{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "cafsa": "http://construccionesyauxiliardeferrocarrilessa.com/xbrl/2025", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://construccionesyauxiliardeferrocarrilessa.com/xbrl/2025/95980020140005275134-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-143": { "value": "189027000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-144": { "value": "187594000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-145": { "value": "10319000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-146": { "value": "10319000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-147": { "value": "277897000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-148": { "value": "287215000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-149": { "value": "11863000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-150": { "value": "11863000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-151": { "value": "466924000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalInmovilizadoIntangible", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-152": { "value": "474809000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalInmovilizadoIntangible", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-153": { "value": "1135828000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-154": { "value": "1037799000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-155": { "value": "526389000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-156": { "value": "497634000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-157": { "value": "1407000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-158": { "value": "1283000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-159": { "value": "40881000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-160": { "value": "41114000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-161": { "value": "1156603000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalFondosPropios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-162": { "value": "1058698000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalFondosPropios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-163": { "value": "171367000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-164": { "value": "254708000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-165": { "value": "20648000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-166": { "value": "1483000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-167": { "value": "177282000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-168": { "value": "170655000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-169": { "value": "4462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-170": { "value": "4475000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-171": { "value": "1407953000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-172": { "value": "1444878000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-173": { "value": "13399000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-174": { "value": "15604000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-175": { "value": "-189462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-176": { "value": "-192108000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-177": { "value": "-176063000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-178": { "value": "-176504000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-179": { "value": "980540000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-180": { "value": "882194000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-181": { "value": "7225000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-182": { "value": "14057000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-183": { "value": "987765000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-184": { "value": "896251000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-185": { "value": "158389000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-186": { "value": "145831000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-187": { "value": "614379000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-188": { "value": "548864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-189": { "value": "95198000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-190": { "value": "86930000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-191": { "value": "709577000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalPasivosFinancierosNoCorrientes", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-192": { "value": "635794000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalPasivosFinancierosNoCorrientes", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-193": { "value": "126514000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-194": { "value": "146752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-195": { "value": "19665000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-196": { "value": "2153000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-197": { "value": "38180000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-198": { "value": "72412000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-199": { "value": "1052325000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-200": { "value": "1002942000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-201": { "value": "416224000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-202": { "value": "385957000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-203": { "value": "699948000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-204": { "value": "635701000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-205": { "value": "178174000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-206": { "value": "273396000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-207": { "value": "46043000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-208": { "value": "49462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-209": { "value": "2487667000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-210": { "value": "2263952000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-211": { "value": "224217000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalPasivosFinancierosCorrientes", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-212": { "value": "322858000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalPasivosFinancierosCorrientes", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-213": { "value": "228894000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-214": { "value": "208863000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-215": { "value": "9686000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-216": { "value": "13043000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-217": { "value": "2726247000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalDeudoresComercialesYOtrasCuentasPorCobrar", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-218": { "value": "2485858000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalDeudoresComercialesYOtrasCuentasPorCobrar", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-219": { "value": "2782228000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-220": { "value": "2568486000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-221": { "value": "28007000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-222": { "value": "25188000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-223": { "value": "29166000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-224": { "value": "17099000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-225": { "value": "51655000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-226": { "value": "22622000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-227": { "value": "2811394000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalAcreedoresComercialesYOtrasCuentasPorPagar", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-228": { "value": "2585585000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:TotalAcreedoresComercialesYOtrasCuentasPorPagar", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-229": { "value": "20830000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-230": { "value": "28071000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-231": { "value": "598305000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-232": { "value": "573539000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-233": { "value": "35306000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-234": { "value": "14979000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-235": { "value": "5714000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-236": { "value": "7285000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-237": { "value": "4124992000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-238": { "value": "3770979000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-239": { "value": "3492855000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-240": { "value": "3316664000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-241": { "value": "5532945000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-242": { "value": "5215857000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-243": { "value": "5532945000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-244": { "value": "5215857000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-245": { "value": "4486534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-246": { "value": "4211543000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-247": { "value": "26570000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-248": { "value": "-33805000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-249": { "value": "6963000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-250": { "value": "9158000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-251": { "value": "2363590000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-252": { "value": "2342470000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-253": { "value": "38643000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherRevenue", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-254": { "value": "39165000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherRevenue", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-255": { "value": "1143802000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-256": { "value": "1063129000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-257": { "value": "648654000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-258": { "value": "563085000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-259": { "value": "107939000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-260": { "value": "110428000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-261": { "value": "-4186000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:DeterioroYResultadoPorEnajenacionDelInmovilizado", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-262": { "value": "-1585000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:DeterioroYResultadoPorEnajenacionDelInmovilizado", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-263": { "value": "245771000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-264": { "value": "216144000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-265": { "value": "20937000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-266": { "value": "25307000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-267": { "value": "50036000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-268": { "value": "67670000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-269": { "value": "-741000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInFairValueOfDerivatives", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-270": { "value": "-469000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInFairValueOfDerivatives", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-271": { "value": "-7318000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-272": { "value": "-9414000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-273": { "value": "-628000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:DeterioroYResultadoPorEnajenacionDeInstrumentosFinancieros", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-274": { "value": "3000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:DeterioroYResultadoPorEnajenacionDeInstrumentosFinancieros", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-275": { "value": "-36530000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-276": { "value": "-52249000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-277": { "value": "6398000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-278": { "value": "-3265000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-279": { "value": "215639000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-280": { "value": "160630000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-281": { "value": "64279000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-282": { "value": "52984000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-283": { "value": "151360000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-284": { "value": "107646000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-285": { "value": "151360000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-286": { "value": "107646000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-287": { "value": "-146259000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-288": { "value": "-103255000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-289": { "value": "5101000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-290": { "value": "4391000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-291": { "value": "4.27", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-292": { "value": "3.02", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-293": { "value": "4.27", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-294": { "value": "3.02", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-295": { "value": "151360000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-296": { "value": "107646000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-297": { "value": "-970000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-298": { "value": "-4453000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-299": { "value": "-1441000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-300": { "value": "-1809000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-301": { "value": "471000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-302": { "value": "-2644000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-303": { "value": "315000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-304": { "value": "-33800000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-305": { "value": "8555000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-306": { "value": "4114000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-307": { "value": "21213000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-308": { "value": "3719000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-309": { "value": "12658000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-310": { "value": "-395000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-311": { "value": "2625000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-312": { "value": "-30531000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-313": { "value": "2625000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-314": { "value": "-30531000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-315": { "value": "2156000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToOtherComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-316": { "value": "768000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToOtherComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-317": { "value": "-8709000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-318": { "value": "-6615000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-319": { "value": "-6574000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAGananciasPerdidasPorCoberturaDeFlujosDeEfectivo", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-320": { "value": "-10511000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAGananciasPerdidasPorCoberturaDeFlujosDeEfectivo", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-321": { "value": "-24000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAGananciasPerdidasPorDiferenciasDeCambioEnLaConversion", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-322": { "value": "-153000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAGananciasPerdidasPorDiferenciasDeCambioEnLaConversion", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-323": { "value": "-6598000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAGananciasPerdidasPorValoracion", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-324": { "value": "-10664000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAGananciasPerdidasPorValoracion", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-325": { "value": "-2111000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAImportesTransferidosACuentaDePerdidasYGananciasPorCoberturasDeFlujosDeEfectivo", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-326": { "value": "4049000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAImportesTransferidosACuentaDePerdidasYGananciasPorCoberturasDeFlujosDeEfectivo", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-327": { "value": "-2111000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAImportesTranferidosACuentaDePerdidasYGanancias", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-328": { "value": "4049000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:ParticipacionEnOtroResultadoGlobalReconocidosPorLasInversionesEnNegociosConjuntosYAsociadasEnRelacionAImportesTranferidosACuentaDePerdidasYGanancias", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-329": { "value": "150705000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-330": { "value": "69393000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-331": { "value": "-145604000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-332": { "value": "-64825000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-333": { "value": "5101000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-334": { "value": "4568000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-335": { "value": "10319000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-336": { "value": "11863000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-337": { "value": "976850000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-338": { "value": "-1268000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-339": { "value": "18800000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-340": { "value": "-161327000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-341": { "value": "12946000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-342": { "value": "868183000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-343": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-344": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-345": { "value": "98802000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-346": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-347": { "value": "-3196000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-348": { "value": "-30781000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-349": { "value": "4568000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-350": { "value": "69393000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-351": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-352": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-353": { "value": "-37853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-354": { "value": "-15000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-355": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-356": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-357": { "value": "-3457000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-358": { "value": "-41325000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-359": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-360": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-361": { "value": "38052000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-362": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-363": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-364": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-365": { "value": "3457000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-366": { "value": "41509000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-367": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-368": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-369": { "value": "-199000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-370": { "value": "15000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-371": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-372": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-373": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-374": { "value": "-184000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-375": { "value": "10319000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-376": { "value": "11863000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-377": { "value": "1037799000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-378": { "value": "-1283000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-379": { "value": "15604000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-380": { "value": "-192108000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-381": { "value": "14057000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-382": { "value": "896251000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-383": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-384": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-385": { "value": "145289000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-386": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-387": { "value": "-2286000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-388": { "value": "2601000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-389": { "value": "5101000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-390": { "value": "150705000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-391": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-392": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-393": { "value": "-47260000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-394": { "value": "-124000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-395": { "value": "81000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-396": { "value": "45000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-397": { "value": "-11933000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-398": { "value": "-59191000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:IncrementoDecrementoPorOperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-399": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-400": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-401": { "value": "45936000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-402": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-403": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-404": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-405": { "value": "4154000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-406": { "value": "50090000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-407": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-408": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-409": { "value": "-1847000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-410": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-411": { "value": "81000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-412": { "value": "45000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-413": { "value": "-7779000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-414": { "value": "-9500000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-415": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-416": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-417": { "value": "-523000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-418": { "value": "124000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-419": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-420": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-421": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-422": { "value": "-399000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-423": { "value": "10319000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-424": { "value": "11863000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-425": { "value": "1135828000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-426": { "value": "-1407000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-427": { "value": "13399000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-428": { "value": "-189462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-429": { "value": "7225000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-430": { "value": "987765000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-1": { "value": "
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. y Sociedades Dependientes que componen el Grupo CAF
Estados de Flujos de Efectivo Consolidados de los ejercicios 2025 y 2024
(Miles de Euros)
Nota
2025
2024 (*)
Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n:
Resultado antes de impuestos
215.639
160.630
Ajustes del resultado
Amortizaciones
6, 7 y 21
107.939
110.428
Otros ajustes del resultado (netos)
24.596
35.416
Cambios en el capital corriente
10 y 11
(94.293)
(62.828)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
17
(74.982)
(59.738)
Otros cobros/(Pagos) de actividades de explotaci\u00f3n
5.020
923
Flujos netos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n (I)
183.919
184.831
Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n:
Pagos por inversiones
Empresas del grupo y asociadas
(635)
(441)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias
6 y 7
(113.627)
(86.064)
Otros activos financieros
8 y 12
(10.706)
(7.450)
Cobros por desinversiones
Empresas del grupo y asociadas
8
2.339
-
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias
6 y 7
8.981
1.715
Otros activos financieros
8 y 12
90.351
157.387
Cobros de dividendos
43
14.401
Cobros de intereses
8 y 12
16.347
18.158
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n (II)
(6.907)
97.706
Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n:
Adquisici\u00f3n de instrumentos de patrimonio - socios externos
13
(9.500)
-
Enajenaci\u00f3n/(Adquisici\u00f3n) de instrumentos de patrimonio - acciones propias
13
399
184
Cobros/(Pagos) por instrumentos de pasivo financiero
Emisi\u00f3n
14 y 15
444.447
797.305
Devoluci\u00f3n y amortizaci\u00f3n
14 y 15
(493.154)
(833.757)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
13
(50.090)
(41.509)
Otros flujos de efectivo de actividades de financiaci\u00f3n
Pago de intereses
14 y 15
(38.054)
(52.544)
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n (III)
(145.952)
(130.321)
Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo (I+II+III)
31.060
152.216
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del per\u00edodo
573.539
442.791
Efecto de las variaciones de tipo de cambio en la tesorer\u00eda
(6.294)
(21.468)
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo
598.305
573.539
(*) Presentado exclusivamente a efectos comparativos (Nota 2.e).
Las Notas 1 a 26 adjuntas forman parte integrante de estados de flujo de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "215639000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-432": { "value": "160630000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-433": { "value": "107939000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-434": { "value": "110428000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-435": { "value": "24596000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-436": { "value": "35416000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-437": { "value": "-94293000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-438": { "value": "-62828000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-439": { "value": "-74982000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-440": { "value": "-59738000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-441": { "value": "5020000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-442": { "value": "923000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-443": { "value": "183919000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-444": { "value": "184831000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-445": { "value": "-635000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:PagosPorInversionesEmpresasDelGrupoYAsociadas", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-446": { "value": "-441000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:PagosPorInversionesEmpresasDelGrupoYAsociadas", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-447": { "value": "113627000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-448": { "value": "86064000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-449": { "value": "-10706000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-450": { "value": "-7450000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-451": { "value": "2339000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-452": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-453": { "value": "8981000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-454": { "value": "1715000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-455": { "value": "90351000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-456": { "value": "157387000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-457": { "value": "43000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-458": { "value": "14401000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-459": { "value": "16347000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-460": { "value": "18158000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-461": { "value": "-6907000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-462": { "value": "97706000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-463": { "value": "9500000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-464": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-465": { "value": "399000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:AdquisicionDeInstrumentosDePatrimonioAccionesPropias", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-466": { "value": "184000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:AdquisicionDeInstrumentosDePatrimonioAccionesPropias", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-467": { "value": "444447000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-468": { "value": "797305000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-469": { "value": "493154000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-470": { "value": "833757000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-471": { "value": "50090000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-472": { "value": "41509000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-473": { "value": "38054000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-474": { "value": "52544000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-475": { "value": "-145952000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-476": { "value": "-130321000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-477": { "value": "31060000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-478": { "value": "152216000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-479": { "value": "573539000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:EfectivoYEquivalentesAlEfectivoAlPrincipioDelPeriodo", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-480": { "value": "442791000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:EfectivoYEquivalentesAlEfectivoAlPrincipioDelPeriodo", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-481": { "value": "-6294000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-482": { "value": "-21468000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-483": { "value": "598305000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:EfectivoYEquivalentesAlEfectivoAlFinalDelPeriodo", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-484": { "value": "573539000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cafsa:EfectivoYEquivalentesAlEfectivoAlFinalDelPeriodo", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-2": { "value": "Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A.y Sociedades Dependientes que componen el Grupo CAF", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "
1.- NATURALEZA Y ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD CONTROLADORA
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. (en adelante CAF o Entidad controladora) fue constituida en 1917, con car\u00e1cter indefinido, en San Sebasti\u00e1n (Gipuzkoa) y tiene su domicilio social en Calle Jos\u00e9 Miguel Iturrioz 26, Beasain (Gipuzkoa) (Espa\u00f1a).
La denominaci\u00f3n social de la Entidad controladora no ha sido modificada en el \u00faltimo ejercicio.
El objeto social se encuentra descrito en el art\u00edculo 2\u00b0 de los Estatutos Sociales, que est\u00e1n disponibles en la web de la Entidad controladora (www.cafmobility.com).
La actividad principal actual del Grupo es la venta de soluciones de movilidad ferroviarias y de autobuses, y el centro principal de la actividad se encuentra en Beasain (Gipuzkoa) (Espa\u00f1a).
La Entidad controladora, Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A., en el desarrollo de su actividad, participa mayoritariamente en el capital de otras sociedades (Nota 2.f).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "CAF", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "Calle Jos\u00e9 Miguel Iturrioz 26", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "Beasain (Gipuzkoa) (Espa\u00f1a)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "La denominaci\u00f3n social de la Entidad controladora no ha sido modificada en el \u00faltimo ejercicio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "La actividad principal actual del Grupo es la venta de soluciones de movilidad ferroviarias y de autobuses", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "Beasain", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "
2.- BASES DE PRESENTACI\u00d3N DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
a) Bases de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo CAF del ejercicio 2025 han sido formuladas por los Administradores:
\u2022
De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante, NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00b0 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, incluyendo las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), las interpretaciones emitidas por el International Financial Reporting Interpretations Comittee (IFRIC) y por el Standing Interpretations Comittee (SIC). En la Nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
\u2022
Teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto material en las cuentas anuales consolidadas, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto y que se especifican en la Nota 3.
\u2022
De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo CAF al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
\u2022
A partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Entidad controladora y por las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo (NIIF) difieren de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo CAF correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de CAF celebrada el 14 de junio de 2025. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el mismo correspondientes al ejercicio 2025 se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de CAF entiende que dichas cuentas anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n.
b) Adopci\u00f3n de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Durante el ejercicio 2025 han entrado en vigor las modificaciones y/o interpretaciones de la NIC 21 relativa al efecto de las variaciones en los tipos de cambio por la ausencia de convertibilidad. Estas modificaciones no han tenido un impacto significativo en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se indican las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones m\u00e1s significativas que han sido publicadas por el IASB pero no hab\u00edan entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones
Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados
Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea-
Modificaciones y/o interpretaciones-
Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 \u2013 Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
1 de enero de 2026
Modificaciones a la NIIF9 y NIIF7 \u2013 Contratos referidos a la electricidad dependiente de la naturaleza
1 de enero de 2026
Mejoras anuales de las NIIF
1 de enero de 2026
No aprobadas todav\u00eda para su uso en la Uni\u00f3n Europea -
Nuevas normas -
NIIF 18 \u2013 Presentaci\u00f3n y Desglose de los Estados Financieros
1 de enero de 2027
NIIF 19 \u2013 Sociedades sin contabilidad p\u00fablica: Desgloses
1 de enero de 2027
Modificaciones y/o interpretaciones -
Modificaciones a la NIC 21 \u2013 Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n hiperinflacionaria
1 de enero de 2027
Para las normas que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2026 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n preliminar de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas va a tener en los estados financieros consolidados.
En abril de 2024, el IASB emiti\u00f3 la NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros, que sustituir\u00e1 a la NIC 1 y ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n obligatoria para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permiti\u00e9ndose su adopci\u00f3n anticipada. La norma introduce nuevos requerimientos en materia de estructura y presentaci\u00f3n de los estados financieros, incluyendo subtotales obligatorios y criterios revisados de agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n, as\u00ed como la inclusi\u00f3n de Medidas Alternativas de Rendimiento en las notas de la memoria.
El Grupo est\u00e1 analizando e interpretando los posibles efectos derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 18 en la presentaci\u00f3n de sus estados financieros consolidados. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas se estima que las principales modificaciones se dar\u00e1n en la estructura de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con la incorporaci\u00f3n de los nuevo subtotales y reclasificaciones de partidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Por otro lado, el Grupo no estima impactos significativos en sus estados financieros consolidados derivados de la aplicaci\u00f3n del resto de nuevas normas e interpretaciones emitidas y pendientes de entrada en vigor.
c) Moneda de presentaci\u00f3n
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, dado que el euro es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la Nota 2.f.
d) Estimaciones realizadas
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo CAF correspondientes al ejercicio 2025 se han utilizado ocasionalmente estimaciones. B\u00e1sicamente estas estimaciones realizadas en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible, se refieren a:
\u2022
La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 6, 7, 8, 9, 10, 11 y 12);
\u2022
Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos por pensiones y otros compromisos con el personal (Nota 19);
\u2022
La vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles (Notas 3.a y 3.b);
\u2022
El valor razonable de determinados activos financieros (Nota 3.d);
\u2022
El c\u00e1lculo de provisiones y penalidades que minoran el precio de venta (Notas 11, 19 y 25.a);
\u2022
La evaluaci\u00f3n de la probabilidad de disponer de ganancias fiscales futuras contra las que aplicar los cr\u00e9ditos fiscales registrados y no utilizados (Nota 17);
\u2022
La evoluci\u00f3n de los costes estimados en los presupuestos de los proyectos de obras ejecutadas y el grado de avance (Nota 3.f);
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios; lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y correcci\u00f3n de errores
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria referida al ejercicio 2025 se presenta, a efectos comparativos con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2024.

f) Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n
Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas est\u00e1n compuestas por la Entidad controladora y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta, entendi\u00e9ndose por tal, el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas para obtener beneficios de sus actividades.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 se han preparado a partir de los registros de contabilidad individuales a dicha fecha de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. (Entidad controladora - Nota 1) y de las sociedades dependientes y asociadas que se desglosan a continuaci\u00f3n:
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por integraci\u00f3n global -
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A.
Controladora
Gipuzkoa
Comercial e Industrial de equipos y comp. ferroviarios
Actren Mantenimiento Ferroviario, S.A.
51%
Madrid
Mantenimiento
Aerosuburbanos, S.A.P.I. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios de transporte
BWB Holdings Limited (*)
100%
Nottingham
Ingenier\u00eda
CAF Arabia Company
100%
Riyadh
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Argelia (EURL)
100%
Argel
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles Argentina, S.A.
100%
Buenos Aires
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, S.A.
100%
Sao Paulo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Belgium, S.P.R.L.
100%
Bruselas
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Canada Inc.
100%
Calgary
Ingenier\u00eda
CAF Chile, S.A.
100%
Santiago de Chile
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles CAF Colombia, S.A.S.
100%
Medell\u00edn
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Deutschland GmbH
100%
Munich
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Deutschland Real Estate GmbH
100%
Munich
Mantenimiento
CAF Digital & Design Solutions, S.A.U.
100%
Ja\u00e9n
Fabricaci\u00f3n e ingenier\u00eda
CAF Diversified Business Development, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Tenencia de acciones
CAF EAU Rail - L.L.C - S.P.C
100%
Abu Dhabi
Mantenimiento
CAF Egypt for Transportation Systems
100%
El Cairo
Mantenimiento
CAF Engineered Modernizations, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Ingenier\u00eda
CAF France, SAS
100%
Par\u00eds
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Greece Single Member, S.A.
100%
Markopoulo
Fabricaci\u00f3n, reparaci\u00f3n y mant.
CAF Group UK Limited
100%
Coventry
Tenencia de acciones
CAF Hungary Kft
100%
Budapest
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF I+D, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
I+D
CAF Investment Projects, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Fomento empresarial
CAF India Private Limited
100%
Delhi
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Israel Rails Ltd.
100%
Tel Aviv
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
CAF Italia, S.R.L.
100%
Roma
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
CAF M\u00e9xico, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Netherlands, B.V.
100%
Utrecht
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF New Zealand Limited
100%
Auckland
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Norway AS
100%
Oslo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Polska, s.p. z.o.o.
100%
Poznan
Ingenier\u00eda
CAF Portugal Unipessoal, Lda.
100%
Lisboa
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Power & Automation, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Equipos de potencia y electr\u00f3nicos
CAF Rail Australia Pty Ltd
100%
Sydney
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
CAF Rail Digital Services, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Mantenimiento
CAF Rail Luxembourg, S.\u00c0 R.L.
100%
Luxemburgo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Rail Philippines Inc.
100%
Makati City
Ensayos
CAF Rail Traincare, Ltd.
100%
Coventry
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Rail UK Limited
100%
Belfast
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Reichshoffen, SAS
100%
Reichshoffen
Fabricaci\u00f3n y dise\u00f1o
CAF Rolling Stock UK Limited
100%
Newport
Fabricaci\u00f3n
CAF Sisteme Feroviare S.R.L.
100%
Bucarest
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Signalling, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Signalling, S.L.S. Com.
100%
Bizkaia
Ingenier\u00eda
CAF Signalling M\u00e9xico, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Signalling Uruguay, S.A.
100%
Montevideo
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Sinyalizasyon Sistemleri Ticaret Limited Sirketi
100%
Estambul
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Taiwan Ltd.
100%
Kaohsiung
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Track Test Center, S.L.U.
100%
Navarra
Pruebas en v\u00eda
CAF Turnkey & Engineering, S.L.U.
100%
Bizkaia
Ingenier\u00eda
CAFTurk Tren Sanay\u00ed Ve T\u00edcaret L\u00edm\u00edted S\u00edrket\u00ed
100%
Estambul
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF USA, Inc.
100%
Delaware
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Centro de Ensayos y An\u00e1lisis Cetest, S.L.
100%
Gipuzkoa
Ensayos
Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A.
100%
Sao Paulo
Servicios de arrendamiento
Construcciones Ferroviarias de Madrid, S.L.U.
100%
Madrid
Mantenimiento
Construcci\u00f3n, Mantenimiento, Ferrov\u00edas y Subsistemas, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y mantenimiento
Corporaci\u00f3n Sefemex, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
Corporaci\u00f3n Trainemex, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
EuroMaint Bemanning AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Components and Materials AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Gruppen AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Rail AB
100%
Solna
Mantenimiento
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
EuroMaint Rail AS
100%
Oslo
Mantenimiento
Geminys, S.L.
100%
Gipuzkoa
Manuales de operaci\u00f3n
Lander Simulation and Training Solutions, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Simuladores
Lander Simulation India Private Limited
100%
New Delhi
Simuladores
Metro CAF (Mauritius) Ltd.
100%
Mauricio
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
Myanmar CAF Limited
100%
Bahan Township
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
Orbital Sistemas Aeroespaciales, S.L.U.
100%
Navarra
Soluciones aeron\u00e1uticas
Orbital Aerospace, GmbH.
100%
Munich
Ingenier\u00eda
Provetren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Servicios de arrendamiento
Rail Line Components, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Comercializaci\u00f3n
Regiotren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Servicios de arrendamiento
Rifer SRL
100%
Mil\u00e1n
Mantenimiento de componentes
Sermanbra - Servi\u00e7os de Manuten\u00e7ao Brasil Ltda.
100%
Sao Paulo
Mantenimiento
Sermanfer, S.A.U.
100%
Madrid
Mantenimiento
Sermantren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
Tradinsa Industrial, S.L.
100%
Lleida
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
Tram Li\u00e8ge Maintenance S.A.
65%
Lieja
Mantenimiento
Trenes CAF Venezuela, C.A.
100%
Caracas
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Trenes de Navarra, S.A.U.
100%
Navarra
Fabricaci\u00f3n
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 8)
Arabia One for Clean Energy Investments PSC.
40%
Ma\u2019an
Generaci\u00f3n energ\u00eda
Asiris Vision Technologies, S.A.
22,33%
Gipuzkoa
Producci\u00f3n autom\u00e1tica
Blue and White - Blue Line Jerusalem Light Rail, Ltd.
50%
Petach Tikva
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF AtkinsR\u00e9alis Digital Signalling, Limited
50%
Coventry
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CFIR Light Rail Ltd (***)
50%
Petach Tikva
Servicios de arrendamiento
Consorcio Traza, S.A. (**) (***)
25%
Zaragoza
Tenencia de acciones
Ferrocarril Interurbano S.A. de C.V.
49,63%
Ciudad de M\u00e9xico
Fabricaci\u00f3n y equipamiento
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (***)
43,35%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios de transporte
Great River City Light Rail Pty Ltd (***)
30%
Sydney
Operaci\u00f3n y mantenimiento
LAVI Light Rail O&M Ltd
50%
Petach Tikva
Operaci\u00f3n y mantenimiento
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (***)
50%
Petach Tikva
Servicios de arrendamiento
Plan Metro, S.A. (***) (****)
40%
Gipuzkoa
Servicios de arrendamiento
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
50%
Ramat Gan
Mantenimiento
Purple Line Transit Operators LLC
49%
Delaware
Operaci\u00f3n y mantenimiento
SKB Rail sp. z.o.o
49%
Warsaw
Mantenimiento de componentes
(*) Esta sociedad ostenta una participaci\u00f3n del 100% en las sociedades Quincey Mason Practice, Ltd., BWB Consulting, Ltd. y BWB Regeneration, Ltd.
(**) Esta sociedad mantiene una participaci\u00f3n del 80% en la Sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(***) Estas sociedades tienen como objeto social las concesiones para la explotaci\u00f3n de sistemas operativos, el suministro de flota y el posterior mantenimiento, as\u00ed como el arrendamiento de equipamiento ferroviario. La naturaleza de las operaciones del Grupo CAF con estas sociedades corresponde al suministro de flota y la ejecuci\u00f3n de proyectos llave en mano, y al mantenimiento de material ferroviario.
(****) El Grupo CAF ostenta un 40% de participaci\u00f3n sobre el capital de esta sociedad, si bien las acciones con derechos econ\u00f3micos equivalen al 25,5% de las ganancias sociales tal y como recoge el acuerdo entre accionistas.
Segmento autobuses
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por integraci\u00f3n global -
Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o.
100%
Bolechowo
Soluciones para transporte urbano
Solaris Austria, GmbH
100%
Viena
Soluciones para transporte urbano
Solaris Belgium, SRL.
100%
Villers-le-Bouillet
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus Canada, Inc.
100%
Toronto
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus Ib\u00e9rica, S.L.U
100%
Navarra
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus US, Inc.
100%
Wilmington
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus & Coach Latvia Ltd.
100%
Riga
Soluciones para transporte urbano
Solaris Czech spol. S.R.O.
100%
Ostrava
Soluciones para transporte urbano
Solaris Danmark Bus A/S
100%
Padborg
Soluciones para transporte urbano
Solaris Deutschland GmbH
100%
Berlin
Soluciones para transporte urbano
Solaris France S.A.R.L.
100%
Ennery
Soluciones para transporte urbano
Solaris Hellas, S.A.
70%
Atenas
Soluciones para transporte urbano
Solaris Interurban Bus sp. z.o.o.
100%
Warsaw
Soluciones para transporte urbano
Solaris Italia S.R.L.
100%
Roma
Soluciones para transporte urbano
Solaris Netherlands, B.V.
100%
Riethoven
Soluciones para transporte urbano
Solaris Norge AS
100%
Oslo
Soluciones para transporte urbano
Solaris Schweiz GmbH
100%
Hausen
Soluciones para transporte urbano
Solaris Slovakia S.R.O.
100%
Kosice
Soluciones para transporte urbano
Solaris Sverige AB
100%
Malm\u00f6
Soluciones para transporte urbano
UAB Solaris Bus & Coach LT
100%
Kaunas
Soluciones para transporte urbano

Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Ejercicio 2025
Durante el ejercicio 2025 se ha constituido la sociedad CAF EAU Rail - L.L.C - S.P.C participada al 100% por el Grupo CAF.
Asimismo, durante el ejercicio 2025 la Entidad controladora ha adquirido el 2,67% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o. por importe de 9,5 millones de euros (Nota 13.h).
Por otro lado, se ha procedido a la venta de su participaci\u00f3n del 25,5% en el capital de la sociedad Momentum Trains Holding Pty Ltd (Nota 8.a).
Por \u00faltimo, se ha constituido la sociedad SKB Rail sp. z.o.o. en la que el Grupo ha adquirido el 49% de capital social.
Ejercicio 2024
Durante el ejercicio 2024 se constituyeron las sociedades CAF AtkinsR\u00e9alis Digital Signalling, Limited, participada al 50% por el Grupo CAF. La sociedad Lander Simulation India Private Limited participada al 100% y la sociedades Solaris Bus US, Inc., Solaris Bus Canada, Inc. y Solaris Interurban Bus sp. z.o.o. en las que el Grupo participaba al 97,33%. Asimismo, se procedi\u00f3 a la liquidaci\u00f3n de las sociedades Solaris Estonia O\u00dc y Galilee Rail Ltd. Por \u00faltimo, la sociedad Light TLV NTA Ltd cambi\u00f3 su denominaci\u00f3n social a SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd.
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta cuando la Entidad controladora tiene facultad para dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Entidad controladora por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Asimismo, son \u201centidades asociadas\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control ni control conjunto. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de manera conjunta. En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, es decir, por la fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales (en el caso de transacciones con una asociada, las p\u00e9rdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital) menos cualquier deterioro de valor de las participaciones individuales.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe s\u00f3lo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta:
\u2022
sus activos y pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos y pasivos mantenidos conjuntamente;
\u2022
su participaci\u00f3n en los ingresos y gastos que realiza la operaci\u00f3n conjunta.
Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera
Los estados financieros en moneda extranjera han sido convertidos a euros seg\u00fan el m\u00e9todo de \"tipo de cambio de cierre\", que consiste en convertir todos los bienes, derechos y obligaciones a euros utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre y las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias al tipo de cambio medio del ejercicio.
La diferencia entre el importe de los fondos propios de la sociedad extranjera convertidos al tipo de cambio hist\u00f3rico (salvo el saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, por lo antes mencionado) y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulte de la conversi\u00f3n de los bienes, derechos y obligaciones a tipo de cambio de cierre se registra en el Patrimonio Neto del balance consolidado en la partida \"Diferencias de conversi\u00f3n\" deducida la parte que de dicha diferencia corresponda a las participaciones no controladoras, que se registra en la cuenta \"Patrimonio Neto \u2013 Participaciones no controladoras\".
g) Cambio clim\u00e1tico
CAF aspira a liderar la transici\u00f3n hacia una movilidad sostenible, por lo que el reto de la descarbonizaci\u00f3n en sus procesos productivos, productos y servicios, constituye uno de los ejes principales de su estrategia. As\u00ed, reforzando su compromiso con el desarrollo sostenible y el largo plazo, el Grupo consolid\u00f3 la sostenibilidad como uno de los cuatro ejes de su Plan Estrat\u00e9gico 2026 (disponible en www.cafmobility.com). En este eje, la transici\u00f3n hacia la movilidad de cero emisiones netas se destaca como el prop\u00f3sito principal.
Asimismo, la adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico fueron identificados como aspectos de especial importancia para el Grupo en el An\u00e1lisis de Doble Materialidad, reforzando la relevancia de los aspectos relacionados con el cambio clim\u00e1tico en nuestras actividades.
Por ello, esta misma prioridad se refleja en el Plan Director de Sostenibilidad (disponible en www.cafmobility.com), que integra las iniciativas estrat\u00e9gicas asociadas a la descarbonizaci\u00f3n de nuestras operaciones y productos, entre otras iniciativas que dan respuesta a los temas e Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) materiales identificados.
El compromiso estrat\u00e9gico del Grupo con la descarbonizaci\u00f3n y la transici\u00f3n energ\u00e9tica se refleja en su adhesi\u00f3n a SBTi (Science Based Targets Initiative) y Race to Zero, iniciativas internacionales de alineamiento en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico y el Acuerdo de Par\u00eds. Asimismo, CAF ha hecho p\u00fablicos sus objetivos de reducci\u00f3n de emisiones a corto y a largo plazo, que han sido validados por SBTi, con la ambici\u00f3n de alcanzar cero emisiones netas de carbono (Net Zero) para el a\u00f1o 2045.
Cabe destacar que CAF ha entrado en 2025 en la prestigiosa \u201cLista A\u201d del rating de cambio clim\u00e1tico CDP (Carbon Disclosure Project), con una calificaci\u00f3n de \u201cA\u201d, que supera el objetivo planteado para el ejercicio (A-) y demuestra una trayectoria de mejora constante en su desempe\u00f1o en materia de cambio clim\u00e1tico.
Con todo, el Grupo ha continuado dando respuesta a los compromisos y objetivos definidos en el Plan Director de Sostenibilidad en el \u00e1mbito del cambio clim\u00e1tico, mediante el despliegue de su Plan de Descarbonizaci\u00f3n.
Este Plan se concret\u00f3 durante el ejercicio 2025, entre otras, en las siguientes actividades:
\uf0b7
Reducci\u00f3n de emisionesde gases de efecto invernadero Alcance 1 y 2:
o
Puesta en marcha de la instalaci\u00f3n de tratamiento t\u00e9rmico de la forja de ruedas.
o
Consolidaci\u00f3n del contrato marco de electricidad con garant\u00edas de origen de las filiales nacionales y extensi\u00f3n de este tipo de contratos de electricidad en m\u00e1s sociedades del Grupo.
\uf0b7
Soluciones innovadoras para un transporte m\u00e1s sostenible:
o
Dentro de este proceso integral de descarbonizaci\u00f3n, el Grupo est\u00e1 inmerso en la transici\u00f3n hacia veh\u00edculos innovadores de cero emisiones que sustituyen a los veh\u00edculos di\u00e9sel, principalmente veh\u00edculos el\u00e9ctricos con bater\u00edas y de hidr\u00f3geno, con un impacto significativo en el segmento de Autobuses y una actividad relevante en el segmento Ferroviario.
o
La reducci\u00f3n del consumo de los veh\u00edculos es tambi\u00e9n una prioridad que se est\u00e1 abordando mediante la adopci\u00f3n de soluciones innovadoras que mejoran el rendimiento energ\u00e9tico de nuestros productos.
\uf0b7
Gesti\u00f3n de riesgos y oportunidades derivados del Cambio Clim\u00e1tico:
o
Continuando con el trabajo realizado en ejercicios anteriores basado en la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), se ha realizado una labor de actualizaci\u00f3n de los valores utilizados para el an\u00e1lisis y cuantificaci\u00f3n de los riesgos y oportunidades f\u00edsicos y de transici\u00f3n derivados del cambio clim\u00e1tico.
Del mismo modo, de acuerdo con las conclusiones obtenidas, se han revisado y actualizado los planes de acci\u00f3n correspondientes a cada actividad del Grupo con el fin de reducir el impacto de los principales riesgos identificados y avanzar en una gesti\u00f3n m\u00e1s eficaz de los mismos.
o
Como resultado del an\u00e1lisis realizado sobre los riesgos y oportunidades m\u00e1s significativos, no se han detectado deterioros sobre activos, provisiones y/o contingencias significativas a desglosar en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
o
Los impactos potenciales de la transici\u00f3n clim\u00e1tica se han considerado en la reevaluaci\u00f3n de la vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales de las sociedades dependientes. En el marco de esta revisi\u00f3n peri\u00f3dica, la transici\u00f3n hacia veh\u00edculos de cero emisiones ha requerido reevaluar la vida \u00fatil de los gastos de desarrollo capitalizados, ajust\u00e1ndolos individualmente a cada proyecto. Del mismo modo, se han revisado las vidas \u00fatiles del inmovilizado material, sin que se hayan requerido ajustes materiales durante el ejercicio 2025 en comparaci\u00f3n con las vidas \u00fatiles detalladas en ejercicios anteriores.
En el apartado 2.2 Cambio clim\u00e1tico (ESRS E1) del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado e Informaci\u00f3n de Sostenibilidad 2025 de CAF se recoge informaci\u00f3n adicional sobre el desempe\u00f1o del Grupo en lo relativo a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, su Plan de Descarbonizaci\u00f3n y otros asuntos relacionados con la sostenibilidad. En concreto, se da informaci\u00f3n m\u00e1s detallada sobre el an\u00e1lisis de riesgos y oportunidades derivados del cambio clim\u00e1tico y los avances alcanzados en este ejercicio en la secci\u00f3n 2.2.4.1 Riesgos y oportunidades derivadas del cambio clim\u00e1tico del citado Informe.
h) Situaci\u00f3n macroecon\u00f3mica
El conflicto Israel-Palestina supone un riesgo de incertidumbre en los mercados en los que opera el Grupo.
Actualmente, el Grupo CAF est\u00e1 ejecutando los siguientes contratos en Israel:
Proyecto de la extensi\u00f3n del tren ligero de la ciudad de Jerusalem. Este proyecto se adjudic\u00f3 en 2019 bajo la participaci\u00f3n p\u00fablico-privada al consorcio participado por CAF y Shapir. El proyecto consiste en la extensi\u00f3n de la red en 27 kil\u00f3metros y 53 nuevas estaciones, as\u00ed como el suministro de 114 tranv\u00edas. Adem\u00e1s de suministrar unidades nuevas, CAF est\u00e1 realizando la rehabilitaci\u00f3n de 46 unidades actualmente en servicio, incluyendo la se\u00f1alizaci\u00f3n, sistemas de energ\u00eda y comunicaciones, y la integraci\u00f3n del proyecto. Adem\u00e1s, CAF participa al 50% en la Sociedad que gestiona la actividad de operaci\u00f3n y mantenimiento
de las dos l\u00edneas tranviarias por un per\u00edodo inicial de 25 a\u00f1os para el mantenimiento y de 15 a\u00f1os para la operaci\u00f3n, ampliable hasta los 25 a\u00f1os.
Proyecto Purple Line del tren ligero de la ciudad de Tel Aviv. Este proyecto, se adjudic\u00f3 en 2022 por NTA Metropolitan Mass Transit Systems bajo la participaci\u00f3n p\u00fablico-privada al consorcio participado por CAF y Shapir. Dentro del proyecto, CAF ejecuta el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de 98 unidades tranviarias, el suministro de los sistemas de se\u00f1alizaci\u00f3n, energ\u00eda y comunicaciones, y la integraci\u00f3n del proyecto. Adem\u00e1s, CAF participa al 50% en la sociedad de prop\u00f3sito espec\u00edfico que gestiona la actividad de mantenimiento de la l\u00ednea durante los 25 a\u00f1os de concesi\u00f3n.
La situaci\u00f3n actual est\u00e1 afectando a los ritmos de ejecuci\u00f3n de ambos proyectos, si bien manteni\u00e9ndose las operaciones en la l\u00ednea del tren ligero de la ciudad de Jerusalem con normalidad. El Grupo mantiene comunicaciones continuas con sus clientes, trabajando de forma colaborativa en abordar los problemas derivados de esta situaci\u00f3n.
Por otro lado, en el contexto geopol\u00edtico actual, el Grupo est\u00e1 sujeto a riesgos e incertidumbres relacionados con cambios en las pol\u00edticas comerciales internacionales, incluyendo la imposici\u00f3n de aranceles y otras restricciones al comercio. A la fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, ciertos aranceles han sido implementados o propuestos por varios gobiernos, lo que podr\u00eda afectar al costo de los bienes importados o exportados por el Grupo. Debido a la naturaleza cambiante de estas pol\u00edticas comerciales, no es posible estimar razonablemente el efecto final en las operaciones, la situaci\u00f3n financiera y los resultados consolidados. Sin embargo, debido a la baja exposici\u00f3n del Grupo a transacciones que pudieran estar sujetas a este riesgo, y a los mecanismos de protecci\u00f3n existentes en los contratos, los Administradores del Grupo no estiman impactos significativos en los estados financieros consolidados. La administraci\u00f3n contin\u00faa monitoreando los desarrollos en materia de pol\u00edtica comercial y ajustar\u00e1 las operaciones y estrategias de abastecimiento seg\u00fan sea necesario para mitigar posibles impactos.
Adicionalmente, las variaciones producidas en la inflaci\u00f3n y en los tipos de inter\u00e9s durante el ejercicio han sido consideradas en las hip\u00f3tesis utilizadas, en los siguientes casos: i) la elaboraci\u00f3n de los test de recuperabilidad de los activos no financieros, incluyendo fondos de comercio, as\u00ed como en las tasas de descuento aplicadas y los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados (Notas 6 y 7); ii) la actualizaci\u00f3n del valor de la obligaciones actuariales (Nota 19); iii) la actualizaci\u00f3n de los presupuestos de los contratos con clientes, habi\u00e9ndose revisado el coste salarial y de materias primas (Nota 11); y iv) la valoraci\u00f3n de los activos financieros (Nota 8).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "
a) Bases de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo CAF del ejercicio 2025 han sido formuladas por los Administradores:
\u2022
De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante, NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00b0 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, incluyendo las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), las interpretaciones emitidas por el International Financial Reporting Interpretations Comittee (IFRIC) y por el Standing Interpretations Comittee (SIC). En la Nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
\u2022
Teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto material en las cuentas anuales consolidadas, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto y que se especifican en la Nota 3.
\u2022
De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo CAF al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
\u2022
A partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Entidad controladora y por las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo (NIIF) difieren de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo CAF correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de CAF celebrada el 14 de junio de 2025. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el mismo correspondientes al ejercicio 2025 se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de CAF entiende que dichas cuentas anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n.
b) Adopci\u00f3n de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Durante el ejercicio 2025 han entrado en vigor las modificaciones y/o interpretaciones de la NIC 21 relativa al efecto de las variaciones en los tipos de cambio por la ausencia de convertibilidad. Estas modificaciones no han tenido un impacto significativo en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se indican las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones m\u00e1s significativas que han sido publicadas por el IASB pero no hab\u00edan entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones
Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados
Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea-
Modificaciones y/o interpretaciones-
Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 \u2013 Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
1 de enero de 2026
Modificaciones a la NIIF9 y NIIF7 \u2013 Contratos referidos a la electricidad dependiente de la naturaleza
1 de enero de 2026
Mejoras anuales de las NIIF
1 de enero de 2026
No aprobadas todav\u00eda para su uso en la Uni\u00f3n Europea -
Nuevas normas -
NIIF 18 \u2013 Presentaci\u00f3n y Desglose de los Estados Financieros
1 de enero de 2027
NIIF 19 \u2013 Sociedades sin contabilidad p\u00fablica: Desgloses
1 de enero de 2027
Modificaciones y/o interpretaciones -
Modificaciones a la NIC 21 \u2013 Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n hiperinflacionaria
1 de enero de 2027
Para las normas que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2026 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n preliminar de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas va a tener en los estados financieros consolidados.
En abril de 2024, el IASB emiti\u00f3 la NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros, que sustituir\u00e1 a la NIC 1 y ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n obligatoria para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permiti\u00e9ndose su adopci\u00f3n anticipada. La norma introduce nuevos requerimientos en materia de estructura y presentaci\u00f3n de los estados financieros, incluyendo subtotales obligatorios y criterios revisados de agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n, as\u00ed como la inclusi\u00f3n de Medidas Alternativas de Rendimiento en las notas de la memoria.
El Grupo est\u00e1 analizando e interpretando los posibles efectos derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 18 en la presentaci\u00f3n de sus estados financieros consolidados. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas se estima que las principales modificaciones se dar\u00e1n en la estructura de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con la incorporaci\u00f3n de los nuevo subtotales y reclasificaciones de partidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Por otro lado, el Grupo no estima impactos significativos en sus estados financieros consolidados derivados de la aplicaci\u00f3n del resto de nuevas normas e interpretaciones emitidas y pendientes de entrada en vigor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "
c) Moneda de presentaci\u00f3n
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, dado que el euro es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la Nota 2.f.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "
c) Moneda de presentaci\u00f3n
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, dado que el euro es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la Nota 2.f.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "
d) Estimaciones realizadas
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo CAF correspondientes al ejercicio 2025 se han utilizado ocasionalmente estimaciones. B\u00e1sicamente estas estimaciones realizadas en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible, se refieren a:
\u2022
La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 6, 7, 8, 9, 10, 11 y 12);
\u2022
Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos por pensiones y otros compromisos con el personal (Nota 19);
\u2022
La vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles (Notas 3.a y 3.b);
\u2022
El valor razonable de determinados activos financieros (Nota 3.d);
\u2022
El c\u00e1lculo de provisiones y penalidades que minoran el precio de venta (Notas 11, 19 y 25.a);
\u2022
La evaluaci\u00f3n de la probabilidad de disponer de ganancias fiscales futuras contra las que aplicar los cr\u00e9ditos fiscales registrados y no utilizados (Nota 17);
\u2022
La evoluci\u00f3n de los costes estimados en los presupuestos de los proyectos de obras ejecutadas y el grado de avance (Nota 3.f);
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios; lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "
f) Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n
Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas est\u00e1n compuestas por la Entidad controladora y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta, entendi\u00e9ndose por tal, el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas para obtener beneficios de sus actividades.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 se han preparado a partir de los registros de contabilidad individuales a dicha fecha de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. (Entidad controladora - Nota 1) y de las sociedades dependientes y asociadas que se desglosan a continuaci\u00f3n:
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por integraci\u00f3n global -
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A.
Controladora
Gipuzkoa
Comercial e Industrial de equipos y comp. ferroviarios
Actren Mantenimiento Ferroviario, S.A.
51%
Madrid
Mantenimiento
Aerosuburbanos, S.A.P.I. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios de transporte
BWB Holdings Limited (*)
100%
Nottingham
Ingenier\u00eda
CAF Arabia Company
100%
Riyadh
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Argelia (EURL)
100%
Argel
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles Argentina, S.A.
100%
Buenos Aires
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, S.A.
100%
Sao Paulo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Belgium, S.P.R.L.
100%
Bruselas
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Canada Inc.
100%
Calgary
Ingenier\u00eda
CAF Chile, S.A.
100%
Santiago de Chile
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles CAF Colombia, S.A.S.
100%
Medell\u00edn
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Deutschland GmbH
100%
Munich
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Deutschland Real Estate GmbH
100%
Munich
Mantenimiento
CAF Digital & Design Solutions, S.A.U.
100%
Ja\u00e9n
Fabricaci\u00f3n e ingenier\u00eda
CAF Diversified Business Development, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Tenencia de acciones
CAF EAU Rail - L.L.C - S.P.C
100%
Abu Dhabi
Mantenimiento
CAF Egypt for Transportation Systems
100%
El Cairo
Mantenimiento
CAF Engineered Modernizations, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Ingenier\u00eda
CAF France, SAS
100%
Par\u00eds
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Greece Single Member, S.A.
100%
Markopoulo
Fabricaci\u00f3n, reparaci\u00f3n y mant.
CAF Group UK Limited
100%
Coventry
Tenencia de acciones
CAF Hungary Kft
100%
Budapest
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF I+D, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
I+D
CAF Investment Projects, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Fomento empresarial
CAF India Private Limited
100%
Delhi
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Israel Rails Ltd.
100%
Tel Aviv
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
CAF Italia, S.R.L.
100%
Roma
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
CAF M\u00e9xico, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Netherlands, B.V.
100%
Utrecht
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF New Zealand Limited
100%
Auckland
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Norway AS
100%
Oslo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Polska, s.p. z.o.o.
100%
Poznan
Ingenier\u00eda
CAF Portugal Unipessoal, Lda.
100%
Lisboa
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Power & Automation, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Equipos de potencia y electr\u00f3nicos
CAF Rail Australia Pty Ltd
100%
Sydney
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
CAF Rail Digital Services, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Mantenimiento
CAF Rail Luxembourg, S.\u00c0 R.L.
100%
Luxemburgo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Rail Philippines Inc.
100%
Makati City
Ensayos
CAF Rail Traincare, Ltd.
100%
Coventry
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Rail UK Limited
100%
Belfast
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Reichshoffen, SAS
100%
Reichshoffen
Fabricaci\u00f3n y dise\u00f1o
CAF Rolling Stock UK Limited
100%
Newport
Fabricaci\u00f3n
CAF Sisteme Feroviare S.R.L.
100%
Bucarest
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Signalling, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Signalling, S.L.S. Com.
100%
Bizkaia
Ingenier\u00eda
CAF Signalling M\u00e9xico, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Signalling Uruguay, S.A.
100%
Montevideo
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Sinyalizasyon Sistemleri Ticaret Limited Sirketi
100%
Estambul
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Taiwan Ltd.
100%
Kaohsiung
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Track Test Center, S.L.U.
100%
Navarra
Pruebas en v\u00eda
CAF Turnkey & Engineering, S.L.U.
100%
Bizkaia
Ingenier\u00eda
CAFTurk Tren Sanay\u00ed Ve T\u00edcaret L\u00edm\u00edted S\u00edrket\u00ed
100%
Estambul
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF USA, Inc.
100%
Delaware
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Centro de Ensayos y An\u00e1lisis Cetest, S.L.
100%
Gipuzkoa
Ensayos
Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A.
100%
Sao Paulo
Servicios de arrendamiento
Construcciones Ferroviarias de Madrid, S.L.U.
100%
Madrid
Mantenimiento
Construcci\u00f3n, Mantenimiento, Ferrov\u00edas y Subsistemas, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y mantenimiento
Corporaci\u00f3n Sefemex, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
Corporaci\u00f3n Trainemex, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
EuroMaint Bemanning AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Components and Materials AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Gruppen AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Rail AB
100%
Solna
Mantenimiento
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
EuroMaint Rail AS
100%
Oslo
Mantenimiento
Geminys, S.L.
100%
Gipuzkoa
Manuales de operaci\u00f3n
Lander Simulation and Training Solutions, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Simuladores
Lander Simulation India Private Limited
100%
New Delhi
Simuladores
Metro CAF (Mauritius) Ltd.
100%
Mauricio
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
Myanmar CAF Limited
100%
Bahan Township
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
Orbital Sistemas Aeroespaciales, S.L.U.
100%
Navarra
Soluciones aeron\u00e1uticas
Orbital Aerospace, GmbH.
100%
Munich
Ingenier\u00eda
Provetren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Servicios de arrendamiento
Rail Line Components, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Comercializaci\u00f3n
Regiotren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Servicios de arrendamiento
Rifer SRL
100%
Mil\u00e1n
Mantenimiento de componentes
Sermanbra - Servi\u00e7os de Manuten\u00e7ao Brasil Ltda.
100%
Sao Paulo
Mantenimiento
Sermanfer, S.A.U.
100%
Madrid
Mantenimiento
Sermantren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
Tradinsa Industrial, S.L.
100%
Lleida
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
Tram Li\u00e8ge Maintenance S.A.
65%
Lieja
Mantenimiento
Trenes CAF Venezuela, C.A.
100%
Caracas
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Trenes de Navarra, S.A.U.
100%
Navarra
Fabricaci\u00f3n
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 8)
Arabia One for Clean Energy Investments PSC.
40%
Ma\u2019an
Generaci\u00f3n energ\u00eda
Asiris Vision Technologies, S.A.
22,33%
Gipuzkoa
Producci\u00f3n autom\u00e1tica
Blue and White - Blue Line Jerusalem Light Rail, Ltd.
50%
Petach Tikva
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF AtkinsR\u00e9alis Digital Signalling, Limited
50%
Coventry
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CFIR Light Rail Ltd (***)
50%
Petach Tikva
Servicios de arrendamiento
Consorcio Traza, S.A. (**) (***)
25%
Zaragoza
Tenencia de acciones
Ferrocarril Interurbano S.A. de C.V.
49,63%
Ciudad de M\u00e9xico
Fabricaci\u00f3n y equipamiento
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (***)
43,35%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios de transporte
Great River City Light Rail Pty Ltd (***)
30%
Sydney
Operaci\u00f3n y mantenimiento
LAVI Light Rail O&M Ltd
50%
Petach Tikva
Operaci\u00f3n y mantenimiento
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (***)
50%
Petach Tikva
Servicios de arrendamiento
Plan Metro, S.A. (***) (****)
40%
Gipuzkoa
Servicios de arrendamiento
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
50%
Ramat Gan
Mantenimiento
Purple Line Transit Operators LLC
49%
Delaware
Operaci\u00f3n y mantenimiento
SKB Rail sp. z.o.o
49%
Warsaw
Mantenimiento de componentes
(*) Esta sociedad ostenta una participaci\u00f3n del 100% en las sociedades Quincey Mason Practice, Ltd., BWB Consulting, Ltd. y BWB Regeneration, Ltd.
(**) Esta sociedad mantiene una participaci\u00f3n del 80% en la Sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(***) Estas sociedades tienen como objeto social las concesiones para la explotaci\u00f3n de sistemas operativos, el suministro de flota y el posterior mantenimiento, as\u00ed como el arrendamiento de equipamiento ferroviario. La naturaleza de las operaciones del Grupo CAF con estas sociedades corresponde al suministro de flota y la ejecuci\u00f3n de proyectos llave en mano, y al mantenimiento de material ferroviario.
(****) El Grupo CAF ostenta un 40% de participaci\u00f3n sobre el capital de esta sociedad, si bien las acciones con derechos econ\u00f3micos equivalen al 25,5% de las ganancias sociales tal y como recoge el acuerdo entre accionistas.
Segmento autobuses
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por integraci\u00f3n global -
Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o.
100%
Bolechowo
Soluciones para transporte urbano
Solaris Austria, GmbH
100%
Viena
Soluciones para transporte urbano
Solaris Belgium, SRL.
100%
Villers-le-Bouillet
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus Canada, Inc.
100%
Toronto
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus Ib\u00e9rica, S.L.U
100%
Navarra
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus US, Inc.
100%
Wilmington
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus & Coach Latvia Ltd.
100%
Riga
Soluciones para transporte urbano
Solaris Czech spol. S.R.O.
100%
Ostrava
Soluciones para transporte urbano
Solaris Danmark Bus A/S
100%
Padborg
Soluciones para transporte urbano
Solaris Deutschland GmbH
100%
Berlin
Soluciones para transporte urbano
Solaris France S.A.R.L.
100%
Ennery
Soluciones para transporte urbano
Solaris Hellas, S.A.
70%
Atenas
Soluciones para transporte urbano
Solaris Interurban Bus sp. z.o.o.
100%
Warsaw
Soluciones para transporte urbano
Solaris Italia S.R.L.
100%
Roma
Soluciones para transporte urbano
Solaris Netherlands, B.V.
100%
Riethoven
Soluciones para transporte urbano
Solaris Norge AS
100%
Oslo
Soluciones para transporte urbano
Solaris Schweiz GmbH
100%
Hausen
Soluciones para transporte urbano
Solaris Slovakia S.R.O.
100%
Kosice
Soluciones para transporte urbano
Solaris Sverige AB
100%
Malm\u00f6
Soluciones para transporte urbano
UAB Solaris Bus & Coach LT
100%
Kaunas
Soluciones para transporte urbano

Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Ejercicio 2025
Durante el ejercicio 2025 se ha constituido la sociedad CAF EAU Rail - L.L.C - S.P.C participada al 100% por el Grupo CAF.
Asimismo, durante el ejercicio 2025 la Entidad controladora ha adquirido el 2,67% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o. por importe de 9,5 millones de euros (Nota 13.h).
Por otro lado, se ha procedido a la venta de su participaci\u00f3n del 25,5% en el capital de la sociedad Momentum Trains Holding Pty Ltd (Nota 8.a).
Por \u00faltimo, se ha constituido la sociedad SKB Rail sp. z.o.o. en la que el Grupo ha adquirido el 49% de capital social.
Ejercicio 2024
Durante el ejercicio 2024 se constituyeron las sociedades CAF AtkinsR\u00e9alis Digital Signalling, Limited, participada al 50% por el Grupo CAF. La sociedad Lander Simulation India Private Limited participada al 100% y la sociedades Solaris Bus US, Inc., Solaris Bus Canada, Inc. y Solaris Interurban Bus sp. z.o.o. en las que el Grupo participaba al 97,33%. Asimismo, se procedi\u00f3 a la liquidaci\u00f3n de las sociedades Solaris Estonia O\u00dc y Galilee Rail Ltd. Por \u00faltimo, la sociedad Light TLV NTA Ltd cambi\u00f3 su denominaci\u00f3n social a SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd.
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta cuando la Entidad controladora tiene facultad para dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Entidad controladora por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Asimismo, son \u201centidades asociadas\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control ni control conjunto. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de manera conjunta. En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, es decir, por la fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales (en el caso de transacciones con una asociada, las p\u00e9rdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital) menos cualquier deterioro de valor de las participaciones individuales.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe s\u00f3lo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta:
\u2022
sus activos y pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos y pasivos mantenidos conjuntamente;
\u2022
su participaci\u00f3n en los ingresos y gastos que realiza la operaci\u00f3n conjunta.
Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera
Los estados financieros en moneda extranjera han sido convertidos a euros seg\u00fan el m\u00e9todo de \"tipo de cambio de cierre\", que consiste en convertir todos los bienes, derechos y obligaciones a euros utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre y las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias al tipo de cambio medio del ejercicio.
La diferencia entre el importe de los fondos propios de la sociedad extranjera convertidos al tipo de cambio hist\u00f3rico (salvo el saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, por lo antes mencionado) y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulte de la conversi\u00f3n de los bienes, derechos y obligaciones a tipo de cambio de cierre se registra en el Patrimonio Neto del balance consolidado en la partida \"Diferencias de conversi\u00f3n\" deducida la parte que de dicha diferencia corresponda a las participaciones no controladoras, que se registra en la cuenta \"Patrimonio Neto \u2013 Participaciones no controladoras\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 se han preparado a partir de los registros de contabilidad individuales a dicha fecha de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. (Entidad controladora - Nota 1) y de las sociedades dependientes y asociadas que se desglosan a continuaci\u00f3n:
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por integraci\u00f3n global -
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A.
Controladora
Gipuzkoa
Comercial e Industrial de equipos y comp. ferroviarios
Actren Mantenimiento Ferroviario, S.A.
51%
Madrid
Mantenimiento
Aerosuburbanos, S.A.P.I. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios de transporte
BWB Holdings Limited (*)
100%
Nottingham
Ingenier\u00eda
CAF Arabia Company
100%
Riyadh
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Argelia (EURL)
100%
Argel
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles Argentina, S.A.
100%
Buenos Aires
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, S.A.
100%
Sao Paulo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Belgium, S.P.R.L.
100%
Bruselas
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Canada Inc.
100%
Calgary
Ingenier\u00eda
CAF Chile, S.A.
100%
Santiago de Chile
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles CAF Colombia, S.A.S.
100%
Medell\u00edn
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Deutschland GmbH
100%
Munich
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Deutschland Real Estate GmbH
100%
Munich
Mantenimiento
CAF Digital & Design Solutions, S.A.U.
100%
Ja\u00e9n
Fabricaci\u00f3n e ingenier\u00eda
CAF Diversified Business Development, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Tenencia de acciones
CAF EAU Rail - L.L.C - S.P.C
100%
Abu Dhabi
Mantenimiento
CAF Egypt for Transportation Systems
100%
El Cairo
Mantenimiento
CAF Engineered Modernizations, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Ingenier\u00eda
CAF France, SAS
100%
Par\u00eds
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Greece Single Member, S.A.
100%
Markopoulo
Fabricaci\u00f3n, reparaci\u00f3n y mant.
CAF Group UK Limited
100%
Coventry
Tenencia de acciones
CAF Hungary Kft
100%
Budapest
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF I+D, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
I+D
CAF Investment Projects, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Fomento empresarial
CAF India Private Limited
100%
Delhi
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Israel Rails Ltd.
100%
Tel Aviv
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
CAF Italia, S.R.L.
100%
Roma
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
CAF M\u00e9xico, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Netherlands, B.V.
100%
Utrecht
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF New Zealand Limited
100%
Auckland
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Norway AS
100%
Oslo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Polska, s.p. z.o.o.
100%
Poznan
Ingenier\u00eda
CAF Portugal Unipessoal, Lda.
100%
Lisboa
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Power & Automation, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Equipos de potencia y electr\u00f3nicos
CAF Rail Australia Pty Ltd
100%
Sydney
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
CAF Rail Digital Services, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Mantenimiento
CAF Rail Luxembourg, S.\u00c0 R.L.
100%
Luxemburgo
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Rail Philippines Inc.
100%
Makati City
Ensayos
CAF Rail Traincare, Ltd.
100%
Coventry
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Rail UK Limited
100%
Belfast
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Reichshoffen, SAS
100%
Reichshoffen
Fabricaci\u00f3n y dise\u00f1o
CAF Rolling Stock UK Limited
100%
Newport
Fabricaci\u00f3n
CAF Sisteme Feroviare S.R.L.
100%
Bucarest
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Signalling, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Signalling, S.L.S. Com.
100%
Bizkaia
Ingenier\u00eda
CAF Signalling M\u00e9xico, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Signalling Uruguay, S.A.
100%
Montevideo
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Sinyalizasyon Sistemleri Ticaret Limited Sirketi
100%
Estambul
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CAF Taiwan Ltd.
100%
Kaohsiung
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF Track Test Center, S.L.U.
100%
Navarra
Pruebas en v\u00eda
CAF Turnkey & Engineering, S.L.U.
100%
Bizkaia
Ingenier\u00eda
CAFTurk Tren Sanay\u00ed Ve T\u00edcaret L\u00edm\u00edted S\u00edrket\u00ed
100%
Estambul
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF USA, Inc.
100%
Delaware
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Centro de Ensayos y An\u00e1lisis Cetest, S.L.
100%
Gipuzkoa
Ensayos
Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A.
100%
Sao Paulo
Servicios de arrendamiento
Construcciones Ferroviarias de Madrid, S.L.U.
100%
Madrid
Mantenimiento
Construcci\u00f3n, Mantenimiento, Ferrov\u00edas y Subsistemas, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y mantenimiento
Corporaci\u00f3n Sefemex, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
Corporaci\u00f3n Trainemex, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
EuroMaint Bemanning AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Components and Materials AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Gruppen AB
100%
Solna
Mantenimiento
EuroMaint Rail AB
100%
Solna
Mantenimiento
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
EuroMaint Rail AS
100%
Oslo
Mantenimiento
Geminys, S.L.
100%
Gipuzkoa
Manuales de operaci\u00f3n
Lander Simulation and Training Solutions, S.A.U.
100%
Gipuzkoa
Simuladores
Lander Simulation India Private Limited
100%
New Delhi
Simuladores
Metro CAF (Mauritius) Ltd.
100%
Mauricio
Construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y mant.
Myanmar CAF Limited
100%
Bahan Township
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
Orbital Sistemas Aeroespaciales, S.L.U.
100%
Navarra
Soluciones aeron\u00e1uticas
Orbital Aerospace, GmbH.
100%
Munich
Ingenier\u00eda
Provetren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Servicios de arrendamiento
Rail Line Components, S.L.U.
100%
Gipuzkoa
Comercializaci\u00f3n
Regiotren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Servicios de arrendamiento
Rifer SRL
100%
Mil\u00e1n
Mantenimiento de componentes
Sermanbra - Servi\u00e7os de Manuten\u00e7ao Brasil Ltda.
100%
Sao Paulo
Mantenimiento
Sermanfer, S.A.U.
100%
Madrid
Mantenimiento
Sermantren, S.A. de C.V.
100%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios
Tradinsa Industrial, S.L.
100%
Lleida
Reparaci\u00f3n y mantenimiento
Tram Li\u00e8ge Maintenance S.A.
65%
Lieja
Mantenimiento
Trenes CAF Venezuela, C.A.
100%
Caracas
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
Trenes de Navarra, S.A.U.
100%
Navarra
Fabricaci\u00f3n
Segmento autobuses
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por integraci\u00f3n global -
Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o.
100%
Bolechowo
Soluciones para transporte urbano
Solaris Austria, GmbH
100%
Viena
Soluciones para transporte urbano
Solaris Belgium, SRL.
100%
Villers-le-Bouillet
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus Canada, Inc.
100%
Toronto
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus Ib\u00e9rica, S.L.U
100%
Navarra
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus US, Inc.
100%
Wilmington
Soluciones para transporte urbano
Solaris Bus & Coach Latvia Ltd.
100%
Riga
Soluciones para transporte urbano
Solaris Czech spol. S.R.O.
100%
Ostrava
Soluciones para transporte urbano
Solaris Danmark Bus A/S
100%
Padborg
Soluciones para transporte urbano
Solaris Deutschland GmbH
100%
Berlin
Soluciones para transporte urbano
Solaris France S.A.R.L.
100%
Ennery
Soluciones para transporte urbano
Solaris Hellas, S.A.
70%
Atenas
Soluciones para transporte urbano
Solaris Interurban Bus sp. z.o.o.
100%
Warsaw
Soluciones para transporte urbano
Solaris Italia S.R.L.
100%
Roma
Soluciones para transporte urbano
Solaris Netherlands, B.V.
100%
Riethoven
Soluciones para transporte urbano
Solaris Norge AS
100%
Oslo
Soluciones para transporte urbano
Solaris Schweiz GmbH
100%
Hausen
Soluciones para transporte urbano
Solaris Slovakia S.R.O.
100%
Kosice
Soluciones para transporte urbano
Solaris Sverige AB
100%
Malm\u00f6
Soluciones para transporte urbano
UAB Solaris Bus & Coach LT
100%
Kaunas
Soluciones para transporte urbano
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 8)
Arabia One for Clean Energy Investments PSC.
40%
Ma\u2019an
Generaci\u00f3n energ\u00eda
Asiris Vision Technologies, S.A.
22,33%
Gipuzkoa
Producci\u00f3n autom\u00e1tica
Blue and White - Blue Line Jerusalem Light Rail, Ltd.
50%
Petach Tikva
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF AtkinsR\u00e9alis Digital Signalling, Limited
50%
Coventry
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CFIR Light Rail Ltd (***)
50%
Petach Tikva
Servicios de arrendamiento
Consorcio Traza, S.A. (**) (***)
25%
Zaragoza
Tenencia de acciones
Ferrocarril Interurbano S.A. de C.V.
49,63%
Ciudad de M\u00e9xico
Fabricaci\u00f3n y equipamiento
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (***)
43,35%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios de transporte
Great River City Light Rail Pty Ltd (***)
30%
Sydney
Operaci\u00f3n y mantenimiento
LAVI Light Rail O&M Ltd
50%
Petach Tikva
Operaci\u00f3n y mantenimiento
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (***)
50%
Petach Tikva
Servicios de arrendamiento
Plan Metro, S.A. (***) (****)
40%
Gipuzkoa
Servicios de arrendamiento
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
50%
Ramat Gan
Mantenimiento
Purple Line Transit Operators LLC
49%
Delaware
Operaci\u00f3n y mantenimiento
SKB Rail sp. z.o.o
49%
Warsaw
Mantenimiento de componentes
(*) Esta sociedad ostenta una participaci\u00f3n del 100% en las sociedades Quincey Mason Practice, Ltd., BWB Consulting, Ltd. y BWB Regeneration, Ltd.
(**) Esta sociedad mantiene una participaci\u00f3n del 80% en la Sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(***) Estas sociedades tienen como objeto social las concesiones para la explotaci\u00f3n de sistemas operativos, el suministro de flota y el posterior mantenimiento, as\u00ed como el arrendamiento de equipamiento ferroviario. La naturaleza de las operaciones del Grupo CAF con estas sociedades corresponde al suministro de flota y la ejecuci\u00f3n de proyectos llave en mano, y al mantenimiento de material ferroviario.
(****) El Grupo CAF ostenta un 40% de participaci\u00f3n sobre el capital de esta sociedad, si bien las acciones con derechos econ\u00f3micos equivalen al 25,5% de las ganancias sociales tal y como recoge el acuerdo entre accionistas.
Ejercicio 2025
Nombre
Datos financieros B\u00e1sicos (1)
Activos no corrientes
Activos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos corrientes
Patrimonio de la Entidad controladora
Participacio-
Ventas
Resultado de la Entidad controladora
Otros ingresos y gastos reconocidos
nes no controladoras
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Invest. PSC. (2)
11.817
2.894
9.042
699
4.970
-
3.123
558
(669)
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.895
7.069
118
11.254
(1.408)
-
17.924
(3.413)
(85)
Plan Metro, S.A. (2)
196.398
11.707
126.911
66.187
15.007
-
65.571
15.006
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
131.040
62.640
191.234
8.638
(1.841)
(4.351)
32.008
963
1.281
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
142.237
25.878
212.232
71.599
(115.716)
-
51.919
(3.020)
(1.342)
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
174
148.844
2
140.012
9.004
-
5.712
63
180
CFIR Light Rail Ltd (2)
584.899
148.888
289.585
419.933
24.269
-
256.437
9.434
531
LAVI Light Rail O&M Ltd
19.043
36.178
10.327
18.403
26.491
-
46.673
1.988
(12.249)
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
546.953
162.840
620.896
94.899
(6.002)
-
333.934
3.030
20
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
39.779
6.776
45.421
11.085
(9.951)
-
343
(6.359)
(2.154)
Nombre
Patrimonio
% Capital
Patrimonio atribuible a Grupo CAF
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
Resultados reconocidos
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Investments PSC. (2)
4.970
40
1.988
1.988
223
Great River City Light Rail Pty Ltd
(1.408)
30
(422)
(422)
(1.024)
Plan Metro, S.A. (2)
15.007
40
6.003
6.003
6.003
Consorcio Traza, S.A. (2) (3)
(1.841)
25
(460)
-
(320)
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
(115.716)
43,35
(50.163)
-
-
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
9.004
49,63
4.469
4.469
31
CFIR Light Rail Ltd (2)
24.269
50
12.135
12.135
4.717
LAVI Light Rail O&M Ltd
26.491
50
13.246
13.246
994
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
(6.002)
50
(3.001)
(3.001)
1.515
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
(9.951)
50
(4.976)
(4.976)
(3.180)
Otras participaciones (4)
3.040
3.040
(2.561)
(18.141)
32.482
6.398
(1) Despu\u00e9s de ajustes y homogeneizaciones de consolidaci\u00f3n (en miles de euros).
(2) Las acciones de estas sociedades se encuentran pignoradas a favor de determinadas entidades financieras. Asimismo, estas sociedades tienen saldos bancarios en garant\u00eda a favor de entidades financieras y est\u00e1n sujetas al cumplimiento de covenants.
(3) La sociedad Consorcio Traza, S.A. consolida una participaci\u00f3n del 80% en la sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(4) Sociedades sin actividad o sin actividad significativa. Asimismo, se integran los resultados de las sociedades que han salido del per\u00edmetro del Grupo CAF durante el ejercicio 2025.

Ejercicio 2024
Nombre
Datos financieros B\u00e1sicos (1)
Activos no corrientes
Activos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos corrientes
Patrimonio de la Entidad controladora
Participacio-
Ventas
Resultado de la Entidad controladora
Otros ingresos y gastos reconocidos
nes no controladoras
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Invest. PSC. (2)
14.660
3.321
11.559
815
5.607
-
3.379
631
344
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.921
5.114
60
5.885
2.090
-
20.967
885
(58)
Plan Metro, S.A. (2)
195.227
9.147
169.048
49.229
(13.903)
-
65.021
13.748
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
134.899
57.545
177.766
23.112
(4.559)
(3.875)
30.293
227
1.281
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
124.032
97.506
196.210
136.682
(111.354)
-
346.357
(11.000)
17.027
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
28
107.836
208
98.895
8.761
-
7.138
922
(1.213)
Momentum Trains Holding Pty Ltd (2)
353.653
8.731
338.109
500
23.775
-
59.093
5.198
(4.898)
CFIR Light Rail Ltd (2)
788.382
80.619
317.824
536.873
14.304
-
255.751
(1.132)
752
LAVI Light Rail O&M Ltd
35.344
26.668
8.573
16.687
36.752
-
39.541
1.110
(12.539)
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
224.092
192.888
256.274
169.758
(9.052)
-
117.943
(8.770)
(490)
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
12.971
2.779
16.437
751
(1.438)
-
4.663
(3.126)
1.688
Nombre
Patrimonio
% Capital
Patrimonio atribuible a Grupo CAF
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
Resultados reconocidos
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Investments PSC. (2)
5.607
40
2.243
2.243
253
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.090
30
627
627
266
Plan Metro, S.A. (2)
(13.903)
40
(5.561)
-
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
(4.559)
25
(1.140)
-
(320)
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
(111.354)
43,35
(48.272)
-
-
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
8.761
49,63
4.348
4.348
458
Momentum Trains Holding Pty Ltd (2)
23.775
25,50
6.063
6.063
1.325
CFIR Light Rail Ltd (2)
14.304
50
7.152
7.152
(566)
LAVI Light Rail O&M Ltd
36.752
50
18.376
18.376
555
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
(9.052)
50
(4.526)
(4.526)
(4.385)
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
(1.438)
50
(719)
(719)
(1.563)
Otras participaciones (4)
2.305
2.305
712
(19.104)
35.869
(3.265)
(1) Despu\u00e9s de ajustes y homogeneizaciones de consolidaci\u00f3n (en miles de euros).
(2) Las acciones de estas sociedades se encuentran pignoradas a favor de determinadas entidades financieras. Asimismo, estas sociedades tienen saldos bancarios en garant\u00eda a favor de entidades financieras y est\u00e1n sujetas al cumplimiento de covenants.
(3) La sociedad Consorcio Traza, S.A. consolida una participaci\u00f3n del 80% en la sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(4) Sociedades sin actividad o sin actividad significativa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "
Segmento Ferroviario
% de control o Influencia
Domicilio Social
Actividad
Consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 8)
Arabia One for Clean Energy Investments PSC.
40%
Ma\u2019an
Generaci\u00f3n energ\u00eda
Asiris Vision Technologies, S.A.
22,33%
Gipuzkoa
Producci\u00f3n autom\u00e1tica
Blue and White - Blue Line Jerusalem Light Rail, Ltd.
50%
Petach Tikva
Fabricaci\u00f3n y mantenimiento
CAF AtkinsR\u00e9alis Digital Signalling, Limited
50%
Coventry
Se\u00f1alizaci\u00f3n
CFIR Light Rail Ltd (***)
50%
Petach Tikva
Servicios de arrendamiento
Consorcio Traza, S.A. (**) (***)
25%
Zaragoza
Tenencia de acciones
Ferrocarril Interurbano S.A. de C.V.
49,63%
Ciudad de M\u00e9xico
Fabricaci\u00f3n y equipamiento
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (***)
43,35%
Ciudad de M\u00e9xico
Prestaci\u00f3n de servicios de transporte
Great River City Light Rail Pty Ltd (***)
30%
Sydney
Operaci\u00f3n y mantenimiento
LAVI Light Rail O&M Ltd
50%
Petach Tikva
Operaci\u00f3n y mantenimiento
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (***)
50%
Petach Tikva
Servicios de arrendamiento
Plan Metro, S.A. (***) (****)
40%
Gipuzkoa
Servicios de arrendamiento
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
50%
Ramat Gan
Mantenimiento
Purple Line Transit Operators LLC
49%
Delaware
Operaci\u00f3n y mantenimiento
SKB Rail sp. z.o.o
49%
Warsaw
Mantenimiento de componentes
(*) Esta sociedad ostenta una participaci\u00f3n del 100% en las sociedades Quincey Mason Practice, Ltd., BWB Consulting, Ltd. y BWB Regeneration, Ltd.
(**) Esta sociedad mantiene una participaci\u00f3n del 80% en la Sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(***) Estas sociedades tienen como objeto social las concesiones para la explotaci\u00f3n de sistemas operativos, el suministro de flota y el posterior mantenimiento, as\u00ed como el arrendamiento de equipamiento ferroviario. La naturaleza de las operaciones del Grupo CAF con estas sociedades corresponde al suministro de flota y la ejecuci\u00f3n de proyectos llave en mano, y al mantenimiento de material ferroviario.
(****) El Grupo CAF ostenta un 40% de participaci\u00f3n sobre el capital de esta sociedad, si bien las acciones con derechos econ\u00f3micos equivalen al 25,5% de las ganancias sociales tal y como recoge el acuerdo entre accionistas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta cuando la Entidad controladora tiene facultad para dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Entidad controladora por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Asimismo, son \u201centidades asociadas\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control ni control conjunto. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de manera conjunta. En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, es decir, por la fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales (en el caso de transacciones con una asociada, las p\u00e9rdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital) menos cualquier deterioro de valor de las participaciones individuales.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe s\u00f3lo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta:
\u2022
sus activos y pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos y pasivos mantenidos conjuntamente;
\u2022
su participaci\u00f3n en los ingresos y gastos que realiza la operaci\u00f3n conjunta.
Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera
Los estados financieros en moneda extranjera han sido convertidos a euros seg\u00fan el m\u00e9todo de \"tipo de cambio de cierre\", que consiste en convertir todos los bienes, derechos y obligaciones a euros utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre y las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias al tipo de cambio medio del ejercicio.
La diferencia entre el importe de los fondos propios de la sociedad extranjera convertidos al tipo de cambio hist\u00f3rico (salvo el saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, por lo antes mencionado) y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulte de la conversi\u00f3n de los bienes, derechos y obligaciones a tipo de cambio de cierre se registra en el Patrimonio Neto del balance consolidado en la partida \"Diferencias de conversi\u00f3n\" deducida la parte que de dicha diferencia corresponda a las participaciones no controladoras, que se registra en la cuenta \"Patrimonio Neto \u2013 Participaciones no controladoras\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta cuando la Entidad controladora tiene facultad para dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Entidad controladora por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Asimismo, son \u201centidades asociadas\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control ni control conjunto. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de manera conjunta. En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, es decir, por la fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales (en el caso de transacciones con una asociada, las p\u00e9rdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital) menos cualquier deterioro de valor de las participaciones individuales.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe s\u00f3lo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta:
\u2022
sus activos y pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos y pasivos mantenidos conjuntamente;
\u2022
su participaci\u00f3n en los ingresos y gastos que realiza la operaci\u00f3n conjunta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta cuando la Entidad controladora tiene facultad para dirigir las pol\u00edticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Entidad controladora por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "
Asimismo, son \u201centidades asociadas\u201d aquellas sobre las que la Entidad controladora tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control ni control conjunto. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de manera conjunta. En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, es decir, por la fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales (en el caso de transacciones con una asociada, las p\u00e9rdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital) menos cualquier deterioro de valor de las participaciones individuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "
3.- PRINCIPIOS Y POL\u00cdTICAS CONTABLES Y CRITERIOS DE VALORACI\u00d3N APLICADOS
Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas por el Grupo CAF en la elaboraci\u00f3n de sus cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024, han sido las siguientes:
a) Inmovilizado intangible
Fondo de comercio
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en virtud de una adquisici\u00f3n onerosa, en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios. El fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo sobre las que se espera que recaigan los beneficios de la combinaci\u00f3n de negocios, y no se amortiza. En su lugar, dichas unidades generadoras de efectivo se someten, al menos anualmente, a un test de deterioro conforme a la metodolog\u00eda indicada en la Nota 3.c, procedi\u00e9ndose, en su caso, a registrar la correspondiente correcci\u00f3n valorativa.
Otro inmovilizado intangible
Los activos intangibles se valoran por su coste de adquisici\u00f3n o al coste acumulado de fabricaci\u00f3n aplicado de acuerdo con las normas de valoraci\u00f3n de las existencias - Nota 3.e, en el caso de desarrollos internos de aplicaciones inform\u00e1ticas y proyectos de desarrollo sobre los que no existen dudas de su \u00e9xito t\u00e9cnico y comercial.
Las relaciones comerciales, cartera de clientes y marcas provienen fundamentalmente de combinaciones de negocios (adquisiciones de Solaris, Euromaint, BWB, Rifer, Orbital y Reichshoffen) y se reconocen inicialmente al valor razonable siendo su coste atribuido en la fecha de adquisici\u00f3n.
La amortizaci\u00f3n de los elementos de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d se efect\u00faa siguiendo el m\u00e9todo lineal mediante la aplicaci\u00f3n de los porcentajes resultantes de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de Vida \u00datil Estimada
Relaciones comerciales y cartera de clientes
1,5 \u2013 18
Patentes, licencias y marcas
20 \u2013 Indefinida
Gastos de desarrollo
3 \u2013 8
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otras
2 \u2013 10
b) Inmovilizado material
Los elementos del ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d se valoran a su coste de adquisici\u00f3n. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se efect\u00faa siguiendo el m\u00e9todo lineal mediante la aplicaci\u00f3n de los porcentajes resultantes de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de Vida \u00datil Estimada
Construcciones
17 \u2013 50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3 \u2013 12
Elementos de transporte (Leasing)
5 \u2013 10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3 \u2013 10
Otro inmovilizado
4 \u2013 20
Para determinar la amortizaci\u00f3n de los elementos de transporte \"leasing\" reconocidos como resultado de los contratos de autobuses con opci\u00f3n de recompra y cuyo ingreso se reconoce como un arrendamiento operativo (Notas 3.f y 3.j), se determina restando el valor residual, calculado como el valor razonable estimado en la fecha de recompra, del valor del activo. La amortizaci\u00f3n de estos bienes se efect\u00faa a lo largo de la vida de los contratos de arrendamiento operativo.
c) Deterioro del valor de los activos
A la fecha de cierre, el Grupo CAF analiza el valor de sus activos no corrientes para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro, se comprueba anualmente el deterioro de valor de los activos intangibles con una vida \u00fatil indefinida. En estos casos, se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que finalmente sea necesario. El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste de su venta y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
d) Instrumentos financieros
El Grupo, de acuerdo con los criterios de clasificaci\u00f3n fijados por la NIIF 9, clasifica sus instrumentos financieros en las siguientes categor\u00edas:
Activos financieros
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican, en base a las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero, y el modelo de negocio para gestionar sus activos financieros, en las siguientes categor\u00edas:
1. Activos financieros a coste amortizado
Se incluyen en esta categor\u00eda aquellos activos financieros que se mantienen con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecuci\u00f3n del contrato y las condiciones contractuales dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de principal e intereses sobre dicho principal.
Estos activos se valoran inicialmente a su valor razonable siendo posteriormente valorados a su coste amortizado.
El Grupo calcula un deterioro de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas tomando como referencia la p\u00e9rdida esperada en los pr\u00f3ximos 12 meses, salvo que se haya incrementado el riesgo crediticio de manera significativa, en cuyo caso el Grupo calcula la provisi\u00f3n tomando como referencia el tiempo de vida del activo.
Para el c\u00e1lculo de dicho deterioro se toma como referencia la calidad crediticia de los deudores, estimada con informaci\u00f3n disponible en el mercado (ratings) y ajustada tras un an\u00e1lisis individualizado de las garant\u00edas de cobro disponibles.
Por otra parte, el Grupo da de baja los activos financieros siempre que se hayan transferido todos los riesgos y beneficios de la propiedad del activo a otra entidad o cuando los derechos contractuales a los flujos del activo expiran.
2. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos instrumentos de patrimonio para los que el Grupo ha tomado la decisi\u00f3n irrevocable de tratarlos como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral.
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente a valor razonable, incluyendo los costes de transacci\u00f3n. Posteriormente, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado integral. La ganancia o p\u00e9rdida acumulada no se transfiere a la cuenta de resultados en la baja de dichos instrumentos de patrimonio. Los dividendos devengados se registran en el ep\u00edgrafe \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo ha designado todas sus inversiones en instrumentos de patrimonio como valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado integral (Nota 8).
3. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos activos que no cumplan las caracter\u00edsticas para incluirse en alguna de las otras dos categor\u00edas. Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n, que equivaldr\u00e1 al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos de esta categor\u00eda se valoran a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Pasivos financieros
Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n es gestionada por entidades financieras se registran en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado, en la medida en que el Grupo CAF \u00fanicamente ha cedido la gesti\u00f3n de pago, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales, sin cambios en el vencimiento ni otorgando garant\u00edas financieras adicionales.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
El Grupo da de baja los pasivos financieros \u00fanicamente cuando las obligaciones son canceladas, anuladas o expiran.
Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza estos instrumentos en operaciones de cobertura tanto de las obras contratadas como en ciertas inversiones en sociedades participadas, para cubrir los riesgos de variaciones en los tipos de cambio a los que se encuentran expuestos y por otro lado, para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de inter\u00e9s de pr\u00e9stamos dispuestos (Nota 16).
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha calculado incluyendo el riesgo de cr\u00e9dito, propio en el caso de los derivados de pasivo y el de la contraparte en el caso de los derivados de activo.
El Grupo revisa los criterios necesarios para que un derivado financiero se considere de cobertura, de cara a cumplir con los requisitos de (1) Cobertura de uno de los siguientes tres tipos de riesgo (\u201ccobertura de valores razonables\u201d, \u201ccobertura de flujos de efectivo\u201d o \u201ccobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero\u201d); (2) Eliminar eficazmente el riesgo inherente al elemento o posici\u00f3n cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura, y (3) Haberse documentado que la contrataci\u00f3n del derivado financiero tuvo lugar espec\u00edficamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura eficaz; siempre que esta forma sea coherente con la gesti\u00f3n de los riesgos que lleva a cabo el Grupo.
Estos instrumentos financieros se valoran inicialmente a su valor de adquisici\u00f3n. Posteriormente, las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que se han concebido y hecho efectivos como coberturas se registran como sigue:
\u2022
En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo registra como cobertura de valor razonable las coberturas contratadas para obras cuando se producen las condiciones necesarias para este tipo de coberturas (existencia de un compromiso en firme).
\u2022
En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado integral \u2013 Operaciones de cobertura\u201d. Este criterio es el empleado por el Grupo para la cobertura de las obras en los que el riesgo cubierto no sea un compromiso en firme y firmado sino una transacci\u00f3n futura altamente probable y en coberturas de tipo de inter\u00e9s. En la medida en la que la transacci\u00f3n altamente probable se traduzca en un compromiso en firme, los importes anteriormente reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados.
\u2022
En las coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe del patrimonio \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d.
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13:
\u2022
Nivel 1: Precios de cotizaci\u00f3n en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo y pasivo.
\u2022
Nivel 2: Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el instrumento de activo o pasivo, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
\u2022
Nivel 3: Datos para el instrumento activo o pasivo que no est\u00e9 basado en datos observables de mercado.
Para el m\u00e9todo de c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos de patrimonio el Grupo utiliza t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n apropiadas en funci\u00f3n de las circunstancias y del volumen de datos disponibles para cada participaci\u00f3n, tratando de maximizar el uso de elementos observables relevantes. Para la valoraci\u00f3n de estas inversiones a valor razonable se han considerado los modelos de negocio de cada una de ellas y las distintas condiciones contractuales, evaluando distintos escenarios y empleando tasas de descuento contrastadas con expertos independientes (Nota 8.b).
e) Valoraci\u00f3n de existencias
Las existencias de materias primas y otros aprovisionamientos y de productos comerciales se valoran a precio medio de adquisici\u00f3n, o valor neto realizable, si \u00e9ste fuera menor.
Los productos en curso, terminados y semiterminados, se presentan netos de los costes ya liquidados, de acuerdo con el procedimiento descrito en la Nota 3.f, y se valoran en funci\u00f3n de los siguientes criterios:
\u2022
Materiales y gastos imputados a cada obra, a su precio medio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n.
\u2022
Gastos de transformaci\u00f3n, en funci\u00f3n de tasas horarias est\u00e1ndar de absorci\u00f3n de los costes de mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n, que no difieren significativamente de las tasas horarias reales.
\u2022
Para aquellas existencias que necesitan un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, el coste incluye los gastos financieros.
f) Reconocimiento de ingresos y resultados
Las principales fuentes de ingresos del Grupo se formalizan a trav\u00e9s de contratos y pedidos aceptados por los clientes que pueden incluir de forma individual o combinada los siguientes bienes y servicios que se identifican como obligaciones de desempe\u00f1o separadas:
\u2022
Suministro de flota de trenes
\u2022
Suministro de flota de autobuses
\u2022
Mantenimiento de flota de trenes y autobuses (fabricados por el Grupo CAF o por terceros) durante su vida \u00fatil (estim\u00e1ndose de forma promedio en 10 a\u00f1os en autobuses y 25-30 a\u00f1os para trenes) o en periodos menores de tiempo en funci\u00f3n de la estrategia de mantenimiento del cliente.
\u2022
Rehabilitaci\u00f3n de trenes propiedad del cliente
\u2022
Obra civil incluyendo soluciones integrales de ingenier\u00eda de sistemas ferroviarios y de infraestructura en general.
\u2022
Sistemas de se\u00f1alizaci\u00f3n
\u2022
Venta de equipos y componentes del tren y autobuses: equipos de tracci\u00f3n, rodajes, reductoras y repuestos en general.
A continuaci\u00f3n, se describen las principales caracter\u00edsticas de cada uno de ellos agrupados en funci\u00f3n de c\u00f3mo se satisfacen las obligaciones de desempe\u00f1o:
f.1) Obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen a lo largo del tiempo
* Construcci\u00f3n de trenes y equipos de tracci\u00f3n
Los ingresos procedentes de obligaciones de desempe\u00f1o de construcci\u00f3n de trenes y equipos de tracci\u00f3n corresponden a material rodante y otros espec\u00edficamente negociados con los clientes en funci\u00f3n de unas condiciones t\u00e9cnicas acordadas con los mismos a trav\u00e9s de un pliego de condiciones previo en una oferta. De este modo, CAF dise\u00f1a y fabrica veh\u00edculos adaptados a las necesidades particulares. Junto con la entrega de los trenes y equipos de tracci\u00f3n, consider\u00e1ndose la misma obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o, es habitual la entrega de las denominadas piezas de parque (o repuestos estrat\u00e9gicos) y equipamientos para los talleres de mantenimiento necesarios para que el cliente pueda garantizar la disponibilidad de los trenes en operaci\u00f3n en todo momento.
La construcci\u00f3n de los trenes y equipos de tracci\u00f3n se va desarrollando desde la firma del contrato, inici\u00e1ndose con el dise\u00f1o y finalizando con el periodo de garant\u00eda establecido contractualmente, una vez puestos a disposici\u00f3n del cliente los trenes.
Estas obligaciones se satisfacen a lo largo de la vida del contrato, desde la firma hasta la finalizaci\u00f3n de las distintas obligaciones acordadas, ya que los trenes se construyen siguiendo las especificaciones t\u00e9cnicas acordadas de manera individualizada con cada cliente y adicionalmente los contratos incluyen cl\u00e1usulas de cancelaci\u00f3n que permiten disponer del derecho al cobro por el desempe\u00f1o que se haya completado hasta la fecha.
Las especificaciones t\u00e9cnicas de los trenes y equipos de tracci\u00f3n, con particularidades de dise\u00f1o adecuadas a cada cliente, conlleva una limitaci\u00f3n pr\u00e1ctica para redirigir el uso de los mismos en caso de cancelaci\u00f3n del contrato, ya que el Grupo, en caso de que no exista una incompatibilidad manifiesta, deber\u00eda incurrir en costes significativos para adaptar los mismos a otros clientes.
Adicionalmente, esta tipolog\u00eda de obligaciones de desempe\u00f1o ofrece un periodo de garant\u00eda que no supone un servicio diferenciado, sino que est\u00e1 relacionado con el buen funcionamiento de los trenes. Se trata de garant\u00edas propias del sector e incluyen condiciones est\u00e1ndar conforme a los requisitos legales de cada pa\u00eds donde opera el Grupo. El Grupo estima la provisi\u00f3n correspondiente para reclamaciones futuras por garant\u00eda en base a informaci\u00f3n hist\u00f3rica sobre reclamaciones de garant\u00eda, as\u00ed como tendencias recientes que podr\u00edan sugerir que la informaci\u00f3n pasada sobre el coste puede diferir de las reclamaciones futuras.
Este tipo de obligaciones de desempe\u00f1o suelen llevar un tiempo de realizaci\u00f3n superior a un a\u00f1o y son frecuentes las recepciones de anticipos por parte de los clientes. Los calendarios de facturaci\u00f3n y pago est\u00e1n relacionados con el devenir de cada proyecto estableci\u00e9ndose hitos de facturaci\u00f3n en las principales fases de los proyectos (firma del contrato, aprobaci\u00f3n del dise\u00f1o, lanzamiento de pedidos a proveedores, entrega de primera unidad, entrega de unidades en serie, salida garant\u00eda, etc\u2026). En las etapas iniciales de los proyectos (firma de contrato, aprobaci\u00f3n del dise\u00f1o, lanzamiento de pedidos a proveedores, entrega de primeras unidades) es habitual que los hitos de facturaci\u00f3n superen a los ingresos reconocidos, y, conforme el proyecto avanza y se sit\u00faa en fases de entrega, los ingresos suelen exceder de la facturaci\u00f3n acumulada hasta que se realizan las entregas y el tren sale del periodo de garant\u00eda, no existiendo en el proyecto un componente de financiaci\u00f3n significativo. Asimismo, el precio introduce una variabilidad en los mismos, pudiendo establecerse penalizaciones por parte del cliente en funci\u00f3n del cumplimiento en los hitos de entrega que pueden modificar el precio probable de la transacci\u00f3n.
En este tipo de contratos, es habitual que se contemple una opci\u00f3n de compra de unidades adicionales, cuyo precio puede variar en funci\u00f3n del momento en el que se ejecute la misma. En este caso, el Grupo CAF identifica cada conjunto de unidades como una obligaci\u00f3n distinta, reconociendo el contrato original y, en su caso, la opci\u00f3n ejercida de manera separada.
Para los contratos de construcci\u00f3n de trenes y equipos de tracci\u00f3n, el Grupo sigue en general el criterio de registrar los ingresos y resultados correspondientes a cada contrato en funci\u00f3n de la medici\u00f3n del progreso estimada de los mismos, obtenida en funci\u00f3n del porcentaje que representa el n\u00famero de horas imputadas al contrato sobre el total de horas presupuestadas, limit\u00e1ndose el avance que representan las horas imputadas en la fase de dise\u00f1o en funci\u00f3n del porcentaje que representa el coste presupuestado para la fase de dise\u00f1o sobre el total del coste presupuestado del proyecto.
* Contratos de construcci\u00f3n de obra civil, rehabilitaciones, se\u00f1alizaci\u00f3n y servicios de ingenier\u00eda
En este tipo de obligaciones de desempe\u00f1o el Grupo CAF acuerda con el cliente una soluci\u00f3n integral de sistemas, incorporando la obra civil y edificaci\u00f3n, electrificaci\u00f3n, se\u00f1alizaci\u00f3n, comunicaciones y otros sistemas, que engloban tanto el dise\u00f1o preliminar, la gesti\u00f3n de suministros, la construcci\u00f3n y la puesta en marcha tanto de sistemas ferroviarios como de infraestructuras en general ofreciendo una soluci\u00f3n adecuada a las necesidades particulares del cliente.
Estos contratos establecen un periodo de garant\u00eda que no supone un servicio diferenciado, sino que est\u00e1 relacionado con el buen funcionamiento de la construcci\u00f3n o servicio. Son garant\u00edas propias del sector e incluyen condiciones est\u00e1ndar conforme a los requisitos legales de cada pa\u00eds donde el Grupo opera. Asimismo, el Grupo mantiene con sus principales subcontratistas garant\u00edas de naturaleza similar por lo que no se dotan provisiones de garant\u00eda significativas.
La duraci\u00f3n de estos contratos suele ser superior a un a\u00f1o. En estos casos, los calendarios de facturaci\u00f3n y pago est\u00e1n relacionados con la consecuci\u00f3n de los distintos hitos del proyecto y el avance de la obra, no difiriendo significativamente de los ingresos reconocidos, por lo que no existe un componente de financiaci\u00f3n significativo.
Para los contratos de construcci\u00f3n de obra civil, se\u00f1alizaci\u00f3n y servicios de ingenier\u00eda los ingresos y resultados se registran en funci\u00f3n de la medici\u00f3n del progreso estimada de los mismos obtenido en funci\u00f3n de los costes incurridos sobre el total de los presupuestados.
El Grupo CAF analiza para cada contrato el marco regulable para cancelaciones unilaterales aplicables, de cara a garantizar el derecho al cobro por la prestaci\u00f3n realizada hasta la fecha a un precio que refleje el coste m\u00e1s margen incurrido.
* Contratos de mantenimiento
El Grupo CAF presta servicios de mantenimiento de trenes, autobuses y sistemas, tanto en material entregado por CAF como de otros fabricantes. La duraci\u00f3n de los contratos de mantenimiento es diversa, en funci\u00f3n de las necesidades y la estrategia de mantenimiento del cliente.
Estos ingresos se establecen sobre la base de unos c\u00e1nones que son negociados en cada contrato, reconoci\u00e9ndose los ingresos a lo largo de la vida del contrato en funci\u00f3n del m\u00e9todo que refleje mejor el porcentaje de realizaci\u00f3n en cada momento. En aquellos proyectos plurianuales con facturaci\u00f3n mensual donde los recursos para realizar el servicio son lineales, se asimila que la facturaci\u00f3n realizada es equivalente a los ingresos, no existiendo un componente de financiaci\u00f3n significativo.
Sin embargo, en aquellos contratos de mantenimiento donde los recursos para realizar el servicio no son lineales, principalmente cuando se contemplan revisiones de profundo calado o grandes reparaciones, se estima el coste a incurrir en cada una de ellas, difiriendo el ingreso de las facturaciones realizadas a los periodos donde se producen las grandes reparaciones, registrando esta diferencia como \u201cPasivos por contrato\u201d no corrientes o corrientes en funci\u00f3n de la previsi\u00f3n de ejecuci\u00f3n de las grandes reparaciones en un plazo superior o inferior a 12 meses.
f.2) Obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen en un determinado momento
* Venta de autobuses
Grupo CAF vende autobuses de transporte urbano con una amplia oferta de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, de hidr\u00f3geno, autobuses h\u00edbridos y, en menor medida, di\u00e9sel.
Este tipo de contratos tienen por objeto la fabricaci\u00f3n de productos que, en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda de cliente, requieren peque\u00f1as modificaciones que no var\u00edan de manera significativa las caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas. El activo no se transfiere hasta la efectiva entrega al cliente momento en que se reconocen los ingresos. En las condiciones contractuales se establece un plazo de entrega, pudiendo existir penalizaciones en casos de demora. En caso de que el cliente no realice la aceptaci\u00f3n de los autobuses en el momento de la entrega por causas t\u00e9cnicas u otros factores, el Grupo CAF no reconoce los ingresos hasta que se produzca la aceptaci\u00f3n formal de los mismos.
Asimismo, el Grupo se compromete a un periodo de garant\u00eda de los autobuses, acorde a lo previsto en la ley y seg\u00fan las pr\u00e1cticas del sector, sin considerar los mantenimientos requeridos ni el desgaste del producto. La Direcci\u00f3n estima la provisi\u00f3n correspondiente para reclamaciones futuras por garant\u00eda en base a informaci\u00f3n hist\u00f3rica sobre reclamaciones de garant\u00eda, as\u00ed como tendencias recientes que podr\u00edan sugerir que la informaci\u00f3n pasada sobre el coste puede diferir de las reclamaciones futuras.
El plazo de ejecuci\u00f3n de estos contratos es corto, estando la facturaci\u00f3n al cliente fundamentalmente vinculada al momento de la aceptaci\u00f3n de los autobuses por parte del cliente, por lo que no existe un componente de financiaci\u00f3n significativo.
En algunos contratos de autobuses, existen opciones de recompra (buybacks) en los que se analiza caso a caso si el control ha sido transferido al cliente. Este tipo de contratos pueden llevarse a cabo como una obligaci\u00f3n de recompra del activo (contrato forward) o como una obligaci\u00f3n de recompra del activo a petici\u00f3n del cliente (opci\u00f3n put).
El criterio de transferencia en estos casos se basa en si el cliente tiene un incentivo econ\u00f3mico significativo para ejercitar dicha opci\u00f3n o no. Si se considera que el cliente tiene un incentivo econ\u00f3mico para ejecutar la opci\u00f3n de recompra, el ingreso se reconoce como un arrendamiento operativo a lo largo del plazo que va desde la transacci\u00f3n hasta la fecha de la opci\u00f3n de recompra (Notas 3.j y 20).
El factor principal tomado en consideraci\u00f3n para concluir si existe un incentivo econ\u00f3mico para el cliente es la comparaci\u00f3n del precio de recompra respecto a la estimaci\u00f3n del valor de mercado del autob\u00fas en ese momento.
Si se concluye que el cliente no tiene un incentivo econ\u00f3mico para ejercer la opci\u00f3n, el ingreso es reconocido de acuerdo al modelo de venta con derecho a devoluci\u00f3n. En este caso, una gran proporci\u00f3n del ingreso es reconocido con la entrega del autob\u00fas. Adem\u00e1s, se reconocen un pasivo por reembolso y un activo por derechos de devoluci\u00f3n en el balance de situaci\u00f3n consolidado. Si finalmente el autob\u00fas no es devuelto en la fecha de ejercicio de la opci\u00f3n, se reconoce el pasivo como ingreso y el activo como gasto (Nota 20).
* Rodajes y repuestos
Asimismo, el Grupo vende otros productos como ejes montados, ruedas, ejes y reductoras para el mercado ferroviario y otros repuestos tanto vinculados con material rodante como con autobuses. En estos casos el Grupo reconoce los ingresos en el momento en el que el cliente obtiene el control de estos activos y se satisface la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o.
f.3) Aspectos comunes
Las p\u00e9rdidas que pudieran producirse en los contratos, se registran, por su totalidad, en el momento en que dichas p\u00e9rdidas se conocen o se pueden estimar.
El Grupo \u00fanicamente registra ingresos por reclamaciones y modificaciones al alcance del contrato cuando el cliente ha aceptado la reclamaci\u00f3n/modificaci\u00f3n y existe evidencia de la aceptaci\u00f3n de la misma mediante una modificaci\u00f3n contractual o documento de naturaleza legal similar.
En funci\u00f3n de los ingresos realizados, del resultado previsto en cada contrato y de la medici\u00f3n del progreso, se dan de baja las existencias con cargo a la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y abono al ep\u00edgrafe \u201cExistencias\u201d del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado (Nota 10).
Ingresos por Activos Financieros
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisici\u00f3n se reconocen como ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
g) Saldos de balance relativos al reconocimiento de ingresos
A diferencia del reconocimiento de ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los hitos establecidos en contrato. La diferencia entre los ingresos reconocidos por cada obra (Nota 3.f) y el importe facturado por la misma se registra de la siguiente forma:
\u2022
Si es positiva, como \u201cActivos por contrato\u201d dentro de \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u201d (Nota 11).
\u2022
Si es negativa, como \u201cPasivos por contrato\u201d dentro de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d y \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d (Nota 11).
h) Clasificaci\u00f3n de deudas entre corto (\u201ccorriente\u201d) y largo plazo (\u201cno corriente\u201d)
En los activos y pasivos corrientes se clasifican partidas (activos por contrato, pasivos por contrato y provisiones corrientes) cuyo plazo de realizaci\u00f3n puede efectuarse en un plazo superior a doce meses al formar parte del ciclo normal de operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan se establece en la normativa aplicable. Considerando las partidas en su conjunto, las estimaciones de los Administradores indican que los activos corrientes se realizar\u00e1n fundamentalmente en el corto plazo y, en cualquier caso, los pasivos corrientes a realizarse a m\u00e1s de doce meses superan los activos corrientes que se realizar\u00edan a m\u00e1s de doce meses (Notas 11 y 19).
i) Impuesto sobre beneficios
El gasto por el impuesto sobre sociedades y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto.
Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, en general, si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial de fondo de comercio. Por su parte, los activos por impuesto diferido, identificados con las bases imponibles negativas, deducciones pendientes de compensar y diferencias temporarias s\u00f3lo se reconocen en el caso en que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos, consider\u00e1ndose a tal efecto las proyecciones basadas en la cartera de pedidos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
j) Arrendamientos
El Grupo como arrendatario
El Grupo analiza si un contrato es o contiene un arrendamiento al comienzo del contrato. El Grupo reconoce un derecho de uso en el activo y su correspondiente pasivo para todos los contratos de arrendamiento, excepto para aquellos de corto plazo (con una duraci\u00f3n igual o menor a 12 meses desde la fecha de inicio) o de bajo valor (tom\u00e1ndose como referencia el valor dado por las NIIF, 5.000 d\u00f3lares americanos). En estos casos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de manera lineal durante el plazo del contrato.
El Grupo como arrendador
El Grupo act\u00faa como arrendador en algunos contratos de autobuses (Nota 3.f). Los arrendamientos en los que en el contrato se establece que los riesgos y beneficios de la propiedad se transmiten al arrendatario se consideran arrendamientos financieros, siendo el resto de los casos arrendamientos operativos.
Los ingresos en el caso de arrendamiento operativo se reconocen de manera lineal durante el plazo del arrendamiento, minorados por el precio de la opci\u00f3n de recompra. Los costes directos iniciales incurridos en la negociaci\u00f3n y firma del contrato de arrendamiento operativo, son a\u00f1adidos al valor contable del bien arrendado y reconocidos de manera lineal a lo largo del plazo de arrendamiento.
k) Concesiones administrativas
Los contratos de concesi\u00f3n suponen acuerdos entre una entidad p\u00fablica concedente y sociedades del Grupo CAF para proporcionar servicios p\u00fablicos tales como prestaci\u00f3n de servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y de revisi\u00f3n de distintas l\u00edneas ferroviarias mediante la explotaci\u00f3n de la infraestructura. Por otro lado, los ingresos derivados de la prestaci\u00f3n del servicio pueden percibirse directamente de los usuarios o en ocasiones a trav\u00e9s de la propia entidad concedente, quien regula los precios por la prestaci\u00f3n del servicio.
El derecho concesional supone generalmente el monopolio de la explotaci\u00f3n del servicio concedido por un periodo determinado de tiempo, despu\u00e9s del cual, la infraestructura afecta a la concesi\u00f3n necesaria para el desarrollo del servicio revierte a la entidad concedente, generalmente sin contraprestaci\u00f3n. Es caracter\u00edstica necesaria que el contrato concesional contemple la gesti\u00f3n u operaci\u00f3n de la citada infraestructura. Asimismo, es caracter\u00edstica com\u00fan la existencia de obligaciones de adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de todos aquellos elementos que sean necesarios para la prestaci\u00f3n del servicio concesional a lo largo de la vida del contrato.
Dichos contratos de concesi\u00f3n se registran por lo dispuesto en la CINIIF 12 \u201cAcuerdos de Concesi\u00f3n de Servicios\u201d. En general, hay que destacar dos fases claramente diferenciadas, una primera en la que el concesionario presta servicios de construcci\u00f3n o mejora que se reconocen seg\u00fan el grado de avance de acuerdo con la NIIF 15 \u2013 \u201cIngresos procedentes de contratos con clientes\u201d, con contrapartida en un activo intangible o financiero y una segunda fase en la que se presta una serie de servicios de mantenimiento o de explotaci\u00f3n de la citada infraestructura que se reconocen seg\u00fan se establece en la misma norma.
Se reconoce un activo intangible cuando el riesgo de demanda es asumido por el concesionario y un activo financiero cuando el riesgo de demanda es asumido por el concedente, al tener el concesionario un derecho contractual incondicional a percibir los cobros por los servicios de construcci\u00f3n o mejora. El ingreso financiero resultante de medir el activo financiero de las concesiones a costo amortizado se registra en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las concesiones consolidadas por el Grupo (Nota 8) son consideradas como un activo financiero, al cumplirse las condiciones necesarias para dicho modo de registro.
l) Provisiones y pasivos contingentes
En la identificaci\u00f3n de obligaciones, la Entidad controladora distingue entre:
\u2022
Provisi\u00f3n: una obligaci\u00f3n presente (legal o impl\u00edcita) como consecuencia de acontecimientos pasados, cuando resulte probable que sea necesaria una salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos para liquidar la obligaci\u00f3n y pueda hacerse una estimaci\u00f3n fiable de la cuant\u00eda de la obligaci\u00f3n.
\u2022
Pasivo contingente: una posible obligaci\u00f3n que surge de acontecimientos pasados y cuya existencia se confirmar\u00e1 s\u00f3lo por la ocurrencia o no ocurrencia de uno o m\u00e1s acontecimientos futuros que escapan al control del Grupo; o posibles obligaciones cuya ocurrencia es improbable o cuyo importe no puede estimarse de forma fiable.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que la obligaci\u00f3n tenga que liquidarse y cuyo importe pueda medirse de forma fiable. Los pasivos contingentes no se registran y \u00fanicamente se informan en las cuentas anuales consolidadas, excepto los que surgen de combinaciones de negocios.
Las provisiones se reconocen bas\u00e1ndose en la mejor estimaci\u00f3n del gasto que ser\u00e1 necesario para liquidar la obligaci\u00f3n presente a fecha de cierre del ejercicio. Las provisiones se revierten total o parcialmente cuando dejan de existir o cuando se reducen las obligaciones, respectivamente.
Las provisiones por garant\u00edas se reconocen en el momento en que se transmiten al cliente los riesgos y beneficios significativos de un proyecto.
Las p\u00e9rdidas previstas de contratos onerosos se reconocen cuando la mejor estimaci\u00f3n de costes totales del contrato supera los ingresos previstos del contrato.
Las provisiones se descuentan para reflejar el valor presente de los gastos esperados, cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "
a) Inmovilizado intangible
Fondo de comercio
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en virtud de una adquisici\u00f3n onerosa, en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios. El fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo sobre las que se espera que recaigan los beneficios de la combinaci\u00f3n de negocios, y no se amortiza. En su lugar, dichas unidades generadoras de efectivo se someten, al menos anualmente, a un test de deterioro conforme a la metodolog\u00eda indicada en la Nota 3.c, procedi\u00e9ndose, en su caso, a registrar la correspondiente correcci\u00f3n valorativa.
Otro inmovilizado intangible
Los activos intangibles se valoran por su coste de adquisici\u00f3n o al coste acumulado de fabricaci\u00f3n aplicado de acuerdo con las normas de valoraci\u00f3n de las existencias - Nota 3.e, en el caso de desarrollos internos de aplicaciones inform\u00e1ticas y proyectos de desarrollo sobre los que no existen dudas de su \u00e9xito t\u00e9cnico y comercial.
Las relaciones comerciales, cartera de clientes y marcas provienen fundamentalmente de combinaciones de negocios (adquisiciones de Solaris, Euromaint, BWB, Rifer, Orbital y Reichshoffen) y se reconocen inicialmente al valor razonable siendo su coste atribuido en la fecha de adquisici\u00f3n.
La amortizaci\u00f3n de los elementos de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d se efect\u00faa siguiendo el m\u00e9todo lineal mediante la aplicaci\u00f3n de los porcentajes resultantes de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de Vida \u00datil Estimada
Relaciones comerciales y cartera de clientes
1,5 \u2013 18
Patentes, licencias y marcas
20 \u2013 Indefinida
Gastos de desarrollo
3 \u2013 8
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otras
2 \u2013 10
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "
Fondo de comercio
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en virtud de una adquisici\u00f3n onerosa, en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios. El fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo sobre las que se espera que recaigan los beneficios de la combinaci\u00f3n de negocios, y no se amortiza. En su lugar, dichas unidades generadoras de efectivo se someten, al menos anualmente, a un test de deterioro conforme a la metodolog\u00eda indicada en la Nota 3.c, procedi\u00e9ndose, en su caso, a registrar la correspondiente correcci\u00f3n valorativa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "
Otro inmovilizado intangible
Los activos intangibles se valoran por su coste de adquisici\u00f3n o al coste acumulado de fabricaci\u00f3n aplicado de acuerdo con las normas de valoraci\u00f3n de las existencias - Nota 3.e, en el caso de desarrollos internos de aplicaciones inform\u00e1ticas y proyectos de desarrollo sobre los que no existen dudas de su \u00e9xito t\u00e9cnico y comercial.
Las relaciones comerciales, cartera de clientes y marcas provienen fundamentalmente de combinaciones de negocios (adquisiciones de Solaris, Euromaint, BWB, Rifer, Orbital y Reichshoffen) y se reconocen inicialmente al valor razonable siendo su coste atribuido en la fecha de adquisici\u00f3n.
La amortizaci\u00f3n de los elementos de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d se efect\u00faa siguiendo el m\u00e9todo lineal mediante la aplicaci\u00f3n de los porcentajes resultantes de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de Vida \u00datil Estimada
Relaciones comerciales y cartera de clientes
1,5 \u2013 18
Patentes, licencias y marcas
20 \u2013 Indefinida
Gastos de desarrollo
3 \u2013 8
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otras
2 \u2013 10
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "
Los activos intangibles se valoran por su coste de adquisici\u00f3n o al coste acumulado de fabricaci\u00f3n aplicado de acuerdo con las normas de valoraci\u00f3n de las existencias - Nota 3.e, en el caso de desarrollos internos de aplicaciones inform\u00e1ticas y proyectos de desarrollo sobre los que no existen dudas de su \u00e9xito t\u00e9cnico y comercial.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "
La amortizaci\u00f3n de los elementos de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d se efect\u00faa siguiendo el m\u00e9todo lineal mediante la aplicaci\u00f3n de los porcentajes resultantes de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de Vida \u00datil Estimada
Relaciones comerciales y cartera de clientes
1,5 \u2013 18
Patentes, licencias y marcas
20 \u2013 Indefinida
Gastos de desarrollo
3 \u2013 8
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otras
2 \u2013 10
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se efect\u00faa siguiendo el m\u00e9todo lineal mediante la aplicaci\u00f3n de los porcentajes resultantes de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de Vida \u00datil Estimada
Construcciones
17 \u2013 50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3 \u2013 12
Elementos de transporte (Leasing)
5 \u2013 10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3 \u2013 10
Otro inmovilizado
4 \u2013 20
Para determinar la amortizaci\u00f3n de los elementos de transporte \"leasing\" reconocidos como resultado de los contratos de autobuses con opci\u00f3n de recompra y cuyo ingreso se reconoce como un arrendamiento operativo (Notas 3.f y 3.j), se determina restando el valor residual, calculado como el valor razonable estimado en la fecha de recompra, del valor del activo. La amortizaci\u00f3n de estos bienes se efect\u00faa a lo largo de la vida de los contratos de arrendamiento operativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "
La amortizaci\u00f3n de los elementos de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d se efect\u00faa siguiendo el m\u00e9todo lineal mediante la aplicaci\u00f3n de los porcentajes resultantes de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de Vida \u00datil Estimada
Relaciones comerciales y cartera de clientes
1,5 \u2013 18
Patentes, licencias y marcas
20 \u2013 Indefinida
Gastos de desarrollo
3 \u2013 8
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otras
2 \u2013 10
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsWithIndefiniteUsefulLifeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "
b) Inmovilizado material
Los elementos del ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d se valoran a su coste de adquisici\u00f3n. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se efect\u00faa siguiendo el m\u00e9todo lineal mediante la aplicaci\u00f3n de los porcentajes resultantes de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de Vida \u00datil Estimada
Construcciones
17 \u2013 50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3 \u2013 12
Elementos de transporte (Leasing)
5 \u2013 10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3 \u2013 10
Otro inmovilizado
4 \u2013 20
Para determinar la amortizaci\u00f3n de los elementos de transporte \"leasing\" reconocidos como resultado de los contratos de autobuses con opci\u00f3n de recompra y cuyo ingreso se reconoce como un arrendamiento operativo (Notas 3.f y 3.j), se determina restando el valor residual, calculado como el valor razonable estimado en la fecha de recompra, del valor del activo. La amortizaci\u00f3n de estos bienes se efect\u00faa a lo largo de la vida de los contratos de arrendamiento operativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "
c) Deterioro del valor de los activos
A la fecha de cierre, el Grupo CAF analiza el valor de sus activos no corrientes para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro, se comprueba anualmente el deterioro de valor de los activos intangibles con una vida \u00fatil indefinida. En estos casos, se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que finalmente sea necesario. El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste de su venta y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "
d) Instrumentos financieros
El Grupo, de acuerdo con los criterios de clasificaci\u00f3n fijados por la NIIF 9, clasifica sus instrumentos financieros en las siguientes categor\u00edas:
Activos financieros
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican, en base a las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero, y el modelo de negocio para gestionar sus activos financieros, en las siguientes categor\u00edas:
1. Activos financieros a coste amortizado
Se incluyen en esta categor\u00eda aquellos activos financieros que se mantienen con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecuci\u00f3n del contrato y las condiciones contractuales dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de principal e intereses sobre dicho principal.
Estos activos se valoran inicialmente a su valor razonable siendo posteriormente valorados a su coste amortizado.
El Grupo calcula un deterioro de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas tomando como referencia la p\u00e9rdida esperada en los pr\u00f3ximos 12 meses, salvo que se haya incrementado el riesgo crediticio de manera significativa, en cuyo caso el Grupo calcula la provisi\u00f3n tomando como referencia el tiempo de vida del activo.
Para el c\u00e1lculo de dicho deterioro se toma como referencia la calidad crediticia de los deudores, estimada con informaci\u00f3n disponible en el mercado (ratings) y ajustada tras un an\u00e1lisis individualizado de las garant\u00edas de cobro disponibles.
Por otra parte, el Grupo da de baja los activos financieros siempre que se hayan transferido todos los riesgos y beneficios de la propiedad del activo a otra entidad o cuando los derechos contractuales a los flujos del activo expiran.
2. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos instrumentos de patrimonio para los que el Grupo ha tomado la decisi\u00f3n irrevocable de tratarlos como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral.
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente a valor razonable, incluyendo los costes de transacci\u00f3n. Posteriormente, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado integral. La ganancia o p\u00e9rdida acumulada no se transfiere a la cuenta de resultados en la baja de dichos instrumentos de patrimonio. Los dividendos devengados se registran en el ep\u00edgrafe \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo ha designado todas sus inversiones en instrumentos de patrimonio como valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado integral (Nota 8).
3. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos activos que no cumplan las caracter\u00edsticas para incluirse en alguna de las otras dos categor\u00edas. Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n, que equivaldr\u00e1 al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos de esta categor\u00eda se valoran a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Pasivos financieros
Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n es gestionada por entidades financieras se registran en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado, en la medida en que el Grupo CAF \u00fanicamente ha cedido la gesti\u00f3n de pago, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales, sin cambios en el vencimiento ni otorgando garant\u00edas financieras adicionales.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
El Grupo da de baja los pasivos financieros \u00fanicamente cuando las obligaciones son canceladas, anuladas o expiran.
Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza estos instrumentos en operaciones de cobertura tanto de las obras contratadas como en ciertas inversiones en sociedades participadas, para cubrir los riesgos de variaciones en los tipos de cambio a los que se encuentran expuestos y por otro lado, para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de inter\u00e9s de pr\u00e9stamos dispuestos (Nota 16).
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha calculado incluyendo el riesgo de cr\u00e9dito, propio en el caso de los derivados de pasivo y el de la contraparte en el caso de los derivados de activo.
El Grupo revisa los criterios necesarios para que un derivado financiero se considere de cobertura, de cara a cumplir con los requisitos de (1) Cobertura de uno de los siguientes tres tipos de riesgo (\u201ccobertura de valores razonables\u201d, \u201ccobertura de flujos de efectivo\u201d o \u201ccobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero\u201d); (2) Eliminar eficazmente el riesgo inherente al elemento o posici\u00f3n cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura, y (3) Haberse documentado que la contrataci\u00f3n del derivado financiero tuvo lugar espec\u00edficamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura eficaz; siempre que esta forma sea coherente con la gesti\u00f3n de los riesgos que lleva a cabo el Grupo.
Estos instrumentos financieros se valoran inicialmente a su valor de adquisici\u00f3n. Posteriormente, las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que se han concebido y hecho efectivos como coberturas se registran como sigue:
\u2022
En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo registra como cobertura de valor razonable las coberturas contratadas para obras cuando se producen las condiciones necesarias para este tipo de coberturas (existencia de un compromiso en firme).
\u2022
En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado integral \u2013 Operaciones de cobertura\u201d. Este criterio es el empleado por el Grupo para la cobertura de las obras en los que el riesgo cubierto no sea un compromiso en firme y firmado sino una transacci\u00f3n futura altamente probable y en coberturas de tipo de inter\u00e9s. En la medida en la que la transacci\u00f3n altamente probable se traduzca en un compromiso en firme, los importes anteriormente reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados.
\u2022
En las coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe del patrimonio \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d.
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13:
\u2022
Nivel 1: Precios de cotizaci\u00f3n en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo y pasivo.
\u2022
Nivel 2: Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el instrumento de activo o pasivo, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
\u2022
Nivel 3: Datos para el instrumento activo o pasivo que no est\u00e9 basado en datos observables de mercado.
Para el m\u00e9todo de c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos de patrimonio el Grupo utiliza t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n apropiadas en funci\u00f3n de las circunstancias y del volumen de datos disponibles para cada participaci\u00f3n, tratando de maximizar el uso de elementos observables relevantes. Para la valoraci\u00f3n de estas inversiones a valor razonable se han considerado los modelos de negocio de cada una de ellas y las distintas condiciones contractuales, evaluando distintos escenarios y empleando tasas de descuento contrastadas con expertos independientes (Nota 8.b).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "
d) Instrumentos financieros
El Grupo, de acuerdo con los criterios de clasificaci\u00f3n fijados por la NIIF 9, clasifica sus instrumentos financieros en las siguientes categor\u00edas:
Activos financieros
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican, en base a las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero, y el modelo de negocio para gestionar sus activos financieros, en las siguientes categor\u00edas:
1. Activos financieros a coste amortizado
Se incluyen en esta categor\u00eda aquellos activos financieros que se mantienen con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecuci\u00f3n del contrato y las condiciones contractuales dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de principal e intereses sobre dicho principal.
Estos activos se valoran inicialmente a su valor razonable siendo posteriormente valorados a su coste amortizado.
El Grupo calcula un deterioro de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas tomando como referencia la p\u00e9rdida esperada en los pr\u00f3ximos 12 meses, salvo que se haya incrementado el riesgo crediticio de manera significativa, en cuyo caso el Grupo calcula la provisi\u00f3n tomando como referencia el tiempo de vida del activo.
Para el c\u00e1lculo de dicho deterioro se toma como referencia la calidad crediticia de los deudores, estimada con informaci\u00f3n disponible en el mercado (ratings) y ajustada tras un an\u00e1lisis individualizado de las garant\u00edas de cobro disponibles.
Por otra parte, el Grupo da de baja los activos financieros siempre que se hayan transferido todos los riesgos y beneficios de la propiedad del activo a otra entidad o cuando los derechos contractuales a los flujos del activo expiran.
2. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos instrumentos de patrimonio para los que el Grupo ha tomado la decisi\u00f3n irrevocable de tratarlos como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral.
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente a valor razonable, incluyendo los costes de transacci\u00f3n. Posteriormente, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado integral. La ganancia o p\u00e9rdida acumulada no se transfiere a la cuenta de resultados en la baja de dichos instrumentos de patrimonio. Los dividendos devengados se registran en el ep\u00edgrafe \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo ha designado todas sus inversiones en instrumentos de patrimonio como valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado integral (Nota 8).
3. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos activos que no cumplan las caracter\u00edsticas para incluirse en alguna de las otras dos categor\u00edas. Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n, que equivaldr\u00e1 al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos de esta categor\u00eda se valoran a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Pasivos financieros
Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n es gestionada por entidades financieras se registran en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado, en la medida en que el Grupo CAF \u00fanicamente ha cedido la gesti\u00f3n de pago, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales, sin cambios en el vencimiento ni otorgando garant\u00edas financieras adicionales.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
El Grupo da de baja los pasivos financieros \u00fanicamente cuando las obligaciones son canceladas, anuladas o expiran.
Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza estos instrumentos en operaciones de cobertura tanto de las obras contratadas como en ciertas inversiones en sociedades participadas, para cubrir los riesgos de variaciones en los tipos de cambio a los que se encuentran expuestos y por otro lado, para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de inter\u00e9s de pr\u00e9stamos dispuestos (Nota 16).
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha calculado incluyendo el riesgo de cr\u00e9dito, propio en el caso de los derivados de pasivo y el de la contraparte en el caso de los derivados de activo.
El Grupo revisa los criterios necesarios para que un derivado financiero se considere de cobertura, de cara a cumplir con los requisitos de (1) Cobertura de uno de los siguientes tres tipos de riesgo (\u201ccobertura de valores razonables\u201d, \u201ccobertura de flujos de efectivo\u201d o \u201ccobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero\u201d); (2) Eliminar eficazmente el riesgo inherente al elemento o posici\u00f3n cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura, y (3) Haberse documentado que la contrataci\u00f3n del derivado financiero tuvo lugar espec\u00edficamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura eficaz; siempre que esta forma sea coherente con la gesti\u00f3n de los riesgos que lleva a cabo el Grupo.
Estos instrumentos financieros se valoran inicialmente a su valor de adquisici\u00f3n. Posteriormente, las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que se han concebido y hecho efectivos como coberturas se registran como sigue:
\u2022
En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo registra como cobertura de valor razonable las coberturas contratadas para obras cuando se producen las condiciones necesarias para este tipo de coberturas (existencia de un compromiso en firme).
\u2022
En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado integral \u2013 Operaciones de cobertura\u201d. Este criterio es el empleado por el Grupo para la cobertura de las obras en los que el riesgo cubierto no sea un compromiso en firme y firmado sino una transacci\u00f3n futura altamente probable y en coberturas de tipo de inter\u00e9s. En la medida en la que la transacci\u00f3n altamente probable se traduzca en un compromiso en firme, los importes anteriormente reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados.
\u2022
En las coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe del patrimonio \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d.
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13:
\u2022
Nivel 1: Precios de cotizaci\u00f3n en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo y pasivo.
\u2022
Nivel 2: Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el instrumento de activo o pasivo, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
\u2022
Nivel 3: Datos para el instrumento activo o pasivo que no est\u00e9 basado en datos observables de mercado.
Para el m\u00e9todo de c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos de patrimonio el Grupo utiliza t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n apropiadas en funci\u00f3n de las circunstancias y del volumen de datos disponibles para cada participaci\u00f3n, tratando de maximizar el uso de elementos observables relevantes. Para la valoraci\u00f3n de estas inversiones a valor razonable se han considerado los modelos de negocio de cada una de ellas y las distintas condiciones contractuales, evaluando distintos escenarios y empleando tasas de descuento contrastadas con expertos independientes (Nota 8.b).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "
Activos financieros
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican, en base a las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero, y el modelo de negocio para gestionar sus activos financieros, en las siguientes categor\u00edas:
1. Activos financieros a coste amortizado
Se incluyen en esta categor\u00eda aquellos activos financieros que se mantienen con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecuci\u00f3n del contrato y las condiciones contractuales dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de principal e intereses sobre dicho principal.
Estos activos se valoran inicialmente a su valor razonable siendo posteriormente valorados a su coste amortizado.
El Grupo calcula un deterioro de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas tomando como referencia la p\u00e9rdida esperada en los pr\u00f3ximos 12 meses, salvo que se haya incrementado el riesgo crediticio de manera significativa, en cuyo caso el Grupo calcula la provisi\u00f3n tomando como referencia el tiempo de vida del activo.
Para el c\u00e1lculo de dicho deterioro se toma como referencia la calidad crediticia de los deudores, estimada con informaci\u00f3n disponible en el mercado (ratings) y ajustada tras un an\u00e1lisis individualizado de las garant\u00edas de cobro disponibles.
Por otra parte, el Grupo da de baja los activos financieros siempre que se hayan transferido todos los riesgos y beneficios de la propiedad del activo a otra entidad o cuando los derechos contractuales a los flujos del activo expiran.
2. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos instrumentos de patrimonio para los que el Grupo ha tomado la decisi\u00f3n irrevocable de tratarlos como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral.
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente a valor razonable, incluyendo los costes de transacci\u00f3n. Posteriormente, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado integral. La ganancia o p\u00e9rdida acumulada no se transfiere a la cuenta de resultados en la baja de dichos instrumentos de patrimonio. Los dividendos devengados se registran en el ep\u00edgrafe \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo ha designado todas sus inversiones en instrumentos de patrimonio como valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado integral (Nota 8).
3. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos activos que no cumplan las caracter\u00edsticas para incluirse en alguna de las otras dos categor\u00edas. Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n, que equivaldr\u00e1 al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos de esta categor\u00eda se valoran a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "
El Grupo calcula un deterioro de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas tomando como referencia la p\u00e9rdida esperada en los pr\u00f3ximos 12 meses, salvo que se haya incrementado el riesgo crediticio de manera significativa, en cuyo caso el Grupo calcula la provisi\u00f3n tomando como referencia el tiempo de vida del activo.
Para el c\u00e1lculo de dicho deterioro se toma como referencia la calidad crediticia de los deudores, estimada con informaci\u00f3n disponible en el mercado (ratings) y ajustada tras un an\u00e1lisis individualizado de las garant\u00edas de cobro disponibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integralLas deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido.
Instrumentos financieros derivados
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "
3. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
Se reconocen en esta categor\u00eda aquellos activos que no cumplan las caracter\u00edsticas para incluirse en alguna de las otras dos categor\u00edas. Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n, que equivaldr\u00e1 al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos de esta categor\u00eda se valoran a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "
Pasivos financieros
Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n es gestionada por entidades financieras se registran en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado, en la medida en que el Grupo CAF \u00fanicamente ha cedido la gesti\u00f3n de pago, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales, sin cambios en el vencimiento ni otorgando garant\u00edas financieras adicionales.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
El Grupo da de baja los pasivos financieros \u00fanicamente cuando las obligaciones son canceladas, anuladas o expiran.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "
El Grupo da de baja los pasivos financieros \u00fanicamente cuando las obligaciones son canceladas, anuladas o expiran.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "
Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza estos instrumentos en operaciones de cobertura tanto de las obras contratadas como en ciertas inversiones en sociedades participadas, para cubrir los riesgos de variaciones en los tipos de cambio a los que se encuentran expuestos y por otro lado, para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de inter\u00e9s de pr\u00e9stamos dispuestos (Nota 16).
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha calculado incluyendo el riesgo de cr\u00e9dito, propio en el caso de los derivados de pasivo y el de la contraparte en el caso de los derivados de activo.
El Grupo revisa los criterios necesarios para que un derivado financiero se considere de cobertura, de cara a cumplir con los requisitos de (1) Cobertura de uno de los siguientes tres tipos de riesgo (\u201ccobertura de valores razonables\u201d, \u201ccobertura de flujos de efectivo\u201d o \u201ccobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero\u201d); (2) Eliminar eficazmente el riesgo inherente al elemento o posici\u00f3n cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura, y (3) Haberse documentado que la contrataci\u00f3n del derivado financiero tuvo lugar espec\u00edficamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura eficaz; siempre que esta forma sea coherente con la gesti\u00f3n de los riesgos que lleva a cabo el Grupo.
Estos instrumentos financieros se valoran inicialmente a su valor de adquisici\u00f3n. Posteriormente, las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que se han concebido y hecho efectivos como coberturas se registran como sigue:
\u2022
En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo registra como cobertura de valor razonable las coberturas contratadas para obras cuando se producen las condiciones necesarias para este tipo de coberturas (existencia de un compromiso en firme).
\u2022
En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado integral \u2013 Operaciones de cobertura\u201d. Este criterio es el empleado por el Grupo para la cobertura de las obras en los que el riesgo cubierto no sea un compromiso en firme y firmado sino una transacci\u00f3n futura altamente probable y en coberturas de tipo de inter\u00e9s. En la medida en la que la transacci\u00f3n altamente probable se traduzca en un compromiso en firme, los importes anteriormente reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados.
\u2022
En las coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe del patrimonio \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d.
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13:
\u2022
Nivel 1: Precios de cotizaci\u00f3n en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo y pasivo.
\u2022
Nivel 2: Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el instrumento de activo o pasivo, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
\u2022
Nivel 3: Datos para el instrumento activo o pasivo que no est\u00e9 basado en datos observables de mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "
Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza estos instrumentos en operaciones de cobertura tanto de las obras contratadas como en ciertas inversiones en sociedades participadas, para cubrir los riesgos de variaciones en los tipos de cambio a los que se encuentran expuestos y por otro lado, para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de inter\u00e9s de pr\u00e9stamos dispuestos (Nota 16).
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha calculado incluyendo el riesgo de cr\u00e9dito, propio en el caso de los derivados de pasivo y el de la contraparte en el caso de los derivados de activo.
El Grupo revisa los criterios necesarios para que un derivado financiero se considere de cobertura, de cara a cumplir con los requisitos de (1) Cobertura de uno de los siguientes tres tipos de riesgo (\u201ccobertura de valores razonables\u201d, \u201ccobertura de flujos de efectivo\u201d o \u201ccobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero\u201d); (2) Eliminar eficazmente el riesgo inherente al elemento o posici\u00f3n cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura, y (3) Haberse documentado que la contrataci\u00f3n del derivado financiero tuvo lugar espec\u00edficamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura eficaz; siempre que esta forma sea coherente con la gesti\u00f3n de los riesgos que lleva a cabo el Grupo.
Estos instrumentos financieros se valoran inicialmente a su valor de adquisici\u00f3n. Posteriormente, las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que se han concebido y hecho efectivos como coberturas se registran como sigue:
\u2022
En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo registra como cobertura de valor razonable las coberturas contratadas para obras cuando se producen las condiciones necesarias para este tipo de coberturas (existencia de un compromiso en firme).
\u2022
En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de patrimonio \u201cOtro resultado integral \u2013 Operaciones de cobertura\u201d. Este criterio es el empleado por el Grupo para la cobertura de las obras en los que el riesgo cubierto no sea un compromiso en firme y firmado sino una transacci\u00f3n futura altamente probable y en coberturas de tipo de inter\u00e9s. En la medida en la que la transacci\u00f3n altamente probable se traduzca en un compromiso en firme, los importes anteriormente reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados.
\u2022
En las coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe del patrimonio \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13:
\u2022
Nivel 1: Precios de cotizaci\u00f3n en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo y pasivo.
\u2022
Nivel 2: Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el instrumento de activo o pasivo, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
\u2022
Nivel 3: Datos para el instrumento activo o pasivo que no est\u00e9 basado en datos observables de mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "
e) Valoraci\u00f3n de existencias
Las existencias de materias primas y otros aprovisionamientos y de productos comerciales se valoran a precio medio de adquisici\u00f3n, o valor neto realizable, si \u00e9ste fuera menor.
Los productos en curso, terminados y semiterminados, se presentan netos de los costes ya liquidados, de acuerdo con el procedimiento descrito en la Nota 3.f, y se valoran en funci\u00f3n de los siguientes criterios:
\u2022
Materiales y gastos imputados a cada obra, a su precio medio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n.
\u2022
Gastos de transformaci\u00f3n, en funci\u00f3n de tasas horarias est\u00e1ndar de absorci\u00f3n de los costes de mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n, que no difieren significativamente de las tasas horarias reales.
\u2022
Para aquellas existencias que necesitan un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, el coste incluye los gastos financieros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "
f) Reconocimiento de ingresos y resultados
Las principales fuentes de ingresos del Grupo se formalizan a trav\u00e9s de contratos y pedidos aceptados por los clientes que pueden incluir de forma individual o combinada los siguientes bienes y servicios que se identifican como obligaciones de desempe\u00f1o separadas:
\u2022
Suministro de flota de trenes
\u2022
Suministro de flota de autobuses
\u2022
Mantenimiento de flota de trenes y autobuses (fabricados por el Grupo CAF o por terceros) durante su vida \u00fatil (estim\u00e1ndose de forma promedio en 10 a\u00f1os en autobuses y 25-30 a\u00f1os para trenes) o en periodos menores de tiempo en funci\u00f3n de la estrategia de mantenimiento del cliente.
\u2022
Rehabilitaci\u00f3n de trenes propiedad del cliente
\u2022
Obra civil incluyendo soluciones integrales de ingenier\u00eda de sistemas ferroviarios y de infraestructura en general.
\u2022
Sistemas de se\u00f1alizaci\u00f3n
\u2022
Venta de equipos y componentes del tren y autobuses: equipos de tracci\u00f3n, rodajes, reductoras y repuestos en general.
A continuaci\u00f3n, se describen las principales caracter\u00edsticas de cada uno de ellos agrupados en funci\u00f3n de c\u00f3mo se satisfacen las obligaciones de desempe\u00f1o:
f.1) Obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen a lo largo del tiempo
* Construcci\u00f3n de trenes y equipos de tracci\u00f3n
Los ingresos procedentes de obligaciones de desempe\u00f1o de construcci\u00f3n de trenes y equipos de tracci\u00f3n corresponden a material rodante y otros espec\u00edficamente negociados con los clientes en funci\u00f3n de unas condiciones t\u00e9cnicas acordadas con los mismos a trav\u00e9s de un pliego de condiciones previo en una oferta. De este modo, CAF dise\u00f1a y fabrica veh\u00edculos adaptados a las necesidades particulares. Junto con la entrega de los trenes y equipos de tracci\u00f3n, consider\u00e1ndose la misma obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o, es habitual la entrega de las denominadas piezas de parque (o repuestos estrat\u00e9gicos) y equipamientos para los talleres de mantenimiento necesarios para que el cliente pueda garantizar la disponibilidad de los trenes en operaci\u00f3n en todo momento.
La construcci\u00f3n de los trenes y equipos de tracci\u00f3n se va desarrollando desde la firma del contrato, inici\u00e1ndose con el dise\u00f1o y finalizando con el periodo de garant\u00eda establecido contractualmente, una vez puestos a disposici\u00f3n del cliente los trenes.
Estas obligaciones se satisfacen a lo largo de la vida del contrato, desde la firma hasta la finalizaci\u00f3n de las distintas obligaciones acordadas, ya que los trenes se construyen siguiendo las especificaciones t\u00e9cnicas acordadas de manera individualizada con cada cliente y adicionalmente los contratos incluyen cl\u00e1usulas de cancelaci\u00f3n que permiten disponer del derecho al cobro por el desempe\u00f1o que se haya completado hasta la fecha.
Las especificaciones t\u00e9cnicas de los trenes y equipos de tracci\u00f3n, con particularidades de dise\u00f1o adecuadas a cada cliente, conlleva una limitaci\u00f3n pr\u00e1ctica para redirigir el uso de los mismos en caso de cancelaci\u00f3n del contrato, ya que el Grupo, en caso de que no exista una incompatibilidad manifiesta, deber\u00eda incurrir en costes significativos para adaptar los mismos a otros clientes.
Adicionalmente, esta tipolog\u00eda de obligaciones de desempe\u00f1o ofrece un periodo de garant\u00eda que no supone un servicio diferenciado, sino que est\u00e1 relacionado con el buen funcionamiento de los trenes. Se trata de garant\u00edas propias del sector e incluyen condiciones est\u00e1ndar conforme a los requisitos legales de cada pa\u00eds donde opera el Grupo. El Grupo estima la provisi\u00f3n correspondiente para reclamaciones futuras por garant\u00eda en base a informaci\u00f3n hist\u00f3rica sobre reclamaciones de garant\u00eda, as\u00ed como tendencias recientes que podr\u00edan sugerir que la informaci\u00f3n pasada sobre el coste puede diferir de las reclamaciones futuras.
Este tipo de obligaciones de desempe\u00f1o suelen llevar un tiempo de realizaci\u00f3n superior a un a\u00f1o y son frecuentes las recepciones de anticipos por parte de los clientes. Los calendarios de facturaci\u00f3n y pago est\u00e1n relacionados con el devenir de cada proyecto estableci\u00e9ndose hitos de facturaci\u00f3n en las principales fases de los proyectos (firma del contrato, aprobaci\u00f3n del dise\u00f1o, lanzamiento de pedidos a proveedores, entrega de primera unidad, entrega de unidades en serie, salida garant\u00eda, etc\u2026). En las etapas iniciales de los proyectos (firma de contrato, aprobaci\u00f3n del dise\u00f1o, lanzamiento de pedidos a proveedores, entrega de primeras unidades) es habitual que los hitos de facturaci\u00f3n superen a los ingresos reconocidos, y, conforme el proyecto avanza y se sit\u00faa en fases de entrega, los ingresos suelen exceder de la facturaci\u00f3n acumulada hasta que se realizan las entregas y el tren sale del periodo de garant\u00eda, no existiendo en el proyecto un componente de financiaci\u00f3n significativo. Asimismo, el precio introduce una variabilidad en los mismos, pudiendo establecerse penalizaciones por parte del cliente en funci\u00f3n del cumplimiento en los hitos de entrega que pueden modificar el precio probable de la transacci\u00f3n.
En este tipo de contratos, es habitual que se contemple una opci\u00f3n de compra de unidades adicionales, cuyo precio puede variar en funci\u00f3n del momento en el que se ejecute la misma. En este caso, el Grupo CAF identifica cada conjunto de unidades como una obligaci\u00f3n distinta, reconociendo el contrato original y, en su caso, la opci\u00f3n ejercida de manera separada.
Para los contratos de construcci\u00f3n de trenes y equipos de tracci\u00f3n, el Grupo sigue en general el criterio de registrar los ingresos y resultados correspondientes a cada contrato en funci\u00f3n de la medici\u00f3n del progreso estimada de los mismos, obtenida en funci\u00f3n del porcentaje que representa el n\u00famero de horas imputadas al contrato sobre el total de horas presupuestadas, limit\u00e1ndose el avance que representan las horas imputadas en la fase de dise\u00f1o en funci\u00f3n del porcentaje que representa el coste presupuestado para la fase de dise\u00f1o sobre el total del coste presupuestado del proyecto.
* Contratos de construcci\u00f3n de obra civil, rehabilitaciones, se\u00f1alizaci\u00f3n y servicios de ingenier\u00eda
En este tipo de obligaciones de desempe\u00f1o el Grupo CAF acuerda con el cliente una soluci\u00f3n integral de sistemas, incorporando la obra civil y edificaci\u00f3n, electrificaci\u00f3n, se\u00f1alizaci\u00f3n, comunicaciones y otros sistemas, que engloban tanto el dise\u00f1o preliminar, la gesti\u00f3n de suministros, la construcci\u00f3n y la puesta en marcha tanto de sistemas ferroviarios como de infraestructuras en general ofreciendo una soluci\u00f3n adecuada a las necesidades particulares del cliente.
Estos contratos establecen un periodo de garant\u00eda que no supone un servicio diferenciado, sino que est\u00e1 relacionado con el buen funcionamiento de la construcci\u00f3n o servicio. Son garant\u00edas propias del sector e incluyen condiciones est\u00e1ndar conforme a los requisitos legales de cada pa\u00eds donde el Grupo opera. Asimismo, el Grupo mantiene con sus principales subcontratistas garant\u00edas de naturaleza similar por lo que no se dotan provisiones de garant\u00eda significativas.
La duraci\u00f3n de estos contratos suele ser superior a un a\u00f1o. En estos casos, los calendarios de facturaci\u00f3n y pago est\u00e1n relacionados con la consecuci\u00f3n de los distintos hitos del proyecto y el avance de la obra, no difiriendo significativamente de los ingresos reconocidos, por lo que no existe un componente de financiaci\u00f3n significativo.
Para los contratos de construcci\u00f3n de obra civil, se\u00f1alizaci\u00f3n y servicios de ingenier\u00eda los ingresos y resultados se registran en funci\u00f3n de la medici\u00f3n del progreso estimada de los mismos obtenido en funci\u00f3n de los costes incurridos sobre el total de los presupuestados.
El Grupo CAF analiza para cada contrato el marco regulable para cancelaciones unilaterales aplicables, de cara a garantizar el derecho al cobro por la prestaci\u00f3n realizada hasta la fecha a un precio que refleje el coste m\u00e1s margen incurrido.
* Contratos de mantenimiento
El Grupo CAF presta servicios de mantenimiento de trenes, autobuses y sistemas, tanto en material entregado por CAF como de otros fabricantes. La duraci\u00f3n de los contratos de mantenimiento es diversa, en funci\u00f3n de las necesidades y la estrategia de mantenimiento del cliente.
Estos ingresos se establecen sobre la base de unos c\u00e1nones que son negociados en cada contrato, reconoci\u00e9ndose los ingresos a lo largo de la vida del contrato en funci\u00f3n del m\u00e9todo que refleje mejor el porcentaje de realizaci\u00f3n en cada momento. En aquellos proyectos plurianuales con facturaci\u00f3n mensual donde los recursos para realizar el servicio son lineales, se asimila que la facturaci\u00f3n realizada es equivalente a los ingresos, no existiendo un componente de financiaci\u00f3n significativo.
Sin embargo, en aquellos contratos de mantenimiento donde los recursos para realizar el servicio no son lineales, principalmente cuando se contemplan revisiones de profundo calado o grandes reparaciones, se estima el coste a incurrir en cada una de ellas, difiriendo el ingreso de las facturaciones realizadas a los periodos donde se producen las grandes reparaciones, registrando esta diferencia como \u201cPasivos por contrato\u201d no corrientes o corrientes en funci\u00f3n de la previsi\u00f3n de ejecuci\u00f3n de las grandes reparaciones en un plazo superior o inferior a 12 meses.
f.2) Obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen en un determinado momento
* Venta de autobuses
Grupo CAF vende autobuses de transporte urbano con una amplia oferta de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, de hidr\u00f3geno, autobuses h\u00edbridos y, en menor medida, di\u00e9sel.
Este tipo de contratos tienen por objeto la fabricaci\u00f3n de productos que, en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda de cliente, requieren peque\u00f1as modificaciones que no var\u00edan de manera significativa las caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas. El activo no se transfiere hasta la efectiva entrega al cliente momento en que se reconocen los ingresos. En las condiciones contractuales se establece un plazo de entrega, pudiendo existir penalizaciones en casos de demora. En caso de que el cliente no realice la aceptaci\u00f3n de los autobuses en el momento de la entrega por causas t\u00e9cnicas u otros factores, el Grupo CAF no reconoce los ingresos hasta que se produzca la aceptaci\u00f3n formal de los mismos.
Asimismo, el Grupo se compromete a un periodo de garant\u00eda de los autobuses, acorde a lo previsto en la ley y seg\u00fan las pr\u00e1cticas del sector, sin considerar los mantenimientos requeridos ni el desgaste del producto. La Direcci\u00f3n estima la provisi\u00f3n correspondiente para reclamaciones futuras por garant\u00eda en base a informaci\u00f3n hist\u00f3rica sobre reclamaciones de garant\u00eda, as\u00ed como tendencias recientes que podr\u00edan sugerir que la informaci\u00f3n pasada sobre el coste puede diferir de las reclamaciones futuras.
El plazo de ejecuci\u00f3n de estos contratos es corto, estando la facturaci\u00f3n al cliente fundamentalmente vinculada al momento de la aceptaci\u00f3n de los autobuses por parte del cliente, por lo que no existe un componente de financiaci\u00f3n significativo.
En algunos contratos de autobuses, existen opciones de recompra (buybacks) en los que se analiza caso a caso si el control ha sido transferido al cliente. Este tipo de contratos pueden llevarse a cabo como una obligaci\u00f3n de recompra del activo (contrato forward) o como una obligaci\u00f3n de recompra del activo a petici\u00f3n del cliente (opci\u00f3n put).
El criterio de transferencia en estos casos se basa en si el cliente tiene un incentivo econ\u00f3mico significativo para ejercitar dicha opci\u00f3n o no. Si se considera que el cliente tiene un incentivo econ\u00f3mico para ejecutar la opci\u00f3n de recompra, el ingreso se reconoce como un arrendamiento operativo a lo largo del plazo que va desde la transacci\u00f3n hasta la fecha de la opci\u00f3n de recompra (Notas 3.j y 20).
El factor principal tomado en consideraci\u00f3n para concluir si existe un incentivo econ\u00f3mico para el cliente es la comparaci\u00f3n del precio de recompra respecto a la estimaci\u00f3n del valor de mercado del autob\u00fas en ese momento.
Si se concluye que el cliente no tiene un incentivo econ\u00f3mico para ejercer la opci\u00f3n, el ingreso es reconocido de acuerdo al modelo de venta con derecho a devoluci\u00f3n. En este caso, una gran proporci\u00f3n del ingreso es reconocido con la entrega del autob\u00fas. Adem\u00e1s, se reconocen un pasivo por reembolso y un activo por derechos de devoluci\u00f3n en el balance de situaci\u00f3n consolidado. Si finalmente el autob\u00fas no es devuelto en la fecha de ejercicio de la opci\u00f3n, se reconoce el pasivo como ingreso y el activo como gasto (Nota 20).
* Rodajes y repuestos
Asimismo, el Grupo vende otros productos como ejes montados, ruedas, ejes y reductoras para el mercado ferroviario y otros repuestos tanto vinculados con material rodante como con autobuses. En estos casos el Grupo reconoce los ingresos en el momento en el que el cliente obtiene el control de estos activos y se satisface la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o.
f.3) Aspectos comunes
Las p\u00e9rdidas que pudieran producirse en los contratos, se registran, por su totalidad, en el momento en que dichas p\u00e9rdidas se conocen o se pueden estimar.
El Grupo \u00fanicamente registra ingresos por reclamaciones y modificaciones al alcance del contrato cuando el cliente ha aceptado la reclamaci\u00f3n/modificaci\u00f3n y existe evidencia de la aceptaci\u00f3n de la misma mediante una modificaci\u00f3n contractual o documento de naturaleza legal similar.
En funci\u00f3n de los ingresos realizados, del resultado previsto en cada contrato y de la medici\u00f3n del progreso, se dan de baja las existencias con cargo a la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y abono al ep\u00edgrafe \u201cExistencias\u201d del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado (Nota 10).
Ingresos por Activos Financieros
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisici\u00f3n se reconocen como ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "
g) Saldos de balance relativos al reconocimiento de ingresos
A diferencia del reconocimiento de ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los hitos establecidos en contrato. La diferencia entre los ingresos reconocidos por cada obra (Nota 3.f) y el importe facturado por la misma se registra de la siguiente forma:
\u2022
Si es positiva, como \u201cActivos por contrato\u201d dentro de \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u201d (Nota 11).
\u2022
Si es negativa, como \u201cPasivos por contrato\u201d dentro de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d y \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d (Nota 11).
h) Clasificaci\u00f3n de deudas entre corto (\u201ccorriente\u201d) y largo plazo (\u201cno corriente\u201d)
En los activos y pasivos corrientes se clasifican partidas (activos por contrato, pasivos por contrato y provisiones corrientes) cuyo plazo de realizaci\u00f3n puede efectuarse en un plazo superior a doce meses al formar parte del ciclo normal de operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan se establece en la normativa aplicable. Considerando las partidas en su conjunto, las estimaciones de los Administradores indican que los activos corrientes se realizar\u00e1n fundamentalmente en el corto plazo y, en cualquier caso, los pasivos corrientes a realizarse a m\u00e1s de doce meses superan los activos corrientes que se realizar\u00edan a m\u00e1s de doce meses (Notas 11 y 19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "
g) Saldos de balance relativos al reconocimiento de ingresos
A diferencia del reconocimiento de ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los hitos establecidos en contrato. La diferencia entre los ingresos reconocidos por cada obra (Nota 3.f) y el importe facturado por la misma se registra de la siguiente forma:
\u2022
Si es positiva, como \u201cActivos por contrato\u201d dentro de \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u201d (Nota 11).
\u2022
Si es negativa, como \u201cPasivos por contrato\u201d dentro de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d y \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d (Nota 11).
h) Clasificaci\u00f3n de deudas entre corto (\u201ccorriente\u201d) y largo plazo (\u201cno corriente\u201d)
En los activos y pasivos corrientes se clasifican partidas (activos por contrato, pasivos por contrato y provisiones corrientes) cuyo plazo de realizaci\u00f3n puede efectuarse en un plazo superior a doce meses al formar parte del ciclo normal de operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan se establece en la normativa aplicable. Considerando las partidas en su conjunto, las estimaciones de los Administradores indican que los activos corrientes se realizar\u00e1n fundamentalmente en el corto plazo y, en cualquier caso, los pasivos corrientes a realizarse a m\u00e1s de doce meses superan los activos corrientes que se realizar\u00edan a m\u00e1s de doce meses (Notas 11 y 19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "
i) Impuesto sobre beneficios
El gasto por el impuesto sobre sociedades y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto.
Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, en general, si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial de fondo de comercio. Por su parte, los activos por impuesto diferido, identificados con las bases imponibles negativas, deducciones pendientes de compensar y diferencias temporarias s\u00f3lo se reconocen en el caso en que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos, consider\u00e1ndose a tal efecto las proyecciones basadas en la cartera de pedidos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "
Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, en general, si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial de fondo de comercio. Por su parte, los activos por impuesto diferido, identificados con las bases imponibles negativas, deducciones pendientes de compensar y diferencias temporarias s\u00f3lo se reconocen en el caso en que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos, consider\u00e1ndose a tal efecto las proyecciones basadas en la cartera de pedidos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "
j) Arrendamientos
El Grupo como arrendatario
El Grupo analiza si un contrato es o contiene un arrendamiento al comienzo del contrato. El Grupo reconoce un derecho de uso en el activo y su correspondiente pasivo para todos los contratos de arrendamiento, excepto para aquellos de corto plazo (con una duraci\u00f3n igual o menor a 12 meses desde la fecha de inicio) o de bajo valor (tom\u00e1ndose como referencia el valor dado por las NIIF, 5.000 d\u00f3lares americanos). En estos casos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de manera lineal durante el plazo del contrato.
El Grupo como arrendador
El Grupo act\u00faa como arrendador en algunos contratos de autobuses (Nota 3.f). Los arrendamientos en los que en el contrato se establece que los riesgos y beneficios de la propiedad se transmiten al arrendatario se consideran arrendamientos financieros, siendo el resto de los casos arrendamientos operativos.
Los ingresos en el caso de arrendamiento operativo se reconocen de manera lineal durante el plazo del arrendamiento, minorados por el precio de la opci\u00f3n de recompra. Los costes directos iniciales incurridos en la negociaci\u00f3n y firma del contrato de arrendamiento operativo, son a\u00f1adidos al valor contable del bien arrendado y reconocidos de manera lineal a lo largo del plazo de arrendamiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "
k) Concesiones administrativas
Los contratos de concesi\u00f3n suponen acuerdos entre una entidad p\u00fablica concedente y sociedades del Grupo CAF para proporcionar servicios p\u00fablicos tales como prestaci\u00f3n de servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y de revisi\u00f3n de distintas l\u00edneas ferroviarias mediante la explotaci\u00f3n de la infraestructura. Por otro lado, los ingresos derivados de la prestaci\u00f3n del servicio pueden percibirse directamente de los usuarios o en ocasiones a trav\u00e9s de la propia entidad concedente, quien regula los precios por la prestaci\u00f3n del servicio.
El derecho concesional supone generalmente el monopolio de la explotaci\u00f3n del servicio concedido por un periodo determinado de tiempo, despu\u00e9s del cual, la infraestructura afecta a la concesi\u00f3n necesaria para el desarrollo del servicio revierte a la entidad concedente, generalmente sin contraprestaci\u00f3n. Es caracter\u00edstica necesaria que el contrato concesional contemple la gesti\u00f3n u operaci\u00f3n de la citada infraestructura. Asimismo, es caracter\u00edstica com\u00fan la existencia de obligaciones de adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de todos aquellos elementos que sean necesarios para la prestaci\u00f3n del servicio concesional a lo largo de la vida del contrato.
Dichos contratos de concesi\u00f3n se registran por lo dispuesto en la CINIIF 12 \u201cAcuerdos de Concesi\u00f3n de Servicios\u201d. En general, hay que destacar dos fases claramente diferenciadas, una primera en la que el concesionario presta servicios de construcci\u00f3n o mejora que se reconocen seg\u00fan el grado de avance de acuerdo con la NIIF 15 \u2013 \u201cIngresos procedentes de contratos con clientes\u201d, con contrapartida en un activo intangible o financiero y una segunda fase en la que se presta una serie de servicios de mantenimiento o de explotaci\u00f3n de la citada infraestructura que se reconocen seg\u00fan se establece en la misma norma.
Se reconoce un activo intangible cuando el riesgo de demanda es asumido por el concesionario y un activo financiero cuando el riesgo de demanda es asumido por el concedente, al tener el concesionario un derecho contractual incondicional a percibir los cobros por los servicios de construcci\u00f3n o mejora. El ingreso financiero resultante de medir el activo financiero de las concesiones a costo amortizado se registra en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las concesiones consolidadas por el Grupo (Nota 8) son consideradas como un activo financiero, al cumplirse las condiciones necesarias para dicho modo de registro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "
l) Provisiones y pasivos contingentes
En la identificaci\u00f3n de obligaciones, la Entidad controladora distingue entre:
\u2022
Provisi\u00f3n: una obligaci\u00f3n presente (legal o impl\u00edcita) como consecuencia de acontecimientos pasados, cuando resulte probable que sea necesaria una salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos para liquidar la obligaci\u00f3n y pueda hacerse una estimaci\u00f3n fiable de la cuant\u00eda de la obligaci\u00f3n.
\u2022
Pasivo contingente: una posible obligaci\u00f3n que surge de acontecimientos pasados y cuya existencia se confirmar\u00e1 s\u00f3lo por la ocurrencia o no ocurrencia de uno o m\u00e1s acontecimientos futuros que escapan al control del Grupo; o posibles obligaciones cuya ocurrencia es improbable o cuyo importe no puede estimarse de forma fiable.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que la obligaci\u00f3n tenga que liquidarse y cuyo importe pueda medirse de forma fiable. Los pasivos contingentes no se registran y \u00fanicamente se informan en las cuentas anuales consolidadas, excepto los que surgen de combinaciones de negocios.
Las provisiones se reconocen bas\u00e1ndose en la mejor estimaci\u00f3n del gasto que ser\u00e1 necesario para liquidar la obligaci\u00f3n presente a fecha de cierre del ejercicio. Las provisiones se revierten total o parcialmente cuando dejan de existir o cuando se reducen las obligaciones, respectivamente.
Las provisiones por garant\u00edas se reconocen en el momento en que se transmiten al cliente los riesgos y beneficios significativos de un proyecto.
Las p\u00e9rdidas previstas de contratos onerosos se reconocen cuando la mejor estimaci\u00f3n de costes totales del contrato supera los ingresos previstos del contrato.
Las provisiones se descuentan para reflejar el valor presente de los gastos esperados, cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-55": { "value": "
l) Provisiones y pasivos contingentes
En la identificaci\u00f3n de obligaciones, la Entidad controladora distingue entre:
\u2022
Provisi\u00f3n: una obligaci\u00f3n presente (legal o impl\u00edcita) como consecuencia de acontecimientos pasados, cuando resulte probable que sea necesaria una salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos para liquidar la obligaci\u00f3n y pueda hacerse una estimaci\u00f3n fiable de la cuant\u00eda de la obligaci\u00f3n.
\u2022
Pasivo contingente: una posible obligaci\u00f3n que surge de acontecimientos pasados y cuya existencia se confirmar\u00e1 s\u00f3lo por la ocurrencia o no ocurrencia de uno o m\u00e1s acontecimientos futuros que escapan al control del Grupo; o posibles obligaciones cuya ocurrencia es improbable o cuyo importe no puede estimarse de forma fiable.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que la obligaci\u00f3n tenga que liquidarse y cuyo importe pueda medirse de forma fiable. Los pasivos contingentes no se registran y \u00fanicamente se informan en las cuentas anuales consolidadas, excepto los que surgen de combinaciones de negocios.
Las provisiones se reconocen bas\u00e1ndose en la mejor estimaci\u00f3n del gasto que ser\u00e1 necesario para liquidar la obligaci\u00f3n presente a fecha de cierre del ejercicio. Las provisiones se revierten total o parcialmente cuando dejan de existir o cuando se reducen las obligaciones, respectivamente.
Las provisiones por garant\u00edas se reconocen en el momento en que se transmiten al cliente los riesgos y beneficios significativos de un proyecto.
Las p\u00e9rdidas previstas de contratos onerosos se reconocen cuando la mejor estimaci\u00f3n de costes totales del contrato supera los ingresos previstos del contrato.
Las provisiones se descuentan para reflejar el valor presente de los gastos esperados, cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "
4.- DISTRIBUCI\u00d3N DEL RESULTADO DE LA ENTIDAD CONTROLADORA
La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio formulada por los Administradores de la Entidad controladora y que se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas es la siguiente:
Distribuci\u00f3n
Miles de Euros
Base de reparto
Saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
147.720
Aplicaci\u00f3n
A dividendos
52.107
A Reservas voluntarias
95.613
b) Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores
A continuaci\u00f3n, se detalla la informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre (modificada a trav\u00e9s de la Disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre) preparada conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
2025
2024
D\u00edas
D\u00edas
Periodo medio de pago a proveedores
77,18
77,54
Ratio de operaciones pagadas
74,62
76,01
Ratio de operaciones pendientes de pago
87,90
83,02
Miles de Euros
Miles de Euros
Total pagos realizados
1.475.206
1.376.120
Total pagos pendientes
351.682
344.136
Ejercicio 2025
Facturas pagadas a proveedores en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal
Miles de Euros
N\u00famero de facturas
% sobre el total de pagos
% sobre el n\u00famero total de facturas
559.852
178.313
38%
42%
Ejercicio 2024
Facturas pagadas a proveedores en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal
Miles de Euros
N\u00famero de facturas
% sobre el total de pagos
% sobre el n\u00famero total de facturas
442.535
126.969
32%
34%
Conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC, para el c\u00e1lculo del per\u00edodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la informaci\u00f3n prevista en esta Resoluci\u00f3n, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en la partida \u201cProveedores y otros acreedores\u201d del pasivo corriente del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
El plazo m\u00e1ximo legal de pago aplicable a las sociedades nacionales en el ejercicio 2025 seg\u00fan la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 d\u00edas excepto si no se hubiera acordado fecha o plazo de pago en cuyo caso ser\u00e1 de 30 d\u00edas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-57": { "value": "
5.- SEGMENTACI\u00d3N
a) Criterios de segmentaci\u00f3n
Los criterios aplicados a la hora de presentar la informaci\u00f3n segmentada del Grupo CAF incluida en las cuentas anuales consolidadas adjuntas son los siguientes:
\u2022
La segmentaci\u00f3n ha sido realizada seg\u00fan las unidades de negocio, separando las actividades operativas de \u201cFerroviario\u201d y \u201cAutobuses\u201d.
\u2022
Adicionalmente se incorpora informaci\u00f3n seg\u00fan criterios geogr\u00e1ficos y grupo de productos y servicios.
De esta forma, el Grupo ha determinado la existencia de los siguientes segmentos, que considera cumplen con los requisitos de homogeneidad interna en cuanto a similitud en las condiciones econ\u00f3micas o pol\u00edticas o a los riesgos derivados de las regulaciones aplicables, tipo de cambio o proximidad de las actividades y que se diferencian del resto de segmentos por id\u00e9nticas razones:
\u2022
Ferroviario
\u2022
Autobuses
A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n por segmentos de negocio:
Segmentaci\u00f3n por Unidad de Negocio
2025 (Miles de Euros)
Ferroviario
Autobuses
General
Intersegmentos
Total
Ventas externas
3.303.771
1.182.763
-
-
4.486.534
Ventas intersegmentos
1.615
-
-
(1.615)
-
Total ventas
3.305.386
1.182.763
-
(1.615)
4.486.534
EBITDA
251.388
98.136
-
-
349.524
Amortizaciones del inmovilizado (Notas 6, 7 y 21.e)
(82.487)
(25.452)
-
-
(107.939)
Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n del inmovilizado (Nota 21.e)
1.815
2.371
-
-
4.186
Resultado de explotaci\u00f3n
170.716
75.055
-
-
245.771
Resultado financiero
(14.604)
(21.926)
-
-
(36.530)
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
6.398
-
-
-
6.398
Resultado antes de impuestos
162.510
53.129
-
-
215.639
Impuesto sobre beneficios
(64.279)
Resultado neto del ejercicio procedente de operaciones continuadas
151.360
Resultado atribuido a participaciones no controladoras
5.101
Resultado atribuido a la Entidad controladora
146.259
ACTIVOS
3.901.583
1.131.316
580.516
(80.470)
5.532.945
PASIVOS
3.062.800
827.883
734.967
(80.470)
4.545.180
Adiciones de inmovilizado intangible y material (Notas 6 y 7)
100.713
43.466
-
-
144.179
Segmentaci\u00f3n por Unidad de Negocio
2024 (Miles de Euros)
Ferroviario
Autobuses
General
Intersegmentos
Total
Ventas externas
3.284.680
926.863
-
-
4.211.543
Ventas intersegmentos
447
6
-
(453)
-
Total ventas
3.285.127
926.869
-
(453)
4.211.543
EBITDA
259.921
65.066
-
-
324.987
Amortizaciones del inmovilizado (Notas 6, 7 y 21.e)
(85.396)
(25.032)
-
-
(110.428)
Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n del inmovilizado (Nota 21.e)
1.383
202
-
-
1.585
Resultado de explotaci\u00f3n
175.908
40.236
-
-
216.144
Resultado financiero
(26.006)
(26.243)
-
-
(52.249)
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
(3.265)
-
-
-
(3.265)
Resultado antes de impuestos
146.637
13.993
-
-
160.630
Impuesto sobre beneficios
(52.984)
Resultado neto del ejercicio procedente de operaciones continuadas
107.646
Resultado atribuido a participaciones no controladoras
4.391
Resultado atribuido a la Entidad controladora
103.255
ACTIVOS
3.848.710
946.964
492.601
(72.418)
5.215.857
PASIVOS
2.893.456
690.913
807.655
(72.418)
4.319.606
Adiciones de inmovilizado intangible y material (Notas 6 y 7)
102.219
18.890
-
-
121.109
Los activos y pasivos de uso general, entre los que destacan las partidas de deuda financiera neta de la Entidad controladora y los activos y pasivos por impuestos diferidos y corrientes, no han sido objeto de asignaci\u00f3n al resto de segmentos. De la misma forma, no han sido objeto de asignaci\u00f3n las partidas de conciliaci\u00f3n que surgen al comparar el resultado de integrar los estados financieros de los distintos segmentos de negocio (que se formulan con criterios de gesti\u00f3n) con los estados financieros consolidados del Grupo CAF.

La distribuci\u00f3n de las ventas por grupo de productos y tipos de servicios prestados es la siguiente (en miles de euros):
2025
2024
Alta velocidad, Regionales y cercan\u00edas
988.984
1.096.484
Metros
332.397
249.464
Tranv\u00edas y metros ligeros
513.013
380.497
Bogies y otros
31.721
50.943
Trenes
1.866.115
1.777.388
Servicios (*)
756.386
654.597
Autobuses (**)
1.182.763
926.869
Sistemas integrales, Equipos y Resto (***)
681.270
852.689
Total
4.486.534
4.211.543
(*) Se incorporan, principalmente, todos los ingresos procedentes de servicios de mantenimiento y venta de repuestos en el \u00e1mbito ferroviario.
(**) Se incluyen adem\u00e1s de la venta de autobuses los ingresos por servicios postventa vinculados a este segmento (mantenimiento y repuestos).
(***) Fundamentalmente ingresos por contratos de construcci\u00f3n de obra civil, rehabilitaciones, se\u00f1alizaci\u00f3n e ingenier\u00eda.
La informaci\u00f3n seg\u00fan criterios geogr\u00e1ficos es la siguiente:
1.- La distribuci\u00f3n de las ventas por \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos (basado en la localizaci\u00f3n de los clientes finales), desglosando los mercados en los que el Grupo focaliza su actividad comercial (mercados \u201ccore\u201d definidos en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026), al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros):
2025
2024
Espa\u00f1a
523.859
448.575
Alemania
321.856
305.479
Francia
437.918
405.797
Italia
475.620
390.238
Reino Unido
254.257
261.792
Pa\u00edses N\u00f3rdicos (*)
414.792
394.434
Benelux (**)
211.940
167.674
Polonia
254.071
177.371
Resto Europa
273.265
235.368
Europa
3.167.578
2.786.728
EEUU y Canad\u00e1
130.919
51.954
Resto Am\u00e9rica
357.364
548.203
Am\u00e9rica
488.283
600.157
Australia
179.816
78.626
India
22.872
12.856
Resto APAC
161.416
338.259
APAC
364.104
429.741
Resto del Mundo
466.569
394.917
TOTAL
4.486.534
4.211.543
(*) Se integran los siguientes pa\u00edses: Suecia, Noruega, Finlandia y Dinamarca.
(**) Se integran los siguientes pa\u00edses: B\u00e9lgica, Holanda y Luxemburgo.
En los ejercicios 2025 y 2024 ning\u00fan cliente ha representado el 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo.
2.- La distribuci\u00f3n de las inversiones netas en Inmovilizado intangible y en Inmovilizado material por \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros):
\u00c1rea geogr\u00e1fica
2025
2024
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Total
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Total
Espa\u00f1a
116.004
172.534
288.538
119.307
169.136
288.443
Francia
111.873
81.742
193.615
119.932
81.611
201.543
Reino Unido
13.545
45.853
59.398
15.009
48.854
63.863
Polonia (*)
201.121
109.571
310.692
195.820
99.062
294.882
Resto del Mundo
24.381
116.689
141.070
24.741
98.971
123.712
Total
466.924
526.389
993.313
474.809
497.634
972.443
(*) Incluye autobuses en arrendamiento operativo que no se encuentran en operaci\u00f3n en dicho pa\u00eds.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-58": { "value": "
b) Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos
Los ingresos y gastos ordinarios del segmento corresponden a los directamente atribuibles al segmento por lo que no incluyen intereses, dividendos, ganancias o p\u00e9rdidas procedentes de venta de inversiones o de operaciones de rescate o extinci\u00f3n de deuda. Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n del mismo o con la participaci\u00f3n en sociedades dedicadas a dicha actividad.

Consideradas las bases para la segmentaci\u00f3n principal seg\u00fan la Normativa Internacional (NIIF 8 \u201cSegmentos operativos\u201d), el Grupo CAF ha considerado las dos unidades de negocio en las que ha operado como segmento principal, dado que considera que su estructura organizativa y de gerencia, as\u00ed como su sistema de informaci\u00f3n interna para el \u00f3rgano de administraci\u00f3n y ejecutivo son tales que los riesgos y rendimientos se ven influidos de forma predominante por el hecho de que sus operaciones se realicen en una u otra \u00e1rea de negocio, entendiendo como tal el conjunto de productos y servicios relacionados. En definitiva, se identifica mediante la segmentaci\u00f3n aquellos componentes identificables del Grupo CAF caracterizados por estar sometidos a riesgos y rendimientos de naturaleza diferente a los que corresponden a otros componentes operativos que desarrollen su actividad en entornos diferentes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "

La distribuci\u00f3n de las ventas por grupo de productos y tipos de servicios prestados es la siguiente (en miles de euros):
2025
2024
Alta velocidad, Regionales y cercan\u00edas
988.984
1.096.484
Metros
332.397
249.464
Tranv\u00edas y metros ligeros
513.013
380.497
Bogies y otros
31.721
50.943
Trenes
1.866.115
1.777.388
Servicios (*)
756.386
654.597
Autobuses (**)
1.182.763
926.869
Sistemas integrales, Equipos y Resto (***)
681.270
852.689
Total
4.486.534
4.211.543
(*) Se incorporan, principalmente, todos los ingresos procedentes de servicios de mantenimiento y venta de repuestos en el \u00e1mbito ferroviario.
(**) Se incluyen adem\u00e1s de la venta de autobuses los ingresos por servicios postventa vinculados a este segmento (mantenimiento y repuestos).
(***) Fundamentalmente ingresos por contratos de construcci\u00f3n de obra civil, rehabilitaciones, se\u00f1alizaci\u00f3n e ingenier\u00eda.
La informaci\u00f3n seg\u00fan criterios geogr\u00e1ficos es la siguiente:
1.- La distribuci\u00f3n de las ventas por \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos (basado en la localizaci\u00f3n de los clientes finales), desglosando los mercados en los que el Grupo focaliza su actividad comercial (mercados \u201ccore\u201d definidos en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026), al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros):
2025
2024
Espa\u00f1a
523.859
448.575
Alemania
321.856
305.479
Francia
437.918
405.797
Italia
475.620
390.238
Reino Unido
254.257
261.792
Pa\u00edses N\u00f3rdicos (*)
414.792
394.434
Benelux (**)
211.940
167.674
Polonia
254.071
177.371
Resto Europa
273.265
235.368
Europa
3.167.578
2.786.728
EEUU y Canad\u00e1
130.919
51.954
Resto Am\u00e9rica
357.364
548.203
Am\u00e9rica
488.283
600.157
Australia
179.816
78.626
India
22.872
12.856
Resto APAC
161.416
338.259
APAC
364.104
429.741
Resto del Mundo
466.569
394.917
TOTAL
4.486.534
4.211.543
(*) Se integran los siguientes pa\u00edses: Suecia, Noruega, Finlandia y Dinamarca.
(**) Se integran los siguientes pa\u00edses: B\u00e9lgica, Holanda y Luxemburgo.
En los ejercicios 2025 y 2024 ning\u00fan cliente ha representado el 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "

La distribuci\u00f3n de las ventas por grupo de productos y tipos de servicios prestados es la siguiente (en miles de euros):
2025
2024
Alta velocidad, Regionales y cercan\u00edas
988.984
1.096.484
Metros
332.397
249.464
Tranv\u00edas y metros ligeros
513.013
380.497
Bogies y otros
31.721
50.943
Trenes
1.866.115
1.777.388
Servicios (*)
756.386
654.597
Autobuses (**)
1.182.763
926.869
Sistemas integrales, Equipos y Resto (***)
681.270
852.689
Total
4.486.534
4.211.543
(*) Se incorporan, principalmente, todos los ingresos procedentes de servicios de mantenimiento y venta de repuestos en el \u00e1mbito ferroviario.
(**) Se incluyen adem\u00e1s de la venta de autobuses los ingresos por servicios postventa vinculados a este segmento (mantenimiento y repuestos).
(***) Fundamentalmente ingresos por contratos de construcci\u00f3n de obra civil, rehabilitaciones, se\u00f1alizaci\u00f3n e ingenier\u00eda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProductsAndServicesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "
La informaci\u00f3n seg\u00fan criterios geogr\u00e1ficos es la siguiente:
1.- La distribuci\u00f3n de las ventas por \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos (basado en la localizaci\u00f3n de los clientes finales), desglosando los mercados en los que el Grupo focaliza su actividad comercial (mercados \u201ccore\u201d definidos en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026), al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros):
2025
2024
Espa\u00f1a
523.859
448.575
Alemania
321.856
305.479
Francia
437.918
405.797
Italia
475.620
390.238
Reino Unido
254.257
261.792
Pa\u00edses N\u00f3rdicos (*)
414.792
394.434
Benelux (**)
211.940
167.674
Polonia
254.071
177.371
Resto Europa
273.265
235.368
Europa
3.167.578
2.786.728
EEUU y Canad\u00e1
130.919
51.954
Resto Am\u00e9rica
357.364
548.203
Am\u00e9rica
488.283
600.157
Australia
179.816
78.626
India
22.872
12.856
Resto APAC
161.416
338.259
APAC
364.104
429.741
Resto del Mundo
466.569
394.917
TOTAL
4.486.534
4.211.543
2.- La distribuci\u00f3n de las inversiones netas en Inmovilizado intangible y en Inmovilizado material por \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros):
\u00c1rea geogr\u00e1fica
2025
2024
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Total
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Total
Espa\u00f1a
116.004
172.534
288.538
119.307
169.136
288.443
Francia
111.873
81.742
193.615
119.932
81.611
201.543
Reino Unido
13.545
45.853
59.398
15.009
48.854
63.863
Polonia (*)
201.121
109.571
310.692
195.820
99.062
294.882
Resto del Mundo
24.381
116.689
141.070
24.741
98.971
123.712
Total
466.924
526.389
993.313
474.809
497.634
972.443
(*) Incluye autobuses en arrendamiento operativo que no se encuentran en operaci\u00f3n en dicho pa\u00eds.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "
En los ejercicios 2025 y 2024 ning\u00fan cliente ha representado el 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2025, el 15% de los saldos facturados pendientes de cobro corresponde a los cinco contratos principales (17% al 31 de diciembre de 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "
6.- INMOVILIZADO INTANGIBLE
a) Fondo de comercio
El movimiento del fondo de comercio durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldo 31.12.24
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Solaris
92.960
1.190
94.150
BWB Holdings Limited
5.654
(281)
5.373
Euromaint
8.901
524
9.425
Orbital
1.508
-
1.508
CAF Reichshoffen
77.800
-
77.800
Resto
771
-
771
Total
187.594
1.433
189.027
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldo 31.12.23
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Solaris
91.578
1.382
92.960
BWB Holdings Limited
5.395
259
5.654
Euromaint
9.192
(291)
8.901
Orbital
1.508
-
1.508
CAF Reichshoffen
77.800
-
77.800
Resto
771
-
771
Total
186.244
1.350
187.594
Durante los ejercicios 2025 y 2024, se han realizado los test de recuperabilidad de los fondos de comercio de los subgrupos Solaris, BWB Holdings Limited, Euromaint, Orbital y CAF Reichshoffen, SAS.
Las proyecciones son preparadas para cada unidad generadora de efectivo sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, considerando el horizonte temporal que permite normalizar el modelo de negocio en cada caso, siendo \u00e9stas consistentes con los planes de negocio de la Sociedad. Los principales componentes son:
\u2022
Proyecciones de resultados\u00a0
\u2022
Proyecciones de inversiones y capital circulante
Los principales par\u00e1metros utilizados para este test de recuperabilidad, as\u00ed como el an\u00e1lisis de sensibilidad en el valor de empresa de las sociedades a variaciones en las principales asunciones en el modelo son los siguientes:
Ejercicio 2025
Solaris
BWB Holdings Limited
Euromaint
Orbital
CAF Reichshoffen
Valor Neto Contable a 01.01.25 (miles de euros)
92.960
5.654
8.901
1.508
77.800
Valor elegido como representativo para determinar el valor recuperable (*)
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
N\u00famero de a\u00f1os estimados en los flujos de efectivo
5
3
8
3
6
% del valor residual sobre el importe recuperable
78%
82%
53%
83%
85%
Tasa de crecimiento a largo plazo utilizada
2%
2%
2%
2%
1,5%
Tasa de descuento aplicada (*)
8,3%
10,2%
9,1%
10%
9%
(*) Flujos de efectivo y Tasa de descuento utilizados despu\u00e9s de impuestos. La aplicaci\u00f3n de Flujos de efectivo y Tasa de descuento antes de impuestos no modificar\u00eda la valoraci\u00f3n obtenida para cada unidad generadora de efectivo.
An\u00e1lisis de sensibilidad
2025
Datos en miles de euros
Solaris
BWB Holdings Limited
Euromaint
Orbital
CAF Reichshoffen
-100 p.b.
+100 p.b
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
Tasa de crecimiento:
(95.938)
132.084
(2.614)
3.344
(4.687)
6.213
(1.473)
1.894
(11.031)
14.425
Tasa de descuento:
195.443
(141.767)
4.084
(3.183)
16.929
(12.855)
2.444
(1.896)
21.295
(16.209)
Ejercicio 2024
Solaris
BWB Holdings Limited
Euromaint
Orbital
CAF Reichshoffen
Valor Neto Contable a 01.01.24 (miles de euros)
91.578
5.395
9.192
1.508
77.800
Valor elegido como representativo para determinar el valor recuperable (*)
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
N\u00famero de a\u00f1os estimados en los flujos de efectivo
5
4
8
4
6
% del valor residual sobre el importe recuperable
75%
77%
51%
86%
59%
Tasa de crecimiento a largo plazo utilizada
2%
2%
2%
2%
1,5%
Tasa de descuento aplicada (*)
9,9%
10,3%
9,5%
11%
9%
(*) Flujos de efectivo y Tasa de descuento utilizados despu\u00e9s de impuestos. La aplicaci\u00f3n de Flujos de efectivo y Tasa de descuento antes de impuestos no modificar\u00eda la valoraci\u00f3n obtenida para cada unidad generadora de efectivo.
An\u00e1lisis de sensibilidad
2024
Datos en miles de euros
Solaris
BWB Holdings Limited
Euromaint
Orbital
CAF Reichshoffen
-100 p.b.
+100 p.b
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
Tasa de crecimiento:
(60.622)
78.196
(2.453)
3.124
(3.825)
5.008
(1.412)
1.765
(8.812)
11.523
Tasa de descuento:
124.688
(96.387)
4.391
(3.421)
14.119
(10.878)
2.331
(1.858)
16.249
(12.203)
Tras este an\u00e1lisis, el valor de empresas estimado es superior a su valor en libros en todos los casos. Asimismo, en los peores escenarios de sensibilidad mostrados anteriormente, el valor de empresa es superior a su valor en libros en todos los casos (al igual que en el ejercicio 2024, excepto en el caso de Euromaint, donde un incremento de 100 p.b. en la tasa de descuento hubiera supuesto un deterioro de la unidad generadora de efectivo de 7.080 miles de euros).
b) Otro Inmovilizado Intangible
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Saldo 31.12.24
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Coste:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
79.518
-
-
-
429
79.947
Patentes, licencias y marcas
142.016
-
-
-
1.370
143.386
Gastos de desarrollo
191.097
17.624
824
(12.141)
558
197.962
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
159.305
14.287
(795)
(797)
460
172.460
Total Coste
571.936
31.911
29
(12.938)
2.817
593.755
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
(28.660)
(6.391)
-
-
12
(35.039)
Patentes, licencias y marcas
(44.369)
(9.132)
-
-
(480)
(53.981)
Gastos de desarrollo
(150.403)
(11.472)
(4)
12.014
(309)
(150.174)
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
(60.757)
(15.930)
6
790
(347)
(76.238)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(284.189)
(42.925)
2
12.804
(1.124)
(315.432)
Deterioro de valor:
Gastos de desarrollo
(532)
(23)
-
129
-
(426)
Total Deterioro de valor
(532)
(23)
-
129
-
(426)
Neto:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
50.858
(6.391)
-
-
441
44.908
Patentes, licencias y marcas
97.647
(9.132)
-
-
890
89.405
Gastos de desarrollo
40.162
6.129
820
2
249
47.362
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
98.548
(1.643)
(789)
(7)
113
96.222
Otro inmovilizado intangible, neto
287.215
(11.037)
31
(5)
1.693
277.897
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Saldo 31.12.23
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Coste:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
79.294
-
-
-
224
79.518
Patentes, licencias y marcas
140.286
-
(5)
-
1.735
142.016
Gastos de desarrollo
176.011
15.329
270
(1.024)
511
191.097
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
129.220
31.912
(269)
(1.609)
51
159.305
Total Coste
524.811
47.241
(4)
(2.633)
2.521
571.936
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
(21.973)
(6.447)
-
-
(240)
(28.660)
Patentes, licencias y marcas
(34.841)
(9.052)
9
-
(485)
(44.369)
Gastos de desarrollo
(137.262)
(13.880)
4
1.024
(289)
(150.403)
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
(45.782)
(16.485)
(9)
1.559
(40)
(60.757)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(239.858)
(45.864)
4
2.583
(1.054)
(284.189)
Deterioro de valor:
Gastos de desarrollo
(532)
-
-
-
-
(532)
Total Deterioro de valor
(532)
-
-
-
-
(532)
Neto:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
57.321
(6.447)
-
-
(16)
50.858
Patentes, licencias y marcas
105.445
(9.052)
4
-
1.250
97.647
Gastos de desarrollo
38.217
1.449
274
-
222
40.162
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
83.438
15.427
(278)
(50)
11
98.548
Otro inmovilizado intangible, neto
284.421
1.377
-
(50)
1.467
287.215

El detalle de los gastos por investigaci\u00f3n y desarrollo incurridos en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Gastos de desarrollo registrados en resultados
32.542
30.832
Gastos de desarrollo activados
17.624
15.329
Total gastos de desarrollo
50.166
46.161
Financiaci\u00f3n recibida
12.667
11.775
Total gastos de desarrollo brutos
62.833
57.936
Estos importes no incluyen costes de ingenier\u00eda b\u00e1sica asociados a contratos.
Las adiciones del ejercicio 2025 registradas como desarrollo se corresponden con los costes incurridos en el desarrollo de nuevos productos y tecnolog\u00edas entre los que destacan entre otros, tecnolog\u00edas alternativas a la propulsi\u00f3n di\u00e9sel, sistemas de ayuda y automatizaci\u00f3n de la conducci\u00f3n y gesti\u00f3n energ\u00e9tica, y desarrollo de plataformas para las l\u00edneas de producto. Adem\u00e1s, se han realizado desarrollos basados en la Inteligencia Artificial y el Gemelo Digital orientados a la eficiencia en el dise\u00f1o y la reducci\u00f3n de plazos en la puesta en operaci\u00f3n de los veh\u00edculos. Adicionalmente, las altas en concepto de aplicaciones inform\u00e1ticas corresponden a las implantaciones digitales, extensiones sobre el Grupo del nuevo software de gesti\u00f3n (ERP) as\u00ed como el despliegue de las medidas establecidas en la pol\u00edtica corporativa de ciberseguridad, as\u00ed como las recomendaciones establecidas por las diferentes auditor\u00edas en esta materia. Por \u00faltimo, destacar tambi\u00e9n el desarrollo de un nuevo sistema de gesti\u00f3n de proyectos en Producto e Ingenier\u00eda, con el objetivo de mejorar la eficiencia en los proyectos de ingenier\u00eda estandarizando las tareas y optimizando los procesos. Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ten\u00eda compromisos de inversi\u00f3n por importe de 10.619 miles de euros (5.253 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), principalmente, en concepto de la implantaci\u00f3n del nuevo sistema inform\u00e1tico en distintas filiales del Grupo.
Al cierre del ejercicio 2025 el Grupo ten\u00eda elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados que segu\u00edan en uso y/o cuya tecnolog\u00eda segu\u00eda siendo aplicada por importe de 131.978 miles de euros (108.831 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Los Administradores consideran que tras la evaluaci\u00f3n de los indicadores no existen indicios de deterioro en los activos intangibles del Grupo al 31 de diciembre de 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "
a) Fondo de comercio
El movimiento del fondo de comercio durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldo 31.12.24
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Solaris
92.960
1.190
94.150
BWB Holdings Limited
5.654
(281)
5.373
Euromaint
8.901
524
9.425
Orbital
1.508
-
1.508
CAF Reichshoffen
77.800
-
77.800
Resto
771
-
771
Total
187.594
1.433
189.027
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldo 31.12.23
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Solaris
91.578
1.382
92.960
BWB Holdings Limited
5.395
259
5.654
Euromaint
9.192
(291)
8.901
Orbital
1.508
-
1.508
CAF Reichshoffen
77.800
-
77.800
Resto
771
-
771
Total
186.244
1.350
187.594
Durante los ejercicios 2025 y 2024, se han realizado los test de recuperabilidad de los fondos de comercio de los subgrupos Solaris, BWB Holdings Limited, Euromaint, Orbital y CAF Reichshoffen, SAS.
Las proyecciones son preparadas para cada unidad generadora de efectivo sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, considerando el horizonte temporal que permite normalizar el modelo de negocio en cada caso, siendo \u00e9stas consistentes con los planes de negocio de la Sociedad. Los principales componentes son:
\u2022
Proyecciones de resultados\u00a0
\u2022
Proyecciones de inversiones y capital circulante
Los principales par\u00e1metros utilizados para este test de recuperabilidad, as\u00ed como el an\u00e1lisis de sensibilidad en el valor de empresa de las sociedades a variaciones en las principales asunciones en el modelo son los siguientes:
Ejercicio 2025
Solaris
BWB Holdings Limited
Euromaint
Orbital
CAF Reichshoffen
Valor Neto Contable a 01.01.25 (miles de euros)
92.960
5.654
8.901
1.508
77.800
Valor elegido como representativo para determinar el valor recuperable (*)
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
N\u00famero de a\u00f1os estimados en los flujos de efectivo
5
3
8
3
6
% del valor residual sobre el importe recuperable
78%
82%
53%
83%
85%
Tasa de crecimiento a largo plazo utilizada
2%
2%
2%
2%
1,5%
Tasa de descuento aplicada (*)
8,3%
10,2%
9,1%
10%
9%
(*) Flujos de efectivo y Tasa de descuento utilizados despu\u00e9s de impuestos. La aplicaci\u00f3n de Flujos de efectivo y Tasa de descuento antes de impuestos no modificar\u00eda la valoraci\u00f3n obtenida para cada unidad generadora de efectivo.
An\u00e1lisis de sensibilidad
2025
Datos en miles de euros
Solaris
BWB Holdings Limited
Euromaint
Orbital
CAF Reichshoffen
-100 p.b.
+100 p.b
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
Tasa de crecimiento:
(95.938)
132.084
(2.614)
3.344
(4.687)
6.213
(1.473)
1.894
(11.031)
14.425
Tasa de descuento:
195.443
(141.767)
4.084
(3.183)
16.929
(12.855)
2.444
(1.896)
21.295
(16.209)
Ejercicio 2024
Solaris
BWB Holdings Limited
Euromaint
Orbital
CAF Reichshoffen
Valor Neto Contable a 01.01.24 (miles de euros)
91.578
5.395
9.192
1.508
77.800
Valor elegido como representativo para determinar el valor recuperable (*)
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
Valor en uso
N\u00famero de a\u00f1os estimados en los flujos de efectivo
5
4
8
4
6
% del valor residual sobre el importe recuperable
75%
77%
51%
86%
59%
Tasa de crecimiento a largo plazo utilizada
2%
2%
2%
2%
1,5%
Tasa de descuento aplicada (*)
9,9%
10,3%
9,5%
11%
9%
(*) Flujos de efectivo y Tasa de descuento utilizados despu\u00e9s de impuestos. La aplicaci\u00f3n de Flujos de efectivo y Tasa de descuento antes de impuestos no modificar\u00eda la valoraci\u00f3n obtenida para cada unidad generadora de efectivo.
An\u00e1lisis de sensibilidad
2024
Datos en miles de euros
Solaris
BWB Holdings Limited
Euromaint
Orbital
CAF Reichshoffen
-100 p.b.
+100 p.b
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
-100 p.b
+100 p.b.
Tasa de crecimiento:
(60.622)
78.196
(2.453)
3.124
(3.825)
5.008
(1.412)
1.765
(8.812)
11.523
Tasa de descuento:
124.688
(96.387)
4.391
(3.421)
14.119
(10.878)
2.331
(1.858)
16.249
(12.203)
Tras este an\u00e1lisis, el valor de empresas estimado es superior a su valor en libros en todos los casos. Asimismo, en los peores escenarios de sensibilidad mostrados anteriormente, el valor de empresa es superior a su valor en libros en todos los casos (al igual que en el ejercicio 2024, excepto en el caso de Euromaint, donde un incremento de 100 p.b. en la tasa de descuento hubiera supuesto un deterioro de la unidad generadora de efectivo de 7.080 miles de euros).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "
El movimiento del fondo de comercio durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldo 31.12.24
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Solaris
92.960
1.190
94.150
BWB Holdings Limited
5.654
(281)
5.373
Euromaint
8.901
524
9.425
Orbital
1.508
-
1.508
CAF Reichshoffen
77.800
-
77.800
Resto
771
-
771
Total
187.594
1.433
189.027
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldo 31.12.23
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Solaris
91.578
1.382
92.960
BWB Holdings Limited
5.395
259
5.654
Euromaint
9.192
(291)
8.901
Orbital
1.508
-
1.508
CAF Reichshoffen
77.800
-
77.800
Resto
771
-
771
Total
186.244
1.350
187.594
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "
Tras este an\u00e1lisis, el valor de empresas estimado es superior a su valor en libros en todos los casos. Asimismo, en los peores escenarios de sensibilidad mostrados anteriormente, el valor de empresa es superior a su valor en libros en todos los casos (al igual que en el ejercicio 2024, excepto en el caso de Euromaint, donde un incremento de 100 p.b. en la tasa de descuento hubiera supuesto un deterioro de la unidad generadora de efectivo de 7.080 miles de euros).
Los Administradores consideran que tras la evaluaci\u00f3n de los indicadores no existen indicios de deterioro en los activos intangibles del Grupo al 31 de diciembre de 2025.
Los Administradores consideran que tras la evaluaci\u00f3n de los indicadores para evaluar si existen indicios de deterioro en los activos del Grupo al 31 de diciembre de 2025, y que b\u00e1sicamente hacen referencia al an\u00e1lisis de la cartera de pedidos y a su asignaci\u00f3n en la carga de fabricaci\u00f3n de cada una de las plantas productivas del Grupo, as\u00ed como a la existencia de valoraciones realizadas por expertos independientes, no existen indicios de deterioro.

El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.2023
61.799
Diferencias de conversi\u00f3n
(171)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(5.510)
Dotaci\u00f3n neta
12.547
Saldo al 31.12.2024
68.665
Diferencias de conversi\u00f3n
(479)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(1.749)
Dotaci\u00f3n neta
12.134
Saldo al 31.12.2025
78.571
Provisiones por deterioro
El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo a 31.12.2023
18.737
Diferencias de conversi\u00f3n
(312)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(5.898)
Dotaci\u00f3n/(Reversi\u00f3n) de provisiones con cargo/(abono) a \u201cOtros Gastos de Explotaci\u00f3n\u201d
1.499
Saldo a 31.12.2024
14.026
Diferencias de conversi\u00f3n
(325)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(1.706)
Dotaci\u00f3n/(Reversi\u00f3n) de provisiones con cargo/(abono) a \u201cOtros Gastos de Explotaci\u00f3n\u201d
1.925
Reclasificaciones
116
Saldo a 31.12.2025
14.036
El detalle del ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultado por enajenaci\u00f3n del inmovilizado\u201d de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Beneficio/(P\u00e9rdidas) por deterioro
Deterioro del inmovilizado intangible (Nota 6)
(23)
-
Deterioro del inmovilizado material (Nota 7)
-
1.333
Resultado por enajenaci\u00f3n y otros
Beneficio/(P\u00e9rdidas) procedentes del inmovilizado intangible (Nota 6)
(5)
(21)
Beneficio/(P\u00e9rdidas) procedentes del inmovilizado material (Nota 7)
4.214
273
Total
4.186
1.585
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "
b) Otro Inmovilizado Intangible
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Saldo 31.12.24
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Coste:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
79.518
-
-
-
429
79.947
Patentes, licencias y marcas
142.016
-
-
-
1.370
143.386
Gastos de desarrollo
191.097
17.624
824
(12.141)
558
197.962
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
159.305
14.287
(795)
(797)
460
172.460
Total Coste
571.936
31.911
29
(12.938)
2.817
593.755
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
(28.660)
(6.391)
-
-
12
(35.039)
Patentes, licencias y marcas
(44.369)
(9.132)
-
-
(480)
(53.981)
Gastos de desarrollo
(150.403)
(11.472)
(4)
12.014
(309)
(150.174)
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
(60.757)
(15.930)
6
790
(347)
(76.238)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(284.189)
(42.925)
2
12.804
(1.124)
(315.432)
Deterioro de valor:
Gastos de desarrollo
(532)
(23)
-
129
-
(426)
Total Deterioro de valor
(532)
(23)
-
129
-
(426)
Neto:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
50.858
(6.391)
-
-
441
44.908
Patentes, licencias y marcas
97.647
(9.132)
-
-
890
89.405
Gastos de desarrollo
40.162
6.129
820
2
249
47.362
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
98.548
(1.643)
(789)
(7)
113
96.222
Otro inmovilizado intangible, neto
287.215
(11.037)
31
(5)
1.693
277.897
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Saldo 31.12.23
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Coste:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
79.294
-
-
-
224
79.518
Patentes, licencias y marcas
140.286
-
(5)
-
1.735
142.016
Gastos de desarrollo
176.011
15.329
270
(1.024)
511
191.097
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
129.220
31.912
(269)
(1.609)
51
159.305
Total Coste
524.811
47.241
(4)
(2.633)
2.521
571.936
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
(21.973)
(6.447)
-
-
(240)
(28.660)
Patentes, licencias y marcas
(34.841)
(9.052)
9
-
(485)
(44.369)
Gastos de desarrollo
(137.262)
(13.880)
4
1.024
(289)
(150.403)
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
(45.782)
(16.485)
(9)
1.559
(40)
(60.757)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(239.858)
(45.864)
4
2.583
(1.054)
(284.189)
Deterioro de valor:
Gastos de desarrollo
(532)
-
-
-
-
(532)
Total Deterioro de valor
(532)
-
-
-
-
(532)
Neto:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
57.321
(6.447)
-
-
(16)
50.858
Patentes, licencias y marcas
105.445
(9.052)
4
-
1.250
97.647
Gastos de desarrollo
38.217
1.449
274
-
222
40.162
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
83.438
15.427
(278)
(50)
11
98.548
Otro inmovilizado intangible, neto
284.421
1.377
-
(50)
1.467
287.215

El detalle de los gastos por investigaci\u00f3n y desarrollo incurridos en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Gastos de desarrollo registrados en resultados
32.542
30.832
Gastos de desarrollo activados
17.624
15.329
Total gastos de desarrollo
50.166
46.161
Financiaci\u00f3n recibida
12.667
11.775
Total gastos de desarrollo brutos
62.833
57.936
Estos importes no incluyen costes de ingenier\u00eda b\u00e1sica asociados a contratos.
Las adiciones del ejercicio 2025 registradas como desarrollo se corresponden con los costes incurridos en el desarrollo de nuevos productos y tecnolog\u00edas entre los que destacan entre otros, tecnolog\u00edas alternativas a la propulsi\u00f3n di\u00e9sel, sistemas de ayuda y automatizaci\u00f3n de la conducci\u00f3n y gesti\u00f3n energ\u00e9tica, y desarrollo de plataformas para las l\u00edneas de producto. Adem\u00e1s, se han realizado desarrollos basados en la Inteligencia Artificial y el Gemelo Digital orientados a la eficiencia en el dise\u00f1o y la reducci\u00f3n de plazos en la puesta en operaci\u00f3n de los veh\u00edculos. Adicionalmente, las altas en concepto de aplicaciones inform\u00e1ticas corresponden a las implantaciones digitales, extensiones sobre el Grupo del nuevo software de gesti\u00f3n (ERP) as\u00ed como el despliegue de las medidas establecidas en la pol\u00edtica corporativa de ciberseguridad, as\u00ed como las recomendaciones establecidas por las diferentes auditor\u00edas en esta materia. Por \u00faltimo, destacar tambi\u00e9n el desarrollo de un nuevo sistema de gesti\u00f3n de proyectos en Producto e Ingenier\u00eda, con el objetivo de mejorar la eficiencia en los proyectos de ingenier\u00eda estandarizando las tareas y optimizando los procesos. Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ten\u00eda compromisos de inversi\u00f3n por importe de 10.619 miles de euros (5.253 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), principalmente, en concepto de la implantaci\u00f3n del nuevo sistema inform\u00e1tico en distintas filiales del Grupo.
Al cierre del ejercicio 2025 el Grupo ten\u00eda elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados que segu\u00edan en uso y/o cuya tecnolog\u00eda segu\u00eda siendo aplicada por importe de 131.978 miles de euros (108.831 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Los Administradores consideran que tras la evaluaci\u00f3n de los indicadores no existen indicios de deterioro en los activos intangibles del Grupo al 31 de diciembre de 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Saldo 31.12.24
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Coste:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
79.518
-
-
-
429
79.947
Patentes, licencias y marcas
142.016
-
-
-
1.370
143.386
Gastos de desarrollo
191.097
17.624
824
(12.141)
558
197.962
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
159.305
14.287
(795)
(797)
460
172.460
Total Coste
571.936
31.911
29
(12.938)
2.817
593.755
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
(28.660)
(6.391)
-
-
12
(35.039)
Patentes, licencias y marcas
(44.369)
(9.132)
-
-
(480)
(53.981)
Gastos de desarrollo
(150.403)
(11.472)
(4)
12.014
(309)
(150.174)
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
(60.757)
(15.930)
6
790
(347)
(76.238)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(284.189)
(42.925)
2
12.804
(1.124)
(315.432)
Deterioro de valor:
Gastos de desarrollo
(532)
(23)
-
129
-
(426)
Total Deterioro de valor
(532)
(23)
-
129
-
(426)
Neto:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
50.858
(6.391)
-
-
441
44.908
Patentes, licencias y marcas
97.647
(9.132)
-
-
890
89.405
Gastos de desarrollo
40.162
6.129
820
2
249
47.362
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
98.548
(1.643)
(789)
(7)
113
96.222
Otro inmovilizado intangible, neto
287.215
(11.037)
31
(5)
1.693
277.897
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Saldo 31.12.23
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Coste:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
79.294
-
-
-
224
79.518
Patentes, licencias y marcas
140.286
-
(5)
-
1.735
142.016
Gastos de desarrollo
176.011
15.329
270
(1.024)
511
191.097
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
129.220
31.912
(269)
(1.609)
51
159.305
Total Coste
524.811
47.241
(4)
(2.633)
2.521
571.936
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
(21.973)
(6.447)
-
-
(240)
(28.660)
Patentes, licencias y marcas
(34.841)
(9.052)
9
-
(485)
(44.369)
Gastos de desarrollo
(137.262)
(13.880)
4
1.024
(289)
(150.403)
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
(45.782)
(16.485)
(9)
1.559
(40)
(60.757)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(239.858)
(45.864)
4
2.583
(1.054)
(284.189)
Deterioro de valor:
Gastos de desarrollo
(532)
-
-
-
-
(532)
Total Deterioro de valor
(532)
-
-
-
-
(532)
Neto:
Relaciones comerciales y cartera de clientes
57.321
(6.447)
-
-
(16)
50.858
Patentes, licencias y marcas
105.445
(9.052)
4
-
1.250
97.647
Gastos de desarrollo
38.217
1.449
274
-
222
40.162
Aplicaciones inform\u00e1ticas y otros
83.438
15.427
(278)
(50)
11
98.548
Otro inmovilizado intangible, neto
284.421
1.377
-
(50)
1.467
287.215
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "

El detalle de los gastos por investigaci\u00f3n y desarrollo incurridos en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Gastos de desarrollo registrados en resultados
32.542
30.832
Gastos de desarrollo activados
17.624
15.329
Total gastos de desarrollo
50.166
46.161
Financiaci\u00f3n recibida
12.667
11.775
Total gastos de desarrollo brutos
62.833
57.936
Estos importes no incluyen costes de ingenier\u00eda b\u00e1sica asociados a contratos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ten\u00eda compromisos de inversi\u00f3n por importe de 10.619 miles de euros (5.253 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), principalmente, en concepto de la implantaci\u00f3n del nuevo sistema inform\u00e1tico en distintas filiales del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ten\u00eda compromisos firmes de compras de inversi\u00f3n por importe de 10.704 miles de euros, aproximadamente, localizadas principalmente en Espa\u00f1a (1.357 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 localizadas principalmente en Espa\u00f1a).
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ten\u00eda compromisos firmes de compra de materias primas por importe de 1.208.167 miles de euros, aproximadamente (1.129.255 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "
7.- INMOVILIZADO MATERIAL Y ACTIVOS POR DERECHO DE USO
El desglose del ep\u00edgrafe inmovilizado material es el siguiente (miles de euros):
31.12.25
31.12.24
Propiedad, planta y equipo
435.162
408.109
Activos por derechos de uso
91.227
89.525
Total
526.389
497.634

a) Propiedad, planta y equipo
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de propiedad, planta y equipo y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.24
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Coste:
Terrenos y construcciones
447.053
10.729
3.883
(1.606)
(3.070)
456.989
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
353.379
10.693
12.884
(4.982)
(2.024)
369.950
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
8.671
-
-
(6.405)
81
2.347
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
45.117
1.916
264
(1.752)
(45)
45.500
Otro inmovilizado
45.489
1.148
911
(2.029)
(9)
45.510
Anticipos en curso
30.432
49.059
(18.012)
-
170
61.649
Total Coste
930.141
73.545
(70)
(16.774)
(4.897)
981.945
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Construcciones
(169.986)
(14.385)
202
20
1.090
(183.059)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(275.396)
(17.296)
(4)
4.530
1.528
(286.638)
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
(5.038)
(335)
-
3.689
(50)
(1.734)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(28.627)
(3.792)
10
1.083
16
(31.310)
Otro inmovilizado
(36.039)
(3.226)
12
1.971
82
(37.200)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(515.086)
(39.034)
220
11.293
2.666
(539.941)
Deterioro de valor:
Terrenos y construcciones
(6.405)
-
(6)
31
78
(6.302)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(4)
-
-
1
-
(3)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(537)
-
-
-
-
(537)
Total Deterioro de valor
(6.946)
-
(6)
32
78
(6.842)
Neto:
Terrenos y construcciones
270.662
(3.656)
4.079
(1.555)
(1.902)
267.628
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
77.979
(6.603)
12.880
(451)
(496)
83.309
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
3.633
(335)
-
(2.716)
31
613
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
15.953
(1.876)
274
(669)
(29)
13.653
Otro inmovilizado
9.450
(2.078)
923
(58)
73
8.310
Anticipos en curso
30.432
49.059
(18.012)
-
170
61.649
Inmovilizado material, neto
408.109
34.511
144
(5.449)
(2.153)
435.162
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.23
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Coste:
Terrenos y construcciones
437.589
6.381
4.238
-
(1.155)
447.053
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
337.530
13.779
4.289
(522)
(1.697)
353.379
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
14.416
-
-
(5.921)
176
8.671
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
40.717
4.440
800
(618)
(222)
45.117
Otro inmovilizado
43.727
1.295
489
(214)
192
45.489
Anticipos en curso
22.416
22.528
(14.496)
(78)
62
30.432
Total Coste
896.395
48.423
(4.680)
(7.353)
(2.644)
930.141
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Construcciones
(157.848)
(14.065)
588
-
1.339
(169.986)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(260.392)
(16.522)
(239)
394
1.363
(275.396)
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
(8.150)
(1.441)
-
4.653
(100)
(5.038)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(25.270)
(4.020)
(84)
589
158
(28.627)
Otro inmovilizado
(32.517)
(3.664)
68
199
(125)
(36.039)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(484.177)
(39.712)
333
5.835
2.635
(515.086)
Deterioro de valor:
Terrenos y construcciones
(6.135)
188
(442)
-
(16)
(6.405)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(1.483)
1.326
153
-
-
(4)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(343)
(194)
-
-
-
(537)
Otro inmovilizado
(48)
13
35
-
-
-
Total Deterioro de valor
(8.009)
1.333
(254)
-
(16)
(6.946)
Neto:
Terrenos y construcciones
273.606
(7.496)
4.384
-
168
270.662
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
75.655
(1.417)
4.203
(128)
(334)
77.979
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
6.266
(1.441)
-
(1.268)
76
3.633
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
15.104
226
716
(29)
(64)
15.953
Otro inmovilizado
11.162
(2.356)
592
(15)
67
9.450
Anticipos en curso
22.416
22.528
(14.496)
(78)
62
30.432
Inmovilizado material, neto
404.209
10.044
(4.601)
(1.518)
(25)
408.109
Durante el ejercicio 2025, las inversiones m\u00e1s relevantes han sido dirigidas principalmente a la actividad de rodajes por la reforma de la prensa de 10Tn e inversiones en las \u00e1reas de mecanizado de ruedas y reductoras, mientras que en el \u00e1rea de fabricaci\u00f3n y con el objetivo de ampliar la capacidad de producci\u00f3n para poder abordar la elevada cartera de pedidos, se ha adquirido nueva maquinaria y ampliado instalaciones como una nueva cabina de pintura, m\u00e1quina de curvado de tuber\u00eda o robotizaci\u00f3n de bogies entre otras, y se han realizado inversiones en el \u00e1rea de pruebas que incluyen su ampliaci\u00f3n y equipamiento, y la adecuaci\u00f3n de v\u00edas de salida de trenes a la red nacional. En el exterior, podemos destacar las inversiones para la adecuaci\u00f3n de las instalaciones de Reichshoffen y Bagn\u00e8res-de-Bigorre en Francia, con el objetivo de aumentar su capacidad productiva instalada, ampliando la longitud de las naves de acabado e implantando m\u00e1s l\u00edneas de montaje para los nuevos proyectos. Se ha dado continuidad de los trabajos de mejora y ampliaci\u00f3n de las instalaciones de pruebas en Newport, Reino Unido, y se han adecuado las l\u00edneas de fabricaci\u00f3n en la planta de M\u00e9xico para poder cumplir con los exigentes est\u00e1ndares de los proyectos a desarrollar en dichas plantas. En lo que se refiere al negocio de Autobuses, las principales inversiones est\u00e1n relacionadas con la ampliaci\u00f3n de la capacidad de producci\u00f3n en las plantas de Bolechowo y Sroda, en la primera de ellas principalmente con una inversi\u00f3n en equipamiento y plataformas para la realizaci\u00f3n del acabado de veh\u00edculos, mientras que en la segunda m\u00e1s dirigidas a dotar a la planta de recursos m\u00e1s avanzados con una mayor robotizaci\u00f3n del \u00e1rea de soldadura.
Asimismo, durante el ejercicio 2025 el Grupo ha obtenido como resultado de enajenaci\u00f3n de inmovilizado material un beneficio de 4.214 miles de euros registrados con abono al ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 21.e), que corresponden, principalmente, a la venta de un terreno y un torno.
Durante el ejercicio 2024, las inversiones m\u00e1s relevantes fueron dirigidas principalmente a la automatizaci\u00f3n de las instalaciones de tratamiento t\u00e9rmico del negocio de ruedas, as\u00ed como a las inversiones en el \u00e1rea de fabricaci\u00f3n como la ampliaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de las \u00e1reas de soldadura y lijado de cajas a trav\u00e9s de la robotizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de dichos procesos, la ampliaci\u00f3n del \u00e1rea de pruebas en varias plantas de producci\u00f3n y la renovaci\u00f3n de las l\u00edneas de fabricaci\u00f3n. En el exterior, destacaron la industrializaci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n en la planta de Newport (UK), para su adecuaci\u00f3n a la fabricaci\u00f3n de proyectos de la plataforma de tranv\u00edas, las inversiones en la planta francesa de Bagn\u00e8res-de-Bigorre relacionadas con el cambio de lay-out industrial y ampliaci\u00f3n del \u00e1rea de pruebas para adecuarla a los nuevos proyectos, as\u00ed como los trabajos para la transferencia y homogeneizaci\u00f3n de los procesos industriales en la f\u00e1brica francesa de Reichshoffen. Por otra parte, mencionar la implantaci\u00f3n en la planta de Elmira (Estados Unidos) de una nueva instalaci\u00f3n automatizada para la soldadura de costados, techos y testeros, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n del \u00e1rea de pintura con una nueva cabina que combina las actividades de pintura y granallado. Asimismo, se llevaron a cabo las primeras fases de construcci\u00f3n de los nuevos dep\u00f3sitos y talleres en Alemania y se realizaron inversiones dirigidas a la adecuaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de equipamientos de las instalaciones de Euromaint. Por \u00faltimo, en el negocio de autobuses, Solaris finaliz\u00f3 la construcci\u00f3n de la nueva nave destinada a la producci\u00f3n de veh\u00edculos de gas, con el objetivo de hacer frente al incremento de las necesidades de fabricaci\u00f3n de autobuses de hidr\u00f3geno y CNG, teniendo en cuenta las exigencias espec\u00edficas y normativa de este tipo de veh\u00edculo en lo que se refiere a las condiciones de seguridad.
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ten\u00eda compromisos firmes de compras de inversi\u00f3n por importe de 10.704 miles de euros, aproximadamente, localizadas principalmente en Espa\u00f1a (1.357 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 localizadas principalmente en Espa\u00f1a).
Las sociedades consolidadas siguen el criterio de contratar p\u00f3lizas de seguros para cubrir adecuadamente sus elementos de inmovilizado. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las p\u00f3lizas de seguro contratadas cubr\u00edan el valor neto contable del inmovilizado a dicha fecha.
El coste bruto de los activos totalmente amortizados y en uso, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, ascend\u00eda a 352.660 miles y 330.638 miles de euros, aproximadamente.
Los Administradores consideran que tras la evaluaci\u00f3n de los indicadores para evaluar si existen indicios de deterioro en los activos del Grupo al 31 de diciembre de 2025, y que b\u00e1sicamente hacen referencia al an\u00e1lisis de la cartera de pedidos y a su asignaci\u00f3n en la carga de fabricaci\u00f3n de cada una de las plantas productivas del Grupo, as\u00ed como a la existencia de valoraciones realizadas por expertos independientes, no existen indicios de deterioro.

b) Activos por derechos de uso
El detalle y movimiento habido durante el ejercicio 2025 entre las diferentes cuentas relativas a los derechos de uso es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.24
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Coste:
Terrenos y construcciones
109.193
22.351
(1.510)
(9.214)
(1.755)
119.065
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
40.683
10.590
(219)
(7.334)
2.258
45.978
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
14.225
5.519
(105)
(2.526)
60
17.173
Otro inmovilizado
957
263
-
(48)
(12)
1.160
Total Coste
165.058
38.723
(1.834)
(19.122)
551
183.376
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Terrenos y construcciones
(42.174)
(12.815)
-
959
489
(53.541)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(24.440)
(9.243)
-
7.325
(1.372)
(27.730)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(8.135)
(3.793)
(39)
1.998
(43)
(10.012)
Otro inmovilizado
(784)
(129)
-
37
10
(866)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(75.533)
(25.980)
(39)
10.319
(916)
(92.149)
Neto:
Terrenos y construcciones
67.019
9.536
(1.510)
(8.255)
(1.266)
65.524
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
16.243
1.347
(219)
(9)
886
18.248
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
6.090
1.726
(144)
(528)
17
7.161
Otro inmovilizado
173
134
-
(11)
(2)
294
Activos por derechos de uso, neto
89.525
12.743
(1.873)
(8.803)
(365)
91.227
El detalle y movimiento habido durante el ejercicio 2024 entre las diferentes cuentas relativas a los derechos de uso ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.23
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Coste:
Terrenos y construcciones
99.006
12.064
4.866
(8.012)
1.269
109.193
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
38.944
10.491
-
(7.570)
(1.182)
40.683
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
13.278
2.812
-
(1.970)
105
14.225
Otro inmovilizado
919
78
-
(50)
10
957
Total Coste
152.147
25.445
4.866
(17.602)
202
165.058
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Terrenos y construcciones
(36.006)
(12.678)
(575)
7.438
(353)
(42.174)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(22.953)
(8.871)
(4)
6.701
687
(24.440)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(6.814)
(3.178)
-
1.885
(28)
(8.135)
Otro inmovilizado
(696)
(125)
-
48
(11)
(784)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(66.469)
(24.852)
(579)
16.072
295
(75.533)
Neto:
Terrenos y construcciones
63.000
(614)
4.291
(574)
916
67.019
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
15.991
1.620
(4)
(869)
(495)
16.243
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
6.464
(366)
-
(85)
77
6.090
Otro inmovilizado
223
(47)
-
(2)
(1)
173
Activos por derechos de uso, neto
85.678
593
4.287
(1.530)
497
89.525
El Grupo arrienda diferentes activos, entre los que se incluyen terrenos, edificios, elementos de transporte y maquinaria. El periodo medio del arrendamiento de los activos por derechos de uso de terrenos y construcciones es de 15 a\u00f1os. Se ha tomado generalmente como per\u00edodo del arrendamiento el m\u00ednimo no cancelable, aplicando una tasa espec\u00edfica para cada contrato.\u00a0
El Grupo se ha acogido a las exenciones de contratos de corto plazo registr\u00e1ndose el gasto devengado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. No existen contratos significativos de arrendamiento sujetos a renta variable.
Las principales adiciones de los ejercicios 2025 y 2024 se han correspondido con el alquiler de oficinas en distintas localizaciones en las que opera el Grupo, as\u00ed como el alquiler de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria, principalmente en Euromaint. Adicionalmente, no hay operaciones de subarriendo a terceros externos al Grupo ni contratos de \u201csale & leaseback\u201d.
Importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
Miles de Euros
2025
2024
Amortizaci\u00f3n de los activos por derechos de uso
25.980
24.852
Gasto financiero por el pasivo financiero (Nota 21.f)
3.719
3.470
Gasto por arrendamientos de corto plazo o de bajo valor
16.635
16.072
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de propiedad, planta y equipo y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.24
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Coste:
Terrenos y construcciones
447.053
10.729
3.883
(1.606)
(3.070)
456.989
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
353.379
10.693
12.884
(4.982)
(2.024)
369.950
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
8.671
-
-
(6.405)
81
2.347
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
45.117
1.916
264
(1.752)
(45)
45.500
Otro inmovilizado
45.489
1.148
911
(2.029)
(9)
45.510
Anticipos en curso
30.432
49.059
(18.012)
-
170
61.649
Total Coste
930.141
73.545
(70)
(16.774)
(4.897)
981.945
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Construcciones
(169.986)
(14.385)
202
20
1.090
(183.059)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(275.396)
(17.296)
(4)
4.530
1.528
(286.638)
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
(5.038)
(335)
-
3.689
(50)
(1.734)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(28.627)
(3.792)
10
1.083
16
(31.310)
Otro inmovilizado
(36.039)
(3.226)
12
1.971
82
(37.200)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(515.086)
(39.034)
220
11.293
2.666
(539.941)
Deterioro de valor:
Terrenos y construcciones
(6.405)
-
(6)
31
78
(6.302)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(4)
-
-
1
-
(3)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(537)
-
-
-
-
(537)
Total Deterioro de valor
(6.946)
-
(6)
32
78
(6.842)
Neto:
Terrenos y construcciones
270.662
(3.656)
4.079
(1.555)
(1.902)
267.628
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
77.979
(6.603)
12.880
(451)
(496)
83.309
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
3.633
(335)
-
(2.716)
31
613
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
15.953
(1.876)
274
(669)
(29)
13.653
Otro inmovilizado
9.450
(2.078)
923
(58)
73
8.310
Anticipos en curso
30.432
49.059
(18.012)
-
170
61.649
Inmovilizado material, neto
408.109
34.511
144
(5.449)
(2.153)
435.162
El movimiento habido durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe de inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.23
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Coste:
Terrenos y construcciones
437.589
6.381
4.238
-
(1.155)
447.053
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
337.530
13.779
4.289
(522)
(1.697)
353.379
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
14.416
-
-
(5.921)
176
8.671
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
40.717
4.440
800
(618)
(222)
45.117
Otro inmovilizado
43.727
1.295
489
(214)
192
45.489
Anticipos en curso
22.416
22.528
(14.496)
(78)
62
30.432
Total Coste
896.395
48.423
(4.680)
(7.353)
(2.644)
930.141
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Construcciones
(157.848)
(14.065)
588
-
1.339
(169.986)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(260.392)
(16.522)
(239)
394
1.363
(275.396)
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
(8.150)
(1.441)
-
4.653
(100)
(5.038)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(25.270)
(4.020)
(84)
589
158
(28.627)
Otro inmovilizado
(32.517)
(3.664)
68
199
(125)
(36.039)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(484.177)
(39.712)
333
5.835
2.635
(515.086)
Deterioro de valor:
Terrenos y construcciones
(6.135)
188
(442)
-
(16)
(6.405)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(1.483)
1.326
153
-
-
(4)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(343)
(194)
-
-
-
(537)
Otro inmovilizado
(48)
13
35
-
-
-
Total Deterioro de valor
(8.009)
1.333
(254)
-
(16)
(6.946)
Neto:
Terrenos y construcciones
273.606
(7.496)
4.384
-
168
270.662
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
75.655
(1.417)
4.203
(128)
(334)
77.979
Elementos de transporte (leasing) (Nota 3.j)
6.266
(1.441)
-
(1.268)
76
3.633
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
15.104
226
716
(29)
(64)
15.953
Otro inmovilizado
11.162
(2.356)
592
(15)
67
9.450
Anticipos en curso
22.416
22.528
(14.496)
(78)
62
30.432
Inmovilizado material, neto
404.209
10.044
(4.601)
(1.518)
(25)
408.109
El detalle y movimiento habido durante el ejercicio 2025 entre las diferentes cuentas relativas a los derechos de uso es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.24
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Coste:
Terrenos y construcciones
109.193
22.351
(1.510)
(9.214)
(1.755)
119.065
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
40.683
10.590
(219)
(7.334)
2.258
45.978
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
14.225
5.519
(105)
(2.526)
60
17.173
Otro inmovilizado
957
263
-
(48)
(12)
1.160
Total Coste
165.058
38.723
(1.834)
(19.122)
551
183.376
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Terrenos y construcciones
(42.174)
(12.815)
-
959
489
(53.541)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(24.440)
(9.243)
-
7.325
(1.372)
(27.730)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(8.135)
(3.793)
(39)
1.998
(43)
(10.012)
Otro inmovilizado
(784)
(129)
-
37
10
(866)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(75.533)
(25.980)
(39)
10.319
(916)
(92.149)
Neto:
Terrenos y construcciones
67.019
9.536
(1.510)
(8.255)
(1.266)
65.524
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
16.243
1.347
(219)
(9)
886
18.248
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
6.090
1.726
(144)
(528)
17
7.161
Otro inmovilizado
173
134
-
(11)
(2)
294
Activos por derechos de uso, neto
89.525
12.743
(1.873)
(8.803)
(365)
91.227
El detalle y movimiento habido durante el ejercicio 2024 entre las diferentes cuentas relativas a los derechos de uso ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.23
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Coste:
Terrenos y construcciones
99.006
12.064
4.866
(8.012)
1.269
109.193
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
38.944
10.491
-
(7.570)
(1.182)
40.683
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
13.278
2.812
-
(1.970)
105
14.225
Otro inmovilizado
919
78
-
(50)
10
957
Total Coste
152.147
25.445
4.866
(17.602)
202
165.058
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Terrenos y construcciones
(36.006)
(12.678)
(575)
7.438
(353)
(42.174)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(22.953)
(8.871)
(4)
6.701
687
(24.440)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(6.814)
(3.178)
-
1.885
(28)
(8.135)
Otro inmovilizado
(696)
(125)
-
48
(11)
(784)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(66.469)
(24.852)
(579)
16.072
295
(75.533)
Neto:
Terrenos y construcciones
63.000
(614)
4.291
(574)
916
67.019
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
15.991
1.620
(4)
(869)
(495)
16.243
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
6.464
(366)
-
(85)
77
6.090
Otro inmovilizado
223
(47)
-
(2)
(1)
173
Activos por derechos de uso, neto
85.678
593
4.287
(1.530)
497
89.525
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInPropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "
b) Activos por derechos de uso
El detalle y movimiento habido durante el ejercicio 2025 entre las diferentes cuentas relativas a los derechos de uso es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.24
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.25
Coste:
Terrenos y construcciones
109.193
22.351
(1.510)
(9.214)
(1.755)
119.065
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
40.683
10.590
(219)
(7.334)
2.258
45.978
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
14.225
5.519
(105)
(2.526)
60
17.173
Otro inmovilizado
957
263
-
(48)
(12)
1.160
Total Coste
165.058
38.723
(1.834)
(19.122)
551
183.376
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Terrenos y construcciones
(42.174)
(12.815)
-
959
489
(53.541)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(24.440)
(9.243)
-
7.325
(1.372)
(27.730)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(8.135)
(3.793)
(39)
1.998
(43)
(10.012)
Otro inmovilizado
(784)
(129)
-
37
10
(866)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(75.533)
(25.980)
(39)
10.319
(916)
(92.149)
Neto:
Terrenos y construcciones
67.019
9.536
(1.510)
(8.255)
(1.266)
65.524
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
16.243
1.347
(219)
(9)
886
18.248
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
6.090
1.726
(144)
(528)
17
7.161
Otro inmovilizado
173
134
-
(11)
(2)
294
Activos por derechos de uso, neto
89.525
12.743
(1.873)
(8.803)
(365)
91.227
El detalle y movimiento habido durante el ejercicio 2024 entre las diferentes cuentas relativas a los derechos de uso ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo 31.12.23
Entradas o dotaciones
Traspasos
Salidas, bajas o reducciones
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo 31.12.24
Coste:
Terrenos y construcciones
99.006
12.064
4.866
(8.012)
1.269
109.193
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
38.944
10.491
-
(7.570)
(1.182)
40.683
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
13.278
2.812
-
(1.970)
105
14.225
Otro inmovilizado
919
78
-
(50)
10
957
Total Coste
152.147
25.445
4.866
(17.602)
202
165.058
Amortizaci\u00f3n Acumulada:
Terrenos y construcciones
(36.006)
(12.678)
(575)
7.438
(353)
(42.174)
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
(22.953)
(8.871)
(4)
6.701
687
(24.440)
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
(6.814)
(3.178)
-
1.885
(28)
(8.135)
Otro inmovilizado
(696)
(125)
-
48
(11)
(784)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(66.469)
(24.852)
(579)
16.072
295
(75.533)
Neto:
Terrenos y construcciones
63.000
(614)
4.291
(574)
916
67.019
Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria
15.991
1.620
(4)
(869)
(495)
16.243
Otras instalaciones, Utillaje y Mobiliario
6.464
(366)
-
(85)
77
6.090
Otro inmovilizado
223
(47)
-
(2)
(1)
173
Activos por derechos de uso, neto
85.678
593
4.287
(1.530)
497
89.525
El Grupo arrienda diferentes activos, entre los que se incluyen terrenos, edificios, elementos de transporte y maquinaria. El periodo medio del arrendamiento de los activos por derechos de uso de terrenos y construcciones es de 15 a\u00f1os. Se ha tomado generalmente como per\u00edodo del arrendamiento el m\u00ednimo no cancelable, aplicando una tasa espec\u00edfica para cada contrato.\u00a0
El Grupo se ha acogido a las exenciones de contratos de corto plazo registr\u00e1ndose el gasto devengado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. No existen contratos significativos de arrendamiento sujetos a renta variable.
Las principales adiciones de los ejercicios 2025 y 2024 se han correspondido con el alquiler de oficinas en distintas localizaciones en las que opera el Grupo, as\u00ed como el alquiler de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria, principalmente en Euromaint. Adicionalmente, no hay operaciones de subarriendo a terceros externos al Grupo ni contratos de \u201csale & leaseback\u201d.
Importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
Miles de Euros
2025
2024
Amortizaci\u00f3n de los activos por derechos de uso
25.980
24.852
Gasto financiero por el pasivo financiero (Nota 21.f)
3.719
3.470
Gasto por arrendamientos de corto plazo o de bajo valor
16.635
16.072
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "
8.- INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N Y ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
a) Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
El movimiento habido durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto ha sido el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Saldo inicial
35.869
45.308
Resultados con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
6.398
(3.265)
Operaciones de cobertura (Nota 16)
(8.685)
(6.462)
Aportaciones
635
441
Bajas y dividendos
(1.711)
-
Diferencias de conversi\u00f3n
(24)
(153)
Saldo final
32.482
35.869
Registrado en el activo
40.881
41.114
Registrado en el pasivo (Nota 19)
(8.399)
(5.245)
Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a la venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Momentum Trains Holding Pty Ltd, en la que el Grupo participaba en un 25,50%, por importe de 2,1 millones de euros, habi\u00e9ndose registrado un resultado positivo como resultado de dicha operaci\u00f3n de 628 miles de euros, con abono al ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta.
La informaci\u00f3n relevante de las participaciones en empresas asociadas significativas, valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Nombre
Datos financieros B\u00e1sicos (1)
Activos no corrientes
Activos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos corrientes
Patrimonio de la Entidad controladora
Participacio-
Ventas
Resultado de la Entidad controladora
Otros ingresos y gastos reconocidos
nes no controladoras
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Invest. PSC. (2)
11.817
2.894
9.042
699
4.970
-
3.123
558
(669)
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.895
7.069
118
11.254
(1.408)
-
17.924
(3.413)
(85)
Plan Metro, S.A. (2)
196.398
11.707
126.911
66.187
15.007
-
65.571
15.006
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
131.040
62.640
191.234
8.638
(1.841)
(4.351)
32.008
963
1.281
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
142.237
25.878
212.232
71.599
(115.716)
-
51.919
(3.020)
(1.342)
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
174
148.844
2
140.012
9.004
-
5.712
63
180
CFIR Light Rail Ltd (2)
584.899
148.888
289.585
419.933
24.269
-
256.437
9.434
531
LAVI Light Rail O&M Ltd
19.043
36.178
10.327
18.403
26.491
-
46.673
1.988
(12.249)
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
546.953
162.840
620.896
94.899
(6.002)
-
333.934
3.030
20
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
39.779
6.776
45.421
11.085
(9.951)
-
343
(6.359)
(2.154)
Nombre
Patrimonio
% Capital
Patrimonio atribuible a Grupo CAF
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
Resultados reconocidos
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Investments PSC. (2)
4.970
40
1.988
1.988
223
Great River City Light Rail Pty Ltd
(1.408)
30
(422)
(422)
(1.024)
Plan Metro, S.A. (2)
15.007
40
6.003
6.003
6.003
Consorcio Traza, S.A. (2) (3)
(1.841)
25
(460)
-
(320)
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
(115.716)
43,35
(50.163)
-
-
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
9.004
49,63
4.469
4.469
31
CFIR Light Rail Ltd (2)
24.269
50
12.135
12.135
4.717
LAVI Light Rail O&M Ltd
26.491
50
13.246
13.246
994
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
(6.002)
50
(3.001)
(3.001)
1.515
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
(9.951)
50
(4.976)
(4.976)
(3.180)
Otras participaciones (4)
3.040
3.040
(2.561)
(18.141)
32.482
6.398
(1) Despu\u00e9s de ajustes y homogeneizaciones de consolidaci\u00f3n (en miles de euros).
(2) Las acciones de estas sociedades se encuentran pignoradas a favor de determinadas entidades financieras. Asimismo, estas sociedades tienen saldos bancarios en garant\u00eda a favor de entidades financieras y est\u00e1n sujetas al cumplimiento de covenants.
(3) La sociedad Consorcio Traza, S.A. consolida una participaci\u00f3n del 80% en la sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(4) Sociedades sin actividad o sin actividad significativa. Asimismo, se integran los resultados de las sociedades que han salido del per\u00edmetro del Grupo CAF durante el ejercicio 2025.

Ejercicio 2024
Nombre
Datos financieros B\u00e1sicos (1)
Activos no corrientes
Activos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos corrientes
Patrimonio de la Entidad controladora
Participacio-
Ventas
Resultado de la Entidad controladora
Otros ingresos y gastos reconocidos
nes no controladoras
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Invest. PSC. (2)
14.660
3.321
11.559
815
5.607
-
3.379
631
344
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.921
5.114
60
5.885
2.090
-
20.967
885
(58)
Plan Metro, S.A. (2)
195.227
9.147
169.048
49.229
(13.903)
-
65.021
13.748
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
134.899
57.545
177.766
23.112
(4.559)
(3.875)
30.293
227
1.281
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
124.032
97.506
196.210
136.682
(111.354)
-
346.357
(11.000)
17.027
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
28
107.836
208
98.895
8.761
-
7.138
922
(1.213)
Momentum Trains Holding Pty Ltd (2)
353.653
8.731
338.109
500
23.775
-
59.093
5.198
(4.898)
CFIR Light Rail Ltd (2)
788.382
80.619
317.824
536.873
14.304
-
255.751
(1.132)
752
LAVI Light Rail O&M Ltd
35.344
26.668
8.573
16.687
36.752
-
39.541
1.110
(12.539)
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
224.092
192.888
256.274
169.758
(9.052)
-
117.943
(8.770)
(490)
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
12.971
2.779
16.437
751
(1.438)
-
4.663
(3.126)
1.688
Nombre
Patrimonio
% Capital
Patrimonio atribuible a Grupo CAF
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
Resultados reconocidos
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Investments PSC. (2)
5.607
40
2.243
2.243
253
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.090
30
627
627
266
Plan Metro, S.A. (2)
(13.903)
40
(5.561)
-
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
(4.559)
25
(1.140)
-
(320)
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
(111.354)
43,35
(48.272)
-
-
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
8.761
49,63
4.348
4.348
458
Momentum Trains Holding Pty Ltd (2)
23.775
25,50
6.063
6.063
1.325
CFIR Light Rail Ltd (2)
14.304
50
7.152
7.152
(566)
LAVI Light Rail O&M Ltd
36.752
50
18.376
18.376
555
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
(9.052)
50
(4.526)
(4.526)
(4.385)
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
(1.438)
50
(719)
(719)
(1.563)
Otras participaciones (4)
2.305
2.305
712
(19.104)
35.869
(3.265)
(1) Despu\u00e9s de ajustes y homogeneizaciones de consolidaci\u00f3n (en miles de euros).
(2) Las acciones de estas sociedades se encuentran pignoradas a favor de determinadas entidades financieras. Asimismo, estas sociedades tienen saldos bancarios en garant\u00eda a favor de entidades financieras y est\u00e1n sujetas al cumplimiento de covenants.
(3) La sociedad Consorcio Traza, S.A. consolida una participaci\u00f3n del 80% en la sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(4) Sociedades sin actividad o sin actividad significativa.
En la consolidaci\u00f3n de las participaciones se han considerado los ajustes al valor razonable necesarios y se han eliminado los m\u00e1rgenes en la venta de material ferroviario por parte del Grupo en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n. Dado que no se han incurrido en obligaciones legales o expl\u00edcitas ni se han efectuado pagos en nombre de las asociadas por parte del Grupo CAF no es necesario integrar las p\u00e9rdidas adicionales incurridas por esas asociadas, que se encuentran valoradas a cero. Al 31 de diciembre de 2025, las p\u00e9rdidas adicionales al coste de la participaci\u00f3n no reconocidas ascienden a 50.623 miles de euros (49.439 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, el Grupo participa en un 50% en CFIR Light Rail Ltd, existiendo un compromiso de aportaci\u00f3n futura, como aportaci\u00f3n de capital o pr\u00e9stamo subordinado, a realizar en el ejercicio 2027 por importe aproximado de 20 millones de euros que se encuentra avalado por entidades financieras (Nota 25). Parte de dicha aportaci\u00f3n se realizar\u00e1 en s\u00e9queles israel\u00edes, encontr\u00e1ndose cubierta la exposici\u00f3n de tipo de cambio al cierre del ejercicio (Nota 16).
Por otro lado, el Grupo participa en un 50% en SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd existiendo un compromiso de aportaci\u00f3n futura, como aportaci\u00f3n de capital o pr\u00e9stamo subordinado, a realizar en el ejercicio 2029 por importe aproximado de 48 millones de euros que se encuentra avalado por entidades financieras (Nota 25). Parte de dicha aportaci\u00f3n se realizar\u00e1 en s\u00e9queles israel\u00edes, encontr\u00e1ndose cubierta la exposici\u00f3n de tipo de cambio al cierre del ejercicio (Nota 16).
Por \u00faltimo, CAF est\u00e1 en conversaciones preliminares con el Gobierno Federal mexicano de las que se pudiera derivar la enajenaci\u00f3n total o parcial de la participaci\u00f3n del 43,35% en Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. que el Grupo CAF ostenta al 31 de diciembre de 2025, que incluye los derechos que CAF posee motivados por la evoluci\u00f3n de la sociedad concesionaria.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-75": { "value": "
La informaci\u00f3n relevante de las participaciones en empresas asociadas significativas, valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Nombre
Datos financieros B\u00e1sicos (1)
Activos no corrientes
Activos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos corrientes
Patrimonio de la Entidad controladora
Participacio-
Ventas
Resultado de la Entidad controladora
Otros ingresos y gastos reconocidos
nes no controladoras
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Invest. PSC. (2)
11.817
2.894
9.042
699
4.970
-
3.123
558
(669)
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.895
7.069
118
11.254
(1.408)
-
17.924
(3.413)
(85)
Plan Metro, S.A. (2)
196.398
11.707
126.911
66.187
15.007
-
65.571
15.006
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
131.040
62.640
191.234
8.638
(1.841)
(4.351)
32.008
963
1.281
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
142.237
25.878
212.232
71.599
(115.716)
-
51.919
(3.020)
(1.342)
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
174
148.844
2
140.012
9.004
-
5.712
63
180
CFIR Light Rail Ltd (2)
584.899
148.888
289.585
419.933
24.269
-
256.437
9.434
531
LAVI Light Rail O&M Ltd
19.043
36.178
10.327
18.403
26.491
-
46.673
1.988
(12.249)
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
546.953
162.840
620.896
94.899
(6.002)
-
333.934
3.030
20
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
39.779
6.776
45.421
11.085
(9.951)
-
343
(6.359)
(2.154)
Nombre
Patrimonio
% Capital
Patrimonio atribuible a Grupo CAF
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
Resultados reconocidos
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Investments PSC. (2)
4.970
40
1.988
1.988
223
Great River City Light Rail Pty Ltd
(1.408)
30
(422)
(422)
(1.024)
Plan Metro, S.A. (2)
15.007
40
6.003
6.003
6.003
Consorcio Traza, S.A. (2) (3)
(1.841)
25
(460)
-
(320)
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
(115.716)
43,35
(50.163)
-
-
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
9.004
49,63
4.469
4.469
31
CFIR Light Rail Ltd (2)
24.269
50
12.135
12.135
4.717
LAVI Light Rail O&M Ltd
26.491
50
13.246
13.246
994
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
(6.002)
50
(3.001)
(3.001)
1.515
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
(9.951)
50
(4.976)
(4.976)
(3.180)
Otras participaciones (4)
3.040
3.040
(2.561)
(18.141)
32.482
6.398
(1) Despu\u00e9s de ajustes y homogeneizaciones de consolidaci\u00f3n (en miles de euros).
(2) Las acciones de estas sociedades se encuentran pignoradas a favor de determinadas entidades financieras. Asimismo, estas sociedades tienen saldos bancarios en garant\u00eda a favor de entidades financieras y est\u00e1n sujetas al cumplimiento de covenants.
(3) La sociedad Consorcio Traza, S.A. consolida una participaci\u00f3n del 80% en la sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(4) Sociedades sin actividad o sin actividad significativa. Asimismo, se integran los resultados de las sociedades que han salido del per\u00edmetro del Grupo CAF durante el ejercicio 2025.

Ejercicio 2024
Nombre
Datos financieros B\u00e1sicos (1)
Activos no corrientes
Activos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos corrientes
Patrimonio de la Entidad controladora
Participacio-
Ventas
Resultado de la Entidad controladora
Otros ingresos y gastos reconocidos
nes no controladoras
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Invest. PSC. (2)
14.660
3.321
11.559
815
5.607
-
3.379
631
344
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.921
5.114
60
5.885
2.090
-
20.967
885
(58)
Plan Metro, S.A. (2)
195.227
9.147
169.048
49.229
(13.903)
-
65.021
13.748
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
134.899
57.545
177.766
23.112
(4.559)
(3.875)
30.293
227
1.281
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
124.032
97.506
196.210
136.682
(111.354)
-
346.357
(11.000)
17.027
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
28
107.836
208
98.895
8.761
-
7.138
922
(1.213)
Momentum Trains Holding Pty Ltd (2)
353.653
8.731
338.109
500
23.775
-
59.093
5.198
(4.898)
CFIR Light Rail Ltd (2)
788.382
80.619
317.824
536.873
14.304
-
255.751
(1.132)
752
LAVI Light Rail O&M Ltd
35.344
26.668
8.573
16.687
36.752
-
39.541
1.110
(12.539)
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
224.092
192.888
256.274
169.758
(9.052)
-
117.943
(8.770)
(490)
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
12.971
2.779
16.437
751
(1.438)
-
4.663
(3.126)
1.688
Nombre
Patrimonio
% Capital
Patrimonio atribuible a Grupo CAF
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
Resultados reconocidos
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Investments PSC. (2)
5.607
40
2.243
2.243
253
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.090
30
627
627
266
Plan Metro, S.A. (2)
(13.903)
40
(5.561)
-
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
(4.559)
25
(1.140)
-
(320)
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
(111.354)
43,35
(48.272)
-
-
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
8.761
49,63
4.348
4.348
458
Momentum Trains Holding Pty Ltd (2)
23.775
25,50
6.063
6.063
1.325
CFIR Light Rail Ltd (2)
14.304
50
7.152
7.152
(566)
LAVI Light Rail O&M Ltd
36.752
50
18.376
18.376
555
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
(9.052)
50
(4.526)
(4.526)
(4.385)
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
(1.438)
50
(719)
(719)
(1.563)
Otras participaciones (4)
2.305
2.305
712
(19.104)
35.869
(3.265)
(1) Despu\u00e9s de ajustes y homogeneizaciones de consolidaci\u00f3n (en miles de euros).
(2) Las acciones de estas sociedades se encuentran pignoradas a favor de determinadas entidades financieras. Asimismo, estas sociedades tienen saldos bancarios en garant\u00eda a favor de entidades financieras y est\u00e1n sujetas al cumplimiento de covenants.
(3) La sociedad Consorcio Traza, S.A. consolida una participaci\u00f3n del 80% en la sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(4) Sociedades sin actividad o sin actividad significativa.
En la consolidaci\u00f3n de las participaciones se han considerado los ajustes al valor razonable necesarios y se han eliminado los m\u00e1rgenes en la venta de material ferroviario por parte del Grupo en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n. Dado que no se han incurrido en obligaciones legales o expl\u00edcitas ni se han efectuado pagos en nombre de las asociadas por parte del Grupo CAF no es necesario integrar las p\u00e9rdidas adicionales incurridas por esas asociadas, que se encuentran valoradas a cero. Al 31 de diciembre de 2025, las p\u00e9rdidas adicionales al coste de la participaci\u00f3n no reconocidas ascienden a 50.623 miles de euros (49.439 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfSummarisedFinancialInformationOfAssociateAccountedForUsingEquityMethodToCarryingAmountOfInterestInAssociateExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-76": { "value": "
Ejercicio 2025
Nombre
Datos financieros B\u00e1sicos (1)
Activos no corrientes
Activos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos corrientes
Patrimonio de la Entidad controladora
Participacio-
Ventas
Resultado de la Entidad controladora
Otros ingresos y gastos reconocidos
nes no controladoras
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Invest. PSC. (2)
11.817
2.894
9.042
699
4.970
-
3.123
558
(669)
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.895
7.069
118
11.254
(1.408)
-
17.924
(3.413)
(85)
Plan Metro, S.A. (2)
196.398
11.707
126.911
66.187
15.007
-
65.571
15.006
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
131.040
62.640
191.234
8.638
(1.841)
(4.351)
32.008
963
1.281
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
142.237
25.878
212.232
71.599
(115.716)
-
51.919
(3.020)
(1.342)
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
174
148.844
2
140.012
9.004
-
5.712
63
180
CFIR Light Rail Ltd (2)
584.899
148.888
289.585
419.933
24.269
-
256.437
9.434
531
LAVI Light Rail O&M Ltd
19.043
36.178
10.327
18.403
26.491
-
46.673
1.988
(12.249)
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
546.953
162.840
620.896
94.899
(6.002)
-
333.934
3.030
20
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
39.779
6.776
45.421
11.085
(9.951)
-
343
(6.359)
(2.154)
Nombre
Patrimonio
% Capital
Patrimonio atribuible a Grupo CAF
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
Resultados reconocidos
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Investments PSC. (2)
4.970
40
1.988
1.988
223
Great River City Light Rail Pty Ltd
(1.408)
30
(422)
(422)
(1.024)
Plan Metro, S.A. (2)
15.007
40
6.003
6.003
6.003
Consorcio Traza, S.A. (2) (3)
(1.841)
25
(460)
-
(320)
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
(115.716)
43,35
(50.163)
-
-
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
9.004
49,63
4.469
4.469
31
CFIR Light Rail Ltd (2)
24.269
50
12.135
12.135
4.717
LAVI Light Rail O&M Ltd
26.491
50
13.246
13.246
994
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
(6.002)
50
(3.001)
(3.001)
1.515
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
(9.951)
50
(4.976)
(4.976)
(3.180)
Otras participaciones (4)
3.040
3.040
(2.561)
(18.141)
32.482
6.398
(1) Despu\u00e9s de ajustes y homogeneizaciones de consolidaci\u00f3n (en miles de euros).
(2) Las acciones de estas sociedades se encuentran pignoradas a favor de determinadas entidades financieras. Asimismo, estas sociedades tienen saldos bancarios en garant\u00eda a favor de entidades financieras y est\u00e1n sujetas al cumplimiento de covenants.
(3) La sociedad Consorcio Traza, S.A. consolida una participaci\u00f3n del 80% en la sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(4) Sociedades sin actividad o sin actividad significativa. Asimismo, se integran los resultados de las sociedades que han salido del per\u00edmetro del Grupo CAF durante el ejercicio 2025.

Ejercicio 2024
Nombre
Datos financieros B\u00e1sicos (1)
Activos no corrientes
Activos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos corrientes
Patrimonio de la Entidad controladora
Participacio-
Ventas
Resultado de la Entidad controladora
Otros ingresos y gastos reconocidos
nes no controladoras
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Invest. PSC. (2)
14.660
3.321
11.559
815
5.607
-
3.379
631
344
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.921
5.114
60
5.885
2.090
-
20.967
885
(58)
Plan Metro, S.A. (2)
195.227
9.147
169.048
49.229
(13.903)
-
65.021
13.748
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
134.899
57.545
177.766
23.112
(4.559)
(3.875)
30.293
227
1.281
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
124.032
97.506
196.210
136.682
(111.354)
-
346.357
(11.000)
17.027
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
28
107.836
208
98.895
8.761
-
7.138
922
(1.213)
Momentum Trains Holding Pty Ltd (2)
353.653
8.731
338.109
500
23.775
-
59.093
5.198
(4.898)
CFIR Light Rail Ltd (2)
788.382
80.619
317.824
536.873
14.304
-
255.751
(1.132)
752
LAVI Light Rail O&M Ltd
35.344
26.668
8.573
16.687
36.752
-
39.541
1.110
(12.539)
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
224.092
192.888
256.274
169.758
(9.052)
-
117.943
(8.770)
(490)
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
12.971
2.779
16.437
751
(1.438)
-
4.663
(3.126)
1.688
Nombre
Patrimonio
% Capital
Patrimonio atribuible a Grupo CAF
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
Resultados reconocidos
Asociadas:
Arabia One for Clean Energy Investments PSC. (2)
5.607
40
2.243
2.243
253
Great River City Light Rail Pty Ltd
2.090
30
627
627
266
Plan Metro, S.A. (2)
(13.903)
40
(5.561)
-
-
Consorcio Traza, S.A. (2)(3)
(4.559)
25
(1.140)
-
(320)
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V. (2)
(111.354)
43,35
(48.272)
-
-
Negocios conjuntos:
Ferrocarril Interurbano, S.A. de C.V.
8.761
49,63
4.348
4.348
458
Momentum Trains Holding Pty Ltd (2)
23.775
25,50
6.063
6.063
1.325
CFIR Light Rail Ltd (2)
14.304
50
7.152
7.152
(566)
LAVI Light Rail O&M Ltd
36.752
50
18.376
18.376
555
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd (2)
(9.052)
50
(4.526)
(4.526)
(4.385)
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
(1.438)
50
(719)
(719)
(1.563)
Otras participaciones (4)
2.305
2.305
712
(19.104)
35.869
(3.265)
(1) Despu\u00e9s de ajustes y homogeneizaciones de consolidaci\u00f3n (en miles de euros).
(2) Las acciones de estas sociedades se encuentran pignoradas a favor de determinadas entidades financieras. Asimismo, estas sociedades tienen saldos bancarios en garant\u00eda a favor de entidades financieras y est\u00e1n sujetas al cumplimiento de covenants.
(3) La sociedad Consorcio Traza, S.A. consolida una participaci\u00f3n del 80% en la sociedad S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(4) Sociedades sin actividad o sin actividad significativa.
El detalle del ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
% Participaci\u00f3n
Saldo
% Participaci\u00f3n
Saldo
Instrumentos de Patrimonio-
Ferromovil 3000, S.L.
-
-
10%
318
Arrendadora de Equipamientos Ferroviarios, S.A.
15%
10
15%
10
Iniciativa FIK, A.I.E.
14,18%
746
14,18%
746
Albali Se\u00f1alizaci\u00f3n, S.A.
3%
545
3%
567
Leo Express Global, A.S.
5%
806
5%
808
Otros
731
736
Total Instrumentos de Patrimonio -
2.838
3.185
Otros activos financieros -
Coste amortizado-
Fianzas y otros activos financieros
4.442
14.208
Pr\u00e9stamos al personal
3.364
2.945
Administraciones P\u00fablicas a Largo Plazo
15.031
14.412
Clientes y cr\u00e9ditos a largo plazo
109.353
187.017
Cr\u00e9ditos a empresas asociadas (Nota 9)
43.805
40.390
175.995
258.972
Deterioros-
Deterioro Administraciones P\u00fablicas
(6.836)
(6.700)
Correcciones de valor por deterioro
(630)
(749)
(7.466)
(7.449)
Total Otros activos financieros
168.529
251.523
Total
171.367
254.708
El movimiento de los activos financieros no corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Instrumentos de patrimonio
Otros activos financieros
Coste Amortizado
Deterioros
Total
Saldo al 31.12.23
7.757
344.105
(10.067)
341.795
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
-
-
-
-
Cambios en el valor razonable con cargo a reservas
(2.644)
-
-
(2.644)
Diferencias de conversi\u00f3n
(26)
(23.944)
1.512
(22.458)
Altas
-
95.738
-
95.738
Dotaciones/Reversiones con cargo/abono a resultado
-
(236)
1.106
870
Traspasos (Nota 3.k)
-
(153.197)
-
(153.197)
Salidas, bajas o reducciones
(1.902)
(3.494)
-
(5.396)
Saldo al 31.12.24
3.185
258.972
(7.449)
254.708
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
-
-
-
-
Cambios en el valor razonable con cargo a reservas
471
-
-
471
Diferencias de conversi\u00f3n
47
(801)
(6)
(760)
Altas
-
88.858
-
88.858
Dotaciones/Reversiones con cargo/abono a resultado
-
644
(11)
633
Traspasos (Nota 3.k)
-
(155.373)
-
(155.373)
Salidas, bajas o reducciones
(865)
(16.305)
-
(17.170)
Saldo al 31.12.25
2.838
175.995
(7.466)
171.367
b.1) Instrumentos de patrimonio
Al 31 de diciembre de 2025 la sociedad Ferromovil 3000, S.L. se encuentra liquidada, y la sociedad Arrendadora de Equipamientos Ferroviarios, S.A. est\u00e1 en proceso de liquidaci\u00f3n.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo registr\u00f3 43 miles y 3.630 miles de euros, respectivamente, en concepto de dividendo por parte de las sociedades Arrendadora de Equipamientos Ferroviarios, S.A., Ferromovil 3000, S.L. y Albali Se\u00f1alizaci\u00f3n, S.A. en el ep\u00edgrafe \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas (Nota 21.f).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-77": { "value": "
b) Activos financieros no corrientes
El detalle del ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
% Participaci\u00f3n
Saldo
% Participaci\u00f3n
Saldo
Instrumentos de Patrimonio-
Ferromovil 3000, S.L.
-
-
10%
318
Arrendadora de Equipamientos Ferroviarios, S.A.
15%
10
15%
10
Iniciativa FIK, A.I.E.
14,18%
746
14,18%
746
Albali Se\u00f1alizaci\u00f3n, S.A.
3%
545
3%
567
Leo Express Global, A.S.
5%
806
5%
808
Otros
731
736
Total Instrumentos de Patrimonio -
2.838
3.185
Otros activos financieros -
Coste amortizado-
Fianzas y otros activos financieros
4.442
14.208
Pr\u00e9stamos al personal
3.364
2.945
Administraciones P\u00fablicas a Largo Plazo
15.031
14.412
Clientes y cr\u00e9ditos a largo plazo
109.353
187.017
Cr\u00e9ditos a empresas asociadas (Nota 9)
43.805
40.390
175.995
258.972
Deterioros-
Deterioro Administraciones P\u00fablicas
(6.836)
(6.700)
Correcciones de valor por deterioro
(630)
(749)
(7.466)
(7.449)
Total Otros activos financieros
168.529
251.523
Total
171.367
254.708
El movimiento de los activos financieros no corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Instrumentos de patrimonio
Otros activos financieros
Coste Amortizado
Deterioros
Total
Saldo al 31.12.23
7.757
344.105
(10.067)
341.795
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
-
-
-
-
Cambios en el valor razonable con cargo a reservas
(2.644)
-
-
(2.644)
Diferencias de conversi\u00f3n
(26)
(23.944)
1.512
(22.458)
Altas
-
95.738
-
95.738
Dotaciones/Reversiones con cargo/abono a resultado
-
(236)
1.106
870
Traspasos (Nota 3.k)
-
(153.197)
-
(153.197)
Salidas, bajas o reducciones
(1.902)
(3.494)
-
(5.396)
Saldo al 31.12.24
3.185
258.972
(7.449)
254.708
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
-
-
-
-
Cambios en el valor razonable con cargo a reservas
471
-
-
471
Diferencias de conversi\u00f3n
47
(801)
(6)
(760)
Altas
-
88.858
-
88.858
Dotaciones/Reversiones con cargo/abono a resultado
-
644
(11)
633
Traspasos (Nota 3.k)
-
(155.373)
-
(155.373)
Salidas, bajas o reducciones
(865)
(16.305)
-
(17.170)
Saldo al 31.12.25
2.838
175.995
(7.466)
171.367
b.1) Instrumentos de patrimonio
Al 31 de diciembre de 2025 la sociedad Ferromovil 3000, S.L. se encuentra liquidada, y la sociedad Arrendadora de Equipamientos Ferroviarios, S.A. est\u00e1 en proceso de liquidaci\u00f3n.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo registr\u00f3 43 miles y 3.630 miles de euros, respectivamente, en concepto de dividendo por parte de las sociedades Arrendadora de Equipamientos Ferroviarios, S.A., Ferromovil 3000, S.L. y Albali Se\u00f1alizaci\u00f3n, S.A. en el ep\u00edgrafe \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas (Nota 21.f).

b.2) Otros activos financieros
El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte del ep\u00edgrafe \u201cOtros activos financieros\u201d es el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025
2027
2028
2029
2030 y siguientes
Total
Activos a coste amortizado
56.730
53.178
47.522
11.099
168.529
Total
56.730
53.178
47.522
11.099
168.529
Ejercicio 2024
2026
2027
2028
2029 y siguientes
Total
Activos a coste amortizado
125.161
52.922
22.675
50.765
251.523
Total
125.161
52.922
22.675
50.765
251.523
Fianzas y otros activos financieros\u00a0
El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Fianzas y otros activos financieros
4.329
3.843
Dep\u00f3sitos no corrientes
113
10.365
Total Fianzas y otros activos financieros
4.442
14.208
Dep\u00f3sitos no corrientes
113
10.365
Deterioros dep\u00f3sitos no corrientes
(2)
(43)
Total Dep\u00f3sitos no corrientes (Nota 13.i)
111
10.322
Los \u201cDep\u00f3sitos no corrientes\u201d registrados al 31 de diciembre de 2024 correspond\u00edan principalmente a fianzas vinculadas con la deuda financiera de la sociedad dependiente Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A. (10.239 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Esta fianza devengaba un tipo de inter\u00e9s de mercado y se correspond\u00eda con seis mensualidades del pr\u00e9stamo. Durante el ejercicio 2025 se ha amortizado anticipadamente esta deuda, por lo que se ha cancelado la fianza asociada a la misma (Nota 15).
Pr\u00e9stamos al personal
La Entidad controladora concede, de acuerdo a los convenios firmados con el personal, diversos pr\u00e9stamos a un tipo de inter\u00e9s por debajo del de mercado y con un vencimiento que oscila entre los 10 y los 15 a\u00f1os. El Grupo no actualiza dichos importes al considerar que dicho efecto es poco significativo.
Administraciones P\u00fablicas a largo plazo
El Grupo tiene registrado al 31 de diciembre de 2025 en el ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 Otros activos financieros\u201d un importe de 15.031\u00a0miles de euros en concepto de cuentas a cobrar con Administraciones P\u00fablicas extranjeras por impuesto equivalente al del valor a\u00f1adido (14.412\u00a0miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
La recuperaci\u00f3n de dicho impuesto puede darse al compensarlo con el repercutido a los clientes o al ser vendido a terceros una vez est\u00e9n acreditados ante la Hacienda. El Grupo se encuentra actualmente realizando las acciones necesarias para su acreditaci\u00f3n y venta y espera su recuperaci\u00f3n fundamentalmente a trav\u00e9s de la venta a terceros. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo mantiene una provisi\u00f3n de 6.836\u00a0miles de euros y 6.700\u00a0miles de euros, respectivamente, para ajustar el valor nominal de estos cr\u00e9ditos a su valor recuperable.
Clientes y cr\u00e9ditos a largo plazo
El detalle de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros):
31.12.25
31.12.24
Concesiones \u2013 Activo financiero
102.069
178.545
Clientes a largo plazo (Autobuses)
26
3.789
Cr\u00e9ditos a largo plazo
7.258
4.683
Total
109.353
187.017

- Concesiones \u2013 Activo financiero
Con fecha 19 de marzo de 2010, la sociedad del Grupo Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A. y Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) firmaron un contrato de concesi\u00f3n a 20 a\u00f1os para la fabricaci\u00f3n de 36 trenes y la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler, mantenimiento preventivo, correctivo y de revisi\u00f3n general, as\u00ed como de modernizaci\u00f3n de la flota de la L\u00ednea 8 - Diamante en Sao Paulo (Brasil).
Las principales caracter\u00edsticas de este acuerdo, adem\u00e1s de las indicadas anteriormente, son:
\u2022
Las cuotas se encuentran garantizadas por CPTM mediante el dep\u00f3sito mensual en una cuenta bancaria de un importe de 11,6 millones de reales (equivalente a 1,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2025) (en t\u00e9rminos reales de 2009, siendo ajustado al \u00edndice de inflaci\u00f3n general del Estado de Sao Paulo ascendiendo al 31 de diciembre de 2025 a 27,2 millones de reales) (equivalente a 4,2 millones de euros). Esta cuenta es administrada por un Agente de Garant\u00eda y puede utilizarse para el pago a la concesionaria ante un eventual incumplimiento de las obligaciones de pago de CPTM.
\u2022
La sociedad concesionaria deber\u00e1 cumplir con determinados requisitos de capital m\u00ednimo en valor absoluto y como porcentaje del activo.
\u2022
La sociedad concesionaria garantiza mediante fianza bancaria el correcto cumplimiento de sus obligaciones ante CPTM (Nota 25.a), ascendiendo al 31 de diciembre de 2025 a 55.660 miles de reales (8.648 miles de euros).
\u2022
Todos los bienes vinculados a la concesi\u00f3n, excepto los bienes de capital, adquiridos, producidos o implantados por la concesionaria para la ejecuci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios objeto del contrato revertir\u00e1n a CPTM al final de la concesi\u00f3n sin contraprestaci\u00f3n alguna.
Con fecha 31 de mayo de 2010, la sociedad del Grupo Provetren, S.A. de C.V. y Sistema de Transporte Colectivo (STC) firmaron un contrato a 15 a\u00f1os para la construcci\u00f3n de 30 trenes y para la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler, mantenimiento integral y de revisi\u00f3n general de la L\u00ednea 12 del metro de la Ciudad de M\u00e9xico.
Las principales caracter\u00edsticas de este acuerdo, adem\u00e1s de las indicadas anteriormente, son:
\u2022
Las cuotas a pagar por STC se encuentran garantizadas subsidiariamente por un sistema de fideicomisos con fondos provenientes de los Remanentes de las Participaciones Federales (riesgo de pago del Gobierno del Distrito Federal). Durante el ejercicio 2025 esta garant\u00eda ha superado ampliamente los compromisos de pago de STC del a\u00f1o.
\u2022
La sociedad concesionaria garantiza el correcto cumplimiento de sus obligaciones ante STC mediante fianza de cumplimiento bancaria del 10% de los pagos que est\u00e9 previsto reciba en el a\u00f1o en curso.
\u2022
Todos los bienes vinculados a la concesi\u00f3n, excepto los bienes de capital, adquiridos, producidos o implantados por la concesionaria para la ejecuci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios objeto del contrato revertir\u00e1n a STC al final de la concesi\u00f3n sin contraprestaci\u00f3n alguna.
El registro de estas concesiones se realiza mediante la aplicaci\u00f3n de la norma CINIIF12 \u2013 Acuerdos de concesi\u00f3n de servicios, por cumplirse las condiciones para ello, habi\u00e9ndose procedido, de acuerdo con lo estipulado en dicha norma, a la segregaci\u00f3n de las diferentes actividades prestadas (construcci\u00f3n, operaci\u00f3n/mantenimiento y financiaci\u00f3n).
En consecuencia, el Grupo ha registrado en los ep\u00edgrafes \u201cOtros activos financieros\u201d del activo financiero no corriente y \u201cOtros deudores\u201d del activo corriente un saldo de 102.069\u00a0miles y 112.160\u00a0miles de euros, respectivamente al 31 de diciembre de 2025 (178.545\u00a0miles de euros y 118.115\u00a0miles de euros al 31 de diciembre de 2024) correspondiente a la actividad de construcci\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios realizados hasta la fecha, neto de la facturaci\u00f3n realizada. No se han producido actividades de inversi\u00f3n alguna en 2025 y 2024.
El comienzo de las prestaciones de servicios de alquiler y mantenimiento se produjeron fundamentalmente en el primer semestre de 2011 para el caso de la concesi\u00f3n de la L\u00ednea 8 (Brasil) y en el segundo semestre de 2012 para el caso de la L\u00ednea 12 (M\u00e9xico).
En ambos contratos los flujos futuros por cuotas est\u00e1n totalmente determinados y garantizados desde el momento de la firma inicial de los mismos. El \u00fanico importe potencialmente variable en las cuotas se refiere exclusivamente a las penalizaciones que puedan existir en relaci\u00f3n con el desempe\u00f1o t\u00e9cnico del material ferroviario puesto a disposici\u00f3n de los clientes. Este aspecto ha sido tenido en cuenta a la hora de determinar los flujos a percibir. No existe riesgo de demanda para el Grupo CAF en estos contratos, por no estar relacionados los flujos financieros a percibir con la afluencia de pasajeros.
12.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente:
Ejercicio 2025
Activos Financieros: Naturaleza/Categor\u00eda
Miles de Euros
A coste amortizado
Valor razonable con cambios en resultados
Total
Inversiones financieras temporales (Nota 13.i)
25.331
31
25.362
Otros activos financieros
2.645
-
2.645
Corto plazo/corrientes
27.976
31
28.007

Ejercicio 2024
Activos Financieros: Naturaleza/Categor\u00eda
Miles de Euros
A coste amortizado
Valor razonable con cambios en resultados
Total
Inversiones financieras temporales (Nota 13.i)
23.673
31
23.704
Otros activos financieros
1.484
-
1.484
Corto plazo/corrientes
25.157
31
25.188
En el apartado de \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d se incluyen, principalmente, los excedentes de tesorer\u00eda en deuda p\u00fablica, repos, dep\u00f3sitos a corto plazo e imposiciones a plazo fijo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-78": { "value": "
El detalle del ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
% Participaci\u00f3n
Saldo
% Participaci\u00f3n
Saldo
Instrumentos de Patrimonio-
Ferromovil 3000, S.L.
-
-
10%
318
Arrendadora de Equipamientos Ferroviarios, S.A.
15%
10
15%
10
Iniciativa FIK, A.I.E.
14,18%
746
14,18%
746
Albali Se\u00f1alizaci\u00f3n, S.A.
3%
545
3%
567
Leo Express Global, A.S.
5%
806
5%
808
Otros
731
736
Total Instrumentos de Patrimonio -
2.838
3.185
Otros activos financieros -
Coste amortizado-
Fianzas y otros activos financieros
4.442
14.208
Pr\u00e9stamos al personal
3.364
2.945
Administraciones P\u00fablicas a Largo Plazo
15.031
14.412
Clientes y cr\u00e9ditos a largo plazo
109.353
187.017
Cr\u00e9ditos a empresas asociadas (Nota 9)
43.805
40.390
175.995
258.972
Deterioros-
Deterioro Administraciones P\u00fablicas
(6.836)
(6.700)
Correcciones de valor por deterioro
(630)
(749)
(7.466)
(7.449)
Total Otros activos financieros
168.529
251.523
Total
171.367
254.708
El movimiento de los activos financieros no corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Instrumentos de patrimonio
Otros activos financieros
Coste Amortizado
Deterioros
Total
Saldo al 31.12.23
7.757
344.105
(10.067)
341.795
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
-
-
-
-
Cambios en el valor razonable con cargo a reservas
(2.644)
-
-
(2.644)
Diferencias de conversi\u00f3n
(26)
(23.944)
1.512
(22.458)
Altas
-
95.738
-
95.738
Dotaciones/Reversiones con cargo/abono a resultado
-
(236)
1.106
870
Traspasos (Nota 3.k)
-
(153.197)
-
(153.197)
Salidas, bajas o reducciones
(1.902)
(3.494)
-
(5.396)
Saldo al 31.12.24
3.185
258.972
(7.449)
254.708
Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
-
-
-
-
Cambios en el valor razonable con cargo a reservas
471
-
-
471
Diferencias de conversi\u00f3n
47
(801)
(6)
(760)
Altas
-
88.858
-
88.858
Dotaciones/Reversiones con cargo/abono a resultado
-
644
(11)
633
Traspasos (Nota 3.k)
-
(155.373)
-
(155.373)
Salidas, bajas o reducciones
(865)
(16.305)
-
(17.170)
Saldo al 31.12.25
2.838
175.995
(7.466)
171.367
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsThatAreEitherPastDueOrImpairedExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-79": { "value": "

- Concesiones \u2013 Activo financiero
Con fecha 19 de marzo de 2010, la sociedad del Grupo Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A. y Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) firmaron un contrato de concesi\u00f3n a 20 a\u00f1os para la fabricaci\u00f3n de 36 trenes y la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler, mantenimiento preventivo, correctivo y de revisi\u00f3n general, as\u00ed como de modernizaci\u00f3n de la flota de la L\u00ednea 8 - Diamante en Sao Paulo (Brasil).
Las principales caracter\u00edsticas de este acuerdo, adem\u00e1s de las indicadas anteriormente, son:
\u2022
Las cuotas se encuentran garantizadas por CPTM mediante el dep\u00f3sito mensual en una cuenta bancaria de un importe de 11,6 millones de reales (equivalente a 1,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2025) (en t\u00e9rminos reales de 2009, siendo ajustado al \u00edndice de inflaci\u00f3n general del Estado de Sao Paulo ascendiendo al 31 de diciembre de 2025 a 27,2 millones de reales) (equivalente a 4,2 millones de euros). Esta cuenta es administrada por un Agente de Garant\u00eda y puede utilizarse para el pago a la concesionaria ante un eventual incumplimiento de las obligaciones de pago de CPTM.
\u2022
La sociedad concesionaria deber\u00e1 cumplir con determinados requisitos de capital m\u00ednimo en valor absoluto y como porcentaje del activo.
\u2022
La sociedad concesionaria garantiza mediante fianza bancaria el correcto cumplimiento de sus obligaciones ante CPTM (Nota 25.a), ascendiendo al 31 de diciembre de 2025 a 55.660 miles de reales (8.648 miles de euros).
\u2022
Todos los bienes vinculados a la concesi\u00f3n, excepto los bienes de capital, adquiridos, producidos o implantados por la concesionaria para la ejecuci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios objeto del contrato revertir\u00e1n a CPTM al final de la concesi\u00f3n sin contraprestaci\u00f3n alguna.
Con fecha 31 de mayo de 2010, la sociedad del Grupo Provetren, S.A. de C.V. y Sistema de Transporte Colectivo (STC) firmaron un contrato a 15 a\u00f1os para la construcci\u00f3n de 30 trenes y para la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler, mantenimiento integral y de revisi\u00f3n general de la L\u00ednea 12 del metro de la Ciudad de M\u00e9xico.
Las principales caracter\u00edsticas de este acuerdo, adem\u00e1s de las indicadas anteriormente, son:
\u2022
Las cuotas a pagar por STC se encuentran garantizadas subsidiariamente por un sistema de fideicomisos con fondos provenientes de los Remanentes de las Participaciones Federales (riesgo de pago del Gobierno del Distrito Federal). Durante el ejercicio 2025 esta garant\u00eda ha superado ampliamente los compromisos de pago de STC del a\u00f1o.
\u2022
La sociedad concesionaria garantiza el correcto cumplimiento de sus obligaciones ante STC mediante fianza de cumplimiento bancaria del 10% de los pagos que est\u00e9 previsto reciba en el a\u00f1o en curso.
\u2022
Todos los bienes vinculados a la concesi\u00f3n, excepto los bienes de capital, adquiridos, producidos o implantados por la concesionaria para la ejecuci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios objeto del contrato revertir\u00e1n a STC al final de la concesi\u00f3n sin contraprestaci\u00f3n alguna.
El registro de estas concesiones se realiza mediante la aplicaci\u00f3n de la norma CINIIF12 \u2013 Acuerdos de concesi\u00f3n de servicios, por cumplirse las condiciones para ello, habi\u00e9ndose procedido, de acuerdo con lo estipulado en dicha norma, a la segregaci\u00f3n de las diferentes actividades prestadas (construcci\u00f3n, operaci\u00f3n/mantenimiento y financiaci\u00f3n).
En consecuencia, el Grupo ha registrado en los ep\u00edgrafes \u201cOtros activos financieros\u201d del activo financiero no corriente y \u201cOtros deudores\u201d del activo corriente un saldo de 102.069\u00a0miles y 112.160\u00a0miles de euros, respectivamente al 31 de diciembre de 2025 (178.545\u00a0miles de euros y 118.115\u00a0miles de euros al 31 de diciembre de 2024) correspondiente a la actividad de construcci\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios realizados hasta la fecha, neto de la facturaci\u00f3n realizada. No se han producido actividades de inversi\u00f3n alguna en 2025 y 2024.
El comienzo de las prestaciones de servicios de alquiler y mantenimiento se produjeron fundamentalmente en el primer semestre de 2011 para el caso de la concesi\u00f3n de la L\u00ednea 8 (Brasil) y en el segundo semestre de 2012 para el caso de la L\u00ednea 12 (M\u00e9xico).
En ambos contratos los flujos futuros por cuotas est\u00e1n totalmente determinados y garantizados desde el momento de la firma inicial de los mismos. El \u00fanico importe potencialmente variable en las cuotas se refiere exclusivamente a las penalizaciones que puedan existir en relaci\u00f3n con el desempe\u00f1o t\u00e9cnico del material ferroviario puesto a disposici\u00f3n de los clientes. Este aspecto ha sido tenido en cuenta a la hora de determinar los flujos a percibir. No existe riesgo de demanda para el Grupo CAF en estos contratos, por no estar relacionados los flujos financieros a percibir con la afluencia de pasajeros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-80": { "value": "
9.- SALDOS Y OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS
a) Saldos y operaciones con empresas asociadas
El detalle de las transacciones realizadas con sociedades asociadas y que no han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n (Nota 2.f) son las siguientes:
Sociedad
Miles de Euros
2025
2024
Servicios Prestados o Ventas Registradas
Servicios Recibidos o Compras Registradas
Ingresos financieros (Nota 21.f)
Servicios Prestados o Ventas Registradas
Servicios Recibidos o Compras Registradas
Ingresos financieros (Nota 21.f)
Plan Metro, S.A.
14.342
-
3.116
15.090
-
2.892
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V.
44.619
62
-
354.101
720
-
Ferrocarril Interurbano S.A. de C.V.
20.900
435
-
44.436
1.385
-
Momentum Trains Holding Pty Ltd
70.237
-
-
19.111
-
-
CFIR Light Rail Ltd
89.262
-
-
117.258
-
-
Great River City Light Rail Pty Ltd
5.610
-
38
33.619
-
-
LAVI Light Rail O&M Ltd
333
-
-
340
-
-
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd
159.069
-
-
53.353
-
-
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
598
-
-
631
-
-
Resto
53
-
2
1.710
-
-
Total
405.023
497
3.156
639.649
2.105
2.892
Los m\u00e1rgenes generados en operaciones realizadas con sociedades asociadas han sido debidamente eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su porcentaje de participaci\u00f3n (Nota 8.a).
Como resultado de las operaciones del presente ejercicio, de las efectuadas en a\u00f1os anteriores y de los anticipos concedidos, los principales saldos que el Grupo manten\u00eda con las sociedades participadas no consolidadas por integraci\u00f3n global al 31 de diciembre de 2025 y 2024, eran los siguientes:
Sociedad
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Cuentas a Cobrar / Cr\u00e9ditos a corto plazo
Cuentas a Pagar
Pasivos (activos) por contrato
Cr\u00e9ditos a largo plazo
Cuentas a Cobrar / Cr\u00e9ditos a corto plazo
Cuentas a Pagar
Pasivos (activos) por contrato
Cr\u00e9ditos a largo plazo
Nota (8.b)
Nota (8.b)
Plan Metro, S.A.
1.265
-
(1.241)
43.506
16
-
(1.302)
40.390
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V.
25.201
1.419
(4.437)
-
17.795
1.611
(43.753)
-
Ferrocarril Interurbano S.A. de C.V.
28.146
243
(32.299)
-
8.550
35
(57.264)
-
Momentum Trains Holding Pty Ltd
-
-
-
-
363
-
(92.480)
-
CFIR Light Rail Ltd
6.693
-
(24.015)
-
3.018
-
(31.784)
-
Great River City Light Rail Pty Ltd
1.318
-
(6.431)
-
-
-
(11.756)
-
LAVI Light Rail O&M Ltd
287
-
26
-
322
-
19
-
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd
6.912
-
37.399
-
858
-
101.024
-
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
700
-
599
-
779
-
233
-
Resto
15
-
(3)
299
-
-
35
-
Total
70.537
1.662
(30.402)
43.805
31.701
1.646
(137.028)
40.390
Durante el ejercicio 2011, la sociedad dependiente CAF Investment Projects, S.A.U. anticip\u00f3 a Plan Metro, S.A., 15.104 miles de euros para que \u00e9sta hiciera frente a ciertos compromisos financieros de manera temporal debido al cambio de perfil de pagos por parte del cliente final. Este cr\u00e9dito no forma parte de la inversi\u00f3n neta al tener, en cualquier caso un vencimiento fijado en el ejercicio 2029 y disponer de garant\u00edas suficientes para su cobro. El actual modelo econ\u00f3mico-financiero de Plan Metro, S.A. soporta la recuperaci\u00f3n de las cantidades anticipadas, as\u00ed como de los intereses acumulados, por parte del Grupo CAF. Asimismo, el Grupo ha registrado un ingreso financiero por importe de 3.116\u00a0miles de euros por los intereses devengados por el cr\u00e9dito con abono al ep\u00edgrafe de \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (2.892\u00a0miles de euros en el ejercicio 2024).
b) Saldos y operaciones con accionistas
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo mantiene vivas las siguientes operaciones financieras con accionistas titulares de un 10% o m\u00e1s de derechos de voto (en miles de euros):
2025
2024
Accionista
Tipo de operaci\u00f3n
Importe operaci\u00f3n
Saldo dispuesto a 31.12.25
Importe operaci\u00f3n
Saldo dispuesto a 31.12.24
Kutxabank, S.A.
Pr\u00e9stamos bancarios
40.000
31.000
40.000
33.000
Kutxabank, S.A.
Cuentas de cr\u00e9dito
35.000
-
35.000
-
Kutxabank, S.A.
Avales bancarios
170.545
141.255
170.545
133.031
De los importes de operaciones vivas del cuadro anterior, durante el ejercicio 2025 se ha renovado la l\u00ednea de cr\u00e9dito vencida el 30 de junio de 2025 por importe de 35.000 miles de euros.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 el Grupo ha contratado servicios profesionales a Kutxabank, S.A. y otras sociedades dependientes de Bilbao Bizkaia Kutxa Fundaci\u00f3n Bancaria por importe de 103 miles de euros (111 miles de euros en 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-81": { "value": "
a) Saldos y operaciones con empresas asociadas
El detalle de las transacciones realizadas con sociedades asociadas y que no han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n (Nota 2.f) son las siguientes:
Sociedad
Miles de Euros
2025
2024
Servicios Prestados o Ventas Registradas
Servicios Recibidos o Compras Registradas
Ingresos financieros (Nota 21.f)
Servicios Prestados o Ventas Registradas
Servicios Recibidos o Compras Registradas
Ingresos financieros (Nota 21.f)
Plan Metro, S.A.
14.342
-
3.116
15.090
-
2.892
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V.
44.619
62
-
354.101
720
-
Ferrocarril Interurbano S.A. de C.V.
20.900
435
-
44.436
1.385
-
Momentum Trains Holding Pty Ltd
70.237
-
-
19.111
-
-
CFIR Light Rail Ltd
89.262
-
-
117.258
-
-
Great River City Light Rail Pty Ltd
5.610
-
38
33.619
-
-
LAVI Light Rail O&M Ltd
333
-
-
340
-
-
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd
159.069
-
-
53.353
-
-
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
598
-
-
631
-
-
Resto
53
-
2
1.710
-
-
Total
405.023
497
3.156
639.649
2.105
2.892
Los m\u00e1rgenes generados en operaciones realizadas con sociedades asociadas han sido debidamente eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su porcentaje de participaci\u00f3n (Nota 8.a).
Como resultado de las operaciones del presente ejercicio, de las efectuadas en a\u00f1os anteriores y de los anticipos concedidos, los principales saldos que el Grupo manten\u00eda con las sociedades participadas no consolidadas por integraci\u00f3n global al 31 de diciembre de 2025 y 2024, eran los siguientes:
Sociedad
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Cuentas a Cobrar / Cr\u00e9ditos a corto plazo
Cuentas a Pagar
Pasivos (activos) por contrato
Cr\u00e9ditos a largo plazo
Cuentas a Cobrar / Cr\u00e9ditos a corto plazo
Cuentas a Pagar
Pasivos (activos) por contrato
Cr\u00e9ditos a largo plazo
Nota (8.b)
Nota (8.b)
Plan Metro, S.A.
1.265
-
(1.241)
43.506
16
-
(1.302)
40.390
Ferrocarriles Suburbanos, S.A.P.I. de C.V.
25.201
1.419
(4.437)
-
17.795
1.611
(43.753)
-
Ferrocarril Interurbano S.A. de C.V.
28.146
243
(32.299)
-
8.550
35
(57.264)
-
Momentum Trains Holding Pty Ltd
-
-
-
-
363
-
(92.480)
-
CFIR Light Rail Ltd
6.693
-
(24.015)
-
3.018
-
(31.784)
-
Great River City Light Rail Pty Ltd
1.318
-
(6.431)
-
-
-
(11.756)
-
LAVI Light Rail O&M Ltd
287
-
26
-
322
-
19
-
SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd
6.912
-
37.399
-
858
-
101.024
-
PL Light Rail Maintenance, Ltd.
700
-
599
-
779
-
233
-
Resto
15
-
(3)
299
-
-
35
-
Total
70.537
1.662
(30.402)
43.805
31.701
1.646
(137.028)
40.390
Durante el ejercicio 2011, la sociedad dependiente CAF Investment Projects, S.A.U. anticip\u00f3 a Plan Metro, S.A., 15.104 miles de euros para que \u00e9sta hiciera frente a ciertos compromisos financieros de manera temporal debido al cambio de perfil de pagos por parte del cliente final. Este cr\u00e9dito no forma parte de la inversi\u00f3n neta al tener, en cualquier caso un vencimiento fijado en el ejercicio 2029 y disponer de garant\u00edas suficientes para su cobro. El actual modelo econ\u00f3mico-financiero de Plan Metro, S.A. soporta la recuperaci\u00f3n de las cantidades anticipadas, as\u00ed como de los intereses acumulados, por parte del Grupo CAF. Asimismo, el Grupo ha registrado un ingreso financiero por importe de 3.116\u00a0miles de euros por los intereses devengados por el cr\u00e9dito con abono al ep\u00edgrafe de \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (2.892\u00a0miles de euros en el ejercicio 2024).
b) Saldos y operaciones con accionistas
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo mantiene vivas las siguientes operaciones financieras con accionistas titulares de un 10% o m\u00e1s de derechos de voto (en miles de euros):
2025
2024
Accionista
Tipo de operaci\u00f3n
Importe operaci\u00f3n
Saldo dispuesto a 31.12.25
Importe operaci\u00f3n
Saldo dispuesto a 31.12.24
Kutxabank, S.A.
Pr\u00e9stamos bancarios
40.000
31.000
40.000
33.000
Kutxabank, S.A.
Cuentas de cr\u00e9dito
35.000
-
35.000
-
Kutxabank, S.A.
Avales bancarios
170.545
141.255
170.545
133.031
De los importes de operaciones vivas del cuadro anterior, durante el ejercicio 2025 se ha renovado la l\u00ednea de cr\u00e9dito vencida el 30 de junio de 2025 por importe de 35.000 miles de euros.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 el Grupo ha contratado servicios profesionales a Kutxabank, S.A. y otras sociedades dependientes de Bilbao Bizkaia Kutxa Fundaci\u00f3n Bancaria por importe de 103 miles de euros (111 miles de euros en 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-82": { "value": "
10.- EXISTENCIAS
La composici\u00f3n de las existencias al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Trenes, equipos de tracci\u00f3n, obra civil, se\u00f1alizaci\u00f3n
27.992
126.663
Repuestos, componentes y otros
238.098
189.868
Ferroviario
266.090
316.531
Autobuses
433.858
319.170
Total
699.948
635.701
El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.2023
61.799
Diferencias de conversi\u00f3n
(171)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(5.510)
Dotaci\u00f3n neta
12.547
Saldo al 31.12.2024
68.665
Diferencias de conversi\u00f3n
(479)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(1.749)
Dotaci\u00f3n neta
12.134
Saldo al 31.12.2025
78.571
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ten\u00eda compromisos firmes de compra de materias primas por importe de 1.208.167 miles de euros, aproximadamente (1.129.255 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Las sociedades consolidadas siguen el criterio de contratar p\u00f3lizas de seguros para cubrir adecuadamente sus existencias. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las p\u00f3lizas de seguro contratadas cubr\u00edan el valor de las existencias a dicha fecha.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-83": { "value": "
11.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicios\u201d al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Clientes en euros
1.649.340
1.470.924
Clientes en moneda extranjera
852.363
807.054
Provisiones por deterioro
(14.036)
(14.026)
Total
2.487.667
2.263.952
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe, desglosando entre clientes facturados y activos por contrato es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activos por contrato (Nota 3.g)
1.611.831
1.440.863
Clientes facturados
889.872
837.115
Provisiones por deterioro
(14.036)
(14.026)
Total
2.487.667
2.263.952
Activos y Pasivos por contrato
El detalle del saldo y el movimiento agregado de los activos y pasivos por contrato durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activos corrientes por contrato
1.611.831
1.440.863
Pasivos corrientes por contrato (Nota 18)
(1.447.050)
(1.288.488)
Pasivos no corrientes por contrato (Nota 20)
(34.796)
(66.386)
Neto
129.985
85.989
Miles de Euros
Saldo al 31.12.23
174.052
Cambios medici\u00f3n del progreso
2.346.340
Facturaci\u00f3n
(2.452.896)
Aplicaci\u00f3n penalidades
3.676
Diferencias de conversi\u00f3n
24.829
Reclasificaciones y otros
(10.012)
Saldo al 31.12.24
85.989
Cambios medici\u00f3n del progreso
2.540.744
Facturaci\u00f3n
(2.556.176)
Aplicaci\u00f3n penalidades
11.530
Diferencias de conversi\u00f3n
47.729
Reclasificaciones y otros
169
Saldo al 31.12.25
129.985
Del importe de \u201cPasivos corrientes por contrato\u201d a 31 de diciembre de 2024, se han reconocido como ingresos en el ejercicio 2025 762.937 miles de euros (744.949 miles de euros en el ejercicio 2024). Asimismo, no se han reconocido ingresos significativos por obligaciones de desempe\u00f1o satisfechas en per\u00edodos anteriores.
Adicionalmente, el Grupo reconoce en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto 196.401 miles de euros correspondientes a costes por prestaci\u00f3n de servicios relacionados con contratos de construcci\u00f3n de trenes, devengados en funci\u00f3n de la medici\u00f3n del progreso (233.266 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Respecto a los ingresos pendientes de reconocer relativos a obligaciones de desempe\u00f1o no ejecutadas al cierre del ejercicio, dicha partida corresponde con lo que habitualmente se conoce como cartera de pedidos (ver definici\u00f3n en el apartado de Medidas Alternativas de Rendimiento dentro del Informe de Gesti\u00f3n) (Nota 26).
El movimiento de la cartera de pedidos durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Millones de Euros
Saldo al 31.12.23
14.200
Contrataci\u00f3n
4.707
Importe neto de la cifra de negocios
(4.212)
Saldo al 31.12.24
14.695
Contrataci\u00f3n
6.027
Importe neto de la cifra de negocios
(4.487)
Saldo al 31.12.25
16.235
Asimismo, se prev\u00e9 que dicha cifra se materialice en ingresos de la siguiente manera:
2026
2027
2028 y siguientes
Ejecuci\u00f3n de la cartera
26%
29%
45%
Las provisiones por responsabilidades que minoran los activos y pasivos por contrato ascienden a 35.678 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (36.973 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Clientes facturados
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha dado de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto cuentas a cobrar por importe de 48.938 miles de euros (70.993 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) por operaciones de factoring sin recurso.
Al 31 de diciembre de 2025, el 15% de los saldos facturados pendientes de cobro corresponde a los cinco contratos principales (17% al 31 de diciembre de 2024).
El importe de los saldos vencidos de la partida \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Vencidos > 90 d\u00edas
11.853
17.372
Vencidos > 180 d\u00edas
156.522
131.280
Total
168.375
148.652
El saldo de clientes incluye retenciones en los cobros al 31 de diciembre de 2025 por importe de 30.746 miles de euros (22.515 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).

A 31 de diciembre del 2025, el Grupo tiene registrado un importe de 36.228 miles de euros (39.131 miles de euros al cierre del ejercicio 2024) correspondiente a saldos facturados y no facturados pendiente de cobro por varios litigios que mantiene con un cliente por una obra en la que existen reclamaciones cruzadas por retrasos en el cumplimiento de los hitos contractuales firmados por el consorcio al que CAF pertenece. Los litigios se encuentran en curso, por lo que resulta complicado evaluar los posibles impactos de los mismos, si bien los Administradores de la Entidad controladora estiman que la probabilidad de que esta situaci\u00f3n genere quebrantos para el Grupo es baja ya que existen causas que han originado retrasos no imputables en ning\u00fan caso al consorcio, los da\u00f1os sufridos por el cliente son inferiores a las cantidades reclamadas, y existen reclamaciones de sobrecostes incurridos por el consorcio imputables al cliente. A la fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas durante la tramitaci\u00f3n judicial de los procesos, se han emitido dos informes periciales analizando los supuestos retrasos y el Grupo CAF contin\u00faa defendiendo sus intereses en esos procesos, estimando que se recuperar\u00e1n, al menos, las cantidades reconocidas.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 el Grupo ha cobrado el importe correspondiente a un contrato que hab\u00eda pendiente de cobro al 31 de diciembre de 2024 por importe de 26.903 miles de euros, tras la ejecuci\u00f3n de una sentencia favorable.
Asimismo, a 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene registrado un importe de 35.096 miles de euros correspondientes a saldos facturados pendientes de cobro y vencidos a m\u00e1s de 180 d\u00edas por el contrato de venta de autobuses con AMT G\u00e9nova (\u00abAMT\u00bb). AMT G\u00e9nova se encuentra actualmente en un proceso de reestructuraci\u00f3n denominado Composizione Negoziata della Crisi (\u00abCNC\u00bb). Se trata de un procedimiento voluntario, extrajudicial y confidencial establecido en la legislaci\u00f3n italiana, cuyo objetivo es ayudar a los empresarios a recuperarse de sus dificultades financieras. Sin embargo, el contrato forma parte del Plan Nacional de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia de Italia (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, o \u00abPNRR\u00bb), financiado \u00edntegramente con fondos europeos del programa \u00abNext Generation EU\u00bb, por lo que, el contrato est\u00e1 totalmente respaldado por fondos p\u00fablicos. En consecuencia, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, los Administradores consideran que no existe riesgo de deterioro en relaci\u00f3n con los cobros de este contrato.
Provisiones por deterioro
El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo a 31.12.2023
18.737
Diferencias de conversi\u00f3n
(312)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(5.898)
Dotaci\u00f3n/(Reversi\u00f3n) de provisiones con cargo/(abono) a \u201cOtros Gastos de Explotaci\u00f3n\u201d
1.499
Saldo a 31.12.2024
14.026
Diferencias de conversi\u00f3n
(325)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(1.706)
Dotaci\u00f3n/(Reversi\u00f3n) de provisiones con cargo/(abono) a \u201cOtros Gastos de Explotaci\u00f3n\u201d
1.925
Reclasificaciones
116
Saldo a 31.12.2025
14.036
b) Otros deudores
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \"Otros deudores\" al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Concesiones (Nota 8.b.2)
112.160
118.115
Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
81.861
67.472
Subvenciones
26.513
15.851
Otros
2.912
1.467
Personal
170
118
Deudores varios
5.278
5.840
Total
228.894
208.863
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-84": { "value": "
Activos y Pasivos por contrato
El detalle del saldo y el movimiento agregado de los activos y pasivos por contrato durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activos corrientes por contrato
1.611.831
1.440.863
Pasivos corrientes por contrato (Nota 18)
(1.447.050)
(1.288.488)
Pasivos no corrientes por contrato (Nota 20)
(34.796)
(66.386)
Neto
129.985
85.989
Miles de Euros
Saldo al 31.12.23
174.052
Cambios medici\u00f3n del progreso
2.346.340
Facturaci\u00f3n
(2.452.896)
Aplicaci\u00f3n penalidades
3.676
Diferencias de conversi\u00f3n
24.829
Reclasificaciones y otros
(10.012)
Saldo al 31.12.24
85.989
Cambios medici\u00f3n del progreso
2.540.744
Facturaci\u00f3n
(2.556.176)
Aplicaci\u00f3n penalidades
11.530
Diferencias de conversi\u00f3n
47.729
Reclasificaciones y otros
169
Saldo al 31.12.25
129.985
Del importe de \u201cPasivos corrientes por contrato\u201d a 31 de diciembre de 2024, se han reconocido como ingresos en el ejercicio 2025 762.937 miles de euros (744.949 miles de euros en el ejercicio 2024). Asimismo, no se han reconocido ingresos significativos por obligaciones de desempe\u00f1o satisfechas en per\u00edodos anteriores.
Adicionalmente, el Grupo reconoce en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto 196.401 miles de euros correspondientes a costes por prestaci\u00f3n de servicios relacionados con contratos de construcci\u00f3n de trenes, devengados en funci\u00f3n de la medici\u00f3n del progreso (233.266 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Respecto a los ingresos pendientes de reconocer relativos a obligaciones de desempe\u00f1o no ejecutadas al cierre del ejercicio, dicha partida corresponde con lo que habitualmente se conoce como cartera de pedidos (ver definici\u00f3n en el apartado de Medidas Alternativas de Rendimiento dentro del Informe de Gesti\u00f3n) (Nota 26).
El movimiento de la cartera de pedidos durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Millones de Euros
Saldo al 31.12.23
14.200
Contrataci\u00f3n
4.707
Importe neto de la cifra de negocios
(4.212)
Saldo al 31.12.24
14.695
Contrataci\u00f3n
6.027
Importe neto de la cifra de negocios
(4.487)
Saldo al 31.12.25
16.235
Asimismo, se prev\u00e9 que dicha cifra se materialice en ingresos de la siguiente manera:
2026
2027
2028 y siguientes
Ejecuci\u00f3n de la cartera
26%
29%
45%
Las provisiones por responsabilidades que minoran los activos y pasivos por contrato ascienden a 35.678 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (36.973 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-85": { "value": "
Activos y Pasivos por contrato
El detalle del saldo y el movimiento agregado de los activos y pasivos por contrato durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activos corrientes por contrato
1.611.831
1.440.863
Pasivos corrientes por contrato (Nota 18)
(1.447.050)
(1.288.488)
Pasivos no corrientes por contrato (Nota 20)
(34.796)
(66.386)
Neto
129.985
85.989
Miles de Euros
Saldo al 31.12.23
174.052
Cambios medici\u00f3n del progreso
2.346.340
Facturaci\u00f3n
(2.452.896)
Aplicaci\u00f3n penalidades
3.676
Diferencias de conversi\u00f3n
24.829
Reclasificaciones y otros
(10.012)
Saldo al 31.12.24
85.989
Cambios medici\u00f3n del progreso
2.540.744
Facturaci\u00f3n
(2.556.176)
Aplicaci\u00f3n penalidades
11.530
Diferencias de conversi\u00f3n
47.729
Reclasificaciones y otros
169
Saldo al 31.12.25
129.985
Del importe de \u201cPasivos corrientes por contrato\u201d a 31 de diciembre de 2024, se han reconocido como ingresos en el ejercicio 2025 762.937 miles de euros (744.949 miles de euros en el ejercicio 2024). Asimismo, no se han reconocido ingresos significativos por obligaciones de desempe\u00f1o satisfechas en per\u00edodos anteriores.
Adicionalmente, el Grupo reconoce en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto 196.401 miles de euros correspondientes a costes por prestaci\u00f3n de servicios relacionados con contratos de construcci\u00f3n de trenes, devengados en funci\u00f3n de la medici\u00f3n del progreso (233.266 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Respecto a los ingresos pendientes de reconocer relativos a obligaciones de desempe\u00f1o no ejecutadas al cierre del ejercicio, dicha partida corresponde con lo que habitualmente se conoce como cartera de pedidos (ver definici\u00f3n en el apartado de Medidas Alternativas de Rendimiento dentro del Informe de Gesti\u00f3n) (Nota 26).
El movimiento de la cartera de pedidos durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Millones de Euros
Saldo al 31.12.23
14.200
Contrataci\u00f3n
4.707
Importe neto de la cifra de negocios
(4.212)
Saldo al 31.12.24
14.695
Contrataci\u00f3n
6.027
Importe neto de la cifra de negocios
(4.487)
Saldo al 31.12.25
16.235
Asimismo, se prev\u00e9 que dicha cifra se materialice en ingresos de la siguiente manera:
2026
2027
2028 y siguientes
Ejecuci\u00f3n de la cartera
26%
29%
45%
Las provisiones por responsabilidades que minoran los activos y pasivos por contrato ascienden a 35.678 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (36.973 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsRecognisedFromCostsToObtainOrFulfilContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-86": { "value": "
Provisiones por deterioro
El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo a 31.12.2023
18.737
Diferencias de conversi\u00f3n
(312)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(5.898)
Dotaci\u00f3n/(Reversi\u00f3n) de provisiones con cargo/(abono) a \u201cOtros Gastos de Explotaci\u00f3n\u201d
1.499
Saldo a 31.12.2024
14.026
Diferencias de conversi\u00f3n
(325)
Aplicaci\u00f3n de provisi\u00f3n
(1.706)
Dotaci\u00f3n/(Reversi\u00f3n) de provisiones con cargo/(abono) a \u201cOtros Gastos de Explotaci\u00f3n\u201d
1.925
Reclasificaciones
116
Saldo a 31.12.2025
14.036
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-87": { "value": "
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente:
Ejercicio 2025
Activos Financieros: Naturaleza/Categor\u00eda
Miles de Euros
A coste amortizado
Valor razonable con cambios en resultados
Total
Inversiones financieras temporales (Nota 13.i)
25.331
31
25.362
Otros activos financieros
2.645
-
2.645
Corto plazo/corrientes
27.976
31
28.007

Ejercicio 2024
Activos Financieros: Naturaleza/Categor\u00eda
Miles de Euros
A coste amortizado
Valor razonable con cambios en resultados
Total
Inversiones financieras temporales (Nota 13.i)
23.673
31
23.704
Otros activos financieros
1.484
-
1.484
Corto plazo/corrientes
25.157
31
25.188
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-88": { "value": "
13.- PATRIMONIO NETO
a) Capital social de la Entidad controladora
Tanto a 31 de diciembre de 2025 como a 31 de diciembre de 2024, el capital social de la Entidad controladora estaba representado por 34.280.750 acciones de 0,301 euros de valor nominal cada una, representadas por medio de anotaciones en cuenta, totalmente suscritas y desembolsadas, cotizando todas ellas en Bolsa.
Las sociedades o entidades que a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 han comunicado a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores derechos de voto de m\u00e1s del 3% del capital social de la Sociedad son:
% 2025
% 2024
Cartera Social, S.A. (i)
23,33%
23,75%
Bilbao Bizkaia Kutxa Fundaci\u00f3n Bancaria (ii)
13,23%
13,23%
Indumenta Pueri S.L. (iii)
5,02%
5,02%
Fundaci\u00f3 Privada Daniel Bravo Andreu (iv)
5,23%
-
Daniel Bravo Andreu (iv)
-
5,00%
Instituto Vasco de Finanzas (v)
3,00%
3,00%
i. Los accionistas de esta sociedad son empleados de la Entidad controladora. La participaci\u00f3n indicada en la tabla anterior corresponde a la titularidad de Cartera Social, S.A. que le consta a la Entidad controladora a cierre del ejercicio.
ii. Bilbao Bizkaia Kutxa Fundaci\u00f3n Bancaria posee una participaci\u00f3n directa del 3%, as\u00ed como una posici\u00f3n indirecta del 10,23%, a trav\u00e9s Kutxabank S.A., sociedad controlada por aqu\u00e9lla.
iii. Indumenta Pueri, S.L. es titular indirecto. El titular directo es Global Portfolio Investments, S.L., sociedad controlada por Indumenta Pueri, S.L.
iv. Con fecha 7 de enero de 2025, la Fundaci\u00f3 Privada Daniel Bravo Andreu comunic\u00f3 a CNMV su posici\u00f3n indirecta en CAF, que integra la adquisici\u00f3n por herencia testada de la participaci\u00f3n que ostentaba D. Daniel Bravo Andreu, siendo el titular directo la sociedad Danimar 1990, S.L.
v. El Instituto Vasco de Finanzas es titular indirecto, siendo FINKATZE KAPITALA FINKATUZ, S.A.U. quien posee la participaci\u00f3n directa.
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 5 de junio de 2021, autoriz\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n para aumentar el capital social, en una o varias veces, por un plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha y hasta la mitad del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n, incluyendo la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente, si el inter\u00e9s de la Entidad controladora as\u00ed lo exigiese y sin que dicha exclusi\u00f3n exceda del 20% del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n. Dicha autorizaci\u00f3n dej\u00f3 sin efecto la otorgada mediante acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el d\u00eda 2 de junio de 2018. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han realizado ampliaciones de capital desde dicho acuerdo.
Por su parte, la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 11 de junio de 2022, acord\u00f3 delegar en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora, con expresa facultad de sustituci\u00f3n, y por el plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha, la facultad de emitir obligaciones y dem\u00e1s valores de renta fija o de otro tipo (incluidos warrants) convertibles en acciones de la Entidad controladora o de otras sociedades de su grupo, incluyendo la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas, por un importe m\u00e1ximo del 20% de la cifra del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n. Dicho acuerdo sustituy\u00f3 al adoptado por la Junta General Ordinaria de la Entidad controladora celebrada el d\u00eda 10 de junio de 2017. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han realizado emisiones de valores convertibles desde dicho acuerdo.
b) Acciones propias y Beneficio por acci\u00f3n
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 14 de junio de 2025, facult\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora para la adquisici\u00f3n derivativa de acciones propias, en una o varias veces, por un plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha. Dicha autorizaci\u00f3n dej\u00f3 sin efecto la otorgada mediante acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el d\u00eda 13 de junio de 2020. En el marco de dicha delegaci\u00f3n, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora autoriz\u00f3 la celebraci\u00f3n de un contrato de liquidez, de cuya firma se inform\u00f3 al mercado v\u00eda comunicaci\u00f3n de Otra Informaci\u00f3n Relevante a CNMV, de fecha 26 de abril de 2022, que permanece en vigor. De conformidad con lo establecido en la normativa vigente, la Entidad controladora reporta peri\u00f3dicamente a CNMV el detalle de las operaciones efectuadas en virtud del mencionado contrato.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se han realizado en el mercado continuo diversas operaciones con acciones propias. El desglose de las acciones propias en poder del Grupo es el siguiente:
Ejercicio 2025
N\u00ba de acciones
Valor Nominal (miles de euros)
Precio Medio de Adquisici\u00f3n (euros)
Coste Total (miles de euros)
Acciones propias al 31 de diciembre de 2025
30.373
9
46,31
1.407
Ejercicio 2024
N\u00ba de acciones
Valor Nominal (miles de euros)
Precio Medio de Adquisici\u00f3n (euros)
Coste Total (miles de euros)
Acciones propias al 31 de diciembre de 2024
37.832
11
33,91
1.283
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2025 y 2024 se desglosa en el siguiente cuadro:
N\u00ba de acciones
Acciones propias a 31 de diciembre de 2023
43.318
+ Compras
373.693
- Ventas
(379.179)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2024
37.832
+ Compras
616.971
- Ventas
(624.430)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2025
30.373
El valor nominal de las acciones propias adquiridas directa o indirectamente por CAF no ha excedido del 10% del capital social durante el periodo de 12 meses terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024.
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se ha obtenido dividiendo la cifra del resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Entidad controladora, entre la media ponderada de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n, excluyendo el n\u00famero medio de acciones propias en cartera durante el ejercicio. Respecto al beneficio diluido por acci\u00f3n, en el Grupo no existen acciones ordinarias potencialmente dilutivas, por lo que no existen diferencias entre los beneficios b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n. El c\u00e1lculo del beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se muestra a continuaci\u00f3n:
2025
2024
Resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Entidad controladora (miles de euros)
146.259
103.255
N\u00famero de acciones promedio en circulaci\u00f3n (en miles de acciones)
34.245
34.239
Beneficio por acci\u00f3n (en euros)
4,27
3,02
c) Prima de emisi\u00f3n
El saldo de la prima de emisi\u00f3n es disponible en la medida en que no existen restricciones espec\u00edficas para su uso.
d) Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 20% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 esta reserva se encontraba totalmente constituida (2.064 miles de euros).
e) Reservas restringidas e indisponibles
En las cuentas anuales individuales de las sociedades consolidadas existen reservas por importe total de 88.425 miles y 86.989 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectiva y aproximadamente, correspondientes a los conceptos de reserva legal, reserva de actualizaci\u00f3n de balances, reserva por capital amortizado y otras, que tienen la consideraci\u00f3n de restringidas e indisponibles, respectivamente. Asimismo, determinadas sociedades cuentan con restricciones derivadas de contratos de financiaci\u00f3n (Nota 15).
Adicionalmente, hasta que la partida de gastos de desarrollo no haya sido totalmente amortizada est\u00e1 prohibida la distribuci\u00f3n de dividendos, a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como m\u00ednimo, igual al importe de los saldos no amortizados. En consecuencia, al cierre del ejercicio 2025 las reservas son indisponibles por este motivo por un importe de 54.249 miles de euros (44.213 miles de euros al cierre del ejercicio 2024).
f) Dividendos de la Entidad Controladora
Con fecha 14 de junio de 2025 la Junta General de Accionistas acord\u00f3 un reparto de dividendo con cargo al resultado del ejercicio 2024 por importe de 45.936 miles de euros. Dicho importe fue abonado en julio de 2025.
Con fecha 15 de junio de 2024 la Junta General de Accionistas acord\u00f3 un reparto de dividendo con cargo al resultado del ejercicio 2023 por importe de 38.052 miles de euros. Dicho importe fue abonado en julio de 2024.
g) Diferencias de conversi\u00f3n
El desglose, por sociedades, del ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
CAF M\u00e9xico, S.A. de C.V.
2.982
2.392
CAF Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, S.A.
(53.822)
(53.785)
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles Argentina, S.A.
(3.817)
(3.637)
CAF USA, Inc.
950
3.884
Construcci\u00f3n, Mantenimiento, Ferrov\u00edas y Subsistemas, S.A. de C.V.
(3.364)
(4.312)
CAFTurk Tren Sanay\u00ed Ve T\u00edcaret L\u00edm\u00edted S\u00edrket\u00ed
(4.007)
(3.855)
CAF Chile, S.A.
(1.703)
(1.539)
CAF India Private Limited
(3.119)
(1.862)
Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A.
(130.904)
(133.472)
Provetren, S.A. de C.V.
1.513
1.111
Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o.
4.339
1.030
BWB Holdings Limited
165
1.081
CAF Rolling Stock UK Limited
54
2.028
EuroMaint Gruppen AB
2.491
(823)
EuroMaint Rail AB
(1.485)
(2.457)
CAF Arabia Company
2.086
3.088
CAF Signalling M\u00e9xico, S.A. de C.V.
(1.404)
(1.719)
Otras sociedades
(417)
739
Total
(189.462)
(192.108)
h) Participaciones no controladoras
El movimiento y composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto \u2013 Participaciones no controladoras\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31 de diciembre de 2023
12.946
Beneficios atribuibles a participaciones no controladoras
4.391
Diferencias de conversi\u00f3n
97
Operaciones de cobertura
80
Dividendos
(3.457)
Saldo al 31 de diciembre de 2024
14.057
Beneficios atribuibles a participaciones no controladoras
5.101
Operaciones con socios externos
(7.779)
Dividendos
(4.154)
Saldo al 31 de diciembre de 2025
7.225
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-89": { "value": "
a) Capital social de la Entidad controladora
Tanto a 31 de diciembre de 2025 como a 31 de diciembre de 2024, el capital social de la Entidad controladora estaba representado por 34.280.750 acciones de 0,301 euros de valor nominal cada una, representadas por medio de anotaciones en cuenta, totalmente suscritas y desembolsadas, cotizando todas ellas en Bolsa.
Las sociedades o entidades que a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 han comunicado a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores derechos de voto de m\u00e1s del 3% del capital social de la Sociedad son:
% 2025
% 2024
Cartera Social, S.A. (i)
23,33%
23,75%
Bilbao Bizkaia Kutxa Fundaci\u00f3n Bancaria (ii)
13,23%
13,23%
Indumenta Pueri S.L. (iii)
5,02%
5,02%
Fundaci\u00f3 Privada Daniel Bravo Andreu (iv)
5,23%
-
Daniel Bravo Andreu (iv)
-
5,00%
Instituto Vasco de Finanzas (v)
3,00%
3,00%
i. Los accionistas de esta sociedad son empleados de la Entidad controladora. La participaci\u00f3n indicada en la tabla anterior corresponde a la titularidad de Cartera Social, S.A. que le consta a la Entidad controladora a cierre del ejercicio.
ii. Bilbao Bizkaia Kutxa Fundaci\u00f3n Bancaria posee una participaci\u00f3n directa del 3%, as\u00ed como una posici\u00f3n indirecta del 10,23%, a trav\u00e9s Kutxabank S.A., sociedad controlada por aqu\u00e9lla.
iii. Indumenta Pueri, S.L. es titular indirecto. El titular directo es Global Portfolio Investments, S.L., sociedad controlada por Indumenta Pueri, S.L.
iv. Con fecha 7 de enero de 2025, la Fundaci\u00f3 Privada Daniel Bravo Andreu comunic\u00f3 a CNMV su posici\u00f3n indirecta en CAF, que integra la adquisici\u00f3n por herencia testada de la participaci\u00f3n que ostentaba D. Daniel Bravo Andreu, siendo el titular directo la sociedad Danimar 1990, S.L.
v. El Instituto Vasco de Finanzas es titular indirecto, siendo FINKATZE KAPITALA FINKATUZ, S.A.U. quien posee la participaci\u00f3n directa.
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 5 de junio de 2021, autoriz\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n para aumentar el capital social, en una o varias veces, por un plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha y hasta la mitad del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n, incluyendo la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente, si el inter\u00e9s de la Entidad controladora as\u00ed lo exigiese y sin que dicha exclusi\u00f3n exceda del 20% del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n. Dicha autorizaci\u00f3n dej\u00f3 sin efecto la otorgada mediante acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el d\u00eda 2 de junio de 2018. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han realizado ampliaciones de capital desde dicho acuerdo.
Por su parte, la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 11 de junio de 2022, acord\u00f3 delegar en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora, con expresa facultad de sustituci\u00f3n, y por el plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha, la facultad de emitir obligaciones y dem\u00e1s valores de renta fija o de otro tipo (incluidos warrants) convertibles en acciones de la Entidad controladora o de otras sociedades de su grupo, incluyendo la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas, por un importe m\u00e1ximo del 20% de la cifra del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n. Dicho acuerdo sustituy\u00f3 al adoptado por la Junta General Ordinaria de la Entidad controladora celebrada el d\u00eda 10 de junio de 2017. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han realizado emisiones de valores convertibles desde dicho acuerdo.
b) Acciones propias y Beneficio por acci\u00f3n
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 14 de junio de 2025, facult\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora para la adquisici\u00f3n derivativa de acciones propias, en una o varias veces, por un plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha. Dicha autorizaci\u00f3n dej\u00f3 sin efecto la otorgada mediante acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el d\u00eda 13 de junio de 2020. En el marco de dicha delegaci\u00f3n, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora autoriz\u00f3 la celebraci\u00f3n de un contrato de liquidez, de cuya firma se inform\u00f3 al mercado v\u00eda comunicaci\u00f3n de Otra Informaci\u00f3n Relevante a CNMV, de fecha 26 de abril de 2022, que permanece en vigor. De conformidad con lo establecido en la normativa vigente, la Entidad controladora reporta peri\u00f3dicamente a CNMV el detalle de las operaciones efectuadas en virtud del mencionado contrato.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se han realizado en el mercado continuo diversas operaciones con acciones propias. El desglose de las acciones propias en poder del Grupo es el siguiente:
Ejercicio 2025
N\u00ba de acciones
Valor Nominal (miles de euros)
Precio Medio de Adquisici\u00f3n (euros)
Coste Total (miles de euros)
Acciones propias al 31 de diciembre de 2025
30.373
9
46,31
1.407
Ejercicio 2024
N\u00ba de acciones
Valor Nominal (miles de euros)
Precio Medio de Adquisici\u00f3n (euros)
Coste Total (miles de euros)
Acciones propias al 31 de diciembre de 2024
37.832
11
33,91
1.283
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2025 y 2024 se desglosa en el siguiente cuadro:
N\u00ba de acciones
Acciones propias a 31 de diciembre de 2023
43.318
+ Compras
373.693
- Ventas
(379.179)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2024
37.832
+ Compras
616.971
- Ventas
(624.430)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2025
30.373
El valor nominal de las acciones propias adquiridas directa o indirectamente por CAF no ha excedido del 10% del capital social durante el periodo de 12 meses terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024.
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se ha obtenido dividiendo la cifra del resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Entidad controladora, entre la media ponderada de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n, excluyendo el n\u00famero medio de acciones propias en cartera durante el ejercicio. Respecto al beneficio diluido por acci\u00f3n, en el Grupo no existen acciones ordinarias potencialmente dilutivas, por lo que no existen diferencias entre los beneficios b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n. El c\u00e1lculo del beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se muestra a continuaci\u00f3n:
2025
2024
Resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Entidad controladora (miles de euros)
146.259
103.255
N\u00famero de acciones promedio en circulaci\u00f3n (en miles de acciones)
34.245
34.239
Beneficio por acci\u00f3n (en euros)
4,27
3,02
c) Prima de emisi\u00f3n
El saldo de la prima de emisi\u00f3n es disponible en la medida en que no existen restricciones espec\u00edficas para su uso.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-90": { "value": "
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 5 de junio de 2021, autoriz\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n para aumentar el capital social, en una o varias veces, por un plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha y hasta la mitad del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n, incluyendo la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente, si el inter\u00e9s de la Entidad controladora as\u00ed lo exigiese y sin que dicha exclusi\u00f3n exceda del 20% del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n. Dicha autorizaci\u00f3n dej\u00f3 sin efecto la otorgada mediante acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el d\u00eda 2 de junio de 2018. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han realizado ampliaciones de capital desde dicho acuerdo.
Por su parte, la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 11 de junio de 2022, acord\u00f3 delegar en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora, con expresa facultad de sustituci\u00f3n, y por el plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha, la facultad de emitir obligaciones y dem\u00e1s valores de renta fija o de otro tipo (incluidos warrants) convertibles en acciones de la Entidad controladora o de otras sociedades de su grupo, incluyendo la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas, por un importe m\u00e1ximo del 20% de la cifra del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n. Dicho acuerdo sustituy\u00f3 al adoptado por la Junta General Ordinaria de la Entidad controladora celebrada el d\u00eda 10 de junio de 2017. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han realizado emisiones de valores convertibles desde dicho acuerdo.
b) Acciones propias y Beneficio por acci\u00f3n
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 14 de junio de 2025, facult\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora para la adquisici\u00f3n derivativa de acciones propias, en una o varias veces, por un plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha. Dicha autorizaci\u00f3n dej\u00f3 sin efecto la otorgada mediante acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el d\u00eda 13 de junio de 2020. En el marco de dicha delegaci\u00f3n, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora autoriz\u00f3 la celebraci\u00f3n de un contrato de liquidez, de cuya firma se inform\u00f3 al mercado v\u00eda comunicaci\u00f3n de Otra Informaci\u00f3n Relevante a CNMV, de fecha 26 de abril de 2022, que permanece en vigor. De conformidad con lo establecido en la normativa vigente, la Entidad controladora reporta peri\u00f3dicamente a CNMV el detalle de las operaciones efectuadas en virtud del mencionado contrato.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se han realizado en el mercado continuo diversas operaciones con acciones propias. El desglose de las acciones propias en poder del Grupo es el siguiente:
Ejercicio 2025
N\u00ba de acciones
Valor Nominal (miles de euros)
Precio Medio de Adquisici\u00f3n (euros)
Coste Total (miles de euros)
Acciones propias al 31 de diciembre de 2025
30.373
9
46,31
1.407
Ejercicio 2024
N\u00ba de acciones
Valor Nominal (miles de euros)
Precio Medio de Adquisici\u00f3n (euros)
Coste Total (miles de euros)
Acciones propias al 31 de diciembre de 2024
37.832
11
33,91
1.283
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2025 y 2024 se desglosa en el siguiente cuadro:
N\u00ba de acciones
Acciones propias a 31 de diciembre de 2023
43.318
+ Compras
373.693
- Ventas
(379.179)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2024
37.832
+ Compras
616.971
- Ventas
(624.430)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2025
30.373
El valor nominal de las acciones propias adquiridas directa o indirectamente por CAF no ha excedido del 10% del capital social durante el periodo de 12 meses terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024.
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se ha obtenido dividiendo la cifra del resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Entidad controladora, entre la media ponderada de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n, excluyendo el n\u00famero medio de acciones propias en cartera durante el ejercicio. Respecto al beneficio diluido por acci\u00f3n, en el Grupo no existen acciones ordinarias potencialmente dilutivas, por lo que no existen diferencias entre los beneficios b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n. El c\u00e1lculo del beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se muestra a continuaci\u00f3n:
2025
2024
Resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Entidad controladora (miles de euros)
146.259
103.255
N\u00famero de acciones promedio en circulaci\u00f3n (en miles de acciones)
34.245
34.239
Beneficio por acci\u00f3n (en euros)
4,27
3,02
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-91": { "value": "
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 5 de junio de 2021, autoriz\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n para aumentar el capital social, en una o varias veces, por un plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha y hasta la mitad del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n, incluyendo la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente, si el inter\u00e9s de la Entidad controladora as\u00ed lo exigiese y sin que dicha exclusi\u00f3n exceda del 20% del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n. Dicha autorizaci\u00f3n dej\u00f3 sin efecto la otorgada mediante acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el d\u00eda 2 de junio de 2018. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han realizado ampliaciones de capital desde dicho acuerdo.
Por su parte, la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 11 de junio de 2022, acord\u00f3 delegar en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora, con expresa facultad de sustituci\u00f3n, y por el plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha, la facultad de emitir obligaciones y dem\u00e1s valores de renta fija o de otro tipo (incluidos warrants) convertibles en acciones de la Entidad controladora o de otras sociedades de su grupo, incluyendo la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas, por un importe m\u00e1ximo del 20% de la cifra del capital social en el momento de la autorizaci\u00f3n. Dicho acuerdo sustituy\u00f3 al adoptado por la Junta General Ordinaria de la Entidad controladora celebrada el d\u00eda 10 de junio de 2017. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han realizado emisiones de valores convertibles desde dicho acuerdo.
b) Acciones propias y Beneficio por acci\u00f3n
La Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 14 de junio de 2025, facult\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora para la adquisici\u00f3n derivativa de acciones propias, en una o varias veces, por un plazo de cinco (5) a\u00f1os a partir de dicha fecha. Dicha autorizaci\u00f3n dej\u00f3 sin efecto la otorgada mediante acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el d\u00eda 13 de junio de 2020. En el marco de dicha delegaci\u00f3n, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora autoriz\u00f3 la celebraci\u00f3n de un contrato de liquidez, de cuya firma se inform\u00f3 al mercado v\u00eda comunicaci\u00f3n de Otra Informaci\u00f3n Relevante a CNMV, de fecha 26 de abril de 2022, que permanece en vigor. De conformidad con lo establecido en la normativa vigente, la Entidad controladora reporta peri\u00f3dicamente a CNMV el detalle de las operaciones efectuadas en virtud del mencionado contrato.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se han realizado en el mercado continuo diversas operaciones con acciones propias. El desglose de las acciones propias en poder del Grupo es el siguiente:
Ejercicio 2025
N\u00ba de acciones
Valor Nominal (miles de euros)
Precio Medio de Adquisici\u00f3n (euros)
Coste Total (miles de euros)
Acciones propias al 31 de diciembre de 2025
30.373
9
46,31
1.407
Ejercicio 2024
N\u00ba de acciones
Valor Nominal (miles de euros)
Precio Medio de Adquisici\u00f3n (euros)
Coste Total (miles de euros)
Acciones propias al 31 de diciembre de 2024
37.832
11
33,91
1.283
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2025 y 2024 se desglosa en el siguiente cuadro:
N\u00ba de acciones
Acciones propias a 31 de diciembre de 2023
43.318
+ Compras
373.693
- Ventas
(379.179)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2024
37.832
+ Compras
616.971
- Ventas
(624.430)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2025
30.373
El valor nominal de las acciones propias adquiridas directa o indirectamente por CAF no ha excedido del 10% del capital social durante el periodo de 12 meses terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024.
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se ha obtenido dividiendo la cifra del resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Entidad controladora, entre la media ponderada de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n, excluyendo el n\u00famero medio de acciones propias en cartera durante el ejercicio. Respecto al beneficio diluido por acci\u00f3n, en el Grupo no existen acciones ordinarias potencialmente dilutivas, por lo que no existen diferencias entre los beneficios b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n. El c\u00e1lculo del beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se muestra a continuaci\u00f3n:
2025
2024
Resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Entidad controladora (miles de euros)
146.259
103.255
N\u00famero de acciones promedio en circulaci\u00f3n (en miles de acciones)
34.245
34.239
Beneficio por acci\u00f3n (en euros)
4,27
3,02
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-92": { "value": "
d) Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 20% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 esta reserva se encontraba totalmente constituida (2.064 miles de euros).
e) Reservas restringidas e indisponibles
En las cuentas anuales individuales de las sociedades consolidadas existen reservas por importe total de 88.425 miles y 86.989 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectiva y aproximadamente, correspondientes a los conceptos de reserva legal, reserva de actualizaci\u00f3n de balances, reserva por capital amortizado y otras, que tienen la consideraci\u00f3n de restringidas e indisponibles, respectivamente. Asimismo, determinadas sociedades cuentan con restricciones derivadas de contratos de financiaci\u00f3n (Nota 15).
Adicionalmente, hasta que la partida de gastos de desarrollo no haya sido totalmente amortizada est\u00e1 prohibida la distribuci\u00f3n de dividendos, a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como m\u00ednimo, igual al importe de los saldos no amortizados. En consecuencia, al cierre del ejercicio 2025 las reservas son indisponibles por este motivo por un importe de 54.249 miles de euros (44.213 miles de euros al cierre del ejercicio 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-93": { "value": "
f) Dividendos de la Entidad Controladora
Con fecha 14 de junio de 2025 la Junta General de Accionistas acord\u00f3 un reparto de dividendo con cargo al resultado del ejercicio 2024 por importe de 45.936 miles de euros. Dicho importe fue abonado en julio de 2025.
Con fecha 15 de junio de 2024 la Junta General de Accionistas acord\u00f3 un reparto de dividendo con cargo al resultado del ejercicio 2023 por importe de 38.052 miles de euros. Dicho importe fue abonado en julio de 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-94": { "value": "
g) Diferencias de conversi\u00f3n
El desglose, por sociedades, del ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
CAF M\u00e9xico, S.A. de C.V.
2.982
2.392
CAF Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio, S.A.
(53.822)
(53.785)
Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles Argentina, S.A.
(3.817)
(3.637)
CAF USA, Inc.
950
3.884
Construcci\u00f3n, Mantenimiento, Ferrov\u00edas y Subsistemas, S.A. de C.V.
(3.364)
(4.312)
CAFTurk Tren Sanay\u00ed Ve T\u00edcaret L\u00edm\u00edted S\u00edrket\u00ed
(4.007)
(3.855)
CAF Chile, S.A.
(1.703)
(1.539)
CAF India Private Limited
(3.119)
(1.862)
Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A.
(130.904)
(133.472)
Provetren, S.A. de C.V.
1.513
1.111
Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o.
4.339
1.030
BWB Holdings Limited
165
1.081
CAF Rolling Stock UK Limited
54
2.028
EuroMaint Gruppen AB
2.491
(823)
EuroMaint Rail AB
(1.485)
(2.457)
CAF Arabia Company
2.086
3.088
CAF Signalling M\u00e9xico, S.A. de C.V.
(1.404)
(1.719)
Otras sociedades
(417)
739
Total
(189.462)
(192.108)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-95": { "value": "
h) Participaciones no controladoras
El movimiento y composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto \u2013 Participaciones no controladoras\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31 de diciembre de 2023
12.946
Beneficios atribuibles a participaciones no controladoras
4.391
Diferencias de conversi\u00f3n
97
Operaciones de cobertura
80
Dividendos
(3.457)
Saldo al 31 de diciembre de 2024
14.057
Beneficios atribuibles a participaciones no controladoras
5.101
Operaciones con socios externos
(7.779)
Dividendos
(4.154)
Saldo al 31 de diciembre de 2025
7.225
Durante el ejercicio 2025 la Entidad controladora ha adquirido a Sociedad de Desarrollo de Navarra, S.L.U. (SODENA), por importe de 9.500 miles de euros, el 2,67% de participaci\u00f3n en la sociedad dependiente Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o., pasando a ostentar el 100% de participaci\u00f3n. Esta operaci\u00f3n ha supuesto una disminuci\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto \u2013 Participaciones no controladoras\u201d por importe de 7.779 miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-96": { "value": "
i) Gesti\u00f3n del capital
La gesti\u00f3n de capital del Grupo est\u00e1 enfocada a conseguir una estructura financiera que optimice el coste de capital, manteniendo una s\u00f3lida posici\u00f3n financiera. Esta pol\u00edtica permite compatibilizar la creaci\u00f3n de valor para el accionista con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo, para cubrir las necesidades tanto de refinanciaci\u00f3n de deuda como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio.
Los Administradores del Grupo CAF consideran como indicadores del cumplimiento de los objetivos fijados que el nivel de apalancamiento con recurso a la matriz y la calidad crediticia sean las adecuadas al perfil de sus negocios.
El Grupo CAF eval\u00faa peri\u00f3dicamente la idoneidad de su estructura de pasivo, tomando en consideraci\u00f3n los flujos de caja esperados, el perfil de vencimiento de su deuda, la evoluci\u00f3n previsible de su capital circulante, as\u00ed como otras necesidades futuras de liquidez.

Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 una parte sustancial del endeudamiento se encuentra directamente asignado a la actividad de Solaris (Nota 15). Por nivel de apalancamiento se entiende la relaci\u00f3n entre el importe de la deuda financiera bruta/neta y el patrimonio neto:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Deuda financiera neta:
Anticipos reembolsables con intereses (Nota 14)
19.704
10.829
Deudas con entidades de cr\u00e9dito \u2013 Pasivo no corriente (Nota 15)
614.379
548.864
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones \u2013 Pasivo corriente (Nota 15)
178.174
273.396
Deuda Financiera Bruta
812.257
833.089
Inversiones financieras \u2013 Activo no corriente (Nota 8.b.2)
(111)
(10.322)
Inversiones Financieras Temporales (Nota 12)
(25.362)
(23.704)
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
(598.305)
(573.539)
Deuda Financiera Neta
188.479
225.524
Patrimonio neto:
Atribuido a la Entidad controladora
980.540
882.194
Participaciones no controladoras
7.225
14.057
987.765
896.251
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-97": { "value": "
i) Gesti\u00f3n del capital
La gesti\u00f3n de capital del Grupo est\u00e1 enfocada a conseguir una estructura financiera que optimice el coste de capital, manteniendo una s\u00f3lida posici\u00f3n financiera. Esta pol\u00edtica permite compatibilizar la creaci\u00f3n de valor para el accionista con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo, para cubrir las necesidades tanto de refinanciaci\u00f3n de deuda como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio.
Los Administradores del Grupo CAF consideran como indicadores del cumplimiento de los objetivos fijados que el nivel de apalancamiento con recurso a la matriz y la calidad crediticia sean las adecuadas al perfil de sus negocios.
El Grupo CAF eval\u00faa peri\u00f3dicamente la idoneidad de su estructura de pasivo, tomando en consideraci\u00f3n los flujos de caja esperados, el perfil de vencimiento de su deuda, la evoluci\u00f3n previsible de su capital circulante, as\u00ed como otras necesidades futuras de liquidez.

Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 una parte sustancial del endeudamiento se encuentra directamente asignado a la actividad de Solaris (Nota 15). Por nivel de apalancamiento se entiende la relaci\u00f3n entre el importe de la deuda financiera bruta/neta y el patrimonio neto:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Deuda financiera neta:
Anticipos reembolsables con intereses (Nota 14)
19.704
10.829
Deudas con entidades de cr\u00e9dito \u2013 Pasivo no corriente (Nota 15)
614.379
548.864
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones \u2013 Pasivo corriente (Nota 15)
178.174
273.396
Deuda Financiera Bruta
812.257
833.089
Inversiones financieras \u2013 Activo no corriente (Nota 8.b.2)
(111)
(10.322)
Inversiones Financieras Temporales (Nota 12)
(25.362)
(23.704)
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
(598.305)
(573.539)
Deuda Financiera Neta
188.479
225.524
Patrimonio neto:
Atribuido a la Entidad controladora
980.540
882.194
Participaciones no controladoras
7.225
14.057
987.765
896.251
Cr\u00e9ditos no dispuestos y vencimientos -
El Grupo CAF eval\u00faa de manera continua su liquidez disponible, incluyendo los saldos de efectivo, las inversiones l\u00edquidas a corto plazo, la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito, el acceso a instrumentos de mercado de capitales con vencimiento a corto plazo y la generaci\u00f3n de flujo de caja de operaciones, con el objetivo de atender en todo momento las necesidades de liquidez del Grupo. Para ello, se tiene en cuenta, entre otros factores, la volatilidad hist\u00f3rica de las necesidades de liquidez del Grupo, su estacionalidad, el perfil de vencimientos de la deuda, las necesidades derivadas de los planes de inversi\u00f3n, el nivel esperado de anticipos de clientes y la evoluci\u00f3n del capital circulante. Para la definici\u00f3n de los niveles objetivo de liquidez disponible se tienen en consideraci\u00f3n escenarios deteriorados sobre el caso base.
Las sociedades del Grupo disponen de facilidades crediticias no dispuestas por importe de 616.064 miles de euros (568.273 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) instrumentados en forma de pr\u00e9stamos, l\u00edneas de cr\u00e9dito y factoring no dispuestos, que se encuentran referenciados fundamentalmente al Euribor y Wibor m\u00e1s un diferencial de mercado.
Las amortizaciones previstas por deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo se muestran a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Intereses
Principal
2027
17.125
295.595
2028
9.377
41.782
2029
7.808
68.650
2030
5.110
71.685
2031 y siguientes
3.827
136.667
Total
43.247
614.379
Periodificaciones
-
Total valor contable
614.379
Ejercicio 2024
Intereses
Principal
2026
20.942
91.321
2027
15.662
250.870
2028
6.668
41.781
2029
4.681
61.983
2030 y siguientes
4.916
103.019
Total
52.869
548.974
Periodificaciones
(110)
Total valor contable
548.864
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-98": { "value": "
14.- OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES Y OTROS COMPROMISOS
A continuaci\u00f3n, se indica el desglose de los pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, presentados por naturaleza y categor\u00edas a efectos de valoraci\u00f3n:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Largo plazo
Corto plazo
Total
Largo plazo
Corto plazo
Total
Anticipos reembolsables con intereses
18.507
1.197
19.704
9.366
1.463
10.829
Anticipos reembolsables sin intereses
10.012
10.381
20.393
13.273
7.825
21.098
Pasivos por adquisici\u00f3n de participaciones
94
11
105
94
23
117
Proveedores de inmovilizado (Nota 7)
-
8.929
8.929
-
14.524
14.524
Acreedores por arrendamientos (Nota 7.b)
65.676
24.479
90.155
64.095
23.842
87.937
Otros pasivos
909
1.046
1.955
102
1.785
1.887
Total
95.198
46.043
141.241
86.930
49.462
136.392
El detalle por vencimientos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os de otros pasivos financieros no corrientes es el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Intereses
Principal
2027
459
23.534
2028
446
15.420
2029
416
12.561
2030
385
12.383
2031 y siguientes
324
49.407
Total
2.030
113.305
Periodificaciones y Actualizaciones por Tasa de descuento
(18.107)
Total valor contable
95.198
Ejercicio 2024
Intereses
Principal
2026
246
25.450
2027
233
14.527
2028
220
11.673
2029
190
10.327
2030 y siguientes
159
44.844
Total
1.048
106.821
Periodificaciones y Actualizaciones por Tasa de descuento
(19.891)
Total valor contable
86.930
El tipo medio ponderado empleado en la actualizaci\u00f3n de los pasivos financieros relacionados con arrendamientos se sit\u00faa en torno al 4,2% (3,9% en 2024).
15.- DEUDAS CON ENTIDADES DE CR\u00c9DITO Y OBLIGACIONES U OTROS VALORES NEGOCIABLES
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto, es la siguiente:
Miles de Euros
Moneda Nominal
31.12.25
31.12.24
No corriente
Corriente
Total
No corriente
Corriente
Total
Pr\u00e9stamos, cuentas de cr\u00e9dito y efectos descontados
Entidad controladora (CAF, S.A.)
EUR
460.333
79.778
540.111
433.201
131.224
564.425
Ctrens \u2013 BNDES
BRL
-
-
-
6.297
18.459
24.756
Grupo Solaris
PLN/EUR
154.046
26.636
180.682
109.366
27.203
136.569
Resto de sociedades del Grupo
EUR
-
3.664
3.664
-
758
758
614.379
110.078
724.457
548.864
177.644
726.508
Obligaciones u otros valores negociables:
Emisiones de papel comercial
EUR
-
65.566
65.566
-
92.210
92.210
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables
614.379
175.644
790.023
548.864
269.854
818.718
Intereses devengados pendientes de pago
-
2.530
2.530
-
3.542
3.542
Total
614.379
178.174
792.553
548.864
273.396
822.260
El movimiento durante los ejercicios 2025 y 2024 del saldo de \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables\u201d y \"Otros pasivos financieros\" (Nota 14) es el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables
Otros pasivos financieros
Total
Saldo al 31 de diciembre de 2024
818.718
136.392
955.110
Flujos de caja de financiaci\u00f3n
Nuevas disposiciones
421.902
22.545
444.447
Pagos al vencimiento
(452.795)
(40.359)
(493.154)
(30.893)
(17.814)
(48.707)
Otros movimientos (sin flujo de caja)
Diferencias de conversi\u00f3n
2.123
(1.443)
680
Dividendos devengados, nuevos arrendamientos, otros
75
24.106
24.181
2.198
22.663
24.861
Saldo al 31 de diciembre de 2025
790.023
141.241
931.264
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables
Otros pasivos financieros
Total
Saldo al 31 de diciembre de 2023
809.276
165.463
974.739
Flujos de caja de financiaci\u00f3n
Nuevas disposiciones
778.226
19.079
797.305
Pagos al vencimiento
(763.725)
(70.032)
(833.757)
14.501
(50.953)
(36.452)
Otros movimientos (sin flujo de caja)
Diferencias de conversi\u00f3n
(5.759)
(353)
(6.112)
Dividendos devengados, nuevos arrendamientos, otros
700
22.235
22.935
(5.059)
21.882
16.823
Saldo al 31 de diciembre de 2024
818.718
136.392
955.110
El importe total de salidas de efectivo por arrendamientos asciende a 27.634 miles de euros en 2025 (29.309 miles de euros en 2024).
Los importes de las deudas con entidades de cr\u00e9dito se presentan en el balance corregidos por los costes incurridos en la apertura y formalizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos.

Ctrens \u2013 BNDES -
En relaci\u00f3n con la operaci\u00f3n de alquiler de trenes de CPTM descrita en la Nota 8.b.2, con fecha 10 de mayo de 2011 la sociedad filial Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A. (Ctrens) suscribi\u00f3 con el Banco Nacional de Desenvolvimiento Econ\u00f4mico e Social (BNDES) un contrato de financiaci\u00f3n por importe m\u00e1ximo de 946.890 miles de reales brasile\u00f1os que se ha terminado de amortizar de forma anticipada durante el ejercicio 2025. El tipo de inter\u00e9s que devengaba el pr\u00e9stamo era el equivalente al TJLP (Taxa de Juros de Longo Prazo) m\u00e1s un diferencial.
Este contrato inclu\u00eda ciertas cl\u00e1usulas restrictivas que limitaban a la sociedad Ctrens - Companhia de Manuten\u00e7ao, S.A., entre otros, la obtenci\u00f3n de nuevos pr\u00e9stamos bancarios, otorgar garant\u00edas, efectuar reembolsos de capital, repartir dividendos si no se hab\u00edan alcanzado determinados ratios, as\u00ed como la obligaci\u00f3n de mantener ciertas condiciones financieras a partir de enero de 2013, entre las que se inclu\u00eda el \u00cdndice de Cobertura del Servicio de la Deuda (que deb\u00eda ser superior a 1,2) y la F\u00f3rmula de Estructura de Capital M\u00ednimo (que deb\u00eda ser superior a 0,24), cl\u00e1usulas que han sido cumplidas durante los ejercicios 2025 y 2024.
Pr\u00e9stamos Entidad controladora \u2013
Durante el ejercicio 2025 la Entidad controladora ha contratado a condiciones de mercado nuevos pr\u00e9stamos por importe de 90 millones de euros, con vencimiento en los ejercicios 2031 y 2034. Del importe contratado, 80 millones de euros corresponden a un pr\u00e9stamo firmado con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) para invertir en innovaci\u00f3n y sostenibilidad en el sector de la movilidad, que al 31 de diciembre de 2025 se encontraba dispuesto por importe de 40 millones de euros y sujeto al cumplimiento de un covenant financiero relativo a un ratio de liquidez, condici\u00f3n que se cumpl\u00eda en dicha fecha. El resto de la deuda contratada corresponde a deuda bancaria de car\u00e1cter comercial.
Al cierre del ejercicio 2025, la Entidad controladora dispon\u00eda de 17 pr\u00e9stamos con 12 entidades financieras, con vencimiento entre los ejercicios 2026 y 2034. Con excepci\u00f3n del pr\u00e9stamo formalizado con el BEI mencionado anteriormente, el resto de la deuda contratada no est\u00e1 sujeta a covenants financieros vinculados al cumplimiento de ratios.
Solaris \u2013
Con fecha 28 de octubre de 2016, Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o. (Solaris) contrat\u00f3 l\u00edneas de financiaci\u00f3n con un consorcio de bancos polacos. Esta financiaci\u00f3n comprend\u00eda un tramo en formato de pr\u00e9stamo y un tramo en formato de l\u00edneas de cr\u00e9dito que al 31 de diciembre de 2023 estaban dispuestos por importe de 101,6 millones de euros y que fueron amortizados durante el ejercicio 2024.
Con fecha 20 de agosto de 2024 Solaris Bus & Coach, sp. z.o.o. (Solaris) contrat\u00f3 nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n en sustituci\u00f3n de la anterior con un nuevo consorcio de bancos, compuesto tanto por bancos polacos como por bancos internacionales. Esta financiaci\u00f3n comprende una disposici\u00f3n m\u00e1xima de 300 millones de euros para el cumplimiento de su Plan Estrat\u00e9gico, consistentes parte en cuentas de cr\u00e9dito y parte en pr\u00e9stamos revolving.
Este paquete de deuda establece el cumplimiento de una serie de covenants financieros relacionados con un ratio de apalancamiento y un ratio de patrimonio sobre activos, en caso de que el apalancamiento supere un determinado umbral, condiciones que se cumpl\u00edan al 31 de diciembre de 2025. La retribuci\u00f3n al accionista y distribuci\u00f3n de dividendos est\u00e1 permitida en tanto el apalancamiento de la compa\u00f1\u00eda se mantenga en niveles razonables. Todo este paquete de financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizado a los bancos mediante garant\u00edas otorgadas por Solaris fundamentalmente sobre sus bienes y derechos (activos materiales, marcas y cuentas a cobrar, entre otros).
Adicionalmente, y fuera del nuevo paquete de financiaci\u00f3n anteriormente descrito, la Sociedad dispone de una financiaci\u00f3n adicional relacionada con un contrato de leaseback y una deuda en concepto de confirming utilizada como alternativa de financiaci\u00f3n por parte del Grupo.
Por \u00faltimo, al 31 de diciembre de 2025 las filiales del Grupo Solaris tienen dispuestas l\u00edneas de cr\u00e9dito.
El detalle de la deuda dispuesta por el Grupo Solaris al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Millones de Euros
31.12.25
31.12.24
Pr\u00e9stamos
152,6
107,2
Cuentas de cr\u00e9dito
2,0
3,1
Confirming o Reverse factoring (con financiaci\u00f3n)
23,5
20,7
Resto
2,6
5,6
Total
180,7
136,6
CAF Investment Projects, S.A.U. -
En julio de 2016 la sociedad dependiente CAF Investment Projects, S.A.U. dispuso de un pr\u00e9stamo por importe de 20.000 miles de euros. Este pr\u00e9stamo se encontraba garantizado por la Entidad controladora, ten\u00eda una duraci\u00f3n de ocho a\u00f1os con un periodo de carencia de seis a\u00f1os y devengaba un inter\u00e9s referenciado al Euribor, habi\u00e9ndose terminado de amortizar durante el ejercicio 2024.
Emisi\u00f3n de papel comercial -
La Entidad controladora, de acuerdo con la aprobaci\u00f3n concedida por su Consejo de Administraci\u00f3n el 17 de diciembre de 2020, formaliz\u00f3 un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (Commercial Paper Programme CAF 2020), por un saldo nominal m\u00e1ximo agregado de 250 millones de euros, que se incorpor\u00f3 el 21 de diciembre de 2020 en el Mercado Alternativo de Renta Fija (\"MARF\") y que ha sido renovado anualmente, siendo la fecha de la \u00faltima renovaci\u00f3n el 19 de diciembre de 2025. El Programa permite a la Entidad controladora, en los t\u00e9rminos y condiciones establecidos en el Documento Base Informativo (Information Memorandum) y durante un periodo de 12 meses, llevar a cabo emisiones de pagar\u00e9s con un vencimiento inferior a 730 d\u00edas, que estar\u00e1n incorporadas en el MARF.
Cr\u00e9ditos no dispuestos y vencimientos -
El Grupo CAF eval\u00faa de manera continua su liquidez disponible, incluyendo los saldos de efectivo, las inversiones l\u00edquidas a corto plazo, la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito, el acceso a instrumentos de mercado de capitales con vencimiento a corto plazo y la generaci\u00f3n de flujo de caja de operaciones, con el objetivo de atender en todo momento las necesidades de liquidez del Grupo. Para ello, se tiene en cuenta, entre otros factores, la volatilidad hist\u00f3rica de las necesidades de liquidez del Grupo, su estacionalidad, el perfil de vencimientos de la deuda, las necesidades derivadas de los planes de inversi\u00f3n, el nivel esperado de anticipos de clientes y la evoluci\u00f3n del capital circulante. Para la definici\u00f3n de los niveles objetivo de liquidez disponible se tienen en consideraci\u00f3n escenarios deteriorados sobre el caso base.
Las sociedades del Grupo disponen de facilidades crediticias no dispuestas por importe de 616.064 miles de euros (568.273 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) instrumentados en forma de pr\u00e9stamos, l\u00edneas de cr\u00e9dito y factoring no dispuestos, que se encuentran referenciados fundamentalmente al Euribor y Wibor m\u00e1s un diferencial de mercado.
Las amortizaciones previstas por deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo se muestran a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Intereses
Principal
2027
17.125
295.595
2028
9.377
41.782
2029
7.808
68.650
2030
5.110
71.685
2031 y siguientes
3.827
136.667
Total
43.247
614.379
Periodificaciones
-
Total valor contable
614.379
Ejercicio 2024
Intereses
Principal
2026
20.942
91.321
2027
15.662
250.870
2028
6.668
41.781
2029
4.681
61.983
2030 y siguientes
4.916
103.019
Total
52.869
548.974
Periodificaciones
(110)
Total valor contable
548.864
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-99": { "value": "
A continuaci\u00f3n, se indica el desglose de los pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, presentados por naturaleza y categor\u00edas a efectos de valoraci\u00f3n:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Largo plazo
Corto plazo
Total
Largo plazo
Corto plazo
Total
Anticipos reembolsables con intereses
18.507
1.197
19.704
9.366
1.463
10.829
Anticipos reembolsables sin intereses
10.012
10.381
20.393
13.273
7.825
21.098
Pasivos por adquisici\u00f3n de participaciones
94
11
105
94
23
117
Proveedores de inmovilizado (Nota 7)
-
8.929
8.929
-
14.524
14.524
Acreedores por arrendamientos (Nota 7.b)
65.676
24.479
90.155
64.095
23.842
87.937
Otros pasivos
909
1.046
1.955
102
1.785
1.887
Total
95.198
46.043
141.241
86.930
49.462
136.392
El tipo medio ponderado empleado en la actualizaci\u00f3n de los pasivos financieros relacionados con arrendamientos se sit\u00faa en torno al 4,2% (3,9% en 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-100": { "value": "
El detalle por vencimientos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os de otros pasivos financieros no corrientes es el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Intereses
Principal
2027
459
23.534
2028
446
15.420
2029
416
12.561
2030
385
12.383
2031 y siguientes
324
49.407
Total
2.030
113.305
Periodificaciones y Actualizaciones por Tasa de descuento
(18.107)
Total valor contable
95.198
Ejercicio 2024
Intereses
Principal
2026
246
25.450
2027
233
14.527
2028
220
11.673
2029
190
10.327
2030 y siguientes
159
44.844
Total
1.048
106.821
Periodificaciones y Actualizaciones por Tasa de descuento
(19.891)
Total valor contable
86.930
Las amortizaciones previstas por deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo se muestran a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Intereses
Principal
2027
17.125
295.595
2028
9.377
41.782
2029
7.808
68.650
2030
5.110
71.685
2031 y siguientes
3.827
136.667
Total
43.247
614.379
Periodificaciones
-
Total valor contable
614.379
Ejercicio 2024
Intereses
Principal
2026
20.942
91.321
2027
15.662
250.870
2028
6.668
41.781
2029
4.681
61.983
2030 y siguientes
4.916
103.019
Total
52.869
548.974
Periodificaciones
(110)
Total valor contable
548.864
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-101": { "value": "
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto, es la siguiente:
Miles de Euros
Moneda Nominal
31.12.25
31.12.24
No corriente
Corriente
Total
No corriente
Corriente
Total
Pr\u00e9stamos, cuentas de cr\u00e9dito y efectos descontados
Entidad controladora (CAF, S.A.)
EUR
460.333
79.778
540.111
433.201
131.224
564.425
Ctrens \u2013 BNDES
BRL
-
-
-
6.297
18.459
24.756
Grupo Solaris
PLN/EUR
154.046
26.636
180.682
109.366
27.203
136.569
Resto de sociedades del Grupo
EUR
-
3.664
3.664
-
758
758
614.379
110.078
724.457
548.864
177.644
726.508
Obligaciones u otros valores negociables:
Emisiones de papel comercial
EUR
-
65.566
65.566
-
92.210
92.210
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables
614.379
175.644
790.023
548.864
269.854
818.718
Intereses devengados pendientes de pago
-
2.530
2.530
-
3.542
3.542
Total
614.379
178.174
792.553
548.864
273.396
822.260
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-102": { "value": "
Emisi\u00f3n de papel comercial -
La Entidad controladora, de acuerdo con la aprobaci\u00f3n concedida por su Consejo de Administraci\u00f3n el 17 de diciembre de 2020, formaliz\u00f3 un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (Commercial Paper Programme CAF 2020), por un saldo nominal m\u00e1ximo agregado de 250 millones de euros, que se incorpor\u00f3 el 21 de diciembre de 2020 en el Mercado Alternativo de Renta Fija (\"MARF\") y que ha sido renovado anualmente, siendo la fecha de la \u00faltima renovaci\u00f3n el 19 de diciembre de 2025. El Programa permite a la Entidad controladora, en los t\u00e9rminos y condiciones establecidos en el Documento Base Informativo (Information Memorandum) y durante un periodo de 12 meses, llevar a cabo emisiones de pagar\u00e9s con un vencimiento inferior a 730 d\u00edas, que estar\u00e1n incorporadas en el MARF.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-103": { "value": "
16.- INSTRUMENTOS FINANCIEROS Y GESTI\u00d3N DE RIESGOS FINANCIEROS
Los activos financieros del Grupo comprenden pr\u00e9stamos, cr\u00e9ditos comerciales y otras cuentas a cobrar, otros activos corrientes, efectivo y equivalentes de efectivo. Por otro lado, los pasivos financieros del Grupo incluyen pr\u00e9stamos, deudas comerciales y otras cuentas a pagar. Los principales m\u00e9todos de valoraci\u00f3n aplicados para los distintos activos y pasivos financieros se describen en la Nota 3.d de la memoria consolidada.
Asimismo, el Grupo CAF est\u00e1 expuesto a diversos riesgos inherentes a las actividades que lleva a cabo y a los distintos pa\u00edses y mercados en los que opera, que pueden impedirle la consecuci\u00f3n de sus objetivos.
Entre dichos riesgos, se encuentran los riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de precio de materias primas), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez y financiaci\u00f3n.
La gesti\u00f3n que en este aspecto se lleva a cabo en el seno del Grupo CAF se centra en manejar la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la consecuci\u00f3n de los objetivos del Grupo.
El Departamento Financiero del Grupo identifica, analiza, eval\u00faa, define el tratamiento y realiza el seguimiento y control de los riesgos financieros con arreglo a la Pol\u00edtica General de Control y Gesti\u00f3n de Riesgos y a las pol\u00edticas espec\u00edficas para la gesti\u00f3n del riesgo financiero establecidas por el Consejo de Administraci\u00f3n y en las cuales se establecen por escrito tanto la pol\u00edtica de contrataci\u00f3n de derivados como la estrategia de cobertura.
El desglose a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de los activos y pasivos financieros del Grupo CAF y la valoraci\u00f3n a valor razonable seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda, es el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Valor en libros de instrumentos financieros por categor\u00eda
Niveles de jerarqu\u00eda
Coste amortizado
Valor razonable con cambios en ORI
Valor razonable con cambios en resultados
Derivados
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos
Activos financieros no corrientes (Nota 8.b)
168.529
2.838
-
-
171.367
-
-
2.838
2.838
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
20.648
20.648
-
20.648
-
20.648
Clientes facturados (netos) (Nota 11)
875.836
-
-
-
875.836
-
-
-
-
Otros deudores
228.894
-
-
-
228.894
-
-
-
-
Activos por impuesto corriente
9.686
-
-
-
9.686
-
-
-
-
Activos financieros corrientes
27.976
-
31
-
28.007
31
-
-
31
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
51.655
51.655
-
51.655
-
51.655
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
598.305
-
-
-
598.305
-
-
-
-
Total Activo
1.909.226
2.838
31
72.303
1.984.398
31
72.303
2.838
75.172
Pasivos
Pasivos financieros no corrientes
709.577
-
-
-
709.577
-
-
94
94
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
19.665
19.665
-
19.665
-
19.665
Pasivos financieros corrientes
224.217
-
-
-
224.217
-
-
11
11
Proveedores y acreedores comerciales varios (Nota 18)
1.110.133
-
-
-
1.110.133
-
-
-
-
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 18)
121.174
-
-
-
121.174
-
-
-
-
Remuneraciones pendientes de pago (Nota 18)
103.871
-
-
-
103.871
-
-
-
-
Pasivos por impuesto corriente
29.166
-
-
-
29.166
-
-
-
-
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
35.306
35.306
-
35.306
-
35.306
Total Pasivo
2.298.138
-
-
54.971
2.353.109
-
54.971
105
55.076
Ejercicio 2024
Valor en libros de instrumentos financieros por categor\u00eda
Niveles de jerarqu\u00eda
Coste amortizado
Valor razonable con cambios en ORI
Valor razonable con cambios en resultados
Derivados
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos
Activos financieros no corrientes (Nota 8.b)
251.523
3.185
-
-
254.708
-
-
3.185
3.185
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
1.483
1.483
-
1.483
-
1.483
Clientes facturados (netos) (Nota 11)
823.089
-
-
-
823.089
-
-
-
-
Otros deudores
208.863
-
-
-
208.863
-
-
-
-
Activos por impuesto corriente
13.043
-
-
-
13.043
-
-
-
-
Activos financieros corrientes
25.157
-
31
-
25.188
31
-
-
31
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
22.622
22.622
-
22.622
-
22.622
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
573.539
-
-
-
573.539
-
-
-
-
Total Activo
1.895.214
3.185
31
24.105
1.922.535
31
24.105
3.185
27.321
Pasivos
Pasivos financieros no corrientes
635.794
-
-
-
635.794
-
-
94
94
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
2.153
2.153
-
2.153
-
2.153
Pasivos financieros corrientes
322.858
-
-
-
322.858
-
-
23
23
Proveedores y acreedores comerciales varios (Nota 18)
1.059.279
-
-
-
1.059.279
-
-
-
-
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 18)
125.270
-
-
-
125.270
-
-
-
-
Remuneraciones pendientes de pago (Nota 18)
95.449
-
-
-
95.449
-
-
-
-
Pasivos por impuesto corriente
17.099
-
-
-
17.099
-
-
-
-
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
14.979
14.979
-
14.979
-
14.979
Total Pasivo
2.255.749
-
-
17.132
2.272.881
-
17.132
117
17.249
Para los valores en libros registrados a coste amortizado, no existen diferencias significativas respecto a su valor razonable, a excepci\u00f3n de la deuda con entidades de cr\u00e9dito del Grupo contratada tipo fijo que de acuerdo a la valoraci\u00f3n realizada por un experto independiente, el valor razonable de la misma ser\u00eda inferior en 6 millones de euros a su valor en libros al 31 de diciembre de 2025 (inferior en 12 millones de euros al 31 de diciembre de 2024).
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha calculado utilizando fundamentalmente variables basadas en datos de mercado observables (tipos de cambio de cierre y curvas de tipo de inter\u00e9s).
a) Riesgo de mercado
El riesgo de mercado se gestiona en el Grupo CAF de acuerdo con los principios establecidos en la Pol\u00edtica de Riesgos de Mercado, que prev\u00e9 diferentes estrategias encaminadas a reducir dicho riesgo como, por ejemplo, el establecimiento de
coberturas financieras o naturales, la monitorizaci\u00f3n constante de las fluctuaciones de los tipos de cambio y otras medidas complementarias.
El Grupo CAF utiliza derivados como cobertura de tipo de cambio para mitigar el posible efecto negativo que las variaciones en los tipos de cambio pudieran suponer en los flujos de caja futuros correspondientes a transacciones y pr\u00e9stamos en monedas distintas de la moneda funcional de la sociedad correspondiente.
Asimismo, determinadas sociedades integradas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global y de la participaci\u00f3n mantienen contratos de cobertura de tipo de inter\u00e9s.
a.1) Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo y del valor razonable
El riesgo de tipo de inter\u00e9s tiene su origen en la posibilidad de que se produzcan variaciones en el valor de los activos o pasivos financieros del Grupo como consecuencia de los movimientos en los tipos de inter\u00e9s de mercado. De acuerdo con la pol\u00edtica, las operaciones de financiaci\u00f3n se realizan en condiciones adecuadas de coste, plazo y riesgo; considerando, en todo momento, el aprovechamiento \u00f3ptimo de los diferentes instrumentos o fuentes de financiaci\u00f3n. En concreto, se marca como objetivo, y hasta donde los mercados lo permiten, el mantenimiento de una estructura de endeudamiento equilibrada entre tipo de inter\u00e9s fijo y variable (normalmente Euribor), teniendo como premisas mantener un balance adecuado entre el coste de financiaci\u00f3n y el riesgo de variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s.
La exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s de las deudas con entidades de cr\u00e9dito u obligaciones y otros valores negociales del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 tras las coberturas tomadas por el Grupo es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Variable
Fijo
Total
Variable
Fijo
Total
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables (Nota 15)
376.841
413.182
790.023
345.025
473.693
818.718
El detalle de las coberturas contratadas por el Grupo para cubrir el riesgo de tipo de inter\u00e9s al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Derivados al 31.12.25
Miles de Euros
Nocional neto
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales
2026
2027
2028 y Siguientes
Coberturas de flujos de efectivo-
Interest Rate Swap
107.000
332
-
45.000
62.000
Total Coberturas de flujos de efectivo
107.000
332
-
45.000
62.000
Derivados al 31.12.24
Miles de Euros
Nocional neto
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales
2025
2026
2027 y Siguientes
Coberturas de flujos de efectivo-
Collar
112.000
(26)
-
-
112.000
Interest Rate Swap
45.000
(95)
-
-
45.000
Total Coberturas de flujos de efectivo
157.000
(121)
-
-
157.000
Considerando el saldo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, si la media de los tipos de inter\u00e9s referenciadas de los recursos ajenos hubiera sido 100 puntos b\u00e1sicos mayor manteniendo el resto de variables constantes y considerando las pol\u00edticas de cobertura descritas, el gasto financiero derivado de la deuda financiera habr\u00eda aumentado en 3.768 miles y 3.450 miles de euros, respectiva y aproximadamente.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, la sociedad asociada S.E.M Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A. (Nota 8.a) ten\u00eda contratada una permuta financiera relacionada con el nominal de su deuda financiera. Esta permuta financiera han sido designada como instrumento de cobertura de flujos de efectivo por riesgo de tipo de inter\u00e9s.
a.2) Riesgo de precio de materias primas
Para las materias primas m\u00e1s relevantes, el Grupo realiza el pedido y cierra el precio a la puesta en vigor de cada nuevo proyecto. De esta manera se cubre el riesgo de que una evoluci\u00f3n alcista en los precios de las materias primas repercuta negativamente en los m\u00e1rgenes contractuales.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no hab\u00eda coberturas contratadas por el Grupo para cubrir el riesgo de materias primas.
a.3) Riesgo de tipo de cambio
Las diversas sociedades del Grupo CAF operan en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1n expuestas a riesgos de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Siguiendo los principios de la Pol\u00edtica de Riesgos de Mercado, como norma general el Grupo transfiere a terceros, el riesgo de tipo de cambio en sus contratos articulados en divisas diferentes a la moneda funcional. El objetivo de dichas coberturas es tratar de eludir el impacto de las variaciones en las divisas en los diferentes contratos firmados, de forma que los resultados del Grupo sean fiel reflejo de su actividad industrial y de servicios. Dichas operaciones, se componen, en el momento inicial de contrataci\u00f3n de las coberturas, bien de compromisos en firme (en cuyo caso se registran como coberturas de valor razonable), bien como transacciones altamente probables (en cuyo caso se registran como coberturas de flujo de efectivo) o bien como de inversi\u00f3n neta en el extranjero.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio sobre la inversi\u00f3n neta de aquellas filiales cuya moneda funcional es distinta al euro, excepto en el caso del d\u00f3lar estadounidense, cuya exposici\u00f3n est\u00e1 parcialmente cubierta.
El contravalor en miles de euros de los activos y pasivos de las sociedades dependientes cuya moneda funcional es diferente al euro al 31 de diciembre de 2025 y 2024 responde al siguiente desglose:
Divisa
Contravalor en miles de euros
31.12.25
31.12.24
Activos
Pasivos
Exposici\u00f3n neta
Activos
Pasivos
Exposici\u00f3n neta
Peso chileno
20.356
19.085
1.271
21.694
20.335
1.359
Peso mexicano
274.579
193.107
81.472
353.183
270.143
83.040
Real brasile\u00f1o
213.637
154.233
59.404
274.754
136.053
138.701
D\u00f3lar estadounidense (Nota 3.d) (*)
235.107
143.682
13.004
312.907
172.494
27.664
Libra esterlina
261.189
195.765
65.424
298.057
235.480
62.577
Dinar argelino
1.454
225
1.229
1.232
-
1.232
Peso colombiano
3.041
3.027
14
1.910
1.680
230
Rupia india
9.090
2.089
7.001
10.840
2.868
7.972
D\u00f3lar australiano
223.547
218.971
4.576
218.852
214.895
3.957
Riyal saud\u00ed
55.198
46.796
8.402
55.406
49.427
5.979
D\u00f3lar neozeland\u00e9s
18.569
14.578
3.991
16.431
13.431
3.000
Nuevo D\u00f3lar taiwan\u00e9s
5.991
363
5.628
6.161
78
6.083
Rupia mauriciana
2.175
907
1.268
4.192
927
3.265
Zloty polaco
1.063.853
758.867
304.986
873.237
622.501
250.736
Franco suizo
15.716
12.314
3.402
6.155
2.990
3.165
Corona noruega
16.093
9.405
6.688
15.528
10.894
4.634
Corona sueca
219.419
119.763
99.656
219.576
129.053
90.523
S\u00e9quel israel\u00ed
27.947
22.195
5.752
22.839
18.027
4.812
Otros
16.111
11.446
4.665
15.008
10.071
4.937
Total
2.683.072
1.926.818
677.833
2.727.962
1.911.347
703.866
(*) Al 31 de diciembre de 2025 existen coberturas de la inversi\u00f3n neta en el extranjero por importe de 78.421 miles de euros aplicando el tipo de cambio de cierre del ejercicio (112.749 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Ante un aumento o reducci\u00f3n total de todas las divisas del 10% el efecto en el Patrimonio Neto del Grupo ser\u00eda de 67.741 miles de euros al 31 de diciembre de 2025, antes de considerar su impacto fiscal (70.387 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
El desglose de los principales saldos de sociedades dependientes en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que los integran, es el siguiente:
Naturaleza de los saldos
Contravalor en miles de euros
31.12.25
31.12.24
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Fondo de comercio
108.947
-
107.515
-
Otro inmovilizado intangible
129.813
-
127.416
-
Inmovilizado material
233.939
-
223.985
-
Inmovilizado financiero e impuestos diferidos activos
255.947
-
346.770
-
Otros activos no corrientes
4.462
-
4.853
-
Existencias
642.071
-
545.953
-
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.029.459
-
1.005.450
-
Otros activos corrientes
104.411
-
145.433
-
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
174.023
-
220.587
-
Pasivo no corriente
-
542.937
-
538.709
Pasivo corriente
-
1.383.881
-
1.372.638
Total
2.683.072
1.926.818
2.727.962
1.911.347
Los detalles de las composiciones de los saldos netos que recogen la valoraci\u00f3n de derivados de tipo de cambio, b\u00e1sicamente de cobertura de valor razonable, del balance de situaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Derivados al 31.12.25
Miles de Euros
Nocional Ventas
Nocional Compras
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales (netos)
2026
2027
2028 y Siguientes
Coberturas de valor razonable y de inversi\u00f3n neta en el extranjero-
Seguros de cambio de D\u00f3lares (*)
279.198
(73.932)
175
45.678
161.017
(1.429)
Seguros de cambio de Libras esterlinas
298.188
(155.947)
(1.051)
(24.309)
166.550
-
Seguros de cambio de Euros
-
(107.577)
(22)
(67.324)
(40.253)
-
Seguros de cambio de Reales brasile\u00f1os
2.254
-
-
2.254
-
-
Seguros de cambio de Coronas suecas
417.631
(9.856)
(7.461)
132.026
274.350
1.399
Seguros de cambio de D\u00f3lares australianos
325.599
(18.383)
7.807
300.774
6.442
-
Seguros de cambio de Riyales saud\u00edes
10.213
(2.269)
520
7.944
-
-
Seguros de cambio de Pesos mexicanos
21.992
(32.356)
2.942
9.061
(19.425)
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
210.117
(13.058)
6.472
24.723
74.114
98.222
Seguros de cambio de Yenes japoneses
40.690
(14.369)
(359)
26.392
1.616
(1.687)
Seguros de cambio de D\u00f3lares hongkoneses
7.681
-
320
7.681
-
-
Seguros de cambio de Coronas noruegas
-
(4.047)
521
(4.047)
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares taiwaneses
33.909
-
945
33.909
-
-
Seguros de cambio de S\u00e9queles israel\u00edes
28.155
(78.786)
3.436
(50.631)
-
-
Seguros de cambio de Dirham de Emiratos \u00c1rabes
62.417
-
(1.482)
62.417
-
-
Seguros de cambio de Francos suizos
133.018
(866)
5.576
83.273
48.879
-
Seguros de cambio de Zlotys polacos
76.809
-
(845)
76.809
-
-
Seguros de cambio de Leus rumanos
17.637
-
(34)
17.637
-
-
Seguros de cambio de Coronas danesas
33.960
-
242
-
33.960
-
Seguros de cambio de Coronas checas
643
-
17
643
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares neozelandeses
13.538
(12.197)
(339)
1.341
-
-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
1.405
(4.574)
(245)
(3.169)
-
-
Seguros de cambio de Rupias indias
1.214
-
-
273
941
-
Seguros de cambio de Pesos colombianos
-
(4.501)
(126)
-
(4.501)
-
Seguros de cambio de Dirham marroqu\u00edes
-
(7.991)
-
(7.991)
-
-
Seguros de cambio de Pesos chilenos
943
-
(9)
943
-
-
Seguros de cambio de Liras turcas
-
-
-
-
-
-
Total Coberturas de valor razonable
2.017.211
(540.709)
17.000
676.307
703.690
96.505
(*) Incluye la cobertura de la inversi\u00f3n neta en Provetren por 92.144 miles de d\u00f3lares, cuya moneda funcional es el d\u00f3lar americano.
Derivados al 31.12.24
Miles de Euros
Nocional Ventas
Nocional Compras
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales (netos)
2025
2026
2027 y Siguientes
Coberturas de valor razonable y de inversi\u00f3n neta en el extranjero-
Seguros de cambio de D\u00f3lares (*)
369.056
(62.160)
(5.505)
99.010
62.391
145.495
Seguros de cambio de Libras esterlinas
392.806
(209.179)
4.030
(34.537)
80.768
137.396
Seguros de cambio de Euros
181.300
(110.001)
3.359
150.592
(69.293)
(10.000)
Seguros de cambio de Reales brasile\u00f1os
13.869
-
181
13.869
-
-
Seguros de cambio de Coronas suecas
271.440
(6.199)
(9.375)
219.378
35.529
10.334
Seguros de cambio de D\u00f3lares australianos
334.337
(25.552)
11.405
126.039
182.746
-
Seguros de cambio de Riyales saud\u00edes
9.347
(7.712)
(229)
1.635
-
-
Seguros de cambio de Pesos mexicanos
46.092
(28.789)
2.663
17.303
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
106.973
(13.881)
4.359
(8.716)
-
101.808
Seguros de cambio de Yenes japoneses
155.292
(21.283)
(1.185)
118.046
9.008
6.955
Seguros de cambio de D\u00f3lares hongkoneses
9.644
-
958
9.644
-
-
Seguros de cambio de Coronas noruegas
7.308
(9.913)
1.236
(867)
(1.738)
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares taiwaneses
37.664
-
(1.097)
34.537
3.127
-
Seguros de cambio de S\u00e9queles israel\u00edes
32.696
(44.667)
(1.097)
6.739
(18.710)
-
Seguros de cambio de Dirham de Emiratos \u00c1rabes
144.754
-
(2.498)
144.754
-
-
Seguros de cambio de Francos suizos
61.384
(834)
194
41.154
19.191
205
Seguros de cambio de Zlotys polacos
66.896
(491)
(1.091)
66.405
-
-
Seguros de cambio de Leus rumanos
45.968
-
436
45.968
-
-
Seguros de cambio de Coronas danesas
15.734
-
193
15.734
-
-
Seguros de cambio de Coronas checas
14.308
-
71
13.689
619
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares neozelandeses
16.129
(9.415)
(60)
6.714
-
-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
2
(4.295)
16
(4.293)
-
-
Seguros de cambio de Rupias indias
1.442
-
-
-
325
1.117
Seguros de cambio de Liras turcas
-
(111)
105
(111)
-
-
Total Coberturas de valor razonable
2.334.441
(554.482)
7.069
1.082.686
303.963
393.310
Coberturas de flujos de efectivo-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
811
-
20
811
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
1.513
-
5
1.513
-
-
Total Coberturas de flujos de efectivo
2.324
-
25
2.324
-
-
(*) Incluye la cobertura de la inversi\u00f3n neta en Provetren por 117.134 miles de d\u00f3lares, cuya moneda funcional es el d\u00f3lar americano.
El impacto en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 ante una devaluaci\u00f3n del 10% de las siguientes divisas respecto al euro, considerando el tipo de cambio de cierre al 31 de diciembre as\u00ed como los seguros de cambio contratados a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, ser\u00eda el siguiente:
Divisa
Miles de Euros
2025
2024
Exposici\u00f3n
Ganancia/ (P\u00e9rdida)
Exposici\u00f3n
Ganancia/ (P\u00e9rdida)
Real brasile\u00f1o
5.282
(528)
(10.818)
1.081
Libra esterlina
(10.264)
1.026
11.572
(1.157)
D\u00f3lar estadounidense
8.027
(803)
8.773
(877)
D\u00f3lar australiano
2.075
(208)
1.406
(141)
Peso mexicano
16.026
(1.603)
35.674
(3.567)
Zloty polaco
60.408
(6.041)
20.862
(2.086)
D\u00f3lar canadiense
79.648
(7.965)
(547)
55
La sensibilidad de la cuenta de resultados al resto de divisas no es significativa.
Al cierre del ejercicio 2025 y 2024, la sociedad asociada LAVI Light Rail O&M Ltd (Nota 8.a) tiene contratados derivados que han sido designados como instrumentos de cobertura de tipo de cambio EUR/ILS asociados a los contratos comerciales de venta que han sido designados como instrumentos de cobertura de flujos de efectivo.
La valoraci\u00f3n de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo neta del efecto fiscal, que se ha registrado con cargo/(abono) al ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto \u2013 Otro resultado integral \u2013 Operaciones de cobertura\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Sociedades contabilizadas por integraci\u00f3n global
9.166
2.686
Sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
4.233
12.918
S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(2.401)
(2.721)
Momentum Trains Holding Pty Ltd
-
1.847
LAVI Light Rail O&M Ltd
6.634
13.792
Total
13.399
15.604
El vencimiento de los instrumentos de cobertura coincide con el ejercicio en el cual se espera ocurran los flujos de efectivo.
A continuaci\u00f3n, se indica la conciliaci\u00f3n entre la valoraci\u00f3n a cierre de cada ejercicio y los saldos que figuran en el balance de situaci\u00f3n:
Miles de Euros
2025
2024
Activo no corriente
20.648
1.483
Activo corriente
51.655
22.622
Pasivo no corriente
(19.665)
(2.153)
Pasivo corriente
(35.306)
(14.979)
Total neto balance
17.332
6.973
Flujos de efectivo de tipo de inter\u00e9s
332
(121)
Valor razonable de tipo de cambio
17.000
7.069
Flujos de efectivo de tipo de cambio
-
25
Total valoraci\u00f3n derivados
17.332
6.973
Durante el ejercicio 2025 el efecto de la parte ineficiente de las operaciones de cobertura abonado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ha supuesto un ingreso de 17 miles de euros (gasto de 303 miles de euros en 2024), como consecuencia, fundamentalmente, de cambios en el importe de las estimaciones de las partidas cubiertas.
Adicionalmente, la liquidaci\u00f3n de los derivados de valor razonable ha supuesto un ingreso de 17.354 miles de euros y 1.515 miles de euros en los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente, importes an\u00e1logos a los de la variaci\u00f3n de valor de las partidas cubiertas.
b) Riesgo de cr\u00e9dito
Las cuentas a cobrar y los trabajos en curso del Grupo, corresponden a clientes situados en distintos pa\u00edses. En la mayor\u00eda de los proyectos ferroviarios, los contratos incluyen pagos a medida que se avanza en el desarrollo del proyecto.
Es pr\u00e1ctica habitual que el Grupo asegure ciertos riesgos de resoluci\u00f3n o impago de los contratos de exportaci\u00f3n, mediante contrataci\u00f3n de p\u00f3lizas de seguro a la exportaci\u00f3n de acuerdo con las normas del Consenso OCDE para este tipo de instrumentos. La decisi\u00f3n de realizar o no la cobertura, se toma en funci\u00f3n del tipo de cliente y del pa\u00eds en que opera.
c) Riesgo de liquidez y financiaci\u00f3n
Tal y como determina la Pol\u00edtica de Liquidez y Financiaci\u00f3n, la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez y financiaci\u00f3n implica el aseguramiento de los compromisos de pago derivado de las obligaciones contra\u00eddas, la optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n, y la salvaguarda de una gesti\u00f3n adecuada de los excedentes del Grupo en el marco de su estrategia a largo plazo (Notas 13.i y 15).
El riesgo de liquidez y financiaci\u00f3n se gestiona en el Grupo CAF mediante los siguientes mecanismos:
\u2022
La b\u00fasqueda y selecci\u00f3n de oportunidades de negocio con el mayor nivel posible de autofinanciaci\u00f3n, dentro de las condiciones existentes en los mercados, para cada uno de los contratos. En los proyectos de fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos, cuyo periodo de ejecuci\u00f3n medio es de aproximadamente tres a\u00f1os, los hitos de facturaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de los trabajos pueden no estar alineados en el tiempo, lo cual puede suponer un consumo de recursos financieros.
\u2022
La implantaci\u00f3n y mantenimiento de una gesti\u00f3n activa de circulante mediante el seguimiento continuado del cumplimiento de los hitos de facturaci\u00f3n en cada uno de los proyectos contratados.
\u2022
El mantenimiento de una amplia posici\u00f3n de liquidez a corto plazo.
\u2022
El mantenimiento de capacidad excedente de financiaci\u00f3n no dispuesta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-104": { "value": "
16.- INSTRUMENTOS FINANCIEROS Y GESTI\u00d3N DE RIESGOS FINANCIEROS
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-105": { "value": "
El desglose a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de los activos y pasivos financieros del Grupo CAF y la valoraci\u00f3n a valor razonable seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda, es el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Valor en libros de instrumentos financieros por categor\u00eda
Niveles de jerarqu\u00eda
Coste amortizado
Valor razonable con cambios en ORI
Valor razonable con cambios en resultados
Derivados
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos
Activos financieros no corrientes (Nota 8.b)
168.529
2.838
-
-
171.367
-
-
2.838
2.838
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
20.648
20.648
-
20.648
-
20.648
Clientes facturados (netos) (Nota 11)
875.836
-
-
-
875.836
-
-
-
-
Otros deudores
228.894
-
-
-
228.894
-
-
-
-
Activos por impuesto corriente
9.686
-
-
-
9.686
-
-
-
-
Activos financieros corrientes
27.976
-
31
-
28.007
31
-
-
31
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
51.655
51.655
-
51.655
-
51.655
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
598.305
-
-
-
598.305
-
-
-
-
Total Activo
1.909.226
2.838
31
72.303
1.984.398
31
72.303
2.838
75.172
Pasivos
Pasivos financieros no corrientes
709.577
-
-
-
709.577
-
-
94
94
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
19.665
19.665
-
19.665
-
19.665
Pasivos financieros corrientes
224.217
-
-
-
224.217
-
-
11
11
Proveedores y acreedores comerciales varios (Nota 18)
1.110.133
-
-
-
1.110.133
-
-
-
-
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 18)
121.174
-
-
-
121.174
-
-
-
-
Remuneraciones pendientes de pago (Nota 18)
103.871
-
-
-
103.871
-
-
-
-
Pasivos por impuesto corriente
29.166
-
-
-
29.166
-
-
-
-
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
35.306
35.306
-
35.306
-
35.306
Total Pasivo
2.298.138
-
-
54.971
2.353.109
-
54.971
105
55.076
Ejercicio 2024
Valor en libros de instrumentos financieros por categor\u00eda
Niveles de jerarqu\u00eda
Coste amortizado
Valor razonable con cambios en ORI
Valor razonable con cambios en resultados
Derivados
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos
Activos financieros no corrientes (Nota 8.b)
251.523
3.185
-
-
254.708
-
-
3.185
3.185
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
1.483
1.483
-
1.483
-
1.483
Clientes facturados (netos) (Nota 11)
823.089
-
-
-
823.089
-
-
-
-
Otros deudores
208.863
-
-
-
208.863
-
-
-
-
Activos por impuesto corriente
13.043
-
-
-
13.043
-
-
-
-
Activos financieros corrientes
25.157
-
31
-
25.188
31
-
-
31
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
22.622
22.622
-
22.622
-
22.622
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
573.539
-
-
-
573.539
-
-
-
-
Total Activo
1.895.214
3.185
31
24.105
1.922.535
31
24.105
3.185
27.321
Pasivos
Pasivos financieros no corrientes
635.794
-
-
-
635.794
-
-
94
94
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
2.153
2.153
-
2.153
-
2.153
Pasivos financieros corrientes
322.858
-
-
-
322.858
-
-
23
23
Proveedores y acreedores comerciales varios (Nota 18)
1.059.279
-
-
-
1.059.279
-
-
-
-
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 18)
125.270
-
-
-
125.270
-
-
-
-
Remuneraciones pendientes de pago (Nota 18)
95.449
-
-
-
95.449
-
-
-
-
Pasivos por impuesto corriente
17.099
-
-
-
17.099
-
-
-
-
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
14.979
14.979
-
14.979
-
14.979
Total Pasivo
2.255.749
-
-
17.132
2.272.881
-
17.132
117
17.249
Para los valores en libros registrados a coste amortizado, no existen diferencias significativas respecto a su valor razonable, a excepci\u00f3n de la deuda con entidades de cr\u00e9dito del Grupo contratada tipo fijo que de acuerdo a la valoraci\u00f3n realizada por un experto independiente, el valor razonable de la misma ser\u00eda inferior en 6 millones de euros a su valor en libros al 31 de diciembre de 2025 (inferior en 12 millones de euros al 31 de diciembre de 2024).
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha calculado utilizando fundamentalmente variables basadas en datos de mercado observables (tipos de cambio de cierre y curvas de tipo de inter\u00e9s).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-106": { "value": "
El desglose a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de los activos y pasivos financieros del Grupo CAF y la valoraci\u00f3n a valor razonable seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda, es el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Valor en libros de instrumentos financieros por categor\u00eda
Niveles de jerarqu\u00eda
Coste amortizado
Valor razonable con cambios en ORI
Valor razonable con cambios en resultados
Derivados
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos
Activos financieros no corrientes (Nota 8.b)
168.529
2.838
-
-
171.367
-
-
2.838
2.838
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
20.648
20.648
-
20.648
-
20.648
Clientes facturados (netos) (Nota 11)
875.836
-
-
-
875.836
-
-
-
-
Otros deudores
228.894
-
-
-
228.894
-
-
-
-
Activos por impuesto corriente
9.686
-
-
-
9.686
-
-
-
-
Activos financieros corrientes
27.976
-
31
-
28.007
31
-
-
31
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
51.655
51.655
-
51.655
-
51.655
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
598.305
-
-
-
598.305
-
-
-
-
Total Activo
1.909.226
2.838
31
72.303
1.984.398
31
72.303
2.838
75.172
Pasivos
Pasivos financieros no corrientes
709.577
-
-
-
709.577
-
-
94
94
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
19.665
19.665
-
19.665
-
19.665
Pasivos financieros corrientes
224.217
-
-
-
224.217
-
-
11
11
Proveedores y acreedores comerciales varios (Nota 18)
1.110.133
-
-
-
1.110.133
-
-
-
-
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 18)
121.174
-
-
-
121.174
-
-
-
-
Remuneraciones pendientes de pago (Nota 18)
103.871
-
-
-
103.871
-
-
-
-
Pasivos por impuesto corriente
29.166
-
-
-
29.166
-
-
-
-
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
35.306
35.306
-
35.306
-
35.306
Total Pasivo
2.298.138
-
-
54.971
2.353.109
-
54.971
105
55.076
Ejercicio 2024
Valor en libros de instrumentos financieros por categor\u00eda
Niveles de jerarqu\u00eda
Coste amortizado
Valor razonable con cambios en ORI
Valor razonable con cambios en resultados
Derivados
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos
Activos financieros no corrientes (Nota 8.b)
251.523
3.185
-
-
254.708
-
-
3.185
3.185
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
1.483
1.483
-
1.483
-
1.483
Clientes facturados (netos) (Nota 11)
823.089
-
-
-
823.089
-
-
-
-
Otros deudores
208.863
-
-
-
208.863
-
-
-
-
Activos por impuesto corriente
13.043
-
-
-
13.043
-
-
-
-
Activos financieros corrientes
25.157
-
31
-
25.188
31
-
-
31
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
22.622
22.622
-
22.622
-
22.622
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
573.539
-
-
-
573.539
-
-
-
-
Total Activo
1.895.214
3.185
31
24.105
1.922.535
31
24.105
3.185
27.321
Pasivos
Pasivos financieros no corrientes
635.794
-
-
-
635.794
-
-
94
94
Derivados de cobertura no corrientes
-
-
-
2.153
2.153
-
2.153
-
2.153
Pasivos financieros corrientes
322.858
-
-
-
322.858
-
-
23
23
Proveedores y acreedores comerciales varios (Nota 18)
1.059.279
-
-
-
1.059.279
-
-
-
-
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 18)
125.270
-
-
-
125.270
-
-
-
-
Remuneraciones pendientes de pago (Nota 18)
95.449
-
-
-
95.449
-
-
-
-
Pasivos por impuesto corriente
17.099
-
-
-
17.099
-
-
-
-
Derivados de cobertura corrientes
-
-
-
14.979
14.979
-
14.979
-
14.979
Total Pasivo
2.255.749
-
-
17.132
2.272.881
-
17.132
117
17.249
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-107": { "value": "
a) Riesgo de mercado
El riesgo de mercado se gestiona en el Grupo CAF de acuerdo con los principios establecidos en la Pol\u00edtica de Riesgos de Mercado, que prev\u00e9 diferentes estrategias encaminadas a reducir dicho riesgo como, por ejemplo, el establecimiento de
coberturas financieras o naturales, la monitorizaci\u00f3n constante de las fluctuaciones de los tipos de cambio y otras medidas complementarias.
El Grupo CAF utiliza derivados como cobertura de tipo de cambio para mitigar el posible efecto negativo que las variaciones en los tipos de cambio pudieran suponer en los flujos de caja futuros correspondientes a transacciones y pr\u00e9stamos en monedas distintas de la moneda funcional de la sociedad correspondiente.
Asimismo, determinadas sociedades integradas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global y de la participaci\u00f3n mantienen contratos de cobertura de tipo de inter\u00e9s.
a.1) Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo y del valor razonable
El riesgo de tipo de inter\u00e9s tiene su origen en la posibilidad de que se produzcan variaciones en el valor de los activos o pasivos financieros del Grupo como consecuencia de los movimientos en los tipos de inter\u00e9s de mercado. De acuerdo con la pol\u00edtica, las operaciones de financiaci\u00f3n se realizan en condiciones adecuadas de coste, plazo y riesgo; considerando, en todo momento, el aprovechamiento \u00f3ptimo de los diferentes instrumentos o fuentes de financiaci\u00f3n. En concreto, se marca como objetivo, y hasta donde los mercados lo permiten, el mantenimiento de una estructura de endeudamiento equilibrada entre tipo de inter\u00e9s fijo y variable (normalmente Euribor), teniendo como premisas mantener un balance adecuado entre el coste de financiaci\u00f3n y el riesgo de variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s.
La exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s de las deudas con entidades de cr\u00e9dito u obligaciones y otros valores negociales del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 tras las coberturas tomadas por el Grupo es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Variable
Fijo
Total
Variable
Fijo
Total
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables (Nota 15)
376.841
413.182
790.023
345.025
473.693
818.718
El detalle de las coberturas contratadas por el Grupo para cubrir el riesgo de tipo de inter\u00e9s al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Derivados al 31.12.25
Miles de Euros
Nocional neto
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales
2026
2027
2028 y Siguientes
Coberturas de flujos de efectivo-
Interest Rate Swap
107.000
332
-
45.000
62.000
Total Coberturas de flujos de efectivo
107.000
332
-
45.000
62.000
Derivados al 31.12.24
Miles de Euros
Nocional neto
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales
2025
2026
2027 y Siguientes
Coberturas de flujos de efectivo-
Collar
112.000
(26)
-
-
112.000
Interest Rate Swap
45.000
(95)
-
-
45.000
Total Coberturas de flujos de efectivo
157.000
(121)
-
-
157.000
Considerando el saldo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, si la media de los tipos de inter\u00e9s referenciadas de los recursos ajenos hubiera sido 100 puntos b\u00e1sicos mayor manteniendo el resto de variables constantes y considerando las pol\u00edticas de cobertura descritas, el gasto financiero derivado de la deuda financiera habr\u00eda aumentado en 3.768 miles y 3.450 miles de euros, respectiva y aproximadamente.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, la sociedad asociada S.E.M Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A. (Nota 8.a) ten\u00eda contratada una permuta financiera relacionada con el nominal de su deuda financiera. Esta permuta financiera han sido designada como instrumento de cobertura de flujos de efectivo por riesgo de tipo de inter\u00e9s.
a.2) Riesgo de precio de materias primas
Para las materias primas m\u00e1s relevantes, el Grupo realiza el pedido y cierra el precio a la puesta en vigor de cada nuevo proyecto. De esta manera se cubre el riesgo de que una evoluci\u00f3n alcista en los precios de las materias primas repercuta negativamente en los m\u00e1rgenes contractuales.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no hab\u00eda coberturas contratadas por el Grupo para cubrir el riesgo de materias primas.
a.3) Riesgo de tipo de cambio
Las diversas sociedades del Grupo CAF operan en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1n expuestas a riesgos de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Siguiendo los principios de la Pol\u00edtica de Riesgos de Mercado, como norma general el Grupo transfiere a terceros, el riesgo de tipo de cambio en sus contratos articulados en divisas diferentes a la moneda funcional. El objetivo de dichas coberturas es tratar de eludir el impacto de las variaciones en las divisas en los diferentes contratos firmados, de forma que los resultados del Grupo sean fiel reflejo de su actividad industrial y de servicios. Dichas operaciones, se componen, en el momento inicial de contrataci\u00f3n de las coberturas, bien de compromisos en firme (en cuyo caso se registran como coberturas de valor razonable), bien como transacciones altamente probables (en cuyo caso se registran como coberturas de flujo de efectivo) o bien como de inversi\u00f3n neta en el extranjero.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio sobre la inversi\u00f3n neta de aquellas filiales cuya moneda funcional es distinta al euro, excepto en el caso del d\u00f3lar estadounidense, cuya exposici\u00f3n est\u00e1 parcialmente cubierta.
El contravalor en miles de euros de los activos y pasivos de las sociedades dependientes cuya moneda funcional es diferente al euro al 31 de diciembre de 2025 y 2024 responde al siguiente desglose:
Divisa
Contravalor en miles de euros
31.12.25
31.12.24
Activos
Pasivos
Exposici\u00f3n neta
Activos
Pasivos
Exposici\u00f3n neta
Peso chileno
20.356
19.085
1.271
21.694
20.335
1.359
Peso mexicano
274.579
193.107
81.472
353.183
270.143
83.040
Real brasile\u00f1o
213.637
154.233
59.404
274.754
136.053
138.701
D\u00f3lar estadounidense (Nota 3.d) (*)
235.107
143.682
13.004
312.907
172.494
27.664
Libra esterlina
261.189
195.765
65.424
298.057
235.480
62.577
Dinar argelino
1.454
225
1.229
1.232
-
1.232
Peso colombiano
3.041
3.027
14
1.910
1.680
230
Rupia india
9.090
2.089
7.001
10.840
2.868
7.972
D\u00f3lar australiano
223.547
218.971
4.576
218.852
214.895
3.957
Riyal saud\u00ed
55.198
46.796
8.402
55.406
49.427
5.979
D\u00f3lar neozeland\u00e9s
18.569
14.578
3.991
16.431
13.431
3.000
Nuevo D\u00f3lar taiwan\u00e9s
5.991
363
5.628
6.161
78
6.083
Rupia mauriciana
2.175
907
1.268
4.192
927
3.265
Zloty polaco
1.063.853
758.867
304.986
873.237
622.501
250.736
Franco suizo
15.716
12.314
3.402
6.155
2.990
3.165
Corona noruega
16.093
9.405
6.688
15.528
10.894
4.634
Corona sueca
219.419
119.763
99.656
219.576
129.053
90.523
S\u00e9quel israel\u00ed
27.947
22.195
5.752
22.839
18.027
4.812
Otros
16.111
11.446
4.665
15.008
10.071
4.937
Total
2.683.072
1.926.818
677.833
2.727.962
1.911.347
703.866
(*) Al 31 de diciembre de 2025 existen coberturas de la inversi\u00f3n neta en el extranjero por importe de 78.421 miles de euros aplicando el tipo de cambio de cierre del ejercicio (112.749 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Ante un aumento o reducci\u00f3n total de todas las divisas del 10% el efecto en el Patrimonio Neto del Grupo ser\u00eda de 67.741 miles de euros al 31 de diciembre de 2025, antes de considerar su impacto fiscal (70.387 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
El desglose de los principales saldos de sociedades dependientes en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que los integran, es el siguiente:
Naturaleza de los saldos
Contravalor en miles de euros
31.12.25
31.12.24
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Fondo de comercio
108.947
-
107.515
-
Otro inmovilizado intangible
129.813
-
127.416
-
Inmovilizado material
233.939
-
223.985
-
Inmovilizado financiero e impuestos diferidos activos
255.947
-
346.770
-
Otros activos no corrientes
4.462
-
4.853
-
Existencias
642.071
-
545.953
-
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.029.459
-
1.005.450
-
Otros activos corrientes
104.411
-
145.433
-
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
174.023
-
220.587
-
Pasivo no corriente
-
542.937
-
538.709
Pasivo corriente
-
1.383.881
-
1.372.638
Total
2.683.072
1.926.818
2.727.962
1.911.347
Los detalles de las composiciones de los saldos netos que recogen la valoraci\u00f3n de derivados de tipo de cambio, b\u00e1sicamente de cobertura de valor razonable, del balance de situaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Derivados al 31.12.25
Miles de Euros
Nocional Ventas
Nocional Compras
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales (netos)
2026
2027
2028 y Siguientes
Coberturas de valor razonable y de inversi\u00f3n neta en el extranjero-
Seguros de cambio de D\u00f3lares (*)
279.198
(73.932)
175
45.678
161.017
(1.429)
Seguros de cambio de Libras esterlinas
298.188
(155.947)
(1.051)
(24.309)
166.550
-
Seguros de cambio de Euros
-
(107.577)
(22)
(67.324)
(40.253)
-
Seguros de cambio de Reales brasile\u00f1os
2.254
-
-
2.254
-
-
Seguros de cambio de Coronas suecas
417.631
(9.856)
(7.461)
132.026
274.350
1.399
Seguros de cambio de D\u00f3lares australianos
325.599
(18.383)
7.807
300.774
6.442
-
Seguros de cambio de Riyales saud\u00edes
10.213
(2.269)
520
7.944
-
-
Seguros de cambio de Pesos mexicanos
21.992
(32.356)
2.942
9.061
(19.425)
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
210.117
(13.058)
6.472
24.723
74.114
98.222
Seguros de cambio de Yenes japoneses
40.690
(14.369)
(359)
26.392
1.616
(1.687)
Seguros de cambio de D\u00f3lares hongkoneses
7.681
-
320
7.681
-
-
Seguros de cambio de Coronas noruegas
-
(4.047)
521
(4.047)
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares taiwaneses
33.909
-
945
33.909
-
-
Seguros de cambio de S\u00e9queles israel\u00edes
28.155
(78.786)
3.436
(50.631)
-
-
Seguros de cambio de Dirham de Emiratos \u00c1rabes
62.417
-
(1.482)
62.417
-
-
Seguros de cambio de Francos suizos
133.018
(866)
5.576
83.273
48.879
-
Seguros de cambio de Zlotys polacos
76.809
-
(845)
76.809
-
-
Seguros de cambio de Leus rumanos
17.637
-
(34)
17.637
-
-
Seguros de cambio de Coronas danesas
33.960
-
242
-
33.960
-
Seguros de cambio de Coronas checas
643
-
17
643
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares neozelandeses
13.538
(12.197)
(339)
1.341
-
-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
1.405
(4.574)
(245)
(3.169)
-
-
Seguros de cambio de Rupias indias
1.214
-
-
273
941
-
Seguros de cambio de Pesos colombianos
-
(4.501)
(126)
-
(4.501)
-
Seguros de cambio de Dirham marroqu\u00edes
-
(7.991)
-
(7.991)
-
-
Seguros de cambio de Pesos chilenos
943
-
(9)
943
-
-
Seguros de cambio de Liras turcas
-
-
-
-
-
-
Total Coberturas de valor razonable
2.017.211
(540.709)
17.000
676.307
703.690
96.505
(*) Incluye la cobertura de la inversi\u00f3n neta en Provetren por 92.144 miles de d\u00f3lares, cuya moneda funcional es el d\u00f3lar americano.
Derivados al 31.12.24
Miles de Euros
Nocional Ventas
Nocional Compras
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales (netos)
2025
2026
2027 y Siguientes
Coberturas de valor razonable y de inversi\u00f3n neta en el extranjero-
Seguros de cambio de D\u00f3lares (*)
369.056
(62.160)
(5.505)
99.010
62.391
145.495
Seguros de cambio de Libras esterlinas
392.806
(209.179)
4.030
(34.537)
80.768
137.396
Seguros de cambio de Euros
181.300
(110.001)
3.359
150.592
(69.293)
(10.000)
Seguros de cambio de Reales brasile\u00f1os
13.869
-
181
13.869
-
-
Seguros de cambio de Coronas suecas
271.440
(6.199)
(9.375)
219.378
35.529
10.334
Seguros de cambio de D\u00f3lares australianos
334.337
(25.552)
11.405
126.039
182.746
-
Seguros de cambio de Riyales saud\u00edes
9.347
(7.712)
(229)
1.635
-
-
Seguros de cambio de Pesos mexicanos
46.092
(28.789)
2.663
17.303
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
106.973
(13.881)
4.359
(8.716)
-
101.808
Seguros de cambio de Yenes japoneses
155.292
(21.283)
(1.185)
118.046
9.008
6.955
Seguros de cambio de D\u00f3lares hongkoneses
9.644
-
958
9.644
-
-
Seguros de cambio de Coronas noruegas
7.308
(9.913)
1.236
(867)
(1.738)
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares taiwaneses
37.664
-
(1.097)
34.537
3.127
-
Seguros de cambio de S\u00e9queles israel\u00edes
32.696
(44.667)
(1.097)
6.739
(18.710)
-
Seguros de cambio de Dirham de Emiratos \u00c1rabes
144.754
-
(2.498)
144.754
-
-
Seguros de cambio de Francos suizos
61.384
(834)
194
41.154
19.191
205
Seguros de cambio de Zlotys polacos
66.896
(491)
(1.091)
66.405
-
-
Seguros de cambio de Leus rumanos
45.968
-
436
45.968
-
-
Seguros de cambio de Coronas danesas
15.734
-
193
15.734
-
-
Seguros de cambio de Coronas checas
14.308
-
71
13.689
619
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares neozelandeses
16.129
(9.415)
(60)
6.714
-
-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
2
(4.295)
16
(4.293)
-
-
Seguros de cambio de Rupias indias
1.442
-
-
-
325
1.117
Seguros de cambio de Liras turcas
-
(111)
105
(111)
-
-
Total Coberturas de valor razonable
2.334.441
(554.482)
7.069
1.082.686
303.963
393.310
Coberturas de flujos de efectivo-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
811
-
20
811
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
1.513
-
5
1.513
-
-
Total Coberturas de flujos de efectivo
2.324
-
25
2.324
-
-
(*) Incluye la cobertura de la inversi\u00f3n neta en Provetren por 117.134 miles de d\u00f3lares, cuya moneda funcional es el d\u00f3lar americano.
El impacto en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 ante una devaluaci\u00f3n del 10% de las siguientes divisas respecto al euro, considerando el tipo de cambio de cierre al 31 de diciembre as\u00ed como los seguros de cambio contratados a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, ser\u00eda el siguiente:
Divisa
Miles de Euros
2025
2024
Exposici\u00f3n
Ganancia/ (P\u00e9rdida)
Exposici\u00f3n
Ganancia/ (P\u00e9rdida)
Real brasile\u00f1o
5.282
(528)
(10.818)
1.081
Libra esterlina
(10.264)
1.026
11.572
(1.157)
D\u00f3lar estadounidense
8.027
(803)
8.773
(877)
D\u00f3lar australiano
2.075
(208)
1.406
(141)
Peso mexicano
16.026
(1.603)
35.674
(3.567)
Zloty polaco
60.408
(6.041)
20.862
(2.086)
D\u00f3lar canadiense
79.648
(7.965)
(547)
55
La sensibilidad de la cuenta de resultados al resto de divisas no es significativa.
Al cierre del ejercicio 2025 y 2024, la sociedad asociada LAVI Light Rail O&M Ltd (Nota 8.a) tiene contratados derivados que han sido designados como instrumentos de cobertura de tipo de cambio EUR/ILS asociados a los contratos comerciales de venta que han sido designados como instrumentos de cobertura de flujos de efectivo.
La valoraci\u00f3n de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo neta del efecto fiscal, que se ha registrado con cargo/(abono) al ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto \u2013 Otro resultado integral \u2013 Operaciones de cobertura\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Sociedades contabilizadas por integraci\u00f3n global
9.166
2.686
Sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
4.233
12.918
S.E.M. Los Tranv\u00edas de Zaragoza, S.A.
(2.401)
(2.721)
Momentum Trains Holding Pty Ltd
-
1.847
LAVI Light Rail O&M Ltd
6.634
13.792
Total
13.399
15.604
El vencimiento de los instrumentos de cobertura coincide con el ejercicio en el cual se espera ocurran los flujos de efectivo.
A continuaci\u00f3n, se indica la conciliaci\u00f3n entre la valoraci\u00f3n a cierre de cada ejercicio y los saldos que figuran en el balance de situaci\u00f3n:
Miles de Euros
2025
2024
Activo no corriente
20.648
1.483
Activo corriente
51.655
22.622
Pasivo no corriente
(19.665)
(2.153)
Pasivo corriente
(35.306)
(14.979)
Total neto balance
17.332
6.973
Flujos de efectivo de tipo de inter\u00e9s
332
(121)
Valor razonable de tipo de cambio
17.000
7.069
Flujos de efectivo de tipo de cambio
-
25
Total valoraci\u00f3n derivados
17.332
6.973
Durante el ejercicio 2025 el efecto de la parte ineficiente de las operaciones de cobertura abonado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ha supuesto un ingreso de 17 miles de euros (gasto de 303 miles de euros en 2024), como consecuencia, fundamentalmente, de cambios en el importe de las estimaciones de las partidas cubiertas.
Adicionalmente, la liquidaci\u00f3n de los derivados de valor razonable ha supuesto un ingreso de 17.354 miles de euros y 1.515 miles de euros en los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente, importes an\u00e1logos a los de la variaci\u00f3n de valor de las partidas cubiertas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-108": { "value": "
El detalle de las coberturas contratadas por el Grupo para cubrir el riesgo de tipo de inter\u00e9s al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Derivados al 31.12.25
Miles de Euros
Nocional neto
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales
2026
2027
2028 y Siguientes
Coberturas de flujos de efectivo-
Interest Rate Swap
107.000
332
-
45.000
62.000
Total Coberturas de flujos de efectivo
107.000
332
-
45.000
62.000
Derivados al 31.12.24
Miles de Euros
Nocional neto
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales
2025
2026
2027 y Siguientes
Coberturas de flujos de efectivo-
Collar
112.000
(26)
-
-
112.000
Interest Rate Swap
45.000
(95)
-
-
45.000
Total Coberturas de flujos de efectivo
157.000
(121)
-
-
157.000
Los detalles de las composiciones de los saldos netos que recogen la valoraci\u00f3n de derivados de tipo de cambio, b\u00e1sicamente de cobertura de valor razonable, del balance de situaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Derivados al 31.12.25
Miles de Euros
Nocional Ventas
Nocional Compras
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales (netos)
2026
2027
2028 y Siguientes
Coberturas de valor razonable y de inversi\u00f3n neta en el extranjero-
Seguros de cambio de D\u00f3lares (*)
279.198
(73.932)
175
45.678
161.017
(1.429)
Seguros de cambio de Libras esterlinas
298.188
(155.947)
(1.051)
(24.309)
166.550
-
Seguros de cambio de Euros
-
(107.577)
(22)
(67.324)
(40.253)
-
Seguros de cambio de Reales brasile\u00f1os
2.254
-
-
2.254
-
-
Seguros de cambio de Coronas suecas
417.631
(9.856)
(7.461)
132.026
274.350
1.399
Seguros de cambio de D\u00f3lares australianos
325.599
(18.383)
7.807
300.774
6.442
-
Seguros de cambio de Riyales saud\u00edes
10.213
(2.269)
520
7.944
-
-
Seguros de cambio de Pesos mexicanos
21.992
(32.356)
2.942
9.061
(19.425)
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
210.117
(13.058)
6.472
24.723
74.114
98.222
Seguros de cambio de Yenes japoneses
40.690
(14.369)
(359)
26.392
1.616
(1.687)
Seguros de cambio de D\u00f3lares hongkoneses
7.681
-
320
7.681
-
-
Seguros de cambio de Coronas noruegas
-
(4.047)
521
(4.047)
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares taiwaneses
33.909
-
945
33.909
-
-
Seguros de cambio de S\u00e9queles israel\u00edes
28.155
(78.786)
3.436
(50.631)
-
-
Seguros de cambio de Dirham de Emiratos \u00c1rabes
62.417
-
(1.482)
62.417
-
-
Seguros de cambio de Francos suizos
133.018
(866)
5.576
83.273
48.879
-
Seguros de cambio de Zlotys polacos
76.809
-
(845)
76.809
-
-
Seguros de cambio de Leus rumanos
17.637
-
(34)
17.637
-
-
Seguros de cambio de Coronas danesas
33.960
-
242
-
33.960
-
Seguros de cambio de Coronas checas
643
-
17
643
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares neozelandeses
13.538
(12.197)
(339)
1.341
-
-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
1.405
(4.574)
(245)
(3.169)
-
-
Seguros de cambio de Rupias indias
1.214
-
-
273
941
-
Seguros de cambio de Pesos colombianos
-
(4.501)
(126)
-
(4.501)
-
Seguros de cambio de Dirham marroqu\u00edes
-
(7.991)
-
(7.991)
-
-
Seguros de cambio de Pesos chilenos
943
-
(9)
943
-
-
Seguros de cambio de Liras turcas
-
-
-
-
-
-
Total Coberturas de valor razonable
2.017.211
(540.709)
17.000
676.307
703.690
96.505
(*) Incluye la cobertura de la inversi\u00f3n neta en Provetren por 92.144 miles de d\u00f3lares, cuya moneda funcional es el d\u00f3lar americano.
Derivados al 31.12.24
Miles de Euros
Nocional Ventas
Nocional Compras
Valoraci\u00f3n derivados
Vencimiento nocionales (netos)
2025
2026
2027 y Siguientes
Coberturas de valor razonable y de inversi\u00f3n neta en el extranjero-
Seguros de cambio de D\u00f3lares (*)
369.056
(62.160)
(5.505)
99.010
62.391
145.495
Seguros de cambio de Libras esterlinas
392.806
(209.179)
4.030
(34.537)
80.768
137.396
Seguros de cambio de Euros
181.300
(110.001)
3.359
150.592
(69.293)
(10.000)
Seguros de cambio de Reales brasile\u00f1os
13.869
-
181
13.869
-
-
Seguros de cambio de Coronas suecas
271.440
(6.199)
(9.375)
219.378
35.529
10.334
Seguros de cambio de D\u00f3lares australianos
334.337
(25.552)
11.405
126.039
182.746
-
Seguros de cambio de Riyales saud\u00edes
9.347
(7.712)
(229)
1.635
-
-
Seguros de cambio de Pesos mexicanos
46.092
(28.789)
2.663
17.303
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
106.973
(13.881)
4.359
(8.716)
-
101.808
Seguros de cambio de Yenes japoneses
155.292
(21.283)
(1.185)
118.046
9.008
6.955
Seguros de cambio de D\u00f3lares hongkoneses
9.644
-
958
9.644
-
-
Seguros de cambio de Coronas noruegas
7.308
(9.913)
1.236
(867)
(1.738)
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares taiwaneses
37.664
-
(1.097)
34.537
3.127
-
Seguros de cambio de S\u00e9queles israel\u00edes
32.696
(44.667)
(1.097)
6.739
(18.710)
-
Seguros de cambio de Dirham de Emiratos \u00c1rabes
144.754
-
(2.498)
144.754
-
-
Seguros de cambio de Francos suizos
61.384
(834)
194
41.154
19.191
205
Seguros de cambio de Zlotys polacos
66.896
(491)
(1.091)
66.405
-
-
Seguros de cambio de Leus rumanos
45.968
-
436
45.968
-
-
Seguros de cambio de Coronas danesas
15.734
-
193
15.734
-
-
Seguros de cambio de Coronas checas
14.308
-
71
13.689
619
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares neozelandeses
16.129
(9.415)
(60)
6.714
-
-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
2
(4.295)
16
(4.293)
-
-
Seguros de cambio de Rupias indias
1.442
-
-
-
325
1.117
Seguros de cambio de Liras turcas
-
(111)
105
(111)
-
-
Total Coberturas de valor razonable
2.334.441
(554.482)
7.069
1.082.686
303.963
393.310
Coberturas de flujos de efectivo-
Seguros de cambio de Florines h\u00fangaros
811
-
20
811
-
-
Seguros de cambio de D\u00f3lares canadienses
1.513
-
5
1.513
-
-
Total Coberturas de flujos de efectivo
2.324
-
25
2.324
-
-
(*) Incluye la cobertura de la inversi\u00f3n neta en Provetren por 117.134 miles de d\u00f3lares, cuya moneda funcional es el d\u00f3lar americano.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForDerivativeFinancialLiabilities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-109": { "value": "
Considerando el saldo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, si la media de los tipos de inter\u00e9s referenciadas de los recursos ajenos hubiera sido 100 puntos b\u00e1sicos mayor manteniendo el resto de variables constantes y considerando las pol\u00edticas de cobertura descritas, el gasto financiero derivado de la deuda financiera habr\u00eda aumentado en 3.768 miles y 3.450 miles de euros, respectiva y aproximadamente.
Ante un aumento o reducci\u00f3n total de todas las divisas del 10% el efecto en el Patrimonio Neto del Grupo ser\u00eda de 67.741 miles de euros al 31 de diciembre de 2025, antes de considerar su impacto fiscal (70.387 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
El impacto en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 ante una devaluaci\u00f3n del 10% de las siguientes divisas respecto al euro, considerando el tipo de cambio de cierre al 31 de diciembre as\u00ed como los seguros de cambio contratados a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, ser\u00eda el siguiente:
Divisa
Miles de Euros
2025
2024
Exposici\u00f3n
Ganancia/ (P\u00e9rdida)
Exposici\u00f3n
Ganancia/ (P\u00e9rdida)
Real brasile\u00f1o
5.282
(528)
(10.818)
1.081
Libra esterlina
(10.264)
1.026
11.572
(1.157)
D\u00f3lar estadounidense
8.027
(803)
8.773
(877)
D\u00f3lar australiano
2.075
(208)
1.406
(141)
Peso mexicano
16.026
(1.603)
35.674
(3.567)
Zloty polaco
60.408
(6.041)
20.862
(2.086)
D\u00f3lar canadiense
79.648
(7.965)
(547)
55
La sensibilidad de la cuenta de resultados al resto de divisas no es significativa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-110": { "value": "
Durante el ejercicio 2025 el efecto de la parte ineficiente de las operaciones de cobertura abonado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ha supuesto un ingreso de 17 miles de euros (gasto de 303 miles de euros en 2024), como consecuencia, fundamentalmente, de cambios en el importe de las estimaciones de las partidas cubiertas.
Adicionalmente, la liquidaci\u00f3n de los derivados de valor razonable ha supuesto un ingreso de 17.354 miles de euros y 1.515 miles de euros en los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente, importes an\u00e1logos a los de la variaci\u00f3n de valor de las partidas cubiertas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutAmountsThatAffectedStatementOfComprehensiveIncomeAsResultOfHedgeAccountingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-111": { "value": "
b) Riesgo de cr\u00e9dito
Las cuentas a cobrar y los trabajos en curso del Grupo, corresponden a clientes situados en distintos pa\u00edses. En la mayor\u00eda de los proyectos ferroviarios, los contratos incluyen pagos a medida que se avanza en el desarrollo del proyecto.
Es pr\u00e1ctica habitual que el Grupo asegure ciertos riesgos de resoluci\u00f3n o impago de los contratos de exportaci\u00f3n, mediante contrataci\u00f3n de p\u00f3lizas de seguro a la exportaci\u00f3n de acuerdo con las normas del Consenso OCDE para este tipo de instrumentos. La decisi\u00f3n de realizar o no la cobertura, se toma en funci\u00f3n del tipo de cliente y del pa\u00eds en que opera.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-112": { "value": "
c) Riesgo de liquidez y financiaci\u00f3n
Tal y como determina la Pol\u00edtica de Liquidez y Financiaci\u00f3n, la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez y financiaci\u00f3n implica el aseguramiento de los compromisos de pago derivado de las obligaciones contra\u00eddas, la optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n, y la salvaguarda de una gesti\u00f3n adecuada de los excedentes del Grupo en el marco de su estrategia a largo plazo (Notas 13.i y 15).
El riesgo de liquidez y financiaci\u00f3n se gestiona en el Grupo CAF mediante los siguientes mecanismos:
\u2022
La b\u00fasqueda y selecci\u00f3n de oportunidades de negocio con el mayor nivel posible de autofinanciaci\u00f3n, dentro de las condiciones existentes en los mercados, para cada uno de los contratos. En los proyectos de fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos, cuyo periodo de ejecuci\u00f3n medio es de aproximadamente tres a\u00f1os, los hitos de facturaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de los trabajos pueden no estar alineados en el tiempo, lo cual puede suponer un consumo de recursos financieros.
\u2022
La implantaci\u00f3n y mantenimiento de una gesti\u00f3n activa de circulante mediante el seguimiento continuado del cumplimiento de los hitos de facturaci\u00f3n en cada uno de los proyectos contratados.
\u2022
El mantenimiento de una amplia posici\u00f3n de liquidez a corto plazo.
\u2022
El mantenimiento de capacidad excedente de financiaci\u00f3n no dispuesta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-113": { "value": "
17.- IMPUESTOS CORRIENTES Y DIFERIDOS
El Grupo ha realizado el c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades al 31 de diciembre de 2025 aplicando la normativa fiscal vigente. No obstante, si como consecuencia de reformas en materia fiscal se pusieran de manifiesto tratamientos fiscales diferentes de los contemplados en la normativa actual, los mismos ser\u00edan aplicados inmediatamente en los estados financieros que se presentan con posterioridad a dicha aprobaci\u00f3n.
Mediante el Decreto Foral Norma 2/2024, de 27 de diciembre, se aprob\u00f3 la transposici\u00f3n de la Directiva UE 2022/253 por la que se establece un impuesto complementario para garantizar un nivel m\u00ednimo de imposici\u00f3n. Al respecto, se ha realizado el an\u00e1lisis para acogerse a la suspensi\u00f3n temporal prevista en la norma para el ejercicio 2025 cuando se cumplen ratios de tributaci\u00f3n razonables en las jurisdicciones en las que opera el Grupo CAF. Como resultado del an\u00e1lisis, todas las jurisdicciones del Grupo CAF (a excepci\u00f3n de Noruega, con un impacto inmaterial) se pueden acoger a esta moratoria en el ejercicio 2025.
La Entidad controladora tributa desde el ejercicio 2007 en R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal en el Territorio Hist\u00f3rico de Gipuzkoa junto con las siguientes sociedades dependientes: CAF Investment Projects, S.A.U., CAF I+D, S.L.U., Geminys, S.L., CAF Signalling, S.L.U., Rail Line Components, S.L.U., CAF Turnkey & Engineering, S.L.U., CAF Power & Automation, S.L.U., Centro de Ensayos y An\u00e1lisis Cetest, S.L., CAF Diversified Business Development, S.A.U., CAF Rail Digital Services, S.L.U. y CAF Engineered Modernizations, S.L.U. y Lander Simulation and Training Solutions, S.A.U.
La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable del Grupo y el gasto por Impuesto sobre Sociedades, es la siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Resultado contable antes de impuestos
215.639
160.630
Tipo impositivo de la matriz
24%
24%
Impuesto sobre Sociedades calculado al tipo impositivo de la matriz
51.753
38.551
Efecto por el diferente tipo impositivo de filiales
2.560
8.227
Efecto por ingresos exentos y gastos no deducibles fiscalmente
5.904
6.341
Efecto fiscal de deducciones y otras ayudas fiscales generadas en el ejercicio
(5.825)
(4.505)
Efecto fiscal por cr\u00e9ditos fiscales e impuestos diferidos no registrados o no reconocidos en ejercicios anteriores
8.331
6.708
Ajustes reconocidos en el ejercicio en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades de ejercicios anteriores
1.505
(2.295)
Cambios en el tipo impositivo
51
(43)
Total gasto (ingreso) por impuesto reconocido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
64.279
52.984
Gasto (ingreso) por impuesto corriente (*)
91.509
59.488
Gasto (ingreso) por impuesto diferido
(27.230)
(6.504)
(*) Incluye ajustes e impuestos sobre sociedades de ejercicios anteriores.
El impacto correspondiente a \u201cEfecto por ingresos exentos y gastos no deducibles fiscalmente\u201d corresponde a aquellos conceptos que no tienen la condici\u00f3n de gasto fiscal. En el ejercicio 2025 se han registrado 6 millones de euros de ajuste negativo por la no deducibilidad de determinadas provisiones por responsabilidad, amortizaciones no deducibles y retenciones no recuperables en el extranjero (6 millones de euros en el ejercicio 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-114": { "value": "
La diferencia entre la carga fiscal imputada y la que habr\u00e1 de pagarse por dicho ejercicio es registrada en los ep\u00edgrafes \u201cActivos por impuesto diferido\u201d y \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d del activo o pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
Miles de Euros
31.12.24
Adiciones, regularizaciones y cambios de tipo
Bajas
Diferencias de conversi\u00f3n
31.12.25
Impuestos diferidos activos:
Deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n y bases imponibles negativas (Nota 3.i)
55.433
11.635
(11.725)
1.455
56.798
Provisiones temporalmente no deducibles
112.669
20.228
(14.473)
(279)
118.145
Actualizaci\u00f3n de balances NF 1/2013
1.593
18
-
-
1.611
Eliminaci\u00f3n resultados en consolidaci\u00f3n y otros
960
81
(132)
(181)
728
170.655
31.962
(26.330)
995
177.282
Impuestos diferidos pasivos:
Provisiones de cartera, libertad de amortizaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n acelerada (Notas 6, 7 y 8)
86.167
4.008
(22.781)
(2.670)
64.724
Revalorizaci\u00f3n inmovilizado intangible y material (Nota 13)
54.028
102
(2.851)
364
51.643
Eliminaci\u00f3n resultados en consolidaci\u00f3n y otros
6.557
3.575
(213)
228
10.147
146.752
7.685
(25.845)
(2.078)
126.514
Miles de Euros
31.12.23
Adiciones, regularizaciones y cambios de tipo
Bajas
Diferencias de conversi\u00f3n
31.12.24
Impuestos diferidos activos:
Deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n y bases imponibles negativas (Nota 3.i)
64.722
560
(9.780)
(69)
55.433
Provisiones temporalmente no deducibles
107.179
29.821
(24.082)
(249)
112.669
Actualizaci\u00f3n de balances NF 1/2013
1.689
17
(113)
-
1.593
Eliminaci\u00f3n resultados en consolidaci\u00f3n y otros
5.087
4
(3.917)
(214)
960
178.677
30.402
(37.892)
(532)
170.655
Impuestos diferidos pasivos:
Provisiones de cartera, libertad de amortizaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n acelerada (Notas 6, 7 y 8)
105.461
529
(15.513)
(4.310)
86.167
Revalorizaci\u00f3n inmovilizado intangible y material (Nota 13)
57.365
68
(3.634)
229
54.028
Eliminaci\u00f3n resultados en consolidaci\u00f3n y otros
1.995
4.865
(292)
(11)
6.557
164.821
5.462
(19.439)
(4.092)
146.752
El detalle de los impuestos diferidos activos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activados
No activados
Total
Activados
No activados
Total
Deducciones pendientes de aplicar
23.953
105.402
129.355
23.629
101.023
124.652
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
32.845
65.472
98.317
32.795
81.867
114.662
Otros impuestos diferidos de activo
120.484
75.146
195.630
114.231
49.766
163.997
Total
177.282
246.020
423.302
170.655
232.656
403.311
El Grupo prev\u00e9 acreditar en el ejercicio 2025 unas deducciones por importe de 10.830 miles de euros (13.445 miles de euros en el ejercicio 2024), que se corresponden principalmente con deducciones por I+D y deducciones por doble imposici\u00f3n internacional. Adicionalmente, el Grupo ha generado otras deducciones por importe de 7,8 millones de euros que ha transferido v\u00eda contratos de financiaci\u00f3n, habiendo supuesto una financiaci\u00f3n para el Grupo de 6,5 millones de euros (Nota 21.d).
Las deducciones y bases imponibles negativas pendientes de aplicar tras la previsi\u00f3n del impuesto de 2025 y registradas en el ep\u00edgrafe \u201cActivos por impuesto diferido \u2013 Deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n y bases imponibles negativas\u201d provienen fundamentalmente del Grupo fiscal de la Entidad controladora. Por otro lado, teniendo en cuenta la incertidumbre inherente a la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido, el Grupo sigue un criterio de activaci\u00f3n basado en proyecciones soportadas en la cartera de pedidos.

El importe y plazo de aplicaci\u00f3n de las deducciones fiscales del Grupo y bases imponibles negativas e impuestos diferidos de activo (activadas y no activadas) es el siguiente:
Ejercicio 2025
Jurisdicci\u00f3n
Miles de Euros
Activados
No activados
Total
Vencimiento en
Total No activados
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035-2055
Sin vencimiento
Foral Vasco
83.923
-
-
174
974
-
-
-
-
-
132.244
71.695
205.087
289.010
Polonia
53.373
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
53.373
Brasil
1.746
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
23.759
23.759
25.505
Francia
9.640
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.242
3.242
12.882
USA
7.264
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.298
2.298
9.562
M\u00e9xico
6.493
-
-
-
21
159
-
-
-
-
-
-
180
6.673
Territorio Com\u00fan (Espa\u00f1a)
2.771
-
-
-
-
-
-
669
1.044
914
441
217
3.285
6.056
Foral Navarro
601
882
816
585
148
233
370
228
137
1.133
216
-
4.748
5.349
Chile
4.065
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4.065
Arabia Saud\u00ed
3.728
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.728
Noruega
8
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.547
2.547
2.555
Italia
738
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
738
B\u00e9lgica
625
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
625
Suecia
481
32
-
-
32
42
-
-
-
-
-
-
106
587
Colombia
221
-
-
-
74
53
-
-
-
-
-
94
221
442
Nueva Zelanda
425
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
425
Australia
348
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
348
Argelia
-
227
11
9
-
-
-
-
-
-
-
-
247
247
India
244
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
244
Israel
203
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
203
Alemania
149
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
149
Turqu\u00eda
12
17
-
29
13
64
-
-
-
-
-
-
123
135
Reino Unido
105
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
14
14
119
Argentina
50
-
-
-
-
53
-
-
-
-
-
-
53
103
Austria
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
98
98
99
Rep\u00fablica Checa
26
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
26
Dinamarca
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12
12
12
Grecia
12
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12
Uruguay
10
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
10
Venezuela
7
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7
Holanda
7
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7
Taiw\u00e1n
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
Suiza
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Lituania
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Egipto
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Total
177.282
1.158
827
797
1.262
604
370
897
1.181
2.047
132.901
103.976
246.020
423.302
Ejercicio 2024
Jurisdicci\u00f3n
Miles de Euros
Activados
No activados
Total
Vencimiento en
Total No activados
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034-2054
Sin vencimiento
Foral Vasco
91.111
-
-
-
-
-
-
-
-
-
141.540
48.539
190.079
281.190
Polonia
45.000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
45.000
Brasil
1.629
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
24.398
24.398
26.027
Francia
8.077
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.586
3.586
11.663
USA
4.738
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.440
2.440
7.178
M\u00e9xico
6.523
-
-
-
-
-
-
-
-
-
20
-
20
6.543
Territorio Com\u00fan (Espa\u00f1a)
2.843
-
-
-
-
-
-
-
31
15
-
3.239
3.285
6.128
Foral Navarro
511
1.479
1.444
816
585
148
233
370
228
137
150
-
5.590
6.101
Chile
4.400
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4.400
Arabia Saud\u00ed
2.811
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.811
Noruega
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.446
2.446
2.449
Suecia
520
108
132
83
76
62
40
-
-
-
-
-
501
1.021
Italia
821
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
821
Austria
335
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
98
98
433
Nueva Zelanda
353
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
353
India
218
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
218
Colombia
213
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
213
Israel
171
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
171
Argentina
83
-
-
-
-
52
-
-
-
-
-
-
52
135
Turqu\u00eda
15
25
23
-
41
20
-
-
-
-
-
-
109
124
Reino Unido
103
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
15
15
118
Alemania
75
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
75
Rep\u00fablica Checa
34
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
34
Uruguay
31
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
31
Dinamarca
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
24
24
24
Grecia
15
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
15
Argelia
-
-
-
12
-
-
-
-
-
-
-
-
12
12
Venezuela
7
-
-
-
-
1
-
-
-
-
-
-
1
8
Holanda
7
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7
B\u00e9lgica
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
Australia
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Suiza
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Taiw\u00e1n
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
Total
170.655
1.612
1.599
911
702
283
273
370
259
152
141.710
84.785
232.656
403.311
Asimismo, al 31 de diciembre de 2025 Provetren, S.A. de C.V. mantiene registrado un importe de 17.928 miles de euros por impuesto diferido pasivo con motivo de la diferencia temporal entre los importes en libros de los activos en los estados financieros y su valor fiscal calculados al tipo del 30% vigente seg\u00fan la normativa mexicana (37.315 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Por \u00faltimo, la Sociedad dependiente Ctrens mantiene registrado un pasivo por impuesto diferido por importe de 33.365 miles de euros al 31 de diciembre de 2025, como consecuencia del diferente ritmo de amortizaci\u00f3n fiscal del activo financiero de la concesi\u00f3n respecto a su valor en libros (35.414 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
En t\u00e9rminos generales, los activos o elementos patrimoniales objeto de las deducciones citadas deber\u00e1n permanecer en funcionamiento en el Grupo, afectos, en su caso, a los fines previstos, durante un plazo m\u00ednimo de cinco a\u00f1os, o tres si se trata de bienes muebles, excepto que su vida \u00fatil fuere inferior, sin ser objeto de transmisi\u00f3n, arrendamiento o cesi\u00f3n a terceros para su uso, salvo p\u00e9rdidas justificadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-115": { "value": "
El importe y plazo de aplicaci\u00f3n de las deducciones fiscales del Grupo y bases imponibles negativas e impuestos diferidos de activo (activadas y no activadas) es el siguiente:
Ejercicio 2025
Jurisdicci\u00f3n
Miles de Euros
Activados
No activados
Total
Vencimiento en
Total No activados
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035-2055
Sin vencimiento
Foral Vasco
83.923
-
-
174
974
-
-
-
-
-
132.244
71.695
205.087
289.010
Polonia
53.373
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
53.373
Brasil
1.746
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
23.759
23.759
25.505
Francia
9.640
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.242
3.242
12.882
USA
7.264
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.298
2.298
9.562
M\u00e9xico
6.493
-
-
-
21
159
-
-
-
-
-
-
180
6.673
Territorio Com\u00fan (Espa\u00f1a)
2.771
-
-
-
-
-
-
669
1.044
914
441
217
3.285
6.056
Foral Navarro
601
882
816
585
148
233
370
228
137
1.133
216
-
4.748
5.349
Chile
4.065
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4.065
Arabia Saud\u00ed
3.728
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.728
Noruega
8
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.547
2.547
2.555
Italia
738
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
738
B\u00e9lgica
625
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
625
Suecia
481
32
-
-
32
42
-
-
-
-
-
-
106
587
Colombia
221
-
-
-
74
53
-
-
-
-
-
94
221
442
Nueva Zelanda
425
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
425
Australia
348
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
348
Argelia
-
227
11
9
-
-
-
-
-
-
-
-
247
247
India
244
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
244
Israel
203
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
203
Alemania
149
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
149
Turqu\u00eda
12
17
-
29
13
64
-
-
-
-
-
-
123
135
Reino Unido
105
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
14
14
119
Argentina
50
-
-
-
-
53
-
-
-
-
-
-
53
103
Austria
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
98
98
99
Rep\u00fablica Checa
26
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
26
Dinamarca
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12
12
12
Grecia
12
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12
Uruguay
10
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
10
Venezuela
7
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7
Holanda
7
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7
Taiw\u00e1n
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
Suiza
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Lituania
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Egipto
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Total
177.282
1.158
827
797
1.262
604
370
897
1.181
2.047
132.901
103.976
246.020
423.302
Ejercicio 2024
Jurisdicci\u00f3n
Miles de Euros
Activados
No activados
Total
Vencimiento en
Total No activados
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034-2054
Sin vencimiento
Foral Vasco
91.111
-
-
-
-
-
-
-
-
-
141.540
48.539
190.079
281.190
Polonia
45.000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
45.000
Brasil
1.629
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
24.398
24.398
26.027
Francia
8.077
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.586
3.586
11.663
USA
4.738
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.440
2.440
7.178
M\u00e9xico
6.523
-
-
-
-
-
-
-
-
-
20
-
20
6.543
Territorio Com\u00fan (Espa\u00f1a)
2.843
-
-
-
-
-
-
-
31
15
-
3.239
3.285
6.128
Foral Navarro
511
1.479
1.444
816
585
148
233
370
228
137
150
-
5.590
6.101
Chile
4.400
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4.400
Arabia Saud\u00ed
2.811
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.811
Noruega
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.446
2.446
2.449
Suecia
520
108
132
83
76
62
40
-
-
-
-
-
501
1.021
Italia
821
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
821
Austria
335
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
98
98
433
Nueva Zelanda
353
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
353
India
218
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
218
Colombia
213
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
213
Israel
171
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
171
Argentina
83
-
-
-
-
52
-
-
-
-
-
-
52
135
Turqu\u00eda
15
25
23
-
41
20
-
-
-
-
-
-
109
124
Reino Unido
103
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
15
15
118
Alemania
75
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
75
Rep\u00fablica Checa
34
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
34
Uruguay
31
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
31
Dinamarca
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
24
24
24
Grecia
15
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
15
Argelia
-
-
-
12
-
-
-
-
-
-
-
-
12
12
Venezuela
7
-
-
-
-
1
-
-
-
-
-
-
1
8
Holanda
7
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7
B\u00e9lgica
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
Australia
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Suiza
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Taiw\u00e1n
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
Total
170.655
1.612
1.599
911
702
283
273
370
259
152
141.710
84.785
232.656
403.311
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-116": { "value": "
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n correspondiente.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo fiscal consolidado Foral Vasco CAF en Espa\u00f1a tiene abierto a inspecci\u00f3n los ejercicios 2021 y siguientes del Impuesto sobre Sociedades y los \u00faltimos cuatro ejercicios en relaci\u00f3n con el resto de impuestos que le son de aplicaci\u00f3n.
El resto de entidades consolidadas espa\u00f1olas, tienen sujetos a inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los \u00faltimos cuatro ejercicios en relaci\u00f3n con los principales impuestos que son de aplicaci\u00f3n.
Para el resto de las sociedades extranjeras, en t\u00e9rminos generales, se encuentran abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios no prescritos de acuerdo a las diversas legislaciones fiscales aplicables en cada una de las sociedades del Grupo y cuyo periodo est\u00e1 fijado de 4 a 6 a\u00f1os a contar desde que la obligaci\u00f3n es exigible y vence el plazo para la presentaci\u00f3n de impuestos, salvo aqu\u00e9llas en las que se ha producido una interrupci\u00f3n de la prescripci\u00f3n por el inicio de actuaciones inspectoras.
Los Administradores de la Entidad controladora consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas
La composici\u00f3n de los saldos con las Administraciones P\u00fablicas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Concepto
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Seguridad Social
41.673
34.965
Hacienda P\u00fablica-
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido, neto
43.908
50.967
Retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas
35.593
39.338
Total
121.174
125.270
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-117": { "value": "
18.- ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
Proveedores y otros acreedores
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \"Proveedores y otros acreedores\" al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Proveedores y acreedores comerciales varios
1.110.133
1.059.279
Otros acreedores
Pasivos corrientes por contrato (Nota 11)
1.447.050
1.288.488
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas
121.174
125.270
Personal - Remuneraciones pendientes de pago
103.871
95.449
Total
2.782.228
2.568.486
El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de gesti\u00f3n del pago a los proveedores (\u201cconfirming\u201d o \u201creverse factoring\u201d). A trav\u00e9s de estos contratos, las entidades financieras ofrecen la posibilidad de cobro anticipado a los proveedores descontando a un tipo de inter\u00e9s de mercado (sin garant\u00eda alguna de CAF). Como norma general, las condiciones de pago del Grupo para los cr\u00e9ditos comerciales cubiertos por estas operaciones son id\u00e9nticas a los de las dem\u00e1s deudas comerciales y no devengan intereses.
El saldo dispuesto en concepto de \u201cconfirming\u201d o \u201creverse factoring\u201d al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, que se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar \u2013 Proveedores y otros acreedores\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Saldo de confirming anticipado por proveedores
23.164
20.182
Saldo de confirming no anticipado por proveedores
25.329
37.797
Total saldo confirming
48.493
57.979

Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas
La composici\u00f3n de los saldos con las Administraciones P\u00fablicas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Concepto
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Seguridad Social
41.673
34.965
Hacienda P\u00fablica-
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido, neto
43.908
50.967
Retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas
35.593
39.338
Total
121.174
125.270
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-118": { "value": "
19.- PROVISIONES CORRIENTES Y NO CORRIENTES
El desglose por concepto de los ep\u00edgrafes \"Provisiones no corrientes\" y \u201cProvisiones corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
No corriente
Corriente
Total
No corriente
Corriente
Total
Provisiones por responsabilidades contractuales
-
70.062
70.062
-
70.531
70.531
Provisiones por garant\u00edas y asistencia t\u00e9cnica
68.253
317.680
385.933
72.132
288.662
360.794
Provisiones por litigios
48.125
1.973
50.098
41.266
1.530
42.796
Provisiones por compromisos con el personal
31.099
8.189
39.288
25.174
8.108
33.282
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 8.a)
8.399
-
8.399
5.245
-
5.245
Otras provisiones
2.513
18.320
20.833
2.014
17.126
19.140
Total
158.389
416.224
574.613
145.831
385.957
531.788
El movimiento de estos ep\u00edgrafes durante 2025 y 2024, ha sido el siguiente (en miles de euros):
Provisiones
Responsab. Contractuales
Garant\u00eda y As. T\u00e9cnica
Litigios
Compromisos con el personal
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Otras Provisiones
Total provisiones
Saldo al 31.12.23
67.780
334.444
46.622
29.015
-
20.544
498.405
Dotaci\u00f3n neta
3.880
117.425
5.821
13.383
-
157
140.666
Ganancias y p\u00e9rdidas actuariales
-
-
-
1.809
-
-
1.809
Cargos
(801)
(94.900)
(1.703)
(10.976)
-
(1.462)
(109.842)
Diferencias de conversi\u00f3n
(328)
801
(7.944)
(189)
-
(99)
(7.759)
Variaci\u00f3n de valor de inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
-
-
-
-
5.245
-
5.245
Traspasos
-
3.024
-
240
-
-
3.264
Saldo al 31.12.24
70.531
360.794
42.796
33.282
5.245
19.140
531.788
Dotaci\u00f3n neta
3.075
141.784
9.704
13.871
-
2.449
170.883
Ganancias y p\u00e9rdidas actuariales
-
-
-
1.441
-
-
1.441
Cargos
-
(117.003)
(2.202)
(9.060)
-
(646)
(128.911)
Diferencias de conversi\u00f3n
(210)
1.151
(193)
(365)
-
45
428
Variaci\u00f3n de valor de inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
-
-
-
-
3.154
-
3.154
Traspasos
(3.334)
(793)
(7)
119
-
(155)
(4.170)
Saldo al 31.12.25
70.062
385.933
50.098
39.288
8.399
20.833
574.613
Responsabilidades contractuales y garant\u00eda y asistencia t\u00e9cnica
Las provisiones por responsabilidades contractuales corresponden fundamentalmente a provisiones por contratos onerosos. Las provisiones por garant\u00eda y asistencia t\u00e9cnica corresponden a la estimaci\u00f3n de consumos futuros (basados en hist\u00f3ricos y an\u00e1lisis t\u00e9cnicos) comprometidos de acuerdo con el plazo de garant\u00eda estipulado en los contratos. El calendario esperado de liquidaci\u00f3n de las provisiones var\u00eda seg\u00fan su concepto, siendo el plazo medio aproximado:
\u2022
Responsabilidades contractuales: 1-4 a\u00f1os
\u2022
Garant\u00eda: 1-4 a\u00f1os (variable en funci\u00f3n del acuerdo contractual al que se refiera)
Los gastos incurridos en los ejercicios 2025 y 2024 en concepto de prestaci\u00f3n de servicios de garant\u00edas contractuales se han registrado en los ep\u00edgrafes de \u201cAprovisionamientos\u201d y \u201cGastos de Personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de 2025 y 2024 adjuntas.

Provisiones por litigios
Como consecuencia de la decisi\u00f3n administrativa de julio de 2019 derivada de la investigaci\u00f3n iniciada en el ejercicio 2013 por la participaci\u00f3n de distintos fabricantes ferroviarios en posibles pr\u00e1cticas anticompetitivas descrita en la Nota 25, el Grupo mantiene una provisi\u00f3n por importe de 46 millones de euros (40,3 millones de euros al 31 de diciembre de 2024). El importe de la multa se actualiza de acuerdo a la tasa de inter\u00e9s SELIC de Brasil habiendo registrado en el ejercicio 2025 un importe de 5.870 miles de euros con cargo al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (4.356 miles de euros en 2024).
Adicionalmente, el Grupo dota provisiones de car\u00e1cter laboral como consecuencia de la existencia de una obligaci\u00f3n presente surgida a ra\u00edz de sucesos pasados, al vencimiento de la cual, y para cancelarla, el Grupo espera desprenderse de recursos, as\u00ed como otros compromisos con sus empleados por obligaci\u00f3n de las legislaciones de los pa\u00edses donde se encuentran. El importe consiste en la mejor estimaci\u00f3n realizada a la fecha por los Administradores de la Entidad controladora y son registradas al valor actual siempre y cuando el efecto financiero sea significativo.
Compromisos con el personal
El detalle de las provisiones por compromisos con el personal al 31 de diciembre de 2025 y 2024 categorizado por las principales sociedades del Grupo y geograf\u00edas es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.2025
31.12.2024
Provisiones no corrientes
Provisiones corrientes
Total
Provisiones no corrientes
Provisiones corrientes
Total
Entidad controladora
12.850
6.161
19.011
8.424
6.269
14.693
CAF Reichshoffen, SAS
6.854
-
6.854
6.465
-
6.465
Italia
2.511
1.011
3.522
2.557
931
3.488
M\u00e9xico
2.820
18
2.838
2.661
9
2.670
Resto sociedades del Grupo
6.064
999
7.063
5.067
899
5.966
Total
31.099
8.189
39.288
25.174
8.108
33.282
Total compromisos externalizados
71
3.360
3.431
88
3.813
3.901
Total compromisos no externalizados
31.028
4.829
35.857
25.086
4.295
29.381
Compromisos no externalizados-
La Entidad controladora tiene registrados los compromisos futuros con los trabajadores suscritos a los planes de prejubilaci\u00f3n, que se corresponden con el valor actual estimado de los pagos futuros a realizar a los trabajadores que en diciembre de 2025 y 2024 ten\u00edan suscritos contratos de relevo, as\u00ed como el pago de una prima vinculada a la permanencia a largo plazo en una sede productiva.
En su reuni\u00f3n celebrada el 19 de diciembre de 2023, el Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 la propuesta formulada por la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones de implantar un plan de incentivo a largo plazo ligado a la consecuci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026 aprobado en noviembre de 2022 y comunicado al mercado en diciembre de ese a\u00f1o. La duraci\u00f3n del plan de incentivo a largo plazo, liquidable, en su caso, en efectivo, abarca desde el 1 de enero de 2023 hasta el 31 de diciembre de 2026, cubriendo todo el ciclo del Plan Estrat\u00e9gico, y est\u00e1 dirigido a los consejeros ejecutivos y otros miembros del equipo directivo del Grupo. El importe de la provisi\u00f3n por este concepto al 31 de diciembre de 2025 asciende a 7,6 millones de euros (3,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2024), habi\u00e9ndose dotado en el ejercicio 2025, 3,8 millones de euros (3,8 millones de euros en 2024) con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
La sociedad dependiente CAF Reichshoffen, SAS tiene registrados compromisos futuros con los trabajadores para la complementaci\u00f3n de las jubilaciones, que no han sido externalizados y cuyo valor actual es determinado por actuarios independientes.
Compromisos externalizados-
Entre los compromisos externalizados, el Grupo mantiene obligaciones legales y contractuales de las sociedades consolidadas con parte de su personal para la complementaci\u00f3n de las jubilaciones y fallecimientos, que se dotan mediante el pago de primas de aportaci\u00f3n/prestaci\u00f3n definida a fondos externos depositados o en curso de externalizaci\u00f3n en compa\u00f1\u00edas de seguros independientes. El importe registrado en el activo y pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto por estos compromisos externalizados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.2025
31.12.2024
Total registrado en el activo
499
612
Total registrado en el pasivo
3.431
3.901
Compromisos con el personal externalizados (neto)
2.932
3.289

El movimiento correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 de estas obligaciones es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.23
3.253
P\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en la cuenta de resultados (Nota 22)
3.320
P\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en el patrimonio
1.911
Aportaciones
(5.212)
Diferencias de conversi\u00f3n
17
Saldo al 31.12.24
3.289
P\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en la cuenta de resultados (Nota 22)
3.654
P\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en el patrimonio
949
Aportaciones
(4.931)
Diferencias de conversi\u00f3n
(29)
Saldo al 31.12.25
2.932
Las modificaciones futuras del compromiso asumido se registrar\u00e1n contra la cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 22).
El detalle del valor actual de los compromisos asumidos por el Grupo en materia de retribuciones post-empleo y los activos afectos destinados a la cobertura de los mismos, que se encuentran externalizados, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Valor actual de los compromisos asumidos
47.904
47.726
Menos \u2013 Valor razonable de los activos afectos
(44.972)
(44.437)
Otros (activos) pasivos corrientes, neto
2.932
3.289
El valor actual de los compromisos asumidos ha sido determinado por actuarios independientes cualificados, quienes han aplicado para su cuantificaci\u00f3n los siguientes criterios:
\u2022
M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cUnidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones, valorando cada unidad de forma separada.
\u2022
Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: no sesgadas y compatibles entre s\u00ed. Con car\u00e1cter general, las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s significativas que han considerado en sus c\u00e1lculos han sido las siguientes:
Hip\u00f3tesis Actuariales
2025
2024
Tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico
3%-4,33%
3%-3,50%
Tablas de mortalidad
PER2020_COL_Ord1
PER2020_COL
Tasa anual de revisi\u00f3n de salarios o pensiones
1,55% - 2%
1,6% - 2%
Edad de jubilaci\u00f3n
65-67
65-67
En las hip\u00f3tesis de los estudios actuariales realizados por terceros independientes se han descontado los compromisos futuros a un tipo de mercado y teniendo en cuenta unos incrementos salariales similares a los realizados en el pasado. El valor razonable de los activos afectos se ha calculado al cierre del ejercicio mediante el m\u00e9todo de c\u00e1lculo unidad de cr\u00e9dito proyectada.
El impacto registrado en el patrimonio neto del Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024 por los compromisos con el personal adquiridos ha sido el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Compromisos externalizados
949
1.911
Compromisos no externalizados
492
(102)
Total p\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en el patrimonio
1.441
1.809
Por \u00faltimo, la Entidad controladora, de acuerdo con el convenio colectivo aplicable aporta, adicionalmente, el 2,3% anual de las cotizaciones (mismo porcentaje en 2024) de todo el personal de determinadas localizaciones a una entidad de previsi\u00f3n social.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-119": { "value": "
Responsabilidades contractuales y garant\u00eda y asistencia t\u00e9cnica
Las provisiones por responsabilidades contractuales corresponden fundamentalmente a provisiones por contratos onerosos. Las provisiones por garant\u00eda y asistencia t\u00e9cnica corresponden a la estimaci\u00f3n de consumos futuros (basados en hist\u00f3ricos y an\u00e1lisis t\u00e9cnicos) comprometidos de acuerdo con el plazo de garant\u00eda estipulado en los contratos. El calendario esperado de liquidaci\u00f3n de las provisiones var\u00eda seg\u00fan su concepto, siendo el plazo medio aproximado:
\u2022
Responsabilidades contractuales: 1-4 a\u00f1os
\u2022
Garant\u00eda: 1-4 a\u00f1os (variable en funci\u00f3n del acuerdo contractual al que se refiera)
Los gastos incurridos en los ejercicios 2025 y 2024 en concepto de prestaci\u00f3n de servicios de garant\u00edas contractuales se han registrado en los ep\u00edgrafes de \u201cAprovisionamientos\u201d y \u201cGastos de Personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de 2025 y 2024 adjuntas.

Provisiones por litigios
Como consecuencia de la decisi\u00f3n administrativa de julio de 2019 derivada de la investigaci\u00f3n iniciada en el ejercicio 2013 por la participaci\u00f3n de distintos fabricantes ferroviarios en posibles pr\u00e1cticas anticompetitivas descrita en la Nota 25, el Grupo mantiene una provisi\u00f3n por importe de 46 millones de euros (40,3 millones de euros al 31 de diciembre de 2024). El importe de la multa se actualiza de acuerdo a la tasa de inter\u00e9s SELIC de Brasil habiendo registrado en el ejercicio 2025 un importe de 5.870 miles de euros con cargo al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (4.356 miles de euros en 2024).
Adicionalmente, el Grupo dota provisiones de car\u00e1cter laboral como consecuencia de la existencia de una obligaci\u00f3n presente surgida a ra\u00edz de sucesos pasados, al vencimiento de la cual, y para cancelarla, el Grupo espera desprenderse de recursos, as\u00ed como otros compromisos con sus empleados por obligaci\u00f3n de las legislaciones de los pa\u00edses donde se encuentran. El importe consiste en la mejor estimaci\u00f3n realizada a la fecha por los Administradores de la Entidad controladora y son registradas al valor actual siempre y cuando el efecto financiero sea significativo.
Compromisos con el personal
El detalle de las provisiones por compromisos con el personal al 31 de diciembre de 2025 y 2024 categorizado por las principales sociedades del Grupo y geograf\u00edas es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.2025
31.12.2024
Provisiones no corrientes
Provisiones corrientes
Total
Provisiones no corrientes
Provisiones corrientes
Total
Entidad controladora
12.850
6.161
19.011
8.424
6.269
14.693
CAF Reichshoffen, SAS
6.854
-
6.854
6.465
-
6.465
Italia
2.511
1.011
3.522
2.557
931
3.488
M\u00e9xico
2.820
18
2.838
2.661
9
2.670
Resto sociedades del Grupo
6.064
999
7.063
5.067
899
5.966
Total
31.099
8.189
39.288
25.174
8.108
33.282
Total compromisos externalizados
71
3.360
3.431
88
3.813
3.901
Total compromisos no externalizados
31.028
4.829
35.857
25.086
4.295
29.381
Compromisos no externalizados-
La Entidad controladora tiene registrados los compromisos futuros con los trabajadores suscritos a los planes de prejubilaci\u00f3n, que se corresponden con el valor actual estimado de los pagos futuros a realizar a los trabajadores que en diciembre de 2025 y 2024 ten\u00edan suscritos contratos de relevo, as\u00ed como el pago de una prima vinculada a la permanencia a largo plazo en una sede productiva.
En su reuni\u00f3n celebrada el 19 de diciembre de 2023, el Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 la propuesta formulada por la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones de implantar un plan de incentivo a largo plazo ligado a la consecuci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026 aprobado en noviembre de 2022 y comunicado al mercado en diciembre de ese a\u00f1o. La duraci\u00f3n del plan de incentivo a largo plazo, liquidable, en su caso, en efectivo, abarca desde el 1 de enero de 2023 hasta el 31 de diciembre de 2026, cubriendo todo el ciclo del Plan Estrat\u00e9gico, y est\u00e1 dirigido a los consejeros ejecutivos y otros miembros del equipo directivo del Grupo. El importe de la provisi\u00f3n por este concepto al 31 de diciembre de 2025 asciende a 7,6 millones de euros (3,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2024), habi\u00e9ndose dotado en el ejercicio 2025, 3,8 millones de euros (3,8 millones de euros en 2024) con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
La sociedad dependiente CAF Reichshoffen, SAS tiene registrados compromisos futuros con los trabajadores para la complementaci\u00f3n de las jubilaciones, que no han sido externalizados y cuyo valor actual es determinado por actuarios independientes.
Compromisos externalizados-
Entre los compromisos externalizados, el Grupo mantiene obligaciones legales y contractuales de las sociedades consolidadas con parte de su personal para la complementaci\u00f3n de las jubilaciones y fallecimientos, que se dotan mediante el pago de primas de aportaci\u00f3n/prestaci\u00f3n definida a fondos externos depositados o en curso de externalizaci\u00f3n en compa\u00f1\u00edas de seguros independientes. El importe registrado en el activo y pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto por estos compromisos externalizados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.2025
31.12.2024
Total registrado en el activo
499
612
Total registrado en el pasivo
3.431
3.901
Compromisos con el personal externalizados (neto)
2.932
3.289

El movimiento correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 de estas obligaciones es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al 31.12.23
3.253
P\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en la cuenta de resultados (Nota 22)
3.320
P\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en el patrimonio
1.911
Aportaciones
(5.212)
Diferencias de conversi\u00f3n
17
Saldo al 31.12.24
3.289
P\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en la cuenta de resultados (Nota 22)
3.654
P\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en el patrimonio
949
Aportaciones
(4.931)
Diferencias de conversi\u00f3n
(29)
Saldo al 31.12.25
2.932
Las modificaciones futuras del compromiso asumido se registrar\u00e1n contra la cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 22).
El detalle del valor actual de los compromisos asumidos por el Grupo en materia de retribuciones post-empleo y los activos afectos destinados a la cobertura de los mismos, que se encuentran externalizados, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Valor actual de los compromisos asumidos
47.904
47.726
Menos \u2013 Valor razonable de los activos afectos
(44.972)
(44.437)
Otros (activos) pasivos corrientes, neto
2.932
3.289
El valor actual de los compromisos asumidos ha sido determinado por actuarios independientes cualificados, quienes han aplicado para su cuantificaci\u00f3n los siguientes criterios:
\u2022
M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cUnidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones, valorando cada unidad de forma separada.
\u2022
Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: no sesgadas y compatibles entre s\u00ed. Con car\u00e1cter general, las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s significativas que han considerado en sus c\u00e1lculos han sido las siguientes:
Hip\u00f3tesis Actuariales
2025
2024
Tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico
3%-4,33%
3%-3,50%
Tablas de mortalidad
PER2020_COL_Ord1
PER2020_COL
Tasa anual de revisi\u00f3n de salarios o pensiones
1,55% - 2%
1,6% - 2%
Edad de jubilaci\u00f3n
65-67
65-67
En las hip\u00f3tesis de los estudios actuariales realizados por terceros independientes se han descontado los compromisos futuros a un tipo de mercado y teniendo en cuenta unos incrementos salariales similares a los realizados en el pasado. El valor razonable de los activos afectos se ha calculado al cierre del ejercicio mediante el m\u00e9todo de c\u00e1lculo unidad de cr\u00e9dito proyectada.
El impacto registrado en el patrimonio neto del Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024 por los compromisos con el personal adquiridos ha sido el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Compromisos externalizados
949
1.911
Compromisos no externalizados
492
(102)
Total p\u00e9rdidas/(ganancias) imputadas en el patrimonio
1.441
1.809
Por \u00faltimo, la Entidad controladora, de acuerdo con el convenio colectivo aplicable aporta, adicionalmente, el 2,3% anual de las cotizaciones (mismo porcentaje en 2024) de todo el personal de determinadas localizaciones a una entidad de previsi\u00f3n social.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-120": { "value": "
20.- OTROS ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
El detalle de \u201cOtros Activos\u201d del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activos por derechos de devoluci\u00f3n (Nota 3.f)
4.462
4.475
Otros Activos no corrientes
4.462
4.475
Pagos anticipados
20.830
28.071
Otros Activos corrientes
20.830
28.071
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-121": { "value": "
El detalle de \u201cOtros Activos\u201d del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activos por derechos de devoluci\u00f3n (Nota 3.f)
4.462
4.475
Otros Activos no corrientes
4.462
4.475
Pagos anticipados
20.830
28.071
Otros Activos corrientes
20.830
28.071
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-122": { "value": "
El detalle de \u201cOtros Activos\u201d del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activos por derechos de devoluci\u00f3n (Nota 3.f)
4.462
4.475
Otros Activos no corrientes
4.462
4.475
Pagos anticipados
20.830
28.071
Otros Activos corrientes
20.830
28.071
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-123": { "value": "
El detalle de \u201cOtros Activos\u201d del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Activos por derechos de devoluci\u00f3n (Nota 3.f)
4.462
4.475
Otros Activos no corrientes
4.462
4.475
Pagos anticipados
20.830
28.071
Otros Activos corrientes
20.830
28.071
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-124": { "value": "
El detalle de \u201cOtros Pasivos\u201d del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Pasivos no corrientes por contrato (Nota 11)
34.796
66.386
Anticipos recibidos por arrendamientos operativos (Nota 7)
-
919
Pasivos por reembolsos (Nota 3.f)
3.384
5.107
Otros pasivos no corrientes
38.180
72.412
Anticipos recibidos por arrendamientos operativos (Nota 7)
666
2.541
Ingresos anticipados
3.580
4.494
Pasivos por reembolsos (Nota 3.f)
1.468
250
Otros pasivos corrientes
5.714
7.285
Tal y como se describe en la Nota 3.f, en algunos contratos de venta de autobuses existen opciones de devoluci\u00f3n por parte de los clientes. Si se determina que se trata de un arrendamiento operativo, se reconoce en el ep\u00edgrafe \u201cAnticipos recibidos por arrendamientos operativos\u201d la facturaci\u00f3n recibida por anticipado.
Si por el contrario, se concluye que es una venta con derecho a devoluci\u00f3n, se reconoce en el ep\u00edgrafe \u201cActivos por derechos de devoluci\u00f3n\u201d, el valor del activo a recomprar por la compa\u00f1\u00eda, y en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos por reembolsos\u201d el importe previsto pagar por recuperar dicho activo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-125": { "value": "
El detalle de \u201cOtros Pasivos\u201d del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Pasivos no corrientes por contrato (Nota 11)
34.796
66.386
Anticipos recibidos por arrendamientos operativos (Nota 7)
-
919
Pasivos por reembolsos (Nota 3.f)
3.384
5.107
Otros pasivos no corrientes
38.180
72.412
Anticipos recibidos por arrendamientos operativos (Nota 7)
666
2.541
Ingresos anticipados
3.580
4.494
Pasivos por reembolsos (Nota 3.f)
1.468
250
Otros pasivos corrientes
5.714
7.285
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-126": { "value": "
El detalle de \u201cOtros Pasivos\u201d del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.25
31.12.24
Pasivos no corrientes por contrato (Nota 11)
34.796
66.386
Anticipos recibidos por arrendamientos operativos (Nota 7)
-
919
Pasivos por reembolsos (Nota 3.f)
3.384
5.107
Otros pasivos no corrientes
38.180
72.412
Anticipos recibidos por arrendamientos operativos (Nota 7)
666
2.541
Ingresos anticipados
3.580
4.494
Pasivos por reembolsos (Nota 3.f)
1.468
250
Otros pasivos corrientes
5.714
7.285
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-127": { "value": "
Tal y como se describe en la Nota 3.f, en algunos contratos de venta de autobuses existen opciones de devoluci\u00f3n por parte de los clientes. Si se determina que se trata de un arrendamiento operativo, se reconoce en el ep\u00edgrafe \u201cAnticipos recibidos por arrendamientos operativos\u201d la facturaci\u00f3n recibida por anticipado.
Si por el contrario, se concluye que es una venta con derecho a devoluci\u00f3n, se reconoce en el ep\u00edgrafe \u201cActivos por derechos de devoluci\u00f3n\u201d, el valor del activo a recomprar por la compa\u00f1\u00eda, y en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos por reembolsos\u201d el importe previsto pagar por recuperar dicho activo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutMethodsInputsAndAssumptionsUsedForDeterminingTransactionPriceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-128": { "value": "
21.- INGRESOS Y GASTOS
a) Aprovisionamientos
Miles de Euros
2025
2024
Consumos (*)
1.806.930
1.740.218
Trabajos realizados por otras empresas
556.660
602.252
Total
2.363.590
2.342.470
(*) El 79% en euros, y el resto b\u00e1sicamente en zlotys polacos y libras esterlinas (88% en euros en 2024).
b) Otros gastos de explotaci\u00f3n
Miles de Euros
2025
2024
Servicios exteriores
607.599
537.657
Tributos
9.865
7.244
Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones de tr\u00e1fico y otros
31.190
18.184
Total
648.654
563.085
Los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. y sociedades dependientes han ascendido a 1.965 miles de euros (1.890 miles de euros en el ejercicio 2024). De este importe, los incurridos por las auditor\u00edas anuales de las sociedades revisadas por las firmas de la organizaci\u00f3n mundial Ernst & Young han ascendido a 1.314 miles de euros (1.260 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, se han facturado honorarios por otros servicios profesionales por importe de 200 miles de euros por parte del auditor principal (226 miles de euros en el ejercicio 2024), de los que 164 miles de euros por servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditor\u00eda incluyendo revisiones semestrales y del estado de informaci\u00f3n no financiera (173 miles de euros en el ejercicio 2024) y 36 miles de euros por servicios fiscales (53 miles de euros en el ejercicio 2024).
El ep\u00edgrafe Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones de tr\u00e1fico y otros recoge, fundamentalmente, la variaci\u00f3n de las provisiones para asumir los gastos de garant\u00eda y servicios de asistencia t\u00e9cnica (Nota 19).

c) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente
Durante el ejercicio 2025 las inversiones en sistemas, equipos e instalaciones destinadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente han ascendido a 1.758 miles de euros (567 miles de euros en el ejercicio 2024).
Durante el ejercicio 2025 se han recibido subvenciones de naturaleza medioambiental por importe de 1.500 miles de euros (9 miles de euros en el ejercicio 2024), fundamentalmente asociadas a la inversi\u00f3n destinada al desmantelamiento de la acer\u00eda, que ser\u00e1 transformada en una nave de pruebas.
Asimismo, en el ejercicio 2025 ha entrado en funcionamiento un nuevo horno en el proceso de forja de ruedas ferroviarias. A este respecto, durante el ejercicio 2025 el Grupo ha cobrado una subvenci\u00f3n de car\u00e1cter medioambiental de 1.066 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no mantiene litigios en curso o contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. Los Administradores de las sociedades del Grupo consideran que no surgir\u00e1n pasivos de significaci\u00f3n derivados de la actuaci\u00f3n medioambiental de la misma, por lo que el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto no incluye provisi\u00f3n alguna por este concepto.
Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha incurrido en gastos de car\u00e1cter medioambiental por importe de 3.216 miles de euros (2.548 miles de euros durante el ejercicio 2024).
d) Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Miles de Euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n y monetizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales
19.146
15.143
Ingresos por arrendamiento
177
101
Ingresos accesorios y otros de gesti\u00f3n corriente
19.320
23.921
Total
38.643
39.165
La mayor parte de las subvenciones registradas en resultados en 2025 y 2024 corresponden a subvenciones obtenidas en el marco de diversos programas ministeriales y programas europeos en sus diferentes convocatorias, habi\u00e9ndose incurrido en los costes a justificar y a los contratos de financiaci\u00f3n de actividades de I+D+i.
e) Amortizaci\u00f3n, Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n del inmovilizado
Miles de Euros
2025
2024
Amortizaci\u00f3n inmovilizado intangible (Nota 6)
42.925
45.864
Amortizaci\u00f3n inmovilizado material (Nota 7.a)
39.034
39.712
Amortizaci\u00f3n activos por derechos de uso (Nota 7.b)
25.980
24.852
Total
107.939
110.428
El detalle del ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultado por enajenaci\u00f3n del inmovilizado\u201d de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Beneficio/(P\u00e9rdidas) por deterioro
Deterioro del inmovilizado intangible (Nota 6)
(23)
-
Deterioro del inmovilizado material (Nota 7)
-
1.333
Resultado por enajenaci\u00f3n y otros
Beneficio/(P\u00e9rdidas) procedentes del inmovilizado intangible (Nota 6)
(5)
(21)
Beneficio/(P\u00e9rdidas) procedentes del inmovilizado material (Nota 7)
4.214
273
Total
4.186
1.585

f) Ingresos y Gastos financieros
Miles de Euros
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingreso financiero por dividendos
43
3.630
Ingreso financiero por cr\u00e9ditos a empresas asociadas (Nota 9.a)
3.156
2.892
Ingreso financiero por rendimientos de tesorer\u00eda e inversiones financieras temporales
15.609
14.539
Otros ingresos financieros
2.129
4.246
Total ingresos financieros
20.937
25.307
Gastos financieros:
Gasto financiero por deudas contratadas
28.156
38.872
Gasto financiero por actualizaci\u00f3n de provisiones
6.085
4.356
Gasto financiero por arrendamientos financieros (Nota 7.b)
3.719
3.470
Gasto financiero por coberturas contratadas
7.619
15.225
Otros gastos financieros
4.457
5.747
Total gastos financieros
50.036
67.670
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-129": { "value": "
a) Aprovisionamientos
Miles de Euros
2025
2024
Consumos (*)
1.806.930
1.740.218
Trabajos realizados por otras empresas
556.660
602.252
Total
2.363.590
2.342.470
(*) El 79% en euros, y el resto b\u00e1sicamente en zlotys polacos y libras esterlinas (88% en euros en 2024).
b) Otros gastos de explotaci\u00f3n
Miles de Euros
2025
2024
Servicios exteriores
607.599
537.657
Tributos
9.865
7.244
Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones de tr\u00e1fico y otros
31.190
18.184
Total
648.654
563.085
Los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. y sociedades dependientes han ascendido a 1.965 miles de euros (1.890 miles de euros en el ejercicio 2024). De este importe, los incurridos por las auditor\u00edas anuales de las sociedades revisadas por las firmas de la organizaci\u00f3n mundial Ernst & Young han ascendido a 1.314 miles de euros (1.260 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, se han facturado honorarios por otros servicios profesionales por importe de 200 miles de euros por parte del auditor principal (226 miles de euros en el ejercicio 2024), de los que 164 miles de euros por servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditor\u00eda incluyendo revisiones semestrales y del estado de informaci\u00f3n no financiera (173 miles de euros en el ejercicio 2024) y 36 miles de euros por servicios fiscales (53 miles de euros en el ejercicio 2024).
El ep\u00edgrafe Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones de tr\u00e1fico y otros recoge, fundamentalmente, la variaci\u00f3n de las provisiones para asumir los gastos de garant\u00eda y servicios de asistencia t\u00e9cnica (Nota 19).

c) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente
Durante el ejercicio 2025 las inversiones en sistemas, equipos e instalaciones destinadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente han ascendido a 1.758 miles de euros (567 miles de euros en el ejercicio 2024).
Durante el ejercicio 2025 se han recibido subvenciones de naturaleza medioambiental por importe de 1.500 miles de euros (9 miles de euros en el ejercicio 2024), fundamentalmente asociadas a la inversi\u00f3n destinada al desmantelamiento de la acer\u00eda, que ser\u00e1 transformada en una nave de pruebas.
Asimismo, en el ejercicio 2025 ha entrado en funcionamiento un nuevo horno en el proceso de forja de ruedas ferroviarias. A este respecto, durante el ejercicio 2025 el Grupo ha cobrado una subvenci\u00f3n de car\u00e1cter medioambiental de 1.066 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no mantiene litigios en curso o contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. Los Administradores de las sociedades del Grupo consideran que no surgir\u00e1n pasivos de significaci\u00f3n derivados de la actuaci\u00f3n medioambiental de la misma, por lo que el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto no incluye provisi\u00f3n alguna por este concepto.
Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha incurrido en gastos de car\u00e1cter medioambiental por importe de 3.216 miles de euros (2.548 miles de euros durante el ejercicio 2024).
d) Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Miles de Euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n y monetizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales
19.146
15.143
Ingresos por arrendamiento
177
101
Ingresos accesorios y otros de gesti\u00f3n corriente
19.320
23.921
Total
38.643
39.165
La mayor parte de las subvenciones registradas en resultados en 2025 y 2024 corresponden a subvenciones obtenidas en el marco de diversos programas ministeriales y programas europeos en sus diferentes convocatorias, habi\u00e9ndose incurrido en los costes a justificar y a los contratos de financiaci\u00f3n de actividades de I+D+i.
e) Amortizaci\u00f3n, Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n del inmovilizado
Miles de Euros
2025
2024
Amortizaci\u00f3n inmovilizado intangible (Nota 6)
42.925
45.864
Amortizaci\u00f3n inmovilizado material (Nota 7.a)
39.034
39.712
Amortizaci\u00f3n activos por derechos de uso (Nota 7.b)
25.980
24.852
Total
107.939
110.428
El detalle del ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultado por enajenaci\u00f3n del inmovilizado\u201d de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Beneficio/(P\u00e9rdidas) por deterioro
Deterioro del inmovilizado intangible (Nota 6)
(23)
-
Deterioro del inmovilizado material (Nota 7)
-
1.333
Resultado por enajenaci\u00f3n y otros
Beneficio/(P\u00e9rdidas) procedentes del inmovilizado intangible (Nota 6)
(5)
(21)
Beneficio/(P\u00e9rdidas) procedentes del inmovilizado material (Nota 7)
4.214
273
Total
4.186
1.585
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-130": { "value": "
b) Otros gastos de explotaci\u00f3n
Miles de Euros
2025
2024
Servicios exteriores
607.599
537.657
Tributos
9.865
7.244
Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones de tr\u00e1fico y otros
31.190
18.184
Total
648.654
563.085
Los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. y sociedades dependientes han ascendido a 1.965 miles de euros (1.890 miles de euros en el ejercicio 2024). De este importe, los incurridos por las auditor\u00edas anuales de las sociedades revisadas por las firmas de la organizaci\u00f3n mundial Ernst & Young han ascendido a 1.314 miles de euros (1.260 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, se han facturado honorarios por otros servicios profesionales por importe de 200 miles de euros por parte del auditor principal (226 miles de euros en el ejercicio 2024), de los que 164 miles de euros por servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditor\u00eda incluyendo revisiones semestrales y del estado de informaci\u00f3n no financiera (173 miles de euros en el ejercicio 2024) y 36 miles de euros por servicios fiscales (53 miles de euros en el ejercicio 2024).
El ep\u00edgrafe Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones de tr\u00e1fico y otros recoge, fundamentalmente, la variaci\u00f3n de las provisiones para asumir los gastos de garant\u00eda y servicios de asistencia t\u00e9cnica (Nota 19).

c) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente
Durante el ejercicio 2025 las inversiones en sistemas, equipos e instalaciones destinadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente han ascendido a 1.758 miles de euros (567 miles de euros en el ejercicio 2024).
Durante el ejercicio 2025 se han recibido subvenciones de naturaleza medioambiental por importe de 1.500 miles de euros (9 miles de euros en el ejercicio 2024), fundamentalmente asociadas a la inversi\u00f3n destinada al desmantelamiento de la acer\u00eda, que ser\u00e1 transformada en una nave de pruebas.
Asimismo, en el ejercicio 2025 ha entrado en funcionamiento un nuevo horno en el proceso de forja de ruedas ferroviarias. A este respecto, durante el ejercicio 2025 el Grupo ha cobrado una subvenci\u00f3n de car\u00e1cter medioambiental de 1.066 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no mantiene litigios en curso o contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. Los Administradores de las sociedades del Grupo consideran que no surgir\u00e1n pasivos de significaci\u00f3n derivados de la actuaci\u00f3n medioambiental de la misma, por lo que el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto no incluye provisi\u00f3n alguna por este concepto.
Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha incurrido en gastos de car\u00e1cter medioambiental por importe de 3.216 miles de euros (2.548 miles de euros durante el ejercicio 2024).
d) Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Miles de Euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n y monetizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales
19.146
15.143
Ingresos por arrendamiento
177
101
Ingresos accesorios y otros de gesti\u00f3n corriente
19.320
23.921
Total
38.643
39.165
La mayor parte de las subvenciones registradas en resultados en 2025 y 2024 corresponden a subvenciones obtenidas en el marco de diversos programas ministeriales y programas europeos en sus diferentes convocatorias, habi\u00e9ndose incurrido en los costes a justificar y a los contratos de financiaci\u00f3n de actividades de I+D+i.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-131": { "value": "
b) Otros gastos de explotaci\u00f3n
Miles de Euros
2025
2024
Servicios exteriores
607.599
537.657
Tributos
9.865
7.244
Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones de tr\u00e1fico y otros
31.190
18.184
Total
648.654
563.085
Los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. y sociedades dependientes han ascendido a 1.965 miles de euros (1.890 miles de euros en el ejercicio 2024). De este importe, los incurridos por las auditor\u00edas anuales de las sociedades revisadas por las firmas de la organizaci\u00f3n mundial Ernst & Young han ascendido a 1.314 miles de euros (1.260 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, se han facturado honorarios por otros servicios profesionales por importe de 200 miles de euros por parte del auditor principal (226 miles de euros en el ejercicio 2024), de los que 164 miles de euros por servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditor\u00eda incluyendo revisiones semestrales y del estado de informaci\u00f3n no financiera (173 miles de euros en el ejercicio 2024) y 36 miles de euros por servicios fiscales (53 miles de euros en el ejercicio 2024).
El ep\u00edgrafe Variaci\u00f3n de provisiones por operaciones de tr\u00e1fico y otros recoge, fundamentalmente, la variaci\u00f3n de las provisiones para asumir los gastos de garant\u00eda y servicios de asistencia t\u00e9cnica (Nota 19).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-132": { "value": "
Los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. y sociedades dependientes han ascendido a 1.965 miles de euros (1.890 miles de euros en el ejercicio 2024). De este importe, los incurridos por las auditor\u00edas anuales de las sociedades revisadas por las firmas de la organizaci\u00f3n mundial Ernst & Young han ascendido a 1.314 miles de euros (1.260 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, se han facturado honorarios por otros servicios profesionales por importe de 200 miles de euros por parte del auditor principal (226 miles de euros en el ejercicio 2024), de los que 164 miles de euros por servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditor\u00eda incluyendo revisiones semestrales y del estado de informaci\u00f3n no financiera (173 miles de euros en el ejercicio 2024) y 36 miles de euros por servicios fiscales (53 miles de euros en el ejercicio 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-133": { "value": "
d) Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Miles de Euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n y monetizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales
19.146
15.143
Ingresos por arrendamiento
177
101
Ingresos accesorios y otros de gesti\u00f3n corriente
19.320
23.921
Total
38.643
39.165
La mayor parte de las subvenciones registradas en resultados en 2025 y 2024 corresponden a subvenciones obtenidas en el marco de diversos programas ministeriales y programas europeos en sus diferentes convocatorias, habi\u00e9ndose incurrido en los costes a justificar y a los contratos de financiaci\u00f3n de actividades de I+D+i.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-134": { "value": "
La mayor parte de las subvenciones registradas en resultados en 2025 y 2024 corresponden a subvenciones obtenidas en el marco de diversos programas ministeriales y programas europeos en sus diferentes convocatorias, habi\u00e9ndose incurrido en los costes a justificar y a los contratos de financiaci\u00f3n de actividades de I+D+i.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-135": { "value": "
e) Amortizaci\u00f3n, Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n del inmovilizado
Miles de Euros
2025
2024
Amortizaci\u00f3n inmovilizado intangible (Nota 6)
42.925
45.864
Amortizaci\u00f3n inmovilizado material (Nota 7.a)
39.034
39.712
Amortizaci\u00f3n activos por derechos de uso (Nota 7.b)
25.980
24.852
Total
107.939
110.428
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-136": { "value": "
f) Ingresos y Gastos financieros
Miles de Euros
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingreso financiero por dividendos
43
3.630
Ingreso financiero por cr\u00e9ditos a empresas asociadas (Nota 9.a)
3.156
2.892
Ingreso financiero por rendimientos de tesorer\u00eda e inversiones financieras temporales
15.609
14.539
Otros ingresos financieros
2.129
4.246
Total ingresos financieros
20.937
25.307
Gastos financieros:
Gasto financiero por deudas contratadas
28.156
38.872
Gasto financiero por actualizaci\u00f3n de provisiones
6.085
4.356
Gasto financiero por arrendamientos financieros (Nota 7.b)
3.719
3.470
Gasto financiero por coberturas contratadas
7.619
15.225
Otros gastos financieros
4.457
5.747
Total gastos financieros
50.036
67.670
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-137": { "value": "
22.- GASTOS DE PERSONAL Y PLANTILLA MEDIA
2025
2024
Sueldos y salarios
865.596
813.816
Seguridad social
226.720
206.309
Otros gastos
51.486
43.004
Total
1.143.802
1.063.129
La plantilla media empleada en 2025 y 2024 ha sido la siguiente:
Categor\u00eda Profesional
N\u00b0 Medio de Empleados
2025
2024
Consejeros Ejecutivos
2
2
Alta direcci\u00f3n
8
8
Empleados
9.346
8.843
Obreros
7.715
7.063
Total (*)
17.071
15.916
(*) Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la plantilla era de 17.788 y 16.333 personas, respectivamente.
El desglose de la plantilla media entre hombres y mujeres en el 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Categor\u00eda Profesional
2025
2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Consejeros Ejecutivos
1
1
1
1
Alta direcci\u00f3n
6
2
7
1
Empleados
6.746
2.600
6.391
2.452
Obreros
7.315
400
6.765
298
Total
14.068
3.003
13.164
2.752
Al 31 de diciembre de 2025 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora estaba compuesto por 6 hombres y 4 mujeres (6 hombres y 4 mujeres en 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-138": { "value": "
2025
2024
Sueldos y salarios
865.596
813.816
Seguridad social
226.720
206.309
Otros gastos
51.486
43.004
Total
1.143.802
1.063.129
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-139": { "value": "
23.- INFORMACI\u00d3N SOBRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACI\u00d3N
a) Retribuci\u00f3n y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n
En 2025 y 2024, la retribuci\u00f3n global consolidada de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora ha ascendido a una cantidad aproximada de 2.671 miles y 2.545 miles de euros, en concepto de sueldos, seguros de vida, dietas de asistencia y remuneraciones fijas. Durante 2025, la Entidad controladora ha realizado aportaciones a sistemas de ahorro a largo plazo, instrumentados mediante seguros colectivos de ahorro a largo plazo bajo el sistema de aportaci\u00f3n definida, del que la Entidad controladora es tomadora, por importe de 445 miles de euros (426 miles de euros en el ejercicio 2024). Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, ni el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad controladora ni los del resto de filiales, ten\u00eda concedidos anticipos, garant\u00edas o cr\u00e9ditos, a sus actuales o antiguos miembros de su Consejo de Administraci\u00f3n.
En 2025 el importe satisfecho por la prima de seguro de responsabilidad civil de los Administradores por da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones ha ascendido a 128 miles de euros (125 miles de euros en 2024).
b) Informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores
Durante los ejercicios 2025 y 2024, ni los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A., ni las personas vinculadas a los mismos seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital han comunicado a los dem\u00e1s miembros del Consejo de Administraci\u00f3n situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el inter\u00e9s de la Entidad controladora.
24.- RETRIBUCIONES A LA ALTA DIRECCI\u00d3N
Las remuneraciones consolidadas de la Alta Direcci\u00f3n de la Entidad controladora, tal y como se define de manera vinculante \u201cAlta Direcci\u00f3n\u201d en el Informe de Gobierno Corporativo, han sido en el ejercicio 2025 de 3.147 miles de euros (2.824 miles de euros en el ejercicio 2024). Durante 2025, la Entidad controladora ha realizado aportaciones a sistemas de ahorro a largo plazo, instrumentados mediante seguros colectivos de ahorro a largo plazo bajo el sistema de aportaci\u00f3n definida, del que la Entidad controladora es tomadora, por importe de 1.470 miles de euros (1.153 miles de euros en el ejercicio 2024).
En los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido otras operaciones con directivos ajenas al curso normal del negocio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-140": { "value": "
25.- OTRA INFORMACI\u00d3N
a) Avales, garant\u00edas y otros activos y pasivos contingentes
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el detalle de los avales y garant\u00edas prestados al Grupo por entidades financieras y compa\u00f1\u00edas de seguros a favor de terceros, y que b\u00e1sicamente corresponden a avales t\u00e9cnicos en cumplimiento de los pedidos recibidos, es el siguiente:
Millones de Euros
2025
2024
Avales prestados a terceros por operaciones comerciales
4.777,9
4.782,2
Avales por aportaciones futuras en sociedades participadas
102,2
117,9
Avales prestados a organismos p\u00fablicos por financiaci\u00f3n obtenida o por subvenciones (Nota 14)
12,3
9,3
Avales prestados a terceros por otros conceptos
78,3
70,2
Total
4.970,7
4.979,6
Los avales por las aportaciones futuras en sociedades participadas corresponden a las aportaciones que el Grupo realizar\u00e1 en los ejercicios 2027 y 2029 en las sociedades participadas CFIR Light Rail Ltd y SHACHAF - The Purple Line Light Rail Ltd, respectivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-141": { "value": "
Durante el mes de marzo de 2014, tras la finalizaci\u00f3n de una investigaci\u00f3n administrativa iniciada en mayo de 2013 por la participaci\u00f3n de distintos fabricantes ferroviarios, incluyendo a la filial del Grupo CAF en Brasil, en licitaciones p\u00fablicas, el Consejo Administrativo de Defensa Econ\u00f3mica brasile\u00f1o (CADE) inici\u00f3 procedimientos administrativos derivados de posibles pr\u00e1cticas anticompetitivas. En julio de 2019 el Tribunal del CADE emiti\u00f3 una decisi\u00f3n administrativa por la que se conden\u00f3 a la sociedad dependiente al pago de una multa por importe de 167.057.982,53 reales brasile\u00f1os (equivalente a 25.955 miles de euros al 31 de diciembre de 2025) y recomendaba a las autoridades competentes no conceder a la sociedad dependiente determinados beneficios fiscales durante un plazo de cinco a\u00f1os. El Grupo provision\u00f3 esta cantidad en el ejercicio 2019 con cargo al ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y abono al ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado (Nota 19). A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, la sociedad dependiente ha recurrido judicialmente la decisi\u00f3n del CADE.
La sociedad dependiente rechaza la valoraci\u00f3n de los hechos realizada por el CADE a la hora de imponer la sanci\u00f3n mencionada y argumenta que su actuaci\u00f3n en relaci\u00f3n con los hechos investigados ha sido siempre realizada en estricto cumplimiento de la legalidad aplicable. Los asesores legales de la sociedad dependiente consideran que existe una posibilidad razonable de reducir el importe final de la sanci\u00f3n impuesta hasta una cantidad sustancialmente inferior a la mencionada, todo ello sin descartar una anulaci\u00f3n total de la multa.
Asimismo, como consecuencia de las investigaciones realizadas por el CADE, otras autoridades, entre ellas el Ministerio P\u00fablico Estadual de Sao Paulo-MP/SP, iniciaron procedimientos administrativos y judiciales, en uno de los cuales se ha dictado una medida cautelar en enero de 2026 bloqueando el pago parcial de ciertos ingresos de la sociedad dependiente, ante la cual se ha presentado el correspondiente recurso. Los asesores de la sociedad dependiente consideran que existen argumentos s\u00f3lidos contra dicha acci\u00f3n y consideran que la sociedad tiene buenas expectativas de anular los efectos de la mencionada medida cautelar. Del mismo modo, y como resultado de las investigaciones del CADE, se abri\u00f3 un procedimiento administrativo por el Tribunal de Cuentas en relaci\u00f3n al cual la sociedad dependiente present\u00f3 su defensa preliminar durante el primer semestre del 2016. Por \u00faltimo, tambi\u00e9n como resultado de las investigaciones del CADE, el Tribunal de Cuentas Estadual de Sao Paulo dio tr\u00e1mite a un procedimiento administrativo en relaci\u00f3n al cual la sociedad dependiente present\u00f3 alegaciones iniciales durante el segundo semestre de 2018.
El Grupo CAF contin\u00faa con la defensa de sus intereses en estos procesos. Sin embargo, hasta la fecha actual no es posible determinar cu\u00e1l ser\u00e1 el resultado, ni el impacto que tendr\u00eda en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en caso de un desenlace desfavorable, por lo que no se ha registrado ning\u00fan pasivo en las mismas.

Asimismo, la sociedad dependiente del Grupo CAF en Brasil participa en un consorcio en Brasil cuya finalidad es la ejecuci\u00f3n de un contrato de construcci\u00f3n de una nueva l\u00ednea de tranv\u00eda y el suministro de flota para la l\u00ednea, siendo el alcance de CAF en el consorcio fundamentalmente el suministro de los veh\u00edculos y la se\u00f1alizaci\u00f3n. Actualmente en relaci\u00f3n a ese proyecto se han generado diferentes procedimientos administrativos y judiciales donde, entre otras cuestiones, se analizan la potencial rescisi\u00f3n del contrato, la realizaci\u00f3n de supuestas pr\u00e1cticas irregulares, la imposici\u00f3n de da\u00f1os, multas y penalizaciones o el potencial incumplimiento contractual tanto del Consorcio como del cliente principalmente en relaci\u00f3n con los trabajos de obra civil. La filial del Grupo CAF en Brasil se opone judicialmente en dichos procedimientos. En relaci\u00f3n con el potencial incumplimiento contractual, los asesores legales de CAF consideran que el Consorcio tiene elementos s\u00f3lidos para justificar su defensa y concluir que la no terminaci\u00f3n de las obras es resultado del incumplimiento de las obligaciones por parte del cliente. En cualquier caso, en caso de una condena al Consorcio por incumplimiento, al tratarse principalmente de incumplimientos atribuibles a otros miembros del Consorcio, CAF podr\u00eda reclamar las potenciales p\u00e9rdidas a dichos responsables. Asimismo, en uno de dichos procedimientos se concedi\u00f3 por el juez competente una medida cautelar contra la sociedad dependiente en Brasil consistente en una prohibici\u00f3n de enajenar bienes inmuebles y veh\u00edculos en garant\u00eda de las posibles responsabilidades que puedan resultar de un pronunciamiento judicial contra la sociedad dependiente. La sociedad dependiente contin\u00faa su defensa en dicho procedimiento. Adicionalmente, en otro procedimiento administrativo iniciado por las Autoridades del Estado de Mato Grosso en relaci\u00f3n a dicho proyecto, en el segundo semestre de 2021 se sancion\u00f3 por el \u00f3rgano administrativo al Consorcio y a sus integrantes a una multa por importe de 96.170.604,55 reales brasile\u00f1os (equivalente a 14.942 miles de euros al 31 de diciembre de 2025) (la sociedad dependiente participa en el Consorcio con un 36,8%, lo que equivaldr\u00eda en caso de reparto proporcional a un importe aproximado de 5,5 millones de euros) y a la prohibici\u00f3n de contratar con entidades p\u00fablicas por cinco a\u00f1os en el Estado de Mato Grosso y por dos a\u00f1os en Brasil. El Consorcio y la sociedad dependiente recurrieron judicialmente dicha sanci\u00f3n administrativa y obtuvieron de las autoridades judiciales la suspensi\u00f3n cautelar de la efectividad de la prohibici\u00f3n de contratar en Brasil y de la multa aplicada. Tambi\u00e9n en relaci\u00f3n con dicho proyecto, la sociedad dependiente contin\u00faa recurriendo ante los tribunales la rescisi\u00f3n del contrato solicitada por el Estado de Mato Grosso y las consecuencias derivadas de dicha decisi\u00f3n, en relaci\u00f3n con las cuales se ha obtenido de los tribunales competentes la suspensi\u00f3n cautelar de la efectividad de la multa impuesta como resultado de la rescisi\u00f3n. En relaci\u00f3n con lo anterior, han quedado suspendidos los procedimientos en curso frente al Estado de Mato Grosso y las multas y sanciones impuestas al Consorcio, en virtud de un acuerdo de julio de 2024. Dicho acuerdo contempla tambi\u00e9n la anulaci\u00f3n definitiva de dichos procedimientos, multas y sanciones, una vez se cumplan determinadas condiciones establecidas.
Por otro lado, el 27 de agosto de 2018 la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (\"CNMC\") inco\u00f3 un procedimiento sancionador contra diversas empresas, que incluyen a CAF Signalling, S.L.U. y su matriz, Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A. en su condici\u00f3n de responsable solidaria, en relaci\u00f3n con supuestas pr\u00e1cticas anticompetitivas. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el expediente abierto concluy\u00f3 con la notificaci\u00f3n de la resoluci\u00f3n el 30 de septiembre de 2021 poniendo fin a la v\u00eda administrativa y que ha sido objeto de recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional. Los principales aspectos del expediente y la resoluci\u00f3n, que afectan a la sociedad dependiente CAF Signalling, S.L.U., es que dicha entidad se incorpor\u00f3 en 2015 al c\u00e1rtel iniciado en 2002 por otras entidades, consistente en acuerdos de reparto entre las distintas empresas implicadas. A la sociedad dependiente se le imputa la conducta de menor duraci\u00f3n de todas las empresas sancionadas (desde abril de 2015 hasta diciembre de 2017), imponi\u00e9ndole una sanci\u00f3n econ\u00f3mica de 1,7 millones de euros. Del pago de la sanci\u00f3n es responsable solidaria CAF, S.A., sobre la base de la unidad econ\u00f3mica que conforman matriz y filial a efectos de las normas de competencia. Asimismo, en el mencionado expediente han sido sancionados dos ex directivos de CAF Signalling, S.L.U. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, CAF, S.A. y CAF Signalling, S.L.U. han interpuesto ante la Audiencia Nacional recurso contencioso administrativo contra la Resoluci\u00f3n de la CNMC, habi\u00e9ndose aceptado la suspensi\u00f3n cautelar del pago de la sanci\u00f3n hasta que la Audiencia Nacional se pronuncie sobre el fondo del asunto. Asimismo, est\u00e1 en suspenso el procedimiento previsto sobre la prohibici\u00f3n de contratar.
Los asesores legales del Grupo estiman que no es probable un desenlace desfavorable para el Grupo CAF y que el resultado del procedimiento judicial no afectar\u00e1 de forma sustancial a las cuentas anuales de los ejercicios en los que ser\u00e1, en su caso, liquidado, por lo que a 31 de diciembre de 2025 no se ha dotado provisi\u00f3n alguna al respecto.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-142": { "value": "
26.- ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE
Al 31 de diciembre de 2025 exist\u00eda una cartera de pedidos contratada en firme por un importe aproximado de 16.235 millones de euros (14.695 millones de euros al 31 de diciembre de 2024) (Nota 11).
Con fecha 19 de diciembre de 2025, SNCB (Soci\u00e9t\u00e9 Nationale des Chemins de fer Belges) ha anunciado la adjudicaci\u00f3n a CAF del contrato para el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y suministro de la nueva flota de trenes AM30 que renovar\u00e1 el parque de unidades que actualmente opera la empresa belga. Se trata de un acuerdo marco con un alcance base de 180 trenes (capacidad para 54.000 plazas) contempl\u00e1ndose posibles ampliaciones futuras de suministro de hasta 380 unidades adicionales (capacidad para 170.000 plazas).
Asimismo, tambi\u00e9n en el ejercicio 2025 CAF ha cerrado, por un lado, tres acuerdos con la Autoridad Nacional de T\u00faneles (NAT), empresa estatal encargada del desarrollo de la red de metro en Egipto, para llevar a cabo la modernizaci\u00f3n integral de 39 unidades de la L\u00ednea 2 y el mantenimiento de las unidades de las L\u00edneas 1 y 2 del Metro de El Cairo. Por otro lado, el consorcio (RTI), liderado por CAF junto a las empresas AET S.r.l., Francesco Ventura Costruzioni Ferroviarie S.r.l., Mer Mec STE S.r.l. y Leonardo S.p.A., ha resultado adjudicatario por E.A.V. S.r.l. (Ente Autonomo Volturno S.r.l.), operadora de transporte de la regi\u00f3n italiana de Campania, para la ejecuci\u00f3n del proyecto integral de la nueva L\u00ednea 10 del Metro de N\u00e1poles en su Lote 2, que abarca el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del sistema autom\u00e1tico de metro.
Por \u00faltimo, en enero de 2026 Metropolitan Area Transport Ltd, Helsinki City Transport y L\u00e4nsimetro Ltd, las entidades propietarias que administran y operan el metro de Helsinki, han confirmado la adjudicaci\u00f3n a CAF del contrato para la modernizaci\u00f3n de la se\u00f1alizaci\u00f3n de toda la infraestructura con el sistema CBTC (Communications-Based Train Control) desarrollado por CAF, denominado OPTIO. Como consecuencia de lo anterior, el acuerdo incluye tambi\u00e9n el suministro del puesto de mando y la modernizaci\u00f3n de la flota de unidades M300 suministrada anteriormente por CAF, para equiparla con equipos de se\u00f1alizaci\u00f3n embarcados compatibles con dicho sistema de control de trenes.
El volumen del alcance de los trabajos del Grupo CAF para estas recientes adjudicaciones (no incluidas en la cartera de pedidos) supera los 2.300 millones de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005275134", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }