, Jeco Jellinghaus GmbH y Falkenroth Umformtechnik GmbH. Con fecha 1 de julio de
2023 las sociedades dependientes han dejado de tributar en r\u00e9gimen de consolidado fiscal.
- En Estados Unidos:
o liderado por la sociedad CIE Automotive USA Inc, y en el que participan Century Plastics LLC, Newcor, Inc,
Owosso Realty, LLC, Corunna Realty, Corp, Clifford Realty, Corp, Machine Tool and Gear, Inc, Rochester Gear,
Inc, CIE Investments USA, Inc, Golde Auburn Hills, LLC y Golde South Africa, LLC.
o liderado por la sociedad Somaschini International Inc. y en el que participan las sociedades Somaschini North
America, LLC y Somaschini Realty, LLC.
- En Italia: liderado por Somaschini, S.p.a. y en el que participa la sociedad Somaschini Automotive SRL.
El resto de sociedades del Grupo CIE Automotive tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n individual.
b) Impuestos diferidos
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo basado en el balance, sobre las diferencias
temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las Cuentas Anuales
Consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una
transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable
ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes)
aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se esperan aplicar cuando el correspondiente activo por
impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias
temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y participaciones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias
temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos derivados de cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas compensables, bonificaciones y deducciones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades a que tiene derecho se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. En el caso de las deducciones por inversiones, la imputaci\u00f3n contable, como menos gasto, se periodifica en funci\u00f3n del plazo en que se amortizan los bienes del inmovilizado material que han generado los cr\u00e9ditos fiscales (Nota 3.3.5.b)), reconociendo el derecho con abono a ingresos diferidos. Las deducciones fiscales por I+D, atendiendo a su naturaleza de ayuda, se clasifican, como subvenciones de explotaci\u00f3n siempre que los gastos de I+D que dan derecho a aquellas deducciones se lleven a gasto, esto es, no se hayan activado (Nota 3.3.14). Asimismo, los activos por impuestos diferidos correspondientes a cr\u00e9ditos fiscales por actividades de I+D+i aplicados o activados se reconocen en resultados sobre una base sistem\u00e1tica a lo largo de los ejercicios en que las sociedades reconozcan como gasto los costes relacionados con las mencionadas actividades, considerando que el tratamiento como subvenci\u00f3n refleja la realidad econ\u00f3mica del cr\u00e9dito fiscal. Por tanto, el Grupo refleja de acuerdo con la NIC 20 el cr\u00e9dito fiscal activado o aplicado como \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se reconocen para diferencias temporarias entre el importe en libros y la base fiscal relacionadas con las sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos, cuando el Grupo es capaz de controlar la fecha en que se revertir\u00e1n las diferencias temporarias o sea probable que estas no vayan a revertir en un futuro previsible. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido frente a las autoridades fiscales de compensar los importes reconocidos en esas partidas y cuando los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto. 3.3.18 Prestaciones a los empleados a) Obligaciones por pensiones Los planes se financian mediante pagos a entidades aseguradoras o fondos gestionados externamente, determinados mediante c\u00e1lculos actuariales peri\u00f3dicos. El Grupo tiene planes de prestaci\u00f3n definida y de aportaci\u00f3n definida de importes no significativos. Un plan de prestaci\u00f3n definida es un plan de prestaciones que define el importe de la prestaci\u00f3n que recibir\u00e1 un empleado, normalmente en funci\u00f3n de uno o m\u00e1s factores como la edad, a\u00f1os de servicio o remuneraci\u00f3n. Un plan de prestaci\u00f3n definida es un plan de prestaciones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y tiene la obligaci\u00f3n de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores. El pasivo reconocido en el balance respecto de los planes de prestaci\u00f3n definida es el valor actual de la obligaci\u00f3n en la fecha del balance menos el valor razonable de los activos afectos al plan. La obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se calcula anualmente por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor actual de la obligaci\u00f3n se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados a tipos de inter\u00e9s de bonos corporativos de alta calidad crediticia denominados en la moneda en que se pagar\u00e1n las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de las correspondientes obligaciones. Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hip\u00f3tesis actuariales se cargan o abonan en el ejercicio en que surgen en patrimonio neto (otro resultado global) para las prestaciones post empleo y en la cuenta de resultados para las prestaciones a largo plazo al personal. Los costes por servicios pasados se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. b) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n de la sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta voluntariamente una retribuci\u00f3n ofrecida por la sociedad a cambio de cesar en el empleo. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. c) Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo, en aquellas filiales en las que est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita, reconoce un pasivo y un gasto para bonus a empleados. 3.3.19 Pagos basados en acciones El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2023 varios planes de compensaci\u00f3n con pago basado en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio en su sociedad dependiente CIE Automotive India, Ltd. (anteriormente denominada Mahindra CIE Automotive, Ltd.), sociedad cotizada en el mercado de India (Anexo I), y cuyo valor razonable ascend\u00eda a 1.318 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (1.373 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). En virtud de estos planes, el Grupo recibe servicios de los empleados adheridos al plan como contraprestaci\u00f3n a cambio de instrumentos de patrimonio (opciones) de la sociedad dependiente mencionada. El valor razonable de los servicios recibidos de los empleados a cambio de dichas acciones/opciones se reconoce como gasto de personal. El importe total del gasto se determina por referencia al valor razonable de los derechos concedidos convertibles en acciones (opciones): - Incluyendo condiciones de rendimiento de mercado. - Excluyendo el impacto de cualquier condici\u00f3n para la irrevocabilidad de la concesi\u00f3n que sean de servicio (la obligaci\u00f3n de permanecer en la entidad por un determinado ejercicio). Las condiciones de rendimiento y servicio no referidas al mercado se incluyen en las hip\u00f3tesis sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar. El gasto total se reconoce durante el ejercicio de irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, que es el ejercicio en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse. Al final de cada ejercicio contable, el Grupo revisa las estimaciones sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar seg\u00fan las condiciones de irrevocabilidad no referidas al mercado. En su caso, el efecto de la revisi\u00f3n de las estimaciones iniciales se reconoce en la cuenta de resultados, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto. El coste total por los servicios prestados por estos empleados afectados se reconocer\u00e1 en el ejercicio en el cual se ha adquirido el derecho, per\u00edodo en el cual las condiciones espec\u00edficas de la adquisici\u00f3n de derechos deben ser cumplidas (permanencia en la sociedad). La contraprestaci\u00f3n de estos gastos de personal registrados es un abono al patrimonio del Grupo hasta la entrega de las acciones correspondientes de la sociedad dependiente que se realizar\u00e1 al final de la vida del plan. Esta entrega supondr\u00e1 el correspondiente cargo al patrimonio del Grupo en el momento de la entrega de los citados instrumentos de patrimonio. Asimismo, en la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2018 se aprob\u00f3 la concesi\u00f3n para el Consejero Delegado de un incentivo a largo plazo con base en la evoluci\u00f3n del precio de la acci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. Este acuerdo fue modificado en la Junta General de Accionistas del 5 de mayo de 2021 y fue ejecutado tanto en el ejercicio 2022 como 2021. (Nota 25). En la \u00faltima Junta General de Accionistas celebrada el d\u00eda 4 de mayo de 2023, se ha aprobado una nueva modificaci\u00f3n a los t\u00e9rminos de la citada remuneraci\u00f3n, debido a la necesidad de ajustar la realidad del incentivo a largo plazo del Consejero Delegado al cambio radical de las premisas sociopol\u00edticas, socioecon\u00f3micas y geoestrat\u00e9gicas que pudieron tenerse en cuenta a la hora de configurar el paquete retributivo. El coste total estimado de este incentivo se reconoce como gastos de personal, en el per\u00edodo en que las condiciones para alcanzar el mismo deben de ser cumplidas. 3.3.20 Provisiones Las provisiones por riesgos y gastos espec\u00edficos se reconocen cuando: (i) El Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados; (ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n; y (iii) El importe se ha estimado de forma fiable. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n incluyen pagos por despido a los empleados. No se reconocen provisiones para p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n futuras. Cuando exista un n\u00famero de obligaciones similares, la probabilidad de que sea necesario un flujo de salida para la liquidaci\u00f3n se determina considerando el tipo de obligaciones como un todo. Se reconoce una provisi\u00f3n incluso si la probabilidad de un flujo de salida con respecto a cualquier partida incluida en la misma clase de obligaciones puede ser peque\u00f1a. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligaci\u00f3n usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de la obligaci\u00f3n. El incremento en la provisi\u00f3n con motivo del paso del tiempo se reconoce como gasto por intereses. 3.3.21 Reconocimiento de ingresos Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de contraprestaciones recibidas o a recibir para la venta de bienes en el curso ordinario de las actividades del Grupo, neto del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones y descuentos y despu\u00e9s de eliminar las ventas dentro del Grupo. Los ingresos derivados de los contratos con clientes se reconocen en funci\u00f3n del cumplimiento de las obligaciones de desempe\u00f1o ante los clientes. Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos: - Identificar el/los contratos del cliente. - Identificar las obligaciones de desempe\u00f1o. - Determinar el precio de la transacci\u00f3n. - Asignaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n a las distintas obligaciones de desempe\u00f1o. - Reconocimiento de ingresos seg\u00fan el cumplimiento de cada obligaci\u00f3n. En base a ese modelo de reconocimiento, las ventas de bienes se reconocen cuando los productos han sido entregados al cliente y el cliente los ha aceptado, aunque no se hayan facturado, o, en caso aplicable, los servicios han sido prestados y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar est\u00e1 razonablemente asegurada. Los ingresos ordinarios se reconocen como sigue: a) Ventas de bienes Los ingresos por ventas de bienes se registran cuando se transfiere el control de los bienes, lo que se produce, con car\u00e1cter general, cuando se efect\u00faa la entrega de los bienes (los mismos son enviados a la ubicaci\u00f3n espec\u00edfica del cliente). El Grupo se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de piezas para el sector de automoci\u00f3n. Aunque las piezas se dise\u00f1an y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo, el ingreso se reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a que el Grupo no tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecuci\u00f3n realizada al cierre de cada ejercicio. En el momento en el que se transfiere el control de los productos, los ingresos se registran por el importe de la contraprestaci\u00f3n que se espera tener derecho a cambio de la transferencia de los bienes y servicios comprometidos derivados de contratos con clientes, as\u00ed como otros ingresos no derivados de contratos con clientes que constituyen la actividad ordinaria del Grupo. La experiencia acumulada se utiliza para estimar las devoluciones en el momento de la venta registr\u00e1ndose como menor importe de la venta. En relaci\u00f3n con la estimaci\u00f3n y provisi\u00f3n de descuentos, se utiliza el m\u00e9todo del valor esperado, y los ingresos ordinarios s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es altamente probable que no ocurra una reversi\u00f3n significativa. En caso de que sea necesario, se reconoce un pasivo por reembolso para los descuentos por volumen esperados a pagar a los clientes en relaci\u00f3n con las ventas realizadas hasta el final del ejercicio sobre el que se informa. b) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperaci\u00f3n del coste cuando las condiciones est\u00e1n garantizadas. 3.3.22 Arrendamientos Los contratos pueden contener componentes de arrendamiento y no arrendamiento. El Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n en el contrato a los componentes de arrendamiento y no arrendamiento en funci\u00f3n de sus precios independientes relativos. Sin embargo, para los arrendamientos de inmuebles en los que el Grupo es un arrendatario, ha optado por no separar los componentes de arrendamiento y no arrendamiento, y en su lugar los contabiliza como un \u00fanico componente de arrendamiento. Los t\u00e9rminos del arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen una amplia variedad de t\u00e9rminos y condiciones. Los contratos de arrendamiento no imponen ning\u00fan otro \u201ccovenant\u201d distinto de las garant\u00edas reales en los activos arrendados que se mantienen por el arrendador. Los activos arrendados no pueden usarse como garant\u00eda a efectos de la deuda financiera. Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre una base de valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento: \u2022 Pagos fijos (incluidos los pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo de arrendamiento a cobrar, \u2022 Pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo, inicialmente valorados con arreglo al \u00edndice o tipo en la fecha de comienzo, \u2022 Importes que se espera que abone el grupo en concepto de garant\u00edas del valor residual, \u2022 El precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y \u2022 Pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento a realizarse bajo opciones de pr\u00f3rroga razonablemente ciertas tambi\u00e9n se incluyen en la valoraci\u00f3n del pasivo. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar f\u00e1cilmente, que es generalmente el caso para los arrendamientos en el Grupo, se usa el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. Para determinar el tipo incremental de endeudamiento, el Grupo: \u2022 Cuando sea posible, usa financiaci\u00f3n reciente de terceras partes recibida por el arrendatario individual como punto de partida, ajustada por los cambios en las condiciones de financiaci\u00f3n desde que se recibi\u00f3 la financiaci\u00f3n de terceros, \u2022 Usa un enfoque que empieza con un tipo de inter\u00e9s libre de riesgo ajustado por el riesgo de cr\u00e9dito para los arrendamientos mantenidos por el Grupo, que no tienen financiaci\u00f3n reciente de terceros, y \u2022 Realiza ajustes espec\u00edficos para el arrendamiento, por ejemplo, plazo, pa\u00eds, moneda y garant\u00eda. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos variables por arrendamiento basados en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. Cuando los ajustes a los pagos por arrendamiento basados en un \u00edndice o un tipo tienen efecto, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el periodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada periodo. Los activos por derecho de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente: \u2022 El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, \u2022 Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido, \u2022 Cualquier coste directo inicial, y \u2022 Costes de restauraci\u00f3n. Los activos por derecho de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. Si el Grupo tiene la certeza razonable de ejercer una opci\u00f3n de compra, el activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo subyacente. Si bien el Grupo revaloriza sus terrenos y edificios que se presentan en inmovilizado, ha optado por no hacerlo as\u00ed para los edificios con derecho de uso que mantiene el Grupo. Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo de maquinaria y veh\u00edculos y todos los arrendamientos de activos de poco valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Los arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de valor reducido incluyen equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina. 3.3.23 Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los accionistas de la Sociedad dominante se reconoce como un pasivo en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la Sociedad dominante. 3.3.24 Medioambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. 3.3.25 Saldos corrientes y no corrientes Se consideran como saldos no corrientes, tanto activos como pasivos, aquellos importes con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha de cierre del ejercicio contable. ",
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},
"fact-494": {
"value": "3.3.1 Principios de consolidaci\u00f3n Los m\u00e9todos de consolidaci\u00f3n utilizados se describen en la Nota 1. En el Anexo I a estas Notas se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. a) Dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre estos rendimientos. Las entidades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en la que cesa el mismo. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo, incluyendo tambi\u00e9n el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. El Grupo reconoce cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por su valor razonable. Si la combinaci\u00f3n de negocio se realiza por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n a trav\u00e9s del resultado del ejercicio. Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente, calificada como pasivo financiero, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. El fondo de comercio se valora inicialmente como el exceso de la suma de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida en su caso, y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente sobre el importe neto en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si este importe fuera inferior al valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en caso de tratarse de una compra en condiciones ventajosas, la diferencia se reconoce como ganancia directamente a trav\u00e9s del resultado del ejercicio. Se eliminan las transacciones inter-compa\u00f1\u00eda, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas no realizadas. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las participaciones no dominantes en los resultados y patrimonio neto de las entidades dependientes se muestran de forma separada en el balance consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de resultado global consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. Las Cuentas Anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada a\u00f1o. En el Anexo I adjunto se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes. b) Cambios en las participaciones en la propiedad en dependientes sin cambio de control El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes que no resulten en p\u00e9rdidas de control como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n adquirida del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n de participaciones no dominantes tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto. c) Enajenaciones de dependientes Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconoci\u00e9ndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de resultados. d) Acuerdos conjuntos El Grupo aplica NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que sean negocios conjuntos. Los negocios conjuntos se contabilizan usando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las participaciones en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajustan a partir de entonces para reconocer la participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios y p\u00e9rdidas posteriores a la adquisici\u00f3n y movimientos en otro resultado global. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas en un negocio conjunto iguala o supera su participaci\u00f3n en el negocio conjunto (lo que incluye cualquier pr\u00e9stamo a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n neta del Grupo en los negocios conjuntos), el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de los negocios conjuntos. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el Grupo y sus negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participaci\u00f3n del Grupo en los negocios conjuntos. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de una p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de los negocios conjuntos se han modificado cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. e) Asociadas Son entidades asociadas (Nota 9.c)) aquellas sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n inferior al 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la inversi\u00f3n se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye, si aplica, el fondo de comercio (neto de p\u00e9rdidas de valor) identificado en la adquisici\u00f3n (Nota 3.3.5.a)). En la Nota 3.3.6 se recoge la pol\u00edtica de deterioro del valor de los activos no financieros, incluyendo el fondo de comercio. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n en reservas se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada es igual o superior a su participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas o realizados pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las ganancias o p\u00e9rdidas de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-12": {
"value": "Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo, incluyendo tambi\u00e9n el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. El Grupo reconoce cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por su valor razonable. Si la combinaci\u00f3n de negocio se realiza por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n a trav\u00e9s del resultado del ejercicio. Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente, calificada como pasivo financiero, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. El fondo de comercio se valora inicialmente como el exceso de la suma de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida en su caso, y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente sobre el importe neto en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si este importe fuera inferior al valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en caso de tratarse de una compra en condiciones ventajosas, la diferencia se reconoce como ganancia directamente a trav\u00e9s del resultado del ejercicio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-519": {
"value": "Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo, incluyendo tambi\u00e9n el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. El Grupo reconoce cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por su valor razonable. Si la combinaci\u00f3n de negocio se realiza por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n a trav\u00e9s del resultado del ejercicio. Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente, calificada como pasivo financiero, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. El fondo de comercio se valora inicialmente como el exceso de la suma de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida en su caso, y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente sobre el importe neto en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si este importe fuera inferior al valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en caso de tratarse de una compra en condiciones ventajosas, la diferencia se reconoce como ganancia directamente a trav\u00e9s del resultado del ejercicio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-564": {
"value": "d) Acuerdos conjuntos El Grupo aplica NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que sean negocios conjuntos. Los negocios conjuntos se contabilizan usando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las participaciones en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajustan a partir de entonces para reconocer la participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios y p\u00e9rdidas posteriores a la adquisici\u00f3n y movimientos en otro resultado global. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas en un negocio conjunto iguala o supera su participaci\u00f3n en el negocio conjunto (lo que incluye cualquier pr\u00e9stamo a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n neta del Grupo en los negocios conjuntos), el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de los negocios conjuntos. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el Grupo y sus negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participaci\u00f3n del Grupo en los negocios conjuntos. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de una p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de los negocios conjuntos se han modificado cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. e) Asociadas Son entidades asociadas (Nota 9.c)) aquellas sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n inferior al 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la inversi\u00f3n se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye, si aplica, el fondo de comercio (neto de p\u00e9rdidas de valor) identificado en la adquisici\u00f3n (Nota 3.3.5.a)). En la Nota 3.3.6 se recoge la pol\u00edtica de deterioro del valor de los activos no financieros, incluyendo el fondo de comercio. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n en reservas se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada es igual o superior a su participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas o realizados pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las ganancias o p\u00e9rdidas de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-13": {
"value": "d) Acuerdos conjuntos El Grupo aplica NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que sean negocios conjuntos. Los negocios conjuntos se contabilizan usando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las participaciones en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajustan a partir de entonces para reconocer la participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios y p\u00e9rdidas posteriores a la adquisici\u00f3n y movimientos en otro resultado global. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas en un negocio conjunto iguala o supera su participaci\u00f3n en el negocio conjunto (lo que incluye cualquier pr\u00e9stamo a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n neta del Grupo en los negocios conjuntos), el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de los negocios conjuntos. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el Grupo y sus negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participaci\u00f3n del Grupo en los negocios conjuntos. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de una p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de los negocios conjuntos se han modificado cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-16": {
"value": "e) Asociadas Son entidades asociadas (Nota 9.c)) aquellas sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n inferior al 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la inversi\u00f3n se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye, si aplica, el fondo de comercio (neto de p\u00e9rdidas de valor) identificado en la adquisici\u00f3n (Nota 3.3.5.a)). En la Nota 3.3.6 se recoge la pol\u00edtica de deterioro del valor de los activos no financieros, incluyendo el fondo de comercio. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n en reservas se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada es igual o superior a su participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas o realizados pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las ganancias o p\u00e9rdidas de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-14": {
"value": "3.3.2 Informaci\u00f3n financiera por segmentos Se ha identificado como m\u00e1xima instancia de toma de decisiones el Consejo de Administraci\u00f3n. Los segmentos se presentan de forma coherente con la informaci\u00f3n interna que se presenta a la m\u00e1xima instancia de toma de decisiones. La m\u00e1xima instancia de toma de decisiones es responsable de asignar recursos a los segmentos y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n financiera relativa a los segmentos se detalla en la Nota 6. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-15": {
"value": "3.3.3 Conversi\u00f3n de moneda extranjera a) Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las Cuentas Anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u00abmoneda funcional\u00bb). Todas las entidades del Grupo tienen como moneda funcional la moneda del pa\u00eds donde est\u00e1n situadas, con excepci\u00f3n, principalmente, de las sociedades mexicanas (Anexo I) cuya moneda funcional qued\u00f3 definida a partir del 1 de enero de 2009, como el d\u00f3lar estadounidense. Las Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante. b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas. Las p\u00e9rdidas y ganancias netas por diferencias de cambio se presentan en la cuenta de resultados en la l\u00ednea de \u201cDiferencias de cambio\u201d. Las partidas no monetarias que se valoran a valor razonable en una moneda extranjera se convierten usando los tipos de cambio en las fechas en que se determin\u00f3 el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n en activos y pasivos registrados a valor razonable se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Por ejemplo, las diferencias de conversi\u00f3n en activos y pasivos no monetarios tales como participaciones en el capital mantenidas a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en el resultado del ejercicio como parte de la ganancia o la p\u00e9rdida en el valor razonable y las diferencias de conversi\u00f3n en activos no monetarios tales como participaciones en capital clasificadas como a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en otro resultado global. c) Entidades del Grupo Los resultados y la situaci\u00f3n financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: (i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance; (ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y (iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el otro resultado global. En consolidaci\u00f3n, las diferencias de cambio que surgen de la conversi\u00f3n de una inversi\u00f3n neta en entidades extranjeras, y de pr\u00e9stamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se llevan al patrimonio neto de los accionistas. Cuando se realiza o deja de calificarse la inversi\u00f3n como inversi\u00f3n neta en entidades extranjeras, esas diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la p\u00e9rdida o ganancia en la venta. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene pr\u00e9stamos denominados en d\u00f3lares estadounidenses que emplea para realizar cobertura de inversi\u00f3n neta sobre sus inversiones con esta misma moneda funcional. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-495": {
"value": "a) Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las Cuentas Anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u00abmoneda funcional\u00bb). Todas las entidades del Grupo tienen como moneda funcional la moneda del pa\u00eds donde est\u00e1n situadas, con excepci\u00f3n, principalmente, de las sociedades mexicanas (Anexo I) cuya moneda funcional qued\u00f3 definida a partir del 1 de enero de 2009, como el d\u00f3lar estadounidense. Las Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante. c) Entidades del Grupo Los resultados y la situaci\u00f3n financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: (i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance; (ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y (iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el otro resultado global. En consolidaci\u00f3n, las diferencias de cambio que surgen de la conversi\u00f3n de una inversi\u00f3n neta en entidades extranjeras, y de pr\u00e9stamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se llevan al patrimonio neto de los accionistas. Cuando se realiza o deja de calificarse la inversi\u00f3n como inversi\u00f3n neta en entidades extranjeras, esas diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la p\u00e9rdida o ganancia en la venta. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene pr\u00e9stamos denominados en d\u00f3lares estadounidenses que emplea para realizar cobertura de inversi\u00f3n neta sobre sus inversiones con esta misma moneda funcional. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-17": {
"value": "3.3.4 Inmovilizado material Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste menos la amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que se presentan netos de las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste hist\u00f3rico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de las partidas. Este coste tambi\u00e9n puede incluir ganancias o p\u00e9rdidas por coberturas calificadas de flujos de efectivo de las adquisiciones en moneda extranjera de inmovilizado material traspasadas desde el patrimonio neto. Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros del componente sustituido se da de baja contable. El resto de reparaciones y mantenimientos se cargan en la cuenta de resultados durante el ejercicio en que se incurre en ellos. Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n en otros activos se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar sus costes a sus valores residuales sobre sus vidas \u00fatiles estimadas: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 10 \u2013 50 Veh\u00edculos 3 \u2013 15 Mobiliario, accesorios y equipo inform\u00e1tico 3 \u2013 15 El criterio de amortizaci\u00f3n del inmovilizado productivo (instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y utillaje) aplicado hist\u00f3ricamente por el Grupo es un criterio sistem\u00e1tico de depreciaci\u00f3n a trav\u00e9s de las vidas \u00fatiles de los bienes del inmovilizado. Para determinados activos, estas vidas \u00fatiles son estimadas con base en los niveles de producci\u00f3n real realizados por los distintos activos (es decir, seg\u00fan el m\u00e9todo de las unidades de producci\u00f3n, por entender que \u00e9ste refleja m\u00e1s fielmente el patr\u00f3n esperado de consumo de los beneficios econ\u00f3micos futuros incorporados al activo) y el valor residual de los mismos, as\u00ed como una vida \u00fatil m\u00e1xima para cada tipo de activo. Considerando el m\u00e9todo de depreciaci\u00f3n en base a unidades producidas, la amortizaci\u00f3n anual se adec\u00faa ante variaciones significativas de producci\u00f3n. En este sentido, se considera que el nivel de producci\u00f3n est\u00e1 por debajo del normal cuando los componentes producidos son inferiores a un n\u00famero fijado por las Direcciones T\u00e9cnicas de cada una de las sociedades del Grupo. Ante estos casos de variaci\u00f3n significativa en el nivel de producci\u00f3n, el Grupo amortiza cada activo en funci\u00f3n de los componentes producidos. Independientemente de los a\u00f1os de la vida \u00fatil resultantes para cada elemento del inmovilizado en situaciones de producci\u00f3n normal, en caso de que la producci\u00f3n se reduzca notablemente existe una vida \u00fatil m\u00e1xima que cada uno de los elementos del inmovilizado no puede superar, debido a cuestiones derivadas del deterioro f\u00edsico por el paso del tiempo. En este sentido, las vidas \u00fatiles y porcentajes de amortizaci\u00f3n anual del inmovilizado a un ritmo de producci\u00f3n normal ser\u00edan los siguientes: Vida \u00fatil (*) % Anual Maquinaria 10 \u2013 20 a\u00f1os 5 \u2013 10% Instalaciones t\u00e9cnicas 10 \u2013 20 a\u00f1os 5 \u2013 10% Utillaje 3 \u2013 6,7 a\u00f1os 15% - 33,33% (*) A\u00f1os de vida \u00fatil de acuerdo a la estimaci\u00f3n de unidades producidas normalizadas. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.3.6). Los activos por derechos de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente: \u2022 El impacto de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, \u2022 cualquier pago por arrendamiento realizado en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido, \u2022 cualquier coste directo inicial, y \u2022 costes de restauraci\u00f3n. Los activos por derechos de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante el menor entre la vida \u00fatil del activo y el plazo de arrendamiento. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-565": {
"value": "Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros del componente sustituido se da de baja contable. El resto de reparaciones y mantenimientos se cargan en la cuenta de resultados durante el ejercicio en que se incurre en ellos. Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n en otros activos se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar sus costes a sus valores residuales sobre sus vidas \u00fatiles estimadas: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 10 \u2013 50 Veh\u00edculos 3 \u2013 15 Mobiliario, accesorios y equipo inform\u00e1tico 3 \u2013 15 El criterio de amortizaci\u00f3n del inmovilizado productivo (instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y utillaje) aplicado hist\u00f3ricamente por el Grupo es un criterio sistem\u00e1tico de depreciaci\u00f3n a trav\u00e9s de las vidas \u00fatiles de los bienes del inmovilizado. Para determinados activos, estas vidas \u00fatiles son estimadas con base en los niveles de producci\u00f3n real realizados por los distintos activos (es decir, seg\u00fan el m\u00e9todo de las unidades de producci\u00f3n, por entender que \u00e9ste refleja m\u00e1s fielmente el patr\u00f3n esperado de consumo de los beneficios econ\u00f3micos futuros incorporados al activo) y el valor residual de los mismos, as\u00ed como una vida \u00fatil m\u00e1xima para cada tipo de activo. Considerando el m\u00e9todo de depreciaci\u00f3n en base a unidades producidas, la amortizaci\u00f3n anual se adec\u00faa ante variaciones significativas de producci\u00f3n. En este sentido, se considera que el nivel de producci\u00f3n est\u00e1 por debajo del normal cuando los componentes producidos son inferiores a un n\u00famero fijado por las Direcciones T\u00e9cnicas de cada una de las sociedades del Grupo. Ante estos casos de variaci\u00f3n significativa en el nivel de producci\u00f3n, el Grupo amortiza cada activo en funci\u00f3n de los componentes producidos. Independientemente de los a\u00f1os de la vida \u00fatil resultantes para cada elemento del inmovilizado en situaciones de producci\u00f3n normal, en caso de que la producci\u00f3n se reduzca notablemente existe una vida \u00fatil m\u00e1xima que cada uno de los elementos del inmovilizado no puede superar, debido a cuestiones derivadas del deterioro f\u00edsico por el paso del tiempo. En este sentido, las vidas \u00fatiles y porcentajes de amortizaci\u00f3n anual del inmovilizado a un ritmo de producci\u00f3n normal ser\u00edan los siguientes: Vida \u00fatil (*) % Anual Maquinaria 10 \u2013 20 a\u00f1os 5 \u2013 10% Instalaciones t\u00e9cnicas 10 \u2013 20 a\u00f1os 5 \u2013 10% Utillaje 3 \u2013 6,7 a\u00f1os 15% - 33,33% (*) A\u00f1os de vida \u00fatil de acuerdo a la estimaci\u00f3n de unidades producidas normalizadas. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.3.6). b) Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el dise\u00f1o y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo inmaterial cuando es probable que el proyecto vaya a ser un \u00e9xito considerando su viabilidad t\u00e9cnica y comercial, la Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el proyecto y dispone los recursos t\u00e9cnicos y financieros para hacerlo, existe la capacidad de utilizar o vender el activo generando probables beneficios econ\u00f3micos, y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los activos de desarrollo se someten a pruebas de deterioro de acuerdo con la NIC 36. 3.3.18 Prestaciones a los empleados a) Obligaciones por pensiones Los planes se financian mediante pagos a entidades aseguradoras o fondos gestionados externamente, determinados mediante c\u00e1lculos actuariales peri\u00f3dicos. El Grupo tiene planes de prestaci\u00f3n definida y de aportaci\u00f3n definida de importes no significativos. Un plan de prestaci\u00f3n definida es un plan de prestaciones que define el importe de la prestaci\u00f3n que recibir\u00e1 un empleado, normalmente en funci\u00f3n de uno o m\u00e1s factores como la edad, a\u00f1os de servicio o remuneraci\u00f3n. Un plan de prestaci\u00f3n definida es un plan de prestaciones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y tiene la obligaci\u00f3n de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores. El pasivo reconocido en el balance respecto de los planes de prestaci\u00f3n definida es el valor actual de la obligaci\u00f3n en la fecha del balance menos el valor razonable de los activos afectos al plan. La obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se calcula anualmente por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor actual de la obligaci\u00f3n se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados a tipos de inter\u00e9s de bonos corporativos de alta calidad crediticia denominados en la moneda en que se pagar\u00e1n las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de las correspondientes obligaciones. Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hip\u00f3tesis actuariales se cargan o abonan en el ejercicio en que surgen en patrimonio neto (otro resultado global) para las prestaciones post empleo y en la cuenta de resultados para las prestaciones a largo plazo al personal. Los costes por servicios pasados se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. b) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n de la sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta voluntariamente una retribuci\u00f3n ofrecida por la sociedad a cambio de cesar en el empleo. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. c) Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo, en aquellas filiales en las que est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita, reconoce un pasivo y un gasto para bonus a empleados. 3.3.19 Pagos basados en acciones El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2023 varios planes de compensaci\u00f3n con pago basado en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio en su sociedad dependiente CIE Automotive India, Ltd. (anteriormente denominada Mahindra CIE Automotive, Ltd.), sociedad cotizada en el mercado de India (Anexo I), y cuyo valor razonable ascend\u00eda a 1.318 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (1.373 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). En virtud de estos planes, el Grupo recibe servicios de los empleados adheridos al plan como contraprestaci\u00f3n a cambio de instrumentos de patrimonio (opciones) de la sociedad dependiente mencionada. El valor razonable de los servicios recibidos de los empleados a cambio de dichas acciones/opciones se reconoce como gasto de personal. El importe total del gasto se determina por referencia al valor razonable de los derechos concedidos convertibles en acciones (opciones): - Incluyendo condiciones de rendimiento de mercado. - Excluyendo el impacto de cualquier condici\u00f3n para la irrevocabilidad de la concesi\u00f3n que sean de servicio (la obligaci\u00f3n de permanecer en la entidad por un determinado ejercicio). Las condiciones de rendimiento y servicio no referidas al mercado se incluyen en las hip\u00f3tesis sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar. El gasto total se reconoce durante el ejercicio de irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, que es el ejercicio en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse. Al final de cada ejercicio contable, el Grupo revisa las estimaciones sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar seg\u00fan las condiciones de irrevocabilidad no referidas al mercado. En su caso, el efecto de la revisi\u00f3n de las estimaciones iniciales se reconoce en la cuenta de resultados, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto. El coste total por los servicios prestados por estos empleados afectados se reconocer\u00e1 en el ejercicio en el cual se ha adquirido el derecho, per\u00edodo en el cual las condiciones espec\u00edficas de la adquisici\u00f3n de derechos deben ser cumplidas (permanencia en la sociedad). La contraprestaci\u00f3n de estos gastos de personal registrados es un abono al patrimonio del Grupo hasta la entrega de las acciones correspondientes de la sociedad dependiente que se realizar\u00e1 al final de la vida del plan. Esta entrega supondr\u00e1 el correspondiente cargo al patrimonio del Grupo en el momento de la entrega de los citados instrumentos de patrimonio. Asimismo, en la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2018 se aprob\u00f3 la concesi\u00f3n para el Consejero Delegado de un incentivo a largo plazo con base en la evoluci\u00f3n del precio de la acci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. Este acuerdo fue modificado en la Junta General de Accionistas del 5 de mayo de 2021 y fue ejecutado tanto en el ejercicio 2022 como 2021. (Nota 25). En la \u00faltima Junta General de Accionistas celebrada el d\u00eda 4 de mayo de 2023, se ha aprobado una nueva modificaci\u00f3n a los t\u00e9rminos de la citada remuneraci\u00f3n, debido a la necesidad de ajustar la realidad del incentivo a largo plazo del Consejero Delegado al cambio radical de las premisas sociopol\u00edticas, socioecon\u00f3micas y geoestrat\u00e9gicas que pudieron tenerse en cuenta a la hora de configurar el paquete retributivo. El coste total estimado de este incentivo se reconoce como gastos de personal, en el per\u00edodo en que las condiciones para alcanzar el mismo deben de ser cumplidas.3.3.22 Arrendamientos Los contratos pueden contener componentes de arrendamiento y no arrendamiento. El Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n en el contrato a los componentes de arrendamiento y no arrendamiento en funci\u00f3n de sus precios independientes relativos. Sin embargo, para los arrendamientos de inmuebles en los que el Grupo es un arrendatario, ha optado por no separar los componentes de arrendamiento y no arrendamiento, y en su lugar los contabiliza como un \u00fanico componente de arrendamiento. Los t\u00e9rminos del arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen una amplia variedad de t\u00e9rminos y condiciones. Los contratos de arrendamiento no imponen ning\u00fan otro \u201ccovenant\u201d distinto de las garant\u00edas reales en los activos arrendados que se mantienen por el arrendador. Los activos arrendados no pueden usarse como garant\u00eda a efectos de la deuda financiera. Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre una base de valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento: \u2022 Pagos fijos (incluidos los pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo de arrendamiento a cobrar, \u2022 Pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo, inicialmente valorados con arreglo al \u00edndice o tipo en la fecha de comienzo, \u2022 Importes que se espera que abone el grupo en concepto de garant\u00edas del valor residual, \u2022 El precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y \u2022 Pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento a realizarse bajo opciones de pr\u00f3rroga razonablemente ciertas tambi\u00e9n se incluyen en la valoraci\u00f3n del pasivo. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar f\u00e1cilmente, que es generalmente el caso para los arrendamientos en el Grupo, se usa el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. Para determinar el tipo incremental de endeudamiento, el Grupo: \u2022 Cuando sea posible, usa financiaci\u00f3n reciente de terceras partes recibida por el arrendatario individual como punto de partida, ajustada por los cambios en las condiciones de financiaci\u00f3n desde que se recibi\u00f3 la financiaci\u00f3n de terceros, \u2022 Usa un enfoque que empieza con un tipo de inter\u00e9s libre de riesgo ajustado por el riesgo de cr\u00e9dito para los arrendamientos mantenidos por el Grupo, que no tienen financiaci\u00f3n reciente de terceros, y \u2022 Realiza ajustes espec\u00edficos para el arrendamiento, por ejemplo, plazo, pa\u00eds, moneda y garant\u00eda. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos variables por arrendamiento basados en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. Cuando los ajustes a los pagos por arrendamiento basados en un \u00edndice o un tipo tienen efecto, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el periodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada periodo. Los activos por derecho de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente: \u2022 El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, \u2022 Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido, \u2022 Cualquier coste directo inicial, y \u2022 Costes de restauraci\u00f3n. Los activos por derecho de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. Si el Grupo tiene la certeza razonable de ejercer una opci\u00f3n de compra, el activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo subyacente. Si bien el Grupo revaloriza sus terrenos y edificios que se presentan en inmovilizado, ha optado por no hacerlo as\u00ed para los edificios con derecho de uso que mantiene el Grupo. Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo de maquinaria y veh\u00edculos y todos los arrendamientos de activos de poco valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Los arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de valor reducido incluyen equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina. 3.3.24 Medioambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. ",
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"value": "El resto de reparaciones y mantenimientos se cargan en la cuenta de resultados durante el ejercicio en que se incurre en ellos. ",
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},
"fact-520": {
"value": "Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n en otros activos se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar sus costes a sus valores residuales sobre sus vidas \u00fatiles estimadas: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 10 \u2013 50 Veh\u00edculos 3 \u2013 15 Mobiliario, accesorios y equipo inform\u00e1tico 3 \u2013 15 El criterio de amortizaci\u00f3n del inmovilizado productivo (instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y utillaje) aplicado hist\u00f3ricamente por el Grupo es un criterio sistem\u00e1tico de depreciaci\u00f3n a trav\u00e9s de las vidas \u00fatiles de los bienes del inmovilizado. Para determinados activos, estas vidas \u00fatiles son estimadas con base en los niveles de producci\u00f3n real realizados por los distintos activos (es decir, seg\u00fan el m\u00e9todo de las unidades de producci\u00f3n, por entender que \u00e9ste refleja m\u00e1s fielmente el patr\u00f3n esperado de consumo de los beneficios econ\u00f3micos futuros incorporados al activo) y el valor residual de los mismos, as\u00ed como una vida \u00fatil m\u00e1xima para cada tipo de activo. Considerando el m\u00e9todo de depreciaci\u00f3n en base a unidades producidas, la amortizaci\u00f3n anual se adec\u00faa ante variaciones significativas de producci\u00f3n. En este sentido, se considera que el nivel de producci\u00f3n est\u00e1 por debajo del normal cuando los componentes producidos son inferiores a un n\u00famero fijado por las Direcciones T\u00e9cnicas de cada una de las sociedades del Grupo. Ante estos casos de variaci\u00f3n significativa en el nivel de producci\u00f3n, el Grupo amortiza cada activo en funci\u00f3n de los componentes producidos. Independientemente de los a\u00f1os de la vida \u00fatil resultantes para cada elemento del inmovilizado en situaciones de producci\u00f3n normal, en caso de que la producci\u00f3n se reduzca notablemente existe una vida \u00fatil m\u00e1xima que cada uno de los elementos del inmovilizado no puede superar, debido a cuestiones derivadas del deterioro f\u00edsico por el paso del tiempo. En este sentido, las vidas \u00fatiles y porcentajes de amortizaci\u00f3n anual del inmovilizado a un ritmo de producci\u00f3n normal ser\u00edan los siguientes: Vida \u00fatil (*) % Anual Maquinaria 10 \u2013 20 a\u00f1os 5 \u2013 10% Instalaciones t\u00e9cnicas 10 \u2013 20 a\u00f1os 5 \u2013 10% Utillaje 3 \u2013 6,7 a\u00f1os 15% - 33,33% (*) A\u00f1os de vida \u00fatil de acuerdo a la estimaci\u00f3n de unidades producidas normalizadas. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.3.6). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-521": {
"value": "3.3.5 Activos intangibles
a) Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en
los activos netos identificables, los pasivos y los pasivos contingentes de la sociedad dependiente adquirida en la fecha de
adquisici\u00f3n. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. En el caso
del fondo de comercio, se comprueba anualmente el deterioro de valor y se registra a su coste menos p\u00e9rdidas por deterioro
acumuladas no pudi\u00e9ndose revertir dicho deterioro en el futuro. Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen
el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la unidad generadora que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto. b) Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el dise\u00f1o y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo inmaterial cuando es probable que el proyecto vaya a ser un \u00e9xito considerando su viabilidad t\u00e9cnica y comercial, la Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el proyecto y dispone los recursos t\u00e9cnicos y financieros para hacerlo, existe la capacidad de utilizar o vender el activo generando probables beneficios econ\u00f3micos, y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los activos de desarrollo se someten a pruebas de deterioro de acuerdo con la NIC 36. c) Licencias Las licencias adquiridas a terceros se presentan a coste hist\u00f3rico. Aquellas adquiridas a trav\u00e9s de combinaciones de negocios se reconocen por su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las licencias durante su vida \u00fatil estimada. Tras la adquisici\u00f3n de CIE Golde en 2019, el Grupo registr\u00f3 un activo intangible relacionado con licencias que dicho negocio ten\u00eda vigentes en la fecha de adquisici\u00f3n por su valor razonable, y que ascendi\u00f3 a 11.784 miles de euros en la fecha de entrada. Su vida \u00fatil se estima de acuerdo con el periodo en el que dichas licencias/patentes reportar\u00e1n beneficios econ\u00f3micos al Grupo, que fue estimado en 13 a\u00f1os. d) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los programas inform\u00e1ticos, adquiridos a terceros o de desarrollo propio, reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los 5 a\u00f1os y el plazo a partir del cual empiezan a amortizarse una vez activados no es superior a un a\u00f1o. e) Contratos con clientes El Grupo registra el valor asociado a los contratos de clientes adquiridos a t\u00edtulo oneroso en el contexto de las combinaciones de negocios del ejercicio 2019 relativas a CIE Golde y CIE Aluminium Casting India, Ltd. (anteriormente denominada Aurangabad Electricals, Ltd) por un importe de 6,6 millones de euros. Los contratos con clientes se valoran inicialmente por su valor razonable conforme a la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n \u201cMERM-
M\u00e9todo del Exceso de Rendimientos Multi-periodo\u201d, que se basa en el valor actual de los flujos de caja de explotaci\u00f3n del
negocio, deducido el cargo por los activos contributivos. Tras su reconocimiento, el Grupo amortiza estos activos linealmente
en el periodo estimado en el que se producir\u00e1n los flujos de efectivo, que, por norma general, se sit\u00faa entre 5 y 10 a\u00f1os.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-19": {
"value": "a) Fondo de comercio El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables, los pasivos y los pasivos contingentes de la sociedad dependiente adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. En el caso del fondo de comercio, se comprueba anualmente el deterioro de valor y se registra a su coste menos p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas no pudi\u00e9ndose revertir dicho deterioro en el futuro. Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la unidad generadora que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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}
},
"fact-498": {
"value": "b) Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el dise\u00f1o y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo inmaterial cuando es probable que el proyecto vaya a ser un \u00e9xito considerando su viabilidad t\u00e9cnica y comercial, la Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el proyecto y dispone los recursos t\u00e9cnicos y financieros para hacerlo, existe la capacidad de utilizar o vender el activo generando probables beneficios econ\u00f3micos, y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los activos de desarrollo se someten a pruebas de deterioro de acuerdo con la NIC 36. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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}
},
"fact-18": {
"value": "b) Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el dise\u00f1o y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo inmaterial cuando es probable que el proyecto vaya a ser un \u00e9xito considerando su viabilidad t\u00e9cnica y comercial, la Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el proyecto y dispone los recursos t\u00e9cnicos y financieros para hacerlo, existe la capacidad de utilizar o vender el activo generando probables beneficios econ\u00f3micos, y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los activos de desarrollo se someten a pruebas de deterioro de acuerdo con la NIC 36. c) Licencias Las licencias adquiridas a terceros se presentan a coste hist\u00f3rico. Aquellas adquiridas a trav\u00e9s de combinaciones de negocios se reconocen por su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las licencias durante su vida \u00fatil estimada. Tras la adquisici\u00f3n de CIE Golde en 2019, el Grupo registr\u00f3 un activo intangible relacionado con licencias que dicho negocio ten\u00eda vigentes en la fecha de adquisici\u00f3n por su valor razonable, y que ascendi\u00f3 a 11.784 miles de euros en la fecha de entrada. Su vida \u00fatil se estima de acuerdo con el periodo en el que dichas licencias/patentes reportar\u00e1n beneficios econ\u00f3micos al Grupo, que fue estimado en 13 a\u00f1os. d) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los programas inform\u00e1ticos, adquiridos a terceros o de desarrollo propio, reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los 5 a\u00f1os y el plazo a partir del cual empiezan a amortizarse una vez activados no es superior a un a\u00f1o. e) Contratos con clientes El Grupo registra el valor asociado a los contratos de clientes adquiridos a t\u00edtulo oneroso en el contexto de las combinaciones de negocios del ejercicio 2019 relativas a CIE Golde y CIE Aluminium Casting India, Ltd. (anteriormente denominada Aurangabad Electricals, Ltd) por un importe de 6,6 millones de euros. Los contratos con clientes se valoran inicialmente por su valor razonable conforme a la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n \u201cMERM- M\u00e9todo del Exceso de Rendimientos Multi-periodo\u201d, que se basa en el valor actual de los flujos de caja de explotaci\u00f3n del negocio, deducido el cargo por los activos contributivos. Tras su reconocimiento, el Grupo amortiza estos activos linealmente en el periodo estimado en el que se producir\u00e1n los flujos de efectivo, que, por norma general, se sit\u00faa entre 5 y 10 a\u00f1os.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-497": {
"value": "d) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los programas inform\u00e1ticos, adquiridos a terceros o de desarrollo propio, reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los 5 a\u00f1os y el plazo a partir del cual empiezan a amortizarse una vez activados no es superior a un a\u00f1o. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-566": {
"value": "3.3.6 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros Los activos que tienen una vida \u00fatil indefinida no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de p\u00e9rdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortizaci\u00f3n se revisan para p\u00e9rdidas por deterioro siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro por el importe por el que, el valor en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor de uso. A efectos de evaluar las p\u00e9rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel m\u00e1s bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la p\u00e9rdida. Deterioro de valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en la hip\u00f3tesis sobre riesgo de cumplimiento y tasas de p\u00e9rdida esperada. El Grupo usa el juicio al realizar estas hip\u00f3tesis y seleccionar las variables para el c\u00e1lculo del deterioro del valor en base al hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, las condiciones del mercado existentes, as\u00ed como las estimaciones prospectivas al final de cada ejercicio sobre el que se informa. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. La provisi\u00f3n por deterioro a registrar por las p\u00e9rdidas esperadas se lleva a cabo considerando un \u00fanico mercado, ya que la mayor\u00eda de los clientes a los que provee el Grupo tiene representaci\u00f3n en las diferentes geograf\u00edas donde opera. Para su c\u00e1lculo, se aplica un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos ejercicios, referenciado a un multiplicador en funci\u00f3n de las condiciones macroecon\u00f3micas que afectan al mercado global del autom\u00f3vil, siendo el impacto poco significativo dado el perfil solvente de los clientes con los que trabaja el Grupo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-21": {
"value": "3.3.6 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros Los activos que tienen una vida \u00fatil indefinida no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de p\u00e9rdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortizaci\u00f3n se revisan para p\u00e9rdidas por deterioro siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro por el importe por el que, el valor en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor de uso. A efectos de evaluar las p\u00e9rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel m\u00e1s bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la p\u00e9rdida. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-522": {
"value": "3.3.7 Activos no corrientes (o grupos de enajenaci\u00f3n) mantenidos para la venta y actividades interrumpidas El Grupo clasifica un activo no corriente (o un grupo enajenable) como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta y dicha venta se considera altamente probable. Los activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados como mantenidos para la venta se valoran al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que se ha enajenado o se ha clasificado como para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o \u00e1rea geogr\u00e1fica separada del resto. Los resultados de las actividades interrumpidas se presentan por separado en el estado de resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-20": {
"value": "3.3.7 Activos no corrientes (o grupos de enajenaci\u00f3n) mantenidos para la venta y actividades interrumpidas El Grupo clasifica un activo no corriente (o un grupo enajenable) como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta y dicha venta se considera altamente probable. Los activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados como mantenidos para la venta se valoran al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que se ha enajenado o se ha clasificado como para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o \u00e1rea geogr\u00e1fica separada del resto. Los resultados de las actividades interrumpidas se presentan por separado en el estado de resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-545": {
"value": "3.3.7 Activos no corrientes (o grupos de enajenaci\u00f3n) mantenidos para la venta y actividades interrumpidas El Grupo clasifica un activo no corriente (o un grupo enajenable) como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta y dicha venta se considera altamente probable. Los activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados como mantenidos para la venta se valoran al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que se ha enajenado o se ha clasificado como para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o \u00e1rea geogr\u00e1fica separada del resto. Los resultados de las actividades interrumpidas se presentan por separado en el estado de resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-546": {
"value": "3.3.8 Activos financieros
Inversiones y activos financieros
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
a) aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en
resultados), y
b) aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las p\u00e9rdidas y las ganancias se reconocer\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto que no se mantienen para negociar, depender\u00e1 de si el Grupo ha hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG). El Grupo reclasifica las inversiones en activos financieros cuando y s\u00f3lo cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia. Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1n y se dar\u00e1n de baja en cuentas, seg\u00fan corresponda, utilizando la contabilizaci\u00f3n por la fecha de negociaci\u00f3n o la fecha de liquidaci\u00f3n. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo han expirado o se han transferido y el Grupo ha transferido sustancialmente todos sus riesgos y beneficios de la propiedad del activo. En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo
financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente
atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de transacci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios
en resultados se registran con cargo a la cuenta de resultados.
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de
las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus
instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales, en su caso, cuando
esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por
intereses de estos activos financieros se incluyen en los ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Una ganancia o p\u00e9rdida que surge de la baja en cuentas se reconoce directamente en resultados y se presenta
en otras ganancias/(p\u00e9rdidas), junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio, en su caso. Las p\u00e9rdidas
por deterioro del valor se presentan en una partida separada en la cuenta de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG): Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de
efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo
pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en
el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por
deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen
en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida
en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas).
Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) y el gasto por deterioro del valor se presenta en una partida separada en la cuenta de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados (VRR): Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. Deterioro de valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en la hip\u00f3tesis sobre riesgo de cumplimiento y tasas de p\u00e9rdida esperada. El Grupo usa el juicio al realizar estas hip\u00f3tesis y seleccionar las variables para el c\u00e1lculo del deterioro del valor en base al hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, las condiciones del mercado existentes, as\u00ed como las estimaciones prospectivas al final de cada ejercicio sobre el que se informa. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. La provisi\u00f3n por deterioro a registrar por las p\u00e9rdidas esperadas se lleva a cabo considerando un \u00fanico mercado, ya que la mayor\u00eda de los clientes a los que provee el Grupo tiene representaci\u00f3n en las diferentes geograf\u00edas donde opera. Para su c\u00e1lculo, se aplica un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos ejercicios, referenciado a un multiplicador en funci\u00f3n de las condiciones macroecon\u00f3micas que afectan al mercado global del autom\u00f3vil, siendo el impacto poco significativo dado el perfil solvente de los clientes con los que trabaja el Grupo. 3.3.9 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El m\u00e9todo para reconocer la p\u00e9rdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como: a) coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); b) coberturas de un riesgo concreto asociado a un activo/pasivo reconocido o a una transacci\u00f3n prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o c) coberturas de una inversi\u00f3n neta en una operaci\u00f3n en el extranjero (cobertura de inversi\u00f3n neta). El Grupo documenta al inicio de la transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El valor razonable de varios instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se muestra en la Nota 9. Los movimientos en la reserva de cobertura dentro de los fondos propios se muestran en la Nota 14. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. Derivados y actividades de cobertura La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos). La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de inter\u00e9s que generan los pr\u00e9stamos a tipo variable se reconoce en resultados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses es devengado por los pr\u00e9stamos cubiertos. Cuando los contratos de opci\u00f3n se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco de las opciones como el instrumento de cobertura. Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa s\u00f3lo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente spot como el instrumento de cobertura. Las ganancias o p\u00e9rdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente spot de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento forward del contrato relacionado con la partida cubierta (\u201celemento a plazo alineado\u201d) se reconoce en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, la entidad puede designar el cambio total en el valor razonable del contrato a plazo (incluyendo los puntos forward) como instrumento de cobertura. En estos casos, las ganancias o p\u00e9rdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del ejercicio. a) Cobertura de la inversi\u00f3n neta Las coberturas de inversiones netas en operaciones en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos de efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte efectiva de la cobertura se reconoce en el otro resultado global. La p\u00e9rdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de resultados en el ep\u00edgrafe correspondiente al subyacente cubierto. Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados cuando se enajena la operaci\u00f3n en el extranjero. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversi\u00f3n en moneda extranjera y recursos ajenos denominados en d\u00f3lares formalizados a trav\u00e9s de la sociedad CIE Berriz, S.L., y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo en Norteam\u00e9rica. En el ejercicio 2023, la diferencia de cambio positiva generada por esta financiaci\u00f3n, que ha ascendido a 2.830 miles de euros, se ha reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cCobertura de inversi\u00f3n neta\u201d del Estado de Resultado Global Consolidado (2022: 7.353 miles de euros negativos); ep\u00edgrafe que se incluye dentro de la partida de \u201cdiferencias de conversi\u00f3n de moneda extranjera\u201d. b) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Determinados derivados no califican para contabilidad de cobertura y se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califica para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. 3.3.11 Cuentas comerciales a cobrar Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizados en el curso normal de la explotaci\u00f3n. Dado que se espera cobrar la deuda en un a\u00f1o o menos, se clasifican como activos corrientes. Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo original, menos la correcci\u00f3n valorativa por p\u00e9rdidas esperadas por deterioro del valor. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Para el c\u00e1lculo el Grupo considera la experiencia hist\u00f3rica de porcentaje de impagos en relaci\u00f3n con sus vol\u00famenes de cuentas a cobrar y otra serie de variables. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del descuento de efectos no se da de baja en el ep\u00edgrafe de clientes hasta el cobro de los mismos, registr\u00e1ndose como una financiaci\u00f3n bancaria. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del factoring sin recurso, o la venta de cuentas de clientes, permite dar de baja la cuenta a cobrar por haber transferido a la entidad financiera los riesgos asociados a la misma. 3.3.12 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. 3.3.15 Proveedores Los proveedores o cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un a\u00f1o o menos. Los proveedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo mantiene registrados los pasivos por deudas con proveedores hasta el momento de su vencimiento, siendo el pasivo dado de baja en el momento de liquidaci\u00f3n en los t\u00e9rminos en los que se haya establecido contractualmente. Por otro lado, en aquellas situaciones donde el Grupo acude a entidades de cr\u00e9dito para financiar el pago de las facturas, de acuerdo a la normativa existente, se da de baja el pasivo con proveedores y se reconoce una deuda con la entidad financiera con la que se ha acordado la financiaci\u00f3n de dicho pago, al entenderse que el pasivo original ha sido sustancialmente modificado, y que existe una nueva obligaci\u00f3n con un tercero que no es el proveedor. Por lo tanto, de acuerdo a su naturaleza financiera, estos pasivos son registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201crecursos ajenos a corto plazo\u201d. 3.3.16 Recursos ajenos Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacci\u00f3n. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la fecha del balance. ",
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"fact-22": {
"value": "3.3.8 Activos financieros Inversiones y activos financieros El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y b) aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Para los activos valorados a valor razonable, las p\u00e9rdidas y las ganancias se reconocer\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto que no se mantienen para negociar, depender\u00e1 de si el Grupo ha hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG). El Grupo reclasifica las inversiones en activos financieros cuando y s\u00f3lo cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia. Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1n y se dar\u00e1n de baja en cuentas, seg\u00fan corresponda, utilizando la contabilizaci\u00f3n por la fecha de negociaci\u00f3n o la fecha de liquidaci\u00f3n. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo han expirado o se han transferido y el Grupo ha transferido sustancialmente todos sus riesgos y beneficios de la propiedad del activo. En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de transacci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran con cargo a la cuenta de resultados. Instrumentos de deuda La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda: \u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales, en su caso, cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en los ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Una ganancia o p\u00e9rdida que surge de la baja en cuentas se reconoce directamente en resultados y se presenta en otras ganancias/(p\u00e9rdidas), junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio, en su caso. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan en una partida separada en la cuenta de resultados. \u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG): Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) y el gasto por deterioro del valor se presenta en una partida separada en la cuenta de resultados. \u2022 Valor razonable con cambios en resultados (VRR): Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. Deterioro de valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en la hip\u00f3tesis sobre riesgo de cumplimiento y tasas de p\u00e9rdida esperada. El Grupo usa el juicio al realizar estas hip\u00f3tesis y seleccionar las variables para el c\u00e1lculo del deterioro del valor en base al hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, las condiciones del mercado existentes, as\u00ed como las estimaciones prospectivas al final de cada ejercicio sobre el que se informa. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. La provisi\u00f3n por deterioro a registrar por las p\u00e9rdidas esperadas se lleva a cabo considerando un \u00fanico mercado, ya que la mayor\u00eda de los clientes a los que provee el Grupo tiene representaci\u00f3n en las diferentes geograf\u00edas donde opera. Para su c\u00e1lculo, se aplica un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos ejercicios, referenciado a un multiplicador en funci\u00f3n de las condiciones macroecon\u00f3micas que afectan al mercado global del autom\u00f3vil, siendo el impacto poco significativo dado el perfil solvente de los clientes con los que trabaja el Grupo. 3.3.9 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El m\u00e9todo para reconocer la p\u00e9rdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como: a) coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); b) coberturas de un riesgo concreto asociado a un activo/pasivo reconocido o a una transacci\u00f3n prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o c) coberturas de una inversi\u00f3n neta en una operaci\u00f3n en el extranjero (cobertura de inversi\u00f3n neta). El Grupo documenta al inicio de la transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El valor razonable de varios instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se muestra en la Nota 9. Los movimientos en la reserva de cobertura dentro de los fondos propios se muestran en la Nota 14. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. Derivados y actividades de cobertura La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos). La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de inter\u00e9s que generan los pr\u00e9stamos a tipo variable se reconoce en resultados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses es devengado por los pr\u00e9stamos cubiertos. Cuando los contratos de opci\u00f3n se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco de las opciones como el instrumento de cobertura. Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa s\u00f3lo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente spot como el instrumento de cobertura. Las ganancias o p\u00e9rdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente spot de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento forward del contrato relacionado con la partida cubierta (\u201celemento a plazo alineado\u201d) se reconoce en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, la entidad puede designar el cambio total en el valor razonable del contrato a plazo (incluyendo los puntos forward) como instrumento de cobertura. En estos casos, las ganancias o p\u00e9rdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del ejercicio. a) Cobertura de la inversi\u00f3n neta Las coberturas de inversiones netas en operaciones en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos de efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte efectiva de la cobertura se reconoce en el otro resultado global. La p\u00e9rdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de resultados en el ep\u00edgrafe correspondiente al subyacente cubierto. Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados cuando se enajena la operaci\u00f3n en el extranjero. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversi\u00f3n en moneda extranjera y recursos ajenos denominados en d\u00f3lares formalizados a trav\u00e9s de la sociedad CIE Berriz, S.L., y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo en Norteam\u00e9rica. En el ejercicio 2023, la diferencia de cambio positiva generada por esta financiaci\u00f3n, que ha ascendido a 2.830 miles de euros, se ha reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cCobertura de inversi\u00f3n neta\u201d del Estado de Resultado Global Consolidado (2022: 7.353 miles de euros negativos); ep\u00edgrafe que se incluye dentro de la partida de \u201cdiferencias de conversi\u00f3n de moneda extranjera\u201d. b) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Determinados derivados no califican para contabilidad de cobertura y se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califica para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. 3.3.11 Cuentas comerciales a cobrar Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizados en el curso normal de la explotaci\u00f3n. Dado que se espera cobrar la deuda en un a\u00f1o o menos, se clasifican como activos corrientes. Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo original, menos la correcci\u00f3n valorativa por p\u00e9rdidas esperadas por deterioro del valor. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Para el c\u00e1lculo el Grupo considera la experiencia hist\u00f3rica de porcentaje de impagos en relaci\u00f3n con sus vol\u00famenes de cuentas a cobrar y otra serie de variables. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del descuento de efectos no se da de baja en el ep\u00edgrafe de clientes hasta el cobro de los mismos, registr\u00e1ndose como una financiaci\u00f3n bancaria. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del factoring sin recurso, o la venta de cuentas de clientes, permite dar de baja la cuenta a cobrar por haber transferido a la entidad financiera los riesgos asociados a la misma. 3.3.12 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-523": {
"value": "Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocer\u00e1n y se dar\u00e1n de baja en cuentas, seg\u00fan corresponda, utilizando la contabilizaci\u00f3n por la fecha de negociaci\u00f3n o la fecha de liquidaci\u00f3n. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo han expirado o se han transferido y el Grupo ha transferido sustancialmente todos sus riesgos y beneficios de la propiedad del activo. 3.3.11 Cuentas comerciales a cobrar Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizados en el curso normal de la explotaci\u00f3n. Dado que se espera cobrar la deuda en un a\u00f1o o menos, se clasifican como activos corrientes. Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo original, menos la correcci\u00f3n valorativa por p\u00e9rdidas esperadas por deterioro del valor. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Para el c\u00e1lculo el Grupo considera la experiencia hist\u00f3rica de porcentaje de impagos en relaci\u00f3n con sus vol\u00famenes de cuentas a cobrar y otra serie de variables. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del descuento de efectos no se da de baja en el ep\u00edgrafe de clientes hasta el cobro de los mismos, registr\u00e1ndose como una financiaci\u00f3n bancaria. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del factoring sin recurso, o la venta de cuentas de clientes, permite dar de baja la cuenta a cobrar por haber transferido a la entidad financiera los riesgos asociados a la misma. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-500": {
"value": "\u2022 Valor razonable con cambios en resultados (VRR): Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-499": {
"value": "Deterioro de valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en la hip\u00f3tesis sobre riesgo de cumplimiento y tasas de p\u00e9rdida esperada. El Grupo usa el juicio al realizar estas hip\u00f3tesis y seleccionar las variables para el c\u00e1lculo del deterioro del valor en base al hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, las condiciones del mercado existentes, as\u00ed como las estimaciones prospectivas al final de cada ejercicio sobre el que se informa. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. La provisi\u00f3n por deterioro a registrar por las p\u00e9rdidas esperadas se lleva a cabo considerando un \u00fanico mercado, ya que la mayor\u00eda de los clientes a los que provee el Grupo tiene representaci\u00f3n en las diferentes geograf\u00edas donde opera. Para su c\u00e1lculo, se aplica un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos ejercicios, referenciado a un multiplicador en funci\u00f3n de las condiciones macroecon\u00f3micas que afectan al mercado global del autom\u00f3vil, siendo el impacto poco significativo dado el perfil solvente de los clientes con los que trabaja el Grupo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-555": {
"value": "Deterioro de valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en la hip\u00f3tesis sobre riesgo de cumplimiento y tasas de p\u00e9rdida esperada. El Grupo usa el juicio al realizar estas hip\u00f3tesis y seleccionar las variables para el c\u00e1lculo del deterioro del valor en base al hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, las condiciones del mercado existentes, as\u00ed como las estimaciones prospectivas al final de cada ejercicio sobre el que se informa. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. La provisi\u00f3n por deterioro a registrar por las p\u00e9rdidas esperadas se lleva a cabo considerando un \u00fanico mercado, ya que la mayor\u00eda de los clientes a los que provee el Grupo tiene representaci\u00f3n en las diferentes geograf\u00edas donde opera. Para su c\u00e1lculo, se aplica un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos ejercicios, referenciado a un multiplicador en funci\u00f3n de las condiciones macroecon\u00f3micas que afectan al mercado global del autom\u00f3vil, siendo el impacto poco significativo dado el perfil solvente de los clientes con los que trabaja el Grupo. 3.3.11 Cuentas comerciales a cobrar Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizados en el curso normal de la explotaci\u00f3n. Dado que se espera cobrar la deuda en un a\u00f1o o menos, se clasifican como activos corrientes. Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo original, menos la correcci\u00f3n valorativa por p\u00e9rdidas esperadas por deterioro del valor. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Para el c\u00e1lculo el Grupo considera la experiencia hist\u00f3rica de porcentaje de impagos en relaci\u00f3n con sus vol\u00famenes de cuentas a cobrar y otra serie de variables. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del descuento de efectos no se da de baja en el ep\u00edgrafe de clientes hasta el cobro de los mismos, registr\u00e1ndose como una financiaci\u00f3n bancaria. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del factoring sin recurso, o la venta de cuentas de clientes, permite dar de baja la cuenta a cobrar por haber transferido a la entidad financiera los riesgos asociados a la misma. Por otra parte, hist\u00f3ricamente se consideraba que, por las caracter\u00edsticas de los clientes del Grupo, los saldos a cobrar con vencimiento menor de 60 d\u00edas no ten\u00edan riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo sigue considerando buena la calidad crediticia de estos saldos pendientes, si bien se determina de acuerdo a la p\u00e9rdida esperada acorde con lo descrito en la Nota 3.3.8. El an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de los activos en m\u00e1s de 60 d\u00edas que no est\u00e1n deteriorados se detalla en la Nota 10. De acuerdo a la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos Financieros, el Grupo procedi\u00f3 a estimar la p\u00e9rdida esperada en sus cuentas comerciales a cobrar (Nota 3.3.8).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-524": {
"value": "3.3.9 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El m\u00e9todo para reconocer la p\u00e9rdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como: a) coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); b) coberturas de un riesgo concreto asociado a un activo/pasivo reconocido o a una transacci\u00f3n prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o c) coberturas de una inversi\u00f3n neta en una operaci\u00f3n en el extranjero (cobertura de inversi\u00f3n neta). El Grupo documenta al inicio de la transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El valor razonable de varios instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se muestra en la Nota 9. Los movimientos en la reserva de cobertura dentro de los fondos propios se muestran en la Nota 14. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. Derivados y actividades de cobertura La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos). La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de inter\u00e9s que generan los pr\u00e9stamos a tipo variable se reconoce en resultados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses es devengado por los pr\u00e9stamos cubiertos. Cuando los contratos de opci\u00f3n se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco de las opciones como el instrumento de cobertura. Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa s\u00f3lo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente spot como el instrumento de cobertura. Las ganancias o p\u00e9rdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente spot de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento forward del contrato relacionado con la partida cubierta (\u201celemento a plazo alineado\u201d) se reconoce en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, la entidad puede designar el cambio total en el valor razonable del contrato a plazo (incluyendo los puntos forward) como instrumento de cobertura. En estos casos, las ganancias o p\u00e9rdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del ejercicio. a) Cobertura de la inversi\u00f3n neta Las coberturas de inversiones netas en operaciones en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos de efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte efectiva de la cobertura se reconoce en el otro resultado global. La p\u00e9rdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de resultados en el ep\u00edgrafe correspondiente al subyacente cubierto. Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados cuando se enajena la operaci\u00f3n en el extranjero. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversi\u00f3n en moneda extranjera y recursos ajenos denominados en d\u00f3lares formalizados a trav\u00e9s de la sociedad CIE Berriz, S.L., y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo en Norteam\u00e9rica. En el ejercicio 2023, la diferencia de cambio positiva generada por esta financiaci\u00f3n, que ha ascendido a 2.830 miles de euros, se ha reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cCobertura de inversi\u00f3n neta\u201d del Estado de Resultado Global Consolidado (2022: 7.353 miles de euros negativos); ep\u00edgrafe que se incluye dentro de la partida de \u201cdiferencias de conversi\u00f3n de moneda extranjera\u201d. b) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Determinados derivados no califican para contabilidad de cobertura y se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califica para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-556": {
"value": "3.3.9 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El m\u00e9todo para reconocer la p\u00e9rdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como: a) coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); b) coberturas de un riesgo concreto asociado a un activo/pasivo reconocido o a una transacci\u00f3n prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o c) coberturas de una inversi\u00f3n neta en una operaci\u00f3n en el extranjero (cobertura de inversi\u00f3n neta). El Grupo documenta al inicio de la transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El valor razonable de varios instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se muestra en la Nota 9. Los movimientos en la reserva de cobertura dentro de los fondos propios se muestran en la Nota 14. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. Derivados y actividades de cobertura La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos). La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de inter\u00e9s que generan los pr\u00e9stamos a tipo variable se reconoce en resultados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses es devengado por los pr\u00e9stamos cubiertos. Cuando los contratos de opci\u00f3n se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco de las opciones como el instrumento de cobertura. Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa s\u00f3lo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente spot como el instrumento de cobertura. Las ganancias o p\u00e9rdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente spot de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento forward del contrato relacionado con la partida cubierta (\u201celemento a plazo alineado\u201d) se reconoce en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, la entidad puede designar el cambio total en el valor razonable del contrato a plazo (incluyendo los puntos forward) como instrumento de cobertura. En estos casos, las ganancias o p\u00e9rdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del ejercicio. a) Cobertura de la inversi\u00f3n neta Las coberturas de inversiones netas en operaciones en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos de efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte efectiva de la cobertura se reconoce en el otro resultado global. La p\u00e9rdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de resultados en el ep\u00edgrafe correspondiente al subyacente cubierto. Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados cuando se enajena la operaci\u00f3n en el extranjero. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversi\u00f3n en moneda extranjera y recursos ajenos denominados en d\u00f3lares formalizados a trav\u00e9s de la sociedad CIE Berriz, S.L., y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo en Norteam\u00e9rica. En el ejercicio 2023, la diferencia de cambio positiva generada por esta financiaci\u00f3n, que ha ascendido a 2.830 miles de euros, se ha reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cCobertura de inversi\u00f3n neta\u201d del Estado de Resultado Global Consolidado (2022: 7.353 miles de euros negativos); ep\u00edgrafe que se incluye dentro de la partida de \u201cdiferencias de conversi\u00f3n de moneda extranjera\u201d. b) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Determinados derivados no califican para contabilidad de cobertura y se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califica para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-576": {
"value": "3.3.9 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El m\u00e9todo para reconocer la p\u00e9rdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como: a) coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); b) coberturas de un riesgo concreto asociado a un activo/pasivo reconocido o a una transacci\u00f3n prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o c) coberturas de una inversi\u00f3n neta en una operaci\u00f3n en el extranjero (cobertura de inversi\u00f3n neta). El Grupo documenta al inicio de la transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El valor razonable de varios instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se muestra en la Nota 9. Los movimientos en la reserva de cobertura dentro de los fondos propios se muestran en la Nota 14. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. Derivados y actividades de cobertura La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos). La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de inter\u00e9s que generan los pr\u00e9stamos a tipo variable se reconoce en resultados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses es devengado por los pr\u00e9stamos cubiertos. Cuando los contratos de opci\u00f3n se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco de las opciones como el instrumento de cobertura. Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa s\u00f3lo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente spot como el instrumento de cobertura. Las ganancias o p\u00e9rdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente spot de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento forward del contrato relacionado con la partida cubierta (\u201celemento a plazo alineado\u201d) se reconoce en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, la entidad puede designar el cambio total en el valor razonable del contrato a plazo (incluyendo los puntos forward) como instrumento de cobertura. En estos casos, las ganancias o p\u00e9rdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del ejercicio. a) Cobertura de la inversi\u00f3n neta Las coberturas de inversiones netas en operaciones en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos de efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte efectiva de la cobertura se reconoce en el otro resultado global. La p\u00e9rdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de resultados en el ep\u00edgrafe correspondiente al subyacente cubierto. Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados cuando se enajena la operaci\u00f3n en el extranjero. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversi\u00f3n en moneda extranjera y recursos ajenos denominados en d\u00f3lares formalizados a trav\u00e9s de la sociedad CIE Berriz, S.L., y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo en Norteam\u00e9rica. En el ejercicio 2023, la diferencia de cambio positiva generada por esta financiaci\u00f3n, que ha ascendido a 2.830 miles de euros, se ha reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cCobertura de inversi\u00f3n neta\u201d del Estado de Resultado Global Consolidado (2022: 7.353 miles de euros negativos); ep\u00edgrafe que se incluye dentro de la partida de \u201cdiferencias de conversi\u00f3n de moneda extranjera\u201d. b) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Determinados derivados no califican para contabilidad de cobertura y se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califica para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-23": {
"value": "3.3.10 Existencias Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste se determina, b\u00e1sicamente, de la siguiente forma: - Comerciales: al precio de adquisici\u00f3n, incorporando determinados gastos directos incurridos en la compra. - Materias primas y otros aprovisionamientos: al precio de adquisici\u00f3n calculado por los m\u00e9todos de precio medio/FIFO. Este precio de adquisici\u00f3n incluye adem\u00e1s de las facturas de compra los gastos adicionales hasta su puesta a disposici\u00f3n de los almacenes. - Productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n: a costes preestablecidos, que no presentan desviaciones significativas con respecto a los costes reales incurridos. Estos costes incluyen las materias primas, coste de mano de obra y gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n (basado en una capacidad operativa normal). Los art\u00edculos obsoletos o de lento movimiento son reducidos a su valor de realizaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-501": {
"value": "3.3.11 Cuentas comerciales a cobrar Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizados en el curso normal de la explotaci\u00f3n. Dado que se espera cobrar la deuda en un a\u00f1o o menos, se clasifican como activos corrientes. Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo original, menos la correcci\u00f3n valorativa por p\u00e9rdidas esperadas por deterioro del valor. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Para el c\u00e1lculo el Grupo considera la experiencia hist\u00f3rica de porcentaje de impagos en relaci\u00f3n con sus vol\u00famenes de cuentas a cobrar y otra serie de variables. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del descuento de efectos no se da de baja en el ep\u00edgrafe de clientes hasta el cobro de los mismos, registr\u00e1ndose como una financiaci\u00f3n bancaria. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del factoring sin recurso, o la venta de cuentas de clientes, permite dar de baja la cuenta a cobrar por haber transferido a la entidad financiera los riesgos asociados a la misma. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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},
"fact-525": {
"value": "3.3.12 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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},
"fact-24": {
"value": "Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio atribuible a los accionistas de la sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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}
},
"fact-547": {
"value": "3.3.14 Subvenciones oficiales
Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvenci\u00f3n
se cobrar\u00e1 y el Grupo cumplir\u00e1 con todas las condiciones establecidas.
Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el per\u00edodo
necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar.
Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisici\u00f3n de inmovilizado material se incluyen en ingresos diferidos como
subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de
los correspondientes activos. Asimismo, las deducciones fiscales por inversiones y por I+D+i, equiparadas seg\u00fan la NIC 20 a
subvenciones, se registran dentro de las subvenciones de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados, siempre que se trate de
gastos de I+D no activados (Nota 3.3.17.b)).
El beneficio de un pr\u00e9stamo a un tipo inferior al de mercado otorgado por una entidad p\u00fablica se valora como la diferencia en
libros y el importe recibido, reconoci\u00e9ndose una subvenci\u00f3n por dicha diferencia que se registrar\u00e1 en la cuenta de resultados
o en el pasivo como subvenciones oficiales diferidas seg\u00fan financie gastos del ejercicio o inversiones en inmovilizado material.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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},
"fact-502": {
"value": "3.3.15 Proveedores Los proveedores o cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un a\u00f1o o menos. Los proveedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo mantiene registrados los pasivos por deudas con proveedores hasta el momento de su vencimiento, siendo el pasivo dado de baja en el momento de liquidaci\u00f3n en los t\u00e9rminos en los que se haya establecido contractualmente. Por otro lado, en aquellas situaciones donde el Grupo acude a entidades de cr\u00e9dito para financiar el pago de las facturas, de acuerdo a la normativa existente, se da de baja el pasivo con proveedores y se reconoce una deuda con la entidad financiera con la que se ha acordado la financiaci\u00f3n de dicho pago, al entenderse que el pasivo original ha sido sustancialmente modificado, y que existe una nueva obligaci\u00f3n con un tercero que no es el proveedor. Por lo tanto, de acuerdo a su naturaleza financiera, estos pasivos son registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201crecursos ajenos a corto plazo\u201d. 3.3.16 Recursos ajenos Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacci\u00f3n. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la fecha del balance. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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},
"fact-27": {
"value": "3.3.15 Proveedores Los proveedores o cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un a\u00f1o o menos. Los proveedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo mantiene registrados los pasivos por deudas con proveedores hasta el momento de su vencimiento, siendo el pasivo dado de baja en el momento de liquidaci\u00f3n en los t\u00e9rminos en los que se haya establecido contractualmente. Por otro lado, en aquellas situaciones donde el Grupo acude a entidades de cr\u00e9dito para financiar el pago de las facturas, de acuerdo a la normativa existente, se da de baja el pasivo con proveedores y se reconoce una deuda con la entidad financiera con la que se ha acordado la financiaci\u00f3n de dicho pago, al entenderse que el pasivo original ha sido sustancialmente modificado, y que existe una nueva obligaci\u00f3n con un tercero que no es el proveedor. Por lo tanto, de acuerdo a su naturaleza financiera, estos pasivos son registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201crecursos ajenos a corto plazo\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-25": {
"value": "3.3.16 Recursos ajenos Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacci\u00f3n. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la fecha del balance. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-26": {
"value": "3.3.17 Impuestos corrientes y diferidos a) Impuesto sobre ganancias El gasto por impuesto sobre ganancias del ejercicio comprende los impuestos corrientes y diferidos y se calcula en funci\u00f3n del resultado antes de impuestos, aumentado o disminuido, seg\u00fan corresponda, por las diferencias permanentes y/o temporarias contempladas en la legislaci\u00f3n fiscal vigente o a punto de aprobarse relativa a la determinaci\u00f3n de la base imponible del citado impuesto en los distintos pa\u00edses que operan sus dependientes. El impuesto se reconoce en la cuenta de resultados, excepto en la medida en que se refiera a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso, se reconoce tambi\u00e9n en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, respectivamente. La Direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. Las bonificaciones y deducciones en la cuota del impuesto, as\u00ed como el efecto impositivo de la aplicaci\u00f3n de p\u00e9rdidas compensables, no activados, se consideran como minoraci\u00f3n del gasto por impuestos en el ejercicio en que se aplican o compensan. La Sociedad dominante tributa en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada en el territorio foral de Bizkaia con las sociedades dependientes que se relacionan a continuaci\u00f3n: - CIE Berriz, S.L. - Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. CIE Mecauto, S.A.U. - CIE Udalbide, S.A.U. - Ega\u00f1a 2, S.L. - Gameko Fabricaci\u00f3n de Componentes, S.A. - Inyectametal, S.A. - Leaz Valorizaci\u00f3n, S.L.U. - Orbelan Pl\u00e1sticos, S.A. - Transformaciones Metal\u00fargicas Norma, S.A. - Alurecy, S.A.U. (fusionada con Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U. con fecha 30 de mayo de 2023) - Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U. - Nova Recyd, S.A.U. - Recyde, S.A.U. - Alcasting Legutiano, S.L.U. - Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L. - Reciclado de Residuos Grasos, S.L.U. - Participaciones Internacionales Autometal Dos, S.L.U. - Industrias Amaya Teller\u00eda, S.A.U. - Mecanizaciones del Sur - Mecasur, S.A. - CIE Automotive Goiain, S.L.U. - CIE Automotive Boroa, S.L.U. - CIE Roof Systems, S.L.U. - Recogida de Aceites y Grasas Maresme, S.L.U. - CIE Golde Holding, S.L.U. (incorporada en el ejercicio 2022) Adicionalmente las siguientes sociedades tributan bajo normativa de Territorio de R\u00e9gimen Com\u00fan: - Grupo Componentes Vilanova, S.L. (entidad representante del Grupo fiscal). - Biosur Transformaci\u00f3n, S.L.U. - Advanced Comfort Systems Ib\u00e9rica, S.L.U. - Denat 2007, S.L.U. - CIE Porri\u00f1o, S.L.U. (incorporada en el ejercicio 2023) Fuera de Espa\u00f1a existen los siguientes grupos fiscales: - En Alemania: liderado por la sociedad CIE Forging Germany GmbH y en el que participan las sociedades Gesenkschmiede Schneider GmbH, Jeco Jellinghaus GmbH y Falkenroth Umformtechnik GmbH. Con fecha 1 de julio de 2023 las sociedades dependientes han dejado de tributar en r\u00e9gimen de consolidado fiscal. - En Estados Unidos: o liderado por la sociedad CIE Automotive USA Inc, y en el que participan Century Plastics LLC, Newcor, Inc, Owosso Realty, LLC, Corunna Realty, Corp, Clifford Realty, Corp, Machine Tool and Gear, Inc, Rochester Gear, Inc, CIE Investments USA, Inc, Golde Auburn Hills, LLC y Golde South Africa, LLC. o liderado por la sociedad Somaschini International Inc. y en el que participan las sociedades Somaschini North America, LLC y Somaschini Realty, LLC. - En Italia: liderado por Somaschini, S.p.a. y en el que participa la sociedad Somaschini Automotive SRL. El resto de sociedades del Grupo CIE Automotive tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n individual.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-28": {
"value": "b) Impuestos diferidos Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo basado en el balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las Cuentas Anuales Consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se esperan aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y participaciones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. Los activos por impuestos diferidos derivados de cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas compensables, bonificaciones y deducciones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades a que tiene derecho se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. En el caso de las deducciones por inversiones, la imputaci\u00f3n contable, como menos gasto, se periodifica en funci\u00f3n del plazo en que se amortizan los bienes del inmovilizado material que han generado los cr\u00e9ditos fiscales (Nota 3.3.5.b)), reconociendo el derecho con abono a ingresos diferidos. Las deducciones fiscales por I+D, atendiendo a su naturaleza de ayuda, se clasifican, como subvenciones de explotaci\u00f3n siempre que los gastos de I+D que dan derecho a aquellas deducciones se lleven a gasto, esto es, no se hayan activado (Nota 3.3.14). Asimismo, los activos por impuestos diferidos correspondientes a cr\u00e9ditos fiscales por actividades de I+D+i aplicados o activados se reconocen en resultados sobre una base sistem\u00e1tica a lo largo de los ejercicios en que las sociedades reconozcan como gasto los costes relacionados con las mencionadas actividades, considerando que el tratamiento como subvenci\u00f3n refleja la realidad econ\u00f3mica del cr\u00e9dito fiscal. Por tanto, el Grupo refleja de acuerdo con la NIC 20 el cr\u00e9dito fiscal activado o aplicado como \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se reconocen para diferencias temporarias entre el importe en libros y la base fiscal relacionadas con las sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos, cuando el Grupo es capaz de controlar la fecha en que se revertir\u00e1n las diferencias temporarias o sea probable que estas no vayan a revertir en un futuro previsible. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido frente a las autoridades fiscales de compensar los importes reconocidos en esas partidas y cuando los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-526": {
"value": "3.3.18 Prestaciones a los empleados
a) Obligaciones por pensiones
Los planes se financian mediante pagos a entidades aseguradoras o fondos gestionados externamente, determinados
mediante c\u00e1lculos actuariales peri\u00f3dicos. El Grupo tiene planes de prestaci\u00f3n definida y de aportaci\u00f3n definida de importes no
significativos. Un plan de prestaci\u00f3n definida es un plan de prestaciones que define el importe de la prestaci\u00f3n que recibir\u00e1 un
empleado, normalmente en funci\u00f3n de uno o m\u00e1s factores como la edad, a\u00f1os de servicio o remuneraci\u00f3n.
Un plan de prestaci\u00f3n definida es un plan de prestaciones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y tiene la
obligaci\u00f3n de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las
prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores.
El pasivo reconocido en el balance respecto de los planes de prestaci\u00f3n definida es el valor actual de la obligaci\u00f3n en la fecha
del balance menos el valor razonable de los activos afectos al plan. La obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se calcula anualmente
por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor actual de la obligaci\u00f3n se
determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados a tipos de inter\u00e9s de bonos corporativos de alta
calidad crediticia denominados en la moneda en que se pagar\u00e1n las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los
de las correspondientes obligaciones.
Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hip\u00f3tesis actuariales se cargan
o abonan en el ejercicio en que surgen en patrimonio neto (otro resultado global) para las prestaciones post empleo y en la
cuenta de resultados para las prestaciones a largo plazo al personal.
Los costes por servicios pasados se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados.
b) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n de la sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta voluntariamente una retribuci\u00f3n ofrecida por la sociedad a cambio de cesar en el empleo. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. c) Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo, en aquellas filiales en las que est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita, reconoce un pasivo y un gasto para bonus a empleados. 3.3.19 Pagos basados en acciones El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2023 varios planes de compensaci\u00f3n con pago basado en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio en su sociedad dependiente CIE Automotive India, Ltd. (anteriormente denominada Mahindra CIE Automotive, Ltd.), sociedad cotizada en el mercado de India (Anexo I), y cuyo valor razonable ascend\u00eda a 1.318 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (1.373 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). En virtud de estos planes, el Grupo recibe servicios de los empleados adheridos al plan como contraprestaci\u00f3n a cambio de instrumentos de patrimonio (opciones) de la sociedad dependiente mencionada. El valor razonable de los servicios recibidos de los empleados a cambio de dichas acciones/opciones se reconoce como gasto de personal. El importe total del gasto se determina por referencia al valor razonable de los derechos concedidos convertibles en acciones (opciones): - Incluyendo condiciones de rendimiento de mercado. - Excluyendo el impacto de cualquier condici\u00f3n para la irrevocabilidad de la concesi\u00f3n que sean de servicio (la obligaci\u00f3n de permanecer en la entidad por un determinado ejercicio). Las condiciones de rendimiento y servicio no referidas al mercado se incluyen en las hip\u00f3tesis sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar. El gasto total se reconoce durante el ejercicio de irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, que es el ejercicio en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse. Al final de cada ejercicio contable, el Grupo revisa las estimaciones sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar seg\u00fan las condiciones de irrevocabilidad no referidas al mercado. En su caso, el efecto de la revisi\u00f3n de las estimaciones iniciales se reconoce en la cuenta de resultados, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto. El coste total por los servicios prestados por estos empleados afectados se reconocer\u00e1 en el ejercicio en el cual se ha adquirido el derecho, per\u00edodo en el cual las condiciones espec\u00edficas de la adquisici\u00f3n de derechos deben ser cumplidas (permanencia en la sociedad). La contraprestaci\u00f3n de estos gastos de personal registrados es un abono al patrimonio del Grupo hasta la entrega de las acciones correspondientes de la sociedad dependiente que se realizar\u00e1 al final de la vida del plan. Esta entrega supondr\u00e1 el correspondiente cargo al patrimonio del Grupo en el momento de la entrega de los citados instrumentos de patrimonio. Asimismo, en la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2018 se aprob\u00f3 la concesi\u00f3n para el Consejero Delegado de un incentivo a largo plazo con base en la evoluci\u00f3n del precio de la acci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. Este acuerdo fue modificado en la Junta General de Accionistas del 5 de mayo de 2021 y fue ejecutado tanto en el ejercicio 2022 como 2021. (Nota 25). En la \u00faltima Junta General de Accionistas celebrada el d\u00eda 4 de mayo de 2023, se ha aprobado una nueva modificaci\u00f3n a los t\u00e9rminos de la citada remuneraci\u00f3n, debido a la necesidad de ajustar la realidad del incentivo a largo plazo del Consejero Delegado al cambio radical de las premisas sociopol\u00edticas, socioecon\u00f3micas y geoestrat\u00e9gicas que pudieron tenerse en cuenta a la hora de configurar el paquete retributivo. El coste total estimado de este incentivo se reconoce como gastos de personal, en el per\u00edodo en que las condiciones para
alcanzar el mismo deben de ser cumplidas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-503": {
"value": "b) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n de la sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta voluntariamente una retribuci\u00f3n ofrecida por la sociedad a cambio de cesar en el empleo. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-29": {
"value": "3.3.19 Pagos basados en acciones El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2023 varios planes de compensaci\u00f3n con pago basado en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio en su sociedad dependiente CIE Automotive India, Ltd. (anteriormente denominada Mahindra CIE Automotive, Ltd.), sociedad cotizada en el mercado de India (Anexo I), y cuyo valor razonable ascend\u00eda a 1.318 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (1.373 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). En virtud de estos planes, el Grupo recibe servicios de los empleados adheridos al plan como contraprestaci\u00f3n a cambio de instrumentos de patrimonio (opciones) de la sociedad dependiente mencionada. El valor razonable de los servicios recibidos de los empleados a cambio de dichas acciones/opciones se reconoce como gasto de personal. El importe total del gasto se determina por referencia al valor razonable de los derechos concedidos convertibles en acciones (opciones): - Incluyendo condiciones de rendimiento de mercado. - Excluyendo el impacto de cualquier condici\u00f3n para la irrevocabilidad de la concesi\u00f3n que sean de servicio (la obligaci\u00f3n de permanecer en la entidad por un determinado ejercicio). Las condiciones de rendimiento y servicio no referidas al mercado se incluyen en las hip\u00f3tesis sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar. El gasto total se reconoce durante el ejercicio de irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, que es el ejercicio en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse. Al final de cada ejercicio contable, el Grupo revisa las estimaciones sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar seg\u00fan las condiciones de irrevocabilidad no referidas al mercado. En su caso, el efecto de la revisi\u00f3n de las estimaciones iniciales se reconoce en la cuenta de resultados, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto. El coste total por los servicios prestados por estos empleados afectados se reconocer\u00e1 en el ejercicio en el cual se ha adquirido el derecho, per\u00edodo en el cual las condiciones espec\u00edficas de la adquisici\u00f3n de derechos deben ser cumplidas (permanencia en la sociedad). La contraprestaci\u00f3n de estos gastos de personal registrados es un abono al patrimonio del Grupo hasta la entrega de las acciones correspondientes de la sociedad dependiente que se realizar\u00e1 al final de la vida del plan. Esta entrega supondr\u00e1 el correspondiente cargo al patrimonio del Grupo en el momento de la entrega de los citados instrumentos de patrimonio. Asimismo, en la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2018 se aprob\u00f3 la concesi\u00f3n para el Consejero Delegado de un incentivo a largo plazo con base en la evoluci\u00f3n del precio de la acci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. Este acuerdo fue modificado en la Junta General de Accionistas del 5 de mayo de 2021 y fue ejecutado tanto en el ejercicio 2022 como 2021. (Nota 25). En la \u00faltima Junta General de Accionistas celebrada el d\u00eda 4 de mayo de 2023, se ha aprobado una nueva modificaci\u00f3n a los t\u00e9rminos de la citada remuneraci\u00f3n, debido a la necesidad de ajustar la realidad del incentivo a largo plazo del Consejero Delegado al cambio radical de las premisas sociopol\u00edticas, socioecon\u00f3micas y geoestrat\u00e9gicas que pudieron tenerse en cuenta a la hora de configurar el paquete retributivo. El coste total estimado de este incentivo se reconoce como gastos de personal, en el per\u00edodo en que las condiciones para alcanzar el mismo deben de ser cumplidas.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-30": {
"value": "3.3.20 Provisiones Las provisiones por riesgos y gastos espec\u00edficos se reconocen cuando: (i) El Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados; (ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n; y (iii) El importe se ha estimado de forma fiable. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n incluyen pagos por despido a los empleados. No se reconocen provisiones para p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n futuras. Cuando exista un n\u00famero de obligaciones similares, la probabilidad de que sea necesario un flujo de salida para la liquidaci\u00f3n se determina considerando el tipo de obligaciones como un todo. Se reconoce una provisi\u00f3n incluso si la probabilidad de un flujo de salida con respecto a cualquier partida incluida en la misma clase de obligaciones puede ser peque\u00f1a. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligaci\u00f3n usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de la obligaci\u00f3n. El incremento en la provisi\u00f3n con motivo del paso del tiempo se reconoce como gasto por intereses.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-31": {
"value": "3.3.21 Reconocimiento de ingresos Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de contraprestaciones recibidas o a recibir para la venta de bienes en el curso ordinario de las actividades del Grupo, neto del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones y descuentos y despu\u00e9s de eliminar las ventas dentro del Grupo. Los ingresos derivados de los contratos con clientes se reconocen en funci\u00f3n del cumplimiento de las obligaciones de desempe\u00f1o ante los clientes. Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos: - Identificar el/los contratos del cliente. - Identificar las obligaciones de desempe\u00f1o. - Determinar el precio de la transacci\u00f3n. - Asignaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n a las distintas obligaciones de desempe\u00f1o. - Reconocimiento de ingresos seg\u00fan el cumplimiento de cada obligaci\u00f3n. En base a ese modelo de reconocimiento, las ventas de bienes se reconocen cuando los productos han sido entregados al cliente y el cliente los ha aceptado, aunque no se hayan facturado, o, en caso aplicable, los servicios han sido prestados y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar est\u00e1 razonablemente asegurada. Los ingresos ordinarios se reconocen como sigue: a) Ventas de bienes Los ingresos por ventas de bienes se registran cuando se transfiere el control de los bienes, lo que se produce, con car\u00e1cter general, cuando se efect\u00faa la entrega de los bienes (los mismos son enviados a la ubicaci\u00f3n espec\u00edfica del cliente). El Grupo se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de piezas para el sector de automoci\u00f3n. Aunque las piezas se dise\u00f1an y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo, el ingreso se reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a que el Grupo no tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecuci\u00f3n realizada al cierre de cada ejercicio. En el momento en el que se transfiere el control de los productos, los ingresos se registran por el importe de la contraprestaci\u00f3n que se espera tener derecho a cambio de la transferencia de los bienes y servicios comprometidos derivados de contratos con clientes, as\u00ed como otros ingresos no derivados de contratos con clientes que constituyen la actividad ordinaria del Grupo. La experiencia acumulada se utiliza para estimar las devoluciones en el momento de la venta registr\u00e1ndose como menor importe de la venta. En relaci\u00f3n con la estimaci\u00f3n y provisi\u00f3n de descuentos, se utiliza el m\u00e9todo del valor esperado, y los ingresos ordinarios s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es altamente probable que no ocurra una reversi\u00f3n significativa. En caso de que sea necesario, se reconoce un pasivo por reembolso para los descuentos por volumen esperados a pagar a los clientes en relaci\u00f3n con las ventas realizadas hasta el final del ejercicio sobre el que se informa. b) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperaci\u00f3n del coste cuando las condiciones est\u00e1n garantizadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-527": {
"value": "En relaci\u00f3n con la estimaci\u00f3n y provisi\u00f3n de descuentos, se utiliza el m\u00e9todo del valor esperado, y los ingresos ordinarios s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es altamente probable que no ocurra una reversi\u00f3n significativa. En caso de que sea necesario, se reconoce un pasivo por reembolso para los descuentos por volumen esperados a pagar a los clientes en relaci\u00f3n con las ventas realizadas hasta el final del ejercicio sobre el que se informa. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-528": {
"value": "b) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperaci\u00f3n del coste cuando las condiciones est\u00e1n garantizadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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},
"fact-548": {
"value": "b) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperaci\u00f3n del coste cuando las condiciones est\u00e1n garantizadas.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
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"fact-32": {
"value": "3.3.22 Arrendamientos Los contratos pueden contener componentes de arrendamiento y no arrendamiento. El Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n en el contrato a los componentes de arrendamiento y no arrendamiento en funci\u00f3n de sus precios independientes relativos. Sin embargo, para los arrendamientos de inmuebles en los que el Grupo es un arrendatario, ha optado por no separar los componentes de arrendamiento y no arrendamiento, y en su lugar los contabiliza como un \u00fanico componente de arrendamiento. Los t\u00e9rminos del arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen una amplia variedad de t\u00e9rminos y condiciones. Los contratos de arrendamiento no imponen ning\u00fan otro \u201ccovenant\u201d distinto de las garant\u00edas reales en los activos arrendados que se mantienen por el arrendador. Los activos arrendados no pueden usarse como garant\u00eda a efectos de la deuda financiera. Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre una base de valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento: \u2022 Pagos fijos (incluidos los pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo de arrendamiento a cobrar, \u2022 Pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo, inicialmente valorados con arreglo al \u00edndice o tipo en la fecha de comienzo, \u2022 Importes que se espera que abone el grupo en concepto de garant\u00edas del valor residual, \u2022 El precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y \u2022 Pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento a realizarse bajo opciones de pr\u00f3rroga razonablemente ciertas tambi\u00e9n se incluyen en la valoraci\u00f3n del pasivo. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar f\u00e1cilmente, que es generalmente el caso para los arrendamientos en el Grupo, se usa el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. Para determinar el tipo incremental de endeudamiento, el Grupo: \u2022 Cuando sea posible, usa financiaci\u00f3n reciente de terceras partes recibida por el arrendatario individual como punto de partida, ajustada por los cambios en las condiciones de financiaci\u00f3n desde que se recibi\u00f3 la financiaci\u00f3n de terceros, \u2022 Usa un enfoque que empieza con un tipo de inter\u00e9s libre de riesgo ajustado por el riesgo de cr\u00e9dito para los arrendamientos mantenidos por el Grupo, que no tienen financiaci\u00f3n reciente de terceros, y \u2022 Realiza ajustes espec\u00edficos para el arrendamiento, por ejemplo, plazo, pa\u00eds, moneda y garant\u00eda. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos variables por arrendamiento basados en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. Cuando los ajustes a los pagos por arrendamiento basados en un \u00edndice o un tipo tienen efecto, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el periodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada periodo. Los activos por derecho de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente: \u2022 El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, \u2022 Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido, \u2022 Cualquier coste directo inicial, y \u2022 Costes de restauraci\u00f3n. Los activos por derecho de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. Si el Grupo tiene la certeza razonable de ejercer una opci\u00f3n de compra, el activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo subyacente. Si bien el Grupo revaloriza sus terrenos y edificios que se presentan en inmovilizado, ha optado por no hacerlo as\u00ed para los edificios con derecho de uso que mantiene el Grupo. Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo de maquinaria y veh\u00edculos y todos los arrendamientos de activos de poco valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Los arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de valor reducido incluyen equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-33": {
"value": "3.3.23 Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los accionistas de la Sociedad dominante se reconoce como un pasivo en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la Sociedad dominante. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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}
},
"fact-34": {
"value": "3.3.24 Medioambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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}
},
"fact-557": {
"value": "4. Estimaciones y juicios contables La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. 4.1 Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis a) P\u00e9rdida estimada por deterioro del fondo de comercio El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 3.3.5.a). Los importes recuperables de las unidades generadoras de efectivo o, en su caso, agrupaciones de unidades generadoras de efectivo, se han determinado en base a c\u00e1lculos del valor de uso. Estos c\u00e1lculos requieren el uso de estimaciones. En la Nota 8 se detallan los resultados de este an\u00e1lisis y la cuantificaci\u00f3n de las sensibilidades resultantes. A 31 de diciembre de 2023, dentro del contexto macroecon\u00f3mico y sectorial actual, se han tomado en consideraci\u00f3n proyecciones de mercado actualizadas, que no han modificado las conclusiones al respecto de la recuperaci\u00f3n de los fondos de comercio y que incluyen los posibles efectos derivados del cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como el impacto de diferentes escenarios sobre el precio de la energ\u00eda y posibles restricciones a su acceso, que se estiman improbables (Nota 5.5). En este sentido, las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n ya incluyen diferentes consideraciones sobre potenciales eventos futuros que puedan afectar a los flujos de caja proyectados de cada uno de sus negocios. b) Estimaci\u00f3n del valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes asociados a una combinaci\u00f3n de negocios En las combinaciones de negocios, el Grupo, en la fecha de adquisici\u00f3n, procede a clasificar o designar los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos seg\u00fan sea necesario y sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n u otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisici\u00f3n para, posteriormente, proceder a valorar los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos, incluidos los pasivos contingentes, a sus valores razonables en la fecha de su adquisici\u00f3n. La valoraci\u00f3n a valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos requiere el uso de estimaciones que depender\u00e1n de la naturaleza de dichos activos y pasivos seg\u00fan la clasificaci\u00f3n previa realizada y que, con car\u00e1cter general, se basan en m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados que consideran flujos de efectivo descontados afectos a dichos activos y pasivos, precios de cotizaci\u00f3n contrastables en mercados activos u otros procedimientos seg\u00fan se desglosa en funci\u00f3n de su naturaleza en las correspondientes notas de la memoria. En el caso del valor razonable de activos materiales, fundamentalmente inmuebles afectos a la explotaci\u00f3n, el Grupo utiliza valoraciones de expertos independientes. c) Impuesto sobre las ganancias El Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en muchas jurisdicciones. Se requiere un grado importante de juicio para determinar la provisi\u00f3n a nivel mundial para el impuesto sobre las ganancias. El Grupo reconoce impuestos diferidos que en aplicaci\u00f3n de la normativa vigente de las diferentes administraciones fiscales vienen causados por las m\u00faltiples diferencias temporarias de los activos y pasivos. No obstante, existen ciertas transacciones y c\u00e1lculos para los que la determinaci\u00f3n \u00faltima del impuesto es incierta durante el curso ordinario del negocio. El Grupo tiene y ten\u00eda reconocidos en ejercicios anteriores provisiones para posibles contingencias fiscales en base a estimaciones de posibles impuestos adicionales que en caso de estar sujetas a incertidumbres sustanciales vienen soportadas por estimaciones de probabilidad de desenlace y bajo revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de asesoramiento de terceros. El c\u00e1lculo del Impuesto sobre las ganancias no ha exigido la realizaci\u00f3n de estimaciones significativas salvo en la cifra del reconocimiento de cr\u00e9ditos fiscales del ejercicio. Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo basado en el balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en la informaci\u00f3n financiera consolidada. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se esperan aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y participaciones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. Si el resultado final real (en las \u00e1reas de juicio) difiriese de manera desfavorable en un 10% de las estimaciones de la Direcci\u00f3n, los diferidos de activo disminuir\u00edan y el impuesto sobre ganancias aumentar\u00eda en un importe aproximado de 24,0 millones de euros (2022: 21,9 millones de euros), y si \u00e9stas variaciones evolucionasen de forma favorable, estos impuestos diferidos de activo aumentar\u00edan y el impuesto sobre las ganancias disminuir\u00eda en un importe aproximado de 18,9 millones de euros (2022: 22,4 millones de euros). Estas estimaciones toman en consideraci\u00f3n, principalmente, posibles cambios a la base imponible del grupo fiscal vasco y al resto de las p\u00e9rdidas y cr\u00e9ditos fiscales significativas que se recuperar\u00edan bajo estas premisas. A 31 de diciembre de 2023, dentro del contexto macroecon\u00f3mico y sectorial actual, se han tomado en consideraci\u00f3n proyecciones de mercado actualizadas, as\u00ed como la \u00faltima informaci\u00f3n interna disponible sobre el futuro pr\u00f3ximo de cada uno de los negocios que posee el Grupo. En este sentido, las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n ya incluyen diferentes consideraciones sobre potenciales eventos futuros que puedan afectar a los resultados fiscales proyectados en cada una de sus jurisdicciones de acuerdo con la \u00faltima normativa y legislaci\u00f3n fiscal aprobada por cada una de ellas a 31 de diciembre de 2023. d) Prestaciones por pensiones El valor actual de las obligaciones por prestaciones a los empleados depende de ciertos factores que se determinan sobre una base actuarial usando una serie de hip\u00f3tesis. Las hip\u00f3tesis usadas para determinar el coste (ingreso) neto por pensiones incluyen la tasa de descuento. Cualquier cambio en estas hip\u00f3tesis tendr\u00e1 efecto sobre el valor en libros de las obligaciones por pensiones. La determinaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones por pensiones se determina anualmente mediante valoraciones actuariales que implican la realizaci\u00f3n de varias hip\u00f3tesis que pueden diferir de los acontecimientos futuros reales: tasa de descuento, futuros aumentos salariales, tasas de mortalidad y otras condiciones de mercado actuales. Debido a la complejidad de la valoraci\u00f3n y su naturaleza a largo plazo, el c\u00e1lculo de la obligaci\u00f3n es muy sensible a los cambios en estas hip\u00f3tesis que son revisadas en cada cierre anual. En la Nota 19 se incluye m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las obligaciones de pensiones del Grupo e hip\u00f3tesis adoptadas para su correspondiente actualizaci\u00f3n. Otras hip\u00f3tesis clave para las obligaciones por prestaciones a los empleados se basan en parte en las condiciones de mercado actuales. e) Garant\u00eda de producto Los riesgos de garant\u00eda de productos se reconocen cuando es probable la salida de recursos no cubierta por la correspondiente p\u00f3liza de seguro. En algunas tecnolog\u00edas espec\u00edficas como el negocio de techos, el Grupo lleva a cabo el registro de provisiones relacionadas con garant\u00edas de producto en base a las reclamaciones esperadas por su venta. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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},
"fact-529": {
"value": "La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. 4.1 Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis a) P\u00e9rdida estimada por deterioro del fondo de comercio El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 3.3.5.a). Los importes recuperables de las unidades generadoras de efectivo o, en su caso, agrupaciones de unidades generadoras de efectivo, se han determinado en base a c\u00e1lculos del valor de uso. Estos c\u00e1lculos requieren el uso de estimaciones. En la Nota 8 se detallan los resultados de este an\u00e1lisis y la cuantificaci\u00f3n de las sensibilidades resultantes. A 31 de diciembre de 2023, dentro del contexto macroecon\u00f3mico y sectorial actual, se han tomado en consideraci\u00f3n proyecciones de mercado actualizadas, que no han modificado las conclusiones al respecto de la recuperaci\u00f3n de los fondos de comercio y que incluyen los posibles efectos derivados del cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como el impacto de diferentes escenarios sobre el precio de la energ\u00eda y posibles restricciones a su acceso, que se estiman improbables (Nota 5.5). En este sentido, las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n ya incluyen diferentes consideraciones sobre potenciales eventos futuros que puedan afectar a los flujos de caja proyectados de cada uno de sus negocios. b) Estimaci\u00f3n del valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes asociados a una combinaci\u00f3n de negocios En las combinaciones de negocios, el Grupo, en la fecha de adquisici\u00f3n, procede a clasificar o designar los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos seg\u00fan sea necesario y sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n u otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisici\u00f3n para, posteriormente, proceder a valorar los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos, incluidos los pasivos contingentes, a sus valores razonables en la fecha de su adquisici\u00f3n. La valoraci\u00f3n a valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos requiere el uso de estimaciones que depender\u00e1n de la naturaleza de dichos activos y pasivos seg\u00fan la clasificaci\u00f3n previa realizada y que, con car\u00e1cter general, se basan en m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados que consideran flujos de efectivo descontados afectos a dichos activos y pasivos, precios de cotizaci\u00f3n contrastables en mercados activos u otros procedimientos seg\u00fan se desglosa en funci\u00f3n de su naturaleza en las correspondientes notas de la memoria. En el caso del valor razonable de activos materiales, fundamentalmente inmuebles afectos a la explotaci\u00f3n, el Grupo utiliza valoraciones de expertos independientes. c) Impuesto sobre las ganancias El Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en muchas jurisdicciones. Se requiere un grado importante de juicio para determinar la provisi\u00f3n a nivel mundial para el impuesto sobre las ganancias. El Grupo reconoce impuestos diferidos que en aplicaci\u00f3n de la normativa vigente de las diferentes administraciones fiscales vienen causados por las m\u00faltiples diferencias temporarias de los activos y pasivos. No obstante, existen ciertas transacciones y c\u00e1lculos para los que la determinaci\u00f3n \u00faltima del impuesto es incierta durante el curso ordinario del negocio. El Grupo tiene y ten\u00eda reconocidos en ejercicios anteriores provisiones para posibles contingencias fiscales en base a estimaciones de posibles impuestos adicionales que en caso de estar sujetas a incertidumbres sustanciales vienen soportadas por estimaciones de probabilidad de desenlace y bajo revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de asesoramiento de terceros. El c\u00e1lculo del Impuesto sobre las ganancias no ha exigido la realizaci\u00f3n de estimaciones significativas salvo en la cifra del reconocimiento de cr\u00e9ditos fiscales del ejercicio. Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo basado en el balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en la informaci\u00f3n financiera consolidada. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se esperan aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y participaciones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. Si el resultado final real (en las \u00e1reas de juicio) difiriese de manera desfavorable en un 10% de las estimaciones de la Direcci\u00f3n, los diferidos de activo disminuir\u00edan y el impuesto sobre ganancias aumentar\u00eda en un importe aproximado de 24,0 millones de euros (2022: 21,9 millones de euros), y si \u00e9stas variaciones evolucionasen de forma favorable, estos impuestos diferidos de activo aumentar\u00edan y el impuesto sobre las ganancias disminuir\u00eda en un importe aproximado de 18,9 millones de euros (2022: 22,4 millones de euros). Estas estimaciones toman en consideraci\u00f3n, principalmente, posibles cambios a la base imponible del grupo fiscal vasco y al resto de las p\u00e9rdidas y cr\u00e9ditos fiscales significativas que se recuperar\u00edan bajo estas premisas. A 31 de diciembre de 2023, dentro del contexto macroecon\u00f3mico y sectorial actual, se han tomado en consideraci\u00f3n proyecciones de mercado actualizadas, as\u00ed como la \u00faltima informaci\u00f3n interna disponible sobre el futuro pr\u00f3ximo de cada uno de los negocios que posee el Grupo. En este sentido, las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n ya incluyen diferentes consideraciones sobre potenciales eventos futuros que puedan afectar a los resultados fiscales proyectados en cada una de sus jurisdicciones de acuerdo con la \u00faltima normativa y legislaci\u00f3n fiscal aprobada por cada una de ellas a 31 de diciembre de 2023. d) Prestaciones por pensiones El valor actual de las obligaciones por prestaciones a los empleados depende de ciertos factores que se determinan sobre una base actuarial usando una serie de hip\u00f3tesis. Las hip\u00f3tesis usadas para determinar el coste (ingreso) neto por pensiones incluyen la tasa de descuento. Cualquier cambio en estas hip\u00f3tesis tendr\u00e1 efecto sobre el valor en libros de las obligaciones por pensiones. La determinaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones por pensiones se determina anualmente mediante valoraciones actuariales que implican la realizaci\u00f3n de varias hip\u00f3tesis que pueden diferir de los acontecimientos futuros reales: tasa de descuento, futuros aumentos salariales, tasas de mortalidad y otras condiciones de mercado actuales. Debido a la complejidad de la valoraci\u00f3n y su naturaleza a largo plazo, el c\u00e1lculo de la obligaci\u00f3n es muy sensible a los cambios en estas hip\u00f3tesis que son revisadas en cada cierre anual. En la Nota 19 se incluye m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las obligaciones de pensiones del Grupo e hip\u00f3tesis adoptadas para su correspondiente actualizaci\u00f3n. Otras hip\u00f3tesis clave para las obligaciones por prestaciones a los empleados se basan en parte en las condiciones de mercado actuales. e) Garant\u00eda de producto Los riesgos de garant\u00eda de productos se reconocen cuando es probable la salida de recursos no cubierta por la correspondiente p\u00f3liza de seguro. En algunas tecnolog\u00edas espec\u00edficas como el negocio de techos, el Grupo lleva a cabo el registro de provisiones relacionadas con garant\u00edas de producto en base a las reclamaciones esperadas por su venta. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-35": {
"value": "e) Garant\u00eda de producto Los riesgos de garant\u00eda de productos se reconocen cuando es probable la salida de recursos no cubierta por la correspondiente p\u00f3liza de seguro. En algunas tecnolog\u00edas espec\u00edficas como el negocio de techos, el Grupo lleva a cabo el registro de provisiones relacionadas con garant\u00edas de producto en base a las reclamaciones esperadas por su venta. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-504": {
"value": "5. Gesti\u00f3n del riesgo financiero
5.1 Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo exponen al mismo a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de
cambio, riesgo por tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo y riesgo de precio), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de
precio de materias primas. El programa de gesti\u00f3n de riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados
financieros, y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea
instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
En sentido amplio, la gesti\u00f3n de riesgos financieros tiene por objeto el control de las incidencias generadas por variaciones en
los tipos de cambio e inter\u00e9s y precios de materias primas. La gesti\u00f3n, cuya responsabilidad es de la Direcci\u00f3n Financiera del
Grupo, se concreta en la contrataci\u00f3n de instrumentos financieros que permitan, en la medida de lo posible, que la participaci\u00f3n
en entornos favorables de movimiento de tipos de cambio e inter\u00e9s sea compatible con la limitaci\u00f3n en parte o en su totalidad
de los perjuicios debidos a un entorno desfavorable.
a) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de cambio
La presencia del Grupo CIE Automotive en el mercado internacional, impone al Grupo la necesidad de articular una pol\u00edtica de
gesti\u00f3n del riesgo de tipo de cambio. El objetivo fundamental es reducir el impacto negativo que sobre su actividad en general
y sobre su cuenta de resultados en particular tiene la variabilidad de los tipos de cambio, de modo que sea posible protegerse
de movimientos adversos y en su caso aprovechar una evoluci\u00f3n favorable.
Para articular tal pol\u00edtica, el Grupo CIE Automotive utiliza el concepto de \u00c1mbito de Gesti\u00f3n. Bajo este concepto se engloban
todos aquellos flujos a cobrar/pagar en divisa distinta al euro, que se materializar\u00e1n a lo largo de un determinado per\u00edodo de
tiempo. El \u00c1mbito de Gesti\u00f3n, incorpora los activos y pasivos en moneda extranjera, as\u00ed como los compromisos en firme o
altamente probables por compras o ventas en monedas distintas al euro. Los activos y pasivos en moneda extranjera son
objeto de gesti\u00f3n sea cual sea su alcance temporal, mientras que los compromisos en firme por compras o ventas que forman
parte del \u00c1mbito de Gesti\u00f3n ser\u00e1n objeto de la misma si su prevista incorporaci\u00f3n al balance tiene lugar en un per\u00edodo no
superior a 18 meses.
Una vez definido el \u00c1mbito de Gesti\u00f3n, el Grupo asume para la gesti\u00f3n de riesgos la utilizaci\u00f3n de una serie de instrumentos
financieros que permitan en algunos casos cierto grado de flexibilidad. B\u00e1sicamente estos instrumentos ser\u00e1n los siguientes:
- Compra/venta de divisas a plazo: Se fija con ello un tipo de cambio conocido a una fecha concreta, que puede adem\u00e1s
ser objeto de ajuste temporal para su adecuaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n a los flujos de efectivo.
- Otros instrumentos: Se podr\u00e1n tambi\u00e9n utilizar otros instrumentos derivados de cobertura, que exigir\u00e1n para su
contrataci\u00f3n de una aprobaci\u00f3n espec\u00edfica por parte del \u00f3rgano de direcci\u00f3n correspondiente, a quien se habr\u00e1
informado previamente respecto a si cumple o no los requisitos precisos para ser considerado como instrumento de
cobertura y por lo tanto ser susceptible de aplicaci\u00f3n la regla de contabilidad de cobertura.
La protecci\u00f3n frente a la p\u00e9rdida de valor por tipo de cambio de las inversiones en pa\u00edses con monedas distintas del euro se
est\u00e1 orientando siempre que sea posible mediante el endeudamiento en la divisa de los propios pa\u00edses si el mercado tiene
profundidad suficiente, o en moneda fuerte como el d\u00f3lar donde la correlaci\u00f3n con la moneda local sea significativamente
superior al euro. Correlaci\u00f3n, coste estimado y profundidad del mercado para deuda y para derivados determinar\u00e1n la pol\u00edtica
en cada pa\u00eds.
El Grupo posee varias inversiones en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n denominados en d\u00f3lares
americanos y expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de
estas operaciones en el extranjero del Grupo se gestiona, principalmente, mediante coberturas realizadas a trav\u00e9s de recursos
ajenos (pr\u00e9stamos) denominados en la correspondiente moneda extranjera.
Este riesgo para el resto de activos en otras monedas extranjeras por operaciones en pa\u00edses fuera del entorno euro se trata de
minorar, b\u00e1sicamente, a trav\u00e9s de endeudamiento en las citadas monedas.
Si al 31 de diciembre de 2023, el euro se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a todas las monedas funcionales
distintas al euro manteni\u00e9ndose el resto de variables constantes, el patrimonio neto hubiera sido superior/inferior en 303/248
millones de euros (2022: superior/inferior 287/235 millones de euros) por el efecto de los activos netos aportados por las
sociedades dependientes que act\u00faan con otra moneda funcional distinta al euro.
Si el tipo de cambio medio del euro en 2023 se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a todas las monedas funcionales
distintas al euro manteni\u00e9ndose el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos atribuible a la Sociedad
dominante del ejercicio hubiera sido superior/inferior en 26,6/21,7 millones de euros (2022: superior/inferior en 24,2/19,8 millones
de euros), principalmente como resultado de las ganancias/p\u00e9rdidas por diferencias de cambio en la conversi\u00f3n de las
cuentas a cobrar denominadas en otras divisas distintas al euro.
Si al 31 de diciembre de 2023, el euro se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a las siguientes monedas
manteni\u00e9ndose el resto de monedas y variables constantes, el patrimonio neto y el resultado despu\u00e9s de impuestos atribuible
a la Sociedad dominante hubiera variado seg\u00fan la siguiente tabla:
Patrimonio neto (millones de euros)
Rdo. despu\u00e9s de impuesto (millones de euros)
(ii) Riesgo de precio
La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de precio de los t\u00edtulos de capital debido a las inversiones mantenidas por el Grupo y
clasificadas en el balance consolidado a valor razonable con cambios en resultados o en patrimonio neto, no resulta
significativa debido al escaso peso de estas inversiones sobre el total de activos y los fondos propios del Grupo.
(iii) Tipos de inter\u00e9s
La existencia en el Grupo de endeudamiento bancario referenciado a tipo de inter\u00e9s variable, en una gran parte, da lugar a que
el Grupo se vea sometido al riesgo de variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, afectando tal variaci\u00f3n de forma directa a la cuenta de
resultados. El objetivo gen\u00e9rico de la estrategia ser\u00e1 reducir el impacto negativo de subidas en los tipos de inter\u00e9s, y aprovechar
en la medida de lo posible el impacto positivo de posibles descensos de los tipos de inter\u00e9s.
Para cumplir este objetivo, la estrategia de gesti\u00f3n se articula mediante instrumentos financieros que permitan esta flexibilidad.
Se contempla expresamente la posibilidad de contratar cobertura por partes identificables y mesurables de los flujos, que
permita en su caso el cumplimiento del test de efectividad que demuestre que el instrumento de cobertura reduce el riesgo del
elemento cubierto en la parte asignada y no es incompatible con la estrategia y los objetivos establecidos.
El \u00c1mbito de Gesti\u00f3n contempla los pr\u00e9stamos recogidos en el Balance del Grupo o de cualquiera de sus sociedades. En
ocasiones, pueden darse circunstancias en que las coberturas contratadas cubran pr\u00e9stamos ya comprometidos en fase final
de formalizaci\u00f3n y cuyo principal debe ser protegido de un alza de tipos de inter\u00e9s.
Para la gesti\u00f3n de este riesgo, el Grupo utilizar\u00e1 instrumentos financieros derivados que puedan ser considerados como
instrumentos de cobertura y por lo tanto puedan ser susceptibles de ser aplicadas las reglas de contabilidad restringidas a
tales instrumentos. La norma contable correspondiente (NIIF 9), no especifica el tipo de derivados que pueden ser considerados
o no instrumentos de cobertura a excepci\u00f3n de las opciones emitidas o vendidas. S\u00ed espec\u00edfica, sin embargo, cu\u00e1les son las
condiciones necesarias para tal consideraci\u00f3n. A semejanza de lo referido en la gesti\u00f3n de riesgos de tipo de cambio, cualquier
instrumento derivado financiero del que se sospeche que no cumple las condiciones necesarias para ser considerado como
instrumento de cobertura habr\u00e1 de contar para su contrataci\u00f3n con la aprobaci\u00f3n expresa del \u00f3rgano de direcci\u00f3n
correspondiente. A modo de referencia, los instrumentos de cobertura de utilizaci\u00f3n b\u00e1sica ser\u00e1n los siguientes:
- Swap de tipo de inter\u00e9s: A trav\u00e9s de este derivado, el Grupo convierte la referencia variable de tipo de inter\u00e9s de un
pr\u00e9stamo en una referencia fija, bien sea por el total o por un importe parcial del pr\u00e9stamo, afectando a toda o a una
parte de la vida del mismo.
- Otros instrumentos: A semejanza de los comentados en el apartado correspondiente a tipos de cambio, se podr\u00e1n
tambi\u00e9n utilizar otros instrumentos derivados de cobertura, que exigir\u00e1n para su contrataci\u00f3n de una aprobaci\u00f3n
espec\u00edfica por parte del \u00f3rgano de direcci\u00f3n correspondiente. Se habr\u00e1 informado previamente respecto a si cumple o
no los requisitos precisos para ser considerado como instrumento de cobertura y por lo tanto ser susceptible de aplicaci\u00f3n
la regla de contabilidad de cobertura.
Si durante el a\u00f1o 2023, la media de los tipos de inter\u00e9s de los recursos ajenos denominados en euros hubieran sido 100 puntos
b\u00e1sicos superiores/inferiores, manteni\u00e9ndose el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio
habr\u00eda sido inferior/superior en 10.089 miles de euros (2022: 12.100 miles de euros), principalmente como consecuencia de un
mayor/menor gasto por intereses de los pr\u00e9stamos a tipo variable.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo no ten\u00eda contratados derivados de cobertura de tipo de inter\u00e9s. A 31 de diciembre de 2022,
con relaci\u00f3n a la valoraci\u00f3n de los derivados contratados, una variaci\u00f3n de 10 puntos b\u00e1sicos superiores/inferiores en todos los
tramos de la curva de tipo de inter\u00e9s considerada en la valoraci\u00f3n de los derivados de cobertura hubiera afectado al
patrimonio neto, aumentando/disminuyendo en 23/86 miles de euros.
b) Riesgo de liquidez
Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiaci\u00f3n
mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito. En este sentido, la estrategia del Grupo es la de mantener, a trav\u00e9s de
su departamento de Tesorer\u00eda del Grupo, la flexibilidad necesaria en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de
cr\u00e9dito comprometidas. Adicionalmente, y en funci\u00f3n de las necesidades de liquidez, el Grupo procede a utilizar instrumentos
financieros de liquidez (factoring sin recurso y venta de activos financieros representativos de deudas a cobrar por medio de
las cuales se traspasan los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar).
La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo, as\u00ed como de la evoluci\u00f3n de la Deuda
Financiera Neta, siendo su c\u00e1lculo al 31 de diciembre de 2023 y 2022 como sigue:
Efectivo y otros medios l\u00edquidos
Otros activos financieros
L\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestos
Deudas con Entidades de cr\u00e9dito
Otros pasivos financieros
Efectivo y otros medios l\u00edquidos
Otros activos financieros
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023, la sociedad Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd., \u201cjoint venture\u201d en la que
participa el Grupo al 50% y que se integra por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 9), dispone de una tesorer\u00eda neta de 16
millones de euros (40 millones de euros en 2022).
La evoluci\u00f3n de la Deuda Financiera Neta en los ejercicios 2023 y 2022 se muestra en el siguiente cuadro:
Efectivo y otros
medios l\u00edquidos
Otros activos
financieros
entidades de
cr\u00e9ditos
Otros pasivos
financieros
Deuda financiera a 1 de enero de 2022
Ajustes de tipo de cambio
Otros movimientos no monetarios
Flujo de actividades interrumpidas
Actividades interrumpidas (Nota 13)
Deuda financiera a 31 de diciembre de 2022
Ajustes de tipo de cambio
Otros movimientos no monetarios
Incorporaciones al per\u00edmetro (Nota 2)
El Grupo mantiene una pol\u00edtica de diversificaci\u00f3n de sus mercados financieros y fuentes de financiaci\u00f3n, como herramienta de
eliminaci\u00f3n de riesgos de liquidez y flexibilidad ante la situaci\u00f3n de los mercados financieros europeos, lo que ha permitido
internacionalizar el pool de bancos.
Entre las deudas con entidades de cr\u00e9dito a corto plazo figuran cr\u00e9ditos recurrentes en el tiempo por valor de 12 millones de
euros con entidades financieras empleadas para la gesti\u00f3n del circulante operativo (36 millones de euros a 31 de diciembre de
2022) (Nota 15). En cualquier caso, este componente de la deuda bancaria, aunque contablemente aparece como deuda
corriente, es estable como demuestra la operativa habitual del negocio, proporcionando, por tanto, una financiaci\u00f3n asimilada
a la deuda no corriente.
Cabe destacar la existencia a 31 de diciembre de 2023 de 690 millones de euros de l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestos
(31 de diciembre de 2022: 677 millones de euros) (Nota 15).
Se presenta a continuaci\u00f3n un cuadro con el detalle del fondo de maniobra que presenta el balance consolidado del Grupo a
31 de diciembre de 2023 comparativamente con el del 31 de diciembre de 2022:
Clientes y otras cuentas a cobrar
Activos por impuestos corrientes
Activo corriente operativo
Otros activos financieros corrientes
Efectivo y otros medios l\u00edquidos
Proveedores y otras cuentas a pagar
Pasivos por impuestos corrientes
Pasivo corriente operativo
Deudas con entidades cr\u00e9dito a corto plazo
Otros pasivos financieros
Si bien la magnitud del fondo de maniobra considerada aisladamente no es un par\u00e1metro clave para la comprensi\u00f3n de los
estados financieros del Grupo, \u00e9ste gestiona de manera activa el fondo de maniobra a trav\u00e9s del circulante neto operativo y
de la deuda financiera neta corriente y no corriente, sobre la base de la solidez, calidad y estabilidad de las relaciones con sus
clientes y proveedores, as\u00ed como una monitorizaci\u00f3n exhaustiva de su situaci\u00f3n con las entidades financieras, con las cuales
en muchos casos renueva autom\u00e1ticamente sus cr\u00e9ditos en curso.
Una de las l\u00edneas estrat\u00e9gicas del Grupo es la optimizaci\u00f3n y m\u00e1xima saturaci\u00f3n de los recursos dedicados al negocio. Por ello
el Grupo presta una especial atenci\u00f3n al circulante neto operativo invertido en el mismo. En esta l\u00ednea y como en a\u00f1os
anteriores, se siguen realizando importantes esfuerzos dirigidos a controlar y reducir los plazos de cobro de clientes y otros
deudores, a optimizar las cuentas a pagar con el apoyo de operativas bancarias de movilizaci\u00f3n de recursos, as\u00ed como
minimizar las existencias a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n log\u00edstica e industrial excelente que permita suministros JIT (Just In Time) a los
clientes del Grupo.
En paralelo, la Direcci\u00f3n del Grupo controla eficientemente los ejercicios de pago de los gastos y el ejercicio de realizaci\u00f3n de
los activos circulantes, realizando un seguimiento exhaustivo de las previsiones de tesorer\u00eda, con el fin de asegurar que cuenta
con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las
facilidades de cr\u00e9dito no utilizados en todo momento para que el Grupo no incumpla los l\u00edmites ni los \u00edndices (\u201ccovenants\u201d)
establecidos por la financiaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 el Grupo cumple todos los ratios exigibles
en su financiaci\u00f3n. Por lo tanto, se estima que la generaci\u00f3n de tesorer\u00eda en el ejercicio 2024 cubrir\u00e1 suficientemente las
necesidades para hacer frente a los compromisos en el corto plazo, evitando con las acciones en curso cualquier situaci\u00f3n de
tensi\u00f3n en la posici\u00f3n de tesorer\u00eda.
Como consecuencia de lo explicado anteriormente, se puede confirmar que no existen riesgos en la situaci\u00f3n de liquidez del
Grupo.
En las Notas 15 y 17 se desglosa el vencimiento de los recursos ajenos y otros pasivos no corrientes.
No existen restricciones significativas sobre el uso de efectivo/equivalentes al efectivo (Nota 12).
c) Riesgo de cr\u00e9dito
Los riesgos de cr\u00e9dito se gestionan por grupos de clientes. El riesgo de cr\u00e9dito que surge del efectivo y equivalentes al efectivo,
instrumentos financieros derivados y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras se considera insignificante por la calidad
crediticia de los bancos con los que opera el Grupo. En circunstancias puntuales que determinen riesgos concretos de liquidez
en estas instituciones financieras, se registran si fuera necesario, las oportunas correcciones valorativas para cubrir estos
riesgos (Nota 9).
Adicionalmente, cada unidad de gesti\u00f3n mantiene pol\u00edticas concretas para la gesti\u00f3n de este riesgo de cr\u00e9dito de sus clientes,
teniendo en cuenta la posici\u00f3n financiera, experiencia pasada y otros factores relativos a los mismos.
Con relaci\u00f3n al l\u00edmite de cr\u00e9dito de los clientes, se debe se\u00f1alar que la pol\u00edtica del Grupo es no mantener concentraci\u00f3n de
operaciones superiores al 10% de su volumen de actividad en clientes o plataformas de fabricaci\u00f3n individuales.
Por otra parte, hist\u00f3ricamente se consideraba que, por las caracter\u00edsticas de los clientes del Grupo, los saldos a cobrar con
vencimiento menor de 60 d\u00edas no ten\u00edan riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo sigue considerando buena la calidad crediticia de estos
saldos pendientes, si bien se determina de acuerdo a la p\u00e9rdida esperada acorde con lo descrito en la Nota 3.3.8.
El an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de los activos en m\u00e1s de 60 d\u00edas que no est\u00e1n deteriorados se detalla en la Nota 10.
De acuerdo a la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos Financieros, el Grupo procedi\u00f3 a estimar la p\u00e9rdida esperada en
sus cuentas comerciales a cobrar (Nota 3.3.8).
d) Riesgo de precio de materias primas
El Grupo no se encuentra expuesto de forma significativa a las variaciones de sus precios de las materias primas. En aquellas
sociedades donde este riesgo puede aparecer en situaciones espec\u00edficas de los mercados (plantas que utilizan materias
primas con precios cotizados), el riesgo se gestiona mediante acuerdos de repercusi\u00f3n de la financiaci\u00f3n de precios a los
clientes aplicada a la coyuntura actual.
5.2 Contabilidad de cobertura
De acuerdo con la NIIF 9, la efectividad de la cobertura se determina al inicio de la misma y peri\u00f3dicamente a trav\u00e9s de
revisiones prospectivas de su eficacia para asegurar que existe una cobertura adecuada entre el riesgo cubierto y el
instrumento de cobertura.
El tratamiento y la clasificaci\u00f3n de las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo son los siguientes:
a) Cobertura del valor razonable de activos y pasivos reconocidos o con compromiso en firme
Los cambios del valor razonable de estos derivados se reconocen en la cuenta de resultados, junto con cualquier cambio en el
valor razonable del activo o pasivo objeto de cobertura que sea atribuible al riesgo cubierto.
b) Cobertura de flujos de efectivo
La parte eficaz de cambios en el valor razonable de los derivados designados y que califican como coberturas de flujos de
efectivo se reconocen en el patrimonio neto. La ganancia o p\u00e9rdida correspondiente a la parte no eficaz se reconoce
inmediatamente en la cuenta de resultados.
Los importes acumulados en el patrimonio neto se traspasan a la cuenta de resultados en el ejercicio en que la partida cubierta
afectar\u00e1 a la ganancia o la p\u00e9rdida (por ejemplo, cuando la venta prevista que est\u00e1 cubierta tiene lugar). Sin embargo, cuando
la transacci\u00f3n prevista que est\u00e1 cubierta resulte en el reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo, las p\u00e9rdidas y
ganancias previamente diferidas en el patrimonio neto se traspasan desde el patrimonio neto y se incluyen en la valoraci\u00f3n
inicial del coste del activo o del pasivo.
Cuando el instrumento de cobertura vence o se vende, o cuando una operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos
para poder aplicar la contabilidad de cobertura, las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas en el patrimonio neto hasta ese
momento continuar\u00e1n formando parte del mismo y se reconocen en la cuenta de resultados cuando finalmente la transacci\u00f3n
anticipada se reconoce.
En ocasiones, y aun teniendo como objetivo la cobertura perfecta de los flujos, desajustes entre las caracter\u00edsticas de las coberturas y de las deudas cubiertas pueden registrarse. A partir del momento en que se detecta, y siempre que ello no implique costes de reajuste desproporcionados, se busca la modificaci\u00f3n precisa del derivado para adecuarlo a las nuevas caracter\u00edsticas del subyacente. Esta circunstancia puede darse en el caso de la existencia de una cobertura contratada en previsi\u00f3n de un subyacente altamente probable, y que exige en el momento de su confirmaci\u00f3n un reajuste del derivado para adecuarse al subyacente al que se asigna. Esta situaci\u00f3n puede darse, tanto si el derivado no fue designado como cobertura en el momento inicial, como el caso contrario, es decir, habiendo definido el subyacente como una transacci\u00f3n altamente probable. c) Cobertura de la inversi\u00f3n neta A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversi\u00f3n en moneda extranjera y recursos ajenos denominados en d\u00f3lares formalizados a trav\u00e9s de la sociedad CIE Berriz, S.L., y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo en Norteam\u00e9rica. En el ejercicio 2023, la diferencia de cambio positiva generada por esta financiaci\u00f3n, que ha ascendido a 2.830 miles de euros, se ha reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cCobertura de inversi\u00f3n neta\u201d del Estado de Resultado Global Consolidado (2022: 7.363 miles de euros negativos); ep\u00edgrafe que se incluye dentro de la partida de \u201cdiferencias de conversi\u00f3n de moneda extranjera\u201d. d) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Los cambios en el valor razonable de cualquier derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados. 5.3 Estimaci\u00f3n del valor razonable La NIIF 13 de Valoraci\u00f3n a valor razonable explica como valorar a valor razonable cuando lo exigen otras NIC. La norma establece la informaci\u00f3n a revelar sobre las valoraciones a valor razonable aplicable tambi\u00e9n a activos y pasivos no financieros. La NIIF 13 establece como valor razonable el que se recibir\u00eda o pagar\u00eda por un activo o pasivo en una transacci\u00f3n ordenada en la fecha de valoraci\u00f3n, tanto si es observable como si se ha estimado mediante una t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n. Para ello se seleccionan los datos coherentes con las caracter\u00edsticas que los participantes en un mercado tendr\u00edan en cuenta en la transacci\u00f3n. La NIIF 13 mantiene los principios de las dem\u00e1s normas si bien establece el marco completo para la valoraci\u00f3n a valor razonable cuando \u00e9sta es obligatoria con arreglo a otras NIIF y establece la informaci\u00f3n adicional obligatoria a revelar sobre las valoraciones a valor razonable. Los requerimientos de la NIIF 13 son atendidos por el Grupo en la valoraci\u00f3n a valor razonable de sus activos y pasivos cuando dicho valor razonable es exigido por las dem\u00e1s NIIF. En base a lo contenido en la NIIF 13 y de acuerdo con la NIIF 7 sobre instrumentos financieros valorados a valor razonable, el Grupo informa sobre la estimaci\u00f3n del valor razonable por niveles seg\u00fan la siguiente jerarqu\u00eda: - Precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos (Nivel 1). - Inputs distintos a los precios cotizados que se incluyen en el Nivel 1, que sean observables, ya sea directamente (por ejemplo precios de referencia) o indirectamente (por ejemplo , derivados de los precios) (Nivel 2). - Inputs para el activo o pasivo que no se basen en datos observables del mercado (inputs no-observables) (Nivel 3). La siguiente tabla muestra los activos y pasivos del Grupo que se valoran a valor razonable a 31 de diciembre de 2023
comparativamente con el 31 de diciembre de 2022:
Cuentas a cobrar en valor razonable
Total activos a valor razonable
Deudas por adquisiciones de empresas
Total pasivos a valor razonable
Cuentas a cobrar en valor razonable
Total activos a valor razonable
Total pasivos a valor razonable
No se han producido transferencias entre los niveles durante los ejercicios 2023 y 2022.
a) Instrumentos financieros en el Nivel 2
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n. El Grupo utiliza una variedad de m\u00e9todos como flujos de efectivo descontados estimados y realiza hip\u00f3tesis que se
basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Si todos los datos significativos
requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n de instrumentos financieros incluyen:
i) El valor razonable de las permutas de tipo de inter\u00e9s se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo
estimados.
ii) El valor razonable de los contratos de tipo de cambio a plazo se determina usando los tipos de cambio a plazo cotizados
en el mercado en la fecha del balance.
iii) Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable.
iv) El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima
descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer
el Grupo para instrumentos financieros similares.
Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 se corresponden con los instrumentos financieros derivados (Nota 9).
b) Instrumentos financieros en el Nivel 3
Si uno o m\u00e1s de los inputs significativos no se basan en datos observables en el mercado, el instrumento financiero se incluye
en el Nivel 3.
A 31 de diciembre de 2023 existen pr\u00e9stamos concedidos a empleados del Grupo valorados a valor razonable y cuyo importe
asciende a 15.415 miles de euros, tras la adhesi\u00f3n de nuevas personas a este incentivo a largo plazo, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n
del nominal de determinados pr\u00e9stamos durante el ejercicio 2023 (14.588 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) (Notas 9 y
22).
En la incorporaci\u00f3n de CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, Ltda., el Grupo ha registrado un pasivo contingente pendiente
de pago al due\u00f1o anterior por importe de 20.000 miles de reales brasile\u00f1os (Nota 2), cuyo valor razonable actualizado asciende
a 3.883 miles de euros a 31 de diciembre de 2023. A su vez, en el primer semestre del ejercicio 2022 se satisfizo el pasivo
contingente a valor razonable pendiente de pago resultante de la adquisici\u00f3n de CIE Aluminium Casting India, Ltd.
(anteriormente denominada Aurangabad Electricals, Ltd) por un importe total de 20 millones de rupias (238 miles de euros).
El Grupo no tiene acuerdos de compensaci\u00f3n de activos y pasivos financieros.
5.4 Gesti\u00f3n del riesgo del capital Los objetivos del Grupo en relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n del capital son el salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas, as\u00ed como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura \u00f3ptima de capital reduciendo el coste del mismo. Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podr\u00eda ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, reembolsar capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de apalancamiento, en l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector. Este \u00edndice se calcula como la deuda financiera neta dividida entre el capital total empleado en el negocio. La deuda financiera neta se calcula como el total de recursos ajenos m\u00e1s los pasivos financieros, menos el efectivo y los equivalentes al efectivo y menos los activos financieros, tal y como cada uno de estos ep\u00edgrafes se muestran en las cuentas consolidadas. El capital total empleado en el negocio se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, m\u00e1s la deuda financiera neta. La estrategia del Grupo, al igual que en ejercicios anteriores, ha consistido en mantener un \u00edndice de apalancamiento cercano al 0,50. Los \u00edndices de apalancamiento al 31 de diciembre de 2023 y 2022 han sido los siguientes: Miles de euros Nota 2023 2022 Recursos ajenos 15 2.169.467 2.141.122 Pasivos financieros 9 24 6.012 Menos: Efectivo y equivalentes al efectivo y otros activos financieros 9/12 (1.034.818) (857.336) Deuda financiera neta 5.1.b) 1.134.673 1.289.798 Patrimonio neto 1.661.244 1.504.649 Capital total empleado en el negocio 2.795.917 2.794.447 \u00cdndice de apalancamiento 0,41 0,46 Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo tiene formalizados contratos de cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos con instituciones financieras sujetas a la obligaci\u00f3n de cumplimiento de ciertos ratios financieros (Nota 15). A 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 el Grupo cumple todos los ratios exigibles en su financiaci\u00f3n. 5.5 Factores de riesgo clim\u00e1tico El Departamento Corporativo de Medioambiente es el responsable de establecer las directrices y coordinar las acciones del Plan Ambiental para las plantas, integrando paulatinamente criterios ambientales en la gesti\u00f3n de todos los procesos, en su intento de reducir los impactos que las operaciones que el Grupo desarrolla pudieran tener sobre el entorno. En este sentido, el Grupo mantiene actualizada su Pol\u00edtica de Medioambiente, donde se reconoc\u00eda alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. As\u00ed, el Grupo desarrolla productos y procesos bajo conceptos de ecodise\u00f1o, orientados a la eficiencia, proporcionando recursos necesarios para la mejora continua a trav\u00e9s de la prevenci\u00f3n y preservaci\u00f3n, la minimizaci\u00f3n de riesgos, la reducci\u00f3n de la huella ambiental, el uso eficiente de los recursos naturales, la minimizaci\u00f3n de residuos, la circularidad de los materiales y la colaboraci\u00f3n de las personas que intervienen en los procesos. De forma adicional, el Grupo est\u00e1 alineado con la Agenda 2030 de Naciones Unidas al establecer unos objetivos ambientales a cumplir por cada una de las plantas y regiones donde opera, basados en los est\u00e1ndares de Global Reporting Iniciative. Asimismo, en diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante dio un paso m\u00e1s en su estrategia medioambiental al aprobar una nueva hoja de ruta que establece nuevos objetivos a medio y largo plazo, en coherencia con lo que dictaminan los expertos cient\u00edficos y los acuerdos de Par\u00eds para limitar el calentamiento global a 1,5\u00baC por encima de los niveles preindustriales. As\u00ed, la emergencia clim\u00e1tica ha llevado al Grupo a seguir reforzando su compromiso con la neutralidad clim\u00e1tica uni\u00e9ndose a la iniciativa SBTi y fijando el objetivo claro de alcanzar la neutralidad de emisiones no m\u00e1s tarde de 2050. A continuaci\u00f3n, se detallan los planes de acci\u00f3n establecidos para hacer frente a cada uno de los riesgos relacionados con el clima que tienen impacto en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo. Los riesgos derivados de la transici\u00f3n a econom\u00edas bajas en carbono Las autoridades y gobiernos de diferentes pa\u00edses han puesto en marcha pol\u00edticas para luchar contra el cambio clim\u00e1tico que han afectado de diferente manera en los distintos pa\u00edses donde opera el Grupo. Algunas de estas pol\u00edticas han consistido en fomentar el consumo de energ\u00eda sostenible en la producci\u00f3n industrial mediante incentivos fiscales y operativos, mientras que, en otros casos, se ha penalizado o se han dejado de promover el uso de energ\u00edas que suponen un impacto directo en el clima. En lo relativo a la industria del autom\u00f3vil, se ha conseguido reducir las emisiones contaminantes de los veh\u00edculos, si bien las \u00faltimas regulaciones para luchar contra el cambio clim\u00e1tico \u2013las m\u00e1s restrictivas en Europa y China\u2013 est\u00e1n obligando a los fabricantes y a sus proveedores a implantar soluciones adicionales para reducir su huella ambiental. Durante los \u00faltimos a\u00f1os, el Grupo ha ido adaptando su proceso productivo, as\u00ed como los bienes producidos a un entorno cambiante, demostrando su capacidad de estar preparado ante los retos que ofrece el riesgo por cambio clim\u00e1tico. El Grupo tiene marcado como objetivo anticiparse a las medidas anteriormente citadas, habiendo puesto en marcha determinados planes de acci\u00f3n que permiten mitigar de forma anticipada el impacto de las nuevas pol\u00edticas, regulaciones y tendencias que ha supuesto el cambio clim\u00e1tico. Las l\u00edneas de trabajo establecidas para ello han sido las siguientes, y tienen como ejes principales las acciones sobre los bienes producidos y actuaciones sobre su proceso productivo. - Actuaciones sobre los bienes producidos En el contexto de un entorno cambiante y cada vez m\u00e1s consciente de los efectos del cambio clim\u00e1tico global, el Grupo lleva adaptando la venta de sus bienes a los nuevos retos en el \u00e1mbito clim\u00e1tico y ambiental, y se encuentran directamente relacionadas con las \u00faltimas tendencias del sector de automoci\u00f3n. En este sentido, el Grupo est\u00e1 inmerso en una transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, destinada a reducir su huella corporativa, as\u00ed como de los bienes que produce. Para lograr estos objetivos, el Grupo desarrolla distintas tecnolog\u00edas que aportan la eficiencia y flexibilidad necesarias para afrontar todos los retos con vol\u00famenes y escenarios cambiantes. La diversidad tecnol\u00f3gica tambi\u00e9n permite focalizar las inversiones en aquellas tecnolog\u00edas m\u00e1s demandadas por el mercado en cada circunstancia. Actualmente, el mercado est\u00e1 apostando por la electrificaci\u00f3n de veh\u00edculos y m\u00e1s del 80% de los componentes y subconjuntos que produce el Grupo pueden ser utilizados en cualquier tipo de veh\u00edculo (combusti\u00f3n, el\u00e9ctrico, h\u00edbrido). Pese a este considerable porcentaje de polivalencia en los bienes que produce, el Grupo se ha propuesto aprovechar la oportunidad que ofrece la descarbonizaci\u00f3n del transporte para posicionarse en nuevos productos de alto valor a\u00f1adido. Estos productos est\u00e1n relacionados con el motor y la electr\u00f3nica de potencia, las cajas de cambio y las bater\u00edas. Esta apuesta por las bater\u00edas se materializ\u00f3 en la inversi\u00f3n realizada por el Grupo en la sociedad Basquevolt, S.A. (Nota 9) en el ejercicio 2022 con una inversi\u00f3n inicial de 1,5 millones de euros.De forma adicional, la apuesta tecnol\u00f3gica del Grupo para cumplir estos objetivos medioambientales se centra en la
ecoeficiencia y circularidad, el aligeramiento de los veh\u00edculos, la mejora de la experiencia del usuario (reducci\u00f3n del ruido,
integraci\u00f3n de luz, \u2026), la apuesta por veh\u00edculos el\u00e9ctricos y aut\u00f3nomos y en la Industria 4.0 como clave de competitividad y
ecoeficiencia, teniendo siempre como meta el camino hacia la descarbonizaci\u00f3n del transporte.
Estas acciones est\u00e1n ligadas de manera natural a la reducci\u00f3n del impacto ambiental y mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico. Para
aquellos productos que todav\u00eda no tienen un sustituto claro en los veh\u00edculos de cero emisiones, el Grupo ha definido una
estrategia con diferentes planes de actuaci\u00f3n.
As\u00ed, el esp\u00edritu de adaptaci\u00f3n y flexibilidad del Grupo en los productos que comercializa, junto con la capacidad de estar siempre
alineado con las nuevas tendencias de mercado, son la principal medida del Grupo para hacer frente a cualquier riesgo de
mercado sobre sus bienes, as\u00ed como los que pueden derivar de la transici\u00f3n a econom\u00edas bajas en carbono.
- Actuaciones sobre el proceso productivo
Las actuaciones ambientales sobre el proceso productivo para la realizaci\u00f3n de los bienes que vende al mercado han sido las
siguientes:
a) Inversiones ambientales: el Grupo adapta sus instalaciones productivas a las condiciones exigidas por la legislaci\u00f3n ambiental de los pa\u00edses donde est\u00e1 localizado. En consecuencia, el Grupo realiza inversiones destinadas a la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental, protecci\u00f3n y mejora de medioambiente; e incurre en gastos derivados de actuaciones medioambientales, que corresponden b\u00e1sicamente a los gastos ordinarios por la retirada de residuos, consultor\u00eda, mediciones y certificaciones ambientales (Nota 27). La adaptaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de inversiones que cumplen con las exigencias m\u00e1s actuales en materia medioambiental supone una mitigaci\u00f3n directa del riesgo derivado de la transici\u00f3n a econom\u00edas bajas en carbono en la recuperaci\u00f3n del valor de sus activos productivos. b) Eficiencia energ\u00e9tica: la mejora de eficiencia energ\u00e9tica es objetivo prioritario para el Grupo, ya que contribuye a disminuir su impacto ambiental, adem\u00e1s de implicar una mejora directa en la competitividad. Las principales l\u00edneas de actuaci\u00f3n consisten en el ahorro de energ\u00eda y el control de las emisiones. En esta l\u00ednea, el Grupo contrata energ\u00eda limpia para el funcionamiento de sus instalaciones all\u00e1 donde esta opci\u00f3n est\u00e9 disponible; y con la misma filosof\u00eda de reducir sus emisiones y su factura energ\u00e9tica, se han instalado paneles fotovoltaicos en diferentes instalaciones de Europa, donde adem\u00e1s, en 2022 se firmaron nuevos contratos de suministro de energ\u00eda verde para consumo propio a partir del ejercicio 2023; e India, donde se ha seguido invirtiendo en nuevas plantas productoras de energ\u00eda solar (Nota 9). En este sentido, se espera que los planes de acci\u00f3n llevados a cabo por el Grupo en materia de eficiencia supondr\u00e1n, en el medio y largo plazo, una mejora en el margen sobre los bienes que produce. c) Consumo de agua y recursos materiales: en el proceso productivo del Grupo se lleva a cabo un uso intensivo de agua. Con el prop\u00f3sito de reducir al m\u00e1ximo los vertidos, se dispone de sistemas e instalaciones propias para el tratamiento del agua, su recirculaci\u00f3n y su recuperaci\u00f3n. En cuanto a las materias primas, el Grupo somete a revisi\u00f3n constante todos los procesos para hacer un uso responsable de las materias primas. Una muestra de estas pr\u00e1cticas es la reducci\u00f3n del peso bruto de los productos que fabrica, y que implica la disminuci\u00f3n del consumo de energ\u00eda y otros productos necesarios para el proceso de producci\u00f3n. Al igual que en el caso de los planes de acci\u00f3n de eficiencia energ\u00e9tica, se estima que estas acciones supondr\u00e1n tambi\u00e9n una mejora sobre los m\u00e1rgenes de los bienes producidos. d) Control de la contaminaci\u00f3n y gesti\u00f3n de residuos: los sistemas de gesti\u00f3n ambiental del Grupo se basan en la norma IS14001, y aseguran que la contaminaci\u00f3n no supere los niveles establecidos por la normativa vigente. De otro lado, el sistema de reciclado del Grupo permite la reincorporaci\u00f3n de materias primas recicladas a su proceso productivo. Aquellos materiales que no pueden ser reciclados son recogidos por gestores especializados que priorizan su reciclado sobre su dep\u00f3sito en vertederos. Todos estos planes de acci\u00f3n y los resultados esperados se han incluido para cada planta en las proyecciones empleadas para el an\u00e1lisis de deterioros de activos descrita en la Nota 8.El riesgo de la afecci\u00f3n en los m\u00e1rgenes de la adaptaci\u00f3n a econom\u00edas bajas en carbono
Se puede producir una presi\u00f3n de costes sobre los productores de autom\u00f3viles. Durante la fase de despliegue de veh\u00edculos
m\u00e1s sostenibles, el coste final ser\u00e1 mayor y, para mantener los vol\u00famenes de venta, existe el riesgo de una mayor presi\u00f3n de
costes sobre los proveedores de componentes.
Frente a este tipo de escenarios y riesgos, el modelo del Grupo se revela muy eficaz. La diversificaci\u00f3n comercial hace que la
dependencia de un proyecto o su renovaci\u00f3n sea baja, con lo que la libertad para invertir en los proyectos se presenta como
clave. A esto se une otro de los ejes del Grupo, la disciplina inversora, que lleva a un an\u00e1lisis detallado de los proyectos con
an\u00e1lisis de sensibilidad de volumen, evitando que proyectos con vol\u00famenes menores a los anunciados inicialmente impacten
de manera definitiva en los retornos.
El Grupo no solo se adapta a la econom\u00eda baja en carbono mediante el producto final que ofrece al mercado, sino tambi\u00e9n adaptando su proceso productivo, que se refleja en la contrataci\u00f3n de energ\u00eda limpia para el funcionamiento de sus instalaciones As\u00ed, en Espa\u00f1a el 100% de la energ\u00eda consumida es energ\u00eda verde, lo que ha supuesto un ahorro de emisiones. El riesgo f\u00edsico directo que supone el cambio clim\u00e1tico en el proceso productivo y operaciones de un negocio A 31 de diciembre de 2023 y 2022, las instalaciones productivas del Grupo, as\u00ed como de los clientes a los que provee, no se encontraban localizadas en \u00e1reas o zonas geogr\u00e1ficas donde se prevea un riesgo clim\u00e1tico inminente. No obstante, el Grupo es consciente de la impredecibilidad de los efectos del cambio clim\u00e1tico y monitoriza los impactos que cualquier circunstancia adversa pueda generar en la valoraci\u00f3n de los activos del Grupo, y, por tanto, en sus Cuentas Anuales Consolidadas. En este sentido, el Grupo est\u00e1 expuesto a riesgos f\u00edsicos cuyos posibles impactos gestiona en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda de cada uno de ellos: a) Riesgos de estr\u00e9s h\u00eddrico: son los riesgos que pueden resultar en la falta de abastecimiento de agua. b) Riesgos f\u00edsicos agudos: son los riesgos que surgen de la ocurrencia de fen\u00f3menos clim\u00e1ticos agudos. Estos riesgos accidentales est\u00e1n cubiertos por la p\u00f3liza global de Responsabilidad Civil. Para reforzar la gesti\u00f3n de riesgos ambientales y de seguridad, el Grupo ha iniciado un proyecto de colaboraci\u00f3n con los departamentos t\u00e9cnicos de sus compa\u00f1\u00edas aseguradoras, donde se eval\u00faan y monetizan los riesgos y se establece un plan de eliminaci\u00f3n, o en su caso, de mitigaci\u00f3n. c) Riesgos f\u00edsicos cr\u00f3nicos: son riesgos que provocan cambios graduales con impacto m\u00e1s perdurable, como por ejemplo, el aumento de temperaturas medias, el aumento del nivel del mar o periodos prolongados de calor. Aunque las instalaciones productivas del Grupo no se encuentren amenazados directamente por el efecto de estos riesgos f\u00edsicos cr\u00f3nicos, existen unos objetivos ambientales establecidos a cumplir en todas las plantas y regiones donde opera. d) Protecci\u00f3n de la biodiversidad: debido a la localizaci\u00f3n de sus instalaciones productivas, mayoritariamente en pol\u00edgonos industriales, la afecci\u00f3n de sus actividades a la biodiversidad no es considerada significativa. En este sentido, para las hip\u00f3tesis empleadas en el an\u00e1lisis de deterioro de activos descritas en la Nota 8, el Grupo ha considerado variables macroecon\u00f3micas que ya tienen en cuenta, de forma impl\u00edcita, los impactos que pueda tener el cambio clim\u00e1tico en cada una de las geograf\u00edas donde opera. Las tasas de crecimiento utilizadas, tipos de descuento y tasas de riesgo son ratios de mercado que impl\u00edcitamente tambi\u00e9n recogen la valoraci\u00f3n del riesgo clim\u00e1tico. Dichas tasas no presentan diferencias significativas con las utilizadas en los ejercicios anteriores. Por la propia naturaleza de la actividad, se considera que no existe impacto material del riesgo por el cambio clim\u00e1tico que suponga un indicio de deterioro, para ninguna de las UGEs del Grupo. Es por ello que, en base a lo anteriormente expuesto no se espera que se produzcan modificaciones sustanciales en las estimaciones del Grupo a futuro (provisiones, cambios en vidas \u00fatiles, etc.) ni impactos significativos en los an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de los activos no financieros teniendo en consideraci\u00f3n que estos impactos ya han sido incorporados en los planes de negocio del Grupo.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-36": {
"value": "a) Riesgo de mercado (i) Riesgo de tipo de cambio La presencia del Grupo CIE Automotive en el mercado internacional, impone al Grupo la necesidad de articular una pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de tipo de cambio. El objetivo fundamental es reducir el impacto negativo que sobre su actividad en general y sobre su cuenta de resultados en particular tiene la variabilidad de los tipos de cambio, de modo que sea posible protegerse de movimientos adversos y en su caso aprovechar una evoluci\u00f3n favorable. Para articular tal pol\u00edtica, el Grupo CIE Automotive utiliza el concepto de \u00c1mbito de Gesti\u00f3n. Bajo este concepto se engloban todos aquellos flujos a cobrar/pagar en divisa distinta al euro, que se materializar\u00e1n a lo largo de un determinado per\u00edodo de tiempo. El \u00c1mbito de Gesti\u00f3n, incorpora los activos y pasivos en moneda extranjera, as\u00ed como los compromisos en firme o altamente probables por compras o ventas en monedas distintas al euro. Los activos y pasivos en moneda extranjera son objeto de gesti\u00f3n sea cual sea su alcance temporal, mientras que los compromisos en firme por compras o ventas que forman parte del \u00c1mbito de Gesti\u00f3n ser\u00e1n objeto de la misma si su prevista incorporaci\u00f3n al balance tiene lugar en un per\u00edodo no superior a 18 meses. Una vez definido el \u00c1mbito de Gesti\u00f3n, el Grupo asume para la gesti\u00f3n de riesgos la utilizaci\u00f3n de una serie de instrumentos financieros que permitan en algunos casos cierto grado de flexibilidad. B\u00e1sicamente estos instrumentos ser\u00e1n los siguientes: - Compra/venta de divisas a plazo: Se fija con ello un tipo de cambio conocido a una fecha concreta, que puede adem\u00e1s ser objeto de ajuste temporal para su adecuaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n a los flujos de efectivo. - Otros instrumentos: Se podr\u00e1n tambi\u00e9n utilizar otros instrumentos derivados de cobertura, que exigir\u00e1n para su contrataci\u00f3n de una aprobaci\u00f3n espec\u00edfica por parte del \u00f3rgano de direcci\u00f3n correspondiente, a quien se habr\u00e1 informado previamente respecto a si cumple o no los requisitos precisos para ser considerado como instrumento de cobertura y por lo tanto ser susceptible de aplicaci\u00f3n la regla de contabilidad de cobertura. La protecci\u00f3n frente a la p\u00e9rdida de valor por tipo de cambio de las inversiones en pa\u00edses con monedas distintas del euro se est\u00e1 orientando siempre que sea posible mediante el endeudamiento en la divisa de los propios pa\u00edses si el mercado tiene profundidad suficiente, o en moneda fuerte como el d\u00f3lar donde la correlaci\u00f3n con la moneda local sea significativamente superior al euro. Correlaci\u00f3n, coste estimado y profundidad del mercado para deuda y para derivados determinar\u00e1n la pol\u00edtica en cada pa\u00eds. El Grupo posee varias inversiones en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n denominados en d\u00f3lares americanos y expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de estas operaciones en el extranjero del Grupo se gestiona, principalmente, mediante coberturas realizadas a trav\u00e9s de recursos ajenos (pr\u00e9stamos) denominados en la correspondiente moneda extranjera. Este riesgo para el resto de activos en otras monedas extranjeras por operaciones en pa\u00edses fuera del entorno euro se trata de minorar, b\u00e1sicamente, a trav\u00e9s de endeudamiento en las citadas monedas. Si al 31 de diciembre de 2023, el euro se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a todas las monedas funcionales distintas al euro manteni\u00e9ndose el resto de variables constantes, el patrimonio neto hubiera sido superior/inferior en 303/248 millones de euros (2022: superior/inferior 287/235 millones de euros) por el efecto de los activos netos aportados por las sociedades dependientes que act\u00faan con otra moneda funcional distinta al euro. Si el tipo de cambio medio del euro en 2023 se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a todas las monedas funcionales distintas al euro manteni\u00e9ndose el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos atribuible a la Sociedad dominante del ejercicio hubiera sido superior/inferior en 26,6/21,7 millones de euros (2022: superior/inferior en 24,2/19,8 millones de euros), principalmente como resultado de las ganancias/p\u00e9rdidas por diferencias de cambio en la conversi\u00f3n de las cuentas a cobrar denominadas en otras divisas distintas al euro. Si al 31 de diciembre de 2023, el euro se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a las siguientes monedas manteni\u00e9ndose el resto de monedas y variables constantes, el patrimonio neto y el resultado despu\u00e9s de impuestos atribuible a la Sociedad dominante hubiera variado seg\u00fan la siguiente tabla: Patrimonio neto (millones de euros) Rdo. despu\u00e9s de impuesto (millones de euros) Euro devaluado 10% Euro revaluado 10% Euro devaluado 10% Euro revaluado 10% Yuan Chino 87 (71) 4,2 (3,4) D\u00f3lar EEUU 86 (70) 10,2 (8,3) Rupia India 65 (53) 4,9 (4,0) Real Brasile\u00f1o 45 (37) 5,9 (4,8) (ii) Riesgo de precio La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de precio de los t\u00edtulos de capital debido a las inversiones mantenidas por el Grupo y clasificadas en el balance consolidado a valor razonable con cambios en resultados o en patrimonio neto, no resulta significativa debido al escaso peso de estas inversiones sobre el total de activos y los fondos propios del Grupo. (iii) Tipos de inter\u00e9s La existencia en el Grupo de endeudamiento bancario referenciado a tipo de inter\u00e9s variable, en una gran parte, da lugar a que el Grupo se vea sometido al riesgo de variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, afectando tal variaci\u00f3n de forma directa a la cuenta de resultados. El objetivo gen\u00e9rico de la estrategia ser\u00e1 reducir el impacto negativo de subidas en los tipos de inter\u00e9s, y aprovechar en la medida de lo posible el impacto positivo de posibles descensos de los tipos de inter\u00e9s. Para cumplir este objetivo, la estrategia de gesti\u00f3n se articula mediante instrumentos financieros que permitan esta flexibilidad. Se contempla expresamente la posibilidad de contratar cobertura por partes identificables y mesurables de los flujos, que permita en su caso el cumplimiento del test de efectividad que demuestre que el instrumento de cobertura reduce el riesgo del elemento cubierto en la parte asignada y no es incompatible con la estrategia y los objetivos establecidos. El \u00c1mbito de Gesti\u00f3n contempla los pr\u00e9stamos recogidos en el Balance del Grupo o de cualquiera de sus sociedades. En ocasiones, pueden darse circunstancias en que las coberturas contratadas cubran pr\u00e9stamos ya comprometidos en fase final de formalizaci\u00f3n y cuyo principal debe ser protegido de un alza de tipos de inter\u00e9s. Para la gesti\u00f3n de este riesgo, el Grupo utilizar\u00e1 instrumentos financieros derivados que puedan ser considerados como instrumentos de cobertura y por lo tanto puedan ser susceptibles de ser aplicadas las reglas de contabilidad restringidas a tales instrumentos. La norma contable correspondiente (NIIF 9), no especifica el tipo de derivados que pueden ser considerados o no instrumentos de cobertura a excepci\u00f3n de las opciones emitidas o vendidas. S\u00ed espec\u00edfica, sin embargo, cu\u00e1les son las condiciones necesarias para tal consideraci\u00f3n. A semejanza de lo referido en la gesti\u00f3n de riesgos de tipo de cambio, cualquier instrumento derivado financiero del que se sospeche que no cumple las condiciones necesarias para ser considerado como instrumento de cobertura habr\u00e1 de contar para su contrataci\u00f3n con la aprobaci\u00f3n expresa del \u00f3rgano de direcci\u00f3n correspondiente. A modo de referencia, los instrumentos de cobertura de utilizaci\u00f3n b\u00e1sica ser\u00e1n los siguientes: - Swap de tipo de inter\u00e9s: A trav\u00e9s de este derivado, el Grupo convierte la referencia variable de tipo de inter\u00e9s de un pr\u00e9stamo en una referencia fija, bien sea por el total o por un importe parcial del pr\u00e9stamo, afectando a toda o a una parte de la vida del mismo. - Otros instrumentos: A semejanza de los comentados en el apartado correspondiente a tipos de cambio, se podr\u00e1n tambi\u00e9n utilizar otros instrumentos derivados de cobertura, que exigir\u00e1n para su contrataci\u00f3n de una aprobaci\u00f3n espec\u00edfica por parte del \u00f3rgano de direcci\u00f3n correspondiente. Se habr\u00e1 informado previamente respecto a si cumple o no los requisitos precisos para ser considerado como instrumento de cobertura y por lo tanto ser susceptible de aplicaci\u00f3n la regla de contabilidad de cobertura. Si durante el a\u00f1o 2023, la media de los tipos de inter\u00e9s de los recursos ajenos denominados en euros hubieran sido 100 puntos b\u00e1sicos superiores/inferiores, manteni\u00e9ndose el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio habr\u00eda sido inferior/superior en 10.089 miles de euros (2022: 12.100 miles de euros), principalmente como consecuencia de un mayor/menor gasto por intereses de los pr\u00e9stamos a tipo variable. A 31 de diciembre de 2023, el Grupo no ten\u00eda contratados derivados de cobertura de tipo de inter\u00e9s. A 31 de diciembre de 2022, con relaci\u00f3n a la valoraci\u00f3n de los derivados contratados, una variaci\u00f3n de 10 puntos b\u00e1sicos superiores/inferiores en todos los tramos de la curva de tipo de inter\u00e9s considerada en la valoraci\u00f3n de los derivados de cobertura hubiera afectado al patrimonio neto, aumentando/disminuyendo en 23/86 miles de euros.",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-37": {
"value": "b) Riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito. En este sentido, la estrategia del Grupo es la de mantener, a trav\u00e9s de su departamento de Tesorer\u00eda del Grupo, la flexibilidad necesaria en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. Adicionalmente, y en funci\u00f3n de las necesidades de liquidez, el Grupo procede a utilizar instrumentos financieros de liquidez (factoring sin recurso y venta de activos financieros representativos de deudas a cobrar por medio de las cuales se traspasan los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar). La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo, as\u00ed como de la evoluci\u00f3n de la Deuda Financiera Neta, siendo su c\u00e1lculo al 31 de diciembre de 2023 y 2022 como sigue: Miles de euros Nota 31.12.2023 31.12.2022 Efectivo y otros medios l\u00edquidos 12 839.921 732.053 Otros activos financieros 9 194.897 125.283 L\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestos 15 690.004 676.908 Reserva de liquidez 1.724.822 1.534.244 Deudas con Entidades de cr\u00e9dito 15 2.169.467 2.141.122 Otros pasivos financieros 9 24 6.012 Efectivo y otros medios l\u00edquidos 12 (839.921) (732.053) Otros activos financieros 9 (194.897) (125.283) Deuda financiera neta 1.134.673 1.289.798 Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023, la sociedad Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd., \u201cjoint venture\u201d en la que participa el Grupo al 50% y que se integra por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 9), dispone de una tesorer\u00eda neta de 16 millones de euros (40 millones de euros en 2022). La evoluci\u00f3n de la Deuda Financiera Neta en los ejercicios 2023 y 2022 se muestra en el siguiente cuadro: Miles de euros Efectivo y otros medios l\u00edquidos (Nota 12) Otros activos financieros (Nota 9) Deudas con entidades de cr\u00e9ditos (Nota 15) Otros pasivos financieros (Nota 9) TOTAL Deuda financiera a 1 de enero de 2022 658.788 126.135 (2.179.853) - (1.394.930) Flujos de efectivo 68.765 7.493 49.717 - 125.975 Ajustes de tipo de cambio 10.415 (3.122) (14.796) - (7.503) Otros movimientos no monetarios - (5.179) (12.264) (6.012) (23.455) Flujo de actividades interrumpidas 3.391 174 5.752 - 9.317 Actividades interrumpidas (Nota 13) (9.306) (218) 10.322 - 798 Deuda financiera a 31 de diciembre de 2022 732.053 125.283 (2.141.122) (6.012) (1.289.798) Flujos de efectivo 109.676 53.834 (8.795) - 154.715 Ajustes de tipo de cambio (23.693) (4.485) 5.546 - (22.632) Otros movimientos no monetarios - (188) (8.329) 5.988 (2.529) Incorporaciones al per\u00edmetro (Nota 2) (17.942) 8.667 (6.767) - (16.042) Venta de forjas alemanas (Nota 13) 39.267 11.786 (10.000) - 41.053 Otros traspasos desde actividades interrumpidas 560 - - - 560 Deuda financiera a 31 de diciembre de 2023 839.921 194.897 (2.169.467) (24) (1.134.673) El Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo estima que las acciones en curso permitir\u00e1n evitar situaciones de falta de liquidez. En este sentido, se estima que la generaci\u00f3n de caja en el ejercicio 2024 permitir\u00e1 atender los pagos previstos del ejercicio sin requerir aumento de la deuda financiera neta. El Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo hace un seguimiento de las previsiones de las necesidades de liquidez del Grupo con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de cr\u00e9dito no utilizados en todo momento para que el Grupo no incumpla los l\u00edmites ni los \u00edndices (\u201ccovenants\u201d) establecidos por la financiaci\u00f3n (Nota 15). El Grupo mantiene una pol\u00edtica de diversificaci\u00f3n de sus mercados financieros y fuentes de financiaci\u00f3n, como herramienta de eliminaci\u00f3n de riesgos de liquidez y flexibilidad ante la situaci\u00f3n de los mercados financieros europeos, lo que ha permitido internacionalizar el pool de bancos. Entre las deudas con entidades de cr\u00e9dito a corto plazo figuran cr\u00e9ditos recurrentes en el tiempo por valor de 12 millones de euros con entidades financieras empleadas para la gesti\u00f3n del circulante operativo (36 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) (Nota 15). En cualquier caso, este componente de la deuda bancaria, aunque contablemente aparece como deuda corriente, es estable como demuestra la operativa habitual del negocio, proporcionando, por tanto, una financiaci\u00f3n asimilada a la deuda no corriente. Cabe destacar la existencia a 31 de diciembre de 2023 de 690 millones de euros de l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestos (31 de diciembre de 2022: 677 millones de euros) (Nota 15). Se presenta a continuaci\u00f3n un cuadro con el detalle del fondo de maniobra que presenta el balance consolidado del Grupo a 31 de diciembre de 2023 comparativamente con el del 31 de diciembre de 2022: Miles de euros Nota 31.12.2023 31.12.2022 Existencias 11 460.460 494.849 Clientes y otras cuentas a cobrar 10 241.897 309.457 Otros activos corrientes 64.071 47.636 Activos por impuestos corrientes 63.114 57.311 Activo corriente operativo 829.542 909.253 Otros activos financieros corrientes 9 126.875 92.855 Efectivo y otros medios l\u00edquidos 12 839.921 732.053 Activo corriente 1.796.338 1.734.161 Proveedores y otras cuentas a pagar 16 961.866 1.026.609 Pasivos por impuestos corrientes 17 74.256 65.218 Provisiones corrientes 19 114.475 173.519 Otros pasivos corrientes 17 175.078 169.176 Pasivo corriente operativo 1.325.675 1.434.522 Deudas con entidades cr\u00e9dito a corto plazo 15 511.662 472.013 Otros pasivos financieros 9 24 140 Pasivo corriente 1.837.361 1.906.675 TOTAL FONDO DE MANIOBRA (41.023) (172.514) Si bien la magnitud del fondo de maniobra considerada aisladamente no es un par\u00e1metro clave para la comprensi\u00f3n de los estados financieros del Grupo, \u00e9ste gestiona de manera activa el fondo de maniobra a trav\u00e9s del circulante neto operativo y de la deuda financiera neta corriente y no corriente, sobre la base de la solidez, calidad y estabilidad de las relaciones con sus clientes y proveedores, as\u00ed como una monitorizaci\u00f3n exhaustiva de su situaci\u00f3n con las entidades financieras, con las cuales en muchos casos renueva autom\u00e1ticamente sus cr\u00e9ditos en curso. Una de las l\u00edneas estrat\u00e9gicas del Grupo es la optimizaci\u00f3n y m\u00e1xima saturaci\u00f3n de los recursos dedicados al negocio. Por ello el Grupo presta una especial atenci\u00f3n al circulante neto operativo invertido en el mismo. En esta l\u00ednea y como en a\u00f1os anteriores, se siguen realizando importantes esfuerzos dirigidos a controlar y reducir los plazos de cobro de clientes y otros deudores, a optimizar las cuentas a pagar con el apoyo de operativas bancarias de movilizaci\u00f3n de recursos, as\u00ed como minimizar las existencias a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n log\u00edstica e industrial excelente que permita suministros JIT (Just In Time) a los clientes del Grupo. En paralelo, la Direcci\u00f3n del Grupo controla eficientemente los ejercicios de pago de los gastos y el ejercicio de realizaci\u00f3n de los activos circulantes, realizando un seguimiento exhaustivo de las previsiones de tesorer\u00eda, con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de cr\u00e9dito no utilizados en todo momento para que el Grupo no incumpla los l\u00edmites ni los \u00edndices (\u201ccovenants\u201d) establecidos por la financiaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 el Grupo cumple todos los ratios exigibles en su financiaci\u00f3n. Por lo tanto, se estima que la generaci\u00f3n de tesorer\u00eda en el ejercicio 2024 cubrir\u00e1 suficientemente las necesidades para hacer frente a los compromisos en el corto plazo, evitando con las acciones en curso cualquier situaci\u00f3n de tensi\u00f3n en la posici\u00f3n de tesorer\u00eda. Como consecuencia de lo explicado anteriormente, se puede confirmar que no existen riesgos en la situaci\u00f3n de liquidez del Grupo. En las Notas 15 y 17 se desglosa el vencimiento de los recursos ajenos y otros pasivos no corrientes. No existen restricciones significativas sobre el uso de efectivo/equivalentes al efectivo (Nota 12).",
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"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-38": {
"value": "c) Riesgo de cr\u00e9dito Los riesgos de cr\u00e9dito se gestionan por grupos de clientes. El riesgo de cr\u00e9dito que surge del efectivo y equivalentes al efectivo, instrumentos financieros derivados y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras se considera insignificante por la calidad crediticia de los bancos con los que opera el Grupo. En circunstancias puntuales que determinen riesgos concretos de liquidez en estas instituciones financieras, se registran si fuera necesario, las oportunas correcciones valorativas para cubrir estos riesgos (Nota 9). Adicionalmente, cada unidad de gesti\u00f3n mantiene pol\u00edticas concretas para la gesti\u00f3n de este riesgo de cr\u00e9dito de sus clientes, teniendo en cuenta la posici\u00f3n financiera, experiencia pasada y otros factores relativos a los mismos. Con relaci\u00f3n al l\u00edmite de cr\u00e9dito de los clientes, se debe se\u00f1alar que la pol\u00edtica del Grupo es no mantener concentraci\u00f3n de operaciones superiores al 10% de su volumen de actividad en clientes o plataformas de fabricaci\u00f3n individuales. Por otra parte, hist\u00f3ricamente se consideraba que, por las caracter\u00edsticas de los clientes del Grupo, los saldos a cobrar con vencimiento menor de 60 d\u00edas no ten\u00edan riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo sigue considerando buena la calidad crediticia de estos saldos pendientes, si bien se determina de acuerdo a la p\u00e9rdida esperada acorde con lo descrito en la Nota 3.3.8. El an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de los activos en m\u00e1s de 60 d\u00edas que no est\u00e1n deteriorados se detalla en la Nota 10. De acuerdo a la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos Financieros, el Grupo procedi\u00f3 a estimar la p\u00e9rdida esperada en sus cuentas comerciales a cobrar (Nota 3.3.8).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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},
"fact-39": {
"value": "5.3 Estimaci\u00f3n del valor razonable La NIIF 13 de Valoraci\u00f3n a valor razonable explica como valorar a valor razonable cuando lo exigen otras NIC. La norma establece la informaci\u00f3n a revelar sobre las valoraciones a valor razonable aplicable tambi\u00e9n a activos y pasivos no financieros. La NIIF 13 establece como valor razonable el que se recibir\u00eda o pagar\u00eda por un activo o pasivo en una transacci\u00f3n ordenada en la fecha de valoraci\u00f3n, tanto si es observable como si se ha estimado mediante una t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n. Para ello se seleccionan los datos coherentes con las caracter\u00edsticas que los participantes en un mercado tendr\u00edan en cuenta en la transacci\u00f3n. La NIIF 13 mantiene los principios de las dem\u00e1s normas si bien establece el marco completo para la valoraci\u00f3n a valor razonable cuando \u00e9sta es obligatoria con arreglo a otras NIIF y establece la informaci\u00f3n adicional obligatoria a revelar sobre las valoraciones a valor razonable. Los requerimientos de la NIIF 13 son atendidos por el Grupo en la valoraci\u00f3n a valor razonable de sus activos y pasivos cuando dicho valor razonable es exigido por las dem\u00e1s NIIF. En base a lo contenido en la NIIF 13 y de acuerdo con la NIIF 7 sobre instrumentos financieros valorados a valor razonable, el Grupo informa sobre la estimaci\u00f3n del valor razonable por niveles seg\u00fan la siguiente jerarqu\u00eda: - Precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos (Nivel 1). - Inputs distintos a los precios cotizados que se incluyen en el Nivel 1, que sean observables, ya sea directamente (por ejemplo precios de referencia) o indirectamente (por ejemplo derivados de los precios) (Nivel 2). - Inputs para el activo o pasivo que no se basen en datos observables del mercado (inputs no-observables) (Nivel 3).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-558": {
"value": "La siguiente tabla muestra los activos y pasivos del Grupo que se valoran a valor razonable a 31 de diciembre de 2023 comparativamente con el 31 de diciembre de 2022: 2023 - Miles de euros Nota Nivel 2 Nivel 3 TOTAL Cuentas a cobrar en valor razonable 9/22 - 15.415 15.415 Derivados 9 11 - 11 Total activos a valor razonable 11 15.415 15.426 Derivados 9 (24) - (24) Deudas por adquisiciones de empresas 17 - (3.883) (3.883) Total pasivos a valor razonable (24) (3.883) (3.907) 2022 - Miles de euros Nota Nivel 2 Nivel 3 TOTAL Cuentas a cobrar en valor razonable 9/22 - 14.588 14.588 Derivados 9 1.347 - 1.347 Total activos a valor razonable 1.347 14.588 15.935 Derivados 9 (6.012) - (6.012) Total pasivos a valor razonable (6.012) - (6.012) No se han producido transferencias entre los niveles durante los ejercicios 2023 y 2022. a) Instrumentos financieros en el Nivel 2 El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. El Grupo utiliza una variedad de m\u00e9todos como flujos de efectivo descontados estimados y realiza hip\u00f3tesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n de instrumentos financieros incluyen: i) El valor razonable de las permutas de tipo de inter\u00e9s se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados. ii) El valor razonable de los contratos de tipo de cambio a plazo se determina usando los tipos de cambio a plazo cotizados en el mercado en la fecha del balance. iii) Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. iv) El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 se corresponden con los instrumentos financieros derivados (Nota 9). b) Instrumentos financieros en el Nivel 3 Si uno o m\u00e1s de los inputs significativos no se basan en datos observables en el mercado, el instrumento financiero se incluye en el Nivel 3. A 31 de diciembre de 2023 existen pr\u00e9stamos concedidos a empleados del Grupo valorados a valor razonable y cuyo importe asciende a 15.415 miles de euros, tras la adhesi\u00f3n de nuevas personas a este incentivo a largo plazo, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n del nominal de determinados pr\u00e9stamos durante el ejercicio 2023 (14.588 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) (Notas 9 y 22). En la incorporaci\u00f3n de CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, Ltda., el Grupo ha registrado un pasivo contingente pendiente de pago al due\u00f1o anterior por importe de 20.000 miles de reales brasile\u00f1os (Nota 2), cuyo valor razonable actualizado asciende a 3.883 miles de euros a 31 de diciembre de 2023. A su vez, en el primer semestre del ejercicio 2022 se satisfizo el pasivo contingente a valor razonable pendiente de pago resultante de la adquisici\u00f3n de CIE Aluminium Casting India, Ltd. (anteriormente denominada Aurangabad Electricals, Ltd) por un importe total de 20 millones de rupias (238 miles de euros). El Grupo no tiene acuerdos de compensaci\u00f3n de activos y pasivos financieros.5.4 Gesti\u00f3n del riesgo del capital
Los objetivos del Grupo en relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n del capital son el salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como
empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas, as\u00ed como beneficios para otros tenedores de
instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura \u00f3ptima de capital reduciendo el coste del mismo.
Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podr\u00eda ajustar el importe de los dividendos a pagar a los
accionistas, reembolsar capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda.
El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de apalancamiento, en l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector. Este
\u00edndice se calcula como la deuda financiera neta dividida entre el capital total empleado en el negocio. La deuda financiera
neta se calcula como el total de recursos ajenos m\u00e1s los pasivos financieros, menos el efectivo y los equivalentes al efectivo y
menos los activos financieros, tal y como cada uno de estos ep\u00edgrafes se muestran en las cuentas consolidadas. El capital total
empleado en el negocio se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, m\u00e1s la deuda
financiera neta.
La estrategia del Grupo, al igual que en ejercicios anteriores, ha consistido en mantener un \u00edndice de apalancamiento cercano
al 0,50.
Los \u00edndices de apalancamiento al 31 de diciembre de 2023 y 2022 han sido los siguientes:
Menos: Efectivo y equivalentes al efectivo y otros activos financieros
Capital total empleado en el negocio
\u00cdndice de apalancamiento
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo tiene formalizados contratos de cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos con instituciones financieras
sujetas a la obligaci\u00f3n de cumplimiento de ciertos ratios financieros (Nota 15). A 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de
2022 el Grupo cumple todos los ratios exigibles en su financiaci\u00f3n.
5.5 Factores de riesgo clim\u00e1tico
El Departamento Corporativo de Medioambiente es el responsable de establecer las directrices y coordinar las acciones del
Plan Ambiental para las plantas, integrando paulatinamente criterios ambientales en la gesti\u00f3n de todos los procesos, en su
intento de reducir los impactos que las operaciones que el Grupo desarrolla pudieran tener sobre el entorno.
En este sentido, el Grupo mantiene actualizada su Pol\u00edtica de Medioambiente, donde se reconoc\u00eda alineado con los Objetivos
de Desarrollo Sostenible. As\u00ed, el Grupo desarrolla productos y procesos bajo conceptos de ecodise\u00f1o, orientados a la eficiencia,
proporcionando recursos necesarios para la mejora continua a trav\u00e9s de la prevenci\u00f3n y preservaci\u00f3n, la minimizaci\u00f3n de
riesgos, la reducci\u00f3n de la huella ambiental, el uso eficiente de los recursos naturales, la minimizaci\u00f3n de residuos, la circularidad
de los materiales y la colaboraci\u00f3n de las personas que intervienen en los procesos. De forma adicional, el Grupo est\u00e1 alineado
con la Agenda 2030 de Naciones Unidas al establecer unos objetivos ambientales a cumplir por cada una de las plantas y
regiones donde opera, basados en los est\u00e1ndares de Global Reporting Iniciative.
Asimismo, en diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante dio un paso m\u00e1s en su estrategia
medioambiental al aprobar una nueva hoja de ruta que establece nuevos objetivos a medio y largo plazo, en coherencia con
lo que dictaminan los expertos cient\u00edficos y los acuerdos de Par\u00eds para limitar el calentamiento global a 1,5\u00baC por encima de los
niveles preindustriales. As\u00ed, la emergencia clim\u00e1tica ha llevado al Grupo a seguir reforzando su compromiso con la neutralidad
clim\u00e1tica uni\u00e9ndose a la iniciativa SBTi y fijando el objetivo claro de alcanzar la neutralidad de emisiones no m\u00e1s tarde de 2050.
A continuaci\u00f3n, se detallan los planes de acci\u00f3n establecidos para hacer frente a cada uno de los riesgos relacionados con el
clima que tienen impacto en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo.
9. Activos financieros y derivados El movimiento en activos financieros y derivados del Grupo a 31 de diciembre 2023 y 2022 es como sigue: VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2023 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 85.410 268 55.935 (1.918) - (3.059) - - - 136.636 Cr\u00e9ditos a corto plazo 17.423 1.811 204 (47) - 40 (162) - - 19.269 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 6.588 - (15) - 87 (95) - - 6.580 Cr\u00e9dito por la enajenaci\u00f3n del negocio de forjas alem\u00e1n - - - - 11.786 - - - - 11.786 Anticipos (Nota 25.c) 6.500 - - (1.300) - - - - - 5.200 Instrumentos de deuda a coste amortizado 109.348 8.667 56.139 (3.280) 11.786 (2.932) (257) - - 179.471 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) 14.588 - 5.518 (4.543) - - (148) - - 15.415 Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio (140) - - - - 4 112 - - (24) Derivados de activo \u2013 Equity Swap - - - - - - 11 - - 11 Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap (5.872) - - - - - 5.872 - - - Derivados de activo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s 1.347 - - (729) - - 729 (1.347) - - Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 9.923 - 5.518 (5.272) - 4 6.576 (1.347) - 15.402 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 57.929 - 835 - - (12.064) - (419) 8.383 54.664 TOTAL 177.200 8.667 62.492 (8.552) 11.786 (14.992) 6.319 (1.766) 8.383 249.537 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de dividendos de asociadas. VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2022 ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2022 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 73.674 16.497 (1.738) (2.805) (218) - - - 85.410 Cr\u00e9ditos a corto plazo 19.618 46 (2.360) 119 - - - - 17.423 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 - - - - - - - 15 Anticipos (Nota 25.c) 7.800 - (1.300) - - - - - 6.500 Instrumentos de deuda a coste amortizado 101.107 16.543 (5.398) (2.686) (218) - - - 109.348 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) - - - 16.813 - (2.225) - - 14.588 Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 22) 20.465 - (3.652) (16.813) - - - - - Derivados de activo \u2013 Tipos de cambio 22 - - (22) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio - - - 31 - (171) - - (140) Derivados de activo \u2013 Equity Swap 4.541 - - (4.541) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap - - - 4.541 - (10.413) - - (5.872) Derivados de pasivo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s - - - (31) - 31 1.347 - 1.347 Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 25.028 - (3.652) (22) - (12.778) 1.347 - 9.923 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 48.399 2.233 - (4.135) - - - 11.432 57.929 TOTAL 174.534 18.776 (9.050) (6.843) (218) (12.778) 1.347 11.432 177.200 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos. Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Proveedores de inmovilizado 4.082 1.802 Deudas aplazadas con Administraciones P\u00fablicas 11.882 12.882 Otras deudas no corrientes 66.681 67.966 Deudas por adquisiciones de negocios (Nota 2) 935 - Pasivos por arrendamientos (Nota 7.1.e)) 58.713 62.799 No corrientes 142.293 145.449 Pasivos por impuestos corrientes 72.537 63.672 Deudas aplazadas a corto plazo con Administraciones P\u00fablicas 1.719 1.546 Proveedores de inmovilizado 33.124 37.930 Remuneraciones pendientes de pago 82.420 85.870 Otras deudas corrientes 4.680 5.812 Deudas por adquisiciones de negocios (Nota 2) 2.948 - Ajustes por periodificaci\u00f3n 29.055 19.272 Pasivos por arrendamientos (Nota 7.1.e)) 22.851 20.292 Corrientes 249.334 234.394 TOTAL OTROS PASIVOS 391.627 379.843 El valor razonable de estos pasivos no difiere significativamente de su valor en libros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-530": {
"value": "a) Instrumentos financieros en el Nivel 2 El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. El Grupo utiliza una variedad de m\u00e9todos como flujos de efectivo descontados estimados y realiza hip\u00f3tesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n de instrumentos financieros incluyen: i) El valor razonable de las permutas de tipo de inter\u00e9s se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados. ii) El valor razonable de los contratos de tipo de cambio a plazo se determina usando los tipos de cambio a plazo cotizados en el mercado en la fecha del balance. iii) Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. iv) El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 se corresponden con los instrumentos financieros derivados (Nota 9). b) Instrumentos financieros en el Nivel 3 Si uno o m\u00e1s de los inputs significativos no se basan en datos observables en el mercado, el instrumento financiero se incluye en el Nivel 3. A 31 de diciembre de 2023 existen pr\u00e9stamos concedidos a empleados del Grupo valorados a valor razonable y cuyo importe asciende a 15.415 miles de euros, tras la adhesi\u00f3n de nuevas personas a este incentivo a largo plazo, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n del nominal de determinados pr\u00e9stamos durante el ejercicio 2023 (14.588 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) (Notas 9 y 22). En la incorporaci\u00f3n de CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, Ltda., el Grupo ha registrado un pasivo contingente pendiente de pago al due\u00f1o anterior por importe de 20.000 miles de reales brasile\u00f1os (Nota 2), cuyo valor razonable actualizado asciende a 3.883 miles de euros a 31 de diciembre de 2023. A su vez, en el primer semestre del ejercicio 2022 se satisfizo el pasivo contingente a valor razonable pendiente de pago resultante de la adquisici\u00f3n de CIE Aluminium Casting India, Ltd. (anteriormente denominada Aurangabad Electricals, Ltd) por un importe total de 20 millones de rupias (238 miles de euros). El Grupo no tiene acuerdos de compensaci\u00f3n de activos y pasivos financieros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-40": {
"value": "6. Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Grupo se dedica a la producci\u00f3n de piezas y componentes de automoci\u00f3n, actuando como TIER 2 en la mayor\u00eda de los casos. Aunque el Grupo suministra directamente a determinados clientes fabricantes de autom\u00f3viles (OEM\u2019s), en estas ocasiones, normalmente el Grupo act\u00faa como TIER 2 al ser los OEM\u2019s los que asumen el papel de TIER 1. El modelo de negocio del Grupo se basa en 2 ejes estrat\u00e9gicos: la multitecnolog\u00eda y el mercado global, lo cual implica la capacidad de suministrar cualquier tecnolog\u00eda en cualquier parte del mundo. \u2022 Multitecnolog\u00eda: el dominio de diferentes tecnolog\u00edas y procesos permite ofrecer productos complejos de alto valor a\u00f1adido. El Grupo tiene capacidad de dise\u00f1ar y fabricar productos en tecnolog\u00edas alternativas o complementarias. \u2022 Mercado global: Capacidad de industrializaci\u00f3n y suministro en cualquier parte del mundo. Los clientes del Grupo son globales y el Grupo tiene capacidad para suministrar a los clientes desde diferentes \u00e1reas geogr\u00e1ficas. El Consejo de Administraci\u00f3n se ha identificado como la m\u00e1xima instancia de toma de decisiones operativas del Grupo, quien revisa la informaci\u00f3n financiera interna del Grupo a efectos de evaluar su rendimiento y asignar los recursos a cada uno de los segmentos. La Direcci\u00f3n ha determinado los segmentos bas\u00e1ndose en la estructura de los informes examinados por el Consejo de Administraci\u00f3n, que analiza el negocio del Grupo CIE Automotive desde una perspectiva de mercados geogr\u00e1ficos en las que act\u00faa. En este sentido, el Grupo divide su \u00e1rea de actuaci\u00f3n en tres mercados geogr\u00e1ficos: Am\u00e9rica, Asia y Europa. A su vez, los mercados geogr\u00e1ficos de Am\u00e9rica y Europa se dividen, respectivamente, en dos segmentos diferentes cada una, siendo Norteam\u00e9rica y Brasil para el mercado americano, y Forjas CIE Europa (anteriormente denominado Mahindra CIE Europa) y resto de Europa para el mercado europeo. De este modo, la informaci\u00f3n financiera del Grupo se presenta atendiendo a los siguientes segmentos: - Norteam\u00e9rica: recoge, b\u00e1sicamente, las sociedades del Grupo situadas en M\u00e9xico y Estados Unidos. - Brasil: engloba las sociedades del Grupo situadas en Brasil. - Asia: incluye las sociedades indias del Grupo as\u00ed como las sociedades ubicadas en la Rep\u00fablica Popular de China. - Forjas CIE Europa (anteriormente denominado Mahindra CIE Europa): incluye el negocio de fabricaci\u00f3n de forjas europeas dependiente del grupo CIE Automotive India (anteriormente denominado Mahindra CIE Europa). - Resto Europa: recoge todos los negocios de fabricaci\u00f3n de componentes no dependientes del subgrupo CIE India (anteriormente denominado Mahindra CIE), situados b\u00e1sicamente, en Europa. El Grupo gestiona los segmentos de operaci\u00f3n correspondientes a las actividades continuadas bas\u00e1ndose, principalmente, en la evoluci\u00f3n de las principales magnitudes financieras de cada segmento como son el importe neto de la cifra de negocios, el EBITDA (beneficio bruto de explotaci\u00f3n), EBIT (beneficio neto de explotaci\u00f3n) y las inversiones en activos fijos, mientras que, los ingresos y gastos financieros, as\u00ed como el gasto por el impuesto sobre las ganancias y la imputaci\u00f3n de resultados a los socios minoritarios se analizan de forma conjunta a nivel de Grupo, ya que la gesti\u00f3n de los mismos se realiza de forma centralizada. Con fecha 24 de mayo de 2023 Mahindra & Mahindra hizo p\u00fablica la venta de la totalidad de su participaci\u00f3n en el capital social de CIE Automotive India, Ltd. (anteriormente denominada Mahindra CIE Automotive, Ltd.). En consecuencia, el Grupo ha tomado la decisi\u00f3n de modificar la denominaci\u00f3n del segmento Mahindra CIE Europa, correspondiente al negocio de fabricaci\u00f3n de forjas europeo, cuya denominaci\u00f3n actual es Forjas CIE Europa. a) Informaci\u00f3n por segmentos de las actividades continuadas Los resultados por segmentos son los siguientes: 31 de diciembre de 2023 Miles de euros NORTE AM\u00c9RICA BRASIL ASIA FORJAS CIE EUROPA RESTO EUROPA TOTAL Importe de la cifra de negocio 1.232.990 360.292 939.739 364.102 1.062.356 3.959.479 Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n (salvo amortizaciones) (1.005.028) (290.124) (769.686) (302.042) (879.400) (3.246.280) Amortizaciones y deterioros (53.903) (12.939) (38.124) (12.498) (68.063) (185.527) Beneficio de explotaci\u00f3n 174.059 57.229 131.929 49.562 114.893 527.672 EBITDA (*) 227.962 70.168 170.053 62.060 182.956 713.199 31 de diciembre de 2022 Miles de euros NORTE AM\u00c9RICA BRASIL ASIA FORJAS CIE EUROPA RESTO EUROPA TOTAL Importe de la cifra de negocio 1.139.615 311.155 1.079.150 353.203 955.483 3.838.606 Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n (salvo amortizaciones) (927.273) (253.076) (892.999) (301.681) (830.205) (3.205.234) Amortizaciones y deterioros (52.078) (11.640) (40.528) (11.575) (70.812) (186.633) Beneficio de explotaci\u00f3n 160.264 46.439 145.623 39.947 54.466 446.739 EBITDA (*) 212.342 58.079 186.151 51.522 125.278 633.372 (*) El EBITDA (beneficio bruto de explotaci\u00f3n) resulta de sumar las amortizaciones y deterioros del ejercicio al beneficio de explotaci\u00f3n. Las transacciones entre las diferentes sociedades que componen el Grupo en cada momento se llevan a cabo a precio de mercado. A continuaci\u00f3n, se incluye una conciliaci\u00f3n entre el Resultado de explotaci\u00f3n y el Resultado atribuible a la Sociedad dominante: Miles de euros Nota 2023 2022 Resultado de explotaci\u00f3n 527.672 446.739 Ingresos (gastos) financieros 23 (92.989) (24.124) Participaci\u00f3n en el resultado de negocios conjuntos y asociadas 9 8.383 11.432 Ganancias/(P\u00e9rdidas) en el valor razonable de instrumentos financieros 9/23 6.576 (12.778) Impuesto sobre las ganancias 24 (101.824) (88.603) Actividades interrumpidas 13 13.371 9.554 Atribuido a participaciones no dominantes 14 (41.014) (42.100) Resultado atribuible a la dominante 320.175 300.120 Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el ejercicio han sido los siguientes: 31 de diciembre de 2023 Miles de euros NORTE AM\u00c9RICA BRASIL ASIA FORJAS CIE EUROPA RESTO EUROPA TOTAL Inversiones en negocios conjuntos y asociadas 9.881 6.095 37.255 - 1.433 54.664 Resto de activos 1.352.664 575.495 1.774.903 575.763 1.335.510 5.614.335 Total activos 1.362.545 581.590 1.812.158 575.763 1.336.943 5.668.999 Total pasivos 608.825 162.284 443.985 174.310 2.601.952 3.991.356 Adiciones de inmovilizado (*) 69.844 13.446 53.912 16.602 69.055 222.859 Retiros de inmovilizado netos de amortizaciones y deterioros (*) (127) (2.657) (1.955) (386) (3.014) (8.139) Inversiones netas del ejercicio 69.717 10.789 51.957 16.216 66.041 214.720 31 de diciembre de 2022 (**) Miles de euros NORTE AM\u00c9RICA BRASIL ASIA FORJAS CIE EUROPA RESTO EUROPA TOTAL Inversiones en negocios conjuntos y asociadas 8.185 5.546 42.625 - 1.573 57.929 Resto de activos 1.286.191 458.589 1.850.787 635.437 1.354.454 5.585.458 Total activos 1.294.376 464.135 1.893.412 635.437 1.356.027 5.643.387 Total pasivos 599.265 111.317 477.562 294.546 2.639.735 4.122.425 Adiciones de inmovilizado (*) 61.748 22.414 67.740 17.709 55.283 224.894 Retiros de inmovilizado netos de amortizaciones y deterioros (*) (402) (2.510) (2.273) (406) (3.960) (9.551) Inversiones netas del ejercicio 61.346 19.904 65.467 17.303 51.323 215.343 (*) Las adiciones y los retiros de inmovilizado no incluyen los efectos de la NIIF 16. (**) La informaci\u00f3n relativa a los activos y pasivos por segmento se desglosa eliminando todos los saldos intercompa\u00f1\u00eda. Hasta 2022, los saldos intercompa\u00f1\u00eda entre segmentos se presentaban de forma agregada y se eliminaban en Europa por ser los mismos, de forma mayoritaria, pr\u00e9stamos y saldos a cobrar/pagar por las sociedades holding del Grupo. Los datos de 2022 se han modificado por motivos de comparabilidad. Los activos incluyen principalmente inmovilizado material, activos intangibles (incluyendo el fondo de comercio), activos por impuestos diferidos, existencias, cuentas a cobrar y efectivo de explotaci\u00f3n. Se muestran separadas las inversiones en sociedades participadas integradas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Los pasivos comprenden, principalmente, pasivos de explotaci\u00f3n y la financiaci\u00f3n a largo y corto plazo, excluyendo las correspondientes al Grupo que se eliminan en consolidaci\u00f3n. Las inversiones en inmovilizado comprenden altas de inmovilizado material (Nota 7.1) y activos intangibles (Nota 7.2). Los datos correspondientes al importe neto de la cifra de negocios y activos no corrientes, excluyendo activos por impuesto diferido y activos financieros no corrientes e inversiones en negocios conjuntos y asociadas, por zona geogr\u00e1fica son los siguientes: Importe neto de la cifra de negocios Activos no corrientes Miles de euros 2023 2022 31.12.2023 31.12.2022 Europa (*) 1.426.458 1.308.686 1.360.220 1.349.041 Brasil 360.292 311.155 246.878 215.441 Norteam\u00e9rica 1.232.990 1.139.615 866.958 846.964 China 322.286 444.836 554.126 586.904 India 617.453 634.314 489.400 508.315 TOTAL 3.959.479 3.838.606 3.517.582 3.506.665 (*) Las ventas a Espa\u00f1a han ascendido 198.772 miles de euros en el ejercicio 2023 (150.538miles de euros en el ejercicio 2022)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-531": {
"value": "7. Inmovilizado material e intangible
7.1 Inmovilizado Material
El detalle y los movimientos del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente:
Miles de euros
01.01.2023
AL PER\u00cdMETRO
ADICIONES RETIROS
OTROS
(**)
31.12.2023
Terrenos y construcciones
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso
Derechos de uso \u2013 NIIF 16 (Nota 7.1.e))
Terrenos y construcciones
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Derechos de uso \u2013 NIIF 16 (Nota 7.1.e))
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Miles de euros 01.01.2022 ADICIONES
(*)
RETIROS
TRASPASOS Y OTROS
MOVIMIENTOS
(**)
INTERRUMPIDAS
31.12.2022
Terrenos y construcciones
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso
Derechos de uso \u2013 NIIF 16 (Nota 7.1.e))
Terrenos y construcciones
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Derechos de uso \u2013 NIIF 16 (Nota 7.1.e))
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(*)
Incluye 4.086 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2022. Asimismo, los gastos de amortizaci\u00f3n reclasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022
ascendieron a 6.994 miles de euros.
(**)
Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado material de las filiales extranjeras y los traspasos del inmovilizado material en curso al terminado.
a) Inmovilizado material por \u00e1rea geogr\u00e1fica El detalle del inmovilizado material por situaci\u00f3n geogr\u00e1fica al 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 se detalla en el cuadro a continuaci\u00f3n: 31 de diciembre de 2023 31 de diciembre de 2022 Millones de euros COSTE AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Y DETERIOROS VALOR NETO CONTABLE COSTE AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Y DETERIOROS VALOR NETO CONTABLE AM\u00c9RICA 1.372 (652) 720 1.302 (605) 697 EUROPA 1.711 (1.095) 616 1.660 (1.067) 593 ASIA 633 (305) 328 621 (298) 323 TOTAL 3.716 (2.052) 1.664 3.583 (1.970) 1.613 b) Activos no afectos a la explotaci\u00f3n Al 31 de diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022 no existen elementos significativos de inmovilizado no afectos a la explotaci\u00f3n. c) Inmovilizado material afecto a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el valor neto contable de inmovilizado material sujeto a garant\u00edas de deudas con entidades financieras no era significativo (0,1 millones de euros). d) Seguros El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. e) Derechos de uso de activos y pasivos por arrendamiento El impacto inicial, as\u00ed como el movimiento del ejercicio para los activos por derechos de uso y los pasivos por arrendamiento es como sigue: DERECHOS DE USO DE ACTIVOS PASIVOS POR ARRENDAMIENTO Miles de euros TERRENOS Y CONSTRUCCIONES OTRO INMOVILIZADO AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA TOTAL ACTIVO LARGO PLAZO CORTO PLAZO TOTAL PASIVO 1 de enero de 2023 108.170 20.587 (48.954) 79.803 62.799 20.292 83.091 Incorporaciones al per\u00edmetro 87 131 - 218 75 143 218 Altas 11.376 11.399 - 22.775 16.222 6.553 22.775 Bajas (4.815) (6.373) 10.655 (533) (119) (414) (533) Gasto de amortizaci\u00f3n/Pagos realizados - - (23.463) (23.463) - (25.283) (25.283) Gastos de actualizaci\u00f3n de deuda - - - - 3.131 - 3.131 Traspasos por vencimientos - - - - (21.694) 21.694 - Traspasos y otros (**) (2.720) (1.304) 2.434 (1.590) (1.701) (134) (1.835) 31 de diciembre de 2023 112.098 24.440 (59.328) 77.210 58.713 22.851 81.564 DERECHOS DE USO DE ACTIVOS PASIVOS POR ARRENDAMIENTO Miles de euros TERRENOS Y CONSTRUCCIONES OTRO INMOVILIZADO AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA TOTAL ACTIVO LARGO PLAZO CORTO PLAZO TOTAL PASIVO 1 de enero de 2022 100.500 20.333 (46.406) 74.427 57.813 19.606 77.419 Altas 38.590 6.326 - 44.916 38.954 5.962 44.916 Bajas (12.392) (4.711) 12.926 (4.177) (92) (4.085) (4.177) Gasto de amortizaci\u00f3n/Pagos realizados (*) - - (23.505) (23.505) - (25.790) (25.790) Gastos de actualizaci\u00f3n de deuda - - - - 3.224 - 3.224 Traspasos por vencimientos - - - - (25.396) 25.396 - Actividades interrumpidas (Nota 13) (16.801) (1.061) 5.591 (12.271) (11.358) (1.459) (12.817) Traspasos y otros (**) (1.727) (300) 2.440 413 (346) 662 316 31 de diciembre de 2022 108.170 20.587 (48.954) 79.803 62.799 20.292 83.091 (*) Incluye 1.593 miles de euros de gastos de amortizaci\u00f3n clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022, as\u00ed como pagos por arrendamientos por importe de 1.763 miles de euros. (**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado material de las filiales extranjeras y los traspasos del inmovilizado material en curso al terminado. Las tasas de descuento utilizadas se han estimado, para cada una de las UGEs, en base al coste de la financiaci\u00f3n del Grupo
en cada uno de los mercados donde opera. El detalle de las tasas de descuento utilizadas en cada uno de los segmentos es
como sigue:
f) Capitalizaci\u00f3n de intereses
Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2023 y de 2022 no se han capitalizado intereses por importe significativo.
g) Compromisos Las inversiones en inmovilizado material comprometidas en las fechas del balance, pero no incurridas todav\u00eda son las siguientes: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Inmovilizado material 101.875 82.054 Estas inversiones se financiar\u00e1n principalmente con la generaci\u00f3n prevista de tesorer\u00eda de la actividad del Grupo, mediante
acuerdos de pagos con los proveedores y suministradores de equipos y otros activos y, en su caso, con la financiaci\u00f3n bancaria
necesaria.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
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}
},
"fact-573": {
"value": "Miles de euros 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) 31.12.2023 Terrenos y construcciones 640.951 18.076 3.392 (1.344) (2.375) 658.700 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 2.298.338 8.386 46.498 (40.810) 70.457 2.382.869 Otro inmovilizado 373.016 416 32.133 (7.223) (12.294) 386.048 Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso 141.641 31 138.391 (4.284) (123.640) 152.139 Derechos de uso \u2013 NIIF 16 (Nota 7.1.e)) 128.757 218 22.775 (11.188) (4.024) 136.538 TOTAL COSTE 3.582.703 27.127 243.189 (64.849) (71.876) 3.716.294 Terrenos y construcciones (238.345) - (14.007) 421 1.762 (250.169) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (1.401.580) - (120.744) 36.866 30.092 (1.455.366) Otro inmovilizado (256.668) - (17.600) 6.184 3.345 (264.739) Derechos de uso \u2013 NIIF 16 (Nota 7.1.e)) (48.954) - (23.463) 10.655 2.434 (59.328) TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (1.945.547) - (175.814) 54.126 37.633 (2.029.602) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (23.709) - (2.624) 2.329 1.595 (22.409) TOTAL DETERIOROS (23.709) - (2.624) 2.329 1.595 (22.409) VALOR NETO 1.613.447 1.664.283 Miles de euros 01.01.2022 ADICIONES (*) RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) 31.12.2022 Terrenos y construcciones 653.777 12.530 (15.888) 20.356 (29.824) 640.951 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 2.292.125 64.729 (22.460) 124.632 (160.688) 2.298.338 Otro inmovilizado 393.960 25.785 (10.690) 637 (36.676) 373.016 Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso 113.325 117.718 (1.068) (88.172) (162) 141.641 Derechos de uso \u2013 NIIF 16 (Nota 7.1.e)) 120.833 44.916 (17.103) (2.027) (17.862) 128.757 TOTAL COSTE 3.574.020 265.678 (67.209) 55.426 (245.212) 3.582.703 Terrenos y construcciones (240.998) (16.767) 10.808 (11.150) 19.762 (238.345) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (1.411.740) (114.537) 18.637 (32.315) 138.375 (1.401.580) Otro inmovilizado (281.395) (21.401) 7.886 7.210 31.032 (256.668) Derechos de uso \u2013 NIIF 16 (Nota 7.1.e)) (46.406) (23.505) 12.926 2.440 5.591 (48.954) TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (1.980.539) (176.210) 50.257 (33.815) 194.760 (1.945.547) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (18.156) (9.398) 3.357 (533) 1.021 (23.709) TOTAL DETERIOROS (18.156) (9.398) 3.357 (533) 1.021 (23.709) VALOR NETO 1.575.325 1.613.447 (*) Incluye 4.086 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2022. Asimismo, los gastos de amortizaci\u00f3n reclasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022 ascendieron a 6.994 miles de euros. (**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado material de las filiales extranjeras y los traspasos del inmovilizado material en curso al terminado. COSTE
ACUMULADA Y
VALOR NETO
CONTABLE
COSTE
ACUMULADA Y
VALOR NETO
CONTABLE
DERECHOS DE USO DE ACTIVOS
PASIVOS POR ARRENDAMIENTO (Nota 17)
TERRENOS Y
OTRO
AMORTIZACI\u00d3N
TOTAL
LARGO
CORTO
TOTAL
Incorporaciones al per\u00edmetro
Gasto de amortizaci\u00f3n/Pagos realizados
Gastos de actualizaci\u00f3n de deuda
Traspasos por vencimientos
(**)
DERECHOS DE USO DE ACTIVOS
PASIVOS POR ARRENDAMIENTO (Nota 17)
TERRENOS Y
OTRO
AMORTIZACI\u00d3N
TOTAL
LARGO
CORTO
TOTAL
Gasto de amortizaci\u00f3n/Pagos realizados
(*)
Gastos de actualizaci\u00f3n de deuda
Traspasos por vencimientos
Actividades interrumpidas (Nota 13)
(**)
(*) Incluye 1.593 miles de euros de gastos de amortizaci\u00f3n clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022, as\u00ed como pagos por arrendamientos por importe de 1.763 miles de euros.
(**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado material de las filiales extranjeras y los traspasos del inmovilizado material en curso al terminado.
Miles de euros 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) 31.12.2023 Fondo de comercio consolidaci\u00f3n 1.827.378 12.944 - - (45.191) 1.795.131 Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo 39.203 1 841 (762) (1.104) 38.179 Aplicaciones inform\u00e1ticas 44.407 21 901 (920) 675 45.084 Patentes, licencias, marcas y similares 12.784 - - - - 12.784 Anticipos y otros 12.468 161 703 - (1.076) 12.256 TOTAL COSTE 1.936.240 13.127 2.445 (1.682) (46.696) 1.903.434 TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (77.032) - (7.066) 1.373 1.435 (81.290) TOTAL DETERIOROS (184) - (23) 31 155 (21) VALOR NETO 1.859.024 1.822.123 Miles de euros 01.01.2022 ADICIONES (*) RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) 31.12.2022 Fondo de comercio consolidaci\u00f3n 1.830.247 - - (2.869) - 1.827.378 Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo 40.138 1.758 (3.320) 627 - 39.203 Aplicaciones inform\u00e1ticas 46.230 1.426 (1.737) 965 (2.477) 44.407 Patentes, licencias, marcas y similares 12.784 - - - - 12.784 Anticipos y otros 12.670 948 (216) (934) - 12.468 TOTAL COSTE 1.942.069 4.132 (5.273) (2.211) (2.477) 1.936.240 TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (76.190) (8.037) 5.140 (352) 2.407 (77.032) TOTAL DETERIOROS (48) - - (136) - (184) VALOR NETO 1.865.831 1.859.024 (*) Incluye 64 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2022. Asimismo, los gastos de amortizaci\u00f3n clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022 han ascendido a 18 miles de euros. (**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado intangible de las filiales extranjeras . ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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},
"fact-567": {
"value": "d) Seguros El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. La pol\u00edtica del Grupo es la de formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir posibles riesgos a los que est\u00e1n expuestos sus inventarios. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la cobertura de las p\u00f3lizas contratadas a 31 de diciembre de 2023 es adecuada. ",
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},
"fact-42": {
"value": "e) Derechos de uso de activos y pasivos por arrendamiento El impacto inicial, as\u00ed como el movimiento del ejercicio para los activos por derechos de uso y los pasivos por arrendamiento es como sigue: DERECHOS DE USO DE ACTIVOS PASIVOS POR ARRENDAMIENTO (Nota 17) Miles de euros TERRENOS Y CONSTRUCCIONES OTRO INMOVILIZADO AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA TOTAL ACTIVO LARGO PLAZO CORTO PLAZO TOTAL PASIVO 1 de enero de 2023 108.170 20.587 (48.954) 79.803 62.799 20.292 83.091 Incorporaciones al per\u00edmetro 87 131 - 218 75 143 218 Altas 11.376 11.399 - 22.775 16.222 6.553 22.775 Bajas (4.815) (6.373) 10.655 (533) (119) (414) (533) Gasto de amortizaci\u00f3n/Pagos realizados - - (23.463) (23.463) - (25.283) (25.283) Gastos de actualizaci\u00f3n de deuda - - - - 3.131 - 3.131 Traspasos por vencimientos - - - - (21.694) 21.694 - Traspasos y otros (**) (2.720) (1.304) 2.434 (1.590) (1.701) (134) (1.835) 31 de diciembre de 2023 112.098 24.440 (59.328) 77.210 58.713 22.851 81.564 DERECHOS DE USO DE ACTIVOS PASIVOS POR ARRENDAMIENTO (Nota 17) Miles de euros TERRENOS Y CONSTRUCCIONES OTRO INMOVILIZADO AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA TOTAL ACTIVO LARGO PLAZO CORTO PLAZO TOTAL PASIVO 1 de enero de 2022 100.500 20.333 (46.406) 74.427 57.813 19.606 77.419 Altas 38.590 6.326 - 44.916 38.954 5.962 44.916 Bajas (12.392) (4.711) 12.926 (4.177) (92) (4.085) (4.177) Gasto de amortizaci\u00f3n/Pagos realizados (*) - - (23.505) (23.505) - (25.790) (25.790) Gastos de actualizaci\u00f3n de deuda - - - - 3.224 - 3.224 Traspasos por vencimientos - - - - (25.396) 25.396 - Actividades interrumpidas (Nota 13) (16.801) (1.061) 5.591 (12.271) (11.358) (1.459) (12.817) Traspasos y otros (**) (1.727) (300) 2.440 413 (346) 662 316 31 de diciembre de 2022 108.170 20.587 (48.954) 79.803 62.799 20.292 83.091 (*) Incluye 1.593 miles de euros de gastos de amortizaci\u00f3n clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022, as\u00ed como pagos por arrendamientos por importe de 1.763 miles de euros. (**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado material de las filiales extranjeras y los traspasos del inmovilizado material en curso al terminado. Las tasas de descuento utilizadas se han estimado, para cada una de las UGEs, en base al coste de la financiaci\u00f3n del Grupo en cada uno de los mercados donde opera. El detalle de las tasas de descuento utilizadas en cada uno de los segmentos es como sigue: 2023 2022 Brasil 12,00% 12,00% Norteam\u00e9rica 6,75% 6,00% Asia 4,50% - 7,50% 4,50% - 7,50% Forjas CIE Europa 4,25% 3,25% Resto Europa 4,25% 3,25% ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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},
"fact-41": {
"value": "g) Compromisos Las inversiones en inmovilizado material comprometidas en las fechas del balance, pero no incurridas todav\u00eda son las siguientes: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Inmovilizado material 101.875 82.054 Estas inversiones se financiar\u00e1n principalmente con la generaci\u00f3n prevista de tesorer\u00eda de la actividad del Grupo, mediante acuerdos de pagos con los proveedores y suministradores de equipos y otros activos y, en su caso, con la financiaci\u00f3n bancaria necesaria.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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}
},
"fact-43": {
"value": "7.2 Fondo de comercio y otros activos intangibles de vida \u00fatil definida El detalle y movimiento de las principales clases de activos intangibles se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de euros 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) 31.12.2023 Fondo de comercio consolidaci\u00f3n 1.827.378 12.944 - - (45.191) 1.795.131 Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo 39.203 1 841 (762) (1.104) 38.179 Aplicaciones inform\u00e1ticas 44.407 21 901 (920) 675 45.084 Patentes, licencias, marcas y similares 12.784 - - - - 12.784 Anticipos y otros 12.468 161 703 - (1.076) 12.256 TOTAL COSTE 1.936.240 13.127 2.445 (1.682) (46.696) 1.903.434 TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (77.032) - (7.066) 1.373 1.435 (81.290) TOTAL DETERIOROS (184) - (23) 31 155 (21) VALOR NETO 1.859.024 1.822.123 Miles de euros 01.01.2022 ADICIONES (*) RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) 31.12.2022 Fondo de comercio consolidaci\u00f3n 1.830.247 - - (2.869) - 1.827.378 Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo 40.138 1.758 (3.320) 627 - 39.203 Aplicaciones inform\u00e1ticas 46.230 1.426 (1.737) 965 (2.477) 44.407 Patentes, licencias, marcas y similares 12.784 - - - - 12.784 Anticipos y otros 12.670 948 (216) (934) - 12.468 TOTAL COSTE 1.942.069 4.132 (5.273) (2.211) (2.477) 1.936.240 TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (76.190) (8.037) 5.140 (352) 2.407 (77.032) TOTAL DETERIOROS (48) - - (136) - (184) VALOR NETO 1.865.831 1.859.024 (*) Incluye 64 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2022. Asimismo, los gastos de amortizaci\u00f3n clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022 han ascendido a 18 miles de euros. (**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado intangible de las filiales extranjeras . El fondo de comercio se asigna a las UGEs o agrupaciones de UGEs del Grupo de acuerdo con el criterio de agrupar bajo cada agrupaci\u00f3n de UGE todos los activos y pasivos del Grupo que de forma conjunta e indivisible generan los flujos de caja de un \u00e1rea del negocio desde el punto de vista de tecnolog\u00eda y/o geograf\u00eda y/o cliente, en funci\u00f3n de las sinergias y riesgos que comparten. El fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023 y 2022, asignado a cada unidad generadora de efectivo o grupo de unidades generadoras de efectivo, y detallado por segmentos es como sigue: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Norteam\u00e9rica 280.630 290.010 Brasil 85.719 69.960 Asia 703.961 741.876 Forjas CIE Europa 332.106 332.106 Resto Europa 392.715 393.426 TOTAL 1.795.131 1.827.378 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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},
"fact-505": {
"value": "7.2 Fondo de comercio y otros activos intangibles de vida \u00fatil definida El detalle y movimiento de las principales clases de activos intangibles se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de euros 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) 31.12.2023 Fondo de comercio consolidaci\u00f3n 1.827.378 12.944 - - (45.191) 1.795.131 Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo 39.203 1 841 (762) (1.104) 38.179 Aplicaciones inform\u00e1ticas 44.407 21 901 (920) 675 45.084 Patentes, licencias, marcas y similares 12.784 - - - - 12.784 Anticipos y otros 12.468 161 703 - (1.076) 12.256 TOTAL COSTE 1.936.240 13.127 2.445 (1.682) (46.696) 1.903.434 TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (77.032) - (7.066) 1.373 1.435 (81.290) TOTAL DETERIOROS (184) - (23) 31 155 (21) VALOR NETO 1.859.024 1.822.123 Miles de euros 01.01.2022 ADICIONES (*) RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) 31.12.2022 Fondo de comercio consolidaci\u00f3n 1.830.247 - - (2.869) - 1.827.378 Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo 40.138 1.758 (3.320) 627 - 39.203 Aplicaciones inform\u00e1ticas 46.230 1.426 (1.737) 965 (2.477) 44.407 Patentes, licencias, marcas y similares 12.784 - - - - 12.784 Anticipos y otros 12.670 948 (216) (934) - 12.468 TOTAL COSTE 1.942.069 4.132 (5.273) (2.211) (2.477) 1.936.240 TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (76.190) (8.037) 5.140 (352) 2.407 (77.032) TOTAL DETERIOROS (48) - - (136) - (184) VALOR NETO 1.865.831 1.859.024 (*) Incluye 64 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2022. Asimismo, los gastos de amortizaci\u00f3n clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022 han ascendido a 18 miles de euros. (**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado intangible de las filiales extranjeras . El fondo de comercio se asigna a las UGEs o agrupaciones de UGEs del Grupo de acuerdo con el criterio de agrupar bajo cada
agrupaci\u00f3n de UGE todos los activos y pasivos del Grupo que de forma conjunta e indivisible generan los flujos de caja de un
\u00e1rea del negocio desde el punto de vista de tecnolog\u00eda y/o geograf\u00eda y/o cliente, en funci\u00f3n de las sinergias y riesgos que
comparten.
El fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023 y 2022, asignado a cada unidad generadora de efectivo o grupo de unidades
generadoras de efectivo, y detallado por segmentos es como sigue:
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-549": {
"value": "7.2 Fondo de comercio y otros activos intangibles de vida \u00fatil definida El detalle y movimiento de las principales clases de activos intangibles se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de euros 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) 31.12.2023 Fondo de comercio consolidaci\u00f3n 1.827.378 12.944 - - (45.191) 1.795.131 Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo 39.203 1 841 (762) (1.104) 38.179 Aplicaciones inform\u00e1ticas 44.407 21 901 (920) 675 45.084 Patentes, licencias, marcas y similares 12.784 - - - - 12.784 Anticipos y otros 12.468 161 703 - (1.076) 12.256 TOTAL COSTE 1.936.240 13.127 2.445 (1.682) (46.696) 1.903.434 TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (77.032) - (7.066) 1.373 1.435 (81.290) TOTAL DETERIOROS (184) - (23) 31 155 (21) VALOR NETO 1.859.024 1.822.123 Miles de euros 01.01.2022 ADICIONES (*) RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (**) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) 31.12.2022 Fondo de comercio consolidaci\u00f3n 1.830.247 - - (2.869) - 1.827.378 Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo 40.138 1.758 (3.320) 627 - 39.203 Aplicaciones inform\u00e1ticas 46.230 1.426 (1.737) 965 (2.477) 44.407 Patentes, licencias, marcas y similares 12.784 - - - - 12.784 Anticipos y otros 12.670 948 (216) (934) - 12.468 TOTAL COSTE 1.942.069 4.132 (5.273) (2.211) (2.477) 1.936.240 TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA (76.190) (8.037) 5.140 (352) 2.407 (77.032) TOTAL DETERIOROS (48) - - (136) - (184) VALOR NETO 1.865.831 1.859.024 (*) Incluye 64 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2022. Asimismo, los gastos de amortizaci\u00f3n clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022 han ascendido a 18 miles de euros. (**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado intangible de las filiales extranjeras El fondo de comercio se asigna a las UGEs o agrupaciones de UGEs del Grupo de acuerdo con el criterio de agrupar bajo cada agrupaci\u00f3n de UGE todos los activos y pasivos del Grupo que de forma conjunta e indivisible generan los flujos de caja de un \u00e1rea del negocio desde el punto de vista de tecnolog\u00eda y/o geograf\u00eda y/o cliente, en funci\u00f3n de las sinergias y riesgos que comparten. El fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023 y 2022, asignado a cada unidad generadora de efectivo o grupo de unidades generadoras de efectivo, y detallado por segmentos es como sigue: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Norteam\u00e9rica 280.630 290.010 Brasil 85.719 69.960 Asia 703.961 741.876 Forjas CIE Europa 332.106 332.106 Resto Europa 392.715 393.426 TOTAL 1.795.131 1.827.378 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-532": {
"value": "Miles de euros 01.01.2023
INCORPORACIONES
AL PER\u00cdMETRO
ADICIONES RETIROS
TRASPASOS Y
OTROS
(**)
31.12.2023
Fondo de comercio consolidaci\u00f3n
Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Patentes, licencias, marcas y similares
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
Miles de euros 01.01.2022 ADICIONES
(*)
RETIROS
TRASPASOS Y
OTROS
(**)
ACTIVIDADES
INTERRUMPIDAS
31.12.2022
Fondo de comercio consolidaci\u00f3n
Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Patentes, licencias, marcas y similares
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(*) Incluye 64 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2022. Asimismo, los gastos de amortizaci\u00f3n clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022 han ascendido
a 18 miles de euros.
(**) Incluye b\u00e1sicamente el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa del inmovilizado intangible de las filiales extranjeras .
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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"fact-506": {
"value": "8. Deterioro de fondo de comercio y activo inmovilizado a) Metodolog\u00eda en el an\u00e1lisis de indicios de deterioro de activos inmovilizados El Grupo lleva a cabo, al menos una vez en cada ejercicio, un an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n sobre sus activos materiales e intangibles, incluidos los fondos de comercio. Este an\u00e1lisis se realiza en dos niveles: - Activos productivos e intangibles de vida \u00fatil definida - Fondos de comercio Activos productivos e intangibles de vida \u00fatil definida Los activos productivos se someten a evaluaciones continuas por parte de los t\u00e9cnicos de cada planta productiva junto con el equipo de control de gesti\u00f3n de cada una de ellas, llevando un control sobre la rentabilidad de los proyectos de acuerdo con las proyecciones disponibles en cada momento, y considerando indicios de deterioro de los activos asociados a proyectos con rentabilidades deficientes. Independientemente de la evaluaci\u00f3n continua de los proyectos, anualmente el Grupo realiza un ejercicio de actualizaci\u00f3n de las proyecciones financieras para cada unidad generadora de efectivo que comprende un periodo habitual de cinco a\u00f1os y que se utiliza para la formalizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n del valor neto contable de todos los activos materiales e inmateriales de cada planta productiva. En base a este an\u00e1lisis anual, al igual que mediante la evoluci\u00f3n continuada de cada proyecto, se contabilizan todas las posibles p\u00e9rdidas por deterioro de los activos por su valor asignado por parte del Grupo. En el caso de los activos intangibles de vida \u00fatil definida reconocidos por parte del Grupo en combinaciones de negocios, y que b\u00e1sicamente se corresponden con patentes y contratos relacionados con clientes, se verifica que la evoluci\u00f3n de flujos considerados para su c\u00e1lculo inicial no ha sufrido variaciones significativas que evidencien indicios de deterioro sobre los mismos. En el ejercicio 2023, no se han registrado deterioros de activos significativos. En el ejercicio 2022, el Grupo llev\u00f3 a cabo deterioros de activos productivos (maquinaria en instalaciones t\u00e9cnicas) en Rusia. Fondos de comercio El importe recuperable de los fondos de comercio asignados a cada UGE o agrupaci\u00f3n de UGEs se determina en base a c\u00e1lculos de valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un per\u00edodo de cinco a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de cinco a\u00f1os se extrapolan asumiendo una hip\u00f3tesis de mercado respecto a las tasas de crecimiento, inferiores en todo caso a la tasa de crecimiento medio a largo plazo para el pa\u00eds en que opera cada una de las UGEs y agrupaciones de UGEs. Para el c\u00e1lculo del valor de uso se utilizan hip\u00f3tesis de flujos de efectivo futuros acordes con la situaci\u00f3n global de los mercados en los que opera el Grupo, as\u00ed como con la evoluci\u00f3n prevista de los mismos. b) Hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor en uso de los negocios del Grupo Las principales hip\u00f3tesis empleadas por el Grupo son las ventas y m\u00e1rgenes generados por cada unidad generadora de efectivo por el periodo de los que se comprenden las proyecciones, adem\u00e1s de la tasa de crecimiento anual y tasa de descuento aplicados para el c\u00e1lculo del valor del uso de cada una de las UGEs y agrupaciones de UGEs, y detallada por segmentos. Proyecci\u00f3n de ventas y m\u00e1rgenes Las estimaciones de ventas se hacen a nivel de cada UGE y por debajo de \u00e9l, a nivel de cada proyecto teniendo en cuenta los pedidos en firme en el momento de la realizaci\u00f3n del presupuesto, la cartera de demanda de los diferentes clientes para cada proyecto, las unidades de producci\u00f3n estimadas para los proyectos abiertos en el periodo de proyecciones y los proyectos futuros para los que el Grupo ya ha sido nominado. El margen bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) aplicado a las ventas proyectadas se estima en funci\u00f3n de la rentabilidad actual de los contratos en producci\u00f3n corregidos, si aplicara, por ajustes, positivos o negativos, en rentabilidades futuras ya conocidos en el momento de preparaci\u00f3n de las proyecciones; as\u00ed como de rentabilidades futuras esperadas de cada uno de los proyectos cuya producci\u00f3n no se ha iniciado. El promedio (*) de los m\u00e1rgenes proyectados desglosado por segmentos para el periodo de las proyecciones ha sido el siguiente: Segmentos 2023 2022 Norteam\u00e9rica 20,66% 21,58% Brasil 21,25% 20,04% Asia 18,45% 17,44% Forjas CIE Europa 15,81% 15,57% Resto Europa 19,15% 18,14% (*) El promedio de los m\u00e1rgenes detallados es el resultado de dividir la suma de los resultados brutos de explotaci\u00f3n (EBITDAs) entre la suma de las ventas de los a\u00f1os que componen el periodo de proyecciones pada cada UGE o agrupaci\u00f3n de UGEs detallada por segmentos. C\u00e1lculo del valor residual Para el c\u00e1lculo del valor residual, el Grupo emplea el \u201cflujo anual normalizado\u201d, que se compone del EBITDA del \u00faltimo a\u00f1o del presupuesto, minorado por las inversiones de mantenimiento necesarias para mantener la actividad en cada planta (en el caso del Grupo asciende a entre un 2% y un 4% de las ventas dependiendo de la regi\u00f3n y la tecnolog\u00eda); descontado por el pago de impuestos normalizado de cara a una recurrencia futura acorde a la situaci\u00f3n fiscal de cada una de las geograf\u00edas/jurisdicciones. Tasa de crecimiento anual Las tasas de crecimiento (g) empleadas para el periodo m\u00e1s all\u00e1 de las proyecciones utilizadas en los ejercicios 2023 y 2022 en las UGEs y agrupaciones de UGEs, y que se informan por segmentos, han sido las siguientes: Segmentos 2023 2022 Norteam\u00e9rica 2,5% 2,5% Brasil 5,0% 5,0% Asia 4,5%-7,5% 4,5%-7,5% Forjas CIE Europa 2,25% 2,25% Resto Europa 2,25% 2,25% El Grupo estima la tasa de crecimiento para cada una de las unidades generadoras de efectivo bas\u00e1ndose en datos macroecon\u00f3micos relativos a la inflaci\u00f3n y crecimiento de las econom\u00edas de cada uno de los pa\u00edses donde opera, consider\u00e1ndose las mismas como factores principales de medici\u00f3n para la estimaci\u00f3n de la tasa de crecimiento en los modelos de valoraci\u00f3n actuales, debido a la correlaci\u00f3n directa que existe entre el crecimiento macroecon\u00f3mico y las ventas de veh\u00edculos. Tasa de descuento La tasa de descuento antes de impuestos se ha definido a partir del coste medio ponderado del capital (CMPC) m\u00e1s una prima por el efecto impositivo. Dicha tasa ha sido determinada en base al modelo \u201cCapital Asset Princing Model\u201d (CAPM), generalmente aceptado para determinar dicho tipo de descuento. La metodolog\u00eda de c\u00e1lculo de la tasa de descuento utilizada por el Grupo consiste en a\u00f1adir a la tasa libre de riesgo de cada mercado los riesgos espec\u00edficos de los activos asignados a cada uno de los segmentos. La tasa libre de riesgo se corresponde con el Tesoro a diez a\u00f1os en el mercado en cuesti\u00f3n. En caso de pa\u00edses con econom\u00edas o monedas donde no existe suficiente solvencia, el Grupo lleva a cabo una estimaci\u00f3n de un riesgo propio aplicable a cada pa\u00eds. La prima de riesgo espec\u00edfica asignada a los activos del Grupo se corresponde con los riesgos espec\u00edficos del propio negocio de Automoci\u00f3n, para cuyo c\u00e1lculo se emplea una beta estimada, partiendo de las betas asignadas a empresas o grupos de empresas comparables. El rango de las tasas de descuento empleadas en los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue: Segmentos 2023 2022 Norteam\u00e9rica 8,27%-11,64% 6,93%-11,65% Brasil 14,03% 14,58% Asia 6,60%-10,17% 6,74%-10,38% Forjas CIE Europa 6,69%-7,62% 6,11%-7,47% Resto Europa 6,59%-7,62% 6,03%-7,47% c) Resultados del test de deterioro Los valores en uso resultantes del test de deterioro son, en sus niveles m\u00e1s inferiores, superiores al valor de los activos no financieros totales reconocidos por el Grupo, por lo que no se ha procedido a registrar deterioro alguno en los ejercicios 2023 y 2022. d) Sensibilidad del test de deterioro El Grupo ha procedido a realizar las siguientes simulaciones, sin que se hayan detectado indicios de deterioro de fondo de comercio: - Penalizaci\u00f3n de la tasa de descuento en un 10%. - Consideraci\u00f3n del flujo a perpetuidad igual al \u00faltimo a\u00f1o de flujo presupuestado, es decir, aplicando una tasa de crecimiento (g) entre un 0% y un 2%. De forma adicional, se ha llevado a cabo una penalizaci\u00f3n conjunta de hip\u00f3tesis considerando: - Disminuci\u00f3n del EBITDA absoluto en 10 puntos porcentuales, - Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento (g) al 50% para cada UGE (entre 0% y 2% dependiendo de la geograf\u00eda). El resultado de los an\u00e1lisis de sensibilidad ha determinado, tanto en 2023 como 2022, que existe holgura suficiente en la recuperaci\u00f3n de los fondos de comercio reconocidos por parte del Grupo. Las tasas de crecimiento y descuento son hip\u00f3tesis basadas en variables externas sobre las que el Grupo no tiene capacidad de actuaci\u00f3n, en este sentido, se lleva a cabo una revisi\u00f3n m\u00e1s conservadora de dichas variables para comprobar que una variaci\u00f3n significativa de las mismas, no pondr\u00eda en riesgo la recuperaci\u00f3n de los activos sujetos a evaluaci\u00f3n. Las hip\u00f3tesis utilizadas para la estimaci\u00f3n de la tasa descuento y de la tasa de crecimiento perpetuo no han demostrado hist\u00f3ricamente desviaciones significativas por lo que se considera que un 10% de la tasa de descuento y las reducciones hechas a la tasa de crecimiento son consideraciones suficientemente conservadoras para el objetivo de estresar de manera relevante los an\u00e1lisis de deterioro realizados. La trayectoria del Grupo en el negocio de Automoci\u00f3n ha mostrado que sus presupuestos anuales y planes estrat\u00e9gicos (de los que se toman las proyecciones para los an\u00e1lisis de deterioro) son modestos y se han cumplido holgadamente, e incluso mejorado siempre. Por tanto, el Grupo considera que un recorte de 10 puntos porcentuales en sus m\u00e1rgenes brutos de explotaci\u00f3n es m\u00e1s que suficiente para los an\u00e1lisis de sensibilidad. Con la informaci\u00f3n externa e interna disponible actualmente, y con la amplia holgura existente en la recuperaci\u00f3n de los fondos de comercio, no se estima que posibles acontecimientos macroecon\u00f3micos y pol\u00edticos futuros, adicionales a los ya contemplados en las proyecciones, pudieran modificar sustancialmente las conclusiones de los an\u00e1lisis de deterioro llevados a cabo. De forma adicional, las proyecciones realizadas por cada unidad de negocio incluyen los efectos que supondr\u00e1n en su generaci\u00f3n de flujos de caja las medidas adoptadas por el Grupo sobre transici\u00f3n energ\u00e9tica, las acciones llevadas a cabo relacionadas con la ecoeficiencia y los impactos derivados de las pol\u00edticas de las administraciones p\u00fablicas para combatir el cambio clim\u00e1tico. Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Clientes 250.119 299.724 Otras cuentas a cobrar 7.388 24.963 Menos: Correcci\u00f3n valorativa por p\u00e9rdidas por deterioro de cuentas a cobrar (15.610) (15.230) Total 241.897 309.457 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-44": {
"value": "9. Activos financieros y derivados El movimiento en activos financieros y derivados del Grupo a 31 de diciembre 2023 y 2022 es como sigue: VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2023 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 85.410 268 55.935 (1.918) - (3.059) - - - 136.636 Cr\u00e9ditos a corto plazo 17.423 1.811 204 (47) - 40 (162) - - 19.269 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 6.588 - (15) - 87 (95) - - 6.580 Cr\u00e9dito por la enajenaci\u00f3n del negocio de forjas alem\u00e1n - - - - 11.786 - - - - 11.786 Anticipos (Nota 25.c) 6.500 - - (1.300) - - - - - 5.200 Instrumentos de deuda a coste amortizado 109.348 8.667 56.139 (3.280) 11.786 (2.932) (257) - - 179.471 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) 14.588 - 5.518 (4.543) - - (148) - - 15.415 Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio (140) - - - - 4 112 - - (24) Derivados de activo \u2013 Equity Swap - - - - - - 11 - - 11 Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap (5.872) - - - - - 5.872 - - - Derivados de activo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s 1.347 - - (729) - - 729 (1.347) - - Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 9.923 - 5.518 (5.272) - 4 6.576 (1.347) - 15.402 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 57.929 - 835 - - (12.064) - (419) 8.383 54.664 TOTAL 177.200 8.667 62.492 (8.552) 11.786 (14.992) 6.319 (1.766) 8.383 249.537 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de dividendos de asociadas. VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2022 ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2022 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 73.674 16.497 (1.738) (2.805) (218) - - - 85.410 Cr\u00e9ditos a corto plazo 19.618 46 (2.360) 119 - - - - 17.423 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 - - - - - - - 15 Anticipos (Nota 25.c) 7.800 - (1.300) - - - - - 6.500 Instrumentos de deuda a coste amortizado 101.107 16.543 (5.398) (2.686) (218) - - - 109.348 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) - - - 16.813 - (2.225) - - 14.588 Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 22) 20.465 - (3.652) (16.813) - - - - - Derivados de activo \u2013 Tipos de cambio 22 - - (22) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio - - - 31 - (171) - - (140) Derivados de activo \u2013 Equity Swap 4.541 - - (4.541) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap - - - 4.541 - (10.413) - - (5.872) Derivados de pasivo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s - - - (31) - 31 1.347 - 1.347 Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 25.028 - (3.652) (22) - (12.778) 1.347 - 9.923 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 48.399 2.233 - (4.135) - - - 11.432 57.929 TOTAL 174.534 18.776 (9.050) (6.843) (218) (12.778) 1.347 11.432 177.200 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos. a) Instrumentos de deuda Tanto los dep\u00f3sitos a plazo como los cr\u00e9ditos devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado del pa\u00eds en el que se mantiene el activo financiero. Los cr\u00e9ditos a corto plazo corresponden, principalmente, a una cuenta por cobrar que el Grupo tiene con INSSEC DOS, cuya disponibilidad es inmediata y el saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a 16.800 miles de euros (Nota 25). La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n consolidada es el importe en libros de los activos. Los instrumentos de deuda valorados a coste amortizado no difieren de su valor razonable. b) Instrumentos financieros derivados \u2022 Permutas (tipo de inter\u00e9s) Durante el ejercicio 2022 el Grupo contrat\u00f3 nuevas permutas de tipo de inter\u00e9s que han sido liquidadas en el ejercicio 2023 por un importe positivo de 729 miles de euros. Los importes del principal nocional de los contratos de permuta de tipo de inter\u00e9s (de variable a fijo) pendientes de esta permuta ascend\u00edan a 50.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y se encontraban valoradas a esa fecha en 1.347 miles de euros positivos, registrados como instrumentos de cobertura. \u2022 Equity swap Con fecha 6 de agosto de 2018, la Sociedad dominante contrat\u00f3 un nuevo derivado asociado al precio de cotizaci\u00f3n en mercado de la acci\u00f3n de CIE Automotive, S.A, que fue novado con fecha 28 de diciembre de 2022. El subyacente de la operaci\u00f3n supone 2 millones de acciones, con valor inicial de 25,09 euros por acci\u00f3n. La valoraci\u00f3n de dicho derivado a 31 de diciembre de 2023 asciende a 11 miles de euros positivos (5.872 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2022), con vencimiento en 2028. c) Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Las sociedades del Grupo, tanto asociadas como negocios conjuntos, que han sido registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n son las siguientes: % participaci\u00f3n efectiva 31.12.2023 31.12.2022 Galfor E\u00f3lica, S.L. 16% 16% Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 30% 30% Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V 30% 30% Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V. (1) 30% 30% Ges Trading Nar, S.A. de C.V. 30% 30% Gescrap India PvT, Ltd. 20% 20% Clean Max Deneb Power, LLP 17% 17% Sunbarn Renewables PvT, Ltd. 17% 17% ReNew Surya Alok PvT, Ltd. 20% 21% Strongsun Solar Pvt, Ltd. 18% 18% Sunseed Solar Pvt, Ltd. 17% - Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. 50% 50% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. 50% 50% Basquevolt, S.A. 14% 17% (1) Sociedad asociada de Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V., actualmente sin actividad . El detalle de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, y su contribuci\u00f3n a los resultados del Grupo es como sigue: 2023 2022 Valor Participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Valor participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) 33.174 4.257 5.493 39.161 4.312 3.138 Asociadas Gescrap de M\u00e9xico 9.881 2.729 705 8.185 3.764 1.650 Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 6.095 1.615 1.276 5.546 3.089 2.130 Otros 5.514 (218) - 5.037 267 - Total 54.664 8.383 7.474 57.929 11.432 6.918 No hay restricciones significativas sobre la capacidad para acceder a dichos activos. No existen pasivos contingentes relacionados con estas inversiones en las sociedades asociadas. Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa. La participaci\u00f3n en Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. incluye, adem\u00e1s del importe de los fondos propios atribuibles al Grupo en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n, un fondo de comercio impl\u00edcito por importe de 28,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (30,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) que surgi\u00f3 en el contexto de la adquisici\u00f3n del negocio de techos de Golde en el ejercicio 2019. El detalle completo, al 100%, de los activos y pasivos del negocio conjunto Shanghai Golde Automotive Parts, Co. Ltd. a 31 de diciembre de 2023 y 2022, as\u00ed como sus resultados generados para los ejercicios 2023 y 2022, es como sigue: BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 Activos no corrientes 25.450 20.080 Patrimonio neto 8.571 16.673 Activos corrientes 58.252 74.325 Pasivos no corrientes 13.322 6.207 Pasivos corrientes 61.809 71.525 TOTAL ACTIVOS 83.702 94.405 TOTAL PASIVOS 83.702 94.405 CUENTA DE RESULTADOS (Miles de euros) 2023 2022 Importe neto de la cifra de negocios 106.384 134.627 Resultado neto de explotaci\u00f3n 10.010 10.463 Resultado antes de impuestos 10.167 10.658 Resultado neto de actividades continuadas 8.513 8.623 Otro resultado global 6.465 7.664 10. Clientes y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre 2023 y 2022 es como sigue: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Clientes 250.119 299.724 Otras cuentas a cobrar 7.388 24.963 Menos: Correcci\u00f3n valorativa por p\u00e9rdidas por deterioro de cuentas a cobrar (15.610) (15.230) Total 241.897 309.457 Los saldos de clientes y deudores no difieren de sus valores razonables en funci\u00f3n de sus flujos de efectivo descontados a tipos de mercado. Los importes factorizados o los contratos de venta de saldos de clientes al cierre del ejercicio han sido dados de baja de la cifra de Clientes por cumplir las condiciones para considerarlos factoring sin recurso y haber transmitido, por tanto, los riesgos y beneficios derivados a las entidades financieras y no mantener el Grupo involucraci\u00f3n continuada con los mismos. Al 31 de diciembre de 2023, este importe asciende a 342,1 millones de euros (2022: 324,5 millones de euros). No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un gran n\u00famero de clientes, distribuidos por todo el mundo (Nota 3.3.11). Por otra parte, hist\u00f3ricamente se ha considerado, por las caracter\u00edsticas de los clientes del Grupo, que los saldos a cobrar con vencimiento menor de 60 d\u00edas no tienen p\u00e9rdida esperada por entrar dentro del ejercicio normal de cobro del sector de Automoci\u00f3n. El Grupo considera buena la calidad crediticia de estos saldos pendientes y entiende que no han incurrido en deterioro alguno ni se encuentran en mora. En su mayor parte son pagos asociados a discrepancias comerciales de resoluci\u00f3n a corto plazo. El desglose por antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar vencidas a m\u00e1s de 60 d\u00edas es el siguiente: Miles de euros 2023 2022 Entre 2 y 4 meses 8.261 3.986 Entre 4 y 12 meses 3.900 3.425 M\u00e1s de 12 meses 4.075 4.280 Total 16.236 11.691 Desde la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos Financieros, el Grupo realiza una estimaci\u00f3n sobre la p\u00e9rdida esperada en sus cuentas comerciales a cobrar (Nota 3.3.8). La calidad crediticia de los saldos de clientes que no han vencido, y no han sufrido p\u00e9rdidas por deterioro, se puede clasificar como alta y sin riesgo de cr\u00e9dito. El movimiento de las correcciones valorativas por p\u00e9rdidas por deterioro de las cuentas comerciales a cobrar en los ejercicios 2023 y 2022 corresponde a los siguientes importes y conceptos: Miles de euros Nota 2023 2022 Saldo inicial 15.230 15.923 Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 89 - Dotaciones (*) 21 1.933 652 Recuperaciones (*) 21 (316) (759) Cancelaciones de saldos (1.326) (207) Actividades interrumpidas - (379) Saldo final 15.610 15.230 (*) Incluye 114 miles de euros de dotaciones y 316 miles de euros de recuperaciones clasificados en la cuenta de resultados consolidada como actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022. La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el valor en libros de cada una de las cuentas a cobrar desglosadas anteriormente. Los importes en libros de los saldos de clientes est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Euros 50.960 73.373 D\u00f3lares americanos 42.540 57.534 Reales brasile\u00f1os 35.716 25.436 Rupias 58.613 68.026 Yuan chino 43.457 65.925 Otras 18.833 9.430 TOTAL 250.119 299.724 12. Efectivo y otros medios l\u00edquidos El efectivo y otros medios l\u00edquidos al 31 de diciembre de 2023 y 2022 se desglosan en: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Caja y bancos 503.446 473.390 Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo 336.475 258.663 TOTAL 839.921 732.053 Los dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo corresponden a inversiones de tesorer\u00eda excedentarias con vencimiento inferior a tres meses o con disponibilidad inmediata. Estos dep\u00f3sitos generan un tipo de inter\u00e9s anual de mercado en funci\u00f3n de sus divisas correspondientes. El Grupo no posee cuentas corrientes de efectivo y equivalentes significativos pignorados a 31 de diciembre de 2023 y 2022. Los importes en libros de la tesorer\u00eda de las sociedades del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Euros 103.134 73.081 D\u00f3lares estadounidenses 199.304 142.328 Yuan chino 301.584 352.079 Reales brasile\u00f1os 184.323 132.336 Rupias indias 27.335 8.581 Pesos mexicanos 5.315 4.567 Rand sudafricano 11.874 12.392 Otras 7.052 6.689 TOTAL 839.921 732.053 15. Recursos ajenos El detalle de los recursos ajenos del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre 2022, clasificados por concepto, es como sigue: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades bancarias (a) 1.657.805 1.669.109 Recursos ajenos no corrientes 1.657.805 1.669.109 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades bancarias (a) 225.223 239.156 Pagar\u00e9s y papel comercial (b) 274.420 196.900 Efectos descontados pendientes de vencimiento y anticipo a las exportaciones 12.019 35.957 Recursos ajenos corrientes 511.662 472.013 TOTAL RECURSOS AJENOS 2.169.467 2.141.122 El Grupo tiene una pol\u00edtica de diversificaci\u00f3n de sus mercados financieros, y en esta l\u00ednea, no existe concentraci\u00f3n del riesgo de pr\u00e9stamos/cr\u00e9ditos con respecto a los saldos con entidades bancarias, dado que se trabaja con diversas entidades. La exposici\u00f3n de los recursos ajenos del Grupo con entidades bancarias a variaciones en los tipos de inter\u00e9s es como sigue: Miles de euros Nota Saldo a la fecha A m\u00e1s de 1 a\u00f1o A m\u00e1s de 5 a\u00f1os Total de recursos ajenos 2.169.467 1.657.805 75.877 Total de recursos ajenos a tipo de inter\u00e9s fijo en origen (1.182.288) (757.097) (22.580) Riesgo a 31 de diciembre de 2023 987.179 900.708 53.297 Total de recursos ajenos 2.141.122 1.669.109 147.105 Total de recursos ajenos a tipo de inter\u00e9s fijo en origen (1.052.689) (748.050) (103.103) Efecto de las permutas de tipo de inter\u00e9s 9 (50.000) - - Riesgo a 31 de diciembre de 2022 1.038.433 921.059 44.002 a) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades bancarias El vencimiento de los recursos ajenos no corrientes es el siguiente: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Entre 1 y 2 a\u00f1os 315.667 701.348 Entre 3 y 5 a\u00f1os 1.266.262 820.658 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 75.876 147.103 TOTAL RECURSOS AJENOS A LARGO PLAZO 1.657.805 1.669.109 Los tipos de inter\u00e9s efectivos en la fecha del balance son los habituales en el mercado (tipo de referencia m\u00e1s un margen de mercado), no existiendo diferencia significativa con respecto a otras empresas de similar tama\u00f1o, riesgo y nivel de endeudamiento. Los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades de cr\u00e9dito generan un tipo de inter\u00e9s de mercado seg\u00fan la divisa de que se trate m\u00e1s un margen que ha oscilado entre 95 y 720 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2023 (40 y 600 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2022). Los importes en libros y los valores razonables de los recursos ajenos corrientes y no corrientes no difieren significativamente, por ser una buena parte deuda reciente, ya que en todos los casos los importes adeudados devengan un inter\u00e9s de mercado, y considerando las coberturas de tipo de inter\u00e9s que se detallan en las Notas 5.1 y 9.b). El importe en libros de los recursos ajenos del Grupo est\u00e1 denominado en las siguientes monedas: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Euros 1.989.122 1.901.529 D\u00f3lares estadounidenses 164.925 220.327 Otras 15.420 19.266 TOTAL RECURSOS AJENOS 2.169.467 2.141.122 El Grupo posee al 31 de diciembre de 2023 saldos dispuestos de l\u00edneas de cr\u00e9dito con entidades financieras por importe de 78 millones de euros (31 de diciembre de 2022: 117 millones de euros). El l\u00edmite total de las citadas l\u00edneas de cr\u00e9dito asciende a 768 millones de euros (31 de diciembre de 2022: 794 millones de euros), por lo que dispone de 690 millones de euros (31 de diciembre de 2022: 677 millones de euros) de pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas a tipo de inter\u00e9s fijo y variable. Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Con vencimiento inferior a un a\u00f1o 254.309 154.918 Con vencimiento superior a un a\u00f1o 435.695 521.990 TOTAL L\u00cdNEAS DE CR\u00c9DITO DISPONIBLES 690.004 676.908 Pr\u00e9stamo sindicado 2014 Con fecha 28 de julio de 2014, CIE Automotive, S.A. firm\u00f3, con un sindicado de seis entidades financieras, un contrato de financiaci\u00f3n por importe de 450 millones de euros. El plazo de amortizaci\u00f3n inicial fue de 5 a\u00f1os, contando con una vida media de 4,7 a\u00f1os, lo cual mejoraba la vida media de la financiaci\u00f3n del Grupo y las condiciones econ\u00f3micas de la financiaci\u00f3n sindicada previa. Las novaciones posteriores relativas a dicha financiaci\u00f3n han sido las siguientes: \u2022 El 13 de abril de 2015, se firm\u00f3 una primera novaci\u00f3n del citado pr\u00e9stamo sindicado en la que se acord\u00f3 una bajada del margen de inter\u00e9s negociado inicialmente, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n de los plazos de vencimiento, siendo el nuevo vencimiento final en abril de 2020. \u2022 Con fecha 14 de julio de 2016 se firm\u00f3 una segunda novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada, en virtud de la cual se ampli\u00f3 el importe total en 150 millones de euros, alcanzando un total de 600 millones de euros, alargando el plazo de vencimiento un a\u00f1o m\u00e1s, siendo por tanto el \u00faltimo pago en abril de 2021 y acordando una modificaci\u00f3n en la parrilla del margen negociado y novado en 2015. \u2022 Con fecha 6 de junio de 2017, la sociedad matriz firm\u00f3 una tercera novaci\u00f3n con respecto a dicha financiaci\u00f3n sindicada. De acuerdo con esta novaci\u00f3n, el plazo de vencimiento se prorrog\u00f3 un a\u00f1o para la mayor\u00eda de las instituciones financieras, siendo el \u00faltimo pago en abril de 2022. \u2022 Con fecha 27 de abril de 2018, la sociedad matriz firm\u00f3 una cuarta novaci\u00f3n con respecto a dicha financiaci\u00f3n sindicada seg\u00fan la cual, el plazo de vencimiento se prorrog\u00f3 un a\u00f1o, siendo el \u00faltimo pago en abril de 2023. \u2022 Con fecha 12 de abril de 2019, la sociedad matriz firm\u00f3 una quinta novaci\u00f3n con respecto a dicha financiaci\u00f3n sindicada. De acuerdo a esta novaci\u00f3n, se ampli\u00f3 el l\u00edmite en 90 millones de euros, alcanzando un total de 690 millones de euros; alargando el vencimiento hasta abril del a\u00f1o 2024. \u2022 Con fecha 27 de febrero de 2020, la sociedad matriz solicit\u00f3 la extensi\u00f3n de la fecha de vencimiento final hasta el 13 de abril de 2025, siendo aprobada por la mayor\u00eda de las entidades financiadoras. \u2022 En junio de 2020 esta financiaci\u00f3n se convirti\u00f3 en una financiaci\u00f3n sostenible valorada por un agente externo anualmente con su posterior ajuste al margen en funci\u00f3n de la mejora de los ratios anuales de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza del Grupo. \u2022 Con fecha 16 de junio de 2021, se firm\u00f3 la extensi\u00f3n de esta financiaci\u00f3n hasta abril de 2026, siendo aprobada dicha extensi\u00f3n un\u00e1nimemente por las entidades financiadoras. \u2022 Con fecha 6 de junio de 2022, se firm\u00f3 una nueva extensi\u00f3n de esta financiaci\u00f3n hasta abril de 2027, siendo aprobada dicha extensi\u00f3n por las entidades financiadoras por unanimidad. \u2022 Con fecha 7 de junio de 2023, se ha firmado una nueva extensi\u00f3n de esta financiaci\u00f3n hasta abril de 2028. Esta renovaci\u00f3n prioriza la financiaci\u00f3n sostenible al seguir ligada a criterios de mejora en la evoluci\u00f3n de la actividad en t\u00e9rminos ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG). La extensi\u00f3n ha sido aprobada por unanimidad de las entidades financiadoras. El saldo dispuesto de esta financiaci\u00f3n sindicada a 31 de diciembre de 2023 asciende a 310 millones de euros (340 millones de euros a 31 de diciembre de 2022), y su tipo de inter\u00e9s est\u00e1 referenciado al Euribor m\u00e1s un margen variable en base al ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA. Otras financiaciones El 14 de julio de 2016 la Sociedad dominante suscribi\u00f3, con varias entidades financieras y aseguradoras, un contrato de financiaci\u00f3n por importe de 85 millones de euros con un vencimiento final a 10 a\u00f1os. Parte de esta financiaci\u00f3n fue contratada a tipo de inter\u00e9s fijo y la otra parte a tipo variable referenciado al Euribor. En julio de 2021, se firm\u00f3 una extensi\u00f3n de 2 a\u00f1os para esta financiaci\u00f3n, llevando el vencimiento final al ejercicio 2028 y pasando a estar la misma a un inter\u00e9s fijo de mercado. El saldo dispuesto a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a 68 millones de euros. El Grupo ten\u00eda suscritos en 2014 y 2018 sendos contratos de financiaci\u00f3n con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) al objeto de financiar actividades diversas del Grupo en investigaci\u00f3n y desarrollo en el sector de componentes de automoci\u00f3n. Durante el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a amortizar la \u00faltima cuota del pr\u00e9stamo firmado en el ejercicio 2014. A su vez, en septiembre de 2020, CIE Automotive, S.A. suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n con la misma instituci\u00f3n por 40 millones de euros, con un vencimiento en 2030. El vencimiento \u00faltimo de estas financiaciones es en 2031 y el saldo pendiente a 31 de diciembre de 2023 asciende a 95 millones de euros (108 millones a 31 de diciembre de 2022). Con fecha 5 de julio de 2018, el Grupo suscribi\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n por importe de 150 millones de d\u00f3lares estadounidenses con International Finance Corporation (World Bank Group) y EDC (Export Development of Canada). Esta financiaci\u00f3n tiene un vencimiento de 10 a\u00f1os y tiene como finalidad apoyar el crecimiento sostenible del Grupo CIE Automotive en M\u00e9xico en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2023, el saldo dispuesto de dicha financiaci\u00f3n asciende a 82 millones de euros aproximadamente (31 de diciembre de 2022: 106 millones de euros aproximadamente). Todas las financiaciones descritas anteriormente se encuentran sujetas al cumplimiento de determinadas condiciones o ratios, habituales en el mercado para estos contratos. A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo cumple con la totalidad de las obligaciones que, acorde con los contratos de financiaci\u00f3n, estaban vigentes y eran exigibles por parte de los diferentes prestamistas a dicha fecha. El resto de las financiaciones del Grupo se refieren, principalmente, a financiaciones no estructurales contratadas por la Sociedad dominante en condiciones de mercado. Tambi\u00e9n existen otras financiaciones relevantes como: \u2022 Con fecha 11 de mayo de 2016, el Grupo suscribi\u00f3, a trav\u00e9s de su filial estadounidense CIE Investments USA, Inc dos pr\u00e9stamos de 35 millones de d\u00f3lares cada uno, con vencimiento final de 3 y 5 a\u00f1os respectivamente, a un tipo de inter\u00e9s variable, referenciado al inter\u00e9s de mercado. En el ejercicio 2020 y 2021 se llevaron a cabo sendas renovaciones, renov\u00e1ndose uno de los pr\u00e9stamos por importe de 35 millones de d\u00f3lares, cuyo vencimiento se ha extendido en el ejercicio hasta el 2026. El saldo a 31 de diciembre de 2023 asciende a 45 millones de euros (31 de diciembre de 2022: 33 millones de euros). \u2022 En junio de 2018, el Grupo suscribi\u00f3 a trav\u00e9s de su filial mexicana, CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V., un pr\u00e9stamo con una entidad financiera por importe de 50 millones de d\u00f3lares estadounidenses, amortizable en cinco a\u00f1os, incluido once meses de carencia, a un tipo de inter\u00e9s variable, referenciado al inter\u00e9s de mercado, en condiciones ajustadas a los par\u00e1metros de precio aplicados en el mercado. Este pr\u00e9stamo ha sido cancelado durante el ejercicio 2023. El saldo a 31 de diciembre de 2022 ascend\u00eda a 6 millones de euros. En su compromiso con la sostenibilidad y conforme a su plan estrat\u00e9gico, el Grupo ha ido incorporando en sus financiaciones criterios de financiaci\u00f3n sostenible en su objetivo de cara a 2025 de obtener m\u00e1s de la mitad de la deuda bruta del Grupo clasificada como deuda sostenible. Durante el ejercicio 2023 han sido amortizados 336 millones de euros (ejercicio 2022: 237 millones de euros) y se han incorporado por 329 millones de euros contratos de financiaci\u00f3n, incluyendo los indicados en esta nota (2022: 299 millones de euros). b) Pagar\u00e9s y papel comercial Con fecha 19 de julio de 2018, la Sociedad dominante del Grupo hizo p\u00fablica la formalizaci\u00f3n de un programa de emisi\u00f3n de papel comercial por un importe m\u00e1ximo de 200 millones de euros, que qued\u00f3 registrado en la Bolsa de Irlanda y que servir\u00e1 como v\u00eda de diversificaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n de las necesidades de capital circulante del Grupo y como alternativa a la financiaci\u00f3n bancaria para esta finalidad. Con fecha 18 de julio de 2019, se renov\u00f3 el programa y se increment\u00f3 el importe m\u00e1ximo hasta los 300 millones de euros. Con fecha 18 de marzo de 2020 se increment\u00f3 el importe m\u00e1ximo hasta los 400 millones de euros y con fecha 21 de julio de 2020 se renov\u00f3 el programa. A 31 de diciembre de 2023 el saldo dispuesto asciende a 274 millones de euros (197 de millones de euros a 31 de diciembre de 2022). 16. Proveedores y otras cuentas a pagar El detalle de los proveedores y otras cuentas a pagar a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es como sigue: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Proveedores 855.090 924.172 Dividendo a cuenta (Nota 25.c)) 53.893 49.049 Otras cuentas a pagar 52.883 53.388 TOTAL 961.866 1.026.609 El valor razonable de estos importes a pagar no difiere de su valor en libros. La informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales del ejercicio 2023 y 2022, de acuerdo con las obligaciones establecidas por la Ley 15/2010, de 5 de julio, es la siguiente: D\u00edas 2023 2022 Periodo medio de pago a proveedores 77 73 Ratio de operaciones pagadas 78 77 Ratio de operaciones pendiente de pago 75 68 Pagos en miles de euros 2023 2022 Pagos realizados 486.401 402.642 Pagos pendientes 232.024 259.811 Adicionalmente, y de acuerdo a las obligaciones requeridas en la Ley 18/2022 de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, se informa de que el importe total de pagos realizados en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido por la Ley 5/2010 ha ascendido a 233.928 miles de euros (96.933 miles de euros en 2022) y 18.728 facturas (16.049 facturas en 2022), lo que supone un 48% sobre el total de pagos realizados y un 30% sobre el total de facturas (24% y 27%, respectivamente, en 2022). Si bien algunas compa\u00f1\u00edas han excedido el plazo a proveedores nacionales establecido en la Ley 15/2010, el Grupo ha puesto en marcha una serie de medidas focalizadas esencialmente en la identificaci\u00f3n de las desviaciones a trav\u00e9s del seguimiento y an\u00e1lisis peri\u00f3dico de las cuentas a pagar con proveedores, de la revisi\u00f3n y mejora de los procedimientos internos de gesti\u00f3n de proveedores as\u00ed como el cumplimiento, y en su caso actualizaci\u00f3n, de las condiciones definidas en las operaciones comerciales sujetas a la normativa aplicable. 17. Otros pasivos La composici\u00f3n de los ep\u00edgrafes \u201cotros pasivos no corrientes\u201d, \u201cpasivos por impuestos corrientes\u201d y \u201cotros pasivos corrientes\u201d del balance a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Proveedores de inmovilizado 4.082 1.802 Deudas aplazadas con Administraciones P\u00fablicas 11.882 12.882 Otras deudas no corrientes 66.681 67.966 Deudas por adquisiciones de negocios (Nota 2) 935 - Pasivos por arrendamientos (Nota 7.1.e)) 58.713 62.799 No corrientes 142.293 145.449 Pasivos por impuestos corrientes 72.537 63.672 Deudas aplazadas a corto plazo con Administraciones P\u00fablicas 1.719 1.546 Proveedores de inmovilizado 33.124 37.930 Remuneraciones pendientes de pago 82.420 85.870 Otras deudas corrientes 4.680 5.812 Deudas por adquisiciones de negocios (Nota 2) 2.948 - Ajustes por periodificaci\u00f3n 29.055 19.272 Pasivos por arrendamientos (Nota 7.1.e)) 22.851 20.292 Corrientes 249.334 234.394 TOTAL OTROS PASIVOS 391.627 379.843 El valor razonable de estos pasivos no difiere significativamente de su valor en libros. Los saldos incluidos en los ep\u00edgrafes Deudas aplazadas con Administraciones P\u00fablicas a largo y corto plazo incluyen las deudas existentes por aplazamientos de pago de IVA, IRPF y Seguridad Social, as\u00ed como por otros conceptos varios (subvenciones reintegrables, dep\u00f3sitos judiciales y otros). Otras deudas corrientes y no corrientes A 31 de diciembre de 2023 este ep\u00edgrafe incluye, entre otros, pr\u00e9stamos de financiaciones de proyectos de inversi\u00f3n recibidos de entidades p\u00fablicas de financiaci\u00f3n, por un importe de 8.968 miles de euros (2022: 12.809 miles de euros), de los cuales 5.223 miles de euros se encuentran en largo plazo (7.933 miles de euros en 2022). Asimismo, el ep\u00edgrafe tambi\u00e9n incluye el pr\u00e9stamo concedido en marzo de 2019 por COFIDES cuyo saldo al 31 de diciembre de 2023 asciende a 49.901 miles de euros, estando registrados en el largo plazo (2022: 49.869 miles de euros registrados en el largo plazo) que devenga un tipo de inter\u00e9s referenciado al Euribor m\u00e1s un margen de mercado. El vencimiento de otros pasivos no corrientes es el siguiente: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Entre 1 y 2 a\u00f1os 23.702 21.519 Entre 3 y 5 a\u00f1os 89.334 61.189 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 29.257 62.741 TOTAL OTROS PASIVOS A LARGO PLAZO 142.293 145.449",
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"value": "9. Activos financieros y derivados El movimiento en activos financieros y derivados del Grupo a 31 de diciembre 2023 y 2022 es como sigue: VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2023 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 85.410 268 55.935 (1.918) - (3.059) - - - 136.636 Cr\u00e9ditos a corto plazo 17.423 1.811 204 (47) - 40 (162) - - 19.269 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 6.588 - (15) - 87 (95) - - 6.580 Cr\u00e9dito por la enajenaci\u00f3n del negocio de forjas alem\u00e1n - - - - 11.786 - - - - 11.786 Anticipos (Nota 25.c) 6.500 - - (1.300) - - - - - 5.200 Instrumentos de deuda a coste amortizado 109.348 8.667 56.139 (3.280) 11.786 (2.932) (257) - - 179.471 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) 14.588 - 5.518 (4.543) - - (148) - - 15.415 Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio (140) - - - - 4 112 - - (24) Derivados de activo \u2013 Equity Swap - - - - - - 11 - - 11 Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap (5.872) - - - - - 5.872 - - - Derivados de activo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s 1.347 - - (729) - - 729 (1.347) - - Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 9.923 - 5.518 (5.272) - 4 6.576 (1.347) - 15.402 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 57.929 - 835 - - (12.064) - (419) 8.383 54.664 TOTAL 177.200 8.667 62.492 (8.552) 11.786 (14.992) 6.319 (1.766) 8.383 249.537 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de dividendos de asociadas. VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2022 ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2022 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 73.674 16.497 (1.738) (2.805) (218) - - - 85.410 Cr\u00e9ditos a corto plazo 19.618 46 (2.360) 119 - - - - 17.423 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 - - - - - - - 15 Anticipos (Nota 25.c) 7.800 - (1.300) - - - - - 6.500 Instrumentos de deuda a coste amortizado 101.107 16.543 (5.398) (2.686) (218) - - - 109.348 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) - - - 16.813 - (2.225) - - 14.588 Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 22) 20.465 - (3.652) (16.813) - - - - - Derivados de activo \u2013 Tipos de cambio 22 - - (22) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio - - - 31 - (171) - - (140) Derivados de activo \u2013 Equity Swap 4.541 - - (4.541) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap - - - 4.541 - (10.413) - - (5.872) Derivados de pasivo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s - - - (31) - 31 1.347 - 1.347 Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 25.028 - (3.652) (22) - (12.778) 1.347 - 9.923 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 48.399 2.233 - (4.135) - - - 11.432 57.929 TOTAL 174.534 18.776 (9.050) (6.843) (218) (12.778) 1.347 11.432 177.200 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos. a) Instrumentos de deuda Tanto los dep\u00f3sitos a plazo como los cr\u00e9ditos devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado del pa\u00eds en el que se mantiene el activo financiero. Los cr\u00e9ditos a corto plazo corresponden, principalmente, a una cuenta por cobrar que el Grupo tiene con INSSEC DOS, cuya disponibilidad es inmediata y el saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a 16.800 miles de euros (Nota 25). La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n consolidada es el importe en libros de los activos. Los instrumentos de deuda valorados a coste amortizado no difieren de su valor razonable. ",
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"fact-577": {
"value": "9. Activos financieros y derivados El movimiento en activos financieros y derivados del Grupo a 31 de diciembre 2023 y 2022 es como sigue: VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2023 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 85.410 268 55.935 (1.918) - (3.059) - - - 136.636 Cr\u00e9ditos a corto plazo 17.423 1.811 204 (47) - 40 (162) - - 19.269 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 6.588 - (15) - 87 (95) - - 6.580 Cr\u00e9dito por la enajenaci\u00f3n del negocio de forjas alem\u00e1n - - - - 11.786 - - - - 11.786 Anticipos (Nota 25.c) 6.500 - - (1.300) - - - - - 5.200 Instrumentos de deuda a coste amortizado 109.348 8.667 56.139 (3.280) 11.786 (2.932) (257) - - 179.471 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) 14.588 - 5.518 (4.543) - - (148) - - 15.415 Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio (140) - - - - 4 112 - - (24) Derivados de activo \u2013 Equity Swap - - - - - - 11 - - 11 Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap (5.872) - - - - - 5.872 - - - Derivados de activo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s 1.347 - - (729) - - 729 (1.347) - - Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 9.923 - 5.518 (5.272) - 4 6.576 (1.347) - 15.402 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 57.929 - 835 - - (12.064) - (419) 8.383 54.664 TOTAL 177.200 8.667 62.492 (8.552) 11.786 (14.992) 6.319 (1.766) 8.383 249.537 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de dividendos de asociadas. VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2022 ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2022 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 73.674 16.497 (1.738) (2.805) (218) - - - 85.410 Cr\u00e9ditos a corto plazo 19.618 46 (2.360) 119 - - - - 17.423 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 - - - - - - - 15 Anticipos (Nota 25.c) 7.800 - (1.300) - - - - - 6.500 Instrumentos de deuda a coste amortizado 101.107 16.543 (5.398) (2.686) (218) - - - 109.348 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) - - - 16.813 - (2.225) - - 14.588 Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 22) 20.465 - (3.652) (16.813) - - - - - Derivados de activo \u2013 Tipos de cambio 22 - - (22) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio - - - 31 - (171) - - (140) Derivados de activo \u2013 Equity Swap 4.541 - - (4.541) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap - - - 4.541 - (10.413) - - (5.872) Derivados de pasivo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s - - - (31) - 31 1.347 - 1.347 Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 25.028 - (3.652) (22) - (12.778) 1.347 - 9.923 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 48.399 2.233 - (4.135) - - - 11.432 57.929 TOTAL 174.534 18.776 (9.050) (6.843) (218) (12.778) 1.347 11.432 177.200 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos. a) Instrumentos de deuda Tanto los dep\u00f3sitos a plazo como los cr\u00e9ditos devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado del pa\u00eds en el que se mantiene el activo financiero. Los cr\u00e9ditos a corto plazo corresponden, principalmente, a una cuenta por cobrar que el Grupo tiene con INSSEC DOS, cuya disponibilidad es inmediata y el saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a 16.800 miles de euros (Nota 25). La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n consolidada es el importe en libros de los activos. Los instrumentos de deuda valorados a coste amortizado no difieren de su valor razonable. b) Instrumentos financieros derivados \u2022 Permutas (tipo de inter\u00e9s) Durante el ejercicio 2022 el Grupo contrat\u00f3 nuevas permutas de tipo de inter\u00e9s que han sido liquidadas en el ejercicio 2023 por un importe positivo de 729 miles de euros. Los importes del principal nocional de los contratos de permuta de tipo de inter\u00e9s (de variable a fijo) pendientes de esta permuta ascend\u00edan a 50.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y se encontraban valoradas a esa fecha en 1.347 miles de euros positivos, registrados como instrumentos de cobertura. \u2022 Equity swap Con fecha 6 de agosto de 2018, la Sociedad dominante contrat\u00f3 un nuevo derivado asociado al precio de cotizaci\u00f3n en mercado de la acci\u00f3n de CIE Automotive, S.A, que fue novado con fecha 28 de diciembre de 2022. El subyacente de la operaci\u00f3n supone 2 millones de acciones, con valor inicial de 25,09 euros por acci\u00f3n. La valoraci\u00f3n de dicho derivado a 31 de diciembre de 2023 asciende a 11 miles de euros positivos (5.872 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2022), con vencimiento en 2028. c) Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Las sociedades del Grupo, tanto asociadas como negocios conjuntos, que han sido registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n son las siguientes: % participaci\u00f3n efectiva 31.12.2023 31.12.2022 Galfor E\u00f3lica, S.L. 16% 16% Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 30% 30% Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V 30% 30% Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V. (1) 30% 30% Ges Trading Nar, S.A. de C.V. 30% 30% Gescrap India PvT, Ltd. 20% 20% Clean Max Deneb Power, LLP 17% 17% Sunbarn Renewables PvT, Ltd. 17% 17% ReNew Surya Alok PvT, Ltd. 20% 21% Strongsun Solar Pvt, Ltd. 18% 18% Sunseed Solar Pvt, Ltd. 17% - Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. 50% 50% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. 50% 50% Basquevolt, S.A. 14% 17% (1) Sociedad asociada de Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V., actualmente sin actividad . El detalle de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, y su contribuci\u00f3n a los resultados del Grupo es como sigue: 2023 2022 Valor Participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Valor participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) 33.174 4.257 5.493 39.161 4.312 3.138 Asociadas Gescrap de M\u00e9xico 9.881 2.729 705 8.185 3.764 1.650 Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 6.095 1.615 1.276 5.546 3.089 2.130 Otros 5.514 (218) - 5.037 267 - Total 54.664 8.383 7.474 57.929 11.432 6.918 No hay restricciones significativas sobre la capacidad para acceder a dichos activos. No existen pasivos contingentes relacionados con estas inversiones en las sociedades asociadas. Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa. La participaci\u00f3n en Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. incluye, adem\u00e1s del importe de los fondos propios atribuibles al Grupo en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n, un fondo de comercio impl\u00edcito por importe de 28,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (30,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) que surgi\u00f3 en el contexto de la adquisici\u00f3n del negocio de techos de Golde en el ejercicio 2019. El detalle completo, al 100%, de los activos y pasivos del negocio conjunto Shanghai Golde Automotive Parts, Co. Ltd. a 31 de diciembre de 2023 y 2022, as\u00ed como sus resultados generados para los ejercicios 2023 y 2022, es como sigue: BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 Activos no corrientes 25.450 20.080 Patrimonio neto 8.571 16.673 Activos corrientes 58.252 74.325 Pasivos no corrientes 13.322 6.207 Pasivos corrientes 61.809 71.525 TOTAL ACTIVOS 83.702 94.405 TOTAL PASIVOS 83.702 94.405 CUENTA DE RESULTADOS (Miles de euros) 2023 2022 Importe neto de la cifra de negocios 106.384 134.627 Resultado neto de explotaci\u00f3n 10.010 10.463 Resultado antes de impuestos 10.167 10.658 Resultado neto de actividades continuadas 8.513 8.623 Otro resultado global 6.465 7.664 ",
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"fact-568": {
"value": "9. Activos financieros y derivados El movimiento en activos financieros y derivados del Grupo a 31 de diciembre 2023 y 2022 es como sigue: VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2023 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 85.410 268 55.935 (1.918) - (3.059) - - - 136.636 Cr\u00e9ditos a corto plazo 17.423 1.811 204 (47) - 40 (162) - - 19.269 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 6.588 - (15) - 87 (95) - - 6.580 Cr\u00e9dito por la enajenaci\u00f3n del negocio de forjas alem\u00e1n - - - - 11.786 - - - - 11.786 Anticipos (Nota 25.c) 6.500 - - (1.300) - - - - - 5.200 Instrumentos de deuda a coste amortizado 109.348 8.667 56.139 (3.280) 11.786 (2.932) (257) - - 179.471 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) 14.588 - 5.518 (4.543) - - (148) - - 15.415 Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio (140) - - - - 4 112 - - (24) Derivados de activo \u2013 Equity Swap - - - - - - 11 - - 11 Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap (5.872) - - - - - 5.872 - - - Derivados de activo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s 1.347 - - (729) - - 729 (1.347) - - Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 9.923 - 5.518 (5.272) - 4 6.576 (1.347) - 15.402 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 57.929 - 835 - - (12.064) - (419) 8.383 54.664 TOTAL 177.200 8.667 62.492 (8.552) 11.786 (14.992) 6.319 (1.766) 8.383 249.537 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de dividendos de asociadas. VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2022 ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2022 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 73.674 16.497 (1.738) (2.805) (218) - - - 85.410 Cr\u00e9ditos a corto plazo 19.618 46 (2.360) 119 - - - - 17.423 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 - - - - - - - 15 Anticipos (Nota 25.c) 7.800 - (1.300) - - - - - 6.500 Instrumentos de deuda a coste amortizado 101.107 16.543 (5.398) (2.686) (218) - - - 109.348 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) - - - 16.813 - (2.225) - - 14.588 Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 22) 20.465 - (3.652) (16.813) - - - - - Derivados de activo \u2013 Tipos de cambio 22 - - (22) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio - - - 31 - (171) - - (140) Derivados de activo \u2013 Equity Swap 4.541 - - (4.541) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap - - - 4.541 - (10.413) - - (5.872) Derivados de pasivo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s - - - (31) - 31 1.347 - 1.347 Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 25.028 - (3.652) (22) - (12.778) 1.347 - 9.923 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 48.399 2.233 - (4.135) - - - 11.432 57.929 TOTAL 174.534 18.776 (9.050) (6.843) (218) (12.778) 1.347 11.432 177.200 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos. b) Instrumentos financieros derivados \u2022 Permutas (tipo de inter\u00e9s) Durante el ejercicio 2022 el Grupo contrat\u00f3 nuevas permutas de tipo de inter\u00e9s que han sido liquidadas en el ejercicio 2023 por un importe positivo de 729 miles de euros. Los importes del principal nocional de los contratos de permuta de tipo de inter\u00e9s (de variable a fijo) pendientes de esta permuta ascend\u00edan a 50.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y se encontraban valoradas a esa fecha en 1.347 miles de euros positivos, registrados como instrumentos de cobertura. \u2022 Equity swap Con fecha 6 de agosto de 2018, la Sociedad dominante contrat\u00f3 un nuevo derivado asociado al precio de cotizaci\u00f3n en mercado de la acci\u00f3n de CIE Automotive, S.A, que fue novado con fecha 28 de diciembre de 2022. El subyacente de la operaci\u00f3n supone 2 millones de acciones, con valor inicial de 25,09 euros por acci\u00f3n. La valoraci\u00f3n de dicho derivado a 31 de diciembre de 2023 asciende a 11 miles de euros positivos (5.872 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2022), con vencimiento en 2028.",
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},
"fact-507": {
"value": "VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2023 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 85.410 268 55.935 (1.918) - (3.059) - - - 136.636 Cr\u00e9ditos a corto plazo 17.423 1.811 204 (47) - 40 (162) - - 19.269 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 6.588 - (15) - 87 (95) - - 6.580 Cr\u00e9dito por la enajenaci\u00f3n del negocio de forjas alem\u00e1n - - - - 11.786 - - - - 11.786 Anticipos (Nota 25.c) 6.500 - - (1.300) - - - - - 5.200 Instrumentos de deuda a coste amortizado 109.348 8.667 56.139 (3.280) 11.786 (2.932) (257) - - 179.471 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) 14.588 - 5.518 (4.543) - - (148) - - 15.415 Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio (140) - - - - 4 112 - - (24) Derivados de activo \u2013 Equity Swap - - - - - - 11 - - 11 Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap (5.872) - - - - - 5.872 - - - Derivados de activo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s 1.347 - - (729) - - 729 (1.347) - - Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 9.923 - 5.518 (5.272) - 4 6.576 (1.347) - 15.402 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 57.929 - 835 - - (12.064) - (419) 8.383 54.664 TOTAL 177.200 8.667 62.492 (8.552) 11.786 (14.992) 6.319 (1.766) 8.383 249.537 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de dividendos de asociadas. VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2022 ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2022 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 73.674 16.497 (1.738) (2.805) (218) - - - 85.410 Cr\u00e9ditos a corto plazo 19.618 46 (2.360) 119 - - - - 17.423 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 - - - - - - - 15 Anticipos (Nota 25.c) 7.800 - (1.300) - - - - - 6.500 Instrumentos de deuda a coste amortizado 101.107 16.543 (5.398) (2.686) (218) - - - 109.348 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) - - - 16.813 - (2.225) - - 14.588 Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 22) 20.465 - (3.652) (16.813) - - - - - Derivados de activo \u2013 Tipos de cambio 22 - - (22) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio - - - 31 - (171) - - (140) Derivados de activo \u2013 Equity Swap 4.541 - - (4.541) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap - - - 4.541 - (10.413) - - (5.872) Derivados de pasivo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s - - - (31) - 31 1.347 - 1.347 Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 25.028 - (3.652) (22) - (12.778) 1.347 - 9.923 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 48.399 2.233 - (4.135) - - - 11.432 57.929 TOTAL 174.534 18.776 (9.050) (6.843) (218) (12.778) 1.347 11.432 177.200 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-533": {
"value": "VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2023 INCORPORACIONES AL PER\u00cdMETRO (Nota 2) ADICIONES RETIROS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2023 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 85.410 268 55.935 (1.918) - (3.059) - - - 136.636 Cr\u00e9ditos a corto plazo 17.423 1.811 204 (47) - 40 (162) - - 19.269 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 6.588 - (15) - 87 (95) - - 6.580 Cr\u00e9dito por la enajenaci\u00f3n del negocio de forjas alem\u00e1n - - - - 11.786 - - - - 11.786 Anticipos (Nota 25.c) 6.500 - - (1.300) - - - - - 5.200 Instrumentos de deuda a coste amortizado 109.348 8.667 56.139 (3.280) 11.786 (2.932) (257) - - 179.471 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) 14.588 - 5.518 (4.543) - - (148) - - 15.415 Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio (140) - - - - 4 112 - - (24) Derivados de activo \u2013 Equity Swap - - - - - - 11 - - 11 Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap (5.872) - - - - - 5.872 - - - Derivados de activo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s 1.347 - - (729) - - 729 (1.347) - - Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 9.923 - 5.518 (5.272) - 4 6.576 (1.347) - 15.402 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 57.929 - 835 - - (12.064) - (419) 8.383 54.664 TOTAL 177.200 8.667 62.492 (8.552) 11.786 (14.992) 6.319 (1.766) 8.383 249.537 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de dividendos de asociadas. VARIACI\u00d3N DEL VALOR RAZONABLE 01.01.2022 ADICIONES RETIROS TRASPASOS Y OTROS MOVIMIENTOS (*) ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 13) POR RESULTADOS POR PATRIMONIO RESULTADO DE INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N 31.12.2022 Valorados a coste amortizado Dep\u00f3sitos a plazo 73.674 16.497 (1.738) (2.805) (218) - - - 85.410 Cr\u00e9ditos a corto plazo 19.618 46 (2.360) 119 - - - - 17.423 Cr\u00e9ditos a largo plazo 15 - - - - - - - 15 Anticipos (Nota 25.c) 7.800 - (1.300) - - - - - 6.500 Instrumentos de deuda a coste amortizado 101.107 16.543 (5.398) (2.686) (218) - - - 109.348 Valorados a valor razonable Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 22) - - - 16.813 - (2.225) - - 14.588 Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 22) 20.465 - (3.652) (16.813) - - - - - Derivados de activo \u2013 Tipos de cambio 22 - - (22) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Tipos de cambio - - - 31 - (171) - - (140) Derivados de activo \u2013 Equity Swap 4.541 - - (4.541) - - - - - Derivados de pasivo \u2013 Equity Swap - - - 4.541 - (10.413) - - (5.872) Derivados de pasivo \u2013permutas de tipo de inter\u00e9s - - - (31) - 31 1.347 - 1.347 Cr\u00e9ditos a largo plazo y Derivados 25.028 - (3.652) (22) - (12.778) 1.347 - 9.923 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 48.399 2.233 - (4.135) - - - 11.432 57.929 TOTAL 174.534 18.776 (9.050) (6.843) (218) (12.778) 1.347 11.432 177.200 (*) Incluye en su mayor\u00eda el efecto de la variaci\u00f3n del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-508": {
"value": "c) Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Las sociedades del Grupo, tanto asociadas como negocios conjuntos, que han sido registradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n son las siguientes:
% participaci\u00f3n efectiva
Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda.
Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V
Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V.
(1)
Ges Trading Nar, S.A. de C.V.
Clean Max Deneb Power, LLP
Sunbarn Renewables PvT, Ltd.
ReNew Surya Alok PvT, Ltd.
Strongsun Solar Pvt, Ltd.
Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd.
Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd.
(1) Sociedad asociada de Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V., actualmente sin actividad .
El detalle de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, y su contribuci\u00f3n a los resultados del
Grupo es como sigue:
Valor
Participaci\u00f3n en
Dividendos
Valor
Participaci\u00f3n en
Dividendos
Shanghai Golde Automotive Parts
Co., Ltd.
(*)
Asociadas Gescrap de M\u00e9xico
- Autometal Comercio
No hay restricciones significativas sobre la capacidad para acceder a dichos activos. No existen pasivos contingentes
relacionados con estas inversiones en las sociedades asociadas. Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa.
La participaci\u00f3n en Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. incluye, adem\u00e1s del importe de los fondos propios atribuibles al
Grupo en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n, un fondo de comercio impl\u00edcito por importe de 28,9 millones de euros a 31 de diciembre
de 2023 (30,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) que surgi\u00f3 en el contexto de la adquisici\u00f3n del negocio de techos
de Golde en el ejercicio 2019.
El detalle completo, al 100%, de los activos y pasivos del negocio conjunto Shanghai Golde Automotive Parts, Co. Ltd. a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, as\u00ed como sus resultados generados para los ejercicios 2023 y 2022, es como sigue:
CUENTA DE RESULTADOS (Miles de euros)
Importe neto de la cifra de negocios
Resultado neto de explotaci\u00f3n
Resultado antes de impuestos
Resultado neto de actividades continuadas
Efectivo en CIE
(*)
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Mecanizaciones del Sur-Mecasur, S.A.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Gameko Fabricaci\u00f3n de Componentes, S.A.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Grupo Componentes Vilanova, S.L.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
- 100,00%
Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U.
(3)
CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava
- 100,00%
Componentes de Direcci\u00f3n Recylan, S.L.U.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
- 100,00%
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
- 100,00%
Alcasting Legutiano, S.L.U.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Orbelan Pl\u00e1sticos, S.A.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Transformaciones Metal\u00fargicas Norma, S.A.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Plasfil Pl\u00e1sticos da Figueira, S.A.
(*)
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
- 100,00%
CIE Stratis-Tratamentos, Ltda.
Plasfil Pl\u00e1sticos da Figueira, S.A.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
CIE Joamar, s.r.o. (en liquidaci\u00f3n)
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
CIE Automotive Maroc, s.a.r.l. d\u2019au
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
- 100,00%
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Servicios e instalaciones
- 100,00%
Leaz Valorizaci\u00f3n, S.L.U. (sin actividad)
Gesti\u00f3n y valorizaci\u00f3n de residuos
CIE Compi\u00e8gne, S.A.S.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Biosur Transformaci\u00f3n, S.L.U.
Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L.
(*) (2)
- 88,73%
Reciclado de Residuos Grasos, S.L.U.
(2)
Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L.
Recogida de Aceites y Grasas Maresme, S.L.U.
(2)
CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Barcelona
- 100,00%
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Industrias Amaya Teller\u00eda, S.A.U.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Autocom Componentes Automotivos do
CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil
- 100,00%
GAT M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
CIE Automotive Parts (Shanghai) Co., Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Rep\u00fablica Popular de China
CIE Automotive Rus, LLC CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rusia
- 100,00%
CIE Automotive Goiain, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava
- 100,00%
CIE Porri\u00f1o, S.L.U.
(1)
CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Pontevedra
- 100,00%
Basquevolt, S.A. CIE Berriz, S.L. Desarrollo de bater\u00edas sostenibles Araba/\u00c1lava
- 16,67%
Somaschini, S.p.A.
(*)
CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia
- 100,00%
Efectivo en CIE
Somaschini Automotive, SRL
(*)
Somaschini, SPA Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia
- 100,00%
Somaschini International, Inc
(*)
Somaschini Automotive, SRL Sociedad de cartera EE.UU.
- 100,00%
Somaschini North America, LLC Somaschini International, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE.UU.
- 100,00%
Somaschini International, Inc
(*)
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Autometal SBC Inje\u00e7\u00e3o e Pintura de Pl\u00e1sticos
Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil
- 100,00%
Autometal Investimentos e Im\u00f3veis, Ltda.
(*)
Servicios e instalaciones
Gescrap-Autometal Com\u00e9rcio de Sucatas
Autometal Investimentos e Im\u00f3veis, Ltda. Comercio de chatarras Brasil
- 30,00%
Jardim Sistemas Automotivos e Industriais,
Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil
- 100,00%
Metal\u00fargica Nakayone, Ltda.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Autometal Minas Croma\u00e7\u00e3o, Pintura e Inje\u00e7\u00e3o
Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil
- 100,00%
CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Comercio,
(1)
Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil
- 100,00%
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
(*)
Pintura y Ensambles de M\u00e9xico, S.A. de C.V.
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
CIE Celaya, S.A.P.I. de C.V.
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V.
(*)
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana,
Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico
- 29,70%
Ges Trading Nar, S.A. de C.V.
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Servicios e instalaciones
Pintura, Estampado y Montaje, S.A.P.I. de C.V.
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Maquinados Automotrices y Talleres
Industriales de Celaya, S.A. de C.V.
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico
- 100,00%
CIE Berriz M\u00e9xico Servicios Administrativos, S.A.
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico
- 100,00%
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Maquinados de Precisi\u00f3n de M\u00e9xico S. de R.L.
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico
- 100,00%
CIE Pl\u00e1sticos M\u00e9xico, S.A. de C.V.
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
CIE Metal Norte, S.A.P.I. de C.V.
(1)
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
(*)
CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
Servicios e instalaciones
(*)
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Century Plastics Real State Holdings, LLC
(*)
Machine, Tool and Gear, Inc
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Participaciones Internacionales Autometal
(*)
CIE Berriz, S.L. Sociedad de cartera Bizkaia
- 100,00%
Efectivo en CIE
CIE Automotive India, Ltd.
(*) (5)
Participaciones Internacionales Autometal
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India
- 65,70%
(*)
CIE Automotive India, Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
CIE Forging Germany GmbH.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Galfor E\u00f3lica, S.L. CIE Galfor, S.A.U.
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
Orense
- 16,43%
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
BillForge de M\u00e9xico, S.A. de C.V.
CIE Automotive India, Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
- 65,70%
CIE Automotive India, Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
CIE Aluminium Casting India, Ltd.
(6)
(*)
CIE Automotive India, Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Sunseed Solar Pvt, Ltd.
(1)
CIE Aluminium Casting India, Ltd.
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
India
- 17,40%
CIE Automotive India, Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
- 65,70%
CIE Automotive India, Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Clean Max Deneb Power, LLP CIE Automotive India, Ltd.
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
India
- 17,08%
Sunbarn Renewables Pvt., Ltd. CIE Automotive India, Ltd.
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
India
- 17,16%
Renew Surya Alok Pvt., Ltd CIE Automotive India, Ltd.
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
India
- 20,50%
Strongsun Solar Pvt., Ltd CIE Automotive India, Ltd.
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
India
- 17,97%
Advanced Comfort Systems Ib\u00e9rica, S.L.U. CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Orense
100,00% -
Advanced Comfort Systems France, S.A.S.
(*)
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Advanced Comfort Systems Romania, S.R.L.
Advanced Comfort Systems France, S.A.S.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Advanced Comfort Systems M\u00e9xico, S.A. de
Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico
- 100,00%
Advanced Comfort Systems Shanghai Co. Ltd.
(*)
Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China
- 100,00%
Wuhan Advanced Comfort Systems Co. Ltd.
Advanced Comfort Systems Shanghai Co. Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Rep\u00fablica Popular de China
Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U.
(*)
Servicios e instalaciones
Forjas de Celaya, S.A. de C.V.
Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Nanjing Automotive Forging Co., Ltd.
Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Rep\u00fablica Popular de China
(4)
Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
CIE Automotive Boroa, S.L.U.
CIE Automotive Roof systems Korea Ltd.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
(*)
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Rep\u00fablica Popular de China
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Rep\u00fablica Popular de China
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Rep\u00fablica Popular de China
CIE Golde Holding, S.L.U.
(*)
- 100,00%
Inteva Products (Barbados), Ltd. (en
CIE Golde Holding, S.L.U.
Sociedad de cartera Barbados
- 100,00%
CIE Golde Holding, S.L.U.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Rep\u00fablica Popular de China
Golde Changchun Co., Ltd.
CIE Golde Holding, S.L.U.
Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n
Rep\u00fablica Popular de China
CIE Golde Shanghai Innovation Co., Ltd.
CIE Golde Holding, S.L.U.
Rep\u00fablica Popular de China
(*)
Golde Mexico Holdings, LLC
(*)
Automotive Mexico Body Systems, S. de R.L. de
Golde Mexico Holdings, LLC Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico
- 100,00%
% Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto Golde Bengaluru India PvT Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico India - 100,00% Roof Systems Germany, Gmbh CIE Roof Systems, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico Alemania - 100,00% Golde Oradea, SRL CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% Golde Lozorno, Spol, s.r.o. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Eslovaquia - 100,00% SIR S.A.S. CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Francia - 100,00% Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% Salgglas \u00dcvegipari, Z.r.t. (1) CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Hungr\u00eda - 100,00% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% Golde Pune Automotive India Private Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 100,00% (1) Sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en 2023. (2) Sociedades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023. (3) Fusionada en 2023 con Alurecy, S.A.U. (4) Fusionada en 2023 con Autoforjas, Ltda. (5) Cambio de denominaci\u00f3n social en 2023 de Mahindra CIE Automotive, Ltd. a CIE Automotive India, Ltd. (6) Cambio de denominaci\u00f3n social en 2023 de Aurangabad Electricals, Ltd. a CIE Aluminium Casting India, Ltd. (*) Sociedad dominante de todas las sociedades participadas que aparecen a continuaci\u00f3n suya en el cuadro .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-534": {
"value": "c) Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Las sociedades del Grupo, tanto asociadas como negocios conjuntos, que han sido registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n son las siguientes: % participaci\u00f3n efectiva 31.12.2023 31.12.2022 Galfor E\u00f3lica, S.L. 16% 16% Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 30% 30% Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V 30% 30% Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V. (1) 30% 30% Ges Trading Nar, S.A. de C.V. 30% 30% Gescrap India PvT, Ltd. 20% 20% Clean Max Deneb Power, LLP 17% 17% Sunbarn Renewables PvT, Ltd. 17% 17% ReNew Surya Alok PvT, Ltd. 20% 21% Strongsun Solar Pvt, Ltd. 18% 18% Sunseed Solar Pvt, Ltd. 17% - Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. 50% 50% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. 50% 50% Basquevolt, S.A. 14% 17% (1) Sociedad asociada de Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V., actualmente sin actividad El detalle de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, y su contribuci\u00f3n a los resultados del Grupo es como sigue: 2023 2022 Valor Participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Valor participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) 33.174 4.257 5.493 39.161 4.312 3.138 Asociadas Gescrap de M\u00e9xico 9.881 2.729 705 8.185 3.764 1.650 Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 6.095 1.615 1.276 5.546 3.089 2.130 Otros 5.514 (218) - 5.037 267 - Total 54.664 8.383 7.474 57.929 11.432 6.918 No hay restricciones significativas sobre la capacidad para acceder a dichos activos. No existen pasivos contingentes relacionados con estas inversiones en las sociedades asociadas. Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa. La participaci\u00f3n en Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. incluye, adem\u00e1s del importe de los fondos propios atribuibles al Grupo en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n, un fondo de comercio impl\u00edcito por importe de 28,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (30,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) que surgi\u00f3 en el contexto de la adquisici\u00f3n del negocio de techos de Golde en el ejercicio 2019. El detalle completo, al 100%, de los activos y pasivos del negocio conjunto Shanghai Golde Automotive Parts, Co. Ltd. a 31 de diciembre de 2023 y 2022, as\u00ed como sus resultados generados para los ejercicios 2023 y 2022, es como sigue: BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 Activos no corrientes 25.450 20.080 Patrimonio neto 8.571 16.673 Activos corrientes 58.252 74.325 Pasivos no corrientes 13.322 6.207 Pasivos corrientes 61.809 71.525 TOTAL ACTIVOS 83.702 94.405 TOTAL PASIVOS 83.702 94.405 CUENTA DE RESULTADOS (Miles de euros) 2023 2022 Importe neto de la cifra de negocios 106.384 134.627 Resultado neto de explotaci\u00f3n 10.010 10.463 Resultado antes de impuestos 10.167 10.658 Resultado neto de actividades continuadas 8.513 8.623 Otro resultado global 6.465 7.664 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-550": {
"value": "c) Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Las sociedades del Grupo, tanto asociadas como negocios conjuntos, que han sido registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n son las siguientes: % participaci\u00f3n efectiva 31.12.2023 31.12.2022 Galfor E\u00f3lica, S.L. 16% 16% Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 30% 30% Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V 30% 30% Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V. (1) 30% 30% Ges Trading Nar, S.A. de C.V. 30% 30% Gescrap India PvT, Ltd. 20% 20% Clean Max Deneb Power, LLP 17% 17% Sunbarn Renewables PvT, Ltd. 17% 17% ReNew Surya Alok PvT, Ltd. 20% 21% Strongsun Solar Pvt, Ltd. 18% 18% Sunseed Solar Pvt, Ltd. 17% - Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. 50% 50% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. 50% 50% Basquevolt, S.A. 14% 17% (1) Sociedad asociada de Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V., actualmente sin actividad . El detalle de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, y su contribuci\u00f3n a los resultados del Grupo es como sigue: 2023 2022 Valor Participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Valor participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) 33.174 4.257 5.493 39.161 4.312 3.138 Asociadas Gescrap de M\u00e9xico 9.881 2.729 705 8.185 3.764 1.650 Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 6.095 1.615 1.276 5.546 3.089 2.130 Otros 5.514 (218) - 5.037 267 - Total 54.664 8.383 7.474 57.929 11.432 6.918 No hay restricciones significativas sobre la capacidad para acceder a dichos activos. No existen pasivos contingentes relacionados con estas inversiones en las sociedades asociadas. Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa. La participaci\u00f3n en Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. incluye, adem\u00e1s del importe de los fondos propios atribuibles al Grupo en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n, un fondo de comercio impl\u00edcito por importe de 28,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (30,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) que surgi\u00f3 en el contexto de la adquisici\u00f3n del negocio de techos de Golde en el ejercicio 2019. El detalle completo, al 100%, de los activos y pasivos del negocio conjunto Shanghai Golde Automotive Parts, Co. Ltd. a 31 de diciembre de 2023 y 2022, as\u00ed como sus resultados generados para los ejercicios 2023 y 2022, es como sigue: BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 Activos no corrientes 25.450 20.080 Patrimonio neto 8.571 16.673 Activos corrientes 58.252 74.325 Pasivos no corrientes 13.322 6.207 Pasivos corrientes 61.809 71.525 TOTAL ACTIVOS 83.702 94.405 TOTAL PASIVOS 83.702 94.405 CUENTA DE RESULTADOS (Miles de euros) 2023 2022 Importe neto de la cifra de negocios 106.384 134.627 Resultado neto de explotaci\u00f3n 10.010 10.463 Resultado antes de impuestos 10.167 10.658 Resultado neto de actividades continuadas 8.513 8.623 Otro resultado global 6.465 7.664 % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto CIE Berriz, S.L. (*) CIE Automotive, S.A. Sociedad de Cartera Bizkaia 100,00% - CIE Udalbide, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% CIE Mecauto, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Mecanizaciones del Sur-Mecasur, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Gameko Fabricaci\u00f3n de Componentes, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Grupo Componentes Vilanova, S.L. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Barcelona - 100,00% Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U. (3) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Componentes de Direcci\u00f3n Recylan, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Navarra - 100,00% Nova Recyd, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Recyde, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Recyde CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Zd\u00e1nice, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% Alcasting Legutiano, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Ega\u00f1a 2, S.L. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% Inyectametal, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% Orbelan Pl\u00e1sticos, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Transformaciones Metal\u00fargicas Norma, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Plasfil Pl\u00e1sticos da Figueira, S.A. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Portugal - 100,00% CIE Stratis-Tratamentos, Ltda. Plasfil Pl\u00e1sticos da Figueira, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Portugal - 100,00% CIE Metal CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Plasty CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Unitools Press, a.s. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Joamar, s.r.o. (en liquidaci\u00f3n) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Automotive Maroc, s.a.r.l. d\u2019au CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Marruecos - 100,00% CIE Praga Louny, a.s. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Deutschland, GmbH CIE Berriz, S.L. Servicios e instalaciones Alemania - 100,00% Leaz Valorizaci\u00f3n, S.L.U. (sin actividad) CIE Berriz, S.L. Gesti\u00f3n y valorizaci\u00f3n de residuos Bizkaia - 100,00% CIE Compi\u00e8gne, S.A.S. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Francia - 100,00% Biosur Transformaci\u00f3n, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Huelva - 100,00% Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L. (*) (2) CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Madrid - 88,73% Reciclado de Residuos Grasos, S.L.U. (2) Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L. Biocombustibles Madrid - 88,73% Recogida de Aceites y Grasas Maresme, S.L.U. (2) CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Barcelona - 100,00% Denat 2007, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Pontevedra - 100,00% Industrias Amaya Teller\u00eda, S.A.U. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% MAR SK, s.r.o. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Eslovaquia - 100,00% Autocom Componentes Automotivos do Brasil Ltda. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% GAT M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% SC CIE Matricon, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% CIE Automotive Parts (Shanghai) Co., Ltd. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Automotive Rus, LLC CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rusia - 100,00% CIE Automotive Goiain, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% CIE Porri\u00f1o, S.L.U. (1) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Pontevedra - 100,00% Basquevolt, S.A. CIE Berriz, S.L. Desarrollo de bater\u00edas sostenibles Araba/\u00c1lava - 16,67% Somaschini, S.p.A. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto Somaschini Automotive, SRL (*) Somaschini, SPA Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 100,00% Somaschini International, Inc (*) Somaschini Automotive, SRL Sociedad de cartera EE.UU. - 100,00% Somaschini North America, LLC Somaschini International, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE.UU. - 100,00% Somaschini Realty, LLC Somaschini International, Inc Sociedad patrimonial EE.UU. - 100,00% Autometal, Ltda. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Durametal, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 84,88% Autometal SBC Inje\u00e7\u00e3o e Pintura de Pl\u00e1sticos Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Autometal Investimentos e Im\u00f3veis, Ltda. (*) Autometal, Ltda. Servicios e instalaciones Brasil - 100,00% Gescrap-Autometal Com\u00e9rcio de Sucatas Ltda Autometal Investimentos e Im\u00f3veis, Ltda. Comercio de chatarras Brasil - 30,00% Jardim Sistemas Automotivos e Industriais, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Metal\u00fargica Nakayone, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Autometal Minas Croma\u00e7\u00e3o, Pintura e Inje\u00e7\u00e3o de Pl\u00e1sticos Ltda Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Comercio, Ltda. (1) Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (*) CIE Berriz, S.L. Sociedad de cartera M\u00e9xico - 100,00% Pintura y Ensambles de M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Celaya, S.A.P.I. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V. (*) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Comercio de chatarras M\u00e9xico - 30,00% Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V. Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 29,70% Ges Trading Nar, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 30,00% Pintura, Estampado y Montaje, S.A.P.I. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Maquinados Automotrices y Talleres Industriales de Celaya, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Berriz M\u00e9xico Servicios Administrativos, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 100,00% Nugar, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Maquinados de Precisi\u00f3n de M\u00e9xico S. de R.L. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Pl\u00e1sticos M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Metal Norte, S.A.P.I. de C.V. (1) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Automotive USA, Inc (*) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones EE. UU. - 100,00% CIE Investments USA, Inc CIE Automotive USA, Inc Sociedad de cartera EE. UU. - 100,00% Century Plastics, LLC (*) CIE Automotive USA, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Century Plastics Real State Holdings, LLC Century Plastics, LLC Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Newcor, Inc (*) CIE Automotive USA, Inc Sociedad de cartera EE. UU. - 100,00% Owosso Realty, LLC Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Corunna Realty, Corp. Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Clifford Realty, Corp. Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Machine, Tool and Gear, Inc Newcor, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Rochester Gear, Inc Newcor, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Golde South Africa, LLC CIE Automotive USA, Inc Sociedad distribuidora EE. UU. - 100,00% Golde Auburn Hills, LLC CIE Automotive USA, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Participaciones Internacionales Autometal Dos, S.L.U. (*) CIE Berriz, S.L. Sociedad de cartera Bizkaia - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto CIE Automotive India, Ltd. (*) (5) Participaciones Internacionales Autometal Dos S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% CIE Galfor, S.A.U. (*) CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Orense - 65,70% CIE Forging Germany GmbH. CIE Galfor, S.A.U. Sociedad de cartera Alemania - 65,70% CIE Legazpi, S.A.U. CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 65,70% UAB CIE LT Forge CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Lituania - 65,70% Galfor E\u00f3lica, S.L. CIE Galfor, S.A.U. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad Orense - 16,43% Metalcastello S.p.A. CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 65,68% BillForge de M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 65,70% BF Precision Pvt. Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% CIE Aluminium Casting India, Ltd. (6) (*) CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% Sunseed Solar Pvt, Ltd. (1) CIE Aluminium Casting India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,40% CIE Hosur, Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% Gescrap India Pvt. Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 19,71% Clean Max Deneb Power, LLP CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,08% Sunbarn Renewables Pvt., Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,16% Renew Surya Alok Pvt., Ltd CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 20,50% Strongsun Solar Pvt., Ltd CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,97% Advanced Comfort Systems Ib\u00e9rica, S.L.U. CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Orense 100,00% - Advanced Comfort Systems France, S.A.S. (*) CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Francia 100,00% - Advanced Comfort Systems Romania, S.R.L. Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% Advanced Comfort Systems M\u00e9xico, S.A. de C.V. Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Advanced Comfort Systems Shanghai Co. Ltd. (*) Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Wuhan Advanced Comfort Systems Co. Ltd. Advanced Comfort Systems Shanghai Co. Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. (*) CIE Automotive, S.A. Servicios e instalaciones Bizkaia 100,00% - Forjas de Celaya, S.A. de C.V. Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Nanjing Automotive Forging Co., Ltd. Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% CIE Forjas Minas, Ltda. (4) Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Automotive Boroa, S.L.U. CIE Automotive, S.A. Servicios financieros Bizkaia 100,00% - CIE Automotive Roof systems Korea Ltd. CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Korea 100,00% - CIE Roof Systems, S.L.U. (*) CIE Automotive, S.A. Sociedad de cartera Bizkaia 100,00% - Golde Tianjin Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Wuhan Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Shandong Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Golde Holding, S.L.U. (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Bizkaia - 100,00% Inteva Products (Barbados), Ltd. (en liquidaci\u00f3n) CIE Golde Holding, S.L.U. Sociedad de cartera Barbados - 100,00% Golde Shanghai Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Changchun Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Golde Shanghai Innovation Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Netherlands, BV (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Pa\u00edses Bajos - 100,00% Golde Mexico Holdings, LLC (*) Golde Netherlands, BV Sociedad de cartera EE.UU. - 100,00% Automotive Mexico Body Systems, S. de R.L. de C.V. Golde Mexico Holdings, LLC Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto Golde Bengaluru India PvT Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico India - 100,00% Roof Systems Germany, Gmbh CIE Roof Systems, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico Alemania - 100,00% Golde Oradea, SRL CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% Golde Lozorno, Spol, s.r.o. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Eslovaquia - 100,00% SIR S.A.S. CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Francia - 100,00% Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% Salgglas \u00dcvegipari, Z.r.t. (1) CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Hungr\u00eda - 100,00% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% Golde Pune Automotive India Private Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 100,00% (1) Sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en 2023. (2) Sociedades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023. (3) Fusionada en 2023 con Alurecy, S.A.U. (4) Fusionada en 2023 con Autoforjas, Ltda. (5) Cambio de denominaci\u00f3n social en 2023 de Mahindra CIE Automotive, Ltd. a CIE Automotive India, Ltd. (6) Cambio de denominaci\u00f3n social en 2023 de Aurangabad Electricals, Ltd. a CIE Aluminium Casting India, Ltd. (*) Sociedad dominante de todas las sociedades participadas que aparecen a continuaci\u00f3n suya en el cuadro .",
"dimensions": {
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},
"fact-559": {
"value": "c) Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Las sociedades del Grupo, tanto asociadas como negocios conjuntos, que han sido registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n son las siguientes: % participaci\u00f3n efectiva 31.12.2023 31.12.2022 Galfor E\u00f3lica, S.L. 16% 16% Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 30% 30% Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V 30% 30% Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V. (1) 30% 30% Ges Trading Nar, S.A. de C.V. 30% 30% Gescrap India PvT, Ltd. 20% 20% Clean Max Deneb Power, LLP 17% 17% Sunbarn Renewables PvT, Ltd. 17% 17% ReNew Surya Alok PvT, Ltd. 20% 21% Strongsun Solar Pvt, Ltd. 18% 18% Sunseed Solar Pvt, Ltd. 17% - Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. 50% 50% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. 50% 50% Basquevolt, S.A. 14% 17% (1) Sociedad asociada de Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V., actualmente sin actividad El detalle de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, y su contribuci\u00f3n a los resultados del Grupo es como sigue: 2023 2022 Valor Participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Valor participaci\u00f3n Participaci\u00f3n en resultados Dividendos recibidos Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) 33.174 4.257 5.493 39.161 4.312 3.138 Asociadas Gescrap de M\u00e9xico 9.881 2.729 705 8.185 3.764 1.650 Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda. 6.095 1.615 1.276 5.546 3.089 2.130 Otros 5.514 (218) - 5.037 267 - Total 54.664 8.383 7.474 57.929 11.432 6.918 No hay restricciones significativas sobre la capacidad para acceder a dichos activos. No existen pasivos contingentes relacionados con estas inversiones en las sociedades asociadas. Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa. La participaci\u00f3n en Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. incluye, adem\u00e1s del importe de los fondos propios atribuibles al Grupo en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n, un fondo de comercio impl\u00edcito por importe de 28,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (30,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) que surgi\u00f3 en el contexto de la adquisici\u00f3n del negocio de techos de Golde en el ejercicio 2019. El detalle completo, al 100%, de los activos y pasivos del negocio conjunto Shanghai Golde Automotive Parts, Co. Ltd. a 31 de diciembre de 2023 y 2022, as\u00ed como sus resultados generados para los ejercicios 2023 y 2022, es como sigue: BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 BALANCE (Miles de euros) 31.12.2023 31.12.2022 Activos no corrientes 25.450 20.080 Patrimonio neto 8.571 16.673 Activos corrientes 58.252 74.325 Pasivos no corrientes 13.322 6.207 Pasivos corrientes 61.809 71.525 TOTAL ACTIVOS 83.702 94.405 TOTAL PASIVOS 83.702 94.405 CUENTA DE RESULTADOS (Miles de euros) 2023 2022 Importe neto de la cifra de negocios 106.384 134.627 Resultado neto de explotaci\u00f3n 10.010 10.463 Resultado antes de impuestos 10.167 10.658 Resultado neto de actividades continuadas 8.513 8.623 Otro resultado global 6.465 7.664 % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto CIE Berriz, S.L. (*) CIE Automotive, S.A. Sociedad de Cartera Bizkaia 100,00% - CIE Udalbide, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% CIE Mecauto, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Mecanizaciones del Sur-Mecasur, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Gameko Fabricaci\u00f3n de Componentes, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Grupo Componentes Vilanova, S.L. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Barcelona - 100,00% Componentes de Automoci\u00f3n Recytec, S.L.U. (3) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Componentes de Direcci\u00f3n Recylan, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Navarra - 100,00% Nova Recyd, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Recyde, S.A.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Recyde CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Zd\u00e1nice, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% Alcasting Legutiano, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% Ega\u00f1a 2, S.L. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% Inyectametal, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% Orbelan Pl\u00e1sticos, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Transformaciones Metal\u00fargicas Norma, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 100,00% Plasfil Pl\u00e1sticos da Figueira, S.A. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Portugal - 100,00% CIE Stratis-Tratamentos, Ltda. Plasfil Pl\u00e1sticos da Figueira, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Portugal - 100,00% CIE Metal CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Plasty CZ, s.r.o. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Unitools Press, a.s. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Joamar, s.r.o. (en liquidaci\u00f3n) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Automotive Maroc, s.a.r.l. d\u2019au CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Marruecos - 100,00% CIE Praga Louny, a.s. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Chequia - 100,00% CIE Deutschland, GmbH CIE Berriz, S.L. Servicios e instalaciones Alemania - 100,00% Leaz Valorizaci\u00f3n, S.L.U. (sin actividad) CIE Berriz, S.L. Gesti\u00f3n y valorizaci\u00f3n de residuos Bizkaia - 100,00% CIE Compi\u00e8gne, S.A.S. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Francia - 100,00% Biosur Transformaci\u00f3n, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Huelva - 100,00% Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L. (*) (2) CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Madrid - 88,73% Reciclado de Residuos Grasos, S.L.U. (2) Gesti\u00f3n de Aceites Vegetales, S.L. Biocombustibles Madrid - 88,73% Recogida de Aceites y Grasas Maresme, S.L.U. (2) CIE Berriz, S.L. Biocombustibles Barcelona - 100,00% Denat 2007, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Pontevedra - 100,00% Industrias Amaya Teller\u00eda, S.A.U. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Bizkaia - 100,00% MAR SK, s.r.o. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Eslovaquia - 100,00% Autocom Componentes Automotivos do Brasil Ltda. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% GAT M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Berriz, S.L Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% SC CIE Matricon, S.A. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% CIE Automotive Parts (Shanghai) Co., Ltd. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Automotive Rus, LLC CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rusia - 100,00% CIE Automotive Goiain, S.L.U. CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Araba/\u00c1lava - 100,00% CIE Porri\u00f1o, S.L.U. (1) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Pontevedra - 100,00% Basquevolt, S.A. CIE Berriz, S.L. Desarrollo de bater\u00edas sostenibles Araba/\u00c1lava - 16,67% Somaschini, S.p.A. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto Somaschini Automotive, SRL (*) Somaschini, SPA Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 100,00% Somaschini International, Inc (*) Somaschini Automotive, SRL Sociedad de cartera EE.UU. - 100,00% Somaschini North America, LLC Somaschini International, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE.UU. - 100,00% Somaschini Realty, LLC Somaschini International, Inc Sociedad patrimonial EE.UU. - 100,00% Autometal, Ltda. (*) CIE Berriz, S.L. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Durametal, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 84,88% Autometal SBC Inje\u00e7\u00e3o e Pintura de Pl\u00e1sticos Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Autometal Investimentos e Im\u00f3veis, Ltda. (*) Autometal, Ltda. Servicios e instalaciones Brasil - 100,00% Gescrap-Autometal Com\u00e9rcio de Sucatas Ltda Autometal Investimentos e Im\u00f3veis, Ltda. Comercio de chatarras Brasil - 30,00% Jardim Sistemas Automotivos e Industriais, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Metal\u00fargica Nakayone, Ltda. Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% Autometal Minas Croma\u00e7\u00e3o, Pintura e Inje\u00e7\u00e3o de Pl\u00e1sticos Ltda Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Autometal Salto Ind\u00fastria e Comercio, Ltda. (1) Autometal, Ltda. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (*) CIE Berriz, S.L. Sociedad de cartera M\u00e9xico - 100,00% Pintura y Ensambles de M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Celaya, S.A.P.I. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V. (*) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Comercio de chatarras M\u00e9xico - 30,00% Soluciones de Gesti\u00f3n de Residuos Mexicana, S.A. de C.V. Gescrap Autometal M\u00e9xico, S.A. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 29,70% Ges Trading Nar, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 30,00% Pintura, Estampado y Montaje, S.A.P.I. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Maquinados Automotrices y Talleres Industriales de Celaya, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Berriz M\u00e9xico Servicios Administrativos, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones M\u00e9xico - 100,00% Nugar, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Maquinados de Precisi\u00f3n de M\u00e9xico S. de R.L. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Pl\u00e1sticos M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Metal Norte, S.A.P.I. de C.V. (1) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% CIE Automotive USA, Inc (*) CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. Servicios e instalaciones EE. UU. - 100,00% CIE Investments USA, Inc CIE Automotive USA, Inc Sociedad de cartera EE. UU. - 100,00% Century Plastics, LLC (*) CIE Automotive USA, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Century Plastics Real State Holdings, LLC Century Plastics, LLC Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Newcor, Inc (*) CIE Automotive USA, Inc Sociedad de cartera EE. UU. - 100,00% Owosso Realty, LLC Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Corunna Realty, Corp. Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Clifford Realty, Corp. Newcor, Inc Sociedad patrimonial EE. UU. - 100,00% Machine, Tool and Gear, Inc Newcor, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Rochester Gear, Inc Newcor, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Golde South Africa, LLC CIE Automotive USA, Inc Sociedad distribuidora EE. UU. - 100,00% Golde Auburn Hills, LLC CIE Automotive USA, Inc Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n EE. UU. - 100,00% Participaciones Internacionales Autometal Dos, S.L.U. (*) CIE Berriz, S.L. Sociedad de cartera Bizkaia - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto CIE Automotive India, Ltd. (*) (5) Participaciones Internacionales Autometal Dos S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% CIE Galfor, S.A.U. (*) CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Orense - 65,70% CIE Forging Germany GmbH. CIE Galfor, S.A.U. Sociedad de cartera Alemania - 65,70% CIE Legazpi, S.A.U. CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Gipuzkoa - 65,70% UAB CIE LT Forge CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Lituania - 65,70% Galfor E\u00f3lica, S.L. CIE Galfor, S.A.U. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad Orense - 16,43% Metalcastello S.p.A. CIE Galfor, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Italia - 65,68% BillForge de M\u00e9xico, S.A. de C.V. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 65,70% BF Precision Pvt. Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% CIE Aluminium Casting India, Ltd. (6) (*) CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% Sunseed Solar Pvt, Ltd. (1) CIE Aluminium Casting India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,40% CIE Hosur, Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 65,70% Gescrap India Pvt. Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 19,71% Clean Max Deneb Power, LLP CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,08% Sunbarn Renewables Pvt., Ltd. CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,16% Renew Surya Alok Pvt., Ltd CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 20,50% Strongsun Solar Pvt., Ltd CIE Automotive India, Ltd. Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad India - 17,97% Advanced Comfort Systems Ib\u00e9rica, S.L.U. CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Orense 100,00% - Advanced Comfort Systems France, S.A.S. (*) CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Francia 100,00% - Advanced Comfort Systems Romania, S.R.L. Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% Advanced Comfort Systems M\u00e9xico, S.A. de C.V. Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Advanced Comfort Systems Shanghai Co. Ltd. (*) Advanced Comfort Systems France, S.A.S. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Wuhan Advanced Comfort Systems Co. Ltd. Advanced Comfort Systems Shanghai Co. Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. (*) CIE Automotive, S.A. Servicios e instalaciones Bizkaia 100,00% - Forjas de Celaya, S.A. de C.V. Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% Nanjing Automotive Forging Co., Ltd. Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% CIE Forjas Minas, Ltda. (4) Autokomp Ingenier\u00eda, S.A.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Brasil - 100,00% CIE Automotive Boroa, S.L.U. CIE Automotive, S.A. Servicios financieros Bizkaia 100,00% - CIE Automotive Roof systems Korea Ltd. CIE Automotive, S.A. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Korea 100,00% - CIE Roof Systems, S.L.U. (*) CIE Automotive, S.A. Sociedad de cartera Bizkaia 100,00% - Golde Tianjin Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Wuhan Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Shandong Co., Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Golde Holding, S.L.U. (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Bizkaia - 100,00% Inteva Products (Barbados), Ltd. (en liquidaci\u00f3n) CIE Golde Holding, S.L.U. Sociedad de cartera Barbados - 100,00% Golde Shanghai Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Changchun Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% CIE Golde Shanghai Innovation Co., Ltd. CIE Golde Holding, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico Rep\u00fablica Popular de China - 100,00% Golde Netherlands, BV (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Pa\u00edses Bajos - 100,00% Golde Mexico Holdings, LLC (*) Golde Netherlands, BV Sociedad de cartera EE.UU. - 100,00% Automotive Mexico Body Systems, S. de R.L. de C.V. Golde Mexico Holdings, LLC Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n M\u00e9xico - 100,00% % Participaci\u00f3n Efectivo en CIE Automotive Sociedad Sociedad Matriz Actividad Domicilio Directo Indirecto Golde Bengaluru India PvT Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico India - 100,00% Roof Systems Germany, Gmbh CIE Roof Systems, S.L.U. Centro tecnol\u00f3gico Alemania - 100,00% Golde Oradea, SRL CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Ruman\u00eda - 100,00% Golde Lozorno, Spol, s.r.o. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Eslovaquia - 100,00% SIR S.A.S. CIE Roof Systems, S.L.U. Sociedad de cartera Francia - 100,00% Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. (*) CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% Salgglas \u00dcvegipari, Z.r.t. (1) CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Hungr\u00eda - 100,00% Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd. Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n Rep\u00fablica Popular de China - 50,00% Golde Pune Automotive India Private Ltd. CIE Roof Systems, S.L.U. Fabricaci\u00f3n componentes automoci\u00f3n India - 100,00% (1) Sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en 2023. (2) Sociedades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023. (3) Fusionada en 2023 con Alurecy, S.A.U. (4) Fusionada en 2023 con Autoforjas, Ltda. (5) Cambio de denominaci\u00f3n social en 2023 de Mahindra CIE Automotive, Ltd. a CIE Automotive India, Ltd. (6) Cambio de denominaci\u00f3n social en 2023 de Aurangabad Electricals, Ltd. a CIE Aluminium Casting India, Ltd. (*) Sociedad dominante de todas las sociedades participadas que aparecen a continuaci\u00f3n suya en el cuadro .",
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"entity": "scheme:95980020140005381252",
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}
},
"fact-535": {
"value": "Por otra parte, hist\u00f3ricamente se ha considerado, por las caracter\u00edsticas de los clientes del Grupo, que los saldos a cobrar con
vencimiento menor de 60 d\u00edas no tienen p\u00e9rdida esperada por entrar dentro del ejercicio normal de cobro del sector de
Automoci\u00f3n. El Grupo considera buena la calidad crediticia de estos saldos pendientes y entiende que no han incurrido en
deterioro alguno ni se encuentran en mora. En su mayor parte son pagos asociados a discrepancias comerciales de resoluci\u00f3n
a corto plazo.
El desglose por antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar vencidas a m\u00e1s de 60 d\u00edas es el siguiente:
Desde la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos Financieros, el Grupo realiza una estimaci\u00f3n sobre la p\u00e9rdida esperada
en sus cuentas comerciales a cobrar (Nota 3.3.8).
La calidad crediticia de los saldos de clientes que no han vencido, y no han sufrido p\u00e9rdidas por deterioro, se puede clasificar
como alta y sin riesgo de cr\u00e9dito.
El movimiento de las correcciones valorativas por p\u00e9rdidas por deterioro de las cuentas comerciales a cobrar en los ejercicios
2023 y 2022 corresponde a los siguientes importes y conceptos:
Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
(*)
(*)
Actividades interrumpidas
(*) Incluye 114 miles de euros de dotaciones y 316 miles de euros de recuperaciones clasificados en la cuenta de resultados consolidada como actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022.
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el valor en libros de cada una de las
cuentas a cobrar desglosadas anteriormente.
Los importes en libros de los saldos de clientes est\u00e1n denominados en las siguientes monedas:
",
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"fact-509": {
"value": "11. Existencias La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de existencias a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Comerciales 2.991 2.700 Materias primas y aprovisionamientos 242.780 253.354 Productos en curso y semiterminados 95.285 102.674 Productos terminados 106.435 124.111 Anticipos a proveedores 12.969 12.010 TOTAL 460.460 494.849 La pol\u00edtica del Grupo es la de formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir posibles riesgos a los que est\u00e1n expuestos sus inventarios. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la cobertura de las p\u00f3lizas contratadas a 31 de diciembre de 2023 es adecuada. El coste de existencias reconocido como gasto e incluido en el coste de bienes vendidos se desglosa como sigue: Ejercicio 2023 Miles de euros Comerciales, materias primas y aprovisionamientos Productos en curso y terminados TOTAL Saldo inicial a 1 de enero de 2023 256.054 226.785 482.839 Incorporaciones al per\u00edmetro (Nota 2) 4.212 2.524 6.736 Compras/Variaci\u00f3n de provisiones - actividades continuadas 2.321.382 (9.787) 2.311.595 Otros movimientos (*) (3.622) (4.299) (7.921) Saldo final a 31 de diciembre de 2023 (245.771) (201.720) (447.491) COSTE DE VENTAS 2.332.255 13.503 2.345.758 Ejercicio 2022 Miles de euros Comerciales, materias primas y aprovisionamientos Productos en curso y terminados TOTAL Saldo inicial a 1 de enero de 2022 244.569 225.974 470.543 Compras/Variaci\u00f3n de provisiones - actividades continuadas 2.389.555 (4.114) 2.385.441 Compras/Variaci\u00f3n de provisiones - actividades interrumpidas 131.052 (2) 131.050 Otros movimientos (*) 6.027 559 6.586 Actividades interrumpidas (**) (144.757) (22.469) (167.226) Saldo final a 31 de diciembre de 2022 (256.054) (226.785) (482.839) COSTE DE VENTAS 2.370.392 (26.837) 2.343.555 (*) Corresponde b\u00e1sicamente al efecto de la variaci\u00f3n de tipo de cambio de las sociedades ubicadas en el extranjero. (**) Incluye el importe reclasificado a activos mantenidos para la venta en el momento de la interrupci\u00f3n (Nota 13).El valor de las existencias de productos en curso y terminados incluye el valor de las siguientes correcciones valorativas por obsolescencia cuyos movimientos se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Nota 2023 2022 Saldo inicial 33.986 40.544 Incorporaciones al per\u00edmetro 643 - Dotaciones (*) 21 8.521 9.688 Cancelaciones de saldos/Traspasos (5.442) (3.215) Actividades interrumpidas - (13.031) Saldo final 37.708 33.986 (*) Incluye 275 miles de euros de dotaciones clasificados en la cuenta de resultados consolidada como actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2022. ",
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},
"fact-45": {
"value": "El coste de existencias reconocido como gasto e incluido en el coste de bienes vendidos se desglosa como sigue: Ejercicio 2023 Miles de euros Comerciales, materias primas y aprovisionamientos Productos en curso y terminados TOTAL Saldo inicial a 1 de enero de 2023 256.054 226.785 482.839 Incorporaciones al per\u00edmetro (Nota 2) 4.212 2.524 6.736 Compras/Variaci\u00f3n de provisiones - actividades continuadas 2.321.382 (9.787) 2.311.595 Otros movimientos (*) (3.622) (4.299) (7.921) Saldo final a 31 de diciembre de 2023 (245.771) (201.720) (447.491) COSTE DE VENTAS 2.332.255 13.503 2.345.758 Ejercicio 2022 Miles de euros Comerciales, materias primas y aprovisionamientos Productos en curso y terminados TOTAL Saldo inicial a 1 de enero de 2022 244.569 225.974 470.543 Compras/Variaci\u00f3n de provisiones - actividades continuadas 2.389.555 (4.114) 2.385.441 Compras/Variaci\u00f3n de provisiones - actividades interrumpidas 131.052 (2) 131.050 Otros movimientos (*) 6.027 559 6.586 Actividades interrumpidas (**) (144.757) (22.469) (167.226) Saldo final a 31 de diciembre de 2022 (256.054) (226.785) (482.839) COSTE DE VENTAS 2.370.392 (26.837) 2.343.555 (*) Corresponde b\u00e1sicamente al efecto de la variaci\u00f3n de tipo de cambio de las sociedades ubicadas en el extranjero. (**) Incluye el importe reclasificado a activos mantenidos para la venta en el momento de la interrupci\u00f3n (Nota 13)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-536": {
"value": "12. Efectivo y otros medios l\u00edquidos El efectivo y otros medios l\u00edquidos al 31 de diciembre de 2023 y 2022 se desglosan en: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Caja y bancos 503.446 473.390 Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo 336.475 258.663 TOTAL 839.921 732.053 Los dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo corresponden a inversiones de tesorer\u00eda excedentarias con vencimiento inferior a tres meses o con disponibilidad inmediata. Estos dep\u00f3sitos generan un tipo de inter\u00e9s anual de mercado en funci\u00f3n de sus divisas correspondientes. El Grupo no posee cuentas corrientes de efectivo y equivalentes significativos pignorados a 31 de diciembre de 2023 y 2022. Los importes en libros de la tesorer\u00eda de las sociedades del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Euros 103.134 73.081 D\u00f3lares estadounidenses 199.304 142.328 Yuan chino 301.584 352.079 Reales brasile\u00f1os 184.323 132.336 Rupias indias 27.335 8.581 Pesos mexicanos 5.315 4.567 Rand sudafricano 11.874 12.392 Otras 7.052 6.689 TOTAL 839.921 732.053 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-510": {
"value": "13. Activos de grupo enajenable de elementos clasificado como mantenidos para la venta y
actividades interrumpidas
a) Negocio de forjas alem\u00e1n
Con fecha 14 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive India, Ltd. (anteriormente denominada
Mahindra CIE Automotive, Ltd.) tom\u00f3 la decisi\u00f3n de poner a la venta el negocio de forjas alem\u00e1n, correspondiente a la sociedad
CIE Forging Germany GmbH y sus subsidiarias tras recibir ofertas de potenciales compradores de este negocio.
Con fecha 9 de agosto de 2023, el Grupo firm\u00f3, mediante su filial CIE Forging Germany GmbH, un contrato de compraventa de
acciones por el que vend\u00eda el 100% de su participaci\u00f3n en las sociedades operativas del negocio de forjas alem\u00e1n Sch\u00f6neweiss
& Co. GmbH, Gesekschmiede Schneider GmbH, Falkenroth Umformtechnik GmbH y Jeco Jellinghaus GmbH por un importe total
de aproximadamente 25 millones de euros. Esta contraprestaci\u00f3n consiste en 22,5 millones de euros de precio fijo y 2,5 millones
de euros de precio contingente sujeto al cobro de determinados activos en las sociedades enajenadas. Del importe total de la
contraprestaci\u00f3n, 11,7 millones de euros se han cobrado antes del 31 de diciembre de 2023, quedando el resto del importe
pendiente de cobro. De acuerdo a los vencimientos acordados en el contrato y la estimaci\u00f3n de materializaci\u00f3n de los activos
contingentes, se ha registrado una cuenta a cobrar por importe de 11,8 millones de euros (importe ya descontado), y que se
espera cobrar entre 2024 y 2025.
La cuenta de resultados de todas las sociedades del negocio enajenado se encuentra clasificada como actividades
interrumpidas hasta la fecha de su p\u00e9rdida de control, que ha sido considerada el 1 de julio de 2023 de acuerdo a determinadas
clausulas sobre la transmisi\u00f3n de beneficios econ\u00f3micos que se establecen en contrato. De acuerdo a la norma contable, a 31
de diciembre de 2023, el Grupo ha reclasificado los activos y pasivos de CIE Forging Germany GmbH, holding de las sociedades
enajenadas, de acuerdo a su naturaleza en el balance consolidado, mientras que su cuenta de resultados se ha mantenido
clasificada en operaciones interrumpidas.
El beneficio neto aportado por este negocio, tras los ajustes de valoraci\u00f3n pertinentes, ha ascendido a 12,7 millones de euros,
que incluye tanto el beneficio consolidado aportado por las sociedades enajenadas, as\u00ed como el resultado de la transacci\u00f3n y
la actualizaci\u00f3n financiera de la cuenta a cobrar con el vendedor.
El detalle de activos y pasivos clasificados como mantenidos en el momento de enajenaci\u00f3n por parte del Grupo era como
sigue:
Provisiones a largo plazo
Otros activos intangibles
Pasivos por impuestos diferidos
Activos financieros no corrientes
Otros pasivos no corrientes
Activos por impuestos diferidos
Recursos ajenos a corto plazo
Clientes y otras cuentas a cobrar
Proveedores y otras cuentas a pagar
Pasivos por impuestos corrientes
Activos por impuestos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
La informaci\u00f3n de los activos y pasivos de grupo enajenable de elementos clasificados como mantenidos para la venta de los
negocios descritos anteriormente se resume en el siguiente cuadro a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Otros activos intangibles
Provisiones a largo plazo
Activos financieros no corrientes
Recursos ajenos a largo plazo
Activos por impuestos diferidos
Pasivos por impuestos diferidos
Otros activos no corrientes
Otros pasivos no corrientes
Clientes y otras cuentas a cobrar
Recursos ajenos a corto plazo
Proveedores y otras cuentas a pagar
Activos por impuestos corrientes
Pasivos por impuestos corrientes
Activos financieros corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
El estado de flujos de las actividades interrumpidas para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como
sigue:
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Amortizaci\u00f3n y deterioros
Resultado financiero y diferencias de tipo de cambio
Resto de ajustes al resultado
Variaciones en el capital circulante
Movimientos netos en provisiones
Resto de variaciones en el capital circulante
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
Intereses pagados y cobrados
Cobros de impuestos de sociedades
EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACI\u00d3N
Adquisici\u00f3n de inmovilizado material e inmaterial
Movimiento de activos financieros
Ingresos por venta de inmovilizado material e intangibles
EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE INVERSI\u00d3N
Ingresos (neto de reembolsos) por recursos ajenos de alta rotaci\u00f3n
EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACI\u00d3N
Enajenaci\u00f3n de forjas alemanas, netas de efectivos
Distribuci\u00f3n de tesorer\u00eda a las actividades continuadas
EFECTIVO GENERADO EN LA ENAJENACI\u00d3N DEL NEGOCIO DE FORJAS ALEM\u00c1N
OTRAS DISTRIBUCIONES DE TESORER\u00cdA A ACTIVIDADES CONTINUADAS
(DISMINUCI\u00d3N)/AUMENTO NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
Efectivo y otros medios l\u00edquidos al inicio del ejercicio
Efectivo y otros medios l\u00edquidos al cierre del ejercicio
Con fecha 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. aprob\u00f3 el desembolso de un dividendo
a cuenta con cargo a resultados del ejercicio 2022 por un importe de 0,41 euros brutos por acci\u00f3n, lo que supuso un total de
49.049 miles de euros. El desembolso se ha hecho efectivo el 5 de enero de 2023.
Con fecha 28 de abril de 2022, la Junta General de Accionistas de CIE Automotive, S.A. acord\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado
individual del ejercicio 2021, aprobando el reparto de un dividendo complementario de 0,36 euros brutos por acci\u00f3n con derecho
a dividendo, lo que supuso un total de 43.094 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 6 de julio de 2022.
Con fecha 15 de diciembre de 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. acord\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado del
ejercicio 2021 de la Sociedad dominante, aprobando el reparto de un dividendo a cuenta de 0,36 euros brutos por acci\u00f3n con
derecho a dividendo, lo que supuso un total de 44.113 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 5 de enero de 2022.
c) Propuesta de distribuci\u00f3n de resultados
La propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n sobre la distribuci\u00f3n del resultado de 2023 de la Sociedad dominante calculado
en base a principios de contabilidad aplicables en Espa\u00f1a (legislaci\u00f3n aplicable a la Sociedad dominante) a presentar a la
Junta General de Accionistas, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de 2022 aprobada es la siguiente:
Miles de euros bajo criterio PGC
P\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio
A dividendo complementario
P\u00c9RDIDAS Y GANANCIAS
d) Reservas de sociedades consolidadas y efecto de primera conversi\u00f3n
El importe de la reserva de sociedades consolidadas y efecto de primera conversi\u00f3n asciende a 1.122.549 y 984.315 miles de
euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022, respectivamente.
Este ep\u00edgrafe recoge, adem\u00e1s de las reservas de sociedades consolidadas, el efecto de los ajustes de la conversi\u00f3n a NIIF-UE
en la fecha de primera conversi\u00f3n a 1 de enero de 2005 y el efecto de valorar a precio de mercado determinados
activos/pasivos financieros (Nota 9).
14.3 Diferencias de conversi\u00f3n
Las diferencias de conversi\u00f3n recogen las diferencias de cambio generadas como consecuencia de la variaci\u00f3n del tipo de
cambio del euro con respecto a las principales divisas de las sociedades extranjeras del Grupo.
El importe de la diferencia acumulada de conversi\u00f3n asciende al cierre del ejercicio 2023 a 299.652 miles de euros negativos
(2022: 220.978 miles de euros negativos). Las variaciones de las diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a los ejercicios
finalizados a 31 de diciembre 2023 y 2022 se incluyen en el estado consolidado de cambios en el patrimonio neto.
El detalle por monedas de las mismas es como sigue:
D\u00f3lares estadounidenses
Diferencias de conversi\u00f3n
b) Prima de emisi\u00f3n de acciones
Esta reserva es de libre distribuci\u00f3n.
c) Acciones propias
El movimiento de las acciones propias durante los per\u00edodos finalizados el 31 de diciembre de 2023 y de 2022 se desglosa en el
cuadro siguiente:
N\u00famero de
Importe
N\u00famero de
Importe
Reducci\u00f3n de capital social
Adquisiciones del ejercicio
Durante el ejercicio 2023, la Sociedad dominante ha vendido un importe neto de 129.094 acciones propias de forma directa.
Asimismo, se ha producido una reducci\u00f3n del capital social a trav\u00e9s de la amortizaci\u00f3n de 2.742.516 acciones propias por lo
que la autocartera resultante a 31 de diciembre de 2023 asciende a un total de 47.517 t\u00edtulos (0,04% del total de los derechos de
voto emitidos por la Sociedad) que se suman a la participaci\u00f3n indirecta resultante del acuerdo de equity swap suscrito en el
ejercicio 2018 con Banco Santander, S.A. para la adquisici\u00f3n de 2.000.000 acciones (equivalentes al 1,67% del total de los
derechos de voto). Durante el a\u00f1o 2022, la Sociedad adquiri\u00f3 un importe neto de 59.925 acciones propias de forma directa,
hasta un total de 2.919.127 t\u00edtulos (2,38% del total de los derechos de voto emitidos por la Sociedad), que se sumaban a la
participaci\u00f3n indirecta resultante del acuerdo de equity swap suscrito en el ejercicio 2018 con Banco Santander, S.A. para la
adquisici\u00f3n de 2.000.000 acciones (equivalentes al 1,63% del total de los derechos de voto).
Asimismo, dejando sin efecto el acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de 28 de abril de 2022 en lo no ejecutado,
la Junta General de Accionistas ha aprobado con fecha 4 de mayo de 2023 una autorizaci\u00f3n para que la Sociedad,
directamente o a trav\u00e9s de cualquiera de sus sociedades filiales, y durante un plazo m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os desde la celebraci\u00f3n
de la Junta General de Accionistas, pueda adquirir, en cualquier momento, y cuantas veces lo estime oportuno, acciones de
CIE Automotive, S.A., por cualquiera de los medios admitidos en Derecho, incluso con cargo a beneficios del ejercicio y/o
reservas de libre disposici\u00f3n, as\u00ed como a que se puedan enajenar o amortizar posteriormente las mismas, todo ello de
conformidad con el art\u00edculo 146 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital.
Bajo este marco de autorizaci\u00f3n, con fecha 4 de mayo de 2023, la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante ha
aprobado un programa de recompra de acciones propias con objeto de reducci\u00f3n de hasta un m\u00e1ximo del 10% del capital
social mediante la amortizaci\u00f3n de acciones propias, reserv\u00e1ndose el derecho a finalizar dicho programa con anterioridad a
la fecha l\u00edmite de vigencia conforme a los t\u00e9rminos acordados.
b) Dividendos y retribuci\u00f3n al accionista
Con fecha 14 de diciembre de 2023, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. aprob\u00f3 el desembolso de un dividendo
a cuenta con cargo a resultados del ejercicio 2023 por un importe de 0,45 euros brutos por acci\u00f3n, lo que ha supuesto un total
de 53.893 miles de euros (Nota 25.c)). El desembolso se ha hecho efectivo el 5 de enero de 2024.
Estas cantidades a distribuir no exced\u00edan de los resultados obtenidos de la Sociedad dominante desde el fin del \u00faltimo ejercicio,
deducida la estimaci\u00f3n del impuesto sobre sociedades a pagar de dichos resultados, en l\u00ednea con lo establecido en el art\u00edculo
277 de la Ley de Sociedades de Capital.
El estado contable provisional de la Sociedad dominante sobre el 30 de noviembre de 2023 que ha sido formulado de acuerdo
con los requisitos legales y que pone de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribuci\u00f3n del mencionado
dividendo, se expresa en miles de euros a continuaci\u00f3n:
Previsi\u00f3n de beneficios:
- Beneficios netos disponibles del ejercicio 2023
- Reservas legales a dotar
Cantidad m\u00e1xima de posible distribuci\u00f3n
Cantidad que se propone distribuir
Previsiones de tesorer\u00eda a un a\u00f1o
Importe del dividendo a cuenta
Con fecha 4 de mayo de 2023, la Junta General de Accionistas de CIE Automotive, S.A. acord\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado
individual del ejercicio 2022, aprobando el reparto de un dividendo complementario de 0, 42 euros brutos por acci\u00f3n con
derecho a dividendo, lo que ha supuesto un total de 50.189 miles de euros. El desembolso se ha hecho efectivo el 7 de julio de
2023.
Con fecha 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. aprob\u00f3 el desembolso de un dividendo a cuenta con cargo a resultados del ejercicio 2022 por un importe de 0,41 euros brutos por acci\u00f3n, lo que supuso un total de 49.049 miles de euros. El desembolso se ha hecho efectivo el 5 de enero de 2023. Con fecha 28 de abril de 2022, la Junta General de Accionistas de CIE Automotive, S.A. acord\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado individual del ejercicio 2021, aprobando el reparto de un dividendo complementario de 0,36 euros brutos por acci\u00f3n con derecho a dividendo, lo que supuso un total de 43.094 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 6 de julio de 2022. Con fecha 15 de diciembre de 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. acord\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2021 de la Sociedad dominante, aprobando el reparto de un dividendo a cuenta de 0,36 euros brutos por acci\u00f3n con derecho a dividendo, lo que supuso un total de 44.113 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 5 de enero de 2022. c) Propuesta de distribuci\u00f3n de resultados La propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n sobre la distribuci\u00f3n del resultado de 2023 de la Sociedad dominante calculado en base a principios de contabilidad aplicables en Espa\u00f1a (legislaci\u00f3n aplicable a la Sociedad dominante) a presentar a la Junta General de Accionistas, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de 2022 aprobada es la siguiente: Miles de euros bajo criterio PGC 2023 2022 Base de reparto P\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 111.972 106.899 Distribuci\u00f3n A reservas voluntarias 4.146 6.407 A dividendo a cuenta 53.913 50.246 A dividendo complementario 53.913 50.246 P\u00c9RDIDAS Y GANANCIAS 111.972 106.899 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-538": {
"value": "c) Acciones propias El movimiento de las acciones propias durante los per\u00edodos finalizados el 31 de diciembre de 2023 y de 2022 se desglosa en el cuadro siguiente: 31 de diciembre de 2023 31 de diciembre de 2022 N\u00famero de acciones Importe (Miles de euros) N\u00famero de acciones Importe (Miles de euros) Saldo inicial 2.919.127 60.326 15.244 401 Reducci\u00f3n de capital social (2.742.516) (57.117) - - Adquisiciones del ejercicio 337.952 8.856 3.346.121 71.391 (Ventas) del ejercicio (467.046) (10.863) (442.238) (11.466) Saldo final 47.517 1.202 2.919.127 60.326 Durante el ejercicio 2023, la Sociedad dominante ha vendido un importe neto de 129.094 acciones propias de forma directa. Asimismo, se ha producido una reducci\u00f3n del capital social a trav\u00e9s de la amortizaci\u00f3n de 2.742.516 acciones propias por lo que la autocartera resultante a 31 de diciembre de 2023 asciende a un total de 47.517 t\u00edtulos (0,04% del total de los derechos de voto emitidos por la Sociedad) que se suman a la participaci\u00f3n indirecta resultante del acuerdo de equity swap suscrito en el ejercicio 2018 con Banco Santander, S.A. para la adquisici\u00f3n de 2.000.000 acciones (equivalentes al 1,67% del total de los derechos de voto). Durante el a\u00f1o 2022, la Sociedad adquiri\u00f3 un importe neto de 59.925 acciones propias de forma directa, hasta un total de 2.919.127 t\u00edtulos (2,38% del total de los derechos de voto emitidos por la Sociedad), que se sumaban a la participaci\u00f3n indirecta resultante del acuerdo de equity swap suscrito en el ejercicio 2018 con Banco Santander, S.A. para la adquisici\u00f3n de 2.000.000 acciones (equivalentes al 1,63% del total de los derechos de voto). Asimismo, dejando sin efecto el acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de 28 de abril de 2022 en lo no ejecutado, la Junta General de Accionistas ha aprobado con fecha 4 de mayo de 2023 una autorizaci\u00f3n para que la Sociedad, directamente o a trav\u00e9s de cualquiera de sus sociedades filiales, y durante un plazo m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os desde la celebraci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, pueda adquirir, en cualquier momento, y cuantas veces lo estime oportuno, acciones de CIE Automotive, S.A., por cualquiera de los medios admitidos en Derecho, incluso con cargo a beneficios del ejercicio y/o reservas de libre disposici\u00f3n, as\u00ed como a que se puedan enajenar o amortizar posteriormente las mismas, todo ello de conformidad con el art\u00edculo 146 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital. Bajo este marco de autorizaci\u00f3n, con fecha 4 de mayo de 2023, la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante ha aprobado un programa de recompra de acciones propias con objeto de reducci\u00f3n de hasta un m\u00e1ximo del 10% del capital social mediante la amortizaci\u00f3n de acciones propias, reserv\u00e1ndose el derecho a finalizar dicho programa con anterioridad a la fecha l\u00edmite de vigencia conforme a los t\u00e9rminos acordados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-512": {
"value": "d) Ganancias por acci\u00f3n
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante
entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias
adquiridas por la Sociedad dominante (Nota 14.1.c).
Beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante (miles de euros)
Beneficio/(P\u00e9rdida) procedente de actividades interrumpidas atribuibles a los accionistas de la
Sociedad dominante (miles de euros)
(*)
N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles)
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n de operaciones continuadas (euros por acci\u00f3n)
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n de operaciones interrumpidas (euros por acci\u00f3n)
(*) El importe de beneficio/(p\u00e9rdida) procedente de actividades interrumpidas del Grupo (2023: 13.371 miles de euros, 2022: 9.554 miles de euros) que a 31 de diciembre de 2023 y 2022 corresponde a los accionistas
del Grupo asciende a 9.035 miles de euros y 6.936 miles de euros respectivamente (Nota 13).
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n coinciden con las diluidas, dado que no existen instrumentos que pudieran convertirse en
acciones ordinarias durante los ejercicios 2023 y 2022.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-537": {
"value": "d) Ganancias por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad dominante (Nota 14.1.c). 2023 2022 Beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante (miles de euros) 320.175 300.120 Beneficio/(P\u00e9rdida) procedente de actividades interrumpidas atribuibles a los accionistas de la Sociedad dominante (miles de euros) (*) 9.035 6.936 N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles) 119.711 120.469 GANANCIAS B\u00c1SICAS 2,67 2,49 Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n de operaciones continuadas (euros por acci\u00f3n) 2,60 2,43 Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n de operaciones interrumpidas (euros por acci\u00f3n) 0,07 0,06 (*) El importe de beneficio/(p\u00e9rdida) procedente de actividades interrumpidas del Grupo (2023: 13.371 miles de euros, 2022: 9.554 miles de euros) que a 31 de diciembre de 2023 y 2022 corresponde a los accionistas del Grupo asciende a 9.035 miles de euros y 6.936 miles de euros respectivamente (Nota 13). Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n coinciden con las diluidas, dado que no existen instrumentos que pudieran convertirse en acciones ordinarias durante los ejercicios 2023 y 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005381252",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-48": {
"value": "14.2 Ganancias acumuladas Los movimientos habidos en las cuentas de Ganancias acumuladas han sido los siguientes: Miles de euros Reserva legal Reserva de sociedades consolidadas y efecto de primera conversi\u00f3n (Nota 14.2.d) P\u00e9rdidas y ganancias SUBTOTAL Diferencias de conversi\u00f3n (Nota 14.3) TOTAL A 1 de enero de 2022 6.450 811.623 267.544 1.085.617 (236.658) 848.959 Reparto de resultado 2021 - 180.337 (267.544) (87.207) - (87.207) Ingresos/(Gastos) reconocidos directamente en patrimonio neto - 14.862 300.120 314.982 16.577 331.559 Adquisiciones de participaciones no dominantes (Nota 1) - (10.798) - (10.798) (1.306) (12.104) Venta de acciones propias (Nota 14.1) - (550) - (550) - (550) Otros movimientos - (11.159) - (11.159) 409 (10.750) A 31 de diciembre de 2022 6.450 984.315 300.120 1.290.885 (220.978) 1.069.907 Reparto de resultado 2022 - 200.882 (300.120) (99.238) - (99.238) Ingresos/(Gastos) reconocidos directamente en patrimonio neto - (4.135) 320.175 316.040 (78.675) 237.365 Reducci\u00f3n del capital social (Nota 14.1) - (56.432) - (56.432) - (56.432) Venta de acciones propias (Nota 14.1) - 797 - 797 - 797 Otros movimientos - (2.878) - (2.878) 1 (2.877) A 31 de diciembre de 2023 6.450 1.122.549 320.175 1.449.174 (299.652) 1.149.522 a) Reserva legal De acuerdo con el art\u00edculo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. Tanto en el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2023 como en el 2022, la reserva legal se encuentra \u00edntegramente dotada. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. b) Dividendos y retribuci\u00f3n al accionista Con fecha 14 de diciembre de 2023, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. aprob\u00f3 el desembolso de un dividendo a cuenta con cargo a resultados del ejercicio 2023 por un importe de 0,45 euros brutos por acci\u00f3n, lo que ha supuesto un total de 53.893 miles de euros (Nota 25.c)). El desembolso se ha hecho efectivo el 5 de enero de 2024. Estas cantidades a distribuir no exced\u00edan de los resultados obtenidos de la Sociedad dominante desde el fin del \u00faltimo ejercicio, deducida la estimaci\u00f3n del impuesto sobre sociedades a pagar de dichos resultados, en l\u00ednea con lo establecido en el art\u00edculo 277 de la Ley de Sociedades de Capital. El estado contable provisional de la Sociedad dominante sobre el 30 de noviembre de 2023 que ha sido formulado de acuerdo con los requisitos legales y que pone de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribuci\u00f3n del mencionado dividendo, se expresa en miles de euros a continuaci\u00f3n: Previsi\u00f3n de beneficios: - Beneficios netos disponibles del ejercicio 2023 114.948 A deducir: - Reservas legales a dotar - Cantidad m\u00e1xima de posible distribuci\u00f3n 114.948 Cantidad que se propone distribuir 107.826 Previsiones de tesorer\u00eda a un a\u00f1o 187.930 Importe del dividendo a cuenta (53.913) Con fecha 4 de mayo de 2023, la Junta General de Accionistas de CIE Automotive, S.A. acord\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado individual del ejercicio 2022, aprobando el reparto de un dividendo complementario de 0, 42 euros brutos por acci\u00f3n con derecho a dividendo, lo que ha supuesto un total de 50.189 miles de euros. El desembolso se ha hecho efectivo el 7 de julio de 2023. Con fecha 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. aprob\u00f3 el desembolso de un dividendo a cuenta con cargo a resultados del ejercicio 2022 por un importe de 0,41 euros brutos por acci\u00f3n, lo que supuso un total de 49.049 miles de euros. El desembolso se ha hecho efectivo el 5 de enero de 2023. Con fecha 28 de abril de 2022, la Junta General de Accionistas de CIE Automotive, S.A. acord\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado individual del ejercicio 2021, aprobando el reparto de un dividendo complementario de 0,36 euros brutos por acci\u00f3n con derecho a dividendo, lo que supuso un total de 43.094 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 6 de julio de 2022. Con fecha 15 de diciembre de 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n de CIE Automotive, S.A. acord\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2021 de la Sociedad dominante, aprobando el reparto de un dividendo a cuenta de 0,36 euros brutos por acci\u00f3n con derecho a dividendo, lo que supuso un total de 44.113 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 5 de enero de 2022. c) Propuesta de distribuci\u00f3n de resultados La propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n sobre la distribuci\u00f3n del resultado de 2023 de la Sociedad dominante calculado en base a principios de contabilidad aplicables en Espa\u00f1a (legislaci\u00f3n aplicable a la Sociedad dominante) a presentar a la Junta General de Accionistas, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de 2022 aprobada es la siguiente: Miles de euros bajo criterio PGC 2023 2022 Base de reparto P\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 111.972 106.899 Distribuci\u00f3n A reservas voluntarias 4.146 6.407 A dividendo a cuenta 53.913 50.246 A dividendo complementario 53.913 50.246 P\u00c9RDIDAS Y GANANCIAS 111.972 106.899 d) Reservas de sociedades consolidadas y efecto de primera conversi\u00f3n El importe de la reserva de sociedades consolidadas y efecto de primera conversi\u00f3n asciende a 1.122.549 y 984.315 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022, respectivamente. Este ep\u00edgrafe recoge, adem\u00e1s de las reservas de sociedades consolidadas, el efecto de los ajustes de la conversi\u00f3n a NIIF-UE en la fecha de primera conversi\u00f3n a 1 de enero de 2005 y el efecto de valorar a precio de mercado determinados activos/pasivos financieros (Nota 9).",
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"fact-539": {
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"fact-49": {
"value": "14.3 Diferencias de conversi\u00f3n Las diferencias de conversi\u00f3n recogen las diferencias de cambio generadas como consecuencia de la variaci\u00f3n del tipo de cambio del euro con respecto a las principales divisas de las sociedades extranjeras del Grupo. El importe de la diferencia acumulada de conversi\u00f3n asciende al cierre del ejercicio 2023 a 299.652 miles de euros negativos (2022: 220.978 miles de euros negativos). Las variaciones de las diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a los ejercicios finalizados a 31 de diciembre 2023 y 2022 se incluyen en el estado consolidado de cambios en el patrimonio neto. El detalle por monedas de las mismas es como sigue: Monedas 2023 2022 Variaci\u00f3n D\u00f3lares estadounidenses 4.757 30.063 (25.306) Real brasile\u00f1o (198.680) (212.809) 14.129 Yuan chino (24.668) 26.235 (50.903) Rupia india (59.589) (46.933) (12.656) Resto de monedas (21.472) (17.534) (3.938) Diferencias de conversi\u00f3n (299.652) (220.978) (78.674)",
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"fact-50": {
"value": "14.4 Participaciones no dominantes Los movimientos habidos en el ep\u00edgrafe de Participaciones no dominantes han sido los siguientes: Miles de euros 2023 2022 Saldo a 1 de enero del ejercicio 361.309 380.369 Beneficio del ejercicio 41.014 42.100 Diferencia de conversi\u00f3n moneda extranjera (8.409) (8.888) Otros (coberturas brutas de flujos de efectivo, efecto impositivo, etc.) 15 1.647 Ingreso/(Gasto) neto reconocido directamente en el Patrimonio neto 32.620 34.859 Dividendos a participaciones no dominantes (9.912) (9.178) Variaciones en el per\u00edmetro y combinaciones de negocio (Nota 1) - (45.053) Otros movimientos 677 312 Saldo a 31 de diciembre del ejercicio 384.694 361.309 El desglose de las participaciones no dominantes por sociedad/Subgrupo es como sigue (en miles de euros): 31 de diciembre de 2023 Miles de euros % No dominante Participaci\u00f3n no dominante Resultado atribuible a participaciones no dominante Subgrupo CIE India (anteriormente denominado Mahindra CIE) 34,30% 332.221 34.699 Otros menores 52.473 6.315 Participaciones no dominantes 384.694 41.014 31 de diciembre de 2022 Miles de euros % No dominante Participaci\u00f3n no dominante Resultado atribuible a participaciones no dominante Subgrupo CIE India (anteriormente denominado Mahindra CIE) 34,29% 306.351 33.945 Otros menores 54.958 8.155 Participaciones no dominantes 361.309 42.100 Los activos y pasivos del subgrupo CIE India (anteriormente denominado Mahindra CIE) integrados en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023, as\u00ed como el resultado del a\u00f1o, ascienden a 1.461,1 millones de euros, 440,8 millones de euros y 101,4 millones de euros respectivamente (2022: 1.523,7 millones de euros, 575,7 millones de euros y 94,7 millones de euros respectivamente). A 31 de diciembre de 2023, el valor patrimonial asignable al Grupo asciende a 689,1 millones de euros (642,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2022). A 29 de diciembre de 2023, el precio de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n a 470,7 rupias (\u00faltimo d\u00eda de cotizaci\u00f3n), el valor de cotizaci\u00f3n de la inversi\u00f3n del Grupo en el subgrupo CIE India (anteriormente denominado Mahindra CIE) es superior al valor en libros de los activos netos consolidados. De forma adicional, en esta misma fecha, el Grupo ha evaluado la posible existencia de indicios de deterioro respecto a los activos netos asignados a este subgrupo, sin que se hayan detectado indicios de deterioro (Nota 8).",
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"fact-513": {
"value": "15. Recursos ajenos El detalle de los recursos ajenos del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre 2022, clasificados por concepto, es como sigue: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades bancarias (a) 1.657.805 1.669.109 Recursos ajenos no corrientes 1.657.805 1.669.109 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades bancarias (a) 225.223 239.156 Pagar\u00e9s y papel comercial (b) 274.420 196.900 Efectos descontados pendientes de vencimiento y anticipo a las exportaciones 12.019 35.957 Recursos ajenos corrientes 511.662 472.013 TOTAL RECURSOS AJENOS 2.169.467 2.141.122 El Grupo tiene una pol\u00edtica de diversificaci\u00f3n de sus mercados financieros, y en esta l\u00ednea, no existe concentraci\u00f3n del riesgo de pr\u00e9stamos/cr\u00e9ditos con respecto a los saldos con entidades bancarias, dado que se trabaja con diversas entidades. La exposici\u00f3n de los recursos ajenos del Grupo con entidades bancarias a variaciones en los tipos de inter\u00e9s es como sigue: Miles de euros Nota Saldo a la fecha A m\u00e1s de 1 a\u00f1o A m\u00e1s de 5 a\u00f1os Total de recursos ajenos 2.169.467 1.657.805 75.877 Total de recursos ajenos a tipo de inter\u00e9s fijo en origen (1.182.288) (757.097) (22.580) Riesgo a 31 de diciembre de 2023 987.179 900.708 53.297 Total de recursos ajenos 2.141.122 1.669.109 147.105 Total de recursos ajenos a tipo de inter\u00e9s fijo en origen (1.052.689) (748.050) (103.103) Efecto de las permutas de tipo de inter\u00e9s 9 (50.000) - - Riesgo a 31 de diciembre de 2022 1.038.433 921.059 44.002 a) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades bancarias El vencimiento de los recursos ajenos no corrientes es el siguiente: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Entre 1 y 2 a\u00f1os 315.667 701.348 Entre 3 y 5 a\u00f1os 1.266.262 820.658 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 75.876 147.103 TOTAL RECURSOS AJENOS A LARGO PLAZO 1.657.805 1.669.109 Los tipos de inter\u00e9s efectivos en la fecha del balance son los habituales en el mercado (tipo de referencia m\u00e1s un margen de mercado), no existiendo diferencia significativa con respecto a otras empresas de similar tama\u00f1o, riesgo y nivel de endeudamiento. Los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades de cr\u00e9dito generan un tipo de inter\u00e9s de mercado seg\u00fan la divisa de que se trate m\u00e1s un margen que ha oscilado entre 95 y 720 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2023 (40 y 600 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2022). Los importes en libros y los valores razonables de los recursos ajenos corrientes y no corrientes no difieren significativamente, por ser una buena parte deuda reciente, ya que en todos los casos los importes adeudados devengan un inter\u00e9s de mercado, y considerando las coberturas de tipo de inter\u00e9s que se detallan en las Notas 5.1 y 9.b). El importe en libros de los recursos ajenos del Grupo est\u00e1 denominado en las siguientes monedas: Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Euros 1.989.122 1.901.529 D\u00f3lares estadounidenses 164.925 220.327 Otras 15.420 19.266 TOTAL RECURSOS AJENOS 2.169.467 2.141.122 El Grupo posee al 31 de diciembre de 2023 saldos dispuestos de l\u00edneas de cr\u00e9dito con entidades financieras por importe de 78 millones de euros (31 de diciembre de 2022: 117 millones de euros). El l\u00edmite total de las citadas l\u00edneas de cr\u00e9dito asciende a 768 millones de euros (31 de diciembre de 2022: 794 millones de euros), por lo que dispone de 690 millones de euros (31 de diciembre de 2022: 677 millones de euros) de pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas a tipo de inter\u00e9s fijo y variable. Miles de euros 31.12.2023 31.12.2022 Con vencimiento inferior a un a\u00f1o 254.309 154.918 Con vencimiento superior a un a\u00f1o 435.695 521.990 TOTAL L\u00cdNEAS DE CR\u00c9DITO DISPONIBLES 690.004 676.908 Pr\u00e9stamo sindicado 2014 Con fecha 28 de julio de 2014, CIE Automotive, S.A. firm\u00f3, con un sindicado de seis entidades financieras, un contrato de financiaci\u00f3n por importe de 450 millones de euros. El plazo de amortizaci\u00f3n inicial fue de 5 a\u00f1os, contando con una vida media de 4,7 a\u00f1os, lo cual mejoraba la vida media de la financiaci\u00f3n del Grupo y las condiciones econ\u00f3micas de la financiaci\u00f3n sindicada previa. Las novaciones posteriores relativas a dicha financiaci\u00f3n han sido las siguientes: \u2022 El 13 de abril de 2015, se firm\u00f3 una primera novaci\u00f3n del citado pr\u00e9stamo sindicado en la que se acord\u00f3 una bajada del margen de inter\u00e9s negociado inicialmente, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n de los plazos de vencimiento, siendo el nuevo vencimiento final en abril de 2020. \u2022 Con fecha 14 de julio de 2016 se firm\u00f3 una segunda novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada, en virtud de la cual se ampli\u00f3 el importe total en 150 millones de euros, alcanzando un total de 600 millones de euros, alargando el plazo de vencimiento un a\u00f1o m\u00e1s, siendo por tanto el \u00faltimo pago en abril de 2021 y acordando una modificaci\u00f3n en la parrilla del margen negociado y novado en 2015. \u2022 Con fecha 6 de junio de 2017, la sociedad matriz firm\u00f3 una tercera novaci\u00f3n con respecto a dicha financiaci\u00f3n sindicada. De acuerdo con esta novaci\u00f3n, el plazo de vencimiento se prorrog\u00f3 un a\u00f1o para la mayor\u00eda de las instituciones financieras, siendo el \u00faltimo pago en abril de 2022. \u2022 Con fecha 27 de abril de 2018, la sociedad matriz firm\u00f3 una cuarta novaci\u00f3n con respecto a dicha financiaci\u00f3n sindicada seg\u00fan la cual, el plazo de vencimiento se prorrog\u00f3 un a\u00f1o, siendo el \u00faltimo pago en abril de 2023. \u2022 Con fecha 12 de abril de 2019, la sociedad matriz firm\u00f3 una quinta novaci\u00f3n con respecto a dicha financiaci\u00f3n sindicada. De acuerdo a esta novaci\u00f3n, se ampli\u00f3 el l\u00edmite en 90 millones de euros, alcanzando un total de 690 millones de euros; alargando el vencimiento hasta abril del a\u00f1o 2024. \u2022 Con fecha 27 de febrero de 2020, la sociedad matriz solicit\u00f3 la extensi\u00f3n de la fecha de vencimiento final hasta el 13 de abril de 2025, siendo aprobada por la mayor\u00eda de las entidades financiadoras. \u2022 En junio de 2020 esta financiaci\u00f3n se convirti\u00f3 en una financiaci\u00f3n sostenible valorada por un agente externo anualmente con su posterior ajuste al margen en funci\u00f3n de la mejora de los ratios anuales de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza del Grupo. \u2022 Con fecha 16 de junio de 2021, se firm\u00f3 la extensi\u00f3n de esta financiaci\u00f3n hasta abril de 2026, siendo aprobada dicha extensi\u00f3n un\u00e1nimemente por las entidades financiadoras. \u2022 Con fecha 6 de junio de 2022, se firm\u00f3 una nueva extensi\u00f3n de esta financiaci\u00f3n hasta abril de 2027, siendo aprobada dicha extensi\u00f3n por las entidades financiadoras por unanimidad. \u2022 Con fecha 7 de junio de 2023, se ha firmado una nueva extensi\u00f3n de esta financiaci\u00f3n hasta abril de 2028. Esta renovaci\u00f3n prioriza la financiaci\u00f3n sostenible al seguir ligada a criterios de mejora en la evoluci\u00f3n de la actividad en t\u00e9rminos ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG). La extensi\u00f3n ha sido aprobada por unanimidad de las entidades financiadoras. El saldo dispuesto de esta financiaci\u00f3n sindicada a 31 de diciembre de 2023 asciende a 310 millones de euros (340 millones de euros a 31 de diciembre de 2022), y su tipo de inter\u00e9s est\u00e1 referenciado al Euribor m\u00e1s un margen variable en base al ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA. Otras financiaciones El 14 de julio de 2016 la Sociedad dominante suscribi\u00f3, con varias entidades financieras y aseguradoras, un contrato de financiaci\u00f3n por importe de 85 millones de euros con un vencimiento final a 10 a\u00f1os. Parte de esta financiaci\u00f3n fue contratada a tipo de inter\u00e9s fijo y la otra parte a tipo variable referenciado al Euribor. En julio de 2021, se firm\u00f3 una extensi\u00f3n de 2 a\u00f1os para esta financiaci\u00f3n, llevando el vencimiento final al ejercicio 2028 y pasando a estar la misma a un inter\u00e9s fijo de mercado. El saldo dispuesto a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a 68 millones de euros. El Grupo ten\u00eda suscritos en 2014 y 2018 sendos contratos de financiaci\u00f3n con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) al objeto de financiar actividades diversas del Grupo en investigaci\u00f3n y desarrollo en el sector de componentes de automoci\u00f3n. Durante el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a amortizar la \u00faltima cuota del pr\u00e9stamo firmado en el ejercicio 2014. A su vez, en septiembre de 2020, CIE Automotive, S.A. suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n con la misma instituci\u00f3n por 40 millones de euros, con un vencimiento en 2030. El vencimiento \u00faltimo de estas financiaciones es en 2031 y el saldo pendiente a 31 de diciembre de 2023 asciende a 95 millones de euros (108 millones a 31 de diciembre de 2022). Con fecha 5 de julio de 2018, el Grupo suscribi\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n por importe de 150 millones de d\u00f3lares estadounidenses con International Finance Corporation (World Bank Group) y EDC (Export Development of Canada). Esta financiaci\u00f3n tiene un vencimiento de 10 a\u00f1os y tiene como finalidad apoyar el crecimiento sostenible del Grupo CIE Automotive en M\u00e9xico en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2023, el saldo dispuesto de dicha financiaci\u00f3n asciende a 82 millones de euros aproximadamente (31 de diciembre de 2022: 106 millones de euros aproximadamente). Todas las financiaciones descritas anteriormente se encuentran sujetas al cumplimiento de determinadas condiciones o ratios, habituales en el mercado para estos contratos. A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo cumple con la totalidad de las obligaciones que, acorde con los contratos de financiaci\u00f3n, estaban vigentes y eran exigibles por parte de los diferentes prestamistas a dicha fecha. El resto de las financiaciones del Grupo se refieren, principalmente, a financiaciones no estructurales contratadas por la Sociedad dominante en condiciones de mercado. Tambi\u00e9n existen otras financiaciones relevantes como: \u2022 Con fecha 11 de mayo de 2016, el Grupo suscribi\u00f3, a trav\u00e9s de su filial estadounidense CIE Investments USA, Inc dos pr\u00e9stamos de 35 millones de d\u00f3lares cada uno, con vencimiento final de 3 y 5 a\u00f1os respectivamente, a un tipo de inter\u00e9s variable, referenciado al inter\u00e9s de mercado. En el ejercicio 2020 y 2021 se llevaron a cabo sendas renovaciones, renov\u00e1ndose uno de los pr\u00e9stamos por importe de 35 millones de d\u00f3lares, cuyo vencimiento se ha extendido en el ejercicio hasta el 2026. El saldo a 31 de diciembre de 2023 asciende a 45 millones de euros (31 de diciembre de 2022: 33 millones de euros). \u2022 En junio de 2018, el Grupo suscribi\u00f3 a trav\u00e9s de su filial mexicana, CIE Automotive de M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V., un pr\u00e9stamo con una entidad financiera por importe de 50 millones de d\u00f3lares estadounidenses, amortizable en cinco a\u00f1os, incluido once meses de carencia, a un tipo de inter\u00e9s variable, referenciado al inter\u00e9s de mercado, en condiciones ajustadas a los par\u00e1metros de precio aplicados en el mercado. Este pr\u00e9stamo ha sido cancelado durante el ejercicio 2023. El saldo a 31 de diciembre de 2022 ascend\u00eda a 6 millones de euros. En su compromiso con la sostenibilidad y conforme a su plan estrat\u00e9gico, el Grupo ha ido incorporando en sus financiaciones criterios de financiaci\u00f3n sostenible en su objetivo de cara a 2025 de obtener m\u00e1s de la mitad de la deuda bruta del Grupo clasificada como deuda sostenible. Durante el ejercicio 2023 han sido amortizados 336 millones de euros (ejercicio 2022: 237 millones de euros) y se han incorporado por 329 millones de euros contratos de financiaci\u00f3n, incluyendo los indicados en esta nota (2022: 299 millones de euros). b) Pagar\u00e9s y papel comercial Con fecha 19 de julio de 2018, la Sociedad dominante del Grupo hizo p\u00fablica la formalizaci\u00f3n de un programa de emisi\u00f3n de papel comercial por un importe m\u00e1ximo de 200 millones de euros, que qued\u00f3 registrado en la Bolsa de Irlanda y que servir\u00e1 como v\u00eda de diversificaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n de las necesidades de capital circulante del Grupo y como alternativa a la financiaci\u00f3n bancaria para esta finalidad. Con fecha 18 de julio de 2019, se renov\u00f3 el programa y se increment\u00f3 el importe m\u00e1ximo hasta los 300 millones de euros. Con fecha 18 de marzo de 2020 se increment\u00f3 el importe m\u00e1ximo hasta los 400 millones de euros y con fecha 21 de julio de 2020 se renov\u00f3 el programa. A 31 de diciembre de 2023 el saldo dispuesto asciende a 274 millones de euros (197 de millones de euros a 31 de diciembre de 2022). ",
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"fact-540": {
"value": "16. Proveedores y otras cuentas a pagar
El detalle de los proveedores y otras cuentas a pagar a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es como sigue:
Dividendo a cuenta (Nota 25.c))
Otras deudas corrientes y no corrientes
A 31 de diciembre de 2023 este ep\u00edgrafe incluye, entre otros, pr\u00e9stamos de financiaciones de proyectos de inversi\u00f3n recibidos
de entidades p\u00fablicas de financiaci\u00f3n, por un importe de 8.968 miles de euros (2022: 12.809 miles de euros), de los cuales 5.223
miles de euros se encuentran en largo plazo (7.933 miles de euros en 2022). Asimismo, el ep\u00edgrafe tambi\u00e9n incluye el pr\u00e9stamo
concedido en marzo de 2019 por COFIDES cuyo saldo al 31 de diciembre de 2023 asciende a 49.901 miles de euros, estando
registrados en el largo plazo (2022: 49.869 miles de euros registrados en el largo plazo) que devenga un tipo de inter\u00e9s
referenciado al Euribor m\u00e1s un margen de mercado.
El vencimiento de otros pasivos no corrientes es el siguiente:
TOTAL OTROS PASIVOS A LARGO PLAZO
23. Ingresos y gastos financieros
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
- Intereses por pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
- Otros intereses e ingresos financieros
Ganancias/(p\u00e9rdidas) netas por transacciones en moneda extranjera
Ganancias/(p\u00e9rdidas) en el valor razonable de instrumentos financieros (Nota 9)