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1) Naturaleza, Composici\u00f3n y Actividades del Grupo
La Sociedad Dominante del Grupo, Indra Sistemas, S.A. (la Sociedad Dominante), adopt\u00f3 su actual denominaci\u00f3n en Junta General Extraordinaria el 9 de junio de 1993. Su domicilio social y fiscal es la Avenida de Bruselas, 35 28108 - Alcobendas (Madrid), Espa\u00f1a.
La Sociedad Dominante tiene sus acciones admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao (ver nota 18), e incluidas a esta fecha en el \u00edndice selectivo IBEX 35.
La Sociedad Dominante tiene por objeto social el dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n as\u00ed como de cualquier parte o componente de los mismos y cualquier tipo de servicios relacionados con todo ello, incluyendo la obra civil necesaria para su instalaci\u00f3n, siendo de aplicaci\u00f3n a cualquier campo o sector; la prestaci\u00f3n de servicios en los \u00e1mbitos de consultor\u00eda de negocio y de gesti\u00f3n, consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y formaci\u00f3n destinados a cualquier campo o sector, y la prestaci\u00f3n de servicios de externalizaci\u00f3n de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
En el Anexo I, que es parte integrante de la presente memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 se indican las sociedades que forman el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, su domicilio, actividad y el porcentaje de capital pose\u00eddo en las mismas.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha realizado las siguientes constituciones de entidades dependientes:
\u2022 Con fecha 22 de febrero de 2023, la sociedad del Grupo, Minsait Payment Systems, S.L.U., ha constituido en Brasil la sociedad Minsait Payment Systems Brasil, LTDA y ha suscrito y desembolsado el 100% de su capital por importe de 10 mil reales brasile\u00f1os (2 m\u20ac).
\u2022 Con fecha 8 de marzo de 2023, la sociedad del Grupo, Minsait Payment Systems, S.L.U., ha constituido en Colombia la sociedad Minsait Payment Systems Colombia, S.A.S. y ha suscrito un capital de 963.600 mil pesos colombianos y desembolsado el 50% de dicho capital por importe de 98 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 3 de junio de 2023, las sociedades del Grupo Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Portugal, y Minsait Payment Systems Portugal, han constituido en Angola la sociedad Indra Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Angola, LDA. y han suscrito y desembolsado un capital de 286.088 mil Kwanzas Angole\u00f1os (308 m\u20ac).
\u2022 Con fecha 20 de julio de 2023, la sociedad del Grupo, Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U, ha constituido la sociedad Minsait Payment Systems Latam, S.L.U. Esta sociedad recibe la escisi\u00f3n parcial de parte del patrimonio de Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U constituido por la unidad econ\u00f3mica chilena de medios de pago integrada por el 99,9% de las acciones de Tecnocom Chile, S.A, recibiendo a cambio Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U (como socio \u00fanico de Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U.) las participaciones de Minsait Payment Systems Latam, S.L.U. En este momento, se produce la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la sociedad Minsait Payment Systems Latam, S.L.U (sociedad absorbida) y la sociedad Minsait Payment Systems, S.L.U (sociedad absorbente), que adquiere por sucesi\u00f3n universal la totalidad de los activos y pasivos as\u00ed como los derechos y obligaciones que componen el patrimonio social de Minsait Payment Systems Latam, S.L.U.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 el Grupo ha llevado a cabo una serie de bajas societarias resumidas a continuaci\u00f3n:
\u2022 Con fecha 16 de octubre 2023 se ha producido la fusi\u00f3n de las dos sociedades portuguesas Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7ao Portugal Unipessoal, LDA y Cesce Solu\u00e7oes Inform\u00e1ticas, S.A traspasando esta sociedad todos los activos y pasivos, derechos y obligaciones a Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Portugal Unipessoal, LDA.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes adquisiciones de entidades dependientes (ver nota 5):
\u2022 Con fecha 28 de abril de 2023 la sociedad del Grupo Indra Air Traffic, Inc., ha adquirido la l\u00ednea de negocio de Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo Selex en Estados Unidos, por un importe de 43.969 m\u20ac (47.816 mil d\u00f3lares) habiendo firmado en el ejercicio anterior un acuerdo para su adquisici\u00f3n
\u2022 Con fecha 12 de mayo de 2023, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Deuser Tech Group, S.L.U., por un importe de 4.297 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 500 m\u20ac que refleja el valor del pago diferido que el Grupo deber\u00e1 satisfacer en el futuro.
Deuser Tech Group es una compa\u00f1\u00eda centrada en la digitalizaci\u00f3n industrial, con sede central en C\u00f3rdoba, cuenta con cerca de cien empleados y diversos clientes de sectores como la alimentaci\u00f3n, automoci\u00f3n y energ\u00eda.
\u2022 Con fecha Con fecha 27 de julio de 2023, la sociedad del Grupo Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola ICA Sistemas y Seguridad, S.L, por un importe de 6.263 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2023, la Sociedad Dominante ha adquirido el 100% de la sociedad brit\u00e1nica Park Air Systems Ltd, l\u00edder en sistemas de radio tierra-aire y que dise\u00f1a, fabrica, suministra y da soporte a radios para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo (ATM) en todo el mundo con dos l\u00edneas de producto b\u00e1sicas que sirven a los mercados civil y militar. El importe de esta adquisici\u00f3n ha ascendido a 10.349 mGBP (12.072 m\u20ac). Este importe incluye 3.000 mGBP de earnout como ajuste de precio.
\u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2023, la Sociedad Dominante ha adquirido el 100% de las participaciones de Antexia Technologies S.L., por un importe de 2.500 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por 600 m\u20ac que refleja el valor probable que el Grupo estima deber\u00e1 satisfacer como \u201cearn out\u201c y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa
\u2022 Con fecha 14 de noviembre de 2023, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U., ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Tramasierras 2021 S.L. por un importe de 4.332 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 21 de diciembre de 2023, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U. ha firmado un acuerdo para la adquisici\u00f3n de Compa\u00f1ia Uruguaya de Medios de Procesamiento, S.A. El cierre de la adquisici\u00f3n est\u00e1 supeditado a que se consiga con car\u00e1cter previo las aprobaciones de las autoridades competentes en Uruguay. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas no se han cumplido a\u00fan las condiciones establecidas en el contrato de compraventa, por lo que no se ha formalizado a\u00fan la adquisici\u00f3n del negocio.
\u2022 Con fecha 29 de diciembre de 2023, la sociedad del Grupo Indra Business Consulting, S.L.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola NAE Comunicacions, S.L.U. por un importe de 27.993 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo actualizado por importe de 8.500 m\u20ac que refleja el valor probable que el Grupo estima deber\u00e1 satisfacer como \u201cearn out\u201c y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes constituciones de entidades dependientes:
\u2022 Con fecha 17 de marzo de 2022, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U, constituy\u00f3 Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L.U. suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 3 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2022, la sociedad del Grupo Indra USA, Inc., constituy\u00f3 la sociedad Indra Air Traffic, Inc., y suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 10 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 7 de octubre de 2022, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U. constituy\u00f3 en Portugal Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal, Lda. y suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 10 m\u20ac.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 se produjeron las siguientes bajas de entidades dependientes:
\u2022 Durante el ejercicio, se procedi\u00f3 a la venta de la filial Indra Slovakia, A.S. por un importe de 1 m\u20ac, con un efecto negativo en la cuenta de Resultados del Grupo de 527 m\u20ac, de los cuales 406 m\u20ac corresponden a la baja del Fondo de Comercio.
\u2022 Con fecha 31 de octubre se produjo la fusi\u00f3n de las dos sociedades mexicanas Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V e Indra Software Labs M\u00e9xico, S.A. de C.V traspasando esta sociedad todos los activos y pasivos, derechos y obligaciones a Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes adquisiciones de entidades dependientes:
\u2022 Con fecha 28 de abril de 2022, la sociedad del Grupo Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.L. adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Mobbeel Solutions, S.L., por un importe inicial de 2.999 m\u20ac, quedando un importe pendiente de pago de 982 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 30 de junio de 2022, la Sociedad Dominante adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L., por un importe de 2.482 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 30 de septiembre de 2022, la empresa del Grupo Minsait Payment Systems Chile, S.A., adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A que ya en el ejercicio anterior se hab\u00eda firmado un acuerdo para su adquisici\u00f3n. El importe inicial pagado fue de 11.052 m\u20ac (10.371.282 miles de pesos chilenos), quedando un importe pendiente de pago de 14.692 m\u20ac (14.173.259 miles de pesos chilenos)
\u2022 Con fecha 5 de noviembre de 2022, se firm\u00f3 el acuerdo vinculante para la adquisici\u00f3n del negocio de ayudas a la navegaci\u00f3n de Selex Inc. en Estados Unidos. El cierre de la adquisici\u00f3n se ha producido durante el ejercicio 2023.
No se han producido otras variaciones de per\u00edmetro significativas que afecten a los presentes Estados Financieros Consolidados a la fecha de su formulaci\u00f3n.
2)Bases de presentaci\u00f3n y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), que son efectivas a 31 de diciembre de 2023, y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de tesorer\u00eda consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo, del ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adopt\u00f3 las NIIF \u2013 UE por primera vez el 1 de enero de 2004.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023, que han sido formuladas el 27 de marzo de 2024, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2023.
Criterios y formatos de presentaci\u00f3n
Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s pr\u00f3ximo (m\u20ac), por ser la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las pol\u00edticas establecidas en la nota 4.w.
Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre
La preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requieren la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas se han basado en la experiencia, buena fe, mejor estimaci\u00f3n y en otros factores hist\u00f3ricos que hacen que los resultados sean razonables en estas circunstancias. No obstante, los resultados podr\u00edan ser diferentes en caso de utilizarse otras estimaciones, acontecimientos no previstos por el Grupo u otros factores. En este sentido, se resume a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas:
\u2022La actividad principal del Grupo se basa en la ejecuci\u00f3n de proyectos contratados con clientes. El Grupo aplica para el reconocimiento de ingresos la NIIF 15. Para determinados contratos, Indra aplica el denominado m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para el reflejo de la imagen fiel. La direcci\u00f3n del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente.
\u2022Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se capitalizan en la cuenta \u201cGastos de Desarrollo\u201d cuando es probable que generen beneficios econ\u00f3micos en el futuro que compensen el coste del activo registrado. Los activos intangibles son amortizados en base a las mejores estimaciones de vidas \u00fatiles de \u00e9stos. La estimaci\u00f3n de estas vidas \u00fatiles exige un cierto grado de subjetividad, por lo que \u00e9stas son determinadas en base al an\u00e1lisis de los correspondientes departamentos t\u00e9cnicos para que queden debidamente acreditadas (ver nota 9).
\u2022El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una Unidad Generadora de Efectivo (\u201cUGE\u201c) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en proyecciones a 5 a\u00f1os que consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del negocio. Los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hip\u00f3tesis clave para determinar estos valores incluyen las tasas de crecimiento de ventas, la tasa media ponderada de capital, el margen EBIT y el nivel de circulante (ver nota 8).
\u2022El Grupo estima la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles con el fin de calcular la amortizaci\u00f3n de los distintos elementos del inmovilizado. La determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil requiere estimaciones sobre la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica esperada, lo que implica un grado significativo de juicio. La necesidad de evaluar un posible deterioro implica tomar en consideraci\u00f3n factores como la obsolescencia tecnol\u00f3gica, la cancelaci\u00f3n de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas (ver notas 6 y 9).
\u2022El Grupo dota provisiones para riesgos y gastos. El coste final de los litigios y contingencias puede variar dependiendo de las interpretaciones de normas, opiniones y evaluaciones finales. Cualquier variaci\u00f3n de estas circunstancias podr\u00eda tener un efecto significativo en los importes registrados bajo el ep\u00edgrafe de Provisiones para riesgos y gastos (ver nota 24).
\u2022Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que el Grupo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. El Grupo tiene que realizar estimaciones para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (ver nota 35).
\u2022El Grupo est\u00e1 sujeto a procesos regulatorios y legales y a inspecciones gubernamentales en varias jurisdicciones. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n al cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y est\u00e1n sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia, la Direcci\u00f3n ejerce un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimaci\u00f3n del importe (ver notas 24 y 35).
\u2022La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado (ver nota 16). En aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 se dota una provisi\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada en funci\u00f3n de una serie de par\u00e1metros:
-Segmentaci\u00f3n de la deuda comercial por vencimiento.
-Grandes clientes y resto de clientes.
-Deuda de proyectos de pa\u00edses seg\u00fan su solvencia crediticia.
Y un an\u00e1lisis del comportamiento hist\u00f3rico de la deuda basado en:
-\u00cdndices de deterioro sobre facturaci\u00f3n.
-Porcentajes de envejecimiento de la deuda.
-Ratios de deterioro sobre saldos de deuda vencida.
\u2022El c\u00e1lculo de provisiones por contratos onerosos est\u00e1 sujeto a un elevado grado de incertidumbre. El Grupo reconoce provisiones por contratos onerosos cuando la estimaci\u00f3n de los costes totales excede a la de los ingresos por contrato esperados. Dichas estimaciones est\u00e1n sujetas a cambios basados en nueva informaci\u00f3n por el grado de avance (ver nota 24).
Asimismo, a pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas futuras.
Impactos e incertidumbres de \u00e1mbito global y geopol\u00edtico
Fin de la pandemia de COVID-19
En 2023 la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud ha retirado el nivel de alerta internacional vigente desde principios de 2020 por la pandemia de Covid-19. La mayor\u00eda de los sectores econ\u00f3micos han retornado a los niveles de actividad pre-Covid, gracias a una recuperaci\u00f3n que en muchos casos ha sido m\u00e1s r\u00e1pida de lo previsto. No obstante, alguno de los sectores m\u00e1s afectados, como el transporte a\u00e9reo, prev\u00e9n recuperar los vol\u00famenes de tr\u00e1fico pre-Covid a lo largo de 2024.
A pesar de la fuerte contracci\u00f3n vivida en 2020, Indra logr\u00f3 recuperar ya en 2021 el volumen de negocio previo a la pandemia.
Guerra de Ucrania
La invasi\u00f3n de Ucrania por parte de Rusia en 2022 ha tenido un fuerte impacto humanitario, econ\u00f3mico y geopol\u00edtico de alcance global, aunque con mayor repercusi\u00f3n en Europa. Tras casi dos a\u00f1os desde el comienzo de la invasi\u00f3n, actualmente el conflicto se encuentra en una fase de estancamiento y a\u00fan existe una gran incertidumbre sobre su duraci\u00f3n y desenlace. El desempe\u00f1o de Ucrania en este conflicto est\u00e1 estrechamente ligado al env\u00edo de ayuda econ\u00f3mica y militar desde pa\u00edses occidentales, que por el momento mantienen su apoyo a Ucrania.
Esta guerra ha llevado a la sociedad europea a tomar una mayor concienciaci\u00f3n sobre la relevancia de la Defensa. La mayor parte de los pa\u00edses europeos han anunciado su intenci\u00f3n de incrementar el nivel de gasto en Defensa, con el objetivo a medio plazo de alcanzar el umbral del 2% del PIB exigido por la OTAN a sus miembros. Esto ha supuesto una mejora de las perspectivas de Indra en el negocio de Defensa y Seguridad, y est\u00e1 dando lugar a la aceleraci\u00f3n de buena parte de los programas nacionales y europeos de Defensa en los que la compa\u00f1\u00eda toma parte. En concreto, Espa\u00f1a ha anunciado el compromiso de converger a un nivel de gasto en Defensa del 2% del PIB en 2029, y el presupuesto de Defensa en 2023 ya ha recogido un notable incremento, particularmente en las partidas destinadas a la adquisici\u00f3n de equipamiento.
En lo que respecta al impacto directo del conflicto en Indra, la compa\u00f1\u00eda ces\u00f3 sus operaciones en Rusia y Ucrania al inicio del mismo. No obstante, la compa\u00f1\u00eda no contaba con operaciones relevantes en ninguno de estos pa\u00edses. La compa\u00f1\u00eda mantiene una vigilancia continua de la evoluci\u00f3n del conflicto desde su inicio, con el objetivo de tomar las medidas necesarias para adaptar las operaciones de la compa\u00f1\u00eda a un entorno cambiante. Indra pretende anticiparse a cualquier riesgo que suponga una amenaza tanto para sus profesionales como para los clientes con los que trabaja la compa\u00f1\u00eda.
Conflicto en Oriente Medio
El ataque terrorista de Ham\u00e1s sobre Israel en octubre de 2023 deriv\u00f3 en una guerra en la Franja de Gaza, que ha reavivado el conflicto latente en la regi\u00f3n entre Israel y los pa\u00edses de su entorno. Hasta el momento, el impacto del conflicto se ha limitado principalmente a Israel y Gaza.
No obstante, se est\u00e1n viendo repercusiones de alcance geopol\u00edtico m\u00e1s amplio asociadas a este conflicto. Destacan los ataques de las milicias hut\u00edes de Yemen sobre barcos mercantes en el sur del Mar Rojo, bajo el pretexto de perjudicar a Israel. A pesar de la misi\u00f3n internacional de seguridad liderada por EEUU en el Mar Rojo, los ataques hut\u00edes est\u00e1n provocando interrupciones en el comercio mar\u00edtimo a trav\u00e9s del Canal de Suez. Esta situaci\u00f3n, mantenida en el tiempo, puede reavivar las disrupciones en las cadenas de suministro globales. De hecho, algunas compa\u00f1\u00edas mercantes est\u00e1n ya optando por suspender temporalmente el tr\u00e1fico por el Mar Rojo y llegar a Europa por el cabo de Buena Esperanza (Sud\u00e1frica), un itinerario mucho m\u00e1s largo.
La industria nacional ya ha sufrido paros parciales en sectores concretos, achacados a la inseguridad en el Mar Rojo.
Desde Indra no identificamos hasta la fecha un impacto significativo en nuestra actividad, pero continuaremos en todo caso monitorizando la situaci\u00f3n, principalmente de cara a posibles restricciones de las importaciones y exportaciones as\u00ed como los posibles incrementos de sus gastos de transporte y los tiempos de entrega, donde se est\u00e1n explorando v\u00edas alternativas.
Elevados niveles en los tipos de inter\u00e9s
El fuerte incremento de la inflaci\u00f3n iniciado en 2021, ha obligado a los principales bancos centrales a elevar significativamente, y a gran velocidad, los tipos de inter\u00e9s durante 2022 y 2023. Este endurecimiento de la pol\u00edtica monetaria parece haber tocado techo en 2023, si bien existe a\u00fan cierta incertidumbre al respecto.
Los elevados tipos de inter\u00e9s han tenido un efecto de alivio sobre la inflaci\u00f3n, situ\u00e1ndose \u00e9sta en noviembre de 2023 en el 3,1% en EEUU y el 2,4% en la Eurozona. En el lado negativo, las pol\u00edticas monetarias est\u00e1n afectando al crecimiento econ\u00f3mico, lo que en el caso de la Eurozona se tradujo en una contracci\u00f3n del 0,1% en el tercer trimestre de 2023. En Espa\u00f1a se espera que contin\u00fae la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda, sin llegar a alcanzar niveles de contracci\u00f3n.
El incremento de los tipos de inter\u00e9s no ha tenido un impacto relevante en la compa\u00f1\u00eda hasta el momento. El Grupo cuenta con una situaci\u00f3n financiera saneada, con un ratio de apalancamiento de Deuda Neta de 0,26 veces EBITDA al cierre de 2023. No obstante, el actual contexto de tipos de inter\u00e9s elevados deber\u00e1 ser tenido en cuenta de cara a eventuales operaciones que puedan requerir elevar el nivel de deuda.
Creciente exigencia hacia las empresas en materia de sostenibilidad
La sostenibilidad se consolida como un aspecto ineludible para las empresas. M\u00e1s all\u00e1 del estricto cumplimiento de la creciente regulaci\u00f3n asociada, la sostenibilidad se ha convertido en un criterio adicional para la toma de decisiones de clientes e inversores. Las empresas deben demostrar, cada vez en mayor medida, su buen desempe\u00f1o ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) para mantener la confianza de sus clientes, para obtener un mejor acceso a financiaci\u00f3n en los mercados de capitales, as\u00ed como para atraer y retener al talento.
En particular, en Europa se est\u00e1n poniendo en marcha diversas iniciativas regulatorias (Taxonom\u00eda de actividades sostenibles de la UE, Corporate Sustainability Reporting Directive, Corporate Sustainability Due Diligence Directive) que facilitar\u00e1n la comparaci\u00f3n del desempe\u00f1o ESG y reforzar\u00e1n las exigencias ESG a las empresas.
La Sociedad ha ejecutado con \u00e9xito su Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, en el marco del cual se han desplegando satisfactoriamente las iniciativas encaminadas a dar respuesta a la creciente exigencia y a los cambios regulatorios relativos a \u00e1mbitos ESG. De cara a los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda presentar\u00e1 en el primer trimestre de 2024 un nuevo plan estrat\u00e9gico en el que la sostenibilidad constituir\u00e1 uno de sus principales pilares.
Normas e interpretaciones emitidas aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, efectivas y aplicables a las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
Las Normas cuya primera aplicaci\u00f3n ha tenido lugar en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 han sido las siguientes:
\u2022NIIF 17: \u201cContratos de seguros\u201d. Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro,
valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Desglose de pol\u00edticas contables\". Modificaciones que permiten a las
entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 8: \"Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable\". Modificaciones y aclaraciones
sobre qu\u00e9 debe entenderse como un cambio de una estimaci\u00f3n contable.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una \u00fanica transacci\u00f3n\u201c. Clarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el impuesto
diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Reforma Fiscal \u2013 Reglas Modelo Pilar 2\u201c. Se introduce una exenci\u00f3n
temporal obligatoria al reconocimiento de impuestos diferidos de NIC 12 relacionados con la entrada en vigor del modelo impositivo internacional de Pilar 2, as\u00ed como requerimientos adicionales de desglose (ver nota 35).
El Grupo no ha tenido impactos relevantes por la adopci\u00f3n de las modificaciones mencionadas anteriormente.
Normas e interpretaciones emitidas, aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, que el Grupo adoptar\u00e1 a
partir del 1 de enero de 2024 (no han sido adoptadas por anticipado):
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento
posterior\u201c. Esta modificacion aclara la contabilidad posteior de los pasivos por arrendamientos que
surgen en las transacciones de venta y arrendamiento psoterior.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y aquellos
sujetos a covenants\". Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corrientes o no corrientes
de pasivos y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\". Nuevos
requisitos de desglose de informaci\u00f3n espec\u00edficos de los acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores y sus efectos en los pasivos y flujos de efectivo de la empresa incluyendo el riesgo de liquidez y gesti\u00f3n de los riesgos asociados.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 21: \"Ausencia de convertibilidad\u201c. Establece un enfoque que especifica
cuando una moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
El Grupo no espera impactos significativos por la adopci\u00f3n de estas normas y modificaciones.
Normas e interpretaciones emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera (IASB), pendientes de aprobaci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea:
Modificaciones
Fecha efectiva propuesta
Modificaci\u00f3n a la NIC 1 \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y clasificaci\u00f3n de pasivos no corrientes con covenants\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \"Ausencia de convertibilidad\"
1 de enero de 2025
La aplicaci\u00f3n de las modificaciones y de las normas revisadas que se incluyen en el cuadro anterior no va a tener ning\u00fan impacto material sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo; sin embargo, tendr\u00e1n como resultado un desglose m\u00e1s amplio de informaci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas.
Comparabilidad de la informaci\u00f3n
Como requieren las NIIF-UE, las presentes Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023 presentan a efectos comparativos las cifras correspondientes del ejercicio anterior.
Al comparar la informaci\u00f3n con el ejercicio anterior hay que tener en cuenta que se ha realizado una asignaci\u00f3n de los fondos de comercio y otros activos a las nuevas UGES como consecuencia de la modificaci\u00f3n de los segmentos del Grupo debida al cambio organizativo producido durante el ejercicio se estructuran cuatro \u00e1reas de negocio: Defensa y Seguridad, Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo, Movilidad y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n - Minsait; en las que sus responsables gestionar\u00e1n end to end la cuenta de resultados del \u00e1rea y tendr\u00e1n reporte directo al CEO. En base a esta reorganizaci\u00f3n, y en l\u00ednea con el Plan Estrat\u00e9gico aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 27 de febrero de 2024, estos segmentos son:
*Defensa y Seguridad (Defensa).
*Gesti\u00f3n de Tr\u00e1fico A\u00e9reo (Tr\u00e1fico A\u00e9reo)
*Movilidad
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (Minsait), compuesto por los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c.
Hasta esa fecha, el Grupo operaba con dos segmentos:
*Transporte y Defensa (\u201cTyD\u201d). Los mercados verticales que agrupaba este segmento eran: el mercado de \u201cDefensa y Seguridad\u201d, el mercado de \u201cTransporte\u201c y el mercado de \u201cTr\u00e1fico A\u00e9reo\u201d.
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (\u201cTI\u201d). Los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c. La gesti\u00f3n de las operaciones del grupo dentro de este segmento se realiza de una forma multidimensional a lo largo de los ejes de sector de actividad del cliente, productos ofrecidos, geograf\u00edas donde se desarrolla la y \u00e1reas operativas transversales (f\u00e1bricas, factor\u00edas de software, etc.) en las que se comparten recursos, tanto humanos como materiales.
Este cambio, ha requerido un an\u00e1lisis exhaustivo del anterior segmento de TyD, que compartia recursos entre los distintos mercados vericales que lo compon\u00edan. Para esto, el grupo ha revisado las inversiones, los clientes, la estrategia comercial, las marcas, enfoque, internalizaci\u00f3n, etc de cada segmento. Se han realizado comit\u00e9s y esfuerzos en realizar esta asignaci\u00f3n, etc y se ha nombrado los responsables de la toma de decisiones de cada uno de los Segmentos (Defensa, Tr\u00e1fico A\u00e9reo y Movilidad) y cada uno ser\u00e1 responsable de cuenta de resultados.
Cambios de criterios contables
Salvo por la adaptaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo debido a la adopci\u00f3n de las nuevas normas contables mencionadas anteriormente, el Grupo no ha cambiado su criterio contable respecto al ejercicio anterior.
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1) Naturaleza, Composici\u00f3n y Actividades del Grupo
La Sociedad Dominante del Grupo, Indra Sistemas, S.A. (la Sociedad Dominante), adopt\u00f3 su actual denominaci\u00f3n en Junta General Extraordinaria el 9 de junio de 1993. Su domicilio social y fiscal es la Avenida de Bruselas, 35 28108 - Alcobendas (Madrid), Espa\u00f1a.
La Sociedad Dominante tiene sus acciones admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao (ver nota 18), e incluidas a esta fecha en el \u00edndice selectivo IBEX 35.
La Sociedad Dominante tiene por objeto social el dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n as\u00ed como de cualquier parte o componente de los mismos y cualquier tipo de servicios relacionados con todo ello, incluyendo la obra civil necesaria para su instalaci\u00f3n, siendo de aplicaci\u00f3n a cualquier campo o sector; la prestaci\u00f3n de servicios en los \u00e1mbitos de consultor\u00eda de negocio y de gesti\u00f3n, consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y formaci\u00f3n destinados a cualquier campo o sector, y la prestaci\u00f3n de servicios de externalizaci\u00f3n de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
En el Anexo I, que es parte integrante de la presente memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 se indican las sociedades que forman el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, su domicilio, actividad y el porcentaje de capital pose\u00eddo en las mismas.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha realizado las siguientes constituciones de entidades dependientes:
\u2022 Con fecha 22 de febrero de 2023, la sociedad del Grupo, Minsait Payment Systems, S.L.U., ha constituido en Brasil la sociedad Minsait Payment Systems Brasil, LTDA y ha suscrito y desembolsado el 100% de su capital por importe de 10 mil reales brasile\u00f1os (2 m\u20ac).
\u2022 Con fecha 8 de marzo de 2023, la sociedad del Grupo, Minsait Payment Systems, S.L.U., ha constituido en Colombia la sociedad Minsait Payment Systems Colombia, S.A.S. y ha suscrito un capital de 963.600 mil pesos colombianos y desembolsado el 50% de dicho capital por importe de 98 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 3 de junio de 2023, las sociedades del Grupo Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Portugal, y Minsait Payment Systems Portugal, han constituido en Angola la sociedad Indra Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Angola, LDA. y han suscrito y desembolsado un capital de 286.088 mil Kwanzas Angole\u00f1os (308 m\u20ac).
\u2022 Con fecha 20 de julio de 2023, la sociedad del Grupo, Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U, ha constituido la sociedad Minsait Payment Systems Latam, S.L.U. Esta sociedad recibe la escisi\u00f3n parcial de parte del patrimonio de Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U constituido por la unidad econ\u00f3mica chilena de medios de pago integrada por el 99,9% de las acciones de Tecnocom Chile, S.A, recibiendo a cambio Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U (como socio \u00fanico de Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U.) las participaciones de Minsait Payment Systems Latam, S.L.U. En este momento, se produce la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la sociedad Minsait Payment Systems Latam, S.L.U (sociedad absorbida) y la sociedad Minsait Payment Systems, S.L.U (sociedad absorbente), que adquiere por sucesi\u00f3n universal la totalidad de los activos y pasivos as\u00ed como los derechos y obligaciones que componen el patrimonio social de Minsait Payment Systems Latam, S.L.U.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 el Grupo ha llevado a cabo una serie de bajas societarias resumidas a continuaci\u00f3n:
\u2022 Con fecha 16 de octubre 2023 se ha producido la fusi\u00f3n de las dos sociedades portuguesas Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7ao Portugal Unipessoal, LDA y Cesce Solu\u00e7oes Inform\u00e1ticas, S.A traspasando esta sociedad todos los activos y pasivos, derechos y obligaciones a Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Portugal Unipessoal, LDA.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes adquisiciones de entidades dependientes (ver nota 5):
\u2022 Con fecha 28 de abril de 2023 la sociedad del Grupo Indra Air Traffic, Inc., ha adquirido la l\u00ednea de negocio de Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo Selex en Estados Unidos, por un importe de 43.969 m\u20ac (47.816 mil d\u00f3lares) habiendo firmado en el ejercicio anterior un acuerdo para su adquisici\u00f3n
\u2022 Con fecha 12 de mayo de 2023, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Deuser Tech Group, S.L.U., por un importe de 4.297 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 500 m\u20ac que refleja el valor del pago diferido que el Grupo deber\u00e1 satisfacer en el futuro.
Deuser Tech Group es una compa\u00f1\u00eda centrada en la digitalizaci\u00f3n industrial, con sede central en C\u00f3rdoba, cuenta con cerca de cien empleados y diversos clientes de sectores como la alimentaci\u00f3n, automoci\u00f3n y energ\u00eda.
\u2022 Con fecha Con fecha 27 de julio de 2023, la sociedad del Grupo Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola ICA Sistemas y Seguridad, S.L, por un importe de 6.263 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2023, la Sociedad Dominante ha adquirido el 100% de la sociedad brit\u00e1nica Park Air Systems Ltd, l\u00edder en sistemas de radio tierra-aire y que dise\u00f1a, fabrica, suministra y da soporte a radios para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo (ATM) en todo el mundo con dos l\u00edneas de producto b\u00e1sicas que sirven a los mercados civil y militar. El importe de esta adquisici\u00f3n ha ascendido a 10.349 mGBP (12.072 m\u20ac). Este importe incluye 3.000 mGBP de earnout como ajuste de precio.
\u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2023, la Sociedad Dominante ha adquirido el 100% de las participaciones de Antexia Technologies S.L., por un importe de 2.500 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por 600 m\u20ac que refleja el valor probable que el Grupo estima deber\u00e1 satisfacer como \u201cearn out\u201c y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa
\u2022 Con fecha 14 de noviembre de 2023, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U., ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Tramasierras 2021 S.L. por un importe de 4.332 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 21 de diciembre de 2023, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U. ha firmado un acuerdo para la adquisici\u00f3n de Compa\u00f1ia Uruguaya de Medios de Procesamiento, S.A. El cierre de la adquisici\u00f3n est\u00e1 supeditado a que se consiga con car\u00e1cter previo las aprobaciones de las autoridades competentes en Uruguay. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas no se han cumplido a\u00fan las condiciones establecidas en el contrato de compraventa, por lo que no se ha formalizado a\u00fan la adquisici\u00f3n del negocio.
\u2022 Con fecha 29 de diciembre de 2023, la sociedad del Grupo Indra Business Consulting, S.L.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola NAE Comunicacions, S.L.U. por un importe de 27.993 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo actualizado por importe de 8.500 m\u20ac que refleja el valor probable que el Grupo estima deber\u00e1 satisfacer como \u201cearn out\u201c y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes constituciones de entidades dependientes:
\u2022 Con fecha 17 de marzo de 2022, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U, constituy\u00f3 Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L.U. suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 3 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2022, la sociedad del Grupo Indra USA, Inc., constituy\u00f3 la sociedad Indra Air Traffic, Inc., y suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 10 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 7 de octubre de 2022, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U. constituy\u00f3 en Portugal Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal, Lda. y suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 10 m\u20ac.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 se produjeron las siguientes bajas de entidades dependientes:
\u2022 Durante el ejercicio, se procedi\u00f3 a la venta de la filial Indra Slovakia, A.S. por un importe de 1 m\u20ac, con un efecto negativo en la cuenta de Resultados del Grupo de 527 m\u20ac, de los cuales 406 m\u20ac corresponden a la baja del Fondo de Comercio.
\u2022 Con fecha 31 de octubre se produjo la fusi\u00f3n de las dos sociedades mexicanas Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V e Indra Software Labs M\u00e9xico, S.A. de C.V traspasando esta sociedad todos los activos y pasivos, derechos y obligaciones a Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes adquisiciones de entidades dependientes:
\u2022 Con fecha 28 de abril de 2022, la sociedad del Grupo Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.L. adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Mobbeel Solutions, S.L., por un importe inicial de 2.999 m\u20ac, quedando un importe pendiente de pago de 982 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 30 de junio de 2022, la Sociedad Dominante adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L., por un importe de 2.482 m\u20ac.
\u2022 Con fecha 30 de septiembre de 2022, la empresa del Grupo Minsait Payment Systems Chile, S.A., adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A que ya en el ejercicio anterior se hab\u00eda firmado un acuerdo para su adquisici\u00f3n. El importe inicial pagado fue de 11.052 m\u20ac (10.371.282 miles de pesos chilenos), quedando un importe pendiente de pago de 14.692 m\u20ac (14.173.259 miles de pesos chilenos)
\u2022 Con fecha 5 de noviembre de 2022, se firm\u00f3 el acuerdo vinculante para la adquisici\u00f3n del negocio de ayudas a la navegaci\u00f3n de Selex Inc. en Estados Unidos. El cierre de la adquisici\u00f3n se ha producido durante el ejercicio 2023.
No se han producido otras variaciones de per\u00edmetro significativas que afecten a los presentes Estados Financieros Consolidados a la fecha de su formulaci\u00f3n.
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La Sociedad Dominante tiene por objeto social el dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n as\u00ed como de cualquier parte o componente de los mismos y cualquier tipo de servicios relacionados con todo ello, incluyendo la obra civil necesaria para su instalaci\u00f3n, siendo de aplicaci\u00f3n a cualquier campo o sector; la prestaci\u00f3n de servicios en los \u00e1mbitos de consultor\u00eda de negocio y de gesti\u00f3n, consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y formaci\u00f3n destinados a cualquier campo o sector, y la prestaci\u00f3n de servicios de externalizaci\u00f3n de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector. En el Anexo I, que es parte integrante de la presente memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 se indican las sociedades que forman el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, su domicilio, actividad y el porcentaje de capital pose\u00eddo en las mismas. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha realizado las siguientes constituciones de entidades dependientes: \u2022 Con fecha 22 de febrero de 2023, la sociedad del Grupo, Minsait Payment Systems, S.L.U., ha constituido en Brasil la sociedad Minsait Payment Systems Brasil, LTDA y ha suscrito y desembolsado el 100% de su capital por importe de 10 mil reales brasile\u00f1os (2 m\u20ac). \u2022 Con fecha 8 de marzo de 2023, la sociedad del Grupo, Minsait Payment Systems, S.L.U., ha constituido en Colombia la sociedad Minsait Payment Systems Colombia, S.A.S. y ha suscrito un capital de 963.600 mil pesos colombianos y desembolsado el 50% de dicho capital por importe de 98 m\u20ac. \u2022 Con fecha 3 de junio de 2023, las sociedades del Grupo Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Portugal, y Minsait Payment Systems Portugal, han constituido en Angola la sociedad Indra Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Angola, LDA. y han suscrito y desembolsado un capital de 286.088 mil Kwanzas Angole\u00f1os (308 m\u20ac). \u2022 Con fecha 20 de julio de 2023, la sociedad del Grupo, Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U, ha constituido la sociedad Minsait Payment Systems Latam, S.L.U. Esta sociedad recibe la escisi\u00f3n parcial de parte del patrimonio de Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U constituido por la unidad econ\u00f3mica chilena de medios de pago integrada por el 99,9% de las acciones de Tecnocom Chile, S.A, recibiendo a cambio Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U (como socio \u00fanico de Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U.) las participaciones de Minsait Payment Systems Latam, S.L.U. En este momento, se produce la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la sociedad Minsait Payment Systems Latam, S.L.U (sociedad absorbida) y la sociedad Minsait Payment Systems, S.L.U (sociedad absorbente), que adquiere por sucesi\u00f3n universal la totalidad de los activos y pasivos as\u00ed como los derechos y obligaciones que componen el patrimonio social de Minsait Payment Systems Latam, S.L.U. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 el Grupo ha llevado a cabo una serie de bajas societarias resumidas a continuaci\u00f3n: \u2022 Con fecha 16 de octubre 2023 se ha producido la fusi\u00f3n de las dos sociedades portuguesas Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7ao Portugal Unipessoal, LDA y Cesce Solu\u00e7oes Inform\u00e1ticas, S.A traspasando esta sociedad todos los activos y pasivos, derechos y obligaciones a Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Portugal Unipessoal, LDA. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes adquisiciones de entidades dependientes (ver nota 5): \u2022 Con fecha 28 de abril de 2023 la sociedad del Grupo Indra Air Traffic, Inc., ha adquirido la l\u00ednea de negocio de Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo Selex en Estados Unidos, por un importe de 43.969 m\u20ac (47.816 mil d\u00f3lares) habiendo firmado en el ejercicio anterior un acuerdo para su adquisici\u00f3n \u2022 Con fecha 12 de mayo de 2023, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Deuser Tech Group, S.L.U., por un importe de 4.297 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 500 m\u20ac que refleja el valor del pago diferido que el Grupo deber\u00e1 satisfacer en el futuro. Deuser Tech Group es una compa\u00f1\u00eda centrada en la digitalizaci\u00f3n industrial, con sede central en C\u00f3rdoba, cuenta con cerca de cien empleados y diversos clientes de sectores como la alimentaci\u00f3n, automoci\u00f3n y energ\u00eda. \u2022 Con fecha Con fecha 27 de julio de 2023, la sociedad del Grupo Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola ICA Sistemas y Seguridad, S.L, por un importe de 6.263 m\u20ac. \u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2023, la Sociedad Dominante ha adquirido el 100% de la sociedad brit\u00e1nica Park Air Systems Ltd, l\u00edder en sistemas de radio tierra-aire y que dise\u00f1a, fabrica, suministra y da soporte a radios para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo (ATM) en todo el mundo con dos l\u00edneas de producto b\u00e1sicas que sirven a los mercados civil y militar. El importe de esta adquisici\u00f3n ha ascendido a 10.349 mGBP (12.072 m\u20ac). Este importe incluye 3.000 mGBP de earnout como ajuste de precio. \u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2023, la Sociedad Dominante ha adquirido el 100% de las participaciones de Antexia Technologies S.L., por un importe de 2.500 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por 600 m\u20ac que refleja el valor probable que el Grupo estima deber\u00e1 satisfacer como \u201cearn out\u201c y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa \u2022 Con fecha 14 de noviembre de 2023, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U., ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Tramasierras 2021 S.L. por un importe de 4.332 m\u20ac. \u2022 Con fecha 21 de diciembre de 2023, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U. ha firmado un acuerdo para la adquisici\u00f3n de Compa\u00f1ia Uruguaya de Medios de Procesamiento, S.A. El cierre de la adquisici\u00f3n est\u00e1 supeditado a que se consiga con car\u00e1cter previo las aprobaciones de las autoridades competentes en Uruguay. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas no se han cumplido a\u00fan las condiciones establecidas en el contrato de compraventa, por lo que no se ha formalizado a\u00fan la adquisici\u00f3n del negocio. \u2022 Con fecha 29 de diciembre de 2023, la sociedad del Grupo Indra Business Consulting, S.L.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola NAE Comunicacions, S.L.U. por un importe de 27.993 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo actualizado por importe de 8.500 m\u20ac que refleja el valor probable que el Grupo estima deber\u00e1 satisfacer como \u201cearn out\u201c y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes constituciones de entidades dependientes: \u2022 Con fecha 17 de marzo de 2022, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U, constituy\u00f3 Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L.U. suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 3 m\u20ac. \u2022 Con fecha 29 de septiembre de 2022, la sociedad del Grupo Indra USA, Inc., constituy\u00f3 la sociedad Indra Air Traffic, Inc., y suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 10 m\u20ac. \u2022 Con fecha 7 de octubre de 2022, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U. constituy\u00f3 en Portugal Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal, Lda. y suscribi\u00f3 y desembols\u00f3 el 100% de su capital por importe de 10 m\u20ac. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 se produjeron las siguientes bajas de entidades dependientes: \u2022 Durante el ejercicio, se procedi\u00f3 a la venta de la filial Indra Slovakia, A.S. por un importe de 1 m\u20ac, con un efecto negativo en la cuenta de Resultados del Grupo de 527 m\u20ac, de los cuales 406 m\u20ac corresponden a la baja del Fondo de Comercio. \u2022 Con fecha 31 de octubre se produjo la fusi\u00f3n de las dos sociedades mexicanas Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V e Indra Software Labs M\u00e9xico, S.A. de C.V traspasando esta sociedad todos los activos y pasivos, derechos y obligaciones a Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo realiz\u00f3 las siguientes adquisiciones de entidades dependientes: \u2022 Con fecha 28 de abril de 2022, la sociedad del Grupo Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.L. adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Mobbeel Solutions, S.L., por un importe inicial de 2.999 m\u20ac, quedando un importe pendiente de pago de 982 m\u20ac. \u2022 Con fecha 30 de junio de 2022, la Sociedad Dominante adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L., por un importe de 2.482 m\u20ac. \u2022 Con fecha 30 de septiembre de 2022, la empresa del Grupo Minsait Payment Systems Chile, S.A., adquiri\u00f3 el 100% de la sociedad Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A que ya en el ejercicio anterior se hab\u00eda firmado un acuerdo para su adquisici\u00f3n. El importe inicial pagado fue de 11.052 m\u20ac (10.371.282 miles de pesos chilenos), quedando un importe pendiente de pago de 14.692 m\u20ac (14.173.259 miles de pesos chilenos) \u2022 Con fecha 5 de noviembre de 2022, se firm\u00f3 el acuerdo vinculante para la adquisici\u00f3n del negocio de ayudas a la navegaci\u00f3n de Selex Inc. en Estados Unidos. El cierre de la adquisici\u00f3n se ha producido durante el ejercicio 2023. No se han producido otras variaciones de per\u00edmetro significativas que afecten a los presentes Estados Financieros Consolidados a la fecha de su formulaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f4295": { "value": "Indra Sistemas, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f4349": { "value": "Avenida de Bruselas, 35 28108 - Alcobendas (Madrid), Espa\u00f1a. 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2)Bases de presentaci\u00f3n y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), que son efectivas a 31 de diciembre de 2023, y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de tesorer\u00eda consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo, del ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adopt\u00f3 las NIIF \u2013 UE por primera vez el 1 de enero de 2004.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023, que han sido formuladas el 27 de marzo de 2024, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2023.
Criterios y formatos de presentaci\u00f3n
Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s pr\u00f3ximo (m\u20ac), por ser la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las pol\u00edticas establecidas en la nota 4.w.
Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre
La preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requieren la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas se han basado en la experiencia, buena fe, mejor estimaci\u00f3n y en otros factores hist\u00f3ricos que hacen que los resultados sean razonables en estas circunstancias. No obstante, los resultados podr\u00edan ser diferentes en caso de utilizarse otras estimaciones, acontecimientos no previstos por el Grupo u otros factores. En este sentido, se resume a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas:
\u2022La actividad principal del Grupo se basa en la ejecuci\u00f3n de proyectos contratados con clientes. El Grupo aplica para el reconocimiento de ingresos la NIIF 15. Para determinados contratos, Indra aplica el denominado m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para el reflejo de la imagen fiel. La direcci\u00f3n del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente.
\u2022Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se capitalizan en la cuenta \u201cGastos de Desarrollo\u201d cuando es probable que generen beneficios econ\u00f3micos en el futuro que compensen el coste del activo registrado. Los activos intangibles son amortizados en base a las mejores estimaciones de vidas \u00fatiles de \u00e9stos. La estimaci\u00f3n de estas vidas \u00fatiles exige un cierto grado de subjetividad, por lo que \u00e9stas son determinadas en base al an\u00e1lisis de los correspondientes departamentos t\u00e9cnicos para que queden debidamente acreditadas (ver nota 9).
\u2022El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una Unidad Generadora de Efectivo (\u201cUGE\u201c) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en proyecciones a 5 a\u00f1os que consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del negocio. Los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hip\u00f3tesis clave para determinar estos valores incluyen las tasas de crecimiento de ventas, la tasa media ponderada de capital, el margen EBIT y el nivel de circulante (ver nota 8).
\u2022El Grupo estima la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles con el fin de calcular la amortizaci\u00f3n de los distintos elementos del inmovilizado. La determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil requiere estimaciones sobre la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica esperada, lo que implica un grado significativo de juicio. La necesidad de evaluar un posible deterioro implica tomar en consideraci\u00f3n factores como la obsolescencia tecnol\u00f3gica, la cancelaci\u00f3n de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas (ver notas 6 y 9).
\u2022El Grupo dota provisiones para riesgos y gastos. El coste final de los litigios y contingencias puede variar dependiendo de las interpretaciones de normas, opiniones y evaluaciones finales. Cualquier variaci\u00f3n de estas circunstancias podr\u00eda tener un efecto significativo en los importes registrados bajo el ep\u00edgrafe de Provisiones para riesgos y gastos (ver nota 24).
\u2022Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que el Grupo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. El Grupo tiene que realizar estimaciones para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (ver nota 35).
\u2022El Grupo est\u00e1 sujeto a procesos regulatorios y legales y a inspecciones gubernamentales en varias jurisdicciones. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n al cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y est\u00e1n sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia, la Direcci\u00f3n ejerce un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimaci\u00f3n del importe (ver notas 24 y 35).
\u2022La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado (ver nota 16). En aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 se dota una provisi\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada en funci\u00f3n de una serie de par\u00e1metros:
-Segmentaci\u00f3n de la deuda comercial por vencimiento.
-Grandes clientes y resto de clientes.
-Deuda de proyectos de pa\u00edses seg\u00fan su solvencia crediticia.
Y un an\u00e1lisis del comportamiento hist\u00f3rico de la deuda basado en:
-\u00cdndices de deterioro sobre facturaci\u00f3n.
-Porcentajes de envejecimiento de la deuda.
-Ratios de deterioro sobre saldos de deuda vencida.
\u2022El c\u00e1lculo de provisiones por contratos onerosos est\u00e1 sujeto a un elevado grado de incertidumbre. El Grupo reconoce provisiones por contratos onerosos cuando la estimaci\u00f3n de los costes totales excede a la de los ingresos por contrato esperados. Dichas estimaciones est\u00e1n sujetas a cambios basados en nueva informaci\u00f3n por el grado de avance (ver nota 24).
Asimismo, a pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas futuras.
Impactos e incertidumbres de \u00e1mbito global y geopol\u00edtico
Fin de la pandemia de COVID-19
En 2023 la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud ha retirado el nivel de alerta internacional vigente desde principios de 2020 por la pandemia de Covid-19. La mayor\u00eda de los sectores econ\u00f3micos han retornado a los niveles de actividad pre-Covid, gracias a una recuperaci\u00f3n que en muchos casos ha sido m\u00e1s r\u00e1pida de lo previsto. No obstante, alguno de los sectores m\u00e1s afectados, como el transporte a\u00e9reo, prev\u00e9n recuperar los vol\u00famenes de tr\u00e1fico pre-Covid a lo largo de 2024.
A pesar de la fuerte contracci\u00f3n vivida en 2020, Indra logr\u00f3 recuperar ya en 2021 el volumen de negocio previo a la pandemia.
Guerra de Ucrania
La invasi\u00f3n de Ucrania por parte de Rusia en 2022 ha tenido un fuerte impacto humanitario, econ\u00f3mico y geopol\u00edtico de alcance global, aunque con mayor repercusi\u00f3n en Europa. Tras casi dos a\u00f1os desde el comienzo de la invasi\u00f3n, actualmente el conflicto se encuentra en una fase de estancamiento y a\u00fan existe una gran incertidumbre sobre su duraci\u00f3n y desenlace. El desempe\u00f1o de Ucrania en este conflicto est\u00e1 estrechamente ligado al env\u00edo de ayuda econ\u00f3mica y militar desde pa\u00edses occidentales, que por el momento mantienen su apoyo a Ucrania.
Esta guerra ha llevado a la sociedad europea a tomar una mayor concienciaci\u00f3n sobre la relevancia de la Defensa. La mayor parte de los pa\u00edses europeos han anunciado su intenci\u00f3n de incrementar el nivel de gasto en Defensa, con el objetivo a medio plazo de alcanzar el umbral del 2% del PIB exigido por la OTAN a sus miembros. Esto ha supuesto una mejora de las perspectivas de Indra en el negocio de Defensa y Seguridad, y est\u00e1 dando lugar a la aceleraci\u00f3n de buena parte de los programas nacionales y europeos de Defensa en los que la compa\u00f1\u00eda toma parte. En concreto, Espa\u00f1a ha anunciado el compromiso de converger a un nivel de gasto en Defensa del 2% del PIB en 2029, y el presupuesto de Defensa en 2023 ya ha recogido un notable incremento, particularmente en las partidas destinadas a la adquisici\u00f3n de equipamiento.
En lo que respecta al impacto directo del conflicto en Indra, la compa\u00f1\u00eda ces\u00f3 sus operaciones en Rusia y Ucrania al inicio del mismo. No obstante, la compa\u00f1\u00eda no contaba con operaciones relevantes en ninguno de estos pa\u00edses. La compa\u00f1\u00eda mantiene una vigilancia continua de la evoluci\u00f3n del conflicto desde su inicio, con el objetivo de tomar las medidas necesarias para adaptar las operaciones de la compa\u00f1\u00eda a un entorno cambiante. Indra pretende anticiparse a cualquier riesgo que suponga una amenaza tanto para sus profesionales como para los clientes con los que trabaja la compa\u00f1\u00eda.
Conflicto en Oriente Medio
El ataque terrorista de Ham\u00e1s sobre Israel en octubre de 2023 deriv\u00f3 en una guerra en la Franja de Gaza, que ha reavivado el conflicto latente en la regi\u00f3n entre Israel y los pa\u00edses de su entorno. Hasta el momento, el impacto del conflicto se ha limitado principalmente a Israel y Gaza.
No obstante, se est\u00e1n viendo repercusiones de alcance geopol\u00edtico m\u00e1s amplio asociadas a este conflicto. Destacan los ataques de las milicias hut\u00edes de Yemen sobre barcos mercantes en el sur del Mar Rojo, bajo el pretexto de perjudicar a Israel. A pesar de la misi\u00f3n internacional de seguridad liderada por EEUU en el Mar Rojo, los ataques hut\u00edes est\u00e1n provocando interrupciones en el comercio mar\u00edtimo a trav\u00e9s del Canal de Suez. Esta situaci\u00f3n, mantenida en el tiempo, puede reavivar las disrupciones en las cadenas de suministro globales. De hecho, algunas compa\u00f1\u00edas mercantes est\u00e1n ya optando por suspender temporalmente el tr\u00e1fico por el Mar Rojo y llegar a Europa por el cabo de Buena Esperanza (Sud\u00e1frica), un itinerario mucho m\u00e1s largo.
La industria nacional ya ha sufrido paros parciales en sectores concretos, achacados a la inseguridad en el Mar Rojo.
Desde Indra no identificamos hasta la fecha un impacto significativo en nuestra actividad, pero continuaremos en todo caso monitorizando la situaci\u00f3n, principalmente de cara a posibles restricciones de las importaciones y exportaciones as\u00ed como los posibles incrementos de sus gastos de transporte y los tiempos de entrega, donde se est\u00e1n explorando v\u00edas alternativas.
Elevados niveles en los tipos de inter\u00e9s
El fuerte incremento de la inflaci\u00f3n iniciado en 2021, ha obligado a los principales bancos centrales a elevar significativamente, y a gran velocidad, los tipos de inter\u00e9s durante 2022 y 2023. Este endurecimiento de la pol\u00edtica monetaria parece haber tocado techo en 2023, si bien existe a\u00fan cierta incertidumbre al respecto.
Los elevados tipos de inter\u00e9s han tenido un efecto de alivio sobre la inflaci\u00f3n, situ\u00e1ndose \u00e9sta en noviembre de 2023 en el 3,1% en EEUU y el 2,4% en la Eurozona. En el lado negativo, las pol\u00edticas monetarias est\u00e1n afectando al crecimiento econ\u00f3mico, lo que en el caso de la Eurozona se tradujo en una contracci\u00f3n del 0,1% en el tercer trimestre de 2023. En Espa\u00f1a se espera que contin\u00fae la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda, sin llegar a alcanzar niveles de contracci\u00f3n.
El incremento de los tipos de inter\u00e9s no ha tenido un impacto relevante en la compa\u00f1\u00eda hasta el momento. El Grupo cuenta con una situaci\u00f3n financiera saneada, con un ratio de apalancamiento de Deuda Neta de 0,26 veces EBITDA al cierre de 2023. No obstante, el actual contexto de tipos de inter\u00e9s elevados deber\u00e1 ser tenido en cuenta de cara a eventuales operaciones que puedan requerir elevar el nivel de deuda.
Creciente exigencia hacia las empresas en materia de sostenibilidad
La sostenibilidad se consolida como un aspecto ineludible para las empresas. M\u00e1s all\u00e1 del estricto cumplimiento de la creciente regulaci\u00f3n asociada, la sostenibilidad se ha convertido en un criterio adicional para la toma de decisiones de clientes e inversores. Las empresas deben demostrar, cada vez en mayor medida, su buen desempe\u00f1o ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) para mantener la confianza de sus clientes, para obtener un mejor acceso a financiaci\u00f3n en los mercados de capitales, as\u00ed como para atraer y retener al talento.
En particular, en Europa se est\u00e1n poniendo en marcha diversas iniciativas regulatorias (Taxonom\u00eda de actividades sostenibles de la UE, Corporate Sustainability Reporting Directive, Corporate Sustainability Due Diligence Directive) que facilitar\u00e1n la comparaci\u00f3n del desempe\u00f1o ESG y reforzar\u00e1n las exigencias ESG a las empresas.
La Sociedad ha ejecutado con \u00e9xito su Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, en el marco del cual se han desplegando satisfactoriamente las iniciativas encaminadas a dar respuesta a la creciente exigencia y a los cambios regulatorios relativos a \u00e1mbitos ESG. De cara a los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda presentar\u00e1 en el primer trimestre de 2024 un nuevo plan estrat\u00e9gico en el que la sostenibilidad constituir\u00e1 uno de sus principales pilares.
Normas e interpretaciones emitidas aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, efectivas y aplicables a las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
Las Normas cuya primera aplicaci\u00f3n ha tenido lugar en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 han sido las siguientes:
\u2022NIIF 17: \u201cContratos de seguros\u201d. Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro,
valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Desglose de pol\u00edticas contables\". Modificaciones que permiten a las
entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 8: \"Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable\". Modificaciones y aclaraciones
sobre qu\u00e9 debe entenderse como un cambio de una estimaci\u00f3n contable.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una \u00fanica transacci\u00f3n\u201c. Clarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el impuesto
diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Reforma Fiscal \u2013 Reglas Modelo Pilar 2\u201c. Se introduce una exenci\u00f3n
temporal obligatoria al reconocimiento de impuestos diferidos de NIC 12 relacionados con la entrada en vigor del modelo impositivo internacional de Pilar 2, as\u00ed como requerimientos adicionales de desglose (ver nota 35).
El Grupo no ha tenido impactos relevantes por la adopci\u00f3n de las modificaciones mencionadas anteriormente.
Normas e interpretaciones emitidas, aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, que el Grupo adoptar\u00e1 a
partir del 1 de enero de 2024 (no han sido adoptadas por anticipado):
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento
posterior\u201c. Esta modificacion aclara la contabilidad posteior de los pasivos por arrendamientos que
surgen en las transacciones de venta y arrendamiento psoterior.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y aquellos
sujetos a covenants\". Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corrientes o no corrientes
de pasivos y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\". Nuevos
requisitos de desglose de informaci\u00f3n espec\u00edficos de los acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores y sus efectos en los pasivos y flujos de efectivo de la empresa incluyendo el riesgo de liquidez y gesti\u00f3n de los riesgos asociados.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 21: \"Ausencia de convertibilidad\u201c. Establece un enfoque que especifica
cuando una moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
El Grupo no espera impactos significativos por la adopci\u00f3n de estas normas y modificaciones.
Normas e interpretaciones emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera (IASB), pendientes de aprobaci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea:
Modificaciones
Fecha efectiva propuesta
Modificaci\u00f3n a la NIC 1 \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y clasificaci\u00f3n de pasivos no corrientes con covenants\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \"Ausencia de convertibilidad\"
1 de enero de 2025
La aplicaci\u00f3n de las modificaciones y de las normas revisadas que se incluyen en el cuadro anterior no va a tener ning\u00fan impacto material sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo; sin embargo, tendr\u00e1n como resultado un desglose m\u00e1s amplio de informaci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas.
Comparabilidad de la informaci\u00f3n
Como requieren las NIIF-UE, las presentes Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023 presentan a efectos comparativos las cifras correspondientes del ejercicio anterior.
Al comparar la informaci\u00f3n con el ejercicio anterior hay que tener en cuenta que se ha realizado una asignaci\u00f3n de los fondos de comercio y otros activos a las nuevas UGES como consecuencia de la modificaci\u00f3n de los segmentos del Grupo debida al cambio organizativo producido durante el ejercicio se estructuran cuatro \u00e1reas de negocio: Defensa y Seguridad, Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo, Movilidad y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n - Minsait; en las que sus responsables gestionar\u00e1n end to end la cuenta de resultados del \u00e1rea y tendr\u00e1n reporte directo al CEO. En base a esta reorganizaci\u00f3n, y en l\u00ednea con el Plan Estrat\u00e9gico aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 27 de febrero de 2024, estos segmentos son:
*Defensa y Seguridad (Defensa).
*Gesti\u00f3n de Tr\u00e1fico A\u00e9reo (Tr\u00e1fico A\u00e9reo)
*Movilidad
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (Minsait), compuesto por los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c.
Hasta esa fecha, el Grupo operaba con dos segmentos:
*Transporte y Defensa (\u201cTyD\u201d). Los mercados verticales que agrupaba este segmento eran: el mercado de \u201cDefensa y Seguridad\u201d, el mercado de \u201cTransporte\u201c y el mercado de \u201cTr\u00e1fico A\u00e9reo\u201d.
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (\u201cTI\u201d). Los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c. La gesti\u00f3n de las operaciones del grupo dentro de este segmento se realiza de una forma multidimensional a lo largo de los ejes de sector de actividad del cliente, productos ofrecidos, geograf\u00edas donde se desarrolla la y \u00e1reas operativas transversales (f\u00e1bricas, factor\u00edas de software, etc.) en las que se comparten recursos, tanto humanos como materiales.
Este cambio, ha requerido un an\u00e1lisis exhaustivo del anterior segmento de TyD, que compartia recursos entre los distintos mercados vericales que lo compon\u00edan. Para esto, el grupo ha revisado las inversiones, los clientes, la estrategia comercial, las marcas, enfoque, internalizaci\u00f3n, etc de cada segmento. Se han realizado comit\u00e9s y esfuerzos en realizar esta asignaci\u00f3n, etc y se ha nombrado los responsables de la toma de decisiones de cada uno de los Segmentos (Defensa, Tr\u00e1fico A\u00e9reo y Movilidad) y cada uno ser\u00e1 responsable de cuenta de resultados.
Cambios de criterios contables
Salvo por la adaptaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo debido a la adopci\u00f3n de las nuevas normas contables mencionadas anteriormente, el Grupo no ha cambiado su criterio contable respecto al ejercicio anterior", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f7029": { "value": "
2)Bases de presentaci\u00f3n y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), que son efectivas a 31 de diciembre de 2023, y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de tesorer\u00eda consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo, del ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adopt\u00f3 las NIIF \u2013 UE por primera vez el 1 de enero de 2004.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023, que han sido formuladas el 27 de marzo de 2024, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2023.
Criterios y formatos de presentaci\u00f3n
Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s pr\u00f3ximo (m\u20ac), por ser la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las pol\u00edticas establecidas en la nota 4.w.
Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre
La preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requieren la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas se han basado en la experiencia, buena fe, mejor estimaci\u00f3n y en otros factores hist\u00f3ricos que hacen que los resultados sean razonables en estas circunstancias. No obstante, los resultados podr\u00edan ser diferentes en caso de utilizarse otras estimaciones, acontecimientos no previstos por el Grupo u otros factores. En este sentido, se resume a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas:
\u2022La actividad principal del Grupo se basa en la ejecuci\u00f3n de proyectos contratados con clientes. El Grupo aplica para el reconocimiento de ingresos la NIIF 15. Para determinados contratos, Indra aplica el denominado m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para el reflejo de la imagen fiel. La direcci\u00f3n del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente.
\u2022Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se capitalizan en la cuenta \u201cGastos de Desarrollo\u201d cuando es probable que generen beneficios econ\u00f3micos en el futuro que compensen el coste del activo registrado. Los activos intangibles son amortizados en base a las mejores estimaciones de vidas \u00fatiles de \u00e9stos. La estimaci\u00f3n de estas vidas \u00fatiles exige un cierto grado de subjetividad, por lo que \u00e9stas son determinadas en base al an\u00e1lisis de los correspondientes departamentos t\u00e9cnicos para que queden debidamente acreditadas (ver nota 9).
\u2022El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una Unidad Generadora de Efectivo (\u201cUGE\u201c) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en proyecciones a 5 a\u00f1os que consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del negocio. Los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hip\u00f3tesis clave para determinar estos valores incluyen las tasas de crecimiento de ventas, la tasa media ponderada de capital, el margen EBIT y el nivel de circulante (ver nota 8).
\u2022El Grupo estima la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles con el fin de calcular la amortizaci\u00f3n de los distintos elementos del inmovilizado. La determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil requiere estimaciones sobre la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica esperada, lo que implica un grado significativo de juicio. La necesidad de evaluar un posible deterioro implica tomar en consideraci\u00f3n factores como la obsolescencia tecnol\u00f3gica, la cancelaci\u00f3n de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas (ver notas 6 y 9).
\u2022El Grupo dota provisiones para riesgos y gastos. El coste final de los litigios y contingencias puede variar dependiendo de las interpretaciones de normas, opiniones y evaluaciones finales. Cualquier variaci\u00f3n de estas circunstancias podr\u00eda tener un efecto significativo en los importes registrados bajo el ep\u00edgrafe de Provisiones para riesgos y gastos (ver nota 24).
\u2022Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que el Grupo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. El Grupo tiene que realizar estimaciones para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (ver nota 35).
\u2022El Grupo est\u00e1 sujeto a procesos regulatorios y legales y a inspecciones gubernamentales en varias jurisdicciones. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n al cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y est\u00e1n sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia, la Direcci\u00f3n ejerce un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimaci\u00f3n del importe (ver notas 24 y 35).
\u2022La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado (ver nota 16). En aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 se dota una provisi\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada en funci\u00f3n de una serie de par\u00e1metros:
-Segmentaci\u00f3n de la deuda comercial por vencimiento.
-Grandes clientes y resto de clientes.
-Deuda de proyectos de pa\u00edses seg\u00fan su solvencia crediticia.
Y un an\u00e1lisis del comportamiento hist\u00f3rico de la deuda basado en:
-\u00cdndices de deterioro sobre facturaci\u00f3n.
-Porcentajes de envejecimiento de la deuda.
-Ratios de deterioro sobre saldos de deuda vencida.
\u2022El c\u00e1lculo de provisiones por contratos onerosos est\u00e1 sujeto a un elevado grado de incertidumbre. El Grupo reconoce provisiones por contratos onerosos cuando la estimaci\u00f3n de los costes totales excede a la de los ingresos por contrato esperados. Dichas estimaciones est\u00e1n sujetas a cambios basados en nueva informaci\u00f3n por el grado de avance (ver nota 24).
Asimismo, a pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas futuras.
Impactos e incertidumbres de \u00e1mbito global y geopol\u00edtico
Fin de la pandemia de COVID-19
En 2023 la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud ha retirado el nivel de alerta internacional vigente desde principios de 2020 por la pandemia de Covid-19. La mayor\u00eda de los sectores econ\u00f3micos han retornado a los niveles de actividad pre-Covid, gracias a una recuperaci\u00f3n que en muchos casos ha sido m\u00e1s r\u00e1pida de lo previsto. No obstante, alguno de los sectores m\u00e1s afectados, como el transporte a\u00e9reo, prev\u00e9n recuperar los vol\u00famenes de tr\u00e1fico pre-Covid a lo largo de 2024.
A pesar de la fuerte contracci\u00f3n vivida en 2020, Indra logr\u00f3 recuperar ya en 2021 el volumen de negocio previo a la pandemia.
Guerra de Ucrania
La invasi\u00f3n de Ucrania por parte de Rusia en 2022 ha tenido un fuerte impacto humanitario, econ\u00f3mico y geopol\u00edtico de alcance global, aunque con mayor repercusi\u00f3n en Europa. Tras casi dos a\u00f1os desde el comienzo de la invasi\u00f3n, actualmente el conflicto se encuentra en una fase de estancamiento y a\u00fan existe una gran incertidumbre sobre su duraci\u00f3n y desenlace. El desempe\u00f1o de Ucrania en este conflicto est\u00e1 estrechamente ligado al env\u00edo de ayuda econ\u00f3mica y militar desde pa\u00edses occidentales, que por el momento mantienen su apoyo a Ucrania.
Esta guerra ha llevado a la sociedad europea a tomar una mayor concienciaci\u00f3n sobre la relevancia de la Defensa. La mayor parte de los pa\u00edses europeos han anunciado su intenci\u00f3n de incrementar el nivel de gasto en Defensa, con el objetivo a medio plazo de alcanzar el umbral del 2% del PIB exigido por la OTAN a sus miembros. Esto ha supuesto una mejora de las perspectivas de Indra en el negocio de Defensa y Seguridad, y est\u00e1 dando lugar a la aceleraci\u00f3n de buena parte de los programas nacionales y europeos de Defensa en los que la compa\u00f1\u00eda toma parte. En concreto, Espa\u00f1a ha anunciado el compromiso de converger a un nivel de gasto en Defensa del 2% del PIB en 2029, y el presupuesto de Defensa en 2023 ya ha recogido un notable incremento, particularmente en las partidas destinadas a la adquisici\u00f3n de equipamiento.
En lo que respecta al impacto directo del conflicto en Indra, la compa\u00f1\u00eda ces\u00f3 sus operaciones en Rusia y Ucrania al inicio del mismo. No obstante, la compa\u00f1\u00eda no contaba con operaciones relevantes en ninguno de estos pa\u00edses. La compa\u00f1\u00eda mantiene una vigilancia continua de la evoluci\u00f3n del conflicto desde su inicio, con el objetivo de tomar las medidas necesarias para adaptar las operaciones de la compa\u00f1\u00eda a un entorno cambiante. Indra pretende anticiparse a cualquier riesgo que suponga una amenaza tanto para sus profesionales como para los clientes con los que trabaja la compa\u00f1\u00eda.
Conflicto en Oriente Medio
El ataque terrorista de Ham\u00e1s sobre Israel en octubre de 2023 deriv\u00f3 en una guerra en la Franja de Gaza, que ha reavivado el conflicto latente en la regi\u00f3n entre Israel y los pa\u00edses de su entorno. Hasta el momento, el impacto del conflicto se ha limitado principalmente a Israel y Gaza.
No obstante, se est\u00e1n viendo repercusiones de alcance geopol\u00edtico m\u00e1s amplio asociadas a este conflicto. Destacan los ataques de las milicias hut\u00edes de Yemen sobre barcos mercantes en el sur del Mar Rojo, bajo el pretexto de perjudicar a Israel. A pesar de la misi\u00f3n internacional de seguridad liderada por EEUU en el Mar Rojo, los ataques hut\u00edes est\u00e1n provocando interrupciones en el comercio mar\u00edtimo a trav\u00e9s del Canal de Suez. Esta situaci\u00f3n, mantenida en el tiempo, puede reavivar las disrupciones en las cadenas de suministro globales. De hecho, algunas compa\u00f1\u00edas mercantes est\u00e1n ya optando por suspender temporalmente el tr\u00e1fico por el Mar Rojo y llegar a Europa por el cabo de Buena Esperanza (Sud\u00e1frica), un itinerario mucho m\u00e1s largo.
La industria nacional ya ha sufrido paros parciales en sectores concretos, achacados a la inseguridad en el Mar Rojo.
Desde Indra no identificamos hasta la fecha un impacto significativo en nuestra actividad, pero continuaremos en todo caso monitorizando la situaci\u00f3n, principalmente de cara a posibles restricciones de las importaciones y exportaciones as\u00ed como los posibles incrementos de sus gastos de transporte y los tiempos de entrega, donde se est\u00e1n explorando v\u00edas alternativas.
Elevados niveles en los tipos de inter\u00e9s
El fuerte incremento de la inflaci\u00f3n iniciado en 2021, ha obligado a los principales bancos centrales a elevar significativamente, y a gran velocidad, los tipos de inter\u00e9s durante 2022 y 2023. Este endurecimiento de la pol\u00edtica monetaria parece haber tocado techo en 2023, si bien existe a\u00fan cierta incertidumbre al respecto.
Los elevados tipos de inter\u00e9s han tenido un efecto de alivio sobre la inflaci\u00f3n, situ\u00e1ndose \u00e9sta en noviembre de 2023 en el 3,1% en EEUU y el 2,4% en la Eurozona. En el lado negativo, las pol\u00edticas monetarias est\u00e1n afectando al crecimiento econ\u00f3mico, lo que en el caso de la Eurozona se tradujo en una contracci\u00f3n del 0,1% en el tercer trimestre de 2023. En Espa\u00f1a se espera que contin\u00fae la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda, sin llegar a alcanzar niveles de contracci\u00f3n.
El incremento de los tipos de inter\u00e9s no ha tenido un impacto relevante en la compa\u00f1\u00eda hasta el momento. El Grupo cuenta con una situaci\u00f3n financiera saneada, con un ratio de apalancamiento de Deuda Neta de 0,26 veces EBITDA al cierre de 2023. No obstante, el actual contexto de tipos de inter\u00e9s elevados deber\u00e1 ser tenido en cuenta de cara a eventuales operaciones que puedan requerir elevar el nivel de deuda.
Creciente exigencia hacia las empresas en materia de sostenibilidad
La sostenibilidad se consolida como un aspecto ineludible para las empresas. M\u00e1s all\u00e1 del estricto cumplimiento de la creciente regulaci\u00f3n asociada, la sostenibilidad se ha convertido en un criterio adicional para la toma de decisiones de clientes e inversores. Las empresas deben demostrar, cada vez en mayor medida, su buen desempe\u00f1o ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) para mantener la confianza de sus clientes, para obtener un mejor acceso a financiaci\u00f3n en los mercados de capitales, as\u00ed como para atraer y retener al talento.
En particular, en Europa se est\u00e1n poniendo en marcha diversas iniciativas regulatorias (Taxonom\u00eda de actividades sostenibles de la UE, Corporate Sustainability Reporting Directive, Corporate Sustainability Due Diligence Directive) que facilitar\u00e1n la comparaci\u00f3n del desempe\u00f1o ESG y reforzar\u00e1n las exigencias ESG a las empresas.
La Sociedad ha ejecutado con \u00e9xito su Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, en el marco del cual se han desplegando satisfactoriamente las iniciativas encaminadas a dar respuesta a la creciente exigencia y a los cambios regulatorios relativos a \u00e1mbitos ESG. De cara a los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda presentar\u00e1 en el primer trimestre de 2024 un nuevo plan estrat\u00e9gico en el que la sostenibilidad constituir\u00e1 uno de sus principales pilares.
Normas e interpretaciones emitidas aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, efectivas y aplicables a las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
Las Normas cuya primera aplicaci\u00f3n ha tenido lugar en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 han sido las siguientes:
\u2022NIIF 17: \u201cContratos de seguros\u201d. Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro,
valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Desglose de pol\u00edticas contables\". Modificaciones que permiten a las
entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 8: \"Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable\". Modificaciones y aclaraciones
sobre qu\u00e9 debe entenderse como un cambio de una estimaci\u00f3n contable.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una \u00fanica transacci\u00f3n\u201c. Clarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el impuesto
diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Reforma Fiscal \u2013 Reglas Modelo Pilar 2\u201c. Se introduce una exenci\u00f3n
temporal obligatoria al reconocimiento de impuestos diferidos de NIC 12 relacionados con la entrada en vigor del modelo impositivo internacional de Pilar 2, as\u00ed como requerimientos adicionales de desglose (ver nota 35).
El Grupo no ha tenido impactos relevantes por la adopci\u00f3n de las modificaciones mencionadas anteriormente.
Normas e interpretaciones emitidas, aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, que el Grupo adoptar\u00e1 a
partir del 1 de enero de 2024 (no han sido adoptadas por anticipado):
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento
posterior\u201c. Esta modificacion aclara la contabilidad posteior de los pasivos por arrendamientos que
surgen en las transacciones de venta y arrendamiento psoterior.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y aquellos
sujetos a covenants\". Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corrientes o no corrientes
de pasivos y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\". Nuevos
requisitos de desglose de informaci\u00f3n espec\u00edficos de los acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores y sus efectos en los pasivos y flujos de efectivo de la empresa incluyendo el riesgo de liquidez y gesti\u00f3n de los riesgos asociados.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 21: \"Ausencia de convertibilidad\u201c. Establece un enfoque que especifica
cuando una moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
El Grupo no espera impactos significativos por la adopci\u00f3n de estas normas y modificaciones.
Normas e interpretaciones emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera (IASB), pendientes de aprobaci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea:
Modificaciones
Fecha efectiva propuesta
Modificaci\u00f3n a la NIC 1 \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y clasificaci\u00f3n de pasivos no corrientes con covenants\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \"Ausencia de convertibilidad\"
1 de enero de 2025
La aplicaci\u00f3n de las modificaciones y de las normas revisadas que se incluyen en el cuadro anterior no va a tener ning\u00fan impacto material sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo; sin embargo, tendr\u00e1n como resultado un desglose m\u00e1s amplio de informaci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas.
Comparabilidad de la informaci\u00f3n
Como requieren las NIIF-UE, las presentes Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023 presentan a efectos comparativos las cifras correspondientes del ejercicio anterior.
Al comparar la informaci\u00f3n con el ejercicio anterior hay que tener en cuenta que se ha realizado una asignaci\u00f3n de los fondos de comercio y otros activos a las nuevas UGES como consecuencia de la modificaci\u00f3n de los segmentos del Grupo debida al cambio organizativo producido durante el ejercicio se estructuran cuatro \u00e1reas de negocio: Defensa y Seguridad, Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo, Movilidad y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n - Minsait; en las que sus responsables gestionar\u00e1n end to end la cuenta de resultados del \u00e1rea y tendr\u00e1n reporte directo al CEO. En base a esta reorganizaci\u00f3n, y en l\u00ednea con el Plan Estrat\u00e9gico aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 27 de febrero de 2024, estos segmentos son:
*Defensa y Seguridad (Defensa).
*Gesti\u00f3n de Tr\u00e1fico A\u00e9reo (Tr\u00e1fico A\u00e9reo)
*Movilidad
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (Minsait), compuesto por los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c.
Hasta esa fecha, el Grupo operaba con dos segmentos:
*Transporte y Defensa (\u201cTyD\u201d). Los mercados verticales que agrupaba este segmento eran: el mercado de \u201cDefensa y Seguridad\u201d, el mercado de \u201cTransporte\u201c y el mercado de \u201cTr\u00e1fico A\u00e9reo\u201d.
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (\u201cTI\u201d). Los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c. La gesti\u00f3n de las operaciones del grupo dentro de este segmento se realiza de una forma multidimensional a lo largo de los ejes de sector de actividad del cliente, productos ofrecidos, geograf\u00edas donde se desarrolla la y \u00e1reas operativas transversales (f\u00e1bricas, factor\u00edas de software, etc.) en las que se comparten recursos, tanto humanos como materiales.
Este cambio, ha requerido un an\u00e1lisis exhaustivo del anterior segmento de TyD, que compartia recursos entre los distintos mercados vericales que lo compon\u00edan. Para esto, el grupo ha revisado las inversiones, los clientes, la estrategia comercial, las marcas, enfoque, internalizaci\u00f3n, etc de cada segmento. Se han realizado comit\u00e9s y esfuerzos en realizar esta asignaci\u00f3n, etc y se ha nombrado los responsables de la toma de decisiones de cada uno de los Segmentos (Defensa, Tr\u00e1fico A\u00e9reo y Movilidad) y cada uno ser\u00e1 responsable de cuenta de resultados.
Cambios de criterios contables
Salvo por la adaptaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo debido a la adopci\u00f3n de las nuevas normas contables mencionadas anteriormente, el Grupo no ha cambiado su criterio contable respecto al ejercicio anterior.
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2)Bases de presentaci\u00f3n y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), que son efectivas a 31 de diciembre de 2023, y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de tesorer\u00eda consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo, del ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adopt\u00f3 las NIIF \u2013 UE por primera vez el 1 de enero de 2004.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023, que han sido formuladas el 27 de marzo de 2024, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2023.
Criterios y formatos de presentaci\u00f3n
Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s pr\u00f3ximo (m\u20ac), por ser la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las pol\u00edticas establecidas en la nota 4.w.
Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre
La preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requieren la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas se han basado en la experiencia, buena fe, mejor estimaci\u00f3n y en otros factores hist\u00f3ricos que hacen que los resultados sean razonables en estas circunstancias. No obstante, los resultados podr\u00edan ser diferentes en caso de utilizarse otras estimaciones, acontecimientos no previstos por el Grupo u otros factores. En este sentido, se resume a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas:
\u2022La actividad principal del Grupo se basa en la ejecuci\u00f3n de proyectos contratados con clientes. El Grupo aplica para el reconocimiento de ingresos la NIIF 15. Para determinados contratos, Indra aplica el denominado m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para el reflejo de la imagen fiel. La direcci\u00f3n del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente.
\u2022Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se capitalizan en la cuenta \u201cGastos de Desarrollo\u201d cuando es probable que generen beneficios econ\u00f3micos en el futuro que compensen el coste del activo registrado. Los activos intangibles son amortizados en base a las mejores estimaciones de vidas \u00fatiles de \u00e9stos. La estimaci\u00f3n de estas vidas \u00fatiles exige un cierto grado de subjetividad, por lo que \u00e9stas son determinadas en base al an\u00e1lisis de los correspondientes departamentos t\u00e9cnicos para que queden debidamente acreditadas (ver nota 9).
\u2022El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una Unidad Generadora de Efectivo (\u201cUGE\u201c) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en proyecciones a 5 a\u00f1os que consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del negocio. Los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hip\u00f3tesis clave para determinar estos valores incluyen las tasas de crecimiento de ventas, la tasa media ponderada de capital, el margen EBIT y el nivel de circulante (ver nota 8).
\u2022El Grupo estima la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles con el fin de calcular la amortizaci\u00f3n de los distintos elementos del inmovilizado. La determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil requiere estimaciones sobre la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica esperada, lo que implica un grado significativo de juicio. La necesidad de evaluar un posible deterioro implica tomar en consideraci\u00f3n factores como la obsolescencia tecnol\u00f3gica, la cancelaci\u00f3n de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas (ver notas 6 y 9).
\u2022El Grupo dota provisiones para riesgos y gastos. El coste final de los litigios y contingencias puede variar dependiendo de las interpretaciones de normas, opiniones y evaluaciones finales. Cualquier variaci\u00f3n de estas circunstancias podr\u00eda tener un efecto significativo en los importes registrados bajo el ep\u00edgrafe de Provisiones para riesgos y gastos (ver nota 24).
\u2022Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que el Grupo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. El Grupo tiene que realizar estimaciones para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (ver nota 35).
\u2022El Grupo est\u00e1 sujeto a procesos regulatorios y legales y a inspecciones gubernamentales en varias jurisdicciones. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n al cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y est\u00e1n sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia, la Direcci\u00f3n ejerce un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimaci\u00f3n del importe (ver notas 24 y 35).
\u2022La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado (ver nota 16). En aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 se dota una provisi\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada en funci\u00f3n de una serie de par\u00e1metros:
-Segmentaci\u00f3n de la deuda comercial por vencimiento.
-Grandes clientes y resto de clientes.
-Deuda de proyectos de pa\u00edses seg\u00fan su solvencia crediticia.
Y un an\u00e1lisis del comportamiento hist\u00f3rico de la deuda basado en:
-\u00cdndices de deterioro sobre facturaci\u00f3n.
-Porcentajes de envejecimiento de la deuda.
-Ratios de deterioro sobre saldos de deuda vencida.
\u2022El c\u00e1lculo de provisiones por contratos onerosos est\u00e1 sujeto a un elevado grado de incertidumbre. El Grupo reconoce provisiones por contratos onerosos cuando la estimaci\u00f3n de los costes totales excede a la de los ingresos por contrato esperados. Dichas estimaciones est\u00e1n sujetas a cambios basados en nueva informaci\u00f3n por el grado de avance (ver nota 24).
Asimismo, a pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas futuras.
Impactos e incertidumbres de \u00e1mbito global y geopol\u00edtico
Fin de la pandemia de COVID-19
En 2023 la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud ha retirado el nivel de alerta internacional vigente desde principios de 2020 por la pandemia de Covid-19. La mayor\u00eda de los sectores econ\u00f3micos han retornado a los niveles de actividad pre-Covid, gracias a una recuperaci\u00f3n que en muchos casos ha sido m\u00e1s r\u00e1pida de lo previsto. No obstante, alguno de los sectores m\u00e1s afectados, como el transporte a\u00e9reo, prev\u00e9n recuperar los vol\u00famenes de tr\u00e1fico pre-Covid a lo largo de 2024.
A pesar de la fuerte contracci\u00f3n vivida en 2020, Indra logr\u00f3 recuperar ya en 2021 el volumen de negocio previo a la pandemia.
Guerra de Ucrania
La invasi\u00f3n de Ucrania por parte de Rusia en 2022 ha tenido un fuerte impacto humanitario, econ\u00f3mico y geopol\u00edtico de alcance global, aunque con mayor repercusi\u00f3n en Europa. Tras casi dos a\u00f1os desde el comienzo de la invasi\u00f3n, actualmente el conflicto se encuentra en una fase de estancamiento y a\u00fan existe una gran incertidumbre sobre su duraci\u00f3n y desenlace. El desempe\u00f1o de Ucrania en este conflicto est\u00e1 estrechamente ligado al env\u00edo de ayuda econ\u00f3mica y militar desde pa\u00edses occidentales, que por el momento mantienen su apoyo a Ucrania.
Esta guerra ha llevado a la sociedad europea a tomar una mayor concienciaci\u00f3n sobre la relevancia de la Defensa. La mayor parte de los pa\u00edses europeos han anunciado su intenci\u00f3n de incrementar el nivel de gasto en Defensa, con el objetivo a medio plazo de alcanzar el umbral del 2% del PIB exigido por la OTAN a sus miembros. Esto ha supuesto una mejora de las perspectivas de Indra en el negocio de Defensa y Seguridad, y est\u00e1 dando lugar a la aceleraci\u00f3n de buena parte de los programas nacionales y europeos de Defensa en los que la compa\u00f1\u00eda toma parte. En concreto, Espa\u00f1a ha anunciado el compromiso de converger a un nivel de gasto en Defensa del 2% del PIB en 2029, y el presupuesto de Defensa en 2023 ya ha recogido un notable incremento, particularmente en las partidas destinadas a la adquisici\u00f3n de equipamiento.
En lo que respecta al impacto directo del conflicto en Indra, la compa\u00f1\u00eda ces\u00f3 sus operaciones en Rusia y Ucrania al inicio del mismo. No obstante, la compa\u00f1\u00eda no contaba con operaciones relevantes en ninguno de estos pa\u00edses. La compa\u00f1\u00eda mantiene una vigilancia continua de la evoluci\u00f3n del conflicto desde su inicio, con el objetivo de tomar las medidas necesarias para adaptar las operaciones de la compa\u00f1\u00eda a un entorno cambiante. Indra pretende anticiparse a cualquier riesgo que suponga una amenaza tanto para sus profesionales como para los clientes con los que trabaja la compa\u00f1\u00eda.
Conflicto en Oriente Medio
El ataque terrorista de Ham\u00e1s sobre Israel en octubre de 2023 deriv\u00f3 en una guerra en la Franja de Gaza, que ha reavivado el conflicto latente en la regi\u00f3n entre Israel y los pa\u00edses de su entorno. Hasta el momento, el impacto del conflicto se ha limitado principalmente a Israel y Gaza.
No obstante, se est\u00e1n viendo repercusiones de alcance geopol\u00edtico m\u00e1s amplio asociadas a este conflicto. Destacan los ataques de las milicias hut\u00edes de Yemen sobre barcos mercantes en el sur del Mar Rojo, bajo el pretexto de perjudicar a Israel. A pesar de la misi\u00f3n internacional de seguridad liderada por EEUU en el Mar Rojo, los ataques hut\u00edes est\u00e1n provocando interrupciones en el comercio mar\u00edtimo a trav\u00e9s del Canal de Suez. Esta situaci\u00f3n, mantenida en el tiempo, puede reavivar las disrupciones en las cadenas de suministro globales. De hecho, algunas compa\u00f1\u00edas mercantes est\u00e1n ya optando por suspender temporalmente el tr\u00e1fico por el Mar Rojo y llegar a Europa por el cabo de Buena Esperanza (Sud\u00e1frica), un itinerario mucho m\u00e1s largo.
La industria nacional ya ha sufrido paros parciales en sectores concretos, achacados a la inseguridad en el Mar Rojo.
Desde Indra no identificamos hasta la fecha un impacto significativo en nuestra actividad, pero continuaremos en todo caso monitorizando la situaci\u00f3n, principalmente de cara a posibles restricciones de las importaciones y exportaciones as\u00ed como los posibles incrementos de sus gastos de transporte y los tiempos de entrega, donde se est\u00e1n explorando v\u00edas alternativas.
Elevados niveles en los tipos de inter\u00e9s
El fuerte incremento de la inflaci\u00f3n iniciado en 2021, ha obligado a los principales bancos centrales a elevar significativamente, y a gran velocidad, los tipos de inter\u00e9s durante 2022 y 2023. Este endurecimiento de la pol\u00edtica monetaria parece haber tocado techo en 2023, si bien existe a\u00fan cierta incertidumbre al respecto.
Los elevados tipos de inter\u00e9s han tenido un efecto de alivio sobre la inflaci\u00f3n, situ\u00e1ndose \u00e9sta en noviembre de 2023 en el 3,1% en EEUU y el 2,4% en la Eurozona. En el lado negativo, las pol\u00edticas monetarias est\u00e1n afectando al crecimiento econ\u00f3mico, lo que en el caso de la Eurozona se tradujo en una contracci\u00f3n del 0,1% en el tercer trimestre de 2023. En Espa\u00f1a se espera que contin\u00fae la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda, sin llegar a alcanzar niveles de contracci\u00f3n.
El incremento de los tipos de inter\u00e9s no ha tenido un impacto relevante en la compa\u00f1\u00eda hasta el momento. El Grupo cuenta con una situaci\u00f3n financiera saneada, con un ratio de apalancamiento de Deuda Neta de 0,26 veces EBITDA al cierre de 2023. No obstante, el actual contexto de tipos de inter\u00e9s elevados deber\u00e1 ser tenido en cuenta de cara a eventuales operaciones que puedan requerir elevar el nivel de deuda.
Creciente exigencia hacia las empresas en materia de sostenibilidad
La sostenibilidad se consolida como un aspecto ineludible para las empresas. M\u00e1s all\u00e1 del estricto cumplimiento de la creciente regulaci\u00f3n asociada, la sostenibilidad se ha convertido en un criterio adicional para la toma de decisiones de clientes e inversores. Las empresas deben demostrar, cada vez en mayor medida, su buen desempe\u00f1o ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) para mantener la confianza de sus clientes, para obtener un mejor acceso a financiaci\u00f3n en los mercados de capitales, as\u00ed como para atraer y retener al talento.
En particular, en Europa se est\u00e1n poniendo en marcha diversas iniciativas regulatorias (Taxonom\u00eda de actividades sostenibles de la UE, Corporate Sustainability Reporting Directive, Corporate Sustainability Due Diligence Directive) que facilitar\u00e1n la comparaci\u00f3n del desempe\u00f1o ESG y reforzar\u00e1n las exigencias ESG a las empresas.
La Sociedad ha ejecutado con \u00e9xito su Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, en el marco del cual se han desplegando satisfactoriamente las iniciativas encaminadas a dar respuesta a la creciente exigencia y a los cambios regulatorios relativos a \u00e1mbitos ESG. De cara a los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda presentar\u00e1 en el primer trimestre de 2024 un nuevo plan estrat\u00e9gico en el que la sostenibilidad constituir\u00e1 uno de sus principales pilares.
Normas e interpretaciones emitidas aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, efectivas y aplicables a las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
Las Normas cuya primera aplicaci\u00f3n ha tenido lugar en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 han sido las siguientes:
\u2022NIIF 17: \u201cContratos de seguros\u201d. Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro,
valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Desglose de pol\u00edticas contables\". Modificaciones que permiten a las
entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 8: \"Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable\". Modificaciones y aclaraciones
sobre qu\u00e9 debe entenderse como un cambio de una estimaci\u00f3n contable.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una \u00fanica transacci\u00f3n\u201c. Clarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el impuesto
diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Reforma Fiscal \u2013 Reglas Modelo Pilar 2\u201c. Se introduce una exenci\u00f3n
temporal obligatoria al reconocimiento de impuestos diferidos de NIC 12 relacionados con la entrada en vigor del modelo impositivo internacional de Pilar 2, as\u00ed como requerimientos adicionales de desglose (ver nota 35).
El Grupo no ha tenido impactos relevantes por la adopci\u00f3n de las modificaciones mencionadas anteriormente.
Normas e interpretaciones emitidas, aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, que el Grupo adoptar\u00e1 a
partir del 1 de enero de 2024 (no han sido adoptadas por anticipado):
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento
posterior\u201c. Esta modificacion aclara la contabilidad posteior de los pasivos por arrendamientos que
surgen en las transacciones de venta y arrendamiento psoterior.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y aquellos
sujetos a covenants\". Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corrientes o no corrientes
de pasivos y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\". Nuevos
requisitos de desglose de informaci\u00f3n espec\u00edficos de los acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores y sus efectos en los pasivos y flujos de efectivo de la empresa incluyendo el riesgo de liquidez y gesti\u00f3n de los riesgos asociados.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 21: \"Ausencia de convertibilidad\u201c. Establece un enfoque que especifica
cuando una moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
El Grupo no espera impactos significativos por la adopci\u00f3n de estas normas y modificaciones.
Normas e interpretaciones emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera (IASB), pendientes de aprobaci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea:
Modificaciones
Fecha efectiva propuesta
Modificaci\u00f3n a la NIC 1 \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y clasificaci\u00f3n de pasivos no corrientes con covenants\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \"Ausencia de convertibilidad\"
1 de enero de 2025
La aplicaci\u00f3n de las modificaciones y de las normas revisadas que se incluyen en el cuadro anterior no va a tener ning\u00fan impacto material sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo; sin embargo, tendr\u00e1n como resultado un desglose m\u00e1s amplio de informaci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas.
Comparabilidad de la informaci\u00f3n
Como requieren las NIIF-UE, las presentes Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023 presentan a efectos comparativos las cifras correspondientes del ejercicio anterior.
Al comparar la informaci\u00f3n con el ejercicio anterior hay que tener en cuenta que se ha realizado una asignaci\u00f3n de los fondos de comercio y otros activos a las nuevas UGES como consecuencia de la modificaci\u00f3n de los segmentos del Grupo debida al cambio organizativo producido durante el ejercicio se estructuran cuatro \u00e1reas de negocio: Defensa y Seguridad, Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo, Movilidad y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n - Minsait; en las que sus responsables gestionar\u00e1n end to end la cuenta de resultados del \u00e1rea y tendr\u00e1n reporte directo al CEO. En base a esta reorganizaci\u00f3n, y en l\u00ednea con el Plan Estrat\u00e9gico aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 27 de febrero de 2024, estos segmentos son:
*Defensa y Seguridad (Defensa).
*Gesti\u00f3n de Tr\u00e1fico A\u00e9reo (Tr\u00e1fico A\u00e9reo)
*Movilidad
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (Minsait), compuesto por los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c.
Hasta esa fecha, el Grupo operaba con dos segmentos:
*Transporte y Defensa (\u201cTyD\u201d). Los mercados verticales que agrupaba este segmento eran: el mercado de \u201cDefensa y Seguridad\u201d, el mercado de \u201cTransporte\u201c y el mercado de \u201cTr\u00e1fico A\u00e9reo\u201d.
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (\u201cTI\u201d). Los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c. La gesti\u00f3n de las operaciones del grupo dentro de este segmento se realiza de una forma multidimensional a lo largo de los ejes de sector de actividad del cliente, productos ofrecidos, geograf\u00edas donde se desarrolla la y \u00e1reas operativas transversales (f\u00e1bricas, factor\u00edas de software, etc.) en las que se comparten recursos, tanto humanos como materiales.
Este cambio, ha requerido un an\u00e1lisis exhaustivo del anterior segmento de TyD, que compartia recursos entre los distintos mercados vericales que lo compon\u00edan. Para esto, el grupo ha revisado las inversiones, los clientes, la estrategia comercial, las marcas, enfoque, internalizaci\u00f3n, etc de cada segmento. Se han realizado comit\u00e9s y esfuerzos en realizar esta asignaci\u00f3n, etc y se ha nombrado los responsables de la toma de decisiones de cada uno de los Segmentos (Defensa, Tr\u00e1fico A\u00e9reo y Movilidad) y cada uno ser\u00e1 responsable de cuenta de resultados.
Cambios de criterios contables
Salvo por la adaptaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo debido a la adopci\u00f3n de las nuevas normas contables mencionadas anteriormente, el Grupo no ha cambiado su criterio contable respecto al ejercicio anterior.
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2)Bases de presentaci\u00f3n y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), que son efectivas a 31 de diciembre de 2023, y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Indra Sistemas, S.A. y Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de tesorer\u00eda consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo, del ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adopt\u00f3 las NIIF \u2013 UE por primera vez el 1 de enero de 2004.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023, que han sido formuladas el 27 de marzo de 2024, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2023.
Criterios y formatos de presentaci\u00f3n
Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s pr\u00f3ximo (m\u20ac), por ser la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las pol\u00edticas establecidas en la nota 4.w.
Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre
La preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requieren la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas se han basado en la experiencia, buena fe, mejor estimaci\u00f3n y en otros factores hist\u00f3ricos que hacen que los resultados sean razonables en estas circunstancias. No obstante, los resultados podr\u00edan ser diferentes en caso de utilizarse otras estimaciones, acontecimientos no previstos por el Grupo u otros factores. En este sentido, se resume a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas:
\u2022La actividad principal del Grupo se basa en la ejecuci\u00f3n de proyectos contratados con clientes. El Grupo aplica para el reconocimiento de ingresos la NIIF 15. Para determinados contratos, Indra aplica el denominado m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para el reflejo de la imagen fiel. La direcci\u00f3n del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente.
\u2022Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se capitalizan en la cuenta \u201cGastos de Desarrollo\u201d cuando es probable que generen beneficios econ\u00f3micos en el futuro que compensen el coste del activo registrado. Los activos intangibles son amortizados en base a las mejores estimaciones de vidas \u00fatiles de \u00e9stos. La estimaci\u00f3n de estas vidas \u00fatiles exige un cierto grado de subjetividad, por lo que \u00e9stas son determinadas en base al an\u00e1lisis de los correspondientes departamentos t\u00e9cnicos para que queden debidamente acreditadas (ver nota 9).
\u2022El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una Unidad Generadora de Efectivo (\u201cUGE\u201c) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en proyecciones a 5 a\u00f1os que consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del negocio. Los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hip\u00f3tesis clave para determinar estos valores incluyen las tasas de crecimiento de ventas, la tasa media ponderada de capital, el margen EBIT y el nivel de circulante (ver nota 8).
\u2022El Grupo estima la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles con el fin de calcular la amortizaci\u00f3n de los distintos elementos del inmovilizado. La determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil requiere estimaciones sobre la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica esperada, lo que implica un grado significativo de juicio. La necesidad de evaluar un posible deterioro implica tomar en consideraci\u00f3n factores como la obsolescencia tecnol\u00f3gica, la cancelaci\u00f3n de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas (ver notas 6 y 9).
\u2022El Grupo dota provisiones para riesgos y gastos. El coste final de los litigios y contingencias puede variar dependiendo de las interpretaciones de normas, opiniones y evaluaciones finales. Cualquier variaci\u00f3n de estas circunstancias podr\u00eda tener un efecto significativo en los importes registrados bajo el ep\u00edgrafe de Provisiones para riesgos y gastos (ver nota 24).
\u2022Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que el Grupo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. El Grupo tiene que realizar estimaciones para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (ver nota 35).
\u2022El Grupo est\u00e1 sujeto a procesos regulatorios y legales y a inspecciones gubernamentales en varias jurisdicciones. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n al cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y est\u00e1n sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia, la Direcci\u00f3n ejerce un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimaci\u00f3n del importe (ver notas 24 y 35).
\u2022La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado (ver nota 16). En aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 se dota una provisi\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada en funci\u00f3n de una serie de par\u00e1metros:
-Segmentaci\u00f3n de la deuda comercial por vencimiento.
-Grandes clientes y resto de clientes.
-Deuda de proyectos de pa\u00edses seg\u00fan su solvencia crediticia.
Y un an\u00e1lisis del comportamiento hist\u00f3rico de la deuda basado en:
-\u00cdndices de deterioro sobre facturaci\u00f3n.
-Porcentajes de envejecimiento de la deuda.
-Ratios de deterioro sobre saldos de deuda vencida.
\u2022El c\u00e1lculo de provisiones por contratos onerosos est\u00e1 sujeto a un elevado grado de incertidumbre. El Grupo reconoce provisiones por contratos onerosos cuando la estimaci\u00f3n de los costes totales excede a la de los ingresos por contrato esperados. Dichas estimaciones est\u00e1n sujetas a cambios basados en nueva informaci\u00f3n por el grado de avance (ver nota 24).
Asimismo, a pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas futuras.
Impactos e incertidumbres de \u00e1mbito global y geopol\u00edtico
Fin de la pandemia de COVID-19
En 2023 la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud ha retirado el nivel de alerta internacional vigente desde principios de 2020 por la pandemia de Covid-19. La mayor\u00eda de los sectores econ\u00f3micos han retornado a los niveles de actividad pre-Covid, gracias a una recuperaci\u00f3n que en muchos casos ha sido m\u00e1s r\u00e1pida de lo previsto. No obstante, alguno de los sectores m\u00e1s afectados, como el transporte a\u00e9reo, prev\u00e9n recuperar los vol\u00famenes de tr\u00e1fico pre-Covid a lo largo de 2024.
A pesar de la fuerte contracci\u00f3n vivida en 2020, Indra logr\u00f3 recuperar ya en 2021 el volumen de negocio previo a la pandemia.
Guerra de Ucrania
La invasi\u00f3n de Ucrania por parte de Rusia en 2022 ha tenido un fuerte impacto humanitario, econ\u00f3mico y geopol\u00edtico de alcance global, aunque con mayor repercusi\u00f3n en Europa. Tras casi dos a\u00f1os desde el comienzo de la invasi\u00f3n, actualmente el conflicto se encuentra en una fase de estancamiento y a\u00fan existe una gran incertidumbre sobre su duraci\u00f3n y desenlace. El desempe\u00f1o de Ucrania en este conflicto est\u00e1 estrechamente ligado al env\u00edo de ayuda econ\u00f3mica y militar desde pa\u00edses occidentales, que por el momento mantienen su apoyo a Ucrania.
Esta guerra ha llevado a la sociedad europea a tomar una mayor concienciaci\u00f3n sobre la relevancia de la Defensa. La mayor parte de los pa\u00edses europeos han anunciado su intenci\u00f3n de incrementar el nivel de gasto en Defensa, con el objetivo a medio plazo de alcanzar el umbral del 2% del PIB exigido por la OTAN a sus miembros. Esto ha supuesto una mejora de las perspectivas de Indra en el negocio de Defensa y Seguridad, y est\u00e1 dando lugar a la aceleraci\u00f3n de buena parte de los programas nacionales y europeos de Defensa en los que la compa\u00f1\u00eda toma parte. En concreto, Espa\u00f1a ha anunciado el compromiso de converger a un nivel de gasto en Defensa del 2% del PIB en 2029, y el presupuesto de Defensa en 2023 ya ha recogido un notable incremento, particularmente en las partidas destinadas a la adquisici\u00f3n de equipamiento.
En lo que respecta al impacto directo del conflicto en Indra, la compa\u00f1\u00eda ces\u00f3 sus operaciones en Rusia y Ucrania al inicio del mismo. No obstante, la compa\u00f1\u00eda no contaba con operaciones relevantes en ninguno de estos pa\u00edses. La compa\u00f1\u00eda mantiene una vigilancia continua de la evoluci\u00f3n del conflicto desde su inicio, con el objetivo de tomar las medidas necesarias para adaptar las operaciones de la compa\u00f1\u00eda a un entorno cambiante. Indra pretende anticiparse a cualquier riesgo que suponga una amenaza tanto para sus profesionales como para los clientes con los que trabaja la compa\u00f1\u00eda.
Conflicto en Oriente Medio
El ataque terrorista de Ham\u00e1s sobre Israel en octubre de 2023 deriv\u00f3 en una guerra en la Franja de Gaza, que ha reavivado el conflicto latente en la regi\u00f3n entre Israel y los pa\u00edses de su entorno. Hasta el momento, el impacto del conflicto se ha limitado principalmente a Israel y Gaza.
No obstante, se est\u00e1n viendo repercusiones de alcance geopol\u00edtico m\u00e1s amplio asociadas a este conflicto. Destacan los ataques de las milicias hut\u00edes de Yemen sobre barcos mercantes en el sur del Mar Rojo, bajo el pretexto de perjudicar a Israel. A pesar de la misi\u00f3n internacional de seguridad liderada por EEUU en el Mar Rojo, los ataques hut\u00edes est\u00e1n provocando interrupciones en el comercio mar\u00edtimo a trav\u00e9s del Canal de Suez. Esta situaci\u00f3n, mantenida en el tiempo, puede reavivar las disrupciones en las cadenas de suministro globales. De hecho, algunas compa\u00f1\u00edas mercantes est\u00e1n ya optando por suspender temporalmente el tr\u00e1fico por el Mar Rojo y llegar a Europa por el cabo de Buena Esperanza (Sud\u00e1frica), un itinerario mucho m\u00e1s largo.
La industria nacional ya ha sufrido paros parciales en sectores concretos, achacados a la inseguridad en el Mar Rojo.
Desde Indra no identificamos hasta la fecha un impacto significativo en nuestra actividad, pero continuaremos en todo caso monitorizando la situaci\u00f3n, principalmente de cara a posibles restricciones de las importaciones y exportaciones as\u00ed como los posibles incrementos de sus gastos de transporte y los tiempos de entrega, donde se est\u00e1n explorando v\u00edas alternativas.
Elevados niveles en los tipos de inter\u00e9s
El fuerte incremento de la inflaci\u00f3n iniciado en 2021, ha obligado a los principales bancos centrales a elevar significativamente, y a gran velocidad, los tipos de inter\u00e9s durante 2022 y 2023. Este endurecimiento de la pol\u00edtica monetaria parece haber tocado techo en 2023, si bien existe a\u00fan cierta incertidumbre al respecto.
Los elevados tipos de inter\u00e9s han tenido un efecto de alivio sobre la inflaci\u00f3n, situ\u00e1ndose \u00e9sta en noviembre de 2023 en el 3,1% en EEUU y el 2,4% en la Eurozona. En el lado negativo, las pol\u00edticas monetarias est\u00e1n afectando al crecimiento econ\u00f3mico, lo que en el caso de la Eurozona se tradujo en una contracci\u00f3n del 0,1% en el tercer trimestre de 2023. En Espa\u00f1a se espera que contin\u00fae la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda, sin llegar a alcanzar niveles de contracci\u00f3n.
El incremento de los tipos de inter\u00e9s no ha tenido un impacto relevante en la compa\u00f1\u00eda hasta el momento. El Grupo cuenta con una situaci\u00f3n financiera saneada, con un ratio de apalancamiento de Deuda Neta de 0,26 veces EBITDA al cierre de 2023. No obstante, el actual contexto de tipos de inter\u00e9s elevados deber\u00e1 ser tenido en cuenta de cara a eventuales operaciones que puedan requerir elevar el nivel de deuda.
Creciente exigencia hacia las empresas en materia de sostenibilidad
La sostenibilidad se consolida como un aspecto ineludible para las empresas. M\u00e1s all\u00e1 del estricto cumplimiento de la creciente regulaci\u00f3n asociada, la sostenibilidad se ha convertido en un criterio adicional para la toma de decisiones de clientes e inversores. Las empresas deben demostrar, cada vez en mayor medida, su buen desempe\u00f1o ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) para mantener la confianza de sus clientes, para obtener un mejor acceso a financiaci\u00f3n en los mercados de capitales, as\u00ed como para atraer y retener al talento.
En particular, en Europa se est\u00e1n poniendo en marcha diversas iniciativas regulatorias (Taxonom\u00eda de actividades sostenibles de la UE, Corporate Sustainability Reporting Directive, Corporate Sustainability Due Diligence Directive) que facilitar\u00e1n la comparaci\u00f3n del desempe\u00f1o ESG y reforzar\u00e1n las exigencias ESG a las empresas.
La Sociedad ha ejecutado con \u00e9xito su Plan Director de Sostenibilidad 2020-2023, en el marco del cual se han desplegando satisfactoriamente las iniciativas encaminadas a dar respuesta a la creciente exigencia y a los cambios regulatorios relativos a \u00e1mbitos ESG. De cara a los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda presentar\u00e1 en el primer trimestre de 2024 un nuevo plan estrat\u00e9gico en el que la sostenibilidad constituir\u00e1 uno de sus principales pilares.
Normas e interpretaciones emitidas aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, efectivas y aplicables a las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
Las Normas cuya primera aplicaci\u00f3n ha tenido lugar en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 han sido las siguientes:
\u2022NIIF 17: \u201cContratos de seguros\u201d. Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro,
valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Desglose de pol\u00edticas contables\". Modificaciones que permiten a las
entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 8: \"Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable\". Modificaciones y aclaraciones
sobre qu\u00e9 debe entenderse como un cambio de una estimaci\u00f3n contable.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una \u00fanica transacci\u00f3n\u201c. Clarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el impuesto
diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 12: \"Reforma Fiscal \u2013 Reglas Modelo Pilar 2\u201c. Se introduce una exenci\u00f3n
temporal obligatoria al reconocimiento de impuestos diferidos de NIC 12 relacionados con la entrada en vigor del modelo impositivo internacional de Pilar 2, as\u00ed como requerimientos adicionales de desglose (ver nota 35).
El Grupo no ha tenido impactos relevantes por la adopci\u00f3n de las modificaciones mencionadas anteriormente.
Normas e interpretaciones emitidas, aprobadas por la Uni\u00f3n Europea, que el Grupo adoptar\u00e1 a
partir del 1 de enero de 2024 (no han sido adoptadas por anticipado):
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento
posterior\u201c. Esta modificacion aclara la contabilidad posteior de los pasivos por arrendamientos que
surgen en las transacciones de venta y arrendamiento psoterior.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 1: \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y aquellos
sujetos a covenants\". Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corrientes o no corrientes
de pasivos y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\". Nuevos
requisitos de desglose de informaci\u00f3n espec\u00edficos de los acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores y sus efectos en los pasivos y flujos de efectivo de la empresa incluyendo el riesgo de liquidez y gesti\u00f3n de los riesgos asociados.
\u2022Modificaci\u00f3n a la NIC 21: \"Ausencia de convertibilidad\u201c. Establece un enfoque que especifica
cuando una moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
El Grupo no espera impactos significativos por la adopci\u00f3n de estas normas y modificaciones.
Normas e interpretaciones emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera (IASB), pendientes de aprobaci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea:
Modificaciones
Fecha efectiva propuesta
Modificaci\u00f3n a la NIC 1 \"Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y clasificaci\u00f3n de pasivos no corrientes con covenants\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7: \"Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores\"
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \"Ausencia de convertibilidad\"
1 de enero de 2025
La aplicaci\u00f3n de las modificaciones y de las normas revisadas que se incluyen en el cuadro anterior no va a tener ning\u00fan impacto material sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo; sin embargo, tendr\u00e1n como resultado un desglose m\u00e1s amplio de informaci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas.
Comparabilidad de la informaci\u00f3n
Como requieren las NIIF-UE, las presentes Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2023 presentan a efectos comparativos las cifras correspondientes del ejercicio anterior.
Al comparar la informaci\u00f3n con el ejercicio anterior hay que tener en cuenta que se ha realizado una asignaci\u00f3n de los fondos de comercio y otros activos a las nuevas UGES como consecuencia de la modificaci\u00f3n de los segmentos del Grupo debida al cambio organizativo producido durante el ejercicio se estructuran cuatro \u00e1reas de negocio: Defensa y Seguridad, Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo, Movilidad y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n - Minsait; en las que sus responsables gestionar\u00e1n end to end la cuenta de resultados del \u00e1rea y tendr\u00e1n reporte directo al CEO. En base a esta reorganizaci\u00f3n, y en l\u00ednea con el Plan Estrat\u00e9gico aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 27 de febrero de 2024, estos segmentos son:
*Defensa y Seguridad (Defensa).
*Gesti\u00f3n de Tr\u00e1fico A\u00e9reo (Tr\u00e1fico A\u00e9reo)
*Movilidad
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (Minsait), compuesto por los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c.
Hasta esa fecha, el Grupo operaba con dos segmentos:
*Transporte y Defensa (\u201cTyD\u201d). Los mercados verticales que agrupaba este segmento eran: el mercado de \u201cDefensa y Seguridad\u201d, el mercado de \u201cTransporte\u201c y el mercado de \u201cTr\u00e1fico A\u00e9reo\u201d.
*Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (\u201cTI\u201d). Los mercados verticales que agrupa este segmento son: mercado de \u201cEnerg\u00eda\u201d, mercado de \u201cIndustria y Consumo\u201c, mercado de \u201cServicios Financieros\u201d, el mercado de \u201cTelecomunicaciones y Media\u201d, mercado de \u201cAdministraciones P\u00fablicas\u201c, mercado de \u201cSanidad\u201d y mercado de \u201cProcesos Electorales\u201c. La gesti\u00f3n de las operaciones del grupo dentro de este segmento se realiza de una forma multidimensional a lo largo de los ejes de sector de actividad del cliente, productos ofrecidos, geograf\u00edas donde se desarrolla la y \u00e1reas operativas transversales (f\u00e1bricas, factor\u00edas de software, etc.) en las que se comparten recursos, tanto humanos como materiales.
Este cambio, ha requerido un an\u00e1lisis exhaustivo del anterior segmento de TyD, que compartia recursos entre los distintos mercados vericales que lo compon\u00edan. Para esto, el grupo ha revisado las inversiones, los clientes, la estrategia comercial, las marcas, enfoque, internalizaci\u00f3n, etc de cada segmento. Se han realizado comit\u00e9s y esfuerzos en realizar esta asignaci\u00f3n, etc y se ha nombrado los responsables de la toma de decisiones de cada uno de los Segmentos (Defensa, Tr\u00e1fico A\u00e9reo y Movilidad) y cada uno ser\u00e1 responsable de cuenta de resultados.
Cambios de criterios contables
Salvo por la adaptaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo debido a la adopci\u00f3n de las nuevas normas contables mencionadas anteriormente, el Grupo no ha cambiado su criterio contable respecto al ejercicio anterior.
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3)Aplicaci\u00f3n / Distribuci\u00f3n de los Resultados
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Indra Sistemas S.A., Sociedad Dominante, propondr\u00e1 a su Junta General de Accionistas que los beneficios de la misma por importe de 52.203.139,88 \u20ac se aplique seg\u00fan el siguiente detalle:
Dividendo a pagar
44.163.600,50
Compensaci\u00f3n de resultados negativos de ejercicios anteriores
8.039.539,38
52.203.139,88
La propuesta de aplicaci\u00f3n de los resultados del ejercicio 2023 en las sociedades del Grupo, ha sido formulada por sus respectivos Administradores y est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas/Socios. El dividendo propuesto est\u00e1 sujeto a la aprobaci\u00f3n en la Junta General Anual de Accionistas y no ha sido incluido como un pasivo en estos Estados Financieros Consolidados a 31 de diciembre de 2023. El dividendo propuesto es pagadero a todos los accionistas en el registro de miembros a la fecha que se acuerde para su pago en la Junta General de Accionistas. El dividendo total estimado que se pagar\u00e1 es de 0,25\u20ac por acci\u00f3n (0,25\u20ac por acci\u00f3n en 2022). El pago de este dividendo no tendr\u00e1 ninguna consecuencia fiscal para el Grupo.
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4)Principios Contables y Normas de Valoraci\u00f3n
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF-UE) y sus interpretaciones adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
Las pol\u00edticas contables detalladas a continuaci\u00f3n han sido aplicadas consistentemente en los ejercicios presentados en estas Cuentas Anuales Consolidadas.
Las m\u00e1s importantes son las siguientes", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f13132": { "value": "
a)Entidades dependientes y combinaciones de negocio
Se consideran entidades dependientes, incluyendo entidades estructuradas, aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes, ejerce control. La Sociedad Dominante controla a una entidad dependiente cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad Dominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad.
Una entidad estructurada es aquella dise\u00f1ada de modo que los derechos de voto y otros derechos similares no son el factor primordial a la hora de decidir qui\u00e9n controla la entidad, por ejemplo, en el caso de que los posibles derechos de voto se refieran exclusivamente a tareas administrativas y las actividades pertinentes se rijan por acuerdos contractuales.
Las entidades dependientes se consolidan desde la fecha de su adquisici\u00f3n y se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Las entidades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, incluy\u00e9ndose en las Cuentas Anuales Consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intergrupo.
En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidaci\u00f3n, cancelaci\u00f3n o expiraci\u00f3n por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados seg\u00fan la norma de valoraci\u00f3n de ingresos ordinarios y el importe resultante de la norma de valoraci\u00f3n de provisiones.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n no dominante por su valor razonable. La participaci\u00f3n no dominante en el negocio adquirido se reconoce por el importe correspondiente al porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos adquiridos. Este criterio s\u00f3lo es aplicable, para las participaciones no dominantes que otorguen un acceso presente a los beneficios econ\u00f3micos y el derecho a la parte proporcional de los activos netos de la entidad adquirida en caso de liquidaci\u00f3n. En caso contrario, las participaciones no dominantes se valoran por su valor razonable o el valor basado en condiciones de mercado. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los activos por indemnizaci\u00f3n otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoraci\u00f3n de la partida objeto de indemnizaci\u00f3n del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitaci\u00f3n contractual sobre el importe indemnizado.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.
El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada, m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos se reconoce en resultados.
(i)Participaciones no dominantes
Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la Cuenta de Resultados Consolidada y en el Estado del Resultado Global Consolidado.
La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios econ\u00f3micos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir, el derecho de participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las entidades dependientes.
Los resultados y cada componente del Otro Resultado Global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada.
El aumento y reducci\u00f3n de las participaciones no dominantes en una sociedad dependiente manteniendo el control, se reconoce como una transacci\u00f3n con instrumentos de patrimonio neto. Por lo tanto, no surge un nuevo coste de adquisici\u00f3n en los aumentos y tampoco se reconocen resultados en las reducciones, sino que la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n entregada o recibida y el valor contable de las participaciones no dominantes se reconoce en reservas de la sociedad inversora, sin perjuicio de reclasificar las reservas de consolidaci\u00f3n y reasignar el Otro Resultado Global entre el Grupo y las participaciones no dominantes. En la disminuci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en una sociedad dependiente, las participaciones no dominantes se reconocen por su participaci\u00f3n en los activos netos consolidados, incluyendo el fondo de comercio.
El Grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no dominantes en la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios como una adquisici\u00f3n anticipada de dichas participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar, que forma parte de la contraprestaci\u00f3n entregada.
En ejercicios posteriores, la variaci\u00f3n del pasivo financiero, incluyendo el componente financiero se reconoce en resultados. Los dividendos discrecionales, en su caso, pagados a las participaciones no dominantes hasta la fecha de ejercicio de las opciones, se reconocen como una distribuci\u00f3n de resultados. Si finalmente las opciones no son ejercidas, la transacci\u00f3n se reconoce como una venta de participaciones a los accionistas minoritarios.
Los instrumentos con opci\u00f3n de venta y con obligaciones que surgen en la liquidaci\u00f3n, que cumplen las condiciones para ser clasificados como instrumentos de patrimonio en los estados financieros separados de las entidades dependientes, se clasifican como pasivos financieros en las Cuentas Anuales Consolidadas y no como participaciones no dominantes.
(ii)Otros aspectos relacionados con la consolidaci\u00f3n de entidades dependientes
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas se consideran como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares, se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las Cuentas Anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante.
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b)Explotaciones y activos controlados de forma conjunta
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo estatutario o contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que las decisiones estrat\u00e9gicas, tanto financieras como de explotaci\u00f3n, relativas a la actividad requieren el consentimiento un\u00e1nime de la Sociedad y del resto de part\u00edcipes.
En las explotaciones y activos controlados de forma conjunta, el Grupo reconoce en las cuentas anuales, los activos que se encuentran bajo su control, los pasivos en los que ha incurrido y la parte proporcional en funci\u00f3n de su porcentaje de participaci\u00f3n de los activos controlados conjuntamente y de los pasivos incurridos conjuntamente; as\u00ed como la parte de los ingresos obtenidos de la venta de bienes o prestaci\u00f3n de servicios y los gastos incurridos por el acuerdo conjunto. Asimismo, el estado de cambios en el patrimonio y el estado de flujos de efectivo incorpora igualmente la parte proporcional que le corresponde al Grupo en virtud de los acuerdos alcanzados.
Las transacciones, saldos, los ingresos, gastos y los flujos de efectivo rec\u00edprocos han sido eliminados en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n mantenida por el Grupo en los acuerdos conjuntos.
Los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados de las aportaciones no monetarias o transacciones descendentes del Grupo con los acuerdos conjuntos se registran atendiendo a la sustancia de las transacciones. En este sentido, en el caso de que los activos trasmitidos se mantengan en los acuerdos conjuntos y el Grupo haya transmitido los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los mismos, s\u00f3lo se reconoce la parte proporcional de los beneficios o p\u00e9rdidas que corresponden al resto de part\u00edcipes. Asimismo, las p\u00e9rdidas no realizadas no se eliminan en la medida en que constituyan una evidencia de deterioro de valor del activo transmitido.
Los beneficios o p\u00e9rdidas de transacciones entre los acuerdos conjuntos y el Grupo, s\u00f3lo se registran por la parte proporcional de los mismos que corresponde al resto de part\u00edcipes, aplic\u00e1ndose los mismos criterios de reconocimiento en el caso de p\u00e9rdidas que se describen en el p\u00e1rrafo anterior.
El Grupo ha procedido a realizar los ajustes de homogeneizaci\u00f3n valorativa y temporal necesarios para integrar los acuerdos conjuntos en las cuentas anuales.
La informaci\u00f3n relativa a las actividades econ\u00f3micas controladas conjuntamente, que son Uniones Temporales de Empresas (UTEs), se presenta en el Anexo II.
(i)Operaciones conjuntas
En las operaciones conjuntas, el Grupo reconoce en las Cuentas Anuales Consolidadas, sus activos, incluida su participaci\u00f3n en los activos controlados de forma conjunta; sus pasivos, incluida su participaci\u00f3n en los pasivos en los que haya incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la venta de su parte de la producci\u00f3n derivada de la operaci\u00f3n conjunta, sus gastos, incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos.
En las transacciones de venta o aportaci\u00f3n del Grupo a las operaciones conjuntas, s\u00f3lo se reconocen los resultados correspondientes a la participaci\u00f3n del resto de operadores, salvo que las p\u00e9rdidas pongan de manifiesto una p\u00e9rdida o deterioro de valor de los activos transmitidos, en cuyo caso, \u00e9stas se reconocen \u00edntegramente.
En las transacciones de compra del Grupo a las operaciones conjuntas, s\u00f3lo se reconocen los resultados cuando se vendan a terceros los activos adquiridos, salvo que las p\u00e9rdidas pongan de manifiesto una p\u00e9rdida o deterioro de valor de los activos adquiridos, en cuyo caso, el Grupo reconoce \u00edntegramente la parte proporcional de las p\u00e9rdidas que le corresponden.
La adquisici\u00f3n por el Grupo de la participaci\u00f3n inicial y posterior en una operaci\u00f3n conjunta se reconoce aplicando los criterios desarrollados para las combinaciones de negocios por el porcentaje de participaci\u00f3n que posee en los activos y pasivos individuales. No obstante, en la adquisici\u00f3n posterior de una participaci\u00f3n adicional en una operaci\u00f3n conjunta, la participaci\u00f3n previa en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorizaci\u00f3n.
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c)Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que el Grupo, directa o indirectamente ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de explotaci\u00f3n de una entidad, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluaci\u00f3n de la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales pose\u00eddos por el Grupo o por otra entidad.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que el Grupo no puede seguir justificando la existencia de la misma.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las asociadas obtenidas desde la fecha de adquisici\u00f3n se registra como un aumento o disminuci\u00f3n del valor de las inversiones con abono o cargo al ep\u00edgrafe de \u201cResultado de sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la Cuenta de Resultados Consolidada.
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d)Activos intangibles
(i)Fondo de comercio
El fondo de comercio (ver nota 8) procedente de las combinaciones de negocios, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido.
El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual, o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo, se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado g) de esta nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
Cada segmento est\u00e1 formado por una UGE que engloba el conjunto de las capacidades necesarias para el desarrollo de los distintos productos ofrecidos dentro de cada segmento.
En este sentido, conforme a lo indicado en la NIC36.68 cada producto individual o mercado vertical no puede considerarse como una UGE debido a que estos no pueden establecerse como activos que generan flujos de caja independientes al ser fuertemente interdependientes y ser necesario el uso de elementos y recursos comunes.
Cada UGE identificada se beneficia de las sinergias por motivos econ\u00f3micos y operativos de los fondos de comercio asignados como consecuencia de las combinaciones de negocio.
La optimizaci\u00f3n de los recursos comunes de cada segmento de negocio y la obtenci\u00f3n de sinergias entre ellos se obtiene mediante:
\u2022Centralizar el desarrollo de cada negocio, con la consiguiente mejora del mismo a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n integrada.
\u2022Impulsar la mejora continua de los niveles de servicio prestados.
\u2022Racionalizar y simplificar las estructuras organizativas de cada negocio por separado, y del grupo Indra en su conjunto.
\u2022Alcanzar una mayor homogeneizaci\u00f3n y eficacia de procesos y sistemas de cada negocio.
\u2022Implantar una gesti\u00f3n comercial m\u00e1s \u00e1gil dentro de cada segmento.
\u2022Ganar flexibilidad estrat\u00e9gica y simplificar la estructura de gesti\u00f3n y los procesos de toma de decisiones y ejecuci\u00f3n, adapt\u00e1ndolos a las necesidades individuales de cada l\u00ednea de negocio.
\u2022Facilitar el establecimiento de alianzas estrat\u00e9gicas, sociedades conjuntas y procesos de integraci\u00f3n con otras empresas dedicadas al negocio de TI.
La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores.
En caso de venta de un negocio, para dar de baja el Fondo de Comercio asociado el proceso es el siguiente: (i) identificar el negocio, en la UGE; (ii) la baja del Fondo de Comercio se realiza en funci\u00f3n del porcentaje que representa el valor razonable del negocio vendido dentro del valor razonable total de la UGE que corresponda.
(ii)Otros activos intangibles
Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en el apartado g) de esta nota. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:
\u2022Gastos de Desarrollo: Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos.
Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de Resultados Consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la cuenta \u201cGastos de Desarrollo\u201d dentro de activos intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones:
\u25aaSe puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto.
\u25aaLa asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas.
\u25aaExisten motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico en la realizaci\u00f3n del proyecto, tanto para el caso de explotaci\u00f3n directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, en el caso de existir mercado.
\u25aaLa rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto es razonablemente previsible.
\u25aaLa financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas.
\u25aaExiste una intenci\u00f3n de completar el activo intangible, para usarlo o venderlo.
Los gastos de desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto.
En el caso de los proyectos de desarrollo, el Grupo efect\u00faa los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro, por si procede efectuar correcci\u00f3n valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la definici\u00f3n de activo de gastos de desarrollo, se registran directamente en esta categor\u00eda. Una vez finalizados, se traspasan a aplicaciones inform\u00e1ticas y comienza su amortizaci\u00f3n.
La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo (que se traspasan a aplicaciones inform\u00e1ticas) comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso.
\u2022Aplicaciones inform\u00e1ticas: Los importes satisfechos por la adquisici\u00f3n de la propiedad o derecho de uso de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed como los costes correspondientes a programas elaborados por el Grupo, son activados cuando dichos programas contribuyan a la generaci\u00f3n de los ingresos del Grupo.
En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas.
Las aplicaciones inform\u00e1ticas procedentes de combinaciones de negocios se registran por el valor razonable del activo adquirido identificable en la fecha de intercambio.
El coste de los proyectos de desarrollo terminados, que se traspasan a aplicaciones inform\u00e1ticas se imputa a resultados, a trav\u00e9s de la cuenta de amortizaciones, mediante la aplicaci\u00f3n de una cuota de amortizaci\u00f3n en funci\u00f3n de la vida \u00fatil estimada.
\u2022Propiedad Industrial: Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se amortiza en el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial.
La Propiedad Industrial procedente de combinaciones de negocios se registra por el valor razonable del activo adquirido identificable en la fecha de intercambio.
La Propiedad Industrial con vida \u00fatiles indefinida, no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor.
\u2022Relaciones contractuales: Incluyen el portfolio de las relaciones con clientes fruto de combinaciones de negocio. Se amortizan con cargo a la Cuenta de Resultados Consolidada de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil que oscila entre 9 y 17 a\u00f1os, y se realizan pruebas sobre el deterioro de valor para ajustar el valor en libros a la consecuci\u00f3n de los objetivos comprometidos.
Los activos intangibles adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios y reconocidos por separado del fondo de comercio se reconocen inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos intangibles adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran al coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas, en las mismas condiciones que los activos intangibles que son adquiridos por separado.
Vida \u00fatil y Amortizaciones: el Grupo eval\u00faa para cada inmovilizado intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita
o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes per\u00edodos medios de vida \u00fatil estimados:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Propiedad Industrial
10 a 20 a\u00f1os
Aplicaciones inform\u00e1ticas
De 1 a 10 a\u00f1os
Relaciones contractuales
De 9 a 17 a\u00f1os
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo no tiene ning\u00fan activo con valor residual.
El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n, y por tanto se contabilizan prospectivamente.
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e)Inmovilizado Material
Los elementos del inmovilizado material se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de Resultados Consolidada en el momento en que se producen.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste o los asignados por terceros expertos independientes, siguiendo el m\u00e9todo lineal durante los siguientes per\u00edodos medios de vida \u00fatil estimados:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria y otras instalaciones
10
Mobiliario
10
Equipos procesos de informaci\u00f3n
4
Elementos de transporte
7
Otro inmovilizado material
10
El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material a cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como cambio de estimaci\u00f3n, y por tanto se contabilizan prospectivamente.
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f)Inversiones inmobiliarias
En inversiones inmobiliarias se recogen los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, o bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en el apartado e), relativo al inmovilizado material.
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g)Deterioro en el valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, a los activos intangibles con una vida \u00fatil indefinida, as\u00ed como a los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso.
El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero.
El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida.
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h)Arrendamientos
El Grupo reconoce si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en el origen del mismo. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso con su correspondiente pasivo financiero con relaci\u00f3n a todos los acuerdos de arrendamiento en los cuales el Grupo es arrendatario, con excepci\u00f3n de los arrendamientos a corto plazo (vencimiento inferior o igual a 12 meses) y de los arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor (inferior a 5.000 d\u00f3lares o su equivalente en euros). Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos como un gasto operativo de forma lineal a lo largo del arrendamiento.
El pasivo financiero se valora inicialmente por el valor actual de los pagos a realizar durante la vida restante del contrato de arrendamiento, descontados usando un tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito. Para aquellos casos en los que no sea posible su determinaci\u00f3n, la norma permite la aplicaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s incremental de sus pr\u00e9stamos, el cual ha sido empleado por la compa\u00f1\u00eda teniendo en cuenta el plazo y el pa\u00eds del arrendamiento.
Los pagos por arrendamientos incluidos en la valoraci\u00f3n de los pasivos financieros comprenden:
-los pagos fijos a realizar menos cualquier incentivo del arrendamiento a cobrar;
-los pagos variables dependientes de un \u00edndice o tipo, inicialmente, valorados con arreglo al \u00edndice o tipo en la fecha de comienzo;
-las garant\u00edas de valor residual en las que se espera incurrir;
-el precio del ejercicio de una opci\u00f3n de compra si se espera ejercer la misma;
-los pagos por penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercer\u00e1 una opci\u00f3n para terminar el arrendamiento.
El pasivo financiero por arrendamiento se incrementar\u00e1 posteriormente por el inter\u00e9s sobre dicho pasivo, reduci\u00e9ndose por los pagos realizados. Asimismo, se valorar\u00e1 de nuevo el pasivo si hay modificaciones en los importes a pagar y en los plazos del arrendamiento.
El coste de los activos por derecho de uso incluye el importe inicial del pasivo financiero por arrendamiento, cualquier coste directo inicial, los pagos por arrendamientos realizados antes o en la fecha de inicio, as\u00ed como cualquier coste de desmantelamiento. Posteriormente, el activo por derecho de uso se valora al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, los deterioros asociados y se ajusta para recoger cualquier modificaci\u00f3n posterior del arrendamiento.
Desde un punto de vista te\u00f3rico, dado que generalmente los activos por derecho de uso no generan flujos de efectivo independientes de otros activos, no es posible estimar el valor recuperable del activo individualmente, y en consecuencia, los mismos se incluyen en los valores en libros de las UGEs a las que pertenecen a efectos de analizar su recuperaci\u00f3n. De esta manera, el activo por derecho de uso se considera como mayor valor en libros y el correspondiente pasivo como menor valor en libros y menor valor recuperable. En este sentido es relevante se\u00f1alar que la metodolog\u00eda anteriormente descrita deber\u00eda ser aproximadamente equivalente (en t\u00e9rminos del c\u00e1lculo de un posible deterioro) al m\u00e9todo aplicado con anterioridad a la NIIF16.
Los activos por derecho de uso se amortizan durante el per\u00edodo m\u00e1s corto del plazo de arrendamiento y la vida \u00fatil del activo subyacente. Si se transfiere la propiedad del activo subyacente o el coste del activo por derecho de uso refleja que el Grupo espera ejercer una opci\u00f3n de compra, el activo por derecho de uso se amortiza a lo largo de la vida \u00fatil del activo subyacente. La amortizaci\u00f3n comienza en la fecha de inicio del arrendamiento.
Los principales contratos de arrendamiento del Grupo se corresponden con contratos de edificios/oficinas y almacenes. Estos contratos incluyen principalmente compromisos de reposici\u00f3n a su estado original. En algunos casos se incluyen opciones de cancelaci\u00f3n anticipada o renovaci\u00f3n del contrato por parte del Grupo y periodos de carencia o bonificados, aunque no son la norma general. El Grupo no tiene contratos de arrendamientos cuyo pago dependa de variables externas al control de las partes. El Grupo no tiene contratos de arrendamientos que posean \u201ccovenants\u201c financieros o cuyo activo subyacente tenga una garant\u00eda de valor residual en el futuro, as\u00ed como contratos firmados y no comenzados al cierre del a\u00f1o 2023 y 2022. El Grupo no tiene contratos de arrendamientos que puedan ser considerados como \"sale and leaseback\", es decir, contratos de venta de activos fijos para poder ser arrendado el activo subyacente asociado por el Grupo.
Los arrendamientos del Grupo que han sido considerados como de corto plazo (menor a 12 meses) se corresponden principalmente con equipos diversos, alojamiento temporal, etc. independientemente del valor del activo subyacente. El Grupo se acoge igualmente a la excepci\u00f3n de reconocimiento de activos por derecho de uso en aquellos casos en el que el valor del activo subyacente es de bajo valor (inferior a 5.000 d\u00f3lares o su equivalente en euros). En este grupo de activos se encuentra principalmente el renting de equipos inform\u00e1ticos.
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i)Instrumentos financieros
I.Activos Financieros
Clasificaci\u00f3n
La clasificaci\u00f3n depende de la categor\u00eda de valoraci\u00f3n que se determina sobre la base del modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos de caja contractuales, y solo reclasifica los activos financieros cuando cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas:
a) a valor razonable con cambios en patrimonio,
b) a valor razonable con cambios en resultados, y
c) a coste amortizado.
Valoraci\u00f3n
Los ingresos por intereses de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los cobros.
De acuerdo con lo establecido en la nota 10, la sociedad del Grupo ha dividido sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas:
a)Instrumentos de patrimonio
Los instrumentos de patrimonio se reconocen inicialmente al valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda, se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en Otro Resultado Global. Los importes reconocidos en Otro Resultado Global, se reconocen en reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros y en su caso, por la p\u00e9rdida por deterioro.
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad y los instrumentos derivados que est\u00e1n vinculados a los mismos y que deben ser liquidados por entrega de dichos instrumentos de patrimonio no cotizados, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoraci\u00f3n fiable del activo financiero, \u00e9ste se reconoce en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas posteriores contra cuentas de Patrimonio.
b)Instrumentos de deuda
La medici\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para administrar el activo y las caracter\u00edsticas del flujo de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de medici\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
-Coste amortizado: Los cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo, distintos de aquellos clasificados en otras categor\u00edas de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, siempre que tengan un plazo de vencimiento superior a 1 a\u00f1o.
-Valor razonable con cambios en otro resultado global: los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para la venta de los activos financieros, donde los flujos de efectivo de los activos representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses, se miden a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global. Los movimientos en el valor en libros se toman a trav\u00e9s de Otro Resultado Global, excepto por el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro, ingresos por intereses y ganancias y p\u00e9rdidas cambiarias que se reconocen en p\u00e9rdidas y ganancias. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, el beneficio o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en Otro Resultado Global se reclasifica de patrimonio a p\u00e9rdidas y ganancias y se reconoce en el ep\u00edgrafe de \"Otros resultados financieros\". El Grupo no tiene instrumentos de deuda clasificados en esta categor\u00eda.
-Valor razonable con cambios en resultados: los activos que no cumplen con los criterios de coste amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado global se miden a valor razonable con cambios en resultados. Un beneficio o p\u00e9rdida en instrumentos de deuda que posteriormente se miden valor razonable con cambios en resultados se reconoce en p\u00e9rdidas y ganancias y se presenta neto dentro del ep\u00edgrafe de \"Otros resultados financieros\" en el periodo en que surge. El Grupo clasifica los derivados que no son de cobertura en esta categor\u00eda.
Deterioro
Los activos financieros valorados al coste amortizado, las cuentas a cobrar por arrendamiento financiero, los importes pendientes de cobro a clientes y los contratos de garant\u00eda financiera estar\u00e1n sujetos a lo dispuesto en la NIIF 9 en materia de deterioro de valor.
El Grupo aplica el enfoque simplificado para reconocer la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales, de sus cuentas a cobrar por arrendamiento financiero y sus activos contractuales bajo el alcance de la NIIF 15.
El c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada por deterioro de cr\u00e9ditos (NIIF 9), se ha realizado aplicando la siguiente metodolog\u00eda:
-Segmentaci\u00f3n de la deuda comercial por vencimiento y de los \u201cDeudores Producci\u00f3n Facturable\u201d, distinguiendo entre:
1.Grandes Clientes.
2.Deuda de proyectos de pa\u00edses con solvencia crediticia en grado de inversi\u00f3n frente a pa\u00edses y resto de pa\u00edses.
-An\u00e1lisis de comportamiento hist\u00f3rico de la deuda. Basado en:
1.\u00cdndices de deterioro sobre facturaci\u00f3n.
2.Porcentajes de Envejecimiento de la deuda.
3.Ratios de deterioro sobre saldos de deuda vencida.
-Aplicaci\u00f3n a los dos anteriores puntos de una \u201cTasa de provisi\u00f3n por p\u00e9rdida crediticia esperada\u201d.
Bajas
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
\u2022El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
\u2022El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y
\u2022Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores.
En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable.
En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo, se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en Otro Resultado Global.
Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. De esta forma:
\u2022Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesi\u00f3n.
\u2022Si se ha retenido el control, contin\u00faa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposici\u00f3n a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en funci\u00f3n de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El
pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable. El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar.
Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida.
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II.Pasivos financieros
Clasificaci\u00f3n
El Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas:
a) a coste amortizado,
b) a valor razonable con cambios en resultados.
Valoraci\u00f3n
De acuerdo con lo establecido en la nota 10, el Grupo ha dividido sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas:
a)Pasivos financieros a coste amortizado
Los pr\u00e9stamos y cuentas a pagar son pasivos financieros no derivados distintos de aquellos clasificados en otras categor\u00edas de pasivos financieros. Estos pasivos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, siempre que tengan un plazo de vencimiento superior a 1 a\u00f1o.
Por otra parte, la deuda financiera se reconoce inicialmente por su valor razonable, neto de los costes de la transacci\u00f3n incurridos. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los ingresos obtenidos (netos de los costes de la transacci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
A la hora de emitir bonos convertibles, la Sociedad Dominante analiza si se trata de una emisi\u00f3n de instrumentos financieros compuestos, o si, por el contrario, se trata de la emisi\u00f3n de un pasivo.
En la emisi\u00f3n de instrumentos financieros compuestos con componentes de pasivo y patrimonio, la Sociedad Dominante determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, despu\u00e9s de deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo, incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo, se valora por el valor razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. Los costes de transacci\u00f3n relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en funci\u00f3n del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificaci\u00f3n. Cuando el contrato de una emisi\u00f3n de bonos convertibles incluye una cl\u00e1usula por la cual existe una opci\u00f3n para el tenedor del bono que le habilita a rescatar anticipadamente dicho bono enteramente en efectivo, la Sociedad Dominante considera el tratamiento contable del instrumento como un pasivo financiero en su totalidad.
La Sociedad, con el fin de facilitar el pago a proveedores, tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de \u201cconfirming\u201c. Los pasivos comerciales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cacreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del balance hasta el momento en el que se ha producido su liquidaci\u00f3n, cancelaci\u00f3n o expiraci\u00f3n, con independencia de si el proveedor ha anticipado el cobro.
Los ingresos recibidos de las entidades financieras en contraprestaci\u00f3n de la cesi\u00f3n del negocio por las adquisiciones de las facturas o documentos de pago a los clientes, se reconocen en el momento de su
devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Igualmente, los costes asociados a la financiaci\u00f3n se reconocen en el momento de su devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la cesi\u00f3n de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de deudas comerciales anticipadas por entidades de cr\u00e9dito, del ep\u00edgrafe de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del balance consolidado.
b)Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Son pasivos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Bajas
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original.
El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.
III.Principio de compensaci\u00f3n
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente.
El derecho legalmente exigible no debe ser contingente dependiendo de hechos futuros y debe ser exigible en el curso normal del negocio y en caso de incumplimiento, insolvencia o quiebra de la sociedad o la contraparte.
IV.Coberturas
Los instrumentos financieros derivados, que cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas, se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s, en su caso, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la contrataci\u00f3n de los mismos o menos, en su caso, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de los mismos. No obstante, los costes de transacci\u00f3n se reconocen posteriormente en resultados, en la medida en que no forman parte de la variaci\u00f3n efectiva de la cobertura. Los que no cumplen los mencionados criterios de cobertura se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo registra las coberturas del riesgo de tipo de cambio de compromisos en firme como una cobertura del flujo de efectivo.
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura s\u00f3lo resulta de aplicaci\u00f3n cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la misma y en los ejercicios siguientes, para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha designado (an\u00e1lisis prospectivo).
Asimismo, en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, el Grupo eval\u00faa si dichas transacciones son altamente probables, y si presentan una exposici\u00f3n a las variaciones en los flujos de efectivo, que podr\u00edan en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
El Grupo tiene formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas. Estos contratos de seguros son considerados como instrumentos financieros derivados que cumplen con las condiciones para ser considerados instrumentos de cobertura.
La porci\u00f3n de los cambios en el valor razonable de los derivados que son efectivos se contabiliza, neto de impuestos, directamente a trav\u00e9s del patrimonio en el ep\u00edgrafe de \u201cCoberturas de Flujos de Efectivo\u201c hasta que se produce la transacci\u00f3n comprometida o prevista, momento en el que \u00e9stos se reclasificar\u00e1n a la Cuenta de Resultados Consolidada. La porci\u00f3n considerada inefectiva se reconoce directamente en la Cuenta de Resultados Consolidada dentro del ep\u00edgrafe \"Resultado financiero\u201d.
El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotizaci\u00f3n de cada divisa al cierre de cada periodo contable (nivel de jerarqu\u00eda 2).
Dado que los requisitos de contabilidad de coberturas son concordantes a las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgo del Grupo, se ha evaluado las actuales relaciones de cobertura del Grupo y estas cumplen las condiciones para su continuidad como relaciones de cobertura con la aplicaci\u00f3n de NIIF 9.
V.Jerarqu\u00eda de valor razonable para activos y pasivos financieros y activos y pasivos no
financieros
El valor razonable se define como el precio que se recibir\u00eda por la venta de un activo o que se pagar\u00eda por transferir un pasivo, en una transacci\u00f3n ordenada entre participantes del mercado, en la fecha de valoraci\u00f3n. La valoraci\u00f3n se realiza partiendo de la premisa de que la transacci\u00f3n se realiza en el mercado principal, es decir, el mercado de mayor volumen o actividad del activo o pasivo. En ausencia de un mercado principal, se asume que la transacci\u00f3n se lleva a cabo en el mercado m\u00e1s ventajoso, es decir, el que maximiza la cantidad recibida por vender el activo o que minimiza la cantidad a pagar para transferir el pasivo.
El valor razonable del activo o pasivo se determina aplicando las hip\u00f3tesis que los participantes en el mercado emplear\u00edan a la hora de fijar el precio del activo o pasivo, suponiendo que los participantes en el mercado act\u00faan en su mejor inter\u00e9s econ\u00f3mico. Los participantes en el mercado son independientes entre s\u00ed, est\u00e1n informados, pueden celebrar una transacci\u00f3n con el activo o pasivo y est\u00e1n motivados a efectuar la transacci\u00f3n, pero no obligados ni forzados de alg\u00fan otro modo a realizarla.
Los activos y pasivos valorados a valor razonable pueden ser clasificados en los siguientes niveles:
-Nivel 1: el valor razonable se calcula tomando en consideraci\u00f3n precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos.
-Nivel 2: el valor razonable se calcula tomando en consideraci\u00f3n variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que sean observables en el mercado para el activo o pasivo, directa o indirectamente. Los m\u00e9todos y las hip\u00f3tesis utilizadas para determinar los valores razonables de este Nivel, por clase de activos o pasivos, tienen en consideraci\u00f3n la estimaci\u00f3n de los flujos de caja futuros y descontados al momento actual con las curvas cup\u00f3n cero de tipos de inter\u00e9s de cada divisa del \u00faltimo d\u00eda h\u00e1bil de cada cierre y, dicho importe, se convierte en euros teniendo en consideraci\u00f3n el tipo de cambio del \u00faltimo d\u00eda h\u00e1bil de cada cierre. Todas las valoraciones descritas se realizan a trav\u00e9s de herramientas internas del Grupo.
-Nivel 3: el valor razonable se calcula tomando en consideraci\u00f3n variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no est\u00e9n basadas en datos de mercado observables. Para la medici\u00f3n de activos y pasivos a valor razonable, el Grupo Indra utiliza t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n adecuadas a las circunstancias y para las que se dispone de datos suficientes para calcular el valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes y minimizando el uso de variables no observables.
El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:
-Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio.
-En el caso de los derivados no cotizados en mercados organizados, el Grupo Indra calcula el valor razonable de los derivados financieros tomando en consideraci\u00f3n variables observables en el mercado, mediante la estimaci\u00f3n de los flujos de caja futuros descontados al momento actual con las curvas cup\u00f3n cero de tipos de inter\u00e9s de cada divisa, del \u00faltimo d\u00eda h\u00e1bil de cada cierre, convertidos a euros con el tipo de cambio del \u00faltimo d\u00eda h\u00e1bil de cada cierre. Estas valoraciones se realizan a trav\u00e9s de herramientas internas. Una vez obtenido el valor de mercado bruto, se realiza un ajuste por riesgo de cr\u00e9dito propio o \u201cDebt Valuation Adjustment (DVA)\u201d, y por el riesgo de contraparte o \u201cCredit Valuation Adjustment (CVA)\u201d. La medici\u00f3n del \u201cCredit Valuation Adjustment (CVA)\u201d / \u201cDebt Valuation Adjustment (DVA)\u201d se realiza bas\u00e1ndose en la exposici\u00f3n potencial futura del instrumento (posici\u00f3n acreedora o
deudora) y el perfil de riesgo de las contrapartes y el propio del Grupo Indra. Durante los ejercicios 2023 y 2022 el valor de los ajustes realizados por el riesgo de contraparte Credit Valuation Adjustment (CVA)\u201d y por el riesgo de cr\u00e9dito propio \u201cDebt Valuation Adjustment (DVA)\u201d no ha sido significativos.
El valor razonable de los activos y pasivos no financieros, se determinan en el caso de inmuebles, de acuerdo con las tasaciones efectuadas por expertos independientes y para el resto de los activos y pasivos en funci\u00f3n de los precios de mercado disponibles o, mediante el descuento de los flujos de efectivo futuros si no se puede identificar un mercado.
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
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j)Acciones Propias de la Sociedad Dominante
La adquisici\u00f3n por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante se presenta por el coste de adquisici\u00f3n de forma separada como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto en el Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, con independencia del motivo que justific\u00f3 su adquisici\u00f3n. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ning\u00fan resultado.
La venta de acciones se contabiliza al coste medio ponderado.
La amortizaci\u00f3n posterior de los instrumentos de la Sociedad Dominante, da lugar a una reducci\u00f3n de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisici\u00f3n y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de reservas.
Los costes de transacci\u00f3n relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de emisi\u00f3n relacionados con una combinaci\u00f3n de negocios, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.
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k)Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
El Grupo clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la decisi\u00f3n de venta del mismo, dicha venta es altamente probable y se estima que la misma se realizar\u00e1 dentro de los pr\u00f3ximos doce meses.
Para que dicha venta sea altamente probable, el nivel apropiado de la Direcci\u00f3n debe estar comprometido con un plan para vender el activo (o grupo de activos) y debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar dicho plan.
Pueden existir hechos y circunstancias que podr\u00edan alargar el periodo para completar la venta m\u00e1s all\u00e1 de un a\u00f1o. Dicha ampliaci\u00f3n no impide que el activo sea clasificado como mantenido para la venta si el retraso viene causado por hechos o circunstancias fuera del control de la entidad, y existan evidencias suficientes de que la entidad se mantiene comprometida con su plan para vender el activo (o grupo de activos). Dichas circunstancias son las siguientes:
-En la fecha en que la entidad se comprometa con un plan para vender el activo, exista una expectativa razonable de que otros terceros (distintos del comprador) impondr\u00e1n condiciones sobre la transferencia del activo que ampliar\u00e1n el periodo necesario para completar la venta y que las acciones para responder a dichas condiciones no pudieran ser iniciadas hasta despu\u00e9s de que se haya obtenido el compromiso firme de compra, siendo altamente probable obtener dicho compromiso en el plazo de un a\u00f1o.
-La entidad obtenga un compromiso firme de compra, el cual extender\u00e1 el periodo exigido para completar la venta, siempre que se hayan tomado a tiempo las acciones necesarias para responder a las condiciones impuestas y se espere una resoluci\u00f3n favorable de los factores que originan el retraso.
-Durante el periodo inicial de un a\u00f1o, surgen circunstancias que previamente fueron consideradas como improbables y, como resultado, el activo no corriente previamente clasificado como mantenido para la venta no se ha vendido al final de dicho periodo, siempre que:
oDurante el periodo inicial de un a\u00f1o, la entidad emprendi\u00f3 las acciones necesarias para responder al cambio de las circunstancias,
oLos activos no corrientes est\u00e1n siendo comercializados de forma activa a un precio razonable dado el cambio en las circunstancias y
oSe cumplen los criterios indicados anteriormente en relaci\u00f3n con probabilidad de la venta, compromiso de la Direcci\u00f3n.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de situaci\u00f3n se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada que corresponda seg\u00fan su naturaleza.
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l)Existencias y Activos contractuales
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. El coste de las existencias se basa en el m\u00e9todo FIFO. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real.
El valor de coste de las existencias es objeto de correcci\u00f3n valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
\u2022Para las materias primas, su precio de reposici\u00f3n. La Sociedad Dominante no reconoce la correcci\u00f3n valorativa en aquellos casos en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporan las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo.
\u2022Para las mercader\u00edas, su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta.
\u2022Para los productos en curso, el precio estimado de venta correspondiente, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.
La correcci\u00f3n valorativa reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas. La reversi\u00f3n de la correcci\u00f3n valorativa tiene como l\u00edmite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los ep\u00edgrafes \u201cVariaci\u00f3n de existencias\u201c.
Adicionalmente, el Grupo registra \u201cActivos contractuales\u201d, los cuales se tratan de costes por trabajos en curso cuyas obligaciones de desempe\u00f1o est\u00e1n pendientes de cumplimiento de acuerdo con la norma de reconocimiento de ingresos NIIF 15 (ver nota 4v).
Una vez el Grupo obtiene la aceptaci\u00f3n de los trabajos realizados (certificaci\u00f3n del hito), procede a reconocer el ingreso, siendo \u00e9ste la suma del coste activado y el margen asociado a la consecuci\u00f3n del mismo. El coste activado como activo contractual se imputa entonces a resultados por el ep\u00edgrafe de \u201cVariaci\u00f3n de existencias\u201d.
A continuaci\u00f3n, se detalla c\u00f3mo est\u00e1 relacionado el momento en que se satisfacen las obligaciones con el momento habitual del pago:
1)Cuando un contrato contempla el cobro por anticipado de una cantidad a la fecha de su entrada en vigor, \u00e9ste queda reflejado en el momento de su facturaci\u00f3n en el pasivo del Balance dentro del ep\u00edgrafe \u201cAnticipo de Clientes\u201d.
2)Seguidamente y a medida que se van satisfaciendo las obligaciones de ejecuci\u00f3n del contrato los ingresos asociados van siendo progresivamente reconocidos y los saldos no facturados quedan registrados como \u201cDeudores por Producci\u00f3n Facturable\u201d.
3)En el momento de la facturaci\u00f3n el saldo de \u201cDeudores por Producci\u00f3n Facturable\u201d es traspasado al de \u201cDeuda con Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios\u201d hasta que la deuda es liquidada mediante el pago de la cantidad adeudada. En este sentido, cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero no ser\u00eda relevante.
4)A medida que se vaya avanzando en la ejecuci\u00f3n del contrato, el cliente ir\u00e1 compensando en las diferentes facturaciones los importes pagados por anticipado quedando el saldo liquidado al t\u00e9rmino de la ejecuci\u00f3n del contrato.
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m)Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
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n)Subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas
Las subvenciones no reintegrables recibidas por el Grupo, para la financiaci\u00f3n de gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo, se registran como menor valor del activo relacionado con la subvenci\u00f3n y se reconocen como ingreso en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201c en la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que son amortizados los proyectos activados como otros activos intangibles. En el caso de que el importe de la subvenci\u00f3n supere el valor en libros del activo relacionado, porque el mismo se encuentre en fase de desarrollo, el importe m\u00e1ximo a compensar ser\u00e1 el importe activado, registrando la diferencia en el pasivo como un ingreso a distribuir en varios ejercicios.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida.
Las subvenciones recibidas no asociadas con activos se imputan a resultados en la misma proporci\u00f3n que los gastos incurridos. La mayor\u00eda de estas subvenciones corresponden a gastos de desarrollos no activados por el grupo y ayudas a otros gastos de explotaci\u00f3n, principalmente formaci\u00f3n.
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o)Provisiones y Contingencias
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n; y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, como provisiones para riesgos y gastos, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n.
El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable.
Los importes reconocidos en el Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre.
Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en resultados.
Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado
el correspondiente gasto. El exceso de la provisi\u00f3n al revertirla, en su caso, se reconoce en la misma partida que en el gasto reconocido.
i.Provisiones por reestructuraciones
Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n impl\u00edcita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generaci\u00f3n de expectativas v\u00e1lidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n s\u00f3lo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuraci\u00f3n que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo.
ii.Provisiones por contratos onerosos
El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en funci\u00f3n del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relaci\u00f3n con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener, y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento.
iii. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico
Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda.
iv.Provisi\u00f3n de litigio y Pasivos contingentes
Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en la memoria.
Conforme al procedimiento interno establecido, el Departamento de Asesor\u00eda Jur\u00eddica del Grupo realiza un seguimiento de todos los litigios, arbitrajes y procedimientos en los que se encuentra como parte cualquier sociedad del Grupo. El Departamento de Asesor\u00eda Jur\u00eddica realiza sus propias estimaciones y, cuando el asunto lo requiere se apoya en el asesor legal externo encargado del asunto en cuesti\u00f3n, para contrastar las valoraciones realizadas o solicitar una valoraci\u00f3n independiente.
El Grupo provisiona todos aquellos paivos cuya probabilidad de ocurrencia se estima como probable (posibilidad de que implique una salida de recursos superior al 50%).
v.Provision por retribuciones
Con el objeto de alinear las decisiones de gesti\u00f3n de un grupo de ejecutivos clave con los objetivos a medio plazo de la Compa\u00f1\u00eda, la Direcci\u00f3n y el Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo acord\u00f3 establecer un Incentivo a Medio Plazo (IMP) para los ejercicios 2021, 2022 y 2023.
Las condiciones generales y objetivos de devengo y pago se determinan en el correspondiente Plan de Remuneraci\u00f3n a Medio Plazo (Plan), que se entrega a cada uno de los invitados a participar en el IMP. Este est\u00e1 compuesto por una serie de objetivos globales a nivel Compa\u00f1\u00eda, que representan el 90% del total de las cantidades objetivas, m\u00e1s unos objetivos individuales que medir\u00e1n la contribuci\u00f3n personal del Directivo a la consecuci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico 21-23, y que representar\u00e1n el 10% del objetivo total.
El periodo de devengo del Plan es de 36 meses, comprendidos entre el 01/01/2021 y el 31/12/2023.
La forma de retribuci\u00f3n del incentivo se realiza mediante la entrega de acciones de la Compa\u00f1\u00eda en los t\u00e9rminos y condiciones que se establecen en el Plan. En este sentido, el n\u00famero de acciones que se fijan como \u201ctarget\u201d es para un cumplimiento del 100% de los objetivos establecidos, pudiendo llegar a obtener hasta el 150% de estas acciones.
Adicionalmente, dentro de la pol\u00edtica retributiva del grupo el equipo de Gesti\u00f3n y Direcci\u00f3n del Grupo Indra tiene la posibilidad de percibir una Retribuci\u00f3n Variable Anual (RVA) de car\u00e1cter individual y no consolidable, cuyo importe y devengo se determina en funci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos y condiciones fijados cada a\u00f1o por la Compa\u00f1\u00eda en el Plan de Retribuci\u00f3n Variable.
El cumplimiento de los objetivos de la Compa\u00f1\u00eda determinar\u00e1 el importe de la cuant\u00eda total destinada a retribuir a los Beneficiarios del Plan de Retribuci\u00f3n Variable.
La provisi\u00f3n de esta Retribuci\u00f3n Variable se realiza anualmente en base al % de consecuci\u00f3n estimado de los objetivos establecidos. Dicho % puede variar en funci\u00f3n del desarrollo del ejercicio en curso y es determinado por el equipo de Control de Gesti\u00f3n.
Para los miembros del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, el % de consecuci\u00f3n lo determina, a propuesta de la CNRGC, el Consejo de Administraci\u00f3n de Indra una vez cerrado el ejercicio. El abono sigue las siguientes pautas:
\u2022El 70% de la RVA se paga en efectivo.
\u2022El 30% restante, se percibir\u00e1 \u00edntegramente en acciones de la Sociedad.
vi.Provision por desmantelamiento
El Grupo tiene firmados contratos de arrendamiento que contemplan compromisos de desmantelamiento y rehabilitaci\u00f3n (ver nota 7).
En el momento de la firma del contrato de arrendamiento, el Grupo estima el valor actual de las obligaciones futuras derivadas del desmantelamiento, retiro y otras asociadas al citado arrendamiento, tales como los costes de rehabilitaci\u00f3n del lugar donde se asienta. Dicho valor actual se activa contra mayor Activo por Derecho de Uso, dando luegar al registro de una provisi\u00f3n (ver nota 7).
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p)Indemnizaciones por despido
Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral vigente, las sociedades est\u00e1n obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisi\u00f3n de rescindir la relaci\u00f3n laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas.
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q)Pr\u00e9stamos I + D
Los pr\u00e9stamos I+D son concedidos como ayudas a las actividades de I+D que tiene el Grupo con un plazo de devoluci\u00f3n, generalmente, superior a cinco a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s expl\u00edcito igual a cero.
Inicialmente se reconocen en el pasivo del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado por el valor actual de los flujos futuros de caja, actualizados al tipo de inter\u00e9s de mercado, llevando la diferencia con el valor nominal como menor importe del gasto devengado, consider\u00e1ndolo por tanto una subvenci\u00f3n de explotaci\u00f3n, si se ha producido el gasto, o como subvenci\u00f3n en capital si no se ha producido el gasto o \u00e9ste est\u00e1 activado.
En los ejercicios posteriores, la actualizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo se contabiliza en gastos o ingresos financieros.
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r)Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos
Los saldos activos y pasivos se presentan en el Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado clasificados, en cuanto a plazo, de acuerdo con el siguiente criterio:
No corriente: deudas con vencimiento superior a doce meses desde la fecha del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, siendo \u00e9ste el transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo y activos que no se espera realizar, vender o consumir en este plazo.
Corriente: activos que se esperan realizar, vender o consumir en el ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo y deudas con vencimiento inferior a doce meses desde la fecha del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado o aquellas deudas que pueden convertirse en exigibles en cualquier momento sin que el Grupo tenga el derecho a aplazar el pago.
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s)Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su valor fiscal.
El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n.
(i)Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\u2022Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022Correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
(ii)Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\u2022Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento.
\u2022Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos.
El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica.
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las \u00fanicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de p\u00e9rdidas fiscales compensables se limitan al 70% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
(iii)Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales desarrollada en la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9sima s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014, de 27 de diciembre.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, s\u00ed se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no fueron reconocidos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legalmente exigible de compensar los activos por impuesto corriente contra pasivos por impuesto corriente y cuando se trate de impuestos exigidos por la misma autoridad fiscal. El Grupo tiene la intenci\u00f3n de liquidar sus activos y pasivos por impuestos corrientes sobre una base neta.
(iv)Clasificaci\u00f3n
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.
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t)Beneficio por acci\u00f3n
El Grupo calcula el beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n utilizando el promedio ponderado de acciones disponibles durante el periodo. Se entiende por acciones disponibles la diferencia entre las acciones emitidas y las que se tienen en autocartera. El c\u00e1lculo del beneficio por acci\u00f3n diluido incluye adem\u00e1s el efecto dilutivo que generan los instrumentos convertibles en acciones o con un componente de capital.
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u)Informaci\u00f3n Financiera por segmentos
Durante el ejercicio actual, el Grupo comienza a presentar la informaci\u00f3n financiera en base a su nueva estructura organizativa (ver notas 2, 8 y 27).
Dentro del Grupo, los m\u00e1ximos responsables en la toma de decisiones de operaci\u00f3n analizan la informaci\u00f3n en funci\u00f3n de los servicios que ofrece el Grupo.
A efectos de consolidaci\u00f3n, los activos y los pasivos (inmovilizado, fondos de comercio, circulante neto, deudores y acreedores con las Administraciones P\u00fablicas, etc.) han sido distribuidos seg\u00fan el segmento donde fueron generados. Por otro lado, la deuda y los costes financieros asociados a la misma, as\u00ed como otros activos no directamente asignables a los segmentos de negocio, tales como la tesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes, han sido asignados a otras actividades no distribuibles por segmentos que se desglosan en la columna Corporativo (no distribuible).
Asimismo, en funci\u00f3n de las distintas caracter\u00edsticas de las \u00e1reas geogr\u00e1ficas en las que el Grupo desarrolla su actividad se han identificado las siguientes \u00e1reas geogr\u00e1ficas: Espa\u00f1a, Brasil, resto de Am\u00e9rica, Italia, Resto de Europa y Asia, Oriente Medio y \u00c1frica. En la presente memoria s\u00f3lo se han detallado estas \u00e1reas geogr\u00e1ficas al nivel de ventas externas, inversiones y activos empleados.
Las politicas contables aplicadas a los segmentos son las mismas que las aplicadas al Grupo.
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v)Reconocimiento de ingresos ordinarios
(i)Tipolog\u00eda de contratos
Con caracter general, las actividades ordinarias del Grupo se agrupan en torno a tres grandes tipolog\u00edas de contratos:
\u2022Ejecuci\u00f3n de proyectos.
\u2022Prestaci\u00f3n de servicios de diversa \u00edndole, como asistencias t\u00e9cnicas, consultor\u00edas, externalizaci\u00f3n de procesos, mantenimientos, etc.
\u2022Fabricaci\u00f3n e instalaci\u00f3n bajo pedido de equipos y sistemas hardware (que pueden incluir software y firmware) basado en tecnolog\u00edas propias.
En los proyectos \u201cllave en mano\u201d y de fabricaci\u00f3n, adicionalmente a lo anterior, es el cliente el que controla el activo y, en muchas de las ocasiones, el activo no tiene ning\u00fan uso alternativo al que puede dar el cliente debido a las especificaciones establecidas en el contrato, lo que representa que contractualmente el Grupo tenga un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha.
En el ejercicio 2023, el n\u00famero de nuevos proyectos contratados ascendi\u00f3 a m\u00e1s de 11.000 (8.000 en 2022) y el n\u00famero de aquellos proyectos en ejecuci\u00f3n que generaron ingresos ordinarios super\u00f3 los 13.000 (15.800 en 2022), siendo la duraci\u00f3n media ponderada de los nuevos proyectos contratados en el a\u00f1o 2023 y el rango de duraci\u00f3n en el que se mueven los siguientes:
Tipolog\u00eda
Duraci\u00f3n media
Rango
Proyectos
4 a\u00f1os
Entre 16 a\u00f1os y 8 meses - 4 meses
Servicios
3 a\u00f1os y 3 meses
Entre 10 a\u00f1os y un mes - 3 meses
Fabricaci\u00f3n
5 a\u00f1os y 11 meses
Entre 10 a\u00f1os y 11 meses - 8 meses
Los contratos suelen incluir de forma detallada los bienes o servicios a transferir al cliente, por lo que la identificaci\u00f3n de los diferentes hitos de ejecuci\u00f3n se realiza conforme a lo analizado para cada contrato. En este sentido, en la mayor parte de los contratos se identifican una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n para cada uno de los bienes o servicios diferenciados incluidos en el contrato, salvo en los contratos de proyecto llave en mano, en los que s\u00ed se da la casu\u00edstica de identificar varios bienes o servicios que pueden ser considerados como una sola obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n conforme a la NIIF 15.
El Grupo considera que las obligaciones de ejecuci\u00f3n se satisfacen a lo largo del tiempo ya que, independientemente de la diferente naturaleza y estructura de los contratos firmados con clientes, se cumplen uno o varios de los criterios contenidos en el p\u00e1rrafo 35 de la NIIF15. En este sentido, para los contratos de prestaci\u00f3n de servicios, el cliente principalmente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios proporcionados por la ejecuci\u00f3n del servicio a medida que esta la lleve a cabo.
La complejidad y especificidad de los contratos del Grupo con sus clientes hace que en la mayor parte de las ocasiones se trabaje bajo pedido conforme a los requerimientos del cliente, de forma que la fabricaci\u00f3n o desarrollo para un determinado contrato no tiene usos alternativos. Por este motivo, pr\u00e1cticamente no existen situaciones donde se reconozcan contractualmente al cliente el derecho de devoluci\u00f3n de los productos y servicios entregados por el Grupo, ni el reembolso de ninguna cantidad recibida como parte de la ejecuci\u00f3n del contrato. Asimismo, ciertos proyectos ejecutados suelen contar con un periodo de garant\u00eda en el que el cliente tiene derecho a restituir la funcionalidad comprometida en contrato.
(ii)Condiciones de facturaci\u00f3n
Como regla general la aceptaci\u00f3n por el cliente de los distintos hitos contractuales genera un derecho de facturaci\u00f3n que, a su vez, deriva en la exigibilidad del pago en los plazos de vencimiento de la factura convenidos.
Asimismo, dado el perfil de sus contratos, el Grupo contabiliza muy frecuentemente todos los bienes y servicios comprometidos como una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o \u00fanica, siempre que se cumpla alguno de los factores descritos para ello en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera que regula los Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes (en adelante, NIIF-15).
Por lo general, los hitos contractuales en la prestaci\u00f3n de servicios presentan una mayor recurrencia con respecto a contratos de ejecuci\u00f3n de proyectos y fabricaci\u00f3n propia, de forma que en circunstancias normales, los servicios prestados en cada periodo intermedio fijado en contrato, es revisado por el cliente y facturado en el periodo intermedio posterior.
En el caso de proyectos o la fabricaci\u00f3n de equipos los plazos de certificaci\u00f3n de hitos pueden dilatarse en ocasiones por la complejidad de las comprobaciones t\u00e9cnicas a realizar por el cliente y en otras ocasiones por las pr\u00e1cticas propias del cliente o del pa\u00eds.
De igual manera, los plazos de facturaci\u00f3n de aquellos hitos certificados por el cliente pueden variar seg\u00fan la tipolog\u00eda del contrato:
\u2022Para la prestaci\u00f3n de servicios, los trabajos certificados son facturados normalmente en el periodo intermedio posterior, normalmente el mes siguiente.
\u2022Para los proyectos y fabricaci\u00f3n de equipos, los plazos de facturaci\u00f3n est\u00e1n fijados en contrato y van relacionados con la certificaci\u00f3n del hito o con el proceso de revisi\u00f3n del progreso y de la documentaci\u00f3n que realiza el cliente.
Los contratos firmados por el Grupo con sus clientes pueden contener, expl\u00edcita o impl\u00edcitamente, hitos de facturaci\u00f3n con un componente financiero, siendo particularmente frecuente en contratos de la Divisi\u00f3n de Transporte y Defensa que requieran del acopio de materiales para fabricaci\u00f3n. En este sentido, cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero no ser\u00eda relevante.
(iii)Precio de la transacci\u00f3n
El precio de la transacci\u00f3n se determina una vez es adjudicada la oferta y firmado el contrato que lo regula.
Los criterios de reconocimiento de la contrataci\u00f3n incluyen como precio inicial de la transacci\u00f3n todos aquellos componentes de contraprestaci\u00f3n fijos, junto a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de firma del contrato de los componentes de contraprestaci\u00f3n variables sobre los que se considera que no hay incertidumbre suficiente para concluir que no sea altamente probable que se vaya a revertir de forma significativa el ingreso reconocido por la contraprestaci\u00f3n variable, b\u00e1sicamente la asociada a bienes y servicios comprometidos en el corto plazo. Anualmente, para la parte de la contraprestaci\u00f3n variable se revisa que se considere altamente probable y que no se vaya a revertir de forma significativa el ingreso reconocido y se ajustan, en su caso, las desviaciones producidas en el a\u00f1o anterior con respecto a la cifra inicialmente estimada, que en ning\u00fan caso son significativas.
En relaci\u00f3n con el valor temporal del dinero, el Grupo registra pasivos contractuales de naturaleza financiera que se corresponden con los flujos de efectivo recibidos con antelaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de los trabajos. Estos se registran contablemente en el ep\u00edgrafe \u201cAnticipos de Clientes\u201d, y recogen tanto los importes facturados por el cliente expresamente por este concepto, como aquellos componentes financieros impl\u00edcitos derivados del plan de facturaci\u00f3n de un contrato cuando la facturaci\u00f3n de un determinado importe no lleve asociados costes de ejecuci\u00f3n suficientes. Cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero no es relevante.
Con car\u00e1cter general los precios de los contratos del Grupo con sus clientes tienen un car\u00e1cter firme y fijo, si bien en algunas tipolog\u00edas como asistencias t\u00e9cnicas, acuerdos de nivel de servicio, o servicios de pago por uso pueden incluir contraprestaci\u00f3n variable, para la que el Grupo incluye en el precio del contrato a efectos de la NIIF 15 aquella que sea altamente probable que no se produzca la reversi\u00f3n significativa del ingreso que ha sido reconocido respecto a la contraprestaci\u00f3n variable.
(iv)M\u00e9todo de Reconocimiento de Ingresos
Mayoritariamente, el Grupo registra los ingresos ordinarios de proyectos procedentes de contratos con sus clientes a medida que la(s) obligacion(es) de desempe\u00f1o establecida(s) en los contratos son satisfechas progresivamente a lo largo del tiempo de conformidad con lo establecido en NIIF-15. Siguiendo esta Norma, se determina el m\u00e9todo de medici\u00f3n m\u00e1s apropiado para medir razonablemente el progreso en la ejecuci\u00f3n del contrato, con caracter preferente bas\u00e1ndose en un m\u00e9todo de producto por \u201cgrado de avance por hitos certificados\u201c (output method) al ser el que mejor se ajusta a la naturaleza de los contratos. En su defecto, cuando no es factible la identificaci\u00f3n de hitos contractuales intermedios para la medici\u00f3n del progreso, \u00e9ste se estima mediante el m\u00e9todo de recursos por \u201cgrado de avance\u201c (input method).
Para aquellos contratos por \u201chitos certificados\u201d el Grupo registra los ingresos en base a la aceptaci\u00f3n del cliente de los trabajos realizados. Los hitos contractuales figuran normalmente en contrato con el suficiente grado de detalle y trazabilidad como para ser tomados como referencia objetiva en la medici\u00f3n del progreso del contrato. Este m\u00e9todo de reconocimiento de ingresos obliga a disponer de un plan de hitos en el que se declarar\u00e1n aquellos hitos que deben ser certificables por el cliente. Estos hitos certificables incluir\u00e1n como dato el importe de ingreso o venta que se reconocer\u00eda en caso de ser alcanzado y certificado dicho hito. Las evidencias que soportan estos hitos contractuales pueden presentar formas distintas, siendo las m\u00e1s comunes la certificaci\u00f3n peri\u00f3dica de los trabajos o la realizaci\u00f3n de pruebas o comprobaciones por el cliente del avance o calidad de los trabajos.
Para aquellos contratos por \u201cgrado de avance\u201d, el Grupo registra los ingresos en base a la proporci\u00f3n estimada que del total del contrato se ha completado a la fecha de cierre. De acuerdo con este m\u00e9todo, el beneficio total esperado se distribuye contablemente a lo largo de los ejercicios durante los cuales se est\u00e1 llevando a cabo su realizaci\u00f3n, en funci\u00f3n de su grado de avance en cada fecha de cierre. El porcentaje de realizaci\u00f3n de una transacci\u00f3n, que sirve para el reconocimiento de los ingresos ordinarios de la compa\u00f1\u00eda, se determina de acuerdo con la proporci\u00f3n de los costes del contrato incurridos en el trabajo ya realizado hasta la fecha excluyendo sobrecostes, en relaci\u00f3n con los costes totales estimados para el contrato.
(v)Modificaciones al contrato
Para los contratos reconocidos por grado de avance las modificaciones al contrato original se suelen corresponder con cambios en el alcance o en el precio que se acuerdan con posterioridad al contrato inicial y que se formalizan por medio de adendas al mismo. En este sentido, el Grupo analiza si la modificaci\u00f3n del contrato supone en s\u00ed misma una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n diferente a la del contrato original o si, por el contrario, debe combinarse con el resto de bienes o servicios del contrato.
En este sentido, en casi la totalidad de las modificaciones a contratos cuyo ingreso es reconocido por grado de avance se concluye que no correspond\u00eda a una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n separada de la obligaci\u00f3n principal.
Al tratarse de la misma obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n el tratamiento contable supone la realizaci\u00f3n de una nueva estimaci\u00f3n de la totalidad costes para la ejecuci\u00f3n de la obligaci\u00f3n y del margen estimado, de manera que permita determinar el nuevo grado de avance sobre la totalidad del nuevo precio establecido en el contrato modificado.
El importe reconocido de ingresos por grado de avance por modificaciones de contratos fueron 14 millones de euros en el ejercicio 2023 y 14 millones de euros en el ejercicio 2022.
(vi)Activos y pasivos contractuales
La secuencia seguida desde el momento en que se satisfacen las obligaciones de ejecuci\u00f3n de un contrato hasta el momento habitual del pago y el efecto que estos factores tienen sobre los saldos de los activos y pasivos, es la siguiente:
\u2022Cuando un contrato contempla el cobro por anticipado de una cantidad a la fecha de su entrada en vigor, \u00e9ste queda reflejado en el momento de su facturaci\u00f3n en el pasivo del Balance dentro del ep\u00edgrafe \u201cAnticipo de Clientes\u201d.
\u2022Durante la ejecuci\u00f3n de los trabajos, el Grupo procede a activar en los ep\u00edgrafes de \u201cExistencias\u201d, \u201cActivos contractuales a corto plazo\u201d y \u201cActivos contractuales a largo plazo\u201d del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, los costes en los que incurra hasta la obtenci\u00f3n de la certificaci\u00f3n del hito por parte del cliente, siempre que \u00e9stos sean recuperables.
\u2022Una vez el Grupo obtiene la aceptaci\u00f3n de los trabajos realizados (certificaci\u00f3n del hito), procede a reconocer el ingreso, siendo \u00e9ste la suma del coste activado y el margen asociado a la consecuci\u00f3n del mismo.
\u2022En el caso de que las facturaciones realizadas conlleven un componente financiero impl\u00edcito de forma que superen el ingreso obtenido por la aplicaci\u00f3n del porcentaje de avance en coste o la aceptaci\u00f3n del trabajo por parte del cliente, dicho exceso se registra como \u201cAnticipos de Clientes\u201d.
\u2022Por el contrario, el importe correspondiente a los ingresos no facturados (en aquellos contratos en que las facturaciones son inferiores al ingreso obtenido por aplicaci\u00f3n del grado de avance o por la certificaci\u00f3n de un hito no facturado), se encuentra registrado como \u201cDeudores por Producci\u00f3n Facturable\u201d formando parte del saldo del ep\u00edgrafe \"Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar\" del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado.
\u2022En el momento de la facturaci\u00f3n el saldo de \u201cDeudores por Producci\u00f3n Facturable\u201d es traspasado al de \u201cDeuda con Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios\u201d hasta que la deuda es liquidada mediante el pago de la cantidad adeudada. En este sentido, cualquier efecto sobre el valor temporal del dinero no ser\u00eda relevante.
\u2022A medida que se vaya avanzando en la ejecuci\u00f3n del contrato, el cliente ir\u00e1 compensando en las diferentes facturaciones los importes pagados por anticipado quedando el saldo liquidado al t\u00e9rmino de la ejecuci\u00f3n del contrato.
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w)Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efect\u00faan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a la moneda funcional aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n. Por \u00faltimo, la conversi\u00f3n a la moneda funcional de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedi\u00f3 a la cuantificaci\u00f3n del mismo.
En la presentaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que \u00e9stos se produjeron. El efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado como \u201cEfecto de las variaciones del tipo de cambio en el efectivo y equivalentes al efectivo\u201d.
Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como disponibles para la venta, se consideran contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de cambio asociadas con las variaciones del coste amortizado se reconocen en resultados y el resto de la variaci\u00f3n del valor razonable se reconoce seg\u00fan lo expuesto en el apartado i).
(i)Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero
La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio:
\u2022Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada Balance de Situaci\u00f3n Financiera;
\u2022las partidas de patrimonio se convierten al tipo de cambio hist\u00f3rico;
\u2022los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio medio del ejercicio; y
\u2022las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en Otro Resultado Global.
Este mismo criterio es aplicable a la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, reconociendo las diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en Otro Resultado Global.
Las diferencias de conversi\u00f3n registradas en Otro Resultado Global, se reconocen en resultados, como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de entidades dependientes y asociadas.
(ii)Entidades radicadas en pa\u00edses con alta tasa de inflaci\u00f3n
Desde el 1 de julio de 2018, de acuerdo con los criterios establecidos por la NIC 29 \u201cInformaci\u00f3n Financiera en Econom\u00edas Hiperinflacionarias\u201d, ha de considerarse la econom\u00eda argentina como hiperinflacionaria con efectos retroactivos al 1 de enero de 2018.
La tasa de inflaci\u00f3n utilizada ha sido el \u00edndice de precios al consumo (IPC) a partir de 1 de enero de 2017.
Los principales impactos a 31 de diciembre de 2023 han sido:
\u2022Un aumento del patrimonio neto como consecuencia de aplicar la variaci\u00f3n de la inflaci\u00f3n al coste hist\u00f3rico de los activos y pasivos no monetarios desde su fecha de adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance de situaci\u00f3n consolidado por importe de 1.154 m\u20ac (3.627 m\u20ac en 2022).
\u2022Una actualizaci\u00f3n de las distintas partidas de ingresos y gastos para aplicar la variaci\u00f3n de la inflaci\u00f3n desde la fecha en que se incorporaron a la cuenta de resultados y un efecto negativo en el resultado financiero debido a la posici\u00f3n monetaria neta.
\u2022La conversi\u00f3n a euros los estados financieros ajustados de las filiales argentinas aplicando el tipo de cambio de cierre del peso argentino frente al euro.
Los principales impactos en los resultados de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023 derivados de los ajustes de la hiperinflaci\u00f3n en Argentina son:
Miles de euros
2023
2022
Ingresos ordinarios
(16.253)
(2.221)
Resultado de explotaci\u00f3n
(1.179)
(254)
Resultado financiero
(2.061)
(3.423)
Resultado del ejercicio
(3.762)
(2.907)
Desde el 30 de junio de 2022, de acuerdo con los criterios establecidos por la NIC 29 \u201cInformaci\u00f3n Financiera en Econom\u00edas Hiperinflacionarias\u201d, ha de considerarse la econom\u00eda turca como hiperinflacionaria con efectos retroactivos al 1 de enero de 2022.
La tasa de inflaci\u00f3n utilizada ha sido el \u00edndice de precios al consumo (IPC) a partir de 1 de enero de 2011.
Los principales impactos a 31 de diciembre de 2023 han sido:
\u2022Una disminuci\u00f3n del patrimonio neto como consecuencia de aplicar la variaci\u00f3n de la inflaci\u00f3n al coste hist\u00f3rico de los activos y pasivos no monetarios desde su fecha de adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance de situaci\u00f3n consolidado por importe de 793 m\u20ac (1.422 m\u20ac en 2022).
\u2022Un resultado financiero positivo de 793 m\u20ac (1.422 m\u20ac en 2022) .
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5)Combinaciones de Negocio
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha realizado las siguientes combinaciones de negocios:
Negocio tr\u00e1fico a\u00e9reo (Selex)
Con fecha 28 de abril de 2023, la sociedad del Grupo Indra Air Traffic Inc., ha adquirido la l\u00ednea de negocio de Gesti\u00f3n del Tr\u00e1fico A\u00e9reo a Selex ES Inc. en Estados Unidos, por un importe de 43.969 m\u20ac (47.816 miles de d\u00f3lares). El fondo de comercio generado por esta operaci\u00f3n es de 14.172 m\u20ac (15.412 miles de d\u00f3lares). Durante el ejercicio se ha procedido a realizar el ajuste al valor razonable de los activos y pasivos. El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignaci\u00f3n de valor definitiva.
El negocio adquirido est\u00e1 especializado en la fabricaci\u00f3n y desarrollo de sistemas de navegaci\u00f3n para aeronaves tanto civiles como militares. Cuenta con una plantilla de aproximadamente 80 empleados. La adquisici\u00f3n de este negocio permite a Indra afianzar su liderazgo en el mercado de ATM global, accediendo a un mercado muy importante como el estadounidense.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisici\u00f3n es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
18.882
Inmovilizado Material
3.362
Activos por impuestos diferidos
1.055
Total Activo no corriente
23.299
Existencias
13.407
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
4.990
Otros activos corrientes
364
Total Activo corriente
18.761
Total Activo
42.060
Otros pasivos no corrientes
88
Provisiones no corrientes
2.079
Pasivos por impuesto diferido
3.635
Total Pasivo no corriente
5.802
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
5.516
Otros pasivos corrientes
944
Total Pasivo corriente
6.461
Total Pasivo
12.263
Activos Netos
29.797
% Adquisici\u00f3n
100%
Contraprestaci\u00f3n inicial
43.969
Fondo de comercio de Consolidaci\u00f3n
14.172
Deuser Tech Group, S.L.
Con fecha 12 de mayo de 2023, la sociedad del Grupo Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Deuser Tech Group, S.L.U., por un importe de 4.297 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 500 m\u20ac que refleja el valor del pago diferido que el Grupo deber\u00e1 satisfacer en el futuro. El efectivo de esta sociedad en el momento de la adquisici\u00f3n era de 3 m \u20ac , por lo que la salida neta de efectivo ha sido de 4.294 m\u20ac.
El fondo de comercio provisional generado por esta operaci\u00f3n es de 4.813 m\u20ac. El grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignaci\u00f3n de valor definitiva.
Deuser Tech Group, S.L.U. es una empresa espa\u00f1ola constituida en 2004, especializada en desarrollo e implementaci\u00f3n de soluciones de Operation Technology (OT) y Automatizaci\u00f3n. Cuenta con una plantilla de aproximadamente 120 empleados. La adquisici\u00f3n de Deuser Tech Group, S.L.U. permite a Minsait afianzar su posici\u00f3n en el \u00e1mbito de la Industria 4.0.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisici\u00f3n es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
1.658
Inmovilizado Material
389
Activos por impuestos diferidos
2
Activos financieros no corrientes
467
Total Activo no corriente
2.516
Existencias
1.493
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
1.693
Tesorer\u00eda y otros medios equivalentes
3
Otros activos corrientes
2.107
Total Activo corriente
5.295
Total Activo
7.812
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
1.514
Subvenciones
467
Pasivos por impuestos diferidos
156
Otros pasivos no corrientes
957
Total Pasivo no corriente
3.094
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
2.165
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
1.451
Pasivos por impuesto corriente
298
Otros pasivos corrientes
818
Total Pasivo corriente
4.733
Total Pasivo
7.827
Activos Netos
(15)
% Adquisici\u00f3n
100%
Contraprestaci\u00f3n inicial
4.297
Pago diferido
500
Fondo de comercio de Consolidaci\u00f3n
4.813
La contribuci\u00f3n de Deuser Tech Group, S.L.U., desde la incorporaci\u00f3n en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y hasta el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 ha sido de 5.144 m\u20ac a la cifra de ingresos ordinarios. Esta contribuci\u00f3n habr\u00eda ascendido a 7.261 m\u20ac, si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2023.
Park Air Systems Ltd.
El 29 de septiembre de 2023 la Sociedad Dominante ha adquirido el 100% de la sociedad brit\u00e1nica Park Air Systems Ltd por un importe inicial de 8.572 m\u20ac (7.348 miles de libras esterlinas). Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 3.500 m\u20ac (3.000 miles de libras esterlinas) que refleja el valor probable que Indra estima deber\u00e1 satisfacer como earn out y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos de negocio acordados en el contrato de compraventa. El efectivo de esta sociedad en el momento de la adquisici\u00f3n era de 6.577 m\u20ac (5.637 miles de libras esterlinas), por lo que la salida neta de efectivo ha sido de 1.995 m\u20ac (1.710 miles de libras esterlinas).
El fondo de comercio provisional generado por esta operaci\u00f3n es de 295 m\u20ac. El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignaci\u00f3n de valor definitiva.
Park Air Systems Ltd est\u00e1 especializada en producir sistemas de comunicaciones, como radios tierra-aire y utilizados tanto para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo (ATM), tanto en el \u00e1mbito civil como militar. Cuenta con una plantilla de aproximadamente de 120 empleados.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisici\u00f3n es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
108
Inmovilizado Material
348
Total Activo no corriente
456
Existencias
10.773
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
5.205
Tesorer\u00eda y otros medios equivalentes
6.577
Otros activos corrientes
478
Total Activo corriente
23.033
Total Activo
23.489
Provisiones no corrientes
2.500
Total Pasivo no corriente
2.500
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
9.120
Otros pasivos corrientes
92
Total Pasivo corriente
9.211
Total Pasivo
11.711
Activos Netos
11.778
% Adquisici\u00f3n
100%
Contraprestaci\u00f3n inicial
8.572
Earn out agreement
3.500
Fondo de comercio de Consolidaci\u00f3n
295
La contribuci\u00f3n de Park Air Systems Ltd desde la incorporaci\u00f3n en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y hasta el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 ha sido de 12.543 m\u20ac a la cifra de ingresos ordinarios. Esta contribuci\u00f3n habr\u00eda ascendido a 23.774 m\u20ac, si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2023.
ICA Sistemas y Seguridad, S.L.
Con fecha 27 de julio de 2023, la sociedad del Grupo Sistemas inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola ICA Sistemas y Seguridad. S.L, por un importe de 6.263 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 2.000 m\u20ac que refleja el valor probable que el Grupo estima deber\u00e1 satisfacer como earn out y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa, y un pasivo por importe de 1.100 m\u20ac que refleja el valor del pago diferido que el Grupo deber\u00e1 satisfacer en el futuro. El efectivo de esta sociedad en el momento de la adquisici\u00f3n era de 22 m \u20ac , por lo que la salida neta de efectivo ha sido de 6.241 m\u20ac.
El fondo de comercio provisional generado por esta operaci\u00f3n es de 7.500 m\u20ac. El grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignaci\u00f3n de valor definitiva.
ICA Sistemas de y Seguridad, S.L. es una empresa espa\u00f1ola que presta servicios a nivel nacional en materia de ciberseguridad (incluidos soluciones de software y hardware para la protecci\u00f3n de los datos, la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de ciberataques, la monitorizaci\u00f3n de la seguridad de la red y el cumplimiento de las regulaciones de seguridad), as\u00ed como de infraestructuras e integraci\u00f3n TIC. Cuenta con un producto SIEM certificado por el Centro Criptogr\u00e1fico Nacional con mercado prospectivo a nivel nacional e internacional que complementa el portfolio de Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.L. Cuenta con una plantilla de aproximadamente 140 empleados.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisici\u00f3n es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
733
Inmovilizado Material
57
Activos financieros no corrientes
14
Activos por impuestos diferidos
36
Total Activo no corriente
839
Existencias
957
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
5.976
Tesorer\u00eda y otros medios equivalentes
22
Otros activos corrientes
25
Total Activo corriente
6.980
Total Activo
7.820
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
765
Otros pasivos no corrientes
381
Total Pasivo no corriente
1.147
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
1.019
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3.084
Otros pasivos corrientes
708
Total Pasivo corriente
4.810
Total Pasivo
5.957
Activos Netos
1.863
% Adquisici\u00f3n
100%
Contraprestaci\u00f3n inicial
6.263
Earn out agreement
2.000
Pago posterior
1.100
Fondo de comercio de Consolidaci\u00f3n
7.500
La contribuci\u00f3n de ICA Sistemas y Seguridad. S.L. desde la incorporaci\u00f3n en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y hasta el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 ha sido de 7.171 m\u20ac a la cifra de ingresos ordinarios. Esta contribuci\u00f3n habr\u00eda ascendido a 13.431 m\u20ac, si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2023.
Antexia Technologies, S.L.
Con fecha 29 de septiembre de 2023 la sociedad Dominante., ha adquirido el 100% de las participaciones de Antexia Technologies S.L., por un importe de 2.500 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo por importe de 600 m\u20ac que refleja el valor probable que el Grupo estima deber\u00e1 satisfacer como earn out y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa.
Antexia es un spinoff de la Fundaci\u00f3n Centro Tecnol\u00f3xico de Telecomunicacions de Galicia en el que se incorpor\u00f3, con car\u00e1cter previo a la adquisici\u00f3n por parte de Indra, tanto el sistema anti-dron desarrollado por
dicha fundaci\u00f3n como el equipo t\u00e9cnico necesario para mantener el sistema. Este sistema es capaz de detectar, analizar amenazas y generar alarmas para objetos peque\u00f1os volando a alta velocidad sobre y bajo la l\u00ednea del horizonte. Su madurez comercial es incipiente y por ello el activo adquirido por Indra es fundamentalmente la tecnolog\u00eda.
Tramasierras 2021, S.L.
Con fecha 14 de noviembre de 2023, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U., ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola Tramasierras 2021 S.L. por un importe de 4.332 m\u20ac.
Tramasierras 2021 S.L. es una empresa espa\u00f1ola matriz de un grupo de sociedades (Soluciones Tecnol\u00f3gicas Normax, S.L. y Pecunia Cards EDE, S.L.) especializado en proporcionar servicios de pago, en particular la emisi\u00f3n y procesamiento de tarjetas de pago, la adquisici\u00f3n y procesamiento de pagos y la custodia de fondos propiedad de terceros, todo ello mediante software y bajo el amparo de la licencia de Pecunia Cards E.D.E., S.L. como entidad de dinero electr\u00f3nico perteneciente a este grupo de sociedades. La inversi\u00f3n en Tramasierras 2021 S.L. es un paso m\u00e1s en el crecimiento del portfolio y del negocio de Grupo Indra en el mercado de medios de pago en Espa\u00f1a y Europa. Cuenta con una plantilla de aproximadamente 50 empleados.
El fondo de comercio provisional generado por esta operaci\u00f3n es de 4.292 m\u20ac. El grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignaci\u00f3n de valor definitiva.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisici\u00f3n es el siguiente:
Miles de Euros
Otros Activos Intangibles
6.030
Inmovilizado Material
44
Activos financieros no corrientes
794
Total Activo no corriente
6.867
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
525
Otros activos corrientes
2.399
Total Activo corriente
2.923
Total Activo
9.790
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
385
Otros pasivos no corrientes
161
Total Pasivo no corriente
546
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
2.117
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
5.922
Otros pasivos corrientes
1.166
Total Pasivo corriente
9.205
Total Pasivo
9.751
Activos Netos
39
% Adquisici\u00f3n
100%
Contraprestaci\u00f3n inicial
4.332
Fondo de comercio de Consolidaci\u00f3n
4.292
La contribuci\u00f3n del Grupo Tramasierra desde la incorporaci\u00f3n en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y hasta el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 ha sido de 2.521 m\u20ac a la cifra de ingresos ordinarios. Esta contribuci\u00f3n habr\u00eda ascendido a 11.317 m\u20ac, si el grupo hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2023.
Compa\u00f1\u00eda Uruguaya de Medios de Procesamiento, S.A.
Con fecha 21 de diciembre de 2023, la sociedad del Grupo Minsait Payment Systems, S.L.U., ha firmado un acuerdo para la adquisici\u00f3n de Compa\u00f1ia Uruguaya de Medios de Procesamiento, S.A. El cierre de la adquisici\u00f3n, est\u00e1 supeditado a que se consiga con car\u00e1cter previo las aprobaciones de las autoridades competentes en Uruguay. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, no se han cumplido a\u00fan las condiciones establecidas en el contrato de compraventa, por lo que no se ha formalizado a\u00fan la adquisici\u00f3n del negocio.
NAE Comunicacions, S.L.U.
Con fecha 29 de diciembre de 2023, la sociedad del Grupo Indra Business Consulting, S.L.U. ha adquirido el 100% de la sociedad espa\u00f1ola NAE Comunicacions S.L.U., por un importe de 27.993 m\u20ac. Adicionalmente se ha registrado un pasivo actualizado por importe de 8.500 m\u20ac que refleja el valor probable que Indra estima deber\u00e1 satisfacer como \u201cearn out\u201c y que ser\u00e1 pagadero en el caso de que la sociedad alcance los objetivos acordados en el contrato de compraventa.
NAE Comunicacions es la consultora referente en la gesti\u00f3n y despliegue de redes de telecomunicaciones en Espa\u00f1a. Cuenta con una plantilla de aproximadamente 330 empleados.
El fondo de comercio provisional generado por esta operaci\u00f3n es de 33.542 m\u20ac. El grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignaci\u00f3n de valor definitiva.
El importe de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio provisional generado tras la adquisici\u00f3n es el siguiente:
Miles de Euros
Inmovilizado Material
85
Activos financieros no corrientes
34
Activos por impuestos diferidos
2
Total Activo no corriente
122
Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar
7.337
Tesorer\u00eda y otros medios equivalentes
2.383
Otros activos corrientes
838
Total Activo corriente
10.558
Total Activo
10.679
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
1.566
Pasivos por impuesto diferido
4
Total Pasivo no corriente
1.570
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
1.317
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
1.629
Otros pasivos corrientes
3.213
Total Pasivo corriente
6.159
Total Pasivo
7.728
Activos Netos
2.951
% Adquisici\u00f3n
100%
Contraprestaci\u00f3n inicial
27.993
Earn out agreement
8.500
Fondo de comercio de Consolidaci\u00f3n
33.542
El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha de adquisici\u00f3n no difiere del importe bruto contractual.
La contribuci\u00f3n de NAE Comunicacions, S.L.U, a la cifra de ingresos ordinarios si la sociedad hubiese consolidado durante todo el ejercicio 2023 habr\u00eda ascendido a 25.843 m\u20ac, como la adquisici\u00f3n se realiz\u00f3 a finales de de Diciembre, no se ha incluido ning\u00fan importe en la cuenta de resultados consolidada.
Otros aspectos de las adquisiciones del ejercicio
No se espera que ninguno de los fondos de comercio mencionados anteriormente sean deducibles.
El Grupo dispone de un periodo de 12 meses para la asignaci\u00f3n de valor definitiva a los activos y pasivos de los negocios adquiridos, en cumplimiento de la norma internacional NIIF 3 (referente a las combinaciones de negocios). El Grupo estima que las adquisiciones realizadas durante 2023 generar\u00e1n principalmente fondo de comercio, si bien es cierto que en el contexto de los ejercicios de PPA que se est\u00e1n realizando podr\u00eda aflorar alg\u00fan activo que reconozca el valor de la relaci\u00f3n con clientes y/o tecnolog\u00eda y/o marca en algunos casos.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha completado las siguientes modificaciones a las combinaciones de negocios realizadas durante el ejercicio 2022:
Mobbeel Solutions, S.L.
Durante el ejercicio 2023, se ha producido un ajuste al valor razonable de los activos y pasivos de la sociedad Mobbeel Solution, S.L., produciendose una disminuci\u00f3n en el fondo de comercio calculado en el ejercicio 2022 de 180 m\u20ac. En el proceso de asignaci\u00f3n del precio de compra se han revaluado los siguientes pasivos:
\u2022Un importe de 51m\u20ac que se corresponde a provisiones por contingencias fiscales y laborales.
Esta combinaci\u00f3n de negocio es definitiva una vez finalizado el periodo de 12 meses desde la adquisici\u00f3n prevista en la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201c. Los cambios realizados son los siguientes:
2022
Altas
2023
Valor razonable antes del PPA
Activos y pasivos identificados
Valor razonable
Miles de euros
Activos intangibles
431
-
431
Inmovilizado Material
28
-
28
Activos por impuesto diferido
-
13
13
Activos financieros no corrientes
56
-
56
Total Activo no corriente
515
13
527
Total Activo corriente
640
-
640
Total Activo
1.154
13
1.167
Provisiones no corrientes
-
51
51
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
207
-
207
Pasivos por impuesto diferido
269
-
269
Total pasivo no corriente
476
51
527
Total pasivo corriente
153
-
153
Total Pasivo
629
51
680
Activos netos
525
(38)
487
% Adquisici\u00f3n
100%
Total contraprestaci\u00f3n
2.999
-
2.999
Earn out agreement
1.200
(218)
982
Fondo de comercio de Consolidaci\u00f3n
3.674
(180)
3.494
Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L.U.
Con respecto a la sociedad Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L.U., no se han identificado activos y pasivos, por lo que el fondo de comercio definitivo asciende a 917 m\u20ac tal y como se desglosaba en las cuentas anuales del ejercicio 2022.
Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A.
Durante el ejercicio 2023, se ha producido un ajuste al valor razonable de los activos y pasivos de la sociedad Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A., produciendose una disminuci\u00f3n en el fondo de comercio calculado en el ejercicio 2022 de 10.623 m\u20ac. En el proceso de asignaci\u00f3n del precio de compra se han revaluado los siguientes activos y pasivos:
\u2022Un importe de 5.660 m\u20ac que se corresponde a relaciones con clientes.
\u2022Un importe de 3.872 m\u20ac que se corresponde a una disminuci\u00f3n en el activo intangible.
\u2022Un importe de 880 m\u20ac que se corresponde a provisiones por contingencias fiscales.
Esta combinaci\u00f3n de negocio es definitiva una vez finalizado el periodo de 12 meses desde la adquisici\u00f3n prevista en la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201c. Los cambios realizados son los siguientes:
2022
Altas
2023
Valor razonable antes del PPA
Activos y pasivos identificados
Valor razonable
Ep\u00edgrafes
Miles de Euros
Miles de Euros
Miles de Euros
Activos intangibles
5.507
1.788
7.295
Inmovilizado Material
3.509
-
3.509
Activos por impuesto diferido
2.139
1.283
3.422
Total Activo no corriente
11.155
3.071
14.226
Total Activo corriente
15.304
-
15.304
Total Activo
26.459
3.071
29.530
Provisiones no corrientes
-
880
880
Otros pasivos no corrientes
610
-
610
Pasivos por impuesto diferido
1.692
1.528
3.220
Total pasivo no corriente
2.302
2.408
4.710
Total pasivo corriente
9.416
-
9.416
Total Pasivo
11.718
2.408
14.126
Activos netos
14.741
663
15.404
% Adquisici\u00f3n
100%
Contraprestaci\u00f3n
11.052
325
11.377
Pago diferido
24.143
(10.285)
13.858
Fondo de comercio de Consolidaci\u00f3n
20.454
(10.623)
9.831
Todos estos efectos expuestos se producen a fecha de la operaci\u00f3n. No obstante, el Grupo ha decidido no re-expresar sus cifras comparativas porque los efectos expuestos anteriormente no son significativos para el Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, la Cuenta de Resultados Consolidada, el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado ni para el beneficio b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n.
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6)Inmovilizado Material
Los detalles del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
Cambio
Saldo al
de
Diferencias
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.22
per\u00edmetro
Conversi\u00f3n
31.12.23
Inversiones:
Terrenos
6.954
517
-
-
-
-
7.471
Construcciones
36.867
4.734
(43)
118
(51)
-
41.625
Inst.t\u00e9cnicas, maq.y otras inst.
219.434
10.169
770
18.171
(4.675)
(109)
243.760
Mobiliario
41.320
2.710
11
1.277
(2.374)
246
43.190
Elementos de transporte
1.286
290
(29)
92
(112)
(4)
1.523
Equipos para proceso de inf.
129.107
337
(1.647)
3.804
(6.525)
(35)
125.041
Otro inmovilizado material
6.285
26
(40)
77
(934)
5
5.419
441.253
18.783
(978)
23.539
(14.671)
103
468.029
Amortizaciones:
Construcciones
(20.108)
(2.532)
60
(898)
51
-
(23.427)
Inst.t\u00e9cnicas, maq.y otras inst.
(173.232)
(9.239)
(396)
(9.081)
4.325
505
(187.118)
Mobiliario
(34.676)
(2.539)
9
(1.206)
2.359
(349)
(36.402)
Elementos de transporte
(1.234)
(122)
23
(53)
112
4
(1.270)
Equipos para proceso de inf.
(115.933)
(189)
1.386
(6.004)
6.329
77
(114.334)
Otro inmovilizado material
(6.261)
(4)
36
(284)
920
19
(5.574)
(351.444)
(14.625)
1.118
(17.526)
14.096
256
(368.125)
Provisiones por deterioro:
Inst. t\u00e9cnicas, maquin. y otras inst.
(896)
-
135
-
-
-
(761)
(896)
-
135
-
-
-
(761)
Valor neto:
Terrenos
6.954
517
-
-
-
-
7.471
Construcciones
16.759
2.202
17
(780)
\u2010
-
18.198
Inst.t\u00e9cnicas, maq.y otras inst.
45.306
930
509
9.090
(350)
396
55.881
Mobiliario
6.644
171
20
71
(15)
(103)
6.788
Elementos de transporte
52
168
(6)
39
\u2010
\u2010
253
Equipos para proceso de inf.
13.174
148
(261)
(2.200)
(196)
42
10.707
Otro inmovilizado material
24
22
(4)
(207)
(14)
24
(155)
Total
88.913
4.158
275
6.013
(575)
359
99.143
Miles de Euros
Cambio
Saldo al
de
Diferencias
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.21
per\u00edmetro
Conversi\u00f3n
31.12.22
Inversiones:
Terrenos
6.954
-
-
-
-
6.954
Construcciones
36.902
-
(35)
-
-
36.867
Inst.t\u00e9cnicas, maq.y otras inst.
212.700
51
596
18.035
(11.980)
32
219.434
Mobiliario
44.009
191
424
1.073
(4.343)
(34)
41.320
Elementos de transporte
1.454
7
(1)
7
(181)
-
1.286
Equipos para proceso de inf.
110.775
16.347
442
5.372
(6.073)
2.244
129.107
Otro inmovilizado material
7.672
602
79
191
(510)
(1.749)
6.285
420.466
17.198
1.505
24.678
(23.087)
493
441.253
Amortizaciones:
Construcciones
(19.394)
-
44
(758)
-
-
(20.108)
Inst.t\u00e9cnicas, maq.y otras inst.
(173.900)
(42)
(320)
(9.342)
10.548
(176)
(173.232)
Mobiliario
(36.670)
(175)
(304)
(1.009)
3.566
(84)
(34.676)
Elementos de transporte
(1.329)
(7)
(21)
(27)
181
(31)
(1.234)
Equipos para proceso de inf.
(102.024)
(12.986)
(497)
(5.563)
5.430
(293)
(115.933)
Otro inmovilizado material
(5.797)
(458)
(197)
(288)
388
91
(6.261)
(339.114)
(13.668)
(1.295)
(16.987)
20.113
(493)
(351.444)
Provisiones por deterioro:
Inst. t\u00e9cnicas, maquin. y otras inst.
(3.249)
-
60
-
2.293
-
(896)
(3.249)
-
60
-
2.293
-
(896)
Valor neto:
Terrenos
6.954
-
-
-
-
-
6.954
Construcciones
17.508
-
9
(758)
-
-
16.759
Inst.t\u00e9cnicas, maq.y otras inst.
35.551
9
336
8.693
861
(144)
45.306
Mobiliario
7.339
16
120
64
(777)
(118)
6.644
Elementos de transporte
125
-
(22)
(20)
\u2010
(31)
52
Equipos para proceso de inf.
8.751
3.361
(55)
(191)
(643)
1.951
13.174
Otro inmovilizado material
1.875
144
(118)
(97)
(122)
(1.658)
24
Total
78.103
3.530
270
7.691
(681)
-
88.913
Las variaciones por cambio de per\u00edmetro del ejercicio 2023 se corresponden con las adquisiciones de las sociedades: Deuser Tech Group, S.L, Park Air Systems Limited, I.C.A Sistemas y Seguridad, Pecunia Cards EDE, S.L. Soluciones Tecnol\u00f3gicas Normax, S.L., NAE Comunicaciones, S.L.U y la rama de negocio Selex por parte de la sociedad del Grupo Indra Air Traffic, INC. (ver nota 5).
Las altas y bajas en la partida de equipos para proceso de informaci\u00f3n corresponden a la renovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de los equipos, principalmente de la Sociedad Dominante.
Las altas en la partida de Instalaciones t\u00e9cnicas corresponden al acondicionamiento y optimizaci\u00f3n de los edificios principalmente de la Sociedad Dominante.
Las bajas en la partida de Instalaciones t\u00e9cnicas y mobiliario han sido principalmente debidas a las salidas de diversos edificios como consecuencia de la cancelaci\u00f3n de contratos de arrendamiento (ver nota 7).
El Grupo ha realizado pagos por adquisici\u00f3n de inmovilizado material por importe de 22.988 m\u20ac en 2023 (24.286 m\u20ac en 2022).
A 31 de diciembre de 2023, los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a 329.389 m\u20ac (309.900 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022).
El Grupo tiene contratadas p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos de inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
El Grupo no posee elementos de inmovilizado material pignorados como garant\u00eda ni existen restricciones a la titularidad de los mismos. Asimismo, tampoco posee compromisos para la adquisici\u00f3n de inmovilizado a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
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7)Activos por derecho de uso
Los detalles de los Activos por derecho de uso al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
Cambio
Saldo al
de
Diferencias
Altas
Bajas
Saldo al
31.12.22
per\u00edmetro
Conversi\u00f3n
31.12.23
Inversiones:
Terrenos y Construcciones
185.197
130
804
65.209
(25.024)
226.316
Elementos de transporte
557
-
(16)
3.628
(3)
4.166
Equipos para proceso de inf.
1.679
-
(54)
-
-
1.625
187.433
130
734
68.837
(25.027)
232.107
Amortizaciones:
Terrenos y Construcciones
(99.227)
(47)
(563)
(27.738)
16.443
(111.132)
Elementos de transporte
(250)
-
7
(82)
-
(325)
Equipos para proceso de inf.
(1.679)
-
54
-
-
(1.625)
(101.156)
(47)
(502)
(27.820)
16.443
(113.082)
Valor neto:
Terrenos y Construcciones
85.970
83
241
37.472
(8.581)
115.184
Elementos de transporte
307
-
(9)
3.546
(3)
3.841
Equipos para proceso de inf.
-
-
-
-
-
-
Total
86.277
83
232
41.017
(8.584)
119.025
Miles de Euros
Cambio
Saldo al
de
Diferencias
Altas
Bajas
Saldo al
31.12.21
per\u00edmetro
Conversi\u00f3n
31.12.22
Inversiones:
Terrenos y Construcciones
179.639
1.558
1.792
22.888
(20.679)
185.197
Elementos de transporte
175
-
(1)
398
(15)
557
Equipos para proceso de inf.
1.725
-
(45)
-
-
1.679
181.538
1.558
1.746
23.286
(20.694)
187.433
Amortizaciones:
Terrenos y Construcciones
(81.062)
(814)
556
(28.460)
10.552
(99.227)
Elementos de transporte
(148)
-
5
(115)
8
(250)
Equipos para proceso de inf.
(1.520)
-
47
(206)
-
(1.679)
(82.730)
(814)
608
(28.781)
10.560
(101.156)
Valor neto:
Terrenos y Construcciones
98.577
744
2.348
(5.572)
(10.127)
85.970
Elementos de transporte
27
-
4
283
(7)
307
Equipos para proceso de inf.
205
-
2
(206)
-
-
Total
98.808
744
2.354
(5.495)
(10.134)
86.277
El plazo medio de alquiler de los bienes arrendados de Terrenos y construcciones es de 3,87 a\u00f1os. Dentro de este ep\u00edgrafe, el importe reconocido se corresponde principalmente con oficinas y otros lugares de trabajo arrendados. El importe del inmovilizado material neto asociado a los arrendamientos es de 53.278 m\u20ac en 2023 (51.949 m\u20ac en 2022).
Las altas producidas en el ep\u00edgrafe de \u201cTerrenos y construcciones\u201c de 65.209 m\u20ac en el a\u00f1o 2023 (22.888 m\u20ac en 2022), se corresponden con cambios en las condiciones de contratos existentes, principalmente a ampliaciones en los plazos de contrato de arrendamientos de oficinas y la consiguiente modificaci\u00f3n en el valor acumulado de las rentas. El contrato m\u00e1s significativo es el correspondiente a las oficinas centrales situadas en Avenida de Bruselas 33-35 Alcobendas, Madrid. Con fecha 21 de abril, se ha firmado una adenda al contrato en el que las principales modificaciones son: la ampliaci\u00f3n en la duraci\u00f3n del contrato hasta diciembre 2033 y la modificaci\u00f3n del importe de la renta con un periodo de carencia de 20 meses. Estas modificaciones han supuesto un incremento en el activo por derecho de uso de 40.009 m\u20ac. El importe reconocido en la cuenta de resultados del Grupo que afecta a estos activos por derecho de uso se encuentra detallado a continuaci\u00f3n.
Miles de euros
Efecto NIIF 16 en cuenta de resultados
2023
2022
Gastos de amortizaci\u00f3n
27.820
28.432
Gastos financieros (nota 10)
5.662
4.752
Efecto total en cuenta de resultados
33.482
33.184
El importe reconocido como salidas de tesorer\u00eda en el Estado de Flujos de Efectivo ha sido de 32.693 m\u20ac (32.214 m\u20ac en 2022) en el ep\u00edgrafe \u201cFlujos de efectivos netos de (utilizados en) actividades de financiaci\u00f3n\u201c.
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8)Fondo de Comercio
Tal y como se indica en la nota 2, durante el ejercicio act\u00faal, el Grupo ha realizado una asignaci\u00f3n de los fondos de comercio y otros activos a las nuevas UGES como consecuencia del cambio organizativo producido durante el ejercicio, seg\u00fan la cual, se incorporan cuatro \u00e1reas de negocio: Defensa, Tr\u00e1fico A\u00e9reo, Movilidad y Minsait, que permanece igual, en las que sus responsables gestionar\u00e1n end to end la cuenta de resultados del \u00e1rea y tendr\u00e1n reporte directo al CEO.
Este cambio, ha requerido un an\u00e1lisis exhaustivo del anterior segmento de TyD, que compartia recursos entre los distintos mercados vericales que lo compon\u00edan. Para esto, el grupo ha revisado las inversiones, los clientes, la estrategia comercial, las marcas, enfoque, internalizaci\u00f3n, etc de cada segmento. El an\u00e1lisis realizado por el Grupo concluye que cada Segmento es equivalente a una sola UGE debido a que cada Segmento es la unidad m\u00e1s peque\u00f1a identificable que genera flujos independientes. Se han realizado comit\u00e9s y esfuerzos en realizar esta asignaci\u00f3n, etc y se ha nombrado los responsables de la toma de decisiones de cada una de las tres UGES y cada uno ser\u00e1 responsable de cuenta de resultados.
El total del Fondo de Comercio de TyD se ha asignado a las tres nuevas UGES atendiendo al origen del negocio de la sociedad adquirida. No obstante, algunos de los activos y pasivos del anterior segmento de TyD, son comunes a las Uges, por lo que la asignaci\u00f3n se ha realizado atendiendo al mejor criterio de reparto.
El detalle de esta asignaci\u00f3n para hacer comparativo con 2022 es el siguiente:
Concepto
Saldo 2022
Asignaci\u00f3n
Saldo 2022
Transporte y Defensa (TyD)
115.348
(115.348)
\u2010
* Defensa
-
31.630
31.630
* Tr\u00e1fico A\u00e9reo
-
55.304
55.304
* Movilidad
-
28.414
28.414
Total Fondo comercio
115.348
\u2010
115.348
El movimiento del Fondo de Comercio al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.22
Altas
Diferencias Conversi\u00f3n
Bajas
Traspasos
31.12.23
Defensa
31.630
\u2010
-
\u2010
-
31.630
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
55.304
14.483
(1.673)
-
-
68.114
Movilidad
28.414
-
(78)
-
-
28.336
Minsait
830.719
50.147
567
(2.098)
(11.041)
868.294
Total
946.067
64.630
(1.184)
(2.098)
(11.041)
996.374
Miles de Euros
31.12.21
Altas
Diferencias Conversi\u00f3n
Traspasos
Bajas
31.12.22
Transporte y Defensa (TyD)
115.549
1.014
(1.215)
\u2010
-
115.348
Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (TI)
805.843
25.012
4.682
(4.300)
(518)
830.719
Total
921.392
26.026
3.467
(4.300)
(518)
946.067
Las altas corresponden a las combinaciones de negocio descritas en la nota 5 y los traspasos corresponden a ajustes al valor razonable de los activos y pasivos de las combinaciones de negocios descritas en la misma nota.
Hip\u00f3tesis clave usadas en las proyecciones
El Grupo, a pesar de no identificar indicios de deterioro eval\u00faa de forma peri\u00f3dica la recuperabilidad de los fondos de comercio descritos en el cuadro anterior. Para ello utiliza los planes de negocio de las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) a los que est\u00e1n asignados, descontando los flujos de efectivo futuros previstos.
Las hip\u00f3tesis sobre las que se basan estas proyecciones de flujos de efectivo se sustentan en la experiencia pasada y previsiones razonables de los planes de negocio de las distintas UGEs. Estas previsiones se contrastan con el crecimiento esperado del mercado seg\u00fan distintas fuentes especializadas, teniendo en cuenta la posici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en ese mercado, y los elementos estrat\u00e9gicos que pudieran hacer variar esta posici\u00f3n (innovaci\u00f3n, apertura a otros mercados, etc.).
Las proyecciones de flujos se basan en el Presupuesto 2024 aprobado en el Consejo, el Plan Estrat\u00e9gico 2023 y para los a\u00f1os siguientes; los flujos se estiman con un crecimiento que converge a la tasa de crecimiento residual y con una evoluci\u00f3n de costes indirectos y estructura coherente con el contexto. Estas proyecciones recogen de manera directa las mejores estimaciones de cada geograf\u00eda y actividad que realiza el Grupo.
Los principales par\u00e1metros de valoraci\u00f3n se determinan de la siguiente manera:
\u2022Tasa de crecimiento residual: previsi\u00f3n de inflaci\u00f3n a medio/largo plazo publicada por el Fondo Monetario Internacional. Para los fondos de comercio, se utiliza la previsi\u00f3n para Espa\u00f1a, que es la principal geograf\u00eda y la que tiene la mayor representatividad en el peso relativo de los ingresos. Se analizan el resto de geograf\u00edas por si se identifica la necesidad de incluir un ajuste a la misma.
\u2022Tasa de descuento (\u201cWACC\u201d): calculada aplicando la metodolog\u00eda com\u00fanmente aceptada, como es el Capital Asset Pricing Model, que pondera los rendimientos exigidos, tanto para la deuda como para los fondos propios invertidos en proporci\u00f3n a una estructura de capital esperada. Su c\u00e1lculo refleja el riesgo del negocio para un participante del mercado, que considerar\u00eda cualquier otra compa\u00f1\u00eda del sector. Bajo esta metodolog\u00eda, los principales riesgos que se consideran son:
oTasa libre de riesgo, que representa el rendimiento esperado por emisiones de deuda p\u00fablica a largo plazo, calculada como el rendimiento el bono americano a 10 a\u00f1os.
oPrima por riesgo pa\u00eds, que representa el riesgo adicional de invertir en un pa\u00eds extranjero en comparaci\u00f3n con la inversi\u00f3n en Estados Unidos. Este riesgo incluye: riesgo econ\u00f3mico, riesgo de tipo de cambio, riesgo pol\u00edtico, riesgo soberano y riesgo de transferencia. Esta prima se obtiene de fuentes p\u00fablicas y para el caso particular del an\u00e1lisis de los fondos de comercio utilizamos el riesgo pa\u00eds de Espa\u00f1a, que es la principal geograf\u00eda y la que tiene la mayor representatividad en el peso relativo de los ingresos.
oPrima de riesgo de mercado, que refleja el riesgo incremental por invertir en negocios frente a deuda p\u00fablica, basada en estudios de mercado.
oEl riesgo propio del mercado o industria en la que se participa (\u201cbeta\u201d), obtenida de realizar un estudio comparativo entre la evoluci\u00f3n de nuestros competidores frente a los correspondientes \u00edndices de mercado.
oCoste de la deuda, que no es m\u00e1s que el retorno que un inversor en deuda deber\u00eda exigir sobre la deuda financiera que concediese al negocio que se est\u00e9 valorando.
oEstructura de capital de mercado, obtenida como la media de la estructura de capital de los competidores.
El Grupo obtiene esta informaci\u00f3n de fuentes p\u00fablicas, como son Bloomberg y el Fondo Monetario Internacional, as\u00ed como de las investigaciones publicadas por especialistas mundialmente reconocidos en el \u00e1mbito de las valoraciones de negocios.
A continuaci\u00f3n, se detallan las hip\u00f3tesis utilizadas en los c\u00e1lculos del valor recuperable, el cual se ha calculado como valor en uso, para cada una de las UGEs:
Tasa de crecimiento
interanual
Tasa de descuento post tax
Tasa de crecimiento
residual
Margen EBIT residual
D\u00edas de
Circulante
Ingresos (5 a\u00f1os)
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
TyD
-
5,80%
-
9,40%
-
1,90%
-
14,70%
-
(32)
Defensa
11,30%
-
10,41%
-
1,70%
-
16,90%
-
(157)
-
Tr. A\u00e9reo
10,47%
-
10,65%
-
1,70%
-
14,43%
-
143
-
Movilidad
8,21%
-
10,82%
-
1,70%
-
8,00%
-
130
-
Minsait
4,39%
3,30%
11,62%
10,60%
1,70%
1,90%
8,51%
7,70%
27
27
Las hip\u00f3tesis utilizadas, al igual que en el ejercicio anterior, toman como punto de partida los resultados del ejercicio 2023 (\u00faltimo ejercicio cerrado), el presupuesto 2024 aprobado por el Grupo y el Plan Estrat\u00e9gico aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n considera que en caso de realizar la estimaci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo y tasas de descuento antes de impuestos, los resultados de las pruebas sobre el deterioro de valor realizadas durante el ejercicio 2023 no supondr\u00edan una diferencia relevante con respecto a las llevadas a cabo conforme a la metodolog\u00eda seguida por la Direcci\u00f3n. Asimismo, no supondr\u00eda una diferencia relevante en el caso de que se asumieran los descuentos de los contratos de arrendamiento activos a fecha de cierre del ejercicio 2023.
En todos los casos se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con la tasa de descuento utilizada y la tasa de crecimiento residual, con el prop\u00f3sito de verificar que cambios razonables en estas hip\u00f3tesis no tendr\u00e1n impacto sobre la posible recuperaci\u00f3n de los fondos de comercio registrados. Adem\u00e1s, se hacen an\u00e1lisis de sensibilidad sobre las hip\u00f3tesis fundamentales: ventas, m\u00e1rgenes, circulante y EBIT residual.
Los flujos de caja se descuentan para calcular su valor actual a una tasa despu\u00e9s de impuestos que recoge los riesgos espec\u00edficos de los activos, as\u00ed como riesgos no contemplados en los propios flujos, como el riesgo espec\u00edfico de cada pa\u00eds. Esta tasa se calcula mediante la metodolog\u00eda del modelo de precios de los activos financieros (CAPM). Los datos utilizados en estos c\u00e1lculos proceden de fuentes externas de informaci\u00f3n de car\u00e1cter independiente y reconocido prestigio y los resultados se contrastan con las tasas utilizadas por analistas financieros independientes en la valoraci\u00f3n de negocios comparables. As\u00ed, en el ejercicio 2023, las tasas despu\u00e9s de impuestos utilizadas se han situado en el rango del 10,41% - 11,62%.
Las proyecciones abarcan un periodo de cinco a\u00f1os. Los flujos de efectivo a partir del sexto a\u00f1o son los que componen el valor terminal, y se estiman como una renta perpetua de crecimiento constante (tasa de crecimiento residual) sobre un flujo normalizado que refleje la operativa de la UGE en perpetuidad. La tasa de crecimiento residual se estima para cada UGE teniendo en cuenta la naturaleza del negocio y la inflaci\u00f3n esperada a largo plazo en el \u00e1mbito de actividad de cada UGE, y son contrastadas con fuentes externas de informaci\u00f3n. La tasa de crecimiento utilizada en las proyecciones realizadas en 2023 se sit\u00faa en un 1,70% para todas las UGEs.
El efecto de la situaci\u00f3n geopol\u00edtica actual se tuvo en cuenta, de manera directa, en las proyecciones de flujos, que se basan tanto en el propio presupuesto como en el plan estrat\u00e9gico aprobados por el Consejo del Grupo, que ya recogen las posibles consecuencias que se pueden dar de la situaci\u00f3n actual.
Asimismo, la tasa de descuento est\u00e1 basada en indicadores de mercado (en el momento del an\u00e1lisis) para tanto el riesgo de mercado como el riesgo de nuestro negocio/sector, y recoge el riesgo inherente de la situaci\u00f3n geopol\u00edtica de manera indirecta.
El flujo normalizado que sirve de base para calcular el valor terminal se calcula realizando los siguientes ajustes sobre el flujo del quinto a\u00f1o:
Ventas Flujo Normalizado = Ventas A\u00f1o 5 x (1+g)
Gastos explotaci\u00f3n Flujo Normalizado = Gastos explotaci\u00f3n A\u00f1o 5 x (1+g)
Inversi\u00f3n Flujo Normalizado = Amortizaci\u00f3n Flujo Normalizado
Inversi\u00f3n en Circulante Flujo Normalizado = D\u00edas Circulante A\u00f1o 5 / 365 x Ventas A\u00f1o 5 x g (1)
Tasa impositiva Flujo Normalizado = Tasa impositiva A\u00f1o 5
Flujo Normalizado = (Ventas \u2013 Gastos explotaci\u00f3n \u2013 Inversi\u00f3n \u2013 Inversi\u00f3n en Circulante \u2013 Impuestos) Flujo Normalizado
\u201cg\u201d es la tasa de crecimiento residual.
(1) La inversi\u00f3n en circulante se calcula sobre la base del crecimiento residual
El porcentaje que supone el importe descontado del valor terminal sobre el total del importe recuperable para los fondos de comercio m\u00e1s significativos en 2023 y 2022 es el siguiente:
Valor residual
2023
2022
TyD
-
73%
Defensa
75%
-
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
78%
-
Movilidad
55%
-
Minsait
67%
71%
Resultado test de deterioro
El valor en libros de las UGEs, incluyendo los fondos de comercio, a 31 de diciembre de 2023 y 2022 y su importe recuperable es el siguiente:
2023 Miles de Euros
2022 Miles de Euros
Importe
en libros (1)
Valor
Recuperable
(2)
Diferencia
(2)-(1)
Importe en
libros (1)
Valor
Recuperable
(2)
Diferencia
(2)-(1)
TyD
-
-
-
125.793
2.574.606
2.448.813
Defensa
(185.534)
1.775.564
1.961.098
-
-
-
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
186.328
527.084
340.757
-
-
-
Movilidad
261.279
356.399
95.120
-
-
-
Minsait
941.147
1.922.035
980.888
881.972
1.680.764
798.791
A continuaci\u00f3n, se desglosa entre los principales activos, el valor en libros de las UGEs a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Inmovilizado
Neto
Circulante
Fondo de
Comercio
Otros
Valor contable
UGE
2023
2023
2023
2023
2023
TyD
-
-
-
-
-
Defensa
140.369
(303.207)
31.630
(54.788)
(185.996)
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
63.591
148.569
68.114
(92.968)
187.306
Movilidad
57.221
209.017
28.336
(33.811)
260.763
Minsait
232.522
131.076
868.294
(289.677)
942.215
Total
493.702
185.455
996.374
(471.243)
1.204.288
Inmovilizado
Neto
Circulante
Fondo de
Comercio
Otros
Valor contable
UGE
2022
2022
2022
2022
2022
TyD
149.648
76.769
115.348
(215.972)
125.793
TI
203.488
65.000
830.718
(217.234)
881.972
Total
353.136
141.769
946.066
(433.206)
1.007.765
Las partidas de balance que componen \u201cOtros\u201d corresponden al resto de activos y pasivos que no se incluyen en los otros apartados desglosados (Inmovilizado neto, circulante y fondo de comercio), pero si se incluyen en valor en libros de la UGE, de manera que pueden incrementar o minorar el valor en libros de las UGEs. Las principales partidas corresponden al resto de deudores y acreedores (entidades p\u00fablicas, remuneraciones pendientes de pago, etc.), activos y pasivos sin los cu\u00e1les no se pueden determinar el valor recuperable de las UGEs al no generar flujos separables del negocio proyectado en los flujos de efectivo de las UGEs. Al resultar superior el importe de los pasivos al de los activos, el ajuste resultante por estos conceptos es negativo en 118,9 millones de euros en 2023 (180,5 millones de euros en 2022).
El Grupo ha comprobado que en caso de excluir los activos y pasivos por impuesto diferido y su impacto en los flujos de efectivo proyectados en los test de deterioro, los resultados obtenidos confirman que no hay deterioro.
El Grupo no ha identificado activos significativos comunes a las UGEs de Minsait, Defensa, Tr\u00e1fico A\u00e9reo y Movilidad.
An\u00e1lisis de sensibilidad
El resultado del an\u00e1lisis de sensibilidad del test de deterioro del Fondo de Comercio asignado a las UGEs es el siguiente:
2023
2022
Variaci\u00f3n
WACC
Tasa de
crecimiento residual
Variaci\u00f3n
WACC
Tasa de
crecimiento residual
Impacto en el
valor recuperable
de las UGEs:
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
-1 p.p.
+1 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5 p.p.
TyD
-
-
-
-
410.440
(314.110)
(132.028)
150.781
Defensa
259.381
(205.647)
(99.251)
111.334
-
-
-
-
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
76.497
(60.669)
(16.719)
18.698
-
-
-
-
Movilidad
38.057
(30.688)
(5.207)
5.811
-
-
-
-
Minsait
226.830
(184.916)
(61.232)
67.733
232.867
(184.251)
(64.002)
71.848
\"[IMAGE]\"
2023
2022
Variaci\u00f3n
Ventas
Margen
EBIT
EBIT
Residual
Variaci\u00f3n d\u00edas
de circulante
Variaci\u00f3n
Ventas
Margen
EBIT
EBIT
Residual
Variaci\u00f3n d\u00edas
de circulante
Impacto en el
valor recuperable
de las UGEs:
(5,0)%
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 d\u00edas
(5,0)%
-1 p.p.
-1 p.p.
+10 d\u00edas
TyD
-
-
-
-
(138.558)
(182.301)
(129.304)
(50.685)
Defensa
(119.457)
(105.236)
(74.442)
(36.442)
-
-
-
-
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
(18.322)
(43.873)
(30.510)
(15.516)
-
-
-
-
Movilidad
(3.716)
(35.791)
(27.214)
(13.839)
-
-
-
-
Minsait
(87.994)
(234.492)
(153.913)
(90.511)
(82.000)
(263.938)
(179.161)
(81.235)
\"[IMAGE]\"
\"[IMAGE]\"
\"[IMAGE]\"
\"[IMAGE]\"
Este an\u00e1lisis de sensibilidad pone de manifiesto que las UGEs relevantes no presentan riesgos significativos asociados a variaciones razonablemente posibles de las variables financieras y de las variables operativas, individualmente consideradas.
En 2023 y 2022, de acuerdo con los c\u00e1lculos realizados en los fondos de comercio adscritos a estas Unidades Generadoras de Efectivos, no se identificaron indicios de deterioro.
Se ha realizado un ejercicio de sensibilidad a los par\u00e1metros de descuento que concluye que el valor recuperable excede el valor en libros en todos los casos. El rango de sensibilidad utilizado considera variaciones de las tasas de descuento superiores al 10% y variaciones de los crecimientos a perpetuidad superiores al 25%, quedando siempre los par\u00e1metros de descuento en l\u00ednea con los utilizados por el consenso de mercado.
A continuaci\u00f3n, se detalla el importe por el que se debe cambiar el valor asignado a las hip\u00f3tesis clave para que se iguale el importe del valor recuperable al importe en libros de cada UGE:
2023
2022
WACC
G(1)
WACC
G(1)
Hip\u00f3tesis
Valor para
igualar
importe en
libros
Hip\u00f3tesis
Valor para
igualar
importe en
libros
Hip\u00f3tesis
Valor para
igualar
importe en
libros
Hip\u00f3tesis
Valor para
igualar
importe en
libros
TyD
-
-
-
-
9,4%
113,2%
1,9%
N/A
Defensa
10,4%
N/A
1,7%
N/A
-
-
-
-
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
10,7%
23,2%
1,7%
N/A
-
-
-
-
Movilidad
10,8%
14,8%
1,7%
(170,8)%
-
-
-
-
Minsait
11,6%
21,1%
1,7%
(32,6)%
10,6%
17,7%
1,9%
(16,6)%
2023
2022
Variaci\u00f3n
Ventas
Margen
EBIT (2)
D\u00edas de
Circulante
Variaci\u00f3n
Ventas
Margen
EBIT (2)
D\u00edas de
Circulante
Valor para
igualar
importe en
libros
Hip\u00f3tesis*
Valor para
igualar
importe en
libros
Hip\u00f3tesis*
Valor para
igualar
importe en
libros
Valor para
igualar
importe en
libros
Hip\u00f3tesis **
Valor para
igualar
importe en
libros
Hip\u00f3tesis **
Valor para
igualar
importe en
libros
TyD
-
-
-
-
-
(89,0)%
14,7%
(4,2)%
(32)
451
Defensa
(85,8)%
16,9%
N/A
(157)
548
-
-
-
-
-
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
(89,5)%
14,4%
3,3%
143
174
-
-
-
Movilidad
(126,7)%
8,0%
4,5%
130
140
-
-
-
Minsait
(59,0)%
8,5%
2,1%
27
44
(48,7)%
7,7%
2,6%
27
125
(1)La sensibilidad sobre la tasa de crecimiento perpetuo (g) impacta unicamente en el valor terminal. En el caso de Defensa y Tr\u00e1fico A\u00e9reo esta sensibilidad no aplica dado que el valor presente de los flujos de caja estimados para las dos UGEs en el periodo 2024 \u2013 2028, es decir sin tener en cuenta el valor terminal, es superior al valor en libros de la UGEs. Esto significa que para que el valor recuperable de las UGEs Defensa y Tr\u00e1fico A\u00e9reo igualase el valor en libros de dicha UGE el valor terminal deber\u00eda ser negativo.
(2)La sensibilidad al margen EBIT para igualar importe en libros se realiza \u00fanicamente en el valor terminal. En el caso de Defensa el margen necesario para alcanzar este equilibrio es negativo dado que el valor presente de los flujos de caja proyectados para el periodo 2024-2028 o 2023-2027, respectivamente, excede el valor en libros.
*Dato A\u00f1o Normalizado (2028)
**Dato A\u00f1o Normalizado (2027)
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9)Otros activos intangibles
Los detalles de otros activos intangibles al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
Saldo al
Cambio
Diferencias
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.22
Per\u00edmetro
Conversi\u00f3n
31.12.23
Inversiones:
Propiedad industrial
53.792
1.076
314
-
-
-
55.182
Aplicaciones inform\u00e1ticas
750.082
9.958
(1.858)
946
(7.132)
16.983
768.979
Gastos de desarrollo
66.872
11.199
(220)
40.615
(534)
(20.694)
97.238
Relaciones contractuales
111.389
5.357
(266)
-
-
5.660
122.140
Otros intangibles
21.121
5.715
62
10
(230)
253
26.931
1.003.256
33.305
(1.968)
41.571
(7.896)
2.202
1.070.470
Amortizaciones
Propiedad industrial
(13.695)
(329)
(295)
(1.505)
-
-
(15.824)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(510.307)
(2.359)
1.664
(37.956)
7.132
(7.194)
(549.020)
Gastos de desarrollo
(7.466)
(707)
(70)
(1.056)
393
-
(8.906)
Relaciones contractuales
(52.617)
-
140
(12.990)
-
-
(65.467)
Otros intangibles
(18.142)
-
68
(6)
94
(612)
(18.598)
(602.227)
(3.395)
1.507
(53.513)
7.619
(7.806)
(657.815)
Subvenciones
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(30.246)
-
-
(9.133)
-
1.544
-
7.103
(30.732)
(30.246)
\u2010
\u2010
(9.133)
1.544
7.103
(30.732)
Provisiones
Propiedad industrial
(6.066)
\u2010
\u2010
-
\u2010
\u2010
(6.066)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(109.884)
\u2010
\u2010
-
\u2010
-
(109.884)
Gastos de desarrollo
(3)
\u2010
\u2010
-
\u2010
\u2010
(3)
Otros intangibles
(2.143)
\u2010
\u2010
-
\u2010
\u2010
(2.143)
(118.096)
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
(118.096)
Valor neto:
Propiedad industrial
34.031
747
19
-
(1.505)
-
\u2010
-
-
33.292
Aplicaciones inform\u00e1ticas
99.645
7.599
(194)
-
(46.143)
-
1.544
-
16.892
79.343
Gastos de desarrollo
59.403
10.492
(290)
-
39.559
-
(141)
-
(20.694)
-
88.329
Relaciones contractuales
58.772
5.357
(126)
-
(12.990)
-
-
\u2010
5.660
-
56.673
Otros intangibles
836
5.715
130
-
4
-
(136)
-
(359)
6.190
Total
252.687
29.910
(461)
(21.075)
1.267
1.499
263.827
Miles de Euros
Saldo al
Cambio
Diferencias
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo al
31.12.21
Per\u00edmetro
Conversi\u00f3n
31.12.22
Inversiones:
Propiedad industrial
57.855
-
(69)
-
(5.956)
1.962
53.792
Aplicaciones inform\u00e1ticas
686.116
14.832
2.385
917
(1.336)
47.168
750.082
Gastos de desarrollo
85.805
2.075
296
29.081
(750)
(49.635)
66.872
Relaciones contractuales
102.687
-
449
-
-
8.253
111.389
Otros intangibles
20.336
-
1.057
-
(272)
-
21.121
952.799
16.907
4.118
29.998
(8.314)
7.748
1.003.256
Amortizaciones
Propiedad industrial
(18.289)
-
-
(1.362)
5.956
-
(13.695)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(448.860)
(10.485)
(1.985)
(40.913)
863
(8.927)
(510.307)
Gastos de desarrollo
(6.401)
(1.296)
(308)
(211)
750
-
(7.466)
Relaciones contractuales
(40.593)
-
(169)
(11.855)
-
-
(52.617)
Otros intangibles
(17.241)
-
(901)
-
-
-
(18.142)
(531.384)
(11.781)
(3.363)
(54.341)
7.569
(8.927)
(602.227)
Subvenciones
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(36.056)
-
-
(11.696)
1.855
15.651
(30.246)
(36.056)
\u2010
\u2010
(11.696)
1.855
15.651
(30.246)
Provisiones
Propiedad industrial
(6.066)
-
-
-
-
-
(6.066)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(103.160)
-
-
-
-
(6.724)
(109.884)
Gastos de desarrollo
(3)
-
-
-
-
-
(3)
Otros intangibles
(2.143)
-
-
-
-
-
(2.143)
(111.372)
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
(6.724)
(118.096)
Valor neto:
Propiedad industrial
33.500
-
(69)
(1.362)
-
1.962
34.031
Aplicaciones inform\u00e1ticas
98.040
4.347
400
(51.692)
1.382
47.168
99.645
Gastos de desarrollo
79.401
779
(12)
28.870
-
(49.635)
59.403
Relaciones contractuales
62.094
-
280
(11.855)
-
8.253
58.772
Otros intangibles
952
-
156
-
(272)
-
836
Total
273.987
5.126
755
(36.039)
1.110
7.748
252.687
Las variaciones por cambio de per\u00edmetro se corresponden con las adquisiciones de las sociedades: Deuser Tech Group, S.L, Park Air Systems Limited, I.C.A Sistemas y Seguridad, Antexia Technologies, S.L, Pecunia Cards EDE, S.L. Soluciones Tecnol\u00f3gicas Normax, S.L. y la rama de negocio Selex por parte de la sociedad del Grupo Indra Air Traffic, INC. (ver nota 5).
Las relaciones contractuales corresponden a la revaluaci\u00f3n de los activos de Tecnocom por importe de 60.400 m\u20ac (a\u00f1o 2017), Paradigma Digital, S.L.U. por importe de 14.500 m\u20ac (a\u00f1o 2018), North American Transmission Distribution Group por importe de 7.442 m\u20ac (a\u00f1o 2019), Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.U. por importe de 10.097 m\u20ac (a\u00f1o 2020), SmartPaper, S.R.L por importe de 10.430 m\u20ac (a\u00f1o 2021), Consultor\u00eda Organizacional S.A.S por importe de 2.229 m\u20ac (a\u00f1o 2022), Net Studio,S. P.A. por importe de 1.713 m\u20ac (a\u00f1o 2022), Credimatic, S.A. por importe de 4.311 m\u20ac (a\u00f1o 2022), y 5.358 m\u20ac de la sociedad Indra Air Traffic, Inc. y durante el ejercicio actual debido al proceso de asignaci\u00f3n del precio de compra de la sociedad Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. un importe de 5.660 m\u20ac (ver nota 5).
El Grupo ha realizado pagos por inversi\u00f3n en inmovilizado intangible por importe de 39.719 m\u20ac en 2023 (29.833 m\u20ac en 2022).
Durante el ejercicio 2023, se ha procedido a traspasar de Gastos de Desarrollo a Aplicaciones Inform\u00e1ticas un importe de 20.694 m\u20ac una vez que los desarrollos se han terminado, y que cumplan los requisitos de viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica.
Los productos de Desarrollo y Aplicaciones Inform\u00e1ticas son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Segmentos
Inversiones (1)
Administraciones P\u00fablicas
15.918
15.533
Minsait
Defensa y Seguridad
201.835
165.207
Defensa y Seguridad
Energ\u00eda
235.948
132.250
Minsait
Industria y Consumo
29.640
25.424
Minsait
Procesos Electorales
3.514
3.514
Minsait
Sanidad
25.593
25.155
Minsait
Servicios Financieros
150.498
108.009
Minsait
Telecom y Media
6.802
7.719
Minsait
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
113.270
85.602
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
Transportes
83.199
68.613
Transportes
Transversal TD
-
1.847
Transversal Minsait
-
178.081
866.217
816.954
A\u00f1os de amortizaci\u00f3n
estimada (2)
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Administraciones P\u00fablicas
(12.123)
(9.986)
de 1 a 5 a\u00f1os
Defensa y Seguridad
(125.893)
(97.427)
de 1 a 10 a\u00f1os
Energ\u00eda
(159.361)
(60.638)
de 1 a 10 a\u00f1os
Industria y Consumo
(20.055)
(17.557)
de 1 a 10 a\u00f1os
Procesos Electorales
(2.418)
(1.870)
de 1 a 5 a\u00f1os
Sanidad
(16.164)
(16.603)
de 1 a 10 a\u00f1os
Servicios Financieros
(98.905)
(70.571)
de 1 a 5 a\u00f1os
Telecom y Media
(6.123)
(6.696)
de 1 a 5 a\u00f1os
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
(77.532)
(59.266)
de 1 a 5 a\u00f1os
Transportes
(39.348)
(30.844)
de 1 a 5 a\u00f1os
Transversal TD
-
(1.370)
Transversal Minsait
-
(144.945)
(557.924)
(517.773)
Deterioro acumulado:
Defensa y Seguridad
(28.100)
(28.100)
Energ\u00eda
(41.647)
(41.646)
Industria y Consumo
(4.400)
(4.400)
Sanidad
(8.000)
(8.000)
Servicios Financieros
(20.100)
(20.100)
Transportes
(7.641)
(7.641)
(109.888)
(109.887)
Subvenciones
Administraciones P\u00fablicas
(971)
(1.295)
Defensa y Seguridad
(326)
(616)
Energ\u00eda
(816)
-
Telecom y Media
(62)
(62)
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
(18.445)
(17.448)
Transportes
(10.112)
(10.014)
Transversal TD
-
(113)
Transversal Minsait
-
(698)
(30.732)
(30.246)
Valor neto:
Administraciones P\u00fablicas
2.824
4.252
Defensa y Seguridad
47.516
39.064
Energ\u00eda
34.940
29.966
Industria y Consumo
5.185
3.467
Procesos Electorales
1.095
1.644
Sanidad
1.429
552
Servicios Financieros
31.493
17.338
Telecom y Media
616
961
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
17.293
8.888
Transportes
26.098
20.114
Transversal
-
32.438
Total
168.488
158.684
(1) En el a\u00f1o 2023 el valor en libros de los proyectos de Desarrollo activados durante el ejercicio que no han comenzado a amortizarse es de 35.996 m\u20ac (26.069 m\u20ac en 2022).
(2) Los productos est\u00e1n compuestos por m\u00faltiples proyectos cuya vida \u00fatil es independiente para cada uno de ellos de forma individual, pudi\u00e9ndose, en un mismo producto, llegar a amortizar un proyecto en el mismo a\u00f1o en que se ha activado y sin embargo haber proyectos, en ese mismo producto, con vidas \u00fatiles de hasta 10 a\u00f1os.
Los principales proyectos de desarrollo activados se corresponden:
\u2022Defensa: desarrollo de radares, sistemas de defensa a\u00e9rea, vigilancia y seguridad, y sistemas embarcados para plataformas a\u00e9reas y navales.
\u2022Movilidad: desarrollo de Soluciones de Ticketing, Sistema Gesti\u00f3n Ferroviaria y programa para la Gesti\u00f3n de tr\u00e1fico urbano e interurbano.
\u2022Tr\u00e1fico A\u00e9reo: programa de modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del tr\u00e1nsito a\u00e9reo en Europa, dentro de la iniciativa del Cielo \u00danico Europeo (SESAR \u2013 Single European Sky Air Research).
Respecto al segmento de Minsait, destacan los siguientes proyectos:
\u2022En la plataforma de medios de pago se ha innovado en el desarrollo de pagos invisibles, presentado en un showroom para los clientes, y de nuevas campa\u00f1as de fidelizaci\u00f3n basadas en gamificaci\u00f3n. Adicionalmente se ha obtenido la certificaci\u00f3n PCI-SSS (que tan solo poseen 32 aplicaciones de unas 600 en el mercado) y se ha acelerado el proceso de transformaci\u00f3n del producto en su migraci\u00f3n al cloud, para convertirse en 2024 en una de las primeras procesadoras \u201ccloud native\u201d.
\u2022En la suite de productos para el sector de la Energ\u00eda ha focalizado su inversi\u00f3n en la preparaci\u00f3n de los productos para su escalado: transformaci\u00f3n hacia arquitecturas de microservicios, migraci\u00f3n al cloud, gesti\u00f3n de elevados vol\u00famenes de informaci\u00f3n con IOT, big-data e inteligencia, seguridad.
\u2022En otros \u00e1mbitos verticales destacar los avances en soluciones de Healthcare, para el \u00e1mbito de la sanidad, Hospitality para la mejora en los puntos de venta y Travel Booking para la modernizaci\u00f3n de servicios que forman parte del sistema de reserva de pasajeros.
\u2022Cabe destacar este a\u00f1o asimismo la inversi\u00f3n realizada en el \u00e1mbito de Ciberseguridad, para la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica del producto de SmartGates para la gesti\u00f3n de puertas de aeropuertos, que ya ha tenido como resultado el acceso a licitaciones y la consecuci\u00f3n de varias operaciones en Espa\u00f1a, Italia y otros pa\u00edses europeos.
\u2022Por la parte transversal habilitar nuevos activos digitales reutilizables para mejorar la escalabilidad de nuestras soluciones y su ciclo de vida, anal\u00edtica e inteligencia, seguridad y operaciones cloud.
Se estima probable que estos productos generen beneficios econ\u00f3micos en el futuro que compensen el coste del activo registrado.
Durante 2023, al igual que en 2022, el Grupo ha continuado invirtiendo en desarrollos en todas sus \u00e1reas de actividad, destacando las inversiones realizadas en el segmento de Defensa .
A 31 de diciembre de 2023, el valor en libros de los proyectos que se encuentran en Desarrollo y no se est\u00e1n amortizando es de 70.383 m\u20ac (55.108 m\u20ac en 2022).
Los traspasos registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cAplicaciones inform\u00e1ticas\u201d de los ejercicios 2023 y 2022, son los siguientes:
Miles de euros
MERCADO
2023
2022
Administraciones P\u00fablicas
-
3.986
Defensa y Seguridad
1.324
9.111
Energ\u00eda
7.570
3.931
Industria y Consumo
510
590
Sanidad
-
219
Servicios Financieros
4.151
7.598
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
4.694
8.523
Transportes
2.446
8.319
Transversal
-
7.358
20.694
49.635
Hay determinados gastos de desarrollo activados que se encuentran financiados o subvencionados por distintas Administraciones a trav\u00e9s de sus Organismos correspondientes. A continuaci\u00f3n, se detallan las subvenciones m\u00e1s significativas de 2023 y 2022:
Miles de euros
MERCADO
2023
2022
Administraciones P\u00fablicas
971
97
Defensa y Seguridad
356
20.359
Energ\u00eda
1.099
252
Sanidad
1
91
Telecom y Media
62
446
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
29.627
17.665
Transportes
14.490
11.071
Transversal
-
2.467
46.606
52.448
El total de gastos de desarrollo asciende a 66.514 m\u20ac en el ejercicio actual y 53.426 m\u20ac en el ejercicio anterior. De estos importes el Grupo ha activado 21.497 m\u20ac y 15.033 m\u20ac respectivamente.
El saldo de Propiedad industrial incluye activos adquiridos a terceros por importe de 55.182 m\u20ac en 2023 (53.792 m\u20ac en 2022), que corresponden principalmente a:
\u2022La Propiedad industrial registrada como consecuencia de la adquisici\u00f3n de la sociedad Paradigma, S.L. por importe de 10.000 m\u20ac en 2018.
\u2022La Propiedad industrial registrada por Indra BPO Servicios, S.L.U. correspondiente a la remuneraci\u00f3n por exclusividad conforme al contrato de prestaci\u00f3n de servicios firmado con BSOS, S.A. (Business Services for Operational Support, S.A.) por importe de 6.888 m\u20ac en 2016.
\u2022La Propiedad industrial registrada como consecuencia de la adquisici\u00f3n de la sociedad Politec Tecnolog\u00eda da Informa\u00e7ao, S.A. por importe de 13.711 m\u20ac en 2011.
\u2022La compra realizada por la Sociedad Dominante de los derechos de mantenimiento de aplicaciones por importe de 20.000 m\u20ac, realizado en 2010.
\u2022La Propiedad industrial registrada como consecuencia de la adquisici\u00f3n de la sociedad Flat 101, S.L. por importe de 1.962 m\u20ac en 2021 (ver nota 5).
A continuaci\u00f3n, se detallan los porcentajes de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles:
Miles de Euros
Gastos incurridos internamente
Adquisici\u00f3n a terceros
Saldo al
31.12.23
Vida \u00fatil
finita
Porcentaje
de
amortizaci\u00f3n
Vida \u00fatil
indefinida
Vida \u00fatil
finita
Porcentaje de
amortizaci\u00f3n
Valor neto
Propiedad industrial
33.292
-
-
20.000
13.293
5-10%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
79.343
69.071
10-100%
-
10.272
25%
Gastos de desarrollo
88.329
88.329
10-100%
-
-
10-25%
Relaciones contractuales
56.673
-
-
-
56.673
6-10%
Otros intangibles
6.190
-
-
5.714
478
10%
263.827
157.400
25.714
80.716
Miles de Euros
Gastos incurridos internamente
Adquisici\u00f3n a terceros
Saldo al
31.12.22
Vida \u00fatil
finita
Porcentaje
de
amortizaci\u00f3n
Vida \u00fatil
indefinida
Vida \u00fatil
finita
Porcentaje de
amortizaci\u00f3n
Valor neto
Propiedad industrial
34.031
-
-
20.000
14.031
5-10%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
99.645
91.571
10-100%
-
8.074
25%
Gastos de desarrollo
59.403
59.403
10-100%
-
-
10-25%
Relaciones contractuales
58.772
-
-
-
58.772
6-10%
Otros intangibles
836
-
-
-
836
10%
252.687
150.974
20.000
81.713
A 31 de diciembre de 2023, los activos intangibles totalmente amortizados ascienden a 220.228 m\u20ac, (241.607 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022).
Los activos intangibles se encuentran asignados a sus correspondientes UGEs y se someten a los test de deterioro correspondientes.
El Grupo tiene contratadas p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos algunos de los elementos del inmovilizado intangible. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
El Grupo no posee activos intangibles pignorados como garant\u00eda ni existen restricciones a la titularidad de los mismos. Asimismo, tampoco posee compromisos para la adquisici\u00f3n de inmovilizado a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f59274": { "value": "
10)Instrumentos Financieros
a)Activos Financieros
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros (exceptuando las inversiones en empresas asociadas) por clases y vencimientos para los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente:
2023 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Valor razonable con
cambios en otro
resultado global
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo
12
194.396
-
-
Derivados
12
-
-
1.376
Otros activos a cobrar
12
-
3.948
-
Otros activos financieros
12
-
193.504
-
Largo plazo / no corrientes
194.396
197.452
1.376
Fianzas y dep\u00f3sitos
12
-
1.309
-
Derivados
12
-
-
4.671
Otros activos financieros
12 y 16
-
1.289.064
-
Tesoreria y Otros activos l\u00edquidos equivalentes
17
-
595.741
-
Corto plazo / corrientes
-
1.886.115
4.671
Total
194.396
2.083.567
6.046
2022 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Valor razonable con
cambios en otro
resultado global
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo
12
13.696
-
-
Derivados
12
-
-
1.620
Otros activos a cobrar
12
-
3.947
-
Otros activos financieros
12
-
169.224
-
Largo plazo / no corrientes
13.696
173.171
1.620
Fianzas y dep\u00f3sitos
12
-
1.275
-
Derivados
12
-
-
3.526
Otros activos financieros
12 y 16
-
1.233.322
-
Tesoreria y Otros activos l\u00edquidos equivalentes
17
-
933.039
-
Corto plazo / corrientes
-
2.167.636
3.526
Total
13.696
2.340.807
5.147
El valor razonable de los activos con cambios en otro resultado global, se obtienen tomando en consideraci\u00f3n otras variables utilizando t\u00e9cnicas adecuadas a las circunstancias (nivel de jerarquia 3).
b) Pasivos Financieros
La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por clases y vencimientos para los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente:
31.12.23 Miles de euros
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Valor razonable
con cambios
en PL
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
388.645
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
90.418
-
-
Derivados
22 y 37
-
1.217
-
Otros pasivos financieros
22 y 23
700.441
-
38.218
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes
1.179.504
1.217
38.207
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
70.097
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
153.432
-
-
Derivados
22 y 37
-
8.303
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros
22 y 26
1.678.161
-
15.316
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes
1.901.690
8.303
15.316
Total
3.081.194
9.520
53.523
31.12.22 Miles de euros
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Coste Amortizado
Derivados de cobertura
Valor razonable con cambios en PL
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
461.232
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
239.199
-
-
Derivados
22 y 37
-
2.255
-
Otros pasivos financieros
22 y 23
522.694
-
39.153
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes
1.223.124
2.255
39.153
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
25.687
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
249.519
-
-
Derivados
22 y 37
-
12.673
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros
22 y 26
1.607.092
-
14.838
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes
1.882.298
12.673
14.838
Total
3.105.422
14.928
53.991
El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotizaci\u00f3n de cada divisa al cierre de cada periodo contable (nivel de jerarqu\u00eda 2).
El valor razonable de los pasivos con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, se obtiene tomando en consideraci\u00f3n otras variables utilizando t\u00e9cnicas adecuadas a las circunstancias ( nivel de jerarquia 3).
Los pasivos a valor razonable con cambios en P\u00e9rdidas y Ganancias registrados a 31 de diciembre de 2023 a corto y largo plazo, se corresponden principalmente con la estimaci\u00f3n de los \u201cEarn outs\u201c derivados de la adquisici\u00f3n de Flat 101 por importe de 11.871 m\u20ac, de la adquisici\u00f3n de Operadora de tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. por importe de 14.692 m\u20ac, de la adquisi\u00f3n de Park Air Systems, Ltd por importe de 3.500 m\u20ac, de la adquisici\u00f3n de NAE Comunicaciones, S.L.U. por importe de 8.500 m\u20ac y de la adquisici\u00f3n de ICA Sistemas y Seguridad, S.L. por importe de 3.100 m\u20ac (ver nota 5).
Las caracter\u00edsticas de cada uno de los pasivos se detallan en la correspondiente nota de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Para los activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, su valor contable no difiere significativamente de su valor razonable excepto para el bono convertible (ver nota 21).
La composici\u00f3n del Resultado financiero de la Cuenta de Resultados Consolidada en los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Gastos financieros de deudas con entidades de cr\u00e9dito
17.477
9.129
Otros gastos financieros
19.328
20.517
Pasivos financieros a coste amortizado
17.693
4.188
Intereses de obligaciones y bonos
11.570
15.173
Gastos financieros NIIF 16 (nota 7)
5.662
4.752
Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
820
4.678
Resultados por diferencias de cambio
560
4.854
Total gastos financieros
73.110
63.292
Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros
311
6.356
Otros ingresos financieros
32.617
14.528
Total ingresos financieros
32.928
20.884
En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros Gastos financieros\u201d se registran los gastos derivados de intereses de factoring, de cr\u00e9ditos no dispuestos y gastos derivados de la recomrpa de bonos convertibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f59275": { "value": "
10)Instrumentos Financieros
a)Activos Financieros
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros (exceptuando las inversiones en empresas asociadas) por clases y vencimientos para los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente:
2023 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Valor razonable con
cambios en otro
resultado global
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo
12
194.396
-
-
Derivados
12
-
-
1.376
Otros activos a cobrar
12
-
3.948
-
Otros activos financieros
12
-
193.504
-
Largo plazo / no corrientes
194.396
197.452
1.376
Fianzas y dep\u00f3sitos
12
-
1.309
-
Derivados
12
-
-
4.671
Otros activos financieros
12 y 16
-
1.289.064
-
Tesoreria y Otros activos l\u00edquidos equivalentes
17
-
595.741
-
Corto plazo / corrientes
-
1.886.115
4.671
Total
194.396
2.083.567
6.046
2022 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Valor razonable con
cambios en otro
resultado global
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo
12
13.696
-
-
Derivados
12
-
-
1.620
Otros activos a cobrar
12
-
3.947
-
Otros activos financieros
12
-
169.224
-
Largo plazo / no corrientes
13.696
173.171
1.620
Fianzas y dep\u00f3sitos
12
-
1.275
-
Derivados
12
-
-
3.526
Otros activos financieros
12 y 16
-
1.233.322
-
Tesoreria y Otros activos l\u00edquidos equivalentes
17
-
933.039
-
Corto plazo / corrientes
-
2.167.636
3.526
Total
13.696
2.340.807
5.147
El valor razonable de los activos con cambios en otro resultado global, se obtienen tomando en consideraci\u00f3n otras variables utilizando t\u00e9cnicas adecuadas a las circunstancias (nivel de jerarquia 3).
b) Pasivos Financieros
La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por clases y vencimientos para los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente:
31.12.23 Miles de euros
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Valor razonable
con cambios
en PL
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
388.645
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
90.418
-
-
Derivados
22 y 37
-
1.217
-
Otros pasivos financieros
22 y 23
700.441
-
38.218
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes
1.179.504
1.217
38.207
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
70.097
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
153.432
-
-
Derivados
22 y 37
-
8.303
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros
22 y 26
1.678.161
-
15.316
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes
1.901.690
8.303
15.316
Total
3.081.194
9.520
53.523
31.12.22 Miles de euros
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Coste Amortizado
Derivados de cobertura
Valor razonable con cambios en PL
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
461.232
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
239.199
-
-
Derivados
22 y 37
-
2.255
-
Otros pasivos financieros
22 y 23
522.694
-
39.153
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes
1.223.124
2.255
39.153
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
25.687
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
249.519
-
-
Derivados
22 y 37
-
12.673
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros
22 y 26
1.607.092
-
14.838
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes
1.882.298
12.673
14.838
Total
3.105.422
14.928
53.991
El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotizaci\u00f3n de cada divisa al cierre de cada periodo contable (nivel de jerarqu\u00eda 2).
El valor razonable de los pasivos con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, se obtiene tomando en consideraci\u00f3n otras variables utilizando t\u00e9cnicas adecuadas a las circunstancias ( nivel de jerarquia 3).
Los pasivos a valor razonable con cambios en P\u00e9rdidas y Ganancias registrados a 31 de diciembre de 2023 a corto y largo plazo, se corresponden principalmente con la estimaci\u00f3n de los \u201cEarn outs\u201c derivados de la adquisici\u00f3n de Flat 101 por importe de 11.871 m\u20ac, de la adquisici\u00f3n de Operadora de tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. por importe de 14.692 m\u20ac, de la adquisi\u00f3n de Park Air Systems, Ltd por importe de 3.500 m\u20ac, de la adquisici\u00f3n de NAE Comunicaciones, S.L.U. por importe de 8.500 m\u20ac y de la adquisici\u00f3n de ICA Sistemas y Seguridad, S.L. por importe de 3.100 m\u20ac (ver nota 5).
Las caracter\u00edsticas de cada uno de los pasivos se detallan en la correspondiente nota de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Para los activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, su valor contable no difiere significativamente de su valor razonable excepto para el bono convertible (ver nota 21).
La composici\u00f3n del Resultado financiero de la Cuenta de Resultados Consolidada en los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
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10)Instrumentos Financieros
a)Activos Financieros
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros (exceptuando las inversiones en empresas asociadas) por clases y vencimientos para los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente:
2023 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Valor razonable con
cambios en otro
resultado global
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo
12
194.396
-
-
Derivados
12
-
-
1.376
Otros activos a cobrar
12
-
3.948
-
Otros activos financieros
12
-
193.504
-
Largo plazo / no corrientes
194.396
197.452
1.376
Fianzas y dep\u00f3sitos
12
-
1.309
-
Derivados
12
-
-
4.671
Otros activos financieros
12 y 16
-
1.289.064
-
Tesoreria y Otros activos l\u00edquidos equivalentes
17
-
595.741
-
Corto plazo / corrientes
-
1.886.115
4.671
Total
194.396
2.083.567
6.046
2022 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Valor razonable con
cambios en otro
resultado global
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo
12
13.696
-
-
Derivados
12
-
-
1.620
Otros activos a cobrar
12
-
3.947
-
Otros activos financieros
12
-
169.224
-
Largo plazo / no corrientes
13.696
173.171
1.620
Fianzas y dep\u00f3sitos
12
-
1.275
-
Derivados
12
-
-
3.526
Otros activos financieros
12 y 16
-
1.233.322
-
Tesoreria y Otros activos l\u00edquidos equivalentes
17
-
933.039
-
Corto plazo / corrientes
-
2.167.636
3.526
Total
13.696
2.340.807
5.147
El valor razonable de los activos con cambios en otro resultado global, se obtienen tomando en consideraci\u00f3n otras variables utilizando t\u00e9cnicas adecuadas a las circunstancias (nivel de jerarquia 3).
b) Pasivos Financieros
La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por clases y vencimientos para los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente:
31.12.23 Miles de euros
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Coste
Amortizado
Derivados de cobertura
Valor razonable
con cambios
en PL
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
388.645
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
90.418
-
-
Derivados
22 y 37
-
1.217
-
Otros pasivos financieros
22 y 23
700.441
-
38.218
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes
1.179.504
1.217
38.207
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
70.097
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
153.432
-
-
Derivados
22 y 37
-
8.303
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros
22 y 26
1.678.161
-
15.316
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes
1.901.690
8.303
15.316
Total
3.081.194
9.520
53.523
31.12.22 Miles de euros
PASIVOS FINANCIEROS:
NATURALEZA/CATEGORIA
Nota
Coste Amortizado
Derivados de cobertura
Valor razonable con cambios en PL
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
461.232
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
239.199
-
-
Derivados
22 y 37
-
2.255
-
Otros pasivos financieros
22 y 23
522.694
-
39.153
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes
1.223.124
2.255
39.153
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
21
25.687
-
-
Obligaciones y otros valores negociables
21
249.519
-
-
Derivados
22 y 37
-
12.673
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros
22 y 26
1.607.092
-
14.838
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes
1.882.298
12.673
14.838
Total
3.105.422
14.928
53.991
El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotizaci\u00f3n de cada divisa al cierre de cada periodo contable (nivel de jerarqu\u00eda 2).
El valor razonable de los pasivos con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, se obtiene tomando en consideraci\u00f3n otras variables utilizando t\u00e9cnicas adecuadas a las circunstancias ( nivel de jerarquia 3).
Los pasivos a valor razonable con cambios en P\u00e9rdidas y Ganancias registrados a 31 de diciembre de 2023 a corto y largo plazo, se corresponden principalmente con la estimaci\u00f3n de los \u201cEarn outs\u201c derivados de la adquisici\u00f3n de Flat 101 por importe de 11.871 m\u20ac, de la adquisici\u00f3n de Operadora de tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. por importe de 14.692 m\u20ac, de la adquisi\u00f3n de Park Air Systems, Ltd por importe de 3.500 m\u20ac, de la adquisici\u00f3n de NAE Comunicaciones, S.L.U. por importe de 8.500 m\u20ac y de la adquisici\u00f3n de ICA Sistemas y Seguridad, S.L. por importe de 3.100 m\u20ac (ver nota 5).
Las caracter\u00edsticas de cada uno de los pasivos se detallan en la correspondiente nota de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Para los activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, su valor contable no difiere significativamente de su valor razonable excepto para el bono convertible (ver nota 21).
La composici\u00f3n del Resultado financiero de la Cuenta de Resultados Consolidada en los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
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El valor razonable de los activos con cambios en otro resultado global, se obtienen tomando en consideraci\u00f3n otras variables utilizando t\u00e9cnicas adecuadas a las circunstancias (nivel de jerarquia 3).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f60282": { "value": "
El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotizaci\u00f3n de cada divisa al cierre de cada periodo contable (nivel de jerarqu\u00eda 2).
El valor razonable de los pasivos con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, se obtiene tomando en consideraci\u00f3n otras variables utilizando t\u00e9cnicas adecuadas a las circunstancias ( nivel de jerarquia 3).
Los pasivos a valor razonable con cambios en P\u00e9rdidas y Ganancias registrados a 31 de diciembre de 2023 a corto y largo plazo, se corresponden principalmente con la estimaci\u00f3n de los \u201cEarn outs\u201c derivados de la adquisici\u00f3n de Flat 101 por importe de 11.871 m\u20ac, de la adquisici\u00f3n de Operadora de tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. por importe de 14.692 m\u20ac, de la adquisi\u00f3n de Park Air Systems, Ltd por importe de 3.500 m\u20ac, de la adquisici\u00f3n de NAE Comunicaciones, S.L.U. por importe de 8.500 m\u20ac y de la adquisici\u00f3n de ICA Sistemas y Seguridad, S.L. por importe de 3.100 m\u20ac (ver nota 5).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact6": { "value": "
11)Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Los detalles de este cap\u00edtulo en los Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
Saldo al
Saldo al
Activos
Fondo de comercio
31.12.22
Deterioro
Inversi\u00f3n
Diferencias
conversi\u00f3n
Resultados
31.12.23
Netos
Impl\u00edcito
SAES Capital, S.A.
2.083
-
\u2010
\u2010
(164)
1.919
1.831
88
Eurofighter Simulation Systems GmbH
878
-
\u2010
\u2010
(347)
531
646
(115)
Euromids SAS
723
-
\u2010
\u2010
140
863
1.181
(318)
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
3.967
-
\u2010
\u2010
(1.545)
2.421
2.829
(408)
Tagsonomy (DIVE)
(1.183)
-
\u2010
\u2010
(169)
(1.352)
80
(1.432)
A4 Essor SAS
113
-
\u2010
\u2010
5
119
260
(141)
Tower Air Traffic System, S.L.
498
-
\u2010
\u2010
\u2010
498
498
\u2010
Logistica Portuaria de Tuxpan, S.A.P.I. de C.V.
150
-
\u2010
\u2010
\u2010
150
\u2010
150
Indra Isolux M\u00e9xico S.A. de C.V.
5
-
\u2010
\u2010
\u2010
5
\u2010
5
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A. de C.V.
(97)
-
\u2010
\u2010
\u2010
(97)
\u2010
(97)
EFI T\u00faneles Necaxa S.A. de C.V.
39
-
\u2010
(5)
71
105
11
94
Societat Catalana Per a la Mobilitat, S.A.
2.245
-
\u2010
\u2010
103
2.349
3.129
(780)
Green Border OOD
(17)
-
\u2010
\u2010
(6)
(23)
\u2010
(23)
Global Training Aviation, S.L.
2.756
-
\u2010
\u2010
762
3.518
1.234
2.283
Tess Defence, S.A.
129
-
\u2010
\u2010
200
329
352
(24)
Startical, S.L.
4.689
-
\u2010
\u2010
(1.838)
2.851
2.851
-
Satelio IOT Services, S.L.
3.145
-
\u2010
\u2010
(433)
2.712
970
1.742
Total
20.123
-
-
(5)
(3.220)
16.898
15.872
1.025
Miles de Euros
Saldo al
Saldo al
Activos
31.12.21
Deterioro
Inversi\u00f3n
Diferencias
conversi\u00f3n
Dividendos
Resultados
31.12.22
Netos
SAES Capital, S.A.
1.979
-
\u2010
\u2010
\u2010
104
2.083
2.084
Eurofighter Simulation Systems GmbH
1.240
-
\u2010
\u2010
(1.040)
678
878
1.594
Euromids SAS
814
-
\u2010
\u2010
\u2010
(91)
723
900
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
2.284
-
1.800
\u2010
\u2010
(117)
3.967
5.125
Tagsonomy (DIVE)
4.105
(4.500)
\u2010
\u2010
\u2010
(788)
(1.183)
(29)
A4 Essor SAS
107
-
\u2010
\u2010
\u2010
6
113
260
Tower Air Traffic System, S.L.
501
-
\u2010
\u2010
\u2010
(3)
498
498
Logistica Portuaria de Tuxpan, S.A.P.I. de C.V.
150
-
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
150
-
Indra Isolux M\u00e9xico S.A. de C.V.
5
-
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
5
-
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A. de C.V.
(97)
-
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
(97)
-
EFI T\u00faneles Necaxa S.A. de C.V.
169
-
\u2010
6
-
(136)
39
55
Societat Catalana Per a la Mobilitat, S.A.
2.291
-
\u2010
\u2010
\u2010
(46)
2.245
3.119
Green Border OOD
(16)
-
\u2010
\u2010
\u2010
(1)
(17)
-
Global Training Aviation, S.L.
2.457
-
\u2010
\u2010
\u2010
299
2.756
463
Tess Defence, S.A.
264
-
\u2010
\u2010
(135)
129
131
Startical, S.L.
4.398
-
2.488
-
-
(2.197)
4.689
5.145
Satelio IOT Services, S.L.
3.000
-
-
-
-
145
3.145
1.417
Total
23.651
(4.500)
4.288
6
(1.040)
(2.282)
20.123
20.762
Las filiales m\u00e1s relevantes con un fondo de comercio implicito son Satelio IOT Services, S.L. y Global Training Aviation, S.L.
Sateliot IOT Services, S.L. es una startup con sede en Barcelona, orientada a la prestaci\u00f3n de servicios de comunicaciones y conectividad con cobertura global, cuyos casos de uso aplican tanto en el \u00e1mbito civil como de defensa. La Sociedad act\u00faa como un socio industrial, con especial inter\u00e9s en el \u00e1mbito de defensa. La compa\u00f1\u00eda prestar\u00e1 sus servicios a trav\u00e9s de una infraestructura satelital de \u00f3rbita baja que est\u00e1 en proceso de desarrollo. Por este motivo, la Sociedad no espera que la compa\u00f1\u00eda obtenga resultados positivos hasta que no termine dicho desarrollo. El plan de negocio actual de la compa\u00f1\u00eda, en l\u00ednea con el original de cuando se produjo la inversi\u00f3n, soporta el valor de este activo para la Sociedad.
Global Training Aviation, S.L. es una compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola de entrenamiento de pilotos certificada por diversas autoridades de aviaci\u00f3n civil que complementa el portfolio de productos de simulaci\u00f3n del Grupo. En 2023 obtuvo unos ingresos por un importe aproximado de 16.100 m\u20ac y cuenta con una plantilla de aproximadamente 60 empleados. La Sociedad ostenta un 35% del capital de esta compa\u00f1\u00eda desde 2017 y ha adquirido el porcentaje restante el 5 de febrero de 2024, por un importe de 18.723 m\u20ac.
Un detalle de las principales magnitudes financieras de las sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n m\u00e1s significativas se muestra en el Anexo V.
Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante realiz\u00f3 un desembolso adicional de 2.488 m\u20ac en la filial Startical, S.L., constituida en el ejercicio 2021. Y la sociedad del Grupo Prointec, S.A.U. realiz\u00f3 un desembolso adicional de 1.800 m\u20ac por la compensaci\u00f3n del pr\u00e9stamo con Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L. Adicionalmente se deterior\u00f3 el valor de la participaci\u00f3n de Tagsonomy por importe de 4.500 m\u20ac.
A 31 de diciembre de 2023, no se considera que existan restricciones a la recepci\u00f3n de dividendos ni a la devoluci\u00f3n de pr\u00e9stamos concedidos a las Sociedades contabilizadas por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
El Grupo revisa los valores de las filiales integradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n, siempre que hay indicios de deterioro.
Anexo V
Informaci\u00f3n relacionada con las participaciones significativas en sociedades asociadas al 31 de diciembre de 2023 y 2022
2023
A4 Essor SAS
Saes Capital, S.A
Euromids SAS
Global
Training
Aviation, S.L.
Eurofigter
Simulation
Systems GmbH
Iniciativas Bio-
Energ\u00e9ticas, S.L.
Societat Catalana per la Mobilitat, S.A.
Tagsonomy (DIVE)
Green Border OOD
Tess Defence, S.A.
Startical, S.L.
Satelio Iot Services, S.L
Otras sociedades
poco
significativas
Total
Miles de euros
Porcentaje de participaci\u00f3n no
Dominante
23%
49%
25%
35%
26%
20%
17%
10%
50%
25%
50%
10,5%
Activos no corrientes
-
3.333
45
26.617
25
22.504
103.829
3.570
-
161
9.748
12.110
2
181.944
Activos corrientes
58.346
409
42.244
7.612
3.958
13.022
41.666
1.277
208
859.446
8.959
4.414
4.075
1.045.636
Patrimonio Neto
1.153
3.737
4.085
3.527
2.567
14.147
18.622
767
(48)
1.409
5.691
9.238
106
65.001
Pasivos no corrientes
10
-
3
27.495
1.095
4.932
98.052
1.686
-
858.000
11.134
6.641
2.071
1.011.119
Pasivos corrientes
57.183
5
38.201
3.207
321
16.447
28.821
2.394
256
198
1.882
645
1.899
151.459
Ingresos
15.846
183
19.996
13.596
-
57.122
15.933
1.123
\u2010
53.843
-
195
\u2010
177.837
Resultado del ejercicio ganancias/(p\u00e9rdidas)
22
(516)
(639)
2.341
(525)
(5.449)
400
(1.611)
(6)
452
(2.715)
(2.748)
(510)
(11.503)
2022
A4 Essor SAS
Saes Capital, S.A.
Euromids SAS
Global Training Aviation, S.L.
Eurofighter Simulation Systems GmbH
Iniciativas Bio-
energ\u00e9ticas, S.L.
Societat Catalana per la Mobilitat, S.A.
Tagsonomy
(DIVE)
Tess Defence, S.A.
Startical, S.L.
Satelio IOT Services, S.L.
Otras sociedades
poco
significativas
Total
Miles de euros
Porcentaje de participaci\u00f3n no dominante
23%
49%
25%
35%
26%
20%
17%
29%
25%
50%
10,5%
Activos no corrientes
-
4.020
51
30.452
49
24.582
88.779
3.367
193
9.882
8.005
3
169.383
Activos corrientes
64.627
240
43.165
4.822
11.744
20.131
52.798
2.274
485
14.657
7.701
5.077
227.721
Patrimonio Neto
1.130
4.253
3.598
1.321
6.133
25.623
18.568
(277)
524
13.770
13.495
1.554
89.692
Pasivos no corrientes
40
-
\u2010
28.987
5.071
4.932
111.767
5.320
547.000
12.788
1.195
1.726
718.826
Pasivos corrientes
63.457
7
39.618
4.966
589
17.908
11.242
598
(62.498)
1.461
1.016
1.800
80.164
Ingresos
14.636
237
19.873
4.628
2.243
58.090
13.059
488
82.062
2.530
3.429
-
201.275
Resultado del ejercicio ganancias/(p\u00e9rdidas)
126
216
(710)
421
1.243
(3.750)
222
(1.635)
(318)
(3.480)
1.378
(261)
(6.548)
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con la nota 11 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f62651": { "value": "
12)Otros activos financieros y deudores comerciales no corrientes
Los movimientos de Otros activos financieros durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 son como sigue:
Miles de Euros
Saldo al
Cambio
Diferencias
Traspa-
Saldo al
Valor neto:
31.12.22
Per\u00edmetro
Conversi\u00f3n
Altas
Bajas
sos
31.12.23
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo
13.696
78
1
180.676
-
(55)
194.396
Cr\u00e9ditos a largo plazo
8.516
-
235
897
(2.801)
-
6.847
Fianzas y dep\u00f3sitos largo plazo
17.062
814
86
8.287
(698)
-
25.550
Otro inmovilizado financiero
119.197
292
13
75.121
(39.528)
(17.738)
137.357
Total
158.471
1.184
334
264.981
(43.027)
(17.793)
364.150
Miles de Euros
Saldo al
Cambio
Diferencias
Traspa-
Saldo al
Valor neto:
31.12.21
Per\u00edmetro
Conversi\u00f3n
Altas
Bajas
sos
31.12.22
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo
13.169
55
(1)
750
(277)
-
13.696
Cr\u00e9ditos a largo plazo
9.320
-
431
1.146
(581)
(1.800)
8.516
Fianzas y dep\u00f3sitos largo plazo
8.721
23
260
9.814
(1.687)
(69)
17.062
Otro inmovilizado financiero
96.012
\u2010
34
21.291
-
1.860
119.197
Total
127.222
78
724
33.001
(2.545)
(9)
158.471
a)Otras participaciones permanentes en Sociedades fuera del Grupo
Los detalles de este ep\u00edgrafe se muestran a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
Porc.
Saldo al
Cambio
Saldo al
Valor neto:
part.
31.12.22
Per\u00edmetro
Altas
Traspasos
Dif. Conversi\u00f3n
31.12.23
Aerofondo IV
5,0%
750
\u2010
175
\u2010
\u2010
925
Grupo de Navegaci\u00f3n por Sat\u00e9lite, Sistemas y Servicios, S.L.
13,5%
135
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
135
Hisdesat Servicios Estrat\u00e9gicos
7,0%
7.052
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
7.052
Neotec
4,8%
5.071
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
5.071
ITP Aero
9,5%
-
\u2010
175.000
\u2010
\u2010
175.000
Epicom, S.A.
30,0%
5.500
5.500
Noster Finance, S.L.
7,2%
600
\u2010
\u2010
\u2010
600
Otras
87
78
1
(55)
1
112
Total
13.696
78
180.676
(55)
1
194.396
Miles de Euros
Porc.
Saldo al
Cambio
Saldo al
Valor neto:
part.
31.12.21
Per\u00edmetro
Altas
Bajas
Dif. Conversi\u00f3n
31.12.22
Aerofondo IV
5,0%
\u2010
\u2010
750
\u2010
\u2010
750
Grupo de Navegaci\u00f3n por Sat\u00e9lite, Sistemas y Servicios, S.L.
13,5%
135
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
135
Hisdesat Servicios Estrat\u00e9gicos
7,0%
7.052
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
7.052
Neotec
4,8%
5.071
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
5.071
Noster Finance, S.L.
7,2%
600
\u2010
-
\u2010
\u2010
600
Business Services for Operational Support
10,0%
271
\u2010
\u2010
(271)
\u2010
-
Otras
39
55
-
(6)
(1)
87
Total
13.169
55
750
(277)
(1)
13.696
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad Dominante ha realizado un desembolso de 175.000 m\u20ac para la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n indirecta del 9,5% en el capital social de Industria de Turbopropulsores, S.A.U. (\u201cITP Aero\u201c), mediante la toma de una participaci\u00f3n directa del 61,3% del capital social de la sociedad Bain Propulsion Poolco, S.L., la cual mantiene una participaci\u00f3n del 15,5% en el capital de ITP Aero. El Grupo cuenta con los derechos habituales para una participaci\u00f3n minoritaria de este porcentaje y ha registrado por tanto dicha participaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos financieros no corrientes\u201c, ya que no se cumplen las condiciones para considerar que posea influencia significativa seg\u00fan la normativa contable de referencia.
ITP Aero es un referente mundial en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de m\u00f3dulos completos de motores aeron\u00e1uticos. Con esta participaci\u00f3n Indra refuerza su posici\u00f3n como gran empresa tractora del sector de Defensa y Seguridad en Espa\u00f1a, con un papel clave de coordinador de la mayor\u00eda de programas espa\u00f1oles y europeos.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad Dominante ha adquirido el 30% de la sociedad Epicom, S.A. por un importe de 5.500 miles de euros. Epicom, S.A., es una empresa espa\u00f1ola especializada en el dise\u00f1o y desarrollo de soluciones criptogr\u00e1ficas que trabaja fundamentalmente para la administraci\u00f3n p\u00fablica espa\u00f1ola. Los socios en el capital de la sociedad son Oes\u00eda Networks, S.L. y la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (en adelante, \u201cSEPI\u201c). Dado el car\u00e1cter esencial del negocio de Epicom, SEPI retiene bajo el acuerdo de socios una opci\u00f3n de compra sobre la participaci\u00f3n de cada uno de los otros socios, y el Grupo ha concluido por tanto que no se cumplen las condiciones para considerar que posea influencia significativa seg\u00fan la normativa contable de referencia, registrando la participaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos financieros no corrientes\u201c.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad Dominante ha realizado un desembolso de 175 m\u20ac en el fondo de capital riesgo ACE Aerofondo IV F.C.R. adicional al que se realiz\u00f3 en el ejercicio 2022 por un importe de 750 m\u20ac. En este fondo tambi\u00e9n participa SEPI y Airbus. As\u00ed mismo, la Sociedad Dominante se compromet\u00eda a realizar futuras aportaciones hasta alcanzar la cifra de 5.000 m\u20ac, lo que representan un 5% de la participaci\u00f3n del citado fondo. La sociedad gestora de dicho fondo es ACE Capital Partners.
Durante el ejercicio 2022, se procedi\u00f3 a la venta de la sociedad Business Services for Operational Support por importe de 90 m\u20ac, con un resultado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de 181 m\u20ac.
Durante el ejercicio 2023, se han recibido dividendos de la sociedad Neotec por importe de 66 m\u20ac (1.309 m\u20ac en 2022).
Las participaciones permanentes en Sociedades fuera del Grupo no se tienen con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo, sino con objetivos estrat\u00e9gicos a corto y medio plazo.
b)Fianzas, dep\u00f3sitos a largo plazo y cr\u00e9ditos a terceros
Este ep\u00edgrafe incluye tanto los dep\u00f3sitos y fianzas constituidas por los alquileres de edificios e inmuebles que mantiene el Grupo, como los depositados como garant\u00eda de reclamaciones en el \u00e1mbito laboral como de \u00e1mbito mercantil.
En las altas del ejercicio 2023 se incluyen principalmente un importe de 154 m\u20ac (103 m\u20ac en 2022) que corresponde a formalizaciones de fianzas y dep\u00f3sitos de inmuebles arrendados, como consecuencia de traslados de actividades a otros centros de trabajo. Las bajas del ejercicio del 2023 por este mismo concepto, ascendieron a 399 m\u20ac (1.063 m\u20ac en 2022). Adicionalmente en este ep\u00edgrafe, se ha incluido un importe de 7.461 m\u20ac, que corresponde al pago derivado del Expediente Sancionador por Actas recurridas por el Impuesto sobre Sociedades del periodo 2011-2014, que la Sociedad Dominante espera resolverlas a su favor (ver nota 35).
Adicionalmente, en las altas del ejercicio 2023 en el ep\u00edgrafe de \u201cCr\u00e9ditos a largo plazo\u201c, se incluye un importe de 892 m\u20ac (1.053 m\u20ac en 2022) correspondiente a los dep\u00f3sitos realizados como garant\u00eda de reclamaciones laborales de la sociedad del Grupo Indra Brasil Solu\u00e7\u00f5es e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos, S.A. Las bajas por este mismo concepto, ascendieron en 2023 a 2.798 m\u20ac (541 m\u20ac en 2022).
c)Otro inmovilizado financiero no corriente
En el ejercicio 2023 en este ep\u00edgrafe se encuentra registrado un importe de 76.472 m\u20ac (80.608 m\u20ac en 2022) correspondiente a cr\u00e9ditos con socios externos de la Sociedad Dominante que provienen de la integraci\u00f3n proporcional de tres UTEs de programas del Ministerio de Defensa que se espera facturar a partir del 2025, una vez concluidos todos los trabajos. Por este mismo concepto, se encuentra registrado en el activo corriente un importe de 29.436 m\u20ac (24.351 m\u20ac en 2022) que se corresponde al derecho de cobro pendiente de facturar a lo largo del 2024. Asimismo, estos programas cuentan con una financiaci\u00f3n del Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo (ver nota 22) por importe de 76.541 m\u20ac a largo plazo (76.541 m\u20ac a largo plazo en 2022), y 32.867 m\u20ac a corto plazo (32.867 m\u20ac a corto plazo en 2022).
2023
2022
Saldos de Activo
105.908
104.959
Deudores producci\u00f3n facturable a largo plazo
76.472
80.608
Deudores producci\u00f3n facturable a corto plazo
29.436
24.351
Saldos de Pasivo
(109.408)
(109.408)
Otros pasivos financieros a largo plazo
(76.541)
(76.541)
Otros pasivos financieros a corto plazo
(32.867)
(32.867)
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad Dominante constituy\u00f3 las tres UTEs mencionadas anteriormente para la realizaci\u00f3n de proyectos de Defensa. A continuaci\u00f3n, se detallan las mismas:
UTE
% participaci\u00f3n Indra
Cliente
Contrato
UTE VCR 8X8
37,94%
MINISTERIO DE DEFENSA C.G.A.
Programas Tecnol\u00f3gicos Asociados al Futuro Veh\u00edculo de Combate sobre Ruedas 8X8 (VCR 8X8)
UTE PROTEC 110
66,02%
MINISTERIO DE DEFENSA C.G.A.
Programas Tecnol\u00f3gicos Fragata F-110 - Desarrollo e Integraci\u00f3n de Sensores en M\u00e1stil y Scombra F-110.
UTE IRST F - 110
50,00%
S.M.E. INSTITUTO NACIONAL DE CIBERSEGURIDAD DE ESPA\u00d1A, M.P., S.A.
Servicio de desarrollo estrat\u00e9gico in-situ de software de seguridad en INCIBE.
Los tres proyectos anteriores contratados por el Ministerio de Defensa y el Instituto Nacional de Ciberseguridad (ambos MINISDEF) a las UTEs indicadas en el cuadro anterior, y al amparo de los correspondientes acuerdos fueron financiados por el MINER (Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo), debido principalmente al impacto industrial y tecnol\u00f3gico de los proyectos. En base a esto, las UTEs reciben pr\u00e9stamos reembolsables a medida que se ejecutan los trabajos por las empresas part\u00edcipes. Dichos pr\u00e9stamos se reintegrar\u00e1n al MINER cuando se facturen estos trabajos, por lo tanto, una vez concluidos y aceptados los mismos. En ese momento, el Ministerio de Defensa proceder\u00e1 a pagar dichos trabajos, y las UTEs cancelar\u00e1n estos pasivos con el MINER. El tipo de inter\u00e9s de los pr\u00e9stamos reembolsables es del 0%, y vencimiento, a la aceptaci\u00f3n final de los trabajos.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo registra bajo este ep\u00edgrafe las subvenciones pendientes de ejecuci\u00f3n, y de cobro de diversos proyectos plurianuales, por importe de 62.405 m\u20ac (38.589 m\u20ac en 2022), cuyo plazo de cobro se estima superior a un a\u00f1o. Asimismo, se encuentra recogido el correspondiente pasivo dentro del apartado de otros pasivos financieros no corrientes (ver nota 22).
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d)Otros activos financieros corrientes
Miles de Euros
2023
2022
Otras cuentas a cobrar
20.643
13.859
Dep\u00f3sitos a corto plazo
547
682
Fianzas a corto plazo
762
593
Subvenciones pendientes de ejecuci\u00f3n y de cobro
38.596
25.931
Total Valor Neto
60.548
41.065
15)Otros activos no financieros corrientes
El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Administraciones P\u00fablicas (nota 35)
51.956
37.432
Ajustes por periodificaci\u00f3n
20.623
18.334
Total Activos no financieros corrientes
72.579
55.766
Los ajustes por periodificaci\u00f3n se corresponden principalmente con gastos pagados, por licencias y primas de seguros, imputables a resultados en el ejercicio siguiente.
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13)Activos y pasivos mantenidos para la venta
A continuaci\u00f3n, se desglosa el detalle relativo a los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta durante los ejercicios 2023 y 2022:
2023
2023
Miles de Euros
Miles de Euros
Inversi\u00f3n
Deterioro
Importe Neto
Pasivos
Otras inversiones financieras
6.844
(6.736)
108
(2)
Cr\u00e9ditos
4.788
(4.788)
-
-
Total Valor Neto
11.632
(11.524)
108
(2)
Se prev\u00e9 que todos los anteriores se vendan o liquiden en el corto plazo.
2022
2022
Miles de Euros
Miles de Euros
Inversi\u00f3n
Deterioro
Importe Neto
Pasivos
Otras inversiones financieras
6.844
(6.736)
108
(2)
Cr\u00e9ditos
4.788
(4.788)
-
-
Total Valor Neto
11.632
(11.524)
108
(2)
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14)Activos contractuales y Existencias
El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Activos contractuales a largo plazo
106.191
50.349
Total Largo Plazo
106.191
50.349
Miles de Euros
2023
2022
Mercader\u00edas
2.810
1.706
Materias primas
180.764
107.379
Obra en curso
115.019
123.052
Activos contractuales a corto plazo
263.970
240.951
Subtotal
562.563
473.088
Deterioro
(7.816)
(7.590)
Total Valor Neto
554.747
465.498
Los movimientos de los Activos Contractuales durante el ejercicio 2023 y 2022 son los siguientes:
Activos contractuales
Saldo al
31.12.22
Altas
Bajas
Traspaso
Otros
Saldo al 31.12.23
No corrientes
50.349
74.388
-
(18.546)
-
106.191
Corrientes
240.951
168.337
(163.314)
18.546
(550)
263.970
Total
291.300
242.725
(163.314)
-
(550)
370.161
Activos contractuales
Saldo al
31.12.21
Altas
Bajas
Traspaso
Otros
Saldo al 31.12.22
No corrientes
48.239
2.110
-
-
-
50.349
Corrientes
207.261
156.373
(108.596)
-
(14.087)
240.951
Total
255.500
158.483
(108.596)
-
(14.087)
291.300
El saldo de \u201cActivos contractuales a Largo Plazo\u201d a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se corresponde en su pr\u00e1ctica totalidad a proyectos de las UGES de Defensa y Movilidad debido a motivos contractuales. No obstante, la recuperabilidad de estos saldos a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales a 31 de diciembre 2023 se producir\u00e1 a trav\u00e9s de las certificaciones de hitos pendientes previstas para un plazo superior a 12 meses desde el cierre del ejercicio, sin que a lo largo del ejercicio se hayan puesto de manifiesto indicios de deterioro. Estos importes se encuentran actualizados teniendo en cuenta el valor temporal del dinero. Durante este ejercicio se ha registrado un importe de 3.510 m\u20ac en el resultado financiero de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias.
El margen asociado depender\u00e1 de los costes incurridos y los costes totales estimados para satisfacer la obligaci\u00f3n de cada contrato a la fecha de reconocimiento de los ingresos correlacionados con estos activos contractuales.
En este sentido, el Grupo estima que a 31 de diciembre de 2025 estar\u00e1n reconocidos los ingresos ordinarios correlacionados con el 63% del saldo de los \u201cActivos contractuales a Largo Plazo\u201d, al 31 de diciembre de 2023. Asimismo, el 37% del saldo de los \u201cActivos contractuales a Largo Plazo\u201d al 31 de diciembre de 2022 ha sido recuperado a lo largo del ejercicio 2023 y otro 53% restante se espera sea recuperado a 31 de diciembre de 2025.
El gasto por variaci\u00f3n de existencias del ejercicio 2023 incluido en la Cuenta de Resultados Consolidada es de 158.146 m\u20ac (298.496 m\u20ac en 2022).
Los conceptos incluidos en los ep\u00edgrafes \u201cMercader\u00edas\u201d y \u201cMaterias primas\u201d, se corresponden con inventarios f\u00edsicos existentes en almac\u00e9n procedentes de la compra de material para atender las necesidades de fabricaci\u00f3n o suministro de los proyectos, fundamentalmente, de la UGEs de Defensa y Movilidad.
Una vez que las materias primas se integran en el proceso de fabricaci\u00f3n de la unidad de producci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Transporte y Defensa el coste pasa a formar parte de la fabricaci\u00f3n en curso.
Asimismo, parte de la fabricaci\u00f3n se realiza en avance para recortar los plazos de entrega a clientes. En tanto que esta producci\u00f3n en avance ya completada est\u00e9 disponible sin consumir por un proyecto, su saldo activado mantiene la consideraci\u00f3n de \u201cObra en Curso\u201d.
Las existencias descritas anteriormente se imputar\u00e1n a resultados en caso de incorporaci\u00f3n a los proyectos y cuando se produzca el avance requerido (por el ep\u00edgrafe de \u201cvariaci\u00f3n de existencias\u201d) o deterioro de las mismas.
Los conceptos incluidos en la partida \u201cObra en curso\u201d son materiales, costes directos de mano de obra y otros servicios adquiridos para proyectos. Adicionalmente, los conceptos incluidos en \u201cActivos contractuales a corto plazo\u201d son costes por trabajos en curso cuyas obligaciones de desempe\u00f1o est\u00e1n pendientes de cumplimiento (ver nota 4v). La variaci\u00f3n de esta partida se corresponde, fundamentalmente, con las certificaciones y evoluciones de los proyectos.
El movimiento del deterioro es el siguiente:
Saldo al
31.12.22
Variaciones Perimetro
Diferencias de conversi\u00f3n
Dotaciones
Reversi\u00f3n
Aplicaci\u00f3n
Saldo al 31.12.23
Provisi\u00f3n por deterioro
(7.590)
(3.107)
25
(1.611)
67
4.400
(7.816)
Saldo al
31.12.21
Variaciones Perimetro
Diferencias de conversi\u00f3n
Dotaciones
Reversi\u00f3n
Aplicaci\u00f3n
Saldo al 31.12.22
Provisi\u00f3n por deterioro
(3.289)
-
(18)
(6.496)
2.213
-
(7.590)
El Grupo no posee existencias pignoradas como garant\u00eda.
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16)Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar corrientes
El detalle de los \"Clientes y otras cuentas a cobrar\u201c al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
969.407
893.832
Deudores por producci\u00f3n facturable
252.363
301.181
Anticipos a proveedores
67.413
62.924
Anticipos y cr\u00e9ditos al personal
7.973
10.819
Otros deudores
14.936
10.930
Total
1.312.093
1.279.686
Deterioro clientes
(48.403)
(46.546)
Deterioro p\u00e9rdida esperada
(27.408)
(32.888)
Deterioro otros deudores
(484)
(153)
Deterioro Deudores producci\u00f3n facturable
(5.971)
(6.567)
Total Deterioro
(82.267)
(86.154)
Total Valor Neto
1.229.826
1.193.532
El movimiento de los Deudores por producci\u00f3n facturable durante los ejercicios 2023 Y 2022 son los siguientes:
Deudores por producci\u00f3n facturable
Saldo al
31.12.22
Altas
Bajas
Dif. Conversi\u00f3n y Var. Per\u00edmetro
Traspaso
Saldo al 31.12.23
No corriente
28.396
22.954
-
-
(19.545)
31.805
Corriente
301.181
176.250
(254.093)
9.479
19.545
252.363
329.577
199.204
(254.093)
9.479
-
284.168
Deudores por producci\u00f3n facturable
Saldo al
31.12.21
Altas
Bajas
Dif. Conversi\u00f3n y Var. Per\u00edmetro
Traspaso
Saldo al 31.12.22
No corriente
21.853
6.543
-
-
-
28.396
Corriente
310.820
168.191
(181.471)
3.641
-
301.181
332.673
174.734
(181.471)
3.641
-
329.577
El periodo medio de cobro es de 77 d\u00edas en 2023 (80 en 2022). A los deudores pendientes de cobro no se les aplica ning\u00fan tipo de inter\u00e9s.
El Grupo considera que el importe de los deudores y otras cuentas a cobrar registrado en el balance de situaci\u00f3n consolidado no difiere de su valor razonable.
En el ep\u00edgrafe \u201cDeudores por producci\u00f3n facturable\u201d se encuentra registrado un importe de 29.436 m\u20ac (24.351 m\u20ac en 2022) correspondiente a cr\u00e9ditos con socios externos de la Sociedad Dominante que se espera facturar a lo largo del 2024 provienen de la integraci\u00f3n proporcional de diversas UTEs de programas del Ministerio de Defensa (ver nota 12).
El importe de Deudores por producci\u00f3n facturable no corriente se encuentra actualizado teniendo en cuenta el valor temporal del dinero. Durante este ejercicio se ha registrado un importe de 1.051 m\u20ac en el resultado financiero de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias.
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, se han dado de baja cuentas a cobrar bajo la modalidad de \u201cfactoring sin recurso\u201d por importes de 187.116 m\u20ac y 186.813 m\u20ac, respectivamente.
Para poder concluir que las cuentas a cobrar por \u201cfactoring sin recurso\u201d pueden efectivamente darse de baja, se ha efectuado un an\u00e1lisis de transferencia de riesgos y beneficios. Los factores (diversas entidades financieras) asumen, seg\u00fan los contratos firmados, el riesgo de insolvencia y de pago atrasado y, por lo tanto, Indra no soporta los riesgos derivados del impago de las mismas. La naturaleza de los activos financieros cancelados bajo esta modalidad corresponde a facturas emitidas por prestaci\u00f3n de los servicios y proyectos que el Grupo realiza.
El total del movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro para los dos ejercicios es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.22
Cambio de Per\u00edmetro
Dotaciones
Aplicaciones
Difer.
Conver.
Reversi\u00f3n
Saldo al 31.12.23
Deterioros
86.154
2.080
33.518
(2.179)
2.032
(39.338)
82.267
Miles de Euros
Saldo al 31.12.21
Cambio de Per\u00edmetro
Dotaciones
Aplicaciones
Difer.
Conver.
Reversi\u00f3n
Saldo al 31.12.22
Deterioros
81.561
-
16.834
(3.246)
1.715
(10.710)
86.154
Las dotaciones del ejercicio 2023 ascienden a un importe de 33.518 m\u20ac (16.834 m\u20ac en 2022). La mayor\u00eda de las dotaciones del ejercicio 2023 corresponden a saldos deudores en los que el Grupo tiene dudas acerca de su recuperabilidad futura debido a una serie de acontecimientos, tales como litigios con algunos clientes o el empeoramiento de la situaci\u00f3n macro en algunos pa\u00edses.
El Grupo mantiene el criterio de provisionar toda aquella deuda superior a 1 a\u00f1o de antig\u00fcedad que no cuente con garant\u00edas de cobros documentales o reconocimiento expreso de la deuda por parte del cliente asociado a un nuevo calendario de cobro.
Bajo este criterio, respecto a los 54.991 m\u20ac en 2023 (42.533 m\u20ac en 2022) detallados en la nota 36b como deuda vencida a m\u00e1s de un a\u00f1o neta de provisi\u00f3n, existen evidencias documentales que justifican razonablemente su recuperaci\u00f3n.
Ninguno de los importes anteriores est\u00e1 relacionado con los litigios en curso ni con las provisiones de naturaleza operativa desglosado en la nota 24 (provisiones por garant\u00edas y contratos onerosos).
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo mantiene saldos vencidos de cuentas a cobrar por importe de 416.278 m\u20ac y 334.011 m\u20ac, respectivamente (ver nota 36b). El Grupo estima que estos importes se har\u00e1n efectivos en un plazo inferior a 12 meses.
Dentro del ep\u00edgrafe de \"Decremento/Incremento de cuentas a cobrar de origen comercial\u201c del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado se ha incluido la variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cAnticipos de clientes\u201c.
En relaci\u00f3n con el Deterioro por P\u00e9rdida Esperada, a continuaci\u00f3n se descomponen los porcentajes para cada uno de sus principales atributos de los saldos de deudores comerciales que dan origen al deterioro, el propio saldo de p\u00e9rdida esperada y la tasa media de p\u00e9rdida esperada en cada rango:
Composici\u00f3n de saldos
Composici\u00f3n p\u00e9rdida esperada
Tasa media p\u00e9rdida esperada
Por antig\u00fcedad de saldo
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Activos contractuales
37%
46%
5%
6%
0,3%
0,3%
Deuda corriente
40%
34%
3%
3%
0,2%
0,2%
Deuda Vencida a menos de 180 d\u00edas
16%
12%
14%
11%
2,1%
2,2%
Deuda Vencida entre 180-365 d\u00edas
3%
3%
15%
14%
13,1%
13,5%
Deuda Vencida a m\u00e1s de 365 d\u00edas
4%
5%
64%
66%
34,6%
34,5%
100%
100%
100%
100%
2,4%
2,5%
Por cliente
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Grandes clientes
19%
19%
0,00%
1,14%
0,0%
0,1%
Resto
81%
81%
100,00%
98,86%
3,0%
3,1%
100%
100%
100%
100%
2,4%
2,5%
Por Riesgo Pa\u00eds
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Con rating inversi\u00f3n
84%
82%
65%
58%
1,9%
1,8%
Con rating especulativo
16%
18%
35%
42%
5,5%
5,9%
100%
100%
100%
100%
2,4%
2,5%
Por divisi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
TyD
-
53%
-
60%
-
2,9%
Defensa
22%
-
23%
-
2,5%
-
Trafico A\u00e9reo
11%
-
11%
-
2,2%
-
Movilidad
17%
-
26%
-
4,0%
-
Minsait
50%
47%
40%
40%
1,9%
2,1%
100%
100%
100%
100%
2,4%
2,5%
El movimiento de la provisi\u00f3n de p\u00e9rdida esperada es:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.22
Aplicaci\u00f3n
Saldo al 31.12.23
P\u00e9rdida esperada
32.888
(5.480)
27.408
Miles de Euros
Saldo al 31.12.21
Dotaci\u00f3n
Saldo al 31.12.22
P\u00e9rdida esperada
31.332
1.556
32.888
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17)Efectivo y equivalente al efectivo
El detalle es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Dep\u00f3sitos y valores de renta fija a muy corto plazo
57.867
47.193
Otras inversiones financieras temporales
9.194
11.723
Subtotal
67.060
58.916
Efectivo
528.681
874.123
Total
595.741
933.039
Dentro del importe de Efectivo y Dep\u00f3sitos y valores de Renta fija a corto plazo, se incluye un importe de 2.346 m\u20ac en relaci\u00f3n con el contrato de liquidez con Banco Santander, 4.288 m\u20ac en el a\u00f1o anterior con el Banco de Sabadell (ver nota 18).
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la totalidad del saldo efectivo est\u00e1 disponible para ser utilizado en las operaciones de la actividad del Grupo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f69624": { "value": "
18)Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante
Capital Suscrito
Al 31 de diciembre de 2023, el capital suscrito y desembolsado de la Sociedad Dominante es de 35.330.880,40 \u20ac, dividido en 176.654.402 acciones ordinarias de 0,20 \u20ac de valor nominal cada una, representadas por anotaciones en cuenta.
El capital social est\u00e1 \u00edntegramente suscrito y desembolsado.
Todas las acciones constitutivas del capital social est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizan en el Mercado Continuo, y est\u00e1n incluidas en el \u00edndice selectivo IBEX-35, siendo su cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio de 14,00 euros (10,65 euros al cierre del ejercicio 2022). La cotizaci\u00f3n media del \u00faltimo trimestre del ejercicio 2023 y 2022 ascendi\u00f3 a 13,71 euros y 9,41 euros por acci\u00f3n respectivamente.
El Grupo conoce la composici\u00f3n de su accionariado por la informaci\u00f3n que \u00e9stos comunican directamente, o hacen p\u00fablica en aplicaci\u00f3n de la normativa vigente sobre participaciones significativas (que obliga a comunicar, con car\u00e1cter general, las operaciones de adquisici\u00f3n o venta de acciones o instrumentos financieros que confieren a su titular derechos de voto que superen el 3% de capital), y por la informaci\u00f3n que facilita Iberclear, que la Sociedad recaba con ocasi\u00f3n de la celebraci\u00f3n de sus juntas generales de accionistas.
De acuerdo con lo anterior, de la informaci\u00f3n conocida por la Sociedad Dominante los accionistas significativos con participaci\u00f3n superior al 3% del capital social, o al 1% si reside en para\u00edso fiscal, son:
31.12.23
31.12.22
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) (1)
28,00%
25,159%
Advanced Engineering and Manufacturing, S.L. (2)
8,00%
-
Sapa Placencia, S.L. (3)
7,944%
5,000%
Fidelity Management Research LLC (4)
7,879%
9,955%
Joseph Oughourlian (5)
7,239%
5,130%
T.Rowe Price Associates (6)
-
3,357%
Fidelity Intenational Limited (7)
-
2,149%
(1)Se facilita la posici\u00f3n real comunicada a la Sociedad por parte de dicho accionista representado en el Consejo de Administraci\u00f3n.
(2)Con fecha 10 de mayo de 2023 este accionista comunic\u00f3 que su participaci\u00f3n sobrepas\u00f3 el 3% del capital social, y el 23 de noviembre de 2023 la posici\u00f3n accionarial a cierre de ejercicio.
(3)Se facilita la posici\u00f3n real comunicada a la Sociedad por parte de dicho accionista representado en el Consejo de Administraci\u00f3n.
(4)En el ejercicio 2023, del 7,879% del capital social indicado, un 6,578% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientras que un 1,301% se corresponde con derechos de voto a trav\u00e9s de instrumentos financieros.
(5)Respecto a la posici\u00f3n de D. Joseph Oughourlian, se hace constar que un 6,231% de su participaci\u00f3n es titularidad directa de Amber Capital Investment Management ICAV \u2013 Amber Global Opportunities Fund, que es un fondo gestionado por Amber Capital UK LLP, entidad que tiene la facultad discrecional de ejercer los derechos de voto. La participaci\u00f3n restante (1,008% del capital social) es titularidad de otros fondos gestionados por las sociedades gestoras Amber.
(6)En el ejercicio 2022, del 3,357% del capital social indicado, un 3,046% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientras que un 0,311% se corresponde con derechos de voto a trav\u00e9s de instrumentos financieros. Con fecha 21 de abril de 2023 este accionista comunic\u00f3 que su participaci\u00f3n descendi\u00f3 del 3% de capital social.
(7)En el ejercicio 2022, del 2,149% del capital social indicado, un 1,356% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientras que un 0,793% se corresponde con derechos de voto a trav\u00e9s de instrumentos financieros. Con fecha 10 de marzo de 2023 este accionista comunic\u00f3 que su participaci\u00f3n descendi\u00f3 del 1% del capital social.
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2023 que posee cada uno de los consejeros a t\u00edtulo personal, son las siguientes:
N\u00ba Acciones
% s/ Capital
Consejeros
Clase
Directas
Indirect.
Total
Social
Marc Thomas Murtra Millar
Otro Externo
3.664
-
3.664
0,002
Virginia Arce Peralta
Independiente
-
-
-
-
Jos\u00e9 Vicente de los Mozos Obispo
Ejecutivo
5.100
-
5.100
0,003
Luis Abril Mazuelas
Ejecutivo
74.789
-
74.789
0,042
Bel\u00e9n Amatriain Corbi
Independiente
-
-
-
-
Jokin Aperribay Bedialauneta (1)
Dominical
-
-
-
-
Coloma Armero Montes
Independiente
-
-
-
-
Antonio Cuevas Delgado (2)
Dominical
15.324
-
15.324
0,009
Elena Garcia Armada
Independiente
-
-
-
-
Francisco Javier Garcia Sanz
Independiente
-
-
-
-
Pablo Jim\u00e9nez de Parga Maseda (3)
Dominical
-
-
-
-
Juan Moscoso del Prado Hern\u00e1ndez (2)
Dominical
-
-
-
-
Olga San Jacinto Mart\u00ednez
Independiente
-
-
-
-
\u00c1ngeles Santamar\u00eda Mart\u00edn
Independiente
-
-
-
-
Miguel Sebasti\u00e1n Gasc\u00f3n (2)
Dominical
14.644
-
14.644
0,008
Bernardo Jos\u00e9 Villaz\u00e1n Gil
Independiente
-
-
-
-
Total
113.521
-
113.521
0,064
(1)En representaci\u00f3n del accionista Sapa Placencia, S.L.
(2)En representaci\u00f3n del accionista Sociedad estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
(3)En representaci\u00f3n del accionista Amber Capital
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2022 que posee cada uno de los consejeros a t\u00edtulo personal, eran las siguientes:
N\u00ba Acciones
% s/ Capital
Consejeros
Clase
Directas
Indirect.
Total
Social
Marc Thomas Murtra Millar
Otro Externo
3.664
-
3.664
0,002
Virginia Arce Peralta
Independiente
-
-
-
-
Luis Abril Mazuelas
Ejecutivo
41.921
-
41.921
0,024
Bel\u00e9n Amatriain Corbi
Independiente
-
-
-
-
Jokin Aperribay Bedialauneta (1)
Dominical
-
-
-
-
Axel Arendt
Independiente
-
-
-
-
Coloma Armero Montes
Independiente
-
-
-
-
Antonio Cuevas Delgado (2)
Dominical
15.324
-
15.324
0,009
Francisco Javier Garcia Sanz
Independiente
-
-
-
-
Ignacio Mataix Entero
Ejecutivo
163.126
1.000
164.126
0,093
Juan Moscoso del Prado Hern\u00e1ndez (2)
Dominical
-
-
-
-
Olga San Jacinto Mart\u00ednez
Independiente
-
-
-
-
Miguel Sebasti\u00e1n Gasc\u00f3n (2)
Dominical
14.644
-
14.644
0,008
Bernardo Jos\u00e9 Villaz\u00e1n Gil
Independiente
-
-
-
-
Total
238.679
1.000
239.679
0,136
(1)En representaci\u00f3n del accionista Sapa Placencia, S.L.
(2)En representaci\u00f3n del accionista Sociedad estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
A 31 de diciembre de 2023, estaban representadas en el Consejo de Administraci\u00f3n 76.397.479 acciones, es decir, el 43,246% del total de acciones. A 31 de diciembre de 2022, estaban representadas en el Consejo de Administraci\u00f3n 53.515.026 acciones que en aquel momento representaban el 30,293% del total de acciones.
Con fecha 30 de junio de 2023 y 23 de junio de 2022, la Sociedad Dominante celebr\u00f3 Junta General Ordinaria de Accionistas, en el curso de las cuales se aprobaron las aplicaciones de los resultados de la Sociedad Dominante correspondientes a los ejercicios de 2022 y de 2021, respectivamente, como puede verse en los Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado adjuntos.
Los objetivos de la Sociedad en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s, y mantener una estructura adecuada de capital.
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18)Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante
Capital Suscrito
Al 31 de diciembre de 2023, el capital suscrito y desembolsado de la Sociedad Dominante es de 35.330.880,40 \u20ac, dividido en 176.654.402 acciones ordinarias de 0,20 \u20ac de valor nominal cada una, representadas por anotaciones en cuenta.
El capital social est\u00e1 \u00edntegramente suscrito y desembolsado.
Todas las acciones constitutivas del capital social est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizan en el Mercado Continuo, y est\u00e1n incluidas en el \u00edndice selectivo IBEX-35, siendo su cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio de 14,00 euros (10,65 euros al cierre del ejercicio 2022). La cotizaci\u00f3n media del \u00faltimo trimestre del ejercicio 2023 y 2022 ascendi\u00f3 a 13,71 euros y 9,41 euros por acci\u00f3n respectivamente.
El Grupo conoce la composici\u00f3n de su accionariado por la informaci\u00f3n que \u00e9stos comunican directamente, o hacen p\u00fablica en aplicaci\u00f3n de la normativa vigente sobre participaciones significativas (que obliga a comunicar, con car\u00e1cter general, las operaciones de adquisici\u00f3n o venta de acciones o instrumentos financieros que confieren a su titular derechos de voto que superen el 3% de capital), y por la informaci\u00f3n que facilita Iberclear, que la Sociedad recaba con ocasi\u00f3n de la celebraci\u00f3n de sus juntas generales de accionistas.
De acuerdo con lo anterior, de la informaci\u00f3n conocida por la Sociedad Dominante los accionistas significativos con participaci\u00f3n superior al 3% del capital social, o al 1% si reside en para\u00edso fiscal, son:
31.12.23
31.12.22
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) (1)
28,00%
25,159%
Advanced Engineering and Manufacturing, S.L. (2)
8,00%
-
Sapa Placencia, S.L. (3)
7,944%
5,000%
Fidelity Management Research LLC (4)
7,879%
9,955%
Joseph Oughourlian (5)
7,239%
5,130%
T.Rowe Price Associates (6)
-
3,357%
Fidelity Intenational Limited (7)
-
2,149%
(1)Se facilita la posici\u00f3n real comunicada a la Sociedad por parte de dicho accionista representado en el Consejo de Administraci\u00f3n.
(2)Con fecha 10 de mayo de 2023 este accionista comunic\u00f3 que su participaci\u00f3n sobrepas\u00f3 el 3% del capital social, y el 23 de noviembre de 2023 la posici\u00f3n accionarial a cierre de ejercicio.
(3)Se facilita la posici\u00f3n real comunicada a la Sociedad por parte de dicho accionista representado en el Consejo de Administraci\u00f3n.
(4)En el ejercicio 2023, del 7,879% del capital social indicado, un 6,578% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientras que un 1,301% se corresponde con derechos de voto a trav\u00e9s de instrumentos financieros.
(5)Respecto a la posici\u00f3n de D. Joseph Oughourlian, se hace constar que un 6,231% de su participaci\u00f3n es titularidad directa de Amber Capital Investment Management ICAV \u2013 Amber Global Opportunities Fund, que es un fondo gestionado por Amber Capital UK LLP, entidad que tiene la facultad discrecional de ejercer los derechos de voto. La participaci\u00f3n restante (1,008% del capital social) es titularidad de otros fondos gestionados por las sociedades gestoras Amber.
(6)En el ejercicio 2022, del 3,357% del capital social indicado, un 3,046% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientras que un 0,311% se corresponde con derechos de voto a trav\u00e9s de instrumentos financieros. Con fecha 21 de abril de 2023 este accionista comunic\u00f3 que su participaci\u00f3n descendi\u00f3 del 3% de capital social.
(7)En el ejercicio 2022, del 2,149% del capital social indicado, un 1,356% se corresponde con derechos de voto atribuidos a las acciones mientras que un 0,793% se corresponde con derechos de voto a trav\u00e9s de instrumentos financieros. Con fecha 10 de marzo de 2023 este accionista comunic\u00f3 que su participaci\u00f3n descendi\u00f3 del 1% del capital social.
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2023 que posee cada uno de los consejeros a t\u00edtulo personal, son las siguientes:
N\u00ba Acciones
% s/ Capital
Consejeros
Clase
Directas
Indirect.
Total
Social
Marc Thomas Murtra Millar
Otro Externo
3.664
-
3.664
0,002
Virginia Arce Peralta
Independiente
-
-
-
-
Jos\u00e9 Vicente de los Mozos Obispo
Ejecutivo
5.100
-
5.100
0,003
Luis Abril Mazuelas
Ejecutivo
74.789
-
74.789
0,042
Bel\u00e9n Amatriain Corbi
Independiente
-
-
-
-
Jokin Aperribay Bedialauneta (1)
Dominical
-
-
-
-
Coloma Armero Montes
Independiente
-
-
-
-
Antonio Cuevas Delgado (2)
Dominical
15.324
-
15.324
0,009
Elena Garcia Armada
Independiente
-
-
-
-
Francisco Javier Garcia Sanz
Independiente
-
-
-
-
Pablo Jim\u00e9nez de Parga Maseda (3)
Dominical
-
-
-
-
Juan Moscoso del Prado Hern\u00e1ndez (2)
Dominical
-
-
-
-
Olga San Jacinto Mart\u00ednez
Independiente
-
-
-
-
\u00c1ngeles Santamar\u00eda Mart\u00edn
Independiente
-
-
-
-
Miguel Sebasti\u00e1n Gasc\u00f3n (2)
Dominical
14.644
-
14.644
0,008
Bernardo Jos\u00e9 Villaz\u00e1n Gil
Independiente
-
-
-
-
Total
113.521
-
113.521
0,064
(1)En representaci\u00f3n del accionista Sapa Placencia, S.L.
(2)En representaci\u00f3n del accionista Sociedad estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
(3)En representaci\u00f3n del accionista Amber Capital
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2022 que posee cada uno de los consejeros a t\u00edtulo personal, eran las siguientes:
N\u00ba Acciones
% s/ Capital
Consejeros
Clase
Directas
Indirect.
Total
Social
Marc Thomas Murtra Millar
Otro Externo
3.664
-
3.664
0,002
Virginia Arce Peralta
Independiente
-
-
-
-
Luis Abril Mazuelas
Ejecutivo
41.921
-
41.921
0,024
Bel\u00e9n Amatriain Corbi
Independiente
-
-
-
-
Jokin Aperribay Bedialauneta (1)
Dominical
-
-
-
-
Axel Arendt
Independiente
-
-
-
-
Coloma Armero Montes
Independiente
-
-
-
-
Antonio Cuevas Delgado (2)
Dominical
15.324
-
15.324
0,009
Francisco Javier Garcia Sanz
Independiente
-
-
-
-
Ignacio Mataix Entero
Ejecutivo
163.126
1.000
164.126
0,093
Juan Moscoso del Prado Hern\u00e1ndez (2)
Dominical
-
-
-
-
Olga San Jacinto Mart\u00ednez
Independiente
-
-
-
-
Miguel Sebasti\u00e1n Gasc\u00f3n (2)
Dominical
14.644
-
14.644
0,008
Bernardo Jos\u00e9 Villaz\u00e1n Gil
Independiente
-
-
-
-
Total
238.679
1.000
239.679
0,136
(1)En representaci\u00f3n del accionista Sapa Placencia, S.L.
(2)En representaci\u00f3n del accionista Sociedad estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
A 31 de diciembre de 2023, estaban representadas en el Consejo de Administraci\u00f3n 76.397.479 acciones, es decir, el 43,246% del total de acciones. A 31 de diciembre de 2022, estaban representadas en el Consejo de Administraci\u00f3n 53.515.026 acciones que en aquel momento representaban el 30,293% del total de acciones.
Con fecha 30 de junio de 2023 y 23 de junio de 2022, la Sociedad Dominante celebr\u00f3 Junta General Ordinaria de Accionistas, en el curso de las cuales se aprobaron las aplicaciones de los resultados de la Sociedad Dominante correspondientes a los ejercicios de 2022 y de 2021, respectivamente, como puede verse en los Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado adjuntos.
Los objetivos de la Sociedad en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s, y mantener una estructura adecuada de capital.
Prima de Emisi\u00f3n
La prima de emisi\u00f3n originada por las ampliaciones de capital social realizadas en 2001, 2003, 2007 y 2017, tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines de las reservas voluntarias de la Sociedad, incluyendo su conversi\u00f3n en capital social.
Tras las operaciones anteriores el valor de la prima de emisi\u00f3n alcanza un valor de 523.754 m\u20ac.
La prima de emisi\u00f3n y reservas voluntarias no son de libre disposici\u00f3n por el importe de la actualizaci\u00f3n de balances de la Ley 9/1983, de 13 de julio que asciende al 31 de diciembre de 2023 a 1.417 m\u20ac y al 31 de diciembre de 2022 a 1.505 m\u20ac y por los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo de la Sociedad Dominante por importe de 51.281 m\u20ac al 31 de diciembre de 2023 (41.600 m\u20ac al 31 de diciembre de 2022) y, en su caso, por los resultados negativos de ejercicios anteriores.
Otros instrumentos de patrimonio propio
Miles de Euros
2023
2022
Entrega de acciones
21.090
13.794
Total
21.090
13.794
El importe pendiente a 31 de diciembre de 2023 de 21.090 m\u20ac (13.794 m\u20ac en el ejercicio anterior), corresponde principalmente a la provisi\u00f3n por Incentivo a Medio Plazo a pagar en el ejercicio 2024 a los miembros de Direcci\u00f3n \u00edntegramente en acciones de la Sociedad Dominante, cuyo n\u00famero se fija en funci\u00f3n del precio medio de cotizaci\u00f3n en las treinta sesiones de Bolsa anteriores a la fecha de devengo, as\u00ed como a la parte devengada y pendiente de pago en acciones de la Retribuci\u00f3n Variable Anual (ver nota 38).
Reservas por cobertura de flujos de efectivo
La reserva de cobertura de flujo de efectivo representa la cantidad acumulada de ganancias y p\u00e9rdidas en instrumentos de cobertura considerados eficaces en las coberturas de flujo de efectivo. La ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada en el instrumento de cobertura es reconocida en ganancias o p\u00e9rdidas solo cuando la operaci\u00f3n cubierta afecte a la ganancia o p\u00e9rdida, o se incluya directamente en el coste inicial u otro importe en libros de las partidas no financieras cubiertas.
Su detalle es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Cobertura de flujos por contratos de seguros de cambio
(4.044)
(6.781)
Total
(4.044)
(6.781)
Los derivados que tienen contratados el Grupo son seguros de tipo de cambio.
Acciones Propias
Haciendo uso de la delegaci\u00f3n conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad Dominante posee directamente al 31 de diciembre de 2023 un total de 2.397.997 acciones por importe de 32.960 m\u20ac (al 31 de diciembre de 2022 un total de 510.808 acciones por importe de 5.342 m\u20ac).
Los detalles de los saldos y movimientos de la cuenta de acciones propias durante el ejercicio 2023 y el ejercicio 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
Destinadas a:
Saldo al 31.12.22
Altas
Bajas
Saldo al 31.12.23
-Transacciones ordinarias y extraordinarias
5.342
124.875
(97.257)
32.960
Miles de Euros
Destinadas a:
Saldo al 31.12.21
Altas
Bajas
Saldo al 31.12.22
-Transacciones ordinarias y extraordinarias
4.862
122.735
(122.255)
5.342
Los detalles del movimiento de acciones durante el ejercicio 2023 y en el ejercicio 2022 han sido los siguientes:
N\u00famero de acciones
%
t\u00edtulos
s/capital
31.12.22
Altas
%
Volumen anual
Bajas
%
Volumen anual
31.12.23
%
t\u00edtulos
s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias (*)
0,11
192.355
7.544.147
5,58
(7.565.031)
5,59
171.471
0,10
-Transacciones extraordinarias
0,18
318.453
2.380.942
1,76
(472.869)
0,35
2.226.526
1,26
0,29
510.808
9.925.089
7,34
(8.037.900)
5,94
2.397.997
1,36
N\u00famero de acciones
%
t\u00edtulos
s/capital
31.12.21
Altas
%
Volumen anual
Bajas
%
Volumen anual
31.12.22
%
t\u00edtulos
s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias (*)
0,13
230.723
12.902.948
5,88
(12.941.316)
5,89
192.355
0,11
-Transacciones extraordinarias
0,15
269.165
281.000
0,13
(231.712)
0,11
318.453
0,18
0,28
499.888
13.183.948
6,01
(13.173.028)
6,00
510.808
0,29
(*) Incluye saldo remanente de 8.495 acciones (8.495 en 2022) de la antigua cuenta de autocartera para transacciones ordinarias.
Las transacciones ordinarias de las tablas anteriores se refieren a aquellas realizadas en el marco de los contratos de liquidez que la Sociedad Dominante ha tenido en vigor en 2023 y 2022 con Banco de Sabadell, S.A. y Banco Santander, S.A.
Con fecha 1 de diciembre (Otra Informaci\u00f3n Relevante 24644) la Sociedad ha resuelto el contrato de liquidez suscrito con Banco Sabadell, S.A. con fecha 29 de octubre de 2019 (comunicado por medio de Hecho Relevante de fecha 28 de octubre de 2019, con n\u00famero de registro 282939). La resoluci\u00f3n del referido contrato de liquidez obedece al hecho de que, en esa misma fecha, se ha suscrito un nuevo contrato de liquidez con Banco Santander, S.A. Asimismo, se indica que no se han realizado operaciones, al amparo del contrato de liquidez resuelto, desde el 18 de octubre de 2023, fecha en la que se acord\u00f3 suspender temporalmente el contrato de liquidez, como consecuencia de la puesta en marcha de un Programa Temporal de Recompra de Acciones (comunicado de Otra Informaci\u00f3n Relevante de fecha 17 de octubre de 2023, con n\u00famero de registro 24.920), hasta esta fecha, ambos inclusive.
Con fecha 4 de diciembre (Otra Informaci\u00f3n Relevante 25645) la Sociedad Dominante comunica la firma de un nuevo contrato de liquidez con Banco Santander, S.A. cuyo \u00fanico objetivo es favorecer la liquidez y regularidad en la cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad.
Las transacciones extraordinarias se refieren a aquellas realizadas en el marco de los contratos de Recompra de Acciones que la Sociedad Dominante ha tenido en vigor durante el periodo reportado, con Banco de Santander, S.A. y Banco de Sabadell, S.A. Durante el ejercicio 2023 se han adquirido 2.380.942 acciones en el marco del referido Programa de Recompra de Acciones (281.000 acciones en el ejercicio anterior).
La finalidad de los mencionados Programas de Recompra ha sido permitir a la Sociedad Dominante cumplir con las obligaciones de entrega de acciones derivadas del sistema de retribuci\u00f3n vigente durante el per\u00edodo de referencia.
A tal fin en 2023, se han entregado:
\u2022Retribuci\u00f3n miembros comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, se han entregado 280.095 acciones durante el mes de marzo y octubre del 2023 (85.363 acciones en el a\u00f1o 2022) valoradas al precio medio del d\u00eda de la entrega.
\u2022Plan retribuci\u00f3n Flexible (\u201cReflex\u201c), se han entregado en el ejercicio 2023 127.598 acciones, a un precio de 12,154 euros por acci\u00f3n (146.349 acciones a un precio de 9,6449 euros por acci\u00f3n en 2022).
\u2022Conversi\u00f3n acciones bonos convertible (nota 21 a) 63.942 acciones con fecha 9 de octubre de 2023, al precio medio de 14,075 euros por acci\u00f3n.
Ganancias / (P\u00e9rdidas) Acumuladas
El detalle de las Ganancias / (P\u00e9rdidas) Acumuladas es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Reserva Legal
7.066
7.066
Reserva en Sociedades Consolidadas por Integraci\u00f3n Global
97.868
19.491
Reserva de fusi\u00f3n
12.233
12.233
Reserva en Sociedades Puestas en Equivalencia
(4.705)
(1.519)
Reservas por acciones propias
(834)
(2.101)
Reservas voluntarias
383.774
333.969
Resultado del ejercicio
205.752
171.895
Total
701.154
541.035
a)Reserva Legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad Dominante est\u00e1 obligada a destinar un 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constituci\u00f3n de un fondo de reserva hasta que \u00e9ste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en caso de que no existan otras reservas disponibles para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. Tambi\u00e9n en determinadas condiciones se podr\u00e1 destinar a incrementar el capital social.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad Dominante tiene dotada esta reserva con el l\u00edmite m\u00ednimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
b)Reservas en Sociedades Consolidadas por Integraci\u00f3n Global
El detalle por Sociedades de las reservas de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2023 y diciembre de 2022:
Miles de Euros
2023
2022
Grupo BPO (anteriormente Grupo BMB)
48.437
39.367
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U
4.243
5.425
Indra SI, S.A
11.574
9.138
Indra Sistemas Chile, S.A
5.222
1.425
Indra Sistemas Portugal, S.A
(6.700)
(7.722)
Grupo Indra Business Consulting
23.272
19.092
Inmize Capital, S.L
(239)
(319)
Inmize Sistemas, S.L
165
2.723
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China)
686
905
Indra Sistemas Comunicaciones Seguras, S.L.U
1.222
2.321
Indra Maroc S.A.R.L.U
(474)
(429)
Indra Australia Pty Limited
(6.312)
(5.970)
Azertia Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n Argentina, S.A
(591)
(467)
Indra USA Inc.
(10.817)
(13.648)
Grupo Prointec S.A.U
9.263
(13.378)
Soluziona Guatemala, S.A.
-
-
Indra Panam\u00e1, S.A.
(6.618)
(1.215)
Computaci\u00f3n Ceicom, S.A.
7.924
7.939
Indra Sistemas India Private Limited
1.073
299
Avitech GmbH (Alemania)
7.091
5.935
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
(1.516)
(1.537)
PT Indra Indonesia
373
508
Grupo Indra Italia S.P.A (Italia)
74.625
55.601
Grupo Indra Navia A.S (Noruega)
17.509
17.610
Indra Turquia
362
354
Teknatrans Consultores, S.L.U
479
230
Indra Tecnolog\u00eda Brasil LTDA
268
(420)
Indra Arabia Company LTD (Arabia)
24.534
16.405
Mobbeel Solutions SL
648
-
Aplicaciones de simulaci\u00f3n Simtec, S.L.
68
-
Indra L.L.C
3.285
2.142
Indra Corporate Services, S.L.U
(723)
(164)
Indra Corporate Services Mexico S.A de C.V.
(506)
(403)
Indra Advanced Technology
2.245
1.671
Grupo Indra Soluciones Tecnologias de la Informaci\u00f3n, S.L.U
(95.860)
(108.454)
Indra Holding Tecnologia de la Informaci\u00f3n
(12.934)
(2.566)
Advance Control Systems.INC
(17.393)
(12.215)
CSC Philipines
(131)
(75)
Indra Tecnology Solutions Co Ltd
(1.396)
(857)
Indra Factoria Tecnologica
132
1.165
Indra TyD, SAC
(1.427)
(1.062)
Indra Sistemas TyD, S.A. de CV (Mex)
2.048
961
Grupo Sistemas Informaticos Abiertos
11.371
5.861
Grupo Minsait Payment Systems, S.L.
14.071
3.307
ALG Global Infrastructure
(10.685)
(9.992)
Total
97.868
19.491
c)Reservas en Sociedades Puestas en Equivalencia
El detalle por Sociedades de las reservas de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Saes Capital
744
639
Eurofighter Simulation System
810
1.172
Euromids
712
803
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
(2.269)
(2.151)
Tagsonomy
(1.182)
(394)
Satelio Iot Services, S.L.
144
-
A4 Essor SAS
92
86
Indra Isolux M\u00e9xico SA de CV
(26)
(26)
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A de C.V
(17)
(17)
EFI T\u00faneles Necaxa SA de CV
98
98
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
(74)
(29)
Green Border OOD
(23)
(22)
Global Training Aviation, S.L.
(821)
(1.120)
Startical
(2.773)
(577)
Tower Air Traficc Services
(3)
-
Tess Defence, S.A.
(117)
18
Total
(4.705)
(1.519)
d)Reservas voluntarias y Reservas de fusi\u00f3n
Estas reservas son de libre disposici\u00f3n excepto por el importe de la actualizaci\u00f3n de balances de la Ley 9/1983, de 13 de julio, que asciende al 31 de diciembre de 2023 a 1.407 m\u20ac y al 31 de diciembre de 2022 a 1.505 m\u20ac y por los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo de la Sociedad Dominante por importe de 51.281 m\u20ac al 31 de diciembre de 2023 (41.600 m\u20ac al 31 de diciembre de 2022) y, en su caso, por los resultados negativos de ejercicios anteriores.
e)Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante
El detalle de los resultados de las Sociedades Consolidadas en los ejercicios 2023 y 2022 puede verse en el Anexo I adjunto.
Diferencias de Conversi\u00f3n
Las diferencias de conversi\u00f3n son aquellas diferencias surgidas por la conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo, es decir al euro, tanto las partidas del Balance como la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias de las sociedades dependientes que su moneda funcional fuera distinta de la moneda de presentaci\u00f3n.
Su detalle es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Real brasile\u00f1o
(25.631)
(28.961)
Peso argentino
(31.037)
(22.983)
Peso colombiano
(15.893)
(22.793)
Corona noruega
(18.870)
(16.137)
Peso mexicano
661
(6.039)
Peso chileno
(11.831)
(8.302)
Sol Peruano
(2.292)
(2.044)
Rial Omani
(5.772)
(5.329)
Lira turca
(4.745)
(4.255)
Peso dominicano
(3.942)
(3.515)
Leu rumano
(2.248)
(2.209)
Dinar Argelino
(2.223)
(2.118)
Ringit Malayo
(1.791)
(1.415)
Chelin Kenio
(2.853)
(1.222)
Riyal Saudi
(574)
5.388
D\u00f3lar Americano
3.267
5.806
Resto de Monedas
(1.041)
1.352
Total
(126.817)
(114.775)
El Grupo no utiliza coberturas de inversi\u00f3n neta.
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Otros instrumentos de patrimonio propio
Miles de Euros
2023
2022
Entrega de acciones
21.090
13.794
Total
21.090
13.794
El importe pendiente a 31 de diciembre de 2023 de 21.090 m\u20ac (13.794 m\u20ac en el ejercicio anterior), corresponde principalmente a la provisi\u00f3n por Incentivo a Medio Plazo a pagar en el ejercicio 2024 a los miembros de Direcci\u00f3n \u00edntegramente en acciones de la Sociedad Dominante, cuyo n\u00famero se fija en funci\u00f3n del precio medio de cotizaci\u00f3n en las treinta sesiones de Bolsa anteriores a la fecha de devengo, as\u00ed como a la parte devengada y pendiente de pago en acciones de la Retribuci\u00f3n Variable Anual (ver nota 38).
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Reservas por cobertura de flujos de efectivo
La reserva de cobertura de flujo de efectivo representa la cantidad acumulada de ganancias y p\u00e9rdidas en instrumentos de cobertura considerados eficaces en las coberturas de flujo de efectivo. La ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada en el instrumento de cobertura es reconocida en ganancias o p\u00e9rdidas solo cuando la operaci\u00f3n cubierta afecte a la ganancia o p\u00e9rdida, o se incluya directamente en el coste inicial u otro importe en libros de las partidas no financieras cubiertas.
Su detalle es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Cobertura de flujos por contratos de seguros de cambio
(4.044)
(6.781)
Total
(4.044)
(6.781)
Los derivados que tienen contratados el Grupo son seguros de tipo de cambio.
Ganancias / (P\u00e9rdidas) Acumuladas
El detalle de las Ganancias / (P\u00e9rdidas) Acumuladas es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Reserva Legal
7.066
7.066
Reserva en Sociedades Consolidadas por Integraci\u00f3n Global
97.868
19.491
Reserva de fusi\u00f3n
12.233
12.233
Reserva en Sociedades Puestas en Equivalencia
(4.705)
(1.519)
Reservas por acciones propias
(834)
(2.101)
Reservas voluntarias
383.774
333.969
Resultado del ejercicio
205.752
171.895
Total
701.154
541.035
a)Reserva Legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad Dominante est\u00e1 obligada a destinar un 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constituci\u00f3n de un fondo de reserva hasta que \u00e9ste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en caso de que no existan otras reservas disponibles para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. Tambi\u00e9n en determinadas condiciones se podr\u00e1 destinar a incrementar el capital social.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad Dominante tiene dotada esta reserva con el l\u00edmite m\u00ednimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
b)Reservas en Sociedades Consolidadas por Integraci\u00f3n Global
El detalle por Sociedades de las reservas de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2023 y diciembre de 2022:
Miles de Euros
2023
2022
Grupo BPO (anteriormente Grupo BMB)
48.437
39.367
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U
4.243
5.425
Indra SI, S.A
11.574
9.138
Indra Sistemas Chile, S.A
5.222
1.425
Indra Sistemas Portugal, S.A
(6.700)
(7.722)
Grupo Indra Business Consulting
23.272
19.092
Inmize Capital, S.L
(239)
(319)
Inmize Sistemas, S.L
165
2.723
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China)
686
905
Indra Sistemas Comunicaciones Seguras, S.L.U
1.222
2.321
Indra Maroc S.A.R.L.U
(474)
(429)
Indra Australia Pty Limited
(6.312)
(5.970)
Azertia Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n Argentina, S.A
(591)
(467)
Indra USA Inc.
(10.817)
(13.648)
Grupo Prointec S.A.U
9.263
(13.378)
Soluziona Guatemala, S.A.
-
-
Indra Panam\u00e1, S.A.
(6.618)
(1.215)
Computaci\u00f3n Ceicom, S.A.
7.924
7.939
Indra Sistemas India Private Limited
1.073
299
Avitech GmbH (Alemania)
7.091
5.935
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
(1.516)
(1.537)
PT Indra Indonesia
373
508
Grupo Indra Italia S.P.A (Italia)
74.625
55.601
Grupo Indra Navia A.S (Noruega)
17.509
17.610
Indra Turquia
362
354
Teknatrans Consultores, S.L.U
479
230
Indra Tecnolog\u00eda Brasil LTDA
268
(420)
Indra Arabia Company LTD (Arabia)
24.534
16.405
Mobbeel Solutions SL
648
-
Aplicaciones de simulaci\u00f3n Simtec, S.L.
68
-
Indra L.L.C
3.285
2.142
Indra Corporate Services, S.L.U
(723)
(164)
Indra Corporate Services Mexico S.A de C.V.
(506)
(403)
Indra Advanced Technology
2.245
1.671
Grupo Indra Soluciones Tecnologias de la Informaci\u00f3n, S.L.U
(95.860)
(108.454)
Indra Holding Tecnologia de la Informaci\u00f3n
(12.934)
(2.566)
Advance Control Systems.INC
(17.393)
(12.215)
CSC Philipines
(131)
(75)
Indra Tecnology Solutions Co Ltd
(1.396)
(857)
Indra Factoria Tecnologica
132
1.165
Indra TyD, SAC
(1.427)
(1.062)
Indra Sistemas TyD, S.A. de CV (Mex)
2.048
961
Grupo Sistemas Informaticos Abiertos
11.371
5.861
Grupo Minsait Payment Systems, S.L.
14.071
3.307
ALG Global Infrastructure
(10.685)
(9.992)
Total
97.868
19.491
c)Reservas en Sociedades Puestas en Equivalencia
El detalle por Sociedades de las reservas de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Saes Capital
744
639
Eurofighter Simulation System
810
1.172
Euromids
712
803
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
(2.269)
(2.151)
Tagsonomy
(1.182)
(394)
Satelio Iot Services, S.L.
144
-
A4 Essor SAS
92
86
Indra Isolux M\u00e9xico SA de CV
(26)
(26)
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A de C.V
(17)
(17)
EFI T\u00faneles Necaxa SA de CV
98
98
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
(74)
(29)
Green Border OOD
(23)
(22)
Global Training Aviation, S.L.
(821)
(1.120)
Startical
(2.773)
(577)
Tower Air Traficc Services
(3)
-
Tess Defence, S.A.
(117)
18
Total
(4.705)
(1.519)
d)Reservas voluntarias y Reservas de fusi\u00f3n
Estas reservas son de libre disposici\u00f3n excepto por el importe de la actualizaci\u00f3n de balances de la Ley 9/1983, de 13 de julio, que asciende al 31 de diciembre de 2023 a 1.407 m\u20ac y al 31 de diciembre de 2022 a 1.505 m\u20ac y por los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo de la Sociedad Dominante por importe de 51.281 m\u20ac al 31 de diciembre de 2023 (41.600 m\u20ac al 31 de diciembre de 2022) y, en su caso, por los resultados negativos de ejercicios anteriores.
e)Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante
El detalle de los resultados de las Sociedades Consolidadas en los ejercicios 2023 y 2022 puede verse en el Anexo I adjunto.
Diferencias de Conversi\u00f3n
Las diferencias de conversi\u00f3n son aquellas diferencias surgidas por la conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo, es decir al euro, tanto las partidas del Balance como la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias de las sociedades dependientes que su moneda funcional fuera distinta de la moneda de presentaci\u00f3n.
Su detalle es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Real brasile\u00f1o
(25.631)
(28.961)
Peso argentino
(31.037)
(22.983)
Peso colombiano
(15.893)
(22.793)
Corona noruega
(18.870)
(16.137)
Peso mexicano
661
(6.039)
Peso chileno
(11.831)
(8.302)
Sol Peruano
(2.292)
(2.044)
Rial Omani
(5.772)
(5.329)
Lira turca
(4.745)
(4.255)
Peso dominicano
(3.942)
(3.515)
Leu rumano
(2.248)
(2.209)
Dinar Argelino
(2.223)
(2.118)
Ringit Malayo
(1.791)
(1.415)
Chelin Kenio
(2.853)
(1.222)
Riyal Saudi
(574)
5.388
D\u00f3lar Americano
3.267
5.806
Resto de Monedas
(1.041)
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Acciones Propias
Haciendo uso de la delegaci\u00f3n conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad Dominante posee directamente al 31 de diciembre de 2023 un total de 2.397.997 acciones por importe de 32.960 m\u20ac (al 31 de diciembre de 2022 un total de 510.808 acciones por importe de 5.342 m\u20ac).
Los detalles de los saldos y movimientos de la cuenta de acciones propias durante el ejercicio 2023 y el ejercicio 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
Destinadas a:
Saldo al 31.12.22
Altas
Bajas
Saldo al 31.12.23
-Transacciones ordinarias y extraordinarias
5.342
124.875
(97.257)
32.960
Miles de Euros
Destinadas a:
Saldo al 31.12.21
Altas
Bajas
Saldo al 31.12.22
-Transacciones ordinarias y extraordinarias
4.862
122.735
(122.255)
5.342
Los detalles del movimiento de acciones durante el ejercicio 2023 y en el ejercicio 2022 han sido los siguientes:
N\u00famero de acciones
%
t\u00edtulos
s/capital
31.12.22
Altas
%
Volumen anual
Bajas
%
Volumen anual
31.12.23
%
t\u00edtulos
s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias (*)
0,11
192.355
7.544.147
5,58
(7.565.031)
5,59
171.471
0,10
-Transacciones extraordinarias
0,18
318.453
2.380.942
1,76
(472.869)
0,35
2.226.526
1,26
0,29
510.808
9.925.089
7,34
(8.037.900)
5,94
2.397.997
1,36
N\u00famero de acciones
%
t\u00edtulos
s/capital
31.12.21
Altas
%
Volumen anual
Bajas
%
Volumen anual
31.12.22
%
t\u00edtulos
s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias (*)
0,13
230.723
12.902.948
5,88
(12.941.316)
5,89
192.355
0,11
-Transacciones extraordinarias
0,15
269.165
281.000
0,13
(231.712)
0,11
318.453
0,18
0,28
499.888
13.183.948
6,01
(13.173.028)
6,00
510.808
0,29
(*) Incluye saldo remanente de 8.495 acciones (8.495 en 2022) de la antigua cuenta de autocartera para transacciones ordinarias.
Las transacciones ordinarias de las tablas anteriores se refieren a aquellas realizadas en el marco de los contratos de liquidez que la Sociedad Dominante ha tenido en vigor en 2023 y 2022 con Banco de Sabadell, S.A. y Banco Santander, S.A.
Con fecha 1 de diciembre (Otra Informaci\u00f3n Relevante 24644) la Sociedad ha resuelto el contrato de liquidez suscrito con Banco Sabadell, S.A. con fecha 29 de octubre de 2019 (comunicado por medio de Hecho Relevante de fecha 28 de octubre de 2019, con n\u00famero de registro 282939). La resoluci\u00f3n del referido contrato de liquidez obedece al hecho de que, en esa misma fecha, se ha suscrito un nuevo contrato de liquidez con Banco Santander, S.A. Asimismo, se indica que no se han realizado operaciones, al amparo del contrato de liquidez resuelto, desde el 18 de octubre de 2023, fecha en la que se acord\u00f3 suspender temporalmente el contrato de liquidez, como consecuencia de la puesta en marcha de un Programa Temporal de Recompra de Acciones (comunicado de Otra Informaci\u00f3n Relevante de fecha 17 de octubre de 2023, con n\u00famero de registro 24.920), hasta esta fecha, ambos inclusive.
Con fecha 4 de diciembre (Otra Informaci\u00f3n Relevante 25645) la Sociedad Dominante comunica la firma de un nuevo contrato de liquidez con Banco Santander, S.A. cuyo \u00fanico objetivo es favorecer la liquidez y regularidad en la cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad.
Las transacciones extraordinarias se refieren a aquellas realizadas en el marco de los contratos de Recompra de Acciones que la Sociedad Dominante ha tenido en vigor durante el periodo reportado, con Banco de Santander, S.A. y Banco de Sabadell, S.A. Durante el ejercicio 2023 se han adquirido 2.380.942 acciones en el marco del referido Programa de Recompra de Acciones (281.000 acciones en el ejercicio anterior).
La finalidad de los mencionados Programas de Recompra ha sido permitir a la Sociedad Dominante cumplir con las obligaciones de entrega de acciones derivadas del sistema de retribuci\u00f3n vigente durante el per\u00edodo de referencia.
A tal fin en 2023, se han entregado:
\u2022Retribuci\u00f3n miembros comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, se han entregado 280.095 acciones durante el mes de marzo y octubre del 2023 (85.363 acciones en el a\u00f1o 2022) valoradas al precio medio del d\u00eda de la entrega.
\u2022Plan retribuci\u00f3n Flexible (\u201cReflex\u201c), se han entregado en el ejercicio 2023 127.598 acciones, a un precio de 12,154 euros por acci\u00f3n (146.349 acciones a un precio de 9,6449 euros por acci\u00f3n en 2022).
\u2022Conversi\u00f3n acciones bonos convertible (nota 21 a) 63.942 acciones con fecha 9 de octubre de 2023, al precio medio de 14,075 euros por acci\u00f3n.
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19)Participaciones no dominantes
La composici\u00f3n del saldo al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.23
31.12.22
Capital
Reserv.
Rdos.
Total
Capital
Reserv.
Rdos.
Total
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Soc.Ext.
Inmize Capital, S.L.
32
552
7
591
32
21
530
583
Inmize Sistemas, S.L.
750
914
42
1.706
750
850
64
1.664
Elektrica Soluziona, S.A.
15
1.074
330
1.419
15
993
188
1.196
Indra Philippines INC.
264
10.979
2.458
13.701
264
9.871
2.727
12.862
The Overview Effect, S.L.
51
(86)
(43)
(78)
-
2
(36)
(34)
Normeka, A.S.
5
998
150
1.153
-
1.106
221
1.327
Prointec Panam\u00e1, S.A.
-
(31)
-
(31)
-
(32)
-
(32)
Total
1.117
14.400
2.944
18.461
1.061
12.811
3.694
17.566
La informaci\u00f3n de los activos, pasivos y de los resultados consolidados de los ejercicios 2023 y 2022 de las participaciones no dominantes m\u00e1s significativas, asignados a la Sociedad Dominante, se detallan en el Anexo IV.
Anexo IV
Informaci\u00f3n relacionada con los socios externos significativos al 31 de diciembre de 2023 y 2022
2023
Miles de euros
Indra Filipinas
Inmize Sistemas
Electrica Soluziona
Normeka
Otras sociedades poco significativas
Total
Porcentaje de participaci\u00f3n no dominante
49,9%
50%
49,3%
34,0%
Informaci\u00f3n del estado de situaci\u00f3n financiera
Activos no corrientes
4.805
-
17
497
\u2010
5.319
Pasivos no corrientes
(4.912)
-
-
\u2010
\u2010
(4.912)
Total activos netos no corrientes
(107)
-
17
497
\u2010
407
Activos corrientes
41.671
3.680
3.323
4.008
\u2010
52.681
Pasivos corrientes
(18.924)
(268)
(458)
(1.124)
\u2010
(20.775)
Total activos netos corrientes
22.746
3.412
2.865
2.884
\u2010
31.907
Activos netos
22.639
3.412
2.882
3.381
\u2010
32.314
Valor contable de participaciones no dominantes (*)
11.297
1.706
1.421
1.150
529
16.102
Informaci\u00f3n de la cuenta de resultados
Resultado global total
4.925
83
670
438
\u2010
6.116
Resultado consolidado asignado a las participaciones no dominantes
2.458
42
330
149
\u2010
2.978
(*) No se incluyen las diferencias de conversi\u00f3n
2022
Miles de euros
Indra Filipinas
Inmize Sistemas
Electrica Soluziona
Normeka
Otras sociedades poco significativas
Total
Porcentaje de participaci\u00f3n no dominante
49,9%
50%
49,3%
34,0%
Informaci\u00f3n del estado de situaci\u00f3n financiera
Activos no corrientes
4.957
\u2010
21
411
\u2010
5.389
Pasivos no corrientes
(3.608)
\u2010
-
\u2010
\u2010
(3.608)
Total activos netos no corrientes
1.349
\u2010
21
411
\u2010
1.781
Activos corrientes
40.507
3.698
2.822
4.498
\u2010
51.525
Pasivos corrientes
(15.896)
(370)
(414)
(983)
\u2010
(17.663)
Total activos netos corrientes
24.611
3.328
2.408
3.515
\u2010
33.862
Activos netos
25.960
3.328
2.429
3.926
\u2010
35.643
Valor contable de participaciones no dominantes (*)
12.954
1.664
1.197
1.335
327
17.477
Informaci\u00f3n de la cuenta de resultados
Resultado global total
5.465
128
381
649
\u2010
6.623
Resultado consolidado asignado a las participaciones no dominantes
2.727
64
188
221
\u2010
3.200
(*) No se incluyen las diferencias de conversi\u00f3n
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con la nota 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f75387": { "value": "
20)Beneficio/(P\u00e9rdida) por acci\u00f3n
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el c\u00e1lculo del promedio ponderado de acciones disponibles y diluidas es el siguiente:
Promedio ponderado
de acciones ordinarias
a 31.12.23
Acciones
ordinarias
a 31.12.23
Promedio ponderado
de acciones ordinarias
a 31.12.22
Acciones
ordinarias
a 31.12.22
Total acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
176.654.402
176.654.402
Acciones propias
(645.542)
(2.397.997)
(332.681)
(510.808)
Total acciones disponibles
176.008.860
174.256.405
176.321.721
176.143.594
Promedio ponderado
de acciones ordinarias
a 31.12.23
Promedio ponderado
de acciones ordinarias
a 31.12.22
Total acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
Instrumentos financieros relacionados con acciones
12.508.160
16.893.523
Acciones propias
(645.542)
(332.681)
Total acciones diluidas
188.517.020
193.215.244
El factor dilutivo para el c\u00e1lculo de los 12.508.160 en 2023 (16.893.523 en 2022) se trata del efecto del bono convertible emitido en 2016 (ver nota 21).
El c\u00e1lculo del beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (redondeado a cuatro d\u00edgitos) para los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
B\u00e1sico por acci\u00f3n
2023
2022
Resultado atribuido a la Sociedad dominante, en miles de euros
205.752
171.895
Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias
176.008.860
176.321.721
Beneficio/ (P\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n ordinaria, en euros
1,1690
0,9749
El c\u00e1lculo del beneficio por acci\u00f3n ordinario (redondeado a cuatro d\u00edgitos) para los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
Acci\u00f3n ordinario
2023
2022
Resultado atribuido a la Sociedad dominante, en miles de euros
205.752
171.895
Acciones emitidas
176.654.402
176.654.402
Beneficio/ (P\u00e9rdida) por acci\u00f3n ordinario, en euros
1,1647
0,9731
El c\u00e1lculo del beneficio diluido por acci\u00f3n (redondeado a cuatro d\u00edgitos) para los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
Diluido por acci\u00f3n
2023
2022
Resultado atribuido a la Sociedad dominante, en miles de euros (*)
207.522
174.196
Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias
188.517.020
193.215.244
Beneficio/ (P\u00e9rdida) diluido por acci\u00f3n ordinaria, en euros
1,1008
0,9016
(*) Resultado del periodo sin incluir el gasto devengado por el bono convertible, neto de efecto fiscal.
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21)Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el detalle de Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones es el siguiente:
Miles de Euros
No Corriente
2023
2022
Obligaciones y bonos
90.418
239.199
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
358.767
425.144
Deudas por planes concertados de investigaci\u00f3n
29.878
36.087
Total Deudas con entidades de Cr\u00e9dito
388.645
461.232
Total No Corriente
479.063
700.431
Miles de Euros
Corriente
2023
2022
Obligaciones y bonos
153.432
249.519
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
45.423
2.707
Deudas por intereses
4.046
1.871
Deudas por planes concertados de investigaci\u00f3n
20.627
21.109
Total Deudas con entidades de Cr\u00e9dito
70.096
25.687
Total Corriente
223.528
275.206
Los detalles del movimiento de las Deudas no corrientes y corrientes durante el ejercicio 2023 y en el ejercicio 2022 han sido los siguientes:
No Corriente
Saldo al
31.12.22
Variaci\u00f3n Per\u00edmetro
Dif Conversi\u00f3n
Cobros
Pagos
Valor actual Pr\u00e9stamos
Traspasos
Saldo al 31.12.23
Obligaciones y bonos
239.199
-
-
-
-
5.138
(153.919)
90.418
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
425.144
2.010
-
-
(25.000)
436
(43.824)
358.766
Deudas por Planes concertados de investigaci\u00f3n
36.088
954
-
-
(665)
166
(6.665)
29.878
Total Deudas con entidades de Cr\u00e9dito
461.232
2.964
-
-
(25.665)
602
(50.489)
388.644
Total No Corriente
700.431
2.964
-
-
(25.665)
5.740
(204.408)
479.063
Corriente
Saldo al
31.12.22
Variaci\u00f3n Per\u00edmetro
Dif Conversi\u00f3n
Cobros
Pagos
Valor actual Pr\u00e9stamos
Traspasos
Saldo al 31.12.23
Obligaciones y bonos
249.519
-
-
-
(255.538)
6.432
153.019
153.432
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
4.578
2.175
(28)
55
(1.135)
-
43.824
49.469
Deudas por Planes concertados de investigaci\u00f3n
21.109
-
-
-
(7.147)
-
6.665
20.627
Total Deudas con entidades de Cr\u00e9dito
25.687
2.175
(28)
55
(8.282)
\u2010
50.489
70.096
Total Corriente
275.206
2.175
(28)
55
(263.820)
6.432
203.508
223.528
No corriente
Saldo al
31.12.21
Variaci\u00f3n Per\u00edmetro
Dif Conversi\u00f3n
Cobros
Pagos
Valor actual Pr\u00e9stamos
Traspasos
Saldo al 31.12.22
Obligaciones y bonos
632.129
-
-
-
(150.999)
13.222
(255.153)
239.199
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
756.869
-
32
24.853
(350.192)
1.082
(7.500)
425.144
Deudas por Planes concertados de investigaci\u00f3n
47.021
392
-
656
(326)
(121)
(11.534)
36.088
Total Deudas con entidades de Cr\u00e9dito
803.890
392
32
25.509
(350.518)
961
(19.034)
461.232
Total No Corriente
1.436.019
392
32
25.509
(501.517)
14.182
(274.187)
700.431
Corriente
Saldo al
31.12.21
Variaci\u00f3n Per\u00edmetro
Dif Conversi\u00f3n
Cobros
Pagos
Valor actual Pr\u00e9stamos
Traspasos
Saldo al 31.12.22
Obligaciones y bonos
7.310
-
-
-
(12.944)
-
255.153
249.519
Deudas con entidades de cr\u00e9dito e intereses
14.012
3
121
387
(17.445)
-
7.500
4.578
Deudas por Planes concertados de investigaci\u00f3n
18.109
-
-
-
(8.534)
-
11.534
21.109
Total Deudas con entidades de Cr\u00e9dito
32.121
3
121
387
(25.979)
-
19.034
25.687
Total Corriente
39.431
3
121
387
(38.923)
-
274.187
275.206
a)Pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
Dentro de este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado se incluye:
Ampliaci\u00f3n de la emisi\u00f3n de bonos no convertibles realizada en diciembre de 2019, con fecha julio de 2020:
Con fecha 7 de julio de 2020 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos (no convertible) por importe de 35.000 m\u20ac (63 m\u20ac de gastos de emisi\u00f3n), con un valor nominal unitario de 100 m\u20ac. El importe de 35.436 m\u20ac en 2023 (35.567 m\u20ac en 2022) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisi\u00f3n.
Los t\u00e9rminos y condiciones de los bonos son las siguientes:
\u2022El importe de la emisi\u00f3n de los bonos fue de 35.000 m\u20ac de nominal, con vencimiento el 23 de diciembre de 2026.
\u2022Los bonos devengan un inter\u00e9s fijo del 3,50% nominal anual.
\u2022El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 1.225 m\u20ac.
\u2022El tipo de inter\u00e9s efectivo del bono es del 3,076%.
\u2022La emisi\u00f3n cuenta con la garant\u00eda personal del patrimonio de la Sociedad y no se garantiza por terceros.
\u2022El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2023, de acuerdo con su cotizaci\u00f3n en la bolsa de Frankfurt (99,85%) fue de 34.948 m\u20ac (33.356 m\u20ac en 2022).
\u2022El gasto financiero previsto, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
A\u00f1os
Miles de Euros
2024
1.090
2025
1.086
2026
1.062
Total
3.238
Emisi\u00f3n de bonos no convertibles de abril 2018:
Con fecha 19 de abril de 2018 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos senior en el euromercado no garantizados, por un importe de 300.000 m\u20ac. Los bonos cotizan en el mercado Euro MTF de la bolsa de Luxemburgo. El importe de 152.634 m\u20ac en 2023 (151.660 m\u20ac en 2022) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisi\u00f3n, dicho importe se encuentra contabilizado en la partida de pasivos corrientes.
Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante llev\u00f3 a cabo una operaci\u00f3n de recompra y amortizaci\u00f3n parcial de esta emisi\u00f3n. Se efectu\u00f3 una recompra de 150.000 m\u20ac. Adicionalmente, se pagaron 5.655 m\u20ac en concepto de prima, incluidos en la partida de gastos financieros de la Cuenta de Resultados Consolidada.
Los t\u00e9rminos y condiciones de los bonos son las siguientes:
\u2022El importe de la emisi\u00f3n de los bonos fue de 300.000 m\u20ac de nominal (293.916 m\u20ac incluyendo el descuento y los gastos de emisi\u00f3n) con vencimiento el 19 de abril de 2024.
\u2022Los bonos devengan un inter\u00e9s fijo del 3% nominal anual.
\u2022El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 4.500 m\u20ac de intereses.
\u2022El tipo de inter\u00e9s efectivo del bono es del 3,68%, incluyendo el descuento y los gastos de emisi\u00f3n.
\u2022La emisi\u00f3n cuenta con la garant\u00eda personal del patrimonio de la Sociedad Dominante y no se garantiza por terceros.
\u2022El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2023, de acuerdo con su cotizaci\u00f3n en la bolsa de Luxemburgo (99,40%) fue de 149.096 m\u20ac (147.363 m\u20ac en 2022).
\u2022El gasto financiero previsto, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
A\u00f1os
Miles de Euros
2024
1.866
Total
1.866
Emisi\u00f3n de bonos no convertibles de enero 2018:
Con fecha 26 de enero de 2018 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos (no convertible) por importe de 30.000 m\u20ac (90 m\u20ac de gastos de emisi\u00f3n), con un valor nominal unitario de 100 m\u20ac. El importe de 30.767 m\u20ac en 2023 (30.756 m\u20ac en 2022) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisi\u00f3n.
Los t\u00e9rminos y condiciones de los bonos son las siguientes:
\u2022El importe de la emisi\u00f3n de los bonos fue de 30.000 m\u20ac de nominal, con vencimiento el 1 de febrero de 2026.
\u2022Los bonos devengan un inter\u00e9s fijo del 2,90% nominal anual.
\u2022El importe pagado en el ejercicio actual ha sido de 870 m\u20ac.
\u2022El tipo de inter\u00e9s efectivo del bono es del 2,94%.
\u2022La emisi\u00f3n cuenta con la garant\u00eda personal del patrimonio de la Sociedad Dominante y no se garantiza por terceros.
\u2022El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2023, de acuerdo con su cotizaci\u00f3n en la bolsa de Frankfurt (98,81%) fue de 29.642 m\u20ac (28.415 m\u20ac en 2022).
\u2022La previsi\u00f3n de intereses, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
A\u00f1os
Miles de Euros
2024
881
2025
882
2026
154
Total
1.917
\u2022El importe del vencimiento a corto plazo asciende a 733 m\u20ac (798 m\u20ac en 2022).
Emisi\u00f3n de bonos no convertibles 2016:
Con fecha 23 de Diciembre de 2016 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos no convertibles por importe de 25.000 m\u20ac admitidos a cotizaci\u00f3n en el mercado no regulado denominado Freiverkehr (Open Market) de la Bolsa de Frankfurt. El importe de 25.013 m\u20ac en 2023 (25.013 m\u20ac en 2022) corresponde al pasivo financiero derivado de dicha emisi\u00f3n.
Los t\u00e9rminos y condiciones de los bonos son las siguientes:
\u2022El importe de la emisi\u00f3n de los bonos fue de 25.000 m\u20ac de nominal, con vencimiento el 23 de diciembre de 2026.
\u2022Los bonos devengan un inter\u00e9s fijo del 3,5% nominal anual. El importe pagado en el ejercicio actual y anterior por este concepto es de 875 m\u20ac.
\u2022El tipo de inter\u00e9s efectivo del bono es del 3,496%.
\u2022La emisi\u00f3n cuenta con la garant\u00eda personal del patrimonio de la Sociedad Dominante y no se garantiza por terceros.
\u2022El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2023, de acuerdo con su cotizaci\u00f3n en la bolsa de Frankfurt (99,85%) fue de 24.963 m\u20ac (23.826 m\u20ac en 2022).
\u2022La previsi\u00f3n de intereses, que se espera se vaya a generar en lo que resta de vida de los bonos, es la siguiente:
A\u00f1os
Miles de Euros
2024
875
2025
874
2026
864
Total
2.613
Emisi\u00f3n de bonos convertibles 2016
Con fecha 7 de Octubre de 2016 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos por importe de 250.000 m\u20ac convertibles y/o canjeables por acciones admitidos a cotizaci\u00f3n en el mercado no regulado denominado Freiverkehr (Open Market) de la Bolsa de Frankfurt.
Los t\u00e9rminos y condiciones de los bonos fueron los siguientes:
\u2022El importe de la emisi\u00f3n de los bonos fue de 250.000 m\u20ac de nominal, con vencimiento a los 7 a\u00f1os (7 de octubre de 2023). El contrato que reg\u00eda esta emisi\u00f3n incluye una cl\u00e1usula por la cual exist\u00eda una opci\u00f3n para el tenedor del bono que le habilitaba a rescatar anticipadamente dicho bono el 7 de octubre de 2021 (a\u00f1o 5) enteramente en efectivo. De este modo, si el tenedor ejercitaba esta opci\u00f3n, el emisor no podia evitar la salida de efectivo. Esta opci\u00f3n fue ejercida por un importe de 4.100 m\u20ac en el ejercicio 2021.
\u2022Los gastos de emisi\u00f3n fueron de 7.751 m\u20ac (3.000 m\u20ac en comisiones y 4.751 m\u20ac por prima de recompra del bono convertible de 2013).
\u2022Los bonos devengaban un inter\u00e9s fijo del 1,25 % nominal anual pagadero por semestres vencidos, es decir, el 7 de abril y 7 de octubre de cada a\u00f1o, siendo la primera fecha de pago el 7 de abril de 2017. El importe pagado en este ejercicio ha sido de 3.068 m\u20ac (3.074 m\u20ac en 2022).
\u2022El tipo de inter\u00e9s efectivo del bono fue del 1,739%. La diferencia entre el inter\u00e9s efectivo contable y el devengado en caja a favor de los inversores se deb\u00eda a la periodificaci\u00f3n de los gastos iniciales de emisi\u00f3n. N\u00f3tese que en el caso del bono convertible 2016, la contabilizaci\u00f3n de la opci\u00f3n de los inversores de conversi\u00f3n en acciones, no ten\u00edan un impacto en el tipo de inter\u00e9s efectivo debido a que la opci\u00f3n de recompra por parte de los bonistas en el a\u00f1o 5 solo puede ser satisfecha por la Sociedad Dominante en efectivo.
\u2022El precio de conversi\u00f3n de los bonos fue el inicialmente fijado, esto es, 14,629 \u20ac por cada acci\u00f3n.
\u2022Las acciones subyacentes a los bonos, inicialmente representaron en torno a un 10,4% del capital social de la Sociedad Dominante antes de la emisi\u00f3n.
\u2022Los tenedores de los bonos podian ejercer su derecho de conversi\u00f3n desde el d\u00eda del cierre de la operaci\u00f3n, el 7 de octubre de 2016 hasta el 28 de septiembre de 2023, s\u00e9ptimo d\u00eda h\u00e1bil anterior al vencimiento de los mismos.
\u2022La Sociedad Dominante pod\u00eda amortizar en efectivo en su totalidad (que no en parte) la emisi\u00f3n de bonos por importe equivalente al principal m\u00e1s los intereses devengados y no pagados pendientes al momento de la amortizaci\u00f3n en dos situaciones:
1.En cualquier momento a partir de la fecha en que se cumplan 4 a\u00f1os y 21 d\u00edas desde el 7 de octubre de 2016 si el valor de paridad de los bonos durante un periodo de tiempo determinado excede de 130.000 \u20ac de su valor nominal unitario.
2.En cualquier momento, si el 15% o menos del valor nominal de los bonos inicialmente emitidos permanece en circulaci\u00f3n.
La emisi\u00f3n cuenta con la garant\u00eda personal del patrimonio de la Sociedad Dominante y no se garantiza por terceros. El valor razonable del bono al cierre del ejercicio 2022, de acuerdo con su cotizaci\u00f3n en la bolsa de Frankfurt (98,81%), fue de 245.900 m\u20ac.
En septiembre del ejercicio actual, previo al vencimiento del Bono, la Sociedad lanz\u00f3 una oferta de recompra del bono convertible. El importe del bono recomprado fue de 226.900 m\u20ac (92,3% del total). El coste de esta recompra ascenci\u00f3 a 2.836 m\u20ac. Asimismo, se convirtieron en acciones 63.942, por importe de 900 m\u20ac (nota 17) y con fecha 6 de octubre la Sociedad procedi\u00f3 a la cancelaci\u00f3n del resto del bono por importe de 18.100 m\u20ac.
En el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, el importe de devoluci\u00f3n o amortizaci\u00f3n corresponde a los intereses de bonos del ejercicio 2023 por importe de 10.538 m\u20ac (15.044 m\u20ac en 2022) y 245.000 m\u20ac del principal (150.000 m\u20ac en 2022).
b)Deudas con entidades de cr\u00e9dito
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2023 del resto de la deuda financiera a largo plazo es el siguiente:
A\u00f1os
Entidades
de Cr\u00e9dito
Pr\u00e9stamos
I+D
Total
2025
138.284
5.888
144.172
2026
206.202
3.095
209.297
2027
13.934
3.288
17.222
Siguientes
346
17.607
17.953
Total al 31.12.23
358.766
29.878
388.644
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2022 del resto de la deuda financiera a largo plazo fue el siguiente:
A\u00f1os
Entidades
de Cr\u00e9dito
Pr\u00e9stamos
I+D
Total
2024
93.716
10.042
103.758
2025
136.513
7.586
144.099
2026
180.999
4.168
185.167
Siguientes
13.916
14.292
28.208
Total al 31.12.22
425.144
36.088
461.232
El tipo medio de inter\u00e9s pagado de las deudas con entidades de cr\u00e9dito en 2023 ha sido de 3,2% y en 2022 fue de 2%.
La totalidad del saldo de Pr\u00e9stamos I+D a 31 de diciembre de 2023, por importe de 29.878 m\u20ac (36.088 m\u20ac en 2022), corresponde a la parte con vencimiento a largo plazo de pr\u00e9stamos concedidos por organismos oficiales para el desarrollo de programas de investigaci\u00f3n. En el corto plazo hay registrado por el mismo concepto un importe de 20.627 m\u20ac (21.109 m\u20ac en 2022) correspondiente a la parte con vencimiento a corto plazo de los mismos.
Los intereses devengados pendientes de vencimiento en 2023 y 2022 han sido 4.046 m\u20ac y 1.871 m\u20ac respectivamente.
Los pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito no est\u00e1n sujetos a covenants.
El importe en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado por la devoluci\u00f3n y amortizaci\u00f3n de deuda con entidades de cr\u00e9dito en el ejercicio 2023 ha sido 40.052 m\u20ac (387.858 m\u20ac en 2022), durante el ejercicio 2022 hubo un aumento de deuda con entidades de cr\u00e9dito por importe de 37.269 m\u20ac. El importe pagado como intereses en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado en el ejercicio 2023 ha sido 44.310 m\u20ac (37.075 m\u20ac en 2022).
La previsi\u00f3n de intereses, de deudas con entidades de cr\u00e9dito, que se espera se van a generar, es la siguiente:
A\u00f1os
Miles de Euros
2024
18.961
2025
12.373
2026
4.516
2027
318
Total
36.168
En el ep\u00edgrafe Deudas con entidades de credito a corto plazo, se incluyen los importes de las l\u00edneas de cr\u00e9dito a corto plazo dispuestas, as\u00ed como los importes de financiaciones bancarias con vencimiento a corto plazo.
La informaci\u00f3n sobre importe disponible e importe dispuesto de l\u00edneas de cr\u00e9dito es la siguiente:
Miles de Euros
A\u00f1os
2023
2022
Importe disponible
747.040
181.407
Importe dispuesto
367
2.193
Total l\u00edneas de cr\u00e9dito
747.407
183.600
Con fecha 28 de julio de 2023 Indra Sistemas S.A suscribi\u00f3 una linea de cr\u00e9dito sindicada bajo la modalidad Club Deal con s\u00e9is entidades financieras nacionales e internacionales por importe de hasta 500.000.000 \u20ac y vencimiento hasta julio de 2028 con extensiones por uno o dos a\u00f1os adicionales, sujeto a la aprobaci\u00f3n de los prestamistas.
No se han realizado disposiciones de esta l\u00ednea durante 2023.
Los pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables que tiene el Grupo son en euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f80335": { "value": "
22)Otros pasivos financieros
El detalle del ep\u00edgrafe \"Otros pasivos financieros\u201c al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos
389
389
Proveedores de inmovilizado
38.218
39.212
Pasivos financieros por arrendamientos
99.154
62.075
Anticipos de clientes a largo plazo
417.512
319.359
Otras deudas a largo plazo
139.936
115.149
Total Otros pasivos financieros no corrientes
695.210
536.184
Miles de Euros
2023
2022
Pasivos financieros por arrendamiento
24.829
28.278
Proveedores de inmovilizado
19.011
18.239
Otras deudas a corto plazo
70.033
58.153
Total Otros pasivos financieros corrientes
113.874
104.670
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cProveedores de inmovilizado\u201d a 31 de diciembre de 2023 principalmente el Grupo tiene registrado un importe de 11.871 m\u20ac correspondiente al \u201cearn out agreement\u201d de la Sociedad Flat 101, S.L.U. estipulado en el contrato de compraventa (7.318 m\u20ac en pasivos no corrientes y 4.553 m\u20ac en pasivos corrientes); un importe de 14.692 m\u20ac en el pasivo no corriente, correspondiente al pago futuro por la compra de la sociedad Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. Adicionalmente en el ejercicio 2023, se han registrado en el pasivo no corriente un importe de 3.500 m\u20ac correspondiente al \u201cearn out agreement\u201c de la sociedad Park Air Systems, Ltd, un importe de 3.100 m\u20ac correspondiente al \u201cearn out agreement\u201c de la sociedad ICA Sistemas y Seguridad, S.L. (1.690 m\u20ac en pasivos no corrientes y 1.410 m\u20ac en pasivos corrientes) y un importe de 8.500 m\u20ac correspondientes al valor actualizado del \u201cearn out agreement\u201c de la sociedad NAE Comunicaciones, S.L.U.
El ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros por arrendamientos\u201d surge por la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y recoge el valor actual de los pagos a realizar durante la vida restante de los contratos de arrendamiento del Grupo.
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2023 de los pasivos financieros por arrendamientos es el siguiente:
Miles de Euros
A\u00f1os
Pasivos financieros
por arrendamiento
2024
32.205
2025
29.766
2026
21.919
2027
17.026
Siguientes
49.968
Total Pasivo Bruto
150.884
Inter\u00e9s a descontar
(26.901)
Total al 31.12.23
123.983
En el ep\u00edgrafe de \u201cAnticipo de clientes a largo plazo\u201d se incluye el importe de 417.512 m\u20ac (319.359 m\u20ac) correspondiente a anticipos de clientes, al esperar que se materialicen sus ventas asociadas en un periodo superior a un a\u00f1o. Estos importes se encuentran actualizados teniendo en cuenta el valor temporal del dinero. Durante este ejercicio se ha registrado un importe 8.717 m\u20ac en el resultado financiero de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias (4.309 m\u20ac en 2022).
En el ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas a largo plazo\u201d, se incluyen principalmente 76.541 m\u20ac (76.541 m\u20ac en 2022) correspondientes a la financiaci\u00f3n del Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo para el desarrollo de programas de Defensa de diversas UTEs (ver nota 12c), y un importe de 32.867 m\u20ac en el epigrafe \u201cOtras deudas a corto plazo\u201c (32.867 m\u20ac en 2022). Por otra parte, el Grupo registra bajo el ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas a largo plazo\u201c las subvenciones pendientes de ejecuci\u00f3n y de cobro de diversos proyectos plurianuales por importe de 62.405 m\u20ac en 2023 (38.589 m\u20ac en 2022) y por importe de 37.168 m\u20ac en 2023 (25.286 m\u20ac en 2022) en \u201cOtras deudas a corto plazo\u201c. Asimismo, se encuentra recogido el correspondiente activo dentro del apartado de otros activos financieros no corrientes y corrientes (ver nota 12c).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f80336": { "value": "
22)Otros pasivos financieros
El detalle del ep\u00edgrafe \"Otros pasivos financieros\u201c al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos
389
389
Proveedores de inmovilizado
38.218
39.212
Pasivos financieros por arrendamientos
99.154
62.075
Anticipos de clientes a largo plazo
417.512
319.359
Otras deudas a largo plazo
139.936
115.149
Total Otros pasivos financieros no corrientes
695.210
536.184
Miles de Euros
2023
2022
Pasivos financieros por arrendamiento
24.829
28.278
Proveedores de inmovilizado
19.011
18.239
Otras deudas a corto plazo
70.033
58.153
Total Otros pasivos financieros corrientes
113.874
104.670
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cProveedores de inmovilizado\u201d a 31 de diciembre de 2023 principalmente el Grupo tiene registrado un importe de 11.871 m\u20ac correspondiente al \u201cearn out agreement\u201d de la Sociedad Flat 101, S.L.U. estipulado en el contrato de compraventa (7.318 m\u20ac en pasivos no corrientes y 4.553 m\u20ac en pasivos corrientes); un importe de 14.692 m\u20ac en el pasivo no corriente, correspondiente al pago futuro por la compra de la sociedad Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. Adicionalmente en el ejercicio 2023, se han registrado en el pasivo no corriente un importe de 3.500 m\u20ac correspondiente al \u201cearn out agreement\u201c de la sociedad Park Air Systems, Ltd, un importe de 3.100 m\u20ac correspondiente al \u201cearn out agreement\u201c de la sociedad ICA Sistemas y Seguridad, S.L. (1.690 m\u20ac en pasivos no corrientes y 1.410 m\u20ac en pasivos corrientes) y un importe de 8.500 m\u20ac correspondientes al valor actualizado del \u201cearn out agreement\u201c de la sociedad NAE Comunicaciones, S.L.U.
El ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros por arrendamientos\u201d surge por la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y recoge el valor actual de los pagos a realizar durante la vida restante de los contratos de arrendamiento del Grupo.
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2023 de los pasivos financieros por arrendamientos es el siguiente:
Miles de Euros
A\u00f1os
Pasivos financieros
por arrendamiento
2024
32.205
2025
29.766
2026
21.919
2027
17.026
Siguientes
49.968
Total Pasivo Bruto
150.884
Inter\u00e9s a descontar
(26.901)
Total al 31.12.23
123.983
En el ep\u00edgrafe de \u201cAnticipo de clientes a largo plazo\u201d se incluye el importe de 417.512 m\u20ac (319.359 m\u20ac) correspondiente a anticipos de clientes, al esperar que se materialicen sus ventas asociadas en un periodo superior a un a\u00f1o. Estos importes se encuentran actualizados teniendo en cuenta el valor temporal del dinero. Durante este ejercicio se ha registrado un importe 8.717 m\u20ac en el resultado financiero de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias (4.309 m\u20ac en 2022).
En el ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas a largo plazo\u201d, se incluyen principalmente 76.541 m\u20ac (76.541 m\u20ac en 2022) correspondientes a la financiaci\u00f3n del Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo para el desarrollo de programas de Defensa de diversas UTEs (ver nota 12c), y un importe de 32.867 m\u20ac en el epigrafe \u201cOtras deudas a corto plazo\u201c (32.867 m\u20ac en 2022). Por otra parte, el Grupo registra bajo el ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas a largo plazo\u201c las subvenciones pendientes de ejecuci\u00f3n y de cobro de diversos proyectos plurianuales por importe de 62.405 m\u20ac en 2023 (38.589 m\u20ac en 2022) y por importe de 37.168 m\u20ac en 2023 (25.286 m\u20ac en 2022) en \u201cOtras deudas a corto plazo\u201c. Asimismo, se encuentra recogido el correspondiente activo dentro del apartado de otros activos financieros no corrientes y corrientes (ver nota 12c).
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23)Subvenciones
Los detalles y los movimientos de este cap\u00edtulo durante los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
Saldo al
Variaciones
Altas
Traspa-
Aplicac.
Saldo al
31.12.22
Perimetro
sos
a Rdos.
31.12.23
Subvenciones
25.662
315
9.133
13.608
(5.327)
43.391
Saldo al
Variaciones
Altas
Traspa-
Aplicac.
Saldo al
31.12.21
Perimetro
sos
a Rdos.
31.12.22
Subvenciones
27.431
435
11.696
(2.161)
(11.738)
25.662
Las subvenciones han sido concedidas por distintos organismos p\u00fablicos como ayuda principalmente, de los proyectos de desarrollo (ver nota 9).
Las subvenciones de I+D+i obtenidas por el Grupo, a trav\u00e9s de convocatorias competitivas de I+D+i nacionales e internacionales, corresponden a desarrollos tecnol\u00f3gicos de vanguardia con foco en los siguientes segmentos: Tr\u00e1fico A\u00e9reo y Movilidad. Estos proyectos son por tanto, especialmente relevantes para la estrategia global del Grupo. Con car\u00e1cter general, las subvenciones del gasto de estos proyectos I+D+i recibidas oscilan entre el 50% y 100%, y se incurren para su fin, por lo que su grado de cumplimiento es total.
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24)Provisiones
El movimiento de las provisiones no corrientes, junto con su correspondiente diferencia temporaria y fecha prevista de vencimiento es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.22
Saldo al 31.12.23
Concepto
Saldo
Dif.
Temp.
Variaci\u00f3n per\u00edmetro
Difer. conver.
Dota-
ciones
Rever-
si\u00f3n
Pagos
Traspa-
sos
Saldo
Dif.
Temp.
Fecha prevista cancelaci\u00f3n
Retribuciones
19.915
19.915
\u2010
(30)
1.188
(118)
(425)
(9.146)
11.384
11.384
2025-2026
Provisiones garant\u00edas y contratos onerosos
158
158
\u2010
(4)
200
(18)
-
-
336
336
2025-2026
Provisi\u00f3n desmantelamiento inmovilizado
4.256
\u2010
\u2010
-
-
-
-
-
4.256
\u2010
Otras provisiones
12.220
12.220
2.500
-
3.009
(1.381)
-
-
16.348
16.348
2025-2026
Prov. operativas
36.549
32.293
2.500
(34)
4.397
(1.517)
(425)
(9.146)
32.324
28.068
Reclamaciones RRHH
10.174
3.497
\u2010
(903)
5.747
(3.614)
(2.649)
(120)
8.635
3.497
2025-2026
Provisi\u00f3n para impuestos
11.795
-
\u2010
211
3.161
(700)
-
69
14.536
-
2025-2026
Otras Provisiones litigios
15.484
3.123
\u2010
(3)
953
-
(5)
-
16.429
3.123
2025-2026
Prov. Litigios en curso
37.453
6.620
-
(695)
9.861
(4.314)
(2.654)
(51)
39.600
6.620
Total
provisiones
74.002
38.913
2.500
(729)
14.258
(5.831)
(3.079)
(9.197)
71.924
34.688
Miles de Euros
Saldo al 31.12.21
Saldo al 31.12.22
Concepto
Saldo
Dif.
Temp.
Variaci\u00f3n per\u00edmetro
Difer. conver.
Dota-
ciones
Aplica-ciones
Pagos
Traspa-
sos
Saldo
Dif.
Temp.
Fecha prevista cancelaci\u00f3n
Retribuciones
20.024
20.024
-
99
7.597
(1.821)
(7.170)
1.186
19.915
19.915
2024-2025
Provisiones garant\u00edas y contratos onerosos
153
153
-
\u2010
91
(81)
\u2010
(5)
158
158
2024-2025
Provisi\u00f3n desmantelamiento inmovilizado
-
-
-
-
4.256
-
-
-
4.256
-
Otras provisiones
13.339
13.339
-
\u2010
105
(4.551)
-
3.327
12.220
12.220
2024-2025
Prov. operativas
33.516
33.516
\u2010
99
12.049
(6.453)
(7.170)
4.508
36.549
32.293
Reclamaciones RR. HH.
11.363
3.497
-
342
4.551
(6.235)
(628)
781
10.174
3.497
2024-2025
Provisi\u00f3n para impuestos
3.906
\u2010
-
(144)
8.033
\u2010
\u2010
\u2010
11.795
\u2010
2024-2025
Otras Provisiones litigios
19.087
3.123
-
(1)
249
(3)
(3.137)
(711)
15.484
3.123
2024-2025
Prov. Litigios en curso
34.356
6.620
\u2010
197
12.833
(6.238)
(3.765)
70
37.453
6.620
Total
provisiones
67.872
40.136
\u2010
296
24.882
(12.691)
(10.935)
4.578
74.002
38.913
El movimiento de las provisiones corrientes es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.22
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
Difer. conver.
Dotaciones
Aplicaciones
Pagos
Traspasos
Saldo al 31.12.23
Provisiones garant\u00edas y contratos onerosos
64.097
571
(340)
36.613
(15.176)
(1.089)
4.400
89.076
Provisiones otros gastos de personal
4.369
16
109
22.763
(930)
(2.132)
808
25.003
Reserva Seguridad Social
29
-
-
-
-
-
-
29
Provisiones para reestructuraci\u00f3n
13.576
-
-
-
-
35
-
13.611
Total
82.071
587
(231)
59.376
(16.106)
(3.186)
5.208
127.719
Miles de Euros
Saldo al 31.12.21
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
Difer.
conver.
Dotaciones
Aplicaciones
Pagos
Traspasos
Saldo al 31.12.22
Provisiones garant\u00edas y contratos onerosos
32.854
53
(30)
31.402
(90)
(88)
(4)
64.097
Provisiones otros gastos de personal
1.170
\u2010
(27)
5.033
(61)
(500)
(1.246)
4.369
Reserva Seguridad Social
29
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
\u2010
29
Provisiones para reestructuraci\u00f3n
18.519
\u2010
(3)
638
(975)
(4.603)
\u2010
13.576
Provisi\u00f3n pasivos fiscales
9.000
-
-
-
(9.000)
-
-
-
Total
61.572
53
(60)
37.073
(10.126)
(5.191)
(1.250)
82.071
Provisiones no corrientes
En el apartado de \u201cProvisiones operativas\u201c no corrientes, se incluyen los siguientes conceptos:
Dentro del concepto de \u201cRetribuciones\u201d se incluyen las provisiones a largo plazo al personal. Dentro de este
concepto principalmente, el Grupo ha traspasado al patrimonio un importe de 11.391 m\u20ac correspondiente a la Retribuci\u00f3n a Medio Plazo a pagar en el ejercicio 2024 a los miembros de Direcci\u00f3n (ver nota 18).
El concepto de \u201cOtras Provisiones\u201d incluye importes provisionados para contingencias consideradas como
posibles como consecuencia de combinaciones de negocio (ver nota 5).
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene litigios en curso en los que es parte demandada y cuya probabilidad de ocurrencia se estima como probable, por importe de 39.600 m\u20ac (39.727 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022,
en provisiones corrientes 2.274 m\u20ac) correspondientes a (i) reclamaciones de personal, (ii) procedimientos de naturaleza fiscal y (iii) litigios civiles, penales, mercantiles y contencioso-administrativos, provisionadas en su totalidad.
(i)El importe de las reclamaciones de personal (\u201cReclamaciones de RR. HH.\u201d) calificadas como probables y, por lo tanto, provisionadas asciende a 8.635 m\u20ac (10.174 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022). Este importe incluye reclamaciones de antiguos proveedores de las sociedades filiales de Brasil de una naturaleza equivalente a personal aut\u00f3nomo, que una vez terminados los contratos de prestaci\u00f3n de servicios para los que fueron contratados han realizado reclamaciones a la compa\u00f1\u00eda (o existe riesgo de que lo hagan), poniendo en cuesti\u00f3n su naturaleza como proveedor aut\u00f3nomo y reclamando una compensaci\u00f3n como si hubiesen tenido una relaci\u00f3n laboral.
(ii)El importe de los procedimientos de naturaleza fiscal (\u201cProvisi\u00f3n para impuestos\u201c) calificados como probables y, por lo tanto, provisionados asciende a 14.536 m\u20ac (11.795 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022) y se describe en la nota 35.
(iii)El importe de los litigios civiles, penales, mercantiles y contencioso-administrativos (\u201cOtras provisiones de litigios\u201c) calificados como probables y, por lo tanto, provisionados asciende a 16.429 m\u20ac (17.758 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022 y 2.274 m\u20ac en provisiones corrientes a 31 de diciembre de 2022), entre los que cabe destacar los siguientes:
-Expediente sancionador incoado por la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (\u201cCNMC\u201d)
frente a la Sociedad Dominante - Expediente S/DC/565/2015 \u201cLicitaciones de Aplicaciones
Inform\u00e1ticas\u201d
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector de servicios de desarrollo y mantenimiento de sistemas y aplicaciones inform\u00e1ticas, entre las que se encuentra la Sociedad Dominante.
En julio de 2018 la CNMC dict\u00f3 resoluci\u00f3n sancionadora en la que atribuy\u00f3 una pr\u00e1ctica anticompetitiva a la Sociedad Dominante y acord\u00f3 la imposici\u00f3n de una sanci\u00f3n econ\u00f3mica por importe de 13.500 m\u20ac.
En septiembre de 2018 la Sociedad Dominante recurri\u00f3 dicha resoluci\u00f3n en sede contencioso-administrativa y en noviembre de 2018 obtuvo la medida cautelar suspensiva de la ejecutividad de la sanci\u00f3n.
El 20 de septiembre de 2023 la Audiencia Nacional dict\u00f3 sentencia que desestimaba el recurso contencioso-administrativo interpuesto por la Sociedad Dominante. Frente a la citada sentencia, la Sociedad Dominante ha preparado recurso de casaci\u00f3n.
La Sociedad Dominante tiene provisionado en sus cuentas el importe de esta sanci\u00f3n.
-Expediente sancionador incoado por la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (\u201cCNMC\u201d)
frente a la Sociedad Dominante - Expediente S/DC/0598/2016 \u201cElectrificaci\u00f3n y electromec\u00e1nicas
ferroviarias\u201d
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector del tr\u00e1fico ferroviario, entre las que se encuentra la Sociedad Dominante.
En marzo de 2019 la CNMC dict\u00f3 resoluci\u00f3n sancionadora en la que atribuy\u00f3 una pr\u00e1ctica anticompetitiva a la Sociedad Dominante y acord\u00f3 (i) la imposici\u00f3n de una sanci\u00f3n econ\u00f3mica por importe de 870 m\u20ac y (ii) la imposici\u00f3n de la prohibici\u00f3n de contratar con el sector p\u00fablico. La CNMC remiti\u00f3 la resoluci\u00f3n sancionadora a la Junta Consultiva de Contrataci\u00f3n P\u00fablica del Estado para que emitiera propuesta sobre el alcance y la duraci\u00f3n de la prohibici\u00f3n para contratar, cuya decisi\u00f3n final corresponde a la Ministra de Hacienda. Este expediente est\u00e1 suspendido hasta que no haya un pronunciamiento judicial firme.
En mayo de 2019 la Sociedad Dominante recurri\u00f3 la sanci\u00f3n en v\u00eda contencioso-administrativa y en julio de 2019 obtuvo medida cautelar de suspensi\u00f3n de la ejecutividad de la sanci\u00f3n y de la prohibici\u00f3n para contratar con el sector p\u00fablico. El procedimiento se encuentra pendiente de sentencia que ser\u00e1 recurrible en casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo.
-Expediente sancionador incoado por la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (\u201cCNMC\u201d)
frente a la Sociedad Dominante e Indra Business Consulting S.L.U. \u2013 Expediente S/DC/0627/18
\u201cConsultoras\u201d
Expediente sancionador iniciado por la CNMC contra varias empresas del sector consultor\u00eda, entre las que se encuentran la Sociedad Dominante y la sociedad del grupo Indra Business Consulting, S.L.U. (\u201cIBC\u201d).
En mayo de 2021, la CNMC dict\u00f3 resoluci\u00f3n sancionadora en la que atribuy\u00f3 a IBC una pr\u00e1ctica anticompetitiva constitutiva de c\u00e1rtel y acord\u00f3 la imposici\u00f3n de una sanci\u00f3n econ\u00f3mica de 27 m\u20ac.
En dicha resoluci\u00f3n, la CNMC excluye a IBC de la imposici\u00f3n de una prohibici\u00f3n de contratar con el Sector P\u00fablico, al contar un Programa espec\u00edfico de Cumplimiento Normativo en materia de Defensa de la Competencia (CNMC declara dicha prohibici\u00f3n aplicable a todas las empresas investigadas a excepci\u00f3n de IBC).
En concreto, la CNMC considera las medidas del Grupo Indra como adecuadas para la detecci\u00f3n de infracciones de defensa de la competencia ya que reflejan una verdadera voluntad de cumplir con las normas de competencia, inspirada en un importante cambio cultural que ha tenido lugar en la organizaci\u00f3n.
El 7 de julio de 2021, IBC y la Sociedad Dominante presentaron recurso contencioso-administrativo contra la resoluci\u00f3n sancionadora que califica como constitutiva de c\u00e1rtel un \u00fanica actuaci\u00f3n realizada por IBC.
Por su parte, los litigios cuya probabilidad de ocurrencia se estima como posible, por lo tanto, no
provisionados, ascienden a 131.030 m\u20ac (139.522 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022).
De este importe 92.773 m\u20ac (105.649 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022) corresponden a numerosos litigios (m\u00e1s de 340) de diversa naturaleza, en concreto:
-73.501 m\u20ac (69.529 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022) corresponden a m\u00e1s de 80 litigios fiscales (ver nota 23).
-8.345 m\u20ac (8.051 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022) a numerosos litigios laborales.
-10.927 m\u20ac (28.069 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022) a numerosos litigios de \u00edndole civil, mercantil, contencioso-administrativo y penal.
El importe restante de 38.257 m\u20ac (33.873 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022) hasta completar los 131.030 m\u20ac, corresponde a los siguientes litigios :
-Procedimiento Contencioso-Administrativo instado por la Contralor\u00eda General de Estado de Ecuador
frente a la Sociedad Dominante
Procedimiento contencioso-administrativo relacionado con el presunto incumplimiento del contrato para la \u201cImplementaci\u00f3n de un Sistema de Informaci\u00f3n Judicial para el Consejo de La Judicatura de Ecuador\u201d (el \u201cContrato\u201d).
En agosto de 2013, la Contralor\u00eda General del Estado (\u201cCGE\u201d) determin\u00f3, a trav\u00e9s de un acto administrativo, la existencia de responsabilidad civil culposa solidaria de la Sociedad Dominante, junto con los administradores del Contrato (miembros del Consejo de la Judicatura) por incumplimiento de su objeto.
En octubre de 2015, la Sociedad Dominante recurri\u00f3 en v\u00eda contencioso-administrativa la resoluci\u00f3n CGE y en diciembre de 2018 obtuvo sentencia parcialmente estimatoria, que fue recurrida por las dos partes en casaci\u00f3n ante la Corte Nacional de Justicia de Ecuador (\u201cCNJ\u201d). En marzo de 2018, la CNJ acord\u00f3 la suspensi\u00f3n de los efectos de la sentencia recurrida sin necesidad de cauci\u00f3n, estando
pendiente la resoluci\u00f3n del recurso. El procedimiento est\u00e1 valorado actualmente en 15.727 m\u20ac (actualizaci\u00f3n conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2023).
Por su parte, en febrero de 2018 la Sociedad Dominante notific\u00f3 oficialmente a la Rep\u00fablica de Ecuador su intenci\u00f3n de iniciar un arbitraje, bajo el Tratado de Protecci\u00f3n de Inversiones Extranjeras por incumplimiento de obligaciones esenciales del mismo. Este procedimiento est\u00e1 suspendido hasta que se agote la v\u00eda judicial.
En relaci\u00f3n con el mismo asunto, existe un segundo procedimiento por el que, en febrero de 2016, el Consejo de la Judicatura interpuso demanda contra la Sociedad Dominante reclamando una indemnizaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios valorada actualmente en 3.850 m\u20ac (actualizaci\u00f3n conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2023). Este procedimiento est\u00e1 pendiente de sentencia.
-Demanda por presunto cumplimiento defectuoso de contrato interpuesta por la Direcci\u00f3n General
de la Administraci\u00f3n de Turqu\u00eda (\u201cTCDD\u201d)
Procedimiento relacionado con la ejecuci\u00f3n de un contrato formalizado en 2014 entre la Sociedad dominante y TCDD para la implementaci\u00f3n de un sistema de control de tr\u00e1fico ferroviario.
Tras la aceptaci\u00f3n provisional del proyecto y la finalizaci\u00f3n del periodo de garant\u00eda, en marzo de 2021, TCDD resolvi\u00f3 el contrato por presunto incumplimiento de la Sociedad dominante alegando que \u00e9sta no hab\u00eda resuelto determinadas incidencias que, a su entender, se englobaban en el alcance del contrato. La Sociedad dominante entiende que ha cumplido con todas sus obligaciones contractuales y que las peticiones de TCDD no son parte del alcance del contrato.
En abril de 2022, nos fue notificada la demanda interpuesta por TCDD en la que reclaman a la Sociedad dominante el pago de 3.610 m\u20ac en concepto de da\u00f1os y perjuicios. En mayo de 2022, la Sociedad dominante present\u00f3 contestaci\u00f3n a la demanda y en los meses sucesivos ambas partes presentaron diversos escritos de r\u00e9plica. Actualmente el procedimiento se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n.
-Demanda interpuesta por Datam\u00e9trica Consultoria Pesquisa e Telemarketing, LTDA (\u201cDatam\u00e9trica\u201c)
Procedimiento iniciado en 2017 por Datam\u00e9trica contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. (\u201cIndra Brasil\u201d) por presunto incumplimiento del contrato \"Instrumento Privado para la Prestaci\u00f3n de Servicios de Facturaci\u00f3n\" e \u201cInstrumento Privado para la Prestaci\u00f3n de Servicios Asistenciales\u201d.
Datametrica solicita la nulidad de una cl\u00e1usula contractual, indemnizaci\u00f3n por presunto incumplimiento de contrato y cobro de cantidades supuestamente adeudadas por importe total de 15.070 m\u20ac (tipo de cambio actualizado a 31 de diciembre de 2023).
En procedimiento est\u00e1 pendiente del inicio de la fase probatoria.
Por \u00faltimo, los litigios en los que el Grupo es demandado y cuya probabilidad de ocurrencia se estima como remota, ascienden a 102.048 m\u20ac (164.887 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022) siendo los procedimientos m\u00e1s
significativos los siguientes:
-Proyecto de implantaci\u00f3n de un ERP de gesti\u00f3n de RR. HH. para Banco do Brasil (\u201cBB\u201d)
Procedimiento civil relacionado con la terminaci\u00f3n y el presunto incumplimiento del contrato para la implantaci\u00f3n de un sistema ERP de gesti\u00f3n de RR. HH. para BB adjudicado al consorcio Plantalto (el \u201cConsorcio\u201d), en el cual la filial brasile\u00f1a de la Sociedad Dominante, Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. (\u201cIndra Brasil\u201d) tiene una participaci\u00f3n del 70%.
En febrero de 2016, el Consorcio interpuso demanda frente a BB instando la terminaci\u00f3n del contrato por causa no imputable al Consorcio. BB reconvino alegando la existencia de incumplimiento contractual de Indra Brasil y reclamando una indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios valorada actualmente en 38.312 m\u20ac (actualizaci\u00f3n conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2023).
En mayo de 2017, el Tribunal de primera instancia dict\u00f3 sentencia favorable a Indra Brasil, que fue recurrida por BB. El Tribunal de segunda instancia desestim\u00f3 el recurso de BB confirmando la sentencia dictada en primera instancia.
En enero de 2019, BB interpuso nuevo recurso ante el Tribunal Superior de Justicia (\u201cSTJ\u201d), que fue resuelto en diciembre de 2020. El STJ determin\u00f3 que el procedimiento deb\u00eda volver a juzgarse en segunda instancia para solucionar las omisiones de la sentencia. La sentencia en primera instancia no ha sido modificada.
En agosto de 2021, se resolvi\u00f3 el procedimiento en segunda instancia confirmando la anterior decisi\u00f3n del STJ favorable a Indra Brasil. Frente a dicha resoluci\u00f3n, BB interpuso nuevo recurso que fue nuevamente desestimado en marzo de 2022. Contra esta resoluci\u00f3n, BB interpuso nuevo recurso especial de apelaci\u00f3n ante el Tribunal Superior de Justicia de Brasil, que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n.
-Procedimiento administrativo iniciado por Caixa Econ\u00f3mico Federal (\u201cCEF\u201d) contra Indra Brasil
Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda.
Procedimiento relacionado con los presuntos da\u00f1os y perjuicios sufridos por CEF en el incidente del fraude masivo cometido en mayo de 2015 con las tarjetas de cr\u00e9dito del banco.
En septiembre de 2017, finaliz\u00f3 el procedimiento administrativo iniciado por CEF en el que se condenaba a Indra Brasil al pago de la cantidad reclamada por CEF en concepto de da\u00f1os y perjuicios, valorada actualmente en 24.741 m\u20ac (actualizaci\u00f3n conforme al tipo de cambio a 31 de diciembre de 2023).
Indra Brasil present\u00f3 demanda contra dicho fallo, estando el procedimiento actualmente en fase prueba. Asimismo, obtuvo una medida cautelar consistente en la prohibici\u00f3n de que CEF compense la cuant\u00eda de dicha reclamaci\u00f3n con cualquier importe adeudado a Indra Brasil por la ejecuci\u00f3n de otros contratos en curso.
Por otro lado, en 2015 la Polic\u00eda Federal inici\u00f3 una investigaci\u00f3n sobre este incidente que concluy\u00f3 en agosto de 2021 sin imputaci\u00f3n de ninguna responsabilidad a los investigados.
Indra Brasil ha informado de lo anterior en el procedimiento judicial en curso y ha solicitado que se dicte sentencia estimatoria de sus pretensiones. Actualmente se est\u00e1 a la espera de dicha sentencia.
Finalmente, a lo largo de este ejercicio se ha producido y cierre de los siguientes procedimientos reportados en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anterior:
-Arbitraje Metro Mumbai One PVT LT (\u201cMMOPL\u201c): MMOPL no recurri\u00f3 el Laudo y devino firme.
-Arbitraje CCI 25853/JPA \u2013 Arbitraje EPIC ARABIA PROJECT DEVELOPMENT (\u201cEPICA\u201c): con fecha 8 de
mayo la Sociedad Dominante y EPICA alcanzaron un acuerdo transaccional con el que se puso fin al procedimiento arbitral, en virtud del cual la Sociedad Dominante acord\u00f3 pagar la cantidad de 5.900 m\u20ac y EPICA renunciar\u00eda al ejercicio de cualquier acci\u00f3n, as\u00ed como a los intereses y costas.
Adem\u00e1s de lo indicado en este apartado, se describen los procedimientos fiscales m\u00e1s relevantes en la nota 35.
Provisiones corrientes
Las \u201cProvisiones de garant\u00edas y contratos onerosos\u201d se determinan en funci\u00f3n del valor actual de los costes
inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relaci\u00f3n con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener, y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al
incumplimiento. La mayor parte de estas provisiones corresponden a proyectos realizados principalmente en Espa\u00f1a, Om\u00e1n, Polonia, Kuwait y Argelia en las UGES de Defensa y Mobilidad.
Las dotaciones de \u201cProvisiones de otros Gastos de Personal\u201c por un importe 22.763 m\u20ac corresponden a las
dotaciones de la retribuci\u00f3n variable a los empleados del Grupo.
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25)Otros pasivos no financieros corrientes
El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Administraciones P\u00fablicas (nota 35)
190.359
162.590
Fianzas y Dep\u00f3sitos recibidos
153
-
Ajustes por periodificaci\u00f3n
5.856
5.107
Otros pasivos
2.643
824
Total Otros pasivos corrientes
199.010
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26)Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes
El detalle de los \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201c al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Acreedores comerciales
616.468
569.822
Remuneraciones pendientes de pago
189.081
158.310
Anticipos de clientes
774.054
789.128
Total
1.579.603
1.517.260
El movimiento de Anticipo de Clientes durante el ejercicio 2023 es el siguiente:
Anticipos de clientes
Saldo al
31.12.22
Altas
Bajas
Dif. Conversi\u00f3n y Var. Per\u00edmetro
Traspaso
Saldo al 31.12.23
No corriente
319.359
212.653
-
-
(114.500)
417.512
Corriente
789.128
249.684
(382.952)
3.695
114.500
774.054
Total anticipo de clientes
1.108.487
462.337
(382.952)
3.695
-
1.191.566
Anticipos de clientes
Saldo al
31.12.21
Altas
Bajas
Dif. Conversi\u00f3n y Var. Per\u00edmetro
Traspaso
Saldo al 31.12.22
No corriente
147.729
171.630
-
-
-
319.359
Corriente
787.865
535.202
(535.065)
1.126
-
789.128
Total anticipo de clientes
935.594
706.832
(535.065)
1.126
-
1.108.487
El importe de Anticipo liquidaci\u00f3n de obra no corriente se encuentra actualizado teniendo en cuenta el valor temporal del dinero. Durante este ejercicio se ha registrado un importe de 8.703 m\u20ac en el resultado financiero de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias.
Las cuentas por pagar y los devengos comerciales comprenden principalmente las cantidades pendientes de pago por compras comerciales y los costes en curso.
Con car\u00e1cter general, el Grupo cumple con los vencimientos de pago previstos, existiendo acuerdos con proveedores cuando superan el plazo legal, por los que se pacta no cobrar intereses.
El Grupo considera que el importe de los acreedores y otras cuentas a cobrar registrado en el Balance de Situaci\u00f3n Consolidado no difiere de su valor razonable.
Asimismo, un 14% y un 15% de los ingresos ordinarios reconocidos en los ejercicios 2023 y 2022 respectivamente, se encontraban ya cobrados formando parte del saldo de \u201cAnticipos de Clientes\u201d al inicio de cada ejercicio (ver nota 27).
Por otro lado, los ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio 2023 derivados de obligaciones de ejecuci\u00f3n satisfechas en ejercicio anteriores ascendieron a 12 millones de euros (23 millones de euros en 2022).
Per\u00edodo medio de pago a proveedores
La disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014 modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo y modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010 por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, para requerir que todas las sociedades mercantiles incluyan de forma expresa en la memoria de sus cuentas anuales su periodo medio de pago a proveedores. Asimismo, se habilita al ICAC para que marque las normas y metodolog\u00eda del m\u00e9todo de c\u00e1lculo.
Esta resoluci\u00f3n es de aplicaci\u00f3n obligatoria a todas las sociedades mercantiles espa\u00f1olas que formulen Cuentas Anuales Consolidadas, si bien exclusivamente respecto a las sociedades radicadas en Espa\u00f1a, que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global o proporcional.
En base a esto, mediante resoluci\u00f3n del 29 de enero de 2016, el ICAC fij\u00f3 la metodolog\u00eda para el c\u00e1lculo del periodo medio de pago a proveedores correspondiente al a\u00f1o 2015 y sucesivos.
El c\u00e1lculo del periodo medio de pagos a proveedores se determina mediante la aplicaci\u00f3n de la siguiente f\u00f3rmula y est\u00e1 de acuerdo con la resoluci\u00f3n del ICAC del 29 de enero de 2016:
Ratio de operaciones pagadas * importe de pagos realizados +
Ratio de operaciones pendientes de pago*importe total pagos pendientes
Periodo medio de pagos a proveedores
=
Importe total de pagos realizados+Importe total de pagos pendientes
Los datos de las sociedades espa\u00f1olas para el ejercicio 2023 y 2022 son los siguientes:
2023
2022
D\u00edas
D\u00edas
Periodo medio de pagos a proveedores
52
53
Ratio de operaciones pagadas
52
54
Ratio de operaciones pendientes de pago
45
44
Importe m \u20ac
Importe m \u20ac
Total pagos realizados
1.224.870
1.086.809
Total pagos pendientes
102.737
138.395
Conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC, para el c\u00e1lculo del per\u00edodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas en cada ejercicio.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la informaci\u00f3n prevista en esta Resoluci\u00f3n, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partida Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes del pasivo corriente del balance de situaci\u00f3n y con independencia de cualquier financiaci\u00f3n por el cobro anticipado de la empresa proveedora.
Se entiende por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la aceptaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo del proveedor, de acuerdo a los procedimientos y Sistemas del Grupo, y el pago material de la operaci\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se detalle el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas dentro del plazo legal establecido.
2023
2022
Volumen monetario
681.751
600.050
Porcentaje sobre el total de pagos
55,82%
55,24%
N\u00famero de facturas
106.011
87.051
Porcentaje sobre el total de facturas
55,40%
52,75%
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27)Informaci\u00f3n por segmentos
Los siguientes cuadros presentan informaci\u00f3n relativa a los segmentos del negocio del Grupo, basados en los estados financieros de las diferentes sociedades que lo componen. La revisi\u00f3n y toma de decisiones con respecto a esta informaci\u00f3n, se realiza por la Direcci\u00f3n General.
Como consecuencia del cambio organizativo descrito, el Grupo ha reexpresado la informaci\u00f3n de segmentos del ejercicio anterior, adapt\u00e1ndola a los cuatro segmentos que surgen en base a la nueva estructura organizativa.
A continuaci\u00f3n, se muestra la informaci\u00f3n relativa a los segmentos de 2023 y 2022 (reexpresados):
2023 (Miles de Euros)
Informaci\u00f3n por segmentos a
31 de diciembre de 2023:
Defensa
%
Tr\u00e1fico A\u00e9reo
%
Movilidad
%
Minsait
%
Corpo.
no distr.
Elim.
Total
%
Ventas totales
817.914
361.101
366.724
2.808.464
-
(11.131)
4.343.072
100%
Ventas intersegmentos
703
119
288
10.021
-
(11.131)
-
-
Ventas Externas
817.211
360.982
366.436
2.798.443
-
-
4.343.072
100%
Resultado de actividades operativas
145.741
17,8%
44.290
12,3%
5.947
1,6%
151.016
5,4%
-
-
346.994
8,0%
Resultado Financiero
-
-
-
-
(40.182)
-
(40.182)
(0,9)%
Resultado en sociedades asociadas
(1.247)
(433)
(1.442)
(98)
-
-
(3.220)
(0,1)%
Impuesto sobre sociedades
(31.789)
(10.653)
(842)
(44.207)
(7.405)
-
(94.896)
(2,2)%
Resultado Segmento
112.705
13,8%
33.204
9,2%
3.663
1,0%
106.711
3,8%
(47.587)
-
208.696
4,8%
Otra informaci\u00f3n
Inversiones
15.300
11.875
9.425
28.510
-
-
65.110
Amortizaciones
17.400
12.912
5.600
63.158
-
-
99.070
Cartera
2.953.273
736.940
914.422
2.171.630
-
-
6.776.265
Balance
Activos de los segmentos
1.062.756
507.585
455.000
2.085.016
595.335
-
4.705.692
Inmovilizado en empresas asociadas
10.108
3.209
4.919
(1.338)
-
-
16.898
Total activos consolidados
4.722.590
Pasivos de los segmentos
1.241.152
320.620
194.076
1.128.588
702.185
-
3.586.622
Total pasivos consolidados
3.586.622
Informaci\u00f3n por zonas
geogr\u00e1ficas a
31 de diciembre de 2023:
Espa\u00f1a
Brasil
Resto de Am\u00e9rica
Italia
Resto de Europa
Asia,
Oriente Medio
\u00c1frica
Total
Ventas externas
2.153.536
219.664
709.323
242.699
574.401
443.449
4.343.072
Inversiones
55.485
561
6.756
372
938
998
65.110
Activos empleados
3.094.233
134.921
686.859
201.673
238.135
366.769
4.722.590
2022 (Miles de Euros)
Informaci\u00f3n por segmentos a
31 de diciembre de 2022:
Defensa
%
Traf.A\u00e9reo
%
Movilidad
%
Minsait
%
Corpo.
no distr.
Elim.
Total
%
Ventas totales
662.794
298.773
348.295
2.550.345
-
(8.817)
3.851.390
100%
Ventas intersegmentos
578
-
301
7.938
-
(8.817)
-
-
Ventas Externas
662.216
298.773
347.994
2.542.407
-
-
3.851.390
100%
Resultado de actividades operativas
110.553
16,7%
31.179
10,4%
16.629
4,8%
142.090
5,6%
-
-
300.451
7,8%
Resultado Financiero
-
-
-
-
(42.408)
-
(42.408)
(1,1)%
Resultado en sociedades asociadas
(1.635)
440
(163)
(924)
-
-
(2.282)
(0,1)%
Impuesto sobre sociedades
(27.717)
(8.047)
(4.190)
(50.820)
10.602
-
(80.172)
(2,1)%
Resultado Segmento
81.201
12,3%
23.572
7,9%
12.276
3,5%
90.346
3,6%
(31.806)
-
175.589
4,6%
Otra informaci\u00f3n
Inversiones
18.865
7.446
6.973
21.391
-
-
54.675
Amortizaciones
21.396
11.889
3.715
62.852
-
-
99.852
Cartera
2.953.414
678.938
934.448
1.742.175
-
-
6.308.975
Balance
Activos de los segmentos
800.405
344.434
457.293
1.980.123
933.039
-
4.515.294
Inmovilizado en empresas asociadas
11.356
3.641
6.361
(1.235)
-
-
20.123
Total activos consolidados
4.535.417
Pasivos de los segmentos
1.101.632
228.266
143.692
1.081.609
975.637
-
3.530.836
Total pasivos consolidados
3.530.836
Informaci\u00f3n por zonas
geogr\u00e1ficas a
31 de diciembre de 2022:
Espa\u00f1a
Brasil
Resto de Am\u00e9rica
Italia
Resto de Europa
Asia,
Oriente Medio
\u00c1frica
Total
Ventas externas
1.909.593
211.821
541.325
224.453
431.369
532.829
3.851.390
Inversiones
47.581
941
2.891
593
1.863
807
54.676
Activos empleados
3.111.604
126.159
542.126
209.309
192.161
354.059
4.535.417
El desglose de los Ingresos Ordinarios procedentes de contratos con clientes (ver nota 4v.) para los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Ejecucion de Proyectos
1.220.925
1.000.908
Fabricaci\u00f3n basada en tecnolog\u00eda propia
259.605
262.323
Prestaci\u00f3n de Servicios
2.862.542
2.588.159
Total Ingresos Ordinarios
4.343.072
3.851.390
De los ingresos ordinarios reconocidos en los ejercicios 2023 y 2022, un 57% y un 48% respectivamente proced\u00edan de la cartera de pedidos ya contratada al inicio de los respectivos periodos.
El Grupo aplica los m\u00e9todos de reconocimiento de ingresos en funci\u00f3n de cada tipolog\u00eda de contrato. En este sentido, la mayor parte de los contratos, dentro de los distintos Segmentos se reconocen en funci\u00f3n de los
hitos contractuales, los cuales figuran normalmente con el suficiente grado de detalle y trazabilidad como para ser tomados como referencia objetiva en la medici\u00f3n del progreso del contrato.
En este sentido, por la tipolog\u00eda de contratos de referencia en cada segmento, es en el segmento de Defensa en el que el m\u00e9todo de reconocimiento por grado de avance tiene mayor relevancia. En t\u00e9rminos cuantitativos, los ingresos reconocidos por grado de avance en cada uno de los segmentos en 2023 del total de los ingresos de cada segmento fueron:
\u2022Defensa: 3%
\u2022Tr\u00e1fico A\u00e9reo: 14%
\u2022Movilidad: 11%
\u2022Minsait: 2% .
Los trabajos de mantenimiento supusieron un 14% y 9% de la cifra de ingresos ordinarios correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, respectivamente.
No existe concentraci\u00f3n de clientes que representen m\u00e1s de un 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de facturar y de activos contractuales.
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28)Otros ingresos de explotaci\u00f3n
En el ejercicio 2023 este ep\u00edgrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada recoge principalmente ingresos por subvenciones por importe de 22.745 m\u20ac (14.622 m\u20ac en 2022) que corresponden a subvenciones de explotaci\u00f3n relativas a gastos de desarrollo no activados, por lo tanto, no asociados con activos. Adicionalmente, se registran otros ingresos por servicios diversos por importe de 10.158 m\u20ac (8.650 m\u20ac en 2022).
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29)Aprovisionamientos
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Subcontrataciones y consumo de materiales
1.031.099
881.197
Deterioro de Existencias
1.611
771
Total
1.032.710
881.969
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30)Gastos de Personal
El detalle de los gastos de personal incurridos durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Sueldos, salarios y asimilados
1.836.163
1.650.393
Indemnizaciones
30.126
30.591
Seguridad social y otras cargas sociales
537.126
466.370
Total
2.403.416
2.147.354
El ep\u00edgrafe de Sueldos, salarios y asimilados recoge el gasto dotado por el IMP y otras provisiones similares de personal por un importe de 18.889 m\u20ac en 2023 (13.645 m\u20ac en 2022). El importe para atender los pagos en acciones ha sido de 17.712 m\u20ac en 2023 (11.821 m\u20ac en 2022).
El n\u00famero medio de los empleados del Grupo durante los ejercicios 2023 y 2022 distribuido por categor\u00edas puede verse a continuaci\u00f3n:
N\u00famero de Personas
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Direccion General
13
2
15
11
2
13
Direcci\u00f3n
447
100
547
438
95
533
Gesti\u00f3n
3.450
1.246
4.696
3.200
1.164
4.364
T\u00e9cnico
26.486
11.942
38.428
24.986
11.499
36.485
Soporte
6.945
4.950
11.895
6.933
5.211
12.144
Otras Categorias
748
535
1.283
590
687
1.277
Total
38.090
18.776
56.866
36.158
18.658
54.816
La distribuci\u00f3n por sexo y categor\u00eda al final de los ejercicios 2023 y 2022 puede verse a continuaci\u00f3n:
N\u00famero de Personas
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Direcci\u00f3n General
15
1
16
11
2
13
Direcci\u00f3n
439
104
543
415
88
503
Gesti\u00f3n
3.462
1.240
4.702
3.204
1.155
4.359
T\u00e9cnico
26.750
11.961
38.711
26.012
11.752
37.764
Soporte
7.056
4.925
11.981
7.167
5.170
12.337
Otras Categor\u00edas
545
393
938
604
588
1.192
Subtotal
38.267
18.624
56.891
37.413
18.755
56.168
Nuevas incorporaciones (1)
644
220
864
367
200
567
Total
38.911
18.844
57.755
37.780
18.955
56.735
(1)A\u00f1o 2023: Pecunia, Soltex, Park Air, NAE Comunicaciones, ICA, Antexia, Deuser, Indra Air Trafficc y NAE Consulting.
A\u00f1o 2022: Simumak, Mobbeel, y Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus.
El n\u00famero medio de empleados con discapacidad mayor o igual del 33%, durante los ejercicios 2023 y 2022, desglosado por categor\u00edas, es como sigue:
N\u00famero de Personas
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Direcci\u00f3n
1
2
3
1
1
2
Gesti\u00f3n
31
4
35
26
4
30
T\u00e9cnico
218
129
347
189
97
286
Soporte
104
81
185
120
80
200
Otras Categor\u00edas
8
8
16
4
5
9
Total
362
224
586
340
187
527
Adicionalmente, la Sociedad Dominante cumple la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad y de su Inclusi\u00f3n Social, a trav\u00e9s de medidas alternativas como son la contrataci\u00f3n a centros especiales de empleo y donaciones que fomentan la integraci\u00f3n laboral de personas con discapacidad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f91447": { "value": "
31)Otros Gastos de explotaci\u00f3n y variaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por operaciones comerciales
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Arrendamientos y c\u00e1nones
195.216
155.875
Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n
25.505
22.794
Servicios profesionales
127.550
101.990
Transportes y fletes
15.702
23.645
Seguros
11.599
11.390
Servicios bancarios
8.160
8.382
Donaciones, gastos en ferias, publicidad y representaci\u00f3n
29.817
15.564
Suministros
19.309
14.709
Gastos de viaje y otros gastos
178.456
123.856
Tributos
33.695
37.088
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
142
11
Otros gastos de explotaci\u00f3n
645.150
515.305
Variaci\u00f3n de provisiones de garantias y contratos onerosos
23.021
34.788
Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales
(3.530)
7.934
Total
664.641
558.026
El importe registrado en el ep\u00edgrafe de Arrendamientos y c\u00e1nones se corresponden a los siguientes conceptos:
Miles de Euros
2023
2022
C\u00e1nones y licencias
146.910
113.904
Arrendamientos a corto plazo
19.234
18.135
Arrendamientos de activos subyacentes de bajo valor
17.811
13.722
Otros arrendamientos
11.260
10.114
Total
195.216
155.875
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene contratado un importe de 1.557 m\u20ac de arrendamientos a corto plazo (3.278 m\u20ac a cierre de 2022). Asimismo, el Grupo no ha registrado ingresos relacionados con subarrendamientos de derechos de uso previamente adquiridos en 2023 y 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f91822": { "value": "
32)P\u00e9rdidas por deterioro y Otros Resultados procedentes del Inmovilizado
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Resultado por deterioro y Resultado de Otros activos intangibles (nota 9)
(277)
(14)
Resultado por deterioro y Resultado de Inmovilizado material (nota 6)
(688)
(636)
Resultados de Otro inmovilizado financiero (nota 1)
-
(527)
Total
(965)
(1.177)
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33)Transacciones en Moneda Extranjera
Las principales transacciones efectuadas en monedas no euro durante los ejercicios 2023 y 2022 se detallan a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
2023
2022
Ventas
1.389.343
1.273.051
Compras
773.964
669.560
Las principales transacciones en moneda distinta al euro se han realizado en D\u00f3lares Americanos, Reales Brasile\u00f1os, Pesos Mexicanos y Pesos Colombianos
Anexo III P\u00e1gina 1 de 4
2023
D\u00f3lar USA
Libra esterlina
Peso mexicano
Peso argentino
Peso chileno
Real brasile\u00f1o
Sol
peruano
D\u00f3lar canadiense
Corona noruega
Otros activos financieros
390
-
-
-
-
-
-
-
-
Total activos no corrientes
390
-
-
-
-
-
-
-
-
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar NO GRUPO
46.704
5.682
12.783
-
-
1.412
1.314
325
27
Otros activos financieros NO GRUPO
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Total activos corrientes
46.704
5.682
12.783
-
-
-
1.314
325
27
Total activos
47.094
5.682
12.783
-
-
1.314
325
27
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Total pasivos financieros no corrientes
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Otros pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar NO GRUPO
45.224
60.239
-
-
79
6
-
81
-
Total pasivos corrientes
45.224
60.239
-
-
79
-
-
81
-
Total pasivos
45.224
60.239
-
-
79
-
-
81
-
Exposici\u00f3n bruta del balance
1.870
(54.557)
12.783
-
(79)
1.406
1.314
244
27
Cobertura de Ventas
138.991
33.024
15.058
-
17.626
620
7.772
14.717
-
Cobertura de Compras
60.636
7.696
1.867
-
-
-
122
5.245
523
Instrumentos financieros derivados- cobertura Netos
78.355
25.328
13.191
-
17.627
620
7.650
9.472
(523)
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con la nota 38) a) (I) de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Exposici\u00f3n del Grupo al Tipo de Cambio
Anexo III P\u00e1gina 2 de 4
2023
Peso colombiano
Dirham marroqu\u00ed
Zloti
polaco
Dinar bahreini
Ringgit malaysia
D\u00f3lar australiano
Resto monedas
TOTAL
Otros activos financieros
-
-
-
-
-
-
390
Total activos no corrientes
-
-
-
-
-
-
390
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar NO GRUPO
10.150
750
-
4.214
2.821
-
69.914
156.096
Otros activos financieros NO GRUPO
-
-
Total activos corrientes
10.150
750
-
4.214
2.821
-
69.914
154.684
Total activos
10.150
750
-
4.214
2.821
-
69.914
155.074
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
-
-
Total pasivos financieros no corrientes
-
-
-
-
-
-
-
-
Otros pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar NO GRUPO
15.240
571
-
371
810
-
97.358
219.979
Total pasivos corrientes
15.240
571
-
371
810
-
97.358
219.973
Total pasivos
15.240
571
-
371
810
-
97.358
219.973
Exposici\u00f3n bruta del balance
(5.089)
179
-
3.843
2.011
-
(27.444)
(63.492)
Cobertura de Ventas
3.815
-
-
-
3.484
4.056
-
-
Cobertura de Compras
2.637
-
-
-
-
2.771
-
-
Instrumentos financieros derivados- cobertura Netos
1.178
-
-
-
3.484
1.285
-
-
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con la nota 38) a) (I) de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Exposici\u00f3n del Grupo al Tipo de Cambio
Anexo III P\u00e1gina 3 de 4
2022
D\u00f3lar USA
Libra esterlina
Peso mexicano
Peso argentino
Peso chileno
Real brasile\u00f1o
Sol
peruano
D\u00f3lar canadiense
Corona noruega
Otros activos financieros
45
-
-
-
-
-
-
-
Total activos no corrientes
45
-
-
-
-
-
-
-
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar NO GRUPO
14.943
6.045
-
-
353
1.085
523
173
237
Otros activos financieros NO GRUPO
3.671
-
-
-
-
-
-
-
-
Total activos corrientes
18.614
6.045
-
-
353
1.085
523
173
237
Total activos
18.659
6.045
-
-
353
1.085
523
173
237
Otros pasivos financieros
918
-
-
-
-
-
-
-
-
Total pasivos financieros no corrientes
918
-
-
-
-
-
-
-
-
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar NO GRUPO
36.823
48.052
48
-
44
94
\u2010
53
2
Total pasivos corrientes
36.823
48.052
48
-
44
94
\u2010
53
2
Total pasivos
37.741
48.052
48
-
44
94
\u2010
53
2
Exposici\u00f3n bruta del balance
(19.082)
(42.007)
(48)
-
309
991
523
120
235
Cobertura de Ventas
116.150
26.671
3.590
-
2.811
141
1.597
1.762
127
Cobertura de Compras
46.647
8.670
-
-
-
-
284
527
1.909
Instrumentos financieros derivados- cobertura Netos
69.503
18.001
3.590
-
2.811
141
1.313
1.235
(1.782)
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con la nota 37) a) (I) de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Exposici\u00f3n del Grupo al Tipo de Cambio
Anexo III P\u00e1gina 4 de 4
2022
Peso colombiano
Dirham marroqu\u00ed
Zloti
polaco
Dinar bahreini
Ringgit malaysia
D\u00f3lar australiano
Resto monedas
TOTAL
Otros activos financieros
-
-
-
-
-
-
-
45
Total activos no corrientes
-
-
-
-
-
-
-
45
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar NO GRUPO
7.304
3.182
393
611
2.658
685
49.562
89.145
Otros activos financieros NO GRUPO
-
-
-
-
-
-
-
3.671
Total activos corrientes
7.304
3.182
393
611
2.658
685
49.562
92.816
Total activos
7.304
3.182
393
611
2.658
685
49.562
92.861
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
-
918
Total pasivos financieros no corrientes
-
-
-
-
-
-
-
918
Otros pasivos financieros
-
-
-
-
-
-
-
-
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar NO GRUPO
4.884
142
-
504
961
-
37.246
135.195
Total pasivos corrientes
4.884
142
-
504
961
-
37.246
135.195
Total pasivos
4.884
142
-
504
961
-
37.246
136.113
Exposici\u00f3n bruta del balance
2.420
3.040
393
107
1.697
685
12.316
(43.252)
\u2010
Cobertura de Ventas
4.930
-
390
-
788
1.763
107.098
-
Cobertura de Compras
566
-
-
-
365
6.033
20.544
-
Instrumentos financieros derivados- cobertura Netos
4.364
-
390
-
423
(4.270)
86.554
-
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con la nota 37) a) (I) de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f92012": { "value": "
34)Avales y Garant\u00edas
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo ten\u00eda presentados avales ante terceros, emitidos por diversas entidades bancarias y de seguros, por un importe total 1.164.101 m\u20ac. La finalidad de la mayor\u00eda de estos avales es garantizar el fiel cumplimento de los contratos en ejecuci\u00f3n o sus per\u00edodos de garant\u00eda y, en menor medida, para las ofertas presentadas. De acuerdo con su importe los avales est\u00e1n emitidos principalmente en Espa\u00f1a, Latinoam\u00e9rica, Oriente Medio y Resto de Europa. El importe por este concepto correspondiente a 31 de diciembre de 2022 ascendi\u00f3 a 1.074.591 m\u20ac.
El Grupo no prev\u00e9 que surja un pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales.
Se han recibido garant\u00edas de terceros en 2023 por importe de 2.987 m\u20ac (1.002 m\u20ac en 2022) para garantizar el cumplimiento de obligaciones en la realizaci\u00f3n de proyectos. Estas garant\u00edas est\u00e1n materializadas en avales bancarios a diferentes vencimientos, ejecutables por parte de Indra en caso de producirse un incumplimiento de las obligaciones garantizadas por parte de terceros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f92283": { "value": "
35)Situaci\u00f3n Fiscal
La Sociedad Dominante tributa en el Impuesto sobre sociedades de Espa\u00f1a, en el r\u00e9gimen de Grupos de Sociedades, formando parte como empresa dominante del grupo n\u00ba 26/01 compuesto por ella y, como empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U., Inmize Capital, S.L., Indra Business Consulting, S.L.U., Indra BPO, S.L.U., Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U., Indra BPO Servicios, S.L.U., Prointec, S.A.U., Indra Advanced Technology, S.L.U., Indra Corporate Services, S.L.U., Indra BPO Hipotecario, S.L.U.,Teknatrans Consultores, S.L.U., Indra Soluciones T.I., S.L.U., Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U., Indra Producci\u00f3n Software, S.L.U., Paradigma Digital, S.L.U., Indra Factor\u00eda Tecnol\u00f3gica, S.L.U. y Minsait Payment Systems, S.L.U., Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.U., Morpheus Aiolos, S.L. y ALG Global Infrastructure Advisors, S.L.U, Flat 101, S.L.U., Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L.U. y The Overview Effect, S.L. Durante el ejercicio se han a\u00f1adido las siguientes sociedades: Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L.U., Mobbeel Solutions, S.L.U. y Mobeel Innovation, S.L.U.
Sentencia del Tribunal Constitucional de 19 de enero de 2024 sobre el RDL 3/2016, de 2 de diciembre
El Tribunal Constitucional, ha dictado una Sentencia de fecha 19 de enero de 2014, declarando inconstitucionales y nulos varios preceptos del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, que modificaba el Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ol. Los preceptos anulados son: (i) el que reduce el l\u00edmite de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas del 70% al 25% de la base imponible positiva, para los grupos con una cifra de negocio igual o superior a 60 M\u20ac, (ii) el establecimiento ex novo para los grandes grupos, de un l\u00edmite del 50% de la cuota \u00edntegra, para la aplicaci\u00f3n de las deducciones por doble imposici\u00f3n y (iii) la obligaci\u00f3n de integrar en la base imponible del impuesto de los ejercicios 2016-2020, una reversi\u00f3n m\u00ednima anual lineal por quintas partes, del importe del deterioro de valor de las participaciones que hab\u00eda sido fiscalmente deducible, con independencia de la recuperaci\u00f3n de valor de las entidades participadas.
La STC no tiene efecto retroactivo total, ya que limita su alcance a las declaraciones que hayan sido recurridas o de las que se haya solicitado la correspondiente rectificaci\u00f3n, antes de la publicaci\u00f3n de la sentencia en el BOE.
El Grupo ten\u00eda solicitada, antes de la fecha de la Sentencia, la rectificaci\u00f3n de todas las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades del grupo consolidado espa\u00f1ol de los ejercicios 2016 a 2022, impugnando los tres conceptos declarados inconstitucionales. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, todos los expedientes se encuentran pendientes de Resoluci\u00f3n en el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central (en adelante TEAC), excepto el correspondiente al ejercicio 2022, que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n en la Agencia Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria (en adelante AEAT).
La estimaci\u00f3n del impacto que dicha Sentencia genera en el Grupo, se ha registrado en las Cuentas Anuales del ejercicio 2023 (a excepci\u00f3n del efecto correspondiente a la declaraci\u00f3n del ejercicio 2022, al haberse solicitado su rectificaci\u00f3n, en una fecha posterior al 31 de diciembre de 2023, siendo el importe solicitado 14.648 m\u20ac). Dicho impacto ha generado una reclasificaci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido, lo cual, seg\u00fan la mejor estimaci\u00f3n realizada por el Grupo, produce (i) un impacto limitado en la cuenta de resultados de 2023, que se reduce a un menor gasto por Impuesto derivado de una mayor aplicaci\u00f3n de bases imponibles negativas preconsolidaci\u00f3n que no estaban registradas contablemente (impacto aproximado de 2,7 M\u20ac) y (ii) un impacto material en tesorer\u00eda en concepto de derecho de cobro por mayor devoluci\u00f3n de Impuesto sobre Sociedades por un importe aproximado de 23 M\u20ac. Adicionalmente, el efecto de la Sentencia, se ha incluido en la estimaci\u00f3n del c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades del grupo consolidado espa\u00f1ol, del ejercicio 2023 (generando una mayor devoluci\u00f3n de aproximadamente, 6M\u20ac).
El desglose del efecto es el siguiente:
Miles de euros
Declaraci\u00f3n ejercicio 2023
Mejor estimaci\u00f3n de la sentencia (2016-2021)
Total registrado 2023
Importe a cobrar por Impuesto sobre Sociedades del a\u00f1o
5.583
-
5.583
Estimaci\u00f3n Derecho de cobro pendiente por aplicaci\u00f3n del RD 3/2016
\u2010
22.625
22.625
Aplicaci\u00f3n bases imponibles
(9.382)
(26.919)
(36.301)
Gasto (ingreso) por impuesto de Sociedades
(751)
(2.027)
(2.778)
Activaci\u00f3n deducciones
4.550
36.168
40.718
Impuesto diferido Reversi\u00f3n Deterioro Inversiones financieras
\u2010
(29.847)
(29.847)
Total
\u2010
\u2010
\u2010
Estimaci\u00f3n de impacto del Pilar Dos
El 14 de diciembre de 2021, el Marco Inclusivo sobre la iniciativa contra la erosi\u00f3n de la base imponible y el traslado de beneficios de la OCDE y el G-20 public\u00f3 las Normas Modelo relativas a Pilar Dos (en adelante, \u201clas Normas\u201d).
Dichas Normas configuran un conjunto de medidas fiscales internacionales que persiguen limitar la competencia fiscal entre los distintos sistemas que gravan los beneficios empresariales, mediante el establecimiento de un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para aquellos grupos multinacionales que, en t\u00e9rminos generales, tengan un importe neto de la cifra de negocios consolidado igual o superior a 750 millones de euros, en dos de los \u00faltimos cuatro ejercicios.
Al respecto, las Normas han establecido dicho nivel m\u00ednimo en un tipo del 15%. As\u00ed, los grupos afectados deben calcular su tipo impositivo efectivo, para cada jurisdicci\u00f3n en la que operan, conforme a las reglas espec\u00edficas previstas por las Normas Modelo. En aquellas jurisdicciones en las que el tipo sea inferior al 15%, los grupos habr\u00e1n de satisfacer un impuesto adicional correspondiente al diferencial entre el tipo impositivo efectivo calculado para la jurisdicci\u00f3n en cuesti\u00f3n y el citado 15%.
Por su parte, el Consejo de la Uni\u00f3n Europea adopt\u00f3 la Directiva 2022/2523 (en adelante, \u201cla Directiva\u201d), incorporando esta iniciativa al acervo comunitario. La Directiva recoge, con algunas excepciones, el contenido de las Normas Modelo y se\u00f1al\u00f3 como fecha l\u00edmite para su transposici\u00f3n por los Estados miembros, el 31 de diciembre de 2023. Asimismo, prev\u00e9 que las disposiciones correspondientes han de aplicar a los ejercicios iniciados a partir de dicha fecha.
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, el proceso de transposici\u00f3n de la Directiva en la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola a\u00fan est\u00e1 en curso. No obstante, en l\u00ednea con lo establecido en el Anteproyecto de Ley, se espera que tenga efectos para los per\u00edodos impositivos que se inicien a partir del 31 de diciembre de 2023 y, por lo tanto, en lo respecta al Grupo, a partir del pr\u00f3ximo ejercicio iniciado el 1 de enero de 2024.
Asimismo, cabe destacar que la legislaci\u00f3n correspondiente a Pilar Dos ya ha sido adoptada en otras jurisdicciones donde opera el Grupo, tales como Alemania, B\u00e9lgica, Italia, Noruega y Reino Unido.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha aplicado la excepci\u00f3n al reconocimiento e informaci\u00f3n sobre activos
y pasivos por impuestos diferidos en relaci\u00f3n con Pilar Dos, con arreglo a la modificaci\u00f3n a la NIC 12 de mayo de 2023.
Adicionalmente, a cierre del ejercicio 2023, el Grupo ha realizado un an\u00e1lisis sobre su potencial exposici\u00f3n al impuesto adicional que, en su caso, pudiera derivar de Pilar Dos. Dicho an\u00e1lisis ha sido realizado sobre la base de la aplicaci\u00f3n del Puerto Seguro Transitorio previsto por la OCDE, contemplado asimismo en el Anteproyecto de Ley mencionado anteriormente.
En t\u00e9rminos generales, el citado Puerto Seguro permite la realizaci\u00f3n de unos c\u00e1lculos simplificados al objeto de determinar el tipo impositivo efectivo obtenido en cada jurisdicci\u00f3n. En aquellos supuestos en que el tipo impositivo simplificado resulte igual o superior al 15% (16% y 17% para los ejercicios 2025 y 2026, respectivamente) no surgir\u00e1 tributaci\u00f3n adicional consecuencia de Pilar Dos. Asimismo, dicho Puerto prev\u00e9 la inexistencia de tributaci\u00f3n adicional respecto de aquellas jurisdicciones que presenten unos ingresos y un resultado antes de impuestos inferiores a los umbrales previstos por el mismo.
Como resultado de este an\u00e1lisis preliminar de los datos correspondientes al ejercicio 2023, cabe se\u00f1alar que la gran mayor\u00eda de jurisdicciones en las que opera el Grupo podr\u00edan acogerse al Puerto Seguro Transitorio, bien porque el tipo impositivo efectivo obtenido supera el 15%, bien por presentar unas cifras de ingresos y resultados antes de impuestos inferiores a los umbrales all\u00ed contemplados.
Asimismo, cabe destacar que aquellas jurisdicciones minoritarias que, previsiblemente, quedar\u00edan excluidas del Puerto Seguro en el ejercicio 2023 representan, aproximadamente, un porcentaje en torno al 5% del beneficio antes de impuestos total obtenido por el Grupo en el ejercicio.
En consecuencia y aunque los datos de las jurisdicciones pueden variar de un ejercicio a otro por m\u00faltiples factores, las estimaciones realizadas por el Grupo no anticipan una exposici\u00f3n significativa al impuesto adicional que pudiera derivar de Pilar Dos, una vez la legislaci\u00f3n entre en vigor. En cualquier caso la estimaci\u00f3n cuantitativa se prevee que est\u00e9 dentro del rango de impacto entre 0 y 4 millones.
Activos y Pasivos por impuesto diferido
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, de acuerdo con la NIC 12, el Grupo ha presentado neto por jurisdicci\u00f3n los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido por importe de 96.561 m\u20ac y 86.549 m\u20ac, respectivamente.
2023
2022
Activo por impuesto diferido
Pasivo por impuesto diferido
Activo por impuesto diferido
Pasivo por impuesto diferido
Saldo previo a la compensaci\u00f3n
244.014
(130.045)
247.359
(89.723)
Compensaci\u00f3n de diferidos
(125.905)
125.905
(86.549)
86.549
Saldo final
118.109
(4.140)
160.810
(3.174)
El desglose de Activos y Pasivos por impuesto diferidos por geograf\u00edas en el 2023 es el siguiente:
Bases Imponibles negativas
Derechos por deducciones pendientes
Diferencias temporarias
Total activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias de pasivo
Espa\u00f1a
29.219
68.910
101.873
200.002
(46.078)
Europa
284
-
1.417
1.701
-
Asia, Oriente Medio y \u00c1frica
21
-
1.898
1.919
(3.777)
Am\u00e9rica
-
-
38.701
38.701
(1.892)
Ajustes de consolidacion
-
899
792
1.691
(78.299)
Total
29.524
69.809
144.681
244.014
(130.045)
El desglose de Activos y Pasivos por impuesto diferidos por geograf\u00edas en el 2022 es el siguiente:
Bases Imponibles negativas
Derechos por deducciones pendientes
Diferencias temporarias
Total activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias de pasivo
Espa\u00f1a
76.462
39.931
90.456
206.849
(19.500)
Europa
23
-
1.687
1.710
(6)
Asia, Oriente Medio y \u00c1frica
22
\u2010
1.300
1.322
(2.986)
Am\u00e9rica
1.419
\u2010
30.036
31.455
(2.427)
Ajustes de consolidacion
\u2010
899
5.124
6.023
(64.804)
Total
77.926
40.830
128.603
247.359
(89.723)
Activos por impuestos diferidos
El detalle de la evoluci\u00f3n de los impuestos diferidos de activo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31.12.22
Cambio
de Per.
Cambio de tipos
Dif. De
conv.
Generados
Rever-
siones
Otras variaciones
Saldo al 31.12.23
Activos por
Impuesto diferido
247.359
1.048
-
(3.080)
114.581
(96.464)
(19.430)
244.014
Miles de euros
Saldo al 31.12.21
Cambio
de Per.
Cambio de tipos
Dif. De
conv.
Generados
Rever-
siones
Otras variaciones
Saldo al 31.12.22
Activos por
Impuesto diferido
279.421
1.084
-
1.217
57.916
(78.346)
(13.933)
247.359
La recuperaci\u00f3n de los saldos de activos por impuestos diferidos depende de la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales suficientes en el futuro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las previsiones de beneficios futuros de las distintas sociedades del Grupo Indra, cubren los necesarios para recuperar estos activos.
Un detalle de este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
Concepto
2023
2022
Dotaciones y aplicaciones de provisiones
59.609
51.277
Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio
11.560
9.788
Exceso de amortizaci\u00f3n de inmovilizado
12.896
12.812
Bases imponible negativas y deducciones
99.808
117.788
Efectos transici\u00f3n NIIF 9, 15 y 16
8.761
11.376
Establecimientos permanentes con p\u00e9rdidas
18.905
18.888
Otros
32.475
25.430
Activo por Impuesto Diferido
244.014
247.359
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201c se registran las diferencias fiscales a amortizar de geograf\u00edas internacionales principalmente.
Los activos por impuesto diferido, de las sociedades espa\u00f1olas, cuyo plazo de reversi\u00f3n se estima superior a un a\u00f1o ascienden a 123.343 m\u20ac a 31 de diciembre de 2023 (163.616 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022).
Sobre la razonabilidad de los importes activados, el Grupo ha analizado principalmente la estimaci\u00f3n de la Base Imponible fiscal del Grupo consolidado espa\u00f1ol, considerando las normas fiscales espa\u00f1olas (vigentes en 2023) que limitan la aplicaci\u00f3n de BINs y deducciones en cada ejercicio as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de la tributaci\u00f3n m\u00ednima del 15% (Ley 22/2021 de 28 de Diciembre). Para los ejercicios siguientes, se ha considerado la previsi\u00f3n de crecimiento de las UGES, considerando la aplicaci\u00f3n de diferencias temporarias. Como conclusi\u00f3n de este an\u00e1lisis, en los a\u00f1os 2028 y 2027 el Grupo habr\u00eda recuperado la totalidad de las Bases Imponibles y deducciones activadas, respectivamente.
Adicionalmente, se eval\u00faa la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales generados previamente a la incorporaci\u00f3n de cada Sociedad al Grupo fiscal.
Activos por impuesto corriente
El detalle del activo por impuesto sobre sociedades corriente al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Importe a devolver por Impuesto sobre Sdades. a\u00f1os anteriores
5.014
6.048
Importe a devolver por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
48.126
31.585
Derecho de cobro pendiente por aplicaci\u00f3n del RD 3/2016
22.625
-
Total
75.764
37.633
Pasivos por Impuestos Diferidos
La Sociedad Dominante no ha registrado el impuesto diferido de pasivo asociado con beneficios no distribuidos de Sociedades dependientes en las que la posici\u00f3n de control que ejerce sobre dichas sociedades permite gestionar el momento de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias, y se estima que es probable que \u00e9stas no reviertan en un futuro pr\u00f3ximo.
El detalle de la evoluci\u00f3n de los Impuestos Diferidos de Pasivo durante los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31.12.22
Cambio
de Per.
Cambio
de tipos
Dif. De
conv.
Gene-
rados
Rever-
siones
Otras
variac.
Saldo al 31.12.23
Pasivos por
Impuesto diferido
89.723
160
(36)
(266)
46.810
(16.769)
10.424
130.045
Miles de euros
Saldo al 31.12.21
Cambio
de Per.
Cambio
de tipos
Dif. De
conv.
Gene-
rados
Rever-
siones
Otras
variac.
Saldo al 31.12.22
Pasivos por
Impuesto diferido
99.143
495
9
(27)
20.079
(16.029)
(13.947)
89.723
El detalle de este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
Concepto
2023
2022
Operaciones de arrendamiento financiero
194
212
Plusval\u00edas no exentas
1.095
1.117
Provisiones de cartera
29.846
-
Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio
61.457
58.951
Otros
37.453
29.443
Pasivo por Impuesto Diferido
130.045
89.723
Dentro de ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201d referido en la tabla anterior, se encuentra principalmente el efecto fiscal de los activos identificados en el proceso de asignaci\u00f3n de precio del Grupo Tecnocom por importe de 3.615 m\u20ac, de Paradigma 4.096 m\u20ac, de North American Transission and Distribution Group, Inc por importe de 1.555 m\u20ac, de Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.U. por importe de 1.405 m\u20ac, de SmartPaper, S.P.A por importe de 2.086 m\u20ac, de Consultor\u00eda Organizacional, S.A.S. por importe de 392 m\u20ac, de Credimatic, S.A. por importe de 808 m\u20ac, Net Studio, S.P.A. por importe de 248 m\u20ac, Flat 101, S.L.U. por importe de 364 m\u20ac y de Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. un importe de 1.255 m\u20ac (ver nota 5).
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones de Cartera\u201c, se incluye el impacto de la Sentencia del Tribunal Constitucional de 19 de diciembre que declara inconstitucional el RDL 3/2026, de 2 de diciembre.
No se estima que un importe significativo de los pasivos por impuesto diferido sea revertido en un plazo inferior a un a\u00f1o.
No se reconoce ning\u00fan pasivo por impuesto diferido relacionado con los beneficios no remitidos de subsidiarias en el extranjero ya que el Grupo puede controlar los tiempos de la reversi\u00f3n de estas diferencias temporarias y es probable que no se reviertan en un futuro previsible. Las diferencias temporarias que surjen en relaci\u00f3n con participaciones en asociadas no son relevantes para el Grupo.
Pasivos por impuestos corrientes
El detalle de los pasivos por impuestos corriente sobre sociedades al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Por impuesto sobre sociedades de ejercicios anteriores
117
8.467
Por impuesto sobre sociedades del ejercicio
30.748
9.552
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero
7.487
9.084
Total
38.352
27.103
Gasto por impuestos sobre sociedades
Debido al diferente tratamiento que la legislaci\u00f3n fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen el Grupo, as\u00ed como el c\u00e1lculo del gasto por impuesto de sociedades al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Miles de Euros
Conceptos
2023
2022
A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de Impuestos)
303.592
255.761
Ajustes al resultado contable:
- Otras diferencias positivas
187.785
90.574
- Otras diferencias negativas
(91.996)
(88.130)
Total Ajustes al resultado contable
95.788
2.444
B.- Resultado Contable Ajustado
399.380
258.206
Diferencias temporarias:
- Positivas del ejercicio
174.686
192.379
- Positivas de ejercicios anteriores
1.288
1.013
- Negativas del ejercicio
(97.099)
(15.312)
- Negativas de ejercicios anteriores
(91.384)
(139.817)
Total Diferencias Temporarias
(12.509)
38.263
C.- Base Imponible
386.871
296.469
D.- Bases Imponibles negativas a compensar
(42.984)
(36.588)
E.- Base Imponible Ajustada
343.887
259.881
Cuota a pagar
92.157
69.116
Deducciones:
- Por doble imposici\u00f3n internacional
(6.393)
(6.926)
- Por inversiones en I+D+I y otras
(4.431)
(5.801)
F.- Cr\u00e9dito por P\u00e9rdidas a Compensar (Aplicado) Activado
(3.782)
(398)
G.- Tributaci\u00f3n Auton\u00f3mica Extranjera
447
(50)
H.- Total Cuotas a pagar
77.997
55.942
Pagos y retenciones a cuenta
58.645
54.200
Total a pagar / (cobrar)
19.353
1.742
I.- Activo por impuesto diferido del ejercicio
(40.698)
(44.862)
J.- Recuperaci\u00f3n del activo por impuesto diferido
21.583
33.304
K.- Pasivo por impuesto diferido ejercicio
21.282
3.008
L.- Recuperaci\u00f3n del pasivo por impuesto diferido
(469)
(56)
Impuesto sobre Sociedades devengado (H+I+J+K+L)
79.695
47.337
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero
8.973
14.393
Impuesto sobre Sociedades ejercicios anteriores
4.563
20.546
Impuesto sobre Sociedades por difererentes tipos impositivos
(25)
(2.172)
Deducciones activadas
1.690
69
M.- Impuesto sobre Sociedades del Ejercicio
94.896
80.172
Resultado del ejercicio despu\u00e9s de impuestos (A-M)
208.696
175.589
A continuaci\u00f3n, se detalla la conciliaci\u00f3n entre la tasa impositiva legal y la tasa impositiva efectiva soportada por el Grupo:
2023
Miles de Euros
%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)
303.592
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en Espa\u00f1a
75.898
25,00%
- Efecto de las diferencias permanentes
23.947
7,89%
- Efecto de las deducciones.
(10.824)
(3,57)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
4.563
1,50%
- Efecto Cr\u00e9dito por Bins/Deducciones
(10.746)
(3,54)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero
9.420
3,10%
- Efecto diferentes tipos impositivos
2.638
0,87%
Total
94.896
31,26%
2022
Miles de Euros
%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)
255.761
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en Espa\u00f1a
63.940
25,00%
- Efecto de las diferencias permanentes
611
0,24%
- Efecto de las deducciones.
(12.727)
(4,98)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
20.546
8,03%
- Efecto Cr\u00e9dito por Bins/Deducciones
(9.545)
(3,73)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero
14.343
5,61%
- Efecto diferentes tipos impositivos
3.003
1,17%
Total
80.172
31,35%
Durante el ejercicio 2023 y 2022, no se han producido cambios significativos en los tipos impositivos de las principales geograf\u00edas en las que opera el Grupo.
El tipo impositivo vigente medio ponderado del Grupo es de 25,9% (26,6% en el 2022).
Deducciones
El detalle al 31 de diciembre de 2023 de las deducciones generadas por inversiones, formaci\u00f3n y actividad exportadora activadas son los siguientes:
Deducci\u00f3n por inversiones y otros
A\u00f1os
2023
2015 y anteriores
6.090
2016
268
2017
6.492
2018
256
2019
5.113
2020
3.352
2021
2.621
2022
7.236
2023
3.398
No aplicaci\u00f3n RD 3/2016
36.168
Total 2023
70.994
El detalle al 31 de diciembre de 2023 de las deducciones generadas principalmente por inversiones (I+D), pendientes de activar son los siguientes:
Miles de euros
Deducci\u00f3n por inversiones y otros
A\u00f1os
2023
2015 y anteriores
4.882
2016
10
2017
14
2018
139
2019
76
2020
15
Total 2023
5.136
Bases imponibles negativas
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n que se encuentran activadas al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
A\u00f1os
2023
2016 y anteriores
70.415
2018
9.956
2020
114.717
No aplicaci\u00f3n RD 3/2016
(107.676)
Total
87.412
El Grupo fiscal espa\u00f1ol es el que ha generado la totalidad de estas bases activadas en el Grupo, por lo que no tienen l\u00edmite en su aplicaci\u00f3n.
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n que no se encuentran activadas, debido a que el Grupo estima que su recuperaci\u00f3n no se prev\u00e9 que ocurra en un plazo inferior a 10 a\u00f1os, al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
A\u00f1os
2023
2016 y anteriores
304.286
2017
19.293
2018
7.430
2019
2.860
2020
5.940
2021
5.519
2022
1.653
2023
8.761
Total
355.743
Las sociedades que han generado principalmente estas bases imponibles negativas han sido Indra Brasil Solucoes e Servicos Tecnologicos, S.A, el grupo fiscal de Espa\u00f1a, Indra USA, Inc y Minsait ACS.
El plazo de caducidad para las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n de 2023, que no se encuentran activadas, es el siguiente:
A\u00f1os
Miles de Euros
2024
81
2025
3.132
2026
4.330
2027
4.320
2028
831
Posterior 2028
6.882
Sin l\u00edmite
336.167
Total
355.743
De acuerdo con lo dispuesto en la Disposici\u00f3n Adicional Novena del Real Decreto Ley 11/2020 de 31 de marzo y la Disposici\u00f3n Adicional 1\u00ba del Real Decreto Ley 15/2020 de 21 de abril, el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computar\u00e1 a efectos de los plazos de prescripci\u00f3n establecidos en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, por lo que los plazos habituales de prescripci\u00f3n se ven ampliados en 78 d\u00edas adicionales.
Inspecciones en litigio
Inspecciones de 2011 a 2014
Con fecha 21 de diciembre de 2015, el Grupo recibi\u00f3 una diligencia de inicio de actuaciones inspectoras en Espa\u00f1a, correspondiente a los impuestos y ejercicios siguientes:
Concepto
Periodos
\u27a2Impuesto sobre Sociedades
\u27a2 2011 a 2014
\u27a2Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
\u27a2 2012 a 2014
\u27a2Retenciones a cuenta. Imposici\u00f3n no residentes
\u27a2 2012 a 2014
\u27a2Declaraci\u00f3n Anual de operaciones
\u27a2 2011 a 2014
Durante el ejercicio 2018, se cerr\u00f3 dicho procedimiento inspector. Los acuerdos de liquidaci\u00f3n definitivos derivados de las actas firmadas en disconformidad, tanto del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido como del Impuesto sobre Sociedades, fueron recurridos ante el TEAC. El importe del potencial pasivo contingente de pago, incluyendo cuota e intereses, ascend\u00eda a 9.004 m\u20ac, en concepto de Impuesto sobre Sociedades y a 572 m\u20ac, en concepto de Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido.
Derivados de las actas en disconformidad, se incoaron dos acuerdos sancionadores por importe global de 12.625 m\u20ac, que fueron igualmente recurridos ante el TEAC.
Con fecha 31 de mayo de 2021, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria del Tribunal en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, anulando la liquidaci\u00f3n, as\u00ed como la sanci\u00f3n. La Administraci\u00f3n en ejecuci\u00f3n de dicha Resoluci\u00f3n, procedi\u00f3 a dictar nueva liquidaci\u00f3n (sin sanci\u00f3n) reduciendo el importe original y exigiendo una cuant\u00eda de 275 m\u20ac liquidaci\u00f3n que, no estando conforme con ella, fue recurrida ante el TEAC, mediante la presentaci\u00f3n de la correspondiente reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa. Durante el ejercicio 2023, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria, que ha sido recurrida ante la Audiencia Nacional, mediante la interposici\u00f3n del correspondiente recurso contencioso-administrativo, el cual, se encuentra pendiente de sentencia a la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales.
Igualmente, con fecha 7 de marzo de 2022, se recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de la Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria por parte del Tribunal de la reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa correspondiente al Impuesto sobre Sociedades, resolviendo de forma acumulada y anulando, tanto la liquidaci\u00f3n, como la sanci\u00f3n. No obstante, no estando conforme con el contenido de la Resoluci\u00f3n, el Grupo interpuso el correspondiente recurso
contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo concedido de dos meses. Dicho recurso se encuentra pendiente de Sentencia.
Con fecha 22 de julio de 2022, se recibi\u00f3 nueva liquidaci\u00f3n en ejecuci\u00f3n de la mencionada Resoluci\u00f3n del TEAC, reduci\u00e9ndose el importe del principal e intereses a 6.918 m\u20ac y reduci\u00e9ndose, igualmente la sanci\u00f3n, a 7.461 m\u20ac. Dicho acuerdo de liquidaci\u00f3n fue igualmente recurrido ante el TEAC en el ejercicio. Con fecha 5 de enero de 2023, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria (de los intereses) confirm\u00e1ndose el resto de conceptos. Dicha Resoluci\u00f3n fue impugnada ante la Audiencia Nacional, para que acumulase la causa al recurso contencioso-administrativo ya interpuesto anteriormente contra las liquidaciones originales que fueron anuladas. Los expedientes han sido acumulados por lo que se encuentran todos pendientes de sentencia de la Audiencia Nacional. Los importes de las liquidaciones nuevamente ejecutadas, se encuentran pagadas, a pesar de estar recurridas.
El Grupo no ha provisionado ninguna cantidad adicional derivada este procedimiento inspector por entender, junto con la opini\u00f3n de sus asesores fiscales, que el riesgo de p\u00e9rdida no es probable.
Inspecciones de 2015 a 2018
Con fecha 1 de junio de 2020, se recibi\u00f3 acuerdo de inicio de actuaciones inspectoras de car\u00e1cter general en Espa\u00f1a, mediante notificaci\u00f3n a Indra Sistemas, S.A., como Sociedad Dominante del grupo de consolidaci\u00f3n fiscal del Impuesto sobre Sociedades. Con fecha 4 de junio de ese a\u00f1o, se ampliaron dichas actuaciones a las entidades, Indra BPO Servicios, S.L. e Indra Software Labs, S.L. (en este caso, mediante notificaci\u00f3n a la sociedades beneficiarias de la escisi\u00f3n total de la entidad, Indra Sistemas Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U. e Indra Producci\u00f3n Software, S.L.).
La inspecci\u00f3n se refer\u00eda a los siguientes conceptos y periodos:
Concepto
Periodos
\u27a2 Impuesto sobre Sociedades grupo fiscal
\u27a2 2015 a 2018
\u27a2 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
\u27a2 mayo 2016 a diciembre 2018
\u27a2 Retenciones a cuenta. Imposici\u00f3n no residentes
\u27a2 mayo 2016 a diciembre 2018
Con fecha 31 de mayo de 2022, finaliz\u00f3 el procedimiento inspector, con la firma de las siguientes Actas:
-En el Impuesto sobre Sociedades: (i) un Acta con Acuerdo (sin sanci\u00f3n) con un resultado a pagar de
2.831m\u20ac en materia de Precios de Transferencia (que fue abonado en el ejercicio 2022), (ii) un Acta en conformidad, ya firme, con un importe a pagar de 155 m\u20ac (que fue abonado en el ejercicio 2022) y (iii) un Acta en disconformidad, de la que se derivaba un importe a pagar de 2.295 m\u20ac. Frente al Acta en disconformidad, se formularon las correspondientes alegaciones y la Resoluci\u00f3n por parte del Inspector Jefe de la Oficina T\u00e9cnica de la AEAT redujo el importe exigido a 1.728 m\u20ac, importe que fue igualmente abonado en 2022 (evitando ser avalado), a pesar de que dicha liquidaci\u00f3n fue recurrida ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ya se han formulado alegaciones y se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
-En el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido: (i) un Acta en conformidad, ya firme, con un importe a pagar
de 4m\u20ac (importe que fue abonado en 2022) y (ii) un Acta en disconformidad, de la que no se derivaba un importe a pagar, pero, frente a la cual, se formularon las correspondientes alegaciones. La Resoluci\u00f3n por parte del Inspector Jefe de la Oficina T\u00e9cnica de la AEAT aument\u00f3 el importe exigido a 158 m\u20ac, importe que fue igualmente abonado, a pesar de que dicha liquidaci\u00f3n tambien fue recurrida ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ya se han formulado las correspondientes alegaciones y se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
-Expedientes sancionadores de conformidad: igualmente, con fecha 6 de julio de 2022, se le
notificaron a la Sociedad, la incoaci\u00f3n de sendos expedientes sancionadores, derivados de las Actas de conformidad del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, por importes de, 377 m\u20ac y 11 m\u20ac, respectivamente, que fueron abonados en el ejercicio 2022.
-Expedientes sancionadores de disconformidad: adicionalmente, con fecha 14 de noviembre de 2022
le notificaron a la Sociedad, la incoaci\u00f3n de sendos expedientes sancionadores, derivados de las Actas de disconformidad del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, por importes de 2.372 m\u20ac y 1.607 m\u20ac, respectivamente. Contra dichas propuestas de sanci\u00f3n, se formularon las correspondientes alegaciones. Durante el ejercicio 2023, se han notificado las Resoluciones de ambos expedientes sancionadores por parte de la AEAT. La sanci\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre Sociedades has sido confirmado y contra la Resoluci\u00f3n ha sido presentada la correspondiente reclamaci\u00f3n economica-administrativa ante el TEAC. Respecto a la sanci\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, las alegaciones de la Sociedad fueron parcialmente estimadas y la Resoluci\u00f3n de la AEAT, ha reducido la sanci\u00f3n significativamente a una cuant\u00eda de 83 m\u20ac. No obstante, dicho Acuerdo tambi\u00e9n ha sido impugnado ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ambas reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas se encuentran pendientes de Resoluci\u00f3n y los importes suspendidos autom\u00e1ticamente, sin necesidad de pagar o avalar.
El Grupo no ha provisionado ninguna cantidad adicional sobre los importes en disconformidad objeto de litigio, por entender, junto con la opini\u00f3n de sus asesores fiscales, que el riesgo de p\u00e9rdida no es probable.
Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente espa\u00f1ola, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.
Al cierre del ejercicio 2023 el grupo tiene abiertos a inspecci\u00f3n los \u00faltimos cuatro ejercicios del Impuesto sobre Sociedades y para los dem\u00e1s impuestos que le son de aplicaci\u00f3n. Los administradores del grupo consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Los principales litigios de naturaleza fiscal, se describen a continuaci\u00f3n:
El Grupo tiene recurridas diversas liquidaciones de la Agencia Tributaria que se encuentran provisionadas, junto con sus intereses, en el ep\u00edgrafe Provisi\u00f3n para Riesgos y Gastos del pasivo del balance por importe de 14.536 m\u20ac en 2023 (11.795 m\u20ac en el ejercicio anterior). A continuaci\u00f3n se detallan los m\u00e1s relevantes:
\u2022En 2010, se firm\u00f3 un Acta en disconformidad, derivada de la revisi\u00f3n por parte de la Inspecci\u00f3n, correspondiente a la Deducci\u00f3n por Doble imposici\u00f3n Internacional del impuesto de Sociedades de los ejercicios 2004 a 2007. El importe exigido a ingresar ascend\u00eda a 4.493 m\u20ac (3.806 m\u20ac de principal y 687 m\u20ac de intereses). El Grupo procedi\u00f3 a recurrir la liquidaci\u00f3n y a dotar una provisi\u00f3n por importe de 3.806 m\u20ac dentro del ep\u00edgrafe de Provisi\u00f3n para Riesgos y Gastos del pasivo del balance (ver nota 24). Derivada de esta actuaci\u00f3n inspectora, se inici\u00f3 un procedimiento amistoso entre la administraci\u00f3n tributaria espa\u00f1ola y la alemana que, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
\u2022Igualmente, durante el ejercicio 2022, el Grupo procedi\u00f3 a dotar una provisi\u00f3n por importe de 2.300 m\u20ac, para cubrir el riesgo de los importes exigidos en los litigios derivados de la inspecci\u00f3n tanto (i) del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2018 de su sucursal en Arabia (1.900 m\u20ac), como (ii) la de los ejercicios 2009 a 2012, de su Oficina de Representaci\u00f3n, situada en el mismo pa\u00eds (400 m\u20ac). Ambos procedimientos han finalizado durante el ejercicio 2023 y han sido desestimados. Dichos importes se encontraban pagados por la Sociedad.
\u2022Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el Impuesto Sobre Servicio (ISSQN) - S\u00e3o Paulo (provisionados 4.112 m\u20ac). Adicionalmente a este importe, y derivado de este procedimiento existe un riesgo calificado como posible por importe de 17.258 m\u20ac, el cual se describe dentro de esta misma nota (ver litigios posibles).
\u2022Durante el ejercicio actual, la Sociedad ha dotado 2.200 m\u20ac para cubrir el riesgo del litigio derivado de la Inspecci\u00f3n fiscal abierta en la Sucursal de Argelia relativa el ejercicio 2018.
Dentro de los importes que figuran en la nota 24 que el Grupo estima como posibles y, por tanto, no provisionados, se incluyen los siguientes procedimientos de naturaleza fiscal (con la excepci\u00f3n que se expone en el primer litigio):
-Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el
Impuesto Sobre Servicio (ISSQN) - S\u00e3o Paulo
La compa\u00f1\u00eda Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. mantiene, desde 2012, un litigio ante la alcald\u00eda de S\u00e3o Paulo referente al Impuesto Sobre Servicios (ISSQN) del a\u00f1o 2007-2009. El importe original del acta de infracci\u00f3n ascend\u00eda a 3.807 m\u20ac, cuyo valor actualizado a 31 de diciembre de 2023 asciende, al tipo de cambio del cierre en euros, a 23.732 m\u20ac. En octubre de 2022, se recibi\u00f3 sentencia desfavorable del recurso especial en tercera instancia judicial, quedando pendiente de resoluci\u00f3n el recurso extraordinario interpuesto ante el STF, referido, principalmente, a la sanci\u00f3n. Este hecho procesal ha generado que los asesores califiquen como probable el importe del litigio, referido al principal, lo que gener\u00f3 una provisi\u00f3n en 2022 al tipo de cambio de cierre, por importe de 4.499 m\u20ac, manteniendo la calificaci\u00f3n como posible del resto de conceptos en litigio.
-Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el IRRF
En 2010, la compa\u00f1\u00eda Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. recibi\u00f3 liquidaci\u00f3n de la autoridad fiscal brasile\u00f1a, cuyo valor principal ascend\u00eda a 13.720 m\u20ac, relativa al Impuesto de la Renta de la Persona Jur\u00eddica (IRPJ), la Contribuci\u00f3n Social Sobre el Beneficio L\u00edquido (CSLL) y el Impuesto de Renta Retenido en la Fuente (IRRF).
Las cuant\u00edas exigidas por los conceptos IRPJ y CSLL, que ascend\u00edan globalmente a 3.591 m\u20ac, o bien ya han sido liquidadas o, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, se encuentran en proceso de liquidaci\u00f3n mediante el fraccionamiento de la deuda.
Por lo que respecta al concepto de IRRF, Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. recurri\u00f3 la liquidaci\u00f3n en la v\u00eda administrativa, habiendo obtenido una resoluci\u00f3n desfavorable. Dicha resoluci\u00f3n administrativa fue recurrida en v\u00eda judicial. En el ejercicio 2022 se obutv\u00f3 sentencia desfavorable en primera instancia. Dicha sentencia fue recurrida en segunda instancia encontr\u00e1ndose pendiente de resoluci\u00f3n a la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales. El valor actualizado del litigio a 31 de diciembre de 2023 asciende al tipo de cambio del cierre en euros, a 17.879 m\u20ac.
Saldos deudores y acreedores con las Administraciones p\u00fablicas
Los saldos deudores con Administraciones P\u00fablicas son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica deudora por:
Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
34.742
23.486
Otros impuestos
12.968
11.990
Subtotal
47.710
35.476
Organismos p\u00fablicos deudores por subvenciones
1.907
385
Seguridad Social deudora
2.339
1.571
Total (nota 15)
51.956
37.432
Los saldos acreedores con las Administraciones P\u00fablicas son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica acreedora por:
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
83.833
70.676
Retenciones IRPF
44.697
37.766
Otros impuestos
7.283
7.888
Subtotal
135.813
116.330
Organismos p\u00fablicos acreedores por subvenciones a reintegrar
-
53
Seguridad Social acreedora
54.546
46.207
Total (nota 25)
190.359
162.590
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35)Situaci\u00f3n Fiscal
La Sociedad Dominante tributa en el Impuesto sobre sociedades de Espa\u00f1a, en el r\u00e9gimen de Grupos de Sociedades, formando parte como empresa dominante del grupo n\u00ba 26/01 compuesto por ella y, como empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U., Inmize Capital, S.L., Indra Business Consulting, S.L.U., Indra BPO, S.L.U., Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U., Indra BPO Servicios, S.L.U., Prointec, S.A.U., Indra Advanced Technology, S.L.U., Indra Corporate Services, S.L.U., Indra BPO Hipotecario, S.L.U.,Teknatrans Consultores, S.L.U., Indra Soluciones T.I., S.L.U., Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U., Indra Producci\u00f3n Software, S.L.U., Paradigma Digital, S.L.U., Indra Factor\u00eda Tecnol\u00f3gica, S.L.U. y Minsait Payment Systems, S.L.U., Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.U., Morpheus Aiolos, S.L. y ALG Global Infrastructure Advisors, S.L.U, Flat 101, S.L.U., Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L.U. y The Overview Effect, S.L. Durante el ejercicio se han a\u00f1adido las siguientes sociedades: Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L.U., Mobbeel Solutions, S.L.U. y Mobeel Innovation, S.L.U.
Sentencia del Tribunal Constitucional de 19 de enero de 2024 sobre el RDL 3/2016, de 2 de diciembre
El Tribunal Constitucional, ha dictado una Sentencia de fecha 19 de enero de 2014, declarando inconstitucionales y nulos varios preceptos del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, que modificaba el Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ol. Los preceptos anulados son: (i) el que reduce el l\u00edmite de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas del 70% al 25% de la base imponible positiva, para los grupos con una cifra de negocio igual o superior a 60 M\u20ac, (ii) el establecimiento ex novo para los grandes grupos, de un l\u00edmite del 50% de la cuota \u00edntegra, para la aplicaci\u00f3n de las deducciones por doble imposici\u00f3n y (iii) la obligaci\u00f3n de integrar en la base imponible del impuesto de los ejercicios 2016-2020, una reversi\u00f3n m\u00ednima anual lineal por quintas partes, del importe del deterioro de valor de las participaciones que hab\u00eda sido fiscalmente deducible, con independencia de la recuperaci\u00f3n de valor de las entidades participadas.
La STC no tiene efecto retroactivo total, ya que limita su alcance a las declaraciones que hayan sido recurridas o de las que se haya solicitado la correspondiente rectificaci\u00f3n, antes de la publicaci\u00f3n de la sentencia en el BOE.
El Grupo ten\u00eda solicitada, antes de la fecha de la Sentencia, la rectificaci\u00f3n de todas las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades del grupo consolidado espa\u00f1ol de los ejercicios 2016 a 2022, impugnando los tres conceptos declarados inconstitucionales. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, todos los expedientes se encuentran pendientes de Resoluci\u00f3n en el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central (en adelante TEAC), excepto el correspondiente al ejercicio 2022, que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n en la Agencia Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria (en adelante AEAT).
La estimaci\u00f3n del impacto que dicha Sentencia genera en el Grupo, se ha registrado en las Cuentas Anuales del ejercicio 2023 (a excepci\u00f3n del efecto correspondiente a la declaraci\u00f3n del ejercicio 2022, al haberse solicitado su rectificaci\u00f3n, en una fecha posterior al 31 de diciembre de 2023, siendo el importe solicitado 14.648 m\u20ac). Dicho impacto ha generado una reclasificaci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido, lo cual, seg\u00fan la mejor estimaci\u00f3n realizada por el Grupo, produce (i) un impacto limitado en la cuenta de resultados de 2023, que se reduce a un menor gasto por Impuesto derivado de una mayor aplicaci\u00f3n de bases imponibles negativas preconsolidaci\u00f3n que no estaban registradas contablemente (impacto aproximado de 2,7 M\u20ac) y (ii) un impacto material en tesorer\u00eda en concepto de derecho de cobro por mayor devoluci\u00f3n de Impuesto sobre Sociedades por un importe aproximado de 23 M\u20ac. Adicionalmente, el efecto de la Sentencia, se ha incluido en la estimaci\u00f3n del c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades del grupo consolidado espa\u00f1ol, del ejercicio 2023 (generando una mayor devoluci\u00f3n de aproximadamente, 6M\u20ac).
El desglose del efecto es el siguiente:
Miles de euros
Declaraci\u00f3n ejercicio 2023
Mejor estimaci\u00f3n de la sentencia (2016-2021)
Total registrado 2023
Importe a cobrar por Impuesto sobre Sociedades del a\u00f1o
5.583
-
5.583
Estimaci\u00f3n Derecho de cobro pendiente por aplicaci\u00f3n del RD 3/2016
\u2010
22.625
22.625
Aplicaci\u00f3n bases imponibles
(9.382)
(26.919)
(36.301)
Gasto (ingreso) por impuesto de Sociedades
(751)
(2.027)
(2.778)
Activaci\u00f3n deducciones
4.550
36.168
40.718
Impuesto diferido Reversi\u00f3n Deterioro Inversiones financieras
\u2010
(29.847)
(29.847)
Total
\u2010
\u2010
\u2010
Estimaci\u00f3n de impacto del Pilar Dos
El 14 de diciembre de 2021, el Marco Inclusivo sobre la iniciativa contra la erosi\u00f3n de la base imponible y el traslado de beneficios de la OCDE y el G-20 public\u00f3 las Normas Modelo relativas a Pilar Dos (en adelante, \u201clas Normas\u201d).
Dichas Normas configuran un conjunto de medidas fiscales internacionales que persiguen limitar la competencia fiscal entre los distintos sistemas que gravan los beneficios empresariales, mediante el establecimiento de un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para aquellos grupos multinacionales que, en t\u00e9rminos generales, tengan un importe neto de la cifra de negocios consolidado igual o superior a 750 millones de euros, en dos de los \u00faltimos cuatro ejercicios.
Al respecto, las Normas han establecido dicho nivel m\u00ednimo en un tipo del 15%. As\u00ed, los grupos afectados deben calcular su tipo impositivo efectivo, para cada jurisdicci\u00f3n en la que operan, conforme a las reglas espec\u00edficas previstas por las Normas Modelo. En aquellas jurisdicciones en las que el tipo sea inferior al 15%, los grupos habr\u00e1n de satisfacer un impuesto adicional correspondiente al diferencial entre el tipo impositivo efectivo calculado para la jurisdicci\u00f3n en cuesti\u00f3n y el citado 15%.
Por su parte, el Consejo de la Uni\u00f3n Europea adopt\u00f3 la Directiva 2022/2523 (en adelante, \u201cla Directiva\u201d), incorporando esta iniciativa al acervo comunitario. La Directiva recoge, con algunas excepciones, el contenido de las Normas Modelo y se\u00f1al\u00f3 como fecha l\u00edmite para su transposici\u00f3n por los Estados miembros, el 31 de diciembre de 2023. Asimismo, prev\u00e9 que las disposiciones correspondientes han de aplicar a los ejercicios iniciados a partir de dicha fecha.
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, el proceso de transposici\u00f3n de la Directiva en la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola a\u00fan est\u00e1 en curso. No obstante, en l\u00ednea con lo establecido en el Anteproyecto de Ley, se espera que tenga efectos para los per\u00edodos impositivos que se inicien a partir del 31 de diciembre de 2023 y, por lo tanto, en lo respecta al Grupo, a partir del pr\u00f3ximo ejercicio iniciado el 1 de enero de 2024.
Asimismo, cabe destacar que la legislaci\u00f3n correspondiente a Pilar Dos ya ha sido adoptada en otras jurisdicciones donde opera el Grupo, tales como Alemania, B\u00e9lgica, Italia, Noruega y Reino Unido.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha aplicado la excepci\u00f3n al reconocimiento e informaci\u00f3n sobre activos
y pasivos por impuestos diferidos en relaci\u00f3n con Pilar Dos, con arreglo a la modificaci\u00f3n a la NIC 12 de mayo de 2023.
Adicionalmente, a cierre del ejercicio 2023, el Grupo ha realizado un an\u00e1lisis sobre su potencial exposici\u00f3n al impuesto adicional que, en su caso, pudiera derivar de Pilar Dos. Dicho an\u00e1lisis ha sido realizado sobre la base de la aplicaci\u00f3n del Puerto Seguro Transitorio previsto por la OCDE, contemplado asimismo en el Anteproyecto de Ley mencionado anteriormente.
En t\u00e9rminos generales, el citado Puerto Seguro permite la realizaci\u00f3n de unos c\u00e1lculos simplificados al objeto de determinar el tipo impositivo efectivo obtenido en cada jurisdicci\u00f3n. En aquellos supuestos en que el tipo impositivo simplificado resulte igual o superior al 15% (16% y 17% para los ejercicios 2025 y 2026, respectivamente) no surgir\u00e1 tributaci\u00f3n adicional consecuencia de Pilar Dos. Asimismo, dicho Puerto prev\u00e9 la inexistencia de tributaci\u00f3n adicional respecto de aquellas jurisdicciones que presenten unos ingresos y un resultado antes de impuestos inferiores a los umbrales previstos por el mismo.
Como resultado de este an\u00e1lisis preliminar de los datos correspondientes al ejercicio 2023, cabe se\u00f1alar que la gran mayor\u00eda de jurisdicciones en las que opera el Grupo podr\u00edan acogerse al Puerto Seguro Transitorio, bien porque el tipo impositivo efectivo obtenido supera el 15%, bien por presentar unas cifras de ingresos y resultados antes de impuestos inferiores a los umbrales all\u00ed contemplados.
Asimismo, cabe destacar que aquellas jurisdicciones minoritarias que, previsiblemente, quedar\u00edan excluidas del Puerto Seguro en el ejercicio 2023 representan, aproximadamente, un porcentaje en torno al 5% del beneficio antes de impuestos total obtenido por el Grupo en el ejercicio.
En consecuencia y aunque los datos de las jurisdicciones pueden variar de un ejercicio a otro por m\u00faltiples factores, las estimaciones realizadas por el Grupo no anticipan una exposici\u00f3n significativa al impuesto adicional que pudiera derivar de Pilar Dos, una vez la legislaci\u00f3n entre en vigor. En cualquier caso la estimaci\u00f3n cuantitativa se prevee que est\u00e9 dentro del rango de impacto entre 0 y 4 millones.
Activos y Pasivos por impuesto diferido
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, de acuerdo con la NIC 12, el Grupo ha presentado neto por jurisdicci\u00f3n los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido por importe de 96.561 m\u20ac y 86.549 m\u20ac, respectivamente.
2023
2022
Activo por impuesto diferido
Pasivo por impuesto diferido
Activo por impuesto diferido
Pasivo por impuesto diferido
Saldo previo a la compensaci\u00f3n
244.014
(130.045)
247.359
(89.723)
Compensaci\u00f3n de diferidos
(125.905)
125.905
(86.549)
86.549
Saldo final
118.109
(4.140)
160.810
(3.174)
El desglose de Activos y Pasivos por impuesto diferidos por geograf\u00edas en el 2023 es el siguiente:
Bases Imponibles negativas
Derechos por deducciones pendientes
Diferencias temporarias
Total activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias de pasivo
Espa\u00f1a
29.219
68.910
101.873
200.002
(46.078)
Europa
284
-
1.417
1.701
-
Asia, Oriente Medio y \u00c1frica
21
-
1.898
1.919
(3.777)
Am\u00e9rica
-
-
38.701
38.701
(1.892)
Ajustes de consolidacion
-
899
792
1.691
(78.299)
Total
29.524
69.809
144.681
244.014
(130.045)
El desglose de Activos y Pasivos por impuesto diferidos por geograf\u00edas en el 2022 es el siguiente:
Bases Imponibles negativas
Derechos por deducciones pendientes
Diferencias temporarias
Total activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias de pasivo
Espa\u00f1a
76.462
39.931
90.456
206.849
(19.500)
Europa
23
-
1.687
1.710
(6)
Asia, Oriente Medio y \u00c1frica
22
\u2010
1.300
1.322
(2.986)
Am\u00e9rica
1.419
\u2010
30.036
31.455
(2.427)
Ajustes de consolidacion
\u2010
899
5.124
6.023
(64.804)
Total
77.926
40.830
128.603
247.359
(89.723)
Activos por impuestos diferidos
El detalle de la evoluci\u00f3n de los impuestos diferidos de activo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31.12.22
Cambio
de Per.
Cambio de tipos
Dif. De
conv.
Generados
Rever-
siones
Otras variaciones
Saldo al 31.12.23
Activos por
Impuesto diferido
247.359
1.048
-
(3.080)
114.581
(96.464)
(19.430)
244.014
Miles de euros
Saldo al 31.12.21
Cambio
de Per.
Cambio de tipos
Dif. De
conv.
Generados
Rever-
siones
Otras variaciones
Saldo al 31.12.22
Activos por
Impuesto diferido
279.421
1.084
-
1.217
57.916
(78.346)
(13.933)
247.359
La recuperaci\u00f3n de los saldos de activos por impuestos diferidos depende de la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales suficientes en el futuro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las previsiones de beneficios futuros de las distintas sociedades del Grupo Indra, cubren los necesarios para recuperar estos activos.
Un detalle de este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
Concepto
2023
2022
Dotaciones y aplicaciones de provisiones
59.609
51.277
Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio
11.560
9.788
Exceso de amortizaci\u00f3n de inmovilizado
12.896
12.812
Bases imponible negativas y deducciones
99.808
117.788
Efectos transici\u00f3n NIIF 9, 15 y 16
8.761
11.376
Establecimientos permanentes con p\u00e9rdidas
18.905
18.888
Otros
32.475
25.430
Activo por Impuesto Diferido
244.014
247.359
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201c se registran las diferencias fiscales a amortizar de geograf\u00edas internacionales principalmente.
Los activos por impuesto diferido, de las sociedades espa\u00f1olas, cuyo plazo de reversi\u00f3n se estima superior a un a\u00f1o ascienden a 123.343 m\u20ac a 31 de diciembre de 2023 (163.616 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022).
Sobre la razonabilidad de los importes activados, el Grupo ha analizado principalmente la estimaci\u00f3n de la Base Imponible fiscal del Grupo consolidado espa\u00f1ol, considerando las normas fiscales espa\u00f1olas (vigentes en 2023) que limitan la aplicaci\u00f3n de BINs y deducciones en cada ejercicio as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de la tributaci\u00f3n m\u00ednima del 15% (Ley 22/2021 de 28 de Diciembre). Para los ejercicios siguientes, se ha considerado la previsi\u00f3n de crecimiento de las UGES, considerando la aplicaci\u00f3n de diferencias temporarias. Como conclusi\u00f3n de este an\u00e1lisis, en los a\u00f1os 2028 y 2027 el Grupo habr\u00eda recuperado la totalidad de las Bases Imponibles y deducciones activadas, respectivamente.
Adicionalmente, se eval\u00faa la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales generados previamente a la incorporaci\u00f3n de cada Sociedad al Grupo fiscal.
Activos por impuesto corriente
El detalle del activo por impuesto sobre sociedades corriente al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Importe a devolver por Impuesto sobre Sdades. a\u00f1os anteriores
5.014
6.048
Importe a devolver por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
48.126
31.585
Derecho de cobro pendiente por aplicaci\u00f3n del RD 3/2016
22.625
-
Total
75.764
37.633
Pasivos por Impuestos Diferidos
La Sociedad Dominante no ha registrado el impuesto diferido de pasivo asociado con beneficios no distribuidos de Sociedades dependientes en las que la posici\u00f3n de control que ejerce sobre dichas sociedades permite gestionar el momento de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias, y se estima que es probable que \u00e9stas no reviertan en un futuro pr\u00f3ximo.
El detalle de la evoluci\u00f3n de los Impuestos Diferidos de Pasivo durante los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31.12.22
Cambio
de Per.
Cambio
de tipos
Dif. De
conv.
Gene-
rados
Rever-
siones
Otras
variac.
Saldo al 31.12.23
Pasivos por
Impuesto diferido
89.723
160
(36)
(266)
46.810
(16.769)
10.424
130.045
Miles de euros
Saldo al 31.12.21
Cambio
de Per.
Cambio
de tipos
Dif. De
conv.
Gene-
rados
Rever-
siones
Otras
variac.
Saldo al 31.12.22
Pasivos por
Impuesto diferido
99.143
495
9
(27)
20.079
(16.029)
(13.947)
89.723
El detalle de este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
Concepto
2023
2022
Operaciones de arrendamiento financiero
194
212
Plusval\u00edas no exentas
1.095
1.117
Provisiones de cartera
29.846
-
Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio
61.457
58.951
Otros
37.453
29.443
Pasivo por Impuesto Diferido
130.045
89.723
Dentro de ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201d referido en la tabla anterior, se encuentra principalmente el efecto fiscal de los activos identificados en el proceso de asignaci\u00f3n de precio del Grupo Tecnocom por importe de 3.615 m\u20ac, de Paradigma 4.096 m\u20ac, de North American Transission and Distribution Group, Inc por importe de 1.555 m\u20ac, de Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.U. por importe de 1.405 m\u20ac, de SmartPaper, S.P.A por importe de 2.086 m\u20ac, de Consultor\u00eda Organizacional, S.A.S. por importe de 392 m\u20ac, de Credimatic, S.A. por importe de 808 m\u20ac, Net Studio, S.P.A. por importe de 248 m\u20ac, Flat 101, S.L.U. por importe de 364 m\u20ac y de Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. un importe de 1.255 m\u20ac (ver nota 5).
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones de Cartera\u201c, se incluye el impacto de la Sentencia del Tribunal Constitucional de 19 de diciembre que declara inconstitucional el RDL 3/2026, de 2 de diciembre.
No se estima que un importe significativo de los pasivos por impuesto diferido sea revertido en un plazo inferior a un a\u00f1o.
No se reconoce ning\u00fan pasivo por impuesto diferido relacionado con los beneficios no remitidos de subsidiarias en el extranjero ya que el Grupo puede controlar los tiempos de la reversi\u00f3n de estas diferencias temporarias y es probable que no se reviertan en un futuro previsible. Las diferencias temporarias que surjen en relaci\u00f3n con participaciones en asociadas no son relevantes para el Grupo.
Pasivos por impuestos corrientes
El detalle de los pasivos por impuestos corriente sobre sociedades al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Por impuesto sobre sociedades de ejercicios anteriores
117
8.467
Por impuesto sobre sociedades del ejercicio
30.748
9.552
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero
7.487
9.084
Total
38.352
27.103
Gasto por impuestos sobre sociedades
Debido al diferente tratamiento que la legislaci\u00f3n fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen el Grupo, as\u00ed como el c\u00e1lculo del gasto por impuesto de sociedades al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Miles de Euros
Conceptos
2023
2022
A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de Impuestos)
303.592
255.761
Ajustes al resultado contable:
- Otras diferencias positivas
187.785
90.574
- Otras diferencias negativas
(91.996)
(88.130)
Total Ajustes al resultado contable
95.788
2.444
B.- Resultado Contable Ajustado
399.380
258.206
Diferencias temporarias:
- Positivas del ejercicio
174.686
192.379
- Positivas de ejercicios anteriores
1.288
1.013
- Negativas del ejercicio
(97.099)
(15.312)
- Negativas de ejercicios anteriores
(91.384)
(139.817)
Total Diferencias Temporarias
(12.509)
38.263
C.- Base Imponible
386.871
296.469
D.- Bases Imponibles negativas a compensar
(42.984)
(36.588)
E.- Base Imponible Ajustada
343.887
259.881
Cuota a pagar
92.157
69.116
Deducciones:
- Por doble imposici\u00f3n internacional
(6.393)
(6.926)
- Por inversiones en I+D+I y otras
(4.431)
(5.801)
F.- Cr\u00e9dito por P\u00e9rdidas a Compensar (Aplicado) Activado
(3.782)
(398)
G.- Tributaci\u00f3n Auton\u00f3mica Extranjera
447
(50)
H.- Total Cuotas a pagar
77.997
55.942
Pagos y retenciones a cuenta
58.645
54.200
Total a pagar / (cobrar)
19.353
1.742
I.- Activo por impuesto diferido del ejercicio
(40.698)
(44.862)
J.- Recuperaci\u00f3n del activo por impuesto diferido
21.583
33.304
K.- Pasivo por impuesto diferido ejercicio
21.282
3.008
L.- Recuperaci\u00f3n del pasivo por impuesto diferido
(469)
(56)
Impuesto sobre Sociedades devengado (H+I+J+K+L)
79.695
47.337
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero
8.973
14.393
Impuesto sobre Sociedades ejercicios anteriores
4.563
20.546
Impuesto sobre Sociedades por difererentes tipos impositivos
(25)
(2.172)
Deducciones activadas
1.690
69
M.- Impuesto sobre Sociedades del Ejercicio
94.896
80.172
Resultado del ejercicio despu\u00e9s de impuestos (A-M)
208.696
175.589
A continuaci\u00f3n, se detalla la conciliaci\u00f3n entre la tasa impositiva legal y la tasa impositiva efectiva soportada por el Grupo:
2023
Miles de Euros
%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)
303.592
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en Espa\u00f1a
75.898
25,00%
- Efecto de las diferencias permanentes
23.947
7,89%
- Efecto de las deducciones.
(10.824)
(3,57)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
4.563
1,50%
- Efecto Cr\u00e9dito por Bins/Deducciones
(10.746)
(3,54)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero
9.420
3,10%
- Efecto diferentes tipos impositivos
2.638
0,87%
Total
94.896
31,26%
2022
Miles de Euros
%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)
255.761
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en Espa\u00f1a
63.940
25,00%
- Efecto de las diferencias permanentes
611
0,24%
- Efecto de las deducciones.
(12.727)
(4,98)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
20.546
8,03%
- Efecto Cr\u00e9dito por Bins/Deducciones
(9.545)
(3,73)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero
14.343
5,61%
- Efecto diferentes tipos impositivos
3.003
1,17%
Total
80.172
31,35%
Durante el ejercicio 2023 y 2022, no se han producido cambios significativos en los tipos impositivos de las principales geograf\u00edas en las que opera el Grupo.
El tipo impositivo vigente medio ponderado del Grupo es de 25,9% (26,6% en el 2022).
Deducciones
El detalle al 31 de diciembre de 2023 de las deducciones generadas por inversiones, formaci\u00f3n y actividad exportadora activadas son los siguientes:
Deducci\u00f3n por inversiones y otros
A\u00f1os
2023
2015 y anteriores
6.090
2016
268
2017
6.492
2018
256
2019
5.113
2020
3.352
2021
2.621
2022
7.236
2023
3.398
No aplicaci\u00f3n RD 3/2016
36.168
Total 2023
70.994
El detalle al 31 de diciembre de 2023 de las deducciones generadas principalmente por inversiones (I+D), pendientes de activar son los siguientes:
Miles de euros
Deducci\u00f3n por inversiones y otros
A\u00f1os
2023
2015 y anteriores
4.882
2016
10
2017
14
2018
139
2019
76
2020
15
Total 2023
5.136
Bases imponibles negativas
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n que se encuentran activadas al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
A\u00f1os
2023
2016 y anteriores
70.415
2018
9.956
2020
114.717
No aplicaci\u00f3n RD 3/2016
(107.676)
Total
87.412
El Grupo fiscal espa\u00f1ol es el que ha generado la totalidad de estas bases activadas en el Grupo, por lo que no tienen l\u00edmite en su aplicaci\u00f3n.
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n que no se encuentran activadas, debido a que el Grupo estima que su recuperaci\u00f3n no se prev\u00e9 que ocurra en un plazo inferior a 10 a\u00f1os, al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
A\u00f1os
2023
2016 y anteriores
304.286
2017
19.293
2018
7.430
2019
2.860
2020
5.940
2021
5.519
2022
1.653
2023
8.761
Total
355.743
Las sociedades que han generado principalmente estas bases imponibles negativas han sido Indra Brasil Solucoes e Servicos Tecnologicos, S.A, el grupo fiscal de Espa\u00f1a, Indra USA, Inc y Minsait ACS.
El plazo de caducidad para las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n de 2023, que no se encuentran activadas, es el siguiente:
A\u00f1os
Miles de Euros
2024
81
2025
3.132
2026
4.330
2027
4.320
2028
831
Posterior 2028
6.882
Sin l\u00edmite
336.167
Total
355.743
De acuerdo con lo dispuesto en la Disposici\u00f3n Adicional Novena del Real Decreto Ley 11/2020 de 31 de marzo y la Disposici\u00f3n Adicional 1\u00ba del Real Decreto Ley 15/2020 de 21 de abril, el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computar\u00e1 a efectos de los plazos de prescripci\u00f3n establecidos en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, por lo que los plazos habituales de prescripci\u00f3n se ven ampliados en 78 d\u00edas adicionales.
Inspecciones en litigio
Inspecciones de 2011 a 2014
Con fecha 21 de diciembre de 2015, el Grupo recibi\u00f3 una diligencia de inicio de actuaciones inspectoras en Espa\u00f1a, correspondiente a los impuestos y ejercicios siguientes:
Concepto
Periodos
\u27a2Impuesto sobre Sociedades
\u27a2 2011 a 2014
\u27a2Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
\u27a2 2012 a 2014
\u27a2Retenciones a cuenta. Imposici\u00f3n no residentes
\u27a2 2012 a 2014
\u27a2Declaraci\u00f3n Anual de operaciones
\u27a2 2011 a 2014
Durante el ejercicio 2018, se cerr\u00f3 dicho procedimiento inspector. Los acuerdos de liquidaci\u00f3n definitivos derivados de las actas firmadas en disconformidad, tanto del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido como del Impuesto sobre Sociedades, fueron recurridos ante el TEAC. El importe del potencial pasivo contingente de pago, incluyendo cuota e intereses, ascend\u00eda a 9.004 m\u20ac, en concepto de Impuesto sobre Sociedades y a 572 m\u20ac, en concepto de Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido.
Derivados de las actas en disconformidad, se incoaron dos acuerdos sancionadores por importe global de 12.625 m\u20ac, que fueron igualmente recurridos ante el TEAC.
Con fecha 31 de mayo de 2021, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria del Tribunal en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, anulando la liquidaci\u00f3n, as\u00ed como la sanci\u00f3n. La Administraci\u00f3n en ejecuci\u00f3n de dicha Resoluci\u00f3n, procedi\u00f3 a dictar nueva liquidaci\u00f3n (sin sanci\u00f3n) reduciendo el importe original y exigiendo una cuant\u00eda de 275 m\u20ac liquidaci\u00f3n que, no estando conforme con ella, fue recurrida ante el TEAC, mediante la presentaci\u00f3n de la correspondiente reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa. Durante el ejercicio 2023, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria, que ha sido recurrida ante la Audiencia Nacional, mediante la interposici\u00f3n del correspondiente recurso contencioso-administrativo, el cual, se encuentra pendiente de sentencia a la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales.
Igualmente, con fecha 7 de marzo de 2022, se recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de la Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria por parte del Tribunal de la reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa correspondiente al Impuesto sobre Sociedades, resolviendo de forma acumulada y anulando, tanto la liquidaci\u00f3n, como la sanci\u00f3n. No obstante, no estando conforme con el contenido de la Resoluci\u00f3n, el Grupo interpuso el correspondiente recurso
contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo concedido de dos meses. Dicho recurso se encuentra pendiente de Sentencia.
Con fecha 22 de julio de 2022, se recibi\u00f3 nueva liquidaci\u00f3n en ejecuci\u00f3n de la mencionada Resoluci\u00f3n del TEAC, reduci\u00e9ndose el importe del principal e intereses a 6.918 m\u20ac y reduci\u00e9ndose, igualmente la sanci\u00f3n, a 7.461 m\u20ac. Dicho acuerdo de liquidaci\u00f3n fue igualmente recurrido ante el TEAC en el ejercicio. Con fecha 5 de enero de 2023, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria (de los intereses) confirm\u00e1ndose el resto de conceptos. Dicha Resoluci\u00f3n fue impugnada ante la Audiencia Nacional, para que acumulase la causa al recurso contencioso-administrativo ya interpuesto anteriormente contra las liquidaciones originales que fueron anuladas. Los expedientes han sido acumulados por lo que se encuentran todos pendientes de sentencia de la Audiencia Nacional. Los importes de las liquidaciones nuevamente ejecutadas, se encuentran pagadas, a pesar de estar recurridas.
El Grupo no ha provisionado ninguna cantidad adicional derivada este procedimiento inspector por entender, junto con la opini\u00f3n de sus asesores fiscales, que el riesgo de p\u00e9rdida no es probable.
Inspecciones de 2015 a 2018
Con fecha 1 de junio de 2020, se recibi\u00f3 acuerdo de inicio de actuaciones inspectoras de car\u00e1cter general en Espa\u00f1a, mediante notificaci\u00f3n a Indra Sistemas, S.A., como Sociedad Dominante del grupo de consolidaci\u00f3n fiscal del Impuesto sobre Sociedades. Con fecha 4 de junio de ese a\u00f1o, se ampliaron dichas actuaciones a las entidades, Indra BPO Servicios, S.L. e Indra Software Labs, S.L. (en este caso, mediante notificaci\u00f3n a la sociedades beneficiarias de la escisi\u00f3n total de la entidad, Indra Sistemas Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U. e Indra Producci\u00f3n Software, S.L.).
La inspecci\u00f3n se refer\u00eda a los siguientes conceptos y periodos:
Concepto
Periodos
\u27a2 Impuesto sobre Sociedades grupo fiscal
\u27a2 2015 a 2018
\u27a2 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
\u27a2 mayo 2016 a diciembre 2018
\u27a2 Retenciones a cuenta. Imposici\u00f3n no residentes
\u27a2 mayo 2016 a diciembre 2018
Con fecha 31 de mayo de 2022, finaliz\u00f3 el procedimiento inspector, con la firma de las siguientes Actas:
-En el Impuesto sobre Sociedades: (i) un Acta con Acuerdo (sin sanci\u00f3n) con un resultado a pagar de
2.831m\u20ac en materia de Precios de Transferencia (que fue abonado en el ejercicio 2022), (ii) un Acta en conformidad, ya firme, con un importe a pagar de 155 m\u20ac (que fue abonado en el ejercicio 2022) y (iii) un Acta en disconformidad, de la que se derivaba un importe a pagar de 2.295 m\u20ac. Frente al Acta en disconformidad, se formularon las correspondientes alegaciones y la Resoluci\u00f3n por parte del Inspector Jefe de la Oficina T\u00e9cnica de la AEAT redujo el importe exigido a 1.728 m\u20ac, importe que fue igualmente abonado en 2022 (evitando ser avalado), a pesar de que dicha liquidaci\u00f3n fue recurrida ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ya se han formulado alegaciones y se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
-En el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido: (i) un Acta en conformidad, ya firme, con un importe a pagar
de 4m\u20ac (importe que fue abonado en 2022) y (ii) un Acta en disconformidad, de la que no se derivaba un importe a pagar, pero, frente a la cual, se formularon las correspondientes alegaciones. La Resoluci\u00f3n por parte del Inspector Jefe de la Oficina T\u00e9cnica de la AEAT aument\u00f3 el importe exigido a 158 m\u20ac, importe que fue igualmente abonado, a pesar de que dicha liquidaci\u00f3n tambien fue recurrida ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ya se han formulado las correspondientes alegaciones y se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
-Expedientes sancionadores de conformidad: igualmente, con fecha 6 de julio de 2022, se le
notificaron a la Sociedad, la incoaci\u00f3n de sendos expedientes sancionadores, derivados de las Actas de conformidad del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, por importes de, 377 m\u20ac y 11 m\u20ac, respectivamente, que fueron abonados en el ejercicio 2022.
-Expedientes sancionadores de disconformidad: adicionalmente, con fecha 14 de noviembre de 2022
le notificaron a la Sociedad, la incoaci\u00f3n de sendos expedientes sancionadores, derivados de las Actas de disconformidad del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, por importes de 2.372 m\u20ac y 1.607 m\u20ac, respectivamente. Contra dichas propuestas de sanci\u00f3n, se formularon las correspondientes alegaciones. Durante el ejercicio 2023, se han notificado las Resoluciones de ambos expedientes sancionadores por parte de la AEAT. La sanci\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre Sociedades has sido confirmado y contra la Resoluci\u00f3n ha sido presentada la correspondiente reclamaci\u00f3n economica-administrativa ante el TEAC. Respecto a la sanci\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, las alegaciones de la Sociedad fueron parcialmente estimadas y la Resoluci\u00f3n de la AEAT, ha reducido la sanci\u00f3n significativamente a una cuant\u00eda de 83 m\u20ac. No obstante, dicho Acuerdo tambi\u00e9n ha sido impugnado ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ambas reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas se encuentran pendientes de Resoluci\u00f3n y los importes suspendidos autom\u00e1ticamente, sin necesidad de pagar o avalar.
El Grupo no ha provisionado ninguna cantidad adicional sobre los importes en disconformidad objeto de litigio, por entender, junto con la opini\u00f3n de sus asesores fiscales, que el riesgo de p\u00e9rdida no es probable.
Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente espa\u00f1ola, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.
Al cierre del ejercicio 2023 el grupo tiene abiertos a inspecci\u00f3n los \u00faltimos cuatro ejercicios del Impuesto sobre Sociedades y para los dem\u00e1s impuestos que le son de aplicaci\u00f3n. Los administradores del grupo consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Los principales litigios de naturaleza fiscal, se describen a continuaci\u00f3n:
El Grupo tiene recurridas diversas liquidaciones de la Agencia Tributaria que se encuentran provisionadas, junto con sus intereses, en el ep\u00edgrafe Provisi\u00f3n para Riesgos y Gastos del pasivo del balance por importe de 14.536 m\u20ac en 2023 (11.795 m\u20ac en el ejercicio anterior). A continuaci\u00f3n se detallan los m\u00e1s relevantes:
\u2022En 2010, se firm\u00f3 un Acta en disconformidad, derivada de la revisi\u00f3n por parte de la Inspecci\u00f3n, correspondiente a la Deducci\u00f3n por Doble imposici\u00f3n Internacional del impuesto de Sociedades de los ejercicios 2004 a 2007. El importe exigido a ingresar ascend\u00eda a 4.493 m\u20ac (3.806 m\u20ac de principal y 687 m\u20ac de intereses). El Grupo procedi\u00f3 a recurrir la liquidaci\u00f3n y a dotar una provisi\u00f3n por importe de 3.806 m\u20ac dentro del ep\u00edgrafe de Provisi\u00f3n para Riesgos y Gastos del pasivo del balance (ver nota 24). Derivada de esta actuaci\u00f3n inspectora, se inici\u00f3 un procedimiento amistoso entre la administraci\u00f3n tributaria espa\u00f1ola y la alemana que, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
\u2022Igualmente, durante el ejercicio 2022, el Grupo procedi\u00f3 a dotar una provisi\u00f3n por importe de 2.300 m\u20ac, para cubrir el riesgo de los importes exigidos en los litigios derivados de la inspecci\u00f3n tanto (i) del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2018 de su sucursal en Arabia (1.900 m\u20ac), como (ii) la de los ejercicios 2009 a 2012, de su Oficina de Representaci\u00f3n, situada en el mismo pa\u00eds (400 m\u20ac). Ambos procedimientos han finalizado durante el ejercicio 2023 y han sido desestimados. Dichos importes se encontraban pagados por la Sociedad.
\u2022Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el Impuesto Sobre Servicio (ISSQN) - S\u00e3o Paulo (provisionados 4.112 m\u20ac). Adicionalmente a este importe, y derivado de este procedimiento existe un riesgo calificado como posible por importe de 17.258 m\u20ac, el cual se describe dentro de esta misma nota (ver litigios posibles).
\u2022Durante el ejercicio actual, la Sociedad ha dotado 2.200 m\u20ac para cubrir el riesgo del litigio derivado de la Inspecci\u00f3n fiscal abierta en la Sucursal de Argelia relativa el ejercicio 2018.
Dentro de los importes que figuran en la nota 24 que el Grupo estima como posibles y, por tanto, no provisionados, se incluyen los siguientes procedimientos de naturaleza fiscal (con la excepci\u00f3n que se expone en el primer litigio):
-Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el
Impuesto Sobre Servicio (ISSQN) - S\u00e3o Paulo
La compa\u00f1\u00eda Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. mantiene, desde 2012, un litigio ante la alcald\u00eda de S\u00e3o Paulo referente al Impuesto Sobre Servicios (ISSQN) del a\u00f1o 2007-2009. El importe original del acta de infracci\u00f3n ascend\u00eda a 3.807 m\u20ac, cuyo valor actualizado a 31 de diciembre de 2023 asciende, al tipo de cambio del cierre en euros, a 23.732 m\u20ac. En octubre de 2022, se recibi\u00f3 sentencia desfavorable del recurso especial en tercera instancia judicial, quedando pendiente de resoluci\u00f3n el recurso extraordinario interpuesto ante el STF, referido, principalmente, a la sanci\u00f3n. Este hecho procesal ha generado que los asesores califiquen como probable el importe del litigio, referido al principal, lo que gener\u00f3 una provisi\u00f3n en 2022 al tipo de cambio de cierre, por importe de 4.499 m\u20ac, manteniendo la calificaci\u00f3n como posible del resto de conceptos en litigio.
-Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el IRRF
En 2010, la compa\u00f1\u00eda Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. recibi\u00f3 liquidaci\u00f3n de la autoridad fiscal brasile\u00f1a, cuyo valor principal ascend\u00eda a 13.720 m\u20ac, relativa al Impuesto de la Renta de la Persona Jur\u00eddica (IRPJ), la Contribuci\u00f3n Social Sobre el Beneficio L\u00edquido (CSLL) y el Impuesto de Renta Retenido en la Fuente (IRRF).
Las cuant\u00edas exigidas por los conceptos IRPJ y CSLL, que ascend\u00edan globalmente a 3.591 m\u20ac, o bien ya han sido liquidadas o, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, se encuentran en proceso de liquidaci\u00f3n mediante el fraccionamiento de la deuda.
Por lo que respecta al concepto de IRRF, Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. recurri\u00f3 la liquidaci\u00f3n en la v\u00eda administrativa, habiendo obtenido una resoluci\u00f3n desfavorable. Dicha resoluci\u00f3n administrativa fue recurrida en v\u00eda judicial. En el ejercicio 2022 se obutv\u00f3 sentencia desfavorable en primera instancia. Dicha sentencia fue recurrida en segunda instancia encontr\u00e1ndose pendiente de resoluci\u00f3n a la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales. El valor actualizado del litigio a 31 de diciembre de 2023 asciende al tipo de cambio del cierre en euros, a 17.879 m\u20ac.
Saldos deudores y acreedores con las Administraciones p\u00fablicas
Los saldos deudores con Administraciones P\u00fablicas son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica deudora por:
Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
34.742
23.486
Otros impuestos
12.968
11.990
Subtotal
47.710
35.476
Organismos p\u00fablicos deudores por subvenciones
1.907
385
Seguridad Social deudora
2.339
1.571
Total (nota 15)
51.956
37.432
Los saldos acreedores con las Administraciones P\u00fablicas son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica acreedora por:
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
83.833
70.676
Retenciones IRPF
44.697
37.766
Otros impuestos
7.283
7.888
Subtotal
135.813
116.330
Organismos p\u00fablicos acreedores por subvenciones a reintegrar
-
53
Seguridad Social acreedora
54.546
46.207
Total (nota 25)
190.359
162.590
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35)Situaci\u00f3n Fiscal
La Sociedad Dominante tributa en el Impuesto sobre sociedades de Espa\u00f1a, en el r\u00e9gimen de Grupos de Sociedades, formando parte como empresa dominante del grupo n\u00ba 26/01 compuesto por ella y, como empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U., Inmize Capital, S.L., Indra Business Consulting, S.L.U., Indra BPO, S.L.U., Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U., Indra BPO Servicios, S.L.U., Prointec, S.A.U., Indra Advanced Technology, S.L.U., Indra Corporate Services, S.L.U., Indra BPO Hipotecario, S.L.U.,Teknatrans Consultores, S.L.U., Indra Soluciones T.I., S.L.U., Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U., Indra Producci\u00f3n Software, S.L.U., Paradigma Digital, S.L.U., Indra Factor\u00eda Tecnol\u00f3gica, S.L.U. y Minsait Payment Systems, S.L.U., Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.U., Morpheus Aiolos, S.L. y ALG Global Infrastructure Advisors, S.L.U, Flat 101, S.L.U., Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L.U. y The Overview Effect, S.L. Durante el ejercicio se han a\u00f1adido las siguientes sociedades: Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L.U., Mobbeel Solutions, S.L.U. y Mobeel Innovation, S.L.U.
Sentencia del Tribunal Constitucional de 19 de enero de 2024 sobre el RDL 3/2016, de 2 de diciembre
El Tribunal Constitucional, ha dictado una Sentencia de fecha 19 de enero de 2014, declarando inconstitucionales y nulos varios preceptos del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, que modificaba el Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ol. Los preceptos anulados son: (i) el que reduce el l\u00edmite de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas del 70% al 25% de la base imponible positiva, para los grupos con una cifra de negocio igual o superior a 60 M\u20ac, (ii) el establecimiento ex novo para los grandes grupos, de un l\u00edmite del 50% de la cuota \u00edntegra, para la aplicaci\u00f3n de las deducciones por doble imposici\u00f3n y (iii) la obligaci\u00f3n de integrar en la base imponible del impuesto de los ejercicios 2016-2020, una reversi\u00f3n m\u00ednima anual lineal por quintas partes, del importe del deterioro de valor de las participaciones que hab\u00eda sido fiscalmente deducible, con independencia de la recuperaci\u00f3n de valor de las entidades participadas.
La STC no tiene efecto retroactivo total, ya que limita su alcance a las declaraciones que hayan sido recurridas o de las que se haya solicitado la correspondiente rectificaci\u00f3n, antes de la publicaci\u00f3n de la sentencia en el BOE.
El Grupo ten\u00eda solicitada, antes de la fecha de la Sentencia, la rectificaci\u00f3n de todas las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades del grupo consolidado espa\u00f1ol de los ejercicios 2016 a 2022, impugnando los tres conceptos declarados inconstitucionales. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, todos los expedientes se encuentran pendientes de Resoluci\u00f3n en el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central (en adelante TEAC), excepto el correspondiente al ejercicio 2022, que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n en la Agencia Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria (en adelante AEAT).
La estimaci\u00f3n del impacto que dicha Sentencia genera en el Grupo, se ha registrado en las Cuentas Anuales del ejercicio 2023 (a excepci\u00f3n del efecto correspondiente a la declaraci\u00f3n del ejercicio 2022, al haberse solicitado su rectificaci\u00f3n, en una fecha posterior al 31 de diciembre de 2023, siendo el importe solicitado 14.648 m\u20ac). Dicho impacto ha generado una reclasificaci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido, lo cual, seg\u00fan la mejor estimaci\u00f3n realizada por el Grupo, produce (i) un impacto limitado en la cuenta de resultados de 2023, que se reduce a un menor gasto por Impuesto derivado de una mayor aplicaci\u00f3n de bases imponibles negativas preconsolidaci\u00f3n que no estaban registradas contablemente (impacto aproximado de 2,7 M\u20ac) y (ii) un impacto material en tesorer\u00eda en concepto de derecho de cobro por mayor devoluci\u00f3n de Impuesto sobre Sociedades por un importe aproximado de 23 M\u20ac. Adicionalmente, el efecto de la Sentencia, se ha incluido en la estimaci\u00f3n del c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades del grupo consolidado espa\u00f1ol, del ejercicio 2023 (generando una mayor devoluci\u00f3n de aproximadamente, 6M\u20ac).
El desglose del efecto es el siguiente:
Miles de euros
Declaraci\u00f3n ejercicio 2023
Mejor estimaci\u00f3n de la sentencia (2016-2021)
Total registrado 2023
Importe a cobrar por Impuesto sobre Sociedades del a\u00f1o
5.583
-
5.583
Estimaci\u00f3n Derecho de cobro pendiente por aplicaci\u00f3n del RD 3/2016
\u2010
22.625
22.625
Aplicaci\u00f3n bases imponibles
(9.382)
(26.919)
(36.301)
Gasto (ingreso) por impuesto de Sociedades
(751)
(2.027)
(2.778)
Activaci\u00f3n deducciones
4.550
36.168
40.718
Impuesto diferido Reversi\u00f3n Deterioro Inversiones financieras
\u2010
(29.847)
(29.847)
Total
\u2010
\u2010
\u2010
Estimaci\u00f3n de impacto del Pilar Dos
El 14 de diciembre de 2021, el Marco Inclusivo sobre la iniciativa contra la erosi\u00f3n de la base imponible y el traslado de beneficios de la OCDE y el G-20 public\u00f3 las Normas Modelo relativas a Pilar Dos (en adelante, \u201clas Normas\u201d).
Dichas Normas configuran un conjunto de medidas fiscales internacionales que persiguen limitar la competencia fiscal entre los distintos sistemas que gravan los beneficios empresariales, mediante el establecimiento de un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para aquellos grupos multinacionales que, en t\u00e9rminos generales, tengan un importe neto de la cifra de negocios consolidado igual o superior a 750 millones de euros, en dos de los \u00faltimos cuatro ejercicios.
Al respecto, las Normas han establecido dicho nivel m\u00ednimo en un tipo del 15%. As\u00ed, los grupos afectados deben calcular su tipo impositivo efectivo, para cada jurisdicci\u00f3n en la que operan, conforme a las reglas espec\u00edficas previstas por las Normas Modelo. En aquellas jurisdicciones en las que el tipo sea inferior al 15%, los grupos habr\u00e1n de satisfacer un impuesto adicional correspondiente al diferencial entre el tipo impositivo efectivo calculado para la jurisdicci\u00f3n en cuesti\u00f3n y el citado 15%.
Por su parte, el Consejo de la Uni\u00f3n Europea adopt\u00f3 la Directiva 2022/2523 (en adelante, \u201cla Directiva\u201d), incorporando esta iniciativa al acervo comunitario. La Directiva recoge, con algunas excepciones, el contenido de las Normas Modelo y se\u00f1al\u00f3 como fecha l\u00edmite para su transposici\u00f3n por los Estados miembros, el 31 de diciembre de 2023. Asimismo, prev\u00e9 que las disposiciones correspondientes han de aplicar a los ejercicios iniciados a partir de dicha fecha.
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, el proceso de transposici\u00f3n de la Directiva en la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola a\u00fan est\u00e1 en curso. No obstante, en l\u00ednea con lo establecido en el Anteproyecto de Ley, se espera que tenga efectos para los per\u00edodos impositivos que se inicien a partir del 31 de diciembre de 2023 y, por lo tanto, en lo respecta al Grupo, a partir del pr\u00f3ximo ejercicio iniciado el 1 de enero de 2024.
Asimismo, cabe destacar que la legislaci\u00f3n correspondiente a Pilar Dos ya ha sido adoptada en otras jurisdicciones donde opera el Grupo, tales como Alemania, B\u00e9lgica, Italia, Noruega y Reino Unido.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha aplicado la excepci\u00f3n al reconocimiento e informaci\u00f3n sobre activos
y pasivos por impuestos diferidos en relaci\u00f3n con Pilar Dos, con arreglo a la modificaci\u00f3n a la NIC 12 de mayo de 2023.
Adicionalmente, a cierre del ejercicio 2023, el Grupo ha realizado un an\u00e1lisis sobre su potencial exposici\u00f3n al impuesto adicional que, en su caso, pudiera derivar de Pilar Dos. Dicho an\u00e1lisis ha sido realizado sobre la base de la aplicaci\u00f3n del Puerto Seguro Transitorio previsto por la OCDE, contemplado asimismo en el Anteproyecto de Ley mencionado anteriormente.
En t\u00e9rminos generales, el citado Puerto Seguro permite la realizaci\u00f3n de unos c\u00e1lculos simplificados al objeto de determinar el tipo impositivo efectivo obtenido en cada jurisdicci\u00f3n. En aquellos supuestos en que el tipo impositivo simplificado resulte igual o superior al 15% (16% y 17% para los ejercicios 2025 y 2026, respectivamente) no surgir\u00e1 tributaci\u00f3n adicional consecuencia de Pilar Dos. Asimismo, dicho Puerto prev\u00e9 la inexistencia de tributaci\u00f3n adicional respecto de aquellas jurisdicciones que presenten unos ingresos y un resultado antes de impuestos inferiores a los umbrales previstos por el mismo.
Como resultado de este an\u00e1lisis preliminar de los datos correspondientes al ejercicio 2023, cabe se\u00f1alar que la gran mayor\u00eda de jurisdicciones en las que opera el Grupo podr\u00edan acogerse al Puerto Seguro Transitorio, bien porque el tipo impositivo efectivo obtenido supera el 15%, bien por presentar unas cifras de ingresos y resultados antes de impuestos inferiores a los umbrales all\u00ed contemplados.
Asimismo, cabe destacar que aquellas jurisdicciones minoritarias que, previsiblemente, quedar\u00edan excluidas del Puerto Seguro en el ejercicio 2023 representan, aproximadamente, un porcentaje en torno al 5% del beneficio antes de impuestos total obtenido por el Grupo en el ejercicio.
En consecuencia y aunque los datos de las jurisdicciones pueden variar de un ejercicio a otro por m\u00faltiples factores, las estimaciones realizadas por el Grupo no anticipan una exposici\u00f3n significativa al impuesto adicional que pudiera derivar de Pilar Dos, una vez la legislaci\u00f3n entre en vigor. En cualquier caso la estimaci\u00f3n cuantitativa se prevee que est\u00e9 dentro del rango de impacto entre 0 y 4 millones.
Activos y Pasivos por impuesto diferido
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, de acuerdo con la NIC 12, el Grupo ha presentado neto por jurisdicci\u00f3n los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido por importe de 96.561 m\u20ac y 86.549 m\u20ac, respectivamente.
2023
2022
Activo por impuesto diferido
Pasivo por impuesto diferido
Activo por impuesto diferido
Pasivo por impuesto diferido
Saldo previo a la compensaci\u00f3n
244.014
(130.045)
247.359
(89.723)
Compensaci\u00f3n de diferidos
(125.905)
125.905
(86.549)
86.549
Saldo final
118.109
(4.140)
160.810
(3.174)
El desglose de Activos y Pasivos por impuesto diferidos por geograf\u00edas en el 2023 es el siguiente:
Bases Imponibles negativas
Derechos por deducciones pendientes
Diferencias temporarias
Total activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias de pasivo
Espa\u00f1a
29.219
68.910
101.873
200.002
(46.078)
Europa
284
-
1.417
1.701
-
Asia, Oriente Medio y \u00c1frica
21
-
1.898
1.919
(3.777)
Am\u00e9rica
-
-
38.701
38.701
(1.892)
Ajustes de consolidacion
-
899
792
1.691
(78.299)
Total
29.524
69.809
144.681
244.014
(130.045)
El desglose de Activos y Pasivos por impuesto diferidos por geograf\u00edas en el 2022 es el siguiente:
Bases Imponibles negativas
Derechos por deducciones pendientes
Diferencias temporarias
Total activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias de pasivo
Espa\u00f1a
76.462
39.931
90.456
206.849
(19.500)
Europa
23
-
1.687
1.710
(6)
Asia, Oriente Medio y \u00c1frica
22
\u2010
1.300
1.322
(2.986)
Am\u00e9rica
1.419
\u2010
30.036
31.455
(2.427)
Ajustes de consolidacion
\u2010
899
5.124
6.023
(64.804)
Total
77.926
40.830
128.603
247.359
(89.723)
Activos por impuestos diferidos
El detalle de la evoluci\u00f3n de los impuestos diferidos de activo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31.12.22
Cambio
de Per.
Cambio de tipos
Dif. De
conv.
Generados
Rever-
siones
Otras variaciones
Saldo al 31.12.23
Activos por
Impuesto diferido
247.359
1.048
-
(3.080)
114.581
(96.464)
(19.430)
244.014
Miles de euros
Saldo al 31.12.21
Cambio
de Per.
Cambio de tipos
Dif. De
conv.
Generados
Rever-
siones
Otras variaciones
Saldo al 31.12.22
Activos por
Impuesto diferido
279.421
1.084
-
1.217
57.916
(78.346)
(13.933)
247.359
La recuperaci\u00f3n de los saldos de activos por impuestos diferidos depende de la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales suficientes en el futuro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las previsiones de beneficios futuros de las distintas sociedades del Grupo Indra, cubren los necesarios para recuperar estos activos.
Un detalle de este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
Concepto
2023
2022
Dotaciones y aplicaciones de provisiones
59.609
51.277
Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio
11.560
9.788
Exceso de amortizaci\u00f3n de inmovilizado
12.896
12.812
Bases imponible negativas y deducciones
99.808
117.788
Efectos transici\u00f3n NIIF 9, 15 y 16
8.761
11.376
Establecimientos permanentes con p\u00e9rdidas
18.905
18.888
Otros
32.475
25.430
Activo por Impuesto Diferido
244.014
247.359
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201c se registran las diferencias fiscales a amortizar de geograf\u00edas internacionales principalmente.
Los activos por impuesto diferido, de las sociedades espa\u00f1olas, cuyo plazo de reversi\u00f3n se estima superior a un a\u00f1o ascienden a 123.343 m\u20ac a 31 de diciembre de 2023 (163.616 m\u20ac a 31 de diciembre de 2022).
Sobre la razonabilidad de los importes activados, el Grupo ha analizado principalmente la estimaci\u00f3n de la Base Imponible fiscal del Grupo consolidado espa\u00f1ol, considerando las normas fiscales espa\u00f1olas (vigentes en 2023) que limitan la aplicaci\u00f3n de BINs y deducciones en cada ejercicio as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de la tributaci\u00f3n m\u00ednima del 15% (Ley 22/2021 de 28 de Diciembre). Para los ejercicios siguientes, se ha considerado la previsi\u00f3n de crecimiento de las UGES, considerando la aplicaci\u00f3n de diferencias temporarias. Como conclusi\u00f3n de este an\u00e1lisis, en los a\u00f1os 2028 y 2027 el Grupo habr\u00eda recuperado la totalidad de las Bases Imponibles y deducciones activadas, respectivamente.
Adicionalmente, se eval\u00faa la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales generados previamente a la incorporaci\u00f3n de cada Sociedad al Grupo fiscal.
Activos por impuesto corriente
El detalle del activo por impuesto sobre sociedades corriente al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Importe a devolver por Impuesto sobre Sdades. a\u00f1os anteriores
5.014
6.048
Importe a devolver por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
48.126
31.585
Derecho de cobro pendiente por aplicaci\u00f3n del RD 3/2016
22.625
-
Total
75.764
37.633
Pasivos por Impuestos Diferidos
La Sociedad Dominante no ha registrado el impuesto diferido de pasivo asociado con beneficios no distribuidos de Sociedades dependientes en las que la posici\u00f3n de control que ejerce sobre dichas sociedades permite gestionar el momento de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias, y se estima que es probable que \u00e9stas no reviertan en un futuro pr\u00f3ximo.
El detalle de la evoluci\u00f3n de los Impuestos Diferidos de Pasivo durante los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31.12.22
Cambio
de Per.
Cambio
de tipos
Dif. De
conv.
Gene-
rados
Rever-
siones
Otras
variac.
Saldo al 31.12.23
Pasivos por
Impuesto diferido
89.723
160
(36)
(266)
46.810
(16.769)
10.424
130.045
Miles de euros
Saldo al 31.12.21
Cambio
de Per.
Cambio
de tipos
Dif. De
conv.
Gene-
rados
Rever-
siones
Otras
variac.
Saldo al 31.12.22
Pasivos por
Impuesto diferido
99.143
495
9
(27)
20.079
(16.029)
(13.947)
89.723
El detalle de este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
Concepto
2023
2022
Operaciones de arrendamiento financiero
194
212
Plusval\u00edas no exentas
1.095
1.117
Provisiones de cartera
29.846
-
Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio
61.457
58.951
Otros
37.453
29.443
Pasivo por Impuesto Diferido
130.045
89.723
Dentro de ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201d referido en la tabla anterior, se encuentra principalmente el efecto fiscal de los activos identificados en el proceso de asignaci\u00f3n de precio del Grupo Tecnocom por importe de 3.615 m\u20ac, de Paradigma 4.096 m\u20ac, de North American Transission and Distribution Group, Inc por importe de 1.555 m\u20ac, de Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.U. por importe de 1.405 m\u20ac, de SmartPaper, S.P.A por importe de 2.086 m\u20ac, de Consultor\u00eda Organizacional, S.A.S. por importe de 392 m\u20ac, de Credimatic, S.A. por importe de 808 m\u20ac, Net Studio, S.P.A. por importe de 248 m\u20ac, Flat 101, S.L.U. por importe de 364 m\u20ac y de Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A. un importe de 1.255 m\u20ac (ver nota 5).
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones de Cartera\u201c, se incluye el impacto de la Sentencia del Tribunal Constitucional de 19 de diciembre que declara inconstitucional el RDL 3/2026, de 2 de diciembre.
No se estima que un importe significativo de los pasivos por impuesto diferido sea revertido en un plazo inferior a un a\u00f1o.
No se reconoce ning\u00fan pasivo por impuesto diferido relacionado con los beneficios no remitidos de subsidiarias en el extranjero ya que el Grupo puede controlar los tiempos de la reversi\u00f3n de estas diferencias temporarias y es probable que no se reviertan en un futuro previsible. Las diferencias temporarias que surjen en relaci\u00f3n con participaciones en asociadas no son relevantes para el Grupo.
Pasivos por impuestos corrientes
El detalle de los pasivos por impuestos corriente sobre sociedades al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Por impuesto sobre sociedades de ejercicios anteriores
117
8.467
Por impuesto sobre sociedades del ejercicio
30.748
9.552
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero
7.487
9.084
Total
38.352
27.103
Gasto por impuestos sobre sociedades
Debido al diferente tratamiento que la legislaci\u00f3n fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen el Grupo, as\u00ed como el c\u00e1lculo del gasto por impuesto de sociedades al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Miles de Euros
Conceptos
2023
2022
A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de Impuestos)
303.592
255.761
Ajustes al resultado contable:
- Otras diferencias positivas
187.785
90.574
- Otras diferencias negativas
(91.996)
(88.130)
Total Ajustes al resultado contable
95.788
2.444
B.- Resultado Contable Ajustado
399.380
258.206
Diferencias temporarias:
- Positivas del ejercicio
174.686
192.379
- Positivas de ejercicios anteriores
1.288
1.013
- Negativas del ejercicio
(97.099)
(15.312)
- Negativas de ejercicios anteriores
(91.384)
(139.817)
Total Diferencias Temporarias
(12.509)
38.263
C.- Base Imponible
386.871
296.469
D.- Bases Imponibles negativas a compensar
(42.984)
(36.588)
E.- Base Imponible Ajustada
343.887
259.881
Cuota a pagar
92.157
69.116
Deducciones:
- Por doble imposici\u00f3n internacional
(6.393)
(6.926)
- Por inversiones en I+D+I y otras
(4.431)
(5.801)
F.- Cr\u00e9dito por P\u00e9rdidas a Compensar (Aplicado) Activado
(3.782)
(398)
G.- Tributaci\u00f3n Auton\u00f3mica Extranjera
447
(50)
H.- Total Cuotas a pagar
77.997
55.942
Pagos y retenciones a cuenta
58.645
54.200
Total a pagar / (cobrar)
19.353
1.742
I.- Activo por impuesto diferido del ejercicio
(40.698)
(44.862)
J.- Recuperaci\u00f3n del activo por impuesto diferido
21.583
33.304
K.- Pasivo por impuesto diferido ejercicio
21.282
3.008
L.- Recuperaci\u00f3n del pasivo por impuesto diferido
(469)
(56)
Impuesto sobre Sociedades devengado (H+I+J+K+L)
79.695
47.337
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero
8.973
14.393
Impuesto sobre Sociedades ejercicios anteriores
4.563
20.546
Impuesto sobre Sociedades por difererentes tipos impositivos
(25)
(2.172)
Deducciones activadas
1.690
69
M.- Impuesto sobre Sociedades del Ejercicio
94.896
80.172
Resultado del ejercicio despu\u00e9s de impuestos (A-M)
208.696
175.589
A continuaci\u00f3n, se detalla la conciliaci\u00f3n entre la tasa impositiva legal y la tasa impositiva efectiva soportada por el Grupo:
2023
Miles de Euros
%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)
303.592
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en Espa\u00f1a
75.898
25,00%
- Efecto de las diferencias permanentes
23.947
7,89%
- Efecto de las deducciones.
(10.824)
(3,57)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
4.563
1,50%
- Efecto Cr\u00e9dito por Bins/Deducciones
(10.746)
(3,54)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero
9.420
3,10%
- Efecto diferentes tipos impositivos
2.638
0,87%
Total
94.896
31,26%
2022
Miles de Euros
%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)
255.761
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en Espa\u00f1a
63.940
25,00%
- Efecto de las diferencias permanentes
611
0,24%
- Efecto de las deducciones.
(12.727)
(4,98)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores
20.546
8,03%
- Efecto Cr\u00e9dito por Bins/Deducciones
(9.545)
(3,73)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero
14.343
5,61%
- Efecto diferentes tipos impositivos
3.003
1,17%
Total
80.172
31,35%
Durante el ejercicio 2023 y 2022, no se han producido cambios significativos en los tipos impositivos de las principales geograf\u00edas en las que opera el Grupo.
El tipo impositivo vigente medio ponderado del Grupo es de 25,9% (26,6% en el 2022).
Deducciones
El detalle al 31 de diciembre de 2023 de las deducciones generadas por inversiones, formaci\u00f3n y actividad exportadora activadas son los siguientes:
Deducci\u00f3n por inversiones y otros
A\u00f1os
2023
2015 y anteriores
6.090
2016
268
2017
6.492
2018
256
2019
5.113
2020
3.352
2021
2.621
2022
7.236
2023
3.398
No aplicaci\u00f3n RD 3/2016
36.168
Total 2023
70.994
El detalle al 31 de diciembre de 2023 de las deducciones generadas principalmente por inversiones (I+D), pendientes de activar son los siguientes:
Miles de euros
Deducci\u00f3n por inversiones y otros
A\u00f1os
2023
2015 y anteriores
4.882
2016
10
2017
14
2018
139
2019
76
2020
15
Total 2023
5.136
Bases imponibles negativas
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n que se encuentran activadas al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
A\u00f1os
2023
2016 y anteriores
70.415
2018
9.956
2020
114.717
No aplicaci\u00f3n RD 3/2016
(107.676)
Total
87.412
El Grupo fiscal espa\u00f1ol es el que ha generado la totalidad de estas bases activadas en el Grupo, por lo que no tienen l\u00edmite en su aplicaci\u00f3n.
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n que no se encuentran activadas, debido a que el Grupo estima que su recuperaci\u00f3n no se prev\u00e9 que ocurra en un plazo inferior a 10 a\u00f1os, al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
A\u00f1os
2023
2016 y anteriores
304.286
2017
19.293
2018
7.430
2019
2.860
2020
5.940
2021
5.519
2022
1.653
2023
8.761
Total
355.743
Las sociedades que han generado principalmente estas bases imponibles negativas han sido Indra Brasil Solucoes e Servicos Tecnologicos, S.A, el grupo fiscal de Espa\u00f1a, Indra USA, Inc y Minsait ACS.
El plazo de caducidad para las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n de 2023, que no se encuentran activadas, es el siguiente:
A\u00f1os
Miles de Euros
2024
81
2025
3.132
2026
4.330
2027
4.320
2028
831
Posterior 2028
6.882
Sin l\u00edmite
336.167
Total
355.743
De acuerdo con lo dispuesto en la Disposici\u00f3n Adicional Novena del Real Decreto Ley 11/2020 de 31 de marzo y la Disposici\u00f3n Adicional 1\u00ba del Real Decreto Ley 15/2020 de 21 de abril, el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computar\u00e1 a efectos de los plazos de prescripci\u00f3n establecidos en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, por lo que los plazos habituales de prescripci\u00f3n se ven ampliados en 78 d\u00edas adicionales.
Inspecciones en litigio
Inspecciones de 2011 a 2014
Con fecha 21 de diciembre de 2015, el Grupo recibi\u00f3 una diligencia de inicio de actuaciones inspectoras en Espa\u00f1a, correspondiente a los impuestos y ejercicios siguientes:
Concepto
Periodos
\u27a2Impuesto sobre Sociedades
\u27a2 2011 a 2014
\u27a2Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
\u27a2 2012 a 2014
\u27a2Retenciones a cuenta. Imposici\u00f3n no residentes
\u27a2 2012 a 2014
\u27a2Declaraci\u00f3n Anual de operaciones
\u27a2 2011 a 2014
Durante el ejercicio 2018, se cerr\u00f3 dicho procedimiento inspector. Los acuerdos de liquidaci\u00f3n definitivos derivados de las actas firmadas en disconformidad, tanto del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido como del Impuesto sobre Sociedades, fueron recurridos ante el TEAC. El importe del potencial pasivo contingente de pago, incluyendo cuota e intereses, ascend\u00eda a 9.004 m\u20ac, en concepto de Impuesto sobre Sociedades y a 572 m\u20ac, en concepto de Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido.
Derivados de las actas en disconformidad, se incoaron dos acuerdos sancionadores por importe global de 12.625 m\u20ac, que fueron igualmente recurridos ante el TEAC.
Con fecha 31 de mayo de 2021, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria del Tribunal en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, anulando la liquidaci\u00f3n, as\u00ed como la sanci\u00f3n. La Administraci\u00f3n en ejecuci\u00f3n de dicha Resoluci\u00f3n, procedi\u00f3 a dictar nueva liquidaci\u00f3n (sin sanci\u00f3n) reduciendo el importe original y exigiendo una cuant\u00eda de 275 m\u20ac liquidaci\u00f3n que, no estando conforme con ella, fue recurrida ante el TEAC, mediante la presentaci\u00f3n de la correspondiente reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa. Durante el ejercicio 2023, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria, que ha sido recurrida ante la Audiencia Nacional, mediante la interposici\u00f3n del correspondiente recurso contencioso-administrativo, el cual, se encuentra pendiente de sentencia a la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales.
Igualmente, con fecha 7 de marzo de 2022, se recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de la Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria por parte del Tribunal de la reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa correspondiente al Impuesto sobre Sociedades, resolviendo de forma acumulada y anulando, tanto la liquidaci\u00f3n, como la sanci\u00f3n. No obstante, no estando conforme con el contenido de la Resoluci\u00f3n, el Grupo interpuso el correspondiente recurso
contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo concedido de dos meses. Dicho recurso se encuentra pendiente de Sentencia.
Con fecha 22 de julio de 2022, se recibi\u00f3 nueva liquidaci\u00f3n en ejecuci\u00f3n de la mencionada Resoluci\u00f3n del TEAC, reduci\u00e9ndose el importe del principal e intereses a 6.918 m\u20ac y reduci\u00e9ndose, igualmente la sanci\u00f3n, a 7.461 m\u20ac. Dicho acuerdo de liquidaci\u00f3n fue igualmente recurrido ante el TEAC en el ejercicio. Con fecha 5 de enero de 2023, se recibi\u00f3 Resoluci\u00f3n parcialmente estimatoria (de los intereses) confirm\u00e1ndose el resto de conceptos. Dicha Resoluci\u00f3n fue impugnada ante la Audiencia Nacional, para que acumulase la causa al recurso contencioso-administrativo ya interpuesto anteriormente contra las liquidaciones originales que fueron anuladas. Los expedientes han sido acumulados por lo que se encuentran todos pendientes de sentencia de la Audiencia Nacional. Los importes de las liquidaciones nuevamente ejecutadas, se encuentran pagadas, a pesar de estar recurridas.
El Grupo no ha provisionado ninguna cantidad adicional derivada este procedimiento inspector por entender, junto con la opini\u00f3n de sus asesores fiscales, que el riesgo de p\u00e9rdida no es probable.
Inspecciones de 2015 a 2018
Con fecha 1 de junio de 2020, se recibi\u00f3 acuerdo de inicio de actuaciones inspectoras de car\u00e1cter general en Espa\u00f1a, mediante notificaci\u00f3n a Indra Sistemas, S.A., como Sociedad Dominante del grupo de consolidaci\u00f3n fiscal del Impuesto sobre Sociedades. Con fecha 4 de junio de ese a\u00f1o, se ampliaron dichas actuaciones a las entidades, Indra BPO Servicios, S.L. e Indra Software Labs, S.L. (en este caso, mediante notificaci\u00f3n a la sociedades beneficiarias de la escisi\u00f3n total de la entidad, Indra Sistemas Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U. e Indra Producci\u00f3n Software, S.L.).
La inspecci\u00f3n se refer\u00eda a los siguientes conceptos y periodos:
Concepto
Periodos
\u27a2 Impuesto sobre Sociedades grupo fiscal
\u27a2 2015 a 2018
\u27a2 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
\u27a2 mayo 2016 a diciembre 2018
\u27a2 Retenciones a cuenta. Imposici\u00f3n no residentes
\u27a2 mayo 2016 a diciembre 2018
Con fecha 31 de mayo de 2022, finaliz\u00f3 el procedimiento inspector, con la firma de las siguientes Actas:
-En el Impuesto sobre Sociedades: (i) un Acta con Acuerdo (sin sanci\u00f3n) con un resultado a pagar de
2.831m\u20ac en materia de Precios de Transferencia (que fue abonado en el ejercicio 2022), (ii) un Acta en conformidad, ya firme, con un importe a pagar de 155 m\u20ac (que fue abonado en el ejercicio 2022) y (iii) un Acta en disconformidad, de la que se derivaba un importe a pagar de 2.295 m\u20ac. Frente al Acta en disconformidad, se formularon las correspondientes alegaciones y la Resoluci\u00f3n por parte del Inspector Jefe de la Oficina T\u00e9cnica de la AEAT redujo el importe exigido a 1.728 m\u20ac, importe que fue igualmente abonado en 2022 (evitando ser avalado), a pesar de que dicha liquidaci\u00f3n fue recurrida ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ya se han formulado alegaciones y se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
-En el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido: (i) un Acta en conformidad, ya firme, con un importe a pagar
de 4m\u20ac (importe que fue abonado en 2022) y (ii) un Acta en disconformidad, de la que no se derivaba un importe a pagar, pero, frente a la cual, se formularon las correspondientes alegaciones. La Resoluci\u00f3n por parte del Inspector Jefe de la Oficina T\u00e9cnica de la AEAT aument\u00f3 el importe exigido a 158 m\u20ac, importe que fue igualmente abonado, a pesar de que dicha liquidaci\u00f3n tambien fue recurrida ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ya se han formulado las correspondientes alegaciones y se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
-Expedientes sancionadores de conformidad: igualmente, con fecha 6 de julio de 2022, se le
notificaron a la Sociedad, la incoaci\u00f3n de sendos expedientes sancionadores, derivados de las Actas de conformidad del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, por importes de, 377 m\u20ac y 11 m\u20ac, respectivamente, que fueron abonados en el ejercicio 2022.
-Expedientes sancionadores de disconformidad: adicionalmente, con fecha 14 de noviembre de 2022
le notificaron a la Sociedad, la incoaci\u00f3n de sendos expedientes sancionadores, derivados de las Actas de disconformidad del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, por importes de 2.372 m\u20ac y 1.607 m\u20ac, respectivamente. Contra dichas propuestas de sanci\u00f3n, se formularon las correspondientes alegaciones. Durante el ejercicio 2023, se han notificado las Resoluciones de ambos expedientes sancionadores por parte de la AEAT. La sanci\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre Sociedades has sido confirmado y contra la Resoluci\u00f3n ha sido presentada la correspondiente reclamaci\u00f3n economica-administrativa ante el TEAC. Respecto a la sanci\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, las alegaciones de la Sociedad fueron parcialmente estimadas y la Resoluci\u00f3n de la AEAT, ha reducido la sanci\u00f3n significativamente a una cuant\u00eda de 83 m\u20ac. No obstante, dicho Acuerdo tambi\u00e9n ha sido impugnado ante el TEAC. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, ambas reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas se encuentran pendientes de Resoluci\u00f3n y los importes suspendidos autom\u00e1ticamente, sin necesidad de pagar o avalar.
El Grupo no ha provisionado ninguna cantidad adicional sobre los importes en disconformidad objeto de litigio, por entender, junto con la opini\u00f3n de sus asesores fiscales, que el riesgo de p\u00e9rdida no es probable.
Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente espa\u00f1ola, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.
Al cierre del ejercicio 2023 el grupo tiene abiertos a inspecci\u00f3n los \u00faltimos cuatro ejercicios del Impuesto sobre Sociedades y para los dem\u00e1s impuestos que le son de aplicaci\u00f3n. Los administradores del grupo consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Los principales litigios de naturaleza fiscal, se describen a continuaci\u00f3n:
El Grupo tiene recurridas diversas liquidaciones de la Agencia Tributaria que se encuentran provisionadas, junto con sus intereses, en el ep\u00edgrafe Provisi\u00f3n para Riesgos y Gastos del pasivo del balance por importe de 14.536 m\u20ac en 2023 (11.795 m\u20ac en el ejercicio anterior). A continuaci\u00f3n se detallan los m\u00e1s relevantes:
\u2022En 2010, se firm\u00f3 un Acta en disconformidad, derivada de la revisi\u00f3n por parte de la Inspecci\u00f3n, correspondiente a la Deducci\u00f3n por Doble imposici\u00f3n Internacional del impuesto de Sociedades de los ejercicios 2004 a 2007. El importe exigido a ingresar ascend\u00eda a 4.493 m\u20ac (3.806 m\u20ac de principal y 687 m\u20ac de intereses). El Grupo procedi\u00f3 a recurrir la liquidaci\u00f3n y a dotar una provisi\u00f3n por importe de 3.806 m\u20ac dentro del ep\u00edgrafe de Provisi\u00f3n para Riesgos y Gastos del pasivo del balance (ver nota 24). Derivada de esta actuaci\u00f3n inspectora, se inici\u00f3 un procedimiento amistoso entre la administraci\u00f3n tributaria espa\u00f1ola y la alemana que, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, se encuentra pendiente de Resoluci\u00f3n.
\u2022Igualmente, durante el ejercicio 2022, el Grupo procedi\u00f3 a dotar una provisi\u00f3n por importe de 2.300 m\u20ac, para cubrir el riesgo de los importes exigidos en los litigios derivados de la inspecci\u00f3n tanto (i) del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2018 de su sucursal en Arabia (1.900 m\u20ac), como (ii) la de los ejercicios 2009 a 2012, de su Oficina de Representaci\u00f3n, situada en el mismo pa\u00eds (400 m\u20ac). Ambos procedimientos han finalizado durante el ejercicio 2023 y han sido desestimados. Dichos importes se encontraban pagados por la Sociedad.
\u2022Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el Impuesto Sobre Servicio (ISSQN) - S\u00e3o Paulo (provisionados 4.112 m\u20ac). Adicionalmente a este importe, y derivado de este procedimiento existe un riesgo calificado como posible por importe de 17.258 m\u20ac, el cual se describe dentro de esta misma nota (ver litigios posibles).
\u2022Durante el ejercicio actual, la Sociedad ha dotado 2.200 m\u20ac para cubrir el riesgo del litigio derivado de la Inspecci\u00f3n fiscal abierta en la Sucursal de Argelia relativa el ejercicio 2018.
Dentro de los importes que figuran en la nota 24 que el Grupo estima como posibles y, por tanto, no provisionados, se incluyen los siguientes procedimientos de naturaleza fiscal (con la excepci\u00f3n que se expone en el primer litigio):
-Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el
Impuesto Sobre Servicio (ISSQN) - S\u00e3o Paulo
La compa\u00f1\u00eda Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. mantiene, desde 2012, un litigio ante la alcald\u00eda de S\u00e3o Paulo referente al Impuesto Sobre Servicios (ISSQN) del a\u00f1o 2007-2009. El importe original del acta de infracci\u00f3n ascend\u00eda a 3.807 m\u20ac, cuyo valor actualizado a 31 de diciembre de 2023 asciende, al tipo de cambio del cierre en euros, a 23.732 m\u20ac. En octubre de 2022, se recibi\u00f3 sentencia desfavorable del recurso especial en tercera instancia judicial, quedando pendiente de resoluci\u00f3n el recurso extraordinario interpuesto ante el STF, referido, principalmente, a la sanci\u00f3n. Este hecho procesal ha generado que los asesores califiquen como probable el importe del litigio, referido al principal, lo que gener\u00f3 una provisi\u00f3n en 2022 al tipo de cambio de cierre, por importe de 4.499 m\u20ac, manteniendo la calificaci\u00f3n como posible del resto de conceptos en litigio.
-Procedimento fiscal contra Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. relacionado con el IRRF
En 2010, la compa\u00f1\u00eda Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. recibi\u00f3 liquidaci\u00f3n de la autoridad fiscal brasile\u00f1a, cuyo valor principal ascend\u00eda a 13.720 m\u20ac, relativa al Impuesto de la Renta de la Persona Jur\u00eddica (IRPJ), la Contribuci\u00f3n Social Sobre el Beneficio L\u00edquido (CSLL) y el Impuesto de Renta Retenido en la Fuente (IRRF).
Las cuant\u00edas exigidas por los conceptos IRPJ y CSLL, que ascend\u00edan globalmente a 3.591 m\u20ac, o bien ya han sido liquidadas o, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, se encuentran en proceso de liquidaci\u00f3n mediante el fraccionamiento de la deuda.
Por lo que respecta al concepto de IRRF, Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnol\u00f3gicos Ltda. recurri\u00f3 la liquidaci\u00f3n en la v\u00eda administrativa, habiendo obtenido una resoluci\u00f3n desfavorable. Dicha resoluci\u00f3n administrativa fue recurrida en v\u00eda judicial. En el ejercicio 2022 se obutv\u00f3 sentencia desfavorable en primera instancia. Dicha sentencia fue recurrida en segunda instancia encontr\u00e1ndose pendiente de resoluci\u00f3n a la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales. El valor actualizado del litigio a 31 de diciembre de 2023 asciende al tipo de cambio del cierre en euros, a 17.879 m\u20ac.
Saldos deudores y acreedores con las Administraciones p\u00fablicas
Los saldos deudores con Administraciones P\u00fablicas son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica deudora por:
Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
34.742
23.486
Otros impuestos
12.968
11.990
Subtotal
47.710
35.476
Organismos p\u00fablicos deudores por subvenciones
1.907
385
Seguridad Social deudora
2.339
1.571
Total (nota 15)
51.956
37.432
Los saldos acreedores con las Administraciones P\u00fablicas son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica acreedora por:
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
83.833
70.676
Retenciones IRPF
44.697
37.766
Otros impuestos
7.283
7.888
Subtotal
135.813
116.330
Organismos p\u00fablicos acreedores por subvenciones a reintegrar
-
53
Seguridad Social acreedora
54.546
46.207
Total (nota 25)
190.359
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36)Pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros y coberturas
Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de gesti\u00f3n del capital. El modelo de Gesti\u00f3n del Riesgo trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
La Gesti\u00f3n del Riesgo financiero est\u00e1 controlada por la Direcci\u00f3n Financiera y la Direcci\u00f3n de Control del Grupo. Las normas internas proporcionan pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de liquidez.
Para una gesti\u00f3n m\u00e1s adecuada de los riesgos mencionados anteriormente, el Grupo mantiene, en todos los aspectos significativos, un sistema de control interno eficaz sobre la informaci\u00f3n financiera.
a)Riesgo de Mercado
(i)Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras y activos y pasivos reconocidos que est\u00e9n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de cada una de las sociedades.
Con el fin de mitigar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realiza el Grupo en monedas distintas a las del pa\u00eds donde se origina la operaci\u00f3n, se formalizan con entidades financieras operaciones de cobertura (principalmente contratos de compra o venta de divisas a plazo). Indra analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no puedan verse afectados de forma significativa por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de cambio con respecto a las respectivas monedas funcionales de cada filial.
En otras palabras, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cambio del Grupo, en t\u00e9rminos generales, es cubrir el 100% de la exposici\u00f3n neta por transacciones distintas a la moneda funcional de cada una de las sociedades. No se emplean instrumentos de cobertura en operaciones de importe no relevante, cuando no existe un mercado activo de coberturas, caso de algunas divisas no convertibles, y cuando existen otros mecanismos de compensaci\u00f3n por fluctuaciones de las divisas por parte del cliente o el proveedor.
Por otro lado, los beneficios generados en aquellas filiales cuyos ingresos y gastos est\u00e1n denominados en moneda funcional distinta del Euro pueden sufrir variaciones al alza o la baja en el momento de su consolidaci\u00f3n en las cuentas del Grupo, denominadas en Euros. La significativa diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica del grupo mitiga en parte ese riesgo. No obstante, variaciones en las divisas, principalmente de los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica dado que es la geograf\u00eda con mayor peso relativo en la actividad no Euro del Grupo, pueden tener un impacto significativo en los resultados del Grupo. Los saldos de balance (activos y pasivos) de las filiales extranjeras (no euros) en su propia moneda no se encuentran cubiertos por ning\u00fan instrumento de cobertura.
En el Anexo III se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Este Anexo refleja el valor contable en miles de euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera.
Para comparar la exposici\u00f3n bruta cubierta con instrumentos de cobertura, en base a las pol\u00edticas del grupo, se eliminan los importes de las filiales extranjeras en su propia moneda.
El an\u00e1lisis de sensibilidad de variaci\u00f3n de los tipos de cambio del +/-10% para las principales monedas funcionales (distintas al euro) en los que la entidad tiene una exposici\u00f3n en sus filiales extranjeras es el siguiente:
Variaci\u00f3n Patrimonio 2023
Variaci\u00f3n Patrimonio 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
1.967
Riyal saudita
1.040
Peso mexicano
5.009
Peso mexicano
3.417
Peso chileno
5.477
Peso chileno
4.558
Real brasile\u00f1o
2.675
Real brasile\u00f1o
5.133
Peso colombiano
2.366
Peso colombiano
1.488
Variaci\u00f3n en Resultados 2023
Variaci\u00f3n en Resultados 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
255
Riyal saudita
1.004
Peso mexicano
589
Peso mexicano
1.160
Peso chileno
1.332
Peso chileno
1.287
Real brasile\u00f1o
170
Real brasile\u00f1o
487
Peso colombiano
4.368
Peso colombiano
977
Los tipos de cambio utilizados en el an\u00e1lisis son los tipos de cambio utilizados para la consolidaci\u00f3n del Grupo.
La exposici\u00f3n frente al d\u00f3lar americano no es significativa al estar cubierta con instrumentos financieros (ver Anexo III).
(ii)Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El riesgo de tipo de inter\u00e9s surge por la exposici\u00f3n a los movimientos de las curvas de tipos de la financiaci\u00f3n bancaria a corto, medio y largo plazo. El Grupo contempla la posibilidad de contratar instrumentos financieros para gestionar dichos riesgos cuando la situaci\u00f3n del entorno as\u00ed lo aconseje. Asimismo, la Sociedad Dominante tiene vigentes emisiones de bonos no convertibles con un tipo de inter\u00e9s fijo (emisi\u00f3n en los a\u00f1os 2016, 2018 y 2020) que eliminan ese riesgo en un importe significativo de su deuda a largo plazo (ver nota 21).
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado consolidado del Grupo, expresado en miles de euros, a las variaciones del tipo de inter\u00e9s:
2023
2022
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
Efecto en el Resultado
antes de impuestos
(527)
527
(676)
795
b)Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito es la posibilidad de p\u00e9rdida econ\u00f3mica derivada del incumplimiento de las obligaciones asumidas por las contrapartes de un contrato.
La sociedad ha aplicado un modelo basado en la p\u00e9rdida esperada, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9 (ver nota 4i). Bajo dicho modelo el Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios en \u00e9sta a cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito ya que, de forma individual, ning\u00fan cliente supera el 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de facturar y de activos contractuales.
Existe un procedimiento formal establecido por la sociedad por el que queda excluida la deuda institucional, la correspondiente a retenciones por garant\u00edas, aquella en la que el tercero es cliente y proveedor y existe importe suficiente para su compensaci\u00f3n, aquella en la que se dispone de un documento de reconocimiento de la deuda y compromiso de pago por parte del cliente, la deuda por facturaci\u00f3n de anticipos de clientes, y cuando existe una evidencia de un proceso de negociaci\u00f3n del que se espera un acuerdo con resoluci\u00f3n inminente. El total de todos estos conceptos excluidos del c\u00e1lculo en 2023 es 39 millones de euros (46 millones de euros en 2022).
Indra est\u00e1 expuesta al riesgo de cr\u00e9dito en la medida que el cliente no responda de sus obligaciones. El Grupo dispone de una cartera de clientes con s\u00f3lida calidad crediticia. Por la morfolog\u00eda de su negocio, Indra mantiene relaciones comerciales principalmente con grandes grupos empresariales, gobiernos y entes de car\u00e1cter p\u00fablico y p\u00fablico-privado que est\u00e1n menos expuestos al riesgo de impago. No obstante, y fundamentalmente en ventas internacionales se utilizan mecanismos como cartas de cr\u00e9dito irrevocables y coberturas de p\u00f3lizas de seguros para asegurar el cobro. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito es atribuible principalmente al ep\u00edgrafe de deudores y cuentas por cobrar, cuyos importes se reflejan en el balance de situaci\u00f3n reducido por las correspondientes provisiones por insolvencias (ver nota 16). La Direcci\u00f3n del Grupo estima que el riesgo de cr\u00e9dito derivado de las cuentas a cobrar queda adecuadamente cubierto con la provisi\u00f3n de dudoso cobro existente. Adicionalmente, el Grupo calcula la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales, de sus cuentas a cobrar por arrendamiento financiero y de los importes pendientes de cobro de los clientes que resultan de transacciones bajo el alcance de NIIF 15, conforme se indica en la nota 4.i.
Los criterios a seguir por la compa\u00f1\u00eda para la provisi\u00f3n de deuda de clientes son los siguientes:
\u2022En el caso que la deuda de clientes sea superior a un a\u00f1o se provisiona autom\u00e1ticamente a no ser que exista justificaci\u00f3n por parte del responsable del proyecto de la evidencia del cobro de dicha deuda .
\u2022En el caso de Concurso de Acreedores y/o Reclamaci\u00f3n Judicial la deuda es provisionada directamente independientemente de su antig\u00fcedad.
La baja definitiva de la deuda provisionada se realiza cuando existe alg\u00fan soporte bien del cliente o del responsable del proyecto que suponga el deterioro definitivo del activo.
Adem\u00e1s de los criterios de la deuda individualizada (p\u00e9rdida cierta), se debe dotar una provisi\u00f3n en funci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada seg\u00fan las NIIF9.
Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad del ep\u00edgrafe de deudores comerciales y cuentas a cobrar, contada a partir de la fecha de la obligaci\u00f3n de pago, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
Total activos
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
2022 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Total activos
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Los deterioros asociados a estos activos se han detallado y explicado en las notas correspondientes a los activos financieros (ver nota 16).
c)Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el que puede generar dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a pasivos financieros que son liquidadas mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero. Los objetivos de la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez son garantizar un nivel de liquidez minimizando el coste de oportunidad, y mantener una estructura de deuda financiera en base a los vencimientos y fuentes de financiaci\u00f3n. En el corto plazo, el riesgo de liquidez es mitigado mediante el mantenimiento de un nivel adecuado de recursos incondicionalmente disponibles, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos a corto plazo, l\u00edneas de cr\u00e9dito disponibles y una cartera de activos muy l\u00edquidos.
El Grupo Indra mantiene una pol\u00edtica de liquidez consistente en la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias a largo plazo comprometidas con entidades bancarias e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un per\u00edodo que est\u00e1 en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n y expectativas de los mercados de deuda y de capitales. Estas necesidades previstas incluyen vencimientos de deuda financiera existente. Para mayor detalle respecto a las caracter\u00edsticas y condiciones de la deuda financiera y derivados financieros, ver notas 21 y 22. El Grupo realiza previsiones de tesorer\u00eda al objeto de asegurar que se dispone del efectivo suficiente para satisfacer las necesidades operativas, manteniendo niveles suficientes de disponibilidad en sus pr\u00e9stamos no dispuestos.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el vencimiento de la deuda del Grupo Indra presenta el siguiente calendario:
2023 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
154
15.476
54.466
377.995
10.649
458.740
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
798
152.634
90.418
-
243.850
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
155.832
272.896
375.055
637
-
804.420
Otros pasivos financieros
9.491
18.979
85.404
257.789
19.908
391.571
Total
165.477
308.149
667.559
726.839
30.557
1.898.581
Instrumentos financieros derivados
-
27
8.276
1.217
-
9.520
Total
165.477
308.176
675.835
728.056
30.557
1.908.101
2022 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
205
2.717
22.765
453.883
7.349
486.919
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
797
248.722
239.199
-
488.718
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
134.179
321.696
216.453
-
-
672.328
Otros pasivos financieros
7.604
15.209
81.857
206.455
10.371
321.496
Total
141.988
340.419
569.797
899.537
17.720
1.969.461
Instrumentos financieros derivados
-
79
12.594
2.255
-
14.928
Total
141.988
340.498
582.391
901.792
17.720
1.984.389
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201c se incluyen las partidas de \u201cAcreedores Comerciales\u201c excluyendo las asociadas y \u201cAnticipos de clientes\u201c.
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos financieros\u201c se incluyen las partidas de \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201c, \u201cProveedores de inmovilizado\u201c, \"Pasivos financieros por arrendamientos y otras deudas\u201c (ver nota 22).
d)Riesgo de gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s, y mantener una estructura adecuada de capital.
La estructura de capital del Grupo se compone de la deuda neta y el patrimonio neto del Grupo (ver nota 18). La deuda neta se obtiene restando a los saldos correspondientes de los ep\u00edgrafes de los Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados, \u201cDeudas con entidades de Cr\u00e9dito no corrientes y corrientes\u201d y \u201cPasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables no corrientes y corrientes\u201d, menos el importe del saldo del ep\u00edgrafe \u201cTesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la ratio de apalancamiento del Grupo es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Tesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes
595.741
933.039
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones no corrientes
(479.063)
(700.431)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones corrientes
(223.528)
(275.206)
Deuda financiera Neta
(106.850)
(42.598)
Patrimonio Neto
(1.135.968)
(1.004.581)
Ratio de apalancamiento
9%
4%
Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 expuesto a otra serie de riesgos que se enumeran y se detallan en el Informe de Gesti\u00f3n adjunto a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f102197": { "value": "
36)Pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros y coberturas
Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de gesti\u00f3n del capital. El modelo de Gesti\u00f3n del Riesgo trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
La Gesti\u00f3n del Riesgo financiero est\u00e1 controlada por la Direcci\u00f3n Financiera y la Direcci\u00f3n de Control del Grupo. Las normas internas proporcionan pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de liquidez.
Para una gesti\u00f3n m\u00e1s adecuada de los riesgos mencionados anteriormente, el Grupo mantiene, en todos los aspectos significativos, un sistema de control interno eficaz sobre la informaci\u00f3n financiera.
a)Riesgo de Mercado
(i)Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras y activos y pasivos reconocidos que est\u00e9n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de cada una de las sociedades.
Con el fin de mitigar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realiza el Grupo en monedas distintas a las del pa\u00eds donde se origina la operaci\u00f3n, se formalizan con entidades financieras operaciones de cobertura (principalmente contratos de compra o venta de divisas a plazo). Indra analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no puedan verse afectados de forma significativa por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de cambio con respecto a las respectivas monedas funcionales de cada filial.
En otras palabras, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cambio del Grupo, en t\u00e9rminos generales, es cubrir el 100% de la exposici\u00f3n neta por transacciones distintas a la moneda funcional de cada una de las sociedades. No se emplean instrumentos de cobertura en operaciones de importe no relevante, cuando no existe un mercado activo de coberturas, caso de algunas divisas no convertibles, y cuando existen otros mecanismos de compensaci\u00f3n por fluctuaciones de las divisas por parte del cliente o el proveedor.
Por otro lado, los beneficios generados en aquellas filiales cuyos ingresos y gastos est\u00e1n denominados en moneda funcional distinta del Euro pueden sufrir variaciones al alza o la baja en el momento de su consolidaci\u00f3n en las cuentas del Grupo, denominadas en Euros. La significativa diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica del grupo mitiga en parte ese riesgo. No obstante, variaciones en las divisas, principalmente de los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica dado que es la geograf\u00eda con mayor peso relativo en la actividad no Euro del Grupo, pueden tener un impacto significativo en los resultados del Grupo. Los saldos de balance (activos y pasivos) de las filiales extranjeras (no euros) en su propia moneda no se encuentran cubiertos por ning\u00fan instrumento de cobertura.
En el Anexo III se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Este Anexo refleja el valor contable en miles de euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera.
Para comparar la exposici\u00f3n bruta cubierta con instrumentos de cobertura, en base a las pol\u00edticas del grupo, se eliminan los importes de las filiales extranjeras en su propia moneda.
El an\u00e1lisis de sensibilidad de variaci\u00f3n de los tipos de cambio del +/-10% para las principales monedas funcionales (distintas al euro) en los que la entidad tiene una exposici\u00f3n en sus filiales extranjeras es el siguiente:
Variaci\u00f3n Patrimonio 2023
Variaci\u00f3n Patrimonio 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
1.967
Riyal saudita
1.040
Peso mexicano
5.009
Peso mexicano
3.417
Peso chileno
5.477
Peso chileno
4.558
Real brasile\u00f1o
2.675
Real brasile\u00f1o
5.133
Peso colombiano
2.366
Peso colombiano
1.488
Variaci\u00f3n en Resultados 2023
Variaci\u00f3n en Resultados 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
255
Riyal saudita
1.004
Peso mexicano
589
Peso mexicano
1.160
Peso chileno
1.332
Peso chileno
1.287
Real brasile\u00f1o
170
Real brasile\u00f1o
487
Peso colombiano
4.368
Peso colombiano
977
Los tipos de cambio utilizados en el an\u00e1lisis son los tipos de cambio utilizados para la consolidaci\u00f3n del Grupo.
La exposici\u00f3n frente al d\u00f3lar americano no es significativa al estar cubierta con instrumentos financieros (ver Anexo III).
(ii)Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El riesgo de tipo de inter\u00e9s surge por la exposici\u00f3n a los movimientos de las curvas de tipos de la financiaci\u00f3n bancaria a corto, medio y largo plazo. El Grupo contempla la posibilidad de contratar instrumentos financieros para gestionar dichos riesgos cuando la situaci\u00f3n del entorno as\u00ed lo aconseje. Asimismo, la Sociedad Dominante tiene vigentes emisiones de bonos no convertibles con un tipo de inter\u00e9s fijo (emisi\u00f3n en los a\u00f1os 2016, 2018 y 2020) que eliminan ese riesgo en un importe significativo de su deuda a largo plazo (ver nota 21).
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado consolidado del Grupo, expresado en miles de euros, a las variaciones del tipo de inter\u00e9s:
2023
2022
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
Efecto en el Resultado
antes de impuestos
(527)
527
(676)
795
b)Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito es la posibilidad de p\u00e9rdida econ\u00f3mica derivada del incumplimiento de las obligaciones asumidas por las contrapartes de un contrato.
La sociedad ha aplicado un modelo basado en la p\u00e9rdida esperada, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9 (ver nota 4i). Bajo dicho modelo el Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios en \u00e9sta a cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito ya que, de forma individual, ning\u00fan cliente supera el 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de facturar y de activos contractuales.
Existe un procedimiento formal establecido por la sociedad por el que queda excluida la deuda institucional, la correspondiente a retenciones por garant\u00edas, aquella en la que el tercero es cliente y proveedor y existe importe suficiente para su compensaci\u00f3n, aquella en la que se dispone de un documento de reconocimiento de la deuda y compromiso de pago por parte del cliente, la deuda por facturaci\u00f3n de anticipos de clientes, y cuando existe una evidencia de un proceso de negociaci\u00f3n del que se espera un acuerdo con resoluci\u00f3n inminente. El total de todos estos conceptos excluidos del c\u00e1lculo en 2023 es 39 millones de euros (46 millones de euros en 2022).
Indra est\u00e1 expuesta al riesgo de cr\u00e9dito en la medida que el cliente no responda de sus obligaciones. El Grupo dispone de una cartera de clientes con s\u00f3lida calidad crediticia. Por la morfolog\u00eda de su negocio, Indra mantiene relaciones comerciales principalmente con grandes grupos empresariales, gobiernos y entes de car\u00e1cter p\u00fablico y p\u00fablico-privado que est\u00e1n menos expuestos al riesgo de impago. No obstante, y fundamentalmente en ventas internacionales se utilizan mecanismos como cartas de cr\u00e9dito irrevocables y coberturas de p\u00f3lizas de seguros para asegurar el cobro. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito es atribuible principalmente al ep\u00edgrafe de deudores y cuentas por cobrar, cuyos importes se reflejan en el balance de situaci\u00f3n reducido por las correspondientes provisiones por insolvencias (ver nota 16). La Direcci\u00f3n del Grupo estima que el riesgo de cr\u00e9dito derivado de las cuentas a cobrar queda adecuadamente cubierto con la provisi\u00f3n de dudoso cobro existente. Adicionalmente, el Grupo calcula la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales, de sus cuentas a cobrar por arrendamiento financiero y de los importes pendientes de cobro de los clientes que resultan de transacciones bajo el alcance de NIIF 15, conforme se indica en la nota 4.i.
Los criterios a seguir por la compa\u00f1\u00eda para la provisi\u00f3n de deuda de clientes son los siguientes:
\u2022En el caso que la deuda de clientes sea superior a un a\u00f1o se provisiona autom\u00e1ticamente a no ser que exista justificaci\u00f3n por parte del responsable del proyecto de la evidencia del cobro de dicha deuda .
\u2022En el caso de Concurso de Acreedores y/o Reclamaci\u00f3n Judicial la deuda es provisionada directamente independientemente de su antig\u00fcedad.
La baja definitiva de la deuda provisionada se realiza cuando existe alg\u00fan soporte bien del cliente o del responsable del proyecto que suponga el deterioro definitivo del activo.
Adem\u00e1s de los criterios de la deuda individualizada (p\u00e9rdida cierta), se debe dotar una provisi\u00f3n en funci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada seg\u00fan las NIIF9.
Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad del ep\u00edgrafe de deudores comerciales y cuentas a cobrar, contada a partir de la fecha de la obligaci\u00f3n de pago, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
Total activos
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
2022 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Total activos
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Los deterioros asociados a estos activos se han detallado y explicado en las notas correspondientes a los activos financieros (ver nota 16).
c)Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el que puede generar dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a pasivos financieros que son liquidadas mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero. Los objetivos de la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez son garantizar un nivel de liquidez minimizando el coste de oportunidad, y mantener una estructura de deuda financiera en base a los vencimientos y fuentes de financiaci\u00f3n. En el corto plazo, el riesgo de liquidez es mitigado mediante el mantenimiento de un nivel adecuado de recursos incondicionalmente disponibles, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos a corto plazo, l\u00edneas de cr\u00e9dito disponibles y una cartera de activos muy l\u00edquidos.
El Grupo Indra mantiene una pol\u00edtica de liquidez consistente en la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias a largo plazo comprometidas con entidades bancarias e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un per\u00edodo que est\u00e1 en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n y expectativas de los mercados de deuda y de capitales. Estas necesidades previstas incluyen vencimientos de deuda financiera existente. Para mayor detalle respecto a las caracter\u00edsticas y condiciones de la deuda financiera y derivados financieros, ver notas 21 y 22. El Grupo realiza previsiones de tesorer\u00eda al objeto de asegurar que se dispone del efectivo suficiente para satisfacer las necesidades operativas, manteniendo niveles suficientes de disponibilidad en sus pr\u00e9stamos no dispuestos.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el vencimiento de la deuda del Grupo Indra presenta el siguiente calendario:
2023 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
154
15.476
54.466
377.995
10.649
458.740
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
798
152.634
90.418
-
243.850
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
155.832
272.896
375.055
637
-
804.420
Otros pasivos financieros
9.491
18.979
85.404
257.789
19.908
391.571
Total
165.477
308.149
667.559
726.839
30.557
1.898.581
Instrumentos financieros derivados
-
27
8.276
1.217
-
9.520
Total
165.477
308.176
675.835
728.056
30.557
1.908.101
2022 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
205
2.717
22.765
453.883
7.349
486.919
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
797
248.722
239.199
-
488.718
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
134.179
321.696
216.453
-
-
672.328
Otros pasivos financieros
7.604
15.209
81.857
206.455
10.371
321.496
Total
141.988
340.419
569.797
899.537
17.720
1.969.461
Instrumentos financieros derivados
-
79
12.594
2.255
-
14.928
Total
141.988
340.498
582.391
901.792
17.720
1.984.389
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201c se incluyen las partidas de \u201cAcreedores Comerciales\u201c excluyendo las asociadas y \u201cAnticipos de clientes\u201c.
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos financieros\u201c se incluyen las partidas de \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201c, \u201cProveedores de inmovilizado\u201c, \"Pasivos financieros por arrendamientos y otras deudas\u201c (ver nota 22).
d)Riesgo de gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s, y mantener una estructura adecuada de capital.
La estructura de capital del Grupo se compone de la deuda neta y el patrimonio neto del Grupo (ver nota 18). La deuda neta se obtiene restando a los saldos correspondientes de los ep\u00edgrafes de los Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados, \u201cDeudas con entidades de Cr\u00e9dito no corrientes y corrientes\u201d y \u201cPasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables no corrientes y corrientes\u201d, menos el importe del saldo del ep\u00edgrafe \u201cTesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la ratio de apalancamiento del Grupo es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Tesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes
595.741
933.039
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones no corrientes
(479.063)
(700.431)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones corrientes
(223.528)
(275.206)
Deuda financiera Neta
(106.850)
(42.598)
Patrimonio Neto
(1.135.968)
(1.004.581)
Ratio de apalancamiento
9%
4%
Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 expuesto a otra serie de riesgos que se enumeran y se detallan en el Informe de Gesti\u00f3n adjunto a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f102198": { "value": "
36)Pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros y coberturas
Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de gesti\u00f3n del capital. El modelo de Gesti\u00f3n del Riesgo trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
La Gesti\u00f3n del Riesgo financiero est\u00e1 controlada por la Direcci\u00f3n Financiera y la Direcci\u00f3n de Control del Grupo. Las normas internas proporcionan pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de liquidez.
Para una gesti\u00f3n m\u00e1s adecuada de los riesgos mencionados anteriormente, el Grupo mantiene, en todos los aspectos significativos, un sistema de control interno eficaz sobre la informaci\u00f3n financiera.
a)Riesgo de Mercado
(i)Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras y activos y pasivos reconocidos que est\u00e9n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de cada una de las sociedades.
Con el fin de mitigar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realiza el Grupo en monedas distintas a las del pa\u00eds donde se origina la operaci\u00f3n, se formalizan con entidades financieras operaciones de cobertura (principalmente contratos de compra o venta de divisas a plazo). Indra analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no puedan verse afectados de forma significativa por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de cambio con respecto a las respectivas monedas funcionales de cada filial.
En otras palabras, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cambio del Grupo, en t\u00e9rminos generales, es cubrir el 100% de la exposici\u00f3n neta por transacciones distintas a la moneda funcional de cada una de las sociedades. No se emplean instrumentos de cobertura en operaciones de importe no relevante, cuando no existe un mercado activo de coberturas, caso de algunas divisas no convertibles, y cuando existen otros mecanismos de compensaci\u00f3n por fluctuaciones de las divisas por parte del cliente o el proveedor.
Por otro lado, los beneficios generados en aquellas filiales cuyos ingresos y gastos est\u00e1n denominados en moneda funcional distinta del Euro pueden sufrir variaciones al alza o la baja en el momento de su consolidaci\u00f3n en las cuentas del Grupo, denominadas en Euros. La significativa diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica del grupo mitiga en parte ese riesgo. No obstante, variaciones en las divisas, principalmente de los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica dado que es la geograf\u00eda con mayor peso relativo en la actividad no Euro del Grupo, pueden tener un impacto significativo en los resultados del Grupo. Los saldos de balance (activos y pasivos) de las filiales extranjeras (no euros) en su propia moneda no se encuentran cubiertos por ning\u00fan instrumento de cobertura.
En el Anexo III se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Este Anexo refleja el valor contable en miles de euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera.
Para comparar la exposici\u00f3n bruta cubierta con instrumentos de cobertura, en base a las pol\u00edticas del grupo, se eliminan los importes de las filiales extranjeras en su propia moneda.
El an\u00e1lisis de sensibilidad de variaci\u00f3n de los tipos de cambio del +/-10% para las principales monedas funcionales (distintas al euro) en los que la entidad tiene una exposici\u00f3n en sus filiales extranjeras es el siguiente:
Variaci\u00f3n Patrimonio 2023
Variaci\u00f3n Patrimonio 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
1.967
Riyal saudita
1.040
Peso mexicano
5.009
Peso mexicano
3.417
Peso chileno
5.477
Peso chileno
4.558
Real brasile\u00f1o
2.675
Real brasile\u00f1o
5.133
Peso colombiano
2.366
Peso colombiano
1.488
Variaci\u00f3n en Resultados 2023
Variaci\u00f3n en Resultados 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
255
Riyal saudita
1.004
Peso mexicano
589
Peso mexicano
1.160
Peso chileno
1.332
Peso chileno
1.287
Real brasile\u00f1o
170
Real brasile\u00f1o
487
Peso colombiano
4.368
Peso colombiano
977
Los tipos de cambio utilizados en el an\u00e1lisis son los tipos de cambio utilizados para la consolidaci\u00f3n del Grupo.
La exposici\u00f3n frente al d\u00f3lar americano no es significativa al estar cubierta con instrumentos financieros (ver Anexo III).
(ii)Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El riesgo de tipo de inter\u00e9s surge por la exposici\u00f3n a los movimientos de las curvas de tipos de la financiaci\u00f3n bancaria a corto, medio y largo plazo. El Grupo contempla la posibilidad de contratar instrumentos financieros para gestionar dichos riesgos cuando la situaci\u00f3n del entorno as\u00ed lo aconseje. Asimismo, la Sociedad Dominante tiene vigentes emisiones de bonos no convertibles con un tipo de inter\u00e9s fijo (emisi\u00f3n en los a\u00f1os 2016, 2018 y 2020) que eliminan ese riesgo en un importe significativo de su deuda a largo plazo (ver nota 21).
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado consolidado del Grupo, expresado en miles de euros, a las variaciones del tipo de inter\u00e9s:
2023
2022
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
Efecto en el Resultado
antes de impuestos
(527)
527
(676)
795
b)Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito es la posibilidad de p\u00e9rdida econ\u00f3mica derivada del incumplimiento de las obligaciones asumidas por las contrapartes de un contrato.
La sociedad ha aplicado un modelo basado en la p\u00e9rdida esperada, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9 (ver nota 4i). Bajo dicho modelo el Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios en \u00e9sta a cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito ya que, de forma individual, ning\u00fan cliente supera el 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de facturar y de activos contractuales.
Existe un procedimiento formal establecido por la sociedad por el que queda excluida la deuda institucional, la correspondiente a retenciones por garant\u00edas, aquella en la que el tercero es cliente y proveedor y existe importe suficiente para su compensaci\u00f3n, aquella en la que se dispone de un documento de reconocimiento de la deuda y compromiso de pago por parte del cliente, la deuda por facturaci\u00f3n de anticipos de clientes, y cuando existe una evidencia de un proceso de negociaci\u00f3n del que se espera un acuerdo con resoluci\u00f3n inminente. El total de todos estos conceptos excluidos del c\u00e1lculo en 2023 es 39 millones de euros (46 millones de euros en 2022).
Indra est\u00e1 expuesta al riesgo de cr\u00e9dito en la medida que el cliente no responda de sus obligaciones. El Grupo dispone de una cartera de clientes con s\u00f3lida calidad crediticia. Por la morfolog\u00eda de su negocio, Indra mantiene relaciones comerciales principalmente con grandes grupos empresariales, gobiernos y entes de car\u00e1cter p\u00fablico y p\u00fablico-privado que est\u00e1n menos expuestos al riesgo de impago. No obstante, y fundamentalmente en ventas internacionales se utilizan mecanismos como cartas de cr\u00e9dito irrevocables y coberturas de p\u00f3lizas de seguros para asegurar el cobro. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito es atribuible principalmente al ep\u00edgrafe de deudores y cuentas por cobrar, cuyos importes se reflejan en el balance de situaci\u00f3n reducido por las correspondientes provisiones por insolvencias (ver nota 16). La Direcci\u00f3n del Grupo estima que el riesgo de cr\u00e9dito derivado de las cuentas a cobrar queda adecuadamente cubierto con la provisi\u00f3n de dudoso cobro existente. Adicionalmente, el Grupo calcula la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales, de sus cuentas a cobrar por arrendamiento financiero y de los importes pendientes de cobro de los clientes que resultan de transacciones bajo el alcance de NIIF 15, conforme se indica en la nota 4.i.
Los criterios a seguir por la compa\u00f1\u00eda para la provisi\u00f3n de deuda de clientes son los siguientes:
\u2022En el caso que la deuda de clientes sea superior a un a\u00f1o se provisiona autom\u00e1ticamente a no ser que exista justificaci\u00f3n por parte del responsable del proyecto de la evidencia del cobro de dicha deuda .
\u2022En el caso de Concurso de Acreedores y/o Reclamaci\u00f3n Judicial la deuda es provisionada directamente independientemente de su antig\u00fcedad.
La baja definitiva de la deuda provisionada se realiza cuando existe alg\u00fan soporte bien del cliente o del responsable del proyecto que suponga el deterioro definitivo del activo.
Adem\u00e1s de los criterios de la deuda individualizada (p\u00e9rdida cierta), se debe dotar una provisi\u00f3n en funci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada seg\u00fan las NIIF9.
Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad del ep\u00edgrafe de deudores comerciales y cuentas a cobrar, contada a partir de la fecha de la obligaci\u00f3n de pago, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
Total activos
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
2022 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Total activos
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Los deterioros asociados a estos activos se han detallado y explicado en las notas correspondientes a los activos financieros (ver nota 16).
c)Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el que puede generar dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a pasivos financieros que son liquidadas mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero. Los objetivos de la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez son garantizar un nivel de liquidez minimizando el coste de oportunidad, y mantener una estructura de deuda financiera en base a los vencimientos y fuentes de financiaci\u00f3n. En el corto plazo, el riesgo de liquidez es mitigado mediante el mantenimiento de un nivel adecuado de recursos incondicionalmente disponibles, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos a corto plazo, l\u00edneas de cr\u00e9dito disponibles y una cartera de activos muy l\u00edquidos.
El Grupo Indra mantiene una pol\u00edtica de liquidez consistente en la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias a largo plazo comprometidas con entidades bancarias e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un per\u00edodo que est\u00e1 en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n y expectativas de los mercados de deuda y de capitales. Estas necesidades previstas incluyen vencimientos de deuda financiera existente. Para mayor detalle respecto a las caracter\u00edsticas y condiciones de la deuda financiera y derivados financieros, ver notas 21 y 22. El Grupo realiza previsiones de tesorer\u00eda al objeto de asegurar que se dispone del efectivo suficiente para satisfacer las necesidades operativas, manteniendo niveles suficientes de disponibilidad en sus pr\u00e9stamos no dispuestos.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el vencimiento de la deuda del Grupo Indra presenta el siguiente calendario:
2023 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
154
15.476
54.466
377.995
10.649
458.740
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
798
152.634
90.418
-
243.850
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
155.832
272.896
375.055
637
-
804.420
Otros pasivos financieros
9.491
18.979
85.404
257.789
19.908
391.571
Total
165.477
308.149
667.559
726.839
30.557
1.898.581
Instrumentos financieros derivados
-
27
8.276
1.217
-
9.520
Total
165.477
308.176
675.835
728.056
30.557
1.908.101
2022 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
205
2.717
22.765
453.883
7.349
486.919
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
797
248.722
239.199
-
488.718
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
134.179
321.696
216.453
-
-
672.328
Otros pasivos financieros
7.604
15.209
81.857
206.455
10.371
321.496
Total
141.988
340.419
569.797
899.537
17.720
1.969.461
Instrumentos financieros derivados
-
79
12.594
2.255
-
14.928
Total
141.988
340.498
582.391
901.792
17.720
1.984.389
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201c se incluyen las partidas de \u201cAcreedores Comerciales\u201c excluyendo las asociadas y \u201cAnticipos de clientes\u201c.
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos financieros\u201c se incluyen las partidas de \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201c, \u201cProveedores de inmovilizado\u201c, \"Pasivos financieros por arrendamientos y otras deudas\u201c (ver nota 22).
d)Riesgo de gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s, y mantener una estructura adecuada de capital.
La estructura de capital del Grupo se compone de la deuda neta y el patrimonio neto del Grupo (ver nota 18). La deuda neta se obtiene restando a los saldos correspondientes de los ep\u00edgrafes de los Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados, \u201cDeudas con entidades de Cr\u00e9dito no corrientes y corrientes\u201d y \u201cPasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables no corrientes y corrientes\u201d, menos el importe del saldo del ep\u00edgrafe \u201cTesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la ratio de apalancamiento del Grupo es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Tesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes
595.741
933.039
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones no corrientes
(479.063)
(700.431)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones corrientes
(223.528)
(275.206)
Deuda financiera Neta
(106.850)
(42.598)
Patrimonio Neto
(1.135.968)
(1.004.581)
Ratio de apalancamiento
9%
4%
Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 expuesto a otra serie de riesgos que se enumeran y se detallan en el Informe de Gesti\u00f3n adjunto a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
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36)Pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros y coberturas
Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de gesti\u00f3n del capital. El modelo de Gesti\u00f3n del Riesgo trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
La Gesti\u00f3n del Riesgo financiero est\u00e1 controlada por la Direcci\u00f3n Financiera y la Direcci\u00f3n de Control del Grupo. Las normas internas proporcionan pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de liquidez.
Para una gesti\u00f3n m\u00e1s adecuada de los riesgos mencionados anteriormente, el Grupo mantiene, en todos los aspectos significativos, un sistema de control interno eficaz sobre la informaci\u00f3n financiera.
a)Riesgo de Mercado
(i)Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras y activos y pasivos reconocidos que est\u00e9n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de cada una de las sociedades.
Con el fin de mitigar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realiza el Grupo en monedas distintas a las del pa\u00eds donde se origina la operaci\u00f3n, se formalizan con entidades financieras operaciones de cobertura (principalmente contratos de compra o venta de divisas a plazo). Indra analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no puedan verse afectados de forma significativa por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de cambio con respecto a las respectivas monedas funcionales de cada filial.
En otras palabras, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cambio del Grupo, en t\u00e9rminos generales, es cubrir el 100% de la exposici\u00f3n neta por transacciones distintas a la moneda funcional de cada una de las sociedades. No se emplean instrumentos de cobertura en operaciones de importe no relevante, cuando no existe un mercado activo de coberturas, caso de algunas divisas no convertibles, y cuando existen otros mecanismos de compensaci\u00f3n por fluctuaciones de las divisas por parte del cliente o el proveedor.
Por otro lado, los beneficios generados en aquellas filiales cuyos ingresos y gastos est\u00e1n denominados en moneda funcional distinta del Euro pueden sufrir variaciones al alza o la baja en el momento de su consolidaci\u00f3n en las cuentas del Grupo, denominadas en Euros. La significativa diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica del grupo mitiga en parte ese riesgo. No obstante, variaciones en las divisas, principalmente de los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica dado que es la geograf\u00eda con mayor peso relativo en la actividad no Euro del Grupo, pueden tener un impacto significativo en los resultados del Grupo. Los saldos de balance (activos y pasivos) de las filiales extranjeras (no euros) en su propia moneda no se encuentran cubiertos por ning\u00fan instrumento de cobertura.
En el Anexo III se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Este Anexo refleja el valor contable en miles de euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera.
Para comparar la exposici\u00f3n bruta cubierta con instrumentos de cobertura, en base a las pol\u00edticas del grupo, se eliminan los importes de las filiales extranjeras en su propia moneda.
El an\u00e1lisis de sensibilidad de variaci\u00f3n de los tipos de cambio del +/-10% para las principales monedas funcionales (distintas al euro) en los que la entidad tiene una exposici\u00f3n en sus filiales extranjeras es el siguiente:
Variaci\u00f3n Patrimonio 2023
Variaci\u00f3n Patrimonio 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
1.967
Riyal saudita
1.040
Peso mexicano
5.009
Peso mexicano
3.417
Peso chileno
5.477
Peso chileno
4.558
Real brasile\u00f1o
2.675
Real brasile\u00f1o
5.133
Peso colombiano
2.366
Peso colombiano
1.488
Variaci\u00f3n en Resultados 2023
Variaci\u00f3n en Resultados 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
255
Riyal saudita
1.004
Peso mexicano
589
Peso mexicano
1.160
Peso chileno
1.332
Peso chileno
1.287
Real brasile\u00f1o
170
Real brasile\u00f1o
487
Peso colombiano
4.368
Peso colombiano
977
Los tipos de cambio utilizados en el an\u00e1lisis son los tipos de cambio utilizados para la consolidaci\u00f3n del Grupo.
La exposici\u00f3n frente al d\u00f3lar americano no es significativa al estar cubierta con instrumentos financieros (ver Anexo III).
(ii)Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El riesgo de tipo de inter\u00e9s surge por la exposici\u00f3n a los movimientos de las curvas de tipos de la financiaci\u00f3n bancaria a corto, medio y largo plazo. El Grupo contempla la posibilidad de contratar instrumentos financieros para gestionar dichos riesgos cuando la situaci\u00f3n del entorno as\u00ed lo aconseje. Asimismo, la Sociedad Dominante tiene vigentes emisiones de bonos no convertibles con un tipo de inter\u00e9s fijo (emisi\u00f3n en los a\u00f1os 2016, 2018 y 2020) que eliminan ese riesgo en un importe significativo de su deuda a largo plazo (ver nota 21).
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado consolidado del Grupo, expresado en miles de euros, a las variaciones del tipo de inter\u00e9s:
2023
2022
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
Efecto en el Resultado
antes de impuestos
(527)
527
(676)
795
b)Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito es la posibilidad de p\u00e9rdida econ\u00f3mica derivada del incumplimiento de las obligaciones asumidas por las contrapartes de un contrato.
La sociedad ha aplicado un modelo basado en la p\u00e9rdida esperada, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9 (ver nota 4i). Bajo dicho modelo el Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios en \u00e9sta a cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito ya que, de forma individual, ning\u00fan cliente supera el 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de facturar y de activos contractuales.
Existe un procedimiento formal establecido por la sociedad por el que queda excluida la deuda institucional, la correspondiente a retenciones por garant\u00edas, aquella en la que el tercero es cliente y proveedor y existe importe suficiente para su compensaci\u00f3n, aquella en la que se dispone de un documento de reconocimiento de la deuda y compromiso de pago por parte del cliente, la deuda por facturaci\u00f3n de anticipos de clientes, y cuando existe una evidencia de un proceso de negociaci\u00f3n del que se espera un acuerdo con resoluci\u00f3n inminente. El total de todos estos conceptos excluidos del c\u00e1lculo en 2023 es 39 millones de euros (46 millones de euros en 2022).
Indra est\u00e1 expuesta al riesgo de cr\u00e9dito en la medida que el cliente no responda de sus obligaciones. El Grupo dispone de una cartera de clientes con s\u00f3lida calidad crediticia. Por la morfolog\u00eda de su negocio, Indra mantiene relaciones comerciales principalmente con grandes grupos empresariales, gobiernos y entes de car\u00e1cter p\u00fablico y p\u00fablico-privado que est\u00e1n menos expuestos al riesgo de impago. No obstante, y fundamentalmente en ventas internacionales se utilizan mecanismos como cartas de cr\u00e9dito irrevocables y coberturas de p\u00f3lizas de seguros para asegurar el cobro. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito es atribuible principalmente al ep\u00edgrafe de deudores y cuentas por cobrar, cuyos importes se reflejan en el balance de situaci\u00f3n reducido por las correspondientes provisiones por insolvencias (ver nota 16). La Direcci\u00f3n del Grupo estima que el riesgo de cr\u00e9dito derivado de las cuentas a cobrar queda adecuadamente cubierto con la provisi\u00f3n de dudoso cobro existente. Adicionalmente, el Grupo calcula la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales, de sus cuentas a cobrar por arrendamiento financiero y de los importes pendientes de cobro de los clientes que resultan de transacciones bajo el alcance de NIIF 15, conforme se indica en la nota 4.i.
Los criterios a seguir por la compa\u00f1\u00eda para la provisi\u00f3n de deuda de clientes son los siguientes:
\u2022En el caso que la deuda de clientes sea superior a un a\u00f1o se provisiona autom\u00e1ticamente a no ser que exista justificaci\u00f3n por parte del responsable del proyecto de la evidencia del cobro de dicha deuda .
\u2022En el caso de Concurso de Acreedores y/o Reclamaci\u00f3n Judicial la deuda es provisionada directamente independientemente de su antig\u00fcedad.
La baja definitiva de la deuda provisionada se realiza cuando existe alg\u00fan soporte bien del cliente o del responsable del proyecto que suponga el deterioro definitivo del activo.
Adem\u00e1s de los criterios de la deuda individualizada (p\u00e9rdida cierta), se debe dotar una provisi\u00f3n en funci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada seg\u00fan las NIIF9.
Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad del ep\u00edgrafe de deudores comerciales y cuentas a cobrar, contada a partir de la fecha de la obligaci\u00f3n de pago, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
Total activos
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
2022 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Total activos
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Los deterioros asociados a estos activos se han detallado y explicado en las notas correspondientes a los activos financieros (ver nota 16).
c)Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el que puede generar dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a pasivos financieros que son liquidadas mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero. Los objetivos de la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez son garantizar un nivel de liquidez minimizando el coste de oportunidad, y mantener una estructura de deuda financiera en base a los vencimientos y fuentes de financiaci\u00f3n. En el corto plazo, el riesgo de liquidez es mitigado mediante el mantenimiento de un nivel adecuado de recursos incondicionalmente disponibles, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos a corto plazo, l\u00edneas de cr\u00e9dito disponibles y una cartera de activos muy l\u00edquidos.
El Grupo Indra mantiene una pol\u00edtica de liquidez consistente en la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias a largo plazo comprometidas con entidades bancarias e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un per\u00edodo que est\u00e1 en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n y expectativas de los mercados de deuda y de capitales. Estas necesidades previstas incluyen vencimientos de deuda financiera existente. Para mayor detalle respecto a las caracter\u00edsticas y condiciones de la deuda financiera y derivados financieros, ver notas 21 y 22. El Grupo realiza previsiones de tesorer\u00eda al objeto de asegurar que se dispone del efectivo suficiente para satisfacer las necesidades operativas, manteniendo niveles suficientes de disponibilidad en sus pr\u00e9stamos no dispuestos.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el vencimiento de la deuda del Grupo Indra presenta el siguiente calendario:
2023 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
154
15.476
54.466
377.995
10.649
458.740
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
798
152.634
90.418
-
243.850
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
155.832
272.896
375.055
637
-
804.420
Otros pasivos financieros
9.491
18.979
85.404
257.789
19.908
391.571
Total
165.477
308.149
667.559
726.839
30.557
1.898.581
Instrumentos financieros derivados
-
27
8.276
1.217
-
9.520
Total
165.477
308.176
675.835
728.056
30.557
1.908.101
2022 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
205
2.717
22.765
453.883
7.349
486.919
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
797
248.722
239.199
-
488.718
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
134.179
321.696
216.453
-
-
672.328
Otros pasivos financieros
7.604
15.209
81.857
206.455
10.371
321.496
Total
141.988
340.419
569.797
899.537
17.720
1.969.461
Instrumentos financieros derivados
-
79
12.594
2.255
-
14.928
Total
141.988
340.498
582.391
901.792
17.720
1.984.389
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201c se incluyen las partidas de \u201cAcreedores Comerciales\u201c excluyendo las asociadas y \u201cAnticipos de clientes\u201c.
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos financieros\u201c se incluyen las partidas de \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201c, \u201cProveedores de inmovilizado\u201c, \"Pasivos financieros por arrendamientos y otras deudas\u201c (ver nota 22).
d)Riesgo de gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s, y mantener una estructura adecuada de capital.
La estructura de capital del Grupo se compone de la deuda neta y el patrimonio neto del Grupo (ver nota 18). La deuda neta se obtiene restando a los saldos correspondientes de los ep\u00edgrafes de los Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados, \u201cDeudas con entidades de Cr\u00e9dito no corrientes y corrientes\u201d y \u201cPasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables no corrientes y corrientes\u201d, menos el importe del saldo del ep\u00edgrafe \u201cTesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la ratio de apalancamiento del Grupo es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Tesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes
595.741
933.039
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones no corrientes
(479.063)
(700.431)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones corrientes
(223.528)
(275.206)
Deuda financiera Neta
(106.850)
(42.598)
Patrimonio Neto
(1.135.968)
(1.004.581)
Ratio de apalancamiento
9%
4%
Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 expuesto a otra serie de riesgos que se enumeran y se detallan en el Informe de Gesti\u00f3n adjunto a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
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36)Pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros y coberturas
Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de gesti\u00f3n del capital. El modelo de Gesti\u00f3n del Riesgo trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
La Gesti\u00f3n del Riesgo financiero est\u00e1 controlada por la Direcci\u00f3n Financiera y la Direcci\u00f3n de Control del Grupo. Las normas internas proporcionan pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de liquidez.
Para una gesti\u00f3n m\u00e1s adecuada de los riesgos mencionados anteriormente, el Grupo mantiene, en todos los aspectos significativos, un sistema de control interno eficaz sobre la informaci\u00f3n financiera.
a)Riesgo de Mercado
(i)Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras y activos y pasivos reconocidos que est\u00e9n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de cada una de las sociedades.
Con el fin de mitigar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realiza el Grupo en monedas distintas a las del pa\u00eds donde se origina la operaci\u00f3n, se formalizan con entidades financieras operaciones de cobertura (principalmente contratos de compra o venta de divisas a plazo). Indra analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no puedan verse afectados de forma significativa por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de cambio con respecto a las respectivas monedas funcionales de cada filial.
En otras palabras, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cambio del Grupo, en t\u00e9rminos generales, es cubrir el 100% de la exposici\u00f3n neta por transacciones distintas a la moneda funcional de cada una de las sociedades. No se emplean instrumentos de cobertura en operaciones de importe no relevante, cuando no existe un mercado activo de coberturas, caso de algunas divisas no convertibles, y cuando existen otros mecanismos de compensaci\u00f3n por fluctuaciones de las divisas por parte del cliente o el proveedor.
Por otro lado, los beneficios generados en aquellas filiales cuyos ingresos y gastos est\u00e1n denominados en moneda funcional distinta del Euro pueden sufrir variaciones al alza o la baja en el momento de su consolidaci\u00f3n en las cuentas del Grupo, denominadas en Euros. La significativa diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica del grupo mitiga en parte ese riesgo. No obstante, variaciones en las divisas, principalmente de los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica dado que es la geograf\u00eda con mayor peso relativo en la actividad no Euro del Grupo, pueden tener un impacto significativo en los resultados del Grupo. Los saldos de balance (activos y pasivos) de las filiales extranjeras (no euros) en su propia moneda no se encuentran cubiertos por ning\u00fan instrumento de cobertura.
En el Anexo III se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Este Anexo refleja el valor contable en miles de euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera.
Para comparar la exposici\u00f3n bruta cubierta con instrumentos de cobertura, en base a las pol\u00edticas del grupo, se eliminan los importes de las filiales extranjeras en su propia moneda.
El an\u00e1lisis de sensibilidad de variaci\u00f3n de los tipos de cambio del +/-10% para las principales monedas funcionales (distintas al euro) en los que la entidad tiene una exposici\u00f3n en sus filiales extranjeras es el siguiente:
Variaci\u00f3n Patrimonio 2023
Variaci\u00f3n Patrimonio 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
1.967
Riyal saudita
1.040
Peso mexicano
5.009
Peso mexicano
3.417
Peso chileno
5.477
Peso chileno
4.558
Real brasile\u00f1o
2.675
Real brasile\u00f1o
5.133
Peso colombiano
2.366
Peso colombiano
1.488
Variaci\u00f3n en Resultados 2023
Variaci\u00f3n en Resultados 2022
+10%
Miles de Euros
+10%
Miles de Euros
Riyal saudita
255
Riyal saudita
1.004
Peso mexicano
589
Peso mexicano
1.160
Peso chileno
1.332
Peso chileno
1.287
Real brasile\u00f1o
170
Real brasile\u00f1o
487
Peso colombiano
4.368
Peso colombiano
977
Los tipos de cambio utilizados en el an\u00e1lisis son los tipos de cambio utilizados para la consolidaci\u00f3n del Grupo.
La exposici\u00f3n frente al d\u00f3lar americano no es significativa al estar cubierta con instrumentos financieros (ver Anexo III).
(ii)Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El riesgo de tipo de inter\u00e9s surge por la exposici\u00f3n a los movimientos de las curvas de tipos de la financiaci\u00f3n bancaria a corto, medio y largo plazo. El Grupo contempla la posibilidad de contratar instrumentos financieros para gestionar dichos riesgos cuando la situaci\u00f3n del entorno as\u00ed lo aconseje. Asimismo, la Sociedad Dominante tiene vigentes emisiones de bonos no convertibles con un tipo de inter\u00e9s fijo (emisi\u00f3n en los a\u00f1os 2016, 2018 y 2020) que eliminan ese riesgo en un importe significativo de su deuda a largo plazo (ver nota 21).
El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado consolidado del Grupo, expresado en miles de euros, a las variaciones del tipo de inter\u00e9s:
2023
2022
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
Variaci\u00f3n tipo de inter\u00e9s
+0,5%
(0,5)%
+0,5%
(0,5)%
Efecto en el Resultado
antes de impuestos
(527)
527
(676)
795
b)Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito es la posibilidad de p\u00e9rdida econ\u00f3mica derivada del incumplimiento de las obligaciones asumidas por las contrapartes de un contrato.
La sociedad ha aplicado un modelo basado en la p\u00e9rdida esperada, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9 (ver nota 4i). Bajo dicho modelo el Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios en \u00e9sta a cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito ya que, de forma individual, ning\u00fan cliente supera el 10% sobre la cifra de ingresos ordinarios, ni representen mas de un 10% de los saldos registrado en balance de clientes, deudores pendientes de facturar y de activos contractuales.
Existe un procedimiento formal establecido por la sociedad por el que queda excluida la deuda institucional, la correspondiente a retenciones por garant\u00edas, aquella en la que el tercero es cliente y proveedor y existe importe suficiente para su compensaci\u00f3n, aquella en la que se dispone de un documento de reconocimiento de la deuda y compromiso de pago por parte del cliente, la deuda por facturaci\u00f3n de anticipos de clientes, y cuando existe una evidencia de un proceso de negociaci\u00f3n del que se espera un acuerdo con resoluci\u00f3n inminente. El total de todos estos conceptos excluidos del c\u00e1lculo en 2023 es 39 millones de euros (46 millones de euros en 2022).
Indra est\u00e1 expuesta al riesgo de cr\u00e9dito en la medida que el cliente no responda de sus obligaciones. El Grupo dispone de una cartera de clientes con s\u00f3lida calidad crediticia. Por la morfolog\u00eda de su negocio, Indra mantiene relaciones comerciales principalmente con grandes grupos empresariales, gobiernos y entes de car\u00e1cter p\u00fablico y p\u00fablico-privado que est\u00e1n menos expuestos al riesgo de impago. No obstante, y fundamentalmente en ventas internacionales se utilizan mecanismos como cartas de cr\u00e9dito irrevocables y coberturas de p\u00f3lizas de seguros para asegurar el cobro. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito es atribuible principalmente al ep\u00edgrafe de deudores y cuentas por cobrar, cuyos importes se reflejan en el balance de situaci\u00f3n reducido por las correspondientes provisiones por insolvencias (ver nota 16). La Direcci\u00f3n del Grupo estima que el riesgo de cr\u00e9dito derivado de las cuentas a cobrar queda adecuadamente cubierto con la provisi\u00f3n de dudoso cobro existente. Adicionalmente, el Grupo calcula la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales, de sus cuentas a cobrar por arrendamiento financiero y de los importes pendientes de cobro de los clientes que resultan de transacciones bajo el alcance de NIIF 15, conforme se indica en la nota 4.i.
Los criterios a seguir por la compa\u00f1\u00eda para la provisi\u00f3n de deuda de clientes son los siguientes:
\u2022En el caso que la deuda de clientes sea superior a un a\u00f1o se provisiona autom\u00e1ticamente a no ser que exista justificaci\u00f3n por parte del responsable del proyecto de la evidencia del cobro de dicha deuda .
\u2022En el caso de Concurso de Acreedores y/o Reclamaci\u00f3n Judicial la deuda es provisionada directamente independientemente de su antig\u00fcedad.
La baja definitiva de la deuda provisionada se realiza cuando existe alg\u00fan soporte bien del cliente o del responsable del proyecto que suponga el deterioro definitivo del activo.
Adem\u00e1s de los criterios de la deuda individualizada (p\u00e9rdida cierta), se debe dotar una provisi\u00f3n en funci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada seg\u00fan las NIIF9.
Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad del ep\u00edgrafe de deudores comerciales y cuentas a cobrar, contada a partir de la fecha de la obligaci\u00f3n de pago, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
Total activos
249.074
57.499
54.714
54.991
416.278
2022 (Miles de euros)
Menos de 3 meses
M\u00e1s de 3 meses y menos de 6 meses
M\u00e1s de 6 meses y menos de 1 a\u00f1o
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Total activos
224.900
28.852
37.726
42.533
334.011
Los deterioros asociados a estos activos se han detallado y explicado en las notas correspondientes a los activos financieros (ver nota 16).
c)Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el que puede generar dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas a pasivos financieros que son liquidadas mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero. Los objetivos de la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez son garantizar un nivel de liquidez minimizando el coste de oportunidad, y mantener una estructura de deuda financiera en base a los vencimientos y fuentes de financiaci\u00f3n. En el corto plazo, el riesgo de liquidez es mitigado mediante el mantenimiento de un nivel adecuado de recursos incondicionalmente disponibles, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos a corto plazo, l\u00edneas de cr\u00e9dito disponibles y una cartera de activos muy l\u00edquidos.
El Grupo Indra mantiene una pol\u00edtica de liquidez consistente en la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias a largo plazo comprometidas con entidades bancarias e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un per\u00edodo que est\u00e1 en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n y expectativas de los mercados de deuda y de capitales. Estas necesidades previstas incluyen vencimientos de deuda financiera existente. Para mayor detalle respecto a las caracter\u00edsticas y condiciones de la deuda financiera y derivados financieros, ver notas 21 y 22. El Grupo realiza previsiones de tesorer\u00eda al objeto de asegurar que se dispone del efectivo suficiente para satisfacer las necesidades operativas, manteniendo niveles suficientes de disponibilidad en sus pr\u00e9stamos no dispuestos.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el vencimiento de la deuda del Grupo Indra presenta el siguiente calendario:
2023 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
154
15.476
54.466
377.995
10.649
458.740
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
798
152.634
90.418
-
243.850
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
155.832
272.896
375.055
637
-
804.420
Otros pasivos financieros
9.491
18.979
85.404
257.789
19.908
391.571
Total
165.477
308.149
667.559
726.839
30.557
1.898.581
Instrumentos financieros derivados
-
27
8.276
1.217
-
9.520
Total
165.477
308.176
675.835
728.056
30.557
1.908.101
2022 (Miles de euros)
Menos de 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 meses
a 1 a\u00f1o
De 1
a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de
5 a\u00f1os
Total
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
205
2.717
22.765
453.883
7.349
486.919
Pasivos financieros por obligaciones y bonos
-
797
248.722
239.199
-
488.718
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
134.179
321.696
216.453
-
-
672.328
Otros pasivos financieros
7.604
15.209
81.857
206.455
10.371
321.496
Total
141.988
340.419
569.797
899.537
17.720
1.969.461
Instrumentos financieros derivados
-
79
12.594
2.255
-
14.928
Total
141.988
340.498
582.391
901.792
17.720
1.984.389
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201c se incluyen las partidas de \u201cAcreedores Comerciales\u201c excluyendo las asociadas y \u201cAnticipos de clientes\u201c.
Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos financieros\u201c se incluyen las partidas de \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201c, \u201cProveedores de inmovilizado\u201c, \"Pasivos financieros por arrendamientos y otras deudas\u201c (ver nota 22).
d)Riesgo de gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s, y mantener una estructura adecuada de capital.
La estructura de capital del Grupo se compone de la deuda neta y el patrimonio neto del Grupo (ver nota 18). La deuda neta se obtiene restando a los saldos correspondientes de los ep\u00edgrafes de los Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados, \u201cDeudas con entidades de Cr\u00e9dito no corrientes y corrientes\u201d y \u201cPasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables no corrientes y corrientes\u201d, menos el importe del saldo del ep\u00edgrafe \u201cTesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la ratio de apalancamiento del Grupo es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Tesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos equivalentes
595.741
933.039
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones no corrientes
(479.063)
(700.431)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones corrientes
(223.528)
(275.206)
Deuda financiera Neta
(106.850)
(42.598)
Patrimonio Neto
(1.135.968)
(1.004.581)
Ratio de apalancamiento
9%
4%
Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 expuesto a otra serie de riesgos que se enumeran y se detallan en el Informe de Gesti\u00f3n adjunto a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
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37)Compromisos en divisas
Como cobertura de sus posiciones abiertas al 31 de diciembre de 2023 en divisas (ver nota 4w), el Grupo tiene formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas.
A 31 de diciembre de 2023 el importe nocional contratado en sus correspondientes divisas y en euros ha sido el siguiente:
2023
Importe en divisa
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos
-
25.892.933
-
-
D\u00f3lar Australiano
1.962.734
4.073.849
2.523.875
1.545.674
Real Brasile\u00f1o
-
3.187.239
-
139.109
D\u00f3lar Canadiense
5.177.642
15.317.468
2.462.690
6.120.169
Peso Chileno
-
8.397.570.006
-
8.606.922.210
Yuan Chino
4.580.845
-
-
-
Peso Colombiano
5.757.057.631
15.631.586.529
5.533.171.260
698.818.594
Euros
4.655.983
29.532.413
1.899
2.678.559
Libra Esterlina
3.186.333
18.497.922
3.502.281
10.201.310
Dinar Kuwait\u00ed
-
5.705.101
-
425.571
Peso Mexicano
20.299.099
241.191.738
14.658.936
40.750.797
Ringgit Malaysia
-
11.706.941
-
5.985.739
Corona Noruega
4.077.087
-
1.795.500
-
D\u00f3lar de Nueva Zelanda
-
9.051.050
-
758.256
Sol Peruano
497.559
16.936.089
-
14.862.096
Pesos Filipino
49.436.625
4.926.558
-
-
Riyal Saud\u00ed
-
36.211.010
-
5.730.677
D\u00f3lar de Singapur
1.027.732
2.403.036
420.800
-
D\u00f3lar Americano
56.977.946
107.302.698
9.382.633
50.309.821
Yen Japon\u00e9s
3.997.199
\u2010
-
-
2023
Importe en Euros
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos
-
6.387.481
\u2010
-
D\u00f3lar Australiano
1.212.387
2.516.430
1.559.006
954.768
Real Brasile\u00f1o
-
594.434
\u2010
25.944
D\u00f3lar Canadiense
3.554.608
10.515.906
1.690.711
4.201.681
Peso Chileno
\u2010
8.704.921
\u2010
8.921.936
Yuan Chino
581.362
\u2010
\u2010
\u2010
Peso Colombiano
1.344.849
3.651.539
1.292.549
163.244
Euros
4.655.983
29.532.413
1.899
2.678.559
Libra Esterlina
3.666.455
21.285.222
4.030.011
11.738.462
Dinar Kuwait\u00ed
\u2010
16.809.372
\u2010
1.253.892
Peso Mexicano
1.084.175
12.882.051
782.934
2.176.500
Ringgit Malaysia
\u2010
2.305.650
\u2010
1.178.875
Corona Noruega
363.425
-
160.048
\u2010
D\u00f3lar de Nueva Zelanda
-
5.188.632
-
434.680
Sol Peruano
121.612
4.139.463
\u2010
3.632.544
Pesos Filipino
806.692
80.390
\u2010
\u2010
Riyal Saud\u00ed
\u2010
8.741.447
\u2010
1.383.403
D\u00f3lar de Singapur
704.312
1.646.818
288.377
-
D\u00f3lar Americano
51.563.753
97.106.517
8.491.071
45.529.251
Yen Japon\u00e9s
25.677
\u2010
-
\u2010
A 31 de diciembre de 2022 el importe nocional contratado en sus correspondientes divisas y en euros fue el siguiente:
2022
Importe en divisa
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dirham Emiratos \u00c1rabes Unidos
-
18.845.043
-
21.290.242
D\u00f3lar Australiano
3.083.640
2.500.327
6.411.592
274.037
Real Brasile\u00f1o
-
793.782
-
-
D\u00f3lar Canadiense
761.946
2.285.946
-
262.000
Peso Chileno
-
2.310.276.475
-
245.442.840
Yuan Chino
214.464
-
-
-
Peso Colombiano
905.658.348
24.903.811.046
2.019.354.983
589.478.268
Euros
9.571.014
40.715.514
2.666.347
12.730.790
Libra Esterlina
3.103.350
13.355.717
4.586.324
10.299.804
Dinar Kuwait\u00ed
-
8.384.764
-
541.323
Peso Mexicano
-
60.552.437
-
14.320.346
Ringgit Malaysia
1.712.830
3.703.662
-
-
Corona Noruega
20.071.918
1.335.000
-
-
D\u00f3lar de Nueva Zelanda
-
1.512.972
4.117.126
Sol Peruano
1.156.028
6.495.185
-
-
Pesos Filipino
11.204.729
-
-
-
Zloty Polaco
-
1.829.000
-
-
Riyal Saud\u00ed
22.730.335
25.552.994
-
8.506.269
D\u00f3lar de Singapur
1.189.596
5.669.134
-
471.323
D\u00f3lar Americano
35.750.557
96.092.428
14.004.050
27.529.723
Yen Japon\u00e9s
223.318.997
\u2010
-
-
2022
Importe en Euros
Tipo de Moneda
Corto plazo
Largo Plazo
Compra
Venta
Compra
Venta
Dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos
-
4.793.774
\u2010
5.415.780
D\u00f3lar Australiano
1.959.421
1.588.770
4.074.085
174.130
Real Brasile\u00f1o
-
140.776
\u2010
\u2010
D\u00f3lar Canadiense
526.915
1.580.821
-
181.183
Peso Chileno
\u2010
2.540.842
\u2010
269.938
Yuan Chino
28.971
\u2010
\u2010
\u2010
Peso Colombiano
175.154
4.816.397
390.543
114.005
Euros
9.571.014
43.034.592
2.666.347
12.730.790
Libra Esterlina
3.498.980
15.058.367
5.171.010
11.612.872
Dinar Kuwait\u00ed
\u2010
25.672.884
\u2010
1.657.450
Peso Mexicano
\u2010
2.903.356
\u2010
686.629
Ringgit Malaysia
364.556
788.281
\u2010
\u2010
Corona Noruega
1.909.157
126.980
\u2010
\u2010
Sol Peruano
284.212
1.596.858
\u2010
-
Pesos Filipino
188.886
-
\u2010
\u2010
Zloty Polaco
-
390.745
-
-
Riyal Saud\u00ed
5.667.352
6.371.125
\u2010
2.120.867
D\u00f3lar de Singapur
829.449
3.952.819
-
328.631
D\u00f3lar Americano
33.518.242
90.143.836
13.129.617
26.057.647
Yen Japon\u00e9s
1.591.611
\u2010
-
\u2010
A continuaci\u00f3n, se desglosan los tipos de cambio medios de los derivados contratados al 31 de diciembre de 2023 y de 2022 en las distintas geograf\u00edas.
Espa\u00f1a
EUR/ DIVISA
2023
2022
AED
4,281
4,279
AUD
1,635
1,580
BRL
5,614
5,442
CAD
1,486
1,470
CLP
994,351
981,010
CNH
7,749
7,130
COP
5.047,622
4.999,564
GBP
0,894
0,886
KWD
0,388
0,382
MXN
21,128
23,340
MYR
5,108
4,713
NOK
11,119
10,349
NZD
1,768
-
PEN
4,360
4,286
PHP
61,270
58,438
PLN
-
4,940
SAR
4,151
4,087
SGD
1,444
-
USD
1,117
1,122
Australia
AUD/DIVISA
2023
2022
EUR
-
0,596
USD
1,407
1,431
M\u00e9xico
MXN/DIVISA
2023
2022
EUR
0,052
0,047
USD
0,056
0,049
Noruega
NOK/DIVISA
2023
2022
AED
0,343
0,373
CAD
0,128
0,139
EUR
0,088
0,096
GBP
0,075
0,084
JPY
13,715
11,791
SGD
0,135
0,149
USD
0,097
0,104
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 la variaci\u00f3n de la valoraci\u00f3n de las coberturas de los tipos de cambio es la siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Corto Plazo
Largo Plazo
Corto Plazo
Largo Plazo
Cobertura de Tipo de Cambio
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Ventas
Compras
Cobertura de flujos de caja
(5.073)
824
(441)
(127)
6.344
(2.194)
(587)
(913)
Total
(5.073)
824
(441)
(127)
6.344
(2.194)
(587)
(913)
La informaci\u00f3n de las coberturas de flujos de efectivo de tipo de cambio es la siguiente:
\u2022El importe bruto reclasificado desde el patrimonio neto a la Cuenta de Resultados Consolidada ha sido de 2.090 m\u20ac de p\u00e9rdida (2.350 m\u20ac de beneficio en el a\u00f1o 2022).
\u2022Los gastos de reconducci\u00f3n (ineficacia reconocida) ascienden a 2.307 m\u20ac en el ejercicio 2023 (2.074 m\u20ac en el ejercicio anterior) y se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados financieros\u201d de la Cuenta de Resultados Consolidada.
El detalle del valor razonable de los contratos vigentes anteriormente indicados a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Coberturas del riesgo del tipo de cambio
Miles de Euros
de activos financieros
Exportaci\u00f3n
Importaci\u00f3n
A corto plazo
718.651
168.339
A largo plazo
140.713
34.817
Total 31.12.2023
859.364
203.156
Coberturas del riesgo del tipo de cambio
Miles de Euros
de activos financieros
Exportaci\u00f3n
Importaci\u00f3n
A corto plazo
786.554
192.536
A largo plazo
196.324
50.107
Total 31.12.2022
982.878
242.643
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38)Retribuci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n
1. Retribuci\u00f3n de los consejeros
1.1 Retribuci\u00f3n por la pertenencia a los \u00f3rganos de administraci\u00f3n
La retribuci\u00f3n de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en su condici\u00f3n de tales consiste en una asignaci\u00f3n fija que se devenga en funci\u00f3n de su pertenencia a los distintos \u00f3rganos de administraci\u00f3n y se satisface \u00edntegramente en efectivo.
Dicha retribuci\u00f3n se ha determinado atendiendo a criterios de responsabilidad y dedicaci\u00f3n requerida, y siguiendo las mejores pr\u00e1cticas y recomendaciones en esta materia recogidas en la Pol\u00edtica de Remuneraciones para el periodo 2021-2023 como en la aprobada en la Junta General ordinaria de accionistas 2023 para el per\u00edodo 2024-2026 que entr\u00f3 en vigor en la fecha de su aprobaci\u00f3n (30 de junio de 2023) y mantendr\u00e1 su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026.
Las cuant\u00edas anuales vigentes para los ejercicios, 2022 y 2023 son las siguientes: 80 m\u20ac por pertenencia al Consejo; 40 m\u20ac por la pertenencia a la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Cumplimiento; 24 m\u20ac por pertenencia a la Comisi\u00f3n de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo; 24 m\u20ac por pertenencia a la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad; 24 m\u20ac por pertenencia a la Comisi\u00f3n de Estrategia, y 24m\u20ac por pertenencia a la Comisi\u00f3n de Delegada Ejecutiva creada en septiembre de 2023. Los presidentes de cada comisi\u00f3n perciben 1,5 veces las cuant\u00edas indicadas. La remuneraci\u00f3n media ponderada de los miembros del Consejo ascendi\u00f3 en el ejercicio 2023 a 162 m\u20ac.
Por lo que refiere a la Presidencia del Consejo de Administraci\u00f3n, su retribuci\u00f3n est\u00e1 integrada exclusivamente por conceptos fijos y asciende en base anual a 550 m\u20ac a la que hay que adicionar la remuneraci\u00f3n que le corresponde como Presidente de la Comisi\u00f3n de Estrategia (36 m\u20ac), y de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva la parte proporcional al tiempo de permanencia en dicho cargo (12 m\u20ac).
Atendiendo a la especial dedicaci\u00f3n que requiere el cargo de consejero cordinador, dicho cargo tiene una retribuci\u00f3n fija anual de 30 m\u20ac.
El desglose individualizado de la retribuci\u00f3n total devengada por cada uno de los consejeros de la Sociedad Dominante durante los ejercicios 2023 y 2022, por su pertenencia a los \u00f3rganos de administraci\u00f3n, es el que se indica en los cuadros siguientes:
RETRIBUCI\u00d3N CONSEJEROS (\u20ac) 2023
ASIGNACI\u00d3N FIJA
CONSEJERO
CONSEJO
COMISION
AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO
COMISION NOMBRAMIENTOS RETRIBUCIONES Y GOBIERNO CORPORATIVO
COMISION DE SOSTENIBILIDAD
COMISION DE ESTRATEGIA
COMISION DELEGADA EJECUTIVA
CIC
TOTAL
LUIS ABRIL
80.000
80.000
BELEN AMATRIAIN (1)
80.000
40.000
36.000
8.000
164.000
JOKIN APERRIBAY
80.000
24.000
24.000
128.000
VIRGINIA ARCE (2)
80.000
60.000
8.000
16.000
8.000
30.000
202.000
AXEL ARENDT (3)
33.333
10.000
10.000
53.333
COLOMA ARMERO (4)
80.000
40.000
24.000
8.000
152.000
ANTONIO CUEVAS (5)
80.000
24.000
16.000
8.000
128.000
JOS\u00c9 VICENTE DE LOS MOZOS (8)
49.333
8.000
57.333
ELENA GARCIA
40.000
8.000
48.000
F.J.GARC\u00cdA
80.000
24.000
104.000
PABLO JIM\u00c9NEZ DE PARGA (8)
40.000
8.000
48.000
IGNACIO MATAIX (9)
33.333
33.333
JUAN MOSCOSO DEL PRADO
80.000
40.000
24.000
144.000
MARC MURTRA (10)
550.000
36.000
12.000
598.000
OLGA SAN JACINTO (11)
80.000
18.533
24.000
16.000
138.533
ANGELES SANTAMAR\u00cdA (12)
40.000
8.000
8.000
56.000
MIGUEL SEBASTI\u00c1N
80.000
40.000
24.000
144.000
BERNARDO VILLAZAN (13)
80.000
24.000
16.000
14.533
8.000
142.533
TOTAL
1.666.000
220.000
132.533
148.000
156.533
68.000
30.000
2.421.066
Retribuci\u00f3n media ponderada
162.306
\"[IMAGE]\"
\"[IMAGE]\"
(1) Vocal de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (2) Vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad hasta septiembre de 2023; y vocal de la CNRGC y de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (3) Consejero hasta mayo de 2023; y vocal de la Comisi\u00f3n de Estrategia y de la CNRGC hasta mayo de 2023; (4) Presidenta de la CNRGC hasta septiembre de 2023 y vocal de la Comisi\u00f3n de Estrategia desde septiembre de 2023; (5) Vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad hasta septiembre de 2023, y vocal de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (6) Consejero Delegado desde mayo de 2023 y vicepresidente de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (7) Consejera desde junio de 2023 y vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad desde septiembre de 2023; (8) Consejero desde junio de 2023, y vocal de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (9) Consejero Delegado hasta mayo de 2023; (10) Presidente de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (11) Vocal de la CNRGC desde mayo hasta septiembre de 2023, y presidenta desde esa fecha; y vocal de la Comisi\u00f3n de Estrategia hasta septiembre de 2023; (12) Consejera desde junio de 2023, vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad y de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023; (13) Vocal de la Comisi\u00f3n de Estrategia desde mayo de 2023; vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad hasta septiembre de 2023; y vocal de la Comisi\u00f3n Delegada Ejecutiva desde septiembre de 2023.
RETRIBUCI\u00d3N CONSEJEROS (\u20ac) 2022
ASIGNACI\u00d3N FIJA
CONSEJERO
CONSEJO
COMISION
AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO
COMISION NOMBRAMIENTOS RETRIBUCIONES Y GOBIERNO CORPORATIVO
COMISION DE SOSTENIBILIDAD
COMISION DE ESTRATEGIA
CIC
TOTAL
LUIS ABRIL (1)
53.333
53.333
BELEN AMATRIAIN (7)
13.333
6.667
6.000
26.000
JOKIN APERRIBAY (8)
40.000
4.000
4.000
48.000
CARMEN AQUERRETA (3)
40.000
20.000
12.000
72.000
VIRGINIA ARCE (7)
13.333
10.000
4.000
5.000
32.333
AXEL ARENDT (7)
13.333
4.000
4.000
21.333
COLOMA ARMERO (7)
13.333
6.667
6.000
26.000
ANTONIO CUEVAS (8)
80.000
24.000
4.000
20.000
128.000
F.J.GARC\u00cdA (2)
53.333
20.000
8.000
8.000
12.000
101.333
ENRIQUE DE LEYVA (4)
40.000
30.000
6.000
12.000
88.000
ANA DE PRO (3)
40.000
20.000
12.000
72.000
SILVIA IRANZO (3)
40.000
18.000
58.000
IGNACIO MART\u00cdN (5)
66.667
13.333
24.000
24.000
20.000
148.000
IGNACIO MATAIX
80.000
80.000
JUAN MOSCOSO (7)
13.333
6.667
4.000
24.000
MARC MURTRA
550.000
36.000
586.000
CRISTINA RUIZ (0)
26.667
26.667
OLGA SAN JACINTO (7)
13.333
4.000
4.000
21.333
MIGUEL SEBASTI\u00c1N (9)
80.000
40.000
20.000
4.000
144.000
ALBERTO TEROL (3)
40.000
18.000
58.000
ISABEL TORREMOCHA (3)
40.000
20.000
12.000
72.000
BERNARDO VILLAZAN (7)
13.333
4.000
4.000
21.333
TOTAL
1.363.331
193.334
110.000
108.000
128.000
5.000
1.907.665
Retribuci\u00f3n media ponderada
170.836
\"[IMAGE]\"
\"[IMAGE]\"
(0) Consejera Delegada hasta abril de 2022, (1) Consejero ejecutivo desde abril de 2022; (2) Vocal del Consejo desde abril de 2022, vocal de la Comisi\u00f3n de Estrategia desde julio de 2022, presidente de la CAC desde julio a octubre de 2022 y vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad y de la CNRGC desde julio a octubre de 2022; (3) Consejeros hasta junio de 2022; (4) Vocal del Consejo y presidente de la CAC hasta junio de 2022, y vocal de CNRGC desde abril hasta junio de 2022; (5) Vocal del Consejo y de la Comisi\u00f3n de Estrategia hasta octubre de 2022, vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibildad y de la CNRGC hasta junio de 2022, y presidente de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad y de la CNRGC de julio a octubre de 2022; (6) Vocal del Consejo desde junio de 2022, y vocal de la Comisi\u00f3n de Estrategia y de la CNRGC desde noviembre de 2022; (7) Consejeros desde octubre de 2022; (8) Vocal de la Comisi\u00f3n de Estrategia de enero a octubre de 2022 y vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad desde noviembre de 2022; y (9) Vocal de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad de enero a octubre de 2022 y vocal de la Comisi\u00f3n de Estrategia desde noviembre de 2022.
La diferencia entre los importes reflejados en ambos ejercicios obedece a los cambios en la composicion del Consejo y sus Comisiones.
Por su pertenencia a los \u00f3rganos de administraci\u00f3n los consejeros no perciben remuneraci\u00f3n en especie alguna, salvo el Presidente no ejecutivo que, de conformidad con lo previsto en la Pol\u00edtica de Remuneraciones vigente, es beneficiario de un seguro de vida con cobertura en caso de fallecimiento e invalidez y un seguro de asistencia sanitaria.
Las cuant\u00edas devengadas por estos conceptos son las que se indican a continuaci\u00f3n:
Retribuci\u00f3n en Especie (m\u20ac)
Marc Murtra Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n
2023
2022
Seguro de vida
2
2
Seguro de asistencia sanitaria
9
7
TOTAL
11
9
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han concedido opciones sobre acciones de la Sociedad a favor de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n ni \u00e9stos ejercieron durante dichos ejercicios ninguna opci\u00f3n sobre acciones de la Sociedad Dominante. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no eran titulares de ninguna opci\u00f3n sobre acciones de la Sociedad Dominante.
Por su pertenencia a los \u00f3rganos de Administraci\u00f3n los consejeros no han percibido durante 2023 ni percibieron durante 2022 otro beneficio o retribuci\u00f3n adicional a los anteriormente referidos, sin que la Sociedad Dominante ni ninguna otra sociedad de su Grupo consolidado tenga tampoco contra\u00edda con ellos, por raz\u00f3n de dicha pertenencia, obligaci\u00f3n alguna en materia de pensiones ni concedidos pr\u00e9stamos o anticipos a su favor.
1.2 Retribuci\u00f3n de los consejeros ejecutivos por sus funciones de gesti\u00f3n
Con independencia de la retribuci\u00f3n indicada en el apartado 1.1 anterior, los consejeros ejecutivos devengan adicionalmente, la retribuci\u00f3n correspondiente en virtud de su relaci\u00f3n contractual con la Sociedad por el desempe\u00f1o de las funciones ejecutivas que tienen encomendadas.
Esta retribuci\u00f3n incorpora los mismos criterios y conceptos que la correspondiente a los restantes altos directivos de la Sociedad, por lo que a efectos de claridad se explica junto con la de \u00e9stos en el apartado 2 siguiente.
2. Retribuci\u00f3n de los altos directivos
2.1. Caracter\u00edsticas y componentes del sistema retributivo
La retribuci\u00f3n de los miembros de la Alta Direcci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda, compuesta por los consejeros ejecutivos y los miembros del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, es determinada individualmente para cada uno de ellos por el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.
Es pr\u00e1ctica continuada de la Sociedad establecer el marco retributivo de los altos directivos para periodos de tres a\u00f1os.
A propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo y del Consejo de Administraci\u00f3n, la Junta General de Accionistas de junio de 2021 aprob\u00f3 la Pol\u00edtica de Remuneraciones para el per\u00edodo 2021-2023. En la Junta General de Accionistas 2023 se aprob\u00f3 la Pol\u00edtica de Remuneraciones para el per\u00edodo 2024-2026, que entr\u00f3 en vigor en la fecha de su aprobaci\u00f3n (30 de junio de 2023) por lo que en el ejercicio 2023 han convivido ambas pol\u00edticas. En las referidas pol\u00edticas se incluye un esquema retributivo con los siguientes componentes:
(i)Retribuci\u00f3n Fija (RF). Se percibe \u00edntegramente en efectivo y se mantiene invariable para el periodo
de tres a\u00f1os, salvo en casos excepcionales que as\u00ed lo justifiquen.
(ii)Retribuci\u00f3n Variable Anual (RVA). Se determina en funci\u00f3n de la valoraci\u00f3n del grado de
cumplimiento de los objetivos fijados al efecto. Se percibe un 70% en efectivo y el cobro del 30% restante se percibe integramente en acciones de la Sociedad, cuyo n\u00famero se fija \u2013en funci\u00f3n del precio medio de cotizaci\u00f3n en los treinta d\u00edas naturales anteriores- en la fecha de devengo de la RVA.
Para la determinaci\u00f3n del grado de consecuci\u00f3n de los objetivos de cada alto directivo se ponderan tanto objetivos globales de la Compa\u00f1\u00eda como objetivos individuales, cuantitativos y cualitativos, referidos a sus respectivas \u00e1reas de responsabilidad, con las correspondientes m\u00e9tricas y escalas de cumplimiento para cada uno de ellos.
(iii)Retribuci\u00f3n a Medio Plazo (RMP). Se articula como un performance share plan, Incentivo a Medio
Plazo (IMP), con una concesi\u00f3n inicial de acciones, de las que a su vencimiento en 2023 se podr\u00e1 entregar un porcentaje que oscilar\u00e1 entre el 0% y el 150%, calculado en funci\u00f3n del nivel de cumplimiento de los objetivos establecidos.
Con fecha 31 de diciembre de 2023, se ha devengado el IMP para el per\u00edodo (2021-2023), siendo el coeficiente de pago ponderado resultante de la evaluaci\u00f3n del cumplimiento de objetivos del 142,2%.
(iv)Retribuci\u00f3n en especie. Integra tres conceptos: un seguro de vida, un seguro de asistencia sanitaria
y el uso de un veh\u00edculo.
Adicionalmente, los consejeros ejecutivos son beneficiarios de un Plan de Ahorro a Largo Plazo (PALP) articulado mediante un fondo de aportaci\u00f3n definida externalizado a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguro.
El PALP no es un sistema de pensiones ni de jubilaci\u00f3n y la percepci\u00f3n de la prestaci\u00f3n derivada del mismo por el consejero ejecutivo es contingente, estableci\u00e9ndose en el contrato de prestaci\u00f3n de servicios ejecutivos el momento en el que el consejero tendr\u00e1 derecho a la percepci\u00f3n del saldo acumulado.
En el caso del Consejero Delegado, percibir\u00e1 el fondo acumulado en el PALP, en el supuesto de que su contrato contin\u00fae vigente en el momento en el que cumpla 65 a\u00f1os, o la edad establecida por las partes en caso de acuerdo de pr\u00f3rroga, con independencia de su posible continuidad en la Sociedad, bien en forma de capital, como renta vitalicia o como una combinaci\u00f3n de ambos. El Consejero Ejecutivo Director General de TI percibir\u00e1 el fondo acumulado en el PALP, en el supuesto de que su contrato contin\u00fae vigente en el momento en el que cumpla 62 a\u00f1os, con independencia de su posible continuidad en la Sociedad, bien en forma de capital, como renta vitalicia o como una combinaci\u00f3n de ambos.
En ambos casos la cantidad m\u00e1xima a percibir por este concepto est\u00e1 limitada a una anualidad de su retribuci\u00f3n total target anualizada.
Las aportaciones anuales se determinan como un porcentaje de la retribuci\u00f3n total target anualizada (RTTA) de los consejeros ejecutivos (15% de su RTTA el consejero delegado y 5% de su RTTA el consejero ejecutivo director general de TI).
En el apartado B del Informe Anual de Remuneraciones se explican con detalle cada uno de estos conceptos retributivos, incluyendo, en el caso de las retribuciones variables, informaci\u00f3n sobre los objetivos fijados para los consejeros ejecutivos, as\u00ed como sobre el procedimiento y metodolog\u00eda de medici\u00f3n de su cumplimiento.
2.2. Cuant\u00edas retributivas
Durante el ejercicio 2023 la composici\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n ha sido la siguiente:
Berta Barrero (i)
Transportes
Manuel Escalante (i)
Defensa y Seguridad
Ignacio Mataix
Consejero delegado (hasta mayo 2023)
Jorge Est\u00e9vez (i)
Servicios y Medios Corporativos
Jos\u00e9 Vicente de los Mozos
Consejero delegado (desde mayo 2023)
Luis de Le\u00f3n (ii)
Operaciones de Defensa y Seguridad
Luis Abril
Consejero ejecutivo y director general de TI
Fabiola Gallego (i)
Secretaria General y Asesor\u00eda Jur\u00eddica
Borja Garc\u00eda-Alarc\u00f3n
Chief Financial Officer
Antonio Mora
Control de Gesti\u00f3n
Borja Ochoa
Defensa y Seguridad
Luis Permuy (i)
ASOMAF
Ra\u00fal Ripio
Mobility Technology
Javier Ruano
ATM
Juan Pedro Rodriguez Veiga (i)
Minsait (Internacional)
Miguel \u00e1ngel Morell (iii)
Chief Tech Officer
Sofia Collado (iii)
Chief Human Resources Officer
David Santos (iii)
Chief Legal Officer
Jes\u00fas Presa (iii)
Chief Communications Marketing Officer
Manuel Ausaverri (iii)
Chief Strategy Officer
(i)Hasta finales de junio de 2023
(ii) Hasta noviembre de 2023
(iii)Desde julio de 2023
Se incluye a continuaci\u00f3n el desglose de la retribuci\u00f3n correspondiente a los consejeros ejecutivos:
Cristina Ruiz
Ignacio Mataix
Jos\u00e9 Vicente de los Mozos
Luis Abril
Consejera delegada (hasta abril 2022)
Consejero delegado (hasta mayo de 2023)
Consejero delegado (desde mayo de 2023)
Consejero ejecutivo . Director General de TI (desde abril 2022)
(m\u20ac)
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
RF
--
189
252
644
410
--
550
406
RVA
--
281
388
1.063
662
--
865
590
RMP
3.699
--
9.1563
--
--
--
4.2435
--
Retribuci\u00f3n en Especie
--
7
22
55
20
--
34
22
Suma
3.6991
477
9.818
1.762
1.092
--
5.692
1.018
Otros
--
3.616 2
4.6414
--
--
--
--
--
PALP
--
--
--
424
231
--
110
73
TOTAL
3.699
4.093
14.459
2.186
1.323
--
5.802
1.091
(1)Incluye la parte proporcional de la cuant\u00eda correspondiente al IMP 2021-2023 (RMP) por el tiempo de permanencia en el cargo deconsejera de la Sra. Ruiz. La cuant\u00eda relativa al RMP se corresponde con 264.243 acciones brutas que resultan de un coeficiente de pago global, com\u00fan a todos los beneficiarios, del 142,2%, calculado en funci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos fijados para este incentivo. El precio considerado para el c\u00e1lculo del importe reflejado en este cuadro, es el precio de la acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023, fecha de devengo del incentivo, dado que no se ha producido su entrega a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales.
(2)La cuant\u00eda indicada incluye el importe de la indemnizaci\u00f3n percibida por la Sra. Ruiz con ocasi\u00f3n de la resoluci\u00f3n de su relaci\u00f3n contractual en abril de 2022 (1.800 m\u20ac). Se incluye adem\u00e1s en esta casilla la compensaci\u00f3n devengada correspondiente al pacto de no competencia suscrito con la Compa\u00f1\u00eda (1.800 m\u20ac), as\u00ed como las vacaciones devengadas y no disfrutadas incluidas en su liquidaci\u00f3n (16 m\u20ac).
(3)Incluye la cuantia correspondiente al IMP 2021-2023 por el periodo completo, de conformidad con lo acordado en la resoluci\u00f3n, de mutuo acuerdo, del contrato de prestaci\u00f3n de servicios ejecutivos del Sr. Mataix. La cuant\u00eda relativa al RMP se corresponde con 654.001 acciones brutas que resultan de un coeficiente de pago global, com\u00fan a todos los beneficiarios, del 142,2%, calculado en funci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos fijados para este incentivo. El precio considerado para el c\u00e1lculo del importe reflejado en este cuadro, es el precio de la acci\u00f3n a 31 de diciembre
de 2023, fecha de devengo del incentivo, dado que no se ha producido su entrega a la fecha de formulaci\u00f3n de las de las cuentas anuales.
(4)La cuant\u00eda indicada incluye el importe de la indemnizaci\u00f3n percibida por el Sr. Mataix con ocasi\u00f3n de la resoluci\u00f3n de su relaci\u00f3n contractual en mayo de 2023 (2.640 m\u20ac). Se incluye adem\u00e1s en esta casilla la compensaci\u00f3n devengada correspondiente al pacto de no competencia suscrito con la Compa\u00f1\u00eda (1.980 m\u20ac), as\u00ed como las vacaciones devengadas y no disfrutadas incluidas en su liquidaci\u00f3n (21m \u20ac).
(5)Incluye la parte proporcional de la cuant\u00eda correspondiente al IMP 2021-2023 (RMP) correspondientes al per\u00edodo desde su nombramiento como consejero ejecutivo director general de TI (21 de abril de 2022 al 31 de diciembre de 2023). La cuant\u00eda relativa al RMP se corresponde con 303.052 acciones brutas que resultan de un coeficiente de pago global, com\u00fan a todos los beneficiarios, del 142,2%, calculado en funci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos fijados para este incentivo. El precio considerado para el c\u00e1lculo del importe reflejado en este cuadro, es el precio de la acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023, fecha de devengo del incentivo, dado que no se ha producido su entrega a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales.
Las cuant\u00edas correspondientes al resto de los altos directivos que no son consejeros ejecutivos son las siguientes:
(m\u20ac)
2.023(1)
2.022(2)
RF
3.610
3.079
RVA
3.666
3.532
RMP (3)
18.990
--
Retribuci\u00f3n en Especie
295
247
Suma
26.561
6.858
Otros (4)
832
2.429
PPALP
--
--
27.393
9.287
TOTAL
(1)Datos referidos a los altos directivos enumerados al inicio de este apartado 2.2 (incluido D. Luis Abril Mazuelas hasta abril 2022 en lo que ser refiere al incentivo a medio plazo y exculidos los consejeros ejecutivos)
(2)Datos referidos a los altos directivos que lo fueron durante el ejercicio 2022 (incluido D. Luis Abril hasta 2022 y excluidos los consejeros ejecutivos).
(3)La cuant\u00eda relativa al RMP se corresponde con 1.356.453 acciones brutas que resultan de un coeficiente de pago global, com\u00fan a todos los beneficiarios, del 142,2%, calculado en funci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos fijados para este incentivo y el tiempo de permanencia de cada alto directivo en el cargo. El precio considerado para el c\u00e1lculo del importe reflejado en este cuadro, es el precio de la acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023, fecha de devengo del incentivo, dado que no se ha producido su entrega a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales.
(4)En 2023 incluye los importes percibidos por los ex-altos directivos, Sras. Barrero y Gallego y Sr. de Le\u00f3n, con ocasi\u00f3n de la resoluci\u00f3n de su relaci\u00f3n laboral (609 m\u20ac) y las vacaciones devengadas y no disfrutadas incluidas en sus respectivas liquidaciones (36 m\u20ac); los gastos de mudanza internacional del Sr. de Le\u00f3n (12 m\u20ac) y el importe abonado por la Sociedad (175 m\u20ac) en concepto del pacto de no concurrencia suscrito con los ex-altos directivos, Sra. Barrero y Sr. Gav\u00edn.
En 2022 incluye los importes percibidos por el ex-alto directivo, Sr. L\u00e1zaro, con ocasi\u00f3n de la resoluci\u00f3n de su relaci\u00f3n laboral (658 m\u20ac) y las vacaciones devengadas y no disfrutadas incluidas en su liquidaci\u00f3n (24 m\u20ac); el importe abonado por la Sociedad (100 m\u20ac) en concepto del pacto de no concurrencia suscrito con el ex-alto directivo, Sr. Gav\u00edn y las vacaciones devengadas y no disfrutadas incluidas en su liquidaci\u00f3n (4 m\u20ac). Se incluye asimismo el importe satisfecho durante el ejercicio 2022 a los miembros de la alta direcci\u00f3n en concepto de incentivo extraordinario (1.642m\u20ac) aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la CNRGC en noviembre de 2020, en el marco del incentivo de retenci\u00f3n de personal clave implantado en el contexto COVID.
Los importes de RVA incluidos en los cuadros de la presente nota siguen los criterios establecidos por la normativa contable de aplicaci\u00f3n a la Sociedad, por lo que tienen en cuenta las cantidades devengadas por ese concepto durante el ejercicio. Los importes incluidos en el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo no coinciden con los consignados en esta nota dado que siguen el criterio establecido en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la CNMV, que implica la inclusi\u00f3n, adem\u00e1s, de los importes correspondientes a las acciones diferidas entregadas durante el ejercicio a los consejeros ejecutivos en concepto de RVA de ejercicios anteriores (criterio de consolidaci\u00f3n), no incluidas en sus ejercicios correspondientes por estar su entrega sujeta a ulteriores condiciones (cl\u00e1usula malus).
Los importes correspondientes a las aportaciones al PALP se declaran en la presente nota siguiendo los criterios establecidos por la normativa contable de aplicaci\u00f3n a la Sociedad, aunque, como se ha indicado, su percepci\u00f3n por el consejero ejecutivo es contingente. La remuneraci\u00f3n total declarada en el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo siguen el criterio establecido en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la CNMV, por lo que no incluye dichos importes, en la medida en la que no se consolidan en dicho ejercicio.
El IMP correspondiente al per\u00edodo (2021-2023) incluido en los cuadros de la presente nota, se ha devengado al finalizar dicho per\u00edodo por lo que se incluye la cuant\u00eda correspondiente a este concepto tanto para los consejeros ejecutivos como para los altos directivos. Como se ha mencionado anteriormente, ese incentivo se satisface en acciones. Dichas acciones se entregar\u00e1n a lo largo del mes de abril de 2024. Por ello, el importe reflejado se ha calculado multiplicando el n\u00famero de las acciones asignadas por el precio de la acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023, fecha de devengo del incentivo.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han concedido opciones sobre acciones a favor de los consejeros ejecutivos ni de los altos directivos ni \u00e9stos han ejercido ninguna opci\u00f3n sobre acciones de la Sociedad Dominante.
Ni los consejeros ejecutivos ni los altos directivos han percibido durante 2023 ni durante 2022 otros beneficios, compensaciones o retribuciones adicionales a los indicados en esta Nota, sin que la Sociedad dominante ni ninguna de las sociedades del Grupo tengan contra\u00edda con ellos obligaci\u00f3n alguna en materia de pensiones ni concedidos pr\u00e9stamos o anticipos a su favor.
2.3 Marco contractual de los consejeros ejecutivos y de los altos directivos
El Consejero Delegado y el Consejero Ejecutivo Director General de Minsait mantienen con la Sociedad una relaci\u00f3n de car\u00e1cter mercantil articulada a trav\u00e9s de sendos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que regulan las condiciones aplicables a su relaci\u00f3n profesional con la Sociedad e incorporan las cl\u00e1usulas que en la pr\u00e1ctica acostumbran a incluirse en este tipo de contratos.
La duraci\u00f3n de dichos contratos es indefinida. En caso de extinci\u00f3n del contrato por causa no imputable a ellos (extinci\u00f3n por voluntad unilateral de la Sociedad o por modificaci\u00f3n relevante de funciones o condiciones de prestaci\u00f3n de servicios), el Consejero Delegado tiene derecho a percibir una indemnizaci\u00f3n equivalente a una anualidad de su RTTA y el Consejero Ejecutivo Director General de TI, a una indemnizaci\u00f3n equivalente al 60% de su RTTA.
Los contratos de ambos Consejeros establecen asimismo la obligaci\u00f3n de la Sociedad de dar un preaviso de tres meses a la finalizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n profesional. En el caso de que la Sociedad incumpla dicho preaviso, tendr\u00e1n derecho a una compensaci\u00f3n, equivalente al importe de su RTTA anualizada por el per\u00edodo del plazo de preaviso incumplido.
Asimismo, dichos contratos incorporan un pacto de no concurrencia post-contractual por un periodo de un a\u00f1o a partir de la finalizaci\u00f3n de su relaci\u00f3n con la Sociedad, compensado con una cuant\u00eda equivalente a 0,75 veces su RTTA en el caso del Consejero Delegado y con una cuant\u00eda equivalente a 0,60 veces su RTTA en el caso del Consejero Ejecutivo Director General de TI. Adicionalmente, y con motivo de la extinci\u00f3n del contrato del Consejero Delegado en 2023, la Sociedad activ\u00f3 el pacto de no concurrencia post-contractual recogido en su contrato, con 1 a\u00f1o de duraci\u00f3n con una cuant\u00eda compensatoria equivalente a 0,75 veces su RTTA.
Los contratos de ambos incorporan tambi\u00e9n cl\u00e1usulas \u201cmalus\u201d y \u201cclawback\u201d, que reconocen a la Sociedad el derecho a reducir, cancelar y/o reclamar el reembolso, dentro de los veinticuatro meses posteriores a su entrega o reconocimiento, de cualesquiera retribuciones variables satisfechas o reconocidas en el supuesto de que se compruebe posteriormente de manera objetiva que su determinaci\u00f3n se basaba en datos incorrectos o inexactos.
La Pol\u00edtica de Remuneraciones vigente recoge el detalle de las situaciones que pueden dar lugar a la aplicaci\u00f3n de estas cl\u00e1usulas.
Adicionalmente, como se ha mencionado en el punto 2.1 anterior, ambos Consejeros tienen derecho a percibir el saldo acumulado en el PALP en el caso del Consejero Delegado, en el supuesto de que su contrato contin\u00fae vigente en el momento en el que cumpla 65 a\u00f1os y en el del Consejero Ejecutivo Director General de TI \u00fanicamente al cumplir 62 a\u00f1os estando limitado en ambos casos a una anualidad de su retribuci\u00f3n total target anualizada la cantidad m\u00e1xima a percibir por este concepto.
Por lo que se refiere a los altos directivos, sus contratos a 31 de diciembre de 2023 presentan las siguientes particularidades:
-Los contratos de dos altos directivos incorporan un derecho indemnizatorio temporal por importe equivalente entre una y dos anualidades de su retribuci\u00f3n total anualizada, que se extingue bien al cabo de un per\u00edodo transitorio tras su incorporaci\u00f3n a la Sociedad o bien cuando la indemnizaci\u00f3n que legalmente les corresponda supere el importe m\u00ednimo garantizado.
-El contrato de un alto directivo, establece, al igual que en el caso de los consejeros ejecutivos, un plazo de preaviso de tres meses en los supuestos de terminaci\u00f3n de su relaci\u00f3n profesional por voluntad de la Sociedad, que, en caso de no respetarse, prev\u00e9 la misma compensaci\u00f3n detallada anteriormente.
-Los contratos de cuatro altos directivos incluyen un pacto de no competencia exigible durante un periodo de un a\u00f1o con una cuant\u00eda compensatoria de 0,75 veces su retribuci\u00f3n fija.
3. Otra informaci\u00f3n
De conformidad con lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016 se informa de que el importe satisfecho en concepto de prima del seguro de responsabilidad civil de los consejeros y altos directivos, por Indra Sistemas S.A. y sus filiales durante los ejercicios 2023 y 2022 ascendi\u00f3 a 364 m\u20ac y 440 m\u20ac respectivamente
39)Informaci\u00f3n comunicada por los Miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en relaci\u00f3n con el art\u00edculo
229 de la Ley de Sociedades de Capital
Revisada la informaci\u00f3n comunicada a la Secretar\u00eda del Consejo resulta que los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido ni se encuentran en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980020140005308793", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f117344": { "value": "
40)Actividades de I+D+i
Una parte de las actividades que se llevan a cabo en el Grupo tienen, por su naturaleza, car\u00e1cter de gastos de I+D+I, los cuales se registran contablemente en la Cuenta de Resultados Consolidada en el momento de su devengo (ver nota 4.d.ii).
La cifra global del gasto relativa a proyectos de este tipo ejecutados a lo largo del ejercicio 2023, incluida la de los proyectos capitalizados (ver nota 9), ha sido de 66.514 m\u20ac, lo que equivale a un 1,5% sobre las ventas totales del Grupo en dicho ejercicio. Los gastos por este concepto incurridos por la Sociedad Dominante a lo largo de este mismo ejercicio han supuesto, aproximadamente, un 67% de total de los incurridos por el Grupo en materia de I+D+I. Durante el ejercicio 2022, el importe del gasto relativo a proyectos de I+D+I ascendi\u00f3 a la cantidad de 53.426 m\u20ac, equivalente a un 1,4% sobre las ventas totales del Grupo.
En cuanto al importe del gasto relativo a proyectos no capitalizados de I+D+I a lo largo del ejercicio 2023 ha sido de 45.017 m\u20ac (38.393 m\u20ac en el ejercicio 2022).
Adicionalmente, en la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada en el ejercicio 2023 recoge gastos de desarrollo en otras clases de proyectos por importes de 306.099 m\u20ac (229.978 m\u20ac en 2022) (ver Informe de Gesti\u00f3n).
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41)Informaci\u00f3n sobre aspectos medioambientales
Las l\u00edneas de actividad que el Grupo desarrolla no se han modificado cualitativamente en comparaci\u00f3n con a\u00f1os anteriores, y por lo tanto siguen sin tener un impacto digno de menci\u00f3n en el medio ambiente. Por esta raz\u00f3n, los administradores de la Sociedad Dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, por lo que no se ha considerado necesario registrar dotaci\u00f3n alguna durante los a\u00f1os 2016 a 2023 a provisi\u00f3n de riesgos y gastos de car\u00e1cter medioambiental.
Por la misma raz\u00f3n, siguen sin existir activos de importancia asociados a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, ni se ha incurrido en gastos relevantes de esta naturaleza durante el ejercicio. En consecuencia, el Grupo no ha solicitado ni recibido subvenci\u00f3n alguna de naturaleza medioambiental a lo largo de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de los a\u00f1os 2016 a 2023.
El Grupo realiza las actividades necesarias para cumplir con sus compromisos de Responsabilidad Corporativa, entre las que se encuentran cuidar todos los aspectos asociados a la protecci\u00f3n del medio ambiente en la realizaci\u00f3n de sus actividades. Este hecho se concreta en la adopci\u00f3n de un sistema de gesti\u00f3n ambiental basado en la norma ISO 14001, aplicable a todas las actividades que desarrolla la Sociedad en sus centros de trabajo certificados de: Arroyo de la Vega sito en Avd. de Bruselas 35 (Arroyo de la Vega) - 28108 Alcobendas (Madrid); Torrej\u00f3n sito en Ctra. de Loeches, 9 - 28850 Torrej\u00f3n de Ardoz, Madrid; San Fernando, sito en Cl. Mar Egeo, s/n - 28830 San Fernando de Henares (Madrid); Aranjuez, sito en Cl. Joaqu\u00edn Rodrigo, 11 - 28300 Aranjuez (Madrid); Ciudad Real sito en Ronda de Toledo, s/n - 13003 Ciudad real (Ciudad real); Bembibre, sito en el Pol\u00edgono Industrial Bierzo Alto, parcelas K-5 y K-10 - 24318 San rom\u00e1n, Bembibre (Le\u00f3n); Valencia sito en Avd. Cardenal Benlloch, 67 - 46021 Valencia (Valencia); M\u00e1laga, sito en Cl. Severo Ochoa, 23 (Parque Tecnol\u00f3gico de Andaluc\u00eda) - 29590 Campanillas (M\u00e1laga); Nave de Simulaci\u00f3n de Coslada sita en la Avd. de Europa, 4 - 28821 Coslada (Madrid); Edificio Jap\u00f3n 2 de San Fernando sito en la Avd. de Castilla, 2 (P.E. San Fernando Ed. Jap\u00f3n) - 28830 San Fernando de Henares (Madrid); Edificio VEGA5 (Proyecto FCAS) de Alcobendas sito en Cl. Francisca Delgado, 9 - 28108 Alcobendas (Madrid); Puerto de Santa Mar\u00eda, sito en Cl. Pit\u00e1goras,11 (Pol. Ind. Salinas De Poniente) -11500 Puerto De Sta. Mar\u00eda (C\u00e1diz); Sevilla-Bollullos sito en Ctra. Prado de la Torre, s/n - 41110 Bollullos De La Mitaci\u00f3n (Sevilla); Edificio @22 Barcelona sito en Carrer de Roc Boronat, 133 - 08018 Barcelona (Barcelona); Edificio KENYA en San Fernando de Henares sito en Avd. de Castilla, 2 (P.E. San Fernando Ed. Kenia) - 28830 San Fernando de Henares (Madrid); Sierra de Guadarrama sito en Cl. Sierra de Guadarrama, 80 - 28830 San Fernando de Henares (Madrid); Nave Lean sita en Cl. Guarnicioneros, 3 - 28830 San Fernando de Henares (Madrid); Fuente \u00c1lamo sito en Ctra. el Estrecho-Lobosillo, Km 2 Parcela 2.9.1. - 30320 Fuente \u00c1lamo (Murcia); Rio Do Pozo sito en Avd. Dos Ferreiros, 5-7 - 15578 Nar\u00f3n, Ferrol (La Coru\u00f1a); Almac\u00e9n de Kuehne Nagel sito en Cl. Tajo, 8 (Pol. Ind. Acacias) \u2013 28840 Mejorada Del Campo (Madrid); Barber\u00e1, sito en Carrer De Marie Curie 2b Nave 4 (Parc Del Moli) - 08210 Barber\u00e1 Del Vall\u00e9s (Barcelona); Edificio Inneo, sito en Cl. Samont\u00e0, 21-25 - 08970 Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona); Edificio Kenya sito en Avd. de Castilla, 2 (P.E. San Fernando Ed. Kenia) - 28830 San Fernando de Henares (Madrid); Edificio de Miguel Yuste sito en Cl. De Miguel Yuste, 45 - 28037 Madrid (Madrid); Edificio de La Grela sito en Ctra. Ba\u00f1os De Arteixo, 47 - 15007 La Coru\u00f1a (La Coru\u00f1a); Edificio de Axpe sito en Cl. Ribera De Axpe, 11 - 48950 Erandio (Vizcaya); Lisboa en Estrada do Semin\u00e1rio, 4 (Afrapark - Edif\u00edcio C) - 2610-171 Amadora (Portugal); Oporto en Avd. da Boavista, 772 (edificio Boavista) - 4100-111 Oporto (Portugal); Edificio MILAN2 sito en Viale Monza, 338 - 20128 Mil\u00e1n (Italia); Edificio Serafico sito en Via Del Serafico, 200 - 00142 Roma (Italia); Edificio Basadre sito en Avd. Jorge Basadre, 233 - 15073 San Isidro, Lima (Per\u00fa); Edificio Jes\u00fas Mar\u00eda sito en Avd. Rep\u00fablica de Chile, 388 - 15072 - Jes\u00fas Mar\u00eda, Lima (Per\u00fa); LIMA ATE en Avd. Prolongaci\u00f3n Boulevard, 1048 \u2013 15023 Ate, Lima (Per\u00fa); Sao Paulo sito en Avd. Guido Caloi, 1002 (Torre III) - 05802-140 Jardim S\u00e3o Lu\u00eds, S\u00e3o Paulo (Brasil); Barranquilla en Carrera 51b, 80-58 (Edificio Smart Office Center) - Barranquilla (Colombia); Edificio Pereira sito en Carrera 17,12 - 124-660006 Pereira (Colombia); Medell\u00edn Itagui sito en Carrera 42, 66-55 - 05412- Itag\u00fc\u00ed, Medell\u00edn Colombia; Edificio Calle 93 sito en Calle 93, 16-25 - Bogot\u00e1 (Colombia); Whiteley en Parkway, 4500 (Solent Business Park) - PO15 7AZ Whiteley, Fareham (Reino Unido).
La Sociedad tiene adem\u00e1s la acreditaci\u00f3n de cumplimiento del Reglamento del Parlamento y del Consejo Europeo 1221/2009 EMAS (Eco Management and Audit Scheme) en el centro de trabajo de Arroyo de la Vega.
As\u00ed mismo, el centro de trabajo de Arroyo de la Vega est\u00e1 certificado tambi\u00e9n en la norma ISO 50001 con el objetivo principal de mejorar de forma continua la eficiencia energ\u00e9tica, as\u00ed como la seguridad energ\u00e9tica y la utilizaci\u00f3n de energ\u00eda y consumo energ\u00e9tico dentro de un sistema certificado.
Asuntos relacionados con el clima
Dada la actividad y modelo de negocio de la Sociedad, no se ha identificado ning\u00fan riesgo f\u00edsico o de transici\u00f3n significativo asociado al cambio clim\u00e1tico que pueda tener impacto en sus estados financieros durante 2023.
Tal y como se describe en el Informe de Sostenibilidad y Estado de Informaci\u00f3n no Financiera, que forman parte del Informe de Gesti\u00f3n de Indra, durante 2023 la Sociedad ha actualizado su an\u00e1lisis de riesgos y oportunidades del cambio clim\u00e1tico para incorporar diferentes escenarios, en l\u00ednea con las recomendaciones del TCFD (Task Force on Climate Related Financial Disclosure).
Para ello, la compa\u00f1\u00eda ha identificado y analizado los riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n, as\u00ed como las oportunidades relacionadas con la actividad de la compa\u00f1\u00eda: El an\u00e1lisis se ha realizado en base a cinco escenarios, tanto en t\u00e9rminos cuantitativos como cualitativos, y ha permitido identificar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima para las actividades del Grupo, en un periodo de 30 a\u00f1os a partir de 2019.
\u25aaIEA Stated Policies Scenario (STEPS): Explora hacia d\u00f3nde podr\u00eda ir el sistema energ\u00e9tico sin un gran impulso por parte de los responsables pol\u00edticos. Existe un equilibrio entre los riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n.
\u25aaIEA 2\u00b0C Scenario (2DS): Describe un sistema energ\u00e9tico coherente para limitar el aumento de la temperatura global a 2\u00b0C. Existe un equilibrio entre los riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n.
\u25aaIEA Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE): Plantea que es necesario para lograr cero emisiones netas de CO2 en 2050. Los riesgos de transici\u00f3n son los m\u00e1s relevantes.
\u25aaIPCC RCP 2.6 \"very stringent\" pathway: Exige disminuir las emisiones en 2020 y llegar a cero en 2100 para mantener el aumento de la temperatura por debajo de 2\u00b0C. Los riesgos de transici\u00f3n son los m\u00e1s relevantes.
\u25aaIPCC RCP 8.5 \u201cbusiness as usual\u201d scenario: En este escenario, los riesgos f\u00edsicos son los m\u00e1s relevantes debido al aumento de los fen\u00f3menos relacionados con el clima y los fen\u00f3menos cr\u00f3nicos del Cambio Clim\u00e1tico.
En t\u00e9rminos generales, no se prev\u00e9n impactos significativos sobre las operaciones, los flujos de efectivo futuros o los activos de la Sociedad asociados a los riesgos f\u00edsicos del cambio clim\u00e1tico. Las posibles medidas de respuesta forman parte de otras pol\u00edticas y procedimientos ya puestos en marcha y, por lo tanto, no suponen un sobrecoste que requiera una provisi\u00f3n de gastos por parte de la Sociedad. Es el caso, por ejemplo, del desarrollo de los planes de contingencia, la resiliencia de las infraestructuras, la redundancia de las operaciones o la formalizaci\u00f3n de seguros. Estas medidas se llevan a cabo por con el objetivo de hacer la Sociedad m\u00e1s resiliente ante cualquier tipo de incidente, independientemente de su origen, ya sea el cambio clim\u00e1tico o cualquier otra causa.
Por su parte, los principales riesgos de transici\u00f3n identificados est\u00e1n relacionados con el impacto financiero, reputacional y competitivo de una normativa relacionada con el clima cada vez m\u00e1s restrictiva en todo el mundo. Estos riesgos de cumplimiento pueden tener un impacto en la compa\u00f1\u00eda y afectar a su acceso al capital y a los mercados. Por este motivo, la compa\u00f1\u00eda se ha fijado una ambiciosa ruta de descarbonizaci\u00f3n con objetivos de reducci\u00f3n de emisiones basados en la ciencia y en l\u00ednea con las tendencias y mejores pr\u00e1cticas en la materia. Dada la naturaleza no intensiva en carbono de las actividades de la compa\u00f1\u00eda y considerando las medidas de mitigaci\u00f3n puestas en marcha, el impacto financiero de los riesgos clim\u00e1ticos se sit\u00faa por debajo del umbral considerado como significativo. Las principales medidas de respuesta est\u00e1n vinculadas a la gesti\u00f3n ambiental ordinaria de la Sociedad y en la integraci\u00f3n en los procesos de I+D de consideraciones ESG, por lo que tampoco suponen un sobrecoste significativo para la misma.
Para m\u00e1s informaci\u00f3n consulte el Informe de Sostenibilidad 2023 disponible en la p\u00e1gina web del Grupo Indra.
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42)Retribuci\u00f3n a los Auditores
En el a\u00f1o 2016 se nombr\u00f3 a la firma Deloitte como nueva auditora de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo y del resto de empresas de afiliadas. Durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, los honorarios netos por servicios profesionales de Deloitte, S.L. y otras firmas de auditor\u00eda son los siguientes:
Miles de Euros
2023
Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red (1)
Honorarios correspondientes a otras firmas de auditor\u00eda o entidades de su red (2)
Servicios de auditor\u00eda
2.562
336
Servicios distintos de auditor\u00eda
Servicios exigidos por la normativa contable
74
1
Otros servicios de verificaci\u00f3n
101
5
Servicios fiscales
4
97
Otros Servicios
-
49
Total Servicios profesionales
2.741
488
Miles de Euros
2022
Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red (1)
Honorarios correspondientes a otras firmas de auditor\u00eda o entidades de su red (2)
Servicios de auditor\u00eda
2.136
309
Servicios distintos de auditor\u00eda
Servicios exigidos por la normativa contable
55
41
Otros servicios de verificaci\u00f3n
79
60
Servicios fiscales
27
60
Otros Servicios
23
17
Total Servicios profesionales
2.320
487
(1) Incluye tanto los servicios prestados por Deloitte, S.L. (auditor de cuentas consolidadas), cualquier otra empresa con la que el auditor est\u00e9 vinculado por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n y por todas las Firmas pertenecientes a la red Deloitte a todas las sociedades incluidas en la consolidaci\u00f3n, con independencia del pa\u00eds de residencia.
(2) Incluye tanto los servicios prestados por el auditor de cuentas individual o del componente como por entidades vinculadas a los auditores de cuentas individuales o del componente por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n.
El importe indicado en el cuadro anterior incluye la totalidad de los honorarios en relaci\u00f3n con la auditor\u00eda, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, mientras que los servicios distintos de auditoria se incluyen con criterio de facturaci\u00f3n.
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43)Transacciones con Partes Vinculadas
Las transacciones vinculadas han sido realizadas en el curso ordinario del negocio del Grupo Indra, en condiciones de mercado y aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n de conformidad con lo previsto en su Reglamento.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 se han realizado transacciones comerciales y de prestaci\u00f3n/recepci\u00f3n de servicios con quienes en ese momento eran accionistas significativos o con sociedades vinculadas a los mismos.
El desglose por naturaleza de las transacciones y saldos con partes vinculadas durante los ejercicios 2023 y 2022 atendiendo a su naturaleza es el que se indica a continuaci\u00f3n:
2023 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacci\u00f3n
Con accionistas (Grupo SEPI)
Con accionistas (Grupo Prisa)
Total 31.12.2023
Venta de bienes y servicios
22.169
3.560
25.729
Compra de bienes y servicios
627
-
627
22.796
3.560
26.356
2022 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacci\u00f3n
Con accionistas (Grupo SEPI)
Venta de bienes y servicios
54.926
Compra de bienes y servicios
401
55.327
2023 (Miles de euros)
Saldos al cierre del periodo
Con accionistas (Grupo SEPI)
Con accionistas (Grupo Prisa)
Total 31.12.2023
Clientes y deudores comerciales
7.379
1.429
8.808
Proveedores y acreedores comerciales
16
-
16
7.395
1.429
8.824
2022 (Miles de euros)
Saldos al cierre del periodo
Con accionistas (Grupo SEPI)
Clientes y deudores comerciales
29.917
Proveedores y acreedores comerciales
36
29.953
a)Transacciones con Accionistas
El concepto \u201cVenta de bienes y servicios\u201d se corresponde con servicios prestados por el Grupo Indra en el
\u00e1mbito de su negocio a los referidos accionistas. Las cifras del cuadro anterior, corresponden a la facturaci\u00f3n realizada, ya que los ingresos se reconocen seg\u00fan lo indicado en la nota 4v.
El concepto \u201cCompras de bienes y servicios\u201d se corresponde con servicios prestados al Grupo Indra por dichos
accionistas necesarios para el desarrollo de su actividad.
Grupo Prisa se incluye en el per\u00edmetro de vinculadas del Grupo Indra, en la medida en que Amber Capital, accionista significativo de Indra con representaci\u00f3n en su Consejo de Administraci\u00f3n tiene una influencia significativa en Prisa.
Adicionalmente a las transacciones indicadas anteriormente, se detallan a continuaci\u00f3n los dividendos satisfechos a accionistas representados en el Consejo de Administraci\u00f3n y Consejeros:
\"[IMAGE]\"
2023 (Miles de euros)
2022 (Miles de euros)
Con accionistas
Con Consejeros
Con accionistas
Con Consejeros
Grupo SEPI
12.366
-
7.419
-
SAPA
3.508
-
2.105
-
Consejeros
-
23
-
35
b) Transacciones con Consejeros
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han realizado transacciones con Consejeros ni con partes vinculadas a \u00e9stos, a parte de las detalladas anterioromente.
La retribuci\u00f3n de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n se detalla en la nota 38 de la presente Memoria Consolidada.
c)Otras transacciones y saldos
Se detallan a continuaci\u00f3n los saldos que el Grupo mantiene con la Administraci\u00f3n General del Estado dada la relaci\u00f3n existente entre SEPI y la AGE:
Miles de Euros (*)
31.12.2023
31.12.2022
Total ingresos
485.219
423.006
Total gastos
4.196
2.525
Total saldos deudores
76.604
43.116
Total saldos acreedores
721
255
(*) Estos importes son adicionales a los incluidos en el apartado a)
Las cifras de ingresos del cuadro anterior, corresponden a la facturaci\u00f3n realizada, ya que los ingresos se reconocen seg\u00fan lo indicado en la nota 4u.
d)Transacciones con miembros de la Alta Direcci\u00f3n
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han realizado transacciones con miembros de la Alta Direcci\u00f3n ni con partes vinculadas a \u00e9stos.
La retribuci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n se detalla en la nota 38.2 de la presente Memoria.
e)Transacciones con sociedades asociadas
2023 (Miles de euros)
Deudores
Acreedores
Ingresos
Gastos
Empresas asociadas
15.388
62.616
40.147
837
15.388
62.616
40.147
837
2022 (Miles de euros)
Deudores
Acreedores
Ingresos
Gastos
Empresas asociadas
35.764
57.949
46.930
1.100
35.764
57.949
46.930
1.100
Dentro de estos importes se incluyen los saldos y transacciones con sociedades en las que Indra y otra parte vinculada tienen participaci\u00f3n (Saes Capital, S.A., S.M.E.; Sociedad An\u00f3nima de Electr\u00f3nica Submarina, S.M.E.; Sainsel Sistemas Navales, S.A.U., S.M.E.; y Tess Defence, S.A.)
f)Transacciones con operaciones conjuntas
La mayor\u00eda de los \u201cAcuerdos Conjuntos\u201d del Grupo son Unidades Temporales de Empresas (UTEs), clasificadas como \u201cOperaciones Conjuntas\u201d debido a la responsabilidad solidaria, cuyo m\u00e9todo de integraci\u00f3n es el proporcional.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos de las operaciones realizadas a trav\u00e9s de las operaciones conjuntas con forma de UTEs para los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Activo no corriente
83.683
85.105
Activo corriente
88.032
70.819
Pasivo no corriente
(80.535)
(81.560)
Pasivo corriente
(87.059)
(73.867)
Importe neto de la cifra de negocio
(109.650)
(79.398)
Subcontrataci\u00f3n y otros gastos
105.528
78.900
En el Anexo II se detallan las UTEs que ha integrado el Grupo.
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f)Transacciones con operaciones conjuntas
La mayor\u00eda de los \u201cAcuerdos Conjuntos\u201d del Grupo son Unidades Temporales de Empresas (UTEs), clasificadas como \u201cOperaciones Conjuntas\u201d debido a la responsabilidad solidaria, cuyo m\u00e9todo de integraci\u00f3n es el proporcional.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos de las operaciones realizadas a trav\u00e9s de las operaciones conjuntas con forma de UTEs para los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Activo no corriente
83.683
85.105
Activo corriente
88.032
70.819
Pasivo no corriente
(80.535)
(81.560)
Pasivo corriente
(87.059)
(73.867)
Importe neto de la cifra de negocio
(109.650)
(79.398)
Subcontrataci\u00f3n y otros gastos
105.528
78.900
En el Anexo II se detallan las UTEs que ha integrado el Grupo.
Anexo II p\u00e1gina 8 de 14
Anexo II p\u00e1gina 1 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
De Sociedades Espa\u00f1olas del Grupo
De Indra Sistemas, SA
UTE PIV2011 (PROINTEC-GMV SISTEMAS-EORIAN SYSTEMS-ETRALUX)
50,58%
UTE INDRA EWS/ STN ATLAS
60,00%
UTE INDRA - SAINCO
64,00%
UTE 2 INDRA - UNITRONICS
50,00%
UTE 3 INDRA - UNITRONICS
85,00%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - EUROCOPTER ESPA\u00d1A, SA
62,50%
UTE GISS 11
35,00%
UTE INDRA - NOVASOFT - SADIEL
33,33%
UTE CEIDECOM
60,00%
UTE INDRA - CESSER
80,00%
UTE LINEA 9 TRAMO I Y II
64,00%
UTE LINEA 9 MANTENIMIENTO TRAMO IV
64,00%
UTE INDRA - SALLEN
70,00%
UTE CONTROL MOGAN
33,34%
UTE INDRA-TECDOA
50,00%
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD AM 08/2011
50,00%
UTE INDRA-EADS CASA
50,00%
UTE JA\u00c9N
52,12%
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00%
UTE INDRA-PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS
80,00%
UTE INSTALACIONES MADRID ESTE
7,50%
UTE ABI CORREDOR NORTE
10,42%
UTE TUNELES DE PAJARES
35,15%
UTE INDRA-IECISA M-14-059
75,00%
UTE TUNELES ANTEQUERA
33,66%
UTE ITS MADRID 15
60,00%
UTE VCR 8X8
37,94%
UTE PROTEC 110
66,02%
UTE IRST F-110
50,00%
UTE INDRA-ACISA
50,00%
UTE ABI EXTREMADURA - CORREDOR OESTE
15,00%
UTE ZONA NORTE GC
20,00%
UTE INDRA-DEITEL
55,00%
UTE GESTIO DE TRANSIT RONDES
80,00%
UTE GESTIO VIARIA GVA SICE-INDRA
50,00%
UTE INDRA - ITP
50,00%
UTE INDRA-THALES BMS
50,00%
20175305 UTE INDRA - ITP
50,00%
UTE SITRAPLUS
50,00%
UTE CGT LEVANTE
50,00%
UTE INDRA - ITP 201862A4
50,00%
UTE INDRA - ITP 2018/1612
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA PAIS VASCO 5
50,00%
UTE TUNELES VILARI\u00d1O-TABOADELA
52,00%
UTE MAESAL AIRBUS DS INDRA
34,35%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VII
61,35%
UTE INDRA-COMSA
63,00%
UTE TUNELES DE GUADARRAMA III
50,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
UTE INDRA-ITP (20195324)
50,00%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 2 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
UTE INDRA - ITE - 201853A1
50,00%
UTE CENTRO ESTRADA
33,00%
UTE INDRA-AIRBUS DE MAESE 201952A2
90,84%
UTE INDRA-INTEL ASFA DIGITAL
74,92%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN IX
61,35%
UTE TUNEL DE PAJARES II
35,00%
UTE MINDTRADE PLATFORM
86,44%
CONSORCIO INDRA COMPONENTE PORTUARIO
48,00%
UTE IRST F-110 PRODUCCION
48,41%
UTE INDRA SIST-SIA BIOMETRICO 2020-2021
50,00%
UTE MTO. MADRID, BCN, PV
67,71%
UTE ABI EXTREMADURA CORREDOR OESTE II
21,98%
UTE RONDES INDRA-ISC
77,03%
UTE SISCAP FASE 1B
64,99%
UTE PRS DE GALILEO
33,00%
UTE MINSAIT- INDRA DTEC112-2021
50,00%
UTE INDRA-DEITEL 2022
42,00%
UTE MTO.REDES Y CONTROL METRO MALAGA 2022
63,00%
UTE INDRA MINSAIT ACTIVOS
15,39%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
UTE CUI LOTE 4 AEROMEDIA-INDRA-ITG
34,00%
UTE INDRA-AIRBUS-ITP DIGIMAES
33,34%
UTE INDRA CPS PONS ITS DGT
65,00%
UTE INDRA-ITP (202362A4)
90,00%
UTE CENTRO NEURONAL DE ESTACIONES
31,55%
UTE IS-SIA-ISS
66,00%
UTE DIAL
53,00%
UTE SILPRE
35,00%
UTE BABEL INDRA AM 20/23 ARMADA
43,16%
UTE CTDA LE\u00d3N
33,00%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 3 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
De Indra Soluciones Tecnol\u00f3gicas de Ia Informaci\u00f3n
UTE INDRA - ALVENTO
50,00%
UTE AEAT 03/07
26,54%
UTE INDRA-COMPA\u00d1\u00cdA VASCA DE INGENIERIA
60,00%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - SIA, S.p.A.
50,00%
UTE AEAT 10/2011
26,54%
UTE INDRA SISTEM
64,26%
UTE INDRA-ALTIA
48,67%
UTE INDRA BPO-INDRA-TELEFONICA
9,33%
UTE AYESA TECNOCOM
50,00%
UTE SOLTEL GETRONICS
50,00%
UTE GLOBAL ROSETTA T
50,00%
UTE INDRA-SOLTEL
80,00%
UTE SCI AV 22/2017 LOTE 3
32,00%
UTE INDRA-COINTEC LABSES
86,00%
UTE CIS AV 22/2017 LOTE 1
32,00%
UTE ALFATEC-INDRA
46,00%
UTE INDRA-SATOCAN
70,00%
UTE TECNOCOM -SOPRA
53,00%
UTE E1L4 INDRA - ALFATEC
70,00%
UTE E4L4 INDRA - ALFATEC
50,00%
UTE COREMAIN-INDRA
45,57%
UTE SOPRA - TECNOCOM
40,00%
UTE IBERMATICA-TECNOCOM
45,00%
UTE E1L1 ALFATEC-INDRA
50,00%
UTE LUGO SMART
52,27%
UTE MINSAIT-IECISA MINECO
52,61%
UTE MINSAIT- EVERIS DAH
62,00%
UTE T-SYSTEMS - MINSAIT, ARXIUS
43,00%
UTE MINSAIT-SDG
52,00%
UTE MINSAIT-ISOTROL
75,00%
UTE MINSAIT-ECNA (LK4201)
76,00%
UTE ALTIA-MINSAIT (AMT-2020-0007)
36,40%
UTE MINSAIT-SOLTEL
80,00%
UTE MINSAIT-LEQUALI
23,00%
UTE INDRA-SEMANTIC
50,00%
UTE MINDTRADE PLATFORM
13,56%
UTE MINSAIT-TELEFONICA (SMS)
50,00%
UTE MINSAIT-AYESA AT CEIS
65,00%
UTE MNEMO-INDRA 2021
49,70%
UTE BPO-ISTI
2,50%
UTE CPDI AMTEGA 3
47,02%
UTE MINSAITL-BABEL 2021/7201
53,50%
UTE MINSAIT-SISTEM
64,00%
ECOSISTEMA CONSULAR UTE
78,27%
UTE MINSAIT-AYESA AT CEMS
50,00%
UTE MINSAIT-SISTEM
66,23%
UTE MINSAIT-CIBERNOS-BABEL LOTE 2
40,00%
UTE MINSAIT-CIBERNOS-BABEL LOTE 6
42,00%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cual es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 4 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
UTE MINSAIT-CIBERNOS Lote 1
53,00%
UTE MINSAIT-BABEL Lote 5
60,00%
UTE MINSAIT- INDRA DTEC112-2021
50,00%
UTE TSOL-iNDRA COC
49,00%
UTE MINSAIT-T-SYSTEMS LOTE B 2
62,32%
UTE CIBERNOS-MINSAIT IV 27_2021 LOTE 3
48,00%
UTE IBERMATICA-INDRA-BILBOMATICA 2021-01842
21,83%
UTE EY-MINSAIT
49,00%
UTE GLOBAL ROSETTA-INDRA
47,00%
UTE SIA INDRA L3
40,00%
UTE MINSAIT-LABERIT 581/2021 bis
75,00%
UTE ISTI-IPS-INFORMANCE
20,00%
UTE COREMAIN-MINSAIT (AMT 2022-0052)
44,33%
UTE ICASS
52,56%
UTE MINSAIT-CLINISYS LABCYL
79,21%
UTE TELEFONI-MINSAIT I2CAT
70,72%
UTE ALTIA-MINSAIT EDUCACI\u00d3N AMTEGA 3
37,13%
UTE TELEF\u00d3NICA-MINSAIT PARA SERVICIOS 6G UMU
35,29%
UTE MINSAIT-LABERIT DESIG3 Lote 7
50,00%
UTE INDRA MINSAIT ACTIVOS
84,61%
UTE SOLUTIA-MINSAIT
49,00%
UTE IST-CIBERNOS L5
55,00%
UTE ISTI-CIBERNOS-BABEL L4
44,00%
UTE MINSAIT-BABEL
57,50%
UTE T-SYSTEMS-MINSAIT, LOTE 3
35,00%
UTE MINSAIT-ODIN-SIA
33,13%
UTE INDRA+LKS KZ GUNEA 2025
5,00%
UTE ISTI-IBC
45,00%
UTE LABERIT-MINSAIT MODERNIZACI\u00d3N L1
50,00%
UTE MINSAIT-CLINISYS CONP-2022-4414
80,82%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 5 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
De Prointec
UTE PROINTEC-BLOM
50,00%
GEOPRIN-EUROCONSULT ANDALUCIA-EUROCONSULT SA
50,00%
UTE PROINTEC-EUSKONTROL
50,00%
UTE EIPSA-PROINTEC-EUSKONTROL (UTE VIADUCTO)
50,00%
UTE PAYMA COTAS S.A.U-PRO
50,00%
PROINTEC-ESTUDIO 7 VARIANTE BA\u00d1ADEROS
50,00%
UTE PROINTEC-ESTUDIO 7 CALDERETA
50,00%
PyG ESTRUCTURAS AMBIENTALES, S.L. \u2013 PROINTEC, S.A. (U.T.E. LODOS)
50,00%
UTE PROINTEC-GIUR LP-2
50,00%
CONSORCIO P B COLOMBIA
85,00%
UTE INOCSA-PROINTEC (TUNEL O CA\u00d1IZO)
50,00%
UTE PROINTEC-ACCIONA-ASMATU
50,00%
UTE PROINTEC-VIGUECONS ESTEVEZ
50,00%
CONSORCIO GMQ
40,00%
UTE CIESA-PROINTEC
50,00%
UTE PROINTEC SAU E2F SL
70,00%
UTE AT METRO
60,00%
UTE PROINTEC ATECSUR
60,00%
UTE INCOSA-PROINTEC LOTE 2
50,00%
UTE SANEAMIENTO ALBACETE
50,00%
UTE PM CANARIAS
50,00%
UTE CORREDOR MEDITERRANEO
50,00%
CONSORCIO PPA
5,00%
UTE ATECSUR-PROINTEC
50,00%
UTE PROINTEC-AC2 BIM
50,00%
CONSORCIO AVAN\u00c7A SA\u00daDE
4,00%
UTE MANTENIMIENTO LOTE 2
37,00%
UTE PROINTEC-ICYFSA
80,00%
UTE PORRI\u00d1O PROINTEC-GOC
50,00%
UTE COM 20-22
51,00%
CONSORCIO PROINTEC-LBR-GERIBELLO
2,00%
UTE LOTE B VSFB
35,00%
UTE BU\u00d1OL-UTIEL
75,00%
UTE MANTENIMIENTO MADRID - SEVILLA
25,00%
UTE PROINTEC-TRN APARTADEROS
60,00%
UTE PROINTEC-ESTEYCO LOTE 1
50,00%
UTE PROINTEC-NTT DATA SEGURIDAD VIARIA LOTE 3
50,00%
UTE CONSULTRANS-PROINTEC-E2F
40,00%
UTE PROINTEC, S.A-ESTEYCO LOTE 4
60,00%
UTE PROINTEC-ATECSUR 2022
50,00%
UTE LP 1 TIJARAFE (ISLA DE LA PALMA)
50,00%
UTE PROINTEC AERTEC AIRIA LOTE 2
37,50%
UTE PROINTEC-AR2V III
50,00%
UTE CONEXI\u00d3N CASTELLDEFELS
53,65%
UTE MANTENIMIENTO ALTA VELOCIDAD
20,00%
CONSORCIO PROINTEC LETONIA
50,00%
UTE L11 PLAZA EL\u00cdPTICA LOTE 2
50,00%
UTE ESTUDIO INFORMATIVO SALIDA SUR DE VIGO
65,00%
UTE A.T.R.P y A.T.A.AREA TERMINAL-AEROPUERTO TENERIFE SUR
61,00%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 13 de 14
Anexo II p\u00e1gina 6 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
De Indra Business Consulting
CONSORCIO ALG ANDINA
90,00%
De Indra BPO Servicios
UTE INDRA BPO-INDRA-TELEFONICA
79,79%
UTE CAYMASA-MAILING
50,00%
UTE BPO-ISTI
97,50%
INDRA+LKS -EJIE 018 - 2021 UTE
64,00%
UTE INDRA+LKS KZ GUNEA 2025
60,00%
UTE IBPOS+GUREAK+TEKNEI-RRCC
60,00%
De Indra BPO
UTE INDRA BMB - T.SOLUCIONES
69,42%
AIE FORMALIZACI\u00d3N ALCALA 265
20,00%
De Indra Sistemas de Seguridad
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD AM 08/2011
50,00%
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00%
UTE TUNELES DE PAJARES
17,10%
UTE TUNELES ANTEQUERA
16,34%
UTE INDRA SISTEMAS DE SEGURIDAD - MONTAJES EL\u00c9CTRICOS ELECTRISUR
80,00%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS II
50,00%
UTE SIA-ISS
20,00%
De Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos
UTE ALTIA-CONNECTIS-GESEIN-SIA P4/16
26,96%
UTE SIA-ITCONIC
61,80%
UTE SAYOS CARRERA-SIA EXP. 17/182
22,65%
UTE VIEWNEXT-AXIANS-SIA
15,47%
UTE SISTEMAS INFORMATICOS ABIERTOS SA- GESEIN SL- CESCE SOLU\u00c7OES INFORMATICAS SA
60,00%
UTE MINSAIT-VODAFONE
75,00%
UTE INDRA SIST-SIA BIOMETRICO 2020-2021
50,00%
UTE SIRT-SIA
30,00%
UTE SIA INDRA L3
60,00%
UTE BABEL-KYNDRYL-SIA-GESEIN GISS 2022-7201 Lote 2
18,00%
UTE SIA-PWC ASESORES DE NEGOCIOS
56,27%
UTE SIA-ISS
80,00%
UTE MINSAIT-ODIN-SIA
27,58%
UTE IS-SIA-ISS
28,00%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 7 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
Indra Produccion Software, S.L
UTE ISTI-IPS-INFORMANCE
40,00%
Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L
UTE IECISA-INDRA-ZENSANIA-EMTE
37,50%
UTE INETUM-INDRA-ZEMSANIA-COMSA CTTI-2021-50
50,07%
UTE T-SYSTEMS-MINSAIT, LOTE B.4
33,00%
NAE Comunicacions, S.L
UTE 5G Catalu\u00f1a
12,65%
UTE DxC Nae Lote A
20,00%
UTE DxC Nae Lote B
40,00%
De Prointec Engenharia
CONSORCIO PPA
45,00%
CONSORCIO Prointec - PBLM
58,00%
CONSORCIO Prointec - Consenso - PBLM
47,10%
CONSORCIO PROINTEC - LBR - GERIBELLO
23,00%
De Indra SI
Indra SI SA-Retesar SA UTE
80,00%
Deloitte y Co.SRL-Indra SI SA UTE
50,00%
Deloitte y Co.SRL-Indra Mant. Anses UTE
50,00%
De Indra Per\u00fa
CONSORCIO INGORMATICA EL CORTE INGLES
50,00%
CONSORCIO GMD
50,00%
CONSORCIO LYNX LOTE 2
56,00%
CONSORCIO LYNX LOTE 3
78,00%
CONSORCIO MINCETUR
98,00%
CONSORCIO FABRICA DE SOFTWARE
50,00%
CONSORCIO REAPRO
85,00%
CONSORCIO SOLUCIONES DIGITALES
25,00%
CONSORCIO INDRA PETROLEO
95,00%
CONSORCIO PROCOM AGUA
49,00%
CONSORCIO MINEDU
95,00%
CONSORCIO GESTION INDRA SMART
100,00%
CONSORCIO MANTENIMIENTO INDRA
100,00%
CONSORCIO GESTION DE INFORMACI\u00d3N
44,00%
CONSORCIO AULAS SMART
100,00%
CONSORCIO SISTEMAS PREVISIONALES
50,00%
CONSORCIO INDRA TRIBUTOS
100,00%
CONSORCIO INDRA COMPONENTE WEB
100,00%
ADMIRAL LOTE 1
52,00%
ADMIRAL LOTE 2
75,00%
CONSORCIO GIA
100,00%
CONSORCIO SOLUCI\u00d3N DIGITAL
62,00%
De Colombia
CONSORCIO COMSA INDRA ITS COVIANDINA
49,00%
CONSORCIO COMSA INDUSTRIAL INDRA ITS CONPACIFICO
49,00%
CONSORCIO COMSA INDUSTRIAL INDRA ITS PROINORIENTE S.A.S
49,00%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 8 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
De Sociedades Espa\u00f1olas del Grupo
De Indra Sistemas, SA
UTE PIV2011 (PROINTEC-GMV SISTEMAS-EORIAN SYSTEMS-ETRALUX)
50,58%
UTE INDRA EWS/ STN ATLAS
60,00%
UTE INDRA - SAINCO
64,00%
UTE 2 INDRA - UNITRONICS
50,00%
UTE 3 INDRA - UNITRONICS
85,00%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - EUROCOPTER ESPA\u00d1A, SA
62,50%
UTE GISS 11
35,00%
UTE INDRA - NOVASOFT - SADIEL
33,33%
UTE CEIDECOM
60,00%
UTE INDRA - CESSER
80,00%
UTE LINEA 9 TRAMO I Y II
64,00%
UTE LINEA 9 MANTENIMIENTO TRAMO IV
64,00%
UTE INDRA - SALLEN
70,00%
UTE ACCESOS NOROESTE
30,00%
UTE MANTENIMIENTO RONDES 2012
30,00%
UTE CONTROL MOGAN
33,34%
UTE INDRA-TECDOA
50,00%
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD AM 08/2011
50,00%
UTE INDRA-EADS CASA
50,00%
UTE JA\u00c9N
52,12%
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00%
UTE INDRA-PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS
80,00%
UTE INSTALACIONES MADRID ESTE
7,50%
UTE ABI CORREDOR NORTE
10,42%
UTE TUNELES DE PAJARES
35,15%
UTE INDRA-IECISA M-14-059
75,00%
UTE TUNELES ANTEQUERA
33,66%
UTE ITS MADRID 15
60,00%
UTE VCR 8X8
37,94%
UTE PROTEC 110
66,02%
UTE IRST F-110
50,00%
UTE INDRA-ACISA
50,00%
UTE TSOL-INDRA IV SITEL
35,00%
UTE ABI EXTREMADURA - CORREDOR OESTE
15,00%
UTE ZONA NORTE GC
20,00%
UTE tdE-INDRA
50,00%
UTE INDRA-DEITEL
55,00%
UTE GESTIO DE TRANSIT RONDES
80,00%
UTE GESTIO VIARIA GVA SICE-INDRA
50,00%
UTE INDRA - ITP
50,00%
UTE INDRA-THALES BMS
50,00%
20175305 UTE INDRA - ITP
50,00%
UTE MTTO. TELEBILLETICA RODALIES BCN 2
60,00%
UTE MTTO. TELEBILLETICA RODALIES BCN 3
60,00%
UTE SITRAPLUS
50,00%
UTE CGT LEVANTE
50,00%
UTE MAR-2
60,00%
UTE INDRA - ITP 201862A4
50,00%
UTE INDRA - ITP 2018/1612
50,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA PAIS VASCO 5
50,00%
UTE TUNELES VILARI\u00d1O-TABOADELA
52,00%
UTE MAESAL AIRBUS DS INDRA
34,35%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 9 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN VII
61,35%
UTE INDRA-COMSA
63,00%
UTE TUNELES DE GUADARRAMA III
50,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCUIONES ELECTRICAS, S.A. E INDRA SISTEMAS, S.A.
88,00%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
UTE INDRA-ITP (20195324)
50,00%
UTE INDRA - ITE - 201853A1
50,00%
UTE CENTRO ESTRADA
33,00%
UTE INDRA-AIRBUS DE MAESE 201952A2
90,84%
UTE INDRA-INTEL ASFA DIGITAL
74,92%
UTE MTTO.TELEBILLETICA BCN IX
61,35%
UTE TUNEL DE PAJARES II
35,00%
UTE MINDTRADE PLATFORM
86,44%
CONSORCIO INDRA COMPONENTE PORTUARIO
48,00%
UTE IRST F-110 PRODUCCION
48,41%
UTE INDRA SIST-SIA BIOMETRICO 2020-2021
50,00%
UTE MTO. MADRID, BCN, PV
67,71%
UTE ABI EXTREMADURA CORREDOR OESTE II
21,98%
UTE RONDES INDRA-ISC
77,03%
UTE SISCAP FASE 1B
64,99%
UTE PRS DE GALILEO
33,00%
UTE INDRA-DEITEL 2022
42,00%
UTE MTO.REDES Y CONTROL METRO MALAGA 2022
63,00%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 10 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
De Indra Soluciones Tecnol\u00f3gicas de Ia Informaci\u00f3n
UTE INDRA - ALVENTO
50,00%
UTE AEAT 03/07
26,54%
UTE INDRA-COMPA\u00d1\u00cdA VASCA DE INGENIERIA
60,00%
UTE INDRA SISTEMAS, S.A. - SIA, S.p.A.
50,00%
UTE AEAT 10/2011
26,54%
UTE INDRA-TELEFONICA S.I.C.(SLAE)
50,00%
UTE INDRA - TECNOCOM
50,00%
UTE INDRA-ALTIA-R. CABLE
33,34%
UTE INDRA SISTEM
64,26%
UTE INDRA-BABEL Me y SS lote 3
90,00%
UTE INDRA-ALTIA
48,67%
UTE INDRA-SUMAINFO
71,00%
UTE INDRA BPO-INDRA-TELEFONICA
9,33%
UTE AMTEGA 2017/PA/0027
38,12%
UTE AMTEGA 2017/PA/0039
41,50%
UTE AYESA TECNOCOM
50,00%
UTE SOLTEL GETRONICS
50,00%
UTE GLOBAL ROSETTA T
50,00%
UTE GISS 7201/17G LOTE 2
43,00%
UTE INDRA - AYESA 17-00234
65,00%
UTE INDRA-SOLTEL
80,00%
UTE IC AV 22/2017 LOTE 2
52,00%
UTE SCI AV 22/2017 LOTE 3
32,00%
UTE INDRA-COINTEC LABSES
86,00%
UTE CIS AV 22/2017 LOTE 1
32,00%
UTE ALFATEC-INDRA
46,00%
UTE INDRA-SATOCAN
70,00%
UTE TECNOCOM -SOPRA
53,00%
UTE E1L4 INDRA - ALFATEC
70,00%
UTE E4L4 INDRA - ALFATEC
50,00%
UTE COREMAIN-INDRA
45,57%
UTE SOPRA - TECNOCOM
40,00%
UTE IBERMATICA-TECNOCOM
45,00%
UTE E1L1 ALFATEC-INDRA
50,00%
UTE LUGO SMART
52,27%
UTE MINSAIT-IECISA MINECO
52,61%
UTE MINSAIT- EVERIS DAH
62,00%
UTE IBERMATICA-INDRA-BILBOMATICA
21,83%
UTE T-SYSTEMS - MINSAIT, ARXIUS
43,00%
UTE MINSAIT-SDG
52,00%
UTE MINSAIT-ISOTROL
75,00%
UTE MINSAIT-ECNA (LK4201)
76,00%
UTE ALTIA-MINSAIT (AMT-2020-0007)
36,40%
UTE MINSAIT-SOLTEL
80,00%
UTE MINSAIT-LEQUALI
23,00%
UTE LUGO SMART
52,27%
UTE MINSAIT-IECISA MINECO
52,61%
UTE MINSAIT- EVERIS DAH
62,00%
UTE IBERMATICA-INDRA-BILBOMATICA
21,83%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 11 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
UTE T-SYSTEMS - MINSAIT, ARXIUS
43,00%
UTE MINSAIT-SDG
52,00%
UTE MINSAIT-ISOTROL
75,00%
UTE MINSAIT-ECNA (LK4201)
76,00%
UTE ALTIA-MINSAIT (AMT-2020-0007)
36,40%
UTE MINSAIT-SOLTEL
80,00%
UTE MINSAIT-LEQUALI
23,00%
UTE INDRA-SEMANTIC
50,00%
UTE MINDTRADE PLATFORM
13,56%
UTE MINSAIT-TELEFONICA (SMS)
50,00%
UTE MINSAIT-AYESA AT CEIS
65,00%
UTE MNEMO-INDRA 2021
49,70%
UTE BPO-ISTI
2,50%
UTE CPDI AMTEGA 3
47,02%
UTE MINSAITL-BABEL 2021/7201
53,50%
UTE MINSAIT-SISTEM
64,00%
ECOSISTEMA CONSULAR UTE
78,27%
UTE MINSAIT-AYESA AT CEMS
50,00%
UTE MINSAIT-SISTEM
66,23%
UTE MINSAIT-CIBERNOS-BABEL LOTE 2
40,00%
UTE MINSAIT-CIBERNOS-BABEL LOTE 6
42,00%
UTE MINSAIT-CIBERNOS Lote 1
53,00%
UTE MINSAIT-BABEL Lote 5
60,00%
UTE MINSAIT- INDRA DTEC112-2021
50,00%
UTE TSOL-iNDRA COC
49,00%
UTE MINSAIT-T-SYSTEMS LOTE B 2
62,32%
UTE CIBERNOS-MINSAIT IV 27_2021 LOTE 3
48,00%
UTE T-SYSTEMS-MINSAIT, LOTE B.4
33,00%
UTE IBERMATICA-INDRA-BILBOMATICA 2021-01842
21,83%
UTE EY-MINSAIT
49,00%
UTE GLOBAL ROSETTA-INDRA
47,00%
UTE SIA INDRA L3
40,00%
UTE MINSAIT-LABERIT 581/2021 bis
75,00%
UTE ISTI-IPS-INFORMANCE
20,00%
UTE COREMAIN-MINSAIT (AMT 2022-0052)
44,33%
UTE MINSAIT-AYESA FACTORIA SOCIAL
55,00%
UTE ICASS
52,56%
UTE MINSAIT-CLINISYS LABCYL
79,21%
UTE TELEFONI-MINSAIT I2CAT
70,72%
UTE ALTIA-MINSAIT EDUCACI\u00d3N AMTEGA 3
37,13%
De Prointec
UTE PROINTEC-TYPSA-CEMOSA ALICANTE
34,00%
UTE PROINTEC-BLOM
50,00%
GEOPRIN-EUROCONSULT ANDALUCIA-EUROCONSULT SA
50,00%
UTE PROINTEC-EUSKONTROL
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
34,00%
UTE INOCSA-PROSER-PROINTEC
33,34%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 12 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
UTE EIPSA-PROINTEC-EUSKONTROL (UTE VIADUCTO)
50,00%
UTE PAYMA COTAS S.A.U-PRO
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
33,00%
PROINTEC-ESTUDIO 7 VARIANTE BA\u00d1ADEROS
50,00%
UTE PROINTEC-ESTUDIO 7 CALDERETA
50,00%
PyG ESTRUCTURAS AMBIENTALES, S.L. \u2013 PROINTEC, S.A. (U.T.E. LODOS)
50,00%
AGUA Y ESTRUCTURAS, S.A. - PROINTEC (UTE AYEPRO)
50,00%
UTE CEMOSA-TYPSA-PROINTEC
33,00%
UTE PROINTEC-GIUR LP-2
50,00%
CONSORCIO P B COLOMBIA
85,00%
UTE INOCSA-PROINTEC (TUNEL O CA\u00d1IZO)
50,00%
UTE PROINTEC-ACCIONA-ASMATU
50,00%
UTE PROINTEC-VIGUECONS ESTEVEZ
50,00%
CONSORCIO GMQ
40,00%
UTE CIESA-PROINTEC
50,00%
UTES REDES VIARIAS
51,00%
UTE PROINTEC SAU E2F SL
70,00%
UTE AT METRO
60,00%
UTE PROINTEC ATECSUR
60,00%
UTE INCOSA-PROINTEC LOTE 2
50,00%
UTE SANEAMIENTO ALBACETE
50,00%
UTE PM CANARIAS
50,00%
UTE CORREDOR MEDITERRANEO
50,00%
CONSORCIO PROINTEC-CONSENSO-PBLM
3,00%
CONSORCIO PPA
5,00%
UTE AL KHOBAR 2
25,00%
UTE ATECSUR-PROINTEC
50,00%
CONSORCIO PROINTEC-PBLM AL JAMARIS
2,00%
UTE PROINTEC-AC2 BIM
50,00%
CONSORCIO AVAN\u00c7EA SA\u00daDE
4,00%
UTE MANTENIMIENTO LOTE 2
37,00%
UTE PROINTEC-ICYFSA
80,00%
UTE PROINTEC-AR2V II
50,00%
UTE PORRI\u00d1O PROINTEC-GOC
50,00%
UTE COM 20-22
51,00%
CONSORCIO PROINTEC-LBR-GERIBELLO
2,00%
UTE LOTE B VSFB
35,00%
UTE BU\u00d1OL-UTIEL
75,00%
UTE LP1-TIJARAFE
50,00%
UTE MANTENIMIENTO MADRID - SEVILLA
25,00%
UTE PROINTEC-TRN APARTADEROS
60,00%
UTE PROINTEC-ESTEYCO LOTE 1
50,00%
UTE PROINTEC-NTT DATA SEGURIDAD VIARIA LOTE 3
50,00%
UTE CONSULTRANS-PROINTEC-E2F
40,00%
UTE PROINTEC, S.A-ESTEYCO LOTE 4
60,00%
UTE PROINTEC-ATECSUR 2022
50,00%
UTE LP 1 TIJARAFE (ISLA DE LA PALMA)
50,00%
UTE PROINTEC AERTEC AIRIA LOTE 2
37,50%
UTE PROINTEC-AR2V III
50,00%
UTE CONEXI\u00d3N CASTELLDEFELS
53,65%
UTE MANTENIMIENTO ALTA VELOCIDAD
20,00%
CONSORCIO PROINTEC LETONIA
50,00%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 13 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
De Indra Business Consulting
CONSORCIO ALG ANDINA
90,00%
De Indra BPO Servicios
UTE INDRA BPO-INDRA-TELEFONICA
79,79%
UTE CAYMASA-MAILING
50,00%
UTE BPO-ISTI
97,50%
INDRA + LKS KZ2019 UTE
64,00%
INDRA+LKS -EJIE 018 - 2021 UTE
64,00%
De Indra BPO
UTE INDRA BMB - T.SOLUCIONES
69,42%
AIE FORMALIZACI\u00d3N ALCALA 265
20,00%
De Indra Sistemas de Seguridad
UTE INDRA-INDRA SIST.SEGURIDAD AM 08/2011
50,00%
UTE SEGURIDAD PEAJES
50,00%
UTE TUNELES DE PAJARES
17,10%
UTE TUNELES ANTEQUERA
16,34%
UTE INDRA SISTEMAS DE SEGURIDAD - MONTAJES EL\u00c9CTRICOS ELECTRISUR
80,00%
UTE INDRA AEROPUERTOS SEGUROS
50,00%
De Sistemas Inform\u00e1ticos Abiertos
UTE ALTIA-CONNECTIS-GESEIN-SIA P4/16
26,96%
UTE SIA-ITCONIC
61,80%
UTE SAYOS CARRERA-SIA EXP. 17/182
22,65%
UTE VIEWNEXT-GESEIN-SOFTWARE AG-SIA
6,93%
UTE VIEWNEXT-AXIANS-SIA
15,47%
UTE SISTEMAS INFORMATICOS ABIERTOS SA- GESEIN SL- CESCE SOLU\u00c7OES INFORMATICAS SA
60,00%
UTE INDRA - XERIDIA
60,10%
UTE MINSAIT-VODAFONE
75,00%
UTE SIRT-SIA
30,00%
UTE BABEL-KYNDRYL-SIA-GESEIN GISS 2022-7201 Lote 2
18,00%
De Indra Producci\u00f3n Software
UTE ISTI-IPS-INFORMANCE
40,00%
De Indra Gesti\u00f3n de Usuarios
UTE IECISA-INDRA-ZENSANIA-EMTE
37,50%
UTE INETUM-INDRA-ZEMSANIA-COMSA CTTI-2021-50
50,07%
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 45 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo II p\u00e1gina 14 de 14
Datos de las actividades conjuntas explotadas conjuntamente con terceros al
31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Participaci\u00f3n
Directa
De Prointec Engenharia
CONSORCIO PPA
45,00%
CONSORCIO Prointec - PBLM
58,00%
CONSORCIO Prointec - Consenso - PBLM
47,10%
CONSORCIO PROINTEC - LBR - GERIBELLO
23,00%
De Indra SI
Indra SI SA-Retesar SA UTE
80,00%
Deloitte y Co.SRL-Indra SI SA UTE
50,00%
Deloitte y Co.SRL-Indra Mant. Anses UTE
50,00%
De Indra Per\u00fa
CONSORCIO INGORMATICA EL CORTE INGLES
50,00%
CONSORCIO GMD
50,00%
CONSORCIO LYNX LOTE 2
56,00%
CONSORCIO LYNX LOTE 3
78,00%
CONSORCIO MINCETUR
98,00%
CONSORCIO FABRICA DE SOFTWARE
50,00%
CONSORCIO REAPRO
85,00%
CONSORCIO SOLUCIONES DIGITALES
25,00%
CONSORCIO INDRA PETROLEO
95,00%
CONSORCIO PROCOM AGUA
49,00%
CONSORCIO MINEDU
95,00%
CONSORCIO GESTION INDRA SMART
100,00%
CONSORCIO MANTENIMIENTO INDRA
100,00%
CONSORCIO GESTION DE INFORMACI\u00d3N
44,00%
CONSORCIO AULAS SMART
100,00%
CONSORCIO SISTEMAS PREVISIONALES
50,00%
CONSORCIO INDRA TRIBUTOS
100,00%
CONSORCIO INDRA COMPONENTE WEB
100,00%
De Colombia
CONSORCIO COMSA INDRA ITS COVIANDINA
49,00%
CONSORCIO COMSA INDUSTRIAL INDRA ITS CONPACIFICO
49,00%
CONSORCIO COMSA INDUSTRIAL INDRA ITS PROINORIENTE S.A.S
49,00%
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44)Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
\u2022El 18 de enero Indra renov\u00f3 por sexto a\u00f1o consecutivo su certificado como Top Employer, que reconoce a las empresas que ofrecen un mejor entorno de trabajo y desarrollo profesional, poniendo en valor la apuesta por el talento de Indra y Minsait.
\u2022El 1 de febrero el CFO de la Compa\u00f1\u00eda, D. Borja Garc\u00eda-Alarc\u00f3n, comunic\u00f3 a la Sociedad su decisi\u00f3n de dejar su puesto a finales de febrero, tras la formulaci\u00f3n de las cuentas y la presentaci\u00f3n de resultados del ejercicio 2023, para iniciar una nueva etapa profesional. La Sociedad informa de que se ha iniciado el proceso para llevar a cabo una sucesi\u00f3n ordenada en la direcci\u00f3n financiera de la compa\u00f1\u00eda.
\u2022Con fecha 5 de febrero de 2023, la Sociedad ha cerrado la adquisici\u00f3n del 65% de Global Training Aviation, S.L., por un importe de 18.723 m\u20ac, alcanzando as\u00ed, el 100% del capital, y se convierte en una de las pocas empresas del mundo capaz de cubrir toda la cadena de valor de este negocio, desde el desarrollo de los simuladores y sistemas de entrenamiento m\u00e1s avanzados a la prestaci\u00f3n de servicios de entrenamiento para pilotos civiles y militares.
\u2022Con fecha 12 de febrero de 2024 la sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Supremo ha dictado Auto por el que tiene por admitido y preparado el recurso de casaci\u00f3n presentado por la Sociedad Dominante frente a la Sentencia de la Audiencia Nacional de 20 de septiembre de 2023, la cual, desestimaba el recurso contencioso-administrativo interpuesto por la Sociedad Dominante frente a la Resoluci\u00f3n Sancionadora de CNMC de agosto de 2018.
\u2022En la sesi\u00f3n del Consejo del 27 de febrero se ha aprobado el Plan Estrat\u00e9gico del grupo, el cual se comunicar\u00e1 el pr\u00f3ximo 6 de marzo. El nuevo Plan Estrat\u00e9gico ambiciona convertir Indra en la multinacional espa\u00f1ola de referencia en Defensa, Aeroespacial y tecnolog\u00edas digitales avanzadas.
\u2022El 19 de enero, el Tribunal Constitucional dict\u00f3 una sentencia declarando la inconstitucionalidad del RDL 3/2016, de 2 de diciembre, que conten\u00eda diferentes medidas restrictivas en el \u00e1mbito tributario. Dicha Sentencia tiene un impacto directo y positivo en las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades del Grupo consolidado espa\u00f1ol correspondientes al periodo 2016-2022, al estar todas ellas debidamente impugnadas. El efecto de la Sentencia ha sido registrado contablemente en las Cuentas Anuales del ejercicio 2023, excepto el correspondiente al ejercicio 2022, en la medida en que la declaraci\u00f3n de dicho ejercicio, fue impugnada en una fecha posterior al 31 de diciembre de 2023.
Anexo I
p\u00e1gina 1 de 26
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.
Carrer de Roc Boronat, 133 (Barcelona)
Dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones.
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Investigaci\u00f3n, ingenier\u00eda, dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, desarrollo, comercializaci\u00f3n, instalaci\u00f3n, mantenimiento y reparaci\u00f3n de aparatos, dispositivos y sistemas para la seguridad en las comunicaciones de datos, sistemas de cifrado, encriptaci\u00f3n, balizas y centros de mando y control.
Inmize Capital, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades de ingenier\u00eda de sistemas para la defensa, as\u00ed como su comercializaci\u00f3n y venta.
Inmize Sistemas, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades de ingenier\u00eda de sistemas para la defensa, as\u00ed como su comercializaci\u00f3n y venta.
Teknatrans Consultores, S.L.
Portuetxe, 23, (San Sebasti\u00e1n)
Prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos de arquitectura e ingenier\u00eda.
Indra SI, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Azertia Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n Argentina S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Computaci\u00f3n Ceicom, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Procesamiento de datos, consultor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica en an\u00e1lisis de sistemas, desarrollos e implementaci\u00f3n de programas para equipos de computaci\u00f3n.
Minsait Brasil, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnologicos, Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Tecnolog\u00eda Brasil LTDA
Brasilia (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones para el sector de trafico aereo, defensa, transporte y trafico terrestre, maritimo y ferroviario, y procesos electorales.
Indra Colombia LTDA.
Bogot\u00e1 (Colombia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Sistemas Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra BPO M\u00e9xico, S.A de C.V.
M\u00e9xico, D.F. (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Panam\u00e1, S.A.
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Minsait Payment Systems Per\u00fa
Lima (Per\u00fa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Per\u00fa, S.A.
Lima (Per\u00fa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay, S.A.
Montevideo (Uruguay)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra USA Inc.
Atlanta (EE.UU.)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Italia Spa
Roma (Italia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Czech Republic s.r.o.
Praga (Rep\u00fablica Checa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
p\u00e1gina 3 de 26
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Sisteme S.R.L.
Chisinau (Moldavia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas Polska S.p.z.o.o
Varsovia (Polonia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas Portugal, S.A.
Lisboa (Portugal)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Soluciones Tecnologias de la Informacion Romania S.A.,
Bucarest (Rumania)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Turkey Teknolojileri \u00c7\u00f6z\u00fcmleri Anonim Sirketi
Estambul (Turqu\u00eda)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Beijing Information Technology Systems Co. Ltd.
Beijing (China)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Philippines, Inc.
Quezon (Filipinas)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
Kuala Lumpur (Malasya)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
PT Indra Indonesia
Jakarta (Indonesia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas India Private Limited
Nueva Dheli (India)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Bahrain Consultancy SPC
Manama (Bahr\u00e9in)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Arabia Company LTD.
Jeddah (Arabia Saudita)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Co, LTD.
Riyadh (Arabia Saudita)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra L.L.C.
Muscat (Oman)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Maroc S.A.R.L D\u00b4Associ\u00e9 Unique
Rabat (Marruecos)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Limited (Kenya)
Nairobi (Kenya)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Australia Pty Ltd
S\u00eddney (Australia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra BPO, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gesti\u00f3n y externalizaci\u00f3n de procesos de negocio (BPO), prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n documental y gesti\u00f3n hipotecaria.
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La realizaci\u00f3n de todos los tr\u00e1mites necesarios o convenientes para la liquidaci\u00f3n e inscripci\u00f3n en su caso en los Registros P\u00fablicos de toda clase de documentos p\u00fablicos y privados, asi como la realizaci\u00f3n de todas aquellas actividades complementarias y auxiliares que se consideren necesarias para la realizaci\u00f3n de las actividades principales de la compa\u00f1\u00eda.
Indra BPO Servicios, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gesti\u00f3n de digitalizaci\u00f3n y captura de datos.
Indra II Business Process Outsorcing Portugal, unipersonal LTD
Lisboa (Portugal)
Gesti\u00f3n y externalizaci\u00f3n de procesos de negocio (BPO).
OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos)
T\u00e1nger (Marruecos)
Gesti\u00f3n de procesos (BPO) de Back-office para entidades financieras.
Indra Business Consulting, S.L.U.
Calle T\u00e1nger, 98 Barcelona
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A.
Casablanca (Marruecos)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
ALG Global Infraestructure Advisor Brasil Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Indra Business Consulting ALG Mexico S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Europraxis ALG Consulting Andina, S.A.C.
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Prointec, S.A.
Avda. de Burgos 12, Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito del medioambiente, el transporte, la construcci\u00f3n, el agua y la industria principalmente.
Prointec Engenharia, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito civil.
Ingenier\u00eda de Proyectos e Infraestructuras Mexicana, S.A. de C.V.
M\u00e9rida (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos de arquitectura e ingenier\u00eda.
Prointec Panam\u00e1, S.A.
Ancon (Panam\u00e1)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito civil.
Prointec Usa LLc
Sacramento, California, (EEUU)
I+D Sistemas A\u00e9reos aut\u00f3nomos y Soluciones avanzadas en Sistemas no Tripulados.
Consis Proiect SRL
Bucarest (Rumania)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda civil y consultor\u00eda.
Indra Advanced Technology, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
El dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos.
Avitech AG
Friedrichshafen (Alemania)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra Navia AS (Park Air, Noruega)
Oslo (Noruega)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Normeka, AS
R\u00f8mskog (Noruega)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra Corporate Services, S.L.U.
Madrid (Espa\u00f1a)
Prestaci\u00f3n de toda clase de servicios de administraci\u00f3n , gesti\u00f3n y apoyo a empresas, tales como servicios econ\u00f3micos financieros, de recursos humanos, servicios de soporte comercial y de control o servicios generales de seguridad corporativa y gesti\u00f3n de inmuebles y otros activos.
Indra Corporate Services M\u00e9xico, S.A de C.V
M\u00e9xico D.F (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales de consultor\u00eda y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las \u00e1reas corporativas, empresariales, industriales, de ingenier\u00eda, comerciales, bancarias, burs\u00e1tiles, financieras, de cr\u00e9dito, de seguros y finanzas.
Indra III Solu\u00e7oes de Tecnolog\u00eda da Informa\u00e7\u00e3o Portugal Unipessoal, LDA
Lisboa (Portugal)
Servicios inform\u00e1ticos y de outsourcing
Tecnocom Per\u00fa S.A.C
Lima(Per\u00fa)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Minsait Payments Systems M\u00e9xico
M\u00e9xico D.F (M\u00e9xico)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Colombia, S.A.S
Bogot\u00e1 (Colombia)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
Santo Domingo (Rep.Dominicana)
Servicios de procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito
Minsait Payments Systems Chile, S.A
Santiago de Chile (Chile)
Servicios de procesamiento de tarjetas de Cr\u00e9dito
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Paradigma Digital, S.L
Espa\u00f1a
Consultora l\u00edder en el mercado espa\u00f1ol de transformaci\u00f3n digital, con foco en el dise\u00f1o de soluciones de experiencia de cliente en canales digitales, as\u00ed como el desarrollo e implantaci\u00f3n de las mismas (DCX, Front-end, Estrategia digital).
North American Transmission Distribution Group Inc
Atlanta (E.E.U.U)
Adquirir y hacer crecer empresas cuya principal misi\u00f3n es dar soporte a la Red de Distribuci\u00f3n El\u00e9ctrica.
Minsait ACS, INC
Atlanta (E.E.U.U)
Fabricaci\u00f3n de sistemas de control y operaci\u00f3n de redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda.
Softfobia, S.R.L
Roma (Italia)
Agencia digital reconocida en Italia con capacidades en experiencia de usuario. Su oferta cubre la cadena de valor desde el dise\u00f1o hasta el desarrollo y optimizaci\u00f3n de un e-commerce
Unclick,S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es el desarrollo, dise\u00f1o y comercializaci\u00f3n de software y soluciones digitales.
Riganera, S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es la comunicaci\u00f3n web y las herramientas de marketing
Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Adquisici\u00f3n,tenencia,disfrute,direcci\u00f3n,administraci\u00f3n,gesti\u00f3n y enajenaci\u00f3n de valores mobiliarios de fondos prpios de sociedades; la costituci\u00f3n y promocion de sociedades. Realizaci\u00f3n de operaciones financieras de concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n y asunci\u00f3n de endeudamiento de socidades de su mismo grupo.
Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Actividades de programaci\u00f3n inform\u00e1tica. Actividades de consultor\u00eda inform\u00e1tica. Gesti\u00f3n de recursos inform\u00e1ticos. Otros servicios relacionados con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la inform\u00e1tica.
Indra Producci\u00f3n Software S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, equipos, soluciones y productos basados en el uso de las tecnolog\u00edas de la informac\u00edon. Prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda de negocio, tecnol\u00f3gica y de soluciones. Estudios, proyectos, direccion, asistencia tecnica, transferencia de tecnologia La comercializaci\u00f3n de esos estudios, proyectos y actividades.
Indra Corporate Services Philippines, INC
Quezon (Filipinas)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales de consultor\u00eda y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las \u00e1reas corporativas, empresariales, industriales, de ingenier\u00eda, comerciales, bancarias, burs\u00e1tiles, financieras, de cr\u00e9dito, de seguros y finanzas.
Indra Factor\u00eda Tecnol\u00f3gica, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La planificaci\u00f3n, dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y comercializaci\u00f3n de sistemas y soluciones de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n
Minsait Payments Systems, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructura, plataformas tecnol\u00f3gicas que faciliten a terceros emisores de instrumentos de pago procesar las operaciones efectuadas por dichos instrumentos de pago
Indra TyD SAC
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios y desarrollo de proyectos en las \u00e1reas administrativas, operativas y tecnol\u00f3gicas a nivel de supervisi\u00f3n, administraci\u00f3n o ejecuci\u00f3n. Desarrollo de software informatico.
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V.
Canc\u00fan (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, suministro,montaje, reparaci\u00f3n, mantenimiento e instalaci\u00f3n de productos, soluciones, aplicaciones y sistemas basados en el uso intensivo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.
Sistemas informaticos Abiertos, S.A.U.
Alcorc\u00f3n (Madrid)
Prestaci\u00f3n de servicios de ciberseguridad, as\u00ed como la prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n y protecci\u00f3n de la infornaci\u00f3n.
Indra Servicios Per\u00fa SAC
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios y desarrollo de proyectos en las \u00e1reas administrativas, operativas y tecnol\u00f3gicas a nivel de supervisi\u00f3n. Desarrollo de software informatico.
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
Calle San Andr\u00e9s, 8. (Madrid)
Crear, mantener y explotar p\u00e1ginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de p\u00e1ginas y portales,de intermediaci\u00f3n en el registro de dominios y de correo electr\u00f3nico y de comunicaci\u00f3n mediante internet y las actividades de los ramos de dise\u00f1o convencional y tecnol\u00f3gico y de la publicidad y la intermediaci\u00f3n comercial en estos ramos de actividad.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.
Madrid (Espa\u00f1a)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologias de la informaci\u00f3n. La prestaci\u00f3n de servicios en los ambitos de consultor\u00eda de negocios y de gesti\u00f3n. La elaboraci\u00f3n y ejecucion de toda clase de estudios y proyectos. La direcci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica, transferencia de tecnolog\u00eda, comercializaci\u00f3n y administraci\u00f3n de tales estudios, proyectos y actividades. La prestaci\u00f3n de servicios de extrenalizaci\u00f3n de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
SmartPaper, S.P.A.
Potenza, Basilicata (Italia)
El dise\u00f1o, la aplicaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de soluciones para el almacenamiento y el procesamiento digital de documentos.
SmartTest. S.R.L
Treviso, Italia
BPO (Gesti\u00f3n documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para Enel
Baltik IT, S.I.A.
Riga, Letonia
BPO (Gesti\u00f3n documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para Enel
Managed Security Services GmbH
Alemania
Servicios relacionados con la gesti\u00f3n de los servicios de seguridad, como auditor\u00edas de seguridad, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de sistemas de cortafuegos y otros servicios relacionados. Ciberseguridad
Arcopay, S, de R.L de C.V.
M\u00e9xico
Dise\u00f1o, desarrollo e implementaci\u00f3n de todo tipo de redes privadas de comunicaci\u00f3n inform\u00e1tica, p\u00e1ginas web, en las que se lleva a cabo la comercializaci\u00f3n, publicidad, consultor\u00eda de bienes o servicios a trav\u00e9s de Internet
Afterbanks Ltd
Reino Unido
Crear, mantener y explotar p\u00e1ginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de p\u00e1ginas y portales,de intermediaci\u00f3n en el registro de dominios y de correo electr\u00f3nico y de comunicaci\u00f3n mediante internet y las actividades de los ramos de dise\u00f1o convencional y tecnol\u00f3gico y de la publicidad y la intermediaci\u00f3n comercial en estos ramos de actividad.
Flat 101
Espa\u00f1a
Desarrollo y optimizaci\u00f3n del negocio de compa\u00f1\u00edas a trav\u00e9s de servicios de consultor\u00eda digital. Los principales servicios que presta est\u00e1n relacionados con el programa de optimizaci\u00f3n de web (CRO), tr\u00e1fico web, anal\u00edtica digital y experiencia de usuario.
The Overview Effect, SL
Madrid
Prestaci\u00f3n de todo tipo de servicios de asesoramiento y trabajos dentro del \u00e1mbito de la consultor\u00eda de negocio y/o gesti\u00f3n de empresas y, en especial, la realizaci\u00f3n de trabajos relacionados con la consultor\u00eda de sostenibilidad e impacto social
Consultor\u00eda Organizacional, S.A.S.
Colombia
Dise\u00f1o e implementaci\u00f3n, asesor\u00eda y administraci\u00f3n de aplicaciones para trabajo y publicaci\u00f3n en internet o cualquier otra red inform\u00e1tica; Creaci\u00f3n, administraci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de p\u00e1ginas web, intranets, extranets y/o cualquier tipo de software que implique la transmisi\u00f3n de datos de manera electr\u00f3nica; Desarrollo de sistemas de informaci\u00f3n, computarizados y de redes de informaci\u00f3n; Venta y comercializaci\u00f3n de cualquier tipo de servicio relacionado con internet
Net Studio, S.P.A
Italia
Opera en el campo de la cyberseguridad, su principal negocio consiste en proporcionar una gesti\u00f3n de riesgos integrada, servicios y soluciones de cyberseguridad, asi como centrarse en la identificacion digital
Credimatic, S.A
Ecuador
Actividades auxiliares de las actividades de servicios financieros N.C.P, como actividades de tramitaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de transacciones financieras, incluidas las transacciones con tarjetas de cr\u00e9dito.
Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.LU.
Madrid
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, solucines y productos que hagan uso de las tecnlog\u00edas de la informaci\u00f3n
Mobbeel Solutions, S. L
C\u00e1ceres
Dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n, producci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y comercilializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
p\u00e1gina 8 de 26
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Mobbeel Innovations Labs, S.L
C\u00e1ceres
Programaci\u00f3n, consultor\u00eda y otras actividades relacionadas con la inform\u00e1tica.
Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A
Chile
Procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito y de pago, incluyendo servicios de procesamiento de cuentas y transacciones, prevenci\u00f3n de fraude y seguridad en medios de pago. Back officce, business intelligence, fidelizaci\u00f3n de clientes. Delivery y compaginado.
Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal, LDA
Portugal
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructuras, plataformas tecnol\u00f3gicas que ayuden a terceros emisores de instrumentos de pago y procesamiento de operaciones realizadas con dichos instrumentos de pago.
Indra Air Traffic INC
EEUU
Dise\u00f1o y producci\u00f3n de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea (navaids) y su comercializaci\u00f3n.
Antexia Technlogies, SL
Vigo (Pontevedra)
La prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda, consultor\u00eda y asistencia tecnica. Dise\u00f1o, Desarrollo de tecnologia, soluciones y servicios multisector y foco principal en el sector de la Defensa y Seguridad.
Park Air Systems Ltd
Reino Unido
Desarrollo de actividades de dise\u00f1o, ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n de sistemas y formaci\u00f3n de clientes en instalaciones propias.
Deuser Tech Group, S.L
C\u00f3rdoba (Espa\u00f1a)
Ingenier\u00eda de software y hardware, venta de todo tipo de tratamiento inform\u00e1tico y de productos relacionados con la telecomunicaci\u00f3n. La asesor\u00eda, consultor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica profesional de apoyo empresarial, industrial e institucional; y as\u00ed, para cualquier tipo de Industria.
Indra\u2013 Solu\u00e7\u00d5es de Tecnologia da informa\u00e7\u00c3o Angola, LDA.
Angola
Servicios de consultor\u00eda de sistemas de gesti\u00f3n, consultor\u00eda tecnol\u00f3gica.
I.C.A Sistemas y Seguridad SL
Espa\u00f1a
Importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, compra, venta, comercializaci\u00f3n, desarrollo e instalaci\u00f3n de sistemas, componentes, aparatos y equipos electr\u00f3nicos inform\u00e1ticos, as\u00ed como toda prestaci\u00f3n de servicios relacionados con el sector electr\u00f3nico e inform\u00e1tico; La realizaci\u00f3n de cualquier otra actividad que directa o indirectamente guarde relaci\u00f3n con las actividades indicadas.
Minsait Payment Systems Colombia, SAS
Colombia
Comercializaci\u00f3n, distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructuras, plataformas tecnol\u00f3gicas que faciliten a terceros emisores de instrumentos de pago procesar las operaciones efectuadas con dichos instrumentos de pago.
Minsait Payments Brasil Ltda
Brasil
Tratamiento de datos, proveedores de servicios de aplicaciones y servicios de internet. Soporte t\u00e9cnico, mantenimiento y otros servicios en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.
Tramasierras 2021, SL
Espa\u00f1a
Compraventa, administraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de inmuebles y la compraventa y administraci\u00f3n de valores, as\u00ed como el estudio y asesoramiento fiscal, econ\u00f3mico, financiero, contable, jur\u00eddico, laboral, inform\u00e1tico, empresarial, comercial y administrativo a todo tipo de personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas.
Pecunia Cards EDE, SL
Espa\u00f1a
I. La emisi\u00f3n de medios de pago en forma de dinero electr\u00f3nico, entendiendo por tal, todo valor monetario almacenado por medios electr\u00f3nicos o magn\u00e9ticos que represente un cr\u00e9dito sobre el emisor, que se emita al recibo de fondos con el prop\u00f3sito de efectuar operaciones de pago seg\u00fan se definen en l.1 La emisi\u00f3n de medios de pago en forma de dinero electr\u00f3nico, entendiendo por tal, todo valor monetario almacenado por medios electr\u00f3nicos o magn\u00e9ticos que represente un cr\u00e9dito sobre el emisor, que se emita al recibo de fondos con el prop\u00f3sito de efectuar operaciones de pago seg\u00fan se definen en l.
Soluciones Tecnol\u00f3gicas Normax, S.L
Espa\u00f1a
Desarrollo y Comercializaci\u00f3n de aplicaciones inform\u00e1ticas
NAE Comunicaciones, S.L.U.
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n y el despliegue de redes
NAE Consulting Colombia
Colombia
Gesti\u00f3n y el despliegue de redes
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
3.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
Paseo de la Castellana 55, Madrid
A trav\u00e9s de empresas asociadas, dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, mantenimiento y explotaci\u00f3n de sistemas electr\u00f3nicos, inform\u00e1ticos y de comunicaciones, relacionados principalmente con sistemas navales y ac\u00fastica submarina.
Eurofighter Simulation System GmbH
M\u00fanich (Alemania)
Desarrollo y producci\u00f3n de los simuladores para el avi\u00f3n EF-2000.
Euromids SAS
Paris (Francia)
Desarrollo, fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de los sistemas de comunicaciones t\u00e1cticos.
TESS Defence S,A
Madrid (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n, desarrollo y comercializaci\u00f3n, mantenimiento y apoyo al ciclo de vida del veh\u00edculo de combate sobre ruedas 8x8 Drag\u00f3n
Tower Air Traffic Services, S.L.
Carretera de Loeches 9, Torrejon de Ardoz (Madrid)
Prestaci\u00f3n de servicios de tr\u00e1nsito a\u00e9reo de aer\u00f3dromo, para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico de aeronaves en el espacio a\u00e9reo.
A4 Essor, S.A.S.
Paris (Francia)
Desarrollo de un programa de seguridad para radiocomunicaciones.
Societat Catalana Per a la Mobilitat, S.A.
Calle Roc Boronat, n\u00ba 133, Barcelona
La ejecuci\u00f3n del proyecto T-Mobilitat para la implantaci\u00f3n de un nuevo sistema tecnol\u00f3gico, tarifario y de gesti\u00f3n para la Autoritat del Transport Metropolita.
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
Gran V\u00eda Juan Carlos I n\u00ba9, Logro\u00f1o (La Rioja)
Estudio, promoci\u00f3n, desarrollo y ejecuci\u00f3n de proyectos innovadores en materia medioambiental y de producci\u00f3n de energ\u00eda.
Log\u00edstica mar\u00edtima de Tuxpan S.A.P.I. de C.V.
Veracruz (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito de las infraestructuras portuarias.
Tagsonomy, S.L
Llanera , Asturias
Explotaci\u00f3n de una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica \u00fanica, denominada \"Dive\", que consiste en una aplicaci\u00f3n que permite tomar decisiones de manera aut\u00f3mata a partir de la interpretaci\u00f3n de im\u00e1genes, en las que identifica personas y objetos diferenciando situaciones y contextos.
Satelio Iot Services, S.L.
Barcelona (Espa\u00f1a)
Provisi\u00f3n de servicios de comunicaciones Narrow Band IoT con cobertura global a trav\u00e9s de infraestructura satelital de \u00f3rbita baja
Global Training Aviation, S.L.
Madrid (Espa\u00f1a)
Servicios de consultor\u00eda, formaci\u00f3n y entrenamiento a aerol\u00edneas y cursos de iniciaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n a pilotos.
Startical, S.L.
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo desde el espacio. Desarrollo de nuevos servicios de navegaci\u00f3n a\u00e9rea, de vigilancia y de comunicaci\u00f3n, voz y datos, desde una plataforma satelital
Indra M\u00e9xico
Indra Isolux M\u00e9xico SA de C.V.
M\u00e9xico DF
El suministro, instalaci\u00f3n y puesta en servicio del equipamiento para los sistemas de gesti\u00f3n de peajes y/o sistemas de control de tr\u00e1fico.
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A de C.V.
M\u00e9xico DF
Prestaci\u00f3n de Servicios
EFI T\u00faneles Necaxa SA de C.V.
M\u00fanich (Alemania)
Estudio, asesor\u00eda, elaboraci\u00f3n de proyectos y la construcci\u00f3n de obras p\u00fablicas, as\u00ed como cualquier tipo de obras civiles, hidr\u00e1ulicas, el\u00e9ctricas, de infraestructura y similares, en los sectores p\u00fablicos y privados, la adquisici\u00f3n de materiales e insumos para la construcci\u00f3n y el transporte de los mismos y en general, todo lo relacionado con la construcci\u00f3n.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.
Carrer de Roc Boronat, 133 (Barcelona)
Dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones.
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Investigaci\u00f3n, ingenier\u00eda, dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, desarrollo, comercializaci\u00f3n, instalaci\u00f3n, mantenimiento y reparaci\u00f3n de aparatos, dispositivos y sistemas para la seguridad en las comunicaciones de datos, sistemas de cifrado, encriptaci\u00f3n, balizas y centros de mando y control.
Inmize Capital, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades de ingenier\u00eda de sistemas para la defensa, as\u00ed como su comercializaci\u00f3n y venta.
Inmize Sistemas, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades de ingenier\u00eda de sistemas para la defensa, as\u00ed como su comercializaci\u00f3n y venta.
Teknatrans Consultores, S.L.U.
Portuetxe, 23, (San Sebasti\u00e1n)
Prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos de arquitectura e ingenier\u00eda.
Indra SI, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Azertia Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n Argentina S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Computaci\u00f3n Ceicom, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Procesamiento de datos, consultor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica en an\u00e1lisis de sistemas, desarrollos e implementaci\u00f3n de programas para equipos de computaci\u00f3n.
Minsait Brasil LTDA
Sao Paulo (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnologicos, Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Tecnolog\u00eda Brasil LTDA
Brasilia (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones para el sector de trafico aereo, defensa, transporte y trafico terrestre, maritimo y ferroviario, y procesos electorales.
Indra Colombia LTDA.
Bogot\u00e1 (Colombia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Sistemas Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Soluziona Guatemala, S.A.
Guatemala (Guatemala)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra BPO M\u00e9xico, S.A de C.V.
M\u00e9xico, D.F. (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Panam\u00e1, S.A.
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Minsait Payments Systems Per\u00fa
Lima (Per\u00fa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Per\u00fa, S.A.
Lima (Per\u00fa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay, S.A.
Montevideo (Uruguay)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra USA Inc.
Atlanta (EE.UU.)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Italia Spa
Roma (Italia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Czech Republic S.R.O.
Praga (Rep\u00fablica Checa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Slovensko, S.R.O.
Bratislava (Eslovaquia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Sisteme S.R.L.
Chisinau (Moldavia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas Polska S.p.z.o.o
Varsovia (Polonia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas Portugal, S.A.
Lisboa (Portugal)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Elektrica Soluziona S.A. (Rumania)
Bucarest (Rumania)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Turkey Teknolojileri \u00c7\u00f6z\u00fcmleri Anonim Sirketi
Estambul (Turqu\u00eda)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Beijing Information Technology Systems Co. Ltd.
Beijing (China)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Philippines, Inc.
Quezon (Filipinas)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
Kuala Lumpur (Malasya)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
PT Indra Indonesia
Jakarta (Indonesia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas India Private Limited
Nueva Dheli (India)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Bahrain Consultancy SPC
Manama (Bahr\u00e9in)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Arabia Company Ltd.
Jeddah (Arabia Saudita)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Co, Ltd.
Riyadh (Arabia Saudita)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra L.L.C.
Muscat (Oman)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Maroc S.A.R.L D\u00b4Associ\u00e9 Unique
Rabat (Marruecos)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Limited (Kenya)
Nairobi (Kenya)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Soluziona Professional Services (Private) Ltd
Harare (Zimbabwe)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Australia Pty Ltd
S\u00eddney (Australia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra BPO, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gesti\u00f3n y externalizaci\u00f3n de procesos de negocio (BPO), prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n documental y gesti\u00f3n hipotecaria.
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La realizaci\u00f3n de todos los tr\u00e1mites necesarios o convenientes para la liquidaci\u00f3n e inscripci\u00f3n en su caso en los Registros P\u00fablicos de toda clase de documentos p\u00fablicos y privados, asi como la realizaci\u00f3n de todas aquellas actividades complementarias y auxiliares que se consideren necesarias para la realizaci\u00f3n de las actividades principales de la compa\u00f1\u00eda.
Indra BPO Servicios, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gesti\u00f3n de digitalizaci\u00f3n y captura de datos.
Indra II Business Process Outsorcing Portugal, unipersonal LTD
Lisboa (Portugal)
Gesti\u00f3n y externalizaci\u00f3n de procesos de negocio (BPO).
OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos)
T\u00e1nger (Marruecos)
Gesti\u00f3n de procesos (BPO) de Back-office para entidades financieras.
Indra Business Consulting, S.L.U.
Calle T\u00e1nger, 98 Barcelona
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A.
Casablanca (Marruecos)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
ALG Global Infraestructure Advisor Brasil Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Indra Business Consulting ALG M\u00e9xico S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Andina, S.A.C. (Per\u00fa)
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Prointec Engenharia, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito civil.
Ingenier\u00eda de Proyectos e Infraestructuras Mexicana, S.A. de C.V.
M\u00e9rida (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos de arquitectura e ingenier\u00eda.
Prointec Panam\u00e1, S.A.
Ancon (Panam\u00e1)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito civil.
Prointec Usa LLC
Sacramento, California, (EEUU)
I+D Sistemas A\u00e9reos aut\u00f3nomos y Soluciones avanzadas en Sistemas no Tripulados.
Consis Proiect SRL
Bucarest (Rumania)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda civil y consultor\u00eda.
Indra Advanced Technology, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
El dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos.
Avitech AG
Friedrichshafen (Alemania)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra Navia AS (Park Air, Noruega)
Oslo (Noruega)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Normeka, A.S.
R\u00f8mskog (Noruega)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra Corporate Services, S.L.U.
Madrid (Espa\u00f1a)
Prestaci\u00f3n de toda clase de servicios de administraci\u00f3n , gesti\u00f3n y apoyo a empresas, tales como servicios econ\u00f3micos financieros, de recursos humanos, servicios de soporte comercial y de control o servicios generales de seguridad corporativa y gesti\u00f3n de inmuebles y otros activos.
Indra Corporate Services M\u00e9xico, S.A de C.V
M\u00e9xico D.F (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales de consultor\u00eda y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las \u00e1reas corporativas, empresariales, industriales, de ingenier\u00eda, comerciales, bancarias, burs\u00e1tiles, financieras, de cr\u00e9dito, de seguros y finanzas.
Indra III Solu\u00e7oes de Tecnolog\u00eda da Informa\u00e7\u00e3o Portugal Unipessoal, LDA
Lisboa (Portugal)
Servicios inform\u00e1ticos y de outsourcing
Tecnocom Per\u00fa S.A.C
Lima(Per\u00fa)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Minsait Payments Systems M\u00e9xico
M\u00e9xico D.F (M\u00e9xico)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Colombia, S.A.S
Bogot\u00e1 (Colombia)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Tecnocom Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
Santo Domingo (Rep.Dominicana)
Servicios de procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito
Minsait Payments Systems Chile, S.A
Santiago de Chile (Chile)
Servicios de procesamiento de tarjetas de Cr\u00e9dito
Paradigma Digital, S.L
Espa\u00f1a
Consultora l\u00edder en el mercado espa\u00f1ol de transformaci\u00f3n digital, con foco en el dise\u00f1o de soluciones de experiencia de cliente en canales digitales, as\u00ed como el desarrollo e implantaci\u00f3n de las mismas (DCX, Front-end, Estrategia digital).
North American Transmission y Distribution Group Inc.
Atlanta (E.E.U.U)
Adquirir y hacer crecer empresas cuya principal misi\u00f3n es dar soporte a la Red de Distribuci\u00f3n El\u00e9ctrica.
ACS Am\u00e9rica Latina, S.A de C.V
El Salvador
Fabricaci\u00f3n de sistemas de control y operaci\u00f3n de redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda. Asi como la fabricaci\u00f3n de sistemas de control y operaciones de redes de transorte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda.
Minsait ACS, INC
Atlanta (E.E.U.U)
Fabricaci\u00f3n de sistemas de control y operaci\u00f3n de redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda.
Softfobia, S.R.L
Roma (Italia)
Agencia digital reconocida en Italia con capacidades en experiencia de usuario. Su oferta cubre la cadena de valor desde el dise\u00f1o hasta el desarrollo y optimizaci\u00f3n de un e-commerce
Unclick,S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es el desarrollo, dise\u00f1o y comercializaci\u00f3n de software y soluciones digitales.
Riganera, S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es la comunicaci\u00f3n web y las herramientas de marketing
Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Adquisici\u00f3n,tenencia,disfrute,direcci\u00f3n,administraci\u00f3n,gesti\u00f3n y enajenaci\u00f3n de valores mobiliarios de fondos propios de sociedades; la constituci\u00f3n y promoci\u00f3n de sociedades. Realizaci\u00f3n de operaciones financieras de concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n y asunci\u00f3n de endeudamiento de sociedades de su mismo grupo.
Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Actividades de programaci\u00f3n inform\u00e1tica. Actividades de consultor\u00eda inform\u00e1tica. Gesti\u00f3n de recursos inform\u00e1ticos. Otros servicios relacionados con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la inform\u00e1tica.
Indra Producci\u00f3n Software S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, equipos, soluciones y productos basados en el uso de las tecnolog\u00edas de la informac\u00edon. Prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda de negocio, tecnol\u00f3gica y de soluciones. Estudios, proyectos, direcci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica, transferencia de tecnolog\u00eda La comercializaci\u00f3n de esos estudios, proyectos y actividades.
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Corporate Services Philippines, INC
Quezon (Filipinas)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales de consultor\u00eda y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las \u00e1reas corporativas, empresariales, industriales, de ingenier\u00eda, comerciales, bancarias, burs\u00e1tiles, financieras, de cr\u00e9dito, de seguros y finanzas.
Indra Factor\u00eda Tecnol\u00f3gica, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La planificaci\u00f3n, dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y comercializaci\u00f3n de sistemas y soluciones de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n
Minsait Payment Systems, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructura, plataformas tecnol\u00f3gicas que faciliten a terceros emisores de instrumentos de pago procesar las operaciones efectuadas por dichos instrumentos de pago
Indra TyD SAC
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios y desarrollo de proyectos en las \u00e1reas administrativas, operativas y tecnol\u00f3gicas a nivel de supervisi\u00f3n, administraci\u00f3n o ejecuci\u00f3n. Desarrollo de software informatico.
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V
Canc\u00fan (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, suministro,montaje, reparaci\u00f3n, mantenimiento e instalaci\u00f3n de productos, soluciones, aplicaciones y sistemas basados en el uso intensivo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.
Sistemas informaticos Abiertos, S.A.
Alcorc\u00f3n (Madrid)
Prestaci\u00f3n de servicios de ciberseguridad, as\u00ed como la prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n y protecci\u00f3n de la infornaci\u00f3n.
Indra Servicios Per\u00fa SAC
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios y desarrollo de proyectos en las \u00e1reas administrativas, operativas y tecnol\u00f3gicas a nivel de supervisi\u00f3n. Desarrollo de software informatico.
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
Calle San Andr\u00e9s, 8. (Madrid)
Crear, mantener y explotar p\u00e1ginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de p\u00e1ginas y portales,de intermediaci\u00f3n en el registro de dominios y de correo electr\u00f3nico y de comunicaci\u00f3n mediante internet y las actividades de los ramos de dise\u00f1o convencional y tecnol\u00f3gico y de la publicidad y la intermediaci\u00f3n comercial en estos ramos de actividad.
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.U.
Madrid (Espa\u00f1a)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologias de la informaci\u00f3n. La prestaci\u00f3n de servicios en los ambitos de consultor\u00eda de negocios y de gesti\u00f3n. La elaboraci\u00f3n y ejecucion de toda clase de estudios y proyectos. La direcci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica, transferencia de tecnolog\u00eda, comercializaci\u00f3n y administraci\u00f3n de tales estudios, proyectos y actividades. La prestaci\u00f3n de servicios de extrenalizaci\u00f3n de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
SmartPaper, S.P.A.
Potenza, Basilicata (Italia)
El dise\u00f1o, la aplicaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de soluciones para el almacenamiento y el procesamiento digital de documentos.
SmartTest. S.R.L
Treviso, Italia
BPO (Gesti\u00f3n documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para el mercado de Energ\u00eda
Baltik IT, S.I.A.
Riga, Letonia
BPO (Gesti\u00f3n documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para el mercado de Energ\u00eda
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Managed Security Services GmbH
Alemania
Servicios relacionados con la gesti\u00f3n de los servicios de seguridad, como auditor\u00edas de seguridad, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de sistemas de cortafuegos y otros servicios relacionados. Ciberseguridad
Arcopay, S, de R.L de c.V
M\u00e9xico
Dise\u00f1o, desarrollo e implementaci\u00f3n de todo tipo de redes privadas de comunicaci\u00f3n inform\u00e1tica, p\u00e1ginas web, en las que se lleva a cabo la comercializaci\u00f3n, publicidad, consultor\u00eda de bienes o servicios a trav\u00e9s de Internet
Afterbanks Ltd
Reino Unido
Crear, mantener y explotar p\u00e1ginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de p\u00e1ginas y portales,de intermediaci\u00f3n en el registro de dominios y de correo electr\u00f3nico y de comunicaci\u00f3n mediante internet y las actividades de los ramos de dise\u00f1o convencional y tecnol\u00f3gico y de la publicidad y la intermediaci\u00f3n comercial en estos ramos de actividad.
Flat 101, S.L.U.
Espa\u00f1a
Desarrollo y optimizaci\u00f3n del negocio de compa\u00f1\u00edas a trav\u00e9s de servicios de consultor\u00eda digital. Los principales servicios que presta est\u00e1n relacionados con el programa de optimizaci\u00f3n de web (CRO), tr\u00e1fico web, anal\u00edtica digital y experiencia de usuario.
The Overview Effect, SL
Madrid
Prestaci\u00f3n de todo tipo de servicios de asesoramiento y trabajos dentro del \u00e1mbito de la consultor\u00eda de negocio y/o gesti\u00f3n de empresas y, en especial, la realizaci\u00f3n de trabajos relacionados con la consultor\u00eda de sostenibilidad e impacto social
Consultor\u00eda Organizacional, S.A.S.
Colombia
Dise\u00f1o e implementaci\u00f3n, asesor\u00eda y administraci\u00f3n de aplicaciones para trabajo y publicaci\u00f3n en internet o cualquier otra red inform\u00e1tica; Creaci\u00f3n, administraci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de p\u00e1ginas web, intranets, extranets y/o cualquier tipo de software que implique la transmisi\u00f3n de datos de manera electr\u00f3nica; Desarrollo de sistemas de informaci\u00f3n, computarizados y de redes de informaci\u00f3n; Venta y comercializaci\u00f3n de cualquier tipo de servicio relacionado con internet
Net Studio, S.P.A
Italia
Opera en el campo de la cyberseguridad, su principal negocio consiste en proporcionar una gesti\u00f3n de riesgos integrada, servicios y soluciones de cyberseguridad, asi como centrarse en la identificacion digital
Credimatic, S.A.
Ecuador
Actividades auxiliares de las actividades de servicios financieros N.C.P, como actividades de tramitaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de transacciones financieras, incluidas las transacciones con tarjetas de cr\u00e9dito.
Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L.U.
Madrid
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, solucines y productos que hagan uso de las tecnlog\u00edas de la informaci\u00f3n
Mobbeel Solutions, S. L
C\u00e1ceres
Dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n, producci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y comercilializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.
Mobbeel Innovations Labs, S.L
C\u00e1ceres
Programaci\u00f3n, consultor\u00eda y otras actividades relacionadas con la inform\u00e1tica
Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A
Chile
Procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito y de pago, incluyendo servicios de procesamiento de cuentas y transacciones, prevenci\u00f3n de fraude y seguridad en medios de pago. Back officce, business intelligence, fidelizaci\u00f3n de clientes. Delivery y compaginado.
Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal, LDA
Portugal
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructuras, plataformas tecnol\u00f3gicas que ayuden a terceros emisores de instrumentos de pago y procesamiento de operaciones realizadas con dichos instrumentos de pago.
Indra Air Traffic INC
EEUU
Dise\u00f1o y producci\u00f3n de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea (navaids) y su comercializaci\u00f3n.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.
Carrer de Roc Boronat, 133 (Barcelona)
Dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones.
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Investigaci\u00f3n, ingenier\u00eda, dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, desarrollo, comercializaci\u00f3n, instalaci\u00f3n, mantenimiento y reparaci\u00f3n de aparatos, dispositivos y sistemas para la seguridad en las comunicaciones de datos, sistemas de cifrado, encriptaci\u00f3n, balizas y centros de mando y control.
Inmize Capital, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades de ingenier\u00eda de sistemas para la defensa, as\u00ed como su comercializaci\u00f3n y venta.
Inmize Sistemas, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades de ingenier\u00eda de sistemas para la defensa, as\u00ed como su comercializaci\u00f3n y venta.
Teknatrans Consultores, S.L.
Portuetxe, 23, (San Sebasti\u00e1n)
Prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos de arquitectura e ingenier\u00eda.
Indra SI, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Azertia Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n Argentina S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Computaci\u00f3n Ceicom, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Procesamiento de datos, consultor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica en an\u00e1lisis de sistemas, desarrollos e implementaci\u00f3n de programas para equipos de computaci\u00f3n.
Minsait Brasil, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnologicos, Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Tecnolog\u00eda Brasil LTDA
Brasilia (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones para el sector de trafico aereo, defensa, transporte y trafico terrestre, maritimo y ferroviario, y procesos electorales.
Indra Colombia LTDA.
Bogot\u00e1 (Colombia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Sistemas Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra BPO M\u00e9xico, S.A de C.V.
M\u00e9xico, D.F. (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Panam\u00e1, S.A.
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Minsait Payment Systems Per\u00fa
Lima (Per\u00fa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Per\u00fa, S.A.
Lima (Per\u00fa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay, S.A.
Montevideo (Uruguay)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra USA Inc.
Atlanta (EE.UU.)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Italia Spa
Roma (Italia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Czech Republic s.r.o.
Praga (Rep\u00fablica Checa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Sisteme S.R.L.
Chisinau (Moldavia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas Polska S.p.z.o.o
Varsovia (Polonia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas Portugal, S.A.
Lisboa (Portugal)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Soluciones Tecnologias de la Informacion Romania S.A.,
Bucarest (Rumania)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Turkey Teknolojileri \u00c7\u00f6z\u00fcmleri Anonim Sirketi
Estambul (Turqu\u00eda)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Beijing Information Technology Systems Co. Ltd.
Beijing (China)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Philippines, Inc.
Quezon (Filipinas)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
Kuala Lumpur (Malasya)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
PT Indra Indonesia
Jakarta (Indonesia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas India Private Limited
Nueva Dheli (India)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Bahrain Consultancy SPC
Manama (Bahr\u00e9in)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Arabia Company LTD.
Jeddah (Arabia Saudita)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Co, LTD.
Riyadh (Arabia Saudita)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra L.L.C.
Muscat (Oman)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Maroc S.A.R.L D\u00b4Associ\u00e9 Unique
Rabat (Marruecos)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Limited (Kenya)
Nairobi (Kenya)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Australia Pty Ltd
S\u00eddney (Australia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra BPO, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gesti\u00f3n y externalizaci\u00f3n de procesos de negocio (BPO), prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n documental y gesti\u00f3n hipotecaria.
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La realizaci\u00f3n de todos los tr\u00e1mites necesarios o convenientes para la liquidaci\u00f3n e inscripci\u00f3n en su caso en los Registros P\u00fablicos de toda clase de documentos p\u00fablicos y privados, asi como la realizaci\u00f3n de todas aquellas actividades complementarias y auxiliares que se consideren necesarias para la realizaci\u00f3n de las actividades principales de la compa\u00f1\u00eda.
Indra BPO Servicios, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gesti\u00f3n de digitalizaci\u00f3n y captura de datos.
Indra II Business Process Outsorcing Portugal, unipersonal LTD
Lisboa (Portugal)
Gesti\u00f3n y externalizaci\u00f3n de procesos de negocio (BPO).
OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos)
T\u00e1nger (Marruecos)
Gesti\u00f3n de procesos (BPO) de Back-office para entidades financieras.
Indra Business Consulting, S.L.U.
Calle T\u00e1nger, 98 Barcelona
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A.
Casablanca (Marruecos)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
ALG Global Infraestructure Advisor Brasil Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Indra Business Consulting ALG Mexico S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Europraxis ALG Consulting Andina, S.A.C.
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Prointec, S.A.
Avda. de Burgos 12, Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito del medioambiente, el transporte, la construcci\u00f3n, el agua y la industria principalmente.
Prointec Engenharia, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito civil.
Ingenier\u00eda de Proyectos e Infraestructuras Mexicana, S.A. de C.V.
M\u00e9rida (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos de arquitectura e ingenier\u00eda.
Prointec Panam\u00e1, S.A.
Ancon (Panam\u00e1)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito civil.
Prointec Usa LLc
Sacramento, California, (EEUU)
I+D Sistemas A\u00e9reos aut\u00f3nomos y Soluciones avanzadas en Sistemas no Tripulados.
Consis Proiect SRL
Bucarest (Rumania)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda civil y consultor\u00eda.
Indra Advanced Technology, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
El dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos.
Avitech AG
Friedrichshafen (Alemania)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra Navia AS (Park Air, Noruega)
Oslo (Noruega)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Normeka, AS
R\u00f8mskog (Noruega)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra Corporate Services, S.L.U.
Madrid (Espa\u00f1a)
Prestaci\u00f3n de toda clase de servicios de administraci\u00f3n , gesti\u00f3n y apoyo a empresas, tales como servicios econ\u00f3micos financieros, de recursos humanos, servicios de soporte comercial y de control o servicios generales de seguridad corporativa y gesti\u00f3n de inmuebles y otros activos.
Indra Corporate Services M\u00e9xico, S.A de C.V
M\u00e9xico D.F (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales de consultor\u00eda y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las \u00e1reas corporativas, empresariales, industriales, de ingenier\u00eda, comerciales, bancarias, burs\u00e1tiles, financieras, de cr\u00e9dito, de seguros y finanzas.
Indra III Solu\u00e7oes de Tecnolog\u00eda da Informa\u00e7\u00e3o Portugal Unipessoal, LDA
Lisboa (Portugal)
Servicios inform\u00e1ticos y de outsourcing
Tecnocom Per\u00fa S.A.C
Lima(Per\u00fa)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Minsait Payments Systems M\u00e9xico
M\u00e9xico D.F (M\u00e9xico)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Colombia, S.A.S
Bogot\u00e1 (Colombia)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
Santo Domingo (Rep.Dominicana)
Servicios de procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito
Minsait Payments Systems Chile, S.A
Santiago de Chile (Chile)
Servicios de procesamiento de tarjetas de Cr\u00e9dito
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Paradigma Digital, S.L
Espa\u00f1a
Consultora l\u00edder en el mercado espa\u00f1ol de transformaci\u00f3n digital, con foco en el dise\u00f1o de soluciones de experiencia de cliente en canales digitales, as\u00ed como el desarrollo e implantaci\u00f3n de las mismas (DCX, Front-end, Estrategia digital).
North American Transmission Distribution Group Inc
Atlanta (E.E.U.U)
Adquirir y hacer crecer empresas cuya principal misi\u00f3n es dar soporte a la Red de Distribuci\u00f3n El\u00e9ctrica.
Minsait ACS, INC
Atlanta (E.E.U.U)
Fabricaci\u00f3n de sistemas de control y operaci\u00f3n de redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda.
Softfobia, S.R.L
Roma (Italia)
Agencia digital reconocida en Italia con capacidades en experiencia de usuario. Su oferta cubre la cadena de valor desde el dise\u00f1o hasta el desarrollo y optimizaci\u00f3n de un e-commerce
Unclick,S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es el desarrollo, dise\u00f1o y comercializaci\u00f3n de software y soluciones digitales.
Riganera, S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es la comunicaci\u00f3n web y las herramientas de marketing
Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Adquisici\u00f3n,tenencia,disfrute,direcci\u00f3n,administraci\u00f3n,gesti\u00f3n y enajenaci\u00f3n de valores mobiliarios de fondos prpios de sociedades; la costituci\u00f3n y promocion de sociedades. Realizaci\u00f3n de operaciones financieras de concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n y asunci\u00f3n de endeudamiento de socidades de su mismo grupo.
Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Actividades de programaci\u00f3n inform\u00e1tica. Actividades de consultor\u00eda inform\u00e1tica. Gesti\u00f3n de recursos inform\u00e1ticos. Otros servicios relacionados con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la inform\u00e1tica.
Indra Producci\u00f3n Software S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, equipos, soluciones y productos basados en el uso de las tecnolog\u00edas de la informac\u00edon. Prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda de negocio, tecnol\u00f3gica y de soluciones. Estudios, proyectos, direccion, asistencia tecnica, transferencia de tecnologia La comercializaci\u00f3n de esos estudios, proyectos y actividades.
Indra Corporate Services Philippines, INC
Quezon (Filipinas)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales de consultor\u00eda y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las \u00e1reas corporativas, empresariales, industriales, de ingenier\u00eda, comerciales, bancarias, burs\u00e1tiles, financieras, de cr\u00e9dito, de seguros y finanzas.
Indra Factor\u00eda Tecnol\u00f3gica, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La planificaci\u00f3n, dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y comercializaci\u00f3n de sistemas y soluciones de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n
Minsait Payments Systems, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructura, plataformas tecnol\u00f3gicas que faciliten a terceros emisores de instrumentos de pago procesar las operaciones efectuadas por dichos instrumentos de pago
Indra TyD SAC
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios y desarrollo de proyectos en las \u00e1reas administrativas, operativas y tecnol\u00f3gicas a nivel de supervisi\u00f3n, administraci\u00f3n o ejecuci\u00f3n. Desarrollo de software informatico.
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V.
Canc\u00fan (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, suministro,montaje, reparaci\u00f3n, mantenimiento e instalaci\u00f3n de productos, soluciones, aplicaciones y sistemas basados en el uso intensivo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.
Sistemas informaticos Abiertos, S.A.U.
Alcorc\u00f3n (Madrid)
Prestaci\u00f3n de servicios de ciberseguridad, as\u00ed como la prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n y protecci\u00f3n de la infornaci\u00f3n.
Indra Servicios Per\u00fa SAC
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios y desarrollo de proyectos en las \u00e1reas administrativas, operativas y tecnol\u00f3gicas a nivel de supervisi\u00f3n. Desarrollo de software informatico.
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
Calle San Andr\u00e9s, 8. (Madrid)
Crear, mantener y explotar p\u00e1ginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de p\u00e1ginas y portales,de intermediaci\u00f3n en el registro de dominios y de correo electr\u00f3nico y de comunicaci\u00f3n mediante internet y las actividades de los ramos de dise\u00f1o convencional y tecnol\u00f3gico y de la publicidad y la intermediaci\u00f3n comercial en estos ramos de actividad.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.
Madrid (Espa\u00f1a)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologias de la informaci\u00f3n. La prestaci\u00f3n de servicios en los ambitos de consultor\u00eda de negocios y de gesti\u00f3n. La elaboraci\u00f3n y ejecucion de toda clase de estudios y proyectos. La direcci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica, transferencia de tecnolog\u00eda, comercializaci\u00f3n y administraci\u00f3n de tales estudios, proyectos y actividades. La prestaci\u00f3n de servicios de extrenalizaci\u00f3n de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
SmartPaper, S.P.A.
Potenza, Basilicata (Italia)
El dise\u00f1o, la aplicaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de soluciones para el almacenamiento y el procesamiento digital de documentos.
SmartTest. S.R.L
Treviso, Italia
BPO (Gesti\u00f3n documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para Enel
Baltik IT, S.I.A.
Riga, Letonia
BPO (Gesti\u00f3n documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para Enel
Managed Security Services GmbH
Alemania
Servicios relacionados con la gesti\u00f3n de los servicios de seguridad, como auditor\u00edas de seguridad, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de sistemas de cortafuegos y otros servicios relacionados. Ciberseguridad
Arcopay, S, de R.L de C.V.
M\u00e9xico
Dise\u00f1o, desarrollo e implementaci\u00f3n de todo tipo de redes privadas de comunicaci\u00f3n inform\u00e1tica, p\u00e1ginas web, en las que se lleva a cabo la comercializaci\u00f3n, publicidad, consultor\u00eda de bienes o servicios a trav\u00e9s de Internet
Afterbanks Ltd
Reino Unido
Crear, mantener y explotar p\u00e1ginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de p\u00e1ginas y portales,de intermediaci\u00f3n en el registro de dominios y de correo electr\u00f3nico y de comunicaci\u00f3n mediante internet y las actividades de los ramos de dise\u00f1o convencional y tecnol\u00f3gico y de la publicidad y la intermediaci\u00f3n comercial en estos ramos de actividad.
Flat 101
Espa\u00f1a
Desarrollo y optimizaci\u00f3n del negocio de compa\u00f1\u00edas a trav\u00e9s de servicios de consultor\u00eda digital. Los principales servicios que presta est\u00e1n relacionados con el programa de optimizaci\u00f3n de web (CRO), tr\u00e1fico web, anal\u00edtica digital y experiencia de usuario.
The Overview Effect, SL
Madrid
Prestaci\u00f3n de todo tipo de servicios de asesoramiento y trabajos dentro del \u00e1mbito de la consultor\u00eda de negocio y/o gesti\u00f3n de empresas y, en especial, la realizaci\u00f3n de trabajos relacionados con la consultor\u00eda de sostenibilidad e impacto social
Consultor\u00eda Organizacional, S.A.S.
Colombia
Dise\u00f1o e implementaci\u00f3n, asesor\u00eda y administraci\u00f3n de aplicaciones para trabajo y publicaci\u00f3n en internet o cualquier otra red inform\u00e1tica; Creaci\u00f3n, administraci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de p\u00e1ginas web, intranets, extranets y/o cualquier tipo de software que implique la transmisi\u00f3n de datos de manera electr\u00f3nica; Desarrollo de sistemas de informaci\u00f3n, computarizados y de redes de informaci\u00f3n; Venta y comercializaci\u00f3n de cualquier tipo de servicio relacionado con internet
Net Studio, S.P.A
Italia
Opera en el campo de la cyberseguridad, su principal negocio consiste en proporcionar una gesti\u00f3n de riesgos integrada, servicios y soluciones de cyberseguridad, asi como centrarse en la identificacion digital
Credimatic, S.A
Ecuador
Actividades auxiliares de las actividades de servicios financieros N.C.P, como actividades de tramitaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de transacciones financieras, incluidas las transacciones con tarjetas de cr\u00e9dito.
Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.LU.
Madrid
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, solucines y productos que hagan uso de las tecnlog\u00edas de la informaci\u00f3n
Mobbeel Solutions, S. L
C\u00e1ceres
Dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n, producci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y comercilializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
p\u00e1gina 8 de 26
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Mobbeel Innovations Labs, S.L
C\u00e1ceres
Programaci\u00f3n, consultor\u00eda y otras actividades relacionadas con la inform\u00e1tica.
Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A
Chile
Procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito y de pago, incluyendo servicios de procesamiento de cuentas y transacciones, prevenci\u00f3n de fraude y seguridad en medios de pago. Back officce, business intelligence, fidelizaci\u00f3n de clientes. Delivery y compaginado.
Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal, LDA
Portugal
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructuras, plataformas tecnol\u00f3gicas que ayuden a terceros emisores de instrumentos de pago y procesamiento de operaciones realizadas con dichos instrumentos de pago.
Indra Air Traffic INC
EEUU
Dise\u00f1o y producci\u00f3n de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea (navaids) y su comercializaci\u00f3n.
Antexia Technlogies, SL
Vigo (Pontevedra)
La prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda, consultor\u00eda y asistencia tecnica. Dise\u00f1o, Desarrollo de tecnologia, soluciones y servicios multisector y foco principal en el sector de la Defensa y Seguridad.
Park Air Systems Ltd
Reino Unido
Desarrollo de actividades de dise\u00f1o, ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n de sistemas y formaci\u00f3n de clientes en instalaciones propias.
Deuser Tech Group, S.L
C\u00f3rdoba (Espa\u00f1a)
Ingenier\u00eda de software y hardware, venta de todo tipo de tratamiento inform\u00e1tico y de productos relacionados con la telecomunicaci\u00f3n. La asesor\u00eda, consultor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica profesional de apoyo empresarial, industrial e institucional; y as\u00ed, para cualquier tipo de Industria.
Indra\u2013 Solu\u00e7\u00d5es de Tecnologia da informa\u00e7\u00c3o Angola, LDA.
Angola
Servicios de consultor\u00eda de sistemas de gesti\u00f3n, consultor\u00eda tecnol\u00f3gica.
I.C.A Sistemas y Seguridad SL
Espa\u00f1a
Importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, compra, venta, comercializaci\u00f3n, desarrollo e instalaci\u00f3n de sistemas, componentes, aparatos y equipos electr\u00f3nicos inform\u00e1ticos, as\u00ed como toda prestaci\u00f3n de servicios relacionados con el sector electr\u00f3nico e inform\u00e1tico; La realizaci\u00f3n de cualquier otra actividad que directa o indirectamente guarde relaci\u00f3n con las actividades indicadas.
Minsait Payment Systems Colombia, SAS
Colombia
Comercializaci\u00f3n, distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructuras, plataformas tecnol\u00f3gicas que faciliten a terceros emisores de instrumentos de pago procesar las operaciones efectuadas con dichos instrumentos de pago.
Minsait Payments Brasil Ltda
Brasil
Tratamiento de datos, proveedores de servicios de aplicaciones y servicios de internet. Soporte t\u00e9cnico, mantenimiento y otros servicios en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.
Tramasierras 2021, SL
Espa\u00f1a
Compraventa, administraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de inmuebles y la compraventa y administraci\u00f3n de valores, as\u00ed como el estudio y asesoramiento fiscal, econ\u00f3mico, financiero, contable, jur\u00eddico, laboral, inform\u00e1tico, empresarial, comercial y administrativo a todo tipo de personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas.
Pecunia Cards EDE, SL
Espa\u00f1a
I. La emisi\u00f3n de medios de pago en forma de dinero electr\u00f3nico, entendiendo por tal, todo valor monetario almacenado por medios electr\u00f3nicos o magn\u00e9ticos que represente un cr\u00e9dito sobre el emisor, que se emita al recibo de fondos con el prop\u00f3sito de efectuar operaciones de pago seg\u00fan se definen en l.1 La emisi\u00f3n de medios de pago en forma de dinero electr\u00f3nico, entendiendo por tal, todo valor monetario almacenado por medios electr\u00f3nicos o magn\u00e9ticos que represente un cr\u00e9dito sobre el emisor, que se emita al recibo de fondos con el prop\u00f3sito de efectuar operaciones de pago seg\u00fan se definen en l.
Soluciones Tecnol\u00f3gicas Normax, S.L
Espa\u00f1a
Desarrollo y Comercializaci\u00f3n de aplicaciones inform\u00e1ticas
NAE Comunicaciones, S.L.U.
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n y el despliegue de redes
NAE Consulting Colombia
Colombia
Gesti\u00f3n y el despliegue de redes
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
3.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
Paseo de la Castellana 55, Madrid
A trav\u00e9s de empresas asociadas, dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, mantenimiento y explotaci\u00f3n de sistemas electr\u00f3nicos, inform\u00e1ticos y de comunicaciones, relacionados principalmente con sistemas navales y ac\u00fastica submarina.
Eurofighter Simulation System GmbH
M\u00fanich (Alemania)
Desarrollo y producci\u00f3n de los simuladores para el avi\u00f3n EF-2000.
Euromids SAS
Paris (Francia)
Desarrollo, fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de los sistemas de comunicaciones t\u00e1cticos.
TESS Defence S,A
Madrid (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n, desarrollo y comercializaci\u00f3n, mantenimiento y apoyo al ciclo de vida del veh\u00edculo de combate sobre ruedas 8x8 Drag\u00f3n
Tower Air Traffic Services, S.L.
Carretera de Loeches 9, Torrejon de Ardoz (Madrid)
Prestaci\u00f3n de servicios de tr\u00e1nsito a\u00e9reo de aer\u00f3dromo, para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico de aeronaves en el espacio a\u00e9reo.
A4 Essor, S.A.S.
Paris (Francia)
Desarrollo de un programa de seguridad para radiocomunicaciones.
Societat Catalana Per a la Mobilitat, S.A.
Calle Roc Boronat, n\u00ba 133, Barcelona
La ejecuci\u00f3n del proyecto T-Mobilitat para la implantaci\u00f3n de un nuevo sistema tecnol\u00f3gico, tarifario y de gesti\u00f3n para la Autoritat del Transport Metropolita.
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
Gran V\u00eda Juan Carlos I n\u00ba9, Logro\u00f1o (La Rioja)
Estudio, promoci\u00f3n, desarrollo y ejecuci\u00f3n de proyectos innovadores en materia medioambiental y de producci\u00f3n de energ\u00eda.
Log\u00edstica mar\u00edtima de Tuxpan S.A.P.I. de C.V.
Veracruz (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito de las infraestructuras portuarias.
Tagsonomy, S.L
Llanera , Asturias
Explotaci\u00f3n de una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica \u00fanica, denominada \"Dive\", que consiste en una aplicaci\u00f3n que permite tomar decisiones de manera aut\u00f3mata a partir de la interpretaci\u00f3n de im\u00e1genes, en las que identifica personas y objetos diferenciando situaciones y contextos.
Satelio Iot Services, S.L.
Barcelona (Espa\u00f1a)
Provisi\u00f3n de servicios de comunicaciones Narrow Band IoT con cobertura global a trav\u00e9s de infraestructura satelital de \u00f3rbita baja
Global Training Aviation, S.L.
Madrid (Espa\u00f1a)
Servicios de consultor\u00eda, formaci\u00f3n y entrenamiento a aerol\u00edneas y cursos de iniciaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n a pilotos.
Startical, S.L.
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo desde el espacio. Desarrollo de nuevos servicios de navegaci\u00f3n a\u00e9rea, de vigilancia y de comunicaci\u00f3n, voz y datos, desde una plataforma satelital
Indra M\u00e9xico
Indra Isolux M\u00e9xico SA de C.V.
M\u00e9xico DF
El suministro, instalaci\u00f3n y puesta en servicio del equipamiento para los sistemas de gesti\u00f3n de peajes y/o sistemas de control de tr\u00e1fico.
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A de C.V.
M\u00e9xico DF
Prestaci\u00f3n de Servicios
EFI T\u00faneles Necaxa SA de C.V.
M\u00fanich (Alemania)
Estudio, asesor\u00eda, elaboraci\u00f3n de proyectos y la construcci\u00f3n de obras p\u00fablicas, as\u00ed como cualquier tipo de obras civiles, hidr\u00e1ulicas, el\u00e9ctricas, de infraestructura y similares, en los sectores p\u00fablicos y privados, la adquisici\u00f3n de materiales e insumos para la construcci\u00f3n y el transporte de los mismos y en general, todo lo relacionado con la construcci\u00f3n.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.
Carrer de Roc Boronat, 133 (Barcelona)
Dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones.
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Investigaci\u00f3n, ingenier\u00eda, dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, desarrollo, comercializaci\u00f3n, instalaci\u00f3n, mantenimiento y reparaci\u00f3n de aparatos, dispositivos y sistemas para la seguridad en las comunicaciones de datos, sistemas de cifrado, encriptaci\u00f3n, balizas y centros de mando y control.
Inmize Capital, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades de ingenier\u00eda de sistemas para la defensa, as\u00ed como su comercializaci\u00f3n y venta.
Inmize Sistemas, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades de ingenier\u00eda de sistemas para la defensa, as\u00ed como su comercializaci\u00f3n y venta.
Teknatrans Consultores, S.L.U.
Portuetxe, 23, (San Sebasti\u00e1n)
Prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos de arquitectura e ingenier\u00eda.
Indra SI, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Azertia Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n Argentina S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Computaci\u00f3n Ceicom, S.A.
Buenos Aires (Argentina)
Procesamiento de datos, consultor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica en an\u00e1lisis de sistemas, desarrollos e implementaci\u00f3n de programas para equipos de computaci\u00f3n.
Minsait Brasil LTDA
Sao Paulo (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnologicos, Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Tecnolog\u00eda Brasil LTDA
Brasilia (Brasil)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones para el sector de trafico aereo, defensa, transporte y trafico terrestre, maritimo y ferroviario, y procesos electorales.
Indra Colombia LTDA.
Bogot\u00e1 (Colombia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Sistemas Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Soluziona Guatemala, S.A.
Guatemala (Guatemala)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas M\u00e9xico S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra BPO M\u00e9xico, S.A de C.V.
M\u00e9xico, D.F. (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Panam\u00e1, S.A.
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Minsait Payments Systems Per\u00fa
Lima (Per\u00fa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Per\u00fa, S.A.
Lima (Per\u00fa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay, S.A.
Montevideo (Uruguay)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra USA Inc.
Atlanta (EE.UU.)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Italia Spa
Roma (Italia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Czech Republic S.R.O.
Praga (Rep\u00fablica Checa)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Slovensko, S.R.O.
Bratislava (Eslovaquia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Sisteme S.R.L.
Chisinau (Moldavia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas Polska S.p.z.o.o
Varsovia (Polonia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas Portugal, S.A.
Lisboa (Portugal)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Elektrica Soluziona S.A. (Rumania)
Bucarest (Rumania)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Turkey Teknolojileri \u00c7\u00f6z\u00fcmleri Anonim Sirketi
Estambul (Turqu\u00eda)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Beijing Information Technology Systems Co. Ltd.
Beijing (China)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Philippines, Inc.
Quezon (Filipinas)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd
Kuala Lumpur (Malasya)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
PT Indra Indonesia
Jakarta (Indonesia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Sistemas India Private Limited
Nueva Dheli (India)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Bahrain Consultancy SPC
Manama (Bahr\u00e9in)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Arabia Company Ltd.
Jeddah (Arabia Saudita)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Co, Ltd.
Riyadh (Arabia Saudita)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra L.L.C.
Muscat (Oman)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Maroc S.A.R.L D\u00b4Associ\u00e9 Unique
Rabat (Marruecos)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Limited (Kenya)
Nairobi (Kenya)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Soluziona Professional Services (Private) Ltd
Harare (Zimbabwe)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n: inform\u00e1tica, electr\u00f3nica y comunicaciones.
Indra Australia Pty Ltd
S\u00eddney (Australia)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra BPO, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gesti\u00f3n y externalizaci\u00f3n de procesos de negocio (BPO), prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n documental y gesti\u00f3n hipotecaria.
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La realizaci\u00f3n de todos los tr\u00e1mites necesarios o convenientes para la liquidaci\u00f3n e inscripci\u00f3n en su caso en los Registros P\u00fablicos de toda clase de documentos p\u00fablicos y privados, asi como la realizaci\u00f3n de todas aquellas actividades complementarias y auxiliares que se consideren necesarias para la realizaci\u00f3n de las actividades principales de la compa\u00f1\u00eda.
Indra BPO Servicios, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Gesti\u00f3n de digitalizaci\u00f3n y captura de datos.
Indra II Business Process Outsorcing Portugal, unipersonal LTD
Lisboa (Portugal)
Gesti\u00f3n y externalizaci\u00f3n de procesos de negocio (BPO).
OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos)
T\u00e1nger (Marruecos)
Gesti\u00f3n de procesos (BPO) de Back-office para entidades financieras.
Indra Business Consulting, S.L.U.
Calle T\u00e1nger, 98 Barcelona
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A.
Casablanca (Marruecos)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
ALG Global Infraestructure Advisor Brasil Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Indra Business Consulting ALG M\u00e9xico S.A. de C.V.
M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Andina, S.A.C. (Per\u00fa)
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales, cubriendo las \u00e1reas de consultor\u00eda de negocio y consultor\u00eda tecnol\u00f3gica y de soluciones.
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Prointec Engenharia, Ltda.
Sao Paulo (Brasil)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito civil.
Ingenier\u00eda de Proyectos e Infraestructuras Mexicana, S.A. de C.V.
M\u00e9rida (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos de arquitectura e ingenier\u00eda.
Prointec Panam\u00e1, S.A.
Ancon (Panam\u00e1)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito civil.
Prointec Usa LLC
Sacramento, California, (EEUU)
I+D Sistemas A\u00e9reos aut\u00f3nomos y Soluciones avanzadas en Sistemas no Tripulados.
Consis Proiect SRL
Bucarest (Rumania)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda civil y consultor\u00eda.
Indra Advanced Technology, S.L.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
El dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos.
Avitech AG
Friedrichshafen (Alemania)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra Navia AS (Park Air, Noruega)
Oslo (Noruega)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Normeka, A.S.
R\u00f8mskog (Noruega)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n, el aterrizaje y sistemas de control de tr\u00e1fico a\u00e9reo.
Indra Corporate Services, S.L.U.
Madrid (Espa\u00f1a)
Prestaci\u00f3n de toda clase de servicios de administraci\u00f3n , gesti\u00f3n y apoyo a empresas, tales como servicios econ\u00f3micos financieros, de recursos humanos, servicios de soporte comercial y de control o servicios generales de seguridad corporativa y gesti\u00f3n de inmuebles y otros activos.
Indra Corporate Services M\u00e9xico, S.A de C.V
M\u00e9xico D.F (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales de consultor\u00eda y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las \u00e1reas corporativas, empresariales, industriales, de ingenier\u00eda, comerciales, bancarias, burs\u00e1tiles, financieras, de cr\u00e9dito, de seguros y finanzas.
Indra III Solu\u00e7oes de Tecnolog\u00eda da Informa\u00e7\u00e3o Portugal Unipessoal, LDA
Lisboa (Portugal)
Servicios inform\u00e1ticos y de outsourcing
Tecnocom Per\u00fa S.A.C
Lima(Per\u00fa)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Minsait Payments Systems M\u00e9xico
M\u00e9xico D.F (M\u00e9xico)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Colombia, S.A.S
Bogot\u00e1 (Colombia)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
P\u00e1gina15 de 26
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Tecnocom Chile, S.A.
Santiago de Chile (Chile)
Instalaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos para Telecomunicaciones
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
Santo Domingo (Rep.Dominicana)
Servicios de procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito
Minsait Payments Systems Chile, S.A
Santiago de Chile (Chile)
Servicios de procesamiento de tarjetas de Cr\u00e9dito
Paradigma Digital, S.L
Espa\u00f1a
Consultora l\u00edder en el mercado espa\u00f1ol de transformaci\u00f3n digital, con foco en el dise\u00f1o de soluciones de experiencia de cliente en canales digitales, as\u00ed como el desarrollo e implantaci\u00f3n de las mismas (DCX, Front-end, Estrategia digital).
North American Transmission y Distribution Group Inc.
Atlanta (E.E.U.U)
Adquirir y hacer crecer empresas cuya principal misi\u00f3n es dar soporte a la Red de Distribuci\u00f3n El\u00e9ctrica.
ACS Am\u00e9rica Latina, S.A de C.V
El Salvador
Fabricaci\u00f3n de sistemas de control y operaci\u00f3n de redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda. Asi como la fabricaci\u00f3n de sistemas de control y operaciones de redes de transorte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda.
Minsait ACS, INC
Atlanta (E.E.U.U)
Fabricaci\u00f3n de sistemas de control y operaci\u00f3n de redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda.
Softfobia, S.R.L
Roma (Italia)
Agencia digital reconocida en Italia con capacidades en experiencia de usuario. Su oferta cubre la cadena de valor desde el dise\u00f1o hasta el desarrollo y optimizaci\u00f3n de un e-commerce
Unclick,S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es el desarrollo, dise\u00f1o y comercializaci\u00f3n de software y soluciones digitales.
Riganera, S.R.L
Roma (Italia)
Empresa italiana cuyo negocio principal es la comunicaci\u00f3n web y las herramientas de marketing
Indra Holding Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Adquisici\u00f3n,tenencia,disfrute,direcci\u00f3n,administraci\u00f3n,gesti\u00f3n y enajenaci\u00f3n de valores mobiliarios de fondos propios de sociedades; la constituci\u00f3n y promoci\u00f3n de sociedades. Realizaci\u00f3n de operaciones financieras de concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n y asunci\u00f3n de endeudamiento de sociedades de su mismo grupo.
Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Actividades de programaci\u00f3n inform\u00e1tica. Actividades de consultor\u00eda inform\u00e1tica. Gesti\u00f3n de recursos inform\u00e1ticos. Otros servicios relacionados con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la inform\u00e1tica.
Indra Producci\u00f3n Software S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y mantenimiento de sistemas, equipos, soluciones y productos basados en el uso de las tecnolog\u00edas de la informac\u00edon. Prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda de negocio, tecnol\u00f3gica y de soluciones. Estudios, proyectos, direcci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica, transferencia de tecnolog\u00eda La comercializaci\u00f3n de esos estudios, proyectos y actividades.
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Indra Corporate Services Philippines, INC
Quezon (Filipinas)
Prestaci\u00f3n de servicios profesionales de consultor\u00eda y asesoria en materia administrativa , financiera, recursos humanos y contable, en las \u00e1reas corporativas, empresariales, industriales, de ingenier\u00eda, comerciales, bancarias, burs\u00e1tiles, financieras, de cr\u00e9dito, de seguros y finanzas.
Indra Factor\u00eda Tecnol\u00f3gica, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
La planificaci\u00f3n, dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y comercializaci\u00f3n de sistemas y soluciones de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n
Minsait Payment Systems, S.L.U.
Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructura, plataformas tecnol\u00f3gicas que faciliten a terceros emisores de instrumentos de pago procesar las operaciones efectuadas por dichos instrumentos de pago
Indra TyD SAC
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios y desarrollo de proyectos en las \u00e1reas administrativas, operativas y tecnol\u00f3gicas a nivel de supervisi\u00f3n, administraci\u00f3n o ejecuci\u00f3n. Desarrollo de software informatico.
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V
Canc\u00fan (M\u00e9xico)
Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, suministro,montaje, reparaci\u00f3n, mantenimiento e instalaci\u00f3n de productos, soluciones, aplicaciones y sistemas basados en el uso intensivo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.
Sistemas informaticos Abiertos, S.A.
Alcorc\u00f3n (Madrid)
Prestaci\u00f3n de servicios de ciberseguridad, as\u00ed como la prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n y protecci\u00f3n de la infornaci\u00f3n.
Indra Servicios Per\u00fa SAC
Lima (Per\u00fa)
Prestaci\u00f3n de servicios y desarrollo de proyectos en las \u00e1reas administrativas, operativas y tecnol\u00f3gicas a nivel de supervisi\u00f3n. Desarrollo de software informatico.
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
Calle San Andr\u00e9s, 8. (Madrid)
Crear, mantener y explotar p\u00e1ginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de p\u00e1ginas y portales,de intermediaci\u00f3n en el registro de dominios y de correo electr\u00f3nico y de comunicaci\u00f3n mediante internet y las actividades de los ramos de dise\u00f1o convencional y tecnol\u00f3gico y de la publicidad y la intermediaci\u00f3n comercial en estos ramos de actividad.
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.U.
Madrid (Espa\u00f1a)
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologias de la informaci\u00f3n. La prestaci\u00f3n de servicios en los ambitos de consultor\u00eda de negocios y de gesti\u00f3n. La elaboraci\u00f3n y ejecucion de toda clase de estudios y proyectos. La direcci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica, transferencia de tecnolog\u00eda, comercializaci\u00f3n y administraci\u00f3n de tales estudios, proyectos y actividades. La prestaci\u00f3n de servicios de extrenalizaci\u00f3n de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.
SmartPaper, S.P.A.
Potenza, Basilicata (Italia)
El dise\u00f1o, la aplicaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de soluciones para el almacenamiento y el procesamiento digital de documentos.
SmartTest. S.R.L
Treviso, Italia
BPO (Gesti\u00f3n documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para el mercado de Energ\u00eda
Baltik IT, S.I.A.
Riga, Letonia
BPO (Gesti\u00f3n documental, recobro y outsourcing de backoffice comercial) para el mercado de Energ\u00eda
Este anexo deber ser leido con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante
Anexo I
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Managed Security Services GmbH
Alemania
Servicios relacionados con la gesti\u00f3n de los servicios de seguridad, como auditor\u00edas de seguridad, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de sistemas de cortafuegos y otros servicios relacionados. Ciberseguridad
Arcopay, S, de R.L de c.V
M\u00e9xico
Dise\u00f1o, desarrollo e implementaci\u00f3n de todo tipo de redes privadas de comunicaci\u00f3n inform\u00e1tica, p\u00e1ginas web, en las que se lleva a cabo la comercializaci\u00f3n, publicidad, consultor\u00eda de bienes o servicios a trav\u00e9s de Internet
Afterbanks Ltd
Reino Unido
Crear, mantener y explotar p\u00e1ginas y portales de internet; ofrecer servicios de hospedaje y mantenimiento de p\u00e1ginas y portales,de intermediaci\u00f3n en el registro de dominios y de correo electr\u00f3nico y de comunicaci\u00f3n mediante internet y las actividades de los ramos de dise\u00f1o convencional y tecnol\u00f3gico y de la publicidad y la intermediaci\u00f3n comercial en estos ramos de actividad.
Flat 101, S.L.U.
Espa\u00f1a
Desarrollo y optimizaci\u00f3n del negocio de compa\u00f1\u00edas a trav\u00e9s de servicios de consultor\u00eda digital. Los principales servicios que presta est\u00e1n relacionados con el programa de optimizaci\u00f3n de web (CRO), tr\u00e1fico web, anal\u00edtica digital y experiencia de usuario.
The Overview Effect, SL
Madrid
Prestaci\u00f3n de todo tipo de servicios de asesoramiento y trabajos dentro del \u00e1mbito de la consultor\u00eda de negocio y/o gesti\u00f3n de empresas y, en especial, la realizaci\u00f3n de trabajos relacionados con la consultor\u00eda de sostenibilidad e impacto social
Consultor\u00eda Organizacional, S.A.S.
Colombia
Dise\u00f1o e implementaci\u00f3n, asesor\u00eda y administraci\u00f3n de aplicaciones para trabajo y publicaci\u00f3n en internet o cualquier otra red inform\u00e1tica; Creaci\u00f3n, administraci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de p\u00e1ginas web, intranets, extranets y/o cualquier tipo de software que implique la transmisi\u00f3n de datos de manera electr\u00f3nica; Desarrollo de sistemas de informaci\u00f3n, computarizados y de redes de informaci\u00f3n; Venta y comercializaci\u00f3n de cualquier tipo de servicio relacionado con internet
Net Studio, S.P.A
Italia
Opera en el campo de la cyberseguridad, su principal negocio consiste en proporcionar una gesti\u00f3n de riesgos integrada, servicios y soluciones de cyberseguridad, asi como centrarse en la identificacion digital
Credimatic, S.A.
Ecuador
Actividades auxiliares de las actividades de servicios financieros N.C.P, como actividades de tramitaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de transacciones financieras, incluidas las transacciones con tarjetas de cr\u00e9dito.
Indra Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L.U.
Madrid
Dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas, solucines y productos que hagan uso de las tecnlog\u00edas de la informaci\u00f3n
Mobbeel Solutions, S. L
C\u00e1ceres
Dise\u00f1o, desarrollo, integraci\u00f3n, producci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y comercilializaci\u00f3n de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.
Mobbeel Innovations Labs, S.L
C\u00e1ceres
Programaci\u00f3n, consultor\u00eda y otras actividades relacionadas con la inform\u00e1tica
Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A
Chile
Procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito y de pago, incluyendo servicios de procesamiento de cuentas y transacciones, prevenci\u00f3n de fraude y seguridad en medios de pago. Back officce, business intelligence, fidelizaci\u00f3n de clientes. Delivery y compaginado.
Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal, LDA
Portugal
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas, programas, infraestructuras, plataformas tecnol\u00f3gicas que ayuden a terceros emisores de instrumentos de pago y procesamiento de operaciones realizadas con dichos instrumentos de pago.
Indra Air Traffic INC
EEUU
Dise\u00f1o y producci\u00f3n de sistemas de ayuda a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea (navaids) y su comercializaci\u00f3n.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
3.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
Paseo de la Castellana 55, Madrid
A trav\u00e9s de empresas asociadas, dise\u00f1o, desarrollo, producci\u00f3n, integraci\u00f3n, mantenimiento y explotaci\u00f3n de sistemas electr\u00f3nicos, inform\u00e1ticos y de comunicaciones, relacionados principalmente con sistemas navales y ac\u00fastica submarina.
Eurofighter Simulation System GmbH
M\u00fanich (Alemania)
Desarrollo y producci\u00f3n de los simuladores para el avi\u00f3n EF-2000.
Euromids SAS
Paris (Francia)
Desarrollo, fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de los sistemas de comunicaciones t\u00e1cticos.
Tower Air Traffic Services, S.L.
Carretera de Loeches 9, Torrejon de Ardoz (Madrid)
Prestaci\u00f3n de servicios de tr\u00e1nsito a\u00e9reo de aer\u00f3dromo, para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico de aeronaves en el espacio a\u00e9reo.
A4 Essor, S.A.S.
Paris (Francia)
Desarrollo de un programa de seguridad para radiocomunicaciones.
Societat Catalana Per a la Mobilitat, S.A.
Calle Roc Boronat, n\u00ba 133, Barcelona
La ejecuci\u00f3n del proyecto T-Mobilitat para la implantaci\u00f3n de un nuevo sistema tecnol\u00f3gico, tarifario y de gesti\u00f3n para la Autoritat del Transport Metropolita.
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
Gran V\u00eda Juan Carlos I n\u00ba9, Logro\u00f1o (La Rioja)
Estudio, promoci\u00f3n, desarrollo y ejecuci\u00f3n de proyectos innovadores en materia medioambiental y de producci\u00f3n de energ\u00eda.
Log\u00edstica mar\u00edtima de Tuxpan S.A.P.I. de C.V.
Veracruz (M\u00e9xico)
Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda en el \u00e1mbito de las infraestructuras portuarias.
Natming, AS
Forskningsveien 1, 0314 Oslo, Noruega
Participar en el programa SESAR (Single European Sky ATM Research) en representaci\u00f3n de sus accionistas.
Global Training Aviation
Madrid (Espa\u00f1a)
Servicios de consultor\u00eda, formaci\u00f3n y entrenamiento a aerol\u00edneas y cursos de iniciaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n a pilotos.
TESS Defence, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n, desarrollo y comercializaci\u00f3n, mantenimiento y apoyo al ciclo de vida del veh\u00edculo de combate sobre ruedas 8x8 Drag\u00f3n
Tagsonomy, S.L
Llanera , Asturias
Explotaci\u00f3n de una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica \u00fanica, denominada \"Dive\", que consiste en una aplicaci\u00f3n que permite tomar decisiones de manera aut\u00f3mata a partir de la interpretaci\u00f3n de im\u00e1genes, en las que identifica personas y objetos diferenciando situaciones y contextos.
Satelio Iot Services, S.L.
Barcelona (Espa\u00f1a)
Provisi\u00f3n de servicios de comunicaciones Narrow Band IoT con cobertura global a trav\u00e9s de infraestructura satelital de \u00f3rbita baja
cobertura global a trav\u00e9s de infraestructura satelital de \u00f3rbita baja
Startical
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo desde el espacio. Desarrollo de nuevos servicios de navegaci\u00f3n a\u00e9rea, de vigilancia y de comunicaci\u00f3n, voz y datos, desde una plataforma satelital
Indra M\u00e9xico
Indra Isolux M\u00e9xico SA de CV
M\u00e9xico DF
El suministro, instalaci\u00f3n y puesta en servicio del equipamiento para los sistemas de gesti\u00f3n de peajes y/o sistemas de control de tr\u00e1fico.
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A de C.V
M\u00e9xico DF
Prestaci\u00f3n de Servicios
EFI T\u00faneles Necaxa SA de CV
M\u00fanich (Alemania)
Estudio, asesor\u00eda, elaboraci\u00f3n de proyectos y la construcci\u00f3n de obras p\u00fablicas, as\u00ed como cualquier tipo de obras civiles, hidr\u00e1ulicas, el\u00e9ctricas, de infraestructura y similares, en los sectores p\u00fablicos y privados, la adquisici\u00f3n de materiales e insumos para la construcci\u00f3n y el transporte de los mismos y en general, todo lo relacionado con la construcci\u00f3n.
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
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Datos econ\u00f3micos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Participaciones
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Directa
Indirecta
Total
Denominaci\u00f3n
GRUPO INDRA
1.135.968
4.375.974
208.696
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
818.504
1.414.903
52.203
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U.
100%
-
100%
3.208
4.512
22
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U.
-
100%
100%
7.529
4.202
264
Inmize Capital, S.L.
80%
-
80%
1.629
-
(2)
Inmize Sistemas, S.L.
-
40%
40%
3.411
729
83
Teknatrans Consultores, S.L.U.
100%
-
100%
1.143
9.968
665
Grupo Indra Holding TI
100%
-
100%
1.376.696
2.580.815
100.117
Grupo Prointec
100%
-
100%
(14.982)
33.439
(2.427)
Grupo Indra Advanced Technology, S.L.
100%
-
100%
55.018
37.936
1.077
Indra Tecnolog\u00eda Brasil
100%
-
100%
264
95
3
Indra Sistemas Chile, S.A.
100%
-
100%
19.760
44.962
(1.422)
Azertia Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n Argentina S.A.
99,94%
0,06%
100%
(32)
-
13
Indra SI, S.A.
82,90%
12,84%
96%
8.388
39.144
6.836
Computaci\u00f3n Ceicom, S.A.
95%
-
95%
(8)
-
(8)
Indra USA, Inc
100%
-
100%
60.869
33.831
5.852
Minsait ACS, INC
-
100%
100%
(6.648)
23.742
(8.108)
Indra Panam\u00e1, S.A.
100%
-
100%
(1.011)
18.553
(357)
Indra Sistemas Portugal, S.A.
100%
-
100%
11.814
27.510
637
Indra Navia A.S. (Noruega)
100%
-
100%
13.832
69.515
6.789
Normeka, A.S.
-
66%
66%
3.381
6.501
438
Indra Turkey
100%
-
100%
14
-
(14)
Indra Maroc S.A.R.L.U.
100%
-
100%
(1.035)
495
1
PT Indra Indonesia
99,99%
0,01%
100%
107
-
(26)
Indra Arabia Company LTD. (Arabia)
95%
5%
100%
22.377
35.360
2.522
Indra Technology Solutions Co Ltd (Arabia)
100%
5%
100%
(163)
9.502
25
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China)
100%
-
100%
698
1.510
(327)
Indra Australia PTY Limited
100%
-
100%
8.130
27.872
3.677
Indra Sistemas India Private Limited
100%
-
100%
1.442
898
246
Indra Technology Solutions Malasya Sdn. Bhd
100%
-
100%
(987)
462
(241)
Indra L.L.C (Oman)
99%
1%
100%
3.970
7.518
59
Indra Corporate Services, S.L.U.
100%
-
100%
1.424
11.598
442
Indra Corporate Services M\u00e9xico S.A de C.V.
0,01%
99,99%
100%
(742)
2.104
(503)
Indra Corporate Services Philippines, INC
0,01%
99,99%
100%
27
-
(17)
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V
100%
-
100%
3.485
21.014
795
Indra TyD SAC
100%
-
100%
337
17.571
716
Indra Factoria Tecnolog\u00eda
100%
-
100%
493
27.647
358
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.
100%
-
100%
14.171
27.372
3.456
ALG Globarl Infraestructure Advisor Brasil Ltda
20%
80%
100%
1.947
3.599
1.093
Sistemas inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.
100%
-
100%
29.157
119.014
9.601
Mss Managed Security Services Gmbh
-
100%
100%
377
1.110
4
Net Studio, S.P.A
-
100%
100%
2.468
9.137
(118)
Mobbeel Solutions, SL
-
100%
100%
716
1.941
126
Mobbeel Innovation Labs, SL
-
100%
100%
15
552
1
Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L
100%
-
100%
2.018
5.816
(659)
Indra Air Traffic INC
100%
-
100%
41.979
16.993
(1.294)
Park Air Systems Ltd
100%
-
100%
15.230
12.542
1.148
Antexia Technlogies, SL
100%
-
100%
2.829
-
(274)
I.C.A Sistemas y Seguridad,S.L
-
100%
100%
2.212
7.173
242
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
p\u00e1gina 20 de 26
Datos econ\u00f3micos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominaci\u00f3n
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
3.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
49%
-
49%
-
-
-
Eurofighter Simulation System, GmbH
26%
-
26%
-
-
-
Euromids SAS
25%
-
25%
-
-
-
A4 Essor SAS
23%
-
23%
-
-
-
Tower Air Traffic Services, S.L.
50%
-
50%
-
-
-
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
23,50%
-
23,50%
-
-
-
Green Border OOD
50%
-
50%
-
-
-
Global Training Aviation, S.L.
35,06%
-
35%
-
-
-
Startical
50,00%
-
50%
-
-
-
Tess Defence, SA
25,00%
-
25%
Sateliot Io Services, S.L
10,50%
-
10,50%
-
-
-
Indra M\u00e9xico
Indra Isolux M\u00e9xico SA de CV
50%
-
50%
-
-
-
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A de C.V
50%
-
50%
-
-
-
EFI T\u00faneles Necaxa SA de CV
10%
-
10%
-
-
-
Composici\u00f3n Grupo TI Holding
1.376.696
2.580.815
100.117
1.- Sociedad dominante
Indra Holding Tecnologia de la Informaci\u00f3n, S.L.U.
1.125.835
601
39
2.- Dependientes
Grupo Indra soluciones TI
100%
-
100%
Grupo BPO
100%
-
100%
90.051
123.988
6.829
Grupo Business Consulting
100%
-
100%
53.218
91.695
6.188
Grupo Minsait
100%
-
100%
91.833
191.168
18.113
Paradigma Digital, Sl
100%
-
100%
14.812
63.532
1.552
Flat 101
100%
-
100%
8.600
13.175
2.239
The Overview Effect, SL
-
75%
75%
936
1.606
(173)
3.- Asociadas
Tagsonomy (DIVE)
10,38%
-
10,38%
-
-
-
-
Anexo I
p\u00e1gina 21 de 26
Datos econ\u00f3micos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominaci\u00f3n
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Composici\u00f3n Grupo Indra Soluciones TI
1.109.722
2.206.185
80.070
1.- Sociedad dominante
Indra Soluciones Tecnologia de la Informaci\u00f3n, S.L.U.
858.955
1.304.005
24.176
2.- Dependientes
Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Portugal
100%
-
100%
5.651
34.354
(908)
Indra Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Angola, LDA.
-
100%
100%
317
39
9
Indra Producci\u00f3n de Software, S.L.U.
100%
-
100%
34.891
150.533
17.822
Indra Italia S.P.A. (Italia)
100%
-
100%
67.485
188.969
8.372
Softfobia
-
100%
100%
2.317
3.065
(195)
Unclick Srl
-
100%
100%
152
499
(14)
Riganera Srl
-
100%
100%
80
255
(89)
Smart Paper
70%
70%
12.950
30.204
(176)
Smart Test
100%
100%
2.514
8.106
(538)
Baltik IT
100%
100%
2.512
3.586
696
Indra Czech Republic S.R.O.
100%
-
100%
1.771
2.246
602
Indra Sistemas Polska Sp.z.o.o
100%
-
100%
(465)
660
88
Indra Sisteme S.R.L. (Moldavia)
100%
-
100%
460
1.491
176
Indra LTDA. (Kenya)
100%
-
100%
5.848
8.593
1.454
Tecnocom Peru, S.A.C.
100%
-
100%
9.252
141
(143)
Tecnocom Colombia, S.A.
100%
-
100%
388
-
71
Indra Colombia LTDA.
100%
-
100%
25.118
110.105
(834)
Soluciones y Servicios Indracompany Uruguay, S.A.
100%
-
100%
274
5.846
(142)
Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnologicos S/A
100%
-
100%
36.816
39.030
895
Minsait Brasil Ltda
100%
-
100%
28.755
176.024
7.086
Indra Per\u00fa, S.A.
100%
-
100%
11.932
90.084
2.166
Indra Sistemas M\u00e9xico, S.A. de C.V.
100%
-
100%
13.615
131.464
(4.107)
Indra Soluciones Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n Romania, SA
51%
-
51%
2.882
2.091
670
Indra Bahrain Consultancy SPC
100%
-
100%
13.817
7.077
204
Indra Philippines INC
50%
-
50%
27.546
48.235
4.925
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
100%
-
100%
866
1.872
16
Arcopay, S. de R.L de C.V
100%
-
100%
(58)
-
(37)
Afterbanks Ltd
100%
-
100%
(35)
-
-
Consultor\u00eda Organizacional.
100%
-
100%
2.766
10.140
(144)
Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L
100%
-
100%
37.107
105.372
6.987
Indra\u2013 Solu\u00e7\u00d5es de tecnologia da informa\u00e7\u00c3o Angola, LDA.
100%
-
100%
317
39
9
Deuser Tech Group, S.L
100%
-
100%
778
5.523
794
Composici\u00f3n Grupo BPO
90.051
123.988
6.829
1.- Sociedad dominante
Indra BPO S.L.U.
65.198
25.812
3.952
2.- Dependientes
Indra BPO Servicios, S.L.U.
100%
-
100%
42.401
92.125
3.651
Indra II Business Outsourcing Portugal, Unipessoal, Limitada
-
100%
100%
748
1.880
140
OUAKHA Services, Sarl AU (Marruecos)
100%
-
100%
(379)
-
(9)
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
100%
-
100%
3
-
-
Indra BPO M\u00e9xico, S.S. de C.V.
100%
-
100%
11.982
4.706
221
Indra Servicios Per\u00fa SAC
100%
0,10%
100%
(497)
641
(442)
Composici\u00f3n Grupo Business Consulting
53.218
91.695
6.188
1.- Sociedad dominante
Indra Business Consulting, S.L.U.
32.685
62.078
1.352
2.- Dependientes
Indra Business Consulting ALG Mexico S.A. de C.V.
100%
-
100%
8.670
26.211
2.428
Europraxis-ALG Consulting Andina, S.A.C. (Per\u00fa)
100%
-
100%
260
-
(3)
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A. (Marruecos)
65,71%
34,29%
100%
(54)
-
(10)
NAE Comunicacions, S.L.U
100%
-
100%
4.019
-
-
NAE Consulting Colombia
-
100%
100%
-
-
-
Anexo I
p\u00e1gina 22 de 26
Datos econ\u00f3micos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2023
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominaci\u00f3n
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Composici\u00f3n Grupo Minsait
91.858
191.168
18.139
1.- Sociedad dominante
Minsait Payments Systems, SL
42.055
68.758
(2.219)
2.- Dependientes
Minsait Payments Systems Chile, S.A.
99,98%
0,02%
100%
30.697
28.457
18.236
Minsait Payment Systems M\u00e9xico
100%
-
100%
12.285
20.106
1.890
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
100%
-
100%
3.376
6.974
2.976
Minsait Payments Systems Per\u00fa
100%
-
100%
4.544
5.037
1.601
Credimatic
100%
-
100%
6.219
10.818
3.218
Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A
100%
-
100%
10.684
71.177
13.211
Tecnocom Chile, S.A.
100%
-
100%
6.190
9.369
575
Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal, LDA
100%
-
100%
(25)
416
(35)
Minsait Payment Systems Colombia, SAS
100%
-
100%
179
193
67
Minsait Payments Brasil Ltda
100%
-
100%
51
348
49
Tramasierras 2021, SL
100%
-
100%
33.867
-
(2)
Pecunia Cards EDE, S.L.
-
100%
100%
5.494
2.360
312
Soluciones Tecnol\u00e7ogicas Normax, SL
-
100%
100%
2.263
161
(75)
Composici\u00f3n Grupo Prointec
(14.982)
33.439
(2.427)
1.- Sociedad dominante
Prointec, S.A.U.
(13.781)
23.418
(4.302)
2.- Dependientes
Consis Proiect SRL (Ruman\u00eda)
100%
-
100%
3.111
5.138
1.581
Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas, SA de C.V.
100%
-
100%
6.739
3.727
1.481
Prointec Engenharia, Ltda. (Brasil)
100%
-
100%
257
875
(65)
Prointec Panama, S.A.
75%
-
75%
(122)
-
-
Prointec USA LLC
100%
-
100%
403
621
38
3.- Asociadas
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
20%
-
20%
-
-
-
Logistica Portuaria de Tuxpan , S.A.P.I de C.V.
25%
-
25%
-
-
-
Composici\u00f3n Grupo Indra Advanced Technology SL
55.018
37.936
1.077
1.- Sociedad dominante
Indra Advanced Technology, S.L.U.
50.306
-
861
2.- Dependientes
Avitech GmbH (Alemania)
100%
-
100%
10.255
27.441
(480)
Avitech S.R.O. (Eslovaquia)
100%
100%
1.550
10.495
696
Natming
25%
-
25%
Anexo I
p\u00e1gina 23 de 26
Datos econ\u00f3micos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Participaciones
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Directa
Indirecta
Total
Denominaci\u00f3n
GRUPO INDRA
1.004.581
3.874.662
175.589
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.
835.919
1.214.867
44.400
2.- Dependientes
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U.
100%
-
100%
3.186
3.383
(1.183)
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U.
-
100%
100%
7.265
3.872
(1.101)
Inmize Capital, S.L.
80%
-
80%
1.630
-
2.587
Inmize Sistemas, S.L.
-
50%
50%
3.328
180
128
Teknatrans Consultores, S.L.U.
100%
-
100%
745
2.279
267
Grupo Indra Holding TI
100%
-
100%
1.265.220
2.354.935
82.638
Grupo Prointec
100%
-
100%
(13.072)
29.482
(127)
Grupo Indra Advanced Technology, S.L.
100%
-
100%
50.898
27.881
1.729
Indra Tecnolog\u00eda Brasil LTDA
99,99%
0,01%
100%
246
74
(58)
Indra Sistemas Chile, S.A.
100%
-
100%
22.436
40.507
3.797
Azertia Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n Argentina S.A.
99,94%
0,06%
100%
(244)
-
(124)
Indra SI, S.A.
82,90%
17,10%
100%
8.729
24.107
5.342
Computaci\u00f3n Ceicom, S.A.
95%
5%
100%
(7)
-
(15)
Indra USA, Inc
100%
-
100%
57.032
28.724
2.831
Minsait ACS, INC
-
100%
100%
2.136
17.415
(4.930)
Indra Panam\u00e1, S.A.
100%
-
100%
(691)
12.245
(1.152)
Indra Sistemas Portugal, S.A.
100%
-
100%
11.177
27.505
1.285
Indra Navia A.S. (Noruega)
100%
-
100%
14.822
67.481
5.196
Normeka, A.S.
-
66%
66%
3.927
7.593
649
Indra Turkey
100%
-
100%
46
38
7
Indra Maroc S.A.R.L.U.
100%
-
100%
(1.014)
431
(44)
PT Indra Indonesia
99,99%
0,01%
100%
129
62
(135)
Indra Arabia Company LTD. (Arabia)
95%
5%
100%
20.648
27.441
10.582
Indra Technology Solutions Co Ltd (Arabia)
95%
5%
100%
(201)
4.016
(539)
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China)
100%
-
100%
1.085
1.978
(219)
Indra Australia PTY Limited
100%
-
100%
7.864
35.771
1.340
Indra Sistemas India Private Limited
100%
-
100%
1.294
964
774
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd
100%
-
100%
(806)
1.451
21
Indra L.L.C (Oman)
99%
1%
100%
4.051
9.796
1.143
Indra Corporate Services, S.L.U.
100%
-
100%
1.152
12.286
(389)
Indra Corporate Services M\u00e9xico S.A de C.V.
-
100%
100%
(213)
2.182
(103)
Indra Corporate Services Philippines, INC
-
100%
100%
44
446
(56)
Indra Sistemas Transporte y Defensa, S.A De C.V (M\u00e9xico)
100%
-
100%
2.365
16.246
1.087
Indra TD SAC
99,90%
0,10%
100%
(384)
3.393
(365)
Indra Factoria Tecnolog\u00eda
100%
-
100%
135
18.066
(493)
ALG Global Infraestructure Advisors, S.L.
100%
-
100%
10.917
23.813
4.943
Sistemas inform\u00e1ticos Abiertos, S.A.
100%
-
100%
24.832
105.704
5.349
Cesce Solu\u00e7\u00f5es Inform\u00e1ticas, S.A.
0,01%
99,99%
100%
1.950
10.754
765
Mss Managed Security Services Gmbh
-
100%
100%
373
939
161
Net Studio, S.P.A
-
100%
100%
2.586
8.545
227
Mobbeel Solutions, SL
-
100%
100%
590
989
81
Mobbeel Innovation Labs, SL
-
100%
100%
14
410
(12)
Aplicaciones de Simulaci\u00f3n Simtec, S.L
100%
-
100%
2.677
5.483
648
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
p\u00e1gina 24 de 26
Datos econ\u00f3micos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominaci\u00f3n
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
3.- Asociadas
Saes Capital, S.A.
49%
-
49%
-
-
-
Eurofighter Simulation System, GmbH
26%
-
26%
-
-
-
Euromids SAS
25%
-
25%
-
-
-
A4 Essor SAS
23%
-
23%
-
-
-
Tower Air Traffic Services, S.L.
50%
-
50%
-
-
-
Societat Catalana per a la Mobilitat, S.A.
23,50%
-
17%
-
-
-
Green Border OOD
50%
-
50%
-
-
-
Global Training Aviation, S.L.
35,06%
-
35%
-
-
-
Startical
50,00%
-
50%
-
-
-
Tess Defence, SA
25,00%
-
25%
Sateliot Io Services, S.L
10,50%
-
10,50%
-
Indra M\u00e9xico
Indra Isolux M\u00e9xico SA de CV
50%
-
50%
-
-
-
Visi\u00f3n Inteligente Aplicada S.A de C.V
50%
-
50%
-
-
-
EFI T\u00faneles Necaxa SA de CV
10%
-
10%
-
-
-
Composici\u00f3n Grupo TI Holding
1.265.220
2.354.935
82.638
1.- Sociedad dominante
Indra Holding Tecnologia de la Informaci\u00f3n, S.L.U.
1.125.796
392
(12.926)
2.- Dependientes
Grupo Indra soluciones TI
100%
-
100%
940.333
1.927.995
73.254
Grupo BPO
100%
-
100%
67.619
135.149
\u2010
3.725
Grupo Business Consulting
100%
-
100%
40.287
73.515
1.769
Grupo Minsait
92%
8%
100%
59.278
146.111
14.811
Paradigma Digital, Sl
100%
-
100%
13.260
59.277
719
Flat 101
100%
-
100%
6.361
11.743
1.907
The Overview Effect, SL
-
75%
75%
1.109
753
(146)
3.- Asociadas
Tagsonomy (DIVE)
10,38%
-
10%
-
-
-
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
p\u00e1gina 25 de 26
Datos econ\u00f3micos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominaci\u00f3n
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Composici\u00f3n Grupo Indra Soluciones TI
940.333
1.927.995
73.254
1.- Sociedad dominante
Indra Soluciones Tecnologia de la Informaci\u00f3n, S.L.U.
852.658
1.194.684
6.097
2.- Dependientes
Indra III Solu\u00e7\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Portugal
100%
-
100%
4.610
23.170
72
Indra Producci\u00f3n de Software, S.L.U.
100%
-
100%
26.967
116.499
9.897
Indra Italia S.P.A. (Italia)
100%
-
100%
65.113
176.350
12.003
Softfobia
-
100%
100%
2.512
3.375
(33)
Unclick Srl
-
100%
100%
166
481
87
Riganera Srl
-
100%
100%
169
355
54
Smart Paper
-
70%
70%
13.126
24.458
(54)
Smart Test
-
100%
100%
3.052
8.438
991
Baltik IT
-
100%
100%
1.816
3.605
916
Indra Czech Republic S.R.O.
100%
-
100%
2.060
2.630
18
Indra Sistemas Polska Sp.z.o.o
100%
-
100%
(513)
355
24
Indra Sisteme S.R.L. (Moldavia)
100%
-
100%
372
875
119
Indra Slovakia, A.S.
100%
-
100%
61
Indra LTDA. (Kenya)
100%
-
100%
5.819
6.406
474
Tecnocom Peru, S.A.C.
100%
-
100%
9.454
1.499
574
Tecnocom Colombia, S.A.
100%
-
100%
239
17
(181)
Tecnocom Chile, S.A.
100%
-
100%
5.946
8.592
1.113
Indra Colombia LTDA.
100%
-
100%
21.904
111.647
3.121
Soluciones y Servicios Indracompany Uruguay, S.A.
100%
-
100%
429
5.439
(274)
Indra Brasil Solu\u00e7oes e Servi\u00e7os Tecnologicos S/A
100%
-
100%
34.053
53.775
(3.048)
Minsait Brasil Ltda
100%
-
100%
20.777
155.414
4.977
Indra Per\u00fa, S.A.
100%
-
100%
9.849
71.901
3.792
Indra Sistemas M\u00e9xico, S.A. de C.V.
99,99%
0,01%
100%
15.886
99.799
954
Electrica Soluziona S.A. (Ruman\u00eda)
51%
-
51%
2.428
1.655
381
Indra Bahrain Consultancy SPC
100%
-
100%
14.098
1.766
(141)
Indra Philippines INC
50%
-
50%
25.960
49.106
5.465
Morpheus Aiolos, S.L. (Afterbanks)
100%
-
100%
851
1.433
101
Arcopay, S. de R.L de C.V
100%
-
100%
(18)
-
(26)
Afterbanks Ltd
100%
-
100%
(34)
-
(1)
Consultor\u00eda Organizacional.
100%
-
100%
2.509
9.788
742
Gesti\u00f3n de Usuarios, S.L
100%
-
100%
39.865
95.832
9.915
Composici\u00f3n Grupo BPO
67.619
135.149
3.725
1.- Sociedad dominante
Indra BPO S.L.U.
73.004
27.912
11.758
2.- Dependientes
Indra BPO Servicios, S.L.U.
100%
-
100%
41.303
101.853
1.390
Indra II Business Outsourcing Portugal, Unipessoal, Limitada
-
100%
100%
907
1.856
235
OUAKHA Services, Sarl AU (Marruecos)
100%
-
100%
(362)
-
(10)
Indra BPO Hipotecario, S.L.U.
100%
-
100%
3
-
Indra BPO M\u00e9xico, S.S. de C.V.
99,99%
0,01%
100%
10.551
4.065
462
Indra Servicios Per\u00fa SAC
99,90%
0,10%
100%
(56)
767
(185)
Composici\u00f3n Grupo Business Consulting
40.287
73.515
1.769
1.- Sociedad dominante
Indra Business Consulting, S.L.U.
31.158
54.001
353
2.- Dependientes
Alg Global Infraestructure Advisor Brasil Ltda
98,90%
1,10%
100%
817
2.046
Indra Business Consulting ALG Mexico S.A. de C.V.
99,99%
0,01%
100%
5.573
19.623
1.855
Europraxis-ALG Consulting Andina, S.A.C. (Per\u00fa)
100%
-
100%
265
-
(3)
Europraxis ALG Consulting Maroc, S.A. (Marruecos)
65,71%
34,29%
100%
(42)
-
15
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Anexo I
p\u00e1gina 26 de 26
Datos econ\u00f3micos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2022
Participaciones
Directa
Indirecta
Total
Denominaci\u00f3n
Patrimonio Neto
Total Ingresos Explotac.
Resultado Individ. Despues Imptos.
Composici\u00f3n Grupo Minsait
59.278
146.111
14.811
1.- Sociedad dominante
Minsait Payments Systems, SL
36.313
65.950
(754)
2.- Dependientes
Minsait Payment Systems Chile, S.A.
99,90%
0,10%
100%
13.187
22.516
3.508
Minsait Payment Systems M\u00e9xico
100%
-
100%
9.286
20.199
2.736
Tecnocom Procesadora de Medios de Pago, S.A.
100%
-
80%
2.590
6.643
2.318
Minsait Payment Systems Per\u00fa
100%
-
100%
2.970
4.432
1.518
Credimatic
100%
-
100%
6.357
9.567
1.757
Operadora de Tarjetas de Cr\u00e9dito Nexus, S.A.
100%
-
100%
16.877
16..805
1.663
Minsait Payment Systems Portugal, Unipessoal LDA
100%
-
100%
-
-
-
Composici\u00f3n Grupo Prointec
(13.072)
29.482
(127)
1.- Sociedad dominante
Prointec, S.A.U.
(9.446)
22.503
262
2.- Dependientes
Consis Proiect SRL (Ruman\u00eda)
100%
-
100%
1.540
2.093
290
Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas, SA de C.V.
100%
-
100%
4.707
3.012
754
Prointec Engenharia, Ltda. (Brasil)
100%
-
100%
310
1.554
90
Prointec Panama, S.A.
75%
-
75%
(127)
-
-
Prointec USA LLC
100%
-
100%
368
664
62
3.- Asociadas
Iniciativas Bioenerg\u00e9ticas, S.L.
20%
-
20%
-
-
-
Logistica Portuaria de Tuxpan , S.A.P.I de C.V.
25%
-
25%
-
-
-
Composici\u00f3n Grupo Indra Advanced Technology SL
50.898
27.881
1.729
1.- Sociedad dominante
Indra Advanced Technology, S.L.U.
49.445
-
573
2.- Dependientes
Avitech GmbH (Alemania)
100%
-
100%
11.547
27.881
1.156
Este anexo debe ser le\u00eddo junto con las notas 1, 5 y 19 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
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