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"MEMORIA CONSOLIDADA FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES a 31 de diciembre de 2022 1. ACTIVIDAD DEL GRUPO ................................................................................................................... 1 2. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACI\u00d3N DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS .............................................................................................................................. 2 3. NORMAS DE VALORACI\u00d3N .............................................................................................................. 5 4. VARIACIONES DEL PER\u00cdMETRO DE CONSOLIDACI\u00d3N ....................................................................... 21 5. DISTRIBUCI\u00d3N DE RESULTADOS ..................................................................................................... 27 6. INMOVILIZADO INTANGIBLE .......................................................................................................... 28 7. INMOVILIZADO MATERIAL ............................................................................................................. 37 8. INVERSIONES INMOBILIARIAS ........................................................................................................ 40 9. ARRENDAMIENTOS ........................................................................................................................ 45 10. ACUERDOS DE CONCESI\u00d3N DE SERVICIOS ....................................................................................... 48 11. INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N ............................ 53 12. ACUERDOS CONJUNTOS. OPERACIONES CONJUNTAS ..................................................................... 59 13. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES .................. 60 14. EXISTENCIAS .................................................................................................................................. 62 15. DEUDORES COMERCIALES, OTRAS CUENTAS A COBRAR Y OTROS ACTIVOS CORRIENTES ................. 66 16. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS L\u00cdQUIDOS EQUIVALENTES .................................................................. 68 17. PATRIMONIO NETO ....................................................................................................................... 68 18. PROVISIONES NO CORRIENTES Y CORRIENTES ................................................................................ 77 19. PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES .................................................................. 82 20. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES ................................................................................................... 92 21. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR............................................................... 92 22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS ................................................................................... 94 23. SITUACI\u00d3N FISCAL ......................................................................................................................... 96 24. PLANES DE PENSIONES Y OBLIGACIONES SIMILARES ..................................................................... 102 25. GARANT\u00cdAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y OTROS PASIVOS CONTINGENTES ...................... 106 26. INGRESOS Y GASTOS .................................................................................................................... 108 27. INFORMACI\u00d3N POR SEGMENTOS DE ACTIVIDAD .......................................................................... 114 28. INFORMACI\u00d3N SOBRE MEDIO AMBIENTE .................................................................................... 123 29. POL\u00cdTICAS EN LA GESTI\u00d3N DE RIESGOS FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS ..................................... 126 30. INFORMACI\u00d3N SOBRE OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS ................................................. 138 31. REMUNERACI\u00d3N A LOS AUDITORES DE CUENTAS ......................................................................... 144 32. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE ................................................................................................. 144 \u00cd N D I C E P\u00c1GINA Anexo I Sociedades dependientes (consolidadas por integraci\u00f3n global) Anexo II Sociedades controladas conjuntamente con terceros ajenos al Grupo (consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) Anexo III Sociedades asociadas (consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) Anexo IV Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Anexo V Uniones Temporales de Empresas y otros contratos gestionados conjuntamente con terceros ajenos al Grupo \u00cd N D I C E 1 1. ACTIVIDAD DEL GRUPO El Grupo FCC est\u00e1 constituido por la sociedad dominante Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y un conjunto de sociedades participadas de \u00e1mbito nacional e internacional. Datos identificativos de la Sociedad Nombre de la entidad que informa u otras formas de identificaci\u00f3n Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. Forma jur\u00eddica de la entidad Sociedad An\u00f3nima (S.A.) Direcci\u00f3n de la sede social de la entidad C. Balmes, 36, 08007 Barcelona, Espa\u00f1a Domicilio de la entidad Avenida Camino de Santiago 40, 28050, Madrid, Espa\u00f1a Pa\u00eds de constituci\u00f3n Espa\u00f1a Centro principal de actividad Espa\u00f1a Nombre de la dominante Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V. Nombre de la dominante \u00faltima del grupo Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V. Cambios en \u00e9l nombre de la entidad informante Sin cambios respecto al ejercicio anterior El Grupo desarrolla su actividad en las siguientes \u00e1reas de negocio: o Servicios Medioambientales. Servicios relacionados con el saneamiento urbano, el tratamiento de residuos industriales, conservaci\u00f3n de zonas verdes, incluyendo tanto la construcci\u00f3n como la operaci\u00f3n de plantas de tratamiento, y la valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de residuos. Se incluyen, asimismo, los acuerdos de concesi\u00f3n relacionados con servicios medioambientales. o Gesti\u00f3n Integral del Agua. Servicios relacionados con el ciclo integral del agua: captaci\u00f3n, potabilizaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de agua para consumo humano; captaci\u00f3n, filtraci\u00f3n y depuraci\u00f3n de aguas residuales; dise\u00f1o, construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y mantenimiento de infraestructuras del agua para servicios municipales, industriales, agr\u00edcolas, etc. Se incluyen, asimismo, los acuerdos de concesi\u00f3n relacionados con el ciclo integral del agua. o Construcci\u00f3n. Especializada en obras de infraestructura, edificaci\u00f3n y sectores afines: autopistas, autov\u00edas, carreteras, t\u00faneles, puentes, obras hidr\u00e1ulicas, puertos, aeropuertos, urbanizaciones, viviendas, edificaci\u00f3n no residencial, alumbrado, instalaci\u00f3n industrial de fr\u00edo y calor, restauraci\u00f3n medioambiental, etc. o Inmobiliaria. Dedicada a la promoci\u00f3n de viviendas y alquiler de oficinas, locales comerciales y viviendas. o Cemento. Dedicada a la explotaci\u00f3n de canteras y yacimientos minerales, fabricaci\u00f3n de cemento, cal, yeso y prefabricados derivados, as\u00ed como a la producci\u00f3n de hormig\u00f3n y mortero. o Concesiones. Incluye principalmente los acuerdos de concesi\u00f3n relativos a la explotaci\u00f3n de autov\u00edas, t\u00faneles y otras infraestructuras similares y a tranv\u00edas urbanos. 2 La actividad Internacional supone aproximadamente el 45% (41% en el ejercicio 2021) del importe de la cifra de negocios del Grupo FCC, realiz\u00e1ndose principalmente en mercados de Europa, Am\u00e9rica Latina, Oriente Medio y Estados Unidos de Am\u00e9rica. 2. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACI\u00d3N DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS a) Bases de presentaci\u00f3n Los estados financieros adjuntos y las notas a los mismos que comprenden esta Memoria y que conforman las presentes cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea a la fecha de cierre, de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, as\u00ed como, por todas las disposiciones e interpretaciones que lo desarrollan. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC, correspondientes al ejercicio 2022 han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y ser\u00e1n presentadas a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas. No obstante, no se espera que se produzcan modificaciones a las mismas como consecuencia de la cumplimentaci\u00f3n de dicho requisito. Por su parte las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., celebrada el d\u00eda 14 de junio de 2022. Estas cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera a 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021, as\u00ed como de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo durante dichos ejercicios. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC han sido preparadas a partir de los registros contables de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y de sus sociedades participadas. Dichos registros, de acuerdo con los procedimientos y sistemas operativos establecidos en el Grupo, justifican y soportan los estados financieros consolidados realizados seg\u00fan la normativa contable internacional en vigor. Con objeto de presentar de forma homog\u00e9nea las diferentes partidas que componen estas cuentas consolidadas se han aplicado criterios de homogeneizaci\u00f3n contable a las cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n. En los ejercicios 2022 y 2021, la fecha de cierre contable de las cuentas anuales de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n ha sido en general la misma que la Sociedad Dominante, el 31 de diciembre. Las cuentas anuales consolidadas se expresan en miles de euros. Reclasificaciones realizadas Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se han producido reclasificaciones significativas. Normas e interpretaciones emitidas no vigentes El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas. 3 Normas e interpretaciones significativas aplicadas en el ejercicio 2022 Las normas e interpretaciones aplicadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio ha tenido un impacto significativo en las pol\u00edticas contables del Grupo. b) Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes La consolidaci\u00f3n se realiza por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global para las sociedades dependientes indicadas en el Anexo I, en las que Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ejerce el control, es decir, cuando tiene poder para dirigir sus actividades relevantes, est\u00e1 expuesto a rendimientos variables como consecuencia de su participaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de ejercer dicho poder para influir en sus propios rendimientos, directamente o a trav\u00e9s de otras sociedades controladas a su vez por ella. El valor de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en el patrimonio se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto y la participaci\u00f3n en los resultados se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cResultado atribuido a intereses minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. En su caso, el fondo de comercio se determina de acuerdo con lo indicado en la nota 3.b) de la presente Memoria. Acuerdos conjuntos El Grupo desarrolla acuerdos conjuntos mediante la participaci\u00f3n en negocios conjuntos controlados conjuntamente por alguna o algunas sociedades del Grupo FCC con otras ajenas al Grupo (nota 11), as\u00ed como mediante la participaci\u00f3n en operaciones conjuntas, a trav\u00e9s de uniones temporales de empresas y otras entidades similares (nota 12). El Grupo aplica su juicio profesional para evaluar sus derechos y obligaciones sobre los acuerdos conjuntos teniendo en cuenta la estructura financiera y la forma jur\u00eddica del acuerdo, los t\u00e9rminos acordados por las partes y otros hechos y circunstancias relevantes para evaluar el tipo de acuerdo conjunto. Una vez realizado tal an\u00e1lisis, se distinguen dos tipos de acuerdos conjuntos: a) Operaci\u00f3n conjunta: Cuando las partes ostentan derechos sobre los activos y obligaciones sobre los pasivos. b) Negocio conjunto: Cuando las partes ostentan \u00fanicamente derechos sobre los activos netos. De acuerdo con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, las participaciones en negocios conjuntos se integran seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se incluyen en el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. La participaci\u00f3n en el resultado neto de impuestos del ejercicio de estas sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. 4 Las operaciones conjuntas, principalmente en las actividades de Construcci\u00f3n y Servicios Medioambientales que toman mayoritariamente la forma de uniones temporales de empresas y otras entidades similares, se han integrado en las cuentas consolidadas adjuntas en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en los activos, pasivos, ingresos y gastos derivados de las operaciones realizadas por los mismos, eliminando los saldos rec\u00edprocos en activos y pasivos, as\u00ed como los ingresos y los gastos no realizados frente a terceros. En el Anexo II se relacionan los negocios conjuntos controlados conjuntamente con terceros ajenos al Grupo y en el Anexo V se relacionan las operaciones conjuntas explotadas conjuntamente con terceros ajenos al Grupo principalmente por medio de uniones temporales de empresas y otras entidades de caracter\u00edsticas similares a \u00e9stas. Sociedades asociadas Las sociedades relacionadas en el Anexo III, en las que Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. no ejerce control pero tiene una influencia significativa, se incluyen en el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, integr\u00e1ndose por dicho m\u00e9todo. La aportaci\u00f3n al resultado neto de impuestos del ejercicio de estas sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. Operaciones entre empresas del Grupo En las transacciones entre sociedades consolidadas, se eliminan los resultados por operaciones internas, difiri\u00e9ndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo, eliminaci\u00f3n que no aplica en los \u201cAcuerdos de concesi\u00f3n\u201d puesto que el resultado se considera realizado frente a terceros (nota 3.a). Los trabajos efectuados por el Grupo para su propio inmovilizado se reconocen por su coste de producci\u00f3n elimin\u00e1ndose los resultados intragrupo. Se han eliminado de las cuentas anuales consolidadas, los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos rec\u00edprocos, as\u00ed como, los ingresos y gastos internos en el conjunto de las sociedades dependientes que se consolidan. Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n En el Anexo IV se presentan los cambios habidos durante el ejercicio 2022 en el conjunto de las sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global y por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Los resultados de estas sociedades se incluyen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n o baja de cuentas, seg\u00fan corresponda. En las correspondientes notas de esta Memoria, bajo el t\u00edtulo \u201cVariaci\u00f3n del per\u00edmetro\u201d, se muestra la incidencia de las incorporaciones y salidas de sociedades en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente en la nota 4 de esta Memoria \u201cVariaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n\u201d se exponen las entradas y salidas m\u00e1s significativas al mismo. 5 3. NORMAS DE VALORACI\u00d3N A continuaci\u00f3n se detallan las normas de valoraci\u00f3n aplicadas a las cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC: a) Acuerdos de Concesi\u00f3n de Servicios Los contratos de concesi\u00f3n suponen acuerdos entre una entidad p\u00fablica concedente y sociedades del Grupo FCC para proporcionar servicios p\u00fablicos tales como distribuci\u00f3n de agua, filtraci\u00f3n y depuraci\u00f3n de aguas residuales, gesti\u00f3n de vertederos, autopistas y t\u00faneles, etc. mediante la explotaci\u00f3n de la infraestructura. Por otro lado, los ingresos derivados de la prestaci\u00f3n del servicio pueden percibirse directamente de los usuarios o en ocasiones a trav\u00e9s de la propia entidad concedente, quien regula los precios por la prestaci\u00f3n del servicio. El derecho concesional supone, en general, la exclusividad de la explotaci\u00f3n del servicio concedido por un periodo determinado de tiempo, despu\u00e9s del cual, la infraestructura afecta a la concesi\u00f3n necesaria para el desarrollo del servicio revierte a la entidad concedente, generalmente sin contraprestaci\u00f3n. Es caracter\u00edstica necesaria que el contrato concesional contemple la gesti\u00f3n u operaci\u00f3n de la citada infraestructura. Asimismo es caracter\u00edstica com\u00fan la existencia de obligaciones de adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de todos aquellos elementos que sean necesarios para la prestaci\u00f3n del servicio concesional a lo largo de la vida del contrato. Cuando se cumplen las anteriores condiciones, dichos contratos de concesi\u00f3n se registran por lo dispuesto en la CINIIF 12 \u201cAcuerdo de Concesi\u00f3n de Servicios\u201d. En general, cabe destacar dos fases claramente diferenciadas, una primera en la que el concesionario presta servicios de construcci\u00f3n o mejora que se reconocen seg\u00fan el grado de avance, con contrapartida en un activo intangible o financiero y una segunda fase en la que se presta una serie de servicios de mantenimiento o de explotaci\u00f3n de la citada infraestructura. En ambos casos los ingresos se reconocen de acuerdo con lo establecido por la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d (nota 3.s). Se reconoce un activo intangible cuando el riesgo de demanda es asumido por el concesionario y un activo financiero cuando el riesgo de demanda es asumido por el concedente, al tener el concesionario un derecho contractual incondicional a percibir los cobros por los servicios de construcci\u00f3n o mejora. Tambi\u00e9n se reconocen entre dichos activos los importes pagados en concepto de canon por la adjudicaci\u00f3n de las concesiones. Pueden existir a su vez situaciones mixtas en las que el riesgo de demanda es compartido entre el concesionario y el concedente. Las concesiones calificadas como activo intangible reconocen al inicio de la concesi\u00f3n como mayor valor del activo las provisiones por desmantelamiento, retiro o rehabilitaci\u00f3n, as\u00ed como las actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad cuyos ingresos est\u00e1n previstos en el contrato inicial y se imputan a resultados tanto la amortizaci\u00f3n de dichos activos como la actualizaci\u00f3n financiera de las citadas provisiones. Por otra parte, las provisiones para atender las actuaciones de reposici\u00f3n y reparaci\u00f3n de las infraestructuras se dotan sistem\u00e1ticamente en resultados conforme se incurre en la obligaci\u00f3n. Los intereses derivados de la financiaci\u00f3n de la infraestructura se reconocen en resultados, activ\u00e1ndose, \u00fanicamente en el modelo del activo intangible, aquellos que se devengan durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la infraestructura. 6 La amortizaci\u00f3n de estos activos intangibles se realiza seg\u00fan el patr\u00f3n de consumo, entendiendo como tal la evoluci\u00f3n y mejor estimaci\u00f3n de las unidades de producci\u00f3n en cada una de las distintas actividades. Los negocios concesionales cuantitativamente m\u00e1s importante en el Grupo se localizan en la actividad de abastecimiento y saneamiento de aguas que amortiza los activos en funci\u00f3n del consumo de agua que, en general, se muestra constante a lo largo del tiempo debido, por una parte, a su reducci\u00f3n por pol\u00edticas de ahorro de agua y, por otra parte, a su aumento por el incremento de la poblaci\u00f3n; en la actividad de servicios medioambientales, principalmente plantas de reciclaje y de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de residuos, que se amortizan en funci\u00f3n de las toneladas tratadas; y en la actividad de concesiones, principalmente autov\u00edas y autopistas de peaje, que se amortizan en funci\u00f3n del tr\u00e1fico. La amortizaci\u00f3n se completa en el periodo concesional que en general est\u00e1 comprendido entre 25 y 50 a\u00f1os. Las concesiones calificadas como activo financiero se reconocen por el valor razonable de los servicios de construcci\u00f3n o mejoras prestados. De acuerdo con el m\u00e9todo del coste amortizado, se imputan a resultados como importe neto de la cifra de negocios los ingresos correspondientes seg\u00fan el tipo de inter\u00e9s efectivo resultante de las previsiones de los flujos de cobros y pagos de la concesi\u00f3n. Los gastos financieros derivados de la financiaci\u00f3n de estos activos se clasifican en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como se ha expuesto anteriormente, por la prestaci\u00f3n de servicios de mantenimiento o de explotaci\u00f3n, los ingresos y gastos se imputan a resultados de acuerdo con la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d. b) Combinaciones de negocios y fondo de comercio Los activos y pasivos de las sociedades y subgrupos sobre los que se adquiere el control se registran en el balance consolidado por su valor razonable aflorando los correspondientes impuestos diferidos. No obstante, de acuerdo con la normativa, la valoraci\u00f3n citada, as\u00ed como las asignaciones a las diferentes partidas de activos y pasivos realizadas inicialmente, pueden ser revisadas dentro de los doce meses siguientes a la fecha de adquisici\u00f3n, siempre y cuando haya nuevos datos a considerar. La fecha de incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n es aquella en la que se produce el control efectivo que normalmente coincide con la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio se reconoce por la diferencia positiva entre (a) la suma del valor razonable de la contraprestaci\u00f3n transferida por la participaci\u00f3n adquirida, el importe de los intereses minoritarios y el valor razonable en la fecha de la toma de control de las participaciones anteriores en el caso de que la toma de control se realice por etapas y (b) el valor razonable de los activos y pasivos identificables. Cuando la diferencia obtenida seg\u00fan el p\u00e1rrafo anterior es un importe negativo, se produce una compra en condiciones ventajosas. En estas situaciones el Grupo vuelve a revisar la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos y pasivos adquiridos y si se confirma dicha diferencia, se reconoce como un resultado positivo en el ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Con car\u00e1cter general, los intereses minoritarios se valoran por la parte proporcional del valor razonable en los activos y pasivos de la sociedad adquirida. En el caso que la toma de control de una combinaci\u00f3n de negocios se realice por etapas, la diferencia entre el valor razonable en la fecha de la toma de control de la participaci\u00f3n anterior y el valor en libros de esta participaci\u00f3n se reconoce en resultados. Una vez se ostenta el control de una participada y en tanto no se pierda dicho control, la diferencia entre el importe de cualquier compra o venta de participaci\u00f3n adicional y su valor en libros, se lleva contra el patrimonio neto. 7 El fondo de comercio no se amortiza, sin embargo, se somete como m\u00ednimo en el cierre de cada ejercicio a un test de deterioro con objeto de registrarlo al menor de su valor recuperable, estimado en base a los flujos de caja esperados, o del coste de adquisici\u00f3n, disminuido en su caso por los deterioros experimentados en ejercicios precedentes. Los criterios contables aplicados en la determinaci\u00f3n del deterioro se exponen en el apartado f) de la presente nota. c) Inmovilizado Intangible Salvo lo indicado en los dos apartados anteriores de esta misma nota relativos a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios y fondo de comercio, el resto del inmovilizado intangible que figura en los estados financieros adjuntos, se encuentra valorado a su coste de adquisici\u00f3n. Entre estos inmovilizados intangibles se incluyen aquellas inversiones relacionadas con contratos y licencias de explotaci\u00f3n, derechos de superficie y aplicaciones inform\u00e1ticas. Dichos inmovilizados intangibles registrados tienen una vida \u00fatil finita. La amortizaci\u00f3n se realiza durante su vida \u00fatil que en general se sit\u00faa entre 20 y 35 a\u00f1os, es decir, el periodo durante el cual se estima que generar\u00e1n ingresos, utiliz\u00e1ndose el m\u00e9todo lineal, salvo cuando la aplicaci\u00f3n del patr\u00f3n de consumo refleja con mayor fidelidad su depreciaci\u00f3n. Las aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan, con car\u00e1cter general, en un plazo de 5 a 10 a\u00f1os. d) Inmovilizado Material El inmovilizado material se halla registrado a su precio de coste (actualizado, en su caso, con diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transici\u00f3n a las NIIF), menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida. Asimismo se incluye dentro del coste de dichos inmovilizados la estimaci\u00f3n del valor actual de desmantelamiento o retiro de los elementos afectos y, en aquellos casos que han sido adquiridos mediante combinaciones de negocio tal como se expone en el apartado b) de la presente nota, se registran inicialmente al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por el coste de producci\u00f3n. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento que no supongan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil o capacidad productiva de los correspondientes activos, se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren. En aquellos casos en que la construcci\u00f3n y puesta en explotaci\u00f3n del inmovilizado requieren un periodo de construcci\u00f3n dilatado, se activan los intereses derivados de su financiaci\u00f3n devengados durante dicho per\u00edodo. Las sociedades amortizan su inmovilizado siguiendo el m\u00e9todo lineal, distribuyendo el coste del mismo entre los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: Bienes naturales y construcciones 25-100 Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y elementos de transporte 5-30 Mobiliario y utillaje 7-12 Otro inmovilizado 5-10 No obstante, pueden existir determinados contratos que se caracterizan por tener un periodo de vigencia inferior a la vida \u00fatil de los elementos del inmovilizado afectos al mismo, en cuyo caso se amortizan en funci\u00f3n de dicho per\u00edodo de vigencia. 8 Peri\u00f3dicamente se efect\u00faa una revisi\u00f3n del valor residual, vida \u00fatil y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos del Grupo para garantizar que el patr\u00f3n de amortizaci\u00f3n aplicado es coherente con los ingresos derivados de la explotaci\u00f3n del inmovilizado material. Dicha revisi\u00f3n se realiza mediante una evaluaci\u00f3n y un an\u00e1lisis t\u00e9cnico in situ, atendiendo a sus condiciones actuales y estimando la vida \u00fatil restante de cada activo en base a su capacidad de seguir aportando las funcionalidades para las que fueron definidos. Posteriormente estos an\u00e1lisis internos se contrastan con terceros ajenos al Grupo, tales como los fabricantes, instaladores, etc. para ratificar los mismos. Las sociedades eval\u00faan peri\u00f3dicamente, como m\u00ednimo al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de deterioro de alg\u00fan activo o conjunto de activos del inmovilizado con objeto de proceder en su caso, tal como se indica en el apartado f) de la presente nota, al deterioro o reversi\u00f3n del mismo para ajustar su valor neto contable a su valor de uso, sin superar en ning\u00fan caso las reversiones a los deterioros previos realizados. e) Inversiones inmobiliarias Se consideran inversiones inmobiliarias los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler o bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del per\u00edodo y no son objeto de amortizaci\u00f3n. Los beneficios o p\u00e9rdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n, se incluyen en los resultados del per\u00edodo en que se producen, registr\u00e1ndose en el ep\u00edgrafe de \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo determina peri\u00f3dicamente el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de forma que, al cierre del ejercicio, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina semestralmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes. f) Deterioro de valor del inmovilizado intangible y material Los activos intangibles que tienen vida \u00fatil definida y los activos del inmovilizado material se someten a un test de deterioro en el caso de que existan indicios de p\u00e9rdida de valor, con la finalidad de ajustar su valor neto contable a su valor de uso cuando \u00e9ste sea inferior. El Grupo utiliza tanto fuentes de informaci\u00f3n internas como externas para evaluar posibles indicios de deterioro. Entre las fuentes externas se consideran disminuciones del valor de mercado m\u00e1s all\u00e1 del paso del tiempo o uso normal o posibles cambios futuros adversos en el entorno legal, econ\u00f3mico o tecnol\u00f3gico que pudiera poner de manifiesto una p\u00e9rdida del valor recuperable de sus activos. Por su parte, internamente el Grupo eval\u00faa si se ha producido un deterioro f\u00edsico u obsolescencia de los activos, si la propia situaci\u00f3n futura puede llegar a producir un cambio en el uso esperado del activo, por ejemplo si se espera que el activo vaya a estar ocioso durante un periodo de tiempo significativo o por la existencia de planes de reestructuraci\u00f3n o si se detecta que el rendimiento del activo es peor de lo esperado. El fondo de comercio y los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida se someten necesariamente, al menos anualmente, a un test de deterioro con objeto de reconocer las posibles p\u00e9rdidas de valor. 9 Los deterioros de valor reconocidos en ejercicios anteriores, de activos distintos al fondo de comercio, pueden ser objeto de reversi\u00f3n en el caso de que las estimaciones utilizadas en los test de deterioro muestren una recuperaci\u00f3n de su valor. El valor neto contable de los activos que recuperan su valor no excede en ning\u00fan caso al que se hubiese obtenido de no haberse producido los deterioros en ejercicios anteriores. Los deterioros o reversiones de deterioro de los activos se imputan a resultados en el ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a test de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) a los que se asocian los mismos, exceptuando aquellos flujos relacionados con pagos o cobros de operaciones de financiaci\u00f3n y los pagos por el impuesto sobre los beneficios, as\u00ed como aqu\u00e9llos que se deriven de mejoras o reformas futuras previstas para los activos de las citadas unidades generadoras de efectivo. Para actualizar los flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento antes de impuestos que incluye las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de cada unidad generadora de efectivo. Los flujos de caja estimados se obtienen de las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n de cada una de las UGE que en general utilizan periodos de cinco a\u00f1os, excepto cuando las caracter\u00edsticas del negocio aconsejan periodos superiores y que incluyen tasas de crecimiento apoyadas en los diferentes planes de negocio aprobados, cuya revisi\u00f3n se realiza peri\u00f3dicamente, consider\u00e1ndose, generalmente, tasas de crecimiento cero para aquellos per\u00edodos que se sit\u00faen m\u00e1s all\u00e1 de los ejercicios proyectados en los citados planes, salvo en aquellos casos excepcionales en los que las expectativas de crecimiento futuro en las actividades que lleva a cabo la UGE justifiquen la inclusi\u00f3n de una tasa de crecimiento. Adicionalmente, hay que indicar que se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con los crecimientos de ingresos, m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n y tasas de descuento, con el fin de prever el impacto de futuros cambios en estas variables. Los flujos de las UGE situadas en el extranjero se calculan en la moneda funcional de dichas unidades generadoras de efectivo y se actualizan mediante tasas de descuento que toman en consideraci\u00f3n las primas de riesgo correspondientes a cada moneda. El valor actual de los flujos netos as\u00ed obtenidos se convierte al tipo de cambio de cierre correspondiente a cada moneda. g) Arrendamientos Todas las operaciones de arrendamiento (salvo determinadas excepciones por ser de cuant\u00eda o duraci\u00f3n reducida) en la que el Grupo act\u00faa como arrendatario, generan la contabilizaci\u00f3n de un activo por el derecho de uso, registrado por naturaleza fundamentalmente como activo material, y de un pasivo por las obligaciones de pago futuras en las que se incurre. Dicho pasivo se registra por el valor actual de los flujos futuros de caja de cada arrendamiento y el activo por un importe equivalente ajustado por cualquier pago anticipado satisfecho. Un contrato contiene un arrendamiento cuando el arrendador transfiere el control de un activo subyacente identificable durante un periodo determinado de tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n. Un activo es identificable cuando se especifica expl\u00edcitamente en el contrato o impl\u00edcitamente cuando se pone a disposici\u00f3n del cliente. Sin embargo si el proveedor tiene derecho a sustituir el activo durante el per\u00edodo de uso, es decir cuando disponga de activos alternativos y pueda beneficiarse econ\u00f3micamente de tal sustituci\u00f3n, el activo no se considera identificable y por tanto el contrato no contendr\u00e1 un arrendamiento. 10 Para estimar la duraci\u00f3n del contrato se consideran aquellas pr\u00f3rrogas que se espera razonablemente se van a producir y el periodo en el que el arrendatario espera no rescindir el contrato (si tiene potestad para hacerlo), no teniendo en cuenta \u00fanicamente el plazo m\u00ednimo establecido en el contrato, sino que se estima el plazo durante el que el arrendatario espera que seguir\u00e1 utilizando el activo subyacente atendiendo a sus circunstancias particulares. Para determinar si se espera que se va a producir una pr\u00f3rroga, se tienen en cuenta los incentivos econ\u00f3micos que pueda tener el arrendatario para prorrogar el contrato, contemplando factores tales como la existencia de condiciones ventajosas a las del mercado en caso de pr\u00f3rroga, si el arrendatario ha incurrido en costes significativos para adaptar el activo subyacente a sus necesidades que deber\u00eda volver a realizar en caso de contratar un nuevo arrendamiento, la existencia de costes de terminaci\u00f3n del contrato en caso de no prorrogarlo o la importancia del activo para el arrendatario, especialmente si es un activo especializado del que no se pueda disponer f\u00e1cilmente en el mercado. Adicionalmente, tambi\u00e9n se tienen en cuenta los antecedentes sobre el periodo de utilizaci\u00f3n en el pasado de determinados activos. Posteriormente, durante el per\u00edodo de vigencia del contrato de arrendamiento, se procede a la amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica del derecho de uso y al registro de los gastos financieros asociados al pasivo afecto conforme al m\u00e9todo del coste amortizado. La pr\u00e1ctica totalidad de los contratos en los que el Grupo act\u00faa como arrendador, que se llevan a cabo en su mayor\u00eda en la actividad de Inmobiliaria, se clasifican como arrendamientos operativos, puesto que no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente a lo largo de la duraci\u00f3n del contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el periodo de arrendamiento con el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan. h) Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n La participaci\u00f3n en negocios conjuntos y asociadas se valora inicialmente al coste de adquisici\u00f3n y, posteriormente, se actualiza en la cuant\u00eda de la participaci\u00f3n con los resultados generados por dichas sociedades que no son distribuidos mediante dividendos. Asimismo, se ajusta el valor de la participaci\u00f3n para reflejar la proporci\u00f3n de aquellos cambios en el patrimonio neto de estas sociedades que no se han reconocido en sus resultados. Entre estos cabe destacar las diferencias de conversi\u00f3n y los ajustes originados por los cambios en el valor razonable de derivados financieros de cobertura de flujos de caja adquiridos por las propias empresas. Se someten a un test de deterioro siempre y cuando haya indicios de deterioro que puedan poner de manifiesto una disminuci\u00f3n del valor recuperable por debajo del valor en libros de la inversi\u00f3n, para ello se utilizan tanto fuentes internas como externas. i) Activos financieros Los activos financieros se registran inicialmente a valor razonable que en general coincide con su coste de adquisici\u00f3n, ajustado por los costes de la operaci\u00f3n directamente atribuibles a la misma, excepto en el caso de los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados que se imputan a resultados del ejercicio. Todas las adquisiciones y ventas de activos financieros se registran a la fecha de contrataci\u00f3n de la operaci\u00f3n. 11 El Grupo gestiona sus activos financieros con el fin de obtener sus flujos de efectivo contractuales, por lo que los valora de acuerdo con el m\u00e9todo del coste amortizado, es decir, coste inicial menos cobros del principal m\u00e1s rendimientos devengados en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo pendientes de cobro, ajustado por cualquier p\u00e9rdida por deterioro reconocida. El tipo de inter\u00e9s efectivo consiste en la tasa que iguala el coste inicial a la totalidad de los flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de la vida remanente de la inversi\u00f3n. Como excepci\u00f3n a lo anterior se\u00f1alar que el Grupo valora determinados activos financieros a valor razonable en los siguientes casos: - Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: Dentro de esta categor\u00eda se incluyen los derivados que no cumplen las condiciones para considerarse como de cobertura, los activos financieros que otras normas establezcan que deben valorarse a valor razonable con cargo a resultados, tales como las contraprestaciones contingentes en combinaciones de negocios y aquellos activos financieros que de valorarse de otra forma generar\u00edan una asimetr\u00eda contable. - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: El Grupo valora sus participaciones en sociedades en las que no ostenta control, control conjunto ni ejerce influencia significativa al valor razonable con cargo a reservas. Los activos financieros a valor razonable se han registrado por su valor razonable a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Se entiende por valor razonable el valor por el que un instrumento financiero podr\u00eda intercambiarse entre partes informadas y experimentadas en una transacci\u00f3n libre (independiente entre terceros). En el caso de los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados los beneficios o las p\u00e9rdidas resultantes de la variaci\u00f3n del valor razonable se imputan a los resultados netos del ejercicio, mientras que los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se imputan al patrimonio neto, hasta que el activo sea enajenado, momento en el cual los beneficios acumulados previamente en el patrimonio neto se incluir\u00e1n en los resultados del ejercicio. En los activos que se valoran al coste amortizado, se registra una p\u00e9rdida por deterioro si en la fecha de cierre de los estados financieros se determina que se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas crediticias a lo largo de toda su vida. Es decir, las p\u00e9rdidas por deterioro se registran inmediatamente cuando existe riesgo de cr\u00e9dito. Se entiende por riesgo de cr\u00e9dito el riesgo de que una de las partes del instrumento financiero pueda causar una p\u00e9rdida financiera a la otra parte si incumple una obligaci\u00f3n. Los derechos de cobro con origen en un acuerdo de concesi\u00f3n de servicios se valoran seg\u00fan los criterios indicados en el apartado a) de la presente nota. Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tr\u00e1fico habitual del Grupo se registran por su valor nominal, dado que su vencimiento es en general inferior a doce meses, corregido por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. En el caso de cuentas a cobrar con vencimiento superior a doce meses, se valoran por su valor actual. El Grupo en funci\u00f3n de las necesidades coyunturales de tesorer\u00eda realiza cesiones de cr\u00e9ditos de clientes a entidades financieras, en la nota 15.a) se informa del importe de las citadas cesiones de cr\u00e9dito. Estas operaciones devengan intereses en las condiciones habituales del mercado y la gesti\u00f3n de cobro la siguen realizando las sociedades del Grupo, si bien los costes asociados a dicha gesti\u00f3n son residuales. 12 En la medida que mediante estas ventas y cesiones de derechos de cobro se transmiten sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a las cuentas a cobrar, as\u00ed como el control sobre \u00e9stas, sin que existan pactos de recompra suscritos entre las sociedades del Grupo y las entidades de cr\u00e9dito que han adquirido los activos y que \u00e9stas pueden disponer libremente de dichos activos adquiridos sin que las sociedades del Grupo puedan limitar en modo alguno el citado derecho, las citadas ventas y cesiones se contabilizan como sin recurso. Consecuentemente, de acuerdo con los criterios establecidos por las NIIF, se dan de baja en el balance consolidado los saldos a cobrar de deudores cedidos o vendidos en las condiciones indicadas. j) Existencias Las existencias se valoran al precio medio de adquisici\u00f3n o al coste medio de producci\u00f3n, aplic\u00e1ndose las correcciones valorativas necesarias para adecuar dichos valores al valor neto realizable si \u00e9ste fuera inferior. En la actividad inmobiliaria del Grupo, se consideran existencias los terrenos y solares as\u00ed como promociones en curso e inmuebles terminados que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, incrementado por cualquier coste de urbanizaci\u00f3n, as\u00ed como otros gastos relacionados con su compra (impuesto de transmisiones patrimoniales, gastos de registro, etc.) y los gastos financieros de su financiaci\u00f3n durante la ejecuci\u00f3n de las obras, o a su importe recuperable si \u00e9ste fuera menor. Se consideran promociones en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de las mismas, cuya construcci\u00f3n no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. El coste de aquellas promociones inmobiliarias ya finalizadas se clasifica como productos terminados. Se registra deterioro de los terrenos y solares, las promociones inmobiliarias en curso y los productos terminados cuando su valor neto de realizaci\u00f3n es inferior a su valor en libros (nota 14). Para determinar el valor neto de realizaci\u00f3n, se toman principalmente como base las referencias del mercado finalista, mediante el c\u00e1lculo del valor residual del suelo sobre el valor de mercado existente en la localidad en que se ubican y, en su caso, cuando se han recibido ofertas de compra, se ha utilizado el precio de tales ofertas para su valoraci\u00f3n. Los bienes recibidos por cobro de cr\u00e9dito, a cambio de obra ejecutada o a ejecutar, se valoran por el importe que figuraba registrado el cr\u00e9dito correspondiente al bien recibido, o al coste de producci\u00f3n o valor neto realizable, el menor. k) Moneda extranjera k.1) Diferencias de conversi\u00f3n La conversi\u00f3n a euros de los estados financieros de las sociedades extranjeras expresadas en otra moneda distinta al euro se ha realizado, en general, seg\u00fan el tipo de cambio de cierre a excepci\u00f3n de: - Capital y reservas que se han convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. - Las partidas de la cuenta de resultados de las sociedades extranjeras que se han convertido aplicando en general los tipos de cambio diarios o medios cuando no es posible utilizar el diario. Las diferencias de conversi\u00f3n de las sociedades extranjeras del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, generadas por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre, se incluyen en el patrimonio neto del balance consolidado adjunto, tal como se muestra en el estado de cambios en el patrimonio neto adjunto. 13 k.2) Diferencias de cambio Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar de partidas monetarias en moneda extranjera se valoran en euros mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio en vigor a la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado, imput\u00e1ndose las diferencias que se generan a resultados, salvo en lo relativo a los anticipos, que al considerarse partidas no monetarias, se mantienen convertidas al tipo de cambio que exist\u00eda en el momento de la transacci\u00f3n. Las diferencias que se producen como consecuencia de las fluctuaciones en los tipos de cambio entre el momento del cobro o pago y la fecha en que se realizaron las operaciones o se actualiz\u00f3 su valor, se imputan a los resultados del ejercicio. Por otra parte, aquellas diferencias de cambio que se produzcan en relaci\u00f3n a la financiaci\u00f3n de inversiones en sociedades extranjeras, nominadas tanto la inversi\u00f3n como la financiaci\u00f3n en la misma divisa, se reconocen directamente en el patrimonio neto como diferencias de conversi\u00f3n que compensan el efecto de la diferencia de conversi\u00f3n a euros de la sociedad extranjera. l) Instrumentos de patrimonio Los instrumentos de patrimonio o de capital se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n. Las acciones propias adquiridas por la Sociedad Dominante se registran por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios, se reconocen directamente en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. m) Subvenciones Las subvenciones se contabilizan en funci\u00f3n de su naturaleza. m.1) Subvenciones de capital Las subvenciones de capital son aquellas que implican la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de activos. Se valoran por el importe recibido o el valor razonable del bien concedido y se registran como ingreso diferido en el pasivo del balance consolidado adjunto, imput\u00e1ndose a resultados conforme se amortiza el activo o activos con los que se relacionan. m.2) Subvenciones de explotaci\u00f3n Las subvenciones de explotaci\u00f3n son aquellas distintas a las anteriores que no se relacionan directamente con un activo o conjunto de activos. Se consideran ingresos de explotaci\u00f3n por el importe recibido en el momento de su concesi\u00f3n, excepto si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, en cuyo caso se imputan a resultados a medida que se devengan dichos gastos. n) Provisiones Las sociedades del Grupo reconocen provisiones en el pasivo del balance consolidado adjunto por aquellas obligaciones presentes, surgidas a ra\u00edz de sucesos pasados, al vencimiento de las cuales y para cancelarlas las empresas consideran probable que se producir\u00e1 una salida de recursos econ\u00f3micos. 14 Su dotaci\u00f3n se efect\u00faa al nacimiento de la obligaci\u00f3n correspondiente y el importe reconocido es la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de los estados financieros adjuntos del valor actual del desembolso futuro necesario para cancelar la obligaci\u00f3n, impactando en los resultados financieros la variaci\u00f3n del ejercicio correspondiente a la actualizaci\u00f3n financiera. Las provisiones por desmantelamiento, retiro o rehabilitaci\u00f3n se reconocen incrementando el valor del activo afecto por el valor actual de aquellos gastos en los que se incurrir\u00e1 en el momento en que finalice la explotaci\u00f3n del activo. El efecto en resultados se produce al amortizar dicho activo de acuerdo con lo indicado en apartados anteriores de la presente nota y por la actualizaci\u00f3n financiera comentada en el p\u00e1rrafo anterior. Asimismo, algunas sociedades del Grupo dotan provisiones por costes de reestructuraci\u00f3n cuando existe un plan formal detallado para dicha reestructuraci\u00f3n que haya sido comunicado a las partes afectadas. A 31 de diciembre de 2022 no se han registrado pasivos por importe relevante por este concepto. Su clasificaci\u00f3n como corrientes o no corrientes en el balance consolidado adjunto se realiza en funci\u00f3n del periodo de tiempo estimado para el vencimiento de la obligaci\u00f3n que cubren, siendo no corrientes las que tienen un vencimiento estimado superior al ciclo normal de explotaci\u00f3n de la actividad que ha originado la provisi\u00f3n. o) Pasivos financieros Los pasivos financieros se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe del instrumento en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y los otros pasivos financieros corrientes y no corrientes se clasifican en funci\u00f3n de los vencimientos a la fecha del balance, considerando corrientes aquellas deudas cuyo vencimiento tiene lugar en los 12 meses siguientes al cierre de cuentas y no corrientes las que superan dicho periodo. p) Derivados financieros y coberturas contables Un derivado financiero es un instrumento financiero u otro contrato cuyo valor se modifica en respuesta a los cambios en determinadas variables, tales como el tipo de inter\u00e9s, el precio de un instrumento financiero, el tipo de cambio, una calificaci\u00f3n o \u00edndice de car\u00e1cter crediticio o en funci\u00f3n de otra variable que puede ser no financiera. Los derivados financieros, adem\u00e1s de producir beneficios o p\u00e9rdidas, pueden, bajo determinadas condiciones, compensar la totalidad o parte de los riesgos de tipo de cambio, de tipo de inter\u00e9s o del valor asociado a saldos y transacciones. Las coberturas se contabilizan tal y como se describe a continuaci\u00f3n: - Coberturas de flujos de efectivo: en este tipo de coberturas, los cambios en el valor del instrumento de cobertura se registran transitoriamente en el patrimonio neto, imput\u00e1ndose en la cuenta de resultados cuando se materializa el elemento objeto de la cobertura. 15 - Coberturas de valor razonable: en este caso, los cambios en el valor del instrumento de cobertura se reconocen en resultados compensando los cambios en el valor razonable de la partida cubierta. - Coberturas de inversi\u00f3n neta de negocios en el extranjero: este tipo de operaciones de cobertura est\u00e1n destinadas a cubrir el riesgo de tipo de cambio y se tratan como coberturas de flujos de efectivo. De acuerdo con la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d, se debe realizar un test de eficacia que se compondr\u00e1 de una evaluaci\u00f3n cualitativa del derivado financiero para poder determinar si se puede considerar un instrumento de cobertura y, por lo tanto, eficaz. Los requisitos cualitativos que deber\u00eda cumplir son los siguientes: - Identificaci\u00f3n y documentaci\u00f3n formal en el origen de la relaci\u00f3n de cobertura, as\u00ed como del objeto de la misma y la estrategia asumida por la entidad con respecto a la cobertura. - Documentaci\u00f3n con identificaci\u00f3n del elemento cubierto, instrumento de cobertura y naturaleza del riesgo que se est\u00e1 cubriendo. - Debe cumplir los requisitos de eficacia. Es decir, que exista relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura de forma que ambos se muevan generalmente en direcciones opuestas ante el riesgo cubierto. Asimismo, el riesgo de cr\u00e9dito no debe tener un efecto dominante sobre los cambios de valor de los elementos de la cobertura y el ratio de cobertura debe ser equivalente al porcentaje de exposici\u00f3n al riesgo cubierto. De acuerdo con el test de eficacia cualitativo, la cobertura se considerar\u00e1 plenamente eficaz siempre que cumpla dichos criterios. Si no fuese as\u00ed, la cobertura dejar\u00eda de tratarse como tal, ces\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura y contabiliz\u00e1ndose el derivado por su valor razonable, con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias. Una vez evaluada la eficacia de los instrumentos, se recurre al an\u00e1lisis cuantitativo que determinar\u00e1 la contabilizaci\u00f3n de los mismos. Este an\u00e1lisis cuantitativo se compone de una parte retrospectiva a efectos puramente contables y otra prospectiva con el objetivo de analizar las posibles desviaciones futuras en la relaci\u00f3n de cobertura. Para la evaluaci\u00f3n retrospectiva se adapta el an\u00e1lisis a la tipolog\u00eda de cobertura y a la naturaleza de los instrumentos utilizados, siendo la pr\u00e1ctica totalidad de derivados financieros contratados por el Grupo coberturas de flujo de efectivo (nota 22): - En las coberturas de flujo de efectivo, en el caso de las permutas de tipo de inter\u00e9s (IRS), en los que el Grupo cobra un tipo variable equivalente al de la financiaci\u00f3n cubierta y paga un tipo fijo, dado que el objetivo es reducir la variabilidad de los costes de la financiaci\u00f3n, la estimaci\u00f3n de la eficacia se realiza mediante un test que compara que los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo del IRS compensan los cambios en el valor razonable del riesgo cubierto. Contablemente, atendemos a la metodolog\u00eda del derivado hipot\u00e9tico, propia de la evaluaci\u00f3n cuantitativa de la eficacia, que establece que la empresa registrar\u00e1 en patrimonio neto el menor, en valores absolutos, entre la variaci\u00f3n de valor del derivado hipot\u00e9tico (posici\u00f3n cubierta) y la variaci\u00f3n de valor del derivado contratado. La diferencia entre el valor de la variaci\u00f3n registrado en patrimonio neto y el valor razonable del derivado a la fecha en la que se est\u00e1 elaborando el test de eficacia, se considerar\u00e1 parte ineficaz y se registrar\u00e1 directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. 16 Para las coberturas de flujos de efectivo en las que el instrumento derivado de cobertura no es un IRS, sino una opci\u00f3n o un forward, debemos diferenciar entre parte designada y parte no designada: o Para la parte designada el tratamiento ser\u00e1 similar al detallado para el caso de los IRS. o Para la parte no designada (puntos forward o valor temporal de las opciones), el cambio en el valor razonable de la misma se reconocer\u00e1 en otro resultado global en la medida en que se relacione con la partida cubierta, y se acumular\u00e1 en un componente separado de Patrimonio Neto. Dicho importe se reclasificar\u00e1 del componente separado de Patrimonio Neto al resultado del periodo como un ajuste por reclasificaci\u00f3n en el mismo periodo o periodos durante los cuales los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos afectan al resultado del periodo (por ejemplo, cuando tenga lugar una venta prevista). Las variaciones del valor razonable de los derivados financieros que no cumplen los criterios para la contabilizaci\u00f3n de coberturas se reconocen en la cuenta de resultados a medida que se producen. La valoraci\u00f3n est\u00e1 calculada mediante m\u00e9todos y t\u00e9cnicas definidas a partir de inputs observables en el mercado, tales como: - Las permutas de tipo de inter\u00e9s se han valorado descontando todos los flujos previstos en el contrato de acuerdo con sus caracter\u00edsticas, tales como, el importe del nocional y el calendario de cobros y pagos. Para tal valoraci\u00f3n se utiliza la curva de tipos cup\u00f3n cero determinada a partir de los dep\u00f3sitos y permutas que cotizan en cada momento a trav\u00e9s de un proceso de \u201cbootstrapping\u201d, mediante esta curva de tipos cup\u00f3n cero se obtienen los factores de descuento utilizados en las valoraciones realizadas bajo un supuesto de Ausencia de Oportunidad de Arbitraje (AOA). En los casos en que los derivados contemplan l\u00edmites superiores e inferiores (\u201ccap\u201d y \u201cfloor\u201d) o combinaciones de los mismos, en ocasiones ligados a cumplimientos especiales, los tipos de inter\u00e9s utilizados han sido los mismos que en las permutas, si bien para dar entrada al componente de aleatoriedad en el ejercicio de las opciones, se ha utilizado la metodolog\u00eda generalmente aceptada de Black & Scholes. - En el caso de un derivado de cobertura de flujos de caja ligados a la inflaci\u00f3n, la metodolog\u00eda es muy similar a la de las permutas de tipo de inter\u00e9s. La inflaci\u00f3n prevista se estima a partir de las inflaciones cotizadas, de manera impl\u00edcita en las permutas indexadas a la inflaci\u00f3n europea ex- tabaco cotizados en mercado y se asimila a la espa\u00f1ola mediante un ajuste de convergencia. Adicionalmente, se realiza un test de sensibilidad de los derivados y del endeudamiento financiero neto a fin de poder analizar el efecto que una posible variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s pudieran producir en las cuentas del Grupo, bajo la hip\u00f3tesis de un aumento y una disminuci\u00f3n de los tipos al cierre del ejercicio en diferentes escenarios de variaci\u00f3n de los mismos (nota 29). En la nota 22 de la presente Memoria se detallan los derivados financieros que el Grupo tiene contratados, entre otros aspectos relacionados con los mismos. q) Impuesto sobre beneficios El gasto por el impuesto sobre beneficios se determina a partir del beneficio consolidado antes de impuestos, aumentado o disminuido por las diferencias permanentes entre la base imponible del citado impuesto y el resultado contable. A dicho resultado contable ajustado se le aplica el tipo impositivo que corresponde seg\u00fan la legislaci\u00f3n que le resulta aplicable a cada sociedad y se minora en las bonificaciones y deducciones devengadas durante el ejercicio, a\u00f1adiendo a su vez aquellas diferencias, positivas o negativas, entre la estimaci\u00f3n del impuesto realizada para el cierre de cuentas del ejercicio anterior y la posterior liquidaci\u00f3n del impuesto en el momento del pago. 17 Las diferencias temporales entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, as\u00ed como las diferencias entre el valor contable reconocido en el balance consolidado de activos y pasivos y su correspondiente valor a efectos fiscales, dan lugar a impuestos diferidos que se reconocen como activos o pasivos no corrientes, calculados a los tipos impositivos que se espera aplicar en los ejercicios en los que previsiblemente revertir\u00e1n sin realizar en ning\u00fan caso la actualizaci\u00f3n financiera. El Grupo activa los impuestos diferidos de activo correspondientes a las diferencias temporales y bases imponibles negativas pendientes de compensar, salvo en los casos en que existen dudas razonables sobre su recuperaci\u00f3n futura. r) Compromisos por pensiones Las sociedades del Grupo tienen determinados casos concretos relativos a planes de pensiones y obligaciones similares que se desarrollan en la nota 24 de la presente Memoria. s) Ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ingresos se reconocen cuando se transfiere al cliente el control del bien o servicio, en general, \u00fanicamente cuando existe aprobaci\u00f3n por parte del cliente aplicando un m\u00e9todo homog\u00e9neo a contratos de caracter\u00edsticas similares. Los ingresos se valoran por el importe esperado de la contraprestaci\u00f3n que se va a recibir que pueda ser estimada con fiabilidad y que se espera no vayan a revertir en el futuro. El Grupo analizando su cartera de contratos ha concluido que, salvo en casos muy concretos, no existe m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o en los contratos que lleva a cabo, puesto que o bien se prestan servicios de integraci\u00f3n de las diferentes actividades que se realizan, o bien porque estos est\u00e1n altamente interrelacionados. En cuanto a las contraprestaciones variables s\u00f3lo se reconoce un ingreso por el valor que sea altamente probable que no sufra reversi\u00f3n significativa cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre sobre la misma. Asimismo, en el caso que los contratos incluyan cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n de precios, se registran los ingresos que representen la mejor estimaci\u00f3n del importe que se cobrar\u00e1 en el futuro y bajo los mismos criterios de probabilidad mencionados para la contraprestaci\u00f3n variable. En general, el Grupo no ha identificado componentes financieros significativos en sus contratos con clientes. \u00danicamente en aquellos contratos en los que el tiempo que media entre el momento en el que se presta un servicio o se entrega un bien y el momento en el que se recibe el cobro es superior a los doce meses, se separa el componente financiero de la contraprestaci\u00f3n a recibir y se registra el correspondiente ingreso financiero. En la actividad de construcci\u00f3n, las obligaciones de desempe\u00f1o se satisfacen a lo largo del tiempo por lo que los ingresos se reconocen utilizando un m\u00e9todo basado en el producto, es decir de acuerdo con el criterio de grado de avance. \u00danicamente se reconocen ingresos que se encuentran amparados por un contrato principal firmado con la propiedad y en modificaciones al mismo aprobadas por \u00e9sta. En caso de aprobaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n, sin que estuviese fijado el importe, se estima el ingreso como una contraprestaci\u00f3n variable, s\u00f3lo en el caso de que se cumplan los criterios de probabilidad y no reversi\u00f3n significativa mencionadas con anterioridad. Las p\u00e9rdidas presupuestadas se reconocen como resultados del ejercicio. 18 Por su parte, en dicha actividad los costes se registran contablemente en funci\u00f3n de su devengo. Los costes para la obtenci\u00f3n del contrato, principalmente relacionados con el estudio y elaboraci\u00f3n del proyecto, no se activan al no poderse considerar como incrementales, puesto que se incurre en ellos independientemente de que finalmente se obtenga o no el contrato. En relaci\u00f3n a los costes de cumplimiento del contrato, cabr\u00eda distinguir dos grandes tipolog\u00edas: los costes de ingenier\u00eda y estudios y los relacionados con instalaciones generales y espec\u00edficas (principalmente instalaciones accesorias como plantas de hormig\u00f3n, obras auxiliares o casetas de obras necesarias para prestar los servicios). Los principales contratos en los que se incurre en los citados gastos son del tipo dise\u00f1o y construcci\u00f3n, en los que se identifica mediante unidades de obra separadas la remuneraci\u00f3n a recibir por los trabajos a realizar en materia de ingenier\u00eda y estudios y los propios de la prestaci\u00f3n de los servicios de construcci\u00f3n. Por tanto, con car\u00e1cter general, los gastos derivados de ingenier\u00eda y estudios no se activan y se reconocen de acuerdo con su devengo conforme se prestan los servicios. Por su parte, los costes relacionados con las instalaciones generales y espec\u00edficas se registran como gastos de acuerdo con el grado de avance cuando en el contrato se identifica una unidad de obra separada con su correspondiente remuneraci\u00f3n y \u00fanicamente se activan dentro del ep\u00edgrafe existencias cuando el contrato no los identifica separadamente, imput\u00e1ndose a resultados junto con el resto de costes del contrato utilizando el mencionado grado de avance. En las actividades de prestaci\u00f3n de servicios, que se desarrollan principalmente en los segmentos de Servicios Medioambientales, Gesti\u00f3n Integral del Agua e Inmobiliaria cuando el Grupo act\u00faa como arrendador en contratos de arrendamiento, los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, esto es, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Se trata de obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen a lo largo del tiempo dado que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios a medida que se presta el servicio. Consecuentemente, los ingresos se reconocen mediante la medici\u00f3n del valor de los servicios efectivamente prestados al cliente utilizando un m\u00e9todo basado en el producto. En cuanto a las actividades de entrega de bienes que el Grupo lleva a cabo principalmente en el segmento de Cemento y en la actividad Inmobiliaria, los ingresos \u00fanicamente se reconocen cuando los bienes se han entregado y se ha transferido su propiedad al cliente al tratarse de obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen en un momento concreto del tiempo. En la actividad Inmobiliaria, el Grupo registra como ingresos los costes repercutidos a los arrendatarios de sus inversiones inmobiliarias en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (nota 9.b). En las mencionadas actividades distintas a la de construcci\u00f3n, los costes de obtenci\u00f3n del contrato no son incrementales, por lo que no se activan y se reconocen en funci\u00f3n de su devengo. Por su parte, no se incurre en costes de cumplimiento del contrato relevantes y por tanto se registran como gastos de explotaci\u00f3n con car\u00e1cter general. Respecto a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios hay que indicar que el Grupo reconoce como importe neto de la cifra de negocios los ingresos por intereses derivados de los derechos de cobro del modelo financiero, puesto que el valor de dicho activo financiero incluye tanto los servicios de construcci\u00f3n como los de mantenimiento y conservaci\u00f3n que desde un punto de vista operativo son id\u00e9nticos a los representados por el modelo intangible y, en consecuencia, se considera que al estar ambos modelos relacionados con la actividad de explotaci\u00f3n de la empresa, se representa mejor la imagen fiel englobando los ingresos derivados del activo financiero como pertenecientes a la explotaci\u00f3n (nota 3.a). 19 El Grupo tiene contratados \u201cPower Purchase Agreement\u201d y contratos de suministros, principalmente en las \u00c1reas de Gesti\u00f3n Integral del Agua y Cementos, por los que se asegura el suministro de cantidades determinadas de energ\u00eda de origen renovable durante un periodo de tiempo determinado al precio fijado en el contrato. Los citados contratos se consideran como para uso propio al celebrarse con la intenci\u00f3n de cubrir las necesidades futuras de consumo el\u00e9ctrico de la actividad, existiendo una alta correlaci\u00f3n entre el consumo futuro esperado y el volumen de energ\u00eda contratado. Se imputa a la cuenta de resultados un gasto de explotaci\u00f3n cuando la energ\u00eda contratada se consume efectivamente. Tambi\u00e9n se reconocen como resultado de explotaci\u00f3n los producidos en las enajenaciones de participaciones en sociedades dependientes cuando suponga la p\u00e9rdida de control sobre las mismas. t) Transacciones entre partes vinculadas El Grupo realiza todas sus operaciones entre partes vinculadas a valores de mercado. En la nota 30 de la presente Memoria se detallan las principales operaciones con accionistas significativos de la Sociedad Dominante, con administradores y altos directivos, entre sociedades o entidades del Grupo y con sociedades participadas por accionistas del Grupo. u) Estado de flujos de efectivo consolidado El Grupo FCC elabora su estado de flujos de efectivo de acuerdo con la NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d siguiendo el m\u00e9todo indirecto, utilizando las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo son las entradas y salidas de efectivo y equivalentes de efectivo. - Actividades de explotaci\u00f3n son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n cabe destacar el ep\u00edgrafe \u201cOtros ajustes del resultado\u201d que incluye, fundamentalmente conceptos que est\u00e1n incluidos en el Resultado Antes de Impuestos pero no tienen impacto en la variaci\u00f3n de efectivo, as\u00ed como partidas que ya est\u00e1n recogidas en otros ep\u00edgrafes del Estado de Flujos de Efectivo de acuerdo con su naturaleza. - Actividades de inversi\u00f3n son las de adquisici\u00f3n y disposici\u00f3n de activos a largo plazo, as\u00ed como de otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al efectivo. - Actividades de financiaci\u00f3n son las actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n de los capitales propios y de los pr\u00e9stamos tomados por parte de la entidad. A efectos de la elaboraci\u00f3n de los estados de flujos de efectivo consolidados, se ha considerado como \u201cefectivo y equivalentes de efectivo\u201d la caja y dep\u00f3sitos bancarios a la vista, as\u00ed como aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. v) Estimaciones realizadas En los estados financieros consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 se han realizado estimaciones para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: 20 - Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (notas 6, 7, 8, 11 y 13) - La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio (nota 6) - La recuperabilidad de la obra ejecutada pendiente de certificar (notas 3.s y 15) - La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (nota 23) - El importe de determinadas provisiones y, en particular, las relacionadas con reclamaciones y litigios y las p\u00e9rdidas presupuestadas en contratos de construcci\u00f3n (nota 18) - La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (notas 6 y 7) - La determinaci\u00f3n del valor razonable de las inversiones inmobiliarias (nota 8) - La determinaci\u00f3n del importe recuperable de las existencias (nota 14) - Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones postempleo (notas 18 y 24) - El valor de mercado de los derivados (nota 22) - Coste de las combinaciones de negocios (nota 4) A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales futuras. La NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: informaci\u00f3n a revelar\u201d requiere que las valoraciones a valor razonable de instrumentos financieros, tanto de activo como de pasivo, se clasifiquen de acuerdo con la relevancia de las variables utilizadas en tal valoraci\u00f3n, estableciendo la siguiente jerarqu\u00eda: - Nivel 1: precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos. - Nivel 2: datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n que sean observables para el instrumento financiero, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (es decir, derivados de los precios). - Nivel 3: datos para el instrumento financiero que no se basen en datos observables de mercado. La pr\u00e1ctica totalidad de los activos y pasivos financieros del Grupo, que se valoran a valor razonable, son de nivel 2. x) Activos no corrientes y pasivos vinculados mantenidos para la venta Aquellos activos y pasivos cuyo valor en libros se recupera a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta y no a trav\u00e9s de un uso continuado se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable y el activo est\u00e1 disponible para la venta inmediata en su estado actual y se estima que se completar\u00e1 dentro del plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Los activos no corrientes y pasivos vinculados clasificados como mantenidos para la venta se presentan valorados al menor importe entre su valor en libros y el valor razonable menos los costes de venta previstos. 21 4. VARIACIONES DEL PER\u00cdMETRO DE CONSOLIDACI\u00d3N Durante el ejercicio 2022 las principales variaciones experimentadas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n son las siguientes: a) Combinaciones de negocio - El 2 de febrero de 2022, FCC Aqualia, S.A. adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n del 65% sobre el grupo Georgia Global Utilities (en adelante GGU), por importe de 158.968 millones de euros, empresa de servicios p\u00fablicos de agua y energ\u00eda renovable en Georgia. La citada adquisici\u00f3n se ha instrumentado en dos fases. En la primera, FCC Aqualia, S.A. (en adelante Aqualia) adquiri\u00f3 el 65% de GGU. La segunda fase, se hallaba inicialmente sujeta al cumplimiento de condiciones suspensivas El acuerdo entre los socios establec\u00eda que en el periodo que medi\u00f3 entre la toma de control y el perfeccionamiento de la segunda fase del acuerdo, Aqualia ostentaba el control del negocio de servicios p\u00fablicos del agua con una participaci\u00f3n del 80% y no ten\u00eda ni derechos sobre los activos, ni obligaciones sobre los pasivos, ni derecho alguno a los rendimientos obtenidos por el negocio de energ\u00eda controlado por el socio minoritario. Por todo ello, desde la fecha de toma de control, FCC Aqualia, S.A. ha pasado a consolidar globalmente los activos y pasivos e imputarse el 80% del resultado obtenido correspondientes a la actividad de agua y no consolida el negocio de energ\u00eda habiendo reclasificado sus activos y pasivos afectos como activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta, siendo su contrapartida intereses minoritarios (nota 19) no habiendo reconocido resultado alguno en su cuenta de resultados derivado del citado negocio de energ\u00eda. Posteriormente, durante el segundo semestre del ejercicio 2022 se ha perfeccionado la segunda fase con la escisi\u00f3n del negocio de energ\u00eda, tras cumplirse las mencionadas condiciones suspensivas, entre ellas la amortizaci\u00f3n de los bonos que el Grupo GGU ten\u00eda emitidos en el momento de la compra (nota 19) de tal forma que Aqualia participa exclusivamente en un 80% del negocio de servicios p\u00fablicos del agua tras el intercambio de la participaci\u00f3n del 65% en el negocio de energ\u00eda por el 15% del negocio del agua. De tal forma que se han dado de baja del balance los activos mantenidos para la venta y los intereses minoritarios citados en el p\u00e1rrafo anterior. Adicionalmente, existe un put a favor del minoritario y un call a favor de FCC Aqualia por el 20% de participaci\u00f3n que ostenta el minoritario sobre el negocio de servicios p\u00fablicos del agua cuyo valor razonable se ha registrado como un pasivo financiero (nota 19). - En el mes de noviembre de 2022, FCC Construcci\u00f3n, S.A., adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A., que gestiona la \u00fanica l\u00ednea de tranv\u00eda existente en la ciudad por un periodo de 40 a\u00f1os, representativa del 50% del capital social, adicional al 50% que ostentaba previamente. La citada participaci\u00f3n se adquiri\u00f3 por un importe de 46.662 miles de euros (23.699 miles de euros correspondientes a las acciones adquiridas y 22.963 miles de euros correspondientes al cr\u00e9dito adquirido), que se han registrado en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d del Estado de Flujos de Efectivo adjunto. Como consecuencia de la citada operaci\u00f3n, el Grupo FCC ha pasado a ostentar el control de la citada sociedad registr\u00e1ndose en la combinaci\u00f3n de negocios, un resultado de explotaci\u00f3n positivo por importe de 5.544 miles de euros (nota 26) al ser el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada inferior al valor razonable de los activos adquiridos. Asimismo, se ha registrado un resultado negativo de 2.772 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, como consecuencia de la puesta a valor razonable de la participaci\u00f3n que la citada compa\u00f1\u00eda ostentaba anteriormente a la toma de control (nota 26). 22 - En el mes de diciembre de 2022, la sociedad FCC Environmental Services, Llc. ha adquirido en Estados Unidos el 100% de la sociedad Houston Waste Solutions, Llc., una de las mayores empresas de recogida de residuos s\u00f3lidos urbanos de origen comercial en la zona metropolitana de Houston, por un importe de 27.658 miles de euros. El importe pagado se ha registrado en el estado de flujos de efectivo adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d. - En el mes de octubre de 2022, el \u00e1rea de Aguas, ha adquirido en Colombia el 79,8% de la sociedad Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P., que presta servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, que en los municipios de Cota, Funza y Tenjo, por un importe de 14.421 miles de euros. El importe pagado se ha registrado en el estado de flujos de efectivo adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d. A continuaci\u00f3n se detalla la composici\u00f3n de los balances incorporados por las combinaciones de negocios anteriormente mencionadas: Ejercicio 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Activo no corriente 341.521 210.222 27.634 26.232 Inmovilizado intangible 1.180 72.804 23.671 27 Inmovilizado material 338.231 - 3.963 26.200 Inversiones inmobiliarias 2.110 - - Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n - - - - Activos financieros no corrientes - 135.330 - 3 Activos por impuestos diferidos - 2.088 - 2 Activo corriente 156.208 14.034 1.701 1.577 Activos no corrientes mantenidos para la venta 133.352 - Existencias 1.654 - - 88 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 6.625 1.340 1.594 453 Otros activos financieros corrientes - 6.014 - 1 Otros activos corrientes - - 60 24 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 14.577 6.680 47 1.011 Total activo 497.729 224.256 29.335 27.809 Patrimonio Neto 210.271 98.868 27.658 14.421 Pasivo no corriente 186.683 117.533 - 5.410 Subvenciones - - - - Provisiones no corrientes - 11.770 - - Pasivos financieros no corrientes 177.374 105.763 - - Pasivos por impuestos diferidos - - 5.410 Otros pasivos no corrientes 9.309 - - - Pasivo corriente 100.775 7.855 1.677 7.978 Pasiv.vinculados c/activos no ctes.mant.para venta 87.496 - Provisiones corrientes - - - - Pasivos financieros corrientes 19 1.962 - 2.900 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 13.260 5.893 1.677 5.078 Total pasivo y patrimonio neto 497.729 224.256 29.335 27.809 Como consecuencia de las citadas combinaciones de negocios se ha procedido a determinar el valor razonable de los activos adquiridos. El cuadro siguiente muestra los importes asignados a activos y pasivos para reflejar su valor razonable en la fecha de toma de control: 23 Ejercicio 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Inmovilizado intangible - - - 13.526 Inmovilizado material 165.312 - - - Activos financieros no corrientes - - - - Total asignaciones al activo 165.312 - - 13.526 Pasivo no corriente (pasivos por impuestos diferidos) - - - 4.734 Total asignaciones al pasivo - - - 4.734 Total asignaciones netas 165.312 - - 8.792 A continuaci\u00f3n se facilita la conciliaci\u00f3n entre la contraprestaci\u00f3n transferida en cada una de las anteriores combinaciones de negocios, el importe de los intereses minoritarios reconocidos y el valor razonable de los activos netos adquiridos: Ejercicio 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Importe de la adquisici\u00f3n 158.968 46.662 27.658 14.421 Valor razonable Intereses Minoritarios adquiridos 45.603 - - - Valor razonable participaci\u00f3n anterior 46.662 - - - Valor razonable activos netos (210.271) (98.868) (3.987) (14.421) Valoraci\u00f3n put intereses minoritarios 5.700 Fondo de comercio / Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n - (5.544) 23.671 - Las combinaciones de negocios anteriormente relacionadas han aportado los ingresos ordinarios y resultados a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta siguientes: 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Importe neto de la cifra de negocios 65.292 2.065 2.444 941 Otros ingresos 182 - - - Resultado de Explotaci\u00f3n 23.620 1.394 426 625 Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 31.569 600 426 573 Resultado atribuido a la sociedad dominante 12.880 450 426 120 Intereses minoritarios 18.689 - - 176 24 De haber consolidado las anteriores sociedades desde 1 de enero de 2022, los ingresos ordinarios y resultados que habr\u00edan aportado hubiesen sido los siguientes: 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Importe neto de la cifra de negocios 70.472 21.570 14.845 6.014 Otros ingresos 203 - - - Resultado de Explotaci\u00f3n 25.264 11.965 2.635 3.373 Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 34.182 6.051 2.582 2.980 Resultado atribuido a la sociedad dominante 13.946 4.538 2.582 820 Intereses minoritarios 19.713 - - 1.194 En el ejercicio 2022, adem\u00e1s de las sociedades indicadas anteriormente, se han adquirido las siguientes sociedades: Denominaci\u00f3n Fecha adquisi\u00f3n Precio adquisici\u00f3n Porcentaje participaci\u00f3n Valor razonable activos netos Fondo de comercio Intermonte Investments, S.A. diciembre 8.920 99,5% 8.920 - Aqualia Colombia S.A.S. octubre 8.098 51% 8.098 - Houston Waste Services, LLC diciembre 3.750 100% (328) 4.078 Industria de reciclaje de RAEEs, S.L. diciembre 3.695 98,5% 3.695 - Estas estimaciones iniciales tienen car\u00e1cter provisional, especialmente las inversiones realizadas en el \u00faltimo mes del ejercicio, y el Grupo dispone de un per\u00edodo de un a\u00f1o a partir de la fecha de control para ajustarlos conforme a informaci\u00f3n posterior m\u00e1s relevante y completa que haya podido obtener. Por su parte en el ejercicio 2021 cabe destacar que se llevaron a cabo las siguientes combinaciones de negocios: - En el mes de octubre de 2021, FCyC, S.A., adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n de la sociedad Realia Business, S.A., representativa del 13,12% del capital social, adicional al 37,40% que ostentaba previamente. La citada participaci\u00f3n se adquiri\u00f3 a Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V. (nota 30) por un importe de 83.941 miles de euros, que se registraron en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d del Estado de Flujos de Efectivo adjunto. Como consecuencia de la citada operaci\u00f3n, el Grupo FCC pas\u00f3 a ostentar el control de la citada sociedad registr\u00e1ndose en la combinaci\u00f3n de negocios, un resultado de explotaci\u00f3n positivo por importe de 241.701 miles de euros (nota 26) al ser el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada inferior al valor razonable de los activos adquiridos. Asimismo, se registr\u00f3 un resultado negativo de 58.158 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, como consecuencia de la puesta a valor razonable de la participaci\u00f3n que la citada compa\u00f1\u00eda ostentaba anteriormente a la toma de control (nota 26). 25 - Por otra parte, en el mes de octubre de 2021 se incorpor\u00f3 la sociedad Jezzine Uno, S.L.U., sociedad dedicada al alquiler de inmuebles comerciales (nota 30). Esta operaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante una ampliaci\u00f3n de capital no dineraria en FCyC, S.A., \u00edntegramente suscrita por Soinmob Inmobiliaria Espa\u00f1ola, S.A., sociedad filial de Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V. En consecuencia, Soinmob Inmobiliaria Espa\u00f1ola. S.A. pas\u00f3 a tener el 19,97% del capital social de FCyC, S.L (nota 17). - El 31 de diciembre de 2021, el \u00e1rea de Medio Ambiente adquiri\u00f3 en Estados Unidos el 100% de la sociedad Premier Waste Services, Llc. por un importe de 30.019 miles de euros. El importe pagado se registr\u00f3 en el estado de flujos de efectivo adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d. A continuaci\u00f3n se detalla la composici\u00f3n de los balances incorporados de las combinaciones de negocios realizadas en el ejercicio 2021 anteriormente mencionadas: Ejercicio 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Activo no corriente 1.651.725 608.859 30.350 Inmovilizado intangible 77 - 21.614 Inmovilizado material 2.102 2 8.736 Inversiones inmobiliarias 1.470.575 600.404 - Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 59.941 - - Activos financieros no corrientes 9.526 5.263 - Activos por impuestos diferidos 109.504 3.190 - Activo corriente 465.916 13.215 1.200 Existencias 334.828 - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 16.668 305 980 Otros activos financieros corrientes 21.060 - - Otros activos corrientes 4.796 - 132 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 88.564 12.910 88 Total activo 2.117.641 622.074 31.550 Patrimonio Neto 1.359.256 212.696 30.019 Pasivo no corriente 711.928 381.251 - Subvenciones - - - Provisiones no corrientes 12.019 - - Pasivos financieros no corrientes 515.937 320.950 - Pasivos por impuestos diferidos 183.972 60.301 - Otros pasivos no corrientes - - - Pasivo corriente 46.457 28.127 1.531 Provisiones corrientes 293 - - Pasivos financieros corrientes 5.312 18.310 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 40.852 9.817 1.531 Total pasivo y patrimonio neto 2.117.641 622.074 31.550 Como consecuencia de las citadas combinaciones de negocios se ha procedido a determinar el valor razonable de los activos adquiridos. El cuadro siguiente muestra los importes asignados a activos y pasivos para reflejar su valor razonable en la fecha de toma de control: 26 Ejercicio 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Inversiones Inmobiliarias - 241.205 - Existencias 28.000 - - Total asignaciones al activo 28.000 241.205 - Pasivo no corriente (pasivos por impuestos diferidos) 7.000 60.301 - Total asignaciones al pasivo 7.000 60.301 - Total asignaciones netas 21.000 180.904 - A continuaci\u00f3n se facilita la conciliaci\u00f3n entre la contraprestaci\u00f3n transferida en cada una de las anteriores combinaciones de negocios, el importe de los intereses minoritarios reconocidos y el valor razonable de los activos netos adquiridos: Ejercicio 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Importe de la adquisici\u00f3n 83.941 212.696 30.019 Valor razonable Intereses Minoritarios adquiridos 547.445 - - Valor razonable participaci\u00f3n anterior 236.602 - - - Valor razonable activos netos (1.109.689) (212.696) (8.405) Fondo de comercio (241.701) - 21.614 Las combinaciones de negocios anteriormente relacionadas han aportado los ingresos ordinarios y resultados a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta siguientes: 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Importe neto de la cifra de negocios 39.899 6.284 - Otros ingresos 3.005 350 - Resultado de Explotaci\u00f3n 27.659 6.176 - Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 26.081 5.450 - Resultado atribuido a la sociedad dominante 7.632 3.272 - Intereses minoritarios 13.011 816 - 27 De haber consolidado las anteriores sociedades desde 1 de enero de 2021, los ingresos ordinarios y resultados que habr\u00edan aportado ser\u00edan los siguientes: 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Importe neto de la cifra de negocios 161.815 37.743 16.066 Otros ingresos 18.260 2.291 1.292 Resultado de Explotaci\u00f3n 67.676 28.292 1.848 Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 93.512 25.169 1.517 Resultado atribuido a la sociedad dominante 23.581 15.107 1.475 Intereses minoritarios 47.843 3.770 - b) Otras variaciones del per\u00edmetro En relaci\u00f3n al ejercicio 2021, durante los meses de marzo y abril, se perfeccion\u00f3 la venta a Vauban Infrastructure Partners, sociedad ajena al Grupo, de la totalidad de la participaci\u00f3n que el Grupo FCC ten\u00eda en tres concesiones ubicadas en Espa\u00f1a por un importe 377.138 miles de euros que se registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe \u201cCobros por desinversiones en empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio\u201d. En concreto se enajen\u00f3 el 51% del grupo Cedinsa, sociedad controlada que gestiona la concesi\u00f3n de cuatro autopistas en Catalu\u00f1a, el 49% de Concessi\u00f3 Estacions Aeroport L9, S.A. (consolidada por el m\u00e9todo de la puesta en equivalencia), concesionaria del tramo 1 de la l\u00ednea 9 del metro de Barcelona y el 29% de Urbs Iudex et Causidicus, S.A. (consolidada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n), que explota la Ciudad de la Justicia, tambi\u00e9n en Barcelona. Esta operaci\u00f3n, supuso para el Grupo FCC un resultado antes de impuestos de 39.256 miles de euros, el cual incluye la imputaci\u00f3n a resultados de los ajustes por cambio de valor por un importe negativo de 93.029 miles de euros. En el mes de abril de 2021, el Grupo acord\u00f3 la venta a Plenium Partners, S.L de FM Green Power Investments, S.L. y sus sociedades participadas, que se consolidaban por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n por un importe de 98.000 miles de euros. El Grupo recibi\u00f3 un importe de 93.000 miles de euros en el mes de julio de 2021 y de 5.000 miles de euros a principios de 2022. El 21 de diciembre de 2021, el grupo Realia, a trav\u00e9s de su filial Realia Patrimonio, S.L.U. adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n adicional del 37,11% de Hermanos Revilla, S.A. por un importe de 189.061 miles de euros, que se registr\u00f3 en el estado de flujos de efectivo adjunto dentro de la partida \u201cCobros y pagos por instrumentos de patrimonio\u201d. Con esta adquisici\u00f3n la participaci\u00f3n del grupo Realia en la citada sociedad ascendi\u00f3, de forma directa e indirecta al 87,76%. Puesto que antes de la compra, el Grupo ya ostentaba el control de ambas participadas, la diferencia entre el precio de compra y el valor contable de los intereses minoritarios adquiridos gener\u00f3 una disminuci\u00f3n de reservas de 2.946 miles de euros (nota 17). 5. DISTRIBUCI\u00d3N DE RESULTADOS Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ha distribuido un dividendo flexible (scrip dividend) durante los ejercicios 2022 y 2021, lo que ha supuesto una salida de caja de 10.783 miles de euros (9.631 miles de euros en el ejercicio 2021) y la entrega de 14.871.347 acciones (16.067.018 acciones en el ejercicio 2021) (nota 17). Adicionalmente determinadas sociedades dependientes con socios minoritarios han distribuido dividendo. 28 El cuadro siguiente recoge los dividendos pagados a sus accionistas por las empresas del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021: 2022 2021 Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. 10.783 9.631 Otros accionistas minoritarios del resto de sociedades 62.394 53.519 73.177 63.150 La l\u00ednea \u201cOtros accionistas minoritarios del resto de sociedades\u201d incluye al pago de dividendos al socio minoritario de FCC Aqualia, S.A. por importe de 14.944 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (29.400 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 6. INMOVILIZADO INTANGIBLE La composici\u00f3n neta del inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioros Valor Neto 2022 Concesiones (nota 10) 2.908.310 (1.343.901) (51.765) 1.512.644 Fondo de comercio 1.912.627 - (1.150.944) 761.683 Otros activos intangibles 261.399 (181.184) (12.394) 67.821 5.082.336 (1.525.085) (1.215.103) 2.342.148 2021 Concesiones (nota 10) 2.718.925 (1.224.776) (54.443) 1.439.706 Fondo de comercio 1.922.704 - (973.728) 948.976 Otros activos intangibles 378.188 (305.143) (16.494) 56.551 5.019.817 (1.529.919) (1.044.665) 2.445.233 a) Concesiones Los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: 29 Concesiones Amortizaci\u00f3n Acumulada Deterioros Valor Neto Saldo a 31.12.20 2.549.048 (1.115.658) (55.230) 1.378.160 Entradas o dotaciones 60.984 (109.918) (144) (49.078) Salidas, bajas o reducciones (11.314) 6.715 1.052 (3.547) Diferencias de conversi\u00f3n 29.597 (4.875) 2 24.724 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 90.610 (1.040) (123) 89.447 Saldo a 31.12.21 2.718.925 (1.224.776) (54.443) 1.439.706 Entradas o dotaciones 41.781 (120.022) (524) (78.765) Salidas, bajas o reducciones (1.785) 1.113 3.148 2.476 Diferencias de conversi\u00f3n 14.967 (2.692) (1) 12.274 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 134.422 2.476 55 136.953 Saldo a 31.12.22 2.908.310 (1.343.901) (51.765) 1.512.644 En este ep\u00edgrafe se recogen los activos intangibles correspondientes a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios (nota 10). Las entradas m\u00e1s significativas del ejercicio 2022 corresponden, dentro del segmento de Servicios Medioambientales, a los proyectos en curso que llevan a cabo la sociedad Ecoparque Mancomunidad del Este, S.A. por importe de 2.858 miles de euros (23.763 miles de euros en el ejercicio 2021) y la sociedad FCC Medio Ambiente, S.A. por importe de 6.445 miles de euros (17.878 miles de euros en el ejercicio 2021) y, dentro del segmento Gesti\u00f3n Integral del Agua, a la sociedad Acque di Caltanisseta, S.P.A por importe de 10.112 miles de euros (5.846 miles de euros en 2021) y FCC Aqualia, S.A. por importe de 10.139 miles de euros (7.350 miles de euros en 2021). Las \u201cvariaciones del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d en los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios del ejercicio 2022, incluyen la incorporaci\u00f3n de los activos intangibles correspondientes a la sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control, por importe de 72.804 miles de euros (nota 4), y el registro de los compromisos de inversiones futuras incluidas en tarifa como mayor valor del activo intangible con contrapartida en provisiones (nota 10) en la sociedad FCC Aqualia, S.A. por importe de 36.125 miles de euros (76.306 miles de euros en el ejercicio 2021). Las entradas y salidas que han supuesto movimiento de tesorer\u00eda se registran en el estado de flujos de efectivo adjunto como \u201cPagos por inversiones\u201d y \u201cCobro por desinversiones\u201d de \u201cInmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d, respectivamente. Durante el ejercicio 2022 se han capitalizado intereses por importe de 1.129 miles de euros (no se capitalizaron intereses en el ejercicio 2021) y el total de intereses capitalizados asciende a 61.238 miles de euros (40.806 miles de euros en el ejercicio 2021).La variaci\u00f3n se debe principalmente a la incorporaci\u00f3n de los activos intangibles correspondientes a la sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control, por importe de 20.473 miles de euros de intereses capitalizados acumulados. 30 b) Fondo de comercio El desglose del fondo de comercio a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 del balance consolidado adjunto es el siguiente: 2022 2021 Grupo FCC Environment (UK) 294.994 310.586 Cementos Portland Valderrivas, S.A. 143.098 339.386 Grupo FCC Environment CEE 136.793 136.793 FCC Aqualia, S.A. 82.764 82.764 Houston Waste Solutions, Llc. 23.671 - FCC \u00c1mbito, S.A. 23.311 23.311 Premier Waste Services, Llc. 22.951 21.614 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas, S.L.U. 21.499 21.499 Canteras de Al\u00e1iz, S.A. 4.332 4.332 Cementos Alfa, S.A - 3.712 Resto 8.270 4.979 761.683 948.976 Los movimientos del fondo de comercio en el balance consolidado adjunto durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Saldo a 31.12.20 1.007.015 Variaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros: Grupo FCC Environment (UK) 20.296 Premier Waste Services, Llc. 21.614 Resto 51 41.961 P\u00e9rdidas por deterioro del activo: Grupo Cementos Portland Valderrivas (nota 26) (100.000) (100.000) Saldo a 31.12.21 948.976 Variaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros: Houston Waste Solutions, Llc. 23.670 Resto (10.963) 12.707 P\u00e9rdidas por deterioro del activo: Grupo Cementos Portland Valderrivas (nota 26) (200.000) (200.000) Saldo a 31.12.22 761.683 La partida \u201cVariaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos\u201d durante el ejercicio 2022 atiende principalmente al deterioro del fondo de comercio del Grupo Cementos Portland Valderrivas por importe de 200.000 miles de euros, correspondientes a Corporaci\u00f3n Uniland por importe de 196.288 miles de euros (100.000 miles de euros en el ejercicio 2021) y a Cementos Alfa, S.A. por importe de 3.712 miles de euros, a la adquisici\u00f3n de la sociedad americana Houston Waste Services, Llc., dentro del segmento de Servicios Medioambientales, por importe de 23.671 miles de euros y al efecto de la apreciaci\u00f3n de la libra esterlina frente al euro (apreciaci\u00f3n de la libra en 2021). 31 Las pol\u00edticas de an\u00e1lisis de deterioro aplicadas por el Grupo a sus fondos de comercio se describen en la nota 3.b). De acuerdo con los m\u00e9todos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones de que dispone la Direcci\u00f3n del Grupo, no se desprende la existencia de p\u00e9rdidas de valor adicionales al deterioro referido en el p\u00e1rrafo anterior. A continuaci\u00f3n se comentan las estimaciones realizadas y el an\u00e1lisis de sensibilidad en los test de deterioro de los fondos de comercio m\u00e1s significativos. Cabe se\u00f1alar que en la elaboraci\u00f3n de los test de deterioro se han estimado los flujos de caja en funci\u00f3n de las mejores estimaciones de la Direcci\u00f3n del Grupo y que variaciones al alza o a la baja en las hip\u00f3tesis clave contempladas, tanto en el tipo de descuento, como en los m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n, entre otros factores, pueden afectar al importe recuperable de la unidad generadora de efectivo considerada. Cementos Portland Valderrivas Compuesto por dos fondos de comercio identificables de forma separada registrados en los libros individuales de Cementos Portland Valderrivas, S.A.: \u2022 uno con origen en la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la matriz del grupo Corporaci\u00f3n Uniland y algunas de sus filiales por un importe de 29.593 miles de euros, \u2022 113.505 miles de euros correspondientes a la unidad generadora de caja (UGE) constituida por la f\u00e1brica de Alcal\u00e1 de Guadaira. A continuaci\u00f3n se describen las principales hip\u00f3tesis utilizadas en cada uno de los test de deterioro de las dos UGEs anteriores: 1) Corporaci\u00f3n Uniland La participaci\u00f3n en Uniland se adquiri\u00f3 en varias etapas entre los ejercicios 2006 a 2013, hasta alcanzar el 100% de la participaci\u00f3n por un importe total de 1.898.973 miles de euros. En el ejercicio 2011 se registr\u00f3 un deterioro del fondo de comercio asociado a las anteriores compras por importe de 239.026 miles de euros, como consecuencia de la fuerte contracci\u00f3n del mercado en el sector cementero, que no se esperaba se recuperase en el corto o medio plazo. En el ejercicio 2016 se practic\u00f3 un deterioro adicional de 187.191 miles de euros y en 2019 se actualiz\u00f3 el test de deterioro considerando el menor ritmo registrado de crecimiento en el consumo de cemento derivado en gran parte de la ralentizaci\u00f3n del mercado inmobiliario en virtud del cual se ajustaron las previsiones futuras a una evoluci\u00f3n de demanda que recogieran escenarios de incertidumbre registr\u00e1ndose un deterioro adicional de 70.011 miles de euros. Durante el ejercicio 2021 el Grupo reevalu\u00f3 el test de deterioro, considerando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las circunstancias de los mercados realizando un deterioro de 100.000 miles de euros. Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha procedido a reevaluar de nuevo el test de deterioro, considerando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las circunstancias actuales de los mercados, que inevitablemente impactan en los flujos de caja proyectados. Como consecuencia de su valoraci\u00f3n se ha puesto de manifiesto la necesidad de realizar un deterioro de 196.288 miles de euros que se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. 32 La desaceleraci\u00f3n generalizada es la caracter\u00edstica principal que nos deja la econom\u00eda mundial en 2022. La invasi\u00f3n de Ucrania ha generado una grave crisis energ\u00e9tica en Europa, provocando el encarecimiento de los precios del gas (que se han multiplicado por m\u00e1s de cuatro desde 2021), de la electricidad y de los alimentos. Esta inflaci\u00f3n ha dado lugar al endurecimiento de las condiciones financieras y monetarias para dominar la demanda y frenar de manera gradual la inflaci\u00f3n. Estos incrementos se han trasladado por un lado como interrupciones en cadenas de suministro y por otro lado son el principal origen de las tensiones inflacionarias que se han trasladado a pr\u00e1cticamente todos los productos y servicios. En primer lugar, cabe indicar que, en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de los \u00faltimos 50 a\u00f1os en la industria cementera, se considera que el plazo que mejor refleja el ciclo de vida del mercado cementero es de diez a\u00f1os, periodo utilizado en las proyecciones realizadas. Dado que Uniland opera en dos mercados geogr\u00e1ficos claramente diferenciados, se han utilizado diversas tasas de descuento antes de impuestos para evaluar los flujos provenientes de los diferentes pa\u00edses. Se ha utilizado una tasa de descuento antes de impuestos del 10,55% para evaluar los fondos de comercio provenientes de flujos en Espa\u00f1a, y del 28,60% para los flujos procedentes de T\u00fanez. Las tasas de descuento utilizadas en 2021 fueron del 8,20% y del 21,85% respectivamente. En todo caso, cabe se\u00f1alar que los flujos procedentes de Espa\u00f1a representan una parte sustancial del total contemplado en el test de deterioro. El Grupo basa sus previsiones de flujos de efectivo en datos hist\u00f3ricos y en previsiones futuras tanto internas, como de organismos externos sectoriales. En el corto plazo, las previsiones se realizan de acuerdo con estimaciones de consumo de cemento de Oficemen, la patronal del sector y a estimaciones internas. Para el medio y largo plazo las proyecciones se elaboran de acuerdo con proyecciones externas de datos macroecon\u00f3micos sobre inflaci\u00f3n y PIB (Banco de Espa\u00f1a, Funcas, Statista\u2026) y evoluciones hist\u00f3ricas. Seg\u00fan la informaci\u00f3n de Oficemen, la patronal del sector cementero en Espa\u00f1a, en su avance de datos estad\u00edsticos de 2022, el consumo de cemento en el a\u00f1o 2022 ha alcanzado 14,9 millones de toneladas, lo que supone una ca\u00edda del 0,8% con respecto a las cifras definitivas de 2021. Por otro lado, las exportaciones totales (cemento y Clinker) han alcanzado los 5,6 millones de toneladas (6,75 millones en 2021 seg\u00fan los datos actualizados). Para 2023, se espera un inicio de a\u00f1o en negativo, baraj\u00e1ndose una horquilla entre un 0% y un -3% para la evoluci\u00f3n del consumo en Espa\u00f1a. En 2022 los precios medios de la energ\u00eda el\u00e9ctrica han seguido la senda alcista, increment\u00e1ndose un 49,7% respecto a la media de 2021. El precio del CO2 igualmente ha mantenido los niveles alcanzados en 2021, cuando alcanz\u00f3 m\u00e1ximos hist\u00f3ricos, con una media anual en el entorno de los 81 euros/derecho. En este contexto, en 2022, el Grupo ha actualizado los flujos de su \u201cPlan de negocio\u201d para el periodo 2023-2032 que sirve de base para el c\u00e1lculo de los test de deterioro, en el que la evoluci\u00f3n del coste de la energ\u00eda el\u00e9ctrica, los combustibles, y el CO2 tienen una importancia significativa. 33 Para el mercado espa\u00f1ol, el valor residual asumido en las proyecciones de flujos se calcula en base a un consumo considerado como sostenible, que se sit\u00faa en el entorno de los 20-25 millones de toneladas, sin crecimiento a perpetuidad. Los principales inputs utilizados para la determinaci\u00f3n de esta horquilla de consumo son consistentes con series hist\u00f3ricas y previsiones de peso relativo de obra p\u00fablica sobre el PIB en Espa\u00f1a, as\u00ed como con las previsiones de n\u00famero de visados de vivienda nueva que han sido considerados normalizados acorde a diferentes informes sectoriales. En este valor se considera el car\u00e1cter c\u00edclico del sector, suponiendo que este nivel de consumo sostenible a largo plazo ser\u00eda la media de un ciclo, en el que se compensar\u00edan los a\u00f1os de consumo m\u00e1s altos con los de consumo m\u00e1s bajo. El valor residual sostenible considerado se encuentra en la media de las proyecciones de los cinco \u00faltimos a\u00f1os. En T\u00fanez en 2022, el mercado interior se sit\u00faa en 5,5 millones de toneladas, un 7,4% menos que en 2021. Para 2023 se estima que se mantendr\u00e1 el volumen de 2022. La inflaci\u00f3n y la inestabilidad pol\u00edtica mantienen los niveles de consumo en m\u00ednimos. Los costes se estiman en base a la inflaci\u00f3n esperada, las expectativas de evoluci\u00f3n del precio de los combustibles y el mercado el\u00e9ctrico y a la estrategia de incremento de la valorizaci\u00f3n de combustibles alternativos. La variaci\u00f3n del capital circulante contemplada en el an\u00e1lisis para cada uno de los a\u00f1os se mantiene estable en su modo de c\u00e1lculo, quedando ligada a la evoluci\u00f3n general de la unidad analizada. La evoluci\u00f3n de las inversiones est\u00e1 ligada igualmente al desarrollo general de la actividad analizada. El valor de las inversiones reflejado en la tasa de perpetuidad presenta el valor que la compa\u00f1\u00eda estima debe ser el objetivo de inversiones a realizar para mantener la actividad productiva al nivel sostenible requerido. Las estimaciones de flujos de caja realizadas con estas hip\u00f3tesis de inflaci\u00f3n, el incremento de costes asociados a las mayores presiones ambientales que impactan en la pol\u00edtica de asignaci\u00f3n de derechos y a su precio, y el incremento en la tasa de descuento considerada, han dado como resultado la necesidad de dotaci\u00f3n del mencionado deterioro del fondo de comercio por importe de 196.288 miles de euros. Se indican a continuaci\u00f3n las principales variables utilizadas en el test: \u2212 Periodo de descuento de flujos para Uniland Espa\u00f1a y T\u00fanez: 2023 a 2032 \u2212 Tasa de descuento antes de impuestos: 10,55% (Espa\u00f1a) y 28,60% (T\u00fanez) \u2212 Crecimiento a perpetuidad: 0% \u2212 Valor residual sobre importe recuperable de la UGE en su conjunto: 37,9% \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto Mercado Cemento Espa\u00f1a (sin CO2), valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios mercado nacional: 4,4% o Cifra de negocios mercado exportaci\u00f3n: -13,5% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 7,5% 34 \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto (en dinares) Mercado Cemento T\u00fanez, valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios mercado nacional: 7,1% o Cifra de negocios mercado exportaci\u00f3n: 0,3% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 8,2% El resultado de este test es sensible a variaciones en las hip\u00f3tesis clave; una subida del 10% en los flujos proyectados dar\u00edan lugar a una holgura sobre el valor ya deteriorado de aproximadamente 37.678 miles de euros y una bajada del 10% supondr\u00eda un deterioro adicional de alrededor de 37.678 miles de euros. Asimismo, un incremento del 10% en la tasa de descuento considerada supondr\u00eda un deterioro adicional de alrededor de 29.696 miles de euros y una disminuci\u00f3n del 10% una holgura sobre el valor ya deteriorado de 35.965 miles de euros aproximadamente. No obstante, la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que el deterioro registrado ha ajustado el valor del fondo de comercio a su valor razonable acorde a las mejores estimaciones disponibles al cierre del ejercicio. 2) Alcal\u00e1 de Guadaira Las previsiones de demanda de cemento y las expectativas del sector, a nivel nacional, descritas anteriormente para el fondo de comercio de Corporaci\u00f3n Uniland son igualmente aplicables al de Cementos Atl\u00e1ntico. La f\u00e1brica de Alcal\u00e1 de Guadaira sigue favoreci\u00e9ndose de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica para compensar la disminuci\u00f3n del volumen del mercado nacional con un mayor volumen de las exportaciones. Las principales variables utilizadas en el test son las que se indican a continuaci\u00f3n: \u2212 Periodo de descuento de flujos: 2023 a 2032 \u2212 Tasa de descuento antes de impuestos: 10,87% \u2212 Crecimiento a perpetuidad: 0% \u2212 Valor residual sobre importe recuperable de la UGE: 44,9% \u2212 Holgura del valor recuperable sobre el valor en libros: 11.350 miles de euros \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto (sin CO2), valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios total: 3,5% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 13,7% El test del fondo de comercio de Cementos Atl\u00e1ntico tiene holgura para soportar hasta una tasa de descuento antes de impuestos de, aproximadamente, un 11,71%. Por su parte soportar\u00eda una ca\u00edda anual de flujos de caja de aproximadamente un 7% respecto a los flujos proyectados. En base a lo anterior, el Grupo considera que la holgura del test de deterioro permite desviaciones lo suficientemente importantes como para no dar lugar a deterioros de valor de los activos afectos a la UGE. 35 Grupo FCC Environment (UK) El Grupo FCC adquiri\u00f3 el 100% de la participaci\u00f3n sobre el grupo FCC Environment (UK) en el ejercicio 2006 por un coste de la inversi\u00f3n de 1.693.532 miles de euros. Desde el momento de su adquisici\u00f3n, el Grupo considera el subgrupo FCC Environment (UK) como una \u00fanica unidad generadora de efectivo (UGE), estando el fondo de comercio registrado en balance asociado exclusivamente a tal UGE. Cabe destacar que en el ejercicio 2012 se registr\u00f3 un deterioro de fondo de comercio por importe de 190.229 miles de euros, como consecuencia de la disminuci\u00f3n en los flujos de caja de sus actividades, debido a cambios en su calendario y cuant\u00eda. Por su parte, en el ejercicio 2013, se registr\u00f3 un deterioro adicional de fondo de comercio por importe de 236.345 miles de euros como consecuencia principalmente de la disminuci\u00f3n del volumen de toneladas tratadas en los vertederos. Finalmente, en el ejercicio 2014, se registr\u00f3 un deterioro de los elementos de inmovilizado material afectos a la actividad de vertederos por importe de 649.681 miles de euros. Cabe destacar que en el ejercicio 2020 se produjo una reorganizaci\u00f3n societaria en la actividad de Medio Ambiente en Reino Unido, en la que se traspasaron determinados activos a la sociedad Green Recovery Projects Limited. Los flujos de caja considerados en el test de deterioro tienen en cuenta el actual estado de la UGE, realizando las mejores estimaciones de los flujos futuros en funci\u00f3n del mix de actividades esperado en el futuro. El peso relativo de las diferentes actividades variar\u00e1 al potenciarse otras alternativas de tratamiento de residuos, principalmente reciclaje y valorizaci\u00f3n, que actualmente ya realiza el subgrupo, compensando el progresivo abandono de la actividad de vertederos. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas contemplan un aumento previsto de los ingresos en un rango aproximadamente del 1,2% \u2013 3% para el periodo 2023 a 2031, salvo por un crecimiento del 14% en 2025 como consecuencia de la puesta en explotaci\u00f3n de la planta de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de Lostock, actualmente en construcci\u00f3n y una disminuci\u00f3n en el ejercicio 2032, \u00faltimo a\u00f1o considerado y el utilizado como base para el c\u00e1lculo del valor de la renta perpetua. En el sector de vertederos es donde se produce la disminuci\u00f3n de las ventas, siguiendo la evoluci\u00f3n esperada del mercado, compensada por la diversificaci\u00f3n de actividades. Por su parte, el margen bruto de explotaci\u00f3n sobre ventas evoluciona desde el 16,3% en el ejercicio 2023 y disminuye hasta el entorno del 12,5% en los dos \u00faltimos ejercicios. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha sido del 10,86% y se ha considerado un horizonte temporal para las estimaciones de 10 a\u00f1os dadas las caracter\u00edsticas estructurales de su negocio y la larga vida \u00fatil de sus activos. Se ha considerado una tasa de crecimiento del 1% en el c\u00e1lculo de la renta perpetua que representa el 33,9% del total del valor recuperable. El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad generadora de caja de 206.846 miles de euros, soporta un aumento superior a los 1.300 puntos b\u00e1sicos sin incurrir en deterioro, una disminuci\u00f3n del valor actual de los flujos de caja del 10% supondr\u00eda disminuir el exceso hasta los 174.997 miles de euros. De haberse considerado una tasa de crecimiento nula el citado exceso habr\u00eda disminuido hasta los 166.053 miles de euros. Acorde a lo indicado en la nota 3.f) de las presentes cuentas anuales, el criterio general es no considerar tasas de crecimiento en la renta perpetua, pero en el caso del subgrupo FCC Environment (UK), dada la transformaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo en el mix de actividades, se considera que una tasa de crecimiento del 1% refleja m\u00e1s fielmente la realidad del negocio en el marco del cambio que se est\u00e1 produciendo en Reino Unido en la actividad del tratamiento de residuos, con una ca\u00edda dr\u00e1stica del abocamiento de residuos en vertederos y un incremento en las actividades alternativas de tratamiento de residuos que se espera sostenido durante un periodo prolongado de tiempo. 36 Asimismo, dada la holgura mostrada en el test de deterioro y, dado que los principales activos y pasivos de su negocio est\u00e1n referenciados en la misma moneda (libra esterlina), no deber\u00eda ponerse de manifiesto ning\u00fan deterioro. Grupo FCC Environment CEE El Grupo FCC adquiri\u00f3 el 100% de la participaci\u00f3n sobre el grupo FCC Environment CEE en el ejercicio 2006 por un coste de la inversi\u00f3n de 226.829 miles de euros. Desde el momento de su adquisici\u00f3n, el Grupo considera el subgrupo FCC Environment CEE como una \u00fanica unidad generadora de efectivo (UGE), estando el fondo de comercio registrado en balance asociado exclusivamente a tal UGE. El Grupo opera en Europa Central y del Este, teniendo su sede principal en Himberg (Austria). Los pa\u00edses donde opera son: Austria, Rep\u00fablica Checa, Eslovaquia, Polonia, Rumania, Serbia y Hungr\u00eda. Su actividad consiste en la recogida, transporte y eliminaci\u00f3n de todo tipo de residuos, as\u00ed como servicios auxiliares relacionados con el medio ambiente. Los flujos de caja considerados en el test de deterioro tienen en cuenta el actual estado de la UGE, realizando las mejores estimaciones de los flujos futuros en funci\u00f3n de las actividades en el futuro. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas contemplan unos crecimientos m\u00e1s altos de la cifra de negocio en un rango aproximadamente del 4,7% \u2013 6,7% en los primeros a\u00f1os debido a nuevas oportunidades, para estabilizarse despu\u00e9s entorno al 3% en 2026 y 2027. Mayormente son mercados maduros con pocas expectativas de crecimiento. Por su parte, el margen bruto de explotaci\u00f3n se mantiene en el entorno del 16% para todo el periodo considerado. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha sido del 12,26% y se ha considerado una tasa de crecimiento del 0% en el c\u00e1lculo de la renta perpetua que representa el 82,9% del total del valor recuperable. El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad generadora de caja de 139.615 miles de euros. Una disminuci\u00f3n del valor actual de los flujos de caja del 10% supondr\u00eda disminuir el exceso hasta los 92.907 miles de euros. c) Otro inmovilizado intangible Los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Otros activos intangibles Amortizaci\u00f3n Acumulada Deterioros Valor neto Saldo a 31.12.20 360.060 (292.217) (15.158) 52.685 Entradas o dotaciones 12.142 (11.187) (1.384) (429) Salidas, bajas o reducciones (3.237) 2.985 70 (182) Diferencias de conversi\u00f3n 2.031 (992) (23) 1.016 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 7.192 (3.732) 1 3.461 Saldo a 31.12.21 378.188 (305.143) (16.494) 56.551 Entradas o dotaciones 22.566 (13.569) (1) 8.996 Salidas, bajas o reducciones (151.399) 148.436 563 (2.400) Diferencias de conversi\u00f3n 939 (460) (25) 454 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 11.105 (10.448) 3.563 4.220 Saldo a 31.12.22 261.399 (181.184) (12.394) 67.821 37 El ep\u00edgrafe \u201cSalidas, bajas o reducciones \u201d incluye la baja en cuentas de determinados activos intangibles que se reconocieron en combinaciones de negocios en ejercicios anteriores que ya han agotado su vida \u00fatil por importe de 136.303 miles de euros. En este ep\u00edgrafe se recogen principalmente: - importes pagados a entidades p\u00fablicas o privadas en concepto de canon por la adjudicaci\u00f3n de contratos que no tienen la calificaci\u00f3n de concesiones, dentro del alcance de la CINIIF12 \u201cAcuerdos de concesi\u00f3n de servicios\u201d, fundamentalmente del \u00c1rea de Servicios Medioambientales, - los importes registrados en el reconocimiento inicial de determinadas combinaciones de negocios representativos de conceptos tales como las carteras de clientes y los contratos en vigor en el momento de la compra, - los derechos de explotaci\u00f3n de canteras del \u00c1rea de Cementos y las aplicaciones inform\u00e1ticas. 7. INMOVILIZADO MATERIAL La composici\u00f3n neta del inmovilizado material a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor neto 2022 Terrenos y construcciones 1.730.948 (609.299) (94.093) 1.027.556 Terrenos y bienes naturales 691.847 (175.830) (81.064) 434.953 Construcciones de uso propio 1.039.101 (433.469) (13.029) 592.603 Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material 8.910.125 (5.810.603) (630.274) 2.469.248 Instalaciones t\u00e9cnicas 5.340.053 (3.491.070) (592.689) 1.256.294 Maquinaria y elementos de transporte 2.559.704 (1.738.073) (33.720) 787.911 Inmovilizado en curso y anticipos 148.228 - - 148.228 Resto inmovilizado material 862.140 (581.460) (3.865) 276.815 10.641.073 (6.419.902) (724.367) 3.496.804 2021 Terrenos y construcciones 1.661.173 (572.202) (101.852) 987.119 Terrenos y bienes naturales 694.516 (172.501) (87.045) 434.970 Construcciones de uso propio 966.657 (399.701) (14.807) 552.149 Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material 8.185.089 (5.653.086) (656.566) 1.875.437 Instalaciones t\u00e9cnicas 4.997.778 (3.438.120) (618.330) 941.328 Maquinaria y elementos de transporte 2.320.002 (1.674.652) (34.568) 610.782 Inmovilizado en curso y anticipos 92.561 - - 92.561 Resto inmovilizado material 774.748 (540.314) (3.668) 230.766 9.846.262 (6.225.288) (758.418) 2.862.556 38 Los movimientos de las diversas partidas del inmovilizado habidas en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Terrenos y bienes naturales Construcciones de uso propio Terrenos y Construcciones Instalaciones T\u00e9cnicas Maquinaria y elementos de transporte Inmovilizado en curso y anticipos Resto inmovilizado material Instalaciones T\u00e9cnicas y otro Inmovilizado Material Amortizaci\u00f3n Acumulada Deterioros Saldo a 31.12.20 683.055 933.900 1.616.955 4.721.372 2.215.724 109.411 748.649 7.795.156 (5.930.502) (671.410) Entradas o dotaciones 4.930 48.216 53.146 31.783 154.912 77.196 54.451 318.342 (333.705) (51.405) Salidas, bajas o reducciones (993) (35.409) (36.402) (19.043) (117.319) (465) (40.121) (176.948) 175.889 4.487 Diferencias de conversi\u00f3n 2.734 7.998 10.732 205.173 34.805 786 5.347 246.111 (144.145) (39.843) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 4.790 11.952 16.742 58.493 31.880 (94.367) 6.422 2.428 7.175 (247) Saldo a 31.12.21 694.516 966.657 1.661.173 4.997.778 2.320.002 92.561 774.748 8.185.089 (6.225.288) (758.418) Entradas o dotaciones 10.386 45.928 56.314 51.492 303.287 105.922 81.816 542.517 (385.653) (14.734) Salidas, bajas o reducciones (1.654) (26.926) (28.580) (11.996) (104.925) (731) (18.902) (136.554) 131.974 4.448 Diferencias de conversi\u00f3n (781) 12.078 11.297 (34.076) 1.732 1.195 2.570 (28.579) 46.532 32.801 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos (10.620) 41.364 30.744 336.855 39.608 (50.719) 21.908 347.652 12.533 11.536 Saldo a 31.12.22 691.847 1.039.101 1.730.948 5.340.053 2.559.704 148.228 862.140 8.910.125 (6.419.902) (724.367) 39 Como \u201cEntradas\u201d significativas del ejercicio 2022 cabe destacar las inversiones realizadas para el desarrollo de los contratos de la actividad de Servicios Medioambientales, principalmente en distintas sociedades que llevan a cabo su actividad en Estados Unidos por importe total de 90.391 miles de euros (36.983 miles de euros en 2021), en FCC Medioambiente, S.A. (Espa\u00f1a) por importe de 160.731 miles de euros (98.249 miles de euros en el ejercicio 2021), en el grupo FCC Environment (UK) por importe de 34.957 miles de euros (32.838 miles de euros en el ejercicio 2021) y en FCC Environment CEE (Centroeuropa) por importe de 64.681 miles de euros (43.848 miles de euros en el ejercicio 2021). En la actividad de Gesti\u00f3n Integral del Agua, destacan las inversiones realizadas principalmente en la sociedad FCC Aqualia,S.A. (Espa\u00f1a) por importe de 26.272 miles de euros (22.406 miles de euros en el ejercicio 2021), en la sociedad SmVak por importe de 30.440 (Rep\u00fablica Checa) miles de euros (28.453 miles de euros en el ejercicio 2021) y en el Grupo Georgia Global Utilities (Georgia) , adquirido en el mes de febrero de 2022 (nota 4), por importe de 36.837 miles de euros y en la actividad de construcci\u00f3n, principalmente en la sociedad FCC Construcci\u00f3n, S.A. por importe de 32.787 miles de euros (23.190 miles de euros en 2021). Las \u201cvariaciones de per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d del ejercicio 2022, incluyen la incorporaci\u00f3n de los activos materiales correspondientes al Grupo Georgia Global Utilities, tras su toma de control, por importe de 338.231 miles de euros (nota 4). Durante el ejercicio 2021 se deterioraron terrenos y bienes naturales (canteras) de la actividad de Cementos como consecuencia de la disminuci\u00f3n prevista de su per\u00edodo de vida \u00fatil por importe de 36.011 miles de euros (nota 26). Las \u201cSalidas, bajas o reducciones\u201d incluyen las enajenaciones y bajas de inventario correspondientes a activos que, en general, est\u00e1n amortizados pr\u00e1cticamente en su totalidad por haberse agotado su vida \u00fatil. Las entradas y salidas que han supuesto una salida o entrada de caja se registran en el estado de flujos de efectivo adjunto como \u201cPagos por inversiones\u201d y \u201cCobros por desinversiones\u201d de \u201cInmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d, respectivamente. Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han capitalizado intereses y el total de intereses capitalizados a origen a 31 de diciembre de 2022 asciende a 6.383 miles de euros (6.383 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022, en el inmovilizado material se han imputado a resultados como ingresos por subvenciones de capital un importe de 7.719 miles de euros (8.331 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Las sociedades del Grupo contratan las p\u00f3lizas de seguro que estiman necesarias para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. Al cierre del ejercicio la Sociedad Dominante estima que no existe d\u00e9ficit de coberturas alguno relacionado con dichos riesgos. El importe bruto del inmovilizado material totalmente amortizado que, no obstante, es utilizado en la actividad productiva por encontrarse en buen estado de uso, asciende a 3.631.488 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (3.023.954 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los activos materiales netos de amortizaciones del balance consolidado adjunto situados fuera del territorio espa\u00f1ol ascienden a 1.984.050miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (1.473.477 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 40 Activos con restricciones de titularidad Del total de los activos materiales del balance consolidado, 734.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (790.359 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) se encuentran sujetos a restricciones de titularidad seg\u00fan el siguiente detalle: Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor neto 2022 Edificios, plantas y equipos 1.396.897 (717.304) (4.533) 675.060 Otro inmovilizado material 162.538 (103.598) - 58.940 1.559.435 (820.902) (4.533) 734.000 2021 Edificios, plantas y equipos 1.419.292 (686.066) (4.364) 728.862 Otro inmovilizado material 163.012 (101.515) - 61.497 1.582.304 (787.581) (4.364) 790.359 Las restricciones de titularidad de dichos activos tienen su origen en los contratos de arrendamiento que se explican en la nota 9 de esta Memoria, as\u00ed como por aquellos activos afectos a la explotaci\u00f3n de determinados contratos con caracter\u00edsticas similares a los de concesi\u00f3n, pero a los que no les aplica la CINIIF 12. \u201cAcuerdos de la concesi\u00f3n\u201d (nota 3.a). Compromisos de adquisici\u00f3n En el desarrollo de sus actividades, las sociedades del Grupo han formalizado compromisos de adquisici\u00f3n en inmovilizado material, principalmente en maquinaria y elementos de transporte por renovaci\u00f3n de contratos de la actividad de Servicios Medioambientales, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 173.305 miles de euros (24.510 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 2022 2021 Terrenos y bienes naturales - - Construcciones de uso propio - - Instalaciones t\u00e9cnicas - - Maquinaria y elementos de transporte 138.338 22.075 Inmovilizado material en curso y anticipos 610 - Resto inmovilizado material 34.357 2.435 173.305 24.510 8. INVERSIONES INMOBILIARIAS Tal y como se establece en la nota 3.e), las inversiones inmobiliarias se valoran por su valor razonable de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. 41 En el caso de las valoraciones correspondientes al grupo Realia Business, la metodolog\u00eda para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se basa en los principios RICS que, fundamentalmente emplea el descuento de flujos de caja como m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, que consiste en capitalizar las rentas netas de cada inmueble y actualizar los flujos futuros, aplicando tasas de descuento de mercado, en un horizonte temporal de diez a\u00f1os y un valor residual calculado capitalizando la renta estimada al final del periodo proyectado a una rentabilidad (\u201cyield\u201d) estimada. Los inmuebles se valoraron de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes a cierre del ejercicio y la duraci\u00f3n de los mismos. Para los edificios con superficies no alquiladas, \u00e9stos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un periodo de comercializaci\u00f3n. Las variables claves de dicho m\u00e9todo son la determinaci\u00f3n de los ingresos netos, la duraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento, el periodo de tiempo durante el cual se descuentan los mismos, la aproximaci\u00f3n al valor que se realiza al final de cada periodo y la tasa interna de rentabilidad objetivo utilizada para descontar los flujos de caja. Las variables clave utilizadas en las valoraciones realizadas mediante el m\u00e9todo de descuento de flujos de caja son: - Renta bruta actual: son las rentas contractuales de los contratos vivos a la fecha de la valoraci\u00f3n, sin considerar bonificaciones, carencias y gastos no repercutidos. - Renta neta actual: las rentas que genera cada inmueble a fecha de valoraci\u00f3n deducidas bonificaciones y carencias y considerando los gastos no repercutibles de acuerdo a los contratos de arrendamiento y para los espacios vac\u00edos. - Estimaci\u00f3n de la renta para los espacios vac\u00edos y/o nuevos arrendamientos durante los a\u00f1os de duraci\u00f3n del flujo de caja. - Exit Yield: tasa de rentabilidad exigida al final del periodo de valoraci\u00f3n por la venta del activo. Al t\u00e9rmino del periodo de descuento es necesario determinar un valor de salida de la propiedad. En ese momento no es posible volver a aplicar una metodolog\u00eda de descuento de flujos de caja y resulta necesario calcular dicho valor de venta seg\u00fan una rentabilidad de salida basada en la renta que est\u00e1 generando el inmueble en el momento de su venta, siempre que la proyecci\u00f3n de flujo de caja entiende una renta estabilizada que podemos capitalizar a perpetuidad. - TIR: es la tasa de inter\u00e9s o rentabilidad que ofrece una inversi\u00f3n, el valor de la tasa de descuento que hace que el VAN sea igual a cero, para un proyecto de inversi\u00f3n dado. - ERV: Renta de mercado del activo a fecha de valoraci\u00f3n. En el caso de las inversiones inmobiliarias de Jezzine Uno, S.L.U., dadas las caracter\u00edsticas del contrato que incluyen un periodo de obtenci\u00f3n de rentas asegurado hasta el ejercicio 2037, momento en que el arrendatario tiene la opci\u00f3n de recomprar a valor razonable, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado ha sido el de descuento de los flujos de caja. El descuento de flujos de caja (\u201cDFC\u201d) es un m\u00e9todo aceptado de forma general por los expertos en valoraci\u00f3n tanto desde un punto de vista te\u00f3rico como pr\u00e1ctico, como el m\u00e9todo que mejor incorpora al resultado de la valoraci\u00f3n todos los factores que afectan al valor de un negocio, considerando la empresa como un aut\u00e9ntico proyecto de inversi\u00f3n. 42 Esta metodolog\u00eda tiene en cuenta el resultado de la actividad operativa as\u00ed como la pol\u00edtica de inversiones y capital circulante para calcular la capacidad futura de generaci\u00f3n de flujos de caja de los activos vinculados al negocio, que son descontados a la fecha de valoraci\u00f3n para obtener el valor actual del negocio. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable se han considerado la suma de los dos componentes siguientes: - Flujos de caja estimados durante la duraci\u00f3n del contrato hasta su finalizaci\u00f3n en el a\u00f1o 2037: Para su c\u00e1lculo se ha estimado el importe de las rentas que se prev\u00e9 obtener, incluyendo los gastos repercutibles al arrendatario seg\u00fan el contrato (IBI, gastos de comunidad y otras tasas), deduciendo los costes operativos incurridos para la administraci\u00f3n de los inmuebles y los impuestos operativos correspondientes. Los flujos de caja obtenidos se actualizan en funci\u00f3n de la inflaci\u00f3n esperada. - Valor de desinversi\u00f3n: Se ha estimado un valor de salida de la propiedad a la fecha de finalizaci\u00f3n del periodo de arrendamiento. En ese momento no es posible volver a aplicar una metodolog\u00eda de descuento de flujos de caja y resulta necesario calcular dicho valor de venta seg\u00fan una rentabilidad de salida (exit yield) basada en la renta de mercado que se ha previsto que podr\u00edan estar generando los inmuebles en el momento de su venta y que se puede capitalizar a perpetuidad. La renta de mercado en 2037 se ha determinado a partir de un an\u00e1lisis de la posible renta de mercado de los locales, asumiendo que la misma variar\u00e1 anualmente hasta el a\u00f1o 2037 de acuerdo con las tasas de inflaci\u00f3n anuales previstas a futuro. A efectos de determinar la renta neta capitalizable a perpetuidad se ha detra\u00eddo el importe total de los gastos asociados a los activos previsto en el a\u00f1o 2037 (ya no repercutibles en un contexto de venta en el mercado). Asimismo se ha supuesto la necesidad de acometer inversiones menores para la adecuaci\u00f3n de los activos de cara a su venta en el mercado, estimando adem\u00e1s los costes de comercializaci\u00f3n que se incurrir\u00edan en su venta. Al importe de plusval\u00eda as\u00ed obtenido se le ha detra\u00eddo el correspondiente efecto impositivo. Las variables clave utilizadas en la valoraci\u00f3n anterior son las siguientes: - Importe de las rentas netas durante el contrato de arrendamiento calculados como se ha explicado anteriormente. - Tasa de descuento: Se ha utilizado el WACC calculado tomando como componentes los correspondientes al mercado en el que opera y su estructura de deuda. - Exit yield: Tasa de rentabilidad exigida al finalizar el contrato de arrendamiento por la venta de los activos. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias asciende a 2.122.854 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (2.069.187 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n se presenta un an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n a las principales variables que afectan a la valoraci\u00f3n a valor razonable de las inversiones inmobiliarias del grupo Realia Business. El efecto de la variaci\u00f3n en las tasas de rentabilidad exigida (Exit yield), calculadas como renta sobre el valor de mercado de los activos, en t\u00e9rminos \u201cNet Asset Value\u201d, en el activo consolidado y en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con respecto a las inversiones inmobiliarias en explotaci\u00f3n, ser\u00eda el siguiente: 43 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (46.385) (34.789) (47.305) (35.479) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 51.095 38.321 52.515 39.386 Adicionalmente, el an\u00e1lisis de sensibilidad de una variaci\u00f3n en el 10% en la ERV (renta de mercado del activo a fecha de valoraci\u00f3n), ser\u00eda el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de un 10% 110.725 83.044 113.315 84.986 Disminuci\u00f3n de un 10% (112.175) (84.131) (111.470) (83.603) Por \u00faltimo, el an\u00e1lisis de sensibilidad de una variaci\u00f3n de un cuarto de punto de la TIR, ser\u00eda el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (28.970) (21.728) (26.610) (19.958) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 26.730 20.048 27.460 20.595 Por su parte, en el caso de las inversiones inmobiliarias de Jezzine Uno, S.L.U., a continuaci\u00f3n se facilita el an\u00e1lisis de sensibilidad de las principales variables que afectan a su valoraci\u00f3n. El impacto de una variaci\u00f3n en el tipo de descuento utilizado para determinar el valor actual tanto de las rentas del contrato, como por su valor de desinversi\u00f3n, es el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (12.490) (9.368) (13.044) (9.783) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 12.866 9.650 13.487 10.116 44 El impacto de una variaci\u00f3n en el exit yield es el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (4.525) (3.394) (5.535) (4.151) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 4.817 3.613 5.904 4.428 Los movimientos de las diversas partidas de las inversiones inmobiliarias habidas en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Saldo 31.12.20 - Entradas 4.836 Salidas, bajas o reducciones (23.260) Variaci\u00f3n valor razonable 16.628 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 2.070.983 Saldo 31.12.21 2.069.187 Entradas 21.599 Salidas, bajas o reducciones (88) Variaci\u00f3n valor razonable 22.179 Diferencias de conversi\u00f3n 481 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 9.496 Saldo 31.12.22 2.122.854 Como \u201cEntradas\u201d significativas del ejercicio 2022 cabe destacar la activaci\u00f3n de construcciones en curso destinadas a viviendas para alquiler en el Grupo Realia Business,S.A. por importe de 21.599 miles de euros. Las \u201cvariaciones del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d en el ejercicio 2021 destacaron los activos inmobiliarios incorporados por la toma de control de la sociedad Realia Business, S.A., por un importe de 1.470.575 miles de euros y de la sociedad Jezzine Uno, S.L.U., sociedad dedicada al alquiler de inmuebles comerciales, por importe de 600.404 miles de euros (nota 4). Las entradas y salidas que han supuesto un movimiento de tesorer\u00eda se registran en el estado de flujos de efectivo adjunto como \u201cPagos por inversiones\u201d y \u201cCobros por desinversiones\u201d de \u201cInmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d, respectivamente. En el ejercicio 2022 existen compromisos de adquisici\u00f3n de inversiones inmobiliarias por importe de 11.549 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2021, el Grupo no ten\u00eda compromisos firmes de adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de inversiones inmobiliarias. 45 9. ARRENDAMIENTOS a) Arrendamientos en los que el Grupo act\u00faa como arrendatario En su posici\u00f3n de arrendatario, el Grupo tiene suscritos contratos de arrendamiento de activos subyacentes de diferente \u00edndole, principalmente maquinaria en la actividad de Construcci\u00f3n e instalaciones t\u00e9cnicas y construcciones para uso propio en todas las actividades que el Grupo desarrolla. Entre los contratos celebrados en a\u00f1os anteriores destacan los de los edificios de los Servicios Centrales del Grupo, por un lado, el contrato de arrendamiento del edificio de oficinas ubicado en Las Tablas (Madrid) con vigencia desde el 23 de noviembre de 2012 y por 18 a\u00f1os ampliable a opci\u00f3n del Grupo FCC en dos periodos de cinco a\u00f1os cada uno, con una renta actualizable anualmente seg\u00fan IPC. Por otro lado, el contrato firmado en el ejercicio 2011 por los edificios situados en Federico Salm\u00f3n 13, Madrid y Balmes 36, Barcelona, por un periodo m\u00ednimo de alquiler comprometido de 30 a\u00f1os, ampliable a opci\u00f3n del Grupo en dos periodos de 5 a\u00f1os cada uno con una renta actualizable anualmente seg\u00fan IPC. Los citados edificios fueron transferidos a sus actuales propietarios mediante un contrato de venta y arrendamiento posterior. Los propietarios, a su vez, han concedido una opci\u00f3n de compra a Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., \u00fanicamente ejercitable al final del periodo de alquiler, por el valor razonable o el importe de la venta actualizado por el IPC si \u00e9ste fuera superior. En general, los arrendamientos suscritos por el Grupo no incluyen pagos variables, \u00fanicamente existen en determinados contratos cl\u00e1usulas de actualizaci\u00f3n de la renta en funci\u00f3n principalmente de la inflaci\u00f3n. Los citados contratos presentan en algunos casos restricciones de uso, siendo las m\u00e1s habituales las que limitan el uso de los activos subyacentes a zonas geogr\u00e1ficas o a su uso como oficina o local para uso productivo. Los contratos de arrendamiento no incluyen cl\u00e1usulas de garant\u00eda del valor residual significativas. El Grupo determina la duraci\u00f3n de los contratos estimando el plazo durante el que la entidad estima que seguir\u00e1 utilizando el activo subyacente atendiendo a sus circunstancias particulares, de forma que se contemplan las pr\u00f3rrogas que razonablemente se espera que se vayan a ejercitar. El importe en libros de los activos por derecho de uso asciende a 401.459 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (449.783 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n, se detalla su valor en libros, las adiciones y amortizaciones practicadas durante los ejercicios 2022 y 2021 por clase de activo subyacente: 46 Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor neto Entradas Dotaci\u00f3n amortizaci\u00f3n 2022 Terrenos y construcciones 430.800 (116.645) (4.533) 309.621 36.387 (38.377) Terrenos y bienes naturales 43.658 (11.501) (4.533) 27.623 4.142 (3.683) Construcciones de uso propio 387.142 (105.144) - 281.998 32.245 (34.694) Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material 168.370 (76.532) - 91.838 36.656 (28.529) Instalaciones t\u00e9cnicas 3.340 (1.386) - 1.954 15 (979) Maquinaria y elementos de transporte 135.888 (62.396) - 73.492 28.081 (22.477) Resto inmovilizado material 29.142 (12.750) - 16.392 8.560 (5.073) 599.170 (193.177) (4.533) 401.459 73.043 (66.906) Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor neto Entradas Dotaci\u00f3n amortizaci\u00f3n 2021 Terrenos y construcciones 449.574 (101.577) (602) 347.395 42.182 (38.283) Terrenos y bienes naturales 53.759 (8.662) (602) 44.495 4.800 (3.563) Construcciones de uso propio 395.815 (92.915) - 302.900 37.382 (34.720) Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material 173.634 (71.246) - 102.388 20.430 (37.996) Instalaciones t\u00e9cnicas 5.674 (3.095) - 2.579 74 (1.072) Maquinaria y elementos de transporte 133.451 (53.746) - 79.705 16.017 (29.746) Resto inmovilizado material 34.509 (14.405) - 20.104 4.339 (7.178) 623.208 (172.823) (602) 449.783 62.612 (76.279) El importe de los pasivos reconocidos por arrendamientos asciende a 425.395 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (432.851 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), de los cuales 78.970 miles de euros (64.870 a 31 de diciembre de 2021) se clasifican como corrientes en el balance consolidado adjunto, al ser su vencimiento dentro de los pr\u00f3ximos doce meses (nota 19). Los pasivos por arrendamientos han generado un cargo por intereses de 12.315 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (12.905 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los pagos por arrendamientos realizados durante el ejercicio ascienden a 80.525 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (109.301 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y se registran dentro de los ep\u00edgrafes \u201cCobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero\u201d y \u201cPagos de intereses\u201d del estado de flujos de efectivo consolidado adjunto. El detalle por vencimientos de los pasivos no corrientes por arrendamientos se muestra a continuaci\u00f3n: 47 2024 2025 2026 2027 2028 y siguientes Total 2022 Pasivos por arrendamientos no corrientes 59.920 31.717 26.984 33.126 194.678 346.425 Determinados contratos se excluyen de la aplicaci\u00f3n de la citada NIIF 16, principalmente ya sea porque se trata de activos de escaso valor o debido a que su duraci\u00f3n es inferior a los doce meses (nota 3.g) y se registra como gasto dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros resultados de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta, siendo su importe durante los ejercicios 2022 y 2021 los siguientes: 2022 2021 Activos de escaso valor 3.571 1.048 Arrendamientos plazo inferior a 12 meses 92.308 61.738 95.879 62.786 b) Arrendamientos en los que el Grupo act\u00faa como arrendador La totalidad de los contratos de arrendamiento en los que el Grupo act\u00faa como arrendador se clasifican como operativos, puesto que no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En su posici\u00f3n como arrendador, el Grupo reconoce ingresos de explotaci\u00f3n, principalmente en la actividad de Inmobiliaria, por importe 133.713 miles de euros (25.126 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), seg\u00fan el siguiente desglose: 2022 2021 Ingresos por arrendamiento 111.461 21.887 Ingresos por repercusi\u00f3n de gastos comunes 22.252 3.239 133.713 25.126 El incremento del importe del ejercicio 2022 con relaci\u00f3n al 2021 atiende principalmente a que en el a\u00f1o anterior \u00fanicamente se incluyeron los ingresos por arrendamientos obtenidos por el subgrupo Realia y por Jezzine Uno, S.L.U. de los dos \u00faltimos meses del per\u00edodo tras su toma de control por parte del Grupo. Los bienes arrendados se registran principalmente en el ep\u00edgrafe Inversiones inmobiliarias del balance consolidado adjunto. La tipolog\u00eda de las inversiones inmobiliarias es la siguiente: 2022 2021 Oficinas y locales comerciales 1.509.154 1.468.782 Entidades bancarias 611.140 600.405 Parcelas y otras inversiones inmobiliarias 2.560 - 2.122.854 2.069.187 48 Adicionalmente el Grupo arrienda elementos de inmovilizado material, principalmente de maquinaria en la actividad de Construcci\u00f3n, cuyo valor contable no es significativo. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene contratado con los arrendatarios cuotas de arrendamiento m\u00ednimas por importe de 875.278 miles de euros (890.048 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) en el grupo Realia y en Jezzine Uno, S.L.U., de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusi\u00f3n de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente, con los siguientes vencimientos: 2022 2021 Menos de un a\u00f1o 109.289 103.699 Entre dos y cinco a\u00f1os 289.737 279.398 M\u00e1s de cinco a\u00f1os 476.252 506.951 875.278 890.048 10. ACUERDOS DE CONCESI\u00d3N DE SERVICIOS Esta nota presenta una visi\u00f3n de conjunto de las inversiones que el Grupo mantiene en negocios concesionales que se encuentran reconocidos en diversos ep\u00edgrafes del activo del balance consolidado adjunto. En el cuadro siguiente se expone el total de dichos activos que las sociedades del Grupo tienen en acuerdos de concesi\u00f3n de servicios y que est\u00e1n comprendidas en los ep\u00edgrafes de activos intangibles, activos financieros no corrientes y corrientes e inversiones en empresas que se contabilizan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (tanto negocios conjuntos como sociedades asociadas), del balance consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Inmovilizado intangible (nota 6) Activos financieros (nota 13) Negocios conjuntos concesionarias Empresas asociadas concesionarias Total inversi\u00f3n 2022 Servicios del agua 1.877.496 245.074 19.927 41.375 2.183.872 Medio Ambiente 545.060 218.117 10.150 11.507 784.834 Infraestructuras de transporte y otros 485.754 142.145 10.925 37.311 676.135 TOTAL 2.908.310 605.336 41.002 90.193 3.644.841 Amortizaci\u00f3n (1.343.901) - - - (1.343.901) Deterioros (51.765) - - - (51.765) 1.512.644 605.336 41.002 90.193 2.249.175 2021 Servicios del agua 1.795.300 230.771 28.679 44.627 2.099.377 Medio Ambiente 533.995 235.057 9.752 9.515 788.319 Infraestructuras de transporte y otros 389.630 - 54.674 31.684 475.988 TOTAL 2.718.925 465.828 93.105 85.826 3.363.684 Amortizaci\u00f3n (1.224.775) - - - (1.224.775) Deterioros (54.444) - - - (54.444) 1.439.706 465.828 93.105 85.826 2.084.465 49 La principal variaci\u00f3n entre ambos ejercicios en la l\u00ednea de \u201cInfraestructura de transporte y Otros\u201d atiende principalmente a la toma de control de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia (nota 4) que incorpora un importe de 72.574 miles de euros como Inmovilizado intangible y 142.144 miles de euros como activos financieros. A continuaci\u00f3n se facilita un detalle de las principales concesiones incluidas en las categor\u00edas anteriores detallando sus principales caracter\u00edsticas: 50 Valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 Inmovilizado intangible Activos financieros Entidad concedente Mecanismo de cobro Servicios de agua 795.423 245.074 Jerez de la Frontera (C\u00e1diz, Espa\u00f1a) 64.317 - Ayuntamiento de Jerez de la Frontera Usuario en funci\u00f3n del consumo Caltanisetta (Italia) 53.932 - Consorzio Ambito Territoriale Ottimale Usuario en funci\u00f3n del consumo Desaladora de Jeddah (Arabia Saud\u00ed) 40.422 - General Authority of Civil Aviation (Arabia Saud\u00ed) Usuario en funci\u00f3n del consumo Lleida (Espa\u00f1a) 30.730 - Ayuntamiento de Lleida Usuario en funci\u00f3n del consumo Santander (Cantabria, Espa\u00f1a) 28.585 - Ayuntamiento de Santander Usuario en funci\u00f3n del consumo Acueducto Realito (M\u00e9xico) 26.677 61.466 Comisi\u00f3n Estatal del Agua Modelo mixto Llucmajor (Islas Baleares, Espa\u00f1a) 24.348 - Ayuntamiento de Llucmajor Usuario en funci\u00f3n del consumo Badajoz (Badajoz, Espa\u00f1a) 23.115 - Ayuntamiento de Badajoz Usuario en funci\u00f3n del consumo Vigo (Pontevedra, Espa\u00f1a) 21.377 - Ayuntamiento de Vigo Usuario en funci\u00f3n del consumo Adeje (Tenerife, Espa\u00f1a) 21.099 - Ayuntamiento de Adeje Usuario en funci\u00f3n del consumo Oviedo (Asturias, Espa\u00f1a) 19.389 - Ayuntamiento de Oviedo Desaladora Mostaganem (Argelia) - 147.755 Algerian Energie Company S.p.a. Metros c\u00fabicos con m\u00ednimo garantizado Desaladora Guaymas (M\u00e9xico) - 28.827 Comisi\u00f3n Estatal del Agua Metros c\u00fabicos con m\u00ednimo garantizado Resto contratos 441.432 7.026 Infraestructuras de transporte y otros 329.905 142.144 T\u00fanel sumergido de Coatzacoalcos (M\u00e9xico) 218.842 - Gobierno del Estado de Veracruz Peaje directo pagado por el usuario Autov\u00eda Conquense (Espa\u00f1a) 38.489 - Ministerio de Fomento Peaje en sombra Sociedad Concesionaria Tranvia de Murcia (Espa\u00f1a) 72.574 142.144 Ayuntamiento de Murcia Importe fijo m\u00e1s importe pagado por el usuario Medio Ambiente 387.316 218.118 Planta de Buckinghamshire (Reino Unido) 126.763 8.851 Buckinghamshire County Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Loeches (Alcal\u00e1 de Henares, Espa\u00f1a) 109.651 - Mancomuniad del Este Seg\u00fan toneladas tratadas Planta de Campello (Alicante, Espa\u00f1a) 49.280 - Consorcio Plan Zonal XV de la Comunidad Valenciana Seg\u00fan toneladas tratadas Planta de Granada (Granada, Espa\u00f1a) 29.174 - Diputaci\u00f3n provincial de Granada Seg\u00fan toneladas tratadas Planta Edimburgo (Reino Unido) 20.681 87.567 City of Edinburgh and Midlothian Council Variable por tonelada con m\u00ednimo garantizado Planta reciclaje Houston (Estados Unidos) 19.592 - City of Houston Seg\u00fan toneladas tratadas Planta Gipuzkoa II - 28.631 Consorcio de Residuos de Gipuzkoa Variable por tonelada con m\u00ednimo garantizado Planta RE3 (Reino Unido) - 27.620 Councils de Reading, Bracknell Forest y Workingham Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Manises (Valencia, Espa\u00f1a) - 18.717 Entidad Metropolitana para el Tratamiento de Residuos Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Wrexham I (Reino Unido) - 17.457 Wrexham County Borough Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Wrexham II (Reino Unido) - 15.267 Wrexham County Borough Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Resto contratos 32.175 14.008 Total Grupo FCC 1.512.644 605.336 51 Valor neto contable a 31 de diciembre de 2021 Inmovilizado intangible Activos financieros Entidad concedente Mecanismo de cobro Servicios de agua 791.535 230.771 Jerez de la Frontera (C\u00e1diz, Espa\u00f1a) 66.397 - Ayuntamiento de Jerez de la Frontera Usuario en funci\u00f3n del consumo Caltanisetta (Italia) 46.734 - Consorzio Ambito Territoriale Ottimale Usuario en funci\u00f3n del consumo Desaladora de Jeddah (Arabia Saud\u00ed) 43.955 - General Authority of Civil Aviation (Arabia Saud\u00ed) Usuario en funci\u00f3n del consumo Lleida (Espa\u00f1a) 32.779 - Ayuntamiento de Lleida Usuario en funci\u00f3n del consumo Santander (Cantabria, Espa\u00f1a) 32.049 - Ayuntamiento de Santander Usuario en funci\u00f3n del consumo Vigo (Pontevedra, Espa\u00f1a) 28.503 - Ayuntamiento de Vigo Usuario en funci\u00f3n del consumo Adeje (Tenerife, Espa\u00f1a) 27.571 - Ayuntamiento de Adeje Usuario en funci\u00f3n del consumo Badajoz (Espa\u00f1a) 24.178 - Ayuntamiento de Badajoz Usuario en funci\u00f3n del consumo Acueducto Realito (M\u00e9xico) 23.735 57.810 Comisi\u00f3n Estatal del Agua (M\u00e9xico) Modelo mixto Oviedo (Asturias, Espa\u00f1a) 20.207 - Ayuntamiento de Oviedo Usuario en funci\u00f3n del consumo Desaladora Mostaganem (Argelia) - 141.974 Algerian Energie Company S.p.a. Metros c\u00fabicos con m\u00ednimo garantizado Desaladora Guaymas (M\u00e9xico) - 24.469 Comisi\u00f3n Estatal del Agua Metros c\u00fabicos con m\u00ednimo garantizado Resto contratos 445.427 6.518 Infraestructuras de transporte y otros 250.383 - T\u00fanel sumergido de Coatzacoalcos (M\u00e9xico) 203.179 - Gobierno del Estado de Veracruz Peaje directo pagado por el usuario Autov\u00eda Conquense (Espa\u00f1a) 47.204 - Ministerio de Fomento Peaje en sombra Medio Ambiente 397.788 235.057 Planta de Buckinghamshire (Reino Unido) 139.599 9.403 Buckinghamshire County Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Loeches (Alcal\u00e1 de Henares, Espa\u00f1a) 112.481 - Mancomuniad del Este Seg\u00fan toneladas tratadas Planta de Campello (Alicante, Espa\u00f1a) 49.130 - Consorcio Plan Zonal XV de la Comunidad Valenciana Seg\u00fan toneladas tratadas Planta Edimburgo (Reino Unido) 22.852 94.931 City of Edinburgh and Midlothian Council Variable por tonelada con m\u00ednimo garantizado Planta de Granada (Granada, Espa\u00f1a) 21.039 - Diputaci\u00f3n provincial de Granada Seg\u00fan toneladas tratadas Planta reciclaje Houston (Estados Unidos) 20.440 - City of Houston Seg\u00fan toneladas tratadas Planta Gipuzkoa II - 29.443 Consorcio de Residuos de Gipuzkoa Variable por tonelada con m\u00ednimo garantizado Planta RE3 (Reino Unido) - 29.701 Councils de Reading, Bracknell Forest y Workingham Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Manises (Valencia, Espa\u00f1a) - 20.103 Entidad Metropolitana para el Tratamiento de Residuos Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Wrexham I (Reino Unido) - 19.811 Wrexham County Borough Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Wrexham II (Reino Unido) - 16.938 Wrexham County Borough Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Resto contratos 32.247 14.727 Total Grupo FCC 1.439.706 465.828 52 La actividad de servicios del agua se caracteriza por tener un n\u00famero muy elevado de contratos, siendo los m\u00e1s significativos los que se detallan en el cuadro anterior. Los contratos tienen como actividad principal el ciclo integral del agua desde la captaci\u00f3n, transporte, tratamiento y distribuci\u00f3n a los centros urbanos mediante la utilizaci\u00f3n de las redes de distribuci\u00f3n e instalaciones complejas de tratamiento del agua para su potabilizaci\u00f3n, hasta la captaci\u00f3n y depuraci\u00f3n de aguas residuales. Comprende tanto la construcci\u00f3n como el mantenimiento de redes de agua y alcantarillado, desaladoras, potabilizadoras y depuradoras. Generalmente, la facturaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n del uso del servicio por parte de los abonados, por lo que, en la mayor\u00eda de los casos, los flujos de caja dependen del consumo de agua que, en general, se muestra constante a lo largo del tiempo. No obstante, los contratos suelen incorporar cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n peri\u00f3dicas de la tarifa para asegurar la recuperabilidad de la inversi\u00f3n realizada por el concesionario, en las que se fijan las tarifas futuras en funci\u00f3n del consumo de los periodos anteriores y otras variables como la inflaci\u00f3n. Para la realizaci\u00f3n de sus actividades, las concesionarias construyen o reciben el derecho de uso sobre las redes de distribuci\u00f3n y de alcantarillado, as\u00ed como de las instalaciones complejas necesarias para la potabilizaci\u00f3n y depuraci\u00f3n. Los per\u00edodos concesionales de este tipo de concesiones oscilan entre diferentes periodos, alcanzando hasta un m\u00e1ximo de 75 a\u00f1os y las instalaciones revierten a la entidad concedente al t\u00e9rmino del periodo de concesi\u00f3n, sin recibir compensaci\u00f3n alguna. En la mayor\u00eda de los contratos consolidados por integraci\u00f3n global, el importe de los cobros depende del uso que se realiza del servicio, siendo por tanto su importe variable, al ser el concesionario quien soporta el riesgo de demanda por lo que se registran como activos intangibles. Si bien en casos excepcionales, principalmente en el caso de las plantas de desalaci\u00f3n, el cobro se recibe en funci\u00f3n de los metros c\u00fabicos efectivamente desalados, garantizando el concedente un nivel m\u00ednimo asegurado independientemente del volumen, por lo que tales importes garantizados se clasifican como activos financieros al cubrir estos el valor razonable de los servicios de construcci\u00f3n. Dentro de la actividad de \u201cMedio Ambiente y Otros\u201d, se incluyen principalmente contratos relativos a la construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones de tratamiento de residuos, tanto en Espa\u00f1a como en Reino Unido y Estados Unidos. Los contratos incorporan cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n de precios en funci\u00f3n de diversas variables, tales como la inflaci\u00f3n, los costes de energ\u00eda o los costes salariales. Para la clasificaci\u00f3n de las concesiones como activos intangibles o financieros, se han analizado los contratos para determinar qu\u00e9 parte del contrato soporta el riesgo de demanda. Aquellos contratos en el que la facturaci\u00f3n se determina \u00fanicamente en funci\u00f3n del cobro fijo y un importe variable en funci\u00f3n de las toneladas tratadas, dado que este \u00faltimo es residual y el coste de los servicios de construcci\u00f3n se cubre sustancialmente mediante el cobro fijo, la totalidad de la concesi\u00f3n se ha considerado como activo financiero, salvo en el caso de las plantas de Buckinghamshire y Edimburgo (ambas en Reino Unido), en la que el componente intangible es significativo y por tanto se registran como modelos mixto. La actividad \u201cInfraestructuras de transporte y Otros\u201d incluye por una parte, las concesiones pertenecientes a la actividad de autopistas y t\u00faneles que tienen como actividad principal la gesti\u00f3n, promoci\u00f3n, desarrollo y explotaci\u00f3n de infraestructuras de transporte terrestre, fundamentalmente autopistas y t\u00faneles de peaje. Comprende tanto la construcci\u00f3n como la posterior conservaci\u00f3n y mantenimiento de las citadas infraestructuras a lo largo de un dilatado periodo concesional que puede oscilar en un amplio abanico desde los 25 a los 75 a\u00f1os. La facturaci\u00f3n suele realizarse en funci\u00f3n de la intensidad del tr\u00e1fico tanto mediante el cobro de peaje a los veh\u00edculos directamente, como mediante el peaje en sombra, por lo que los flujos de caja son variables en relaci\u00f3n con la citada intensidad del tr\u00e1fico, observ\u00e1ndose generalmente una tendencia creciente conforme avanza el periodo concesional, motivo por el cual, al soportar el concesionario el riesgo de demanda, se registran como activos intangibles. Los contratos generalmente comprenden tanto la construcci\u00f3n o mejora de la infraestructura sobre la que el concesionario recibe un derecho de uso, como la prestaci\u00f3n de servicios de mantenimiento, revirtiendo la infraestructura al final de la vida \u00fatil al concedente, generalmente sin 53 recibir compensaci\u00f3n. En determinados casos, existen mecanismos de compensaci\u00f3n, como por ejemplo un alargamiento del periodo concesional o un aumento del precio del peaje, de tal forma que se asegure un m\u00ednimo retorno al concesionario. Por otra parte, incluye adem\u00e1s la explotaci\u00f3n de tranv\u00edas urbanos y otros sistemas de transporte urbanos en los que el cobro se recibe ya sea, mediante el cobro de importes fijos o determinables que pueden tomar la forma de subvenci\u00f3n o canon y que suelen incorporar cl\u00e1usulas de equilibrio financiero para asegurar la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n por parte del concesionario; o bien, en algunos contratos se reciben importes directamente de los viajeros mediante el cobro del billete o por la explotaci\u00f3n de los soportes publicitarios. Asimismo, hay que indicar que las sociedades concesionarias participadas por el Grupo est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a adquirir o construir durante el periodo de concesi\u00f3n elementos de inmovilizado afectos por un importe de 185.785 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (176.283 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Por \u00faltimo, cabe mencionar que durante el ejercicio 2022 se ha procedido a reestimar el valor recuperable de los principales activos concesionales. Como resultado del an\u00e1lisis realizado no se ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar deterioros dado que una parte sustancial de los activos concesionales est\u00e1n relacionados con los negocios de agua y medioambiente, actividades que en general se han considerado como \u201cesenciales\u201d en las distintas jurisdicciones, mostr\u00e1ndose particularmente resilientes a los impactos de la pandemia. Adicionalmente, una parte importante de la cartera de activos concesionales se corresponde con contratos no sujetos a riesgo de demanda, lo que reduce notablemente el riesgo de deterioro. 11. INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N Figuran en este ep\u00edgrafe el valor de las inversiones en sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, as\u00ed como los cr\u00e9ditos no corrientes otorgados a las mismas que, como se indica en la nota 2.b), se aplica tanto a los negocios conjuntos como a las sociedades asociadas y cuyo desglose es el siguiente: 2022 2021 Negocios conjuntos 158.648 209.991 Valor inversi\u00f3n 55.487 72.283 Cr\u00e9ditos 103.161 137.708 Sociedades asociadas 343.981 323.851 Valor inversi\u00f3n 165.768 133.030 Cr\u00e9ditos 178.213 190.821 502.629 533.842 a) Negocios conjuntos El desglose de este ep\u00edgrafe por sociedades se presenta en el Anexo II de estas cuentas anuales, donde se relacionan los negocios conjuntos. Los movimientos de los ejercicios 2022 y 2021 por conceptos son los siguientes: 54 Saldo a 31.12.2021 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2022 As Cancelas Siglo XXI, S.L. 46.954 2.585 (1.217) - - - (9.700) 38.622 Grupo FCC Environment (UK) 10.261 11.700 (2.288) - - (542) - 19.131 Zabalgarbi, S.A. 13.834 3.593 (4.500) 3.061 - - - 15.988 Ibisan Sociedad Concesionaria, S.A. 8.401 1.090 - 1.434 - - - 10.925 Orasqualia for the Development of the Waste Treatment Plant S.A.E. 14.587 1.786 (378) - - (5.104) (11) 10.880 Ecoparc del Bes\u00f3s, S.A. 7.389 3.164 (2.216) 61 - - - 8.398 Atlas Gesti\u00f3n Medioambiental, S.A. 8.627 1.591 (2.671) - - - - 7.547 Construcciones Olabarri, S.L. 5.820 149 - - - - - 5.969 Aguas de Langreo, S.L. 3.841 (53) - - - 29 (366) 3.451 Empresa Municipal de Aguas de Benalm\u00e1dena, S.A. 3.984 123 (188) - - (138) (787) 2.994 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 46.273 2.044 - - - (26.471) (21.846) - Resto 40.020 3.360 (1.493) 47 - (5.354) (1.837) 34.743 Total negocios conjuntos 209.991 31.132 (14.951) 4.603 - (37.580) (34.547) 158.648 55 Saldo a 31.12.2020 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2021 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 43.222 1.856 - - - - 1.195 46.273 As Cancelas Siglo XXI, S.L. - 535 - - - 36.719 9.700 46.954 Orasqualia for the Development of the Waste Treatment Plant S.A.E. 11.977 1.617 - - - 991 2 14.587 Zabalgarbi, S.A. 16.060 3.024 (3.000) (2.250) - - - 13.834 Mercia Waste Management Ltd. 11.782 4.712 (8.696) - - 916 - 8.714 Atlas Gesti\u00f3n Medioambiental, S.A. 9.808 1.186 (2.365) - - (2) - 8.627 Ibisan Sociedad Concesionaria, S.A. 8.204 1.889 (2.454) 808 - (46) - 8.401 Ecoparc del Bes\u00f3s, S.A. 7.803 2.192 (2.813) 207 - - - 7.389 Construcciones Olabarri, S.L. 5.735 86 - - - (1) - 5.820 Empresa Municipal de Aguas de Benalm\u00e1dena, S.A. 4.760 285 (180) - - (92) (789) 3.984 Aguas de Langreo, S.L. 4.260 (29) - - - (25) (365) 3.841 FM Green Power Investments, S.L. 16.462 17.672 - 7.289 - (41.423) - - Constructora Nuevo Necaxa Tihuatl\u00e1n, S.A. de C.V. - (1.136) - - - 22.124 (20.988) - Resto 41.864 1.574 (2.395) - - (7.335) 7.858 41.566 Total negocios conjuntos 181.937 35.463 (21.903) 6.054 - 11.826 (3.387) 209.990 56 En el ejercicio 2022, destaca en las columnas \u201cDiferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos\u201d y \u201cVariaci\u00f3n de cr\u00e9ditos concedidos\u201d la baja de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control en el presente ejercicio al haberse adquirido una participaci\u00f3n adicional del 50% (nota 4). A continuaci\u00f3n, se presentan las principales magnitudes de los estados financieros de los negocios conjuntos en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en los mismos, a 31 de diciembre de 2022 y 2021. 2022 2021 Activos no corrientes 355.530 302.127 Activos corrientes 180.421 161.114 Pasivos no corrientes 316.645 320.000 Pasivos corrientes 158.715 133.354 Resultados Importe neto de la cifra de negocios 207.861 230.669 Resultado de explotaci\u00f3n 51.391 49.773 Resultado antes de impuestos 41.841 42.469 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante 31.132 35.464 Las principales actividades que realizan los negocios conjuntos son la explotaci\u00f3n de concesiones, tales como autopistas, concesiones relacionadas con el ciclo integral del agua, actividades de saneamiento urbano, t\u00faneles y transporte de viajeros y alquiler de activos inmobiliarios. Las variaciones entre ambos ejercicios son debidas principalmente al cambio de m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. y de Reciclaje de Componentes Electr\u00f3nicos S.A., que tras su toma de control han pasado a consolidarse globalmente en el presente ejercicio (nota 4). En relaci\u00f3n con los negocios conjuntos con terceros ajenos al Grupo FCC hay que indicar que, se han prestado avales por un importe de 7.564 miles de euros (7.564 miles de euros en el ejercicio 2021), en su mayor parte ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de los contratos de las diferentes actividades del Grupo. No existen compromisos relevantes, ni otros pasivos contingentes significativos con relaci\u00f3n a los negocios conjuntos. Con car\u00e1cter general, los negocios conjuntos que el Grupo consolida por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n revisten la forma jur\u00eddica de sociedades an\u00f3nimas o limitadas, por lo que al ser negocios conjuntos, la distribuci\u00f3n de fondos hacia sus respectivas matrices requiere el acuerdo con los otros socios que ostentan el control conjunto. b) Sociedades asociadas El desglose de este ep\u00edgrafe por sociedades se presenta en el Anexo III de estas cuentas anuales, donde se relacionan las sociedades asociadas. Los movimientos de los ejercicios 2022 y 2021 por conceptos son los siguientes: 57 Saldo a 31.12.2021 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n Cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2022 Grupo FCC PFI Holdings 121.495 (797) - - - 1.151 (11.977) 109.872 Future Valleys Project Co. Limited 30.973 491 - 27.138 - 115 1.006 59.723 Metro de Lima L\u00ednea 2, S.A. 31.684 3.714 - - - 1.912 - 37.310 Giant Cement Holding 18.327 (10.698) - 4.500 - 1.322 4.751 18.202 Suministro de Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. 9.325 1.410 (5) - - 998 - 11.728 Aguas del Puerto Empresa Municipal, S.A. 11.948 (330) - - - 371 (520) 11.469 World Trade Center Barcelona, S.A. de S.M.E. 9.904 496 - - - (1) - 10.399 Grupo Tirme 8.156 5.138 (3.573) - - (7) - 9.714 L\u00e1zaro Echevarr\u00eda, S.A. 7.959 7 - - - 45 - 8.011 Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A. 7.473 559 (864) - - (132) - 7.036 Grupo FCC Environment CEE 7.148 1.675 (1.488) 23 - (354) - 7.004 Hormigones y \u00c1ridos del Pirineo Aragon\u00e9s, S.A. 6.090 137 (114) - - (1) - 6.112 Codeur, S.A. 6.503 (194) - - - (285) - 6.024 Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos, S.A. 5.331 11 - - - - - 5.342 Aig\u00fces del Vendrell 5.268 (203) - - - 19 (222) 4.862 Cafig Constructores, S.A. de C.V. 4.497 298 (1.715) - - 480 - 3.560 Resto 31.770 (723) (1.252) 1 - 3.463 (5.646) 27.611 Total empresas asociadas 323.851 991 (9.011) 31.662 - 9.096 (12.608) 343.981 58 Saldo a 31.12.2020 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n Cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2021 Grupo FCC PFI Holdings 82.777 (609) - - 8.584 1.591 29.152 121.495 Grupo Realia Business 278.104 10.716 - 901 - (289.721) - - Metro de Lima L\u00ednea 2, S.A. 26.215 3.143 - - - 2.326 - 31.684 Future Valleys Project Co. Limited 24.134 (3.395) - 5.423 - (98) 4.909 30.973 Giant Cement Holding 9.973 3.132 - 4.453 - 769 - 18.327 Aguas del Puerto Empresa Municipal, S.A. 13.229 (371) - - - 386 (1.296) 11.948 World Trade Center Barcelona, S.A. de S.M.E. 10.137 443 (676) - - - - 9.904 Suministro de Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. 9.135 1.465 (1.561) - - 286 - 9.325 Grupo Tirme 6.782 3.902 (2.528) - - - - 8.156 L\u00e1zaro Echevarr\u00eda, S.A. 8.065 (21) - - - (85) - 7.959 Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A. 7.182 269 - - - 22 - 7.473 Grupo FCC Environment CEE 6.309 2.421 (1.485) (16) - (81) - 7.148 Codeur, S.A. 6.560 13 (181) - - 111 - 6.503 Hormigones y \u00c1ridos del Pirineo Aragon\u00e9s, S.A. 5.940 193 (43) - - - - 6.090 Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos, S.A. 5.298 33 - - - - - 5.331 Aig\u00fces del Vendrell 5.307 (19) - - - (19) (1) 5.268 Cafig Constructores, S.A. de C.V. 3.518 2.838 (2.079) - - 220 - 4.497 Resto 32.184 604 (753) - - 401 (666) 31.770 Total empresas asociadas 540.849 24.757 (9.306) 10.761 8.584 (283.892) 32.098 323.851 59 A continuaci\u00f3n, se presentan en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en el capital de cada sociedad asociada, los activos, pasivos, cifra de negocios y resultados para los ejercicios 2022 y 2021. 2022 2021 Activos no corrientes 660.762 568.152 Activos corrientes 265.136 270.297 Pasivos no corrientes 556.167 519.558 Pasivos corrientes 189.345 171.514 Importe neto de la cifra de negocios 401.879 375.865 Resultado de explotaci\u00f3n 13.104 45.090 Resultado antes de impuestos 2.426 33.625 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante 991 24.757 12. ACUERDOS CONJUNTOS. OPERACIONES CONJUNTAS Como se indica en la nota 2.b) apartado \u201cAcuerdos conjuntos\u201d las sociedades del Grupo desarrollan parte de su actividad mediante la participaci\u00f3n en contratos que se explotan conjuntamente con otros socios ajenos al Grupo, principalmente a trav\u00e9s de uniones temporales de empresas y otras entidades de caracter\u00edsticas similares, contratos que se han integrado proporcionalmente en los estados financieros adjuntos. A continuaci\u00f3n se presentan las principales magnitudes de los contratos explotados conjuntamente que est\u00e1n comprendidas en los diferentes ep\u00edgrafes del balance y cuenta de resultados consolidados adjuntos, en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n de los mismos, a 31 de diciembre de 2022 y 2021. 2022 2021 Activos no corrientes 203.796 204.452 Activos corrientes 1.459.053 1.246.213 Pasivos no corrientes 46.847 55.787 Pasivos corrientes 1.572.217 1.344.532 Resultados Importe neto de la cifra de negocios 1.013.815 1.063.186 Resultado Bruto de Explotaci\u00f3n 143.772 108.883 Resultado Neto de Explotaci\u00f3n 111.086 69.161 Los contratos gestionados mediante uniones temporales de empresas, cuentas en participaci\u00f3n y otras entidades de caracter\u00edsticas similares suponen para los socios part\u00edcipes compartir la responsabilidad solidaria sobre la actividad desarrollada. En relaci\u00f3n con los contratos gestionados conjuntamente con terceros ajenos al Grupo, hay que indicar que se han prestado avales por un importe de 1.914.575 miles de euros (1.429.454 miles de euros en el ejercicio 2021), en su mayor parte ante organismos p\u00fablicos y clientes privados, para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras y contratas de saneamiento urbano. Las operaciones conjuntas no tienen compromisos de adquisici\u00f3n de inmovilizado material relevantes. 60 13. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES No existen \u201cActivos financieros no corrientes\u201d u \u201cOtros activos financieros no corrientes\u201d significativos en situaci\u00f3n de mora. Las partidas m\u00e1s significativas del balance consolidado adjunto de los mencionados ep\u00edgrafes presentan el siguiente desglose: a) Activos financieros no corrientes Los activos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se distribuyen seg\u00fan el siguiente detalle: Activos financieros al coste amortizado Activos financieros a valor razonable cargo a reservas Activos financieros a valor razonable cargo a resultados Derivados de cobertura Total 2022 Instrumentos de patrimonio - 162.959 - - 162.959 Derivados - - - 39.345 39.345 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 551.455 - - - 551.455 Dep\u00f3sitos y fianzas 75.269 - - - 75.269 Otros activos financieros 75.183 6.356 - - 81.539 701.907 169.315 - 39.345 910.567 2021 Instrumentos de patrimonio - 33.701 - - 33.701 Derivados - - 621 92 713 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 421.883 - - - 421.883 Dep\u00f3sitos y fianzas 73.781 - - - 73.781 Otros activos financieros 73.570 372 - - 73.942 569.234 34.073 621 92 604.020 El aumento en el ep\u00edgrafe \u201cDerechos de cobro acuerdos de concesi\u00f3n\u201d respecto al ejercicio anterior atiende principalmente a la incorporaci\u00f3n del saldo de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. que a 31 de diciembre aporta 129.472 miles de euros tras su toma de control (nota 4). La principal variaci\u00f3n del cuadro anterior es la compra de Metrovacesa tras la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n y posteriores adquisiciones en Bolsa, siendo el valor razonable de la inversi\u00f3n a 31 de diciembre 2022 de 133.471, representativa de un 13,81% de participaci\u00f3n. El valor razonable se ha calculado en funci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n en Bolsa del \u00faltimo d\u00eda de negociaci\u00f3n del ejercicio. La inversi\u00f3n se ha contabilizado como activo financiero a valor razonable con cargo a reservas al no ostentar el Grupo influencia significativa en el Consejo de Administraci\u00f3n de la sociedad. Por su parte el incremento de los derivados de cobertura atiende al impacto que ha supuesto el alza en los tipos de inter\u00e9s en el valor razonable principalmente de permutas de tipo de inter\u00e9s variable a tipo fijo. 61 A continuaci\u00f3n se detalla el desglose del ep\u00edgrafe \u201cInstrumentos de patrimonio\u201d a 31 de diciembre de 2022 y de 2021: % Participaci\u00f3n efectiva Valor razonable 2022 Participaciones iguales o superiores al 5%: Metrovacesa, S.A. 13,81% 133.471 Shariket Miyeh Djinet, S.p.a 13,01% 10.167 Cafasso N.V. 15,00% 2.744 Vertederos de Residuos, S.A. 16,03% 10.639 Consorcio Traza, S.A. 16,60% 3.628 Resto 1.792 Participaciones inferiores al 5%: Resto 518 162.959 2021 Participaciones iguales o superiores al 5%: Shariket Miyeh Djinet, S.p.a 13,01% 10.167 Cafasso N.V. 15,00% 8.777 Vertederos de Residuos, S.A. 16,03% 8.764 Consorcio Traza, S.A. 16,60% 3.628 Resto 1.869 Participaciones inferiores al 5%: Resto 496 33.701 Los vencimientos previstos para los \u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d, \u201cDerechos de cobro acuerdos de concesi\u00f3n\u201d y los \u201cOtros activos financieros\u201d son los siguientes: 2024 2025 2026 2027 2028 y siguientes Total Dep\u00f3sitos y fianzas 4.635 866 1.857 1.432 66.479 75.269 Derechos de cobro acuerdo concesi\u00f3n (notas 3.a) y 10) 45.336 45.697 45.836 46.129 368.457 551.455 Cr\u00e9ditos no comerciales y otros activos financieros 9.028 8.687 15.356 8.769 33.343 75.183 58.999 55.250 63.049 56.330 468.279 701.907 Como cr\u00e9ditos no comerciales figuran, principalmente, los importes concedidos a entidades p\u00fablicas por refinanciaci\u00f3n de deuda en la actividad de servicios del agua que devengan intereses de acuerdo con las condiciones de mercado. Durante el ejercicio no se ha producido ning\u00fan hecho que haga prever incertidumbres en relaci\u00f3n a la recuperaci\u00f3n de dichos cr\u00e9ditos. Los dep\u00f3sitos y fianzas corresponden b\u00e1sicamente a los realizados por obligaciones legales o contractuales en el desarrollo de las actividades de las sociedades del Grupo, tales como dep\u00f3sitos por acometidas el\u00e9ctricas, por garant\u00eda en la ejecuci\u00f3n de obras, por alquiler de inmuebles, etc. 62 b) Otros activos financieros corrientes En este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto figuran los dep\u00f3sitos financieros constituidos por garant\u00edas contractuales, los derechos de cobro derivados de activos financieros concesionales (nota 10) con vencimiento inferior a los doce meses, inversiones financieras corrientes, realizadas a m\u00e1s de tres meses a efectos de atender determinadas situaciones puntuales de tesorer\u00eda, los cr\u00e9ditos concedidos a sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos a terceros corrientes. La composici\u00f3n del saldo a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Activos financieros al coste amortizado Activos financiero a valor razonable cargo a resultados Derivados de cobertura Total 2022 Derivados - - 6.984 6.984 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 53.881 - - 53.881 Dep\u00f3sitos y fianzas 61.377 - - 61.377 Otros activos financieros 96.569 2.441 - 99.010 211.827 2.441 6.984 221.252 2021 Derivados - - 73 73 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 43.945 - - 43.945 Dep\u00f3sitos y fianzas 63.173 - - 63.173 Otros activos financieros 77.174 - - 77.174 184.292 - 73 184.365 Como otros activos financieros figuran principalmente cr\u00e9ditos corrientes concedidos y otras cuentas a cobrar a negocios conjuntos y asociadas por importe de 49.037 miles de euros (23.892 miles de euros en el ejercicio 2021), cr\u00e9ditos corrientes a terceros por importe de 33.525 miles de euros (29.276 miles de euros en el ejercicio 2021) e imposiciones en entidades de cr\u00e9dito por importe de 8.838 miles de euros (16.654 miles de euros en el ejercicio 2021) . La tasa media de rentabilidad obtenida por estos conceptos est\u00e1 en rentabilidades de mercado seg\u00fan el plazo de cada inversi\u00f3n. 14. EXISTENCIAS La composici\u00f3n del saldo de existencias neto de deterioros a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se corresponde con el siguiente detalle: 63 2022 2021 Bienes inmobiliarios 763.867 804.423 Materias primas y otros aprovisionamientos 275.387 216.302 Construcci\u00f3n 102.435 79.924 Cementos 90.961 80.534 Gesti\u00f3n Integral del Agua 28.104 20.469 Servicios Medioambientales 52.618 34.013 Inmobiliaria 8 6 Concesiones 191 192 Corporaci\u00f3n 1.070 1.164 Productos terminados 20.917 16.729 Anticipos 83.031 69.808 1.143.202 1.107.262 En la partida \u201cBienes inmobiliarios\u201d figuran solares destinados a la promoci\u00f3n inmobiliaria, mayoritariamente de uso residencial y promociones inmobiliarias en curso de producci\u00f3n, sobre los que existen compromisos de venta por un valor final de entrega a los clientes de 119.610 miles de euros (105.518 miles de euros en el ejercicio 2021). Los anticipos que han entregado algunos clientes a cuenta de los citados \u201cBienes inmobiliarios\u201d est\u00e1n garantizados por contratos de seguros o avales bancarios, de acuerdo con los requisitos establecidos por la normativa en vigor. El Grupo clasifica las promociones inmobiliarias como corrientes atendiendo a su ciclo de producci\u00f3n, distinguiendo entre promociones inmobiliarias en curso y terminadas. Las promociones inmobiliarias en curso se clasifican como de ciclo corto cuando el periodo que media hasta su finalizaci\u00f3n se estima es inferior a los doce meses y como de ciclo largo en caso contrario. Una vez finalizada la promoci\u00f3n se clasifica como promoci\u00f3n inmobiliaria terminada. La composici\u00f3n del saldo de la partida \u201cBienes inmobiliarios\u201d a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Coste Deterioro Valor neto 2022 Terrenos y solares 675.770 (107.526) 568.244 Promociones inmobiliarias en curso de ciclo corto 58.086 (768) 57.318 Promociones inmobiliarias en curso de ciclo largo 142.027 (63.496) 78.531 Promociones inmobiliarias terminadas 67.435 (7.661) 59.774 Total 943.318 (179.451) 763.867 2021 Terrenos y solares 730.234 (103.079) 627.155 Promociones inmobiliarias en curso de ciclo corto 44.181 (800) 43.381 Promociones inmobiliarias en curso de ciclo largo 143.819 (62.537) 81.282 Promociones inmobiliarias terminadas 61.694 (9.089) 52.605 Total 979.928 (175.505) 804.423 64 Los movimientos de los diversos elementos de la partida \u201cBienes inmobiliarios\u201d habidos en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Terrenos y solares Promociones inmobiliarias en curso de ciclo corto Promociones inmobiliarias en curso de ciclo largo Promociones inmobiliarias terminadas Deterioros Saldo a 31.12.20 466.330 38.074 82.323 40.701 (174.795) Entradas o dotaciones 17.771 40.779 3.686 - (6.955) Salidas, bajas o reducciones (38.243) (25.592) - (33.503) 6.963 Diferencias de conversi\u00f3n 2 - - - (2) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 284.374 (9.080) 57.810 54.496 (716) Saldo a 31.12.21 730.234 44.181 143.819 61.694 (175.505) Entradas o dotaciones 39.230 141.112 108.915 20.254 (15.736) Salidas, bajas o reducciones (79.747) (152.653) (76.926) (33.527) 22.441 Diferencias de conversi\u00f3n 2 - - - (2) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos (13.949) 25.446 (33.781) 19.014 (10.649) Saldo a 31.12.22 675.770 58.086 142.027 67.435 (179.451) En el ejercicio 2021 la \u201cVariaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d recoge fundamentalmente la incorporaci\u00f3n del Grupo Realia Business, tras su toma de control, por importe de 334.317 miles de euros (nota 4). A continuaci\u00f3n se muestra el detalle de los principales productos inmobiliarios: 2022 2021 Fincas y promociones Tres Cantos (Madrid) 179.472 190.411 Fincas y promociones Arroyo Fresno (Madrid) 73.231 68.407 Fincas y Promociones El Molar (Madrid) 53.064 53.060 Fincas y promociones Badalona (Barcelona) 44.739 38.207 Fincas y promociones Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona) 35.356 43.180 Fincas y Promociones Esencia Sabadell (Barcelona) 20.400 12.040 Fincas y Promociones Las Glorias (Barcelona) 17.668 9.320 Fincas y Promociones San Gregorio (Zaragoza) 13.800 13.800 Fincas y Promociones Arroyo Encomienda (Valladolid) 12.823 12.230 Fincas y Promociones Ensanche Vallecas (Madrid) 11.997 25.136 Fincas y Promociones Nueva Condomina Golf (Murcia) 11.642 11.610 Fincas y Promociones Mar\u00edtimo (Valencia) 10.847 10.850 Fincas y Promociones Valdebebas (Madrid) 10.110 9.910 Fincas y Promociones Torres del Mar (Las Palmas) 10.080 9.330 Fincas y Promociones Alcorc\u00f3n 9.354 - Resto de fincas y promociones 249.284 296.932 763.867 804.423 65 Las existencias inmobiliarias se valoran por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n corregido en su caso al valor de mercado cuando este es menor. Con el objeto de determinar si existe deterioro de valor, el Grupo ha procedido a estimar el valor razonable de los principales activos que conforman su cartera de existencias inmobiliarias a trav\u00e9s de terceros independientes (TINSA, SAVILLS y GESVALT). Las valoraciones han sido realizadas siguiendo los criterios de RICS (Royal Intitution of Chartered Surveyors). Se han aplicado los m\u00e9todos Residual Din\u00e1mico, de comparaci\u00f3n y de descuentos de flujos de caja como la mejor aproximaci\u00f3n al valor. El m\u00e9todo Residual Din\u00e1mico es el m\u00e9todo b\u00e1sico, esencial y fundamental que se usa en la valoraci\u00f3n de suelos y terrenos, siendo el m\u00e9todo m\u00e1s ampliamente aceptado por los agentes participantes en el mercado inmobiliario. No obstante, al utilizar en su esquema de funcionamiento diferentes variables, los datos a utilizar como variables deben ser extra\u00eddos directamente del mercado, mediante la utilizaci\u00f3n de manera instrumental del m\u00e9todo de comparaci\u00f3n. Mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, se obtienen, a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis del mercado inmobiliario basado en informaciones concretas, los datos comparables necesarios para aplicar como variables dentro del m\u00e9todo residual din\u00e1mico. En la selecci\u00f3n indicada se ha contrastado previamente los valores de aquellas variables que resulten anormales a fin de identificar y eliminar tanto los procedentes de transacciones y ofertas que no cumplen las condiciones exigidas en la definici\u00f3n de valor razonable, como los que pudieran incluir elementos especulativos o que recojan condiciones particulares y propias de un agente espec\u00edfico y que est\u00e9n alejadas de la realidad del mercado. Una vez definidas, determinadas y concretadas las variables a usar en el m\u00e9todo residual din\u00e1mico; el valor del suelo, actualizado a fecha de cierre de los estados financieros consolidados adjuntos, se calcula considerando los flujos futuros asociados al desarrollo y promoci\u00f3n de dicho suelo, tanto cobros como pagos, en base a hip\u00f3tesis de precios de mercado (fundamentalmente precios de venta y de construcci\u00f3n) y periodos de urbanizaci\u00f3n, construcci\u00f3n y comercializaci\u00f3n conforme a las circunstancias propias de cada caso concreto. Para las valoraciones realizadas por el experto independiente de inmuebles terminados el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n usado es el de comparaci\u00f3n directa con transacciones de mercado. El valor total de las existencias inmobiliarias determinado por los expertos independientes, ha ascendido a 813.950 miles de euros a 31 de diciembre de 2022. Las hip\u00f3tesis clave consideradas para realizar las valoraciones son: - Plazos temporales que afectan a la obtenci\u00f3n de licencias y comienzo de obras de urbanizaci\u00f3n y/o construcci\u00f3n. - Rango de ventas: que afectan tanto a una horquilla de precios de venta, como al porcentaje y plazo de comercializaci\u00f3n, y venta real y efectiva de los diferentes inmuebles. - Tasas de descuento de los flujos de caja generados que recogen el riesgo y el valor del dinero en el tiempo. En el ejercicio 2022 el saldo total acumulado de deterioros de las existencias inmobiliarias asciende a 179.451 miles de euros (175.505 miles de euros en el ejercicio 2021). No existen compromisos significativos de compras de activos inmobiliarios al cierre del ejercicio. 66 Las \u201cMaterias primas y otros aprovisionamientos\u201d incluyen instalaciones necesarias para la ejecuci\u00f3n de obras pendientes de incorporar a las mismas, materiales y elementos almacenables de construcci\u00f3n, repuestos, combustibles y otros materiales necesarios en el desarrollo de las actividades. 15. DEUDORES COMERCIALES, OTRAS CUENTAS A COBRAR Y OTROS ACTIVOS CORRIENTES a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge el valor de la producci\u00f3n y servicios prestados pendientes de cobro, valorada tal como se indica en la nota 3.s), que aportan las diversas actividades del Grupo y que son la base del resultado de explotaci\u00f3n. La composici\u00f3n del saldo de deudores ajenos al Grupo a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se corresponde con el siguiente detalle: 2022 2021 Producci\u00f3n certificada pendiente de cobro y deudores por ventas 1.160.660 1.046.885 Producci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar 747.603 676.371 Retenciones por garant\u00eda 53.342 67.133 Producci\u00f3n facturada a empresas asociadas y controladas conjuntamente 59.204 54.825 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2.020.809 1.845.214 Anticipos recibidos por pedidos (nota 21) (647.029) (357.807) Total saldo neto de clientes por ventas y prestaciones de servicios 1.373.780 1.487.407 El total expuesto corresponde al saldo neto de deudores, una vez consideradas las correcciones por riesgo de insolvencia que ascienden a 248.794 miles de euros (212.501 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y deducida la partida de anticipos recibidos por pedidos que figura en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del pasivo del balance consolidado adjunto. Dicha partida recoge tambi\u00e9n las cantidades certificadas por anticipado por diversos conceptos, hayan sido cobradas o no. Los cr\u00e9ditos por operaciones comerciales en mora son los siguientes: 2022 2021 Construcci\u00f3n 41.179 58.238 Servicios Medioambientales 238.529 266.083 Aguas 135.486 115.391 Corporaci\u00f3n 45 46 TOTAL 415.239 439.758 Se consideran en mora, todos aquellos saldos que estando vencidos no han sido satisfechos por la contraparte, sin embargo, hay que tener en cuenta que dadas las diferentes caracter\u00edsticas de los diferentes sectores en los que el Grupo FCC opera, si bien determinados activos est\u00e1n en mora, no hay riesgo de impago, ya que la mayor\u00eda de sus clientes, son clientes p\u00fablicos, en los que \u00fanicamente se pueden producir retrasos en los cobros, teniendo derecho a reclamar los correspondientes intereses de demora. 67 La partida \u201cProducci\u00f3n certificada pendiente de cobro y deudores por ventas\u201d recoge principalmente el importe de las certificaciones cursadas a clientes por obras ejecutadas en el segmento de Construcci\u00f3n por importe de 242.859 miles de euros (239.180 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y servicios prestados por el resto de segmentos por importe de 917.801 miles de euros (807.705 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), pendientes de cobro a la fecha del balance consolidado. Con car\u00e1cter general, no existen litigios en relaci\u00f3n con las mismas. La diferencia entre el importe de la producci\u00f3n registrada a origen de cada una de las obras y contratas en curso, valoradas seg\u00fan los criterios expuestos en la nota 3.s), y el importe certificado hasta la fecha de las cuentas anuales consolidadas se recoge como \u201cProducci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar\u201d. En el ep\u00edgrafe producci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar se incluye obra ejecutada pendiente de certificar correspondiente a los contratos de construcci\u00f3n que lleva a cabo el Grupo por importe de 333.215 miles de euros (342.375 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El citado saldo incluye principalmente las diferencias entre la producci\u00f3n ejecutada, valorada a precio de venta, y la certificaci\u00f3n realizada hasta la fecha conforme al contrato vigente por importe de 286.954 miles de euros (313.075 miles de euros a 31 de diciembre de 2021); es decir, producci\u00f3n reconocida seg\u00fan el grado de avance con origen en diferencias entre el momento en que se ejecuta la producci\u00f3n de la obra, amparada por el contrato firmado con el cliente y aprobada por \u00e9ste, y el momento en que \u00e9ste procede a su certificaci\u00f3n. Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cProducci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar\u201d se incluyen servicios prestados principalmente en las actividades de Medio Ambiente y Aguas que se facturan con una periodicidad superior al mes, correspondiendo b\u00e1sicamente a los trabajos realizados en el desarrollo normal de la actividad por importe de 325.510 miles de euros (249.179 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). b) Otros deudores La composici\u00f3n del saldo de otros deudores a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se corresponde con el siguiente detalle: 2022 2021 Administraciones P\u00fablicas - Deudor por IVA (nota 23) 103.972 88.648 Administraciones P\u00fablicas - Deudor por otros conceptos (nota 23) 63.762 61.581 Otros deudores 131.930 106.264 Anticipos y cr\u00e9ditos al personal 2.271 1.672 Total saldo otros deudores 301.935 258.165 c) Otros activos corrientes En este ep\u00edgrafe se recogen principalmente importes desembolsados por el Grupo en relaci\u00f3n a determinados contratos por prestaci\u00f3n de servicios, que todav\u00eda no se han registrado como gastos en la cuenta de resultados adjunta al no haberse devengado al cierre de las presentes Cuentas Anuales. 68 16. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS L\u00cdQUIDOS EQUIVALENTES Este ep\u00edgrafe recoge la tesorer\u00eda del Grupo, as\u00ed como dep\u00f3sitos bancarios e imposiciones con un vencimiento inicial de tres meses o de un plazo inferior. Tanto durante el ejercicio 2022 como 2021 estos saldos se han remunerado a tipos de inter\u00e9s de mercado. El detalle por divisa de la posici\u00f3n de tesorer\u00eda y equivalentes es la siguiente para el ejercicio 2022 y 2021: 2022 2021 Euro 590.950 1.041.926 Libra Esterlina 245.211 214.423 D\u00f3lar Estados Unidos 276.303 74.134 Riyal saud\u00ed 199.037 25.901 Leu rumano 21.734 49.960 Corona checa 20.797 30.318 Dinar argelino 14.845 22.730 Lari georgiano 12.635 - Otras divisas europeas 29.722 3.157 Latinoam\u00e9rica (divisas diversas) 132.109 42.746 Resto 32.195 30.230 Total 1.575.538 1.535.525 Derivado de determinados contratos de financiaci\u00f3n, especialmente de financiaci\u00f3n de proyectos, existe la obligaci\u00f3n de mantener unos importes m\u00ednimos como garant\u00eda de las obligaciones derivadas de tales contratos por importe de 242 millones de euros (317,1 millones de euros en el ejercicio 2021). 17. PATRIMONIO NETO El estado de cambios en el patrimonio neto a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 adjunto muestra la evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante y a los minoritarios habida en los respectivos ejercicios. La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el pasado 14 de junio de 2022, acord\u00f3 la distribuci\u00f3n de un dividendo flexible (scrip dividend) por un valor m\u00e1ximo de 170.069.454,40 euros. Los accionistas recibieron los derechos de asignaci\u00f3n correspondientes y pudieron optar entre tres opciones: venta de los derechos a FCC por 0,40 euros, transmisi\u00f3n de los derechos en el mercado o no transmitirlos y recibir acciones nuevas liberadas. La ecuaci\u00f3n de canje se fij\u00f3 en una nueva acci\u00f3n por cada 28 antiguas, los accionistas que eligieron esta opci\u00f3n percibieron adicionalmente un dividendo l\u00edquido compensatorio en met\u00e1lico, con el fin de que les resultase econ\u00f3micamente equivalente al de transmitir los derechos a la Sociedad, de 0,493 euros por cada nueva acci\u00f3n liberada recibida. El 4 de julio de 2022 finaliz\u00f3 el periodo de negociaci\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n habiendo optado los titulares del 97,94% de los derechos por recibir nuevas acciones. De tal forma que se emitieron 14.871.347 nuevas acciones correspondientes a un 3,50% del capital social previo al aumento, produci\u00e9ndose un desembolso por el dividendo compensatorio, as\u00ed como por los derechos adquiridos por la Sociedad de 10.783 miles de euros. El 11 de julio de 2022 qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona la escritura p\u00fablica de aumento de capital liberado de la Sociedad con cargo a reservas voluntarias. 69 La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 14 de junio de 2022, acord\u00f3 reducir el capital social de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. en un importe nominal m\u00e1ximo de 1.700.000 euros, mediante la amortizaci\u00f3n de hasta 1.700.000 acciones propias de un euro de valor nominal. El Consejo de Administraci\u00f3n, reunido el 14 de junio de 2022 con posterioridad a la celebraci\u00f3n de la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., determin\u00f3 ejecutar el acuerdo de reducci\u00f3n de capital mediante la amortizaci\u00f3n de acciones propias por el importe m\u00e1ximo establecido por la Junta General de Accionistas, es decir, por 1.700.000 acciones, quedando fijada la cifra del capital social en 438.344.983 acciones de un euro de valor nominal. El 18 de julio de 2022 qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona la escritura p\u00fablica de la citada reducci\u00f3n de capital. La reducci\u00f3n de capital de 1.700 miles de euros ha supuesto una disminuci\u00f3n en el saldo de las acciones propias por importe de 17.910 miles de euros, llev\u00e1ndose la diferencia por importe de 16.210 miles de euros a reservas voluntarias. Habi\u00e9ndose practicado adem\u00e1s la preceptiva dotaci\u00f3n de una reserva indisponible por capital amortizado por un importe de 1.700 miles de euros, igual al valor nominal de las acciones amortizadas, con cargo a reservas voluntarias. En relaci\u00f3n al ejercicio 2021, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021, acord\u00f3 el reparto de un dividendo flexible (scrip dividend) por un valor m\u00e1ximo de 163.642.647,20 euros. Los accionistas recibieron los derechos de asignaci\u00f3n correspondientes y pudieron optar entre tres opciones: venta de los derechos a FCC por 0,40 euros, transmisi\u00f3n de los derechos en el mercado o no transmitirlos y recibir acciones nuevas liberadas. La ecuaci\u00f3n de canje se fij\u00f3 en una nueva acci\u00f3n por cada 25 antiguas, los accionistas que eligieron esta opci\u00f3n percibieron adicionalmente un dividendo l\u00edquido compensatorio en met\u00e1lico, con el fin de que les resultase econ\u00f3micamente equivalente al de transmitir los derechos a la Sociedad, de 0,416 euros por cada nueva acci\u00f3n liberada recibida. El 20 de julio de 2021 finaliz\u00f3 el periodo de negociaci\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n habiendo optado los titulares del 98,18% de los derechos por recibir nuevas acciones. De tal forma que se emitieron 16.067.018 nuevas acciones correspondientes a un 3,93% del capital social previo al aumento, produci\u00e9ndose un desembolso por el dividendo compensatorio, as\u00ed como por los derechos adquiridos por la Sociedad de 9.631 miles de euros. El 2 de febrero de 2022, FCC Aqualia, S.A. adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n del 65% sobre el grupo Georgia Global Utilities, que tras la escisi\u00f3n de la actividad de energ\u00eda qued\u00f3 en un 80% del negocio de servicios p\u00fablicos del agua (nota 4). Existe un put a favor del minoritario y call a favor de FCC Aqualia, S.A. por el 20% de participaci\u00f3n que ostenta el minoritario sobre el negocio de servicios p\u00fablicos del agua. El citado put se ha registrado como un pasivo financiero a valor razonable (nota 19) y no como instrumento de patrimonio, de forma que no se reconocen intereses minoritarios por la participaci\u00f3n que es objeto del put. La diferencia entre el valor razonable del put y el valor que tendr\u00edan los intereses minoritarios a la fecha de cierre de no existir el put, se contabiliza como una operaci\u00f3n de patrimonio y se imputa a reservas, a 31 de diciembre de 2022, la citada diferencia asciende a 1.961 miles de euros. En el mes de octubre de 2021, FCyC, S.A., adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n representativa del 13,12% del capital social de la sociedad Realia Business, S.A. (nota 4) en la que previamente ostentaba influencia significativa con un 37,40%. Esta operaci\u00f3n permiti\u00f3 al Grupo FCC tomar el control del subgrupo Realia, lo que supuso registrar un importe de 797.010 miles de euros dentro del ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado adjunto. 70 Por otra parte, en el mes de octubre de 2021, se incorpor\u00f3 al Grupo FCC la sociedad Jezzine Uno, S.L.U., esta operaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante una ampliaci\u00f3n de capital no dineraria en FCyC, S.A., \u00edntegramente suscrita por Soinmob (nota 4), por lo que esta \u00faltima pas\u00f3 a tener el 19,97% del capital social de FCyC, S.A. En consecuencia, se registr\u00f3 un importe de 226.200 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses Minoritarios\u201d. El 21 de diciembre de 2021, el grupo Realia, a trav\u00e9s de su filial Realia Patrimonio, S.L.U. adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n adicional del 37,11% de Hermanos Revilla, S.A. (nota 4). Con esta adquisici\u00f3n la participaci\u00f3n del grupo Realia en la citada sociedad ascendi\u00f3, de forma directa e indirecta al 87,76%. Puesto que antes de la compra, el Grupo FCC ya ostentaba el control de ambas participadas, la diferencia entre el precio de compra y el valor contable de los intereses minoritarios adquiridos gener\u00f3 una disminuci\u00f3n de reservas de 2.946 miles de euros. En los meses de marzo y abril de 2021 se perfeccion\u00f3 la venta del 51% que el Grupo ostentaba sobre el subgrupo Cedinsa (nota 4) que previamente se consolidaba por integraci\u00f3n global, el 49% de Concessi\u00f3 Estacions Aeroport L9, S.A. y el 29% de Urbs Iudex et Causidicus, S.A. Como consecuencia de las citadas operaciones, se produjo una disminuci\u00f3n de los intereses minoritarios por importe de 117.804 miles de euros junto con un resultado antes de impuestos de 39.256 miles de euros, que incluye la imputaci\u00f3n a resultados de los ajustes por cambio de valor por un importe de (93.029) miles de euros. El resto de las \u201cOtras variaciones del patrimonio neto\u201d del Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto adjunto incluye b\u00e1sicamente la distribuci\u00f3n del resultado obtenido por el Grupo en el ejercicio anterior. I. Patrimonio neto atribuido a la Entidad Dominante a) Capital El capital de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. est\u00e1 constituido por 438.344.983 acciones ordinarias representadas mediante anotaciones en cuenta de 1 euro de valor nominal cada una. Todas las acciones tienen los mismos derechos y se encuentran totalmente suscritas y desembolsadas. Los t\u00edtulos acciones representativas del capital social de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. est\u00e1n admitidos a negociaci\u00f3n oficial en las cuatro bolsas espa\u00f1olas (Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao) a trav\u00e9s del sistema de interconexi\u00f3n burs\u00e1til (Mercado Continuo). En relaci\u00f3n con la parte del capital pose\u00eddo por otras empresas, directamente o por medio de sus filiales, cuando sea superior al 10%, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas, la sociedad Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V., controlada por la familia Slim, posee directa e indirectamente, un 65,76%. Por otra parte, la sociedad Finver Inversiones 2020, S.L.U., perteneciente al 100% a Inmobiliaria AEG, S.A. de C.V., que a su vez est\u00e1 controlada por Carlos Slim Hel\u00fa, posee una participaci\u00f3n del 11,26%. Finalmente, la empresa Nueva Samede Inversiones 2016, S.L.U. posee una participaci\u00f3n directa del 4,56% del capital. Adicionalmente D\u00aa Esther Koplowitz Romero de Juseu posee 143.548 acciones directas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. b) Ganancias acumuladas y otras reservas La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: 71 2022 2021 Reservas de la Sociedad Dominante 1.899.802 1.667.259 Reservas de consolidaci\u00f3n 789.659 475.333 2.689.461 2.142.592 b.1) Reservas de la Sociedad Dominante Corresponde al conjunto de reservas constituidas por la sociedad Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., matriz del Grupo, principalmente con origen en beneficios y plusval\u00edas retenidos y, en su caso, en cumplimiento de las diferentes disposiciones legales aplicables. La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: 2022 2021 Prima de emisi\u00f3n 1.673.477 1.673.477 Reserva legal 85.035 81.821 Reserva por capital amortizado 7.734 6.034 Reservas voluntarias y resultados negativos de ejercicios anteriores 133.556 (94.073) 1.899.802 1.667.259 Prima de emisi\u00f3n El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite, expresamente, la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de su saldo para otros fines. Reserva legal De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en caso de liquidaci\u00f3n. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. El Consejo de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ha decidido proponer en la distribuci\u00f3n de resultados del ejercicio 2022 la dotaci\u00f3n de la reserva legal hasta alcanzar el 20% del capital de la Sociedad Dominante por un importe adicional de 2.634 miles de euros. 72 Reserva por capital amortizado Esta reserva recoge el valor nominal de las acciones propias amortizadas en los ejercicios 2002, 2008 y 2022 con cargo a reservas disponibles, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 335.c de la Ley de Sociedades de Capital. La reserva por capital amortizado es indisponible, excepto con los mismos requisitos que se exigen para la reducci\u00f3n de capital. Reservas voluntarias Reservas, para las que no existe ning\u00fan tipo de limitaci\u00f3n o restricci\u00f3n sobre su disponibilidad, constituidas libremente mediante beneficios y plusval\u00edas de la Sociedad Dominante una vez aplicada la distribuci\u00f3n de dividendos y la dotaci\u00f3n a reserva legal u otras reservas de car\u00e1cter indisponible de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente. b.2) Reservas de consolidaci\u00f3n Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto incluye las reservas consolidadas generadas en cada una de las \u00e1reas de actividad. Asimismo, tambi\u00e9n se incluyen de acuerdo con la NIIF 10 \u201cEstados financieros consolidados\u201d las derivadas de los cambios en la participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo siempre y cuando se mantenga el control, por la diferencia entre el importe de la compra o venta adicional y el valor en libros de la participaci\u00f3n. Por otra parte, de acuerdo con la NIC 19 \u201cRetribuciones a los empleados\u201d se incluyen en este ep\u00edgrafe las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales de los planes de pensiones y otras prestaciones sociales. Los importes que componen este concepto a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 son: 2022 2021 Medio Ambiente 438.822 259.873 Aguas 218.512 172.730 Construcci\u00f3n 60.696 37.670 Cementos 38.456 42.441 Inmobiliaria 197.546 (31.376) Concesiones (15.891) 119.538 Corporaci\u00f3n (148.482) (125.543) 789.659 475.333 c) Acciones y participaciones en patrimonio propias En este ep\u00edgrafe se recogen las acciones de la Sociedad Dominante pose\u00eddas por \u00e9sta u otras sociedades del Grupo valoradas al coste de adquisici\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n y las sociedades filiales est\u00e1n autorizados por la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. para la adquisici\u00f3n derivativa de acciones propias dentro de los l\u00edmites y con los requisitos que se exigen en el art\u00edculo 144 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital. 73 A continuaci\u00f3n se detallan el movimiento y el saldo de las acciones propias a 31 de diciembre: Saldo a 31 de diciembre de 2020 (18.012) Adquisiciones (8.662) Saldo a 31 de diciembre de 2021 (26.674) Adquisiciones (18.500) Amortizaci\u00f3n 17.910 Saldo a 31 de diciembre de 2022 (27.264) 2022 2021 N\u00famero de acciones Importe N\u00famero de acciones Importe Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. 2.741.524 (27.264) 2.410.758 (26.674) TOTAL 2.741.524 (27.264) 2.410.758 (26.674) A 31 de diciembre de 2022, las acciones de la Sociedad Dominante, pose\u00eddas por \u00e9sta o por sociedades dependientes suponen el 0,63% del capital social (el 0,57% a 31 de diciembre de 2021). d) Ajustes por cambios de valor La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Cambios en el valor razonable de instrumentos financieros 63.271 (722) Diferencias de conversi\u00f3n (91.113) (113.411) (27.842) (114.133) d.1) Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros: Se incluye en esta r\u00fabrica los cambios en el valor razonable netos de impuestos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (nota 13) y de los derivados de cobertura de flujos de efectivo (nota 22). La composici\u00f3n de los ajustes por variaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es el siguiente: 74 2022 2021 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 13.049 7.730 Vertederos de Residuos, S.A. 9.532 7.657 Metrovacesa, S.A. 3.408 - Resto 109 73 Derivados financieros 50.222 (8.452) Future Valleys Project Co. Limited 32.776 5.402 Grupo FCC-PFI Holdings - (5.391) Grupo Green Recovery 10.756 (1.937) Grupo Realia Business 4.590 52 Resto 2.100 (6.578) 63.271 (722) El aumento del ep\u00edgrafe Derivados financieros atiende principalmente al incremento del valor razonable de permutas de tipo de inter\u00e9s variable a tipo fijo por el alza en los tipos de inter\u00e9s que ha tenido lugar en el ejercicio 2022 (nota 13). d.2) Diferencias de conversi\u00f3n Los importes que componen este concepto para cada una de las sociedades m\u00e1s significativas a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 son: 75 2022 2021 Libra esterlina Grupo FCC Environment (UK) (44.520) (26.650) Grupo Green Recovery (53.934) (68.399) Dragon Alfa Cement Limited (3.084) (3.084) Resto (18.935) (120.473) (3.450) (101.583) D\u00f3lar estadounidense FCC Environmental Services (USA) Llc. 9.269 160 Grupo FCC Construcci\u00f3n de Am\u00e9rica 5.756 7.197 Giant Cement Holding, Inc. (303) (1.567) Resto 11.639 26.361 2.430 8.220 Lari georgiano Grupo Georgia Global Utilities 39.536 39.536 - - Libra egipcia Orasqualia Devel. Waste T.P. S.A.E. (8.477) (5.874) Egypt Environmental Services, S.A.E. (7.105) (5.522) Resto (851) (16.433) (591) (11.987) Dinar tunecino Societ\u00e9 des Ciments d\u2019Enfidha (26.842) (25.927) Resto (45) (26.887) (808) (26.735) Resto Divisas Resto 6.783 6.783 18.674 18.674 (91.113) (113.411) La variaci\u00f3n del ejercicio es consecuencia principalmente de la depreciaci\u00f3n del euro frente al d\u00f3lar y la apreciaci\u00f3n frente a la libra esterlina. La inversi\u00f3n neta antes de deducir los intereses minoritarios en divisas distintas del euro (convertidas a euros de acuerdo con lo indicado en la nota 3.k), agrupada por mercados geogr\u00e1ficos es la siguiente: 2022 2021 Reino Unido 470.424 482.023 Estados Unidos de Am\u00e9rica 268.675 53.077 Georgia 225.189 - Argelia 175.107 171.624 M\u00e9xico 145.712 127.348 Rep\u00fablica Checa 95.585 78.180 Resto 301.439 242.635 1.682.131 1.154.887 76 e) Resultado por acci\u00f3n El resultado b\u00e1sico por acci\u00f3n se obtiene como cociente entre el resultado atribuido a la Sociedad Dominante y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, siendo el resultado por acci\u00f3n de 0,73 euros en el ejercicio 2022 (1,40 euros en el ejercicio 2021). 2022 2021 Resultado Resultado atribuido dominante 315.182 580.135 Acciones en circulaci\u00f3n Promedio ponderado acciones 429.496.657 414.184.156 Beneficio por acci\u00f3n (en euros) 0,73 1,40 A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no tiene emitidos instrumentos convertibles en acciones de ning\u00fan tipo, por lo que las ganancias por acci\u00f3n diluidas coinciden con las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas. II. Intereses minoritarios Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge la parte proporcional del neto patrimonial y de los resultados del ejercicio despu\u00e9s de impuestos de aquellas sociedades en que participan los accionistas minoritarios del Grupo. La composici\u00f3n del saldo de los intereses minoritarios al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 de las principales sociedades es la siguiente: Neto patrimonial Capital Reservas Resultados Total 2022 Grupo FCyC 11.132 821.788 48.457 881.377 Grupo FCC Aqualia 71.050 400.939 87.348 559.337 Grupo Green Recovery 5 58.927 18.129 77.061 Grupo Cementos Portland Valderrivas 1.162 14.972 (1.009) 15.125 Resto 11.898 (3.510) 9.823 18.211 95.247 1.293.116 162.748 1.551.111 Neto patrimonial Capital Reservas Resultados Total 2021 Grupo FCyC (nota 4) 11.132 835.054 14.455 860.641 Grupo FCC Aqualia 71.050 331.065 69.988 472.103 Grupo Green Recovery 5 75.699 (1.972) 73.732 Grupo Cementos Portland Valderrivas 1.196 15.824 1.100 18.120 Resto 6.197 (10.796) 13.574 8.975 89.580 1.246.846 97.145 1.433.571 77 18. PROVISIONES NO CORRIENTES Y CORRIENTES La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 de las provisiones es como sigue: 2022 2021 No corrientes 1.141.750 1.167.340 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 15.588 16.831 Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados 108.804 110.001 Actuaciones medioambientales 312.794 290.115 Litigios 53.906 67.705 Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales 77.191 82.613 Actuaciones mejora o ampliaci\u00f3n capacidad en concesiones 268.179 246.983 Otras provisiones para riesgos y gastos 305.288 353.092 Corrientes 148.074 147.874 Liquidaci\u00f3n y p\u00e9rdidas de obras 125.075 128.271 Otras provisiones 22.999 19.603 Las variaciones habidas en el ep\u00edgrafe de provisiones durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido las siguientes: Provisiones no corrientes Provisiones corrientes Saldo a 31-12-2020 1.064.384 195.152 Gastos de retirada o desmantelamiento de activos 15.117 - Variaci\u00f3n de obligaciones por prestaciones al personal por p\u00e9rdidas y ganancias actuariales (7.851) - Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones 85.509 - Dotaciones/(Reversiones) 103.170 (43.617) Aplicaciones (pagos) (130.728) (10.448) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos 37.739 6.787 Saldo a 31-12-2021 1.167.340 147.874 Gastos de retirada o desmantelamiento de activos 14.213 - Variaci\u00f3n de obligaciones por prestaciones al personal por p\u00e9rdidas y ganancias actuariales (3.854) - Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones 45.387 - Dotaciones/(Reversiones) 34.366 3.575 Aplicaciones (pagos) (127.505) (7.012) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos 11.803 3.637 Saldo a 31-12-2022 1.141.750 148.074 78 Dentro de la partida \"dotaciones (reversiones)\" destacan las dotaciones para actuaciones medioambientales por 52.392 miles de euros (37.422 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), as\u00ed como provisiones para actuaciones futuras de reposici\u00f3n o grandes reparaciones en concesiones por 10.636 miles de euros (15.270 miles de euros a diciembre de 2021). Asimismo incluye la reversi\u00f3n de provisiones por litigios relacionadas con obras de la actividad de Construcci\u00f3n por importe de 3.194 miles de euros (dotaci\u00f3n de 29.724 miles de euros a diciembre 2021), as\u00ed como 16.492 miles de euros por reversi\u00f3n de provisiones por responsabilidades en la actividad de Aguas (1.961 miles de euros a diciembre de 2021). Por otra parte, el ejercicio 2022 incluye una reversi\u00f3n de 17.889 miles de euros por el acta de inspecci\u00f3n fiscal 2015-2017 (nota 23). En la partida \"Aplicaciones (pagos)\" hay recogidos 13.098 miles de euros (38.946 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) por la aplicaci\u00f3n a su destino de provisiones de riesgos y gastos relacionadas con obras de la actividad de Construcci\u00f3n. Asimismo, se incluyen pagos de 22.018 miles de euros (22.369 miles de euros a 31 de diciembre 2021), y 16.576 miles de euros (11.819 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) para actuaciones medioambientales, y para actuaciones de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n en concesiones, respectivamente. Los movimientos anteriores impactan en el ep\u00edgrafe \"Otros ajustes del resultado (neto) del Estado de Flujos de Efectivo consolidado. Por otra parte, se incluyen 35.697 miles de euros (19.767 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), y 11.201 miles de euros (9.690 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) para actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad en concesiones, y provisiones de desmantelamiento y retiro de inmovilizado, respectivamente. Dichos importes impactan en el ep\u00edgrafe \"Pagos por inversiones de inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d del Estado de Flujos de Efectivo consolidado. El movimiento de las provisiones corrientes se debe principalmente a p\u00e9rdidas por obras en la actividad de Construcci\u00f3n. Las provisiones que figuran en el balance consolidado adjunto se considera que cubren las responsabilidades propias que puedan derivarse en el desarrollo de las diversas actividades del Grupo. El calendario de los desembolsos esperados a 31 de diciembre de 2022 derivados de las obligaciones cubiertas con provisiones no corrientes es el siguiente: Hasta 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Total Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 5.433 10.155 15.588 Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados 71.948 36.856 108.804 Actuaciones medioambientales 60.502 252.292 312.794 Litigios 44.128 9.778 53.906 Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales 54.351 22.840 77.191 Actuaciones mejora o ampliaci\u00f3n capacidad en concesiones 131.467 136.712 268.179 Otras provisiones para riesgos y gastos 168.083 137.205 305.288 535.912 605.838 1.141.750 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal En el ep\u00edgrafe de provisiones no corrientes del balance consolidado adjunto se incluyen las que cubren los compromisos de las sociedades del Grupo en materia de pensiones y obligaciones similares, tales como, seguros m\u00e9dicos y de vida, como se indica en la nota 24. 79 Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados La partida de \u201cGastos de retirada o desmantelamientos de activos\u201d recoge la contrapartida del mayor valor de activo correspondiente al valor actualizado de aquellos gastos en los que se incurrir\u00e1n en el momento que finalice la explotaci\u00f3n del activo. Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad en concesiones La partida de \u201cActuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones\u201d recoge tanto la contrapartida del mayor valor del inmovilizado correspondiente al valor actualizado de las actuaciones sobre la infraestructura que la empresa concesionaria llevar\u00e1 a cabo durante el periodo concesional por mejoras y ampliaci\u00f3n de capacidad, como el coste de actuaciones futuras de reposici\u00f3n o grandes reparaciones en concesiones del modelo intangible. Actuaciones medioambientales El Grupo FCC desarrolla una pol\u00edtica medioambiental basada no s\u00f3lo en el estricto cumplimiento de la legislaci\u00f3n vigente en materia de mejora y defensa del medio ambiente, sino que va m\u00e1s all\u00e1 a trav\u00e9s del establecimiento de una planificaci\u00f3n preventiva y del an\u00e1lisis y minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental de las actividades que desarrolla el Grupo. La Direcci\u00f3n del Grupo FCC considera que las contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente que a 31 de diciembre de 2022 mantienen las sociedades del Grupo no tendr\u00edan un impacto significativo en los estados financieros consolidados adjuntos que incorporan provisiones para cubrir los riesgos probables de car\u00e1cter medioambiental que se puedan producir. La nota 28 de esta Memoria, dedicada a la Informaci\u00f3n sobre Medio Ambiente, complementa lo expuesto en materia de provisiones medioambientales. Provisiones para litigios Cubren los riesgos de las sociedades del Grupo FCC que intervienen como parte demandada en determinados contenciosos por las responsabilidades propias de las actividades que desarrollan. Los litigios que en n\u00famero pueden ser significativos, de acuerdo con las estimaciones realizadas sobre su desenlace final, se espera no tendr\u00e1n impacto en el patrimonio del Grupo. Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales Recoge las provisiones para cubrir los gastos de las obligaciones surgidas por los compromisos contractuales y legales que no son de naturaleza medioambiental. Provisi\u00f3n para liquidaci\u00f3n y p\u00e9rdidas de obras Corresponde a las p\u00e9rdidas presupuestadas en obras de acuerdo con los principios de valoraci\u00f3n expuestos en la nota 3.v), as\u00ed como a los gastos que se originan en las mismas una vez acabadas hasta que se produce su liquidaci\u00f3n definitiva, determinados sistem\u00e1ticamente en funci\u00f3n de un porcentaje sobre el valor de la producci\u00f3n a lo largo de la ejecuci\u00f3n de la obra de acuerdo con la experiencia en la actividad de construcci\u00f3n. 80 Otras provisiones para riesgos y gastos En esta partida se incluyen aquellos conceptos no comprendidos en las anteriores denominaciones. El importe de las Otras provisiones para riesgos y gastos cubren diversos riesgos derivados de la actividad del Grupo que en el curso normal de sus negocios se ve expuesto a reclamaciones que responden fundamentalmente a defectos de construcci\u00f3n o discrepancias en los servicios prestados por importe de 132.145 miles de euros (164.238 miles de euros a diciembre de 2021), as\u00ed como a reclamaciones de car\u00e1cter fiscal, tributario por importe de 15.000 miles de euros (29.641 miles de euros a diciembre de 2021). Parte de estos riesgos se cubren mediante contratos de seguro y para los importes no asegurados se dota la correspondiente provisi\u00f3n. Tambi\u00e9n se incluyen en esta partida provisiones relacionadas con Alpine por importe de 18.667 miles de euros. Asimismo, incluye adem\u00e1s provisiones fruto de reconocer p\u00e9rdidas adicionales por encima del valor inicial de la inversi\u00f3n en empresas asociadas tras incurrir en obligaciones legales o impl\u00edcitas en relaci\u00f3n con la inversi\u00f3n en la asociada, por importe de 45.591 miles de euros (37.788 miles de euros a diciembre de 2021) siendo el resto de provisiones de menor relevancia y, relacionadas con el normal funcionamiento del Grupo. En relaci\u00f3n a la liquidaci\u00f3n del grupo Alpine, durante el ejercicio 2022, no se han producido cambios significativos respecto a lo informado en las Cuentas Anuales del ejercicio 2021 del Grupo. En el a\u00f1o 2006, el Grupo FCC adquiri\u00f3 la mayor\u00eda absoluta en Alpine Holding GmbH, en adelante AH, y con ello, indirectamente en su filial operativa Alpine Bau GmbH, en adelante AB. Siete a\u00f1os m\u00e1s tarde, el 19 de junio de 2013, AB promovi\u00f3 expediente de insolvencia ante el juzgado de lo mercantil de Viena, pero tras constatarse la inviabilidad de la propuesta de saneamiento, el administrador concursal promovi\u00f3 -y el juzgado decret\u00f3- la quiebra y cierre y liquidaci\u00f3n de la empresa inici\u00e1ndose el 25 de junio de 2013 su liquidaci\u00f3n. Como consecuencia de la quiebra de AB, su matriz, AH promovi\u00f3 ante el Juzgado de lo mercantil expediente concursal el 2 de julio de 2013 declar\u00e1ndose directamente la quiebra y liquidaci\u00f3n de AH. Como consecuencia de ambas quiebras FCC Construcci\u00f3n, S.A., pierde el control sobre el grupo Alpine interrumpi\u00e9ndose su consolidaci\u00f3n. A d\u00eda de la fecha de los presentes estados financieros consolidados, los administradores concursales han informado en los respectivos procesos de liquidaci\u00f3n judicial, pasivos reconocidos de aproximadamente 1.669 millones de euros en AB y 550 millones de euros en AH. Actualmente la cuota de la masa quiebra en AB asciende a un 15% mientras que en la quiebra de AH el administrador de la quiebra no ha podido estimar ni determinar la cuota. Transcurridos nueve a\u00f1os desde la quiebra de ambas sociedades y habi\u00e9ndose archivado definitivamente las diligencias penales, ganado procedimientos promovidos por bonistas y transada una acci\u00f3n de retroacci\u00f3n, siguen pendientes dos procedimientos promovidos por los administradores concursales contra Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y FCC Construcci\u00f3n S.A., adem\u00e1s de otros procedimientos contra auditores, antiguos directivos, y bancos mediadores en la adquisici\u00f3n de bonos emitidos por AH en los a\u00f1os 2010, 2011 y 2012 y admitidos a negociaci\u00f3n en las bolsas de Luxemburgo y Viena por un valor nominal conjunto de 290 millones de euros. 81 Durante la refinanciaci\u00f3n del Grupo Alpine entre octubre de 2012 y junio de 2013, FCC Construcci\u00f3n, S.A. otorg\u00f3 garant\u00edas corporativas con el fin de que AB y determinadas filiales operativas de \u00e9sta pudieran licitar y/u obtener la adjudicaci\u00f3n de obras. A 31 de diciembre de 2022 el importe provisionado por tales conceptos asciende a 18.667 miles de euros. Desde la quiebra de AH y AB hasta la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados, se han promovido distintas acciones contra el Grupo y administradores de AH y AB. A 31 de diciembre de 2022, y en lo que a FCC pudiera afectar directa o indirectamente, siguen en curso dos procedimientos mercantiles y uno laboral: - En abril de 2015, el administrador concursal de Alpine Holding GmbH promovi\u00f3 una reclamaci\u00f3n de 186 millones de euros contra FCC Construcci\u00f3n, S.A. y otro ex directivo de AB por considerar que \u00e9stos deb\u00edan resarcir a Alpine Holding GmbH por los importes que \u00e9sta recaud\u00f3 mediante las emisiones de bonos de los a\u00f1os 2011 y 2012 y que fueron prestados por esta sociedad a su filial Alpine Bau GmbH, alegadamente, sin las garant\u00edas necesarias y cumpliendo un \u201cmandato-orden\u201d de FCC Construcci\u00f3n S.A. El 31 de julio de 2018 se dict\u00f3 Sentencia desestimatoria de la demanda con imposici\u00f3n de costas al demandante. Promovidos recursos de apelaci\u00f3n y casaci\u00f3n por infracci\u00f3n procesal, en el mes de abril de 2020 el Tribunal Supremo Austr\u00edaco declar\u00f3 la necesidad de devolver los Autos al Juzgado de Instancia con el fin de que las pruebas testificales se practicaran presencialmente ante el Juez de Primera Instancia. Tales declaraciones testificales han tenido lugar en el mes de junio de 2021 y a la luz del mandato contenido en la Sentencia del Tribunal Supremo el juez a\u00fan ha de decidir si da por cerrado el procedimiento o si accede a la pr\u00e1ctica de la prueba pericial solicitada por el administrador de la quiebra de AH. - En abril de 2017, se notifica a una sociedad del Grupo, Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. una demanda en la que el administrador concursal de AB reclama con car\u00e1cter solidario al anterior administrador de finanzas de Alpine Bau GmbH y a Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. el pago de 19 millones de euros por supuesta infracci\u00f3n de normas de derecho societario y de insolvencias al entender que Alpine Bau GmbH, al constituir un dep\u00f3sito en Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. habr\u00eda hecho pagos con cargo a sus recursos propios \u2212consider\u00e1ndose devoluci\u00f3n de capital\u2212 y por ello legalmente prohibidos. El procedimiento sigue en fase probatoria habiendo emitido el perito judicial su informe seg\u00fan el cual tal dep\u00f3sito y las operaciones de factoring entre filiales de AB y Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. no habr\u00edan generado perjuicio alguno para AB. Dada la multiplicidad de alegaciones hechas por el administrador concursal, la juez est\u00e1 sopesando la petici\u00f3n de un informe pericial complementario. - Tambi\u00e9n en el mes de abril de 2017, se notific\u00f3 a un antiguo empleado de FCC y ex directivo en AH y AB una demanda promovida por el administrador concursal de Alpine Bau GmbH ante el Juzgado de lo Social por importe de 72 millones de euros. Sostiene el demandante que esta cantidad representa el perjuicio a la masa de la quiebra generado por alegado retraso culpable en promover el expediente de insolvencia. En el supuesto de que prospere la demanda del administrador concursal sentenci\u00e1ndose con car\u00e1cter firme un deber indemnizatorio, podr\u00eda llegar a plantearse en un remoto supuesto la responsabilidad subsidiaria del Grupo FCC por raz\u00f3n de la explicaci\u00f3n contenida en la nota 25 sobre pasivos contingentes. En relaci\u00f3n con estos litigios, el Grupo FCC y sus asesores legales no han valorado como probable que se produzcan salidas de caja futuras y previas a la emisi\u00f3n de los presentes estados financieros, por tanto, no se ha dotado provisi\u00f3n alguna, al considerar que se trata de pasivos contingentes (nota 25). 82 19. PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES La pol\u00edtica general del Grupo FCC es dotar a todas las compa\u00f1\u00edas de la financiaci\u00f3n m\u00e1s adecuada para el normal desarrollo de su actividad. Siempre que la operaci\u00f3n financiera as\u00ed lo requiera, y siguiendo un criterio de cobertura a efectos econ\u00f3micos y contables, el Grupo contrata operaciones de cobertura de riesgo de tipo de inter\u00e9s atendiendo a la tipolog\u00eda y estructuraci\u00f3n de cada operaci\u00f3n (nota 22). En ciertas financiaciones y especialmente en las estructuradas sin recurso, el financiador requiere por contrato realizar alg\u00fan tipo de cobertura de tipo de inter\u00e9s, estudi\u00e1ndose el mejor instrumento de cobertura de acuerdo al perfil de los flujos de efectivo que presenta el proyecto, as\u00ed como el calendario de amortizaci\u00f3n de la deuda. a) Obligaciones y empr\u00e9stitos no corrientes y corrientes El detalle de las emisiones de obligaciones y empr\u00e9stitos vigentes es el siguiente: No corrientes Corrientes Total 2022 FCC Aqualia, S.A. 650.009 9.691 659.700 FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A.U. 498.361 733.795 1.232.156 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. - 23.200 23.200 Grupo Green Recovery 119.214 6.477 125.691 1.267.584 773.163 2.040.747 2021 FCC Aqualia, S.A. 650.598 714.925 1.365.523 FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A.U. 1.096.168 181.600 1.277.768 Severomoravsk\u00e9 Vodovody a Kanalizace Ostrava, A.S. - 219.605 219.605 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. - 30.000 30.000 Grupo Green Recovery 132.038 6.609 138.647 1.878.804 1.152.739 3.031.543 En relaci\u00f3n a las obligaciones y empr\u00e9stitos no corrientes y corrientes formalizados por el Grupo, se detallan a continuaci\u00f3n sus principales caracter\u00edsticas: \u2022 FCC Aqualia, S.A., con fecha 8 de junio de 2017 complet\u00f3 con \u00e9xito dos emisiones de bonos simples. Uno de ellos por importe de 700 millones de euros remuneraci\u00f3n anual del 1,413% y vencimiento en 2022, y el segundo por importe de 650 millones euros, remuneraci\u00f3n anual del 2,629% y vencimiento en 2027. El bono con vencimiento 8 de junio de 2022 por importe de 700 millones de euros se repag\u00f3 anticipadamente el 19 de abril de 2022 dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n de FCC Aqualia, S.A. llevado a cabo en el a\u00f1o 2022 que se desarrolla m\u00e1s adelante en esta nota. 83 La emisi\u00f3n viva cuenta con las siguientes garant\u00edas: o Prenda sobre el 100% de las acciones de Tratamiento Industrial de Aguas, S.A., Conservaci\u00f3n y Sistemas, S.A., Sociedad Espa\u00f1ola de Aguas Filtradas, S.A., Depurplan 11, S.A. y Aig\u00fces de Vallirana, S.A. Unipersonal y sobre el 97% de las acciones de Entemanser, S.A. o Prenda sobre el 100% de las participaciones sociales de Infraestructura y Distribuci\u00f3n General del Agua, S.L., Empresa Gestora de Aguas Linenses, S.L., Aguas de las Galeras, S.L., Hidrotec Tecnolog\u00eda del Agua, S.L. y sobre el 51% de Aqualia Czech, S.L. o Prenda sobre el 99,56% de las acciones de Acque di Caltanisseta S.p.A., y sobre el 100% de Aqualia Mexico, S.A. de C.V. o Prenda sobre los derechos de cr\u00e9dito de determinadas cuentas. La emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de ambos bonos tuvo lugar el citado 8 de junio de 2017, siendo admitidos a negociaci\u00f3n en el mercado no regulado (Global Exchange Market) de la Bolsa de Irlanda, y con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por las agencias de rating Fitch y S&P. Dichas calificaciones fueron ratificadas, por parte de Fitch el 10 de marzo de 2022 en BBB y por parte de S&P el 20 de enero de 2022 en BBB\u207b. El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 659.700 miles de euros (1.365.523 miles de euros en 2021), estando incluida en esta cifra 9.691 miles de euros por intereses devengados y no pagados (15.301 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022 la cotizaci\u00f3n del bono por importe de 650 millones de euros era del 91,259%. \u2022 FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U., con fecha 4 de diciembre de 2019 complet\u00f3 con \u00e9xito dos emisiones de bonos simples. Uno de ellos por importe de 600 millones de euros, remuneraci\u00f3n anual del 0,815% y vencimiento en 2023, raz\u00f3n por la que se ha reclasificado a corriente durante el ejercicio 2022; y el segundo por importe de 500 millones de euros, remuneraci\u00f3n anual del 1,661% y vencimiento en 2026. Ambas emisiones cuentas con la garant\u00eda personal de FCC Medio Ambiente, S.A.U. y FCC \u00c1mbito, S.A.U. Dichos bonos est\u00e1n, desde su emisi\u00f3n admitidos a negociaci\u00f3n en el mercado no regulado (Global Exchange Market) de la Bolsa de Irlanda con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por la agencia de rating Fitch. Dicha calificaci\u00f3n fue ratificada el 1 de diciembre de 2022, con perspectiva estable (BBB\u207b), junto con la de su emisor, la cabecera FCC Servicios Medio Ambiente Holding. Asimismo, ambas emisiones cuentan con opini\u00f3n por parte de una instituci\u00f3n independiente, CICERO Shades of Green, en virtud de la cual los procedimientos de gobierno de la Sociedad fueron calificados como \"Good\" y las emisiones de los Bonos fueron calificadas como emisiones \"Light Green\". En el segundo aniversario de la emisi\u00f3n, noviembre de 2021, la entidad de certificaci\u00f3n DNV GL, ratific\u00f3 que m\u00e1s del 93% del total de los fondos obtenidos fueron ya aplicados a proyectos elegibles y sostenibles medioambientales de acuerdo con los requerimientos de las citadas emisiones. 84 El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 1.098.656 miles de euros (1.097.267 miles de euros en 2021), estando incluida en esta cifra 1.210 miles de euros por intereses devengados y no pagados (1.100 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022 la cotizaci\u00f3n del bono por importe de 600 millones de euros era del 97,155% y la correspondiente al bono de 500 millones de euros del 88,493%. Asimismo, FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U. registr\u00f3 en julio de 2020 y renov\u00f3 anualmente, un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda (Euronext Dublin) por un importe de 400 millones de euros, a un tipo de inter\u00e9s fijo y con vencimiento m\u00e1ximo de un a\u00f1o, que permite emitir con vencimientos de entre 1 y 364 d\u00edas desde la fecha de emisi\u00f3n, con el fin de atender las necesidades financieras del \u00e1rea. A 31 de diciembre de 2022 el saldo vivo era de 133.500 miles de euros distribuidos con un vencimiento medio de 6,2 meses (180.500 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. mantiene registrado desde noviembre de 2018 un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda (Euronext Dublin) por un importe de 600 millones de euros a diciembre de 2022, a un tipo de inter\u00e9s fijo y con vencimiento m\u00e1ximo de un a\u00f1o, que permite emitir con vencimientos de entre 1 y 364 d\u00edas desde la fecha de emisi\u00f3n, con el fin de atender las necesidades financieras de la sociedad de cabecera del Grupo. A 31 de diciembre de 2022 el saldo vivo era de 23.200 miles de euros (30.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), con vencimiento medio de 2,9 meses. \u2022 La sociedad Severomoravsk\u00e9 Vodovody a Kanalizace Ostrava, A.S. (Smvak) emiti\u00f3 un bono local en julio de 2015, para repagar otro emitido en 2005, siendo sus caracter\u00edsticas principales a tipo fijo, plazo de 7 a\u00f1os y por un importe de 5.400.000 miles de coronas checas, con un cup\u00f3n del 2,625%, y con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por la agencia de rating Fitch. Este bono con vencimiento 22 de julio de 2022 fue cancelado anticipadamente con fondos aportados por la sociedad matriz Aqualia Czech con fecha 12 de mayo de 2022 dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n llevado a cabo por FCC Aqualia, S.A. en 2022 que se desarrolla m\u00e1s adelante en esta nota. \u2022 En el contexto de la refinanciaci\u00f3n de Azincourt llevada a cabo en junio de 2018, FCC Medio Ambiente Reino Unido emiti\u00f3 deuda por importe total de 145.000 miles de libras esterlinas en dos tramos institucionales, ambos estructurados a trav\u00e9s de la emisi\u00f3n de bonos en oferta privada, \u201cPrivate Placement\u201d. Uno de los tramos de 135.000 miles de libras con un tipo fijo de 3,98% y el otro tramo de 10.000 miles de libras con un tipo fijo del 4,145%, ambos con vencimiento \u00faltimo el 17 de junio de 2038. Durante el ejercicio 2022 se han amortizado 5.223 miles de libras. Las garant\u00edas de esta emisi\u00f3n se detallan en el apartado b).3. de la presente nota. El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 125.691 miles de euros (138.647 miles de euros en 2021). 85 b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes y corrientes El detalle a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es el siguiente: No corrientes Corrientes Total 2022 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos - 155.837 155.837 Deudas sin recurso a la dominante 2.086.488 122.714 2.209.202 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos: 385.330 27.980 413.310 FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.A.U. 162.817 10.253 173.070 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 101.661 3.237 104.898 Aquajerez, S.L. 44.065 5.006 49.071 Resto 76.787 9.484 86.271 2.471.818 306.531 2.778.349 2021 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos - 200.322 200.322 Deudas sin recurso a la dominante 965.765 230.871 1.196.636 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos: 318.603 26.996 345.599 FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.A.U. 180.659 11.572 192.231 Aquajerez, S.L. 48.574 4.839 53.413 Resto 89.370 10.585 99.955 1.284.368 458.189 1.742.557 En el cuadro anterior se pueden diferenciar tres grupos de Deuda: 1. Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos. A 31 de diciembre de 2022, este apartado incluye principalmente las facilidades de financiaci\u00f3n de FCC, S.A. en forma de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos bilaterales firmadas por importe de 425 millones (400 millones de euros a 31 de diciembre de 2021) con distintas entidades financieras. A 31 de diciembre de 2022 el saldo dispuesto de estas financiaciones era de 154,6 millones de euros (200 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). 2. Deudas sin recurso a la dominante. Concepto que incorpora principalmente la financiaci\u00f3n correspondiente a las \u00e1reas de Inmobiliaria, Agua, Cemento y Servicios. \u2022 Dentro del \u00e1rea de Inmobiliaria, se incluye la deuda del grupo Realia y de la sociedad Jezzine Uno S.L.U., por importe de 491,6 y 316 millones de euros respectivamente. La deuda del grupo Realia se compone de un pr\u00e9stamo sindicado firmado por Realia Patrimonio S.L.U., y de varias financiaciones bilaterales firmadas por Hermanos Revilla, S.A. 86 El pr\u00e9stamo sindicado fue firmado por Realia Patrimonio con fecha 27 de abril de 2017, por importe total de 582 millones de euros, con vencimientos parciales y vencimiento final abril 2024. Con fecha 27 de abril de 2020, subscribi\u00f3 una novaci\u00f3n modificativa no extintiva del citado pr\u00e9stamo prorrogando el vencimiento hasta el 27 de abril de 2025 y renegociando una reducci\u00f3n del margen aplicable al tipo de referencia para el c\u00e1lculo de los intereses y ratificando las garant\u00edas actuales. Como consecuencia de esta novaci\u00f3n, el tipo de inter\u00e9s aplicable es el Euribor m\u00e1s un margen variable en funci\u00f3n del ratio de \u201cLoan to Value\u201d. Adicionalmente, la citada sociedad firm\u00f3 un contrato de permuta financiera de inter\u00e9s (IRS) por el 70% del saldo vivo del pr\u00e9stamo, para reducir el riesgo de variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s y su impacto en los flujos de efectivo asociado a la financiaci\u00f3n cubierta (nota 22). Esta financiaci\u00f3n exige el cumplimiento de una serie de ratios financieros hasta su vencimiento. A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad cumple con los covenants establecidos. A 31 de diciembre de 2022 el saldo pendiente de este pr\u00e9stamo es de 453,0 millones de euros (465,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), los intereses devengados ascienden a 2,3 millones de euros (1 mill\u00f3n de euros a 31 de diciembre de 2021). Por otra parte, el grupo Realia consolida la sociedad Hermanos Revilla, S.A., la cual tiene a 31 de diciembre de 2022 concedidas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos con un l\u00edmite que asciende a 61 millones de euros (68 millones de euros en 2021), de los cuales, al igual que en 2021, se encuentran dispuestos 46 millones. El vencimiento de los pr\u00e9stamos bilaterales se producir\u00e1 durante los a\u00f1os 2023 y 2024. La financiaci\u00f3n de la sociedad Jezzine Uno S.L.U. corresponde con un contrato de pr\u00e9stamo firmado el 19 de octubre de 2021, por importe de 335 millones de euros, que contempla vencimientos parciales y vencimiento final 19 de octubre de 2026. El tipo de inter\u00e9s aplicable a este pr\u00e9stamo es un tipo fijo de mercado. A 31 de diciembre de 2022 el saldo pendiente de este pr\u00e9stamo es de 316,5 millones de euros (335 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), los intereses devengados ascienden a 0,8 millones de euros (0,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 En el \u00c1rea de Agua el importe total de deuda de este apartado asciende a 1.101,4 millones de euros. Destaca el pr\u00e9stamo sindicado firmado el pasado 22 de junio de 2022 por FCC Aqualia S.A. dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n llevado a cabo. El importe del sindicado asciende a 1.100 millones de euros, con vencimiento a tres a\u00f1os y posibilidad de extensi\u00f3n por uno adicional. El importe de estos fondos se ha destinado en su mayor\u00eda a la amortizaci\u00f3n de las emisiones de obligaciones y bonos que venc\u00edan en 2022 tal y como se comenta en el apartado de Obligaciones y empr\u00e9stitos; adem\u00e1s de a la cancelaci\u00f3n anticipada del bono que el grupo Georgia Global Utilities ten\u00eda vigente en la fecha de toma de control por parte de FCC Aqualia, S.A. (nota 4) por importe de 154,6 millones de d\u00f3lares. A 31 de diciembre de 2022 el pr\u00e9stamo se encuentra totalmente dispuesto. \u2022 En el \u00e1rea de Cemento, el importe total de las deudas con entidades de cr\u00e9dito asciende a 163,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022. 87 Este saldo lo compone principalmente un contrato de financiaci\u00f3n subordinado de Cementos Portland Valderrivas, S.A por importe original de 80 millones de euros y vencimiento 29 de enero de 2023. Con fecha 20 de octubre de 2022 se ha firmado un nuevo convenio por el que se acuerda la extensi\u00f3n del vencimiento del pr\u00e9stamo al 20 de octubre de 2025 y la modificaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s de un tipo fijo a uno variable Euribor 6 meses m\u00e1s un diferencial de mercado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo vivo de este pr\u00e9stamo es de 70,4 millones de euros. Cementos Portland Valderrivas, S.A. tiene tambi\u00e9n firmadas dos operaciones de financiaci\u00f3n bilateral por importe de 25 y 50 millones de euros, con vencimientos junio 2026 y julio 2024 respectivamente. Ambos pr\u00e9stamos se encuentran totalmente dispuestos a 31 de diciembre de 2022 y devengan un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s un diferencial de mercado. Adicionalmente, en octubre y noviembre de 2022 firmaron dos l\u00edneas de cr\u00e9dito por un importe total de 25 millones de euros, que a 31 de diciembre de 2022 se hab\u00edan dispuesto en 11,3 millones de euros. \u2022 El resto de deuda de este apartado corresponde a deuda del \u00e1rea de Servicios, principalmente de la filial americana FCC Environmental Services LLC, de FCC Medio Ambiente S.A.U., del subgrupo FCC Environment CEE y de otras sociedades participadas de \u00e1mbito nacional. FCC Medio Ambiente S.A.U. dispone a 31 de diciembre de 2022 p\u00f3lizas de cr\u00e9dito firmadas por importe de 130 millones de euros, dispuestas en 48,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 (115 millones de euros sin disponer a 31 de diciembre de 2021). El Grupo FCC Environment CEE dispone de 19,7 millones de euros en p\u00f3lizas de cr\u00e9dito firmadas, de las cuales han dispuesto 0,6 millones a 31 de diciembre de 2022 (0,4 millones de euros dispuestos de los 22,2 millones firmados a 31 de diciembre de 2021). 3. Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos. En las que se engloban todas aquellas financiaciones garantizadas \u00fanicamente por el propio proyecto y por su capacidad de generaci\u00f3n de caja, que soportar\u00e1 la totalidad del pago del servicio de la deuda, y que, en ning\u00fan caso, estar\u00e1 garantizado por la matriz Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. o cualquier otra empresa del Grupo FCC. \u2022 FCC Medio Ambiente Reino Unido. En la actualidad el Grupo FCC Environment (UK) mantiene una l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving de 30 millones de libras no dispuesta a 31 de diciembre de 2022 y con vencimiento en diciembre de 2023. En 2018 la sociedad FCC Energy Ltd, cuyos activos son las incineradoras de Eastcroft y Allington, emiti\u00f3 deuda por un importe de 207,4 millones de libras. Esta deuda tiene un plazo de 20 a\u00f1os (vencimiento \u00faltimo el 17 de junio de 2038) y tres tramos distintos, dos institucionales por importe total inicial de 145 millones de libras descritos en el apartado a) de esta misma nota, y uno comercial de 62,4 millones de libras. El tipo de inter\u00e9s del tramo comercial es un tipo variable cubierto con una permuta de inter\u00e9s que lo convierte en fijo m\u00e1s un margen ascendente hasta el 2,75% durante la vida del proyecto. Se han realizado amortizaciones del tramo comercial durante 2022 por importe de 2,24 millones de libras. 88 La financiaci\u00f3n de FCC Energy Ltd al ser una financiaci\u00f3n de proyecto incluye las garant\u00edas est\u00e1ndar de este tipo de financiaciones, como son la pignoraci\u00f3n de las acciones de la compa\u00f1\u00eda y del resto de sus activos, que incluyen las sociedades que operan las dos plantas de incineraci\u00f3n de residuos. Por otra parte, en octubre de 2016 FCC Environment Developments Ltd., firm\u00f3 un contrato de 142 millones de libras para dise\u00f1ar, financiar, construir y operar el Centro de Recuperaci\u00f3n de Energ\u00eda y Recursos de Millerhill (RERC, por sus siglas en ingl\u00e9s), Midlothian, situado en las afueras de Edimburgo. La planta ten\u00eda inicialmente dos pr\u00e9stamos sindicados, uno por importe de 75,71 millones de libras, con vencimiento en agosto de 2042, y otro de 36,9 millones de libras cuyo vencimiento se produjo en mayo de 2020. Los m\u00e1rgenes del pr\u00e9stamo con vencimiento 2042 van desde el 3% hasta el 3,5%. Se han realizado amortizaciones durante 2022 por importe de 2,6 millones de libras. A cierre de 2022 la deuda pendiente de amortizar es de 67,6 millones de libras. Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2022 del total de deudas con entidades de cr\u00e9dito de FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.L.U, corresponden a FCC Energy Ltd. 54,1 millones de euros (59,7 millones a 31 de diciembre de 2021) y FCC E&M (Edimburgo), participada de la sociedad FCC Environment Developments Ltd., 75,4 millones de euros (82,6 millones a 31 de diciembre de 2021); el resto de la deuda con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyecto, hasta el importe total de 173,1 millones de euros, corresponde a deuda de otras sociedades que integran el Grupo FCC en Reino Unido. \u2022 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Tal y como se detalla en la nota 4, el Grupo FCC durante el ejercicio 2022 ha pasado a ostentar el control de esta sociedad, incorporando 104.898 miles de euros de deuda con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022. Esta financiaci\u00f3n corresponde a un cr\u00e9dito sindicado estructurado en febrero de 2018, con amortizaciones semestrales y vencimiento final 30 de junio de 2037. \u2022 La financiaci\u00f3n de Aquajerez, S.L. se firm\u00f3 en 2016 y ascend\u00eda a 40 millones de euros, a un plazo de 15 a\u00f1os con amortizaciones semestrales desde enero 2017. Durante el 2019 FCC Aqualia, S.A. que ya ostentaba el 51% de esta sociedad, adquiri\u00f3 el 49% restante y procedi\u00f3 a la ampliaci\u00f3n del cr\u00e9dito inicial hasta 65 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 el importe de esta deuda asciende a 49,1 millones de euros (53,4 millones en 2021). \u2022 Dentro del \u201cResto de Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos\u201d se incluyen sociedades con financiaci\u00f3n de proyecto de las \u00e1reas de Agua, destaca Aquos El Realito, S.A. de C.V. con 41,0 millones de euros; y de Servicios Medioambientales, Gipuzkoa Ingurumena Bi, S.A. con 22,3 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 no se han producido incumplimientos de ratios financieros asociados a las deudas por financiaci\u00f3n de proyecto, estimando que tampoco se incumplir\u00e1n durante el ejercicio 2023. Las garant\u00edas otorgadas en estos pr\u00e9stamos son reales y se basan en los activos financiados que repagan la deuda con los propios flujos, sin que existan garant\u00edas adicionales otorgadas por la Sociedad Dominante a la pignoraci\u00f3n de las acciones en las sociedades veh\u00edculo propietarias de los citados activos financieros que puedan haberse concedido en su caso. 89 El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito por divisa e importes dispuestos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Euros D\u00f3lares USA Libras esterlinas Resto Total 2022 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 155.837 - - - 155.837 Deuda sin recurso a la dominante 2.125.463 70.317 - 13.422 2.209.202 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 187.721 - 173.070 52.519 413.310 2.469.021 70.317 173.070 65.941 2.778.349 2021 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 200.076 246 - 200.322 Deuda sin recurso a la dominante 1.191.109 - - 5.527 1.196.636 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 91.472 - 192.231 61.896 345.599 1.482.657 246 192.231 67.423 1.742.557 Los cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos en d\u00f3lares USA financian activos del \u00c1rea de Servicios; los contratados en libras esterlinas corresponden a las financiaciones de activos de FCC Medio Ambiente Reino Unido; y en el Resto de monedas destaca en 2022 la financiaci\u00f3n de Aquos El Realito, S.A. de C.V. en pesos mexicanos por importe de 41.047 miles y Qatarat Saquia Desalination en riyales saud\u00edes por importe de 11.472 miles de euros. c) Otros pasivos financieros no corrientes 2022 2021 No corrientes Deuda por arrendamiento (nota 9) 346.425 367.981 Deudas financieras terceros ajenos al grupo 96.418 99.940 Pasivos por derivados financieros (nota 22) 1.446 19.640 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 68.788 65.082 Otros conceptos 18.803 17.182 531.880 569.825 El ep\u00edgrafe \u201cDeudas financieras terceros ajenos al grupo\u201d incluye el put sobre la participaci\u00f3n minoritaria en el Grupo GGU por importe de 54.269 miles de euros (nota 4). En \u201cPasivos por derivados financieros\u201d, se incluyen principalmente los derivados financieros de cobertura de riesgos, fundamentalmente permutas de tipos de inter\u00e9s (nota 22). 90 d) Otros pasivos financieros corrientes 2022 2021 Corrientes Deuda por arrendamiento (nota 9) 78.970 64.870 Dividendo activo a pagar 7.496 8.182 Deudas financieras terceros ajenos al grupo 25.660 23.740 Proveedores de inmovilizado y efectos a pagar 79.697 50.817 Deudas con empresas asociadas y negocios conjuntos 6.049 5.274 Pasivos por derivados financieros (nota 22) 15 2.386 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 55.004 53.845 Otros conceptos 540 134 253.431 209.248 El ep\u00edgrafe \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201d incluye el anticipo recibido por el acuerdo de venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Concesionaria T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. por importe de 48.396 miles de euros en ambos ejercicios, de una entidad vinculada al accionista mayoritario de la Sociedad Dominante. La venta est\u00e1 sujeta a condiciones suspensivas, no satisfechas a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. e) Calendario previsto de vencimientos El calendario previsto de vencimientos de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones y empr\u00e9stitos y otros pasivos financieros no corrientes, es el siguiente: 2024 2025 2026 2027 2028 y siguientes Total 2022 Obligaciones y otros valores negociables 6.768 7.270 505.367 657.831 90.348 1.267.584 Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes 174.546 1.639.898 318.139 41.459 297.776 2.471.818 Otros pasivos financieros 76.837 96.771 30.086 34.150 294.036 531.880 258.151 1.743.939 853.592 733.440 682.160 4.271.282 f) Variaciones de pasivos financieros que impactan en los flujos de efectivo de financiaci\u00f3n A continuaci\u00f3n se muestra un detalle de los movimientos de los pasivos financieros no corrientes y corrientes distinguiendo aquellos que han impactado en los flujos de efectivo de financiaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, del resto de variaciones: 91 Sin impacto en flujos de caja Saldo a 1 enero 2022 Flujos de efectivo actividades financiaci\u00f3n Diferencias por tipo de cambio Variaci\u00f3n de valor razonable Var. del per\u00edmetro y cambios m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Otros movimientos Saldo a 31 diciembre 2022 No corrientes 3.732.997 847.926 (13.554) (21.333) 253.977 (528.731) 4.271.282 Obligaciones y otros valores negociables 1.878.804 (159.951) 10.537 - 142.829 (604.635) 1.267.584 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.284.368 1.050.791 (6.080) - 109.690 33.049 2.471.818 Otros pasivos financieros 569.825 (42.914) (18.011) (21.333) 1.458 42.855 531.880 Corrientes 1.820.176 (1.302.515) 3.569 (536) 11.819 800.612 1.333.125 Obligaciones y otros valores negociables 1.152.739 (1.038.597) 2.040 - - 656.981 773.163 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 458.189 (181.290) (556) - 8.183 22.005 306.531 Otros pasivos financieros 209.248 (82.628) 2.085 (536) 3.636 121.626 253.431 Sin impacto en flujos de caja Saldo a 1 enero 2021 Flujos de efectivo actividades financiaci\u00f3n Diferencias por tipo de cambio Variaci\u00f3n de valor razonable Var. del per\u00edmetro y cambios m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Otros movimientos Saldo a 31 diciembre 2021 No corrientes 3.977.288 (113.779) 40.077 (21.148) 836.828 (986.269) 3.732.997 Obligaciones y otros valores negociables 2.780.935 1.020 15.417 - - (918.568) 1.878.804 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 607.599 (108.135) 16.086 - 811.563 (42.745) 1.284.368 Otros pasivos financieros 588.754 (6.664) 8.574 (21.148) 25.265 (24.956) 569.825 Corrientes 874.443 (249.389) 14.093 80 26.967 1.153.982 1.820.176 Obligaciones y otros valores negociables 449.346 (273.637) 5.686 - - 971.344 1.152.739 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 212.421 138.355 1.311 - 18.437 87.665 458.189 Otros pasivos financieros 212.676 (114.106) 7.096 80 8.530 94.972 209.248 En el a\u00f1o 2022 bajo el concepto \"Variaci\u00f3n del per\u00edmetro y cambios m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n\" destacan los importes aportados por el Grupo GGU por 145.318 miles de euros como consecuencia de su entrada en el per\u00edmetro realizada en febrero de 2022, si bien parte de la deuda aportada se amortiza posteriormente (notas 4 y 19), y 107.725 miles de euros aportados por la Sociedad Concesionaria del Tranv\u00eda de Murcia, S.A. por pasar a consolidarse por integraci\u00f3n global tras su toma de control realizada en noviembre de 2022 (nota 4). En el a\u00f1o 2021 bajo el concepto \"Variaci\u00f3n del per\u00edmetro y cambios m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n\" destacaba el importe aportado por el Grupo Realia Business por 521.169 miles de euros como consecuencia de pasar consolidarse por integraci\u00f3n global tras su toma de control realizada en 2021 y 339.251 miles de euros aportados la sociedad Jezzine Uno, S.L.U como consecuencia de su entrada en el per\u00edmetro realizada en la misma fecha (nota 4). 92 20. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES El presente ep\u00edgrafe incluye principalmente las obligaciones de ejecuci\u00f3n en el marco de la concesi\u00f3n de la planta de Buckinghamshire (nota 10) derivadas del cobro del componente intangible de acuerdo a las condiciones establecidas en el contrato por importe de 112.588 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (122.790 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 21. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe del pasivo del balance \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d a 31 de diciembre de 2022 y del 2021 se corresponde con el siguiente detalle: 2022 2021 Proveedores 1.232.393 1.072.129 Pasivos por impuesto corriente (nota 23) 23.610 28.158 Otras deudas con Administraciones P\u00fablicas (nota 23) 353.372 322.006 Anticipos de clientes (nota 15) 647.029 357.807 Remuneraciones pendientes de pago 84.485 76.518 Otros acreedores 474.845 410.884 2.815.734 2.267.502 En relaci\u00f3n con la Resoluci\u00f3n del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC) de 29 de enero de 2016, dictada en cumplimiento del mandato de la Disposici\u00f3n Adicional Segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, y que modifica a la Disposici\u00f3n Adicional Tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, hay que indicar respecto al ejercicio 2022, que el Grupo opera en territorio espa\u00f1ol principalmente con clientes p\u00fablicos, tales como el Estado, Comunidades Aut\u00f3nomas, Corporaciones Locales y otros organismos p\u00fablicos, quienes proceden a liquidar sus obligaciones de pago en unos plazos que superan lo establecido en la Legislaci\u00f3n de Contratos del Sector P\u00fablico, as\u00ed como en la Ley 3/2004 de 29 de diciembre de 2004, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Hay que se\u00f1alar que en las obras y suministros derivados de contratos suscritos por el Grupo con las diferentes Administraciones P\u00fablicas, es de aplicaci\u00f3n lo establecido en el apartado 5 del art\u00edculo 228 del actual Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector P\u00fablico (TRLCSP). Debido a dichas circunstancias, y con el objetivo de adaptar la pol\u00edtica financiera del Grupo a niveles de eficiencia razonables, se han mantenido a lo largo del ejercicio 2022 los periodos de pago habituales a los proveedores de los sectores en los que opera el Grupo. La pol\u00edtica de pago a proveedores del Grupo, que ha quedado indicada en los dos p\u00e1rrafos anteriores, encuentra, pues, apoyo en: a) Pagos a proveedores de contratos suscritos por el Grupo con las Administraciones P\u00fablicas de acuerdo con los requisitos del art\u00edculo 228.5 del TRLCSP y, b) Pagos a restantes proveedores, en la Disposici\u00f3n Transitoria segunda de la Ley 15/2010, as\u00ed como, en su caso, en lo dispuesto por el art\u00edculo 9 de la Ley 3/2004, que excluye del car\u00e1cter de abusivo el \u201caplazamiento del pago por razones objetivas\u201d, teniendo en consideraci\u00f3n, en ambos casos a) y b), el periodo de pago habitual en los sectores de actividad en los que opera el Grupo. 93 Adem\u00e1s, el Grupo reconoce y abona a los proveedores, siempre de com\u00fan acuerdo con \u00e9stos, el inter\u00e9s de demora pactado en los contratos, proporcion\u00e1ndoles medios de pago negociables que llevan aparejada acci\u00f3n cambiaria. Tales pactos, adem\u00e1s de estar previstos expresamente, como hemos se\u00f1alado, en el TRLCSP, est\u00e1n admitidos por la Directiva 2011/7/UE de 16 de febrero, del Parlamento Europeo y el Consejo. Adicionalmente, el Grupo tiene suscritos con diversas entidades financieras contratos de l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d y similares para facilitar el pago anticipado a sus proveedores, de acuerdo con los cuales, el proveedor puede realizar su derecho de cobro frente a las empresas o entidades del Grupo, obteniendo el importe facturado deducidos los costes financieros de descuento y comisiones aplicadas por las citadas entidades y, en algunos casos, importes retenidos en concepto de garant\u00eda. El importe total de las l\u00edneas contratadas asciende a 40.026 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (42.795 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), siendo el saldo dispuesto de 17.909 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (11.999 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los citados contratos no modifican las principales condiciones de pago de los mismos (tipo de inter\u00e9s, plazo o importe), por lo que se mantienen clasificados como pasivos comerciales. En cumplimiento de la Resoluci\u00f3n citada anteriormente, se expone a continuaci\u00f3n un cuadro con informaci\u00f3n sobre el per\u00edodo medio de pago a proveedores de las entidades radicadas en Espa\u00f1a, para aquellas operaciones comerciales devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la citada Ley 31/2014, es decir, el 24 de diciembre de 2014. Adicionalmente la Ley 18/2022 de 28 de septiembre, de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, en el art\u00edculo 9 del cap\u00edtulo IV incorpora la obligatoriedad de informar de los indicadores: volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el n\u00famero total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores. 2022 2021 D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 84 96 Ratio de operaciones pagadas 84 92 Ratio de operaciones pendientes de pago 86 108 Importe Importe Total pagos pendientes 448.829 486.798 Importe Importe Total pagos realizados 2.176.218 1.788.644 Total pagos realizados en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 815.302 579.471 Ratio (%) 37 32 N\u00famero N\u00famero N\u00famero total de facturas pagadas en el periodo 618.224 616.860 N\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 212.744 213.374 Ratio (%) 34 35 94 El Grupo est\u00e1 tomando las medidas oportunas para reducir el periodo medio de pago, mejorando las condiciones de pago que oferta a sus proveedores y actuando sobre los procesos de aprobaciones internas que puedan demorar el pago de los importes adeudados. 22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS En general, los derivados financieros contratados por el Grupo FCC reciben el tratamiento contable previsto en la normativa para las coberturas contables expuesto en la nota 3.p) de esta Memoria, es decir, son operaciones que cubren posiciones reales. El principal riesgo financiero objeto de cobertura por parte del Grupo FCC mediante instrumentos derivados es el relativo a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s flotantes a los que est\u00e1 referenciada la financiaci\u00f3n de las sociedades del Grupo. Es importante indicar que a lo largo del ejercicio 2021 entr\u00f3 en marcha una reforma a nivel internacional, denominada \u201cReforma IBOR\u201d, la cual contempla la sustituci\u00f3n de algunos tipos de inter\u00e9s interbancarios de referencia, conocidos como IBORs (Interbank offered rates), por tasas alternativas casi libres de riesgo. La reforma IBOR es un aspecto de seguimiento continuado para el Grupo FCC, ya que los \u00edndices afectados por \u00e9sta son referencias en contratos de financiaci\u00f3n y de instrumentos financieros derivados del Grupo. Los instrumentos financieros referenciados al Euribor no est\u00e1n expuestos a incertidumbre a 31 de diciembre de 2022. Para el resto de los \u00edndices IBOR afectados por la reforma, su publicaci\u00f3n ces\u00f3 el 31 de diciembre de 2021 (salvo en el caso del Libor-d\u00f3lar, para el cual el cese de su publicaci\u00f3n para la mayor\u00eda de los plazos del \u00edndice se ha retrasado a junio de 2023), por lo que los principales intervinientes en el mercado (reguladores, bancos centrales, bancos, instituciones, etc.) est\u00e1n trabajando en definir las equivalencias entre dichos \u00edndices y las nuevas referencias casi libres de riesgo (referencias Risk Free Rate, en adelante, \u201cRFR\u201d). En el caso particular del Grupo FCC, la exposici\u00f3n a \u00edndices IBOR afectados por la citada reforma se centra en sus financiaciones y derivados referenciados a magnitudes LIBOR \u2013 GBP (libra esterlina), por lo que esta reforma no ha tenido impacto significativo en la posici\u00f3n financiera ni en los resultados del Grupo. No obstante, ante la incertidumbre existente en el periodo de transici\u00f3n, el Grupo ha identificado las operaciones afectadas, en particular, la deuda financiera indexada al Libor-GBP y los derivados de cobertura que la acompa\u00f1an. El Grupo ha efectuado adaptaciones sobres los contratos de financiaci\u00f3n y derivados de cobertura afectados por la transici\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo FCC tiene contratadas, en sus empresas consolidadas por integraci\u00f3n global, operaciones de cobertura con instrumentos derivados por un importe nocional global de 645.059 miles de euros (697.981 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) materializados principalmente en permutas de tipos de inter\u00e9s (IRS), donde las sociedades del Grupo compran tipos fijos y venden tipos flotantes. A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las coberturas y su valor razonable para las empresas consolidadas por integraci\u00f3n global: 95 Tipo derivado Tipo cobertura % cobertura Nocional 31.12.22 Nocional 31.12.21 Valoraci\u00f3n a 31.12.22 Valoraci\u00f3n a 31.12.21 Vencimiento Empresas consolidadas por integraci\u00f3n global FCC Medio Ambiente S.A.U. IRS FE 57% 6.083 7.164 (11) (468) 02/04/2024 IRS FE 22% 3.205 3.340 91 (40) 02/04/2024 Option FE 57% 6.083 7.164 - 55 02/04/2024 RE3 Ltd. IRS FE 82% 15.687 18.439 (204) (2.751) 30/09/2029 FCC Energy Ltd. IRS FE 100% 8.914 9.838 1.450 (499) 17/06/2038 IRS FE 100% 55.680 61.431 9.046 (3.190) 17/06/2038 FCC Wrexham PFI Ltd. IRS FE 95% 15.429 17.265 (658) (3.855) 30/09/2032 FCC Wrexham PFI (Phase II) Ltd. IRS FE 50% 6.263 7.173 473 (550) 30/09/2032 IRS FE 50% 6.263 7.173 469 (553) 30/09/2032 FCC (E&M) Ltd. IRS FE 50% 38.449 42.125 8.356 (1.312) 06/05/2042 IRS FE 50% 38.449 42.125 8.282 (1.389) 06/05/2042 Integraciones Ambientales de Cantabria, S.A. IRS FE 75% - 1.575 - (36) 31/12/2022 Aquajerez IRS FE 70% 19.340 21.083 1.905 (541) 15/07/2031 IRS FE 30% 15.243 16.684 1.771 (87) 15/07/2031 Gipuzkoa Ingurumena IRS FE 38% 8.493 8.946 974 (560) 30/06/2034 IRS FE 38% 8.493 8.946 1.012 (551) 30/06/2034 Qatarat IRS FE 100% 8.448 10.219 (419) (454) 07/06/2026 IRS FE 100% 2.753 3.886 (165) (96) 28/11/2024 Aquos El Realito S.A. de C.V IRS FE 100% 33.576 32.458 988 (420) 22/01/2025 Realia IRS FE 21% 102.234 106.905 3.423 (1.401) 27/04/2024 IRS FE 21% 102.234 106.905 3.423 (1.401) 27/04/2024 IRS FE 13% 61.374 64.178 2.057 (841) 27/04/2024 IRS FE 9% 45.047 47.105 1.499 (619) 27/04/2024 IRS FE 6% 30.059 31.432 1.008 (412) 27/04/2024 Total FCC Environment CEE GMBH FX FE 100% 7.260 14.422 99 125 22/11/2023 Total integraci\u00f3n global 645.059 697.981 44.869 (21.846) 96 Asimismo, a continuaci\u00f3n se detallan los vencimientos del importe nocional para las operaciones de cobertura contratadas a 31 de diciembre de 2022 y desglosadas en la tabla anterior: 2023 2024 2025 2026 2027 y siguientes Empresas consolidadas por integraci\u00f3n global 59.351 360.265 43.822 16.576 165.045 A 31 de diciembre de 2022 el nocional total de las coberturas de las empresas consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n asciende a 61.862 miles de euros (40.506 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y su valor razonable es de 32.542 miles de euros (2.842 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el cuadro siguiente se facilita una conciliaci\u00f3n de la variaci\u00f3n en la valoraci\u00f3n de los derivados, distinguiendo los de cobertura de los especulativos e identificando los importes de cuales se han registrado en la cuenta de resultados consolidada adjunta y cuales en \u201cOtro resultado global\u201d del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado: Saldo a 1 enero 2022 Ganancias/ p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a reservas Ganancias/ p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a resultados Transferencia cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Ineficiencia de la cobertura Otros movimientos Saldo a 31 diciembre 2022 2022 Cobertura (21.846) 60.182 - 4.148 - 2.385 44.869 Especulativos - - - - - - - Saldo a 1 enero 2021 Ganancias/p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a reservas Ganancias/p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a resultados Transferencia cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Ineficiencia de la cobertura Otros movimientos Saldo a 31 diciembre 2021 2021 Cobertura (38.192) 28.841 - (5.755) - (6.740) (21.846) Especulativos (208) - 622 - - (414) - 23. SITUACI\u00d3N FISCAL La presente nota desarrolla aquellos ep\u00edgrafes del balance y cuenta de resultados consolidados adjuntos, relacionados con las obligaciones tributarias de cada una de las sociedades pertenecientes al Grupo, tales como activos y pasivos por impuestos diferidos, administraciones p\u00fablicas deudoras y acreedoras y el gasto por impuesto sobre beneficios. De conformidad con el expediente 18/89, la Sociedad Dominante del Grupo FCC est\u00e1 acogida al r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal del Impuesto sobre Sociedades, integr\u00e1ndose en dicho r\u00e9gimen todas las sociedades que cumplen los requisitos establecidos por la legislaci\u00f3n fiscal. Asimismo, parte de las sociedades dependientes que desarrollan la actividad de Aguas, Inmobiliario (en lo que respecta al subgrupo Realia), Servicios Medioambientales en Reino Unido y Grupo FCC Environment en Austria, tambi\u00e9n tributan en su propio grupo fiscal consolidado. 97 Durante el mes de mayo de 2019, la Administraci\u00f3n tributaria concluy\u00f3 un procedimiento de recuperaci\u00f3n de ayudas de Estado, derivado de la decisi\u00f3n 2015/314/UE de la Comisi\u00f3n Europea, de 15 de octubre de 2014, relativa a la amortizaci\u00f3n fiscal del fondo de comercio financiero para la adquisici\u00f3n indirecta de participaciones extranjeras. Dicho procedimiento ten\u00eda como objeto regularizar los incentivos fiscales aplicados por el Grupo FCC en ejercicios anteriores, como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los grupos Alpine, FCC Environment (antes grupo WRG) y FCC CEE (antes grupo ASA). La Administraci\u00f3n tributaria liquid\u00f3 al Grupo un importe total (cuota e intereses de demora) igual a 111 millones de euros. FCC satisfizo esta deuda tributaria y present\u00f3 reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa contra la misma, que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. El Grupo, de acuerdo con la opini\u00f3n de sus asesores legales, considera como probable que le sean devueltos los importes ya ingresados en el marco de dicho procedimiento de recuperaci\u00f3n. Por otra parte, en el marco de este procedimiento, la Administraci\u00f3n tributaria ha reconocido a favor del grupo FCC una base imponible negativa que ha generado un cr\u00e9dito fiscal activado por un importe de 63,2 millones de euros. Durante el ejercicio de 2022, la Administraci\u00f3n tributaria concluy\u00f3 las actuaciones de comprobaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades al grupo fiscal encabezado por FCC, S.A., ejercicios 2015 a 2017, el IVA correspondiente al per\u00edodo de junio de 2016 a diciembre de 2017 de FCC, S.A., FCC Construcci\u00f3n, FCC Aqualia, FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas y Cementos Portland Valderrivas, as\u00ed como las retenciones/ingresos a cuenta por los rendimientos del trabajo y los rendimientos profesionales correspondiente al per\u00edodo de junio de 2016 a diciembre de 2017, de FCC, S.A., FCC Construcci\u00f3n y FCC Aqualia, y del per\u00edodo enero a diciembre de 2017 de Cementos Portland Valderrivas. La Administraci\u00f3n tributaria extendi\u00f3 varias actas por el Impuesto sobre Sociedades, el IVA y las retenciones/ingresos a cuenta por rendimientos del trabajo, por diversas cuestiones interpretativas, que han sido en parte recurridas ante nuestros tribunales econ\u00f3mico-administrativas. El importe de las deudas tributarias exigidas, no ha tenido un impacto significativo en la cuenta de resultados ni en el patrimonio del grupo. a) Activos y pasivos por impuestos diferidos Los activos por impuestos diferidos obedecen principalmente a provisiones dotadas, gastos financieros no deducibles que fiscalmente resultar\u00e1n deducibles de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en ejercicios futuros, deducciones y bases imponibles negativas pendientes de aplicar/compensar y diferencias entre amortizaciones contables y fiscales. En concreto, el Grupo FCC tiene registrados activos por impuestos diferidos correspondientes a las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicar, por considerar que no existen dudas sobre su recuperabilidad, por un importe de 449.009 miles de euros (418.642 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La Direcci\u00f3n del Grupo ha evaluado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos mediante la estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras, concluyendo que no existen dudas sobre su compensaci\u00f3n. Las estimaciones utilizadas para evaluar la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se basan en la estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras, partiendo del resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas que ha sido estimado, al que se han ajustado las correspondientes diferencias permanentes y temporales que se estima se producir\u00e1n en cada ejercicio. De acuerdo con las proyecciones de beneficios realizadas, se estima que existir\u00e1n bases imponibles positivas suficientes para absorber sustancialmente tanto las bases imponibles negativas reconocidas en balance, como los activos por impuestos diferidos, en un periodo estimado en torno a los doce a\u00f1os. 98 La estimaci\u00f3n del resultado contable del ejercicio del grupo fiscal encabezado por Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. se ha basado en el Plan Estrat\u00e9gico elaborado por el Grupo para el periodo 2023-2025. Se han considerado crecimientos de la cifra de negocios del 7,7% en 2023, del 6,3% para 2024 y del 4,1% para el 2025. Por su parte el margen de Ebitda proyectado es el 13% para los ejercicios 2023 y 2024, y el 13,5% para el ejercicio 2025. En los periodos posteriores, se proyecta un crecimiento vegetativo a nivel del resultado antes de impuestos igual al 2%. En cuanto al grupo fiscal encabezado por FCC Aqualia, S.A. se ha aplicado un crecimiento vegetativo del 2% respecto al beneficio antes de impuestos correspondiente al ejercicio 2022. En el caso del grupo fiscal encabezado por Realia, se estima la base imponible a partir del resultado contable proyectado hasta el a\u00f1o 2037 ajustado por aquellas diferencias temporales y permanentes que se espera van a revertir en cada ejercicio. En cuanto a los pasivos por impuestos diferidos registrados por el grupo, tienen su origen principalmente: - En las diferencias entre la valoraci\u00f3n fiscal y contable por la puesta a valor razonable de activos derivada de las adquisiciones societarias habidas en los diferentes segmentos de actividad del Grupo y de las inversiones inmobiliarias, tal y como se indica en las notas 3.b) y 3.e). En general estos pasivos no supondr\u00e1n futuras salidas de tesorer\u00eda, debido a que revierten al mismo ritmo que la amortizaci\u00f3n de los activos revalorizados. - En la amortizaci\u00f3n fiscal de los contratos de leasing y la de determinados elementos de inmovilizado material acogidos a planes de amortizaci\u00f3n fiscal acelerada, as\u00ed como en la libertad de amortizaci\u00f3n sobre las inversiones realizadas, que permite amortizar las mismas en su totalidad siempre y cuando se cumplan determinados requisitos. - En los beneficios de las uniones temporales de empresas que se incluir\u00e1n en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio siguiente. El Grupo, atendiendo a lo establecido por la NIC 12 \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d, ha procedido a compensar los activos y pasivos por impuesto diferido correspondientes a aquellas entidades, que, de acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal que les aplica tienen el derecho legal a compensarlos y se liquidar\u00e1n por su importe neto en funci\u00f3n de su calendario. A 31 de diciembre de 2022 se han compensado activos y pasivos por impuesto diferido por importe de 297.428 miles de euros (224.506 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el cuadro siguiente se muestra el desglose de los principales activos y pasivos por impuestos diferidos: 99 ACTIVOS 2022 2021 Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Provisiones y deterioros 102.049 5.859 44.997 152.905 106.844 4.709 43.071 154.624 Bases imponibles negativas 360.343 65.682 22.984 449.009 329.197 72.619 16.826 418.642 Gasto financiero no deducible 6.844 26.746 - 33.590 6.141 29.926 4.623 40.690 Planes de pensiones 746 - 1.025 1.771 818 - 917 1.735 Diferencias por amortizaciones 10.164 474 12.263 22.901 11.058 548 13.668 25.274 Otros 104.194 564 32.034 136.792 110.739 1.384 30.648 142.771 Total 584.340 99.325 113.303 796.968 564.797 109.186 109.753 783.736 PASIVOS 2022 2021 Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Activos a valor razonable por asignaciones diferencias adquisici\u00f3n (NIIF 3) 52.263 8.017 84.217 144.497 53.513 12.604 78.046 144.163 Inversiones inmobiliarias a valor razonable (NIC 40) 63.339 172.210 - 235.549 - 79.213 145.336 224.549 Amortizaciones aceleradas 1.636 4.408 115.678 121.722 2.288 - 108.266 110.554 Resultado Uniones Temporales de Empresas 15.004 - 2.251 17.255 13.091 - 4.217 17.308 Deterioro fiscal del fondo de comercio - - - 2 - - 2 Arrendamiento financiero 4.288 - 2.371 6.659 5.270 - 2.503 7.773 Otros 30.293 5.066 18.364 53.723 18.935 1.770 21.670 42.375 Total 166.823 189.701 222.881 579.405 93.099 93.587 360.038 546.724 A continuaci\u00f3n se presentan los vencimientos previstos de los impuestos diferidos: 2023 2024 2025 2026 2027 y siguientes Total Activos 85.980 56.934 37.984 66.139 549.931 796.968 Pasivos 57.513 26.140 26.140 26.140 443.472 579.405 El Grupo cuenta con cr\u00e9ditos fiscales correspondientes a bases imponibles negativas (BINs), principalmente en el extranjero, que no han sido activados en los estados financieros sobre la base de un criterio de prudencia, por importe de 194 millones de euros. El plazo estimado de vencimiento de las BINs no activadas, es el que se muestra a continuaci\u00f3n: 100 Horizonte de vencimiento Cr\u00e9ditos fiscales (en millones de euros) De 2023 a 2027 45,6 De 2028 a 2032 12,7 De 2033 en adelante 4,3 Sin vencimiento 131,4 194,0 Por otra parte, el Grupo cuenta a 31 de diciembre de 2022 con cr\u00e9ditos fiscales no activados, correspondientes a deducciones fiscales acreditadas y pendientes de aplicaci\u00f3n, por importe total de 12,7 millones de euros (20,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). b) Administraciones p\u00fablicas La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 de los activos y pasivos corrientes del ep\u00edgrafe \u201cAdministraciones p\u00fablicas\u201d es la siguiente: Activos corrientes 2022 2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido a recuperar (nota 15) 103.972 88.648 Impuesto corriente 86.518 174.355 Resto conceptos tributarios (nota 15) 63.762 61.581 254.252 324.584 Pasivos corrientes 2022 2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido a ingresar (nota 21) 118.431 83.175 Impuesto corriente (nota 21) 23.610 28.158 Seguridad Social acreedora y resto conceptos tributarios (nota 21) 234.941 238.831 Aplazamientos 84 84 377.066 350.248 101 c) Gasto por impuesto sobre beneficios El gasto por el impuesto sobre beneficios devengado en el ejercicio asciende a 72.723 miles de euros (130.180 miles de euros en el ejercicio 2021), tal como se ha recogido en la cuenta de resultados adjunta. A continuaci\u00f3n se presenta la conciliaci\u00f3n entre gasto y cuota fiscal devengada: 2022 2021 Resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas 550.653 807.460 Aumentos Disminuciones Aumentos Disminuciones Diferencias permanentes 255.457 (151.663) 103.794 167.434 (497.846) (330.412) Resultado contable consolidado ajustado de actividades continuadas 654.447 477.048 Diferencias temporales - Con origen en el ejercicio 106.830 (135.235) (28.405) 84.601 (97.173) (12.572) - Con origen en ejercicios anteriores 120.882 (306.627) (185.745) 145.623 (211.951) (66.328) Base imponible consolidada de actividades continuadas (resultado fiscal) 440.297 398.148 Del cuadro anterior, dada la magnitud de los importes, cabe se\u00f1alar que la base imponible es la mejor estimaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de cuentas. El importe definitivamente a pagar se determinar\u00e1 en la liquidaci\u00f3n del impuesto que se realizar\u00e1 durante el ejercicio 2023, por lo que la liquidaci\u00f3n final puede variar tal como se explica en la nota 3.q) de la presente Memoria. En ejercicio 2022, las diferencias permanentes incluyen, como aumento, el importe del deterioro registrado en el fondo de comercio de Uniland (nota 6) por importe de 196.288 miles de euros. Como disminuciones, figura, el resultado de entidades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n por importe de 29.614 miles de euros, la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas y de gastos financieros no deducibles en ejercicios anteriores no reconocidos en balance por importe de 72.579 miles de euros. Asimismo, destaca en las disminuciones de las diferencias temporales la compensaci\u00f3n de gastos no financieros no deducibles activados en a\u00f1os anteriores por importe de 129.840 miles de euros y la variaci\u00f3n de valor razonable de las inversiones inmobiliarias y su amortizaci\u00f3n fiscal por un importe global de 44.970 miles de euros (notas 8 y 26). En el ejercicio 2021, las diferencias permanentes incluyen, como disminuciones, el resultado positivo que surge de la combinaci\u00f3n de negocios por la que se toma el control de Realia Business, S.A. por importe de 241.701 miles de euros as\u00ed como los resultados positivos por las enajenaciones comentadas en la nota 4. Por otra parte, como aumento, se incluye el importe del deterioro registrado en el fondo de comercio de Uniland (nota 6) por importe de 100.000 miles de euros. 102 A continuaci\u00f3n se muestra la conciliaci\u00f3n del gasto por impuesto sobre beneficios: 2022 2021 Resultado contable consolidado ajustado de actividades continuadas 654.447 477.048 Cuota del impuesto sobre beneficios (145.967) (115.308) Deducciones y bonificaciones 4.683 1.683 Ajustes por cambio de tipo impositivo 53 (15.599) Otros ajustes 68.508 (956) Impuesto sobre beneficios (72.723) (130.180) El importe de Otros ajustes del ejercicio 2022 incluye principalmente la activaci\u00f3n de impuestos diferidos de activo principalmente con origen en cr\u00e9ditos fiscales no activados por bases imponibles pendientes de compensar y por deducciones pendientes de aplicar por un importe de 89.609 miles de euros, que previamente no se hab\u00edan reconocido en balance y que pasan a reconocerse tras determinar, como se comenta en apartados anteriores, que no existen dudas sobre recuperaci\u00f3n. Los ajustes por cambio de tipo impositivo del ejercicio 2021 incluyen un importe negativo de 14.739 miles de euros en Reino Unido como consecuencia del cambio de tipo impositivo del 19% al 25%. Los principales componentes del impuesto sobre beneficios, distinguiendo entre el impuesto corriente, es decir, el correspondiente al ejercicio presente y el impuesto diferido, entendido este \u00faltimo como el impacto en resultados del nacimiento o reversi\u00f3n de diferencias temporarias que afectan al importe de activos o pasivos por impuestos diferidos reconocidos en balance, es el siguiente: 2022 2021 Impuesto corriente (65.756) (83.726) Impuestos diferidos (6.967) (46.454) Impuesto sobre beneficios (72.723) (130.180) 24. PLANES DE PENSIONES Y OBLIGACIONES SIMILARES Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo, en general, no tienen establecidos planes de pensiones complementarios a los de la Seguridad Social. No obstante, de acuerdo con lo establecido por el Texto Refundido de la Ley de Regulaci\u00f3n de los Planes y Fondos de Pensiones, en aquellos casos concretos en que existen obligaciones similares, las sociedades proceden a externalizar los compromisos en materia de pensiones y otras obligaciones similares con su personal. En su d\u00eda se contrat\u00f3 y pag\u00f3 la prima de un seguro para atender el pago de las contingencias relativas al fallecimiento, incapacidad laboral permanente, permios de jubilaci\u00f3n u otros conceptos de algunos de los Consejeros ejecutivos y directivos de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.. En los ejercicios 2022 y 2021 no se han realizado nuevas aportaciones en concepto de primas y se han producido extornos por 3.151 miles de euros e 2022 (sin importe en 2021) relativo al citado seguro (nota 30). 103 De conformidad con el art\u00edculo 38.5 de los Estatutos Sociales, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. mantiene un seguro de responsabilidad civil que da cobertura a Administradores y Directivos. La p\u00f3liza es global para la totalidad del colectivo directivo del Grupo y en 2022 se ha pagado una prima por importe 1.483 miles de euros (1.751 miles de euros en el ejercicio 2021). Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ha contratado una p\u00f3liza de accidentes para los Consejeros, tanto en el ejercicio de sus funciones como para su vida personal, con cobertura en caso de fallecimiento, invalidez permanente total, invalidez permanente absoluta y gran invalidez. La prima pagada en el ejercicio asciende a 5 miles de euros (el mismo importe en el ejercicio 2021). Algunas sociedades extranjeras del Grupo tienen asumido el compromiso de complementar las prestaciones por jubilaci\u00f3n y otras obligaciones similares de sus empleados mediante planes de prestaciones definidas. La valoraci\u00f3n de las obligaciones devengadas y, en su caso, de los activos afectos ha sido realizada por expertos actuarios independientes a trav\u00e9s de m\u00e9todos y t\u00e9cnicas actuariales generalmente aceptados y recogidos, en su caso, en el balance consolidado adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d dentro del concepto \u201cObligaciones por prestaciones a largo plazo al personal\u201d, de acuerdo con los criterios establecidos por las NIIF (nota 18). Las principales prestaciones a las que se refiere el p\u00e1rrafo anterior son las siguientes: - Las sociedades del grupo FCC Environment (UK), residentes en el Reino Unido, incorporan al balance consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 las obligaciones derivadas de las prestaciones asumidas con sus empleados, una vez deducidos los activos afectos para atender tales prestaciones. El valor actuarial de las obligaciones devengadas asciende a 40.876 miles de euros (70.353 miles de euros a 31 de diciembre 2021), mientras que el valor razonable de los activos afectos asciende a 45.678 miles de euros (73.815 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La diferencia neta supone un saldo activo de 4.802 miles de euros (3.462 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), que no se reconoce en el balance consolidado adjunto al no tener la sociedad derecho a reembolsos o a reducciones en las aportaciones futuras. En el ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta se incluye un coste de 336 miles de euros (470 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) por la diferencia neta entre el coste de los servicios y los rendimientos de los activos afectos al plan. La tasa actuarial media utilizada ha sido del 4,95% (1,8% en 2021). A continuaci\u00f3n se detalla el movimiento del ejercicio de las obligaciones y activos asociados a los planes de pensiones y obligaciones similares: 104 Ejercicio 2022: Evoluci\u00f3n real del valor actual de la obligaci\u00f3n Grupo FCC Environment (UK) Saldos obligaciones al inicio del ejercicio 70.353 Coste de los servicios del ejercicio corriente 221 Costes por intereses 1.183 Aportaciones de los participantes 18 P\u00e9rdidas/ganancias actuariales (25.343) Modificaciones por tipo de cambio (3.701) Prestaciones pagadas en el ejercicio (1.855) Coste de los servicios pasados - Liquidaciones - Saldo obligaciones final del ejercicio 40.876 Evoluci\u00f3n real del valor razonable de activos afectos Grupo FCC Environment (UK) Saldos activos afectos al inicio del ejercicio 73.815 Rendimiento esperado de activos 1.221 P\u00e9rdidas/ganancias actuariales (25.976) Modificaciones por tipos de cambio (3.883) Aportaciones efectuadas por el empleador 2.491 Aportaciones efectuadas por el participante 18 Prestaciones pagadas (2.008) Liquidaciones - Saldo activos afectos al final del ejercicio 45.678 Conciliaci\u00f3n evoluci\u00f3n real de la obligaci\u00f3n menos los activos afectos Grupo FCC Environment (UK) Saldo neto obligaciones menos activos afectos al final del ejercicio (4.802) 105 Ejercicio 2021: Evoluci\u00f3n real del valor actual de la obligaci\u00f3n Grupo FCC Environment (UK) Saldos obligaciones al inicio del ejercicio 70.758 Coste de los servicios del ejercicio corriente 252 Costes por intereses 1.083 Aportaciones de los participantes 18 P\u00e9rdidas/ganancias actuariales (4.887) Modificaciones por tipo de cambio 4.947 Prestaciones pagadas en el ejercicio (1.818) Coste de los servicios pasados - Liquidaciones - Saldo obligaciones final del ejercicio 70.353 Evoluci\u00f3n real del valor razonable de activos afectos Grupo FCC Environment (UK) Saldos activos afectos al inicio del ejercicio 62.478 Rendimiento esperado de activos 962 P\u00e9rdidas/ganancias actuariales 6.024 Modificaciones por tipos de cambio 4.368 Aportaciones efectuadas por el empleador 1.879 Aportaciones efectuadas por el participante 18 Prestaciones pagadas (1.914) Liquidaciones - Saldo activos afectos al final del ejercicio 73.815 Conciliaci\u00f3n evoluci\u00f3n real de la obligaci\u00f3n menos los activos afectos Grupo FCC Environment (UK) Saldo neto obligaciones menos activos afectos al final del ejercicio (3.462) 106 25. GARANT\u00cdAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y OTROS PASIVOS CONTINGENTES A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha incurrido en pasivos contingentes, principalmente avales ante terceros, en su mayor parte ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras y contratas de saneamiento urbano, por un importe de 4.697.135 miles de euros (3.952.987 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Adicionalmente el Grupo ha otorgado cartas de indemnidad a determinados directivos con funciones de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n en sociedades dependientes, sin que a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se hayan identificado riesgos a provisionar derivados de las mismas. Tales cartas de indemnidad son una pr\u00e1ctica habitual en multinacionales que expatr\u00edan a empleados por su doble condici\u00f3n de empleados de la empresa y de directivos de la filial y son de ejecuci\u00f3n subsidiaria en caso de que las respectivas p\u00f3lizas de directivos no cubrieran totalmente la contingencia. En relaci\u00f3n a los negocios que se mantuvieron por el Grupo en Alpine, se otorgaron cartas de indemnidad a cinco directivos. Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y las sociedades dependientes del Grupo intervienen como parte demandada en determinados litigios por las responsabilidades propias de las diversas actividades del Grupo en el desarrollo de los contratos adjudicados y para las que existen dotadas provisiones (nota 18). Dichos litigios que en n\u00famero pueden ser significativos, son de importes poco relevantes considerados individualmente. Por este motivo, en base a la experiencia demostrada y a las provisiones existentes, los pasivos resultantes no afectar\u00edan de forma significativa al patrimonio del Grupo. En relaci\u00f3n a los principales pasivos contingentes derivados del proceso de quiebra del subgrupo Alpine, se\u00f1alar que sus eventuales efectos financieros ser\u00edan la salida de caja del importe se\u00f1alado en las respectivas demandas que se detallan en la nota 18 de la presente memoria, m\u00e1s en su caso intereses y costas. Con fecha 15 de enero de 2015, la Sala de la Competencia de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y de la Competencia dict\u00f3 resoluci\u00f3n relativa al expediente S/0429/12, por una presunta infracci\u00f3n del art\u00edculo 1 de la Ley 15/2007 de Defensa de la Competencia. La citada resoluci\u00f3n afecta a varias empresas y asociaciones del sector de los residuos entre las cuales se encuentra FCC y otras empresas igualmente pertenecientes al Grupo FCC. El Grupo interpuso recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional. A finales de enero de 2018 fueron notificadas las Sentencias dictadas por la Audiencia Nacional por las que se estiman los recursos contencioso-administrativos interpuestos por Gesti\u00f3n y Valorizaci\u00f3n Integral del Centro S.L. y BETEARTE, ambas sociedades participadas por FCC, contra la Resoluci\u00f3n de la CNMC en la que se impon\u00edan varias sanciones por unas supuestas pr\u00e1cticas colusorias. En ambas sentencias se estima el argumento alegado por dichas sociedades de que no exist\u00eda una infracci\u00f3n \u00fanica y continuada. En abril de 2018 se nos notific\u00f3 el acuerdo de incoaci\u00f3n de un nuevo expediente sancionador por las mismas conductas investigadas en el expediente anterior objeto de la sentencia estimatoria, abri\u00e9ndose un plazo de 18 meses de instrucci\u00f3n. En julio de 2019 se notific\u00f3 la Propuesta de Resoluci\u00f3n respecto de varias sociedades del Grupo FCC. En septiembre de 2019 se dict\u00f3 un acuerdo suspendiendo la tramitaci\u00f3n del expediente sancionador hasta que se dicte sentencia en los recursos interpuestos de la Audiencia Nacional por otras empresas sancionadas 107 El Grupo tuvo conocimiento de la existencia de pagos producidos entre los a\u00f1os 2010 y 2014 inicialmente estimados en 82 millones de d\u00f3lares de Estados Unidos, que podr\u00edan no ser justificados y por lo tanto il\u00edcitos, a ra\u00edz de la investigaci\u00f3n interna llevada a cabo durante el mes de mayo de 2019 en aplicaci\u00f3n de su pol\u00edtica y normativa de cumplimiento. La aplicaci\u00f3n de los procedimientos contenidos en el conjunto de normas de cumplimiento del Grupo FCC ha permitido identificar los hechos, procediendo la empresa a ponerlos en conocimiento de las fiscal\u00edas de Espa\u00f1a y de Panam\u00e1, y a las que viene prestando desde entonces la m\u00e1xima colaboraci\u00f3n para el esclarecimiento de los mismos en el marco del principio \u201ctolerancia cero\u201d contra la corrupci\u00f3n que impregna todo el Sistema de Cumplimiento de FCC. En el contexto de la antedicha colaboraci\u00f3n, con fecha 29 de octubre de 2019 el Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00fam. 2 de la Audiencia Nacional acord\u00f3 tener como investigadas dentro de las Diligencias Previas 34/2017 a FCC Construcci\u00f3n, S.A. y dos de sus filiales, FCC Construcci\u00f3n Am\u00e9rica, S.A. y Construcciones Hospitalarias, S.A. La causa sigue en periodo de instrucci\u00f3n, sin que podamos determinar en este momento que tipo de cargos podr\u00edan formularse, en su caso. Por ello, calificamos como posible que puedan derivarse impactos econ\u00f3micos para las mismas a resultas del referido procedimiento, si bien no disponemos de la informaci\u00f3n necesaria que nos permita establecer una cuantificaci\u00f3n de los mismos. Con fecha 6 de julio de 2022 la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia dict\u00f3 una resoluci\u00f3n por la que impon\u00eda una sanci\u00f3n a diversas empresas constructoras, entre ellas FCC Construcci\u00f3n, S.A. por compartir los costes de trabajos t\u00e9cnicos de comprobaci\u00f3n de datos objetivos de licitaciones de obra p\u00fablica. El Grupo considera que la conducta objeto de sanci\u00f3n no solo no infringe ning\u00fan precepto (incluyendo los contenidos en la ley de competencia) sino que adem\u00e1s es una conducta que ha contribuido a una mayor eficiencia y ahorro en los costes de las licitaciones. Por estas y otras razones, ha presentado el correspondiente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, estando el mismo en tramitaci\u00f3n. Adicionalmente, solicit\u00f3 a dicho tribunal la concesi\u00f3n de la medida cautelar de suspensi\u00f3n de pago de la multa impuesta por la CNMC hasta que se dicte resoluci\u00f3n judicial firme en este asunto, medida que ha sido concedida. Por tanto, se ha considerado que, si bien es posible que se deriven salidas de caja por la citada sanci\u00f3n, por el momento y habida cuenta la situaci\u00f3n no podemos estimar su importe y calendario. El Grupo tiene abiertos otros litigios y procedimientos judiciales a los descritos anteriormente por los que estima no se van a producir salidas de caja significativas. La participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo en operaciones conjuntas gestionadas mediante uniones temporales de empresas, comunidades de bienes, cuentas en participaci\u00f3n y otras entidades de caracter\u00edsticas similares supone para los socios part\u00edcipes compartir la responsabilidad solidaria sobre la actividad desarrollada (nota 12). Adicionalmente, cabe se\u00f1alar que el acuerdo de venta del 49% de la participaci\u00f3n de FCC Aqualia S.A., que se perfeccion\u00f3 en el ejercicio 2018, contempla determinados precios variables que dependen de la resoluci\u00f3n de procedimientos contingentes. El Grupo, por tanto, no ha registrado activo alguno dado su car\u00e1cter contingente; asimismo, tampoco ha registrado pasivos por las reclamaciones que puedan surgir en contra de sus intereses al no estimarse probable que se puedan producir quebrantos significativos y dado su importe no relevante en relaci\u00f3n al precio de la operaci\u00f3n. 108 Asimismo, en el marco de la citada operaci\u00f3n de venta, se constituyeron sendas sociedades FCC Topco, s.ar.l y su filial FCC Midco, S.A., aport\u00e1ndose a esta \u00faltima acciones representativas de un 10% de las acciones de FCC Aqualia, propiedad del Grupo. Las citadas acciones se encuentran pignoradas como garant\u00eda de ciertas obligaciones del Grupo frente a FCC Aqualia, principalmente por el repago del pr\u00e9stamo que esta \u00faltima tiene concedido a la matriz del Grupo por importe de 806.479 miles de euros. El Grupo estima que no existe riesgo de ejecuci\u00f3n de las citadas garant\u00edas a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales. La participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo en operaciones conjuntas gestionadas mediante uniones temporales de empresas, comunidades de bienes, cuentas en participaci\u00f3n y otras entidades de caracter\u00edsticas similares supone para los socios part\u00edcipes compartir la responsabilidad solidaria sobre la actividad desarrollada (nota 12). En relaci\u00f3n a las garant\u00edas recibidas, cabe se\u00f1alar, con car\u00e1cter general, que el Grupo \u00fanicamente recibe garant\u00edas en relaci\u00f3n a importes pagados en concepto de anticipos para la compra por encargo de equipo altamente especializado principalmente en los segmentos de Construcci\u00f3n y Aguas de cuant\u00eda no significativa en su conjunto. En cuanto a las garant\u00edas ejecutadas o realizadas, se\u00f1alar que el Grupo no ha obtenido activos significativos como consecuencia de garant\u00edas ejecutadas a su favor. 26. INGRESOS Y GASTOS a) Ingresos de explotaci\u00f3n El Grupo registra los ingresos de explotaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d, incluyendo los ingresos por intereses derivados de los derechos de cobro del modelo financiero de concesiones bajo CINIIF 12 por importe de 37.754 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (36.374 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), salvo los trabajos realizados para el inmovilizado propio y otros ingresos de explotaci\u00f3n. En la nota 27 \u201cInformaci\u00f3n por segmentos de actividad\u201d se presenta la aportaci\u00f3n de las \u00e1reas de actividad al importe neto de la cifra de negocios consolidada. Durante el ejercicio 2022 se han reconocido ingresos de explotaci\u00f3n derivados de obligaciones de ejecuci\u00f3n satisfechas, o parcialmente satisfechas en ejercicios anteriores por importe de 10.244 miles de euros (32.943 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), principalmente en el segmento de Construcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2022 se han reconocido como ingresos 533.829 miles de euros (309.111 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) previamente registrados como anticipos de clientes y obra certificada por anticipado (notas 15 y 21) que figuraban en el pasivo dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d, principalmente en el segmento de Construcci\u00f3n. 109 La composici\u00f3n de los otros ingresos de explotaci\u00f3n para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Ingresos por servicios diversos 107.554 81.297 Derechos de emisi\u00f3n CO2 (nota 26) - 7.766 Reintegro por indemnizaciones de seguros 2.796 4.129 Subvenciones de explotaci\u00f3n 38.449 34.497 Otros ingresos 139.681 120.310 288.480 247.999 Como \u201cIngresos por servicios diversos\u201d figuran principalmente servicios adicionales derivados de contratos de obra o prestaci\u00f3n de servicios no recogidos en los contratos principales e ingresos derivados de la prestaci\u00f3n de asistencia t\u00e9cnica a entidades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d se incluyen principalmente el exceso de provisiones y los ingresos por arrendamientos cuando el Grupo act\u00faa como arrendador en arrendamientos operativos en actividades distintas a la actividad inmobiliaria. Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo estima en base a los contratos vigentes que las obligaciones de ejecuci\u00f3n pendientes de satisfacer fundamentalmente de prestaci\u00f3n de servicios en el segmento de Servicios Medioambientales y Aguas y derivadas de contratos de construcci\u00f3n principalmente en los segmentos de Construcci\u00f3n y Aguas por importe de 40.154.255 miles de euros (30.088.815 miles de euros al cierre del ejercicio 2021) que espera reconocer como ingresos de acuerdo con el siguiente calendario: hasta 1 a\u00f1o 2 a 5 a\u00f1os m\u00e1s de 5 a\u00f1os Total Servicios Medioambientales 2.483.541 5.530.077 5.241.907 13.255.525 Construcci\u00f3n 2.390.652 3.950.594 244.735 6.585.981 Gesti\u00f3n Integral del Agua 1.460.305 7.075.020 11.777.424 20.312.749 6.334.498 16.555.691 17.264.066 40.154.255 b) Aprovisionamientos La composici\u00f3n del saldo de aprovisionamientos y otros gastos externos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Trabajos realizados por subcontratistas y otras empresas 1.541.727 1.442.802 Compras y aprovisionamientos 1.462.610 1.033.343 3.004.337 2.476.145 110 c) Gastos de personal A continuaci\u00f3n se presenta el detalle de los gastos de personal para los ejercicios 2022 y 2021: 2022 2021 Sueldos y salarios 1.687.937 1.541.542 Seguridad Social 491.304 447.639 Otros gastos de personal 59.492 51.048 2.238.733 2.040.229 La informaci\u00f3n en relaci\u00f3n al n\u00famero de empleados y su distribuci\u00f3n por niveles funcionales y por sexo se facilita en el Estado de Informaci\u00f3n No Financiera que forma parte del Informe de Gesti\u00f3n que acompa\u00f1a a las presentes cuentas anuales consolidadas. d) Cambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado La composici\u00f3n del saldo de los cambios de valor, deterioros y resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Resultado toma de control de Realia Business, S.A. (nota 4) - 241.701 Deterioro fondo de comercio (nota 6) (200.000) (100.000) Variaci\u00f3n del valor razonable de inversiones inmobiliarias (nota 8) 22.294 16.628 Resultado toma de control de Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia.S.A.(nota 4) 5.544 - Deterioro otro inmovilizado material e intangible (dotaci\u00f3n) / reversi\u00f3n (notas 6 y 7) (8.515) (49.304) Resultados en enajenaciones de otro inmovilizado material e intangible 4.527 4.622 Otros conceptos 1.255 9.930 (174.895) 123.577 En el ejercicio 2022 destacaron los siguientes resultados: \u2022 como consecuencia de la toma de control de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras la adquisici\u00f3n en noviembre de 2022 de una participaci\u00f3n adicional del 50% por parte de FCC Construcci\u00f3n S.A. se ha registrado un resultado de explotaci\u00f3n positivo por importe de 5.544 miles de euros al ser el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada inferior al valor razonable de los activos adquiridos (nota 4). \u2022 el deterioro practicado en el fondo de comercio en la actividad de Cementos por importe de 200.000 miles de euros (nota 6). \u2022 un resultado positivo por la variaci\u00f3n del valor razonable de las inversiones inmobiliarias por un importe de 22.294 miles de euros como consecuencia de la tasaci\u00f3n realizada por expertos independientes de las inversiones inmobiliarias del Grupo Realia (nota 8). 111 Por su parte, en el ejercicio 2021 destacaron los siguientes: \u2022 como consecuencia de la toma de control de la sociedad Realia Business, S.A. tras la adquisici\u00f3n en octubre de 2021 de una participaci\u00f3n adicional del 13,12% por parte de FCyC S.L., se registr\u00f3 un resultado de explotaci\u00f3n positivo por importe de 241.701 miles de euros al ser el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada inferior al valor razonable de los activos adquiridos (nota 4). \u2022 el deterioro practicado en el fondo de comercio de Corporaci\u00f3n Uniland por importe de 100.000 miles de euros (nota 6) y el deterioro de canteras de la actividad de Cementos como consecuencia de la disminuci\u00f3n prevista de su per\u00edodo de vida \u00fatil por un importe de 36.011 (nota 7). \u2022 un resultado positivo por la variaci\u00f3n del valor razonable de las inversiones inmobiliarias por un importe de 16.628 miles de euros como consecuencia de la tasaci\u00f3n realizada por expertos independientes de las inversiones inmobiliarias del Grupo Realia (nota 8). \u2022 Un resultado positivo antes de impuestos de 9.643 miles de euros por la venta del 51% del grupo Cedinsa, recogido en la partida \u201cOtros conceptos\u201d (nota 4). El importe de este ep\u00edgrafe figura en el estado de flujos de efectivo consolidado adjunto dentro del ep\u00edgrafe \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d. e) Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos financieros, seg\u00fan los activos que los generan, en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 3.422 1.447 Activos financieros al coste amortizado 24.923 18.218 Otros ingresos financieros 16.803 5.154 45.148 24.819 El aumento del ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos financieros\u201d es debido principalmente a los ingresos financieros provenientes de cuentas remuneradas de la Sociedad Georgian Water and Power del Grupo Georgia Global Utilities en la actividad de Gesti\u00f3n Integral del Agua, tras su toma de control en febrero de 2022 por importe de 1.306 miles de euros, a los intereses de demora por devoluciones de impuestos (plusval\u00eda municipal) de la sociedad Realia Business, S.A. en la actividad de Inmobiliaria, por importe de 2.654 miles de euros, y a los intereses percibidos por colocaciones de excedentes de tesorer\u00eda a corto plazo de la sociedad FCC Environment CEE por importe de 2.765 miles de euros, dentro del segmento de Servicios Medioambientales. 112 La composici\u00f3n de los gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Obligaciones y otros valores negociables 52.345 52.775 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 44.557 25.975 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 11.030 15.862 Acreedores por arrendamientos 12.315 12.905 Actualizaci\u00f3n financiera de provisiones y otros pasivos 32.174 19.347 Otros gastos financieros 11.818 8.457 164.240 135.321 El aumento de los gastos financieros en 2022 tiene su origen principalmente en las sociedades Jezzine Uno, S.L.U. y Realia Business, S.A., que aportan 4.220 y 14.627 miles de euros respectivamente a 31 de diciembre de 2022, equivalentes a doce meses, mientras que a 31 de diciembre de 2021 aportaron \u00fanicamente 726 y 2.215 miles de euros que corresponden \u00fanicamente a los dos meses siguientes tras la toma de control de ambas sociedades en el mes de octubre de 2021. f) Otros resultados financieros La composici\u00f3n de los otros resultados financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros corrientes 4.946 6.553 Diferencias de cambio 26.060 24.482 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (1.401) 26.484 29.605 57.519 En el ejercicio 2022 se incluye en \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros corrientes\u201d un resultado de 2.441 miles de euros (5.440 miles de euros en 2021) por el cobro contingente derivado de la venta, sin p\u00e9rdida de control, en el ejercicio 2018 del 49% de FCC Aqualia, S.A (nota 25). Asimismo, en el ejercicio 2021 se inclu\u00eda en \u201cDeterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros\u201d 15.999 miles de euros del beneficio por la enajenaci\u00f3n de la participaci\u00f3n en la sociedad Nalanda Global, S.A. El importe de este ep\u00edgrafe figura en el estado de flujos de efectivo consolidado adjunto dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros ajustes del resultado (netos)\u201d. 113 g) Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe es la siguiente: 2022 2021 Resultados del ejercicio (nota 11) 32.123 60.220 Negocios conjuntos 31.132 35.463 Asociadas 991 24.757 Resultados por enajenaciones y otros (2.509) (1.987) 29.614 58.233 En el ejercicio 2022 el \u201cResultado por enajenaciones y otros\u201d incluye el resultado negativo por la puesta a valor razonable de la participaci\u00f3n que el Grupo ostentaba anteriormente a su toma de control de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A, por importe de 2.772 miles de euros. En el ejercicio 2021 la l\u00ednea \u201cResultado por enajenaciones y otros\u201d inclu\u00eda los resultados de las siguientes operaciones: \u2022 venta del 49% de las sociedades Concessi\u00f3 Estacions Aeroport L9, S.A. y del 29% de Urbs Iudex et Causidicus, S.A. que ha supuesto para el Grupo FCC un beneficio antes de impuestos de 17.617 miles de euros (nota 4). \u2022 venta a Plenium Partners, S.L. de FM Green Power Investments, S.L. y sus sociedades participadas que ha supuesto un beneficio antes de impuestos de 39.464 miles de euros (nota 4). \u2022 toma de control del Grupo Realia Business, indicada en el apartado d) de esta nota, que ha supuesto un resultado negativo de 58.158 miles de euros como consecuencia de la puesta a valor razonable de la participaci\u00f3n que el Grupo ostentaba anteriormente a la toma de control (nota 4). h) Resultado atribuido a intereses minoritarios A 31 de diciembre de 2022 el resultado atribuido a intereses minoritarios se eleva a 162.748 miles de euros (97.145 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), principalmente por el importe correspondiente al 49% ostentado por el accionista minoritario del subgrupo Aqualia, segmento que aporta un importe de 87.349 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (69.988 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) (nota 27). Como consecuencia de la incorporaci\u00f3n en octubre de 2021 de la sociedad Jezzine Uno, S.L. mediante una ampliaci\u00f3n de capital no dineraria en FCyC, S.A., suscrita por Soinmob Inmobiliaria Espa\u00f1ola, S.A., esta sociedad pas\u00f3 a tener el 19,97% del capital de FCyC, S.A., sociedad cabecera de la actividad Inmobiliaria, segmento que aporta a 31 de diciembre de 2022 un importe de 48.450 miles de euros (14.455 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) (nota 4). Adicionalmente, la actividad dentro del segmento de Servicios Medioambientales aporta a 31 de diciembre de 2022 un importe de 26.177 miles de euros (6.805 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) (nota 27). 114 27. INFORMACI\u00d3N POR SEGMENTOS DE ACTIVIDAD a) Segmentos de actividad Los segmentos de actividad que se presentan coinciden con las \u00e1reas de negocio, tal como se ha expuesto en la nota 1. La informaci\u00f3n de cada segmento, reflejada en los cuadros que se presentan a continuaci\u00f3n, se ha realizado de acuerdo con los criterios de gesti\u00f3n establecidos internamente por la Direcci\u00f3n del Grupo que son coincidentes con las pol\u00edticas contables adoptadas para preparar y presentar los estados financieros consolidados del Grupo. La columna \u201cCorporaci\u00f3n\u201d incluye la actividad de las \u00e1reas funcionales que efect\u00faan tareas de apoyo a las operativas y la explotaci\u00f3n de aquellas sociedades cuya gesti\u00f3n no se adscribe a ninguna de las \u00e1reas de negocio. La columna \u201cEliminaciones\u201d incluye las eliminaciones por operaciones entre los diferentes segmentos de actividad. Cuenta de resultados por segmentos En particular, la informaci\u00f3n reflejada en los cuadros siguientes incluye como resultado del segmento para los ejercicios 2022 y 2021: - La totalidad de ingresos y gastos de explotaci\u00f3n de las sociedades dependientes y contratos de gesti\u00f3n conjunta que corresponden a la actividad desarrollada por el segmento. - Los ingresos y gastos por intereses derivados de activos y pasivos del segmento, los dividendos y los beneficios y p\u00e9rdidas procedentes de ventas de inversiones financieras propias del segmento. - La participaci\u00f3n en el resultado de las entidades que se contabilizan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. - El gasto por impuesto sobre beneficios correspondiente a las operaciones realizadas por cada segmento. 115 2022 Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones Importe neto de la cifra de negocios 7.705.687 3.641.113 1.323.155 1.966.913 516.522 270.752 41.021 67.937 (121.726) De clientes externos 7.705.687 3.634.489 1.322.456 1.916.351 512.138 270.199 41.021 9.033 - De transacciones con otros segmentos - 6.624 699 50.562 4.384 553 - 58.904 (121.726) Otros ingresos 362.617 98.790 101.377 114.347 7.206 24.466 12.959 49.300 (45.828) De clientes externos 362.617 97.243 100.128 112.115 7.155 24.314 12.959 8.703 - De transacciones con otros segmentos - 1.547 1.249 2.232 51 152 - 40.597 (45.828) Gastos de explotaci\u00f3n (6.756.953) (3.146.835) (1.074.312) (1.958.480) (493.424) (152.599) (22.914) (77.139) 168.750 Amortizaci\u00f3n del inmovilizado e imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras (511.989) (267.370) (145.970) (36.068) (33.551) (328) (10.098) (18.789) 185 Otros resultados de explotaci\u00f3n (188.836) (20.969) (442) 2.641 (200.026) 23.391 6.574 (2) (3) Resultado de Explotaci\u00f3n 610.526 304.729 203.808 89.353 (203.273) 165.682 27.542 21.307 1.378 Porcentaje sobre la cifra de negocios 7,92% 8,37% 15,40% 4,54% (39,35%) 61,19% 67,14% 31,36% (1,13%) Ingresos financieros 45.148 15.739 39.447 9.542 584 2.734 5.698 29.635 (58.231) Gastos financieros (164.240) (81.259) (59.223) (2.799) (3.941) (20.378) (4.208) (37.116) 44.684 Otros resultados financieros 29.605 (1.664) 5.206 20.586 (233) 3.943 (490) (75.694) 77.951 Resultado entidades valoradas m\u00e9todo participaci\u00f3n 29.614 27.986 2.575 (158) (9.787) 2.570 5.063 1.286 79 Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 550.653 265.531 191.813 116.524 (216.650) 154.551 33.605 (60.582) 65.861 Impuesto sobre beneficios (72.723) (56.102) (35.525) (25.029) 20.911 (27.473) (3.732) 54.311 (84) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 477.930 209.429 156.288 91.495 (195.739) 127.078 29.873 (6.271) 65.777 Resultado Consolidado del ejercicio 477.930 209.429 156.288 91.495 (195.739) 127.078 29.873 (6.271) 65.777 Intereses minoritarios 162.748 26.177 87.349 1.252 (1.002) 48.450 522 - - Resultado atribuido a la sociedad dominante 315.182 183.252 68.939 90.243 (194.737) 78.628 29.351 (6.271) 65.777 116 2021 Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones Importe neto de la cifra de negocios 6.659.283 3.244.944 1.169.450 1.659.593 433.755 147.928 54.975 66.402 (117.764) De clientes externos 6.659.283 3.238.334 1.167.521 1.615.172 427.365 149.148 54.975 6.768 - De transacciones con otros segmentos - 6.610 1.929 44.421 6.390 (1.220) - 59.634 (117.764) Otros ingresos 301.322 76.137 73.385 113.605 17.629 4.961 13.947 41.225 (39.567) De clientes externos 301.322 74.918 72.076 114.191 17.435 4.923 13.947 3.832 - De transacciones con otros segmentos - 1.219 1.309 (586) 194 38 - 37.393 (39.567) Gastos de explotaci\u00f3n (5.834.018) (2.786.012) (943.924) (1.670.620) (375.315) (112.848) (31.728) (72.224) 158.653 Amortizaci\u00f3n del inmovilizado e imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras (443.936) (234.064) (121.021) (30.898) (31.422) (55) (7.835) (18.822) 181 Otros resultados de explotaci\u00f3n 119.559 (15.613) 3.428 (578) (134.987) 258.327 8.982 - - Resultado de Explotaci\u00f3n 802.210 285.392 181.318 71.102 (90.340) 298.313 38.341 16.581 1.503 Porcentaje sobre la cifra de negocios 12,05% 8,79% 15,50% 4,28% (20,83%) 201,66% 69,74% 24,97% (1,28%) Ingresos financieros 24.819 6.534 36.927 3.497 741 146 6.009 42.338 (71.373) Gastos financieros (135.321) (68.887) (49.212) (2.575) (6.059) (3.079) (13.745) (35.116) 43.352 Otros resultados financieros 57.519 4.337 (332) 34.787 304 74 12.773 167.890 (162.314) Resultado entidades valoradas m\u00e9todo participaci\u00f3n 58.233 18.922 2.815 1.966 3.905 (46.006) 25.958 53.973 (3.300) Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 807.460 246.298 171.516 108.777 (91.449) 249.448 69.336 245.666 (192.132) Impuesto sobre beneficios (130.180) (66.041) (42.860) (27.406) 613 (12.822) (7.839) 26.550 (375) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 677.280 180.257 128.656 81.371 (90.836) 236.626 61.497 272.216 (192.507) Resultado Consolidado del ejercicio 677.280 180.257 128.656 81.371 (90.836) 236.626 61.497 272.216 (192.507) Intereses minoritarios 97.145 6.805 69.987 1.352 1.101 14.456 3.444 - - Resultado atribuido a la sociedad dominante 580.135 173.452 58.669 80.019 (91.937) 222.170 58.053 272.216 (192.507) 117 La contribuci\u00f3n al resultado del Grupo FCC del segmento \u201cCorporaci\u00f3n\u201d incluye principalmente, la facturaci\u00f3n de los servicios de soporte prestados al resto de actividades del Grupo dentro del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de las cifras de negocios\u201d, los deterioros de las inversiones sobre las participaciones de las cabeceras del resto de segmentos, as\u00ed como los dividendos distribuidos por empresas del grupo participadas por la matriz del Grupo, los gastos financieros facturados como consecuencia de pr\u00e9stamos intragrupo otorgados a la empresa matriz por otras empresas participadas y los ingresos financieros facturados como consecuencia de los cr\u00e9ditos intragrupo otorgados por la empresa matriz a otras empresas participadas. Todos estos conceptos, al ser operaciones con empresas del grupo, se eliminan como se muestra en la columna \u201cEliminaciones\u201d. Asimismo, se incluyen los gastos financieros por deudas con entidades de cr\u00e9dito detalladas en la nota 19. Balance por segmentos 118 2022 Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones A C T I V O Activo no corriente 9.874.542 3.164.348 3.125.791 803.020 728.894 2.325.704 601.856 3.904.676 (4.779.747) Inmovilizado intangible 2.342.148 932.535 902.913 78.209 148.608 44 330.686 5.494 (56.341) Adiciones 64.347 21.003 40.798 337 854 3 - 1.352 - Inmovilizado material 3.496.804 1.713.092 993.061 154.497 470.038 924 37 185.430 (20.275) Adiciones 598.412 401.831 119.901 58.784 13.978 74 1 3.843 - Inversiones inmobiliarias 2.122.854 - 2.560 - - 2.120.294 - - - Adiciones 21.599 - - - - 21.599 - - - Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 502.629 194.887 54.353 40.712 42.690 40.006 118.358 11.381 242 Activos financieros no corrientes 910.567 258.395 1.135.874 197.041 3.990 152.699 143.219 3.555.899 (4.536.550) Activos por impuestos diferidos 499.540 65.439 37.030 332.561 63.568 11.737 9.556 146.472 (166.823) Activo corriente 5.407.999 1.594.944 829.780 2.158.697 236.746 874.862 40.446 310.239 (637.715) Existencias 1.143.202 57.346 41.528 179.954 105.207 758.219 198 1.098 (348) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.409.262 971.826 471.722 796.817 110.741 21.243 9.556 74.411 (47.054) Otros activos financieros corrientes 221.252 70.593 64.492 387.888 12.271 41.639 12.450 222.232 (590.313) Otros activos corrientes 58.745 31.641 5.632 15.454 1.215 4.363 180 260 - Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 1.575.538 463.538 246.406 778.584 7.312 49.398 18.062 12.238 - Total activo 15.282.541 4.759.292 3.955.571 2.961.717 965.640 3.200.566 642.302 4.214.915 (5.417.462) P A S I V O Patrimonio neto 4.938.993 909.450 977.656 1.178.455 595.120 1.893.734 238.034 2.354.572 (3.208.028) Pasivo no corriente 6.046.615 2.231.734 2.319.042 236.140 246.352 971.668 338.826 1.273.388 (1.570.535) Subvenciones 202.865 4.265 37.291 - 610 - 160.700 - (1) Provisiones no corrientes 1.141.750 544.299 184.556 194.913 23.371 27.784 47.874 118.953 - Pasivos financieros no corrientes 4.271.282 1.418.164 2.017.592 10.289 156.788 783.845 130.252 1.153.968 (1.399.616) Pasivos por impuestos diferidos 281.976 130.032 65.835 30.938 65.583 160.039 - 467 (170.918) Otros pasivos no corrientes 148.742 134.974 13.768 - - - - - - Pasivo corriente 4.296.933 1.618.108 658.873 1.547.122 124.168 335.164 65.442 586.955 (638.899) Provisiones corrientes 148.074 5.115 14.377 118.276 4.661 2.443 1.133 2.069 - Pasivos financieros corrientes 1.333.125 911.693 68.376 29.827 28.866 249.265 52.820 557.798 (565.520) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 2.815.734 699.890 576.120 1.399.019 90.641 83.456 11.489 28.264 (73.145) Relaciones internas - 1.410 - - - - - (1.176) (234) Total pasivo 15.282.541 4.759.292 3.955.571 2.961.717 965.640 3.200.566 642.302 4.214.915 (5.417.462) 119 2021 Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones A C T I V O Activo no corriente 9.074.069 2.988.252 2.595.915 614.852 933.400 2.169.896 403.192 3.717.710 (4.349.148) Inmovilizado intangible 2.445.233 928.593 889.339 77.933 347.885 69 251.164 6.590 (56.340) Adiciones 73.127 48.109 23.165 46 29 - - 1.778 - Inmovilizado material 2.862.556 1.567.870 489.862 142.099 482.968 2.344 58 197.930 (20.575) Adiciones 368.094 240.204 65.939 45.104 15.442 10 28 1.367 - Inversiones inmobiliarias 2.069.187 - - - - 2.069.187 - - - Adiciones 4.836 - - - - 4.836 - - - Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 533.842 199.099 67.966 39.850 42.012 48.126 127.234 9.307 248 Activos financieros no corrientes 604.020 234.742 1.117.636 4.690 3.840 14.940 15.585 3.392.058 (4.179.471) Activos por impuestos diferidos 559.231 57.948 31.112 350.280 56.695 35.230 9.151 111.825 (93.010) Activo corriente 5.168.089 1.410.000 1.107.069 1.719.351 212.344 910.279 56.819 461.787 (709.560) Existencias 1.107.262 38.007 34.218 144.874 93.252 796.635 202 1.240 (1.166) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.277.734 888.935 387.845 773.992 83.755 16.620 6.881 165.663 (45.957) Otros activos financieros corrientes 184.365 66.942 78.684 446.915 12.740 25.272 291 215.958 (662.437) Otros activos corrientes 63.203 35.687 4.399 17.548 1.022 4.310 86 151 - Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 1.535.525 380.429 601.923 336.022 21.575 67.442 49.359 78.775 - Total activo 14.242.158 4.398.252 3.702.984 2.334.203 1.145.744 3.080.175 460.011 4.179.497 (5.058.708) P A S I V O Patrimonio neto 4.440.665 689.679 810.664 900.839 789.434 1.780.671 136.049 2.388.847 (3.055.518) Pasivo no corriente 5.565.941 2.784.715 1.162.409 292.139 248.348 1.027.295 265.147 1.079.484 (1.293.596) Subvenciones 192.185 4.882 38.719 - 89 - 148.495 - - Provisiones no corrientes 1.167.340 520.563 198.499 214.953 22.250 25.312 39.791 145.972 - Pasivos financieros no corrientes 3.732.997 1.993.949 868.744 60.097 158.961 837.678 76.846 933.129 (1.196.407) Pasivos por impuestos diferidos 322.219 117.701 52.867 17.089 67.048 164.305 15 383 (97.189) Otros pasivos no corrientes 151.200 147.620 3.580 - - - - - - Pasivo corriente 4.235.552 923.858 1.729.911 1.141.225 107.962 272.209 58.815 711.166 (709.594) Provisiones corrientes 147.874 5.177 13.961 118.978 4.897 1.798 1.366 1.697 - Pasivos financieros corrientes 1.820.176 306.990 1.189.076 21.117 21.104 185.273 50.483 686.687 (640.554) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 2.267.502 608.153 526.874 1.001.130 81.961 85.138 6.966 26.082 (68.802) Relaciones internas - 3.538 - - - - - (3.300) (238) Total pasivo 14.242.158 4.398.252 3.702.984 2.334.203 1.145.744 3.080.175 460.011 4.179.497 (5.058.708) 120 Flujos de efectivo por segmentos Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones 2022 De las actividades de explotaci\u00f3n 1.545.839 531.644 235.496 506.839 (13.539) 166.584 31.131 105.386 (17.702) De las actividades de inversi\u00f3n (938.045) (385.164) (273.097) (12.104) (13.422) (154.654) (43.959) (17.965) (37.680) De las actividades de financiaci\u00f3n (567.196) (55.143) (316.370) (60.990) 12.824 (29.973) (18.970) (153.956) 55.382 Otros flujos de efectivo (585) (8.230) (1.546) 8.817 (126) - 501 (1) - Flujos de efectivo del ejercicio 40.013 83.107 (355.517) 442.562 (14.263) (18.043) (31.297) (66.536) - 2021 De las actividades de explotaci\u00f3n 746.246 440.012 95.239 (42.577) 70.476 94.419 25.474 85.662 (22.459) De las actividades de inversi\u00f3n 193.082 (282.058) (12.205) (285.750) (17.464) 51.648 378.873 (14.050) 374.088 De las actividades de financiaci\u00f3n (627.727) (112.296) 30.010 334.153 (47.575) (80.634) (400.445) 692 (351.632) Otros flujos de efectivo 1.815 10.846 2.759 8.101 373 - (20.263) (1) - Flujos de efectivo del ejercicio 313.416 56.504 115.803 13.927 5.810 65.433 (16.361) 72.303 (3) 121 b) Actividades e inversiones por mercados geogr\u00e1ficos El Grupo realiza aproximadamente un 45% de su actividad en el extranjero (41% en el ejercicio 2021). El importe neto de la cifra de negocios realizada en el extranjero por las sociedades del Grupo para los ejercicios 2022 y 2021 se distribuye entre los siguientes mercados: Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corpora- ci\u00f3n Elimina- ciones 2022 Reino Unido 1.048.589 794.945 - 178.292 78.158 - - - (2.806) Rep\u00fablica Checa 385.321 264.954 120.364 3 - - - - - Resto de Europa y Otros 878.266 358.813 161.974 322.210 26.904 - - 8.535 (170) Estados Unidos y Canad\u00e1 285.565 247.240 - 23.400 14.925 - - - - Am\u00e9rica Latina 474.679 - 48.319 410.845 12.560 - 2.955 - - Oriente Medio, \u00c1frica y Australia 362.090 - 131.098 162.048 69.382 - - - (438) 3.434.510 1.665.952 461.755 1.096.798 201.929 - 2.955 8.535 (3.414) 2021 Reino Unido 855.745 708.332 - 79.626 67.787 - - - - Rep\u00fablica Checa 346.605 235.784 110.815 6 - - - - - Resto de Europa y Otros 811.555 351.759 83.670 339.667 30.197 - - 6.381 (119) Estados Unidos y Canad\u00e1 117.145 111.852 - 1.709 3.584 - - - - Am\u00e9rica Latina 258.609 - 48.433 207.594 281 - 2.306 - (5) Oriente Medio, \u00c1frica y Australia 325.804 - 112.363 145.784 69.001 - - - (1.344) 2.715.463 1.407.727 355.281 774.386 170.850 - 2.306 6.381 (1.468) 122 A continuaci\u00f3n se muestra por \u00e1reas geogr\u00e1ficas las siguientes partidas incluidas en los estados financieros adjuntos: Total Grupo Espa\u00f1a Reino Unido Rep\u00fablica Checa Resto de Europa y Otros Estados Unidos de Am\u00e9rica y Canad\u00e1 Am\u00e9rica Latina Oriente Medio y \u00c1frica 2022 A C T I V O Inmovilizado intangible 2.342.148 1.214.779 453.521 2.236 254.017 80.321 295.082 42.192 Inmovilizado material 3.496.804 1.512.754 556.861 342.537 354.623 241.111 34.249 454.669 Inversiones inmobiliarias 2.122.854 2.120.294 - - - - - 2.560 Activos por impuestos diferidos 499.540 444.666 16.040 5.434 17.166 - 13.332 2.902 2021 A C T I V O Inmovilizado intangible 2.445.233 1.352.303 487.559 2.336 250.436 46.543 262.101 43.955 Inmovilizado material 2.862.556 1.389.079 624.145 323.186 320.259 160.345 11.646 33.896 Inversiones inmobiliarias 2.069.187 2.069.187 - - - - - - Activos por impuestos diferidos 559.231 520.752 5.717 4.874 16.261 - 9.551 2.076 c) Personal El n\u00famero medio de personas empleadas en los ejercicios 2022 y 2021 por \u00e1reas de negocio son los siguientes: 2022 2021 Servicios Medioambientales 42.996 41.206 Gesti\u00f3n Integral del Agua 12.168 9.935 Construcci\u00f3n 6.480 7.134 Cementos 1.060 1.041 Inmobiliaria 103 33 Concesiones 58 33 Corporaci\u00f3n 365 360 63.230 59.742 123 28. INFORMACI\u00d3N SOBRE MEDIO AMBIENTE El Plan Director de Responsabilidad Corporativa incluye la pol\u00edtica ambiental, reforzando el compromiso socialmente responsable dentro de la estrategia del Grupo FCC, el cual est\u00e1 muy implicado en los servicios medioambientales. El Grupo FCC desempe\u00f1a sus actividades desde el compromiso y la responsabilidad empresarial, el cumplimiento de los requisitos legales que le son aplicables, el respeto a la relaci\u00f3n con sus grupos de inter\u00e9s, y su aspiraci\u00f3n de generar riqueza y bienestar social. Conscientes de la importancia que representa la preservaci\u00f3n del Medio Ambiente y el uso responsable de los recursos disponibles, y en l\u00ednea con la vocaci\u00f3n de servicio a trav\u00e9s de actividades con un claro enfoque ambiental, el Grupo FCC impulsa y dinamiza en toda la organizaci\u00f3n, los siguientes principios en los que se fundamenta la contribuci\u00f3n al desarrollo sostenible: Mejora continua Promover la excelencia ambiental a trav\u00e9s del establecimiento de objetivos para una mejora continua del desempe\u00f1o, minimizando los impactos negativos de los procesos, productos y servicios del Grupo FCC, y potenciando los impactos positivos. Control y seguimiento Establecer sistemas de gesti\u00f3n de indicadores ambientales para el control operacional de los procesos, que aporten el conocimiento necesario para el seguimiento, evaluaci\u00f3n, toma de decisiones y comunicaci\u00f3n del desempe\u00f1o ambiental del Grupo FCC y el cumplimiento de los compromisos adquiridos. Cambio clim\u00e1tico y prevenci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n Dirigir la lucha frente al cambio clim\u00e1tico a trav\u00e9s de la implantaci\u00f3n de procesos con menor emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero, y mediante el fomento de la eficiencia energ\u00e9tica y el impulso de las energ\u00edas renovables. Prevenir la contaminaci\u00f3n y proteger el medio natural a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n y un consumo responsable de los recursos naturales, as\u00ed como mediante la minimizaci\u00f3n del impacto de las emisiones, vertidos y residuos generados y gestionados por las actividades del Grupo FCC. Observaci\u00f3n del entorno e innovaci\u00f3n Identificar los riesgos y oportunidades de las actividades frente al entorno cambiante del Medio Natural para, entre otros fines, impulsar la innovaci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, as\u00ed como la generaci\u00f3n de sinergias entre las diversas actividades del Grupo FCC. Ciclo de vida de los productos y servicios Intensificar las consideraciones de car\u00e1cter ambiental en la planificaci\u00f3n de las actividades, adquisici\u00f3n de materiales y equipos, as\u00ed como la relaci\u00f3n con proveedores y contratistas. 124 La necesaria participaci\u00f3n de todos Promover el conocimiento y aplicaci\u00f3n de los principios ambientales entre los empleados y dem\u00e1s grupos de inter\u00e9s. Compartir la experiencia en las m\u00e1s excelentes pr\u00e1cticas con los diferentes agentes sociales para potenciar soluciones alternativas a las actualmente consolidadas que contribuyan a la consecuci\u00f3n de un medio ambiente sostenible. La materializaci\u00f3n de esta Pol\u00edtica Medioambiental se realiza a trav\u00e9s de la implantaci\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n de calidad y de gesti\u00f3n medioambiental, as\u00ed como las auditor\u00edas de seguimiento que acreditan la actuaci\u00f3n del Grupo FCC en esta materia. En lo referente a la gesti\u00f3n de riesgos medioambientales, el Grupo tiene implantado en las distintas \u00e1reas de actividad sistemas de gesti\u00f3n medioambiental certificados bajo las normas ISO 14001, que se centran en: a) El cumplimiento de la normativa aplicable y la consecuci\u00f3n de unos objetivos medioambientales que sobrepasan las exigencias externas. b) La disminuci\u00f3n de los impactos ambientales a trav\u00e9s de una adecuada planificaci\u00f3n. c) El an\u00e1lisis continuo de los riesgos y de las posibles mejoras. La herramienta b\u00e1sica para la prevenci\u00f3n de este riesgo es el plan medioambiental que debe elaborar cada unidad operativa y que consiste en: a) La identificaci\u00f3n de los aspectos medioambientales y de la legislaci\u00f3n aplicable. b) Los criterios de evaluaci\u00f3n del impacto. c) Las medidas a adoptar. d) Un sistema de medici\u00f3n de los objetivos alcanzados. La propia naturaleza de la actividad del \u00c1rea de Servicios Medioambientales est\u00e1 orientada a la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del medio ambiente, no s\u00f3lo por la misma actividad productiva: recogida de basuras, limpieza viaria, explotaci\u00f3n y control de vertederos, limpieza de alcantarillado, tratamiento y eliminaci\u00f3n de residuos industriales, etc., sino tambi\u00e9n por el desarrollo de esa actividad mediante la utilizaci\u00f3n de t\u00e9cnicas y sistemas de producci\u00f3n destinados a reducir el impacto medioambiental, incluso con mayor rigurosidad que la exigida por la normativa sobre esta materia. El desarrollo de la actividad productiva del \u00c1rea de Servicios Medioambientales requiere el empleo de construcciones, instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria especializada que sean eficientes en la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del medio ambiente. A 31 de diciembre de 2022 el coste de adquisici\u00f3n del inmovilizado productivo neto de amortizaci\u00f3n del \u00c1rea de Servicios Medioambientales ascend\u00eda a 2.645.627 miles de euros (2.496.463 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Las provisiones medioambientales, principalmente para sellado y gastos de clausura de vertederos ascienden a 476.679 miles de euros (452.963 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 125 La actividad desarrollada por Aqualia est\u00e1 directamente ligada a la protecci\u00f3n del Medio Ambiente, ya que el hilo conductor de su acci\u00f3n es, en colaboraci\u00f3n con las diferentes Administraciones P\u00fablicas, la gesti\u00f3n eficiente del ciclo integral del agua y la b\u00fasqueda de garant\u00edas para la disposici\u00f3n del recurso h\u00eddrico que permitan un crecimiento sostenible de las poblaciones donde presta sus servicios. Uno de los objetivos fundamentales de FCC Aqualia es la mejora continua a trav\u00e9s de un Sistema de Gesti\u00f3n Integrado, que incluye tanto la gesti\u00f3n de la calidad de los procesos, productos y servicios como la gesti\u00f3n ambiental. Las principales actuaciones llevadas a cabo son las siguientes: Control de la calidad del agua tanto en captaci\u00f3n como en distribuci\u00f3n, servicio de atenci\u00f3n 24 horas 365 d\u00edas al a\u00f1o que permite resolver las aver\u00edas en las redes de distribuci\u00f3n en el menor tiempo posible, con el consiguiente ahorro de agua, optimizaci\u00f3n del consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica, la eliminaci\u00f3n de impactos medioambientales ocasionados por los vertidos de agua residual y la gesti\u00f3n de la eficiencia energ\u00e9tica con el objetivo de disminuir la huella de carbono. Las sociedades cementeras disponen de inmovilizados destinados a filtrar gases que se vierten a la atm\u00f3sfera, adem\u00e1s de atender los compromisos adquiridos en la recuperaci\u00f3n medioambiental de las canteras agotadas y de aplicar tecnolog\u00edas que contribuyen a una gesti\u00f3n medioambiental eficiente de los procesos. El grupo Cementos Portland Valderrivas, al cierre del ejercicio, mantiene inversiones relacionadas con la actividad medioambiental registradas en los ep\u00edgrafes de inmovilizado intangible e inmovilizado material, por importe total de 137.960 miles de euros (137.742 miles de euros en 2021), siendo su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada de 108.756 miles de euros (103.775 miles de euros en 2021). Igualmente, durante el ejercicio 2022 ha incurrido en gastos para garantizar la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente por importe de 2.562 miles de euros (2.380 miles de euros en 2021), habi\u00e9ndose registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo, por la actividad cementera, recibe gratuitamente los derechos de emisi\u00f3n de CO2 conforme a los correspondientes planes nacionales de asignaci\u00f3n. En este sentido hay que destacar que durante el ejercicio 2022 se han recibido derechos de emisi\u00f3n equivalentes a 2.685 miles de toneladas anuales (2.710 miles de toneladas anuales en el ejercicio 2021), correspondientes a las sociedades Cementos Portland Valderrivas, S.A. y Cementos Alfa, S.A. Durante el ejercicio 2022 no se han vendido derechos de gases de efecto invernadero. El ep\u00edgrafe \u201cIngresos de Explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta recoge los ingresos obtenidos por las operaciones de venta de derechos de gases de efecto invernadero por importe de 7.766 miles de euros en el ejercicio 2021. El \u00c1rea de Construcci\u00f3n adopta pr\u00e1cticas medioambientales en la ejecuci\u00f3n de las obras que permiten una actuaci\u00f3n respetuosa con el entorno, minimizando su impacto medioambiental mediante la reducci\u00f3n de la emisi\u00f3n de polvo a la atm\u00f3sfera, el control del nivel de ruido y vibraciones, el control de los vertidos de aguas con especial \u00e9nfasis en el tratamiento de los fluidos que generan las obras, la reducci\u00f3n al m\u00e1ximo de la generaci\u00f3n de residuos, la protecci\u00f3n de la diversidad biol\u00f3gica de animales y plantas, protecci\u00f3n del entorno urbano debido a la ocupaci\u00f3n, contaminaci\u00f3n o p\u00e9rdida de suelos y el desarrollo de programas de formaci\u00f3n espec\u00edfica para los t\u00e9cnicos implicados en el proceso de toma de decisiones con incidencia medioambiental, as\u00ed como la implantaci\u00f3n de un \u201cC\u00f3digo de comportamiento medioambiental\u201d que establece los requerimientos a subcontratistas y proveedores en materia de conservaci\u00f3n y defensa del medio ambiente. 126 El \u00c1rea de Inmobiliaria en el ejercicio de su actividad promotora habitual tiene en cuenta en la realizaci\u00f3n de sus proyectos e inversiones, como un aspecto destacado, el impacto medioambiental de los mismos. Con independencia de esto, no ha sido necesaria la incorporaci\u00f3n al inmovilizado material, sistemas, equipos o instalaciones destinados a la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente. Asimismo, se considera que no existen contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente a 31 de diciembre de 2022 que puedan tener un impacto significativo en los estados financieros adjuntos. Para un mayor detalle de lo expuesto en la presente nota, conviene remitir al lector al Estado de Informaci\u00f3n no Financiera que el Grupo publica anualmente, entre otros canales, en la p\u00e1gina web www.fcc.es. 29. POL\u00cdTICAS EN LA GESTI\u00d3N DE RIESGOS FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS El concepto de riesgo financiero hace referencia a la variaci\u00f3n que por factores pol\u00edticos, de mercado y otros, tienen los instrumentos financieros contratados por el Grupo y su repercusi\u00f3n en los estados financieros. La filosof\u00eda de gesti\u00f3n de riesgos del Grupo es consistente con la estrategia de negocio, buscando en todo momento la m\u00e1xima eficiencia y solvencia, para lo cual hay establecidos criterios estrictos de control y gesti\u00f3n de los riesgos tanto financieros como no financieros, consistentes en identificar, medir, analizar y controlar los riesgos incurridos por la operativa del grupo, estando la pol\u00edtica de riesgos correctamente integrada en la organizaci\u00f3n del mismo. Dada la actividad del Grupo y las operaciones a trav\u00e9s de las cuales ejecuta estas actividades, se encuentra actualmente expuesto a los siguientes riesgos: a) Riesgo de capital A efectos de gesti\u00f3n de capital el objetivo fundamental del Grupo es el reforzamiento de la estructura financiero-patrimonial, para mejorar el equilibrio entre fondos ajenos y propios, tratando, por un lado, de reducir el coste de capital y preservar a su vez la capacidad de solvencia, tal que permita seguir gestionando sus actividades y, por otro lado, la maximizaci\u00f3n de valor para los accionistas, no s\u00f3lo a nivel Grupo, sino tambi\u00e9n a nivel de la empresa matriz, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. La base fundamental que el Grupo considera como capital se encuentra en el Patrimonio Neto del Balance, el cual, a efectos de su gesti\u00f3n y seguimiento, excluye tanto la partida \u201cCambios en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d, como la denominada \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d. La primera de estas r\u00fabricas se descarta a efectos de gesti\u00f3n ya que se considera dentro de la gesti\u00f3n de tipo de inter\u00e9s, al ser principalmente el resultado de la valoraci\u00f3n de los instrumentos que hacen transformar las deudas a tipo variable en tipo fijo. Las diferencias de conversi\u00f3n por su parte, se gestionan dentro del llamado riesgo de tipo de cambio. Dado el sector en el que opera, el Grupo no est\u00e1 sujeto a requerimientos externos de capital, aunque esto no impide que se lleve a cabo un seguimiento peri\u00f3dico del patrimonio neto para garantizar una estructura financiera basada en el cumplimiento de la normativa vigente de los pa\u00edses en los que opera, analizando adem\u00e1s la estructura de capital de cada una de las filiales para permitir una adecuada distribuci\u00f3n entre deuda y capital. 127 Prueba de lo anterior, son los resultados de los ratios, niveles de endeudamiento y alto porcentaje de los mismos con Investment grade, principalmente en la filiales cabeceras que aglutinan gran parte de la deuda financiera del Grupo, como son FCC Aqualia y FCC Servicios Medio Ambiente Holding. Adem\u00e1s, tal y como se menciona m\u00e1s ampliamente en la nota 19 Pasivos financieros no corrientes y corrientes, en junio de 2022 se complet\u00f3 la refinanciaci\u00f3n en el \u00e1rea de Agua por importe de 1.100 millones de euros. Por otro lado, en julio de 2020, FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U registr\u00f3, y desde entonces renov\u00f3 anualmente, un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda, por un importe de 400 millones de euros; y Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. mantiene registrado desde noviembre de 2018 un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en ese mismo mercado por un importe de 600 millones de euros. Adicionalmente, durante el ejercicio 2022 se han renovado y contratado tambi\u00e9n nuevas facilidades de financiaci\u00f3n en forma de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos bilaterales. Estas operaciones han permitido seguir reforzando el proceso de solvencia financiera y permiten continuar con la pol\u00edtica de diversificaci\u00f3n de las fuentes de financiaci\u00f3n; contribuyendo todo ello a conseguir una estructura de capital mucho m\u00e1s s\u00f3lida y eficiente, con importes, plazos y costes de financiaci\u00f3n adecuados a la naturaleza de las distintas \u00e1reas de negocio. La Direcci\u00f3n General Econ\u00f3mico-Financiera, responsable de la gesti\u00f3n de riesgos financieros, revisa de forma peri\u00f3dica, los ratios de endeudamiento financiero y el cumplimiento de los covenants de financiaci\u00f3n, as\u00ed como la estructura de capital de las filiales. b) El Grupo FCC est\u00e1 expuesto al riesgo de cambio de divisa Una consecuencia relevante del posicionamiento en los mercados internacionales del Grupo ha sido la exposici\u00f3n que surge de las posiciones netas de divisas contra el euro o de una moneda extranjera contra otra cuando la inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n de una actividad no puede realizarse en la misma divisa. Aunque la divisa de referencia y con la que opera fundamentalmente el Grupo es el euro, el Grupo tambi\u00e9n mantiene algunos activos y pasivos financieros contabilizados en otras monedas distintas al euro. El riesgo de tipo de cambio se encuentra principalmente en la deuda denominada en moneda extranjera, salvo en aquellos casos en que suponen una cobertura natural de los activos a los que financian al estar estos nominados en la misma moneda, en las inversiones en mercados internacionales y en los cobros y pagos materializados en monedas distintas al euro. A continuaci\u00f3n se muestra la composici\u00f3n por divisas de la deuda bruta del Grupo a 31 de diciembre de 2022: CONSOLIDADO (Miles de Euros) Euro D\u00f3lar Libra Corona Checa Resto Europa no euro Latino- am\u00e9rica Resto TOTAL Deuda bruta 4.433.972 88.343 318.264 (68) 58.949 57.590 25.410 4.982.460 Activos financieros (675.021) (285.041) (263.050) (49.043) (69.230) (172.210) (276.146) (1.789.741) Total Endeudamiento Neto consolidado 3.758.951 (196.698) 55.214 (49.111) (10.281) (114.620) (250.736) 3.192.719 % Endeudamiento Neto sobre el total 117,7% (6,2%) 1,7% (1,5%) (0,3%) (3,6%) (7,9%) 100,0% 128 En la nota 16 de las presentes Cuentas Anuales se desglosa el detalle de Tesorer\u00eda y Equivalentes por divisa, en este detalle observamos c\u00f3mo el 37,5% est\u00e1 nominado en euros, el 17,5% est\u00e1 nominado en d\u00f3lares americanos, el 15,6% en libras esterlinas y el 12,6% en riyales saud\u00edes. La pol\u00edtica general del Grupo es reducir, dentro de lo posible, el efecto negativo que la exposici\u00f3n a las distintas divisas pueda tener en sus estados financieros, tanto en los movimientos transaccionales como en los puramente patrimoniales. Por ello, el Grupo gestiona el riesgo de tipo de cambio que puede afectar tanto al Balance como a la Cuenta de Resultados. A continuaci\u00f3n se muestra un cuadro resumen de la sensibilidad a variaciones en el tipo de cambio de la conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera en las principales divisas en las que opera el Grupo (nota 17): 10% P\u00e9rdidas y Ganancias Patrimonio Neto Libra esterlina 2.838 47.042 D\u00f3lar USA (1.465) 26.868 Lari georgiano 3.139 22.519 Dinar argelino 1.562 17.511 Corona checa 3.070 9.559 Total 9.144 123.499 -10% P\u00e9rdidas y Ganancias Patrimonio Neto Libra esterlina (2.838) (47.042) D\u00f3lar USA 1.465 (26.868) Lari georgiano (3.139) (22.519) Dinar argelino (1.562) (17.511) Corona checa (3.070) (9.559) Total (9.144) (123.499) El impacto en la libra esterlina se debe principalmente a la conversi\u00f3n de los activos netos correspondientes a la inversi\u00f3n mantenida en el subgrupo FCC Medio Ambiente Reino Unido. c) El Grupo FCC est\u00e1 expuesto al riesgo de tipos de inter\u00e9s El Grupo se encuentra expuesto al riesgo derivado de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s debido a que la pol\u00edtica financiera del Grupo tiene por objeto garantizar que sus activos financieros corrientes y su deuda est\u00e9n parcialmente ligados a tipos de inter\u00e9s variables. El tipo de inter\u00e9s de referencia de la deuda del Grupo con entidades de cr\u00e9dito contratada en euros es fundamentalmente el Euribor. Cualquier aumento de los tipos de inter\u00e9s podr\u00eda provocar un aumento de los costes financieros del Grupo vinculados a su endeudamiento ligado a tipos de inter\u00e9s variables y podr\u00eda aumentar, asimismo, los costes de la refinanciaci\u00f3n del endeudamiento y de la emisi\u00f3n de nueva deuda. 129 Con el objetivo de estar en la posici\u00f3n m\u00e1s adecuada para los intereses del Grupo, se mantiene una pol\u00edtica activa en la gesti\u00f3n del riesgo de tipo de inter\u00e9s, con seguimiento constante del mercado y asumiendo diferentes posiciones en funci\u00f3n principalmente del activo financiado. Adem\u00e1s, en el marco de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de este riesgo llevada a cabo por el Grupo, se han realizado operaciones de emisi\u00f3n de deuda a tipo fijo en mercados de capitales junto con coberturas de tipo de inter\u00e9s y financiaciones a tipo fijo, llegando a final de a\u00f1o a un 61,8% sobre la deuda bruta total del Grupo, estando incluidas en dicho importe las coberturas por financiaciones estructuradas de proyectos. En la tabla adjunta a continuaci\u00f3n se presenta un detalle de la deuda bruta del Grupo as\u00ed como de la deuda cubierta, bien por ser deuda a tipo fijo o a trav\u00e9s de derivados: Total Grupo Construcci\u00f3n Servicios Medio- ambientales Cemento Gesti\u00f3n Integral del Agua Concesiones Inmobiliario Corporaci\u00f3n Total Endeudamiento Bruto Externo 4.982.460 8.641 1.761.308 165.710 1.947.659 104.836 813.297 181.009 Coberturas y Financiaciones a tipo fijo a 31.12.22 (3.079.361) (2.113) (1.661.241) (1.796) (711.286) - (679.725) (23.200) Total deuda a tipo variable 1.903.099 6.528 100.067 163.914 1.236.373 104.836 133.572 157.809 Ratio: Deuda a tipo variable / Endeudamiento Bruto Externo a 31.12.22 38,2% 75,5% 5,7% 98,9% 63,5% 100,0% 16,4% 87,2% A continuaci\u00f3n se presenta un cuadro resumen con el efecto que tendr\u00eda en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del Grupo, las variaciones al alza de la curva de tipos de inter\u00e9s sobre el endeudamiento bruto, una vez excluida aquella deuda a tipo fijo y asociada con contratos de cobertura: Endeudamiento bruto +50 pb +75 pb +100 pb Impacto en resultados 9.515 14.273 19.031 d) Riesgo de solvencia A 31 de diciembre de 2022 el endeudamiento financiero neto del Grupo que figura en el balance adjunto ascend\u00eda a 3.192.719 miles de euros tal como se muestra en el siguiente cuadro (3.225.709 a 31 de diciembre de 2021): 2022 2021 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 2.778.349 1.742.556 Obligaciones y empr\u00e9stitos 2.040.747 3.031.543 Resto deudas financieras remuneradas 163.364 171.427 Activos financieros corrientes (214.203) (184.292) Tesorer\u00eda y equivalentes (1.575.538) (1.535.525) Endeudamiento financiero neto 3.192.719 3.225.709 Deudas netas con recurso limitado 3.869.904 3.551.740 Endeudamiento neto con recurso (677.185) (326.031) 130 Por otra parte, la Deuda neta con recurso limitado se ha incrementado con respecto al a\u00f1o anterior por el efecto conjunto del incremento de deuda tras la adquisici\u00f3n del 50% que a\u00fan no se controlaba de la concesi\u00f3n del Tranv\u00eda de Murcia en Espa\u00f1a (notas 4 y 19), junto con la disminuci\u00f3n de la tesorer\u00eda en el \u00e1rea de Agua con respecto a 31 de Diciembre de 2021. e) El Grupo FCC est\u00e1 expuesto a riesgo de liquidez El Grupo lleva a cabo sus operaciones en sectores industriales que requieren un alto nivel de financiaci\u00f3n, habiendo obtenido hasta la fecha una financiaci\u00f3n adecuada para llevar a cabo sus operaciones. No obstante, el Grupo no puede garantizar que estas circunstancias relativas a la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n vayan a continuar en el futuro. La capacidad del Grupo para obtener financiaci\u00f3n depende de muchos factores, muchos de los cuales se encuentran fuera de su control, tales como las condiciones econ\u00f3micas generales, la disponibilidad de fondos en las instituciones financieras, la profundidad y disponibilidad de los mercados de capitales y la pol\u00edtica monetaria de los mercados en los que opera. Efectos adversos en los mercados de deuda y de capitales pueden obstaculizar o impedir la obtenci\u00f3n de una financiaci\u00f3n adecuada para el desarrollo de las actividades del Grupo. Hist\u00f3ricamente, el Grupo ha sido siempre capaz de renovar sus contratos financieros y espera seguir haci\u00e9ndolo durante los pr\u00f3ximos doce meses. No obstante, la capacidad para renovar su financiaci\u00f3n depende de diversos factores, muchos de los cuales no dependen del Grupo, tales como las condiciones generales de la econom\u00eda, la disponibilidad de fondos para pr\u00e9stamos por parte de los inversores privados y de las instituciones financieras y la pol\u00edtica monetaria de los mercados en los que opera. Unas condiciones negativas de los mercados de deuda podr\u00edan obstaculizar o impedir la capacidad del Grupo para renovar su financiaci\u00f3n. El Grupo, por tanto, no puede garantizar su capacidad de renovaci\u00f3n de los contratos de cr\u00e9dito y emisiones de bonos en t\u00e9rminos econ\u00f3micamente atractivos. La incapacidad para renovar dicha financiaci\u00f3n o para asegurarla en t\u00e9rminos aceptables, podr\u00eda impactar negativamente en la liquidez del Grupo y en su capacidad para cubrir las necesidades de capital circulante. Para gestionar de forma adecuada este riesgo, el Grupo lleva un exhaustivo seguimiento de los vencimientos de todas las financiaciones de cada una de las empresas del Grupo, con el fin de tener cerradas con antelaci\u00f3n suficiente las renovaciones de las mismas en las mejores condiciones que los mercados ofrezcan, analizando en cada caso la idoneidad de la financiaci\u00f3n y estudiando en su caso alternativas en aquellas donde las condiciones sean m\u00e1s desfavorables. Adem\u00e1s, con el fin de mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo est\u00e1 presente en diferentes mercados, para facilitar la consecuci\u00f3n de l\u00edneas de financiaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo presenta el siguiente calendario de vencimientos de deuda bruta externa: 2023 2024 2025 2026 y siguientes TOTAL 1.123.504 211.899 1.715.818 1.931.239 4.982.460 131 Una parte significativa de la deuda financiera bruta, por importe de 4.792.813 miles de euros no tiene recurso a la Sociedad dominante, destacando la deuda del segmento de Gesti\u00f3n Integral del Agua por importe de 1.947.660 miles de euros, y del segmento de Servicios Medioambientales por importe de 1.761.309 miles de euros a 31 de diciembre de 2022. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo de 1.111.066 miles de euros (932.537 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Con el fin de gestionar el riesgo de liquidez, el Grupo dispone a 31 de diciembre de 2022 de 433,4 millones de euros en l\u00edneas de financiaci\u00f3n bilateral no dispuestas, y de un importe de 1.411.731 miles de euros en tesorer\u00eda, adem\u00e1s de los siguientes activos financieros corrientes y equivalentes de tesorer\u00eda, cuyos vencimientos se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de Euros Importe 1-3 meses 3-6 meses 6-9 meses 9-12 meses Otros activos financieros corrientes 214.203 32.711 12.668 13.408 155.416 Miles de Euros Importe 1 mes 1-2 meses 2-3 meses Equivalentes de tesorer\u00eda 163.807 138.459 - 25.348 f) Riesgo de concentraci\u00f3n Es el riesgo derivado de la concentraci\u00f3n de operaciones de financiaci\u00f3n bajo unas caracter\u00edsticas comunes, se distribuye de la siguiente manera: \u2022 Fuentes de financiaci\u00f3n: Con objeto de diversificar este riesgo, el Grupo trabaja con un n\u00famero elevado de entidades financieras y mercados de capitales tanto nacionales como internacionales para la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n. \u2022 Mercados/Geograf\u00eda (dom\u00e9stico, extranjero): El Grupo opera en una gran diversidad de mercados tanto nacionales como internacionales, estando la deuda concentrada en euros principalmente y el resto en diversos mercados internacionales, con diferentes divisas. \u2022 Productos: El Grupo utiliza diversos productos financieros: pr\u00e9stamos, cr\u00e9ditos, obligaciones, operaciones sindicadas, cesiones y descuentos, etc. \u2022 Divisa: El Grupo se financia a trav\u00e9s de una gran diversidad de monedas, que corresponde al pa\u00eds de la inversi\u00f3n. El proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica en el Grupo identifica los objetivos a alcanzar en cada una de las \u00e1reas de actividad en funci\u00f3n de las mejoras a implantar, de las oportunidades del mercado y del nivel de riesgo que se considera aceptable. El proceso sirve de base para la elaboraci\u00f3n de los planes operativos que concretan las metas a alcanzar en cada ejercicio. 132 Para mitigar los riesgos de mercado inherentes a cada l\u00ednea de negocio, el Grupo mantiene una posici\u00f3n diversificada entre negocios relacionados con la construcci\u00f3n y gesti\u00f3n de infraestructuras, prestaci\u00f3n de servicios medioambientales y otros. En el \u00e1mbito de la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, en 2022 el peso de la actividad exterior ha sido de un 45% del total de las ventas, con especial importancia en las actividades de Servicios medioambientales y Construcci\u00f3n de infraestructuras. g) Riesgo de cr\u00e9dito La prestaci\u00f3n de servicios o la aceptaci\u00f3n de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptaci\u00f3n, o en su defecto, que no se conociera o pudiera evaluar tal situaci\u00f3n por el Grupo, as\u00ed como situaciones sobrevenidas durante la prestaci\u00f3n del servicio o ejecuci\u00f3n del encargo que pudieran afectar a la situaci\u00f3n financiera de dicho cliente, pueden producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas. El Grupo se encarga de solicitar informes comerciales y evaluar la solvencia financiera de los clientes previamente a la contrataci\u00f3n, as\u00ed como de realizar un seguimiento permanente de los mismos, teniendo habilitado un procedimiento a seguir en caso de insolvencia. En el caso de clientes p\u00fablicos, el Grupo tiene la pol\u00edtica de no aceptar expedientes que no cuenten con presupuesto asignado y aprobaci\u00f3n econ\u00f3mica. Las ofertas que exceden un determinado periodo de cobro deben ser autorizadas por la Direcci\u00f3n de Finanzas. Asimismo, se realiza un seguimiento permanente de la morosidad en los distintos comit\u00e9s de direcci\u00f3n. Se ha calculado el m\u00e1ximo nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito, siendo el detalle del importe a 31 de diciembre de 2022 el que se muestra en el cuadro siguiente: 2022 2021 Cr\u00e9ditos financieros concedidos (nota 13) 1.060.903 945.708 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 15) 2.409.262 2.277.734 Activos por derivados financieros (nota 22) 46.330 180 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (nota 16) 1.575.538 1.535.525 Avales y garant\u00edas concedidas (nota 25) 4.697.135 3.952.987 TOTAL 9.789.168 8.712.134 Con car\u00e1cter general, el Grupo no dispone de garant\u00edas colaterales o mejoras para reducir el riesgo de cr\u00e9dito, ni para los cr\u00e9ditos financieros, ni para las cuentas a cobrar de tr\u00e1fico. Si bien cabe se\u00f1alar que en el caso de determinados contratos de la actividad de Aguas en su mayor\u00eda concesiones afectas a la CINIIF 12, se solicitan fianzas a los abonados, asimismo existen mecanismos de compensaci\u00f3n en determinados contratos, mayoritariamente concesiones afectas a la CINIIF 12 en las actividades de Aguas, Servicios Medioambientales y en Concesiones, que permiten garantizar la recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos otorgados para financiar c\u00e1nones iniciales anticipados o planes de inversi\u00f3n. Respecto a la calidad crediticia, el Grupo aplica su mejor criterio para deteriorar aquellos activos financieros en los que se espera se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas crediticias a lo largo de toda su vida (nota 3.i). El Grupo analiza peri\u00f3dicamente la evoluci\u00f3n del rating p\u00fablico de las entidades a las que tiene exposici\u00f3n. 133 Derivados financieros de cobertura de riesgos En general, los derivados financieros contratados por el Grupo reciben el tratamiento contable previsto en la normativa para las coberturas contables expuesto en las presentes cuentas anuales. El principal riesgo financiero objeto de cobertura econ\u00f3mica por parte del Grupo mediante instrumentos derivados es el relativo a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s flotantes a los que est\u00e1 referenciada la financiaci\u00f3n de las sociedades del Grupo. La valoraci\u00f3n de los derivados financieros es realizada por expertos en la materia, independientes al grupo y a las entidades que le financian, a trav\u00e9s de m\u00e9todos y t\u00e9cnicas generalmente admitidos. Peri\u00f3dicamente se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad con el objetivo de observar el efecto de una posible variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s sobre las cuentas del Grupo. De este modo, se ha realizado una simulaci\u00f3n planteando tres escenarios alcistas de la curva de tipos de inter\u00e9s b\u00e1sicos del Euro que se sit\u00faan en media entorno al 2,65% en el medio/largo plazo a 31 de diciembre de 2022, suponiendo un aumento de la misma de 50 pb, 75 pb y 100 pb. A continuaci\u00f3n se presentan los importes en miles de euros obtenidos en relaci\u00f3n a los derivados vigentes al cierre del ejercicio con impacto en el patrimonio neto (nota 22), una vez aplicado, en su caso, el porcentaje de participaci\u00f3n. +50 pb +75 pb +100pb Impacto en Patrimonio Neto: Consolidaci\u00f3n global 7.071 10.498 13.856 M\u00e9todo de la participaci\u00f3n 3.568 5.233 6.822 h) Riesgo Brexit La exposici\u00f3n al Brexit se ve mitigada por la cobertura natural que supone mantener activos y pasivos en la misma moneda. Al cierre de estas cuentas anuales consolidadas, las actividades que el Grupo realiza en el pa\u00eds no se han visto afectadas por el Brexit. La actividad que el Grupo realiza en Reino Unido se concentra b\u00e1sicamente en el \u00e1rea de negocios de Servicios Medioambientales, principalmente a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n en el subgrupo FCC Medio Ambiente Reino Unido dedicado al tratamiento, eliminaci\u00f3n y recogida de residuos, as\u00ed como a la gesti\u00f3n de plantas de valorizaci\u00f3n y de incineraci\u00f3n de residuos. Adicionalmente, aunque en menor medida, el Grupo FCC mantiene presencia en el pa\u00eds mediante la exportaci\u00f3n de cemento y la realizaci\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n. Al cierre del presente ejercicio el Grupo FCC ha contabilizado 1.048.589 miles de euros como cifra de negocios (855.745 miles de euros en el ejercicio 2021) (nota 27) y mantiene activos por un importe total de 1.698.711 miles de euros (1.765.509 miles de euros en el ejercicio 2021) en el Reino Unido. La inversi\u00f3n neta mantenida en libras asciende al cierre del ejercicio 2022 a 470.424 miles de euros (482.023 miles de euros en el ejercicio 2021) (nota 17.d). A continuaci\u00f3n se facilita un an\u00e1lisis de sensibilidad que recoge el posible impacto en los resultados y patrimonio neto del Grupo en caso de que el tipo de cambio de la libra frente al euro aumentase o disminuyese en un 10%: 134 P\u00e9rdidas y Ganancias Patrimonio Neto + 10% 2.838 47.042 - 10% (2.838) (47.042) La deuda financiera bruta mantenida en libras a 31 de diciembre de 2022 asciende a 318,3 millones de euros (358,3 millones de euros en el ejercicio 2021) y se concentra en el citado subgrupo FCC Medio Ambiente Reino Unido, formado por diversos pr\u00e9stamos y bonos de financiaci\u00f3n de proyectos a tipo fijo o variable cubierto con derivados de cobertura que lo transforman en fijo a un tipo medio ponderado que asciende al 4,5%, por lo que no existe riesgo de variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s en los flujos de efectivo con origen en la deuda nominada en libras. i) Riesgo Covid-19 La pandemia del Covid-19 supuso una serie de impactos en los estados financieros consolidados adjuntos tanto en t\u00e9rminos operacionales y de liquidez, lo que ha llevado, asimismo, a actualizar las principales estimaciones que afectan a los estados financieros semestrales. En t\u00e9rminos operacionales, el impacto de la crisis del Covid-19 en el Grupo fue limitado dado que los segmentos de Agua y Medioambiente, que representan la parte m\u00e1s sustancial de la cifra de ingresos y resultados del Grupo, incluyen actividades que las distintas autoridades nacionales han considerado como esenciales sin interrupciones relevantes de actividad ni p\u00e9rdida de rentabilidad en la mayor parte de los activos. En relaci\u00f3n al resto de actividades, como Construcci\u00f3n, con menor peso en el total de la actividad del Grupo, la pandemia supuso la interrupci\u00f3n temporal de una parte de la cartera de contratos de obra en ejecuci\u00f3n as\u00ed como, en su caso, algunas ineficiencias en la cadena de suministros, circunstancias que inevitablemente tuvieron impacto en los costes de los proyectos as\u00ed como en los plazos de entrega de los mismos. Se adoptaron medidas para adecuar los costes a los nuevos niveles de actividad y a fecha actual la totalidad de la actividad se ha reanudado, por lo que no se esperan deterioros relevantes no provisionados. Por su parte, el \u00c1rea de Cementos presenta una evoluci\u00f3n an\u00e1loga en relaci\u00f3n al riesgo Covid-19, si bien se ha visto perjudicada por el encarecimiento de los precios de la energ\u00eda. En este sentido, tal y como muestra la cuenta de resultados consolidada adjunta, el Grupo mantiene un \u201cResultado de Explotaci\u00f3n\u201d positivo de 610.526 miles de euros (802.210 miles de euros en el ejercicio 2021), que representa un 7,9% de la cifra del importe neto de la cifra de negocios (12,0% en el ejercicio 2021). Por su parte los \u201cFlujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n\u201d han alcanzado un importe de 1.545.839 miles de euros (746.246 en el ejercicio 2021) tal y como se puede observar en el estado de flujos de efectivo consolidado adjunto. El Grupo, a la luz de la situaci\u00f3n creada por la crisis del Covid-19 ha procedido a realizar un an\u00e1lisis en relaci\u00f3n con las principales estimaciones que afectan a los estados financieros consolidados adjuntos: \u2022 Fondos de comercio: El Grupo ha procedido a actualizar los distintos test de deterioro de los fondos de comercio registrados. Si bien, se ha deteriorado el fondo de comercio correspondiente a la unidad generadora de efectivo de Corporaci\u00f3n Uniland, el citado deterioro no ha tenido como origen el impacto del covid-19 (nota 6). \u2022 Inversiones inmobiliarias: Tras la toma del control del Grupo Realia Business y de la sociedad Jezzine Uno, S.L.U. en el ejercicio 2021, el Grupo FCC incorpor\u00f3 en su balance consolidado adjunto 2.069.187 miles de euros de inversiones inmobiliarias, que se valoran por su valor razonable a la fecha del cierre del per\u00edodo, sin que se haya producido una disminuci\u00f3n del mismo (notas 3 y 8). 135 \u2022 Resto de inmovilizado. Se ha revisado el valor recuperable de los principales elementos de inmovilizado que podr\u00edan presentar indicios de deterioro y, en particular, los asociados a los negocios concesionales (notas 6 y 7), no existiendo deterioros significativos. \u2022 Instrumentos financieros: Se ha revisado el valor recuperable de los principales instrumentos financieros, con especial atenci\u00f3n a las inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de participaci\u00f3n (nota 11). \u2022 Adicionalmente, en relaci\u00f3n con las cuentas por cobrar comerciales, no se han identificado problemas de impago significativos. No existen cuentas por cobrar materiales de dudosa recuperabilidad no deterioradas. Se mantienen los periodos de cobro en l\u00ednea con a\u00f1os anteriores. \u2022 Activos por impuesto diferido: Se han actualizado las hip\u00f3tesis (tanto en t\u00e9rminos operacionales como fiscales) sobre la recuperabilidad de dichos activos, contempladas en diciembre de 2021, resultando que bajo los mismos criterios empleados a dicha fecha, el impacto del Covid-19 no supone la reversi\u00f3n de los activos por impuesto diferido ni una modificaci\u00f3n significativa de los plazos de recuperaci\u00f3n. \u2022 Provisiones: Se considera que el nivel de provisiones (nota 18) es adecuado para cubrir la totalidad de riesgos considerados como probables. \u2022 Valoraci\u00f3n de existencias inmobiliarias: El ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d recoge activos inmobiliarios cuyo valor neto contable asciende a 763.865 miles de euros al cierre del ejercicio 2022 (804.423 miles de euros al cierre del ejercicio anterior). En este sentido, durante el ejercicio se ha procedido a actualizar, a trav\u00e9s de terceros independientes, las estimaciones de valor razonable de algunos de las principales existencias inmobiliarias, no habi\u00e9ndose producido deterioros significativos (nota 14). \u2022 Reconocimiento de ingresos en contratos de construcci\u00f3n: El Grupo ha reevaluado en rangos conservadores las previsiones de resultados en el segmento de Construcci\u00f3n a la luz de las circunstancias actuales. En este sentido, las provisiones permiten cubrir los riesgos asociados a escenarios medios, en el contexto de incertidumbre actual. En todo caso, cabe indicar que el Grupo no ha registrado ingresos no aprobados derivados de sobrecostes, retrasos o reclamaciones ante terceros como consecuencia de la situaci\u00f3n sobrevenida por el covid-19, que ha provocado, en muchas geograf\u00edas, ineficiencias y retrasos, con el consiguiente impacto en t\u00e9rminos de rentabilidad. Por todo lo anterior, teniendo en cuenta el impacto limitado, las medidas emprendidas para asegurar los activos as\u00ed como las holguras de liquidez existentes, el Grupo ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en funcionamiento, ya que no existen dudas sobre la continuidad del Grupo. 136 j) Riesgos derivados de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania El Grupo no lleva a cabo actividades en Rusia, Ucrania o Bielorrusia, por lo que la invasi\u00f3n rusa de Ucrania y las posteriores sanciones, no han tenido un efecto directo sobre las actividades que realiza. No obstante, s\u00ed se ha visto expuesto a los efectos indirectos tales como el encarecimiento de las materias primas, especialmente el coste de la energ\u00eda, la disrupci\u00f3n de las cadenas de suministros y, en cierta medida, al incremento de los tipos de inter\u00e9s de referencia. El impacto m\u00e1s significativo se experimenta en el \u00c1rea de Cementos, la actividad m\u00e1s intensiva en consumo energ\u00e9tico, reduciendo sus m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n pese a que en los \u00faltimos meses el precio de venta del cemento ha recogido en parte el citado incremento del coste de la energ\u00eda. El resto de actividades se han visto afectadas por el mismo motivo pero en menor medida al no ser tan intensivas en consumo energ\u00e9tico. A la vista de lo anterior el Grupo ha revisado las hip\u00f3tesis utilizadas en la evaluaci\u00f3n de indicios de deterioro de sus principales activos no financieros, contemplando entre otros factores el incremento de los tipos de inter\u00e9s de referencia, poniendo especial \u00e9nfasis en el fondo de comercio y ha determinado que \u00fanicamente procede deteriorar el correspondiente a la UGE de Uniland, lastrada por la disminuci\u00f3n de sus m\u00e1rgenes consecuencia, entre otros factores, de los efectos indirectos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior (nota 6). Dado que el Grupo no opera en los mercados geogr\u00e1ficos mencionados, no se ha puesto de manifiesto un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito de sus activos financieros, por lo que no se han practicado deterioros adicionales a los que vienen siendo habituales en las distintas actividades que realiza. Adicionalmente tampoco se han puesto de manifiesto dificultades en la capacidad del Grupo para obtener financiaci\u00f3n tal y como demuestran las operaciones cerradas durante el ejercicio (nota 19). La citada invasi\u00f3n ha tenido por tanto un impacto limitado en el Grupo, por lo que los estados financieros consolidados se han elaborado de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento, al considerar que los efectos descritos no ponen en duda la continuidad de sus actividades. k) Riesgos derivados del cambio clim\u00e1tico La realizaci\u00f3n de las actividades que lleva a cabo el Grupo pueden recibir el impacto de condiciones clim\u00e1ticas adversas, tales como inundaciones u otros desastres naturales y en algunos casos a causa de la disminuci\u00f3n de la temperatura que pueden dificultar, o incluso impedir en casos extremos, la realizaci\u00f3n de sus actividades, como puede ser el caso de heladas intensas en la actividad de Construcci\u00f3n. El Grupo toma todas las medidas adecuadas con el fin de adaptarse a los efectos del cambio clim\u00e1tico y mitigar sus posibles efectos sobre su actividad e inmovilizados como muestran las provisiones medioambientales dotadas a tal efecto (nota 18). El Grupo est\u00e1 comprometido con la descarbonizaci\u00f3n de las actividades que lleva a cabo, para lo que utiliza las tecnolog\u00edas m\u00e1s eficientes en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico y por la propia naturaleza de algunas de las actividades que lleva a cabo promueve la econom\u00eda circular. Con el fin de lograr tales objetivos el Grupo implanta pol\u00edticas concretas en las actividades que desarrolla. 137 El \u00e1rea de Construcci\u00f3n dispone de una Pol\u00edtica Integrada para el an\u00e1lisis de incidencias ambientales, la implicaci\u00f3n de las partes interesadas y el establecimiento de una planificaci\u00f3n para reducir los impactos significativos de las actividades de las obras, poniendo \u00e9nfasis en la mitigaci\u00f3n de la generaci\u00f3n de residuos, el consumo de recursos, la generaci\u00f3n de ruido y vibraciones, impulsando el uso de materiales sostenibles y reutilizables y el uso sostenible del agua. Dispone de certificaciones medio ambientales en varios de los pa\u00edses en los que opera, as\u00ed como de certificaci\u00f3n ambiental seg\u00fan la ISO 14001 en los centros ubicados en Espa\u00f1a en algunas de sus principales participadas. La propia naturaleza del \u00c1rea de Servicios Medioambientales tiene como objetivo la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del medio ambiente y contribuir a la econom\u00eda circular tratando los residuos como recursos, mediante su reutilizaci\u00f3n y valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica. Asimismo utiliza tecnolog\u00edas y equipos con el fin de optimizar el consumo de agua, fomentando un uso racional y la utilizaci\u00f3n de agua de fuentes alternativas, como puede ser la utilizaci\u00f3n de agua de lluvia. En cuanto a las pol\u00edticas encaminadas a optimizar el consumo energ\u00e9tico, en Espa\u00f1a dispone de un Sistema de Gesti\u00f3n Energ\u00e9tica certificado conforme a la Normal ISO 50001 y de proyectos para el uso del gas de vertedero para generar electricidad y agua caliente. El \u00c1rea de Aguas ha sido en 2021 la primera empresa del sector en certificar la Estrategia para la Contribuci\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, por parte de AENOR. Asimismo, el \u00c1rea tiene implementadas pol\u00edticas de gesti\u00f3n energ\u00e9tica con el objetivo de optimizar el consumo energ\u00e9tico en sus instalaciones, pol\u00edtica que se ve reflejada en el c\u00e1lculo de la Huella de Carbono de la compa\u00f1\u00eda en sus explotaciones de Espa\u00f1a. El \u00c1rea tiene tambi\u00e9n implementadas pol\u00edticas con el fin de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, mediante la firma de un contrato PPA (Power Purchase Agreement) de energ\u00edas renovables (fotovoltaica) y los proyectos de instalaci\u00f3n de energ\u00edas renovables (fotovoltaicos) en algunas de sus instalaciones. El \u00c1rea de Cementos toma medidas que se concretan en cada instalaci\u00f3n teniendo en cuenta el contexto actual de cada una, sus recursos tecnol\u00f3gicos, humanos y econ\u00f3micos, la legislaci\u00f3n aplicable y las expectativas de las partes interesadas. Los objetivos de tales medidas son promover la econom\u00eda circular y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero incrementando la valorizaci\u00f3n material y energ\u00e9tica con un mayor usos de materias primas descarbonizadas, combustibles de residuos valorizables y de biomasa, incrementar la eficiencia energ\u00e9tica a trav\u00e9s de la optimizaci\u00f3n del mix de combustibles y la utilizaci\u00f3n de sistemas expertos en el proceso de fabricaci\u00f3n y transici\u00f3n hacia la iluminaci\u00f3n LED e incrementar el mix de energ\u00edas renovables a trav\u00e9s de proyectos de instalaci\u00f3n de energ\u00eda solar y/o e\u00f3lica e incrementando el consumo de biomasa en la fabricaci\u00f3n de clinker. De acuerdo con los requerimientos de reporte del Reglamento (UE) 2020/852 de Taxonom\u00eda, el Grupo FCC ha analizado la proporci\u00f3n de sus actividades econ\u00f3micas que resultan elegibles, y en su caso, alineadas y no alineadas, y no elegibles por la Taxonom\u00eda Ambiental, en t\u00e9rminos de volumen de negocios, CapEx y OpEx relativos al a\u00f1o 2022. El Estado de Informaci\u00f3n No Financiera que forma parte del Informe de Gesti\u00f3n, explica en mayor detalle los resultados y la metodolog\u00eda seguida en la aplicaci\u00f3n del citado Reglamento, especificando en concreto como el Grupo ha analizado los riesgos clim\u00e1ticos que afectan a todas sus actividades. Derivado de lo anterior, el Grupo ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en funcionamiento, ya que no existen dudas sobre la continuidad del Grupo. 138 30. INFORMACI\u00d3N SOBRE OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS a) Operaciones con administradores de la Sociedad Dominante y altos directivos del Grupo Los importes devengados por retribuci\u00f3n fija y variable percibida por los Consejeros de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. en los ejercicios 2022 y 2021, a satisfacer por la misma o cualquiera de las sociedades del Grupo, de gesti\u00f3n conjunta o asociadas han sido los siguientes: 2022 2021 Retribuci\u00f3n fija 650 525 Otras retribuciones 1.914 1.933 2.564 2.458 Los miembros de la alta direcci\u00f3n relacionados a continuaci\u00f3n, que no son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, han percibido en conjunto una remuneraci\u00f3n total de 5.793 miles de euros (1.908 miles de euros en el ejercicio 2021). La mayor parte del incremento respecto al ejercicio anterior proviene de la liquidaci\u00f3n de un seguro a favor de un Alto Directivo. 2022 Marcos Bada Guti\u00e9rrez Director General de Auditor\u00eda Interna Felipe B. Garc\u00eda P\u00e9rez Secretario General Miguel A. Mart\u00ednez Parra Director General de Administraci\u00f3n y Finanzas F\u00e9lix Parra Mediavilla Director General de FCC Aqualia 2021 Marcos Bada Guti\u00e9rrez Director General de Auditor\u00eda Interna Felipe B. Garc\u00eda P\u00e9rez Secretario General Miguel A. Mart\u00ednez Parra Director General de Administraci\u00f3n y Finanzas F\u00e9lix Parra Mediavilla Director General de FCC Aqualia En la nota 24 \u201cPlanes de pensiones y obligaciones similares\u201d se expone lo relativo al seguro contratado a favor de algunos de los consejeros ejecutivos y directivos. 139 Respecto a los miembros del Consejo que asumen cargos en las sociedades en las que Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. participa directa o indirectamente, el detalle es el siguiente: Nombre o denominaci\u00f3n social del consejero Denominaci\u00f3n social de la entidad del grupo Cargo ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. PRESIDENTA REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERA GERARDO KURI KAUFMANN CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO DELEGADO REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERO DELEGADO JUAN RODR\u00cdGUEZ TORRES CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO REALIA BUSINESS, S.A. PRESIDENTE NO EJECUTIVO ALVARO V\u00c1ZQUEZ DE LAPUERTA CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO ALEJANDRO ABOUMRAD GONZ\u00c1LEZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. REPRESENTANTE DEL CONSEJERO INMOBILIARIA AEG, S.A. DE C.V. FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO Y PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI\u00d3N FCC SERVICIOS MEDIO AMBIENTE HOLDING, S.A.U. PRESIDENTE PABLO COLIO ABRIL FCC CONSTRUCCI\u00d3N, S.A. PRESIDENTE FCC ENVIRONMENT (UK) LIMITED ADMINISTRADOR FCC MEDIO AMBIENTE REINO UNIDO, S.L.U. VICEPRESIDENTE FCC MEDIO AMBIENTE, S.A.U. PRESIDENTE FCC SERVICIOS MEDIO AMBIENTE HOLDING, S.A.U. VICEPRESIDENTE FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO FCC AUSTRIA ABFALL SERVICE AG PRESIDENTE ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERA CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERA CARMEN ALCOCER KOPLOWITZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERA En el ejercicio 2022 no se han realizado operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre las sociedades del Grupo y directivos o administradores de las mismas. 140 b) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s No se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el inter\u00e9s de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., con arreglo a la normativa aplicable (art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital), sin perjuicio de las operaciones de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. con sus partes vinculadas reflejadas en esta memoria o, en su caso, de los acuerdos relacionados con cuestiones retributivas o de nombramiento de cargos. En este sentido, cuando se han producido conflictos de inter\u00e9s puntuales con determinados Consejeros, \u00e9stos se han resuelto seg\u00fan el procedimiento establecido en el Reglamento del Consejo, habi\u00e9ndose abstenido en las discusiones y votaciones correspondientes. c) Operaciones entre sociedades o entidades del Grupo Existen numerosas operaciones entre las sociedades del Grupo que pertenecen al tr\u00e1fico habitual y que, en todo caso, se eliminan en el proceso de elaboraci\u00f3n de los estados financieros consolidados. La cifra de negocios de la cuenta de resultados consolidada adjunta, incluye 133.495 miles de euros (140.983 miles de euros en el ejercicio 2021) por la facturaci\u00f3n de las empresas del Grupo a empresas asociadas y negocios conjuntos. Asimismo, tambi\u00e9n se incluyen en los estados financieros consolidados del Grupo compras realizadas a empresas asociadas y negocios conjuntos que ascienden a 18.501 miles de euros (31.194 miles de euros en el ejercicio 2021). d) Operaciones con otras partes vinculadas Durante el ejercicio se han aprobado diversas operaciones con sociedades participadas por accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., siendo las m\u00e1s significativas las siguientes: - Realizaci\u00f3n de contratos de construcci\u00f3n y de prestaci\u00f3n de servicios entre sociedades del grupo y sociedades participadas por otras partes vinculadas al accionista de control, seg\u00fan el siguiente detalle: 141 Comprador Vendedor 2022 2021 Realia Patrimonio, S.L.U. FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. 926 1.193 FCC Medio Ambiente,S.A. 174 162 Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 508 496 Fedemes,S.L. 24 13 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 2 - Realia Business, S.A. FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. - 2 FCC Construcci\u00f3n, S.A. 6.326 12.001 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 163 142 Fedemes,S.L. 130 101 Residencial Turo del Mar,C.B. 9 - Jezzine Uno,S.L.U. 1 - FCyC, S.A. Aridos de Melo,S.L. - 296 FCC Construcci\u00f3n, S.A. 30.170 21.383 FCC Ambito,S.A. 4 - FCC Medio Ambiente,S.A. - 9 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 50 54 Fedemes,S.L. 130 112 Realia Business, S.A. 3.560 2.371 Hermanos Revilla,S.A. Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 134 - Fedemes,S.L. 25 - Jezzine Uno S.L.U. Realia Business, S.A. 95 15 Fedemes,S.L. 6 - AS Cancelas Siglo XXI,S.L FCyC, S.A. 1.990 453 FCC Construcci\u00f3n, S.A. FCyC, S.A. - 2 Cementos Portland Valderrivas,S.A. Realia Patrimonio, S.L.U. 429 90 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. Realia Patrimonio, S.L.U. 10 11 Fedemes,S.L. Realia Patrimonio, S.L.U. 5 - 44.871 38.906 142 Adicionalmente se mantienen los siguientes saldos de Balance: Deudor Acreedor 2022 2021 Realia Patrimonio, S.L.U. Cementos Portland Valderrivas,S.A. 132 140 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 27 24 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. 377 349 FCC Medio Ambiente,S.A. 75 50 Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 273 309 Fedemes,S.L. 48 1 Realia Business, S.A. Fedemes,S.L. 13 38 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 70.122 120.000 FCC Construcci\u00f3n, S.A. 4.629 3.386 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. 52 27 FCyC, S.A. 211 - FCyC, S.A. Asesoria financiera y de gesti\u00f3n,S.A. 257 21 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 118.474 32.258 FCC Construcci\u00f3n, S.A. 3.316 4.857 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. 7 - Costa Verde Habitat,S.L. 2.340 169 Jezzine Uno,S.L.U. 17.618 - Realia Business, S.A. 1.437 1.423 Fedemes,S.L. 13 - Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. Realia Patrimonio, S.L.U. 2.409 2.664 Realia Business, S.A. 49 44 FCyC, S.A. 32.649 23.017 Residencial Turo del Mar,C.B. Realia Business, S.A. 2 3 Hermanos Revilla, S.A. Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 38 - Fedemes,S.L. 3 - Jezzine Uno,S.L.U. FCyC, S.A. 3.044 - Realia Business, S.A. 28 36 AS Cancelas Siglo XXI,S.L. Realia Business, S.A. 8319 52 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. Realia Patrimonio, S.L.U. 47 - Realia Business, S.A. 13 30 FCC Construcci\u00f3n, S.A. FCyC, S.A. 105 - Realia Business, S.A. 459 - Fedemes,S.L. Realia Patrimonio, S.L.U. 186 - Vela Borovica Koncern D.O.O. FCyC, S.A. 126 126 Realia Business, S.A. Residencial Turo del Mar,C.B. 291 80 267.189 189.104 143 - Contrato de prestaci\u00f3n de servicios entre Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. con la sociedad Vilafulder Corporate Group, S.L.U. por un importe total anual de 338 miles de euros. - Contrato de prestaci\u00f3n de servicios entre Cementos Portland Valderrivas, S.A. y Don Gerardo Kuri Kaufmann por importe de 175 miles de euros. - Contrato de prestaci\u00f3n de servicios entre Realia Business, S.A. y Don Gerardo Kuri Kaufmann por importe de 175 miles de euros. - En el marco de la refinanciaci\u00f3n de la deuda asociada a las actividades espa\u00f1olas del grupo Cementos Portland Valderrivas realizada en 2016 se formaliz\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n subordinado, cuyo valor contable a 31 de diciembre de 2022 asciende a 70.405 miles de euros (70.085 miles de euros en 2021) con Banco Inbursa, S.A., Instituci\u00f3n de Banca M\u00faltiple. Con fecha del 20 de octubre de 2022 se firm\u00f3 la extensi\u00f3n del vencimiento hasta el 20 de octubre de 2025. Los gastos financieros devengados en el ejercicio han sido 1.630 miles de euros. - Contrato para la prestaci\u00f3n de servicios inform\u00e1ticos por parte de Claro Enterprise Solutions, S.L. a Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. por importe de 15.662 miles de euros (13.446 miles de euros en 2021). - Contratos celebrados entre Realia Business,S.A. y FCyC, S.A. que tienen por objeto la gesti\u00f3n y la comercializaci\u00f3n, respectivamente, de Promociones Inmobiliarias residenciales, en las parcelas n\u00ba 18 de Sant Joan Desp\u00ed, Fase II y en las parcelas RU18 y RC-2B en Tres Cantos- Madrid. - Contrato de refuerzo de la climatizaci\u00f3n en el edificio de oficinas de la calle Acanto n\u00ba 22 de Madrid, entre FCC Industrial, e Infraestructuras Energ\u00e9ticas, S.A.U., y Realia Patrimonio, S.L.U., por un importe de 33 miles de euros. - Contrato de servicios por FCyC, S.A. a Realia Business,S.A. (Asistencia legal y de administraci\u00f3n, Asistencia t\u00e9cnica y jur\u00eddica en Reino Unido) por importe de 349 miles de euros. - Contrato de servicios por Realia Business,S.A. a FCyC, S.A. (Asistencia t\u00e9cnica en captaci\u00f3n, adquisici\u00f3n, gesti\u00f3n y desarrollo de suelos de Realia en Espa\u00f1a, gesti\u00f3n de inmuebles de Valaise y representaci\u00f3n territorial en Catalu\u00f1a) por importe de 334 miles de euros Adicionalmente, se realizan otras operaciones en condiciones de mercado, principalmente servicios de telefon\u00eda y acceso a internet, con partes vinculadas relacionadas con el accionista mayoritario de cuant\u00eda no significativa. e) Mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la Sociedad Dominante y/o su Grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos. El Grupo FCC tiene establecidos mecanismos precisos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre las sociedades del Grupo y sus consejeros, directivos y accionistas significativos, tal y como se indica en el art\u00edculo 20 y siguientes del Reglamento del Consejo. 144 31. REMUNERACI\u00d3N A LOS AUDITORES DE CUENTAS Los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda devengados en 2022 y 2021 relativos a servicios de auditor\u00eda y a otros servicios de verificaci\u00f3n, as\u00ed como a otros servicios profesionales, prestados a las distintas sociedades del Grupo y gesti\u00f3n conjunta que componen el Grupo FCC, por el auditor principal y otros auditores participantes en la auditor\u00eda de las distintas sociedades del Grupo, as\u00ed como por entidades vinculadas a los mismos, tanto en Espa\u00f1a como en el extranjero se muestran en el siguiente cuadro: 2022 2021 Auditor principal Otros auditores Total Auditor principal Otros auditores Total Servicios de auditor\u00eda 3.880 705 4.585 3.375 613 3.988 Otros servicios de verificaci\u00f3n 333 241 574 336 1.037 1.373 Total servicios de auditor\u00eda y relacionados 4.213 946 5.159 3.711 1.650 5.361 Servicios de asesoramiento fiscal - 1.354 1.354 4 1.545 1.549 Otros servicios - 1.894 1.894 5 1.011 1.016 Total servicios profesionales - 3.248 3.248 9 2.556 2.565 TOTAL 4.213 4.194 8.407 3.720 4.206 7.926 32. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE No se han producido hechos destacables entre la fecha de cierre del ejercicio y la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "Sociedad An\u00f3nima (S.A.)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "C. Balmes, 36, 08007 Barcelona, Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-467": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "Avenida Camino de Santiago 40, 28050, Madrid, Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "Sin cambios respecto al ejercicio anterior", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "El Grupo desarrolla su actividad en las siguientes \u00e1reas de negocio: o Servicios Medioambientales. Servicios relacionados con el saneamiento urbano, el tratamiento de residuos industriales, conservaci\u00f3n de zonas verdes, incluyendo tanto la construcci\u00f3n como la operaci\u00f3n de plantas de tratamiento, y la valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de residuos. Se incluyen, asimismo, los acuerdos de concesi\u00f3n relacionados con servicios medioambientales. o Gesti\u00f3n Integral del Agua. Servicios relacionados con el ciclo integral del agua: captaci\u00f3n, potabilizaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de agua para consumo humano; captaci\u00f3n, filtraci\u00f3n y depuraci\u00f3n de aguas residuales; dise\u00f1o, construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y mantenimiento de infraestructuras del agua para servicios municipales, industriales, agr\u00edcolas, etc. Se incluyen, asimismo, los acuerdos de concesi\u00f3n relacionados con el ciclo integral del agua. o Construcci\u00f3n. Especializada en obras de infraestructura, edificaci\u00f3n y sectores afines: autopistas, autov\u00edas, carreteras, t\u00faneles, puentes, obras hidr\u00e1ulicas, puertos, aeropuertos, urbanizaciones, viviendas, edificaci\u00f3n no residencial, alumbrado, instalaci\u00f3n industrial de fr\u00edo y calor, restauraci\u00f3n medioambiental, etc. o Inmobiliaria. Dedicada a la promoci\u00f3n de viviendas y alquiler de oficinas, locales comerciales y viviendas. o Cemento. Dedicada a la explotaci\u00f3n de canteras y yacimientos minerales, fabricaci\u00f3n de cemento, cal, yeso y prefabricados derivados, as\u00ed como a la producci\u00f3n de hormig\u00f3n y mortero. o Concesiones. Incluye principalmente los acuerdos de concesi\u00f3n relativos a la explotaci\u00f3n de autov\u00edas, t\u00faneles y otras infraestructuras similares y a tranv\u00edas urbanos. La actividad Internacional supone aproximadamente el 45% (41% en el ejercicio 2021) del importe de la cifra de negocios del Grupo FCC, realiz\u00e1ndose principalmente en mercados de Europa, Am\u00e9rica Latina, Oriente Medio y Estados Unidos de Am\u00e9rica.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "a) Bases de presentaci\u00f3n Los estados financieros adjuntos y las notas a los mismos que comprenden esta Memoria y que conforman las presentes cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea a la fecha de cierre, de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, as\u00ed como, por todas las disposiciones e interpretaciones que lo desarrollan. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC, correspondientes al ejercicio 2022 han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y ser\u00e1n presentadas a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas. No obstante, no se espera que se produzcan modificaciones a las mismas como consecuencia de la cumplimentaci\u00f3n de dicho requisito. Por su parte las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., celebrada el d\u00eda 14 de junio de 2022. Estas cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera a 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021, as\u00ed como de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo durante dichos ejercicios. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC han sido preparadas a partir de los registros contables de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y de sus sociedades participadas. Dichos registros, de acuerdo con los procedimientos y sistemas operativos establecidos en el Grupo, justifican y soportan los estados financieros consolidados realizados seg\u00fan la normativa contable internacional en vigor. Con objeto de presentar de forma homog\u00e9nea las diferentes partidas que componen estas cuentas consolidadas se han aplicado criterios de homogeneizaci\u00f3n contable a las cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n. En los ejercicios 2022 y 2021, la fecha de cierre contable de las cuentas anuales de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n ha sido en general la misma que la Sociedad Dominante, el 31 de diciembre. Las cuentas anuales consolidadas se expresan en miles de euros. Reclasificaciones realizadas Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se han producido reclasificaciones significativas. Normas e interpretaciones emitidas no vigentes El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas. Normas e interpretaciones significativas aplicadas en el ejercicio 2022 Las normas e interpretaciones aplicadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio ha tenido un impacto significativo en las pol\u00edticas contables del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "Los estados financieros adjuntos y las notas a los mismos que comprenden esta Memoria y que conforman las presentes cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea a la fecha de cierre, de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, as\u00ed como, por todas las disposiciones e interpretaciones que lo desarrollan.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC, correspondientes al ejercicio 2022 han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y ser\u00e1n presentadas a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas. No obstante, no se espera que se produzcan modificaciones a las mismas como consecuencia de la cumplimentaci\u00f3n de dicho requisito. Por su parte las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., celebrada el d\u00eda 14 de junio de 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "Estas cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera a 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021, as\u00ed como de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo durante dichos ejercicios. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo FCC han sido preparadas a partir de los registros contables de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y de sus sociedades participadas. Dichos registros, de acuerdo con los procedimientos y sistemas operativos establecidos en el Grupo, justifican y soportan los estados financieros consolidados realizados seg\u00fan la normativa contable internacional en vigor. Con objeto de presentar de forma homog\u00e9nea las diferentes partidas que componen estas cuentas consolidadas se han aplicado criterios de homogeneizaci\u00f3n contable a las cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n. 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El valor de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en el patrimonio se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto y la participaci\u00f3n en los resultados se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cResultado atribuido a intereses minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. En su caso, el fondo de comercio se determina de acuerdo con lo indicado en la nota 3.b) de la presente Memoria. Acuerdos conjuntos El Grupo desarrolla acuerdos conjuntos mediante la participaci\u00f3n en negocios conjuntos controlados conjuntamente por alguna o algunas sociedades del Grupo FCC con otras ajenas al Grupo (nota 11), as\u00ed como mediante la participaci\u00f3n en operaciones conjuntas, a trav\u00e9s de uniones temporales de empresas y otras entidades similares (nota 12). El Grupo aplica su juicio profesional para evaluar sus derechos y obligaciones sobre los acuerdos conjuntos teniendo en cuenta la estructura financiera y la forma jur\u00eddica del acuerdo, los t\u00e9rminos acordados por las partes y otros hechos y circunstancias relevantes para evaluar el tipo de acuerdo conjunto. Una vez realizado tal an\u00e1lisis, se distinguen dos tipos de acuerdos conjuntos: a) Operaci\u00f3n conjunta: Cuando las partes ostentan derechos sobre los activos y obligaciones sobre los pasivos. b) Negocio conjunto: Cuando las partes ostentan \u00fanicamente derechos sobre los activos netos. De acuerdo con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, las participaciones en negocios conjuntos se integran seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se incluyen en el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. La participaci\u00f3n en el resultado neto de impuestos del ejercicio de estas sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. Las operaciones conjuntas, principalmente en las actividades de Construcci\u00f3n y Servicios Medioambientales que toman mayoritariamente la forma de uniones temporales de empresas y otras entidades similares, se han integrado en las cuentas consolidadas adjuntas en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en los activos, pasivos, ingresos y gastos derivados de las operaciones realizadas por los mismos, eliminando los saldos rec\u00edprocos en activos y pasivos, as\u00ed como los ingresos y los gastos no realizados frente a terceros. En el Anexo II se relacionan los negocios conjuntos controlados conjuntamente con terceros ajenos al Grupo y en el Anexo V se relacionan las operaciones conjuntas explotadas conjuntamente con terceros ajenos al Grupo principalmente por medio de uniones temporales de empresas y otras entidades de caracter\u00edsticas similares a \u00e9stas. Sociedades asociadas Las sociedades relacionadas en el Anexo III, en las que Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. no ejerce control pero tiene una influencia significativa, se incluyen en el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, integr\u00e1ndose por dicho m\u00e9todo. La aportaci\u00f3n al resultado neto de impuestos del ejercicio de estas sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. Operaciones entre empresas del Grupo En las transacciones entre sociedades consolidadas, se eliminan los resultados por operaciones internas, difiri\u00e9ndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo, eliminaci\u00f3n que no aplica en los \u201cAcuerdos de concesi\u00f3n\u201d puesto que el resultado se considera realizado frente a terceros (nota 3.a). Los trabajos efectuados por el Grupo para su propio inmovilizado se reconocen por su coste de producci\u00f3n elimin\u00e1ndose los resultados intragrupo. Se han eliminado de las cuentas anuales consolidadas, los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos rec\u00edprocos, as\u00ed como, los ingresos y gastos internos en el conjunto de las sociedades dependientes que se consolidan. Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n En el Anexo IV se presentan los cambios habidos durante el ejercicio 2022 en el conjunto de las sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global y por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Los resultados de estas sociedades se incluyen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n o baja de cuentas, seg\u00fan corresponda. En las correspondientes notas de esta Memoria, bajo el t\u00edtulo \u201cVariaci\u00f3n del per\u00edmetro\u201d, se muestra la incidencia de las incorporaciones y salidas de sociedades en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente en la nota 4 de esta Memoria \u201cVariaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n\u201d se exponen las entradas y salidas m\u00e1s significativas al mismo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "Sociedades dependientes La consolidaci\u00f3n se realiza por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global para las sociedades dependientes indicadas en el Anexo I, en las que Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ejerce el control, es decir, cuando tiene poder para dirigir sus actividades relevantes, est\u00e1 expuesto a rendimientos variables como consecuencia de su participaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de ejercer dicho poder para influir en sus propios rendimientos, directamente o a trav\u00e9s de otras sociedades controladas a su vez por ella. El valor de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en el patrimonio se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto y la participaci\u00f3n en los resultados se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cResultado atribuido a intereses minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. En su caso, el fondo de comercio se determina de acuerdo con lo indicado en la nota 3.b) de la presente Memoria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "b) Negocio conjunto: Cuando las partes ostentan \u00fanicamente derechos sobre los activos netos. De acuerdo con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, las participaciones en negocios conjuntos se integran seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se incluyen en el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. La participaci\u00f3n en el resultado neto de impuestos del ejercicio de estas sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. 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Por otro lado, los ingresos derivados de la prestaci\u00f3n del servicio pueden percibirse directamente de los usuarios o en ocasiones a trav\u00e9s de la propia entidad concedente, quien regula los precios por la prestaci\u00f3n del servicio. El derecho concesional supone, en general, la exclusividad de la explotaci\u00f3n del servicio concedido por un periodo determinado de tiempo, despu\u00e9s del cual, la infraestructura afecta a la concesi\u00f3n necesaria para el desarrollo del servicio revierte a la entidad concedente, generalmente sin contraprestaci\u00f3n. Es caracter\u00edstica necesaria que el contrato concesional contemple la gesti\u00f3n u operaci\u00f3n de la citada infraestructura. Asimismo es caracter\u00edstica com\u00fan la existencia de obligaciones de adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de todos aquellos elementos que sean necesarios para la prestaci\u00f3n del servicio concesional a lo largo de la vida del contrato. Cuando se cumplen las anteriores condiciones, dichos contratos de concesi\u00f3n se registran por lo dispuesto en la CINIIF 12 \u201cAcuerdo de Concesi\u00f3n de Servicios\u201d. En general, cabe destacar dos fases claramente diferenciadas, una primera en la que el concesionario presta servicios de construcci\u00f3n o mejora que se reconocen seg\u00fan el grado de avance, con contrapartida en un activo intangible o financiero y una segunda fase en la que se presta una serie de servicios de mantenimiento o de explotaci\u00f3n de la citada infraestructura. En ambos casos los ingresos se reconocen de acuerdo con lo establecido por la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d (nota 3.s). Se reconoce un activo intangible cuando el riesgo de demanda es asumido por el concesionario y un activo financiero cuando el riesgo de demanda es asumido por el concedente, al tener el concesionario un derecho contractual incondicional a percibir los cobros por los servicios de construcci\u00f3n o mejora. Tambi\u00e9n se reconocen entre dichos activos los importes pagados en concepto de canon por la adjudicaci\u00f3n de las concesiones. Pueden existir a su vez situaciones mixtas en las que el riesgo de demanda es compartido entre el concesionario y el concedente. Las concesiones calificadas como activo intangible reconocen al inicio de la concesi\u00f3n como mayor valor del activo las provisiones por desmantelamiento, retiro o rehabilitaci\u00f3n, as\u00ed como las actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad cuyos ingresos est\u00e1n previstos en el contrato inicial y se imputan a resultados tanto la amortizaci\u00f3n de dichos activos como la actualizaci\u00f3n financiera de las citadas provisiones. Por otra parte, las provisiones para atender las actuaciones de reposici\u00f3n y reparaci\u00f3n de las infraestructuras se dotan sistem\u00e1ticamente en resultados conforme se incurre en la obligaci\u00f3n. Los intereses derivados de la financiaci\u00f3n de la infraestructura se reconocen en resultados, activ\u00e1ndose, \u00fanicamente en el modelo del activo intangible, aquellos que se devengan durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la infraestructura. La amortizaci\u00f3n de estos activos intangibles se realiza seg\u00fan el patr\u00f3n de consumo, entendiendo como tal la evoluci\u00f3n y mejor estimaci\u00f3n de las unidades de producci\u00f3n en cada una de las distintas actividades. Los negocios concesionales cuantitativamente m\u00e1s importante en el Grupo se localizan en la actividad de abastecimiento y saneamiento de aguas que amortiza los activos en funci\u00f3n del consumo de agua que, en general, se muestra constante a lo largo del tiempo debido, por una parte, a su reducci\u00f3n por pol\u00edticas de ahorro de agua y, por otra parte, a su aumento por el incremento de la poblaci\u00f3n; en la actividad de servicios medioambientales, principalmente plantas de reciclaje y de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de residuos, que se amortizan en funci\u00f3n de las toneladas tratadas; y en la actividad de concesiones, principalmente autov\u00edas y autopistas de peaje, que se amortizan en funci\u00f3n del tr\u00e1fico. La amortizaci\u00f3n se completa en el periodo concesional que en general est\u00e1 comprendido entre 25 y 50 a\u00f1os. Las concesiones calificadas como activo financiero se reconocen por el valor razonable de los servicios de construcci\u00f3n o mejoras prestados. De acuerdo con el m\u00e9todo del coste amortizado, se imputan a resultados como importe neto de la cifra de negocios los ingresos correspondientes seg\u00fan el tipo de inter\u00e9s efectivo resultante de las previsiones de los flujos de cobros y pagos de la concesi\u00f3n. Los gastos financieros derivados de la financiaci\u00f3n de estos activos se clasifican en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como se ha expuesto anteriormente, por la prestaci\u00f3n de servicios de mantenimiento o de explotaci\u00f3n, los ingresos y gastos se imputan a resultados de acuerdo con la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d. b) Combinaciones de negocios y fondo de comercio Los activos y pasivos de las sociedades y subgrupos sobre los que se adquiere el control se registran en el balance consolidado por su valor razonable aflorando los correspondientes impuestos diferidos. No obstante, de acuerdo con la normativa, la valoraci\u00f3n citada, as\u00ed como las asignaciones a las diferentes partidas de activos y pasivos realizadas inicialmente, pueden ser revisadas dentro de los doce meses siguientes a la fecha de adquisici\u00f3n, siempre y cuando haya nuevos datos a considerar. La fecha de incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n es aquella en la que se produce el control efectivo que normalmente coincide con la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio se reconoce por la diferencia positiva entre (a) la suma del valor razonable de la contraprestaci\u00f3n transferida por la participaci\u00f3n adquirida, el importe de los intereses minoritarios y el valor razonable en la fecha de la toma de control de las participaciones anteriores en el caso de que la toma de control se realice por etapas y (b) el valor razonable de los activos y pasivos identificables. Cuando la diferencia obtenida seg\u00fan el p\u00e1rrafo anterior es un importe negativo, se produce una compra en condiciones ventajosas. En estas situaciones el Grupo vuelve a revisar la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos y pasivos adquiridos y si se confirma dicha diferencia, se reconoce como un resultado positivo en el ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Con car\u00e1cter general, los intereses minoritarios se valoran por la parte proporcional del valor razonable en los activos y pasivos de la sociedad adquirida. En el caso que la toma de control de una combinaci\u00f3n de negocios se realice por etapas, la diferencia entre el valor razonable en la fecha de la toma de control de la participaci\u00f3n anterior y el valor en libros de esta participaci\u00f3n se reconoce en resultados. Una vez se ostenta el control de una participada y en tanto no se pierda dicho control, la diferencia entre el importe de cualquier compra o venta de participaci\u00f3n adicional y su valor en libros, se lleva contra el patrimonio neto. El fondo de comercio no se amortiza, sin embargo, se somete como m\u00ednimo en el cierre de cada ejercicio a un test de deterioro con objeto de registrarlo al menor de su valor recuperable, estimado en base a los flujos de caja esperados, o del coste de adquisici\u00f3n, disminuido en su caso por los deterioros experimentados en ejercicios precedentes. Los criterios contables aplicados en la determinaci\u00f3n del deterioro se exponen en el apartado f) de la presente nota. c) Inmovilizado Intangible Salvo lo indicado en los dos apartados anteriores de esta misma nota relativos a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios y fondo de comercio, el resto del inmovilizado intangible que figura en los estados financieros adjuntos, se encuentra valorado a su coste de adquisici\u00f3n. Entre estos inmovilizados intangibles se incluyen aquellas inversiones relacionadas con contratos y licencias de explotaci\u00f3n, derechos de superficie y aplicaciones inform\u00e1ticas. Dichos inmovilizados intangibles registrados tienen una vida \u00fatil finita. La amortizaci\u00f3n se realiza durante su vida \u00fatil que en general se sit\u00faa entre 20 y 35 a\u00f1os, es decir, el periodo durante el cual se estima que generar\u00e1n ingresos, utiliz\u00e1ndose el m\u00e9todo lineal, salvo cuando la aplicaci\u00f3n del patr\u00f3n de consumo refleja con mayor fidelidad su depreciaci\u00f3n. Las aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan, con car\u00e1cter general, en un plazo de 5 a 10 a\u00f1os. d) Inmovilizado Material El inmovilizado material se halla registrado a su precio de coste (actualizado, en su caso, con diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transici\u00f3n a las NIIF), menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida. Asimismo se incluye dentro del coste de dichos inmovilizados la estimaci\u00f3n del valor actual de desmantelamiento o retiro de los elementos afectos y, en aquellos casos que han sido adquiridos mediante combinaciones de negocio tal como se expone en el apartado b) de la presente nota, se registran inicialmente al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por el coste de producci\u00f3n. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento que no supongan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil o capacidad productiva de los correspondientes activos, se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren. En aquellos casos en que la construcci\u00f3n y puesta en explotaci\u00f3n del inmovilizado requieren un periodo de construcci\u00f3n dilatado, se activan los intereses derivados de su financiaci\u00f3n devengados durante dicho per\u00edodo. Las sociedades amortizan su inmovilizado siguiendo el m\u00e9todo lineal, distribuyendo el coste del mismo entre los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: Bienes naturales y construcciones 25-100 Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y elementos de transporte 5-30 Mobiliario y utillaje 7-12 Otro inmovilizado 5-10 No obstante, pueden existir determinados contratos que se caracterizan por tener un periodo de vigencia inferior a la vida \u00fatil de los elementos del inmovilizado afectos al mismo, en cuyo caso se amortizan en funci\u00f3n de dicho per\u00edodo de vigencia. Peri\u00f3dicamente se efect\u00faa una revisi\u00f3n del valor residual, vida \u00fatil y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos del Grupo para garantizar que el patr\u00f3n de amortizaci\u00f3n aplicado es coherente con los ingresos derivados de la explotaci\u00f3n del inmovilizado material. Dicha revisi\u00f3n se realiza mediante una evaluaci\u00f3n y un an\u00e1lisis t\u00e9cnico in situ, atendiendo a sus condiciones actuales y estimando la vida \u00fatil restante de cada activo en base a su capacidad de seguir aportando las funcionalidades para las que fueron definidos. Posteriormente estos an\u00e1lisis internos se contrastan con terceros ajenos al Grupo, tales como los fabricantes, instaladores, etc. para ratificar los mismos. Las sociedades eval\u00faan peri\u00f3dicamente, como m\u00ednimo al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de deterioro de alg\u00fan activo o conjunto de activos del inmovilizado con objeto de proceder en su caso, tal como se indica en el apartado f) de la presente nota, al deterioro o reversi\u00f3n del mismo para ajustar su valor neto contable a su valor de uso, sin superar en ning\u00fan caso las reversiones a los deterioros previos realizados. e) Inversiones inmobiliarias Se consideran inversiones inmobiliarias los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler o bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del per\u00edodo y no son objeto de amortizaci\u00f3n. Los beneficios o p\u00e9rdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n, se incluyen en los resultados del per\u00edodo en que se producen, registr\u00e1ndose en el ep\u00edgrafe de \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo determina peri\u00f3dicamente el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de forma que, al cierre del ejercicio, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina semestralmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes. f) Deterioro de valor del inmovilizado intangible y material Los activos intangibles que tienen vida \u00fatil definida y los activos del inmovilizado material se someten a un test de deterioro en el caso de que existan indicios de p\u00e9rdida de valor, con la finalidad de ajustar su valor neto contable a su valor de uso cuando \u00e9ste sea inferior. El Grupo utiliza tanto fuentes de informaci\u00f3n internas como externas para evaluar posibles indicios de deterioro. Entre las fuentes externas se consideran disminuciones del valor de mercado m\u00e1s all\u00e1 del paso del tiempo o uso normal o posibles cambios futuros adversos en el entorno legal, econ\u00f3mico o tecnol\u00f3gico que pudiera poner de manifiesto una p\u00e9rdida del valor recuperable de sus activos. Por su parte, internamente el Grupo eval\u00faa si se ha producido un deterioro f\u00edsico u obsolescencia de los activos, si la propia situaci\u00f3n futura puede llegar a producir un cambio en el uso esperado del activo, por ejemplo si se espera que el activo vaya a estar ocioso durante un periodo de tiempo significativo o por la existencia de planes de reestructuraci\u00f3n o si se detecta que el rendimiento del activo es peor de lo esperado. El fondo de comercio y los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida se someten necesariamente, al menos anualmente, a un test de deterioro con objeto de reconocer las posibles p\u00e9rdidas de valor. Los deterioros de valor reconocidos en ejercicios anteriores, de activos distintos al fondo de comercio, pueden ser objeto de reversi\u00f3n en el caso de que las estimaciones utilizadas en los test de deterioro muestren una recuperaci\u00f3n de su valor. El valor neto contable de los activos que recuperan su valor no excede en ning\u00fan caso al que se hubiese obtenido de no haberse producido los deterioros en ejercicios anteriores. Los deterioros o reversiones de deterioro de los activos se imputan a resultados en el ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a test de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) a los que se asocian los mismos, exceptuando aquellos flujos relacionados con pagos o cobros de operaciones de financiaci\u00f3n y los pagos por el impuesto sobre los beneficios, as\u00ed como aqu\u00e9llos que se deriven de mejoras o reformas futuras previstas para los activos de las citadas unidades generadoras de efectivo. Para actualizar los flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento antes de impuestos que incluye las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de cada unidad generadora de efectivo. Los flujos de caja estimados se obtienen de las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n de cada una de las UGE que en general utilizan periodos de cinco a\u00f1os, excepto cuando las caracter\u00edsticas del negocio aconsejan periodos superiores y que incluyen tasas de crecimiento apoyadas en los diferentes planes de negocio aprobados, cuya revisi\u00f3n se realiza peri\u00f3dicamente, consider\u00e1ndose, generalmente, tasas de crecimiento cero para aquellos per\u00edodos que se sit\u00faen m\u00e1s all\u00e1 de los ejercicios proyectados en los citados planes, salvo en aquellos casos excepcionales en los que las expectativas de crecimiento futuro en las actividades que lleva a cabo la UGE justifiquen la inclusi\u00f3n de una tasa de crecimiento. Adicionalmente, hay que indicar que se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con los crecimientos de ingresos, m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n y tasas de descuento, con el fin de prever el impacto de futuros cambios en estas variables. Los flujos de las UGE situadas en el extranjero se calculan en la moneda funcional de dichas unidades generadoras de efectivo y se actualizan mediante tasas de descuento que toman en consideraci\u00f3n las primas de riesgo correspondientes a cada moneda. El valor actual de los flujos netos as\u00ed obtenidos se convierte al tipo de cambio de cierre correspondiente a cada moneda. g) Arrendamientos Todas las operaciones de arrendamiento (salvo determinadas excepciones por ser de cuant\u00eda o duraci\u00f3n reducida) en la que el Grupo act\u00faa como arrendatario, generan la contabilizaci\u00f3n de un activo por el derecho de uso, registrado por naturaleza fundamentalmente como activo material, y de un pasivo por las obligaciones de pago futuras en las que se incurre. Dicho pasivo se registra por el valor actual de los flujos futuros de caja de cada arrendamiento y el activo por un importe equivalente ajustado por cualquier pago anticipado satisfecho. Un contrato contiene un arrendamiento cuando el arrendador transfiere el control de un activo subyacente identificable durante un periodo determinado de tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n. Un activo es identificable cuando se especifica expl\u00edcitamente en el contrato o impl\u00edcitamente cuando se pone a disposici\u00f3n del cliente. Sin embargo si el proveedor tiene derecho a sustituir el activo durante el per\u00edodo de uso, es decir cuando disponga de activos alternativos y pueda beneficiarse econ\u00f3micamente de tal sustituci\u00f3n, el activo no se considera identificable y por tanto el contrato no contendr\u00e1 un arrendamiento. Para estimar la duraci\u00f3n del contrato se consideran aquellas pr\u00f3rrogas que se espera razonablemente se van a producir y el periodo en el que el arrendatario espera no rescindir el contrato (si tiene potestad para hacerlo), no teniendo en cuenta \u00fanicamente el plazo m\u00ednimo establecido en el contrato, sino que se estima el plazo durante el que el arrendatario espera que seguir\u00e1 utilizando el activo subyacente atendiendo a sus circunstancias particulares. Para determinar si se espera que se va a producir una pr\u00f3rroga, se tienen en cuenta los incentivos econ\u00f3micos que pueda tener el arrendatario para prorrogar el contrato, contemplando factores tales como la existencia de condiciones ventajosas a las del mercado en caso de pr\u00f3rroga, si el arrendatario ha incurrido en costes significativos para adaptar el activo subyacente a sus necesidades que deber\u00eda volver a realizar en caso de contratar un nuevo arrendamiento, la existencia de costes de terminaci\u00f3n del contrato en caso de no prorrogarlo o la importancia del activo para el arrendatario, especialmente si es un activo especializado del que no se pueda disponer f\u00e1cilmente en el mercado. Adicionalmente, tambi\u00e9n se tienen en cuenta los antecedentes sobre el periodo de utilizaci\u00f3n en el pasado de determinados activos. Posteriormente, durante el per\u00edodo de vigencia del contrato de arrendamiento, se procede a la amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica del derecho de uso y al registro de los gastos financieros asociados al pasivo afecto conforme al m\u00e9todo del coste amortizado. La pr\u00e1ctica totalidad de los contratos en los que el Grupo act\u00faa como arrendador, que se llevan a cabo en su mayor\u00eda en la actividad de Inmobiliaria, se clasifican como arrendamientos operativos, puesto que no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente a lo largo de la duraci\u00f3n del contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el periodo de arrendamiento con el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan. h) Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n La participaci\u00f3n en negocios conjuntos y asociadas se valora inicialmente al coste de adquisici\u00f3n y, posteriormente, se actualiza en la cuant\u00eda de la participaci\u00f3n con los resultados generados por dichas sociedades que no son distribuidos mediante dividendos. Asimismo, se ajusta el valor de la participaci\u00f3n para reflejar la proporci\u00f3n de aquellos cambios en el patrimonio neto de estas sociedades que no se han reconocido en sus resultados. Entre estos cabe destacar las diferencias de conversi\u00f3n y los ajustes originados por los cambios en el valor razonable de derivados financieros de cobertura de flujos de caja adquiridos por las propias empresas. Se someten a un test de deterioro siempre y cuando haya indicios de deterioro que puedan poner de manifiesto una disminuci\u00f3n del valor recuperable por debajo del valor en libros de la inversi\u00f3n, para ello se utilizan tanto fuentes internas como externas. i) Activos financieros Los activos financieros se registran inicialmente a valor razonable que en general coincide con su coste de adquisici\u00f3n, ajustado por los costes de la operaci\u00f3n directamente atribuibles a la misma, excepto en el caso de los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados que se imputan a resultados del ejercicio. Todas las adquisiciones y ventas de activos financieros se registran a la fecha de contrataci\u00f3n de la operaci\u00f3n. El Grupo gestiona sus activos financieros con el fin de obtener sus flujos de efectivo contractuales, por lo que los valora de acuerdo con el m\u00e9todo del coste amortizado, es decir, coste inicial menos cobros del principal m\u00e1s rendimientos devengados en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo pendientes de cobro, ajustado por cualquier p\u00e9rdida por deterioro reconocida. El tipo de inter\u00e9s efectivo consiste en la tasa que iguala el coste inicial a la totalidad de los flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de la vida remanente de la inversi\u00f3n. Como excepci\u00f3n a lo anterior se\u00f1alar que el Grupo valora determinados activos financieros a valor razonable en los siguientes casos: - Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: Dentro de esta categor\u00eda se incluyen los derivados que no cumplen las condiciones para considerarse como de cobertura, los activos financieros que otras normas establezcan que deben valorarse a valor razonable con cargo a resultados, tales como las contraprestaciones contingentes en combinaciones de negocios y aquellos activos financieros que de valorarse de otra forma generar\u00edan una asimetr\u00eda contable. - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: El Grupo valora sus participaciones en sociedades en las que no ostenta control, control conjunto ni ejerce influencia significativa al valor razonable con cargo a reservas. Los activos financieros a valor razonable se han registrado por su valor razonable a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Se entiende por valor razonable el valor por el que un instrumento financiero podr\u00eda intercambiarse entre partes informadas y experimentadas en una transacci\u00f3n libre (independiente entre terceros). En el caso de los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados los beneficios o las p\u00e9rdidas resultantes de la variaci\u00f3n del valor razonable se imputan a los resultados netos del ejercicio, mientras que los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se imputan al patrimonio neto, hasta que el activo sea enajenado, momento en el cual los beneficios acumulados previamente en el patrimonio neto se incluir\u00e1n en los resultados del ejercicio. En los activos que se valoran al coste amortizado, se registra una p\u00e9rdida por deterioro si en la fecha de cierre de los estados financieros se determina que se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas crediticias a lo largo de toda su vida. Es decir, las p\u00e9rdidas por deterioro se registran inmediatamente cuando existe riesgo de cr\u00e9dito. Se entiende por riesgo de cr\u00e9dito el riesgo de que una de las partes del instrumento financiero pueda causar una p\u00e9rdida financiera a la otra parte si incumple una obligaci\u00f3n. Los derechos de cobro con origen en un acuerdo de concesi\u00f3n de servicios se valoran seg\u00fan los criterios indicados en el apartado a) de la presente nota. Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tr\u00e1fico habitual del Grupo se registran por su valor nominal, dado que su vencimiento es en general inferior a doce meses, corregido por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. En el caso de cuentas a cobrar con vencimiento superior a doce meses, se valoran por su valor actual. El Grupo en funci\u00f3n de las necesidades coyunturales de tesorer\u00eda realiza cesiones de cr\u00e9ditos de clientes a entidades financieras, en la nota 15.a) se informa del importe de las citadas cesiones de cr\u00e9dito. Estas operaciones devengan intereses en las condiciones habituales del mercado y la gesti\u00f3n de cobro la siguen realizando las sociedades del Grupo, si bien los costes asociados a dicha gesti\u00f3n son residuales. En la medida que mediante estas ventas y cesiones de derechos de cobro se transmiten sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a las cuentas a cobrar, as\u00ed como el control sobre \u00e9stas, sin que existan pactos de recompra suscritos entre las sociedades del Grupo y las entidades de cr\u00e9dito que han adquirido los activos y que \u00e9stas pueden disponer libremente de dichos activos adquiridos sin que las sociedades del Grupo puedan limitar en modo alguno el citado derecho, las citadas ventas y cesiones se contabilizan como sin recurso. Consecuentemente, de acuerdo con los criterios establecidos por las NIIF, se dan de baja en el balance consolidado los saldos a cobrar de deudores cedidos o vendidos en las condiciones indicadas. j) Existencias Las existencias se valoran al precio medio de adquisici\u00f3n o al coste medio de producci\u00f3n, aplic\u00e1ndose las correcciones valorativas necesarias para adecuar dichos valores al valor neto realizable si \u00e9ste fuera inferior. En la actividad inmobiliaria del Grupo, se consideran existencias los terrenos y solares as\u00ed como promociones en curso e inmuebles terminados que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, incrementado por cualquier coste de urbanizaci\u00f3n, as\u00ed como otros gastos relacionados con su compra (impuesto de transmisiones patrimoniales, gastos de registro, etc.) y los gastos financieros de su financiaci\u00f3n durante la ejecuci\u00f3n de las obras, o a su importe recuperable si \u00e9ste fuera menor. Se consideran promociones en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de las mismas, cuya construcci\u00f3n no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. El coste de aquellas promociones inmobiliarias ya finalizadas se clasifica como productos terminados. Se registra deterioro de los terrenos y solares, las promociones inmobiliarias en curso y los productos terminados cuando su valor neto de realizaci\u00f3n es inferior a su valor en libros (nota 14). Para determinar el valor neto de realizaci\u00f3n, se toman principalmente como base las referencias del mercado finalista, mediante el c\u00e1lculo del valor residual del suelo sobre el valor de mercado existente en la localidad en que se ubican y, en su caso, cuando se han recibido ofertas de compra, se ha utilizado el precio de tales ofertas para su valoraci\u00f3n. Los bienes recibidos por cobro de cr\u00e9dito, a cambio de obra ejecutada o a ejecutar, se valoran por el importe que figuraba registrado el cr\u00e9dito correspondiente al bien recibido, o al coste de producci\u00f3n o valor neto realizable, el menor. k) Moneda extranjera k.1) Diferencias de conversi\u00f3n La conversi\u00f3n a euros de los estados financieros de las sociedades extranjeras expresadas en otra moneda distinta al euro se ha realizado, en general, seg\u00fan el tipo de cambio de cierre a excepci\u00f3n de: - Capital y reservas que se han convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. - Las partidas de la cuenta de resultados de las sociedades extranjeras que se han convertido aplicando en general los tipos de cambio diarios o medios cuando no es posible utilizar el diario. Las diferencias de conversi\u00f3n de las sociedades extranjeras del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, generadas por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre, se incluyen en el patrimonio neto del balance consolidado adjunto, tal como se muestra en el estado de cambios en el patrimonio neto adjunto. k.2) Diferencias de cambio Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar de partidas monetarias en moneda extranjera se valoran en euros mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio en vigor a la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado, imput\u00e1ndose las diferencias que se generan a resultados, salvo en lo relativo a los anticipos, que al considerarse partidas no monetarias, se mantienen convertidas al tipo de cambio que exist\u00eda en el momento de la transacci\u00f3n. Las diferencias que se producen como consecuencia de las fluctuaciones en los tipos de cambio entre el momento del cobro o pago y la fecha en que se realizaron las operaciones o se actualiz\u00f3 su valor, se imputan a los resultados del ejercicio. Por otra parte, aquellas diferencias de cambio que se produzcan en relaci\u00f3n a la financiaci\u00f3n de inversiones en sociedades extranjeras, nominadas tanto la inversi\u00f3n como la financiaci\u00f3n en la misma divisa, se reconocen directamente en el patrimonio neto como diferencias de conversi\u00f3n que compensan el efecto de la diferencia de conversi\u00f3n a euros de la sociedad extranjera. l) Instrumentos de patrimonio Los instrumentos de patrimonio o de capital se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n. Las acciones propias adquiridas por la Sociedad Dominante se registran por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios, se reconocen directamente en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. m) Subvenciones Las subvenciones se contabilizan en funci\u00f3n de su naturaleza. m.1) Subvenciones de capital Las subvenciones de capital son aquellas que implican la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de activos. Se valoran por el importe recibido o el valor razonable del bien concedido y se registran como ingreso diferido en el pasivo del balance consolidado adjunto, imput\u00e1ndose a resultados conforme se amortiza el activo o activos con los que se relacionan. m.2) Subvenciones de explotaci\u00f3n Las subvenciones de explotaci\u00f3n son aquellas distintas a las anteriores que no se relacionan directamente con un activo o conjunto de activos. Se consideran ingresos de explotaci\u00f3n por el importe recibido en el momento de su concesi\u00f3n, excepto si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, en cuyo caso se imputan a resultados a medida que se devengan dichos gastos. n) Provisiones Las sociedades del Grupo reconocen provisiones en el pasivo del balance consolidado adjunto por aquellas obligaciones presentes, surgidas a ra\u00edz de sucesos pasados, al vencimiento de las cuales y para cancelarlas las empresas consideran probable que se producir\u00e1 una salida de recursos econ\u00f3micos. Su dotaci\u00f3n se efect\u00faa al nacimiento de la obligaci\u00f3n correspondiente y el importe reconocido es la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de los estados financieros adjuntos del valor actual del desembolso futuro necesario para cancelar la obligaci\u00f3n, impactando en los resultados financieros la variaci\u00f3n del ejercicio correspondiente a la actualizaci\u00f3n financiera. Las provisiones por desmantelamiento, retiro o rehabilitaci\u00f3n se reconocen incrementando el valor del activo afecto por el valor actual de aquellos gastos en los que se incurrir\u00e1 en el momento en que finalice la explotaci\u00f3n del activo. El efecto en resultados se produce al amortizar dicho activo de acuerdo con lo indicado en apartados anteriores de la presente nota y por la actualizaci\u00f3n financiera comentada en el p\u00e1rrafo anterior. Asimismo, algunas sociedades del Grupo dotan provisiones por costes de reestructuraci\u00f3n cuando existe un plan formal detallado para dicha reestructuraci\u00f3n que haya sido comunicado a las partes afectadas. A 31 de diciembre de 2022 no se han registrado pasivos por importe relevante por este concepto. Su clasificaci\u00f3n como corrientes o no corrientes en el balance consolidado adjunto se realiza en funci\u00f3n del periodo de tiempo estimado para el vencimiento de la obligaci\u00f3n que cubren, siendo no corrientes las que tienen un vencimiento estimado superior al ciclo normal de explotaci\u00f3n de la actividad que ha originado la provisi\u00f3n. o) Pasivos financieros Los pasivos financieros se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe del instrumento en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y los otros pasivos financieros corrientes y no corrientes se clasifican en funci\u00f3n de los vencimientos a la fecha del balance, considerando corrientes aquellas deudas cuyo vencimiento tiene lugar en los 12 meses siguientes al cierre de cuentas y no corrientes las que superan dicho periodo. p) Derivados financieros y coberturas contables Un derivado financiero es un instrumento financiero u otro contrato cuyo valor se modifica en respuesta a los cambios en determinadas variables, tales como el tipo de inter\u00e9s, el precio de un instrumento financiero, el tipo de cambio, una calificaci\u00f3n o \u00edndice de car\u00e1cter crediticio o en funci\u00f3n de otra variable que puede ser no financiera. Los derivados financieros, adem\u00e1s de producir beneficios o p\u00e9rdidas, pueden, bajo determinadas condiciones, compensar la totalidad o parte de los riesgos de tipo de cambio, de tipo de inter\u00e9s o del valor asociado a saldos y transacciones. Las coberturas se contabilizan tal y como se describe a continuaci\u00f3n: - Coberturas de flujos de efectivo: en este tipo de coberturas, los cambios en el valor del instrumento de cobertura se registran transitoriamente en el patrimonio neto, imput\u00e1ndose en la cuenta de resultados cuando se materializa el elemento objeto de la cobertura. Coberturas de valor razonable: en este caso, los cambios en el valor del instrumento de cobertura se reconocen en resultados compensando los cambios en el valor razonable de la partida cubierta. - Coberturas de inversi\u00f3n neta de negocios en el extranjero: este tipo de operaciones de cobertura est\u00e1n destinadas a cubrir el riesgo de tipo de cambio y se tratan como coberturas de flujos de efectivo. De acuerdo con la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d, se debe realizar un test de eficacia que se compondr\u00e1 de una evaluaci\u00f3n cualitativa del derivado financiero para poder determinar si se puede considerar un instrumento de cobertura y, por lo tanto, eficaz. Los requisitos cualitativos que deber\u00eda cumplir son los siguientes: - Identificaci\u00f3n y documentaci\u00f3n formal en el origen de la relaci\u00f3n de cobertura, as\u00ed como del objeto de la misma y la estrategia asumida por la entidad con respecto a la cobertura. - Documentaci\u00f3n con identificaci\u00f3n del elemento cubierto, instrumento de cobertura y naturaleza del riesgo que se est\u00e1 cubriendo. - Debe cumplir los requisitos de eficacia. Es decir, que exista relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura de forma que ambos se muevan generalmente en direcciones opuestas ante el riesgo cubierto. Asimismo, el riesgo de cr\u00e9dito no debe tener un efecto dominante sobre los cambios de valor de los elementos de la cobertura y el ratio de cobertura debe ser equivalente al porcentaje de exposici\u00f3n al riesgo cubierto. De acuerdo con el test de eficacia cualitativo, la cobertura se considerar\u00e1 plenamente eficaz siempre que cumpla dichos criterios. Si no fuese as\u00ed, la cobertura dejar\u00eda de tratarse como tal, ces\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura y contabiliz\u00e1ndose el derivado por su valor razonable, con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias. Una vez evaluada la eficacia de los instrumentos, se recurre al an\u00e1lisis cuantitativo que determinar\u00e1 la contabilizaci\u00f3n de los mismos. Este an\u00e1lisis cuantitativo se compone de una parte retrospectiva a efectos puramente contables y otra prospectiva con el objetivo de analizar las posibles desviaciones futuras en la relaci\u00f3n de cobertura. Para la evaluaci\u00f3n retrospectiva se adapta el an\u00e1lisis a la tipolog\u00eda de cobertura y a la naturaleza de los instrumentos utilizados, siendo la pr\u00e1ctica totalidad de derivados financieros contratados por el Grupo coberturas de flujo de efectivo (nota 22): - En las coberturas de flujo de efectivo, en el caso de las permutas de tipo de inter\u00e9s (IRS), en los que el Grupo cobra un tipo variable equivalente al de la financiaci\u00f3n cubierta y paga un tipo fijo, dado que el objetivo es reducir la variabilidad de los costes de la financiaci\u00f3n, la estimaci\u00f3n de la eficacia se realiza mediante un test que compara que los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo del IRS compensan los cambios en el valor razonable del riesgo cubierto. Contablemente, atendemos a la metodolog\u00eda del derivado hipot\u00e9tico, propia de la evaluaci\u00f3n cuantitativa de la eficacia, que establece que la empresa registrar\u00e1 en patrimonio neto el menor, en valores absolutos, entre la variaci\u00f3n de valor del derivado hipot\u00e9tico (posici\u00f3n cubierta) y la variaci\u00f3n de valor del derivado contratado. La diferencia entre el valor de la variaci\u00f3n registrado en patrimonio neto y el valor razonable del derivado a la fecha en la que se est\u00e1 elaborando el test de eficacia, se considerar\u00e1 parte ineficaz y se registrar\u00e1 directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Para las coberturas de flujos de efectivo en las que el instrumento derivado de cobertura no es un IRS, sino una opci\u00f3n o un forward, debemos diferenciar entre parte designada y parte no designada: o Para la parte designada el tratamiento ser\u00e1 similar al detallado para el caso de los IRS. o Para la parte no designada (puntos forward o valor temporal de las opciones), el cambio en el valor razonable de la misma se reconocer\u00e1 en otro resultado global en la medida en que se relacione con la partida cubierta, y se acumular\u00e1 en un componente separado de Patrimonio Neto. Dicho importe se reclasificar\u00e1 del componente separado de Patrimonio Neto al resultado del periodo como un ajuste por reclasificaci\u00f3n en el mismo periodo o periodos durante los cuales los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos afectan al resultado del periodo (por ejemplo, cuando tenga lugar una venta prevista). Las variaciones del valor razonable de los derivados financieros que no cumplen los criterios para la contabilizaci\u00f3n de coberturas se reconocen en la cuenta de resultados a medida que se producen. La valoraci\u00f3n est\u00e1 calculada mediante m\u00e9todos y t\u00e9cnicas definidas a partir de inputs observables en el mercado, tales como: - Las permutas de tipo de inter\u00e9s se han valorado descontando todos los flujos previstos en el contrato de acuerdo con sus caracter\u00edsticas, tales como, el importe del nocional y el calendario de cobros y pagos. Para tal valoraci\u00f3n se utiliza la curva de tipos cup\u00f3n cero determinada a partir de los dep\u00f3sitos y permutas que cotizan en cada momento a trav\u00e9s de un proceso de \u201cbootstrapping\u201d, mediante esta curva de tipos cup\u00f3n cero se obtienen los factores de descuento utilizados en las valoraciones realizadas bajo un supuesto de Ausencia de Oportunidad de Arbitraje (AOA). En los casos en que los derivados contemplan l\u00edmites superiores e inferiores (\u201ccap\u201d y \u201cfloor\u201d) o combinaciones de los mismos, en ocasiones ligados a cumplimientos especiales, los tipos de inter\u00e9s utilizados han sido los mismos que en las permutas, si bien para dar entrada al componente de aleatoriedad en el ejercicio de las opciones, se ha utilizado la metodolog\u00eda generalmente aceptada de Black & Scholes. - En el caso de un derivado de cobertura de flujos de caja ligados a la inflaci\u00f3n, la metodolog\u00eda es muy similar a la de las permutas de tipo de inter\u00e9s. La inflaci\u00f3n prevista se estima a partir de las inflaciones cotizadas, de manera impl\u00edcita en las permutas indexadas a la inflaci\u00f3n europea ex- tabaco cotizados en mercado y se asimila a la espa\u00f1ola mediante un ajuste de convergencia. Adicionalmente, se realiza un test de sensibilidad de los derivados y del endeudamiento financiero neto a fin de poder analizar el efecto que una posible variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s pudieran producir en las cuentas del Grupo, bajo la hip\u00f3tesis de un aumento y una disminuci\u00f3n de los tipos al cierre del ejercicio en diferentes escenarios de variaci\u00f3n de los mismos (nota 29). En la nota 22 de la presente Memoria se detallan los derivados financieros que el Grupo tiene contratados, entre otros aspectos relacionados con los mismos. q) Impuesto sobre beneficios El gasto por el impuesto sobre beneficios se determina a partir del beneficio consolidado antes de impuestos, aumentado o disminuido por las diferencias permanentes entre la base imponible del citado impuesto y el resultado contable. A dicho resultado contable ajustado se le aplica el tipo impositivo que corresponde seg\u00fan la legislaci\u00f3n que le resulta aplicable a cada sociedad y se minora en las bonificaciones y deducciones devengadas durante el ejercicio, a\u00f1adiendo a su vez aquellas diferencias, positivas o negativas, entre la estimaci\u00f3n del impuesto realizada para el cierre de cuentas del ejercicio anterior y la posterior liquidaci\u00f3n del impuesto en el momento del pago. Las diferencias temporales entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, as\u00ed como las diferencias entre el valor contable reconocido en el balance consolidado de activos y pasivos y su correspondiente valor a efectos fiscales, dan lugar a impuestos diferidos que se reconocen como activos o pasivos no corrientes, calculados a los tipos impositivos que se espera aplicar en los ejercicios en los que previsiblemente revertir\u00e1n sin realizar en ning\u00fan caso la actualizaci\u00f3n financiera. El Grupo activa los impuestos diferidos de activo correspondientes a las diferencias temporales y bases imponibles negativas pendientes de compensar, salvo en los casos en que existen dudas razonables sobre su recuperaci\u00f3n futura. r) Compromisos por pensiones Las sociedades del Grupo tienen determinados casos concretos relativos a planes de pensiones y obligaciones similares que se desarrollan en la nota 24 de la presente Memoria. s) Ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ingresos se reconocen cuando se transfiere al cliente el control del bien o servicio, en general, \u00fanicamente cuando existe aprobaci\u00f3n por parte del cliente aplicando un m\u00e9todo homog\u00e9neo a contratos de caracter\u00edsticas similares. Los ingresos se valoran por el importe esperado de la contraprestaci\u00f3n que se va a recibir que pueda ser estimada con fiabilidad y que se espera no vayan a revertir en el futuro. El Grupo analizando su cartera de contratos ha concluido que, salvo en casos muy concretos, no existe m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o en los contratos que lleva a cabo, puesto que o bien se prestan servicios de integraci\u00f3n de las diferentes actividades que se realizan, o bien porque estos est\u00e1n altamente interrelacionados. En cuanto a las contraprestaciones variables s\u00f3lo se reconoce un ingreso por el valor que sea altamente probable que no sufra reversi\u00f3n significativa cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre sobre la misma. Asimismo, en el caso que los contratos incluyan cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n de precios, se registran los ingresos que representen la mejor estimaci\u00f3n del importe que se cobrar\u00e1 en el futuro y bajo los mismos criterios de probabilidad mencionados para la contraprestaci\u00f3n variable. En general, el Grupo no ha identificado componentes financieros significativos en sus contratos con clientes. \u00danicamente en aquellos contratos en los que el tiempo que media entre el momento en el que se presta un servicio o se entrega un bien y el momento en el que se recibe el cobro es superior a los doce meses, se separa el componente financiero de la contraprestaci\u00f3n a recibir y se registra el correspondiente ingreso financiero. En la actividad de construcci\u00f3n, las obligaciones de desempe\u00f1o se satisfacen a lo largo del tiempo por lo que los ingresos se reconocen utilizando un m\u00e9todo basado en el producto, es decir de acuerdo con el criterio de grado de avance. \u00danicamente se reconocen ingresos que se encuentran amparados por un contrato principal firmado con la propiedad y en modificaciones al mismo aprobadas por \u00e9sta. En caso de aprobaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n, sin que estuviese fijado el importe, se estima el ingreso como una contraprestaci\u00f3n variable, s\u00f3lo en el caso de que se cumplan los criterios de probabilidad y no reversi\u00f3n significativa mencionadas con anterioridad. Las p\u00e9rdidas presupuestadas se reconocen como resultados del ejercicio. Por su parte, en dicha actividad los costes se registran contablemente en funci\u00f3n de su devengo. Los costes para la obtenci\u00f3n del contrato, principalmente relacionados con el estudio y elaboraci\u00f3n del proyecto, no se activan al no poderse considerar como incrementales, puesto que se incurre en ellos independientemente de que finalmente se obtenga o no el contrato. En relaci\u00f3n a los costes de cumplimiento del contrato, cabr\u00eda distinguir dos grandes tipolog\u00edas: los costes de ingenier\u00eda y estudios y los relacionados con instalaciones generales y espec\u00edficas (principalmente instalaciones accesorias como plantas de hormig\u00f3n, obras auxiliares o casetas de obras necesarias para prestar los servicios). Los principales contratos en los que se incurre en los citados gastos son del tipo dise\u00f1o y construcci\u00f3n, en los que se identifica mediante unidades de obra separadas la remuneraci\u00f3n a recibir por los trabajos a realizar en materia de ingenier\u00eda y estudios y los propios de la prestaci\u00f3n de los servicios de construcci\u00f3n. Por tanto, con car\u00e1cter general, los gastos derivados de ingenier\u00eda y estudios no se activan y se reconocen de acuerdo con su devengo conforme se prestan los servicios. Por su parte, los costes relacionados con las instalaciones generales y espec\u00edficas se registran como gastos de acuerdo con el grado de avance cuando en el contrato se identifica una unidad de obra separada con su correspondiente remuneraci\u00f3n y \u00fanicamente se activan dentro del ep\u00edgrafe existencias cuando el contrato no los identifica separadamente, imput\u00e1ndose a resultados junto con el resto de costes del contrato utilizando el mencionado grado de avance. En las actividades de prestaci\u00f3n de servicios, que se desarrollan principalmente en los segmentos de Servicios Medioambientales, Gesti\u00f3n Integral del Agua e Inmobiliaria cuando el Grupo act\u00faa como arrendador en contratos de arrendamiento, los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, esto es, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Se trata de obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen a lo largo del tiempo dado que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios a medida que se presta el servicio. Consecuentemente, los ingresos se reconocen mediante la medici\u00f3n del valor de los servicios efectivamente prestados al cliente utilizando un m\u00e9todo basado en el producto. En cuanto a las actividades de entrega de bienes que el Grupo lleva a cabo principalmente en el segmento de Cemento y en la actividad Inmobiliaria, los ingresos \u00fanicamente se reconocen cuando los bienes se han entregado y se ha transferido su propiedad al cliente al tratarse de obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen en un momento concreto del tiempo. En la actividad Inmobiliaria, el Grupo registra como ingresos los costes repercutidos a los arrendatarios de sus inversiones inmobiliarias en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (nota 9.b). En las mencionadas actividades distintas a la de construcci\u00f3n, los costes de obtenci\u00f3n del contrato no son incrementales, por lo que no se activan y se reconocen en funci\u00f3n de su devengo. Por su parte, no se incurre en costes de cumplimiento del contrato relevantes y por tanto se registran como gastos de explotaci\u00f3n con car\u00e1cter general. Respecto a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios hay que indicar que el Grupo reconoce como importe neto de la cifra de negocios los ingresos por intereses derivados de los derechos de cobro del modelo financiero, puesto que el valor de dicho activo financiero incluye tanto los servicios de construcci\u00f3n como los de mantenimiento y conservaci\u00f3n que desde un punto de vista operativo son id\u00e9nticos a los representados por el modelo intangible y, en consecuencia, se considera que al estar ambos modelos relacionados con la actividad de explotaci\u00f3n de la empresa, se representa mejor la imagen fiel englobando los ingresos derivados del activo financiero como pertenecientes a la explotaci\u00f3n (nota 3.a). El Grupo tiene contratados \u201cPower Purchase Agreement\u201d y contratos de suministros, principalmente en las \u00c1reas de Gesti\u00f3n Integral del Agua y Cementos, por los que se asegura el suministro de cantidades determinadas de energ\u00eda de origen renovable durante un periodo de tiempo determinado al precio fijado en el contrato. Los citados contratos se consideran como para uso propio al celebrarse con la intenci\u00f3n de cubrir las necesidades futuras de consumo el\u00e9ctrico de la actividad, existiendo una alta correlaci\u00f3n entre el consumo futuro esperado y el volumen de energ\u00eda contratado. Se imputa a la cuenta de resultados un gasto de explotaci\u00f3n cuando la energ\u00eda contratada se consume efectivamente. Tambi\u00e9n se reconocen como resultado de explotaci\u00f3n los producidos en las enajenaciones de participaciones en sociedades dependientes cuando suponga la p\u00e9rdida de control sobre las mismas. t) Transacciones entre partes vinculadas El Grupo realiza todas sus operaciones entre partes vinculadas a valores de mercado. En la nota 30 de la presente Memoria se detallan las principales operaciones con accionistas significativos de la Sociedad Dominante, con administradores y altos directivos, entre sociedades o entidades del Grupo y con sociedades participadas por accionistas del Grupo. u) Estado de flujos de efectivo consolidado El Grupo FCC elabora su estado de flujos de efectivo de acuerdo con la NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d siguiendo el m\u00e9todo indirecto, utilizando las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo son las entradas y salidas de efectivo y equivalentes de efectivo. - Actividades de explotaci\u00f3n son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n cabe destacar el ep\u00edgrafe \u201cOtros ajustes del resultado\u201d que incluye, fundamentalmente conceptos que est\u00e1n incluidos en el Resultado Antes de Impuestos pero no tienen impacto en la variaci\u00f3n de efectivo, as\u00ed como partidas que ya est\u00e1n recogidas en otros ep\u00edgrafes del Estado de Flujos de Efectivo de acuerdo con su naturaleza. - Actividades de inversi\u00f3n son las de adquisici\u00f3n y disposici\u00f3n de activos a largo plazo, as\u00ed como de otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al efectivo. - Actividades de financiaci\u00f3n son las actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n de los capitales propios y de los pr\u00e9stamos tomados por parte de la entidad. A efectos de la elaboraci\u00f3n de los estados de flujos de efectivo consolidados, se ha considerado como \u201cefectivo y equivalentes de efectivo\u201d la caja y dep\u00f3sitos bancarios a la vista, as\u00ed como aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. v) Estimaciones realizadas En los estados financieros consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 se han realizado estimaciones para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (notas 6, 7, 8, 11 y 13) - La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio (nota 6) - La recuperabilidad de la obra ejecutada pendiente de certificar (notas 3.s y 15) - La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (nota 23) - El importe de determinadas provisiones y, en particular, las relacionadas con reclamaciones y litigios y las p\u00e9rdidas presupuestadas en contratos de construcci\u00f3n (nota 18) - La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (notas 6 y 7) - La determinaci\u00f3n del valor razonable de las inversiones inmobiliarias (nota 8) - La determinaci\u00f3n del importe recuperable de las existencias (nota 14) - Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones postempleo (notas 18 y 24) - El valor de mercado de los derivados (nota 22) - Coste de las combinaciones de negocios (nota 4) A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales futuras. La NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: informaci\u00f3n a revelar\u201d requiere que las valoraciones a valor razonable de instrumentos financieros, tanto de activo como de pasivo, se clasifiquen de acuerdo con la relevancia de las variables utilizadas en tal valoraci\u00f3n, estableciendo la siguiente jerarqu\u00eda: - Nivel 1: precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos. - Nivel 2: datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n que sean observables para el instrumento financiero, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (es decir, derivados de los precios). - Nivel 3: datos para el instrumento financiero que no se basen en datos observables de mercado. La pr\u00e1ctica totalidad de los activos y pasivos financieros del Grupo, que se valoran a valor razonable, son de nivel 2. x) Activos no corrientes y pasivos vinculados mantenidos para la venta Aquellos activos y pasivos cuyo valor en libros se recupera a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta y no a trav\u00e9s de un uso continuado se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable y el activo est\u00e1 disponible para la venta inmediata en su estado actual y se estima que se completar\u00e1 dentro del plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Los activos no corrientes y pasivos vinculados clasificados como mantenidos para la venta se presentan valorados al menor importe entre su valor en libros y el valor razonable menos los costes de venta previstos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "a) Acuerdos de Concesi\u00f3n de Servicios Los contratos de concesi\u00f3n suponen acuerdos entre una entidad p\u00fablica concedente y sociedades del Grupo FCC para proporcionar servicios p\u00fablicos tales como distribuci\u00f3n de agua, filtraci\u00f3n y depuraci\u00f3n de aguas residuales, gesti\u00f3n de vertederos, autopistas y t\u00faneles, etc. mediante la explotaci\u00f3n de la infraestructura. Por otro lado, los ingresos derivados de la prestaci\u00f3n del servicio pueden percibirse directamente de los usuarios o en ocasiones a trav\u00e9s de la propia entidad concedente, quien regula los precios por la prestaci\u00f3n del servicio. El derecho concesional supone, en general, la exclusividad de la explotaci\u00f3n del servicio concedido por un periodo determinado de tiempo, despu\u00e9s del cual, la infraestructura afecta a la concesi\u00f3n necesaria para el desarrollo del servicio revierte a la entidad concedente, generalmente sin contraprestaci\u00f3n. Es caracter\u00edstica necesaria que el contrato concesional contemple la gesti\u00f3n u operaci\u00f3n de la citada infraestructura. Asimismo es caracter\u00edstica com\u00fan la existencia de obligaciones de adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de todos aquellos elementos que sean necesarios para la prestaci\u00f3n del servicio concesional a lo largo de la vida del contrato. Cuando se cumplen las anteriores condiciones, dichos contratos de concesi\u00f3n se registran por lo dispuesto en la CINIIF 12 \u201cAcuerdo de Concesi\u00f3n de Servicios\u201d. En general, cabe destacar dos fases claramente diferenciadas, una primera en la que el concesionario presta servicios de construcci\u00f3n o mejora que se reconocen seg\u00fan el grado de avance, con contrapartida en un activo intangible o financiero y una segunda fase en la que se presta una serie de servicios de mantenimiento o de explotaci\u00f3n de la citada infraestructura. En ambos casos los ingresos se reconocen de acuerdo con lo establecido por la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d (nota 3.s). Se reconoce un activo intangible cuando el riesgo de demanda es asumido por el concesionario y un activo financiero cuando el riesgo de demanda es asumido por el concedente, al tener el concesionario un derecho contractual incondicional a percibir los cobros por los servicios de construcci\u00f3n o mejora. Tambi\u00e9n se reconocen entre dichos activos los importes pagados en concepto de canon por la adjudicaci\u00f3n de las concesiones. Pueden existir a su vez situaciones mixtas en las que el riesgo de demanda es compartido entre el concesionario y el concedente. Las concesiones calificadas como activo intangible reconocen al inicio de la concesi\u00f3n como mayor valor del activo las provisiones por desmantelamiento, retiro o rehabilitaci\u00f3n, as\u00ed como las actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad cuyos ingresos est\u00e1n previstos en el contrato inicial y se imputan a resultados tanto la amortizaci\u00f3n de dichos activos como la actualizaci\u00f3n financiera de las citadas provisiones. Por otra parte, las provisiones para atender las actuaciones de reposici\u00f3n y reparaci\u00f3n de las infraestructuras se dotan sistem\u00e1ticamente en resultados conforme se incurre en la obligaci\u00f3n. Los intereses derivados de la financiaci\u00f3n de la infraestructura se reconocen en resultados, activ\u00e1ndose, \u00fanicamente en el modelo del activo intangible, aquellos que se devengan durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la infraestructura. La amortizaci\u00f3n de estos activos intangibles se realiza seg\u00fan el patr\u00f3n de consumo, entendiendo como tal la evoluci\u00f3n y mejor estimaci\u00f3n de las unidades de producci\u00f3n en cada una de las distintas actividades. Los negocios concesionales cuantitativamente m\u00e1s importante en el Grupo se localizan en la actividad de abastecimiento y saneamiento de aguas que amortiza los activos en funci\u00f3n del consumo de agua que, en general, se muestra constante a lo largo del tiempo debido, por una parte, a su reducci\u00f3n por pol\u00edticas de ahorro de agua y, por otra parte, a su aumento por el incremento de la poblaci\u00f3n; en la actividad de servicios medioambientales, principalmente plantas de reciclaje y de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de residuos, que se amortizan en funci\u00f3n de las toneladas tratadas; y en la actividad de concesiones, principalmente autov\u00edas y autopistas de peaje, que se amortizan en funci\u00f3n del tr\u00e1fico. La amortizaci\u00f3n se completa en el periodo concesional que en general est\u00e1 comprendido entre 25 y 50 a\u00f1os. Las concesiones calificadas como activo financiero se reconocen por el valor razonable de los servicios de construcci\u00f3n o mejoras prestados. De acuerdo con el m\u00e9todo del coste amortizado, se imputan a resultados como importe neto de la cifra de negocios los ingresos correspondientes seg\u00fan el tipo de inter\u00e9s efectivo resultante de las previsiones de los flujos de cobros y pagos de la concesi\u00f3n. Los gastos financieros derivados de la financiaci\u00f3n de estos activos se clasifican en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como se ha expuesto anteriormente, por la prestaci\u00f3n de servicios de mantenimiento o de explotaci\u00f3n, los ingresos y gastos se imputan a resultados de acuerdo con la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "La amortizaci\u00f3n de estos activos intangibles se realiza seg\u00fan el patr\u00f3n de consumo, entendiendo como tal la evoluci\u00f3n y mejor estimaci\u00f3n de las unidades de producci\u00f3n en cada una de las distintas actividades. Los negocios concesionales cuantitativamente m\u00e1s importante en el Grupo se localizan en la actividad de abastecimiento y saneamiento de aguas que amortiza los activos en funci\u00f3n del consumo de agua que, en general, se muestra constante a lo largo del tiempo debido, por una parte, a su reducci\u00f3n por pol\u00edticas de ahorro de agua y, por otra parte, a su aumento por el incremento de la poblaci\u00f3n; en la actividad de servicios medioambientales, principalmente plantas de reciclaje y de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de residuos, que se amortizan en funci\u00f3n de las toneladas tratadas; y en la actividad de concesiones, principalmente autov\u00edas y autopistas de peaje, que se amortizan en funci\u00f3n del tr\u00e1fico. La amortizaci\u00f3n se completa en el periodo concesional que en general est\u00e1 comprendido entre 25 y 50 a\u00f1os. El fondo de comercio no se amortiza, sin embargo, se somete como m\u00ednimo en el cierre de cada ejercicio a un test de deterioro con objeto de registrarlo al menor de su valor recuperable, estimado en base a los flujos de caja esperados, o del coste de adquisici\u00f3n, disminuido en su caso por los deterioros experimentados en ejercicios precedentes. Las sociedades amortizan su inmovilizado siguiendo el m\u00e9todo lineal, distribuyendo el coste del mismo entre los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: Bienes naturales y construcciones 25-100 Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y elementos de transporte 5-30 Mobiliario y utillaje 7-12 Otro inmovilizado 5-10 No obstante, pueden existir determinados contratos que se caracterizan por tener un periodo de vigencia inferior a la vida \u00fatil de los elementos del inmovilizado afectos al mismo, en cuyo caso se amortizan en funci\u00f3n de dicho per\u00edodo de vigencia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "b) Combinaciones de negocios y fondo de comercio Los activos y pasivos de las sociedades y subgrupos sobre los que se adquiere el control se registran en el balance consolidado por su valor razonable aflorando los correspondientes impuestos diferidos. No obstante, de acuerdo con la normativa, la valoraci\u00f3n citada, as\u00ed como las asignaciones a las diferentes partidas de activos y pasivos realizadas inicialmente, pueden ser revisadas dentro de los doce meses siguientes a la fecha de adquisici\u00f3n, siempre y cuando haya nuevos datos a considerar. La fecha de incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n es aquella en la que se produce el control efectivo que normalmente coincide con la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio se reconoce por la diferencia positiva entre (a) la suma del valor razonable de la contraprestaci\u00f3n transferida por la participaci\u00f3n adquirida, el importe de los intereses minoritarios y el valor razonable en la fecha de la toma de control de las participaciones anteriores en el caso de que la toma de control se realice por etapas y (b) el valor razonable de los activos y pasivos identificables. Cuando la diferencia obtenida seg\u00fan el p\u00e1rrafo anterior es un importe negativo, se produce una compra en condiciones ventajosas. En estas situaciones el Grupo vuelve a revisar la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos y pasivos adquiridos y si se confirma dicha diferencia, se reconoce como un resultado positivo en el ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Con car\u00e1cter general, los intereses minoritarios se valoran por la parte proporcional del valor razonable en los activos y pasivos de la sociedad adquirida. En el caso que la toma de control de una combinaci\u00f3n de negocios se realice por etapas, la diferencia entre el valor razonable en la fecha de la toma de control de la participaci\u00f3n anterior y el valor en libros de esta participaci\u00f3n se reconoce en resultados. Una vez se ostenta el control de una participada y en tanto no se pierda dicho control, la diferencia entre el importe de cualquier compra o venta de participaci\u00f3n adicional y su valor en libros, se lleva contra el patrimonio neto. El fondo de comercio no se amortiza, sin embargo, se somete como m\u00ednimo en el cierre de cada ejercicio a un test de deterioro con objeto de registrarlo al menor de su valor recuperable, estimado en base a los flujos de caja esperados, o del coste de adquisici\u00f3n, disminuido en su caso por los deterioros experimentados en ejercicios precedentes. Los criterios contables aplicados en la determinaci\u00f3n del deterioro se exponen en el apartado f) de la presente nota. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-468": { "value": "Los activos y pasivos de las sociedades y subgrupos sobre los que se adquiere el control se registran en el balance consolidado por su valor razonable aflorando los correspondientes impuestos diferidos. No obstante, de acuerdo con la normativa, la valoraci\u00f3n citada, as\u00ed como las asignaciones a las diferentes partidas de activos y pasivos realizadas inicialmente, pueden ser revisadas dentro de los doce meses siguientes a la fecha de adquisici\u00f3n, siempre y cuando haya nuevos datos a considerar. La fecha de incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n es aquella en la que se produce el control efectivo que normalmente coincide con la fecha de adquisici\u00f3n. Cuando la diferencia obtenida seg\u00fan el p\u00e1rrafo anterior es un importe negativo, se produce una compra en condiciones ventajosas. En estas situaciones el Grupo vuelve a revisar la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos y pasivos adquiridos y si se confirma dicha diferencia, se reconoce como un resultado positivo en el ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Con car\u00e1cter general, los intereses minoritarios se valoran por la parte proporcional del valor razonable en los activos y pasivos de la sociedad adquirida. En el caso que la toma de control de una combinaci\u00f3n de negocios se realice por etapas, la diferencia entre el valor razonable en la fecha de la toma de control de la participaci\u00f3n anterior y el valor en libros de esta participaci\u00f3n se reconoce en resultados. Una vez se ostenta el control de una participada y en tanto no se pierda dicho control, la diferencia entre el importe de cualquier compra o venta de participaci\u00f3n adicional y su valor en libros, se lleva contra el patrimonio neto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-470": { "value": "El fondo de comercio se reconoce por la diferencia positiva entre (a) la suma del valor razonable de la contraprestaci\u00f3n transferida por la participaci\u00f3n adquirida, el importe de los intereses minoritarios y el valor razonable en la fecha de la toma de control de las participaciones anteriores en el caso de que la toma de control se realice por etapas y (b) el valor razonable de los activos y pasivos identificables. c) Inmovilizado Intangible Salvo lo indicado en los dos apartados anteriores de esta misma nota relativos a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios y fondo de comercio, el resto del inmovilizado intangible que figura en los estados financieros adjuntos, se encuentra valorado a su coste de adquisici\u00f3n. Entre estos inmovilizados intangibles se incluyen aquellas inversiones relacionadas con contratos y licencias de explotaci\u00f3n, derechos de superficie y aplicaciones inform\u00e1ticas. Dichos inmovilizados intangibles registrados tienen una vida \u00fatil finita. La amortizaci\u00f3n se realiza durante su vida \u00fatil que en general se sit\u00faa entre 20 y 35 a\u00f1os, es decir, el periodo durante el cual se estima que generar\u00e1n ingresos, utiliz\u00e1ndose el m\u00e9todo lineal, salvo cuando la aplicaci\u00f3n del patr\u00f3n de consumo refleja con mayor fidelidad su depreciaci\u00f3n. Las aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan, con car\u00e1cter general, en un plazo de 5 a 10 a\u00f1os. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-495": { "value": "El fondo de comercio se reconoce por la diferencia positiva entre (a) la suma del valor razonable de la contraprestaci\u00f3n transferida por la participaci\u00f3n adquirida, el importe de los intereses minoritarios y el valor razonable en la fecha de la toma de control de las participaciones anteriores en el caso de que la toma de control se realice por etapas y (b) el valor razonable de los activos y pasivos identificables. El fondo de comercio no se amortiza, sin embargo, se somete como m\u00ednimo en el cierre de cada ejercicio a un test de deterioro con objeto de registrarlo al menor de su valor recuperable, estimado en base a los flujos de caja esperados, o del coste de adquisici\u00f3n, disminuido en su caso por los deterioros experimentados en ejercicios precedentes. Los criterios contables aplicados en la determinaci\u00f3n del deterioro se exponen en el apartado f) de la presente nota. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-496": { "value": "Una vez se ostenta el control de una participada y en tanto no se pierda dicho control, la diferencia entre el importe de cualquier compra o venta de participaci\u00f3n adicional y su valor en libros, se lleva contra el patrimonio neto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "c) Inmovilizado Intangible Salvo lo indicado en los dos apartados anteriores de esta misma nota relativos a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios y fondo de comercio, el resto del inmovilizado intangible que figura en los estados financieros adjuntos, se encuentra valorado a su coste de adquisici\u00f3n. Entre estos inmovilizados intangibles se incluyen aquellas inversiones relacionadas con contratos y licencias de explotaci\u00f3n, derechos de superficie y aplicaciones inform\u00e1ticas. Dichos inmovilizados intangibles registrados tienen una vida \u00fatil finita. La amortizaci\u00f3n se realiza durante su vida \u00fatil que en general se sit\u00faa entre 20 y 35 a\u00f1os, es decir, el periodo durante el cual se estima que generar\u00e1n ingresos, utiliz\u00e1ndose el m\u00e9todo lineal, salvo cuando la aplicaci\u00f3n del patr\u00f3n de consumo refleja con mayor fidelidad su depreciaci\u00f3n. Las aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan, con car\u00e1cter general, en un plazo de 5 a 10 a\u00f1os. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "d) Inmovilizado Material El inmovilizado material se halla registrado a su precio de coste (actualizado, en su caso, con diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transici\u00f3n a las NIIF), menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida. Asimismo se incluye dentro del coste de dichos inmovilizados la estimaci\u00f3n del valor actual de desmantelamiento o retiro de los elementos afectos y, en aquellos casos que han sido adquiridos mediante combinaciones de negocio tal como se expone en el apartado b) de la presente nota, se registran inicialmente al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por el coste de producci\u00f3n. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento que no supongan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil o capacidad productiva de los correspondientes activos, se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren. En aquellos casos en que la construcci\u00f3n y puesta en explotaci\u00f3n del inmovilizado requieren un periodo de construcci\u00f3n dilatado, se activan los intereses derivados de su financiaci\u00f3n devengados durante dicho per\u00edodo. Las sociedades amortizan su inmovilizado siguiendo el m\u00e9todo lineal, distribuyendo el coste del mismo entre los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: Bienes naturales y construcciones 25-100 Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y elementos de transporte 5-30 Mobiliario y utillaje 7-12 Otro inmovilizado 5-10 No obstante, pueden existir determinados contratos que se caracterizan por tener un periodo de vigencia inferior a la vida \u00fatil de los elementos del inmovilizado afectos al mismo, en cuyo caso se amortizan en funci\u00f3n de dicho per\u00edodo de vigencia. Peri\u00f3dicamente se efect\u00faa una revisi\u00f3n del valor residual, vida \u00fatil y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos del Grupo para garantizar que el patr\u00f3n de amortizaci\u00f3n aplicado es coherente con los ingresos derivados de la explotaci\u00f3n del inmovilizado material. Dicha revisi\u00f3n se realiza mediante una evaluaci\u00f3n y un an\u00e1lisis t\u00e9cnico in situ, atendiendo a sus condiciones actuales y estimando la vida \u00fatil restante de cada activo en base a su capacidad de seguir aportando las funcionalidades para las que fueron definidos. Posteriormente estos an\u00e1lisis internos se contrastan con terceros ajenos al Grupo, tales como los fabricantes, instaladores, etc. para ratificar los mismos. Las sociedades eval\u00faan peri\u00f3dicamente, como m\u00ednimo al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de deterioro de alg\u00fan activo o conjunto de activos del inmovilizado con objeto de proceder en su caso, tal como se indica en el apartado f) de la presente nota, al deterioro o reversi\u00f3n del mismo para ajustar su valor neto contable a su valor de uso, sin superar en ning\u00fan caso las reversiones a los deterioros previos realizados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento que no supongan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil o capacidad productiva de los correspondientes activos, se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-472": { "value": "Las sociedades eval\u00faan peri\u00f3dicamente, como m\u00ednimo al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de deterioro de alg\u00fan activo o conjunto de activos del inmovilizado con objeto de proceder en su caso, tal como se indica en el apartado f) de la presente nota, al deterioro o reversi\u00f3n del mismo para ajustar su valor neto contable a su valor de uso, sin superar en ning\u00fan caso las reversiones a los deterioros previos realizados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "e) Inversiones inmobiliarias Se consideran inversiones inmobiliarias los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler o bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del per\u00edodo y no son objeto de amortizaci\u00f3n. Los beneficios o p\u00e9rdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n, se incluyen en los resultados del per\u00edodo en que se producen, registr\u00e1ndose en el ep\u00edgrafe de \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo determina peri\u00f3dicamente el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de forma que, al cierre del ejercicio, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina semestralmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-473": { "value": "Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del per\u00edodo y no son objeto de amortizaci\u00f3n. Los beneficios o p\u00e9rdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n, se incluyen en los resultados del per\u00edodo en que se producen, registr\u00e1ndose en el ep\u00edgrafe de \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "f) Deterioro de valor del inmovilizado intangible y material Los activos intangibles que tienen vida \u00fatil definida y los activos del inmovilizado material se someten a un test de deterioro en el caso de que existan indicios de p\u00e9rdida de valor, con la finalidad de ajustar su valor neto contable a su valor de uso cuando \u00e9ste sea inferior. El Grupo utiliza tanto fuentes de informaci\u00f3n internas como externas para evaluar posibles indicios de deterioro. Entre las fuentes externas se consideran disminuciones del valor de mercado m\u00e1s all\u00e1 del paso del tiempo o uso normal o posibles cambios futuros adversos en el entorno legal, econ\u00f3mico o tecnol\u00f3gico que pudiera poner de manifiesto una p\u00e9rdida del valor recuperable de sus activos. Por su parte, internamente el Grupo eval\u00faa si se ha producido un deterioro f\u00edsico u obsolescencia de los activos, si la propia situaci\u00f3n futura puede llegar a producir un cambio en el uso esperado del activo, por ejemplo si se espera que el activo vaya a estar ocioso durante un periodo de tiempo significativo o por la existencia de planes de reestructuraci\u00f3n o si se detecta que el rendimiento del activo es peor de lo esperado. El fondo de comercio y los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida se someten necesariamente, al menos anualmente, a un test de deterioro con objeto de reconocer las posibles p\u00e9rdidas de valor. Los deterioros de valor reconocidos en ejercicios anteriores, de activos distintos al fondo de comercio, pueden ser objeto de reversi\u00f3n en el caso de que las estimaciones utilizadas en los test de deterioro muestren una recuperaci\u00f3n de su valor. El valor neto contable de los activos que recuperan su valor no excede en ning\u00fan caso al que se hubiese obtenido de no haberse producido los deterioros en ejercicios anteriores. Los deterioros o reversiones de deterioro de los activos se imputan a resultados en el ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a test de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) a los que se asocian los mismos, exceptuando aquellos flujos relacionados con pagos o cobros de operaciones de financiaci\u00f3n y los pagos por el impuesto sobre los beneficios, as\u00ed como aqu\u00e9llos que se deriven de mejoras o reformas futuras previstas para los activos de las citadas unidades generadoras de efectivo. Para actualizar los flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento antes de impuestos que incluye las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de cada unidad generadora de efectivo. Los flujos de caja estimados se obtienen de las proyecciones realizadas por la Direcci\u00f3n de cada una de las UGE que en general utilizan periodos de cinco a\u00f1os, excepto cuando las caracter\u00edsticas del negocio aconsejan periodos superiores y que incluyen tasas de crecimiento apoyadas en los diferentes planes de negocio aprobados, cuya revisi\u00f3n se realiza peri\u00f3dicamente, consider\u00e1ndose, generalmente, tasas de crecimiento cero para aquellos per\u00edodos que se sit\u00faen m\u00e1s all\u00e1 de los ejercicios proyectados en los citados planes, salvo en aquellos casos excepcionales en los que las expectativas de crecimiento futuro en las actividades que lleva a cabo la UGE justifiquen la inclusi\u00f3n de una tasa de crecimiento. Adicionalmente, hay que indicar que se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con los crecimientos de ingresos, m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n y tasas de descuento, con el fin de prever el impacto de futuros cambios en estas variables. Los flujos de las UGE situadas en el extranjero se calculan en la moneda funcional de dichas unidades generadoras de efectivo y se actualizan mediante tasas de descuento que toman en consideraci\u00f3n las primas de riesgo correspondientes a cada moneda. El valor actual de los flujos netos as\u00ed obtenidos se convierte al tipo de cambio de cierre correspondiente a cada moneda. Se registra deterioro de los terrenos y solares, las promociones inmobiliarias en curso y los productos terminados cuando su valor neto de realizaci\u00f3n es inferior a su valor en libros (nota 14). Para determinar el valor neto de realizaci\u00f3n, se toman principalmente como base las referencias del mercado finalista, mediante el c\u00e1lculo del valor residual del suelo sobre el valor de mercado existente en la localidad en que se ubican y, en su caso, cuando se han recibido ofertas de compra, se ha utilizado el precio de tales ofertas para su valoraci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "g) Arrendamientos Todas las operaciones de arrendamiento (salvo determinadas excepciones por ser de cuant\u00eda o duraci\u00f3n reducida) en la que el Grupo act\u00faa como arrendatario, generan la contabilizaci\u00f3n de un activo por el derecho de uso, registrado por naturaleza fundamentalmente como activo material, y de un pasivo por las obligaciones de pago futuras en las que se incurre. Dicho pasivo se registra por el valor actual de los flujos futuros de caja de cada arrendamiento y el activo por un importe equivalente ajustado por cualquier pago anticipado satisfecho. Un contrato contiene un arrendamiento cuando el arrendador transfiere el control de un activo subyacente identificable durante un periodo determinado de tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n. Un activo es identificable cuando se especifica expl\u00edcitamente en el contrato o impl\u00edcitamente cuando se pone a disposici\u00f3n del cliente. Sin embargo si el proveedor tiene derecho a sustituir el activo durante el per\u00edodo de uso, es decir cuando disponga de activos alternativos y pueda beneficiarse econ\u00f3micamente de tal sustituci\u00f3n, el activo no se considera identificable y por tanto el contrato no contendr\u00e1 un arrendamiento. Para estimar la duraci\u00f3n del contrato se consideran aquellas pr\u00f3rrogas que se espera razonablemente se van a producir y el periodo en el que el arrendatario espera no rescindir el contrato (si tiene potestad para hacerlo), no teniendo en cuenta \u00fanicamente el plazo m\u00ednimo establecido en el contrato, sino que se estima el plazo durante el que el arrendatario espera que seguir\u00e1 utilizando el activo subyacente atendiendo a sus circunstancias particulares. Para determinar si se espera que se va a producir una pr\u00f3rroga, se tienen en cuenta los incentivos econ\u00f3micos que pueda tener el arrendatario para prorrogar el contrato, contemplando factores tales como la existencia de condiciones ventajosas a las del mercado en caso de pr\u00f3rroga, si el arrendatario ha incurrido en costes significativos para adaptar el activo subyacente a sus necesidades que deber\u00eda volver a realizar en caso de contratar un nuevo arrendamiento, la existencia de costes de terminaci\u00f3n del contrato en caso de no prorrogarlo o la importancia del activo para el arrendatario, especialmente si es un activo especializado del que no se pueda disponer f\u00e1cilmente en el mercado. Adicionalmente, tambi\u00e9n se tienen en cuenta los antecedentes sobre el periodo de utilizaci\u00f3n en el pasado de determinados activos. Posteriormente, durante el per\u00edodo de vigencia del contrato de arrendamiento, se procede a la amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica del derecho de uso y al registro de los gastos financieros asociados al pasivo afecto conforme al m\u00e9todo del coste amortizado. La pr\u00e1ctica totalidad de los contratos en los que el Grupo act\u00faa como arrendador, que se llevan a cabo en su mayor\u00eda en la actividad de Inmobiliaria, se clasifican como arrendamientos operativos, puesto que no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente a lo largo de la duraci\u00f3n del contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el periodo de arrendamiento con el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "h) Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n La participaci\u00f3n en negocios conjuntos y asociadas se valora inicialmente al coste de adquisici\u00f3n y, posteriormente, se actualiza en la cuant\u00eda de la participaci\u00f3n con los resultados generados por dichas sociedades que no son distribuidos mediante dividendos. Asimismo, se ajusta el valor de la participaci\u00f3n para reflejar la proporci\u00f3n de aquellos cambios en el patrimonio neto de estas sociedades que no se han reconocido en sus resultados. Entre estos cabe destacar las diferencias de conversi\u00f3n y los ajustes originados por los cambios en el valor razonable de derivados financieros de cobertura de flujos de caja adquiridos por las propias empresas. Se someten a un test de deterioro siempre y cuando haya indicios de deterioro que puedan poner de manifiesto una disminuci\u00f3n del valor recuperable por debajo del valor en libros de la inversi\u00f3n, para ello se utilizan tanto fuentes internas como externas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "i) Activos financieros Los activos financieros se registran inicialmente a valor razonable que en general coincide con su coste de adquisici\u00f3n, ajustado por los costes de la operaci\u00f3n directamente atribuibles a la misma, excepto en el caso de los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados que se imputan a resultados del ejercicio. Todas las adquisiciones y ventas de activos financieros se registran a la fecha de contrataci\u00f3n de la operaci\u00f3n. El Grupo gestiona sus activos financieros con el fin de obtener sus flujos de efectivo contractuales, por lo que los valora de acuerdo con el m\u00e9todo del coste amortizado, es decir, coste inicial menos cobros del principal m\u00e1s rendimientos devengados en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo pendientes de cobro, ajustado por cualquier p\u00e9rdida por deterioro reconocida. El tipo de inter\u00e9s efectivo consiste en la tasa que iguala el coste inicial a la totalidad de los flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de la vida remanente de la inversi\u00f3n. Como excepci\u00f3n a lo anterior se\u00f1alar que el Grupo valora determinados activos financieros a valor razonable en los siguientes casos: - Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: Dentro de esta categor\u00eda se incluyen los derivados que no cumplen las condiciones para considerarse como de cobertura, los activos financieros que otras normas establezcan que deben valorarse a valor razonable con cargo a resultados, tales como las contraprestaciones contingentes en combinaciones de negocios y aquellos activos financieros que de valorarse de otra forma generar\u00edan una asimetr\u00eda contable. - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: El Grupo valora sus participaciones en sociedades en las que no ostenta control, control conjunto ni ejerce influencia significativa al valor razonable con cargo a reservas. Los activos financieros a valor razonable se han registrado por su valor razonable a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Se entiende por valor razonable el valor por el que un instrumento financiero podr\u00eda intercambiarse entre partes informadas y experimentadas en una transacci\u00f3n libre (independiente entre terceros). En el caso de los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados los beneficios o las p\u00e9rdidas resultantes de la variaci\u00f3n del valor razonable se imputan a los resultados netos del ejercicio, mientras que los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se imputan al patrimonio neto, hasta que el activo sea enajenado, momento en el cual los beneficios acumulados previamente en el patrimonio neto se incluir\u00e1n en los resultados del ejercicio. En los activos que se valoran al coste amortizado, se registra una p\u00e9rdida por deterioro si en la fecha de cierre de los estados financieros se determina que se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas crediticias a lo largo de toda su vida. Es decir, las p\u00e9rdidas por deterioro se registran inmediatamente cuando existe riesgo de cr\u00e9dito. Se entiende por riesgo de cr\u00e9dito el riesgo de que una de las partes del instrumento financiero pueda causar una p\u00e9rdida financiera a la otra parte si incumple una obligaci\u00f3n. Los derechos de cobro con origen en un acuerdo de concesi\u00f3n de servicios se valoran seg\u00fan los criterios indicados en el apartado a) de la presente nota. Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tr\u00e1fico habitual del Grupo se registran por su valor nominal, dado que su vencimiento es en general inferior a doce meses, corregido por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. En el caso de cuentas a cobrar con vencimiento superior a doce meses, se valoran por su valor actual. El Grupo en funci\u00f3n de las necesidades coyunturales de tesorer\u00eda realiza cesiones de cr\u00e9ditos de clientes a entidades financieras, en la nota 15.a) se informa del importe de las citadas cesiones de cr\u00e9dito. Estas operaciones devengan intereses en las condiciones habituales del mercado y la gesti\u00f3n de cobro la siguen realizando las sociedades del Grupo, si bien los costes asociados a dicha gesti\u00f3n son residuales. En la medida que mediante estas ventas y cesiones de derechos de cobro se transmiten sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a las cuentas a cobrar, as\u00ed como el control sobre \u00e9stas, sin que existan pactos de recompra suscritos entre las sociedades del Grupo y las entidades de cr\u00e9dito que han adquirido los activos y que \u00e9stas pueden disponer libremente de dichos activos adquiridos sin que las sociedades del Grupo puedan limitar en modo alguno el citado derecho, las citadas ventas y cesiones se contabilizan como sin recurso. Consecuentemente, de acuerdo con los criterios establecidos por las NIIF, se dan de baja en el balance consolidado los saldos a cobrar de deudores cedidos o vendidos en las condiciones indicadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-474": { "value": "Los activos financieros se registran inicialmente a valor razonable que en general coincide con su coste de adquisici\u00f3n, ajustado por los costes de la operaci\u00f3n directamente atribuibles a la misma, excepto en el caso de los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados que se imputan a resultados del ejercicio. La NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: informaci\u00f3n a revelar\u201d requiere que las valoraciones a valor razonable de instrumentos financieros, tanto de activo como de pasivo, se clasifiquen de acuerdo con la relevancia de las variables utilizadas en tal valoraci\u00f3n, estableciendo la siguiente jerarqu\u00eda: - Nivel 1: precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos. - Nivel 2: datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n que sean observables para el instrumento financiero, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (es decir, derivados de los precios). - Nivel 3: datos para el instrumento financiero que no se basen en datos observables de mercado. La pr\u00e1ctica totalidad de los activos y pasivos financieros del Grupo, que se valoran a valor razonable, son de nivel 2. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-477": { "value": "Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: Dentro de esta categor\u00eda se incluyen los derivados que no cumplen las condiciones para considerarse como de cobertura, los activos financieros que otras normas establezcan que deben valorarse a valor razonable con cargo a resultados, tales como las contraprestaciones contingentes en combinaciones de negocios y aquellos activos financieros que de valorarse de otra forma generar\u00edan una asimetr\u00eda contable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-475": { "value": "En los activos que se valoran al coste amortizado, se registra una p\u00e9rdida por deterioro si en la fecha de cierre de los estados financieros se determina que se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas crediticias a lo largo de toda su vida. Es decir, las p\u00e9rdidas por deterioro se registran inmediatamente cuando existe riesgo de cr\u00e9dito. Se entiende por riesgo de cr\u00e9dito el riesgo de que una de las partes del instrumento financiero pueda causar una p\u00e9rdida financiera a la otra parte si incumple una obligaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "Los derechos de cobro con origen en un acuerdo de concesi\u00f3n de servicios se valoran seg\u00fan los criterios indicados en el apartado a) de la presente nota. Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tr\u00e1fico habitual del Grupo se registran por su valor nominal, dado que su vencimiento es en general inferior a doce meses, corregido por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. En el caso de cuentas a cobrar con vencimiento superior a doce meses, se valoran por su valor actual. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-478": { "value": "El Grupo en funci\u00f3n de las necesidades coyunturales de tesorer\u00eda realiza cesiones de cr\u00e9ditos de clientes a entidades financieras, en la nota 15.a) se informa del importe de las citadas cesiones de cr\u00e9dito. Estas operaciones devengan intereses en las condiciones habituales del mercado y la gesti\u00f3n de cobro la siguen realizando las sociedades del Grupo, si bien los costes asociados a dicha gesti\u00f3n son residuales. En la medida que mediante estas ventas y cesiones de derechos de cobro se transmiten sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a las cuentas a cobrar, as\u00ed como el control sobre \u00e9stas, sin que existan pactos de recompra suscritos entre las sociedades del Grupo y las entidades de cr\u00e9dito que han adquirido los activos y que \u00e9stas pueden disponer libremente de dichos activos adquiridos sin que las sociedades del Grupo puedan limitar en modo alguno el citado derecho, las citadas ventas y cesiones se contabilizan como sin recurso. Consecuentemente, de acuerdo con los criterios establecidos por las NIIF, se dan de baja en el balance consolidado los saldos a cobrar de deudores cedidos o vendidos en las condiciones indicadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "j) Existencias Las existencias se valoran al precio medio de adquisici\u00f3n o al coste medio de producci\u00f3n, aplic\u00e1ndose las correcciones valorativas necesarias para adecuar dichos valores al valor neto realizable si \u00e9ste fuera inferior. En la actividad inmobiliaria del Grupo, se consideran existencias los terrenos y solares as\u00ed como promociones en curso e inmuebles terminados que se mantienen para su venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, incrementado por cualquier coste de urbanizaci\u00f3n, as\u00ed como otros gastos relacionados con su compra (impuesto de transmisiones patrimoniales, gastos de registro, etc.) y los gastos financieros de su financiaci\u00f3n durante la ejecuci\u00f3n de las obras, o a su importe recuperable si \u00e9ste fuera menor. Se consideran promociones en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de las mismas, cuya construcci\u00f3n no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. El coste de aquellas promociones inmobiliarias ya finalizadas se clasifica como productos terminados. Se registra deterioro de los terrenos y solares, las promociones inmobiliarias en curso y los productos terminados cuando su valor neto de realizaci\u00f3n es inferior a su valor en libros (nota 14). Para determinar el valor neto de realizaci\u00f3n, se toman principalmente como base las referencias del mercado finalista, mediante el c\u00e1lculo del valor residual del suelo sobre el valor de mercado existente en la localidad en que se ubican y, en su caso, cuando se han recibido ofertas de compra, se ha utilizado el precio de tales ofertas para su valoraci\u00f3n. Los bienes recibidos por cobro de cr\u00e9dito, a cambio de obra ejecutada o a ejecutar, se valoran por el importe que figuraba registrado el cr\u00e9dito correspondiente al bien recibido, o al coste de producci\u00f3n o valor neto realizable, el menor.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "Se consideran promociones en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de las mismas, cuya construcci\u00f3n no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. El coste de aquellas promociones inmobiliarias ya finalizadas se clasifica como productos terminados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "k) Moneda extranjera k.1) Diferencias de conversi\u00f3n La conversi\u00f3n a euros de los estados financieros de las sociedades extranjeras expresadas en otra moneda distinta al euro se ha realizado, en general, seg\u00fan el tipo de cambio de cierre a excepci\u00f3n de: - Capital y reservas que se han convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. - Las partidas de la cuenta de resultados de las sociedades extranjeras que se han convertido aplicando en general los tipos de cambio diarios o medios cuando no es posible utilizar el diario. Las diferencias de conversi\u00f3n de las sociedades extranjeras del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, generadas por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre, se incluyen en el patrimonio neto del balance consolidado adjunto, tal como se muestra en el estado de cambios en el patrimonio neto adjunto. k.2) Diferencias de cambio Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar de partidas monetarias en moneda extranjera se valoran en euros mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio en vigor a la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado, imput\u00e1ndose las diferencias que se generan a resultados, salvo en lo relativo a los anticipos, que al considerarse partidas no monetarias, se mantienen convertidas al tipo de cambio que exist\u00eda en el momento de la transacci\u00f3n. Las diferencias que se producen como consecuencia de las fluctuaciones en los tipos de cambio entre el momento del cobro o pago y la fecha en que se realizaron las operaciones o se actualiz\u00f3 su valor, se imputan a los resultados del ejercicio. Por otra parte, aquellas diferencias de cambio que se produzcan en relaci\u00f3n a la financiaci\u00f3n de inversiones en sociedades extranjeras, nominadas tanto la inversi\u00f3n como la financiaci\u00f3n en la misma divisa, se reconocen directamente en el patrimonio neto como diferencias de conversi\u00f3n que compensan el efecto de la diferencia de conversi\u00f3n a euros de la sociedad extranjera. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "l) Instrumentos de patrimonio Los instrumentos de patrimonio o de capital se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n. Las acciones propias adquiridas por la Sociedad Dominante se registran por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios, se reconocen directamente en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-480": { "value": "Las acciones propias adquiridas por la Sociedad Dominante se registran por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios, se reconocen directamente en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "m) Subvenciones Las subvenciones se contabilizan en funci\u00f3n de su naturaleza. m.1) Subvenciones de capital Las subvenciones de capital son aquellas que implican la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de activos. Se valoran por el importe recibido o el valor razonable del bien concedido y se registran como ingreso diferido en el pasivo del balance consolidado adjunto, imput\u00e1ndose a resultados conforme se amortiza el activo o activos con los que se relacionan. m.2) Subvenciones de explotaci\u00f3n Las subvenciones de explotaci\u00f3n son aquellas distintas a las anteriores que no se relacionan directamente con un activo o conjunto de activos. Se consideran ingresos de explotaci\u00f3n por el importe recibido en el momento de su concesi\u00f3n, excepto si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, en cuyo caso se imputan a resultados a medida que se devengan dichos gastos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "n) Provisiones Las sociedades del Grupo reconocen provisiones en el pasivo del balance consolidado adjunto por aquellas obligaciones presentes, surgidas a ra\u00edz de sucesos pasados, al vencimiento de las cuales y para cancelarlas las empresas consideran probable que se producir\u00e1 una salida de recursos econ\u00f3micos. Su dotaci\u00f3n se efect\u00faa al nacimiento de la obligaci\u00f3n correspondiente y el importe reconocido es la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de los estados financieros adjuntos del valor actual del desembolso futuro necesario para cancelar la obligaci\u00f3n, impactando en los resultados financieros la variaci\u00f3n del ejercicio correspondiente a la actualizaci\u00f3n financiera. Las provisiones por desmantelamiento, retiro o rehabilitaci\u00f3n se reconocen incrementando el valor del activo afecto por el valor actual de aquellos gastos en los que se incurrir\u00e1 en el momento en que finalice la explotaci\u00f3n del activo. El efecto en resultados se produce al amortizar dicho activo de acuerdo con lo indicado en apartados anteriores de la presente nota y por la actualizaci\u00f3n financiera comentada en el p\u00e1rrafo anterior. Asimismo, algunas sociedades del Grupo dotan provisiones por costes de reestructuraci\u00f3n cuando existe un plan formal detallado para dicha reestructuraci\u00f3n que haya sido comunicado a las partes afectadas. A 31 de diciembre de 2022 no se han registrado pasivos por importe relevante por este concepto. Su clasificaci\u00f3n como corrientes o no corrientes en el balance consolidado adjunto se realiza en funci\u00f3n del periodo de tiempo estimado para el vencimiento de la obligaci\u00f3n que cubren, siendo no corrientes las que tienen un vencimiento estimado superior al ciclo normal de explotaci\u00f3n de la actividad que ha originado la provisi\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-481": { "value": "Las provisiones por desmantelamiento, retiro o rehabilitaci\u00f3n se reconocen incrementando el valor del activo afecto por el valor actual de aquellos gastos en los que se incurrir\u00e1 en el momento en que finalice la explotaci\u00f3n del activo. El efecto en resultados se produce al amortizar dicho activo de acuerdo con lo indicado en apartados anteriores de la presente nota y por la actualizaci\u00f3n financiera comentada en el p\u00e1rrafo anterior. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "o) Pasivos financieros Los pasivos financieros se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe del instrumento en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y los otros pasivos financieros corrientes y no corrientes se clasifican en funci\u00f3n de los vencimientos a la fecha del balance, considerando corrientes aquellas deudas cuyo vencimiento tiene lugar en los 12 meses siguientes al cierre de cuentas y no corrientes las que superan dicho periodo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-482": { "value": "Los pasivos financieros se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-502": { "value": "Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe del instrumento en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-497": { "value": "Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe del instrumento en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-483": { "value": "Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe del instrumento en la medida en que no se liquidan en el per\u00edodo en que se producen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "p) Derivados financieros y coberturas contables Un derivado financiero es un instrumento financiero u otro contrato cuyo valor se modifica en respuesta a los cambios en determinadas variables, tales como el tipo de inter\u00e9s, el precio de un instrumento financiero, el tipo de cambio, una calificaci\u00f3n o \u00edndice de car\u00e1cter crediticio o en funci\u00f3n de otra variable que puede ser no financiera. Los derivados financieros, adem\u00e1s de producir beneficios o p\u00e9rdidas, pueden, bajo determinadas condiciones, compensar la totalidad o parte de los riesgos de tipo de cambio, de tipo de inter\u00e9s o del valor asociado a saldos y transacciones. Las coberturas se contabilizan tal y como se describe a continuaci\u00f3n: - Coberturas de flujos de efectivo: en este tipo de coberturas, los cambios en el valor del instrumento de cobertura se registran transitoriamente en el patrimonio neto, imput\u00e1ndose en la cuenta de resultados cuando se materializa el elemento objeto de la cobertura. Coberturas de valor razonable: en este caso, los cambios en el valor del instrumento de cobertura se reconocen en resultados compensando los cambios en el valor razonable de la partida cubierta. - Coberturas de inversi\u00f3n neta de negocios en el extranjero: este tipo de operaciones de cobertura est\u00e1n destinadas a cubrir el riesgo de tipo de cambio y se tratan como coberturas de flujos de efectivo. De acuerdo con la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d, se debe realizar un test de eficacia que se compondr\u00e1 de una evaluaci\u00f3n cualitativa del derivado financiero para poder determinar si se puede considerar un instrumento de cobertura y, por lo tanto, eficaz. Los requisitos cualitativos que deber\u00eda cumplir son los siguientes: - Identificaci\u00f3n y documentaci\u00f3n formal en el origen de la relaci\u00f3n de cobertura, as\u00ed como del objeto de la misma y la estrategia asumida por la entidad con respecto a la cobertura. - Documentaci\u00f3n con identificaci\u00f3n del elemento cubierto, instrumento de cobertura y naturaleza del riesgo que se est\u00e1 cubriendo. - Debe cumplir los requisitos de eficacia. Es decir, que exista relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura de forma que ambos se muevan generalmente en direcciones opuestas ante el riesgo cubierto. Asimismo, el riesgo de cr\u00e9dito no debe tener un efecto dominante sobre los cambios de valor de los elementos de la cobertura y el ratio de cobertura debe ser equivalente al porcentaje de exposici\u00f3n al riesgo cubierto. De acuerdo con el test de eficacia cualitativo, la cobertura se considerar\u00e1 plenamente eficaz siempre que cumpla dichos criterios. Si no fuese as\u00ed, la cobertura dejar\u00eda de tratarse como tal, ces\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura y contabiliz\u00e1ndose el derivado por su valor razonable, con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias. Una vez evaluada la eficacia de los instrumentos, se recurre al an\u00e1lisis cuantitativo que determinar\u00e1 la contabilizaci\u00f3n de los mismos. Este an\u00e1lisis cuantitativo se compone de una parte retrospectiva a efectos puramente contables y otra prospectiva con el objetivo de analizar las posibles desviaciones futuras en la relaci\u00f3n de cobertura. Para la evaluaci\u00f3n retrospectiva se adapta el an\u00e1lisis a la tipolog\u00eda de cobertura y a la naturaleza de los instrumentos utilizados, siendo la pr\u00e1ctica totalidad de derivados financieros contratados por el Grupo coberturas de flujo de efectivo (nota 22): - En las coberturas de flujo de efectivo, en el caso de las permutas de tipo de inter\u00e9s (IRS), en los que el Grupo cobra un tipo variable equivalente al de la financiaci\u00f3n cubierta y paga un tipo fijo, dado que el objetivo es reducir la variabilidad de los costes de la financiaci\u00f3n, la estimaci\u00f3n de la eficacia se realiza mediante un test que compara que los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo del IRS compensan los cambios en el valor razonable del riesgo cubierto. Contablemente, atendemos a la metodolog\u00eda del derivado hipot\u00e9tico, propia de la evaluaci\u00f3n cuantitativa de la eficacia, que establece que la empresa registrar\u00e1 en patrimonio neto el menor, en valores absolutos, entre la variaci\u00f3n de valor del derivado hipot\u00e9tico (posici\u00f3n cubierta) y la variaci\u00f3n de valor del derivado contratado. La diferencia entre el valor de la variaci\u00f3n registrado en patrimonio neto y el valor razonable del derivado a la fecha en la que se est\u00e1 elaborando el test de eficacia, se considerar\u00e1 parte ineficaz y se registrar\u00e1 directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Para las coberturas de flujos de efectivo en las que el instrumento derivado de cobertura no es un IRS, sino una opci\u00f3n o un forward, debemos diferenciar entre parte designada y parte no designada: o Para la parte designada el tratamiento ser\u00e1 similar al detallado para el caso de los IRS. o Para la parte no designada (puntos forward o valor temporal de las opciones), el cambio en el valor razonable de la misma se reconocer\u00e1 en otro resultado global en la medida en que se relacione con la partida cubierta, y se acumular\u00e1 en un componente separado de Patrimonio Neto. Dicho importe se reclasificar\u00e1 del componente separado de Patrimonio Neto al resultado del periodo como un ajuste por reclasificaci\u00f3n en el mismo periodo o periodos durante los cuales los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos afectan al resultado del periodo (por ejemplo, cuando tenga lugar una venta prevista). Las variaciones del valor razonable de los derivados financieros que no cumplen los criterios para la contabilizaci\u00f3n de coberturas se reconocen en la cuenta de resultados a medida que se producen. La valoraci\u00f3n est\u00e1 calculada mediante m\u00e9todos y t\u00e9cnicas definidas a partir de inputs observables en el mercado, tales como: - Las permutas de tipo de inter\u00e9s se han valorado descontando todos los flujos previstos en el contrato de acuerdo con sus caracter\u00edsticas, tales como, el importe del nocional y el calendario de cobros y pagos. Para tal valoraci\u00f3n se utiliza la curva de tipos cup\u00f3n cero determinada a partir de los dep\u00f3sitos y permutas que cotizan en cada momento a trav\u00e9s de un proceso de \u201cbootstrapping\u201d, mediante esta curva de tipos cup\u00f3n cero se obtienen los factores de descuento utilizados en las valoraciones realizadas bajo un supuesto de Ausencia de Oportunidad de Arbitraje (AOA). En los casos en que los derivados contemplan l\u00edmites superiores e inferiores (\u201ccap\u201d y \u201cfloor\u201d) o combinaciones de los mismos, en ocasiones ligados a cumplimientos especiales, los tipos de inter\u00e9s utilizados han sido los mismos que en las permutas, si bien para dar entrada al componente de aleatoriedad en el ejercicio de las opciones, se ha utilizado la metodolog\u00eda generalmente aceptada de Black & Scholes. - En el caso de un derivado de cobertura de flujos de caja ligados a la inflaci\u00f3n, la metodolog\u00eda es muy similar a la de las permutas de tipo de inter\u00e9s. La inflaci\u00f3n prevista se estima a partir de las inflaciones cotizadas, de manera impl\u00edcita en las permutas indexadas a la inflaci\u00f3n europea ex- tabaco cotizados en mercado y se asimila a la espa\u00f1ola mediante un ajuste de convergencia. Adicionalmente, se realiza un test de sensibilidad de los derivados y del endeudamiento financiero neto a fin de poder analizar el efecto que una posible variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s pudieran producir en las cuentas del Grupo, bajo la hip\u00f3tesis de un aumento y una disminuci\u00f3n de los tipos al cierre del ejercicio en diferentes escenarios de variaci\u00f3n de los mismos (nota 29). En la nota 22 de la presente Memoria se detallan los derivados financieros que el Grupo tiene contratados, entre otros aspectos relacionados con los mismos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-484": { "value": "Los derivados financieros, adem\u00e1s de producir beneficios o p\u00e9rdidas, pueden, bajo determinadas condiciones, compensar la totalidad o parte de los riesgos de tipo de cambio, de tipo de inter\u00e9s o del valor asociado a saldos y transacciones. Las coberturas se contabilizan tal y como se describe a continuaci\u00f3n: - Coberturas de flujos de efectivo: en este tipo de coberturas, los cambios en el valor del instrumento de cobertura se registran transitoriamente en el patrimonio neto, imput\u00e1ndose en la cuenta de resultados cuando se materializa el elemento objeto de la cobertura. Coberturas de valor razonable: en este caso, los cambios en el valor del instrumento de cobertura se reconocen en resultados compensando los cambios en el valor razonable de la partida cubierta. - Coberturas de inversi\u00f3n neta de negocios en el extranjero: este tipo de operaciones de cobertura est\u00e1n destinadas a cubrir el riesgo de tipo de cambio y se tratan como coberturas de flujos de efectivo. De acuerdo con la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d, se debe realizar un test de eficacia que se compondr\u00e1 de una evaluaci\u00f3n cualitativa del derivado financiero para poder determinar si se puede considerar un instrumento de cobertura y, por lo tanto, eficaz. Los requisitos cualitativos que deber\u00eda cumplir son los siguientes: - Identificaci\u00f3n y documentaci\u00f3n formal en el origen de la relaci\u00f3n de cobertura, as\u00ed como del objeto de la misma y la estrategia asumida por la entidad con respecto a la cobertura. - Documentaci\u00f3n con identificaci\u00f3n del elemento cubierto, instrumento de cobertura y naturaleza del riesgo que se est\u00e1 cubriendo. - Debe cumplir los requisitos de eficacia. Es decir, que exista relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura de forma que ambos se muevan generalmente en direcciones opuestas ante el riesgo cubierto. Asimismo, el riesgo de cr\u00e9dito no debe tener un efecto dominante sobre los cambios de valor de los elementos de la cobertura y el ratio de cobertura debe ser equivalente al porcentaje de exposici\u00f3n al riesgo cubierto. De acuerdo con el test de eficacia cualitativo, la cobertura se considerar\u00e1 plenamente eficaz siempre que cumpla dichos criterios. Si no fuese as\u00ed, la cobertura dejar\u00eda de tratarse como tal, ces\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura y contabiliz\u00e1ndose el derivado por su valor razonable, con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias. Una vez evaluada la eficacia de los instrumentos, se recurre al an\u00e1lisis cuantitativo que determinar\u00e1 la contabilizaci\u00f3n de los mismos. Este an\u00e1lisis cuantitativo se compone de una parte retrospectiva a efectos puramente contables y otra prospectiva con el objetivo de analizar las posibles desviaciones futuras en la relaci\u00f3n de cobertura. Para la evaluaci\u00f3n retrospectiva se adapta el an\u00e1lisis a la tipolog\u00eda de cobertura y a la naturaleza de los instrumentos utilizados, siendo la pr\u00e1ctica totalidad de derivados financieros contratados por el Grupo coberturas de flujo de efectivo (nota 22): - En las coberturas de flujo de efectivo, en el caso de las permutas de tipo de inter\u00e9s (IRS), en los que el Grupo cobra un tipo variable equivalente al de la financiaci\u00f3n cubierta y paga un tipo fijo, dado que el objetivo es reducir la variabilidad de los costes de la financiaci\u00f3n, la estimaci\u00f3n de la eficacia se realiza mediante un test que compara que los cambios en el valor razonable de los flujos de efectivo del IRS compensan los cambios en el valor razonable del riesgo cubierto. Contablemente, atendemos a la metodolog\u00eda del derivado hipot\u00e9tico, propia de la evaluaci\u00f3n cuantitativa de la eficacia, que establece que la empresa registrar\u00e1 en patrimonio neto el menor, en valores absolutos, entre la variaci\u00f3n de valor del derivado hipot\u00e9tico (posici\u00f3n cubierta) y la variaci\u00f3n de valor del derivado contratado. La diferencia entre el valor de la variaci\u00f3n registrado en patrimonio neto y el valor razonable del derivado a la fecha en la que se est\u00e1 elaborando el test de eficacia, se considerar\u00e1 parte ineficaz y se registrar\u00e1 directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Para las coberturas de flujos de efectivo en las que el instrumento derivado de cobertura no es un IRS, sino una opci\u00f3n o un forward, debemos diferenciar entre parte designada y parte no designada: o Para la parte designada el tratamiento ser\u00e1 similar al detallado para el caso de los IRS. o Para la parte no designada (puntos forward o valor temporal de las opciones), el cambio en el valor razonable de la misma se reconocer\u00e1 en otro resultado global en la medida en que se relacione con la partida cubierta, y se acumular\u00e1 en un componente separado de Patrimonio Neto. Dicho importe se reclasificar\u00e1 del componente separado de Patrimonio Neto al resultado del periodo como un ajuste por reclasificaci\u00f3n en el mismo periodo o periodos durante los cuales los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos afectan al resultado del periodo (por ejemplo, cuando tenga lugar una venta prevista). Las variaciones del valor razonable de los derivados financieros que no cumplen los criterios para la contabilizaci\u00f3n de coberturas se reconocen en la cuenta de resultados a medida que se producen. La valoraci\u00f3n est\u00e1 calculada mediante m\u00e9todos y t\u00e9cnicas definidas a partir de inputs observables en el mercado, tales como: - Las permutas de tipo de inter\u00e9s se han valorado descontando todos los flujos previstos en el contrato de acuerdo con sus caracter\u00edsticas, tales como, el importe del nocional y el calendario de cobros y pagos. Para tal valoraci\u00f3n se utiliza la curva de tipos cup\u00f3n cero determinada a partir de los dep\u00f3sitos y permutas que cotizan en cada momento a trav\u00e9s de un proceso de \u201cbootstrapping\u201d, mediante esta curva de tipos cup\u00f3n cero se obtienen los factores de descuento utilizados en las valoraciones realizadas bajo un supuesto de Ausencia de Oportunidad de Arbitraje (AOA). En los casos en que los derivados contemplan l\u00edmites superiores e inferiores (\u201ccap\u201d y \u201cfloor\u201d) o combinaciones de los mismos, en ocasiones ligados a cumplimientos especiales, los tipos de inter\u00e9s utilizados han sido los mismos que en las permutas, si bien para dar entrada al componente de aleatoriedad en el ejercicio de las opciones, se ha utilizado la metodolog\u00eda generalmente aceptada de Black & Scholes. - En el caso de un derivado de cobertura de flujos de caja ligados a la inflaci\u00f3n, la metodolog\u00eda es muy similar a la de las permutas de tipo de inter\u00e9s. La inflaci\u00f3n prevista se estima a partir de las inflaciones cotizadas, de manera impl\u00edcita en las permutas indexadas a la inflaci\u00f3n europea ex- tabaco cotizados en mercado y se asimila a la espa\u00f1ola mediante un ajuste de convergencia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "q) Impuesto sobre beneficios El gasto por el impuesto sobre beneficios se determina a partir del beneficio consolidado antes de impuestos, aumentado o disminuido por las diferencias permanentes entre la base imponible del citado impuesto y el resultado contable. A dicho resultado contable ajustado se le aplica el tipo impositivo que corresponde seg\u00fan la legislaci\u00f3n que le resulta aplicable a cada sociedad y se minora en las bonificaciones y deducciones devengadas durante el ejercicio, a\u00f1adiendo a su vez aquellas diferencias, positivas o negativas, entre la estimaci\u00f3n del impuesto realizada para el cierre de cuentas del ejercicio anterior y la posterior liquidaci\u00f3n del impuesto en el momento del pago. Las diferencias temporales entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, as\u00ed como las diferencias entre el valor contable reconocido en el balance consolidado de activos y pasivos y su correspondiente valor a efectos fiscales, dan lugar a impuestos diferidos que se reconocen como activos o pasivos no corrientes, calculados a los tipos impositivos que se espera aplicar en los ejercicios en los que previsiblemente revertir\u00e1n sin realizar en ning\u00fan caso la actualizaci\u00f3n financiera. El Grupo activa los impuestos diferidos de activo correspondientes a las diferencias temporales y bases imponibles negativas pendientes de compensar, salvo en los casos en que existen dudas razonables sobre su recuperaci\u00f3n futura.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-485": { "value": "Las diferencias temporales entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, as\u00ed como las diferencias entre el valor contable reconocido en el balance consolidado de activos y pasivos y su correspondiente valor a efectos fiscales, dan lugar a impuestos diferidos que se reconocen como activos o pasivos no corrientes, calculados a los tipos impositivos que se espera aplicar en los ejercicios en los que previsiblemente revertir\u00e1n sin realizar en ning\u00fan caso la actualizaci\u00f3n financiera. El Grupo activa los impuestos diferidos de activo correspondientes a las diferencias temporales y bases imponibles negativas pendientes de compensar, salvo en los casos en que existen dudas razonables sobre su recuperaci\u00f3n futura.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "r) Compromisos por pensiones Las sociedades del Grupo tienen determinados casos concretos relativos a planes de pensiones y obligaciones similares que se desarrollan en la nota 24 de la presente Memoria. Compromisos de adquisici\u00f3n En el desarrollo de sus actividades, las sociedades del Grupo han formalizado compromisos de adquisici\u00f3n en inmovilizado material, principalmente en maquinaria y elementos de transporte por renovaci\u00f3n de contratos de la actividad de Servicios Medioambientales, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 173.305 miles de euros (24.510 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 2022 2021 Terrenos y bienes naturales - - Construcciones de uso propio - - Instalaciones t\u00e9cnicas - - Maquinaria y elementos de transporte 138.338 22.075 Inmovilizado material en curso y anticipos 610 - Resto inmovilizado material 34.357 2.435 173.305 24.510", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "s) Ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ingresos se reconocen cuando se transfiere al cliente el control del bien o servicio, en general, \u00fanicamente cuando existe aprobaci\u00f3n por parte del cliente aplicando un m\u00e9todo homog\u00e9neo a contratos de caracter\u00edsticas similares. Los ingresos se valoran por el importe esperado de la contraprestaci\u00f3n que se va a recibir que pueda ser estimada con fiabilidad y que se espera no vayan a revertir en el futuro. El Grupo analizando su cartera de contratos ha concluido que, salvo en casos muy concretos, no existe m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o en los contratos que lleva a cabo, puesto que o bien se prestan servicios de integraci\u00f3n de las diferentes actividades que se realizan, o bien porque estos est\u00e1n altamente interrelacionados. En cuanto a las contraprestaciones variables s\u00f3lo se reconoce un ingreso por el valor que sea altamente probable que no sufra reversi\u00f3n significativa cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre sobre la misma. Asimismo, en el caso que los contratos incluyan cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n de precios, se registran los ingresos que representen la mejor estimaci\u00f3n del importe que se cobrar\u00e1 en el futuro y bajo los mismos criterios de probabilidad mencionados para la contraprestaci\u00f3n variable. En general, el Grupo no ha identificado componentes financieros significativos en sus contratos con clientes. \u00danicamente en aquellos contratos en los que el tiempo que media entre el momento en el que se presta un servicio o se entrega un bien y el momento en el que se recibe el cobro es superior a los doce meses, se separa el componente financiero de la contraprestaci\u00f3n a recibir y se registra el correspondiente ingreso financiero. En la actividad de construcci\u00f3n, las obligaciones de desempe\u00f1o se satisfacen a lo largo del tiempo por lo que los ingresos se reconocen utilizando un m\u00e9todo basado en el producto, es decir de acuerdo con el criterio de grado de avance. \u00danicamente se reconocen ingresos que se encuentran amparados por un contrato principal firmado con la propiedad y en modificaciones al mismo aprobadas por \u00e9sta. En caso de aprobaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n, sin que estuviese fijado el importe, se estima el ingreso como una contraprestaci\u00f3n variable, s\u00f3lo en el caso de que se cumplan los criterios de probabilidad y no reversi\u00f3n significativa mencionadas con anterioridad. Las p\u00e9rdidas presupuestadas se reconocen como resultados del ejercicio. Por su parte, en dicha actividad los costes se registran contablemente en funci\u00f3n de su devengo. Los costes para la obtenci\u00f3n del contrato, principalmente relacionados con el estudio y elaboraci\u00f3n del proyecto, no se activan al no poderse considerar como incrementales, puesto que se incurre en ellos independientemente de que finalmente se obtenga o no el contrato. En relaci\u00f3n a los costes de cumplimiento del contrato, cabr\u00eda distinguir dos grandes tipolog\u00edas: los costes de ingenier\u00eda y estudios y los relacionados con instalaciones generales y espec\u00edficas (principalmente instalaciones accesorias como plantas de hormig\u00f3n, obras auxiliares o casetas de obras necesarias para prestar los servicios). Los principales contratos en los que se incurre en los citados gastos son del tipo dise\u00f1o y construcci\u00f3n, en los que se identifica mediante unidades de obra separadas la remuneraci\u00f3n a recibir por los trabajos a realizar en materia de ingenier\u00eda y estudios y los propios de la prestaci\u00f3n de los servicios de construcci\u00f3n. Por tanto, con car\u00e1cter general, los gastos derivados de ingenier\u00eda y estudios no se activan y se reconocen de acuerdo con su devengo conforme se prestan los servicios. Por su parte, los costes relacionados con las instalaciones generales y espec\u00edficas se registran como gastos de acuerdo con el grado de avance cuando en el contrato se identifica una unidad de obra separada con su correspondiente remuneraci\u00f3n y \u00fanicamente se activan dentro del ep\u00edgrafe existencias cuando el contrato no los identifica separadamente, imput\u00e1ndose a resultados junto con el resto de costes del contrato utilizando el mencionado grado de avance. En las actividades de prestaci\u00f3n de servicios, que se desarrollan principalmente en los segmentos de Servicios Medioambientales, Gesti\u00f3n Integral del Agua e Inmobiliaria cuando el Grupo act\u00faa como arrendador en contratos de arrendamiento, los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, esto es, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Se trata de obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen a lo largo del tiempo dado que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios a medida que se presta el servicio. Consecuentemente, los ingresos se reconocen mediante la medici\u00f3n del valor de los servicios efectivamente prestados al cliente utilizando un m\u00e9todo basado en el producto. En cuanto a las actividades de entrega de bienes que el Grupo lleva a cabo principalmente en el segmento de Cemento y en la actividad Inmobiliaria, los ingresos \u00fanicamente se reconocen cuando los bienes se han entregado y se ha transferido su propiedad al cliente al tratarse de obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen en un momento concreto del tiempo. En la actividad Inmobiliaria, el Grupo registra como ingresos los costes repercutidos a los arrendatarios de sus inversiones inmobiliarias en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (nota 9.b). En las mencionadas actividades distintas a la de construcci\u00f3n, los costes de obtenci\u00f3n del contrato no son incrementales, por lo que no se activan y se reconocen en funci\u00f3n de su devengo. Por su parte, no se incurre en costes de cumplimiento del contrato relevantes y por tanto se registran como gastos de explotaci\u00f3n con car\u00e1cter general. Respecto a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios hay que indicar que el Grupo reconoce como importe neto de la cifra de negocios los ingresos por intereses derivados de los derechos de cobro del modelo financiero, puesto que el valor de dicho activo financiero incluye tanto los servicios de construcci\u00f3n como los de mantenimiento y conservaci\u00f3n que desde un punto de vista operativo son id\u00e9nticos a los representados por el modelo intangible y, en consecuencia, se considera que al estar ambos modelos relacionados con la actividad de explotaci\u00f3n de la empresa, se representa mejor la imagen fiel englobando los ingresos derivados del activo financiero como pertenecientes a la explotaci\u00f3n (nota 3.a). El Grupo tiene contratados \u201cPower Purchase Agreement\u201d y contratos de suministros, principalmente en las \u00c1reas de Gesti\u00f3n Integral del Agua y Cementos, por los que se asegura el suministro de cantidades determinadas de energ\u00eda de origen renovable durante un periodo de tiempo determinado al precio fijado en el contrato. Los citados contratos se consideran como para uso propio al celebrarse con la intenci\u00f3n de cubrir las necesidades futuras de consumo el\u00e9ctrico de la actividad, existiendo una alta correlaci\u00f3n entre el consumo futuro esperado y el volumen de energ\u00eda contratado. Se imputa a la cuenta de resultados un gasto de explotaci\u00f3n cuando la energ\u00eda contratada se consume efectivamente. Tambi\u00e9n se reconocen como resultado de explotaci\u00f3n los producidos en las enajenaciones de participaciones en sociedades dependientes cuando suponga la p\u00e9rdida de control sobre las mismas. t) Transacciones entre partes vinculadas El Grupo realiza todas sus operaciones entre partes vinculadas a valores de mercado. En la nota 30 de la presente Memoria se detallan las principales operaciones con accionistas significativos de la Sociedad Dominante, con administradores y altos directivos, entre sociedades o entidades del Grupo y con sociedades participadas por accionistas del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-486": { "value": "Los ingresos se reconocen cuando se transfiere al cliente el control del bien o servicio, en general, \u00fanicamente cuando existe aprobaci\u00f3n por parte del cliente aplicando un m\u00e9todo homog\u00e9neo a contratos de caracter\u00edsticas similares. Los ingresos se valoran por el importe esperado de la contraprestaci\u00f3n que se va a recibir que pueda ser estimada con fiabilidad y que se espera no vayan a revertir en el futuro. El Grupo analizando su cartera de contratos ha concluido que, salvo en casos muy concretos, no existe m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o en los contratos que lleva a cabo, puesto que o bien se prestan servicios de integraci\u00f3n de las diferentes actividades que se realizan, o bien porque estos est\u00e1n altamente interrelacionados. En cuanto a las contraprestaciones variables s\u00f3lo se reconoce un ingreso por el valor que sea altamente probable que no sufra reversi\u00f3n significativa cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre sobre la misma. Asimismo, en el caso que los contratos incluyan cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n de precios, se registran los ingresos que representen la mejor estimaci\u00f3n del importe que se cobrar\u00e1 en el futuro y bajo los mismos criterios de probabilidad mencionados para la contraprestaci\u00f3n variable. En general, el Grupo no ha identificado componentes financieros significativos en sus contratos con clientes. \u00danicamente en aquellos contratos en los que el tiempo que media entre el momento en el que se presta un servicio o se entrega un bien y el momento en el que se recibe el cobro es superior a los doce meses, se separa el componente financiero de la contraprestaci\u00f3n a recibir y se registra el correspondiente ingreso financiero. En la actividad de construcci\u00f3n, las obligaciones de desempe\u00f1o se satisfacen a lo largo del tiempo por lo que los ingresos se reconocen utilizando un m\u00e9todo basado en el producto, es decir de acuerdo con el criterio de grado de avance. \u00danicamente se reconocen ingresos que se encuentran amparados por un contrato principal firmado con la propiedad y en modificaciones al mismo aprobadas por \u00e9sta. En caso de aprobaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n, sin que estuviese fijado el importe, se estima el ingreso como una contraprestaci\u00f3n variable, s\u00f3lo en el caso de que se cumplan los criterios de probabilidad y no reversi\u00f3n significativa mencionadas con anterioridad. Las p\u00e9rdidas presupuestadas se reconocen como resultados del ejercicio. Por su parte, en dicha actividad los costes se registran contablemente en funci\u00f3n de su devengo. Los costes para la obtenci\u00f3n del contrato, principalmente relacionados con el estudio y elaboraci\u00f3n del proyecto, no se activan al no poderse considerar como incrementales, puesto que se incurre en ellos independientemente de que finalmente se obtenga o no el contrato. En relaci\u00f3n a los costes de cumplimiento del contrato, cabr\u00eda distinguir dos grandes tipolog\u00edas: los costes de ingenier\u00eda y estudios y los relacionados con instalaciones generales y espec\u00edficas (principalmente instalaciones accesorias como plantas de hormig\u00f3n, obras auxiliares o casetas de obras necesarias para prestar los servicios). Los principales contratos en los que se incurre en los citados gastos son del tipo dise\u00f1o y construcci\u00f3n, en los que se identifica mediante unidades de obra separadas la remuneraci\u00f3n a recibir por los trabajos a realizar en materia de ingenier\u00eda y estudios y los propios de la prestaci\u00f3n de los servicios de construcci\u00f3n. Por tanto, con car\u00e1cter general, los gastos derivados de ingenier\u00eda y estudios no se activan y se reconocen de acuerdo con su devengo conforme se prestan los servicios. Por su parte, los costes relacionados con las instalaciones generales y espec\u00edficas se registran como gastos de acuerdo con el grado de avance cuando en el contrato se identifica una unidad de obra separada con su correspondiente remuneraci\u00f3n y \u00fanicamente se activan dentro del ep\u00edgrafe existencias cuando el contrato no los identifica separadamente, imput\u00e1ndose a resultados junto con el resto de costes del contrato utilizando el mencionado grado de avance. En las actividades de prestaci\u00f3n de servicios, que se desarrollan principalmente en los segmentos de Servicios Medioambientales, Gesti\u00f3n Integral del Agua e Inmobiliaria cuando el Grupo act\u00faa como arrendador en contratos de arrendamiento, los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, esto es, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Se trata de obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen a lo largo del tiempo dado que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios a medida que se presta el servicio. Consecuentemente, los ingresos se reconocen mediante la medici\u00f3n del valor de los servicios efectivamente prestados al cliente utilizando un m\u00e9todo basado en el producto. En cuanto a las actividades de entrega de bienes que el Grupo lleva a cabo principalmente en el segmento de Cemento y en la actividad Inmobiliaria, los ingresos \u00fanicamente se reconocen cuando los bienes se han entregado y se ha transferido su propiedad al cliente al tratarse de obligaciones de desempe\u00f1o que se satisfacen en un momento concreto del tiempo. En la actividad Inmobiliaria, el Grupo registra como ingresos los costes repercutidos a los arrendatarios de sus inversiones inmobiliarias en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (nota 9.b). En las mencionadas actividades distintas a la de construcci\u00f3n, los costes de obtenci\u00f3n del contrato no son incrementales, por lo que no se activan y se reconocen en funci\u00f3n de su devengo. Por su parte, no se incurre en costes de cumplimiento del contrato relevantes y por tanto se registran como gastos de explotaci\u00f3n con car\u00e1cter general. a) Ingresos de explotaci\u00f3n El Grupo registra los ingresos de explotaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d, incluyendo los ingresos por intereses derivados de los derechos de cobro del modelo financiero de concesiones bajo CINIIF 12 por importe de 37.754 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (36.374 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), salvo los trabajos realizados para el inmovilizado propio y otros ingresos de explotaci\u00f3n. En la nota 27 \u201cInformaci\u00f3n por segmentos de actividad\u201d se presenta la aportaci\u00f3n de las \u00e1reas de actividad al importe neto de la cifra de negocios consolidada. Durante el ejercicio 2022 se han reconocido ingresos de explotaci\u00f3n derivados de obligaciones de ejecuci\u00f3n satisfechas, o parcialmente satisfechas en ejercicios anteriores por importe de 10.244 miles de euros (32.943 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), principalmente en el segmento de Construcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2022 se han reconocido como ingresos 533.829 miles de euros (309.111 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) previamente registrados como anticipos de clientes y obra certificada por anticipado (notas 15 y 21) que figuraban en el pasivo dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d, principalmente en el segmento de Construcci\u00f3n. La composici\u00f3n de los otros ingresos de explotaci\u00f3n para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Ingresos por servicios diversos 107.554 81.297 Derechos de emisi\u00f3n CO2 (nota 26) - 7.766 Reintegro por indemnizaciones de seguros 2.796 4.129 Subvenciones de explotaci\u00f3n 38.449 34.497 Otros ingresos 139.681 120.310 288.480 247.999 Como \u201cIngresos por servicios diversos\u201d figuran principalmente servicios adicionales derivados de contratos de obra o prestaci\u00f3n de servicios no recogidos en los contratos principales e ingresos derivados de la prestaci\u00f3n de asistencia t\u00e9cnica a entidades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d se incluyen principalmente el exceso de provisiones y los ingresos por arrendamientos cuando el Grupo act\u00faa como arrendador en arrendamientos operativos en actividades distintas a la actividad inmobiliaria. Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo estima en base a los contratos vigentes que las obligaciones de ejecuci\u00f3n pendientes de satisfacer fundamentalmente de prestaci\u00f3n de servicios en el segmento de Servicios Medioambientales y Aguas y derivadas de contratos de construcci\u00f3n principalmente en los segmentos de Construcci\u00f3n y Aguas por importe de 40.154.255 miles de euros (30.088.815 miles de euros al cierre del ejercicio 2021) que espera reconocer como ingresos de acuerdo con el siguiente calendario: hasta 1 a\u00f1o 2 a 5 a\u00f1os m\u00e1s de 5 a\u00f1os Total Servicios Medioambientales 2.483.541 5.530.077 5.241.907 13.255.525 Construcci\u00f3n 2.390.652 3.950.594 244.735 6.585.981 Gesti\u00f3n Integral del Agua 1.460.305 7.075.020 11.777.424 20.312.749 6.334.498 16.555.691 17.264.066 40.154.255 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-487": { "value": "t) Transacciones entre partes vinculadas El Grupo realiza todas sus operaciones entre partes vinculadas a valores de mercado. En la nota 30 de la presente Memoria se detallan las principales operaciones con accionistas significativos de la Sociedad Dominante, con administradores y altos directivos, entre sociedades o entidades del Grupo y con sociedades participadas por accionistas del Grupo. a) Operaciones con administradores de la Sociedad Dominante y altos directivos del Grupo Los importes devengados por retribuci\u00f3n fija y variable percibida por los Consejeros de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. en los ejercicios 2022 y 2021, a satisfacer por la misma o cualquiera de las sociedades del Grupo, de gesti\u00f3n conjunta o asociadas han sido los siguientes: 2022 2021 Retribuci\u00f3n fija 650 525 Otras retribuciones 1.914 1.933 2.564 2.458 Los miembros de la alta direcci\u00f3n relacionados a continuaci\u00f3n, que no son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, han percibido en conjunto una remuneraci\u00f3n total de 5.793 miles de euros (1.908 miles de euros en el ejercicio 2021). La mayor parte del incremento respecto al ejercicio anterior proviene de la liquidaci\u00f3n de un seguro a favor de un Alto Directivo. 2022 Marcos Bada Guti\u00e9rrez Director General de Auditor\u00eda Interna Felipe B. Garc\u00eda P\u00e9rez Secretario General Miguel A. Mart\u00ednez Parra Director General de Administraci\u00f3n y Finanzas F\u00e9lix Parra Mediavilla Director General de FCC Aqualia 2021 Marcos Bada Guti\u00e9rrez Director General de Auditor\u00eda Interna Felipe B. Garc\u00eda P\u00e9rez Secretario General Miguel A. Mart\u00ednez Parra Director General de Administraci\u00f3n y Finanzas F\u00e9lix Parra Mediavilla Director General de FCC Aqualia En la nota 24 \u201cPlanes de pensiones y obligaciones similares\u201d se expone lo relativo al seguro contratado a favor de algunos de los consejeros ejecutivos y directivos. Respecto a los miembros del Consejo que asumen cargos en las sociedades en las que Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. participa directa o indirectamente, el detalle es el siguiente: Nombre o denominaci\u00f3n social del consejero Denominaci\u00f3n social de la entidad del grupo Cargo ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. PRESIDENTA REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERA GERARDO KURI KAUFMANN CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO DELEGADO REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERO DELEGADO JUAN RODR\u00cdGUEZ TORRES CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO REALIA BUSINESS, S.A. PRESIDENTE NO EJECUTIVO ALVARO V\u00c1ZQUEZ DE LAPUERTA CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO ALEJANDRO ABOUMRAD GONZ\u00c1LEZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. REPRESENTANTE DEL CONSEJERO INMOBILIARIA AEG, S.A. DE C.V. FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO Y PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI\u00d3N FCC SERVICIOS MEDIO AMBIENTE HOLDING, S.A.U. PRESIDENTE PABLO COLIO ABRIL FCC CONSTRUCCI\u00d3N, S.A. PRESIDENTE FCC ENVIRONMENT (UK) LIMITED ADMINISTRADOR FCC MEDIO AMBIENTE REINO UNIDO, S.L.U. VICEPRESIDENTE FCC MEDIO AMBIENTE, S.A.U. PRESIDENTE FCC SERVICIOS MEDIO AMBIENTE HOLDING, S.A.U. VICEPRESIDENTE FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO FCC AUSTRIA ABFALL SERVICE AG PRESIDENTE ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERA CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERA CARMEN ALCOCER KOPLOWITZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERA En el ejercicio 2022 no se han realizado operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre las sociedades del Grupo y directivos o administradores de las mismas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-498": { "value": "t) Transacciones entre partes vinculadas El Grupo realiza todas sus operaciones entre partes vinculadas a valores de mercado. En la nota 30 de la presente Memoria se detallan las principales operaciones con accionistas significativos de la Sociedad Dominante, con administradores y altos directivos, entre sociedades o entidades del Grupo y con sociedades participadas por accionistas del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-488": { "value": "u) Estado de flujos de efectivo consolidado El Grupo FCC elabora su estado de flujos de efectivo de acuerdo con la NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d siguiendo el m\u00e9todo indirecto, utilizando las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo son las entradas y salidas de efectivo y equivalentes de efectivo. - Actividades de explotaci\u00f3n son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n cabe destacar el ep\u00edgrafe \u201cOtros ajustes del resultado\u201d que incluye, fundamentalmente conceptos que est\u00e1n incluidos en el Resultado Antes de Impuestos pero no tienen impacto en la variaci\u00f3n de efectivo, as\u00ed como partidas que ya est\u00e1n recogidas en otros ep\u00edgrafes del Estado de Flujos de Efectivo de acuerdo con su naturaleza. - Actividades de inversi\u00f3n son las de adquisici\u00f3n y disposici\u00f3n de activos a largo plazo, as\u00ed como de otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al efectivo. - Actividades de financiaci\u00f3n son las actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n de los capitales propios y de los pr\u00e9stamos tomados por parte de la entidad. A efectos de la elaboraci\u00f3n de los estados de flujos de efectivo consolidados, se ha considerado como \u201cefectivo y equivalentes de efectivo\u201d la caja y dep\u00f3sitos bancarios a la vista, as\u00ed como aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "u) Estado de flujos de efectivo consolidado El Grupo FCC elabora su estado de flujos de efectivo de acuerdo con la NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d siguiendo el m\u00e9todo indirecto, utilizando las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo son las entradas y salidas de efectivo y equivalentes de efectivo. - Actividades de explotaci\u00f3n son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n cabe destacar el ep\u00edgrafe \u201cOtros ajustes del resultado\u201d que incluye, fundamentalmente conceptos que est\u00e1n incluidos en el Resultado Antes de Impuestos pero no tienen impacto en la variaci\u00f3n de efectivo, as\u00ed como partidas que ya est\u00e1n recogidas en otros ep\u00edgrafes del Estado de Flujos de Efectivo de acuerdo con su naturaleza. - Actividades de inversi\u00f3n son las de adquisici\u00f3n y disposici\u00f3n de activos a largo plazo, as\u00ed como de otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al efectivo. - Actividades de financiaci\u00f3n son las actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n de los capitales propios y de los pr\u00e9stamos tomados por parte de la entidad. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-499": { "value": "u) Estado de flujos de efectivo consolidado El Grupo FCC elabora su estado de flujos de efectivo de acuerdo con la NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d siguiendo el m\u00e9todo indirecto, utilizando las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo son las entradas y salidas de efectivo y equivalentes de efectivo. - Actividades de explotaci\u00f3n son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n cabe destacar el ep\u00edgrafe \u201cOtros ajustes del resultado\u201d que incluye, fundamentalmente conceptos que est\u00e1n incluidos en el Resultado Antes de Impuestos pero no tienen impacto en la variaci\u00f3n de efectivo, as\u00ed como partidas que ya est\u00e1n recogidas en otros ep\u00edgrafes del Estado de Flujos de Efectivo de acuerdo con su naturaleza. - Actividades de inversi\u00f3n son las de adquisici\u00f3n y disposici\u00f3n de activos a largo plazo, as\u00ed como de otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al efectivo. - Actividades de financiaci\u00f3n son las actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n de los capitales propios y de los pr\u00e9stamos tomados por parte de la entidad. 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B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (notas 6, 7, 8, 11 y 13) - La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio (nota 6) - La recuperabilidad de la obra ejecutada pendiente de certificar (notas 3.s y 15) - La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (nota 23) - El importe de determinadas provisiones y, en particular, las relacionadas con reclamaciones y litigios y las p\u00e9rdidas presupuestadas en contratos de construcci\u00f3n (nota 18) - La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (notas 6 y 7) - La determinaci\u00f3n del valor razonable de las inversiones inmobiliarias (nota 8) - La determinaci\u00f3n del importe recuperable de las existencias (nota 14) - Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones postempleo (notas 18 y 24) - El valor de mercado de los derivados (nota 22) - Coste de las combinaciones de negocios (nota 4) A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales futuras. La NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: informaci\u00f3n a revelar\u201d requiere que las valoraciones a valor razonable de instrumentos financieros, tanto de activo como de pasivo, se clasifiquen de acuerdo con la relevancia de las variables utilizadas en tal valoraci\u00f3n, estableciendo la siguiente jerarqu\u00eda: - Nivel 1: precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos. - Nivel 2: datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n que sean observables para el instrumento financiero, tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (es decir, derivados de los precios). - Nivel 3: datos para el instrumento financiero que no se basen en datos observables de mercado. La pr\u00e1ctica totalidad de los activos y pasivos financieros del Grupo, que se valoran a valor razonable, son de nivel 2. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "x) Activos no corrientes y pasivos vinculados mantenidos para la venta Aquellos activos y pasivos cuyo valor en libros se recupera a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta y no a trav\u00e9s de un uso continuado se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable y el activo est\u00e1 disponible para la venta inmediata en su estado actual y se estima que se completar\u00e1 dentro del plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Los activos no corrientes y pasivos vinculados clasificados como mantenidos para la venta se presentan valorados al menor importe entre su valor en libros y el valor razonable menos los costes de venta previstos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "a) Combinaciones de negocio - El 2 de febrero de 2022, FCC Aqualia, S.A. adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n del 65% sobre el grupo Georgia Global Utilities (en adelante GGU), por importe de 158.968 millones de euros, empresa de servicios p\u00fablicos de agua y energ\u00eda renovable en Georgia. La citada adquisici\u00f3n se ha instrumentado en dos fases. En la primera, FCC Aqualia, S.A. (en adelante Aqualia) adquiri\u00f3 el 65% de GGU. La segunda fase, se hallaba inicialmente sujeta al cumplimiento de condiciones suspensivas El acuerdo entre los socios establec\u00eda que en el periodo que medi\u00f3 entre la toma de control y el perfeccionamiento de la segunda fase del acuerdo, Aqualia ostentaba el control del negocio de servicios p\u00fablicos del agua con una participaci\u00f3n del 80% y no ten\u00eda ni derechos sobre los activos, ni obligaciones sobre los pasivos, ni derecho alguno a los rendimientos obtenidos por el negocio de energ\u00eda controlado por el socio minoritario. Por todo ello, desde la fecha de toma de control, FCC Aqualia, S.A. ha pasado a consolidar globalmente los activos y pasivos e imputarse el 80% del resultado obtenido correspondientes a la actividad de agua y no consolida el negocio de energ\u00eda habiendo reclasificado sus activos y pasivos afectos como activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta, siendo su contrapartida intereses minoritarios (nota 19) no habiendo reconocido resultado alguno en su cuenta de resultados derivado del citado negocio de energ\u00eda. Posteriormente, durante el segundo semestre del ejercicio 2022 se ha perfeccionado la segunda fase con la escisi\u00f3n del negocio de energ\u00eda, tras cumplirse las mencionadas condiciones suspensivas, entre ellas la amortizaci\u00f3n de los bonos que el Grupo GGU ten\u00eda emitidos en el momento de la compra (nota 19) de tal forma que Aqualia participa exclusivamente en un 80% del negocio de servicios p\u00fablicos del agua tras el intercambio de la participaci\u00f3n del 65% en el negocio de energ\u00eda por el 15% del negocio del agua. De tal forma que se han dado de baja del balance los activos mantenidos para la venta y los intereses minoritarios citados en el p\u00e1rrafo anterior. Adicionalmente, existe un put a favor del minoritario y un call a favor de FCC Aqualia por el 20% de participaci\u00f3n que ostenta el minoritario sobre el negocio de servicios p\u00fablicos del agua cuyo valor razonable se ha registrado como un pasivo financiero (nota 19). - En el mes de noviembre de 2022, FCC Construcci\u00f3n, S.A., adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A., que gestiona la \u00fanica l\u00ednea de tranv\u00eda existente en la ciudad por un periodo de 40 a\u00f1os, representativa del 50% del capital social, adicional al 50% que ostentaba previamente. La citada participaci\u00f3n se adquiri\u00f3 por un importe de 46.662 miles de euros (23.699 miles de euros correspondientes a las acciones adquiridas y 22.963 miles de euros correspondientes al cr\u00e9dito adquirido), que se han registrado en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d del Estado de Flujos de Efectivo adjunto. Como consecuencia de la citada operaci\u00f3n, el Grupo FCC ha pasado a ostentar el control de la citada sociedad registr\u00e1ndose en la combinaci\u00f3n de negocios, un resultado de explotaci\u00f3n positivo por importe de 5.544 miles de euros (nota 26) al ser el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada inferior al valor razonable de los activos adquiridos. Asimismo, se ha registrado un resultado negativo de 2.772 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, como consecuencia de la puesta a valor razonable de la participaci\u00f3n que la citada compa\u00f1\u00eda ostentaba anteriormente a la toma de control (nota 26). En el mes de diciembre de 2022, la sociedad FCC Environmental Services, Llc. ha adquirido en Estados Unidos el 100% de la sociedad Houston Waste Solutions, Llc., una de las mayores empresas de recogida de residuos s\u00f3lidos urbanos de origen comercial en la zona metropolitana de Houston, por un importe de 27.658 miles de euros. El importe pagado se ha registrado en el estado de flujos de efectivo adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d. - En el mes de octubre de 2022, el \u00e1rea de Aguas, ha adquirido en Colombia el 79,8% de la sociedad Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P., que presta servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, que en los municipios de Cota, Funza y Tenjo, por un importe de 14.421 miles de euros. El importe pagado se ha registrado en el estado de flujos de efectivo adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d. A continuaci\u00f3n se detalla la composici\u00f3n de los balances incorporados por las combinaciones de negocios anteriormente mencionadas: Ejercicio 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Activo no corriente 341.521 210.222 27.634 26.232 Inmovilizado intangible 1.180 72.804 23.671 27 Inmovilizado material 338.231 - 3.963 26.200 Inversiones inmobiliarias 2.110 - - Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n - - - - Activos financieros no corrientes - 135.330 - 3 Activos por impuestos diferidos - 2.088 - 2 Activo corriente 156.208 14.034 1.701 1.577 Activos no corrientes mantenidos para la venta 133.352 - Existencias 1.654 - - 88 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 6.625 1.340 1.594 453 Otros activos financieros corrientes - 6.014 - 1 Otros activos corrientes - - 60 24 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 14.577 6.680 47 1.011 Total activo 497.729 224.256 29.335 27.809 Patrimonio Neto 210.271 98.868 27.658 14.421 Pasivo no corriente 186.683 117.533 - 5.410 Subvenciones - - - - Provisiones no corrientes - 11.770 - - Pasivos financieros no corrientes 177.374 105.763 - - Pasivos por impuestos diferidos - - 5.410 Otros pasivos no corrientes 9.309 - - - Pasivo corriente 100.775 7.855 1.677 7.978 Pasiv.vinculados c/activos no ctes.mant.para venta 87.496 - Provisiones corrientes - - - - Pasivos financieros corrientes 19 1.962 - 2.900 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 13.260 5.893 1.677 5.078 Total pasivo y patrimonio neto 497.729 224.256 29.335 27.809 Como consecuencia de las citadas combinaciones de negocios se ha procedido a determinar el valor razonable de los activos adquiridos. El cuadro siguiente muestra los importes asignados a activos y pasivos para reflejar su valor razonable en la fecha de toma de control:Ejercicio 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Inmovilizado intangible - - - 13.526 Inmovilizado material 165.312 - - - Activos financieros no corrientes - - - - Total asignaciones al activo 165.312 - - 13.526 Pasivo no corriente (pasivos por impuestos diferidos) - - - 4.734 Total asignaciones al pasivo - - - 4.734 Total asignaciones netas 165.312 - - 8.792 A continuaci\u00f3n se facilita la conciliaci\u00f3n entre la contraprestaci\u00f3n transferida en cada una de las anteriores combinaciones de negocios, el importe de los intereses minoritarios reconocidos y el valor razonable de los activos netos adquiridos: Ejercicio 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Importe de la adquisici\u00f3n 158.968 46.662 27.658 14.421 Valor razonable Intereses Minoritarios adquiridos 45.603 - - - Valor razonable participaci\u00f3n anterior 46.662 - - - Valor razonable activos netos (210.271) (98.868) (3.987) (14.421) Valoraci\u00f3n put intereses minoritarios 5.700 Fondo de comercio / Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n - (5.544) 23.671 - Las combinaciones de negocios anteriormente relacionadas han aportado los ingresos ordinarios y resultados a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta siguientes: 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Importe neto de la cifra de negocios 65.292 2.065 2.444 941 Otros ingresos 182 - - - Resultado de Explotaci\u00f3n 23.620 1.394 426 625 Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 31.569 600 426 573 Resultado atribuido a la sociedad dominante 12.880 450 426 120 Intereses minoritarios 18.689 - - 176 De haber consolidado las anteriores sociedades desde 1 de enero de 2022, los ingresos ordinarios y resultados que habr\u00edan aportado hubiesen sido los siguientes: 2022 Grupo Georgia Global Utilities Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Houston Waste Solutions, LLC. Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P Importe neto de la cifra de negocios 70.472 21.570 14.845 6.014 Otros ingresos 203 - - - Resultado de Explotaci\u00f3n 25.264 11.965 2.635 3.373 Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 34.182 6.051 2.582 2.980 Resultado atribuido a la sociedad dominante 13.946 4.538 2.582 820 Intereses minoritarios 19.713 - - 1.194 En el ejercicio 2022, adem\u00e1s de las sociedades indicadas anteriormente, se han adquirido las siguientes sociedades: Denominaci\u00f3n Fecha adquisi\u00f3n Precio adquisici\u00f3n Porcentaje participaci\u00f3n Valor razonable activos netos Fondo de comercio Intermonte Investments, S.A. diciembre 8.920 99,5% 8.920 - Aqualia Colombia S.A.S. octubre 8.098 51% 8.098 - Houston Waste Services, LLC diciembre 3.750 100% (328) 4.078 Industria de reciclaje de RAEEs, S.L. diciembre 3.695 98,5% 3.695 - Estas estimaciones iniciales tienen car\u00e1cter provisional, especialmente las inversiones realizadas en el \u00faltimo mes del ejercicio, y el Grupo dispone de un per\u00edodo de un a\u00f1o a partir de la fecha de control para ajustarlos conforme a informaci\u00f3n posterior m\u00e1s relevante y completa que haya podido obtener. Por su parte en el ejercicio 2021 cabe destacar que se llevaron a cabo las siguientes combinaciones de negocios: - En el mes de octubre de 2021, FCyC, S.A., adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n de la sociedad Realia Business, S.A., representativa del 13,12% del capital social, adicional al 37,40% que ostentaba previamente. La citada participaci\u00f3n se adquiri\u00f3 a Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V. (nota 30) por un importe de 83.941 miles de euros, que se registraron en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d del Estado de Flujos de Efectivo adjunto. Como consecuencia de la citada operaci\u00f3n, el Grupo FCC pas\u00f3 a ostentar el control de la citada sociedad registr\u00e1ndose en la combinaci\u00f3n de negocios, un resultado de explotaci\u00f3n positivo por importe de 241.701 miles de euros (nota 26) al ser el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada inferior al valor razonable de los activos adquiridos. Asimismo, se registr\u00f3 un resultado negativo de 58.158 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, como consecuencia de la puesta a valor razonable de la participaci\u00f3n que la citada compa\u00f1\u00eda ostentaba anteriormente a la toma de control (nota 26). Por otra parte, en el mes de octubre de 2021 se incorpor\u00f3 la sociedad Jezzine Uno, S.L.U., sociedad dedicada al alquiler de inmuebles comerciales (nota 30). Esta operaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante una ampliaci\u00f3n de capital no dineraria en FCyC, S.A., \u00edntegramente suscrita por Soinmob Inmobiliaria Espa\u00f1ola, S.A., sociedad filial de Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V. En consecuencia, Soinmob Inmobiliaria Espa\u00f1ola. S.A. pas\u00f3 a tener el 19,97% del capital social de FCyC, S.L (nota 17). - El 31 de diciembre de 2021, el \u00e1rea de Medio Ambiente adquiri\u00f3 en Estados Unidos el 100% de la sociedad Premier Waste Services, Llc. por un importe de 30.019 miles de euros. El importe pagado se registr\u00f3 en el estado de flujos de efectivo adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cPagos por inversiones\u201d. A continuaci\u00f3n se detalla la composici\u00f3n de los balances incorporados de las combinaciones de negocios realizadas en el ejercicio 2021 anteriormente mencionadas: Ejercicio 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Activo no corriente 1.651.725 608.859 30.350 Inmovilizado intangible 77 - 21.614 Inmovilizado material 2.102 2 8.736 Inversiones inmobiliarias 1.470.575 600.404 - Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 59.941 - - Activos financieros no corrientes 9.526 5.263 - Activos por impuestos diferidos 109.504 3.190 - Activo corriente 465.916 13.215 1.200 Existencias 334.828 - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 16.668 305 980 Otros activos financieros corrientes 21.060 - - Otros activos corrientes 4.796 - 132 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 88.564 12.910 88 Total activo 2.117.641 622.074 31.550 Patrimonio Neto 1.359.256 212.696 30.019 Pasivo no corriente 711.928 381.251 - Subvenciones - - - Provisiones no corrientes 12.019 - - Pasivos financieros no corrientes 515.937 320.950 - Pasivos por impuestos diferidos 183.972 60.301 - Otros pasivos no corrientes - - - Pasivo corriente 46.457 28.127 1.531 Provisiones corrientes 293 - - Pasivos financieros corrientes 5.312 18.310 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 40.852 9.817 1.531 Total pasivo y patrimonio neto 2.117.641 622.074 31.550 Como consecuencia de las citadas combinaciones de negocios se ha procedido a determinar el valor razonable de los activos adquiridos. El cuadro siguiente muestra los importes asignados a activos y pasivos para reflejar su valor razonable en la fecha de toma de control:Ejercicio 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Inversiones Inmobiliarias - 241.205 - Existencias 28.000 - - Total asignaciones al activo 28.000 241.205 - Pasivo no corriente (pasivos por impuestos diferidos) 7.000 60.301 - Total asignaciones al pasivo 7.000 60.301 - Total asignaciones netas 21.000 180.904 - A continuaci\u00f3n se facilita la conciliaci\u00f3n entre la contraprestaci\u00f3n transferida en cada una de las anteriores combinaciones de negocios, el importe de los intereses minoritarios reconocidos y el valor razonable de los activos netos adquiridos: Ejercicio 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Importe de la adquisici\u00f3n 83.941 212.696 30.019 Valor razonable Intereses Minoritarios adquiridos 547.445 - - Valor razonable participaci\u00f3n anterior 236.602 - - - Valor razonable activos netos (1.109.689) (212.696) (8.405) Fondo de comercio (241.701) - 21.614 Las combinaciones de negocios anteriormente relacionadas han aportado los ingresos ordinarios y resultados a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta siguientes: 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Importe neto de la cifra de negocios 39.899 6.284 - Otros ingresos 3.005 350 - Resultado de Explotaci\u00f3n 27.659 6.176 - Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 26.081 5.450 - Resultado atribuido a la sociedad dominante 7.632 3.272 - Intereses minoritarios 13.011 816 De haber consolidado las anteriores sociedades desde 1 de enero de 2021, los ingresos ordinarios y resultados que habr\u00edan aportado ser\u00edan los siguientes: 2021 Grupo Realia Business Jezzine Uno, S.L.U. Premier Waste Services, Llc. Importe neto de la cifra de negocios 161.815 37.743 16.066 Otros ingresos 18.260 2.291 1.292 Resultado de Explotaci\u00f3n 67.676 28.292 1.848 Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 93.512 25.169 1.517 Resultado atribuido a la sociedad dominante 23.581 15.107 1.475 Intereses minoritarios 47.843 3.770", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "6. INMOVILIZADO INTANGIBLE La composici\u00f3n neta del inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioros Valor Neto 2022 Concesiones (nota 10) 2.908.310 (1.343.901) (51.765) 1.512.644 Fondo de comercio 1.912.627 - (1.150.944) 761.683 Otros activos intangibles 261.399 (181.184) (12.394) 67.821 5.082.336 (1.525.085) (1.215.103) 2.342.148 2021 Concesiones (nota 10) 2.718.925 (1.224.776) (54.443) 1.439.706 Fondo de comercio 1.922.704 - (973.728) 948.976 Otros activos intangibles 378.188 (305.143) (16.494) 56.551 5.019.817 (1.529.919) (1.044.665) 2.445.233 a) Concesiones Los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Concesiones Amortizaci\u00f3n Acumulada Deterioros Valor Neto Saldo a 31.12.20 2.549.048 (1.115.658) (55.230) 1.378.160 Entradas o dotaciones 60.984 (109.918) (144) (49.078) Salidas, bajas o reducciones (11.314) 6.715 1.052 (3.547) Diferencias de conversi\u00f3n 29.597 (4.875) 2 24.724 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 90.610 (1.040) (123) 89.447 Saldo a 31.12.21 2.718.925 (1.224.776) (54.443) 1.439.706 Entradas o dotaciones 41.781 (120.022) (524) (78.765) Salidas, bajas o reducciones (1.785) 1.113 3.148 2.476 Diferencias de conversi\u00f3n 14.967 (2.692) (1) 12.274 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 134.422 2.476 55 136.953 Saldo a 31.12.22 2.908.310 (1.343.901) (51.765) 1.512.644 En este ep\u00edgrafe se recogen los activos intangibles correspondientes a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios (nota 10). Las entradas m\u00e1s significativas del ejercicio 2022 corresponden, dentro del segmento de Servicios Medioambientales, a los proyectos en curso que llevan a cabo la sociedad Ecoparque Mancomunidad del Este, S.A. por importe de 2.858 miles de euros (23.763 miles de euros en el ejercicio 2021) y la sociedad FCC Medio Ambiente, S.A. por importe de 6.445 miles de euros (17.878 miles de euros en el ejercicio 2021) y, dentro del segmento Gesti\u00f3n Integral del Agua, a la sociedad Acque di Caltanisseta, S.P.A por importe de 10.112 miles de euros (5.846 miles de euros en 2021) y FCC Aqualia, S.A. por importe de 10.139 miles de euros (7.350 miles de euros en 2021). Las \u201cvariaciones del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d en los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios del ejercicio 2022, incluyen la incorporaci\u00f3n de los activos intangibles correspondientes a la sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control, por importe de 72.804 miles de euros (nota 4), y el registro de los compromisos de inversiones futuras incluidas en tarifa como mayor valor del activo intangible con contrapartida en provisiones (nota 10) en la sociedad FCC Aqualia, S.A. por importe de 36.125 miles de euros (76.306 miles de euros en el ejercicio 2021). Las entradas y salidas que han supuesto movimiento de tesorer\u00eda se registran en el estado de flujos de efectivo adjunto como \u201cPagos por inversiones\u201d y \u201cCobro por desinversiones\u201d de \u201cInmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d, respectivamente. Durante el ejercicio 2022 se han capitalizado intereses por importe de 1.129 miles de euros (no se capitalizaron intereses en el ejercicio 2021) y el total de intereses capitalizados asciende a 61.238 miles de euros (40.806 miles de euros en el ejercicio 2021).La variaci\u00f3n se debe principalmente a la incorporaci\u00f3n de los activos intangibles correspondientes a la sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control, por importe de 20.473 miles de euros de intereses capitalizados acumulados. b) Fondo de comercio El desglose del fondo de comercio a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 del balance consolidado adjunto es el siguiente: 2022 2021 Grupo FCC Environment (UK) 294.994 310.586 Cementos Portland Valderrivas, S.A. 143.098 339.386 Grupo FCC Environment CEE 136.793 136.793 FCC Aqualia, S.A. 82.764 82.764 Houston Waste Solutions, Llc. 23.671 - FCC \u00c1mbito, S.A. 23.311 23.311 Premier Waste Services, Llc. 22.951 21.614 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas, S.L.U. 21.499 21.499 Canteras de Al\u00e1iz, S.A. 4.332 4.332 Cementos Alfa, S.A - 3.712 Resto 8.270 4.979 761.683 948.976 Los movimientos del fondo de comercio en el balance consolidado adjunto durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Saldo a 31.12.20 1.007.015 Variaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros: Grupo FCC Environment (UK) 20.296 Premier Waste Services, Llc. 21.614 Resto 51 41.961 P\u00e9rdidas por deterioro del activo: Grupo Cementos Portland Valderrivas (nota 26) (100.000) (100.000) Saldo a 31.12.21 948.976 Variaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros: Houston Waste Solutions, Llc. 23.670 Resto (10.963) 12.707 P\u00e9rdidas por deterioro del activo: Grupo Cementos Portland Valderrivas (nota 26) (200.000) (200.000) Saldo a 31.12.22 761.683 La partida \u201cVariaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos\u201d durante el ejercicio 2022 atiende principalmente al deterioro del fondo de comercio del Grupo Cementos Portland Valderrivas por importe de 200.000 miles de euros, correspondientes a Corporaci\u00f3n Uniland por importe de 196.288 miles de euros (100.000 miles de euros en el ejercicio 2021) y a Cementos Alfa, S.A. por importe de 3.712 miles de euros, a la adquisici\u00f3n de la sociedad americana Houston Waste Services, Llc., dentro del segmento de Servicios Medioambientales, por importe de 23.671 miles de euros y al efecto de la apreciaci\u00f3n de la libra esterlina frente al euro (apreciaci\u00f3n de la libra en 2021). Las pol\u00edticas de an\u00e1lisis de deterioro aplicadas por el Grupo a sus fondos de comercio se describen en la nota 3.b). De acuerdo con los m\u00e9todos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones de que dispone la Direcci\u00f3n del Grupo, no se desprende la existencia de p\u00e9rdidas de valor adicionales al deterioro referido en el p\u00e1rrafo anterior. A continuaci\u00f3n se comentan las estimaciones realizadas y el an\u00e1lisis de sensibilidad en los test de deterioro de los fondos de comercio m\u00e1s significativos. Cabe se\u00f1alar que en la elaboraci\u00f3n de los test de deterioro se han estimado los flujos de caja en funci\u00f3n de las mejores estimaciones de la Direcci\u00f3n del Grupo y que variaciones al alza o a la baja en las hip\u00f3tesis clave contempladas, tanto en el tipo de descuento, como en los m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n, entre otros factores, pueden afectar al importe recuperable de la unidad generadora de efectivo considerada. Cementos Portland Valderrivas Compuesto por dos fondos de comercio identificables de forma separada registrados en los libros individuales de Cementos Portland Valderrivas, S.A.: \u2022 uno con origen en la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la matriz del grupo Corporaci\u00f3n Uniland y algunas de sus filiales por un importe de 29.593 miles de euros, \u2022 113.505 miles de euros correspondientes a la unidad generadora de caja (UGE) constituida por la f\u00e1brica de Alcal\u00e1 de Guadaira. A continuaci\u00f3n se describen las principales hip\u00f3tesis utilizadas en cada uno de los test de deterioro de las dos UGEs anteriores: 1) Corporaci\u00f3n Uniland La participaci\u00f3n en Uniland se adquiri\u00f3 en varias etapas entre los ejercicios 2006 a 2013, hasta alcanzar el 100% de la participaci\u00f3n por un importe total de 1.898.973 miles de euros. En el ejercicio 2011 se registr\u00f3 un deterioro del fondo de comercio asociado a las anteriores compras por importe de 239.026 miles de euros, como consecuencia de la fuerte contracci\u00f3n del mercado en el sector cementero, que no se esperaba se recuperase en el corto o medio plazo. En el ejercicio 2016 se practic\u00f3 un deterioro adicional de 187.191 miles de euros y en 2019 se actualiz\u00f3 el test de deterioro considerando el menor ritmo registrado de crecimiento en el consumo de cemento derivado en gran parte de la ralentizaci\u00f3n del mercado inmobiliario en virtud del cual se ajustaron las previsiones futuras a una evoluci\u00f3n de demanda que recogieran escenarios de incertidumbre registr\u00e1ndose un deterioro adicional de 70.011 miles de euros. Durante el ejercicio 2021 el Grupo reevalu\u00f3 el test de deterioro, considerando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las circunstancias de los mercados realizando un deterioro de 100.000 miles de euros. Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha procedido a reevaluar de nuevo el test de deterioro, considerando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las circunstancias actuales de los mercados, que inevitablemente impactan en los flujos de caja proyectados. Como consecuencia de su valoraci\u00f3n se ha puesto de manifiesto la necesidad de realizar un deterioro de 196.288 miles de euros que se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. La desaceleraci\u00f3n generalizada es la caracter\u00edstica principal que nos deja la econom\u00eda mundial en 2022. La invasi\u00f3n de Ucrania ha generado una grave crisis energ\u00e9tica en Europa, provocando el encarecimiento de los precios del gas (que se han multiplicado por m\u00e1s de cuatro desde 2021), de la electricidad y de los alimentos. Esta inflaci\u00f3n ha dado lugar al endurecimiento de las condiciones financieras y monetarias para dominar la demanda y frenar de manera gradual la inflaci\u00f3n. Estos incrementos se han trasladado por un lado como interrupciones en cadenas de suministro y por otro lado son el principal origen de las tensiones inflacionarias que se han trasladado a pr\u00e1cticamente todos los productos y servicios. En primer lugar, cabe indicar que, en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de los \u00faltimos 50 a\u00f1os en la industria cementera, se considera que el plazo que mejor refleja el ciclo de vida del mercado cementero es de diez a\u00f1os, periodo utilizado en las proyecciones realizadas. Dado que Uniland opera en dos mercados geogr\u00e1ficos claramente diferenciados, se han utilizado diversas tasas de descuento antes de impuestos para evaluar los flujos provenientes de los diferentes pa\u00edses. Se ha utilizado una tasa de descuento antes de impuestos del 10,55% para evaluar los fondos de comercio provenientes de flujos en Espa\u00f1a, y del 28,60% para los flujos procedentes de T\u00fanez. Las tasas de descuento utilizadas en 2021 fueron del 8,20% y del 21,85% respectivamente. En todo caso, cabe se\u00f1alar que los flujos procedentes de Espa\u00f1a representan una parte sustancial del total contemplado en el test de deterioro. El Grupo basa sus previsiones de flujos de efectivo en datos hist\u00f3ricos y en previsiones futuras tanto internas, como de organismos externos sectoriales. En el corto plazo, las previsiones se realizan de acuerdo con estimaciones de consumo de cemento de Oficemen, la patronal del sector y a estimaciones internas. Para el medio y largo plazo las proyecciones se elaboran de acuerdo con proyecciones externas de datos macroecon\u00f3micos sobre inflaci\u00f3n y PIB (Banco de Espa\u00f1a, Funcas, Statista\u2026) y evoluciones hist\u00f3ricas. Seg\u00fan la informaci\u00f3n de Oficemen, la patronal del sector cementero en Espa\u00f1a, en su avance de datos estad\u00edsticos de 2022, el consumo de cemento en el a\u00f1o 2022 ha alcanzado 14,9 millones de toneladas, lo que supone una ca\u00edda del 0,8% con respecto a las cifras definitivas de 2021. Por otro lado, las exportaciones totales (cemento y Clinker) han alcanzado los 5,6 millones de toneladas (6,75 millones en 2021 seg\u00fan los datos actualizados). Para 2023, se espera un inicio de a\u00f1o en negativo, baraj\u00e1ndose una horquilla entre un 0% y un -3% para la evoluci\u00f3n del consumo en Espa\u00f1a. En 2022 los precios medios de la energ\u00eda el\u00e9ctrica han seguido la senda alcista, increment\u00e1ndose un 49,7% respecto a la media de 2021. El precio del CO2 igualmente ha mantenido los niveles alcanzados en 2021, cuando alcanz\u00f3 m\u00e1ximos hist\u00f3ricos, con una media anual en el entorno de los 81 euros/derecho. En este contexto, en 2022, el Grupo ha actualizado los flujos de su \u201cPlan de negocio\u201d para el periodo 2023-2032 que sirve de base para el c\u00e1lculo de los test de deterioro, en el que la evoluci\u00f3n del coste de la energ\u00eda el\u00e9ctrica, los combustibles, y el CO2 tienen una importancia significativa. Para el mercado espa\u00f1ol, el valor residual asumido en las proyecciones de flujos se calcula en base a un consumo considerado como sostenible, que se sit\u00faa en el entorno de los 20-25 millones de toneladas, sin crecimiento a perpetuidad. Los principales inputs utilizados para la determinaci\u00f3n de esta horquilla de consumo son consistentes con series hist\u00f3ricas y previsiones de peso relativo de obra p\u00fablica sobre el PIB en Espa\u00f1a, as\u00ed como con las previsiones de n\u00famero de visados de vivienda nueva que han sido considerados normalizados acorde a diferentes informes sectoriales. En este valor se considera el car\u00e1cter c\u00edclico del sector, suponiendo que este nivel de consumo sostenible a largo plazo ser\u00eda la media de un ciclo, en el que se compensar\u00edan los a\u00f1os de consumo m\u00e1s altos con los de consumo m\u00e1s bajo. El valor residual sostenible considerado se encuentra en la media de las proyecciones de los cinco \u00faltimos a\u00f1os. En T\u00fanez en 2022, el mercado interior se sit\u00faa en 5,5 millones de toneladas, un 7,4% menos que en 2021. Para 2023 se estima que se mantendr\u00e1 el volumen de 2022. La inflaci\u00f3n y la inestabilidad pol\u00edtica mantienen los niveles de consumo en m\u00ednimos. Los costes se estiman en base a la inflaci\u00f3n esperada, las expectativas de evoluci\u00f3n del precio de los combustibles y el mercado el\u00e9ctrico y a la estrategia de incremento de la valorizaci\u00f3n de combustibles alternativos. La variaci\u00f3n del capital circulante contemplada en el an\u00e1lisis para cada uno de los a\u00f1os se mantiene estable en su modo de c\u00e1lculo, quedando ligada a la evoluci\u00f3n general de la unidad analizada. La evoluci\u00f3n de las inversiones est\u00e1 ligada igualmente al desarrollo general de la actividad analizada. El valor de las inversiones reflejado en la tasa de perpetuidad presenta el valor que la compa\u00f1\u00eda estima debe ser el objetivo de inversiones a realizar para mantener la actividad productiva al nivel sostenible requerido. Las estimaciones de flujos de caja realizadas con estas hip\u00f3tesis de inflaci\u00f3n, el incremento de costes asociados a las mayores presiones ambientales que impactan en la pol\u00edtica de asignaci\u00f3n de derechos y a su precio, y el incremento en la tasa de descuento considerada, han dado como resultado la necesidad de dotaci\u00f3n del mencionado deterioro del fondo de comercio por importe de 196.288 miles de euros. Se indican a continuaci\u00f3n las principales variables utilizadas en el test: \u2212 Periodo de descuento de flujos para Uniland Espa\u00f1a y T\u00fanez: 2023 a 2032 \u2212 Tasa de descuento antes de impuestos: 10,55% (Espa\u00f1a) y 28,60% (T\u00fanez) \u2212 Crecimiento a perpetuidad: 0% \u2212 Valor residual sobre importe recuperable de la UGE en su conjunto: 37,9% \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto Mercado Cemento Espa\u00f1a (sin CO2), valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios mercado nacional: 4,4% o Cifra de negocios mercado exportaci\u00f3n: -13,5% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 7,5% Tasa anual de crecimiento compuesto (en dinares) Mercado Cemento T\u00fanez, valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios mercado nacional: 7,1% o Cifra de negocios mercado exportaci\u00f3n: 0,3% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 8,2% El resultado de este test es sensible a variaciones en las hip\u00f3tesis clave; una subida del 10% en los flujos proyectados dar\u00edan lugar a una holgura sobre el valor ya deteriorado de aproximadamente 37.678 miles de euros y una bajada del 10% supondr\u00eda un deterioro adicional de alrededor de 37.678 miles de euros. Asimismo, un incremento del 10% en la tasa de descuento considerada supondr\u00eda un deterioro adicional de alrededor de 29.696 miles de euros y una disminuci\u00f3n del 10% una holgura sobre el valor ya deteriorado de 35.965 miles de euros aproximadamente. No obstante, la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que el deterioro registrado ha ajustado el valor del fondo de comercio a su valor razonable acorde a las mejores estimaciones disponibles al cierre del ejercicio. 2) Alcal\u00e1 de Guadaira Las previsiones de demanda de cemento y las expectativas del sector, a nivel nacional, descritas anteriormente para el fondo de comercio de Corporaci\u00f3n Uniland son igualmente aplicables al de Cementos Atl\u00e1ntico. La f\u00e1brica de Alcal\u00e1 de Guadaira sigue favoreci\u00e9ndose de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica para compensar la disminuci\u00f3n del volumen del mercado nacional con un mayor volumen de las exportaciones. Las principales variables utilizadas en el test son las que se indican a continuaci\u00f3n: \u2212 Periodo de descuento de flujos: 2023 a 2032 \u2212 Tasa de descuento antes de impuestos: 10,87% \u2212 Crecimiento a perpetuidad: 0% \u2212 Valor residual sobre importe recuperable de la UGE: 44,9% \u2212 Holgura del valor recuperable sobre el valor en libros: 11.350 miles de euros \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto (sin CO2), valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios total: 3,5% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 13,7% El test del fondo de comercio de Cementos Atl\u00e1ntico tiene holgura para soportar hasta una tasa de descuento antes de impuestos de, aproximadamente, un 11,71%. Por su parte soportar\u00eda una ca\u00edda anual de flujos de caja de aproximadamente un 7% respecto a los flujos proyectados. En base a lo anterior, el Grupo considera que la holgura del test de deterioro permite desviaciones lo suficientemente importantes como para no dar lugar a deterioros de valor de los activos afectos a la UGE. Grupo FCC Environment (UK) El Grupo FCC adquiri\u00f3 el 100% de la participaci\u00f3n sobre el grupo FCC Environment (UK) en el ejercicio 2006 por un coste de la inversi\u00f3n de 1.693.532 miles de euros. Desde el momento de su adquisici\u00f3n, el Grupo considera el subgrupo FCC Environment (UK) como una \u00fanica unidad generadora de efectivo (UGE), estando el fondo de comercio registrado en balance asociado exclusivamente a tal UGE. Cabe destacar que en el ejercicio 2012 se registr\u00f3 un deterioro de fondo de comercio por importe de 190.229 miles de euros, como consecuencia de la disminuci\u00f3n en los flujos de caja de sus actividades, debido a cambios en su calendario y cuant\u00eda. Por su parte, en el ejercicio 2013, se registr\u00f3 un deterioro adicional de fondo de comercio por importe de 236.345 miles de euros como consecuencia principalmente de la disminuci\u00f3n del volumen de toneladas tratadas en los vertederos. Finalmente, en el ejercicio 2014, se registr\u00f3 un deterioro de los elementos de inmovilizado material afectos a la actividad de vertederos por importe de 649.681 miles de euros. Cabe destacar que en el ejercicio 2020 se produjo una reorganizaci\u00f3n societaria en la actividad de Medio Ambiente en Reino Unido, en la que se traspasaron determinados activos a la sociedad Green Recovery Projects Limited. Los flujos de caja considerados en el test de deterioro tienen en cuenta el actual estado de la UGE, realizando las mejores estimaciones de los flujos futuros en funci\u00f3n del mix de actividades esperado en el futuro. El peso relativo de las diferentes actividades variar\u00e1 al potenciarse otras alternativas de tratamiento de residuos, principalmente reciclaje y valorizaci\u00f3n, que actualmente ya realiza el subgrupo, compensando el progresivo abandono de la actividad de vertederos. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas contemplan un aumento previsto de los ingresos en un rango aproximadamente del 1,2% \u2013 3% para el periodo 2023 a 2031, salvo por un crecimiento del 14% en 2025 como consecuencia de la puesta en explotaci\u00f3n de la planta de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de Lostock, actualmente en construcci\u00f3n y una disminuci\u00f3n en el ejercicio 2032, \u00faltimo a\u00f1o considerado y el utilizado como base para el c\u00e1lculo del valor de la renta perpetua. En el sector de vertederos es donde se produce la disminuci\u00f3n de las ventas, siguiendo la evoluci\u00f3n esperada del mercado, compensada por la diversificaci\u00f3n de actividades. Por su parte, el margen bruto de explotaci\u00f3n sobre ventas evoluciona desde el 16,3% en el ejercicio 2023 y disminuye hasta el entorno del 12,5% en los dos \u00faltimos ejercicios. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha sido del 10,86% y se ha considerado un horizonte temporal para las estimaciones de 10 a\u00f1os dadas las caracter\u00edsticas estructurales de su negocio y la larga vida \u00fatil de sus activos. Se ha considerado una tasa de crecimiento del 1% en el c\u00e1lculo de la renta perpetua que representa el 33,9% del total del valor recuperable. El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad generadora de caja de 206.846 miles de euros, soporta un aumento superior a los 1.300 puntos b\u00e1sicos sin incurrir en deterioro, una disminuci\u00f3n del valor actual de los flujos de caja del 10% supondr\u00eda disminuir el exceso hasta los 174.997 miles de euros. De haberse considerado una tasa de crecimiento nula el citado exceso habr\u00eda disminuido hasta los 166.053 miles de euros. Acorde a lo indicado en la nota 3.f) de las presentes cuentas anuales, el criterio general es no considerar tasas de crecimiento en la renta perpetua, pero en el caso del subgrupo FCC Environment (UK), dada la transformaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo en el mix de actividades, se considera que una tasa de crecimiento del 1% refleja m\u00e1s fielmente la realidad del negocio en el marco del cambio que se est\u00e1 produciendo en Reino Unido en la actividad del tratamiento de residuos, con una ca\u00edda dr\u00e1stica del abocamiento de residuos en vertederos y un incremento en las actividades alternativas de tratamiento de residuos que se espera sostenido durante un periodo prolongado de tiempo. Asimismo, dada la holgura mostrada en el test de deterioro y, dado que los principales activos y pasivos de su negocio est\u00e1n referenciados en la misma moneda (libra esterlina), no deber\u00eda ponerse de manifiesto ning\u00fan deterioro. Grupo FCC Environment CEE El Grupo FCC adquiri\u00f3 el 100% de la participaci\u00f3n sobre el grupo FCC Environment CEE en el ejercicio 2006 por un coste de la inversi\u00f3n de 226.829 miles de euros. Desde el momento de su adquisici\u00f3n, el Grupo considera el subgrupo FCC Environment CEE como una \u00fanica unidad generadora de efectivo (UGE), estando el fondo de comercio registrado en balance asociado exclusivamente a tal UGE. El Grupo opera en Europa Central y del Este, teniendo su sede principal en Himberg (Austria). Los pa\u00edses donde opera son: Austria, Rep\u00fablica Checa, Eslovaquia, Polonia, Rumania, Serbia y Hungr\u00eda. Su actividad consiste en la recogida, transporte y eliminaci\u00f3n de todo tipo de residuos, as\u00ed como servicios auxiliares relacionados con el medio ambiente. Los flujos de caja considerados en el test de deterioro tienen en cuenta el actual estado de la UGE, realizando las mejores estimaciones de los flujos futuros en funci\u00f3n de las actividades en el futuro. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas contemplan unos crecimientos m\u00e1s altos de la cifra de negocio en un rango aproximadamente del 4,7% \u2013 6,7% en los primeros a\u00f1os debido a nuevas oportunidades, para estabilizarse despu\u00e9s entorno al 3% en 2026 y 2027. Mayormente son mercados maduros con pocas expectativas de crecimiento. Por su parte, el margen bruto de explotaci\u00f3n se mantiene en el entorno del 16% para todo el periodo considerado. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha sido del 12,26% y se ha considerado una tasa de crecimiento del 0% en el c\u00e1lculo de la renta perpetua que representa el 82,9% del total del valor recuperable. El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad generadora de caja de 139.615 miles de euros. Una disminuci\u00f3n del valor actual de los flujos de caja del 10% supondr\u00eda disminuir el exceso hasta los 92.907 miles de euros. c) Otro inmovilizado intangible Los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Otros activos intangibles Amortizaci\u00f3n Acumulada Deterioros Valor neto Saldo a 31.12.20 360.060 (292.217) (15.158) 52.685 Entradas o dotaciones 12.142 (11.187) (1.384) (429) Salidas, bajas o reducciones (3.237) 2.985 70 (182) Diferencias de conversi\u00f3n 2.031 (992) (23) 1.016 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 7.192 (3.732) 1 3.461 Saldo a 31.12.21 378.188 (305.143) (16.494) 56.551 Entradas o dotaciones 22.566 (13.569) (1) 8.996 Salidas, bajas o reducciones (151.399) 148.436 563 (2.400) Diferencias de conversi\u00f3n 939 (460) (25) 454 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 11.105 (10.448) 3.563 4.220 Saldo a 31.12.22 261.399 (181.184) (12.394) 67.821 El ep\u00edgrafe \u201cSalidas, bajas o reducciones \u201d incluye la baja en cuentas de determinados activos intangibles que se reconocieron en combinaciones de negocios en ejercicios anteriores que ya han agotado su vida \u00fatil por importe de 136.303 miles de euros. En este ep\u00edgrafe se recogen principalmente: - importes pagados a entidades p\u00fablicas o privadas en concepto de canon por la adjudicaci\u00f3n de contratos que no tienen la calificaci\u00f3n de concesiones, dentro del alcance de la CINIIF12 \u201cAcuerdos de concesi\u00f3n de servicios\u201d, fundamentalmente del \u00c1rea de Servicios Medioambientales, - los importes registrados en el reconocimiento inicial de determinadas combinaciones de negocios representativos de conceptos tales como las carteras de clientes y los contratos en vigor en el momento de la compra, - los derechos de explotaci\u00f3n de canteras del \u00c1rea de Cementos y las aplicaciones inform\u00e1ticas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "6. INMOVILIZADO INTANGIBLE La composici\u00f3n neta del inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioros Valor Neto 2022 Concesiones (nota 10) 2.908.310 (1.343.901) (51.765) 1.512.644 Fondo de comercio 1.912.627 - (1.150.944) 761.683 Otros activos intangibles 261.399 (181.184) (12.394) 67.821 5.082.336 (1.525.085) (1.215.103) 2.342.148 2021 Concesiones (nota 10) 2.718.925 (1.224.776) (54.443) 1.439.706 Fondo de comercio 1.922.704 - (973.728) 948.976 Otros activos intangibles 378.188 (305.143) (16.494) 56.551 5.019.817 (1.529.919) (1.044.665) 2.445.233 a) Concesiones Los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Concesiones Amortizaci\u00f3n Acumulada Deterioros Valor Neto Saldo a 31.12.20 2.549.048 (1.115.658) (55.230) 1.378.160 Entradas o dotaciones 60.984 (109.918) (144) (49.078) Salidas, bajas o reducciones (11.314) 6.715 1.052 (3.547) Diferencias de conversi\u00f3n 29.597 (4.875) 2 24.724 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 90.610 (1.040) (123) 89.447 Saldo a 31.12.21 2.718.925 (1.224.776) (54.443) 1.439.706 Entradas o dotaciones 41.781 (120.022) (524) (78.765) Salidas, bajas o reducciones (1.785) 1.113 3.148 2.476 Diferencias de conversi\u00f3n 14.967 (2.692) (1) 12.274 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 134.422 2.476 55 136.953 Saldo a 31.12.22 2.908.310 (1.343.901) (51.765) 1.512.644 En este ep\u00edgrafe se recogen los activos intangibles correspondientes a los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios (nota 10). Las entradas m\u00e1s significativas del ejercicio 2022 corresponden, dentro del segmento de Servicios Medioambientales, a los proyectos en curso que llevan a cabo la sociedad Ecoparque Mancomunidad del Este, S.A. por importe de 2.858 miles de euros (23.763 miles de euros en el ejercicio 2021) y la sociedad FCC Medio Ambiente, S.A. por importe de 6.445 miles de euros (17.878 miles de euros en el ejercicio 2021) y, dentro del segmento Gesti\u00f3n Integral del Agua, a la sociedad Acque di Caltanisseta, S.P.A por importe de 10.112 miles de euros (5.846 miles de euros en 2021) y FCC Aqualia, S.A. por importe de 10.139 miles de euros (7.350 miles de euros en 2021). Las \u201cvariaciones del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d en los acuerdos de concesi\u00f3n de servicios del ejercicio 2022, incluyen la incorporaci\u00f3n de los activos intangibles correspondientes a la sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control, por importe de 72.804 miles de euros (nota 4), y el registro de los compromisos de inversiones futuras incluidas en tarifa como mayor valor del activo intangible con contrapartida en provisiones (nota 10) en la sociedad FCC Aqualia, S.A. por importe de 36.125 miles de euros (76.306 miles de euros en el ejercicio 2021). Las entradas y salidas que han supuesto movimiento de tesorer\u00eda se registran en el estado de flujos de efectivo adjunto como \u201cPagos por inversiones\u201d y \u201cCobro por desinversiones\u201d de \u201cInmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d, respectivamente. Durante el ejercicio 2022 se han capitalizado intereses por importe de 1.129 miles de euros (no se capitalizaron intereses en el ejercicio 2021) y el total de intereses capitalizados asciende a 61.238 miles de euros (40.806 miles de euros en el ejercicio 2021).La variaci\u00f3n se debe principalmente a la incorporaci\u00f3n de los activos intangibles correspondientes a la sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control, por importe de 20.473 miles de euros de intereses capitalizados acumulados. b) Fondo de comercio El desglose del fondo de comercio a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 del balance consolidado adjunto es el siguiente: 2022 2021 Grupo FCC Environment (UK) 294.994 310.586 Cementos Portland Valderrivas, S.A. 143.098 339.386 Grupo FCC Environment CEE 136.793 136.793 FCC Aqualia, S.A. 82.764 82.764 Houston Waste Solutions, Llc. 23.671 - FCC \u00c1mbito, S.A. 23.311 23.311 Premier Waste Services, Llc. 22.951 21.614 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas, S.L.U. 21.499 21.499 Canteras de Al\u00e1iz, S.A. 4.332 4.332 Cementos Alfa, S.A - 3.712 Resto 8.270 4.979 761.683 948.976 Los movimientos del fondo de comercio en el balance consolidado adjunto durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Saldo a 31.12.20 1.007.015 Variaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros: Grupo FCC Environment (UK) 20.296 Premier Waste Services, Llc. 21.614 Resto 51 41.961 P\u00e9rdidas por deterioro del activo: Grupo Cementos Portland Valderrivas (nota 26) (100.000) (100.000) Saldo a 31.12.21 948.976 Variaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros: Houston Waste Solutions, Llc. 23.670 Resto (10.963) 12.707 P\u00e9rdidas por deterioro del activo: Grupo Cementos Portland Valderrivas (nota 26) (200.000) (200.000) Saldo a 31.12.22 761.683 La partida \u201cVariaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos\u201d durante el ejercicio 2022 atiende principalmente al deterioro del fondo de comercio del Grupo Cementos Portland Valderrivas por importe de 200.000 miles de euros, correspondientes a Corporaci\u00f3n Uniland por importe de 196.288 miles de euros (100.000 miles de euros en el ejercicio 2021) y a Cementos Alfa, S.A. por importe de 3.712 miles de euros, a la adquisici\u00f3n de la sociedad americana Houston Waste Services, Llc., dentro del segmento de Servicios Medioambientales, por importe de 23.671 miles de euros y al efecto de la apreciaci\u00f3n de la libra esterlina frente al euro (apreciaci\u00f3n de la libra en 2021). Las pol\u00edticas de an\u00e1lisis de deterioro aplicadas por el Grupo a sus fondos de comercio se describen en la nota 3.b). De acuerdo con los m\u00e9todos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones de que dispone la Direcci\u00f3n del Grupo, no se desprende la existencia de p\u00e9rdidas de valor adicionales al deterioro referido en el p\u00e1rrafo anterior. A continuaci\u00f3n se comentan las estimaciones realizadas y el an\u00e1lisis de sensibilidad en los test de deterioro de los fondos de comercio m\u00e1s significativos. Cabe se\u00f1alar que en la elaboraci\u00f3n de los test de deterioro se han estimado los flujos de caja en funci\u00f3n de las mejores estimaciones de la Direcci\u00f3n del Grupo y que variaciones al alza o a la baja en las hip\u00f3tesis clave contempladas, tanto en el tipo de descuento, como en los m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n, entre otros factores, pueden afectar al importe recuperable de la unidad generadora de efectivo considerada. Cementos Portland Valderrivas Compuesto por dos fondos de comercio identificables de forma separada registrados en los libros individuales de Cementos Portland Valderrivas, S.A.: \u2022 uno con origen en la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la matriz del grupo Corporaci\u00f3n Uniland y algunas de sus filiales por un importe de 29.593 miles de euros, \u2022 113.505 miles de euros correspondientes a la unidad generadora de caja (UGE) constituida por la f\u00e1brica de Alcal\u00e1 de Guadaira. A continuaci\u00f3n se describen las principales hip\u00f3tesis utilizadas en cada uno de los test de deterioro de las dos UGEs anteriores: 1) Corporaci\u00f3n Uniland La participaci\u00f3n en Uniland se adquiri\u00f3 en varias etapas entre los ejercicios 2006 a 2013, hasta alcanzar el 100% de la participaci\u00f3n por un importe total de 1.898.973 miles de euros. En el ejercicio 2011 se registr\u00f3 un deterioro del fondo de comercio asociado a las anteriores compras por importe de 239.026 miles de euros, como consecuencia de la fuerte contracci\u00f3n del mercado en el sector cementero, que no se esperaba se recuperase en el corto o medio plazo. En el ejercicio 2016 se practic\u00f3 un deterioro adicional de 187.191 miles de euros y en 2019 se actualiz\u00f3 el test de deterioro considerando el menor ritmo registrado de crecimiento en el consumo de cemento derivado en gran parte de la ralentizaci\u00f3n del mercado inmobiliario en virtud del cual se ajustaron las previsiones futuras a una evoluci\u00f3n de demanda que recogieran escenarios de incertidumbre registr\u00e1ndose un deterioro adicional de 70.011 miles de euros. Durante el ejercicio 2021 el Grupo reevalu\u00f3 el test de deterioro, considerando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las circunstancias de los mercados realizando un deterioro de 100.000 miles de euros. Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha procedido a reevaluar de nuevo el test de deterioro, considerando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las circunstancias actuales de los mercados, que inevitablemente impactan en los flujos de caja proyectados. Como consecuencia de su valoraci\u00f3n se ha puesto de manifiesto la necesidad de realizar un deterioro de 196.288 miles de euros que se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. La desaceleraci\u00f3n generalizada es la caracter\u00edstica principal que nos deja la econom\u00eda mundial en 2022. La invasi\u00f3n de Ucrania ha generado una grave crisis energ\u00e9tica en Europa, provocando el encarecimiento de los precios del gas (que se han multiplicado por m\u00e1s de cuatro desde 2021), de la electricidad y de los alimentos. Esta inflaci\u00f3n ha dado lugar al endurecimiento de las condiciones financieras y monetarias para dominar la demanda y frenar de manera gradual la inflaci\u00f3n. Estos incrementos se han trasladado por un lado como interrupciones en cadenas de suministro y por otro lado son el principal origen de las tensiones inflacionarias que se han trasladado a pr\u00e1cticamente todos los productos y servicios. En primer lugar, cabe indicar que, en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de los \u00faltimos 50 a\u00f1os en la industria cementera, se considera que el plazo que mejor refleja el ciclo de vida del mercado cementero es de diez a\u00f1os, periodo utilizado en las proyecciones realizadas. Dado que Uniland opera en dos mercados geogr\u00e1ficos claramente diferenciados, se han utilizado diversas tasas de descuento antes de impuestos para evaluar los flujos provenientes de los diferentes pa\u00edses. Se ha utilizado una tasa de descuento antes de impuestos del 10,55% para evaluar los fondos de comercio provenientes de flujos en Espa\u00f1a, y del 28,60% para los flujos procedentes de T\u00fanez. Las tasas de descuento utilizadas en 2021 fueron del 8,20% y del 21,85% respectivamente. En todo caso, cabe se\u00f1alar que los flujos procedentes de Espa\u00f1a representan una parte sustancial del total contemplado en el test de deterioro. El Grupo basa sus previsiones de flujos de efectivo en datos hist\u00f3ricos y en previsiones futuras tanto internas, como de organismos externos sectoriales. En el corto plazo, las previsiones se realizan de acuerdo con estimaciones de consumo de cemento de Oficemen, la patronal del sector y a estimaciones internas. Para el medio y largo plazo las proyecciones se elaboran de acuerdo con proyecciones externas de datos macroecon\u00f3micos sobre inflaci\u00f3n y PIB (Banco de Espa\u00f1a, Funcas, Statista\u2026) y evoluciones hist\u00f3ricas. Seg\u00fan la informaci\u00f3n de Oficemen, la patronal del sector cementero en Espa\u00f1a, en su avance de datos estad\u00edsticos de 2022, el consumo de cemento en el a\u00f1o 2022 ha alcanzado 14,9 millones de toneladas, lo que supone una ca\u00edda del 0,8% con respecto a las cifras definitivas de 2021. Por otro lado, las exportaciones totales (cemento y Clinker) han alcanzado los 5,6 millones de toneladas (6,75 millones en 2021 seg\u00fan los datos actualizados). Para 2023, se espera un inicio de a\u00f1o en negativo, baraj\u00e1ndose una horquilla entre un 0% y un -3% para la evoluci\u00f3n del consumo en Espa\u00f1a. En 2022 los precios medios de la energ\u00eda el\u00e9ctrica han seguido la senda alcista, increment\u00e1ndose un 49,7% respecto a la media de 2021. El precio del CO2 igualmente ha mantenido los niveles alcanzados en 2021, cuando alcanz\u00f3 m\u00e1ximos hist\u00f3ricos, con una media anual en el entorno de los 81 euros/derecho. En este contexto, en 2022, el Grupo ha actualizado los flujos de su \u201cPlan de negocio\u201d para el periodo 2023-2032 que sirve de base para el c\u00e1lculo de los test de deterioro, en el que la evoluci\u00f3n del coste de la energ\u00eda el\u00e9ctrica, los combustibles, y el CO2 tienen una importancia significativa. Para el mercado espa\u00f1ol, el valor residual asumido en las proyecciones de flujos se calcula en base a un consumo considerado como sostenible, que se sit\u00faa en el entorno de los 20-25 millones de toneladas, sin crecimiento a perpetuidad. Los principales inputs utilizados para la determinaci\u00f3n de esta horquilla de consumo son consistentes con series hist\u00f3ricas y previsiones de peso relativo de obra p\u00fablica sobre el PIB en Espa\u00f1a, as\u00ed como con las previsiones de n\u00famero de visados de vivienda nueva que han sido considerados normalizados acorde a diferentes informes sectoriales. En este valor se considera el car\u00e1cter c\u00edclico del sector, suponiendo que este nivel de consumo sostenible a largo plazo ser\u00eda la media de un ciclo, en el que se compensar\u00edan los a\u00f1os de consumo m\u00e1s altos con los de consumo m\u00e1s bajo. El valor residual sostenible considerado se encuentra en la media de las proyecciones de los cinco \u00faltimos a\u00f1os. En T\u00fanez en 2022, el mercado interior se sit\u00faa en 5,5 millones de toneladas, un 7,4% menos que en 2021. Para 2023 se estima que se mantendr\u00e1 el volumen de 2022. La inflaci\u00f3n y la inestabilidad pol\u00edtica mantienen los niveles de consumo en m\u00ednimos. Los costes se estiman en base a la inflaci\u00f3n esperada, las expectativas de evoluci\u00f3n del precio de los combustibles y el mercado el\u00e9ctrico y a la estrategia de incremento de la valorizaci\u00f3n de combustibles alternativos. La variaci\u00f3n del capital circulante contemplada en el an\u00e1lisis para cada uno de los a\u00f1os se mantiene estable en su modo de c\u00e1lculo, quedando ligada a la evoluci\u00f3n general de la unidad analizada. La evoluci\u00f3n de las inversiones est\u00e1 ligada igualmente al desarrollo general de la actividad analizada. El valor de las inversiones reflejado en la tasa de perpetuidad presenta el valor que la compa\u00f1\u00eda estima debe ser el objetivo de inversiones a realizar para mantener la actividad productiva al nivel sostenible requerido. Las estimaciones de flujos de caja realizadas con estas hip\u00f3tesis de inflaci\u00f3n, el incremento de costes asociados a las mayores presiones ambientales que impactan en la pol\u00edtica de asignaci\u00f3n de derechos y a su precio, y el incremento en la tasa de descuento considerada, han dado como resultado la necesidad de dotaci\u00f3n del mencionado deterioro del fondo de comercio por importe de 196.288 miles de euros. Se indican a continuaci\u00f3n las principales variables utilizadas en el test: \u2212 Periodo de descuento de flujos para Uniland Espa\u00f1a y T\u00fanez: 2023 a 2032 \u2212 Tasa de descuento antes de impuestos: 10,55% (Espa\u00f1a) y 28,60% (T\u00fanez) \u2212 Crecimiento a perpetuidad: 0% \u2212 Valor residual sobre importe recuperable de la UGE en su conjunto: 37,9% \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto Mercado Cemento Espa\u00f1a (sin CO2), valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios mercado nacional: 4,4% o Cifra de negocios mercado exportaci\u00f3n: -13,5% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 7,5% Tasa anual de crecimiento compuesto (en dinares) Mercado Cemento T\u00fanez, valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios mercado nacional: 7,1% o Cifra de negocios mercado exportaci\u00f3n: 0,3% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 8,2% El resultado de este test es sensible a variaciones en las hip\u00f3tesis clave; una subida del 10% en los flujos proyectados dar\u00edan lugar a una holgura sobre el valor ya deteriorado de aproximadamente 37.678 miles de euros y una bajada del 10% supondr\u00eda un deterioro adicional de alrededor de 37.678 miles de euros. Asimismo, un incremento del 10% en la tasa de descuento considerada supondr\u00eda un deterioro adicional de alrededor de 29.696 miles de euros y una disminuci\u00f3n del 10% una holgura sobre el valor ya deteriorado de 35.965 miles de euros aproximadamente. No obstante, la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que el deterioro registrado ha ajustado el valor del fondo de comercio a su valor razonable acorde a las mejores estimaciones disponibles al cierre del ejercicio. 2) Alcal\u00e1 de Guadaira Las previsiones de demanda de cemento y las expectativas del sector, a nivel nacional, descritas anteriormente para el fondo de comercio de Corporaci\u00f3n Uniland son igualmente aplicables al de Cementos Atl\u00e1ntico. La f\u00e1brica de Alcal\u00e1 de Guadaira sigue favoreci\u00e9ndose de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica para compensar la disminuci\u00f3n del volumen del mercado nacional con un mayor volumen de las exportaciones. Las principales variables utilizadas en el test son las que se indican a continuaci\u00f3n: \u2212 Periodo de descuento de flujos: 2023 a 2032 \u2212 Tasa de descuento antes de impuestos: 10,87% \u2212 Crecimiento a perpetuidad: 0% \u2212 Valor residual sobre importe recuperable de la UGE: 44,9% \u2212 Holgura del valor recuperable sobre el valor en libros: 11.350 miles de euros \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto (sin CO2), valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios total: 3,5% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 13,7% El test del fondo de comercio de Cementos Atl\u00e1ntico tiene holgura para soportar hasta una tasa de descuento antes de impuestos de, aproximadamente, un 11,71%. Por su parte soportar\u00eda una ca\u00edda anual de flujos de caja de aproximadamente un 7% respecto a los flujos proyectados. En base a lo anterior, el Grupo considera que la holgura del test de deterioro permite desviaciones lo suficientemente importantes como para no dar lugar a deterioros de valor de los activos afectos a la UGE. Grupo FCC Environment (UK) El Grupo FCC adquiri\u00f3 el 100% de la participaci\u00f3n sobre el grupo FCC Environment (UK) en el ejercicio 2006 por un coste de la inversi\u00f3n de 1.693.532 miles de euros. Desde el momento de su adquisici\u00f3n, el Grupo considera el subgrupo FCC Environment (UK) como una \u00fanica unidad generadora de efectivo (UGE), estando el fondo de comercio registrado en balance asociado exclusivamente a tal UGE. Cabe destacar que en el ejercicio 2012 se registr\u00f3 un deterioro de fondo de comercio por importe de 190.229 miles de euros, como consecuencia de la disminuci\u00f3n en los flujos de caja de sus actividades, debido a cambios en su calendario y cuant\u00eda. Por su parte, en el ejercicio 2013, se registr\u00f3 un deterioro adicional de fondo de comercio por importe de 236.345 miles de euros como consecuencia principalmente de la disminuci\u00f3n del volumen de toneladas tratadas en los vertederos. Finalmente, en el ejercicio 2014, se registr\u00f3 un deterioro de los elementos de inmovilizado material afectos a la actividad de vertederos por importe de 649.681 miles de euros. Cabe destacar que en el ejercicio 2020 se produjo una reorganizaci\u00f3n societaria en la actividad de Medio Ambiente en Reino Unido, en la que se traspasaron determinados activos a la sociedad Green Recovery Projects Limited. Los flujos de caja considerados en el test de deterioro tienen en cuenta el actual estado de la UGE, realizando las mejores estimaciones de los flujos futuros en funci\u00f3n del mix de actividades esperado en el futuro. El peso relativo de las diferentes actividades variar\u00e1 al potenciarse otras alternativas de tratamiento de residuos, principalmente reciclaje y valorizaci\u00f3n, que actualmente ya realiza el subgrupo, compensando el progresivo abandono de la actividad de vertederos. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas contemplan un aumento previsto de los ingresos en un rango aproximadamente del 1,2% \u2013 3% para el periodo 2023 a 2031, salvo por un crecimiento del 14% en 2025 como consecuencia de la puesta en explotaci\u00f3n de la planta de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de Lostock, actualmente en construcci\u00f3n y una disminuci\u00f3n en el ejercicio 2032, \u00faltimo a\u00f1o considerado y el utilizado como base para el c\u00e1lculo del valor de la renta perpetua. En el sector de vertederos es donde se produce la disminuci\u00f3n de las ventas, siguiendo la evoluci\u00f3n esperada del mercado, compensada por la diversificaci\u00f3n de actividades. Por su parte, el margen bruto de explotaci\u00f3n sobre ventas evoluciona desde el 16,3% en el ejercicio 2023 y disminuye hasta el entorno del 12,5% en los dos \u00faltimos ejercicios. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha sido del 10,86% y se ha considerado un horizonte temporal para las estimaciones de 10 a\u00f1os dadas las caracter\u00edsticas estructurales de su negocio y la larga vida \u00fatil de sus activos. Se ha considerado una tasa de crecimiento del 1% en el c\u00e1lculo de la renta perpetua que representa el 33,9% del total del valor recuperable. El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad generadora de caja de 206.846 miles de euros, soporta un aumento superior a los 1.300 puntos b\u00e1sicos sin incurrir en deterioro, una disminuci\u00f3n del valor actual de los flujos de caja del 10% supondr\u00eda disminuir el exceso hasta los 174.997 miles de euros. De haberse considerado una tasa de crecimiento nula el citado exceso habr\u00eda disminuido hasta los 166.053 miles de euros. Acorde a lo indicado en la nota 3.f) de las presentes cuentas anuales, el criterio general es no considerar tasas de crecimiento en la renta perpetua, pero en el caso del subgrupo FCC Environment (UK), dada la transformaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo en el mix de actividades, se considera que una tasa de crecimiento del 1% refleja m\u00e1s fielmente la realidad del negocio en el marco del cambio que se est\u00e1 produciendo en Reino Unido en la actividad del tratamiento de residuos, con una ca\u00edda dr\u00e1stica del abocamiento de residuos en vertederos y un incremento en las actividades alternativas de tratamiento de residuos que se espera sostenido durante un periodo prolongado de tiempo. Asimismo, dada la holgura mostrada en el test de deterioro y, dado que los principales activos y pasivos de su negocio est\u00e1n referenciados en la misma moneda (libra esterlina), no deber\u00eda ponerse de manifiesto ning\u00fan deterioro. Grupo FCC Environment CEE El Grupo FCC adquiri\u00f3 el 100% de la participaci\u00f3n sobre el grupo FCC Environment CEE en el ejercicio 2006 por un coste de la inversi\u00f3n de 226.829 miles de euros. Desde el momento de su adquisici\u00f3n, el Grupo considera el subgrupo FCC Environment CEE como una \u00fanica unidad generadora de efectivo (UGE), estando el fondo de comercio registrado en balance asociado exclusivamente a tal UGE. El Grupo opera en Europa Central y del Este, teniendo su sede principal en Himberg (Austria). Los pa\u00edses donde opera son: Austria, Rep\u00fablica Checa, Eslovaquia, Polonia, Rumania, Serbia y Hungr\u00eda. Su actividad consiste en la recogida, transporte y eliminaci\u00f3n de todo tipo de residuos, as\u00ed como servicios auxiliares relacionados con el medio ambiente. Los flujos de caja considerados en el test de deterioro tienen en cuenta el actual estado de la UGE, realizando las mejores estimaciones de los flujos futuros en funci\u00f3n de las actividades en el futuro. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas contemplan unos crecimientos m\u00e1s altos de la cifra de negocio en un rango aproximadamente del 4,7% \u2013 6,7% en los primeros a\u00f1os debido a nuevas oportunidades, para estabilizarse despu\u00e9s entorno al 3% en 2026 y 2027. Mayormente son mercados maduros con pocas expectativas de crecimiento. Por su parte, el margen bruto de explotaci\u00f3n se mantiene en el entorno del 16% para todo el periodo considerado. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha sido del 12,26% y se ha considerado una tasa de crecimiento del 0% en el c\u00e1lculo de la renta perpetua que representa el 82,9% del total del valor recuperable. El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad generadora de caja de 139.615 miles de euros. Una disminuci\u00f3n del valor actual de los flujos de caja del 10% supondr\u00eda disminuir el exceso hasta los 92.907 miles de euros. c) Otro inmovilizado intangible Los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Otros activos intangibles Amortizaci\u00f3n Acumulada Deterioros Valor neto Saldo a 31.12.20 360.060 (292.217) (15.158) 52.685 Entradas o dotaciones 12.142 (11.187) (1.384) (429) Salidas, bajas o reducciones (3.237) 2.985 70 (182) Diferencias de conversi\u00f3n 2.031 (992) (23) 1.016 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 7.192 (3.732) 1 3.461 Saldo a 31.12.21 378.188 (305.143) (16.494) 56.551 Entradas o dotaciones 22.566 (13.569) (1) 8.996 Salidas, bajas o reducciones (151.399) 148.436 563 (2.400) Diferencias de conversi\u00f3n 939 (460) (25) 454 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 11.105 (10.448) 3.563 4.220 Saldo a 31.12.22 261.399 (181.184) (12.394) 67.821 El ep\u00edgrafe \u201cSalidas, bajas o reducciones \u201d incluye la baja en cuentas de determinados activos intangibles que se reconocieron en combinaciones de negocios en ejercicios anteriores que ya han agotado su vida \u00fatil por importe de 136.303 miles de euros. En este ep\u00edgrafe se recogen principalmente: - importes pagados a entidades p\u00fablicas o privadas en concepto de canon por la adjudicaci\u00f3n de contratos que no tienen la calificaci\u00f3n de concesiones, dentro del alcance de la CINIIF12 \u201cAcuerdos de concesi\u00f3n de servicios\u201d, fundamentalmente del \u00c1rea de Servicios Medioambientales, - los importes registrados en el reconocimiento inicial de determinadas combinaciones de negocios representativos de conceptos tales como las carteras de clientes y los contratos en vigor en el momento de la compra, - los derechos de explotaci\u00f3n de canteras del \u00c1rea de Cementos y las aplicaciones inform\u00e1ticas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-489": { "value": "b) Fondo de comercio El desglose del fondo de comercio a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 del balance consolidado adjunto es el siguiente: 2022 2021 Grupo FCC Environment (UK) 294.994 310.586 Cementos Portland Valderrivas, S.A. 143.098 339.386 Grupo FCC Environment CEE 136.793 136.793 FCC Aqualia, S.A. 82.764 82.764 Houston Waste Solutions, Llc. 23.671 - FCC \u00c1mbito, S.A. 23.311 23.311 Premier Waste Services, Llc. 22.951 21.614 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas, S.L.U. 21.499 21.499 Canteras de Al\u00e1iz, S.A. 4.332 4.332 Cementos Alfa, S.A - 3.712 Resto 8.270 4.979 761.683 948.976 Los movimientos del fondo de comercio en el balance consolidado adjunto durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Saldo a 31.12.20 1.007.015 Variaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros: Grupo FCC Environment (UK) 20.296 Premier Waste Services, Llc. 21.614 Resto 51 41.961 P\u00e9rdidas por deterioro del activo: Grupo Cementos Portland Valderrivas (nota 26) (100.000) (100.000) Saldo a 31.12.21 948.976 Variaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros: Houston Waste Solutions, Llc. 23.670 Resto (10.963) 12.707 P\u00e9rdidas por deterioro del activo: Grupo Cementos Portland Valderrivas (nota 26) (200.000) (200.000) Saldo a 31.12.22 761.683 La partida \u201cVariaciones del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos\u201d durante el ejercicio 2022 atiende principalmente al deterioro del fondo de comercio del Grupo Cementos Portland Valderrivas por importe de 200.000 miles de euros, correspondientes a Corporaci\u00f3n Uniland por importe de 196.288 miles de euros (100.000 miles de euros en el ejercicio 2021) y a Cementos Alfa, S.A. por importe de 3.712 miles de euros, a la adquisici\u00f3n de la sociedad americana Houston Waste Services, Llc., dentro del segmento de Servicios Medioambientales, por importe de 23.671 miles de euros y al efecto de la apreciaci\u00f3n de la libra esterlina frente al euro (apreciaci\u00f3n de la libra en 2021). Las pol\u00edticas de an\u00e1lisis de deterioro aplicadas por el Grupo a sus fondos de comercio se describen en la nota 3.b). De acuerdo con los m\u00e9todos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones de que dispone la Direcci\u00f3n del Grupo, no se desprende la existencia de p\u00e9rdidas de valor adicionales al deterioro referido en el p\u00e1rrafo anterior. A continuaci\u00f3n se comentan las estimaciones realizadas y el an\u00e1lisis de sensibilidad en los test de deterioro de los fondos de comercio m\u00e1s significativos. Cabe se\u00f1alar que en la elaboraci\u00f3n de los test de deterioro se han estimado los flujos de caja en funci\u00f3n de las mejores estimaciones de la Direcci\u00f3n del Grupo y que variaciones al alza o a la baja en las hip\u00f3tesis clave contempladas, tanto en el tipo de descuento, como en los m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n, entre otros factores, pueden afectar al importe recuperable de la unidad generadora de efectivo considerada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-490": { "value": "Cementos Portland Valderrivas Compuesto por dos fondos de comercio identificables de forma separada registrados en los libros individuales de Cementos Portland Valderrivas, S.A.: \u2022 uno con origen en la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la matriz del grupo Corporaci\u00f3n Uniland y algunas de sus filiales por un importe de 29.593 miles de euros, \u2022 113.505 miles de euros correspondientes a la unidad generadora de caja (UGE) constituida por la f\u00e1brica de Alcal\u00e1 de Guadaira. A continuaci\u00f3n se describen las principales hip\u00f3tesis utilizadas en cada uno de los test de deterioro de las dos UGEs anteriores: 1) Corporaci\u00f3n Uniland La participaci\u00f3n en Uniland se adquiri\u00f3 en varias etapas entre los ejercicios 2006 a 2013, hasta alcanzar el 100% de la participaci\u00f3n por un importe total de 1.898.973 miles de euros. En el ejercicio 2011 se registr\u00f3 un deterioro del fondo de comercio asociado a las anteriores compras por importe de 239.026 miles de euros, como consecuencia de la fuerte contracci\u00f3n del mercado en el sector cementero, que no se esperaba se recuperase en el corto o medio plazo. En el ejercicio 2016 se practic\u00f3 un deterioro adicional de 187.191 miles de euros y en 2019 se actualiz\u00f3 el test de deterioro considerando el menor ritmo registrado de crecimiento en el consumo de cemento derivado en gran parte de la ralentizaci\u00f3n del mercado inmobiliario en virtud del cual se ajustaron las previsiones futuras a una evoluci\u00f3n de demanda que recogieran escenarios de incertidumbre registr\u00e1ndose un deterioro adicional de 70.011 miles de euros. Durante el ejercicio 2021 el Grupo reevalu\u00f3 el test de deterioro, considerando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las circunstancias de los mercados realizando un deterioro de 100.000 miles de euros. Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha procedido a reevaluar de nuevo el test de deterioro, considerando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y las circunstancias actuales de los mercados, que inevitablemente impactan en los flujos de caja proyectados. Como consecuencia de su valoraci\u00f3n se ha puesto de manifiesto la necesidad de realizar un deterioro de 196.288 miles de euros que se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cCambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. La desaceleraci\u00f3n generalizada es la caracter\u00edstica principal que nos deja la econom\u00eda mundial en 2022. La invasi\u00f3n de Ucrania ha generado una grave crisis energ\u00e9tica en Europa, provocando el encarecimiento de los precios del gas (que se han multiplicado por m\u00e1s de cuatro desde 2021), de la electricidad y de los alimentos. Esta inflaci\u00f3n ha dado lugar al endurecimiento de las condiciones financieras y monetarias para dominar la demanda y frenar de manera gradual la inflaci\u00f3n. Estos incrementos se han trasladado por un lado como interrupciones en cadenas de suministro y por otro lado son el principal origen de las tensiones inflacionarias que se han trasladado a pr\u00e1cticamente todos los productos y servicios. En primer lugar, cabe indicar que, en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de los \u00faltimos 50 a\u00f1os en la industria cementera, se considera que el plazo que mejor refleja el ciclo de vida del mercado cementero es de diez a\u00f1os, periodo utilizado en las proyecciones realizadas. Dado que Uniland opera en dos mercados geogr\u00e1ficos claramente diferenciados, se han utilizado diversas tasas de descuento antes de impuestos para evaluar los flujos provenientes de los diferentes pa\u00edses. Se ha utilizado una tasa de descuento antes de impuestos del 10,55% para evaluar los fondos de comercio provenientes de flujos en Espa\u00f1a, y del 28,60% para los flujos procedentes de T\u00fanez. Las tasas de descuento utilizadas en 2021 fueron del 8,20% y del 21,85% respectivamente. En todo caso, cabe se\u00f1alar que los flujos procedentes de Espa\u00f1a representan una parte sustancial del total contemplado en el test de deterioro. El Grupo basa sus previsiones de flujos de efectivo en datos hist\u00f3ricos y en previsiones futuras tanto internas, como de organismos externos sectoriales. En el corto plazo, las previsiones se realizan de acuerdo con estimaciones de consumo de cemento de Oficemen, la patronal del sector y a estimaciones internas. Para el medio y largo plazo las proyecciones se elaboran de acuerdo con proyecciones externas de datos macroecon\u00f3micos sobre inflaci\u00f3n y PIB (Banco de Espa\u00f1a, Funcas, Statista\u2026) y evoluciones hist\u00f3ricas. Seg\u00fan la informaci\u00f3n de Oficemen, la patronal del sector cementero en Espa\u00f1a, en su avance de datos estad\u00edsticos de 2022, el consumo de cemento en el a\u00f1o 2022 ha alcanzado 14,9 millones de toneladas, lo que supone una ca\u00edda del 0,8% con respecto a las cifras definitivas de 2021. Por otro lado, las exportaciones totales (cemento y Clinker) han alcanzado los 5,6 millones de toneladas (6,75 millones en 2021 seg\u00fan los datos actualizados). Para 2023, se espera un inicio de a\u00f1o en negativo, baraj\u00e1ndose una horquilla entre un 0% y un -3% para la evoluci\u00f3n del consumo en Espa\u00f1a. En 2022 los precios medios de la energ\u00eda el\u00e9ctrica han seguido la senda alcista, increment\u00e1ndose un 49,7% respecto a la media de 2021. El precio del CO2 igualmente ha mantenido los niveles alcanzados en 2021, cuando alcanz\u00f3 m\u00e1ximos hist\u00f3ricos, con una media anual en el entorno de los 81 euros/derecho. En este contexto, en 2022, el Grupo ha actualizado los flujos de su \u201cPlan de negocio\u201d para el periodo 2023-2032 que sirve de base para el c\u00e1lculo de los test de deterioro, en el que la evoluci\u00f3n del coste de la energ\u00eda el\u00e9ctrica, los combustibles, y el CO2 tienen una importancia significativa. Para el mercado espa\u00f1ol, el valor residual asumido en las proyecciones de flujos se calcula en base a un consumo considerado como sostenible, que se sit\u00faa en el entorno de los 20-25 millones de toneladas, sin crecimiento a perpetuidad. Los principales inputs utilizados para la determinaci\u00f3n de esta horquilla de consumo son consistentes con series hist\u00f3ricas y previsiones de peso relativo de obra p\u00fablica sobre el PIB en Espa\u00f1a, as\u00ed como con las previsiones de n\u00famero de visados de vivienda nueva que han sido considerados normalizados acorde a diferentes informes sectoriales. En este valor se considera el car\u00e1cter c\u00edclico del sector, suponiendo que este nivel de consumo sostenible a largo plazo ser\u00eda la media de un ciclo, en el que se compensar\u00edan los a\u00f1os de consumo m\u00e1s altos con los de consumo m\u00e1s bajo. El valor residual sostenible considerado se encuentra en la media de las proyecciones de los cinco \u00faltimos a\u00f1os. En T\u00fanez en 2022, el mercado interior se sit\u00faa en 5,5 millones de toneladas, un 7,4% menos que en 2021. Para 2023 se estima que se mantendr\u00e1 el volumen de 2022. La inflaci\u00f3n y la inestabilidad pol\u00edtica mantienen los niveles de consumo en m\u00ednimos. Los costes se estiman en base a la inflaci\u00f3n esperada, las expectativas de evoluci\u00f3n del precio de los combustibles y el mercado el\u00e9ctrico y a la estrategia de incremento de la valorizaci\u00f3n de combustibles alternativos. La variaci\u00f3n del capital circulante contemplada en el an\u00e1lisis para cada uno de los a\u00f1os se mantiene estable en su modo de c\u00e1lculo, quedando ligada a la evoluci\u00f3n general de la unidad analizada. La evoluci\u00f3n de las inversiones est\u00e1 ligada igualmente al desarrollo general de la actividad analizada. El valor de las inversiones reflejado en la tasa de perpetuidad presenta el valor que la compa\u00f1\u00eda estima debe ser el objetivo de inversiones a realizar para mantener la actividad productiva al nivel sostenible requerido. Las estimaciones de flujos de caja realizadas con estas hip\u00f3tesis de inflaci\u00f3n, el incremento de costes asociados a las mayores presiones ambientales que impactan en la pol\u00edtica de asignaci\u00f3n de derechos y a su precio, y el incremento en la tasa de descuento considerada, han dado como resultado la necesidad de dotaci\u00f3n del mencionado deterioro del fondo de comercio por importe de 196.288 miles de euros. Se indican a continuaci\u00f3n las principales variables utilizadas en el test: \u2212 Periodo de descuento de flujos para Uniland Espa\u00f1a y T\u00fanez: 2023 a 2032 \u2212 Tasa de descuento antes de impuestos: 10,55% (Espa\u00f1a) y 28,60% (T\u00fanez) \u2212 Crecimiento a perpetuidad: 0% \u2212 Valor residual sobre importe recuperable de la UGE en su conjunto: 37,9% \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto Mercado Cemento Espa\u00f1a (sin CO2), valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios mercado nacional: 4,4% o Cifra de negocios mercado exportaci\u00f3n: -13,5% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 7,5% Tasa anual de crecimiento compuesto (en dinares) Mercado Cemento T\u00fanez, valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios mercado nacional: 7,1% o Cifra de negocios mercado exportaci\u00f3n: 0,3% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 8,2% El resultado de este test es sensible a variaciones en las hip\u00f3tesis clave; una subida del 10% en los flujos proyectados dar\u00edan lugar a una holgura sobre el valor ya deteriorado de aproximadamente 37.678 miles de euros y una bajada del 10% supondr\u00eda un deterioro adicional de alrededor de 37.678 miles de euros. Asimismo, un incremento del 10% en la tasa de descuento considerada supondr\u00eda un deterioro adicional de alrededor de 29.696 miles de euros y una disminuci\u00f3n del 10% una holgura sobre el valor ya deteriorado de 35.965 miles de euros aproximadamente. No obstante, la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que el deterioro registrado ha ajustado el valor del fondo de comercio a su valor razonable acorde a las mejores estimaciones disponibles al cierre del ejercicio. 2) Alcal\u00e1 de Guadaira Las previsiones de demanda de cemento y las expectativas del sector, a nivel nacional, descritas anteriormente para el fondo de comercio de Corporaci\u00f3n Uniland son igualmente aplicables al de Cementos Atl\u00e1ntico. La f\u00e1brica de Alcal\u00e1 de Guadaira sigue favoreci\u00e9ndose de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica para compensar la disminuci\u00f3n del volumen del mercado nacional con un mayor volumen de las exportaciones. Las principales variables utilizadas en el test son las que se indican a continuaci\u00f3n: \u2212 Periodo de descuento de flujos: 2023 a 2032 \u2212 Tasa de descuento antes de impuestos: 10,87% \u2212 Crecimiento a perpetuidad: 0% \u2212 Valor residual sobre importe recuperable de la UGE: 44,9% \u2212 Holgura del valor recuperable sobre el valor en libros: 11.350 miles de euros \u2212 Tasa anual de crecimiento compuesto (sin CO2), valor terminal sobre ejercicio 2022: o Cifra de negocios total: 3,5% o Resultado Bruto Explotaci\u00f3n: 13,7% El test del fondo de comercio de Cementos Atl\u00e1ntico tiene holgura para soportar hasta una tasa de descuento antes de impuestos de, aproximadamente, un 11,71%. Por su parte soportar\u00eda una ca\u00edda anual de flujos de caja de aproximadamente un 7% respecto a los flujos proyectados. En base a lo anterior, el Grupo considera que la holgura del test de deterioro permite desviaciones lo suficientemente importantes como para no dar lugar a deterioros de valor de los activos afectos a la UGE. Grupo FCC Environment (UK) El Grupo FCC adquiri\u00f3 el 100% de la participaci\u00f3n sobre el grupo FCC Environment (UK) en el ejercicio 2006 por un coste de la inversi\u00f3n de 1.693.532 miles de euros. Desde el momento de su adquisici\u00f3n, el Grupo considera el subgrupo FCC Environment (UK) como una \u00fanica unidad generadora de efectivo (UGE), estando el fondo de comercio registrado en balance asociado exclusivamente a tal UGE. Cabe destacar que en el ejercicio 2012 se registr\u00f3 un deterioro de fondo de comercio por importe de 190.229 miles de euros, como consecuencia de la disminuci\u00f3n en los flujos de caja de sus actividades, debido a cambios en su calendario y cuant\u00eda. Por su parte, en el ejercicio 2013, se registr\u00f3 un deterioro adicional de fondo de comercio por importe de 236.345 miles de euros como consecuencia principalmente de la disminuci\u00f3n del volumen de toneladas tratadas en los vertederos. Finalmente, en el ejercicio 2014, se registr\u00f3 un deterioro de los elementos de inmovilizado material afectos a la actividad de vertederos por importe de 649.681 miles de euros. Cabe destacar que en el ejercicio 2020 se produjo una reorganizaci\u00f3n societaria en la actividad de Medio Ambiente en Reino Unido, en la que se traspasaron determinados activos a la sociedad Green Recovery Projects Limited. Los flujos de caja considerados en el test de deterioro tienen en cuenta el actual estado de la UGE, realizando las mejores estimaciones de los flujos futuros en funci\u00f3n del mix de actividades esperado en el futuro. El peso relativo de las diferentes actividades variar\u00e1 al potenciarse otras alternativas de tratamiento de residuos, principalmente reciclaje y valorizaci\u00f3n, que actualmente ya realiza el subgrupo, compensando el progresivo abandono de la actividad de vertederos. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas contemplan un aumento previsto de los ingresos en un rango aproximadamente del 1,2% \u2013 3% para el periodo 2023 a 2031, salvo por un crecimiento del 14% en 2025 como consecuencia de la puesta en explotaci\u00f3n de la planta de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica de Lostock, actualmente en construcci\u00f3n y una disminuci\u00f3n en el ejercicio 2032, \u00faltimo a\u00f1o considerado y el utilizado como base para el c\u00e1lculo del valor de la renta perpetua. En el sector de vertederos es donde se produce la disminuci\u00f3n de las ventas, siguiendo la evoluci\u00f3n esperada del mercado, compensada por la diversificaci\u00f3n de actividades. Por su parte, el margen bruto de explotaci\u00f3n sobre ventas evoluciona desde el 16,3% en el ejercicio 2023 y disminuye hasta el entorno del 12,5% en los dos \u00faltimos ejercicios. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha sido del 10,86% y se ha considerado un horizonte temporal para las estimaciones de 10 a\u00f1os dadas las caracter\u00edsticas estructurales de su negocio y la larga vida \u00fatil de sus activos. Se ha considerado una tasa de crecimiento del 1% en el c\u00e1lculo de la renta perpetua que representa el 33,9% del total del valor recuperable. El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad generadora de caja de 206.846 miles de euros, soporta un aumento superior a los 1.300 puntos b\u00e1sicos sin incurrir en deterioro, una disminuci\u00f3n del valor actual de los flujos de caja del 10% supondr\u00eda disminuir el exceso hasta los 174.997 miles de euros. De haberse considerado una tasa de crecimiento nula el citado exceso habr\u00eda disminuido hasta los 166.053 miles de euros. Acorde a lo indicado en la nota 3.f) de las presentes cuentas anuales, el criterio general es no considerar tasas de crecimiento en la renta perpetua, pero en el caso del subgrupo FCC Environment (UK), dada la transformaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo en el mix de actividades, se considera que una tasa de crecimiento del 1% refleja m\u00e1s fielmente la realidad del negocio en el marco del cambio que se est\u00e1 produciendo en Reino Unido en la actividad del tratamiento de residuos, con una ca\u00edda dr\u00e1stica del abocamiento de residuos en vertederos y un incremento en las actividades alternativas de tratamiento de residuos que se espera sostenido durante un periodo prolongado de tiempo. Asimismo, dada la holgura mostrada en el test de deterioro y, dado que los principales activos y pasivos de su negocio est\u00e1n referenciados en la misma moneda (libra esterlina), no deber\u00eda ponerse de manifiesto ning\u00fan deterioro. Grupo FCC Environment CEE El Grupo FCC adquiri\u00f3 el 100% de la participaci\u00f3n sobre el grupo FCC Environment CEE en el ejercicio 2006 por un coste de la inversi\u00f3n de 226.829 miles de euros. Desde el momento de su adquisici\u00f3n, el Grupo considera el subgrupo FCC Environment CEE como una \u00fanica unidad generadora de efectivo (UGE), estando el fondo de comercio registrado en balance asociado exclusivamente a tal UGE. El Grupo opera en Europa Central y del Este, teniendo su sede principal en Himberg (Austria). Los pa\u00edses donde opera son: Austria, Rep\u00fablica Checa, Eslovaquia, Polonia, Rumania, Serbia y Hungr\u00eda. Su actividad consiste en la recogida, transporte y eliminaci\u00f3n de todo tipo de residuos, as\u00ed como servicios auxiliares relacionados con el medio ambiente. Los flujos de caja considerados en el test de deterioro tienen en cuenta el actual estado de la UGE, realizando las mejores estimaciones de los flujos futuros en funci\u00f3n de las actividades en el futuro. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas contemplan unos crecimientos m\u00e1s altos de la cifra de negocio en un rango aproximadamente del 4,7% \u2013 6,7% en los primeros a\u00f1os debido a nuevas oportunidades, para estabilizarse despu\u00e9s entorno al 3% en 2026 y 2027. Mayormente son mercados maduros con pocas expectativas de crecimiento. Por su parte, el margen bruto de explotaci\u00f3n se mantiene en el entorno del 16% para todo el periodo considerado. La tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha sido del 12,26% y se ha considerado una tasa de crecimiento del 0% en el c\u00e1lculo de la renta perpetua que representa el 82,9% del total del valor recuperable. El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad generadora de caja de 139.615 miles de euros. Una disminuci\u00f3n del valor actual de los flujos de caja del 10% supondr\u00eda disminuir el exceso hasta los 92.907 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "7. INMOVILIZADO MATERIAL La composici\u00f3n neta del inmovilizado material a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor neto 2022 Terrenos y construcciones 1.730.948 (609.299) (94.093) 1.027.556 Terrenos y bienes naturales 691.847 (175.830) (81.064) 434.953 Construcciones de uso propio 1.039.101 (433.469) (13.029) 592.603 Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material 8.910.125 (5.810.603) (630.274) 2.469.248 Instalaciones t\u00e9cnicas 5.340.053 (3.491.070) (592.689) 1.256.294 Maquinaria y elementos de transporte 2.559.704 (1.738.073) (33.720) 787.911 Inmovilizado en curso y anticipos 148.228 - - 148.228 Resto inmovilizado material 862.140 (581.460) (3.865) 276.815 10.641.073 (6.419.902) (724.367) 3.496.804 2021 Terrenos y construcciones 1.661.173 (572.202) (101.852) 987.119 Terrenos y bienes naturales 694.516 (172.501) (87.045) 434.970 Construcciones de uso propio 966.657 (399.701) (14.807) 552.149 Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material 8.185.089 (5.653.086) (656.566) 1.875.437 Instalaciones t\u00e9cnicas 4.997.778 (3.438.120) (618.330) 941.328 Maquinaria y elementos de transporte 2.320.002 (1.674.652) (34.568) 610.782 Inmovilizado en curso y anticipos 92.561 - - 92.561 Resto inmovilizado material 774.748 (540.314) (3.668) 230.766 9.846.262 (6.225.288) (758.418) 2.862.556 Los movimientos de las diversas partidas del inmovilizado habidas en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Terrenos y bienes naturales Construcciones de uso propio Terrenos y Construcciones Instalaciones T\u00e9cnicas Maquinaria y elementos de transporte Inmovilizado en curso y anticipos Resto inmovilizado material Instalaciones T\u00e9cnicas y otro Inmovilizado Material Amortizaci\u00f3n Acumulada Deterioros Saldo a 31.12.20 683.055 933.900 1.616.955 4.721.372 2.215.724 109.411 748.649 7.795.156 (5.930.502) (671.410) Entradas o dotaciones 4.930 48.216 53.146 31.783 154.912 77.196 54.451 318.342 (333.705) (51.405) Salidas, bajas o reducciones (993) (35.409) (36.402) (19.043) (117.319) (465) (40.121) (176.948) 175.889 4.487 Diferencias de conversi\u00f3n 2.734 7.998 10.732 205.173 34.805 786 5.347 246.111 (144.145) (39.843) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 4.790 11.952 16.742 58.493 31.880 (94.367) 6.422 2.428 7.175 (247) Saldo a 31.12.21 694.516 966.657 1.661.173 4.997.778 2.320.002 92.561 774.748 8.185.089 (6.225.288) (758.418) Entradas o dotaciones 10.386 45.928 56.314 51.492 303.287 105.922 81.816 542.517 (385.653) (14.734) Salidas, bajas o reducciones (1.654) (26.926) (28.580) (11.996) (104.925) (731) (18.902) (136.554) 131.974 4.448 Diferencias de conversi\u00f3n (781) 12.078 11.297 (34.076) 1.732 1.195 2.570 (28.579) 46.532 32.801 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos (10.620) 41.364 30.744 336.855 39.608 (50.719) 21.908 347.652 12.533 11.536 Saldo a 31.12.22 691.847 1.039.101 1.730.948 5.340.053 2.559.704 148.228 862.140 8.910.125 (6.419.902) (724.367) Como \u201cEntradas\u201d significativas del ejercicio 2022 cabe destacar las inversiones realizadas para el desarrollo de los contratos de la actividad de Servicios Medioambientales, principalmente en distintas sociedades que llevan a cabo su actividad en Estados Unidos por importe total de 90.391 miles de euros (36.983 miles de euros en 2021), en FCC Medioambiente, S.A. (Espa\u00f1a) por importe de 160.731 miles de euros (98.249 miles de euros en el ejercicio 2021), en el grupo FCC Environment (UK) por importe de 34.957 miles de euros (32.838 miles de euros en el ejercicio 2021) y en FCC Environment CEE (Centroeuropa) por importe de 64.681 miles de euros (43.848 miles de euros en el ejercicio 2021). En la actividad de Gesti\u00f3n Integral del Agua, destacan las inversiones realizadas principalmente en la sociedad FCC Aqualia,S.A. (Espa\u00f1a) por importe de 26.272 miles de euros (22.406 miles de euros en el ejercicio 2021), en la sociedad SmVak por importe de 30.440 (Rep\u00fablica Checa) miles de euros (28.453 miles de euros en el ejercicio 2021) y en el Grupo Georgia Global Utilities (Georgia) , adquirido en el mes de febrero de 2022 (nota 4), por importe de 36.837 miles de euros y en la actividad de construcci\u00f3n, principalmente en la sociedad FCC Construcci\u00f3n, S.A. por importe de 32.787 miles de euros (23.190 miles de euros en 2021). Las \u201cvariaciones de per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d del ejercicio 2022, incluyen la incorporaci\u00f3n de los activos materiales correspondientes al Grupo Georgia Global Utilities, tras su toma de control, por importe de 338.231 miles de euros (nota 4). Durante el ejercicio 2021 se deterioraron terrenos y bienes naturales (canteras) de la actividad de Cementos como consecuencia de la disminuci\u00f3n prevista de su per\u00edodo de vida \u00fatil por importe de 36.011 miles de euros (nota 26). Las \u201cSalidas, bajas o reducciones\u201d incluyen las enajenaciones y bajas de inventario correspondientes a activos que, en general, est\u00e1n amortizados pr\u00e1cticamente en su totalidad por haberse agotado su vida \u00fatil. Las entradas y salidas que han supuesto una salida o entrada de caja se registran en el estado de flujos de efectivo adjunto como \u201cPagos por inversiones\u201d y \u201cCobros por desinversiones\u201d de \u201cInmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d, respectivamente. Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han capitalizado intereses y el total de intereses capitalizados a origen a 31 de diciembre de 2022 asciende a 6.383 miles de euros (6.383 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022, en el inmovilizado material se han imputado a resultados como ingresos por subvenciones de capital un importe de 7.719 miles de euros (8.331 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Las sociedades del Grupo contratan las p\u00f3lizas de seguro que estiman necesarias para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. Al cierre del ejercicio la Sociedad Dominante estima que no existe d\u00e9ficit de coberturas alguno relacionado con dichos riesgos. El importe bruto del inmovilizado material totalmente amortizado que, no obstante, es utilizado en la actividad productiva por encontrarse en buen estado de uso, asciende a 3.631.488 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (3.023.954 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los activos materiales netos de amortizaciones del balance consolidado adjunto situados fuera del territorio espa\u00f1ol ascienden a 1.984.050miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (1.473.477 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Activos con restricciones de titularidad Del total de los activos materiales del balance consolidado, 734.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (790.359 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) se encuentran sujetos a restricciones de titularidad seg\u00fan el siguiente detalle: Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor neto 2022 Edificios, plantas y equipos 1.396.897 (717.304) (4.533) 675.060 Otro inmovilizado material 162.538 (103.598) - 58.940 1.559.435 (820.902) (4.533) 734.000 2021 Edificios, plantas y equipos 1.419.292 (686.066) (4.364) 728.862 Otro inmovilizado material 163.012 (101.515) - 61.497 1.582.304 (787.581) (4.364) 790.359 Las restricciones de titularidad de dichos activos tienen su origen en los contratos de arrendamiento que se explican en la nota 9 de esta Memoria, as\u00ed como por aquellos activos afectos a la explotaci\u00f3n de determinados contratos con caracter\u00edsticas similares a los de concesi\u00f3n, pero a los que no les aplica la CINIIF 12. \u201cAcuerdos de la concesi\u00f3n\u201d (nota 3.a). Compromisos de adquisici\u00f3n En el desarrollo de sus actividades, las sociedades del Grupo han formalizado compromisos de adquisici\u00f3n en inmovilizado material, principalmente en maquinaria y elementos de transporte por renovaci\u00f3n de contratos de la actividad de Servicios Medioambientales, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 173.305 miles de euros (24.510 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 2022 2021 Terrenos y bienes naturales - - Construcciones de uso propio - - Instalaciones t\u00e9cnicas - - Maquinaria y elementos de transporte 138.338 22.075 Inmovilizado material en curso y anticipos 610 - Resto inmovilizado material 34.357 2.435 173.305 24.510", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "A 31 de diciembre de 2022, en el inmovilizado material se han imputado a resultados como ingresos por subvenciones de capital un importe de 7.719 miles de euros (8.331 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La composici\u00f3n de los otros ingresos de explotaci\u00f3n para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Ingresos por servicios diversos 107.554 81.297 Derechos de emisi\u00f3n CO2 (nota 26) - 7.766 Reintegro por indemnizaciones de seguros 2.796 4.129 Subvenciones de explotaci\u00f3n 38.449 34.497 Otros ingresos 139.681 120.310 288.480 247.999", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": " 8. INVERSIONES INMOBILIARIAS Tal y como se establece en la nota 3.e), las inversiones inmobiliarias se valoran por su valor razonable de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. En el caso de las valoraciones correspondientes al grupo Realia Business, la metodolog\u00eda para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se basa en los principios RICS que, fundamentalmente emplea el descuento de flujos de caja como m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, que consiste en capitalizar las rentas netas de cada inmueble y actualizar los flujos futuros, aplicando tasas de descuento de mercado, en un horizonte temporal de diez a\u00f1os y un valor residual calculado capitalizando la renta estimada al final del periodo proyectado a una rentabilidad (\u201cyield\u201d) estimada. Los inmuebles se valoraron de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes a cierre del ejercicio y la duraci\u00f3n de los mismos. Para los edificios con superficies no alquiladas, \u00e9stos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un periodo de comercializaci\u00f3n. Las variables claves de dicho m\u00e9todo son la determinaci\u00f3n de los ingresos netos, la duraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento, el periodo de tiempo durante el cual se descuentan los mismos, la aproximaci\u00f3n al valor que se realiza al final de cada periodo y la tasa interna de rentabilidad objetivo utilizada para descontar los flujos de caja. Las variables clave utilizadas en las valoraciones realizadas mediante el m\u00e9todo de descuento de flujos de caja son: - Renta bruta actual: son las rentas contractuales de los contratos vivos a la fecha de la valoraci\u00f3n, sin considerar bonificaciones, carencias y gastos no repercutidos. - Renta neta actual: las rentas que genera cada inmueble a fecha de valoraci\u00f3n deducidas bonificaciones y carencias y considerando los gastos no repercutibles de acuerdo a los contratos de arrendamiento y para los espacios vac\u00edos. - Estimaci\u00f3n de la renta para los espacios vac\u00edos y/o nuevos arrendamientos durante los a\u00f1os de duraci\u00f3n del flujo de caja. - Exit Yield: tasa de rentabilidad exigida al final del periodo de valoraci\u00f3n por la venta del activo. Al t\u00e9rmino del periodo de descuento es necesario determinar un valor de salida de la propiedad. En ese momento no es posible volver a aplicar una metodolog\u00eda de descuento de flujos de caja y resulta necesario calcular dicho valor de venta seg\u00fan una rentabilidad de salida basada en la renta que est\u00e1 generando el inmueble en el momento de su venta, siempre que la proyecci\u00f3n de flujo de caja entiende una renta estabilizada que podemos capitalizar a perpetuidad. - TIR: es la tasa de inter\u00e9s o rentabilidad que ofrece una inversi\u00f3n, el valor de la tasa de descuento que hace que el VAN sea igual a cero, para un proyecto de inversi\u00f3n dado. - ERV: Renta de mercado del activo a fecha de valoraci\u00f3n. En el caso de las inversiones inmobiliarias de Jezzine Uno, S.L.U., dadas las caracter\u00edsticas del contrato que incluyen un periodo de obtenci\u00f3n de rentas asegurado hasta el ejercicio 2037, momento en que el arrendatario tiene la opci\u00f3n de recomprar a valor razonable, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado ha sido el de descuento de los flujos de caja. El descuento de flujos de caja (\u201cDFC\u201d) es un m\u00e9todo aceptado de forma general por los expertos en valoraci\u00f3n tanto desde un punto de vista te\u00f3rico como pr\u00e1ctico, como el m\u00e9todo que mejor incorpora al resultado de la valoraci\u00f3n todos los factores que afectan al valor de un negocio, considerando la empresa como un aut\u00e9ntico proyecto de inversi\u00f3n. Esta metodolog\u00eda tiene en cuenta el resultado de la actividad operativa as\u00ed como la pol\u00edtica de inversiones y capital circulante para calcular la capacidad futura de generaci\u00f3n de flujos de caja de los activos vinculados al negocio, que son descontados a la fecha de valoraci\u00f3n para obtener el valor actual del negocio. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable se han considerado la suma de los dos componentes siguientes: - Flujos de caja estimados durante la duraci\u00f3n del contrato hasta su finalizaci\u00f3n en el a\u00f1o 2037: Para su c\u00e1lculo se ha estimado el importe de las rentas que se prev\u00e9 obtener, incluyendo los gastos repercutibles al arrendatario seg\u00fan el contrato (IBI, gastos de comunidad y otras tasas), deduciendo los costes operativos incurridos para la administraci\u00f3n de los inmuebles y los impuestos operativos correspondientes. Los flujos de caja obtenidos se actualizan en funci\u00f3n de la inflaci\u00f3n esperada. - Valor de desinversi\u00f3n: Se ha estimado un valor de salida de la propiedad a la fecha de finalizaci\u00f3n del periodo de arrendamiento. En ese momento no es posible volver a aplicar una metodolog\u00eda de descuento de flujos de caja y resulta necesario calcular dicho valor de venta seg\u00fan una rentabilidad de salida (exit yield) basada en la renta de mercado que se ha previsto que podr\u00edan estar generando los inmuebles en el momento de su venta y que se puede capitalizar a perpetuidad. La renta de mercado en 2037 se ha determinado a partir de un an\u00e1lisis de la posible renta de mercado de los locales, asumiendo que la misma variar\u00e1 anualmente hasta el a\u00f1o 2037 de acuerdo con las tasas de inflaci\u00f3n anuales previstas a futuro. A efectos de determinar la renta neta capitalizable a perpetuidad se ha detra\u00eddo el importe total de los gastos asociados a los activos previsto en el a\u00f1o 2037 (ya no repercutibles en un contexto de venta en el mercado). Asimismo se ha supuesto la necesidad de acometer inversiones menores para la adecuaci\u00f3n de los activos de cara a su venta en el mercado, estimando adem\u00e1s los costes de comercializaci\u00f3n que se incurrir\u00edan en su venta. Al importe de plusval\u00eda as\u00ed obtenido se le ha detra\u00eddo el correspondiente efecto impositivo. Las variables clave utilizadas en la valoraci\u00f3n anterior son las siguientes: - Importe de las rentas netas durante el contrato de arrendamiento calculados como se ha explicado anteriormente. - Tasa de descuento: Se ha utilizado el WACC calculado tomando como componentes los correspondientes al mercado en el que opera y su estructura de deuda. - Exit yield: Tasa de rentabilidad exigida al finalizar el contrato de arrendamiento por la venta de los activos. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias asciende a 2.122.854 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (2.069.187 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n se presenta un an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n a las principales variables que afectan a la valoraci\u00f3n a valor razonable de las inversiones inmobiliarias del grupo Realia Business. El efecto de la variaci\u00f3n en las tasas de rentabilidad exigida (Exit yield), calculadas como renta sobre el valor de mercado de los activos, en t\u00e9rminos \u201cNet Asset Value\u201d, en el activo consolidado y en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con respecto a las inversiones inmobiliarias en explotaci\u00f3n, ser\u00eda el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (46.385) (34.789) (47.305) (35.479) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 51.095 38.321 52.515 39.386 Adicionalmente, el an\u00e1lisis de sensibilidad de una variaci\u00f3n en el 10% en la ERV (renta de mercado del activo a fecha de valoraci\u00f3n), ser\u00eda el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de un 10% 110.725 83.044 113.315 84.986 Disminuci\u00f3n de un 10% (112.175) (84.131) (111.470) (83.603) Por \u00faltimo, el an\u00e1lisis de sensibilidad de una variaci\u00f3n de un cuarto de punto de la TIR, ser\u00eda el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (28.970) (21.728) (26.610) (19.958) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 26.730 20.048 27.460 20.595 Por su parte, en el caso de las inversiones inmobiliarias de Jezzine Uno, S.L.U., a continuaci\u00f3n se facilita el an\u00e1lisis de sensibilidad de las principales variables que afectan a su valoraci\u00f3n. El impacto de una variaci\u00f3n en el tipo de descuento utilizado para determinar el valor actual tanto de las rentas del contrato, como por su valor de desinversi\u00f3n, es el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (12.490) (9.368) (13.044) (9.783) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 12.866 9.650 13.487 10.116 El impacto de una variaci\u00f3n en el exit yield es el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (4.525) (3.394) (5.535) (4.151) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 4.817 3.613 5.904 4.428 Los movimientos de las diversas partidas de las inversiones inmobiliarias habidas en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Saldo 31.12.20 - Entradas 4.836 Salidas, bajas o reducciones (23.260) Variaci\u00f3n valor razonable 16.628 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 2.070.983 Saldo 31.12.21 2.069.187 Entradas 21.599 Salidas, bajas o reducciones (88) Variaci\u00f3n valor razonable 22.179 Diferencias de conversi\u00f3n 481 Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 9.496 Saldo 31.12.22 2.122.854 Como \u201cEntradas\u201d significativas del ejercicio 2022 cabe destacar la activaci\u00f3n de construcciones en curso destinadas a viviendas para alquiler en el Grupo Realia Business,S.A. por importe de 21.599 miles de euros. Las \u201cvariaciones del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d en el ejercicio 2021 destacaron los activos inmobiliarios incorporados por la toma de control de la sociedad Realia Business, S.A., por un importe de 1.470.575 miles de euros y de la sociedad Jezzine Uno, S.L.U., sociedad dedicada al alquiler de inmuebles comerciales, por importe de 600.404 miles de euros (nota 4). Las entradas y salidas que han supuesto un movimiento de tesorer\u00eda se registran en el estado de flujos de efectivo adjunto como \u201cPagos por inversiones\u201d y \u201cCobros por desinversiones\u201d de \u201cInmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d, respectivamente. En el ejercicio 2022 existen compromisos de adquisici\u00f3n de inversiones inmobiliarias por importe de 11.549 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2021, el Grupo no ten\u00eda compromisos firmes de adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de inversiones inmobiliarias.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "Tal y como se establece en la nota 3.e), las inversiones inmobiliarias se valoran por su valor razonable de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. En el caso de las valoraciones correspondientes al grupo Realia Business, la metodolog\u00eda para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se basa en los principios RICS que, fundamentalmente emplea el descuento de flujos de caja como m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, que consiste en capitalizar las rentas netas de cada inmueble y actualizar los flujos futuros, aplicando tasas de descuento de mercado, en un horizonte temporal de diez a\u00f1os y un valor residual calculado capitalizando la renta estimada al final del periodo proyectado a una rentabilidad (\u201cyield\u201d) estimada. Los inmuebles se valoraron de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes a cierre del ejercicio y la duraci\u00f3n de los mismos. Para los edificios con superficies no alquiladas, \u00e9stos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un periodo de comercializaci\u00f3n. Las variables claves de dicho m\u00e9todo son la determinaci\u00f3n de los ingresos netos, la duraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento, el periodo de tiempo durante el cual se descuentan los mismos, la aproximaci\u00f3n al valor que se realiza al final de cada periodo y la tasa interna de rentabilidad objetivo utilizada para descontar los flujos de caja. Las variables clave utilizadas en las valoraciones realizadas mediante el m\u00e9todo de descuento de flujos de caja son: - Renta bruta actual: son las rentas contractuales de los contratos vivos a la fecha de la valoraci\u00f3n, sin considerar bonificaciones, carencias y gastos no repercutidos. - Renta neta actual: las rentas que genera cada inmueble a fecha de valoraci\u00f3n deducidas bonificaciones y carencias y considerando los gastos no repercutibles de acuerdo a los contratos de arrendamiento y para los espacios vac\u00edos. - Estimaci\u00f3n de la renta para los espacios vac\u00edos y/o nuevos arrendamientos durante los a\u00f1os de duraci\u00f3n del flujo de caja. - Exit Yield: tasa de rentabilidad exigida al final del periodo de valoraci\u00f3n por la venta del activo. Al t\u00e9rmino del periodo de descuento es necesario determinar un valor de salida de la propiedad. En ese momento no es posible volver a aplicar una metodolog\u00eda de descuento de flujos de caja y resulta necesario calcular dicho valor de venta seg\u00fan una rentabilidad de salida basada en la renta que est\u00e1 generando el inmueble en el momento de su venta, siempre que la proyecci\u00f3n de flujo de caja entiende una renta estabilizada que podemos capitalizar a perpetuidad. - TIR: es la tasa de inter\u00e9s o rentabilidad que ofrece una inversi\u00f3n, el valor de la tasa de descuento que hace que el VAN sea igual a cero, para un proyecto de inversi\u00f3n dado. - ERV: Renta de mercado del activo a fecha de valoraci\u00f3n. En el caso de las inversiones inmobiliarias de Jezzine Uno, S.L.U., dadas las caracter\u00edsticas del contrato que incluyen un periodo de obtenci\u00f3n de rentas asegurado hasta el ejercicio 2037, momento en que el arrendatario tiene la opci\u00f3n de recomprar a valor razonable, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado ha sido el de descuento de los flujos de caja. El descuento de flujos de caja (\u201cDFC\u201d) es un m\u00e9todo aceptado de forma general por los expertos en valoraci\u00f3n tanto desde un punto de vista te\u00f3rico como pr\u00e1ctico, como el m\u00e9todo que mejor incorpora al resultado de la valoraci\u00f3n todos los factores que afectan al valor de un negocio, considerando la empresa como un aut\u00e9ntico proyecto de inversi\u00f3n. Esta metodolog\u00eda tiene en cuenta el resultado de la actividad operativa as\u00ed como la pol\u00edtica de inversiones y capital circulante para calcular la capacidad futura de generaci\u00f3n de flujos de caja de los activos vinculados al negocio, que son descontados a la fecha de valoraci\u00f3n para obtener el valor actual del negocio. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable se han considerado la suma de los dos componentes siguientes: - Flujos de caja estimados durante la duraci\u00f3n del contrato hasta su finalizaci\u00f3n en el a\u00f1o 2037: Para su c\u00e1lculo se ha estimado el importe de las rentas que se prev\u00e9 obtener, incluyendo los gastos repercutibles al arrendatario seg\u00fan el contrato (IBI, gastos de comunidad y otras tasas), deduciendo los costes operativos incurridos para la administraci\u00f3n de los inmuebles y los impuestos operativos correspondientes. Los flujos de caja obtenidos se actualizan en funci\u00f3n de la inflaci\u00f3n esperada. - Valor de desinversi\u00f3n: Se ha estimado un valor de salida de la propiedad a la fecha de finalizaci\u00f3n del periodo de arrendamiento. En ese momento no es posible volver a aplicar una metodolog\u00eda de descuento de flujos de caja y resulta necesario calcular dicho valor de venta seg\u00fan una rentabilidad de salida (exit yield) basada en la renta de mercado que se ha previsto que podr\u00edan estar generando los inmuebles en el momento de su venta y que se puede capitalizar a perpetuidad. La renta de mercado en 2037 se ha determinado a partir de un an\u00e1lisis de la posible renta de mercado de los locales, asumiendo que la misma variar\u00e1 anualmente hasta el a\u00f1o 2037 de acuerdo con las tasas de inflaci\u00f3n anuales previstas a futuro. A efectos de determinar la renta neta capitalizable a perpetuidad se ha detra\u00eddo el importe total de los gastos asociados a los activos previsto en el a\u00f1o 2037 (ya no repercutibles en un contexto de venta en el mercado). Asimismo se ha supuesto la necesidad de acometer inversiones menores para la adecuaci\u00f3n de los activos de cara a su venta en el mercado, estimando adem\u00e1s los costes de comercializaci\u00f3n que se incurrir\u00edan en su venta. Al importe de plusval\u00eda as\u00ed obtenido se le ha detra\u00eddo el correspondiente efecto impositivo. Las variables clave utilizadas en la valoraci\u00f3n anterior son las siguientes: - Importe de las rentas netas durante el contrato de arrendamiento calculados como se ha explicado anteriormente. - Tasa de descuento: Se ha utilizado el WACC calculado tomando como componentes los correspondientes al mercado en el que opera y su estructura de deuda. - Exit yield: Tasa de rentabilidad exigida al finalizar el contrato de arrendamiento por la venta de los activos. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias asciende a 2.122.854 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (2.069.187 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n se presenta un an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n a las principales variables que afectan a la valoraci\u00f3n a valor razonable de las inversiones inmobiliarias del grupo Realia Business. El efecto de la variaci\u00f3n en las tasas de rentabilidad exigida (Exit yield), calculadas como renta sobre el valor de mercado de los activos, en t\u00e9rminos \u201cNet Asset Value\u201d, en el activo consolidado y en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con respecto a las inversiones inmobiliarias en explotaci\u00f3n, ser\u00eda el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (46.385) (34.789) (47.305) (35.479) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 51.095 38.321 52.515 39.386 Adicionalmente, el an\u00e1lisis de sensibilidad de una variaci\u00f3n en el 10% en la ERV (renta de mercado del activo a fecha de valoraci\u00f3n), ser\u00eda el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de un 10% 110.725 83.044 113.315 84.986 Disminuci\u00f3n de un 10% (112.175) (84.131) (111.470) (83.603) Por \u00faltimo, el an\u00e1lisis de sensibilidad de una variaci\u00f3n de un cuarto de punto de la TIR, ser\u00eda el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (28.970) (21.728) (26.610) (19.958) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 26.730 20.048 27.460 20.595 Por su parte, en el caso de las inversiones inmobiliarias de Jezzine Uno, S.L.U., a continuaci\u00f3n se facilita el an\u00e1lisis de sensibilidad de las principales variables que afectan a su valoraci\u00f3n. El impacto de una variaci\u00f3n en el tipo de descuento utilizado para determinar el valor actual tanto de las rentas del contrato, como por su valor de desinversi\u00f3n, es el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (12.490) (9.368) (13.044) (9.783) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 12.866 9.650 13.487 10.116 El impacto de una variaci\u00f3n en el exit yield es el siguiente: 2022 2021 Activo Resultado consolidado del ejercicio Activo Resultado consolidado del ejercicio Aumento de 25 puntos b\u00e1sicos (4.525) (3.394) (5.535) (4.151) Disminuci\u00f3n de 25 puntos b\u00e1sicos 4.817 3.613 5.904 4.428", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "9. ARRENDAMIENTOS a) Arrendamientos en los que el Grupo act\u00faa como arrendatario En su posici\u00f3n de arrendatario, el Grupo tiene suscritos contratos de arrendamiento de activos subyacentes de diferente \u00edndole, principalmente maquinaria en la actividad de Construcci\u00f3n e instalaciones t\u00e9cnicas y construcciones para uso propio en todas las actividades que el Grupo desarrolla. Entre los contratos celebrados en a\u00f1os anteriores destacan los de los edificios de los Servicios Centrales del Grupo, por un lado, el contrato de arrendamiento del edificio de oficinas ubicado en Las Tablas (Madrid) con vigencia desde el 23 de noviembre de 2012 y por 18 a\u00f1os ampliable a opci\u00f3n del Grupo FCC en dos periodos de cinco a\u00f1os cada uno, con una renta actualizable anualmente seg\u00fan IPC. Por otro lado, el contrato firmado en el ejercicio 2011 por los edificios situados en Federico Salm\u00f3n 13, Madrid y Balmes 36, Barcelona, por un periodo m\u00ednimo de alquiler comprometido de 30 a\u00f1os, ampliable a opci\u00f3n del Grupo en dos periodos de 5 a\u00f1os cada uno con una renta actualizable anualmente seg\u00fan IPC. Los citados edificios fueron transferidos a sus actuales propietarios mediante un contrato de venta y arrendamiento posterior. Los propietarios, a su vez, han concedido una opci\u00f3n de compra a Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., \u00fanicamente ejercitable al final del periodo de alquiler, por el valor razonable o el importe de la venta actualizado por el IPC si \u00e9ste fuera superior. En general, los arrendamientos suscritos por el Grupo no incluyen pagos variables, \u00fanicamente existen en determinados contratos cl\u00e1usulas de actualizaci\u00f3n de la renta en funci\u00f3n principalmente de la inflaci\u00f3n. Los citados contratos presentan en algunos casos restricciones de uso, siendo las m\u00e1s habituales las que limitan el uso de los activos subyacentes a zonas geogr\u00e1ficas o a su uso como oficina o local para uso productivo. Los contratos de arrendamiento no incluyen cl\u00e1usulas de garant\u00eda del valor residual significativas. El Grupo determina la duraci\u00f3n de los contratos estimando el plazo durante el que la entidad estima que seguir\u00e1 utilizando el activo subyacente atendiendo a sus circunstancias particulares, de forma que se contemplan las pr\u00f3rrogas que razonablemente se espera que se vayan a ejercitar. El importe en libros de los activos por derecho de uso asciende a 401.459 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (449.783 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n, se detalla su valor en libros, las adiciones y amortizaciones practicadas durante los ejercicios 2022 y 2021 por clase de activo subyacente:Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor neto Entradas Dotaci\u00f3n amortizaci\u00f3n 2022 Terrenos y construcciones 430.800 (116.645) (4.533) 309.621 36.387 (38.377) Terrenos y bienes naturales 43.658 (11.501) (4.533) 27.623 4.142 (3.683) Construcciones de uso propio 387.142 (105.144) - 281.998 32.245 (34.694) Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material 168.370 (76.532) - 91.838 36.656 (28.529) Instalaciones t\u00e9cnicas 3.340 (1.386) - 1.954 15 (979) Maquinaria y elementos de transporte 135.888 (62.396) - 73.492 28.081 (22.477) Resto inmovilizado material 29.142 (12.750) - 16.392 8.560 (5.073) 599.170 (193.177) (4.533) 401.459 73.043 (66.906) Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor neto Entradas Dotaci\u00f3n amortizaci\u00f3n 2021 Terrenos y construcciones 449.574 (101.577) (602) 347.395 42.182 (38.283) Terrenos y bienes naturales 53.759 (8.662) (602) 44.495 4.800 (3.563) Construcciones de uso propio 395.815 (92.915) - 302.900 37.382 (34.720) Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material 173.634 (71.246) - 102.388 20.430 (37.996) Instalaciones t\u00e9cnicas 5.674 (3.095) - 2.579 74 (1.072) Maquinaria y elementos de transporte 133.451 (53.746) - 79.705 16.017 (29.746) Resto inmovilizado material 34.509 (14.405) - 20.104 4.339 (7.178) 623.208 (172.823) (602) 449.783 62.612 (76.279) El importe de los pasivos reconocidos por arrendamientos asciende a 425.395 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (432.851 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), de los cuales 78.970 miles de euros (64.870 a 31 de diciembre de 2021) se clasifican como corrientes en el balance consolidado adjunto, al ser su vencimiento dentro de los pr\u00f3ximos doce meses (nota 19). Los pasivos por arrendamientos han generado un cargo por intereses de 12.315 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (12.905 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los pagos por arrendamientos realizados durante el ejercicio ascienden a 80.525 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (109.301 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y se registran dentro de los ep\u00edgrafes \u201cCobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero\u201d y \u201cPagos de intereses\u201d del estado de flujos de efectivo consolidado adjunto. El detalle por vencimientos de los pasivos no corrientes por arrendamientos se muestra a continuaci\u00f3n: 2024 2025 2026 2027 2028 y siguientes Total 2022 Pasivos por arrendamientos no corrientes 59.920 31.717 26.984 33.126 194.678 346.425 Determinados contratos se excluyen de la aplicaci\u00f3n de la citada NIIF 16, principalmente ya sea porque se trata de activos de escaso valor o debido a que su duraci\u00f3n es inferior a los doce meses (nota 3.g) y se registra como gasto dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros resultados de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta, siendo su importe durante los ejercicios 2022 y 2021 los siguientes: 2022 2021 Activos de escaso valor 3.571 1.048 Arrendamientos plazo inferior a 12 meses 92.308 61.738 95.879 62.786 b) Arrendamientos en los que el Grupo act\u00faa como arrendador La totalidad de los contratos de arrendamiento en los que el Grupo act\u00faa como arrendador se clasifican como operativos, puesto que no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En su posici\u00f3n como arrendador, el Grupo reconoce ingresos de explotaci\u00f3n, principalmente en la actividad de Inmobiliaria, por importe 133.713 miles de euros (25.126 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), seg\u00fan el siguiente desglose: 2022 2021 Ingresos por arrendamiento 111.461 21.887 Ingresos por repercusi\u00f3n de gastos comunes 22.252 3.239 133.713 25.126 El incremento del importe del ejercicio 2022 con relaci\u00f3n al 2021 atiende principalmente a que en el a\u00f1o anterior \u00fanicamente se incluyeron los ingresos por arrendamientos obtenidos por el subgrupo Realia y por Jezzine Uno, S.L.U. de los dos \u00faltimos meses del per\u00edodo tras su toma de control por parte del Grupo. Los bienes arrendados se registran principalmente en el ep\u00edgrafe Inversiones inmobiliarias del balance consolidado adjunto. La tipolog\u00eda de las inversiones inmobiliarias es la siguiente: 2022 2021 Oficinas y locales comerciales 1.509.154 1.468.782 Entidades bancarias 611.140 600.405 Parcelas y otras inversiones inmobiliarias 2.560 - 2.122.854 2.069.187 Adicionalmente el Grupo arrienda elementos de inmovilizado material, principalmente de maquinaria en la actividad de Construcci\u00f3n, cuyo valor contable no es significativo. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene contratado con los arrendatarios cuotas de arrendamiento m\u00ednimas por importe de 875.278 miles de euros (890.048 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) en el grupo Realia y en Jezzine Uno, S.L.U., de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusi\u00f3n de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente, con los siguientes vencimientos: 2022 2021 Menos de un a\u00f1o 109.289 103.699 Entre dos y cinco a\u00f1os 289.737 279.398 M\u00e1s de cinco a\u00f1os 476.252 506.951 875.278 890.048", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": " 10. ACUERDOS DE CONCESI\u00d3N DE SERVICIOS Esta nota presenta una visi\u00f3n de conjunto de las inversiones que el Grupo mantiene en negocios concesionales que se encuentran reconocidos en diversos ep\u00edgrafes del activo del balance consolidado adjunto. En el cuadro siguiente se expone el total de dichos activos que las sociedades del Grupo tienen en acuerdos de concesi\u00f3n de servicios y que est\u00e1n comprendidas en los ep\u00edgrafes de activos intangibles, activos financieros no corrientes y corrientes e inversiones en empresas que se contabilizan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (tanto negocios conjuntos como sociedades asociadas), del balance consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Inmovilizado intangible (nota 6) Activos financieros (nota 13) Negocios conjuntos concesionarias Empresas asociadas concesionarias Total inversi\u00f3n 2022 Servicios del agua 1.877.496 245.074 19.927 41.375 2.183.872 Medio Ambiente 545.060 218.117 10.150 11.507 784.834 Infraestructuras de transporte y otros 485.754 142.145 10.925 37.311 676.135 TOTAL 2.908.310 605.336 41.002 90.193 3.644.841 Amortizaci\u00f3n (1.343.901) - - - (1.343.901) Deterioros (51.765) - - - (51.765) 1.512.644 605.336 41.002 90.193 2.249.175 2021 Servicios del agua 1.795.300 230.771 28.679 44.627 2.099.377 Medio Ambiente 533.995 235.057 9.752 9.515 788.319 Infraestructuras de transporte y otros 389.630 - 54.674 31.684 475.988 TOTAL 2.718.925 465.828 93.105 85.826 3.363.684 Amortizaci\u00f3n (1.224.775) - - - (1.224.775) Deterioros (54.444) - - - (54.444) 1.439.706 465.828 93.105 85.826 2.084.465 La principal variaci\u00f3n entre ambos ejercicios en la l\u00ednea de \u201cInfraestructura de transporte y Otros\u201d atiende principalmente a la toma de control de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia (nota 4) que incorpora un importe de 72.574 miles de euros como Inmovilizado intangible y 142.144 miles de euros como activos financieros. A continuaci\u00f3n se facilita un detalle de las principales concesiones incluidas en las categor\u00edas anteriores detallando sus principales caracter\u00edsticas:Valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 Inmovilizado intangible Activos financieros Entidad concedente Mecanismo de cobro Servicios de agua 795.423 245.074 Jerez de la Frontera (C\u00e1diz, Espa\u00f1a) 64.317 - Ayuntamiento de Jerez de la Frontera Usuario en funci\u00f3n del consumo Caltanisetta (Italia) 53.932 - Consorzio Ambito Territoriale Ottimale Usuario en funci\u00f3n del consumo Desaladora de Jeddah (Arabia Saud\u00ed) 40.422 - General Authority of Civil Aviation (Arabia Saud\u00ed) Usuario en funci\u00f3n del consumo Lleida (Espa\u00f1a) 30.730 - Ayuntamiento de Lleida Usuario en funci\u00f3n del consumo Santander (Cantabria, Espa\u00f1a) 28.585 - Ayuntamiento de Santander Usuario en funci\u00f3n del consumo Acueducto Realito (M\u00e9xico) 26.677 61.466 Comisi\u00f3n Estatal del Agua Modelo mixto Llucmajor (Islas Baleares, Espa\u00f1a) 24.348 - Ayuntamiento de Llucmajor Usuario en funci\u00f3n del consumo Badajoz (Badajoz, Espa\u00f1a) 23.115 - Ayuntamiento de Badajoz Usuario en funci\u00f3n del consumo Vigo (Pontevedra, Espa\u00f1a) 21.377 - Ayuntamiento de Vigo Usuario en funci\u00f3n del consumo Adeje (Tenerife, Espa\u00f1a) 21.099 - Ayuntamiento de Adeje Usuario en funci\u00f3n del consumo Oviedo (Asturias, Espa\u00f1a) 19.389 - Ayuntamiento de Oviedo Desaladora Mostaganem (Argelia) - 147.755 Algerian Energie Company S.p.a. Metros c\u00fabicos con m\u00ednimo garantizado Desaladora Guaymas (M\u00e9xico) - 28.827 Comisi\u00f3n Estatal del Agua Metros c\u00fabicos con m\u00ednimo garantizado Resto contratos 441.432 7.026 Infraestructuras de transporte y otros 329.905 142.144 T\u00fanel sumergido de Coatzacoalcos (M\u00e9xico) 218.842 - Gobierno del Estado de Veracruz Peaje directo pagado por el usuario Autov\u00eda Conquense (Espa\u00f1a) 38.489 - Ministerio de Fomento Peaje en sombra Sociedad Concesionaria Tranvia de Murcia (Espa\u00f1a) 72.574 142.144 Ayuntamiento de Murcia Importe fijo m\u00e1s importe pagado por el usuario Medio Ambiente 387.316 218.118 Planta de Buckinghamshire (Reino Unido) 126.763 8.851 Buckinghamshire County Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Loeches (Alcal\u00e1 de Henares, Espa\u00f1a) 109.651 - Mancomuniad del Este Seg\u00fan toneladas tratadas Planta de Campello (Alicante, Espa\u00f1a) 49.280 - Consorcio Plan Zonal XV de la Comunidad Valenciana Seg\u00fan toneladas tratadas Planta de Granada (Granada, Espa\u00f1a) 29.174 - Diputaci\u00f3n provincial de Granada Seg\u00fan toneladas tratadas Planta Edimburgo (Reino Unido) 20.681 87.567 City of Edinburgh and Midlothian Council Variable por tonelada con m\u00ednimo garantizado Planta reciclaje Houston (Estados Unidos) 19.592 - City of Houston Seg\u00fan toneladas tratadas Planta Gipuzkoa II - 28.631 Consorcio de Residuos de Gipuzkoa Variable por tonelada con m\u00ednimo garantizado Planta RE3 (Reino Unido) - 27.620 Councils de Reading, Bracknell Forest y Workingham Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Manises (Valencia, Espa\u00f1a) - 18.717 Entidad Metropolitana para el Tratamiento de Residuos Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Wrexham I (Reino Unido) - 17.457 Wrexham County Borough Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Wrexham II (Reino Unido) - 15.267 Wrexham County Borough Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Resto contratos 32.175 14.008 Total Grupo FCC 1.512.644 605.336 Valor neto contable a 31 de diciembre de 2021 Inmovilizado intangible Activos financieros Entidad concedente Mecanismo de cobro Servicios de agua 791.535 230.771 Jerez de la Frontera (C\u00e1diz, Espa\u00f1a) 66.397 - Ayuntamiento de Jerez de la Frontera Usuario en funci\u00f3n del consumo Caltanisetta (Italia) 46.734 - Consorzio Ambito Territoriale Ottimale Usuario en funci\u00f3n del consumo Desaladora de Jeddah (Arabia Saud\u00ed) 43.955 - General Authority of Civil Aviation (Arabia Saud\u00ed) Usuario en funci\u00f3n del consumo Lleida (Espa\u00f1a) 32.779 - Ayuntamiento de Lleida Usuario en funci\u00f3n del consumo Santander (Cantabria, Espa\u00f1a) 32.049 - Ayuntamiento de Santander Usuario en funci\u00f3n del consumo Vigo (Pontevedra, Espa\u00f1a) 28.503 - Ayuntamiento de Vigo Usuario en funci\u00f3n del consumo Adeje (Tenerife, Espa\u00f1a) 27.571 - Ayuntamiento de Adeje Usuario en funci\u00f3n del consumo Badajoz (Espa\u00f1a) 24.178 - Ayuntamiento de Badajoz Usuario en funci\u00f3n del consumo Acueducto Realito (M\u00e9xico) 23.735 57.810 Comisi\u00f3n Estatal del Agua (M\u00e9xico) Modelo mixto Oviedo (Asturias, Espa\u00f1a) 20.207 - Ayuntamiento de Oviedo Usuario en funci\u00f3n del consumo Desaladora Mostaganem (Argelia) - 141.974 Algerian Energie Company S.p.a. Metros c\u00fabicos con m\u00ednimo garantizado Desaladora Guaymas (M\u00e9xico) - 24.469 Comisi\u00f3n Estatal del Agua Metros c\u00fabicos con m\u00ednimo garantizado Resto contratos 445.427 6.518 Infraestructuras de transporte y otros 250.383 - T\u00fanel sumergido de Coatzacoalcos (M\u00e9xico) 203.179 - Gobierno del Estado de Veracruz Peaje directo pagado por el usuario Autov\u00eda Conquense (Espa\u00f1a) 47.204 - Ministerio de Fomento Peaje en sombra Medio Ambiente 397.788 235.057 Planta de Buckinghamshire (Reino Unido) 139.599 9.403 Buckinghamshire County Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Loeches (Alcal\u00e1 de Henares, Espa\u00f1a) 112.481 - Mancomuniad del Este Seg\u00fan toneladas tratadas Planta de Campello (Alicante, Espa\u00f1a) 49.130 - Consorcio Plan Zonal XV de la Comunidad Valenciana Seg\u00fan toneladas tratadas Planta Edimburgo (Reino Unido) 22.852 94.931 City of Edinburgh and Midlothian Council Variable por tonelada con m\u00ednimo garantizado Planta de Granada (Granada, Espa\u00f1a) 21.039 - Diputaci\u00f3n provincial de Granada Seg\u00fan toneladas tratadas Planta reciclaje Houston (Estados Unidos) 20.440 - City of Houston Seg\u00fan toneladas tratadas Planta Gipuzkoa II - 29.443 Consorcio de Residuos de Gipuzkoa Variable por tonelada con m\u00ednimo garantizado Planta RE3 (Reino Unido) - 29.701 Councils de Reading, Bracknell Forest y Workingham Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Manises (Valencia, Espa\u00f1a) - 20.103 Entidad Metropolitana para el Tratamiento de Residuos Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Wrexham I (Reino Unido) - 19.811 Wrexham County Borough Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Planta de Wrexham II (Reino Unido) - 16.938 Wrexham County Borough Council Importe fijo m\u00e1s importe variable por tonelada Resto contratos 32.247 14.727 Total Grupo FCC 1.439.706 465.828 La actividad de servicios del agua se caracteriza por tener un n\u00famero muy elevado de contratos, siendo los m\u00e1s significativos los que se detallan en el cuadro anterior. Los contratos tienen como actividad principal el ciclo integral del agua desde la captaci\u00f3n, transporte, tratamiento y distribuci\u00f3n a los centros urbanos mediante la utilizaci\u00f3n de las redes de distribuci\u00f3n e instalaciones complejas de tratamiento del agua para su potabilizaci\u00f3n, hasta la captaci\u00f3n y depuraci\u00f3n de aguas residuales. Comprende tanto la construcci\u00f3n como el mantenimiento de redes de agua y alcantarillado, desaladoras, potabilizadoras y depuradoras. Generalmente, la facturaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n del uso del servicio por parte de los abonados, por lo que, en la mayor\u00eda de los casos, los flujos de caja dependen del consumo de agua que, en general, se muestra constante a lo largo del tiempo. No obstante, los contratos suelen incorporar cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n peri\u00f3dicas de la tarifa para asegurar la recuperabilidad de la inversi\u00f3n realizada por el concesionario, en las que se fijan las tarifas futuras en funci\u00f3n del consumo de los periodos anteriores y otras variables como la inflaci\u00f3n. Para la realizaci\u00f3n de sus actividades, las concesionarias construyen o reciben el derecho de uso sobre las redes de distribuci\u00f3n y de alcantarillado, as\u00ed como de las instalaciones complejas necesarias para la potabilizaci\u00f3n y depuraci\u00f3n. Los per\u00edodos concesionales de este tipo de concesiones oscilan entre diferentes periodos, alcanzando hasta un m\u00e1ximo de 75 a\u00f1os y las instalaciones revierten a la entidad concedente al t\u00e9rmino del periodo de concesi\u00f3n, sin recibir compensaci\u00f3n alguna. En la mayor\u00eda de los contratos consolidados por integraci\u00f3n global, el importe de los cobros depende del uso que se realiza del servicio, siendo por tanto su importe variable, al ser el concesionario quien soporta el riesgo de demanda por lo que se registran como activos intangibles. Si bien en casos excepcionales, principalmente en el caso de las plantas de desalaci\u00f3n, el cobro se recibe en funci\u00f3n de los metros c\u00fabicos efectivamente desalados, garantizando el concedente un nivel m\u00ednimo asegurado independientemente del volumen, por lo que tales importes garantizados se clasifican como activos financieros al cubrir estos el valor razonable de los servicios de construcci\u00f3n. Dentro de la actividad de \u201cMedio Ambiente y Otros\u201d, se incluyen principalmente contratos relativos a la construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones de tratamiento de residuos, tanto en Espa\u00f1a como en Reino Unido y Estados Unidos. Los contratos incorporan cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n de precios en funci\u00f3n de diversas variables, tales como la inflaci\u00f3n, los costes de energ\u00eda o los costes salariales. Para la clasificaci\u00f3n de las concesiones como activos intangibles o financieros, se han analizado los contratos para determinar qu\u00e9 parte del contrato soporta el riesgo de demanda. Aquellos contratos en el que la facturaci\u00f3n se determina \u00fanicamente en funci\u00f3n del cobro fijo y un importe variable en funci\u00f3n de las toneladas tratadas, dado que este \u00faltimo es residual y el coste de los servicios de construcci\u00f3n se cubre sustancialmente mediante el cobro fijo, la totalidad de la concesi\u00f3n se ha considerado como activo financiero, salvo en el caso de las plantas de Buckinghamshire y Edimburgo (ambas en Reino Unido), en la que el componente intangible es significativo y por tanto se registran como modelos mixto. La actividad \u201cInfraestructuras de transporte y Otros\u201d incluye por una parte, las concesiones pertenecientes a la actividad de autopistas y t\u00faneles que tienen como actividad principal la gesti\u00f3n, promoci\u00f3n, desarrollo y explotaci\u00f3n de infraestructuras de transporte terrestre, fundamentalmente autopistas y t\u00faneles de peaje. Comprende tanto la construcci\u00f3n como la posterior conservaci\u00f3n y mantenimiento de las citadas infraestructuras a lo largo de un dilatado periodo concesional que puede oscilar en un amplio abanico desde los 25 a los 75 a\u00f1os. La facturaci\u00f3n suele realizarse en funci\u00f3n de la intensidad del tr\u00e1fico tanto mediante el cobro de peaje a los veh\u00edculos directamente, como mediante el peaje en sombra, por lo que los flujos de caja son variables en relaci\u00f3n con la citada intensidad del tr\u00e1fico, observ\u00e1ndose generalmente una tendencia creciente conforme avanza el periodo concesional, motivo por el cual, al soportar el concesionario el riesgo de demanda, se registran como activos intangibles. Los contratos generalmente comprenden tanto la construcci\u00f3n o mejora de la infraestructura sobre la que el concesionario recibe un derecho de uso, como la prestaci\u00f3n de servicios de mantenimiento, revirtiendo la infraestructura al final de la vida \u00fatil al concedente, generalmente sin recibir compensaci\u00f3n. En determinados casos, existen mecanismos de compensaci\u00f3n, como por ejemplo un alargamiento del periodo concesional o un aumento del precio del peaje, de tal forma que se asegure un m\u00ednimo retorno al concesionario. Por otra parte, incluye adem\u00e1s la explotaci\u00f3n de tranv\u00edas urbanos y otros sistemas de transporte urbanos en los que el cobro se recibe ya sea, mediante el cobro de importes fijos o determinables que pueden tomar la forma de subvenci\u00f3n o canon y que suelen incorporar cl\u00e1usulas de equilibrio financiero para asegurar la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n por parte del concesionario; o bien, en algunos contratos se reciben importes directamente de los viajeros mediante el cobro del billete o por la explotaci\u00f3n de los soportes publicitarios. Asimismo, hay que indicar que las sociedades concesionarias participadas por el Grupo est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a adquirir o construir durante el periodo de concesi\u00f3n elementos de inmovilizado afectos por un importe de 185.785 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (176.283 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Por \u00faltimo, cabe mencionar que durante el ejercicio 2022 se ha procedido a reestimar el valor recuperable de los principales activos concesionales. Como resultado del an\u00e1lisis realizado no se ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar deterioros dado que una parte sustancial de los activos concesionales est\u00e1n relacionados con los negocios de agua y medioambiente, actividades que en general se han considerado como \u201cesenciales\u201d en las distintas jurisdicciones, mostr\u00e1ndose particularmente resilientes a los impactos de la pandemia. Adicionalmente, una parte importante de la cartera de activos concesionales se corresponde con contratos no sujetos a riesgo de demanda, lo que reduce notablemente el riesgo de deterioro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-376": { "value": "11. INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N Figuran en este ep\u00edgrafe el valor de las inversiones en sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, as\u00ed como los cr\u00e9ditos no corrientes otorgados a las mismas que, como se indica en la nota 2.b), se aplica tanto a los negocios conjuntos como a las sociedades asociadas y cuyo desglose es el siguiente: 2022 2021 Negocios conjuntos 158.648 209.991 Valor inversi\u00f3n 55.487 72.283 Cr\u00e9ditos 103.161 137.708 Sociedades asociadas 343.981 323.851 Valor inversi\u00f3n 165.768 133.030 Cr\u00e9ditos 178.213 190.821 502.629 533.842 a) Negocios conjuntos El desglose de este ep\u00edgrafe por sociedades se presenta en el Anexo II de estas cuentas anuales, donde se relacionan los negocios conjuntos. Los movimientos de los ejercicios 2022 y 2021 por conceptos son los siguientes: Saldo a 31.12.2021 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2022 As Cancelas Siglo XXI, S.L. 46.954 2.585 (1.217) - - - (9.700) 38.622 Grupo FCC Environment (UK) 10.261 11.700 (2.288) - - (542) - 19.131 Zabalgarbi, S.A. 13.834 3.593 (4.500) 3.061 - - - 15.988 Ibisan Sociedad Concesionaria, S.A. 8.401 1.090 - 1.434 - - - 10.925 Orasqualia for the Development of the Waste Treatment Plant S.A.E. 14.587 1.786 (378) - - (5.104) (11) 10.880 Ecoparc del Bes\u00f3s, S.A. 7.389 3.164 (2.216) 61 - - - 8.398 Atlas Gesti\u00f3n Medioambiental, S.A. 8.627 1.591 (2.671) - - - - 7.547 Construcciones Olabarri, S.L. 5.820 149 - - - - - 5.969 Aguas de Langreo, S.L. 3.841 (53) - - - 29 (366) 3.451 Empresa Municipal de Aguas de Benalm\u00e1dena, S.A. 3.984 123 (188) - - (138) (787) 2.994 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 46.273 2.044 - - - (26.471) (21.846) - Resto 40.020 3.360 (1.493) 47 - (5.354) (1.837) 34.743 Total negocios conjuntos 209.991 31.132 (14.951) 4.603 - (37.580) (34.547) 158.648 Saldo a 31.12.2020 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2021 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 43.222 1.856 - - - - 1.195 46.273 As Cancelas Siglo XXI, S.L. - 535 - - - 36.719 9.700 46.954 Orasqualia for the Development of the Waste Treatment Plant S.A.E. 11.977 1.617 - - - 991 2 14.587 Zabalgarbi, S.A. 16.060 3.024 (3.000) (2.250) - - - 13.834 Mercia Waste Management Ltd. 11.782 4.712 (8.696) - - 916 - 8.714 Atlas Gesti\u00f3n Medioambiental, S.A. 9.808 1.186 (2.365) - - (2) - 8.627 Ibisan Sociedad Concesionaria, S.A. 8.204 1.889 (2.454) 808 - (46) - 8.401 Ecoparc del Bes\u00f3s, S.A. 7.803 2.192 (2.813) 207 - - - 7.389 Construcciones Olabarri, S.L. 5.735 86 - - - (1) - 5.820 Empresa Municipal de Aguas de Benalm\u00e1dena, S.A. 4.760 285 (180) - - (92) (789) 3.984 Aguas de Langreo, S.L. 4.260 (29) - - - (25) (365) 3.841 FM Green Power Investments, S.L. 16.462 17.672 - 7.289 - (41.423) - - Constructora Nuevo Necaxa Tihuatl\u00e1n, S.A. de C.V. - (1.136) - - - 22.124 (20.988) - Resto 41.864 1.574 (2.395) - - (7.335) 7.858 41.566 Total negocios conjuntos 181.937 35.463 (21.903) 6.054 - 11.826 (3.387) 209.990 En el ejercicio 2022, destaca en las columnas \u201cDiferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos\u201d y \u201cVariaci\u00f3n de cr\u00e9ditos concedidos\u201d la baja de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control en el presente ejercicio al haberse adquirido una participaci\u00f3n adicional del 50% (nota 4). A continuaci\u00f3n, se presentan las principales magnitudes de los estados financieros de los negocios conjuntos en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en los mismos, a 31 de diciembre de 2022 y 2021. 2022 2021 Activos no corrientes 355.530 302.127 Activos corrientes 180.421 161.114 Pasivos no corrientes 316.645 320.000 Pasivos corrientes 158.715 133.354 Resultados Importe neto de la cifra de negocios 207.861 230.669 Resultado de explotaci\u00f3n 51.391 49.773 Resultado antes de impuestos 41.841 42.469 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante 31.132 35.464 Las principales actividades que realizan los negocios conjuntos son la explotaci\u00f3n de concesiones, tales como autopistas, concesiones relacionadas con el ciclo integral del agua, actividades de saneamiento urbano, t\u00faneles y transporte de viajeros y alquiler de activos inmobiliarios. Las variaciones entre ambos ejercicios son debidas principalmente al cambio de m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. y de Reciclaje de Componentes Electr\u00f3nicos S.A., que tras su toma de control han pasado a consolidarse globalmente en el presente ejercicio (nota 4). En relaci\u00f3n con los negocios conjuntos con terceros ajenos al Grupo FCC hay que indicar que, se han prestado avales por un importe de 7.564 miles de euros (7.564 miles de euros en el ejercicio 2021), en su mayor parte ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de los contratos de las diferentes actividades del Grupo. No existen compromisos relevantes, ni otros pasivos contingentes significativos con relaci\u00f3n a los negocios conjuntos. Con car\u00e1cter general, los negocios conjuntos que el Grupo consolida por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n revisten la forma jur\u00eddica de sociedades an\u00f3nimas o limitadas, por lo que al ser negocios conjuntos, la distribuci\u00f3n de fondos hacia sus respectivas matrices requiere el acuerdo con los otros socios que ostentan el control conjunto. b) Sociedades asociadas El desglose de este ep\u00edgrafe por sociedades se presenta en el Anexo III de estas cuentas anuales, donde se relacionan las sociedades asociadas. Los movimientos de los ejercicios 2022 y 2021 por conceptos son los siguientes: Saldo a 31.12.2021 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n Cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2022 Grupo FCC PFI Holdings 121.495 (797) - - - 1.151 (11.977) 109.872 Future Valleys Project Co. Limited 30.973 491 - 27.138 - 115 1.006 59.723 Metro de Lima L\u00ednea 2, S.A. 31.684 3.714 - - - 1.912 - 37.310 Giant Cement Holding 18.327 (10.698) - 4.500 - 1.322 4.751 18.202 Suministro de Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. 9.325 1.410 (5) - - 998 - 11.728 Aguas del Puerto Empresa Municipal, S.A. 11.948 (330) - - - 371 (520) 11.469 World Trade Center Barcelona, S.A. de S.M.E. 9.904 496 - - - (1) - 10.399 Grupo Tirme 8.156 5.138 (3.573) - - (7) - 9.714 L\u00e1zaro Echevarr\u00eda, S.A. 7.959 7 - - - 45 - 8.011 Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A. 7.473 559 (864) - - (132) - 7.036 Grupo FCC Environment CEE 7.148 1.675 (1.488) 23 - (354) - 7.004 Hormigones y \u00c1ridos del Pirineo Aragon\u00e9s, S.A. 6.090 137 (114) - - (1) - 6.112 Codeur, S.A. 6.503 (194) - - - (285) - 6.024 Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos, S.A. 5.331 11 - - - - - 5.342 Aig\u00fces del Vendrell 5.268 (203) - - - 19 (222) 4.862 Cafig Constructores, S.A. de C.V. 4.497 298 (1.715) - - 480 - 3.560 Resto 31.770 (723) (1.252) 1 - 3.463 (5.646) 27.611 Total empresas asociadas 323.851 991 (9.011) 31.662 - 9.096 (12.608) 343.981 Saldo a 31.12.2020 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n Cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2021 Grupo FCC PFI Holdings 82.777 (609) - - 8.584 1.591 29.152 121.495 Grupo Realia Business 278.104 10.716 - 901 - (289.721) - - Metro de Lima L\u00ednea 2, S.A. 26.215 3.143 - - - 2.326 - 31.684 Future Valleys Project Co. Limited 24.134 (3.395) - 5.423 - (98) 4.909 30.973 Giant Cement Holding 9.973 3.132 - 4.453 - 769 - 18.327 Aguas del Puerto Empresa Municipal, S.A. 13.229 (371) - - - 386 (1.296) 11.948 World Trade Center Barcelona, S.A. de S.M.E. 10.137 443 (676) - - - - 9.904 Suministro de Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. 9.135 1.465 (1.561) - - 286 - 9.325 Grupo Tirme 6.782 3.902 (2.528) - - - - 8.156 L\u00e1zaro Echevarr\u00eda, S.A. 8.065 (21) - - - (85) - 7.959 Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A. 7.182 269 - - - 22 - 7.473 Grupo FCC Environment CEE 6.309 2.421 (1.485) (16) - (81) - 7.148 Codeur, S.A. 6.560 13 (181) - - 111 - 6.503 Hormigones y \u00c1ridos del Pirineo Aragon\u00e9s, S.A. 5.940 193 (43) - - - - 6.090 Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos, S.A. 5.298 33 - - - - - 5.331 Aig\u00fces del Vendrell 5.307 (19) - - - (19) (1) 5.268 Cafig Constructores, S.A. de C.V. 3.518 2.838 (2.079) - - 220 - 4.497 Resto 32.184 604 (753) - - 401 (666) 31.770 Total empresas asociadas 540.849 24.757 (9.306) 10.761 8.584 (283.892) 32.098 323.851 A continuaci\u00f3n, se presentan en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en el capital de cada sociedad asociada, los activos, pasivos, cifra de negocios y resultados para los ejercicios 2022 y 2021. 2022 2021 Activos no corrientes 660.762 568.152 Activos corrientes 265.136 270.297 Pasivos no corrientes 556.167 519.558 Pasivos corrientes 189.345 171.514 Importe neto de la cifra de negocios 401.879 375.865 Resultado de explotaci\u00f3n 13.104 45.090 Resultado antes de impuestos 2.426 33.625 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante 991 24.757 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "a) Negocios conjuntos El desglose de este ep\u00edgrafe por sociedades se presenta en el Anexo II de estas cuentas anuales, donde se relacionan los negocios conjuntos. Los movimientos de los ejercicios 2022 y 2021 por conceptos son los siguientes: Saldo a 31.12.2021 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2022 As Cancelas Siglo XXI, S.L. 46.954 2.585 (1.217) - - - (9.700) 38.622 Grupo FCC Environment (UK) 10.261 11.700 (2.288) - - (542) - 19.131 Zabalgarbi, S.A. 13.834 3.593 (4.500) 3.061 - - - 15.988 Ibisan Sociedad Concesionaria, S.A. 8.401 1.090 - 1.434 - - - 10.925 Orasqualia for the Development of the Waste Treatment Plant S.A.E. 14.587 1.786 (378) - - (5.104) (11) 10.880 Ecoparc del Bes\u00f3s, S.A. 7.389 3.164 (2.216) 61 - - - 8.398 Atlas Gesti\u00f3n Medioambiental, S.A. 8.627 1.591 (2.671) - - - - 7.547 Construcciones Olabarri, S.L. 5.820 149 - - - - - 5.969 Aguas de Langreo, S.L. 3.841 (53) - - - 29 (366) 3.451 Empresa Municipal de Aguas de Benalm\u00e1dena, S.A. 3.984 123 (188) - - (138) (787) 2.994 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 46.273 2.044 - - - (26.471) (21.846) - Resto 40.020 3.360 (1.493) 47 - (5.354) (1.837) 34.743 Total negocios conjuntos 209.991 31.132 (14.951) 4.603 - (37.580) (34.547) 158.648 Saldo a 31.12.2020 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2021 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 43.222 1.856 - - - - 1.195 46.273 As Cancelas Siglo XXI, S.L. - 535 - - - 36.719 9.700 46.954 Orasqualia for the Development of the Waste Treatment Plant S.A.E. 11.977 1.617 - - - 991 2 14.587 Zabalgarbi, S.A. 16.060 3.024 (3.000) (2.250) - - - 13.834 Mercia Waste Management Ltd. 11.782 4.712 (8.696) - - 916 - 8.714 Atlas Gesti\u00f3n Medioambiental, S.A. 9.808 1.186 (2.365) - - (2) - 8.627 Ibisan Sociedad Concesionaria, S.A. 8.204 1.889 (2.454) 808 - (46) - 8.401 Ecoparc del Bes\u00f3s, S.A. 7.803 2.192 (2.813) 207 - - - 7.389 Construcciones Olabarri, S.L. 5.735 86 - - - (1) - 5.820 Empresa Municipal de Aguas de Benalm\u00e1dena, S.A. 4.760 285 (180) - - (92) (789) 3.984 Aguas de Langreo, S.L. 4.260 (29) - - - (25) (365) 3.841 FM Green Power Investments, S.L. 16.462 17.672 - 7.289 - (41.423) - - Constructora Nuevo Necaxa Tihuatl\u00e1n, S.A. de C.V. - (1.136) - - - 22.124 (20.988) - Resto 41.864 1.574 (2.395) - - (7.335) 7.858 41.566 Total negocios conjuntos 181.937 35.463 (21.903) 6.054 - 11.826 (3.387) 209.990 En el ejercicio 2022, destaca en las columnas \u201cDiferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos\u201d y \u201cVariaci\u00f3n de cr\u00e9ditos concedidos\u201d la baja de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. tras su toma de control en el presente ejercicio al haberse adquirido una participaci\u00f3n adicional del 50% (nota 4). A continuaci\u00f3n, se presentan las principales magnitudes de los estados financieros de los negocios conjuntos en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en los mismos, a 31 de diciembre de 2022 y 2021. 2022 2021 Activos no corrientes 355.530 302.127 Activos corrientes 180.421 161.114 Pasivos no corrientes 316.645 320.000 Pasivos corrientes 158.715 133.354 Resultados Importe neto de la cifra de negocios 207.861 230.669 Resultado de explotaci\u00f3n 51.391 49.773 Resultado antes de impuestos 41.841 42.469 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante 31.132 35.464 Las principales actividades que realizan los negocios conjuntos son la explotaci\u00f3n de concesiones, tales como autopistas, concesiones relacionadas con el ciclo integral del agua, actividades de saneamiento urbano, t\u00faneles y transporte de viajeros y alquiler de activos inmobiliarios. Las variaciones entre ambos ejercicios son debidas principalmente al cambio de m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. y de Reciclaje de Componentes Electr\u00f3nicos S.A., que tras su toma de control han pasado a consolidarse globalmente en el presente ejercicio (nota 4). En relaci\u00f3n con los negocios conjuntos con terceros ajenos al Grupo FCC hay que indicar que, se han prestado avales por un importe de 7.564 miles de euros (7.564 miles de euros en el ejercicio 2021), en su mayor parte ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de los contratos de las diferentes actividades del Grupo. No existen compromisos relevantes, ni otros pasivos contingentes significativos con relaci\u00f3n a los negocios conjuntos. Con car\u00e1cter general, los negocios conjuntos que el Grupo consolida por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n revisten la forma jur\u00eddica de sociedades an\u00f3nimas o limitadas, por lo que al ser negocios conjuntos, la distribuci\u00f3n de fondos hacia sus respectivas matrices requiere el acuerdo con los otros socios que ostentan el control conjunto. ANEXO II SOCIEDADES CONTROLADAS CONJUNTAMENTE CON TERCEROS AJENOS AL GRUPO (CONSOLIDADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) Sociedad Domicilio Valor neto en libros de la cartera % Participaci\u00f3n efectiva Auditor 2022 2021 SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES Atlas Gesti\u00f3n Medioambiental, S.A. Viriato, 47 \u2013 Barcelona 7.547 8.627 50,00 Ernst & Young Ecoparc del Bes\u00f3s, S.A. Av. Torre d'en Mateu. P.I. Can Salvatella s/n \u2013 Barcelona 8.398 7.389 49,00 Castell\u00e0 Auditors Consultors S.L.P. Ecoserveis Urbans de Figueres, S.L. Av. de les Alegries, s/n \u2013 Lloret de Mar (Girona) 113 121 50,00 Electrorecycling, S.A. Ctra. BV \u2013 1224 Km. 6,750 \u2013 El Pont de Vilomara i Rocafort (Barcelona) 1.742 1.319 33,34 Audinfor Empresa Mixta de Limpieza de la Villa de Torrox, S.A. Plaza de la Constituci\u00f3n, 1 \u2013 Torrox (M\u00e1laga) 308 326 50,00 Audinfor Empresa Mixta de Medio Ambiente de Rinc\u00f3n de la Victoria, S.A. Barrio Las Zorreras, 8 \u2013 Rinc\u00f3n de la Victoria (M\u00e1laga) 299 305 50,00 Audinfor Fisersa Ecoserveis, S.A. Alemanya, 5 \u2013 Figueres (Girona) 217 179 36,36 Auditoria i Control Auditors S.L.P. Gesti\u00f3n y Valorizaci\u00f3n Integral del Centro, S.L. De la Tecnolog\u00eda, 2. P.I. Los Olivos \u2013 Getafe (Madrid) 430 372 50,00 Capital Auditors Ingenier\u00eda Urbana, S.A. Calle l esquina calle 3, P.I. Pla de la Vallonga \u2013 Alicante 4.251 4.209 35,00 Baker & Tilly Mediaciones Comerciales Ambientales, S.L. Av. Barcelona, 109. P.5 \u2013 Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona) 916 619 50,00 Palacio de Exposiciones y Congresos de Granada, S.A. Paseo del Viol\u00f3n, s/n \u2013 Granada (3.312) (2.660) 50,00 Hispanobelga Economistas Auditores, S.L.P. Pilagest, S.L. Ctra. BV \u2013 1224 Km. 6,750 \u2013 El Pont de Vilomara i Rocafort (Barcelona) 209 614 50,00 Reciclado de Componentes Electr\u00f3nicos, S.A. Calle El Matorral (Parque Actividades Medioambientales) \u2013 Aznalc\u00f3llar (Sevilla) \u2212 3.129 50,00 KPMG
Servicios Urbanos de M\u00e1laga, S.A.
Av. Camino de Santiago,
40 \u2013 Madrid
1.915
3.191
51,00
Tratamiento Industrial de Residuos
S\u00f3lidos, S.A.
Rambla Catalu\u00f1a, 91 \u2013
Barcelona
982
1.037
33,33
Castell\u00e0
Auditors
Consultors,
S.L.P.
Zabalgarbi, S.A.
Camino Artigabidea, 10 \u2013
Bilbao (Vizcaya)
15.988
13.834
30,00
KPMG
Grupo FCC Environment (UK)
Reino Unido
19.131
10.261
100,00
Beacon Waste Limited
Reino Unido
\u2212
\u2212
50,00
Ernst & Young
Mercia Waste Management Ltd.
Reino Unido
\u2212
\u2212
50,00
Ernst & Young
Severn Waste Services Limited
Reino Unido
\u2212
\u2212
50,00
Ernst & Young
AQUALIA
Aguas de Langreo, S.L.
Alonso del Riesgo, 3\u2013
Langreo (Asturias)
829
853
24,99
Capital
Auditors
Aguas de Narixa, S.A.
M\u00e1laga, 11 \u2013 Nerja
(M\u00e1laga)
531
308
25,50
Capital
Auditors
Aig\u00fces de Girona, Salt i Sarri\u00e0 del Ter,
S.A.
Ciutadans, 11 \u2013 Girona
162
162
13,71
Compa\u00f1\u00eda de Servicios
Medioambientales do Atl\u00e1ntico, S.A.
Estrada de Cedeira Km. 1
\u2013 Nar\u00f3n (La Coru\u00f1a)
296
299
24,99
Kreston
Iberaudit
Constructora de Infraestructura de
Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
(2.996)
(2.995)
12,50
Deloitte
Empresa Municipal de Aguas de
Benalm\u00e1dena EMABESA, S.A.
Explanada de Tivoli, s/n \u2013
Arroyo de la Miel
(M\u00e1laga)
1.393
1.596
25,50
Audinfor
Girona, S.A.
Travesia del carril, 2 \u2013
Girona
1.614
1.650
17,14
Cataudit
Auditors
Associats, S.L.
HA Proyectos Especiales Hidr\u00e1ulicos
S. de R.L. de C.V.
M\u00e9xico
1.160
1.045
25,25
Grant
Thornton SC
Orasqualia Construction, S.A.E.
Egipto
(67)
(100)
25,50
KPMG
Orasqualia for the Development of
the Waste Water Treatment Plant
S.A.E.
Egipto
10.856
14.552
22,95
Deloitte
Orasqualia for Operation and
Maintenance S.A.E.
Egipto
1.306
1.153
25,50
Deloitte
CONSTRUCCI\u00d3N
ACS FCC Canada Inc.
Canad\u00e1
(393)
\u2212
50,00
Administraci\u00f3n y Servicios Grupo
Zapotillo, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
126
115
50,00
Altos del Javier, S.A.
Panam\u00e1
\u2212
\u2212
50,00
Consorcio Tramo Dos S.A. DE C.V.
M\u00e9xico
\u2212
\u2212
50,00
Deloitte
Construcciones Olabarri, S.L.
Ripa, 1 \u2013 Bilbao (Vizcaya)
5.969
5.820
49,00
Charman
Auditores
Constructora de Infraestructura de
Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
\u2212
\u2212
24,50
Deloitte
Constructora Durango Mazatl\u00e1n, S.A.
de C.V.
M\u00e9xico
1.641
1.479
51,00
Constructora Nuevo Necaxa
Tihuatl\u00e1n, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
(9.474)
(9.006)
40,00
Deloitte
Constructores del Zapotillo, S.A. de
C.V.
M\u00e9xico
1.722
1.446
50,00
Grant
Thornton SC
Ctra. Cabo San Lucas San Jos\u00e9, S.A. de
C.V.
M\u00e9xico
\u2212
\u2212
50,00
Elaboraci\u00f3n de Cajones Pretensados,
S.L.
Av. Camino de Santiago,
40 \u2013 Madrid
\u2212
2
50,00
OHL Co Canada & FCC Canada Ltd.
Partnership
Canad\u00e1
(70.929)
(71.126)
50,00
Onexpress Transportation Partners
INC.
Canad\u00e1
220
\u2212
25,00
Operaciones y Servicios para la
Industria de la Construcci\u00f3n, S.A. de
C.V.
M\u00e9xico
\u2212
\u2212
50,00
Servicios Empresariales Durango-
Mazatl\u00e1n, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
119
124
51,00
CEMENTOS
Pedrera de l\u2019Ordal, S.L.
Ctra. N 340 km. 1229,5 \u2013
Subirats (Barcelona)
2.292
1.750
49,64
Ernst & Young
CONCESIONES
Ibisan Sociedad Concesionaria, S.A
Av. Isidor Macabich, s/n.
Sant Rafel de Sa Creu
(Baleares)
10.925
8.401
50,00
Deloitte
Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de
Murcia, S.A.
Paseo de la Ladera, 79\u2013
Murcia
\u2212
24.427
50,00
Deloitte
INMOBILIARIA
Grupo Realia
As Cancelas Siglo XXI, S.L.
Av. Camino de Santiago,
40 \u2013 Madrid
38.622
37.254
21,40
Ernst & Young
MDM-Teide, S.A.
Panam\u00e1
365
172
40,02
Teide-MDM Quadrat, S.A.
Panam\u00e1
64
30
40,02
TOTAL VALOR DE SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA
PARTICIPACI\u00d3N (NEGOCIOS CONJUNTOS)
55.487
72.283
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "b) Sociedades asociadas El desglose de este ep\u00edgrafe por sociedades se presenta en el Anexo III de estas cuentas anuales, donde se relacionan las sociedades asociadas. Los movimientos de los ejercicios 2022 y 2021 por conceptos son los siguientes: Saldo a 31.12.2021 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n Cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2022 Grupo FCC PFI Holdings 121.495 (797) - - - 1.151 (11.977) 109.872 Future Valleys Project Co. Limited 30.973 491 - 27.138 - 115 1.006 59.723 Metro de Lima L\u00ednea 2, S.A. 31.684 3.714 - - - 1.912 - 37.310 Giant Cement Holding 18.327 (10.698) - 4.500 - 1.322 4.751 18.202 Suministro de Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. 9.325 1.410 (5) - - 998 - 11.728 Aguas del Puerto Empresa Municipal, S.A. 11.948 (330) - - - 371 (520) 11.469 World Trade Center Barcelona, S.A. de S.M.E. 9.904 496 - - - (1) - 10.399 Grupo Tirme 8.156 5.138 (3.573) - - (7) - 9.714 L\u00e1zaro Echevarr\u00eda, S.A. 7.959 7 - - - 45 - 8.011 Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A. 7.473 559 (864) - - (132) - 7.036 Grupo FCC Environment CEE 7.148 1.675 (1.488) 23 - (354) - 7.004 Hormigones y \u00c1ridos del Pirineo Aragon\u00e9s, S.A. 6.090 137 (114) - - (1) - 6.112 Codeur, S.A. 6.503 (194) - - - (285) - 6.024 Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos, S.A. 5.331 11 - - - - - 5.342 Aig\u00fces del Vendrell 5.268 (203) - - - 19 (222) 4.862 Cafig Constructores, S.A. de C.V. 4.497 298 (1.715) - - 480 - 3.560 Resto 31.770 (723) (1.252) 1 - 3.463 (5.646) 27.611 Total empresas asociadas 323.851 991 (9.011) 31.662 - 9.096 (12.608) 343.981 Saldo a 31.12.2020 Resultados del ejercicio (nota 26.g) Dividendos Distribuidos Cambios en el valor razonable de los instrumentos financ. imputados a reservas Inversiones Diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos Variaci\u00f3n Cr\u00e9ditos concedidos Saldo a 31.12.2021 Grupo FCC PFI Holdings 82.777 (609) - - 8.584 1.591 29.152 121.495 Grupo Realia Business 278.104 10.716 - 901 - (289.721) - - Metro de Lima L\u00ednea 2, S.A. 26.215 3.143 - - - 2.326 - 31.684 Future Valleys Project Co. Limited 24.134 (3.395) - 5.423 - (98) 4.909 30.973 Giant Cement Holding 9.973 3.132 - 4.453 - 769 - 18.327 Aguas del Puerto Empresa Municipal, S.A. 13.229 (371) - - - 386 (1.296) 11.948 World Trade Center Barcelona, S.A. de S.M.E. 10.137 443 (676) - - - - 9.904 Suministro de Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. 9.135 1.465 (1.561) - - 286 - 9.325 Grupo Tirme 6.782 3.902 (2.528) - - - - 8.156 L\u00e1zaro Echevarr\u00eda, S.A. 8.065 (21) - - - (85) - 7.959 Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A. 7.182 269 - - - 22 - 7.473 Grupo FCC Environment CEE 6.309 2.421 (1.485) (16) - (81) - 7.148 Codeur, S.A. 6.560 13 (181) - - 111 - 6.503 Hormigones y \u00c1ridos del Pirineo Aragon\u00e9s, S.A. 5.940 193 (43) - - - - 6.090 Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos, S.A. 5.298 33 - - - - - 5.331 Aig\u00fces del Vendrell 5.307 (19) - - - (19) (1) 5.268 Cafig Constructores, S.A. de C.V. 3.518 2.838 (2.079) - - 220 - 4.497 Resto 32.184 604 (753) - - 401 (666) 31.770 Total empresas asociadas 540.849 24.757 (9.306) 10.761 8.584 (283.892) 32.098 323.851 A continuaci\u00f3n, se presentan en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en el capital de cada sociedad asociada, los activos, pasivos, cifra de negocios y resultados para los ejercicios 2022 y 2021. 2022 2021 Activos no corrientes 660.762 568.152 Activos corrientes 265.136 270.297 Pasivos no corrientes 556.167 519.558 Pasivos corrientes 189.345 171.514 Importe neto de la cifra de negocios 401.879 375.865 Resultado de explotaci\u00f3n 13.104 45.090 Resultado antes de impuestos 2.426 33.625 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante 991 24.757 ANEXO III SOCIEDADES ASOCIADAS (CONSOLIDADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) Sociedad Domicilio Valor neto en libros de la cartera % Participaci\u00f3n efectiva Auditor 2022 2021 SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES Aprochim Getesarp Rymoil, S.A. P.I. Logrezana s/n\u2013 Carre\u00f1o (Asturias) 1.347 1.203 32,17 Men\u00e9ndez Auditores Aragonesa de Gesti\u00f3n de Residuos, S.A. Paseo Mar\u00eda Agust\u00edn, 36 \u2013 Zaragoza 22 13 12,00 CGM Auditores, S.L.y Villalba, Envid y Cia. Auditores, S.L.P. Aragonesa de Tratamientos Medioambientales XXI, S.A. Ctra. Castell\u00f3n Km. 58 \u2013 Zaragoza 606 608 33,00 Betearte, S.A. Cr. BI \u2013 3342 pk 38 Alto de Areitio \u2013 Mallabia (Vizcaya) 413 144 33,33 Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos, S.A. Serrans, 12 \u2013 14 Ent. 1 \u2013 Valencia 5.342 5.331 49,00 Grupo de Auditores P\u00fablicos Giref Generaci\u00f3n Renovable, S.L. Pedro Lafayo, 6 - Ibiza 1 1 20,00 Grupo FCC CEE 7.004 7.148 ASTV s.r.o. Rep\u00fablica Checa \u2212 \u2212 49,00 FCC + NHSZ K\u00f6rnyezetv\u00e9delmi HKft Hungr\u00eda \u2212 \u2212 50,00 Interauditor FCC Hlohovec s.r.o. Eslovaquia \u2212 \u2212 50,00 Huber Abfallservice Verwaltungs GmbH Austria \u2212 \u2212 49,00 Huber Entsorgungs GmbH Nfg KG Austria \u2212 \u2212 49,00 Killer GmbH Austria \u2212 \u2212 50,00 Killer GmbH & Co KG Austria \u2212 \u2212 50,00 Rittmann Recopap s.r.o. Eslovaquia \u2212 \u2212 50,00 Tev-Akva Kft. Hungr\u00eda \u2212 \u2212 8,67 L\u00e1z\u00e1r Enik\u0151
Grupo FCC - PFI Holdings
Reino Unido
32.687
32.333
CI III Lostock Efw Limited
Reino Unido
\u2212
\u2212
40,00
Deloitte
Lostock Power Limited
Reino Unido
\u2212
\u2212
40,00
Deloitte
Lostock Sustainable Energy Plant
Limited
Reino Unido
\u2212
\u2212
40,00
Deloitte
Grupo Tirme
9.714
8.156
20,00
Circulare, S.L.U.
Cr. de S\u00f3ller Km. 8,2 \u2013 Palma
de Mallorca (Baleares)
\u2212
\u2212
20,00
Mac Insular, S.L.
P.I. Ses Veles, (Cl. Roman\u00ed), 2 \u2013
Bunyola (Baleares)
\u2212
\u2212
14,00
Deloitte
Mac Insular Segunda, S.L.
Cr. de S\u00f3ller Km. 8,2 \u2013 Palma
de Mallorca (Baleares)
\u2212
\u2212
15,00
Tirme, S.A.
Ctra. Soller Km. 8,2 Camino de
Son Reus \u2013 Palma de Mallorca
(Baleares)
\u2212
\u2212
20,00
Deloitte
Sogecar, S.A.
Pol\u00edgono Torrelarragoiti \u2013
Zamudio (Vizcaya)
\u2212
475
30,00
AQUALIA
Aguas de Archidona, S.L.
Pz. Ochavada, 1 \u2013 Archidona
(M\u00e1laga)
65
24
24,48
Vaciero
Auditores
Aguas de Denia, S.A.
Pedro Esteve, 17\u2013 Denia
(Alicante)
341
427
16,83
Kreston
Iberaudit
Aguas de Guadix, S.A.
Plaza Constituci\u00f3n, 1\u2013 Guadix
(Granada)
245
419
20,40
Deloitte
Aguas de Priego, S.L.
Plaza Constituci\u00f3n, 3 \u2013 Priego
de C\u00f3rdoba (C\u00f3rdoba)
\u2212
(66)
24,99
Aguas del Puerto Empresa Municipal,
S.A.
Aurora, 1 \u2013 El Puerto de Santa
Mar\u00eda (C\u00e1diz)
3.965
3.924
24,98
Capital
Auditors
Aig\u00fces de Blanes, S.A.
Canig\u00f3, 5 \u2013 Blanes (Girona)
24
51
8,40
Acordia ACR,
S.L
Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A.
C/ Mas d\u2019en Colom, 14 \u2013
T\u00e1rrega (Lleida)
\u2212
\u2212
0,52
Deloitte
Aig\u00fces del Vendrell, S.A.
Vella, 1 \u2013 El Vendrell
(Tarragona)
287
471
24,99
Gm Auditors
SL
Codeur, S.A.
Mayor, 22 \u2013 Vera (Almer\u00eda)
6.024
6.503
14,32
Deloitte
Concesionaria de Desalaci\u00f3n de Ibiza,
S.A.
Rotonda de Santa Eulalia, s/n
\u2013 Ibiza (Baleares)
832
1.203
25,50
BDO Auditores
Constructora de Infraestructuras de
Aguas de Potos\u00ed, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
(5.396)
(5.396)
12,50
EMANAGUA Empresa Mixta
Municipal de Aguas de Nijar, S.A.
Plaza de la Glorieta, 1 \u2013 Nijar
(Almer\u00eda)
322
255
24,99
Capital
Auditors
Empresa Mixta de Aguas de Ubrique,
S.A.
Juzgado, s/n \u2013 Ubrique (C\u00e1diz)
83
81
24,99
Vaciero
Auditores
Empresa Mixta de Aguas de Jodar,
S.A.
Pz. Espa\u00f1a, 1 \u2013 Jodar (Ja\u00e9n)
18
35
24,99
Vaciero
Auditores
Empresa Municipal de Aguas de
Algeciras, S.A.
Av. Virgen del Carmen \u2013
Algeciras (C\u00e1diz)
165
163
24,99
Kreston
Iberaudit
Empresa Municipal de Aguas de
Linares, S.A.
Cid Campeador, 7 \u2013 Linares
(Ja\u00e9n)
136
290
24,99
Vaciero
Auditores
Empresa Municipal de Aguas de
Toxiria, S.A.
Plaza de la Constituci\u00f3n \u2013
Torredonjimeno (Ja\u00e9n)
94
108
24,99
Vaciero
Auditores
Nueva Sociedad de Aguas de Ibiza,
S.A.
Av. Bartolom\u00e9 Rosell\u00f3, 18 \u2013
Ibiza (Baleares)
95
101
20,40
Om\u00e1n Sustainable Water Services
SAOC
Om\u00e1n
1.588
1.220
24,99
Deloitte
Operadora El Realito, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
343
279
7,65
Ernst & Young
Prestadora de Servicios Acueducto El
Realito, S.A.de C.V.
M\u00e9xico
1
1
12,50
Prove\u00efments d\u2019Aigua, S.A.
Ast\u00faries, 13 \u2013 Girona
644
637
7,71
GPM Auditors
Associats
Sera Q A Duitama E.S.P., S.A.
Colombia
4
6
15,61
Suministro de Aguas de Quer\u00e9taro,
S.A. de C.V.
M\u00e9xico
11.728
9.325
25,51
Deloitte
CONSTRUCCI\u00d3N
Agrenic Complejo Industrial Nindiri,
S.A.
Nicaragua
2.302
2.239
50,00
Deloitte
Agriwater, S.L.U.
C/ Mas d\u2019en Colom, 14 \u2013
T\u00e1rrega (Lleida)
136
\u2212
25,20
Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A.
C/ Mas d\u2019en Colom, 14 \u2013
T\u00e1rrega (Lleida)
7.036
7.473
24,68
Deloitte
Cafig Constructores, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
3.560
4.497
45,00
Deloitte
Construcciones y Pavimentos, S.A.
Panam\u00e1
5
4
50,00
Constructora de Infraestructuras de
Aguas de Potos\u00ed, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
\u2212
(5)
24,50
Deloitte
Constructora San Jos\u00e9 - Caldera CSJC,
S.A.
Costa Rica
\u2212
(1.681)
50,00
Ernst & Young
Constructora San Jos\u00e9 - San Ram\u00f3n
SJSR, S.A.
Costa Rica
\u2212
(68)
50,00
Constructora Terminal Valle de
M\u00e9xico, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
1.379
1.096
14,28
Deloitte
Desarrollo Cuajimalpa, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
7
6
25,00
Efi T\u00faneles Necaxa, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
255
406
45,00
Euroconcretos de Nicaragua, S.A.
Nicaragua
\u2212
\u2212
40,00
FCC Tarrio TX-1 Constru\u00e7ao Ltda
Brasil
\u2212
\u2212
70,00
M50 (D&C) Limited
Irlanda
(3.273)
(3.273)
42,50
Deloitte
N6 (Construction) Limited
Irlanda
(38.413
)
(38.413)
42,50
Deloitte
OHL-FCC GP Canada Inc.
Canad\u00e1
\u2212
\u2212
50,00
Prestadora de Servicios Acueducto El
Realito, S.A.de C.V.
M\u00e9xico
1
1
24,50
Promvias XXI, S.A.
Anglesola, 6 - Barcelona
1
1
25,00
Roadbridge FCC JV Limited
Irlanda
\u2212
212
50,00
Mazars
Servicios CTVM, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
2
3
14,28
Deloitte
Serv. Terminal Valle de M\u00e9xico, S.A.
de C.V.
M\u00e9xico
26
34
14,28
Deloitte
CEMENTOS
Aplicaciones Minerales, S.A.
Camino Fuente Herrero -
Cueva Cardiel (Burgos)
540
479
34,40
Canteras y Hormigones VRE, S.A.
Berroa (P.I. La Estrella)-
Tanojar (Navarra)
(281)
(312)
49,75
Grupo Giant
13.451
18.327
Coastal Cement Corporation
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Dragon Energy Llc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Dragon Products Company Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Giant Cement Company
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Giant Cement Holding Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Deloitte
Giant Cement NC Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Giant Cement Virginia Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Giant Resource Recovery Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Giant Resource Recovery - Arvonia
Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Giant Resource Recovery - Attalla
Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Giant Resource Recovery -
Harleyville, Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Giant Resource Recovery - Sumter
Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Keystone Cement Company
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Sechem Inc.
E.E.U.U.
\u2212
\u2212
44,78
Hormigones Castro, S.A.
Ctra. Nacional 634 -
Ambrosero - Barcena de
Cicero (Cantabria)
446
283
49,75
Hormigones de la Jacetania, S.A.
Llano de la Victoria \u2013 Jaca
(Huesca)
782
820
62,19
KPMG
Hormigones del Bazt\u00e1n, S.L.
Berroa (P.I. La Estrella) -
Tanojar (Navarra)
396
432
49,75
Hormigones Delf\u00edn, S.A.
Venta Blanca - Peralta
(Navarra)
911
870
49,75
Hormigones en Masa de Valtierra,
S.A.
Ctra. Cadreita Km. 1 - Valtierra
(Navarra)
2.419
2.390
39,80
Hormigones Galizano, S.A.
Ctra. Nacional, 634 -
Ambrosero - Barcena de
Cicero (Cantabria)
\u2212
158
43,80
Hormigones Reinares, S.A.
Pintor Murillo, s/n - Calahorra
(La Rioja)
985
899
49,75
Hormigones y \u00c1ridos del Pirineo
Aragon\u00e9s, S.A.
Ctra. Nacional, 260 Km. 516,5-
Sabi\u00f1\u00e1nigo (Huesca)
6.112
6.090
49,75
L\u00e1zaro Echevarr\u00eda, S.A.
P.I. Isasia- Alsasua (Navarra)
8.011
7.959
27,87
KPMG
Navarra de Transportes, S.A.
C/Circunvalaci\u00f3n Inguraketa
s/n - Olazagutia (Navarra)
679
607
33,17
KPMG
Novhorvi, S.A.
Portal de Gamarra, 25 - Vitoria
-Gasteiz (Alava)
94
108
33,17
Portcemen, S.A.
Muelle Contradique Sur-
Puerto Barcelona - Barcelona
1.040
1.092
33,10
Terminal Cimentier de Gabes-Gie
T\u00fanez
34
34
29,14
Vescem-LID, S.L.
Valencia, 245 - Barcelona
29
27
24,83
CONCESIONES
Future Valleys Project Co Limited
Reino Unido
29.688
1.944
42,50
Grant
Thornton SC
Future Valley Hold Co Limited
Reino Unido
\u2212
\u2212
42,50
Grant
Thornton SC
Metro de Lima L\u00ednea 2, S.A.
Per\u00fa
37.310
31.684
18,25
Ernst & Young
World Trade Center Barcelona, S.A.
de S.M.E.
Moll Barcelona (Ed. Este), s/n
\u2013 Barcelona
10.399
9.904
24,01
Ernst & Young
INMOBILIARIA
Las Palmeras de Garrucha, S.L.
Mayor, 19 \u2013 Garrucha
(Almer\u00eda)
955
970
16,01
OTRAS ACTIVIDADES
Sigenera, S.L.
Av. Linares Rivas, 1 \u2013 La
Coru\u00f1a
\u2212
260
50,00
TOTAL VALOR DE SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N
(EMPRESAS ASOCIADAS)
165.768
133.030
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "12. ACUERDOS CONJUNTOS. OPERACIONES CONJUNTAS Como se indica en la nota 2.b) apartado \u201cAcuerdos conjuntos\u201d las sociedades del Grupo desarrollan parte de su actividad mediante la participaci\u00f3n en contratos que se explotan conjuntamente con otros socios ajenos al Grupo, principalmente a trav\u00e9s de uniones temporales de empresas y otras entidades de caracter\u00edsticas similares, contratos que se han integrado proporcionalmente en los estados financieros adjuntos. A continuaci\u00f3n se presentan las principales magnitudes de los contratos explotados conjuntamente que est\u00e1n comprendidas en los diferentes ep\u00edgrafes del balance y cuenta de resultados consolidados adjuntos, en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n de los mismos, a 31 de diciembre de 2022 y 2021. 2022 2021 Activos no corrientes 203.796 204.452 Activos corrientes 1.459.053 1.246.213 Pasivos no corrientes 46.847 55.787 Pasivos corrientes 1.572.217 1.344.532 Resultados Importe neto de la cifra de negocios 1.013.815 1.063.186 Resultado Bruto de Explotaci\u00f3n 143.772 108.883 Resultado Neto de Explotaci\u00f3n 111.086 69.161 Los contratos gestionados mediante uniones temporales de empresas, cuentas en participaci\u00f3n y otras entidades de caracter\u00edsticas similares suponen para los socios part\u00edcipes compartir la responsabilidad solidaria sobre la actividad desarrollada. En relaci\u00f3n con los contratos gestionados conjuntamente con terceros ajenos al Grupo, hay que indicar que se han prestado avales por un importe de 1.914.575 miles de euros (1.429.454 miles de euros en el ejercicio 2021), en su mayor parte ante organismos p\u00fablicos y clientes privados, para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras y contratas de saneamiento urbano. Las operaciones conjuntas no tienen compromisos de adquisici\u00f3n de inmovilizado material relevantes. ANEXO V UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS, AGRUPACIONES DE INTER\u00c9S ECON\u00d3MICO Y OTROS NEGOCIOS GESTIONADOS CONJUNTAMENTE CON TERCEROS AJENOS AL GRUPO Porcentaje de integraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES UTE A Coru\u00f1a Limpieza 70,00 UTE Aeropuerto VI 50,00 UTE Agarbi 60,00 UTE Agarbi Bi 60,00 UTE Agarbi Interiores 60,00 UTE Aizmendi 60,00 UTE Alcantarillado Melilla 50,00 UTE Alumbrado Tias 67,00 UTE Arazuri 2016 50,00 UTE Arazuri 2020 50,00 UTE Arcos 51,00 UTE Artigas 60,00 UTE Arucas II 70,00 UTE Baix Ebre-Montsi\u00e0 60,00 UTE Berango 60,00 UTE Bilboko Saneamendu 50,00
UTE Bilboko Saneamendu Bi
50,00
UTE Bilketa 2017
60,00
UTE Biocompost de \u00c1lava
50,00
UTE Bizkaiko Hondartzak
50,00
UTE Bizkaiko Hondartzak 2021
50,00
UTE Boadilla
50,00
UTE Cabrera de Mar
50,00
UTE Cana Putxa
20,00
UTE Carma
50,00
UTE Castellana \u2013 Po
50,00
UTE Chipiona
50,00
UTE CMG2 Lanak
92,00
UTE CMG2 Kudeaketa
92,00
UTE Complejo Ambiental Copero
67,00
UTE Compostaje MCP
50,00
UTE Contenedores las Palmas
30,00
UTE Contenedores Madrid
38,25
UTE Contenedores Madrid 2
36,50
UTE CTR Montoliu
50,00
UTE CTR \u2013 Vall\u00e8s
20,00
UTE Ctr. de l\u2019alt Empord\u00e0
45,00
UTE CTR Valladolid
80,00
UTE Cua
50,00
UTE Donostiako Garbiketa
70,00
UTE Dos Aguas
35,00
UTE Ecogondomar
70,00
UTE Ecoparque C\u00e1ceres
50,00
UTE Ecourense
50,00
UTE Eco-Tri
50,00
UTE Efic. Energ. Puerto del Rosario
60,00
UTE Elche
50,00
UTE Electrificaci\u00f3n SAC
50,00
UTE Energ\u00eda Solar Onda
25,00
UTE Enllumenat Sabadell
50,00
UTE Envases Ligeros M\u00e1laga
50,00
UTE Epeleko Konposta
60,00
UTE Epremasa Provincial
55,00
UTE Eretza
70,00
UTE Es Vedra
25,00
UTE Etxebarri
60,00
UTE FCC \u2013 Ers Los Palacios
50,00
UTE FCC Perica I
60,00
UTE FCC \u2013 SuFI Majadahonda
50,00
UTE FCC-Mcc Santiago del Teide
80,00
UTE F.S.S.
99,00
UTE Fuentes las Palmas
25,00
UTE Gesti\u00f3 Integral de Runes del Papiol
40,00
UTE Gesti\u00f3n Instalaci\u00f3n III
34,99
UTE Giref
20,00
UTE Goierri Bilketa
60,00
UTE Goierri Garbia
60,00
UTE Guipuzkoako Hondartzak 2020
60,00
UTE Guipuzkoako Hondartzak 2022
60,00
UTE Guipuzkoako Portuak 2019
40,00
UTE Icat Lote 7
50,00
UTE Icat Lote 11
50,00
UTE Icat Lote 15
50,00
UTE Interiores Bilbao
80,00
UTE Interiores Bilbao II
70,00
UTE Jardineras 2019
60,00
UTE Jardines Boadilla
70,00
UTE Jardines Pto del Rosario
78,00
UTE Jardines UJI
50,00
UTE Jard. Universitat Jaume I
50,00
UTE Jerez
80,00
UTE Jundiz II
51,00
UTE Kimaketak Hiru
50,00
UTE Kimeketak Bi
50,00
UTE la Lloma del Birlet
80,00
UTE Lagunas II
33,34
UTE Lagunas de Arganda
50,00
UTE Las Caldas Golf
50,00
UTE Legio VII
50,00
UTE Lekeitioko Mantenimendua
60,00
UTE Lezo Garbiketa 2018
55,00
UTE Limpieza Santa Coloma
50,00
UTE Limpieza y RSU Lezo
55,00
UTE Logro\u00f1o Limpio
50,00
UTE Los Rosales - Zafra
45,00
UTE Luze Vigo
40,00
UTE LV Coslada
50,00
UTE LV Lote IV
65,00
UTE LV Ribera
90,00
UTE LV RSU Muszik
60,00
UTE LV RSU Vitoria-Gasteiz
60,00
UTE LV Zumaia
60,00
UTE LV Zumarraga
60,00
UTE Mant. Edificios Valencia
55,00
UTE Manteniment Lot 12
75,00
UTE Manteniment Reg Cornell\u00e0
60,00
UTE Mantenimiento Bre\u00f1a Alta
50,00
UTE Melilla
50,00
UTE Mnto. Mediterranea FCC
50,00
UTE Mnto. Edifici Mossos Esquadra
70,00
UTE Mu\u00e9rdago
60,00
UTE Muskiz
60,00
UTE Neteja Illes Balears
50,00
UTE Neum\u00e1tica Casco Antiguo
65,00
UTE Nivaria
29,00
UTE Onda Explotaci\u00f3n
33,33
UTE P\u00e1jara
70,00
UTE Pamplona
80,00
UTE PaP La Cellera
50,00
UTE Parla
50,00
UTE Parques Infantiles LP
50,00
UTE Plan Residuos
47,50
UTE Planta Estabilizac. Tudela
55,00
UTE Planta Materia Org\u00e1nica
40,00
UTE Planta Rsi Tudela
60,00
UTE Planta Transferencia FTV 2
70,00
UTE Planta Tr. Fuerteventura
70,00
UTE Planta Tratamiento Valladolid
90,00
UTE Playas Gipuzkoa III
55,00
UTE Poniente Almeriense
50,00
UTE Portmany
50,00
UTE PTMR
50,00
UTE Puerto II
70,00
UTE Puerto de Pto del Rosario
70,00
UTE RBU Els Ports
50,00
UTE RBU Villa-Real
47,00
UTE Recollida Segri\u00e0
60,00
UTE Reg Cornell\u00e0
60,00
UTE Residuos 3 Zonas Navarra
60,00
UTE Reutiliza
70,00
UTE RSU Bilbao II
60,00
UTE RSU Chipiona
50,00
UTE RSU Inca
80,00
UTE RSU LV S. Bme. Tirajana
50,00
UTE RSU y LV Torrej\u00f3n de Ardoz
60,00
UTE RSU M\u00e1laga
50,00
UTE RSU Sestao
60,00
UTE RSU Tolosaldea
60,00
UTE S.U. Alicante
33,33
UTE S.U. Benicassim
35,00
UTE S.U. Bilbao
60,00
UTE S.U. Oropesa del Mar
35,00
UTE Saneamiento Urbano Castell\u00f3n
65,00
UTE Saneamiento Vitoria-Gasteiz
60,00
UTE Sanejament Cellera de Ter
50,00
UTE Sanejament Girona
70,00
UTE Sanejament Granollers
80,00
UTE San Miguel-Anaka
50,00
UTE SAV \u2013 FCC Tratamientos
35,00
UTE Seguretat Urbicsa
60,00
UTE Selectiva Urola Kosta II 2017
60,00
UTE Selectiva las Palmas
55,00
UTE Selectiva Sanlucar
50,00
UTE Selectiva San Marcos II
63,00
UTE Selectiva Urola Kosta
60,00
UTE Son Espases
50,00
UTE Tolosako Garbiketa
40,00
UTE Tolosako Garbiketa 2020
40,00
UTE Tolosaldea RSU 2018
60,00
UTE Transp. y Elim. RSU
33,33
UTE Transporte RSU
33,33
UTE Txingudiko Garbiketa
73,00
UTE Uribe Kosta
60,00
UTE Urola Erdia
60,00
UTE Urretxu Garbiketa
60,00
UTE Urretxu y Zumarraga
65,00
UTE Vertedero Gardelegui III
70,00
UTE Vertresa
10,00
UTE Vidrio Melilla
50,00
UTE Vigo Recicla
70,00
UTE Vilomara II
33,33
UTE Zamora Limpia
30,00
UTE Zaragoza Delicias
51,00
UTE Zarautz Garbia
60,00
UTE Zarauzko Garbiketa
60,00
UTE Zumaia
60,00
UTE Zumarraga Garbia
60,00
UTE ZZVV Santa Cruz Tenerife
50,00
AQUALIA
A.I.E. Sorea Aqualia
37,50
Aguas y Servicios de la Costa Tropical de Granada, A.I.E.
51,00
Empresa Mixta de Aguas y Servicios, S.A.
41,25
Gesti\u00f3n de Servicios Hidr\u00e1ulicos de Ciudad Real, A.I.E.
75,00
Consortium O&M Alamein
65,00
UTE Abastecimiento Picadas Almoguera
95,00
UTE Abu Rawash Construcci\u00f3n
50,00
UTE Agua Santo Domingo
70,00
UTE Aguas Alcal\u00e1
50,00
UTE Aguas del Doram\u00e1s
50,00
UTE Alkhorayef-FCC Aqualia
51,00
UTE Ampliacion Idam Melilla
50,00
UTE Badajoz Zona Este
50,00
UTE Badajoz Zona Oeste
50,00
UTE Calle Cruz
80,00
UTE Cap Djinet
50,00
UTE Cons. Gestor Ptar Salitre
30,00
UTE Costa Tropical
51,00
UTE Costa Tropical II
51,00
UTE Costa Tropical III
51,00
UTE Depuraci\u00f3n Poniente Almeriense
75,00
UTE Depuradoras Lote 1
95,00
UTE Edar A Guarda 2013
50,00
UTE Edar A Guarda 2022
50,00
UTE Edar Baeza
50,00
UTE Edar Galindo
50,00
UTE Edar Gij\u00f3n
60,00
UTE Edar Tablada
50,00
UTE Garrucha
85,00
UTE Gesti\u00f3n Cangas
70,00
UTE Groupement Solidaire Jerba
50,00
UTE Guadiana Pueblonuevo
51,00
UTE Hidc \u2013 Hidr. \u2013 Inv Do Centr. Ace
50,00
UTE Ibiza
50,00
UTE Idam San Antoni
50,00
UTE Idam Sant Antoni II
50,00
UTE Idam Santa Eulalia
50,00
UTE Idam Santa Eulalia II
50,00
UTE Idam Santa Eulalia III
50,00
UTE Idga Saneca
70,00
UTE Infilco
50,00
UTE Louro
65,00
UTE Mostaganem
50,00
UTE Obra Edar Argamasilla de Calatrava
70,00
UTE OYM CAP Djinet
50,00
UTE OYM Mostaganem
50,00
UTE Ptar Ambato
60,00
UTE Qatar
51,00
UTE SCC Sice
50,00
UTE SEAFSA Lanzarote
60,00
UTE Sollano-Zalla
50,00
UTE TSE Riad
51,00
UTE Zafra
65,00
CONSTRUCCI\u00d3N
ACE Caet XXI Constru\u00e7oes
50,00
Consorcio Cobra \u2013 FCC Industrial
43,00
Consorcio FCC Construcci\u00f3n-Ferrovial Agroman Ltda.
50,00
Consorcio FCC Meco y Santa Fe de Costa Rica y Nicaragua, S.A.
100,00
Fast Consortium Limited Llc
35,92
L\u00facios & RRC, ACE
50,00
ACP du Port de la Condamine
45,00
Asoc. Astaldi-FCC-Salcef-Thales, Lot 2 A
49,50
Asoc. Astaldi-FCC-Salcef-Thales, Lot 2 B
49,50
Asoc. FCC Azvi Straco S. Atel-Micasasa
55,00
Asocierea FCC-Astaldi-Convensa, Tronson 3
50,50
Asocierea FCC Azvi S. Sighisoara - Atel
55,00
Atraque Ribera Fondo CS Ute
50,00
Bridging Pennsylvania Constructors J.V.
50,00
CJV-UJV
35,92
Consorcio Antioqu\u00eda al Mar
40,00
Consorcio Centenario de Panam\u00e1 Sociedad Accidental
50,00
Consorcio Chicago II
60,00
Consorcio CJV Constructor Metro Lima
25,50
Consorcio Epc Metro Lima
18,25
Consorcio FCC-FI
50,00
Consorcio FCC \u2013 Corredor de las Playas
51,00
Consorcio FCC \u2013 Corredor de las Playas II
51,00
Consorcio FCC-JJC (Puerto Callao)
50,00
Consorcio Ica \u2013 FCC \u2013 Meco Pac-4
43,00
Consorcio L\u00ednea 2
40,00
Consorcio L\u00ednea 2 Ramal
40,00
Consorcio L\u00ednea Uno
45,00
Consorcio M&S Santa Fe Mca
50,00
Consorcio Nueva Esperanza
63,00
Fast 5 \u2013 U.J.V.
28,43
FCC - GMK - CCN CE3
45,00
FCC - Yuksel \u2013 Archidoron \u2013 Petroserv J.V.
50,00
FCS Tunnels JV
40,00
Groupement FCC - Ingenium
93,00
J.V. Asocierea Arad-Timisoara FCC-Webuild
50,00
J.V. Astaldi-FCC-UTI-Activ. Magistrala
37,00
J.V. Bypass Constata
50,00
J.V. Centure Otopeni Overpass
40,00
J.V Estension of Line 2 to Antohoupoli
50,01
J.V. SFI Leasing Company
30,00
Merseylink Civil Contractors J.V.
33,33
Metro Bucarest J.V.
47,50
Onexpress Civils Contractors GP
50,00
RokFCC JV
80,00
Scarborough Transit Connect GP
50,00
Shimmick Co. Inc. FCC Co. Impregilo Spa JV
30,00
Sisk FCC Gg Ppp
50,00
Sotra Link Construction JV ANS
35,00
Thv Cafasso Construction
50,00
TJV-UJV
16,16
Webuild \u2013 FCC JV (Basarab)
50,00
UTE 2\u00aa Fase Dique de la Esfinge
35,00
UTE Accesos a La Estaci\u00f3n de La Sagrera
37,50
UTE Acceso Norte A Vigo Nueva Estaci\u00f3n
50,00
UTE Acceso Puerto Seco Monforte
50,00
UTE Adecuaci\u00f3n Palacio Justicia TSJCV
63,00
UTE Adif Bancada 2018
50,00
UTE Aeropuerto Adolfo Su\u00e1rez
50,00
UTE Aeropuerto de Castell\u00f3n
50,00
UTE Aguas Madrid 2021
70,00
UTE Alameda de Cervantes En Lorca
60,00
UTE Alta Capacidad 2020
50,00
UTE Alumbrado Lugo
50,00
UTE Alumbrado Madrid Lote-1
50,00
UTE Ampliaci\u00f3n Hospital Marina Baixa
60,00
UTE Andenes L1-L9 Tram Benidorm
65,00
UTE Arquitectura Sagrera
37,50
UTE Arroyo del Fresno
50,00
UTE Aucosta Conservaci\u00f3n
50,00
UTE Auditorio de Lugo
50,00
UTE Autov\u00eda el Bat\u00e1n \u2013 Coria
50,00
UTE Ave Alc\u00e1ntara-Garrovillas
85,00
UTE Ave Eje Sur
25,00
UTE Ave Girona
40,00
UTE Ave Maside
67,00
UTE Ave Plasencia - Badajoz
25,00
UTE Avenoreste1
25,00
UTE Avenoreste2
25,00
UTE Badajoz Sur
50,00
UTE Balastro R-3
50,00
UTE Barbados
50,00
UTE Barcience
50,00
UTE Belltall
40,00
UTE Bergara Antzuola
71,50
UTE Boetticher Clima
50,00
UTE Boetticher Electricidad
50,00
UTE Bombeo Fuente Alamo
60,00
UTE Bosque de la Herrer\u00eda
40,00
UTE Brazatortas
33,34
UTE By Pass M\u00e9rida Lote 1
50,00
UTE By Pass M\u00e9rida Lote 2
50,00
UTE C&F Jamaica
50,00
UTE C\u00e1ceres Norte
50,00
UTE C\u00e1ceres Plasencia
50,00
UTE Calders-Vilaseca
20,00
UTE Campo Gibraltar
80,00
UTE Canal de Castilla 2022
70,00
UTE C\u00e1rcel Marcos Paz
35,00
UTE Carretera Ibiza \u2013 San Antonio
50,00
UTE Castell\u00f3n - Vinaroz
50,00
UTE Castuera
33,34
UTE Catl\u00e1ntico
25,00
UTE Cecoex
20,00
UTE Cedillo I y II
99,00
UTE Centro Salud Tui
50,00
UTE Chuac
50,00
UTE Cierre Anillo Insular Tfe
85,00
UTE Circuito
70,00
UTE Circunvalaci\u00f3n Lucentum
50,00
UTE Ciudad Rodrigo
99,00
UTE Ciutat de la Just\u00edcia
30,00
UTE CMS La Llagosta
20,00
UTE CMS Ramal Aeropuerto BCN
25,00
UTE Conexi\u00f3n Corredor Mediterr\u00e1neo
40,00
UTE Conexi\u00f3n Molinar
70,00
UTE Conservacion Ex-A1
50,00
UTE Conservacion Plasencia
50,00
UTE Conservaci\u00f3n Telde
50,00
UTE Construcci\u00f3n Tranv\u00eda Zaragoza
50,00
UTE Control
80,00
UTE Control Mog\u00e1n
33,33
UTE Club de Mar Mallorca
70,00
UTE Creaa
50,00
UTE Deancentro
60,00
UTE Deansur
60,00
UTE Desarrollo Puerto de Avil\u00e9s Fase I
80,00
UTE Dique Este
35,00
UTE Dique Torres
27,00
UTE Districte Administratiu Lot 2
99,99
UTE Donostialdea 2018
60,00
UTE Duplicacion Calzada N-338
60,00
UTE Duplicaci\u00f3n R-3
50,00
UTE Electrificaci\u00f3n la Sagrera
50,00
UTE ErtMS Rodal\u00edes Bcn
22,00
UTE Estaci\u00f3n Girona
40,00
UTE Estacions L\u00ednea 9
33,00
UTE Ezkio Itsaso
40,00
UTE Facultad de Filosof\u00eda
60,00
UTE Fase II Pabell\u00f3n Reyno de Navarra
50,00
UTE FCC Industrial - Aton
90,00
UTE FCCi-Orbe
70,00
UTE F.I.F. GNL FB 301/2
35,96
UTE Fuente de Cantos
50,00
UTE FV Tallers Zona Franca
50,00
UTE Galibos Monforte
50,00
UTE Galindo-Beurko
60,00
UTE Gc \u2013 1 Puerto de Rico \u2013 Mog\u00e1n
40,00
UTE Girona Norte 2014
70,00
UTE Guadalmez - C\u00f3rdoba
25,00
UTE Guadarrama 3
33,33
UTE Guadarrama 4
33,33
UTE Hospital Alc\u00e1zar
60,00
UTE Hospital Cabue\u00f1es Fase I
70,00
UTE Hospital Campus de la Salud
80,00
UTE Hospital del Sur, Segunda Fase
40,00
UTE Hospital FCC \u2013 Vvo
80,00
UTE Hospital Son Dureta
33,00
UTE Hospital Universitario de Murcia
50,00
UTE Iecisa-FCC/Interfonia En Estaciones
50,00
UTE Impermeabilizaci\u00f3n T\u00fanel Pajares Norte
50,00
UTE Instalaciones Madrid Este
46,25
UTE Instalaciones Metro M\u00e1laga
54,00
UTE Instalaciones Urbanas Este
50,00
UTE Juan Grande
50,00
UTE L\u00ednea 2
50,00
UTE L\u00ednea 9
33,00
UTE Lote 1 Centro
50,00
UTE Lot 2 Pmi Bcn
80,00
UTE Lot 3 Pmi Bcn
80,00
UTE Lot 5 Glories
37,50
UTE Lote 4 Hospital de Alca\u00f1iz
55,00
UTE Lote 6 Sur
50,00
UTE M-407
50,00
UTE Madrid Sevilla Ave
60,00
UTE Manteniment Rondes 2022
50,00
UTE Mantenimiento J\u00facar
50,00
UTE Mantenimiento Tdm 2018
50,00
UTE Mantenimiento Tranv\u00eda Zaragoza
50,00
UTE Mantenimiento V\u00eda Aranjuez
50,00
UTE Maquinaria Pesada 2015
50,00
UTE Medinaceli
22,40
UTE Mej. Viarios Legan\u00e9s 2022
50,00
UTE Metro L\u00ednea 12
95,00
UTE Metro Madrid
70,00
UTE Miv Centro
19,00
UTE Miv Centro 2021-2022
22,50
UTE Miv Sur
29,50
UTE Miv Sur Lote 6
25,00
UTE Monforte
24,00
UTE Montaje V\u00eda Mollet \u2013 Girona
50,00
UTE Monaje Via Sagrera
37,50
UTE Mora - Calatrava
39,97
UTE Mto Postr Tajo-Segura
60,00
UTE Muelle de la Qu\u00edmica
70,00
UTE Muelle Poniente Norte de Pto Palma
75,00
UTE Muelles Comerciales
60,00
UTE Murcia
40,00
UTE Navalmoral
55,00
UTE Nave Fr\u00edo Cilsa
50,00
UTE Nuevo Estadio Vcf
49,00
UTE Nuevo Hospital de C\u00e1ceres
50,00
UTE Nuevo Puerto de Igoumenitza
50,00
UTE Obra Cub.Capat.Catarroja
55,00
UTE Obras Alumbrado Madrid
50,00
UTE Operadora Termosolar Guzm\u00e1n
67,50
UTE Osorno 2019
60,00
UTE Pabell\u00f3n Reyno de Navarra
50,00
UTE Pago de Enmedio
75,00
UTE Palacio de Congresos de Le\u00f3n
50,00
UTE Parque Tecnol\u00f3gico
60,00
UTE Pasaia Berri
50,00
UTE Pasaia Berri Instalaciones
80,00
UTE Pizarro
99,00
UTE Pla de Na Tesa
70,00
UTE Pont de Candi
75,00
UTE Presa Enciso
50,00
UTE Presas Itoiz
33,00
UTE Prim Barrio San Anton \u2013 Elche
80,00
UTE Proser \u2013 Geocontrol
60,00
UTE Proser \u2013 Geocontrol II
62,00
UTE Psir Castro Urdiales
50,00
UTE Puente del Rey
33,33
UTE Puente Ribadesella
70,00
UTE Puente R\u00edo Ozama (Dfc-Cocimar)
35,00
UTE Puerto de Granadilla
50,00
UTE Puertollano
50,00
UTE Radiales
35,00
UTE Red Arterial Palencia Fase I
80,00
UTE Reforma Plaza Espa\u00f1a
80,00
UTE Regad\u00edos R\u00edo Flumen
60,00
UTE Rehabilitaci\u00f3n Dique Botafoc
55,00
UTE Rehabilitaci\u00f3n Parque la Gavia
75,00
UTE Renovaci\u00f3n Desv\u00edos Fase 1
25,00
UTE Renovaci\u00f3n Linea Girona-Figueres
50,00
UTE Rep Pant Brazatortas
25,00
UTE RIV GIJ\u00d3N-LAVIANA
40,00
UTE RIV Orense - Monforte
33,33
UTE Ruta Nacional Hait\u00ed
55,00
UTE Sagunto
60,00
UTE Saneamiento Arco Sur
56,50
UTE Saneamiento de Villaviciosa
80,00
UTE Santa Maria D\u2019ol\u00f3-Gurb
60,00
UTE Serv. Energ. Piscina Cub. S. Caballo
50,00
UTE Sica
60,00
UTE Sica II
50,00
UTE Sistemas Tunel Plaza de Espa\u00f1a
50,00
UTE Sotiello
50,00
UTE Ssaa Ap \u2013 7
50,00
UTE Tagus II IIII y IV
99,00
UTE Tecsacon 2017
20,00
UTE TF-5 2\u00aa FASE
70,00
UTE Torquemada
50,00
UTE Torre Don Jimeno
50,00
UTE Totana - Totana
70,00
UTE Tramvia Lot 4
50,00
UTE Tratamientos Selv\u00edcolas 2020
50,00
UTE TS Villena
88,00
UTE T\u00fanel Aeroport
49,00
UTE T\u00fanel Aeroport II
49,00
UTE T\u00fanel Atocha Chamart\u00edn
40,00
UTE T\u00fanel C.E.L.A.
50,00
UTE T\u00fanel de Pajares 1
50,00
UTE T\u00fanel Fira
49,00
UTE T\u00fanel la Aldea
50,00
UTE T\u00faneles Bola\u00f1os
47,50
UTE T\u00faneles de Guadarrama
33,33
UTE T\u00faneles de Sorbes
67,00
UTE Ue 1 Arroyo del Fresno
50,00
UTE Ue 2 Arroyo del Fresno
50,00
UTE Unquera \u2013 Pendueles
80,00
UTE Urbanizaci\u00f3n Parc Sagunt
50,00
UTE Urbanizacion Vara del Rey
57,50
UTE Urbanizaci\u00f3n Via Parque Tramo Av. Carb.-P
60,00
UTE Vandell\u00f3s
24,00
UTE Velilla Sur
99,00
UTE Vertedero Casta\u00f1eda
62,50
UTE V\u00eda Pajares
50,00
UTE Viaducto Quisi
65,00
UTE Vigo-Das Maceiras
50,00
UTE Vilari\u00f1o (Via izquierda)
90,00
UTE Yeltes
75,00
UTE Yesa
33,33
CEMENTOS
A.I.E. Dip\u00f2sit de Runes Ol\u00e8rdola
60,00
UTE G.R.C.S.A. - AUSA- OLERDOLA
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CONCESIONES
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INMOBILIARIA
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInJointArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "13. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES No existen \u201cActivos financieros no corrientes\u201d u \u201cOtros activos financieros no corrientes\u201d significativos en situaci\u00f3n de mora. Las partidas m\u00e1s significativas del balance consolidado adjunto de los mencionados ep\u00edgrafes presentan el siguiente desglose: a) Activos financieros no corrientes Los activos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se distribuyen seg\u00fan el siguiente detalle: Activos financieros al coste amortizado Activos financieros a valor razonable cargo a reservas Activos financieros a valor razonable cargo a resultados Derivados de cobertura Total 2022 Instrumentos de patrimonio - 162.959 - - 162.959 Derivados - - - 39.345 39.345 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 551.455 - - - 551.455 Dep\u00f3sitos y fianzas 75.269 - - - 75.269 Otros activos financieros 75.183 6.356 - - 81.539 701.907 169.315 - 39.345 910.567 2021 Instrumentos de patrimonio - 33.701 - - 33.701 Derivados - - 621 92 713 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 421.883 - - - 421.883 Dep\u00f3sitos y fianzas 73.781 - - - 73.781 Otros activos financieros 73.570 372 - - 73.942 569.234 34.073 621 92 604.020 El aumento en el ep\u00edgrafe \u201cDerechos de cobro acuerdos de concesi\u00f3n\u201d respecto al ejercicio anterior atiende principalmente a la incorporaci\u00f3n del saldo de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. que a 31 de diciembre aporta 129.472 miles de euros tras su toma de control (nota 4). La principal variaci\u00f3n del cuadro anterior es la compra de Metrovacesa tras la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n y posteriores adquisiciones en Bolsa, siendo el valor razonable de la inversi\u00f3n a 31 de diciembre 2022 de 133.471, representativa de un 13,81% de participaci\u00f3n. El valor razonable se ha calculado en funci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n en Bolsa del \u00faltimo d\u00eda de negociaci\u00f3n del ejercicio. La inversi\u00f3n se ha contabilizado como activo financiero a valor razonable con cargo a reservas al no ostentar el Grupo influencia significativa en el Consejo de Administraci\u00f3n de la sociedad. Por su parte el incremento de los derivados de cobertura atiende al impacto que ha supuesto el alza en los tipos de inter\u00e9s en el valor razonable principalmente de permutas de tipo de inter\u00e9s variable a tipo fijo. A continuaci\u00f3n se detalla el desglose del ep\u00edgrafe \u201cInstrumentos de patrimonio\u201d a 31 de diciembre de 2022 y de 2021: % Participaci\u00f3n efectiva Valor razonable 2022 Participaciones iguales o superiores al 5%: Metrovacesa, S.A. 13,81% 133.471 Shariket Miyeh Djinet, S.p.a 13,01% 10.167 Cafasso N.V. 15,00% 2.744 Vertederos de Residuos, S.A. 16,03% 10.639 Consorcio Traza, S.A. 16,60% 3.628 Resto 1.792 Participaciones inferiores al 5%: Resto 518 162.959 2021 Participaciones iguales o superiores al 5%: Shariket Miyeh Djinet, S.p.a 13,01% 10.167 Cafasso N.V. 15,00% 8.777 Vertederos de Residuos, S.A. 16,03% 8.764 Consorcio Traza, S.A. 16,60% 3.628 Resto 1.869 Participaciones inferiores al 5%: Resto 496 33.701 Los vencimientos previstos para los \u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d, \u201cDerechos de cobro acuerdos de concesi\u00f3n\u201d y los \u201cOtros activos financieros\u201d son los siguientes: 2024 2025 2026 2027 2028 y siguientes Total Dep\u00f3sitos y fianzas 4.635 866 1.857 1.432 66.479 75.269 Derechos de cobro acuerdo concesi\u00f3n (notas 3.a) y 10) 45.336 45.697 45.836 46.129 368.457 551.455 Cr\u00e9ditos no comerciales y otros activos financieros 9.028 8.687 15.356 8.769 33.343 75.183 58.999 55.250 63.049 56.330 468.279 701.907 Como cr\u00e9ditos no comerciales figuran, principalmente, los importes concedidos a entidades p\u00fablicas por refinanciaci\u00f3n de deuda en la actividad de servicios del agua que devengan intereses de acuerdo con las condiciones de mercado. Durante el ejercicio no se ha producido ning\u00fan hecho que haga prever incertidumbres en relaci\u00f3n a la recuperaci\u00f3n de dichos cr\u00e9ditos. Los dep\u00f3sitos y fianzas corresponden b\u00e1sicamente a los realizados por obligaciones legales o contractuales en el desarrollo de las actividades de las sociedades del Grupo, tales como dep\u00f3sitos por acometidas el\u00e9ctricas, por garant\u00eda en la ejecuci\u00f3n de obras, por alquiler de inmuebles, etc. b) Otros activos financieros corrientes En este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto figuran los dep\u00f3sitos financieros constituidos por garant\u00edas contractuales, los derechos de cobro derivados de activos financieros concesionales (nota 10) con vencimiento inferior a los doce meses, inversiones financieras corrientes, realizadas a m\u00e1s de tres meses a efectos de atender determinadas situaciones puntuales de tesorer\u00eda, los cr\u00e9ditos concedidos a sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos a terceros corrientes. La composici\u00f3n del saldo a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Activos financieros al coste amortizado Activos financiero a valor razonable cargo a resultados Derivados de cobertura Total 2022 Derivados - - 6.984 6.984 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 53.881 - - 53.881 Dep\u00f3sitos y fianzas 61.377 - - 61.377 Otros activos financieros 96.569 2.441 - 99.010 211.827 2.441 6.984 221.252 2021 Derivados - - 73 73 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 43.945 - - 43.945 Dep\u00f3sitos y fianzas 63.173 - - 63.173 Otros activos financieros 77.174 - - 77.174 184.292 - 73 184.365 Como otros activos financieros figuran principalmente cr\u00e9ditos corrientes concedidos y otras cuentas a cobrar a negocios conjuntos y asociadas por importe de 49.037 miles de euros (23.892 miles de euros en el ejercicio 2021), cr\u00e9ditos corrientes a terceros por importe de 33.525 miles de euros (29.276 miles de euros en el ejercicio 2021) e imposiciones en entidades de cr\u00e9dito por importe de 8.838 miles de euros (16.654 miles de euros en el ejercicio 2021) . La tasa media de rentabilidad obtenida por estos conceptos est\u00e1 en rentabilidades de mercado seg\u00fan el plazo de cada inversi\u00f3n. 19. PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES La pol\u00edtica general del Grupo FCC es dotar a todas las compa\u00f1\u00edas de la financiaci\u00f3n m\u00e1s adecuada para el normal desarrollo de su actividad. Siempre que la operaci\u00f3n financiera as\u00ed lo requiera, y siguiendo un criterio de cobertura a efectos econ\u00f3micos y contables, el Grupo contrata operaciones de cobertura de riesgo de tipo de inter\u00e9s atendiendo a la tipolog\u00eda y estructuraci\u00f3n de cada operaci\u00f3n (nota 22). En ciertas financiaciones y especialmente en las estructuradas sin recurso, el financiador requiere por contrato realizar alg\u00fan tipo de cobertura de tipo de inter\u00e9s, estudi\u00e1ndose el mejor instrumento de cobertura de acuerdo al perfil de los flujos de efectivo que presenta el proyecto, as\u00ed como el calendario de amortizaci\u00f3n de la deuda. a) Obligaciones y empr\u00e9stitos no corrientes y corrientes El detalle de las emisiones de obligaciones y empr\u00e9stitos vigentes es el siguiente: No corrientes Corrientes Total 2022 FCC Aqualia, S.A. 650.009 9.691 659.700 FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A.U. 498.361 733.795 1.232.156 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. - 23.200 23.200 Grupo Green Recovery 119.214 6.477 125.691 1.267.584 773.163 2.040.747 2021 FCC Aqualia, S.A. 650.598 714.925 1.365.523 FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A.U. 1.096.168 181.600 1.277.768 Severomoravsk\u00e9 Vodovody a Kanalizace Ostrava, A.S. - 219.605 219.605 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. - 30.000 30.000 Grupo Green Recovery 132.038 6.609 138.647 1.878.804 1.152.739 3.031.543 En relaci\u00f3n a las obligaciones y empr\u00e9stitos no corrientes y corrientes formalizados por el Grupo, se detallan a continuaci\u00f3n sus principales caracter\u00edsticas: \u2022 FCC Aqualia, S.A., con fecha 8 de junio de 2017 complet\u00f3 con \u00e9xito dos emisiones de bonos simples. Uno de ellos por importe de 700 millones de euros remuneraci\u00f3n anual del 1,413% y vencimiento en 2022, y el segundo por importe de 650 millones euros, remuneraci\u00f3n anual del 2,629% y vencimiento en 2027. El bono con vencimiento 8 de junio de 2022 por importe de 700 millones de euros se repag\u00f3 anticipadamente el 19 de abril de 2022 dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n de FCC Aqualia, S.A. llevado a cabo en el a\u00f1o 2022 que se desarrolla m\u00e1s adelante en esta nota. La emisi\u00f3n viva cuenta con las siguientes garant\u00edas: o Prenda sobre el 100% de las acciones de Tratamiento Industrial de Aguas, S.A., Conservaci\u00f3n y Sistemas, S.A., Sociedad Espa\u00f1ola de Aguas Filtradas, S.A., Depurplan 11, S.A. y Aig\u00fces de Vallirana, S.A. Unipersonal y sobre el 97% de las acciones de Entemanser, S.A. o Prenda sobre el 100% de las participaciones sociales de Infraestructura y Distribuci\u00f3n General del Agua, S.L., Empresa Gestora de Aguas Linenses, S.L., Aguas de las Galeras, S.L., Hidrotec Tecnolog\u00eda del Agua, S.L. y sobre el 51% de Aqualia Czech, S.L. o Prenda sobre el 99,56% de las acciones de Acque di Caltanisseta S.p.A., y sobre el 100% de Aqualia Mexico, S.A. de C.V. o Prenda sobre los derechos de cr\u00e9dito de determinadas cuentas. La emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de ambos bonos tuvo lugar el citado 8 de junio de 2017, siendo admitidos a negociaci\u00f3n en el mercado no regulado (Global Exchange Market) de la Bolsa de Irlanda, y con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por las agencias de rating Fitch y S&P. Dichas calificaciones fueron ratificadas, por parte de Fitch el 10 de marzo de 2022 en BBB y por parte de S&P el 20 de enero de 2022 en BBB\u207b. El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 659.700 miles de euros (1.365.523 miles de euros en 2021), estando incluida en esta cifra 9.691 miles de euros por intereses devengados y no pagados (15.301 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022 la cotizaci\u00f3n del bono por importe de 650 millones de euros era del 91,259%. \u2022 FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U., con fecha 4 de diciembre de 2019 complet\u00f3 con \u00e9xito dos emisiones de bonos simples. Uno de ellos por importe de 600 millones de euros, remuneraci\u00f3n anual del 0,815% y vencimiento en 2023, raz\u00f3n por la que se ha reclasificado a corriente durante el ejercicio 2022; y el segundo por importe de 500 millones de euros, remuneraci\u00f3n anual del 1,661% y vencimiento en 2026. Ambas emisiones cuentas con la garant\u00eda personal de FCC Medio Ambiente, S.A.U. y FCC \u00c1mbito, S.A.U. Dichos bonos est\u00e1n, desde su emisi\u00f3n admitidos a negociaci\u00f3n en el mercado no regulado (Global Exchange Market) de la Bolsa de Irlanda con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por la agencia de rating Fitch. Dicha calificaci\u00f3n fue ratificada el 1 de diciembre de 2022, con perspectiva estable (BBB\u207b), junto con la de su emisor, la cabecera FCC Servicios Medio Ambiente Holding. Asimismo, ambas emisiones cuentan con opini\u00f3n por parte de una instituci\u00f3n independiente, CICERO Shades of Green, en virtud de la cual los procedimientos de gobierno de la Sociedad fueron calificados como \"Good\" y las emisiones de los Bonos fueron calificadas como emisiones \"Light Green\". En el segundo aniversario de la emisi\u00f3n, noviembre de 2021, la entidad de certificaci\u00f3n DNV GL, ratific\u00f3 que m\u00e1s del 93% del total de los fondos obtenidos fueron ya aplicados a proyectos elegibles y sostenibles medioambientales de acuerdo con los requerimientos de las citadas emisiones. El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 1.098.656 miles de euros (1.097.267 miles de euros en 2021), estando incluida en esta cifra 1.210 miles de euros por intereses devengados y no pagados (1.100 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022 la cotizaci\u00f3n del bono por importe de 600 millones de euros era del 97,155% y la correspondiente al bono de 500 millones de euros del 88,493%. Asimismo, FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U. registr\u00f3 en julio de 2020 y renov\u00f3 anualmente, un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda (Euronext Dublin) por un importe de 400 millones de euros, a un tipo de inter\u00e9s fijo y con vencimiento m\u00e1ximo de un a\u00f1o, que permite emitir con vencimientos de entre 1 y 364 d\u00edas desde la fecha de emisi\u00f3n, con el fin de atender las necesidades financieras del \u00e1rea. A 31 de diciembre de 2022 el saldo vivo era de 133.500 miles de euros distribuidos con un vencimiento medio de 6,2 meses (180.500 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. mantiene registrado desde noviembre de 2018 un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda (Euronext Dublin) por un importe de 600 millones de euros a diciembre de 2022, a un tipo de inter\u00e9s fijo y con vencimiento m\u00e1ximo de un a\u00f1o, que permite emitir con vencimientos de entre 1 y 364 d\u00edas desde la fecha de emisi\u00f3n, con el fin de atender las necesidades financieras de la sociedad de cabecera del Grupo. A 31 de diciembre de 2022 el saldo vivo era de 23.200 miles de euros (30.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), con vencimiento medio de 2,9 meses. \u2022 La sociedad Severomoravsk\u00e9 Vodovody a Kanalizace Ostrava, A.S. (Smvak) emiti\u00f3 un bono local en julio de 2015, para repagar otro emitido en 2005, siendo sus caracter\u00edsticas principales a tipo fijo, plazo de 7 a\u00f1os y por un importe de 5.400.000 miles de coronas checas, con un cup\u00f3n del 2,625%, y con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por la agencia de rating Fitch. Este bono con vencimiento 22 de julio de 2022 fue cancelado anticipadamente con fondos aportados por la sociedad matriz Aqualia Czech con fecha 12 de mayo de 2022 dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n llevado a cabo por FCC Aqualia, S.A. en 2022 que se desarrolla m\u00e1s adelante en esta nota. \u2022 En el contexto de la refinanciaci\u00f3n de Azincourt llevada a cabo en junio de 2018, FCC Medio Ambiente Reino Unido emiti\u00f3 deuda por importe total de 145.000 miles de libras esterlinas en dos tramos institucionales, ambos estructurados a trav\u00e9s de la emisi\u00f3n de bonos en oferta privada, \u201cPrivate Placement\u201d. Uno de los tramos de 135.000 miles de libras con un tipo fijo de 3,98% y el otro tramo de 10.000 miles de libras con un tipo fijo del 4,145%, ambos con vencimiento \u00faltimo el 17 de junio de 2038. Durante el ejercicio 2022 se han amortizado 5.223 miles de libras. Las garant\u00edas de esta emisi\u00f3n se detallan en el apartado b).3. de la presente nota. El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 125.691 miles de euros (138.647 miles de euros en 2021). b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes y corrientes El detalle a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es el siguiente: No corrientes Corrientes Total 2022 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos - 155.837 155.837 Deudas sin recurso a la dominante 2.086.488 122.714 2.209.202 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos: 385.330 27.980 413.310 FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.A.U. 162.817 10.253 173.070 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 101.661 3.237 104.898 Aquajerez, S.L. 44.065 5.006 49.071 Resto 76.787 9.484 86.271 2.471.818 306.531 2.778.349 2021 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos - 200.322 200.322 Deudas sin recurso a la dominante 965.765 230.871 1.196.636 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos: 318.603 26.996 345.599 FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.A.U. 180.659 11.572 192.231 Aquajerez, S.L. 48.574 4.839 53.413 Resto 89.370 10.585 99.955 1.284.368 458.189 1.742.557 En el cuadro anterior se pueden diferenciar tres grupos de Deuda: 1. Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos. A 31 de diciembre de 2022, este apartado incluye principalmente las facilidades de financiaci\u00f3n de FCC, S.A. en forma de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos bilaterales firmadas por importe de 425 millones (400 millones de euros a 31 de diciembre de 2021) con distintas entidades financieras. A 31 de diciembre de 2022 el saldo dispuesto de estas financiaciones era de 154,6 millones de euros (200 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). 2. Deudas sin recurso a la dominante. Concepto que incorpora principalmente la financiaci\u00f3n correspondiente a las \u00e1reas de Inmobiliaria, Agua, Cemento y Servicios. \u2022 Dentro del \u00e1rea de Inmobiliaria, se incluye la deuda del grupo Realia y de la sociedad Jezzine Uno S.L.U., por importe de 491,6 y 316 millones de euros respectivamente. La deuda del grupo Realia se compone de un pr\u00e9stamo sindicado firmado por Realia Patrimonio S.L.U., y de varias financiaciones bilaterales firmadas por Hermanos Revilla, S.A. El pr\u00e9stamo sindicado fue firmado por Realia Patrimonio con fecha 27 de abril de 2017, por importe total de 582 millones de euros, con vencimientos parciales y vencimiento final abril 2024. Con fecha 27 de abril de 2020, subscribi\u00f3 una novaci\u00f3n modificativa no extintiva del citado pr\u00e9stamo prorrogando el vencimiento hasta el 27 de abril de 2025 y renegociando una reducci\u00f3n del margen aplicable al tipo de referencia para el c\u00e1lculo de los intereses y ratificando las garant\u00edas actuales. Como consecuencia de esta novaci\u00f3n, el tipo de inter\u00e9s aplicable es el Euribor m\u00e1s un margen variable en funci\u00f3n del ratio de \u201cLoan to Value\u201d. Adicionalmente, la citada sociedad firm\u00f3 un contrato de permuta financiera de inter\u00e9s (IRS) por el 70% del saldo vivo del pr\u00e9stamo, para reducir el riesgo de variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s y su impacto en los flujos de efectivo asociado a la financiaci\u00f3n cubierta (nota 22). Esta financiaci\u00f3n exige el cumplimiento de una serie de ratios financieros hasta su vencimiento. A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad cumple con los covenants establecidos. A 31 de diciembre de 2022 el saldo pendiente de este pr\u00e9stamo es de 453,0 millones de euros (465,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), los intereses devengados ascienden a 2,3 millones de euros (1 mill\u00f3n de euros a 31 de diciembre de 2021). Por otra parte, el grupo Realia consolida la sociedad Hermanos Revilla, S.A., la cual tiene a 31 de diciembre de 2022 concedidas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos con un l\u00edmite que asciende a 61 millones de euros (68 millones de euros en 2021), de los cuales, al igual que en 2021, se encuentran dispuestos 46 millones. El vencimiento de los pr\u00e9stamos bilaterales se producir\u00e1 durante los a\u00f1os 2023 y 2024. La financiaci\u00f3n de la sociedad Jezzine Uno S.L.U. corresponde con un contrato de pr\u00e9stamo firmado el 19 de octubre de 2021, por importe de 335 millones de euros, que contempla vencimientos parciales y vencimiento final 19 de octubre de 2026. El tipo de inter\u00e9s aplicable a este pr\u00e9stamo es un tipo fijo de mercado. A 31 de diciembre de 2022 el saldo pendiente de este pr\u00e9stamo es de 316,5 millones de euros (335 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), los intereses devengados ascienden a 0,8 millones de euros (0,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 En el \u00c1rea de Agua el importe total de deuda de este apartado asciende a 1.101,4 millones de euros. Destaca el pr\u00e9stamo sindicado firmado el pasado 22 de junio de 2022 por FCC Aqualia S.A. dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n llevado a cabo. El importe del sindicado asciende a 1.100 millones de euros, con vencimiento a tres a\u00f1os y posibilidad de extensi\u00f3n por uno adicional. El importe de estos fondos se ha destinado en su mayor\u00eda a la amortizaci\u00f3n de las emisiones de obligaciones y bonos que venc\u00edan en 2022 tal y como se comenta en el apartado de Obligaciones y empr\u00e9stitos; adem\u00e1s de a la cancelaci\u00f3n anticipada del bono que el grupo Georgia Global Utilities ten\u00eda vigente en la fecha de toma de control por parte de FCC Aqualia, S.A. (nota 4) por importe de 154,6 millones de d\u00f3lares. A 31 de diciembre de 2022 el pr\u00e9stamo se encuentra totalmente dispuesto. \u2022 En el \u00e1rea de Cemento, el importe total de las deudas con entidades de cr\u00e9dito asciende a 163,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022. Este saldo lo compone principalmente un contrato de financiaci\u00f3n subordinado de Cementos Portland Valderrivas, S.A por importe original de 80 millones de euros y vencimiento 29 de enero de 2023. Con fecha 20 de octubre de 2022 se ha firmado un nuevo convenio por el que se acuerda la extensi\u00f3n del vencimiento del pr\u00e9stamo al 20 de octubre de 2025 y la modificaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s de un tipo fijo a uno variable Euribor 6 meses m\u00e1s un diferencial de mercado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo vivo de este pr\u00e9stamo es de 70,4 millones de euros. Cementos Portland Valderrivas, S.A. tiene tambi\u00e9n firmadas dos operaciones de financiaci\u00f3n bilateral por importe de 25 y 50 millones de euros, con vencimientos junio 2026 y julio 2024 respectivamente. Ambos pr\u00e9stamos se encuentran totalmente dispuestos a 31 de diciembre de 2022 y devengan un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s un diferencial de mercado. Adicionalmente, en octubre y noviembre de 2022 firmaron dos l\u00edneas de cr\u00e9dito por un importe total de 25 millones de euros, que a 31 de diciembre de 2022 se hab\u00edan dispuesto en 11,3 millones de euros. \u2022 El resto de deuda de este apartado corresponde a deuda del \u00e1rea de Servicios, principalmente de la filial americana FCC Environmental Services LLC, de FCC Medio Ambiente S.A.U., del subgrupo FCC Environment CEE y de otras sociedades participadas de \u00e1mbito nacional. FCC Medio Ambiente S.A.U. dispone a 31 de diciembre de 2022 p\u00f3lizas de cr\u00e9dito firmadas por importe de 130 millones de euros, dispuestas en 48,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 (115 millones de euros sin disponer a 31 de diciembre de 2021). El Grupo FCC Environment CEE dispone de 19,7 millones de euros en p\u00f3lizas de cr\u00e9dito firmadas, de las cuales han dispuesto 0,6 millones a 31 de diciembre de 2022 (0,4 millones de euros dispuestos de los 22,2 millones firmados a 31 de diciembre de 2021). 3. Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos. En las que se engloban todas aquellas financiaciones garantizadas \u00fanicamente por el propio proyecto y por su capacidad de generaci\u00f3n de caja, que soportar\u00e1 la totalidad del pago del servicio de la deuda, y que, en ning\u00fan caso, estar\u00e1 garantizado por la matriz Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. o cualquier otra empresa del Grupo FCC. \u2022 FCC Medio Ambiente Reino Unido. En la actualidad el Grupo FCC Environment (UK) mantiene una l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving de 30 millones de libras no dispuesta a 31 de diciembre de 2022 y con vencimiento en diciembre de 2023. En 2018 la sociedad FCC Energy Ltd, cuyos activos son las incineradoras de Eastcroft y Allington, emiti\u00f3 deuda por un importe de 207,4 millones de libras. Esta deuda tiene un plazo de 20 a\u00f1os (vencimiento \u00faltimo el 17 de junio de 2038) y tres tramos distintos, dos institucionales por importe total inicial de 145 millones de libras descritos en el apartado a) de esta misma nota, y uno comercial de 62,4 millones de libras. El tipo de inter\u00e9s del tramo comercial es un tipo variable cubierto con una permuta de inter\u00e9s que lo convierte en fijo m\u00e1s un margen ascendente hasta el 2,75% durante la vida del proyecto. Se han realizado amortizaciones del tramo comercial durante 2022 por importe de 2,24 millones de libras. La financiaci\u00f3n de FCC Energy Ltd al ser una financiaci\u00f3n de proyecto incluye las garant\u00edas est\u00e1ndar de este tipo de financiaciones, como son la pignoraci\u00f3n de las acciones de la compa\u00f1\u00eda y del resto de sus activos, que incluyen las sociedades que operan las dos plantas de incineraci\u00f3n de residuos. Por otra parte, en octubre de 2016 FCC Environment Developments Ltd., firm\u00f3 un contrato de 142 millones de libras para dise\u00f1ar, financiar, construir y operar el Centro de Recuperaci\u00f3n de Energ\u00eda y Recursos de Millerhill (RERC, por sus siglas en ingl\u00e9s), Midlothian, situado en las afueras de Edimburgo. La planta ten\u00eda inicialmente dos pr\u00e9stamos sindicados, uno por importe de 75,71 millones de libras, con vencimiento en agosto de 2042, y otro de 36,9 millones de libras cuyo vencimiento se produjo en mayo de 2020. Los m\u00e1rgenes del pr\u00e9stamo con vencimiento 2042 van desde el 3% hasta el 3,5%. Se han realizado amortizaciones durante 2022 por importe de 2,6 millones de libras. A cierre de 2022 la deuda pendiente de amortizar es de 67,6 millones de libras. Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2022 del total de deudas con entidades de cr\u00e9dito de FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.L.U, corresponden a FCC Energy Ltd. 54,1 millones de euros (59,7 millones a 31 de diciembre de 2021) y FCC E&M (Edimburgo), participada de la sociedad FCC Environment Developments Ltd., 75,4 millones de euros (82,6 millones a 31 de diciembre de 2021); el resto de la deuda con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyecto, hasta el importe total de 173,1 millones de euros, corresponde a deuda de otras sociedades que integran el Grupo FCC en Reino Unido. \u2022 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Tal y como se detalla en la nota 4, el Grupo FCC durante el ejercicio 2022 ha pasado a ostentar el control de esta sociedad, incorporando 104.898 miles de euros de deuda con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022. Esta financiaci\u00f3n corresponde a un cr\u00e9dito sindicado estructurado en febrero de 2018, con amortizaciones semestrales y vencimiento final 30 de junio de 2037. \u2022 La financiaci\u00f3n de Aquajerez, S.L. se firm\u00f3 en 2016 y ascend\u00eda a 40 millones de euros, a un plazo de 15 a\u00f1os con amortizaciones semestrales desde enero 2017. Durante el 2019 FCC Aqualia, S.A. que ya ostentaba el 51% de esta sociedad, adquiri\u00f3 el 49% restante y procedi\u00f3 a la ampliaci\u00f3n del cr\u00e9dito inicial hasta 65 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 el importe de esta deuda asciende a 49,1 millones de euros (53,4 millones en 2021). \u2022 Dentro del \u201cResto de Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos\u201d se incluyen sociedades con financiaci\u00f3n de proyecto de las \u00e1reas de Agua, destaca Aquos El Realito, S.A. de C.V. con 41,0 millones de euros; y de Servicios Medioambientales, Gipuzkoa Ingurumena Bi, S.A. con 22,3 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 no se han producido incumplimientos de ratios financieros asociados a las deudas por financiaci\u00f3n de proyecto, estimando que tampoco se incumplir\u00e1n durante el ejercicio 2023. Las garant\u00edas otorgadas en estos pr\u00e9stamos son reales y se basan en los activos financiados que repagan la deuda con los propios flujos, sin que existan garant\u00edas adicionales otorgadas por la Sociedad Dominante a la pignoraci\u00f3n de las acciones en las sociedades veh\u00edculo propietarias de los citados activos financieros que puedan haberse concedido en su caso. El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito por divisa e importes dispuestos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Euros D\u00f3lares USA Libras esterlinas Resto Total 2022 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 155.837 - - - 155.837 Deuda sin recurso a la dominante 2.125.463 70.317 - 13.422 2.209.202 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 187.721 - 173.070 52.519 413.310 2.469.021 70.317 173.070 65.941 2.778.349 2021 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 200.076 246 - 200.322 Deuda sin recurso a la dominante 1.191.109 - - 5.527 1.196.636 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 91.472 - 192.231 61.896 345.599 1.482.657 246 192.231 67.423 1.742.557 Los cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos en d\u00f3lares USA financian activos del \u00c1rea de Servicios; los contratados en libras esterlinas corresponden a las financiaciones de activos de FCC Medio Ambiente Reino Unido; y en el Resto de monedas destaca en 2022 la financiaci\u00f3n de Aquos El Realito, S.A. de C.V. en pesos mexicanos por importe de 41.047 miles y Qatarat Saquia Desalination en riyales saud\u00edes por importe de 11.472 miles de euros. c) Otros pasivos financieros no corrientes 2022 2021 No corrientes Deuda por arrendamiento (nota 9) 346.425 367.981 Deudas financieras terceros ajenos al grupo 96.418 99.940 Pasivos por derivados financieros (nota 22) 1.446 19.640 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 68.788 65.082 Otros conceptos 18.803 17.182 531.880 569.825 El ep\u00edgrafe \u201cDeudas financieras terceros ajenos al grupo\u201d incluye el put sobre la participaci\u00f3n minoritaria en el Grupo GGU por importe de 54.269 miles de euros (nota 4). En \u201cPasivos por derivados financieros\u201d, se incluyen principalmente los derivados financieros de cobertura de riesgos, fundamentalmente permutas de tipos de inter\u00e9s (nota 22). d) Otros pasivos financieros corrientes 2022 2021 Corrientes Deuda por arrendamiento (nota 9) 78.970 64.870 Dividendo activo a pagar 7.496 8.182 Deudas financieras terceros ajenos al grupo 25.660 23.740 Proveedores de inmovilizado y efectos a pagar 79.697 50.817 Deudas con empresas asociadas y negocios conjuntos 6.049 5.274 Pasivos por derivados financieros (nota 22) 15 2.386 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 55.004 53.845 Otros conceptos 540 134 253.431 209.248 El ep\u00edgrafe \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201d incluye el anticipo recibido por el acuerdo de venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Concesionaria T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. por importe de 48.396 miles de euros en ambos ejercicios, de una entidad vinculada al accionista mayoritario de la Sociedad Dominante. La venta est\u00e1 sujeta a condiciones suspensivas, no satisfechas a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. e) Calendario previsto de vencimientos El calendario previsto de vencimientos de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones y empr\u00e9stitos y otros pasivos financieros no corrientes, es el siguiente: 2024 2025 2026 2027 2028 y siguientes Total 2022 Obligaciones y otros valores negociables 6.768 7.270 505.367 657.831 90.348 1.267.584 Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes 174.546 1.639.898 318.139 41.459 297.776 2.471.818 Otros pasivos financieros 76.837 96.771 30.086 34.150 294.036 531.880 258.151 1.743.939 853.592 733.440 682.160 4.271.282 f) Variaciones de pasivos financieros que impactan en los flujos de efectivo de financiaci\u00f3n A continuaci\u00f3n se muestra un detalle de los movimientos de los pasivos financieros no corrientes y corrientes distinguiendo aquellos que han impactado en los flujos de efectivo de financiaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, del resto de variaciones:
Sin impacto en flujos de caja
Saldo a
1 enero 2022
Flujos de
efectivo
actividades
financiaci\u00f3n
Diferencias
por tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
de valor
razonable
Var. del
per\u00edmetro y
cambios m\u00e9todo
de consolidaci\u00f3n
Otros
movimientos
Saldo a 31
diciembre
2022
No corrientes
3.732.997
847.926
(13.554)
(21.333)
253.977
(528.731)
4.271.282
Obligaciones y otros valores
negociables
1.878.804
(159.951)
10.537
-
142.829
(604.635)
1.267.584
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito
1.284.368
1.050.791
(6.080)
-
109.690
33.049
2.471.818
Otros pasivos financieros
569.825
(42.914)
(18.011)
(21.333)
1.458
42.855
531.880
Corrientes
1.820.176
(1.302.515)
3.569
(536)
11.819
800.612
1.333.125
Obligaciones y otros valores
negociables
1.152.739
(1.038.597)
2.040
-
-
656.981
773.163
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito
458.189
(181.290)
(556)
-
8.183
22.005
306.531
Otros pasivos financieros
209.248
(82.628)
2.085
(536)
3.636
121.626
253.431
Sin impacto en flujos de caja
Saldo a
1 enero 2021
Flujos de
efectivo
actividades
financiaci\u00f3n
Diferencias
por tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
de valor
razonable
Var. del
per\u00edmetro y
cambios m\u00e9todo
de consolidaci\u00f3n
Otros
movimientos
Saldo a 31
diciembre
2021
No corrientes
3.977.288
(113.779)
40.077
(21.148)
836.828
(986.269)
3.732.997
Obligaciones y otros valores
negociables
2.780.935
1.020
15.417
-
-
(918.568)
1.878.804
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito
607.599
(108.135)
16.086
-
811.563
(42.745)
1.284.368
Otros pasivos financieros
588.754
(6.664)
8.574
(21.148)
25.265
(24.956)
569.825
Corrientes
874.443
(249.389)
14.093
80
26.967
1.153.982
1.820.176
Obligaciones y otros valores
negociables
449.346
(273.637)
5.686
-
-
971.344
1.152.739
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito
212.421
138.355
1.311
-
18.437
87.665
458.189
Otros pasivos financieros
212.676
(114.106)
7.096
80
8.530
94.972
209.248
En el a\u00f1o 2022 bajo el concepto \"Variaci\u00f3n del per\u00edmetro y cambios m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n\"
destacan los importes aportados por el Grupo GGU por 145.318 miles de euros como consecuencia de
su entrada en el per\u00edmetro realizada en febrero de 2022, si bien parte de la deuda aportada se amortiza
posteriormente (notas 4 y 19), y 107.725 miles de euros aportados por la Sociedad Concesionaria del
Tranv\u00eda de Murcia, S.A. por pasar a consolidarse por integraci\u00f3n global tras su toma de control realizada
en noviembre de 2022 (nota 4).
En el a\u00f1o 2021 bajo el concepto \"Variaci\u00f3n del per\u00edmetro y cambios m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n\"
destacaba el importe aportado por el Grupo Realia Business por 521.169 miles de euros como
consecuencia de pasar consolidarse por integraci\u00f3n global tras su toma de control realizada en 2021 y
339.251 miles de euros aportados la sociedad Jezzine Uno, S.L.U como consecuencia de su entrada en
el per\u00edmetro realizada en la misma fecha (nota 4).
22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS En general, los derivados financieros contratados por el Grupo FCC reciben el tratamiento contable previsto en la normativa para las coberturas contables expuesto en la nota 3.p) de esta Memoria, es decir, son operaciones que cubren posiciones reales. El principal riesgo financiero objeto de cobertura por parte del Grupo FCC mediante instrumentos derivados es el relativo a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s flotantes a los que est\u00e1 referenciada la financiaci\u00f3n de las sociedades del Grupo. Es importante indicar que a lo largo del ejercicio 2021 entr\u00f3 en marcha una reforma a nivel internacional, denominada \u201cReforma IBOR\u201d, la cual contempla la sustituci\u00f3n de algunos tipos de inter\u00e9s interbancarios de referencia, conocidos como IBORs (Interbank offered rates), por tasas alternativas casi libres de riesgo. La reforma IBOR es un aspecto de seguimiento continuado para el Grupo FCC, ya que los \u00edndices afectados por \u00e9sta son referencias en contratos de financiaci\u00f3n y de instrumentos financieros derivados del Grupo. Los instrumentos financieros referenciados al Euribor no est\u00e1n expuestos a incertidumbre a 31 de diciembre de 2022. Para el resto de los \u00edndices IBOR afectados por la reforma, su publicaci\u00f3n ces\u00f3 el 31 de diciembre de 2021 (salvo en el caso del Libor-d\u00f3lar, para el cual el cese de su publicaci\u00f3n para la mayor\u00eda de los plazos del \u00edndice se ha retrasado a junio de 2023), por lo que los principales intervinientes en el mercado (reguladores, bancos centrales, bancos, instituciones, etc.) est\u00e1n trabajando en definir las equivalencias entre dichos \u00edndices y las nuevas referencias casi libres de riesgo (referencias Risk Free Rate, en adelante, \u201cRFR\u201d). En el caso particular del Grupo FCC, la exposici\u00f3n a \u00edndices IBOR afectados por la citada reforma se centra en sus financiaciones y derivados referenciados a magnitudes LIBOR \u2013 GBP (libra esterlina), por lo que esta reforma no ha tenido impacto significativo en la posici\u00f3n financiera ni en los resultados del Grupo. No obstante, ante la incertidumbre existente en el periodo de transici\u00f3n, el Grupo ha identificado las operaciones afectadas, en particular, la deuda financiera indexada al Libor-GBP y los derivados de cobertura que la acompa\u00f1an. El Grupo ha efectuado adaptaciones sobres los contratos de financiaci\u00f3n y derivados de cobertura afectados por la transici\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo FCC tiene contratadas, en sus empresas consolidadas por integraci\u00f3n global, operaciones de cobertura con instrumentos derivados por un importe nocional global de 645.059 miles de euros (697.981 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) materializados principalmente en permutas de tipos de inter\u00e9s (IRS), donde las sociedades del Grupo compran tipos fijos y venden tipos flotantes. A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las coberturas y su valor razonable para las empresas consolidadas por integraci\u00f3n global:
Tipo
derivado
Tipo
cobertura
%
cobertura
Nocional
31.12.22
Nocional
31.12.21
Valoraci\u00f3n
a 31.12.22
Valoraci\u00f3n
a 31.12.21
Vencimiento
Empresas consolidadas por integraci\u00f3n global
FCC Medio Ambiente S.A.U.
IRS
FE
57%
6.083
7.164
(11)
(468)
02/04/2024
IRS
FE
22%
3.205
3.340
91
(40)
02/04/2024
Option
FE
57%
6.083
7.164
-
55
02/04/2024
RE3 Ltd.
IRS
FE
82%
15.687
18.439
(204)
(2.751)
30/09/2029
FCC Energy Ltd.
IRS
FE
100%
8.914
9.838
1.450
(499)
17/06/2038
IRS
FE
100%
55.680
61.431
9.046
(3.190)
17/06/2038
FCC Wrexham PFI Ltd.
IRS
FE
95%
15.429
17.265
(658)
(3.855)
30/09/2032
FCC Wrexham PFI (Phase II) Ltd.
IRS
FE
50%
6.263
7.173
473
(550)
30/09/2032
IRS
FE
50%
6.263
7.173
469
(553)
30/09/2032
FCC (E&M) Ltd.
IRS
FE
50%
38.449
42.125
8.356
(1.312)
06/05/2042
IRS
FE
50%
38.449
42.125
8.282
(1.389)
06/05/2042
Integraciones Ambientales
de Cantabria, S.A.
IRS
FE
75%
-
1.575
-
(36)
31/12/2022
Aquajerez
IRS
FE
70%
19.340
21.083
1.905
(541)
15/07/2031
IRS
FE
30%
15.243
16.684
1.771
(87)
15/07/2031
Gipuzkoa Ingurumena
IRS
FE
38%
8.493
8.946
974
(560)
30/06/2034
IRS
FE
38%
8.493
8.946
1.012
(551)
30/06/2034
Qatarat
IRS
FE
100%
8.448
10.219
(419)
(454)
07/06/2026
IRS
FE
100%
2.753
3.886
(165)
(96)
28/11/2024
Aquos El Realito S.A. de C.V
IRS
FE
100%
33.576
32.458
988
(420)
22/01/2025
Realia
IRS
FE
21%
102.234
106.905
3.423
(1.401)
27/04/2024
IRS
FE
21%
102.234
106.905
3.423
(1.401)
27/04/2024
IRS
FE
13%
61.374
64.178
2.057
(841)
27/04/2024
IRS
FE
9%
45.047
47.105
1.499
(619)
27/04/2024
IRS
FE
6%
30.059
31.432
1.008
(412)
27/04/2024
Total FCC Environment CEE
GMBH
FX
FE
100%
7.260
14.422
99
125
22/11/2023
Total integraci\u00f3n global
645.059
697.981
44.869
(21.846)
Asimismo, a continuaci\u00f3n se detallan los vencimientos del importe nocional para las operaciones de cobertura contratadas a 31 de diciembre de 2022 y desglosadas en la tabla anterior: 2023 2024 2025 2026 2027 y siguientes Empresas consolidadas por integraci\u00f3n global 59.351 360.265 43.822 16.576 165.045 A 31 de diciembre de 2022 el nocional total de las coberturas de las empresas consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n asciende a 61.862 miles de euros (40.506 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y su valor razonable es de 32.542 miles de euros (2.842 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el cuadro siguiente se facilita una conciliaci\u00f3n de la variaci\u00f3n en la valoraci\u00f3n de los derivados, distinguiendo los de cobertura de los especulativos e identificando los importes de cuales se han registrado en la cuenta de resultados consolidada adjunta y cuales en \u201cOtro resultado global\u201d del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado: Saldo a 1 enero 2022 Ganancias/ p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a reservas Ganancias/ p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a resultados Transferencia cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Ineficiencia de la cobertura Otros movimientos Saldo a 31 diciembre 2022 2022 Cobertura (21.846) 60.182 - 4.148 - 2.385 44.869 Especulativos - - - - - - - Saldo a 1 enero 2021 Ganancias/p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a reservas Ganancias/p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a resultados Transferencia cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Ineficiencia de la cobertura Otros movimientos Saldo a 31 diciembre 2021 2021 Cobertura (38.192) 28.841 - (5.755) - (6.740) (21.846) Especulativos (208) - 622 - - (414) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "Activos financieros al coste amortizado Activos financieros a valor razonable cargo a reservas Activos financieros a valor razonable cargo a resultados Derivados de cobertura Total 2022 Instrumentos de patrimonio - 162.959 - - 162.959 Derivados - - - 39.345 39.345 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 551.455 - - - 551.455 Dep\u00f3sitos y fianzas 75.269 - - - 75.269 Otros activos financieros 75.183 6.356 - - 81.539 701.907 169.315 - 39.345 910.567 2021 Instrumentos de patrimonio - 33.701 - - 33.701 Derivados - - 621 92 713 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 421.883 - - - 421.883 Dep\u00f3sitos y fianzas 73.781 - - - 73.781 Otros activos financieros 73.570 372 - - 73.942 569.234 34.073 621 92 604.020 La composici\u00f3n del saldo a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Activos financieros al coste amortizado Activos financiero a valor razonable cargo a resultados Derivados de cobertura Total 2022 Derivados - - 6.984 6.984 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 53.881 - - 53.881 Dep\u00f3sitos y fianzas 61.377 - - 61.377 Otros activos financieros 96.569 2.441 - 99.010 211.827 2.441 6.984 221.252 2021 Derivados - - 73 73 Derechos de cobro acuerdos concesi\u00f3n 43.945 - - 43.945 Dep\u00f3sitos y fianzas 63.173 - - 63.173 Otros activos financieros 77.174 - - 77.174 184.292 - 73 184.365 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "El aumento en el ep\u00edgrafe \u201cDerechos de cobro acuerdos de concesi\u00f3n\u201d respecto al ejercicio anterior atiende principalmente a la incorporaci\u00f3n del saldo de la Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. que a 31 de diciembre aporta 129.472 miles de euros tras su toma de control (nota 4). La principal variaci\u00f3n del cuadro anterior es la compra de Metrovacesa tras la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n y posteriores adquisiciones en Bolsa, siendo el valor razonable de la inversi\u00f3n a 31 de diciembre 2022 de 133.471, representativa de un 13,81% de participaci\u00f3n. El valor razonable se ha calculado en funci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n en Bolsa del \u00faltimo d\u00eda de negociaci\u00f3n del ejercicio. La inversi\u00f3n se ha contabilizado como activo financiero a valor razonable con cargo a reservas al no ostentar el Grupo influencia significativa en el Consejo de Administraci\u00f3n de la sociedad. Por su parte el incremento de los derivados de cobertura atiende al impacto que ha supuesto el alza en los tipos de inter\u00e9s en el valor razonable principalmente de permutas de tipo de inter\u00e9s variable a tipo fijo. A continuaci\u00f3n se detalla el desglose del ep\u00edgrafe \u201cInstrumentos de patrimonio\u201d a 31 de diciembre de 2022 y de 2021: % Participaci\u00f3n efectiva Valor razonable 2022 Participaciones iguales o superiores al 5%: Metrovacesa, S.A. 13,81% 133.471 Shariket Miyeh Djinet, S.p.a 13,01% 10.167 Cafasso N.V. 15,00% 2.744 Vertederos de Residuos, S.A. 16,03% 10.639 Consorcio Traza, S.A. 16,60% 3.628 Resto 1.792 Participaciones inferiores al 5%: Resto 518 162.959 2021 Participaciones iguales o superiores al 5%: Shariket Miyeh Djinet, S.p.a 13,01% 10.167 Cafasso N.V. 15,00% 8.777 Vertederos de Residuos, S.A. 16,03% 8.764 Consorcio Traza, S.A. 16,60% 3.628 Resto 1.869 Participaciones inferiores al 5%: Resto 496 33.701", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "imposiciones en entidades de cr\u00e9dito por importe de 8.838 miles de euros (16.654 miles de euros en el ejercicio 2021) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "14. EXISTENCIAS La composici\u00f3n del saldo de existencias neto de deterioros a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se corresponde con el siguiente detalle:2022 2021 Bienes inmobiliarios 763.867 804.423 Materias primas y otros aprovisionamientos 275.387 216.302 Construcci\u00f3n 102.435 79.924 Cementos 90.961 80.534 Gesti\u00f3n Integral del Agua 28.104 20.469 Servicios Medioambientales 52.618 34.013 Inmobiliaria 8 6 Concesiones 191 192 Corporaci\u00f3n 1.070 1.164 Productos terminados 20.917 16.729 Anticipos 83.031 69.808 1.143.202 1.107.262 En la partida \u201cBienes inmobiliarios\u201d figuran solares destinados a la promoci\u00f3n inmobiliaria, mayoritariamente de uso residencial y promociones inmobiliarias en curso de producci\u00f3n, sobre los que existen compromisos de venta por un valor final de entrega a los clientes de 119.610 miles de euros (105.518 miles de euros en el ejercicio 2021). Los anticipos que han entregado algunos clientes a cuenta de los citados \u201cBienes inmobiliarios\u201d est\u00e1n garantizados por contratos de seguros o avales bancarios, de acuerdo con los requisitos establecidos por la normativa en vigor. El Grupo clasifica las promociones inmobiliarias como corrientes atendiendo a su ciclo de producci\u00f3n, distinguiendo entre promociones inmobiliarias en curso y terminadas. Las promociones inmobiliarias en curso se clasifican como de ciclo corto cuando el periodo que media hasta su finalizaci\u00f3n se estima es inferior a los doce meses y como de ciclo largo en caso contrario. Una vez finalizada la promoci\u00f3n se clasifica como promoci\u00f3n inmobiliaria terminada. La composici\u00f3n del saldo de la partida \u201cBienes inmobiliarios\u201d a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: Coste Deterioro Valor neto 2022 Terrenos y solares 675.770 (107.526) 568.244 Promociones inmobiliarias en curso de ciclo corto 58.086 (768) 57.318 Promociones inmobiliarias en curso de ciclo largo 142.027 (63.496) 78.531 Promociones inmobiliarias terminadas 67.435 (7.661) 59.774 Total 943.318 (179.451) 763.867 2021 Terrenos y solares 730.234 (103.079) 627.155 Promociones inmobiliarias en curso de ciclo corto 44.181 (800) 43.381 Promociones inmobiliarias en curso de ciclo largo 143.819 (62.537) 81.282 Promociones inmobiliarias terminadas 61.694 (9.089) 52.605 Total 979.928 (175.505) 804.423 Los movimientos de los diversos elementos de la partida \u201cBienes inmobiliarios\u201d habidos en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Terrenos y solares Promociones inmobiliarias en curso de ciclo corto Promociones inmobiliarias en curso de ciclo largo Promociones inmobiliarias terminadas Deterioros Saldo a 31.12.20 466.330 38.074 82.323 40.701 (174.795) Entradas o dotaciones 17.771 40.779 3.686 - (6.955) Salidas, bajas o reducciones (38.243) (25.592) - (33.503) 6.963 Diferencias de conversi\u00f3n 2 - - - (2) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos 284.374 (9.080) 57.810 54.496 (716) Saldo a 31.12.21 730.234 44.181 143.819 61.694 (175.505) Entradas o dotaciones 39.230 141.112 108.915 20.254 (15.736) Salidas, bajas o reducciones (79.747) (152.653) (76.926) (33.527) 22.441 Diferencias de conversi\u00f3n 2 - - - (2) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos (13.949) 25.446 (33.781) 19.014 (10.649) Saldo a 31.12.22 675.770 58.086 142.027 67.435 (179.451) En el ejercicio 2021 la \u201cVariaci\u00f3n del per\u00edmetro, traspasos y otros movimientos\u201d recoge fundamentalmente la incorporaci\u00f3n del Grupo Realia Business, tras su toma de control, por importe de 334.317 miles de euros (nota 4). A continuaci\u00f3n se muestra el detalle de los principales productos inmobiliarios: 2022 2021 Fincas y promociones Tres Cantos (Madrid) 179.472 190.411 Fincas y promociones Arroyo Fresno (Madrid) 73.231 68.407 Fincas y Promociones El Molar (Madrid) 53.064 53.060 Fincas y promociones Badalona (Barcelona) 44.739 38.207 Fincas y promociones Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona) 35.356 43.180 Fincas y Promociones Esencia Sabadell (Barcelona) 20.400 12.040 Fincas y Promociones Las Glorias (Barcelona) 17.668 9.320 Fincas y Promociones San Gregorio (Zaragoza) 13.800 13.800 Fincas y Promociones Arroyo Encomienda (Valladolid) 12.823 12.230 Fincas y Promociones Ensanche Vallecas (Madrid) 11.997 25.136 Fincas y Promociones Nueva Condomina Golf (Murcia) 11.642 11.610 Fincas y Promociones Mar\u00edtimo (Valencia) 10.847 10.850 Fincas y Promociones Valdebebas (Madrid) 10.110 9.910 Fincas y Promociones Torres del Mar (Las Palmas) 10.080 9.330 Fincas y Promociones Alcorc\u00f3n 9.354 - Resto de fincas y promociones 249.284 296.932 763.867 804.423 Las existencias inmobiliarias se valoran por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n corregido en su caso al valor de mercado cuando este es menor. Con el objeto de determinar si existe deterioro de valor, el Grupo ha procedido a estimar el valor razonable de los principales activos que conforman su cartera de existencias inmobiliarias a trav\u00e9s de terceros independientes (TINSA, SAVILLS y GESVALT). Las valoraciones han sido realizadas siguiendo los criterios de RICS (Royal Intitution of Chartered Surveyors). Se han aplicado los m\u00e9todos Residual Din\u00e1mico, de comparaci\u00f3n y de descuentos de flujos de caja como la mejor aproximaci\u00f3n al valor. El m\u00e9todo Residual Din\u00e1mico es el m\u00e9todo b\u00e1sico, esencial y fundamental que se usa en la valoraci\u00f3n de suelos y terrenos, siendo el m\u00e9todo m\u00e1s ampliamente aceptado por los agentes participantes en el mercado inmobiliario. No obstante, al utilizar en su esquema de funcionamiento diferentes variables, los datos a utilizar como variables deben ser extra\u00eddos directamente del mercado, mediante la utilizaci\u00f3n de manera instrumental del m\u00e9todo de comparaci\u00f3n. Mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, se obtienen, a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis del mercado inmobiliario basado en informaciones concretas, los datos comparables necesarios para aplicar como variables dentro del m\u00e9todo residual din\u00e1mico. En la selecci\u00f3n indicada se ha contrastado previamente los valores de aquellas variables que resulten anormales a fin de identificar y eliminar tanto los procedentes de transacciones y ofertas que no cumplen las condiciones exigidas en la definici\u00f3n de valor razonable, como los que pudieran incluir elementos especulativos o que recojan condiciones particulares y propias de un agente espec\u00edfico y que est\u00e9n alejadas de la realidad del mercado. Una vez definidas, determinadas y concretadas las variables a usar en el m\u00e9todo residual din\u00e1mico; el valor del suelo, actualizado a fecha de cierre de los estados financieros consolidados adjuntos, se calcula considerando los flujos futuros asociados al desarrollo y promoci\u00f3n de dicho suelo, tanto cobros como pagos, en base a hip\u00f3tesis de precios de mercado (fundamentalmente precios de venta y de construcci\u00f3n) y periodos de urbanizaci\u00f3n, construcci\u00f3n y comercializaci\u00f3n conforme a las circunstancias propias de cada caso concreto. Para las valoraciones realizadas por el experto independiente de inmuebles terminados el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n usado es el de comparaci\u00f3n directa con transacciones de mercado. El valor total de las existencias inmobiliarias determinado por los expertos independientes, ha ascendido a 813.950 miles de euros a 31 de diciembre de 2022. Las hip\u00f3tesis clave consideradas para realizar las valoraciones son: - Plazos temporales que afectan a la obtenci\u00f3n de licencias y comienzo de obras de urbanizaci\u00f3n y/o construcci\u00f3n. - Rango de ventas: que afectan tanto a una horquilla de precios de venta, como al porcentaje y plazo de comercializaci\u00f3n, y venta real y efectiva de los diferentes inmuebles. - Tasas de descuento de los flujos de caja generados que recogen el riesgo y el valor del dinero en el tiempo. En el ejercicio 2022 el saldo total acumulado de deterioros de las existencias inmobiliarias asciende a 179.451 miles de euros (175.505 miles de euros en el ejercicio 2021). No existen compromisos significativos de compras de activos inmobiliarios al cierre del ejercicio. Las \u201cMaterias primas y otros aprovisionamientos\u201d incluyen instalaciones necesarias para la ejecuci\u00f3n de obras pendientes de incorporar a las mismas, materiales y elementos almacenables de construcci\u00f3n, repuestos, combustibles y otros materiales necesarios en el desarrollo de las actividades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge el valor de la producci\u00f3n y servicios prestados pendientes de cobro, valorada tal como se indica en la nota 3.s), que aportan las diversas actividades del Grupo y que son la base del resultado de explotaci\u00f3n. La composici\u00f3n del saldo de deudores ajenos al Grupo a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se corresponde con el siguiente detalle: 2022 2021 Producci\u00f3n certificada pendiente de cobro y deudores por ventas 1.160.660 1.046.885 Producci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar 747.603 676.371 Retenciones por garant\u00eda 53.342 67.133 Producci\u00f3n facturada a empresas asociadas y controladas conjuntamente 59.204 54.825 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2.020.809 1.845.214 Anticipos recibidos por pedidos (nota 21) (647.029) (357.807) Total saldo neto de clientes por ventas y prestaciones de servicios 1.373.780 1.487.407 El total expuesto corresponde al saldo neto de deudores, una vez consideradas las correcciones por riesgo de insolvencia que ascienden a 248.794 miles de euros (212.501 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y deducida la partida de anticipos recibidos por pedidos que figura en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del pasivo del balance consolidado adjunto. Dicha partida recoge tambi\u00e9n las cantidades certificadas por anticipado por diversos conceptos, hayan sido cobradas o no. Los cr\u00e9ditos por operaciones comerciales en mora son los siguientes: 2022 2021 Construcci\u00f3n 41.179 58.238 Servicios Medioambientales 238.529 266.083 Aguas 135.486 115.391 Corporaci\u00f3n 45 46 TOTAL 415.239 439.758 Se consideran en mora, todos aquellos saldos que estando vencidos no han sido satisfechos por la contraparte, sin embargo, hay que tener en cuenta que dadas las diferentes caracter\u00edsticas de los diferentes sectores en los que el Grupo FCC opera, si bien determinados activos est\u00e1n en mora, no hay riesgo de impago, ya que la mayor\u00eda de sus clientes, son clientes p\u00fablicos, en los que \u00fanicamente se pueden producir retrasos en los cobros, teniendo derecho a reclamar los correspondientes intereses de demora. La partida \u201cProducci\u00f3n certificada pendiente de cobro y deudores por ventas\u201d recoge principalmente el importe de las certificaciones cursadas a clientes por obras ejecutadas en el segmento de Construcci\u00f3n por importe de 242.859 miles de euros (239.180 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y servicios prestados por el resto de segmentos por importe de 917.801 miles de euros (807.705 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), pendientes de cobro a la fecha del balance consolidado. Con car\u00e1cter general, no existen litigios en relaci\u00f3n con las mismas. La diferencia entre el importe de la producci\u00f3n registrada a origen de cada una de las obras y contratas en curso, valoradas seg\u00fan los criterios expuestos en la nota 3.s), y el importe certificado hasta la fecha de las cuentas anuales consolidadas se recoge como \u201cProducci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar\u201d. En el ep\u00edgrafe producci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar se incluye obra ejecutada pendiente de certificar correspondiente a los contratos de construcci\u00f3n que lleva a cabo el Grupo por importe de 333.215 miles de euros (342.375 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El citado saldo incluye principalmente las diferencias entre la producci\u00f3n ejecutada, valorada a precio de venta, y la certificaci\u00f3n realizada hasta la fecha conforme al contrato vigente por importe de 286.954 miles de euros (313.075 miles de euros a 31 de diciembre de 2021); es decir, producci\u00f3n reconocida seg\u00fan el grado de avance con origen en diferencias entre el momento en que se ejecuta la producci\u00f3n de la obra, amparada por el contrato firmado con el cliente y aprobada por \u00e9ste, y el momento en que \u00e9ste procede a su certificaci\u00f3n. Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cProducci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar\u201d se incluyen servicios prestados principalmente en las actividades de Medio Ambiente y Aguas que se facturan con una periodicidad superior al mes, correspondiendo b\u00e1sicamente a los trabajos realizados en el desarrollo normal de la actividad por importe de 325.510 miles de euros (249.179 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). b) Otros deudores La composici\u00f3n del saldo de otros deudores a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se corresponde con el siguiente detalle: 2022 2021 Administraciones P\u00fablicas - Deudor por IVA (nota 23) 103.972 88.648 Administraciones P\u00fablicas - Deudor por otros conceptos (nota 23) 63.762 61.581 Otros deudores 131.930 106.264 Anticipos y cr\u00e9ditos al personal 2.271 1.672 Total saldo otros deudores 301.935 258.165 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "2022 2021 Producci\u00f3n certificada pendiente de cobro y deudores por ventas 1.160.660 1.046.885 Producci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar 747.603 676.371 Retenciones por garant\u00eda 53.342 67.133 Producci\u00f3n facturada a empresas asociadas y controladas conjuntamente 59.204 54.825 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2.020.809 1.845.214 Anticipos recibidos por pedidos (nota 21) (647.029) (357.807) Total saldo neto de clientes por ventas y prestaciones de servicios 1.373.780 1.487.407 El total expuesto corresponde al saldo neto de deudores, una vez consideradas las correcciones por riesgo de insolvencia que ascienden a 248.794 miles de euros (212.501 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y deducida la partida de anticipos recibidos por pedidos que figura en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del pasivo del balance consolidado adjunto. Dicha partida recoge tambi\u00e9n las cantidades certificadas por anticipado por diversos conceptos, hayan sido cobradas o no.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "b) Otros deudores La composici\u00f3n del saldo de otros deudores a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 se corresponde con el siguiente detalle: 2022 2021 Administraciones P\u00fablicas - Deudor por IVA (nota 23) 103.972 88.648 Administraciones P\u00fablicas - Deudor por otros conceptos (nota 23) 63.762 61.581 Otros deudores 131.930 106.264 Anticipos y cr\u00e9ditos al personal 2.271 1.672 Total saldo otros deudores 301.935 258.165 c) Otros activos corrientes En este ep\u00edgrafe se recogen principalmente importes desembolsados por el Grupo en relaci\u00f3n a determinados contratos por prestaci\u00f3n de servicios, que todav\u00eda no se han registrado como gastos en la cuenta de resultados adjunta al no haberse devengado al cierre de las presentes Cuentas Anuales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": " c) Otros activos corrientes En este ep\u00edgrafe se recogen principalmente importes desembolsados por el Grupo en relaci\u00f3n a determinados contratos por prestaci\u00f3n de servicios, que todav\u00eda no se han registrado como gastos en la cuenta de resultados adjunta al no haberse devengado al cierre de las presentes Cuentas Anuales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "16. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS L\u00cdQUIDOS EQUIVALENTES Este ep\u00edgrafe recoge la tesorer\u00eda del Grupo, as\u00ed como dep\u00f3sitos bancarios e imposiciones con un vencimiento inicial de tres meses o de un plazo inferior. Tanto durante el ejercicio 2022 como 2021 estos saldos se han remunerado a tipos de inter\u00e9s de mercado. El detalle por divisa de la posici\u00f3n de tesorer\u00eda y equivalentes es la siguiente para el ejercicio 2022 y 2021: 2022 2021 Euro 590.950 1.041.926 Libra Esterlina 245.211 214.423 D\u00f3lar Estados Unidos 276.303 74.134 Riyal saud\u00ed 199.037 25.901 Leu rumano 21.734 49.960 Corona checa 20.797 30.318 Dinar argelino 14.845 22.730 Lari georgiano 12.635 - Otras divisas europeas 29.722 3.157 Latinoam\u00e9rica (divisas diversas) 132.109 42.746 Resto 32.195 30.230 Total 1.575.538 1.535.525 Derivado de determinados contratos de financiaci\u00f3n, especialmente de financiaci\u00f3n de proyectos, existe la obligaci\u00f3n de mantener unos importes m\u00ednimos como garant\u00eda de las obligaciones derivadas de tales contratos por importe de 242 millones de euros (317,1 millones de euros en el ejercicio 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "Derivado de determinados contratos de financiaci\u00f3n, especialmente de financiaci\u00f3n de proyectos, existe la obligaci\u00f3n de mantener unos importes m\u00ednimos como garant\u00eda de las obligaciones derivadas de tales contratos por importe de 242 millones de euros (317,1 millones de euros en el ejercicio 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el pasado 14 de junio de 2022, acord\u00f3 la distribuci\u00f3n de un dividendo flexible (scrip dividend) por un valor m\u00e1ximo de 170.069.454,40 euros. Los accionistas recibieron los derechos de asignaci\u00f3n correspondientes y pudieron optar entre tres opciones: venta de los derechos a FCC por 0,40 euros, transmisi\u00f3n de los derechos en el mercado o no transmitirlos y recibir acciones nuevas liberadas. La ecuaci\u00f3n de canje se fij\u00f3 en una nueva acci\u00f3n por cada 28 antiguas, los accionistas que eligieron esta opci\u00f3n percibieron adicionalmente un dividendo l\u00edquido compensatorio en met\u00e1lico, con el fin de que les resultase econ\u00f3micamente equivalente al de transmitir los derechos a la Sociedad, de 0,493 euros por cada nueva acci\u00f3n liberada recibida. El 4 de julio de 2022 finaliz\u00f3 el periodo de negociaci\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n habiendo optado los titulares del 97,94% de los derechos por recibir nuevas acciones. De tal forma que se emitieron 14.871.347 nuevas acciones correspondientes a un 3,50% del capital social previo al aumento, produci\u00e9ndose un desembolso por el dividendo compensatorio, as\u00ed como por los derechos adquiridos por la Sociedad de 10.783 miles de euros. El 11 de julio de 2022 qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona la escritura p\u00fablica de aumento de capital liberado de la Sociedad con cargo a reservas voluntarias. La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 14 de junio de 2022, acord\u00f3 reducir el capital social de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. en un importe nominal m\u00e1ximo de 1.700.000 euros, mediante la amortizaci\u00f3n de hasta 1.700.000 acciones propias de un euro de valor nominal. El Consejo de Administraci\u00f3n, reunido el 14 de junio de 2022 con posterioridad a la celebraci\u00f3n de la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., determin\u00f3 ejecutar el acuerdo de reducci\u00f3n de capital mediante la amortizaci\u00f3n de acciones propias por el importe m\u00e1ximo establecido por la Junta General de Accionistas, es decir, por 1.700.000 acciones, quedando fijada la cifra del capital social en 438.344.983 acciones de un euro de valor nominal. El 18 de julio de 2022 qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona la escritura p\u00fablica de la citada reducci\u00f3n de capital. La reducci\u00f3n de capital de 1.700 miles de euros ha supuesto una disminuci\u00f3n en el saldo de las acciones propias por importe de 17.910 miles de euros, llev\u00e1ndose la diferencia por importe de 16.210 miles de euros a reservas voluntarias. Habi\u00e9ndose practicado adem\u00e1s la preceptiva dotaci\u00f3n de una reserva indisponible por capital amortizado por un importe de 1.700 miles de euros, igual al valor nominal de las acciones amortizadas, con cargo a reservas voluntarias. En relaci\u00f3n al ejercicio 2021, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021, acord\u00f3 el reparto de un dividendo flexible (scrip dividend) por un valor m\u00e1ximo de 163.642.647,20 euros. Los accionistas recibieron los derechos de asignaci\u00f3n correspondientes y pudieron optar entre tres opciones: venta de los derechos a FCC por 0,40 euros, transmisi\u00f3n de los derechos en el mercado o no transmitirlos y recibir acciones nuevas liberadas. La ecuaci\u00f3n de canje se fij\u00f3 en una nueva acci\u00f3n por cada 25 antiguas, los accionistas que eligieron esta opci\u00f3n percibieron adicionalmente un dividendo l\u00edquido compensatorio en met\u00e1lico, con el fin de que les resultase econ\u00f3micamente equivalente al de transmitir los derechos a la Sociedad, de 0,416 euros por cada nueva acci\u00f3n liberada recibida. El 20 de julio de 2021 finaliz\u00f3 el periodo de negociaci\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n habiendo optado los titulares del 98,18% de los derechos por recibir nuevas acciones. De tal forma que se emitieron 16.067.018 nuevas acciones correspondientes a un 3,93% del capital social previo al aumento, produci\u00e9ndose un desembolso por el dividendo compensatorio, as\u00ed como por los derechos adquiridos por la Sociedad de 9.631 miles de euros. El 2 de febrero de 2022, FCC Aqualia, S.A. adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n del 65% sobre el grupo Georgia Global Utilities, que tras la escisi\u00f3n de la actividad de energ\u00eda qued\u00f3 en un 80% del negocio de servicios p\u00fablicos del agua (nota 4). Existe un put a favor del minoritario y call a favor de FCC Aqualia, S.A. por el 20% de participaci\u00f3n que ostenta el minoritario sobre el negocio de servicios p\u00fablicos del agua. El citado put se ha registrado como un pasivo financiero a valor razonable (nota 19) y no como instrumento de patrimonio, de forma que no se reconocen intereses minoritarios por la participaci\u00f3n que es objeto del put. La diferencia entre el valor razonable del put y el valor que tendr\u00edan los intereses minoritarios a la fecha de cierre de no existir el put, se contabiliza como una operaci\u00f3n de patrimonio y se imputa a reservas, a 31 de diciembre de 2022, la citada diferencia asciende a 1.961 miles de euros. En el mes de octubre de 2021, FCyC, S.A., adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n representativa del 13,12% del capital social de la sociedad Realia Business, S.A. (nota 4) en la que previamente ostentaba influencia significativa con un 37,40%. Esta operaci\u00f3n permiti\u00f3 al Grupo FCC tomar el control del subgrupo Realia, lo que supuso registrar un importe de 797.010 miles de euros dentro del ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado adjunto. Por otra parte, en el mes de octubre de 2021, se incorpor\u00f3 al Grupo FCC la sociedad Jezzine Uno, S.L.U., esta operaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante una ampliaci\u00f3n de capital no dineraria en FCyC, S.A., \u00edntegramente suscrita por Soinmob (nota 4), por lo que esta \u00faltima pas\u00f3 a tener el 19,97% del capital social de FCyC, S.A. En consecuencia, se registr\u00f3 un importe de 226.200 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses Minoritarios\u201d. El 21 de diciembre de 2021, el grupo Realia, a trav\u00e9s de su filial Realia Patrimonio, S.L.U. adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n adicional del 37,11% de Hermanos Revilla, S.A. (nota 4). Con esta adquisici\u00f3n la participaci\u00f3n del grupo Realia en la citada sociedad ascendi\u00f3, de forma directa e indirecta al 87,76%. Puesto que antes de la compra, el Grupo FCC ya ostentaba el control de ambas participadas, la diferencia entre el precio de compra y el valor contable de los intereses minoritarios adquiridos gener\u00f3 una disminuci\u00f3n de reservas de 2.946 miles de euros. En los meses de marzo y abril de 2021 se perfeccion\u00f3 la venta del 51% que el Grupo ostentaba sobre el subgrupo Cedinsa (nota 4) que previamente se consolidaba por integraci\u00f3n global, el 49% de Concessi\u00f3 Estacions Aeroport L9, S.A. y el 29% de Urbs Iudex et Causidicus, S.A. Como consecuencia de las citadas operaciones, se produjo una disminuci\u00f3n de los intereses minoritarios por importe de 117.804 miles de euros junto con un resultado antes de impuestos de 39.256 miles de euros, que incluye la imputaci\u00f3n a resultados de los ajustes por cambio de valor por un importe de (93.029) miles de euros. El resto de las \u201cOtras variaciones del patrimonio neto\u201d del Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto adjunto incluye b\u00e1sicamente la distribuci\u00f3n del resultado obtenido por el Grupo en el ejercicio anterior. e) Resultado por acci\u00f3n El resultado b\u00e1sico por acci\u00f3n se obtiene como cociente entre el resultado atribuido a la Sociedad Dominante y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, siendo el resultado por acci\u00f3n de 0,73 euros en el ejercicio 2022 (1,40 euros en el ejercicio 2021). 2022 2021 Resultado Resultado atribuido dominante 315.182 580.135 Acciones en circulaci\u00f3n Promedio ponderado acciones 429.496.657 414.184.156 Beneficio por acci\u00f3n (en euros) 0,73 1,40 A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no tiene emitidos instrumentos convertibles en acciones de ning\u00fan tipo, por lo que las ganancias por acci\u00f3n diluidas coinciden con las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-445": { "value": "0.4", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-384": { "value": "a) Capital El capital de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. est\u00e1 constituido por 438.344.983 acciones ordinarias representadas mediante anotaciones en cuenta de 1 euro de valor nominal cada una. Todas las acciones tienen los mismos derechos y se encuentran totalmente suscritas y desembolsadas. Los t\u00edtulos acciones representativas del capital social de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. est\u00e1n admitidos a negociaci\u00f3n oficial en las cuatro bolsas espa\u00f1olas (Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao) a trav\u00e9s del sistema de interconexi\u00f3n burs\u00e1til (Mercado Continuo). En relaci\u00f3n con la parte del capital pose\u00eddo por otras empresas, directamente o por medio de sus filiales, cuando sea superior al 10%, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas, la sociedad Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V., controlada por la familia Slim, posee directa e indirectamente, un 65,76%. Por otra parte, la sociedad Finver Inversiones 2020, S.L.U., perteneciente al 100% a Inmobiliaria AEG, S.A. de C.V., que a su vez est\u00e1 controlada por Carlos Slim Hel\u00fa, posee una participaci\u00f3n del 11,26%. Finalmente, la empresa Nueva Samede Inversiones 2016, S.L.U. posee una participaci\u00f3n directa del 4,56% del capital. Adicionalmente D\u00aa Esther Koplowitz Romero de Juseu posee 143.548 acciones directas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. b) Ganancias acumuladas y otras reservas La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: 2022 2021 Reservas de la Sociedad Dominante 1.899.802 1.667.259 Reservas de consolidaci\u00f3n 789.659 475.333 2.689.461 2.142.592 b.1) Reservas de la Sociedad Dominante Corresponde al conjunto de reservas constituidas por la sociedad Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., matriz del Grupo, principalmente con origen en beneficios y plusval\u00edas retenidos y, en su caso, en cumplimiento de las diferentes disposiciones legales aplicables. La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: 2022 2021 Prima de emisi\u00f3n 1.673.477 1.673.477 Reserva legal 85.035 81.821 Reserva por capital amortizado 7.734 6.034 Reservas voluntarias y resultados negativos de ejercicios anteriores 133.556 (94.073) 1.899.802 1.667.259 Prima de emisi\u00f3n El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite, expresamente, la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de su saldo para otros fines. Reserva legal De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en caso de liquidaci\u00f3n. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. El Consejo de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ha decidido proponer en la distribuci\u00f3n de resultados del ejercicio 2022 la dotaci\u00f3n de la reserva legal hasta alcanzar el 20% del capital de la Sociedad Dominante por un importe adicional de 2.634 miles de euros. Reserva por capital amortizado Esta reserva recoge el valor nominal de las acciones propias amortizadas en los ejercicios 2002, 2008 y 2022 con cargo a reservas disponibles, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 335.c de la Ley de Sociedades de Capital. La reserva por capital amortizado es indisponible, excepto con los mismos requisitos que se exigen para la reducci\u00f3n de capital. Reservas voluntarias Reservas, para las que no existe ning\u00fan tipo de limitaci\u00f3n o restricci\u00f3n sobre su disponibilidad, constituidas libremente mediante beneficios y plusval\u00edas de la Sociedad Dominante una vez aplicada la distribuci\u00f3n de dividendos y la dotaci\u00f3n a reserva legal u otras reservas de car\u00e1cter indisponible de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente. b.2) Reservas de consolidaci\u00f3n Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto incluye las reservas consolidadas generadas en cada una de las \u00e1reas de actividad. Asimismo, tambi\u00e9n se incluyen de acuerdo con la NIIF 10 \u201cEstados financieros consolidados\u201d las derivadas de los cambios en la participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo siempre y cuando se mantenga el control, por la diferencia entre el importe de la compra o venta adicional y el valor en libros de la participaci\u00f3n. Por otra parte, de acuerdo con la NIC 19 \u201cRetribuciones a los empleados\u201d se incluyen en este ep\u00edgrafe las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales de los planes de pensiones y otras prestaciones sociales. Los importes que componen este concepto a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 son: 2022 2021 Medio Ambiente 438.822 259.873 Aguas 218.512 172.730 Construcci\u00f3n 60.696 37.670 Cementos 38.456 42.441 Inmobiliaria 197.546 (31.376) Concesiones (15.891) 119.538 Corporaci\u00f3n (148.482) (125.543) 789.659 475.333 c) Acciones y participaciones en patrimonio propias En este ep\u00edgrafe se recogen las acciones de la Sociedad Dominante pose\u00eddas por \u00e9sta u otras sociedades del Grupo valoradas al coste de adquisici\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n y las sociedades filiales est\u00e1n autorizados por la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. para la adquisici\u00f3n derivativa de acciones propias dentro de los l\u00edmites y con los requisitos que se exigen en el art\u00edculo 144 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital. A continuaci\u00f3n se detallan el movimiento y el saldo de las acciones propias a 31 de diciembre: Saldo a 31 de diciembre de 2020 (18.012) Adquisiciones (8.662) Saldo a 31 de diciembre de 2021 (26.674) Adquisiciones (18.500) Amortizaci\u00f3n 17.910 Saldo a 31 de diciembre de 2022 (27.264) 2022 2021 N\u00famero de acciones Importe N\u00famero de acciones Importe Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. 2.741.524 (27.264) 2.410.758 (26.674) TOTAL 2.741.524 (27.264) 2.410.758 (26.674) A 31 de diciembre de 2022, las acciones de la Sociedad Dominante, pose\u00eddas por \u00e9sta o por sociedades dependientes suponen el 0,63% del capital social (el 0,57% a 31 de diciembre de 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "a) Capital El capital de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. est\u00e1 constituido por 438.344.983 acciones ordinarias representadas mediante anotaciones en cuenta de 1 euro de valor nominal cada una. Todas las acciones tienen los mismos derechos y se encuentran totalmente suscritas y desembolsadas. Los t\u00edtulos acciones representativas del capital social de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. est\u00e1n admitidos a negociaci\u00f3n oficial en las cuatro bolsas espa\u00f1olas (Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao) a trav\u00e9s del sistema de interconexi\u00f3n burs\u00e1til (Mercado Continuo). En relaci\u00f3n con la parte del capital pose\u00eddo por otras empresas, directamente o por medio de sus filiales, cuando sea superior al 10%, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas, la sociedad Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V., controlada por la familia Slim, posee directa e indirectamente, un 65,76%. Por otra parte, la sociedad Finver Inversiones 2020, S.L.U., perteneciente al 100% a Inmobiliaria AEG, S.A. de C.V., que a su vez est\u00e1 controlada por Carlos Slim Hel\u00fa, posee una participaci\u00f3n del 11,26%. Finalmente, la empresa Nueva Samede Inversiones 2016, S.L.U. posee una participaci\u00f3n directa del 4,56% del capital. Adicionalmente D\u00aa Esther Koplowitz Romero de Juseu posee 143.548 acciones directas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-447": { "value": "b) Ganancias acumuladas y otras reservas La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: 2022 2021 Reservas de la Sociedad Dominante 1.899.802 1.667.259 Reservas de consolidaci\u00f3n 789.659 475.333 2.689.461 2.142.592 b.1) Reservas de la Sociedad Dominante Corresponde al conjunto de reservas constituidas por la sociedad Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., matriz del Grupo, principalmente con origen en beneficios y plusval\u00edas retenidos y, en su caso, en cumplimiento de las diferentes disposiciones legales aplicables. La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es la siguiente: 2022 2021 Prima de emisi\u00f3n 1.673.477 1.673.477 Reserva legal 85.035 81.821 Reserva por capital amortizado 7.734 6.034 Reservas voluntarias y resultados negativos de ejercicios anteriores 133.556 (94.073) 1.899.802 1.667.259 Prima de emisi\u00f3n El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite, expresamente, la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de su saldo para otros fines. Reserva legal De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en caso de liquidaci\u00f3n. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. El Consejo de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ha decidido proponer en la distribuci\u00f3n de resultados del ejercicio 2022 la dotaci\u00f3n de la reserva legal hasta alcanzar el 20% del capital de la Sociedad Dominante por un importe adicional de 2.634 miles de euros. Reserva por capital amortizado Esta reserva recoge el valor nominal de las acciones propias amortizadas en los ejercicios 2002, 2008 y 2022 con cargo a reservas disponibles, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 335.c de la Ley de Sociedades de Capital. La reserva por capital amortizado es indisponible, excepto con los mismos requisitos que se exigen para la reducci\u00f3n de capital. Reservas voluntarias Reservas, para las que no existe ning\u00fan tipo de limitaci\u00f3n o restricci\u00f3n sobre su disponibilidad, constituidas libremente mediante beneficios y plusval\u00edas de la Sociedad Dominante una vez aplicada la distribuci\u00f3n de dividendos y la dotaci\u00f3n a reserva legal u otras reservas de car\u00e1cter indisponible de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente. b.2) Reservas de consolidaci\u00f3n Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto incluye las reservas consolidadas generadas en cada una de las \u00e1reas de actividad. Asimismo, tambi\u00e9n se incluyen de acuerdo con la NIIF 10 \u201cEstados financieros consolidados\u201d las derivadas de los cambios en la participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo siempre y cuando se mantenga el control, por la diferencia entre el importe de la compra o venta adicional y el valor en libros de la participaci\u00f3n. Por otra parte, de acuerdo con la NIC 19 \u201cRetribuciones a los empleados\u201d se incluyen en este ep\u00edgrafe las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales de los planes de pensiones y otras prestaciones sociales. Los importes que componen este concepto a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 son: 2022 2021 Medio Ambiente 438.822 259.873 Aguas 218.512 172.730 Construcci\u00f3n 60.696 37.670 Cementos 38.456 42.441 Inmobiliaria 197.546 (31.376) Concesiones (15.891) 119.538 Corporaci\u00f3n (148.482) (125.543) 789.659 475.333 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": " c) Acciones y participaciones en patrimonio propias En este ep\u00edgrafe se recogen las acciones de la Sociedad Dominante pose\u00eddas por \u00e9sta u otras sociedades del Grupo valoradas al coste de adquisici\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n y las sociedades filiales est\u00e1n autorizados por la Junta General de Accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. para la adquisici\u00f3n derivativa de acciones propias dentro de los l\u00edmites y con los requisitos que se exigen en el art\u00edculo 144 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital. A continuaci\u00f3n se detallan el movimiento y el saldo de las acciones propias a 31 de diciembre: Saldo a 31 de diciembre de 2020 (18.012) Adquisiciones (8.662) Saldo a 31 de diciembre de 2021 (26.674) Adquisiciones (18.500) Amortizaci\u00f3n 17.910 Saldo a 31 de diciembre de 2022 (27.264) 2022 2021 N\u00famero de acciones Importe N\u00famero de acciones Importe Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. 2.741.524 (27.264) 2.410.758 (26.674) TOTAL 2.741.524 (27.264) 2.410.758 (26.674) A 31 de diciembre de 2022, las acciones de la Sociedad Dominante, pose\u00eddas por \u00e9sta o por sociedades dependientes suponen el 0,63% del capital social (el 0,57% a 31 de diciembre de 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "II. Intereses minoritarios Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge la parte proporcional del neto patrimonial y de los resultados del ejercicio despu\u00e9s de impuestos de aquellas sociedades en que participan los accionistas minoritarios del Grupo. La composici\u00f3n del saldo de los intereses minoritarios al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 de las principales sociedades es la siguiente: Neto patrimonial Capital Reservas Resultados Total 2022 Grupo FCyC 11.132 821.788 48.457 881.377 Grupo FCC Aqualia 71.050 400.939 87.348 559.337 Grupo Green Recovery 5 58.927 18.129 77.061 Grupo Cementos Portland Valderrivas 1.162 14.972 (1.009) 15.125 Resto 11.898 (3.510) 9.823 18.211 95.247 1.293.116 162.748 1.551.111 Neto patrimonial Capital Reservas Resultados Total 2021 Grupo FCyC (nota 4) 11.132 835.054 14.455 860.641 Grupo FCC Aqualia 71.050 331.065 69.988 472.103 Grupo Green Recovery 5 75.699 (1.972) 73.732 Grupo Cementos Portland Valderrivas 1.196 15.824 1.100 18.120 Resto 6.197 (10.796) 13.574 8.975 89.580 1.246.846 97.145 1.433.571", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "18. PROVISIONES NO CORRIENTES Y CORRIENTES La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 de las provisiones es como sigue: 2022 2021 No corrientes 1.141.750 1.167.340 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 15.588 16.831 Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados 108.804 110.001 Actuaciones medioambientales 312.794 290.115 Litigios 53.906 67.705 Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales 77.191 82.613 Actuaciones mejora o ampliaci\u00f3n capacidad en concesiones 268.179 246.983 Otras provisiones para riesgos y gastos 305.288 353.092 Corrientes 148.074 147.874 Liquidaci\u00f3n y p\u00e9rdidas de obras 125.075 128.271 Otras provisiones 22.999 19.603 Las variaciones habidas en el ep\u00edgrafe de provisiones durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido las siguientes: Provisiones no corrientes Provisiones corrientes Saldo a 31-12-2020 1.064.384 195.152 Gastos de retirada o desmantelamiento de activos 15.117 - Variaci\u00f3n de obligaciones por prestaciones al personal por p\u00e9rdidas y ganancias actuariales (7.851) - Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones 85.509 - Dotaciones/(Reversiones) 103.170 (43.617) Aplicaciones (pagos) (130.728) (10.448) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos 37.739 6.787 Saldo a 31-12-2021 1.167.340 147.874 Gastos de retirada o desmantelamiento de activos 14.213 - Variaci\u00f3n de obligaciones por prestaciones al personal por p\u00e9rdidas y ganancias actuariales (3.854) - Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones 45.387 - Dotaciones/(Reversiones) 34.366 3.575 Aplicaciones (pagos) (127.505) (7.012) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos 11.803 3.637 Saldo a 31-12-2022 1.141.750 148.074 Dentro de la partida \"dotaciones (reversiones)\" destacan las dotaciones para actuaciones medioambientales por 52.392 miles de euros (37.422 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), as\u00ed como provisiones para actuaciones futuras de reposici\u00f3n o grandes reparaciones en concesiones por 10.636 miles de euros (15.270 miles de euros a diciembre de 2021). Asimismo incluye la reversi\u00f3n de provisiones por litigios relacionadas con obras de la actividad de Construcci\u00f3n por importe de 3.194 miles de euros (dotaci\u00f3n de 29.724 miles de euros a diciembre 2021), as\u00ed como 16.492 miles de euros por reversi\u00f3n de provisiones por responsabilidades en la actividad de Aguas (1.961 miles de euros a diciembre de 2021). Por otra parte, el ejercicio 2022 incluye una reversi\u00f3n de 17.889 miles de euros por el acta de inspecci\u00f3n fiscal 2015-2017 (nota 23). En la partida \"Aplicaciones (pagos)\" hay recogidos 13.098 miles de euros (38.946 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) por la aplicaci\u00f3n a su destino de provisiones de riesgos y gastos relacionadas con obras de la actividad de Construcci\u00f3n. Asimismo, se incluyen pagos de 22.018 miles de euros (22.369 miles de euros a 31 de diciembre 2021), y 16.576 miles de euros (11.819 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) para actuaciones medioambientales, y para actuaciones de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n en concesiones, respectivamente. Los movimientos anteriores impactan en el ep\u00edgrafe \"Otros ajustes del resultado (neto) del Estado de Flujos de Efectivo consolidado. Por otra parte, se incluyen 35.697 miles de euros (19.767 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), y 11.201 miles de euros (9.690 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) para actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad en concesiones, y provisiones de desmantelamiento y retiro de inmovilizado, respectivamente. Dichos importes impactan en el ep\u00edgrafe \"Pagos por inversiones de inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d del Estado de Flujos de Efectivo consolidado. El movimiento de las provisiones corrientes se debe principalmente a p\u00e9rdidas por obras en la actividad de Construcci\u00f3n. Las provisiones que figuran en el balance consolidado adjunto se considera que cubren las responsabilidades propias que puedan derivarse en el desarrollo de las diversas actividades del Grupo. El calendario de los desembolsos esperados a 31 de diciembre de 2022 derivados de las obligaciones cubiertas con provisiones no corrientes es el siguiente: Hasta 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Total Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 5.433 10.155 15.588 Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados 71.948 36.856 108.804 Actuaciones medioambientales 60.502 252.292 312.794 Litigios 44.128 9.778 53.906 Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales 54.351 22.840 77.191 Actuaciones mejora o ampliaci\u00f3n capacidad en concesiones 131.467 136.712 268.179 Otras provisiones para riesgos y gastos 168.083 137.205 305.288 535.912 605.838 1.141.750 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal En el ep\u00edgrafe de provisiones no corrientes del balance consolidado adjunto se incluyen las que cubren los compromisos de las sociedades del Grupo en materia de pensiones y obligaciones similares, tales como, seguros m\u00e9dicos y de vida, como se indica en la nota 24. Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados La partida de \u201cGastos de retirada o desmantelamientos de activos\u201d recoge la contrapartida del mayor valor de activo correspondiente al valor actualizado de aquellos gastos en los que se incurrir\u00e1n en el momento que finalice la explotaci\u00f3n del activo. Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad en concesiones La partida de \u201cActuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones\u201d recoge tanto la contrapartida del mayor valor del inmovilizado correspondiente al valor actualizado de las actuaciones sobre la infraestructura que la empresa concesionaria llevar\u00e1 a cabo durante el periodo concesional por mejoras y ampliaci\u00f3n de capacidad, como el coste de actuaciones futuras de reposici\u00f3n o grandes reparaciones en concesiones del modelo intangible. Actuaciones medioambientales El Grupo FCC desarrolla una pol\u00edtica medioambiental basada no s\u00f3lo en el estricto cumplimiento de la legislaci\u00f3n vigente en materia de mejora y defensa del medio ambiente, sino que va m\u00e1s all\u00e1 a trav\u00e9s del establecimiento de una planificaci\u00f3n preventiva y del an\u00e1lisis y minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental de las actividades que desarrolla el Grupo. La Direcci\u00f3n del Grupo FCC considera que las contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente que a 31 de diciembre de 2022 mantienen las sociedades del Grupo no tendr\u00edan un impacto significativo en los estados financieros consolidados adjuntos que incorporan provisiones para cubrir los riesgos probables de car\u00e1cter medioambiental que se puedan producir. La nota 28 de esta Memoria, dedicada a la Informaci\u00f3n sobre Medio Ambiente, complementa lo expuesto en materia de provisiones medioambientales. Provisiones para litigios Cubren los riesgos de las sociedades del Grupo FCC que intervienen como parte demandada en determinados contenciosos por las responsabilidades propias de las actividades que desarrollan. Los litigios que en n\u00famero pueden ser significativos, de acuerdo con las estimaciones realizadas sobre su desenlace final, se espera no tendr\u00e1n impacto en el patrimonio del Grupo. Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales Recoge las provisiones para cubrir los gastos de las obligaciones surgidas por los compromisos contractuales y legales que no son de naturaleza medioambiental. Provisi\u00f3n para liquidaci\u00f3n y p\u00e9rdidas de obras Corresponde a las p\u00e9rdidas presupuestadas en obras de acuerdo con los principios de valoraci\u00f3n expuestos en la nota 3.v), as\u00ed como a los gastos que se originan en las mismas una vez acabadas hasta que se produce su liquidaci\u00f3n definitiva, determinados sistem\u00e1ticamente en funci\u00f3n de un porcentaje sobre el valor de la producci\u00f3n a lo largo de la ejecuci\u00f3n de la obra de acuerdo con la experiencia en la actividad de construcci\u00f3n. Otras provisiones para riesgos y gastos En esta partida se incluyen aquellos conceptos no comprendidos en las anteriores denominaciones. El importe de las Otras provisiones para riesgos y gastos cubren diversos riesgos derivados de la actividad del Grupo que en el curso normal de sus negocios se ve expuesto a reclamaciones que responden fundamentalmente a defectos de construcci\u00f3n o discrepancias en los servicios prestados por importe de 132.145 miles de euros (164.238 miles de euros a diciembre de 2021), as\u00ed como a reclamaciones de car\u00e1cter fiscal, tributario por importe de 15.000 miles de euros (29.641 miles de euros a diciembre de 2021). Parte de estos riesgos se cubren mediante contratos de seguro y para los importes no asegurados se dota la correspondiente provisi\u00f3n. Tambi\u00e9n se incluyen en esta partida provisiones relacionadas con Alpine por importe de 18.667 miles de euros. Asimismo, incluye adem\u00e1s provisiones fruto de reconocer p\u00e9rdidas adicionales por encima del valor inicial de la inversi\u00f3n en empresas asociadas tras incurrir en obligaciones legales o impl\u00edcitas en relaci\u00f3n con la inversi\u00f3n en la asociada, por importe de 45.591 miles de euros (37.788 miles de euros a diciembre de 2021) siendo el resto de provisiones de menor relevancia y, relacionadas con el normal funcionamiento del Grupo. En relaci\u00f3n a la liquidaci\u00f3n del grupo Alpine, durante el ejercicio 2022, no se han producido cambios significativos respecto a lo informado en las Cuentas Anuales del ejercicio 2021 del Grupo. En el a\u00f1o 2006, el Grupo FCC adquiri\u00f3 la mayor\u00eda absoluta en Alpine Holding GmbH, en adelante AH, y con ello, indirectamente en su filial operativa Alpine Bau GmbH, en adelante AB. Siete a\u00f1os m\u00e1s tarde, el 19 de junio de 2013, AB promovi\u00f3 expediente de insolvencia ante el juzgado de lo mercantil de Viena, pero tras constatarse la inviabilidad de la propuesta de saneamiento, el administrador concursal promovi\u00f3 -y el juzgado decret\u00f3- la quiebra y cierre y liquidaci\u00f3n de la empresa inici\u00e1ndose el 25 de junio de 2013 su liquidaci\u00f3n. Como consecuencia de la quiebra de AB, su matriz, AH promovi\u00f3 ante el Juzgado de lo mercantil expediente concursal el 2 de julio de 2013 declar\u00e1ndose directamente la quiebra y liquidaci\u00f3n de AH. Como consecuencia de ambas quiebras FCC Construcci\u00f3n, S.A., pierde el control sobre el grupo Alpine interrumpi\u00e9ndose su consolidaci\u00f3n. A d\u00eda de la fecha de los presentes estados financieros consolidados, los administradores concursales han informado en los respectivos procesos de liquidaci\u00f3n judicial, pasivos reconocidos de aproximadamente 1.669 millones de euros en AB y 550 millones de euros en AH. Actualmente la cuota de la masa quiebra en AB asciende a un 15% mientras que en la quiebra de AH el administrador de la quiebra no ha podido estimar ni determinar la cuota. Transcurridos nueve a\u00f1os desde la quiebra de ambas sociedades y habi\u00e9ndose archivado definitivamente las diligencias penales, ganado procedimientos promovidos por bonistas y transada una acci\u00f3n de retroacci\u00f3n, siguen pendientes dos procedimientos promovidos por los administradores concursales contra Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y FCC Construcci\u00f3n S.A., adem\u00e1s de otros procedimientos contra auditores, antiguos directivos, y bancos mediadores en la adquisici\u00f3n de bonos emitidos por AH en los a\u00f1os 2010, 2011 y 2012 y admitidos a negociaci\u00f3n en las bolsas de Luxemburgo y Viena por un valor nominal conjunto de 290 millones de euros. Durante la refinanciaci\u00f3n del Grupo Alpine entre octubre de 2012 y junio de 2013, FCC Construcci\u00f3n, S.A. otorg\u00f3 garant\u00edas corporativas con el fin de que AB y determinadas filiales operativas de \u00e9sta pudieran licitar y/u obtener la adjudicaci\u00f3n de obras. A 31 de diciembre de 2022 el importe provisionado por tales conceptos asciende a 18.667 miles de euros. Desde la quiebra de AH y AB hasta la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados, se han promovido distintas acciones contra el Grupo y administradores de AH y AB. A 31 de diciembre de 2022, y en lo que a FCC pudiera afectar directa o indirectamente, siguen en curso dos procedimientos mercantiles y uno laboral: - En abril de 2015, el administrador concursal de Alpine Holding GmbH promovi\u00f3 una reclamaci\u00f3n de 186 millones de euros contra FCC Construcci\u00f3n, S.A. y otro ex directivo de AB por considerar que \u00e9stos deb\u00edan resarcir a Alpine Holding GmbH por los importes que \u00e9sta recaud\u00f3 mediante las emisiones de bonos de los a\u00f1os 2011 y 2012 y que fueron prestados por esta sociedad a su filial Alpine Bau GmbH, alegadamente, sin las garant\u00edas necesarias y cumpliendo un \u201cmandato-orden\u201d de FCC Construcci\u00f3n S.A. El 31 de julio de 2018 se dict\u00f3 Sentencia desestimatoria de la demanda con imposici\u00f3n de costas al demandante. Promovidos recursos de apelaci\u00f3n y casaci\u00f3n por infracci\u00f3n procesal, en el mes de abril de 2020 el Tribunal Supremo Austr\u00edaco declar\u00f3 la necesidad de devolver los Autos al Juzgado de Instancia con el fin de que las pruebas testificales se practicaran presencialmente ante el Juez de Primera Instancia. Tales declaraciones testificales han tenido lugar en el mes de junio de 2021 y a la luz del mandato contenido en la Sentencia del Tribunal Supremo el juez a\u00fan ha de decidir si da por cerrado el procedimiento o si accede a la pr\u00e1ctica de la prueba pericial solicitada por el administrador de la quiebra de AH. - En abril de 2017, se notifica a una sociedad del Grupo, Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. una demanda en la que el administrador concursal de AB reclama con car\u00e1cter solidario al anterior administrador de finanzas de Alpine Bau GmbH y a Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. el pago de 19 millones de euros por supuesta infracci\u00f3n de normas de derecho societario y de insolvencias al entender que Alpine Bau GmbH, al constituir un dep\u00f3sito en Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. habr\u00eda hecho pagos con cargo a sus recursos propios \u2212consider\u00e1ndose devoluci\u00f3n de capital\u2212 y por ello legalmente prohibidos. El procedimiento sigue en fase probatoria habiendo emitido el perito judicial su informe seg\u00fan el cual tal dep\u00f3sito y las operaciones de factoring entre filiales de AB y Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. no habr\u00edan generado perjuicio alguno para AB. Dada la multiplicidad de alegaciones hechas por el administrador concursal, la juez est\u00e1 sopesando la petici\u00f3n de un informe pericial complementario. - Tambi\u00e9n en el mes de abril de 2017, se notific\u00f3 a un antiguo empleado de FCC y ex directivo en AH y AB una demanda promovida por el administrador concursal de Alpine Bau GmbH ante el Juzgado de lo Social por importe de 72 millones de euros. Sostiene el demandante que esta cantidad representa el perjuicio a la masa de la quiebra generado por alegado retraso culpable en promover el expediente de insolvencia. En el supuesto de que prospere la demanda del administrador concursal sentenci\u00e1ndose con car\u00e1cter firme un deber indemnizatorio, podr\u00eda llegar a plantearse en un remoto supuesto la responsabilidad subsidiaria del Grupo FCC por raz\u00f3n de la explicaci\u00f3n contenida en la nota 25 sobre pasivos contingentes. En relaci\u00f3n con estos litigios, el Grupo FCC y sus asesores legales no han valorado como probable que se produzcan salidas de caja futuras y previas a la emisi\u00f3n de los presentes estados financieros, por tanto, no se ha dotado provisi\u00f3n alguna, al considerar que se trata de pasivos contingentes (nota 25).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-449": { "value": "18. PROVISIONES NO CORRIENTES Y CORRIENTES La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 de las provisiones es como sigue: 2022 2021 No corrientes 1.141.750 1.167.340 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 15.588 16.831 Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados 108.804 110.001 Actuaciones medioambientales 312.794 290.115 Litigios 53.906 67.705 Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales 77.191 82.613 Actuaciones mejora o ampliaci\u00f3n capacidad en concesiones 268.179 246.983 Otras provisiones para riesgos y gastos 305.288 353.092 Corrientes 148.074 147.874 Liquidaci\u00f3n y p\u00e9rdidas de obras 125.075 128.271 Otras provisiones 22.999 19.603 Las variaciones habidas en el ep\u00edgrafe de provisiones durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido las siguientes: Provisiones no corrientes Provisiones corrientes Saldo a 31-12-2020 1.064.384 195.152 Gastos de retirada o desmantelamiento de activos 15.117 - Variaci\u00f3n de obligaciones por prestaciones al personal por p\u00e9rdidas y ganancias actuariales (7.851) - Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones 85.509 - Dotaciones/(Reversiones) 103.170 (43.617) Aplicaciones (pagos) (130.728) (10.448) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos 37.739 6.787 Saldo a 31-12-2021 1.167.340 147.874 Gastos de retirada o desmantelamiento de activos 14.213 - Variaci\u00f3n de obligaciones por prestaciones al personal por p\u00e9rdidas y ganancias actuariales (3.854) - Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones 45.387 - Dotaciones/(Reversiones) 34.366 3.575 Aplicaciones (pagos) (127.505) (7.012) Variaci\u00f3n del per\u00edmetro, diferencias de conversi\u00f3n y otros movimientos 11.803 3.637 Saldo a 31-12-2022 1.141.750 148.074 Dentro de la partida \"dotaciones (reversiones)\" destacan las dotaciones para actuaciones medioambientales por 52.392 miles de euros (37.422 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), as\u00ed como provisiones para actuaciones futuras de reposici\u00f3n o grandes reparaciones en concesiones por 10.636 miles de euros (15.270 miles de euros a diciembre de 2021). Asimismo incluye la reversi\u00f3n de provisiones por litigios relacionadas con obras de la actividad de Construcci\u00f3n por importe de 3.194 miles de euros (dotaci\u00f3n de 29.724 miles de euros a diciembre 2021), as\u00ed como 16.492 miles de euros por reversi\u00f3n de provisiones por responsabilidades en la actividad de Aguas (1.961 miles de euros a diciembre de 2021). Por otra parte, el ejercicio 2022 incluye una reversi\u00f3n de 17.889 miles de euros por el acta de inspecci\u00f3n fiscal 2015-2017 (nota 23). En la partida \"Aplicaciones (pagos)\" hay recogidos 13.098 miles de euros (38.946 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) por la aplicaci\u00f3n a su destino de provisiones de riesgos y gastos relacionadas con obras de la actividad de Construcci\u00f3n. Asimismo, se incluyen pagos de 22.018 miles de euros (22.369 miles de euros a 31 de diciembre 2021), y 16.576 miles de euros (11.819 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) para actuaciones medioambientales, y para actuaciones de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n en concesiones, respectivamente. Los movimientos anteriores impactan en el ep\u00edgrafe \"Otros ajustes del resultado (neto) del Estado de Flujos de Efectivo consolidado. Por otra parte, se incluyen 35.697 miles de euros (19.767 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), y 11.201 miles de euros (9.690 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) para actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad en concesiones, y provisiones de desmantelamiento y retiro de inmovilizado, respectivamente. Dichos importes impactan en el ep\u00edgrafe \"Pagos por inversiones de inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias\u201d del Estado de Flujos de Efectivo consolidado. El movimiento de las provisiones corrientes se debe principalmente a p\u00e9rdidas por obras en la actividad de Construcci\u00f3n. Las provisiones que figuran en el balance consolidado adjunto se considera que cubren las responsabilidades propias que puedan derivarse en el desarrollo de las diversas actividades del Grupo. El calendario de los desembolsos esperados a 31 de diciembre de 2022 derivados de las obligaciones cubiertas con provisiones no corrientes es el siguiente: Hasta 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Total Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 5.433 10.155 15.588 Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados 71.948 36.856 108.804 Actuaciones medioambientales 60.502 252.292 312.794 Litigios 44.128 9.778 53.906 Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales 54.351 22.840 77.191 Actuaciones mejora o ampliaci\u00f3n capacidad en concesiones 131.467 136.712 268.179 Otras provisiones para riesgos y gastos 168.083 137.205 305.288 535.912 605.838 1.141.750 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal En el ep\u00edgrafe de provisiones no corrientes del balance consolidado adjunto se incluyen las que cubren los compromisos de las sociedades del Grupo en materia de pensiones y obligaciones similares, tales como, seguros m\u00e9dicos y de vida, como se indica en la nota 24. Desmantelamiento, retiro y rehabilitaci\u00f3n de inmovilizados La partida de \u201cGastos de retirada o desmantelamientos de activos\u201d recoge la contrapartida del mayor valor de activo correspondiente al valor actualizado de aquellos gastos en los que se incurrir\u00e1n en el momento que finalice la explotaci\u00f3n del activo. Actuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad en concesiones La partida de \u201cActuaciones de mejora o ampliaci\u00f3n de capacidad de concesiones\u201d recoge tanto la contrapartida del mayor valor del inmovilizado correspondiente al valor actualizado de las actuaciones sobre la infraestructura que la empresa concesionaria llevar\u00e1 a cabo durante el periodo concesional por mejoras y ampliaci\u00f3n de capacidad, como el coste de actuaciones futuras de reposici\u00f3n o grandes reparaciones en concesiones del modelo intangible. Actuaciones medioambientales El Grupo FCC desarrolla una pol\u00edtica medioambiental basada no s\u00f3lo en el estricto cumplimiento de la legislaci\u00f3n vigente en materia de mejora y defensa del medio ambiente, sino que va m\u00e1s all\u00e1 a trav\u00e9s del establecimiento de una planificaci\u00f3n preventiva y del an\u00e1lisis y minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental de las actividades que desarrolla el Grupo. La Direcci\u00f3n del Grupo FCC considera que las contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente que a 31 de diciembre de 2022 mantienen las sociedades del Grupo no tendr\u00edan un impacto significativo en los estados financieros consolidados adjuntos que incorporan provisiones para cubrir los riesgos probables de car\u00e1cter medioambiental que se puedan producir. La nota 28 de esta Memoria, dedicada a la Informaci\u00f3n sobre Medio Ambiente, complementa lo expuesto en materia de provisiones medioambientales. Provisiones para litigios Cubren los riesgos de las sociedades del Grupo FCC que intervienen como parte demandada en determinados contenciosos por las responsabilidades propias de las actividades que desarrollan. Los litigios que en n\u00famero pueden ser significativos, de acuerdo con las estimaciones realizadas sobre su desenlace final, se espera no tendr\u00e1n impacto en el patrimonio del Grupo. Garant\u00edas y obligaciones contractuales y legales Recoge las provisiones para cubrir los gastos de las obligaciones surgidas por los compromisos contractuales y legales que no son de naturaleza medioambiental. Provisi\u00f3n para liquidaci\u00f3n y p\u00e9rdidas de obras Corresponde a las p\u00e9rdidas presupuestadas en obras de acuerdo con los principios de valoraci\u00f3n expuestos en la nota 3.v), as\u00ed como a los gastos que se originan en las mismas una vez acabadas hasta que se produce su liquidaci\u00f3n definitiva, determinados sistem\u00e1ticamente en funci\u00f3n de un porcentaje sobre el valor de la producci\u00f3n a lo largo de la ejecuci\u00f3n de la obra de acuerdo con la experiencia en la actividad de construcci\u00f3n. Otras provisiones para riesgos y gastos En esta partida se incluyen aquellos conceptos no comprendidos en las anteriores denominaciones. El importe de las Otras provisiones para riesgos y gastos cubren diversos riesgos derivados de la actividad del Grupo que en el curso normal de sus negocios se ve expuesto a reclamaciones que responden fundamentalmente a defectos de construcci\u00f3n o discrepancias en los servicios prestados por importe de 132.145 miles de euros (164.238 miles de euros a diciembre de 2021), as\u00ed como a reclamaciones de car\u00e1cter fiscal, tributario por importe de 15.000 miles de euros (29.641 miles de euros a diciembre de 2021). Parte de estos riesgos se cubren mediante contratos de seguro y para los importes no asegurados se dota la correspondiente provisi\u00f3n. Tambi\u00e9n se incluyen en esta partida provisiones relacionadas con Alpine por importe de 18.667 miles de euros. Asimismo, incluye adem\u00e1s provisiones fruto de reconocer p\u00e9rdidas adicionales por encima del valor inicial de la inversi\u00f3n en empresas asociadas tras incurrir en obligaciones legales o impl\u00edcitas en relaci\u00f3n con la inversi\u00f3n en la asociada, por importe de 45.591 miles de euros (37.788 miles de euros a diciembre de 2021) siendo el resto de provisiones de menor relevancia y, relacionadas con el normal funcionamiento del Grupo. En relaci\u00f3n a la liquidaci\u00f3n del grupo Alpine, durante el ejercicio 2022, no se han producido cambios significativos respecto a lo informado en las Cuentas Anuales del ejercicio 2021 del Grupo. En el a\u00f1o 2006, el Grupo FCC adquiri\u00f3 la mayor\u00eda absoluta en Alpine Holding GmbH, en adelante AH, y con ello, indirectamente en su filial operativa Alpine Bau GmbH, en adelante AB. Siete a\u00f1os m\u00e1s tarde, el 19 de junio de 2013, AB promovi\u00f3 expediente de insolvencia ante el juzgado de lo mercantil de Viena, pero tras constatarse la inviabilidad de la propuesta de saneamiento, el administrador concursal promovi\u00f3 -y el juzgado decret\u00f3- la quiebra y cierre y liquidaci\u00f3n de la empresa inici\u00e1ndose el 25 de junio de 2013 su liquidaci\u00f3n. Como consecuencia de la quiebra de AB, su matriz, AH promovi\u00f3 ante el Juzgado de lo mercantil expediente concursal el 2 de julio de 2013 declar\u00e1ndose directamente la quiebra y liquidaci\u00f3n de AH. Como consecuencia de ambas quiebras FCC Construcci\u00f3n, S.A., pierde el control sobre el grupo Alpine interrumpi\u00e9ndose su consolidaci\u00f3n. A d\u00eda de la fecha de los presentes estados financieros consolidados, los administradores concursales han informado en los respectivos procesos de liquidaci\u00f3n judicial, pasivos reconocidos de aproximadamente 1.669 millones de euros en AB y 550 millones de euros en AH. Actualmente la cuota de la masa quiebra en AB asciende a un 15% mientras que en la quiebra de AH el administrador de la quiebra no ha podido estimar ni determinar la cuota. Transcurridos nueve a\u00f1os desde la quiebra de ambas sociedades y habi\u00e9ndose archivado definitivamente las diligencias penales, ganado procedimientos promovidos por bonistas y transada una acci\u00f3n de retroacci\u00f3n, siguen pendientes dos procedimientos promovidos por los administradores concursales contra Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y FCC Construcci\u00f3n S.A., adem\u00e1s de otros procedimientos contra auditores, antiguos directivos, y bancos mediadores en la adquisici\u00f3n de bonos emitidos por AH en los a\u00f1os 2010, 2011 y 2012 y admitidos a negociaci\u00f3n en las bolsas de Luxemburgo y Viena por un valor nominal conjunto de 290 millones de euros. Durante la refinanciaci\u00f3n del Grupo Alpine entre octubre de 2012 y junio de 2013, FCC Construcci\u00f3n, S.A. otorg\u00f3 garant\u00edas corporativas con el fin de que AB y determinadas filiales operativas de \u00e9sta pudieran licitar y/u obtener la adjudicaci\u00f3n de obras. A 31 de diciembre de 2022 el importe provisionado por tales conceptos asciende a 18.667 miles de euros. Desde la quiebra de AH y AB hasta la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados, se han promovido distintas acciones contra el Grupo y administradores de AH y AB. A 31 de diciembre de 2022, y en lo que a FCC pudiera afectar directa o indirectamente, siguen en curso dos procedimientos mercantiles y uno laboral: - En abril de 2015, el administrador concursal de Alpine Holding GmbH promovi\u00f3 una reclamaci\u00f3n de 186 millones de euros contra FCC Construcci\u00f3n, S.A. y otro ex directivo de AB por considerar que \u00e9stos deb\u00edan resarcir a Alpine Holding GmbH por los importes que \u00e9sta recaud\u00f3 mediante las emisiones de bonos de los a\u00f1os 2011 y 2012 y que fueron prestados por esta sociedad a su filial Alpine Bau GmbH, alegadamente, sin las garant\u00edas necesarias y cumpliendo un \u201cmandato-orden\u201d de FCC Construcci\u00f3n S.A. El 31 de julio de 2018 se dict\u00f3 Sentencia desestimatoria de la demanda con imposici\u00f3n de costas al demandante. Promovidos recursos de apelaci\u00f3n y casaci\u00f3n por infracci\u00f3n procesal, en el mes de abril de 2020 el Tribunal Supremo Austr\u00edaco declar\u00f3 la necesidad de devolver los Autos al Juzgado de Instancia con el fin de que las pruebas testificales se practicaran presencialmente ante el Juez de Primera Instancia. Tales declaraciones testificales han tenido lugar en el mes de junio de 2021 y a la luz del mandato contenido en la Sentencia del Tribunal Supremo el juez a\u00fan ha de decidir si da por cerrado el procedimiento o si accede a la pr\u00e1ctica de la prueba pericial solicitada por el administrador de la quiebra de AH. - En abril de 2017, se notifica a una sociedad del Grupo, Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. una demanda en la que el administrador concursal de AB reclama con car\u00e1cter solidario al anterior administrador de finanzas de Alpine Bau GmbH y a Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. el pago de 19 millones de euros por supuesta infracci\u00f3n de normas de derecho societario y de insolvencias al entender que Alpine Bau GmbH, al constituir un dep\u00f3sito en Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n S.A. habr\u00eda hecho pagos con cargo a sus recursos propios \u2212consider\u00e1ndose devoluci\u00f3n de capital\u2212 y por ello legalmente prohibidos. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-450": { "value": "a) Obligaciones y empr\u00e9stitos no corrientes y corrientes El detalle de las emisiones de obligaciones y empr\u00e9stitos vigentes es el siguiente: No corrientes Corrientes Total 2022 FCC Aqualia, S.A. 650.009 9.691 659.700 FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A.U. 498.361 733.795 1.232.156 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. - 23.200 23.200 Grupo Green Recovery 119.214 6.477 125.691 1.267.584 773.163 2.040.747 2021 FCC Aqualia, S.A. 650.598 714.925 1.365.523 FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A.U. 1.096.168 181.600 1.277.768 Severomoravsk\u00e9 Vodovody a Kanalizace Ostrava, A.S. - 219.605 219.605 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. - 30.000 30.000 Grupo Green Recovery 132.038 6.609 138.647 1.878.804 1.152.739 3.031.543 En relaci\u00f3n a las obligaciones y empr\u00e9stitos no corrientes y corrientes formalizados por el Grupo, se detallan a continuaci\u00f3n sus principales caracter\u00edsticas: \u2022 FCC Aqualia, S.A., con fecha 8 de junio de 2017 complet\u00f3 con \u00e9xito dos emisiones de bonos simples. Uno de ellos por importe de 700 millones de euros remuneraci\u00f3n anual del 1,413% y vencimiento en 2022, y el segundo por importe de 650 millones euros, remuneraci\u00f3n anual del 2,629% y vencimiento en 2027. El bono con vencimiento 8 de junio de 2022 por importe de 700 millones de euros se repag\u00f3 anticipadamente el 19 de abril de 2022 dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n de FCC Aqualia, S.A. llevado a cabo en el a\u00f1o 2022 que se desarrolla m\u00e1s adelante en esta nota. La emisi\u00f3n viva cuenta con las siguientes garant\u00edas: o Prenda sobre el 100% de las acciones de Tratamiento Industrial de Aguas, S.A., Conservaci\u00f3n y Sistemas, S.A., Sociedad Espa\u00f1ola de Aguas Filtradas, S.A., Depurplan 11, S.A. y Aig\u00fces de Vallirana, S.A. Unipersonal y sobre el 97% de las acciones de Entemanser, S.A. o Prenda sobre el 100% de las participaciones sociales de Infraestructura y Distribuci\u00f3n General del Agua, S.L., Empresa Gestora de Aguas Linenses, S.L., Aguas de las Galeras, S.L., Hidrotec Tecnolog\u00eda del Agua, S.L. y sobre el 51% de Aqualia Czech, S.L. o Prenda sobre el 99,56% de las acciones de Acque di Caltanisseta S.p.A., y sobre el 100% de Aqualia Mexico, S.A. de C.V. o Prenda sobre los derechos de cr\u00e9dito de determinadas cuentas. La emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de ambos bonos tuvo lugar el citado 8 de junio de 2017, siendo admitidos a negociaci\u00f3n en el mercado no regulado (Global Exchange Market) de la Bolsa de Irlanda, y con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por las agencias de rating Fitch y S&P. Dichas calificaciones fueron ratificadas, por parte de Fitch el 10 de marzo de 2022 en BBB y por parte de S&P el 20 de enero de 2022 en BBB\u207b. El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 659.700 miles de euros (1.365.523 miles de euros en 2021), estando incluida en esta cifra 9.691 miles de euros por intereses devengados y no pagados (15.301 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022 la cotizaci\u00f3n del bono por importe de 650 millones de euros era del 91,259%. \u2022 FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U., con fecha 4 de diciembre de 2019 complet\u00f3 con \u00e9xito dos emisiones de bonos simples. Uno de ellos por importe de 600 millones de euros, remuneraci\u00f3n anual del 0,815% y vencimiento en 2023, raz\u00f3n por la que se ha reclasificado a corriente durante el ejercicio 2022; y el segundo por importe de 500 millones de euros, remuneraci\u00f3n anual del 1,661% y vencimiento en 2026. Ambas emisiones cuentas con la garant\u00eda personal de FCC Medio Ambiente, S.A.U. y FCC \u00c1mbito, S.A.U. Dichos bonos est\u00e1n, desde su emisi\u00f3n admitidos a negociaci\u00f3n en el mercado no regulado (Global Exchange Market) de la Bolsa de Irlanda con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por la agencia de rating Fitch. Dicha calificaci\u00f3n fue ratificada el 1 de diciembre de 2022, con perspectiva estable (BBB\u207b), junto con la de su emisor, la cabecera FCC Servicios Medio Ambiente Holding. Asimismo, ambas emisiones cuentan con opini\u00f3n por parte de una instituci\u00f3n independiente, CICERO Shades of Green, en virtud de la cual los procedimientos de gobierno de la Sociedad fueron calificados como \"Good\" y las emisiones de los Bonos fueron calificadas como emisiones \"Light Green\". En el segundo aniversario de la emisi\u00f3n, noviembre de 2021, la entidad de certificaci\u00f3n DNV GL, ratific\u00f3 que m\u00e1s del 93% del total de los fondos obtenidos fueron ya aplicados a proyectos elegibles y sostenibles medioambientales de acuerdo con los requerimientos de las citadas emisiones. El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 1.098.656 miles de euros (1.097.267 miles de euros en 2021), estando incluida en esta cifra 1.210 miles de euros por intereses devengados y no pagados (1.100 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022 la cotizaci\u00f3n del bono por importe de 600 millones de euros era del 97,155% y la correspondiente al bono de 500 millones de euros del 88,493%. Asimismo, FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U. registr\u00f3 en julio de 2020 y renov\u00f3 anualmente, un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda (Euronext Dublin) por un importe de 400 millones de euros, a un tipo de inter\u00e9s fijo y con vencimiento m\u00e1ximo de un a\u00f1o, que permite emitir con vencimientos de entre 1 y 364 d\u00edas desde la fecha de emisi\u00f3n, con el fin de atender las necesidades financieras del \u00e1rea. A 31 de diciembre de 2022 el saldo vivo era de 133.500 miles de euros distribuidos con un vencimiento medio de 6,2 meses (180.500 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. mantiene registrado desde noviembre de 2018 un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda (Euronext Dublin) por un importe de 600 millones de euros a diciembre de 2022, a un tipo de inter\u00e9s fijo y con vencimiento m\u00e1ximo de un a\u00f1o, que permite emitir con vencimientos de entre 1 y 364 d\u00edas desde la fecha de emisi\u00f3n, con el fin de atender las necesidades financieras de la sociedad de cabecera del Grupo. A 31 de diciembre de 2022 el saldo vivo era de 23.200 miles de euros (30.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), con vencimiento medio de 2,9 meses. \u2022 La sociedad Severomoravsk\u00e9 Vodovody a Kanalizace Ostrava, A.S. (Smvak) emiti\u00f3 un bono local en julio de 2015, para repagar otro emitido en 2005, siendo sus caracter\u00edsticas principales a tipo fijo, plazo de 7 a\u00f1os y por un importe de 5.400.000 miles de coronas checas, con un cup\u00f3n del 2,625%, y con una calificaci\u00f3n de grado de inversi\u00f3n por la agencia de rating Fitch. Este bono con vencimiento 22 de julio de 2022 fue cancelado anticipadamente con fondos aportados por la sociedad matriz Aqualia Czech con fecha 12 de mayo de 2022 dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n llevado a cabo por FCC Aqualia, S.A. en 2022 que se desarrolla m\u00e1s adelante en esta nota. \u2022 En el contexto de la refinanciaci\u00f3n de Azincourt llevada a cabo en junio de 2018, FCC Medio Ambiente Reino Unido emiti\u00f3 deuda por importe total de 145.000 miles de libras esterlinas en dos tramos institucionales, ambos estructurados a trav\u00e9s de la emisi\u00f3n de bonos en oferta privada, \u201cPrivate Placement\u201d. Uno de los tramos de 135.000 miles de libras con un tipo fijo de 3,98% y el otro tramo de 10.000 miles de libras con un tipo fijo del 4,145%, ambos con vencimiento \u00faltimo el 17 de junio de 2038. Durante el ejercicio 2022 se han amortizado 5.223 miles de libras. Las garant\u00edas de esta emisi\u00f3n se detallan en el apartado b).3. de la presente nota. El saldo a 31 de diciembre de 2022 que figura por este concepto asciende a 125.691 miles de euros (138.647 miles de euros en 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-491": { "value": "FCC Aqualia, S.A., con fecha 8 de junio de 2017 complet\u00f3 con \u00e9xito dos emisiones de bonos simples. Uno de ellos por importe de 700 millones de euros remuneraci\u00f3n anual del 1,413% y vencimiento en 2022, y el segundo por importe de 650 millones euros, remuneraci\u00f3n anual del 2,629% y vencimiento en 2027. El bono con vencimiento 8 de junio de 2022 por importe de 700 millones de euros se repag\u00f3 anticipadamente el 19 de abril de 2022 dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n de FCC Aqualia, S.A. llevado a cabo en el a\u00f1o 2022 que se desarrolla m\u00e1s adelante en esta nota. La emisi\u00f3n viva cuenta con las siguientes garant\u00edas: o Prenda sobre el 100% de las acciones de Tratamiento Industrial de Aguas, S.A., Conservaci\u00f3n y Sistemas, S.A., Sociedad Espa\u00f1ola de Aguas Filtradas, S.A., Depurplan 11, S.A. y Aig\u00fces de Vallirana, S.A. Unipersonal y sobre el 97% de las acciones de Entemanser, S.A. o Prenda sobre el 100% de las participaciones sociales de Infraestructura y Distribuci\u00f3n General del Agua, S.L., Empresa Gestora de Aguas Linenses, S.L., Aguas de las Galeras, S.L., Hidrotec Tecnolog\u00eda del Agua, S.L. y sobre el 51% de Aqualia Czech, S.L. o Prenda sobre el 99,56% de las acciones de Acque di Caltanisseta S.p.A., y sobre el 100% de Aqualia Mexico, S.A. de C.V. o Prenda sobre los derechos de cr\u00e9dito de determinadas cuentas. FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U., con fecha 4 de diciembre de 2019 complet\u00f3 con \u00e9xito dos emisiones de bonos simples. Uno de ellos por importe de 600 millones de euros, remuneraci\u00f3n anual del 0,815% y vencimiento en 2023, raz\u00f3n por la que se ha reclasificado a corriente durante el ejercicio 2022; y el segundo por importe de 500 millones de euros, remuneraci\u00f3n anual del 1,661% y vencimiento en 2026. Ambas emisiones cuentas con la garant\u00eda personal de FCC Medio Ambiente, S.A.U. y FCC \u00c1mbito, S.A.U. 3. Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos. En las que se engloban todas aquellas financiaciones garantizadas \u00fanicamente por el propio proyecto y por su capacidad de generaci\u00f3n de caja, que soportar\u00e1 la totalidad del pago del servicio de la deuda, y que, en ning\u00fan caso, estar\u00e1 garantizado por la matriz Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. o cualquier otra empresa del Grupo FCC. \u2022 FCC Medio Ambiente Reino Unido. En la actualidad el Grupo FCC Environment (UK) mantiene una l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving de 30 millones de libras no dispuesta a 31 de diciembre de 2022 y con vencimiento en diciembre de 2023. En 2018 la sociedad FCC Energy Ltd, cuyos activos son las incineradoras de Eastcroft y Allington, emiti\u00f3 deuda por un importe de 207,4 millones de libras. Esta deuda tiene un plazo de 20 a\u00f1os (vencimiento \u00faltimo el 17 de junio de 2038) y tres tramos distintos, dos institucionales por importe total inicial de 145 millones de libras descritos en el apartado a) de esta misma nota, y uno comercial de 62,4 millones de libras. El tipo de inter\u00e9s del tramo comercial es un tipo variable cubierto con una permuta de inter\u00e9s que lo convierte en fijo m\u00e1s un margen ascendente hasta el 2,75% durante la vida del proyecto. Se han realizado amortizaciones del tramo comercial durante 2022 por importe de 2,24 millones de libras. La financiaci\u00f3n de FCC Energy Ltd al ser una financiaci\u00f3n de proyecto incluye las garant\u00edas est\u00e1ndar de este tipo de financiaciones, como son la pignoraci\u00f3n de las acciones de la compa\u00f1\u00eda y del resto de sus activos, que incluyen las sociedades que operan las dos plantas de incineraci\u00f3n de residuos. Por otra parte, en octubre de 2016 FCC Environment Developments Ltd., firm\u00f3 un contrato de 142 millones de libras para dise\u00f1ar, financiar, construir y operar el Centro de Recuperaci\u00f3n de Energ\u00eda y Recursos de Millerhill (RERC, por sus siglas en ingl\u00e9s), Midlothian, situado en las afueras de Edimburgo. La planta ten\u00eda inicialmente dos pr\u00e9stamos sindicados, uno por importe de 75,71 millones de libras, con vencimiento en agosto de 2042, y otro de 36,9 millones de libras cuyo vencimiento se produjo en mayo de 2020. Los m\u00e1rgenes del pr\u00e9stamo con vencimiento 2042 van desde el 3% hasta el 3,5%. Se han realizado amortizaciones durante 2022 por importe de 2,6 millones de libras. A cierre de 2022 la deuda pendiente de amortizar es de 67,6 millones de libras. Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2022 del total de deudas con entidades de cr\u00e9dito de FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.L.U, corresponden a FCC Energy Ltd. 54,1 millones de euros (59,7 millones a 31 de diciembre de 2021) y FCC E&M (Edimburgo), participada de la sociedad FCC Environment Developments Ltd., 75,4 millones de euros (82,6 millones a 31 de diciembre de 2021); el resto de la deuda con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyecto, hasta el importe total de 173,1 millones de euros, corresponde a deuda de otras sociedades que integran el Grupo FCC en Reino Unido. \u2022 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Tal y como se detalla en la nota 4, el Grupo FCC durante el ejercicio 2022 ha pasado a ostentar el control de esta sociedad, incorporando 104.898 miles de euros de deuda con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022. Esta financiaci\u00f3n corresponde a un cr\u00e9dito sindicado estructurado en febrero de 2018, con amortizaciones semestrales y vencimiento final 30 de junio de 2037. \u2022 La financiaci\u00f3n de Aquajerez, S.L. se firm\u00f3 en 2016 y ascend\u00eda a 40 millones de euros, a un plazo de 15 a\u00f1os con amortizaciones semestrales desde enero 2017. Durante el 2019 FCC Aqualia, S.A. que ya ostentaba el 51% de esta sociedad, adquiri\u00f3 el 49% restante y procedi\u00f3 a la ampliaci\u00f3n del cr\u00e9dito inicial hasta 65 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 el importe de esta deuda asciende a 49,1 millones de euros (53,4 millones en 2021). \u2022 Dentro del \u201cResto de Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos\u201d se incluyen sociedades con financiaci\u00f3n de proyecto de las \u00e1reas de Agua, destaca Aquos El Realito, S.A. de C.V. con 41,0 millones de euros; y de Servicios Medioambientales, Gipuzkoa Ingurumena Bi, S.A. con 22,3 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 no se han producido incumplimientos de ratios financieros asociados a las deudas por financiaci\u00f3n de proyecto, estimando que tampoco se incumplir\u00e1n durante el ejercicio 2023. Las garant\u00edas otorgadas en estos pr\u00e9stamos son reales y se basan en los activos financiados que repagan la deuda con los propios flujos, sin que existan garant\u00edas adicionales otorgadas por la Sociedad Dominante a la pignoraci\u00f3n de las acciones en las sociedades veh\u00edculo propietarias de los citados activos financieros que puedan haberse concedido en su caso. Asimismo, en el marco de la citada operaci\u00f3n de venta, se constituyeron sendas sociedades FCC Topco, s.ar.l y su filial FCC Midco, S.A., aport\u00e1ndose a esta \u00faltima acciones representativas de un 10% de las acciones de FCC Aqualia, propiedad del Grupo. Las citadas acciones se encuentran pignoradas como garant\u00eda de ciertas obligaciones del Grupo frente a FCC Aqualia, principalmente por el repago del pr\u00e9stamo que esta \u00faltima tiene concedido a la matriz del Grupo por importe de 806.479 miles de euros. El Grupo estima que no existe riesgo de ejecuci\u00f3n de las citadas garant\u00edas a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes y corrientes El detalle a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es el siguiente: No corrientes Corrientes Total 2022 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos - 155.837 155.837 Deudas sin recurso a la dominante 2.086.488 122.714 2.209.202 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos: 385.330 27.980 413.310 FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.A.U. 162.817 10.253 173.070 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. 101.661 3.237 104.898 Aquajerez, S.L. 44.065 5.006 49.071 Resto 76.787 9.484 86.271 2.471.818 306.531 2.778.349 2021 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos - 200.322 200.322 Deudas sin recurso a la dominante 965.765 230.871 1.196.636 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos: 318.603 26.996 345.599 FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.A.U. 180.659 11.572 192.231 Aquajerez, S.L. 48.574 4.839 53.413 Resto 89.370 10.585 99.955 1.284.368 458.189 1.742.557 En el cuadro anterior se pueden diferenciar tres grupos de Deuda: 1. Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos. A 31 de diciembre de 2022, este apartado incluye principalmente las facilidades de financiaci\u00f3n de FCC, S.A. en forma de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos bilaterales firmadas por importe de 425 millones (400 millones de euros a 31 de diciembre de 2021) con distintas entidades financieras. A 31 de diciembre de 2022 el saldo dispuesto de estas financiaciones era de 154,6 millones de euros (200 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). 2. Deudas sin recurso a la dominante. Concepto que incorpora principalmente la financiaci\u00f3n correspondiente a las \u00e1reas de Inmobiliaria, Agua, Cemento y Servicios. \u2022 Dentro del \u00e1rea de Inmobiliaria, se incluye la deuda del grupo Realia y de la sociedad Jezzine Uno S.L.U., por importe de 491,6 y 316 millones de euros respectivamente. La deuda del grupo Realia se compone de un pr\u00e9stamo sindicado firmado por Realia Patrimonio S.L.U., y de varias financiaciones bilaterales firmadas por Hermanos Revilla, S.A. El pr\u00e9stamo sindicado fue firmado por Realia Patrimonio con fecha 27 de abril de 2017, por importe total de 582 millones de euros, con vencimientos parciales y vencimiento final abril 2024. Con fecha 27 de abril de 2020, subscribi\u00f3 una novaci\u00f3n modificativa no extintiva del citado pr\u00e9stamo prorrogando el vencimiento hasta el 27 de abril de 2025 y renegociando una reducci\u00f3n del margen aplicable al tipo de referencia para el c\u00e1lculo de los intereses y ratificando las garant\u00edas actuales. Como consecuencia de esta novaci\u00f3n, el tipo de inter\u00e9s aplicable es el Euribor m\u00e1s un margen variable en funci\u00f3n del ratio de \u201cLoan to Value\u201d. Adicionalmente, la citada sociedad firm\u00f3 un contrato de permuta financiera de inter\u00e9s (IRS) por el 70% del saldo vivo del pr\u00e9stamo, para reducir el riesgo de variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s y su impacto en los flujos de efectivo asociado a la financiaci\u00f3n cubierta (nota 22). Esta financiaci\u00f3n exige el cumplimiento de una serie de ratios financieros hasta su vencimiento. A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad cumple con los covenants establecidos. A 31 de diciembre de 2022 el saldo pendiente de este pr\u00e9stamo es de 453,0 millones de euros (465,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), los intereses devengados ascienden a 2,3 millones de euros (1 mill\u00f3n de euros a 31 de diciembre de 2021). Por otra parte, el grupo Realia consolida la sociedad Hermanos Revilla, S.A., la cual tiene a 31 de diciembre de 2022 concedidas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos con un l\u00edmite que asciende a 61 millones de euros (68 millones de euros en 2021), de los cuales, al igual que en 2021, se encuentran dispuestos 46 millones. El vencimiento de los pr\u00e9stamos bilaterales se producir\u00e1 durante los a\u00f1os 2023 y 2024. La financiaci\u00f3n de la sociedad Jezzine Uno S.L.U. corresponde con un contrato de pr\u00e9stamo firmado el 19 de octubre de 2021, por importe de 335 millones de euros, que contempla vencimientos parciales y vencimiento final 19 de octubre de 2026. El tipo de inter\u00e9s aplicable a este pr\u00e9stamo es un tipo fijo de mercado. A 31 de diciembre de 2022 el saldo pendiente de este pr\u00e9stamo es de 316,5 millones de euros (335 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), los intereses devengados ascienden a 0,8 millones de euros (0,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 En el \u00c1rea de Agua el importe total de deuda de este apartado asciende a 1.101,4 millones de euros. Destaca el pr\u00e9stamo sindicado firmado el pasado 22 de junio de 2022 por FCC Aqualia S.A. dentro del proceso de refinanciaci\u00f3n llevado a cabo. El importe del sindicado asciende a 1.100 millones de euros, con vencimiento a tres a\u00f1os y posibilidad de extensi\u00f3n por uno adicional. El importe de estos fondos se ha destinado en su mayor\u00eda a la amortizaci\u00f3n de las emisiones de obligaciones y bonos que venc\u00edan en 2022 tal y como se comenta en el apartado de Obligaciones y empr\u00e9stitos; adem\u00e1s de a la cancelaci\u00f3n anticipada del bono que el grupo Georgia Global Utilities ten\u00eda vigente en la fecha de toma de control por parte de FCC Aqualia, S.A. (nota 4) por importe de 154,6 millones de d\u00f3lares. A 31 de diciembre de 2022 el pr\u00e9stamo se encuentra totalmente dispuesto. \u2022 En el \u00e1rea de Cemento, el importe total de las deudas con entidades de cr\u00e9dito asciende a 163,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022. Este saldo lo compone principalmente un contrato de financiaci\u00f3n subordinado de Cementos Portland Valderrivas, S.A por importe original de 80 millones de euros y vencimiento 29 de enero de 2023. Con fecha 20 de octubre de 2022 se ha firmado un nuevo convenio por el que se acuerda la extensi\u00f3n del vencimiento del pr\u00e9stamo al 20 de octubre de 2025 y la modificaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s de un tipo fijo a uno variable Euribor 6 meses m\u00e1s un diferencial de mercado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo vivo de este pr\u00e9stamo es de 70,4 millones de euros. Cementos Portland Valderrivas, S.A. tiene tambi\u00e9n firmadas dos operaciones de financiaci\u00f3n bilateral por importe de 25 y 50 millones de euros, con vencimientos junio 2026 y julio 2024 respectivamente. Ambos pr\u00e9stamos se encuentran totalmente dispuestos a 31 de diciembre de 2022 y devengan un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s un diferencial de mercado. Adicionalmente, en octubre y noviembre de 2022 firmaron dos l\u00edneas de cr\u00e9dito por un importe total de 25 millones de euros, que a 31 de diciembre de 2022 se hab\u00edan dispuesto en 11,3 millones de euros. \u2022 El resto de deuda de este apartado corresponde a deuda del \u00e1rea de Servicios, principalmente de la filial americana FCC Environmental Services LLC, de FCC Medio Ambiente S.A.U., del subgrupo FCC Environment CEE y de otras sociedades participadas de \u00e1mbito nacional. FCC Medio Ambiente S.A.U. dispone a 31 de diciembre de 2022 p\u00f3lizas de cr\u00e9dito firmadas por importe de 130 millones de euros, dispuestas en 48,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 (115 millones de euros sin disponer a 31 de diciembre de 2021). El Grupo FCC Environment CEE dispone de 19,7 millones de euros en p\u00f3lizas de cr\u00e9dito firmadas, de las cuales han dispuesto 0,6 millones a 31 de diciembre de 2022 (0,4 millones de euros dispuestos de los 22,2 millones firmados a 31 de diciembre de 2021). 3. Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos. En las que se engloban todas aquellas financiaciones garantizadas \u00fanicamente por el propio proyecto y por su capacidad de generaci\u00f3n de caja, que soportar\u00e1 la totalidad del pago del servicio de la deuda, y que, en ning\u00fan caso, estar\u00e1 garantizado por la matriz Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. o cualquier otra empresa del Grupo FCC. \u2022 FCC Medio Ambiente Reino Unido. En la actualidad el Grupo FCC Environment (UK) mantiene una l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving de 30 millones de libras no dispuesta a 31 de diciembre de 2022 y con vencimiento en diciembre de 2023. En 2018 la sociedad FCC Energy Ltd, cuyos activos son las incineradoras de Eastcroft y Allington, emiti\u00f3 deuda por un importe de 207,4 millones de libras. Esta deuda tiene un plazo de 20 a\u00f1os (vencimiento \u00faltimo el 17 de junio de 2038) y tres tramos distintos, dos institucionales por importe total inicial de 145 millones de libras descritos en el apartado a) de esta misma nota, y uno comercial de 62,4 millones de libras. El tipo de inter\u00e9s del tramo comercial es un tipo variable cubierto con una permuta de inter\u00e9s que lo convierte en fijo m\u00e1s un margen ascendente hasta el 2,75% durante la vida del proyecto. Se han realizado amortizaciones del tramo comercial durante 2022 por importe de 2,24 millones de libras. La financiaci\u00f3n de FCC Energy Ltd al ser una financiaci\u00f3n de proyecto incluye las garant\u00edas est\u00e1ndar de este tipo de financiaciones, como son la pignoraci\u00f3n de las acciones de la compa\u00f1\u00eda y del resto de sus activos, que incluyen las sociedades que operan las dos plantas de incineraci\u00f3n de residuos. Por otra parte, en octubre de 2016 FCC Environment Developments Ltd., firm\u00f3 un contrato de 142 millones de libras para dise\u00f1ar, financiar, construir y operar el Centro de Recuperaci\u00f3n de Energ\u00eda y Recursos de Millerhill (RERC, por sus siglas en ingl\u00e9s), Midlothian, situado en las afueras de Edimburgo. La planta ten\u00eda inicialmente dos pr\u00e9stamos sindicados, uno por importe de 75,71 millones de libras, con vencimiento en agosto de 2042, y otro de 36,9 millones de libras cuyo vencimiento se produjo en mayo de 2020. Los m\u00e1rgenes del pr\u00e9stamo con vencimiento 2042 van desde el 3% hasta el 3,5%. Se han realizado amortizaciones durante 2022 por importe de 2,6 millones de libras. A cierre de 2022 la deuda pendiente de amortizar es de 67,6 millones de libras. Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2022 del total de deudas con entidades de cr\u00e9dito de FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.L.U, corresponden a FCC Energy Ltd. 54,1 millones de euros (59,7 millones a 31 de diciembre de 2021) y FCC E&M (Edimburgo), participada de la sociedad FCC Environment Developments Ltd., 75,4 millones de euros (82,6 millones a 31 de diciembre de 2021); el resto de la deuda con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyecto, hasta el importe total de 173,1 millones de euros, corresponde a deuda de otras sociedades que integran el Grupo FCC en Reino Unido. \u2022 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Tal y como se detalla en la nota 4, el Grupo FCC durante el ejercicio 2022 ha pasado a ostentar el control de esta sociedad, incorporando 104.898 miles de euros de deuda con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022. Esta financiaci\u00f3n corresponde a un cr\u00e9dito sindicado estructurado en febrero de 2018, con amortizaciones semestrales y vencimiento final 30 de junio de 2037. \u2022 La financiaci\u00f3n de Aquajerez, S.L. se firm\u00f3 en 2016 y ascend\u00eda a 40 millones de euros, a un plazo de 15 a\u00f1os con amortizaciones semestrales desde enero 2017. Durante el 2019 FCC Aqualia, S.A. que ya ostentaba el 51% de esta sociedad, adquiri\u00f3 el 49% restante y procedi\u00f3 a la ampliaci\u00f3n del cr\u00e9dito inicial hasta 65 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 el importe de esta deuda asciende a 49,1 millones de euros (53,4 millones en 2021). \u2022 Dentro del \u201cResto de Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos\u201d se incluyen sociedades con financiaci\u00f3n de proyecto de las \u00e1reas de Agua, destaca Aquos El Realito, S.A. de C.V. con 41,0 millones de euros; y de Servicios Medioambientales, Gipuzkoa Ingurumena Bi, S.A. con 22,3 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 no se han producido incumplimientos de ratios financieros asociados a las deudas por financiaci\u00f3n de proyecto, estimando que tampoco se incumplir\u00e1n durante el ejercicio 2023. Las garant\u00edas otorgadas en estos pr\u00e9stamos son reales y se basan en los activos financiados que repagan la deuda con los propios flujos, sin que existan garant\u00edas adicionales otorgadas por la Sociedad Dominante a la pignoraci\u00f3n de las acciones en las sociedades veh\u00edculo propietarias de los citados activos financieros que puedan haberse concedido en su caso. El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito por divisa e importes dispuestos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Euros D\u00f3lares USA Libras esterlinas Resto Total 2022 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 155.837 - - - 155.837 Deuda sin recurso a la dominante 2.125.463 70.317 - 13.422 2.209.202 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 187.721 - 173.070 52.519 413.310 2.469.021 70.317 173.070 65.941 2.778.349 2021 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 200.076 246 - 200.322 Deuda sin recurso a la dominante 1.191.109 - - 5.527 1.196.636 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 91.472 - 192.231 61.896 345.599 1.482.657 246 192.231 67.423 1.742.557 Los cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos en d\u00f3lares USA financian activos del \u00c1rea de Servicios; los contratados en libras esterlinas corresponden a las financiaciones de activos de FCC Medio Ambiente Reino Unido; y en el Resto de monedas destaca en 2022 la financiaci\u00f3n de Aquos El Realito, S.A. de C.V. en pesos mexicanos por importe de 41.047 miles y Qatarat Saquia Desalination en riyales saud\u00edes por importe de 11.472 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": "c) Otros pasivos financieros no corrientes 2022 2021 No corrientes Deuda por arrendamiento (nota 9) 346.425 367.981 Deudas financieras terceros ajenos al grupo 96.418 99.940 Pasivos por derivados financieros (nota 22) 1.446 19.640 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 68.788 65.082 Otros conceptos 18.803 17.182 531.880 569.825 El ep\u00edgrafe \u201cDeudas financieras terceros ajenos al grupo\u201d incluye el put sobre la participaci\u00f3n minoritaria en el Grupo GGU por importe de 54.269 miles de euros (nota 4). En \u201cPasivos por derivados financieros\u201d, se incluyen principalmente los derivados financieros de cobertura de riesgos, fundamentalmente permutas de tipos de inter\u00e9s (nota 22). d) Otros pasivos financieros corrientes 2022 2021 Corrientes Deuda por arrendamiento (nota 9) 78.970 64.870 Dividendo activo a pagar 7.496 8.182 Deudas financieras terceros ajenos al grupo 25.660 23.740 Proveedores de inmovilizado y efectos a pagar 79.697 50.817 Deudas con empresas asociadas y negocios conjuntos 6.049 5.274 Pasivos por derivados financieros (nota 22) 15 2.386 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 55.004 53.845 Otros conceptos 540 134 253.431 209.248 El ep\u00edgrafe \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201d incluye el anticipo recibido por el acuerdo de venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Concesionaria T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. por importe de 48.396 miles de euros en ambos ejercicios, de una entidad vinculada al accionista mayoritario de la Sociedad Dominante. La venta est\u00e1 sujeta a condiciones suspensivas, no satisfechas a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-500": { "value": "d) Otros pasivos financieros corrientes 2022 2021 Corrientes Deuda por arrendamiento (nota 9) 78.970 64.870 Dividendo activo a pagar 7.496 8.182 Deudas financieras terceros ajenos al grupo 25.660 23.740 Proveedores de inmovilizado y efectos a pagar 79.697 50.817 Deudas con empresas asociadas y negocios conjuntos 6.049 5.274 Pasivos por derivados financieros (nota 22) 15 2.386 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 55.004 53.845 Otros conceptos 540 134 253.431 209.248 El ep\u00edgrafe \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201d incluye el anticipo recibido por el acuerdo de venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Concesionaria T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. por importe de 48.396 miles de euros en ambos ejercicios, de una entidad vinculada al accionista mayoritario de la Sociedad Dominante. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-492": { "value": "d) Otros pasivos financieros corrientes 2022 2021 Corrientes Deuda por arrendamiento (nota 9) 78.970 64.870 Dividendo activo a pagar 7.496 8.182 Deudas financieras terceros ajenos al grupo 25.660 23.740 Proveedores de inmovilizado y efectos a pagar 79.697 50.817 Deudas con empresas asociadas y negocios conjuntos 6.049 5.274 Pasivos por derivados financieros (nota 22) 15 2.386 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 55.004 53.845 Otros conceptos 540 134 253.431 209.248 El ep\u00edgrafe \u201cFianzas y dep\u00f3sitos recibidos\u201d incluye el anticipo recibido por el acuerdo de venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Concesionaria T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. por importe de 48.396 miles de euros en ambos ejercicios, de una entidad vinculada al accionista mayoritario de la Sociedad Dominante. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "20. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES El presente ep\u00edgrafe incluye principalmente las obligaciones de ejecuci\u00f3n en el marco de la concesi\u00f3n de la planta de Buckinghamshire (nota 10) derivadas del cobro del componente intangible de acuerdo a las condiciones establecidas en el contrato por importe de 112.588 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (122.790 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "21. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe del pasivo del balance \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d a 31 de diciembre de 2022 y del 2021 se corresponde con el siguiente detalle: 2022 2021 Proveedores 1.232.393 1.072.129 Pasivos por impuesto corriente (nota 23) 23.610 28.158 Otras deudas con Administraciones P\u00fablicas (nota 23) 353.372 322.006 Anticipos de clientes (nota 15) 647.029 357.807 Remuneraciones pendientes de pago 84.485 76.518 Otros acreedores 474.845 410.884 2.815.734 2.267.502 En relaci\u00f3n con la Resoluci\u00f3n del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC) de 29 de enero de 2016, dictada en cumplimiento del mandato de la Disposici\u00f3n Adicional Segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, y que modifica a la Disposici\u00f3n Adicional Tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, hay que indicar respecto al ejercicio 2022, que el Grupo opera en territorio espa\u00f1ol principalmente con clientes p\u00fablicos, tales como el Estado, Comunidades Aut\u00f3nomas, Corporaciones Locales y otros organismos p\u00fablicos, quienes proceden a liquidar sus obligaciones de pago en unos plazos que superan lo establecido en la Legislaci\u00f3n de Contratos del Sector P\u00fablico, as\u00ed como en la Ley 3/2004 de 29 de diciembre de 2004, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Hay que se\u00f1alar que en las obras y suministros derivados de contratos suscritos por el Grupo con las diferentes Administraciones P\u00fablicas, es de aplicaci\u00f3n lo establecido en el apartado 5 del art\u00edculo 228 del actual Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector P\u00fablico (TRLCSP). Debido a dichas circunstancias, y con el objetivo de adaptar la pol\u00edtica financiera del Grupo a niveles de eficiencia razonables, se han mantenido a lo largo del ejercicio 2022 los periodos de pago habituales a los proveedores de los sectores en los que opera el Grupo. La pol\u00edtica de pago a proveedores del Grupo, que ha quedado indicada en los dos p\u00e1rrafos anteriores, encuentra, pues, apoyo en: a) Pagos a proveedores de contratos suscritos por el Grupo con las Administraciones P\u00fablicas de acuerdo con los requisitos del art\u00edculo 228.5 del TRLCSP y, b) Pagos a restantes proveedores, en la Disposici\u00f3n Transitoria segunda de la Ley 15/2010, as\u00ed como, en su caso, en lo dispuesto por el art\u00edculo 9 de la Ley 3/2004, que excluye del car\u00e1cter de abusivo el \u201caplazamiento del pago por razones objetivas\u201d, teniendo en consideraci\u00f3n, en ambos casos a) y b), el periodo de pago habitual en los sectores de actividad en los que opera el Grupo. Adem\u00e1s, el Grupo reconoce y abona a los proveedores, siempre de com\u00fan acuerdo con \u00e9stos, el inter\u00e9s de demora pactado en los contratos, proporcion\u00e1ndoles medios de pago negociables que llevan aparejada acci\u00f3n cambiaria. Tales pactos, adem\u00e1s de estar previstos expresamente, como hemos se\u00f1alado, en el TRLCSP, est\u00e1n admitidos por la Directiva 2011/7/UE de 16 de febrero, del Parlamento Europeo y el Consejo. Adicionalmente, el Grupo tiene suscritos con diversas entidades financieras contratos de l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d y similares para facilitar el pago anticipado a sus proveedores, de acuerdo con los cuales, el proveedor puede realizar su derecho de cobro frente a las empresas o entidades del Grupo, obteniendo el importe facturado deducidos los costes financieros de descuento y comisiones aplicadas por las citadas entidades y, en algunos casos, importes retenidos en concepto de garant\u00eda. El importe total de las l\u00edneas contratadas asciende a 40.026 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (42.795 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), siendo el saldo dispuesto de 17.909 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (11.999 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los citados contratos no modifican las principales condiciones de pago de los mismos (tipo de inter\u00e9s, plazo o importe), por lo que se mantienen clasificados como pasivos comerciales. En cumplimiento de la Resoluci\u00f3n citada anteriormente, se expone a continuaci\u00f3n un cuadro con informaci\u00f3n sobre el per\u00edodo medio de pago a proveedores de las entidades radicadas en Espa\u00f1a, para aquellas operaciones comerciales devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la citada Ley 31/2014, es decir, el 24 de diciembre de 2014. Adicionalmente la Ley 18/2022 de 28 de septiembre, de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, en el art\u00edculo 9 del cap\u00edtulo IV incorpora la obligatoriedad de informar de los indicadores: volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el n\u00famero total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores. 2022 2021 D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 84 96 Ratio de operaciones pagadas 84 92 Ratio de operaciones pendientes de pago 86 108 Importe Importe Total pagos pendientes 448.829 486.798 Importe Importe Total pagos realizados 2.176.218 1.788.644 Total pagos realizados en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 815.302 579.471 Ratio (%) 37 32 N\u00famero N\u00famero N\u00famero total de facturas pagadas en el periodo 618.224 616.860 N\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 212.744 213.374 Ratio (%) 34 35 El Grupo est\u00e1 tomando las medidas oportunas para reducir el periodo medio de pago, mejorando las condiciones de pago que oferta a sus proveedores y actuando sobre los procesos de aprobaciones internas que puedan demorar el pago de los importes adeudados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS En general, los derivados financieros contratados por el Grupo FCC reciben el tratamiento contable previsto en la normativa para las coberturas contables expuesto en la nota 3.p) de esta Memoria, es decir, son operaciones que cubren posiciones reales. El principal riesgo financiero objeto de cobertura por parte del Grupo FCC mediante instrumentos derivados es el relativo a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s flotantes a los que est\u00e1 referenciada la financiaci\u00f3n de las sociedades del Grupo. Es importante indicar que a lo largo del ejercicio 2021 entr\u00f3 en marcha una reforma a nivel internacional, denominada \u201cReforma IBOR\u201d, la cual contempla la sustituci\u00f3n de algunos tipos de inter\u00e9s interbancarios de referencia, conocidos como IBORs (Interbank offered rates), por tasas alternativas casi libres de riesgo. La reforma IBOR es un aspecto de seguimiento continuado para el Grupo FCC, ya que los \u00edndices afectados por \u00e9sta son referencias en contratos de financiaci\u00f3n y de instrumentos financieros derivados del Grupo. Los instrumentos financieros referenciados al Euribor no est\u00e1n expuestos a incertidumbre a 31 de diciembre de 2022. Para el resto de los \u00edndices IBOR afectados por la reforma, su publicaci\u00f3n ces\u00f3 el 31 de diciembre de 2021 (salvo en el caso del Libor-d\u00f3lar, para el cual el cese de su publicaci\u00f3n para la mayor\u00eda de los plazos del \u00edndice se ha retrasado a junio de 2023), por lo que los principales intervinientes en el mercado (reguladores, bancos centrales, bancos, instituciones, etc.) est\u00e1n trabajando en definir las equivalencias entre dichos \u00edndices y las nuevas referencias casi libres de riesgo (referencias Risk Free Rate, en adelante, \u201cRFR\u201d). En el caso particular del Grupo FCC, la exposici\u00f3n a \u00edndices IBOR afectados por la citada reforma se centra en sus financiaciones y derivados referenciados a magnitudes LIBOR \u2013 GBP (libra esterlina), por lo que esta reforma no ha tenido impacto significativo en la posici\u00f3n financiera ni en los resultados del Grupo. No obstante, ante la incertidumbre existente en el periodo de transici\u00f3n, el Grupo ha identificado las operaciones afectadas, en particular, la deuda financiera indexada al Libor-GBP y los derivados de cobertura que la acompa\u00f1an. El Grupo ha efectuado adaptaciones sobres los contratos de financiaci\u00f3n y derivados de cobertura afectados por la transici\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo FCC tiene contratadas, en sus empresas consolidadas por integraci\u00f3n global, operaciones de cobertura con instrumentos derivados por un importe nocional global de 645.059 miles de euros (697.981 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) materializados principalmente en permutas de tipos de inter\u00e9s (IRS), donde las sociedades del Grupo compran tipos fijos y venden tipos flotantes. A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las coberturas y su valor razonable para las empresas consolidadas por integraci\u00f3n global: Tipo derivado Tipo cobertura % cobertura Nocional 31.12.22 Nocional 31.12.21 Valoraci\u00f3n a 31.12.22 Valoraci\u00f3n a 31.12.21 Vencimiento Empresas consolidadas por integraci\u00f3n global FCC Medio Ambiente S.A.U. IRS FE 57% 6.083 7.164 (11) (468) 02/04/2024 IRS FE 22% 3.205 3.340 91 (40) 02/04/2024 Option FE 57% 6.083 7.164 - 55 02/04/2024 RE3 Ltd. IRS FE 82% 15.687 18.439 (204) (2.751) 30/09/2029 FCC Energy Ltd. IRS FE 100% 8.914 9.838 1.450 (499) 17/06/2038 IRS FE 100% 55.680 61.431 9.046 (3.190) 17/06/2038 FCC Wrexham PFI Ltd. IRS FE 95% 15.429 17.265 (658) (3.855) 30/09/2032 FCC Wrexham PFI (Phase II) Ltd. IRS FE 50% 6.263 7.173 473 (550) 30/09/2032 IRS FE 50% 6.263 7.173 469 (553) 30/09/2032 FCC (E&M) Ltd. IRS FE 50% 38.449 42.125 8.356 (1.312) 06/05/2042 IRS FE 50% 38.449 42.125 8.282 (1.389) 06/05/2042 Integraciones Ambientales de Cantabria, S.A. IRS FE 75% - 1.575 - (36) 31/12/2022 Aquajerez IRS FE 70% 19.340 21.083 1.905 (541) 15/07/2031 IRS FE 30% 15.243 16.684 1.771 (87) 15/07/2031 Gipuzkoa Ingurumena IRS FE 38% 8.493 8.946 974 (560) 30/06/2034 IRS FE 38% 8.493 8.946 1.012 (551) 30/06/2034 Qatarat IRS FE 100% 8.448 10.219 (419) (454) 07/06/2026 IRS FE 100% 2.753 3.886 (165) (96) 28/11/2024 Aquos El Realito S.A. de C.V IRS FE 100% 33.576 32.458 988 (420) 22/01/2025 Realia IRS FE 21% 102.234 106.905 3.423 (1.401) 27/04/2024 IRS FE 21% 102.234 106.905 3.423 (1.401) 27/04/2024 IRS FE 13% 61.374 64.178 2.057 (841) 27/04/2024 IRS FE 9% 45.047 47.105 1.499 (619) 27/04/2024 IRS FE 6% 30.059 31.432 1.008 (412) 27/04/2024 Total FCC Environment CEE GMBH FX FE 100% 7.260 14.422 99 125 22/11/2023 Total integraci\u00f3n global 645.059 697.981 44.869 (21.846) Asimismo, a continuaci\u00f3n se detallan los vencimientos del importe nocional para las operaciones de cobertura contratadas a 31 de diciembre de 2022 y desglosadas en la tabla anterior: 2023 2024 2025 2026 2027 y siguientes Empresas consolidadas por integraci\u00f3n global 59.351 360.265 43.822 16.576 165.045 A 31 de diciembre de 2022 el nocional total de las coberturas de las empresas consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n asciende a 61.862 miles de euros (40.506 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y su valor razonable es de 32.542 miles de euros (2.842 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el cuadro siguiente se facilita una conciliaci\u00f3n de la variaci\u00f3n en la valoraci\u00f3n de los derivados, distinguiendo los de cobertura de los especulativos e identificando los importes de cuales se han registrado en la cuenta de resultados consolidada adjunta y cuales en \u201cOtro resultado global\u201d del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado: Saldo a 1 enero 2022 Ganancias/ p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a reservas Ganancias/ p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a resultados Transferencia cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Ineficiencia de la cobertura Otros movimientos Saldo a 31 diciembre 2022 2022 Cobertura (21.846) 60.182 - 4.148 - 2.385 44.869 Especulativos - - - - - - - Saldo a 1 enero 2021 Ganancias/p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a reservas Ganancias/p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n a resultados Transferencia cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Ineficiencia de la cobertura Otros movimientos Saldo a 31 diciembre 2021 2021 Cobertura (38.192) 28.841 - (5.755) - (6.740) (21.846) Especulativos (208) - 622 - - (414) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": " 23. SITUACI\u00d3N FISCAL La presente nota desarrolla aquellos ep\u00edgrafes del balance y cuenta de resultados consolidados adjuntos, relacionados con las obligaciones tributarias de cada una de las sociedades pertenecientes al Grupo, tales como activos y pasivos por impuestos diferidos, administraciones p\u00fablicas deudoras y acreedoras y el gasto por impuesto sobre beneficios. De conformidad con el expediente 18/89, la Sociedad Dominante del Grupo FCC est\u00e1 acogida al r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal del Impuesto sobre Sociedades, integr\u00e1ndose en dicho r\u00e9gimen todas las sociedades que cumplen los requisitos establecidos por la legislaci\u00f3n fiscal. Asimismo, parte de las sociedades dependientes que desarrollan la actividad de Aguas, Inmobiliario (en lo que respecta al subgrupo Realia), Servicios Medioambientales en Reino Unido y Grupo FCC Environment en Austria, tambi\u00e9n tributan en su propio grupo fiscal consolidado. Durante el mes de mayo de 2019, la Administraci\u00f3n tributaria concluy\u00f3 un procedimiento de recuperaci\u00f3n de ayudas de Estado, derivado de la decisi\u00f3n 2015/314/UE de la Comisi\u00f3n Europea, de 15 de octubre de 2014, relativa a la amortizaci\u00f3n fiscal del fondo de comercio financiero para la adquisici\u00f3n indirecta de participaciones extranjeras. Dicho procedimiento ten\u00eda como objeto regularizar los incentivos fiscales aplicados por el Grupo FCC en ejercicios anteriores, como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los grupos Alpine, FCC Environment (antes grupo WRG) y FCC CEE (antes grupo ASA). La Administraci\u00f3n tributaria liquid\u00f3 al Grupo un importe total (cuota e intereses de demora) igual a 111 millones de euros. FCC satisfizo esta deuda tributaria y present\u00f3 reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa contra la misma, que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. El Grupo, de acuerdo con la opini\u00f3n de sus asesores legales, considera como probable que le sean devueltos los importes ya ingresados en el marco de dicho procedimiento de recuperaci\u00f3n. Por otra parte, en el marco de este procedimiento, la Administraci\u00f3n tributaria ha reconocido a favor del grupo FCC una base imponible negativa que ha generado un cr\u00e9dito fiscal activado por un importe de 63,2 millones de euros. Durante el ejercicio de 2022, la Administraci\u00f3n tributaria concluy\u00f3 las actuaciones de comprobaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades al grupo fiscal encabezado por FCC, S.A., ejercicios 2015 a 2017, el IVA correspondiente al per\u00edodo de junio de 2016 a diciembre de 2017 de FCC, S.A., FCC Construcci\u00f3n, FCC Aqualia, FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas y Cementos Portland Valderrivas, as\u00ed como las retenciones/ingresos a cuenta por los rendimientos del trabajo y los rendimientos profesionales correspondiente al per\u00edodo de junio de 2016 a diciembre de 2017, de FCC, S.A., FCC Construcci\u00f3n y FCC Aqualia, y del per\u00edodo enero a diciembre de 2017 de Cementos Portland Valderrivas. La Administraci\u00f3n tributaria extendi\u00f3 varias actas por el Impuesto sobre Sociedades, el IVA y las retenciones/ingresos a cuenta por rendimientos del trabajo, por diversas cuestiones interpretativas, que han sido en parte recurridas ante nuestros tribunales econ\u00f3mico-administrativas. El importe de las deudas tributarias exigidas, no ha tenido un impacto significativo en la cuenta de resultados ni en el patrimonio del grupo. a) Activos y pasivos por impuestos diferidos Los activos por impuestos diferidos obedecen principalmente a provisiones dotadas, gastos financieros no deducibles que fiscalmente resultar\u00e1n deducibles de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en ejercicios futuros, deducciones y bases imponibles negativas pendientes de aplicar/compensar y diferencias entre amortizaciones contables y fiscales. En concreto, el Grupo FCC tiene registrados activos por impuestos diferidos correspondientes a las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicar, por considerar que no existen dudas sobre su recuperabilidad, por un importe de 449.009 miles de euros (418.642 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La Direcci\u00f3n del Grupo ha evaluado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos mediante la estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras, concluyendo que no existen dudas sobre su compensaci\u00f3n. Las estimaciones utilizadas para evaluar la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se basan en la estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras, partiendo del resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas que ha sido estimado, al que se han ajustado las correspondientes diferencias permanentes y temporales que se estima se producir\u00e1n en cada ejercicio. De acuerdo con las proyecciones de beneficios realizadas, se estima que existir\u00e1n bases imponibles positivas suficientes para absorber sustancialmente tanto las bases imponibles negativas reconocidas en balance, como los activos por impuestos diferidos, en un periodo estimado en torno a los doce a\u00f1os. La estimaci\u00f3n del resultado contable del ejercicio del grupo fiscal encabezado por Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. se ha basado en el Plan Estrat\u00e9gico elaborado por el Grupo para el periodo 2023-2025. Se han considerado crecimientos de la cifra de negocios del 7,7% en 2023, del 6,3% para 2024 y del 4,1% para el 2025. Por su parte el margen de Ebitda proyectado es el 13% para los ejercicios 2023 y 2024, y el 13,5% para el ejercicio 2025. En los periodos posteriores, se proyecta un crecimiento vegetativo a nivel del resultado antes de impuestos igual al 2%. En cuanto al grupo fiscal encabezado por FCC Aqualia, S.A. se ha aplicado un crecimiento vegetativo del 2% respecto al beneficio antes de impuestos correspondiente al ejercicio 2022. En el caso del grupo fiscal encabezado por Realia, se estima la base imponible a partir del resultado contable proyectado hasta el a\u00f1o 2037 ajustado por aquellas diferencias temporales y permanentes que se espera van a revertir en cada ejercicio. En cuanto a los pasivos por impuestos diferidos registrados por el grupo, tienen su origen principalmente: - En las diferencias entre la valoraci\u00f3n fiscal y contable por la puesta a valor razonable de activos derivada de las adquisiciones societarias habidas en los diferentes segmentos de actividad del Grupo y de las inversiones inmobiliarias, tal y como se indica en las notas 3.b) y 3.e). En general estos pasivos no supondr\u00e1n futuras salidas de tesorer\u00eda, debido a que revierten al mismo ritmo que la amortizaci\u00f3n de los activos revalorizados. - En la amortizaci\u00f3n fiscal de los contratos de leasing y la de determinados elementos de inmovilizado material acogidos a planes de amortizaci\u00f3n fiscal acelerada, as\u00ed como en la libertad de amortizaci\u00f3n sobre las inversiones realizadas, que permite amortizar las mismas en su totalidad siempre y cuando se cumplan determinados requisitos. - En los beneficios de las uniones temporales de empresas que se incluir\u00e1n en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio siguiente. El Grupo, atendiendo a lo establecido por la NIC 12 \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d, ha procedido a compensar los activos y pasivos por impuesto diferido correspondientes a aquellas entidades, que, de acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal que les aplica tienen el derecho legal a compensarlos y se liquidar\u00e1n por su importe neto en funci\u00f3n de su calendario. A 31 de diciembre de 2022 se han compensado activos y pasivos por impuesto diferido por importe de 297.428 miles de euros (224.506 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el cuadro siguiente se muestra el desglose de los principales activos y pasivos por impuestos diferidos: ACTIVOS 2022 2021 Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Provisiones y deterioros 102.049 5.859 44.997 152.905 106.844 4.709 43.071 154.624 Bases imponibles negativas 360.343 65.682 22.984 449.009 329.197 72.619 16.826 418.642 Gasto financiero no deducible 6.844 26.746 - 33.590 6.141 29.926 4.623 40.690 Planes de pensiones 746 - 1.025 1.771 818 - 917 1.735 Diferencias por amortizaciones 10.164 474 12.263 22.901 11.058 548 13.668 25.274 Otros 104.194 564 32.034 136.792 110.739 1.384 30.648 142.771 Total 584.340 99.325 113.303 796.968 564.797 109.186 109.753 783.736 PASIVOS 2022 2021 Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Activos a valor razonable por asignaciones diferencias adquisici\u00f3n (NIIF 3) 52.263 8.017 84.217 144.497 53.513 12.604 78.046 144.163 Inversiones inmobiliarias a valor razonable (NIC 40) 63.339 172.210 - 235.549 - 79.213 145.336 224.549 Amortizaciones aceleradas 1.636 4.408 115.678 121.722 2.288 - 108.266 110.554 Resultado Uniones Temporales de Empresas 15.004 - 2.251 17.255 13.091 - 4.217 17.308 Deterioro fiscal del fondo de comercio - - - 2 - - 2 Arrendamiento financiero 4.288 - 2.371 6.659 5.270 - 2.503 7.773 Otros 30.293 5.066 18.364 53.723 18.935 1.770 21.670 42.375 Total 166.823 189.701 222.881 579.405 93.099 93.587 360.038 546.724 A continuaci\u00f3n se presentan los vencimientos previstos de los impuestos diferidos: 2023 2024 2025 2026 2027 y siguientes Total Activos 85.980 56.934 37.984 66.139 549.931 796.968 Pasivos 57.513 26.140 26.140 26.140 443.472 579.405 El Grupo cuenta con cr\u00e9ditos fiscales correspondientes a bases imponibles negativas (BINs), principalmente en el extranjero, que no han sido activados en los estados financieros sobre la base de un criterio de prudencia, por importe de 194 millones de euros. El plazo estimado de vencimiento de las BINs no activadas, es el que se muestra a continuaci\u00f3n: Horizonte de vencimiento Cr\u00e9ditos fiscales (en millones de euros) De 2023 a 2027 45,6 De 2028 a 2032 12,7 De 2033 en adelante 4,3 Sin vencimiento 131,4 194,0 Por otra parte, el Grupo cuenta a 31 de diciembre de 2022 con cr\u00e9ditos fiscales no activados, correspondientes a deducciones fiscales acreditadas y pendientes de aplicaci\u00f3n, por importe total de 12,7 millones de euros (20,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). b) Administraciones p\u00fablicas La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 de los activos y pasivos corrientes del ep\u00edgrafe \u201cAdministraciones p\u00fablicas\u201d es la siguiente: Activos corrientes 2022 2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido a recuperar (nota 15) 103.972 88.648 Impuesto corriente 86.518 174.355 Resto conceptos tributarios (nota 15) 63.762 61.581 254.252 324.584 Pasivos corrientes 2022 2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido a ingresar (nota 21) 118.431 83.175 Impuesto corriente (nota 21) 23.610 28.158 Seguridad Social acreedora y resto conceptos tributarios (nota 21) 234.941 238.831 Aplazamientos 84 84 377.066 350.248 c) Gasto por impuesto sobre beneficios El gasto por el impuesto sobre beneficios devengado en el ejercicio asciende a 72.723 miles de euros (130.180 miles de euros en el ejercicio 2021), tal como se ha recogido en la cuenta de resultados adjunta. A continuaci\u00f3n se presenta la conciliaci\u00f3n entre gasto y cuota fiscal devengada: 2022 2021 Resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas 550.653 807.460 Aumentos Disminuciones Aumentos Disminuciones Diferencias permanentes 255.457 (151.663) 103.794 167.434 (497.846) (330.412) Resultado contable consolidado ajustado de actividades continuadas 654.447 477.048 Diferencias temporales - Con origen en el ejercicio 106.830 (135.235) (28.405) 84.601 (97.173) (12.572) - Con origen en ejercicios anteriores 120.882 (306.627) (185.745) 145.623 (211.951) (66.328) Base imponible consolidada de actividades continuadas (resultado fiscal) 440.297 398.148 Del cuadro anterior, dada la magnitud de los importes, cabe se\u00f1alar que la base imponible es la mejor estimaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de cuentas. El importe definitivamente a pagar se determinar\u00e1 en la liquidaci\u00f3n del impuesto que se realizar\u00e1 durante el ejercicio 2023, por lo que la liquidaci\u00f3n final puede variar tal como se explica en la nota 3.q) de la presente Memoria. En ejercicio 2022, las diferencias permanentes incluyen, como aumento, el importe del deterioro registrado en el fondo de comercio de Uniland (nota 6) por importe de 196.288 miles de euros. Como disminuciones, figura, el resultado de entidades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n por importe de 29.614 miles de euros, la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas y de gastos financieros no deducibles en ejercicios anteriores no reconocidos en balance por importe de 72.579 miles de euros. Asimismo, destaca en las disminuciones de las diferencias temporales la compensaci\u00f3n de gastos no financieros no deducibles activados en a\u00f1os anteriores por importe de 129.840 miles de euros y la variaci\u00f3n de valor razonable de las inversiones inmobiliarias y su amortizaci\u00f3n fiscal por un importe global de 44.970 miles de euros (notas 8 y 26). En el ejercicio 2021, las diferencias permanentes incluyen, como disminuciones, el resultado positivo que surge de la combinaci\u00f3n de negocios por la que se toma el control de Realia Business, S.A. por importe de 241.701 miles de euros as\u00ed como los resultados positivos por las enajenaciones comentadas en la nota 4. Por otra parte, como aumento, se incluye el importe del deterioro registrado en el fondo de comercio de Uniland (nota 6) por importe de 100.000 miles de euros. A continuaci\u00f3n se muestra la conciliaci\u00f3n del gasto por impuesto sobre beneficios: 2022 2021 Resultado contable consolidado ajustado de actividades continuadas 654.447 477.048 Cuota del impuesto sobre beneficios (145.967) (115.308) Deducciones y bonificaciones 4.683 1.683 Ajustes por cambio de tipo impositivo 53 (15.599) Otros ajustes 68.508 (956) Impuesto sobre beneficios (72.723) (130.180) El importe de Otros ajustes del ejercicio 2022 incluye principalmente la activaci\u00f3n de impuestos diferidos de activo principalmente con origen en cr\u00e9ditos fiscales no activados por bases imponibles pendientes de compensar y por deducciones pendientes de aplicar por un importe de 89.609 miles de euros, que previamente no se hab\u00edan reconocido en balance y que pasan a reconocerse tras determinar, como se comenta en apartados anteriores, que no existen dudas sobre recuperaci\u00f3n. Los ajustes por cambio de tipo impositivo del ejercicio 2021 incluyen un importe negativo de 14.739 miles de euros en Reino Unido como consecuencia del cambio de tipo impositivo del 19% al 25%. Los principales componentes del impuesto sobre beneficios, distinguiendo entre el impuesto corriente, es decir, el correspondiente al ejercicio presente y el impuesto diferido, entendido este \u00faltimo como el impacto en resultados del nacimiento o reversi\u00f3n de diferencias temporarias que afectan al importe de activos o pasivos por impuestos diferidos reconocidos en balance, es el siguiente: 2022 2021 Impuesto corriente (65.756) (83.726) Impuestos diferidos (6.967) (46.454) Impuesto sobre beneficios (72.723) (130.180)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-455": { "value": "a) Activos y pasivos por impuestos diferidos Los activos por impuestos diferidos obedecen principalmente a provisiones dotadas, gastos financieros no deducibles que fiscalmente resultar\u00e1n deducibles de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en ejercicios futuros, deducciones y bases imponibles negativas pendientes de aplicar/compensar y diferencias entre amortizaciones contables y fiscales. En concreto, el Grupo FCC tiene registrados activos por impuestos diferidos correspondientes a las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicar, por considerar que no existen dudas sobre su recuperabilidad, por un importe de 449.009 miles de euros (418.642 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La Direcci\u00f3n del Grupo ha evaluado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos mediante la estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras, concluyendo que no existen dudas sobre su compensaci\u00f3n. Las estimaciones utilizadas para evaluar la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se basan en la estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras, partiendo del resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas que ha sido estimado, al que se han ajustado las correspondientes diferencias permanentes y temporales que se estima se producir\u00e1n en cada ejercicio. De acuerdo con las proyecciones de beneficios realizadas, se estima que existir\u00e1n bases imponibles positivas suficientes para absorber sustancialmente tanto las bases imponibles negativas reconocidas en balance, como los activos por impuestos diferidos, en un periodo estimado en torno a los doce a\u00f1os. La estimaci\u00f3n del resultado contable del ejercicio del grupo fiscal encabezado por Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. se ha basado en el Plan Estrat\u00e9gico elaborado por el Grupo para el periodo 2023-2025. Se han considerado crecimientos de la cifra de negocios del 7,7% en 2023, del 6,3% para 2024 y del 4,1% para el 2025. Por su parte el margen de Ebitda proyectado es el 13% para los ejercicios 2023 y 2024, y el 13,5% para el ejercicio 2025. En los periodos posteriores, se proyecta un crecimiento vegetativo a nivel del resultado antes de impuestos igual al 2%. En cuanto al grupo fiscal encabezado por FCC Aqualia, S.A. se ha aplicado un crecimiento vegetativo del 2% respecto al beneficio antes de impuestos correspondiente al ejercicio 2022. En el caso del grupo fiscal encabezado por Realia, se estima la base imponible a partir del resultado contable proyectado hasta el a\u00f1o 2037 ajustado por aquellas diferencias temporales y permanentes que se espera van a revertir en cada ejercicio. En cuanto a los pasivos por impuestos diferidos registrados por el grupo, tienen su origen principalmente: - En las diferencias entre la valoraci\u00f3n fiscal y contable por la puesta a valor razonable de activos derivada de las adquisiciones societarias habidas en los diferentes segmentos de actividad del Grupo y de las inversiones inmobiliarias, tal y como se indica en las notas 3.b) y 3.e). En general estos pasivos no supondr\u00e1n futuras salidas de tesorer\u00eda, debido a que revierten al mismo ritmo que la amortizaci\u00f3n de los activos revalorizados. - En la amortizaci\u00f3n fiscal de los contratos de leasing y la de determinados elementos de inmovilizado material acogidos a planes de amortizaci\u00f3n fiscal acelerada, as\u00ed como en la libertad de amortizaci\u00f3n sobre las inversiones realizadas, que permite amortizar las mismas en su totalidad siempre y cuando se cumplan determinados requisitos. - En los beneficios de las uniones temporales de empresas que se incluir\u00e1n en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio siguiente. El Grupo, atendiendo a lo establecido por la NIC 12 \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d, ha procedido a compensar los activos y pasivos por impuesto diferido correspondientes a aquellas entidades, que, de acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal que les aplica tienen el derecho legal a compensarlos y se liquidar\u00e1n por su importe neto en funci\u00f3n de su calendario. A 31 de diciembre de 2022 se han compensado activos y pasivos por impuesto diferido por importe de 297.428 miles de euros (224.506 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el cuadro siguiente se muestra el desglose de los principales activos y pasivos por impuestos diferidos: ACTIVOS 2022 2021 Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Provisiones y deterioros 102.049 5.859 44.997 152.905 106.844 4.709 43.071 154.624 Bases imponibles negativas 360.343 65.682 22.984 449.009 329.197 72.619 16.826 418.642 Gasto financiero no deducible 6.844 26.746 - 33.590 6.141 29.926 4.623 40.690 Planes de pensiones 746 - 1.025 1.771 818 - 917 1.735 Diferencias por amortizaciones 10.164 474 12.263 22.901 11.058 548 13.668 25.274 Otros 104.194 564 32.034 136.792 110.739 1.384 30.648 142.771 Total 584.340 99.325 113.303 796.968 564.797 109.186 109.753 783.736 PASIVOS 2022 2021 Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Grupo Fiscal Espa\u00f1a Grupo Fiscal Realia Resto TOTAL Activos a valor razonable por asignaciones diferencias adquisici\u00f3n (NIIF 3) 52.263 8.017 84.217 144.497 53.513 12.604 78.046 144.163 Inversiones inmobiliarias a valor razonable (NIC 40) 63.339 172.210 - 235.549 - 79.213 145.336 224.549 Amortizaciones aceleradas 1.636 4.408 115.678 121.722 2.288 - 108.266 110.554 Resultado Uniones Temporales de Empresas 15.004 - 2.251 17.255 13.091 - 4.217 17.308 Deterioro fiscal del fondo de comercio - - - 2 - - 2 Arrendamiento financiero 4.288 - 2.371 6.659 5.270 - 2.503 7.773 Otros 30.293 5.066 18.364 53.723 18.935 1.770 21.670 42.375 Total 166.823 189.701 222.881 579.405 93.099 93.587 360.038 546.724 A continuaci\u00f3n se presentan los vencimientos previstos de los impuestos diferidos: 2023 2024 2025 2026 2027 y siguientes Total Activos 85.980 56.934 37.984 66.139 549.931 796.968 Pasivos 57.513 26.140 26.140 26.140 443.472 579.405 El Grupo cuenta con cr\u00e9ditos fiscales correspondientes a bases imponibles negativas (BINs), principalmente en el extranjero, que no han sido activados en los estados financieros sobre la base de un criterio de prudencia, por importe de 194 millones de euros. El plazo estimado de vencimiento de las BINs no activadas, es el que se muestra a continuaci\u00f3n: Horizonte de vencimiento Cr\u00e9ditos fiscales (en millones de euros) De 2023 a 2027 45,6 De 2028 a 2032 12,7 De 2033 en adelante 4,3 Sin vencimiento 131,4 194,0 Por otra parte, el Grupo cuenta a 31 de diciembre de 2022 con cr\u00e9ditos fiscales no activados, correspondientes a deducciones fiscales acreditadas y pendientes de aplicaci\u00f3n, por importe total de 12,7 millones de euros (20,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-456": { "value": "b) Administraciones p\u00fablicas La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y de 2021 de los activos y pasivos corrientes del ep\u00edgrafe \u201cAdministraciones p\u00fablicas\u201d es la siguiente: Activos corrientes 2022 2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido a recuperar (nota 15) 103.972 88.648 Impuesto corriente 86.518 174.355 Resto conceptos tributarios (nota 15) 63.762 61.581 254.252 324.584 Pasivos corrientes 2022 2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido a ingresar (nota 21) 118.431 83.175 Impuesto corriente (nota 21) 23.610 28.158 Seguridad Social acreedora y resto conceptos tributarios (nota 21) 234.941 238.831 Aplazamientos 84 84 377.066 350.248", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": " 24. PLANES DE PENSIONES Y OBLIGACIONES SIMILARES Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo, en general, no tienen establecidos planes de pensiones complementarios a los de la Seguridad Social. No obstante, de acuerdo con lo establecido por el Texto Refundido de la Ley de Regulaci\u00f3n de los Planes y Fondos de Pensiones, en aquellos casos concretos en que existen obligaciones similares, las sociedades proceden a externalizar los compromisos en materia de pensiones y otras obligaciones similares con su personal. En su d\u00eda se contrat\u00f3 y pag\u00f3 la prima de un seguro para atender el pago de las contingencias relativas al fallecimiento, incapacidad laboral permanente, permios de jubilaci\u00f3n u otros conceptos de algunos de los Consejeros ejecutivos y directivos de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.. En los ejercicios 2022 y 2021 no se han realizado nuevas aportaciones en concepto de primas y se han producido extornos por 3.151 miles de euros e 2022 (sin importe en 2021) relativo al citado seguro (nota 30). De conformidad con el art\u00edculo 38.5 de los Estatutos Sociales, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. mantiene un seguro de responsabilidad civil que da cobertura a Administradores y Directivos. La p\u00f3liza es global para la totalidad del colectivo directivo del Grupo y en 2022 se ha pagado una prima por importe 1.483 miles de euros (1.751 miles de euros en el ejercicio 2021). Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. ha contratado una p\u00f3liza de accidentes para los Consejeros, tanto en el ejercicio de sus funciones como para su vida personal, con cobertura en caso de fallecimiento, invalidez permanente total, invalidez permanente absoluta y gran invalidez. La prima pagada en el ejercicio asciende a 5 miles de euros (el mismo importe en el ejercicio 2021). Algunas sociedades extranjeras del Grupo tienen asumido el compromiso de complementar las prestaciones por jubilaci\u00f3n y otras obligaciones similares de sus empleados mediante planes de prestaciones definidas. La valoraci\u00f3n de las obligaciones devengadas y, en su caso, de los activos afectos ha sido realizada por expertos actuarios independientes a trav\u00e9s de m\u00e9todos y t\u00e9cnicas actuariales generalmente aceptados y recogidos, en su caso, en el balance consolidado adjunto en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d dentro del concepto \u201cObligaciones por prestaciones a largo plazo al personal\u201d, de acuerdo con los criterios establecidos por las NIIF (nota 18). Las principales prestaciones a las que se refiere el p\u00e1rrafo anterior son las siguientes: - Las sociedades del grupo FCC Environment (UK), residentes en el Reino Unido, incorporan al balance consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 las obligaciones derivadas de las prestaciones asumidas con sus empleados, una vez deducidos los activos afectos para atender tales prestaciones. El valor actuarial de las obligaciones devengadas asciende a 40.876 miles de euros (70.353 miles de euros a 31 de diciembre 2021), mientras que el valor razonable de los activos afectos asciende a 45.678 miles de euros (73.815 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La diferencia neta supone un saldo activo de 4.802 miles de euros (3.462 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), que no se reconoce en el balance consolidado adjunto al no tener la sociedad derecho a reembolsos o a reducciones en las aportaciones futuras. En el ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta se incluye un coste de 336 miles de euros (470 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) por la diferencia neta entre el coste de los servicios y los rendimientos de los activos afectos al plan. La tasa actuarial media utilizada ha sido del 4,95% (1,8% en 2021). A continuaci\u00f3n se detalla el movimiento del ejercicio de las obligaciones y activos asociados a los planes de pensiones y obligaciones similares: Ejercicio 2022: Evoluci\u00f3n real del valor actual de la obligaci\u00f3n Grupo FCC Environment (UK) Saldos obligaciones al inicio del ejercicio 70.353 Coste de los servicios del ejercicio corriente 221 Costes por intereses 1.183 Aportaciones de los participantes 18 P\u00e9rdidas/ganancias actuariales (25.343) Modificaciones por tipo de cambio (3.701) Prestaciones pagadas en el ejercicio (1.855) Coste de los servicios pasados - Liquidaciones - Saldo obligaciones final del ejercicio 40.876 Evoluci\u00f3n real del valor razonable de activos afectos Grupo FCC Environment (UK) Saldos activos afectos al inicio del ejercicio 73.815 Rendimiento esperado de activos 1.221 P\u00e9rdidas/ganancias actuariales (25.976) Modificaciones por tipos de cambio (3.883) Aportaciones efectuadas por el empleador 2.491 Aportaciones efectuadas por el participante 18 Prestaciones pagadas (2.008) Liquidaciones - Saldo activos afectos al final del ejercicio 45.678 Conciliaci\u00f3n evoluci\u00f3n real de la obligaci\u00f3n menos los activos afectos Grupo FCC Environment (UK) Saldo neto obligaciones menos activos afectos al final del ejercicio (4.802) Ejercicio 2021: Evoluci\u00f3n real del valor actual de la obligaci\u00f3n Grupo FCC Environment (UK) Saldos obligaciones al inicio del ejercicio 70.758 Coste de los servicios del ejercicio corriente 252 Costes por intereses 1.083 Aportaciones de los participantes 18 P\u00e9rdidas/ganancias actuariales (4.887) Modificaciones por tipo de cambio 4.947 Prestaciones pagadas en el ejercicio (1.818) Coste de los servicios pasados - Liquidaciones - Saldo obligaciones final del ejercicio 70.353 Evoluci\u00f3n real del valor razonable de activos afectos Grupo FCC Environment (UK) Saldos activos afectos al inicio del ejercicio 62.478 Rendimiento esperado de activos 962 P\u00e9rdidas/ganancias actuariales 6.024 Modificaciones por tipos de cambio 4.368 Aportaciones efectuadas por el empleador 1.879 Aportaciones efectuadas por el participante 18 Prestaciones pagadas (1.914) Liquidaciones - Saldo activos afectos al final del ejercicio 73.815 Conciliaci\u00f3n evoluci\u00f3n real de la obligaci\u00f3n menos los activos afectos Grupo FCC Environment (UK) Saldo neto obligaciones menos activos afectos al final del ejercicio (3.462) c) Gastos de personal A continuaci\u00f3n se presenta el detalle de los gastos de personal para los ejercicios 2022 y 2021: 2022 2021 Sueldos y salarios 1.687.937 1.541.542 Seguridad Social 491.304 447.639 Otros gastos de personal 59.492 51.048 2.238.733 2.040.229 La informaci\u00f3n en relaci\u00f3n al n\u00famero de empleados y su distribuci\u00f3n por niveles funcionales y por sexo se facilita en el Estado de Informaci\u00f3n No Financiera que forma parte del Informe de Gesti\u00f3n que acompa\u00f1a a las presentes cuentas anuales consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "25. GARANT\u00cdAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y OTROS PASIVOS CONTINGENTES A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha incurrido en pasivos contingentes, principalmente avales ante terceros, en su mayor parte ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras y contratas de saneamiento urbano, por un importe de 4.697.135 miles de euros (3.952.987 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Adicionalmente el Grupo ha otorgado cartas de indemnidad a determinados directivos con funciones de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n en sociedades dependientes, sin que a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se hayan identificado riesgos a provisionar derivados de las mismas. Tales cartas de indemnidad son una pr\u00e1ctica habitual en multinacionales que expatr\u00edan a empleados por su doble condici\u00f3n de empleados de la empresa y de directivos de la filial y son de ejecuci\u00f3n subsidiaria en caso de que las respectivas p\u00f3lizas de directivos no cubrieran totalmente la contingencia. En relaci\u00f3n a los negocios que se mantuvieron por el Grupo en Alpine, se otorgaron cartas de indemnidad a cinco directivos. Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y las sociedades dependientes del Grupo intervienen como parte demandada en determinados litigios por las responsabilidades propias de las diversas actividades del Grupo en el desarrollo de los contratos adjudicados y para las que existen dotadas provisiones (nota 18). Dichos litigios que en n\u00famero pueden ser significativos, son de importes poco relevantes considerados individualmente. Por este motivo, en base a la experiencia demostrada y a las provisiones existentes, los pasivos resultantes no afectar\u00edan de forma significativa al patrimonio del Grupo. En relaci\u00f3n a los principales pasivos contingentes derivados del proceso de quiebra del subgrupo Alpine, se\u00f1alar que sus eventuales efectos financieros ser\u00edan la salida de caja del importe se\u00f1alado en las respectivas demandas que se detallan en la nota 18 de la presente memoria, m\u00e1s en su caso intereses y costas. Con fecha 15 de enero de 2015, la Sala de la Competencia de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y de la Competencia dict\u00f3 resoluci\u00f3n relativa al expediente S/0429/12, por una presunta infracci\u00f3n del art\u00edculo 1 de la Ley 15/2007 de Defensa de la Competencia. La citada resoluci\u00f3n afecta a varias empresas y asociaciones del sector de los residuos entre las cuales se encuentra FCC y otras empresas igualmente pertenecientes al Grupo FCC. El Grupo interpuso recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional. A finales de enero de 2018 fueron notificadas las Sentencias dictadas por la Audiencia Nacional por las que se estiman los recursos contencioso-administrativos interpuestos por Gesti\u00f3n y Valorizaci\u00f3n Integral del Centro S.L. y BETEARTE, ambas sociedades participadas por FCC, contra la Resoluci\u00f3n de la CNMC en la que se impon\u00edan varias sanciones por unas supuestas pr\u00e1cticas colusorias. En ambas sentencias se estima el argumento alegado por dichas sociedades de que no exist\u00eda una infracci\u00f3n \u00fanica y continuada. En abril de 2018 se nos notific\u00f3 el acuerdo de incoaci\u00f3n de un nuevo expediente sancionador por las mismas conductas investigadas en el expediente anterior objeto de la sentencia estimatoria, abri\u00e9ndose un plazo de 18 meses de instrucci\u00f3n. En julio de 2019 se notific\u00f3 la Propuesta de Resoluci\u00f3n respecto de varias sociedades del Grupo FCC. En septiembre de 2019 se dict\u00f3 un acuerdo suspendiendo la tramitaci\u00f3n del expediente sancionador hasta que se dicte sentencia en los recursos interpuestos de la Audiencia Nacional por otras empresas sancionadas El Grupo tuvo conocimiento de la existencia de pagos producidos entre los a\u00f1os 2010 y 2014 inicialmente estimados en 82 millones de d\u00f3lares de Estados Unidos, que podr\u00edan no ser justificados y por lo tanto il\u00edcitos, a ra\u00edz de la investigaci\u00f3n interna llevada a cabo durante el mes de mayo de 2019 en aplicaci\u00f3n de su pol\u00edtica y normativa de cumplimiento. La aplicaci\u00f3n de los procedimientos contenidos en el conjunto de normas de cumplimiento del Grupo FCC ha permitido identificar los hechos, procediendo la empresa a ponerlos en conocimiento de las fiscal\u00edas de Espa\u00f1a y de Panam\u00e1, y a las que viene prestando desde entonces la m\u00e1xima colaboraci\u00f3n para el esclarecimiento de los mismos en el marco del principio \u201ctolerancia cero\u201d contra la corrupci\u00f3n que impregna todo el Sistema de Cumplimiento de FCC. En el contexto de la antedicha colaboraci\u00f3n, con fecha 29 de octubre de 2019 el Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00fam. 2 de la Audiencia Nacional acord\u00f3 tener como investigadas dentro de las Diligencias Previas 34/2017 a FCC Construcci\u00f3n, S.A. y dos de sus filiales, FCC Construcci\u00f3n Am\u00e9rica, S.A. y Construcciones Hospitalarias, S.A. La causa sigue en periodo de instrucci\u00f3n, sin que podamos determinar en este momento que tipo de cargos podr\u00edan formularse, en su caso. Por ello, calificamos como posible que puedan derivarse impactos econ\u00f3micos para las mismas a resultas del referido procedimiento, si bien no disponemos de la informaci\u00f3n necesaria que nos permita establecer una cuantificaci\u00f3n de los mismos. Con fecha 6 de julio de 2022 la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia dict\u00f3 una resoluci\u00f3n por la que impon\u00eda una sanci\u00f3n a diversas empresas constructoras, entre ellas FCC Construcci\u00f3n, S.A. por compartir los costes de trabajos t\u00e9cnicos de comprobaci\u00f3n de datos objetivos de licitaciones de obra p\u00fablica. El Grupo considera que la conducta objeto de sanci\u00f3n no solo no infringe ning\u00fan precepto (incluyendo los contenidos en la ley de competencia) sino que adem\u00e1s es una conducta que ha contribuido a una mayor eficiencia y ahorro en los costes de las licitaciones. Por estas y otras razones, ha presentado el correspondiente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, estando el mismo en tramitaci\u00f3n. Adicionalmente, solicit\u00f3 a dicho tribunal la concesi\u00f3n de la medida cautelar de suspensi\u00f3n de pago de la multa impuesta por la CNMC hasta que se dicte resoluci\u00f3n judicial firme en este asunto, medida que ha sido concedida. Por tanto, se ha considerado que, si bien es posible que se deriven salidas de caja por la citada sanci\u00f3n, por el momento y habida cuenta la situaci\u00f3n no podemos estimar su importe y calendario. El Grupo tiene abiertos otros litigios y procedimientos judiciales a los descritos anteriormente por los que estima no se van a producir salidas de caja significativas. La participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo en operaciones conjuntas gestionadas mediante uniones temporales de empresas, comunidades de bienes, cuentas en participaci\u00f3n y otras entidades de caracter\u00edsticas similares supone para los socios part\u00edcipes compartir la responsabilidad solidaria sobre la actividad desarrollada (nota 12). Adicionalmente, cabe se\u00f1alar que el acuerdo de venta del 49% de la participaci\u00f3n de FCC Aqualia S.A., que se perfeccion\u00f3 en el ejercicio 2018, contempla determinados precios variables que dependen de la resoluci\u00f3n de procedimientos contingentes. El Grupo, por tanto, no ha registrado activo alguno dado su car\u00e1cter contingente; asimismo, tampoco ha registrado pasivos por las reclamaciones que puedan surgir en contra de sus intereses al no estimarse probable que se puedan producir quebrantos significativos y dado su importe no relevante en relaci\u00f3n al precio de la operaci\u00f3n. Asimismo, en el marco de la citada operaci\u00f3n de venta, se constituyeron sendas sociedades FCC Topco, s.ar.l y su filial FCC Midco, S.A., aport\u00e1ndose a esta \u00faltima acciones representativas de un 10% de las acciones de FCC Aqualia, propiedad del Grupo. Las citadas acciones se encuentran pignoradas como garant\u00eda de ciertas obligaciones del Grupo frente a FCC Aqualia, principalmente por el repago del pr\u00e9stamo que esta \u00faltima tiene concedido a la matriz del Grupo por importe de 806.479 miles de euros. El Grupo estima que no existe riesgo de ejecuci\u00f3n de las citadas garant\u00edas a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales. La participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo en operaciones conjuntas gestionadas mediante uniones temporales de empresas, comunidades de bienes, cuentas en participaci\u00f3n y otras entidades de caracter\u00edsticas similares supone para los socios part\u00edcipes compartir la responsabilidad solidaria sobre la actividad desarrollada (nota 12). En relaci\u00f3n a las garant\u00edas recibidas, cabe se\u00f1alar, con car\u00e1cter general, que el Grupo \u00fanicamente recibe garant\u00edas en relaci\u00f3n a importes pagados en concepto de anticipos para la compra por encargo de equipo altamente especializado principalmente en los segmentos de Construcci\u00f3n y Aguas de cuant\u00eda no significativa en su conjunto. En cuanto a las garant\u00edas ejecutadas o realizadas, se\u00f1alar que el Grupo no ha obtenido activos significativos como consecuencia de garant\u00edas ejecutadas a su favor.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-457": { "value": "25. GARANT\u00cdAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y OTROS PASIVOS CONTINGENTES A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha incurrido en pasivos contingentes, principalmente avales ante terceros, en su mayor parte ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras y contratas de saneamiento urbano, por un importe de 4.697.135 miles de euros (3.952.987 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Adicionalmente el Grupo ha otorgado cartas de indemnidad a determinados directivos con funciones de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n en sociedades dependientes, sin que a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se hayan identificado riesgos a provisionar derivados de las mismas. Tales cartas de indemnidad son una pr\u00e1ctica habitual en multinacionales que expatr\u00edan a empleados por su doble condici\u00f3n de empleados de la empresa y de directivos de la filial y son de ejecuci\u00f3n subsidiaria en caso de que las respectivas p\u00f3lizas de directivos no cubrieran totalmente la contingencia. En relaci\u00f3n a los negocios que se mantuvieron por el Grupo en Alpine, se otorgaron cartas de indemnidad a cinco directivos. Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. y las sociedades dependientes del Grupo intervienen como parte demandada en determinados litigios por las responsabilidades propias de las diversas actividades del Grupo en el desarrollo de los contratos adjudicados y para las que existen dotadas provisiones (nota 18). Dichos litigios que en n\u00famero pueden ser significativos, son de importes poco relevantes considerados individualmente. Por este motivo, en base a la experiencia demostrada y a las provisiones existentes, los pasivos resultantes no afectar\u00edan de forma significativa al patrimonio del Grupo. En relaci\u00f3n a los principales pasivos contingentes derivados del proceso de quiebra del subgrupo Alpine, se\u00f1alar que sus eventuales efectos financieros ser\u00edan la salida de caja del importe se\u00f1alado en las respectivas demandas que se detallan en la nota 18 de la presente memoria, m\u00e1s en su caso intereses y costas. Con fecha 15 de enero de 2015, la Sala de la Competencia de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y de la Competencia dict\u00f3 resoluci\u00f3n relativa al expediente S/0429/12, por una presunta infracci\u00f3n del art\u00edculo 1 de la Ley 15/2007 de Defensa de la Competencia. La citada resoluci\u00f3n afecta a varias empresas y asociaciones del sector de los residuos entre las cuales se encuentra FCC y otras empresas igualmente pertenecientes al Grupo FCC. El Grupo interpuso recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional. A finales de enero de 2018 fueron notificadas las Sentencias dictadas por la Audiencia Nacional por las que se estiman los recursos contencioso-administrativos interpuestos por Gesti\u00f3n y Valorizaci\u00f3n Integral del Centro S.L. y BETEARTE, ambas sociedades participadas por FCC, contra la Resoluci\u00f3n de la CNMC en la que se impon\u00edan varias sanciones por unas supuestas pr\u00e1cticas colusorias. En ambas sentencias se estima el argumento alegado por dichas sociedades de que no exist\u00eda una infracci\u00f3n \u00fanica y continuada. En abril de 2018 se nos notific\u00f3 el acuerdo de incoaci\u00f3n de un nuevo expediente sancionador por las mismas conductas investigadas en el expediente anterior objeto de la sentencia estimatoria, abri\u00e9ndose un plazo de 18 meses de instrucci\u00f3n. En julio de 2019 se notific\u00f3 la Propuesta de Resoluci\u00f3n respecto de varias sociedades del Grupo FCC. En septiembre de 2019 se dict\u00f3 un acuerdo suspendiendo la tramitaci\u00f3n del expediente sancionador hasta que se dicte sentencia en los recursos interpuestos de la Audiencia Nacional por otras empresas sancionadas El Grupo tuvo conocimiento de la existencia de pagos producidos entre los a\u00f1os 2010 y 2014 inicialmente estimados en 82 millones de d\u00f3lares de Estados Unidos, que podr\u00edan no ser justificados y por lo tanto il\u00edcitos, a ra\u00edz de la investigaci\u00f3n interna llevada a cabo durante el mes de mayo de 2019 en aplicaci\u00f3n de su pol\u00edtica y normativa de cumplimiento. La aplicaci\u00f3n de los procedimientos contenidos en el conjunto de normas de cumplimiento del Grupo FCC ha permitido identificar los hechos, procediendo la empresa a ponerlos en conocimiento de las fiscal\u00edas de Espa\u00f1a y de Panam\u00e1, y a las que viene prestando desde entonces la m\u00e1xima colaboraci\u00f3n para el esclarecimiento de los mismos en el marco del principio \u201ctolerancia cero\u201d contra la corrupci\u00f3n que impregna todo el Sistema de Cumplimiento de FCC. En el contexto de la antedicha colaboraci\u00f3n, con fecha 29 de octubre de 2019 el Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00fam. 2 de la Audiencia Nacional acord\u00f3 tener como investigadas dentro de las Diligencias Previas 34/2017 a FCC Construcci\u00f3n, S.A. y dos de sus filiales, FCC Construcci\u00f3n Am\u00e9rica, S.A. y Construcciones Hospitalarias, S.A. La causa sigue en periodo de instrucci\u00f3n, sin que podamos determinar en este momento que tipo de cargos podr\u00edan formularse, en su caso. Por ello, calificamos como posible que puedan derivarse impactos econ\u00f3micos para las mismas a resultas del referido procedimiento, si bien no disponemos de la informaci\u00f3n necesaria que nos permita establecer una cuantificaci\u00f3n de los mismos. Con fecha 6 de julio de 2022 la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia dict\u00f3 una resoluci\u00f3n por la que impon\u00eda una sanci\u00f3n a diversas empresas constructoras, entre ellas FCC Construcci\u00f3n, S.A. por compartir los costes de trabajos t\u00e9cnicos de comprobaci\u00f3n de datos objetivos de licitaciones de obra p\u00fablica. El Grupo considera que la conducta objeto de sanci\u00f3n no solo no infringe ning\u00fan precepto (incluyendo los contenidos en la ley de competencia) sino que adem\u00e1s es una conducta que ha contribuido a una mayor eficiencia y ahorro en los costes de las licitaciones. Por estas y otras razones, ha presentado el correspondiente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, estando el mismo en tramitaci\u00f3n. Adicionalmente, solicit\u00f3 a dicho tribunal la concesi\u00f3n de la medida cautelar de suspensi\u00f3n de pago de la multa impuesta por la CNMC hasta que se dicte resoluci\u00f3n judicial firme en este asunto, medida que ha sido concedida. Por tanto, se ha considerado que, si bien es posible que se deriven salidas de caja por la citada sanci\u00f3n, por el momento y habida cuenta la situaci\u00f3n no podemos estimar su importe y calendario. El Grupo tiene abiertos otros litigios y procedimientos judiciales a los descritos anteriormente por los que estima no se van a producir salidas de caja significativas. La participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo en operaciones conjuntas gestionadas mediante uniones temporales de empresas, comunidades de bienes, cuentas en participaci\u00f3n y otras entidades de caracter\u00edsticas similares supone para los socios part\u00edcipes compartir la responsabilidad solidaria sobre la actividad desarrollada (nota 12). Adicionalmente, cabe se\u00f1alar que el acuerdo de venta del 49% de la participaci\u00f3n de FCC Aqualia S.A., que se perfeccion\u00f3 en el ejercicio 2018, contempla determinados precios variables que dependen de la resoluci\u00f3n de procedimientos contingentes. El Grupo, por tanto, no ha registrado activo alguno dado su car\u00e1cter contingente; asimismo, tampoco ha registrado pasivos por las reclamaciones que puedan surgir en contra de sus intereses al no estimarse probable que se puedan producir quebrantos significativos y dado su importe no relevante en relaci\u00f3n al precio de la operaci\u00f3n. Asimismo, en el marco de la citada operaci\u00f3n de venta, se constituyeron sendas sociedades FCC Topco, s.ar.l y su filial FCC Midco, S.A., aport\u00e1ndose a esta \u00faltima acciones representativas de un 10% de las acciones de FCC Aqualia, propiedad del Grupo. Las citadas acciones se encuentran pignoradas como garant\u00eda de ciertas obligaciones del Grupo frente a FCC Aqualia, principalmente por el repago del pr\u00e9stamo que esta \u00faltima tiene concedido a la matriz del Grupo por importe de 806.479 miles de euros. El Grupo estima que no existe riesgo de ejecuci\u00f3n de las citadas garant\u00edas a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales. La participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo en operaciones conjuntas gestionadas mediante uniones temporales de empresas, comunidades de bienes, cuentas en participaci\u00f3n y otras entidades de caracter\u00edsticas similares supone para los socios part\u00edcipes compartir la responsabilidad solidaria sobre la actividad desarrollada (nota 12). En relaci\u00f3n a las garant\u00edas recibidas, cabe se\u00f1alar, con car\u00e1cter general, que el Grupo \u00fanicamente recibe garant\u00edas en relaci\u00f3n a importes pagados en concepto de anticipos para la compra por encargo de equipo altamente especializado principalmente en los segmentos de Construcci\u00f3n y Aguas de cuant\u00eda no significativa en su conjunto. 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En la nota 27 \u201cInformaci\u00f3n por segmentos de actividad\u201d se presenta la aportaci\u00f3n de las \u00e1reas de actividad al importe neto de la cifra de negocios consolidada. Durante el ejercicio 2022 se han reconocido ingresos de explotaci\u00f3n derivados de obligaciones de ejecuci\u00f3n satisfechas, o parcialmente satisfechas en ejercicios anteriores por importe de 10.244 miles de euros (32.943 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), principalmente en el segmento de Construcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2022 se han reconocido como ingresos 533.829 miles de euros (309.111 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) previamente registrados como anticipos de clientes y obra certificada por anticipado (notas 15 y 21) que figuraban en el pasivo dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d, principalmente en el segmento de Construcci\u00f3n. La composici\u00f3n de los otros ingresos de explotaci\u00f3n para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Ingresos por servicios diversos 107.554 81.297 Derechos de emisi\u00f3n CO2 (nota 26) - 7.766 Reintegro por indemnizaciones de seguros 2.796 4.129 Subvenciones de explotaci\u00f3n 38.449 34.497 Otros ingresos 139.681 120.310 288.480 247.999 Como \u201cIngresos por servicios diversos\u201d figuran principalmente servicios adicionales derivados de contratos de obra o prestaci\u00f3n de servicios no recogidos en los contratos principales e ingresos derivados de la prestaci\u00f3n de asistencia t\u00e9cnica a entidades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d se incluyen principalmente el exceso de provisiones y los ingresos por arrendamientos cuando el Grupo act\u00faa como arrendador en arrendamientos operativos en actividades distintas a la actividad inmobiliaria. Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo estima en base a los contratos vigentes que las obligaciones de ejecuci\u00f3n pendientes de satisfacer fundamentalmente de prestaci\u00f3n de servicios en el segmento de Servicios Medioambientales y Aguas y derivadas de contratos de construcci\u00f3n principalmente en los segmentos de Construcci\u00f3n y Aguas por importe de 40.154.255 miles de euros (30.088.815 miles de euros al cierre del ejercicio 2021) que espera reconocer como ingresos de acuerdo con el siguiente calendario: hasta 1 a\u00f1o 2 a 5 a\u00f1os m\u00e1s de 5 a\u00f1os Total Servicios Medioambientales 2.483.541 5.530.077 5.241.907 13.255.525 Construcci\u00f3n 2.390.652 3.950.594 244.735 6.585.981 Gesti\u00f3n Integral del Agua 1.460.305 7.075.020 11.777.424 20.312.749 6.334.498 16.555.691 17.264.066 40.154.255 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-501": { "value": "La composici\u00f3n de los otros ingresos de explotaci\u00f3n para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Ingresos por servicios diversos 107.554 81.297 Derechos de emisi\u00f3n CO2 (nota 26) - 7.766 Reintegro por indemnizaciones de seguros 2.796 4.129 Subvenciones de explotaci\u00f3n 38.449 34.497 Otros ingresos 139.681 120.310 288.480 247.999 Como \u201cIngresos por servicios diversos\u201d figuran principalmente servicios adicionales derivados de contratos de obra o prestaci\u00f3n de servicios no recogidos en los contratos principales e ingresos derivados de la prestaci\u00f3n de asistencia t\u00e9cnica a entidades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d se incluyen principalmente el exceso de provisiones y los ingresos por arrendamientos cuando el Grupo act\u00faa como arrendador en arrendamientos operativos en actividades distintas a la actividad inmobiliaria. 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La composici\u00f3n de los gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Obligaciones y otros valores negociables 52.345 52.775 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 44.557 25.975 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 11.030 15.862 Acreedores por arrendamientos 12.315 12.905 Actualizaci\u00f3n financiera de provisiones y otros pasivos 32.174 19.347 Otros gastos financieros 11.818 8.457 164.240 135.321 El aumento de los gastos financieros en 2022 tiene su origen principalmente en las sociedades Jezzine Uno, S.L.U. y Realia Business, S.A., que aportan 4.220 y 14.627 miles de euros respectivamente a 31 de diciembre de 2022, equivalentes a doce meses, mientras que a 31 de diciembre de 2021 aportaron \u00fanicamente 726 y 2.215 miles de euros que corresponden \u00fanicamente a los dos meses siguientes tras la toma de control de ambas sociedades en el mes de octubre de 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": "El detalle de los ingresos financieros, seg\u00fan los activos que los generan, en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 3.422 1.447 Activos financieros al coste amortizado 24.923 18.218 Otros ingresos financieros 16.803 5.154 45.148 24.819 El aumento del ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos financieros\u201d es debido principalmente a los ingresos financieros provenientes de cuentas remuneradas de la Sociedad Georgian Water and Power del Grupo Georgia Global Utilities en la actividad de Gesti\u00f3n Integral del Agua, tras su toma de control en febrero de 2022 por importe de 1.306 miles de euros, a los intereses de demora por devoluciones de impuestos (plusval\u00eda municipal) de la sociedad Realia Business, S.A. en la actividad de Inmobiliaria, por importe de 2.654 miles de euros, y a los intereses percibidos por colocaciones de excedentes de tesorer\u00eda a corto plazo de la sociedad FCC Environment CEE por importe de 2.765 miles de euros, dentro del segmento de Servicios Medioambientales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-493": { "value": "La composici\u00f3n de los gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Obligaciones y otros valores negociables 52.345 52.775 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 44.557 25.975 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 11.030 15.862 Acreedores por arrendamientos 12.315 12.905 Actualizaci\u00f3n financiera de provisiones y otros pasivos 32.174 19.347 Otros gastos financieros 11.818 8.457 164.240 135.321 El aumento de los gastos financieros en 2022 tiene su origen principalmente en las sociedades Jezzine Uno, S.L.U. y Realia Business, S.A., que aportan 4.220 y 14.627 miles de euros respectivamente a 31 de diciembre de 2022, equivalentes a doce meses, mientras que a 31 de diciembre de 2021 aportaron \u00fanicamente 726 y 2.215 miles de euros que corresponden \u00fanicamente a los dos meses siguientes tras la toma de control de ambas sociedades en el mes de octubre de 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-460": { "value": "La composici\u00f3n de los gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: 2022 2021 Obligaciones y otros valores negociables 52.345 52.775 Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos 44.557 25.975 Deudas con recurso limitado por financiaci\u00f3n de proyectos 11.030 15.862 Acreedores por arrendamientos 12.315 12.905 Actualizaci\u00f3n financiera de provisiones y otros pasivos 32.174 19.347 Otros gastos financieros 11.818 8.457 164.240 135.321 El aumento de los gastos financieros en 2022 tiene su origen principalmente en las sociedades Jezzine Uno, S.L.U. y Realia Business, S.A., que aportan 4.220 y 14.627 miles de euros respectivamente a 31 de diciembre de 2022, equivalentes a doce meses, mientras que a 31 de diciembre de 2021 aportaron \u00fanicamente 726 y 2.215 miles de euros que corresponden \u00fanicamente a los dos meses siguientes tras la toma de control de ambas sociedades en el mes de octubre de 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "27. INFORMACI\u00d3N POR SEGMENTOS DE ACTIVIDAD a) Segmentos de actividad Los segmentos de actividad que se presentan coinciden con las \u00e1reas de negocio, tal como se ha expuesto en la nota 1. La informaci\u00f3n de cada segmento, reflejada en los cuadros que se presentan a continuaci\u00f3n, se ha realizado de acuerdo con los criterios de gesti\u00f3n establecidos internamente por la Direcci\u00f3n del Grupo que son coincidentes con las pol\u00edticas contables adoptadas para preparar y presentar los estados financieros consolidados del Grupo. La columna \u201cCorporaci\u00f3n\u201d incluye la actividad de las \u00e1reas funcionales que efect\u00faan tareas de apoyo a las operativas y la explotaci\u00f3n de aquellas sociedades cuya gesti\u00f3n no se adscribe a ninguna de las \u00e1reas de negocio. La columna \u201cEliminaciones\u201d incluye las eliminaciones por operaciones entre los diferentes segmentos de actividad. Cuenta de resultados por segmentos En particular, la informaci\u00f3n reflejada en los cuadros siguientes incluye como resultado del segmento para los ejercicios 2022 y 2021: - La totalidad de ingresos y gastos de explotaci\u00f3n de las sociedades dependientes y contratos de gesti\u00f3n conjunta que corresponden a la actividad desarrollada por el segmento. - Los ingresos y gastos por intereses derivados de activos y pasivos del segmento, los dividendos y los beneficios y p\u00e9rdidas procedentes de ventas de inversiones financieras propias del segmento. - La participaci\u00f3n en el resultado de las entidades que se contabilizan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. - El gasto por impuesto sobre beneficios correspondiente a las operaciones realizadas por cada segmento. 2022 Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones Importe neto de la cifra de negocios 7.705.687 3.641.113 1.323.155 1.966.913 516.522 270.752 41.021 67.937 (121.726) De clientes externos 7.705.687 3.634.489 1.322.456 1.916.351 512.138 270.199 41.021 9.033 - De transacciones con otros segmentos - 6.624 699 50.562 4.384 553 - 58.904 (121.726) Otros ingresos 362.617 98.790 101.377 114.347 7.206 24.466 12.959 49.300 (45.828) De clientes externos 362.617 97.243 100.128 112.115 7.155 24.314 12.959 8.703 - De transacciones con otros segmentos - 1.547 1.249 2.232 51 152 - 40.597 (45.828) Gastos de explotaci\u00f3n (6.756.953) (3.146.835) (1.074.312) (1.958.480) (493.424) (152.599) (22.914) (77.139) 168.750 Amortizaci\u00f3n del inmovilizado e imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras (511.989) (267.370) (145.970) (36.068) (33.551) (328) (10.098) (18.789) 185 Otros resultados de explotaci\u00f3n (188.836) (20.969) (442) 2.641 (200.026) 23.391 6.574 (2) (3) Resultado de Explotaci\u00f3n 610.526 304.729 203.808 89.353 (203.273) 165.682 27.542 21.307 1.378 Porcentaje sobre la cifra de negocios 7,92% 8,37% 15,40% 4,54% (39,35%) 61,19% 67,14% 31,36% (1,13%) Ingresos financieros 45.148 15.739 39.447 9.542 584 2.734 5.698 29.635 (58.231) Gastos financieros (164.240) (81.259) (59.223) (2.799) (3.941) (20.378) (4.208) (37.116) 44.684 Otros resultados financieros 29.605 (1.664) 5.206 20.586 (233) 3.943 (490) (75.694) 77.951 Resultado entidades valoradas m\u00e9todo participaci\u00f3n 29.614 27.986 2.575 (158) (9.787) 2.570 5.063 1.286 79 Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 550.653 265.531 191.813 116.524 (216.650) 154.551 33.605 (60.582) 65.861 Impuesto sobre beneficios (72.723) (56.102) (35.525) (25.029) 20.911 (27.473) (3.732) 54.311 (84) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 477.930 209.429 156.288 91.495 (195.739) 127.078 29.873 (6.271) 65.777 Resultado Consolidado del ejercicio 477.930 209.429 156.288 91.495 (195.739) 127.078 29.873 (6.271) 65.777 Intereses minoritarios 162.748 26.177 87.349 1.252 (1.002) 48.450 522 - - Resultado atribuido a la sociedad dominante 315.182 183.252 68.939 90.243 (194.737) 78.628 29.351 (6.271) 65.7772021 Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones Importe neto de la cifra de negocios 6.659.283 3.244.944 1.169.450 1.659.593 433.755 147.928 54.975 66.402 (117.764) De clientes externos 6.659.283 3.238.334 1.167.521 1.615.172 427.365 149.148 54.975 6.768 - De transacciones con otros segmentos - 6.610 1.929 44.421 6.390 (1.220) - 59.634 (117.764) Otros ingresos 301.322 76.137 73.385 113.605 17.629 4.961 13.947 41.225 (39.567) De clientes externos 301.322 74.918 72.076 114.191 17.435 4.923 13.947 3.832 - De transacciones con otros segmentos - 1.219 1.309 (586) 194 38 - 37.393 (39.567) Gastos de explotaci\u00f3n (5.834.018) (2.786.012) (943.924) (1.670.620) (375.315) (112.848) (31.728) (72.224) 158.653 Amortizaci\u00f3n del inmovilizado e imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras (443.936) (234.064) (121.021) (30.898) (31.422) (55) (7.835) (18.822) 181 Otros resultados de explotaci\u00f3n 119.559 (15.613) 3.428 (578) (134.987) 258.327 8.982 - - Resultado de Explotaci\u00f3n 802.210 285.392 181.318 71.102 (90.340) 298.313 38.341 16.581 1.503 Porcentaje sobre la cifra de negocios 12,05% 8,79% 15,50% 4,28% (20,83%) 201,66% 69,74% 24,97% (1,28%) Ingresos financieros 24.819 6.534 36.927 3.497 741 146 6.009 42.338 (71.373) Gastos financieros (135.321) (68.887) (49.212) (2.575) (6.059) (3.079) (13.745) (35.116) 43.352 Otros resultados financieros 57.519 4.337 (332) 34.787 304 74 12.773 167.890 (162.314) Resultado entidades valoradas m\u00e9todo participaci\u00f3n 58.233 18.922 2.815 1.966 3.905 (46.006) 25.958 53.973 (3.300) Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 807.460 246.298 171.516 108.777 (91.449) 249.448 69.336 245.666 (192.132) Impuesto sobre beneficios (130.180) (66.041) (42.860) (27.406) 613 (12.822) (7.839) 26.550 (375) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 677.280 180.257 128.656 81.371 (90.836) 236.626 61.497 272.216 (192.507) Resultado Consolidado del ejercicio 677.280 180.257 128.656 81.371 (90.836) 236.626 61.497 272.216 (192.507) Intereses minoritarios 97.145 6.805 69.987 1.352 1.101 14.456 3.444 - - Resultado atribuido a la sociedad dominante 580.135 173.452 58.669 80.019 (91.937) 222.170 58.053 272.216 (192.507) La contribuci\u00f3n al resultado del Grupo FCC del segmento \u201cCorporaci\u00f3n\u201d incluye principalmente, la facturaci\u00f3n de los servicios de soporte prestados al resto de actividades del Grupo dentro del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de las cifras de negocios\u201d, los deterioros de las inversiones sobre las participaciones de las cabeceras del resto de segmentos, as\u00ed como los dividendos distribuidos por empresas del grupo participadas por la matriz del Grupo, los gastos financieros facturados como consecuencia de pr\u00e9stamos intragrupo otorgados a la empresa matriz por otras empresas participadas y los ingresos financieros facturados como consecuencia de los cr\u00e9ditos intragrupo otorgados por la empresa matriz a otras empresas participadas. Todos estos conceptos, al ser operaciones con empresas del grupo, se eliminan como se muestra en la columna \u201cEliminaciones\u201d. Asimismo, se incluyen los gastos financieros por deudas con entidades de cr\u00e9dito detalladas en la nota 19. Balance por segmentos2022 Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones A C T I V O Activo no corriente 9.874.542 3.164.348 3.125.791 803.020 728.894 2.325.704 601.856 3.904.676 (4.779.747) Inmovilizado intangible 2.342.148 932.535 902.913 78.209 148.608 44 330.686 5.494 (56.341) Adiciones 64.347 21.003 40.798 337 854 3 - 1.352 - Inmovilizado material 3.496.804 1.713.092 993.061 154.497 470.038 924 37 185.430 (20.275) Adiciones 598.412 401.831 119.901 58.784 13.978 74 1 3.843 - Inversiones inmobiliarias 2.122.854 - 2.560 - - 2.120.294 - - - Adiciones 21.599 - - - - 21.599 - - - Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 502.629 194.887 54.353 40.712 42.690 40.006 118.358 11.381 242 Activos financieros no corrientes 910.567 258.395 1.135.874 197.041 3.990 152.699 143.219 3.555.899 (4.536.550) Activos por impuestos diferidos 499.540 65.439 37.030 332.561 63.568 11.737 9.556 146.472 (166.823) Activo corriente 5.407.999 1.594.944 829.780 2.158.697 236.746 874.862 40.446 310.239 (637.715) Existencias 1.143.202 57.346 41.528 179.954 105.207 758.219 198 1.098 (348) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.409.262 971.826 471.722 796.817 110.741 21.243 9.556 74.411 (47.054) Otros activos financieros corrientes 221.252 70.593 64.492 387.888 12.271 41.639 12.450 222.232 (590.313) Otros activos corrientes 58.745 31.641 5.632 15.454 1.215 4.363 180 260 - Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 1.575.538 463.538 246.406 778.584 7.312 49.398 18.062 12.238 - Total activo 15.282.541 4.759.292 3.955.571 2.961.717 965.640 3.200.566 642.302 4.214.915 (5.417.462) P A S I V O Patrimonio neto 4.938.993 909.450 977.656 1.178.455 595.120 1.893.734 238.034 2.354.572 (3.208.028) Pasivo no corriente 6.046.615 2.231.734 2.319.042 236.140 246.352 971.668 338.826 1.273.388 (1.570.535) Subvenciones 202.865 4.265 37.291 - 610 - 160.700 - (1) Provisiones no corrientes 1.141.750 544.299 184.556 194.913 23.371 27.784 47.874 118.953 - Pasivos financieros no corrientes 4.271.282 1.418.164 2.017.592 10.289 156.788 783.845 130.252 1.153.968 (1.399.616) Pasivos por impuestos diferidos 281.976 130.032 65.835 30.938 65.583 160.039 - 467 (170.918) Otros pasivos no corrientes 148.742 134.974 13.768 - - - - - - Pasivo corriente 4.296.933 1.618.108 658.873 1.547.122 124.168 335.164 65.442 586.955 (638.899) Provisiones corrientes 148.074 5.115 14.377 118.276 4.661 2.443 1.133 2.069 - Pasivos financieros corrientes 1.333.125 911.693 68.376 29.827 28.866 249.265 52.820 557.798 (565.520) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 2.815.734 699.890 576.120 1.399.019 90.641 83.456 11.489 28.264 (73.145) Relaciones internas - 1.410 - - - - - (1.176) (234) Total pasivo 15.282.541 4.759.292 3.955.571 2.961.717 965.640 3.200.566 642.302 4.214.915 (5.417.462) 2021 Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones A C T I V O Activo no corriente 9.074.069 2.988.252 2.595.915 614.852 933.400 2.169.896 403.192 3.717.710 (4.349.148) Inmovilizado intangible 2.445.233 928.593 889.339 77.933 347.885 69 251.164 6.590 (56.340) Adiciones 73.127 48.109 23.165 46 29 - - 1.778 - Inmovilizado material 2.862.556 1.567.870 489.862 142.099 482.968 2.344 58 197.930 (20.575) Adiciones 368.094 240.204 65.939 45.104 15.442 10 28 1.367 - Inversiones inmobiliarias 2.069.187 - - - - 2.069.187 - - - Adiciones 4.836 - - - - 4.836 - - - Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 533.842 199.099 67.966 39.850 42.012 48.126 127.234 9.307 248 Activos financieros no corrientes 604.020 234.742 1.117.636 4.690 3.840 14.940 15.585 3.392.058 (4.179.471) Activos por impuestos diferidos 559.231 57.948 31.112 350.280 56.695 35.230 9.151 111.825 (93.010) Activo corriente 5.168.089 1.410.000 1.107.069 1.719.351 212.344 910.279 56.819 461.787 (709.560) Existencias 1.107.262 38.007 34.218 144.874 93.252 796.635 202 1.240 (1.166) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.277.734 888.935 387.845 773.992 83.755 16.620 6.881 165.663 (45.957) Otros activos financieros corrientes 184.365 66.942 78.684 446.915 12.740 25.272 291 215.958 (662.437) Otros activos corrientes 63.203 35.687 4.399 17.548 1.022 4.310 86 151 - Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 1.535.525 380.429 601.923 336.022 21.575 67.442 49.359 78.775 - Total activo 14.242.158 4.398.252 3.702.984 2.334.203 1.145.744 3.080.175 460.011 4.179.497 (5.058.708) P A S I V O Patrimonio neto 4.440.665 689.679 810.664 900.839 789.434 1.780.671 136.049 2.388.847 (3.055.518) Pasivo no corriente 5.565.941 2.784.715 1.162.409 292.139 248.348 1.027.295 265.147 1.079.484 (1.293.596) Subvenciones 192.185 4.882 38.719 - 89 - 148.495 - - Provisiones no corrientes 1.167.340 520.563 198.499 214.953 22.250 25.312 39.791 145.972 - Pasivos financieros no corrientes 3.732.997 1.993.949 868.744 60.097 158.961 837.678 76.846 933.129 (1.196.407) Pasivos por impuestos diferidos 322.219 117.701 52.867 17.089 67.048 164.305 15 383 (97.189) Otros pasivos no corrientes 151.200 147.620 3.580 - - - - - - Pasivo corriente 4.235.552 923.858 1.729.911 1.141.225 107.962 272.209 58.815 711.166 (709.594) Provisiones corrientes 147.874 5.177 13.961 118.978 4.897 1.798 1.366 1.697 - Pasivos financieros corrientes 1.820.176 306.990 1.189.076 21.117 21.104 185.273 50.483 686.687 (640.554) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 2.267.502 608.153 526.874 1.001.130 81.961 85.138 6.966 26.082 (68.802) Relaciones internas - 3.538 - - - - - (3.300) (238) Total pasivo 14.242.158 4.398.252 3.702.984 2.334.203 1.145.744 3.080.175 460.011 4.179.497 (5.058.708) Flujos de efectivo por segmentos Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corporaci\u00f3n Eliminaciones 2022 De las actividades de explotaci\u00f3n 1.545.839 531.644 235.496 506.839 (13.539) 166.584 31.131 105.386 (17.702) De las actividades de inversi\u00f3n (938.045) (385.164) (273.097) (12.104) (13.422) (154.654) (43.959) (17.965) (37.680) De las actividades de financiaci\u00f3n (567.196) (55.143) (316.370) (60.990) 12.824 (29.973) (18.970) (153.956) 55.382 Otros flujos de efectivo (585) (8.230) (1.546) 8.817 (126) - 501 (1) - Flujos de efectivo del ejercicio 40.013 83.107 (355.517) 442.562 (14.263) (18.043) (31.297) (66.536) - 2021 De las actividades de explotaci\u00f3n 746.246 440.012 95.239 (42.577) 70.476 94.419 25.474 85.662 (22.459) De las actividades de inversi\u00f3n 193.082 (282.058) (12.205) (285.750) (17.464) 51.648 378.873 (14.050) 374.088 De las actividades de financiaci\u00f3n (627.727) (112.296) 30.010 334.153 (47.575) (80.634) (400.445) 692 (351.632) Otros flujos de efectivo 1.815 10.846 2.759 8.101 373 - (20.263) (1) - Flujos de efectivo del ejercicio 313.416 56.504 115.803 13.927 5.810 65.433 (16.361) 72.303 (3) b) Actividades e inversiones por mercados geogr\u00e1ficos El Grupo realiza aproximadamente un 45% de su actividad en el extranjero (41% en el ejercicio 2021). El importe neto de la cifra de negocios realizada en el extranjero por las sociedades del Grupo para los ejercicios 2022 y 2021 se distribuye entre los siguientes mercados: Total Grupo Servicios Medio- ambientales Gesti\u00f3n Integral del Agua Construcci\u00f3n Cementos Inmobiliaria Concesiones Corpora- ci\u00f3n Elimina- ciones 2022 Reino Unido 1.048.589 794.945 - 178.292 78.158 - - - (2.806) Rep\u00fablica Checa 385.321 264.954 120.364 3 - - - - - Resto de Europa y Otros 878.266 358.813 161.974 322.210 26.904 - - 8.535 (170) Estados Unidos y Canad\u00e1 285.565 247.240 - 23.400 14.925 - - - - Am\u00e9rica Latina 474.679 - 48.319 410.845 12.560 - 2.955 - - Oriente Medio, \u00c1frica y Australia 362.090 - 131.098 162.048 69.382 - - - (438) 3.434.510 1.665.952 461.755 1.096.798 201.929 - 2.955 8.535 (3.414) 2021 Reino Unido 855.745 708.332 - 79.626 67.787 - - - - Rep\u00fablica Checa 346.605 235.784 110.815 6 - - - - - Resto de Europa y Otros 811.555 351.759 83.670 339.667 30.197 - - 6.381 (119) Estados Unidos y Canad\u00e1 117.145 111.852 - 1.709 3.584 - - - - Am\u00e9rica Latina 258.609 - 48.433 207.594 281 - 2.306 - (5) Oriente Medio, \u00c1frica y Australia 325.804 - 112.363 145.784 69.001 - - - (1.344) 2.715.463 1.407.727 355.281 774.386 170.850 - 2.306 6.381 (1.468) A continuaci\u00f3n se muestra por \u00e1reas geogr\u00e1ficas las siguientes partidas incluidas en los estados financieros adjuntos: Total Grupo Espa\u00f1a Reino Unido Rep\u00fablica Checa Resto de Europa y Otros Estados Unidos de Am\u00e9rica y Canad\u00e1 Am\u00e9rica Latina Oriente Medio y \u00c1frica 2022 A C T I V O Inmovilizado intangible 2.342.148 1.214.779 453.521 2.236 254.017 80.321 295.082 42.192 Inmovilizado material 3.496.804 1.512.754 556.861 342.537 354.623 241.111 34.249 454.669 Inversiones inmobiliarias 2.122.854 2.120.294 - - - - - 2.560 Activos por impuestos diferidos 499.540 444.666 16.040 5.434 17.166 - 13.332 2.902 2021 A C T I V O Inmovilizado intangible 2.445.233 1.352.303 487.559 2.336 250.436 46.543 262.101 43.955 Inmovilizado material 2.862.556 1.389.079 624.145 323.186 320.259 160.345 11.646 33.896 Inversiones inmobiliarias 2.069.187 2.069.187 - - - - - - Activos por impuestos diferidos 559.231 520.752 5.717 4.874 16.261 - 9.551 2.076 c) Personal El n\u00famero medio de personas empleadas en los ejercicios 2022 y 2021 por \u00e1reas de negocio son los siguientes: 2022 2021 Servicios Medioambientales 42.996 41.206 Gesti\u00f3n Integral del Agua 12.168 9.935 Construcci\u00f3n 6.480 7.134 Cementos 1.060 1.041 Inmobiliaria 103 33 Concesiones 58 33 Corporaci\u00f3n 365 360 63.230 59.742", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-461": { "value": " c) Personal El n\u00famero medio de personas empleadas en los ejercicios 2022 y 2021 por \u00e1reas de negocio son los siguientes: 2022 2021 Servicios Medioambientales 42.996 41.206 Gesti\u00f3n Integral del Agua 12.168 9.935 Construcci\u00f3n 6.480 7.134 Cementos 1.060 1.041 Inmobiliaria 103 33 Concesiones 58 33 Corporaci\u00f3n 365 360 63.230 59.742 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "28. INFORMACI\u00d3N SOBRE MEDIO AMBIENTE El Plan Director de Responsabilidad Corporativa incluye la pol\u00edtica ambiental, reforzando el compromiso socialmente responsable dentro de la estrategia del Grupo FCC, el cual est\u00e1 muy implicado en los servicios medioambientales. El Grupo FCC desempe\u00f1a sus actividades desde el compromiso y la responsabilidad empresarial, el cumplimiento de los requisitos legales que le son aplicables, el respeto a la relaci\u00f3n con sus grupos de inter\u00e9s, y su aspiraci\u00f3n de generar riqueza y bienestar social. Conscientes de la importancia que representa la preservaci\u00f3n del Medio Ambiente y el uso responsable de los recursos disponibles, y en l\u00ednea con la vocaci\u00f3n de servicio a trav\u00e9s de actividades con un claro enfoque ambiental, el Grupo FCC impulsa y dinamiza en toda la organizaci\u00f3n, los siguientes principios en los que se fundamenta la contribuci\u00f3n al desarrollo sostenible: Mejora continua Promover la excelencia ambiental a trav\u00e9s del establecimiento de objetivos para una mejora continua del desempe\u00f1o, minimizando los impactos negativos de los procesos, productos y servicios del Grupo FCC, y potenciando los impactos positivos. Control y seguimiento Establecer sistemas de gesti\u00f3n de indicadores ambientales para el control operacional de los procesos, que aporten el conocimiento necesario para el seguimiento, evaluaci\u00f3n, toma de decisiones y comunicaci\u00f3n del desempe\u00f1o ambiental del Grupo FCC y el cumplimiento de los compromisos adquiridos. Cambio clim\u00e1tico y prevenci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n Dirigir la lucha frente al cambio clim\u00e1tico a trav\u00e9s de la implantaci\u00f3n de procesos con menor emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero, y mediante el fomento de la eficiencia energ\u00e9tica y el impulso de las energ\u00edas renovables. Prevenir la contaminaci\u00f3n y proteger el medio natural a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n y un consumo responsable de los recursos naturales, as\u00ed como mediante la minimizaci\u00f3n del impacto de las emisiones, vertidos y residuos generados y gestionados por las actividades del Grupo FCC. Observaci\u00f3n del entorno e innovaci\u00f3n Identificar los riesgos y oportunidades de las actividades frente al entorno cambiante del Medio Natural para, entre otros fines, impulsar la innovaci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, as\u00ed como la generaci\u00f3n de sinergias entre las diversas actividades del Grupo FCC. Ciclo de vida de los productos y servicios Intensificar las consideraciones de car\u00e1cter ambiental en la planificaci\u00f3n de las actividades, adquisici\u00f3n de materiales y equipos, as\u00ed como la relaci\u00f3n con proveedores y contratistas. La necesaria participaci\u00f3n de todos Promover el conocimiento y aplicaci\u00f3n de los principios ambientales entre los empleados y dem\u00e1s grupos de inter\u00e9s. Compartir la experiencia en las m\u00e1s excelentes pr\u00e1cticas con los diferentes agentes sociales para potenciar soluciones alternativas a las actualmente consolidadas que contribuyan a la consecuci\u00f3n de un medio ambiente sostenible. La materializaci\u00f3n de esta Pol\u00edtica Medioambiental se realiza a trav\u00e9s de la implantaci\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n de calidad y de gesti\u00f3n medioambiental, as\u00ed como las auditor\u00edas de seguimiento que acreditan la actuaci\u00f3n del Grupo FCC en esta materia. En lo referente a la gesti\u00f3n de riesgos medioambientales, el Grupo tiene implantado en las distintas \u00e1reas de actividad sistemas de gesti\u00f3n medioambiental certificados bajo las normas ISO 14001, que se centran en: a) El cumplimiento de la normativa aplicable y la consecuci\u00f3n de unos objetivos medioambientales que sobrepasan las exigencias externas. b) La disminuci\u00f3n de los impactos ambientales a trav\u00e9s de una adecuada planificaci\u00f3n. c) El an\u00e1lisis continuo de los riesgos y de las posibles mejoras. La herramienta b\u00e1sica para la prevenci\u00f3n de este riesgo es el plan medioambiental que debe elaborar cada unidad operativa y que consiste en: a) La identificaci\u00f3n de los aspectos medioambientales y de la legislaci\u00f3n aplicable. b) Los criterios de evaluaci\u00f3n del impacto. c) Las medidas a adoptar. d) Un sistema de medici\u00f3n de los objetivos alcanzados. La propia naturaleza de la actividad del \u00c1rea de Servicios Medioambientales est\u00e1 orientada a la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del medio ambiente, no s\u00f3lo por la misma actividad productiva: recogida de basuras, limpieza viaria, explotaci\u00f3n y control de vertederos, limpieza de alcantarillado, tratamiento y eliminaci\u00f3n de residuos industriales, etc., sino tambi\u00e9n por el desarrollo de esa actividad mediante la utilizaci\u00f3n de t\u00e9cnicas y sistemas de producci\u00f3n destinados a reducir el impacto medioambiental, incluso con mayor rigurosidad que la exigida por la normativa sobre esta materia. El desarrollo de la actividad productiva del \u00c1rea de Servicios Medioambientales requiere el empleo de construcciones, instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria especializada que sean eficientes en la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del medio ambiente. A 31 de diciembre de 2022 el coste de adquisici\u00f3n del inmovilizado productivo neto de amortizaci\u00f3n del \u00c1rea de Servicios Medioambientales ascend\u00eda a 2.645.627 miles de euros (2.496.463 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Las provisiones medioambientales, principalmente para sellado y gastos de clausura de vertederos ascienden a 476.679 miles de euros (452.963 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La actividad desarrollada por Aqualia est\u00e1 directamente ligada a la protecci\u00f3n del Medio Ambiente, ya que el hilo conductor de su acci\u00f3n es, en colaboraci\u00f3n con las diferentes Administraciones P\u00fablicas, la gesti\u00f3n eficiente del ciclo integral del agua y la b\u00fasqueda de garant\u00edas para la disposici\u00f3n del recurso h\u00eddrico que permitan un crecimiento sostenible de las poblaciones donde presta sus servicios. Uno de los objetivos fundamentales de FCC Aqualia es la mejora continua a trav\u00e9s de un Sistema de Gesti\u00f3n Integrado, que incluye tanto la gesti\u00f3n de la calidad de los procesos, productos y servicios como la gesti\u00f3n ambiental. Las principales actuaciones llevadas a cabo son las siguientes: Control de la calidad del agua tanto en captaci\u00f3n como en distribuci\u00f3n, servicio de atenci\u00f3n 24 horas 365 d\u00edas al a\u00f1o que permite resolver las aver\u00edas en las redes de distribuci\u00f3n en el menor tiempo posible, con el consiguiente ahorro de agua, optimizaci\u00f3n del consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica, la eliminaci\u00f3n de impactos medioambientales ocasionados por los vertidos de agua residual y la gesti\u00f3n de la eficiencia energ\u00e9tica con el objetivo de disminuir la huella de carbono. Las sociedades cementeras disponen de inmovilizados destinados a filtrar gases que se vierten a la atm\u00f3sfera, adem\u00e1s de atender los compromisos adquiridos en la recuperaci\u00f3n medioambiental de las canteras agotadas y de aplicar tecnolog\u00edas que contribuyen a una gesti\u00f3n medioambiental eficiente de los procesos. El grupo Cementos Portland Valderrivas, al cierre del ejercicio, mantiene inversiones relacionadas con la actividad medioambiental registradas en los ep\u00edgrafes de inmovilizado intangible e inmovilizado material, por importe total de 137.960 miles de euros (137.742 miles de euros en 2021), siendo su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada de 108.756 miles de euros (103.775 miles de euros en 2021). Igualmente, durante el ejercicio 2022 ha incurrido en gastos para garantizar la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente por importe de 2.562 miles de euros (2.380 miles de euros en 2021), habi\u00e9ndose registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta. El Grupo, por la actividad cementera, recibe gratuitamente los derechos de emisi\u00f3n de CO2 conforme a los correspondientes planes nacionales de asignaci\u00f3n. En este sentido hay que destacar que durante el ejercicio 2022 se han recibido derechos de emisi\u00f3n equivalentes a 2.685 miles de toneladas anuales (2.710 miles de toneladas anuales en el ejercicio 2021), correspondientes a las sociedades Cementos Portland Valderrivas, S.A. y Cementos Alfa, S.A. Durante el ejercicio 2022 no se han vendido derechos de gases de efecto invernadero. El ep\u00edgrafe \u201cIngresos de Explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta recoge los ingresos obtenidos por las operaciones de venta de derechos de gases de efecto invernadero por importe de 7.766 miles de euros en el ejercicio 2021. El \u00c1rea de Construcci\u00f3n adopta pr\u00e1cticas medioambientales en la ejecuci\u00f3n de las obras que permiten una actuaci\u00f3n respetuosa con el entorno, minimizando su impacto medioambiental mediante la reducci\u00f3n de la emisi\u00f3n de polvo a la atm\u00f3sfera, el control del nivel de ruido y vibraciones, el control de los vertidos de aguas con especial \u00e9nfasis en el tratamiento de los fluidos que generan las obras, la reducci\u00f3n al m\u00e1ximo de la generaci\u00f3n de residuos, la protecci\u00f3n de la diversidad biol\u00f3gica de animales y plantas, protecci\u00f3n del entorno urbano debido a la ocupaci\u00f3n, contaminaci\u00f3n o p\u00e9rdida de suelos y el desarrollo de programas de formaci\u00f3n espec\u00edfica para los t\u00e9cnicos implicados en el proceso de toma de decisiones con incidencia medioambiental, as\u00ed como la implantaci\u00f3n de un \u201cC\u00f3digo de comportamiento medioambiental\u201d que establece los requerimientos a subcontratistas y proveedores en materia de conservaci\u00f3n y defensa del medio ambiente. El \u00c1rea de Inmobiliaria en el ejercicio de su actividad promotora habitual tiene en cuenta en la realizaci\u00f3n de sus proyectos e inversiones, como un aspecto destacado, el impacto medioambiental de los mismos. Con independencia de esto, no ha sido necesaria la incorporaci\u00f3n al inmovilizado material, sistemas, equipos o instalaciones destinados a la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente. Asimismo, se considera que no existen contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente a 31 de diciembre de 2022 que puedan tener un impacto significativo en los estados financieros adjuntos. Para un mayor detalle de lo expuesto en la presente nota, conviene remitir al lector al Estado de Informaci\u00f3n no Financiera que el Grupo publica anualmente, entre otros canales, en la p\u00e1gina web www.fcc.es.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "29. POL\u00cdTICAS EN LA GESTI\u00d3N DE RIESGOS FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS El concepto de riesgo financiero hace referencia a la variaci\u00f3n que por factores pol\u00edticos, de mercado y otros, tienen los instrumentos financieros contratados por el Grupo y su repercusi\u00f3n en los estados financieros. La filosof\u00eda de gesti\u00f3n de riesgos del Grupo es consistente con la estrategia de negocio, buscando en todo momento la m\u00e1xima eficiencia y solvencia, para lo cual hay establecidos criterios estrictos de control y gesti\u00f3n de los riesgos tanto financieros como no financieros, consistentes en identificar, medir, analizar y controlar los riesgos incurridos por la operativa del grupo, estando la pol\u00edtica de riesgos correctamente integrada en la organizaci\u00f3n del mismo. Dada la actividad del Grupo y las operaciones a trav\u00e9s de las cuales ejecuta estas actividades, se encuentra actualmente expuesto a los siguientes riesgos: a) Riesgo de capital A efectos de gesti\u00f3n de capital el objetivo fundamental del Grupo es el reforzamiento de la estructura financiero-patrimonial, para mejorar el equilibrio entre fondos ajenos y propios, tratando, por un lado, de reducir el coste de capital y preservar a su vez la capacidad de solvencia, tal que permita seguir gestionando sus actividades y, por otro lado, la maximizaci\u00f3n de valor para los accionistas, no s\u00f3lo a nivel Grupo, sino tambi\u00e9n a nivel de la empresa matriz, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. La base fundamental que el Grupo considera como capital se encuentra en el Patrimonio Neto del Balance, el cual, a efectos de su gesti\u00f3n y seguimiento, excluye tanto la partida \u201cCambios en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d, como la denominada \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d. La primera de estas r\u00fabricas se descarta a efectos de gesti\u00f3n ya que se considera dentro de la gesti\u00f3n de tipo de inter\u00e9s, al ser principalmente el resultado de la valoraci\u00f3n de los instrumentos que hacen transformar las deudas a tipo variable en tipo fijo. Las diferencias de conversi\u00f3n por su parte, se gestionan dentro del llamado riesgo de tipo de cambio. Dado el sector en el que opera, el Grupo no est\u00e1 sujeto a requerimientos externos de capital, aunque esto no impide que se lleve a cabo un seguimiento peri\u00f3dico del patrimonio neto para garantizar una estructura financiera basada en el cumplimiento de la normativa vigente de los pa\u00edses en los que opera, analizando adem\u00e1s la estructura de capital de cada una de las filiales para permitir una adecuada distribuci\u00f3n entre deuda y capital. Prueba de lo anterior, son los resultados de los ratios, niveles de endeudamiento y alto porcentaje de los mismos con Investment grade, principalmente en la filiales cabeceras que aglutinan gran parte de la deuda financiera del Grupo, como son FCC Aqualia y FCC Servicios Medio Ambiente Holding. Adem\u00e1s, tal y como se menciona m\u00e1s ampliamente en la nota 19 Pasivos financieros no corrientes y corrientes, en junio de 2022 se complet\u00f3 la refinanciaci\u00f3n en el \u00e1rea de Agua por importe de 1.100 millones de euros. Por otro lado, en julio de 2020, FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U registr\u00f3, y desde entonces renov\u00f3 anualmente, un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda, por un importe de 400 millones de euros; y Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. mantiene registrado desde noviembre de 2018 un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en ese mismo mercado por un importe de 600 millones de euros. Adicionalmente, durante el ejercicio 2022 se han renovado y contratado tambi\u00e9n nuevas facilidades de financiaci\u00f3n en forma de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos bilaterales. Estas operaciones han permitido seguir reforzando el proceso de solvencia financiera y permiten continuar con la pol\u00edtica de diversificaci\u00f3n de las fuentes de financiaci\u00f3n; contribuyendo todo ello a conseguir una estructura de capital mucho m\u00e1s s\u00f3lida y eficiente, con importes, plazos y costes de financiaci\u00f3n adecuados a la naturaleza de las distintas \u00e1reas de negocio. La Direcci\u00f3n General Econ\u00f3mico-Financiera, responsable de la gesti\u00f3n de riesgos financieros, revisa de forma peri\u00f3dica, los ratios de endeudamiento financiero y el cumplimiento de los covenants de financiaci\u00f3n, as\u00ed como la estructura de capital de las filiales. b) El Grupo FCC est\u00e1 expuesto al riesgo de cambio de divisa Una consecuencia relevante del posicionamiento en los mercados internacionales del Grupo ha sido la exposici\u00f3n que surge de las posiciones netas de divisas contra el euro o de una moneda extranjera contra otra cuando la inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n de una actividad no puede realizarse en la misma divisa. Aunque la divisa de referencia y con la que opera fundamentalmente el Grupo es el euro, el Grupo tambi\u00e9n mantiene algunos activos y pasivos financieros contabilizados en otras monedas distintas al euro. El riesgo de tipo de cambio se encuentra principalmente en la deuda denominada en moneda extranjera, salvo en aquellos casos en que suponen una cobertura natural de los activos a los que financian al estar estos nominados en la misma moneda, en las inversiones en mercados internacionales y en los cobros y pagos materializados en monedas distintas al euro. A continuaci\u00f3n se muestra la composici\u00f3n por divisas de la deuda bruta del Grupo a 31 de diciembre de 2022: CONSOLIDADO (Miles de Euros) Euro D\u00f3lar Libra Corona Checa Resto Europa no euro Latino- am\u00e9rica Resto TOTAL Deuda bruta 4.433.972 88.343 318.264 (68) 58.949 57.590 25.410 4.982.460 Activos financieros (675.021) (285.041) (263.050) (49.043) (69.230) (172.210) (276.146) (1.789.741) Total Endeudamiento Neto consolidado 3.758.951 (196.698) 55.214 (49.111) (10.281) (114.620) (250.736) 3.192.719 % Endeudamiento Neto sobre el total 117,7% (6,2%) 1,7% (1,5%) (0,3%) (3,6%) (7,9%) 100,0% En la nota 16 de las presentes Cuentas Anuales se desglosa el detalle de Tesorer\u00eda y Equivalentes por divisa, en este detalle observamos c\u00f3mo el 37,5% est\u00e1 nominado en euros, el 17,5% est\u00e1 nominado en d\u00f3lares americanos, el 15,6% en libras esterlinas y el 12,6% en riyales saud\u00edes. La pol\u00edtica general del Grupo es reducir, dentro de lo posible, el efecto negativo que la exposici\u00f3n a las distintas divisas pueda tener en sus estados financieros, tanto en los movimientos transaccionales como en los puramente patrimoniales. Por ello, el Grupo gestiona el riesgo de tipo de cambio que puede afectar tanto al Balance como a la Cuenta de Resultados. A continuaci\u00f3n se muestra un cuadro resumen de la sensibilidad a variaciones en el tipo de cambio de la conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera en las principales divisas en las que opera el Grupo (nota 17): 10% P\u00e9rdidas y Ganancias Patrimonio Neto Libra esterlina 2.838 47.042 D\u00f3lar USA (1.465) 26.868 Lari georgiano 3.139 22.519 Dinar argelino 1.562 17.511 Corona checa 3.070 9.559 Total 9.144 123.499 -10% P\u00e9rdidas y Ganancias Patrimonio Neto Libra esterlina (2.838) (47.042) D\u00f3lar USA 1.465 (26.868) Lari georgiano (3.139) (22.519) Dinar argelino (1.562) (17.511) Corona checa (3.070) (9.559) Total (9.144) (123.499) El impacto en la libra esterlina se debe principalmente a la conversi\u00f3n de los activos netos correspondientes a la inversi\u00f3n mantenida en el subgrupo FCC Medio Ambiente Reino Unido. c) El Grupo FCC est\u00e1 expuesto al riesgo de tipos de inter\u00e9s El Grupo se encuentra expuesto al riesgo derivado de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s debido a que la pol\u00edtica financiera del Grupo tiene por objeto garantizar que sus activos financieros corrientes y su deuda est\u00e9n parcialmente ligados a tipos de inter\u00e9s variables. El tipo de inter\u00e9s de referencia de la deuda del Grupo con entidades de cr\u00e9dito contratada en euros es fundamentalmente el Euribor. Cualquier aumento de los tipos de inter\u00e9s podr\u00eda provocar un aumento de los costes financieros del Grupo vinculados a su endeudamiento ligado a tipos de inter\u00e9s variables y podr\u00eda aumentar, asimismo, los costes de la refinanciaci\u00f3n del endeudamiento y de la emisi\u00f3n de nueva deuda. Con el objetivo de estar en la posici\u00f3n m\u00e1s adecuada para los intereses del Grupo, se mantiene una pol\u00edtica activa en la gesti\u00f3n del riesgo de tipo de inter\u00e9s, con seguimiento constante del mercado y asumiendo diferentes posiciones en funci\u00f3n principalmente del activo financiado. Adem\u00e1s, en el marco de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de este riesgo llevada a cabo por el Grupo, se han realizado operaciones de emisi\u00f3n de deuda a tipo fijo en mercados de capitales junto con coberturas de tipo de inter\u00e9s y financiaciones a tipo fijo, llegando a final de a\u00f1o a un 61,8% sobre la deuda bruta total del Grupo, estando incluidas en dicho importe las coberturas por financiaciones estructuradas de proyectos. En la tabla adjunta a continuaci\u00f3n se presenta un detalle de la deuda bruta del Grupo as\u00ed como de la deuda cubierta, bien por ser deuda a tipo fijo o a trav\u00e9s de derivados: Total Grupo Construcci\u00f3n Servicios Medio- ambientales Cemento Gesti\u00f3n Integral del Agua Concesiones Inmobiliario Corporaci\u00f3n Total Endeudamiento Bruto Externo 4.982.460 8.641 1.761.308 165.710 1.947.659 104.836 813.297 181.009 Coberturas y Financiaciones a tipo fijo a 31.12.22 (3.079.361) (2.113) (1.661.241) (1.796) (711.286) - (679.725) (23.200) Total deuda a tipo variable 1.903.099 6.528 100.067 163.914 1.236.373 104.836 133.572 157.809 Ratio: Deuda a tipo variable / Endeudamiento Bruto Externo a 31.12.22 38,2% 75,5% 5,7% 98,9% 63,5% 100,0% 16,4% 87,2% A continuaci\u00f3n se presenta un cuadro resumen con el efecto que tendr\u00eda en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del Grupo, las variaciones al alza de la curva de tipos de inter\u00e9s sobre el endeudamiento bruto, una vez excluida aquella deuda a tipo fijo y asociada con contratos de cobertura: Endeudamiento bruto +50 pb +75 pb +100 pb Impacto en resultados 9.515 14.273 19.031 d) Riesgo de solvencia A 31 de diciembre de 2022 el endeudamiento financiero neto del Grupo que figura en el balance adjunto ascend\u00eda a 3.192.719 miles de euros tal como se muestra en el siguiente cuadro (3.225.709 a 31 de diciembre de 2021): 2022 2021 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 2.778.349 1.742.556 Obligaciones y empr\u00e9stitos 2.040.747 3.031.543 Resto deudas financieras remuneradas 163.364 171.427 Activos financieros corrientes (214.203) (184.292) Tesorer\u00eda y equivalentes (1.575.538) (1.535.525) Endeudamiento financiero neto 3.192.719 3.225.709 Deudas netas con recurso limitado 3.869.904 3.551.740 Endeudamiento neto con recurso (677.185) (326.031) Por otra parte, la Deuda neta con recurso limitado se ha incrementado con respecto al a\u00f1o anterior por el efecto conjunto del incremento de deuda tras la adquisici\u00f3n del 50% que a\u00fan no se controlaba de la concesi\u00f3n del Tranv\u00eda de Murcia en Espa\u00f1a (notas 4 y 19), junto con la disminuci\u00f3n de la tesorer\u00eda en el \u00e1rea de Agua con respecto a 31 de Diciembre de 2021. e) El Grupo FCC est\u00e1 expuesto a riesgo de liquidez El Grupo lleva a cabo sus operaciones en sectores industriales que requieren un alto nivel de financiaci\u00f3n, habiendo obtenido hasta la fecha una financiaci\u00f3n adecuada para llevar a cabo sus operaciones. No obstante, el Grupo no puede garantizar que estas circunstancias relativas a la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n vayan a continuar en el futuro. La capacidad del Grupo para obtener financiaci\u00f3n depende de muchos factores, muchos de los cuales se encuentran fuera de su control, tales como las condiciones econ\u00f3micas generales, la disponibilidad de fondos en las instituciones financieras, la profundidad y disponibilidad de los mercados de capitales y la pol\u00edtica monetaria de los mercados en los que opera. Efectos adversos en los mercados de deuda y de capitales pueden obstaculizar o impedir la obtenci\u00f3n de una financiaci\u00f3n adecuada para el desarrollo de las actividades del Grupo. Hist\u00f3ricamente, el Grupo ha sido siempre capaz de renovar sus contratos financieros y espera seguir haci\u00e9ndolo durante los pr\u00f3ximos doce meses. No obstante, la capacidad para renovar su financiaci\u00f3n depende de diversos factores, muchos de los cuales no dependen del Grupo, tales como las condiciones generales de la econom\u00eda, la disponibilidad de fondos para pr\u00e9stamos por parte de los inversores privados y de las instituciones financieras y la pol\u00edtica monetaria de los mercados en los que opera. Unas condiciones negativas de los mercados de deuda podr\u00edan obstaculizar o impedir la capacidad del Grupo para renovar su financiaci\u00f3n. El Grupo, por tanto, no puede garantizar su capacidad de renovaci\u00f3n de los contratos de cr\u00e9dito y emisiones de bonos en t\u00e9rminos econ\u00f3micamente atractivos. La incapacidad para renovar dicha financiaci\u00f3n o para asegurarla en t\u00e9rminos aceptables, podr\u00eda impactar negativamente en la liquidez del Grupo y en su capacidad para cubrir las necesidades de capital circulante. Para gestionar de forma adecuada este riesgo, el Grupo lleva un exhaustivo seguimiento de los vencimientos de todas las financiaciones de cada una de las empresas del Grupo, con el fin de tener cerradas con antelaci\u00f3n suficiente las renovaciones de las mismas en las mejores condiciones que los mercados ofrezcan, analizando en cada caso la idoneidad de la financiaci\u00f3n y estudiando en su caso alternativas en aquellas donde las condiciones sean m\u00e1s desfavorables. Adem\u00e1s, con el fin de mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo est\u00e1 presente en diferentes mercados, para facilitar la consecuci\u00f3n de l\u00edneas de financiaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo presenta el siguiente calendario de vencimientos de deuda bruta externa: 2023 2024 2025 2026 y siguientes TOTAL 1.123.504 211.899 1.715.818 1.931.239 4.982.460 Una parte significativa de la deuda financiera bruta, por importe de 4.792.813 miles de euros no tiene recurso a la Sociedad dominante, destacando la deuda del segmento de Gesti\u00f3n Integral del Agua por importe de 1.947.660 miles de euros, y del segmento de Servicios Medioambientales por importe de 1.761.309 miles de euros a 31 de diciembre de 2022. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo de 1.111.066 miles de euros (932.537 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Con el fin de gestionar el riesgo de liquidez, el Grupo dispone a 31 de diciembre de 2022 de 433,4 millones de euros en l\u00edneas de financiaci\u00f3n bilateral no dispuestas, y de un importe de 1.411.731 miles de euros en tesorer\u00eda, adem\u00e1s de los siguientes activos financieros corrientes y equivalentes de tesorer\u00eda, cuyos vencimientos se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de Euros Importe 1-3 meses 3-6 meses 6-9 meses 9-12 meses Otros activos financieros corrientes 214.203 32.711 12.668 13.408 155.416 Miles de Euros Importe 1 mes 1-2 meses 2-3 meses Equivalentes de tesorer\u00eda 163.807 138.459 - 25.348 f) Riesgo de concentraci\u00f3n Es el riesgo derivado de la concentraci\u00f3n de operaciones de financiaci\u00f3n bajo unas caracter\u00edsticas comunes, se distribuye de la siguiente manera: \u2022 Fuentes de financiaci\u00f3n: Con objeto de diversificar este riesgo, el Grupo trabaja con un n\u00famero elevado de entidades financieras y mercados de capitales tanto nacionales como internacionales para la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n. \u2022 Mercados/Geograf\u00eda (dom\u00e9stico, extranjero): El Grupo opera en una gran diversidad de mercados tanto nacionales como internacionales, estando la deuda concentrada en euros principalmente y el resto en diversos mercados internacionales, con diferentes divisas. \u2022 Productos: El Grupo utiliza diversos productos financieros: pr\u00e9stamos, cr\u00e9ditos, obligaciones, operaciones sindicadas, cesiones y descuentos, etc. \u2022 Divisa: El Grupo se financia a trav\u00e9s de una gran diversidad de monedas, que corresponde al pa\u00eds de la inversi\u00f3n. El proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica en el Grupo identifica los objetivos a alcanzar en cada una de las \u00e1reas de actividad en funci\u00f3n de las mejoras a implantar, de las oportunidades del mercado y del nivel de riesgo que se considera aceptable. El proceso sirve de base para la elaboraci\u00f3n de los planes operativos que concretan las metas a alcanzar en cada ejercicio. Para mitigar los riesgos de mercado inherentes a cada l\u00ednea de negocio, el Grupo mantiene una posici\u00f3n diversificada entre negocios relacionados con la construcci\u00f3n y gesti\u00f3n de infraestructuras, prestaci\u00f3n de servicios medioambientales y otros. En el \u00e1mbito de la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, en 2022 el peso de la actividad exterior ha sido de un 45% del total de las ventas, con especial importancia en las actividades de Servicios medioambientales y Construcci\u00f3n de infraestructuras. g) Riesgo de cr\u00e9dito La prestaci\u00f3n de servicios o la aceptaci\u00f3n de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptaci\u00f3n, o en su defecto, que no se conociera o pudiera evaluar tal situaci\u00f3n por el Grupo, as\u00ed como situaciones sobrevenidas durante la prestaci\u00f3n del servicio o ejecuci\u00f3n del encargo que pudieran afectar a la situaci\u00f3n financiera de dicho cliente, pueden producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas. El Grupo se encarga de solicitar informes comerciales y evaluar la solvencia financiera de los clientes previamente a la contrataci\u00f3n, as\u00ed como de realizar un seguimiento permanente de los mismos, teniendo habilitado un procedimiento a seguir en caso de insolvencia. En el caso de clientes p\u00fablicos, el Grupo tiene la pol\u00edtica de no aceptar expedientes que no cuenten con presupuesto asignado y aprobaci\u00f3n econ\u00f3mica. Las ofertas que exceden un determinado periodo de cobro deben ser autorizadas por la Direcci\u00f3n de Finanzas. Asimismo, se realiza un seguimiento permanente de la morosidad en los distintos comit\u00e9s de direcci\u00f3n. Se ha calculado el m\u00e1ximo nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito, siendo el detalle del importe a 31 de diciembre de 2022 el que se muestra en el cuadro siguiente: 2022 2021 Cr\u00e9ditos financieros concedidos (nota 13) 1.060.903 945.708 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 15) 2.409.262 2.277.734 Activos por derivados financieros (nota 22) 46.330 180 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (nota 16) 1.575.538 1.535.525 Avales y garant\u00edas concedidas (nota 25) 4.697.135 3.952.987 TOTAL 9.789.168 8.712.134 Con car\u00e1cter general, el Grupo no dispone de garant\u00edas colaterales o mejoras para reducir el riesgo de cr\u00e9dito, ni para los cr\u00e9ditos financieros, ni para las cuentas a cobrar de tr\u00e1fico. Si bien cabe se\u00f1alar que en el caso de determinados contratos de la actividad de Aguas en su mayor\u00eda concesiones afectas a la CINIIF 12, se solicitan fianzas a los abonados, asimismo existen mecanismos de compensaci\u00f3n en determinados contratos, mayoritariamente concesiones afectas a la CINIIF 12 en las actividades de Aguas, Servicios Medioambientales y en Concesiones, que permiten garantizar la recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos otorgados para financiar c\u00e1nones iniciales anticipados o planes de inversi\u00f3n. Respecto a la calidad crediticia, el Grupo aplica su mejor criterio para deteriorar aquellos activos financieros en los que se espera se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas crediticias a lo largo de toda su vida (nota 3.i). El Grupo analiza peri\u00f3dicamente la evoluci\u00f3n del rating p\u00fablico de las entidades a las que tiene exposici\u00f3n. Derivados financieros de cobertura de riesgos En general, los derivados financieros contratados por el Grupo reciben el tratamiento contable previsto en la normativa para las coberturas contables expuesto en las presentes cuentas anuales. El principal riesgo financiero objeto de cobertura econ\u00f3mica por parte del Grupo mediante instrumentos derivados es el relativo a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s flotantes a los que est\u00e1 referenciada la financiaci\u00f3n de las sociedades del Grupo. La valoraci\u00f3n de los derivados financieros es realizada por expertos en la materia, independientes al grupo y a las entidades que le financian, a trav\u00e9s de m\u00e9todos y t\u00e9cnicas generalmente admitidos. Peri\u00f3dicamente se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad con el objetivo de observar el efecto de una posible variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s sobre las cuentas del Grupo. De este modo, se ha realizado una simulaci\u00f3n planteando tres escenarios alcistas de la curva de tipos de inter\u00e9s b\u00e1sicos del Euro que se sit\u00faan en media entorno al 2,65% en el medio/largo plazo a 31 de diciembre de 2022, suponiendo un aumento de la misma de 50 pb, 75 pb y 100 pb. A continuaci\u00f3n se presentan los importes en miles de euros obtenidos en relaci\u00f3n a los derivados vigentes al cierre del ejercicio con impacto en el patrimonio neto (nota 22), una vez aplicado, en su caso, el porcentaje de participaci\u00f3n. +50 pb +75 pb +100pb Impacto en Patrimonio Neto: Consolidaci\u00f3n global 7.071 10.498 13.856 M\u00e9todo de la participaci\u00f3n 3.568 5.233 6.822 h) Riesgo Brexit La exposici\u00f3n al Brexit se ve mitigada por la cobertura natural que supone mantener activos y pasivos en la misma moneda. Al cierre de estas cuentas anuales consolidadas, las actividades que el Grupo realiza en el pa\u00eds no se han visto afectadas por el Brexit. La actividad que el Grupo realiza en Reino Unido se concentra b\u00e1sicamente en el \u00e1rea de negocios de Servicios Medioambientales, principalmente a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n en el subgrupo FCC Medio Ambiente Reino Unido dedicado al tratamiento, eliminaci\u00f3n y recogida de residuos, as\u00ed como a la gesti\u00f3n de plantas de valorizaci\u00f3n y de incineraci\u00f3n de residuos. Adicionalmente, aunque en menor medida, el Grupo FCC mantiene presencia en el pa\u00eds mediante la exportaci\u00f3n de cemento y la realizaci\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n. Al cierre del presente ejercicio el Grupo FCC ha contabilizado 1.048.589 miles de euros como cifra de negocios (855.745 miles de euros en el ejercicio 2021) (nota 27) y mantiene activos por un importe total de 1.698.711 miles de euros (1.765.509 miles de euros en el ejercicio 2021) en el Reino Unido. La inversi\u00f3n neta mantenida en libras asciende al cierre del ejercicio 2022 a 470.424 miles de euros (482.023 miles de euros en el ejercicio 2021) (nota 17.d). A continuaci\u00f3n se facilita un an\u00e1lisis de sensibilidad que recoge el posible impacto en los resultados y patrimonio neto del Grupo en caso de que el tipo de cambio de la libra frente al euro aumentase o disminuyese en un 10%: P\u00e9rdidas y Ganancias Patrimonio Neto + 10% 2.838 47.042 - 10% (2.838) (47.042) La deuda financiera bruta mantenida en libras a 31 de diciembre de 2022 asciende a 318,3 millones de euros (358,3 millones de euros en el ejercicio 2021) y se concentra en el citado subgrupo FCC Medio Ambiente Reino Unido, formado por diversos pr\u00e9stamos y bonos de financiaci\u00f3n de proyectos a tipo fijo o variable cubierto con derivados de cobertura que lo transforman en fijo a un tipo medio ponderado que asciende al 4,5%, por lo que no existe riesgo de variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s en los flujos de efectivo con origen en la deuda nominada en libras. i) Riesgo Covid-19 La pandemia del Covid-19 supuso una serie de impactos en los estados financieros consolidados adjuntos tanto en t\u00e9rminos operacionales y de liquidez, lo que ha llevado, asimismo, a actualizar las principales estimaciones que afectan a los estados financieros semestrales. En t\u00e9rminos operacionales, el impacto de la crisis del Covid-19 en el Grupo fue limitado dado que los segmentos de Agua y Medioambiente, que representan la parte m\u00e1s sustancial de la cifra de ingresos y resultados del Grupo, incluyen actividades que las distintas autoridades nacionales han considerado como esenciales sin interrupciones relevantes de actividad ni p\u00e9rdida de rentabilidad en la mayor parte de los activos. En relaci\u00f3n al resto de actividades, como Construcci\u00f3n, con menor peso en el total de la actividad del Grupo, la pandemia supuso la interrupci\u00f3n temporal de una parte de la cartera de contratos de obra en ejecuci\u00f3n as\u00ed como, en su caso, algunas ineficiencias en la cadena de suministros, circunstancias que inevitablemente tuvieron impacto en los costes de los proyectos as\u00ed como en los plazos de entrega de los mismos. Se adoptaron medidas para adecuar los costes a los nuevos niveles de actividad y a fecha actual la totalidad de la actividad se ha reanudado, por lo que no se esperan deterioros relevantes no provisionados. Por su parte, el \u00c1rea de Cementos presenta una evoluci\u00f3n an\u00e1loga en relaci\u00f3n al riesgo Covid-19, si bien se ha visto perjudicada por el encarecimiento de los precios de la energ\u00eda. En este sentido, tal y como muestra la cuenta de resultados consolidada adjunta, el Grupo mantiene un \u201cResultado de Explotaci\u00f3n\u201d positivo de 610.526 miles de euros (802.210 miles de euros en el ejercicio 2021), que representa un 7,9% de la cifra del importe neto de la cifra de negocios (12,0% en el ejercicio 2021). Por su parte los \u201cFlujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n\u201d han alcanzado un importe de 1.545.839 miles de euros (746.246 en el ejercicio 2021) tal y como se puede observar en el estado de flujos de efectivo consolidado adjunto. El Grupo, a la luz de la situaci\u00f3n creada por la crisis del Covid-19 ha procedido a realizar un an\u00e1lisis en relaci\u00f3n con las principales estimaciones que afectan a los estados financieros consolidados adjuntos: \u2022 Fondos de comercio: El Grupo ha procedido a actualizar los distintos test de deterioro de los fondos de comercio registrados. Si bien, se ha deteriorado el fondo de comercio correspondiente a la unidad generadora de efectivo de Corporaci\u00f3n Uniland, el citado deterioro no ha tenido como origen el impacto del covid-19 (nota 6). \u2022 Inversiones inmobiliarias: Tras la toma del control del Grupo Realia Business y de la sociedad Jezzine Uno, S.L.U. en el ejercicio 2021, el Grupo FCC incorpor\u00f3 en su balance consolidado adjunto 2.069.187 miles de euros de inversiones inmobiliarias, que se valoran por su valor razonable a la fecha del cierre del per\u00edodo, sin que se haya producido una disminuci\u00f3n del mismo (notas 3 y 8). Resto de inmovilizado. Se ha revisado el valor recuperable de los principales elementos de inmovilizado que podr\u00edan presentar indicios de deterioro y, en particular, los asociados a los negocios concesionales (notas 6 y 7), no existiendo deterioros significativos. \u2022 Instrumentos financieros: Se ha revisado el valor recuperable de los principales instrumentos financieros, con especial atenci\u00f3n a las inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de participaci\u00f3n (nota 11). \u2022 Adicionalmente, en relaci\u00f3n con las cuentas por cobrar comerciales, no se han identificado problemas de impago significativos. No existen cuentas por cobrar materiales de dudosa recuperabilidad no deterioradas. Se mantienen los periodos de cobro en l\u00ednea con a\u00f1os anteriores. \u2022 Activos por impuesto diferido: Se han actualizado las hip\u00f3tesis (tanto en t\u00e9rminos operacionales como fiscales) sobre la recuperabilidad de dichos activos, contempladas en diciembre de 2021, resultando que bajo los mismos criterios empleados a dicha fecha, el impacto del Covid-19 no supone la reversi\u00f3n de los activos por impuesto diferido ni una modificaci\u00f3n significativa de los plazos de recuperaci\u00f3n. \u2022 Provisiones: Se considera que el nivel de provisiones (nota 18) es adecuado para cubrir la totalidad de riesgos considerados como probables. \u2022 Valoraci\u00f3n de existencias inmobiliarias: El ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d recoge activos inmobiliarios cuyo valor neto contable asciende a 763.865 miles de euros al cierre del ejercicio 2022 (804.423 miles de euros al cierre del ejercicio anterior). En este sentido, durante el ejercicio se ha procedido a actualizar, a trav\u00e9s de terceros independientes, las estimaciones de valor razonable de algunos de las principales existencias inmobiliarias, no habi\u00e9ndose producido deterioros significativos (nota 14). \u2022 Reconocimiento de ingresos en contratos de construcci\u00f3n: El Grupo ha reevaluado en rangos conservadores las previsiones de resultados en el segmento de Construcci\u00f3n a la luz de las circunstancias actuales. En este sentido, las provisiones permiten cubrir los riesgos asociados a escenarios medios, en el contexto de incertidumbre actual. En todo caso, cabe indicar que el Grupo no ha registrado ingresos no aprobados derivados de sobrecostes, retrasos o reclamaciones ante terceros como consecuencia de la situaci\u00f3n sobrevenida por el covid-19, que ha provocado, en muchas geograf\u00edas, ineficiencias y retrasos, con el consiguiente impacto en t\u00e9rminos de rentabilidad. Por todo lo anterior, teniendo en cuenta el impacto limitado, las medidas emprendidas para asegurar los activos as\u00ed como las holguras de liquidez existentes, el Grupo ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en funcionamiento, ya que no existen dudas sobre la continuidad del Grupo. j) Riesgos derivados de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania El Grupo no lleva a cabo actividades en Rusia, Ucrania o Bielorrusia, por lo que la invasi\u00f3n rusa de Ucrania y las posteriores sanciones, no han tenido un efecto directo sobre las actividades que realiza. No obstante, s\u00ed se ha visto expuesto a los efectos indirectos tales como el encarecimiento de las materias primas, especialmente el coste de la energ\u00eda, la disrupci\u00f3n de las cadenas de suministros y, en cierta medida, al incremento de los tipos de inter\u00e9s de referencia. El impacto m\u00e1s significativo se experimenta en el \u00c1rea de Cementos, la actividad m\u00e1s intensiva en consumo energ\u00e9tico, reduciendo sus m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n pese a que en los \u00faltimos meses el precio de venta del cemento ha recogido en parte el citado incremento del coste de la energ\u00eda. El resto de actividades se han visto afectadas por el mismo motivo pero en menor medida al no ser tan intensivas en consumo energ\u00e9tico. A la vista de lo anterior el Grupo ha revisado las hip\u00f3tesis utilizadas en la evaluaci\u00f3n de indicios de deterioro de sus principales activos no financieros, contemplando entre otros factores el incremento de los tipos de inter\u00e9s de referencia, poniendo especial \u00e9nfasis en el fondo de comercio y ha determinado que \u00fanicamente procede deteriorar el correspondiente a la UGE de Uniland, lastrada por la disminuci\u00f3n de sus m\u00e1rgenes consecuencia, entre otros factores, de los efectos indirectos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior (nota 6). Dado que el Grupo no opera en los mercados geogr\u00e1ficos mencionados, no se ha puesto de manifiesto un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito de sus activos financieros, por lo que no se han practicado deterioros adicionales a los que vienen siendo habituales en las distintas actividades que realiza. Adicionalmente tampoco se han puesto de manifiesto dificultades en la capacidad del Grupo para obtener financiaci\u00f3n tal y como demuestran las operaciones cerradas durante el ejercicio (nota 19). La citada invasi\u00f3n ha tenido por tanto un impacto limitado en el Grupo, por lo que los estados financieros consolidados se han elaborado de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento, al considerar que los efectos descritos no ponen en duda la continuidad de sus actividades. k) Riesgos derivados del cambio clim\u00e1tico La realizaci\u00f3n de las actividades que lleva a cabo el Grupo pueden recibir el impacto de condiciones clim\u00e1ticas adversas, tales como inundaciones u otros desastres naturales y en algunos casos a causa de la disminuci\u00f3n de la temperatura que pueden dificultar, o incluso impedir en casos extremos, la realizaci\u00f3n de sus actividades, como puede ser el caso de heladas intensas en la actividad de Construcci\u00f3n. El Grupo toma todas las medidas adecuadas con el fin de adaptarse a los efectos del cambio clim\u00e1tico y mitigar sus posibles efectos sobre su actividad e inmovilizados como muestran las provisiones medioambientales dotadas a tal efecto (nota 18). El Grupo est\u00e1 comprometido con la descarbonizaci\u00f3n de las actividades que lleva a cabo, para lo que utiliza las tecnolog\u00edas m\u00e1s eficientes en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico y por la propia naturaleza de algunas de las actividades que lleva a cabo promueve la econom\u00eda circular. Con el fin de lograr tales objetivos el Grupo implanta pol\u00edticas concretas en las actividades que desarrolla. El \u00e1rea de Construcci\u00f3n dispone de una Pol\u00edtica Integrada para el an\u00e1lisis de incidencias ambientales, la implicaci\u00f3n de las partes interesadas y el establecimiento de una planificaci\u00f3n para reducir los impactos significativos de las actividades de las obras, poniendo \u00e9nfasis en la mitigaci\u00f3n de la generaci\u00f3n de residuos, el consumo de recursos, la generaci\u00f3n de ruido y vibraciones, impulsando el uso de materiales sostenibles y reutilizables y el uso sostenible del agua. Dispone de certificaciones medio ambientales en varios de los pa\u00edses en los que opera, as\u00ed como de certificaci\u00f3n ambiental seg\u00fan la ISO 14001 en los centros ubicados en Espa\u00f1a en algunas de sus principales participadas. La propia naturaleza del \u00c1rea de Servicios Medioambientales tiene como objetivo la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del medio ambiente y contribuir a la econom\u00eda circular tratando los residuos como recursos, mediante su reutilizaci\u00f3n y valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica. Asimismo utiliza tecnolog\u00edas y equipos con el fin de optimizar el consumo de agua, fomentando un uso racional y la utilizaci\u00f3n de agua de fuentes alternativas, como puede ser la utilizaci\u00f3n de agua de lluvia. En cuanto a las pol\u00edticas encaminadas a optimizar el consumo energ\u00e9tico, en Espa\u00f1a dispone de un Sistema de Gesti\u00f3n Energ\u00e9tica certificado conforme a la Normal ISO 50001 y de proyectos para el uso del gas de vertedero para generar electricidad y agua caliente. El \u00c1rea de Aguas ha sido en 2021 la primera empresa del sector en certificar la Estrategia para la Contribuci\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, por parte de AENOR. Asimismo, el \u00c1rea tiene implementadas pol\u00edticas de gesti\u00f3n energ\u00e9tica con el objetivo de optimizar el consumo energ\u00e9tico en sus instalaciones, pol\u00edtica que se ve reflejada en el c\u00e1lculo de la Huella de Carbono de la compa\u00f1\u00eda en sus explotaciones de Espa\u00f1a. El \u00c1rea tiene tambi\u00e9n implementadas pol\u00edticas con el fin de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, mediante la firma de un contrato PPA (Power Purchase Agreement) de energ\u00edas renovables (fotovoltaica) y los proyectos de instalaci\u00f3n de energ\u00edas renovables (fotovoltaicos) en algunas de sus instalaciones. El \u00c1rea de Cementos toma medidas que se concretan en cada instalaci\u00f3n teniendo en cuenta el contexto actual de cada una, sus recursos tecnol\u00f3gicos, humanos y econ\u00f3micos, la legislaci\u00f3n aplicable y las expectativas de las partes interesadas. Los objetivos de tales medidas son promover la econom\u00eda circular y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero incrementando la valorizaci\u00f3n material y energ\u00e9tica con un mayor usos de materias primas descarbonizadas, combustibles de residuos valorizables y de biomasa, incrementar la eficiencia energ\u00e9tica a trav\u00e9s de la optimizaci\u00f3n del mix de combustibles y la utilizaci\u00f3n de sistemas expertos en el proceso de fabricaci\u00f3n y transici\u00f3n hacia la iluminaci\u00f3n LED e incrementar el mix de energ\u00edas renovables a trav\u00e9s de proyectos de instalaci\u00f3n de energ\u00eda solar y/o e\u00f3lica e incrementando el consumo de biomasa en la fabricaci\u00f3n de clinker. De acuerdo con los requerimientos de reporte del Reglamento (UE) 2020/852 de Taxonom\u00eda, el Grupo FCC ha analizado la proporci\u00f3n de sus actividades econ\u00f3micas que resultan elegibles, y en su caso, alineadas y no alineadas, y no elegibles por la Taxonom\u00eda Ambiental, en t\u00e9rminos de volumen de negocios, CapEx y OpEx relativos al a\u00f1o 2022. El Estado de Informaci\u00f3n No Financiera que forma parte del Informe de Gesti\u00f3n, explica en mayor detalle los resultados y la metodolog\u00eda seguida en la aplicaci\u00f3n del citado Reglamento, especificando en concreto como el Grupo ha analizado los riesgos clim\u00e1ticos que afectan a todas sus actividades. Derivado de lo anterior, el Grupo ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en funcionamiento, ya que no existen dudas sobre la continuidad del Grupo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "a) Riesgo de capital A efectos de gesti\u00f3n de capital el objetivo fundamental del Grupo es el reforzamiento de la estructura financiero-patrimonial, para mejorar el equilibrio entre fondos ajenos y propios, tratando, por un lado, de reducir el coste de capital y preservar a su vez la capacidad de solvencia, tal que permita seguir gestionando sus actividades y, por otro lado, la maximizaci\u00f3n de valor para los accionistas, no s\u00f3lo a nivel Grupo, sino tambi\u00e9n a nivel de la empresa matriz, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. La base fundamental que el Grupo considera como capital se encuentra en el Patrimonio Neto del Balance, el cual, a efectos de su gesti\u00f3n y seguimiento, excluye tanto la partida \u201cCambios en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d, como la denominada \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d. La primera de estas r\u00fabricas se descarta a efectos de gesti\u00f3n ya que se considera dentro de la gesti\u00f3n de tipo de inter\u00e9s, al ser principalmente el resultado de la valoraci\u00f3n de los instrumentos que hacen transformar las deudas a tipo variable en tipo fijo. Las diferencias de conversi\u00f3n por su parte, se gestionan dentro del llamado riesgo de tipo de cambio. Dado el sector en el que opera, el Grupo no est\u00e1 sujeto a requerimientos externos de capital, aunque esto no impide que se lleve a cabo un seguimiento peri\u00f3dico del patrimonio neto para garantizar una estructura financiera basada en el cumplimiento de la normativa vigente de los pa\u00edses en los que opera, analizando adem\u00e1s la estructura de capital de cada una de las filiales para permitir una adecuada distribuci\u00f3n entre deuda y capital. Prueba de lo anterior, son los resultados de los ratios, niveles de endeudamiento y alto porcentaje de los mismos con Investment grade, principalmente en la filiales cabeceras que aglutinan gran parte de la deuda financiera del Grupo, como son FCC Aqualia y FCC Servicios Medio Ambiente Holding. Adem\u00e1s, tal y como se menciona m\u00e1s ampliamente en la nota 19 Pasivos financieros no corrientes y corrientes, en junio de 2022 se complet\u00f3 la refinanciaci\u00f3n en el \u00e1rea de Agua por importe de 1.100 millones de euros. Por otro lado, en julio de 2020, FCC Servicios Medioambiente Holding S.A.U registr\u00f3, y desde entonces renov\u00f3 anualmente, un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en el mercado de cotizaci\u00f3n de Irlanda, por un importe de 400 millones de euros; y Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. mantiene registrado desde noviembre de 2018 un programa de pagar\u00e9s - Euro Commercial Paper Programme (ECP)- en ese mismo mercado por un importe de 600 millones de euros. Adicionalmente, durante el ejercicio 2022 se han renovado y contratado tambi\u00e9n nuevas facilidades de financiaci\u00f3n en forma de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos bilaterales. Estas operaciones han permitido seguir reforzando el proceso de solvencia financiera y permiten continuar con la pol\u00edtica de diversificaci\u00f3n de las fuentes de financiaci\u00f3n; contribuyendo todo ello a conseguir una estructura de capital mucho m\u00e1s s\u00f3lida y eficiente, con importes, plazos y costes de financiaci\u00f3n adecuados a la naturaleza de las distintas \u00e1reas de negocio. La Direcci\u00f3n General Econ\u00f3mico-Financiera, responsable de la gesti\u00f3n de riesgos financieros, revisa de forma peri\u00f3dica, los ratios de endeudamiento financiero y el cumplimiento de los covenants de financiaci\u00f3n, as\u00ed como la estructura de capital de las filiales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-463": { "value": "b) El Grupo FCC est\u00e1 expuesto al riesgo de cambio de divisa Una consecuencia relevante del posicionamiento en los mercados internacionales del Grupo ha sido la exposici\u00f3n que surge de las posiciones netas de divisas contra el euro o de una moneda extranjera contra otra cuando la inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n de una actividad no puede realizarse en la misma divisa. Aunque la divisa de referencia y con la que opera fundamentalmente el Grupo es el euro, el Grupo tambi\u00e9n mantiene algunos activos y pasivos financieros contabilizados en otras monedas distintas al euro. El riesgo de tipo de cambio se encuentra principalmente en la deuda denominada en moneda extranjera, salvo en aquellos casos en que suponen una cobertura natural de los activos a los que financian al estar estos nominados en la misma moneda, en las inversiones en mercados internacionales y en los cobros y pagos materializados en monedas distintas al euro. A continuaci\u00f3n se muestra la composici\u00f3n por divisas de la deuda bruta del Grupo a 31 de diciembre de 2022: CONSOLIDADO (Miles de Euros) Euro D\u00f3lar Libra Corona Checa Resto Europa no euro Latino- am\u00e9rica Resto TOTAL Deuda bruta 4.433.972 88.343 318.264 (68) 58.949 57.590 25.410 4.982.460 Activos financieros (675.021) (285.041) (263.050) (49.043) (69.230) (172.210) (276.146) (1.789.741) Total Endeudamiento Neto consolidado 3.758.951 (196.698) 55.214 (49.111) (10.281) (114.620) (250.736) 3.192.719 % Endeudamiento Neto sobre el total 117,7% (6,2%) 1,7% (1,5%) (0,3%) (3,6%) (7,9%) 100,0% En la nota 16 de las presentes Cuentas Anuales se desglosa el detalle de Tesorer\u00eda y Equivalentes por divisa, en este detalle observamos c\u00f3mo el 37,5% est\u00e1 nominado en euros, el 17,5% est\u00e1 nominado en d\u00f3lares americanos, el 15,6% en libras esterlinas y el 12,6% en riyales saud\u00edes. La pol\u00edtica general del Grupo es reducir, dentro de lo posible, el efecto negativo que la exposici\u00f3n a las distintas divisas pueda tener en sus estados financieros, tanto en los movimientos transaccionales como en los puramente patrimoniales. Por ello, el Grupo gestiona el riesgo de tipo de cambio que puede afectar tanto al Balance como a la Cuenta de Resultados. A continuaci\u00f3n se muestra un cuadro resumen de la sensibilidad a variaciones en el tipo de cambio de la conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera en las principales divisas en las que opera el Grupo (nota 17): 10% P\u00e9rdidas y Ganancias Patrimonio Neto Libra esterlina 2.838 47.042 D\u00f3lar USA (1.465) 26.868 Lari georgiano 3.139 22.519 Dinar argelino 1.562 17.511 Corona checa 3.070 9.559 Total 9.144 123.499 -10% P\u00e9rdidas y Ganancias Patrimonio Neto Libra esterlina (2.838) (47.042) D\u00f3lar USA 1.465 (26.868) Lari georgiano (3.139) (22.519) Dinar argelino (1.562) (17.511) Corona checa (3.070) (9.559) Total (9.144) (123.499) El impacto en la libra esterlina se debe principalmente a la conversi\u00f3n de los activos netos correspondientes a la inversi\u00f3n mantenida en el subgrupo FCC Medio Ambiente Reino Unido. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-464": { "value": "e) El Grupo FCC est\u00e1 expuesto a riesgo de liquidez El Grupo lleva a cabo sus operaciones en sectores industriales que requieren un alto nivel de financiaci\u00f3n, habiendo obtenido hasta la fecha una financiaci\u00f3n adecuada para llevar a cabo sus operaciones. No obstante, el Grupo no puede garantizar que estas circunstancias relativas a la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n vayan a continuar en el futuro. La capacidad del Grupo para obtener financiaci\u00f3n depende de muchos factores, muchos de los cuales se encuentran fuera de su control, tales como las condiciones econ\u00f3micas generales, la disponibilidad de fondos en las instituciones financieras, la profundidad y disponibilidad de los mercados de capitales y la pol\u00edtica monetaria de los mercados en los que opera. Efectos adversos en los mercados de deuda y de capitales pueden obstaculizar o impedir la obtenci\u00f3n de una financiaci\u00f3n adecuada para el desarrollo de las actividades del Grupo. Hist\u00f3ricamente, el Grupo ha sido siempre capaz de renovar sus contratos financieros y espera seguir haci\u00e9ndolo durante los pr\u00f3ximos doce meses. No obstante, la capacidad para renovar su financiaci\u00f3n depende de diversos factores, muchos de los cuales no dependen del Grupo, tales como las condiciones generales de la econom\u00eda, la disponibilidad de fondos para pr\u00e9stamos por parte de los inversores privados y de las instituciones financieras y la pol\u00edtica monetaria de los mercados en los que opera. Unas condiciones negativas de los mercados de deuda podr\u00edan obstaculizar o impedir la capacidad del Grupo para renovar su financiaci\u00f3n. El Grupo, por tanto, no puede garantizar su capacidad de renovaci\u00f3n de los contratos de cr\u00e9dito y emisiones de bonos en t\u00e9rminos econ\u00f3micamente atractivos. La incapacidad para renovar dicha financiaci\u00f3n o para asegurarla en t\u00e9rminos aceptables, podr\u00eda impactar negativamente en la liquidez del Grupo y en su capacidad para cubrir las necesidades de capital circulante. Para gestionar de forma adecuada este riesgo, el Grupo lleva un exhaustivo seguimiento de los vencimientos de todas las financiaciones de cada una de las empresas del Grupo, con el fin de tener cerradas con antelaci\u00f3n suficiente las renovaciones de las mismas en las mejores condiciones que los mercados ofrezcan, analizando en cada caso la idoneidad de la financiaci\u00f3n y estudiando en su caso alternativas en aquellas donde las condiciones sean m\u00e1s desfavorables. Adem\u00e1s, con el fin de mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo est\u00e1 presente en diferentes mercados, para facilitar la consecuci\u00f3n de l\u00edneas de financiaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo presenta el siguiente calendario de vencimientos de deuda bruta externa: 2023 2024 2025 2026 y siguientes TOTAL 1.123.504 211.899 1.715.818 1.931.239 4.982.460 Una parte significativa de la deuda financiera bruta, por importe de 4.792.813 miles de euros no tiene recurso a la Sociedad dominante, destacando la deuda del segmento de Gesti\u00f3n Integral del Agua por importe de 1.947.660 miles de euros, y del segmento de Servicios Medioambientales por importe de 1.761.309 miles de euros a 31 de diciembre de 2022. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo de 1.111.066 miles de euros (932.537 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Con el fin de gestionar el riesgo de liquidez, el Grupo dispone a 31 de diciembre de 2022 de 433,4 millones de euros en l\u00edneas de financiaci\u00f3n bilateral no dispuestas, y de un importe de 1.411.731 miles de euros en tesorer\u00eda, adem\u00e1s de los siguientes activos financieros corrientes y equivalentes de tesorer\u00eda, cuyos vencimientos se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de Euros Importe 1-3 meses 3-6 meses 6-9 meses 9-12 meses Otros activos financieros corrientes 214.203 32.711 12.668 13.408 155.416 Miles de Euros Importe 1 mes 1-2 meses 2-3 meses Equivalentes de tesorer\u00eda 163.807 138.459 - 25.348", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "g) Riesgo de cr\u00e9dito La prestaci\u00f3n de servicios o la aceptaci\u00f3n de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptaci\u00f3n, o en su defecto, que no se conociera o pudiera evaluar tal situaci\u00f3n por el Grupo, as\u00ed como situaciones sobrevenidas durante la prestaci\u00f3n del servicio o ejecuci\u00f3n del encargo que pudieran afectar a la situaci\u00f3n financiera de dicho cliente, pueden producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas. El Grupo se encarga de solicitar informes comerciales y evaluar la solvencia financiera de los clientes previamente a la contrataci\u00f3n, as\u00ed como de realizar un seguimiento permanente de los mismos, teniendo habilitado un procedimiento a seguir en caso de insolvencia. En el caso de clientes p\u00fablicos, el Grupo tiene la pol\u00edtica de no aceptar expedientes que no cuenten con presupuesto asignado y aprobaci\u00f3n econ\u00f3mica. Las ofertas que exceden un determinado periodo de cobro deben ser autorizadas por la Direcci\u00f3n de Finanzas. Asimismo, se realiza un seguimiento permanente de la morosidad en los distintos comit\u00e9s de direcci\u00f3n. Se ha calculado el m\u00e1ximo nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito, siendo el detalle del importe a 31 de diciembre de 2022 el que se muestra en el cuadro siguiente: 2022 2021 Cr\u00e9ditos financieros concedidos (nota 13) 1.060.903 945.708 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 15) 2.409.262 2.277.734 Activos por derivados financieros (nota 22) 46.330 180 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (nota 16) 1.575.538 1.535.525 Avales y garant\u00edas concedidas (nota 25) 4.697.135 3.952.987 TOTAL 9.789.168 8.712.134 Con car\u00e1cter general, el Grupo no dispone de garant\u00edas colaterales o mejoras para reducir el riesgo de cr\u00e9dito, ni para los cr\u00e9ditos financieros, ni para las cuentas a cobrar de tr\u00e1fico. Si bien cabe se\u00f1alar que en el caso de determinados contratos de la actividad de Aguas en su mayor\u00eda concesiones afectas a la CINIIF 12, se solicitan fianzas a los abonados, asimismo existen mecanismos de compensaci\u00f3n en determinados contratos, mayoritariamente concesiones afectas a la CINIIF 12 en las actividades de Aguas, Servicios Medioambientales y en Concesiones, que permiten garantizar la recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos otorgados para financiar c\u00e1nones iniciales anticipados o planes de inversi\u00f3n. Respecto a la calidad crediticia, el Grupo aplica su mejor criterio para deteriorar aquellos activos financieros en los que se espera se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas crediticias a lo largo de toda su vida (nota 3.i). El Grupo analiza peri\u00f3dicamente la evoluci\u00f3n del rating p\u00fablico de las entidades a las que tiene exposici\u00f3n. Derivados financieros de cobertura de riesgos En general, los derivados financieros contratados por el Grupo reciben el tratamiento contable previsto en la normativa para las coberturas contables expuesto en las presentes cuentas anuales. El principal riesgo financiero objeto de cobertura econ\u00f3mica por parte del Grupo mediante instrumentos derivados es el relativo a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s flotantes a los que est\u00e1 referenciada la financiaci\u00f3n de las sociedades del Grupo. La valoraci\u00f3n de los derivados financieros es realizada por expertos en la materia, independientes al grupo y a las entidades que le financian, a trav\u00e9s de m\u00e9todos y t\u00e9cnicas generalmente admitidos. Peri\u00f3dicamente se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad con el objetivo de observar el efecto de una posible variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s sobre las cuentas del Grupo. De este modo, se ha realizado una simulaci\u00f3n planteando tres escenarios alcistas de la curva de tipos de inter\u00e9s b\u00e1sicos del Euro que se sit\u00faan en media entorno al 2,65% en el medio/largo plazo a 31 de diciembre de 2022, suponiendo un aumento de la misma de 50 pb, 75 pb y 100 pb. A continuaci\u00f3n se presentan los importes en miles de euros obtenidos en relaci\u00f3n a los derivados vigentes al cierre del ejercicio con impacto en el patrimonio neto (nota 22), una vez aplicado, en su caso, el porcentaje de participaci\u00f3n. +50 pb +75 pb +100pb Impacto en Patrimonio Neto: Consolidaci\u00f3n global 7.071 10.498 13.856 M\u00e9todo de la participaci\u00f3n 3.568 5.233 6.822", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-494": { "value": "Respecto a la calidad crediticia, el Grupo aplica su mejor criterio para deteriorar aquellos activos financieros en los que se espera se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas crediticias a lo largo de toda su vida (nota 3.i). El Grupo analiza peri\u00f3dicamente la evoluci\u00f3n del rating p\u00fablico de las entidades a las que tiene exposici\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-466": { "value": "Por todo lo anterior, teniendo en cuenta el impacto limitado, las medidas emprendidas para asegurar los activos as\u00ed como las holguras de liquidez existentes, el Grupo ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en funcionamiento, ya que no existen dudas sobre la continuidad del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "30. INFORMACI\u00d3N SOBRE OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS a) Operaciones con administradores de la Sociedad Dominante y altos directivos del Grupo Los importes devengados por retribuci\u00f3n fija y variable percibida por los Consejeros de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. en los ejercicios 2022 y 2021, a satisfacer por la misma o cualquiera de las sociedades del Grupo, de gesti\u00f3n conjunta o asociadas han sido los siguientes: 2022 2021 Retribuci\u00f3n fija 650 525 Otras retribuciones 1.914 1.933 2.564 2.458 Los miembros de la alta direcci\u00f3n relacionados a continuaci\u00f3n, que no son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, han percibido en conjunto una remuneraci\u00f3n total de 5.793 miles de euros (1.908 miles de euros en el ejercicio 2021). La mayor parte del incremento respecto al ejercicio anterior proviene de la liquidaci\u00f3n de un seguro a favor de un Alto Directivo. 2022 Marcos Bada Guti\u00e9rrez Director General de Auditor\u00eda Interna Felipe B. Garc\u00eda P\u00e9rez Secretario General Miguel A. Mart\u00ednez Parra Director General de Administraci\u00f3n y Finanzas F\u00e9lix Parra Mediavilla Director General de FCC Aqualia 2021 Marcos Bada Guti\u00e9rrez Director General de Auditor\u00eda Interna Felipe B. Garc\u00eda P\u00e9rez Secretario General Miguel A. Mart\u00ednez Parra Director General de Administraci\u00f3n y Finanzas F\u00e9lix Parra Mediavilla Director General de FCC Aqualia En la nota 24 \u201cPlanes de pensiones y obligaciones similares\u201d se expone lo relativo al seguro contratado a favor de algunos de los consejeros ejecutivos y directivos. Respecto a los miembros del Consejo que asumen cargos en las sociedades en las que Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. participa directa o indirectamente, el detalle es el siguiente: Nombre o denominaci\u00f3n social del consejero Denominaci\u00f3n social de la entidad del grupo Cargo ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. PRESIDENTA REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERA GERARDO KURI KAUFMANN CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO DELEGADO REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERO DELEGADO JUAN RODR\u00cdGUEZ TORRES CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO REALIA BUSINESS, S.A. PRESIDENTE NO EJECUTIVO ALVARO V\u00c1ZQUEZ DE LAPUERTA CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO ALEJANDRO ABOUMRAD GONZ\u00c1LEZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. REPRESENTANTE DEL CONSEJERO INMOBILIARIA AEG, S.A. DE C.V. FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO Y PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI\u00d3N FCC SERVICIOS MEDIO AMBIENTE HOLDING, S.A.U. PRESIDENTE PABLO COLIO ABRIL FCC CONSTRUCCI\u00d3N, S.A. PRESIDENTE FCC ENVIRONMENT (UK) LIMITED ADMINISTRADOR FCC MEDIO AMBIENTE REINO UNIDO, S.L.U. VICEPRESIDENTE FCC MEDIO AMBIENTE, S.A.U. PRESIDENTE FCC SERVICIOS MEDIO AMBIENTE HOLDING, S.A.U. VICEPRESIDENTE FCC AQUALIA, S.A. CONSEJERO CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERO FCC AUSTRIA ABFALL SERVICE AG PRESIDENTE ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ REALIA BUSINESS, S.A. CONSEJERA CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERA CARMEN ALCOCER KOPLOWITZ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CONSEJERA En el ejercicio 2022 no se han realizado operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre las sociedades del Grupo y directivos o administradores de las mismas. b) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s No se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el inter\u00e9s de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., con arreglo a la normativa aplicable (art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital), sin perjuicio de las operaciones de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. con sus partes vinculadas reflejadas en esta memoria o, en su caso, de los acuerdos relacionados con cuestiones retributivas o de nombramiento de cargos. En este sentido, cuando se han producido conflictos de inter\u00e9s puntuales con determinados Consejeros, \u00e9stos se han resuelto seg\u00fan el procedimiento establecido en el Reglamento del Consejo, habi\u00e9ndose abstenido en las discusiones y votaciones correspondientes. c) Operaciones entre sociedades o entidades del Grupo Existen numerosas operaciones entre las sociedades del Grupo que pertenecen al tr\u00e1fico habitual y que, en todo caso, se eliminan en el proceso de elaboraci\u00f3n de los estados financieros consolidados. La cifra de negocios de la cuenta de resultados consolidada adjunta, incluye 133.495 miles de euros (140.983 miles de euros en el ejercicio 2021) por la facturaci\u00f3n de las empresas del Grupo a empresas asociadas y negocios conjuntos. Asimismo, tambi\u00e9n se incluyen en los estados financieros consolidados del Grupo compras realizadas a empresas asociadas y negocios conjuntos que ascienden a 18.501 miles de euros (31.194 miles de euros en el ejercicio 2021). d) Operaciones con otras partes vinculadas Durante el ejercicio se han aprobado diversas operaciones con sociedades participadas por accionistas de Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., siendo las m\u00e1s significativas las siguientes: - Realizaci\u00f3n de contratos de construcci\u00f3n y de prestaci\u00f3n de servicios entre sociedades del grupo y sociedades participadas por otras partes vinculadas al accionista de control, seg\u00fan el siguiente detalle:Comprador Vendedor 2022 2021 Realia Patrimonio, S.L.U. FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. 926 1.193 FCC Medio Ambiente,S.A. 174 162 Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 508 496 Fedemes,S.L. 24 13 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 2 - Realia Business, S.A. FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. - 2 FCC Construcci\u00f3n, S.A. 6.326 12.001 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 163 142 Fedemes,S.L. 130 101 Residencial Turo del Mar,C.B. 9 - Jezzine Uno,S.L.U. 1 - FCyC, S.A. Aridos de Melo,S.L. - 296 FCC Construcci\u00f3n, S.A. 30.170 21.383 FCC Ambito,S.A. 4 - FCC Medio Ambiente,S.A. - 9 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 50 54 Fedemes,S.L. 130 112 Realia Business, S.A. 3.560 2.371 Hermanos Revilla,S.A. Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 134 - Fedemes,S.L. 25 - Jezzine Uno S.L.U. Realia Business, S.A. 95 15 Fedemes,S.L. 6 - AS Cancelas Siglo XXI,S.L FCyC, S.A. 1.990 453 FCC Construcci\u00f3n, S.A. FCyC, S.A. - 2 Cementos Portland Valderrivas,S.A. Realia Patrimonio, S.L.U. 429 90 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. Realia Patrimonio, S.L.U. 10 11 Fedemes,S.L. Realia Patrimonio, S.L.U. 5 - 44.871 38.906 Adicionalmente se mantienen los siguientes saldos de Balance: Deudor Acreedor 2022 2021 Realia Patrimonio, S.L.U. Cementos Portland Valderrivas,S.A. 132 140 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 27 24 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. 377 349 FCC Medio Ambiente,S.A. 75 50 Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 273 309 Fedemes,S.L. 48 1 Realia Business, S.A. Fedemes,S.L. 13 38 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 70.122 120.000 FCC Construcci\u00f3n, S.A. 4.629 3.386 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. 52 27 FCyC, S.A. 211 - FCyC, S.A. Asesoria financiera y de gesti\u00f3n,S.A. 257 21 Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. 118.474 32.258 FCC Construcci\u00f3n, S.A. 3.316 4.857 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. 7 - Costa Verde Habitat,S.L. 2.340 169 Jezzine Uno,S.L.U. 17.618 - Realia Business, S.A. 1.437 1.423 Fedemes,S.L. 13 - Fomento de Construcciones y Contratas,S.A. Realia Patrimonio, S.L.U. 2.409 2.664 Realia Business, S.A. 49 44 FCyC, S.A. 32.649 23.017 Residencial Turo del Mar,C.B. Realia Business, S.A. 2 3 Hermanos Revilla, S.A. Servicios Especiales de Limpieza,S.A. 38 - Fedemes,S.L. 3 - Jezzine Uno,S.L.U. FCyC, S.A. 3.044 - Realia Business, S.A. 28 36 AS Cancelas Siglo XXI,S.L. Realia Business, S.A. 8319 52 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas S.A.U. Realia Patrimonio, S.L.U. 47 - Realia Business, S.A. 13 30 FCC Construcci\u00f3n, S.A. FCyC, S.A. 105 - Realia Business, S.A. 459 - Fedemes,S.L. Realia Patrimonio, S.L.U. 186 - Vela Borovica Koncern D.O.O. FCyC, S.A. 126 126 Realia Business, S.A. Residencial Turo del Mar,C.B. 291 80 267.189 189.104 Contrato de prestaci\u00f3n de servicios entre Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. con la sociedad Vilafulder Corporate Group, S.L.U. por un importe total anual de 338 miles de euros. - Contrato de prestaci\u00f3n de servicios entre Cementos Portland Valderrivas, S.A. y Don Gerardo Kuri Kaufmann por importe de 175 miles de euros. - Contrato de prestaci\u00f3n de servicios entre Realia Business, S.A. y Don Gerardo Kuri Kaufmann por importe de 175 miles de euros. - En el marco de la refinanciaci\u00f3n de la deuda asociada a las actividades espa\u00f1olas del grupo Cementos Portland Valderrivas realizada en 2016 se formaliz\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n subordinado, cuyo valor contable a 31 de diciembre de 2022 asciende a 70.405 miles de euros (70.085 miles de euros en 2021) con Banco Inbursa, S.A., Instituci\u00f3n de Banca M\u00faltiple. Con fecha del 20 de octubre de 2022 se firm\u00f3 la extensi\u00f3n del vencimiento hasta el 20 de octubre de 2025. Los gastos financieros devengados en el ejercicio han sido 1.630 miles de euros. - Contrato para la prestaci\u00f3n de servicios inform\u00e1ticos por parte de Claro Enterprise Solutions, S.L. a Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. por importe de 15.662 miles de euros (13.446 miles de euros en 2021). - Contratos celebrados entre Realia Business,S.A. y FCyC, S.A. que tienen por objeto la gesti\u00f3n y la comercializaci\u00f3n, respectivamente, de Promociones Inmobiliarias residenciales, en las parcelas n\u00ba 18 de Sant Joan Desp\u00ed, Fase II y en las parcelas RU18 y RC-2B en Tres Cantos- Madrid. - Contrato de refuerzo de la climatizaci\u00f3n en el edificio de oficinas de la calle Acanto n\u00ba 22 de Madrid, entre FCC Industrial, e Infraestructuras Energ\u00e9ticas, S.A.U., y Realia Patrimonio, S.L.U., por un importe de 33 miles de euros. - Contrato de servicios por FCyC, S.A. a Realia Business,S.A. (Asistencia legal y de administraci\u00f3n, Asistencia t\u00e9cnica y jur\u00eddica en Reino Unido) por importe de 349 miles de euros. - Contrato de servicios por Realia Business,S.A. a FCyC, S.A. (Asistencia t\u00e9cnica en captaci\u00f3n, adquisici\u00f3n, gesti\u00f3n y desarrollo de suelos de Realia en Espa\u00f1a, gesti\u00f3n de inmuebles de Valaise y representaci\u00f3n territorial en Catalu\u00f1a) por importe de 334 miles de euros Adicionalmente, se realizan otras operaciones en condiciones de mercado, principalmente servicios de telefon\u00eda y acceso a internet, con partes vinculadas relacionadas con el accionista mayoritario de cuant\u00eda no significativa. e) Mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la Sociedad Dominante y/o su Grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos. El Grupo FCC tiene establecidos mecanismos precisos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre las sociedades del Grupo y sus consejeros, directivos y accionistas significativos, tal y como se indica en el art\u00edculo 20 y siguientes del Reglamento del Consejo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "31. REMUNERACI\u00d3N A LOS AUDITORES DE CUENTAS Los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda devengados en 2022 y 2021 relativos a servicios de auditor\u00eda y a otros servicios de verificaci\u00f3n, as\u00ed como a otros servicios profesionales, prestados a las distintas sociedades del Grupo y gesti\u00f3n conjunta que componen el Grupo FCC, por el auditor principal y otros auditores participantes en la auditor\u00eda de las distintas sociedades del Grupo, as\u00ed como por entidades vinculadas a los mismos, tanto en Espa\u00f1a como en el extranjero se muestran en el siguiente cuadro: 2022 2021 Auditor principal Otros auditores Total Auditor principal Otros auditores Total Servicios de auditor\u00eda 3.880 705 4.585 3.375 613 3.988 Otros servicios de verificaci\u00f3n 333 241 574 336 1.037 1.373 Total servicios de auditor\u00eda y relacionados 4.213 946 5.159 3.711 1.650 5.361 Servicios de asesoramiento fiscal - 1.354 1.354 4 1.545 1.549 Otros servicios - 1.894 1.894 5 1.011 1.016 Total servicios profesionales - 3.248 3.248 9 2.556 2.565 TOTAL 4.213 4.194 8.407 3.720 4.206 7.926", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "32. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE No se han producido hechos destacables entre la fecha de cierre del ejercicio y la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "ANEXO I SOCIEDADES DEPENDIENTES (CONSOLIDADAS POR INTEGRACI\u00d3N GLOBAL) Sociedad Domicilio % Participaci\u00f3n efectiva Auditor SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES Alfonso Ben\u00edtez, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Armigesa, S.A. Paseo de Extremadura s/n \u2013 Armilla (Granada) 51,00 Moore Azincourt Investment, S.L. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Corporaci\u00f3n Inmobiliaria Ib\u00e9rica, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 Ecoactiva de Medio Ambiente, S.A. Ctra. Puebla Albort\u00f3n a Zaragoza Km. 25\u2013 Zaragoza 60,00 Vaciero Auditores Ecodeal-Gestao Integral de Residuos Industriais, S.A. Portugal 53,63 Ernst & Young Ecogenesis Societe Anonime Rendering of Cleansing and Waste Management Services Grecia 51,00 Ecoparque Mancomunidad del Este, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Egypt Environmental Services, S.A.E. Egipto 100,00 Ernst & Young Empresa Comarcal de Serveis Mediambientals del Baix Pened\u00e9s \u2013 ECOBP, S.L. Pla\u00e7a del Centre, 5 \u2013 El Vendrell (Tarragona) 66,60 Capital Auditors Energyloop, S.A. 55,00 Ernst & Young Enviropower Investments Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC \u00c1mbito, S.A. Unipersonal Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young FCC Environment Portugal, S.A. Portugal 100,00 Ernst & Young FCC Environment Services (UK) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Environmental Services CA E.E.U.U. 100,00 FCC Environmental Services Florida Llc. E.E.U.U. 100,00 FCC Environmental Services Nebraska Llc. E.E.U.U. 100,00
FCC Environmental Services Texas Llc.
E.E.U.U.
100,00
FCC Environmental Services (USA) Llc.
E.E.U.U.
100,00
FCC Equal CEE, S.L.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
FCC Equal CEE Andaluc\u00eda, S.L.
Av. Moli\u00e8re, 36 \u2013 M\u00e1laga
100,00
Atenea
FCC Equal CEE Baleares, S.L.U.
100,00
FCC Equal CEE Canarias, S.L.U.
100,00
FCC Equal CEE C. Valenciana, S.L.
Riu Magre, 6 P.I. Patada del Cid \u2013
Quart de Poblet (Valencia)
100,00
FCC Equal CEE Murcia, S.L.
Luis Pasteur, 8 \u2013 Cartagena (Murcia)
100,00
FCC Medio Ambiente, S.A.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
FCC Medio Ambiente Reino Unido,
S.L.Unipersonal
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
FCC Medioambiente Internacional, S.L.U.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A.
Unipersonal
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
Gamasur Campo de Gibraltar, S.L.
Antigua Ctra. de Jimena de la
Frontera, s/n \u2013 Los Barrios (C\u00e1diz)
100,00
Gandia Serveis Urbans, S.A.
Llanterners, 6 \u2013 Gandia (Valencia)
95,00
Vaciero
Auditores
Geneus Canarias, S.L.
Electricista, 2. U.I. de Salinetas \u2013
Telde (Las Palmas)
100,00
Gesti\u00f3 i Recuperaci\u00f3 de Terrenys, S.A.
Unipersonal
Balmes, 36 Entresuelo \u2013 Barcelona
80,00
Vaciero
Auditores
Gipuzkoa Ingurumena Bi, S.A.
Pol\u00edgono Industrial Zubiondo Par A.5.
\u2013 Hernani (Gipuzkoa)
92,00
Ernst & Young
Golrib, Solu\u00e7\u00f5es de Valoriza\u00e7\u00e3o de Residuos
Lda.
Portugal
55,00
Ernst & Young
Houston Waste Services, LLC
E.E.U.U.
100,00
Houston Waste Solutions, LLC
E.E.U.U.
100,00
Industria Reciclaje de RAEES, S.L.
Crta. Santander, KM 61,50 - Osorno la
Mayor (Palencia)
98,54
Integraciones Ambientales de Cantabria, S.A.
Monte de Carce\u00f1a Cr CA-924 Pk
3,280 \u2013 Casta\u00f1eda (Cantabria)
90,00
Ernst & Young
International Services Inc., S.A. Unipersonal
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
Jaime Franquesa, S.A.
P.I. Zona Franca Sector B calle D 49 \u2013
Barcelona
100,00
Jaume Oro, S.L.
Av. del Bosc, s/n P.I. Hostal Nou \u2013
Bellpuig (Lleida)
100,00
Limpieza e Higiene de Cartagena, S.A.
Luis Pasteur, 8 \u2013 Cartagena (Murcia)
90,00
Ernst & Young
Limpiezas Urbanas de Mallorca, S.A.
Ctra. Santa Margalida-Can Picafort \u2013
Santa Margalida (Baleares)
100,00
Ernst & Young
Premier Waste Services, LLC.
E.E.U.U.
100,00
Reciclado de Componentes Electr\u00f3nicos, S.A.
Calle El Matorral (Parque Actividades
Medioambientales) \u2013 Aznalc\u00f3llar
(Sevilla)
100,00
KPMG
Recuperaci\u00f3 de Pedreres, S.L.
Balmes, 36 Entresuelo \u2013 Barcelona
80,00
Serveis Municipals de Neteja de Girona, S.A.
Pl. del Vi, 1 - Girona
75,00
Servicio de Recogida y Gesti\u00f3n de Residuos
S\u00f3lidos Urbanos del Consorcio Vega Sierra
Elvira, S.A.
Antonio Huertas Remigio, 9 \u2013
Maracena (Granada)
60,00
Capital
Auditors
Servicios Especiales de Limpieza, S.A.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
Sistemas y Veh\u00edculos de Alta Tecnolog\u00eda, S.A.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
Societat Municipal Mediambiental d\u2019Igualada,
S.L.
Pl. de l\u2019Ajuntament, 1 \u2013 Igualada
(Barcelona)
65,91
Vaciero
Auditores
Telford & Wrekin Services Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Tratamientos y Recuperaciones Industriales,
S.A.
Balmes, 36 Entresuelo \u2013 Barcelona
75,00
Capital
Auditors
Valoraci\u00f3n y Tratamiento de Residuos Urbanos,
S.A.
Riu Magre, 6 \u2013 P.I. Patada del Cid \u2013
Quart de Poblet (Valencia)
80,00
Capital
Auditors
Valorizaci\u00f3n y Tratamiento de Residuos, S.A.
Alameda de Mazarredo, 15-4\u00ba A \u2013
Bilbao (Vizcaya)
100,00
Vaciero
Auditores
Grupo FCC CEE
Agadax s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
100,00
ASMJ s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
51,00
FCC .A.S.A. H\u00f3dmez\u00f6v\u00e1s\u00e1rhely K\u00f6ztisztas\u00e1gi
Kft
Hungr\u00eda
61,83
Ernst & Young
FCC Abfall Service Betriebs GmbH
Austria
100,00
FCC Austria Abfall Service AG
Austria
100,00
Ernst & Young
FCC BEC s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
100,00
Ernst & Young
FCC Bratislava s.r.o.
Eslovaquia
100,00
FCC Centrum Nonprofit Kft.
Hungr\u00eda
100,00
Ernst & Young
FCC \u010cesk\u00e1 Republika s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
100,00
Ernst & Young
FCC \u010cesk\u00e9 Bud\u011bjovice s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
75,00
Ernst & Young
FCC Da\u010dice s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
60,00
Ernst & Young
FCC Eko d.o.o.
Serbia
100,00
Ernst & Young
FCC EKO Polska sp. z.o.o.
Polonia
100,00
Ernst & Young
FCC Eko-Radomsko sp. z.o.o.
Polonia
100,00
FCC Entsorga Entsorgungs GmbH & Co. Nfg
KG
Austria
100,00
FCC Environment CEE GmbH
Austria
100,00
Ernst & Young
FCC Environment Romania S.R.L.
Ruman\u00eda
100,00
Ernst & Young
FCC Freistadt Abfall Service GmbH
Austria
100,00
FCC Halbenrain Abfall Service GmbH & Co.
Nfg KG
Austria
100,00
FCC HP s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
100,00
Ernst & Young
FCC Industrieviertel Abfall Service GmbH &
Co. Nfg KG
Austria
100,00
FCC Inerta Engineering & Consulting GmbH
Austria
100,00
FCC Kikinda d.o.o.
Serbia
80,00
Ernst & Young
FCC Liberec s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
55,00
Ernst & Young
FCC Litovel s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
49,00
FCC Lublienec sp. z.o.o.
Polonia
61,97
FCC Magyarorz\u00e1g Kft
Hungr\u00eda
100,00
Ernst & Young
FCC Mostviertel Abfall Service GmbH
Austria
100,00
FCC Neratovice s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
100,00
FCC Neunkirchen Abfall Service GmbH
Austria
100,00
FCC Podhale sp. z.o.o.
Polonia
100,00
Ernst & Young
FCC Prost\u011bjov s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
75,00
Ernst & Young
FCC Regios a.s.
Rep\u00fablica Checa
99,99
Ernst & Young
FCC Slovensko s.r.o.
Eslovaquia
100,00
Ernst & Young
FCC Tarnobrzeg.sp. z.o.o.
Polonia
59,72
Ernst & Young
FCC Textil2Use GmbH
Austria
100,00
FCC Trnava s.r.o.
Eslovaquia
50,00
Ernst & Young
FCC \u00dananov s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
66,00
FCC Vrbak d.o.o.
Serbia
51,00
FCC Wiener Neustadt Abfall Service GmbH
Austria
100,00
FCC \u017dab\u010dice s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
80,00
Ernst & Young
FCC Zabovresky s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
89,00
FCC Zisterdorf Abfall Service GmbH
Austria
100,00
Ernst & Young
FCC Znojmo s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
49,66
Ernst & Young
FCC Zohor.s.r.o.
Eslovaquia
85,00
Ernst & Young
FCC \u015al\u0105sk Sp. z o.o.
Polonia
80,00
Ernst & Young
Obsed a.s.
Rep\u00fablica Checa
100,00
Quail spol. s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
100,00
Ernst & Young
Siewierskie Przedsiebiorstwo Gospodarki
Komunalnej sp. z.o.o.
Polonia
60,00
Grupo FCC Environment (UK)
3C Holding Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
3C Waste Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Allington O & M Services Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Allington Waste Company Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Anti-Waste (Restoration) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Anti-Waste Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Arnold Waste Disposal Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
BDR Property Limited
Reino Unido
80,00
Ernst & Young
BDR Waste Disposal Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Darrington Quarries Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Derbyshire Waste Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
East Waste Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Environment (Berkshire) Ltd.
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Environment (UK) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Environment Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Environment Lostock Limited
Reino Unido
100,00
FCC Environmental Services Limited
Reino Unido
100,00
FCC Recycling (UK) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Waste Services (UK) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Wrexham PFI Holdings Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Wrexham PFI Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Wrexham PFI (Phase II Holding) Ltd.
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC Wrexham PFI (Phase II) Ltd.
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Finstop Limited
Reino Unido
100,00
Focsa Services (UK) Limited
Reino Unido
100,00
Hykeham O&M Services Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Integrated Waste Management Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Landfill Management Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Lincwaste Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Norfolk Waste Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Pennine Waste Management Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
RE3 Holding Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
RE3 Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
T Shooter Limited
Reino Unido
100,00
Waste Recovery Limited
Reino Unido
100,00
Waste Recycling Group (Central) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Waste Recycling Group (Scotland) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Waste Recycling Group (UK) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Waste Recycling Group (Yorkshire) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Wastenotts O & M Services Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Welbeck Waste Management Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
WRG (Midlands) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
WRG (Northern) Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
WRG Acquisitions 2 Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
WRG Environmental Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
WRG Waste Services Limited
Reino Unido
100,00
Grupo FCC-PFI Holdings
FCC Lostock Holdings Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
FCC PFI Holdings Limited
Reino Unido
100,00
Ernst & Young
Grupo Green Recovery
FCC (E&M) Holdings Ltd.
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
FCC (E&M) Ltd.
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
FCC Buckinghamshire Holdings Limited
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
FCC Buckinghamshire Limited
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
FCC Buckinghamshire (Support Services)
Limited
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
FCC Energy Holdings Ltd
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
FCC Energy Limited
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
FCC Environment (Lincolnshire) Ltd.
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
FCC Environment Developments Ltd.
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
Green Energy Finance Solutions Ltd
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
Green Recovery Projects Ltd
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
Kent Energy Limited
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
Kent Enviropower Limited
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
Wastenotts (Reclamation) Limited
Reino Unido
51,00
Ernst & Young
AQUALIA
Abrantaqua \u2013 Servi\u00e7o de Aguas Residuais Urbanas
do Municipio De Abrantes, S.A.
Portugal
30,60
Oliveira, Reis &
Asociados
Acque di Caltanissetta, S.p.A.
Italia
50,78
Ernst & Young
Aguas de Albania, S.A. E.S.P.
Colombia
45,90
Deloitte
Aguas de Aracataca, S.A.S.
Colombia
48,45
Deloitte
Aguas del Sur del Atl\u00e1ntico, S.A. E.S.P.
Colombia
25,50
Deloitte
Aguas de la Pen\u00ednsula, S.A. E.S.P.
Colombia
51,00
Deloitte
Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P.
Colombia
40,70
Aguas de las Galeras, S.L.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
51,00
Aig\u00fces de Vallirana, S.A. Unipersonal
Conca de Tremp, 14 \u2013 Vallirana
(Barcelona)
51,00
Aqua Campi\u00f1a, S.A.
Blas Infante, 6 \u2013 \u00c9cija (Sevilla)
45,90
Capital
Auditors
Aquaelvas \u2013 Aguas de Elvas, S.A.
Portugal
51,00
Ernst & Young
Aquafundalia \u2013 Agua Do Fund\u00e4o, S.A.
Portugal
51,00
Ernst & Young
Aquajerez, S.L.
Cristaler\u00eda, 24 \u2013 C\u00e1diz
51,00
Ernst & Young
Aquamag, S.A.S. E.S.P.
Colombia
51,00
Deloitte
Aqualia Czech, S.L.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
51,00
Ernst & Young
Aqualia Desalaci\u00f3n Guaymas, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
51,00
Ernst & Young
Aqualia Flandes S.A.S. E.S.P.
Colombia
51,00
Baker & Tilly
Aqualia France
Francia
51,00
SNR Audit
Aqualia Gesti\u00f3n Los Cabos SACV
M\u00e9xico
51,00
Aqualia Infraestructuras d.o.o. Beograd-Vracar
Serbia
51,00
Aqualia Infraestructuras d.o.o. Mostar
Bosnia-Herzegovina
51,00
Aqualia Infraestructuras Inzenyring, s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
51,00
CMC Audit
s.r.o.
Aqualia Infraestructuras Montenegro (AIM) d.o.o.
Niksic
Montenegro
51,00
Aqualia Infraestructuras Pristina Llc.
Kosovo
51,00
Aqualia Intech, S.A.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
51,00
Ernst & Young
Aqualia Latinoam\u00e9rica, S.A.
Colombia
51,00
Ernst & Young
Aqualia Mace Contracting, Operation & General
Maintenance Llc.
Emiratos \u00c1rabes Unidos
26,01
Deloitte
Aqualia Mace Qatar
Qatar
26,01
Mazars
Aqualia M\u00e9xico, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
51,00
Ernst & Young
Aqualia Portugal, S.A.
Portugal
51,00
Ernst & Young
Aqualia Villa del Rosario, S.A.
Colombia
51,00
Ernst & Young
Aquamaior \u2013 Aguas de Campo Maior, S.A.
Portugal
51,00
Ernst & Young
Aquos El Realito, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
26,01
Ernst & Young
C.E.G. S.P.A. Simplifi\u00e9e
Francia
51,00
SNR Audit
Cartagua, Aguas do Cartaxo, S.A.
Portugal
30,60
Oliveira, Reis &
Asociados
Compagnie Armoricaine Des Eaux
Francia
51,00
Compa\u00f1\u00eda Onubense de Aguas, S.A.
Av. Mart\u00edn Alonso Pinz\u00f3n, 8 \u2013 Huelva
30,60
Conservaci\u00f3n y Sistemas, S.A.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
51,00
Ernst & Young
Depurplan 11, S.A.
Madre Rafols, 2 \u2013 Zaragoza
51,00
Capital
Auditors
Ecosistema de Morelos S.A. de C.V.
M\u00e9xico
51,00
CTS
Consultores
Empresa Gestora de Aguas Linenses, S.L.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
51,00
Empresa Mixta de Conservaci\u00f3n de la Estaci\u00f3n
Depuradora de Aguas Residuales de Butarque,
S.A.
Princesa, 3 \u2013 Madrid
35,70
Entemanser, S.A.
Castillo, 13 \u2013 Adeje (Santa Cruz de
Tenerife)
49,47
Ernst & Young
FCC Aqualia, S.A.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
51,00
Ernst & Young
FCC Aqualia Am\u00e9rica, S.A.Unipersonal
Uruguay, 11 \u2013 Vigo (Pontevedra)
51,00
FCC Aqualia U.S.A. Corp
E.E.U.U.
51,00
Berkowitz
Pollack Brant
Flores Rebollo y Morales, S.L.
Urbanizaci\u00f3n Las Buganvillas, 4 \u2013
Vera (Almer\u00eda)
30,60
Genesis Lodos, S.L.
Avda. Kansas City, 9 - Sevilla
40,80
H.A.A. & CO. Integrated Services
Arabia Saud\u00ed
26,01
Ernst & Young
Hidrotec Tecnolog\u00eda del Agua, S.L. Unipersonal
Pincel, 25 \u2013 Sevilla
51,00
Ernst & Young
Infraestructuras y Distribuci\u00f3n General de Aguas,
S.L.U.
La Presa, 14 \u2013 Adeje (Santa Cruz de
Tenerife)
51,00
Ernst & Young
Naunet, S.A.S.
Colombia
51,00
Deloitte
Qatarat Saquia Desalination
Arabia Saud\u00ed
26,01
Ernst & Young
Saur Colombia, S.A.S.
Colombia
51,00
Servicios H\u00eddricos Agricultura y Ciudad, S.L.U.
Alfonso XIII \u2013 Sabadell (Barcelona)
51,00
Severomoravsk\u00e9 Vodovody a Kanalizace Ostrava
A.S.
Rep\u00fablica Checa
51,00
Ernst & Young
Shariket Tahlya Miyah Mostaganem, S.P.A.
Argelia
13,01
Samir Hadj Ali
Sociedad Espa\u00f1ola de Aguas Filtradas, S.A.
Jacometrezo, 4 \u2013 Madrid
51,00
Ernst & Young
Sociedad Ib\u00e9rica del Agua, S.A. Unipersonal
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
51,00
Societ\u00e8 des Eaux de Fin d'Oise, S.A.S.
Francia
51,00
SNR Audit
South Cluster SPV Llc
Arabia Saud\u00ed
22,95
Tratamiento Industrial de Aguas, S.A.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
51,00
Ernst & Young
Vodotech, spol. s.r.o.
Rep\u00fablica Checa
51,00
CMC Audit
s.r.o.
Water Sur, S.L.
Urbanizaci\u00f3n Las Buganvillas, 4 \u2013
Vera (Almer\u00eda)
30,60
Grupo GGU
Aqualia Georgia Llc.
Georgia
51,00
Gardabani Sewage Treatment Plant Llc.
Georgia
40,80
Georgia Global Utilities JSC
Georgia
40,80
Ernst & Young
Georgian Energy Trading Company Llc.
Georgia
40,80
Georgian Engineering and Management
Georgia
40,80
Georgian Water and Power Llc.
Georgia
40,80
Ernst & Young
Rustavi Water Llc.
Georgia
40,80
Ernst & Young
Saguramo Energy Llc.
Georgia
40,80
CONSTRUCCI\u00d3N
ACE Scutmadeira Sistemas de Gestao e Controlo
de Tr\u00e0fego
Portugal
100,00
\u00c1ridos de Melo, S.L.
Finca la Barca y el Ballestar, s/n \u2013
Barajas de Melo (Cuenca)
100,00
Capital
Auditors
Colombiana de Infraestructuras, S.A.S.
Colombia
100,00
ASTAF
Auditores y
Consultores
Concesiones Viales S. de R.L. de C.V.
M\u00e9xico
100,00
Concretos Estructurales, S.A.
Nicaragua
100,00
Conservial Infraestructuras, S.L.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Consorcio FCC Iquique Ltda.
Chile
100,00
Construcci\u00f3n Infraestructuras y Filiales de M\u00e9xico,
S.A. de C.V.
M\u00e9xico
52,00
Construcciones Hospitalarias, S.A.
Panam\u00e1
100,00
Ernst & Young
Constructora Meco-Caabsa, S.A. de C.V.
El Salvador
60,00
Constructora T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
85,60
Ernst & Young
Contratas y Ventas, S.A.
Av. de Santander, 3 1\u00ba \u2013 Oviedo
(Asturias)
100,00
Ernst & Young
Desarrollo y Construcci\u00f3n DEYCO CRCA, S.A.
Costa Rica
100,00
Edificadora MSG, S.A. (Panam\u00e1)
Panam\u00e1
100,00
Edificadora MSG, S.A. de C.V. (El Salvador)
El Salvador
100,00
Edificadora MSG, S.A. de C.V. (Nicaragua)
Nicaragua
100,00
FCC Am\u00e9ricas, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
50,00
FCC Am\u00e9ricas Panam\u00e1, S.A.
Panam\u00e1
50,00
Ernst & Young
FCC Colombia, S.A.S.
Colombia
100,00
ASTAF
Auditores y
Consultores
FCC Construcci\u00f3n, S.A.
Balmes, 36 \u2013 Barcelona
100,00
Ernst & Young
FCC Construcci\u00f3n Am\u00e9rica, S.A.
Costa Rica
100,00
Ernst & Young
FCC Construcci\u00f3n Chile, SPA
Chile
100,00
FCC Construcci\u00f3n Costa Rica, S.A.
Costa Rica
100,00
Ernst & Young
FCC Construcci\u00f3n de M\u00e9xico, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
100,00
Ernst & Young
FCC Construcci\u00f3n Per\u00fa, S.A.C.
Per\u00fa
100,00
FCC Constructii Romania, S.A.
Ruman\u00eda
100,00
FCC Construction Australia Pty Ltd
Australia
100,00
FCC Construction Inc.
E.E.U.U.
100,00
FCC Construction International B.V.
Holanda
100,00
FCC Construction Ireland DAC
Irlanda
100,00
Mazars
FCC Construction Northern Ireland Limited
Reino Unido
100,00
Mazars
FCC Constru\u00e7oes do Brasil Ltda.
Brasil
100,00
FCC Edificadora CR, S.A.
Costa Rica
100,00
FCC Electromechanical Llc.
Arabia Saud\u00ed
100,00
Ernst & Young
FCC Elliott Construction DAC
Irlanda
100,00
Mazars
FCC Industrial de Panam\u00e1, S.A.
Panam\u00e1
100,00
FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas, S.A.
Unipersonal
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
FCC Industrial Per\u00fa, S.A.
Per\u00fa
100,00
FCC Industrial UK Limited
Reino Unido
100,00
Mazars
FCC Inmobilien Holding GmbH
Alemania
100,00
FCC Servicios Industriales y Energ\u00e9ticos M\u00e9xico,
S.A. de C.V.
M\u00e9xico
100,00
Ernst & Young
FCC Soluciones de Seguridad y Control, S.L.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Fomento de Construcciones y Contratas Canad\u00e1
Ltd.
Canad\u00e1
100,00
Impulsora de Proyectos Proserme, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
100,00
Mantenimiento de Infraestructuras, S.A.
Federico Salm\u00f3n, 13 2a planta \u2013
Madrid
100,00
Ernst & Young
Meco Santa Fe Limited
Belice
100,00
Megapl\u00e1s, S.A. Unipersonal
Hilanderas, 4-14 \u2013 La Poveda \u2013
Arganda del Rey (Madrid)
100,00
Ernst & Young
Megapl\u00e1s Italia, S.p.A.
Italia
100,00
Collegio
Sindicale
Participaciones Teide, S.A.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
Prefabricados Delta, S.A. Unipersonal
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
Servicios Dos Reis, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
100,00
CEMENTOS
\u00c1ridos de Navarra, S.A.
Estella, 6. Pamplona (Navarra)
65,67
Canteras de Alaiz, S.A.
Dormilater\u00eda, 72 \u2013 Pamplona
(Navarra)
69,67
Ernst & Young
Cementos Alfa, S.A.
Mar\u00eda Tubau, 9 \u2013 4 planta \u2013 Madrid
87,62
Ernst & Young
Cementos Portland Valderrivas, S.A.
Dormilater\u00eda, 72 \u2013 Pamplona
(Navarra)
99,51
Ernst & Young
Dragon Alfa Cement Limited
Reino Unido
87,62
Ernst & Young
Dragon Portland Limited
Reino Unido
99,51
Ernst & Young
Intermonte Investments, S.A.
Plaza de Castilla, 216. Torre Realia
99,51
Prebesec Mallorca, S.A.
Conradors (P.I. Marratxi) \u2013 Marratxi
(Baleares)
67,98
Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments d\u2019Enfidha
T\u00fanez
87,43
Ernst & Young
Surgyps, S.A.
Plaza de Castilla, 216. Torre Realia
99,51
Tratamiento Escombros Almoguera S.L.
Plaza de Castilla, 216. Torre Realia
50,78
Uniland Acquisition Corporation
E.E.U.U.
99,51
Uniland International B.V.
Holanda
99,51
Uniland Trading B.V.
Holanda
99,51
CONCESIONES
Autov\u00eda Conquense, S.A.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
Concesionaria T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
85,60
Ernst & Young
FCC Concesiones Al Ansar, S.A. Unipersonal
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
PPP Infraestructure Investments B.V.
Holanda
100,00
Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A.
Paseo de la Ladera, 79\u2013 Murcia
100,00
Deloitte
Vialia Sociedad Gestora de Concesiones de
Infraestructuras, S.L.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
INMOBILIARIA
Costa Verde Habitat, S.L.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
80,03
FCyC, S.A.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
80,03
Ernst & Young
FCC Real Estate (UK) Limited
Reino Unido
80,03
Jezzine Uno, S.L. Unipersonal
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
80,03
Crowe
Grupo Realia
Boane 2003, S.A. Unipersonal
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
15,80
Guillena Golf, S.L. Unipersonal
Paseo de la Castellana, 216 \u2013 Madrid
42,81
Hermanos Revilla, S.A.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
14,03
Ernst & Young
Inversiones Inmobiliarias R\u00fasticas y Urbanas
2000, S.L.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
28,55
Planigesa, S.A.
Av. Camino de Santiago,40\u2013 Madrid
32,53
Realia Business, S.A.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
42,81
Ernst & Young
Realia Contesti, S.R.L.
Ruman\u00eda
42,81
Realia Patrimonio, S.L.U.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
42,81
Ernst & Young
Servicios \u00cdndice, S.A.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
38,70
Valaise, S.L. Unipersonal
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
42,81
Vela Borovica Koncern d.o.o.
Croacia
80,03
OTRAS ACTIVIDADES
Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n, S.A.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Cemark - Mobiliario Urbano e Publicidade, S.A.
Portugal
100,00
Ernst & Young
FCC Midco, S.A.
Luxemburgo
100,00
FCC Topco, S.A.R.L.
Luxemburgo
100,00
FCC Versia, S.A.
Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid
100,00
Baker & Tilly
Fedemes, S.L.
Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid
100,00
Ernst & Young
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Portugal 53,63 Ernst & Young Ecogenesis Societe Anonime Rendering of Cleansing and Waste Management Services Grecia 51,00 Ecoparque Mancomunidad del Este, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Egypt Environmental Services, S.A.E. Egipto 100,00 Ernst & Young Empresa Comarcal de Serveis Mediambientals del Baix Pened\u00e9s \u2013 ECOBP, S.L. Pla\u00e7a del Centre, 5 \u2013 El Vendrell (Tarragona) 66,60 Capital Auditors Energyloop, S.A. 55,00 Ernst & Young Enviropower Investments Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC \u00c1mbito, S.A. Unipersonal Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young FCC Environment Portugal, S.A. Portugal 100,00 Ernst & Young FCC Environment Services (UK) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Environmental Services CA E.E.U.U. 100,00 FCC Environmental Services Florida Llc. E.E.U.U. 100,00 FCC Environmental Services Nebraska Llc. E.E.U.U. 100,00 FCC Environmental Services Texas Llc. E.E.U.U. 100,00 FCC Environmental Services (USA) Llc. E.E.U.U. 100,00 FCC Equal CEE, S.L. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 FCC Equal CEE Andaluc\u00eda, S.L. Av. Moli\u00e8re, 36 \u2013 M\u00e1laga 100,00 Atenea FCC Equal CEE Baleares, S.L.U. 100,00 FCC Equal CEE Canarias, S.L.U. 100,00 FCC Equal CEE C. Valenciana, S.L. Riu Magre, 6 P.I. Patada del Cid \u2013 Quart de Poblet (Valencia) 100,00 FCC Equal CEE Murcia, S.L. Luis Pasteur, 8 \u2013 Cartagena (Murcia) 100,00 FCC Medio Ambiente, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young FCC Medio Ambiente Reino Unido, S.L.Unipersonal Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young FCC Medioambiente Internacional, S.L.U. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 FCC Servicios Medio Ambiente Holding, S.A. Unipersonal Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Gamasur Campo de Gibraltar, S.L. Antigua Ctra. de Jimena de la Frontera, s/n \u2013 Los Barrios (C\u00e1diz) 100,00 Gandia Serveis Urbans, S.A. Llanterners, 6 \u2013 Gandia (Valencia) 95,00 Vaciero Auditores Geneus Canarias, S.L. Electricista, 2. U.I. de Salinetas \u2013 Telde (Las Palmas) 100,00 Gesti\u00f3 i Recuperaci\u00f3 de Terrenys, S.A. Unipersonal Balmes, 36 Entresuelo \u2013 Barcelona 80,00 Vaciero Auditores Gipuzkoa Ingurumena Bi, S.A. Pol\u00edgono Industrial Zubiondo Par A.5. \u2013 Hernani (Gipuzkoa) 92,00 Ernst & Young Golrib, Solu\u00e7\u00f5es de Valoriza\u00e7\u00e3o de Residuos Lda. Portugal 55,00 Ernst & Young Houston Waste Services, LLC E.E.U.U. 100,00 Houston Waste Solutions, LLC E.E.U.U. 100,00 Industria Reciclaje de RAEES, S.L. Crta. Santander, KM 61,50 - Osorno la Mayor (Palencia) 98,54 Integraciones Ambientales de Cantabria, S.A. Monte de Carce\u00f1a Cr CA-924 Pk 3,280 \u2013 Casta\u00f1eda (Cantabria) 90,00 Ernst & Young International Services Inc., S.A. Unipersonal Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 Jaime Franquesa, S.A. P.I. Zona Franca Sector B calle D 49 \u2013 Barcelona 100,00 Jaume Oro, S.L. Av. del Bosc, s/n P.I. Hostal Nou \u2013 Bellpuig (Lleida) 100,00 Limpieza e Higiene de Cartagena, S.A. Luis Pasteur, 8 \u2013 Cartagena (Murcia) 90,00 Ernst & Young Limpiezas Urbanas de Mallorca, S.A. Ctra. Santa Margalida-Can Picafort \u2013 Santa Margalida (Baleares) 100,00 Ernst & Young Premier Waste Services, LLC. E.E.U.U. 100,00 Reciclado de Componentes Electr\u00f3nicos, S.A. Calle El Matorral (Parque Actividades Medioambientales) \u2013 Aznalc\u00f3llar (Sevilla) 100,00 KPMG Recuperaci\u00f3 de Pedreres, S.L. Balmes, 36 Entresuelo \u2013 Barcelona 80,00 Serveis Municipals de Neteja de Girona, S.A. Pl. del Vi, 1 - Girona 75,00 Servicio de Recogida y Gesti\u00f3n de Residuos S\u00f3lidos Urbanos del Consorcio Vega Sierra Elvira, S.A. Antonio Huertas Remigio, 9 \u2013 Maracena (Granada) 60,00 Capital Auditors Servicios Especiales de Limpieza, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Sistemas y Veh\u00edculos de Alta Tecnolog\u00eda, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Societat Municipal Mediambiental d\u2019Igualada, S.L. Pl. de l\u2019Ajuntament, 1 \u2013 Igualada (Barcelona) 65,91 Vaciero Auditores Telford & Wrekin Services Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Tratamientos y Recuperaciones Industriales, S.A. Balmes, 36 Entresuelo \u2013 Barcelona 75,00 Capital Auditors Valoraci\u00f3n y Tratamiento de Residuos Urbanos, S.A. Riu Magre, 6 \u2013 P.I. Patada del Cid \u2013 Quart de Poblet (Valencia) 80,00 Capital Auditors Valorizaci\u00f3n y Tratamiento de Residuos, S.A. Alameda de Mazarredo, 15-4\u00ba A \u2013 Bilbao (Vizcaya) 100,00 Vaciero Auditores Grupo FCC CEE Agadax s.r.o. Rep\u00fablica Checa 100,00 ASMJ s.r.o. Rep\u00fablica Checa 51,00 FCC .A.S.A. H\u00f3dmez\u00f6v\u00e1s\u00e1rhely K\u00f6ztisztas\u00e1gi Kft Hungr\u00eda 61,83 Ernst & Young FCC Abfall Service Betriebs GmbH Austria 100,00 FCC Austria Abfall Service AG Austria 100,00 Ernst & Young FCC BEC s.r.o. Rep\u00fablica Checa 100,00 Ernst & Young FCC Bratislava s.r.o. Eslovaquia 100,00 FCC Centrum Nonprofit Kft. Hungr\u00eda 100,00 Ernst & Young FCC \u010cesk\u00e1 Republika s.r.o. Rep\u00fablica Checa 100,00 Ernst & Young FCC \u010cesk\u00e9 Bud\u011bjovice s.r.o. Rep\u00fablica Checa 75,00 Ernst & Young FCC Da\u010dice s.r.o. Rep\u00fablica Checa 60,00 Ernst & Young FCC Eko d.o.o. Serbia 100,00 Ernst & Young FCC EKO Polska sp. z.o.o. Polonia 100,00 Ernst & Young FCC Eko-Radomsko sp. z.o.o. Polonia 100,00 FCC Entsorga Entsorgungs GmbH & Co. Nfg KG Austria 100,00 FCC Environment CEE GmbH Austria 100,00 Ernst & Young FCC Environment Romania S.R.L. Ruman\u00eda 100,00 Ernst & Young FCC Freistadt Abfall Service GmbH Austria 100,00 FCC Halbenrain Abfall Service GmbH & Co. Nfg KG Austria 100,00 FCC HP s.r.o. Rep\u00fablica Checa 100,00 Ernst & Young FCC Industrieviertel Abfall Service GmbH & Co. Nfg KG Austria 100,00 FCC Inerta Engineering & Consulting GmbH Austria 100,00 FCC Kikinda d.o.o. Serbia 80,00 Ernst & Young FCC Liberec s.r.o. Rep\u00fablica Checa 55,00 Ernst & Young FCC Litovel s.r.o. Rep\u00fablica Checa 49,00 FCC Lublienec sp. z.o.o. Polonia 61,97 FCC Magyarorz\u00e1g Kft Hungr\u00eda 100,00 Ernst & Young FCC Mostviertel Abfall Service GmbH Austria 100,00 FCC Neratovice s.r.o. Rep\u00fablica Checa 100,00 FCC Neunkirchen Abfall Service GmbH Austria 100,00 FCC Podhale sp. z.o.o. Polonia 100,00 Ernst & Young FCC Prost\u011bjov s.r.o. Rep\u00fablica Checa 75,00 Ernst & Young FCC Regios a.s. Rep\u00fablica Checa 99,99 Ernst & Young FCC Slovensko s.r.o. Eslovaquia 100,00 Ernst & Young FCC Tarnobrzeg.sp. z.o.o. Polonia 59,72 Ernst & Young FCC Textil2Use GmbH Austria 100,00 FCC Trnava s.r.o. Eslovaquia 50,00 Ernst & Young FCC \u00dananov s.r.o. Rep\u00fablica Checa 66,00 FCC Vrbak d.o.o. Serbia 51,00 FCC Wiener Neustadt Abfall Service GmbH Austria 100,00 FCC \u017dab\u010dice s.r.o. Rep\u00fablica Checa 80,00 Ernst & Young FCC Zabovresky s.r.o. Rep\u00fablica Checa 89,00 FCC Zisterdorf Abfall Service GmbH Austria 100,00 Ernst & Young FCC Znojmo s.r.o. Rep\u00fablica Checa 49,66 Ernst & Young FCC Zohor.s.r.o. Eslovaquia 85,00 Ernst & Young FCC \u015al\u0105sk Sp. z o.o. Polonia 80,00 Ernst & Young Obsed a.s. Rep\u00fablica Checa 100,00 Quail spol. s.r.o. Rep\u00fablica Checa 100,00 Ernst & Young Siewierskie Przedsiebiorstwo Gospodarki Komunalnej sp. z.o.o. Polonia 60,00 Grupo FCC Environment (UK) 3C Holding Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young 3C Waste Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Allington O & M Services Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Allington Waste Company Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Anti-Waste (Restoration) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Anti-Waste Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Arnold Waste Disposal Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young BDR Property Limited Reino Unido 80,00 Ernst & Young BDR Waste Disposal Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Darrington Quarries Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Derbyshire Waste Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young East Waste Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Environment (Berkshire) Ltd. Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Environment (UK) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Environment Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Environment Lostock Limited Reino Unido 100,00 FCC Environmental Services Limited Reino Unido 100,00 FCC Recycling (UK) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Waste Services (UK) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Wrexham PFI Holdings Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Wrexham PFI Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Wrexham PFI (Phase II Holding) Ltd. Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC Wrexham PFI (Phase II) Ltd. Reino Unido 100,00 Ernst & Young Finstop Limited Reino Unido 100,00 Focsa Services (UK) Limited Reino Unido 100,00 Hykeham O&M Services Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Integrated Waste Management Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Landfill Management Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Lincwaste Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Norfolk Waste Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Pennine Waste Management Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young RE3 Holding Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young RE3 Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young T Shooter Limited Reino Unido 100,00 Waste Recovery Limited Reino Unido 100,00 Waste Recycling Group (Central) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Waste Recycling Group (Scotland) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Waste Recycling Group (UK) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Waste Recycling Group (Yorkshire) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Wastenotts O & M Services Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Welbeck Waste Management Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young WRG (Midlands) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young WRG (Northern) Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young WRG Acquisitions 2 Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young WRG Environmental Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young WRG Waste Services Limited Reino Unido 100,00 Grupo FCC-PFI Holdings FCC Lostock Holdings Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young FCC PFI Holdings Limited Reino Unido 100,00 Ernst & Young Grupo Green Recovery FCC (E&M) Holdings Ltd. Reino Unido 51,00 Ernst & Young FCC (E&M) Ltd. Reino Unido 51,00 Ernst & Young FCC Buckinghamshire Holdings Limited Reino Unido 51,00 Ernst & Young FCC Buckinghamshire Limited Reino Unido 51,00 Ernst & Young FCC Buckinghamshire (Support Services) Limited Reino Unido 51,00 Ernst & Young FCC Energy Holdings Ltd Reino Unido 51,00 Ernst & Young FCC Energy Limited Reino Unido 51,00 Ernst & Young FCC Environment (Lincolnshire) Ltd. Reino Unido 51,00 Ernst & Young FCC Environment Developments Ltd. Reino Unido 51,00 Ernst & Young Green Energy Finance Solutions Ltd Reino Unido 51,00 Ernst & Young Green Recovery Projects Ltd Reino Unido 51,00 Ernst & Young Kent Energy Limited Reino Unido 51,00 Ernst & Young Kent Enviropower Limited Reino Unido 51,00 Ernst & Young Wastenotts (Reclamation) Limited Reino Unido 51,00 Ernst & Young AQUALIA Abrantaqua \u2013 Servi\u00e7o de Aguas Residuais Urbanas do Municipio De Abrantes, S.A. Portugal 30,60 Oliveira, Reis & Asociados Acque di Caltanissetta, S.p.A. Italia 50,78 Ernst & Young Aguas de Albania, S.A. E.S.P. Colombia 45,90 Deloitte Aguas de Aracataca, S.A.S. Colombia 48,45 Deloitte Aguas del Sur del Atl\u00e1ntico, S.A. E.S.P. Colombia 25,50 Deloitte Aguas de la Pen\u00ednsula, S.A. E.S.P. Colombia 51,00 Deloitte Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P. Colombia 40,70 Aguas de las Galeras, S.L. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 51,00 Aig\u00fces de Vallirana, S.A. Unipersonal Conca de Tremp, 14 \u2013 Vallirana (Barcelona) 51,00 Aqua Campi\u00f1a, S.A. Blas Infante, 6 \u2013 \u00c9cija (Sevilla) 45,90 Capital Auditors Aquaelvas \u2013 Aguas de Elvas, S.A. Portugal 51,00 Ernst & Young Aquafundalia \u2013 Agua Do Fund\u00e4o, S.A. Portugal 51,00 Ernst & Young Aquajerez, S.L. Cristaler\u00eda, 24 \u2013 C\u00e1diz 51,00 Ernst & Young Aquamag, S.A.S. E.S.P. Colombia 51,00 Deloitte Aqualia Czech, S.L. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 51,00 Ernst & Young Aqualia Desalaci\u00f3n Guaymas, S.A. de C.V. M\u00e9xico 51,00 Ernst & Young Aqualia Flandes S.A.S. E.S.P. Colombia 51,00 Baker & Tilly Aqualia France Francia 51,00 SNR Audit Aqualia Gesti\u00f3n Los Cabos SACV M\u00e9xico 51,00 Aqualia Infraestructuras d.o.o. Beograd-Vracar Serbia 51,00 Aqualia Infraestructuras d.o.o. Mostar Bosnia-Herzegovina 51,00 Aqualia Infraestructuras Inzenyring, s.r.o. Rep\u00fablica Checa 51,00 CMC Audit s.r.o. Aqualia Infraestructuras Montenegro (AIM) d.o.o. Niksic Montenegro 51,00 Aqualia Infraestructuras Pristina Llc. Kosovo 51,00 Aqualia Intech, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 51,00 Ernst & Young Aqualia Latinoam\u00e9rica, S.A. Colombia 51,00 Ernst & Young Aqualia Mace Contracting, Operation & General Maintenance Llc. Emiratos \u00c1rabes Unidos 26,01 Deloitte Aqualia Mace Qatar Qatar 26,01 Mazars Aqualia M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xico 51,00 Ernst & Young Aqualia Portugal, S.A. Portugal 51,00 Ernst & Young Aqualia Villa del Rosario, S.A. Colombia 51,00 Ernst & Young Aquamaior \u2013 Aguas de Campo Maior, S.A. Portugal 51,00 Ernst & Young Aquos El Realito, S.A. de C.V. M\u00e9xico 26,01 Ernst & Young C.E.G. S.P.A. Simplifi\u00e9e Francia 51,00 SNR Audit Cartagua, Aguas do Cartaxo, S.A. Portugal 30,60 Oliveira, Reis & Asociados Compagnie Armoricaine Des Eaux Francia 51,00 Compa\u00f1\u00eda Onubense de Aguas, S.A. Av. Mart\u00edn Alonso Pinz\u00f3n, 8 \u2013 Huelva 30,60 Conservaci\u00f3n y Sistemas, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 51,00 Ernst & Young Depurplan 11, S.A. Madre Rafols, 2 \u2013 Zaragoza 51,00 Capital Auditors Ecosistema de Morelos S.A. de C.V. M\u00e9xico 51,00 CTS Consultores Empresa Gestora de Aguas Linenses, S.L. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 51,00 Empresa Mixta de Conservaci\u00f3n de la Estaci\u00f3n Depuradora de Aguas Residuales de Butarque, S.A. Princesa, 3 \u2013 Madrid 35,70 Entemanser, S.A. Castillo, 13 \u2013 Adeje (Santa Cruz de Tenerife) 49,47 Ernst & Young FCC Aqualia, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 51,00 Ernst & Young FCC Aqualia Am\u00e9rica, S.A.Unipersonal Uruguay, 11 \u2013 Vigo (Pontevedra) 51,00 FCC Aqualia U.S.A. Corp E.E.U.U. 51,00 Berkowitz Pollack Brant Flores Rebollo y Morales, S.L. Urbanizaci\u00f3n Las Buganvillas, 4 \u2013 Vera (Almer\u00eda) 30,60 Genesis Lodos, S.L. Avda. Kansas City, 9 - Sevilla 40,80 H.A.A. & CO. Integrated Services Arabia Saud\u00ed 26,01 Ernst & Young Hidrotec Tecnolog\u00eda del Agua, S.L. Unipersonal Pincel, 25 \u2013 Sevilla 51,00 Ernst & Young Infraestructuras y Distribuci\u00f3n General de Aguas, S.L.U. La Presa, 14 \u2013 Adeje (Santa Cruz de Tenerife) 51,00 Ernst & Young Naunet, S.A.S. Colombia 51,00 Deloitte Qatarat Saquia Desalination Arabia Saud\u00ed 26,01 Ernst & Young Saur Colombia, S.A.S. Colombia 51,00 Servicios H\u00eddricos Agricultura y Ciudad, S.L.U. Alfonso XIII \u2013 Sabadell (Barcelona) 51,00 Severomoravsk\u00e9 Vodovody a Kanalizace Ostrava A.S. Rep\u00fablica Checa 51,00 Ernst & Young Shariket Tahlya Miyah Mostaganem, S.P.A. Argelia 13,01 Samir Hadj Ali Sociedad Espa\u00f1ola de Aguas Filtradas, S.A. Jacometrezo, 4 \u2013 Madrid 51,00 Ernst & Young Sociedad Ib\u00e9rica del Agua, S.A. Unipersonal Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 51,00 Societ\u00e8 des Eaux de Fin d'Oise, S.A.S. Francia 51,00 SNR Audit South Cluster SPV Llc Arabia Saud\u00ed 22,95 Tratamiento Industrial de Aguas, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 51,00 Ernst & Young Vodotech, spol. s.r.o. Rep\u00fablica Checa 51,00 CMC Audit s.r.o. Water Sur, S.L. Urbanizaci\u00f3n Las Buganvillas, 4 \u2013 Vera (Almer\u00eda) 30,60 Grupo GGU Aqualia Georgia Llc. Georgia 51,00 Gardabani Sewage Treatment Plant Llc. Georgia 40,80 Georgia Global Utilities JSC Georgia 40,80 Ernst & Young Georgian Energy Trading Company Llc. Georgia 40,80 Georgian Engineering and Management Georgia 40,80 Georgian Water and Power Llc. Georgia 40,80 Ernst & Young Rustavi Water Llc. Georgia 40,80 Ernst & Young Saguramo Energy Llc. Georgia 40,80 CONSTRUCCI\u00d3N ACE Scutmadeira Sistemas de Gestao e Controlo de Tr\u00e0fego Portugal 100,00 \u00c1ridos de Melo, S.L. Finca la Barca y el Ballestar, s/n \u2013 Barajas de Melo (Cuenca) 100,00 Capital Auditors Colombiana de Infraestructuras, S.A.S. Colombia 100,00 ASTAF Auditores y Consultores Concesiones Viales S. de R.L. de C.V. M\u00e9xico 100,00 Concretos Estructurales, S.A. Nicaragua 100,00 Conservial Infraestructuras, S.L. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Consorcio FCC Iquique Ltda. Chile 100,00 Construcci\u00f3n Infraestructuras y Filiales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xico 52,00 Construcciones Hospitalarias, S.A. Panam\u00e1 100,00 Ernst & Young Constructora Meco-Caabsa, S.A. de C.V. El Salvador 60,00 Constructora T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. de C.V. M\u00e9xico 85,60 Ernst & Young Contratas y Ventas, S.A. Av. de Santander, 3 1\u00ba \u2013 Oviedo (Asturias) 100,00 Ernst & Young Desarrollo y Construcci\u00f3n DEYCO CRCA, S.A. Costa Rica 100,00 Edificadora MSG, S.A. (Panam\u00e1) Panam\u00e1 100,00 Edificadora MSG, S.A. de C.V. (El Salvador) El Salvador 100,00 Edificadora MSG, S.A. de C.V. (Nicaragua) Nicaragua 100,00 FCC Am\u00e9ricas, S.A. de C.V. M\u00e9xico 50,00 FCC Am\u00e9ricas Panam\u00e1, S.A. Panam\u00e1 50,00 Ernst & Young FCC Colombia, S.A.S. Colombia 100,00 ASTAF Auditores y Consultores FCC Construcci\u00f3n, S.A. Balmes, 36 \u2013 Barcelona 100,00 Ernst & Young FCC Construcci\u00f3n Am\u00e9rica, S.A. Costa Rica 100,00 Ernst & Young FCC Construcci\u00f3n Chile, SPA Chile 100,00 FCC Construcci\u00f3n Costa Rica, S.A. Costa Rica 100,00 Ernst & Young FCC Construcci\u00f3n de M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xico 100,00 Ernst & Young FCC Construcci\u00f3n Per\u00fa, S.A.C. Per\u00fa 100,00 FCC Constructii Romania, S.A. Ruman\u00eda 100,00 FCC Construction Australia Pty Ltd Australia 100,00 FCC Construction Inc. E.E.U.U. 100,00 FCC Construction International B.V. Holanda 100,00 FCC Construction Ireland DAC Irlanda 100,00 Mazars FCC Construction Northern Ireland Limited Reino Unido 100,00 Mazars FCC Constru\u00e7oes do Brasil Ltda. Brasil 100,00 FCC Edificadora CR, S.A. Costa Rica 100,00 FCC Electromechanical Llc. Arabia Saud\u00ed 100,00 Ernst & Young FCC Elliott Construction DAC Irlanda 100,00 Mazars FCC Industrial de Panam\u00e1, S.A. Panam\u00e1 100,00 FCC Industrial e Infraestructuras Energ\u00e9ticas, S.A. Unipersonal Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young FCC Industrial Per\u00fa, S.A. Per\u00fa 100,00 FCC Industrial UK Limited Reino Unido 100,00 Mazars FCC Inmobilien Holding GmbH Alemania 100,00 FCC Servicios Industriales y Energ\u00e9ticos M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xico 100,00 Ernst & Young FCC Soluciones de Seguridad y Control, S.L. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Fomento de Construcciones y Contratas Canad\u00e1 Ltd. Canad\u00e1 100,00 Impulsora de Proyectos Proserme, S.A. de C.V. M\u00e9xico 100,00 Mantenimiento de Infraestructuras, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 2a planta \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Meco Santa Fe Limited Belice 100,00 Megapl\u00e1s, S.A. Unipersonal Hilanderas, 4-14 \u2013 La Poveda \u2013 Arganda del Rey (Madrid) 100,00 Ernst & Young Megapl\u00e1s Italia, S.p.A. Italia 100,00 Collegio Sindicale Participaciones Teide, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 Prefabricados Delta, S.A. Unipersonal Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Servicios Dos Reis, S.A. de C.V. M\u00e9xico 100,00 CEMENTOS \u00c1ridos de Navarra, S.A. Estella, 6. Pamplona (Navarra) 65,67 Canteras de Alaiz, S.A. Dormilater\u00eda, 72 \u2013 Pamplona (Navarra) 69,67 Ernst & Young Cementos Alfa, S.A. Mar\u00eda Tubau, 9 \u2013 4 planta \u2013 Madrid 87,62 Ernst & Young Cementos Portland Valderrivas, S.A. Dormilater\u00eda, 72 \u2013 Pamplona (Navarra) 99,51 Ernst & Young Dragon Alfa Cement Limited Reino Unido 87,62 Ernst & Young Dragon Portland Limited Reino Unido 99,51 Ernst & Young Intermonte Investments, S.A. Plaza de Castilla, 216. Torre Realia 99,51 Prebesec Mallorca, S.A. Conradors (P.I. Marratxi) \u2013 Marratxi (Baleares) 67,98 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments d\u2019Enfidha T\u00fanez 87,43 Ernst & Young Surgyps, S.A. Plaza de Castilla, 216. Torre Realia 99,51 Tratamiento Escombros Almoguera S.L. Plaza de Castilla, 216. Torre Realia 50,78 Uniland Acquisition Corporation E.E.U.U. 99,51 Uniland International B.V. Holanda 99,51 Uniland Trading B.V. Holanda 99,51 CONCESIONES Autov\u00eda Conquense, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young Concesionaria T\u00fanel de Coatzacoalcos, S.A. de C.V. M\u00e9xico 85,60 Ernst & Young FCC Concesiones Al Ansar, S.A. Unipersonal Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 PPP Infraestructure Investments B.V. Holanda 100,00 Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Paseo de la Ladera, 79\u2013 Murcia 100,00 Deloitte Vialia Sociedad Gestora de Concesiones de Infraestructuras, S.L. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 INMOBILIARIA Costa Verde Habitat, S.L. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 80,03 FCyC, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 80,03 Ernst & Young FCC Real Estate (UK) Limited Reino Unido 80,03 Jezzine Uno, S.L. Unipersonal Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 80,03 Crowe Grupo Realia Boane 2003, S.A. Unipersonal Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 15,80 Guillena Golf, S.L. Unipersonal Paseo de la Castellana, 216 \u2013 Madrid 42,81 Hermanos Revilla, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 14,03 Ernst & Young Inversiones Inmobiliarias R\u00fasticas y Urbanas 2000, S.L. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 28,55 Planigesa, S.A. Av. Camino de Santiago,40\u2013 Madrid 32,53 Realia Business, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 42,81 Ernst & Young Realia Contesti, S.R.L. Ruman\u00eda 42,81 Realia Patrimonio, S.L.U. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 42,81 Ernst & Young Servicios \u00cdndice, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 38,70 Valaise, S.L. Unipersonal Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 42,81 Vela Borovica Koncern d.o.o. Croacia 80,03 OTRAS ACTIVIDADES Asesor\u00eda Financiera y de Gesti\u00f3n, S.A. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Cemark - Mobiliario Urbano e Publicidade, S.A. Portugal 100,00 Ernst & Young FCC Midco, S.A. Luxemburgo 100,00 FCC Topco, S.A.R.L. Luxemburgo 100,00 FCC Versia, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 100,00 Baker & Tilly Fedemes, S.L. Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid 100,00 Ernst & Young ANEXO II SOCIEDADES CONTROLADAS CONJUNTAMENTE CON TERCEROS AJENOS AL GRUPO (CONSOLIDADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) Sociedad Domicilio Valor neto en libros de la cartera % Participaci\u00f3n efectiva Auditor 2022 2021 SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES Atlas Gesti\u00f3n Medioambiental, S.A. Viriato, 47 \u2013 Barcelona 7.547 8.627 50,00 Ernst & Young Ecoparc del Bes\u00f3s, S.A. Av. Torre d'en Mateu. P.I. Can Salvatella s/n \u2013 Barcelona 8.398 7.389 49,00 Castell\u00e0 Auditors Consultors S.L.P. Ecoserveis Urbans de Figueres, S.L. Av. de les Alegries, s/n \u2013 Lloret de Mar (Girona) 113 121 50,00 Electrorecycling, S.A. Ctra. BV \u2013 1224 Km. 6,750 \u2013 El Pont de Vilomara i Rocafort (Barcelona) 1.742 1.319 33,34 Audinfor Empresa Mixta de Limpieza de la Villa de Torrox, S.A. Plaza de la Constituci\u00f3n, 1 \u2013 Torrox (M\u00e1laga) 308 326 50,00 Audinfor Empresa Mixta de Medio Ambiente de Rinc\u00f3n de la Victoria, S.A. Barrio Las Zorreras, 8 \u2013 Rinc\u00f3n de la Victoria (M\u00e1laga) 299 305 50,00 Audinfor Fisersa Ecoserveis, S.A. Alemanya, 5 \u2013 Figueres (Girona) 217 179 36,36 Auditoria i Control Auditors S.L.P. Gesti\u00f3n y Valorizaci\u00f3n Integral del Centro, S.L. De la Tecnolog\u00eda, 2. P.I. Los Olivos \u2013 Getafe (Madrid) 430 372 50,00 Capital Auditors Ingenier\u00eda Urbana, S.A. Calle l esquina calle 3, P.I. Pla de la Vallonga \u2013 Alicante 4.251 4.209 35,00 Baker & Tilly Mediaciones Comerciales Ambientales, S.L. Av. Barcelona, 109. P.5 \u2013 Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona) 916 619 50,00 Palacio de Exposiciones y Congresos de Granada, S.A. Paseo del Viol\u00f3n, s/n \u2013 Granada (3.312) (2.660) 50,00 Hispanobelga Economistas Auditores, S.L.P. Pilagest, S.L. Ctra. BV \u2013 1224 Km. 6,750 \u2013 El Pont de Vilomara i Rocafort (Barcelona) 209 614 50,00 Reciclado de Componentes Electr\u00f3nicos, S.A. Calle El Matorral (Parque Actividades Medioambientales) \u2013 Aznalc\u00f3llar (Sevilla) \u2212 3.129 50,00 KPMG Servicios Urbanos de M\u00e1laga, S.A. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 1.915 3.191 51,00 Tratamiento Industrial de Residuos S\u00f3lidos, S.A. Rambla Catalu\u00f1a, 91 \u2013 Barcelona 982 1.037 33,33 Castell\u00e0 Auditors Consultors, S.L.P. Zabalgarbi, S.A. Camino Artigabidea, 10 \u2013 Bilbao (Vizcaya) 15.988 13.834 30,00 KPMG Grupo FCC Environment (UK) Reino Unido 19.131 10.261 100,00 Beacon Waste Limited Reino Unido \u2212 \u2212 50,00 Ernst & Young Mercia Waste Management Ltd. Reino Unido \u2212 \u2212 50,00 Ernst & Young Severn Waste Services Limited Reino Unido \u2212 \u2212 50,00 Ernst & Young AQUALIA Aguas de Langreo, S.L. Alonso del Riesgo, 3\u2013 Langreo (Asturias) 829 853 24,99 Capital Auditors Aguas de Narixa, S.A. M\u00e1laga, 11 \u2013 Nerja (M\u00e1laga) 531 308 25,50 Capital Auditors Aig\u00fces de Girona, Salt i Sarri\u00e0 del Ter, S.A. Ciutadans, 11 \u2013 Girona 162 162 13,71 Compa\u00f1\u00eda de Servicios Medioambientales do Atl\u00e1ntico, S.A. Estrada de Cedeira Km. 1 \u2013 Nar\u00f3n (La Coru\u00f1a) 296 299 24,99 Kreston Iberaudit Constructora de Infraestructura de Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. M\u00e9xico (2.996) (2.995) 12,50 Deloitte Empresa Municipal de Aguas de Benalm\u00e1dena EMABESA, S.A. Explanada de Tivoli, s/n \u2013 Arroyo de la Miel (M\u00e1laga) 1.393 1.596 25,50 Audinfor Girona, S.A. Travesia del carril, 2 \u2013 Girona 1.614 1.650 17,14 Cataudit Auditors Associats, S.L. HA Proyectos Especiales Hidr\u00e1ulicos S. de R.L. de C.V. M\u00e9xico 1.160 1.045 25,25 Grant Thornton SC Orasqualia Construction, S.A.E. Egipto (67) (100) 25,50 KPMG Orasqualia for the Development of the Waste Water Treatment Plant S.A.E. Egipto 10.856 14.552 22,95 Deloitte Orasqualia for Operation and Maintenance S.A.E. Egipto 1.306 1.153 25,50 Deloitte CONSTRUCCI\u00d3N ACS FCC Canada Inc. Canad\u00e1 (393) \u2212 50,00 Administraci\u00f3n y Servicios Grupo Zapotillo, S.A. de C.V. M\u00e9xico 126 115 50,00 Altos del Javier, S.A. Panam\u00e1 \u2212 \u2212 50,00 Consorcio Tramo Dos S.A. DE C.V. M\u00e9xico \u2212 \u2212 50,00 Deloitte Construcciones Olabarri, S.L. Ripa, 1 \u2013 Bilbao (Vizcaya) 5.969 5.820 49,00 Charman Auditores Constructora de Infraestructura de Agua de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. M\u00e9xico \u2212 \u2212 24,50 Deloitte Constructora Durango Mazatl\u00e1n, S.A. de C.V. M\u00e9xico 1.641 1.479 51,00 Constructora Nuevo Necaxa Tihuatl\u00e1n, S.A. de C.V. M\u00e9xico (9.474) (9.006) 40,00 Deloitte Constructores del Zapotillo, S.A. de C.V. M\u00e9xico 1.722 1.446 50,00 Grant Thornton SC Ctra. Cabo San Lucas San Jos\u00e9, S.A. de C.V. M\u00e9xico \u2212 \u2212 50,00 Elaboraci\u00f3n de Cajones Pretensados, S.L. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid \u2212 2 50,00 OHL Co Canada & FCC Canada Ltd. Partnership Canad\u00e1 (70.929) (71.126) 50,00 Onexpress Transportation Partners INC. Canad\u00e1 220 \u2212 25,00 Operaciones y Servicios para la Industria de la Construcci\u00f3n, S.A. de C.V. M\u00e9xico \u2212 \u2212 50,00 Servicios Empresariales Durango- Mazatl\u00e1n, S.A. de C.V. M\u00e9xico 119 124 51,00 CEMENTOS Pedrera de l\u2019Ordal, S.L. Ctra. N 340 km. 1229,5 \u2013 Subirats (Barcelona) 2.292 1.750 49,64 Ernst & Young CONCESIONES Ibisan Sociedad Concesionaria, S.A Av. Isidor Macabich, s/n. Sant Rafel de Sa Creu (Baleares) 10.925 8.401 50,00 Deloitte Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Paseo de la Ladera, 79\u2013 Murcia \u2212 24.427 50,00 Deloitte INMOBILIARIA Grupo Realia As Cancelas Siglo XXI, S.L. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid 38.622 37.254 21,40 Ernst & Young MDM-Teide, S.A. Panam\u00e1 365 172 40,02 Teide-MDM Quadrat, S.A. Panam\u00e1 64 30 40,02 TOTAL VALOR DE SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N (NEGOCIOS CONJUNTOS) 55.487 72.283 ANEXO III SOCIEDADES ASOCIADAS (CONSOLIDADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) Sociedad Domicilio Valor neto en libros de la cartera % Participaci\u00f3n efectiva Auditor 2022 2021 SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES Aprochim Getesarp Rymoil, S.A. P.I. Logrezana s/n\u2013 Carre\u00f1o (Asturias) 1.347 1.203 32,17 Men\u00e9ndez Auditores Aragonesa de Gesti\u00f3n de Residuos, S.A. Paseo Mar\u00eda Agust\u00edn, 36 \u2013 Zaragoza 22 13 12,00 CGM Auditores, S.L.y Villalba, Envid y Cia. Auditores, S.L.P. Aragonesa de Tratamientos Medioambientales XXI, S.A. Ctra. Castell\u00f3n Km. 58 \u2013 Zaragoza 606 608 33,00 Betearte, S.A. Cr. BI \u2013 3342 pk 38 Alto de Areitio \u2013 Mallabia (Vizcaya) 413 144 33,33 Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos, S.A. Serrans, 12 \u2013 14 Ent. 1 \u2013 Valencia 5.342 5.331 49,00 Grupo de Auditores P\u00fablicos Giref Generaci\u00f3n Renovable, S.L. Pedro Lafayo, 6 - Ibiza 1 1 20,00 Grupo FCC CEE 7.004 7.148 ASTV s.r.o. Rep\u00fablica Checa \u2212 \u2212 49,00 FCC + NHSZ K\u00f6rnyezetv\u00e9delmi HKft Hungr\u00eda \u2212 \u2212 50,00 Interauditor FCC Hlohovec s.r.o. Eslovaquia \u2212 \u2212 50,00 Huber Abfallservice Verwaltungs GmbH Austria \u2212 \u2212 49,00 Huber Entsorgungs GmbH Nfg KG Austria \u2212 \u2212 49,00 Killer GmbH Austria \u2212 \u2212 50,00 Killer GmbH & Co KG Austria \u2212 \u2212 50,00 Rittmann Recopap s.r.o. Eslovaquia \u2212 \u2212 50,00 Tev-Akva Kft. Hungr\u00eda \u2212 \u2212 8,67 L\u00e1z\u00e1r Enik\u0151 Grupo FCC - PFI Holdings Reino Unido 32.687 32.333 CI III Lostock Efw Limited Reino Unido \u2212 \u2212 40,00 Deloitte Lostock Power Limited Reino Unido \u2212 \u2212 40,00 Deloitte Lostock Sustainable Energy Plant Limited Reino Unido \u2212 \u2212 40,00 Deloitte Grupo Tirme 9.714 8.156 20,00 Circulare, S.L.U. Cr. de S\u00f3ller Km. 8,2 \u2013 Palma de Mallorca (Baleares) \u2212 \u2212 20,00 Mac Insular, S.L. P.I. Ses Veles, (Cl. Roman\u00ed), 2 \u2013 Bunyola (Baleares) \u2212 \u2212 14,00 Deloitte Mac Insular Segunda, S.L. Cr. de S\u00f3ller Km. 8,2 \u2013 Palma de Mallorca (Baleares) \u2212 \u2212 15,00 Tirme, S.A. Ctra. Soller Km. 8,2 Camino de Son Reus \u2013 Palma de Mallorca (Baleares) \u2212 \u2212 20,00 Deloitte Sogecar, S.A. Pol\u00edgono Torrelarragoiti \u2013 Zamudio (Vizcaya) \u2212 475 30,00 AQUALIA Aguas de Archidona, S.L. Pz. Ochavada, 1 \u2013 Archidona (M\u00e1laga) 65 24 24,48 Vaciero Auditores Aguas de Denia, S.A. Pedro Esteve, 17\u2013 Denia (Alicante) 341 427 16,83 Kreston Iberaudit Aguas de Guadix, S.A. Plaza Constituci\u00f3n, 1\u2013 Guadix (Granada) 245 419 20,40 Deloitte Aguas de Priego, S.L. Plaza Constituci\u00f3n, 3 \u2013 Priego de C\u00f3rdoba (C\u00f3rdoba) \u2212 (66) 24,99 Aguas del Puerto Empresa Municipal, S.A. Aurora, 1 \u2013 El Puerto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) 3.965 3.924 24,98 Capital Auditors Aig\u00fces de Blanes, S.A. Canig\u00f3, 5 \u2013 Blanes (Girona) 24 51 8,40 Acordia ACR, S.L Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A. C/ Mas d\u2019en Colom, 14 \u2013 T\u00e1rrega (Lleida) \u2212 \u2212 0,52 Deloitte Aig\u00fces del Vendrell, S.A. Vella, 1 \u2013 El Vendrell (Tarragona) 287 471 24,99 Gm Auditors SL Codeur, S.A. Mayor, 22 \u2013 Vera (Almer\u00eda) 6.024 6.503 14,32 Deloitte Concesionaria de Desalaci\u00f3n de Ibiza, S.A. Rotonda de Santa Eulalia, s/n \u2013 Ibiza (Baleares) 832 1.203 25,50 BDO Auditores Constructora de Infraestructuras de Aguas de Potos\u00ed, S.A. de C.V. M\u00e9xico (5.396) (5.396) 12,50 EMANAGUA Empresa Mixta Municipal de Aguas de Nijar, S.A. Plaza de la Glorieta, 1 \u2013 Nijar (Almer\u00eda) 322 255 24,99 Capital Auditors Empresa Mixta de Aguas de Ubrique, S.A. Juzgado, s/n \u2013 Ubrique (C\u00e1diz) 83 81 24,99 Vaciero Auditores Empresa Mixta de Aguas de Jodar, S.A. Pz. Espa\u00f1a, 1 \u2013 Jodar (Ja\u00e9n) 18 35 24,99 Vaciero Auditores Empresa Municipal de Aguas de Algeciras, S.A. Av. Virgen del Carmen \u2013 Algeciras (C\u00e1diz) 165 163 24,99 Kreston Iberaudit Empresa Municipal de Aguas de Linares, S.A. Cid Campeador, 7 \u2013 Linares (Ja\u00e9n) 136 290 24,99 Vaciero Auditores Empresa Municipal de Aguas de Toxiria, S.A. Plaza de la Constituci\u00f3n \u2013 Torredonjimeno (Ja\u00e9n) 94 108 24,99 Vaciero Auditores Nueva Sociedad de Aguas de Ibiza, S.A. Av. Bartolom\u00e9 Rosell\u00f3, 18 \u2013 Ibiza (Baleares) 95 101 20,40 Om\u00e1n Sustainable Water Services SAOC Om\u00e1n 1.588 1.220 24,99 Deloitte Operadora El Realito, S.A. de C.V. M\u00e9xico 343 279 7,65 Ernst & Young Prestadora de Servicios Acueducto El Realito, S.A.de C.V. M\u00e9xico 1 1 12,50 Prove\u00efments d\u2019Aigua, S.A. Ast\u00faries, 13 \u2013 Girona 644 637 7,71 GPM Auditors Associats Sera Q A Duitama E.S.P., S.A. Colombia 4 6 15,61 Suministro de Aguas de Quer\u00e9taro, S.A. de C.V. M\u00e9xico 11.728 9.325 25,51 Deloitte CONSTRUCCI\u00d3N Agrenic Complejo Industrial Nindiri, S.A. Nicaragua 2.302 2.239 50,00 Deloitte Agriwater, S.L.U. C/ Mas d\u2019en Colom, 14 \u2013 T\u00e1rrega (Lleida) 136 \u2212 25,20 Aig\u00fces del Segarra Garrigues, S.A. C/ Mas d\u2019en Colom, 14 \u2013 T\u00e1rrega (Lleida) 7.036 7.473 24,68 Deloitte Cafig Constructores, S.A. de C.V. M\u00e9xico 3.560 4.497 45,00 Deloitte Construcciones y Pavimentos, S.A. Panam\u00e1 5 4 50,00 Constructora de Infraestructuras de Aguas de Potos\u00ed, S.A. de C.V. M\u00e9xico \u2212 (5) 24,50 Deloitte Constructora San Jos\u00e9 - Caldera CSJC, S.A. Costa Rica \u2212 (1.681) 50,00 Ernst & Young Constructora San Jos\u00e9 - San Ram\u00f3n SJSR, S.A. Costa Rica \u2212 (68) 50,00 Constructora Terminal Valle de M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xico 1.379 1.096 14,28 Deloitte Desarrollo Cuajimalpa, S.A. de C.V. M\u00e9xico 7 6 25,00 Efi T\u00faneles Necaxa, S.A. de C.V. M\u00e9xico 255 406 45,00 Euroconcretos de Nicaragua, S.A. Nicaragua \u2212 \u2212 40,00 FCC Tarrio TX-1 Constru\u00e7ao Ltda Brasil \u2212 \u2212 70,00 M50 (D&C) Limited Irlanda (3.273) (3.273) 42,50 Deloitte N6 (Construction) Limited Irlanda (38.413 ) (38.413) 42,50 Deloitte OHL-FCC GP Canada Inc. Canad\u00e1 \u2212 \u2212 50,00 Prestadora de Servicios Acueducto El Realito, S.A.de C.V. M\u00e9xico 1 1 24,50 Promvias XXI, S.A. Anglesola, 6 - Barcelona 1 1 25,00 Roadbridge FCC JV Limited Irlanda \u2212 212 50,00 Mazars Servicios CTVM, S.A. de C.V. M\u00e9xico 2 3 14,28 Deloitte Serv. Terminal Valle de M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xico 26 34 14,28 Deloitte CEMENTOS Aplicaciones Minerales, S.A. Camino Fuente Herrero - Cueva Cardiel (Burgos) 540 479 34,40 Canteras y Hormigones VRE, S.A. Berroa (P.I. La Estrella)- Tanojar (Navarra) (281) (312) 49,75 Grupo Giant 13.451 18.327 Coastal Cement Corporation E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Dragon Energy Llc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Dragon Products Company Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Giant Cement Company E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Giant Cement Holding Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Deloitte Giant Cement NC Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Giant Cement Virginia Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Giant Resource Recovery Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Giant Resource Recovery - Arvonia Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Giant Resource Recovery - Attalla Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Giant Resource Recovery - Harleyville, Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Giant Resource Recovery - Sumter Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Keystone Cement Company E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Sechem Inc. E.E.U.U. \u2212 \u2212 44,78 Hormigones Castro, S.A. Ctra. Nacional 634 - Ambrosero - Barcena de Cicero (Cantabria) 446 283 49,75 Hormigones de la Jacetania, S.A. Llano de la Victoria \u2013 Jaca (Huesca) 782 820 62,19 KPMG Hormigones del Bazt\u00e1n, S.L. Berroa (P.I. La Estrella) - Tanojar (Navarra) 396 432 49,75 Hormigones Delf\u00edn, S.A. Venta Blanca - Peralta (Navarra) 911 870 49,75 Hormigones en Masa de Valtierra, S.A. Ctra. Cadreita Km. 1 - Valtierra (Navarra) 2.419 2.390 39,80 Hormigones Galizano, S.A. Ctra. Nacional, 634 - Ambrosero - Barcena de Cicero (Cantabria) \u2212 158 43,80 Hormigones Reinares, S.A. Pintor Murillo, s/n - Calahorra (La Rioja) 985 899 49,75 Hormigones y \u00c1ridos del Pirineo Aragon\u00e9s, S.A. Ctra. Nacional, 260 Km. 516,5- Sabi\u00f1\u00e1nigo (Huesca) 6.112 6.090 49,75 L\u00e1zaro Echevarr\u00eda, S.A. P.I. Isasia- Alsasua (Navarra) 8.011 7.959 27,87 KPMG Navarra de Transportes, S.A. C/Circunvalaci\u00f3n Inguraketa s/n - Olazagutia (Navarra) 679 607 33,17 KPMG Novhorvi, S.A. Portal de Gamarra, 25 - Vitoria -Gasteiz (Alava) 94 108 33,17 Portcemen, S.A. Muelle Contradique Sur- Puerto Barcelona - Barcelona 1.040 1.092 33,10 Terminal Cimentier de Gabes-Gie T\u00fanez 34 34 29,14 Vescem-LID, S.L. Valencia, 245 - Barcelona 29 27 24,83 CONCESIONES Future Valleys Project Co Limited Reino Unido 29.688 1.944 42,50 Grant Thornton SC Future Valley Hold Co Limited Reino Unido \u2212 \u2212 42,50 Grant Thornton SC Metro de Lima L\u00ednea 2, S.A. Per\u00fa 37.310 31.684 18,25 Ernst & Young World Trade Center Barcelona, S.A. de S.M.E. Moll Barcelona (Ed. Este), s/n \u2013 Barcelona 10.399 9.904 24,01 Ernst & Young INMOBILIARIA Las Palmeras de Garrucha, S.L. Mayor, 19 \u2013 Garrucha (Almer\u00eda) 955 970 16,01 OTRAS ACTIVIDADES Sigenera, S.L. Av. Linares Rivas, 1 \u2013 La Coru\u00f1a \u2212 260 50,00 TOTAL VALOR DE SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N (EMPRESAS ASOCIADAS) 165.768 133.030 ANEXO IV CAMBIOS EN EL PER\u00cdMETRO DE CONSOLIDACI\u00d3N ALTAS Sociedad Domicilio CONSOLIDACI\u00d3N GLOBAL Agadax s.r.o. Rep\u00fablica Checa Aguas de Albania, S.A. E.S.P. Colombia Aguas de Aracataca, S.A.S. Colombia Aguas del Sur del Atl\u00e1ntico, S.A. E.S.P. Colombia Aguas de la Pen\u00ednsula, S.A. E.S.P. Colombia Aguas de la Sabana, S.A. E.S.P. Colombia Aquamag, S.A.S. E.S.P. Colombia Aqualia Colombia, S.A.S. Colombia Aqualia Flandes S.A.S. E.S.P. Colombia Aqualia Georgia Llc. Georgia Compagnie Armoricaine Des Eaux Francia Energyloop, S.A. Espa\u00f1a FCC Environmental Services CA E.E.U.U. FCC Equal CEE Canarias, S.L.U. Espa\u00f1a FCC Medioambiente Internacional, S.L.U. Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid FCC Real Estate (UK) Limited Reino Unido Gardabani Sewage Treatment Plant Llc. Georgia Genesis Lodos, S.L. Avda. Kansas City, 9 - Sevilla Georgia Global Utilities JSC Georgia Georgian Energy Trading Company Llc. Georgia Georgian Engineering and Management Georgia Georgian Water and Power Llc. Georgia Houston Waste Services, LLC E.E.U.U. Houston Waste Solutions, LLC E.E.U.U. Industria Reciclaje de RAEES, S.L. Crta. Santander, KM 61,50 - Osorno la Mayor (Palencia) Intermonte Investments, S.A. Plaza de Castilla, 216. Torre Realia Naunet, S.A.S. Colombia Rustavi Water Llc. Georgia Saguramo Energy Llc. Georgia Saur Colombia, S.A.S. Colombia South Cluster SPV Llc Arabia Saud\u00ed Surgyps, S.A. Plaza de Castilla, 216. Torre Realia PROPORCIONAL A.I.E. Dip\u00f2sit de Runes Ol\u00e8rdola C/ N\u00e0pols, 222 Planta Baja (Barcelona) NEGOCIOS CONJUNTOS Onexpress Transportation Partners INC. Canad\u00e1 ASOCIADAS Agriwater, S.L.U. C/ Mas d\u2019en Colom, 14 \u2013 T\u00e1rrega (Lleida) CAMBIOS EN EL PER\u00cdMETRO DE CONSOLIDACI\u00d3N BAJAS Sociedad Domicilio CONSOLIDACI\u00d3N GLOBAL Aguas de Alc\u00e1zar Empresa Mixta, S.A. (5) Rondilla Cruz Verde, 1 \u2013 Alc\u00e1zar de San Juan (Ciudad Real) Aparcamientos Concertados, S.A. (2) Av. Aiguera, 1 \u2013 Benidorm (Alicante) Aqualia New Europe B.V. (3) Holanda Castellana de Servicios, S.A. (2) Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid Concesionaria Atenci\u00f3n Primaria, S.A. (1) Gremi de Sabaters, 21 (Loc. A. 15.2) \u2013 Palma de Mallorca (Baleares) Europea de Tratamiento de Residuos Industriales, S.A. (4) Federico Salm\u00f3n, 13 \u2013 Madrid FCC Am\u00e9ricas Colombia, S.A.S. (1) Colombia FCC Uhy s.r.o. (3) Rep\u00fablica Checa Fomento de Construcciones Colombianas, S.A.S. (1) Colombia Guzm\u00e1n Energy O&M, S.L. (5) Av. Camino de Santiago, 40 \u2013 Madrid Manipulaci\u00f3n y Recuperaci\u00f3n MAREPA, S.A. (4) Av. San Mart\u00edn de Valdeiglesias, 22 \u2013 Alcorc\u00f3n (Madrid) Ramalho Rosa Cobetar Sociedade de Constru\u00e7oes, S.A. (3) Portugal Select Beton, S.A. (3) T\u00fanez Servicios de Levante, S.A. (3) Camino Pla de Museros, s/n \u2013 Almazora (Castell\u00f3n) PROPORCIONAL A.I.E. Costa Brava Abastament Aqualia-Sorea (1) Sector Carlit S/N. Empuria Brava (Girona) Abastament en Alta Costa Brava Empresa Mixta, S.A. (1) Pz. Josep Pla Casadevall, 4 3\u00ba 1\u00aa. Girona Empresa Mixta d\u2019Aig\u00fces de la Costa Brava, S.A. (1) Pz. Josep Pla Casadevall, 4. Girona ASOCIADAS Aguas de Priego, S.L. (5) Plaza Constituci\u00f3n, 3 \u2013 Priego de C\u00f3rdoba (C\u00f3rdoba) Hormigones Galizano, S.A. (6) Ctra. Nacional, 634 - Ambrosero - Barcena de Cicero (Cantabria) Sigenera, S.L. (1) Av. Linares Rivas, 1 \u2013 La Coru\u00f1a Sogecar, S.A. (5) Pol\u00edgono Torrelarragoiti \u2013 Zamudio (Vizcaya) Terminal Polivalente de Huelva, S.A. (1) La Marina, 29. Huelva (1) Baja por liquidaci\u00f3n (2) Baja por fusi\u00f3n con FCC Medio Ambiente (3) Baja por fusi\u00f3n (4) Baja por fusi\u00f3n con \u00c1mbito (5) Baja por enajenaci\u00f3n (6) Baja por absorci\u00f3n con Hormigones Castro CAMBIOS EN EL PER\u00cdMETRO DE CONSOLIDACI\u00d3N CAMBIOS EN EL M\u00c9TODO DE CONSOLIDACI\u00d3N Sociedad Cambio en el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n (m\u00e9todo actual) Cambio en el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n (m\u00e9todo anterior) Reciclado de Componentes Electr\u00f3nicos, S.A. Global Puesta en equivalencia Sociedad Concesionaria Tranv\u00eda de Murcia, S.A. Global Puesta en equivalencia ANEXO V UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS, AGRUPACIONES DE INTER\u00c9S ECON\u00d3MICO Y OTROS NEGOCIOS GESTIONADOS CONJUNTAMENTE CON TERCEROS AJENOS AL GRUPO Porcentaje de integraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES UTE A Coru\u00f1a Limpieza 70,00 UTE Aeropuerto VI 50,00 UTE Agarbi 60,00 UTE Agarbi Bi 60,00 UTE Agarbi Interiores 60,00 UTE Aizmendi 60,00 UTE Alcantarillado Melilla 50,00 UTE Alumbrado Tias 67,00 UTE Arazuri 2016 50,00 UTE Arazuri 2020 50,00 UTE Arcos 51,00 UTE Artigas 60,00 UTE Arucas II 70,00 UTE Baix Ebre-Montsi\u00e0 60,00 UTE Berango 60,00 UTE Bilboko Saneamendu 50,00 UTE Bilboko Saneamendu Bi 50,00 UTE Bilketa 2017 60,00 UTE Biocompost de \u00c1lava 50,00 UTE Bizkaiko Hondartzak 50,00 UTE Bizkaiko Hondartzak 2021 50,00 UTE Boadilla 50,00 UTE Cabrera de Mar 50,00 UTE Cana Putxa 20,00 UTE Carma 50,00 UTE Castellana \u2013 Po 50,00 UTE Chipiona 50,00 UTE CMG2 Lanak 92,00 UTE CMG2 Kudeaketa 92,00 UTE Complejo Ambiental Copero 67,00 UTE Compostaje MCP 50,00 UTE Contenedores las Palmas 30,00 UTE Contenedores Madrid 38,25 UTE Contenedores Madrid 2 36,50 UTE CTR Montoliu 50,00 UTE CTR \u2013 Vall\u00e8s 20,00 UTE Ctr. de l\u2019alt Empord\u00e0 45,00 UTE CTR Valladolid 80,00 UTE Cua 50,00 UTE Donostiako Garbiketa 70,00 UTE Dos Aguas 35,00 UTE Ecogondomar 70,00 UTE Ecoparque C\u00e1ceres 50,00 UTE Ecourense 50,00 UTE Eco-Tri 50,00 UTE Efic. Energ. Puerto del Rosario 60,00 UTE Elche 50,00 UTE Electrificaci\u00f3n SAC 50,00 UTE Energ\u00eda Solar Onda 25,00 UTE Enllumenat Sabadell 50,00 UTE Envases Ligeros M\u00e1laga 50,00 UTE Epeleko Konposta 60,00 UTE Epremasa Provincial 55,00 UTE Eretza 70,00 UTE Es Vedra 25,00 UTE Etxebarri 60,00 UTE FCC \u2013 Ers Los Palacios 50,00 UTE FCC Perica I 60,00 UTE FCC \u2013 SuFI Majadahonda 50,00 UTE FCC-Mcc Santiago del Teide 80,00 UTE F.S.S. 99,00 UTE Fuentes las Palmas 25,00 UTE Gesti\u00f3 Integral de Runes del Papiol 40,00 UTE Gesti\u00f3n Instalaci\u00f3n III 34,99 UTE Giref 20,00 UTE Goierri Bilketa 60,00 UTE Goierri Garbia 60,00 UTE Guipuzkoako Hondartzak 2020 60,00 UTE Guipuzkoako Hondartzak 2022 60,00 UTE Guipuzkoako Portuak 2019 40,00 UTE Icat Lote 7 50,00 UTE Icat Lote 11 50,00 UTE Icat Lote 15 50,00 UTE Interiores Bilbao 80,00 UTE Interiores Bilbao II 70,00 UTE Jardineras 2019 60,00 UTE Jardines Boadilla 70,00 UTE Jardines Pto del Rosario 78,00 UTE Jardines UJI 50,00 UTE Jard. Universitat Jaume I 50,00 UTE Jerez 80,00 UTE Jundiz II 51,00 UTE Kimaketak Hiru 50,00 UTE Kimeketak Bi 50,00 UTE la Lloma del Birlet 80,00 UTE Lagunas II 33,34 UTE Lagunas de Arganda 50,00 UTE Las Caldas Golf 50,00 UTE Legio VII 50,00 UTE Lekeitioko Mantenimendua 60,00 UTE Lezo Garbiketa 2018 55,00 UTE Limpieza Santa Coloma 50,00 UTE Limpieza y RSU Lezo 55,00 UTE Logro\u00f1o Limpio 50,00 UTE Los Rosales - Zafra 45,00 UTE Luze Vigo 40,00 UTE LV Coslada 50,00 UTE LV Lote IV 65,00 UTE LV Ribera 90,00 UTE LV RSU Muszik 60,00 UTE LV RSU Vitoria-Gasteiz 60,00 UTE LV Zumaia 60,00 UTE LV Zumarraga 60,00 UTE Mant. Edificios Valencia 55,00 UTE Manteniment Lot 12 75,00 UTE Manteniment Reg Cornell\u00e0 60,00 UTE Mantenimiento Bre\u00f1a Alta 50,00 UTE Melilla 50,00 UTE Mnto. Mediterranea FCC 50,00 UTE Mnto. Edifici Mossos Esquadra 70,00 UTE Mu\u00e9rdago 60,00 UTE Muskiz 60,00 UTE Neteja Illes Balears 50,00 UTE Neum\u00e1tica Casco Antiguo 65,00 UTE Nivaria 29,00 UTE Onda Explotaci\u00f3n 33,33 UTE P\u00e1jara 70,00 UTE Pamplona 80,00 UTE PaP La Cellera 50,00 UTE Parla 50,00 UTE Parques Infantiles LP 50,00 UTE Plan Residuos 47,50 UTE Planta Estabilizac. Tudela 55,00 UTE Planta Materia Org\u00e1nica 40,00 UTE Planta Rsi Tudela 60,00 UTE Planta Transferencia FTV 2 70,00 UTE Planta Tr. Fuerteventura 70,00 UTE Planta Tratamiento Valladolid 90,00 UTE Playas Gipuzkoa III 55,00 UTE Poniente Almeriense 50,00 UTE Portmany 50,00 UTE PTMR 50,00 UTE Puerto II 70,00 UTE Puerto de Pto del Rosario 70,00 UTE RBU Els Ports 50,00 UTE RBU Villa-Real 47,00 UTE Recollida Segri\u00e0 60,00 UTE Reg Cornell\u00e0 60,00 UTE Residuos 3 Zonas Navarra 60,00 UTE Reutiliza 70,00 UTE RSU Bilbao II 60,00 UTE RSU Chipiona 50,00 UTE RSU Inca 80,00 UTE RSU LV S. Bme. Tirajana 50,00 UTE RSU y LV Torrej\u00f3n de Ardoz 60,00 UTE RSU M\u00e1laga 50,00 UTE RSU Sestao 60,00 UTE RSU Tolosaldea 60,00 UTE S.U. Alicante 33,33 UTE S.U. Benicassim 35,00 UTE S.U. Bilbao 60,00 UTE S.U. Oropesa del Mar 35,00 UTE Saneamiento Urbano Castell\u00f3n 65,00 UTE Saneamiento Vitoria-Gasteiz 60,00 UTE Sanejament Cellera de Ter 50,00 UTE Sanejament Girona 70,00 UTE Sanejament Granollers 80,00 UTE San Miguel-Anaka 50,00 UTE SAV \u2013 FCC Tratamientos 35,00 UTE Seguretat Urbicsa 60,00 UTE Selectiva Urola Kosta II 2017 60,00 UTE Selectiva las Palmas 55,00 UTE Selectiva Sanlucar 50,00 UTE Selectiva San Marcos II 63,00 UTE Selectiva Urola Kosta 60,00 UTE Son Espases 50,00 UTE Tolosako Garbiketa 40,00 UTE Tolosako Garbiketa 2020 40,00 UTE Tolosaldea RSU 2018 60,00 UTE Transp. y Elim. RSU 33,33 UTE Transporte RSU 33,33 UTE Txingudiko Garbiketa 73,00 UTE Uribe Kosta 60,00 UTE Urola Erdia 60,00 UTE Urretxu Garbiketa 60,00 UTE Urretxu y Zumarraga 65,00 UTE Vertedero Gardelegui III 70,00 UTE Vertresa 10,00 UTE Vidrio Melilla 50,00 UTE Vigo Recicla 70,00 UTE Vilomara II 33,33 UTE Zamora Limpia 30,00 UTE Zaragoza Delicias 51,00 UTE Zarautz Garbia 60,00 UTE Zarauzko Garbiketa 60,00 UTE Zumaia 60,00 UTE Zumarraga Garbia 60,00 UTE ZZVV Santa Cruz Tenerife 50,00 AQUALIA A.I.E. Sorea Aqualia 37,50 Aguas y Servicios de la Costa Tropical de Granada, A.I.E. 51,00 Empresa Mixta de Aguas y Servicios, S.A. 41,25 Gesti\u00f3n de Servicios Hidr\u00e1ulicos de Ciudad Real, A.I.E. 75,00 Consortium O&M Alamein 65,00 UTE Abastecimiento Picadas Almoguera 95,00 UTE Abu Rawash Construcci\u00f3n 50,00 UTE Agua Santo Domingo 70,00 UTE Aguas Alcal\u00e1 50,00 UTE Aguas del Doram\u00e1s 50,00 UTE Alkhorayef-FCC Aqualia 51,00 UTE Ampliacion Idam Melilla 50,00 UTE Badajoz Zona Este 50,00 UTE Badajoz Zona Oeste 50,00 UTE Calle Cruz 80,00 UTE Cap Djinet 50,00 UTE Cons. Gestor Ptar Salitre 30,00 UTE Costa Tropical 51,00 UTE Costa Tropical II 51,00 UTE Costa Tropical III 51,00 UTE Depuraci\u00f3n Poniente Almeriense 75,00 UTE Depuradoras Lote 1 95,00 UTE Edar A Guarda 2013 50,00 UTE Edar A Guarda 2022 50,00 UTE Edar Baeza 50,00 UTE Edar Galindo 50,00 UTE Edar Gij\u00f3n 60,00 UTE Edar Tablada 50,00 UTE Garrucha 85,00 UTE Gesti\u00f3n Cangas 70,00 UTE Groupement Solidaire Jerba 50,00 UTE Guadiana Pueblonuevo 51,00 UTE Hidc \u2013 Hidr. \u2013 Inv Do Centr. Ace 50,00 UTE Ibiza 50,00 UTE Idam San Antoni 50,00 UTE Idam Sant Antoni II 50,00 UTE Idam Santa Eulalia 50,00 UTE Idam Santa Eulalia II 50,00 UTE Idam Santa Eulalia III 50,00 UTE Idga Saneca 70,00 UTE Infilco 50,00 UTE Louro 65,00 UTE Mostaganem 50,00 UTE Obra Edar Argamasilla de Calatrava 70,00 UTE OYM CAP Djinet 50,00 UTE OYM Mostaganem 50,00 UTE Ptar Ambato 60,00 UTE Qatar 51,00 UTE SCC Sice 50,00 UTE SEAFSA Lanzarote 60,00 UTE Sollano-Zalla 50,00 UTE TSE Riad 51,00 UTE Zafra 65,00 CONSTRUCCI\u00d3N ACE Caet XXI Constru\u00e7oes 50,00 Consorcio Cobra \u2013 FCC Industrial 43,00 Consorcio FCC Construcci\u00f3n-Ferrovial Agroman Ltda. 50,00 Consorcio FCC Meco y Santa Fe de Costa Rica y Nicaragua, S.A. 100,00 Fast Consortium Limited Llc 35,92 L\u00facios & RRC, ACE 50,00 ACP du Port de la Condamine 45,00 Asoc. Astaldi-FCC-Salcef-Thales, Lot 2 A 49,50 Asoc. Astaldi-FCC-Salcef-Thales, Lot 2 B 49,50 Asoc. FCC Azvi Straco S. Atel-Micasasa 55,00 Asocierea FCC-Astaldi-Convensa, Tronson 3 50,50 Asocierea FCC Azvi S. Sighisoara - Atel 55,00 Atraque Ribera Fondo CS Ute 50,00 Bridging Pennsylvania Constructors J.V. 50,00 CJV-UJV 35,92 Consorcio Antioqu\u00eda al Mar 40,00 Consorcio Centenario de Panam\u00e1 Sociedad Accidental 50,00 Consorcio Chicago II 60,00 Consorcio CJV Constructor Metro Lima 25,50 Consorcio Epc Metro Lima 18,25 Consorcio FCC-FI 50,00 Consorcio FCC \u2013 Corredor de las Playas 51,00 Consorcio FCC \u2013 Corredor de las Playas II 51,00 Consorcio FCC-JJC (Puerto Callao) 50,00 Consorcio Ica \u2013 FCC \u2013 Meco Pac-4 43,00 Consorcio L\u00ednea 2 40,00 Consorcio L\u00ednea 2 Ramal 40,00 Consorcio L\u00ednea Uno 45,00 Consorcio M&S Santa Fe Mca 50,00 Consorcio Nueva Esperanza 63,00 Fast 5 \u2013 U.J.V. 28,43 FCC - GMK - CCN CE3 45,00 FCC - Yuksel \u2013 Archidoron \u2013 Petroserv J.V. 50,00 FCS Tunnels JV 40,00 Groupement FCC - Ingenium 93,00 J.V. Asocierea Arad-Timisoara FCC-Webuild 50,00 J.V. Astaldi-FCC-UTI-Activ. Magistrala 37,00 J.V. Bypass Constata 50,00 J.V. Centure Otopeni Overpass 40,00 J.V Estension of Line 2 to Antohoupoli 50,01 J.V. SFI Leasing Company 30,00 Merseylink Civil Contractors J.V. 33,33 Metro Bucarest J.V. 47,50 Onexpress Civils Contractors GP 50,00 RokFCC JV 80,00 Scarborough Transit Connect GP 50,00 Shimmick Co. Inc. FCC Co. Impregilo Spa JV 30,00 Sisk FCC Gg Ppp 50,00 Sotra Link Construction JV ANS 35,00 Thv Cafasso Construction 50,00 TJV-UJV 16,16 Webuild \u2013 FCC JV (Basarab) 50,00 UTE 2\u00aa Fase Dique de la Esfinge 35,00 UTE Accesos a La Estaci\u00f3n de La Sagrera 37,50 UTE Acceso Norte A Vigo Nueva Estaci\u00f3n 50,00 UTE Acceso Puerto Seco Monforte 50,00 UTE Adecuaci\u00f3n Palacio Justicia TSJCV 63,00 UTE Adif Bancada 2018 50,00 UTE Aeropuerto Adolfo Su\u00e1rez 50,00 UTE Aeropuerto de Castell\u00f3n 50,00 UTE Aguas Madrid 2021 70,00 UTE Alameda de Cervantes En Lorca 60,00 UTE Alta Capacidad 2020 50,00 UTE Alumbrado Lugo 50,00 UTE Alumbrado Madrid Lote-1 50,00 UTE Ampliaci\u00f3n Hospital Marina Baixa 60,00 UTE Andenes L1-L9 Tram Benidorm 65,00 UTE Arquitectura Sagrera 37,50 UTE Arroyo del Fresno 50,00 UTE Aucosta Conservaci\u00f3n 50,00 UTE Auditorio de Lugo 50,00 UTE Autov\u00eda el Bat\u00e1n \u2013 Coria 50,00 UTE Ave Alc\u00e1ntara-Garrovillas 85,00 UTE Ave Eje Sur 25,00 UTE Ave Girona 40,00 UTE Ave Maside 67,00 UTE Ave Plasencia - Badajoz 25,00 UTE Avenoreste1 25,00 UTE Avenoreste2 25,00 UTE Badajoz Sur 50,00 UTE Balastro R-3 50,00 UTE Barbados 50,00 UTE Barcience 50,00 UTE Belltall 40,00 UTE Bergara Antzuola 71,50 UTE Boetticher Clima 50,00 UTE Boetticher Electricidad 50,00 UTE Bombeo Fuente Alamo 60,00 UTE Bosque de la Herrer\u00eda 40,00 UTE Brazatortas 33,34 UTE By Pass M\u00e9rida Lote 1 50,00 UTE By Pass M\u00e9rida Lote 2 50,00 UTE C&F Jamaica 50,00 UTE C\u00e1ceres Norte 50,00 UTE C\u00e1ceres Plasencia 50,00 UTE Calders-Vilaseca 20,00 UTE Campo Gibraltar 80,00 UTE Canal de Castilla 2022 70,00 UTE C\u00e1rcel Marcos Paz 35,00 UTE Carretera Ibiza \u2013 San Antonio 50,00 UTE Castell\u00f3n - Vinaroz 50,00 UTE Castuera 33,34 UTE Catl\u00e1ntico 25,00 UTE Cecoex 20,00 UTE Cedillo I y II 99,00 UTE Centro Salud Tui 50,00 UTE Chuac 50,00 UTE Cierre Anillo Insular Tfe 85,00 UTE Circuito 70,00 UTE Circunvalaci\u00f3n Lucentum 50,00 UTE Ciudad Rodrigo 99,00 UTE Ciutat de la Just\u00edcia 30,00 UTE CMS La Llagosta 20,00 UTE CMS Ramal Aeropuerto BCN 25,00 UTE Conexi\u00f3n Corredor Mediterr\u00e1neo 40,00 UTE Conexi\u00f3n Molinar 70,00 UTE Conservacion Ex-A1 50,00 UTE Conservacion Plasencia 50,00 UTE Conservaci\u00f3n Telde 50,00 UTE Construcci\u00f3n Tranv\u00eda Zaragoza 50,00 UTE Control 80,00 UTE Control Mog\u00e1n 33,33 UTE Club de Mar Mallorca 70,00 UTE Creaa 50,00 UTE Deancentro 60,00 UTE Deansur 60,00 UTE Desarrollo Puerto de Avil\u00e9s Fase I 80,00 UTE Dique Este 35,00 UTE Dique Torres 27,00 UTE Districte Administratiu Lot 2 99,99 UTE Donostialdea 2018 60,00 UTE Duplicacion Calzada N-338 60,00 UTE Duplicaci\u00f3n R-3 50,00 UTE Electrificaci\u00f3n la Sagrera 50,00 UTE ErtMS Rodal\u00edes Bcn 22,00 UTE Estaci\u00f3n Girona 40,00 UTE Estacions L\u00ednea 9 33,00 UTE Ezkio Itsaso 40,00 UTE Facultad de Filosof\u00eda 60,00 UTE Fase II Pabell\u00f3n Reyno de Navarra 50,00 UTE FCC Industrial - Aton 90,00 UTE FCCi-Orbe 70,00 UTE F.I.F. GNL FB 301/2 35,96 UTE Fuente de Cantos 50,00 UTE FV Tallers Zona Franca 50,00 UTE Galibos Monforte 50,00 UTE Galindo-Beurko 60,00 UTE Gc \u2013 1 Puerto de Rico \u2013 Mog\u00e1n 40,00 UTE Girona Norte 2014 70,00 UTE Guadalmez - C\u00f3rdoba 25,00 UTE Guadarrama 3 33,33 UTE Guadarrama 4 33,33 UTE Hospital Alc\u00e1zar 60,00 UTE Hospital Cabue\u00f1es Fase I 70,00 UTE Hospital Campus de la Salud 80,00 UTE Hospital del Sur, Segunda Fase 40,00 UTE Hospital FCC \u2013 Vvo 80,00 UTE Hospital Son Dureta 33,00 UTE Hospital Universitario de Murcia 50,00 UTE Iecisa-FCC/Interfonia En Estaciones 50,00 UTE Impermeabilizaci\u00f3n T\u00fanel Pajares Norte 50,00 UTE Instalaciones Madrid Este 46,25 UTE Instalaciones Metro M\u00e1laga 54,00 UTE Instalaciones Urbanas Este 50,00 UTE Juan Grande 50,00 UTE L\u00ednea 2 50,00 UTE L\u00ednea 9 33,00 UTE Lote 1 Centro 50,00 UTE Lot 2 Pmi Bcn 80,00 UTE Lot 3 Pmi Bcn 80,00 UTE Lot 5 Glories 37,50 UTE Lote 4 Hospital de Alca\u00f1iz 55,00 UTE Lote 6 Sur 50,00 UTE M-407 50,00 UTE Madrid Sevilla Ave 60,00 UTE Manteniment Rondes 2022 50,00 UTE Mantenimiento J\u00facar 50,00 UTE Mantenimiento Tdm 2018 50,00 UTE Mantenimiento Tranv\u00eda Zaragoza 50,00 UTE Mantenimiento V\u00eda Aranjuez 50,00 UTE Maquinaria Pesada 2015 50,00 UTE Medinaceli 22,40 UTE Mej. Viarios Legan\u00e9s 2022 50,00 UTE Metro L\u00ednea 12 95,00 UTE Metro Madrid 70,00 UTE Miv Centro 19,00 UTE Miv Centro 2021-2022 22,50 UTE Miv Sur 29,50 UTE Miv Sur Lote 6 25,00 UTE Monforte 24,00 UTE Montaje V\u00eda Mollet \u2013 Girona 50,00 UTE Monaje Via Sagrera 37,50 UTE Mora - Calatrava 39,97 UTE Mto Postr Tajo-Segura 60,00 UTE Muelle de la Qu\u00edmica 70,00 UTE Muelle Poniente Norte de Pto Palma 75,00 UTE Muelles Comerciales 60,00 UTE Murcia 40,00 UTE Navalmoral 55,00 UTE Nave Fr\u00edo Cilsa 50,00 UTE Nuevo Estadio Vcf 49,00 UTE Nuevo Hospital de C\u00e1ceres 50,00 UTE Nuevo Puerto de Igoumenitza 50,00 UTE Obra Cub.Capat.Catarroja 55,00 UTE Obras Alumbrado Madrid 50,00 UTE Operadora Termosolar Guzm\u00e1n 67,50 UTE Osorno 2019 60,00 UTE Pabell\u00f3n Reyno de Navarra 50,00 UTE Pago de Enmedio 75,00 UTE Palacio de Congresos de Le\u00f3n 50,00 UTE Parque Tecnol\u00f3gico 60,00 UTE Pasaia Berri 50,00 UTE Pasaia Berri Instalaciones 80,00 UTE Pizarro 99,00 UTE Pla de Na Tesa 70,00 UTE Pont de Candi 75,00 UTE Presa Enciso 50,00 UTE Presas Itoiz 33,00 UTE Prim Barrio San Anton \u2013 Elche 80,00 UTE Proser \u2013 Geocontrol 60,00 UTE Proser \u2013 Geocontrol II 62,00 UTE Psir Castro Urdiales 50,00 UTE Puente del Rey 33,33 UTE Puente Ribadesella 70,00 UTE Puente R\u00edo Ozama (Dfc-Cocimar) 35,00 UTE Puerto de Granadilla 50,00 UTE Puertollano 50,00 UTE Radiales 35,00 UTE Red Arterial Palencia Fase I 80,00 UTE Reforma Plaza Espa\u00f1a 80,00 UTE Regad\u00edos R\u00edo Flumen 60,00 UTE Rehabilitaci\u00f3n Dique Botafoc 55,00 UTE Rehabilitaci\u00f3n Parque la Gavia 75,00 UTE Renovaci\u00f3n Desv\u00edos Fase 1 25,00 UTE Renovaci\u00f3n Linea Girona-Figueres 50,00 UTE Rep Pant Brazatortas 25,00 UTE RIV GIJ\u00d3N-LAVIANA 40,00 UTE RIV Orense - Monforte 33,33 UTE Ruta Nacional Hait\u00ed 55,00 UTE Sagunto 60,00 UTE Saneamiento Arco Sur 56,50 UTE Saneamiento de Villaviciosa 80,00 UTE Santa Maria D\u2019ol\u00f3-Gurb 60,00 UTE Serv. Energ. Piscina Cub. S. Caballo 50,00 UTE Sica 60,00 UTE Sica II 50,00 UTE Sistemas Tunel Plaza de Espa\u00f1a 50,00 UTE Sotiello 50,00 UTE Ssaa Ap \u2013 7 50,00 UTE Tagus II IIII y IV 99,00 UTE Tecsacon 2017 20,00 UTE TF-5 2\u00aa FASE 70,00 UTE Torquemada 50,00 UTE Torre Don Jimeno 50,00 UTE Totana - Totana 70,00 UTE Tramvia Lot 4 50,00 UTE Tratamientos Selv\u00edcolas 2020 50,00 UTE TS Villena 88,00 UTE T\u00fanel Aeroport 49,00 UTE T\u00fanel Aeroport II 49,00 UTE T\u00fanel Atocha Chamart\u00edn 40,00 UTE T\u00fanel C.E.L.A. 50,00 UTE T\u00fanel de Pajares 1 50,00 UTE T\u00fanel Fira 49,00 UTE T\u00fanel la Aldea 50,00 UTE T\u00faneles Bola\u00f1os 47,50 UTE T\u00faneles de Guadarrama 33,33 UTE T\u00faneles de Sorbes 67,00 UTE Ue 1 Arroyo del Fresno 50,00 UTE Ue 2 Arroyo del Fresno 50,00 UTE Unquera \u2013 Pendueles 80,00 UTE Urbanizaci\u00f3n Parc Sagunt 50,00 UTE Urbanizacion Vara del Rey 57,50 UTE Urbanizaci\u00f3n Via Parque Tramo Av. Carb.-P 60,00 UTE Vandell\u00f3s 24,00 UTE Velilla Sur 99,00 UTE Vertedero Casta\u00f1eda 62,50 UTE V\u00eda Pajares 50,00 UTE Viaducto Quisi 65,00 UTE Vigo-Das Maceiras 50,00 UTE Vilari\u00f1o (Via izquierda) 90,00 UTE Yeltes 75,00 UTE Yesa 33,33 CEMENTOS A.I.E. Dip\u00f2sit de Runes Ol\u00e8rdola 60,00 UTE G.R.C.S.A. - AUSA- OLERDOLA 60,00 CONCESIONES UTE Mel 9 49,00 INMOBILIARIA UTE F C y C Harri Iparra 50,00 UTE Sagunto Parcela M17-3 50,00", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005178328", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }