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Naturaleza y actividades del Grupo Actividad Deoleo, S.A. (en adelante, la Sociedad o Sociedad dominante) se constituy\u00f3 como sociedad an\u00f3nima en Bilbao el 1 de febrero de 1955 por un periodo de tiempo indefinido bajo la denominaci\u00f3n de Arana Maderas, S.A., cambiando posteriormente su denominaci\u00f3n social en varias ocasiones hasta que en el ejercicio 2011 adopt\u00f3 la actual. En los ejercicios 1994, 2001, 2003 y 2011, la Sociedad dominante llev\u00f3 a cabo distintos procesos de fusi\u00f3n cuya informaci\u00f3n detallada se encuentra desglosada en las cuentas anuales de dichos ejercicios. En el ejercicio 2020, la Sociedad dominante llev\u00f3 a cabo un proceso de reestructuraci\u00f3n cuya informaci\u00f3n detallada se encuentra desglosada en las cuentas anuales de dicho ejercicio. El domicilio social de la Sociedad dominante est\u00e1 situado en la Carretera N-IV \u2013 KM 388 Alcolea (C\u00f3rdoba). Las actividades principales desarrolladas por el Grupo consisten en la elaboraci\u00f3n, transformaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceites y dem\u00e1s productos alimenticios y agr\u00edcolas. Las acciones de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Bilbao, Madrid, Valencia y Barcelona, as\u00ed como en el Servicio de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til. Ninguna de las sociedades dependientes tiene admitidas sus acciones a cotizaci\u00f3n en los mercados de valores. 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Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidaci\u00f3n 2.1 Marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable El marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n al Grupo es el establecido en: - C\u00f3digo de comercio y la restante legislaci\u00f3n mercantil, - Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea conforme a lo dispuesto por el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y por la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social, as\u00ed como en las normas y circulares aplicables de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, - El resto de la normativa contable espa\u00f1ola que resulte de aplicaci\u00f3n. 2.2 Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 se han obtenido a partir de los registros contables y de las cuentas anuales de la Sociedad dominante y las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y han sido preparadas de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera detallado en la Nota 2.1 anterior, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales individuales de las sociedades que lo componen, del ejercicio 2025, formuladas por sus Administradores correspondientes, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por las respectivas Juntas Generales de Socios o Accionistas. No obstante, los Administradores de la Sociedad dominante estiman que dichas cuentas anuales ser\u00e1n aprobadas sin cambios significativos. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Deoleo, S.A., celebrada el 4 de junio de 2025 y depositadas en el Registro Mercantil de C\u00f3rdoba. Dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2025 pueden diferir de los utilizados por algunas sociedades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogenizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. 2.2.1 Normas e interpretaciones efectivas en el presente per\u00edodo Durante el ejercicio anual 2025 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, que no han supuesto un cambio de pol\u00edticas contables para el Grupo. El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus Cuentas Anuales Consolidadas. 2.3 Informaci\u00f3n referida al ejercicio 2024 Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio 2024 se presenta a efectos comparativos con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2025 y, por consiguiente, no constituye por s\u00ed misma las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024. 2.4 Moneda de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar m\u00e1s cercano. 2.5 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad dominante. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas bajo Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera requiere la realizaci\u00f3n, por parte de los Administradores de la Sociedad dominante, de determinadas estimaciones contables y la consideraci\u00f3n de determinados elementos de juicio. \u00c9stos se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros, que se han considerado razonables de acuerdo con las circunstancias. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para cuantificar o valorar y registrar, en su caso, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos o compromisos. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: - La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos materiales, intangibles, Fondo de Comercio, existencias y cuentas a cobrar. - La vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles. - La recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido. - El valor razonable de determinados instrumentos financieros. - La evaluaci\u00f3n de las provisiones y contingencias. Estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025 sobre los hechos analizados. En cualquier caso, es posible que acontecimientos que pueden tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8. Aspectos relativos al clima El cambio clim\u00e1tico es uno de los problemas medioambientales y sociales m\u00e1s relevantes de la actualidad y cuyos efectos se vienen materializando, fundamentalmente, en forma de aumento de las temperaturas, mayor imprevisibilidad de los eventos meteorol\u00f3gicos o creciente escasez de recursos naturales. Aunque el Grupo Deoleo no es propietaria de ninguna almazara o explotaci\u00f3n agr\u00edcola, los efectos del cambio clim\u00e1tico se manifiestan en su cadena de valor. Esto, a su vez, puede afectar a nuestra actividad, ya que dependemos de un suministro constante de aceite de alta calidad. Adem\u00e1s, hemos identificado los cambios normativos o el encarecimiento de los costes energ\u00e9ticos como los principales riesgos asociados con el clima. El Grupo Deoleo ha considerado, en la preparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera, las implicaciones potenciales del cambio clim\u00e1tico que pueden afectar a riesgos de tipo financiero, incluidos, el an\u00e1lisis del deterioro de activos por aumentos de costes o posible variaci\u00f3n en la demanda, cambios en la vida \u00fatil de los activos, cambios en provisiones y pasivos contingentes derivados de posibles multas y sanciones por incumplimientos legales o regulatorios o cambios en las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas para las cuentas a cobrar y otros activos financieros, entre otros, sin que del an\u00e1lisis anterior se hayan identificado impactos financieros relevantes actuales o previsibles para el Grupo que no est\u00e9n siendo adecuadamente gestionados o planificados. Entorno macroecon\u00f3mico El Grupo ha evaluado el potencial impacto del entorno macroecon\u00f3mico y ha evaluado los posibles indicios de deterioro derivados de la imposici\u00f3n de barreras arancelarias en Estados Unidos de Am\u00e9rica, que encarecen los costes de importaci\u00f3n, reduciendo la competitividad de los productos del Grupo en ese mercado. La evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n en Oriente Medio desde finales de febrero ha generado un contexto adicional de incertidumbre que podr\u00eda influir en las condiciones econ\u00f3micas y operativas de la regi\u00f3n. Entre los posibles efectos se incluyen el incremento del coste de transporte por nuevas rutas menos eficientes, incremento del precio del petr\u00f3leo, etc. Aunque, por el momento, los efectos observados han sido limitados, la evoluci\u00f3n futura es incierta. El Grupo mantiene un seguimiento constante de estos acontecimientos y analiza de forma continua sus eventuales implicaciones sobre los resultados y los flujos de efectivo expuestos a riesgo. Aunque hasta la fecha de estos estados financieros no se han producido impactos negativos significativos que hayan afectado a las estimaciones ocasionalmente utilizadas, los Administradores de la Sociedad dominante del Grupo y la Direcci\u00f3n del Grupo est\u00e1n realizando una supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, con el fin de afrontar los posibles impactos futuros que pudieran producirse sobre los resultados y los flujos de efectivo. 2.6 Principios de consolidaci\u00f3n aplicados La elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas se ha basado en la aplicaci\u00f3n de los siguientes m\u00e9todos: 2.6.1 Empresas dependientes Se consideran \u201cSociedades dependientes\u201d aqu\u00e9llas sobre las que Deoleo, S.A., o sus sociedades dependientes, tienen capacidad para ejercer control efectivo. El control se obtiene cuando la Sociedad dominante re\u00fane los siguientes elementos: - tiene poder sobre la participada, - exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada, - y capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos. La Sociedad dominante evaluar\u00e1 nuevamente si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene la capacidad factible de dirigir las actividades relevantes de forma unilateral, aun teniendo menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto, tiene derechos suficientes para otorgarle poder. La Sociedad dominante eval\u00faa si los derechos de voto son suficientes para otorgarle poder considerando todos los hechos y circunstancias relevantes, incluyendo: - el montante de los derechos de voto que mantiene la Sociedad dominante en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de votos, - los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad dominante, otros tenedores de voto u otras partes, - derechos que surgen de otros acuerdos contractuales, - cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad dominante tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una entidad dependiente se inicia cuando la Sociedad dominante obtiene el control de la misma y finaliza cuando se pierde el control sobre la misma. Los estados financieros de las Sociedades dependientes se consolidan con los de la Sociedad dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. La participaci\u00f3n de terceros en el patrimonio y resultados del Grupo se presentan respectivamente en los cap\u00edtulos \u201cIntereses minoritarios\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada y del estado de resultado global. Los resultados de las entidades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en la cuenta de resultados consolidada desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. El detalle de dichas sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y de 2024 se presenta en el Anexo I, el cual forma parte integrante de esta memoria consolidada. Los activos adquiridos identificados y los pasivos ciertos o contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios son valorados a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n que da lugar a la toma de control seg\u00fan indica la NIIF 3- Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como Fondo de Comercio en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Cualquier defecto del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se imputa, en la fecha de adquisici\u00f3n, a la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2 Empresas asociadas Son entidades sobre las que la Sociedad dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control. Habitualmente esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada. En las cuentas anuales consolidadas, las sociedades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d o \u201cpuesta en equivalencia\u201d; es decir, por la fracci\u00f3n de su valor neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos y otras eliminaciones patrimoniales. La participaci\u00f3n del Grupo en los resultados obtenidos por la participada en el ejercicio se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaci\u00f3n en el resultado del ejercicio de las empresas asociadas\u201d de la cuenta de resultados consolidada. En el caso de transacciones con una asociada, las p\u00e9rdidas o beneficios correspondientes se eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital. Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una sociedad asociada su patrimonio contable fuese negativo, figurar\u00eda con valor nulo en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. 2.6.3 Conversi\u00f3n de moneda extranjera La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: 1. Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance; 2. Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacci\u00f3n; y 3. Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en el patrimonio neto. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que estos tuvieron lugar. Las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas con negocios extranjeros, registradas en patrimonio neto, se reconocen en la cuenta de resultados consolidada cuando dichos negocios se enajenan o el Grupo deja de tener el control de los mismos. Todas las sociedades del Grupo tienen como moneda local el euro salvo las sociedades dependientes situadas en Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, Canad\u00e1, India, Malasia, Colombia y Brasil (v\u00e9ase Anexo I a la memoria consolidada). 2.6.4 Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Las variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n m\u00e1s significativas que afectan a la comparaci\u00f3n entre ejercicios han sido las siguientes: Ejercicio 2025 Durante el ejercicio 2025, no ha habido variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Ejercicio 2024 Durante el ejercicio 2024, se procedi\u00f3 a la liquidaci\u00f3n de la sociedad dependiente Compagnie Rizicole de L'Ouest Guyanais, S.A., que no tuvo un impacto significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo. 2.7 Principio de empresa en funcionamiento Los Administradores de la Sociedad dominante tienen, en el momento de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, una expectativa razonable de que el Grupo dispone de los recursos adecuados para continuar con su actividad en el futuro previsible. En consecuencia, han formulado las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 siguiendo el principio de empresa en funcionamiento. Como se indica en la Nota 16, el 19 de marzo de 2025, el Grupo suscribi\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n senior por importe de 160.000 miles de euros con un conjunto de acreedores financieros, con el objetivo de (i) refinanciar la totalidad de los pr\u00e9stamos que ascend\u00edan a 160.096 miles de euros, y que inclu\u00edan la parte de la deuda a corto plazo con vencimiento en junio de 2025 por importe de 78.096 miles de euros, y (ii) ampliar la fecha de vencimiento del endeudamiento financiero del Grupo hasta marzo de 2029. La firma de la Financiaci\u00f3n garantiza la plena estabilidad financiera del Grupo y demuestra el continuo apoyo al Grupo de sus principales accionistas. ", "dimensions": { "concept": "deo:RevelacionDeLasBasesDePresentacionDeLasCuentasAnualesConsolidadasYPrincipiosDeConsolidacion", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "2.1 Marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable El marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n al Grupo es el establecido en: - C\u00f3digo de comercio y la restante legislaci\u00f3n mercantil, - Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea conforme a lo dispuesto por el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y por la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social, as\u00ed como en las normas y circulares aplicables de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, - El resto de la normativa contable espa\u00f1ola que resulte de aplicaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "2.2 Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 se han obtenido a partir de los registros contables y de las cuentas anuales de la Sociedad dominante y las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y han sido preparadas de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera detallado en la Nota 2.1 anterior, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales individuales de las sociedades que lo componen, del ejercicio 2025, formuladas por sus Administradores correspondientes, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por las respectivas Juntas Generales de Socios o Accionistas. No obstante, los Administradores de la Sociedad dominante estiman que dichas cuentas anuales ser\u00e1n aprobadas sin cambios significativos. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Deoleo, S.A., celebrada el 4 de junio de 2025 y depositadas en el Registro Mercantil de C\u00f3rdoba. Dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2025 pueden diferir de los utilizados por algunas sociedades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogenizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. 2.2.1 Normas e interpretaciones efectivas en el presente per\u00edodo Durante el ejercicio anual 2025 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, que no han supuesto un cambio de pol\u00edticas contables para el Grupo. El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus Cuentas Anuales Consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales individuales de las sociedades que lo componen, del ejercicio 2025, formuladas por sus Administradores correspondientes, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por las respectivas Juntas Generales de Socios o Accionistas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "Deoleo, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "2.2.1 Normas e interpretaciones efectivas en el presente per\u00edodo Durante el ejercicio anual 2025 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, que no han supuesto un cambio de pol\u00edticas contables para el Grupo. El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus Cuentas Anuales Consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "2.4 Moneda de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar m\u00e1s cercano. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "2.5 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad dominante. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas bajo Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera requiere la realizaci\u00f3n, por parte de los Administradores de la Sociedad dominante, de determinadas estimaciones contables y la consideraci\u00f3n de determinados elementos de juicio. \u00c9stos se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros, que se han considerado razonables de acuerdo con las circunstancias. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para cuantificar o valorar y registrar, en su caso, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos o compromisos. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: - La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos materiales, intangibles, Fondo de Comercio, existencias y cuentas a cobrar. - La vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles. - La recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido. - El valor razonable de determinados instrumentos financieros. - La evaluaci\u00f3n de las provisiones y contingencias. Estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025 sobre los hechos analizados. En cualquier caso, es posible que acontecimientos que pueden tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8. Aspectos relativos al clima El cambio clim\u00e1tico es uno de los problemas medioambientales y sociales m\u00e1s relevantes de la actualidad y cuyos efectos se vienen materializando, fundamentalmente, en forma de aumento de las temperaturas, mayor imprevisibilidad de los eventos meteorol\u00f3gicos o creciente escasez de recursos naturales. Aunque el Grupo Deoleo no es propietaria de ninguna almazara o explotaci\u00f3n agr\u00edcola, los efectos del cambio clim\u00e1tico se manifiestan en su cadena de valor. Esto, a su vez, puede afectar a nuestra actividad, ya que dependemos de un suministro constante de aceite de alta calidad. Adem\u00e1s, hemos identificado los cambios normativos o el encarecimiento de los costes energ\u00e9ticos como los principales riesgos asociados con el clima. El Grupo Deoleo ha considerado, en la preparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera, las implicaciones potenciales del cambio clim\u00e1tico que pueden afectar a riesgos de tipo financiero, incluidos, el an\u00e1lisis del deterioro de activos por aumentos de costes o posible variaci\u00f3n en la demanda, cambios en la vida \u00fatil de los activos, cambios en provisiones y pasivos contingentes derivados de posibles multas y sanciones por incumplimientos legales o regulatorios o cambios en las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas para las cuentas a cobrar y otros activos financieros, entre otros, sin que del an\u00e1lisis anterior se hayan identificado impactos financieros relevantes actuales o previsibles para el Grupo que no est\u00e9n siendo adecuadamente gestionados o planificados. Entorno macroecon\u00f3mico El Grupo ha evaluado el potencial impacto del entorno macroecon\u00f3mico y ha evaluado los posibles indicios de deterioro derivados de la imposici\u00f3n de barreras arancelarias en Estados Unidos de Am\u00e9rica, que encarecen los costes de importaci\u00f3n, reduciendo la competitividad de los productos del Grupo en ese mercado. La evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n en Oriente Medio desde finales de febrero ha generado un contexto adicional de incertidumbre que podr\u00eda influir en las condiciones econ\u00f3micas y operativas de la regi\u00f3n. Entre los posibles efectos se incluyen el incremento del coste de transporte por nuevas rutas menos eficientes, incremento del precio del petr\u00f3leo, etc. Aunque, por el momento, los efectos observados han sido limitados, la evoluci\u00f3n futura es incierta. El Grupo mantiene un seguimiento constante de estos acontecimientos y analiza de forma continua sus eventuales implicaciones sobre los resultados y los flujos de efectivo expuestos a riesgo. Aunque hasta la fecha de estos estados financieros no se han producido impactos negativos significativos que hayan afectado a las estimaciones ocasionalmente utilizadas, los Administradores de la Sociedad dominante del Grupo y la Direcci\u00f3n del Grupo est\u00e1n realizando una supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, con el fin de afrontar los posibles impactos futuros que pudieran producirse sobre los resultados y los flujos de efectivo. Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opci\u00f3n se ejerza. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. El Grupo tiene la opci\u00f3n, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tiempo. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que est\u00e9 bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "2.6 Principios de consolidaci\u00f3n aplicados La elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas se ha basado en la aplicaci\u00f3n de los siguientes m\u00e9todos: 2.6.1 Empresas dependientes Se consideran \u201cSociedades dependientes\u201d aqu\u00e9llas sobre las que Deoleo, S.A., o sus sociedades dependientes, tienen capacidad para ejercer control efectivo. El control se obtiene cuando la Sociedad dominante re\u00fane los siguientes elementos: - tiene poder sobre la participada, - exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada, - y capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos. La Sociedad dominante evaluar\u00e1 nuevamente si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene la capacidad factible de dirigir las actividades relevantes de forma unilateral, aun teniendo menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto, tiene derechos suficientes para otorgarle poder. La Sociedad dominante eval\u00faa si los derechos de voto son suficientes para otorgarle poder considerando todos los hechos y circunstancias relevantes, incluyendo: - el montante de los derechos de voto que mantiene la Sociedad dominante en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de votos, - los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad dominante, otros tenedores de voto u otras partes, - derechos que surgen de otros acuerdos contractuales, - cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad dominante tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una entidad dependiente se inicia cuando la Sociedad dominante obtiene el control de la misma y finaliza cuando se pierde el control sobre la misma. Los estados financieros de las Sociedades dependientes se consolidan con los de la Sociedad dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. La participaci\u00f3n de terceros en el patrimonio y resultados del Grupo se presentan respectivamente en los cap\u00edtulos \u201cIntereses minoritarios\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada y del estado de resultado global. Los resultados de las entidades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en la cuenta de resultados consolidada desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. El detalle de dichas sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y de 2024 se presenta en el Anexo I, el cual forma parte integrante de esta memoria consolidada. Los activos adquiridos identificados y los pasivos ciertos o contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios son valorados a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n que da lugar a la toma de control seg\u00fan indica la NIIF 3- Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como Fondo de Comercio en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Cualquier defecto del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se imputa, en la fecha de adquisici\u00f3n, a la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2 Empresas asociadas Son entidades sobre las que la Sociedad dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control. Habitualmente esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada. En las cuentas anuales consolidadas, las sociedades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d o \u201cpuesta en equivalencia\u201d; es decir, por la fracci\u00f3n de su valor neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos y otras eliminaciones patrimoniales. La participaci\u00f3n del Grupo en los resultados obtenidos por la participada en el ejercicio se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaci\u00f3n en el resultado del ejercicio de las empresas asociadas\u201d de la cuenta de resultados consolidada. En el caso de transacciones con una asociada, las p\u00e9rdidas o beneficios correspondientes se eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital. Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una sociedad asociada su patrimonio contable fuese negativo, figurar\u00eda con valor nulo en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. 2.6.3 Conversi\u00f3n de moneda extranjera La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: 1. Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance; 2. Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacci\u00f3n; y 3. Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en el patrimonio neto. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que estos tuvieron lugar. Las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas con negocios extranjeros, registradas en patrimonio neto, se reconocen en la cuenta de resultados consolidada cuando dichos negocios se enajenan o el Grupo deja de tener el control de los mismos. Todas las sociedades del Grupo tienen como moneda local el euro salvo las sociedades dependientes situadas en Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, Canad\u00e1, India, Malasia, Colombia y Brasil (v\u00e9ase Anexo I a la memoria consolidada). 2.6.4 Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Las variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n m\u00e1s significativas que afectan a la comparaci\u00f3n entre ejercicios han sido las siguientes: Ejercicio 2025 Durante el ejercicio 2025, no ha habido variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Ejercicio 2024 Durante el ejercicio 2024, se procedi\u00f3 a la liquidaci\u00f3n de la sociedad dependiente Compagnie Rizicole de L'Ouest Guyanais, S.A., que no tuvo un impacto significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "2.6.1 Empresas dependientes Se consideran \u201cSociedades dependientes\u201d aqu\u00e9llas sobre las que Deoleo, S.A., o sus sociedades dependientes, tienen capacidad para ejercer control efectivo. El control se obtiene cuando la Sociedad dominante re\u00fane los siguientes elementos: - tiene poder sobre la participada, - exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada, - y capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos. La Sociedad dominante evaluar\u00e1 nuevamente si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene la capacidad factible de dirigir las actividades relevantes de forma unilateral, aun teniendo menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto, tiene derechos suficientes para otorgarle poder. La Sociedad dominante eval\u00faa si los derechos de voto son suficientes para otorgarle poder considerando todos los hechos y circunstancias relevantes, incluyendo: - el montante de los derechos de voto que mantiene la Sociedad dominante en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de votos, - los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad dominante, otros tenedores de voto u otras partes, - derechos que surgen de otros acuerdos contractuales, - cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad dominante tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una entidad dependiente se inicia cuando la Sociedad dominante obtiene el control de la misma y finaliza cuando se pierde el control sobre la misma. Los estados financieros de las Sociedades dependientes se consolidan con los de la Sociedad dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. La participaci\u00f3n de terceros en el patrimonio y resultados del Grupo se presentan respectivamente en los cap\u00edtulos \u201cIntereses minoritarios\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada y del estado de resultado global. Los resultados de las entidades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en la cuenta de resultados consolidada desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. El detalle de dichas sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y de 2024 se presenta en el Anexo I, el cual forma parte integrante de esta memoria consolidada. Los activos adquiridos identificados y los pasivos ciertos o contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios son valorados a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n que da lugar a la toma de control seg\u00fan indica la NIIF 3- Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como Fondo de Comercio en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Cualquier defecto del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se imputa, en la fecha de adquisici\u00f3n, a la cuenta de resultados consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "2.6.2 Empresas asociadas Son entidades sobre las que la Sociedad dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control. Habitualmente esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada. En las cuentas anuales consolidadas, las sociedades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d o \u201cpuesta en equivalencia\u201d; es decir, por la fracci\u00f3n de su valor neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos y otras eliminaciones patrimoniales. La participaci\u00f3n del Grupo en los resultados obtenidos por la participada en el ejercicio se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaci\u00f3n en el resultado del ejercicio de las empresas asociadas\u201d de la cuenta de resultados consolidada. En el caso de transacciones con una asociada, las p\u00e9rdidas o beneficios correspondientes se eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital. Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una sociedad asociada su patrimonio contable fuese negativo, figurar\u00eda con valor nulo en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "2.6.3 Conversi\u00f3n de moneda extranjera La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: 1. Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance; 2. Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacci\u00f3n; y 3. Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en el patrimonio neto. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que estos tuvieron lugar. Las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas con negocios extranjeros, registradas en patrimonio neto, se reconocen en la cuenta de resultados consolidada cuando dichos negocios se enajenan o el Grupo deja de tener el control de los mismos. Todas las sociedades del Grupo tienen como moneda local el euro salvo las sociedades dependientes situadas en Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, Canad\u00e1, India, Malasia, Colombia y Brasil (v\u00e9ase Anexo I a la memoria consolidada). 4.13 Transacciones y saldos en moneda extranjera La moneda funcional de cada sociedad del Grupo es la moneda local del pa\u00eds en el que reside cada sociedad. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas de la moneda local de cada sociedad del Grupo se consideran denominadas en \u201cmoneda extranjera\u201d y se registran seg\u00fan los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que se realizan las operaciones. En la fecha de cada estado de situaci\u00f3n financiera, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten a la moneda local seg\u00fan los tipos vigentes a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Los beneficios o p\u00e9rdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de resultados consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "2.7 Principio de empresa en funcionamiento Los Administradores de la Sociedad dominante tienen, en el momento de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, una expectativa razonable de que el Grupo dispone de los recursos adecuados para continuar con su actividad en el futuro previsible. En consecuencia, han formulado las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 siguiendo el principio de empresa en funcionamiento. Como se indica en la Nota 16, el 19 de marzo de 2025, el Grupo suscribi\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n senior por importe de 160.000 miles de euros con un conjunto de acreedores financieros, con el objetivo de (i) refinanciar la totalidad de los pr\u00e9stamos que ascend\u00edan a 160.096 miles de euros, y que inclu\u00edan la parte de la deuda a corto plazo con vencimiento en junio de 2025 por importe de 78.096 miles de euros, y (ii) ampliar la fecha de vencimiento del endeudamiento financiero del Grupo hasta marzo de 2029. La firma de la Financiaci\u00f3n garantiza la plena estabilidad financiera del Grupo y demuestra el continuo apoyo al Grupo de sus principales accionistas. Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha dada el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes informadas en la materia, que actuasen libre y prudentemente y en condiciones de independencia mutua. Los intereses devengados por activos financieros a coste amortizado se reconocer\u00e1n en la cuenta de resultados consolidada en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo. Por coste amortizado se entiende el coste inicial menos los cobros o amortizaciones del principal, teniendo en cuenta las potenciales reducciones en funci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada. En este sentido. el Grupo tiene constituidas provisiones para hacer frente a los riesgos de incobrabilidad. Estas provisiones est\u00e1n calculadas de acuerdo a la p\u00e9rdida esperada en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito de la cartera de clientes. El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad . Pasivos financieros Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a su coste amortizado. Los pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: 1. Pr\u00e9stamos bancarios y otros pr\u00e9stamos: los pr\u00e9stamos obtenidos de entidades bancarias y otras entidades prestamistas, se registran por el importe recibido, neto de los costes incurridos en la transacci\u00f3n. Posteriormente, se valoran al coste amortizado. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe en libros del pasivo en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. 2. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar: las cuentas a pagar originadas por operaciones de tr\u00e1fico se registran inicialmente a valor razonable y, posteriormente, son valoradas a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de la tasa de inter\u00e9s efectiva. El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "3. Aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante La propuesta de aplicaci\u00f3n de la p\u00e9rdida del ejercicio de Deoleo, S.A., correspondiente al ejercicio 2025, por importe de 1.327 miles de euros, formulada por los Administradores de la Sociedad dominante y pendiente de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas, es la siguiente:
Miles de
euros
A resultados negativos de ejercicios anteriores
(1.327)
(1.327)
", "dimensions": { "concept": "deo:RevelacionDeLaAplicacionDelResultadoDeLaSociedadDominante", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "
4. Principios contables y normas de valoraci\u00f3n aplicados
Los principales principios, pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n aplicados por el Grupo en la
elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas y que cumplen con las NIIF vigentes a la fecha de las
correspondientes cuentas anuales consolidadas han sido los siguientes:
4.1 Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios y espec\u00edficamente identificables que
han sido adquiridos a terceros. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos cuyo coste puede estimarse
de manera objetiva y de los que se espera obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
Se consideran de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d aquellos activos que se estima contribuir\u00e1n indefinidamente a
la generaci\u00f3n de beneficios. El resto de los activos intangibles se consideran de \u201cvida \u00fatil definida\u201d.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados
intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se
reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, por lo que son sometidos al \u201ctest de
deterioro\u201d al menos una vez al a\u00f1o, siguiendo los mismos criterios que para los Fondos de Comercio.
Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan siguiendo el m\u00e9todo lineal, en funci\u00f3n de los
a\u00f1os de vida \u00fatil estimada de los respectivos bienes.
Marcas comerciales y licencias
Las marcas comerciales y las licencias se valoran por su coste de adquisici\u00f3n. En el caso de marcas
adquiridas en combinaciones de negocios, se registran por su valor razonable en el momento de su
adquisici\u00f3n.
Los derechos de uso, a perpetuidad, de la marca Bertolli, en exclusiva y a nivel mundial para las
categor\u00edas de aceite de oliva, aceitunas y vinagre, se encuentran registrados en la categor\u00eda de marcas.
Las marcas del Grupo han sido clasificadas por los Administradores de la Sociedad dominante como de
vida \u00fatil indefinida. Como consecuencia de las reflexiones estrat\u00e9gicas que el Grupo ha llevado a cabo
en la preparaci\u00f3n de sus planes de negocio y de un an\u00e1lisis de todos los factores relevantes, los
Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existe un l\u00edmite previsible de tiempo
durante el cual todas las marcas contribuir\u00e1n a la generaci\u00f3n de flujos netos de efectivo, por lo que
estiman que tienen vida \u00fatil indefinida. Esta clasificaci\u00f3n de la vida \u00fatil se revisa al cierre de cada
ejercicio y es consistente con los correspondientes planes de negocio del Grupo.
En este sentido, las marcas comerciales no est\u00e1n sujetas a amortizaci\u00f3n, sino a comprobaci\u00f3n de su
deterioro, al menos, con una periodicidad anual, y siempre que existan factores que indiquen una
posible p\u00e9rdida de valor. El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas
por deterioro de valor de los activos intangibles de acuerdo con los criterios que se mencionan en la
Nota 4.4.
Como se indica en la Nota 4.4, las marcas comerciales y licencias se han considerado activos comunes a efectos del c\u00e1lculo del test de deterioro. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas a terceros por el Grupo, que figuran por los costes incurridos, se amortizan linealmente durante el per\u00edodo de cinco a\u00f1os en que est\u00e1 prevista su utilizaci\u00f3n. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se llevan a gasto en el momento en que se incurren. Otros activos intangibles Al 31 de diciembre de 2025, este ep\u00edgrafe incluye 12.900 miles de euros de valor neto contable (17.112 miles de euros en 2024), correspondientes a las listas de clientes, las cuales fueron adquiridas en la combinaci\u00f3n de negocios de Bertolli y tienen una vida \u00fatil definida estimada de 19 a\u00f1os para Italia y de 20 a\u00f1os para el resto del mundo. 4.2 Fondo de Comercio El Fondo de Comercio se calcula como la diferencia entre la suma de la contraprestaci\u00f3n transferida, m\u00e1s los intereses minoritarios, m\u00e1s el valor razonable de cualquier participaci\u00f3n previa en la adquirida, menos los activos netos identificables de la adquirida medidos a valor razonable. En la obtenci\u00f3n de dicho valor razonable el Grupo: 1. Asigna coste a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor neto con el que figuraban en los estados de situaci\u00f3n financiera de las sociedades adquiridas hasta el l\u00edmite de sus valores de mercado. 2. Si hay coste asignable a unos activos intangibles concretos, los reconoce expl\u00edcitamente en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado siempre que su valor de mercado a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente. 3. Si los costes as\u00ed asignados difieren de sus valores a efectos fiscales se registra el impuesto diferido correspondiente. Los Fondos de Comercio s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso. En el caso de venta de la unidad generadora de efectivo, el importe atribuido como fondo de comercio se incluye en la determinaci\u00f3n del resultado de la venta. Los Fondos de Comercio no se amortizan. No obstante, al cierre de cada ejercicio, o siempre que existan indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas permanentes de valor que reduzcan el valor recuperable de los fondos de comercio a un importe inferior al coste neto registrado. En caso afirmativo, se procede a su saneamiento registr\u00e1ndose la p\u00e9rdida correspondiente. Los saneamientos realizados no pueden ser objeto de reversi\u00f3n posterior. Todos los Fondos de Comercio son asignados a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo. El valor recuperable de cada unidad generadora de efectivo se determina como el mayor entre el valor en uso y el precio de venta neto de los activos asociados a la unidad y se calcula siguiendo la metodolog\u00eda descrita en la Nota 4.4. 4.3 Inmovilizaciones materiales El inmovilizado material se reconoce a su coste de adquisici\u00f3n menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, menos cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro. En el coste de aquellos activos adquiridos o producidos que necesiten m\u00e1s de un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, se incluyen gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado que cumplan con los requisitos para su capitalizaci\u00f3n. El coste del inmovilizado material incluye la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste menos su valor residual siguiendo el m\u00e9todo lineal, durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimados:
A\u00f1os de
Vida \u00datil
Construcciones
25 - 50
Instalaciones t\u00e9cnica y maquinaria
7,6 -
16,6
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
5 - 16,6
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
4 - 5
Elementos de transporte
3 - 10
Otro inmovilizado material
6 - 20
Las inversiones de car\u00e1cter permanente realizadas en inmuebles arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos criterios utilizados para el resto del inmovilizado material. Las inversiones se amortizan durante el plazo menor entre su vida \u00fatil o el plazo del contrato de arrendamiento. A estos efectos la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento es consistente con la establecida para la clasificaci\u00f3n del mismo. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la Nota 4.4. 4.4 Deterioro de valor de los activos materiales, intangibles y fondo de comercio Dado que el Grupo tiene activos intangibles de vida \u00fatil indefinida y fondos de comercio, al cierre de cada ejercicio, se procede a estimar mediante el denominado \u201cTest de deterioro\u201d la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: - Teniendo en cuenta la estructura y operativa del Grupo, se han considerado activos comunes: (i) Las marcas con las que opera el Grupo, ya que el importe en libros de las marcas no puede ser enteramente atribuido a una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) concreta, sino que ha de ser distribuido de manera razonable y uniforme a cada unidad. El valor neto contable de las marcas, antes de la realizaci\u00f3n del Test de deterioro, en el balance del Grupo al 31 de diciembre de 2025, asciende a 424,5 millones de euros, de las que, a dicha fecha, se consideran activos comunes determinadas marcas por importe de 407,7 millones de euros por atribuirse a m\u00e1s de una UGE. El resto de las marcas s\u00ed que se pueden atribuir a una \u00fanica UGE. (ii) El edificio que constituye la sede central del Grupo (ubicado en Rivas Vaciamadrid - Madrid). (iii) Otros activos intangibles, principalmente aplicaciones inform\u00e1ticas de uso com\u00fan por el Grupo. El Grupo considera que dichos activos comunes pueden ser distribuidos de manera razonable y uniforme a sus diferentes UGEs. En este sentido, las marcas, que son el activo com\u00fan m\u00e1s relevante, se distribuyen en funci\u00f3n del valor razonable de las mismas en cada UGE, calculado por un experto independiente mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d. De acuerdo con esta metodolog\u00eda, el valor de la marca en cada UGE se obtiene teniendo en cuenta su reconocimiento, cuota de mercado, mercados en los que est\u00e1 presente, calidad de los productos, volumen de ventas, rentabilidad, etc. Este m\u00e9todo aporta objetividad y uniformidad, dado que el experto independiente utiliza todos los a\u00f1os los mismos par\u00e1metros anteriores actualizados, lo que va a dar estabilidad a los pesos de la marca en cada UGE a\u00f1o tras a\u00f1o. El Grupo considera que este criterio de reparto distribuye razonablemente, y de una manera uniforme, el importe en libros de las marcas que contribuyen a generar los flujos de caja en cada una de las UGEs. - Los valores recuperables se calculan para cada UGE, si bien en el caso de las inmovilizaciones materiales y las marcas, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. - El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los Administradores consideran que dicho valor razonable, menos los costes de venta, no difiere de su valor en uso. El valor recuperable se ha calculado mediante descuento de proyecciones de flujos de caja para un periodo de 5 a\u00f1os, calculando un valor terminal basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado y aplicando una tasa de crecimiento que en ning\u00fan caso es superior a la estimada a largo plazo para el mercado en que opera el Grupo al que pertenece. - Las proyecciones son preparadas para cada UGE sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con los planes de negocio del Grupo. Los principales componentes son: - Proyecciones de resultados, - Proyecciones de inversiones y capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: - Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. - Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. - En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una UGE a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. No obstante, como se ha comentado previamente para el caso de las inmovilizaciones materiales y las marcas, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. - Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso. En relaci\u00f3n con la identificaci\u00f3n de la estructura de UGEs, la Direcci\u00f3n de la Sociedad realiza sus tests de deterioro considerando, entre otros aspectos, la forma en que se gestionan y se configuran sus medios humanos, materiales e intangibles. En consecuencia, los tests se basan en: (i) La forma en que el Grupo ordena y gestiona sus medios de producci\u00f3n y envasado de aceite que, aunque se ubican en distintas localizaciones geogr\u00e1ficas en Italia y Espa\u00f1a, se gestionan y operan en la pr\u00e1ctica como una \u00fanica estructura. (ii) La estructura utilizada para comercializar el aceite producido, esto es en las seis unidades comercializadoras existentes en el Grupo (Espa\u00f1a, Italia, Norte de Europa, Norte Am\u00e9rica, Asia Pac\u00edfico - MEA y Latinoam\u00e9rica), cuya actividad consiste en la explotaci\u00f3n comercial del aceite producido, utilizando cada una de ellas todo el porfolio de marcas del Grupo, en los mercados que cada una de ellas tiene asignados. As\u00ed, de cara a la aplicaci\u00f3n de la NIC 36 Deterioro del valor de los activos (\u201cNIC 36\u201d), el Grupo distribuye el valor de los activos corporativos a estas siete UGEs. De esta forma, la estructura de UGEs del Grupo, en la que se ha basado el test realizado para el cierre del ejercicio 2025, es la siguiente:
Unidades Generadoras de
Efectivo (UGE)
Tipo
Mercados
Espa\u00f1a
Comercializadora
Espa\u00f1a
Italia
Comercializadora
Italia
Norte de Europa
Comercializadora
Alemania, B\u00e9lgica, Pa\u00edses Bajos, Francia y resto de Europa
Norte Am\u00e9rica
Comercializadora
Estados Unidos y Canad\u00e1
Asia Pac\u00edfico y MEA
Comercializadora
Australia, China, India y resto de Asia y \u00c1frica
Latinoam\u00e9rica
Comercializadora
Am\u00e9rica Latina
Operativa
Fabricaci\u00f3n
F\u00e1bricas localizadas en Espa\u00f1a e Italia
Test de deterioro a 31 de diciembre de 2025: Para la realizaci\u00f3n del test de deterioro anual de los activos no financieros del Grupo, la Direcci\u00f3n del Grupo ha tomado como base las proyecciones previstas para el ejercicio 2026 incluidas en el \u00faltimo presupuesto anual aprobado, as\u00ed como las proyecciones realizadas para el periodo 2027-2030. En este contexto, el Grupo ha solicitado la asistencia de un experto independiente (PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L.) para que lleve a cabo las valoraciones necesarias a los efectos de realizar el test de deterioro. Su intervenci\u00f3n se ha centrado en: (i) La valoraci\u00f3n de las marcas del Grupo por UGE, mediante la t\u00e9cnica de Relief from Royalty (las marcas se incluyen tambi\u00e9n en el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d). A los efectos de la mencionada valoraci\u00f3n: a. Se ha considerado un valor razonable de marcas por UGE a partir de los ingresos incluidos en las proyecciones y las sensibilidades realizadas sobre los vol\u00famenes de venta estimados para cada marca en cada pa\u00eds. b. De cara a estimar un royalty espec\u00edfico para cada una de las marcas por UGE, se han considerado los siguientes par\u00e1metros (i) evoluci\u00f3n de ventas; (ii) evoluci\u00f3n de margen EBITDA; (iii) tipos de producto; (iv) posicionamiento de mercado y (v) cantidad de regiones donde opera. c. Se ha estimado una tasa de descuento y crecimiento a perpetuidad \u201cg\u201d diferente para cada marca por UGE, en funci\u00f3n de d\u00f3nde se generan los ingresos de las mismas. (ii) La estimaci\u00f3n del c\u00e1lculo del importe recuperable de las diferentes UGEs del Grupo donde se encuentran asignados los diferentes Fondos de comercio y a las cuales de igual forma se les asignan el resto de activos no corrientes (marcas principalmente), de acuerdo con la norma contable aplicable a los estados financieros consolidados del Grupo, NIC 36, que ha servido al Grupo para evaluar si el Valor Recuperable resultante soporta adecuadamente el valor contable de dichas UGEs. La valoraci\u00f3n de las UGEs se ha realizado igualmente, sensibilizando los principales par\u00e1metros de las proyecciones del Grupo (vol\u00famenes de ventas, ventas, margen bruto y gastos de marketing). Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en el test de deterioro han sido las siguientes:
31 de diciembre de 2025
Tasa Anual
Tasa de
Tasa de
Tasa de
Crecimiento
de
Descuento
Descuento
Crecimiento
Medio del
Crecimiento
Porcentaje
Unidades Generadora
(WACC
(WACC Pre-
Medio
Margen
Compuesto
del Valor
de Efectivo
Post-Tax)
Tax)
Futuro
Bruto
del EBITDA
Residual
Espa\u00f1a
7,4%
9,1%
2,0%
4,6%
17,6%
111,3%
Italia
8,0%
9,8%
2,0%
10,4%
n.a.
86,4%
Norte de Europa
6,9%
9,0%
1,9%
(3,0%)
(16,0%)
72,8%
Norte Am\u00e9rica
6,9%
8,4%
2,2%
2,1%
(0,02%)
77,0%
Asia Pac\u00edfico y MEA
8,1%
9,9%
3,1%
4,9%
(1,1%)
81,8%
Latinoam\u00e9rica
9,2%
12,8%
3,5%
(2,1%)
(9,8%)
66,5%
Operativa
7,7%
10,3%
2,0%
25,0%
18,0%
69,0%
Nota: el Crecimiento Medio del Margen Bruto y la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto del EBITDA se estiman desde cierre 2025 a 2030. Si el EBITDA 2025 es negativo, no se ha podido calcular la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto. En relaci\u00f3n con la tasa de crecimiento medio futuro, la tasa promedio del Grupo en el test del ejercicio 2025 ha ascendido a 2,3% (2,4% para el ejercicio 2024). Partiendo de las conclusiones del experto independiente sobre la valoraci\u00f3n de las marcas por UGE y el c\u00e1lculo del importe recuperable de las UGEs, el Grupo ha llevado a cabo el ejercicio del Test de deterioro conforme a lo establecido por la Norma NIC 36. El ejercicio del test de deterioro realizado por el Grupo puede resumirse en las siguientes fases: 1. Asignaci\u00f3n del valor neto contable (VNC) de las marcas, y su correspondiente pasivo por impuesto diferido, entre las diferentes UGEs, en funci\u00f3n del valor razonable de las marcas en cada UGE, calculado mediante la t\u00e9cnica \"Relief from Royalty\u201d. Esta valoraci\u00f3n de las marcas por UGE, que se realiza en base a las mismas proyecciones financieras preparadas por el Grupo sensibilizadas por el experto independiente, a\u00f1ade objetividad al c\u00e1lculo, y es consistente con la valoraci\u00f3n de las UGES. En este sentido, este criterio de reparto permite que el resultado obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs aplicado a las marcas sea consistente con el ejercicio de valoraci\u00f3n de las marcas por la metodolog\u00eda de \u201cRelief from Royalty\u201d. 2. Identificaci\u00f3n de las UGEs que muestran p\u00e9rdida por deterioro o reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro por comparaci\u00f3n entre el VNC distribuido y el valor recuperable obtenido del ejercicio de valoraci\u00f3n por UGE. A estos efectos: 2.1 Para las UGEs cuyo valor recuperable est\u00e1 por debajo del VNC asignado y que, por tanto, muestran indicios de p\u00e9rdida por deterioro, la potencial p\u00e9rdida se distribuir\u00eda en el siguiente orden: - En primer lugar, se reducir\u00eda el importe en libros de cualquier fondo de comercio asignado a la UGE. - A continuaci\u00f3n, se distribuir\u00eda entre los dem\u00e1s activos de la UGE prorrateando en funci\u00f3n del importe en libros de cada uno de los activos de la UGE. Para los activos distintos de las marcas, dada su naturaleza, el Grupo ha concluido que su valor razonable se aproxima a su valor en libros, por lo que no se les ha aplicado deterioro. Al coexistir varias marcas en la UGE, se repartir\u00eda de forma proporcional al importe en libros entre las diferentes marcas asignadas a dicha UGE. - Al distribuir una p\u00e9rdida por deterioro entre las marcas, no se reducir\u00e1 el importe en libros de las mismas por debajo del mayor valor de entre los siguientes: 1. su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n, obtenido de la valoraci\u00f3n mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d marca/UGE. 2. su valor de uso, obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs. 2.2 Para las UGEs cuyo valor recuperable est\u00e1 por encima del VNC asignado, se revertir\u00e1 una p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida en ejercicios anteriores considerando los siguientes aspectos: - el importe de la reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro del valor de una UGE se distribuir\u00eda entre las marcas de esa UGE en proporci\u00f3n al importe en libros de las mismas, con el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas en ejercicios anteriores por cada una de las marcas. - una p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida en el fondo de comercio no revertir\u00e1 en los ejercicios posteriores. - al distribuir la reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro del valor correspondiente a una UGE, el importe en libros de cada marca no debe ser aumentado por encima del menor de: 1. su importe recuperable, obtenido de la valoraci\u00f3n mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d marca/UGE. 2. el importe en libros (neto de amortizaci\u00f3n) que se hubiera determinado de no haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro del valor de la marca en los ejercicios anteriores, obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs. El detalle por UGEs al 31 de diciembre de 2025, del valor en libros de los activos, de su valor recuperable, y del exceso o deterioro resultante, es el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Operativa
Total
Activos fijos netos
71.813
49.249
81.246
140.534
23.960
13.996
42.512
423.310
Fondo de comercio
-
-
-
-
9.455
-
6.912
16.367
Circulante
(13.858)
1.931
(4.331)
33.511
4.683
9.136
47.692
78.764
Total Activos netos iniciales
57.955
51.180
76.915
174.045
38.098
23.132
97.116
518.441
Valor razonable
28.184
20.399
82.598
183.567
141.835
32.811
100.156
589.550
Costes de venta
(282)
(204)
(826)
(1.836)
(1.418)
(328)
(1.002)
(5.896)
Importe recuperable
27.902
20.195
81.772
181.731
140.417
32.483
99.154
583.654
Exceso/(Deterioro) potencial
(30.053)
(30.985)
4.857
7.686
102.319
9.351
2.038
65.213
(Deterioro) neto aplicado al Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
-
Exceso/(Deterioro) neto aplicado a las Marcas
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
n.a.
16.778
Exceso/(Deterioro) neto aplicado
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
n.a.
16.778
El resultado del test de deterioro ha dado lugar a un beneficio por reversi\u00f3n de deterioro de las marcas por importe de 22.380 miles de euros (16.778 miles de euros netos del impacto fiscal). El beneficio por reversi\u00f3n de deterioro ha sido registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, y el impacto fiscal, por importe de 5.602 miles de euros, en el ep\u00edgrafe \u201cImpuestos sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025. El detalle por UGE es el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Total
Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
Marcas
(428)
(279)
3.872
9.526
3.882
5.807
22.380
Reversi\u00f3n/(Deterioro) bruto
(428)
(279)
3.872
9.526
3.882
5.807
22.380
Impacto fiscal
107
78
(973)
(2.383)
(978)
(1.453)
(5.602)
Reversi\u00f3n/(Deterioro) neto
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
16.778
Al 31 de diciembre de 2025, el valor neto contable de las marcas del Grupo, una vez registrados los efectos del test realizado en el ejercicio, asciende a 446.881 miles de euros:
Reversi\u00f3n/
Miles de Euros
Valor contable
(Deterioro)
Valor
Valor
antes del Test
del Test de
contable al
razonable al
de deterioro
deterioro
31-12-2025
31-12-2025
Marcas
424.501
22.380
446.881
503.975
Las hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores arriba indicados est\u00e1n en l\u00ednea con las utilizadas para la valoraci\u00f3n de las UGEs. Los porcentajes de \u201croyalty\u201d considerados se han encontrado entre un 3% y un 5,5%. A continuaci\u00f3n, sobre el test efectuado al 31 de diciembre de 2025, se desglosa el an\u00e1lisis de sensibilidad realizado por el Grupo sobre el efecto que supondr\u00eda sobre el valor recuperable de los activos de las UGEs un cambio en las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas: UGE Espa\u00f1a
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
30,7
26,9
23,8
Crecimiento
Tasa utilizada
32,2
28,2
24,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
33,9
29,5
26,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(45,8)
(30,1)
(14,3)
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,3)
(0,3)
(0,2)
UGE Italia
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
21,7
19,8
18,1
Crecimiento
Tasa utilizada
22,5
20,4
18,6
Medio Futuro
+0,2 p.p
23,3
21,1
19,2
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(38,2)
(30,9)
(23,8)
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,2)
(0,2)
(0,2)
UGE Norte de Europa
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
87,9
80,2
73,8
Crecimiento
Tasa utilizada
90,9
82,6
75,8
Medio Futuro
+0,2 p.p
94,2
85,2
77,9
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(4,2)
4,9
13,8
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
0
2,9
4,6
UGE Norte Am\u00e9rica
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5pp
Utilizada
+0,5pp
Tasa de
-0,2 p.p.
197,9
178,6
162,9
Crecimiento
Tasa utilizada
204,3
183,6
166,8
Medio Futuro
+0,2 p.p
211,4
188,9
171,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(9,7)
7,7
25,1
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,02)
7,2
13,4
UGE Mercados APAC+MEA
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
150,8
137,8
126,6
Crecimiento
Tasa utilizada
155,8
141,8
129,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
160,9
146,0
133,3
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
94,1
102,3
110,5
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
2,9
2,9
2,9
UGE Mercados LATAM
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
34,8
32,3
30,1
Crecimiento
Tasa utilizada
35,5
32,8
30,5
Medio Futuro
+0,2 p.p
36,2
33,4
31,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
6,4
9,4
12,3
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
4,3
4,4
4,3
UGE Operativa
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
107,6
99,3
92,4
Crecimiento
Tasa utilizada
108,8
100,2
92,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
110,0
101,0
93,5
El resultado del test de deterioro es muy sensible a variaciones en las hip\u00f3tesis clave, por lo que la
existencia de desviaciones en los crecimientos y resultados reales frente a las estimaciones
contempladas por la Direcci\u00f3n en el test podr\u00eda suponer la necesidad de registrar deterioros adicionales
o reversiones en el futuro.
A cierre del ejercicio, la Direcci\u00f3n del Grupo considera v\u00e1lidas todas las hip\u00f3tesis realizadas a la fecha
de elaboraci\u00f3n del test de deterioro del cierre del ejercicio 2025, las cuales se asientan en la
informaci\u00f3n hist\u00f3rica del Grupo, las previsiones disponibles para las distintas \u00e1reas de negocio y en las
mejores estimaciones econ\u00f3micas conformes con la informaci\u00f3n p\u00fablica y tendencias
macroecon\u00f3micas.
Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que la valoraci\u00f3n de negocios y de activos
no son una ciencia exacta sino un ejercicio basado en la experiencia y en el empleo de hip\u00f3tesis que
contienen cierto grado de subjetividad. En base a la participaci\u00f3n de los expertos mencionados en la
elaboraci\u00f3n del test de deterioro, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las
conclusiones obtenidas en el mismo son razonables y adecuadas.
Ejercicio 2024
A continuaci\u00f3n, y a efectos comparativos se desglosan las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas en el
test del 31 de diciembre de 2024, as\u00ed como sus resultados:
31 de diciembre de 2024
Tasa Anual
Tasa de
Tasa de
Tasa de
Crecimiento
de
Descuento
Descuento
Crecimiento
Medio del
Crecimiento
Porcentaje
Unidades Generadora de
(WACC
(WACC Pre-
Medio
Margen
Compuesto
del Valor
Efectivo
Post-Tax)
Tax)
Futuro
Bruto
del EBITDA
Residual
Espa\u00f1a
7,43%
9,12%
1,96%
5,7%
10,1%
140,3%
Italia
8,18%
10,28%
1,96%
17,0%
n.a.
127,3%
Norte de Europa
6,63%
8,34%
1,85%
11,1%
8,1%
89,3%
Norte Am\u00e9rica
6,54%
7,72%
2,29%
11,5%
8,2%
76,4%
Asia Pac\u00edfico y MEA
8,34%
8,82%
3,62%
10,4%
8,7%
80,6%
Latinoam\u00e9rica
9,44%
11,99%
3,44%
1,2%
-0,5%
64,7%
Operativa
7,80%
11,08%
1,96%
1,0%
0,4%
48,7%
Nota: el Crecimiento Medio del Margen Bruto y la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto del EBITDA se estiman desde
cierre 2024 a 2029. Si el EBITDA 2024 es negativo, no se ha podido calcular la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto.
En relaci\u00f3n con la tasa de crecimiento medio futuro, la tasa promedio del Grupo en el test al 31 de
diciembre de 2024 ascendi\u00f3 a 2,4%.
El detalle del valor en libros de los activos (antes del registro del deterioro) y su valor recuperable por unidades generadoras de efectivo al 31 de diciembre de 2024 fue el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Operativa
Total
Activos fijos netos
68.046
44.480
89.413
141.025
26.916
12.811
43.351
426.042
Fondo de comercio
-
-
-
-
9.455
-
6.912
16.367
Circulante
(5.836)
(5.539)
(2.290)
33.359
11.583
9.820
57.577
98.674
Total Activos netos iniciales
62.210
38.941
87.123
174.384
47.954
22.631
107.840
541.083
Valor razonable
29.516
14.914
75.997
176.214
136.898
22.750
110.949
567.238
Costes de venta
(295)
(149)
(760)
(1.762)
(1.369)
(227)
(1.109)
(5.671)
Importe recuperable
29.221
14.765
75.237
174.452
135.529
22.523
109.840
561.567
Exceso/(Deterioro) potencial
(32.989)
(24.176)
(11.886)
68
87.575
(108)
2.000
20.484
(Deterioro) neto aplicado al Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
-
Exceso/(Deterioro) neto aplicado a las Marcas
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
-
3.840
Exceso/(Deterioro) neto aplicado
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
-
3.840
El resultado del test de deterioro dio lugar a un beneficio por reversi\u00f3n de deterioro de las marcas por
importe de 5.098 miles de euros (3.840 miles de euros netos del impacto fiscal). El beneficio por
reversi\u00f3n de deterioro fue registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de
resultados consolidada del ejercicio 2024, y el impacto fiscal, por importe de 1.258 miles de euros, en
el ep\u00edgrafe \u201cImpuestos sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2024.
El detalle por UGE fue el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Total
Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
Marcas
-
(570)
(15)
91
5.593
(1)
5.098
Reversi\u00f3n/(Deterioro) bruto
-
(570)
(15)
91
5.593
(1)
5.098
Impacto fiscal
-
159
4
(23)
(1.398)
-
(1.258)
Reversi\u00f3n/(Deterioro) neto
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
3.840
Al 31 de diciembre de 2024, el valor neto contable de las marcas del Grupo, una vez registrados los
efectos del test realizado en el ejercicio, ascendi\u00f3 a 428.713 miles de euros:
Reversi\u00f3n/
Miles de Euros
Valor contable
(Deterioro)
Valor
Valor
antes del Test
del Test de
contable al
razonable al
de deterioro
deterioro
31-12-2024
31-12-2024
Marcas
423.615
5.098
428.713
502.341
Las hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores arriba indicados estaban en l\u00ednea con las
utilizadas para la valoraci\u00f3n de las UGEs. Los porcentajes de royalty considerados fueron entre un 3%
y un 5,5%.
4.5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos cuyo valor contable va a ser recuperado fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta que se estima se realizar\u00e1 dentro de los pr\u00f3ximos 12 meses, en lugar de por su uso continuado, se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta. Para clasificar los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos para la venta, \u00e9stos deben de encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales, para su enajenaci\u00f3n inmediata, sujetos exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo igualmente necesario que la baja del activo se considere altamente probable. Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no se amortizan, valor\u00e1ndose al menor de su valor contable y valor razonable menos los gastos de venta. El Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor inicial y posterior, de los activos clasificados en esta categor\u00eda, con cargo a resultados de operaciones continuadas de la cuenta de resultados consolidada, salvo que se trate de operaciones interrumpidas. Los beneficios por aumentos del valor razonable menos los costes de venta se reconocen en resultados, hasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad, ya sea por la valoraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de venta o por p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas con anterioridad a la clasificaci\u00f3n. El Grupo valora los activos no corrientes que dejen de estar clasificados como mantenidos para la venta o que dejen de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor contable antes de su clasificaci\u00f3n, menos amortizaciones o depreciaciones que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales, y el valor recuperable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Los ajustes de valoraci\u00f3n derivados de dicha reclasificaci\u00f3n se reconocen en resultados de las operaciones continuadas. Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido enajenado o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y: 1. Representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; 2. Forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto; o 3. Es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. El resultado despu\u00e9s de impuestos de las actividades interrumpidas y de la enajenaci\u00f3n de los activos o grupos enajenables de elementos, se presenta en el ep\u00edgrafe de resultados despu\u00e9s de impuestos de las actividades interrumpidas de la cuenta de resultados consolidada. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados. 4.6 Arrendamientos Las pol\u00edticas contables del Grupo en relaci\u00f3n con los arrendamientos son las siguientes: Derechos de uso El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de los pasivos por arrendamiento asociados. El coste inicial de los derechos de uso incluye el importe de los pasivos por arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales y los pagos por arrendamiento realizados antes de la fecha de comienzo del arrendamiento. Los incentivos recibidos se descuentan del coste inicial. A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo arrendado al final del plazo del arrendamiento, los derechos de uso se amortizan linealmente por el menor de la vida \u00fatil estimada y el plazo del arrendamiento. Los derechos de uso est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro. Pasivos por arrendamiento Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos fijos en esencia) menos los incentivos por arrendamiento, pagos variables que dependen de un \u00edndice o un tipo y los importes que se espera que se paguen en concepto de garant\u00edas de valor residual. Los pagos por arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n y los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gastos del per\u00edodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que desencadena el pago. Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. Adem\u00e1s, se valorar\u00e1 nuevamente el pasivo por arrendamiento si se realiza una modificaci\u00f3n, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos por arrendamiento fijo en esencia o un cambio en la evaluaci\u00f3n para comprar el activo subyacente. El pasivo tambi\u00e9n se incrementa si se produce un cambio en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un cambio en el \u00edndice o una tasa usados para determinar esos pagos. Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento. Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opci\u00f3n se ejerza. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. El Grupo tiene la opci\u00f3n, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tiempo. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que est\u00e9 bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n. 4.7 Instrumentos financieros Activos financieros Los activos financieros se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se lleva a cabo su adquisici\u00f3n, registr\u00e1ndose inicialmente a su valor razonable. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: 1. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados: son aquellos activos adquiridos por el Grupo con el objetivo de la obtenci\u00f3n de los flujos contractuales y la venta de los mismos; o bien aquellos activos que no consistan exclusivamente en el pago de principal e inter\u00e9s y el modelo de gesti\u00f3n sea la venta de los mismos. Los ingresos por intereses, las diferencias de cambio y los deterioros se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, y las restantes p\u00e9rdidas o ganancias se reconocer\u00e1n en el ep\u00edgrafe \u201cOtro resultado integral\u201d del patrimonio. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida acumulada reconocida en patrimonio se reclasificar\u00e1 a p\u00e9rdidas y ganancias en el momento de su baja. 2. Activos financieros a coste amortizado: activos cuyos flujos de caja contractuales consistan exclusivamente en pagos de principal e intereses y a su vez el modelo de gesti\u00f3n de dichos activos sea mantenerlos para la obtenci\u00f3n de los flujos contractuales. En este caso, el Grupo registra los cambios que se produjesen en la variaci\u00f3n del valor con cargo al estado del resultado integral consolidado. La mayor parte de los activos del Grupo, se incluyen en esta categor\u00eda. Los costes de transacci\u00f3n en el momento de la adquisici\u00f3n se registrar\u00e1n como un mayor coste de adquisici\u00f3n o como un gasto, dependiendo de si el activo financiero objeto de la transacci\u00f3n se considera a valor razonable con cambios en el resultado global o en la cuenta de resultados consolidada . Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha dada el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes informadas en la materia, que actuasen libre y prudentemente y en condiciones de independencia mutua. Los intereses devengados por activos financieros a coste amortizado se reconocer\u00e1n en la cuenta de resultados consolidada en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo. Por coste amortizado se entiende el coste inicial menos los cobros o amortizaciones del principal, teniendo en cuenta las potenciales reducciones en funci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada. En este sentido. el Grupo tiene constituidas provisiones para hacer frente a los riesgos de incobrabilidad. Estas provisiones est\u00e1n calculadas de acuerdo a la p\u00e9rdida esperada en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito de la cartera de clientes. El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad . Pasivos financieros Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a su coste amortizado. Los pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: 1. Pr\u00e9stamos bancarios y otros pr\u00e9stamos: los pr\u00e9stamos obtenidos de entidades bancarias y otras entidades prestamistas, se registran por el importe recibido, neto de los costes incurridos en la transacci\u00f3n. Posteriormente, se valoran al coste amortizado. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe en libros del pasivo en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. 2. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar: las cuentas a pagar originadas por operaciones de tr\u00e1fico se registran inicialmente a valor razonable y, posteriormente, son valoradas a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de la tasa de inter\u00e9s efectiva. El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. 4.8 Contabilidad de operaciones de cobertura El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones el Grupo contrata instrumentos financieros de cobertura econ\u00f3mica. El Grupo mantiene determinadas operaciones de derivados que, aunque tienen, principalmente, un car\u00e1cter de cobertura econ\u00f3mica, no se registran como cobertura contable, debido a que no se cumplen los requisitos que las normas exigen para ello. El efecto del registro a valor razonable de estas operaciones al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ha sido recogido directamente en la cuenta de resultados consolidada de cada ejercicio (v\u00e9anse Notas 9 y 24). Los derivados impl\u00edcitos en otros instrumentos financieros o en contratos principales se registran separadamente como derivados s\u00f3lo cuando sus riesgos y caracter\u00edsticas no est\u00e1n estrechamente relacionados con los contratos principales y siempre que dichos contratos principales no se valoren por su valor razonable mediante el reconocimiento en el estado del resultado global consolidado de los cambios producidos en el valor razonable. El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula de acuerdo con las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.9 siguiente. 4.9 T\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n e hip\u00f3tesis aplicables para la medici\u00f3n del valor razonable Los valores razonables de los activos y pasivos financieros se determinan de la siguiente forma: - Los valores razonables de activos y pasivos financieros con los t\u00e9rminos y condiciones est\u00e1ndar y que se negocian en los mercados activos y l\u00edquidos se determinan con referencia a los precios cotizados en el mercado. - El valor razonable de otros activos financieros y pasivos financieros (excluidos los instrumentos derivados) se determinan de acuerdo con los modelos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados sobre la base de descuento de flujos de caja utilizando los precios de transacciones observables del mercado y las cotizaciones de contribuidores para instrumentos similares. Los instrumentos financieros valorados con posterioridad a su reconocimiento inicial a valor razonable se clasifican en niveles de 1 a 3 basados en el grado en que el valor razonable es observable. - Nivel 1: son aquellos referenciados a precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos. - Nivel 2: son aquellos referenciados a otros \u201cinputs\u201d (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directamente (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). - Nivel 3: son los referenciados a t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, que incluyen \u201cinputs\u201d para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (\u201cinputs\u201d no observables). El Grupo aplica la definici\u00f3n del valor razonable de un instrumento financiero como el precio que se pagar\u00eda o se cobrar\u00eda por transferir dicho instrumento a un tercero, incluyendo el riesgo propio de cr\u00e9dito. Para la determinaci\u00f3n del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n total esperada (que incorpora tanto la exposici\u00f3n actual como la exposici\u00f3n potencial) ajustada por la probabilidad de incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o p\u00e9rdida potencial) asignada al Grupo y a cada una de las contrapartidas. La exposici\u00f3n total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas de tipo de inter\u00e9s, tipo de cambio y volatilidades seg\u00fan las condiciones del mercado en la fecha de valoraci\u00f3n. Los inputs aplicados para la obtenci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito propio y de contrapartida (determinaci\u00f3n de la probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR emisiones de deuda). Los \u00fanicos activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 valorados a valor razonable son los instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase Nota 9). 4.10 Instrumentos de patrimonio propio Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio neto de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Las acciones propias que adquiere la Sociedad dominante durante el ejercicio se registran por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada a cambio, como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de las acciones propias se reconocen en el patrimonio neto. 4.11 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes El Grupo clasifica en este ep\u00edgrafe el efectivo y aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en efectivo, siendo el plazo de la inversi\u00f3n inferior a tres meses, y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en su valor. Los intereses asociados a estas operaciones se registran como ingresos a medida que se devengan, y aqu\u00e9llos que al cierre del ejercicio est\u00e1n pendientes de vencimiento se incluyen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incrementando el saldo de este ep\u00edgrafe. 4.12 Existencias Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos, m\u00e1s los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta y otros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n. El coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la capacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos. Las devoluciones de compras se imputan como menor valor de las existencias objeto de devoluci\u00f3n y las devoluciones de ventas se incorporan al precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n que les correspondi\u00f3 de acuerdo con el m\u00e9todo de ordenaci\u00f3n de entradas y salidas de existencias utilizado. Los anticipos a cuenta de existencias figuran valorados por su coste. El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de transformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del precio medio ponderado. El Grupo utiliza periodos de un mes para valorar las existencias. El valor de coste de las existencias es objeto de correcci\u00f3n valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable: 1. Materias primas y otros aprovisionamientos, su precio de reposici\u00f3n. El Grupo no reconoce la correcci\u00f3n valorativa en aquellos casos en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporan las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo; 2. Mercader\u00edas y los productos terminados, su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta; 3. Para productos en curso, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta. 4.13 Transacciones y saldos en moneda extranjera La moneda funcional de cada sociedad del Grupo es la moneda local del pa\u00eds en el que reside cada sociedad. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas de la moneda local de cada sociedad del Grupo se consideran denominadas en \u201cmoneda extranjera\u201d y se registran seg\u00fan los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que se realizan las operaciones. En la fecha de cada estado de situaci\u00f3n financiera, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten a la moneda local seg\u00fan los tipos vigentes a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Los beneficios o p\u00e9rdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de resultados consolidada. 4.14 Subvenciones Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones, donaciones y legados recibidos el Grupo sigue los criterios siguientes: - Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en funci\u00f3n de si son de car\u00e1cter monetario o no, se registran en el pasivo y se van imputando a resultados en proporci\u00f3n a la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n o correcci\u00f3n valorativa por deterioro. - Subvenciones de car\u00e1cter reintegrables: Mientras tienen el car\u00e1cter de reintegrables se contabilizan como pasivos. - Subvenciones de explotaci\u00f3n: Se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a financiar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputar\u00e1n en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. 4.15 Compromisos con los empleados Premios de jubilaci\u00f3n De acuerdo con los convenios colectivos vigentes para los distintos centros de trabajo, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de una gratificaci\u00f3n especial a cierto personal en el momento de su jubilaci\u00f3n anticipada, la cual vendr\u00e1 fijada en funci\u00f3n de la edad de jubilaci\u00f3n cuando sea entre 59 y 64 a\u00f1os. Estos compromisos se encuentran externalizados mediante la contrataci\u00f3n de las correspondientes p\u00f3lizas de seguros colectivos, trat\u00e1ndose como gasto la prima relativa a cada ejercicio. El importe pagado por este concepto en los ejercicios 2025 y 2024 no es significativo. Premios de vinculaci\u00f3n De acuerdo con los convenios colectivos vigentes para los distintos centros de trabajo, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de una gratificaci\u00f3n especial a cierto personal de acuerdo con el cumplimiento de una determinada antig\u00fcedad en el Grupo. Estos compromisos no se consideran externalizables, pero s\u00ed provisionables, por lo que el Grupo tiene dotada la oportuna provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025. Las principales hip\u00f3tesis de c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n del ejercicio 2025, han sido las siguientes: - Fecha de efecto: 31 de diciembre de 2025. - Tabla de mortalidad: PERM/F 2020 Primer orden. - Tasas de invalidez: no consideradas. - Tasas de rotaci\u00f3n: no consideradas. - Crecimiento de salarios: 2,50%. Inter\u00e9s t\u00e9cnico: 3,55%, bas\u00e1ndose en los rendimientos de mercado correspondientes a las emisiones de bonos u obligaciones empresariales de alta calidad, as\u00ed como en la duraci\u00f3n de los compromisos adquiridos. Otros compromisos \u2013 Trattamento di Fine Rapporto (TFR) La sociedad dependiente Carapelli Firenze, S.p.A., de acuerdo con la legislaci\u00f3n italiana, tiene dotada para la totalidad de empleados una provisi\u00f3n equivalente, aproximadamente, a un mes de retribuci\u00f3n por a\u00f1o trabajado. Desde el a\u00f1o 2007, este compromiso est\u00e1 externalizado, trat\u00e1ndose como gasto la prima relativa a cada ejercicio, que en el a\u00f1o 2025 ha ascendido a 510 miles de euros (513 miles de euros en el a\u00f1o 2024). Este compromiso es pagadero en el momento en el que el empleado abandone la empresa tanto voluntaria como involuntariamente. Para los a\u00f1os anteriores a 2007, este compromiso se encuentra provisionado en el balance de la sociedad dependiente. Al 31 de diciembre de 2025, para cubrir el coste de este compromiso con los empleados, el Grupo tiene registrada una provisi\u00f3n por importe de 771 miles de euros (814 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El impacto de la aplicaci\u00f3n de la NIC 19 en el ejercicio 2025 ha tenido un efecto positivo de 27 miles de euros (positivo de 47 miles de euros en 2024) habi\u00e9ndose registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por cambio de valor\u201d del patrimonio neto (Nota 14.5). Las bases t\u00e9cnicas de c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n del ejercicio 2025, han sido las siguientes: - Fecha de efecto: 31 de diciembre de 2025. - Tasa de mortalidad: ISTAT 2022 - Tasas de invalidez: Tablas INPS distintas para edad y sexo. - Tasa de rotaci\u00f3n del personal: 4%. - Tasa de actualizaci\u00f3n: 3,10%. - Tasa incremento TFR: 3,00%. - Tasa de anticipaci\u00f3n: 3%. - Tasa de inflaci\u00f3n: 2,00%. Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese pendientes de pago como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir contratos laborales de forma anticipada se reconocen cuando existe un compromiso demostrable de discontinuar la relaci\u00f3n laboral de acuerdo con un plan formal detallado, sin que exista posibilidad realista de revocar o modificar las decisiones adoptadas. Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo no tiene compromisos por indemnizaciones pendientes de pago (por importe de 37 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Retribuci\u00f3n variable a largo plazo (Plan de incentivos a largo plazo) El 31 de mayo de 2019, la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante aprob\u00f3 un incentivo especial para determinados empleados, en funci\u00f3n del cumplimiento de objetivos anuales devengado anualmente y con 3 eventos de pago a los 2, 3 y 5 a\u00f1os, desde el inicio del mismo, siempre y cuando el part\u00edcipe sea empleado de la Compa\u00f1\u00eda en el momento del pago. En mayo de 2023 se aprob\u00f3 una extensi\u00f3n por otros 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2025, el gasto de personal registrado derivado de dicho plan ha ascendido a 76 miles de euros (217 miles de euros en el ejercicio 2024). Al 31 de diciembre de 2025, para cubrir el coste de este compromiso, el Grupo tiene registrada una provisi\u00f3n por importe de 238 miles de euros (373 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), de los cuales 148 miles de euros (185 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) se encuentran registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. \u201cManagement Incentive Plan\u201d Como se indica en la Nota 18.2, en el marco de la refinanciaci\u00f3n del ejercicio 2020, en el Acuerdo de Socios suscrito entre Deoleo, S.A. y las entidades financieras acreedoras, se acord\u00f3 el establecimiento de un esquema de remuneraci\u00f3n a largo plazo con car\u00e1cter extraordinario para los miembros del equipo directivo del Subgrupo Deoleo Holding. Los beneficiarios tendr\u00e1n la posibilidad de recibir una remuneraci\u00f3n extraordinaria en met\u00e1lico que se determinar\u00e1 en funci\u00f3n del incremento del valor de Deoleo Holding, S.L. cuando tenga lugar el cierre de un potencial Proceso de Venta y siempre que el precio de venta de Deoleo Holding, S.L. sea mayor que 98.039.216,47 euros. La remuneraci\u00f3n se deber\u00e1 pagar por la sociedad Deoleo Holding, S.L., que es la sociedad que suscribe este compromiso. Los Administradores de la Sociedad dominante han considerado que, al 31 de diciembre de 2025, el gasto de personal a devengar no se puede determinar. La informaci\u00f3n disponible es insuficiente para determinar el valor razonable de este compromiso, dado que, la probabilidad de venta y su posible fecha son indeterminadas. En este sentido, se ha optado por mantener un valor nulo, el cual se revisar\u00e1 en los siguientes cierres en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de las diferentes variables que influyen en la valoraci\u00f3n. 4.16 Provisiones y contingencias Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima probable que se tenga que atender una obligaci\u00f3n. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligaci\u00f3n, teniendo en cuenta la informaci\u00f3n disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registr\u00e1ndose los ajustes que surjan por la actualizaci\u00f3n de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando. La compensaci\u00f3n a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligaci\u00f3n, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un v\u00ednculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no est\u00e9 obligado a responder; en esta situaci\u00f3n, la compensaci\u00f3n se tendr\u00e1 en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurar\u00e1 la correspondiente provisi\u00f3n. Activo contingente: se considera as\u00ed a un posible derecho surgido de sucesos pasados cuya existencia depende de que se materialicen uno o varios sucesos futuros inciertos, no totalmente bajo el control de la empresa. Los activos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos. 4.17 Reconocimiento de ingresos El Grupo reconoce sus ingresos ordinarios de forma que la transferencia de los bienes o servicios comprometidos con los clientes se registre por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n que se espera a cambio de dichos bienes o servicios. Para ello, la norma establece un modelo de cinco pasos que el Grupo ha aplicado a todos los contratos con clientes: - Identificar el contrato con el cliente. Los contratos pueden ser escritos, verbales o impl\u00edcitos. \u2022 El Grupo firma contratos con todos los clientes. - Identificar las obligaciones separadas del contrato. Las obligaciones diferenciadas son bienes y servicios que deben ser registrados de forma independiente si a) el bien o servicio son diferenciables (el cliente puede beneficiarse del bien o servicio por separado), y b) son compromisos diferenciados en el contexto del contrato. \u2022 La obligaci\u00f3n contractual que se deriva de los contratos firmados por el Grupo es la entrega de los productos solicitados en una cantidad, lugar y fecha determinados por los pedidos de los clientes. No hay obligaciones secundarias. - Determinar el precio de la transacci\u00f3n. Puede ser un importe fijo o variable por conceptos tales como descuentos, rappels, bonificaciones por cumplimiento de objetivos, \u2026 Se debe tener en cuenta el efecto de las contraprestaciones variables y el valor temporal del dinero (si hubiera un componente de financiaci\u00f3n significativo). La contraprestaci\u00f3n variable tambi\u00e9n incluye penalizaciones por incumplimiento de objetivos y el derecho de devoluci\u00f3n de productos por parte del cliente. \u2022 La remuneraci\u00f3n de la obligaci\u00f3n del Grupo es un precio fijo m\u00e1s un descuento fijo y/o variable en funci\u00f3n de rappels por volumen vendido o campa\u00f1as promocionales comerciales espec\u00edficas. El descuento variable se ha de estimar en funci\u00f3n de la experiencia hist\u00f3rica y de las estimaciones del volumen de ventas. - Distribuir el precio de la transacci\u00f3n entre las obligaciones del contrato, proporcionalmente a los precios de venta independientes correspondientes (precios por separado). \u2022 El Grupo s\u00f3lo tiene una obligaci\u00f3n en los contratos. - Contabilizar los ingresos cuando (o a medida que) la entidad satisface las obligaciones, es decir, cuando el control de los bienes o servicios (los \u201cactivos\u201d) subyacentes a la obligaci\u00f3n en cuesti\u00f3n se transfiere al cliente. \u2022 El Grupo contabiliza los ingresos cuando los productos son entregados al cliente, normalmente, en las instalaciones de \u00e9ste, cuando se entrega el control efectivo del producto al cliente. Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisici\u00f3n se reconocen como ingresos en la cuenta de resultados consolidada. 4.18 Impuesto sobre las ganancias La Sociedad dominante, hasta el 31 de diciembre de 2020, estaba acogida al R\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, regulado en el Cap\u00edtulo VII del T\u00edtulo VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobada por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, desde el ejercicio iniciado el 1 de enero de 2011, poni\u00e9ndolo en conocimiento de la Administraci\u00f3n Tributaria. En el marco del proceso de refinanciaci\u00f3n del que fue objeto el Grupo en el a\u00f1o 2020, se realizaron varias operaciones societarias, por exigencia de los acreedores, en virtud de las cuales Deoleo, S.A. dej\u00f3 de ostentar su condici\u00f3n de entidad dominante del grupo fiscal n\u00ba 0171/11 que encabezaba, puesto que esta sociedad dej\u00f3 de tener una participaci\u00f3n sobre el resto de las sociedades del Grupo superior al porcentaje establecido en el art\u00edculo 58 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de lo anterior, dicho grupo fiscal qued\u00f3 extinguido con efectos desde el 31 de diciembre de 2020, siendo por tanto el ejercicio 2020 el \u00faltimo ejercicio de vigencia de este grupo. Asimismo, a partir del 1 de enero de 2021, Deoleo Holding, S.L. se convirti\u00f3 en la nueva entidad dominante del resto de sociedades del grupo, habiendo acordado estas sociedades optar por la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, bajo un nuevo grupo fiscal encabezado por dicha entidad. Deoleo Holding, S.L. comunic\u00f3 dicho acuerdo a la Administraci\u00f3n Tributaria, de conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 61.6 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Las Sociedades que tributan dentro de este nuevo Grupo de consolidaci\u00f3n son las siguientes: - Deoleo Holding, S.L. - Deoleo Global, S.A.U. - Aceites Elos\u00faa, S.A. - Cetro Aceitunas, S.A. El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, as\u00ed como las p\u00e9rdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en \u00e9ste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo para aquellas en las que la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio cuya amortizaci\u00f3n no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en operaciones que no afecten ni al resultado fiscal ni al resultado contable. Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias, s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales para poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de los activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas, diferencias temporarias y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros . 4.19 Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se clasifican como activos y pasivos corrientes aqu\u00e9llos cuya liquidaci\u00f3n est\u00e1 prevista realizar o tienen vencimiento establecido anterior a doce meses, contados a partir de la fecha del mismo y, como no corrientes, aquellos cuyo vencimiento o liquidaci\u00f3n ser\u00e1 posterior a dicho plazo. 4.20 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente. Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d en el ejercicio en el que se incurren. Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose consistentes con los que se mencionan en la Nota 4.3. 4.21 Beneficio / p\u00e9rdida por acci\u00f3n El beneficio o p\u00e9rdida b\u00e1sica por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio o p\u00e9rdida neto del ejercicio atribuible a la Sociedad dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho ejercicio, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de la Sociedad dominante en cartera de las sociedades del Grupo. 4.22 Estados de flujos de efectivo consolidados En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto, se utilizan los t\u00e9rminos que se indican a continuaci\u00f3n con el significado que asimismo se detalla: 1. Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por \u00e9stos las inversiones a corto plazo y bajo riesgo de alteraciones en su valor. 2. Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. 3. Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. 4. Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "4.1 Activos intangibles Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios y espec\u00edficamente identificables que han sido adquiridos a terceros. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos cuyo coste puede estimarse de manera objetiva y de los que se espera obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Se consideran de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d aquellos activos que se estima contribuir\u00e1n indefinidamente a la generaci\u00f3n de beneficios. El resto de los activos intangibles se consideran de \u201cvida \u00fatil definida\u201d. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, por lo que son sometidos al \u201ctest de deterioro\u201d al menos una vez al a\u00f1o, siguiendo los mismos criterios que para los Fondos de Comercio. Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan siguiendo el m\u00e9todo lineal, en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada de los respectivos bienes. Marcas comerciales y licencias Las marcas comerciales y las licencias se valoran por su coste de adquisici\u00f3n. En el caso de marcas adquiridas en combinaciones de negocios, se registran por su valor razonable en el momento de su adquisici\u00f3n. Los derechos de uso, a perpetuidad, de la marca Bertolli, en exclusiva y a nivel mundial para las categor\u00edas de aceite de oliva, aceitunas y vinagre, se encuentran registrados en la categor\u00eda de marcas. Las marcas del Grupo han sido clasificadas por los Administradores de la Sociedad dominante como de vida \u00fatil indefinida. Como consecuencia de las reflexiones estrat\u00e9gicas que el Grupo ha llevado a cabo en la preparaci\u00f3n de sus planes de negocio y de un an\u00e1lisis de todos los factores relevantes, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existe un l\u00edmite previsible de tiempo durante el cual todas las marcas contribuir\u00e1n a la generaci\u00f3n de flujos netos de efectivo, por lo que estiman que tienen vida \u00fatil indefinida. Esta clasificaci\u00f3n de la vida \u00fatil se revisa al cierre de cada ejercicio y es consistente con los correspondientes planes de negocio del Grupo. En este sentido, las marcas comerciales no est\u00e1n sujetas a amortizaci\u00f3n, sino a comprobaci\u00f3n de su deterioro, al menos, con una periodicidad anual, y siempre que existan factores que indiquen una posible p\u00e9rdida de valor. El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de acuerdo con los criterios que se mencionan en la Nota 4.4. Como se indica en la Nota 4.4, las marcas comerciales y licencias se han considerado activos comunes a efectos del c\u00e1lculo del test de deterioro. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas a terceros por el Grupo, que figuran por los costes incurridos, se amortizan linealmente durante el per\u00edodo de cinco a\u00f1os en que est\u00e1 prevista su utilizaci\u00f3n. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se llevan a gasto en el momento en que se incurren. Otros activos intangibles Al 31 de diciembre de 2025, este ep\u00edgrafe incluye 12.900 miles de euros de valor neto contable (17.112 miles de euros en 2024), correspondientes a las listas de clientes, las cuales fueron adquiridas en la combinaci\u00f3n de negocios de Bertolli y tienen una vida \u00fatil definida estimada de 19 a\u00f1os para Italia y de 20 a\u00f1os para el resto del mundo. 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No obstante, al cierre de cada ejercicio, o siempre que existan indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas permanentes de valor que reduzcan el valor recuperable de los fondos de comercio a un importe inferior al coste neto registrado. En caso afirmativo, se procede a su saneamiento registr\u00e1ndose la p\u00e9rdida correspondiente. Los saneamientos realizados no pueden ser objeto de reversi\u00f3n posterior. El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la Nota 4.4. 4.4 Deterioro de valor de los activos materiales, intangibles y fondo de comercio Dado que el Grupo tiene activos intangibles de vida \u00fatil indefinida y fondos de comercio, al cierre de cada ejercicio, se procede a estimar mediante el denominado \u201cTest de deterioro\u201d la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: - Teniendo en cuenta la estructura y operativa del Grupo, se han considerado activos comunes: (i) Las marcas con las que opera el Grupo, ya que el importe en libros de las marcas no puede ser enteramente atribuido a una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) concreta, sino que ha de ser distribuido de manera razonable y uniforme a cada unidad. El valor neto contable de las marcas, antes de la realizaci\u00f3n del Test de deterioro, en el balance del Grupo al 31 de diciembre de 2025, asciende a 424,5 millones de euros, de las que, a dicha fecha, se consideran activos comunes determinadas marcas por importe de 407,7 millones de euros por atribuirse a m\u00e1s de una UGE. El resto de las marcas s\u00ed que se pueden atribuir a una \u00fanica UGE. (ii) El edificio que constituye la sede central del Grupo (ubicado en Rivas Vaciamadrid - Madrid). (iii) Otros activos intangibles, principalmente aplicaciones inform\u00e1ticas de uso com\u00fan por el Grupo. El Grupo considera que dichos activos comunes pueden ser distribuidos de manera razonable y uniforme a sus diferentes UGEs. En este sentido, las marcas, que son el activo com\u00fan m\u00e1s relevante, se distribuyen en funci\u00f3n del valor razonable de las mismas en cada UGE, calculado por un experto independiente mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d. De acuerdo con esta metodolog\u00eda, el valor de la marca en cada UGE se obtiene teniendo en cuenta su reconocimiento, cuota de mercado, mercados en los que est\u00e1 presente, calidad de los productos, volumen de ventas, rentabilidad, etc. Este m\u00e9todo aporta objetividad y uniformidad, dado que el experto independiente utiliza todos los a\u00f1os los mismos par\u00e1metros anteriores actualizados, lo que va a dar estabilidad a los pesos de la marca en cada UGE a\u00f1o tras a\u00f1o. El Grupo considera que este criterio de reparto distribuye razonablemente, y de una manera uniforme, el importe en libros de las marcas que contribuyen a generar los flujos de caja en cada una de las UGEs. - Los valores recuperables se calculan para cada UGE, si bien en el caso de las inmovilizaciones materiales y las marcas, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. - El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los Administradores consideran que dicho valor razonable, menos los costes de venta, no difiere de su valor en uso. El valor recuperable se ha calculado mediante descuento de proyecciones de flujos de caja para un periodo de 5 a\u00f1os, calculando un valor terminal basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado y aplicando una tasa de crecimiento que en ning\u00fan caso es superior a la estimada a largo plazo para el mercado en que opera el Grupo al que pertenece. - Las proyecciones son preparadas para cada UGE sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con los planes de negocio del Grupo. Los principales componentes son: - Proyecciones de resultados, - Proyecciones de inversiones y capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: - Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. - Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. - En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una UGE a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. No obstante, como se ha comentado previamente para el caso de las inmovilizaciones materiales y las marcas, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. - Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso. En relaci\u00f3n con la identificaci\u00f3n de la estructura de UGEs, la Direcci\u00f3n de la Sociedad realiza sus tests de deterioro considerando, entre otros aspectos, la forma en que se gestionan y se configuran sus medios humanos, materiales e intangibles. En consecuencia, los tests se basan en: (i) La forma en que el Grupo ordena y gestiona sus medios de producci\u00f3n y envasado de aceite que, aunque se ubican en distintas localizaciones geogr\u00e1ficas en Italia y Espa\u00f1a, se gestionan y operan en la pr\u00e1ctica como una \u00fanica estructura. (ii) La estructura utilizada para comercializar el aceite producido, esto es en las seis unidades comercializadoras existentes en el Grupo (Espa\u00f1a, Italia, Norte de Europa, Norte Am\u00e9rica, Asia Pac\u00edfico - MEA y Latinoam\u00e9rica), cuya actividad consiste en la explotaci\u00f3n comercial del aceite producido, utilizando cada una de ellas todo el porfolio de marcas del Grupo, en los mercados que cada una de ellas tiene asignados. As\u00ed, de cara a la aplicaci\u00f3n de la NIC 36 Deterioro del valor de los activos (\u201cNIC 36\u201d), el Grupo distribuye el valor de los activos corporativos a estas siete UGEs. De esta forma, la estructura de UGEs del Grupo, en la que se ha basado el test realizado para el cierre del ejercicio 2025, es la siguiente:
Unidades Generadoras de
Efectivo (UGE)
Tipo
Mercados
Espa\u00f1a
Comercializadora
Espa\u00f1a
Italia
Comercializadora
Italia
Norte de Europa
Comercializadora
Alemania, B\u00e9lgica, Pa\u00edses Bajos, Francia y resto de Europa
Norte Am\u00e9rica
Comercializadora
Estados Unidos y Canad\u00e1
Asia Pac\u00edfico y MEA
Comercializadora
Australia, China, India y resto de Asia y \u00c1frica
Latinoam\u00e9rica
Comercializadora
Am\u00e9rica Latina
Operativa
Fabricaci\u00f3n
F\u00e1bricas localizadas en Espa\u00f1a e Italia
Test de deterioro a 31 de diciembre de 2025: Para la realizaci\u00f3n del test de deterioro anual de los activos no financieros del Grupo, la Direcci\u00f3n del Grupo ha tomado como base las proyecciones previstas para el ejercicio 2026 incluidas en el \u00faltimo presupuesto anual aprobado, as\u00ed como las proyecciones realizadas para el periodo 2027-2030. En este contexto, el Grupo ha solicitado la asistencia de un experto independiente (PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L.) para que lleve a cabo las valoraciones necesarias a los efectos de realizar el test de deterioro. Su intervenci\u00f3n se ha centrado en: (i) La valoraci\u00f3n de las marcas del Grupo por UGE, mediante la t\u00e9cnica de Relief from Royalty (las marcas se incluyen tambi\u00e9n en el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d). A los efectos de la mencionada valoraci\u00f3n: a. Se ha considerado un valor razonable de marcas por UGE a partir de los ingresos incluidos en las proyecciones y las sensibilidades realizadas sobre los vol\u00famenes de venta estimados para cada marca en cada pa\u00eds. b. De cara a estimar un royalty espec\u00edfico para cada una de las marcas por UGE, se han considerado los siguientes par\u00e1metros (i) evoluci\u00f3n de ventas; (ii) evoluci\u00f3n de margen EBITDA; (iii) tipos de producto; (iv) posicionamiento de mercado y (v) cantidad de regiones donde opera. c. Se ha estimado una tasa de descuento y crecimiento a perpetuidad \u201cg\u201d diferente para cada marca por UGE, en funci\u00f3n de d\u00f3nde se generan los ingresos de las mismas. (ii) La estimaci\u00f3n del c\u00e1lculo del importe recuperable de las diferentes UGEs del Grupo donde se encuentran asignados los diferentes Fondos de comercio y a las cuales de igual forma se les asignan el resto de activos no corrientes (marcas principalmente), de acuerdo con la norma contable aplicable a los estados financieros consolidados del Grupo, NIC 36, que ha servido al Grupo para evaluar si el Valor Recuperable resultante soporta adecuadamente el valor contable de dichas UGEs. La valoraci\u00f3n de las UGEs se ha realizado igualmente, sensibilizando los principales par\u00e1metros de las proyecciones del Grupo (vol\u00famenes de ventas, ventas, margen bruto y gastos de marketing). Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en el test de deterioro han sido las siguientes:
31 de diciembre de 2025
Tasa Anual
Tasa de
Tasa de
Tasa de
Crecimiento
de
Descuento
Descuento
Crecimiento
Medio del
Crecimiento
Porcentaje
Unidades Generadora
(WACC
(WACC Pre-
Medio
Margen
Compuesto
del Valor
de Efectivo
Post-Tax)
Tax)
Futuro
Bruto
del EBITDA
Residual
Espa\u00f1a
7,4%
9,1%
2,0%
4,6%
17,6%
111,3%
Italia
8,0%
9,8%
2,0%
10,4%
n.a.
86,4%
Norte de Europa
6,9%
9,0%
1,9%
(3,0%)
(16,0%)
72,8%
Norte Am\u00e9rica
6,9%
8,4%
2,2%
2,1%
(0,02%)
77,0%
Asia Pac\u00edfico y MEA
8,1%
9,9%
3,1%
4,9%
(1,1%)
81,8%
Latinoam\u00e9rica
9,2%
12,8%
3,5%
(2,1%)
(9,8%)
66,5%
Operativa
7,7%
10,3%
2,0%
25,0%
18,0%
69,0%
Nota: el Crecimiento Medio del Margen Bruto y la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto del EBITDA se estiman desde cierre 2025 a 2030. Si el EBITDA 2025 es negativo, no se ha podido calcular la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto. En relaci\u00f3n con la tasa de crecimiento medio futuro, la tasa promedio del Grupo en el test del ejercicio 2025 ha ascendido a 2,3% (2,4% para el ejercicio 2024). Partiendo de las conclusiones del experto independiente sobre la valoraci\u00f3n de las marcas por UGE y el c\u00e1lculo del importe recuperable de las UGEs, el Grupo ha llevado a cabo el ejercicio del Test de deterioro conforme a lo establecido por la Norma NIC 36. El ejercicio del test de deterioro realizado por el Grupo puede resumirse en las siguientes fases: 1. Asignaci\u00f3n del valor neto contable (VNC) de las marcas, y su correspondiente pasivo por impuesto diferido, entre las diferentes UGEs, en funci\u00f3n del valor razonable de las marcas en cada UGE, calculado mediante la t\u00e9cnica \"Relief from Royalty\u201d. Esta valoraci\u00f3n de las marcas por UGE, que se realiza en base a las mismas proyecciones financieras preparadas por el Grupo sensibilizadas por el experto independiente, a\u00f1ade objetividad al c\u00e1lculo, y es consistente con la valoraci\u00f3n de las UGES. En este sentido, este criterio de reparto permite que el resultado obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs aplicado a las marcas sea consistente con el ejercicio de valoraci\u00f3n de las marcas por la metodolog\u00eda de \u201cRelief from Royalty\u201d. 2. Identificaci\u00f3n de las UGEs que muestran p\u00e9rdida por deterioro o reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro por comparaci\u00f3n entre el VNC distribuido y el valor recuperable obtenido del ejercicio de valoraci\u00f3n por UGE. A estos efectos: 2.1 Para las UGEs cuyo valor recuperable est\u00e1 por debajo del VNC asignado y que, por tanto, muestran indicios de p\u00e9rdida por deterioro, la potencial p\u00e9rdida se distribuir\u00eda en el siguiente orden: - En primer lugar, se reducir\u00eda el importe en libros de cualquier fondo de comercio asignado a la UGE. - A continuaci\u00f3n, se distribuir\u00eda entre los dem\u00e1s activos de la UGE prorrateando en funci\u00f3n del importe en libros de cada uno de los activos de la UGE. Para los activos distintos de las marcas, dada su naturaleza, el Grupo ha concluido que su valor razonable se aproxima a su valor en libros, por lo que no se les ha aplicado deterioro. Al coexistir varias marcas en la UGE, se repartir\u00eda de forma proporcional al importe en libros entre las diferentes marcas asignadas a dicha UGE. - Al distribuir una p\u00e9rdida por deterioro entre las marcas, no se reducir\u00e1 el importe en libros de las mismas por debajo del mayor valor de entre los siguientes: 1. su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n, obtenido de la valoraci\u00f3n mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d marca/UGE. 2. su valor de uso, obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs. 2.2 Para las UGEs cuyo valor recuperable est\u00e1 por encima del VNC asignado, se revertir\u00e1 una p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida en ejercicios anteriores considerando los siguientes aspectos: - el importe de la reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro del valor de una UGE se distribuir\u00eda entre las marcas de esa UGE en proporci\u00f3n al importe en libros de las mismas, con el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas en ejercicios anteriores por cada una de las marcas. - una p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida en el fondo de comercio no revertir\u00e1 en los ejercicios posteriores. - al distribuir la reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro del valor correspondiente a una UGE, el importe en libros de cada marca no debe ser aumentado por encima del menor de: 1. su importe recuperable, obtenido de la valoraci\u00f3n mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d marca/UGE. 2. el importe en libros (neto de amortizaci\u00f3n) que se hubiera determinado de no haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro del valor de la marca en los ejercicios anteriores, obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs. El detalle por UGEs al 31 de diciembre de 2025, del valor en libros de los activos, de su valor recuperable, y del exceso o deterioro resultante, es el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Operativa
Total
Activos fijos netos
71.813
49.249
81.246
140.534
23.960
13.996
42.512
423.310
Fondo de comercio
-
-
-
-
9.455
-
6.912
16.367
Circulante
(13.858)
1.931
(4.331)
33.511
4.683
9.136
47.692
78.764
Total Activos netos iniciales
57.955
51.180
76.915
174.045
38.098
23.132
97.116
518.441
Valor razonable
28.184
20.399
82.598
183.567
141.835
32.811
100.156
589.550
Costes de venta
(282)
(204)
(826)
(1.836)
(1.418)
(328)
(1.002)
(5.896)
Importe recuperable
27.902
20.195
81.772
181.731
140.417
32.483
99.154
583.654
Exceso/(Deterioro) potencial
(30.053)
(30.985)
4.857
7.686
102.319
9.351
2.038
65.213
(Deterioro) neto aplicado al Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
-
Exceso/(Deterioro) neto aplicado a las Marcas
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
n.a.
16.778
Exceso/(Deterioro) neto aplicado
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
n.a.
16.778
El resultado del test de deterioro ha dado lugar a un beneficio por reversi\u00f3n de deterioro de las marcas por importe de 22.380 miles de euros (16.778 miles de euros netos del impacto fiscal). El beneficio por reversi\u00f3n de deterioro ha sido registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, y el impacto fiscal, por importe de 5.602 miles de euros, en el ep\u00edgrafe \u201cImpuestos sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025. El detalle por UGE es el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Total
Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
Marcas
(428)
(279)
3.872
9.526
3.882
5.807
22.380
Reversi\u00f3n/(Deterioro) bruto
(428)
(279)
3.872
9.526
3.882
5.807
22.380
Impacto fiscal
107
78
(973)
(2.383)
(978)
(1.453)
(5.602)
Reversi\u00f3n/(Deterioro) neto
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
16.778
Al 31 de diciembre de 2025, el valor neto contable de las marcas del Grupo, una vez registrados los efectos del test realizado en el ejercicio, asciende a 446.881 miles de euros:
Reversi\u00f3n/
Miles de Euros
Valor contable
(Deterioro)
Valor
Valor
antes del Test
del Test de
contable al
razonable al
de deterioro
deterioro
31-12-2025
31-12-2025
Marcas
424.501
22.380
446.881
503.975
Las hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores arriba indicados est\u00e1n en l\u00ednea con las utilizadas para la valoraci\u00f3n de las UGEs. Los porcentajes de \u201croyalty\u201d considerados se han encontrado entre un 3% y un 5,5%. A continuaci\u00f3n, sobre el test efectuado al 31 de diciembre de 2025, se desglosa el an\u00e1lisis de sensibilidad realizado por el Grupo sobre el efecto que supondr\u00eda sobre el valor recuperable de los activos de las UGEs un cambio en las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas: UGE Espa\u00f1a
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
30,7
26,9
23,8
Crecimiento
Tasa utilizada
32,2
28,2
24,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
33,9
29,5
26,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(45,8)
(30,1)
(14,3)
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,3)
(0,3)
(0,2)
UGE Italia
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
21,7
19,8
18,1
Crecimiento
Tasa utilizada
22,5
20,4
18,6
Medio Futuro
+0,2 p.p
23,3
21,1
19,2
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(38,2)
(30,9)
(23,8)
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,2)
(0,2)
(0,2)
UGE Norte de Europa
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
87,9
80,2
73,8
Crecimiento
Tasa utilizada
90,9
82,6
75,8
Medio Futuro
+0,2 p.p
94,2
85,2
77,9
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(4,2)
4,9
13,8
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
0
2,9
4,6
UGE Norte Am\u00e9rica
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5pp
Utilizada
+0,5pp
Tasa de
-0,2 p.p.
197,9
178,6
162,9
Crecimiento
Tasa utilizada
204,3
183,6
166,8
Medio Futuro
+0,2 p.p
211,4
188,9
171,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(9,7)
7,7
25,1
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,02)
7,2
13,4
UGE Mercados APAC+MEA
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
150,8
137,8
126,6
Crecimiento
Tasa utilizada
155,8
141,8
129,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
160,9
146,0
133,3
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
94,1
102,3
110,5
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
2,9
2,9
2,9
UGE Mercados LATAM
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
34,8
32,3
30,1
Crecimiento
Tasa utilizada
35,5
32,8
30,5
Medio Futuro
+0,2 p.p
36,2
33,4
31,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
6,4
9,4
12,3
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
4,3
4,4
4,3
UGE Operativa
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
107,6
99,3
92,4
Crecimiento
Tasa utilizada
108,8
100,2
92,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
110,0
101,0
93,5
El resultado del test de deterioro es muy sensible a variaciones en las hip\u00f3tesis clave, por lo que la existencia de desviaciones en los crecimientos y resultados reales frente a las estimaciones contempladas por la Direcci\u00f3n en el test podr\u00eda suponer la necesidad de registrar deterioros adicionales o reversiones en el futuro. A cierre del ejercicio, la Direcci\u00f3n del Grupo considera v\u00e1lidas todas las hip\u00f3tesis realizadas a la fecha de elaboraci\u00f3n del test de deterioro del cierre del ejercicio 2025, las cuales se asientan en la informaci\u00f3n hist\u00f3rica del Grupo, las previsiones disponibles para las distintas \u00e1reas de negocio y en las mejores estimaciones econ\u00f3micas conformes con la informaci\u00f3n p\u00fablica y tendencias macroecon\u00f3micas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que la valoraci\u00f3n de negocios y de activos no son una ciencia exacta sino un ejercicio basado en la experiencia y en el empleo de hip\u00f3tesis que contienen cierto grado de subjetividad. En base a la participaci\u00f3n de los expertos mencionados en la elaboraci\u00f3n del test de deterioro, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las conclusiones obtenidas en el mismo son razonables y adecuadas. Ejercicio 2024 A continuaci\u00f3n, y a efectos comparativos se desglosan las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas en el test del 31 de diciembre de 2024, as\u00ed como sus resultados:
31 de diciembre de 2024
Tasa Anual
Tasa de
Tasa de
Tasa de
Crecimiento
de
Descuento
Descuento
Crecimiento
Medio del
Crecimiento
Porcentaje
Unidades Generadora de
(WACC
(WACC Pre-
Medio
Margen
Compuesto
del Valor
Efectivo
Post-Tax)
Tax)
Futuro
Bruto
del EBITDA
Residual
Espa\u00f1a
7,43%
9,12%
1,96%
5,7%
10,1%
140,3%
Italia
8,18%
10,28%
1,96%
17,0%
n.a.
127,3%
Norte de Europa
6,63%
8,34%
1,85%
11,1%
8,1%
89,3%
Norte Am\u00e9rica
6,54%
7,72%
2,29%
11,5%
8,2%
76,4%
Asia Pac\u00edfico y MEA
8,34%
8,82%
3,62%
10,4%
8,7%
80,6%
Latinoam\u00e9rica
9,44%
11,99%
3,44%
1,2%
-0,5%
64,7%
Operativa
7,80%
11,08%
1,96%
1,0%
0,4%
48,7%
Nota: el Crecimiento Medio del Margen Bruto y la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto del EBITDA se estiman desde cierre 2024 a 2029. Si el EBITDA 2024 es negativo, no se ha podido calcular la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto. En relaci\u00f3n con la tasa de crecimiento medio futuro, la tasa promedio del Grupo en el test al 31 de diciembre de 2024 ascendi\u00f3 a 2,4%. El detalle del valor en libros de los activos (antes del registro del deterioro) y su valor recuperable por unidades generadoras de efectivo al 31 de diciembre de 2024 fue el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Operativa
Total
Activos fijos netos
68.046
44.480
89.413
141.025
26.916
12.811
43.351
426.042
Fondo de comercio
-
-
-
-
9.455
-
6.912
16.367
Circulante
(5.836)
(5.539)
(2.290)
33.359
11.583
9.820
57.577
98.674
Total Activos netos iniciales
62.210
38.941
87.123
174.384
47.954
22.631
107.840
541.083
Valor razonable
29.516
14.914
75.997
176.214
136.898
22.750
110.949
567.238
Costes de venta
(295)
(149)
(760)
(1.762)
(1.369)
(227)
(1.109)
(5.671)
Importe recuperable
29.221
14.765
75.237
174.452
135.529
22.523
109.840
561.567
Exceso/(Deterioro) potencial
(32.989)
(24.176)
(11.886)
68
87.575
(108)
2.000
20.484
(Deterioro) neto aplicado al Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
-
Exceso/(Deterioro) neto aplicado a las Marcas
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
-
3.840
Exceso/(Deterioro) neto aplicado
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
-
3.840
El resultado del test de deterioro dio lugar a un beneficio por reversi\u00f3n de deterioro de las marcas por importe de 5.098 miles de euros (3.840 miles de euros netos del impacto fiscal). El beneficio por reversi\u00f3n de deterioro fue registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2024, y el impacto fiscal, por importe de 1.258 miles de euros, en el ep\u00edgrafe \u201cImpuestos sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2024. El detalle por UGE fue el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Total
Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
Marcas
-
(570)
(15)
91
5.593
(1)
5.098
Reversi\u00f3n/(Deterioro) bruto
-
(570)
(15)
91
5.593
(1)
5.098
Impacto fiscal
-
159
4
(23)
(1.398)
-
(1.258)
Reversi\u00f3n/(Deterioro) neto
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
3.840
Al 31 de diciembre de 2024, el valor neto contable de las marcas del Grupo, una vez registrados los efectos del test realizado en el ejercicio, ascendi\u00f3 a 428.713 miles de euros:
Reversi\u00f3n/
Miles de Euros
Valor contable
(Deterioro)
Valor
Valor
antes del Test
del Test de
contable al
razonable al
de deterioro
deterioro
31-12-2024
31-12-2024
Marcas
423.615
5.098
428.713
502.341
Las hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores arriba indicados estaban en l\u00ednea con las utilizadas para la valoraci\u00f3n de las UGEs. Los porcentajes de royalty considerados fueron entre un 3% y un 5,5%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "4.2 Fondo de Comercio El Fondo de Comercio se calcula como la diferencia entre la suma de la contraprestaci\u00f3n transferida, m\u00e1s los intereses minoritarios, m\u00e1s el valor razonable de cualquier participaci\u00f3n previa en la adquirida, menos los activos netos identificables de la adquirida medidos a valor razonable. En la obtenci\u00f3n de dicho valor razonable el Grupo: 1. Asigna coste a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor neto con el que figuraban en los estados de situaci\u00f3n financiera de las sociedades adquiridas hasta el l\u00edmite de sus valores de mercado. 2. Si hay coste asignable a unos activos intangibles concretos, los reconoce expl\u00edcitamente en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado siempre que su valor de mercado a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente. 3. Si los costes as\u00ed asignados difieren de sus valores a efectos fiscales se registra el impuesto diferido correspondiente. Los Fondos de Comercio s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso. En el caso de venta de la unidad generadora de efectivo, el importe atribuido como fondo de comercio se incluye en la determinaci\u00f3n del resultado de la venta. Los Fondos de Comercio no se amortizan. No obstante, al cierre de cada ejercicio, o siempre que existan indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas permanentes de valor que reduzcan el valor recuperable de los fondos de comercio a un importe inferior al coste neto registrado. En caso afirmativo, se procede a su saneamiento registr\u00e1ndose la p\u00e9rdida correspondiente. Los saneamientos realizados no pueden ser objeto de reversi\u00f3n posterior. Todos los Fondos de Comercio son asignados a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo. El valor recuperable de cada unidad generadora de efectivo se determina como el mayor entre el valor en uso y el precio de venta neto de los activos asociados a la unidad y se calcula siguiendo la metodolog\u00eda descrita en la Nota 4.4. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "4.3 Inmovilizaciones materiales El inmovilizado material se reconoce a su coste de adquisici\u00f3n menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, menos cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro. En el coste de aquellos activos adquiridos o producidos que necesiten m\u00e1s de un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, se incluyen gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado que cumplan con los requisitos para su capitalizaci\u00f3n. El coste del inmovilizado material incluye la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste menos su valor residual siguiendo el m\u00e9todo lineal, durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimados:
A\u00f1os de
Vida \u00datil
Construcciones
25 - 50
Instalaciones t\u00e9cnica y maquinaria
7,6 -
16,6
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
5 - 16,6
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
4 - 5
Elementos de transporte
3 - 10
Otro inmovilizado material
6 - 20
Las inversiones de car\u00e1cter permanente realizadas en inmuebles arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos criterios utilizados para el resto del inmovilizado material. Las inversiones se amortizan durante el plazo menor entre su vida \u00fatil o el plazo del contrato de arrendamiento. A estos efectos la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento es consistente con la establecida para la clasificaci\u00f3n del mismo. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la Nota 4.4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste menos su valor residual siguiendo el m\u00e9todo lineal, durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimados:
A\u00f1os de
Vida \u00datil
Construcciones
25 - 50
Instalaciones t\u00e9cnica y maquinaria
7,6 -
16,6
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
5 - 16,6
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
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Elementos de transporte
3 - 10
Otro inmovilizado material
6 - 20
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "Las inversiones de car\u00e1cter permanente realizadas en inmuebles arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos criterios utilizados para el resto del inmovilizado material. Las inversiones se amortizan durante el plazo menor entre su vida \u00fatil o el plazo del contrato de arrendamiento. A estos efectos la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento es consistente con la establecida para la clasificaci\u00f3n del mismo. 4.6 Arrendamientos Las pol\u00edticas contables del Grupo en relaci\u00f3n con los arrendamientos son las siguientes: Derechos de uso El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de los pasivos por arrendamiento asociados. El coste inicial de los derechos de uso incluye el importe de los pasivos por arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales y los pagos por arrendamiento realizados antes de la fecha de comienzo del arrendamiento. Los incentivos recibidos se descuentan del coste inicial. A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo arrendado al final del plazo del arrendamiento, los derechos de uso se amortizan linealmente por el menor de la vida \u00fatil estimada y el plazo del arrendamiento. Los derechos de uso est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro. Pasivos por arrendamiento Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos fijos en esencia) menos los incentivos por arrendamiento, pagos variables que dependen de un \u00edndice o un tipo y los importes que se espera que se paguen en concepto de garant\u00edas de valor residual. Los pagos por arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n y los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gastos del per\u00edodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que desencadena el pago. Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. Adem\u00e1s, se valorar\u00e1 nuevamente el pasivo por arrendamiento si se realiza una modificaci\u00f3n, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos por arrendamiento fijo en esencia o un cambio en la evaluaci\u00f3n para comprar el activo subyacente. El pasivo tambi\u00e9n se incrementa si se produce un cambio en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un cambio en el \u00edndice o una tasa usados para determinar esos pagos. Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento. Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opci\u00f3n se ejerza. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. El Grupo tiene la opci\u00f3n, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tiempo. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que est\u00e9 bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "Rivas Vaciamadrid - Madrid", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": "El Grupo considera que dichos activos comunes pueden ser distribuidos de manera razonable y uniforme a sus diferentes UGEs. En este sentido, las marcas, que son el activo com\u00fan m\u00e1s relevante, se distribuyen en funci\u00f3n del valor razonable de las mismas en cada UGE, calculado por un experto independiente mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d. De acuerdo con esta metodolog\u00eda, el valor de la marca en cada UGE se obtiene teniendo en cuenta su reconocimiento, cuota de mercado, mercados en los que est\u00e1 presente, calidad de los productos, volumen de ventas, rentabilidad, etc. Este m\u00e9todo aporta objetividad y uniformidad, dado que el experto independiente utiliza todos los a\u00f1os los mismos par\u00e1metros anteriores actualizados, lo que va a dar estabilidad a los pesos de la marca en cada UGE a\u00f1o tras a\u00f1o. El Grupo considera que este criterio de reparto distribuye razonablemente, y de una manera uniforme, el importe en libros de las marcas que contribuyen a generar los flujos de caja en cada una de las UGEs. - Los valores recuperables se calculan para cada UGE, si bien en el caso de las inmovilizaciones materiales y las marcas, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. - El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los Administradores consideran que dicho valor razonable, menos los costes de venta, no difiere de su valor en uso. El valor recuperable se ha calculado mediante descuento de proyecciones de flujos de caja para un periodo de 5 a\u00f1os, calculando un valor terminal basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado y aplicando una tasa de crecimiento que en ning\u00fan caso es superior a la estimada a largo plazo para el mercado en que opera el Grupo al que pertenece. - Las proyecciones son preparadas para cada UGE sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con los planes de negocio del Grupo. Los principales componentes son: - Proyecciones de resultados, - Proyecciones de inversiones y capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: - Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. - Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una UGE a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. No obstante, como se ha comentado previamente para el caso de las inmovilizaciones materiales y las marcas, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. - Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso. En relaci\u00f3n con la identificaci\u00f3n de la estructura de UGEs, la Direcci\u00f3n de la Sociedad realiza sus tests de deterioro considerando, entre otros aspectos, la forma en que se gestionan y se configuran sus medios humanos, materiales e intangibles. En consecuencia, los tests se basan en: (i) La forma en que el Grupo ordena y gestiona sus medios de producci\u00f3n y envasado de aceite que, aunque se ubican en distintas localizaciones geogr\u00e1ficas en Italia y Espa\u00f1a, se gestionan y operan en la pr\u00e1ctica como una \u00fanica estructura. (ii) La estructura utilizada para comercializar el aceite producido, esto es en las seis unidades comercializadoras existentes en el Grupo (Espa\u00f1a, Italia, Norte de Europa, Norte Am\u00e9rica, Asia Pac\u00edfico - MEA y Latinoam\u00e9rica), cuya actividad consiste en la explotaci\u00f3n comercial del aceite producido, utilizando cada una de ellas todo el porfolio de marcas del Grupo, en los mercados que cada una de ellas tiene asignados. As\u00ed, de cara a la aplicaci\u00f3n de la NIC 36 Deterioro del valor de los activos (\u201cNIC 36\u201d), el Grupo distribuye el valor de los activos corporativos a estas siete UGEs. De esta forma, la estructura de UGEs del Grupo, en la que se ha basado el test realizado para el cierre del ejercicio 2025, es la siguiente:
Unidades Generadoras de
Efectivo (UGE)
Tipo
Mercados
Espa\u00f1a
Comercializadora
Espa\u00f1a
Italia
Comercializadora
Italia
Norte de Europa
Comercializadora
Alemania, B\u00e9lgica, Pa\u00edses Bajos, Francia y resto de Europa
Norte Am\u00e9rica
Comercializadora
Estados Unidos y Canad\u00e1
Asia Pac\u00edfico y MEA
Comercializadora
Australia, China, India y resto de Asia y \u00c1frica
Latinoam\u00e9rica
Comercializadora
Am\u00e9rica Latina
Operativa
Fabricaci\u00f3n
F\u00e1bricas localizadas en Espa\u00f1a e Italia
Test de deterioro a 31 de diciembre de 2025: Para la realizaci\u00f3n del test de deterioro anual de los activos no financieros del Grupo, la Direcci\u00f3n del Grupo ha tomado como base las proyecciones previstas para el ejercicio 2026 incluidas en el \u00faltimo presupuesto anual aprobado, as\u00ed como las proyecciones realizadas para el periodo 2027-2030. En este contexto, el Grupo ha solicitado la asistencia de un experto independiente (PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L.) para que lleve a cabo las valoraciones necesarias a los efectos de realizar el test de deterioro. Su intervenci\u00f3n se ha centrado en: (i) La valoraci\u00f3n de las marcas del Grupo por UGE, mediante la t\u00e9cnica de Relief from Royalty (las marcas se incluyen tambi\u00e9n en el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d). A los efectos de la mencionada valoraci\u00f3n: a. Se ha considerado un valor razonable de marcas por UGE a partir de los ingresos incluidos en las proyecciones y las sensibilidades realizadas sobre los vol\u00famenes de venta estimados para cada marca en cada pa\u00eds. b. De cara a estimar un royalty espec\u00edfico para cada una de las marcas por UGE, se han considerado los siguientes par\u00e1metros (i) evoluci\u00f3n de ventas; (ii) evoluci\u00f3n de margen EBITDA; (iii) tipos de producto; (iv) posicionamiento de mercado y (v) cantidad de regiones donde opera. c. Se ha estimado una tasa de descuento y crecimiento a perpetuidad \u201cg\u201d diferente para cada marca por UGE, en funci\u00f3n de d\u00f3nde se generan los ingresos de las mismas. (ii) La estimaci\u00f3n del c\u00e1lculo del importe recuperable de las diferentes UGEs del Grupo donde se encuentran asignados los diferentes Fondos de comercio y a las cuales de igual forma se les asignan el resto de activos no corrientes (marcas principalmente), de acuerdo con la norma contable aplicable a los estados financieros consolidados del Grupo, NIC 36, que ha servido al Grupo para evaluar si el Valor Recuperable resultante soporta adecuadamente el valor contable de dichas UGEs. La valoraci\u00f3n de las UGEs se ha realizado igualmente, sensibilizando los principales par\u00e1metros de las proyecciones del Grupo (vol\u00famenes de ventas, ventas, margen bruto y gastos de marketing). Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en el test de deterioro han sido las siguientes:
31 de diciembre de 2025
Tasa Anual
Tasa de
Tasa de
Tasa de
Crecimiento
de
Descuento
Descuento
Crecimiento
Medio del
Crecimiento
Porcentaje
Unidades Generadora
(WACC
(WACC Pre-
Medio
Margen
Compuesto
del Valor
de Efectivo
Post-Tax)
Tax)
Futuro
Bruto
del EBITDA
Residual
Espa\u00f1a
7,4%
9,1%
2,0%
4,6%
17,6%
111,3%
Italia
8,0%
9,8%
2,0%
10,4%
n.a.
86,4%
Norte de Europa
6,9%
9,0%
1,9%
(3,0%)
(16,0%)
72,8%
Norte Am\u00e9rica
6,9%
8,4%
2,2%
2,1%
(0,02%)
77,0%
Asia Pac\u00edfico y MEA
8,1%
9,9%
3,1%
4,9%
(1,1%)
81,8%
Latinoam\u00e9rica
9,2%
12,8%
3,5%
(2,1%)
(9,8%)
66,5%
Operativa
7,7%
10,3%
2,0%
25,0%
18,0%
69,0%
Nota: el Crecimiento Medio del Margen Bruto y la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto del EBITDA se estiman desde cierre 2025 a 2030. Si el EBITDA 2025 es negativo, no se ha podido calcular la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto. En relaci\u00f3n con la tasa de crecimiento medio futuro, la tasa promedio del Grupo en el test del ejercicio 2025 ha ascendido a 2,3% (2,4% para el ejercicio 2024). Partiendo de las conclusiones del experto independiente sobre la valoraci\u00f3n de las marcas por UGE y el c\u00e1lculo del importe recuperable de las UGEs, el Grupo ha llevado a cabo el ejercicio del Test de deterioro conforme a lo establecido por la Norma NIC 36. El ejercicio del test de deterioro realizado por el Grupo puede resumirse en las siguientes fases: 1. Asignaci\u00f3n del valor neto contable (VNC) de las marcas, y su correspondiente pasivo por impuesto diferido, entre las diferentes UGEs, en funci\u00f3n del valor razonable de las marcas en cada UGE, calculado mediante la t\u00e9cnica \"Relief from Royalty\u201d. Esta valoraci\u00f3n de las marcas por UGE, que se realiza en base a las mismas proyecciones financieras preparadas por el Grupo sensibilizadas por el experto independiente, a\u00f1ade objetividad al c\u00e1lculo, y es consistente con la valoraci\u00f3n de las UGES. En este sentido, este criterio de reparto permite que el resultado obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs aplicado a las marcas sea consistente con el ejercicio de valoraci\u00f3n de las marcas por la metodolog\u00eda de \u201cRelief from Royalty\u201d. 2. Identificaci\u00f3n de las UGEs que muestran p\u00e9rdida por deterioro o reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro por comparaci\u00f3n entre el VNC distribuido y el valor recuperable obtenido del ejercicio de valoraci\u00f3n por UGE. A estos efectos: 2.1 Para las UGEs cuyo valor recuperable est\u00e1 por debajo del VNC asignado y que, por tanto, muestran indicios de p\u00e9rdida por deterioro, la potencial p\u00e9rdida se distribuir\u00eda en el siguiente orden: - En primer lugar, se reducir\u00eda el importe en libros de cualquier fondo de comercio asignado a la UGE. - A continuaci\u00f3n, se distribuir\u00eda entre los dem\u00e1s activos de la UGE prorrateando en funci\u00f3n del importe en libros de cada uno de los activos de la UGE. Para los activos distintos de las marcas, dada su naturaleza, el Grupo ha concluido que su valor razonable se aproxima a su valor en libros, por lo que no se les ha aplicado deterioro. Al coexistir varias marcas en la UGE, se repartir\u00eda de forma proporcional al importe en libros entre las diferentes marcas asignadas a dicha UGE. - Al distribuir una p\u00e9rdida por deterioro entre las marcas, no se reducir\u00e1 el importe en libros de las mismas por debajo del mayor valor de entre los siguientes: 1. su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n, obtenido de la valoraci\u00f3n mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d marca/UGE. 2. su valor de uso, obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs. 2.2 Para las UGEs cuyo valor recuperable est\u00e1 por encima del VNC asignado, se revertir\u00e1 una p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida en ejercicios anteriores considerando los siguientes aspectos: - el importe de la reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro del valor de una UGE se distribuir\u00eda entre las marcas de esa UGE en proporci\u00f3n al importe en libros de las mismas, con el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas en ejercicios anteriores por cada una de las marcas. - una p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida en el fondo de comercio no revertir\u00e1 en los ejercicios posteriores. - al distribuir la reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro del valor correspondiente a una UGE, el importe en libros de cada marca no debe ser aumentado por encima del menor de: 1. su importe recuperable, obtenido de la valoraci\u00f3n mediante la t\u00e9cnica \u201cRelief from Royalty\u201d marca/UGE. 2. el importe en libros (neto de amortizaci\u00f3n) que se hubiera determinado de no haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro del valor de la marca en los ejercicios anteriores, obtenido de la valoraci\u00f3n de las UGEs. El detalle por UGEs al 31 de diciembre de 2025, del valor en libros de los activos, de su valor recuperable, y del exceso o deterioro resultante, es el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Operativa
Total
Activos fijos netos
71.813
49.249
81.246
140.534
23.960
13.996
42.512
423.310
Fondo de comercio
-
-
-
-
9.455
-
6.912
16.367
Circulante
(13.858)
1.931
(4.331)
33.511
4.683
9.136
47.692
78.764
Total Activos netos iniciales
57.955
51.180
76.915
174.045
38.098
23.132
97.116
518.441
Valor razonable
28.184
20.399
82.598
183.567
141.835
32.811
100.156
589.550
Costes de venta
(282)
(204)
(826)
(1.836)
(1.418)
(328)
(1.002)
(5.896)
Importe recuperable
27.902
20.195
81.772
181.731
140.417
32.483
99.154
583.654
Exceso/(Deterioro) potencial
(30.053)
(30.985)
4.857
7.686
102.319
9.351
2.038
65.213
(Deterioro) neto aplicado al Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
-
Exceso/(Deterioro) neto aplicado a las Marcas
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
n.a.
16.778
Exceso/(Deterioro) neto aplicado
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
n.a.
16.778
El resultado del test de deterioro ha dado lugar a un beneficio por reversi\u00f3n de deterioro de las marcas por importe de 22.380 miles de euros (16.778 miles de euros netos del impacto fiscal). El beneficio por reversi\u00f3n de deterioro ha sido registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, y el impacto fiscal, por importe de 5.602 miles de euros, en el ep\u00edgrafe \u201cImpuestos sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025. El detalle por UGE es el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Total
Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
Marcas
(428)
(279)
3.872
9.526
3.882
5.807
22.380
Reversi\u00f3n/(Deterioro) bruto
(428)
(279)
3.872
9.526
3.882
5.807
22.380
Impacto fiscal
107
78
(973)
(2.383)
(978)
(1.453)
(5.602)
Reversi\u00f3n/(Deterioro) neto
(321)
(201)
2.899
7.143
2.904
4.354
16.778
Al 31 de diciembre de 2025, el valor neto contable de las marcas del Grupo, una vez registrados los efectos del test realizado en el ejercicio, asciende a 446.881 miles de euros:
Reversi\u00f3n/
Miles de Euros
Valor contable
(Deterioro)
Valor
Valor
antes del Test
del Test de
contable al
razonable al
de deterioro
deterioro
31-12-2025
31-12-2025
Marcas
424.501
22.380
446.881
503.975
Las hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores arriba indicados est\u00e1n en l\u00ednea con las utilizadas para la valoraci\u00f3n de las UGEs. Los porcentajes de \u201croyalty\u201d considerados se han encontrado entre un 3% y un 5,5%. A continuaci\u00f3n, sobre el test efectuado al 31 de diciembre de 2025, se desglosa el an\u00e1lisis de sensibilidad realizado por el Grupo sobre el efecto que supondr\u00eda sobre el valor recuperable de los activos de las UGEs un cambio en las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas: UGE Espa\u00f1a
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
30,7
26,9
23,8
Crecimiento
Tasa utilizada
32,2
28,2
24,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
33,9
29,5
26,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(45,8)
(30,1)
(14,3)
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,3)
(0,3)
(0,2)
UGE Italia
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
21,7
19,8
18,1
Crecimiento
Tasa utilizada
22,5
20,4
18,6
Medio Futuro
+0,2 p.p
23,3
21,1
19,2
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(38,2)
(30,9)
(23,8)
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,2)
(0,2)
(0,2)
UGE Norte de Europa
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
87,9
80,2
73,8
Crecimiento
Tasa utilizada
90,9
82,6
75,8
Medio Futuro
+0,2 p.p
94,2
85,2
77,9
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(4,2)
4,9
13,8
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
0
2,9
4,6
UGE Norte Am\u00e9rica
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5pp
Utilizada
+0,5pp
Tasa de
-0,2 p.p.
197,9
178,6
162,9
Crecimiento
Tasa utilizada
204,3
183,6
166,8
Medio Futuro
+0,2 p.p
211,4
188,9
171,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
(9,7)
7,7
25,1
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
(0,02)
7,2
13,4
UGE Mercados APAC+MEA
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
150,8
137,8
126,6
Crecimiento
Tasa utilizada
155,8
141,8
129,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
160,9
146,0
133,3
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
94,1
102,3
110,5
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
2,9
2,9
2,9
UGE Mercados LATAM
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
34,8
32,3
30,1
Crecimiento
Tasa utilizada
35,5
32,8
30,5
Medio Futuro
+0,2 p.p
36,2
33,4
31,0
Millones de Euros
Variaci\u00f3n Margen Bruto
Tasa
-0,50 p.p.
Utilizada
+0,50 p.p.
Exceso/(Deterioro) potencial UGE
6,4
9,4
12,3
Deterioro neto aplicado al VNC de las marcas
4,3
4,4
4,3
UGE Operativa
Millones de Euros
Valor razonable
Variaci\u00f3n en
Coste Medio Ponderado del Capital
(WACC)
las Hip\u00f3tesis
Tasa
-0,5 p.p.
Utilizada
+0,5 p.p.
Tasa de
-0,2 p.p.
107,6
99,3
92,4
Crecimiento
Tasa utilizada
108,8
100,2
92,9
Medio Futuro
+0,2 p.p
110,0
101,0
93,5
El resultado del test de deterioro es muy sensible a variaciones en las hip\u00f3tesis clave, por lo que la existencia de desviaciones en los crecimientos y resultados reales frente a las estimaciones contempladas por la Direcci\u00f3n en el test podr\u00eda suponer la necesidad de registrar deterioros adicionales o reversiones en el futuro. A cierre del ejercicio, la Direcci\u00f3n del Grupo considera v\u00e1lidas todas las hip\u00f3tesis realizadas a la fecha de elaboraci\u00f3n del test de deterioro del cierre del ejercicio 2025, las cuales se asientan en la informaci\u00f3n hist\u00f3rica del Grupo, las previsiones disponibles para las distintas \u00e1reas de negocio y en las mejores estimaciones econ\u00f3micas conformes con la informaci\u00f3n p\u00fablica y tendencias macroecon\u00f3micas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que la valoraci\u00f3n de negocios y de activos no son una ciencia exacta sino un ejercicio basado en la experiencia y en el empleo de hip\u00f3tesis que contienen cierto grado de subjetividad. En base a la participaci\u00f3n de los expertos mencionados en la elaboraci\u00f3n del test de deterioro, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las conclusiones obtenidas en el mismo son razonables y adecuadas. Ejercicio 2024 A continuaci\u00f3n, y a efectos comparativos se desglosan las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas en el test del 31 de diciembre de 2024, as\u00ed como sus resultados:
31 de diciembre de 2024
Tasa Anual
Tasa de
Tasa de
Tasa de
Crecimiento
de
Descuento
Descuento
Crecimiento
Medio del
Crecimiento
Porcentaje
Unidades Generadora de
(WACC
(WACC Pre-
Medio
Margen
Compuesto
del Valor
Efectivo
Post-Tax)
Tax)
Futuro
Bruto
del EBITDA
Residual
Espa\u00f1a
7,43%
9,12%
1,96%
5,7%
10,1%
140,3%
Italia
8,18%
10,28%
1,96%
17,0%
n.a.
127,3%
Norte de Europa
6,63%
8,34%
1,85%
11,1%
8,1%
89,3%
Norte Am\u00e9rica
6,54%
7,72%
2,29%
11,5%
8,2%
76,4%
Asia Pac\u00edfico y MEA
8,34%
8,82%
3,62%
10,4%
8,7%
80,6%
Latinoam\u00e9rica
9,44%
11,99%
3,44%
1,2%
-0,5%
64,7%
Operativa
7,80%
11,08%
1,96%
1,0%
0,4%
48,7%
Nota: el Crecimiento Medio del Margen Bruto y la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto del EBITDA se estiman desde cierre 2024 a 2029. Si el EBITDA 2024 es negativo, no se ha podido calcular la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto. En relaci\u00f3n con la tasa de crecimiento medio futuro, la tasa promedio del Grupo en el test al 31 de diciembre de 2024 ascendi\u00f3 a 2,4%. El detalle del valor en libros de los activos (antes del registro del deterioro) y su valor recuperable por unidades generadoras de efectivo al 31 de diciembre de 2024 fue el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Operativa
Total
Activos fijos netos
68.046
44.480
89.413
141.025
26.916
12.811
43.351
426.042
Fondo de comercio
-
-
-
-
9.455
-
6.912
16.367
Circulante
(5.836)
(5.539)
(2.290)
33.359
11.583
9.820
57.577
98.674
Total Activos netos iniciales
62.210
38.941
87.123
174.384
47.954
22.631
107.840
541.083
Valor razonable
29.516
14.914
75.997
176.214
136.898
22.750
110.949
567.238
Costes de venta
(295)
(149)
(760)
(1.762)
(1.369)
(227)
(1.109)
(5.671)
Importe recuperable
29.221
14.765
75.237
174.452
135.529
22.523
109.840
561.567
Exceso/(Deterioro) potencial
(32.989)
(24.176)
(11.886)
68
87.575
(108)
2.000
20.484
(Deterioro) neto aplicado al Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
-
Exceso/(Deterioro) neto aplicado a las Marcas
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
-
3.840
Exceso/(Deterioro) neto aplicado
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
-
3.840
El resultado del test de deterioro dio lugar a un beneficio por reversi\u00f3n de deterioro de las marcas por importe de 5.098 miles de euros (3.840 miles de euros netos del impacto fiscal). El beneficio por reversi\u00f3n de deterioro fue registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2024, y el impacto fiscal, por importe de 1.258 miles de euros, en el ep\u00edgrafe \u201cImpuestos sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2024. El detalle por UGE fue el siguiente:
Miles de Euros
Norte de
Norte
APAC-
Latino-
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
am\u00e9rica
Total
Fondo de comercio
-
-
-
-
-
-
-
Marcas
-
(570)
(15)
91
5.593
(1)
5.098
Reversi\u00f3n/(Deterioro) bruto
-
(570)
(15)
91
5.593
(1)
5.098
Impacto fiscal
-
159
4
(23)
(1.398)
-
(1.258)
Reversi\u00f3n/(Deterioro) neto
-
(411)
(11)
68
4.195
(1)
3.840
Al 31 de diciembre de 2024, el valor neto contable de las marcas del Grupo, una vez registrados los efectos del test realizado en el ejercicio, ascendi\u00f3 a 428.713 miles de euros:
Reversi\u00f3n/
Miles de Euros
Valor contable
(Deterioro)
Valor
Valor
antes del Test
del Test de
contable al
razonable al
de deterioro
deterioro
31-12-2024
31-12-2024
Marcas
423.615
5.098
428.713
502.341
Las hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores arriba indicados estaban en l\u00ednea con las utilizadas para la valoraci\u00f3n de las UGEs. Los porcentajes de royalty considerados fueron entre un 3% y un 5,5%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationForEachMaterialImpairmentLossRecognisedOrReversedForIndividualAssetOrCashgeneratingUnitExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-376": { "value": "4.5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos cuyo valor contable va a ser recuperado fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta que se estima se realizar\u00e1 dentro de los pr\u00f3ximos 12 meses, en lugar de por su uso continuado, se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta. Para clasificar los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos para la venta, \u00e9stos deben de encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales, para su enajenaci\u00f3n inmediata, sujetos exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo igualmente necesario que la baja del activo se considere altamente probable. Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no se amortizan, valor\u00e1ndose al menor de su valor contable y valor razonable menos los gastos de venta. El Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor inicial y posterior, de los activos clasificados en esta categor\u00eda, con cargo a resultados de operaciones continuadas de la cuenta de resultados consolidada, salvo que se trate de operaciones interrumpidas. Los beneficios por aumentos del valor razonable menos los costes de venta se reconocen en resultados, hasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad, ya sea por la valoraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de venta o por p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas con anterioridad a la clasificaci\u00f3n. El Grupo valora los activos no corrientes que dejen de estar clasificados como mantenidos para la venta o que dejen de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor contable antes de su clasificaci\u00f3n, menos amortizaciones o depreciaciones que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales, y el valor recuperable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Los ajustes de valoraci\u00f3n derivados de dicha reclasificaci\u00f3n se reconocen en resultados de las operaciones continuadas. Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido enajenado o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y: 1. Representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; 2. Forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto; o 3. Es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. El resultado despu\u00e9s de impuestos de las actividades interrumpidas y de la enajenaci\u00f3n de los activos o grupos enajenables de elementos, se presenta en el ep\u00edgrafe de resultados despu\u00e9s de impuestos de las actividades interrumpidas de la cuenta de resultados consolidada. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "4.7 Instrumentos financieros Activos financieros Los activos financieros se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se lleva a cabo su adquisici\u00f3n, registr\u00e1ndose inicialmente a su valor razonable. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: 1. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados: son aquellos activos adquiridos por el Grupo con el objetivo de la obtenci\u00f3n de los flujos contractuales y la venta de los mismos; o bien aquellos activos que no consistan exclusivamente en el pago de principal e inter\u00e9s y el modelo de gesti\u00f3n sea la venta de los mismos. Los ingresos por intereses, las diferencias de cambio y los deterioros se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, y las restantes p\u00e9rdidas o ganancias se reconocer\u00e1n en el ep\u00edgrafe \u201cOtro resultado integral\u201d del patrimonio. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida acumulada reconocida en patrimonio se reclasificar\u00e1 a p\u00e9rdidas y ganancias en el momento de su baja. 2. Activos financieros a coste amortizado: activos cuyos flujos de caja contractuales consistan exclusivamente en pagos de principal e intereses y a su vez el modelo de gesti\u00f3n de dichos activos sea mantenerlos para la obtenci\u00f3n de los flujos contractuales. En este caso, el Grupo registra los cambios que se produjesen en la variaci\u00f3n del valor con cargo al estado del resultado integral consolidado. La mayor parte de los activos del Grupo, se incluyen en esta categor\u00eda. Los costes de transacci\u00f3n en el momento de la adquisici\u00f3n se registrar\u00e1n como un mayor coste de adquisici\u00f3n o como un gasto, dependiendo de si el activo financiero objeto de la transacci\u00f3n se considera a valor razonable con cambios en el resultado global o en la cuenta de resultados consolidada .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "Activos financieros Los activos financieros se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se lleva a cabo su adquisici\u00f3n, registr\u00e1ndose inicialmente a su valor razonable. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: 1. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados: son aquellos activos adquiridos por el Grupo con el objetivo de la obtenci\u00f3n de los flujos contractuales y la venta de los mismos; o bien aquellos activos que no consistan exclusivamente en el pago de principal e inter\u00e9s y el modelo de gesti\u00f3n sea la venta de los mismos. Los ingresos por intereses, las diferencias de cambio y los deterioros se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, y las restantes p\u00e9rdidas o ganancias se reconocer\u00e1n en el ep\u00edgrafe \u201cOtro resultado integral\u201d del patrimonio. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida acumulada reconocida en patrimonio se reclasificar\u00e1 a p\u00e9rdidas y ganancias en el momento de su baja. 2. Activos financieros a coste amortizado: activos cuyos flujos de caja contractuales consistan exclusivamente en pagos de principal e intereses y a su vez el modelo de gesti\u00f3n de dichos activos sea mantenerlos para la obtenci\u00f3n de los flujos contractuales. En este caso, el Grupo registra los cambios que se produjesen en la variaci\u00f3n del valor con cargo al estado del resultado integral consolidado. La mayor parte de los activos del Grupo, se incluyen en esta categor\u00eda. Los costes de transacci\u00f3n en el momento de la adquisici\u00f3n se registrar\u00e1n como un mayor coste de adquisici\u00f3n o como un gasto, dependiendo de si el activo financiero objeto de la transacci\u00f3n se considera a valor razonable con cambios en el resultado global o en la cuenta de resultados consolidada Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha dada el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes informadas en la materia, que actuasen libre y prudentemente y en condiciones de independencia mutua. Los intereses devengados por activos financieros a coste amortizado se reconocer\u00e1n en la cuenta de resultados consolidada en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo. Por coste amortizado se entiende el coste inicial menos los cobros o amortizaciones del principal, teniendo en cuenta las potenciales reducciones en funci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada. En este sentido. el Grupo tiene constituidas provisiones para hacer frente a los riesgos de incobrabilidad. Estas provisiones est\u00e1n calculadas de acuerdo a la p\u00e9rdida esperada en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito de la cartera de clientes. El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "1. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados: son aquellos activos adquiridos por el Grupo con el objetivo de la obtenci\u00f3n de los flujos contractuales y la venta de los mismos; o bien aquellos activos que no consistan exclusivamente en el pago de principal e inter\u00e9s y el modelo de gesti\u00f3n sea la venta de los mismos. Los ingresos por intereses, las diferencias de cambio y los deterioros se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, y las restantes p\u00e9rdidas o ganancias se reconocer\u00e1n en el ep\u00edgrafe \u201cOtro resultado integral\u201d del patrimonio. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida acumulada reconocida en patrimonio se reclasificar\u00e1 a p\u00e9rdidas y ganancias en el momento de su baja.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad . El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "Pasivos financieros Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a su coste amortizado. Los pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: 1. Pr\u00e9stamos bancarios y otros pr\u00e9stamos: los pr\u00e9stamos obtenidos de entidades bancarias y otras entidades prestamistas, se registran por el importe recibido, neto de los costes incurridos en la transacci\u00f3n. Posteriormente, se valoran al coste amortizado. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe en libros del pasivo en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. 2. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar: las cuentas a pagar originadas por operaciones de tr\u00e1fico se registran inicialmente a valor razonable y, posteriormente, son valoradas a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de la tasa de inter\u00e9s efectiva. El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "1. Pr\u00e9stamos bancarios y otros pr\u00e9stamos: los pr\u00e9stamos obtenidos de entidades bancarias y otras entidades prestamistas, se registran por el importe recibido, neto de los costes incurridos en la transacci\u00f3n. Posteriormente, se valoran al coste amortizado. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe en libros del pasivo en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "2. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar: las cuentas a pagar originadas por operaciones de tr\u00e1fico se registran inicialmente a valor razonable y, posteriormente, son valoradas a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de la tasa de inter\u00e9s efectiva. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "4.8 Contabilidad de operaciones de cobertura El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones el Grupo contrata instrumentos financieros de cobertura econ\u00f3mica. El Grupo mantiene determinadas operaciones de derivados que, aunque tienen, principalmente, un car\u00e1cter de cobertura econ\u00f3mica, no se registran como cobertura contable, debido a que no se cumplen los requisitos que las normas exigen para ello. El efecto del registro a valor razonable de estas operaciones al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ha sido recogido directamente en la cuenta de resultados consolidada de cada ejercicio (v\u00e9anse Notas 9 y 24). Los derivados impl\u00edcitos en otros instrumentos financieros o en contratos principales se registran separadamente como derivados s\u00f3lo cuando sus riesgos y caracter\u00edsticas no est\u00e1n estrechamente relacionados con los contratos principales y siempre que dichos contratos principales no se valoren por su valor razonable mediante el reconocimiento en el estado del resultado global consolidado de los cambios producidos en el valor razonable. El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula de acuerdo con las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.9 siguiente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones el Grupo contrata instrumentos financieros de cobertura econ\u00f3mica. El Grupo mantiene determinadas operaciones de derivados que, aunque tienen, principalmente, un car\u00e1cter de cobertura econ\u00f3mica, no se registran como cobertura contable, debido a que no se cumplen los requisitos que las normas exigen para ello. El efecto del registro a valor razonable de estas operaciones al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ha sido recogido directamente en la cuenta de resultados consolidada de cada ejercicio (v\u00e9anse Notas 9 y 24). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "Los derivados impl\u00edcitos en otros instrumentos financieros o en contratos principales se registran separadamente como derivados s\u00f3lo cuando sus riesgos y caracter\u00edsticas no est\u00e1n estrechamente relacionados con los contratos principales y siempre que dichos contratos principales no se valoren por su valor razonable mediante el reconocimiento en el estado del resultado global consolidado de los cambios producidos en el valor razonable. El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula de acuerdo con las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.9 siguiente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "4.9 T\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n e hip\u00f3tesis aplicables para la medici\u00f3n del valor razonable Los valores razonables de los activos y pasivos financieros se determinan de la siguiente forma: - Los valores razonables de activos y pasivos financieros con los t\u00e9rminos y condiciones est\u00e1ndar y que se negocian en los mercados activos y l\u00edquidos se determinan con referencia a los precios cotizados en el mercado. - El valor razonable de otros activos financieros y pasivos financieros (excluidos los instrumentos derivados) se determinan de acuerdo con los modelos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados sobre la base de descuento de flujos de caja utilizando los precios de transacciones observables del mercado y las cotizaciones de contribuidores para instrumentos similares. Los instrumentos financieros valorados con posterioridad a su reconocimiento inicial a valor razonable se clasifican en niveles de 1 a 3 basados en el grado en que el valor razonable es observable. - Nivel 1: son aquellos referenciados a precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos. - Nivel 2: son aquellos referenciados a otros \u201cinputs\u201d (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directamente (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). - Nivel 3: son los referenciados a t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, que incluyen \u201cinputs\u201d para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (\u201cinputs\u201d no observables). El Grupo aplica la definici\u00f3n del valor razonable de un instrumento financiero como el precio que se pagar\u00eda o se cobrar\u00eda por transferir dicho instrumento a un tercero, incluyendo el riesgo propio de cr\u00e9dito. Para la determinaci\u00f3n del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n total esperada (que incorpora tanto la exposici\u00f3n actual como la exposici\u00f3n potencial) ajustada por la probabilidad de incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o p\u00e9rdida potencial) asignada al Grupo y a cada una de las contrapartidas. La exposici\u00f3n total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas de tipo de inter\u00e9s, tipo de cambio y volatilidades seg\u00fan las condiciones del mercado en la fecha de valoraci\u00f3n. Los inputs aplicados para la obtenci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito propio y de contrapartida (determinaci\u00f3n de la probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR emisiones de deuda). Los \u00fanicos activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 valorados a valor razonable son los instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase Nota 9). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "4.10 Instrumentos de patrimonio propio Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio neto de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Las acciones propias que adquiere la Sociedad dominante durante el ejercicio se registran por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada a cambio, como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de las acciones propias se reconocen en el patrimonio neto.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "4.11 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes El Grupo clasifica en este ep\u00edgrafe el efectivo y aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en efectivo, siendo el plazo de la inversi\u00f3n inferior a tres meses, y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en su valor. Los intereses asociados a estas operaciones se registran como ingresos a medida que se devengan, y aqu\u00e9llos que al cierre del ejercicio est\u00e1n pendientes de vencimiento se incluyen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incrementando el saldo de este ep\u00edgrafe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": "4.12 Existencias Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos, m\u00e1s los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta y otros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n. El coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la capacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos. Las devoluciones de compras se imputan como menor valor de las existencias objeto de devoluci\u00f3n y las devoluciones de ventas se incorporan al precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n que les correspondi\u00f3 de acuerdo con el m\u00e9todo de ordenaci\u00f3n de entradas y salidas de existencias utilizado. Los anticipos a cuenta de existencias figuran valorados por su coste. El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de transformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del precio medio ponderado. El Grupo utiliza periodos de un mes para valorar las existencias. El valor de coste de las existencias es objeto de correcci\u00f3n valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable: 1. Materias primas y otros aprovisionamientos, su precio de reposici\u00f3n. El Grupo no reconoce la correcci\u00f3n valorativa en aquellos casos en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporan las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo; 2. Mercader\u00edas y los productos terminados, su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta; 3. Para productos en curso, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "4.14 Subvenciones Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones, donaciones y legados recibidos el Grupo sigue los criterios siguientes: - Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en funci\u00f3n de si son de car\u00e1cter monetario o no, se registran en el pasivo y se van imputando a resultados en proporci\u00f3n a la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n o correcci\u00f3n valorativa por deterioro. - Subvenciones de car\u00e1cter reintegrables: Mientras tienen el car\u00e1cter de reintegrables se contabilizan como pasivos. - Subvenciones de explotaci\u00f3n: Se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a financiar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputar\u00e1n en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "4.15 Compromisos con los empleados Premios de jubilaci\u00f3n De acuerdo con los convenios colectivos vigentes para los distintos centros de trabajo, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de una gratificaci\u00f3n especial a cierto personal en el momento de su jubilaci\u00f3n anticipada, la cual vendr\u00e1 fijada en funci\u00f3n de la edad de jubilaci\u00f3n cuando sea entre 59 y 64 a\u00f1os. Estos compromisos se encuentran externalizados mediante la contrataci\u00f3n de las correspondientes p\u00f3lizas de seguros colectivos, trat\u00e1ndose como gasto la prima relativa a cada ejercicio. El importe pagado por este concepto en los ejercicios 2025 y 2024 no es significativo. Premios de vinculaci\u00f3n De acuerdo con los convenios colectivos vigentes para los distintos centros de trabajo, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de una gratificaci\u00f3n especial a cierto personal de acuerdo con el cumplimiento de una determinada antig\u00fcedad en el Grupo. Estos compromisos no se consideran externalizables, pero s\u00ed provisionables, por lo que el Grupo tiene dotada la oportuna provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025. Las principales hip\u00f3tesis de c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n del ejercicio 2025, han sido las siguientes: - Fecha de efecto: 31 de diciembre de 2025. - Tabla de mortalidad: PERM/F 2020 Primer orden. - Tasas de invalidez: no consideradas. - Tasas de rotaci\u00f3n: no consideradas. - Crecimiento de salarios: 2,50%. Inter\u00e9s t\u00e9cnico: 3,55%, bas\u00e1ndose en los rendimientos de mercado correspondientes a las emisiones de bonos u obligaciones empresariales de alta calidad, as\u00ed como en la duraci\u00f3n de los compromisos adquiridos. Otros compromisos \u2013 Trattamento di Fine Rapporto (TFR) La sociedad dependiente Carapelli Firenze, S.p.A., de acuerdo con la legislaci\u00f3n italiana, tiene dotada para la totalidad de empleados una provisi\u00f3n equivalente, aproximadamente, a un mes de retribuci\u00f3n por a\u00f1o trabajado. Desde el a\u00f1o 2007, este compromiso est\u00e1 externalizado, trat\u00e1ndose como gasto la prima relativa a cada ejercicio, que en el a\u00f1o 2025 ha ascendido a 510 miles de euros (513 miles de euros en el a\u00f1o 2024). Este compromiso es pagadero en el momento en el que el empleado abandone la empresa tanto voluntaria como involuntariamente. Para los a\u00f1os anteriores a 2007, este compromiso se encuentra provisionado en el balance de la sociedad dependiente. Al 31 de diciembre de 2025, para cubrir el coste de este compromiso con los empleados, el Grupo tiene registrada una provisi\u00f3n por importe de 771 miles de euros (814 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El impacto de la aplicaci\u00f3n de la NIC 19 en el ejercicio 2025 ha tenido un efecto positivo de 27 miles de euros (positivo de 47 miles de euros en 2024) habi\u00e9ndose registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por cambio de valor\u201d del patrimonio neto (Nota 14.5). Las bases t\u00e9cnicas de c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n del ejercicio 2025, han sido las siguientes: - Fecha de efecto: 31 de diciembre de 2025. - Tasa de mortalidad: ISTAT 2022 - Tasas de invalidez: Tablas INPS distintas para edad y sexo. - Tasa de rotaci\u00f3n del personal: 4%. - Tasa de actualizaci\u00f3n: 3,10%. - Tasa incremento TFR: 3,00%. - Tasa de anticipaci\u00f3n: 3%. - Tasa de inflaci\u00f3n: 2,00%. Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese pendientes de pago como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir contratos laborales de forma anticipada se reconocen cuando existe un compromiso demostrable de discontinuar la relaci\u00f3n laboral de acuerdo con un plan formal detallado, sin que exista posibilidad realista de revocar o modificar las decisiones adoptadas. Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo no tiene compromisos por indemnizaciones pendientes de pago (por importe de 37 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Retribuci\u00f3n variable a largo plazo (Plan de incentivos a largo plazo) El 31 de mayo de 2019, la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante aprob\u00f3 un incentivo especial para determinados empleados, en funci\u00f3n del cumplimiento de objetivos anuales devengado anualmente y con 3 eventos de pago a los 2, 3 y 5 a\u00f1os, desde el inicio del mismo, siempre y cuando el part\u00edcipe sea empleado de la Compa\u00f1\u00eda en el momento del pago. En mayo de 2023 se aprob\u00f3 una extensi\u00f3n por otros 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2025, el gasto de personal registrado derivado de dicho plan ha ascendido a 76 miles de euros (217 miles de euros en el ejercicio 2024). Al 31 de diciembre de 2025, para cubrir el coste de este compromiso, el Grupo tiene registrada una provisi\u00f3n por importe de 238 miles de euros (373 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), de los cuales 148 miles de euros (185 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) se encuentran registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. \u201cManagement Incentive Plan\u201d Como se indica en la Nota 18.2, en el marco de la refinanciaci\u00f3n del ejercicio 2020, en el Acuerdo de Socios suscrito entre Deoleo, S.A. y las entidades financieras acreedoras, se acord\u00f3 el establecimiento de un esquema de remuneraci\u00f3n a largo plazo con car\u00e1cter extraordinario para los miembros del equipo directivo del Subgrupo Deoleo Holding. Los beneficiarios tendr\u00e1n la posibilidad de recibir una remuneraci\u00f3n extraordinaria en met\u00e1lico que se determinar\u00e1 en funci\u00f3n del incremento del valor de Deoleo Holding, S.L. cuando tenga lugar el cierre de un potencial Proceso de Venta y siempre que el precio de venta de Deoleo Holding, S.L. sea mayor que 98.039.216,47 euros. La remuneraci\u00f3n se deber\u00e1 pagar por la sociedad Deoleo Holding, S.L., que es la sociedad que suscribe este compromiso. Los Administradores de la Sociedad dominante han considerado que, al 31 de diciembre de 2025, el gasto de personal a devengar no se puede determinar. La informaci\u00f3n disponible es insuficiente para determinar el valor razonable de este compromiso, dado que, la probabilidad de venta y su posible fecha son indeterminadas. En este sentido, se ha optado por mantener un valor nulo, el cual se revisar\u00e1 en los siguientes cierres en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de las diferentes variables que influyen en la valoraci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese pendientes de pago como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir contratos laborales de forma anticipada se reconocen cuando existe un compromiso demostrable de discontinuar la relaci\u00f3n laboral de acuerdo con un plan formal detallado, sin que exista posibilidad realista de revocar o modificar las decisiones adoptadas. Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo no tiene compromisos por indemnizaciones pendientes de pago (por importe de 37 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "4.16 Provisiones y contingencias Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima probable que se tenga que atender una obligaci\u00f3n. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligaci\u00f3n, teniendo en cuenta la informaci\u00f3n disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registr\u00e1ndose los ajustes que surjan por la actualizaci\u00f3n de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando. La compensaci\u00f3n a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligaci\u00f3n, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un v\u00ednculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no est\u00e9 obligado a responder; en esta situaci\u00f3n, la compensaci\u00f3n se tendr\u00e1 en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurar\u00e1 la correspondiente provisi\u00f3n. Activo contingente: se considera as\u00ed a un posible derecho surgido de sucesos pasados cuya existencia depende de que se materialicen uno o varios sucesos futuros inciertos, no totalmente bajo el control de la empresa. Los activos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "4.16 Provisiones y contingencias Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima probable que se tenga que atender una obligaci\u00f3n. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligaci\u00f3n, teniendo en cuenta la informaci\u00f3n disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registr\u00e1ndose los ajustes que surjan por la actualizaci\u00f3n de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "4.17 Reconocimiento de ingresos El Grupo reconoce sus ingresos ordinarios de forma que la transferencia de los bienes o servicios comprometidos con los clientes se registre por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n que se espera a cambio de dichos bienes o servicios. Para ello, la norma establece un modelo de cinco pasos que el Grupo ha aplicado a todos los contratos con clientes: - Identificar el contrato con el cliente. Los contratos pueden ser escritos, verbales o impl\u00edcitos. \u2022 El Grupo firma contratos con todos los clientes. - Identificar las obligaciones separadas del contrato. Las obligaciones diferenciadas son bienes y servicios que deben ser registrados de forma independiente si a) el bien o servicio son diferenciables (el cliente puede beneficiarse del bien o servicio por separado), y b) son compromisos diferenciados en el contexto del contrato. \u2022 La obligaci\u00f3n contractual que se deriva de los contratos firmados por el Grupo es la entrega de los productos solicitados en una cantidad, lugar y fecha determinados por los pedidos de los clientes. No hay obligaciones secundarias. - Determinar el precio de la transacci\u00f3n. Puede ser un importe fijo o variable por conceptos tales como descuentos, rappels, bonificaciones por cumplimiento de objetivos, \u2026 Se debe tener en cuenta el efecto de las contraprestaciones variables y el valor temporal del dinero (si hubiera un componente de financiaci\u00f3n significativo). La contraprestaci\u00f3n variable tambi\u00e9n incluye penalizaciones por incumplimiento de objetivos y el derecho de devoluci\u00f3n de productos por parte del cliente. \u2022 La remuneraci\u00f3n de la obligaci\u00f3n del Grupo es un precio fijo m\u00e1s un descuento fijo y/o variable en funci\u00f3n de rappels por volumen vendido o campa\u00f1as promocionales comerciales espec\u00edficas. El descuento variable se ha de estimar en funci\u00f3n de la experiencia hist\u00f3rica y de las estimaciones del volumen de ventas. - Distribuir el precio de la transacci\u00f3n entre las obligaciones del contrato, proporcionalmente a los precios de venta independientes correspondientes (precios por separado). \u2022 El Grupo s\u00f3lo tiene una obligaci\u00f3n en los contratos. - Contabilizar los ingresos cuando (o a medida que) la entidad satisface las obligaciones, es decir, cuando el control de los bienes o servicios (los \u201cactivos\u201d) subyacentes a la obligaci\u00f3n en cuesti\u00f3n se transfiere al cliente. \u2022 El Grupo contabiliza los ingresos cuando los productos son entregados al cliente, normalmente, en las instalaciones de \u00e9ste, cuando se entrega el control efectivo del producto al cliente. Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisici\u00f3n se reconocen como ingresos en la cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisici\u00f3n se reconocen como ingresos en la cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "4.18 Impuesto sobre las ganancias La Sociedad dominante, hasta el 31 de diciembre de 2020, estaba acogida al R\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, regulado en el Cap\u00edtulo VII del T\u00edtulo VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobada por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, desde el ejercicio iniciado el 1 de enero de 2011, poni\u00e9ndolo en conocimiento de la Administraci\u00f3n Tributaria. En el marco del proceso de refinanciaci\u00f3n del que fue objeto el Grupo en el a\u00f1o 2020, se realizaron varias operaciones societarias, por exigencia de los acreedores, en virtud de las cuales Deoleo, S.A. dej\u00f3 de ostentar su condici\u00f3n de entidad dominante del grupo fiscal n\u00ba 0171/11 que encabezaba, puesto que esta sociedad dej\u00f3 de tener una participaci\u00f3n sobre el resto de las sociedades del Grupo superior al porcentaje establecido en el art\u00edculo 58 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de lo anterior, dicho grupo fiscal qued\u00f3 extinguido con efectos desde el 31 de diciembre de 2020, siendo por tanto el ejercicio 2020 el \u00faltimo ejercicio de vigencia de este grupo. Asimismo, a partir del 1 de enero de 2021, Deoleo Holding, S.L. se convirti\u00f3 en la nueva entidad dominante del resto de sociedades del grupo, habiendo acordado estas sociedades optar por la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, bajo un nuevo grupo fiscal encabezado por dicha entidad. Deoleo Holding, S.L. comunic\u00f3 dicho acuerdo a la Administraci\u00f3n Tributaria, de conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 61.6 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Las Sociedades que tributan dentro de este nuevo Grupo de consolidaci\u00f3n son las siguientes: - Deoleo Holding, S.L. - Deoleo Global, S.A.U. - Aceites Elos\u00faa, S.A. - Cetro Aceitunas, S.A. El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, as\u00ed como las p\u00e9rdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en \u00e9ste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo para aquellas en las que la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio cuya amortizaci\u00f3n no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en operaciones que no afecten ni al resultado fiscal ni al resultado contable. Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias, s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales para poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de los activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas, diferencias temporarias y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo para aquellas en las que la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio cuya amortizaci\u00f3n no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en operaciones que no afecten ni al resultado fiscal ni al resultado contable. Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias, s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales para poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de los activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas, diferencias temporarias y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "4.19 Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se clasifican como activos y pasivos corrientes aqu\u00e9llos cuya liquidaci\u00f3n est\u00e1 prevista realizar o tienen vencimiento establecido anterior a doce meses, contados a partir de la fecha del mismo y, como no corrientes, aquellos cuyo vencimiento o liquidaci\u00f3n ser\u00e1 posterior a dicho plazo.", "dimensions": { "concept": "deo:DescripcionDeLaPoliticaContableEnRelacionALaClasificacionDeActivosYPasivosEntreCorrienteYNoCorriente", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "4.20 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente. Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d en el ejercicio en el que se incurren. Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose consistentes con los que se mencionan en la Nota 4.3. ", "dimensions": { "concept": "deo:DescripcionDeLaPoliticaContableEnRelacionAElementosPatrimonialesDeNaturalezaMedioambiental", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d en el ejercicio en el que se incurren. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "4.21 Beneficio / p\u00e9rdida por acci\u00f3n El beneficio o p\u00e9rdida b\u00e1sica por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio o p\u00e9rdida neto del ejercicio atribuible a la Sociedad dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho ejercicio, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de la Sociedad dominante en cartera de las sociedades del Grupo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "4.22 Estados de flujos de efectivo consolidados En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto, se utilizan los t\u00e9rminos que se indican a continuaci\u00f3n con el significado que asimismo se detalla: 1. Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por \u00e9stos las inversiones a corto plazo y bajo riesgo de alteraciones en su valor. 2. Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. 3. Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. 4. Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "5. Activos no corrientes mantenidos para la venta y Pasivos vinculados El detalle y movimiento de los ep\u00edgrafes de \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta\u201d y \u201cPasivos vinculados a activos no corrientes mantenidos para la venta\u201d es el siguiente: Ejercicio 2025 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones y Dotaciones Retiros y Reversiones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activo: Inmovilizado material 9.920 - - 9.920 Inversiones inmobiliarias 5.923 - (129) - 5.794 Activos por impuesto diferido 1.449 - - - 1.449 Deterioros de activo (10.035) 75 - (9.960) Total activos 7.257 - (54) - 7.203 Pasivo: Otros pasivos no corrientes (400) - - - (400) Total pasivos (400) - - - (400) Total neto 6.857 - (54) - 6.803 Ejercicio 2024 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones y Dotaciones Retiros y Reversiones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activo: Inmovilizado material 9.921 - (1) 9.920 Inversiones inmobiliarias 6.192 - (269) - 5.923 Activos por impuesto diferido 1.449 - - - 1.449 Deterioros de activo (10.093) 58 - (10.035) Total activos 7.469 - (211) (1) 7.257 Pasivo: Otros pasivos no corrientes (400) - - - (400) Total pasivos (400) - - - (400) Total neto 7.069 - (211) (1) 6.857 Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha procedido a la venta de diversos activos con un valor neto contable de 43 miles de euros (211 miles de euros en el ejercicio 2024), registr\u00e1ndose una p\u00e9rdida de 11 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025 (beneficio de 104 miles de euros y p\u00e9rdida de 6 miles de euros en 2024) (v\u00e9anse Notas 20 y 23). El Grupo se encuentra activamente implicado en el proceso de desinversi\u00f3n de los mismos, estimando los Administradores que estas ventas tendr\u00e1n lugar en un periodo inferior a 12 meses. Estos activos cumplen los requisitos establecidos por la normativa contable para su clasificaci\u00f3n como activos no corrientes mantenidos para la venta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "Ejercicio 2025 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones y Dotaciones Retiros y Reversiones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activo: Inmovilizado material 9.920 - - 9.920 Inversiones inmobiliarias 5.923 - (129) - 5.794 Activos por impuesto diferido 1.449 - - - 1.449 Deterioros de activo (10.035) 75 - (9.960) Total activos 7.257 - (54) - 7.203 Pasivo: Otros pasivos no corrientes (400) - - - (400) Total pasivos (400) - - - (400) Total neto 6.857 - (54) - 6.803 Ejercicio 2024 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones y Dotaciones Retiros y Reversiones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activo: Inmovilizado material 9.921 - (1) 9.920 Inversiones inmobiliarias 6.192 - (269) - 5.923 Activos por impuesto diferido 1.449 - - - 1.449 Deterioros de activo (10.093) 58 - (10.035) Total activos 7.469 - (211) (1) 7.257 Pasivo: Otros pasivos no corrientes (400) - - - (400) Total pasivos (400) - - - (400) Total neto 7.069 - (211) (1) 6.857 Ejercicio 2025 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 21.544 594 (5.099) (3) 17.036 1.006.072 594 (5.099) (3) 1.001.564 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (68.755) (4.212) - - (72.967) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.796) (806) 4.272 - (15.330) (117.020) (5.018) 4.272 - (117.766) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (457.591) - 22.380 - (435.211) (457.591) - 22.380 - (435.211) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 411.601 - 22.380 - 433.981 Otros activos intangibles 17.112 (4.212) - - 12.900 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.748 (212) (827) (3) 1.706 Total activos intangibles netos 431.461 (4.424) 21.553 (3) 448.587 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 Ejercicio 2024 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 20.942 680 (80) 2 21.544 1.005.470 680 (80) 2 1.006.072 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (64.543) (4.212) - - (68.755) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.094) (756) 54 - (18.796) (112.106) (4.968) 54 - (117.020) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (462.689) - 5.098 - (457.591) (462.689) - 5.098 - (457.591) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 406.503 - 5.098 - 411.601 Otros activos intangibles 21.324 (4.212) - - 17.112 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.848 (76) (26) 2 2.748 Total activos intangibles netos 430.675 (4.288) 5.072 2 431.461 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 Ejercicio 2025 Miles de Euros Adiciones Diferencias Saldo o Bajas o de Saldo Inicial dotaciones reversiones Traspasos Conversi\u00f3n Final Coste: Terrenos y construcciones 67.645 2.109 (4.985) 543 5 65.317 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 87.201 1.247 (15.144) 745 - 74.049 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 8.993 334 (642) 91 (48) 8.728 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 2.391 106 (80) 46 (49) 2.414 Elementos de transporte 4.108 829 (93) 25 3 4.872 Otro inmovilizado material 549 - (29) - - 520 Anticipos e inmovilizado material en curso 3.086 2.523 (946) (1.450) (5) 3.208 173.973 7.148 (21.919) - (94) 159.108 Amortizaci\u00f3n acumulada: Construcciones (35.974) (1.536) 4.846 - 12 (32.652) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (68.236) (2.688) 15.144 - - (55.780) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (8.391) (198) 633 - 57 (7.899) Equipos para procesos de informaci\u00f3n (2.118) (135) 80 - 40 (2.133) Elementos de transporte (3.068) (534) 8 - 7 (3.587) Otro inmovilizado material (522) (1) 29 - - (494) (118.309) (5.092) 20.740 - 116 (102.545) Deterioro acumulado: Terrenos y construcciones (1.951) - - - - (1.951) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (49) - - - - (49) (2.000) - - - - (2.000) Saldo neto 53.664 2.056 (1.179) - 22 54.563 ) Ejercicio 2024 Miles de Euros Adiciones Diferencias Saldo o Bajas o de Saldo Inicial dotaciones reversiones Traspasos Conversi\u00f3n Final Coste: Terrenos y construcciones 66.858 672 - 150 (35) 67.645 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 85.481 429 - 1.291 - 87.201 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 8.802 33 (3) 141 20 8.993 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 2.273 115 (19) 11 11 2.391 Elementos de transporte 3.462 720 (49) - (25) 4.108 Otro inmovilizado material 532 - 17 - 549 Anticipos e inmovilizado material en curso 2.261 2.432 - (1.610) 3 3.086 169.669 4.401 (71) - (26) 173.973 Amortizaci\u00f3n acumulada: Construcciones (34.429) (1.584) - - 39 (35.974) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (65.458) (2.782) - 3 1 (68.236) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (8.189) (181) 2 - (23) (8.391) Equipos para procesos de informaci\u00f3n (2.000) (128) 18 - (8) (2.118) Elementos de transporte (2.579) (524) 21 (3) 17 (3.068) Otro inmovilizado material (520) (2) - - - (522) (113.175) (5.201) 41 - 26 (118.309) Deterioro acumulado: Terrenos y construcciones (1.951) - - - - (1.951) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (49) - - - - (49) (2.000) - - - - (2.000) Saldo neto 54.494 (800) (30) - - 53.664 ) El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de existencias ha sido el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Saldo inicial 1.272 1.354 Dotaciones del ejercicio (Nota 23) 370 154 Aplicaciones - - Recuperaciones (Nota 20) (222) (204) Diferencias de conversi\u00f3n (64) (32) Saldo final 1.356 1.272 11.3 Provisi\u00f3n por deterioro El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro e incobrabilidad ha sido el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Saldo inicial
2.368
2.648
Dotaciones del ejercicio (Nota 23)
289
176
Aplicaciones
(293)
(74)
Recuperaciones del ejercicio (Nota 20)
(104)
(386)
Diferencias de conversi\u00f3n
(13)
4
Saldo final
2.247
2.368
No existe concentraci\u00f3n significativa de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un gran n\u00famero de clientes distribuidos por todo el mundo. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se han registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en los ep\u00edgrafes \u201cActivos por impuesto diferido\u201d y \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d, respectivamente, de acuerdo con el siguiente detalle: Ejercicio 2025 Miles de Euros Registrado con Cargo a Resultados Saldo Inicial Aumentos Disminuciones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activos: Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 8.070 5.374 (982) - 12.462 Derechos por deducciones fiscales 7.218 4.124 - - 11.342 Derechos por limitaci\u00f3n de gastos financieros 12.202 4.227 - - 16.429 Marcas y otros activos intangibles 8.447 - (924) - 7.523 Otros conceptos 17.051 1.153 (14.004) (264) 3.936 52.988 14.878 (15.910) (264) 51.692 Pasivos: Marcas y otros activos intangibles (61.281) (6.920) - - (68.201) Inmovilizado material y otros conceptos (2.634) (14) 265 (1) (2.384) (63.915) (6.934) 265 (1) (70.585) Ejercicio 2024 Miles de Euros Registrado con Cargo a Resultados Saldo Inicial Aumentos Disminuciones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activos: Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 15.722 75 (7.721) (6) 8.070 Derechos por deducciones fiscales 5.328 1.890 - - 7.218 Derechos por limitaci\u00f3n de gastos financieros 12.319 - (117) - 12.202 Marcas y otros activos intangibles 9.387 - (940) - 8.447 Otros conceptos 4.080 13.911 (982) 42 17.051 46.836 15.876 (9.760) 36 52.988 Pasivos: Marcas y otros activos intangibles (58.720) (2.561) - - (61.281) Inmovilizado material y otros conceptos (2.491) (226) 83 - (2.634) (61.211) (2.787) 83 - (63.915) 14.4 Diferencias de conversi\u00f3n El movimiento de las diferencias de conversi\u00f3n es como sigue: Miles de Euros Saldo al 1 de enero de 2024 (6.991) Diferencias de conversi\u00f3n de estados financieros de negocios en el extranjero (1.261) Diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a Intereses minoritarios 618 Saldo al 31 de diciembre de 2024 (7.634) Diferencias de conversi\u00f3n de estados financieros de negocios en el extranjero (3.987) Diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a Intereses minoritarios 1.953 Saldo al 31 de diciembre de 2025 (9.668) 25.1 Saldos con partes vinculadas El detalle de los saldos deudores y acreedores con partes vinculadas se muestra a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Deudas con entidades de cr\u00e9dito: A Largo Plazo - (8.751) A Corto Plazo - - Deudas subordinadas a largo plazo con entidades vinculadas: Derivados de la Contingencia Fiscal Italiana (Nota 16.2) (7.024) - Bonos 2025 (*) (Nota 16.2) (5.419) - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar: Proveedores (7) (209) (*) Importe correspondiente al principal emitido (5.000 miles de euros) m\u00e1s la provisi\u00f3n por los intereses devengados (419 miles de euros), y sin tener en cuenta los gastos de formalizaci\u00f3n pendientes (318 miles de euros) (V\u00e9ase Nota 16.2). Al 31 de diciembre de 2024, los saldos con entidades financieras se refer\u00edan a la parte de los pr\u00e9stamos que correspond\u00edan a entidades que eran, a su vez, accionistas del 49,004% del capital de la Sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. Al 31 de diciembre de 2025, tras la cancelaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n anterior, no hay entidades financieras que sean, a su vez, accionistas de Deoleo Holding, S.L. Los saldos a largo plazo con entidades vinculadas corresponden a los pasivos, de car\u00e1cter subordinado, asociados a la comisi\u00f3n de compromiso y a la financiaci\u00f3n del pago de la Contingencia Fiscal Italiana explicada en las Notas 12.5 y 16.2, y tienen el siguiente detalle: Miles de Euros Pasivos Notas A y B Pasivos Bonos 2025 Total Ole Investments, BV. (1) 1.807 5.164 6.971 Fondos controlados por Alchemy Special Opportunities (Guernsey) Limited (2) 5.217 - 5.217 Otros accionistas minoritarios (3) - 255 255 7.024 5.419 12.443 (1) Sociedad participada al 100% por CVC Capital Partners VI Limited. Participa en un 56,96% de la Sociedad dominante, Deoleo, S.A. (2) Fondos controlados por Alchemy Special Opportunities (Guernsey) Limited (Alchemy) poseen un 40,99% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. (3) Accionistas minoritarios de la Sociedad dominante, Deoleo, S.A. El importe del gasto financiero devengado en 2025 con partes vinculadas asciende a 4.550 miles de euros (808 miles de euros en 2024), indicados en la Nota 25.2. Asimismo, durante el ejercicio 2025, la Sociedad dominante del Grupo no ha recibido dividendos procedentes de sus sociedades dependientes (tampoco en el ejercicio 2024). La sociedad dependiente Deoleo Financial Ltd. ha recibido devoluci\u00f3n de \u201cAportaciones de socios\u201d de Deoleo Global, S.A.U. por importe de 30.000 miles de euros. A su vez, la sociedad dependiente Deoleo Global, S.A.U. ha recibido dividendos de sus sociedades dependientes por importe de 8.052 miles de euros (6.031 miles de euros en el ejercicio 2024). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "6. Activos intangibles y Fondos de Comercio El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, y del movimiento de las principales clases de activos intangibles y fondos de comercio, es el siguiente : Ejercicio 2025 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 21.544 594 (5.099) (3) 17.036 1.006.072 594 (5.099) (3) 1.001.564 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (68.755) (4.212) - - (72.967) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.796) (806) 4.272 - (15.330) (117.020) (5.018) 4.272 - (117.766) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (457.591) - 22.380 - (435.211) (457.591) - 22.380 - (435.211) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 411.601 - 22.380 - 433.981 Otros activos intangibles 17.112 (4.212) - - 12.900 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.748 (212) (827) (3) 1.706 Total activos intangibles netos 431.461 (4.424) 21.553 (3) 448.587 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 Ejercicio 2024 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 20.942 680 (80) 2 21.544 1.005.470 680 (80) 2 1.006.072 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (64.543) (4.212) - - (68.755) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.094) (756) 54 - (18.796) (112.106) (4.968) 54 - (117.020) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (462.689) - 5.098 - (457.591) (462.689) - 5.098 - (457.591) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 406.503 - 5.098 - 411.601 Otros activos intangibles 21.324 (4.212) - - 17.112 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.848 (76) (26) 2 2.748 Total activos intangibles netos 430.675 (4.288) 5.072 2 431.461 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 El coste de los elementos de los activos intangibles que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Aplicaciones inform\u00e1ticas
12.841
16.940
12.841
16.940
Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a dar de baja contable elementos de los activos intangibles (aplicaciones inform\u00e1ticas, principalmente) totalmente amortizados, que ya no estaban en uso, por importe de 4.272 miles de euros. 6.1 Aplicaciones inform\u00e1ticas Este ep\u00edgrafe recoge principalmente software y programas inform\u00e1ticos. Las adiciones del ejercicio se corresponden principalmente con la adquisici\u00f3n y desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas con el fin de mejorar la eficiencia de determinados procesos. 6.2 Marcas comerciales y derechos de uso, y Otros activos intangibles Las cuentas \u201cMarcas\u201d y \u201cOtros activos intangibles\u201d del ep\u00edgrafe \u201cActivos intangibles\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recogen, principalmente, el valor razonable de diversas marcas comerciales valoradas a partir de las asignaciones realizadas en el curso de las diferentes combinaciones de negocio habidas en el Grupo, as\u00ed como determinadas adquisiciones directas. En concreto, este ep\u00edgrafe recoge, principalmente, el valor de las marcas comerciales que posee el Grupo, siendo las m\u00e1s significativas las marcas de aceite de oliva (Carbonell, Carapelli, Hojiblanca, Sasso y Koipe) y las marcas de aceite de semillas (Koipesol, Friol y Maya), as\u00ed como los derechos de uso de la marca Bertolli para los negocios de aceite, aceitunas y vinagre (v\u00e9anse Notas 4.1 y 4.4). Tal y como se indica en la Nota 4.4, durante el ejercicio 2025, los Administradores de la Sociedad dominante han efectuado el test de deterioro de sus activos, cuyo resultado ha supuesto un beneficio por la reversi\u00f3n de deterioro de las marcas y derechos de uso por un importe total de 22.380 miles de euros, antes del impacto fiscal (reversi\u00f3n de deterioro por importe de 5.098 miles de euros en el ejercicio 2024). Dicha reversi\u00f3n de deterioro se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025 adjunta (v\u00e9ase Nota 20). 6.3 Fondo de Comercio Tal y como se indica en la Nota 4.4, durante el ejercicio 2025, los Administradores de la Sociedad dominante han efectuado un test de deterioro de sus activos, cuyo resultado no ha arrojado la necesidad de dotar deterioros de los fondos de comercio (ni en el ejercicio 2024). Los Fondos de Comercio est\u00e1n sujetos, con una periodicidad m\u00ednima anual, a comprobaci\u00f3n del posible deterioro de su valor, de acuerdo con la metodolog\u00eda descrita en la Nota 4.4. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "6. Activos intangibles y Fondos de Comercio El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, y del movimiento de las principales clases de activos intangibles y fondos de comercio, es el siguiente Ejercicio 2025 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 21.544 594 (5.099) (3) 17.036 1.006.072 594 (5.099) (3) 1.001.564 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (68.755) (4.212) - - (72.967) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.796) (806) 4.272 - (15.330) (117.020) (5.018) 4.272 - (117.766) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (457.591) - 22.380 - (435.211) (457.591) - 22.380 - (435.211) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 411.601 - 22.380 - 433.981 Otros activos intangibles 17.112 (4.212) - - 12.900 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.748 (212) (827) (3) 1.706 Total activos intangibles netos 431.461 (4.424) 21.553 (3) 448.587 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 Ejercicio 2024 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 20.942 680 (80) 2 21.544 1.005.470 680 (80) 2 1.006.072 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (64.543) (4.212) - - (68.755) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.094) (756) 54 - (18.796) (112.106) (4.968) 54 - (117.020) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (462.689) - 5.098 - (457.591) (462.689) - 5.098 - (457.591) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 406.503 - 5.098 - 411.601 Otros activos intangibles 21.324 (4.212) - - 17.112 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.848 (76) (26) 2 2.748 Total activos intangibles netos 430.675 (4.288) 5.072 2 431.461 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 El coste de los elementos de los activos intangibles que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Aplicaciones inform\u00e1ticas
12.841
16.940
12.841
16.940
Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a dar de baja contable elementos de los activos intangibles (aplicaciones inform\u00e1ticas, principalmente) totalmente amortizados, que ya no estaban en uso, por importe de 4.272 miles de euros. 6.1 Aplicaciones inform\u00e1ticas Este ep\u00edgrafe recoge principalmente software y programas inform\u00e1ticos. Las adiciones del ejercicio se corresponden principalmente con la adquisici\u00f3n y desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas con el fin de mejorar la eficiencia de determinados procesos. 6.2 Marcas comerciales y derechos de uso, y Otros activos intangibles Las cuentas \u201cMarcas\u201d y \u201cOtros activos intangibles\u201d del ep\u00edgrafe \u201cActivos intangibles\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recogen, principalmente, el valor razonable de diversas marcas comerciales valoradas a partir de las asignaciones realizadas en el curso de las diferentes combinaciones de negocio habidas en el Grupo, as\u00ed como determinadas adquisiciones directas. En concreto, este ep\u00edgrafe recoge, principalmente, el valor de las marcas comerciales que posee el Grupo, siendo las m\u00e1s significativas las marcas de aceite de oliva (Carbonell, Carapelli, Hojiblanca, Sasso y Koipe) y las marcas de aceite de semillas (Koipesol, Friol y Maya), as\u00ed como los derechos de uso de la marca Bertolli para los negocios de aceite, aceitunas y vinagre (v\u00e9anse Notas 4.1 y 4.4). Tal y como se indica en la Nota 4.4, durante el ejercicio 2025, los Administradores de la Sociedad dominante han efectuado el test de deterioro de sus activos, cuyo resultado ha supuesto un beneficio por la reversi\u00f3n de deterioro de las marcas y derechos de uso por un importe total de 22.380 miles de euros, antes del impacto fiscal (reversi\u00f3n de deterioro por importe de 5.098 miles de euros en el ejercicio 2024). Dicha reversi\u00f3n de deterioro se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025 adjunta (v\u00e9ase Nota 20). 6.3 Fondo de Comercio Tal y como se indica en la Nota 4.4, durante el ejercicio 2025, los Administradores de la Sociedad dominante han efectuado un test de deterioro de sus activos, cuyo resultado no ha arrojado la necesidad de dotar deterioros de los fondos de comercio (ni en el ejercicio 2024). Los Fondos de Comercio est\u00e1n sujetos, con una periodicidad m\u00ednima anual, a comprobaci\u00f3n del posible deterioro de su valor, de acuerdo con la metodolog\u00eda descrita en la Nota 4.4. Ejercicio 2025 Miles de Euros Adiciones Diferencias Saldo o Bajas o de Saldo Inicial dotaciones reversiones Traspasos Conversi\u00f3n Final Coste: Terrenos y construcciones 67.645 2.109 (4.985) 543 5 65.317 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 87.201 1.247 (15.144) 745 - 74.049 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 8.993 334 (642) 91 (48) 8.728 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 2.391 106 (80) 46 (49) 2.414 Elementos de transporte 4.108 829 (93) 25 3 4.872 Otro inmovilizado material 549 - (29) - - 520 Anticipos e inmovilizado material en curso 3.086 2.523 (946) (1.450) (5) 3.208 173.973 7.148 (21.919) - (94) 159.108 Amortizaci\u00f3n acumulada: Construcciones (35.974) (1.536) 4.846 - 12 (32.652) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (68.236) (2.688) 15.144 - - (55.780) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (8.391) (198) 633 - 57 (7.899) Equipos para procesos de informaci\u00f3n (2.118) (135) 80 - 40 (2.133) Elementos de transporte (3.068) (534) 8 - 7 (3.587) Otro inmovilizado material (522) (1) 29 - - (494) (118.309) (5.092) 20.740 - 116 (102.545) Deterioro acumulado: Terrenos y construcciones (1.951) - - - - (1.951) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (49) - - - - (49) (2.000) - - - - (2.000) Saldo neto 53.664 2.056 (1.179) - 22 54.563 ) Ejercicio 2024 Miles de Euros Adiciones Diferencias Saldo o Bajas o de Saldo Inicial dotaciones reversiones Traspasos Conversi\u00f3n Final Coste: Terrenos y construcciones 66.858 672 - 150 (35) 67.645 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 85.481 429 - 1.291 - 87.201 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 8.802 33 (3) 141 20 8.993 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 2.273 115 (19) 11 11 2.391 Elementos de transporte 3.462 720 (49) - (25) 4.108 Otro inmovilizado material 532 - 17 - 549 Anticipos e inmovilizado material en curso 2.261 2.432 - (1.610) 3 3.086 169.669 4.401 (71) - (26) 173.973 Amortizaci\u00f3n acumulada: Construcciones (34.429) (1.584) - - 39 (35.974) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (65.458) (2.782) - 3 1 (68.236) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (8.189) (181) 2 - (23) (8.391) Equipos para procesos de informaci\u00f3n (2.000) (128) 18 - (8) (2.118) Elementos de transporte (2.579) (524) 21 (3) 17 (3.068) Otro inmovilizado material (520) (2) - - - (522) (113.175) (5.201) 41 - 26 (118.309) Deterioro acumulado: Terrenos y construcciones (1.951) - - - - (1.951) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (49) - - - - (49) (2.000) - - - - (2.000) Saldo neto 54.494 (800) (30) - - 53.664 ) El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Variaci\u00f3n (Nota 21) Comerciales 6.567 5.259 Materias primas y otros bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n 39.880 36.227 Provisi\u00f3n por deterioro y depreciaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n de existencias (527) (597) 45.920 40.889 5.031 Productos en curso 19.134 11.454 Productos terminados 85.831 96.117 Provisi\u00f3n por deterioro y depreciaci\u00f3n de y depreciaci\u00f3n de existencias (829) (675) 104.136 106.896 (2.760) 150.056 147.785 2.271 El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de existencias ha sido el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Saldo inicial 1.272 1.354 Dotaciones del ejercicio (Nota 23) 370 154 Aplicaciones - - Recuperaciones (Nota 20) (222) (204) Diferencias de conversi\u00f3n (64) (32) Saldo final 1.356 1.272 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, y del movimiento de las principales clases de activos intangibles y fondos de comercio, es el siguiente : Ejercicio 2025 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 21.544 594 (5.099) (3) 17.036 1.006.072 594 (5.099) (3) 1.001.564 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (68.755) (4.212) - - (72.967) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.796) (806) 4.272 - (15.330) (117.020) (5.018) 4.272 - (117.766) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (457.591) - 22.380 - (435.211) (457.591) - 22.380 - (435.211) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 411.601 - 22.380 - 433.981 Otros activos intangibles 17.112 (4.212) - - 12.900 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.748 (212) (827) (3) 1.706 Total activos intangibles netos 431.461 (4.424) 21.553 (3) 448.587 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 Ejercicio 2024 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 20.942 680 (80) 2 21.544 1.005.470 680 (80) 2 1.006.072 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (64.543) (4.212) - - (68.755) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.094) (756) 54 - (18.796) (112.106) (4.968) 54 - (117.020) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (462.689) - 5.098 - (457.591) (462.689) - 5.098 - (457.591) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 406.503 - 5.098 - 411.601 Otros activos intangibles 21.324 (4.212) - - 17.112 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.848 (76) (26) 2 2.748 Total activos intangibles netos 430.675 (4.288) 5.072 2 431.461 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Adiciones
Diferencias
Saldo
o
Bajas o
de
Saldo
Inicial
dotaciones
reversiones
Traspasos
Conversi\u00f3n
Final
Coste:
Terrenos y construcciones
67.645
2.109
(4.985)
543
5
65.317
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
87.201
1.247
(15.144)
745
-
74.049
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
8.993
334
(642)
91
(48)
8.728
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
2.391
106
(80)
46
(49)
2.414
Elementos de transporte
4.108
829
(93)
25
3
4.872
Otro inmovilizado material
549
-
(29)
-
-
520
Anticipos e inmovilizado material en curso
3.086
2.523
(946)
(1.450)
(5)
3.208
173.973
7.148
(21.919)
-
(94)
159.108
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(35.974)
(1.536)
4.846
-
12
(32.652)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(68.236)
(2.688)
15.144
-
-
(55.780)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(8.391)
(198)
633
-
57
(7.899)
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
(2.118)
(135)
80
-
40
(2.133)
Elementos de transporte
(3.068)
(534)
8
-
7
(3.587)
Otro inmovilizado material
(522)
(1)
29
-
-
(494)
(118.309)
(5.092)
20.740
-
116
(102.545)
Deterioro acumulado:
Terrenos y construcciones
(1.951)
-
-
-
-
(1.951)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(49)
-
-
-
-
(49)
(2.000)
-
-
-
-
(2.000)
Saldo neto
53.664
2.056
(1.179)
-
22
54.563
)
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Adiciones
Diferencias
Saldo
o
Bajas o
de
Saldo
Inicial
dotaciones
reversiones
Traspasos
Conversi\u00f3n
Final
Coste:
Terrenos y construcciones
66.858
672
-
150
(35)
67.645
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
85.481
429
-
1.291
-
87.201
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
8.802
33
(3)
141
20
8.993
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
2.273
115
(19)
11
11
2.391
Elementos de transporte
3.462
720
(49)
-
(25)
4.108
Otro inmovilizado material
532
-
17
-
549
Anticipos e inmovilizado material en curso
2.261
2.432
-
(1.610)
3
3.086
169.669
4.401
(71)
-
(26)
173.973
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(34.429)
(1.584)
-
-
39
(35.974)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(65.458)
(2.782)
-
3
1
(68.236)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(8.189)
(181)
2
-
(23)
(8.391)
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
(2.000)
(128)
18
-
(8)
(2.118)
Elementos de transporte
(2.579)
(524)
21
(3)
17
(3.068)
Otro inmovilizado material
(520)
(2)
-
-
-
(522)
(113.175)
(5.201)
41
-
26
(118.309)
Deterioro acumulado:
Terrenos y construcciones
(1.951)
-
-
-
-
(1.951)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(49)
-
-
-
-
(49)
(2.000)
-
-
-
-
(2.000)
Saldo neto
54.494
(800)
(30)
-
-
53.664
)
Miles de Euros
EBITDA ajustado
2025
2024
Resultado de las operaciones
58.868
(33.501)
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n (Notas 6 y 7)
10.110
10.169
(Reversi\u00f3n)/Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizados
y activos no corrientes mantenidos para la venta (Notas 20 y 23)
(9)
(97)
(Reversi\u00f3n)/Deterioro de activos intangibles, fondo de comercio
e inmovilizaciones materiales (Notas 20 y 23)
(22.380)
(5.072)
(Ingresos) y gastos no recurrentes (*)
3.311
61.864
49.900
33.363
(*) A continuaci\u00f3n se desglosan los (ingresos)/gastos no recurrentes registrados en cada ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados consolidada", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, y del movimiento de las principales clases de activos intangibles y fondos de comercio, es el siguiente : Ejercicio 2025 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 21.544 594 (5.099) (3) 17.036 1.006.072 594 (5.099) (3) 1.001.564 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (68.755) (4.212) - - (72.967) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.796) (806) 4.272 - (15.330) (117.020) (5.018) 4.272 - (117.766) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (457.591) - 22.380 - (435.211) (457.591) - 22.380 - (435.211) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 411.601 - 22.380 - 433.981 Otros activos intangibles 17.112 (4.212) - - 12.900 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.748 (212) (827) (3) 1.706 Total activos intangibles netos 431.461 (4.424) 21.553 (3) 448.587 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 Ejercicio 2024 Miles de Euros Saldo Inicial Adiciones o dotaciones Bajas o reversiones Diferencias de conversi\u00f3n Saldo Final Activos intangibles: Coste- Marcas y Derechos de Uso 898.661 - - - 898.661 Otros activos intangibles 85.867 - - - 85.867 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 20.942 680 (80) 2 21.544 1.005.470 680 (80) 2 1.006.072 Amortizaci\u00f3n acumulada- Marcas y Derechos de Uso (29.469) - - - (29.469) Otros activos intangibles (64.543) (4.212) - - (68.755) Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros (18.094) (756) 54 - (18.796) (112.106) (4.968) 54 - (117.020) Deterioros reconocidos- Marcas y Derechos de Uso (462.689) - 5.098 - (457.591) (462.689) - 5.098 - (457.591) Valor neto contable- Marcas y Derechos de Uso 406.503 - 5.098 - 411.601 Otros activos intangibles 21.324 (4.212) - - 17.112 Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros 2.848 (76) (26) 2 2.748 Total activos intangibles netos 430.675 (4.288) 5.072 2 431.461 Fondo de comercio: Coste 220.218 - - - 220.218 Deterioro (203.851) - - - (203.851) Fondo de comercio neto 16.367 - - - 16.367 6.3 Fondo de Comercio Tal y como se indica en la Nota 4.4, durante el ejercicio 2025, los Administradores de la Sociedad dominante han efectuado un test de deterioro de sus activos, cuyo resultado no ha arrojado la necesidad de dotar deterioros de los fondos de comercio (ni en el ejercicio 2024). Los Fondos de Comercio est\u00e1n sujetos, con una periodicidad m\u00ednima anual, a comprobaci\u00f3n del posible deterioro de su valor, de acuerdo con la metodolog\u00eda descrita en la Nota 4.4.
El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de existencias ha sido el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Saldo inicial
1.272
1.354
Dotaciones del ejercicio (Nota 23)
370
154
Aplicaciones
-
-
Recuperaciones (Nota 20)
(222)
(204)
Diferencias de conversi\u00f3n
(64)
(32)
Saldo final
1.356
1.272
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Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Aplicaciones inform\u00e1ticas
12.841
16.940
12.841
16.940
Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a dar de baja contable elementos de los activos intangibles (aplicaciones inform\u00e1ticas, principalmente) totalmente amortizados, que ya no estaban en uso, por importe de 4.272 miles de euros. 6.1 Aplicaciones inform\u00e1ticas Este ep\u00edgrafe recoge principalmente software y programas inform\u00e1ticos. Las adiciones del ejercicio se corresponden principalmente con la adquisici\u00f3n y desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas con el fin de mejorar la eficiencia de determinados procesos. 6.2 Marcas comerciales y derechos de uso, y Otros activos intangibles Las cuentas \u201cMarcas\u201d y \u201cOtros activos intangibles\u201d del ep\u00edgrafe \u201cActivos intangibles\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recogen, principalmente, el valor razonable de diversas marcas comerciales valoradas a partir de las asignaciones realizadas en el curso de las diferentes combinaciones de negocio habidas en el Grupo, as\u00ed como determinadas adquisiciones directas. En concreto, este ep\u00edgrafe recoge, principalmente, el valor de las marcas comerciales que posee el Grupo, siendo las m\u00e1s significativas las marcas de aceite de oliva (Carbonell, Carapelli, Hojiblanca, Sasso y Koipe) y las marcas de aceite de semillas (Koipesol, Friol y Maya), as\u00ed como los derechos de uso de la marca Bertolli para los negocios de aceite, aceitunas y vinagre (v\u00e9anse Notas 4.1 y 4.4). Tal y como se indica en la Nota 4.4, durante el ejercicio 2025, los Administradores de la Sociedad dominante han efectuado el test de deterioro de sus activos, cuyo resultado ha supuesto un beneficio por la reversi\u00f3n de deterioro de las marcas y derechos de uso por un importe total de 22.380 miles de euros, antes del impacto fiscal (reversi\u00f3n de deterioro por importe de 5.098 miles de euros en el ejercicio 2024). Dicha reversi\u00f3n de deterioro se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025 adjunta (v\u00e9ase Nota 20). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "7. Inmovilizado material La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizaciones materiales\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera han sido los siguientes: Ejercicio 2025 Miles de Euros Adiciones Diferencias Saldo o Bajas o de Saldo Inicial dotaciones reversiones Traspasos Conversi\u00f3n Final Coste: Terrenos y construcciones 67.645 2.109 (4.985) 543 5 65.317 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 87.201 1.247 (15.144) 745 - 74.049 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 8.993 334 (642) 91 (48) 8.728 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 2.391 106 (80) 46 (49) 2.414 Elementos de transporte 4.108 829 (93) 25 3 4.872 Otro inmovilizado material 549 - (29) - - 520 Anticipos e inmovilizado material en curso 3.086 2.523 (946) (1.450) (5) 3.208 173.973 7.148 (21.919) - (94) 159.108 Amortizaci\u00f3n acumulada: Construcciones (35.974) (1.536) 4.846 - 12 (32.652) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (68.236) (2.688) 15.144 - - (55.780) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (8.391) (198) 633 - 57 (7.899) Equipos para procesos de informaci\u00f3n (2.118) (135) 80 - 40 (2.133) Elementos de transporte (3.068) (534) 8 - 7 (3.587) Otro inmovilizado material (522) (1) 29 - - (494) (118.309) (5.092) 20.740 - 116 (102.545) Deterioro acumulado: Terrenos y construcciones (1.951) - - - - (1.951) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (49) - - - - (49) (2.000) - - - - (2.000) Saldo neto 53.664 2.056 (1.179) - 22 54.563 ) Ejercicio 2024 Miles de Euros Adiciones Diferencias Saldo o Bajas o de Saldo Inicial dotaciones reversiones Traspasos Conversi\u00f3n Final Coste: Terrenos y construcciones 66.858 672 - 150 (35) 67.645 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 85.481 429 - 1.291 - 87.201 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 8.802 33 (3) 141 20 8.993 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 2.273 115 (19) 11 11 2.391 Elementos de transporte 3.462 720 (49) - (25) 4.108 Otro inmovilizado material 532 - 17 - 549 Anticipos e inmovilizado material en curso 2.261 2.432 - (1.610) 3 3.086 169.669 4.401 (71) - (26) 173.973 Amortizaci\u00f3n acumulada: Construcciones (34.429) (1.584) - - 39 (35.974) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (65.458) (2.782) - 3 1 (68.236) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (8.189) (181) 2 - (23) (8.391) Equipos para procesos de informaci\u00f3n (2.000) (128) 18 - (8) (2.118) Elementos de transporte (2.579) (524) 21 (3) 17 (3.068) Otro inmovilizado material (520) (2) - - - (522) (113.175) (5.201) 41 - 26 (118.309) Deterioro acumulado: Terrenos y construcciones (1.951) - - - - (1.951) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (49) - - - - (49) (2.000) - - - - (2.000) Saldo neto 54.494 (800) (30) - - 53.664 ) 7.1 Adiciones, traspasos y retiros Durante el ejercicio 2025, las inversiones en inmovilizado material han ascendido a 4.424 miles de euros que corresponden, principalmente, a la modernizaci\u00f3n en las plantas de Alcolea y Tavarnelle (inversiones de 3.128 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, se han dado de alta derechos de uso derivados de contratos de arrendamiento de oficinas y veh\u00edculos por importe de 2.897 miles de euros (1.273 miles de euros en el ejercicio 2024). Asimismo, se han enajenado varios elementos de inmovilizado material gener\u00e1ndose un beneficio de 23 miles de euros y una p\u00e9rdida de 3 miles de euros (p\u00e9rdida de 1 miles de euros en 2024) (v\u00e9anse Notas 20 y 23). Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ten\u00eda contratos firmados para la compra de inmovilizado material por importe de 920 miles de euros. 7.2 Elementos totalmente amortizados El coste de los elementos del inmovilizado material, y aquellos pertenecientes a activos no corrientes mantenidos para la venta (v\u00e9ase Nota 5), que est\u00e1n totalmente amortizados y todav\u00eda en uso, es como sigue:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Construcciones
7.663
12.500
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
35.053
47.909
Otras instalaciones, utillaje, mobiliario
7.022
7.276
Resto inmovilizado material
2.582
2.867
52.320
70.552
Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a dar de baja contable elementos del inmovilizado material totalmente amortizados, que ya no estaban en uso, por importe de 19.174 miles de euros. 7.3 Otra informaci\u00f3n La pol\u00edtica del Grupo es formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. En opini\u00f3n de los Administradores, al cierre del ejercicio 2025 y 2024 no exist\u00eda d\u00e9ficit de cobertura alguno relacionado con dichos riesgos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "8. Inversiones financieras El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
No corrientes:
Activos financieros disponibles para la venta-
Valorados a coste
127
127
Otros activos financieros
1.448
1.713
1.575
1.840
Corrientes:
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
58
6
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
1.241
1.241
1.299
1.247
El ep\u00edgrafe \"Otros activos financieros\" no corrientes recoge los dep\u00f3sitos y fianzas a largo plazo. Adicionalmente, recoge la cuenta a cobrar por importe de 812 miles de euros (982 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), registrada en virtud de los acuerdos alcanzados por Deoleo, S.A. el 14 de febrero de 2020 por diversos procedimientos penales y civiles con los antiguos administradores. Las \u201cInversiones mantenidas hasta el vencimiento\u201d corrientes corresponden a imposiciones a plazo fijo a un plazo superior a 3 meses desde su contrataci\u00f3n, y est\u00e1n pignoradas en garant\u00eda de avales (v\u00e9ase Nota 13). En el caso de las inversiones financieras valoradas a coste amortizado, no se han identificado diferencias significativas con sus respectivos valores razonables. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
No corrientes:
Activos financieros disponibles para la venta-
Valorados a coste
127
127
Otros activos financieros
1.448
1.713
1.575
1.840
Corrientes:
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
58
6
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
1.241
1.241
1.299
1.247
9. Instrumentos financieros derivados El detalle de los instrumentos financieros derivados incluidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
31-12-2025
Miles de Euros
31-12-2024
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Financiero
Financiero
Financiero
Financiero
(Nota 8)
(Nota 16)
(Nota 8)
(Nota 16)
Corriente:
De tipo de cambio
58
(28)
6
(767)
Total derivados reconocidos
58
(28)
6
(767)
La totalidad de los instrumentos financieros derivados que mantiene el Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son considerados de cobertura econ\u00f3mica pero no contable. El efecto de la variaci\u00f3n en el valor razonable de los mismos se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta, como un beneficio por importe de 791 miles de euros, (como una p\u00e9rdida de 897 miles de euros en 2024) (v\u00e9ase Nota 24). 9.1 Derivados de tipos de inter\u00e9s El Grupo no tiene designadas relaciones de cobertura al 31 de diciembre de 2025 ni 2024. 9.2 Derivados de tipos de cambio Para gestionar sus riesgos de cambio, el Grupo ha suscrito contratos a plazo de monedas de los mercados de Estados Unidos de Am\u00e9rica y de Canad\u00e1.
Miles
Miles de Euros
Tipo de Cambio
Moneda
Valor
Valor
Medio (Euro)
Extranjera
Nocional
Razonable
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
Fx Forward:
D\u00f3lar estadounidense
1,17
1,07
29.661
25.211
25.285
23.567
58
(767)
D\u00f3lar canadiense
1,62
1,49
6.925
7.645
4.275
5.130
(28)
6
29.560
28.697
30
(761)
El importe nocional de todos los contratos de compraventa de divisa a plazo existentes al 31 de diciembre de 2025 es de 29.560 miles de euros (28.697 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) que se han contratado para cubrir flujos de pagos y cobros derivados de la actividad propia del Grupo y/o de los compromisos financieros adquiridos. Se aplica una pol\u00edtica de coberturas de operaciones comerciales en funci\u00f3n del plazo estimado de cobros/pagos. Como consecuencia de esta pol\u00edtica, la totalidad de las coberturas a plazo tienen un plazo menor de un a\u00f1o. Los valores razonables de estos contratos a plazo se han estimado en base a la comparaci\u00f3n de los tipos de cambio de los mismos con los tipos de cambio de mercado correspondientes a cada fecha de vencimiento de las distintas operaciones seg\u00fan datos disponibles en fuentes p\u00fablicas y/o servicios de informaci\u00f3n especializados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
No corrientes:
Activos financieros disponibles para la venta-
Valorados a coste
127
127
Otros activos financieros
1.448
1.713
1.575
1.840
Corrientes:
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
58
6
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
1.241
1.241
1.299
1.247
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "9.1 Derivados de tipos de inter\u00e9s El Grupo no tiene designadas relaciones de cobertura al 31 de diciembre de 2025 ni 2024. 9.2 Derivados de tipos de cambio Para gestionar sus riesgos de cambio, el Grupo ha suscrito contratos a plazo de monedas de los mercados de Estados Unidos de Am\u00e9rica y de Canad\u00e1.
Miles
Miles de Euros
Tipo de Cambio
Moneda
Valor
Valor
Medio (Euro)
Extranjera
Nocional
Razonable
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
Fx Forward:
D\u00f3lar estadounidense
1,17
1,07
29.661
25.211
25.285
23.567
58
(767)
D\u00f3lar canadiense
1,62
1,49
6.925
7.645
4.275
5.130
(28)
6
29.560
28.697
30
(761)
El importe nocional de todos los contratos de compraventa de divisa a plazo existentes al 31 de diciembre de 2025 es de 29.560 miles de euros (28.697 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) que se han contratado para cubrir flujos de pagos y cobros derivados de la actividad propia del Grupo y/o de los compromisos financieros adquiridos. Se aplica una pol\u00edtica de coberturas de operaciones comerciales en funci\u00f3n del plazo estimado de cobros/pagos. Como consecuencia de esta pol\u00edtica, la totalidad de las coberturas a plazo tienen un plazo menor de un a\u00f1o. Los valores razonables de estos contratos a plazo se han estimado en base a la comparaci\u00f3n de los tipos de cambio de los mismos con los tipos de cambio de mercado correspondientes a cada fecha de vencimiento de las distintas operaciones seg\u00fan datos disponibles en fuentes p\u00fablicas y/o servicios de informaci\u00f3n especializados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "10. Existencias El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Variaci\u00f3n (Nota 21) Comerciales 6.567 5.259 Materias primas y otros bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n 39.880 36.227 Provisi\u00f3n por deterioro y depreciaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n de existencias (527) (597) 45.920 40.889 5.031 Productos en curso 19.134 11.454 Productos terminados 85.831 96.117 Provisi\u00f3n por deterioro y depreciaci\u00f3n de y depreciaci\u00f3n de existencias (829) (675) 104.136 106.896 (2.760) 150.056 147.785 2.271 El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de existencias ha sido el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Saldo inicial 1.272 1.354 Dotaciones del ejercicio (Nota 23) 370 154 Aplicaciones - - Recuperaciones (Nota 20) (222) (204) Diferencias de conversi\u00f3n (64) (32) Saldo final 1.356 1.272 Al 31 de diciembre de 2025, existen compromisos para la compra de materias primas por importe de 30.405 miles de euros (32.247 miles de euros el 31 de diciembre de 2024). Las existencias se encuentran adecuadamente cubiertas ante posibles riesgos con las p\u00f3lizas de seguros actualmente contratadas.
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Existencias (Nota 10)
150.056
147.785
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (Nota 11)
38.193
72.167
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar (Nota 17)
(115.773)
(121.278)
Total capital circulante
72.476
98.674
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Clientes 24.584 61.851 Deudores 974 1.032 Anticipos a proveedores 111 569 Anticipos a empleados 59 42 Administraciones p\u00fablicas deudoras (Nota 12.1) 14.712 11.041 Provisiones por deterioro e incobrabilidad (2.247) (2.368) 38.193 72.167 11.1 Clientes En esta cuenta del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, se incluyen, fundamentalmente, los saldos a cobrar por ventas realizadas a terceros por el Grupo en el desarrollo de sus actividades. El desglose de la antig\u00fcedad de los saldos en mora es el siguiente: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Menos de 30 d\u00edas 5.501 7.844 De 31 a 60 d\u00edas 866 812 De 61 a 120 d\u00edas 947 690 M\u00e1s de 120 d\u00edas 870 1.327 8.184 10.673 11.2 Transferencia de activos financieros Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene suscritos diversos contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar por un importe total de 61.000 miles de euros (61.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), que hab\u00edan sido dispuestos en 26.510 miles de euros (34.092 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). El Grupo eval\u00faa como parte de la gesti\u00f3n del riesgo financiero si los contratos suponen la transferencia sustancial de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos. La baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales de recibir los flujos de efectivo s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: - El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo. - El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero. - Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son emitidos sin retraso significativo. De conformidad con dicho an\u00e1lisis, el Grupo ha procedido a dar de baja 26.510 miles de euros correspondientes a activos financieros por cesi\u00f3n de cuentas por cobrar al cumplirse los requisitos para hacerlo al 31 de diciembre de 2025 (34.092 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), no quedando, por tanto, registrado en el ep\u00edgrafe \u201cDeudas a corto plazo con entidades de cr\u00e9dito\u201d ning\u00fan importe por este concepto (ni al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9ase Nota 16.2). 11.3 Provisi\u00f3n por deterioro El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro e incobrabilidad ha sido el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Saldo inicial
2.368
2.648
Dotaciones del ejercicio (Nota 23)
289
176
Aplicaciones
(293)
(74)
Recuperaciones del ejercicio (Nota 20)
(104)
(386)
Diferencias de conversi\u00f3n
(13)
4
Saldo final
2.247
2.368
No existe concentraci\u00f3n significativa de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un gran n\u00famero de clientes distribuidos por todo el mundo.
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Existencias (Nota 10)
150.056
147.785
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (Nota 11)
38.193
72.167
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar (Nota 17)
(115.773)
(121.278)
Total capital circulante
72.476
98.674
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Clientes 24.584 61.851 Deudores 974 1.032 Anticipos a proveedores 111 569 Anticipos a empleados 59 42 Administraciones p\u00fablicas deudoras (Nota 12.1) 14.712 11.041 Provisiones por deterioro e incobrabilidad (2.247) (2.368) 38.193 72.167 12.1 Saldos con las Administraciones P\u00fablicas La composici\u00f3n de los saldos deudores y acreedores con las Administraciones P\u00fablicas era el siguiente:
Miles de Euros
Saldos deudores
31-12-2025
31-12-2024
No corriente:
Activos por impuesto diferido
51.692
52.988
Total no corriente
51.692
52.988
Corriente:
Activos por impuestos sobre ganancias corrientes
1.738
788
1.738
788
Hacienda P\u00fablica, deudor por diversos conceptos-
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido (IVA) y similares
14.093
10.733
Impuesto al pl\u00e1stico
598
282
Seguridad Social, deudora
21
26
Administraciones P\u00fablicas deudoras (Nota 11)
14.712
11.041
Total corriente
16.450
11.829
Miles de Euros
Saldos acreedores
31-12-2025
31-12-2024
No corriente:
Pasivos por impuesto diferido
70.585
63.915
Otras deudas a largo plazo (Nota 12.5)
30.110
-
Total no corriente
100.695
63.915
Corriente:
Pasivos por impuestos sobre ganancias corrientes
630
1.204
630
1.204
Hacienda P\u00fablica, acreedor por diversos conceptos-
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido (IVA)
985
785
Retenciones
1.159
1.124
Otros conceptos (*)
6.507
140
Seguridad Social, acreedora
1.312
1.143
Administraciones P\u00fablicas acreedoras (Nota 17)
9.963
3.192
Total corriente
10.593
4.396
(*) Incluye 6.288 miles de euros correspondientes a la deuda a corto plazo con la Agenzia delle Entrate-Riscossione por la Contingencia Fiscal Italiana (ver Nota 12.5). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Clientes
24.584
61.851
Deudores
974
1.032
Anticipos a proveedores
111
569
Anticipos a empleados
59
42
Administraciones p\u00fablicas deudoras (Nota 12.1)
14.712
11.041
Provisiones por deterioro e incobrabilidad
(2.247)
(2.368)
38.193
72.167
Miles de Euros
2025
2024
Saldo inicial
2.368
2.648
Dotaciones del ejercicio (Nota 23)
289
176
Aplicaciones
(293)
(74)
Recuperaciones del ejercicio (Nota 20)
(104)
(386)
Diferencias de conversi\u00f3n
(13)
4
Saldo final
2.247
2.368
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "11.2 Transferencia de activos financieros Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene suscritos diversos contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar por un importe total de 61.000 miles de euros (61.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), que hab\u00edan sido dispuestos en 26.510 miles de euros (34.092 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). El Grupo eval\u00faa como parte de la gesti\u00f3n del riesgo financiero si los contratos suponen la transferencia sustancial de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos. La baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales de recibir los flujos de efectivo s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: - El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo. - El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero. - Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son emitidos sin retraso significativo. De conformidad con dicho an\u00e1lisis, el Grupo ha procedido a dar de baja 26.510 miles de euros correspondientes a activos financieros por cesi\u00f3n de cuentas por cobrar al cumplirse los requisitos para hacerlo al 31 de diciembre de 2025 (34.092 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), no quedando, por tanto, registrado en el ep\u00edgrafe \u201cDeudas a corto plazo con entidades de cr\u00e9dito\u201d ning\u00fan importe por este concepto (ni al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9ase Nota 16.2). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "12. Situaci\u00f3n fiscal 12.1 Saldos con las Administraciones P\u00fablicas La composici\u00f3n de los saldos deudores y acreedores con las Administraciones P\u00fablicas era el siguiente:
Miles de Euros
Saldos deudores
31-12-2025
31-12-2024
No corriente:
Activos por impuesto diferido
51.692
52.988
Total no corriente
51.692
52.988
Corriente:
Activos por impuestos sobre ganancias corrientes
1.738
788
1.738
788
Hacienda P\u00fablica, deudor por diversos conceptos-
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido (IVA) y similares
14.093
10.733
Impuesto al pl\u00e1stico
598
282
Seguridad Social, deudora
21
26
Administraciones P\u00fablicas deudoras (Nota 11)
14.712
11.041
Total corriente
16.450
11.829
Miles de Euros
Saldos acreedores
31-12-2025
31-12-2024
No corriente:
Pasivos por impuesto diferido
70.585
63.915
Otras deudas a largo plazo (Nota 12.5)
30.110
-
Total no corriente
100.695
63.915
Corriente:
Pasivos por impuestos sobre ganancias corrientes
630
1.204
630
1.204
Hacienda P\u00fablica, acreedor por diversos conceptos-
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido (IVA)
985
785
Retenciones
1.159
1.124
Otros conceptos (*)
6.507
140
Seguridad Social, acreedora
1.312
1.143
Administraciones P\u00fablicas acreedoras (Nota 17)
9.963
3.192
Total corriente
10.593
4.396
(*) Incluye 6.288 miles de euros correspondientes a la deuda a corto plazo con la Agenzia delle Entrate-Riscossione por la Contingencia Fiscal Italiana (ver Nota 12.5). 12.2 Conciliaci\u00f3n del resultado contable con la base imponible fiscal y el gasto por Impuesto sobre Sociedades El Impuesto sobre Sociedades de cada sociedad incluida en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se calcula en funci\u00f3n del resultado econ\u00f3mico o contable, que no necesariamente ha de coincidir con su resultado fiscal, entendido \u00e9ste como la base imponible del impuesto. La conciliaci\u00f3n del resultado contable antes de impuestos correspondiente, la base imponible del Impuesto sobre Sociedades y el gasto o ingreso por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Resultado contable antes de impuestos
30.590
(53.556)
Diferencias permanentes
3.394
20.846
Diferencias temporarias:
Aumentos
23.266
76.953
Disminuciones
(37.992)
(21.204)
Compensaci\u00f3n de Bases Imponibles de ejercicios anteriores
(3.989)
(7.447)
Base Imponible
15.269
15.592
Cuota (*)
4.163
4.059
Deducciones y bonificaciones aplicadas
(695)
-
Retenciones sobre dividendos internacionales
396
358
Otros ajustes de ejercicios anteriores
(675)
17
Impuesto corriente
3.189
4.434
Variaci\u00f3n de Activos por Impuesto Diferido (Nota 12.3)
1.032
(6.152)
Variaci\u00f3n de Pasivos por Impuesto Diferido (Nota 12.3)
6.669
2.704
Impuesto diferido
7.701
(3.448)
Total gasto/(ingreso) por impuesto
10.890
986
(*) Cuota al tipo impositivo nominal de cada uno de los pa\u00edses en los que se encuentran las sociedades del Grupo. Diferencias permanentes - Las diferencias permanentes del ejercicio 2025 se originan b\u00e1sicamente por determinadas partidas que el Grupo ha considerado no deducibles de conformidad con las diferentes normativas fiscales de cada pa\u00eds. - En el ejercicio 2024, adicionalmente, hay que destacar la no deducibilidad de la parte de la provisi\u00f3n de la Contingencia Fiscal Italiana correspondiente a la sanci\u00f3n por importe de 14.374 miles de euros (v\u00e9ase Nota 12.5). Diferencias temporarias - Los aumentos y disminuciones de las diferencias temporarias en el ejercicio 2025 se originan por las diferencias contables y fiscales de amortizaciones, deterioros y provisiones. En este sentido, en el ejercicio 2025 hay que destacar la disminuci\u00f3n realizada de la reversi\u00f3n del deterioro de las marcas, derivada del test de deterioro, por importe de 22.380 miles de euros (5.098 miles de euros en el ejercicio 2024) (v\u00e9ase Nota 4.4). - Adicionalmente, los aumentos se deben a las Bases Imponibles Negativas (BIN) generadas en el ejercicio, y no activadas, por las sociedades de cartera por un importe de 21.216 miles de euros (27.821 miles de euros en el ejercicio 2024, generadas por las sociedades de cartera y el Grupo Fiscal de Deoleo Holding, S.L.). - En el ejercicio 2024, tambi\u00e9n destaca como aumento el ajuste de parte de la provisi\u00f3n de la Contingencia Fiscal Italiana, por importe de 46.469 miles de euros, que ser\u00e1 deducible cuando se realicen los pagos correspondientes (v\u00e9ase Nota 12.5). - Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la norma de limitaci\u00f3n a la deducibilidad de los gastos financieros establecida en el art\u00edculo 16 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ola, las sociedades espa\u00f1olas realizan ajustes positivos o negativos al resultado contable por este concepto. En el ejercicio 2025, el Grupo ha realizado un ajuste negativo por importe de 2.247 miles de euros (en el ejercicio 2024, el Grupo realiz\u00f3 un ajuste fiscal positivo por importe de 6.099 miles de euros). - A partir de 2023, la Disposici\u00f3n Adicional 19 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ola introdujo una limitaci\u00f3n a las sociedades que aporten una Base Imponible Negativa (BIN), de tal forma que \u00fanicamente se podr\u00e1 integrar el 50% de dicha BIN en la base imponible fiscal del Grupo. Ese 50% que no se permite integrar, se podr\u00e1 utilizar por d\u00e9cimas partes en los siguientes 10 a\u00f1os. En este sentido, en los a\u00f1os 2023 y 2024, no se integraron BINs de la Sociedad por importe de 3.817 miles de euros y 18.189 miles de euros, respectivamente, y en 2025 se revierte un 10% de dichos ajustes por importe de 2.201 miles de euros. El detalle del gasto o ingreso por impuesto sobre las ganancias es como sigue: Miles de Euros 2025 2024 Impuesto corriente del ejercicio 3.864 4.417 Ajustes de ejercicios anteriores (675) 17 Impuestos diferidos: Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias 7.701 (3.448) Total gasto / (ingreso) por impuesto 10.890 986 Directiva Pilar 2 La Sociedad est\u00e1 sujeta al Impuesto Complementario establecido por la Ley 7/2024 en la medida que los ingresos consolidados del grupo son superiores a 750 millones de euros. El impuesto complementario establece un impuesto m\u00ednimo por aquellas jurisdicciones en las que la tasa fiscal efectiva, calculada a trav\u00e9s de las denominadas reglas Globe, est\u00e1 por debajo de m\u00ednimo del 15%. No obstante, para los per\u00edodos impositivos desde 2024 hasta 2026, se prev\u00e9 la posibilidad de aplicar un sistema simplificado de Puertos Seguros transitorios, de tal forma que, si se cumple alguno de dichos Puertos Seguros, no se exigir\u00e1 el pago del impuesto complementario. En 2025 y 2024, en todas las jurisdicciones en las que tiene presencia el Grupo Deoleo se han cumplido alguno de los citados Puertos Seguros, excepto en M\u00e9xico, por lo que ninguna de dichas jurisdicciones tiene que pagar impuesto complementario. Respecto de M\u00e9xico, una vez aplicadas las reglas Globe, no se ha registrado un gasto por el impuesto complementario m\u00ednimo al no ser significativo. La Sociedad ha aplicado la exenci\u00f3n al reconocimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos derivados de la implementaci\u00f3n de la referida legislaci\u00f3n. 12.3 Activos y pasivos por impuesto diferido registrados Los activos y pasivos por impuestos diferidos se han registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en los ep\u00edgrafes \u201cActivos por impuesto diferido\u201d y \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d, respectivamente, de acuerdo con el siguiente detalle: Ejercicio 2025 Miles de Euros Registrado con Cargo a Resultados Saldo Inicial Aumentos Disminuciones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activos: Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 8.070 5.374 (982) - 12.462 Derechos por deducciones fiscales 7.218 4.124 - - 11.342 Derechos por limitaci\u00f3n de gastos financieros 12.202 4.227 - - 16.429 Marcas y otros activos intangibles 8.447 - (924) - 7.523 Otros conceptos 17.051 1.153 (14.004) (264) 3.936 52.988 14.878 (15.910) (264) 51.692 Pasivos: Marcas y otros activos intangibles (61.281) (6.920) - - (68.201) Inmovilizado material y otros conceptos (2.634) (14) 265 (1) (2.384) (63.915) (6.934) 265 (1) (70.585) ) Ejercicio 2024 Miles de Euros Registrado con Cargo a Resultados Saldo Inicial Aumentos Disminuciones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activos: Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 15.722 75 (7.721) (6) 8.070 Derechos por deducciones fiscales 5.328 1.890 - - 7.218 Derechos por limitaci\u00f3n de gastos financieros 12.319 - (117) - 12.202 Marcas y otros activos intangibles 9.387 - (940) - 8.447 Otros conceptos 4.080 13.911 (982) 42 17.051 46.836 15.876 (9.760) 36 52.988 Pasivos: Marcas y otros activos intangibles (58.720) (2.561) - - (61.281) Inmovilizado material y otros conceptos (2.491) (226) 83 - (2.634) (61.211) (2.787) 83 - (63.915) ) Activos por impuesto diferido El Grupo ha realizado, al 31 de diciembre de 2025, el test de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar, de los derechos por deducciones y bonificaciones y de los derechos por limitaci\u00f3n de deducibilidad de gastos financieros de la sociedad Deoleo Global, S.A.U., estim\u00e1ndose que el importe recuperable en cuota asciende a 12.462 miles de euros, 11.342 miles de euros y 16.429 miles de euros, respectivamente. En este sentido, se ha registrado un ingreso por impuesto diferido en el ep\u00edgrafe \u201cImpuesto sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, por importe de 13.725 miles de euros, al aumentar los importes recuperables de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar, de los derechos por deducciones y bonificaciones y de la limitaci\u00f3n de deducibilidad de gastos financieros en 5.374 miles de euros, 4.124 miles de euros y 4.227 miles de euros, respectivamente. Asimismo, se ha realizado el test de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar y otros activos por impuesto diferido de la sociedad Carapelli Firenze, S.p.A., estim\u00e1ndose que el importe no recuperable en cuota asciende a 982 miles de euros y 12.473 miles de euros, respectivamente, por lo que se ha registrado un gasto por impuesto diferido en el ep\u00edgrafe \u201cImpuesto sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, por importe de 13.455 miles de euros. Los otros activos por impuesto diferido considerados no recuperables corresponden al impacto fiscal de la provisi\u00f3n de la Contingencia Fiscal Italiana realizada en el ejercicio 2024. Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance por considerar los Administradores de la Sociedad dominante que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados. Los activos y pasivos por impuesto diferido de \u201cMarcas y otros activos intangibles\u201d proceden de las diferencias contables y fiscales de la amortizaci\u00f3n y deterioro de las marcas, los derechos de uso y los fondos de comercio. Los aumentos y disminuciones de activos por impuesto diferido de \u201cOtros conceptos\u201d corresponden, principalmente, a las variaciones del ejercicio de las diferencias contables y fiscales de amortizaciones de inmovilizado material y otras provisiones. Al cierre del ejercicio 2025 y 2024, el detalle de los cr\u00e9ditos fiscales pendientes de aplicar, de la sociedad Deoleo Global, S.A.U., es el siguiente: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Bases imponibles negativas 641.618 610.008 Deducciones 22.117 22.497 Gastos financieros 150.956 147.083 De acuerdo con la normativa fiscal vigente las bases imponibles negativas declaradas en un ejercicio pueden ser compensadas a efectos impositivos con los beneficios obtenidos sin limitaci\u00f3n temporal para el caso de las entidades espa\u00f1olas. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas p\u00e9rdidas fiscales podr\u00e1 ser modificado como consecuencia de la comprobaci\u00f3n de los ejercicios en que se produjeron por parte de las autoridades fiscales. 12.4 Activos por impuesto diferido no registrados El detalle de los principales activos por impuesto diferido no registrados, recalculados al tipo impositivo al que esperan ser recuperados en aquellos afectos a tasa fiscal, son los siguientes: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Impuesto diferido no registrado: Bases imponibles negativas 147.943 145.414 Deducciones 10.776 15.279 Gastos financieros 21.309 24.568 180.028 185.261 El Grupo no ha registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto los activos por impuesto diferido detallados en el cuadro anterior (importes en cuota) al considerar que su compensaci\u00f3n futura no cumple con los requisitos de probabilidad previstos en la norma contable. 12.5 Inspecciones fiscales 1. En el ejercicio 2014, las Oficinas de Aduanas de Milano 2 y Pav\u00eda notificaron a la sociedad dependiente Carapelli Firenze, S.p.A. la apertura de acta de notificaci\u00f3n relativa al R\u00e9gimen de Perfeccionamiento Activo (RPA) por la que se invalidaban todas las autorizaciones y las operaciones de RPA emitidas del 2010 al 2012, y se reclamaba un importe de 72,4 millones de euros que inclu\u00eda derechos de aduanas, IVA, intereses financieros y sanci\u00f3n (la \u201cContingencia Fiscal Italiana\u201d). De este importe, el Grupo pag\u00f3 en ejercicios anteriores 4.459 miles de euros, consiguiendo la suspensi\u00f3n del pago del resto del importe. Durante los a\u00f1os 2015 a 2017, se recibieron diversas resoluciones por la totalidad de los importes reclamados en las que se aceptaban los recursos interpuestos por el Grupo y se desestimaban las actas abiertas, no obstante, las mismas fueron recurridas. Durante el ejercicio 2018 se obtuvo sentencia favorable, pero la parte contraria present\u00f3 Recurso de Casaci\u00f3n en el a\u00f1o 2019. En el ejercicio 2022, se recibi\u00f3 la devoluci\u00f3n de los pagos realizados por importe de 4.459 miles de euros. En el ejercicio 2023, la Corte de Cassazione reenvi\u00f3 el asunto nuevamente a la segunda instancia para la aclaraci\u00f3n de ciertos aspectos. En el ejercicio 2024, tal y como se comunic\u00f3 mediante Informaci\u00f3n Privilegiada a la CNMV de fecha 21 de noviembre de 2024, se recibi\u00f3 del tribunal de segunda instancia italiano sentencia desfavorable en relaci\u00f3n con dicha reclamaci\u00f3n, y, el 27 de febrero de 2025, se recibi\u00f3 la carta de pago por importe de 64,7 millones de euros. Carapelli, en el mes de febrero de 2025, present\u00f3 recurso de apelaci\u00f3n ante la Corte de Cassazione, y solicit\u00f3, tanto ante la Oficina de Aduanas (en v\u00eda administrativa) como ante los tribunales competentes (en v\u00eda judicial), la suspensi\u00f3n del pago del importe reclamado, y el aplazamiento del pago ante la Oficina de Aduanas. El Grupo entend\u00eda que dispone de s\u00f3lidos argumentos para defender con \u00e9xito su posici\u00f3n legal, pero, no obstante, tomando en consideraci\u00f3n la complejidad inherente del caso, as\u00ed como la incertidumbre generada tras esta primera sentencia desfavorable recibida en segunda instancia, se decidi\u00f3 provisionar \u00edntegramente la reclamaci\u00f3n en el ejercicio 2024, registrando para ello un pasivo por importe de 60,8 millones de euros (importe total, neto del IVA deducible correspondiente). El detalle de la provisi\u00f3n fue el siguiente:
Contingencia Fiscal
Miles de
Italiana
Euros
Tasas de aduana
41.047
Sanci\u00f3n
14.374
Intereses financieros
5.422
Total (Nota 18.1 y 23)
60.843
El 27 de marzo de 2025 se concedi\u00f3 el pago aplazado en 72 mensualidades y, adicionalmente, el 16 de junio de 2025 se concedi\u00f3 la suspensi\u00f3n de parte del pago reclamado por importe de 23.072 miles de euros (importe correspondiente a los conceptos de IVA, sanci\u00f3n e intereses). Al recibirse la carta de pago de la \u201cAgenzia delle Entrate-Riscossione\u201d se ha procedido a traspasar la cuenta a pagar por el importe aplazado, permaneciendo el importe suspendido en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d por importe de 19.214 miles de euros (importe total suspendido neto del importe del IVA recuperable). El detalle de los pasivos registrados por este concepto es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Pasivos no corrientes
Provisiones (Nota 18.1)
19.214
60.843
Otras deudas a largo plazo
30.110
-
Pasivos corrientes
Acreedores comerciales
y otras cuentas a pagar (Nota 12.1)
6.288
-
55.612
60.843
El importe reclamado pendiente de pago al 31 de diciembre de 2025, sin incluir los intereses del aplazamiento concedido, asciende a 36.398 miles de euros, (30.110 miles de euros a largo plazo y 6.288 miles de euros a corto plazo), e incluyendo los intereses de aplazamiento asciende a 41.084 miles de euros. En el ejercicio 2025 se han pagado 9 cuotas por importe de 6.450 miles de euros, que incluyen 1.192 miles de euros de intereses de aplazamiento y que se han registrado en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025 (Nota 23). 2. Adicionalmente, en el ejercicio 2014 la Oficina de Aduanas de Milano 2 notific\u00f3 a la sociedad dependiente Carapelli Firenze, S.p.A. la apertura de un acta de notificaci\u00f3n relativas al RPA en la que se reclamaba el pago de 3.190 miles de euros, y se conced\u00eda la suspensi\u00f3n del pago ante la presentaci\u00f3n de garant\u00edas. El Grupo recibi\u00f3 sentencia desfavorable en primera instancia en el a\u00f1o 2016. Durante el ejercicio 2018 se obtuvo sentencia favorable, pero la parte contraria present\u00f3 Recurso de Casaci\u00f3n en el a\u00f1o 2019. En el ejercicio 2023, la Corte de Cassazione reenvi\u00f3 el asunto nuevamente a la segunda instancia para la aclaraci\u00f3n de ciertos aspectos. En el ejercicio 2024, se recibi\u00f3 sentencia favorable, aunque es recurrible ante la Corte de Cassazione. Los Administradores de la Sociedad dominante, ante esta segunda sentencia favorable, consideran que el Grupo dispone de argumentos v\u00e1lidos para defender el tratamiento fiscal aplicado de forma que no tenga impacto patrimonial alguno para el Grupo. 3. En el ejercicio 2016 se recibieron determinadas liquidaciones provisionales por parte de las autoridades aduaneras espa\u00f1olas, en concepto de presuntas liquidaciones err\u00f3neas, las cuales se encuentran avaladas por la Sociedad dominante por la propia operativa de gesti\u00f3n del r\u00e9gimen de RPA, derivadas de discrepancias entre la calidad del aceite declarado y el resultado obtenido en la muestra tomada por la mencionada autoridad inspectora. Del importe total de las liquidaciones recibidas, que se encontraban \u00edntegramente provisionadas, el Grupo present\u00f3 las alegaciones oportunas con el fin de obtener el archivo de las actuaciones para liquidaciones por importe de 2.357 miles de euros. Durante el ejercicio 2018 se provisionaron los intereses correspondientes al plazo m\u00e1ximo reclamable (dos a\u00f1os), por importe de 187 miles de euros. Durante el mes de diciembre de 2024 se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n desfavorable del TEAC y el Grupo ha presentado un recurso ante la Audiencia Nacional en febrero de 2025. Al 31 de diciembre de 2025, el importe provisionado por la inspecci\u00f3n pendiente de resolver asciende a 2.544 miles de euros. 4. Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os. Al 31 de diciembre de 2025, las sociedades espa\u00f1olas tienen abiertos a inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los impuestos principales presentados que les son aplicables correspondientes a los \u00faltimos cuatro ejercicios. Respecto de las sociedades del Grupo no residentes en Espa\u00f1a, se est\u00e1n realizando las siguientes inspecciones: Deoleo India, Private Ltd.: Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2023-2024, Precios de Transferencia 2023-2024, y GST (IVA) 2017-2018 a 2023-2024. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "12.3 Activos y pasivos por impuesto diferido registrados Los activos y pasivos por impuestos diferidos se han registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en los ep\u00edgrafes \u201cActivos por impuesto diferido\u201d y \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d, respectivamente, de acuerdo con el siguiente detalle: Ejercicio 2025 Miles de Euros Registrado con Cargo a Resultados Saldo Inicial Aumentos Disminuciones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activos: Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 8.070 5.374 (982) - 12.462 Derechos por deducciones fiscales 7.218 4.124 - - 11.342 Derechos por limitaci\u00f3n de gastos financieros 12.202 4.227 - - 16.429 Marcas y otros activos intangibles 8.447 - (924) - 7.523 Otros conceptos 17.051 1.153 (14.004) (264) 3.936 52.988 14.878 (15.910) (264) 51.692 Pasivos: Marcas y otros activos intangibles (61.281) (6.920) - - (68.201) Inmovilizado material y otros conceptos (2.634) (14) 265 (1) (2.384) (63.915) (6.934) 265 (1) (70.585) Ejercicio 2024 Miles de Euros Registrado con Cargo a Resultados Saldo Inicial Aumentos Disminuciones Diferencias de Conversi\u00f3n Saldo Final Activos: Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 15.722 75 (7.721) (6) 8.070 Derechos por deducciones fiscales 5.328 1.890 - - 7.218 Derechos por limitaci\u00f3n de gastos financieros 12.319 - (117) - 12.202 Marcas y otros activos intangibles 9.387 - (940) - 8.447 Otros conceptos 4.080 13.911 (982) 42 17.051 46.836 15.876 (9.760) 36 52.988 Pasivos: Marcas y otros activos intangibles (58.720) (2.561) - - (61.281) Inmovilizado material y otros conceptos (2.491) (226) 83 - (2.634) (61.211) (2.787) 83 - (63.915) ) Activos por impuesto diferido El Grupo ha realizado, al 31 de diciembre de 2025, el test de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar, de los derechos por deducciones y bonificaciones y de los derechos por limitaci\u00f3n de deducibilidad de gastos financieros de la sociedad Deoleo Global, S.A.U., estim\u00e1ndose que el importe recuperable en cuota asciende a 12.462 miles de euros, 11.342 miles de euros y 16.429 miles de euros, respectivamente. En este sentido, se ha registrado un ingreso por impuesto diferido en el ep\u00edgrafe \u201cImpuesto sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, por importe de 13.725 miles de euros, al aumentar los importes recuperables de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar, de los derechos por deducciones y bonificaciones y de la limitaci\u00f3n de deducibilidad de gastos financieros en 5.374 miles de euros, 4.124 miles de euros y 4.227 miles de euros, respectivamente. Asimismo, se ha realizado el test de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar y otros activos por impuesto diferido de la sociedad Carapelli Firenze, S.p.A., estim\u00e1ndose que el importe no recuperable en cuota asciende a 982 miles de euros y 12.473 miles de euros, respectivamente, por lo que se ha registrado un gasto por impuesto diferido en el ep\u00edgrafe \u201cImpuesto sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, por importe de 13.455 miles de euros. Los otros activos por impuesto diferido considerados no recuperables corresponden al impacto fiscal de la provisi\u00f3n de la Contingencia Fiscal Italiana realizada en el ejercicio 2024. Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance por considerar los Administradores de la Sociedad dominante que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados. Los activos y pasivos por impuesto diferido de \u201cMarcas y otros activos intangibles\u201d proceden de las diferencias contables y fiscales de la amortizaci\u00f3n y deterioro de las marcas, los derechos de uso y los fondos de comercio. Los aumentos y disminuciones de activos por impuesto diferido de \u201cOtros conceptos\u201d corresponden, principalmente, a las variaciones del ejercicio de las diferencias contables y fiscales de amortizaciones de inmovilizado material y otras provisiones. Al cierre del ejercicio 2025 y 2024, el detalle de los cr\u00e9ditos fiscales pendientes de aplicar, de la sociedad Deoleo Global, S.A.U., es el siguiente: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Bases imponibles negativas 641.618 610.008 Deducciones 22.117 22.497 Gastos financieros 150.956 147.083 De acuerdo con la normativa fiscal vigente las bases imponibles negativas declaradas en un ejercicio pueden ser compensadas a efectos impositivos con los beneficios obtenidos sin limitaci\u00f3n temporal para el caso de las entidades espa\u00f1olas. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas p\u00e9rdidas fiscales podr\u00e1 ser modificado como consecuencia de la comprobaci\u00f3n de los ejercicios en que se produjeron por parte de las autoridades fiscales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "
Activos por impuesto diferido
El Grupo ha realizado, al 31 de diciembre de 2025, el test de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales
por p\u00e9rdidas a compensar, de los derechos por deducciones y bonificaciones y de los derechos por
limitaci\u00f3n de deducibilidad de gastos financieros de la sociedad Deoleo Global, S.A.U., estim\u00e1ndose
que el importe recuperable en cuota asciende a 12.462 miles de euros, 11.342 miles de euros y 16.429
miles de euros, respectivamente. En este sentido, se ha registrado un ingreso por impuesto diferido
en el ep\u00edgrafe \u201cImpuesto sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025,
por importe de 13.725 miles de euros, al aumentar los importes recuperables de los cr\u00e9ditos fiscales
por p\u00e9rdidas a compensar, de los derechos por deducciones y bonificaciones y de la limitaci\u00f3n de
deducibilidad de gastos financieros en 5.374 miles de euros, 4.124 miles de euros y 4.227 miles de
euros, respectivamente.
Asimismo, se ha realizado el test de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar
y otros activos por impuesto diferido de la sociedad Carapelli Firenze, S.p.A., estim\u00e1ndose que el
importe no recuperable en cuota asciende a 982 miles de euros y 12.473 miles de euros,
respectivamente, por lo que se ha registrado un gasto por impuesto diferido en el ep\u00edgrafe \u201cImpuesto
sobre Sociedades\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, por importe de 13.455
miles de euros. Los otros activos por impuesto diferido considerados no recuperables corresponden al
impacto fiscal de la provisi\u00f3n de la Contingencia Fiscal Italiana realizada en el ejercicio 2024.
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance por
considerar los Administradores de la Sociedad dominante que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre
los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados.
Los activos y pasivos por impuesto diferido de \u201cMarcas y otros activos intangibles\u201d proceden de las
diferencias contables y fiscales de la amortizaci\u00f3n y deterioro de las marcas, los derechos de uso y los
fondos de comercio.
Los aumentos y disminuciones de activos por impuesto diferido de \u201cOtros conceptos\u201d corresponden,
principalmente, a las variaciones del ejercicio de las diferencias contables y fiscales de amortizaciones
de inmovilizado material y otras provisiones.
Al cierre del ejercicio 2025 y 2024, el detalle de los cr\u00e9ditos fiscales pendientes de aplicar, de la sociedad Deoleo Global, S.A.U., es el siguiente: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Bases imponibles negativas 641.618 610.008 Deducciones 22.117 22.497 Gastos financieros 150.956 147.083 De acuerdo con la normativa fiscal vigente las bases imponibles negativas declaradas en un ejercicio pueden ser compensadas a efectos impositivos con los beneficios obtenidos sin limitaci\u00f3n temporal para el caso de las entidades espa\u00f1olas. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas p\u00e9rdidas fiscales podr\u00e1 ser modificado como consecuencia de la comprobaci\u00f3n de los ejercicios en que se produjeron por parte de las autoridades fiscales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "13. Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Caja y bancos
31.344
52.894
31.344
52.894
Al 31 de diciembre de 2025 se encontraban pignoradas cuentas bancarias y dep\u00f3sitos mantenidos por el Grupo, recogidos tanto en el ep\u00edgrafe \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d como en \u201cOtros activos financieros\u201d corrientes, por importe de 25.919 miles de euros y 1.241 miles de euros, respectivamente, (45.272 miles de euros y 1.241 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Al 31 de diciembre de 2025, el importe del ep\u00edgrafe \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d que se encuentra pignorado como parte de las garant\u00edas concedidas por el Grupo en el contrato de pr\u00e9stamo vigente, descrito en la Nota 16, asciende a 25.497 miles de euros (44.850 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16.1)
105.158
83.545
Deudas a largo plazo con entidades vinculadas (Nota 16.2)
12.125
-
Deuda financiera a corto plazo (Nota 16.1)
9.523
83.887
Otros pasivos financieros a largo plazo (Nota 16.1)
2.588
1.003
Menos- Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 13)
(31.344)
(52.894)
Total deuda financiera neta
98.050
115.541
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "Al 31 de diciembre de 2025 se encontraban pignoradas cuentas bancarias y dep\u00f3sitos mantenidos por el Grupo, recogidos tanto en el ep\u00edgrafe \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d como en \u201cOtros activos financieros\u201d corrientes, por importe de 25.919 miles de euros y 1.241 miles de euros, respectivamente, (45.272 miles de euros y 1.241 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Al 31 de diciembre de 2025, el importe del ep\u00edgrafe \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d que se encuentra pignorado como parte de las garant\u00edas concedidas por el Grupo en el contrato de pr\u00e9stamo vigente, descrito en la Nota 16, asciende a 25.497 miles de euros (44.850 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "14. Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. 14.1 Capital y prima de emisi\u00f3n El detalle de las acciones de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
N\u00famero de Acciones
2025
2024
Acciones al inicio del ejercicio
500.000.004
500.000.004
Reducci\u00f3n de capital
-
-
Aumento de capital
-
-
Acciones al final del ejercicio
500.000.004
500.000.004
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el capital social de la Sociedad dominante est\u00e1 representado por 500.000.004 acciones de 0,2 c\u00e9ntimos de euro de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas y representadas por anotaciones en cuenta. De acuerdo con las \u00faltimas notificaciones recibidas por la Sociedad dominante y con las comunicaciones realizadas a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores antes del cierre de cada ejercicio, las participaciones accionariales m\u00e1s significativas son las siguientes:
31-12-2025
31-12-2024
% de
% de
Denominaci\u00f3n
Acciones
Participaci\u00f3n
Acciones
Participaci\u00f3n
CVC Capital Partners PLC (1)
284.805.896
56,96%
284.805.896
56,96%
Juan Ram\u00f3n Guill\u00e9n Prieto (2)
25.360.538
5,07%
25.360.538
5,07%
(1) A trav\u00e9s de Ole Investments, BV. (2) A trav\u00e9s de Aceites del Sur, S.A. Las acciones de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de Bilbao, Barcelona, Madrid y Valencia, as\u00ed como en el Servicio de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til. Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como un Grupo en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s y mantener una estructura \u00f3ptima de capital para reducir el coste de capital. Consistentemente con otros grupos en el sector, el Grupo controla la estructura de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el endeudamiento neto dividido entre el capital total. El endeudamiento neto se determina por la suma de las deudas financieras, menos efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes. El total del capital se calcula por la suma del patrimonio neto m\u00e1s el endeudamiento neto:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16)
105.158
83.545
Deuda financiera a corto plazo (Nota 16)
9.523
83.887
Deudas a largo plazo con entidades vinculadas (*) (Nota 16)
12.125
-
Otros pasivos financieros a largo plazo (Nota 16)
2.588
1.003
Total endeudamiento financiero
129.394
168.435
Menos - Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 13)
(31.344)
(52.894)
Deuda neta (a)
98.050
115.541
Patrimonio neto
431.262
415.522
Total capital (b)
529.312
531.063
Ratio de endeudamiento (a)/(b)x100
18,5%
21,8%
(*) Deuda subordinada 14.2 Otras reservas El detalle de otras reservas es como sigue: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Reserva legal 200 200 Resultados negativos de ejercicios anteriores (27.260) (26.218) (27.060) (26.018) La reserva legal de la Sociedad dominante se ha dotado de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades del Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 a \u00e9sta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. Al 31 de diciembre de 2025, el importe de la reserva legal de la Sociedad dominante es el 20% del capital social. 14.3 Acciones de la Sociedad dominante Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las sociedades del Grupo Deoleo no poseen acciones de la Sociedad dominante. Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han efectuado operaciones con acciones de la Sociedad dominante. 14.4 Diferencias de conversi\u00f3n El movimiento de las diferencias de conversi\u00f3n es como sigue: Miles de Euros Saldo al 1 de enero de 2024 (6.991) Diferencias de conversi\u00f3n de estados financieros de negocios en el extranjero (1.261) Diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a Intereses minoritarios 618 Saldo al 31 de diciembre de 2024 (7.634) Diferencias de conversi\u00f3n de estados financieros de negocios en el extranjero (3.987) Diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a Intereses minoritarios 1.953 Saldo al 31 de diciembre de 2025 (9.668) 14.5 Ajustes por cambios de valor El saldo de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 adjunto recoge el ajuste por cambio de valor correspondiente a otros compromisos con los empleados. Su movimiento ha sido el siguiente: Miles de Euros P\u00e9rdidas y Ganancias Actuariales Saldo al 1 de enero de 2024 65 Ajuste por cambios de valor 47 Ajustes correspondientes a Intereses minoritarios (23) Saldo al 31 de diciembre de 2024 89 Ajustes por cambios de valor (Nota 4.15) 27 Ajustes correspondientes a Intereses minoritarios (13) Saldo al 31 de diciembre de 2025 103 14.6 Dividendos y restricciones a la distribuci\u00f3n de dividendos En los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad dominante no ha distribuido dividendos a sus accionistas. De acuerdo con las condiciones del pr\u00e9stamo suscrito en el ejercicio 2025, descrito en la Nota 16, existen limitaciones al reparto de dividendos de la Sociedad dominante, hasta la total cancelaci\u00f3n de las obligaciones derivadas de dicho pr\u00e9stamo. 14.7 Intereses minoritarios Como se explica en la Nota 1.2 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2020, dos de los pilares b\u00e1sicos de la refinanciaci\u00f3n llevada a cabo en dicho a\u00f1o fueron la reorganizaci\u00f3n societaria del Grupo y la capitalizaci\u00f3n de parte de la deuda sindicada (por importe de 282,9 millones de euros), mediante los cu\u00e1les las entidades acreedoras de dicho pr\u00e9stamo pasaron a participar, en conjunto e indirectamente (a trav\u00e9s de la sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L.), en el 49,004% del negocio del Grupo. En consecuencia, surgieron los correspondientes intereses minoritarios de la sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. El movimiento de este ep\u00edgrafe ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 1 de enero de 2024
232.380
Resultado global del ejercicio atribuido
a Intereses minoritarios
(26.812)
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n-
Otros
-
Saldo al 31 de diciembre de 2024
205.568
Resultado global del ejercicio atribuido
a Intereses minoritarios
8.364
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n-
Otros
-
Saldo al 31 de diciembre de 2025
213.932
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "14.1 Capital y prima de emisi\u00f3n El detalle de las acciones de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
N\u00famero de Acciones
2025
2024
Acciones al inicio del ejercicio
500.000.004
500.000.004
Reducci\u00f3n de capital
-
-
Aumento de capital
-
-
Acciones al final del ejercicio
500.000.004
500.000.004
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el capital social de la Sociedad dominante est\u00e1 representado por 500.000.004 acciones de 0,2 c\u00e9ntimos de euro de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas y representadas por anotaciones en cuenta. De acuerdo con las \u00faltimas notificaciones recibidas por la Sociedad dominante y con las comunicaciones realizadas a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores antes del cierre de cada ejercicio, las participaciones accionariales m\u00e1s significativas son las siguientes:
31-12-2025
31-12-2024
% de
% de
Denominaci\u00f3n
Acciones
Participaci\u00f3n
Acciones
Participaci\u00f3n
CVC Capital Partners PLC (1)
284.805.896
56,96%
284.805.896
56,96%
Juan Ram\u00f3n Guill\u00e9n Prieto (2)
25.360.538
5,07%
25.360.538
5,07%
(1) A trav\u00e9s de Ole Investments, BV. (2) A trav\u00e9s de Aceites del Sur, S.A. Las acciones de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de Bilbao, Barcelona, Madrid y Valencia, as\u00ed como en el Servicio de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como un Grupo en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s y mantener una estructura \u00f3ptima de capital para reducir el coste de capital. Consistentemente con otros grupos en el sector, el Grupo controla la estructura de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el endeudamiento neto dividido entre el capital total. El endeudamiento neto se determina por la suma de las deudas financieras, menos efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes. El total del capital se calcula por la suma del patrimonio neto m\u00e1s el endeudamiento neto:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16)
105.158
83.545
Deuda financiera a corto plazo (Nota 16)
9.523
83.887
Deudas a largo plazo con entidades vinculadas (*) (Nota 16)
12.125
-
Otros pasivos financieros a largo plazo (Nota 16)
2.588
1.003
Total endeudamiento financiero
129.394
168.435
Menos - Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 13)
(31.344)
(52.894)
Deuda neta (a)
98.050
115.541
Patrimonio neto
431.262
415.522
Total capital (b)
529.312
531.063
Ratio de endeudamiento (a)/(b)x100
18,5%
21,8%
(*) Deuda subordinada
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "14.2 Otras reservas El detalle de otras reservas es como sigue: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Reserva legal 200 200 Resultados negativos de ejercicios anteriores (27.260) (26.218) (27.060) (26.018) La reserva legal de la Sociedad dominante se ha dotado de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades del Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 a \u00e9sta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. Al 31 de diciembre de 2025, el importe de la reserva legal de la Sociedad dominante es el 20% del capital social. 14.3 Acciones de la Sociedad dominante Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las sociedades del Grupo Deoleo no poseen acciones de la Sociedad dominante. Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han efectuado operaciones con acciones de la Sociedad dominante. 14.4 Diferencias de conversi\u00f3n El movimiento de las diferencias de conversi\u00f3n es como sigue: Miles de Euros Saldo al 1 de enero de 2024 (6.991) Diferencias de conversi\u00f3n de estados financieros de negocios en el extranjero (1.261) Diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a Intereses minoritarios 618 Saldo al 31 de diciembre de 2024 (7.634) Diferencias de conversi\u00f3n de estados financieros de negocios en el extranjero (3.987) Diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a Intereses minoritarios 1.953 Saldo al 31 de diciembre de 2025 (9.668) 14.5 Ajustes por cambios de valor El saldo de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 adjunto recoge el ajuste por cambio de valor correspondiente a otros compromisos con los empleados. Su movimiento ha sido el siguiente: Miles de Euros P\u00e9rdidas y Ganancias Actuariales Saldo al 1 de enero de 2024 65 Ajuste por cambios de valor 47 Ajustes correspondientes a Intereses minoritarios (23) Saldo al 31 de diciembre de 2024 89 Ajustes por cambios de valor (Nota 4.15) 27 Ajustes correspondientes a Intereses minoritarios (13) Saldo al 31 de diciembre de 2025 103 14.6 Dividendos y restricciones a la distribuci\u00f3n de dividendos En los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad dominante no ha distribuido dividendos a sus accionistas. De acuerdo con las condiciones del pr\u00e9stamo suscrito en el ejercicio 2025, descrito en la Nota 16, existen limitaciones al reparto de dividendos de la Sociedad dominante, hasta la total cancelaci\u00f3n de las obligaciones derivadas de dicho pr\u00e9stamo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "14.3 Acciones de la Sociedad dominante Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las sociedades del Grupo Deoleo no poseen acciones de la Sociedad dominante. Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han efectuado operaciones con acciones de la Sociedad dominante", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "14.6 Dividendos y restricciones a la distribuci\u00f3n de dividendos En los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad dominante no ha distribuido dividendos a sus accionistas. De acuerdo con las condiciones del pr\u00e9stamo suscrito en el ejercicio 2025, descrito en la Nota 16, existen limitaciones al reparto de dividendos de la Sociedad dominante, hasta la total cancelaci\u00f3n de las obligaciones derivadas de dicho pr\u00e9stamo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "14.7 Intereses minoritarios Como se explica en la Nota 1.2 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2020, dos de los pilares b\u00e1sicos de la refinanciaci\u00f3n llevada a cabo en dicho a\u00f1o fueron la reorganizaci\u00f3n societaria del Grupo y la capitalizaci\u00f3n de parte de la deuda sindicada (por importe de 282,9 millones de euros), mediante los cu\u00e1les las entidades acreedoras de dicho pr\u00e9stamo pasaron a participar, en conjunto e indirectamente (a trav\u00e9s de la sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L.), en el 49,004% del negocio del Grupo. En consecuencia, surgieron los correspondientes intereses minoritarios de la sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. El movimiento de este ep\u00edgrafe ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 1 de enero de 2024
232.380
Resultado global del ejercicio atribuido
a Intereses minoritarios
(26.812)
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n-
Otros
-
Saldo al 31 de diciembre de 2024
205.568
Resultado global del ejercicio atribuido
a Intereses minoritarios
8.364
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n-
Otros
-
Saldo al 31 de diciembre de 2025
213.932
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "15. Ganancias por acci\u00f3n 15.1 B\u00e1sicas Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias (p\u00e9rdidas) por acci\u00f3n b\u00e1sicas es como sigue:
Euros
2025
2024
Beneficio/(P\u00e9rdida) del ejercicio atribuible
a los accionistas de la Sociedad dominante
9.396.000
(28.325.000)
N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias
en circulaci\u00f3n (en t\u00edtulos)
500.000.004
500.000.004
Beneficio/(P\u00e9rdida) por acci\u00f3n b\u00e1sicas
0,019
(0,057)
15.2 Diluidas Las ganancias por acci\u00f3n diluidas se calculan ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilutivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales, es decir, como si se hubiera llevado a cabo la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potencialmente dilutivas. La Sociedad dominante no tiene diferentes clases de acciones ordinarias potencialmente dilutivas", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "16. Obligaciones, deudas y otros pasivos remunerados El detalle de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
No corriente:
Valorados a coste amortizado-
Pr\u00e9stamo
116.000
82.000
Revaluaci\u00f3n del pr\u00e9stamo por novaci\u00f3n
-
2.070
Gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo
(10.842)
(525)
Total pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
105.158
83.545
Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito
105.158
83.545
Valorados a coste amortizado-
Pasivo financiero por arrendamientos
2.579
907
Proveedores de inmovilizado
-
87
Otros pasivos financieros
9
9
Otros pasivos financieros a largo plazo
2.588
1.003
Valorados a coste amortizado-
Pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones
y otros valores negociables
12.125
-
Deudas a largo plazo con entidades vinculadas (Nota 16.2)
12.125
-
Corriente:
Valorados a coste amortizado-
Pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
6.000
78.096
Gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo
-
(225)
Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16.3)
138
2.734
Deudas a corto plazo con entidades de cr\u00e9dito
6.138
80.605
Valorados a coste amortizado-
Pasivo financiero por arrendamientos
925
996
Proveedores de inmovilizado
1.347
434
Otros pasivos financieros
1.085
1.085
Valorados a valor razonable-
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
28
767
Otros pasivos financieros a corto plazo
3.385
3.282
Deudas financieras a corto plazo
9.523
83.887
Total Endeudamiento Financiero
129.394
168.435
16.1 Pr\u00e9stamo a largo y corto plazo El ep\u00edgrafe \u201cPr\u00e9stamo\u201d al 31 de diciembre de 2025 recoge el contrato de financiaci\u00f3n senior suscrito con fecha 19 de marzo de 2025 por el Grupo por un importe m\u00e1ximo de 160 millones de euros (la \u201cFinanciaci\u00f3n\u201d). Dicha Financiaci\u00f3n ha ido destinada a cancelar (i) los contratos de pr\u00e9stamo junior y senior de fecha 24 de junio de 2020, modificados mediante sendos contratos de novaci\u00f3n el 22 de febrero de 2023, y (ii) el contrato de financiaci\u00f3n s\u00faper senior de fecha 10 de mayo de 2024, cuya deuda por un importe total de 160.096 miles de euros ha sido totalmente cancelada. La Financiaci\u00f3n se ha considerado \u201cDeuda Nueva\u201d, de acuerdo con las directrices de IFRS 9, porque la estructura, tanto de los prestamistas como de los pr\u00e9stamos, es completamente distinta: (i) se pasa de 13 entidades (fondos de inversi\u00f3n) a s\u00f3lo 2 prestamistas (uno de ellos, banca comercial), y (ii) se incluye una l\u00ednea revolving por importe de 35 millones de euros. En este sentido, los gastos de formalizaci\u00f3n, as\u00ed como el importe de la revaluaci\u00f3n del pr\u00e9stamo por novaci\u00f3n, asociados a la deuda antigua y que al 31 de diciembre de 2024 ascend\u00edan a 750 miles de euros y 2.070 miles de euros, respectivamente, han sido traspasados a resultados en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025 (v\u00e9ase Nota 24). Asimismo, el importe en libros de los pr\u00e9stamos se ha ajustado por los gastos de formalizaci\u00f3n asociados a la nueva Financiaci\u00f3n, por importe de 13.344 miles de euros, que se amortizar\u00e1n durante la vida de los pr\u00e9stamos. El impacto en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025 ha ascendido a 2.502 miles de euros (v\u00e9ase Nota 24). El Grupo ha suscrito con un conjunto de acreedores financieros un contrato de financiaci\u00f3n senior (senior facilities agreement), sujeto a ley inglesa y cuyos t\u00e9rminos principales se resumen a continuaci\u00f3n (el \u201cContrato de Financiaci\u00f3n Senior\u201d). El prestatario bajo el Contrato de Financiaci\u00f3n Senior es la Sociedad dependiente Deoleo Financial Limited, de nacionalidad inglesa. Los principales t\u00e9rminos del Contrato de Financiaci\u00f3n son los siguientes: i. Tramos, intereses y amortizaciones:
(Miles de Euros)
Tramos
Principal
Intereses (*)
Amortizaci\u00f3n
Super Senior Revolver
35.000
Euribor + 6,25%
Al vencimiento (Bullet)
Primer rango (Senior)
60.000
Euribor + 6,75%
3 millones
de euros
semestrales
y al
vencimiento (Bullet) el importe pendiente
Segundo rango
65.000
Euribor + 10,75%
Al vencimiento (Bullet)
Total
160.000
(*) El Euribor m\u00ednimo para todos los Tramos ser\u00e1 del 2,5%. Al 31 de diciembre de 2025, no hay nada dispuesto del tramo Super Senior Revolver. Del tramo Primer rango (Senior) se han amortizado los primeros 3.000 miles de euros semestrales y hay 6.000 miles de euros clasificados como Pr\u00e9stamos a corto plazo por los vencimientos semestrales de junio y diciembre de 2026. ii. Vencimiento: 4 a\u00f1os desde la fecha de cierre de la Financiaci\u00f3n. iii. Amortizaci\u00f3n: Todos los tramos se amortizar\u00e1n como se indica en la tabla anterior, y mediante las cancelaciones anticipadas previstas, explicadas a continuaci\u00f3n. Los tramos pueden refinanciarse sin penalizaci\u00f3n ni prima a partir de la fecha en que se cumpla un a\u00f1o desde la fecha de cierre de la Financiaci\u00f3n. iv. Obligaciones: - En cada cierre anual y trimestral, el Grupo Deoleo debe proporcionar un Certificado de Cumplimiento (Compliance Certificate) que confirme, principalmente, lo siguiente: (i) Cumplimiento de dos ratios financieros: a. Endeudamiento. Ratio basado en la relaci\u00f3n entre el endeudamiento neto y el EBITDA, de tal manera que su cociente no puede ser superior a 5 veces (5x EBITDA > Endeudamiento neto). b. Mantenimiento de un nivel de liquidez m\u00ednima: los activos l\u00edquidos (es decir, la caja y dem\u00e1s instrumentos equivalentes a caja) del Grupo Deoleo no deben ser inferiores a 15.000.000 de euros durante un periodo de 20 d\u00edas consecutivos o m\u00e1s. El cumplimiento del ratio de endeudamiento se eval\u00faa trimestralmente y el ratio de liquidez m\u00ednima se eval\u00faa mensualmente. (i) El importe del efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes, tal y como se definen en los contratos de pr\u00e9stamo. (ii) Que no han ocurrido ninguna de las causas de incumplimiento establecidas en los contratos de pr\u00e9stamo. (iii) Las sociedades del Grupo que constituyen las \u201cMaterial Companies\u201d a efectos de la prestaci\u00f3n de garant\u00edas de la Financiaci\u00f3n. (iv) Cumplimiento del Test de Cobertura: que los importes agregados del EBITDA, el activo total y las ventas de las sociedades denominadas \u201cMaterial Companies\u201d (excluyendo los saldos y transacciones inter-compa\u00f1\u00edas y las inversiones en sociedades del Grupo) excede del 85% de los importes del EBITDA, el activo total y las ventas del Grupo consolidado. - En cada cierre anual, el Grupo Deoleo debe proceder a la cancelaci\u00f3n anticipada del pr\u00e9stamo Senior por los siguientes importes: i. El importe neto de las ventas de activos que excedan de 2,5 millones de euros individualmente y de 5 millones de euros en conjunto con otras. ii. El 100% del importe del efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes de las sociedades garantes que, al cierre de cada ejercicio, exceda de 60 millones de euros. - El contrato contiene cierto n\u00famero de obligaciones de \u201chacer\u201d y de \u201cno hacer\u201d relativas al negocio, cuyo fin es dar un cierto grado de control sobre la gesti\u00f3n del negocio del Grupo Deoleo y protecci\u00f3n frente a su situaci\u00f3n crediticia, de manera que el negocio se mantenga dentro de los par\u00e1metros previstos cuando las entidades bancarias decidieron conceder la Financiaci\u00f3n. Entre las obligaciones de \u201cno hacer\u201d figuran restricciones a la constituci\u00f3n de cargas sobre activos, a la realizaci\u00f3n de inversiones, a la asunci\u00f3n de deuda adicional y a la venta de activos. Asimismo, se prev\u00e9n restricciones a la distribuci\u00f3n de fondos y realizaci\u00f3n de pagos a accionistas, en forma de dividendos u otros, que pueden hacer las sociedades filiales de Deoleo, S.A., esto es, Deoleo Holding, S.L., Deoleo UK, Ltd. y Deoleo Financial, Ltd, salvo en determinados supuestos muy limitados de pagos permitidos bajo la nueva financiaci\u00f3n fundamentalmente para que Deoleo, S.A. pueda hacer frente a sus gastos ordinarios tales como los gastos externos relacionados con su auditor\u00eda de cuentas o costes de funcionamiento del Consejo. Las mencionadas restricciones se extender\u00e1n hasta el vencimiento \u00edntegro de la Financiaci\u00f3n, que est\u00e1 previsto en el a\u00f1o 2029. v. Garantes y garant\u00edas reales: El paquete de garant\u00edas reales y personales es sustancialmente id\u00e9ntico al paquete de garant\u00edas reales y personales anterior. - En garant\u00eda de las obligaciones asumidas en virtud de la Financiaci\u00f3n, el Grupo tiene constituidas, principalmente, las siguientes garant\u00edas a favor de los prestamistas: a. Deoleo Financial, Ltd. es la sociedad prestataria y las sociedades Deoleo UK, Ltd., Deoleo Global, S.A.U., Carapelli Firenze, S.p.A., Deoleo USA, Inc., Deoleo Canada, Ltd., Deoleo Deutschland, GmbH., Deoleo, B.V., Deoleo Belgium, B.V., y Deoleo Comercial M\u00e9xico, S.A. de C.V. son garantes de la financiaci\u00f3n. b. Garant\u00edas personales de todas las sociedades relevantes del Grupo (incluyendo Deoleo, S.A.) y prendas sobre las acciones de las principales sociedades del Grupo. c. Prenda de los activos de Deoleo USA Inc. y Deoleo Canada, Ltd. d. Prendas de las cuentas del cash pooling en UK, USA y Espa\u00f1a. e. Promesa de prenda sobre los inventarios de Deoleo Global. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, al 31 de diciembre de 2025, el Grupo cumple con todos los \u201ccovenants\u201d pertinentes establecidos en cada momento y, asimismo, estiman que no existen aspectos previsibles que pudieran influir negativamente sobre su cumplimiento en los pr\u00f3ximos doce meses. La firma de la Financiaci\u00f3n garantiza la plena estabilidad financiera del Grupo y demuestra el continuo apoyo al Grupo de sus principales accionistas. 16.2 Deudas a largo plazo con entidades vinculadas El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
Pasivos asociados a la comisi\u00f3n de
compromiso y a la financiaci\u00f3n del pago
de la Contingencia Fiscal Italiana
7.024
Bonos 2025
5.101
Total
12.125
Compromiso de los socios El cierre de la Financiaci\u00f3n estuvo sujeto a la suscripci\u00f3n de un compromiso por parte de los principales socios directos o indirectos de la Sociedad dependiente, Deoleo Holding, S.L. (Deoleo Holding), de aportar o poner a disposici\u00f3n los fondos necesarios para apoyar al Grupo a hacer frente a los posibles importes a los que pueda tener que hacer frente la Sociedad dependiente Carapelli Firenze S.p.A. (\u201cCarapelli\u201d) derivados de la Contingencia Fiscal Italiana explicada en la Nota 12.5 (el \u201cCompromiso de los Socios\u201d). El Compromiso de los Socios ha sido exigido por los acreedores financieros del Grupo como condici\u00f3n necesaria y esencial para acordar la Financiaci\u00f3n. La documentaci\u00f3n implementando el Compromiso de los Socios ha sido suscrita en fecha 19 de marzo de 2025 por los principales socios del Grupo, es decir, por los fondos y veh\u00edculos gestionados y/o asesorados por CVC Capital Partners y Alchemy Special Opportunities LLP. El importe m\u00e1ximo total que aportar\u00e1n los socios directos o indirectos de Deoleo Holding en virtud del Compromiso de los Socios asciende a 89 millones de euros. Como contraprestaci\u00f3n de las obligaciones asumidas por los principales socios directos e indirectos del Grupo en virtud del Compromiso de los Socios, Deoleo Holding ha creado dos clases de instrumentos de deuda (las \u201cNotas A\u201d y las \u201cNotas B\u201d, y conjuntamente, las \u201cNotas\u201d). Las Notas est\u00e1n subordinadas estructuralmente a la deuda incurrida en virtud de la Refinanciaci\u00f3n, pero ostentan un rango de prelaci\u00f3n preferente sobre los fondos propios existentes y futuros de Deoleo Holding. En particular, las Notas A devengan una comisi\u00f3n anual del 6,5% denominada en ingl\u00e9s commitment fee (la \u201cComisi\u00f3n de Compromiso\u201d) para compensar el coste de capital de aquellos socios que hayan reservado fondos en el caso de que Carapelli tuviera que hacer frente al pago de alg\u00fan importe en relaci\u00f3n con la Contingencia Fiscal Italiana. La Comisi\u00f3n de Compromiso se devenga a partir de la fecha de cierre de la Refinanciaci\u00f3n y se pagar\u00e1 en especie con la emisi\u00f3n de Notas A en cada aniversario desde la fecha de cierre de la Refinanciaci\u00f3n. Con car\u00e1cter general, la Comisi\u00f3n de Compromiso dejar\u00e1 de devengarse: (i) cuando los Compromisos de los Socios se reduzcan como consecuencia de cualquier importe pagadero en relaci\u00f3n con la Contingencia Fiscal Italiana o al producirse determinados supuestos de incumplimiento materiales bajo el Contrato de Financiaci\u00f3n (esto es, falta de pago, incumplimiento de covenants financieros que no se haya remediado o procedimientos de insolvencia que afecten a alguno de los obligados); o (ii) de no producirse ninguna de dichas circunstancias, en la fecha de vencimiento de las Notas en un plazo de 14 a\u00f1os desde la fecha de cierre de la Financiaci\u00f3n. Las Notas B se emitir\u00e1n a favor de Deoleo, S.A. y de los restantes socios de Deoleo Holding que decidan participar en el Compromiso de los Socios, cuando sea necesario para obtener los fondos para hacer frente a la Contingencia Fiscal Italiana. Las Notas B se emitir\u00e1n por un importe equivalente a la financiaci\u00f3n que aporten los socios cuando se produzca un supuesto que les obligue a proporcionar tales fondos de conformidad con lo dispuesto en la documentaci\u00f3n que instrumenta el Compromiso de los Socios. Las Notas B devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual del 20% a partir de su fecha de emisi\u00f3n. Estos intereses se pagar\u00e1n en especie en cada aniversario de la fecha de emisi\u00f3n de las Notas B y se capitalizar\u00e1n, a\u00f1adi\u00e9ndose al principal pendiente de las Notas B. Al 31 de diciembre de 2025, el importe total comprometido es el siguiente:
Miles de Euros
2025
Saldo inicial
64.701
Intereses por aplazamiento de pago
6.239
Pago de cuotas del aplazamiento
(6.450)
Menos intereses por nuevo aplazamiento
(334)
Saldo final
64.156
Los saldos con entidades vinculadas correspondientes a los pasivos asociados a la comisi\u00f3n de compromiso y a la financiaci\u00f3n del pago de la Contingencia Fiscal Italiana tienen el siguiente detalle:
Miles de Euros
Notas A
Comisi\u00f3n
Comisi\u00f3n de Compromiso
Notas B
Intereses
Financiaci\u00f3n de Pagos
Total
emitidas
devengada
Total
emitidas
devengados
Total
(Nota 25.1)
Ole Investments, BV. (1)
-
1.807
1.807
-
-
-
1.807
Fondos controlados por Alchemy
Special Opportunities
(Guernsey) Limited (2)
-
1.650
1.650
3.190
3.567
377
5.217
-
3.457
3.457
3.190
3.567
377
7.024
1. Sociedad participada al 100% por CVC Capital Partners VI Limited. Participa en un 56,96% de la Sociedad dominante, Deoleo, S.A. 2. Fondos controlados por Alchemy Special Opportunities (Guernsey) Limited (Alchemy) poseen un 40,99% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. Asimismo, para la financiaci\u00f3n de los pagos derivados de la Contingencia Fiscal Italiana correspondiente a Deoleo, S.A., Ole Investments B.V. (\u201cOle Investments\u201d), sociedad a trav\u00e9s de la cual los fondos gestionados por CVC Capital Partners VI Limited mantienen indirectamente su participaci\u00f3n en la Sociedad dominante, se comprometi\u00f3 a promover un proceso de captaci\u00f3n de fondos o emisi\u00f3n de bonos para proporcionar a Deoleo, S.A. los fondos que se hab\u00eda comprometido a aportar en virtud del Compromiso de los Socios. Esto permite a los accionistas minoritarios participar en un instrumento con derechos econ\u00f3micos que tratan de replicar, en la medida de lo posible, los derechos econ\u00f3micos de las Notas B Holding (es decir, los Bonos 2025). En este contexto, Ole Investments inform\u00f3 a la Sociedad dominante en febrero de 2025 sobre su intenci\u00f3n de promover una ampliaci\u00f3n de capital o una captaci\u00f3n de fondos en la Sociedad, por un importe total equivalente al 51% de los fondos requeridos seg\u00fan el Compromiso de los Socios. Con esta Emisi\u00f3n, todos los accionistas minoritarios de la Sociedad tendr\u00e1n la oportunidad de solicitar la suscripci\u00f3n de los Bonos 2025 en los mismos t\u00e9rminos que Ole Investments, y suscribirlos en la medida en que les sean adjudicados de acuerdo con las reglas de adjudicaci\u00f3n. Asimismo, Ole Investments suscribir\u00e1 la presente Emisi\u00f3n en la medida necesaria para garantizar su buen fin. El 28 de julio de 2025, la Sociedad dominante complet\u00f3 la suscripci\u00f3n de la emisi\u00f3n de bonos por un importe de cinco millones de euros, con un valor nominal unitario de mil euros por cada bono (los \u201cBonos 2025\u201d y la \u201cEmisi\u00f3n\u201d) al amparo de: (i) la delegaci\u00f3n otorgada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad en favor de su Consejo de Administraci\u00f3n en fecha 4 de junio de 2025 para emitir obligaciones; y (ii) el acuerdo adoptado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad en la misma fecha. Los saldos con entidades vinculadas correspondientes a los Bonos 2025, asociados a la financiaci\u00f3n del pago de la Contingencia Fiscal Italiana, tienen el siguiente detalle:
Miles de Euros
Bonos 2025
Bonos 2025
Intereses
emitidos
devengados
Total
(Nota 24.1)
Ole Investments, BV. (1)
4.765
399
5.164
Otros accionistas minoritarios (2)
235
20
255
Total Deuda con entidades vinculadas (Notas 25.1 y 25.2)
5.000
419
5.419
Gastos de formalizaci\u00f3n
(328)
10
(318)
Total
4.672
429
5.101
(1) Sociedad participada al 100% por CVC Capital Partners VI Limited. Participa en un 56,96% de la Sociedad dominante, Deoleo, S.A. (2) De la Sociedad dominante. 16.3 L\u00edneas de cr\u00e9dito y l\u00edneas de descuento y otras deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes La cuenta \u201cOtras deudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del pasivo corriente inclu\u00eda, principalmente, contratos de confirming clasificados como confirming financiero por un importe dispuesto de 2.077 miles de euros al 31 de diciembre de 2024. Al 31 de diciembre de 2025 el importe dispuesto es cero. Asimismo, en dicho ep\u00edgrafe se incluyen los intereses devengados pendientes de pago por importe de 138 miles de euros (657 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16.1)
105.158
83.545
Deudas a largo plazo con entidades vinculadas (Nota 16.2)
12.125
-
Deuda financiera a corto plazo (Nota 16.1)
9.523
83.887
Otros pasivos financieros a largo plazo (Nota 16.1)
2.588
1.003
Menos- Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 13)
(31.344)
(52.894)
Total deuda financiera neta
98.050
115.541
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "17. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Acreedores comerciales
97.340
111.382
Otras deudas:
Remuneraciones pendientes de pago
8.470
6.704
Administraciones P\u00fablicas acreedoras (Nota 12) (*)
9.963
3.192
115.773
121.278
(*) Incluye 6.288 miles de euros correspondientes a la deuda a corto plazo con la Agenzia delle Entrate-Riscossione por la Contingencia Fiscal Italiana (ver Nota 12.5). A continuaci\u00f3n, se detalla la informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a trav\u00e9s de la Disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre y actualizada con lo requerido en la Ley 18/2022, de 28 de septiembre) preparada conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
D\u00edas
2025
2024
Periodo medio de pago a proveedores
52
58
Ratio de operaciones pagadas
52
58
Ratio de operaciones pendientes de pago
52
58
Miles de Euros
2025
2024
Total pagos realizados
787.263
938.736
Total pagos pendientes al 31 de diciembre
65.125
90.021
Volumen monetario de facturas pagadas
en un per\u00edodo inferior al m\u00e1ximo
682.474
863.637
establecido en la normativa de morosidad
Porcentaje que representan sobre el total
87%
92%
de los pagos realizados
N\u00famero de facturas
2025
2024
Facturas pagadas en un per\u00edodo inferior al
m\u00e1ximo establecido en la normativa de
37.293
51.888
morosidad
Porcentaje sobre el total de facturas
82%
88%
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a los de las sociedades espa\u00f1olas del conjunto consolidable que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a la partida \u201cAcreedores comerciales\u201d del pasivo corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC, para el c\u00e1lculo del per\u00edodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre. Se entiende por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operaci\u00f3n. El plazo m\u00e1ximo legal de pago aplicable al Grupo seg\u00fan la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales es de 30 d\u00edas de pago a proveedores y acreedores, excepto que exista un acuerdo entre las partes con un plazo m\u00e1ximo de 60 d\u00edas. En este sentido, el Grupo tiene pactos con la pr\u00e1ctica totalidad de sus proveedores y acreedores siendo el plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas, por lo que el per\u00edodo medio de pago a proveedores se encuentra calculado teniendo en cuenta dicha consideraci\u00f3n
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Existencias (Nota 10)
150.056
147.785
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (Nota 11)
38.193
72.167
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar (Nota 17)
(115.773)
(121.278)
Total capital circulante
72.476
98.674
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "18. Provisiones, activos y pasivos contingentes 18.1 Provisiones El movimiento de las provisiones no corrientes es como sigue:
Miles de
Euros
Saldo al 1 de enero de 2024
9.119
Provisiones dotadas
60.909
Provisiones aplicadas
(147)
Reversi\u00f3n de provisiones
(1.906)
Total no corriente al 31 de diciembre de 2024
67.975
Provisiones dotadas
2.022
Provisiones aplicadas
(16)
Reversi\u00f3n de provisiones
(2.856)
Traspaso a Otras Deudas a largo y corto plazo
(41.656)
Total no corriente al 31 de diciembre de 2025
25.469
El saldo de provisiones se corresponde, principalmente, con los riesgos estimados por demandas interpuestas contra el Grupo por parte de determinados antiguos empleados, clientes o Administraciones P\u00fablicas, entre las que se encuentran las descritas en la Nota 12.5. Como se explica en la Nota 12.5, en relaci\u00f3n con la Contingencia Fiscal Italiana de la sociedad dependiente Carapelli Firenze, S.p.A., en el a\u00f1o 2024, el Grupo decidi\u00f3 provisionar \u00edntegramente la reclamaci\u00f3n, registrando para ello un pasivo por importe de 60,8 millones de euros (Notas 12.5 y 23). El 27 de marzo de 2025 se concedi\u00f3 el pago aplazado en 72 mensualidades y, adicionalmente, el 16 de junio de 2025 se concedi\u00f3 la suspensi\u00f3n de parte del pago reclamado por importe de 23.072 miles de euros (importe correspondiente a los conceptos de IVA, sanci\u00f3n e intereses). Al recibirse la carta de pago de la \u201cAgenzia delle Entrate-Riscossione\u201d se ha procedido a traspasar la cuenta a pagar por el importe aplazado, permaneciendo el importe suspendido en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d por importe de 19.214 miles de euros. El detalle de los pasivos registrados por este concepto es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Pasivos no corrientes
Provisiones
19.214
60.843
Otras deudas a largo plazo
30.110
-
Pasivos corrientes
Acreedores comerciales
y otras cuentas a pagar (Nota 12.1)
6.288
-
55.612
60.843
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, se ha procedido al registro de provisiones y reversiones por importe de 2.022 miles de euros y 2.856 miles de euros, respectivamente. Estas provisiones y reversiones han sido registradas contra el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d y \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, respectivamente. En la provisi\u00f3n para otras responsabilidades se incluyen provisiones para determinadas contingencias y litigios para las que los Administradores de la Sociedad estiman que de su resoluci\u00f3n final no se derivar\u00e1n pasivos adicionales significativos ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "18. Provisiones, activos y pasivos contingentes 18.1 Provisiones El movimiento de las provisiones no corrientes es como sigue:
Miles de
Euros
Saldo al 1 de enero de 2024
9.119
Provisiones dotadas
60.909
Provisiones aplicadas
(147)
Reversi\u00f3n de provisiones
(1.906)
Total no corriente al 31 de diciembre de 2024
67.975
Provisiones dotadas
2.022
Provisiones aplicadas
(16)
Reversi\u00f3n de provisiones
(2.856)
Traspaso a Otras Deudas a largo y corto plazo
(41.656)
Total no corriente al 31 de diciembre de 2025
25.469
El saldo de provisiones se corresponde, principalmente, con los riesgos estimados por demandas interpuestas contra el Grupo por parte de determinados antiguos empleados, clientes o Administraciones P\u00fablicas, entre las que se encuentran las descritas en la Nota 12.5. Como se explica en la Nota 12.5, en relaci\u00f3n con la Contingencia Fiscal Italiana de la sociedad dependiente Carapelli Firenze, S.p.A., en el a\u00f1o 2024, el Grupo decidi\u00f3 provisionar \u00edntegramente la reclamaci\u00f3n, registrando para ello un pasivo por importe de 60,8 millones de euros (Notas 12.5 y 23). El 27 de marzo de 2025 se concedi\u00f3 el pago aplazado en 72 mensualidades y, adicionalmente, el 16 de junio de 2025 se concedi\u00f3 la suspensi\u00f3n de parte del pago reclamado por importe de 23.072 miles de euros (importe correspondiente a los conceptos de IVA, sanci\u00f3n e intereses). Al recibirse la carta de pago de la \u201cAgenzia delle Entrate-Riscossione\u201d se ha procedido a traspasar la cuenta a pagar por el importe aplazado, permaneciendo el importe suspendido en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d por importe de 19.214 miles de euros. El detalle de los pasivos registrados por este concepto es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Pasivos no corrientes
Provisiones
19.214
60.843
Otras deudas a largo plazo
30.110
-
Pasivos corrientes
Acreedores comerciales
y otras cuentas a pagar (Nota 12.1)
6.288
-
55.612
60.843
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, se ha procedido al registro de provisiones y reversiones por importe de 2.022 miles de euros y 2.856 miles de euros, respectivamente. Estas provisiones y reversiones han sido registradas contra el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d y \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025, respectivamente. En la provisi\u00f3n para otras responsabilidades se incluyen provisiones para determinadas contingencias y litigios para las que los Administradores de la Sociedad estiman que de su resoluci\u00f3n final no se derivar\u00e1n pasivos adicionales significativos . 18.2 Activos y pasivos contingentes Warrants La descripci\u00f3n de este pasivo contingente se encuentra incluida en la Nota 9 de las Cuentas Anuales individuales de la Sociedad dominante del ejercicio 2025 y en la Nota 18.2 de la memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020. Igual que en el ejercicio anterior, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado que, al 31 de diciembre de 2025, la informaci\u00f3n disponible es insuficiente para determinar el valor razonable de este compromiso, dado que el valor intr\u00ednseco es cero y la probabilidad de venta y su posible fecha son indeterminadas. En este sentido, se ha optado por mantener un valor nulo, el cual se revisar\u00e1 en los siguientes cierres en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de las diferentes variables que influyen en la valoraci\u00f3n. Plan de Incentivos a Largo Plazo (\u201cManagement Incentive Plan\u201d) La descripci\u00f3n de este pasivo contingente se encuentra incluida en la Nota 18.2 de la memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020. Igual que en el ejercicio anterior, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado que, al 31 de diciembre de 2025, el gasto de personal a devengar no se puede determinar. La informaci\u00f3n disponible es insuficiente para determinar el valor razonable de este compromiso, dado que, la probabilidad de venta y su posible fecha son indeterminadas. En este sentido, se ha optado por mantener un valor nulo, el cual se revisar\u00e1 en los siguientes cierres en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de las diferentes variables que influyen en la valoraci\u00f3n Reclamaci\u00f3n fiscal por sobreimposici\u00f3n En el a\u00f1o 2008, la Agencia Estatal de la Administraci\u00f3n Tributaria (AEAT) inici\u00f3 actuaciones de comprobaci\u00f3n del precio de transferencia aplicado en los ejercicios 2004 y 2005 a la operaci\u00f3n vinculada de cesi\u00f3n de marcas llevada a cabo entre las sociedades Koipe Corporaci\u00f3n, S.L. y Salgado, S.A. (cedentes y contribuyentes forales) y SOS Cu\u00e9tara, S.A. -hoy denominada Deoleo, S.A. (cesionaria y contribuyente estatal). La AEAT consider\u00f3 que el pago del royalty por Deoleo, S.A. (cuya forma de c\u00e1lculo fue el resultado de aplicar el 6% sobre las ventas netas) no era de mercado, y redujo dicho porcentaje al 4%, aproximadamente, conllevando un aumento de tributaci\u00f3n en el Estado espa\u00f1ol. Sin embargo, la Diputaci\u00f3n Foral de Guip\u00fazcoa (DFG) no realiz\u00f3 el ajuste correlativo en Pa\u00eds Vasco, de tal forma que las sociedades vascas mantuvieron el ingreso del 6%, sin reducirse al 4%, lo que produjo un exceso de imposici\u00f3n en el conjunto del Grupo contrario a la normativa fiscal. Tras un largo recorrido administrativo y judicial dirigido a que la DFG corrigiese la situaci\u00f3n descrita, el Tribunal Superior de Justicia del Pa\u00eds Vasco (TSJPV) dict\u00f3, el 11 de febrero de 2025, sentencia estimatoria del recurso presentado por el Grupo, por el que se acredita claramente que se ha producido una sobreimposici\u00f3n, contraria al ordenamiento jur\u00eddico, hecho que no ha sido discutido ni rebatido en ning\u00fan momento durante el proceso, y se establece que la DFG debe realizar el ajuste bilateral y devolver al Grupo los impuestos pagados en exceso. Dicha devoluci\u00f3n se estima ser\u00e1 de 5,7 millones de euros, aproximadamente, incluyendo la cuota pagada en exceso m\u00e1s intereses de demora. Aunque la DFG ha recurrido la sentencia del TSJPV ante el Tribunal Supremo, instancia en la que se encuentra actualmente el litigio, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que se ha acreditado dicha sobreimposici\u00f3n, por lo que esperan una resoluci\u00f3n favorable a sus intereses ante dicho Tribunal. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "18.2 Activos y pasivos contingentes Warrants La descripci\u00f3n de este pasivo contingente se encuentra incluida en la Nota 9 de las Cuentas Anuales individuales de la Sociedad dominante del ejercicio 2025 y en la Nota 18.2 de la memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020. Igual que en el ejercicio anterior, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado que, al 31 de diciembre de 2025, la informaci\u00f3n disponible es insuficiente para determinar el valor razonable de este compromiso, dado que el valor intr\u00ednseco es cero y la probabilidad de venta y su posible fecha son indeterminadas. En este sentido, se ha optado por mantener un valor nulo, el cual se revisar\u00e1 en los siguientes cierres en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de las diferentes variables que influyen en la valoraci\u00f3n. Plan de Incentivos a Largo Plazo (\u201cManagement Incentive Plan\u201d) La descripci\u00f3n de este pasivo contingente se encuentra incluida en la Nota 18.2 de la memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020. Igual que en el ejercicio anterior, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado que, al 31 de diciembre de 2025, el gasto de personal a devengar no se puede determinar. La informaci\u00f3n disponible es insuficiente para determinar el valor razonable de este compromiso, dado que, la probabilidad de venta y su posible fecha son indeterminadas. En este sentido, se ha optado por mantener un valor nulo, el cual se revisar\u00e1 en los siguientes cierres en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de las diferentes variables que influyen en la valoraci\u00f3n Reclamaci\u00f3n fiscal por sobreimposici\u00f3n En el a\u00f1o 2008, la Agencia Estatal de la Administraci\u00f3n Tributaria (AEAT) inici\u00f3 actuaciones de comprobaci\u00f3n del precio de transferencia aplicado en los ejercicios 2004 y 2005 a la operaci\u00f3n vinculada de cesi\u00f3n de marcas llevada a cabo entre las sociedades Koipe Corporaci\u00f3n, S.L. y Salgado, S.A. (cedentes y contribuyentes forales) y SOS Cu\u00e9tara, S.A. -hoy denominada Deoleo, S.A. (cesionaria y contribuyente estatal). La AEAT consider\u00f3 que el pago del royalty por Deoleo, S.A. (cuya forma de c\u00e1lculo fue el resultado de aplicar el 6% sobre las ventas netas) no era de mercado, y redujo dicho porcentaje al 4%, aproximadamente, conllevando un aumento de tributaci\u00f3n en el Estado espa\u00f1ol. Sin embargo, la Diputaci\u00f3n Foral de Guip\u00fazcoa (DFG) no realiz\u00f3 el ajuste correlativo en Pa\u00eds Vasco, de tal forma que las sociedades vascas mantuvieron el ingreso del 6%, sin reducirse al 4%, lo que produjo un exceso de imposici\u00f3n en el conjunto del Grupo contrario a la normativa fiscal. Tras un largo recorrido administrativo y judicial dirigido a que la DFG corrigiese la situaci\u00f3n descrita, el Tribunal Superior de Justicia del Pa\u00eds Vasco (TSJPV) dict\u00f3, el 11 de febrero de 2025, sentencia estimatoria del recurso presentado por el Grupo, por el que se acredita claramente que se ha producido una sobreimposici\u00f3n, contraria al ordenamiento jur\u00eddico, hecho que no ha sido discutido ni rebatido en ning\u00fan momento durante el proceso, y se establece que la DFG debe realizar el ajuste bilateral y devolver al Grupo los impuestos pagados en exceso. Dicha devoluci\u00f3n se estima ser\u00e1 de 5,7 millones de euros, aproximadamente, incluyendo la cuota pagada en exceso m\u00e1s intereses de demora. Aunque la DFG ha recurrido la sentencia del TSJPV ante el Tribunal Supremo, instancia en la que se encuentra actualmente el litigio, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que se ha acreditado dicha sobreimposici\u00f3n, por lo que esperan una resoluci\u00f3n favorable a sus intereses ante dicho Tribunal. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "19. Ingresos ordinarios Los detalles de los ingresos ordinarios, que corresponden a venta de bienes, por categor\u00eda de actividad y por mercados geogr\u00e1ficos se muestran en la Nota 28 sobre Informaci\u00f3n Financiera por segmentos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "20. Otros ingresos El detalle de otros ingresos de explotaci\u00f3n es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Subvenciones de explotaci\u00f3n 379 201 Arrendamientos 167 163 Resultado en venta de activos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 5) - 104 Resultado en venta de inmovilizado material (Nota 7) 23 - Reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas de deterioro de valor: En activos intangibles (Nota 6) 22.380 5.098 En existencias y deudores (Notas 10 y 11.3) 326 590 Otros ingresos 3.974 4.160 27.249 10.316
24. Ingresos y gastos financieros
El detalle de ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Ingresos financieros:
Ganancias por transacciones en moneda extranjera
882
2.579
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
791
-
Otros ingresos financieros
614
269
2.287
2.848
Gastos financieros:
Gastos de formalizaci\u00f3n/renovaci\u00f3n de deuda- Pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
3.252
615
Por valoraci\u00f3n a coste amortizado del pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
(2.070)
(1.756)
Por deudas con entidades de cr\u00e9dito
19.451
21.343
Por deudas con entidades vinculadas (Nota 25.2)
4.253
-
P\u00e9rdidas por transacciones en moneda extranjera
4.203
1.753
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
-
897
Otros gastos financieros (*)
1.476
51
30.565
22.903
(*) Incluye los intereses de aplazamiento por las cuotas pagadas de la Contingencia Fiscal Italiana por importe
de 1.192 miles de euros (Nota 12.5).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "20. Otros ingresos El detalle de otros ingresos de explotaci\u00f3n es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Subvenciones de explotaci\u00f3n 379 201 Arrendamientos 167 163 Resultado en venta de activos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 5) - 104 Resultado en venta de inmovilizado material (Nota 7) 23 - Reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas de deterioro de valor: En activos intangibles (Nota 6) 22.380 5.098 En existencias y deudores (Notas 10 y 11.3) 326 590 Otros ingresos 3.974 4.160 27.249 10.316 23. Otros gastos El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
P\u00e9rdidas por deterioro de valor:
Deterioros y bajas reconocidos en activos intangibles (Nota 6)
-
26
Deterioros y ventas reconocidos en activos no corrientes
mantenidos para la venta (Nota 5)
11
6
Deterioros y ventas reconocidos en inmovilizaciones materiales (Nota 7)
3
1
En existencias y deudores (Notas 10 y 11.3)
659
330
Otros gastos de explotaci\u00f3n:
Arrendamientos
2.224
2.317
Reparaciones y conservaci\u00f3n
6.108
5.454
Servicios profesionales independientes
14.610
12.268
Transportes de ventas
42.757
35.470
Primas de seguros
1.937
2.288
Publicidad y marketing
17.316
13.035
Suministros
2.156
1.949
Otros servicios
9.827
6.733
Tributos
672
855
Otros gastos- Contingencia Fiscal Italiana (Notas 12.5 y 18.1)
-
60.843
98.280
141.575
24. Ingresos y gastos financieros El detalle de ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Ingresos financieros:
Ganancias por transacciones en moneda extranjera
882
2.579
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
791
-
Otros ingresos financieros
614
269
2.287
2.848
Gastos financieros:
Gastos de formalizaci\u00f3n/renovaci\u00f3n de deuda- Pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
3.252
615
Por valoraci\u00f3n a coste amortizado del pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
(2.070)
(1.756)
Por deudas con entidades de cr\u00e9dito
19.451
21.343
Por deudas con entidades vinculadas (Nota 25.2)
4.253
-
P\u00e9rdidas por transacciones en moneda extranjera
4.203
1.753
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
-
897
Otros gastos financieros (*)
1.476
51
30.565
22.903
(*) Incluye los intereses de aplazamiento por las cuotas pagadas de la Contingencia Fiscal Italiana por importe de 1.192 miles de euros (Nota 12.5).
Miles de Euros
EBITDA ajustado
2025
2024
Resultado de las operaciones
58.868
(33.501)
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n (Notas 6 y 7)
10.110
10.169
(Reversi\u00f3n)/Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizados
y activos no corrientes mantenidos para la venta (Notas 20 y 23)
(9)
(97)
(Reversi\u00f3n)/Deterioro de activos intangibles, fondo de comercio
e inmovilizaciones materiales (Notas 20 y 23)
(22.380)
(5.072)
(Ingresos) y gastos no recurrentes (*)
3.311
61.864
49.900
33.363
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentLossAndReversalOfImpairmentLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "20. Otros ingresos El detalle de otros ingresos de explotaci\u00f3n es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Subvenciones de explotaci\u00f3n 379 201 Arrendamientos 167 163 Resultado en venta de activos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 5) - 104 Resultado en venta de inmovilizado material (Nota 7) 23 - Reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas de deterioro de valor: En activos intangibles (Nota 6) 22.380 5.098 En existencias y deudores (Notas 10 y 11.3) 326 590 Otros ingresos 3.974 4.160 27.249 10.316 21. Variaci\u00f3n de existencias y consumos El detalle de la variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n y el consumo de materias primas y consumibles es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Variaci\u00f3n de existencias de productos
terminados y en curso de fabricaci\u00f3n (Nota 10)
2.760
18.111
Consumo de materias primas y consumibles-
Compras
628.520
811.746
Variaci\u00f3n de existencias
de materias primas y consumibles (Nota 10)
(5.031)
10.522
623.489
822.268
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "
22. Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Sueldos y salarios
38.992
34.806
Indemnizaciones
1.617
273
Seguridad Social y otros gastos sociales
14.079
13.264
54.688
48.343
El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexos, es como sigue:
2025
N\u00famero de Empleados
2024
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
48
32
16
52
32
20
Jefes administrativos
82
47
35
91
46
45
Oficiales
75
56
19
74
58
16
Comerciales
143
109
34
143
110
33
Administrativos
200
75
125
176
65
111
Personal de f\u00e1brica
106
78
28
90
73
17
654
397
257
626
384
242
El n\u00famero de empleados al 31 de diciembre, por categor\u00edas profesionales y sexos, es el siguiente:
31-12-2025
N\u00famero de Empleados
31-12-2024
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
50
32
18
50
30
20
Jefes Administrativos
100
50
50
92
48
44
Oficiales
82
61
21
74
57
17
Comerciales
145
116
29
142
109
33
Administrativos
184
68
116
181
66
115
Personal de f\u00e1brica
81
61
20
83
65
18
642
388
254
622
375
247
El n\u00famero medio de personas empleadas por las sociedades espa\u00f1olas del Grupo, con discapacidad mayor
o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
N\u00famero de Empleados
2025
2024
Jefes administrativos
1
1
Oficiales administrativos y personal de f\u00e1brica
2
3
3
4
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante est\u00e1 formado por 5 hombres y 2 mujeres.
Miles de Euros
2025
2024
Gastos de personal
874
-
Otros gastos de explotaci\u00f3n:
Provisi\u00f3n Contingencia Fiscal Italiana (Notas 12.5 y 18.1)
-
60.843
Otros gastos
2.437
1.021
(Ingresos)/gastos no recurrentes
3.311
61.864
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexos, es como sigue:
2025
N\u00famero de Empleados
2024
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
48
32
16
52
32
20
Jefes administrativos
82
47
35
91
46
45
Oficiales
75
56
19
74
58
16
Comerciales
143
109
34
143
110
33
Administrativos
200
75
125
176
65
111
Personal de f\u00e1brica
106
78
28
90
73
17
654
397
257
626
384
242
El n\u00famero de empleados al 31 de diciembre, por categor\u00edas profesionales y sexos, es el siguiente:
31-12-2025
N\u00famero de Empleados
31-12-2024
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
50
32
18
50
30
20
Jefes Administrativos
100
50
50
92
48
44
Oficiales
82
61
21
74
57
17
Comerciales
145
116
29
142
109
33
Administrativos
184
68
116
181
66
115
Personal de f\u00e1brica
81
61
20
83
65
18
642
388
254
622
375
247
El n\u00famero medio de personas empleadas por las sociedades espa\u00f1olas del Grupo, con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
N\u00famero de Empleados
2025
2024
Jefes administrativos
1
1
Oficiales administrativos y personal de f\u00e1brica
2
3
3
4
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante est\u00e1 formado por 5 hombres y 2 mujeres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "23. Otros gastos El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
P\u00e9rdidas por deterioro de valor:
Deterioros y bajas reconocidos en activos intangibles (Nota 6)
-
26
Deterioros y ventas reconocidos en activos no corrientes
mantenidos para la venta (Nota 5)
11
6
Deterioros y ventas reconocidos en inmovilizaciones materiales (Nota 7)
3
1
En existencias y deudores (Notas 10 y 11.3)
659
330
Otros gastos de explotaci\u00f3n:
Arrendamientos
2.224
2.317
Reparaciones y conservaci\u00f3n
6.108
5.454
Servicios profesionales independientes
14.610
12.268
Transportes de ventas
42.757
35.470
Primas de seguros
1.937
2.288
Publicidad y marketing
17.316
13.035
Suministros
2.156
1.949
Otros servicios
9.827
6.733
Tributos
672
855
Otros gastos- Contingencia Fiscal Italiana (Notas 12.5 y 18.1)
-
60.843
98.280
141.575
Miles de Euros
2025
2024
Gastos de personal
874
-
Otros gastos de explotaci\u00f3n:
Provisi\u00f3n Contingencia Fiscal Italiana (Notas 12.5 y 18.1)
-
60.843
Otros gastos
2.437
1.021
(Ingresos)/gastos no recurrentes
3.311
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Miles de Euros
2025
2024
Ingresos financieros:
Ganancias por transacciones en moneda extranjera
882
2.579
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
791
-
Otros ingresos financieros
614
269
2.287
2.848
Gastos financieros:
Gastos de formalizaci\u00f3n/renovaci\u00f3n de deuda- Pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
3.252
615
Por valoraci\u00f3n a coste amortizado del pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
(2.070)
(1.756)
Por deudas con entidades de cr\u00e9dito
19.451
21.343
Por deudas con entidades vinculadas (Nota 25.2)
4.253
-
P\u00e9rdidas por transacciones en moneda extranjera
4.203
1.753
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
-
897
Otros gastos financieros (*)
1.476
51
30.565
22.903
(*) Incluye los intereses de aplazamiento por las cuotas pagadas de la Contingencia Fiscal Italiana por importe de 1.192 miles de euros (Nota 12.5).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "24. Ingresos y gastos financieros El detalle de ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Ingresos financieros:
Ganancias por transacciones en moneda extranjera
882
2.579
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
791
-
Otros ingresos financieros
614
269
2.287
2.848
Gastos financieros:
Gastos de formalizaci\u00f3n/renovaci\u00f3n de deuda- Pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
3.252
615
Por valoraci\u00f3n a coste amortizado del pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
(2.070)
(1.756)
Por deudas con entidades de cr\u00e9dito
19.451
21.343
Por deudas con entidades vinculadas (Nota 25.2)
4.253
-
P\u00e9rdidas por transacciones en moneda extranjera
4.203
1.753
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
-
897
Otros gastos financieros (*)
1.476
51
30.565
22.903
(*) Incluye los intereses de aplazamiento por las cuotas pagadas de la Contingencia Fiscal Italiana por importe de 1.192 miles de euros (Nota 12.5).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "
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2025
2024
Ingresos financieros:
Ganancias por transacciones en moneda extranjera
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791
-
Otros ingresos financieros
614
269
2.287
2.848
Gastos financieros:
Gastos de formalizaci\u00f3n/renovaci\u00f3n de deuda- Pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
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Por valoraci\u00f3n a coste amortizado del pr\u00e9stamo (Nota 16.1)
(2.070)
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Por deudas con entidades de cr\u00e9dito
19.451
21.343
Por deudas con entidades vinculadas (Nota 25.2)
4.253
-
P\u00e9rdidas por transacciones en moneda extranjera
4.203
1.753
Por valoraci\u00f3n a valor razonable de instrumentos derivados (Nota 9)
-
897
Otros gastos financieros (*)
1.476
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(*) Incluye los intereses de aplazamiento por las cuotas pagadas de la Contingencia Fiscal Italiana por importe de 1.192 miles de euros (Nota 12.5).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "25. Saldos y transacciones con partes vinculadas 25.1 Saldos con partes vinculadas El detalle de los saldos deudores y acreedores con partes vinculadas se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Deudas con entidades de cr\u00e9dito:
A Largo Plazo
-
(8.751)
A Corto Plazo
-
-
Deudas subordinadas a largo plazo con entidades vinculadas:
Derivados de la Contingencia Fiscal Italiana (Nota 16.2)
(7.024)
-
Bonos 2025 (*) (Nota 16.2)
(5.419)
-
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
Proveedores
(7)
(209)
(*) Importe correspondiente al principal emitido (5.000 miles de euros) m\u00e1s la provisi\u00f3n por los intereses
devengados (419 miles de euros), y sin tener en cuenta los gastos de formalizaci\u00f3n pendientes (318 miles de
euros) (V\u00e9ase Nota 16.2).
Al 31 de diciembre de 2024, los saldos con entidades financieras se refer\u00edan a la parte de los pr\u00e9stamos
que correspond\u00edan a entidades que eran, a su vez, accionistas del 49,004% del capital de la Sociedad
dependiente Deoleo Holding, S.L. Al 31 de diciembre de 2025, tras la cancelaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n
anterior, no hay entidades financieras que sean, a su vez, accionistas de Deoleo Holding, S.L.
Los saldos a largo plazo con entidades vinculadas corresponden a los pasivos, de car\u00e1cter subordinado,
asociados a la comisi\u00f3n de compromiso y a la financiaci\u00f3n del pago de la Contingencia Fiscal Italiana
explicada en las Notas 12.5 y 16.2, y tienen el siguiente detalle:
Miles de Euros
Pasivos
Notas A y B
Pasivos
Bonos 2025
Total
Ole Investments, BV. (1)
1.807
5.164
6.971
Fondos controlados por Alchemy
Special Opportunities
(Guernsey) Limited (2)
5.217
-
5.217
Otros accionistas minoritarios (3)
-
255
255
7.024
5.419
12.443
(1) Sociedad participada al 100% por CVC Capital Partners VI Limited. Participa en
un 56,96% de la Sociedad dominante, Deoleo, S.A.
(2) Fondos controlados por Alchemy Special Opportunities (Guernsey) Limited
(Alchemy) poseen un 40,99% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente
Deoleo Holding, S.L.
(3) Accionistas minoritarios de la Sociedad dominante, Deoleo, S.A.
El importe del gasto financiero devengado en 2025 con partes vinculadas asciende a 4.550 miles de
euros (808 miles de euros en 2024), indicados en la Nota 25.2.
Asimismo, durante el ejercicio 2025, la Sociedad dominante del Grupo no ha recibido dividendos
procedentes de sus sociedades dependientes (tampoco en el ejercicio 2024). La sociedad dependiente
Deoleo Financial Ltd. ha recibido devoluci\u00f3n de \u201cAportaciones de socios\u201d de Deoleo Global, S.A.U. por
importe de 30.000 miles de euros. A su vez, la sociedad dependiente Deoleo Global, S.A.U. ha recibido
dividendos de sus sociedades dependientes por importe de 8.052 miles de euros (6.031 miles de euros
en el ejercicio 2024).
25.2 Transacciones con partes vinculadas Los importes de las transacciones del Grupo mantenidos con partes vinculadas son los siguientes: Ejercicio 2025
Accionistas y
Miles de Euros
otras partes
Adminis-
Alta Direcci\u00f3n
vinculadas
tradores
del Grupo
Total
Gastos:
Otros gastos de explotaci\u00f3n
2.418
777
-
3.195
Gastos de personal
-
908
4.649
5.557
Gastos financieros:
Por pr\u00e9stamos
297
-
-
297
Por Notas A y B y Bonos 2025
4.253
-
-
4.253
6.968
1.685
4.649
13.302
Ejercicio 2024
Accionistas y
Miles de Euros
otras partes
Adminis-
Alta Direcci\u00f3n
vinculadas
tradores
del Grupo
Total
Gastos:
Otros gastos de explotaci\u00f3n
2.282
581
-
2.863
Gastos de personal
-
813
3.121
3.934
Gastos financieros
808
-
-
808
3.090
1.394
3.121
7.605
La totalidad de las transacciones realizadas en el ejercicio con partes vinculadas han sido a condiciones de mercado. Los gastos por recepci\u00f3n de servicios se refieren, fundamentalmente, a trabajos relacionados con servicios de marketing, promoci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos. Los gastos financieros por pr\u00e9stamos corresponden al pr\u00e9stamo con las entidades financieras que eran, a su vez, accionistas de la Sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. Tras la firma de la nueva Financiaci\u00f3n el 19 de marzo de 2025, ya no hay entidades financieras prestamistas que sean, a su vez, accionistas de la Sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. El detalle de los gastos financieros con entidades vinculadas derivados de la Contingencia Fiscal Italiana (v\u00e9ase Nota 16.2) es el siguiente:
Miles de Euros
Comisi\u00f3n
Intereses
Intereses
Total
Notas A
Notas B
Bonos 2025
(Nota 24)
Ole Investments, BV.
1.807
-
399
2.206
Fondos controlados por Alchemy
Special Opportunities
(Guernsey) Limited
1.650
377
-
2.027
Otros accionistas minoritarios
-
-
20
20
3.457
377
419
4.253
Como se indica en la Nota 16.2, la concesi\u00f3n del Compromiso de los Socios por parte de uno de los socios (Ole Investments, B.V.) a Deoleo Holding y la emisi\u00f3n de las Notas A a favor de Ole Investments, B.V. se trata de una operaci\u00f3n vinculada que ha sido aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, en fecha 26 de febrero de 2025. Adicionalmente, en el marco del Compromiso de los Socios, los veh\u00edculos gestionados por CVC Capital Partners y por Alchemy Special Opportunities LLP (Alchemy) acordaron otorgarse mutuamente Opciones de Compra de las acciones en la Sociedad filial Deoleo Holding, para garantizar que ambos cumplir\u00edan sus respectivas obligaciones. En concreto, si alguno de ellos incumpliera sus obligaciones, el otro socio podr\u00eda inyectar los fondos no aportados por el socio incumplidor y, en ese caso, podr\u00eda ejercer la Opci\u00f3n de Compra sobre la participaci\u00f3n del socio incumplidor en Deoleo Holding a un precio prefijado. El otorgamiento de la Opci\u00f3n de Compra por parte de uno de los socios (Ole Investments, B.V.) sobre sus participaciones en Deoleo Holding a favor de Alchemy se trata de una operaci\u00f3n vinculada que ha sido aprobada por la Junta General de Accionistas en fecha 4 de junio de 2025. Las remuneraciones al personal de la alta direcci\u00f3n del Grupo han ascendido a 4.649 miles de euros en 2025 (3.121 miles de euros en 2024). Las retribuciones de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han sido las siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Sueldos
908
813
Dietas
705
546
Otros
72
35
1.685
1.394
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha satisfecho 300 miles de euros en concepto de primas de seguro de responsabilidad civil de Directivos y Administradores (300 miles de euros en 2024). Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad dominante no tiene obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones respecto de los miembros antiguos o actuales del Consejo de Administraci\u00f3n, ni tiene obligaciones asumidas por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. Adicionalmente, en el ejercicio 2025 los Administradores de la Sociedad dominante no han percibido importe adicional alguno a los expuestos anteriormente. Asimismo, no existen saldos con los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2025 o 2024. 25.3 Informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con situaciones de conflicto de inter\u00e9s por parte de los Administradores Al cierre del ejercicio 2025, los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Deoleo, S.A. no han comunicado a los dem\u00e1s miembros del Consejo de Administraci\u00f3n situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s del Grupo a excepci\u00f3n de las siguientes: - D. Crist\u00f3bal Vald\u00e9s Guinea se abstuvo en la votaci\u00f3n de la aprobaci\u00f3n de los criterios para el devengo de su retribuci\u00f3n variable para el ejercicio 2025. - D\u00f1a. Roc\u00edo Hervella Dur\u00e1ntez y D. Fernando Vald\u00e9s Bueno se abstuvieron del an\u00e1lisis y aprobaci\u00f3n de la propuesta a la Junta General de Accionistas de aprobaci\u00f3n de operaci\u00f3n con parte vinculada: opci\u00f3n de compra otorgada por Deoleo, S.A. en el marco de la refinanciaci\u00f3n. - D\u00f1a. Roc\u00edo Hervella Dur\u00e1ntez y D. Pier Luigi Sigismondi se abstuvieron en la aprobaci\u00f3n de la operaci\u00f3n vinculada consistente en la formalizaci\u00f3n de un contrato de prestaci\u00f3n de servicios entre Deoleo USA, Inc., filial de Deoleo, S.A., y Advantage Sales & Marketing LLC, sociedad vinculada al accionista mayoritario, Ole Investments, B.V ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "25.1 Saldos con partes vinculadas El detalle de los saldos deudores y acreedores con partes vinculadas se muestra a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Deudas con entidades de cr\u00e9dito: A Largo Plazo - (8.751) A Corto Plazo - - Deudas subordinadas a largo plazo con entidades vinculadas: Derivados de la Contingencia Fiscal Italiana (Nota 16.2) (7.024) - Bonos 2025 (*) (Nota 16.2) (5.419) - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar: Proveedores (7) (209) (*) Importe correspondiente al principal emitido (5.000 miles de euros) m\u00e1s la provisi\u00f3n por los intereses devengados (419 miles de euros), y sin tener en cuenta los gastos de formalizaci\u00f3n pendientes (318 miles de euros) (V\u00e9ase Nota 16.2). Al 31 de diciembre de 2024, los saldos con entidades financieras se refer\u00edan a la parte de los pr\u00e9stamos que correspond\u00edan a entidades que eran, a su vez, accionistas del 49,004% del capital de la Sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. Al 31 de diciembre de 2025, tras la cancelaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n anterior, no hay entidades financieras que sean, a su vez, accionistas de Deoleo Holding, S.L. Los saldos a largo plazo con entidades vinculadas corresponden a los pasivos, de car\u00e1cter subordinado, asociados a la comisi\u00f3n de compromiso y a la financiaci\u00f3n del pago de la Contingencia Fiscal Italiana explicada en las Notas 12.5 y 16.2, y tienen el siguiente detalle: Miles de Euros Pasivos Notas A y B Pasivos Bonos 2025 Total Ole Investments, BV. (1) 1.807 5.164 6.971 Fondos controlados por Alchemy Special Opportunities (Guernsey) Limited (2) 5.217 - 5.217 Otros accionistas minoritarios (3) - 255 255 7.024 5.419 12.443 (1) Sociedad participada al 100% por CVC Capital Partners VI Limited. Participa en un 56,96% de la Sociedad dominante, Deoleo, S.A. (2) Fondos controlados por Alchemy Special Opportunities (Guernsey) Limited (Alchemy) poseen un 40,99% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. (3) Accionistas minoritarios de la Sociedad dominante, Deoleo, S.A. El importe del gasto financiero devengado en 2025 con partes vinculadas asciende a 4.550 miles de euros (808 miles de euros en 2024), indicados en la Nota 25.2. Asimismo, durante el ejercicio 2025, la Sociedad dominante del Grupo no ha recibido dividendos procedentes de sus sociedades dependientes (tampoco en el ejercicio 2024). La sociedad dependiente Deoleo Financial Ltd. ha recibido devoluci\u00f3n de \u201cAportaciones de socios\u201d de Deoleo Global, S.A.U. por importe de 30.000 miles de euros. A su vez, la sociedad dependiente Deoleo Global, S.A.U. ha recibido dividendos de sus sociedades dependientes por importe de 8.052 miles de euros (6.031 miles de euros en el ejercicio 2024). 25.2 Transacciones con partes vinculadas Los importes de las transacciones del Grupo mantenidos con partes vinculadas son los siguientes: Ejercicio 2025
Accionistas y
Miles de Euros
otras partes
Adminis-
Alta Direcci\u00f3n
vinculadas
tradores
del Grupo
Total
Gastos:
Otros gastos de explotaci\u00f3n
2.418
777
-
3.195
Gastos de personal
-
908
4.649
5.557
Gastos financieros:
Por pr\u00e9stamos
297
-
-
297
Por Notas A y B y Bonos 2025
4.253
-
-
4.253
6.968
1.685
4.649
13.302
Ejercicio 2024
Accionistas y
Miles de Euros
otras partes
Adminis-
Alta Direcci\u00f3n
vinculadas
tradores
del Grupo
Total
Gastos:
Otros gastos de explotaci\u00f3n
2.282
581
-
2.863
Gastos de personal
-
813
3.121
3.934
Gastos financieros
808
-
-
808
3.090
1.394
3.121
7.605
La totalidad de las transacciones realizadas en el ejercicio con partes vinculadas han sido a condiciones de mercado. Los gastos por recepci\u00f3n de servicios se refieren, fundamentalmente, a trabajos relacionados con servicios de marketing, promoci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos. Los gastos financieros por pr\u00e9stamos corresponden al pr\u00e9stamo con las entidades financieras que eran, a su vez, accionistas de la Sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. Tras la firma de la nueva Financiaci\u00f3n el 19 de marzo de 2025, ya no hay entidades financieras prestamistas que sean, a su vez, accionistas de la Sociedad dependiente Deoleo Holding, S.L. El detalle de los gastos financieros con entidades vinculadas derivados de la Contingencia Fiscal Italiana (v\u00e9ase Nota 16.2) es el siguiente:
Miles de Euros
Comisi\u00f3n
Intereses
Intereses
Total
Notas A
Notas B
Bonos 2025
(Nota 24)
Ole Investments, BV.
1.807
-
399
2.206
Fondos controlados por Alchemy
Special Opportunities
(Guernsey) Limited
1.650
377
-
2.027
Otros accionistas minoritarios
-
-
20
20
3.457
377
419
4.253
Como se indica en la Nota 16.2, la concesi\u00f3n del Compromiso de los Socios por parte de uno de los socios (Ole Investments, B.V.) a Deoleo Holding y la emisi\u00f3n de las Notas A a favor de Ole Investments, B.V. se trata de una operaci\u00f3n vinculada que ha sido aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, en fecha 26 de febrero de 2025. Adicionalmente, en el marco del Compromiso de los Socios, los veh\u00edculos gestionados por CVC Capital Partners y por Alchemy Special Opportunities LLP (Alchemy) acordaron otorgarse mutuamente Opciones de Compra de las acciones en la Sociedad filial Deoleo Holding, para garantizar que ambos cumplir\u00edan sus respectivas obligaciones. En concreto, si alguno de ellos incumpliera sus obligaciones, el otro socio podr\u00eda inyectar los fondos no aportados por el socio incumplidor y, en ese caso, podr\u00eda ejercer la Opci\u00f3n de Compra sobre la participaci\u00f3n del socio incumplidor en Deoleo Holding a un precio prefijado. El otorgamiento de la Opci\u00f3n de Compra por parte de uno de los socios (Ole Investments, B.V.) sobre sus participaciones en Deoleo Holding a favor de Alchemy se trata de una operaci\u00f3n vinculada que ha sido aprobada por la Junta General de Accionistas en fecha 4 de junio de 2025. Las remuneraciones al personal de la alta direcci\u00f3n del Grupo han ascendido a 4.649 miles de euros en 2025 (3.121 miles de euros en 2024). Las retribuciones de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han sido las siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Sueldos
908
813
Dietas
705
546
Otros
72
35
1.685
1.394
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha satisfecho 300 miles de euros en concepto de primas de seguro de responsabilidad civil de Directivos y Administradores (300 miles de euros en 2024). Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad dominante no tiene obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones respecto de los miembros antiguos o actuales del Consejo de Administraci\u00f3n, ni tiene obligaciones asumidas por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. Adicionalmente, en el ejercicio 2025 los Administradores de la Sociedad dominante no han percibido importe adicional alguno a los expuestos anteriormente. Asimismo, no existen saldos con los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2025 o 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "25.3 Informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con situaciones de conflicto de inter\u00e9s por parte de los Administradores Al cierre del ejercicio 2025, los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Deoleo, S.A. no han comunicado a los dem\u00e1s miembros del Consejo de Administraci\u00f3n situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s del Grupo a excepci\u00f3n de las siguientes: - D. Crist\u00f3bal Vald\u00e9s Guinea se abstuvo en la votaci\u00f3n de la aprobaci\u00f3n de los criterios para el devengo de su retribuci\u00f3n variable para el ejercicio 2025. - D\u00f1a. Roc\u00edo Hervella Dur\u00e1ntez y D. Fernando Vald\u00e9s Bueno se abstuvieron del an\u00e1lisis y aprobaci\u00f3n de la propuesta a la Junta General de Accionistas de aprobaci\u00f3n de operaci\u00f3n con parte vinculada: opci\u00f3n de compra otorgada por Deoleo, S.A. en el marco de la refinanciaci\u00f3n. - D\u00f1a. Roc\u00edo Hervella Dur\u00e1ntez y D. Pier Luigi Sigismondi se abstuvieron en la aprobaci\u00f3n de la operaci\u00f3n vinculada consistente en la formalizaci\u00f3n de un contrato de prestaci\u00f3n de servicios entre Deoleo USA, Inc., filial de Deoleo, S.A., y Advantage Sales & Marketing LLC, sociedad vinculada al accionista mayoritario, Ole Investments, B.V .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "26. Informaci\u00f3n medioambiental Las operaciones del Grupo est\u00e1n sometidas a la legislaci\u00f3n relativa a la protecci\u00f3n del medioambiente (\u201cleyes medioambientales\u201d) y la seguridad y salud del trabajador (\u201cleyes sobre seguridad laboral\u201d). El Grupo considera que cumple tales leyes y que mantiene procedimientos dise\u00f1ados para fomentar y garantizar su cumplimiento Durante el ejercicio 2025, las inversiones medioambientales en instalaciones t\u00e9cnicas del Grupo han ascendido a 649 miles de euros (254 miles de euros en el ejercicio 2024). El valor neto contable de las inversiones medioambientales al 31 de diciembre de 2025 asciende a 2.279 miles de euros (1.858 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Los gastos devengados en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 con car\u00e1cter ordinario y cuya finalidad ha sido la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, ascienden a 2.009 miles de euros (2.003 miles de euros en 2024). Dichos gastos corresponden, principalmente, a costes incurridos en relaci\u00f3n con el reciclaje de embalajes, as\u00ed como diferentes trabajos de diagn\u00f3stico medioambiental y tratamiento de residuos. El Grupo no tiene constituida provisi\u00f3n para actuaciones medioambientales al 31 de diciembre de 2025 ni a la misma fecha de 2024, dado que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos de esta naturaleza. El Grupo no ha recibido subvenciones de naturaleza medioambiental en el ejercicio 2025 ni en el ejercicio 2024, ni tiene en su estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recogidas subvenciones de esta naturaleza de ejercicios anteriores", "dimensions": { "concept": "deo:RevelacionDeInformacionMedioAmbiental", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "27. Honorarios de auditor\u00eda Durante el ejercicio 2025 y 2024, los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Ernst & Young, S.L., as\u00ed como los honorarios por servicios facturados por las entidades vinculadas a \u00e9ste por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n, y entidades vinculadas a la red internacional de Ernst & Young, S.L., han sido los siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Por servicios de auditor\u00eda
538
574
Por otros servicios de revisi\u00f3n y verificaci\u00f3n
114
127
Total auditor\u00eda y servicios relacionados
652
701
Servicios fiscales
84
110
Total servicios profesionales
736
811
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "
28. Informaci\u00f3n financiera por segmentos y otra informaci\u00f3n
El Grupo tiene un modelo de reporte basado en \u00c1reas Geogr\u00e1ficas. Esta organizaci\u00f3n tiene por objetivo
permitir analizar con mayor precisi\u00f3n el comportamiento del segmento de negocio de aceite por regiones
mundiales.
Las \u00c1reas Geogr\u00e1ficas identificadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido las siguientes:
- Espa\u00f1a.
- Italia.
- Norte de Europa (Francia, Alemania, B\u00e9lgica, Pa\u00edses Bajos, resto de Europa y MEA).
- Norte Am\u00e9rica (Estados Unidos y Canad\u00e1).
- Asia Pac\u00edfico y MEA (Australia, China, India y resto de Asia y \u00c1frica).
- Latinoam\u00e9rica (Am\u00e9rica Latina).
- Operativa (f\u00e1bricas de Italia y Espa\u00f1a).
Los Administradores de la Sociedad dominante consideran relevante aportar informaci\u00f3n comparativa en funci\u00f3n de las l\u00edneas de negocio del Grupo, para permitir a los usuarios de los estados financieros del Grupo evaluar la naturaleza y las repercusiones financieras de las actividades empresariales que desarrolla y los entornos econ\u00f3micos en los que opera. Las pol\u00edticas contables aplicadas para el segmento son las mismas que las descritas en la Nota 4. Ejercicio 2025
Miles de euros
Norte de
Norte
APAC -
Operativa
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
y ajustes
Total
(*)
Importe neto de la cifra de negocios
214.671
93.206
132.016
226.010
97.064
49.229
8.750
820.946
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
128
86
201
2
31
133
26.668
27.249
Variaci\u00f3n de existencias de productos
(166)
118
(726)
(3.906)
(4.050)
(873)
6.843
(2.760)
terminados y en curso de fabricaci\u00f3n
Consumos de materias primas y consumibles
(203.815)
(89.880)
(99.488)
(168.434)
(67.978)
(31.352)
37.458
(623.489)
Gastos de personal
(3.237)
(2.721)
(4.544)
(7.808)
(3.459)
(1.669)
(31.250)
(54.688)
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
(361)
(382)
(1.242)
(3.213)
(768)
(171)
(3.973)
(10.110)
Otros gastos de explotaci\u00f3n
(6.800)
(3.119)
(10.175)
(23.419)
(5.784)
(4.485)
(44.498)
(98.280)
RESULTADO DE LAS OPERACIONES
420
(2.692)
16.042
19.232
15.056
10.812
(2)
58.868
RESULTADO FINANCIERO
(7.973)
(3.105)
(2.870)
(8.625)
(3.886)
(1.781)
(38)
(28.278)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
(7.553)
(5.797)
13.172
10.607
11.170
9.031
(40)
30.590
Impuesto sobre sociedades
9.228
1.520
(3.226)
(3.167)
(618)
(1.886)
(12.741)
(10.890)
RESULTADO DEL EJERCICIO
1.675
(4.277)
9.946
7.440
10.552
7.145
(12.781)
19.700
Ejercicio 2024 Miles de euros Espa\u00f1a Italia Norte de Europa Norte Am\u00e9rica APAC - MEA Latam Operativa y ajustes (*) Total Importe neto de la cifra de negocios 260.311 114.671 155.236 265.940 125.777 60.046 14.668 996.649 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 22 6 9 143 183 190 9.763 10.316 Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n (5.740) (2.039) (3.027) 1.222 (793) (498) (7.236) (18.111) Consumos de materias primas y consumibles (241.502) (107.145) (136.705) (230.346) (103.452) (49.564) 46.446 (822.268) Gastos de personal (2.889) (3.012) (4.076) (7.793) (3.098) (1.686) (25.789) (48.343) Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n (334) (412) (1.205) (3.344) (640) (172) (4.062) (10.169) Otros gastos de explotaci\u00f3n (6.302) (3.197) (7.594) (20.046) (5.492) (4.312) (94.633) (141.576) RESULTADO DE LAS OPERACIONES 3.566 (1.128) 2.638 5.776 12.485 4.004 (60.842) (33.501) RESULTADO FINANCIERO (8.016) (2.319) (2.656) (3.091) (1.599) (2.342) (32) (20.055) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (4.450) (3.447) (18) 2.685 10.886 1.662 (60.874) (53.556) Impuesto sobre sociedades (1.785) (1.616) (2.303) (4.614) (2.796) (613) 12.741 (986) RESULTADO DEL EJERCICIO (6.235) (5.063) (2.321) (1.929) 8.090 1.049 (48.133) (54.542) Ejercicio 2025
Miles de euros
Norte
Operativa
de
Norte
APAC -
y ajustes
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
(*)
Total
Total Activo
110.727
60.700
100.647
232.934
57.238
37.235
205.335
804.816
Total Patrimonio Neto y Pasivo
45.347
14.004
22.719
52.451
16.245
9.894
644.156
804.816
Ejercicio 2024
Miles de euros
Norte
Operativa
de
Norte
APAC -
y ajustes
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
(*)
Total
Total Activo
118.271
52.537
111.629
234.243
74.486
33.195
215.679
840.040
Total Patrimonio Neto y Pasivo
51.813
17.558
27.359
60.642
22.180
10.690
649.798
840.040
(*) La columna \u201cOperativa y ajustes\u201d de los cuadros de informaci\u00f3n por segmentos recoge los ingresos, gastos, activos y pasivos que no est\u00e1n vinculados a segmentos concretos, ya que se gestionan en conjunto para todo el Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "28. Informaci\u00f3n financiera por segmentos y otra informaci\u00f3n El Grupo tiene un modelo de reporte basado en \u00c1reas Geogr\u00e1ficas. Esta organizaci\u00f3n tiene por objetivo permitir analizar con mayor precisi\u00f3n el comportamiento del segmento de negocio de aceite por regiones mundiales. Las \u00c1reas Geogr\u00e1ficas identificadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido las siguientes: - Espa\u00f1a. - Italia. - Norte de Europa (Francia, Alemania, B\u00e9lgica, Pa\u00edses Bajos, resto de Europa y MEA). - Norte Am\u00e9rica (Estados Unidos y Canad\u00e1). - Asia Pac\u00edfico y MEA (Australia, China, India y resto de Asia y \u00c1frica). - Latinoam\u00e9rica (Am\u00e9rica Latina). - Operativa (f\u00e1bricas de Italia y Espa\u00f1a). Los Administradores de la Sociedad dominante consideran relevante aportar informaci\u00f3n comparativa en funci\u00f3n de las l\u00edneas de negocio del Grupo, para permitir a los usuarios de los estados financieros del Grupo evaluar la naturaleza y las repercusiones financieras de las actividades empresariales que desarrolla y los entornos econ\u00f3micos en los que opera. Las pol\u00edticas contables aplicadas para el segmento son las mismas que las descritas en la Nota 4. Ejercicio 2025
Miles de euros
Norte de
Norte
APAC -
Operativa
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
y ajustes
Total
(*)
Importe neto de la cifra de negocios
214.671
93.206
132.016
226.010
97.064
49.229
8.750
820.946
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
128
86
201
2
31
133
26.668
27.249
Variaci\u00f3n de existencias de productos
(166)
118
(726)
(3.906)
(4.050)
(873)
6.843
(2.760)
terminados y en curso de fabricaci\u00f3n
Consumos de materias primas y consumibles
(203.815)
(89.880)
(99.488)
(168.434)
(67.978)
(31.352)
37.458
(623.489)
Gastos de personal
(3.237)
(2.721)
(4.544)
(7.808)
(3.459)
(1.669)
(31.250)
(54.688)
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
(361)
(382)
(1.242)
(3.213)
(768)
(171)
(3.973)
(10.110)
Otros gastos de explotaci\u00f3n
(6.800)
(3.119)
(10.175)
(23.419)
(5.784)
(4.485)
(44.498)
(98.280)
RESULTADO DE LAS OPERACIONES
420
(2.692)
16.042
19.232
15.056
10.812
(2)
58.868
RESULTADO FINANCIERO
(7.973)
(3.105)
(2.870)
(8.625)
(3.886)
(1.781)
(38)
(28.278)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
(7.553)
(5.797)
13.172
10.607
11.170
9.031
(40)
30.590
Impuesto sobre sociedades
9.228
1.520
(3.226)
(3.167)
(618)
(1.886)
(12.741)
(10.890)
RESULTADO DEL EJERCICIO
1.675
(4.277)
9.946
7.440
10.552
7.145
(12.781)
19.700
Ejercicio 2024 Miles de euros Espa\u00f1a Italia Norte de Europa Norte Am\u00e9rica APAC - MEA Latam Operativa y ajustes (*) Total Importe neto de la cifra de negocios 260.311 114.671 155.236 265.940 125.777 60.046 14.668 996.649 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 22 6 9 143 183 190 9.763 10.316 Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n (5.740) (2.039) (3.027) 1.222 (793) (498) (7.236) (18.111) Consumos de materias primas y consumibles (241.502) (107.145) (136.705) (230.346) (103.452) (49.564) 46.446 (822.268) Gastos de personal (2.889) (3.012) (4.076) (7.793) (3.098) (1.686) (25.789) (48.343) Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n (334) (412) (1.205) (3.344) (640) (172) (4.062) (10.169) Otros gastos de explotaci\u00f3n (6.302) (3.197) (7.594) (20.046) (5.492) (4.312) (94.633) (141.576) RESULTADO DE LAS OPERACIONES 3.566 (1.128) 2.638 5.776 12.485 4.004 (60.842) (33.501) RESULTADO FINANCIERO (8.016) (2.319) (2.656) (3.091) (1.599) (2.342) (32) (20.055) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (4.450) (3.447) (18) 2.685 10.886 1.662 (60.874) (53.556) Impuesto sobre sociedades (1.785) (1.616) (2.303) (4.614) (2.796) (613) 12.741 (986) RESULTADO DEL EJERCICIO (6.235) (5.063) (2.321) (1.929) 8.090 1.049 (48.133) (54.542) Ejercicio 2025
Miles de euros
Norte
Operativa
de
Norte
APAC -
y ajustes
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
(*)
Total
Total Activo
110.727
60.700
100.647
232.934
57.238
37.235
205.335
804.816
Total Patrimonio Neto y Pasivo
45.347
14.004
22.719
52.451
16.245
9.894
644.156
804.816
Ejercicio 2024
Miles de euros
Norte
Operativa
de
Norte
APAC -
y ajustes
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
(*)
Total
Total Activo
118.271
52.537
111.629
234.243
74.486
33.195
215.679
840.040
Total Patrimonio Neto y Pasivo
51.813
17.558
27.359
60.642
22.180
10.690
649.798
840.040
(*) La columna \u201cOperativa y ajustes\u201d de los cuadros de informaci\u00f3n por segmentos recoge los ingresos, gastos, activos y pasivos que no est\u00e1n vinculados a segmentos concretos, ya que se gestionan en conjunto para todo el Grupo. Otra informaci\u00f3n El Grupo presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF), no obstante, la Direcci\u00f3n considera que ciertas Medidas Alternativas de Rendimiento (en adelante \u201cAPMs\u201d) proporcionan informaci\u00f3n financiera adicional \u00fatil que deber\u00eda ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. La Direcci\u00f3n utiliza adicionalmente los APMs detallados a continuaci\u00f3n en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificaci\u00f3n, as\u00ed como para evaluar el rendimiento del Grupo. EBITDA ajustado Definici\u00f3n. Resultado de las operaciones antes de dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n, deterioros y resultados para bajas y enajenaciones de inmovilizado y activos no corrientes mantenidos para la venta, as\u00ed como otros ingresos y gastos no recurrentes. Reconciliaci\u00f3n. Se presenta el c\u00e1lculo del EBITDA ajustado en la cuenta de resultados como: Resultados de las operaciones +Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n +/- Deterioro y resultados de enajenaciones de inmovilizado material y activos no corrientes mantenidos para la venta+/- impactos correspondientes a gastos no recurrentes.
Miles de Euros
EBITDA ajustado
2025
2024
Resultado de las operaciones
58.868
(33.501)
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n (Notas 6 y 7)
10.110
10.169
(Reversi\u00f3n)/Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizados
y activos no corrientes mantenidos para la venta (Notas 20 y 23)
(9)
(97)
(Reversi\u00f3n)/Deterioro de activos intangibles, fondo de comercio
e inmovilizaciones materiales (Notas 20 y 23)
(22.380)
(5.072)
(Ingresos) y gastos no recurrentes (*)
3.311
61.864
49.900
33.363
(*) A continuaci\u00f3n se desglosan los (ingresos)/gastos no recurrentes registrados en cada ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados consolidada:
Miles de Euros
2025
2024
Gastos de personal
874
-
Otros gastos de explotaci\u00f3n:
Provisi\u00f3n Contingencia Fiscal Italiana (Notas 12.5 y 18.1)
-
60.843
Otros gastos
2.437
1.021
(Ingresos)/gastos no recurrentes
3.311
61.864
Conceptualmente, los elementos de consideraci\u00f3n no recurrentes son aquellos vinculados, principalmente, a indemnizaciones por regularizaciones de personal y a dotaciones de provisiones y gastos por litigios antiguos. Explicaci\u00f3n del uso. El EBITDA ajustado proporciona un an\u00e1lisis del resultado de las operaciones antes de dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n, deterioros y resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado y activos no corrientes mantenido para la venta e impactos correspondientes, as\u00ed como otros ingresos y gastos no recurrentes, al ser todas ellas variables que no presenta caja y que pueden variar sustancialmente de compa\u00f1\u00eda a compa\u00f1\u00eda dependiendo de las pol\u00edticas contables y del valor contable de los activos. El EBITDA ajustado es la mejor aproximaci\u00f3n al Flujo de Caja Operativo antes de impuestos y refleja la generaci\u00f3n de caja antes de la variaci\u00f3n del Fondo de Maniobra (calculado como la diferencia entre el Total Activo corriente y pasivo corriente). El Grupo emplea el EBITDA ajustado como un punto de partida para calcular el Flujo de Caja a\u00f1adiendo la variaci\u00f3n del Fondo de Maniobra. Por \u00faltimo, es un indicador APM ampliamente utilizado por inversores a la hora de valorar negocios (valoraci\u00f3n por m\u00faltiplos), as\u00ed como por agencias de rating y acreedores para evaluar el nivel de endeudamiento comparando el EBITDA ajustado con la Deuda Neta. Coherencia. El criterio utilizado para calcular el EBITDA ajustado es el mismo que el a\u00f1o anterior. Deuda financiera neta Definici\u00f3n: Deuda financiera bruta menos efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. Reconciliaci\u00f3n: Pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables + Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito + Otros pasivos financieros + Deuda financiera a corto plazo \u2013 Imposiciones recogidas en otros activos financieros corrientes \u2013 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes \u2013 Otros activos de la naturaleza detallada con anterioridad registrados en activos no corrientes mantenidos para la venta.
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16.1)
105.158
83.545
Deudas a largo plazo con entidades vinculadas (Nota 16.2)
12.125
-
Deuda financiera a corto plazo (Nota 16.1)
9.523
83.887
Otros pasivos financieros a largo plazo (Nota 16.1)
2.588
1.003
Menos- Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 13)
(31.344)
(52.894)
Total deuda financiera neta
98.050
115.541
Explicaci\u00f3n del uso: Nivel de endeudamiento del Grupo. Coherencia: El criterio utilizado para calcular la deuda financiera neta es el mismo que el a\u00f1o anterior. Deuda financiera neta comparable Definici\u00f3n: Deuda financiera neta, excluyendo la deuda a largo plazo con entidades vinculadas, de car\u00e1cter subordinado, y originada para la financiaci\u00f3n de la Contingencia Fiscal Italiana. Reconciliaci\u00f3n: Pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables + Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito + Otros pasivos financieros + Deuda financiera a corto plazo \u2013 Imposiciones recogidas en otros activos financieros corrientes \u2013 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes \u2013 Otros activos de la naturaleza detallada con anterioridad registrados en activos no corrientes mantenidos para la venta \u2013 Deudas a largo plazo con entidades vinculadas. Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16.1) 105.158 83.545 Deuda financiera a corto plazo (Nota 16.1) 9.523 83.887 Otros pasivos financieros a largo plazo (Nota 16.1) 2.588 1.003 Menos- Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 13) (31.344) (52.894) Total deuda financiera neta 85.925 115.541 Explicaci\u00f3n del uso: Nivel de endeudamiento del Grupo comparable, excluyendo deuda subordinada a muy largo plazo y que ser\u00e1 previsiblemente capitalizada. Capital circulante Definici\u00f3n: Parte del activo y pasivo circulante no financiero. Reconciliaci\u00f3n: Existencias + Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar \u2013 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Provisiones corrientes.
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Existencias (Nota 10)
150.056
147.785
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (Nota 11)
38.193
72.167
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar (Nota 17)
(115.773)
(121.278)
Total capital circulante
72.476
98.674
Explicaci\u00f3n del uso: Nivel de solvencia del Grupo. Coherencia: El criterio utilizado para calcular el capital circulante no financiero es el mismo que el a\u00f1o anterior. Flujo de Caja de explotaci\u00f3n (Operativo) Definici\u00f3n: El Flujo de Caja de explotaci\u00f3n corresponde a los flujos de efectivo procedentes de las actividades de explotaci\u00f3n antes de los pagos de intereses e impuestos y ajustados por efectos no recurrentes. Miles de Euros 31-12-2025 31-12-2024 Resultado del ejercicio antes de impuestos 30.590 (53.556) Ajustes al resultado (*) 15.151 84.319 Cambios en capital corriente (*) 10.092 1.678 Total 55.833 32.441 (*) Ver detalle en Estado de flujos de efectivo consolidado Explicaci\u00f3n de uso: Se utiliza para evaluar la capacidad recurrente del Grupo para generar caja a partir de su actividad ordinaria Volumen Definici\u00f3n: Cantidad total de producto vendido por el Grupo durante un per\u00edodo determinado, expresada en litros de aceite comercializado. Explicaci\u00f3n de uso: El volumen se utiliza para analizar la evoluci\u00f3n del negocio en t\u00e9rminos de cantidad de producto vendido, aislando el efecto precio sobre la cifra de negocios, y evaluar la eficiencia comercial del Grupo en sus principales mercados. Margen Bruto Definici\u00f3n: Diferencia entre el importe neto de la cifra de negocios y los gastos directamente atribuibles a los productos vendidos (consumo de materias primas y consumibles m\u00e1s gastos de transporte hasta el punto de venta), calculado conforme a las magnitudes financieras elaboradas bajo NIIF-UE. Explicaci\u00f3n de uso: El Margen Bruto se utiliza para evaluar la rentabilidad de la actividad ordinaria del Grupo antes de gastos de personal, otros gastos de explotaci\u00f3n, amortizaciones, deterioros y otros impactos no operativos. Margen Bruto Unitario Definici\u00f3n: Margen Bruto del Grupo dividido entre el volumen total de producto vendido en el per\u00edodo, expresado en euros por litro. Explicaci\u00f3n de uso: Esta medida se utiliza para analizar la rentabilidad media por unidad vendida, para evaluar la capacidad del Grupo para trasladar variaciones de costes a precios de venta y para analizar la calidad del crecimiento en volumen. Capex (Inversiones) Definici\u00f3n: Inversiones realizadas por el Grupo durante un per\u00edodo en inmovilizaciones materiales y activos intangibles, excluyendo adquisiciones de negocios y otras inversiones financieras, calculadas a partir de los pagos por inversiones recogidos en el estado de flujos de efectivo consolidado. Explicaci\u00f3n de uso: El Capex se utiliza para analizar el esfuerzo inversor del Grupo, el mantenimiento y mejora de la capacidad productiva y la inversi\u00f3n en activos necesarios para el desarrollo futuro del negocio. ", "dimensions": { "concept": "deo:RevelacionDeInformacionFinancieraPorSegmentosYOtraInformacion", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "28. Informaci\u00f3n financiera por segmentos y otra informaci\u00f3n El Grupo tiene un modelo de reporte basado en \u00c1reas Geogr\u00e1ficas. Esta organizaci\u00f3n tiene por objetivo permitir analizar con mayor precisi\u00f3n el comportamiento del segmento de negocio de aceite por regiones mundiales. Las \u00c1reas Geogr\u00e1ficas identificadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido las siguientes: - Espa\u00f1a. - Italia. - Norte de Europa (Francia, Alemania, B\u00e9lgica, Pa\u00edses Bajos, resto de Europa y MEA). - Norte Am\u00e9rica (Estados Unidos y Canad\u00e1). - Asia Pac\u00edfico y MEA (Australia, China, India y resto de Asia y \u00c1frica). - Latinoam\u00e9rica (Am\u00e9rica Latina). - Operativa (f\u00e1bricas de Italia y Espa\u00f1a). Los Administradores de la Sociedad dominante consideran relevante aportar informaci\u00f3n comparativa en funci\u00f3n de las l\u00edneas de negocio del Grupo, para permitir a los usuarios de los estados financieros del Grupo evaluar la naturaleza y las repercusiones financieras de las actividades empresariales que desarrolla y los entornos econ\u00f3micos en los que opera. Las pol\u00edticas contables aplicadas para el segmento son las mismas que las descritas en la Nota 4. Ejercicio 2025
Miles de euros
Norte de
Norte
APAC -
Operativa
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
y ajustes
Total
(*)
Importe neto de la cifra de negocios
214.671
93.206
132.016
226.010
97.064
49.229
8.750
820.946
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
128
86
201
2
31
133
26.668
27.249
Variaci\u00f3n de existencias de productos
(166)
118
(726)
(3.906)
(4.050)
(873)
6.843
(2.760)
terminados y en curso de fabricaci\u00f3n
Consumos de materias primas y consumibles
(203.815)
(89.880)
(99.488)
(168.434)
(67.978)
(31.352)
37.458
(623.489)
Gastos de personal
(3.237)
(2.721)
(4.544)
(7.808)
(3.459)
(1.669)
(31.250)
(54.688)
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
(361)
(382)
(1.242)
(3.213)
(768)
(171)
(3.973)
(10.110)
Otros gastos de explotaci\u00f3n
(6.800)
(3.119)
(10.175)
(23.419)
(5.784)
(4.485)
(44.498)
(98.280)
RESULTADO DE LAS OPERACIONES
420
(2.692)
16.042
19.232
15.056
10.812
(2)
58.868
RESULTADO FINANCIERO
(7.973)
(3.105)
(2.870)
(8.625)
(3.886)
(1.781)
(38)
(28.278)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
(7.553)
(5.797)
13.172
10.607
11.170
9.031
(40)
30.590
Impuesto sobre sociedades
9.228
1.520
(3.226)
(3.167)
(618)
(1.886)
(12.741)
(10.890)
RESULTADO DEL EJERCICIO
1.675
(4.277)
9.946
7.440
10.552
7.145
(12.781)
19.700
Ejercicio 2024 Miles de euros Espa\u00f1a Italia Norte de Europa Norte Am\u00e9rica APAC - MEA Latam Operativa y ajustes (*) Total Importe neto de la cifra de negocios 260.311 114.671 155.236 265.940 125.777 60.046 14.668 996.649 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 22 6 9 143 183 190 9.763 10.316 Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n (5.740) (2.039) (3.027) 1.222 (793) (498) (7.236) (18.111) Consumos de materias primas y consumibles (241.502) (107.145) (136.705) (230.346) (103.452) (49.564) 46.446 (822.268) Gastos de personal (2.889) (3.012) (4.076) (7.793) (3.098) (1.686) (25.789) (48.343) Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n (334) (412) (1.205) (3.344) (640) (172) (4.062) (10.169) Otros gastos de explotaci\u00f3n (6.302) (3.197) (7.594) (20.046) (5.492) (4.312) (94.633) (141.576) RESULTADO DE LAS OPERACIONES 3.566 (1.128) 2.638 5.776 12.485 4.004 (60.842) (33.501) RESULTADO FINANCIERO (8.016) (2.319) (2.656) (3.091) (1.599) (2.342) (32) (20.055) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (4.450) (3.447) (18) 2.685 10.886 1.662 (60.874) (53.556) Impuesto sobre sociedades (1.785) (1.616) (2.303) (4.614) (2.796) (613) 12.741 (986) RESULTADO DEL EJERCICIO (6.235) (5.063) (2.321) (1.929) 8.090 1.049 (48.133) (54.542) Ejercicio 2025
Miles de euros
Norte
Operativa
de
Norte
APAC -
y ajustes
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
(*)
Total
Total Activo
110.727
60.700
100.647
232.934
57.238
37.235
205.335
804.816
Total Patrimonio Neto y Pasivo
45.347
14.004
22.719
52.451
16.245
9.894
644.156
804.816
Ejercicio 2024
Miles de euros
Norte
Operativa
de
Norte
APAC -
y ajustes
Espa\u00f1a
Italia
Europa
Am\u00e9rica
MEA
Latam
(*)
Total
Total Activo
118.271
52.537
111.629
234.243
74.486
33.195
215.679
840.040
Total Patrimonio Neto y Pasivo
51.813
17.558
27.359
60.642
22.180
10.690
649.798
840.040
(*) La columna \u201cOperativa y ajustes\u201d de los cuadros de informaci\u00f3n por segmentos recoge los ingresos, gastos, activos y pasivos que no est\u00e1n vinculados a segmentos concretos, ya que se gestionan en conjunto para todo el Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "
Miles de Euros
EBITDA ajustado
2025
2024
Resultado de las operaciones
58.868
(33.501)
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n (Notas 6 y 7)
10.110
10.169
(Reversi\u00f3n)/Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizados
y activos no corrientes mantenidos para la venta (Notas 20 y 23)
(9)
(97)
(Reversi\u00f3n)/Deterioro de activos intangibles, fondo de comercio
e inmovilizaciones materiales (Notas 20 y 23)
(22.380)
(5.072)
(Ingresos) y gastos no recurrentes (*)
3.311
61.864
49.900
33.363
(*) A continuaci\u00f3n se desglosan los (ingresos)/gastos no recurrentes registrados en cada
ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados consolidada:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "
Miles de Euros
31-12-2025
31-12-2024
Deudas a largo plazo con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16.1)
105.158
83.545
Deudas a largo plazo con entidades vinculadas (Nota 16.2)
12.125
-
Deuda financiera a corto plazo (Nota 16.1)
9.523
83.887
Otros pasivos financieros a largo plazo (Nota 16.1)
2.588
1.003
Menos- Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 13)
(31.344)
(52.894)
Total deuda financiera neta
98.050
115.541
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "29. Pol\u00edtica y gesti\u00f3n de riesgos: Factores de riesgo financiero El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en analizar y gestionar la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del mismo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos. La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento Central de Tesorer\u00eda del Grupo con arreglo a pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Este Departamento identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboraci\u00f3n con las unidades operativas del Grupo. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del excedente de liquidez. Los potenciales riesgos m\u00e1s relevantes en el Grupo Deoleo son: Covenants financieros La nueva Financiaci\u00f3n suscrita por el Grupo mantiene el cumplimiento de dos ratios financieros: (i) Ratio de endeudamiento basado en la relaci\u00f3n entre el endeudamiento neto y el EBITDA, de tal manera que su cociente no puede ser superior a 5 veces (5x EBITDA > Endeudamiento neto), que se mide trimestralmente; y (ii) el mantenimiento de un nivel de liquidez de 15 millones de euros como m\u00ednimo, no pudiendo ser inferior a dicho importe durante un per\u00edodo de 20 d\u00edas consecutivos o m\u00e1s, que se mide mensualmente. Ambos ratios se han cumplido sobradamente durante el ejercicio 2025. Adicionalmente, el Contrato establece una serie de l\u00edmites a las operaciones que el Grupo puede realizar (v\u00e9ase Nota 16.1). Exposici\u00f3n a riesgo de tipo de cambio El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y por tanto est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, principalmente el d\u00f3lar estadounidense. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones en negocios en el extranjero cuando est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda local de cada sociedad del Grupo. El Departamento Financiero Corporativo del Grupo es el responsable de gestionar la posici\u00f3n neta en cada moneda extranjera usando, cuando lo considera necesario, contratos externos a plazo de moneda extranjera. El Grupo suscribe contratos con coberturas del riesgo del tipo de cambio sobre determinados activos, pasivos o transacciones futuras. Adicionalmente, en operaciones con terceros, siempre que sea posible, se utiliza como divisa el euro (principalmente en las operaciones de compra de materias primas, que son las m\u00e1s relevantes dentro del Grupo). El 100% de la financiaci\u00f3n suscrita por el Grupo es en euros. Asimismo, el Grupo presenta sus estados financieros en euros, para lo cual los activos y pasivos de las sociedades pertenecientes al Grupo, cuya moneda funcional es distinta del euro, son convertidos a euros al tipo de cambio de cierre de la fecha del correspondiente balance, mientras que los ingresos y gastos de dichas sociedades son convertidos al euro al tipo de cambio medio del periodo en el que se produjeron. La fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio usados en este proceso de conversi\u00f3n genera variaciones expresadas en euros (positivas o negativas), que son reconocidas en los estados financieros consolidados del Grupo, como \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d en el Patrimonio Neto. A pesar de determinadas coberturas de riesgo de tipo de cambio que el Grupo suele contratar, la fluctuaci\u00f3n del tipo de cambio puede exponer al Grupo a p\u00e9rdidas econ\u00f3micas y contables significativas que podr\u00edan provocar un impacto sustancial adverso en las actividades, el resultado de las operaciones o en la situaci\u00f3n financiera del mismo. A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable en euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda local distinta al euro: Ejercicio 2025
Miles de Euros
D\u00f3lar
Peso
D\u00f3lar
Franco
Libra
Rupia
Total
Estadounidense
Mexicano
Canadiense
Suizo
Esterlina
India
Deudores com. y otras cuentas a cobrar
2.939
6.211
5.797
602
-
5.652
21.201
Efectivo y medios l\u00edquidos equivalentes
4.351
581
432
154
10
2.289
7.817
Total activos corrientes
7.290
6.792
6.229
756
10
7.941
29.018
Total activos
7.290
6.792
6.229
756
10
7.941
29.018
Acreedores com. y otras cuentas a pagar
6.467
1.007
723
3
232
3.042
11.474
Total pasivos corrientes
6.467
1.007
723
3
232
3.042
11.474
Total pasivos
6.467
1.007
723
3
232
3.042
11.474
Exposici\u00f3n bruta del balance
823
5.785
5.506
753
(222)
4.899
17.544
Ejercicio 2024
Miles de Euros
D\u00f3lar
Peso
D\u00f3lar
Franco
Libra
Rupia
Total
Estadounidense
Mexicano
Canadiense
Suizo
Esterlina
India
Deudores com. y otras cuentas a cobrar
8.445
7.417
6.740
286
-
7.790
30.678
Efectivo y medios l\u00edquidos equivalentes
9.947
844
1.677
706
17
5.065
18.256
Total activos corrientes
18.392
8.261
8.417
992
17
12.855
48.934
Total activos
18.392
8.261
8.417
992
17
12.855
48.934
Acreedores com. y otras cuentas a pagar
4.256
808
587
35
247
3.584
9.517
Total pasivos corrientes
4.256
808
587
35
247
3.584
9.517
Total pasivos
4.256
808
587
35
247
3.584
9.517
Exposici\u00f3n bruta del balance
14.136
7.453
7.830
957
(230)
9.271
39.417
Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo opera con clientes en diferentes pa\u00edses y con diferentes niveles de solvencia y fechas de aplazamiento en el cobro de las ventas y, por tanto, est\u00e1 expuesto a p\u00e9rdidas por situaciones de impago o de insolvencia con los clientes con los que opera. El Departamento de Cr\u00e9ditos, integrado en la Direcci\u00f3n de Tesorer\u00eda del Grupo, es el \u00e1rea encargada de hacer un seguimiento peri\u00f3dico del nivel de cr\u00e9ditos con clientes y establecer los procedimientos de an\u00e1lisis oportunos de acuerdo a la operativa espec\u00edfica de cada unidad. Se mantienen procedimientos internos de gesti\u00f3n del riesgo de clientes y se contratan en las principales Sociedades del Grupo p\u00f3lizas de seguros con entidades de primer nivel a nivel internacional con alta calificaci\u00f3n crediticia para asegurar que las ventas de productos se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado. El Departamento de Cr\u00e9ditos cuenta con procedimientos de an\u00e1lisis y seguimiento peri\u00f3dico del nivel de cr\u00e9ditos de clientes. Los l\u00edmites de cr\u00e9dito m\u00e1ximo de cada cliente est\u00e1n parametrizados en el sistema de acuerdo a los l\u00edmites asegurados por las P\u00f3lizas de Seguros contratadas. Adicionalmente, el Grupo tiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas al por mayor de productos se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado. Durante el ejercicio 2025, el porcentaje de cobertura de ventas de Deoleo Global, S.A.U. y Carapelli Firenze, S.p.A. ha estado en el entorno del 90% en ambas sociedades y el nivel de insolvencias incurridas por el Grupo ha ascendido a un porcentaje del 0,02% sobre las ventas totales. A continuaci\u00f3n, se detallan los vencimientos estimados de los activos financieros del Grupo reflejados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024: Ejercicio 2025
Miles de Euros
M\u00e1s de 3
M\u00e1s de 6
Meses y
Meses y
Menos de
Menos de
Menos de
M\u00e1s de 1
3 Meses
6 Meses
1 A\u00f1o
A\u00f1o
Total
Activos financieros valorados a coste:
De los que a tipo fijo (Nota 8)
-
-
-
127
127
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
58
-
-
-
58
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
De los que a tipo fijo (Nota 11)
38193
-
-
-
38.193
Otros activos financieros (Nota 8)
-
-
1.241
1.448
2.689
Total activos
38.251
-
1.241
1.575
41.067
Ejercicio 2024
Miles de Euros
M\u00e1s de 3
M\u00e1s de 6
Meses y
Meses y
Menos de
Menos de
Menos de
M\u00e1s de 1
3 Meses
6 Meses
1 A\u00f1o
A\u00f1o
Total
Activos financieros valorados a coste:
De los que a tipo fijo (Nota 8)
-
-
-
127
127
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
6
-
-
-
6
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
De los que a tipo fijo (Nota 11)
72.167
-
-
-
72.167
Otros activos financieros (Nota 8)
-
-
1.241
1.713
2.954
Total activos
72.173
-
1.241
1.840
75.254
Riesgo de liquidez El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo para la operativa ordinaria del negocio, y dispone de financiaci\u00f3n adicional a trav\u00e9s de l\u00edneas de factoring y de descuento, en un importe suficiente para cubrir sus necesidades de capital circulante. Al operar dentro del \u00e1mbito del Contrato de financiaci\u00f3n existen limitaciones para contratar nuevas l\u00edneas u operaciones que conlleven a asumir nuevos niveles de endeudamiento. A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes: Ejercicio 2025
Miles de Euros
Menos de
De 1 a 3
De 3 meses
De 1 a 5
M\u00e1s de 5
1 Mes
Meses
a 1 A\u00f1o
A\u00f1os
A\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito:
De los que a tipo variable (Nota 16.1)
-
3.883
17.095
147.343
-
168.321
Deudas financieras con entidades vinculadas:
De los que a tipo fijo (Nota16.2)
-
-
-
-
123.570
123.570
Otras deudas a largo plazo:
De las que a tipo fijo (Nota 12.5)
-
-
-
31.304
1.956
33.260
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
28
-
-
-
-
28
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
De los que a tipo fijo (Nota 17)
17.935
92.738
6.636
-
-
117.309
Pasivo financiero por arrendamientos (Nota 16)
113
190
872
2.647
388
4.210
Proveedores de inmovilizado (Nota 16)
56
212
1.079
-
-
1.347
Otros pasivos financieros (Nota 16)
-
-
1.085
9
-
1.094
18.132
97.023
26.767
181.303
125.914
449.139
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Menos de
De 1 a 3
De 3 meses
De 1 a 5
M\u00e1s de
1 Mes
Meses
a 1 A\u00f1o
A\u00f1os
5 A\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito:
De los que a tipo variable (Nota 16)
-
4.899
86.936
86.598
-
178.432
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
767
-
-
-
-
767
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
De los que a tipo fijo (Nota 17)
90.557
28.092
2.629
-
-
121.278
Pasivo financiero por arrendamientos (Nota 16)
102
211
801
986
57
2.156
Proveedores de inmovilizado (Nota 16)
35
75
338
87
-
535
Otros pasivos financieros (Nota 16)
-
-
1.085
9
-
1.094
91.461
33.277
91.789
87.680
57
304.262
Riesgo de tipos de inter\u00e9s en los flujos de efectivo y del valor razonable El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de la financiaci\u00f3n del Grupo con los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. El Grupo eval\u00faa la contrataci\u00f3n de operaciones de cobertura (derivados) para cubrir el riesgo de los tipos de inter\u00e9s. Las variaciones de valor razonable de los derivados de tipo de inter\u00e9s contratados por el Grupo dependen de la variaci\u00f3n de la curva de tipos de inter\u00e9s del euro a medio/largo plazo. La financiaci\u00f3n del Grupo est\u00e1 supeditada al nuevo contrato de financiaci\u00f3n que se formaliz\u00f3 en marzo de 2025, donde se regulan las condiciones de los tipos de inter\u00e9s a tipo variable para cada uno de los periodos de duraci\u00f3n del contrato. En caso de contratar operaciones con derivados de tipos de inter\u00e9s solamente se formalizar\u00edan con instituciones financieras de alta calificaci\u00f3n crediticia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "Exposici\u00f3n a riesgo de tipo de cambio El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y por tanto est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, principalmente el d\u00f3lar estadounidense. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones en negocios en el extranjero cuando est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda local de cada sociedad del Grupo. El Departamento Financiero Corporativo del Grupo es el responsable de gestionar la posici\u00f3n neta en cada moneda extranjera usando, cuando lo considera necesario, contratos externos a plazo de moneda extranjera. El Grupo suscribe contratos con coberturas del riesgo del tipo de cambio sobre determinados activos, pasivos o transacciones futuras. Adicionalmente, en operaciones con terceros, siempre que sea posible, se utiliza como divisa el euro (principalmente en las operaciones de compra de materias primas, que son las m\u00e1s relevantes dentro del Grupo). El 100% de la financiaci\u00f3n suscrita por el Grupo es en euros. Asimismo, el Grupo presenta sus estados financieros en euros, para lo cual los activos y pasivos de las sociedades pertenecientes al Grupo, cuya moneda funcional es distinta del euro, son convertidos a euros al tipo de cambio de cierre de la fecha del correspondiente balance, mientras que los ingresos y gastos de dichas sociedades son convertidos al euro al tipo de cambio medio del periodo en el que se produjeron. La fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio usados en este proceso de conversi\u00f3n genera variaciones expresadas en euros (positivas o negativas), que son reconocidas en los estados financieros consolidados del Grupo, como \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d en el Patrimonio Neto. A pesar de determinadas coberturas de riesgo de tipo de cambio que el Grupo suele contratar, la fluctuaci\u00f3n del tipo de cambio puede exponer al Grupo a p\u00e9rdidas econ\u00f3micas y contables significativas que podr\u00edan provocar un impacto sustancial adverso en las actividades, el resultado de las operaciones o en la situaci\u00f3n financiera del mismo. A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable en euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda local distinta al euro: Ejercicio 2025
Miles de Euros
D\u00f3lar
Peso
D\u00f3lar
Franco
Libra
Rupia
Total
Estadounidense
Mexicano
Canadiense
Suizo
Esterlina
India
Deudores com. y otras cuentas a cobrar
2.939
6.211
5.797
602
-
5.652
21.201
Efectivo y medios l\u00edquidos equivalentes
4.351
581
432
154
10
2.289
7.817
Total activos corrientes
7.290
6.792
6.229
756
10
7.941
29.018
Total activos
7.290
6.792
6.229
756
10
7.941
29.018
Acreedores com. y otras cuentas a pagar
6.467
1.007
723
3
232
3.042
11.474
Total pasivos corrientes
6.467
1.007
723
3
232
3.042
11.474
Total pasivos
6.467
1.007
723
3
232
3.042
11.474
Exposici\u00f3n bruta del balance
823
5.785
5.506
753
(222)
4.899
17.544
Ejercicio 2024
Miles de Euros
D\u00f3lar
Peso
D\u00f3lar
Franco
Libra
Rupia
Total
Estadounidense
Mexicano
Canadiense
Suizo
Esterlina
India
Deudores com. y otras cuentas a cobrar
8.445
7.417
6.740
286
-
7.790
30.678
Efectivo y medios l\u00edquidos equivalentes
9.947
844
1.677
706
17
5.065
18.256
Total activos corrientes
18.392
8.261
8.417
992
17
12.855
48.934
Total activos
18.392
8.261
8.417
992
17
12.855
48.934
Acreedores com. y otras cuentas a pagar
4.256
808
587
35
247
3.584
9.517
Total pasivos corrientes
4.256
808
587
35
247
3.584
9.517
Total pasivos
4.256
808
587
35
247
3.584
9.517
Exposici\u00f3n bruta del balance
14.136
7.453
7.830
957
(230)
9.271
39.417
Riesgo de tipos de inter\u00e9s en los flujos de efectivo y del valor razonable El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de la financiaci\u00f3n del Grupo con los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. El Grupo eval\u00faa la contrataci\u00f3n de operaciones de cobertura (derivados) para cubrir el riesgo de los tipos de inter\u00e9s. Las variaciones de valor razonable de los derivados de tipo de inter\u00e9s contratados por el Grupo dependen de la variaci\u00f3n de la curva de tipos de inter\u00e9s del euro a medio/largo plazo. La financiaci\u00f3n del Grupo est\u00e1 supeditada al nuevo contrato de financiaci\u00f3n que se formaliz\u00f3 en marzo de 2025, donde se regulan las condiciones de los tipos de inter\u00e9s a tipo variable para cada uno de los periodos de duraci\u00f3n del contrato. En caso de contratar operaciones con derivados de tipos de inter\u00e9s solamente se formalizar\u00edan con instituciones financieras de alta calificaci\u00f3n crediticia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "
Riesgo de cr\u00e9dito
El Grupo opera con clientes en diferentes pa\u00edses y con diferentes niveles de solvencia y fechas de
aplazamiento en el cobro de las ventas y, por tanto, est\u00e1 expuesto a p\u00e9rdidas por situaciones de impago
o de insolvencia con los clientes con los que opera.
El Departamento de Cr\u00e9ditos, integrado en la Direcci\u00f3n de Tesorer\u00eda del Grupo, es el \u00e1rea encargada de
hacer un seguimiento peri\u00f3dico del nivel de cr\u00e9ditos con clientes y establecer los procedimientos de an\u00e1lisis
oportunos de acuerdo a la operativa espec\u00edfica de cada unidad.
Se mantienen procedimientos internos de gesti\u00f3n del riesgo de clientes y se contratan en las principales Sociedades del Grupo p\u00f3lizas de seguros con entidades de primer nivel a nivel internacional con alta calificaci\u00f3n crediticia para asegurar que las ventas de productos se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado. El Departamento de Cr\u00e9ditos cuenta con procedimientos de an\u00e1lisis y seguimiento peri\u00f3dico del nivel de cr\u00e9ditos de clientes. Los l\u00edmites de cr\u00e9dito m\u00e1ximo de cada cliente est\u00e1n parametrizados en el sistema de acuerdo a los l\u00edmites asegurados por las P\u00f3lizas de Seguros contratadas. Adicionalmente, el Grupo tiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas al por mayor de productos se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado. Durante el ejercicio 2025, el porcentaje de cobertura de ventas de Deoleo Global, S.A.U. y Carapelli Firenze, S.p.A. ha estado en el entorno del 90% en ambas sociedades y el nivel de insolvencias incurridas por el Grupo ha ascendido a un porcentaje del 0,02% sobre las ventas totales. A continuaci\u00f3n, se detallan los vencimientos estimados de los activos financieros del Grupo reflejados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024: Ejercicio 2025
Miles de Euros
M\u00e1s de 3
M\u00e1s de 6
Meses y
Meses y
Menos de
Menos de
Menos de
M\u00e1s de 1
3 Meses
6 Meses
1 A\u00f1o
A\u00f1o
Total
Activos financieros valorados a coste:
De los que a tipo fijo (Nota 8)
-
-
-
127
127
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
58
-
-
-
58
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
De los que a tipo fijo (Nota 11)
38193
-
-
-
38.193
Otros activos financieros (Nota 8)
-
-
1.241
1.448
2.689
Total activos
38.251
-
1.241
1.575
41.067
Ejercicio 2024
Miles de Euros
M\u00e1s de 3
M\u00e1s de 6
Meses y
Meses y
Menos de
Menos de
Menos de
M\u00e1s de 1
3 Meses
6 Meses
1 A\u00f1o
A\u00f1o
Total
Activos financieros valorados a coste:
De los que a tipo fijo (Nota 8)
-
-
-
127
127
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
6
-
-
-
6
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
De los que a tipo fijo (Nota 11)
72.167
-
-
-
72.167
Otros activos financieros (Nota 8)
-
-
1.241
1.713
2.954
Total activos
72.173
-
1.241
1.840
75.254
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "El Grupo opera con clientes en diferentes pa\u00edses y con diferentes niveles de solvencia y fechas de aplazamiento en el cobro de las ventas y, por tanto, est\u00e1 expuesto a p\u00e9rdidas por situaciones de impago o de insolvencia con los clientes con los que opera. El Departamento de Cr\u00e9ditos, integrado en la Direcci\u00f3n de Tesorer\u00eda del Grupo, es el \u00e1rea encargada de hacer un seguimiento peri\u00f3dico del nivel de cr\u00e9ditos con clientes y establecer los procedimientos de an\u00e1lisis oportunos de acuerdo a la operativa espec\u00edfica de cada unidad. Se mantienen procedimientos internos de gesti\u00f3n del riesgo de clientes y se contratan en las principales Sociedades del Grupo p\u00f3lizas de seguros con entidades de primer nivel a nivel internacional con alta calificaci\u00f3n crediticia para asegurar que las ventas de productos se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado. El Departamento de Cr\u00e9ditos cuenta con procedimientos de an\u00e1lisis y seguimiento peri\u00f3dico del nivel de cr\u00e9ditos de clientes. Los l\u00edmites de cr\u00e9dito m\u00e1ximo de cada cliente est\u00e1n parametrizados en el sistema de acuerdo a los l\u00edmites asegurados por las P\u00f3lizas de Seguros contratadas. Adicionalmente, el Grupo tiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas al por mayor de productos se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfCreditRiskManagementPracticesAndHowTheyRelateToRecognitionAndMeasurementOfExpectedCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "Durante el ejercicio 2025, el porcentaje de cobertura de ventas de Deoleo Global, S.A.U. y Carapelli Firenze, S.p.A. ha estado en el entorno del 90% en ambas sociedades y el nivel de insolvencias incurridas por el Grupo ha ascendido a un porcentaje del 0,02% sobre las ventas totales", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "Riesgo de liquidez El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo para la operativa ordinaria del negocio, y dispone de financiaci\u00f3n adicional a trav\u00e9s de l\u00edneas de factoring y de descuento, en un importe suficiente para cubrir sus necesidades de capital circulante. Al operar dentro del \u00e1mbito del Contrato de financiaci\u00f3n existen limitaciones para contratar nuevas l\u00edneas u operaciones que conlleven a asumir nuevos niveles de endeudamiento. A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes: Ejercicio 2025
Miles de Euros
Menos de
De 1 a 3
De 3 meses
De 1 a 5
M\u00e1s de 5
1 Mes
Meses
a 1 A\u00f1o
A\u00f1os
A\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito:
De los que a tipo variable (Nota 16.1)
-
3.883
17.095
147.343
-
168.321
Deudas financieras con entidades vinculadas:
De los que a tipo fijo (Nota16.2)
-
-
-
-
123.570
123.570
Otras deudas a largo plazo:
De las que a tipo fijo (Nota 12.5)
-
-
-
31.304
1.956
33.260
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
28
-
-
-
-
28
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
De los que a tipo fijo (Nota 17)
17.935
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-
-
117.309
Pasivo financiero por arrendamientos (Nota 16)
113
190
872
2.647
388
4.210
Proveedores de inmovilizado (Nota 16)
56
212
1.079
-
-
1.347
Otros pasivos financieros (Nota 16)
-
-
1.085
9
-
1.094
18.132
97.023
26.767
181.303
125.914
449.139
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Menos de
De 1 a 3
De 3 meses
De 1 a 5
M\u00e1s de
1 Mes
Meses
a 1 A\u00f1o
A\u00f1os
5 A\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito:
De los que a tipo variable (Nota 16)
-
4.899
86.936
86.598
-
178.432
Instrumentos financieros derivados (Nota 9)
767
-
-
-
-
767
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
De los que a tipo fijo (Nota 17)
90.557
28.092
2.629
-
-
121.278
Pasivo financiero por arrendamientos (Nota 16)
102
211
801
986
57
2.156
Proveedores de inmovilizado (Nota 16)
35
75
338
87
-
535
Otros pasivos financieros (Nota 16)
-
-
1.085
9
-
1.094
91.461
33.277
91.789
87.680
57
304.262
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo para la operativa ordinaria del negocio, y dispone de financiaci\u00f3n adicional a trav\u00e9s de l\u00edneas de factoring y de descuento, en un importe suficiente para cubrir sus necesidades de capital circulante. Al operar dentro del \u00e1mbito del Contrato de financiaci\u00f3n existen limitaciones para contratar nuevas l\u00edneas u operaciones que conlleven a asumir nuevos niveles de endeudamiento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfManagingLiquidityRisk", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "30. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene constituidos avales, principalmente por operaciones de car\u00e1cter comercial y operaciones ante instituciones p\u00fablicas, por un importe pendiente a dicha fecha de 11.144 miles de euros (11.074 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), y por los que no se estima contingencia o p\u00e9rdida adicional a las provisiones no corrientes ya dotadas por importe de 2.544 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "31. Acontecimientos posteriores al cierre Con posterioridad al cierre del ejercicio, se ha producido una intensificaci\u00f3n del conflicto b\u00e9lico en Oriente Medio, lo que est\u00e1 generando un elevado nivel de incertidumbre tanto a nivel geopol\u00edtico como en la econom\u00eda internacional y en los mercados financieros, energ\u00e9ticos y de materias primas. En \u00faltima instancia, las consecuencias para la econom\u00eda, en general, y para las operaciones del Grupo, en particular, van a depender en gran medida de la evoluci\u00f3n y extensi\u00f3n del conflicto, as\u00ed como de la capacidad de reacci\u00f3n y adaptaci\u00f3n de los diferentes gobiernos y agentes econ\u00f3micos. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, es prematuro realizar una valoraci\u00f3n detallada de los posibles impactos que tendr\u00e1 la situaci\u00f3n mencionada sobre el Grupo, debido a la incertidumbre existente. Los administradores de la Sociedad dominante est\u00e1n realizando una supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n y llevando a cabo las acciones oportunas con el objeto de hacer frente a la misma y minimizar sus impactos, considerando que se trata de una situaci\u00f3n coyuntural que, conforme a las estimaciones m\u00e1s actuales y a la posici\u00f3n de tesorer\u00eda a la fecha, no compromete la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento. El 20 de febrero de 2026, el Tribunal Supremo de Estados Unidos emiti\u00f3 un fallo declarando que la International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) no proporciona base legal para la imposici\u00f3n de los aranceles denominados \u201crec\u00edprocos\u201d, anulando as\u00ed los grav\u00e1menes previamente aplicados por las autoridades estadounidenses a lo largo del ejercicio 2025 y hasta esa fecha. A lo largo del ejercicio 2026, el Grupo continuar\u00e1 monitorizando la evoluci\u00f3n de esta cuesti\u00f3n, procediendo -en su caso- a incorporar los desgloses informativos y el posible impacto financiero que pudiera corresponder conforme a las novedades que se vayan produciendo. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, no se han producido otros hechos significativos que no hayan sido desglosados en las notas de la memoria. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "Anexo I Detalle de las Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2025:
%
Denominaci\u00f3n Social
Domicilio Social
Actividad
Auditor
Sociedad Titular de la Participaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Carapelli Firenze, S.p.A.
Italia
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceite
EY (Italia)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Comercial M\u00e9xico, S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F.(M\u00e9xico)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios y agr\u00edcolas
Deloitte (M\u00e9xico)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo USA, Inc.
Houston (USA)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Canad\u00e1, Ltd.
Toronto (Canad\u00e1)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Deutschland GmbH.
Frankfurt (Alemania)
Comercializaci\u00f3n de aceite envasado
Baker Tilly GmbH & Co
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo, B.V.
Amsterdam (Holanda)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Belgium, B.V.
Bruselas (B\u00e9lgica)
Comercializaci\u00f3n de productos alimenticios
Deloitte (B\u00e9lgica)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Colombia, SAS.
Colombia
Comercializaci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo South East Asia Sdn. Bhd.
Malasia
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceite
Deloitte (Malasia)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo India Private, Ltd.
India
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceite
EY (India)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Holding, S.L.U.
Alcolea (C\u00f3rdoba)
Sociedad de cartera
-
Deoleo, S.A.
50,996
Deoleo Global, S.A.U.
Alcolea (C\u00f3rdoba)
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceite
EY (Espa\u00f1a)
Deoleo Financial, Ltd.
50,996
Deoleo UK, Ltd.
UK
Sociedad de cartera
EY (UK)
Deoleo Holding, S.L.U.
50,996
Deoleo Financial, Ltd.
UK
Sociedad de cartera
EY (UK)
Deoleo UK, Ltd.
50,996
Deoleo Industrial M\u00e9xico, S.A. de C.V.
C\u00f3rdoba. Veracruz (M\u00e9xico)
Compra-venta, importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, transformaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n
Deloitte (M\u00e9xico)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
y comercializaci\u00f3n de arroz y dem\u00e1s productos alimenticios y
agr\u00edcolas
Deoleo Antilles Guyane, S.A.
Mana (Guyana Francesa)
Comercializaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y exportaci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Cama, S.A.
Mana (Guyana Francesa)
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Cimariz, S.A.
Mana (Guyana Francesa)
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U. (79,45%)
y Cama, S.A. (13,94%)
47,63
Carbonell do Brasil, S.A.
Sao Paulo (Brasil)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Cetro Aceitunas, S.A.
Pilas (Sevilla)
Producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Minerva USA, Ltd.
Fort Lee - New Jersey (USA)
Comercializaci\u00f3n de aceite envasado
-
Carapelli Firenze, S.p.A.
50,996
Carapelli Firenze USA, Inc.
New Jersey (USA)
Toma de participaciones
-
Carapelli Firenze S.p.A
50,996
Carapelli USA, LLC.
Delaware (USA)
Comercializaci\u00f3n de aceite envasado
-
Carapelli Firenze S.p.A. (39,36%),
Carapelli
50,996
Firenze USA Inc. (11,64%)
y Deoleo USA Inc. (49%)
Aceites Elos\u00faa, S.A.
Rivas Vaciamadrid (Madrid)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios.
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 2.6.1 de la Memoria de cuentas anuales consolidadas de 2025, junto con la cual debe ser le\u00eddo. Detalle de las Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2024:
%
Denominaci\u00f3n Social
Domicilio Social
Actividad
Auditor
Sociedad Titular de la Participaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Carapelli Firenze, S.p.A.
Italia
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceite
EY (Italia)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Comercial M\u00e9xico, S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F.(M\u00e9xico)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios y agr\u00edcolas
Deloitte (M\u00e9xico)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo USA, Inc.
Houston (USA)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Canad\u00e1, Ltd.
Toronto (Canad\u00e1)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Deutschland GmbH.
Frankfurt (Alemania)
Comercializaci\u00f3n de aceite envasado
Baker Tilly GmbH & Co
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo, B.V.
Amsterdam (Holanda)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Belgium, B.V.
Bruselas (B\u00e9lgica)
Comercializaci\u00f3n de productos alimenticios
Deloitte (B\u00e9lgica)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Colombia, SAS.
Colombia
Comercializaci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo South East Asia Sdn. Bhd.
Malasia
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceite
Deloitte (Malasia)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo India Private, Ltd.
India
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceite
EY (India)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Deoleo Holding, S.L.U.
Alcolea (C\u00f3rdoba)
Sociedad de cartera
-
Deoleo, S.A.
50,996
Deoleo Global, S.A.U.
Alcolea (C\u00f3rdoba)
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aceite
EY (Espa\u00f1a)
Deoleo Financial, Ltd.
50,996
Deoleo UK, Ltd.
UK
Sociedad de cartera
EY (UK)
Deoleo Holding, S.L.U.
50,996
Deoleo Financial, Ltd.
UK
Sociedad de cartera
EY (UK)
Deoleo UK, Ltd.
50,996
Deoleo Industrial M\u00e9xico, S.A. de C.V.
C\u00f3rdoba. Veracruz (M\u00e9xico)
Compra-venta, importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, transformaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n
Deloitte (M\u00e9xico)
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
y comercializaci\u00f3n de arroz y dem\u00e1s productos alimenticios y
agr\u00edcolas
Deoleo Antilles Guyane, S.A.
Mana (Guyana Francesa)
Comercializaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y exportaci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Cama, S.A.
Mana (Guyana Francesa)
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Cimariz, S.A.
Mana (Guyana Francesa)
Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U. (79,45%)
y Cama, S.A. (13,94%)
47,63
Carbonell do Brasil, S.A.
Sao Paulo (Brasil)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Cetro Aceitunas, S.A.
Pilas (Sevilla)
Producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Minerva USA, Ltd.
Fort Lee - New Jersey (USA)
Comercializaci\u00f3n de aceite envasado
-
Carapelli Firenze, S.p.A.
50,996
Carapelli Firenze USA, Inc.
New Jersey (USA)
Toma de participaciones
-
Carapelli Firenze S.p.A
50,996
Carapelli USA, LLC.
Delaware (USA)
Comercializaci\u00f3n de aceite envasado
-
Carapelli Firenze S.p.A. (39,36%),
Carapelli
50,996
Firenze USA Inc. (11,64%)
y Deoleo USA Inc. (49%)
Aceites Elos\u00faa, S.A.
Rivas Vaciamadrid (Madrid)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos alimenticios.
-
Deoleo Global, S.A.U.
50,996
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 2.6.1 de la Memoria de cuentas anuales consolidadas de 2024, junto con la cual debe ser le\u00eddo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005319366", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }