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y\u00a0Composici\u00f3n del\u00a0Grupo
Fluidra, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituy\u00f3 en Girona,
Espa\u00f1a, como sociedad limitada con fecha 3 de octubre de 2002,
por un per\u00edodo de tiempo indefinido bajo la denominaci\u00f3n social
de Aquaria de Inv. Corp., S.L. pasando a su actual denominaci\u00f3n
con fecha 17 de septiembre de 2007.
El objeto social y la actividad de la Sociedad es la tenencia y
disfrute de participaciones sociales, valores mobiliarios y dem\u00e1s
t\u00edtulos valores y el asesoramiento, direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de
las sociedades en las que la Sociedad mantenga participaciones.
Con fecha 1 de julio de 2021, la Sociedad traslad\u00f3 el domicilio
social desde su anterior ubicaci\u00f3n en el t\u00e9rmino municipal de
Sabadell (Avenida Francesc Maci\u00e0, n\u00ba 60 planta 20, 08208
Sabadell, Barcelona) a una nueva ubicaci\u00f3n en el municipio de
Sant Cugat del Vall\u00e8s (Avda. Alcalde Barnils 69, 08174 Sant Cugat
del Vall\u00e9s, Barcelona, Espa\u00f1a).
La actividad del Grupo consiste en la fabricaci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n de productos accesorios y maquinaria
espec\u00edficos para piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de
aguas, cuyo centro de actividad se extiende de manera global
con especial presencia en EMEA (Europa, Oriente Medio y \u00c1frica)
y Norteam\u00e9rica.
Fluidra, S.A. es la sociedad dominante del Grupo formado por las
sociedades dependientes (en adelante Grupo Fluidra o el
Grupo), cuyo detalle se adjunta en el Anexo I. Adicionalmente, el
Grupo participa en otras entidades cuyo detalle se adjunta en el
mismo anexo. Las sociedades del Grupo han sido consolidadas a
partir de sus estados financieros o de sus cuentas anuales
preparadas/formuladas por los correspondientes \u00f3rganos de
Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n.
El capital social est\u00e1 formado por 192.129.070 acciones
ordinarias de valor nominal 1 euro, totalmente suscritas y
desembolsadas.
El 31 de octubre de 2007 Fluidra, S.A. (la \u201cSociedad\u201d) complet\u00f3 el
proceso de salida a Bolsa. Dicho proceso se instrument\u00f3 a trav\u00e9s
de una Oferta P\u00fablica de Venta de 44.082.943 acciones
ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una. Las
mencionadas acciones representativas del capital de la Sociedad
cotizan en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, as\u00ed
como, en el Mercado Continuo.
Con fecha 2 de julio de 2018, y en el marco del acuerdo de
fusi\u00f3n entre el Grupo Fluidra y el Grupo Zodiac, Fluidra, S.A.
realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por un nominal de 83.000.000
euros con la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 83.000.000
acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal, que quedaron
suscritas en su totalidad por Piscine Luxembourg Holdings 2
S.\u00e0.r.l. (pen\u00faltimo accionista de la compa\u00f1\u00eda luxemburguesa
Zodiac Pool Solutions S.\u00e0.r.l., matriz del Grupo Zodiac) sin
derecho de suscripci\u00f3n preferente de acuerdo con el art\u00edculo
304.2 de la Ley de Sociedades de Capital espa\u00f1ola. La diferencia
entre el valor razonable del patrimonio recibido por Fluidra, S.A.
en virtud de la fusi\u00f3n y el valor nominal qued\u00f3 asignado a la
prima de emisi\u00f3n.
Con fecha 15 de diciembre de 2022, se ejecut\u00f3 la reducci\u00f3n de
capital aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad en un importe nominal de 3,5 millones de euros,
mediante la amortizaci\u00f3n de 3,5 millones de acciones propias en
autocartera de 1 euro de valor nominal cada una. Dicha
reducci\u00f3n no entra\u00f1\u00f3 devoluci\u00f3n de aportaciones a los
accionistas por ser la propia Sociedad la titular de las acciones
objeto de amortizaci\u00f3n y se realiz\u00f3 un cargo a reservas de libre
disposici\u00f3n mediante la dotaci\u00f3n de una reserva indisponible
por capital amortizado por importe igual al valor nominal de las
acciones amortizadas. Asimismo, se acord\u00f3 solicitar la exclusi\u00f3n
de negociaci\u00f3n de las acciones que se amortizaron.
Bases de Presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de
los registros contables de Fluidra, S.A. y de las entidades
incluidas en el Grupo, siguiendo\u00a0el principio de empresa en
funcionamiento. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
2023 se han preparado de conformidad con las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la
Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco
normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n,
con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio
consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Fluidra,
S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del
rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo
consolidados y de los cambios en el patrimonio neto
consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en
dicha fecha.
a) Bases de Elaboraci\u00f3n de
las Cuentas Anuales Consolidadas
Estas cuentas anuales se han preparado utilizando el principio
de coste hist\u00f3rico, excepto para los instrumentos financieros
derivados y los instrumentos financieros a valor razonable con
cambios en resultados.
b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023 presentan a
efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado, de la cuenta de resultados
consolidada, del estado del resultado global consolidado, del
estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del
estado de flujos de efectivo consolidado, y en los desgloses de la
memoria, adem\u00e1s de la cifras consolidadas del ejercicio 2023, las
correspondientes al ejercicio anterior que formaban parte de las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 aprobadas por
la Junta General de Accionistas de fecha 10 de mayo de 2023.
Las pol\u00edticas contables del Grupo que se describen en la nota 3
han sido consistentemente aplicadas al ejercicio anual
terminado en 31 de diciembre de 2023 y a la informaci\u00f3n
comparativa a 31 de diciembre de 2022 que le acompa\u00f1a.
No existen principios contables de car\u00e1cter obligatorio que,
siendo significativos no hayan sido objeto de aplicaci\u00f3n.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023, que han sido
formuladas el 19 de marzo de 2024, ser\u00e1n aprobadas por la
Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Se han reclasificado algunos ep\u00edgrafes comparativos de la nota
28 Impuesto Diferidos e Impuestos Sobre las Ganancias a fin de
facilitar su comprensi\u00f3n.
c) Estimaciones contables relevantes
e hip\u00f3tesis y juicios relevantes
en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas\u00a0contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo
con NIIF-UE requiere que la Direcci\u00f3n del Grupo realice juicios,
estimaciones y asunciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de las
normas y a los importes de activos, pasivos, ingresos y gastos.
Las estimaciones y asunciones adoptadas est\u00e1n basadas en
experiencias hist\u00f3ricas y otros factores que son razonables bajo
las circunstancias existentes.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo
correspondientes al ejercicio 2023 se han utilizado
ocasionalmente estimaciones realizadas para cuantificar algunos
de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que
figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones
contables relevantes e hip\u00f3tesis, se refieren a:
\u2022 La vida \u00fatil y el valor razonable de carteras de clientes y otros
activos intangibles (v\u00e9ase nota 8).
\u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en la determinaci\u00f3n del valor
razonable/valor en uso de las diversas Unidades Generadoras
de Efectivo (UGE) para evaluar el posible deterioro de valor de
los fondos de comercio u otros activos (v\u00e9ase nota 8).
\u2022 Evaluaci\u00f3n de la viabilidad t\u00e9cnica y comercial de los proyectos
de desarrollo en curso (v\u00e9ase notas 3 d) ii) y 8)
\u2022 Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las
cuentas a cobrar y obsolescencia de las existencias
mantenidas (v\u00e9ase notas 3 i) k), 14 y 15).
\u2022 El valor razonable de instrumentos financieros y determinados
activos financieros no cotizados (v\u00e9ase notas 11 y 12).
\u2022 Hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores
razonables de los activos, pasivos y pasivos contingentes en
relaci\u00f3n con la combinaci\u00f3n de negocios y/o compras de
activos (v\u00e9ase notas 3 a) i) y 20. Los pasivos por
contraprestaciones contingentes corresponden al nivel 3 de
jerarqu\u00eda de valor razonable de acuerdo a la NIIF 13.
\u2022 El valor razonable del compromiso de participaci\u00f3n en el
capital social de la Sociedad con el equipo directivo de la
misma (v\u00e9ase notas 3 q) y 29).
\u2022 Estimaciones y juicios en relaci\u00f3n a las provisiones por litigios
(v\u00e9ase notas 3 p) y 18).
\u2022 Evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de cr\u00e9ditos fiscales, incluidas
las p\u00e9rdidas fiscales de ejercicios anteriores y los derechos de
deducci\u00f3n. Los activos por impuestos diferidos se reconocen
en la medida en que se disponga de beneficios fiscales futuros
contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias,
bas\u00e1ndose en hip\u00f3tesis de la direcci\u00f3n relativas al importe y
los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros.
Asimismo, en el caso de activos por impuestos diferidos
relativos a inversiones en empresas del grupo se tiene en
cuenta para su activaci\u00f3n si los mismos van a revertir en un
futuro previsible (v\u00e9ase notas 3 s) y 28).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la
mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2023 y 2022
sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos
que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al
alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en cuentas
anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se
derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos
ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva.
Adicionalmente, los principales juicios efectuados por la
Direcci\u00f3n de la Sociedad en la identificaci\u00f3n y selecci\u00f3n de los
criterios aplicados en la valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de las
principales magnitudes que se muestran en las Cuentas Anuales
Consolidadas, son los siguientes:
\u2022 Razones que justifican la transferencia de riesgos y beneficios
en arrendamientos o en el registro de la baja de activos o
pasivos financieros (v\u00e9ase notas 3 h).
\u2022 Razones que justifican la clasificaci\u00f3n de activos como
inversiones inmobiliarias (v\u00e9anse notas 3 e) y 7).
\u2022 Criterios de evaluaci\u00f3n de deterioros de valor de activos
financieros (v\u00e9anse notas 3 i) d) y 11).
\u2022 Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo de
arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n
(v\u00e9ase nota 3 f) iv)).
\u2022 Razones que justifican la capitalizaci\u00f3n de proyectos de
desarrollo (v\u00e9anse notas 3 d) ii) y 8).
d) Cambios Normativa NIIF-UE en el ejercicio\u00a02023
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas
Cuentas Anuales Consolidadas son las mismas que las aplicadas
en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2022, a excepci\u00f3n de las
nuevas normas y modificaciones que resultan aplicables a partir
del 1 de enero de 2023, siendo las principales:
\u2022 Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea
aplicadas por primera vez en este ejercicio
\u25e6 NIIF 17 - contratos de seguro.
\u25e6 NIIF 17 - contratos de seguro: aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17
y NIIF 9 - informaci\u00f3n comparativa.
\u25e6 Definici\u00f3n de estimaciones contables (modificaciones a la
NIC 8).
\u25e6 Informaci\u00f3n a revelar sobre pol\u00edticas contables
(modificaciones a la NIC 1 y al documento de pr\u00e1ctica de las
NIIF, N\u00ba 2).
\u25e6 Impuestos diferidos relacionados con los activos y pasivos
que surgen de una transacci\u00f3n \u00fanica (modificaciones a la
NIC 12).
\u25e6 Reforma fiscal internacional reglas del modelo del segundo
pilar (Modificaciones NIC 12).
Ninguna de las normas, interpretaciones y modificaciones a las
normas que son aplicables por primera vez en este ejercicio han
tenido impacto significativo en las pol\u00edticas contables del Grupo.
El Grupo adopta las normas, interpretaciones y modificaciones a
las normas emitidas por la IASB cuando entran en vigor, si les
son aplicables.
e) Informaci\u00f3n financiera
en econom\u00edas hiperinflacionarias
En los \u00faltimos a\u00f1os, la econom\u00eda turca ha mostrado altas tasas
de inflaci\u00f3n. En concreto, el TSI (Turkish Statistical Institute)
report\u00f3, al 31 de diciembre de 2023, una inflaci\u00f3n acumulada de
tres a\u00f1os del 268% (una inflaci\u00f3n acumulada de tres a\u00f1os del
156% al 31 de diciembre de 2022).
En consecuencia, el Grupo ha considerado la econom\u00eda turca
como hiperinflacionaria en los ejercicios 2023 y 2022 aplicando
la NIC 29 (Informaci\u00f3n Financiera en Econom\u00edas
Hiperinflacionarias) a las compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es
la lira turca.
Los principales impactos en los estados financieros consolidados
del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 y 2022 derivados
de los aspectos mencionados anteriormente son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Beneficio/(p\u00e9rdida) despu\u00e9s de
impuestos consolidado
(159)
(253)
Activos no corrientes
94
\u2014
Activos corrientes
1.012
1.052
Patrimonio neto
1.265
1.305
Principios Contables Relevantes\u00a0Aplicados
Un resumen de los m\u00e1s significativos se presenta a
continuaci\u00f3n:
a) Criterios de consolidaci\u00f3n
i) Entidades dependientes y combinaciones
de\u00a0negocios
Se consideran entidades dependientes, incluyendo entidades
estructuradas, aquellas sobre las que la Sociedad ejerce control
a trav\u00e9s de dependientes, directa o indirectamente.
La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su
implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La
Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en
vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades
relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad
dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha
implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica
de la entidad (NIIF 10.6, 10 y 15).
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades
dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas
desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella en la que el Grupo
obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades
dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en
la que se ha perdido control.
El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n
por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera\u201d por lo que solo las combinaciones de negocios
efectuadas a partir del 1 de enero de 2005, fecha de transici\u00f3n a
las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con
anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los
principios y criterios contables vigentes en fechas anteriores,
una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la
fecha de transici\u00f3n.
Combinaciones de negocios
La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios
se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los
valores razonables de los activos entregados, los pasivos
incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto
emitidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa
de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a
cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso
que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido.
Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como
gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable.
Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes
en la medida en que representen obligaciones presentes que
surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser
medido con fiabilidad.
El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada,
m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el
importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos,
se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto,
despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada,
el valor asignado a las participaciones no dominantes y la
identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos, se
reconoce en resultados.
La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo a las
condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo
financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la
medida en que las variaciones posteriores del valor razonable
de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con
un ajuste del periodo de valoraci\u00f3n, se reconocen en
resultados consolidados. La contraprestaci\u00f3n contingente
clasificada como patrimonio neto no es objeto de
actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n
igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n
contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce
posteriormente a valor razonable con cambios en resultados.
Las transacciones y saldos mantenidos y los beneficios o
p\u00e9rdidas no realizados con empresas del Grupo han sido
eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. En su caso, las
p\u00e9rdidas no realizadas en la transmisi\u00f3n de activos entre
empresas del Grupo han sido consideradas como un indicador
de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han
adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones
y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en
circunstancias parecidas.
Los estados financieros de las entidades dependientes
utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la
misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la
Sociedad dominante.
ii) Participaciones no dominantes
Las participaciones no dominantes en la entidad dependiente, se
registran por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable
de los activos netos identificables adquiridos y se presentan en
el patrimonio neto de forma separada del patrimonio atribuido
a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones
no dominantes en los resultados consolidados y en el resultado
global total consolidado del ejercicio se presentan igualmente de
forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el
estado consolidado del resultado global, respectivamente.
La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes
en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global
total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el
patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez
considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la
consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la
propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible
ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una
vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de
acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan
clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la
existencia o no de control se determina considerando el
ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros
instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan
acceso actualmente a los beneficios econ\u00f3micos asociados con
las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de
participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las
entidades dependientes.
El exceso de las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no
dominantes generadas con anterioridad al 1 de enero de 2010
no imputables a las mismas por exceder el importe de su
participaci\u00f3n en el patrimonio de la entidad dependiente, se
registra como una disminuci\u00f3n del patrimonio neto atribuible a
los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos
casos en los que las participaciones no dominantes tengan una
obligaci\u00f3n vinculante de asumir una parte o la totalidad de las
p\u00e9rdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversi\u00f3n adicional
necesaria. Los beneficios obtenidos por el Grupo en fechas
posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los
accionistas de la Sociedad dominante hasta recuperar el importe
de las p\u00e9rdidas absorbidas en periodos contables anteriores
correspondientes a las participaciones no dominantes.
A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada
componente del otro resultado global se asignan al patrimonio
neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las
participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n,
aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no
dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las
participaciones no dominantes se reconocen como una
transacci\u00f3n separada.
Transacciones con participaciones no dominantes.
El aumento y reducci\u00f3n de las participaciones no dominantes en
una sociedad dependiente manteniendo el control, se reconoce
como una transacci\u00f3n con instrumentos de patrimonio neto. Por
lo tanto, no surge un nuevo coste de adquisici\u00f3n en los
aumentos y tampoco se reconocen resultados en las
reducciones, sino que la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n
entregada o recibida y el valor contable de las participaciones no
dominantes se reconoce en reservas de la sociedad inversora,
sin perjuicio de reclasificar las reservas de consolidaci\u00f3n y
reasignar el otro resultado global entre el Grupo y las
participaciones no dominantes. En la disminuci\u00f3n de la
participaci\u00f3n del Grupo en una sociedad dependiente, las
participaciones no dominantes se reconocen por su
participaci\u00f3n en los activos netos consolidados.
Opciones de venta y/o cruzadas otorgadas
El Grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en
las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no
dominantes en la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de
negocios como una adquisici\u00f3n anticipada de dichas
participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor
actual de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar, que forma
parte de la contraprestaci\u00f3n entregada.
En ejercicios posteriores, la variaci\u00f3n del pasivo financiero se
reconoce como un gasto o ingreso financiero en resultados. Los
dividendos discrecionales, en su caso, pagados a las
participaciones no dominantes hasta la fecha de ejercicio de las
opciones, se reconocen como una distribuci\u00f3n de resultados,
reflejando dicho importe como mayor impacto en los beneficios
atribuidos a las participaciones no dominantes. En el caso de
que los dividendos est\u00e9n predeterminados o incorporados en la
valoraci\u00f3n del pasivo financiero, entonces su pago se descuenta
del valor contable de este.
Si finalmente las opciones no son ejercidas, la transacci\u00f3n
se reconoce como una venta de participaciones a los
accionistas minoritarios.
iii) Entidades asociadas
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la
Sociedad, directa o indirectamente a trav\u00e9s de dependientes,
ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el
poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de
explotaci\u00f3n de una entidad, sin que suponga la existencia de
control o de control conjunto sobre la misma.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce
influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no
puede seguir justificando la existencia de la misma.
La adquisici\u00f3n de entidades asociadas se registra aplicando el
m\u00e9todo de adquisici\u00f3n al que se hace referencia en el caso de
entidades dependientes. El fondo de comercio, neto de las
p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro de valor, se incluye en el
valor contable de la inversi\u00f3n contabilizada aplicando el m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n.
iv) Deterioro de valor
El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIIF
9: Instrumentos Financieros con el objeto de determinar si es
necesario registrar p\u00e9rdidas por deterioro adicionales a las ya
registradas en la inversi\u00f3n neta en la asociada o en cualquier
otro activo financiero mantenido con la misma como
consecuencia de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
b) Moneda extranjera
i) Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de
euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, que es la moneda
funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
ii) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la
moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes entre
la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas de las
transacciones. Los activos y pasivos monetarios en moneda
extranjera se convierten a la moneda funcional al tipo existente
al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados
a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio
aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n.
Las\u00a0diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n
de\u00a0las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n
a\u00a0los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos
monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen
en resultados.
En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado,
los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera
se convierten a euros aplicando tipos de cambio aproximativos
a\u00a0los existentes en la fecha en la que estos se produjeron. El
efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo
y\u00a0otros medios l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda
extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos
de\u00a0efectivo como \u201cEfecto de las diferencias de cambio en
el\u00a0efectivo\u201d.
El Grupo presenta el efecto de la conversi\u00f3n de activos y pasivos
por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera
conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido
en\u00a0resultados.
iii) Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero
La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero cuya moneda
funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se ha efectuado
mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio:
\u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los
ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los
negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al
tipo de cambio de cierre en la fecha de cada cierre.
\u2022 Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se
convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada
transacci\u00f3n.
\u2022 Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los
criterios anteriores se reconocen como diferencias de
conversi\u00f3n en otro resultado global.
En la presentaci\u00f3n del estado consolidado de flujos de efectivo,
los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las
entidades dependientes extranjeras se convierten a euros
aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que
estos tuvieron lugar.
Las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas con negocios
extranjeros registradas en otro resultado global, se reconocen
en resultados conjuntamente y en el momento en que tiene
lugar el reconocimiento en resultados relacionado con la
enajenaci\u00f3n de los mencionados negocios.
c) Inmovilizado material
i) Activos para uso propio
El inmovilizado material se reconoce a su coste de adquisici\u00f3n,
menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si la
hubiere, menos cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor. El
coste del inmovilizado material construido por el Grupo se
determina siguiendo los mismos principios que si fuera un
inmovilizado adquirido, considerando adem\u00e1s los principios
establecidos para el coste de producci\u00f3n de las existencias. La
capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se incluye dentro del
ep\u00edgrafe de \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no
corrientes\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
El coste del inmovilizado material comprende el precio de
adquisici\u00f3n, menos descuentos comerciales o rebajas m\u00e1s,
cualquier coste directamente relacionado con la ubicaci\u00f3n del
mismo en el lugar y las condiciones necesarias para que pueda
operar en la forma prevista por los administradores, y en su
caso, la estimaci\u00f3n inicial de los costes de desmantelamiento o
retiro, as\u00ed como la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se
encuentra, siempre que constituyan obligaciones incurridas
como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la
producci\u00f3n de existencias.
El Grupo registra de forma separada aquellos componentes
dentro de un activo complejo cuya vida \u00fatil es distinta del
activo\u00a0principal.
ii) Inversiones en locales alquilados
Las inversiones de car\u00e1cter permanente realizadas en inmuebles
arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos
criterios utilizados para el inmovilizado material.\u00a0 Las inversiones
se amortizan durante el plazo menor de su vida \u00fatil o durante el
plazo del contrato de arrendamiento. A estos efectos la
determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento es consistente con la
establecida para la clasificaci\u00f3n del mismo. Si se da el caso,
cuando existen dudas sobre la ejecuci\u00f3n a t\u00e9rmino del contrato
de arrendamiento, se dota una provisi\u00f3n por el importe
estimado del valor neto contable de las inversiones no
recuperables. Igualmente, si es el caso, el coste de dichas
inversiones incluye los costes estimados por el
desmantelamiento y retirada de los activos y la rehabilitaci\u00f3n de
su emplazamiento, a los que se encuentre obligado el Grupo a la
finalizaci\u00f3n del contrato, registrando una provisi\u00f3n por el valor
presente del coste estimado en que espera incurrir.
iii) Costes incurridos con posterioridad
El Grupo reconoce como mayor coste de los activos, el coste de
reposici\u00f3n de los componentes de un activo en el momento en
que se incurre en ellos y siempre que sea probable que se
obtengan beneficios econ\u00f3micos futuros adicionales derivados
del activo y que el coste pueda ser valorado con suficiente
fiabilidad. Los costes restantes, incluyendo los gastos de
conservaci\u00f3n y mantenimiento del inmovilizado material se
cargan en resultados en el momento en que se producen.
iv) Amortizaci\u00f3n
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se
realiza distribuyendo el importe amortizable, que es el coste de
adquisici\u00f3n menos su valor residual, de forma lineal a lo largo de
su vida \u00fatil. La amortizaci\u00f3n se determina de forma
independiente para cada parte de un elemento de inmovilizado
material que tiene un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total
del elemento.
Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n de los elementos
del inmovilizado material se determina siguiendo lo expuesto a
continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Construcciones
33-45
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3-10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3-10
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
2-5
Elementos de transporte
3-8
Otro inmovilizado
4-10
El Grupo revisa, al menos al final del ejercicio, el valor residual, la
vida \u00fatil y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los distintos activos
materiales. Las modificaciones en los criterios inicialmente
establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
v) Deterioro de valor
El Grupo eval\u00faa y determina, si se diera el caso, las p\u00e9rdidas
y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado
material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la
nota 3 g).
d) Activos intangibles
i) Fondo de comercio
El fondo de comercio, se determina siguiendo los criterios
expuestos en la nota 3 a) i) de Entidades dependientes y
combinaciones de negocios.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su
deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia
mayor en el caso en el que se hubieran identificado
acontecimientos indicativos de una potencial p\u00e9rdida del valor
del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de
las combinaciones de negocios se asigna a cada una de las
unidades generadoras de efectivo (UGE) que se espera se vayan
a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los
criterios a los que se hace referencia en la nota 3 g). Despu\u00e9s del
reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su
coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce
como un activo.
ii) Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se
registran como un gasto a medida que se incurren. Aquellos
costes relacionados con las actividades de desarrollo de ciertos
productos se han capitalizado en la medida que:
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la
viabilidad del proceso productivo.
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la
producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en
condiciones de venta.
\u2022 El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes a
trav\u00e9s de las ventas futuras en los mercados en los que opera
el Grupo.
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros (o de
otro tipo), para completar el desarrollo del activo y ha
desarrollado sistemas de control presupuestario y de
contabilidad anal\u00edtica que permiten hacer un seguimiento de
los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se
determina siguiendo los mismos principios que los establecidos
en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias.
La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza mediante el
abono de los costes imputables al activo en el ep\u00edgrafe de
\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de
la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades
que contribuyen a desarrollar el valor de los distintos negocios
en los que opera el Grupo en su conjunto se registran como
gastos a medida que se incurren.
Asimismo, y con car\u00e1cter general, las sustituciones o costes
posteriores incurridos en activos intangibles, se registran como
gasto, salvo que aumenten los beneficios econ\u00f3micos futuros
esperados de los activos.
iii) Activos intangibles adquiridos
en combinaciones de negocios
A partir del 1 de enero de 2005, los activos intangibles
identificables adquiridos en combinaciones de negocios se
valoran en el momento de su adquisici\u00f3n a su valor razonable,
siempre que dicho valor pueda determinarse de forma fiable.
Los costes posteriores relacionados con los proyectos de
investigaci\u00f3n y desarrollo, se registran siguiendo lo dispuesto
para activos intangibles generados internamente.
Las carteras de clientes adquiridas comprenden b\u00e1sicamente el
valor de la relaci\u00f3n existente entre la correspondiente sociedad
y sus clientes, la cual se sustenta en un origen contractual, y por
tanto, su identificaci\u00f3n como activo intangible surge de acuerdo
a un criterio contractual-legal. Adicionalmente, las patentes
adquiridas comprenden el valor de las tecnolog\u00edas para fabricar
determinados productos, las cuales se sustentan en un origen
contractual-legal. Su valoraci\u00f3n se ha realizado aplicando un
valor de mercado obtenido a partir de m\u00e9todos de valoraci\u00f3n
com\u00fanmente aceptados basados en el descuento de flujos de
caja futuros. Asimismo, se han calculado vidas \u00fatiles finitas con
base en la evidencia hist\u00f3rica sobre la renovaci\u00f3n de la relaci\u00f3n
de forma continuada con estos clientes y con base en el periodo
residual del derecho de utilizaci\u00f3n de las patentes, teniendo en
cuenta la obsolescencia t\u00e9cnica prevista.
iv) Otros activos intangibles
Otros activos intangibles se presentan en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado por su valor de coste minorado en el
importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
acumuladas.
v) Vida \u00fatil y amortizaciones
El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida
\u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un
activo intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un
l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada
de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas no est\u00e1n
sujetos a amortizaci\u00f3n sino a comprobaci\u00f3n de deterioro.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas
se realiza distribuyendo el importe amortizable a lo largo de su
vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios:
M\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Gastos de desarrollo
lineal
3-15
Propiedad industrial y
patentes
lineal
5-8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
lineal
3-5
Relaciones con clientes
decreciente
3-30
Otros activos intangibles
decreciente /
lineal
5-8
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de
adquisici\u00f3n menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio.
Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se
reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
vi) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de
acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 3 g).
e) Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias son inmuebles, considerados
en su totalidad o en parte, que se mantienen para obtener
rentas, plusval\u00edas o ambas, en lugar de para su uso en la
producci\u00f3n o suministro de bienes o servicios. Las inversiones
inmobiliarias se reconocen inicialmente al coste, incluyendo los
costes de transacci\u00f3n.
El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con
posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo el criterio
de coste establecido para el inmovilizado material. Los
m\u00e9todos de amortizaci\u00f3n y las vidas \u00fatiles son los reflejados
en dicho apartado.
f) Activos por derechos de uso
y Pasivos por\u00a0arrendamientos
i) Derechos de uso
El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del
arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente
est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al
coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de
los pasivos por arrendamiento asociados. El coste inicial de los
derechos de uso incluye el importe de los pasivos por
arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales y los
pagos por arrendamiento realizados antes de la fecha de
comienzo del arrendamiento. Los incentivos recibidos se
descuentan del coste inicial. A menos que el Grupo est\u00e9
razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo
arrendado al final del plazo del arrendamiento, los derechos de
uso se amortizan linealmente por el menor de la vida \u00fatil
estimada y el plazo de arrendamiento. Los derechos de uso
est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro.
ii) Pasivos por arrendamiento
Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por
arrendamiento por el valor actual de los pagos por
arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo de
arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos
fijos (incluidos los pagos fijos en esencia) menos los incentivos
por arrendamiento, pagos variables que dependen de un \u00edndice
o un tipo y los importes que se espera que se paguen en
concepto de garant\u00edas de valor residual. Los pagos por
arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una
opci\u00f3n de compra si el grupo tiene la certeza razonable de que
ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n y los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n
del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el
ejercicio por el Grupo de la opci\u00f3n de rescindir el
arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no
dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gastos del
periodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que
desencadena el pago.
Cuando se calcula el valor actual de los pagos por
arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a
fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito
en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por
arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de
intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento
realizados. Adem\u00e1s, se valorar\u00e1 nuevamente el pasivo por
arrendamiento si se realiza una modificaci\u00f3n, un cambio en el
plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos por
arrendamiento fijo en esencia o un cambio en la evaluaci\u00f3n para
comprar el activo subyacente. El pasivo tambi\u00e9n se incrementa
si se produce un cambio en los pagos por arrendamiento
futuros procedentes de un cambio en el \u00edndice o una tasa
usados para determinar esos pagos.
La tasa de inter\u00e9s incremental de financiaci\u00f3n que utiliza el
Grupo est\u00e1 diferenciada por la cartera homog\u00e9nea de
arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato. La media ponderada
del tipo de inter\u00e9s incremental del ejercicio 2023 es del 4,35%
(2,90% en el ejercicio 2022).
iii) Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos
de activos de bajo valor
El Grupo aplica la exenci\u00f3n pr\u00e1ctica de reconocimiento del
arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de
maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de
12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen
opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de
reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de
equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos
por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y
arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como
gastos lineales durante el plazo del arrendamiento.
iv) Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo
del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n
de renovaci\u00f3n
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no
cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos
opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente
cierto que esta opci\u00f3n se ejerza. En la mayor\u00eda de los
arrendamientos se ha estimado que se ejercer\u00e1n todas las
pr\u00f3rrogas opcionales. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos
cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es
razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
g) Deterioro de valor de activos no financieros
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios
que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor
de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o
depreciaci\u00f3n, incluyendo el correspondiente a las entidades
contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, al objeto de
comprobar si el valor contable de los mencionados activos
excede de su valor recuperable.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor
razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra
v\u00eda y su valor de uso. El c\u00e1lculo del valor de uso del activo se realiza
en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se
derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles
variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el
valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la
incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los
part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos
de efectivo futuros relacionados con el\u00a0activo.
Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los
valores contables de los activos con sus valores recuperables se
reconocen en resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a
menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en
buena medida, independientes de las correspondientes a otros
activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe
recuperable se determina para la Unidad Generadora de
Efectivo (UGE) a la que pertenece.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, se
asignan inicialmente a reducir, en su caso, el valor del fondo de
comercio distribuido a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s
activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de
cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del
mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o
disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor de uso y cero.
El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de
que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios
anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de
comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del
resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un
cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor
recuperable del activo.
La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con
abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no
puede aumentar el valor contable del activo por encima del
valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no
se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE, se
distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo
de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los
activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor
recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de
amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida.
h) Arrendamientos financieros
Al inicio del plazo del arrendamiento financiero, el Grupo
reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable
del bien arrendado o el valor actual de los pagos m\u00ednimos del
arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como
mayor valor del activo. Los pagos m\u00ednimos se dividen entre la
carga financiera y la reducci\u00f3n de la deuda pendiente de pago.
Los gastos financieros se imputan a la cuenta de resultados
consolidada, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de arrendamiento contingentes se
registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir
en las mismas.
Los principios contables que se aplican a los activos utilizados
por el Grupo en virtud de la suscripci\u00f3n de contratos de
arrendamiento clasificados como financieros son los mismos
que los que se desarrollan en la nota 3 f).
i) Activos financieros
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes
categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya
sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y
\u2022 Aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad
para gestionar los activos financieros y los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las p\u00e9rdidas y las
ganancias se reconocer\u00e1n en resultados o en otro resultado
global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto
que se mantienen para negociar, depender\u00e1 de si el Grupo ha
hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del
reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en
patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro
resultado global.
El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia.
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un
activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un
activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en
resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente
atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de
transacci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios
en resultados se llevan a resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en
su totalidad al determinar si sus flujos de efectivos son
\u00fanicamente pago de principal e intereses.
a) Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende
del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las
caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus
instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro
de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de
efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se
valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en los ingresos
financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Una p\u00e9rdida que surge de la baja en cuentas se
reconoce directamente en resultados. Las p\u00e9rdidas por
deterioro, as\u00ed como el valor, se presentan en una partida
separada en la cuenta de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global
(VRORG): los activos que se mantienen para el cobro de flujos
de efectivo contractuales y para vender los activos financieros,
cuando los flujos de efectivo de los activos representan solo
pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable
con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto
para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro
del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o
p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en
resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en
cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente
reconocida en otro resultado global se reclasifica desde
patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras
ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos
activos financieros se incluyen en ingresos financieros de
acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las
ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan
en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) y el gasto por deterioro del
valor se presenta en una partida separada en la cuenta
de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados (VRR): los activos
que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor
razonable con cambios en otro resultado global se reconocen
a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o
una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con
posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se
reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
b) Instrumentos de patrimonio neto
El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en
patrimonio neto a valor razonable. Cuando la direcci\u00f3n del
Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el
valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro
resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados
siguiendo a la baja en cuentas de inversi\u00f3n. Los dividendos de
tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del
ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho del
grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados se reconocen en otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de
las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en
patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en
otro resultado global no se presentan separadamente de otros
cambios en el valor razonable.
c) Derivados y actividades de cobertura
Coberturas de flujos de efectivo que califican para contabilidad
de cobertura.
La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los
derivados que se designan y califican como coberturas de flujos
de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de
efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida
relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente
en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos).
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican
en los ejercicios en que la partida cubierta afecta al resultado del
ejercicio, como sigue:
\u2022 Cuando la partida cubierta posteriormente resulta en el
reconocimiento de un activo no financiero (tal como
existencias), las ganancias y p\u00e9rdidas de cobertura diferidas se
incluyen en el coste inicial del activo. Los importes diferidos se
reconocen finalmente en el resultado del ejercicio cuando la
partida cubierta afecta al resultado (por ejemplo, a trav\u00e9s del
coste de ventas).
\u2022 La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de
las permutas de tipo de inter\u00e9s que cubren pr\u00e9stamos a tipo
variable se reconoce en resultados dentro de \u201cgastos
financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses
en los pr\u00e9stamos cubiertos.
Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o
termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para
contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida
acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio
neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la
transacci\u00f3n prevista ocurre. Cuando deja de esperarse que
ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en
patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del
ejercicio.
d) Deterioro del valor
El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda
contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con
cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para
deterioro del valor depende de si ha habido un incremento
significativo en el riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el
enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las
p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar.
El Grupo valora las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n de
dos par\u00e1metros. Por un lado, se utiliza la tasa de deterioro
hist\u00f3rica que se estructura en una matriz desglosada seg\u00fan la
antig\u00fcedad de la deuda con una ratio de insolvencia hist\u00f3rico
para cada uno de los tramos analizados (no vencida - 30-60 d\u00edas,
60-120 d\u00edas, 120-365 d\u00edas y m\u00e1s de 365 d\u00edas). Para la confecci\u00f3n
de dicha matriz, el Grupo utiliza la fecha de la factura y el plazo
de cobro estipulado en la factura, analizando su cobro o su
insolvencia. Por otro lado, y a fin de valorar no solamente la
informaci\u00f3n de car\u00e1cter hist\u00f3rico sino tambi\u00e9n informaci\u00f3n
prospectiva que pudiera afectar a la tasa de deterioro hist\u00f3rica,
se pondera dicha matriz con el incremento o deterioro de los
d\u00edas futuros de cobro, en funci\u00f3n de los presupuestos y/o
proyecciones que se manejen en cada momento. Los d\u00edas
futuros presupuestados se estiman en funci\u00f3n del entorno
macroecon\u00f3mico, combinaci\u00f3n de ventas en diferentes
geograf\u00edas esperadas, expectativas dentro del sector de la
piscina, comportamiento esperado de nuestros clientes, etc.
j) Pasivos financieros
i) Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su
reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos
financieros a valor razonable con cambios en resultados,
pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados
como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su
valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a
pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente
atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos,
incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, los contratos
de garant\u00eda financiera y los instrumentos financieros derivados.
ii) Valoraci\u00f3n posterior
La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su
clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n.
iii) Pasivos financieros a valor razonable
con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios
en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos
para negociar y los pasivos financieros designados en
su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios
en resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para
negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados
a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos
financieros derivados contratados por el Grupo que no han
sido designados como instrumentos de cobertura en las
relaciones de cobertura. Los derivados impl\u00edcitos que se han
separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para
negociar, a menos que sean designados como instrumentos
de cobertura eficaces.
Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para
negociar se reconocen en la cuenta de resultados.
Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a
valor razonable con cambios en resultados se designan en la
fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios
establecidos en la NIIF 9.
iv) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
Esta es la categor\u00eda de pasivos financieros m\u00e1s relevante para el
Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los
cr\u00e9ditos se valoran a coste amortizado usando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen
en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed
como los intereses devengados de acuerdo al m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier
descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean
parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los
intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s
efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la
cuenta de resultados.
Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos
y cr\u00e9ditos con intereses.
v) Cancelaci\u00f3n
Un pasivo se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue,
cancela o vence.
Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del
mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes,
o cuando las condiciones de un pasivo existente son
sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n
se tratan como una baja del pasivo original y el reconocimiento
de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros
respectivos se reconoce en la cuenta de resultados.
k) Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste
de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el
vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u
otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al
nominal de los d\u00e9bitos y los gastos adicionales que se producen
hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros
directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, as\u00ed como los gastos
financieros y los impuestos indirectos no recuperables de la
Hacienda P\u00fablica.
Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el
momento en que es probable que se van a cumplir las
condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n
del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su
caso, como una minoraci\u00f3n de la partida de consumos de la
cuenta de resultados consolidada.
El coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de
adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles
y los costes directamente relacionados con las unidades
producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los
costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso
de su transformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes
indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la capacidad normal de
producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el
coste de mercader\u00edas y el coste de transformaci\u00f3n se asigna a
las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo del precio medio ponderado.
El Grupo utiliza la misma f\u00f3rmula de coste para todas las
existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares
dentro del Grupo.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra
resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor
neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
realizable:
\u2022 Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de
reposici\u00f3n. No obstante, lo anterior, el Grupo no realiza ajuste
alguno en aquellos casos en los que se espere que los
productos terminados a los que se incorporen las materias
primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados
por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior
al mismo.
\u2022 Mercader\u00edas y los productos terminados: su precio estimado
de venta, menos los costes necesarios para la venta.
\u2022 Productos en curso: el precio estimado de venta de los
productos terminados correspondientes, menos los costes
estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con
su venta.
La reducci\u00f3n del valor reconocida previamente se revierte
contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja
del valor han dejado de existir o cuando existe una clara
evidencia de un incremento del valor neto realizable como
consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas. La
reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor
del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
l) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el
efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades
de cr\u00e9dito, sin restricciones significativas a la disposici\u00f3n de
efectivo. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras
inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen
f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y
tuviesen un vencimiento original pr\u00f3ximo en el tiempo que no
exceda el periodo de tres meses.
A efectos del estado de flujos de efectivo, se incluyen como
efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes los descubiertos
bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la
gesti\u00f3n de tesorer\u00eda del Grupo, y que se reconocen en el estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado como pasivos financieros
por deudas con entidades de cr\u00e9dito.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los
intereses recibidos y pagados como actividades de explotaci\u00f3n,
incluidos los procedentes de los pasivos por arrendamientos
(ver nota 3 f) ii)), salvo por los intereses cobrados
correspondientes a pr\u00e9stamos concedidos por razones distintas
de la actividad normal del Grupo. Los dividendos recibidos de
entidades asociadas se clasifican como actividades de inversi\u00f3n
y los pagados por la Sociedad como actividades de financiaci\u00f3n.
m) Instrumentos de patrimonio propio
La adquisici\u00f3n por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la
Sociedad se presenta por el coste de adquisici\u00f3n de forma
separada como una minoraci\u00f3n de los fondos propios
consolidados del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. En
las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio
propio no se reconoce ning\u00fan resultado en la cuenta de
resultados consolidada.
Los costes de transacci\u00f3n relacionados con instrumentos de
patrimonio propio, incluyendo los costes de emisi\u00f3n
relacionados con una combinaci\u00f3n de negocios, se registran
como una minoraci\u00f3n de las reservas, una vez considerado
cualquier efecto fiscal.
La amortizaci\u00f3n posterior de los instrumentos de la sociedad
dominante da lugar a una reducci\u00f3n de capital por el importe
del nominal de dichas acciones, y la diferencia positiva o
negativa entre el precio de adquisici\u00f3n y el nominal de las
acciones se carga o abona a cuentas de reservas por ganancias
acumuladas.
Los dividendos relativos a instrumentos de patrimonio se
reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto consolidado
en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta
General de Accionistas.
n) Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales de Administraciones p\u00fablicas se
reconocen cuando existe una seguridad razonable del
cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el
cobro de las mismas.
i) Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos
monetarios se reconocen con abono al ep\u00edgrafe subvenciones
oficiales del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se
imputan al ep\u00edgrafe de otros ingresos a medida que se
amortizan los correspondientes activos financiados.
ii) Subvenciones de explotaci\u00f3n
Las subvenciones de explotaci\u00f3n se reconocen como una
reducci\u00f3n de los gastos que financian.
Las subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o
p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el prop\u00f3sito de prestar apoyo
financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se
reconocen con abono a cuentas de otros ingresos.
iii) Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en
forma de aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado
se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La
diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes
de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra
como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la
subvenci\u00f3n concedida.
o) Retribuciones a los empleados
i) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior
entre la que el Grupo ya no puede retirar la oferta y cuando se
reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n que supone el
pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi\u00f3n de
los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo
ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que
los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una
restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que
el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a
los empleados afectados o a los representantes sindicales el
plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es
improbable que se produzcan cambios significativos en el plan,
se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su
categor\u00eda de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de
cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los
empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los
empleados pueden determinar el tipo e importe de las
retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
Si el Grupo espera liquidar las indemnizaciones \u00edntegramente
despu\u00e9s de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio, el
pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado
correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones
empresariales de alta calidad.
ii) Indemnizaciones relacionadas
con procesos de\u00a0reestructuraci\u00f3n
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de
reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligaci\u00f3n impl\u00edcita, es decir, en el momento en que existe un
plan formal detallado en relaci\u00f3n con los mencionados procesos
en el que se identifican, al menos las actividades empresariales,
o la parte de las mismas, implicadas, las principales ubicaciones
afectadas, la ubicaci\u00f3n, funci\u00f3n y n\u00famero aproximado de los
empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus
servicios, los desembolsos que se llevar\u00e1n a cabo, y las fechas en
las que el plan ser\u00e1 implementado y se ha generado una
expectativa v\u00e1lida entre el personal afectado de que la
reestructuraci\u00f3n se va a llevar a cabo, ya sea por haber
comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus
principales caracter\u00edsticas.
iii) Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
El Grupo ha asumido el pago a sus empleados de las
obligaciones derivadas de los convenios colectivos de trabajo al
que est\u00e1n acogidos determinadas sociedades espa\u00f1olas del
Grupo, con base en los cuales el personal adherido al mismo
que lleve al menos 25 a\u00f1os o 40 a\u00f1os al servicio de la Empresa,
percibir\u00e1 45 d\u00edas o 75 d\u00edas, respectivamente, del \u00faltimo salario
fijo. El Grupo ha registrado el pasivo estimado de este
compromiso en el ep\u00edgrafe de provisiones del estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado.
Adicionalmente, y de acuerdo a la normativa vigente del pa\u00eds
correspondiente, determinadas sociedades extranjeras del
Grupo mantienen compromisos con el personal por premios de
jubilaci\u00f3n, registrando el pasivo estimado en el ep\u00edgrafe antes
mencionado, con base en los cuales el personal percibir\u00e1 en el
momento de su jubilaci\u00f3n un importe que se habr\u00e1 constituido
durante su vida laboral en la sociedad sobre la base de una
cuota anual devengada derivada de la aplicaci\u00f3n de un
coeficiente sobre la retribuci\u00f3n total anual del trabajador de
cada a\u00f1o y sujeto el pasivo constituido al inicio del ejercicio al
aumento del coste de la vida. Algunos de estos compromisos
est\u00e1n financiados mediante el pago de primas de seguros.
El pasivo por prestaciones a largo plazo reconocido en el estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponde al valor actual
de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre.
En el caso de los compromisos externalizados el pasivo por
prestaciones definidas reconocido en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado corresponde al valor actual de las
obligaciones por prestaciones definidas existentes a la fecha de
cierre menos el valor razonable a dicha fecha de los activos
afectos al plan.
El Grupo reconoce como gasto o como ingreso devengado en
concepto de prestaciones a largo plazo el importe neto del coste
de los servicios prestados durante el ejercicio, el coste neto por
intereses y el rec\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n del pasivo neto por
prestaciones a largo plazo, as\u00ed como el correspondiente a
cualquier reembolso y el efecto de cualquier reducci\u00f3n o
liquidaci\u00f3n de los compromisos adquiridos.
El valor actual de las obligaciones existentes al cierre del
ejercicio y el coste por servicios prestados se calcula
peri\u00f3dicamente por actuarios independientes de acuerdo con el
m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El tipo de inter\u00e9s de
descuento se determina con base en los tipos de mercado de
bonos y obligaciones empresariales de alta calidad,
denominados en la moneda en que se pagar\u00e1n las prestaciones
y con plazos de vencimiento similares a los de las
correspondientes prestaciones.
Los derechos de reembolso de parte o la totalidad de las
obligaciones de pago en concepto de prestaciones definidas s\u00f3lo
son objeto de reconocimiento cuando el cobro de los mismos
sea pr\u00e1cticamente cierto.
El activo o pasivo por prestaciones definidas, se reconoce como
corriente o no corriente en funci\u00f3n del plazo de realizaci\u00f3n o
vencimiento de las correspondientes prestaciones.
iv) Retribuciones a empleados a corto plazo
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto
plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se
van acumulando, a medida que los empleados prestan los
servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los
permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida
que se producen los permisos.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en
ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando
existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como
consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una
estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
p) Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de
un suceso pasado; es mayor la probabilidad de que exista una
salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos
futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario; y se
puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la
obligaci\u00f3n.
Los importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de
cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n
presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres
relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el
efecto financiero producido por el descuento, siempre que se
pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a
efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina
antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero,
as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados
en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos
financieros en resultados. Las provisiones no incluyen el efecto
fiscal, ni las enajenaciones o abandono de activos.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor
la probabilidad de que exista una salida de recursos para
cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario. La reversi\u00f3n se
realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera
registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se
reconoce en la partida de otros ingresos.
Nuestra pol\u00edtica de garant\u00edas se adec\u00faa a la legalidad en cada
pa\u00eds en el que comercializamos nuestros productos y su
duraci\u00f3n suele ser de un m\u00ednimo de un a\u00f1o.
En determinados casos, y para adecuarnos a las caracter\u00edsticas
de los mercados que servimos, dichas garant\u00edas pueden ser
incrementadas hasta tres/cinco a\u00f1os si es necesario.
Las provisiones de garant\u00edas que concede Fluidra responden al
tipo \"assurance warranties\" (garant\u00edas de seguro) donde Fluidra
se compromete a entregar el producto en las condiciones del
contrato. Las provisiones de garant\u00eda se calculan de acuerdo con
las ratios hist\u00f3ricas de fallo y se cuantifican como el coste tanto
de materia prima como de mano de obra necesario para poner
dicho producto en las condiciones del contrato. Se registran en
el momento de la venta del producto como un pasivo corriente.
Dichas ratios hist\u00f3ricas se calculan anualmente y se aplican a las
diferentes gamas de producto vendido.
q) Transacciones con pagos basados
en instrumentos de patrimonio
El Grupo reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos
en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones, en el
momento de la obtenci\u00f3n de dichos bienes o cuando se reciben
los servicios. Si los bienes o servicios se reciben en una
transacci\u00f3n con pagos basados en acciones que se liquidan en
instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de
patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se
reconoce un pasivo, con contrapartida en resultados o en el
activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Las entregas de instrumentos de patrimonio en
contraprestaci\u00f3n de los servicios prestados por los empleados
del Grupo o terceros que suministran servicios similares se
valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de
patrimonio ofrecidos.
Los pagos a empleados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos
de patrimonio se registran mediante la aplicaci\u00f3n de los
siguientes criterios:
\u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten
en irrevocables de forma inmediata en el momento de la
concesi\u00f3n, los servicios recibidos se reconocen con cargos a
resultados con el consiguiente aumento de patrimonio neto.
\u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten
en irrevocables cuando los empleados completan un
determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se
reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono a
cuentas de patrimonio neto.
El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos
concedidos a los empleados en la fecha de concesi\u00f3n.
Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado y
otras condiciones no determinantes de la irrevocabilidad, se
consideran en la valoraci\u00f3n del valor razonable del instrumento.
Las condiciones para la irrevocabilidad, distintas de las
condiciones referidas al mercado, se consideran ajustando el
n\u00famero de instrumentos de patrimonio incluidos en la
determinaci\u00f3n del importe de la transacci\u00f3n, de forma que
finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos, se
basa en el n\u00famero de instrumentos de patrimonio que
eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo
reconoce el importe por los servicios recibidos durante el
periodo para la irrevocabilidad, con base en la mejor estimaci\u00f3n
del n\u00famero de instrumentos que se van a consolidar y dicha
estimaci\u00f3n se revisa en funci\u00f3n de los derechos que se espera
que consoliden.
Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente
aumento de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales
al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio
de realizar las correspondientes reclasificaciones en
patrimonio\u00a0neto.
r) Reconocimiento de ingresos ordinarios
procedentes de contratos con clientes
El Grupo ha adoptado la NIIF 15 \"Ingresos ordinarios
procedentes de contratos\" con clientes desde 1 de enero de
2018, lo que result\u00f3 en la adaptaci\u00f3n de algunas pol\u00edticas
contables.
i) Venta de bienes
Los ingresos procedentes de la venta de bienes se reconocen
cuando el control de los productos se ha traspasado al cliente.
La entrega se produce cuando los productos se han enviado a la
localizaci\u00f3n espec\u00edfica, los riesgos de obsolescencia y p\u00e9rdida se
han transferido al cliente y este ha aceptado los productos de
acuerdo con el contrato de venta, las condiciones de aceptaci\u00f3n
han caducado o el Grupo tiene evidencia objetiva de que se han
satisfecho todos los criterios de aceptaci\u00f3n.
Se reconoce una cuenta a cobrar cuando los bienes se entregan
ya que este es el momento del tiempo en que la
contraprestaci\u00f3n es incondicional porque solo se requiere el
paso del tiempo antes de que el pago venza. Salvo excepci\u00f3n,
que sea indicada y especificada en el contrato de compraventa,
se considera transferido el control de los productos a los clientes
en el momento en que se transfiere el riesgo, seg\u00fan los
Incoterms aplicados (International Commercial Terms). No se
realizan diferencias en funci\u00f3n del tipo de producto o cliente.
Los Incoterms m\u00e1s utilizados son generalmente CIP, DAP, FCA y
en menor medida FOB, CIF y EXW.
Cuando el cliente tiene derecho a devolver el producto dentro
de un periodo determinado, la entidad est\u00e1 obligada a
reembolsar el precio de adquisici\u00f3n. Los ingresos ordinarios se
ajustan por el valor esperado de las devoluciones y el coste de
ventas se ajusta por el valor de los correspondientes bienes que
se espera que se devuelvan. De acuerdo con la NIIF 15, se
reconoce un pasivo por reembolso para los reembolsos
esperados de los clientes como ajuste a los ingresos ordinarios
en cuentas comerciales y otras cuentas a pagar. Al mismo
tiempo, el Grupo tiene derecho a recuperar el producto del
cliente cuando el cliente ejerce su derecho de devoluci\u00f3n y
reconoce un activo y un ajuste correspondiente al coste de
ventas. El activo se valora por referencia al antiguo importe en
libros del producto.
Los precios de venta se construyen a partir de una serie de
tarifas de precios recomendados al cliente final, a las cuales se
les aplican descuentos para nuestros clientes en funci\u00f3n del
volumen de negocio que realizan con nosotros y de la tipolog\u00eda
de producto que nos compran.
En el caso de las grandes cuentas, adicionalmente se les
concede un escalado de incentivos adicionales, seg\u00fan los tramos
de compra que alcancen. Estos incentivos se negocian
anualmente.
Bajo la NIIF 15, la entidad estima el importe de una
contraprestaci\u00f3n variable (descuentos por volumen, descuentos
por pronto pago, rebajas, etc.) utilizando aquel de los siguientes
m\u00e9todos que, en su opini\u00f3n, arroje una predicci\u00f3n del importe
de la contraprestaci\u00f3n a la que tendr\u00e1 derecho:
\u2022 El valor esperado: el valor esperado es la suma de los
importes ponderados seg\u00fan su probabilidad en un rango de
importes de contraprestaci\u00f3n posibles.
\u2022 El importe m\u00e1s probable: el importe m\u00e1s probable es el
importe individual m\u00e1s probable.
En nuestro negocio, en la mayor\u00eda de los casos estamos ante
estimaciones de valor esperado de acuerdo con la NIIF 15.
Concretamente, en lo que respecta a los descuentos por
volumen, que es la categor\u00eda m\u00e1s relevante en el segmento de
clientes clave, se aplican diferentes escenarios basados en las
ventas del \u00faltimo presupuesto o proyecci\u00f3n y se van corrigiendo
en funci\u00f3n de las ventas reales. Los descuentos por pronto pago
se reconocen en funci\u00f3n del importe m\u00e1s probable de que el
cliente se acoja o no a dicho descuento. En otros tipos de
descuentos (descuentos comerciales, rebajas, etc.) se utilizan las
ratios hist\u00f3ricas para cada una de las sociedades y/o mercados
que conforman el Grupo.
Adicionalmente, en el mercado americano se ofrece a los
profesionales de la piscina que compran a trav\u00e9s de nuestros
distribuidores un programa de puntos en funci\u00f3n del volumen
de compras, canjeables por reembolsos, productos,
merchandising de la Compa\u00f1\u00eda o viajes.
Dicho programa de puntos (programa de fidelizaci\u00f3n)
se considera como una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n ya que
nuestro cliente tiene un derecho a recibir la contraprestaci\u00f3n
incluida en dicho programa. El ingreso se reconoce a medida
que se han canjeado o caducado los puntos de fidelidad. Los
puntos concedidos se corrigen por el porcentaje hist\u00f3rico de
puntos que no son canjeables y se valoran en funci\u00f3n del
precio de venta de los productos entregados y/o los
descuentos otorgados.
ii) Prestaciones de servicios
Los ingresos por la prestaci\u00f3n de servicios se reconocen en el
ejercicio en que se prestan. En el caso de los contratos a precio
fijo, los ingresos se reconocen sobre la base del servicio real
prestado hasta el final del ejercicio sobre el que se informa,
como porcentaje del total de servicios que se prestar\u00e1n. Esto se
determina con base en los costes totales reales incurridos en
relaci\u00f3n con los costes totales esperados.
Algunos contratos incluyen m\u00faltiples entregables, como
servicios de instalaci\u00f3n. Sin embargo, la instalaci\u00f3n es simple,
no incluye un servicio de integraci\u00f3n y podr\u00eda ser realizada
por otra parte. Por lo tanto, se contabiliza como una obligaci\u00f3n
de ejecuci\u00f3n separada. En este caso, el precio de la transacci\u00f3n
se asignar\u00e1 a cada obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n con base en los
precios de venta independientes. Cuando estos no son
directamente observables, se estiman sobre la base del coste
esperado m\u00e1s\u00a0margen.
Las estimaciones de los ingresos, los costes o el grado del
progreso hacia su finalizaci\u00f3n se revisan si cambian las
circunstancias. Cualquier aumento o disminuci\u00f3n resultante en
los ingresos o costes estimados se refleja en el resultado del
ejercicio en que las circunstancias que dan lugar a la revisi\u00f3n
sean conocidas por la direcci\u00f3n.
En el caso de contratos de precio fijo, el cliente paga el importe
fijo en base a un calendario de pagos. Si los servicios prestados
por el Grupo superan el pago, se reconoce un activo por
contrato. Si los pagos exceden los servicios prestados, se
reconoce un pasivo por contrato.
iii) Componentes financieros
El grupo no espera tener ning\u00fan contrato donde el per\u00edodo
entre la transferencia de los bienes o servicios prometidos al
cliente y el pago por parte del cliente supere un a\u00f1o. En
consecuencia, el grupo no ajusta ninguno de los precios de
transacci\u00f3n por el valor temporal del dinero.
iv) Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones
en instrumentos financieros de patrimonio se reconocen
en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo
a su percepci\u00f3n.
s) Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende
tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el
impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o p\u00e9rdida
fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por
impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las
cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades
fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n
aprobados o se encuentran pr\u00e1cticamente aprobados en la
fecha de cierre.
Los impuestos diferidos pasivos son los importes a pagar en el
futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados
con las diferencias temporarias imponibles mientras que los
impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en
concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia
de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles
negativas compensables o deducciones pendientes de
aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria
la diferencia existente entre el valor contable de los activos y
pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidos se
reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o
suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o
en otro diferente, contra patrimonio neto consolidado o de una
combinaci\u00f3n de negocios.
Las deducciones del impuesto sobre las ganancias concedidas
por Administraciones p\u00fablicas como una minoraci\u00f3n de la cuota
de dicho impuesto, se reconocen como menor gasto por
impuesto sobre las ganancias cuando existe seguridad
razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas al
derecho a deducci\u00f3n.
El Grupo est\u00e1 acogido en determinados territorios al r\u00e9gimen de
tributaci\u00f3n fiscal consolidada, seg\u00fan se detalla en la nota 28.
i) Reconocimiento de diferencias
temporarias imponibles
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen en todos los
casos excepto que:
\u2022 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de
un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias imponibles asociadas
con inversiones en dependientes y negocios conjuntos sobre
las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento
de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su
reversi\u00f3n en un futuro previsible.
ii) Reconocimiento de diferencias
temporarias deducibles
Los activos por impuestos diferidos se reconocen siempre que:
\u2022 Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras
suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos
en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de
activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias deducibles asociadas
con inversiones en dependientes y negocios conjuntos en la
medida que las diferencias temporarias vayan a revertir en un
futuro previsible y se esperen generar ganancias futuras
positivas para compensar las diferencias;
Las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, s\u00f3lo se consideran en
la evaluaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos
diferidos, si el Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptarlas o es
probable que las vaya a adoptar.
iii) Valoraci\u00f3n
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los
tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios
en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a
partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se
encuentren pr\u00e1cticamente aprobados y una vez consideradas
las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el
Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor
contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto
de reducir dicho valor en la medida que no es probable que
vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras
para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las
condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre
del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer
los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan
sido reconocidos.
iv) Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto
sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a
las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las
deudas que resulten por su importe neto, o bien, realizar los
activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
El Grupo solo compensa los activos y pasivos por impuesto
sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de
compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y
pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo
sujeto pasivo, o bien, a diferentes sujetos pasivos que pretenden
liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su
importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos
simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los
que se espera liquidar o recuperar importes significativos de
activos o pasivos por impuestos diferidos.
t) Compensaciones de activos y pasivos,
de\u00a0ingresos y gastos
No se compensan activos con pasivos, ni ingresos con gastos,
salvo que la compensaci\u00f3n sea requerida o est\u00e9 permitida por
alguna norma o interpretaci\u00f3n.
u) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos
como corrientes y no corrientes
El Grupo presenta el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A
estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que
cumplan los siguientes criterios:
\u2022 Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera
realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el
transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se
mantienen fundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se
espera realizarlos dentro del periodo de los 12 meses
posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros
medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en
los que no puedan ser intercambiados o utilizados para
cancelar un pasivo, al menos dentro de los 12 meses
siguientes a la fecha de cierre.
\u2022 Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera
liquidarlos en el ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se
mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen
que liquidar dentro del periodo de 12 meses desde la fecha de
cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para
aplazar la cancelaci\u00f3n de los pasivos durante los 12 meses
siguientes a la fecha de cierre.
\u2022 Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando
deban liquidarse dentro de los 12 meses siguientes a la fecha
de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior
a 12 meses y exista un acuerdo de refinanciaci\u00f3n o de
reestructuraci\u00f3n de los pagos a largo plazo que haya
concluido despu\u00e9s de la fecha de cierre y antes de que las
Cuentas Anuales Consolidadas sean formuladas.
\u2022 Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en
el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o
pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de
esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.
v) Informaci\u00f3n financiera por segmentos
Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que
desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener
ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de
explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima
autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo,
para decidir sobre los recursos que deben asignarse al
segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se
dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.
w) Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es
prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus
actividades pueda producir sobre el medioambiente.
Para obtener mayor detalle del Plan Director de ESG de Fluidra,
as\u00ed como de las magnitudes no financieras relacionadas,
consultar el apartado 2 del Informe de Sostenibilidad, en\u00a0 el
Informe de Gesti\u00f3n Consolidado.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se
reconocen como otros gastos de explotaci\u00f3n en el ejercicio en el
que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el
objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y
cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto
medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente,
incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n
futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos
mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y
desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado
(c) de esta nota.
El Grupo constituye, en su caso, provisiones para actuaciones
medioambientales cuando conoce la existencia de gastos
originados en el ejercicio o anteriores, claramente especificados
en cuanto a su naturaleza medioambiental. Dichas provisiones
se constituyen con base en los criterios indicados en el apartado
(p) Provisiones de esta nota. Aquellas compensaciones a percibir
por el Grupo relacionadas con el origen de la obligaci\u00f3n
medioambiental se reconocen como derechos de cobro en el
activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, siempre
que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido,
sin exceder del importe de la obligaci\u00f3n registrada.
Informaci\u00f3n Financiera por\u00a0Segmentos
La estructura organizativa del Grupo Fluidra se articula en cuatro
divisiones, tres de las cuales aglutinan con un enfoque
geogr\u00e1fico la actividad comercial y de distribuci\u00f3n del Grupo y la
cuarta que integra la fabricaci\u00f3n y la cadena log\u00edstica de todo el
Grupo. Cada una de dichas divisiones tiene un responsable
asignado que rinde cuentas directamente al Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n
(Management Advisory Committee) y se mantiene regularmente
en contacto para tratar sobre las operaciones, los resultados
operativos y financieros, las previsiones y los planes para el
respectivo segmento. El seguimiento de la informaci\u00f3n
financiera por parte del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n se realiza con la
estructura de divisiones que se explica a continuaci\u00f3n.
Las Divisiones Comerciales son EMEA, Am\u00e9rica del Norte y APAC.
El segmento de EMEA (Europa, Oriente Medio y \u00c1frica) se
corresponde con Europa, \u00c1frica (sin Sud\u00e1frica) y Sudam\u00e9rica,
incluyendo, por un lado, mercados maduros con crecimientos
m\u00e1s moderados y mayor cuota de mercado, donde la estrategia
es la mejora de la rentabilidad v\u00eda apalancamiento operativo,
como por otros mercados emergentes con mayores expectativas
de crecimiento.
El segmento Am\u00e9rica del Norte se corresponde con el mercado de
EE.UU. y Canad\u00e1, y est\u00e1 enfocado a incrementar la cuota de
mercado en el mayor mercado mundial de piscinas, aprovechando
el crecimiento del mercado de las piscinas conectadas, la fidelizaci\u00f3n
de clientes y el incremento de gama de productos.
El segmento APAC (Asia\u2013Pac\u00edfico) incluye Australia, Asia y
Sud\u00e1frica como sus principales mercados, donde se incluyen
mercados maduros con crecimientos m\u00e1s moderados pero
menor cuota de mercado que en los mercados de Europa, y
mercados emergentes con mayores expectativas de crecimiento,
por nueva construcci\u00f3n de piscinas as\u00ed como un mayor foco en
la piscina p\u00fablica en los mercados asi\u00e1ticos.
Finalmente, la Divisi\u00f3n Operaciones, ubicada fundamentalmente
en Espa\u00f1a, Francia y China, tiene un enfoque dirigido al
aumento de la eficiencia de costes a trav\u00e9s de la racionalizaci\u00f3n
de la estructura de plantas productivas, mejora de la calidad,
planificaci\u00f3n de la demanda y optimizaci\u00f3n de la cadena de
distribuci\u00f3n.
Esta estructura organizativa afecta tambi\u00e9n a la identificaci\u00f3n de las
unidades generadoras de efectivo (UGEs) del Grupo (ver nota\u00a08).
Adicionalmente a los cuatro segmentos detallados
anteriormente, las empresas holdings, inmobiliarias y/o de
servicios (donde no existen actividades operativas ni
comerciales, ni generan ingresos significativos a terceros) se
agrupan dentro de la partida denominada \u201cServicios
compartidos\u201d. Dicho desglose se presenta a efectos de
reconciliar la informaci\u00f3n de los segmentos en las cifras totales
consolidadas de los estados financieros ya que no constituye un
segmento operativo bajo NIIF 8.
Los precios de venta intersegmentos se establecen siguiendo los
t\u00e9rminos y condiciones normales que est\u00e1n disponibles para
terceros no vinculados.
La diferencia entre la suma de las magnitudes de los diferentes
segmentos de negocio y el total de las mismas de la cuenta de
resultados consolidadas corresponde a la partida \u201cServicios
compartidos\u201d y a los ajustes de consolidaci\u00f3n intrasegmentos,
fundamentalmente las ventas entre la divisi\u00f3n operaciones y las
divisiones comerciales, y su correspondiente ajuste del margen
en existencias, as\u00ed como otros ajustes derivados de las
combinaciones de negocios y de la consolidaci\u00f3n.
El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n (Management Advisory Committee) utiliza
el EBITDA como medida para valorar los resultados de los
segmentos. Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de
conformidad con las NIIF-UE, Fluidra prepara medidas
alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se definen en las
Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y
Mercados (ESMA). Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n,
explicaci\u00f3n de uso y reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://
www.fluidra.com/projects/web/app/uploads/2024/02/medidas-
alternativas-rendimiento.pdf. Las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
deterioro de valor se asocian a los activos asignados
directamente a la actividad de los segmentos, excluyendo los
impactos procedentes de las asignaciones del precio de
adquisici\u00f3n de las combinaciones de negocios, as\u00ed como las
provisiones de cartera de las participaciones. Los resultados
financieros netos y el gasto por impuesto sobre las ganancias no
se asignan por segmento ya que dichas actividades se dirigen a
trav\u00e9s de los departamentos centrales del Grupo.
Los activos intangibles, impuestos diferidos, fondo de comercio,
provisiones y los activos y pasivos de car\u00e1cter financiero no se
asignan por segmento, ya que se dirigen a nivel de Grupo,
gestion\u00e1ndose por segmento los activos materiales no
corrientes, las existencias, los deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar y los acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar (activos netos del segmento).
El seguimiento de los activos intangibles que recogen el valor
razonable de las carteras de clientes adquiridas se realiza de
forma centralizada por el Departamento Financiero Central y no
por el segmento, donde \u00fanicamente de realiza la gesti\u00f3n
comercial de dichas carteras. La gesti\u00f3n comercial de la cartera
de clientes, procedentes de las combinaciones de negocios o
fruto del crecimiento org\u00e1nico, se realiza a nivel de UGE por
parte del responsable de la UGE, a trav\u00e9s de la red comercial en
cada uno de los territorios donde opera pero no distingue en
ning\u00fan caso si dicha cartera procede de una combinaci\u00f3n de
negocios o no, por lo que el activo intangible no se asigna en
ning\u00fan caso para el seguimiento interno del segmento.
Un detalle de la informaci\u00f3n financiera por segmentos de
negocio del Grupo para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra en
los Anexos II y III de estas cuentas anuales consolidadas.
Combinaciones de Negocios
y ventas de sociedades del grupo
Un detalle de las operaciones que han supuesto combinaciones
de negocios durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
2023
Con fecha 25 de enero de 2023 se ha firmado el cierre de la
operaci\u00f3n de adquisici\u00f3n en virtud de la cual se ha adquirido
el 95% de las sociedades h\u00fangaras Kerex Uszoda Kft y Kerex
Szerel\u0151 Kft (conjuntamente \u201cKerex\u201d). El cierre de esta operaci\u00f3n
permitir\u00e1 a Fluidra ofrecer una cartera de productos integral,
completa y de alta calidad a su ampliada base de clientes
en Hungr\u00eda, junto con un servicio a\u00fan m\u00e1s eficiente. El precio de
adquisici\u00f3n ha implicado un desembolso inicial de 1.400 M HUF
(3.581 miles de euros), con un pago aplazado de 350 M HUF (896
miles de euros). Adicionalmente se han acordado con los
minoritarios procedentes de \u201cKerex\u201d unas opciones cruzadas a
ejecutar entre el 2023 y 2024 que se han registrado como pasivo
y han sido valoradas inicialmente en 526 M HUF (1.346 miles de
euros).
Debido a las sinergias comerciales y de gesti\u00f3n, dicha
adquisici\u00f3n se ha integrado en la UGE de Europa.
Fluidra Commercial, S.A.U., filial participada indirectamente al
100% por Fluidra, S.A. suscribi\u00f3 con fecha 23 de diciembre de
2022 un acuerdo de\u00a0 compra de acciones en virtud del cual se
comprometi\u00f3 a\u00a0 adquirir el cien por cien (100%) del capital social
de las sociedades alemanas Meranus Gesellschaft f\u00fcr
Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen mbH (\"Meranus Haan\"),
Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und
Freizeitausr\u00fcstungen mbH (\"Meranus Lauchhammer\"), y
Aquacontrol, Gesellschaft f\u00fcr Me\u00df-, Regelund Steuerungstechnik
zur Wasseraufbereitung mbH (\"Aquacontrol\") (las tres
sociedades adquiridas, conjuntamente, el \"Grupo Meranus\"). El
Grupo Meranus es un distribuidor l\u00edder de equipamiento de
piscina de Alemania, as\u00ed como un fabricante de tecnolog\u00eda para
el control y dosificaci\u00f3n en piscinas.
En fecha 6 de julio de 2023, habi\u00e9ndose cumplido todas las
condiciones suspensivas previstas, Fluidra ha adquirido el
grupo Meranus por 30 millones de euros sobre una base
libre de efectivo y deuda. Esta adquisici\u00f3n permitir\u00e1 a Fluidra
mejorar su posici\u00f3n de liderazgo en el mercado alem\u00e1n y
ofrecer una cartera de productos m\u00e1s completa a una base
de clientes m\u00e1s amplia.
Debido a las sinergias comerciales y de gesti\u00f3n, dicha
adquisici\u00f3n se ha integrado en la UGE de Europa.
Los negocios adquiridos han generado para el Grupo ventas de
mercader\u00edas y productos terminados totales consolidados y una
p\u00e9rdida despu\u00e9s de impuestos total consolidada durante el
periodo comprendido entre la correspondiente fecha de
adquisici\u00f3n y el 31 de diciembre de 2023 (y en el caso de Kerex
hasta la fecha de fusi\u00f3n con Fluidra Magyar Kft.) por un importe
de 11.733 miles de euros y 755 miles de euros, respectivamente.
Si la adquisici\u00f3n se hubiera realizado el 1 de enero de 2023, las
ventas de mercader\u00edas y productos terminados del Grupo se
hubieran visto incrementadas en 11.230 miles de euros y el
beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos se hubiera visto
disminuido en 1.891 miles de euros.
El detalle de la contraprestaci\u00f3n entregada, del valor
razonable de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio
para las combinaciones de negocios producidas durante el
periodo de doce meses terminado en 31 de diciembre de 2023
es como sigue:
Contraprestaci\u00f3n entregada
Efectivo pagado
32.377
Contraprestaci\u00f3n contingente / Precio aplazado
3.626
Total contraprestaci\u00f3n entregada
36.003
Valor razonable de activos netos adquiridos
20.555
Fondo de comercio
15.448
Los activos intangibles que no han sido reconocidos por\u00a0
separado del fondo de comercio y que han quedado incluidos
en el mismo al no cumplir con la definici\u00f3n de separabilidad
requerida por las NIIF-UE corresponden principalmente a la
fuerza de trabajo y las sinergias de los negocios adquiridos.
La contabilizaci\u00f3n de las combinaciones de negocios de Kerex y
el Grupo Meranus es definitiva.
Las diferencias m\u00e1s significativas que se han puesto de
manifiesto entre los valores contables de los negocios
adquiridos durante el ejercicio y sus valores razonables
corresponden a carteras de clientes.
Las carteras de clientes han sido valoradas utilizando el m\u00e9todo
MERM (M\u00e9todo del Exceso de Rendimientos Multiperiodo). Las
hip\u00f3tesis clave utilizadas se basan en los planes estrat\u00e9gicos
aprobados por la Direcci\u00f3n.
Los importes que han sido reconocidos en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidada a la fecha de adquisici\u00f3n de los activos,
pasivos y pasivos contingentes de los negocios adquiridos
durante el periodo de seis meses terminado en 31 de diciembre
de 2023, por clases significativas, es como sigue:
Miles de euros
Inmovilizado material
419
Otros activos intangibles
19.170
Activos por derechos de uso
2.671
Activos financieros no corrientes
32
Existencias
8.184
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.864
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
5.536
Total activos
38.876
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y
otros valores negociables no corrientes
135
Pasivos por arrendamientos no corrientes
2.214
Provisiones no corrientes
604
Pasivos por impuestos diferidos
5.302
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y
otros valores negociables corrientes
1.066
Pasivos por arrendamientos corrientes
457
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
7.863
Provisiones corrientes
680
Total pasivos y pasivos contingentes
18.321
Total activos netos
20.555
Total activos netos adquiridos
20.555
Importe pagado en efectivo
32.377
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
adquiridos
5.536
Flujo de efectivo pagado por las adquisiciones
26.841
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
se han efectuado desembolsos de efectivo en relaci\u00f3n a la
adquisici\u00f3n de sociedades dependientes efectuadas en
ejercicios anteriores y participaciones no dominantes por
importe de 7.349 miles de euros.
2022
Inmovilizado Material
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Inmovilizado material durante los ejercicios 2023
y \u00a02022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.22
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.23
Coste
Terrenos y Construcciones
67.237
\u2014
835
(921)
\u2014
(2.179)
(435)
64.537
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
155.186
115
6.315
(1.333)
25
2.397
(1.892)
160.813
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
181.066
192
9.238
(3.850)
4
9.610
(2.982)
193.278
Otro Inmovilizado
30.669
112
3.214
(2.041)
27
(1.995)
(656)
29.330
Inmovilizado en Curso
24.483
\u2014
16.302
\u2014
\u2014
(16.710)
(270)
23.805
458.641
419
35.904
(8.145)
56
(8.877)
(6.235)
471.763
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(29.985)
\u2014
(1.419)
663
\u2014
1.394
239
(29.108)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(93.549)
\u2014
(10.844)
1.007
\u2014
(294)
1.139
(102.541)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(129.277)
\u2014
(12.644)
3.850
\u2014
2.370
1.794
(133.907)
Otro Inmovilizado
(21.791)
\u2014
(3.220)
954
\u2014
2.707
479
(20.871)
(274.602)
\u2014
(28.127)
6.474
\u2014
6.177
3.651
(286.427)
Valor neto
184.039
419
7.777
(1.671)
56
(2.700)
(2.584)
185.336
Miles de euros
Saldos al
31.12.21
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.22
Coste
Terrenos y Construcciones
68.690
\u2014
396
(2.049)
\u2014
12
188
67.237
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
138.233
\u2014
12.653
(4.266)
(64)
7.676
954
155.186
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
163.830
\u2014
10.769
(3.930)
(20)
8.511
1.906
181.066
Otro Inmovilizado
27.743
60
4.508
(1.970)
(70)
185
213
30.669
Inmovilizado en Curso
20.235
\u2014
20.910
(118)
(98)
(17.149)
703
24.483
418.731
60
49.236
(12.333)
(252)
(765)
3.964
458.641
Construcciones
(31.028)
\u2014
(964)
2.034
\u2014
(4)
(23)
(29.985)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(87.815)
\u2014
(9.946)
4.235
\u2014
689
(712)
(93.549)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(120.743)
\u2014
(10.987)
3.275
\u2014
83
(905)
(129.277)
Otro Inmovilizado
(18.472)
\u2014
(5.106)
1.834
\u2014
27
(74)
(21.791)
(258.058)
\u2014
(27.003)
11.378
\u2014
795
(1.714)
(274.602)
Valor neto
160.673
60
22.233
(955)
(252)
30
2.250
184.039
Durante el ejercicio 2023, cabe mencionar las inversiones en
moldes de nuevos productos por un importe aproximado de
4.783 miles de euros (5.107 miles de euros durante el ejercicio
2022). Destacan las inversiones en varias plantas productivas
por un importe de 19.354 miles de euros y maquinaria para la
mejora del proceso productivo por un importe de 3.688 miles de
euros (22.908 miles de euros y 8.432 miles de euros,
respectivamente, en el ejercicio 2022).
a) Inmovilizado material afecto a garant\u00edas
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen elementos del
inmovilizado material que se encuentren hipotecados ni afectos
a garant\u00edas.
b) Seguros
El Grupo consolidado tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro
para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del
inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera
suficiente.
c) Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado material que est\u00e1
totalmente amortizado y que todav\u00eda est\u00e1 en uso al 31 de
diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Construcciones
21.139
22.070
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
85.819
84.299
Otras instalaciones, utillaje y
mobilizario
115.459
110.713
Otro inmovilizado
20.933
21.795
243.350
238.877
d) Inmovilizado ubicado en el extranjero
A 31 de diciembre de 2023, existen elementos del inmovilizado
material ubicados en el extranjero con un valor neto contable de
92.684 miles de euros (95.087 miles de euros a 31 de diciembre
de 2022).
e) Resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado
Los resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado durante el
ejercicio anual terminado en 31 de diciembre 2023
corresponden b\u00e1sicamente a los beneficios por la venta de un
inmueble situado en Espa\u00f1a por un importe de 511 miles de
euros y a la venta de ciertos activos en Estados Unidos por un
importe de 305 miles de euros.
Los resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado durante el
ejercicio anual terminado en 31 de diciembre 2022
correspond\u00edan b\u00e1sicamente a las p\u00e9rdidas por la venta de la
sociedad Togama, S.A.U. por un importe de 997 miles de euros
(ver Nota 5), as\u00ed como a los beneficios por la venta de ciertos
inmuebles sitos en Espa\u00f1a y Francia por un importe de 1.133
miles de euros.
Inversiones Inmobiliarias
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Inversiones Inmobiliarias durante los ejercicios 2023
y 2022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Adiciones
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Coste
Terrenos
769
\u2014
(8)
1.019
10
1.790
Construcciones
2.513
\u2014
\u2014
3.710
\u2014
6.223
3.282
\u2014
(8)
4.729
10
8.013
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(1.388)
(54)
\u2014
(3.627)
\u2014
(5.069)
(1.388)
(54)
\u2014
(3.627)
\u2014
(5.069)
Valor neto
1.894
(54)
(8)
1.102
10
2.944
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Adiciones
Retiros
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Coste
Terrenos
1.880
212
(142)
(1.172)
(9)
769
Construcciones
7.819
\u2014
(6.478)
1.172
\u2014
2.513
9.699
212
(6.620)
\u2014
(9)
3.282
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(7.560)
(66)
6.238
\u2014
\u2014
(1.388)
(7.560)
(66)
6.238
\u2014
\u2014
(1.388)
Valor neto
2.139
146
(382)
\u2014
(9)
1.894
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias no difiere
sustancialmente del valor neto contable.
Fondo de comercio y Otros\u00a0activos\u00a0intangibles
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Fondo de comercio y Otros activos intangibles
durante los ejercicios 2023 y 2022 han sido los siguientes:
a) Fondo de comercio
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Valor neto contable
Fondo de Comercio
1.307.022
15.448
\u2014
\u2014
\u2014
(25.444)
1.297.026
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Valor neto contable
Fondo de Comercio
1.259.656
7.112
\u2014
\u2014
\u2014
40.254
1.307.022
b) Otros activos intangibles
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Coste
Gastos de desarrollo de
productos en curso
138.667
\u2014
17.497
(90)
(283)
1.961
(3.248)
154.504
Relaciones con clientes/
contractuales
821.162
19.156
\u2014
(6.450)
\u2014
\u2014
(25.909)
807.959
Aplicaciones inform\u00e1ticas
54.189
14
5.572
(722)
\u2014
3.662
(377)
62.338
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
326.205
\u2014
2.908
(4.920)
\u2014
(1.599)
(9.601)
312.993
1.340.223
19.170
25.977
(12.182)
(283)
4.024
(39.135)
1.337.794
Amortizaci\u00f3n acumulada
Gastos de desarrollo de
productos
(59.859)
\u2014
(13.711)
67
\u2014
\u2014
1.621
(71.882)
Relaciones con clientes/
contractuales
(282.525)
\u2014
(51.756)
6.450
\u2014
\u2014
9.147
(318.684)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(40.642)
\u2014
(6.330)
570
\u2014
(2.557)
286
(48.673)
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
(10.968)
\u2014
(16.108)
4.592
\u2014
(11)
507
(21.988)
(393.994)
\u2014
(87.905)
11.679
\u2014
(2.568)
11.561
(461.227)
Valor neto
946.229
19.170
(61.928)
(503)
(283)
1.456
(27.574)
876.567
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Coste
Gastos de desarrollo de
productos en curso
119.152
\u2014
15.520
(333)
(10)
(120)
4.458
138.667
Relaciones con clientes/
contractuales
769.396
9.437
\u2014
(1.000)
\u2014
\u2014
43.329
821.162
Aplicaciones inform\u00e1ticas
59.316
89
10.502
(8.894)
(7.886)
698
364
54.189
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
309.535
3.619
2.706
(5.261)
(66)
24
15.648
326.205
1.257.399
13.145
28.728
(15.488)
(7.962)
602
63.799
1.340.223
Amortizaci\u00f3n acumulada
Gastos de desarrollo de
productos
(46.354)
\u2014
(11.686)
242
\u2014
\u2014
(2.061)
(59.859)
Relaciones con clientes/
contractuales
(206.811)
\u2014
(67.292)
1.000
\u2014
\u2014
(9.422)
(282.525)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(41.570)
\u2014
(7.021)
8.589
\u2014
(447)
(193)
(40.642)
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
(7.541)
\u2014
(8.795)
5.256
\u2014
(38)
150
(10.968)
(302.276)
\u2014
(94.794)
15.087
\u2014
(485)
(11.526)
(393.994)
Valor neto
955.123
13.145
(66.066)
(401)
(7.962)
117
52.273
946.229
No existen activos intangibles afectos a garant\u00edas.
Las adiciones de gastos de desarrollo de productos del ejercicio
2023 por importe de 17.497 miles de euros (15.520 miles de
euros en 2022) corresponden a trabajos efectuados por el
Grupo para activos no corrientes y se incluyen en el mencionado
ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados consolidados.
Durante el ejercicio 2022, se procedi\u00f3 a deteriorar 7.886 miles
de euros de aplicaciones inform\u00e1ticas con su posterior baja al ya
no estar en uso, como consecuencia de los cambios realizados
en las plataformas inform\u00e1ticas del Grupo.
A 31 de diciembre de 2023, dentro de la adiciones de
amortizaci\u00f3n acumulada se incluyen 67.484 miles de euros
relacionados con la amortizaci\u00f3n de activos intangibles
generados por las combinaciones de negocios consecuencia de
la asignaci\u00f3n del precio de compra a los activos y pasivos
adquiridos (74.997 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
El coste de los activos intangibles que est\u00e1n totalmente
amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Gastos de desarrollo de
productos en curso
56.126
53.867
Aplicaciones inform\u00e1ticas
37.859
35.621
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
31.444
32.043
125.429
121.531
A 31 de diciembre de 2023, existen activos intangibles ubicados
en el extranjero con un valor neto contable de 854.445 miles de
euros (925.273 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
c) Deterioro de valor y asignaci\u00f3n de los fondos
de comercio a las UGEs
La estructura de UGEs es la siguiente:
\u2022 Am\u00e9rica del Norte
Am\u00e9rica del Norte representa tanto un segmento como una
UGE separada, fundamentado en la alta independencia que
dicho territorio presenta en cuanto a marcas utilizadas y gama
de productos gestionados desde el territorio, lo que impacta
tanto para la medici\u00f3n de su rendimiento (segmento) como
para la gesti\u00f3n de los flujos de fondos con respecto a otras
unidades de negocio (UGE).
Incluye fundamentalmente el negocio americano (Estados
Unidos y Canad\u00e1) procedente de la fusi\u00f3n con Zodiac. Con
posterioridad se han realizado combinaciones de negocios en
el mercado americano que se han asignado a dicha UGE
debido a la gran interrelaci\u00f3n del negocio en los Estados
Unidos, as\u00ed como a la gesti\u00f3n centralizada de las diferentes
entidades adquiridas.
\u2022 Europa
En particular, Europa presenta caracter\u00edsticas que hacen que
sea apropiado una agrupaci\u00f3n de los subterritorios (pa\u00edses o
conjunto de pa\u00edses) all\u00ed incluidos y por lo tanto sean
considerados como una \u00fanica UGE:
- Objetivos y pol\u00edticas comerciales comunes, que son
establecidos a este nivel.
- Dinamismo en la designaci\u00f3n de roles y responsabilidades,
en el sentido de que dichas responsabilidades son
com\u00fanmente redefinidas y/o reasignadas.
- Mercados con ciertas caracter\u00edsticas similares.
Los pa\u00edses incluidos en esta UGE son fundamentalmente
Espa\u00f1a, Italia, Francia, B\u00e9lgica, Alemania, Austria, Suiza,
Dinamarca, Portugal, Hungr\u00eda, Polonia y Rep\u00fablica Checa.
\u2022 Operaciones
En el caso de Operaciones se considera que las decisiones
relevantes para la operativa productiva son tomadas a nivel
centralizado, siendo el \"Entity Global Distribution\" (Fluidra
Global Distribution, S.L.U.) la unidad decisoria considerada con
m\u00e1s independencia para la gesti\u00f3n de las mismas y, por lo
tanto, es reducido el margen decisorio que posee cada unidad
productiva individual. Si bien esta unidad aglutina distintas
unidades productivas que poseen cierta diferenciaci\u00f3n en
cuanto a las tecnolog\u00edas utilizadas en cada una de ellas, es este
\"Entity Global Distribution\" quien establece las condiciones de
contrataci\u00f3n entre las mismas y las entidades comerciales
incluidas en Expansi\u00f3n EMEA, Asia\u2013Pac\u00edfico y Am\u00e9rica del
Norte. Este \"Entity Global Distribution\" tambi\u00e9n decide la
asignaci\u00f3n de la producci\u00f3n a las diferentes geograf\u00edas.
Adicionalmente, existe alguna probabilidad de que en un
futuro las citadas tecnolog\u00edas sean sujetas a cierta integraci\u00f3n,
de manera que la diferenciaci\u00f3n en ese escenario se diluir\u00eda.
Dicha UGE incluye entidades productivas y centros log\u00edsticos
en Espa\u00f1a, Francia y China.
\u2022 Asia\u2013Pac\u00edfico
Asia\u2013Pac\u00edfico es considerada altamente independiente con
respecto a otras UGEs, donde no se comparten clientes
internacionales, no son aplicables regulaciones
internacionales, ni incluye procesos que sean reubicables en
otras geograf\u00edas. Por el contrario, estos territorios son muy
interdependientes en el sentido que la pol\u00edticas y decisiones
claves son tomadas conjuntamente y existe una unidad de
responsabilidad \u00fanica que aglutina Sud\u00e1frica, Australia y Asia.
Esta UGE incluye los siguientes territorios: Australia, Nueva
Zelanda, Sud\u00e1frica, Tailandia, Malasia, Singapur, Indonesia y
Vietnam.
\u2022 Expansi\u00f3n EMEA
Esta UGE incluye, entre otras regiones, Brasil, M\u00e9jico, Emiratos
\u00c1rabes, Marruecos, Turqu\u00eda, Grecia, India, Egipto, Rumania,
Colombia, Chipre y Chile.
Incluye entidades legales relativamente peque\u00f1as con poca
estructura (aparte de la estructura comercial) donde la pol\u00edtica
de ventas y compras, gesti\u00f3n financiera y gesti\u00f3n de riesgos, se
realiza de forma conjunta por un \u00e1rea m\u00e1nager que asigna los
recursos y decide las pol\u00edticas a aplicar en cada uno de dichos
pa\u00edses y/o entidades legales. Los \u00e1rea m\u00e1nager, as\u00ed como las
pol\u00edticas de compras y ventas, y la gesti\u00f3n financiera y de
riesgos, son independientes de las de Europa.
\u2022 SIBO Fluidra Netherlands B.V.
Dicha UGE corresponde a una entidad legal donde no existen
grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generen flujos de efectivo
separables. Dicha entidad, si bien forma parte del \u00e1mbito
europeo, se ha mantenido como UGE separada, ya que es
gestionada de forma independiente.
Dicha entidad, si bien cada vez se encuentra m\u00e1s integrada en
la red europea, una parte relevante de su venta va enfocada a
las piscinas naturales, a diferencia del resto de la red europea
de distribuci\u00f3n de Fluidra, por lo que hasta la fecha se ha
mantenido como una UGE separada.
\u2022 Certikin International, LTD
Dicha UGE corresponde a una entidad legal donde no existen
grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generen flujos de efectivo
separables. Dicha entidad, si bien forma parte del \u00e1mbito
europeo, se ha mantenido como UGE separada, ya que es
gestionada de forma independiente.
En dicha entidad la comercializaci\u00f3n de producto es
fundamentalmente producto de terceros vendido bajo la
marca Certikin, a diferencia del resto de las entidades que
conforman la UGE de Europa donde fundamentalmente se
comercializa el producto fabricado por el Grupo y bajo la
marca AstralPool y/o Zodiac. El proceso del Brexit ha
acentuado la idiosincrasia del mercado del Reino Unido,
debi\u00e9ndose de gestionar de forma diferenciada al resto de
Europa.
El Fondo de Comercio se ha asignado a las unidades
generadoras de efectivo (UGEs) del Grupo de acuerdo a la
NIC-36, donde una UGE queda definida como un grupo
identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de
efectivo que sean, en buena medida, independientes de los
flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
El detalle de los fondos de comercio asignados por UGE al 31 de
diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022 es como sigue:
Miles de euros
Segmento
31.12.23
31.12.22
Am\u00e9rica del Norte
Am\u00e9rica del
Norte
672.096
696.292
Europa
EMEA
323.593
308.033
Operaciones
Operaciones
186.562
186.562
Asia - Pacifico
APAC
65.820
67.414
Expansi\u00f3n EMEA
EMEA
40.513
40.339
SIBO Fluidra
Netherlands B.V.
EMEA
5.048
5.048
Certikin International,
LTD
EMEA
3.394
3.334
Total
1.297.026
1.307.022
El movimiento del fondo de comercio vendr\u00eda explicado
principalmente por la adquisici\u00f3n de \"Kerex\" y \"Meranus\" (ver
nota 5), as\u00ed como por la variaci\u00f3n en las diferencias de
conversi\u00f3n de los fondos de comercio en moneda extranjera
principalmente como consecuencia de las fluctuaciones en los
tipos de cambio del d\u00f3lar estadounidense.
El importe recuperable de cada UGE se determina en base al
mayor entre valor razonable menos los costes de disposici\u00f3n,
calculado en base a una metodolog\u00eda de Nivel 3 en funci\u00f3n de
las jerarqu\u00edas establecidas en NIIF 13, y su valor en uso
continuado. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de
efectivo basadas en presupuestos financieros y/o planes
estrat\u00e9gicos aprobados por la Direcci\u00f3n, de las distintas
unidades generadoras de efectivo a las que est\u00e1n asignados los
fondos de comercio y cubren un periodo de cinco a\u00f1os. El
proceso para la elaboraci\u00f3n de los planes estrat\u00e9gicos de las
UGEs toma como referencia la actual situaci\u00f3n del mercado de
las principales geograf\u00edas, analizando el entorno
macroecon\u00f3mico, competitivo, as\u00ed como la posici\u00f3n de la UGE en
dichos entornos y las oportunidades de crecimiento. Los
factores clave de la evoluci\u00f3n del negocio son
fundamentalmente la evoluci\u00f3n del parque de piscinas existente
en cada mercado para el negocio de mantenimiento y la
evoluci\u00f3n de la construcci\u00f3n de nuevas piscinas.
Adicionalmente, se tienen en cuenta posibles eficiencias
operativas debidas al crecimiento y planes de mejoras en costes.
Asimismo, las citadas proyecciones y estimaciones son
consistentes con las que efectuar\u00eda un participante de mercado.
A 31 de diciembre de 2023, las hip\u00f3tesis fundamentales
utilizadas en los planes estrat\u00e9gicos responden a un crecimiento
atenuado en 2024, consecuencia de la desaceleraci\u00f3n de la
demanda del sector en los mercados m\u00e1s desarrollados, seguido
de un crecimiento sostenido del negocio realizado en el parque
de piscinas (aftermarket), un crecimiento moderado de la
construcci\u00f3n de nuevas piscinas en los mercados maduros, y a
un crecimiento en los mercados emergentes, combinado con un
incremento de nuestra penetraci\u00f3n en algunas \u00e1reas geogr\u00e1ficas
donde nuestra presencia es a\u00fan baja con un incremento de
cuota de mercado.
A 31 de diciembre de 2022, las hip\u00f3tesis fundamentales
utilizadas en los planes estrat\u00e9gicos respond\u00edan a una ca\u00edda del
negocio en 2023, motivado por el elevado nivel de inventario en
los clientes, seguida de una crecimiento sostenido del negocio
realizado en el parque de piscinas (aftermarket), a un crecimiento
moderado de la construcci\u00f3n de nueva piscina en los mercados
maduros, y a un crecimiento en los mercados emergentes,
combinado con un incremento de nuestra penetraci\u00f3n en la
piscina comercial en algunas \u00e1reas geogr\u00e1ficas donde nuestra
presencia es a\u00fan baja con un incremento de cuota de mercado
en el mercado americano.
En lo que respecta a la UGE Operaciones, su cifra de ventas est\u00e1
asociada al crecimiento de las UGEs comerciales, principalmente
Europa, como consecuencia de la integraci\u00f3n parcial de la
producci\u00f3n dentro de Fluidra.
Las hip\u00f3tesis cuantitativas utilizadas para el ejercicio 2023
se\u00a0reflejan en el cuadro adjunto:
UGE
CAGR Ventas (*)
CAGR EBITDA (*)
g (**)
WACC (***)
WACC (****)
2024-2028
2024-2028
2023
2023
Am\u00e9rica del Norte
6,28%
9,48%
2,01%
8,55%
11,32%
Europa
5,04%
9,45%
1,92%
9,08%
11,44%
Operaciones
5,04%
11,04%
1,91%
9,29%
11,94%
Asia - Pac\u00edfico
6,97%
10,53%
2,43%
9,53%
12,67%
Expansi\u00f3n EMEA
5,15%
8,23%
3,03%
12,90%
15,79%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
5,05%
8,71%
2,04%
8,18%
10,79%
Certikin International, LTD
5,04%
10,82%
1,93%
9,19%
11,65%
(*) CAGR es el t\u00e9rmino que representa la tasa de crecimiento compuesto en base anual de los per\u00edodos utilizados de cinco a\u00f1os.
(**) Tasa de crecimiento a perpetuidad.
(***) Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos.
(****) Tasa de descuento antes de impuestos.
Las hip\u00f3tesis cuantitativas utilizadas para el ejercicio 2022 se
reflejan en el cuadro adjunto:
UGE
CAGR Ventas (*)
CAGR EBITDA (*)
g (**)
WACC (***)
WACC (****)
2023-2027
2023-2027
2022
2022
Am\u00e9rica del Norte
3,55%
7,60%
1,89%
7,44%
9,88%
Europa
6,07%
6,30%
1,83%
8,45%
10,70%
Operaciones
6,07%
10,86%
1,74%
8,95%
11,49%
Asia - Pac\u00edfico
5,88%
7,87%
2,50%
8,64%
11,30%
Expansi\u00f3n EMEA
6,16%
6,67%
2,65%
11,82%
14,32%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
6,09%
6,07%
1,98%
6,65%
8,64%
Certikin International, LTD
6,10%
6,61%
2,08%
8,40%
9,91%
(*) CAGR es el t\u00e9rmino que representa la tasa de crecimiento compuesto en base anual de los per\u00edodos utilizados de cinco a\u00f1os.
(**) Tasa de crecimiento a perpetuidad.
(***) Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos.
(****) Tasa de descuento antes de impuestos.
Las proyecciones de flujos de efectivo a partir del \u00faltimo a\u00f1o se
calculan utilizando una tasa de crecimiento perpetuo acorde con
cada mercado. Las tasas de crecimiento aplicadas se detallan en
los cuadros anteriores.
El margen EBITDA a perpetuidad se basa en la rentabilidad a
largo plazo que se estima probable sostener para cada UGE,
generalmente en l\u00ednea con las del \u00faltimo a\u00f1o proyectado.
Las tasas de descuento aplicadas a las proyecciones de flujos de
efectivo utilizadas para las distintas UGEs se han calculado a
partir de las tasas libres de riesgos (tipos de inter\u00e9s de deuda
soberana de cada pa\u00eds, siempre la aplicable a cada mercado a 31
de diciembre), tipo impositivo, primas de riesgo de mercado y
propia de la UGE y \u201cspreads\u201d de deuda de los diferentes
mercados en los que dichas UGEs operan. Las tasas de
descuento aplicadas antes y despu\u00e9s de impuestos se detallan
en los cuadros anteriores.
Para el test de deterioro, dentro del valor en libros de los activos
netos de cada UGE se han tenido en cuenta los activos por
derechos de uso aflorados como consecuencia de la IFRS-16,
ajustando en consecuencia los flujos de caja y las tasas de
descuento.
Si bien variaciones razonablemente posibles no implican
deterioro y no es necesario divulgarlas de acuerdo a la NIIF
36.134 f), el Grupo realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad a trav\u00e9s de
las variaciones ilustrativas de las principales hip\u00f3tesis
consideradas en dicho c\u00e1lculo. Dichas variaciones ilustrativas se
consideran prudentes y son homog\u00e9neas en el tiempo, a
excepci\u00f3n de la tasa de descuento que en el ejercicio 2023 se ha
incrementado del 0,5% al 1,5% para mostrar un mayor margen
en dicha variaci\u00f3n, de acuerdo a las variaciones de la tasa de
descuento sufrida en los \u00faltimos ejercicios.
Dichas variaciones ilustrativas son las siguientes:
\u2022 Disminuci\u00f3n de 100 puntos b\u00e1sicos del Margen EBITDA a
perpetuidad (EBITDA)
\u2022 Tasa de crecimiento a perpetuidad \u2013 Disminuci\u00f3n de 0,5% (g)
\u2022 Tasa de descuento \u2013 Incremento de 1,5% (WACC)
El resultado cuantitativo de aplicar sobre el modelo dichas
variaciones, reflejado como exceso/defecto porcentual sobre el
valor en libros de los activos netos, incluyendo el fondo de
comercio a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
UGE
EBITDA
g
WACC
Am\u00e9rica del Norte
>100%
>100%
>100%
Europa
>100%
>100%
>100%
Operaciones
>100%
>100%
>100%
Asia - Pac\u00edfico
>100%
>100%
>100%
Expansi\u00f3n EMEA
>100%
>100%
>100%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
>100%
>100%
>100%
Certikin International, LTD
>100%
>100%
>100%
Se evidencia que ninguna variaci\u00f3n de las mencionadas
anteriormente a las hip\u00f3tesis clave utilizadas en el modelo de
valoraci\u00f3n implicar\u00eda la necesidad de reconocer un deterioro
sobre el fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023.
La capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del Grupo a 31 de diciembre de 2023
asciende a 3.621,6 millones de euros (2.840,5 millones de euros
a 31 de diciembre de 2022).
Activos por derechos de uso
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Activos por derechos de uso durante el ejercicio
2023 y el ejercicio 2022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.22
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.23
Coste
Terrenos y construcciones
230.013
2.671
41.631
(14.540)
(309)
300
(4.886)
254.880
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
6.951
\u2014
1.384
(636)
\u2014
102
(37)
7.764
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
2.972
\u2014
650
(557)
\u2014
(10)
(15)
3.040
Otro Inmovilizado
12.108
\u2014
4.793
(3.059)
\u2014
50
(118)
13.774
252.044
2.671
48.458
(18.792)
(309)
442
(5.056)
279.458
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(69.585)
\u2014
(35.263)
13.665
\u2014
(304)
2.284
(89.203)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(2.037)
\u2014
(1.536)
622
\u2014
57
16
(2.878)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(1.083)
\u2014
(631)
557
\u2014
\u2014
4
(1.153)
Otro Inmovilizado
(5.724)
\u2014
(3.760)
3.059
\u2014
(60)
35
(6.450)
(78.429)
\u2014
(41.190)
17.903
\u2014
(307)
2.339
(99.684)
Valor neto
173.615
2.671
7.268
(889)
(309)
135
(2.717)
179.774
Miles de euros
Saldos al
31.12.21
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.22
Coste
Terrenos y construcciones
188.075
\u2014
50.707
(11.235)
(68)
(249)
2.783
230.013
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
6.347
42
2.646
(1.784)
\u2014
(263)
(37)
6.951
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
2.605
\u2014
572
(200)
\u2014
\u2014
(5)
2.972
Otro Inmovilizado
10.424
\u2014
4.312
(2.575)
\u2014
(21)
(32)
12.108
207.451
42
58.237
(15.794)
(68)
(533)
2.709
252.044
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(47.512)
\u2014
(30.145)
8.028
\u2014
228
(184)
(69.585)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(2.534)
\u2014
(1.356)
1.784
\u2014
30
39
(2.037)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(693)
\u2014
(562)
171
\u2014
\u2014
1
(1.083)
Otro Inmovilizado
(5.113)
\u2014
(3.177)
2.512
\u2014
4
50
(5.724)
(55.852)
\u2014
(35.240)
12.495
\u2014
262
(94)
(78.429)
Valor neto
151.599
42
22.997
(3.299)
(68)
(271)
2.615
173.615
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, dentro del ep\u00edgrafe de
derechos de uso cabe destacar el arrendamiento de las oficinas
centrales de Carlsbad en Estados Unidos, las oficinas centrales
de Keysborough en Australia y un almac\u00e9n log\u00edstico en Francia.
Dichos contratos tienen plazos de vencimiento que van desde el
2025 al 2031, sin opciones de renovaci\u00f3n, a excepci\u00f3n de uno de
ellos que incluye una opci\u00f3n de renovaci\u00f3n de tres a\u00f1os que se
ha considerado razonablemente probable.
Las adiciones de activos por derechos de uso del ejercicio 2023
corresponden fundamentalmente al arrendamiento de una
nueva f\u00e1brica en China, as\u00ed como a nuevas oficinas en Estados
Unidos y almacenes en Estados Unidos y Brasil.
Las adiciones de activos por derechos de uso del ejercicio 2022
correspond\u00edan fundamentalmente a nuevos almacenes y naves
en Estados Unidos, Francia y Espa\u00f1a.
Inversiones Contabilizadas
Aplicando el M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
El movimiento de las inversiones contabilizadas aplicando el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se incluye a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2023
2022
Saldo a 1 de enero
828
735
Participaci\u00f3n en beneficios/
(p\u00e9rdidas)
24
71
Adiciones / Incorporaciones
\u2014
17
Diferencias de conversi\u00f3n
(22)
5
Saldo a 31 de diciembre
830
828
El detalle de las principales magnitudes de las inversiones
contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n para el ejercicio
2023 y 2022 es como sigue:
2023
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Astral Nigeria, LTD
Nigeria
25
1.337
254
1.083
2.723
291
Aspire Polymers, Pty Ltd.
Australia
50
491
354
137
373
(28)
Blue Factory, S.R.L.
Italia
17
276
383
(107)
60
(207)
2.104
991
1.113
3.156
56
2022
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Astral Nigeria, LTD
Nigeria
25
1.013
221
792
2.070
189
Aspire Polymers, Pty Ltd.
Australia
50
544
379
165
532
48
Blue Factory, S.R.L.
Italia
17
146
46
100
\u2014
\u2014
\u2014
1.703
646
1.057
2.602
237
Activos Financieros Corrientes y\u00a0no\u00a0Corrientes
El detalle de otros activos financieros corrientes y no corrientes
es como sigue:
Miles de euros
Nota
2023
2022
Activos financieros a valor
razonable con cambio en
resultados
281
331
Dep\u00f3sitos y fianzas constitu\u00eddos
3.779
4.366
Instrumentos financieros
derivados
12
32.464
54.621
Total no corriente
36.524
59.318
Dep\u00f3sitos y fianzas constitu\u00eddos
6.320
6.179
Instrumentos financieros
derivados
12
38
465
Total corriente
6.358
6.644
El ep\u00edgrafe de dep\u00f3sitos y fianzas constituidos incluye
principalmente dep\u00f3sitos a plazo que devengan un tipo de
inter\u00e9s de mercado y se clasifican dentro de la categor\u00eda de
pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar, as\u00ed como dep\u00f3sitos y fianzas
constituidos como consecuencia de los contratos de alquiler.
Estos se valoran siguiendo los criterios expuestos para los
activos financieros en la nota 3. La diferencia entre el importe
entregado y el valor razonable se reconoce como un pago
anticipado que se imputa a resultados durante el periodo de
arrendamiento.
El valor razonable de los t\u00edtulos que cotizan se determina
mediante el valor de cotizaci\u00f3n a la fecha de cierre de las
cuentas anuales consolidadas.
Instrumentos Financieros Derivados
Un detalle de los instrumentos financieros derivados,
es\u00a0como\u00a0sigue:
2023
Miles de euros
Importe
Valores razonables
nocional
Activos
Pasivos
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
1) Derivados mantenidos para negociar
a) Derivados de tipo de cambio
Contratos a plazo en moneda extranjera
5.701
\u2014
38
\u2014
5
Total derivados contratados en mercados\u00a0 no organizados
\u2014
38
\u2014
5
Total derivados mantenidos para negociar
\u2014
38
\u2014
5
2) Derivados de cobertura
a) Coberturas del flujo de efectivo
Permutas de tipo de inter\u00e9s
892.987
32.464
\u2014
\u2014
\u2014
Total derivados de cobertura
32.464
\u2014
\u2014
\u2014
Total derivados reconocidos
32.464
38
\u2014
5
(Nota 11)
(Nota 11)
2022
Miles de euros
Importe
Valores razonables
nocional
Activos
Pasivos
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
1) Derivados mantenidos para negociar
a) Derivados de tipo de cambio
Contratos a plazo en moneda extranjera
22.361
\u2014
465
\u2014
188
Total derivados contratados en mercados\u00a0 no organizados
\u2014
465
\u2014
188
Total derivados mantenidos para negociar
\u2014
465
\u2014
188
2) Derivados de cobertura
a) Coberturas del flujo de efectivo
Permutas de tipo de inter\u00e9s
912.535
54.621
\u2014
\u2014
\u2014
Total derivados de cobertura
54.621
\u2014
\u2014
\u2014
Total derivados reconocidos
54.621
465
\u2014
188
(Nota 11)
(Nota 11)
El importe total de la variaci\u00f3n en el valor razonable de los
derivados mantenidos para negociar estimado utilizando
t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, ha sido reconocido en resultados
ascendiendo a una p\u00e9rdida de 252 miles de euros (6 miles de
euros de p\u00e9rdidas en 2022).
El importe total de la variaci\u00f3n en el valor razonable de los
derivados de cobertura estimado utilizando t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n que ha sido reconocido en el patrimonio neto
consolidado al corresponder a cobertura efectiva ha supuesto
un incremento de 5.758 miles de euros (50.676 miles de euros
de incremento en 2022).
El importe total de las coberturas de los flujos de efectivo que ha
sido traspasado en el ejercicio 2023 de otro resultado global en
el patrimonio neto a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada (dentro del resultado financiero) ha ascendido a un
beneficio de 22.467 miles de euros (3.830 miles de euros de
p\u00e9rdida en 2022).
a) Permutas de tipo de inter\u00e9s
El Grupo utiliza permutas de cobertura sobre tipos de inter\u00e9s
(swaps), a un tipo variable a fijo sin barreras desactivantes, con
valores del tipo fijo que oscilan entre el 1,385% y el 2,205% en el
ejercicio 2023 y 2022. Dichos derivados se utilizan para gestionar
la exposici\u00f3n a fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s principalmente
de sus pr\u00e9stamos bancarios.
Derivados de cobertura 31.12.2023
Nocional en
Miles de
euros
Fecha de
Fecha de
Tipo de
inicio
finalizaci\u00f3n
derivado
126.697
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
416.290
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
90.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
70.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
100.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
90.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
892.987
Derivados de cobertura 31.12.2022
Nocional en
Miles de
euros
Fecha de
Fecha de
Tipo de
inicio
finalizaci\u00f3n
derivado
131.258
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
431.277
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
90.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
70.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
100.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
90.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
912.535
Un desglose por valor nocional y plazo residual de vencimiento
de las permutas financieras existentes a la fecha de cierre, es
como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Entre uno y cinco a\u00f1os
892.987
912.535
892.987
912.535
Al ser derivados no negociables en mercados organizados, el
valor razonable de las permutas financieras se calcula mediante
el valor actualizado de los flujos esperados por el diferencial de
tipos, basados en las condiciones observables del mercado en la
fecha de su valoraci\u00f3n (correspondientes al m\u00e9todo de
valoraci\u00f3n nivel 2 de acuerdo a la NIIF 13).
b) Derivados de tipo de cambio
Para gestionar sus riesgos de cambio en transacciones en firme
de venta y compras futuras, el Grupo ha suscrito contratos de
compra y venta a plazo de monedas de los principales mercados
en los que opera.
El desglose por tipo de divisa, de los valores nocionales de los
derivados de tipo de cambio a 31 de diciembre de 2023 y 2022,
es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
EUR / USD
5.430
16.876
USD / CNY
\u2014
4.313
GBP / USD
\u2014
1.172
USD / ZAR
271
\u2014
5.701
22.361
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la totalidad de los derivados
de tipo de cambio son derivados mantenidos para negociar, no
existiendo derivados de cobertura a dicha fecha.
El desglose por valor nocional y plazo residual de vencimiento de
los derivados de tipo de cambio es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Hasta un a\u00f1o
5.701
22.361
5.701
22.361
Los valores razonables de estos derivados se han estimado
mediante el descuento de flujos de tesorer\u00eda en base a tipos de
cambio a plazo disponibles en bases de datos p\u00fablicas a la fecha
de cierre del balance (correspondientes al m\u00e9todo de valoraci\u00f3n
nivel 2 de acuerdo a la NIIF 13).
Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de valorar o liquidar estos
contratos se llevan a resultados financieros del ejercicio.
Activos no corrientes mantenidos para la venta
y pasivos vinculados con activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
2023
Desde el primer semestre de 2022 se mantienen a la venta AO
Astral SNG y Astral Aqua Design Limited Liability Company,
empresas dedicadas a la comercializaci\u00f3n de material para
piscina y la distribuci\u00f3n, dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de
proyectos de fuentes y estanques, en el mercado ruso,
respectivamente.
Dado que el Grupo tiene la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que est\u00e1n claramente identificados y se
considera que su venta es altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se han reclasificado al
ep\u00edgrafe \"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y
\"Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para
la venta\", en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas\". Sin
embargo, no se ha considerado que se trate de actividades
interrumpidas al no representar una l\u00ednea de negocio
significativa, por lo que todos los ingresos y gastos del periodo
correspondientes a estos negocios se presentan en el ep\u00edgrafe
correspondiente seg\u00fan su naturaleza.
El desglose por naturaleza de los activos clasificados como
mantenidos para la venta y de los pasivos vinculados, a 31 de
diciembre de 2023, es el siguiente:
31/12/2023
Activo
Inmovilizado material
7
Activos por impuestos diferidos
271
Total activos no corrientes
278
Existencias
1.666
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.768
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
1.577
Total activos corrientes
6.011
TOTAL ACTIVOS
6.289
Pasivo
Pasivos por arrendamientos
242
Pasivos por impuestos diferidos
262
Total pasivos no corrientes
504
Pasivos por arrendamientos
176
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
2.873
Total pasivos corrientes
3.049
TOTAL PASIVOS
3.553
2022
Durante el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2022
se pusieron a la venta AO Astral SNG y Astral Aqua Design
Limited Liability Company, empresas dedicadas a la
comercializaci\u00f3n de material para piscina y la distribuci\u00f3n,
dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de fuentes y
estanques, en el mercado ruso, respectivamente.
Tambi\u00e9n se inclu\u00edan ciertos activos productivos en Europa.
Dado que el Grupo ten\u00eda la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que estaban claramente identificados y se
consideraba que su venta era altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se reclasificaron al ep\u00edgrafe
\"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y \"Pasivos
vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta\",
en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes mantenidos para
la venta y actividades interrumpidas\". Sin embargo, no se
consider\u00f3 que se tratara de actividades interrumpidas al no
representar una l\u00ednea de negocio significativa, por lo que todos
los ingresos y gastos del periodo correspondientes a estos
negocios se presentaron en el ep\u00edgrafe correspondiente seg\u00fan
su naturaleza.
El desglose por naturaleza de los activos clasificados como
mantenidos para la venta y de los pasivos vinculados, a 31 de
diciembre de 2022, fue el siguiente:
31/12/2022
Activo
Inmovilizado material
125
Activos por impuestos diferidos
827
Total activos no corrientes
952
Existencias
1.910
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.289
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
3.505
Total activos corrientes
6.704
TOTAL ACTIVOS
7.656
Pasivo
Pasivos por impuestos diferidos
49
Total pasivos no corrientes
49
Pasivos por arrendamientos
80
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3.861
Total pasivos corrientes
3.941
TOTAL PASIVOS
3.990
Existencias
El detalle del ep\u00edgrafe de existencias es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Mercader\u00edas, Productos terminados y
en curso de fabricaci\u00f3n
264.360
359.620
Materias primas y otros
aprovisionamientos
162.701
239.473
427.061
599.093
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen existencias cuyo
plazo de recuperaci\u00f3n se estime superior a 12 meses desde la
fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Como resultado de las combinaciones de negocio ocurridas
durante el ejercicio 2023, se han incorporado existencias por
valor de 8.184 miles de euros (7.352 miles de euros durante el
ejercicio 2022).
Las sociedades del Grupo consolidado tienen contratadas varias
p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las
existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera
suficiente.
No existen compromisos de compra o venta de mercader\u00edas
relevantes.
Durante el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado dotaciones en
existencias para ajustarlas a su valor neto de realizaci\u00f3n por
importe de 2.567 miles de euros (dotaciones de 13.177 miles de
euros durante el ejercicio 2022) (ver nota 22).
Deudores Comerciales y Otras Cuentas a\u00a0Cobrar
El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
No corriente
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.872
3.597
Total no corriente
1.872
3.597
Corriente
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
235.331
223.680
Otras cuentas a cobrar y pagos anticipados
33.929
29.627
Administraciones p\u00fablicas
18.597
20.732
Activos por impuesto sobre las ganancias
corrientes
6.728
29.609
Provisiones por deterioro e incobrabilidad
(21.229)
(18.840)
Total corriente
273.356
284.808
Los valores razonables de clientes y cuentas a cobrar no difieren
significativamente de su valor en libros.
No existe concentraci\u00f3n significativa de riesgo de cr\u00e9dito con
respecto a las cuentas comerciales a cobrar en ninguno de los
segmentos del Grupo.
Los saldos m\u00e1s relevantes en moneda distinta del euro a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 son:
Miles de euros
2023
2022
D\u00f3lares EE.UU.
100.998
92.005
D\u00f3lar australiano
29.672
32.459
Libras esterlinas
7.958
8.832
Dirhams Emiratos \u00c1rabes
6.124
6.184
Rand sudafricano
6.104
7.917
D\u00f3lar canadiense
5.435
4.727
Renminbi chino
4.038
6.263
160.329
158.387
Los saldos deudores con Administraciones p\u00fablicas
corresponden mayoritariamente a saldos deudores por IVA.
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro
de\u00a0valor e incobrabilidad para los ejercicios 2023 y 2022 es
como\u00a0sigue:
Miles de euros
Saldo al 31 De diciembre de 2021
23.950
Combinaciones de negocios
369
Dotaciones del ejercicio
7.497
Recuperaciones
(10.786)
Diferencias de conversi\u00f3n
168
Traspasos a activos mantenido para la venta
(128)
Cancelaciones de saldos
(2.230)
Saldo al 31 De diciembre de 2022
18.840
Combinaciones de negocios
380
Dotaciones del ejercicio
7.317
Recuperaciones
(3.579)
Diferencias de conversi\u00f3n
(379)
Traspasos a activos mantenido para la venta
19
Cancelaciones de saldos
(1.369)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
21.229
Patrimonio Neto
La composici\u00f3n y los movimientos del patrimonio neto
consolidado se presentan en el estado consolidado de cambios
en el patrimonio neto.
\u2022 Capital suscrito
Al 31 de diciembre de 2023 el capital social de Fluidra, S.A, est\u00e1
representado por 192.129.070 acciones ordinarias de 1 euro de
valor nominal cada una, totalmente desembolsadas. Las
acciones est\u00e1n representadas por medio de anotaciones en
cuenta y se constituyen como tales en virtud de la inscripci\u00f3n en
el correspondiente registro contable. Todas las acciones gozan
de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.
El 31 de octubre de 2007 Fluidra, S.A. (la \u201cSociedad\u201d) complet\u00f3 el
proceso de salida a Bolsa. Dicho proceso se instrument\u00f3 a trav\u00e9s
de una Oferta P\u00fablica de Venta de 44.082.943 acciones
ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una.
Las mencionadas acciones representativas del capital de la
Sociedad cotizan en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid,
as\u00ed como, en el Mercado Continuo.
Con fecha 2 de julio de 2018, y en el marco del acuerdo de
fusi\u00f3n entre el Grupo Fluidra y el Grupo Zodiac, Fluidra, S.A.
realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por un nominal de 83.000.000
euros con la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 83.000.000
acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal, que quedaron
suscritas en su totalidad por Piscine Luxembourg Holdings 2
S.\u00e0.r.l. La diferencia entre el valor razonable del patrimonio
recibido por Fluidra, S.A. en virtud de la fusi\u00f3n y el valor nominal
qued\u00f3 asignado a la prima de emisi\u00f3n.
Con fecha 15 de diciembre de 2022, se ejecut\u00f3 la reducci\u00f3n de
capital aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad en un importe nominal de 3.500.000 euros, mediante
la amortizaci\u00f3n de 3.500.000 acciones propias en autocartera de
1 euro de valor nominal cada una. Dicha reducci\u00f3n no entra\u00f1aba
devoluci\u00f3n de aportaciones a los accionistas por ser la propia
Sociedad la titular de las acciones objeto de amortizaci\u00f3n y se
realiz\u00f3 un cargo a reservas de libre disposici\u00f3n mediante la
dotaci\u00f3n de una reserva indisponible por capital amortizado por
importe igual al valor nominal de las acciones amortizadas.
Asimismo, se acord\u00f3 solicitar la exclusi\u00f3n de negociaci\u00f3n de las
acciones que se amortizan.
La Sociedad \u00fanicamente conoce la identidad de sus accionistas
por la informaci\u00f3n que \u00e9stos le comunican voluntariamente o en
cumplimiento de la normativa aplicable. De conformidad con la
informaci\u00f3n de que dispone la Sociedad, la estructura de las
participaciones significativas a 31 de diciembre de 2023 y 2022
es como sigue:
Porcentaje de participaci\u00f3n
31.12.2023
31.12.2022
Rh\u00f4ne Capital L.L.C.
11,67%
11,67%
Boyser, S.R.L.
7,80%
7,80%
Dispur, S.L.
7,33%
7,33%
Schwarzsee 2018, S.L.
7,00%
5,09%
Edrem, S.L.
6,93%
6,93%
Aniol, S.L.
6,23%
6,23%
G3T, S.L.
5,73%
5,09%
Capital Research and Management
Company
5,31%
2,96%
T. Rowe Price Associates, Inc.
3,10%
6,73%
Yukon Capital, S.L.U.
\u2014
5,14%
Otros accionistas
38,90%
35,03%
100,00%
100,00%
\u2022 Prima de emisi\u00f3n de acciones
Esta reserva es de libre distribuci\u00f3n, salvo por lo dispuesto en el
apartado sobre Dividendos y restricciones a la distribuci\u00f3n de
dividendos de esta nota.
\u2022 Reserva legal
De acuerdo con el art\u00edculo 274 del Texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del
beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al
menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la
parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no
supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1
destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no
existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 est\u00e1 reserva legal est\u00e1
totalmente dotada.
\u2022 Acciones de la Sociedad dominante
Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias
durante los ejercicios 2023 y 2022 han sido los siguientes:
Euros
Precio medio de
adquisici\u00f3n / enajenaci\u00f3n
N\u00famero
Nominal
Saldos al 01.01.22
5.796.311
5.796.311
29,0687
Adquisiciones
12.736.445
12.736.445
18,6410
Enajenaciones
(12.740.098)
(12.740.098)
(18,6162)
Saldos al 31.12.22
5.792.658
5.792.658
19,4544
Adquisiciones
8.826.554
8.826.554
17,2257
Enajenaciones
(12.310.447)
(12.310.447)
(17,7380)
Saldos al 31.12.23
2.308.765
2.308.765
18,2587
Dentro de las enajenaciones del ejercicio 2022 se inclu\u00eda la
reducci\u00f3n de capital ejecutada con fecha 15 de diciembre de
2022 explicada anteriormente.
El l\u00edmite temporal y de porcentaje m\u00e1ximo de autocartera
responde a los m\u00e1ximos legales.
No existen acciones de la Sociedad dominante pose\u00eddas por
sociedades del grupo.
\u2022 Ingresos y gastos reconocidos
Incluyen fundamentalmente las diferencias de conversi\u00f3n y las
p\u00e9rdidas o ganancias procedentes de la valoraci\u00f3n a valor
razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la
parte que se haya identificado como de cobertura eficaz, todo
ello neto de su efecto fiscal en su caso.
Durante el ejercicio 2023 y 2022, las diferencias de conversi\u00f3n
han sufrido variaciones significativas por el efecto de los
negocios denominados\u00a0en d\u00f3lares estadounidenses.
\u2022 Dividendos y restricciones
a la distribuci\u00f3n de dividendos
La prima de emisi\u00f3n y los resultados del ejercicio de la Sociedad
dominante son de libre disposici\u00f3n y est\u00e1n sujetas, no obstante,
a las limitaciones legales para su distribuci\u00f3n contenidas en el
art\u00edculo 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital del Real Decreto 1/2010 de 2 de julio.
Las propuestas de distribuci\u00f3n de resultados incluidas en las
cuentas anuales de la Sociedad Dominante para los ejercicios
2023 y 2022 son las siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Bases de reparto:
Beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio
203.292
129.978
Distribuci\u00f3n:
A reservas voluntarias
46.573
129.978
Dividendos
104.401
\u2014
A resultados negativos de ejercicios
anteriores
52.318
\u2014
Total
203.292
129.978
El Consejo de Administraci\u00f3n de Fluidra, S.A. propondr\u00e1 a la
Junta General de Accionistas un dividendo de 0,55 euros por
acci\u00f3n con cargo a reservas voluntarias.
\u2022 Gesti\u00f3n del capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son
salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en
funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos
a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s y
mantener una estructura \u00f3ptima de capital para reducir el coste
de capital.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el
Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los
accionistas, emitir acciones o puede vender activos para reducir
el endeudamiento.
Fluidra, S.A. controla la estructura de capital en base a las ratios
de apalancamiento total y deuda neta sobre EBITDA (v\u00e9ase nota
4).
\u2022 La ratio de apalancamiento total se calcula como el total del
activo entre el total del patrimonio neto.
\u2022 La ratio de deuda neta (DN) sobre EBITDA se calcula como el
cociente entre la deuda neta y el EBITDA. La deuda neta se
determina por la suma de pasivos financieros con entidades
de cr\u00e9dito y otros valores negociables corrientes y no
corrientes, m\u00e1s pasivos por arrendamientos corrientes y no
corrientes, m\u00e1s los instrumentos financieros derivados
pasivos, menos activos financieros no corrientes, menos
efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes, menos otros
activos financieros corrientes y menos instrumentos
financieros derivados activos.
Durante el ejercicio 2023, la estrategia, que no ha cambiado con
respecto a a\u00f1os anteriores, ha sido mantener la ratio de
apalancamiento total y la ratio de deuda neta sobre EBITDA
entre el 2 y el 2,5. Las ratios del 2023 y 2022 se han determinado
de la siguiente forma:
Ratio de apalancamiento total:
Miles de euros
2023
2022
Total activo consolidado
3.507.439
3.772.945
Total patrimonio neto consolidado
1.576.569
1.678.681
Ratio de apalancamiento total
2,23
2,25
Ratio de deuda neta sobre EBITDA:
Miles de euros
2023
2022
Pasivos con entidades de cr\u00e9dito
1.127.413
1.266.931
M\u00e1s: Pasivos por arrendamientos
199.066
193.139
M\u00e1s: Instrumentos financieros
derivados
5
188
Menos: Efectivo y otros medios
equivalentes
(111.303)
(75.151)
Menos: Activos financieros no
corrientes
(4.060)
(4.697)
Menos: Otros activos financieros
corrientes
(6.320)
(6.179)
Menos: Instrumentos financieros
derivados
(32.502)
(55.086)
Deuda Neta
1.172.299
1.319.145
Ebitda (1)
445.043
511.726
% Deuda Neta sobre Ebitda
2,63
2,58
(1) Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de conformidad con las NIIF-
UE, Fluidra prepara medidas alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se
definen en las Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y
Mercados (ESMA). Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n, explicaci\u00f3n de uso y
reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://www.fluidra.com/projects/web/app/
uploads/2024/02/medidas-alternativas-rendimiento.pdf.
El Grupo a fecha de cierre tiene efectivo disponible por importe
de 9.272 miles de euros en sus filiales de Egipto que no pueden
ser utilizados por el Grupo u otra filial del Grupo.
\u2022 Participaciones no dominantes
Durante el ejercicio 2023, el movimiento de las participaciones
no dominantes ha sido el que se presenta a continuaci\u00f3n:
Porcentaje Participaci\u00f3n no
dominante
Compa\u00f1\u00eda
31.12.2023
31.12.2022
Fluidra Egypt, Egyptian
Limited Company (1)
0,04%
10,00%
Fluidra Maroc, S.A.R.L. (1)
\u2014
10,00%
W.I.T Egypt, Egyptian Limited
Liability Company (1)
0,05%
10,01%
1. Compra/venta de participaciones en el ejercicio 2023.
Por las transacciones derivadas de estas variaciones se han
efectuado desembolsos por importe de 4.418 miles de euros.
No hay restricciones significativas a la capacidad del grupo para
actuar sobre los activos de las participaciones minoritarias.
El detalle de las participaciones no dominantes m\u00e1s significativas
a\u00a031 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es el que
se\u00a0detalla a continuaci\u00f3n:
2023
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Fluidra Balkans JSC
Bulgaria
38,84
3.019
1.490
1.529
6.041
911
Fluidra Kazakhstan Limited Liability
Company
Rep\u00fablica de
Kazakhastan
30
833
446
387
1.225
22
Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS
Turqu\u00eda
49
2.036
364
1.672
4.400
773
Ningbo Dongchuan Swimming Pool
Equipments Co, LTD
China
30
8.597
4.758
3.839
7.041
653
2022
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Fluidra Balkans JSC
Bulgaria
38,84
2.548
1.931
617
5.398
938
Fluidra Kazakhstan Limited Liability
Company
Rep\u00fablica de
Kazakhastan
30
786
410
376
1.313
292
Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS
Turqu\u00eda
49
1.846
121
1.725
3.922
548
Ningbo Dongchuan Swimming Pool
Equipments Co, LTD
China
30
5.819
2.406
3.413
10.664
1.113
Las cifras indicadas anteriormente corresponden al % de
participaci\u00f3n de cada sociedad.
Ganancias / (p\u00e9rdidas) por acci\u00f3n
a) B\u00e1sicas
Las ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan
dividiendo el beneficio/(p\u00e9rdida) consolidado del ejercicio
atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante entre el promedio ponderado de las acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo de doce meses
terminado en 31 de diciembre de 2023 y 2022, excluidas las
acciones propias.
El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es
como\u00a0sigue:
31.12.2023
31.12.2022
Beneficio del periodo atribuible a
tenedores de instrumentos de
patrimonio de la dominante (en
miles de euros)
113.827
159.931
Promedio ponderado de acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n
189.638.263
188.581.855
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n de las
actividades continuadas (en euros)
0,60023
0,84807
El beneficio/(p\u00e9rdida) del ejercicio se corresponde con el
Beneficio/(P\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante.
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
durante el ejercicio se ha determinado como sigue:
N\u00famero de acciones
31.12.2023
31.12.2022
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al
1 de enero
192.129.070
195.629.070
Efecto de las acciones propias
(2.490.807)
(6.893.790)
Efecto de la reducci\u00f3n de capital
\u2014
(153.425)
Numero medio ponderado de
acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
al 31 de diciembre
189.638.263
188.581.855
b) Diluidas
Las ganancias/(p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n se calculan
ajustando el beneficio/(p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a
tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante y el
promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones
ordinarias potenciales. Dado que no existen acciones ordinarias
potenciales, no es necesario efectuar el referido c\u00e1lculo.
Dado que la entrega de acciones derivada de los planes de
retribuci\u00f3n variable a largo plazo a los consejeros ejecutivos y
equipo directivo de Fluidra, S.A. y de las sociedades participadas
que conforman su grupo consolidado (ver nota 29) se realizar\u00e1
con la autocartera de las acciones propias de la sociedad, no se
ha considerado efecto dilusivo.
Provisiones
El detalle de otras provisiones es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Garant\u00edas
\u2014
50.791
\u2014
53.263
Provisiones para impuestos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Provisiones por compromisos con empleados
9.332
\u2014
8.842
\u2014
Litigios y otras responsabilidades
2.033
\u2014
2.051
\u2014
Total
11.365
50.791
10.893
53.263
En el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones\u201d se incluyen, por un lado, las
provisiones corrientes de Garant\u00edas efectuadas para cubrir las
posibles incidencias relacionadas con el producto vendido por el
Grupo, y por otro lado, las provisiones no corrientes, que se
desglosan en tres ep\u00edgrafes: \u201cProvisiones para impuestos\u201d
efectuadas para cubrir los posibles riesgos en relaci\u00f3n con las
obligaciones fiscales de los diferentes pa\u00edses en los que opera el
Grupo; \u201cProvisiones por compromisos con empleados\u201d
efectuadas de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral de algunos
pa\u00edses en los que opera el Grupo, para hacer frente a eventuales
indemnizaciones y beneficios futuros del personal; y
\u201cProvisiones de Litigios y otras responsabilidades\u201d que incluye
provisiones efectuadas por las diversas sociedades del Grupo en
relaci\u00f3n con contingencias derivadas de sus operaciones.
Su movimiento durante los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
Garant\u00edas
Provisi\u00f3n por
compromisos
con empleados
Litigios y otras
responsabilidades
Provisi\u00f3n
para
impuestos
Total
Al 1 de enero de 2022
50.830
9.132
3.795
107
63.864
Combinaciones de negocios
535
\u2014
\u2014
\u2014
535
Dotaciones
12.955
1.268
883
\u2014
15.106
Pagos / Bajas
\u2014
(697)
(533)
(93)
(1.323)
Aplicaciones
(12.727)
(392)
(1.728)
(323)
(15.170)
Traspasos
\u2014
(625)
(421)
330
(716)
Diferencias de conversi\u00f3n
1.670
156
55
(21)
1.860
Al 31 de diciembre de 2022
53.263
8.842
2.051
\u2014
64.156
Combinaciones de negocios
680
604
\u2014
\u2014
1.284
Dotaciones
22.992
647
610
\u2014
24.249
Pagos / Bajas
(611)
(269)
(99)
\u2014
(979)
Aplicaciones
(24.211)
(364)
(525)
\u2014
(25.100)
Traspasos
\u2014
48
\u2014
\u2014
48
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.322)
(176)
(4)
\u2014
(1.502)
Al 31 de Diciembre de 2023
50.791
9.332
2.033
\u2014
62.156
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
y otros valores negociables
El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado, es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Prestamo largo plazo
1.087.110
1.120.108
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total no corriente
1.087.110
1.120.108
Cr\u00e9ditos bancarios
4.826
88.841
Otros valores negociables
24.741
47.154
Prestamo largo plazo (parte con
vencimiento a corto plazo)
10.736
10.828
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total corriente
40.303
146.823
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total Pasivos financieros con
entidades de cr\u00e9dito y otros valores
negociables
1.127.413
1.266.931
Todos los saldos indicados en la tabla anterior corresponden a
la\u00a0categor\u00eda de pasivos financieros a coste amortizado.
Con fecha 27 de enero de 2022 Fluidra cancel\u00f3 los pr\u00e9stamos a
largo plazo en sus tres tramos (Euro, USD y AUD); la l\u00ednea de
cr\u00e9dito de naturaleza \"revolving\" y la l\u00ednea de cr\u00e9dito ABL que se
firmaron con fecha 2 de julio de 2018.
Para atender a las necesidades financieras derivadas de dicha
cancelaci\u00f3n, el Grupo firm\u00f3 un pr\u00e9stamo a largo plazo con dos
tramos (Euro y USD) y una l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza
\"revolving\". Las condiciones de los pr\u00e9stamos a largo plazo y de
las l\u00edneas de cr\u00e9dito est\u00e1n vinculadas a objetivos
medioambientales.
Los nuevos pr\u00e9stamos a largo plazo consisten en un tramo
de 750 millones de d\u00f3lares americanos a Term SOFR (Secured
Overnight Funding Rate) m\u00e1s un diferencial de 200 puntos
b\u00e1sicos y un tramo de 450 millones de euros a Euribor m\u00e1s
un diferencial de 225 puntos b\u00e1sicos, con vencimiento en
enero de 2029. La nueva l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza
\"revolving\" multidivisa es de un importe de 450 millones de
euros y su duraci\u00f3n se extiende hasta enero de 2027. El
diferencial de la l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza \"revolving\"
va asociado a la ratio de endeudamiento existente y puede
estar entre el 1,25% y el 2%.
Dicha operaci\u00f3n no increment\u00f3 la deuda neta y Moody's y
Standard & Poor's mantuvieron las clasificaciones de cr\u00e9dito de
Fluidra en Ba2 y BB+, respectivamente.
El Grupo est\u00e1 obligado a proporcionar a los prestamistas
informaci\u00f3n trimestral peri\u00f3dica, y tiene ciertas limitaciones al
incremento del endeudamiento normales en este tipo de
pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito. Asimismo, la l\u00ednea de cr\u00e9dito de
naturaleza \"revolving\" est\u00e1 sujeta al cumplimiento de unas ratios
financieras basadas en la necesidad de que la ratio Deuda
Financiera/EBITDA se mantenga por debajo de 4,5 cuando se
disponga de dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito en m\u00e1s de un 40%.
El contrato que recoge los pr\u00e9stamos a largo plazo tanto en su
tramo en d\u00f3lares americanos como en su tramo en euros y la
l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza revolving se encuentra suscrito
por los prestatarios Zodiac Pool Solutions LLC, Fluidra Finco
S.L.U. y Fluidra Holdings Australia Pty Ltd (Borrowers), as\u00ed como
por Fluidra S.A. en su calidad de matriz del Grupo (Holdings),
quienes responden solidariamente de las obligaciones de dicho
contrato. Adicionalmente las siguientes compa\u00f1\u00edas del Grupo
act\u00faan como avalistas personales (Guarantors), respondiendo
de las obligaciones de forma solidaria en caso de
incumplimiento por parte de las sociedades prestatarias: Zodiac
Pool Systems LLC, SR Smith LLC, Custom Molded Products LLC,
Cover Pools Incorporated, Unistral Recambios S.A.U., Trace
Logistics S.A.U., Sacopa S.A.U., Poltank S.A.U., Manufacturas Gre
S.A.U., I.D. Electroqu\u00edmica S.L.U, Inquide S.A.U., Fluidra Global
Distribution S.L.U., Fluidra Export S.A.U, Fluidra Commercial
S.A.U., Fluidra Comercial Espa\u00f1a S.A.U., Cepex S.A.U., Fluidra
Group Australia Pty Ltd, Fluidra Commercial France S.A.S., Zodiac
Pool Care Europe S.A.S., Fluidra Industry France S.A.S, Poolweb
SAS y ZPES Holdings S.A.S.. Como es habitual en este tipo de
financiaciones sindicadas y para responder de las obligaciones
personales asumidas, los citados Guarantors han constituido un
paquete de garant\u00edas de car\u00e1cter real sobre algunos de sus
activos en las cuatro jurisdicciones en las que operan, a saber,
Espa\u00f1a, EE.UU., Francia y Australia, consistente principalmente
en prendas sobre acciones, propiedad intelectual y
determinados cr\u00e9ditos.
Con el objetivo de reducir costes financieros y diversificar las
fuentes de financiaci\u00f3n, Fluidra, S.A. puso en marcha un
programa de pagar\u00e9s en el Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF). El 28 de junio de 2023 se ha procedido a renovar el
programa por un a\u00f1o m\u00e1s y por importe de 150 millones de
euros, existiendo un importe adeudado de 24,7 millones de
euros a 31 de diciembre de 2023, con un tipo de inter\u00e9s
asociado a las emisiones vivas entre el 2,80% y el 4.80% (47,1
millones de euros a 31 de diciembre de 2022,\u00a0 con un tipo de
inter\u00e9s asociado a las emisiones vivas entre el 2,05% y el 2,75%).
Dicho importe figura contabilizado bajo el ep\u00edgrafe \"Otros
valores negociables\" dentro de la partida \"Pasivos financieros
con entidades de cr\u00e9dito y otros valores negociables\" del pasivo
corriente.
Durante el periodo de doce meses terminado en 31 de
diciembre de 2023 no se ha firmado ning\u00fan pr\u00e9stamo bilateral.
Los saldos m\u00e1s relevantes en moneda distinta del euro a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
D\u00f3lares EE.UU.
790.677
802.305
D\u00f3lares australianos
600
\u2014
Rand sud\u00e1fricano
13
951
Otras divisas
7.791
6.737
799.081
809.993
El Grupo tiene las siguientes p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, as\u00ed como l\u00edneas
de\u00a0descuento al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Miles de euros
2023
2022
Dispuesto
L\u00edmite
Dispuesto
L\u00edmite
P\u00f3lizas de
cr\u00e9dito
4.826
541.047
88.841
542.757
L\u00edneas de
descuento
\u2014
12.000
\u2014
6.000
4.826
553.047
88.841
548.757
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen deudas con
garant\u00edas hipotecarias (v\u00e9ase nota 6).
El vencimiento de los pr\u00e9stamos a largo plazo y con entidades
de cr\u00e9dito es el siguiente:
Miles de euros
Vencimiento
2023
2022
Hasta un a\u00f1o
10.736
10.828
A 2 a\u00f1os
9.275
9.467
A 3 a\u00f1os
9.600
9.467
A 4 a\u00f1os
9.629
9.467
A 5 a\u00f1os
10.479
9.905
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
1.048.127
1.081.802
1.097.846
1.130.936
Durante los ejercicios 2023 y 2022, todos los pr\u00e9stamos del
Grupo tienen renovaciones del tipo de inter\u00e9s mensual,
trimestral, semestral o anual.
La \u00fanica diferencia entre el valor razonable y el valor contable de
los activos y pasivos financieros corresponde a los pr\u00e9stamos a
largo plazo cuyo valor razonable es de 1.106.158 miles de euros
(versus un valor contable de 1.097.846 miles de euros). El resto
de activos y pasivos financieros no muestran diferencias
significativas entre su valor contable y su valor razonable.
El desglose de los cambios en los pasivos por actividades de
financiaci\u00f3n y el efectivo se detalla en el siguiente cuadro:
Cambios no monetarios
Saldos al
01.01.23
Flujos de
efectivo
Combinaciones
de negocios/
Venta de
sociedades
Acumulaci\u00f3n
de intereses
Movimiento
de tipos de
cambio
Nuevos
arrendamientos
Traspasos
Saldos al
31.12.23
Pr\u00e9stamo a largo
plazo
1.130.936
(11.427)
\u2014
2.226
(23.889)
\u2014
\u2014
1.097.846
Pr\u00e9stamos con
entidades de cr\u00e9dito
a corto plazo
\u2014
(1.051)
1.201
\u2014
28
\u2014
(178)
\u2014
Cr\u00e9ditos bancarios a
corto plazo
88.841
(84.215)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
200
4.826
Otros valores
negociables
47.154
(22.413)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24.741
1.266.931
(119.106)
1.201
2.226
(23.861)
\u2014
22
1.127.413
Pasivos por
arrendamientos
193.139
(39.992)
2.671
\u2014
(5.049)
48.458
(161)
199.066
Efectivo y
equivalentes al
efectivo
75.151
45.236
\u2014
\u2014
(7.156)
\u2014
(1.928)
111.303
Cambios no monetarios
Saldos al
01.01.22
Flujos de
efectivo
Combinaciones
de negocios/
Venta de
sociedades
Acumulaci\u00f3n
de intereses
Movimiento
de tipos de
cambio
Nuevos
arrendamientos
Traspasos
Saldos al
31.12.22
Pr\u00e9stamo a largo
plazo
701.134
380.454
\u2014
14.009
35.339
\u2014
\u2014
1.130.936
Pr\u00e9stamos con
entidades de
cr\u00e9dito a corto
plazo
112
(112)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
L\u00ednea de cr\u00e9dito
ABL
41.704
(42.285)
\u2014
\u2014
581
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos bancarios
a corto plazo
135.044
(47.790)
1.337
\u2014
\u2014
\u2014
250
88.841
Otros valores
negociables
120.004
(72.850)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
47.154
997.998
217.417
1.337
14.009
35.920
\u2014
250
1.266.931
Pasivos por
arrendamientos
167.667
(32.715)
(1.115)
\u2014
3.122
58.237
(2.057)
193.139
Efectivo y
equivalentes al
efectivo
87.808
(9.750)
\u2014
\u2014
598
\u2014
(3.505)
75.151
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Un detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Pasivos por adquisiciones de negocios
2.779
3.241
Otros
2.305
3.418
Total no corriente
5.084
6.659
Deudas por compras y prestaci\u00f3n de
servicios
209.978
207.291
Otras deudas / Proveedores de inmovilizado
4.668
4.640
Pasivos por adquisiciones de negocio
2.503
2.190
Administraciones p\u00fablicas
30.625
23.306
Pasivos por impuestos sobre las ganancias
corrientes
31.813
34.040
Remuneraci\u00f3n pendientes de pago
49.802
45.500
Total corriente
329.389
316.967
A 31 de diciembre de 2023, dentro de la partida Otras deudas/
proveedores de inmovilizado se incluyen 275 miles de euros
derivados de la compra de activos de Realco (296 miles de euros
a 31 de diciembre de 2022).
Los saldos m\u00e1s relevantes en moneda distinta al euro a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios:
Miles de euros
2023
2022
D\u00f3lares EE.UU.
104.755
97.688
D\u00f3lar australiano
27.798
28.244
Renminbi chino
10.880
12.092
Rand sudafricano
8.498
7.736
Libras esterlinas
4.718
6.034
Real brasile\u00f1o
4.581
2.838
161.230
154.632
Los saldos acreedores con Administraciones p\u00fablicas son los
siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica, acreedor por
conceptos fiscales
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Por IVA
20.319
11.116
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Por retenciones practicadas
2.573
2.894
Organismos de la Seguridad Social,
acreedores
7.073
8.641
Otros
660
655
30.625
23.306
Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos
Los sistemas de control y gesti\u00f3n de riesgos se encuentran
detallados en el apartado E., Sistemas de Control y Gesti\u00f3n de
Riesgos, del Informe Anual de Gobierno Corporativo , incluido
dentro del Informe de Gesti\u00f3n Consolidado.
En lo que respecta a la gesti\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito, liquidez, tipo
de cambio, y tipo de inter\u00e9s, a continuaci\u00f3n se detalla la
exposici\u00f3n y los controles de dichos riesgos.
a) Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona de forma descentralizada por
cada una de las unidades operativas del Grupo de acuerdo con
los par\u00e1metros fijados por las pol\u00edticas del Grupo, con excepci\u00f3n
de las filiales de Espa\u00f1a, Portugal, Francia, Italia, Alemania,
Holanda y Marruecos que se gestionan de forma centralizada
por el Departamento de Riesgos del Grupo.
El riesgo de cr\u00e9dito se produce por la posible p\u00e9rdida causada
por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las
contrapartes de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes, es
decir, por la falta de cobro de los activos financieros en los
t\u00e9rminos de importe y plazo establecidos.
En el caso del Grupo el riesgo es principalmente atribuible a sus
deudas comerciales. Dicho riesgo queda mitigado puesto que el
Grupo posee una cartera de clientes nacionales e
internacionales muy diversificada, en la que no existe ning\u00fan
cliente que represente un porcentaje significativo de las ventas
totales del ejercicio, a excepci\u00f3n de un cliente en Estados Unidos
(ver nota 23), con elevada solvencia y riesgo de cr\u00e9dito muy
limitado. Dicho cliente representa un 25,76% sobre el saldo total
de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios al cierre del
ejercicio 2023 (15,81% al cierre del ejercicio 2022).
El riesgo de cr\u00e9dito derivado del fallo de una contraparte est\u00e1
debidamente controlado a trav\u00e9s de diversas pol\u00edticas y l\u00edmites
de riesgo en las que se establecen requisitos relativos a:
\u2022 Contratos adecuados a la operaci\u00f3n realizada.
\u2022 Calidad crediticia interna o externa suficiente de la
contraparte.
\u2022 Garant\u00edas adicionales en los casos necesarios.
La exposici\u00f3n del Grupo a los activos financieros en mora no
deteriorados se concentra \u00fanicamente en la partida de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, no existiendo
otros saldos de activos financieros vencidos en mora.
La tabla adjunta refleja el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de los
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en mora a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023
2022
Deuda no vencida
176.580
157.977
Deuda vencida
37.522
46.863
Vencida 0 - 90 d\u00edas
30.035
36.933
Vencida 90 - 120 d\u00edas
2.915
5.120
Vencida m\u00e1s de 120 d\u00edas
4.572
4.810
b) Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que Fluidra,
S.A. no pueda disponer de fondos l\u00edquidos, o acceder a ellos, en
la cuant\u00eda suficiente y el coste adecuado, para hacer frente en
todo momento a sus obligaciones de pago.
El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de
liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y
valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante
un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y
capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado
el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el
Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo
mantener la capacidad en la financiaci\u00f3n mediante la
disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito contratadas de diverso tipo,
tanto estructurales a largo plazo como bilaterales.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo
de\u00a0liquidez al 31 de diciembre de 2023 y 2022. La tabla adjunta
refleja\u00a0el an\u00e1lisis de los pasivos financieros por
vencimientos\u00a0contractuales:
2023
Miles de Euros
1 a\u00f1o
2 a\u00f1os
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Pasivos financieros y otros valores negociables
93.132
55.835
60.188
64.523
65.145
1.049.150
Capital
40.303
9.275
9.600
9.629
10.479
1.048.127
Intereses
52.829
46.560
50.588
54.894
54.666
1.023
Pasivos por arrendamientos
53.327
49.304
38.721
32.188
27.850
36.598
Capital
45.531
40.974
32.124
27.039
23.883
29.515
Intereses
7.796
8.330
6.597
5.149
3.967
7.083
Pasivos por instrumentos financieros derivados
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
329.389
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos no corrientes
\u2014
3.714
188
163
170
849
475.853
108.853
99.097
96.874
93.165
1.086.597
2022
Miles de Euros
1 a\u00f1o
2 a\u00f1os
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Pasivos financieros y otros valores negociables
200.381
57.530
55.676
59.307
62.091
1.185.071
Capital
146.823
9.467
9.467
9.467
9.905
1.081.802
Intereses
53.558
48.063
46.209
49.840
52.186
103.269
Pasivos por arrendamientos
46.784
41.013
35.518
27.676
23.821
55.076
Capital
40.414
34.569
30.156
23.303
20.281
44.416
Intereses
6.370
6.444
5.362
4.373
3.540
10.660
Pasivos por instrumentos financieros derivados
188
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
316.967
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos no corrientes
\u2014
2.644
2.212
359
161
1.283
564.320
101.187
93.406
87.342
86.073
1.241.430
Durante los pr\u00f3ximos meses, el Grupo, en funci\u00f3n de sus
previsiones de tesorer\u00eda y de disponibilidad de financiaci\u00f3n, no
prev\u00e9 dificultad alguna de liquidez.
c) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1
expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con
divisas, especialmente el d\u00f3lar estadounidense. El riesgo de tipo
de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y
pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el
extranjero.
El resultado neto negativo de las diferencias de cambio y las
variaciones en las diferencias de conversi\u00f3n en el patrimonio
neto vienen provocadas en su mayor parte por las fluctuaciones
en el tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense.
Concretamente, a 31 de diciembre de 2023, el impacto en
resultado de las diferencias de cambio se genera por la
existencia de un saldo positivo en las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito de cash
pooling nocional de la filial espa\u00f1ola Fluidra Finco, S.L.U.
denominado en d\u00f3lares estadounidenses por importe de 129
millones de d\u00f3lares (una disposici\u00f3n en las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito de
cash pooling nocional por un importe de 115 millones de d\u00f3lares
estadounidenses a 31 de diciembre de 2022), as\u00ed como el
dividendo distribuido por la filial norteamericana Zodiac Pool
Solutions, LLC por importe de 260,7 millones de d\u00f3lares
estadounidenses.
En referencia a las variaciones en las diferencias de conversi\u00f3n,
se generan fundamentalmente por la conversi\u00f3n de los fondos
de comercio y los activos intangibles registrados en d\u00f3lares
estadounidenses fruto de las combinaciones de negocios
realizadas en el ejercicio 2021 y la fusi\u00f3n del Grupo Zodiac por
un importe de 1.506 millones de d\u00f3lares estadounidenses (1.571
millones de d\u00f3lares estadounidenses a 31 de diciembre de
2022).
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de
transacciones comerciales futuras, activos y pasivos
reconocidos, las entidades del Grupo usan contratos de divisa a
plazo, negociados principalmente a trav\u00e9s del Departamento de
Tesorer\u00eda del Grupo. El riesgo de tipo de cambio surge cuando
las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos
reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la
moneda funcional de la Sociedad. Dicho riesgo surge igualmente
por los saldos entre empresas del Grupo que han sido
eliminados en consolidaci\u00f3n. El Departamento de Tesorer\u00eda del
Grupo es el responsable de gestionar la posici\u00f3n neta en cada
moneda extranjera usando contratos externos a plazo de
moneda extranjera.
La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo del Grupo es cubrir mediante
cobertura natural (compensaci\u00f3n de cobros y pagos) el riesgo en
moneda d\u00f3lar con el Euro, cubriendo con instrumentos tipo
forward el exceso o defecto para los riesgos en USD fuera del
mercado americano. En el caso del d\u00f3lar australiano, el renminbi
chino y la libra esterlina se cubren todas las transacciones con el
d\u00f3lar americano mediante cobertura tipo forward. Con el resto
de monedas, no se utilizan instrumentos de cobertura. El Grupo
posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos
activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de
moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos
netos de las operaciones en el extranjero, principalmente en
Estados Unidos, se gestiona mediante recursos ajenos
denominados en las correspondientes monedas extranjeras.
Aunque los contratos de compra de divisa a futuro, que el Grupo
contrata, son para la cobertura econ\u00f3mica de los riesgos de
divisa que incurre, no aplica contabilidad de cobertura para su
registro, a todos ellos.
Los principales saldos en moneda distinta al euro se encuentran
descritos en las notas 15, 19 y 20 de estas cuentas anuales
consolidadas.
d) Riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos
de efectivo
Como el Grupo no posee activos remunerados significativos, los
ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las
variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado.
El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos
ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos, emitidos a tipos
variables, exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los
flujos de efectivo. Tal como se puede observar en la nota 19, la
mayor\u00eda de pr\u00e9stamos del Grupo est\u00e1n asociados a tipos de
inter\u00e9s variables de mercado que se actualizan de forma
mensual.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de
efectivo mediante permutas de tipo de inter\u00e9s variable a fijo sin
barreras. Estas permutas de tipo de inter\u00e9s tienen el efecto
econ\u00f3mico de convertir los recursos ajenos con tipos de inter\u00e9s
variable en inter\u00e9s fijo. Generalmente, el Grupo obtiene recursos
ajenos a largo plazo con inter\u00e9s variable y los permuta en inter\u00e9s
fijo que son generalmente m\u00e1s bajos que los disponibles si el
Grupo hubiese obtenido los recursos ajenos directamente a
tipos de inter\u00e9s fijos. Bajo las permutas de tipo de inter\u00e9s, el
Grupo se compromete con otras partes a intercambiar, con
cierta periodicidad (generalmente, mensual), la diferencia entre
los intereses fijos y los intereses variables calculada en funci\u00f3n
de los principales nocionales contratados.
Se adjunta tabla con el an\u00e1lisis de sensibilidad a las variaciones
razonablemente posibles de tipos de inter\u00e9s con su impacto en
resultados y patrimonio (antes de su efecto impositivo):
Variaciones
Tipos de Inter\u00e9s
Impacto en
Resultados
Impacto en
Patrimonio Neto
+0,50%
(5.715)
9.369
+1,00%
(11.429)
18.664
+1,50%
(17.144)
27.857
-0,5%
5.715
(9.395)
-1%
11.429
(18.740)
-1,5%
17.144
(27.918)
A parte de las permutas financieras contratadas por el Grupo
mencionadas en el apartado anterior, no existen riesgos
significativos de precio de los instrumentos de patrimonio
clasificados como disponibles para la venta o al valor razonable
con cambios en resultados.
Aprovisionamientos y variaci\u00f3n de\u00a0existencias
de\u00a0producto acabado\u00a0y\u00a0en\u00a0curso
La composici\u00f3n de esta partida de la cuenta de resultados es la
siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Consumo materias primas y auxiliares
870.424
1.242.485
Variaci\u00f3n de existencias de producto
acabado, en curso y mercader\u00edas
88.069
(86.044)
Dotaci\u00f3n neta, provisi\u00f3n obsolescencia
2.567
13.177
Total
961.060
1.169.618
Ventas de mercader\u00edas y\u00a0productos\u00a0terminados
Un detalle de las ventas de mercader\u00edas y productos terminados
por unidades de negocio durante los ejercicios 2023 y 2022 es
como sigue:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Residencial
1.440.472
1.761.523
Comercial
180.955
153.549
Tratamiento agua piscina
300.147
305.934
Conducci\u00f3n fluidos
90.451
115.831
Piscina & Wellness
2.012.025
2.336.837
Riego, Industrial y Otros
38.683
52.368
Total
2.050.708
2.389.205
En el ejercicio 2023, dentro de la cifra de ventas de Piscina
Comercial se incluyen 16.100 miles de euros (13.308 miles de
euros en el mismo periodo del ejercicio anterior) que
corresponden a la ejecuci\u00f3n de proyectos donde la prestaci\u00f3n
de servicios se registra considerando el grado de realizaci\u00f3n de
la prestaci\u00f3n a la fecha de cierre, siempre y cuando el resultado
de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad.
Un detalle de las ventas de mercader\u00edas y productos terminados
por geograf\u00eda (pa\u00eds de destino) durante los ejercicios 2023 y 2022
es como sigue:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Sur de Europa
564.199
638.204
Resto de Europa
263.376
326.115
Am\u00e9rica del Norte
869.759
1.042.880
Resto del mundo
353.374
382.006
Total
2.050.708
2.389.205
A 31 de diciembre de 2023, existe un cliente en Estados Unidos
que representa unas ventas a terceros del 19,98% sobre las
ventas totales (19,00% a 31 de diciembre de 2022).
Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios
Dentro de este ep\u00edgrafe se incluye principalmente la facturaci\u00f3n
por servicios de transporte de ventas y otros servicios de
log\u00edstica prestados por el Grupo.
Gastos de Personal
Un detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2023 y
2022 es como sigue:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Sueldos y salarios
299.575
325.736
Indemnizaciones por despido
8.362
11.833
Gasto de seguridad social
54.410
53.345
Otros gastos sociales
23.345
23.623
385.692
414.537
El n\u00famero medio de empleados del Grupo durante los ejercicios
2023 y 2022, desglosado por categor\u00edas, es como sigue:
31.12.2023
31.12.2022
Ejecutivos
59
65
Gerentes
338
359
Profesionales
1.069
1.103
T\u00e9cnicos
1.981
2.102
Administraci\u00f3n y soporte
1.034
1.103
Producci\u00f3n
2.314
2.595
6.795
7.327
El n\u00famero medio de empleados con un grado de discapacidad
mayor o igual al 33% durante el ejercicio 2023 asciende a 50
empleados (56 empleados en el ejercicio 2022), con la siguiente
distribuci\u00f3n por categor\u00edas profesionales: 1 \"Ejecutivos\", 2
\"Gerentes\", 6 \"Profesionales\", 14 \"T\u00e9cnicos\", 6 \"Administraci\u00f3n y
soporte\" y 21 \"Producci\u00f3n\" (1, 2, 5, 16, 8 y 24, respectivamente, en
el ejercicio anterior).
La distribuci\u00f3n del personal del Grupo por sexos al final del
ejercicio es como sigue:
31.12.2023
31.12.2022
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Consejeros (*)
10
3
10
2
Ejecutivos
46
7
45
10
Gerentes
249
81
260
79
Profesionales
725
286
771
297
T\u00e9cnicos
1.299
618
1.362
667
Administraci\u00f3n y soporte
413
596
391
592
Producci\u00f3n
1.455
632
1.575
720
4.197
2.223
4.414
2.367
(*) Dentro de la categor\u00eda Consejeros se incluyen dos altos directivos.
Otros Gastos de Explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Arrendamientos y c\u00e1nones
9.595
11.911
Reparaciones y conservaci\u00f3n
43.497
37.214
Servicios de profesionales
independientes
62.516
51.738
Gastos empresas trabajo temporal
18.445
29.790
Comisiones
3.419
4.526
Transportes de ventas y servicios
log\u00edsticos
96.263
128.257
Primas de seguros
9.770
9.060
Servicios bancarios
2.780
3.165
Publicidad y propaganda
31.153
36.296
Suministros
18.754
23.918
Comunicaciones
5.849
6.021
Gastos de viajes
19.378
19.117
Tributos
3.600
3.334
Correcci\u00f3n por deterioro de valor
de las cuentas a cobrar
3.738
(3.289)
Garant\u00edas
19.268
15.457
Otros (*)
17.885
19.094
365.910
395.609
(*) Incluye remuneraciones al Consejo de Administraci\u00f3n, gastos de I+D y otros
gastos.
Ingresos y Gastos Financieros
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros Ingresos Financieros
1.385
1.930
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reversiones por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
200
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros
846
1.198
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total ingresos financieros
2.231
3.328
Gastos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses de pr\u00e9stamos a largo plazo
(50.422)
(45.202)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses por deudas (pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas y descuento de efectos)
(9.001)
(2.300)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros gastos financieros
(4.599)
(14.403)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas en el valor razonable de instrumentos financieros
(503)
(190)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
(50)
(50)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gastos financieros
(64.575)
(62.145)
Gastos financieros por derechos de uso
(8.130)
(6.549)
Diferencias de cambio
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias positivas de cambio
29.097
67.634
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias negativas de cambio
(36.559)
(81.538)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total diferencias de cambio
(7.462)
(13.904)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Resultado neto
(77.936)
(79.270)
A 31 de diciembre de 2022, Impuestos Diferidos e Impuesto Sobre\u00a0las Ganancias
Durante el 2023, el Grupo ha operado en 47 pa\u00edses y ha
tributado mediante grupo fiscal cuando la normativa local lo
permite y aconseja para nuestro caso. Los m\u00e1s relevantes han
sido Espa\u00f1a, Estados Unidos, Francia y Australia. A continuaci\u00f3n
se recoge la composici\u00f3n de estos grupos fiscales y los tipos
impositivos que les han resultado aplicables:
Espa\u00f1a (25%)
Estados Unidos (23,64%)
Australia (30%)
Fluidra, S.A.
Zodiac Pool Solutions, LLC
Fluidra Holdings Australia PTY LTD
Cepex, S.A.U.
Zodiac Pool Systems, LLC
Fluidra Group Australia PTY LTD
Fluidra Commercial, S.A.U.
Cover Pools Incorporated
Fluidra Australia PTY LTD
Fluidra Comercial Espa\u00f1a, S.A.U.
Fluidra Latam Export, LLC
Fabtronics Australia PTY LTD
Fluidra Global Distribution, S.L.U.
Fluidra USA, LLC
SRS Australia, PTY LTD
Fluidra Export, S.A.
Taylor Water Technologies, LLC
Sunbather PTY LTD
Fluidra Finco, S.L.U.
Custom Molded Products, LLC
I.D. Electroqu\u00edmica, S.L.U.
SR Smith, LLC
Resto de pa\u00edses (23,5% aprox)
Innodrip, S.L.U.
Inquide, S.A.U.
Francia (25,83%)
Poltank, S.A.U.
ZPES Holdings, S.A.S.
Sacopa, S.A.U.
Fluidra Commercial France, S.A.S.
Talleres del Agua, S.L.U.
Fluidra Industry France, S.A.S.
Trace Logistics, S.A.U.
Piscines Techniques 2000, S.A.S.
Unistral Recambios, S.A.U.
Poolweb, S.A.S.
Zodiac International, S.A.S.
Zodiac Pool Care Europe, S.A.S.
Gasto por Impuesto sobre las Ganancias
La relaci\u00f3n existente entre el beneficio de las actividades
continuadas\u00a0 y el gasto por impuesto sobre las ganancias es la
siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Beneficio del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas
158.144
225.113
Beneficio al 25%
39.536
56.278
Efecto de la aplicaci\u00f3n de tipos efectivos impositivos en diferentes pa\u00edses
(3.944)
2.421
Diferencias permanentes
975
247
Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas no reconocidas en ejercicios anteriores
(2.075)
(521)
Efecto impositivo de bases negativas no activadas del ejercicio corriente
1.037
731
Diferencias en el gasto por impuesto de ejercicios anteriores
1.354
(7.194)
Retenci\u00f3n en origen sobre rentas obtenidas en el extranjero
455
168
Provisi\u00f3n para impuestos
705
3.603
Deducciones fiscales generadas en el ejercicio
(3.227)
(3.477)
Tributaci\u00f3n diferida de los dividendos
5.476
3.082
Efecto del cambio en el tipo impositivo
372
1.593
Otros
629
3.779
Gasto por impuesto sobre las ganancias
41.293
60.710
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es el
siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Impuesto corriente
49.246
78.886
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Del ejercicio
52.473
82.363
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Deducciones fiscales
(3.227)
(3.477)
Ajustes de ejercicios anteriores
1.354
(7.194)
Provisi\u00f3n para impuestos
705
3.603
Otros / Retenci\u00f3n en origen sobre rentas obtenidas en el extranjero
455
168
Impuestos diferidos
(10.467)
(14.753)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias
(752)
(21.879)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Cr\u00e9dito por bases imponibles negativas y deducciones
(10.087)
5.533
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Efecto del cambio en el tipo impositivo
372
1.593
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gasto por impuesto sobre las ganancias
41.293
60.710
Impuestos diferidos de activo
El detalle de la variaci\u00f3n de los impuestos diferidos de activo es como sigue:
Miles de euros
31/12/2022
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2023
Provisi\u00f3n por
compromisos con
empleados
10.217
(13.564)
(1.420)
\u2014
\u2014
6.248
7.391
8.872
Provisi\u00f3n por
garant\u00edas y otras
provisiones
29.286
(552)
(227)
\u2014
\u2014
(98)
(835)
27.574
Compromisos por
descuentos, r\u00e1peles y
premios con clientes
7.636
(193)
(131)
\u2014
\u2014
(259)
\u2014
7.053
Existencias
17.412
(698)
\u2014
\u2014
\u2014
(143)
(7.199)
9.372
Otros conceptos
34.268
(4.286)
(1.248)
\u2014
\u2014
(1.743)
(11.906)
15.085
Bases imponibles
negativas y
deducciones
24.232
10.087
\u2014
\u2014
\u2014
(347)
271
34.243
TOTAL
123.051
(9.206)
(3.026)
\u2014
\u2014
3.658
(12.278)
102.199
Miles de euros
31/12/2021
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2022
Provisi\u00f3n por
compromisos con
empleados
8.910
436
2
\u2014
12
857
\u2014
10.217
Provisi\u00f3n por
garant\u00edas y otras
provisiones
37.735
(3.180)
554
\u2014
198
746
(6.767)
29.286
Compromisos por
descuentos, r\u00e1peles y
premios con clientes
7.402
(441)
213
\u2014
\u2014
462
\u2014
7.636
Existencias
13.074
4.406
382
\u2014
\u2014
(923)
473
17.412
Otros conceptos
16.732
7.340
(410)
(1.692)
\u2014
2.287
10.011
34.268
Bases imponibles
negativas y
deducciones
27.227
(5.533)
\u2014
\u2014
\u2014
2.538
\u2014
24.232
TOTAL
111.080
3.028
741
(1.692)
210
5.967
3.717
123.051
\u2022 Provisiones por compromisos con empleados
Recoge el impacto fiscal por la diferencia de criterio contable y
fiscal correspondiente a los compromisos del Grupo con sus
empleados, en concepto de retribuciones futuras a pagar en el
momento de la jubilaci\u00f3n, prorrateo de pagas extraordinarias,
provisi\u00f3n por vacaciones devengadas y no pagadas, as\u00ed como los
importes devengados por la retribuci\u00f3n variable a largo plazo
que se materializa con la entrega de acciones de Fluidra, S.A. a
los consejeros ejecutivos y equipo directivo del Grupo.
Estos gastos se registran contablemente en funci\u00f3n del criterio
de devengo y son deducibles fiscalmente en un ejercicio
posterior, en la mayor\u00eda de las jurisdicciones cuando se
materializa el pago de los compromisos.
En enero de 2023 se ha procedido a la entrega de acciones
correspondientes al plan 2018-2022 materializ\u00e1ndose la
deducibilidad fiscal y procedi\u00e9ndose a la reversi\u00f3n del activo
diferido correspondiente.
En Estados Unidos el importe deducible difiere del importe
contabilizado, por lo que en la columna Diferencias de
conversi\u00f3n/Otros se ha registrado un importe de 6.083 miles de
euros por el exceso entre el importe acumulado contabilizado y
el importe efectivamente deducible cuya contrapartida se ha
reconocido directamente en patrimonio neto.
\u2022 Provisiones por garant\u00edas y otras provisiones
Provisiones contables que no tienen efecto fiscal hasta su
aplicaci\u00f3n a su finalidad en un ejercicio posterior al de su
registro contable, por tanto, existe una diferencia entre
contabilidad y fiscalidad con el consiguiente impacto en
diferidos.
\u2022 Compromisos por descuentos, r\u00e1peles y premios con clientes
En este apartado se registra el impacto fiscal por la diferencia de
criterio contable y fiscal correspondiente a las
contraprestaciones variables por las ventas de producto en
concepto de r\u00e1peles de volumen y descuentos en virtud de los
contratos con los clientes.
\u2022 Existencias
La mayor parte del saldo inicial y final del impuesto diferido por
este concepto corresponde a la eliminaci\u00f3n interna de
consolidaci\u00f3n del margen obtenido en las compraventas de
existencias entre empresas del Grupo.
Adicionalmente existen algunas diferencias originadas por la
diferencia de devengo contable fiscal de los deterioros de valor
de las existencias en algunas jurisdicciones.
\u2022 Otros conceptos
Mayormente son gastos que no son deducibles en el ejercicio de
su registro contable sino en otro posterior, por diferencias entre
amortizaci\u00f3n contable y fiscal de elementos del inmovilizado
material e inmaterial.
Tambi\u00e9n se recoge en este apartado el impuesto diferido
correspondiente a la diferencia de criterio contable fiscal de los
costes de transacci\u00f3n.
\u2022 Bases imponibles negativas y deducciones
En 2023 se han aplicado 2.158 miles de euros de bases
imponibles negativas y deducciones activadas en ejercicios
anteriores, (6.377 miles de euros en el ejercicio anterior).
Asimismo, se han activado 12.245 miles de euros de bases
imponibles negativas por p\u00e9rdidas obtenidas, en el propio 2023,
de los cuales 12.227 miles de euros corresponden a la medida
de car\u00e1cter temporal incorporada en la Ley 38/2022 y que limita
en un 50% las bases imponibles negativas individuales de cada
una de las entidades que integran el grupo fiscal espa\u00f1ol. Este
importe se integrar\u00e1 durante los diez siguientes periodos
impositivos posteriores, en partes iguales. En el ejercicio 2022 se
activaron 843 miles de euros.
En la combinaci\u00f3n de negocios con el Grupo Zodiac se
reconocieron 44.995 miles de euros de bases imponibles
negativas procedentes de las sociedades francesas de dicho
grupo. Las proyecciones de las sociedades francesas como
grupo fusionado, y con la obtenci\u00f3n de sinergias v\u00eda la
integraci\u00f3n de dichos negocios, soportan razonablemente la
recuperaci\u00f3n de dichas bases imponibles negativas, en un plazo
no superior a diez a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2023 quedan
pendientes de aplicar 18.115 miles de euros.
El detalle de los importes m\u00e1s relevantes correspondientes al
activo por impuesto diferido correspondiente a las bases
imponibles pendientes de compensar, que asciende a un total
de 33.911 miles de euros, es el siguiente: 12.227 miles \u20ac
corresponden al grupo fiscal espa\u00f1ol, 18.115 miles \u20ac
corresponden a ZPES Holdings, S.A.S. sociedad dominante del
grupo fiscal en Francia, 3.015 miles \u20ac corresponden a Zodiac
Pool Solutions, LLC por el impuesto estatal de California (Estados
Unidos) y 347 miles \u20ac corresponden a Fluidra Brasil. En el
ejercicio 2022 los activos por impuesto diferido correspondiente
a las bases imponibles pendientes de compensar era de 24.204
miles de euros.
Las deducciones activadas ascienden a 332 miles de euros, (28
miles de euros en 2022).
Los activos por impuestos diferidos, bases imponibles
pendientes de compensar y deducciones no registrados en las
cuentas anuales consolidadas del Grupo son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Deducciones
101
\u2014
Bases imponibles negativas
4.852
4.927
4.953
4.927
Impuestos diferidos de pasivo
El detalle de la variaci\u00f3n de los impuestos diferidos de pasivo es
como sigue:
Miles de euros
31/12/2022
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2023
Inmovilizado material
e inversiones
inmobiliarias
(7.433)
294
221
\u2014
\u2014
201
(5)
(6.722)
Gastos I+D
(17.822)
1.521
(22)
\u2014
\u2014
(2.096)
12.933
(5.486)
Combinaciones de
negocios
(181.630)
14.940
2.326
\u2014
(5.107)
3.296
(1.033)
(167.208)
Tributaci\u00f3n diferida
de dividendos
(14.938)
4.038
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(10.900)
Otros conceptos
(20.238)
(747)
129
5.167
(195)
1.739
383
(13.762)
Total
(242.061)
20.046
2.654
5.167
(5.302)
3.140
12.278
(204.078)
Miles de euros
31/12/2021
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2022
Inmovilizado material
e inversiones
inmobiliarias
(7.578)
(628)
(164)
\u2014
(30)
967
\u2014
(7.433)
Gastos I+D
(14.900)
(1.454)
(372)
\u2014
\u2014
(1.096)
\u2014
(17.822)
Combinaciones de
negocios
(180.957)
16.732
(1.794)
\u2014
(2.872)
(9.495)
(3.244)
(181.630)
Tributaci\u00f3n diferida
de dividendos
(11.855)
(3.083)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(14.938)
Otros conceptos
(7.266)
1.751
(3)
(13.413)
(102)
(732)
(473)
(20.238)
Total
(222.556)
13.318
(2.333)
(13.413)
(3.004)
(10.356)
(3.717)
(242.061)
\u2022 Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias
Determinados elementos tienen un ritmo de amortizaci\u00f3n fiscal
superior al contable, y esto genera un impuesto diferido en los
ejercicios en los que el gasto fiscal es superior al contable y una
reducci\u00f3n de impuesto diferido cuando sucede el efecto
contrario.
\u2022 Gastos I+D
Esta l\u00ednea incluye el impacto fiscal de las diferencias entre el
criterio de contable y fiscal de los gastos de proyectos de I+D, ya
que en algunas jurisdicciones se permite la amortizaci\u00f3n
acelerada de proyectos de esta naturaleza.
\u2022 Combinaciones de negocios
En ejercicios previos han tenido lugar combinaciones de
negocio, tal y como se recoge en la nota 5 de la memoria
consolidada, y han surgido diferidos por cuant\u00eda relevante como
consecuencia del ejercicio de asignaci\u00f3n del precio de
adquisici\u00f3n a los activos resultantes y reconocidos en balance.
En algunas jurisdicciones, la normativa permite amortizar
fiscalmente los fondos de comercio que surgieron en
determinadas adquisiciones, aunque no sean objeto de
amortizaci\u00f3n contable. Por tanto, el efecto fiscal de esta
diferencia de criterio contable y fiscal genera un diferido que
est\u00e1 recogido en este apartado.
\u2022 Tributaci\u00f3n diferida de dividendos
La Ley de Presupuestos Generales del Estado de 31 de
diciembre de 2020 estableci\u00f3 una reducci\u00f3n de la exenci\u00f3n de
dividendos en Espa\u00f1a, pasando del 100% al 95% actual.
Por ello, se reconoce el correspondiente impuesto diferido de
pasivo por la potencial tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a del reparto de
beneficios de las sociedades filiales, calculado sobre el resultado
total que las sociedades aportan a nivel consolidado. Este
diferido se revierte conforme se procede a la distribuci\u00f3n del
resultado de las filiales, y tiene lugar entonces la tributaci\u00f3n
efectiva de los beneficios, en forma dividendos, en Espa\u00f1a.
\u2022 Otros conceptos
Se trata de gastos fiscales y/o reducciones a la base imponible
que no tienen gasto contable asociado. Cuando implican una
reducci\u00f3n de la carga tributaria, se reconoce el correspondiente
impuesto diferido de pasivo. Por ejemplo: libertad de
amortizaci\u00f3n de determinados contratos de arrendamiento
financiero, r\u00e9gimen de diferimiento de plusval\u00edas derivadas de
transmisi\u00f3n de elementos del inmovilizado, o diferencias
temporarias derivadas de ingresos registrados directamente en
el patrimonio neto como son los ajustes por valoraci\u00f3n de
instrumentos financieros.
Una conciliaci\u00f3n del impuesto corriente con el pasivo neto por
impuesto sobre las ganancias corrientes es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Impuesto corriente
49.246
78.886
Retenciones y pagos a cuenta realizados
durante el ejercicio
(32.156)
(69.680)
Otros
(341)
(2.275)
Provisiones para impuestos
346
3.729
Diferencias de conversi\u00f3n
(150)
(146)
Altas por combinaciones de negocio
415
1.862
Pasivos dados de baja por venta de
sociedades del Grupo
\u2014
(37)
Impuesto a pagar ejercicio 2022
7.725
\u2014
Impuesto a pagar ejercicio 2021
\u2014
(7.908)
25.085
4.431
Inspecciones, litigios y otra informaci\u00f3n fiscal
Las sociedades Fluidra Commerciale Italia, S.P.A., W.I.T. Egypt,
Egyptian Limited Liability Company, Fluidra Egypt, Egyptian
Limited Liability Company, Zodiac Pool Care Europe, S.A.S.,
Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und
Freizeitausr\u00fcstungen mbH, (Meranus Haan), Astral India
Private LImited y Fluidra Indonesia, tienen inspecciones en
curso, de las cuales no se prev\u00e9 que deriven pasivos
significativos para el Grupo.
Con car\u00e1cter general y para los pa\u00edses m\u00e1s relevantes, los
ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n son los siguientes:
Pa\u00eds
Ejercicios
Espa\u00f1a
Del 2019 al 2023
Estados Unidos
Del 2020 al 2023
Australia
Del 2019 al 2023
Francia
Del 2020 al 2023
Los Administradores de las Sociedades del Grupo consideran
que, en caso de inspecciones adicionales a las comentadas
anteriormente, la posibilidad de que surjan pasivos contingentes
es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria adicional que
pudiera derivarse tampoco afectar\u00eda significativamente a los
estados financieros consolidados.
Pilar 2 Tributaci\u00f3n m\u00ednima global
La legislaci\u00f3n del Pilar 2 ha sido promulgada, o sustancialmente
promulgada, en ciertas jurisdicciones en las que opera el Grupo.
La legislaci\u00f3n ser\u00e1 efectiva para los ejercicios anuales del Grupo
que se inicien en el 1 de enero de 2024. El Grupo ha realizado
una evaluaci\u00f3n para determinar si est\u00e1 potencialmente
expuesto a los impuestos del Pilar 2.
La evaluaci\u00f3n de la exposici\u00f3n potencial a los impuestos del Pilar
2 se basa en las declaraciones de impuestos m\u00e1s recientes,
informes country by country y los estados financieros de las
entidades que forman el Grupo. De acuerdo con esta evaluaci\u00f3n,
los tipos impositivos efectivos del Pilar 2 en la mayor\u00eda de las
jurisdicciones en las que opera el Grupo se sit\u00faan por encima
del 15%. Sin embargo, hay un n\u00famero limitado de jurisdicciones
en las que no se aplica la exenci\u00f3n de safe harbour en la
transici\u00f3n y el tipo impositivo efectivo del Pilar 2 est\u00e1 por debajo
del 15 %. El Grupo no espera una exposici\u00f3n material a los
impuestos sobre la del Pilar 2 en esas jurisdicciones.
Saldos y Transacciones con\u00a0Partes\u00a0Vinculadas
Los detalles de los saldos deudores y acreedores con entidades
vinculadas y asociadas y sus principales caracter\u00edsticas se
presentan a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Saldos deudores
Saldos acreedores
Saldos deudores
Saldos acreedores
Clientes
353
\u2014
334
\u2014
Deudores
\u2014
\u2014
41
\u2014
Proveedores
\u2014
958
\u2014
710
Acreedores
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total corriente
353
958
375
710
a) Transacciones del Grupo consolidado con
partes vinculadas
Las operaciones con partes vinculadas en vigor son las propias
del tr\u00e1fico ordinario del Grupo y han sido realizadas
razonablemente a condiciones de mercado e incluyen
fundamentalmente las siguientes transacciones:
\u2022 Compras de producto acabado en particular, compras de spas
y accesorios a Iberspa, S.L. (participada por Boyser, S.R.L.,
Edrem, S.L., Dispur, S.L. y Aniol, S.L.).
\u2022 Ventas de componentes y materiales necesarios producidos
por el Grupo para la fabricaci\u00f3n de spas a Iberspa, S.L.
\u2022 Prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo a Iberspa, S.L.
La naturaleza de la relaci\u00f3n con las partes vinculadas
anteriormente citadas es la existencia de accionistas
significativos comunes.
Los importes de las transacciones del Grupo consolidado con
partes vinculadas son los siguientes:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Entidades
asociadas
Entidades
vinculadas
Entidades
asociadas
Entidades
vinculadas
Ventas
622
1.412
655
1.594
Ingresos servicios
97
230
116
249
Compras
(226)
(6.763)
(336)
(8.069)
Gastos por servicios y otros
\u2014
(39)
\u2014
(138)
b) Informaci\u00f3n relativa a Administradores
de la Sociedad dominante y personal clave
de la direcci\u00f3n del Grupo
No existen anticipos y cr\u00e9ditos otorgados al personal clave de la
Direcci\u00f3n y los Administradores.
Las remuneraciones devengadas por el personal clave de la
Direcci\u00f3n y por los Administradores de la Sociedad se desglosan
como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Total personal clave de la direcci\u00f3n
6.570
6.656
Total Administradores de la Sociedad
dominante
5.346
5.464
Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad
dominante han percibido un total de 1.489 miles de euros en
2023 (1.337 miles de euros en 2022) de las sociedades
consolidadas donde son consejeros. Adicionalmente, como
funci\u00f3n ejecutiva, han percibido un total de 3.724 miles de euros
en 2023 (4.007 miles de euros en 2022). Se han incluido dentro
de la funci\u00f3n ejecutiva las retribuciones en especie
correspondientes a veh\u00edculo, seguro de vida, seguro m\u00e9dico y
devengo del plan de acciones, entre otros conceptos. Asimismo,
los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han percibido en
concepto de compensaci\u00f3n por gastos de viaje y desplazamiento
un importe de 133 miles de euros en 2023 (120 miles de euros
en 2022).
La Sociedad tiene asumido unas p\u00f3lizas de seguros de vida que
implica un gasto en el ejercicio 2023 por importe de 69 miles de
euros (68 miles de euros en 2022). Estos seguros de vida
consisten en complemento de rentas en el caso de invalidez
permanente absoluta.
Adicionalmente la Sociedad ha realizado aportaciones a planes
de previsi\u00f3n social y planes de pensiones por importe de 145
miles de euros (149 miles de euros en 2022).
Durante el ejercicio 2023, se ha satisfecho por parte de Fluidra,
S.A. (sociedad cabecera del Grupo a la que la sociedad
pertenece), primas de seguros Responsabilidad Civil de
Administradores y Directivos del Grupo por posibles da\u00f1os y/o
reclamaciones de terceros durante el ejercicio de su cargo por
importe de 152 miles de euros (160 miles de euros en 2022),
quedando cubiertos por dichas p\u00f3lizas todos los
Administradores y Directivos del Grupo.
El Grupo incluye dentro del personal clave de Direcci\u00f3n a
aquellos directivos que tienen dependencia directa del
Consejo o del primer ejecutivo de la Compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como el
auditor interno.
Con fecha 9 de junio de 2022, la Junta General de Accionistas
aprob\u00f3 un nuevo plan de retribuci\u00f3n variable a largo plazo a los
consejeros ejecutivos y equipo directivo de Fluidra, S.A. y de las
sociedades participadas que conforman su grupo consolidado,
que incluye la entrega de acciones de Fluidra, S.A.
El plan 2022-2026 tiene una duraci\u00f3n de cinco a\u00f1os,
extendi\u00e9ndose desde el 1 de enero de 2022, con efectos desde
la fecha de aprobaci\u00f3n del plan por parte de la Junta General de
Accionistas, hasta el 31 de diciembre de 2026, sin perjuicio de la
liquidaci\u00f3n efectiva del \u00faltimo ciclo del plan que se producir\u00e1
durante el mes de junio de 2027.
El plan 2022-2026 se articula a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de un
determinado n\u00famero de unidades (\u201cPSU\u201d) que servir\u00e1n como
referencia para determinar el n\u00famero final de acciones a
entregar a los beneficiarios transcurrido un determinado
periodo de tiempo, siempre que se cumplan determinados
objetivos estrat\u00e9gicos del grupo Fluidra y se re\u00fanan los
requisitos previstos para ello en el Reglamento.
El plan se divide en tres ciclos independientes entre s\u00ed y contar\u00e1
con tres fechas de concesi\u00f3n del incentivo target a percibir en
caso de cumplimiento del 100% de los objetivos a los que se
vincula, cada una de las cuales tendr\u00e1 lugar en los a\u00f1os 2022,
2023 y 2024, respectivamente.
Cada uno de los ciclos tiene un periodo de medici\u00f3n objetivo de
tres a\u00f1os de duraci\u00f3n, inici\u00e1ndose el 1 de enero del a\u00f1o en el se
inicie el ciclo y finalizando transcurrido un periodo de tiempo de
tres a\u00f1os desde la fecha de inicio del periodo de medici\u00f3n del
ciclo, esto es el 31 de diciembre del a\u00f1o de finalizaci\u00f3n del
periodo de medici\u00f3n del ciclo.
Tras la finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n de cada ciclo se
determinar\u00e1 el incentivo correspondiente al mismo que tendr\u00e1
derecho a percibir cada uno de los beneficiarios en funci\u00f3n del
grado de cumplimiento de los objetivos fijados para el ciclo
correspondiente.
La liquidaci\u00f3n del incentivo correspondiente a cada uno de los
ciclos del plan se producir\u00e1 durante el mes de junio del ejercicio
siguiente a la fecha de finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n, tras
la aprobaci\u00f3n de las cuentas anuales correspondientes al a\u00f1o de
finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n del ciclo correspondiente.
Para que el beneficiario consolide el derecho a percibir el
incentivo correspondiente a cada ciclo del plan 2022-2026, debe
permanecer en el grupo Fluidra hasta la fecha de finalizaci\u00f3n del
periodo de medici\u00f3n del ciclo, sin perjuicio de lo previsto en los
supuestos especiales de desvinculaci\u00f3n que se establezcan en el
Reglamento, y deben cumplirse los objetivos a los que se vincula
cada ciclo del plan 2022-2026 en los siguientes t\u00e9rminos y
condiciones:
\u2022 Objetivos de creaci\u00f3n de valor para el accionista-
\u2022 Objetivos econ\u00f3mico-financieros.
\u2022 Objetivos ligados a ESG (environment, social and governance).
En concreto, el primer y segundo ciclo del plan quedan
vinculados al cumplimiento de los siguientes objetivos
estrat\u00e9gicos:
a) Evoluci\u00f3n del \"Total Shareholder Return\" (\"TSR\"), en t\u00e9rminos
absolutos.
b) Evoluci\u00f3n del EBITDA del grupo Fluidra.
c) S&P rating.
A efectos de medici\u00f3n de la evoluci\u00f3n del \u201cTSR\u201d se toma como
valor inicial la media ponderada de la cotizaci\u00f3n por acci\u00f3n de
Fluidra de cierre de las sesiones burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas
anteriores a la fecha de inicio del periodo de medici\u00f3n del
primer ciclo, y como valor final la media ponderada de la
cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Fluidra de cierre de las sesiones
burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas anteriores a la fecha de finalizaci\u00f3n
del periodo de medici\u00f3n del primer ciclo.
Para el tercer ciclo del plan, el Consejo de Administraci\u00f3n de
Fluidra, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y
Retribuciones, podr\u00e1 decidir mantener o modificar las m\u00e9tricas
establecidas para el primer ciclo y segundo ciclo.
El importe m\u00e1ximo destinado al conjunto de los tres ciclos del
plan en caso de cumplimiento del 100% de los objetivos a los
que se vincule se fija en la cantidad de 55 millones de euros. El
n\u00famero m\u00e1ximo de acciones incluidas en el plan resulta de
dividir el importe m\u00e1ximo destinado a cada ciclo entre el precio
medio ponderado de cotizaci\u00f3n de las acciones del cierre de las
sesiones burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas anteriores a la fecha de
inicio del periodo de medici\u00f3n del ciclo correspondiente.
En caso de que el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones destinadas al
plan autorizado por la Junta General de Accionistas no resultara
suficiente para liquidar el incentivo en acciones que les
correspondiese a los beneficiarios al amparo de cada ciclo del
plan, Fluidra abonar\u00e1 en met\u00e1lico el importe del incentivo
correspondiente al exceso que no pueda liquidarse en acciones.
A 31 de diciembre de 2023 el mejor estimado del valor razonable
de la totalidad del plan asciende a un importe aproximado de
30.536 miles de euros, que ser\u00e1 liquidado en su totalidad
mediante instrumentos de patrimonio. A 31 de diciembre de
2023, se ha registrado un incremento en patrimonio neto por
dicho concepto de 8.142 miles de euros.
Con fecha 27 de junio de 2018, la Junta General de Accionistas
acord\u00f3 la aprobaci\u00f3n de un plan de retribuci\u00f3n variable a largo
plazo dirigido a los consejeros ejecutivos y equipo directivo de
Fluidra, S.A. y de las sociedades participadas que conformaban
su grupo consolidado, que inclu\u00eda la entrega de acciones de
Fluidra, S.A., entrando este finalmente en vigor tras la efectividad
de la fusi\u00f3n.
El plan 2018-2022 se articulaba a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de un
determinado n\u00famero de unidades (\u201cPSU\u201d) que serv\u00edan como
referencia para determinar el n\u00famero final de acciones a
entregar a los beneficiarios transcurrido un determinado
periodo de tiempo, siempre que se cumplieran determinados
objetivos estrat\u00e9gicos del grupo Fluidra y se reunieran los
requisitos para ello previstos en el Reglamento.
El n\u00famero concreto de acciones de Fluidra, S.A. en cuanto a las
\u201cPSU\u201d concedidas vinculadas al cumplimiento de los objetivos
financieros, se estableci\u00f3 en funci\u00f3n de las siguientes m\u00e9tricas:
a) La evoluci\u00f3n del \u201cTotal Shareholder Return\u201d de Fluidra, S.A.
(\u201cTRS\u201d) en t\u00e9rminos absolutos.
b) La evoluci\u00f3n del EBITDA del grupo Fluidra.
A efectos de medici\u00f3n de la evoluci\u00f3n del \u201cTRS\u201d se tom\u00f3 como
valor inicial el precio de la acci\u00f3n de Fluidra, S.A. considerado
para calcular la ecuaci\u00f3n de canje de la fusi\u00f3n entre el Grupo
Fluidra y el Grupo Zodiac, esto es, 8 euros. En relaci\u00f3n con el
objetivo de EBITDA fue el que result\u00f3 del plan estrat\u00e9gico de
Fluidra, S.A. aprobado.
El plan 2018-2022 cubr\u00eda los ejercicios desde 1 de enero de 2018
hasta 31 de diciembre de 2021, existiendo, por tanto, un periodo
adicional de un a\u00f1o hasta 31 de diciembre de 2022 de
permanencia de los beneficiarios.
El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a entregar al amparo del plan
2018-2022 ascendi\u00f3 a 5.737.979 acciones.
A 31 de diciembre de 2022, se registr\u00f3 un incremento en
patrimonio neto por dicho concepto de 10.876 miles de euros.
En enero de 2023 se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de dicho plan,
registr\u00e1ndose las retenciones fiscales del mismo en el ep\u00edgrafe
Pagos basados en instrumentos de patrimonio por importe de
31.661 miles de euros.
Adicionalmente, ciertos directivos del Grupo Zodiac ten\u00edan un
acuerdo de pagos basados en acciones de la sociedad Piscine
Luxembourg Holdings 1 S.a.r.l. (LuxCo) firmado entre ambas
partes durante el primer semestre del ejercicio 2017 (Plan
Original). Los acuerdos de fusi\u00f3n entre Fluidra y LuxCo
contemplaban la sustituci\u00f3n del Plan Original por otro (Plan
Sustitutivo) en los t\u00e9rminos que se suscribieron entre Rh\u00f4ne
Capital, L.L.C. y los directivos beneficiarios con la finalidad de
que estuviera sustancialmente alineado y no entrara en conflicto
con los objetivos y plazos del Plan de incentivos 2018-2022
implantado por Fluidra.
Dicho plan qued\u00f3 totalmente devengado en el ejercicio 2022.
A 31 de diciembre de 2022, se registr\u00f3 un incremento en
patrimonio neto por dicho concepto de 1.114 miles de euros,
neto de su efecto impositivo.
c) Transacciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario
o en condiciones distintas de mercado
realizadas por los Administradores de la
Sociedad dominante
Durante los ejercicios 2023 y 2022, los Administradores de la
Sociedad dominante no han realizado con la Sociedad ni con
sociedades del Grupo operaciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o
en condiciones distintas a las de mercado.
d) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de
los Administradores de la Sociedad dominante.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a
las mismas, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto
de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de
acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
Informaci\u00f3n sobre medioambiente
En lo que respecta al medio ambiente, Fluidra ha mantenido
su compromiso con la optimizaci\u00f3n de los recursos naturales
que utiliza en los procesos productivos y la potenciaci\u00f3n de
las energ\u00edas alternativas. Adicionalmente, dentro de los
proyectos de I+D uno de los ejes principales es el uso
responsable del agua.
Los Administradores estiman que no existen contingencias
significativas en mejora y protecci\u00f3n del medioambiente por lo
que no se ha efectuado provisi\u00f3n para riesgos y gastos en
ninguna sociedad del Grupo al 31 de diciembre de\u00a0 2023 y 2022.
Durante los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre
de 2023 y 2022, no se han recibido subvenciones de naturaleza
medioambiental.
Otros Compromisos y Contingencias
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo no mantiene
presentada ninguna garant\u00eda hipotecaria.
Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene presentados avales
ante entidades bancarias y otras sociedades por importe de
9.495 miles de euros (8.257 miles de euros en 2022), de los
cuales 799 miles de euros corresponden a avales t\u00e9cnicos (782
miles de euros en 2022).
Honorarios de Auditores de Cuentas
y Sociedades de su Grupo o Vinculadas
La empresa auditora Ernst & Young, S.L. de las cuentas anuales
consolidadas del Grupo ha devengado durante el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022 honorarios netos
por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Por servicios de auditor\u00eda
698
731
Por otros servicios de verificaci\u00f3n
contable
116
62
Total
814
793
Dentro del importe de \u201cOtros servicios de verificaci\u00f3n contable\u201d
se incluyen, entre otros: el informe sobre el sistema de control
interno de la informaci\u00f3n financiera (SCIIF), el informe de
revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n no financiera y la revisi\u00f3n del informe
integrado.
Los importes incluidos en los cuadros anteriores incluyen la
totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados
durante los ejercicios 2023 y 2022, con independencia del
momento de su facturaci\u00f3n.
Por otro lado, otras entidades afiliadas a Ernst & Young Global
Limited han facturado al Grupo, durante el ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2023 y 2022, honorarios netos por servicios
profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Por servicios de auditor\u00eda
836
854
Por servicios de verificaci\u00f3n contable
\u2014
2
Total
836
856
Dentro del importe de \u201cOtros servicios de verificaci\u00f3n contable\u201d
del ejercicio 2022 se inclu\u00edan ciertos trabajos relacionados con
certificados emitidos por requerimiento legal en operaciones
societarias en Sud\u00e1frica.
Asimismo, otros auditores distintos a Ernst & Young, S.L. han
facturado al Grupo, durante el ejercicio terminado el 31 de
diciembre de 2023 y 2022, honorarios netos por servicios
profesionales seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Por servicios de auditor\u00eda
351
322
Por otros servicios de verificaci\u00f3n
contable
38
51
Por servicios de asesoramiento fiscal
291
318
Total
680
691
Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos
de\u00a0pago efectuados a proveedores
La informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a
proveedores en Espa\u00f1a, seg\u00fan la ley 31/2014, de 3 de diciembre,
por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad
en las operaciones comerciales, se presenta a continuaci\u00f3n:
2023
2022
D\u00edas
D\u00edas
Periodo medio de pago a
proveedores
49,47
52,02
Ratio de operaciones pagadas
52,88
55,00
Ratio de operaciones
pendientes de pago
22,00
20,50
Importe (miles
de euros)
Importe (miles
de euros)
Total pagos realizados
436.785
629.928
Total pagos pendientes
54.303
59.402
Volumen monetario de facturas
pagadas en un periodo inferior
al m\u00e1ximo establecido en la
normativa de morosidad
243.953
310.708
Porcentaje que representan los
pagos inferiores a dicho
m\u00e1ximo sobre el total de los
pagos realizados
55,85%
49,32%
Importe
(n\u00famero de
facturas)
Importe
(n\u00famero de
facturas)
Facturas pagadas en un periodo
inferior al m\u00e1ximo establecido
en la normativa de morosidad
30.644
33.840
Porcentaje sobre el total de
facturas
50,18%
48,32%
Acontecimientos posteriores al cierre
Anexo I
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de la raz\u00f3n y objeto social de las sociedades dependientes,
asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente
Sociedades dependientes, consolidadas de acuerdo
con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
\u2022 AO Astral SNG, con domicilio social en Mosc\u00fa (Rusia),
tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
para\u00a0piscina.
\u2022 Aquacontrol, Gesellschaft f\u00fcr me\u00df-, regel- und
steuerungstechnik zur wasseraufbereitung gmbh, con
domicilio social en Haan, (Germany), tiene como actividad
principal la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de equipos de medici\u00f3n,
control y regulaci\u00f3n para piscinas, sistemas de agua y aguas
residuales de todo tipo.
\u2022 Astral Aqua Design Limited Liability Company, con domicilio
social en Mosc\u00fa (Rusia), tiene como actividad principal la
distribuci\u00f3n, dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de
fuentes y estanques.
\u2022 Astral Baz\u00e9nov\u00e9 Prislusentsvi, S.R.O., con domicilio social en
Modletice - Doubravice (Rep\u00fablica Checa), tiene como
actividad principal la producci\u00f3n y venta de substancias
qu\u00edmicas y otros preparados qu\u00edmicos, clasificados como
t\u00f3xicos y muy t\u00f3xicos.
\u2022 Astralpool Cyprus, LTD, con domicilio social en Limassol
(Chipre), tiene como actividad principal la distribuci\u00f3n de
productos relacionados con piscinas.
\u2022 Astralpool Hongkong, CO., Limited, con domicilio social en
Wang Chai, (Hong Kong), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de productos relacionados con piscinas,
tratamiento de agua y riego.
\u2022 Astralpool (Thailand) Co., Ltd, (sociedad absorbente de Fluidra
(Thailand) Co., LTD), con domicilio social en Samuth Prakarn
(Tailandia), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de productos relacionados con piscinas, spas\u00a0y riego.
\u2022 Astralpool UK Limited., con domicilio social en Fareham
(Inglaterra), tiene por objeto social la fabricaci\u00f3n,
compraventa, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, exportaci\u00f3n
e importaci\u00f3n de toda clase de productos espec\u00edficos
para piscinas.
\u2022 Cepex Mexico, S.A. de C.V., con domicilio social en Ciudad de
M\u00e9xico (M\u00e9xico), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de productos de conducci\u00f3n de fluidos.
\u2022 Cepex S.A.U., con domicilio social en La Garriga (Barcelona,
Espa\u00f1a), tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n y
distribuci\u00f3n de material pl\u00e1stico por sistema de inyecci\u00f3n o
similar y, en particular, piezas de pl\u00e1stico para v\u00e1lvulas, as\u00ed
como la fabricaci\u00f3n de moldes de inyecci\u00f3n de pl\u00e1stico.
\u2022 Certikin International, Limited, con domicilio social en Witney,
Oxford (Inglaterra), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de productos para la piscina.
\u2022 Certikin International (Ireland) Limited, con domicilio
social en\u00a0Dubl\u00edn (Irlanda), tiene como actividad principal
dar asesoramiento financiero en la adquisici\u00f3n de
nuevas acciones.
\u2022 CMP Pool & Spa (Shanghai) Co, LTD, con domicilio social en
Shanghai (China), tiene como actividad principal la producci\u00f3n
y procesamiento de productos termopl\u00e1sticos, pl\u00e1sticos
termoendurecibles y metal relacionado/de soporte, productos
de caucho y productos luminiscentes electr\u00f3nicos que
soportan productos pl\u00e1sticos, cables, dispositivos de potencia
y motores, una variedad de productos de bombas y v\u00e1lvulas
de pl\u00e1stico, productos de control, ventas de productos de
producci\u00f3n propia de la empresa; dedicarse a la importaci\u00f3n y
exportaci\u00f3n, venta al por mayor y otros servicios auxiliares
relacionados con los productos antes mencionados y sus
bienes similares.
\u2022 Cover Pools Incorporated, con domicilio social en West Valley
City (Estados Unidos), tiene como actividad principal la
producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas de cobertura
autom\u00e1ticos para piscinas.
\u2022 Custom Molded Products, LLC, (sociedad absorbente de Del
Industries, Inc.), con domicilio social en Newnan, Georgia
(Estados Unidos), tiene como objeto social participar en
cualquier acto o actividad legal para la cual se puedan formar
compa\u00f1\u00edas de responsabilidad limitada en virtud de la Ley y
participar en todas y cada una de las actividades necesarias o
incidentales a la misma.
\u2022 Custom Molded Products Shanghai, Inc., con domicilio social
en Shanghai (China) tiene como actividad principal la venta de
equipos de ba\u00f1o, productos pl\u00e1sticos, productos de caucho,
productos electr\u00f3nicos y materiales met\u00e1licos, as\u00ed como la
importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de bienes y tecnolog\u00eda.
\u2022 Fabtronics Australia Pty Ltd, con domicilio social en Braeside
(Australia), tiene como objeto social el dise\u00f1o y venta de
componentes electr\u00f3nicos.
\u2022 Fluidra Adriatic D.O.O., con domicilio social en Zagreb (Croacia)
tiene como actividad principal la compra, venta y distribuci\u00f3n
de maquinaria, equipos, materiales, productos y equipos
especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
\u2022 Fluidra Australia Pty Ltd, con domicilio social en Victoria
(Australia), tiene como actividad principal la compra, venta,
producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de maquinaria, equipos, productos y
equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas
de aguas. Posee el 100% del capital de las sociedades Hurlcon
Staffing Pty Ltd y de Astral Pool Australia Pty Ltd.
\u2022 Fluidra Balkans JSC, con domicilio social en Plovdiv (Bulgaria),
tiene como actividad principal la compra, venta y distribuci\u00f3n
de maquinaria, equipos, materiales, productos y equipos
especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
\u2022 Fluidra Belgique, S.R.L., con domicilio social en Wavre (B\u00e9lgica),
tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n, compraventa,
distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de
toda clase de productos espec\u00edficos para piscinas.
\u2022 Fluidra BH D.O.O. Bijeljina, con domicilio social en Bijeljina
(Bosnia y Herzegovina), tiene como objeto social la venta de
productos para la piscina.
\u2022 Fluidra Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio LTDA, con domicilio social
en Itaja\u00ed (Brasil), tiene como actividad principal\u00a0la
comercializaci\u00f3n, importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n y distribuci\u00f3n
de equipos, productos y servicios de conducci\u00f3n de fluidos,
riego, piscinas y tratamiento de aguas, bien como participante
en otras sociedades en calidad de socia o accionista.
Asimismo, presta servicios de asistencia t\u00e9cnica de m\u00e1quinas,
filtros y equipamientos industriales y electro-electr\u00f3nicos
y alquila m\u00e1quinas y equipamientos industriales y/o
electro-electr\u00f3nicos.
\u2022 Fluidra Chile, S.A., con domicilio social en Santiago de Chile
(Chile), tiene como actividad principal la compraventa,
montaje, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de maquinaria,
equipos y productos espec\u00edficos para piscinas, riego y
tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas.
\u2022 Fluidra Colombia, S.A.S., con domicilio social en Funza
(Colombia) tiene como actividad la compraventa, distribuci\u00f3n,
comercializaci\u00f3n, importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n de toda clase de
maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria,
instrumentos, accesorios y productos espec\u00edficos para
piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas en
general, construidos tanto con materiales met\u00e1licos como con
todo tipo de material pl\u00e1stico y sus transformados.
\u2022 Fluidra Comercial Espa\u00f1a, S.A.U., con domicilio social en Sant
Cugat del Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), se dedica a la fabricaci\u00f3n,
compraventa y distribuci\u00f3n de toda clase de maquinaria,
filtros, instrumentos, accesorios y productos espec\u00edficos para
la piscina as\u00ed como para el tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas
en general, el riego y la conducci\u00f3n de fluidos, construidos
tanto con materiales met\u00e1licos como con todo tipo de
materiales pl\u00e1sticos y su transformaci\u00f3n; as\u00ed como a la
construcci\u00f3n y fabricaci\u00f3n de toda clase de elementos y
productos susceptibles de ser manufacturados con fibra de
vidrio, metal, materiales termo conformados al vac\u00edo, o
materiales inyectados.
\u2022 Fluidra Comercial Portugal Unipessoal, Lda., con domicilio
social en S\u00e3o Domingo da Rana (Portugal), se dedica a la
fabricaci\u00f3n, compraventa, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n,
exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de toda clase de productos
espec\u00edficos para piscinas.
\u2022 Fluidra Commercial France, S.A.S., con domicilio social en
Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de bombas rotativas y centr\u00edfugas, motores
el\u00e9ctricos y accesorios, comercializaci\u00f3n de equipos para
piscinas y tratamiento de agua.
\u2022 Fluidra Commercial, S.A.U., con domicilio social en Sant Cugat
del Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), se dedica, entre otras
actividades, a la tenencia y disfrute de participaciones sociales
y acciones, y al asesoramiento, direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de
las sociedades en las que mantiene una participaci\u00f3n.
\u2022 Fluidra Commerciale Italia, S.P.A., (sociedad absorbente de
Agrisilos, S.R.L.), con domicilio social en Brescia (Italia), tiene
por objeto social la fabricaci\u00f3n, compraventa, distribuci\u00f3n,
comercializaci\u00f3n, exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de toda clase de
productos espec\u00edficos para piscina.
\u2022 Fluidra Deutschland, GmbH, con domicilio social en
Gro\u00dfostheim (Alemania), tiene como actividad principal la
distribuci\u00f3n y venta de productos y accesorios para piscina.
\u2022 Fluidra Egypt, Egyptian Limited Liability Company, con
domicilio social en El Cairo (Egipto), tiene como actividad
principal la comercializaci\u00f3n de accesorios para piscinas.
\u2022 Fluidra Export, S.A.U., con domicilio social en Sant Cugat del
Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), se dedica al comercio, tanto
interior como exterior, de toda clase de productos y
mercanc\u00edas, consistiendo su actividad principal en la
comercializaci\u00f3n de art\u00edculos relacionados con piscinas,
adquiridos b\u00e1sicamente a sociedades vinculadas.
\u2022 Fluidra Finco, S.L.U., con domicilio social en Sant Cugat
del Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), tiene como objeto social la
fabricaci\u00f3n, compraventa y distribuci\u00f3n de toda clase de
productos espec\u00edficos para piscinas, riego y tratamiento
y purificaci\u00f3n de aguas, as\u00ed como la comercializaci\u00f3n de
los mismos en el comercio interior o exterior, y la
representaci\u00f3n de firmas y empresas comerciales e
industriales dedicadas a la actividad descrita. Tambi\u00e9n tiene
como objeto social la inversi\u00f3n en capitales de toda clase de
empresas y sociedades, as\u00ed como el asesoramiento, direcci\u00f3n
y administraci\u00f3n de las mismas.
\u2022 Fluidra Global Distribution, S.L.U., con domicilio social en
Sant\u00a0Cugat del Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), se dedica a la
fabricaci\u00f3n, compraventa, distribuci\u00f3n de toda clase de
maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria,
instrumentos, accesorios y\u00a0 productos espec\u00edficos para
piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas en
general, construidos tantos con materiales met\u00e1licos como
con todo tipo de material pl\u00e1stico y sus transformados.
\u2022 Fluidra Group Australia Pty Ltd, con domicilio social en
Smithfield (Australia), tiene como actividad principal la
producci\u00f3n, montaje y distribuci\u00f3n de equipos para piscinas
y\u00a0otros productos asociados.
\u2022 Fluidra Hellas, S.A., con domicilio social en Aspropyrgos
(Grecia), tiene como actividad principal la distribuci\u00f3n de
productos relacionados con piscinas.
\u2022 Fluidra Holdings Australia Pty Ltd, con domicilio social en
Smithfield (Australia), tiene como actividad la tenencia y
disfrute de participaciones sociales y acciones, y el
asesoramiento, direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las sociedades
en las que mantiene una participaci\u00f3n.
\u2022 Fluidra Holdings South Africa Pty Ltd, con domicilio social en
Johannesburg (Sud\u00e1frica), tiene como objeto social la tenencia
y disfrute de participaciones sociales y acciones, y el
asesoramiento, direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las sociedades
en las que mantiene una participaci\u00f3n.
\u2022 Fluidra India Private Limited, (anteriormente denominada
Astral India, Private Limited), sociedad absorbente de Certikin
Swiming Pool Products India, Private Limited y Fluidra India,
Private Limited, con domicilio social en Chennai (India), tiene
como actividad principal la comercializaci\u00f3n de material para
piscina, tratamiento qu\u00edmico del agua, spa y riego.
\u2022 Fluidra Indonesia PT, con domicilio social en Jakarta
(Indonesia) tiene por objeto social la importaci\u00f3n y
distribuci\u00f3n de productos y equipos para piscinas, as\u00ed como
de\u00a0productos qu\u00edmicos y accesorios.
\u2022 Fluidra Industry France, S.A.S., con domicilio social en
Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la
fabricaci\u00f3n de coberturas autom\u00e1ticas para piscinas de
cualquier tipo, as\u00ed como la compraventa de materiales,
accesorios y productos para piscinas.
\u2022 Fluidra Kazakhstan Limited Liability Company, con domicilio
social en Almaty City (Rep\u00fablica de Kazakhastan), tiene como
objeto social la compra de material de piscinas para su
posterior venta en el mercado nacional.
\u2022 Fluidra Latam Export LLC, con domicilio social en Wilmington
(Estados Unidos), tiene como actividad principal la distribuci\u00f3n
de material de piscina en el mercado latinoamericano.
\u2022 Fluidra Magyarorsz\u00e1g, Kft, (sociedad absorbente de Kerex
Szerel\u00f6, KFT y de Kerex Uksoda, KFT.),\u00a0 con domicilio social en
Budapest (Hungr\u00eda), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n y montaje de maquinaria y accesorios para
piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas.
\u2022 Fluidra Malaysia SDN.BHD, con domicilio social en Selangor
(Malasia) tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
material para la piscina.
\u2022 Fluidra Maroc, S.A.R.L., con domicilio social en Casablanca
(Marruecos), y cuyo objeto social es la importaci\u00f3n,
exportaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n
de material de componentes de piscinas, de riego y
tratamiento de las aguas.
\u2022 Fluidra M\u00e9xico, S.A. DE CV, con domicilio social en Ciudad
de M\u00e9xico DF (M\u00e9xico), tiene por objeto social la compraventa,
importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, almacenaje, fabricaci\u00f3n y en
general la comercializaci\u00f3n de todo tipo de bienes, equipos,
componentes, maquinarias, accesorios y especialidades
qu\u00edmicas para la construcci\u00f3n de piscinas, riego y
tratamiento de aguas.
\u2022 Fluidra Middle East Fze, con domicilio social en Jebel Ali
(Dubai), dedicada a la comercializaci\u00f3n de arena, grava,
piedras, azulejos, materiales para suelos, piscinas, equipos
para piscinas y tratamiento de aguas, as\u00f3 como accesorios
relacionados, equipos de refrigeraci\u00f3n y calefacci\u00f3n por agua,
instrumentos electr\u00f3nicos, bombas, motores, v\u00e1lvulas y piezas
de recambio, y productos de fibra de vidrio.
\u2022 Fluidra Montenegro DOO con domicilio social en Podgorica
(Montenegro) tiene como actividad principal la compra, venta
y distribuci\u00f3n de maquinaria, equipos, materiales, accesorios,
productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas,
sistemas de aguas y riego.
\u2022 Fluidra (N.Z.) Limited, con domicilio social en North Shore City
(Nueva Zelanda), tiene como actividad principal la distribuci\u00f3n
y venta de material de piscina.
\u2022 Fluidra Nordic AB, con domicilio social en K\u00e4llered (Suecia),
tiene como actividad principal la compra, venta, importaci\u00f3n,
exportaci\u00f3n de categor\u00edas de producto y productos
relacionados con las piscinas, tratamiento de agua y riego.
\u2022 Fluidra \u00d6sterreich GmbH \u201cSSA\u201d, con domicilio social en Gr\u00f6dig
(Austria), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
productos para la piscina y wellness.
\u2022 Fluidra Polska, SP. Z.O.O., con domicilio social en Wroclaw
(Polonia), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
accesorios para piscinas.
\u2022 Fluidra Romania S.A., con domicilio social en Bucarest
(Ruman\u00eda) tiene como actividad principal la compra, venta y
distribuci\u00f3n de maquinaria, equipos, materiales, accesorios,
productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas,
sistemas de aguas y riego.
\u2022 Fluidra Serbica, D.O.O. Beograd, con domicilio social en
Belgrado (Serbia) tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de material para piscina.
\u2022 Fluidra SI D.O.O., con domicilio social en Ljubljana (Slovenia),
tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de bienes,
productos y materiales relacionados con piscinas.
\u2022 Fluidra Singapore, PTE LTD, con domicilio social en Singapur
(Singapur), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de accesorios relacionados con piscinas.
\u2022 Fluidra Switzerland, S.A., con domicilio social en Bedano
(Suiza) tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
material de piscina.
\u2022 Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS, con domicilio social en
Tuzla (Turqu\u00eda), se dedica a la importaci\u00f3n de equipos,
productos qu\u00edmicos y otros materiales auxiliares necesarios
para piscinas, y su posterior distribuci\u00f3n.
\u2022 Fluidra Tunisie, S.A.R.L., con domicilio social en El Manar
(T\u00fanez), tiene como objeto principal la prestaci\u00f3n de servicios
de fabricaci\u00f3n y actividades afines destinados a promover y
potenciar la actividad del Grupo Fluidra en T\u00fanez.
\u2022 Fluidra USA, LLC, con domicilio social en Jacksonville (Estados
Unidos), se dedica a la comercializaci\u00f3n de productos y
accesorios relacionados con piscina.
\u2022 Fluidra Vietnam LTD, con domicilio social en Ho Chi Minh City
(Vietnam) tiene como objeto social la consultor\u00eda, designaci\u00f3n
e instalaci\u00f3n de sistemas de filtraci\u00f3n de piscinas y
aplicaciones del agua, as\u00ed como la importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n y
distribuci\u00f3n de productos al por mayor y al por menor.
\u2022 Fluidra Waterlinx Pty, Ltd, con domicilio social en
Johannesburg (Sud\u00e1frica), tiene como actividad principal la
fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de piscinas, equipos y accesorios
de spa y jard\u00edn.
\u2022 I.D. Electroqu\u00edmica, S.L.U., con domicilio en Alicante (Alicante,
Espa\u00f1a), tiene por objeto social la venta de toda clase de
m\u00e1quinas de desarrollo de procesos y reactores
electroqu\u00edmicos.
\u2022 Innodrip, S.L.U., con domicilio social en Sant Cugat del Vall\u00e9s
(Barcelona, Espa\u00f1a) tiene como objeto social la prestaci\u00f3n de
servicios orientados al uso sostenible del agua.
\u2022 Inquide, S.A.U., con domicilio social en Poliny\u00e0 (Barcelona,
Espa\u00f1a), tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n de
productos y especialidades qu\u00edmicas en general con exclusi\u00f3n
de los farmac\u00e9uticos.
\u2022 Manufacturas Gre, S.A.U., con domicilio social en Munguia
(Vizcaya, Espa\u00f1a), tiene por objeto social la fabricaci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n de productos, accesorios y materiales
relacionados con la piscina, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n
de aguas en general.
\u2022 Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und
Freizeitausr\u00fcstungen mbH, (Meranus Haan), con domicilio
social en Haan, (Germany), tiene como actividad principal el
comercio y la producci\u00f3n de equipos para piscinas y ocio.
\u2022 Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und
Freizeitausr\u00fcstungen mbH, (Meranus Lauchhammer), con
domiclio social en Lauchhammer, (Germany), tiene como
actividad principal el comercio y la producci\u00f3n de equipos
para piscinas y ocio.
\u2022 Ningbo Dongchuan Swimming Pool Equipment Co., LTD, con
domicilio en Ningbo (China), tiene por objeto social la
producci\u00f3n e instalaci\u00f3n de equipos de piscina, cepillos,
productos de pl\u00e1stico y aluminio, term\u00f3metros industriales,
equipos de desinfecci\u00f3n del agua y equipos de test del agua.
Importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de tecnolog\u00eda para uso propio o
como agente.
\u2022 Piscines Techniques 2000, S.A.S., con domicilio social en
Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la venta
de recambios de material de piscina; la compraventa de
equipos de piscina y sistemas de agua usados; la venta,
distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, reparaci\u00f3n y mantenimiento
de equipos de piscina, jardiner\u00eda, riego y tratamiento de aguas;
y el asesoramiento t\u00e9cnico a profesionales del sector de la
piscina y el agua.
\u2022 Poltank, S.A.U., con domicilio social en Sant Jaume de Llierca
(Girona, Espa\u00f1a), y cuyo objeto social es la construcci\u00f3n de
toda clase de elementos susceptibles de ser manufacturados
con fibra de vidrio y, en particular, de elementos o
instrumentos, filtros y accesorios para el tratamiento de
aguas, as\u00ed como su venta, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n,
exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n.
\u2022 Poolweb, SAS, con domicilio social en Chassieu (Francia),
tiene como objeto social la compra-venta de equipos
utilizados en el \u00e1mbito de la piscina y otros negocios
relacionados con el agua y la relajaci\u00f3n, proporcionar
asistencia t\u00e9cnica a profesionales dentro de este \u00e1mbito, as\u00ed
como la creaci\u00f3n y venta de programas inform\u00e1ticos
relacionados con las actividades mencionadas.
\u2022 SR Smith, LLC, con domicilio social en Canby, Oregon (Estados
Unidos), tiene como objeto social participar en cualquier acto
o actividad legal que puedan llevar a cabo compa\u00f1\u00edas de
responsabilidad limitada en virtud de la Ley de Delaware,
incluyendo consultor\u00eda, intermediaci\u00f3n, comisiones o
inversiones en otras compa\u00f1\u00edas.
\u2022 Sacopa, S.A.U., (sociedad absorbente de Productes Elastomers,
S.A.), con domicilio social en Sant Jaume de Llierca (Girona,
Espa\u00f1a), tiene como actividad principal la transformaci\u00f3n de
materias pl\u00e1sticas y su comercializaci\u00f3n y venta, as\u00ed como,
fabricaci\u00f3n, montaje, transformaci\u00f3n, compraventa y
distribuci\u00f3n de toda clase de aparatos y \u00fatiles de alumbrado
y decoraci\u00f3n. Actividades de comercio tanto exterior como
interior, de toda clase de mercanc\u00edas y productos, directa
o indirectamente relacionados con los productos anteriores,
su compraventa o distribuci\u00f3n. La representaci\u00f3n de firmas
y empresas comerciales e industriales dedicadas a la
fabricaci\u00f3n de los productos detallados anteriormente, tanto
nacionales, como extranjeras.
\u2022 SIBO Fluidra Netherlands B.V., con domicilio social en Veghel
(Pa\u00edses Bajos), tiene por objeto social ejercer de t\u00e9cnico
mayorista y llevar a cabo todas las actividades directa o
indirectamente relacionadas con ello; as\u00ed como constituir,
participar en y dirigir la gesti\u00f3n, tener inter\u00e9s financiero en
otras compa\u00f1\u00edas; y prestar servicios administrativos. Posee el
100% del capital de la sociedad alemana SIBO Gmbh.
\u2022 SRS Australia Pty LTD, con domicilio social en Brisbane,
Queensland (Australia), tiene como actividad principal la venta
de equipos y materiales para cubiertas de piscinas tanto
residenciales como comerciales y tanto a clientes minoristas
como mayoristas.
\u2022 Sunbather Pty LTD, con domicilio en Hastings, Victoria
(Australia), tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n y
distribuci\u00f3n de materiales de climatizaci\u00f3n de piscinas y
cobertores de piscinas termales.
\u2022 Swim & Fun Scandinavia ApS, con domicilio social en Roskilde
(Dinamarca), tiene como actividad principal la realizaci\u00f3n de
operaciones de negocio mayorista relacionadas con la piscina
o tratamiento de aguas.
\u2022 Talleres del Agua, S.L.U., con domicilio social en Los Corrales
de Buelna (Cantabria, Espa\u00f1a), tiene por objeto social la
construcci\u00f3n, venta, instalaci\u00f3n, climatizaci\u00f3n y
mantenimiento de piscinas, as\u00ed como la fabricaci\u00f3n,
compraventa, importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de todo tipo de
utensilios propios de piscinas.
\u2022 Taylor Water Technologies LLC, con domicilio en Sparks,
Maryland (Estados Unidos) tiene como actividad principal la
fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de soluciones para el an\u00e1lisis de
agua, estaciones de an\u00e1lisis y tiras reactivas para piscinas y
botellas de pl\u00e1stico.
\u2022 Trace Logistics North, B.V., con domicilio social en Veghel
(Pa\u00edses Bajos), tiene como objeto social recibir en dep\u00f3sito en
sus almacenes o locales bienes ajenos para su
almacenamiento, control y distribuci\u00f3n a terceros por encargo
de sus depositantes; realizar actividades de almacenamiento,
dep\u00f3sito, carga y descarga y cualquier otra funci\u00f3n necesaria
para gestionar la distribuci\u00f3n de estos bienes de acuerdo con
las instrucciones del depositante; contratar y gestionar el
transporte de mercanc\u00edas.
\u2022 Trace Logistics, S.A.U., con domicilio social en Ma\u00e7anet de
la Selva (Girona, Espa\u00f1a), tiene como objeto social recibir
en dep\u00f3sito en sus almacenes o locales bienes ajenos para
su almacenamiento, control y distribuci\u00f3n a terceros por
encargo de sus depositantes; realizar funciones de
almacenaje, carga y descarga u otras complementarias que
resulten necesarias para gestionar la distribuci\u00f3n de estos
bienes de acuerdo con las instrucciones de los depositantes
y contratar y gestionar transportes.
\u2022 Turcat Polyester Sanayi Ve Ticaret A.S., (sociedad en proceso
de liquidaci\u00f3n), con domicilio social en Tuzla (Turqu\u00eda), tiene
como objeto social la producci\u00f3n, importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n
y comercializaci\u00f3n de productos y accesorios, filtros de
depuraci\u00f3n y productos qu\u00edmicos.
\u2022 Unistral Recambios, S.A.U., con domicilio social en Ma\u00e7anet de
la Selva (Girona, Espa\u00f1a), tiene por objeto social la fabricaci\u00f3n,
compraventa y distribuci\u00f3n de maquinaria, accesorios,
recambios, piezas y productos espec\u00edficos para el tratamiento
y purificaci\u00f3n de aguas en general.
\u2022 Veico. Com. Br Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio LTDA, con domicilio social
en Ciudad de Itaj\u00ed, Estado de Santa Catarina (Brasil), tiene
como objeto social la prestaci\u00f3n de apoyo administrativo,
digitalizaci\u00f3n de textos, plantillas electr\u00f3nicas y formularios en
general, cursos y entrenamiento de desarrollo profesional y
gerencial as\u00ed como venta de m\u00e1quinas y equipamientos.
\u2022 W.I.T. Egypt, Egyptian Limited Liability Company, con domicilio
social en El Cairo (Egipto), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de accesorios para piscinas.
\u2022 Ya Shi Tu Swimming Pool Equipment (Shanghai) Co, Ltd,. con
domicilio social en Tower E, Building 18, n\u00ba 238, Nandandong
Road, Xu Hui District (Shanghai), tiene como actividad principal
la comercializaci\u00f3n de productos para la piscina.
\u2022 Zodiac International, S.A.S., con domicilio social en
Belberaud (Francia), tiene como actividad principal la
construcci\u00f3n, compra, venta, alquiler de equipos de
navegaci\u00f3n espacial, mar\u00edtima o a\u00e9rea y de objetos
fabricados con tejidos engomados o sin engomar, as\u00ed como
la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de hinchables (botes o
embarcaciones semirr\u00edgidas).
\u2022 Zodiac Pool Care Europe, S.A.S., con domicilio social en
Belberaud (Francia), tiene como actividad principal la
distribuci\u00f3n y venta de productos y accesorios para piscina.
\u2022 Zodiac Pool Solutions, LLC, (sociedad absorbente de SRS
Holdco, LLC), con domicilio social en Carlsbad (Estados
Unidos), tiene como actividad la tenencia y disfrute de
participaciones sociales y acciones, y el asesoramiento,
direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las sociedades en las que
mantiene una participaci\u00f3n.
\u2022 Zodiac Pool Systems Canada, INC, con domicilio social en
Vancouver (Canad\u00e1), tiene como actividad principal la venta y
distribuci\u00f3n de productos y accesorios para piscina.
\u2022 Zodiac Pool Systems, LLC, con domicilio social en Carlsbad
(Estados Unidos), tiene como actividad principal la producci\u00f3n
y distribuci\u00f3n de varias marcas del Grupo relacionadas con
equipos de piscina.
\u2022 Zodiac Swimming Pool Equipment (Shenzen), Co, Ltd, con
domicilio social en Shenzen (China), tiene como actividad
principal la provisi\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos para equipos
de piscina y spa; la distribuci\u00f3n, venta, importaci\u00f3n y
exportaci\u00f3n de productos y componentes para piscina,
spa y servicios posventa.
\u2022 ZPES Holdings, S.A.S., con domicilio social en Belberaud
(Francia), tiene como actividad la tenencia y disfrute de
participaciones sociales y acciones, y el asesoramiento,
direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las sociedades en las que
mantiene una participaci\u00f3n.
Sociedades asociadas, consolidadas
de acuerdo con\u00a0el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u2022 Astral Nigeria, Ltd., con domicilio social en Surulere-Lagos
(Nigeria), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de\u00a0productos para la piscina.
\u2022 Aspire Polymers Pty. LTD, con domicilio social en
Mornington, Victoria (Australia), tiene como actividad
principal la fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de una amplia gama
de rodillos de\u00a0caucho.
\u2022 Blue Factory S.R.L., con domicilio social en Mil\u00e1n (Italia), tiene
como objeto social la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda a
entidades tanto p\u00fablicas como privadas relacionadas con el
dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de proyectos, el desarrollo, la
implementaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de soluciones innovadoras
y servicios de alto valor tecnol\u00f3gico. En particular, el desarrollo
del dise\u00f1o de nuevos modelos de deporte inclusivo, de
infraestructuras de ocio o recreativas, bien sea ex novo, o
mediante la remodelaci\u00f3n de instalaciones y estructuras
existentes, caracterizadas por la sostenibilidad desde el punto
de vista ambiental, a trav\u00e9s de la consecuci\u00f3n de un impacto
positivo y la inclusi\u00f3n desde el punto de vista social, a trav\u00e9s
de la implicaci\u00f3n de las familias y de las distintas clases
sociales; la ejecuci\u00f3n de los proyectos desarrollados; la
prestaci\u00f3n de los servicios relacionados con la gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y mantenimiento de las infraestructuras
desarrolladas y todos los servicios relacionados.
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
FLUIDRA FINCO, S.L.U
100,00%
AO ASTRAL SNG
90,00%
AQUACONTROL, GESELLSCHAFT F\u00dcR ME\u00df-, REGEL- UND STEUERUNGSTECHNIK ZUR
WASSERAUFBEREITUNG GMBH
100.00%
(11)
ASTRAL AQUADESIGN LIMITED LIABILITY COMPANY
58,50%
ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI, S.R.O.
100,00%
ASTRALPOOL CYPRUS, LTD
100,00%
ASTRALPOOL HONGKONG, CO., LIMITED
100,00%
ASTRALPOOL THAILAND CO., LTD
99,00%
(7)
ASTRALPOOL UK LIMITED
100,00%
CEPEX MEXICO, S.A. DE C.V.
100,00%
CEPEX S.A.U.
100,00%
CERTIKIN INTERNATIONAL (IRELAND) LIMITED
100,00%
CERTIKIN INTERNATIONAL, LIMITED
100,00%
CMP POOL & SPA (SHANGHAI) CO, LTD
100,00%
COVER - POOLS INCORPORATED
100,00%
CUSTOM MOLDED PRODUCTS LLC
100,00%
(3)
CUSTOM MOLDED PRODUCTS SHANGHAI INC.
100,00%
FABTRONICS AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA ADRIATIC D.O.O.
100,00%
FLUIDRA AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
(2)
FLUIDRA BALKANS JSC
61,16%
FLUIDRA BELGIQUE, S.R.L.
100,00%
FLUIDRA BH D.O.O. Bijeljina
60,00%
FLUIDRA BRASIL IND\u00daSTRIA E COM\u00c9RCIO LTDA
100,00%
FLUIDRA CHILE, S.A.
100,00%
FLUIDRA COLOMBIA, S.A.S
100,00%
FLUIDRA COMERCIAL ESPA\u00d1A, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA COMERCIAL PORTUGAL Unipessoal, LDA
100,00%
FLUIDRA COMMERCIAL FRANCE, S.A.S.
100,00%
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
FLUIDRA COMMERCIAL, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA COMMERCIALE ITALIA, S.P.A.
100,00%
(6)
FLUIDRA DEUTSCHLAND GmbH
100,00%
FLUIDRA EGYPT, Egyptian Limited Liability Company
99.96%
FLUIDRA EXPORT, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA GLOBAL DISTRIBUTION, S.L.U.
100,00%
FLUIDRA GROUP AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA HELLAS, S.A.
96,96%
FLUIDRA HOLDINGS AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA HOLDINGS SOUTH AFRICA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA INDIA PRIVATE LIMITED
100,00%
(5)
FLUIDRA INDONESIA PT.
100,00%
FLUIDRA INDUSTRY FRANCE, S.A.S
100,00%
FLUIDRA KAZAKHSTAN Limited Liability Company
70,00%
FLUIDRA LATAM EXPORT LLC
100,00%
FLUIDRA MAGYARORSZ\u00c1G Kft.
90,5%
95% (9) (12)
FLUIDRA MALAYSIA SDN.BHD.
100,00%
FLUIDRA MAROC, S.A.R.L.
100.00%
FLUIDRA MEXICO, S.A. DE C.V.
100,00%
FLUIDRA MIDDLE EAST FZE
100,00%
FLUIDRA MONTENEGRO DOO
60,00%
FLUIDRA N.Z. LIMITED
100,00%
FLUIDRA NORDIC AB
100,00%
FLUIDRA \u00d6STERREICH Gmbh \"SSA\"
98,50%
FLUIDRA POLSKA, SP. Z.O.O.
100,00%
FLUIDRA ROMANIA S.A.
66,66%
FLUIDRA SERBICA, D.O.O. BEOGRAD
60,00%
FLUIDRA SI D.O.O
60,00%
FLUIDRA SINGAPORE, PTE LTD
100,00%
FLUIDRA SWITZERLAND, S.A.
100,00%
FLUIDRA TR SU VE HAVUZ EKIPMANLARI AS
51,00%
FLUIDRA TUNISIE, S.A.R.L.
100,00%
FLUIDRA USA, LLC
100,00%
FLUIDRA VIETNAM LTD
100,00%
FLUIDRA WATERLINX PTY, LTD
100,00%
I.D. ELECTROQU\u00cdMICA, S.L.U.
100,00%
INNODRIP, S.L.U
100,00%
INQUIDE, S.A.U.
100,00%
MANUFACTURAS GRE, S.A.U.
100,00%
MERANUS GESELLSCHAFT F\u00dcR SCHWIMMBAD- UND FREIZEITAUSR\u00dcSTUNGEN GMBH
(\"MERANUS HAAN\").
100,00%
(11)
MERANUS GESELLSCHAFT F\u00dcR SCHWIMMBAD- UND FREIZEITAUSR\u00dcSTUNGEN GMBH
(\"MERANUS LAUCHHAMMER\")
100,00%
(11)
NINGBO DONGCHUAN SWIMMING POOL EQUIPMENT CO., LTD
70,00%
PISCINES TECHNIQUES 2000, S.A.S.
100,00%
POLTANK, S.A.U.
100,00%
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
POOLWEB SAS
100,00%
S.R. SMITH, LLC
100,00%
SACOPA, S.A.U.
100,00%
(4)
SIBO FLUIDRA NETHERLANDS B.V.
100,00%
(2)
SRS AUSTRALIA Pty LTD
100,00%
SUNBATHER Pty LTD
100,00%
SWIM & FUN SCANDINAVIA, APS
100,00%
TALLERES DEL AGUA, S.L.U.
100,00%
TAYLOR WATER TECHNOLOGIES LLC
100,00%
TRACE LOGISTICS NORTH BV
100,00%
TRACE LOGISTICS, S.A.U.
100,00%
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET A.S.
75,50%
(10)
UNISTRAL RECAMBIOS, S.A.U.
100,00%
VEICO.COM.BR IND\u00daSTRIA E COM\u00c9RCIO LTDA
100,00%
W.I.T. EGYPT, Egyptian Limited Liability Company
99,95%
YA SHI TU SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHANGHAI) Co, Ltd.
100,00%
ZODIAC INTERNATIONAL SAS
100,00%
ZODIAC POOL CARE EUROPE SAS
100,00%
ZODIAC POOL SOLUTIONS LLC
100,00%
(8)
ZODIAC POOL SYSTEMS CANADA, INC.
100,00%
ZODIAC POOL SYSTEMS LLC
100,00%
ZODIAC SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHENZHEN) CO.,LTD.
100,00%
ZPES HOLDINGS SAS
100,00%
Detalle de sociedades asociadas consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
ASTRAL NIGERIA, LTD.
25,00%
(1)
ASPIRE POLYMERS Pty. LTD
50,00%
BLUE FACTORY, S.R.L.
17,00%
Detalle de sociedades integradas al coste
DISCOVERPOOLS COM, INC.
11,00%
(1)
SWIM-TEC GmbH
25,00%
(14)
(1) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes.
(2) Fluidra Australia Pty Ltd es un grupo de sociedades en el que la sociedad cabecera posee el 100% del capital de las sociedades Astral Pool Australia Pty y Hurlcon
Staffing Pty Ltd. Sibo Fluidra Netherlands, B.V. posee el 100% del capital de la sociedad alemana SIBO Gmbh.
(3) Sociedad absorbente de Del Industries Inc.
(4) Sociedad absorbente de Productes Elastomers, S.A.
(5) Sociedad absorbente de Certikin pools India, Private Limited y Fluidra India, Private Limited.
(6) Sociedad absorbente de Agrisilos S.R.L.
(7) Sociedad absorbente de Fluidra Thailand co, LTD.
(8) Sociedad absorbente de SRS Holdco, LLC.
(9) Sociedad absorbente de Kerex Uszoda, Kft., y Kerex Szerel\u00f6, Kft., ambas adquiridas durante el ejercicio actual.
(10) Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(11) Sociedades adquiridas durante el presente ejercicio.
(12) Sociedades de las que se ha integrado un 100% en las cuentas anuales consolidadas, y ha dejado de reconocerse el valor en libros de los minoritarios.
(13) Durante el ejercicio 2023 se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de las siguientes sociedades: Fluidra Nordic A/S, Fluidra Cyprus LTD, Fluidra Al Urdoun FZ. y Lagheto
France S.A.R.L.
(14) Sociedad participada al 12,5% por Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen Gmbh (\"Meranus Haan\") y al 12,5% por Meranus Gesellschaft
f\u00fcr Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen Gmbh (\"Meranus Lauchhammer\").
Anexo II
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de resultados por segmentos para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
(Expresados en miles de euros)
EMEA
AMERICA DEL
NORTE
OPERACIONES
APAC
SERVICIOS
COMPARTIDOS
Ajustes y
Eliminaciones
Total cifras
consolidadas
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
Ventas a terceros
933.493
851.954
54.496
210.765
\u2014
\u2014
2.050.708
Ventas inter segmentos
75.736
5.021
416.689
1.675
\u2014
-499.121
\u2014
Ventas de mercader\u00edas y productos terminados del segmento
1.009.229
856.975
471.185
212.440
\u2014
-499.121
2.050.708
EBITDA (1)
172.244
224.109
74.506
47.217
-73.403
370
445.043
Gastos de amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
-26.802
-27.547
-21.200
-9.693
-32.346
-40.232
-157.820
(1) Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de conformidad con las NIIF-UE, Fluidra prepara medidas alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se definen en las Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA).
Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n, explicaci\u00f3n de uso y reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://www.fluidra.com/projects/web/app/uploads/2024/02/medidas-alternativas-rendimiento.pdf.
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2023 y 2022 preparados de conformidad con las NIIF-UE.
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de resultados por segmentos para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(Expresados en miles de euros)
EMEA
AMERICA DEL
NORTE
OPERACIONES
APAC
SERVICIOS
COMPARTIDOS
Ajustes y
Eliminaciones
Total cifras
consolidadas
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
Ventas a terceros
1.048.691
1.025.584
76.474
237.097
1.359
\u2014
2.389.205
Ventas inter segmentos
117.326
11.627
471.890
1.677
533
-603.053
\u2014
Ventas de mercader\u00edas y productos terminados del segmento
1.166.017
1.037.211
548.364
238.774
1.892
-603.053
2.389.205
EBITDA (1)
214.001
235.084
80.118
47.336
-66.109
1.296
511.726
Gastos de amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
-24.487
-26.393
-16.517
-20.750
-19.445
-57.793
-165.385
(1) Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de conformidad con las NIIF-UE, Fluidra prepara medidas alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se definen en las Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA).
Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n, explicaci\u00f3n de uso y reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://www.fluidra.com/projects/web/app/uploads/2024/02/medidas-alternativas-rendimiento.pdf.
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2023 y 2022 preparados de conformidad con las NIIF-UE.
Anexo III
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de activos y pasivos por segmentos para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
(Expresados en miles de euros)
EMEA
AMERICA DEL
NORTE
OPERACIONES
APAC
SERVICIOS
COMPARTIDOS
Ajustes y
Eliminaciones
Total cifras
consolidadas
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
ACTIVOS NO CORRIENTES
Inmovilizado Material
34.373
51.346
82.721
9.732
7.164
\u2014
185.336
Inmovilizado Material en Espa\u00f1a
5.894
\u2014
79.594
\u2014
7.164
\u2014
92.652
Existencias
112.984
152.211
157.538
43.339
\u2014
-39.011
427.061
Deudores Comerciales y Otras cuentas a cobrar
102.225
102.989
13.859
40.504
15.694
-1.915
273.356
Acreedores Comerciales y Otras cuentas a pagar
66.874
112.315
55.099
38.262
56.261
578
329.389
Activos Netos del Segmento
182.708
194.231
199.019
55.313
-33.403
-41.504
556.364
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2023 y 2022 preparados de conformidad con las NIIF-UE.
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de activos y pasivos por segmentos para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(Expresados en miles de euros)
EMEA
AMERICA DEL
NORTE
OPERACIONES
APAC
SERVICIOS
COMPARTIDOS
Ajustes y
Eliminaciones
Total cifras
consolidadas
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
ACTIVOS NO CORRIENTES
Inmovilizado Material
31.038
57.897
79.202
9.630
6.272
\u2014
184.039
Inmovilizado Material en Espa\u00f1a
5.787
\u2014
76.893
\u2014
6.272
\u2014
88.952
Existencias
134.043
252.672
194.679
59.908
\u2014
-42.209
599.093
Deudores Comerciales y Otras cuentas a cobrar
94.967
89.878
19.413
45.411
36.339
-1.200
284.808
Acreedores Comerciales y Otras cuentas a pagar
70.143
112.179
54.974
33.600
46.020
51
316.967
Activos Netos del Segmento
189.905
288.268
238.320
81.349
-3.409
-43.460
750.973
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2023 y 2022 preparados de conformidad con las NIIF-UE.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-431": { "value": "Naturaleza, Actividades Principales
y\u00a0Composici\u00f3n del\u00a0Grupo
Fluidra, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituy\u00f3 en Girona,
Espa\u00f1a, como sociedad limitada con fecha 3 de octubre de 2002,
por un per\u00edodo de tiempo indefinido bajo la denominaci\u00f3n social
de Aquaria de Inv. Corp., S.L. pasando a su actual denominaci\u00f3n
con fecha 17 de septiembre de 2007.
El objeto social y la actividad de la Sociedad es la tenencia y
disfrute de participaciones sociales, valores mobiliarios y dem\u00e1s
t\u00edtulos valores y el asesoramiento, direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de
las sociedades en las que la Sociedad mantenga participaciones.
Con fecha 1 de julio de 2021, la Sociedad traslad\u00f3 el domicilio
social desde su anterior ubicaci\u00f3n en el t\u00e9rmino municipal de
Sabadell (Avenida Francesc Maci\u00e0, n\u00ba 60 planta 20, 08208
Sabadell, Barcelona) a una nueva ubicaci\u00f3n en el municipio de
Sant Cugat del Vall\u00e8s (Avda. Alcalde Barnils 69, 08174 Sant Cugat
del Vall\u00e9s, Barcelona, Espa\u00f1a).
La actividad del Grupo consiste en la fabricaci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n de productos accesorios y maquinaria
espec\u00edficos para piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de
aguas, cuyo centro de actividad se extiende de manera global
con especial presencia en EMEA (Europa, Oriente Medio y \u00c1frica)
y Norteam\u00e9rica.
Fluidra, S.A. es la sociedad dominante del Grupo formado por las
sociedades dependientes (en adelante Grupo Fluidra o el
Grupo), cuyo detalle se adjunta en el Anexo I. Adicionalmente, el
Grupo participa en otras entidades cuyo detalle se adjunta en el
mismo anexo. Las sociedades del Grupo han sido consolidadas a
partir de sus estados financieros o de sus cuentas anuales
preparadas/formuladas por los correspondientes \u00f3rganos de
Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n.
El capital social est\u00e1 formado por 192.129.070 acciones
ordinarias de valor nominal 1 euro, totalmente suscritas y
desembolsadas.
El 31 de octubre de 2007 Fluidra, S.A. (la \u201cSociedad\u201d) complet\u00f3 el
proceso de salida a Bolsa. Dicho proceso se instrument\u00f3 a trav\u00e9s
de una Oferta P\u00fablica de Venta de 44.082.943 acciones
ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una. Las
mencionadas acciones representativas del capital de la Sociedad
cotizan en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, as\u00ed
como, en el Mercado Continuo.
Con fecha 2 de julio de 2018, y en el marco del acuerdo de
fusi\u00f3n entre el Grupo Fluidra y el Grupo Zodiac, Fluidra, S.A.
realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por un nominal de 83.000.000
euros con la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 83.000.000
acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal, que quedaron
suscritas en su totalidad por Piscine Luxembourg Holdings 2
S.\u00e0.r.l. (pen\u00faltimo accionista de la compa\u00f1\u00eda luxemburguesa
Zodiac Pool Solutions S.\u00e0.r.l., matriz del Grupo Zodiac) sin
derecho de suscripci\u00f3n preferente de acuerdo con el art\u00edculo
304.2 de la Ley de Sociedades de Capital espa\u00f1ola. La diferencia
entre el valor razonable del patrimonio recibido por Fluidra, S.A.
en virtud de la fusi\u00f3n y el valor nominal qued\u00f3 asignado a la
prima de emisi\u00f3n.
Con fecha 15 de diciembre de 2022, se ejecut\u00f3 la reducci\u00f3n de
capital aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad en un importe nominal de 3,5 millones de euros,
mediante la amortizaci\u00f3n de 3,5 millones de acciones propias en
autocartera de 1 euro de valor nominal cada una. Dicha
reducci\u00f3n no entra\u00f1\u00f3 devoluci\u00f3n de aportaciones a los
accionistas por ser la propia Sociedad la titular de las acciones
objeto de amortizaci\u00f3n y se realiz\u00f3 un cargo a reservas de libre
disposici\u00f3n mediante la dotaci\u00f3n de una reserva indisponible
por capital amortizado por importe igual al valor nominal de las
acciones amortizadas. Asimismo, se acord\u00f3 solicitar la exclusi\u00f3n
de negociaci\u00f3n de las acciones que se amortizaron.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-433": { "value": "Fluidra, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-434": { "value": "Fluidra, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-435": { "value": "Fluidra, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-436": { "value": "S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-437": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-438": { "value": "Avda. Alcalde Barnils 69, 08174 Sant Cugat del Vall\u00e9s, Barcelona, Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-439": { "value": "Barcelona, Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-440": { "value": "La actividad del Grupo consiste en la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos accesorios y maquinaria espec\u00edficos para piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-441": { "value": "cuyo centro de actividad se extiende de manera global con especial presencia en EMEA (Europa, Oriente Medio y \u00c1frica) y Norteam\u00e9rica.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-442": { "value": "
El capital social est\u00e1 formado por 192.129.070 acciones
ordinarias de valor nominal 1 euro, totalmente suscritas y
desembolsadas.
El 31 de octubre de 2007 Fluidra, S.A. (la \u201cSociedad\u201d) complet\u00f3 el
proceso de salida a Bolsa. Dicho proceso se instrument\u00f3 a trav\u00e9s
de una Oferta P\u00fablica de Venta de 44.082.943 acciones
ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una. Las
mencionadas acciones representativas del capital de la Sociedad
cotizan en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, as\u00ed
como, en el Mercado Continuo.
Con fecha 2 de julio de 2018, y en el marco del acuerdo de
fusi\u00f3n entre el Grupo Fluidra y el Grupo Zodiac, Fluidra, S.A.
realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por un nominal de 83.000.000
euros con la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 83.000.000
acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal, que quedaron
suscritas en su totalidad por Piscine Luxembourg Holdings 2
S.\u00e0.r.l. (pen\u00faltimo accionista de la compa\u00f1\u00eda luxemburguesa
Zodiac Pool Solutions S.\u00e0.r.l., matriz del Grupo Zodiac) sin
derecho de suscripci\u00f3n preferente de acuerdo con el art\u00edculo
304.2 de la Ley de Sociedades de Capital espa\u00f1ola. La diferencia
entre el valor razonable del patrimonio recibido por Fluidra, S.A.
en virtud de la fusi\u00f3n y el valor nominal qued\u00f3 asignado a la
prima de emisi\u00f3n.
Con fecha 15 de diciembre de 2022, se ejecut\u00f3 la reducci\u00f3n de
capital aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad en un importe nominal de 3,5 millones de euros,
mediante la amortizaci\u00f3n de 3,5 millones de acciones propias en
autocartera de 1 euro de valor nominal cada una. Dicha
reducci\u00f3n no entra\u00f1\u00f3 devoluci\u00f3n de aportaciones a los
accionistas por ser la propia Sociedad la titular de las acciones
objeto de amortizaci\u00f3n y se realiz\u00f3 un cargo a reservas de libre
disposici\u00f3n mediante la dotaci\u00f3n de una reserva indisponible
por capital amortizado por importe igual al valor nominal de las
acciones amortizadas. Asimismo, se acord\u00f3 solicitar la exclusi\u00f3n
de negociaci\u00f3n de las acciones que se amortizaronCapital suscrito
Al 31 de diciembre de 2023 el capital social de Fluidra, S.A, est\u00e1
representado por 192.129.070 acciones ordinarias de 1 euro de
valor nominal cada una, totalmente desembolsadas. Las
acciones est\u00e1n representadas por medio de anotaciones en
cuenta y se constituyen como tales en virtud de la inscripci\u00f3n en
el correspondiente registro contable. Todas las acciones gozan
de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.
El 31 de octubre de 2007 Fluidra, S.A. (la \u201cSociedad\u201d) complet\u00f3 el
proceso de salida a Bolsa. Dicho proceso se instrument\u00f3 a trav\u00e9s
de una Oferta P\u00fablica de Venta de 44.082.943 acciones
ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una.
Las mencionadas acciones representativas del capital de la
Sociedad cotizan en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid,
as\u00ed como, en el Mercado Continuo.
Con fecha 2 de julio de 2018, y en el marco del acuerdo de
fusi\u00f3n entre el Grupo Fluidra y el Grupo Zodiac, Fluidra, S.A.
realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por un nominal de 83.000.000
euros con la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 83.000.000
acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal, que quedaron
suscritas en su totalidad por Piscine Luxembourg Holdings 2
S.\u00e0.r.l. La diferencia entre el valor razonable del patrimonio
recibido por Fluidra, S.A. en virtud de la fusi\u00f3n y el valor nominal
qued\u00f3 asignado a la prima de emisi\u00f3n.
Con fecha 15 de diciembre de 2022, se ejecut\u00f3 la reducci\u00f3n de
capital aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad en un importe nominal de 3.500.000 euros, mediante
la amortizaci\u00f3n de 3.500.000 acciones propias en autocartera de
1 euro de valor nominal cada una. Dicha reducci\u00f3n no entra\u00f1aba
devoluci\u00f3n de aportaciones a los accionistas por ser la propia
Sociedad la titular de las acciones objeto de amortizaci\u00f3n y se
realiz\u00f3 un cargo a reservas de libre disposici\u00f3n mediante la
dotaci\u00f3n de una reserva indisponible por capital amortizado por
importe igual al valor nominal de las acciones amortizadas.
Asimismo, se acord\u00f3 solicitar la exclusi\u00f3n de negociaci\u00f3n de las
acciones que se amortizan.
La Sociedad \u00fanicamente conoce la identidad de sus accionistas
por la informaci\u00f3n que \u00e9stos le comunican voluntariamente o en
cumplimiento de la normativa aplicable. De conformidad con la
informaci\u00f3n de que dispone la Sociedad, la estructura de las
participaciones significativas a 31 de diciembre de 2023 y 2022
es como sigue:
Porcentaje de participaci\u00f3n
31.12.2023
31.12.2022
Rh\u00f4ne Capital L.L.C.
11,67%
11,67%
Boyser, S.R.L.
7,80%
7,80%
Dispur, S.L.
7,33%
7,33%
Schwarzsee 2018, S.L.
7,00%
5,09%
Edrem, S.L.
6,93%
6,93%
Aniol, S.L.
6,23%
6,23%
G3T, S.L.
5,73%
5,09%
Capital Research and Management
Company
5,31%
2,96%
T. Rowe Price Associates, Inc.
3,10%
6,73%
Yukon Capital, S.L.U.
\u2014
5,14%
Otros accionistas
38,90%
35,03%
100,00%
100,00%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-443": { "value": "Bases de Presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de
los registros contables de Fluidra, S.A. y de las entidades
incluidas en el Grupo, siguiendo\u00a0el principio de empresa en
funcionamiento. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
2023 se han preparado de conformidad con las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la
Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco
normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n,
con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio
consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Fluidra,
S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del
rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo
consolidados y de los cambios en el patrimonio neto
consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en
dicha fecha.
a) Bases de Elaboraci\u00f3n de
las Cuentas Anuales Consolidadas
Estas cuentas anuales se han preparado utilizando el principio
de coste hist\u00f3rico, excepto para los instrumentos financieros
derivados y los instrumentos financieros a valor razonable con
cambios en resultados.
b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023 presentan a
efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado, de la cuenta de resultados
consolidada, del estado del resultado global consolidado, del
estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del
estado de flujos de efectivo consolidado, y en los desgloses de la
memoria, adem\u00e1s de la cifras consolidadas del ejercicio 2023, las
correspondientes al ejercicio anterior que formaban parte de las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 aprobadas por
la Junta General de Accionistas de fecha 10 de mayo de 2023.
Las pol\u00edticas contables del Grupo que se describen en la nota 3
han sido consistentemente aplicadas al ejercicio anual
terminado en 31 de diciembre de 2023 y a la informaci\u00f3n
comparativa a 31 de diciembre de 2022 que le acompa\u00f1a.
No existen principios contables de car\u00e1cter obligatorio que,
siendo significativos no hayan sido objeto de aplicaci\u00f3n.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023, que han sido
formuladas el 19 de marzo de 2024, ser\u00e1n aprobadas por la
Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Se han reclasificado algunos ep\u00edgrafes comparativos de la nota
28 Impuesto Diferidos e Impuestos Sobre las Ganancias a fin de
facilitar su comprensi\u00f3n.
c) Estimaciones contables relevantes
e hip\u00f3tesis y juicios relevantes
en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas\u00a0contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo
con NIIF-UE requiere que la Direcci\u00f3n del Grupo realice juicios,
estimaciones y asunciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de las
normas y a los importes de activos, pasivos, ingresos y gastos.
Las estimaciones y asunciones adoptadas est\u00e1n basadas en
experiencias hist\u00f3ricas y otros factores que son razonables bajo
las circunstancias existentes.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo
correspondientes al ejercicio 2023 se han utilizado
ocasionalmente estimaciones realizadas para cuantificar algunos
de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que
figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones
contables relevantes e hip\u00f3tesis, se refieren a:
\u2022 La vida \u00fatil y el valor razonable de carteras de clientes y otros
activos intangibles (v\u00e9ase nota 8).
\u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en la determinaci\u00f3n del valor
razonable/valor en uso de las diversas Unidades Generadoras
de Efectivo (UGE) para evaluar el posible deterioro de valor de
los fondos de comercio u otros activos (v\u00e9ase nota 8).
\u2022 Evaluaci\u00f3n de la viabilidad t\u00e9cnica y comercial de los proyectos
de desarrollo en curso (v\u00e9ase notas 3 d) ii) y 8)
\u2022 Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las
cuentas a cobrar y obsolescencia de las existencias
mantenidas (v\u00e9ase notas 3 i) k), 14 y 15).
\u2022 El valor razonable de instrumentos financieros y determinados
activos financieros no cotizados (v\u00e9ase notas 11 y 12).
\u2022 Hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores
razonables de los activos, pasivos y pasivos contingentes en
relaci\u00f3n con la combinaci\u00f3n de negocios y/o compras de
activos (v\u00e9ase notas 3 a) i) y 20. Los pasivos por
contraprestaciones contingentes corresponden al nivel 3 de
jerarqu\u00eda de valor razonable de acuerdo a la NIIF 13.
\u2022 El valor razonable del compromiso de participaci\u00f3n en el
capital social de la Sociedad con el equipo directivo de la
misma (v\u00e9ase notas 3 q) y 29).
\u2022 Estimaciones y juicios en relaci\u00f3n a las provisiones por litigios
(v\u00e9ase notas 3 p) y 18).
\u2022 Evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de cr\u00e9ditos fiscales, incluidas
las p\u00e9rdidas fiscales de ejercicios anteriores y los derechos de
deducci\u00f3n. Los activos por impuestos diferidos se reconocen
en la medida en que se disponga de beneficios fiscales futuros
contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias,
bas\u00e1ndose en hip\u00f3tesis de la direcci\u00f3n relativas al importe y
los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros.
Asimismo, en el caso de activos por impuestos diferidos
relativos a inversiones en empresas del grupo se tiene en
cuenta para su activaci\u00f3n si los mismos van a revertir en un
futuro previsible (v\u00e9ase notas 3 s) y 28).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la
mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2023 y 2022
sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos
que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al
alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en cuentas
anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se
derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos
ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva.
Adicionalmente, los principales juicios efectuados por la
Direcci\u00f3n de la Sociedad en la identificaci\u00f3n y selecci\u00f3n de los
criterios aplicados en la valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de las
principales magnitudes que se muestran en las Cuentas Anuales
Consolidadas, son los siguientes:
\u2022 Razones que justifican la transferencia de riesgos y beneficios
en arrendamientos o en el registro de la baja de activos o
pasivos financieros (v\u00e9ase notas 3 h).
\u2022 Razones que justifican la clasificaci\u00f3n de activos como
inversiones inmobiliarias (v\u00e9anse notas 3 e) y 7).
\u2022 Criterios de evaluaci\u00f3n de deterioros de valor de activos
financieros (v\u00e9anse notas 3 i) d) y 11).
\u2022 Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo de
arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n
(v\u00e9ase nota 3 f) iv)).
\u2022 Razones que justifican la capitalizaci\u00f3n de proyectos de
desarrollo (v\u00e9anse notas 3 d) ii) y 8).
d) Cambios Normativa NIIF-UE en el ejercicio\u00a02023
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas
Cuentas Anuales Consolidadas son las mismas que las aplicadas
en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2022, a excepci\u00f3n de las
nuevas normas y modificaciones que resultan aplicables a partir
del 1 de enero de 2023, siendo las principales:
\u2022 Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea
aplicadas por primera vez en este ejercicio
\u25e6 NIIF 17 - contratos de seguro.
\u25e6 NIIF 17 - contratos de seguro: aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17
y NIIF 9 - informaci\u00f3n comparativa.
\u25e6 Definici\u00f3n de estimaciones contables (modificaciones a la
NIC 8).
\u25e6 Informaci\u00f3n a revelar sobre pol\u00edticas contables
(modificaciones a la NIC 1 y al documento de pr\u00e1ctica de las
NIIF, N\u00ba 2).
\u25e6 Impuestos diferidos relacionados con los activos y pasivos
que surgen de una transacci\u00f3n \u00fanica (modificaciones a la
NIC 12).
\u25e6 Reforma fiscal internacional reglas del modelo del segundo
pilar (Modificaciones NIC 12).
Ninguna de las normas, interpretaciones y modificaciones a las
normas que son aplicables por primera vez en este ejercicio han
tenido impacto significativo en las pol\u00edticas contables del Grupo.
El Grupo adopta las normas, interpretaciones y modificaciones a
las normas emitidas por la IASB cuando entran en vigor, si les
son aplicables.
e) Informaci\u00f3n financiera
en econom\u00edas hiperinflacionarias
En los \u00faltimos a\u00f1os, la econom\u00eda turca ha mostrado altas tasas
de inflaci\u00f3n. En concreto, el TSI (Turkish Statistical Institute)
report\u00f3, al 31 de diciembre de 2023, una inflaci\u00f3n acumulada de
tres a\u00f1os del 268% (una inflaci\u00f3n acumulada de tres a\u00f1os del
156% al 31 de diciembre de 2022).
En consecuencia, el Grupo ha considerado la econom\u00eda turca
como hiperinflacionaria en los ejercicios 2023 y 2022 aplicando
la NIC 29 (Informaci\u00f3n Financiera en Econom\u00edas
Hiperinflacionarias) a las compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es
la lira turca.
Los principales impactos en los estados financieros consolidados
del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 y 2022 derivados
de los aspectos mencionados anteriormente son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Beneficio/(p\u00e9rdida) despu\u00e9s de
impuestos consolidado
(159)
(253)
Activos no corrientes
94
\u2014
Activos corrientes
1.012
1.052
Patrimonio neto
1.265
1.305
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-444": { "value": "
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de
los registros contables de Fluidra, S.A. y de las entidades
incluidas en el Grupo, siguiendo\u00a0el principio de empresa en
funcionamiento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-445": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
2023 se han preparado de conformidad con las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la
Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco
normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n,
con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio
consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Fluidra,
S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del
rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo
consolidados y de los cambios en el patrimonio neto
consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en
dicha fecha.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-446": { "value": "
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023, que han sido
formuladas el 19 de marzo de 2024, ser\u00e1n aprobadas por la
Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Se han reclasificado algunos ep\u00edgrafes comparativos de la nota
28 Impuesto Diferidos e Impuestos Sobre las Ganancias a fin de
facilitar su comprensi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-447": { "value": "
c) Estimaciones contables relevantes
e hip\u00f3tesis y juicios relevantes
en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas\u00a0contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo
con NIIF-UE requiere que la Direcci\u00f3n del Grupo realice juicios,
estimaciones y asunciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de las
normas y a los importes de activos, pasivos, ingresos y gastos.
Las estimaciones y asunciones adoptadas est\u00e1n basadas en
experiencias hist\u00f3ricas y otros factores que son razonables bajo
las circunstancias existentes.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo
correspondientes al ejercicio 2023 se han utilizado
ocasionalmente estimaciones realizadas para cuantificar algunos
de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que
figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones
contables relevantes e hip\u00f3tesis, se refieren a:
\u2022 La vida \u00fatil y el valor razonable de carteras de clientes y otros
activos intangibles (v\u00e9ase nota 8).
\u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en la determinaci\u00f3n del valor
razonable/valor en uso de las diversas Unidades Generadoras
de Efectivo (UGE) para evaluar el posible deterioro de valor de
los fondos de comercio u otros activos (v\u00e9ase nota 8).
\u2022 Evaluaci\u00f3n de la viabilidad t\u00e9cnica y comercial de los proyectos
de desarrollo en curso (v\u00e9ase notas 3 d) ii) y 8)
\u2022 Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las
cuentas a cobrar y obsolescencia de las existencias
mantenidas (v\u00e9ase notas 3 i) k), 14 y 15).
\u2022 El valor razonable de instrumentos financieros y determinados
activos financieros no cotizados (v\u00e9ase notas 11 y 12).
\u2022 Hip\u00f3tesis utilizadas para la determinaci\u00f3n de los valores
razonables de los activos, pasivos y pasivos contingentes en
relaci\u00f3n con la combinaci\u00f3n de negocios y/o compras de
activos (v\u00e9ase notas 3 a) i) y 20. Los pasivos por
contraprestaciones contingentes corresponden al nivel 3 de
jerarqu\u00eda de valor razonable de acuerdo a la NIIF 13.
\u2022 El valor razonable del compromiso de participaci\u00f3n en el
capital social de la Sociedad con el equipo directivo de la
misma (v\u00e9ase notas 3 q) y 29).
\u2022 Estimaciones y juicios en relaci\u00f3n a las provisiones por litigios
(v\u00e9ase notas 3 p) y 18).
\u2022 Evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de cr\u00e9ditos fiscales, incluidas
las p\u00e9rdidas fiscales de ejercicios anteriores y los derechos de
deducci\u00f3n. Los activos por impuestos diferidos se reconocen
en la medida en que se disponga de beneficios fiscales futuros
contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias,
bas\u00e1ndose en hip\u00f3tesis de la direcci\u00f3n relativas al importe y
los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros.
Asimismo, en el caso de activos por impuestos diferidos
relativos a inversiones en empresas del grupo se tiene en
cuenta para su activaci\u00f3n si los mismos van a revertir en un
futuro previsible (v\u00e9ase notas 3 s) y 28).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la
mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2023 y 2022
sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos
que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al
alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en cuentas
anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se
derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos
ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva.
Adicionalmente, los principales juicios efectuados por la
Direcci\u00f3n de la Sociedad en la identificaci\u00f3n y selecci\u00f3n de los
criterios aplicados en la valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de las
principales magnitudes que se muestran en las Cuentas Anuales
Consolidadas, son los siguientes:
\u2022 Razones que justifican la transferencia de riesgos y beneficios
en arrendamientos o en el registro de la baja de activos o
pasivos financieros (v\u00e9ase notas 3 h).
\u2022 Razones que justifican la clasificaci\u00f3n de activos como
inversiones inmobiliarias (v\u00e9anse notas 3 e) y 7).
\u2022 Criterios de evaluaci\u00f3n de deterioros de valor de activos
financieros (v\u00e9anse notas 3 i) d) y 11).
\u2022 Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo de
arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n
(v\u00e9ase nota 3 f) iv)).
\u2022 Razones que justifican la capitalizaci\u00f3n de proyectos de
desarrollo (v\u00e9anse notas 3 d) ii) y 8).
Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo
del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n
de renovaci\u00f3n
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no
cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos
opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente
cierto que esta opci\u00f3n se ejerza. En la mayor\u00eda de los
arrendamientos se ha estimado que se ejercer\u00e1n todas las
pr\u00f3rrogas opcionales. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos
cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es
razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-448": { "value": "
d) Cambios Normativa NIIF-UE en el ejercicio\u00a02023
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas
Cuentas Anuales Consolidadas son las mismas que las aplicadas
en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2022, a excepci\u00f3n de las
nuevas normas y modificaciones que resultan aplicables a partir
del 1 de enero de 2023, siendo las principales:
\u2022 Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea
aplicadas por primera vez en este ejercicio
\u25e6 NIIF 17 - contratos de seguro.
\u25e6 NIIF 17 - contratos de seguro: aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17
y NIIF 9 - informaci\u00f3n comparativa.
\u25e6 Definici\u00f3n de estimaciones contables (modificaciones a la
NIC 8).
\u25e6 Informaci\u00f3n a revelar sobre pol\u00edticas contables
(modificaciones a la NIC 1 y al documento de pr\u00e1ctica de las
NIIF, N\u00ba 2).
\u25e6 Impuestos diferidos relacionados con los activos y pasivos
que surgen de una transacci\u00f3n \u00fanica (modificaciones a la
NIC 12).
\u25e6 Reforma fiscal internacional reglas del modelo del segundo
pilar (Modificaciones NIC 12).
Ninguna de las normas, interpretaciones y modificaciones a las
normas que son aplicables por primera vez en este ejercicio han
tenido impacto significativo en las pol\u00edticas contables del Grupo.
El Grupo adopta las normas, interpretaciones y modificaciones a
las normas emitidas por la IASB cuando entran en vigor, si les
son aplicables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-449": { "value": "
e) Informaci\u00f3n financiera
en econom\u00edas hiperinflacionarias
En los \u00faltimos a\u00f1os, la econom\u00eda turca ha mostrado altas tasas
de inflaci\u00f3n. En concreto, el TSI (Turkish Statistical Institute)
report\u00f3, al 31 de diciembre de 2023, una inflaci\u00f3n acumulada de
tres a\u00f1os del 268% (una inflaci\u00f3n acumulada de tres a\u00f1os del
156% al 31 de diciembre de 2022).
En consecuencia, el Grupo ha considerado la econom\u00eda turca
como hiperinflacionaria en los ejercicios 2023 y 2022 aplicando
la NIC 29 (Informaci\u00f3n Financiera en Econom\u00edas
Hiperinflacionarias) a las compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es
la lira turca.
Los principales impactos en los estados financieros consolidados
del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 y 2022 derivados
de los aspectos mencionados anteriormente son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Beneficio/(p\u00e9rdida) despu\u00e9s de
impuestos consolidado
(159)
(253)
Activos no corrientes
94
\u2014
Activos corrientes
1.012
1.052
Patrimonio neto
1.265
1.305
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-450": { "value": "Principios Contables Relevantes\u00a0Aplicados
Un resumen de los m\u00e1s significativos se presenta a
continuaci\u00f3n:
a) Criterios de consolidaci\u00f3n
i) Entidades dependientes y combinaciones
de\u00a0negocios
Se consideran entidades dependientes, incluyendo entidades
estructuradas, aquellas sobre las que la Sociedad ejerce control
a trav\u00e9s de dependientes, directa o indirectamente.
La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su
implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La
Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en
vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades
relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad
dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha
implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica
de la entidad (NIIF 10.6, 10 y 15).
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades
dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas
desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella en la que el Grupo
obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades
dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en
la que se ha perdido control.
El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n
por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera\u201d por lo que solo las combinaciones de negocios
efectuadas a partir del 1 de enero de 2005, fecha de transici\u00f3n a
las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con
anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los
principios y criterios contables vigentes en fechas anteriores,
una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la
fecha de transici\u00f3n.
Combinaciones de negocios
La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios
se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los
valores razonables de los activos entregados, los pasivos
incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto
emitidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa
de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a
cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso
que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido.
Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como
gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable.
Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes
en la medida en que representen obligaciones presentes que
surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser
medido con fiabilidad.
El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada,
m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el
importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos,
se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto,
despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada,
el valor asignado a las participaciones no dominantes y la
identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos, se
reconoce en resultados.
La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo a las
condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo
financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la
medida en que las variaciones posteriores del valor razonable
de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con
un ajuste del periodo de valoraci\u00f3n, se reconocen en
resultados consolidados. La contraprestaci\u00f3n contingente
clasificada como patrimonio neto no es objeto de
actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n
igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n
contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce
posteriormente a valor razonable con cambios en resultados.
Las transacciones y saldos mantenidos y los beneficios o
p\u00e9rdidas no realizados con empresas del Grupo han sido
eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. En su caso, las
p\u00e9rdidas no realizadas en la transmisi\u00f3n de activos entre
empresas del Grupo han sido consideradas como un indicador
de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han
adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones
y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en
circunstancias parecidas.
Los estados financieros de las entidades dependientes
utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la
misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la
Sociedad dominante.
ii) Participaciones no dominantes
Las participaciones no dominantes en la entidad dependiente, se
registran por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable
de los activos netos identificables adquiridos y se presentan en
el patrimonio neto de forma separada del patrimonio atribuido
a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones
no dominantes en los resultados consolidados y en el resultado
global total consolidado del ejercicio se presentan igualmente de
forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el
estado consolidado del resultado global, respectivamente.
La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes
en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global
total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el
patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez
considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la
consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la
propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible
ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una
vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de
acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan
clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la
existencia o no de control se determina considerando el
ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros
instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan
acceso actualmente a los beneficios econ\u00f3micos asociados con
las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de
participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las
entidades dependientes.
El exceso de las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no
dominantes generadas con anterioridad al 1 de enero de 2010
no imputables a las mismas por exceder el importe de su
participaci\u00f3n en el patrimonio de la entidad dependiente, se
registra como una disminuci\u00f3n del patrimonio neto atribuible a
los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos
casos en los que las participaciones no dominantes tengan una
obligaci\u00f3n vinculante de asumir una parte o la totalidad de las
p\u00e9rdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversi\u00f3n adicional
necesaria. Los beneficios obtenidos por el Grupo en fechas
posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los
accionistas de la Sociedad dominante hasta recuperar el importe
de las p\u00e9rdidas absorbidas en periodos contables anteriores
correspondientes a las participaciones no dominantes.
A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada
componente del otro resultado global se asignan al patrimonio
neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las
participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n,
aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no
dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las
participaciones no dominantes se reconocen como una
transacci\u00f3n separada.
Transacciones con participaciones no dominantes.
El aumento y reducci\u00f3n de las participaciones no dominantes en
una sociedad dependiente manteniendo el control, se reconoce
como una transacci\u00f3n con instrumentos de patrimonio neto. Por
lo tanto, no surge un nuevo coste de adquisici\u00f3n en los
aumentos y tampoco se reconocen resultados en las
reducciones, sino que la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n
entregada o recibida y el valor contable de las participaciones no
dominantes se reconoce en reservas de la sociedad inversora,
sin perjuicio de reclasificar las reservas de consolidaci\u00f3n y
reasignar el otro resultado global entre el Grupo y las
participaciones no dominantes. En la disminuci\u00f3n de la
participaci\u00f3n del Grupo en una sociedad dependiente, las
participaciones no dominantes se reconocen por su
participaci\u00f3n en los activos netos consolidados.
Opciones de venta y/o cruzadas otorgadas
El Grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en
las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no
dominantes en la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de
negocios como una adquisici\u00f3n anticipada de dichas
participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor
actual de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar, que forma
parte de la contraprestaci\u00f3n entregada.
En ejercicios posteriores, la variaci\u00f3n del pasivo financiero se
reconoce como un gasto o ingreso financiero en resultados. Los
dividendos discrecionales, en su caso, pagados a las
participaciones no dominantes hasta la fecha de ejercicio de las
opciones, se reconocen como una distribuci\u00f3n de resultados,
reflejando dicho importe como mayor impacto en los beneficios
atribuidos a las participaciones no dominantes. En el caso de
que los dividendos est\u00e9n predeterminados o incorporados en la
valoraci\u00f3n del pasivo financiero, entonces su pago se descuenta
del valor contable de este.
Si finalmente las opciones no son ejercidas, la transacci\u00f3n
se reconoce como una venta de participaciones a los
accionistas minoritarios.
iii) Entidades asociadas
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la
Sociedad, directa o indirectamente a trav\u00e9s de dependientes,
ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el
poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de
explotaci\u00f3n de una entidad, sin que suponga la existencia de
control o de control conjunto sobre la misma.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce
influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no
puede seguir justificando la existencia de la misma.
La adquisici\u00f3n de entidades asociadas se registra aplicando el
m\u00e9todo de adquisici\u00f3n al que se hace referencia en el caso de
entidades dependientes. El fondo de comercio, neto de las
p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro de valor, se incluye en el
valor contable de la inversi\u00f3n contabilizada aplicando el m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n.
iv) Deterioro de valor
El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIIF
9: Instrumentos Financieros con el objeto de determinar si es
necesario registrar p\u00e9rdidas por deterioro adicionales a las ya
registradas en la inversi\u00f3n neta en la asociada o en cualquier
otro activo financiero mantenido con la misma como
consecuencia de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
b) Moneda extranjera
i) Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de
euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, que es la moneda
funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
ii) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la
moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes entre
la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas de las
transacciones. Los activos y pasivos monetarios en moneda
extranjera se convierten a la moneda funcional al tipo existente
al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados
a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio
aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n.
Las\u00a0diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n
de\u00a0las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n
a\u00a0los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos
monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen
en resultados.
En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado,
los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera
se convierten a euros aplicando tipos de cambio aproximativos
a\u00a0los existentes en la fecha en la que estos se produjeron. El
efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo
y\u00a0otros medios l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda
extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos
de\u00a0efectivo como \u201cEfecto de las diferencias de cambio en
el\u00a0efectivo\u201d.
El Grupo presenta el efecto de la conversi\u00f3n de activos y pasivos
por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera
conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido
en\u00a0resultados.
iii) Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero
La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero cuya moneda
funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se ha efectuado
mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio:
\u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los
ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los
negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al
tipo de cambio de cierre en la fecha de cada cierre.
\u2022 Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se
convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada
transacci\u00f3n.
\u2022 Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los
criterios anteriores se reconocen como diferencias de
conversi\u00f3n en otro resultado global.
En la presentaci\u00f3n del estado consolidado de flujos de efectivo,
los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las
entidades dependientes extranjeras se convierten a euros
aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que
estos tuvieron lugar.
Las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas con negocios
extranjeros registradas en otro resultado global, se reconocen
en resultados conjuntamente y en el momento en que tiene
lugar el reconocimiento en resultados relacionado con la
enajenaci\u00f3n de los mencionados negocios.
c) Inmovilizado material
i) Activos para uso propio
El inmovilizado material se reconoce a su coste de adquisici\u00f3n,
menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si la
hubiere, menos cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor. El
coste del inmovilizado material construido por el Grupo se
determina siguiendo los mismos principios que si fuera un
inmovilizado adquirido, considerando adem\u00e1s los principios
establecidos para el coste de producci\u00f3n de las existencias. La
capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se incluye dentro del
ep\u00edgrafe de \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no
corrientes\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
El coste del inmovilizado material comprende el precio de
adquisici\u00f3n, menos descuentos comerciales o rebajas m\u00e1s,
cualquier coste directamente relacionado con la ubicaci\u00f3n del
mismo en el lugar y las condiciones necesarias para que pueda
operar en la forma prevista por los administradores, y en su
caso, la estimaci\u00f3n inicial de los costes de desmantelamiento o
retiro, as\u00ed como la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se
encuentra, siempre que constituyan obligaciones incurridas
como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la
producci\u00f3n de existencias.
El Grupo registra de forma separada aquellos componentes
dentro de un activo complejo cuya vida \u00fatil es distinta del
activo\u00a0principal.
ii) Inversiones en locales alquilados
Las inversiones de car\u00e1cter permanente realizadas en inmuebles
arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos
criterios utilizados para el inmovilizado material.\u00a0 Las inversiones
se amortizan durante el plazo menor de su vida \u00fatil o durante el
plazo del contrato de arrendamiento. A estos efectos la
determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento es consistente con la
establecida para la clasificaci\u00f3n del mismo. Si se da el caso,
cuando existen dudas sobre la ejecuci\u00f3n a t\u00e9rmino del contrato
de arrendamiento, se dota una provisi\u00f3n por el importe
estimado del valor neto contable de las inversiones no
recuperables. Igualmente, si es el caso, el coste de dichas
inversiones incluye los costes estimados por el
desmantelamiento y retirada de los activos y la rehabilitaci\u00f3n de
su emplazamiento, a los que se encuentre obligado el Grupo a la
finalizaci\u00f3n del contrato, registrando una provisi\u00f3n por el valor
presente del coste estimado en que espera incurrir.
iii) Costes incurridos con posterioridad
El Grupo reconoce como mayor coste de los activos, el coste de
reposici\u00f3n de los componentes de un activo en el momento en
que se incurre en ellos y siempre que sea probable que se
obtengan beneficios econ\u00f3micos futuros adicionales derivados
del activo y que el coste pueda ser valorado con suficiente
fiabilidad. Los costes restantes, incluyendo los gastos de
conservaci\u00f3n y mantenimiento del inmovilizado material se
cargan en resultados en el momento en que se producen.
iv) Amortizaci\u00f3n
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se
realiza distribuyendo el importe amortizable, que es el coste de
adquisici\u00f3n menos su valor residual, de forma lineal a lo largo de
su vida \u00fatil. La amortizaci\u00f3n se determina de forma
independiente para cada parte de un elemento de inmovilizado
material que tiene un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total
del elemento.
Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n de los elementos
del inmovilizado material se determina siguiendo lo expuesto a
continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Construcciones
33-45
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3-10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3-10
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
2-5
Elementos de transporte
3-8
Otro inmovilizado
4-10
El Grupo revisa, al menos al final del ejercicio, el valor residual, la
vida \u00fatil y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los distintos activos
materiales. Las modificaciones en los criterios inicialmente
establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
v) Deterioro de valor
El Grupo eval\u00faa y determina, si se diera el caso, las p\u00e9rdidas
y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado
material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la
nota 3 g).
d) Activos intangibles
i) Fondo de comercio
El fondo de comercio, se determina siguiendo los criterios
expuestos en la nota 3 a) i) de Entidades dependientes y
combinaciones de negocios.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su
deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia
mayor en el caso en el que se hubieran identificado
acontecimientos indicativos de una potencial p\u00e9rdida del valor
del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de
las combinaciones de negocios se asigna a cada una de las
unidades generadoras de efectivo (UGE) que se espera se vayan
a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los
criterios a los que se hace referencia en la nota 3 g). Despu\u00e9s del
reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su
coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce
como un activo.
ii) Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se
registran como un gasto a medida que se incurren. Aquellos
costes relacionados con las actividades de desarrollo de ciertos
productos se han capitalizado en la medida que:
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la
viabilidad del proceso productivo.
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la
producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en
condiciones de venta.
\u2022 El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes a
trav\u00e9s de las ventas futuras en los mercados en los que opera
el Grupo.
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros (o de
otro tipo), para completar el desarrollo del activo y ha
desarrollado sistemas de control presupuestario y de
contabilidad anal\u00edtica que permiten hacer un seguimiento de
los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se
determina siguiendo los mismos principios que los establecidos
en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias.
La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza mediante el
abono de los costes imputables al activo en el ep\u00edgrafe de
\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de
la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades
que contribuyen a desarrollar el valor de los distintos negocios
en los que opera el Grupo en su conjunto se registran como
gastos a medida que se incurren.
Asimismo, y con car\u00e1cter general, las sustituciones o costes
posteriores incurridos en activos intangibles, se registran como
gasto, salvo que aumenten los beneficios econ\u00f3micos futuros
esperados de los activos.
iii) Activos intangibles adquiridos
en combinaciones de negocios
A partir del 1 de enero de 2005, los activos intangibles
identificables adquiridos en combinaciones de negocios se
valoran en el momento de su adquisici\u00f3n a su valor razonable,
siempre que dicho valor pueda determinarse de forma fiable.
Los costes posteriores relacionados con los proyectos de
investigaci\u00f3n y desarrollo, se registran siguiendo lo dispuesto
para activos intangibles generados internamente.
Las carteras de clientes adquiridas comprenden b\u00e1sicamente el
valor de la relaci\u00f3n existente entre la correspondiente sociedad
y sus clientes, la cual se sustenta en un origen contractual, y por
tanto, su identificaci\u00f3n como activo intangible surge de acuerdo
a un criterio contractual-legal. Adicionalmente, las patentes
adquiridas comprenden el valor de las tecnolog\u00edas para fabricar
determinados productos, las cuales se sustentan en un origen
contractual-legal. Su valoraci\u00f3n se ha realizado aplicando un
valor de mercado obtenido a partir de m\u00e9todos de valoraci\u00f3n
com\u00fanmente aceptados basados en el descuento de flujos de
caja futuros. Asimismo, se han calculado vidas \u00fatiles finitas con
base en la evidencia hist\u00f3rica sobre la renovaci\u00f3n de la relaci\u00f3n
de forma continuada con estos clientes y con base en el periodo
residual del derecho de utilizaci\u00f3n de las patentes, teniendo en
cuenta la obsolescencia t\u00e9cnica prevista.
iv) Otros activos intangibles
Otros activos intangibles se presentan en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado por su valor de coste minorado en el
importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
acumuladas.
v) Vida \u00fatil y amortizaciones
El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida
\u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un
activo intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un
l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada
de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas no est\u00e1n
sujetos a amortizaci\u00f3n sino a comprobaci\u00f3n de deterioro.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas
se realiza distribuyendo el importe amortizable a lo largo de su
vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios:
M\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Gastos de desarrollo
lineal
3-15
Propiedad industrial y
patentes
lineal
5-8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
lineal
3-5
Relaciones con clientes
decreciente
3-30
Otros activos intangibles
decreciente /
lineal
5-8
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de
adquisici\u00f3n menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio.
Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se
reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
vi) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de
acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 3 g).
e) Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias son inmuebles, considerados
en su totalidad o en parte, que se mantienen para obtener
rentas, plusval\u00edas o ambas, en lugar de para su uso en la
producci\u00f3n o suministro de bienes o servicios. Las inversiones
inmobiliarias se reconocen inicialmente al coste, incluyendo los
costes de transacci\u00f3n.
El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con
posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo el criterio
de coste establecido para el inmovilizado material. Los
m\u00e9todos de amortizaci\u00f3n y las vidas \u00fatiles son los reflejados
en dicho apartado.
f) Activos por derechos de uso
y Pasivos por\u00a0arrendamientos
i) Derechos de uso
El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del
arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente
est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al
coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de
los pasivos por arrendamiento asociados. El coste inicial de los
derechos de uso incluye el importe de los pasivos por
arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales y los
pagos por arrendamiento realizados antes de la fecha de
comienzo del arrendamiento. Los incentivos recibidos se
descuentan del coste inicial. A menos que el Grupo est\u00e9
razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo
arrendado al final del plazo del arrendamiento, los derechos de
uso se amortizan linealmente por el menor de la vida \u00fatil
estimada y el plazo de arrendamiento. Los derechos de uso
est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro.
ii) Pasivos por arrendamiento
Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por
arrendamiento por el valor actual de los pagos por
arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo de
arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos
fijos (incluidos los pagos fijos en esencia) menos los incentivos
por arrendamiento, pagos variables que dependen de un \u00edndice
o un tipo y los importes que se espera que se paguen en
concepto de garant\u00edas de valor residual. Los pagos por
arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una
opci\u00f3n de compra si el grupo tiene la certeza razonable de que
ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n y los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n
del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el
ejercicio por el Grupo de la opci\u00f3n de rescindir el
arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no
dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gastos del
periodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que
desencadena el pago.
Cuando se calcula el valor actual de los pagos por
arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a
fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito
en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por
arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de
intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento
realizados. Adem\u00e1s, se valorar\u00e1 nuevamente el pasivo por
arrendamiento si se realiza una modificaci\u00f3n, un cambio en el
plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos por
arrendamiento fijo en esencia o un cambio en la evaluaci\u00f3n para
comprar el activo subyacente. El pasivo tambi\u00e9n se incrementa
si se produce un cambio en los pagos por arrendamiento
futuros procedentes de un cambio en el \u00edndice o una tasa
usados para determinar esos pagos.
La tasa de inter\u00e9s incremental de financiaci\u00f3n que utiliza el
Grupo est\u00e1 diferenciada por la cartera homog\u00e9nea de
arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato. La media ponderada
del tipo de inter\u00e9s incremental del ejercicio 2023 es del 4,35%
(2,90% en el ejercicio 2022).
iii) Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos
de activos de bajo valor
El Grupo aplica la exenci\u00f3n pr\u00e1ctica de reconocimiento del
arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de
maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de
12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen
opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de
reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de
equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos
por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y
arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como
gastos lineales durante el plazo del arrendamiento.
iv) Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo
del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n
de renovaci\u00f3n
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no
cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos
opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente
cierto que esta opci\u00f3n se ejerza. En la mayor\u00eda de los
arrendamientos se ha estimado que se ejercer\u00e1n todas las
pr\u00f3rrogas opcionales. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos
cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es
razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
g) Deterioro de valor de activos no financieros
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios
que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor
de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o
depreciaci\u00f3n, incluyendo el correspondiente a las entidades
contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, al objeto de
comprobar si el valor contable de los mencionados activos
excede de su valor recuperable.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor
razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra
v\u00eda y su valor de uso. El c\u00e1lculo del valor de uso del activo se realiza
en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se
derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles
variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el
valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la
incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los
part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos
de efectivo futuros relacionados con el\u00a0activo.
Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los
valores contables de los activos con sus valores recuperables se
reconocen en resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a
menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en
buena medida, independientes de las correspondientes a otros
activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe
recuperable se determina para la Unidad Generadora de
Efectivo (UGE) a la que pertenece.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, se
asignan inicialmente a reducir, en su caso, el valor del fondo de
comercio distribuido a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s
activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de
cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del
mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o
disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor de uso y cero.
El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de
que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios
anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de
comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del
resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un
cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor
recuperable del activo.
La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con
abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no
puede aumentar el valor contable del activo por encima del
valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no
se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE, se
distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo
de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los
activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor
recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de
amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida.
h) Arrendamientos financieros
Al inicio del plazo del arrendamiento financiero, el Grupo
reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable
del bien arrendado o el valor actual de los pagos m\u00ednimos del
arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como
mayor valor del activo. Los pagos m\u00ednimos se dividen entre la
carga financiera y la reducci\u00f3n de la deuda pendiente de pago.
Los gastos financieros se imputan a la cuenta de resultados
consolidada, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de arrendamiento contingentes se
registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir
en las mismas.
Los principios contables que se aplican a los activos utilizados
por el Grupo en virtud de la suscripci\u00f3n de contratos de
arrendamiento clasificados como financieros son los mismos
que los que se desarrollan en la nota 3 f).
i) Activos financieros
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes
categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya
sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y
\u2022 Aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad
para gestionar los activos financieros y los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las p\u00e9rdidas y las
ganancias se reconocer\u00e1n en resultados o en otro resultado
global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto
que se mantienen para negociar, depender\u00e1 de si el Grupo ha
hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del
reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en
patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro
resultado global.
El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia.
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un
activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un
activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en
resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente
atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de
transacci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios
en resultados se llevan a resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en
su totalidad al determinar si sus flujos de efectivos son
\u00fanicamente pago de principal e intereses.
a) Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende
del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las
caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus
instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro
de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de
efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se
valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en los ingresos
financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Una p\u00e9rdida que surge de la baja en cuentas se
reconoce directamente en resultados. Las p\u00e9rdidas por
deterioro, as\u00ed como el valor, se presentan en una partida
separada en la cuenta de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global
(VRORG): los activos que se mantienen para el cobro de flujos
de efectivo contractuales y para vender los activos financieros,
cuando los flujos de efectivo de los activos representan solo
pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable
con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto
para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro
del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o
p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en
resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en
cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente
reconocida en otro resultado global se reclasifica desde
patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras
ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos
activos financieros se incluyen en ingresos financieros de
acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las
ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan
en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) y el gasto por deterioro del
valor se presenta en una partida separada en la cuenta
de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados (VRR): los activos
que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor
razonable con cambios en otro resultado global se reconocen
a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o
una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con
posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se
reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
b) Instrumentos de patrimonio neto
El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en
patrimonio neto a valor razonable. Cuando la direcci\u00f3n del
Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el
valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro
resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados
siguiendo a la baja en cuentas de inversi\u00f3n. Los dividendos de
tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del
ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho del
grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados se reconocen en otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de
las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en
patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en
otro resultado global no se presentan separadamente de otros
cambios en el valor razonable.
c) Derivados y actividades de cobertura
Coberturas de flujos de efectivo que califican para contabilidad
de cobertura.
La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los
derivados que se designan y califican como coberturas de flujos
de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de
efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida
relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente
en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos).
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican
en los ejercicios en que la partida cubierta afecta al resultado del
ejercicio, como sigue:
\u2022 Cuando la partida cubierta posteriormente resulta en el
reconocimiento de un activo no financiero (tal como
existencias), las ganancias y p\u00e9rdidas de cobertura diferidas se
incluyen en el coste inicial del activo. Los importes diferidos se
reconocen finalmente en el resultado del ejercicio cuando la
partida cubierta afecta al resultado (por ejemplo, a trav\u00e9s del
coste de ventas).
\u2022 La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de
las permutas de tipo de inter\u00e9s que cubren pr\u00e9stamos a tipo
variable se reconoce en resultados dentro de \u201cgastos
financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses
en los pr\u00e9stamos cubiertos.
Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o
termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para
contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida
acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio
neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la
transacci\u00f3n prevista ocurre. Cuando deja de esperarse que
ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en
patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del
ejercicio.
d) Deterioro del valor
El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda
contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con
cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para
deterioro del valor depende de si ha habido un incremento
significativo en el riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el
enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las
p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar.
El Grupo valora las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n de
dos par\u00e1metros. Por un lado, se utiliza la tasa de deterioro
hist\u00f3rica que se estructura en una matriz desglosada seg\u00fan la
antig\u00fcedad de la deuda con una ratio de insolvencia hist\u00f3rico
para cada uno de los tramos analizados (no vencida - 30-60 d\u00edas,
60-120 d\u00edas, 120-365 d\u00edas y m\u00e1s de 365 d\u00edas). Para la confecci\u00f3n
de dicha matriz, el Grupo utiliza la fecha de la factura y el plazo
de cobro estipulado en la factura, analizando su cobro o su
insolvencia. Por otro lado, y a fin de valorar no solamente la
informaci\u00f3n de car\u00e1cter hist\u00f3rico sino tambi\u00e9n informaci\u00f3n
prospectiva que pudiera afectar a la tasa de deterioro hist\u00f3rica,
se pondera dicha matriz con el incremento o deterioro de los
d\u00edas futuros de cobro, en funci\u00f3n de los presupuestos y/o
proyecciones que se manejen en cada momento. Los d\u00edas
futuros presupuestados se estiman en funci\u00f3n del entorno
macroecon\u00f3mico, combinaci\u00f3n de ventas en diferentes
geograf\u00edas esperadas, expectativas dentro del sector de la
piscina, comportamiento esperado de nuestros clientes, etc.
j) Pasivos financieros
i) Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su
reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos
financieros a valor razonable con cambios en resultados,
pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados
como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su
valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a
pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente
atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos,
incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, los contratos
de garant\u00eda financiera y los instrumentos financieros derivados.
ii) Valoraci\u00f3n posterior
La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su
clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n.
iii) Pasivos financieros a valor razonable
con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios
en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos
para negociar y los pasivos financieros designados en
su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios
en resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para
negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados
a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos
financieros derivados contratados por el Grupo que no han
sido designados como instrumentos de cobertura en las
relaciones de cobertura. Los derivados impl\u00edcitos que se han
separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para
negociar, a menos que sean designados como instrumentos
de cobertura eficaces.
Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para
negociar se reconocen en la cuenta de resultados.
Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a
valor razonable con cambios en resultados se designan en la
fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios
establecidos en la NIIF 9.
iv) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
Esta es la categor\u00eda de pasivos financieros m\u00e1s relevante para el
Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los
cr\u00e9ditos se valoran a coste amortizado usando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen
en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed
como los intereses devengados de acuerdo al m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier
descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean
parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los
intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s
efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la
cuenta de resultados.
Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos
y cr\u00e9ditos con intereses.
v) Cancelaci\u00f3n
Un pasivo se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue,
cancela o vence.
Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del
mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes,
o cuando las condiciones de un pasivo existente son
sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n
se tratan como una baja del pasivo original y el reconocimiento
de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros
respectivos se reconoce en la cuenta de resultados.
k) Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste
de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el
vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u
otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al
nominal de los d\u00e9bitos y los gastos adicionales que se producen
hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros
directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, as\u00ed como los gastos
financieros y los impuestos indirectos no recuperables de la
Hacienda P\u00fablica.
Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el
momento en que es probable que se van a cumplir las
condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n
del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su
caso, como una minoraci\u00f3n de la partida de consumos de la
cuenta de resultados consolidada.
El coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de
adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles
y los costes directamente relacionados con las unidades
producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los
costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso
de su transformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes
indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la capacidad normal de
producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el
coste de mercader\u00edas y el coste de transformaci\u00f3n se asigna a
las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo del precio medio ponderado.
El Grupo utiliza la misma f\u00f3rmula de coste para todas las
existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares
dentro del Grupo.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra
resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor
neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
realizable:
\u2022 Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de
reposici\u00f3n. No obstante, lo anterior, el Grupo no realiza ajuste
alguno en aquellos casos en los que se espere que los
productos terminados a los que se incorporen las materias
primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados
por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior
al mismo.
\u2022 Mercader\u00edas y los productos terminados: su precio estimado
de venta, menos los costes necesarios para la venta.
\u2022 Productos en curso: el precio estimado de venta de los
productos terminados correspondientes, menos los costes
estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con
su venta.
La reducci\u00f3n del valor reconocida previamente se revierte
contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja
del valor han dejado de existir o cuando existe una clara
evidencia de un incremento del valor neto realizable como
consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas. La
reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor
del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
l) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el
efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades
de cr\u00e9dito, sin restricciones significativas a la disposici\u00f3n de
efectivo. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras
inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen
f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y
tuviesen un vencimiento original pr\u00f3ximo en el tiempo que no
exceda el periodo de tres meses.
A efectos del estado de flujos de efectivo, se incluyen como
efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes los descubiertos
bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la
gesti\u00f3n de tesorer\u00eda del Grupo, y que se reconocen en el estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado como pasivos financieros
por deudas con entidades de cr\u00e9dito.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los
intereses recibidos y pagados como actividades de explotaci\u00f3n,
incluidos los procedentes de los pasivos por arrendamientos
(ver nota 3 f) ii)), salvo por los intereses cobrados
correspondientes a pr\u00e9stamos concedidos por razones distintas
de la actividad normal del Grupo. Los dividendos recibidos de
entidades asociadas se clasifican como actividades de inversi\u00f3n
y los pagados por la Sociedad como actividades de financiaci\u00f3n.
m) Instrumentos de patrimonio propio
La adquisici\u00f3n por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la
Sociedad se presenta por el coste de adquisici\u00f3n de forma
separada como una minoraci\u00f3n de los fondos propios
consolidados del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. En
las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio
propio no se reconoce ning\u00fan resultado en la cuenta de
resultados consolidada.
Los costes de transacci\u00f3n relacionados con instrumentos de
patrimonio propio, incluyendo los costes de emisi\u00f3n
relacionados con una combinaci\u00f3n de negocios, se registran
como una minoraci\u00f3n de las reservas, una vez considerado
cualquier efecto fiscal.
La amortizaci\u00f3n posterior de los instrumentos de la sociedad
dominante da lugar a una reducci\u00f3n de capital por el importe
del nominal de dichas acciones, y la diferencia positiva o
negativa entre el precio de adquisici\u00f3n y el nominal de las
acciones se carga o abona a cuentas de reservas por ganancias
acumuladas.
Los dividendos relativos a instrumentos de patrimonio se
reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto consolidado
en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta
General de Accionistas.
n) Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales de Administraciones p\u00fablicas se
reconocen cuando existe una seguridad razonable del
cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el
cobro de las mismas.
i) Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos
monetarios se reconocen con abono al ep\u00edgrafe subvenciones
oficiales del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se
imputan al ep\u00edgrafe de otros ingresos a medida que se
amortizan los correspondientes activos financiados.
ii) Subvenciones de explotaci\u00f3n
Las subvenciones de explotaci\u00f3n se reconocen como una
reducci\u00f3n de los gastos que financian.
Las subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o
p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el prop\u00f3sito de prestar apoyo
financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se
reconocen con abono a cuentas de otros ingresos.
iii) Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en
forma de aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado
se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La
diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes
de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra
como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la
subvenci\u00f3n concedida.
o) Retribuciones a los empleados
i) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior
entre la que el Grupo ya no puede retirar la oferta y cuando se
reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n que supone el
pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi\u00f3n de
los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo
ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que
los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una
restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que
el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a
los empleados afectados o a los representantes sindicales el
plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es
improbable que se produzcan cambios significativos en el plan,
se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su
categor\u00eda de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de
cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los
empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los
empleados pueden determinar el tipo e importe de las
retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
Si el Grupo espera liquidar las indemnizaciones \u00edntegramente
despu\u00e9s de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio, el
pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado
correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones
empresariales de alta calidad.
ii) Indemnizaciones relacionadas
con procesos de\u00a0reestructuraci\u00f3n
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de
reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligaci\u00f3n impl\u00edcita, es decir, en el momento en que existe un
plan formal detallado en relaci\u00f3n con los mencionados procesos
en el que se identifican, al menos las actividades empresariales,
o la parte de las mismas, implicadas, las principales ubicaciones
afectadas, la ubicaci\u00f3n, funci\u00f3n y n\u00famero aproximado de los
empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus
servicios, los desembolsos que se llevar\u00e1n a cabo, y las fechas en
las que el plan ser\u00e1 implementado y se ha generado una
expectativa v\u00e1lida entre el personal afectado de que la
reestructuraci\u00f3n se va a llevar a cabo, ya sea por haber
comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus
principales caracter\u00edsticas.
iii) Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
El Grupo ha asumido el pago a sus empleados de las
obligaciones derivadas de los convenios colectivos de trabajo al
que est\u00e1n acogidos determinadas sociedades espa\u00f1olas del
Grupo, con base en los cuales el personal adherido al mismo
que lleve al menos 25 a\u00f1os o 40 a\u00f1os al servicio de la Empresa,
percibir\u00e1 45 d\u00edas o 75 d\u00edas, respectivamente, del \u00faltimo salario
fijo. El Grupo ha registrado el pasivo estimado de este
compromiso en el ep\u00edgrafe de provisiones del estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado.
Adicionalmente, y de acuerdo a la normativa vigente del pa\u00eds
correspondiente, determinadas sociedades extranjeras del
Grupo mantienen compromisos con el personal por premios de
jubilaci\u00f3n, registrando el pasivo estimado en el ep\u00edgrafe antes
mencionado, con base en los cuales el personal percibir\u00e1 en el
momento de su jubilaci\u00f3n un importe que se habr\u00e1 constituido
durante su vida laboral en la sociedad sobre la base de una
cuota anual devengada derivada de la aplicaci\u00f3n de un
coeficiente sobre la retribuci\u00f3n total anual del trabajador de
cada a\u00f1o y sujeto el pasivo constituido al inicio del ejercicio al
aumento del coste de la vida. Algunos de estos compromisos
est\u00e1n financiados mediante el pago de primas de seguros.
El pasivo por prestaciones a largo plazo reconocido en el estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponde al valor actual
de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre.
En el caso de los compromisos externalizados el pasivo por
prestaciones definidas reconocido en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado corresponde al valor actual de las
obligaciones por prestaciones definidas existentes a la fecha de
cierre menos el valor razonable a dicha fecha de los activos
afectos al plan.
El Grupo reconoce como gasto o como ingreso devengado en
concepto de prestaciones a largo plazo el importe neto del coste
de los servicios prestados durante el ejercicio, el coste neto por
intereses y el rec\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n del pasivo neto por
prestaciones a largo plazo, as\u00ed como el correspondiente a
cualquier reembolso y el efecto de cualquier reducci\u00f3n o
liquidaci\u00f3n de los compromisos adquiridos.
El valor actual de las obligaciones existentes al cierre del
ejercicio y el coste por servicios prestados se calcula
peri\u00f3dicamente por actuarios independientes de acuerdo con el
m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El tipo de inter\u00e9s de
descuento se determina con base en los tipos de mercado de
bonos y obligaciones empresariales de alta calidad,
denominados en la moneda en que se pagar\u00e1n las prestaciones
y con plazos de vencimiento similares a los de las
correspondientes prestaciones.
Los derechos de reembolso de parte o la totalidad de las
obligaciones de pago en concepto de prestaciones definidas s\u00f3lo
son objeto de reconocimiento cuando el cobro de los mismos
sea pr\u00e1cticamente cierto.
El activo o pasivo por prestaciones definidas, se reconoce como
corriente o no corriente en funci\u00f3n del plazo de realizaci\u00f3n o
vencimiento de las correspondientes prestaciones.
iv) Retribuciones a empleados a corto plazo
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto
plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se
van acumulando, a medida que los empleados prestan los
servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los
permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida
que se producen los permisos.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en
ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando
existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como
consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una
estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
p) Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de
un suceso pasado; es mayor la probabilidad de que exista una
salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos
futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario; y se
puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la
obligaci\u00f3n.
Los importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de
cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n
presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres
relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el
efecto financiero producido por el descuento, siempre que se
pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a
efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina
antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero,
as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados
en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos
financieros en resultados. Las provisiones no incluyen el efecto
fiscal, ni las enajenaciones o abandono de activos.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor
la probabilidad de que exista una salida de recursos para
cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario. La reversi\u00f3n se
realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera
registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se
reconoce en la partida de otros ingresos.
Nuestra pol\u00edtica de garant\u00edas se adec\u00faa a la legalidad en cada
pa\u00eds en el que comercializamos nuestros productos y su
duraci\u00f3n suele ser de un m\u00ednimo de un a\u00f1o.
En determinados casos, y para adecuarnos a las caracter\u00edsticas
de los mercados que servimos, dichas garant\u00edas pueden ser
incrementadas hasta tres/cinco a\u00f1os si es necesario.
Las provisiones de garant\u00edas que concede Fluidra responden al
tipo \"assurance warranties\" (garant\u00edas de seguro) donde Fluidra
se compromete a entregar el producto en las condiciones del
contrato. Las provisiones de garant\u00eda se calculan de acuerdo con
las ratios hist\u00f3ricas de fallo y se cuantifican como el coste tanto
de materia prima como de mano de obra necesario para poner
dicho producto en las condiciones del contrato. Se registran en
el momento de la venta del producto como un pasivo corriente.
Dichas ratios hist\u00f3ricas se calculan anualmente y se aplican a las
diferentes gamas de producto vendido.
q) Transacciones con pagos basados
en instrumentos de patrimonio
El Grupo reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos
en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones, en el
momento de la obtenci\u00f3n de dichos bienes o cuando se reciben
los servicios. Si los bienes o servicios se reciben en una
transacci\u00f3n con pagos basados en acciones que se liquidan en
instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de
patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se
reconoce un pasivo, con contrapartida en resultados o en el
activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Las entregas de instrumentos de patrimonio en
contraprestaci\u00f3n de los servicios prestados por los empleados
del Grupo o terceros que suministran servicios similares se
valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de
patrimonio ofrecidos.
Los pagos a empleados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos
de patrimonio se registran mediante la aplicaci\u00f3n de los
siguientes criterios:
\u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten
en irrevocables de forma inmediata en el momento de la
concesi\u00f3n, los servicios recibidos se reconocen con cargos a
resultados con el consiguiente aumento de patrimonio neto.
\u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten
en irrevocables cuando los empleados completan un
determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se
reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono a
cuentas de patrimonio neto.
El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos
concedidos a los empleados en la fecha de concesi\u00f3n.
Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado y
otras condiciones no determinantes de la irrevocabilidad, se
consideran en la valoraci\u00f3n del valor razonable del instrumento.
Las condiciones para la irrevocabilidad, distintas de las
condiciones referidas al mercado, se consideran ajustando el
n\u00famero de instrumentos de patrimonio incluidos en la
determinaci\u00f3n del importe de la transacci\u00f3n, de forma que
finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos, se
basa en el n\u00famero de instrumentos de patrimonio que
eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo
reconoce el importe por los servicios recibidos durante el
periodo para la irrevocabilidad, con base en la mejor estimaci\u00f3n
del n\u00famero de instrumentos que se van a consolidar y dicha
estimaci\u00f3n se revisa en funci\u00f3n de los derechos que se espera
que consoliden.
Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente
aumento de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales
al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio
de realizar las correspondientes reclasificaciones en
patrimonio\u00a0neto.
r) Reconocimiento de ingresos ordinarios
procedentes de contratos con clientes
El Grupo ha adoptado la NIIF 15 \"Ingresos ordinarios
procedentes de contratos\" con clientes desde 1 de enero de
2018, lo que result\u00f3 en la adaptaci\u00f3n de algunas pol\u00edticas
contables.
i) Venta de bienes
Los ingresos procedentes de la venta de bienes se reconocen
cuando el control de los productos se ha traspasado al cliente.
La entrega se produce cuando los productos se han enviado a la
localizaci\u00f3n espec\u00edfica, los riesgos de obsolescencia y p\u00e9rdida se
han transferido al cliente y este ha aceptado los productos de
acuerdo con el contrato de venta, las condiciones de aceptaci\u00f3n
han caducado o el Grupo tiene evidencia objetiva de que se han
satisfecho todos los criterios de aceptaci\u00f3n.
Se reconoce una cuenta a cobrar cuando los bienes se entregan
ya que este es el momento del tiempo en que la
contraprestaci\u00f3n es incondicional porque solo se requiere el
paso del tiempo antes de que el pago venza. Salvo excepci\u00f3n,
que sea indicada y especificada en el contrato de compraventa,
se considera transferido el control de los productos a los clientes
en el momento en que se transfiere el riesgo, seg\u00fan los
Incoterms aplicados (International Commercial Terms). No se
realizan diferencias en funci\u00f3n del tipo de producto o cliente.
Los Incoterms m\u00e1s utilizados son generalmente CIP, DAP, FCA y
en menor medida FOB, CIF y EXW.
Cuando el cliente tiene derecho a devolver el producto dentro
de un periodo determinado, la entidad est\u00e1 obligada a
reembolsar el precio de adquisici\u00f3n. Los ingresos ordinarios se
ajustan por el valor esperado de las devoluciones y el coste de
ventas se ajusta por el valor de los correspondientes bienes que
se espera que se devuelvan. De acuerdo con la NIIF 15, se
reconoce un pasivo por reembolso para los reembolsos
esperados de los clientes como ajuste a los ingresos ordinarios
en cuentas comerciales y otras cuentas a pagar. Al mismo
tiempo, el Grupo tiene derecho a recuperar el producto del
cliente cuando el cliente ejerce su derecho de devoluci\u00f3n y
reconoce un activo y un ajuste correspondiente al coste de
ventas. El activo se valora por referencia al antiguo importe en
libros del producto.
Los precios de venta se construyen a partir de una serie de
tarifas de precios recomendados al cliente final, a las cuales se
les aplican descuentos para nuestros clientes en funci\u00f3n del
volumen de negocio que realizan con nosotros y de la tipolog\u00eda
de producto que nos compran.
En el caso de las grandes cuentas, adicionalmente se les
concede un escalado de incentivos adicionales, seg\u00fan los tramos
de compra que alcancen. Estos incentivos se negocian
anualmente.
Bajo la NIIF 15, la entidad estima el importe de una
contraprestaci\u00f3n variable (descuentos por volumen, descuentos
por pronto pago, rebajas, etc.) utilizando aquel de los siguientes
m\u00e9todos que, en su opini\u00f3n, arroje una predicci\u00f3n del importe
de la contraprestaci\u00f3n a la que tendr\u00e1 derecho:
\u2022 El valor esperado: el valor esperado es la suma de los
importes ponderados seg\u00fan su probabilidad en un rango de
importes de contraprestaci\u00f3n posibles.
\u2022 El importe m\u00e1s probable: el importe m\u00e1s probable es el
importe individual m\u00e1s probable.
En nuestro negocio, en la mayor\u00eda de los casos estamos ante
estimaciones de valor esperado de acuerdo con la NIIF 15.
Concretamente, en lo que respecta a los descuentos por
volumen, que es la categor\u00eda m\u00e1s relevante en el segmento de
clientes clave, se aplican diferentes escenarios basados en las
ventas del \u00faltimo presupuesto o proyecci\u00f3n y se van corrigiendo
en funci\u00f3n de las ventas reales. Los descuentos por pronto pago
se reconocen en funci\u00f3n del importe m\u00e1s probable de que el
cliente se acoja o no a dicho descuento. En otros tipos de
descuentos (descuentos comerciales, rebajas, etc.) se utilizan las
ratios hist\u00f3ricas para cada una de las sociedades y/o mercados
que conforman el Grupo.
Adicionalmente, en el mercado americano se ofrece a los
profesionales de la piscina que compran a trav\u00e9s de nuestros
distribuidores un programa de puntos en funci\u00f3n del volumen
de compras, canjeables por reembolsos, productos,
merchandising de la Compa\u00f1\u00eda o viajes.
Dicho programa de puntos (programa de fidelizaci\u00f3n)
se considera como una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n ya que
nuestro cliente tiene un derecho a recibir la contraprestaci\u00f3n
incluida en dicho programa. El ingreso se reconoce a medida
que se han canjeado o caducado los puntos de fidelidad. Los
puntos concedidos se corrigen por el porcentaje hist\u00f3rico de
puntos que no son canjeables y se valoran en funci\u00f3n del
precio de venta de los productos entregados y/o los
descuentos otorgados.
ii) Prestaciones de servicios
Los ingresos por la prestaci\u00f3n de servicios se reconocen en el
ejercicio en que se prestan. En el caso de los contratos a precio
fijo, los ingresos se reconocen sobre la base del servicio real
prestado hasta el final del ejercicio sobre el que se informa,
como porcentaje del total de servicios que se prestar\u00e1n. Esto se
determina con base en los costes totales reales incurridos en
relaci\u00f3n con los costes totales esperados.
Algunos contratos incluyen m\u00faltiples entregables, como
servicios de instalaci\u00f3n. Sin embargo, la instalaci\u00f3n es simple,
no incluye un servicio de integraci\u00f3n y podr\u00eda ser realizada
por otra parte. Por lo tanto, se contabiliza como una obligaci\u00f3n
de ejecuci\u00f3n separada. En este caso, el precio de la transacci\u00f3n
se asignar\u00e1 a cada obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n con base en los
precios de venta independientes. Cuando estos no son
directamente observables, se estiman sobre la base del coste
esperado m\u00e1s\u00a0margen.
Las estimaciones de los ingresos, los costes o el grado del
progreso hacia su finalizaci\u00f3n se revisan si cambian las
circunstancias. Cualquier aumento o disminuci\u00f3n resultante en
los ingresos o costes estimados se refleja en el resultado del
ejercicio en que las circunstancias que dan lugar a la revisi\u00f3n
sean conocidas por la direcci\u00f3n.
En el caso de contratos de precio fijo, el cliente paga el importe
fijo en base a un calendario de pagos. Si los servicios prestados
por el Grupo superan el pago, se reconoce un activo por
contrato. Si los pagos exceden los servicios prestados, se
reconoce un pasivo por contrato.
iii) Componentes financieros
El grupo no espera tener ning\u00fan contrato donde el per\u00edodo
entre la transferencia de los bienes o servicios prometidos al
cliente y el pago por parte del cliente supere un a\u00f1o. En
consecuencia, el grupo no ajusta ninguno de los precios de
transacci\u00f3n por el valor temporal del dinero.
iv) Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones
en instrumentos financieros de patrimonio se reconocen
en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo
a su percepci\u00f3n.
s) Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende
tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el
impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o p\u00e9rdida
fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por
impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las
cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades
fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n
aprobados o se encuentran pr\u00e1cticamente aprobados en la
fecha de cierre.
Los impuestos diferidos pasivos son los importes a pagar en el
futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados
con las diferencias temporarias imponibles mientras que los
impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en
concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia
de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles
negativas compensables o deducciones pendientes de
aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria
la diferencia existente entre el valor contable de los activos y
pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidos se
reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o
suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o
en otro diferente, contra patrimonio neto consolidado o de una
combinaci\u00f3n de negocios.
Las deducciones del impuesto sobre las ganancias concedidas
por Administraciones p\u00fablicas como una minoraci\u00f3n de la cuota
de dicho impuesto, se reconocen como menor gasto por
impuesto sobre las ganancias cuando existe seguridad
razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas al
derecho a deducci\u00f3n.
El Grupo est\u00e1 acogido en determinados territorios al r\u00e9gimen de
tributaci\u00f3n fiscal consolidada, seg\u00fan se detalla en la nota 28.
i) Reconocimiento de diferencias
temporarias imponibles
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen en todos los
casos excepto que:
\u2022 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de
un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias imponibles asociadas
con inversiones en dependientes y negocios conjuntos sobre
las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento
de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su
reversi\u00f3n en un futuro previsible.
ii) Reconocimiento de diferencias
temporarias deducibles
Los activos por impuestos diferidos se reconocen siempre que:
\u2022 Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras
suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos
en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de
activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias deducibles asociadas
con inversiones en dependientes y negocios conjuntos en la
medida que las diferencias temporarias vayan a revertir en un
futuro previsible y se esperen generar ganancias futuras
positivas para compensar las diferencias;
Las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, s\u00f3lo se consideran en
la evaluaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos
diferidos, si el Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptarlas o es
probable que las vaya a adoptar.
iii) Valoraci\u00f3n
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los
tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios
en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a
partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se
encuentren pr\u00e1cticamente aprobados y una vez consideradas
las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el
Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor
contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto
de reducir dicho valor en la medida que no es probable que
vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras
para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las
condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre
del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer
los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan
sido reconocidos.
iv) Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto
sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a
las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las
deudas que resulten por su importe neto, o bien, realizar los
activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
El Grupo solo compensa los activos y pasivos por impuesto
sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de
compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y
pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo
sujeto pasivo, o bien, a diferentes sujetos pasivos que pretenden
liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su
importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos
simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los
que se espera liquidar o recuperar importes significativos de
activos o pasivos por impuestos diferidos.
t) Compensaciones de activos y pasivos,
de\u00a0ingresos y gastos
No se compensan activos con pasivos, ni ingresos con gastos,
salvo que la compensaci\u00f3n sea requerida o est\u00e9 permitida por
alguna norma o interpretaci\u00f3n.
u) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos
como corrientes y no corrientes
El Grupo presenta el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A
estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que
cumplan los siguientes criterios:
\u2022 Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera
realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el
transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se
mantienen fundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se
espera realizarlos dentro del periodo de los 12 meses
posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros
medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en
los que no puedan ser intercambiados o utilizados para
cancelar un pasivo, al menos dentro de los 12 meses
siguientes a la fecha de cierre.
\u2022 Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera
liquidarlos en el ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se
mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen
que liquidar dentro del periodo de 12 meses desde la fecha de
cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para
aplazar la cancelaci\u00f3n de los pasivos durante los 12 meses
siguientes a la fecha de cierre.
\u2022 Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando
deban liquidarse dentro de los 12 meses siguientes a la fecha
de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior
a 12 meses y exista un acuerdo de refinanciaci\u00f3n o de
reestructuraci\u00f3n de los pagos a largo plazo que haya
concluido despu\u00e9s de la fecha de cierre y antes de que las
Cuentas Anuales Consolidadas sean formuladas.
\u2022 Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en
el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o
pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de
esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.
v) Informaci\u00f3n financiera por segmentos
Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que
desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener
ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de
explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima
autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo,
para decidir sobre los recursos que deben asignarse al
segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se
dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.
w) Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es
prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus
actividades pueda producir sobre el medioambiente.
Para obtener mayor detalle del Plan Director de ESG de Fluidra,
as\u00ed como de las magnitudes no financieras relacionadas,
consultar el apartado 2 del Informe de Sostenibilidad, en\u00a0 el
Informe de Gesti\u00f3n Consolidado.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se
reconocen como otros gastos de explotaci\u00f3n en el ejercicio en el
que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el
objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y
cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto
medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente,
incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n
futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos
mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y
desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado
(c) de esta nota.
El Grupo constituye, en su caso, provisiones para actuaciones
medioambientales cuando conoce la existencia de gastos
originados en el ejercicio o anteriores, claramente especificados
en cuanto a su naturaleza medioambiental. Dichas provisiones
se constituyen con base en los criterios indicados en el apartado
(p) Provisiones de esta nota. Aquellas compensaciones a percibir
por el Grupo relacionadas con el origen de la obligaci\u00f3n
medioambiental se reconocen como derechos de cobro en el
activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, siempre
que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido,
sin exceder del importe de la obligaci\u00f3n registrada.
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i) Entidades dependientes y combinaciones
de\u00a0negocios
Se consideran entidades dependientes, incluyendo entidades
estructuradas, aquellas sobre las que la Sociedad ejerce control
a trav\u00e9s de dependientes, directa o indirectamente.
La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su
implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La
Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en
vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades
relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad
dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha
implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica
de la entidad (NIIF 10.6, 10 y 15).
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades
dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas
desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella en la que el Grupo
obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades
dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en
la que se ha perdido control.
El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n
por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera\u201d por lo que solo las combinaciones de negocios
efectuadas a partir del 1 de enero de 2005, fecha de transici\u00f3n a
las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con
anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los
principios y criterios contables vigentes en fechas anteriores,
una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la
fecha de transici\u00f3n.
Combinaciones de negocios
La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios
se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los
valores razonables de los activos entregados, los pasivos
incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto
emitidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa
de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a
cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso
que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido.
Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como
gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable.
Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes
en la medida en que representen obligaciones presentes que
surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser
medido con fiabilidad.
El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada,
m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el
importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos,
se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto,
despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada,
el valor asignado a las participaciones no dominantes y la
identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos, se
reconoce en resultados.
La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo a las
condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo
financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la
medida en que las variaciones posteriores del valor razonable
de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con
un ajuste del periodo de valoraci\u00f3n, se reconocen en
resultados consolidados. La contraprestaci\u00f3n contingente
clasificada como patrimonio neto no es objeto de
actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n
igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n
contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce
posteriormente a valor razonable con cambios en resultados.
Las transacciones y saldos mantenidos y los beneficios o
p\u00e9rdidas no realizados con empresas del Grupo han sido
eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. En su caso, las
p\u00e9rdidas no realizadas en la transmisi\u00f3n de activos entre
empresas del Grupo han sido consideradas como un indicador
de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han
adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones
y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en
circunstancias parecidas.
Los estados financieros de las entidades dependientes
utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la
misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la
Sociedad dominante.
ii) Participaciones no dominantes
Las participaciones no dominantes en la entidad dependiente, se
registran por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable
de los activos netos identificables adquiridos y se presentan en
el patrimonio neto de forma separada del patrimonio atribuido
a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones
no dominantes en los resultados consolidados y en el resultado
global total consolidado del ejercicio se presentan igualmente de
forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el
estado consolidado del resultado global, respectivamente.
La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes
en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global
total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el
patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez
considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la
consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la
propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible
ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una
vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de
acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan
clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la
existencia o no de control se determina considerando el
ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros
instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan
acceso actualmente a los beneficios econ\u00f3micos asociados con
las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de
participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las
entidades dependientes.
El exceso de las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no
dominantes generadas con anterioridad al 1 de enero de 2010
no imputables a las mismas por exceder el importe de su
participaci\u00f3n en el patrimonio de la entidad dependiente, se
registra como una disminuci\u00f3n del patrimonio neto atribuible a
los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos
casos en los que las participaciones no dominantes tengan una
obligaci\u00f3n vinculante de asumir una parte o la totalidad de las
p\u00e9rdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversi\u00f3n adicional
necesaria. Los beneficios obtenidos por el Grupo en fechas
posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los
accionistas de la Sociedad dominante hasta recuperar el importe
de las p\u00e9rdidas absorbidas en periodos contables anteriores
correspondientes a las participaciones no dominantes.
A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada
componente del otro resultado global se asignan al patrimonio
neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las
participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n,
aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no
dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las
participaciones no dominantes se reconocen como una
transacci\u00f3n separada.
Transacciones con participaciones no dominantes.
El aumento y reducci\u00f3n de las participaciones no dominantes en
una sociedad dependiente manteniendo el control, se reconoce
como una transacci\u00f3n con instrumentos de patrimonio neto. Por
lo tanto, no surge un nuevo coste de adquisici\u00f3n en los
aumentos y tampoco se reconocen resultados en las
reducciones, sino que la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n
entregada o recibida y el valor contable de las participaciones no
dominantes se reconoce en reservas de la sociedad inversora,
sin perjuicio de reclasificar las reservas de consolidaci\u00f3n y
reasignar el otro resultado global entre el Grupo y las
participaciones no dominantes. En la disminuci\u00f3n de la
participaci\u00f3n del Grupo en una sociedad dependiente, las
participaciones no dominantes se reconocen por su
participaci\u00f3n en los activos netos consolidados.
Opciones de venta y/o cruzadas otorgadas
El Grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en
las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no
dominantes en la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de
negocios como una adquisici\u00f3n anticipada de dichas
participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor
actual de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar, que forma
parte de la contraprestaci\u00f3n entregada.
En ejercicios posteriores, la variaci\u00f3n del pasivo financiero se
reconoce como un gasto o ingreso financiero en resultados. Los
dividendos discrecionales, en su caso, pagados a las
participaciones no dominantes hasta la fecha de ejercicio de las
opciones, se reconocen como una distribuci\u00f3n de resultados,
reflejando dicho importe como mayor impacto en los beneficios
atribuidos a las participaciones no dominantes. En el caso de
que los dividendos est\u00e9n predeterminados o incorporados en la
valoraci\u00f3n del pasivo financiero, entonces su pago se descuenta
del valor contable de este.
Si finalmente las opciones no son ejercidas, la transacci\u00f3n
se reconoce como una venta de participaciones a los
accionistas minoritarios.
iii) Entidades asociadas
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la
Sociedad, directa o indirectamente a trav\u00e9s de dependientes,
ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el
poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de
explotaci\u00f3n de una entidad, sin que suponga la existencia de
control o de control conjunto sobre la misma.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce
influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no
puede seguir justificando la existencia de la misma.
La adquisici\u00f3n de entidades asociadas se registra aplicando el
m\u00e9todo de adquisici\u00f3n al que se hace referencia en el caso de
entidades dependientes. El fondo de comercio, neto de las
p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro de valor, se incluye en el
valor contable de la inversi\u00f3n contabilizada aplicando el m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n.
iv) Deterioro de valor
El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIIF
9: Instrumentos Financieros con el objeto de determinar si es
necesario registrar p\u00e9rdidas por deterioro adicionales a las ya
registradas en la inversi\u00f3n neta en la asociada o en cualquier
otro activo financiero mantenido con la misma como
consecuencia de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-452": { "value": "Entidades dependientes y combinaciones
de\u00a0negocios
Se consideran entidades dependientes, incluyendo entidades
estructuradas, aquellas sobre las que la Sociedad ejerce control
a trav\u00e9s de dependientes, directa o indirectamente.
La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su
implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La
Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en
vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades
relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad
dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha
implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica
de la entidad (NIIF 10.6, 10 y 15).
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades
dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas
desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella en la que el Grupo
obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades
dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en
la que se ha perdido control.
El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n
por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera\u201d por lo que solo las combinaciones de negocios
efectuadas a partir del 1 de enero de 2005, fecha de transici\u00f3n a
las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con
anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los
principios y criterios contables vigentes en fechas anteriores,
una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la
fecha de transici\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-453": { "value": "
Combinaciones de negocios
La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios
se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los
valores razonables de los activos entregados, los pasivos
incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto
emitidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa
de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a
cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso
que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido.
Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como
gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable.
Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes
en la medida en que representen obligaciones presentes que
surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser
medido con fiabilidad.
El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada,
m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el
importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos,
se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto,
despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada,
el valor asignado a las participaciones no dominantes y la
identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos, se
reconoce en resultados.
La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo a las
condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo
financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la
medida en que las variaciones posteriores del valor razonable
de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con
un ajuste del periodo de valoraci\u00f3n, se reconocen en
resultados consolidados. La contraprestaci\u00f3n contingente
clasificada como patrimonio neto no es objeto de
actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n
igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n
contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce
posteriormente a valor razonable con cambios en resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-454": { "value": "Participaciones no dominantes
Las participaciones no dominantes en la entidad dependiente, se
registran por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable
de los activos netos identificables adquiridos y se presentan en
el patrimonio neto de forma separada del patrimonio atribuido
a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones
no dominantes en los resultados consolidados y en el resultado
global total consolidado del ejercicio se presentan igualmente de
forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el
estado consolidado del resultado global, respectivamente.
La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes
en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global
total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el
patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez
considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la
consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la
propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible
ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una
vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de
acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan
clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la
existencia o no de control se determina considerando el
ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros
instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan
acceso actualmente a los beneficios econ\u00f3micos asociados con
las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de
participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las
entidades dependientes.
El exceso de las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no
dominantes generadas con anterioridad al 1 de enero de 2010
no imputables a las mismas por exceder el importe de su
participaci\u00f3n en el patrimonio de la entidad dependiente, se
registra como una disminuci\u00f3n del patrimonio neto atribuible a
los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos
casos en los que las participaciones no dominantes tengan una
obligaci\u00f3n vinculante de asumir una parte o la totalidad de las
p\u00e9rdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversi\u00f3n adicional
necesaria. Los beneficios obtenidos por el Grupo en fechas
posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los
accionistas de la Sociedad dominante hasta recuperar el importe
de las p\u00e9rdidas absorbidas en periodos contables anteriores
correspondientes a las participaciones no dominantes.
A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada
componente del otro resultado global se asignan al patrimonio
neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las
participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n,
aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no
dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las
participaciones no dominantes se reconocen como una
transacci\u00f3n separada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-455": { "value": "Entidades asociadas
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la
Sociedad, directa o indirectamente a trav\u00e9s de dependientes,
ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el
poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de
explotaci\u00f3n de una entidad, sin que suponga la existencia de
control o de control conjunto sobre la misma.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce
influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no
puede seguir justificando la existencia de la misma.
La adquisici\u00f3n de entidades asociadas se registra aplicando el
m\u00e9todo de adquisici\u00f3n al que se hace referencia en el caso de
entidades dependientes. El fondo de comercio, neto de las
p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro de valor, se incluye en el
valor contable de la inversi\u00f3n contabilizada aplicando el m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-456": { "value": "Deterioro de valor
El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIIF
9: Instrumentos Financieros con el objeto de determinar si es
necesario registrar p\u00e9rdidas por deterioro adicionales a las ya
registradas en la inversi\u00f3n neta en la asociada o en cualquier
otro activo financiero mantenido con la misma como
consecuencia de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Deterioro del valor
El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda
contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con
cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para
deterioro del valor depende de si ha habido un incremento
significativo en el riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el
enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las
p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar.
El Grupo valora las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n de
dos par\u00e1metros. Por un lado, se utiliza la tasa de deterioro
hist\u00f3rica que se estructura en una matriz desglosada seg\u00fan la
antig\u00fcedad de la deuda con una ratio de insolvencia hist\u00f3rico
para cada uno de los tramos analizados (no vencida - 30-60 d\u00edas,
60-120 d\u00edas, 120-365 d\u00edas y m\u00e1s de 365 d\u00edas). Para la confecci\u00f3n
de dicha matriz, el Grupo utiliza la fecha de la factura y el plazo
de cobro estipulado en la factura, analizando su cobro o su
insolvencia. Por otro lado, y a fin de valorar no solamente la
informaci\u00f3n de car\u00e1cter hist\u00f3rico sino tambi\u00e9n informaci\u00f3n
prospectiva que pudiera afectar a la tasa de deterioro hist\u00f3rica,
se pondera dicha matriz con el incremento o deterioro de los
d\u00edas futuros de cobro, en funci\u00f3n de los presupuestos y/o
proyecciones que se manejen en cada momento. Los d\u00edas
futuros presupuestados se estiman en funci\u00f3n del entorno
macroecon\u00f3mico, combinaci\u00f3n de ventas en diferentes
geograf\u00edas esperadas, expectativas dentro del sector de la
piscina, comportamiento esperado de nuestros clientes, etc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-457": { "value": "Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de
euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, que es la moneda
funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-458": { "value": "Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la
moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes entre
la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas de las
transacciones. Los activos y pasivos monetarios en moneda
extranjera se convierten a la moneda funcional al tipo existente
al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados
a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio
aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n.
Las\u00a0diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n
de\u00a0las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n
a\u00a0los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos
monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen
en resultados.
En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado,
los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera
se convierten a euros aplicando tipos de cambio aproximativos
a\u00a0los existentes en la fecha en la que estos se produjeron. El
efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo
y\u00a0otros medios l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda
extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos
de\u00a0efectivo como \u201cEfecto de las diferencias de cambio en
el\u00a0efectivo\u201d.
El Grupo presenta el efecto de la conversi\u00f3n de activos y pasivos
por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera
conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido
en\u00a0resultados.
iii) Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero
La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero cuya moneda
funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se ha efectuado
mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio:
\u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los
ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los
negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al
tipo de cambio de cierre en la fecha de cada cierre.
\u2022 Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se
convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada
transacci\u00f3n.
\u2022 Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los
criterios anteriores se reconocen como diferencias de
conversi\u00f3n en otro resultado global.
En la presentaci\u00f3n del estado consolidado de flujos de efectivo,
los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las
entidades dependientes extranjeras se convierten a euros
aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que
estos tuvieron lugar.
Las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas con negocios
extranjeros registradas en otro resultado global, se reconocen
en resultados conjuntamente y en el momento en que tiene
lugar el reconocimiento en resultados relacionado con la
enajenaci\u00f3n de los mencionados negocios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-459": { "value": "Inmovilizado material
i) Activos para uso propio
El inmovilizado material se reconoce a su coste de adquisici\u00f3n,
menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si la
hubiere, menos cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor. El
coste del inmovilizado material construido por el Grupo se
determina siguiendo los mismos principios que si fuera un
inmovilizado adquirido, considerando adem\u00e1s los principios
establecidos para el coste de producci\u00f3n de las existencias. La
capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se incluye dentro del
ep\u00edgrafe de \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no
corrientes\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
El coste del inmovilizado material comprende el precio de
adquisici\u00f3n, menos descuentos comerciales o rebajas m\u00e1s,
cualquier coste directamente relacionado con la ubicaci\u00f3n del
mismo en el lugar y las condiciones necesarias para que pueda
operar en la forma prevista por los administradores, y en su
caso, la estimaci\u00f3n inicial de los costes de desmantelamiento o
retiro, as\u00ed como la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se
encuentra, siempre que constituyan obligaciones incurridas
como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la
producci\u00f3n de existencias.
El Grupo registra de forma separada aquellos componentes
dentro de un activo complejo cuya vida \u00fatil es distinta del
activo\u00a0principal.
ii) Inversiones en locales alquilados
Las inversiones de car\u00e1cter permanente realizadas en inmuebles
arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos
criterios utilizados para el inmovilizado material.\u00a0 Las inversiones
se amortizan durante el plazo menor de su vida \u00fatil o durante el
plazo del contrato de arrendamiento. A estos efectos la
determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento es consistente con la
establecida para la clasificaci\u00f3n del mismo. Si se da el caso,
cuando existen dudas sobre la ejecuci\u00f3n a t\u00e9rmino del contrato
de arrendamiento, se dota una provisi\u00f3n por el importe
estimado del valor neto contable de las inversiones no
recuperables. Igualmente, si es el caso, el coste de dichas
inversiones incluye los costes estimados por el
desmantelamiento y retirada de los activos y la rehabilitaci\u00f3n de
su emplazamiento, a los que se encuentre obligado el Grupo a la
finalizaci\u00f3n del contrato, registrando una provisi\u00f3n por el valor
presente del coste estimado en que espera incurrir.
iii) Costes incurridos con posterioridad
El Grupo reconoce como mayor coste de los activos, el coste de
reposici\u00f3n de los componentes de un activo en el momento en
que se incurre en ellos y siempre que sea probable que se
obtengan beneficios econ\u00f3micos futuros adicionales derivados
del activo y que el coste pueda ser valorado con suficiente
fiabilidad. Los costes restantes, incluyendo los gastos de
conservaci\u00f3n y mantenimiento del inmovilizado material se
cargan en resultados en el momento en que se producen.
iv) Amortizaci\u00f3n
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se
realiza distribuyendo el importe amortizable, que es el coste de
adquisici\u00f3n menos su valor residual, de forma lineal a lo largo de
su vida \u00fatil. La amortizaci\u00f3n se determina de forma
independiente para cada parte de un elemento de inmovilizado
material que tiene un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total
del elemento.
Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n de los elementos
del inmovilizado material se determina siguiendo lo expuesto a
continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Construcciones
33-45
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3-10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3-10
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
2-5
Elementos de transporte
3-8
Otro inmovilizado
4-10
El Grupo revisa, al menos al final del ejercicio, el valor residual, la
vida \u00fatil y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los distintos activos
materiales. Las modificaciones en los criterios inicialmente
establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
v) Deterioro de valor
El Grupo eval\u00faa y determina, si se diera el caso, las p\u00e9rdidas
y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado
material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la
nota 3 g).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-460": { "value": "Inversiones en locales alquilados
Las inversiones de car\u00e1cter permanente realizadas en inmuebles
arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos
criterios utilizados para el inmovilizado material.\u00a0 Las inversiones
se amortizan durante el plazo menor de su vida \u00fatil o durante el
plazo del contrato de arrendamiento. A estos efectos la
determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento es consistente con la
establecida para la clasificaci\u00f3n del mismo. Si se da el caso,
cuando existen dudas sobre la ejecuci\u00f3n a t\u00e9rmino del contrato
de arrendamiento, se dota una provisi\u00f3n por el importe
estimado del valor neto contable de las inversiones no
recuperables. Igualmente, si es el caso, el coste de dichas
inversiones incluye los costes estimados por el
desmantelamiento y retirada de los activos y la rehabilitaci\u00f3n de
su emplazamiento, a los que se encuentre obligado el Grupo a la
finalizaci\u00f3n del contrato, registrando una provisi\u00f3n por el valor
presente del coste estimado en que espera incurrir.
Activos por derechos de uso
y Pasivos por\u00a0arrendamientos
i) Derechos de uso
El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del
arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente
est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al
coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de
los pasivos por arrendamiento asociados. El coste inicial de los
derechos de uso incluye el importe de los pasivos por
arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales y los
pagos por arrendamiento realizados antes de la fecha de
comienzo del arrendamiento. Los incentivos recibidos se
descuentan del coste inicial. A menos que el Grupo est\u00e9
razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo
arrendado al final del plazo del arrendamiento, los derechos de
uso se amortizan linealmente por el menor de la vida \u00fatil
estimada y el plazo de arrendamiento. Los derechos de uso
est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro.
ii) Pasivos por arrendamiento
Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por
arrendamiento por el valor actual de los pagos por
arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo de
arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos
fijos (incluidos los pagos fijos en esencia) menos los incentivos
por arrendamiento, pagos variables que dependen de un \u00edndice
o un tipo y los importes que se espera que se paguen en
concepto de garant\u00edas de valor residual. Los pagos por
arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una
opci\u00f3n de compra si el grupo tiene la certeza razonable de que
ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n y los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n
del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el
ejercicio por el Grupo de la opci\u00f3n de rescindir el
arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no
dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gastos del
periodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que
desencadena el pago.
Cuando se calcula el valor actual de los pagos por
arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a
fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito
en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por
arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de
intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento
realizados. Adem\u00e1s, se valorar\u00e1 nuevamente el pasivo por
arrendamiento si se realiza una modificaci\u00f3n, un cambio en el
plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos por
arrendamiento fijo en esencia o un cambio en la evaluaci\u00f3n para
comprar el activo subyacente. El pasivo tambi\u00e9n se incrementa
si se produce un cambio en los pagos por arrendamiento
futuros procedentes de un cambio en el \u00edndice o una tasa
usados para determinar esos pagos.
La tasa de inter\u00e9s incremental de financiaci\u00f3n que utiliza el
Grupo est\u00e1 diferenciada por la cartera homog\u00e9nea de
arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato. La media ponderada
del tipo de inter\u00e9s incremental del ejercicio 2023 es del 4,35%
(2,90% en el ejercicio 2022).
iii) Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos
de activos de bajo valor
El Grupo aplica la exenci\u00f3n pr\u00e1ctica de reconocimiento del
arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de
maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de
12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen
opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de
reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de
equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos
por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y
arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como
gastos lineales durante el plazo del arrendamiento.
Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo
del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n
de renovaci\u00f3n
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no
cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos
opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente
cierto que esta opci\u00f3n se ejerza. En la mayor\u00eda de los
arrendamientos se ha estimado que se ejercer\u00e1n todas las
pr\u00f3rrogas opcionales. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos
cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es
razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
Arrendamientos financieros
Al inicio del plazo del arrendamiento financiero, el Grupo
reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable
del bien arrendado o el valor actual de los pagos m\u00ednimos del
arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como
mayor valor del activo. Los pagos m\u00ednimos se dividen entre la
carga financiera y la reducci\u00f3n de la deuda pendiente de pago.
Los gastos financieros se imputan a la cuenta de resultados
consolidada, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de arrendamiento contingentes se
registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir
en las mismas.
Los principios contables que se aplican a los activos utilizados
por el Grupo en virtud de la suscripci\u00f3n de contratos de
arrendamiento clasificados como financieros son los mismos
que los que se desarrollan en la nota 3 f).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-461": { "value": "Costes incurridos con posterioridad
El Grupo reconoce como mayor coste de los activos, el coste de
reposici\u00f3n de los componentes de un activo en el momento en
que se incurre en ellos y siempre que sea probable que se
obtengan beneficios econ\u00f3micos futuros adicionales derivados
del activo y que el coste pueda ser valorado con suficiente
fiabilidad. Los costes restantes, incluyendo los gastos de
conservaci\u00f3n y mantenimiento del inmovilizado material se
cargan en resultados en el momento en que se producen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-462": { "value": "Amortizaci\u00f3n
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se
realiza distribuyendo el importe amortizable, que es el coste de
adquisici\u00f3n menos su valor residual, de forma lineal a lo largo de
su vida \u00fatil. La amortizaci\u00f3n se determina de forma
independiente para cada parte de un elemento de inmovilizado
material que tiene un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total
del elemento.
Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n de los elementos
del inmovilizado material se determina siguiendo lo expuesto a
continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Construcciones
33-45
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3-10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3-10
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
2-5
Elementos de transporte
3-8
Otro inmovilizado
4-10
El Grupo revisa, al menos al final del ejercicio, el valor residual, la
vida \u00fatil y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los distintos activos
materiales. Las modificaciones en los criterios inicialmente
establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-463": { "value": "Deterioro de valor
El Grupo eval\u00faa y determina, si se diera el caso, las p\u00e9rdidas
y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado
material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la
nota 3 g).
Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de
acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 3 g).
Deterioro de valor de activos no financieros
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios
que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor
de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o
depreciaci\u00f3n, incluyendo el correspondiente a las entidades
contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, al objeto de
comprobar si el valor contable de los mencionados activos
excede de su valor recuperable.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor
razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra
v\u00eda y su valor de uso. El c\u00e1lculo del valor de uso del activo se realiza
en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se
derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles
variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el
valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la
incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los
part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos
de efectivo futuros relacionados con el\u00a0activo.
Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los
valores contables de los activos con sus valores recuperables se
reconocen en resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a
menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en
buena medida, independientes de las correspondientes a otros
activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe
recuperable se determina para la Unidad Generadora de
Efectivo (UGE) a la que pertenece.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, se
asignan inicialmente a reducir, en su caso, el valor del fondo de
comercio distribuido a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s
activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de
cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del
mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o
disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor de uso y cero.
El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de
que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios
anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de
comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del
resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un
cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor
recuperable del activo.
La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con
abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no
puede aumentar el valor contable del activo por encima del
valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no
se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE, se
distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo
de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los
activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor
recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de
amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-464": { "value": "Activos intangibles
i) Fondo de comercio
El fondo de comercio, se determina siguiendo los criterios
expuestos en la nota 3 a) i) de Entidades dependientes y
combinaciones de negocios.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su
deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia
mayor en el caso en el que se hubieran identificado
acontecimientos indicativos de una potencial p\u00e9rdida del valor
del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de
las combinaciones de negocios se asigna a cada una de las
unidades generadoras de efectivo (UGE) que se espera se vayan
a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los
criterios a los que se hace referencia en la nota 3 g). Despu\u00e9s del
reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su
coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce
como un activo.
ii) Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se
registran como un gasto a medida que se incurren. Aquellos
costes relacionados con las actividades de desarrollo de ciertos
productos se han capitalizado en la medida que:
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la
viabilidad del proceso productivo.
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la
producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en
condiciones de venta.
\u2022 El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes a
trav\u00e9s de las ventas futuras en los mercados en los que opera
el Grupo.
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros (o de
otro tipo), para completar el desarrollo del activo y ha
desarrollado sistemas de control presupuestario y de
contabilidad anal\u00edtica que permiten hacer un seguimiento de
los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se
determina siguiendo los mismos principios que los establecidos
en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias.
La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza mediante el
abono de los costes imputables al activo en el ep\u00edgrafe de
\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de
la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades
que contribuyen a desarrollar el valor de los distintos negocios
en los que opera el Grupo en su conjunto se registran como
gastos a medida que se incurren.
Asimismo, y con car\u00e1cter general, las sustituciones o costes
posteriores incurridos en activos intangibles, se registran como
gasto, salvo que aumenten los beneficios econ\u00f3micos futuros
esperados de los activos.
iii) Activos intangibles adquiridos
en combinaciones de negocios
A partir del 1 de enero de 2005, los activos intangibles
identificables adquiridos en combinaciones de negocios se
valoran en el momento de su adquisici\u00f3n a su valor razonable,
siempre que dicho valor pueda determinarse de forma fiable.
Los costes posteriores relacionados con los proyectos de
investigaci\u00f3n y desarrollo, se registran siguiendo lo dispuesto
para activos intangibles generados internamente.
Las carteras de clientes adquiridas comprenden b\u00e1sicamente el
valor de la relaci\u00f3n existente entre la correspondiente sociedad
y sus clientes, la cual se sustenta en un origen contractual, y por
tanto, su identificaci\u00f3n como activo intangible surge de acuerdo
a un criterio contractual-legal. Adicionalmente, las patentes
adquiridas comprenden el valor de las tecnolog\u00edas para fabricar
determinados productos, las cuales se sustentan en un origen
contractual-legal. Su valoraci\u00f3n se ha realizado aplicando un
valor de mercado obtenido a partir de m\u00e9todos de valoraci\u00f3n
com\u00fanmente aceptados basados en el descuento de flujos de
caja futuros. Asimismo, se han calculado vidas \u00fatiles finitas con
base en la evidencia hist\u00f3rica sobre la renovaci\u00f3n de la relaci\u00f3n
de forma continuada con estos clientes y con base en el periodo
residual del derecho de utilizaci\u00f3n de las patentes, teniendo en
cuenta la obsolescencia t\u00e9cnica prevista.
iv) Otros activos intangibles
Otros activos intangibles se presentan en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado por su valor de coste minorado en el
importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
acumuladas.
v) Vida \u00fatil y amortizaciones
El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida
\u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un
activo intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un
l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada
de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas no est\u00e1n
sujetos a amortizaci\u00f3n sino a comprobaci\u00f3n de deterioro.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas
se realiza distribuyendo el importe amortizable a lo largo de su
vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios:
M\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Gastos de desarrollo
lineal
3-15
Propiedad industrial y
patentes
lineal
5-8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
lineal
3-5
Relaciones con clientes
decreciente
3-30
Otros activos intangibles
decreciente /
lineal
5-8
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de
adquisici\u00f3n menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio.
Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se
reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
vi) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de
acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 3 g).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-465": { "value": "Fondo de comercio
El fondo de comercio, se determina siguiendo los criterios
expuestos en la nota 3 a) i) de Entidades dependientes y
combinaciones de negocios.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su
deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia
mayor en el caso en el que se hubieran identificado
acontecimientos indicativos de una potencial p\u00e9rdida del valor
del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de
las combinaciones de negocios se asigna a cada una de las
unidades generadoras de efectivo (UGE) que se espera se vayan
a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los
criterios a los que se hace referencia en la nota 3 g). Despu\u00e9s del
reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su
coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce
como un activo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-467": { "value": "Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se
registran como un gasto a medida que se incurren. Aquellos
costes relacionados con las actividades de desarrollo de ciertos
productos se han capitalizado en la medida que:
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la
viabilidad del proceso productivo.
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la
producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en
condiciones de venta.
\u2022 El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes a
trav\u00e9s de las ventas futuras en los mercados en los que opera
el Grupo.
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros (o de
otro tipo), para completar el desarrollo del activo y ha
desarrollado sistemas de control presupuestario y de
contabilidad anal\u00edtica que permiten hacer un seguimiento de
los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se
determina siguiendo los mismos principios que los establecidos
en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias.
La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza mediante el
abono de los costes imputables al activo en el ep\u00edgrafe de
\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de
la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades
que contribuyen a desarrollar el valor de los distintos negocios
en los que opera el Grupo en su conjunto se registran como
gastos a medida que se incurren.
Asimismo, y con car\u00e1cter general, las sustituciones o costes
posteriores incurridos en activos intangibles, se registran como
gasto, salvo que aumenten los beneficios econ\u00f3micos futuros
esperados de los activos.
iii) Activos intangibles adquiridos
en combinaciones de negocios
A partir del 1 de enero de 2005, los activos intangibles
identificables adquiridos en combinaciones de negocios se
valoran en el momento de su adquisici\u00f3n a su valor razonable,
siempre que dicho valor pueda determinarse de forma fiable.
Los costes posteriores relacionados con los proyectos de
investigaci\u00f3n y desarrollo, se registran siguiendo lo dispuesto
para activos intangibles generados internamente.
Las carteras de clientes adquiridas comprenden b\u00e1sicamente el
valor de la relaci\u00f3n existente entre la correspondiente sociedad
y sus clientes, la cual se sustenta en un origen contractual, y por
tanto, su identificaci\u00f3n como activo intangible surge de acuerdo
a un criterio contractual-legal. Adicionalmente, las patentes
adquiridas comprenden el valor de las tecnolog\u00edas para fabricar
determinados productos, las cuales se sustentan en un origen
contractual-legal. Su valoraci\u00f3n se ha realizado aplicando un
valor de mercado obtenido a partir de m\u00e9todos de valoraci\u00f3n
com\u00fanmente aceptados basados en el descuento de flujos de
caja futuros. Asimismo, se han calculado vidas \u00fatiles finitas con
base en la evidencia hist\u00f3rica sobre la renovaci\u00f3n de la relaci\u00f3n
de forma continuada con estos clientes y con base en el periodo
residual del derecho de utilizaci\u00f3n de las patentes, teniendo en
cuenta la obsolescencia t\u00e9cnica prevista.
iv) Otros activos intangibles
Otros activos intangibles se presentan en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado por su valor de coste minorado en el
importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
acumuladas.
v) Vida \u00fatil y amortizaciones
El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida
\u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un
activo intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un
l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada
de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas no est\u00e1n
sujetos a amortizaci\u00f3n sino a comprobaci\u00f3n de deterioro.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas
se realiza distribuyendo el importe amortizable a lo largo de su
vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios:
M\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Gastos de desarrollo
lineal
3-15
Propiedad industrial y
patentes
lineal
5-8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
lineal
3-5
Relaciones con clientes
decreciente
3-30
Otros activos intangibles
decreciente /
lineal
5-8
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de
adquisici\u00f3n menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio.
Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se
reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
vi) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de
acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 3 g).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-466": { "value": "Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se
registran como un gasto a medida que se incurren. Aquellos
costes relacionados con las actividades de desarrollo de ciertos
productos se han capitalizado en la medida que:
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la
viabilidad del proceso productivo.
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la
producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en
condiciones de venta.
\u2022 El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes a
trav\u00e9s de las ventas futuras en los mercados en los que opera
el Grupo.
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros (o de
otro tipo), para completar el desarrollo del activo y ha
desarrollado sistemas de control presupuestario y de
contabilidad anal\u00edtica que permiten hacer un seguimiento de
los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se
determina siguiendo los mismos principios que los establecidos
en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias.
La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza mediante el
abono de los costes imputables al activo en el ep\u00edgrafe de
\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de
la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades
que contribuyen a desarrollar el valor de los distintos negocios
en los que opera el Grupo en su conjunto se registran como
gastos a medida que se incurren.
Asimismo, y con car\u00e1cter general, las sustituciones o costes
posteriores incurridos en activos intangibles, se registran como
gasto, salvo que aumenten los beneficios econ\u00f3micos futuros
esperados de los activos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-468": { "value": "Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias son inmuebles, considerados
en su totalidad o en parte, que se mantienen para obtener
rentas, plusval\u00edas o ambas, en lugar de para su uso en la
producci\u00f3n o suministro de bienes o servicios. Las inversiones
inmobiliarias se reconocen inicialmente al coste, incluyendo los
costes de transacci\u00f3n.
El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con
posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo el criterio
de coste establecido para el inmovilizado material. Los
m\u00e9todos de amortizaci\u00f3n y las vidas \u00fatiles son los reflejados
en dicho apartado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-469": { "value": "Activos financieros
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes
categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya
sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y
\u2022 Aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad
para gestionar los activos financieros y los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las p\u00e9rdidas y las
ganancias se reconocer\u00e1n en resultados o en otro resultado
global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto
que se mantienen para negociar, depender\u00e1 de si el Grupo ha
hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del
reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en
patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro
resultado global.
El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia.
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un
activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un
activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en
resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente
atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de
transacci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios
en resultados se llevan a resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en
su totalidad al determinar si sus flujos de efectivos son
\u00fanicamente pago de principal e intereses.
a) Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende
del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las
caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus
instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro
de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de
efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se
valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en los ingresos
financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Una p\u00e9rdida que surge de la baja en cuentas se
reconoce directamente en resultados. Las p\u00e9rdidas por
deterioro, as\u00ed como el valor, se presentan en una partida
separada en la cuenta de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global
(VRORG): los activos que se mantienen para el cobro de flujos
de efectivo contractuales y para vender los activos financieros,
cuando los flujos de efectivo de los activos representan solo
pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable
con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto
para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro
del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o
p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en
resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en
cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente
reconocida en otro resultado global se reclasifica desde
patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras
ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos
activos financieros se incluyen en ingresos financieros de
acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las
ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan
en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) y el gasto por deterioro del
valor se presenta en una partida separada en la cuenta
de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados (VRR): los activos
que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor
razonable con cambios en otro resultado global se reconocen
a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o
una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con
posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se
reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
b) Instrumentos de patrimonio neto
El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en
patrimonio neto a valor razonable. Cuando la direcci\u00f3n del
Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el
valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro
resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados
siguiendo a la baja en cuentas de inversi\u00f3n. Los dividendos de
tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del
ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho del
grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados se reconocen en otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de
las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en
patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en
otro resultado global no se presentan separadamente de otros
cambios en el valor razonable.
c) Derivados y actividades de cobertura
Coberturas de flujos de efectivo que califican para contabilidad
de cobertura.
La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los
derivados que se designan y califican como coberturas de flujos
de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de
efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida
relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente
en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos).
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican
en los ejercicios en que la partida cubierta afecta al resultado del
ejercicio, como sigue:
\u2022 Cuando la partida cubierta posteriormente resulta en el
reconocimiento de un activo no financiero (tal como
existencias), las ganancias y p\u00e9rdidas de cobertura diferidas se
incluyen en el coste inicial del activo. Los importes diferidos se
reconocen finalmente en el resultado del ejercicio cuando la
partida cubierta afecta al resultado (por ejemplo, a trav\u00e9s del
coste de ventas).
\u2022 La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de
las permutas de tipo de inter\u00e9s que cubren pr\u00e9stamos a tipo
variable se reconoce en resultados dentro de \u201cgastos
financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses
en los pr\u00e9stamos cubiertos.
Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o
termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para
contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida
acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio
neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la
transacci\u00f3n prevista ocurre. Cuando deja de esperarse que
ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en
patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del
ejercicio.
d) Deterioro del valor
El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda
contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con
cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para
deterioro del valor depende de si ha habido un incremento
significativo en el riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el
enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las
p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar.
El Grupo valora las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n de
dos par\u00e1metros. Por un lado, se utiliza la tasa de deterioro
hist\u00f3rica que se estructura en una matriz desglosada seg\u00fan la
antig\u00fcedad de la deuda con una ratio de insolvencia hist\u00f3rico
para cada uno de los tramos analizados (no vencida - 30-60 d\u00edas,
60-120 d\u00edas, 120-365 d\u00edas y m\u00e1s de 365 d\u00edas). Para la confecci\u00f3n
de dicha matriz, el Grupo utiliza la fecha de la factura y el plazo
de cobro estipulado en la factura, analizando su cobro o su
insolvencia. Por otro lado, y a fin de valorar no solamente la
informaci\u00f3n de car\u00e1cter hist\u00f3rico sino tambi\u00e9n informaci\u00f3n
prospectiva que pudiera afectar a la tasa de deterioro hist\u00f3rica,
se pondera dicha matriz con el incremento o deterioro de los
d\u00edas futuros de cobro, en funci\u00f3n de los presupuestos y/o
proyecciones que se manejen en cada momento. Los d\u00edas
futuros presupuestados se estiman en funci\u00f3n del entorno
macroecon\u00f3mico, combinaci\u00f3n de ventas en diferentes
geograf\u00edas esperadas, expectativas dentro del sector de la
piscina, comportamiento esperado de nuestros clientes, etc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-470": { "value": "
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en
su totalidad al determinar si sus flujos de efectivos son
\u00fanicamente pago de principal e intereses.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-471": { "value": "
a) Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende
del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las
caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus
instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro
de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de
efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se
valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en los ingresos
financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Una p\u00e9rdida que surge de la baja en cuentas se
reconoce directamente en resultados. Las p\u00e9rdidas por
deterioro, as\u00ed como el valor, se presentan en una partida
separada en la cuenta de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global
(VRORG): los activos que se mantienen para el cobro de flujos
de efectivo contractuales y para vender los activos financieros,
cuando los flujos de efectivo de los activos representan solo
pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable
con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto
para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro
del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o
p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en
resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en
cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente
reconocida en otro resultado global se reclasifica desde
patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras
ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos
activos financieros se incluyen en ingresos financieros de
acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las
ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan
en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) y el gasto por deterioro del
valor se presenta en una partida separada en la cuenta
de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados (VRR): los activos
que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor
razonable con cambios en otro resultado global se reconocen
a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o
una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con
posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se
reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-472": { "value": "Valor razonable con cambios en resultados (VRR): los activos
que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor
razonable con cambios en otro resultado global se reconocen
a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o
una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con
posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se
reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras
ganancias/(p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.Pasivos financieros a valor razonable
con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios
en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos
para negociar y los pasivos financieros designados en
su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios
en resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para
negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados
a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos
financieros derivados contratados por el Grupo que no han
sido designados como instrumentos de cobertura en las
relaciones de cobertura. Los derivados impl\u00edcitos que se han
separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para
negociar, a menos que sean designados como instrumentos
de cobertura eficaces.
Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para
negociar se reconocen en la cuenta de resultados.
Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a
valor razonable con cambios en resultados se designan en la
fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios
establecidos en la NIIF 9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-473": { "value": "
Coberturas de flujos de efectivo que califican para contabilidad
de cobertura.
La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los
derivados que se designan y califican como coberturas de flujos
de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de
efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la p\u00e9rdida
relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente
en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos).
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican
en los ejercicios en que la partida cubierta afecta al resultado del
ejercicio, como sigue:
\u2022 Cuando la partida cubierta posteriormente resulta en el
reconocimiento de un activo no financiero (tal como
existencias), las ganancias y p\u00e9rdidas de cobertura diferidas se
incluyen en el coste inicial del activo. Los importes diferidos se
reconocen finalmente en el resultado del ejercicio cuando la
partida cubierta afecta al resultado (por ejemplo, a trav\u00e9s del
coste de ventas).
\u2022 La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de
las permutas de tipo de inter\u00e9s que cubren pr\u00e9stamos a tipo
variable se reconoce en resultados dentro de \u201cgastos
financieros\u201d en el mismo momento que el gasto por intereses
en los pr\u00e9stamos cubiertos.
Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o
termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para
contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida
acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio
neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la
transacci\u00f3n prevista ocurre. Cuando deja de esperarse que
ocurra la transacci\u00f3n prevista, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en
patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del
ejercicio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "Pasivos financieros
i) Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su
reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos
financieros a valor razonable con cambios en resultados,
pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados
como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su
valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a
pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente
atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos,
incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, los contratos
de garant\u00eda financiera y los instrumentos financieros derivados.
ii) Valoraci\u00f3n posterior
La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su
clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n.
iii) Pasivos financieros a valor razonable
con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios
en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos
para negociar y los pasivos financieros designados en
su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios
en resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para
negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados
a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos
financieros derivados contratados por el Grupo que no han
sido designados como instrumentos de cobertura en las
relaciones de cobertura. Los derivados impl\u00edcitos que se han
separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para
negociar, a menos que sean designados como instrumentos
de cobertura eficaces.
Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para
negociar se reconocen en la cuenta de resultados.
Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a
valor razonable con cambios en resultados se designan en la
fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios
establecidos en la NIIF 9.
iv) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
Esta es la categor\u00eda de pasivos financieros m\u00e1s relevante para el
Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los
cr\u00e9ditos se valoran a coste amortizado usando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen
en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed
como los intereses devengados de acuerdo al m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier
descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean
parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los
intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s
efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la
cuenta de resultados.
Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos
y cr\u00e9ditos con intereses.
v) Cancelaci\u00f3n
Un pasivo se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue,
cancela o vence.
Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del
mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes,
o cuando las condiciones de un pasivo existente son
sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n
se tratan como una baja del pasivo original y el reconocimiento
de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros
respectivos se reconoce en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "Pasivos financieros
i) Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su
reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos
financieros a valor razonable con cambios en resultados,
pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados
como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su
valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a
pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente
atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos,
incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, los contratos
de garant\u00eda financiera y los instrumentos financieros derivados.
ii) Valoraci\u00f3n posterior
La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su
clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n.
iii) Pasivos financieros a valor razonable
con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios
en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos
para negociar y los pasivos financieros designados en
su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios
en resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para
negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados
a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos
financieros derivados contratados por el Grupo que no han
sido designados como instrumentos de cobertura en las
relaciones de cobertura. Los derivados impl\u00edcitos que se han
separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para
negociar, a menos que sean designados como instrumentos
de cobertura eficaces.
Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para
negociar se reconocen en la cuenta de resultados.
Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a
valor razonable con cambios en resultados se designan en la
fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios
establecidos en la NIIF 9.
iv) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
Esta es la categor\u00eda de pasivos financieros m\u00e1s relevante para el
Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los
cr\u00e9ditos se valoran a coste amortizado usando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen
en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed
como los intereses devengados de acuerdo al m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier
descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean
parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los
intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s
efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la
cuenta de resultados.
Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos
y cr\u00e9ditos con intereses.
v) Cancelaci\u00f3n
Un pasivo se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue,
cancela o vence.
Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del
mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes,
o cuando las condiciones de un pasivo existente son
sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n
se tratan como una baja del pasivo original y el reconocimiento
de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros
respectivos se reconoce en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-474": { "value": "Pasivos financieros
i) Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su
reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos
financieros a valor razonable con cambios en resultados,
pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados
como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su
valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a
pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente
atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos,
incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, los contratos
de garant\u00eda financiera y los instrumentos financieros derivados.
ii) Valoraci\u00f3n posterior
La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su
clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n.
iii) Pasivos financieros a valor razonable
con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios
en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos
para negociar y los pasivos financieros designados en
su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios
en resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para
negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados
a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos
financieros derivados contratados por el Grupo que no han
sido designados como instrumentos de cobertura en las
relaciones de cobertura. Los derivados impl\u00edcitos que se han
separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para
negociar, a menos que sean designados como instrumentos
de cobertura eficaces.
Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para
negociar se reconocen en la cuenta de resultados.
Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a
valor razonable con cambios en resultados se designan en la
fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios
establecidos en la NIIF 9.
iv) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
Esta es la categor\u00eda de pasivos financieros m\u00e1s relevante para el
Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los
cr\u00e9ditos se valoran a coste amortizado usando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen
en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed
como los intereses devengados de acuerdo al m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier
descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean
parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los
intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s
efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la
cuenta de resultados.
Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos
y cr\u00e9ditos con intereses.
v) Cancelaci\u00f3n
Un pasivo se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue,
cancela o vence.
Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del
mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes,
o cuando las condiciones de un pasivo existente son
sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n
se tratan como una baja del pasivo original y el reconocimiento
de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros
respectivos se reconoce en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
Esta es la categor\u00eda de pasivos financieros m\u00e1s relevante para el
Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los
cr\u00e9ditos se valoran a coste amortizado usando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen
en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed
como los intereses devengados de acuerdo al m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier
descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean
parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los
intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s
efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la
cuenta de resultados.
Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos
y cr\u00e9ditos con intereses.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-478": { "value": "Cancelaci\u00f3n
Un pasivo se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue,
cancela o vence.
Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del
mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes,
o cuando las condiciones de un pasivo existente son
sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n
se tratan como una baja del pasivo original y el reconocimiento
de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros
respectivos se reconoce en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste
de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el
vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u
otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al
nominal de los d\u00e9bitos y los gastos adicionales que se producen
hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros
directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, as\u00ed como los gastos
financieros y los impuestos indirectos no recuperables de la
Hacienda P\u00fablica.
Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el
momento en que es probable que se van a cumplir las
condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n
del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su
caso, como una minoraci\u00f3n de la partida de consumos de la
cuenta de resultados consolidada.
El coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de
adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles
y los costes directamente relacionados con las unidades
producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los
costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso
de su transformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes
indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la capacidad normal de
producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el
coste de mercader\u00edas y el coste de transformaci\u00f3n se asigna a
las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo del precio medio ponderado.
El Grupo utiliza la misma f\u00f3rmula de coste para todas las
existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares
dentro del Grupo.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra
resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor
neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
realizable:
\u2022 Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de
reposici\u00f3n. No obstante, lo anterior, el Grupo no realiza ajuste
alguno en aquellos casos en los que se espere que los
productos terminados a los que se incorporen las materias
primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados
por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior
al mismo.
\u2022 Mercader\u00edas y los productos terminados: su precio estimado
de venta, menos los costes necesarios para la venta.
\u2022 Productos en curso: el precio estimado de venta de los
productos terminados correspondientes, menos los costes
estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con
su venta.
La reducci\u00f3n del valor reconocida previamente se revierte
contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja
del valor han dejado de existir o cuando existe una clara
evidencia de un incremento del valor neto realizable como
consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas. La
reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor
del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-480": { "value": "Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el
efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades
de cr\u00e9dito, sin restricciones significativas a la disposici\u00f3n de
efectivo. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras
inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen
f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y
tuviesen un vencimiento original pr\u00f3ximo en el tiempo que no
exceda el periodo de tres meses.
A efectos del estado de flujos de efectivo, se incluyen como
efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes los descubiertos
bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la
gesti\u00f3n de tesorer\u00eda del Grupo, y que se reconocen en el estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado como pasivos financieros
por deudas con entidades de cr\u00e9dito.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los
intereses recibidos y pagados como actividades de explotaci\u00f3n,
incluidos los procedentes de los pasivos por arrendamientos
(ver nota 3 f) ii)), salvo por los intereses cobrados
correspondientes a pr\u00e9stamos concedidos por razones distintas
de la actividad normal del Grupo. Los dividendos recibidos de
entidades asociadas se clasifican como actividades de inversi\u00f3n
y los pagados por la Sociedad como actividades de financiaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "Instrumentos de patrimonio propio
La adquisici\u00f3n por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la
Sociedad se presenta por el coste de adquisici\u00f3n de forma
separada como una minoraci\u00f3n de los fondos propios
consolidados del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. En
las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio
propio no se reconoce ning\u00fan resultado en la cuenta de
resultados consolidada.
Los costes de transacci\u00f3n relacionados con instrumentos de
patrimonio propio, incluyendo los costes de emisi\u00f3n
relacionados con una combinaci\u00f3n de negocios, se registran
como una minoraci\u00f3n de las reservas, una vez considerado
cualquier efecto fiscal.
La amortizaci\u00f3n posterior de los instrumentos de la sociedad
dominante da lugar a una reducci\u00f3n de capital por el importe
del nominal de dichas acciones, y la diferencia positiva o
negativa entre el precio de adquisici\u00f3n y el nominal de las
acciones se carga o abona a cuentas de reservas por ganancias
acumuladas.
Los dividendos relativos a instrumentos de patrimonio se
reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto consolidado
en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta
General de Accionistas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "
Los dividendos relativos a instrumentos de patrimonio se
reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto consolidado
en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta
General de Accionistas.
Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones
en instrumentos financieros de patrimonio se reconocen
en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo
a su percepci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-483": { "value": "Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales de Administraciones p\u00fablicas se
reconocen cuando existe una seguridad razonable del
cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el
cobro de las mismas.
i) Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos
monetarios se reconocen con abono al ep\u00edgrafe subvenciones
oficiales del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se
imputan al ep\u00edgrafe de otros ingresos a medida que se
amortizan los correspondientes activos financiados.
ii) Subvenciones de explotaci\u00f3n
Las subvenciones de explotaci\u00f3n se reconocen como una
reducci\u00f3n de los gastos que financian.
Las subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o
p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el prop\u00f3sito de prestar apoyo
financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se
reconocen con abono a cuentas de otros ingresos.
iii) Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en
forma de aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado
se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La
diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes
de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra
como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la
subvenci\u00f3n concedida.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-484": { "value": "Retribuciones a los empleados
i) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior
entre la que el Grupo ya no puede retirar la oferta y cuando se
reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n que supone el
pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi\u00f3n de
los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo
ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que
los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una
restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que
el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a
los empleados afectados o a los representantes sindicales el
plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es
improbable que se produzcan cambios significativos en el plan,
se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su
categor\u00eda de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de
cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los
empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los
empleados pueden determinar el tipo e importe de las
retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
Si el Grupo espera liquidar las indemnizaciones \u00edntegramente
despu\u00e9s de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio, el
pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado
correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones
empresariales de alta calidad.
ii) Indemnizaciones relacionadas
con procesos de\u00a0reestructuraci\u00f3n
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de
reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligaci\u00f3n impl\u00edcita, es decir, en el momento en que existe un
plan formal detallado en relaci\u00f3n con los mencionados procesos
en el que se identifican, al menos las actividades empresariales,
o la parte de las mismas, implicadas, las principales ubicaciones
afectadas, la ubicaci\u00f3n, funci\u00f3n y n\u00famero aproximado de los
empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus
servicios, los desembolsos que se llevar\u00e1n a cabo, y las fechas en
las que el plan ser\u00e1 implementado y se ha generado una
expectativa v\u00e1lida entre el personal afectado de que la
reestructuraci\u00f3n se va a llevar a cabo, ya sea por haber
comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus
principales caracter\u00edsticas.
iii) Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
El Grupo ha asumido el pago a sus empleados de las
obligaciones derivadas de los convenios colectivos de trabajo al
que est\u00e1n acogidos determinadas sociedades espa\u00f1olas del
Grupo, con base en los cuales el personal adherido al mismo
que lleve al menos 25 a\u00f1os o 40 a\u00f1os al servicio de la Empresa,
percibir\u00e1 45 d\u00edas o 75 d\u00edas, respectivamente, del \u00faltimo salario
fijo. El Grupo ha registrado el pasivo estimado de este
compromiso en el ep\u00edgrafe de provisiones del estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado.
Adicionalmente, y de acuerdo a la normativa vigente del pa\u00eds
correspondiente, determinadas sociedades extranjeras del
Grupo mantienen compromisos con el personal por premios de
jubilaci\u00f3n, registrando el pasivo estimado en el ep\u00edgrafe antes
mencionado, con base en los cuales el personal percibir\u00e1 en el
momento de su jubilaci\u00f3n un importe que se habr\u00e1 constituido
durante su vida laboral en la sociedad sobre la base de una
cuota anual devengada derivada de la aplicaci\u00f3n de un
coeficiente sobre la retribuci\u00f3n total anual del trabajador de
cada a\u00f1o y sujeto el pasivo constituido al inicio del ejercicio al
aumento del coste de la vida. Algunos de estos compromisos
est\u00e1n financiados mediante el pago de primas de seguros.
El pasivo por prestaciones a largo plazo reconocido en el estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponde al valor actual
de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre.
En el caso de los compromisos externalizados el pasivo por
prestaciones definidas reconocido en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado corresponde al valor actual de las
obligaciones por prestaciones definidas existentes a la fecha de
cierre menos el valor razonable a dicha fecha de los activos
afectos al plan.
El Grupo reconoce como gasto o como ingreso devengado en
concepto de prestaciones a largo plazo el importe neto del coste
de los servicios prestados durante el ejercicio, el coste neto por
intereses y el rec\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n del pasivo neto por
prestaciones a largo plazo, as\u00ed como el correspondiente a
cualquier reembolso y el efecto de cualquier reducci\u00f3n o
liquidaci\u00f3n de los compromisos adquiridos.
El valor actual de las obligaciones existentes al cierre del
ejercicio y el coste por servicios prestados se calcula
peri\u00f3dicamente por actuarios independientes de acuerdo con el
m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El tipo de inter\u00e9s de
descuento se determina con base en los tipos de mercado de
bonos y obligaciones empresariales de alta calidad,
denominados en la moneda en que se pagar\u00e1n las prestaciones
y con plazos de vencimiento similares a los de las
correspondientes prestaciones.
Los derechos de reembolso de parte o la totalidad de las
obligaciones de pago en concepto de prestaciones definidas s\u00f3lo
son objeto de reconocimiento cuando el cobro de los mismos
sea pr\u00e1cticamente cierto.
El activo o pasivo por prestaciones definidas, se reconoce como
corriente o no corriente en funci\u00f3n del plazo de realizaci\u00f3n o
vencimiento de las correspondientes prestaciones.
iv) Retribuciones a empleados a corto plazo
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto
plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se
van acumulando, a medida que los empleados prestan los
servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los
permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida
que se producen los permisos.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en
ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando
existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como
consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una
estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-485": { "value": "Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior
entre la que el Grupo ya no puede retirar la oferta y cuando se
reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n que supone el
pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi\u00f3n de
los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo
ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que
los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una
restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que
el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a
los empleados afectados o a los representantes sindicales el
plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es
improbable que se produzcan cambios significativos en el plan,
se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su
categor\u00eda de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de
cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los
empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los
empleados pueden determinar el tipo e importe de las
retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
Si el Grupo espera liquidar las indemnizaciones \u00edntegramente
despu\u00e9s de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio, el
pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado
correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones
empresariales de alta calidad.
ii) Indemnizaciones relacionadas
con procesos de\u00a0reestructuraci\u00f3n
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de
reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligaci\u00f3n impl\u00edcita, es decir, en el momento en que existe un
plan formal detallado en relaci\u00f3n con los mencionados procesos
en el que se identifican, al menos las actividades empresariales,
o la parte de las mismas, implicadas, las principales ubicaciones
afectadas, la ubicaci\u00f3n, funci\u00f3n y n\u00famero aproximado de los
empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus
servicios, los desembolsos que se llevar\u00e1n a cabo, y las fechas en
las que el plan ser\u00e1 implementado y se ha generado una
expectativa v\u00e1lida entre el personal afectado de que la
reestructuraci\u00f3n se va a llevar a cabo, ya sea por haber
comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus
principales caracter\u00edsticas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-486": { "value": "Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de
un suceso pasado; es mayor la probabilidad de que exista una
salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos
futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario; y se
puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la
obligaci\u00f3n.
Los importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de
cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n
presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres
relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el
efecto financiero producido por el descuento, siempre que se
pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a
efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina
antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero,
as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados
en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos
financieros en resultados. Las provisiones no incluyen el efecto
fiscal, ni las enajenaciones o abandono de activos.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor
la probabilidad de que exista una salida de recursos para
cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario. La reversi\u00f3n se
realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera
registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se
reconoce en la partida de otros ingresos.
Nuestra pol\u00edtica de garant\u00edas se adec\u00faa a la legalidad en cada
pa\u00eds en el que comercializamos nuestros productos y su
duraci\u00f3n suele ser de un m\u00ednimo de un a\u00f1o.
En determinados casos, y para adecuarnos a las caracter\u00edsticas
de los mercados que servimos, dichas garant\u00edas pueden ser
incrementadas hasta tres/cinco a\u00f1os si es necesario.
Las provisiones de garant\u00edas que concede Fluidra responden al
tipo \"assurance warranties\" (garant\u00edas de seguro) donde Fluidra
se compromete a entregar el producto en las condiciones del
contrato. Las provisiones de garant\u00eda se calculan de acuerdo con
las ratios hist\u00f3ricas de fallo y se cuantifican como el coste tanto
de materia prima como de mano de obra necesario para poner
dicho producto en las condiciones del contrato. Se registran en
el momento de la venta del producto como un pasivo corriente.
Dichas ratios hist\u00f3ricas se calculan anualmente y se aplican a las
diferentes gamas de producto vendido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-487": { "value": "Transacciones con pagos basados
en instrumentos de patrimonio
El Grupo reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos
en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones, en el
momento de la obtenci\u00f3n de dichos bienes o cuando se reciben
los servicios. Si los bienes o servicios se reciben en una
transacci\u00f3n con pagos basados en acciones que se liquidan en
instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de
patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se
reconoce un pasivo, con contrapartida en resultados o en el
activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Las entregas de instrumentos de patrimonio en
contraprestaci\u00f3n de los servicios prestados por los empleados
del Grupo o terceros que suministran servicios similares se
valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de
patrimonio ofrecidos.
Los pagos a empleados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos
de patrimonio se registran mediante la aplicaci\u00f3n de los
siguientes criterios:
\u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten
en irrevocables de forma inmediata en el momento de la
concesi\u00f3n, los servicios recibidos se reconocen con cargos a
resultados con el consiguiente aumento de patrimonio neto.
\u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten
en irrevocables cuando los empleados completan un
determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se
reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono a
cuentas de patrimonio neto.
El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos
concedidos a los empleados en la fecha de concesi\u00f3n.
Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado y
otras condiciones no determinantes de la irrevocabilidad, se
consideran en la valoraci\u00f3n del valor razonable del instrumento.
Las condiciones para la irrevocabilidad, distintas de las
condiciones referidas al mercado, se consideran ajustando el
n\u00famero de instrumentos de patrimonio incluidos en la
determinaci\u00f3n del importe de la transacci\u00f3n, de forma que
finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos, se
basa en el n\u00famero de instrumentos de patrimonio que
eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo
reconoce el importe por los servicios recibidos durante el
periodo para la irrevocabilidad, con base en la mejor estimaci\u00f3n
del n\u00famero de instrumentos que se van a consolidar y dicha
estimaci\u00f3n se revisa en funci\u00f3n de los derechos que se espera
que consoliden.
Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente
aumento de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales
al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio
de realizar las correspondientes reclasificaciones en
patrimonio\u00a0neto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-488": { "value": "Reconocimiento de ingresos ordinarios
procedentes de contratos con clientes
El Grupo ha adoptado la NIIF 15 \"Ingresos ordinarios
procedentes de contratos\" con clientes desde 1 de enero de
2018, lo que result\u00f3 en la adaptaci\u00f3n de algunas pol\u00edticas
contables.
i) Venta de bienes
Los ingresos procedentes de la venta de bienes se reconocen
cuando el control de los productos se ha traspasado al cliente.
La entrega se produce cuando los productos se han enviado a la
localizaci\u00f3n espec\u00edfica, los riesgos de obsolescencia y p\u00e9rdida se
han transferido al cliente y este ha aceptado los productos de
acuerdo con el contrato de venta, las condiciones de aceptaci\u00f3n
han caducado o el Grupo tiene evidencia objetiva de que se han
satisfecho todos los criterios de aceptaci\u00f3n.
Se reconoce una cuenta a cobrar cuando los bienes se entregan
ya que este es el momento del tiempo en que la
contraprestaci\u00f3n es incondicional porque solo se requiere el
paso del tiempo antes de que el pago venza. Salvo excepci\u00f3n,
que sea indicada y especificada en el contrato de compraventa,
se considera transferido el control de los productos a los clientes
en el momento en que se transfiere el riesgo, seg\u00fan los
Incoterms aplicados (International Commercial Terms). No se
realizan diferencias en funci\u00f3n del tipo de producto o cliente.
Los Incoterms m\u00e1s utilizados son generalmente CIP, DAP, FCA y
en menor medida FOB, CIF y EXW.
Cuando el cliente tiene derecho a devolver el producto dentro
de un periodo determinado, la entidad est\u00e1 obligada a
reembolsar el precio de adquisici\u00f3n. Los ingresos ordinarios se
ajustan por el valor esperado de las devoluciones y el coste de
ventas se ajusta por el valor de los correspondientes bienes que
se espera que se devuelvan. De acuerdo con la NIIF 15, se
reconoce un pasivo por reembolso para los reembolsos
esperados de los clientes como ajuste a los ingresos ordinarios
en cuentas comerciales y otras cuentas a pagar. Al mismo
tiempo, el Grupo tiene derecho a recuperar el producto del
cliente cuando el cliente ejerce su derecho de devoluci\u00f3n y
reconoce un activo y un ajuste correspondiente al coste de
ventas. El activo se valora por referencia al antiguo importe en
libros del producto.
Los precios de venta se construyen a partir de una serie de
tarifas de precios recomendados al cliente final, a las cuales se
les aplican descuentos para nuestros clientes en funci\u00f3n del
volumen de negocio que realizan con nosotros y de la tipolog\u00eda
de producto que nos compran.
En el caso de las grandes cuentas, adicionalmente se les
concede un escalado de incentivos adicionales, seg\u00fan los tramos
de compra que alcancen. Estos incentivos se negocian
anualmente.
Bajo la NIIF 15, la entidad estima el importe de una
contraprestaci\u00f3n variable (descuentos por volumen, descuentos
por pronto pago, rebajas, etc.) utilizando aquel de los siguientes
m\u00e9todos que, en su opini\u00f3n, arroje una predicci\u00f3n del importe
de la contraprestaci\u00f3n a la que tendr\u00e1 derecho:
\u2022 El valor esperado: el valor esperado es la suma de los
importes ponderados seg\u00fan su probabilidad en un rango de
importes de contraprestaci\u00f3n posibles.
\u2022 El importe m\u00e1s probable: el importe m\u00e1s probable es el
importe individual m\u00e1s probable.
En nuestro negocio, en la mayor\u00eda de los casos estamos ante
estimaciones de valor esperado de acuerdo con la NIIF 15.
Concretamente, en lo que respecta a los descuentos por
volumen, que es la categor\u00eda m\u00e1s relevante en el segmento de
clientes clave, se aplican diferentes escenarios basados en las
ventas del \u00faltimo presupuesto o proyecci\u00f3n y se van corrigiendo
en funci\u00f3n de las ventas reales. Los descuentos por pronto pago
se reconocen en funci\u00f3n del importe m\u00e1s probable de que el
cliente se acoja o no a dicho descuento. En otros tipos de
descuentos (descuentos comerciales, rebajas, etc.) se utilizan las
ratios hist\u00f3ricas para cada una de las sociedades y/o mercados
que conforman el Grupo.
Adicionalmente, en el mercado americano se ofrece a los
profesionales de la piscina que compran a trav\u00e9s de nuestros
distribuidores un programa de puntos en funci\u00f3n del volumen
de compras, canjeables por reembolsos, productos,
merchandising de la Compa\u00f1\u00eda o viajes.
Dicho programa de puntos (programa de fidelizaci\u00f3n)
se considera como una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n ya que
nuestro cliente tiene un derecho a recibir la contraprestaci\u00f3n
incluida en dicho programa. El ingreso se reconoce a medida
que se han canjeado o caducado los puntos de fidelidad. Los
puntos concedidos se corrigen por el porcentaje hist\u00f3rico de
puntos que no son canjeables y se valoran en funci\u00f3n del
precio de venta de los productos entregados y/o los
descuentos otorgados.
ii) Prestaciones de servicios
Los ingresos por la prestaci\u00f3n de servicios se reconocen en el
ejercicio en que se prestan. En el caso de los contratos a precio
fijo, los ingresos se reconocen sobre la base del servicio real
prestado hasta el final del ejercicio sobre el que se informa,
como porcentaje del total de servicios que se prestar\u00e1n. Esto se
determina con base en los costes totales reales incurridos en
relaci\u00f3n con los costes totales esperados.
Algunos contratos incluyen m\u00faltiples entregables, como
servicios de instalaci\u00f3n. Sin embargo, la instalaci\u00f3n es simple,
no incluye un servicio de integraci\u00f3n y podr\u00eda ser realizada
por otra parte. Por lo tanto, se contabiliza como una obligaci\u00f3n
de ejecuci\u00f3n separada. En este caso, el precio de la transacci\u00f3n
se asignar\u00e1 a cada obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n con base en los
precios de venta independientes. Cuando estos no son
directamente observables, se estiman sobre la base del coste
esperado m\u00e1s\u00a0margen.
Las estimaciones de los ingresos, los costes o el grado del
progreso hacia su finalizaci\u00f3n se revisan si cambian las
circunstancias. Cualquier aumento o disminuci\u00f3n resultante en
los ingresos o costes estimados se refleja en el resultado del
ejercicio en que las circunstancias que dan lugar a la revisi\u00f3n
sean conocidas por la direcci\u00f3n.
En el caso de contratos de precio fijo, el cliente paga el importe
fijo en base a un calendario de pagos. Si los servicios prestados
por el Grupo superan el pago, se reconoce un activo por
contrato. Si los pagos exceden los servicios prestados, se
reconoce un pasivo por contrato.
iii) Componentes financieros
El grupo no espera tener ning\u00fan contrato donde el per\u00edodo
entre la transferencia de los bienes o servicios prometidos al
cliente y el pago por parte del cliente supere un a\u00f1o. En
consecuencia, el grupo no ajusta ninguno de los precios de
transacci\u00f3n por el valor temporal del dinero.
iv) Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones
en instrumentos financieros de patrimonio se reconocen
en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo
a su percepci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-489": { "value": "Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende
tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el
impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o p\u00e9rdida
fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por
impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las
cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades
fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n
aprobados o se encuentran pr\u00e1cticamente aprobados en la
fecha de cierre.
Los impuestos diferidos pasivos son los importes a pagar en el
futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados
con las diferencias temporarias imponibles mientras que los
impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en
concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia
de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles
negativas compensables o deducciones pendientes de
aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria
la diferencia existente entre el valor contable de los activos y
pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidos se
reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o
suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o
en otro diferente, contra patrimonio neto consolidado o de una
combinaci\u00f3n de negocios.
Las deducciones del impuesto sobre las ganancias concedidas
por Administraciones p\u00fablicas como una minoraci\u00f3n de la cuota
de dicho impuesto, se reconocen como menor gasto por
impuesto sobre las ganancias cuando existe seguridad
razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas al
derecho a deducci\u00f3n.
El Grupo est\u00e1 acogido en determinados territorios al r\u00e9gimen de
tributaci\u00f3n fiscal consolidada, seg\u00fan se detalla en la nota 28.
i) Reconocimiento de diferencias
temporarias imponibles
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen en todos los
casos excepto que:
\u2022 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de
un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias imponibles asociadas
con inversiones en dependientes y negocios conjuntos sobre
las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento
de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su
reversi\u00f3n en un futuro previsible.
ii) Reconocimiento de diferencias
temporarias deducibles
Los activos por impuestos diferidos se reconocen siempre que:
\u2022 Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras
suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos
en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de
activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias deducibles asociadas
con inversiones en dependientes y negocios conjuntos en la
medida que las diferencias temporarias vayan a revertir en un
futuro previsible y se esperen generar ganancias futuras
positivas para compensar las diferencias;
Las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, s\u00f3lo se consideran en
la evaluaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos
diferidos, si el Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptarlas o es
probable que las vaya a adoptar.
iii) Valoraci\u00f3n
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los
tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios
en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a
partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se
encuentren pr\u00e1cticamente aprobados y una vez consideradas
las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el
Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor
contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto
de reducir dicho valor en la medida que no es probable que
vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras
para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las
condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre
del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer
los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan
sido reconocidos.
iv) Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto
sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a
las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las
deudas que resulten por su importe neto, o bien, realizar los
activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
El Grupo solo compensa los activos y pasivos por impuesto
sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de
compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y
pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo
sujeto pasivo, o bien, a diferentes sujetos pasivos que pretenden
liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su
importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos
simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los
que se espera liquidar o recuperar importes significativos de
activos o pasivos por impuestos diferidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "
Los impuestos diferidos pasivos son los importes a pagar en el
futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados
con las diferencias temporarias imponibles mientras que los
impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en
concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia
de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles
negativas compensables o deducciones pendientes de
aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria
la diferencia existente entre el valor contable de los activos y
pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidos se
reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o
suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o
en otro diferente, contra patrimonio neto consolidado o de una
combinaci\u00f3n de negocios.
Las deducciones del impuesto sobre las ganancias concedidas
por Administraciones p\u00fablicas como una minoraci\u00f3n de la cuota
de dicho impuesto, se reconocen como menor gasto por
impuesto sobre las ganancias cuando existe seguridad
razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas al
derecho a deducci\u00f3n.
El Grupo est\u00e1 acogido en determinados territorios al r\u00e9gimen de
tributaci\u00f3n fiscal consolidada, seg\u00fan se detalla en la nota 28.
i) Reconocimiento de diferencias
temporarias imponibles
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen en todos los
casos excepto que:
\u2022 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de
un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias imponibles asociadas
con inversiones en dependientes y negocios conjuntos sobre
las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento
de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su
reversi\u00f3n en un futuro previsible.
ii) Reconocimiento de diferencias
temporarias deducibles
Los activos por impuestos diferidos se reconocen siempre que:
\u2022 Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras
suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos
en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de
activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias deducibles asociadas
con inversiones en dependientes y negocios conjuntos en la
medida que las diferencias temporarias vayan a revertir en un
futuro previsible y se esperen generar ganancias futuras
positivas para compensar las diferencias;
Las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, s\u00f3lo se consideran en
la evaluaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos
diferidos, si el Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptarlas o es
probable que las vaya a adoptar.
iii) Valoraci\u00f3n
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los
tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios
en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a
partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se
encuentren pr\u00e1cticamente aprobados y una vez consideradas
las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el
Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor
contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto
de reducir dicho valor en la medida que no es probable que
vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras
para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las
condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre
del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer
los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan
sido reconocidos.
El Grupo solo compensa los activos y pasivos por impuesto
sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de
compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y
pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo
sujeto pasivo, o bien, a diferentes sujetos pasivos que pretenden
liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su
importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos
simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los
que se espera liquidar o recuperar importes significativos de
activos o pasivos por impuestos diferidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-491": { "value": "Compensaciones de activos y pasivos,
de\u00a0ingresos y gastos
No se compensan activos con pasivos, ni ingresos con gastos,
salvo que la compensaci\u00f3n sea requerida o est\u00e9 permitida por
alguna norma o interpretaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "fluidra:DescripcionDeLaPoliticaContableEnRelacionAActivosYPasivosIngresosYGastosTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos
como corrientes y no corrientes
El Grupo presenta el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A
estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que
cumplan los siguientes criterios:
\u2022 Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera
realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el
transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se
mantienen fundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se
espera realizarlos dentro del periodo de los 12 meses
posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros
medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en
los que no puedan ser intercambiados o utilizados para
cancelar un pasivo, al menos dentro de los 12 meses
siguientes a la fecha de cierre.
\u2022 Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera
liquidarlos en el ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se
mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen
que liquidar dentro del periodo de 12 meses desde la fecha de
cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para
aplazar la cancelaci\u00f3n de los pasivos durante los 12 meses
siguientes a la fecha de cierre.
\u2022 Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando
deban liquidarse dentro de los 12 meses siguientes a la fecha
de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior
a 12 meses y exista un acuerdo de refinanciaci\u00f3n o de
reestructuraci\u00f3n de los pagos a largo plazo que haya
concluido despu\u00e9s de la fecha de cierre y antes de que las
Cuentas Anuales Consolidadas sean formuladas.
\u2022 Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en
el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o
pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de
esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "fluidra:DescripcionDeLaPoliticaContableEnRelacionALaClasificacionDeActivosYPasivosEntreCorrienteYNoCorrienteTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-493": { "value": "Informaci\u00f3n financiera por segmentos
Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que
desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener
ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de
explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima
autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo,
para decidir sobre los recursos que deben asignarse al
segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se
dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-494": { "value": "Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es
prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus
actividades pueda producir sobre el medioambiente.
Para obtener mayor detalle del Plan Director de ESG de Fluidra,
as\u00ed como de las magnitudes no financieras relacionadas,
consultar el apartado 2 del Informe de Sostenibilidad, en\u00a0 el
Informe de Gesti\u00f3n Consolidado.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se
reconocen como otros gastos de explotaci\u00f3n en el ejercicio en el
que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el
objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y
cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto
medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente,
incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n
futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos
mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y
desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado
(c) de esta nota.
El Grupo constituye, en su caso, provisiones para actuaciones
medioambientales cuando conoce la existencia de gastos
originados en el ejercicio o anteriores, claramente especificados
en cuanto a su naturaleza medioambiental. Dichas provisiones
se constituyen con base en los criterios indicados en el apartado
(p) Provisiones de esta nota. Aquellas compensaciones a percibir
por el Grupo relacionadas con el origen de la obligaci\u00f3n
medioambiental se reconocen como derechos de cobro en el
activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, siempre
que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido,
sin exceder del importe de la obligaci\u00f3n registrada.
", "dimensions": { "concept": "fluidra:DescripcionDeLaPoliticaContableEnRelacionATemasMedioambientalesTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-495": { "value": "
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se
reconocen como otros gastos de explotaci\u00f3n en el ejercicio en el
que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "Informaci\u00f3n Financiera por\u00a0Segmentos
La estructura organizativa del Grupo Fluidra se articula en cuatro
divisiones, tres de las cuales aglutinan con un enfoque
geogr\u00e1fico la actividad comercial y de distribuci\u00f3n del Grupo y la
cuarta que integra la fabricaci\u00f3n y la cadena log\u00edstica de todo el
Grupo. Cada una de dichas divisiones tiene un responsable
asignado que rinde cuentas directamente al Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n
(Management Advisory Committee) y se mantiene regularmente
en contacto para tratar sobre las operaciones, los resultados
operativos y financieros, las previsiones y los planes para el
respectivo segmento. El seguimiento de la informaci\u00f3n
financiera por parte del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n se realiza con la
estructura de divisiones que se explica a continuaci\u00f3n.
Las Divisiones Comerciales son EMEA, Am\u00e9rica del Norte y APAC.
El segmento de EMEA (Europa, Oriente Medio y \u00c1frica) se
corresponde con Europa, \u00c1frica (sin Sud\u00e1frica) y Sudam\u00e9rica,
incluyendo, por un lado, mercados maduros con crecimientos
m\u00e1s moderados y mayor cuota de mercado, donde la estrategia
es la mejora de la rentabilidad v\u00eda apalancamiento operativo,
como por otros mercados emergentes con mayores expectativas
de crecimiento.
El segmento Am\u00e9rica del Norte se corresponde con el mercado de
EE.UU. y Canad\u00e1, y est\u00e1 enfocado a incrementar la cuota de
mercado en el mayor mercado mundial de piscinas, aprovechando
el crecimiento del mercado de las piscinas conectadas, la fidelizaci\u00f3n
de clientes y el incremento de gama de productos.
El segmento APAC (Asia\u2013Pac\u00edfico) incluye Australia, Asia y
Sud\u00e1frica como sus principales mercados, donde se incluyen
mercados maduros con crecimientos m\u00e1s moderados pero
menor cuota de mercado que en los mercados de Europa, y
mercados emergentes con mayores expectativas de crecimiento,
por nueva construcci\u00f3n de piscinas as\u00ed como un mayor foco en
la piscina p\u00fablica en los mercados asi\u00e1ticos.
Finalmente, la Divisi\u00f3n Operaciones, ubicada fundamentalmente
en Espa\u00f1a, Francia y China, tiene un enfoque dirigido al
aumento de la eficiencia de costes a trav\u00e9s de la racionalizaci\u00f3n
de la estructura de plantas productivas, mejora de la calidad,
planificaci\u00f3n de la demanda y optimizaci\u00f3n de la cadena de
distribuci\u00f3n.
Esta estructura organizativa afecta tambi\u00e9n a la identificaci\u00f3n de las
unidades generadoras de efectivo (UGEs) del Grupo (ver nota\u00a08).
Adicionalmente a los cuatro segmentos detallados
anteriormente, las empresas holdings, inmobiliarias y/o de
servicios (donde no existen actividades operativas ni
comerciales, ni generan ingresos significativos a terceros) se
agrupan dentro de la partida denominada \u201cServicios
compartidos\u201d. Dicho desglose se presenta a efectos de
reconciliar la informaci\u00f3n de los segmentos en las cifras totales
consolidadas de los estados financieros ya que no constituye un
segmento operativo bajo NIIF 8.
Los precios de venta intersegmentos se establecen siguiendo los
t\u00e9rminos y condiciones normales que est\u00e1n disponibles para
terceros no vinculados.
La diferencia entre la suma de las magnitudes de los diferentes
segmentos de negocio y el total de las mismas de la cuenta de
resultados consolidadas corresponde a la partida \u201cServicios
compartidos\u201d y a los ajustes de consolidaci\u00f3n intrasegmentos,
fundamentalmente las ventas entre la divisi\u00f3n operaciones y las
divisiones comerciales, y su correspondiente ajuste del margen
en existencias, as\u00ed como otros ajustes derivados de las
combinaciones de negocios y de la consolidaci\u00f3n.
El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n (Management Advisory Committee) utiliza
el EBITDA como medida para valorar los resultados de los
segmentos. Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de
conformidad con las NIIF-UE, Fluidra prepara medidas
alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se definen en las
Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y
Mercados (ESMA). Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n,
explicaci\u00f3n de uso y reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://
www.fluidra.com/projects/web/app/uploads/2024/02/medidas-
alternativas-rendimiento.pdf. Las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
deterioro de valor se asocian a los activos asignados
directamente a la actividad de los segmentos, excluyendo los
impactos procedentes de las asignaciones del precio de
adquisici\u00f3n de las combinaciones de negocios, as\u00ed como las
provisiones de cartera de las participaciones. Los resultados
financieros netos y el gasto por impuesto sobre las ganancias no
se asignan por segmento ya que dichas actividades se dirigen a
trav\u00e9s de los departamentos centrales del Grupo.
Los activos intangibles, impuestos diferidos, fondo de comercio,
provisiones y los activos y pasivos de car\u00e1cter financiero no se
asignan por segmento, ya que se dirigen a nivel de Grupo,
gestion\u00e1ndose por segmento los activos materiales no
corrientes, las existencias, los deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar y los acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar (activos netos del segmento).
El seguimiento de los activos intangibles que recogen el valor
razonable de las carteras de clientes adquiridas se realiza de
forma centralizada por el Departamento Financiero Central y no
por el segmento, donde \u00fanicamente de realiza la gesti\u00f3n
comercial de dichas carteras. La gesti\u00f3n comercial de la cartera
de clientes, procedentes de las combinaciones de negocios o
fruto del crecimiento org\u00e1nico, se realiza a nivel de UGE por
parte del responsable de la UGE, a trav\u00e9s de la red comercial en
cada uno de los territorios donde opera pero no distingue en
ning\u00fan caso si dicha cartera procede de una combinaci\u00f3n de
negocios o no, por lo que el activo intangible no se asigna en
ning\u00fan caso para el seguimiento interno del segmento.
Un detalle de la informaci\u00f3n financiera por segmentos de
negocio del Grupo para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra en
los Anexos II y III de estas cuentas anuales consolidadas.
Anexo II
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de resultados por segmentos para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
(Expresados en miles de euros)
EMEA
AMERICA DEL
NORTE
OPERACIONES
APAC
SERVICIOS
COMPARTIDOS
Ajustes y
Eliminaciones
Total cifras
consolidadas
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
Ventas a terceros
933.493
851.954
54.496
210.765
\u2014
\u2014
2.050.708
Ventas inter segmentos
75.736
5.021
416.689
1.675
\u2014
-499.121
\u2014
Ventas de mercader\u00edas y productos terminados del segmento
1.009.229
856.975
471.185
212.440
\u2014
-499.121
2.050.708
EBITDA (1)
172.244
224.109
74.506
47.217
-73.403
370
445.043
Gastos de amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
-26.802
-27.547
-21.200
-9.693
-32.346
-40.232
-157.820
(1) Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de conformidad con las NIIF-UE, Fluidra prepara medidas alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se definen en las Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA).
Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n, explicaci\u00f3n de uso y reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://www.fluidra.com/projects/web/app/uploads/2024/02/medidas-alternativas-rendimiento.pdf.
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2023 y 2022 preparados de conformidad con las NIIF-UE.
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de resultados por segmentos para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(Expresados en miles de euros)
EMEA
AMERICA DEL
NORTE
OPERACIONES
APAC
SERVICIOS
COMPARTIDOS
Ajustes y
Eliminaciones
Total cifras
consolidadas
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
Ventas a terceros
1.048.691
1.025.584
76.474
237.097
1.359
\u2014
2.389.205
Ventas inter segmentos
117.326
11.627
471.890
1.677
533
-603.053
\u2014
Ventas de mercader\u00edas y productos terminados del segmento
1.166.017
1.037.211
548.364
238.774
1.892
-603.053
2.389.205
EBITDA (1)
214.001
235.084
80.118
47.336
-66.109
1.296
511.726
Gastos de amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
-24.487
-26.393
-16.517
-20.750
-19.445
-57.793
-165.385
(1) Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de conformidad con las NIIF-UE, Fluidra prepara medidas alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se definen en las Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA).
Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n, explicaci\u00f3n de uso y reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://www.fluidra.com/projects/web/app/uploads/2024/02/medidas-alternativas-rendimiento.pdf.
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2023 y 2022 preparados de conformidad con las NIIF-UE.
Anexo III
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de activos y pasivos por segmentos para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
(Expresados en miles de euros)
EMEA
AMERICA DEL
NORTE
OPERACIONES
APAC
SERVICIOS
COMPARTIDOS
Ajustes y
Eliminaciones
Total cifras
consolidadas
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
31/12/2023
ACTIVOS NO CORRIENTES
Inmovilizado Material
34.373
51.346
82.721
9.732
7.164
\u2014
185.336
Inmovilizado Material en Espa\u00f1a
5.894
\u2014
79.594
\u2014
7.164
\u2014
92.652
Existencias
112.984
152.211
157.538
43.339
\u2014
-39.011
427.061
Deudores Comerciales y Otras cuentas a cobrar
102.225
102.989
13.859
40.504
15.694
-1.915
273.356
Acreedores Comerciales y Otras cuentas a pagar
66.874
112.315
55.099
38.262
56.261
578
329.389
Activos Netos del Segmento
182.708
194.231
199.019
55.313
-33.403
-41.504
556.364
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2023 y 2022 preparados de conformidad con las NIIF-UE.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "
Un detalle de las operaciones que han supuesto combinaciones
de negocios durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
2023
Con fecha 25 de enero de 2023 se ha firmado el cierre de la
operaci\u00f3n de adquisici\u00f3n en virtud de la cual se ha adquirido
el 95% de las sociedades h\u00fangaras Kerex Uszoda Kft y Kerex
Szerel\u0151 Kft (conjuntamente \u201cKerex\u201d). El cierre de esta operaci\u00f3n
permitir\u00e1 a Fluidra ofrecer una cartera de productos integral,
completa y de alta calidad a su ampliada base de clientes
en Hungr\u00eda, junto con un servicio a\u00fan m\u00e1s eficiente. El precio de
adquisici\u00f3n ha implicado un desembolso inicial de 1.400 M HUF
(3.581 miles de euros), con un pago aplazado de 350 M HUF (896
miles de euros). Adicionalmente se han acordado con los
minoritarios procedentes de \u201cKerex\u201d unas opciones cruzadas a
ejecutar entre el 2023 y 2024 que se han registrado como pasivo
y han sido valoradas inicialmente en 526 M HUF (1.346 miles de
euros).
Debido a las sinergias comerciales y de gesti\u00f3n, dicha
adquisici\u00f3n se ha integrado en la UGE de Europa.
Fluidra Commercial, S.A.U., filial participada indirectamente al
100% por Fluidra, S.A. suscribi\u00f3 con fecha 23 de diciembre de
2022 un acuerdo de\u00a0 compra de acciones en virtud del cual se
comprometi\u00f3 a\u00a0 adquirir el cien por cien (100%) del capital social
de las sociedades alemanas Meranus Gesellschaft f\u00fcr
Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen mbH (\"Meranus Haan\"),
Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und
Freizeitausr\u00fcstungen mbH (\"Meranus Lauchhammer\"), y
Aquacontrol, Gesellschaft f\u00fcr Me\u00df-, Regelund Steuerungstechnik
zur Wasseraufbereitung mbH (\"Aquacontrol\") (las tres
sociedades adquiridas, conjuntamente, el \"Grupo Meranus\"). El
Grupo Meranus es un distribuidor l\u00edder de equipamiento de
piscina de Alemania, as\u00ed como un fabricante de tecnolog\u00eda para
el control y dosificaci\u00f3n en piscinas.
En fecha 6 de julio de 2023, habi\u00e9ndose cumplido todas las
condiciones suspensivas previstas, Fluidra ha adquirido el
grupo Meranus por 30 millones de euros sobre una base
libre de efectivo y deuda. Esta adquisici\u00f3n permitir\u00e1 a Fluidra
mejorar su posici\u00f3n de liderazgo en el mercado alem\u00e1n y
ofrecer una cartera de productos m\u00e1s completa a una base
de clientes m\u00e1s amplia.
Debido a las sinergias comerciales y de gesti\u00f3n, dicha
adquisici\u00f3n se ha integrado en la UGE de Europa.
Los negocios adquiridos han generado para el Grupo ventas de
mercader\u00edas y productos terminados totales consolidados y una
p\u00e9rdida despu\u00e9s de impuestos total consolidada durante el
periodo comprendido entre la correspondiente fecha de
adquisici\u00f3n y el 31 de diciembre de 2023 (y en el caso de Kerex
hasta la fecha de fusi\u00f3n con Fluidra Magyar Kft.) por un importe
de 11.733 miles de euros y 755 miles de euros, respectivamente.
Si la adquisici\u00f3n se hubiera realizado el 1 de enero de 2023, las
ventas de mercader\u00edas y productos terminados del Grupo se
hubieran visto incrementadas en 11.230 miles de euros y el
beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos se hubiera visto
disminuido en 1.891 miles de euros.
El detalle de la contraprestaci\u00f3n entregada, del valor
razonable de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio
para las combinaciones de negocios producidas durante el
periodo de doce meses terminado en 31 de diciembre de 2023
es como sigue:
Contraprestaci\u00f3n entregada
Efectivo pagado
32.377
Contraprestaci\u00f3n contingente / Precio aplazado
3.626
Total contraprestaci\u00f3n entregada
36.003
Valor razonable de activos netos adquiridos
20.555
Fondo de comercio
15.448
Los activos intangibles que no han sido reconocidos por\u00a0
separado del fondo de comercio y que han quedado incluidos
en el mismo al no cumplir con la definici\u00f3n de separabilidad
requerida por las NIIF-UE corresponden principalmente a la
fuerza de trabajo y las sinergias de los negocios adquiridos.
La contabilizaci\u00f3n de las combinaciones de negocios de Kerex y
el Grupo Meranus es definitiva.
Las diferencias m\u00e1s significativas que se han puesto de
manifiesto entre los valores contables de los negocios
adquiridos durante el ejercicio y sus valores razonables
corresponden a carteras de clientes.
Las carteras de clientes han sido valoradas utilizando el m\u00e9todo
MERM (M\u00e9todo del Exceso de Rendimientos Multiperiodo). Las
hip\u00f3tesis clave utilizadas se basan en los planes estrat\u00e9gicos
aprobados por la Direcci\u00f3n.
Los importes que han sido reconocidos en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidada a la fecha de adquisici\u00f3n de los activos,
pasivos y pasivos contingentes de los negocios adquiridos
durante el periodo de seis meses terminado en 31 de diciembre
de 2023, por clases significativas, es como sigue:
Miles de euros
Inmovilizado material
419
Otros activos intangibles
19.170
Activos por derechos de uso
2.671
Activos financieros no corrientes
32
Existencias
8.184
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.864
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
5.536
Total activos
38.876
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y
otros valores negociables no corrientes
135
Pasivos por arrendamientos no corrientes
2.214
Provisiones no corrientes
604
Pasivos por impuestos diferidos
5.302
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y
otros valores negociables corrientes
1.066
Pasivos por arrendamientos corrientes
457
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
7.863
Provisiones corrientes
680
Total pasivos y pasivos contingentes
18.321
Total activos netos
20.555
Total activos netos adquiridos
20.555
Importe pagado en efectivo
32.377
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
adquiridos
5.536
Flujo de efectivo pagado por las adquisiciones
26.841
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
se han efectuado desembolsos de efectivo en relaci\u00f3n a la
adquisici\u00f3n de sociedades dependientes efectuadas en
ejercicios anteriores y participaciones no dominantes por
importe de 7.349 miles de euros.
2022
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "Inmovilizado Material
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Inmovilizado material durante los ejercicios 2023
y \u00a02022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.22
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.23
Coste
Terrenos y Construcciones
67.237
\u2014
835
(921)
\u2014
(2.179)
(435)
64.537
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
155.186
115
6.315
(1.333)
25
2.397
(1.892)
160.813
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
181.066
192
9.238
(3.850)
4
9.610
(2.982)
193.278
Otro Inmovilizado
30.669
112
3.214
(2.041)
27
(1.995)
(656)
29.330
Inmovilizado en Curso
24.483
\u2014
16.302
\u2014
\u2014
(16.710)
(270)
23.805
458.641
419
35.904
(8.145)
56
(8.877)
(6.235)
471.763
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(29.985)
\u2014
(1.419)
663
\u2014
1.394
239
(29.108)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(93.549)
\u2014
(10.844)
1.007
\u2014
(294)
1.139
(102.541)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(129.277)
\u2014
(12.644)
3.850
\u2014
2.370
1.794
(133.907)
Otro Inmovilizado
(21.791)
\u2014
(3.220)
954
\u2014
2.707
479
(20.871)
(274.602)
\u2014
(28.127)
6.474
\u2014
6.177
3.651
(286.427)
Valor neto
184.039
419
7.777
(1.671)
56
(2.700)
(2.584)
185.336
Miles de euros
Saldos al
31.12.21
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.22
Coste
Terrenos y Construcciones
68.690
\u2014
396
(2.049)
\u2014
12
188
67.237
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
138.233
\u2014
12.653
(4.266)
(64)
7.676
954
155.186
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
163.830
\u2014
10.769
(3.930)
(20)
8.511
1.906
181.066
Otro Inmovilizado
27.743
60
4.508
(1.970)
(70)
185
213
30.669
Inmovilizado en Curso
20.235
\u2014
20.910
(118)
(98)
(17.149)
703
24.483
418.731
60
49.236
(12.333)
(252)
(765)
3.964
458.641
Construcciones
(31.028)
\u2014
(964)
2.034
\u2014
(4)
(23)
(29.985)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(87.815)
\u2014
(9.946)
4.235
\u2014
689
(712)
(93.549)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(120.743)
\u2014
(10.987)
3.275
\u2014
83
(905)
(129.277)
Otro Inmovilizado
(18.472)
\u2014
(5.106)
1.834
\u2014
27
(74)
(21.791)
(258.058)
\u2014
(27.003)
11.378
\u2014
795
(1.714)
(274.602)
Valor neto
160.673
60
22.233
(955)
(252)
30
2.250
184.039
Durante el ejercicio 2023, cabe mencionar las inversiones en
moldes de nuevos productos por un importe aproximado de
4.783 miles de euros (5.107 miles de euros durante el ejercicio
2022). Destacan las inversiones en varias plantas productivas
por un importe de 19.354 miles de euros y maquinaria para la
mejora del proceso productivo por un importe de 3.688 miles de
euros (22.908 miles de euros y 8.432 miles de euros,
respectivamente, en el ejercicio 2022).
a) Inmovilizado material afecto a garant\u00edas
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen elementos del
inmovilizado material que se encuentren hipotecados ni afectos
a garant\u00edas.
b) Seguros
El Grupo consolidado tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro
para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del
inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera
suficiente.
c) Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado material que est\u00e1
totalmente amortizado y que todav\u00eda est\u00e1 en uso al 31 de
diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Construcciones
21.139
22.070
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
85.819
84.299
Otras instalaciones, utillaje y
mobilizario
115.459
110.713
Otro inmovilizado
20.933
21.795
243.350
238.877
d) Inmovilizado ubicado en el extranjero
A 31 de diciembre de 2023, existen elementos del inmovilizado
material ubicados en el extranjero con un valor neto contable de
92.684 miles de euros (95.087 miles de euros a 31 de diciembre
de 2022).
e) Resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado
Los resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado durante el
ejercicio anual terminado en 31 de diciembre 2023
corresponden b\u00e1sicamente a los beneficios por la venta de un
inmueble situado en Espa\u00f1a por un importe de 511 miles de
euros y a la venta de ciertos activos en Estados Unidos por un
importe de 305 miles de euros.
Los resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado durante el
ejercicio anual terminado en 31 de diciembre 2022
correspond\u00edan b\u00e1sicamente a las p\u00e9rdidas por la venta de la
sociedad Togama, S.A.U. por un importe de 997 miles de euros
(ver Nota 5), as\u00ed como a los beneficios por la venta de ciertos
inmuebles sitos en Espa\u00f1a y Francia por un importe de 1.133
miles de euros.
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La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Inmovilizado material durante los ejercicios 2023
y \u00a02022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.22
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.23
Coste
Terrenos y Construcciones
67.237
\u2014
835
(921)
\u2014
(2.179)
(435)
64.537
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
155.186
115
6.315
(1.333)
25
2.397
(1.892)
160.813
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
181.066
192
9.238
(3.850)
4
9.610
(2.982)
193.278
Otro Inmovilizado
30.669
112
3.214
(2.041)
27
(1.995)
(656)
29.330
Inmovilizado en Curso
24.483
\u2014
16.302
\u2014
\u2014
(16.710)
(270)
23.805
458.641
419
35.904
(8.145)
56
(8.877)
(6.235)
471.763
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(29.985)
\u2014
(1.419)
663
\u2014
1.394
239
(29.108)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(93.549)
\u2014
(10.844)
1.007
\u2014
(294)
1.139
(102.541)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(129.277)
\u2014
(12.644)
3.850
\u2014
2.370
1.794
(133.907)
Otro Inmovilizado
(21.791)
\u2014
(3.220)
954
\u2014
2.707
479
(20.871)
(274.602)
\u2014
(28.127)
6.474
\u2014
6.177
3.651
(286.427)
Valor neto
184.039
419
7.777
(1.671)
56
(2.700)
(2.584)
185.336
Miles de euros
Saldos al
31.12.21
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.22
Coste
Terrenos y Construcciones
68.690
\u2014
396
(2.049)
\u2014
12
188
67.237
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
138.233
\u2014
12.653
(4.266)
(64)
7.676
954
155.186
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
163.830
\u2014
10.769
(3.930)
(20)
8.511
1.906
181.066
Otro Inmovilizado
27.743
60
4.508
(1.970)
(70)
185
213
30.669
Inmovilizado en Curso
20.235
\u2014
20.910
(118)
(98)
(17.149)
703
24.483
418.731
60
49.236
(12.333)
(252)
(765)
3.964
458.641
Construcciones
(31.028)
\u2014
(964)
2.034
\u2014
(4)
(23)
(29.985)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(87.815)
\u2014
(9.946)
4.235
\u2014
689
(712)
(93.549)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(120.743)
\u2014
(10.987)
3.275
\u2014
83
(905)
(129.277)
Otro Inmovilizado
(18.472)
\u2014
(5.106)
1.834
\u2014
27
(74)
(21.791)
(258.058)
\u2014
(27.003)
11.378
\u2014
795
(1.714)
(274.602)
Valor neto
160.673
60
22.233
(955)
(252)
30
2.250
184.039
Durante el ejercicio 2023, cabe mencionar las inversiones en
moldes de nuevos productos por un importe aproximado de
4.783 miles de euros (5.107 miles de euros durante el ejercicio
2022). Destacan las inversiones en varias plantas productivas
por un importe de 19.354 miles de euros y maquinaria para la
mejora del proceso productivo por un importe de 3.688 miles de
euros (22.908 miles de euros y 8.432 miles de euros,
respectivamente, en el ejercicio 2022).
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Inversiones Inmobiliarias durante los ejercicios 2023
y 2022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Adiciones
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Coste
Terrenos
769
\u2014
(8)
1.019
10
1.790
Construcciones
2.513
\u2014
\u2014
3.710
\u2014
6.223
3.282
\u2014
(8)
4.729
10
8.013
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(1.388)
(54)
\u2014
(3.627)
\u2014
(5.069)
(1.388)
(54)
\u2014
(3.627)
\u2014
(5.069)
Valor neto
1.894
(54)
(8)
1.102
10
2.944
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Adiciones
Retiros
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Coste
Terrenos
1.880
212
(142)
(1.172)
(9)
769
Construcciones
7.819
\u2014
(6.478)
1.172
\u2014
2.513
9.699
212
(6.620)
\u2014
(9)
3.282
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(7.560)
(66)
6.238
\u2014
\u2014
(1.388)
(7.560)
(66)
6.238
\u2014
\u2014
(1.388)
Valor neto
2.139
146
(382)
\u2014
(9)
1.894
Otros activos intangibles
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Coste
Gastos de desarrollo de
productos en curso
138.667
\u2014
17.497
(90)
(283)
1.961
(3.248)
154.504
Relaciones con clientes/
contractuales
821.162
19.156
\u2014
(6.450)
\u2014
\u2014
(25.909)
807.959
Aplicaciones inform\u00e1ticas
54.189
14
5.572
(722)
\u2014
3.662
(377)
62.338
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
326.205
\u2014
2.908
(4.920)
\u2014
(1.599)
(9.601)
312.993
1.340.223
19.170
25.977
(12.182)
(283)
4.024
(39.135)
1.337.794
Amortizaci\u00f3n acumulada
Gastos de desarrollo de
productos
(59.859)
\u2014
(13.711)
67
\u2014
\u2014
1.621
(71.882)
Relaciones con clientes/
contractuales
(282.525)
\u2014
(51.756)
6.450
\u2014
\u2014
9.147
(318.684)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(40.642)
\u2014
(6.330)
570
\u2014
(2.557)
286
(48.673)
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
(10.968)
\u2014
(16.108)
4.592
\u2014
(11)
507
(21.988)
(393.994)
\u2014
(87.905)
11.679
\u2014
(2.568)
11.561
(461.227)
Valor neto
946.229
19.170
(61.928)
(503)
(283)
1.456
(27.574)
876.567
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Coste
Gastos de desarrollo de
productos en curso
119.152
\u2014
15.520
(333)
(10)
(120)
4.458
138.667
Relaciones con clientes/
contractuales
769.396
9.437
\u2014
(1.000)
\u2014
\u2014
43.329
821.162
Aplicaciones inform\u00e1ticas
59.316
89
10.502
(8.894)
(7.886)
698
364
54.189
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
309.535
3.619
2.706
(5.261)
(66)
24
15.648
326.205
1.257.399
13.145
28.728
(15.488)
(7.962)
602
63.799
1.340.223
Amortizaci\u00f3n acumulada
Gastos de desarrollo de
productos
(46.354)
\u2014
(11.686)
242
\u2014
\u2014
(2.061)
(59.859)
Relaciones con clientes/
contractuales
(206.811)
\u2014
(67.292)
1.000
\u2014
\u2014
(9.422)
(282.525)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(41.570)
\u2014
(7.021)
8.589
\u2014
(447)
(193)
(40.642)
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
(7.541)
\u2014
(8.795)
5.256
\u2014
(38)
150
(10.968)
(302.276)
\u2014
(94.794)
15.087
\u2014
(485)
(11.526)
(393.994)
Valor neto
955.123
13.145
(66.066)
(401)
(7.962)
117
52.273
946.229
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Activos por derechos de uso durante el ejercicio
2023 y el ejercicio 2022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.22
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.23
Coste
Terrenos y construcciones
230.013
2.671
41.631
(14.540)
(309)
300
(4.886)
254.880
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
6.951
\u2014
1.384
(636)
\u2014
102
(37)
7.764
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
2.972
\u2014
650
(557)
\u2014
(10)
(15)
3.040
Otro Inmovilizado
12.108
\u2014
4.793
(3.059)
\u2014
50
(118)
13.774
252.044
2.671
48.458
(18.792)
(309)
442
(5.056)
279.458
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(69.585)
\u2014
(35.263)
13.665
\u2014
(304)
2.284
(89.203)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(2.037)
\u2014
(1.536)
622
\u2014
57
16
(2.878)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(1.083)
\u2014
(631)
557
\u2014
\u2014
4
(1.153)
Otro Inmovilizado
(5.724)
\u2014
(3.760)
3.059
\u2014
(60)
35
(6.450)
(78.429)
\u2014
(41.190)
17.903
\u2014
(307)
2.339
(99.684)
Valor neto
173.615
2.671
7.268
(889)
(309)
135
(2.717)
179.774
Miles de euros
Saldos al
31.12.21
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.22
Coste
Terrenos y construcciones
188.075
\u2014
50.707
(11.235)
(68)
(249)
2.783
230.013
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
6.347
42
2.646
(1.784)
\u2014
(263)
(37)
6.951
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
2.605
\u2014
572
(200)
\u2014
\u2014
(5)
2.972
Otro Inmovilizado
10.424
\u2014
4.312
(2.575)
\u2014
(21)
(32)
12.108
207.451
42
58.237
(15.794)
(68)
(533)
2.709
252.044
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(47.512)
\u2014
(30.145)
8.028
\u2014
228
(184)
(69.585)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(2.534)
\u2014
(1.356)
1.784
\u2014
30
39
(2.037)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(693)
\u2014
(562)
171
\u2014
\u2014
1
(1.083)
Otro Inmovilizado
(5.113)
\u2014
(3.177)
2.512
\u2014
4
50
(5.724)
(55.852)
\u2014
(35.240)
12.495
\u2014
262
(94)
(78.429)
Valor neto
151.599
42
22.997
(3.299)
(68)
(271)
2.615
173.615
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-500": { "value": "Inversiones Inmobiliarias
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Inversiones Inmobiliarias durante los ejercicios 2023
y 2022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Adiciones
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Coste
Terrenos
769
\u2014
(8)
1.019
10
1.790
Construcciones
2.513
\u2014
\u2014
3.710
\u2014
6.223
3.282
\u2014
(8)
4.729
10
8.013
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(1.388)
(54)
\u2014
(3.627)
\u2014
(5.069)
(1.388)
(54)
\u2014
(3.627)
\u2014
(5.069)
Valor neto
1.894
(54)
(8)
1.102
10
2.944
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Adiciones
Retiros
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Coste
Terrenos
1.880
212
(142)
(1.172)
(9)
769
Construcciones
7.819
\u2014
(6.478)
1.172
\u2014
2.513
9.699
212
(6.620)
\u2014
(9)
3.282
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(7.560)
(66)
6.238
\u2014
\u2014
(1.388)
(7.560)
(66)
6.238
\u2014
\u2014
(1.388)
Valor neto
2.139
146
(382)
\u2014
(9)
1.894
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias no difiere
sustancialmente del valor neto contable.
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La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Fondo de comercio y Otros activos intangibles
durante los ejercicios 2023 y 2022 han sido los siguientes:
a) Fondo de comercio
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Valor neto contable
Fondo de Comercio
1.307.022
15.448
\u2014
\u2014
\u2014
(25.444)
1.297.026
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Valor neto contable
Fondo de Comercio
1.259.656
7.112
\u2014
\u2014
\u2014
40.254
1.307.022
b) Otros activos intangibles
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Coste
Gastos de desarrollo de
productos en curso
138.667
\u2014
17.497
(90)
(283)
1.961
(3.248)
154.504
Relaciones con clientes/
contractuales
821.162
19.156
\u2014
(6.450)
\u2014
\u2014
(25.909)
807.959
Aplicaciones inform\u00e1ticas
54.189
14
5.572
(722)
\u2014
3.662
(377)
62.338
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
326.205
\u2014
2.908
(4.920)
\u2014
(1.599)
(9.601)
312.993
1.340.223
19.170
25.977
(12.182)
(283)
4.024
(39.135)
1.337.794
Amortizaci\u00f3n acumulada
Gastos de desarrollo de
productos
(59.859)
\u2014
(13.711)
67
\u2014
\u2014
1.621
(71.882)
Relaciones con clientes/
contractuales
(282.525)
\u2014
(51.756)
6.450
\u2014
\u2014
9.147
(318.684)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(40.642)
\u2014
(6.330)
570
\u2014
(2.557)
286
(48.673)
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
(10.968)
\u2014
(16.108)
4.592
\u2014
(11)
507
(21.988)
(393.994)
\u2014
(87.905)
11.679
\u2014
(2.568)
11.561
(461.227)
Valor neto
946.229
19.170
(61.928)
(503)
(283)
1.456
(27.574)
876.567
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Coste
Gastos de desarrollo de
productos en curso
119.152
\u2014
15.520
(333)
(10)
(120)
4.458
138.667
Relaciones con clientes/
contractuales
769.396
9.437
\u2014
(1.000)
\u2014
\u2014
43.329
821.162
Aplicaciones inform\u00e1ticas
59.316
89
10.502
(8.894)
(7.886)
698
364
54.189
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
309.535
3.619
2.706
(5.261)
(66)
24
15.648
326.205
1.257.399
13.145
28.728
(15.488)
(7.962)
602
63.799
1.340.223
Amortizaci\u00f3n acumulada
Gastos de desarrollo de
productos
(46.354)
\u2014
(11.686)
242
\u2014
\u2014
(2.061)
(59.859)
Relaciones con clientes/
contractuales
(206.811)
\u2014
(67.292)
1.000
\u2014
\u2014
(9.422)
(282.525)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(41.570)
\u2014
(7.021)
8.589
\u2014
(447)
(193)
(40.642)
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
(7.541)
\u2014
(8.795)
5.256
\u2014
(38)
150
(10.968)
(302.276)
\u2014
(94.794)
15.087
\u2014
(485)
(11.526)
(393.994)
Valor neto
955.123
13.145
(66.066)
(401)
(7.962)
117
52.273
946.229
No existen activos intangibles afectos a garant\u00edas.
Las adiciones de gastos de desarrollo de productos del ejercicio
2023 por importe de 17.497 miles de euros (15.520 miles de
euros en 2022) corresponden a trabajos efectuados por el
Grupo para activos no corrientes y se incluyen en el mencionado
ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados consolidados.
Durante el ejercicio 2022, se procedi\u00f3 a deteriorar 7.886 miles
de euros de aplicaciones inform\u00e1ticas con su posterior baja al ya
no estar en uso, como consecuencia de los cambios realizados
en las plataformas inform\u00e1ticas del Grupo.
A 31 de diciembre de 2023, dentro de la adiciones de
amortizaci\u00f3n acumulada se incluyen 67.484 miles de euros
relacionados con la amortizaci\u00f3n de activos intangibles
generados por las combinaciones de negocios consecuencia de
la asignaci\u00f3n del precio de compra a los activos y pasivos
adquiridos (74.997 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
El coste de los activos intangibles que est\u00e1n totalmente
amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Gastos de desarrollo de
productos en curso
56.126
53.867
Aplicaciones inform\u00e1ticas
37.859
35.621
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
31.444
32.043
125.429
121.531
A 31 de diciembre de 2023, existen activos intangibles ubicados
en el extranjero con un valor neto contable de 854.445 miles de
euros (925.273 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
c) Deterioro de valor y asignaci\u00f3n de los fondos
de comercio a las UGEs
La estructura de UGEs es la siguiente:
\u2022 Am\u00e9rica del Norte
Am\u00e9rica del Norte representa tanto un segmento como una
UGE separada, fundamentado en la alta independencia que
dicho territorio presenta en cuanto a marcas utilizadas y gama
de productos gestionados desde el territorio, lo que impacta
tanto para la medici\u00f3n de su rendimiento (segmento) como
para la gesti\u00f3n de los flujos de fondos con respecto a otras
unidades de negocio (UGE).
Incluye fundamentalmente el negocio americano (Estados
Unidos y Canad\u00e1) procedente de la fusi\u00f3n con Zodiac. Con
posterioridad se han realizado combinaciones de negocios en
el mercado americano que se han asignado a dicha UGE
debido a la gran interrelaci\u00f3n del negocio en los Estados
Unidos, as\u00ed como a la gesti\u00f3n centralizada de las diferentes
entidades adquiridas.
\u2022 Europa
En particular, Europa presenta caracter\u00edsticas que hacen que
sea apropiado una agrupaci\u00f3n de los subterritorios (pa\u00edses o
conjunto de pa\u00edses) all\u00ed incluidos y por lo tanto sean
considerados como una \u00fanica UGE:
- Objetivos y pol\u00edticas comerciales comunes, que son
establecidos a este nivel.
- Dinamismo en la designaci\u00f3n de roles y responsabilidades,
en el sentido de que dichas responsabilidades son
com\u00fanmente redefinidas y/o reasignadas.
- Mercados con ciertas caracter\u00edsticas similares.
Los pa\u00edses incluidos en esta UGE son fundamentalmente
Espa\u00f1a, Italia, Francia, B\u00e9lgica, Alemania, Austria, Suiza,
Dinamarca, Portugal, Hungr\u00eda, Polonia y Rep\u00fablica Checa.
\u2022 Operaciones
En el caso de Operaciones se considera que las decisiones
relevantes para la operativa productiva son tomadas a nivel
centralizado, siendo el \"Entity Global Distribution\" (Fluidra
Global Distribution, S.L.U.) la unidad decisoria considerada con
m\u00e1s independencia para la gesti\u00f3n de las mismas y, por lo
tanto, es reducido el margen decisorio que posee cada unidad
productiva individual. Si bien esta unidad aglutina distintas
unidades productivas que poseen cierta diferenciaci\u00f3n en
cuanto a las tecnolog\u00edas utilizadas en cada una de ellas, es este
\"Entity Global Distribution\" quien establece las condiciones de
contrataci\u00f3n entre las mismas y las entidades comerciales
incluidas en Expansi\u00f3n EMEA, Asia\u2013Pac\u00edfico y Am\u00e9rica del
Norte. Este \"Entity Global Distribution\" tambi\u00e9n decide la
asignaci\u00f3n de la producci\u00f3n a las diferentes geograf\u00edas.
Adicionalmente, existe alguna probabilidad de que en un
futuro las citadas tecnolog\u00edas sean sujetas a cierta integraci\u00f3n,
de manera que la diferenciaci\u00f3n en ese escenario se diluir\u00eda.
Dicha UGE incluye entidades productivas y centros log\u00edsticos
en Espa\u00f1a, Francia y China.
\u2022 Asia\u2013Pac\u00edfico
Asia\u2013Pac\u00edfico es considerada altamente independiente con
respecto a otras UGEs, donde no se comparten clientes
internacionales, no son aplicables regulaciones
internacionales, ni incluye procesos que sean reubicables en
otras geograf\u00edas. Por el contrario, estos territorios son muy
interdependientes en el sentido que la pol\u00edticas y decisiones
claves son tomadas conjuntamente y existe una unidad de
responsabilidad \u00fanica que aglutina Sud\u00e1frica, Australia y Asia.
Esta UGE incluye los siguientes territorios: Australia, Nueva
Zelanda, Sud\u00e1frica, Tailandia, Malasia, Singapur, Indonesia y
Vietnam.
\u2022 Expansi\u00f3n EMEA
Esta UGE incluye, entre otras regiones, Brasil, M\u00e9jico, Emiratos
\u00c1rabes, Marruecos, Turqu\u00eda, Grecia, India, Egipto, Rumania,
Colombia, Chipre y Chile.
Incluye entidades legales relativamente peque\u00f1as con poca
estructura (aparte de la estructura comercial) donde la pol\u00edtica
de ventas y compras, gesti\u00f3n financiera y gesti\u00f3n de riesgos, se
realiza de forma conjunta por un \u00e1rea m\u00e1nager que asigna los
recursos y decide las pol\u00edticas a aplicar en cada uno de dichos
pa\u00edses y/o entidades legales. Los \u00e1rea m\u00e1nager, as\u00ed como las
pol\u00edticas de compras y ventas, y la gesti\u00f3n financiera y de
riesgos, son independientes de las de Europa.
\u2022 SIBO Fluidra Netherlands B.V.
Dicha UGE corresponde a una entidad legal donde no existen
grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generen flujos de efectivo
separables. Dicha entidad, si bien forma parte del \u00e1mbito
europeo, se ha mantenido como UGE separada, ya que es
gestionada de forma independiente.
Dicha entidad, si bien cada vez se encuentra m\u00e1s integrada en
la red europea, una parte relevante de su venta va enfocada a
las piscinas naturales, a diferencia del resto de la red europea
de distribuci\u00f3n de Fluidra, por lo que hasta la fecha se ha
mantenido como una UGE separada.
\u2022 Certikin International, LTD
Dicha UGE corresponde a una entidad legal donde no existen
grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generen flujos de efectivo
separables. Dicha entidad, si bien forma parte del \u00e1mbito
europeo, se ha mantenido como UGE separada, ya que es
gestionada de forma independiente.
En dicha entidad la comercializaci\u00f3n de producto es
fundamentalmente producto de terceros vendido bajo la
marca Certikin, a diferencia del resto de las entidades que
conforman la UGE de Europa donde fundamentalmente se
comercializa el producto fabricado por el Grupo y bajo la
marca AstralPool y/o Zodiac. El proceso del Brexit ha
acentuado la idiosincrasia del mercado del Reino Unido,
debi\u00e9ndose de gestionar de forma diferenciada al resto de
Europa.
El Fondo de Comercio se ha asignado a las unidades
generadoras de efectivo (UGEs) del Grupo de acuerdo a la
NIC-36, donde una UGE queda definida como un grupo
identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de
efectivo que sean, en buena medida, independientes de los
flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
El detalle de los fondos de comercio asignados por UGE al 31 de
diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022 es como sigue:
Miles de euros
Segmento
31.12.23
31.12.22
Am\u00e9rica del Norte
Am\u00e9rica del
Norte
672.096
696.292
Europa
EMEA
323.593
308.033
Operaciones
Operaciones
186.562
186.562
Asia - Pacifico
APAC
65.820
67.414
Expansi\u00f3n EMEA
EMEA
40.513
40.339
SIBO Fluidra
Netherlands B.V.
EMEA
5.048
5.048
Certikin International,
LTD
EMEA
3.394
3.334
Total
1.297.026
1.307.022
El movimiento del fondo de comercio vendr\u00eda explicado
principalmente por la adquisici\u00f3n de \"Kerex\" y \"Meranus\" (ver
nota 5), as\u00ed como por la variaci\u00f3n en las diferencias de
conversi\u00f3n de los fondos de comercio en moneda extranjera
principalmente como consecuencia de las fluctuaciones en los
tipos de cambio del d\u00f3lar estadounidense.
El importe recuperable de cada UGE se determina en base al
mayor entre valor razonable menos los costes de disposici\u00f3n,
calculado en base a una metodolog\u00eda de Nivel 3 en funci\u00f3n de
las jerarqu\u00edas establecidas en NIIF 13, y su valor en uso
continuado. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de
efectivo basadas en presupuestos financieros y/o planes
estrat\u00e9gicos aprobados por la Direcci\u00f3n, de las distintas
unidades generadoras de efectivo a las que est\u00e1n asignados los
fondos de comercio y cubren un periodo de cinco a\u00f1os. El
proceso para la elaboraci\u00f3n de los planes estrat\u00e9gicos de las
UGEs toma como referencia la actual situaci\u00f3n del mercado de
las principales geograf\u00edas, analizando el entorno
macroecon\u00f3mico, competitivo, as\u00ed como la posici\u00f3n de la UGE en
dichos entornos y las oportunidades de crecimiento. Los
factores clave de la evoluci\u00f3n del negocio son
fundamentalmente la evoluci\u00f3n del parque de piscinas existente
en cada mercado para el negocio de mantenimiento y la
evoluci\u00f3n de la construcci\u00f3n de nuevas piscinas.
Adicionalmente, se tienen en cuenta posibles eficiencias
operativas debidas al crecimiento y planes de mejoras en costes.
Asimismo, las citadas proyecciones y estimaciones son
consistentes con las que efectuar\u00eda un participante de mercado.
A 31 de diciembre de 2023, las hip\u00f3tesis fundamentales
utilizadas en los planes estrat\u00e9gicos responden a un crecimiento
atenuado en 2024, consecuencia de la desaceleraci\u00f3n de la
demanda del sector en los mercados m\u00e1s desarrollados, seguido
de un crecimiento sostenido del negocio realizado en el parque
de piscinas (aftermarket), un crecimiento moderado de la
construcci\u00f3n de nuevas piscinas en los mercados maduros, y a
un crecimiento en los mercados emergentes, combinado con un
incremento de nuestra penetraci\u00f3n en algunas \u00e1reas geogr\u00e1ficas
donde nuestra presencia es a\u00fan baja con un incremento de
cuota de mercado.
A 31 de diciembre de 2022, las hip\u00f3tesis fundamentales
utilizadas en los planes estrat\u00e9gicos respond\u00edan a una ca\u00edda del
negocio en 2023, motivado por el elevado nivel de inventario en
los clientes, seguida de una crecimiento sostenido del negocio
realizado en el parque de piscinas (aftermarket), a un crecimiento
moderado de la construcci\u00f3n de nueva piscina en los mercados
maduros, y a un crecimiento en los mercados emergentes,
combinado con un incremento de nuestra penetraci\u00f3n en la
piscina comercial en algunas \u00e1reas geogr\u00e1ficas donde nuestra
presencia es a\u00fan baja con un incremento de cuota de mercado
en el mercado americano.
En lo que respecta a la UGE Operaciones, su cifra de ventas est\u00e1
asociada al crecimiento de las UGEs comerciales, principalmente
Europa, como consecuencia de la integraci\u00f3n parcial de la
producci\u00f3n dentro de Fluidra.
Las hip\u00f3tesis cuantitativas utilizadas para el ejercicio 2023
se\u00a0reflejan en el cuadro adjunto:
UGE
CAGR Ventas (*)
CAGR EBITDA (*)
g (**)
WACC (***)
WACC (****)
2024-2028
2024-2028
2023
2023
Am\u00e9rica del Norte
6,28%
9,48%
2,01%
8,55%
11,32%
Europa
5,04%
9,45%
1,92%
9,08%
11,44%
Operaciones
5,04%
11,04%
1,91%
9,29%
11,94%
Asia - Pac\u00edfico
6,97%
10,53%
2,43%
9,53%
12,67%
Expansi\u00f3n EMEA
5,15%
8,23%
3,03%
12,90%
15,79%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
5,05%
8,71%
2,04%
8,18%
10,79%
Certikin International, LTD
5,04%
10,82%
1,93%
9,19%
11,65%
(*) CAGR es el t\u00e9rmino que representa la tasa de crecimiento compuesto en base anual de los per\u00edodos utilizados de cinco a\u00f1os.
(**) Tasa de crecimiento a perpetuidad.
(***) Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos.
(****) Tasa de descuento antes de impuestos.
Las hip\u00f3tesis cuantitativas utilizadas para el ejercicio 2022 se
reflejan en el cuadro adjunto:
UGE
CAGR Ventas (*)
CAGR EBITDA (*)
g (**)
WACC (***)
WACC (****)
2023-2027
2023-2027
2022
2022
Am\u00e9rica del Norte
3,55%
7,60%
1,89%
7,44%
9,88%
Europa
6,07%
6,30%
1,83%
8,45%
10,70%
Operaciones
6,07%
10,86%
1,74%
8,95%
11,49%
Asia - Pac\u00edfico
5,88%
7,87%
2,50%
8,64%
11,30%
Expansi\u00f3n EMEA
6,16%
6,67%
2,65%
11,82%
14,32%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
6,09%
6,07%
1,98%
6,65%
8,64%
Certikin International, LTD
6,10%
6,61%
2,08%
8,40%
9,91%
(*) CAGR es el t\u00e9rmino que representa la tasa de crecimiento compuesto en base anual de los per\u00edodos utilizados de cinco a\u00f1os.
(**) Tasa de crecimiento a perpetuidad.
(***) Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos.
(****) Tasa de descuento antes de impuestos.
Las proyecciones de flujos de efectivo a partir del \u00faltimo a\u00f1o se
calculan utilizando una tasa de crecimiento perpetuo acorde con
cada mercado. Las tasas de crecimiento aplicadas se detallan en
los cuadros anteriores.
El margen EBITDA a perpetuidad se basa en la rentabilidad a
largo plazo que se estima probable sostener para cada UGE,
generalmente en l\u00ednea con las del \u00faltimo a\u00f1o proyectado.
Las tasas de descuento aplicadas a las proyecciones de flujos de
efectivo utilizadas para las distintas UGEs se han calculado a
partir de las tasas libres de riesgos (tipos de inter\u00e9s de deuda
soberana de cada pa\u00eds, siempre la aplicable a cada mercado a 31
de diciembre), tipo impositivo, primas de riesgo de mercado y
propia de la UGE y \u201cspreads\u201d de deuda de los diferentes
mercados en los que dichas UGEs operan. Las tasas de
descuento aplicadas antes y despu\u00e9s de impuestos se detallan
en los cuadros anteriores.
Para el test de deterioro, dentro del valor en libros de los activos
netos de cada UGE se han tenido en cuenta los activos por
derechos de uso aflorados como consecuencia de la IFRS-16,
ajustando en consecuencia los flujos de caja y las tasas de
descuento.
Si bien variaciones razonablemente posibles no implican
deterioro y no es necesario divulgarlas de acuerdo a la NIIF
36.134 f), el Grupo realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad a trav\u00e9s de
las variaciones ilustrativas de las principales hip\u00f3tesis
consideradas en dicho c\u00e1lculo. Dichas variaciones ilustrativas se
consideran prudentes y son homog\u00e9neas en el tiempo, a
excepci\u00f3n de la tasa de descuento que en el ejercicio 2023 se ha
incrementado del 0,5% al 1,5% para mostrar un mayor margen
en dicha variaci\u00f3n, de acuerdo a las variaciones de la tasa de
descuento sufrida en los \u00faltimos ejercicios.
Dichas variaciones ilustrativas son las siguientes:
\u2022 Disminuci\u00f3n de 100 puntos b\u00e1sicos del Margen EBITDA a
perpetuidad (EBITDA)
\u2022 Tasa de crecimiento a perpetuidad \u2013 Disminuci\u00f3n de 0,5% (g)
\u2022 Tasa de descuento \u2013 Incremento de 1,5% (WACC)
El resultado cuantitativo de aplicar sobre el modelo dichas
variaciones, reflejado como exceso/defecto porcentual sobre el
valor en libros de los activos netos, incluyendo el fondo de
comercio a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
UGE
EBITDA
g
WACC
Am\u00e9rica del Norte
>100%
>100%
>100%
Europa
>100%
>100%
>100%
Operaciones
>100%
>100%
>100%
Asia - Pac\u00edfico
>100%
>100%
>100%
Expansi\u00f3n EMEA
>100%
>100%
>100%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
>100%
>100%
>100%
Certikin International, LTD
>100%
>100%
>100%
Se evidencia que ninguna variaci\u00f3n de las mencionadas
anteriormente a las hip\u00f3tesis clave utilizadas en el modelo de
valoraci\u00f3n implicar\u00eda la necesidad de reconocer un deterioro
sobre el fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023.
La capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del Grupo a 31 de diciembre de 2023
asciende a 3.621,6 millones de euros (2.840,5 millones de euros
a 31 de diciembre de 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "Fondo de comercio
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Valor neto contable
Fondo de Comercio
1.307.022
15.448
\u2014
\u2014
\u2014
(25.444)
1.297.026
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Valor neto contable
Fondo de Comercio
1.259.656
7.112
\u2014
\u2014
\u2014
40.254
1.307.022
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": "Otros activos intangibles
Miles de euros
Saldos al
31.12.2022
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2023
Coste
Gastos de desarrollo de
productos en curso
138.667
\u2014
17.497
(90)
(283)
1.961
(3.248)
154.504
Relaciones con clientes/
contractuales
821.162
19.156
\u2014
(6.450)
\u2014
\u2014
(25.909)
807.959
Aplicaciones inform\u00e1ticas
54.189
14
5.572
(722)
\u2014
3.662
(377)
62.338
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
326.205
\u2014
2.908
(4.920)
\u2014
(1.599)
(9.601)
312.993
1.340.223
19.170
25.977
(12.182)
(283)
4.024
(39.135)
1.337.794
Amortizaci\u00f3n acumulada
Gastos de desarrollo de
productos
(59.859)
\u2014
(13.711)
67
\u2014
\u2014
1.621
(71.882)
Relaciones con clientes/
contractuales
(282.525)
\u2014
(51.756)
6.450
\u2014
\u2014
9.147
(318.684)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(40.642)
\u2014
(6.330)
570
\u2014
(2.557)
286
(48.673)
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
(10.968)
\u2014
(16.108)
4.592
\u2014
(11)
507
(21.988)
(393.994)
\u2014
(87.905)
11.679
\u2014
(2.568)
11.561
(461.227)
Valor neto
946.229
19.170
(61.928)
(503)
(283)
1.456
(27.574)
876.567
Miles de euros
Saldos al
31.12.2021
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.2022
Coste
Gastos de desarrollo de
productos en curso
119.152
\u2014
15.520
(333)
(10)
(120)
4.458
138.667
Relaciones con clientes/
contractuales
769.396
9.437
\u2014
(1.000)
\u2014
\u2014
43.329
821.162
Aplicaciones inform\u00e1ticas
59.316
89
10.502
(8.894)
(7.886)
698
364
54.189
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
309.535
3.619
2.706
(5.261)
(66)
24
15.648
326.205
1.257.399
13.145
28.728
(15.488)
(7.962)
602
63.799
1.340.223
Amortizaci\u00f3n acumulada
Gastos de desarrollo de
productos
(46.354)
\u2014
(11.686)
242
\u2014
\u2014
(2.061)
(59.859)
Relaciones con clientes/
contractuales
(206.811)
\u2014
(67.292)
1.000
\u2014
\u2014
(9.422)
(282.525)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(41.570)
\u2014
(7.021)
8.589
\u2014
(447)
(193)
(40.642)
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
(7.541)
\u2014
(8.795)
5.256
\u2014
(38)
150
(10.968)
(302.276)
\u2014
(94.794)
15.087
\u2014
(485)
(11.526)
(393.994)
Valor neto
955.123
13.145
(66.066)
(401)
(7.962)
117
52.273
946.229
No existen activos intangibles afectos a garant\u00edas.
Las adiciones de gastos de desarrollo de productos del ejercicio
2023 por importe de 17.497 miles de euros (15.520 miles de
euros en 2022) corresponden a trabajos efectuados por el
Grupo para activos no corrientes y se incluyen en el mencionado
ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados consolidados.
Durante el ejercicio 2022, se procedi\u00f3 a deteriorar 7.886 miles
de euros de aplicaciones inform\u00e1ticas con su posterior baja al ya
no estar en uso, como consecuencia de los cambios realizados
en las plataformas inform\u00e1ticas del Grupo.
A 31 de diciembre de 2023, dentro de la adiciones de
amortizaci\u00f3n acumulada se incluyen 67.484 miles de euros
relacionados con la amortizaci\u00f3n de activos intangibles
generados por las combinaciones de negocios consecuencia de
la asignaci\u00f3n del precio de compra a los activos y pasivos
adquiridos (74.997 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
El coste de los activos intangibles que est\u00e1n totalmente
amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Gastos de desarrollo de
productos en curso
56.126
53.867
Aplicaciones inform\u00e1ticas
37.859
35.621
Patentes, Marcas y Otros
Intangibles
31.444
32.043
125.429
121.531
A 31 de diciembre de 2023, existen activos intangibles ubicados
en el extranjero con un valor neto contable de 854.445 miles de
euros (925.273 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "Deterioro de valor y asignaci\u00f3n de los fondos
de comercio a las UGEs
La estructura de UGEs es la siguiente:
\u2022 Am\u00e9rica del Norte
Am\u00e9rica del Norte representa tanto un segmento como una
UGE separada, fundamentado en la alta independencia que
dicho territorio presenta en cuanto a marcas utilizadas y gama
de productos gestionados desde el territorio, lo que impacta
tanto para la medici\u00f3n de su rendimiento (segmento) como
para la gesti\u00f3n de los flujos de fondos con respecto a otras
unidades de negocio (UGE).
Incluye fundamentalmente el negocio americano (Estados
Unidos y Canad\u00e1) procedente de la fusi\u00f3n con Zodiac. Con
posterioridad se han realizado combinaciones de negocios en
el mercado americano que se han asignado a dicha UGE
debido a la gran interrelaci\u00f3n del negocio en los Estados
Unidos, as\u00ed como a la gesti\u00f3n centralizada de las diferentes
entidades adquiridas.
\u2022 Europa
En particular, Europa presenta caracter\u00edsticas que hacen que
sea apropiado una agrupaci\u00f3n de los subterritorios (pa\u00edses o
conjunto de pa\u00edses) all\u00ed incluidos y por lo tanto sean
considerados como una \u00fanica UGE:
- Objetivos y pol\u00edticas comerciales comunes, que son
establecidos a este nivel.
- Dinamismo en la designaci\u00f3n de roles y responsabilidades,
en el sentido de que dichas responsabilidades son
com\u00fanmente redefinidas y/o reasignadas.
- Mercados con ciertas caracter\u00edsticas similares.
Los pa\u00edses incluidos en esta UGE son fundamentalmente
Espa\u00f1a, Italia, Francia, B\u00e9lgica, Alemania, Austria, Suiza,
Dinamarca, Portugal, Hungr\u00eda, Polonia y Rep\u00fablica Checa.
\u2022 Operaciones
En el caso de Operaciones se considera que las decisiones
relevantes para la operativa productiva son tomadas a nivel
centralizado, siendo el \"Entity Global Distribution\" (Fluidra
Global Distribution, S.L.U.) la unidad decisoria considerada con
m\u00e1s independencia para la gesti\u00f3n de las mismas y, por lo
tanto, es reducido el margen decisorio que posee cada unidad
productiva individual. Si bien esta unidad aglutina distintas
unidades productivas que poseen cierta diferenciaci\u00f3n en
cuanto a las tecnolog\u00edas utilizadas en cada una de ellas, es este
\"Entity Global Distribution\" quien establece las condiciones de
contrataci\u00f3n entre las mismas y las entidades comerciales
incluidas en Expansi\u00f3n EMEA, Asia\u2013Pac\u00edfico y Am\u00e9rica del
Norte. Este \"Entity Global Distribution\" tambi\u00e9n decide la
asignaci\u00f3n de la producci\u00f3n a las diferentes geograf\u00edas.
Adicionalmente, existe alguna probabilidad de que en un
futuro las citadas tecnolog\u00edas sean sujetas a cierta integraci\u00f3n,
de manera que la diferenciaci\u00f3n en ese escenario se diluir\u00eda.
Dicha UGE incluye entidades productivas y centros log\u00edsticos
en Espa\u00f1a, Francia y China.
\u2022 Asia\u2013Pac\u00edfico
Asia\u2013Pac\u00edfico es considerada altamente independiente con
respecto a otras UGEs, donde no se comparten clientes
internacionales, no son aplicables regulaciones
internacionales, ni incluye procesos que sean reubicables en
otras geograf\u00edas. Por el contrario, estos territorios son muy
interdependientes en el sentido que la pol\u00edticas y decisiones
claves son tomadas conjuntamente y existe una unidad de
responsabilidad \u00fanica que aglutina Sud\u00e1frica, Australia y Asia.
Esta UGE incluye los siguientes territorios: Australia, Nueva
Zelanda, Sud\u00e1frica, Tailandia, Malasia, Singapur, Indonesia y
Vietnam.
\u2022 Expansi\u00f3n EMEA
Esta UGE incluye, entre otras regiones, Brasil, M\u00e9jico, Emiratos
\u00c1rabes, Marruecos, Turqu\u00eda, Grecia, India, Egipto, Rumania,
Colombia, Chipre y Chile.
Incluye entidades legales relativamente peque\u00f1as con poca
estructura (aparte de la estructura comercial) donde la pol\u00edtica
de ventas y compras, gesti\u00f3n financiera y gesti\u00f3n de riesgos, se
realiza de forma conjunta por un \u00e1rea m\u00e1nager que asigna los
recursos y decide las pol\u00edticas a aplicar en cada uno de dichos
pa\u00edses y/o entidades legales. Los \u00e1rea m\u00e1nager, as\u00ed como las
pol\u00edticas de compras y ventas, y la gesti\u00f3n financiera y de
riesgos, son independientes de las de Europa.
\u2022 SIBO Fluidra Netherlands B.V.
Dicha UGE corresponde a una entidad legal donde no existen
grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generen flujos de efectivo
separables. Dicha entidad, si bien forma parte del \u00e1mbito
europeo, se ha mantenido como UGE separada, ya que es
gestionada de forma independiente.
Dicha entidad, si bien cada vez se encuentra m\u00e1s integrada en
la red europea, una parte relevante de su venta va enfocada a
las piscinas naturales, a diferencia del resto de la red europea
de distribuci\u00f3n de Fluidra, por lo que hasta la fecha se ha
mantenido como una UGE separada.
\u2022 Certikin International, LTD
Dicha UGE corresponde a una entidad legal donde no existen
grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generen flujos de efectivo
separables. Dicha entidad, si bien forma parte del \u00e1mbito
europeo, se ha mantenido como UGE separada, ya que es
gestionada de forma independiente.
En dicha entidad la comercializaci\u00f3n de producto es
fundamentalmente producto de terceros vendido bajo la
marca Certikin, a diferencia del resto de las entidades que
conforman la UGE de Europa donde fundamentalmente se
comercializa el producto fabricado por el Grupo y bajo la
marca AstralPool y/o Zodiac. El proceso del Brexit ha
acentuado la idiosincrasia del mercado del Reino Unido,
debi\u00e9ndose de gestionar de forma diferenciada al resto de
Europa.
El Fondo de Comercio se ha asignado a las unidades
generadoras de efectivo (UGEs) del Grupo de acuerdo a la
NIC-36, donde una UGE queda definida como un grupo
identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de
efectivo que sean, en buena medida, independientes de los
flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
El detalle de los fondos de comercio asignados por UGE al 31 de
diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022 es como sigue:
Miles de euros
Segmento
31.12.23
31.12.22
Am\u00e9rica del Norte
Am\u00e9rica del
Norte
672.096
696.292
Europa
EMEA
323.593
308.033
Operaciones
Operaciones
186.562
186.562
Asia - Pacifico
APAC
65.820
67.414
Expansi\u00f3n EMEA
EMEA
40.513
40.339
SIBO Fluidra
Netherlands B.V.
EMEA
5.048
5.048
Certikin International,
LTD
EMEA
3.394
3.334
Total
1.297.026
1.307.022
El movimiento del fondo de comercio vendr\u00eda explicado
principalmente por la adquisici\u00f3n de \"Kerex\" y \"Meranus\" (ver
nota 5), as\u00ed como por la variaci\u00f3n en las diferencias de
conversi\u00f3n de los fondos de comercio en moneda extranjera
principalmente como consecuencia de las fluctuaciones en los
tipos de cambio del d\u00f3lar estadounidense.
El importe recuperable de cada UGE se determina en base al
mayor entre valor razonable menos los costes de disposici\u00f3n,
calculado en base a una metodolog\u00eda de Nivel 3 en funci\u00f3n de
las jerarqu\u00edas establecidas en NIIF 13, y su valor en uso
continuado. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de
efectivo basadas en presupuestos financieros y/o planes
estrat\u00e9gicos aprobados por la Direcci\u00f3n, de las distintas
unidades generadoras de efectivo a las que est\u00e1n asignados los
fondos de comercio y cubren un periodo de cinco a\u00f1os. El
proceso para la elaboraci\u00f3n de los planes estrat\u00e9gicos de las
UGEs toma como referencia la actual situaci\u00f3n del mercado de
las principales geograf\u00edas, analizando el entorno
macroecon\u00f3mico, competitivo, as\u00ed como la posici\u00f3n de la UGE en
dichos entornos y las oportunidades de crecimiento. Los
factores clave de la evoluci\u00f3n del negocio son
fundamentalmente la evoluci\u00f3n del parque de piscinas existente
en cada mercado para el negocio de mantenimiento y la
evoluci\u00f3n de la construcci\u00f3n de nuevas piscinas.
Adicionalmente, se tienen en cuenta posibles eficiencias
operativas debidas al crecimiento y planes de mejoras en costes.
Asimismo, las citadas proyecciones y estimaciones son
consistentes con las que efectuar\u00eda un participante de mercado.
A 31 de diciembre de 2023, las hip\u00f3tesis fundamentales
utilizadas en los planes estrat\u00e9gicos responden a un crecimiento
atenuado en 2024, consecuencia de la desaceleraci\u00f3n de la
demanda del sector en los mercados m\u00e1s desarrollados, seguido
de un crecimiento sostenido del negocio realizado en el parque
de piscinas (aftermarket), un crecimiento moderado de la
construcci\u00f3n de nuevas piscinas en los mercados maduros, y a
un crecimiento en los mercados emergentes, combinado con un
incremento de nuestra penetraci\u00f3n en algunas \u00e1reas geogr\u00e1ficas
donde nuestra presencia es a\u00fan baja con un incremento de
cuota de mercado.
A 31 de diciembre de 2022, las hip\u00f3tesis fundamentales
utilizadas en los planes estrat\u00e9gicos respond\u00edan a una ca\u00edda del
negocio en 2023, motivado por el elevado nivel de inventario en
los clientes, seguida de una crecimiento sostenido del negocio
realizado en el parque de piscinas (aftermarket), a un crecimiento
moderado de la construcci\u00f3n de nueva piscina en los mercados
maduros, y a un crecimiento en los mercados emergentes,
combinado con un incremento de nuestra penetraci\u00f3n en la
piscina comercial en algunas \u00e1reas geogr\u00e1ficas donde nuestra
presencia es a\u00fan baja con un incremento de cuota de mercado
en el mercado americano.
En lo que respecta a la UGE Operaciones, su cifra de ventas est\u00e1
asociada al crecimiento de las UGEs comerciales, principalmente
Europa, como consecuencia de la integraci\u00f3n parcial de la
producci\u00f3n dentro de Fluidra.
Las hip\u00f3tesis cuantitativas utilizadas para el ejercicio 2023
se\u00a0reflejan en el cuadro adjunto:
UGE
CAGR Ventas (*)
CAGR EBITDA (*)
g (**)
WACC (***)
WACC (****)
2024-2028
2024-2028
2023
2023
Am\u00e9rica del Norte
6,28%
9,48%
2,01%
8,55%
11,32%
Europa
5,04%
9,45%
1,92%
9,08%
11,44%
Operaciones
5,04%
11,04%
1,91%
9,29%
11,94%
Asia - Pac\u00edfico
6,97%
10,53%
2,43%
9,53%
12,67%
Expansi\u00f3n EMEA
5,15%
8,23%
3,03%
12,90%
15,79%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
5,05%
8,71%
2,04%
8,18%
10,79%
Certikin International, LTD
5,04%
10,82%
1,93%
9,19%
11,65%
(*) CAGR es el t\u00e9rmino que representa la tasa de crecimiento compuesto en base anual de los per\u00edodos utilizados de cinco a\u00f1os.
(**) Tasa de crecimiento a perpetuidad.
(***) Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos.
(****) Tasa de descuento antes de impuestos.
Las hip\u00f3tesis cuantitativas utilizadas para el ejercicio 2022 se
reflejan en el cuadro adjunto:
UGE
CAGR Ventas (*)
CAGR EBITDA (*)
g (**)
WACC (***)
WACC (****)
2023-2027
2023-2027
2022
2022
Am\u00e9rica del Norte
3,55%
7,60%
1,89%
7,44%
9,88%
Europa
6,07%
6,30%
1,83%
8,45%
10,70%
Operaciones
6,07%
10,86%
1,74%
8,95%
11,49%
Asia - Pac\u00edfico
5,88%
7,87%
2,50%
8,64%
11,30%
Expansi\u00f3n EMEA
6,16%
6,67%
2,65%
11,82%
14,32%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
6,09%
6,07%
1,98%
6,65%
8,64%
Certikin International, LTD
6,10%
6,61%
2,08%
8,40%
9,91%
(*) CAGR es el t\u00e9rmino que representa la tasa de crecimiento compuesto en base anual de los per\u00edodos utilizados de cinco a\u00f1os.
(**) Tasa de crecimiento a perpetuidad.
(***) Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos.
(****) Tasa de descuento antes de impuestos.
Las proyecciones de flujos de efectivo a partir del \u00faltimo a\u00f1o se
calculan utilizando una tasa de crecimiento perpetuo acorde con
cada mercado. Las tasas de crecimiento aplicadas se detallan en
los cuadros anteriores.
El margen EBITDA a perpetuidad se basa en la rentabilidad a
largo plazo que se estima probable sostener para cada UGE,
generalmente en l\u00ednea con las del \u00faltimo a\u00f1o proyectado.
Las tasas de descuento aplicadas a las proyecciones de flujos de
efectivo utilizadas para las distintas UGEs se han calculado a
partir de las tasas libres de riesgos (tipos de inter\u00e9s de deuda
soberana de cada pa\u00eds, siempre la aplicable a cada mercado a 31
de diciembre), tipo impositivo, primas de riesgo de mercado y
propia de la UGE y \u201cspreads\u201d de deuda de los diferentes
mercados en los que dichas UGEs operan. Las tasas de
descuento aplicadas antes y despu\u00e9s de impuestos se detallan
en los cuadros anteriores.
Para el test de deterioro, dentro del valor en libros de los activos
netos de cada UGE se han tenido en cuenta los activos por
derechos de uso aflorados como consecuencia de la IFRS-16,
ajustando en consecuencia los flujos de caja y las tasas de
descuento.
Si bien variaciones razonablemente posibles no implican
deterioro y no es necesario divulgarlas de acuerdo a la NIIF
36.134 f), el Grupo realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad a trav\u00e9s de
las variaciones ilustrativas de las principales hip\u00f3tesis
consideradas en dicho c\u00e1lculo. Dichas variaciones ilustrativas se
consideran prudentes y son homog\u00e9neas en el tiempo, a
excepci\u00f3n de la tasa de descuento que en el ejercicio 2023 se ha
incrementado del 0,5% al 1,5% para mostrar un mayor margen
en dicha variaci\u00f3n, de acuerdo a las variaciones de la tasa de
descuento sufrida en los \u00faltimos ejercicios.
Dichas variaciones ilustrativas son las siguientes:
\u2022 Disminuci\u00f3n de 100 puntos b\u00e1sicos del Margen EBITDA a
perpetuidad (EBITDA)
\u2022 Tasa de crecimiento a perpetuidad \u2013 Disminuci\u00f3n de 0,5% (g)
\u2022 Tasa de descuento \u2013 Incremento de 1,5% (WACC)
El resultado cuantitativo de aplicar sobre el modelo dichas
variaciones, reflejado como exceso/defecto porcentual sobre el
valor en libros de los activos netos, incluyendo el fondo de
comercio a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
UGE
EBITDA
g
WACC
Am\u00e9rica del Norte
>100%
>100%
>100%
Europa
>100%
>100%
>100%
Operaciones
>100%
>100%
>100%
Asia - Pac\u00edfico
>100%
>100%
>100%
Expansi\u00f3n EMEA
>100%
>100%
>100%
SIBO Fluidra Netherlands B.V.
>100%
>100%
>100%
Certikin International, LTD
>100%
>100%
>100%
Se evidencia que ninguna variaci\u00f3n de las mencionadas
anteriormente a las hip\u00f3tesis clave utilizadas en el modelo de
valoraci\u00f3n implicar\u00eda la necesidad de reconocer un deterioro
sobre el fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023.
La capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del Grupo a 31 de diciembre de 2023
asciende a 3.621,6 millones de euros (2.840,5 millones de euros
a 31 de diciembre de 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-505": { "value": "Activos por derechos de uso
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas
incluidas en Activos por derechos de uso durante el ejercicio
2023 y el ejercicio 2022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldos al
31.12.22
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.23
Coste
Terrenos y construcciones
230.013
2.671
41.631
(14.540)
(309)
300
(4.886)
254.880
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
6.951
\u2014
1.384
(636)
\u2014
102
(37)
7.764
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
2.972
\u2014
650
(557)
\u2014
(10)
(15)
3.040
Otro Inmovilizado
12.108
\u2014
4.793
(3.059)
\u2014
50
(118)
13.774
252.044
2.671
48.458
(18.792)
(309)
442
(5.056)
279.458
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(69.585)
\u2014
(35.263)
13.665
\u2014
(304)
2.284
(89.203)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(2.037)
\u2014
(1.536)
622
\u2014
57
16
(2.878)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(1.083)
\u2014
(631)
557
\u2014
\u2014
4
(1.153)
Otro Inmovilizado
(5.724)
\u2014
(3.760)
3.059
\u2014
(60)
35
(6.450)
(78.429)
\u2014
(41.190)
17.903
\u2014
(307)
2.339
(99.684)
Valor neto
173.615
2.671
7.268
(889)
(309)
135
(2.717)
179.774
Miles de euros
Saldos al
31.12.21
Combinaciones
de negocios
Adiciones
Bajas
Deterioro
Traspasos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.22
Coste
Terrenos y construcciones
188.075
\u2014
50.707
(11.235)
(68)
(249)
2.783
230.013
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
6.347
42
2.646
(1.784)
\u2014
(263)
(37)
6.951
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
2.605
\u2014
572
(200)
\u2014
\u2014
(5)
2.972
Otro Inmovilizado
10.424
\u2014
4.312
(2.575)
\u2014
(21)
(32)
12.108
207.451
42
58.237
(15.794)
(68)
(533)
2.709
252.044
Amortizaci\u00f3n acumulada
Construcciones
(47.512)
\u2014
(30.145)
8.028
\u2014
228
(184)
(69.585)
Instalaciones T\u00e9cnicas y
Maquinaria
(2.534)
\u2014
(1.356)
1.784
\u2014
30
39
(2.037)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(693)
\u2014
(562)
171
\u2014
\u2014
1
(1.083)
Otro Inmovilizado
(5.113)
\u2014
(3.177)
2.512
\u2014
4
50
(5.724)
(55.852)
\u2014
(35.240)
12.495
\u2014
262
(94)
(78.429)
Valor neto
151.599
42
22.997
(3.299)
(68)
(271)
2.615
173.615
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, dentro del ep\u00edgrafe de
derechos de uso cabe destacar el arrendamiento de las oficinas
centrales de Carlsbad en Estados Unidos, las oficinas centrales
de Keysborough en Australia y un almac\u00e9n log\u00edstico en Francia.
Dichos contratos tienen plazos de vencimiento que van desde el
2025 al 2031, sin opciones de renovaci\u00f3n, a excepci\u00f3n de uno de
ellos que incluye una opci\u00f3n de renovaci\u00f3n de tres a\u00f1os que se
ha considerado razonablemente probable.
Las adiciones de activos por derechos de uso del ejercicio 2023
corresponden fundamentalmente al arrendamiento de una
nueva f\u00e1brica en China, as\u00ed como a nuevas oficinas en Estados
Unidos y almacenes en Estados Unidos y Brasil.
Las adiciones de activos por derechos de uso del ejercicio 2022
correspond\u00edan fundamentalmente a nuevos almacenes y naves
en Estados Unidos, Francia y Espa\u00f1a.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-506": { "value": "Inversiones Contabilizadas
Aplicando el M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
El movimiento de las inversiones contabilizadas aplicando el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se incluye a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2023
2022
Saldo a 1 de enero
828
735
Participaci\u00f3n en beneficios/
(p\u00e9rdidas)
24
71
Adiciones / Incorporaciones
\u2014
17
Diferencias de conversi\u00f3n
(22)
5
Saldo a 31 de diciembre
830
828
El detalle de las principales magnitudes de las inversiones
contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n para el ejercicio
2023 y 2022 es como sigue:
2023
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Astral Nigeria, LTD
Nigeria
25
1.337
254
1.083
2.723
291
Aspire Polymers, Pty Ltd.
Australia
50
491
354
137
373
(28)
Blue Factory, S.R.L.
Italia
17
276
383
(107)
60
(207)
2.104
991
1.113
3.156
56
2022
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Astral Nigeria, LTD
Nigeria
25
1.013
221
792
2.070
189
Aspire Polymers, Pty Ltd.
Australia
50
544
379
165
532
48
Blue Factory, S.R.L.
Italia
17
146
46
100
\u2014
\u2014
\u2014
1.703
646
1.057
2.602
237
Sociedades asociadas, consolidadas
de acuerdo con\u00a0el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u2022 Astral Nigeria, Ltd., con domicilio social en Surulere-Lagos
(Nigeria), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de\u00a0productos para la piscina.
\u2022 Aspire Polymers Pty. LTD, con domicilio social en
Mornington, Victoria (Australia), tiene como actividad
principal la fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de una amplia gama
de rodillos de\u00a0caucho.
\u2022 Blue Factory S.R.L., con domicilio social en Mil\u00e1n (Italia), tiene
como objeto social la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda a
entidades tanto p\u00fablicas como privadas relacionadas con el
dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de proyectos, el desarrollo, la
implementaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de soluciones innovadoras
y servicios de alto valor tecnol\u00f3gico. En particular, el desarrollo
del dise\u00f1o de nuevos modelos de deporte inclusivo, de
infraestructuras de ocio o recreativas, bien sea ex novo, o
mediante la remodelaci\u00f3n de instalaciones y estructuras
existentes, caracterizadas por la sostenibilidad desde el punto
de vista ambiental, a trav\u00e9s de la consecuci\u00f3n de un impacto
positivo y la inclusi\u00f3n desde el punto de vista social, a trav\u00e9s
de la implicaci\u00f3n de las familias y de las distintas clases
sociales; la ejecuci\u00f3n de los proyectos desarrollados; la
prestaci\u00f3n de los servicios relacionados con la gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y mantenimiento de las infraestructuras
desarrolladas y todos los servicios relacionados.
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
FLUIDRA FINCO, S.L.U
100,00%
AO ASTRAL SNG
90,00%
AQUACONTROL, GESELLSCHAFT F\u00dcR ME\u00df-, REGEL- UND STEUERUNGSTECHNIK ZUR
WASSERAUFBEREITUNG GMBH
100.00%
(11)
ASTRAL AQUADESIGN LIMITED LIABILITY COMPANY
58,50%
ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI, S.R.O.
100,00%
ASTRALPOOL CYPRUS, LTD
100,00%
ASTRALPOOL HONGKONG, CO., LIMITED
100,00%
ASTRALPOOL THAILAND CO., LTD
99,00%
(7)
ASTRALPOOL UK LIMITED
100,00%
CEPEX MEXICO, S.A. DE C.V.
100,00%
CEPEX S.A.U.
100,00%
CERTIKIN INTERNATIONAL (IRELAND) LIMITED
100,00%
CERTIKIN INTERNATIONAL, LIMITED
100,00%
CMP POOL & SPA (SHANGHAI) CO, LTD
100,00%
COVER - POOLS INCORPORATED
100,00%
CUSTOM MOLDED PRODUCTS LLC
100,00%
(3)
CUSTOM MOLDED PRODUCTS SHANGHAI INC.
100,00%
FABTRONICS AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA ADRIATIC D.O.O.
100,00%
FLUIDRA AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
(2)
FLUIDRA BALKANS JSC
61,16%
FLUIDRA BELGIQUE, S.R.L.
100,00%
FLUIDRA BH D.O.O. Bijeljina
60,00%
FLUIDRA BRASIL IND\u00daSTRIA E COM\u00c9RCIO LTDA
100,00%
FLUIDRA CHILE, S.A.
100,00%
FLUIDRA COLOMBIA, S.A.S
100,00%
FLUIDRA COMERCIAL ESPA\u00d1A, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA COMERCIAL PORTUGAL Unipessoal, LDA
100,00%
FLUIDRA COMMERCIAL FRANCE, S.A.S.
100,00%
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
FLUIDRA COMMERCIAL, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA COMMERCIALE ITALIA, S.P.A.
100,00%
(6)
FLUIDRA DEUTSCHLAND GmbH
100,00%
FLUIDRA EGYPT, Egyptian Limited Liability Company
99.96%
FLUIDRA EXPORT, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA GLOBAL DISTRIBUTION, S.L.U.
100,00%
FLUIDRA GROUP AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA HELLAS, S.A.
96,96%
FLUIDRA HOLDINGS AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA HOLDINGS SOUTH AFRICA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA INDIA PRIVATE LIMITED
100,00%
(5)
FLUIDRA INDONESIA PT.
100,00%
FLUIDRA INDUSTRY FRANCE, S.A.S
100,00%
FLUIDRA KAZAKHSTAN Limited Liability Company
70,00%
FLUIDRA LATAM EXPORT LLC
100,00%
FLUIDRA MAGYARORSZ\u00c1G Kft.
90,5%
95% (9) (12)
FLUIDRA MALAYSIA SDN.BHD.
100,00%
FLUIDRA MAROC, S.A.R.L.
100.00%
FLUIDRA MEXICO, S.A. DE C.V.
100,00%
FLUIDRA MIDDLE EAST FZE
100,00%
FLUIDRA MONTENEGRO DOO
60,00%
FLUIDRA N.Z. LIMITED
100,00%
FLUIDRA NORDIC AB
100,00%
FLUIDRA \u00d6STERREICH Gmbh \"SSA\"
98,50%
FLUIDRA POLSKA, SP. Z.O.O.
100,00%
FLUIDRA ROMANIA S.A.
66,66%
FLUIDRA SERBICA, D.O.O. BEOGRAD
60,00%
FLUIDRA SI D.O.O
60,00%
FLUIDRA SINGAPORE, PTE LTD
100,00%
FLUIDRA SWITZERLAND, S.A.
100,00%
FLUIDRA TR SU VE HAVUZ EKIPMANLARI AS
51,00%
FLUIDRA TUNISIE, S.A.R.L.
100,00%
FLUIDRA USA, LLC
100,00%
FLUIDRA VIETNAM LTD
100,00%
FLUIDRA WATERLINX PTY, LTD
100,00%
I.D. ELECTROQU\u00cdMICA, S.L.U.
100,00%
INNODRIP, S.L.U
100,00%
INQUIDE, S.A.U.
100,00%
MANUFACTURAS GRE, S.A.U.
100,00%
MERANUS GESELLSCHAFT F\u00dcR SCHWIMMBAD- UND FREIZEITAUSR\u00dcSTUNGEN GMBH
(\"MERANUS HAAN\").
100,00%
(11)
MERANUS GESELLSCHAFT F\u00dcR SCHWIMMBAD- UND FREIZEITAUSR\u00dcSTUNGEN GMBH
(\"MERANUS LAUCHHAMMER\")
100,00%
(11)
NINGBO DONGCHUAN SWIMMING POOL EQUIPMENT CO., LTD
70,00%
PISCINES TECHNIQUES 2000, S.A.S.
100,00%
POLTANK, S.A.U.
100,00%
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
POOLWEB SAS
100,00%
S.R. SMITH, LLC
100,00%
SACOPA, S.A.U.
100,00%
(4)
SIBO FLUIDRA NETHERLANDS B.V.
100,00%
(2)
SRS AUSTRALIA Pty LTD
100,00%
SUNBATHER Pty LTD
100,00%
SWIM & FUN SCANDINAVIA, APS
100,00%
TALLERES DEL AGUA, S.L.U.
100,00%
TAYLOR WATER TECHNOLOGIES LLC
100,00%
TRACE LOGISTICS NORTH BV
100,00%
TRACE LOGISTICS, S.A.U.
100,00%
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET A.S.
75,50%
(10)
UNISTRAL RECAMBIOS, S.A.U.
100,00%
VEICO.COM.BR IND\u00daSTRIA E COM\u00c9RCIO LTDA
100,00%
W.I.T. EGYPT, Egyptian Limited Liability Company
99,95%
YA SHI TU SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHANGHAI) Co, Ltd.
100,00%
ZODIAC INTERNATIONAL SAS
100,00%
ZODIAC POOL CARE EUROPE SAS
100,00%
ZODIAC POOL SOLUTIONS LLC
100,00%
(8)
ZODIAC POOL SYSTEMS CANADA, INC.
100,00%
ZODIAC POOL SYSTEMS LLC
100,00%
ZODIAC SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHENZHEN) CO.,LTD.
100,00%
ZPES HOLDINGS SAS
100,00%
Detalle de sociedades asociadas consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
ASTRAL NIGERIA, LTD.
25,00%
(1)
ASPIRE POLYMERS Pty. LTD
50,00%
BLUE FACTORY, S.R.L.
17,00%
Detalle de sociedades integradas al coste
DISCOVERPOOLS COM, INC.
11,00%
(1)
SWIM-TEC GmbH
25,00%
(14)
(1) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes.
(2) Fluidra Australia Pty Ltd es un grupo de sociedades en el que la sociedad cabecera posee el 100% del capital de las sociedades Astral Pool Australia Pty y Hurlcon
Staffing Pty Ltd. Sibo Fluidra Netherlands, B.V. posee el 100% del capital de la sociedad alemana SIBO Gmbh.
(3) Sociedad absorbente de Del Industries Inc.
(4) Sociedad absorbente de Productes Elastomers, S.A.
(5) Sociedad absorbente de Certikin pools India, Private Limited y Fluidra India, Private Limited.
(6) Sociedad absorbente de Agrisilos S.R.L.
(7) Sociedad absorbente de Fluidra Thailand co, LTD.
(8) Sociedad absorbente de SRS Holdco, LLC.
(9) Sociedad absorbente de Kerex Uszoda, Kft., y Kerex Szerel\u00f6, Kft., ambas adquiridas durante el ejercicio actual.
(10) Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(11) Sociedades adquiridas durante el presente ejercicio.
(12) Sociedades de las que se ha integrado un 100% en las cuentas anuales consolidadas, y ha dejado de reconocerse el valor en libros de los minoritarios.
(13) Durante el ejercicio 2023 se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de las siguientes sociedades: Fluidra Nordic A/S, Fluidra Cyprus LTD, Fluidra Al Urdoun FZ. y Lagheto
France S.A.R.L.
(14) Sociedad participada al 12,5% por Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen Gmbh (\"Meranus Haan\") y al 12,5% por Meranus Gesellschaft
f\u00fcr Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen Gmbh (\"Meranus Lauchhammer\").
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-507": { "value": "Activos Financieros Corrientes y\u00a0no\u00a0Corrientes
El detalle de otros activos financieros corrientes y no corrientes
es como sigue:
Miles de euros
Nota
2023
2022
Activos financieros a valor
razonable con cambio en
resultados
281
331
Dep\u00f3sitos y fianzas constitu\u00eddos
3.779
4.366
Instrumentos financieros
derivados
12
32.464
54.621
Total no corriente
36.524
59.318
Dep\u00f3sitos y fianzas constitu\u00eddos
6.320
6.179
Instrumentos financieros
derivados
12
38
465
Total corriente
6.358
6.644
El ep\u00edgrafe de dep\u00f3sitos y fianzas constituidos incluye
principalmente dep\u00f3sitos a plazo que devengan un tipo de
inter\u00e9s de mercado y se clasifican dentro de la categor\u00eda de
pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar, as\u00ed como dep\u00f3sitos y fianzas
constituidos como consecuencia de los contratos de alquiler.
Estos se valoran siguiendo los criterios expuestos para los
activos financieros en la nota 3. La diferencia entre el importe
entregado y el valor razonable se reconoce como un pago
anticipado que se imputa a resultados durante el periodo de
arrendamiento.
El valor razonable de los t\u00edtulos que cotizan se determina
mediante el valor de cotizaci\u00f3n a la fecha de cierre de las
cuentas anuales consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-508": { "value": "Instrumentos Financieros Derivados
Un detalle de los instrumentos financieros derivados,
es\u00a0como\u00a0sigue:
2023
Miles de euros
Importe
Valores razonables
nocional
Activos
Pasivos
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
1) Derivados mantenidos para negociar
a) Derivados de tipo de cambio
Contratos a plazo en moneda extranjera
5.701
\u2014
38
\u2014
5
Total derivados contratados en mercados\u00a0 no organizados
\u2014
38
\u2014
5
Total derivados mantenidos para negociar
\u2014
38
\u2014
5
2) Derivados de cobertura
a) Coberturas del flujo de efectivo
Permutas de tipo de inter\u00e9s
892.987
32.464
\u2014
\u2014
\u2014
Total derivados de cobertura
32.464
\u2014
\u2014
\u2014
Total derivados reconocidos
32.464
38
\u2014
5
(Nota 11)
(Nota 11)
2022
Miles de euros
Importe
Valores razonables
nocional
Activos
Pasivos
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
1) Derivados mantenidos para negociar
a) Derivados de tipo de cambio
Contratos a plazo en moneda extranjera
22.361
\u2014
465
\u2014
188
Total derivados contratados en mercados\u00a0 no organizados
\u2014
465
\u2014
188
Total derivados mantenidos para negociar
\u2014
465
\u2014
188
2) Derivados de cobertura
a) Coberturas del flujo de efectivo
Permutas de tipo de inter\u00e9s
912.535
54.621
\u2014
\u2014
\u2014
Total derivados de cobertura
54.621
\u2014
\u2014
\u2014
Total derivados reconocidos
54.621
465
\u2014
188
(Nota 11)
(Nota 11)
El importe total de la variaci\u00f3n en el valor razonable de los
derivados mantenidos para negociar estimado utilizando
t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, ha sido reconocido en resultados
ascendiendo a una p\u00e9rdida de 252 miles de euros (6 miles de
euros de p\u00e9rdidas en 2022).
El importe total de la variaci\u00f3n en el valor razonable de los
derivados de cobertura estimado utilizando t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n que ha sido reconocido en el patrimonio neto
consolidado al corresponder a cobertura efectiva ha supuesto
un incremento de 5.758 miles de euros (50.676 miles de euros
de incremento en 2022).
El importe total de las coberturas de los flujos de efectivo que ha
sido traspasado en el ejercicio 2023 de otro resultado global en
el patrimonio neto a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada (dentro del resultado financiero) ha ascendido a un
beneficio de 22.467 miles de euros (3.830 miles de euros de
p\u00e9rdida en 2022).
a) Permutas de tipo de inter\u00e9s
El Grupo utiliza permutas de cobertura sobre tipos de inter\u00e9s
(swaps), a un tipo variable a fijo sin barreras desactivantes, con
valores del tipo fijo que oscilan entre el 1,385% y el 2,205% en el
ejercicio 2023 y 2022. Dichos derivados se utilizan para gestionar
la exposici\u00f3n a fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s principalmente
de sus pr\u00e9stamos bancarios.
Derivados de cobertura 31.12.2023
Nocional en
Miles de
euros
Fecha de
Fecha de
Tipo de
inicio
finalizaci\u00f3n
derivado
126.697
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
416.290
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
90.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
70.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
100.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
90.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
892.987
Derivados de cobertura 31.12.2022
Nocional en
Miles de
euros
Fecha de
Fecha de
Tipo de
inicio
finalizaci\u00f3n
derivado
131.258
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
431.277
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
90.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
70.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
100.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
90.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
912.535
Un desglose por valor nocional y plazo residual de vencimiento
de las permutas financieras existentes a la fecha de cierre, es
como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Entre uno y cinco a\u00f1os
892.987
912.535
892.987
912.535
Al ser derivados no negociables en mercados organizados, el
valor razonable de las permutas financieras se calcula mediante
el valor actualizado de los flujos esperados por el diferencial de
tipos, basados en las condiciones observables del mercado en la
fecha de su valoraci\u00f3n (correspondientes al m\u00e9todo de
valoraci\u00f3n nivel 2 de acuerdo a la NIIF 13).
b) Derivados de tipo de cambio
Para gestionar sus riesgos de cambio en transacciones en firme
de venta y compras futuras, el Grupo ha suscrito contratos de
compra y venta a plazo de monedas de los principales mercados
en los que opera.
El desglose por tipo de divisa, de los valores nocionales de los
derivados de tipo de cambio a 31 de diciembre de 2023 y 2022,
es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
EUR / USD
5.430
16.876
USD / CNY
\u2014
4.313
GBP / USD
\u2014
1.172
USD / ZAR
271
\u2014
5.701
22.361
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la totalidad de los derivados
de tipo de cambio son derivados mantenidos para negociar, no
existiendo derivados de cobertura a dicha fecha.
El desglose por valor nocional y plazo residual de vencimiento de
los derivados de tipo de cambio es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Hasta un a\u00f1o
5.701
22.361
5.701
22.361
Los valores razonables de estos derivados se han estimado
mediante el descuento de flujos de tesorer\u00eda en base a tipos de
cambio a plazo disponibles en bases de datos p\u00fablicas a la fecha
de cierre del balance (correspondientes al m\u00e9todo de valoraci\u00f3n
nivel 2 de acuerdo a la NIIF 13).
Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de valorar o liquidar estos
contratos se llevan a resultados financieros del ejercicio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-509": { "value": "Permutas de tipo de inter\u00e9s
El Grupo utiliza permutas de cobertura sobre tipos de inter\u00e9s
(swaps), a un tipo variable a fijo sin barreras desactivantes, con
valores del tipo fijo que oscilan entre el 1,385% y el 2,205% en el
ejercicio 2023 y 2022. Dichos derivados se utilizan para gestionar
la exposici\u00f3n a fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s principalmente
de sus pr\u00e9stamos bancarios.
Derivados de cobertura 31.12.2023
Nocional en
Miles de
euros
Fecha de
Fecha de
Tipo de
inicio
finalizaci\u00f3n
derivado
126.697
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
416.290
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
90.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
70.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
100.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
90.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
892.987
Derivados de cobertura 31.12.2022
Nocional en
Miles de
euros
Fecha de
Fecha de
Tipo de
inicio
finalizaci\u00f3n
derivado
131.258
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
431.277
23/2/2022
30/6/2026
Swap fijo con un
floor 0,5%
90.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
70.000
30/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
100.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
90.000
31/3/2022
30/6/2026
Swap fijo con floor 0
912.535
Un desglose por valor nocional y plazo residual de vencimiento
de las permutas financieras existentes a la fecha de cierre, es
como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Entre uno y cinco a\u00f1os
892.987
912.535
892.987
912.535
Al ser derivados no negociables en mercados organizados, el
valor razonable de las permutas financieras se calcula mediante
el valor actualizado de los flujos esperados por el diferencial de
tipos, basados en las condiciones observables del mercado en la
fecha de su valoraci\u00f3n (correspondientes al m\u00e9todo de
valoraci\u00f3n nivel 2 de acuerdo a la NIIF 13).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-510": { "value": "
El Grupo utiliza permutas de cobertura sobre tipos de inter\u00e9s
(swaps), a un tipo variable a fijo sin barreras desactivantes, con
valores del tipo fijo que oscilan entre el 1,385% y el 2,205% en el
ejercicio 2023 y 2022. Dichos derivados se utilizan para gestionar
la exposici\u00f3n a fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s principalmente
de sus pr\u00e9stamos bancarios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRiskManagementStrategyRelatedToHedgeAccountingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-513": { "value": "Activos no corrientes mantenidos para la venta
y pasivos vinculados con activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
2023
Desde el primer semestre de 2022 se mantienen a la venta AO
Astral SNG y Astral Aqua Design Limited Liability Company,
empresas dedicadas a la comercializaci\u00f3n de material para
piscina y la distribuci\u00f3n, dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de
proyectos de fuentes y estanques, en el mercado ruso,
respectivamente.
Dado que el Grupo tiene la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que est\u00e1n claramente identificados y se
considera que su venta es altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se han reclasificado al
ep\u00edgrafe \"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y
\"Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para
la venta\", en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas\". Sin
embargo, no se ha considerado que se trate de actividades
interrumpidas al no representar una l\u00ednea de negocio
significativa, por lo que todos los ingresos y gastos del periodo
correspondientes a estos negocios se presentan en el ep\u00edgrafe
correspondiente seg\u00fan su naturaleza.
El desglose por naturaleza de los activos clasificados como
mantenidos para la venta y de los pasivos vinculados, a 31 de
diciembre de 2023, es el siguiente:
31/12/2023
Activo
Inmovilizado material
7
Activos por impuestos diferidos
271
Total activos no corrientes
278
Existencias
1.666
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.768
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
1.577
Total activos corrientes
6.011
TOTAL ACTIVOS
6.289
Pasivo
Pasivos por arrendamientos
242
Pasivos por impuestos diferidos
262
Total pasivos no corrientes
504
Pasivos por arrendamientos
176
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
2.873
Total pasivos corrientes
3.049
TOTAL PASIVOS
3.553
2022
Durante el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2022
se pusieron a la venta AO Astral SNG y Astral Aqua Design
Limited Liability Company, empresas dedicadas a la
comercializaci\u00f3n de material para piscina y la distribuci\u00f3n,
dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de fuentes y
estanques, en el mercado ruso, respectivamente.
Tambi\u00e9n se inclu\u00edan ciertos activos productivos en Europa.
Dado que el Grupo ten\u00eda la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que estaban claramente identificados y se
consideraba que su venta era altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se reclasificaron al ep\u00edgrafe
\"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y \"Pasivos
vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta\",
en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes mantenidos para
la venta y actividades interrumpidas\". Sin embargo, no se
consider\u00f3 que se tratara de actividades interrumpidas al no
representar una l\u00ednea de negocio significativa, por lo que todos
los ingresos y gastos del periodo correspondientes a estos
negocios se presentaron en el ep\u00edgrafe correspondiente seg\u00fan
su naturaleza.
El desglose por naturaleza de los activos clasificados como
mantenidos para la venta y de los pasivos vinculados, a 31 de
diciembre de 2022, fue el siguiente:
31/12/2022
Activo
Inmovilizado material
125
Activos por impuestos diferidos
827
Total activos no corrientes
952
Existencias
1.910
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.289
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
3.505
Total activos corrientes
6.704
TOTAL ACTIVOS
7.656
Pasivo
Pasivos por impuestos diferidos
49
Total pasivos no corrientes
49
Pasivos por arrendamientos
80
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3.861
Total pasivos corrientes
3.941
TOTAL PASIVOS
3.990
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-512": { "value": "Activos no corrientes mantenidos para la venta
y pasivos vinculados con activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
2023
Desde el primer semestre de 2022 se mantienen a la venta AO
Astral SNG y Astral Aqua Design Limited Liability Company,
empresas dedicadas a la comercializaci\u00f3n de material para
piscina y la distribuci\u00f3n, dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de
proyectos de fuentes y estanques, en el mercado ruso,
respectivamente.
Dado que el Grupo tiene la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que est\u00e1n claramente identificados y se
considera que su venta es altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se han reclasificado al
ep\u00edgrafe \"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y
\"Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para
la venta\", en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas\". Sin
embargo, no se ha considerado que se trate de actividades
interrumpidas al no representar una l\u00ednea de negocio
significativa, por lo que todos los ingresos y gastos del periodo
correspondientes a estos negocios se presentan en el ep\u00edgrafe
correspondiente seg\u00fan su naturaleza.
El desglose por naturaleza de los activos clasificados como
mantenidos para la venta y de los pasivos vinculados, a 31 de
diciembre de 2023, es el siguiente:
31/12/2023
Activo
Inmovilizado material
7
Activos por impuestos diferidos
271
Total activos no corrientes
278
Existencias
1.666
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.768
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
1.577
Total activos corrientes
6.011
TOTAL ACTIVOS
6.289
Pasivo
Pasivos por arrendamientos
242
Pasivos por impuestos diferidos
262
Total pasivos no corrientes
504
Pasivos por arrendamientos
176
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
2.873
Total pasivos corrientes
3.049
TOTAL PASIVOS
3.553
2022
Durante el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2022
se pusieron a la venta AO Astral SNG y Astral Aqua Design
Limited Liability Company, empresas dedicadas a la
comercializaci\u00f3n de material para piscina y la distribuci\u00f3n,
dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de fuentes y
estanques, en el mercado ruso, respectivamente.
Tambi\u00e9n se inclu\u00edan ciertos activos productivos en Europa.
Dado que el Grupo ten\u00eda la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que estaban claramente identificados y se
consideraba que su venta era altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se reclasificaron al ep\u00edgrafe
\"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y \"Pasivos
vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta\",
en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes mantenidos para
la venta y actividades interrumpidas\". Sin embargo, no se
consider\u00f3 que se tratara de actividades interrumpidas al no
representar una l\u00ednea de negocio significativa, por lo que todos
los ingresos y gastos del periodo correspondientes a estos
negocios se presentaron en el ep\u00edgrafe correspondiente seg\u00fan
su naturaleza.
El desglose por naturaleza de los activos clasificados como
mantenidos para la venta y de los pasivos vinculados, a 31 de
diciembre de 2022, fue el siguiente:
31/12/2022
Activo
Inmovilizado material
125
Activos por impuestos diferidos
827
Total activos no corrientes
952
Existencias
1.910
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.289
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
3.505
Total activos corrientes
6.704
TOTAL ACTIVOS
7.656
Pasivo
Pasivos por impuestos diferidos
49
Total pasivos no corrientes
49
Pasivos por arrendamientos
80
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3.861
Total pasivos corrientes
3.941
TOTAL PASIVOS
3.990
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-511": { "value": "Activos no corrientes mantenidos para la venta
y pasivos vinculados con activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
2023
Desde el primer semestre de 2022 se mantienen a la venta AO
Astral SNG y Astral Aqua Design Limited Liability Company,
empresas dedicadas a la comercializaci\u00f3n de material para
piscina y la distribuci\u00f3n, dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de
proyectos de fuentes y estanques, en el mercado ruso,
respectivamente.
Dado que el Grupo tiene la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que est\u00e1n claramente identificados y se
considera que su venta es altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se han reclasificado al
ep\u00edgrafe \"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y
\"Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para
la venta\", en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes
mantenidos para la venta y actividades interrumpidas\". Sin
embargo, no se ha considerado que se trate de actividades
interrumpidas al no representar una l\u00ednea de negocio
significativa, por lo que todos los ingresos y gastos del periodo
correspondientes a estos negocios se presentan en el ep\u00edgrafe
correspondiente seg\u00fan su naturaleza.
El desglose por naturaleza de los activos clasificados como
mantenidos para la venta y de los pasivos vinculados, a 31 de
diciembre de 2023, es el siguiente:
31/12/2023
Activo
Inmovilizado material
7
Activos por impuestos diferidos
271
Total activos no corrientes
278
Existencias
1.666
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.768
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
1.577
Total activos corrientes
6.011
TOTAL ACTIVOS
6.289
Pasivo
Pasivos por arrendamientos
242
Pasivos por impuestos diferidos
262
Total pasivos no corrientes
504
Pasivos por arrendamientos
176
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
2.873
Total pasivos corrientes
3.049
TOTAL PASIVOS
3.553
2022
Durante el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2022
se pusieron a la venta AO Astral SNG y Astral Aqua Design
Limited Liability Company, empresas dedicadas a la
comercializaci\u00f3n de material para piscina y la distribuci\u00f3n,
dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de fuentes y
estanques, en el mercado ruso, respectivamente.
Tambi\u00e9n se inclu\u00edan ciertos activos productivos en Europa.
Dado que el Grupo ten\u00eda la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que estaban claramente identificados y se
consideraba que su venta era altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se reclasificaron al ep\u00edgrafe
\"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y \"Pasivos
vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta\",
en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes mantenidos para
la venta y actividades interrumpidas\". Sin embargo, no se
consider\u00f3 que se tratara de actividades interrumpidas al no
representar una l\u00ednea de negocio significativa, por lo que todos
los ingresos y gastos del periodo correspondientes a estos
negocios se presentaron en el ep\u00edgrafe correspondiente seg\u00fan
su naturaleza.
El desglose por naturaleza de los activos clasificados como
mantenidos para la venta y de los pasivos vinculados, a 31 de
diciembre de 2022, fue el siguiente:
31/12/2022
Activo
Inmovilizado material
125
Activos por impuestos diferidos
827
Total activos no corrientes
952
Existencias
1.910
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.289
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
3.505
Total activos corrientes
6.704
TOTAL ACTIVOS
7.656
Pasivo
Pasivos por impuestos diferidos
49
Total pasivos no corrientes
49
Pasivos por arrendamientos
80
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3.861
Total pasivos corrientes
3.941
TOTAL PASIVOS
3.990
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-514": { "value": "
Dado que el Grupo ten\u00eda la intenci\u00f3n firme de vender dichos
activos y pasivos que estaban claramente identificados y se
consideraba que su venta era altamente probable, los saldos
contables de estos activos y pasivos se reclasificaron al ep\u00edgrafe
\"Activos no corrientes mantenidos para la venta\" y \"Pasivos
vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta\",
en aplicaci\u00f3n de la NIIF 5 \"Activos no corrientes mantenidos para
la venta y actividades interrumpidas\". Sin embargo, no se
consider\u00f3 que se tratara de actividades interrumpidas al no
representar una l\u00ednea de negocio significativa, por lo que todos
los ingresos y gastos del periodo correspondientes a estos
negocios se presentaron en el ep\u00edgrafe correspondiente seg\u00fan
su naturaleza.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-515": { "value": "Existencias
El detalle del ep\u00edgrafe de existencias es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Mercader\u00edas, Productos terminados y
en curso de fabricaci\u00f3n
264.360
359.620
Materias primas y otros
aprovisionamientos
162.701
239.473
427.061
599.093
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen existencias cuyo
plazo de recuperaci\u00f3n se estime superior a 12 meses desde la
fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Como resultado de las combinaciones de negocio ocurridas
durante el ejercicio 2023, se han incorporado existencias por
valor de 8.184 miles de euros (7.352 miles de euros durante el
ejercicio 2022).
Las sociedades del Grupo consolidado tienen contratadas varias
p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las
existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera
suficiente.
No existen compromisos de compra o venta de mercader\u00edas
relevantes.
Durante el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado dotaciones en
existencias para ajustarlas a su valor neto de realizaci\u00f3n por
importe de 2.567 miles de euros (dotaciones de 13.177 miles de
euros durante el ejercicio 2022) (ver nota 22).
Aprovisionamientos y variaci\u00f3n de\u00a0existencias
de\u00a0producto acabado\u00a0y\u00a0en\u00a0curso
La composici\u00f3n de esta partida de la cuenta de resultados es la
siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Consumo materias primas y auxiliares
870.424
1.242.485
Variaci\u00f3n de existencias de producto
acabado, en curso y mercader\u00edas
88.069
(86.044)
Dotaci\u00f3n neta, provisi\u00f3n obsolescencia
2.567
13.177
Total
961.060
1.169.618
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-516": { "value": "Deudores Comerciales y Otras Cuentas a\u00a0Cobrar
El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
No corriente
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.872
3.597
Total no corriente
1.872
3.597
Corriente
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
235.331
223.680
Otras cuentas a cobrar y pagos anticipados
33.929
29.627
Administraciones p\u00fablicas
18.597
20.732
Activos por impuesto sobre las ganancias
corrientes
6.728
29.609
Provisiones por deterioro e incobrabilidad
(21.229)
(18.840)
Total corriente
273.356
284.808
Los valores razonables de clientes y cuentas a cobrar no difieren
significativamente de su valor en libros.
No existe concentraci\u00f3n significativa de riesgo de cr\u00e9dito con
respecto a las cuentas comerciales a cobrar en ninguno de los
segmentos del Grupo.
Los saldos m\u00e1s relevantes en moneda distinta del euro a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 son:
Miles de euros
2023
2022
D\u00f3lares EE.UU.
100.998
92.005
D\u00f3lar australiano
29.672
32.459
Libras esterlinas
7.958
8.832
Dirhams Emiratos \u00c1rabes
6.124
6.184
Rand sudafricano
6.104
7.917
D\u00f3lar canadiense
5.435
4.727
Renminbi chino
4.038
6.263
160.329
158.387
Los saldos deudores con Administraciones p\u00fablicas
corresponden mayoritariamente a saldos deudores por IVA.
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro
de\u00a0valor e incobrabilidad para los ejercicios 2023 y 2022 es
como\u00a0sigue:
Miles de euros
Saldo al 31 De diciembre de 2021
23.950
Combinaciones de negocios
369
Dotaciones del ejercicio
7.497
Recuperaciones
(10.786)
Diferencias de conversi\u00f3n
168
Traspasos a activos mantenido para la venta
(128)
Cancelaciones de saldos
(2.230)
Saldo al 31 De diciembre de 2022
18.840
Combinaciones de negocios
380
Dotaciones del ejercicio
7.317
Recuperaciones
(3.579)
Diferencias de conversi\u00f3n
(379)
Traspasos a activos mantenido para la venta
19
Cancelaciones de saldos
(1.369)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
21.229
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-517": { "value": "
Miles de euros
2023
2022
No corriente
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.872
3.597
Total no corriente
1.872
3.597
Corriente
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
235.331
223.680
Otras cuentas a cobrar y pagos anticipados
33.929
29.627
Administraciones p\u00fablicas
18.597
20.732
Activos por impuesto sobre las ganancias
corrientes
6.728
29.609
Provisiones por deterioro e incobrabilidad
(21.229)
(18.840)
Total corriente
273.356
284.808
Miles de euros
2023
2022
Pasivos por adquisiciones de negocios
2.779
3.241
Otros
2.305
3.418
Total no corriente
5.084
6.659
Deudas por compras y prestaci\u00f3n de
servicios
209.978
207.291
Otras deudas / Proveedores de inmovilizado
4.668
4.640
Pasivos por adquisiciones de negocio
2.503
2.190
Administraciones p\u00fablicas
30.625
23.306
Pasivos por impuestos sobre las ganancias
corrientes
31.813
34.040
Remuneraci\u00f3n pendientes de pago
49.802
45.500
Total corriente
329.389
316.967
Los saldos acreedores con Administraciones p\u00fablicas son los
siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica, acreedor por
conceptos fiscales
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Por IVA
20.319
11.116
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Por retenciones practicadas
2.573
2.894
Organismos de la Seguridad Social,
acreedores
7.073
8.641
Otros
660
655
30.625
23.306
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El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro
de\u00a0valor e incobrabilidad para los ejercicios 2023 y 2022 es
como\u00a0sigue:
Miles de euros
Saldo al 31 De diciembre de 2021
23.950
Combinaciones de negocios
369
Dotaciones del ejercicio
7.497
Recuperaciones
(10.786)
Diferencias de conversi\u00f3n
168
Traspasos a activos mantenido para la venta
(128)
Cancelaciones de saldos
(2.230)
Saldo al 31 De diciembre de 2022
18.840
Combinaciones de negocios
380
Dotaciones del ejercicio
7.317
Recuperaciones
(3.579)
Diferencias de conversi\u00f3n
(379)
Traspasos a activos mantenido para la venta
19
Cancelaciones de saldos
(1.369)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
21.229
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La composici\u00f3n y los movimientos del patrimonio neto
consolidado se presentan en el estado consolidado de cambios
en el patrimonio neto.
\u2022 Capital suscrito
Al 31 de diciembre de 2023 el capital social de Fluidra, S.A, est\u00e1
representado por 192.129.070 acciones ordinarias de 1 euro de
valor nominal cada una, totalmente desembolsadas. Las
acciones est\u00e1n representadas por medio de anotaciones en
cuenta y se constituyen como tales en virtud de la inscripci\u00f3n en
el correspondiente registro contable. Todas las acciones gozan
de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.
El 31 de octubre de 2007 Fluidra, S.A. (la \u201cSociedad\u201d) complet\u00f3 el
proceso de salida a Bolsa. Dicho proceso se instrument\u00f3 a trav\u00e9s
de una Oferta P\u00fablica de Venta de 44.082.943 acciones
ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una.
Las mencionadas acciones representativas del capital de la
Sociedad cotizan en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid,
as\u00ed como, en el Mercado Continuo.
Con fecha 2 de julio de 2018, y en el marco del acuerdo de
fusi\u00f3n entre el Grupo Fluidra y el Grupo Zodiac, Fluidra, S.A.
realiz\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por un nominal de 83.000.000
euros con la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 83.000.000
acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal, que quedaron
suscritas en su totalidad por Piscine Luxembourg Holdings 2
S.\u00e0.r.l. La diferencia entre el valor razonable del patrimonio
recibido por Fluidra, S.A. en virtud de la fusi\u00f3n y el valor nominal
qued\u00f3 asignado a la prima de emisi\u00f3n.
Con fecha 15 de diciembre de 2022, se ejecut\u00f3 la reducci\u00f3n de
capital aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad en un importe nominal de 3.500.000 euros, mediante
la amortizaci\u00f3n de 3.500.000 acciones propias en autocartera de
1 euro de valor nominal cada una. Dicha reducci\u00f3n no entra\u00f1aba
devoluci\u00f3n de aportaciones a los accionistas por ser la propia
Sociedad la titular de las acciones objeto de amortizaci\u00f3n y se
realiz\u00f3 un cargo a reservas de libre disposici\u00f3n mediante la
dotaci\u00f3n de una reserva indisponible por capital amortizado por
importe igual al valor nominal de las acciones amortizadas.
Asimismo, se acord\u00f3 solicitar la exclusi\u00f3n de negociaci\u00f3n de las
acciones que se amortizan.
La Sociedad \u00fanicamente conoce la identidad de sus accionistas
por la informaci\u00f3n que \u00e9stos le comunican voluntariamente o en
cumplimiento de la normativa aplicable. De conformidad con la
informaci\u00f3n de que dispone la Sociedad, la estructura de las
participaciones significativas a 31 de diciembre de 2023 y 2022
es como sigue:
Porcentaje de participaci\u00f3n
31.12.2023
31.12.2022
Rh\u00f4ne Capital L.L.C.
11,67%
11,67%
Boyser, S.R.L.
7,80%
7,80%
Dispur, S.L.
7,33%
7,33%
Schwarzsee 2018, S.L.
7,00%
5,09%
Edrem, S.L.
6,93%
6,93%
Aniol, S.L.
6,23%
6,23%
G3T, S.L.
5,73%
5,09%
Capital Research and Management
Company
5,31%
2,96%
T. Rowe Price Associates, Inc.
3,10%
6,73%
Yukon Capital, S.L.U.
\u2014
5,14%
Otros accionistas
38,90%
35,03%
100,00%
100,00%
\u2022 Prima de emisi\u00f3n de acciones
Esta reserva es de libre distribuci\u00f3n, salvo por lo dispuesto en el
apartado sobre Dividendos y restricciones a la distribuci\u00f3n de
dividendos de esta nota.
\u2022 Reserva legal
De acuerdo con el art\u00edculo 274 del Texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del
beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al
menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la
parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no
supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1
destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no
existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 est\u00e1 reserva legal est\u00e1
totalmente dotada.
\u2022 Acciones de la Sociedad dominante
Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias
durante los ejercicios 2023 y 2022 han sido los siguientes:
Euros
Precio medio de
adquisici\u00f3n / enajenaci\u00f3n
N\u00famero
Nominal
Saldos al 01.01.22
5.796.311
5.796.311
29,0687
Adquisiciones
12.736.445
12.736.445
18,6410
Enajenaciones
(12.740.098)
(12.740.098)
(18,6162)
Saldos al 31.12.22
5.792.658
5.792.658
19,4544
Adquisiciones
8.826.554
8.826.554
17,2257
Enajenaciones
(12.310.447)
(12.310.447)
(17,7380)
Saldos al 31.12.23
2.308.765
2.308.765
18,2587
Dentro de las enajenaciones del ejercicio 2022 se inclu\u00eda la
reducci\u00f3n de capital ejecutada con fecha 15 de diciembre de
2022 explicada anteriormente.
El l\u00edmite temporal y de porcentaje m\u00e1ximo de autocartera
responde a los m\u00e1ximos legales.
No existen acciones de la Sociedad dominante pose\u00eddas por
sociedades del grupo.
\u2022 Ingresos y gastos reconocidos
Incluyen fundamentalmente las diferencias de conversi\u00f3n y las
p\u00e9rdidas o ganancias procedentes de la valoraci\u00f3n a valor
razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la
parte que se haya identificado como de cobertura eficaz, todo
ello neto de su efecto fiscal en su caso.
Durante el ejercicio 2023 y 2022, las diferencias de conversi\u00f3n
han sufrido variaciones significativas por el efecto de los
negocios denominados\u00a0en d\u00f3lares estadounidenses.
\u2022 Dividendos y restricciones
a la distribuci\u00f3n de dividendos
La prima de emisi\u00f3n y los resultados del ejercicio de la Sociedad
dominante son de libre disposici\u00f3n y est\u00e1n sujetas, no obstante,
a las limitaciones legales para su distribuci\u00f3n contenidas en el
art\u00edculo 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital del Real Decreto 1/2010 de 2 de julio.
Las propuestas de distribuci\u00f3n de resultados incluidas en las
cuentas anuales de la Sociedad Dominante para los ejercicios
2023 y 2022 son las siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Bases de reparto:
Beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio
203.292
129.978
Distribuci\u00f3n:
A reservas voluntarias
46.573
129.978
Dividendos
104.401
\u2014
A resultados negativos de ejercicios
anteriores
52.318
\u2014
Total
203.292
129.978
El Consejo de Administraci\u00f3n de Fluidra, S.A. propondr\u00e1 a la
Junta General de Accionistas un dividendo de 0,55 euros por
acci\u00f3n con cargo a reservas voluntarias.
\u2022 Gesti\u00f3n del capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son
salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en
funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos
a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s y
mantener una estructura \u00f3ptima de capital para reducir el coste
de capital.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el
Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los
accionistas, emitir acciones o puede vender activos para reducir
el endeudamiento.
Fluidra, S.A. controla la estructura de capital en base a las ratios
de apalancamiento total y deuda neta sobre EBITDA (v\u00e9ase nota
4).
\u2022 La ratio de apalancamiento total se calcula como el total del
activo entre el total del patrimonio neto.
\u2022 La ratio de deuda neta (DN) sobre EBITDA se calcula como el
cociente entre la deuda neta y el EBITDA. La deuda neta se
determina por la suma de pasivos financieros con entidades
de cr\u00e9dito y otros valores negociables corrientes y no
corrientes, m\u00e1s pasivos por arrendamientos corrientes y no
corrientes, m\u00e1s los instrumentos financieros derivados
pasivos, menos activos financieros no corrientes, menos
efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes, menos otros
activos financieros corrientes y menos instrumentos
financieros derivados activos.
Durante el ejercicio 2023, la estrategia, que no ha cambiado con
respecto a a\u00f1os anteriores, ha sido mantener la ratio de
apalancamiento total y la ratio de deuda neta sobre EBITDA
entre el 2 y el 2,5. Las ratios del 2023 y 2022 se han determinado
de la siguiente forma:
Ratio de apalancamiento total:
Miles de euros
2023
2022
Total activo consolidado
3.507.439
3.772.945
Total patrimonio neto consolidado
1.576.569
1.678.681
Ratio de apalancamiento total
2,23
2,25
Ratio de deuda neta sobre EBITDA:
Miles de euros
2023
2022
Pasivos con entidades de cr\u00e9dito
1.127.413
1.266.931
M\u00e1s: Pasivos por arrendamientos
199.066
193.139
M\u00e1s: Instrumentos financieros
derivados
5
188
Menos: Efectivo y otros medios
equivalentes
(111.303)
(75.151)
Menos: Activos financieros no
corrientes
(4.060)
(4.697)
Menos: Otros activos financieros
corrientes
(6.320)
(6.179)
Menos: Instrumentos financieros
derivados
(32.502)
(55.086)
Deuda Neta
1.172.299
1.319.145
Ebitda (1)
445.043
511.726
% Deuda Neta sobre Ebitda
2,63
2,58
(1) Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de conformidad con las NIIF-
UE, Fluidra prepara medidas alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se
definen en las Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y
Mercados (ESMA). Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n, explicaci\u00f3n de uso y
reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://www.fluidra.com/projects/web/app/
uploads/2024/02/medidas-alternativas-rendimiento.pdf.
El Grupo a fecha de cierre tiene efectivo disponible por importe
de 9.272 miles de euros en sus filiales de Egipto que no pueden
ser utilizados por el Grupo u otra filial del Grupo.
\u2022 Participaciones no dominantes
Durante el ejercicio 2023, el movimiento de las participaciones
no dominantes ha sido el que se presenta a continuaci\u00f3n:
Porcentaje Participaci\u00f3n no
dominante
Compa\u00f1\u00eda
31.12.2023
31.12.2022
Fluidra Egypt, Egyptian
Limited Company (1)
0,04%
10,00%
Fluidra Maroc, S.A.R.L. (1)
\u2014
10,00%
W.I.T Egypt, Egyptian Limited
Liability Company (1)
0,05%
10,01%
1. Compra/venta de participaciones en el ejercicio 2023.
Por las transacciones derivadas de estas variaciones se han
efectuado desembolsos por importe de 4.418 miles de euros.
No hay restricciones significativas a la capacidad del grupo para
actuar sobre los activos de las participaciones minoritarias.
El detalle de las participaciones no dominantes m\u00e1s significativas
a\u00a031 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es el que
se\u00a0detalla a continuaci\u00f3n:
2023
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Fluidra Balkans JSC
Bulgaria
38,84
3.019
1.490
1.529
6.041
911
Fluidra Kazakhstan Limited Liability
Company
Rep\u00fablica de
Kazakhastan
30
833
446
387
1.225
22
Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS
Turqu\u00eda
49
2.036
364
1.672
4.400
773
Ningbo Dongchuan Swimming Pool
Equipments Co, LTD
China
30
8.597
4.758
3.839
7.041
653
2022
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Fluidra Balkans JSC
Bulgaria
38,84
2.548
1.931
617
5.398
938
Fluidra Kazakhstan Limited Liability
Company
Rep\u00fablica de
Kazakhastan
30
786
410
376
1.313
292
Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS
Turqu\u00eda
49
1.846
121
1.725
3.922
548
Ningbo Dongchuan Swimming Pool
Equipments Co, LTD
China
30
5.819
2.406
3.413
10.664
1.113
Las cifras indicadas anteriormente corresponden al % de
participaci\u00f3n de cada sociedad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-520": { "value": "Prima de emisi\u00f3n de acciones
Esta reserva es de libre distribuci\u00f3n, salvo por lo dispuesto en el
apartado sobre Dividendos y restricciones a la distribuci\u00f3n de
dividendos de esta nota.
\u2022 Reserva legal
De acuerdo con el art\u00edculo 274 del Texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del
beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al
menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la
parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no
supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1
destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no
existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 est\u00e1 reserva legal est\u00e1
totalmente dotada.
Ingresos y gastos reconocidos
Incluyen fundamentalmente las diferencias de conversi\u00f3n y las
p\u00e9rdidas o ganancias procedentes de la valoraci\u00f3n a valor
razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la
parte que se haya identificado como de cobertura eficaz, todo
ello neto de su efecto fiscal en su caso.
Durante el ejercicio 2023 y 2022, las diferencias de conversi\u00f3n
han sufrido variaciones significativas por el efecto de los
negocios denominados\u00a0en d\u00f3lares estadounidenses.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-521": { "value": "Acciones de la Sociedad dominante
Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias
durante los ejercicios 2023 y 2022 han sido los siguientes:
Euros
Precio medio de
adquisici\u00f3n / enajenaci\u00f3n
N\u00famero
Nominal
Saldos al 01.01.22
5.796.311
5.796.311
29,0687
Adquisiciones
12.736.445
12.736.445
18,6410
Enajenaciones
(12.740.098)
(12.740.098)
(18,6162)
Saldos al 31.12.22
5.792.658
5.792.658
19,4544
Adquisiciones
8.826.554
8.826.554
17,2257
Enajenaciones
(12.310.447)
(12.310.447)
(17,7380)
Saldos al 31.12.23
2.308.765
2.308.765
18,2587
Dentro de las enajenaciones del ejercicio 2022 se inclu\u00eda la
reducci\u00f3n de capital ejecutada con fecha 15 de diciembre de
2022 explicada anteriormente.
El l\u00edmite temporal y de porcentaje m\u00e1ximo de autocartera
responde a los m\u00e1ximos legales.
No existen acciones de la Sociedad dominante pose\u00eddas por
sociedades del grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-522": { "value": "Dividendos y restricciones
a la distribuci\u00f3n de dividendos
La prima de emisi\u00f3n y los resultados del ejercicio de la Sociedad
dominante son de libre disposici\u00f3n y est\u00e1n sujetas, no obstante,
a las limitaciones legales para su distribuci\u00f3n contenidas en el
art\u00edculo 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital del Real Decreto 1/2010 de 2 de julio.
Las propuestas de distribuci\u00f3n de resultados incluidas en las
cuentas anuales de la Sociedad Dominante para los ejercicios
2023 y 2022 son las siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Bases de reparto:
Beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio
203.292
129.978
Distribuci\u00f3n:
A reservas voluntarias
46.573
129.978
Dividendos
104.401
\u2014
A resultados negativos de ejercicios
anteriores
52.318
\u2014
Total
203.292
129.978
El Consejo de Administraci\u00f3n de Fluidra, S.A. propondr\u00e1 a la
Junta General de Accionistas un dividendo de 0,55 euros por
acci\u00f3n con cargo a reservas voluntarias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-523": { "value": "0.55", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-524": { "value": "Gesti\u00f3n del capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital son
salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en
funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos
a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s y
mantener una estructura \u00f3ptima de capital para reducir el coste
de capital.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el
Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los
accionistas, emitir acciones o puede vender activos para reducir
el endeudamiento.
Fluidra, S.A. controla la estructura de capital en base a las ratios
de apalancamiento total y deuda neta sobre EBITDA (v\u00e9ase nota
4).
\u2022 La ratio de apalancamiento total se calcula como el total del
activo entre el total del patrimonio neto.
\u2022 La ratio de deuda neta (DN) sobre EBITDA se calcula como el
cociente entre la deuda neta y el EBITDA. La deuda neta se
determina por la suma de pasivos financieros con entidades
de cr\u00e9dito y otros valores negociables corrientes y no
corrientes, m\u00e1s pasivos por arrendamientos corrientes y no
corrientes, m\u00e1s los instrumentos financieros derivados
pasivos, menos activos financieros no corrientes, menos
efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes, menos otros
activos financieros corrientes y menos instrumentos
financieros derivados activos.
Durante el ejercicio 2023, la estrategia, que no ha cambiado con
respecto a a\u00f1os anteriores, ha sido mantener la ratio de
apalancamiento total y la ratio de deuda neta sobre EBITDA
entre el 2 y el 2,5. Las ratios del 2023 y 2022 se han determinado
de la siguiente forma:
Ratio de apalancamiento total:
Miles de euros
2023
2022
Total activo consolidado
3.507.439
3.772.945
Total patrimonio neto consolidado
1.576.569
1.678.681
Ratio de apalancamiento total
2,23
2,25
Ratio de deuda neta sobre EBITDA:
Miles de euros
2023
2022
Pasivos con entidades de cr\u00e9dito
1.127.413
1.266.931
M\u00e1s: Pasivos por arrendamientos
199.066
193.139
M\u00e1s: Instrumentos financieros
derivados
5
188
Menos: Efectivo y otros medios
equivalentes
(111.303)
(75.151)
Menos: Activos financieros no
corrientes
(4.060)
(4.697)
Menos: Otros activos financieros
corrientes
(6.320)
(6.179)
Menos: Instrumentos financieros
derivados
(32.502)
(55.086)
Deuda Neta
1.172.299
1.319.145
Ebitda (1)
445.043
511.726
% Deuda Neta sobre Ebitda
2,63
2,58
(1) Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n financiera preparada de conformidad con las NIIF-
UE, Fluidra prepara medidas alternativas de rendimiento (\u201cMARs\") seg\u00fan se
definen en las Directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y
Mercados (ESMA). Para m\u00e1s detalle sobre la definici\u00f3n, explicaci\u00f3n de uso y
reconciliaci\u00f3n de MARs, visite: https://www.fluidra.com/projects/web/app/
uploads/2024/02/medidas-alternativas-rendimiento.pdf.
El Grupo a fecha de cierre tiene efectivo disponible por importe
de 9.272 miles de euros en sus filiales de Egipto que no pueden
ser utilizados por el Grupo u otra filial del Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-525": { "value": "Participaciones no dominantes
Durante el ejercicio 2023, el movimiento de las participaciones
no dominantes ha sido el que se presenta a continuaci\u00f3n:
Porcentaje Participaci\u00f3n no
dominante
Compa\u00f1\u00eda
31.12.2023
31.12.2022
Fluidra Egypt, Egyptian
Limited Company (1)
0,04%
10,00%
Fluidra Maroc, S.A.R.L. (1)
\u2014
10,00%
W.I.T Egypt, Egyptian Limited
Liability Company (1)
0,05%
10,01%
1. Compra/venta de participaciones en el ejercicio 2023.
Por las transacciones derivadas de estas variaciones se han
efectuado desembolsos por importe de 4.418 miles de euros.
No hay restricciones significativas a la capacidad del grupo para
actuar sobre los activos de las participaciones minoritarias.
El detalle de las participaciones no dominantes m\u00e1s significativas
a\u00a031 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es el que
se\u00a0detalla a continuaci\u00f3n:
2023
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Fluidra Balkans JSC
Bulgaria
38,84
3.019
1.490
1.529
6.041
911
Fluidra Kazakhstan Limited Liability
Company
Rep\u00fablica de
Kazakhastan
30
833
446
387
1.225
22
Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS
Turqu\u00eda
49
2.036
364
1.672
4.400
773
Ningbo Dongchuan Swimming Pool
Equipments Co, LTD
China
30
8.597
4.758
3.839
7.041
653
2022
Miles de euros
Pa\u00eds
% participaci\u00f3n
Activo
Pasivo
Patrimonio neto
Ingresos
Resultados
Fluidra Balkans JSC
Bulgaria
38,84
2.548
1.931
617
5.398
938
Fluidra Kazakhstan Limited Liability
Company
Rep\u00fablica de
Kazakhastan
30
786
410
376
1.313
292
Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS
Turqu\u00eda
49
1.846
121
1.725
3.922
548
Ningbo Dongchuan Swimming Pool
Equipments Co, LTD
China
30
5.819
2.406
3.413
10.664
1.113
Las cifras indicadas anteriormente corresponden al % de
participaci\u00f3n de cada sociedad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-526": { "value": "Ganancias / (p\u00e9rdidas) por acci\u00f3n
a) B\u00e1sicas
Las ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan
dividiendo el beneficio/(p\u00e9rdida) consolidado del ejercicio
atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante entre el promedio ponderado de las acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo de doce meses
terminado en 31 de diciembre de 2023 y 2022, excluidas las
acciones propias.
El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es
como\u00a0sigue:
31.12.2023
31.12.2022
Beneficio del periodo atribuible a
tenedores de instrumentos de
patrimonio de la dominante (en
miles de euros)
113.827
159.931
Promedio ponderado de acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n
189.638.263
188.581.855
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n de las
actividades continuadas (en euros)
0,60023
0,84807
El beneficio/(p\u00e9rdida) del ejercicio se corresponde con el
Beneficio/(P\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante.
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
durante el ejercicio se ha determinado como sigue:
N\u00famero de acciones
31.12.2023
31.12.2022
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al
1 de enero
192.129.070
195.629.070
Efecto de las acciones propias
(2.490.807)
(6.893.790)
Efecto de la reducci\u00f3n de capital
\u2014
(153.425)
Numero medio ponderado de
acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
al 31 de diciembre
189.638.263
188.581.855
b) Diluidas
Las ganancias/(p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n se calculan
ajustando el beneficio/(p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a
tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante y el
promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones
ordinarias potenciales. Dado que no existen acciones ordinarias
potenciales, no es necesario efectuar el referido c\u00e1lculo.
Dado que la entrega de acciones derivada de los planes de
retribuci\u00f3n variable a largo plazo a los consejeros ejecutivos y
equipo directivo de Fluidra, S.A. y de las sociedades participadas
que conforman su grupo consolidado (ver nota 29) se realizar\u00e1
con la autocartera de las acciones propias de la sociedad, no se
ha considerado efecto dilusivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-527": { "value": "
Las ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan
dividiendo el beneficio/(p\u00e9rdida) consolidado del ejercicio
atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante entre el promedio ponderado de las acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo de doce meses
terminado en 31 de diciembre de 2023 y 2022, excluidas las
acciones propias.
Las ganancias/(p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n se calculan
ajustando el beneficio/(p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a
tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante y el
promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones
ordinarias potenciales. Dado que no existen acciones ordinarias
potenciales, no es necesario efectuar el referido c\u00e1lculo.
Dado que la entrega de acciones derivada de los planes de
retribuci\u00f3n variable a largo plazo a los consejeros ejecutivos y
equipo directivo de Fluidra, S.A. y de las sociedades participadas
que conforman su grupo consolidado (ver nota 29) se realizar\u00e1
con la autocartera de las acciones propias de la sociedad, no se
ha considerado efecto dilusivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-528": { "value": "Provisiones
El detalle de otras provisiones es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Garant\u00edas
\u2014
50.791
\u2014
53.263
Provisiones para impuestos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Provisiones por compromisos con empleados
9.332
\u2014
8.842
\u2014
Litigios y otras responsabilidades
2.033
\u2014
2.051
\u2014
Total
11.365
50.791
10.893
53.263
En el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones\u201d se incluyen, por un lado, las
provisiones corrientes de Garant\u00edas efectuadas para cubrir las
posibles incidencias relacionadas con el producto vendido por el
Grupo, y por otro lado, las provisiones no corrientes, que se
desglosan en tres ep\u00edgrafes: \u201cProvisiones para impuestos\u201d
efectuadas para cubrir los posibles riesgos en relaci\u00f3n con las
obligaciones fiscales de los diferentes pa\u00edses en los que opera el
Grupo; \u201cProvisiones por compromisos con empleados\u201d
efectuadas de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral de algunos
pa\u00edses en los que opera el Grupo, para hacer frente a eventuales
indemnizaciones y beneficios futuros del personal; y
\u201cProvisiones de Litigios y otras responsabilidades\u201d que incluye
provisiones efectuadas por las diversas sociedades del Grupo en
relaci\u00f3n con contingencias derivadas de sus operaciones.
Su movimiento durante los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
Garant\u00edas
Provisi\u00f3n por
compromisos
con empleados
Litigios y otras
responsabilidades
Provisi\u00f3n
para
impuestos
Total
Al 1 de enero de 2022
50.830
9.132
3.795
107
63.864
Combinaciones de negocios
535
\u2014
\u2014
\u2014
535
Dotaciones
12.955
1.268
883
\u2014
15.106
Pagos / Bajas
\u2014
(697)
(533)
(93)
(1.323)
Aplicaciones
(12.727)
(392)
(1.728)
(323)
(15.170)
Traspasos
\u2014
(625)
(421)
330
(716)
Diferencias de conversi\u00f3n
1.670
156
55
(21)
1.860
Al 31 de diciembre de 2022
53.263
8.842
2.051
\u2014
64.156
Combinaciones de negocios
680
604
\u2014
\u2014
1.284
Dotaciones
22.992
647
610
\u2014
24.249
Pagos / Bajas
(611)
(269)
(99)
\u2014
(979)
Aplicaciones
(24.211)
(364)
(525)
\u2014
(25.100)
Traspasos
\u2014
48
\u2014
\u2014
48
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.322)
(176)
(4)
\u2014
(1.502)
Al 31 de Diciembre de 2023
50.791
9.332
2.033
\u2014
62.156
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-529": { "value": "
El detalle de otras provisiones es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Garant\u00edas
\u2014
50.791
\u2014
53.263
Provisiones para impuestos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Provisiones por compromisos con empleados
9.332
\u2014
8.842
\u2014
Litigios y otras responsabilidades
2.033
\u2014
2.051
\u2014
Total
11.365
50.791
10.893
53.263
En el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones\u201d se incluyen, por un lado, las
provisiones corrientes de Garant\u00edas efectuadas para cubrir las
posibles incidencias relacionadas con el producto vendido por el
Grupo, y por otro lado, las provisiones no corrientes, que se
desglosan en tres ep\u00edgrafes: \u201cProvisiones para impuestos\u201d
efectuadas para cubrir los posibles riesgos en relaci\u00f3n con las
obligaciones fiscales de los diferentes pa\u00edses en los que opera el
Grupo; \u201cProvisiones por compromisos con empleados\u201d
efectuadas de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral de algunos
pa\u00edses en los que opera el Grupo, para hacer frente a eventuales
indemnizaciones y beneficios futuros del personal; y
\u201cProvisiones de Litigios y otras responsabilidades\u201d que incluye
provisiones efectuadas por las diversas sociedades del Grupo en
relaci\u00f3n con contingencias derivadas de sus operaciones.
Su movimiento durante los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
Garant\u00edas
Provisi\u00f3n por
compromisos
con empleados
Litigios y otras
responsabilidades
Provisi\u00f3n
para
impuestos
Total
Al 1 de enero de 2022
50.830
9.132
3.795
107
63.864
Combinaciones de negocios
535
\u2014
\u2014
\u2014
535
Dotaciones
12.955
1.268
883
\u2014
15.106
Pagos / Bajas
\u2014
(697)
(533)
(93)
(1.323)
Aplicaciones
(12.727)
(392)
(1.728)
(323)
(15.170)
Traspasos
\u2014
(625)
(421)
330
(716)
Diferencias de conversi\u00f3n
1.670
156
55
(21)
1.860
Al 31 de diciembre de 2022
53.263
8.842
2.051
\u2014
64.156
Combinaciones de negocios
680
604
\u2014
\u2014
1.284
Dotaciones
22.992
647
610
\u2014
24.249
Pagos / Bajas
(611)
(269)
(99)
\u2014
(979)
Aplicaciones
(24.211)
(364)
(525)
\u2014
(25.100)
Traspasos
\u2014
48
\u2014
\u2014
48
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.322)
(176)
(4)
\u2014
(1.502)
Al 31 de Diciembre de 2023
50.791
9.332
2.033
\u2014
62.156
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-530": { "value": "Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
y otros valores negociables
El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado, es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Prestamo largo plazo
1.087.110
1.120.108
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total no corriente
1.087.110
1.120.108
Cr\u00e9ditos bancarios
4.826
88.841
Otros valores negociables
24.741
47.154
Prestamo largo plazo (parte con
vencimiento a corto plazo)
10.736
10.828
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total corriente
40.303
146.823
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total Pasivos financieros con
entidades de cr\u00e9dito y otros valores
negociables
1.127.413
1.266.931
Todos los saldos indicados en la tabla anterior corresponden a
la\u00a0categor\u00eda de pasivos financieros a coste amortizado.
Con fecha 27 de enero de 2022 Fluidra cancel\u00f3 los pr\u00e9stamos a
largo plazo en sus tres tramos (Euro, USD y AUD); la l\u00ednea de
cr\u00e9dito de naturaleza \"revolving\" y la l\u00ednea de cr\u00e9dito ABL que se
firmaron con fecha 2 de julio de 2018.
Para atender a las necesidades financieras derivadas de dicha
cancelaci\u00f3n, el Grupo firm\u00f3 un pr\u00e9stamo a largo plazo con dos
tramos (Euro y USD) y una l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza
\"revolving\". Las condiciones de los pr\u00e9stamos a largo plazo y de
las l\u00edneas de cr\u00e9dito est\u00e1n vinculadas a objetivos
medioambientales.
Los nuevos pr\u00e9stamos a largo plazo consisten en un tramo
de 750 millones de d\u00f3lares americanos a Term SOFR (Secured
Overnight Funding Rate) m\u00e1s un diferencial de 200 puntos
b\u00e1sicos y un tramo de 450 millones de euros a Euribor m\u00e1s
un diferencial de 225 puntos b\u00e1sicos, con vencimiento en
enero de 2029. La nueva l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza
\"revolving\" multidivisa es de un importe de 450 millones de
euros y su duraci\u00f3n se extiende hasta enero de 2027. El
diferencial de la l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza \"revolving\"
va asociado a la ratio de endeudamiento existente y puede
estar entre el 1,25% y el 2%.
Dicha operaci\u00f3n no increment\u00f3 la deuda neta y Moody's y
Standard & Poor's mantuvieron las clasificaciones de cr\u00e9dito de
Fluidra en Ba2 y BB+, respectivamente.
El Grupo est\u00e1 obligado a proporcionar a los prestamistas
informaci\u00f3n trimestral peri\u00f3dica, y tiene ciertas limitaciones al
incremento del endeudamiento normales en este tipo de
pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito. Asimismo, la l\u00ednea de cr\u00e9dito de
naturaleza \"revolving\" est\u00e1 sujeta al cumplimiento de unas ratios
financieras basadas en la necesidad de que la ratio Deuda
Financiera/EBITDA se mantenga por debajo de 4,5 cuando se
disponga de dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito en m\u00e1s de un 40%.
El contrato que recoge los pr\u00e9stamos a largo plazo tanto en su
tramo en d\u00f3lares americanos como en su tramo en euros y la
l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza revolving se encuentra suscrito
por los prestatarios Zodiac Pool Solutions LLC, Fluidra Finco
S.L.U. y Fluidra Holdings Australia Pty Ltd (Borrowers), as\u00ed como
por Fluidra S.A. en su calidad de matriz del Grupo (Holdings),
quienes responden solidariamente de las obligaciones de dicho
contrato. Adicionalmente las siguientes compa\u00f1\u00edas del Grupo
act\u00faan como avalistas personales (Guarantors), respondiendo
de las obligaciones de forma solidaria en caso de
incumplimiento por parte de las sociedades prestatarias: Zodiac
Pool Systems LLC, SR Smith LLC, Custom Molded Products LLC,
Cover Pools Incorporated, Unistral Recambios S.A.U., Trace
Logistics S.A.U., Sacopa S.A.U., Poltank S.A.U., Manufacturas Gre
S.A.U., I.D. Electroqu\u00edmica S.L.U, Inquide S.A.U., Fluidra Global
Distribution S.L.U., Fluidra Export S.A.U, Fluidra Commercial
S.A.U., Fluidra Comercial Espa\u00f1a S.A.U., Cepex S.A.U., Fluidra
Group Australia Pty Ltd, Fluidra Commercial France S.A.S., Zodiac
Pool Care Europe S.A.S., Fluidra Industry France S.A.S, Poolweb
SAS y ZPES Holdings S.A.S.. Como es habitual en este tipo de
financiaciones sindicadas y para responder de las obligaciones
personales asumidas, los citados Guarantors han constituido un
paquete de garant\u00edas de car\u00e1cter real sobre algunos de sus
activos en las cuatro jurisdicciones en las que operan, a saber,
Espa\u00f1a, EE.UU., Francia y Australia, consistente principalmente
en prendas sobre acciones, propiedad intelectual y
determinados cr\u00e9ditos.
Con el objetivo de reducir costes financieros y diversificar las
fuentes de financiaci\u00f3n, Fluidra, S.A. puso en marcha un
programa de pagar\u00e9s en el Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF). El 28 de junio de 2023 se ha procedido a renovar el
programa por un a\u00f1o m\u00e1s y por importe de 150 millones de
euros, existiendo un importe adeudado de 24,7 millones de
euros a 31 de diciembre de 2023, con un tipo de inter\u00e9s
asociado a las emisiones vivas entre el 2,80% y el 4.80% (47,1
millones de euros a 31 de diciembre de 2022,\u00a0 con un tipo de
inter\u00e9s asociado a las emisiones vivas entre el 2,05% y el 2,75%).
Dicho importe figura contabilizado bajo el ep\u00edgrafe \"Otros
valores negociables\" dentro de la partida \"Pasivos financieros
con entidades de cr\u00e9dito y otros valores negociables\" del pasivo
corriente.
Durante el periodo de doce meses terminado en 31 de
diciembre de 2023 no se ha firmado ning\u00fan pr\u00e9stamo bilateral.
Los saldos m\u00e1s relevantes en moneda distinta del euro a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
D\u00f3lares EE.UU.
790.677
802.305
D\u00f3lares australianos
600
\u2014
Rand sud\u00e1fricano
13
951
Otras divisas
7.791
6.737
799.081
809.993
El Grupo tiene las siguientes p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, as\u00ed como l\u00edneas
de\u00a0descuento al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Miles de euros
2023
2022
Dispuesto
L\u00edmite
Dispuesto
L\u00edmite
P\u00f3lizas de
cr\u00e9dito
4.826
541.047
88.841
542.757
L\u00edneas de
descuento
\u2014
12.000
\u2014
6.000
4.826
553.047
88.841
548.757
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen deudas con
garant\u00edas hipotecarias (v\u00e9ase nota 6).
El vencimiento de los pr\u00e9stamos a largo plazo y con entidades
de cr\u00e9dito es el siguiente:
Miles de euros
Vencimiento
2023
2022
Hasta un a\u00f1o
10.736
10.828
A 2 a\u00f1os
9.275
9.467
A 3 a\u00f1os
9.600
9.467
A 4 a\u00f1os
9.629
9.467
A 5 a\u00f1os
10.479
9.905
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
1.048.127
1.081.802
1.097.846
1.130.936
Durante los ejercicios 2023 y 2022, todos los pr\u00e9stamos del
Grupo tienen renovaciones del tipo de inter\u00e9s mensual,
trimestral, semestral o anual.
La \u00fanica diferencia entre el valor razonable y el valor contable de
los activos y pasivos financieros corresponde a los pr\u00e9stamos a
largo plazo cuyo valor razonable es de 1.106.158 miles de euros
(versus un valor contable de 1.097.846 miles de euros). El resto
de activos y pasivos financieros no muestran diferencias
significativas entre su valor contable y su valor razonable.
El desglose de los cambios en los pasivos por actividades de
financiaci\u00f3n y el efectivo se detalla en el siguiente cuadro:
Cambios no monetarios
Saldos al
01.01.23
Flujos de
efectivo
Combinaciones
de negocios/
Venta de
sociedades
Acumulaci\u00f3n
de intereses
Movimiento
de tipos de
cambio
Nuevos
arrendamientos
Traspasos
Saldos al
31.12.23
Pr\u00e9stamo a largo
plazo
1.130.936
(11.427)
\u2014
2.226
(23.889)
\u2014
\u2014
1.097.846
Pr\u00e9stamos con
entidades de cr\u00e9dito
a corto plazo
\u2014
(1.051)
1.201
\u2014
28
\u2014
(178)
\u2014
Cr\u00e9ditos bancarios a
corto plazo
88.841
(84.215)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
200
4.826
Otros valores
negociables
47.154
(22.413)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24.741
1.266.931
(119.106)
1.201
2.226
(23.861)
\u2014
22
1.127.413
Pasivos por
arrendamientos
193.139
(39.992)
2.671
\u2014
(5.049)
48.458
(161)
199.066
Efectivo y
equivalentes al
efectivo
75.151
45.236
\u2014
\u2014
(7.156)
\u2014
(1.928)
111.303
Cambios no monetarios
Saldos al
01.01.22
Flujos de
efectivo
Combinaciones
de negocios/
Venta de
sociedades
Acumulaci\u00f3n
de intereses
Movimiento
de tipos de
cambio
Nuevos
arrendamientos
Traspasos
Saldos al
31.12.22
Pr\u00e9stamo a largo
plazo
701.134
380.454
\u2014
14.009
35.339
\u2014
\u2014
1.130.936
Pr\u00e9stamos con
entidades de
cr\u00e9dito a corto
plazo
112
(112)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
L\u00ednea de cr\u00e9dito
ABL
41.704
(42.285)
\u2014
\u2014
581
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos bancarios
a corto plazo
135.044
(47.790)
1.337
\u2014
\u2014
\u2014
250
88.841
Otros valores
negociables
120.004
(72.850)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
47.154
997.998
217.417
1.337
14.009
35.920
\u2014
250
1.266.931
Pasivos por
arrendamientos
167.667
(32.715)
(1.115)
\u2014
3.122
58.237
(2.057)
193.139
Efectivo y
equivalentes al
efectivo
87.808
(9.750)
\u2014
\u2014
598
\u2014
(3.505)
75.151
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-531": { "value": "
El detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado, es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Prestamo largo plazo
1.087.110
1.120.108
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total no corriente
1.087.110
1.120.108
Cr\u00e9ditos bancarios
4.826
88.841
Otros valores negociables
24.741
47.154
Prestamo largo plazo (parte con
vencimiento a corto plazo)
10.736
10.828
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total corriente
40.303
146.823
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total Pasivos financieros con
entidades de cr\u00e9dito y otros valores
negociables
1.127.413
1.266.931
Todos los saldos indicados en la tabla anterior corresponden a
la\u00a0categor\u00eda de pasivos financieros a coste amortizado.
Con fecha 27 de enero de 2022 Fluidra cancel\u00f3 los pr\u00e9stamos a
largo plazo en sus tres tramos (Euro, USD y AUD); la l\u00ednea de
cr\u00e9dito de naturaleza \"revolving\" y la l\u00ednea de cr\u00e9dito ABL que se
firmaron con fecha 2 de julio de 2018.
Para atender a las necesidades financieras derivadas de dicha
cancelaci\u00f3n, el Grupo firm\u00f3 un pr\u00e9stamo a largo plazo con dos
tramos (Euro y USD) y una l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza
\"revolving\". Las condiciones de los pr\u00e9stamos a largo plazo y de
las l\u00edneas de cr\u00e9dito est\u00e1n vinculadas a objetivos
medioambientales.
Los nuevos pr\u00e9stamos a largo plazo consisten en un tramo
de 750 millones de d\u00f3lares americanos a Term SOFR (Secured
Overnight Funding Rate) m\u00e1s un diferencial de 200 puntos
b\u00e1sicos y un tramo de 450 millones de euros a Euribor m\u00e1s
un diferencial de 225 puntos b\u00e1sicos, con vencimiento en
enero de 2029. La nueva l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza
\"revolving\" multidivisa es de un importe de 450 millones de
euros y su duraci\u00f3n se extiende hasta enero de 2027. El
diferencial de la l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza \"revolving\"
va asociado a la ratio de endeudamiento existente y puede
estar entre el 1,25% y el 2%.
Dicha operaci\u00f3n no increment\u00f3 la deuda neta y Moody's y
Standard & Poor's mantuvieron las clasificaciones de cr\u00e9dito de
Fluidra en Ba2 y BB+, respectivamente.
El Grupo est\u00e1 obligado a proporcionar a los prestamistas
informaci\u00f3n trimestral peri\u00f3dica, y tiene ciertas limitaciones al
incremento del endeudamiento normales en este tipo de
pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito. Asimismo, la l\u00ednea de cr\u00e9dito de
naturaleza \"revolving\" est\u00e1 sujeta al cumplimiento de unas ratios
financieras basadas en la necesidad de que la ratio Deuda
Financiera/EBITDA se mantenga por debajo de 4,5 cuando se
disponga de dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito en m\u00e1s de un 40%.
El contrato que recoge los pr\u00e9stamos a largo plazo tanto en su
tramo en d\u00f3lares americanos como en su tramo en euros y la
l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza revolving se encuentra suscrito
por los prestatarios Zodiac Pool Solutions LLC, Fluidra Finco
S.L.U. y Fluidra Holdings Australia Pty Ltd (Borrowers), as\u00ed como
por Fluidra S.A. en su calidad de matriz del Grupo (Holdings),
quienes responden solidariamente de las obligaciones de dicho
contrato. Adicionalmente las siguientes compa\u00f1\u00edas del Grupo
act\u00faan como avalistas personales (Guarantors), respondiendo
de las obligaciones de forma solidaria en caso de
incumplimiento por parte de las sociedades prestatarias: Zodiac
Pool Systems LLC, SR Smith LLC, Custom Molded Products LLC,
Cover Pools Incorporated, Unistral Recambios S.A.U., Trace
Logistics S.A.U., Sacopa S.A.U., Poltank S.A.U., Manufacturas Gre
S.A.U., I.D. Electroqu\u00edmica S.L.U, Inquide S.A.U., Fluidra Global
Distribution S.L.U., Fluidra Export S.A.U, Fluidra Commercial
S.A.U., Fluidra Comercial Espa\u00f1a S.A.U., Cepex S.A.U., Fluidra
Group Australia Pty Ltd, Fluidra Commercial France S.A.S., Zodiac
Pool Care Europe S.A.S., Fluidra Industry France S.A.S, Poolweb
SAS y ZPES Holdings S.A.S.. Como es habitual en este tipo de
financiaciones sindicadas y para responder de las obligaciones
personales asumidas, los citados Guarantors han constituido un
paquete de garant\u00edas de car\u00e1cter real sobre algunos de sus
activos en las cuatro jurisdicciones en las que operan, a saber,
Espa\u00f1a, EE.UU., Francia y Australia, consistente principalmente
en prendas sobre acciones, propiedad intelectual y
determinados cr\u00e9ditos.
Con el objetivo de reducir costes financieros y diversificar las
fuentes de financiaci\u00f3n, Fluidra, S.A. puso en marcha un
programa de pagar\u00e9s en el Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF). El 28 de junio de 2023 se ha procedido a renovar el
programa por un a\u00f1o m\u00e1s y por importe de 150 millones de
euros, existiendo un importe adeudado de 24,7 millones de
euros a 31 de diciembre de 2023, con un tipo de inter\u00e9s
asociado a las emisiones vivas entre el 2,80% y el 4.80% (47,1
millones de euros a 31 de diciembre de 2022,\u00a0 con un tipo de
inter\u00e9s asociado a las emisiones vivas entre el 2,05% y el 2,75%).
Dicho importe figura contabilizado bajo el ep\u00edgrafe \"Otros
valores negociables\" dentro de la partida \"Pasivos financieros
con entidades de cr\u00e9dito y otros valores negociables\" del pasivo
corriente.
Durante el periodo de doce meses terminado en 31 de
diciembre de 2023 no se ha firmado ning\u00fan pr\u00e9stamo bilateral.
Los saldos m\u00e1s relevantes en moneda distinta del euro a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
D\u00f3lares EE.UU.
790.677
802.305
D\u00f3lares australianos
600
\u2014
Rand sud\u00e1fricano
13
951
Otras divisas
7.791
6.737
799.081
809.993
El Grupo tiene las siguientes p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, as\u00ed como l\u00edneas
de\u00a0descuento al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Miles de euros
2023
2022
Dispuesto
L\u00edmite
Dispuesto
L\u00edmite
P\u00f3lizas de
cr\u00e9dito
4.826
541.047
88.841
542.757
L\u00edneas de
descuento
\u2014
12.000
\u2014
6.000
4.826
553.047
88.841
548.757
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen deudas con
garant\u00edas hipotecarias (v\u00e9ase nota 6).
El vencimiento de los pr\u00e9stamos a largo plazo y con entidades
de cr\u00e9dito es el siguiente:
Miles de euros
Vencimiento
2023
2022
Hasta un a\u00f1o
10.736
10.828
A 2 a\u00f1os
9.275
9.467
A 3 a\u00f1os
9.600
9.467
A 4 a\u00f1os
9.629
9.467
A 5 a\u00f1os
10.479
9.905
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
1.048.127
1.081.802
1.097.846
1.130.936
Durante los ejercicios 2023 y 2022, todos los pr\u00e9stamos del
Grupo tienen renovaciones del tipo de inter\u00e9s mensual,
trimestral, semestral o anual.
La \u00fanica diferencia entre el valor razonable y el valor contable de
los activos y pasivos financieros corresponde a los pr\u00e9stamos a
largo plazo cuyo valor razonable es de 1.106.158 miles de euros
(versus un valor contable de 1.097.846 miles de euros). El resto
de activos y pasivos financieros no muestran diferencias
significativas entre su valor contable y su valor razonable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-532": { "value": "
El desglose de los cambios en los pasivos por actividades de
financiaci\u00f3n y el efectivo se detalla en el siguiente cuadro:
Cambios no monetarios
Saldos al
01.01.23
Flujos de
efectivo
Combinaciones
de negocios/
Venta de
sociedades
Acumulaci\u00f3n
de intereses
Movimiento
de tipos de
cambio
Nuevos
arrendamientos
Traspasos
Saldos al
31.12.23
Pr\u00e9stamo a largo
plazo
1.130.936
(11.427)
\u2014
2.226
(23.889)
\u2014
\u2014
1.097.846
Pr\u00e9stamos con
entidades de cr\u00e9dito
a corto plazo
\u2014
(1.051)
1.201
\u2014
28
\u2014
(178)
\u2014
Cr\u00e9ditos bancarios a
corto plazo
88.841
(84.215)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
200
4.826
Otros valores
negociables
47.154
(22.413)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24.741
1.266.931
(119.106)
1.201
2.226
(23.861)
\u2014
22
1.127.413
Pasivos por
arrendamientos
193.139
(39.992)
2.671
\u2014
(5.049)
48.458
(161)
199.066
Efectivo y
equivalentes al
efectivo
75.151
45.236
\u2014
\u2014
(7.156)
\u2014
(1.928)
111.303
Cambios no monetarios
Saldos al
01.01.22
Flujos de
efectivo
Combinaciones
de negocios/
Venta de
sociedades
Acumulaci\u00f3n
de intereses
Movimiento
de tipos de
cambio
Nuevos
arrendamientos
Traspasos
Saldos al
31.12.22
Pr\u00e9stamo a largo
plazo
701.134
380.454
\u2014
14.009
35.339
\u2014
\u2014
1.130.936
Pr\u00e9stamos con
entidades de
cr\u00e9dito a corto
plazo
112
(112)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
L\u00ednea de cr\u00e9dito
ABL
41.704
(42.285)
\u2014
\u2014
581
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos bancarios
a corto plazo
135.044
(47.790)
1.337
\u2014
\u2014
\u2014
250
88.841
Otros valores
negociables
120.004
(72.850)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
47.154
997.998
217.417
1.337
14.009
35.920
\u2014
250
1.266.931
Pasivos por
arrendamientos
167.667
(32.715)
(1.115)
\u2014
3.122
58.237
(2.057)
193.139
Efectivo y
equivalentes al
efectivo
87.808
(9.750)
\u2014
\u2014
598
\u2014
(3.505)
75.151
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-533": { "value": "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Un detalle de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Pasivos por adquisiciones de negocios
2.779
3.241
Otros
2.305
3.418
Total no corriente
5.084
6.659
Deudas por compras y prestaci\u00f3n de
servicios
209.978
207.291
Otras deudas / Proveedores de inmovilizado
4.668
4.640
Pasivos por adquisiciones de negocio
2.503
2.190
Administraciones p\u00fablicas
30.625
23.306
Pasivos por impuestos sobre las ganancias
corrientes
31.813
34.040
Remuneraci\u00f3n pendientes de pago
49.802
45.500
Total corriente
329.389
316.967
A 31 de diciembre de 2023, dentro de la partida Otras deudas/
proveedores de inmovilizado se incluyen 275 miles de euros
derivados de la compra de activos de Realco (296 miles de euros
a 31 de diciembre de 2022).
Los saldos m\u00e1s relevantes en moneda distinta al euro a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios:
Miles de euros
2023
2022
D\u00f3lares EE.UU.
104.755
97.688
D\u00f3lar australiano
27.798
28.244
Renminbi chino
10.880
12.092
Rand sudafricano
8.498
7.736
Libras esterlinas
4.718
6.034
Real brasile\u00f1o
4.581
2.838
161.230
154.632
Los saldos acreedores con Administraciones p\u00fablicas son los
siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Hacienda P\u00fablica, acreedor por
conceptos fiscales
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Por IVA
20.319
11.116
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Por retenciones practicadas
2.573
2.894
Organismos de la Seguridad Social,
acreedores
7.073
8.641
Otros
660
655
30.625
23.306
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-534": { "value": "
Miles de euros
2023
2022
Pasivos por adquisiciones de negocios
2.779
3.241
Otros
2.305
3.418
Total no corriente
5.084
6.659
Deudas por compras y prestaci\u00f3n de
servicios
209.978
207.291
Otras deudas / Proveedores de inmovilizado
4.668
4.640
Pasivos por adquisiciones de negocio
2.503
2.190
Administraciones p\u00fablicas
30.625
23.306
Pasivos por impuestos sobre las ganancias
corrientes
31.813
34.040
Remuneraci\u00f3n pendientes de pago
49.802
45.500
Total corriente
329.389
316.967
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-535": { "value": "
Los sistemas de control y gesti\u00f3n de riesgos se encuentran
detallados en el apartado E., Sistemas de Control y Gesti\u00f3n de
Riesgos, del Informe Anual de Gobierno Corporativo , incluido
dentro del Informe de Gesti\u00f3n Consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-536": { "value": "
En lo que respecta a la gesti\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito, liquidez, tipo
de cambio, y tipo de inter\u00e9s, a continuaci\u00f3n se detalla la
exposici\u00f3n y los controles de dichos riesgos.
a) Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona de forma descentralizada por
cada una de las unidades operativas del Grupo de acuerdo con
los par\u00e1metros fijados por las pol\u00edticas del Grupo, con excepci\u00f3n
de las filiales de Espa\u00f1a, Portugal, Francia, Italia, Alemania,
Holanda y Marruecos que se gestionan de forma centralizada
por el Departamento de Riesgos del Grupo.
El riesgo de cr\u00e9dito se produce por la posible p\u00e9rdida causada
por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las
contrapartes de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes, es
decir, por la falta de cobro de los activos financieros en los
t\u00e9rminos de importe y plazo establecidos.
En el caso del Grupo el riesgo es principalmente atribuible a sus
deudas comerciales. Dicho riesgo queda mitigado puesto que el
Grupo posee una cartera de clientes nacionales e
internacionales muy diversificada, en la que no existe ning\u00fan
cliente que represente un porcentaje significativo de las ventas
totales del ejercicio, a excepci\u00f3n de un cliente en Estados Unidos
(ver nota 23), con elevada solvencia y riesgo de cr\u00e9dito muy
limitado. Dicho cliente representa un 25,76% sobre el saldo total
de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios al cierre del
ejercicio 2023 (15,81% al cierre del ejercicio 2022).
El riesgo de cr\u00e9dito derivado del fallo de una contraparte est\u00e1
debidamente controlado a trav\u00e9s de diversas pol\u00edticas y l\u00edmites
de riesgo en las que se establecen requisitos relativos a:
\u2022 Contratos adecuados a la operaci\u00f3n realizada.
\u2022 Calidad crediticia interna o externa suficiente de la
contraparte.
\u2022 Garant\u00edas adicionales en los casos necesarios.
La exposici\u00f3n del Grupo a los activos financieros en mora no
deteriorados se concentra \u00fanicamente en la partida de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, no existiendo
otros saldos de activos financieros vencidos en mora.
La tabla adjunta refleja el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de los
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en mora a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023
2022
Deuda no vencida
176.580
157.977
Deuda vencida
37.522
46.863
Vencida 0 - 90 d\u00edas
30.035
36.933
Vencida 90 - 120 d\u00edas
2.915
5.120
Vencida m\u00e1s de 120 d\u00edas
4.572
4.810
b) Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que Fluidra,
S.A. no pueda disponer de fondos l\u00edquidos, o acceder a ellos, en
la cuant\u00eda suficiente y el coste adecuado, para hacer frente en
todo momento a sus obligaciones de pago.
El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de
liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y
valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante
un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y
capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado
el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el
Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo
mantener la capacidad en la financiaci\u00f3n mediante la
disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito contratadas de diverso tipo,
tanto estructurales a largo plazo como bilaterales.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo
de\u00a0liquidez al 31 de diciembre de 2023 y 2022. La tabla adjunta
refleja\u00a0el an\u00e1lisis de los pasivos financieros por
vencimientos\u00a0contractuales:
2023
Miles de Euros
1 a\u00f1o
2 a\u00f1os
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Pasivos financieros y otros valores negociables
93.132
55.835
60.188
64.523
65.145
1.049.150
Capital
40.303
9.275
9.600
9.629
10.479
1.048.127
Intereses
52.829
46.560
50.588
54.894
54.666
1.023
Pasivos por arrendamientos
53.327
49.304
38.721
32.188
27.850
36.598
Capital
45.531
40.974
32.124
27.039
23.883
29.515
Intereses
7.796
8.330
6.597
5.149
3.967
7.083
Pasivos por instrumentos financieros derivados
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
329.389
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos no corrientes
\u2014
3.714
188
163
170
849
475.853
108.853
99.097
96.874
93.165
1.086.597
2022
Miles de Euros
1 a\u00f1o
2 a\u00f1os
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Pasivos financieros y otros valores negociables
200.381
57.530
55.676
59.307
62.091
1.185.071
Capital
146.823
9.467
9.467
9.467
9.905
1.081.802
Intereses
53.558
48.063
46.209
49.840
52.186
103.269
Pasivos por arrendamientos
46.784
41.013
35.518
27.676
23.821
55.076
Capital
40.414
34.569
30.156
23.303
20.281
44.416
Intereses
6.370
6.444
5.362
4.373
3.540
10.660
Pasivos por instrumentos financieros derivados
188
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
316.967
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos no corrientes
\u2014
2.644
2.212
359
161
1.283
564.320
101.187
93.406
87.342
86.073
1.241.430
Durante los pr\u00f3ximos meses, el Grupo, en funci\u00f3n de sus
previsiones de tesorer\u00eda y de disponibilidad de financiaci\u00f3n, no
prev\u00e9 dificultad alguna de liquidez.
c) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1
expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con
divisas, especialmente el d\u00f3lar estadounidense. El riesgo de tipo
de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y
pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el
extranjero.
El resultado neto negativo de las diferencias de cambio y las
variaciones en las diferencias de conversi\u00f3n en el patrimonio
neto vienen provocadas en su mayor parte por las fluctuaciones
en el tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense.
Concretamente, a 31 de diciembre de 2023, el impacto en
resultado de las diferencias de cambio se genera por la
existencia de un saldo positivo en las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito de cash
pooling nocional de la filial espa\u00f1ola Fluidra Finco, S.L.U.
denominado en d\u00f3lares estadounidenses por importe de 129
millones de d\u00f3lares (una disposici\u00f3n en las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito de
cash pooling nocional por un importe de 115 millones de d\u00f3lares
estadounidenses a 31 de diciembre de 2022), as\u00ed como el
dividendo distribuido por la filial norteamericana Zodiac Pool
Solutions, LLC por importe de 260,7 millones de d\u00f3lares
estadounidenses.
En referencia a las variaciones en las diferencias de conversi\u00f3n,
se generan fundamentalmente por la conversi\u00f3n de los fondos
de comercio y los activos intangibles registrados en d\u00f3lares
estadounidenses fruto de las combinaciones de negocios
realizadas en el ejercicio 2021 y la fusi\u00f3n del Grupo Zodiac por
un importe de 1.506 millones de d\u00f3lares estadounidenses (1.571
millones de d\u00f3lares estadounidenses a 31 de diciembre de
2022).
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de
transacciones comerciales futuras, activos y pasivos
reconocidos, las entidades del Grupo usan contratos de divisa a
plazo, negociados principalmente a trav\u00e9s del Departamento de
Tesorer\u00eda del Grupo. El riesgo de tipo de cambio surge cuando
las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos
reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la
moneda funcional de la Sociedad. Dicho riesgo surge igualmente
por los saldos entre empresas del Grupo que han sido
eliminados en consolidaci\u00f3n. El Departamento de Tesorer\u00eda del
Grupo es el responsable de gestionar la posici\u00f3n neta en cada
moneda extranjera usando contratos externos a plazo de
moneda extranjera.
La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo del Grupo es cubrir mediante
cobertura natural (compensaci\u00f3n de cobros y pagos) el riesgo en
moneda d\u00f3lar con el Euro, cubriendo con instrumentos tipo
forward el exceso o defecto para los riesgos en USD fuera del
mercado americano. En el caso del d\u00f3lar australiano, el renminbi
chino y la libra esterlina se cubren todas las transacciones con el
d\u00f3lar americano mediante cobertura tipo forward. Con el resto
de monedas, no se utilizan instrumentos de cobertura. El Grupo
posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos
activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de
moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos
netos de las operaciones en el extranjero, principalmente en
Estados Unidos, se gestiona mediante recursos ajenos
denominados en las correspondientes monedas extranjeras.
Aunque los contratos de compra de divisa a futuro, que el Grupo
contrata, son para la cobertura econ\u00f3mica de los riesgos de
divisa que incurre, no aplica contabilidad de cobertura para su
registro, a todos ellos.
Los principales saldos en moneda distinta al euro se encuentran
descritos en las notas 15, 19 y 20 de estas cuentas anuales
consolidadas.
d) Riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos
de efectivo
Como el Grupo no posee activos remunerados significativos, los
ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las
variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado.
El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos
ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos, emitidos a tipos
variables, exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los
flujos de efectivo. Tal como se puede observar en la nota 19, la
mayor\u00eda de pr\u00e9stamos del Grupo est\u00e1n asociados a tipos de
inter\u00e9s variables de mercado que se actualizan de forma
mensual.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de
efectivo mediante permutas de tipo de inter\u00e9s variable a fijo sin
barreras. Estas permutas de tipo de inter\u00e9s tienen el efecto
econ\u00f3mico de convertir los recursos ajenos con tipos de inter\u00e9s
variable en inter\u00e9s fijo. Generalmente, el Grupo obtiene recursos
ajenos a largo plazo con inter\u00e9s variable y los permuta en inter\u00e9s
fijo que son generalmente m\u00e1s bajos que los disponibles si el
Grupo hubiese obtenido los recursos ajenos directamente a
tipos de inter\u00e9s fijos. Bajo las permutas de tipo de inter\u00e9s, el
Grupo se compromete con otras partes a intercambiar, con
cierta periodicidad (generalmente, mensual), la diferencia entre
los intereses fijos y los intereses variables calculada en funci\u00f3n
de los principales nocionales contratados.
Se adjunta tabla con el an\u00e1lisis de sensibilidad a las variaciones
razonablemente posibles de tipos de inter\u00e9s con su impacto en
resultados y patrimonio (antes de su efecto impositivo):
Variaciones
Tipos de Inter\u00e9s
Impacto en
Resultados
Impacto en
Patrimonio Neto
+0,50%
(5.715)
9.369
+1,00%
(11.429)
18.664
+1,50%
(17.144)
27.857
-0,5%
5.715
(9.395)
-1%
11.429
(18.740)
-1,5%
17.144
(27.918)
A parte de las permutas financieras contratadas por el Grupo
mencionadas en el apartado anterior, no existen riesgos
significativos de precio de los instrumentos de patrimonio
clasificados como disponibles para la venta o al valor razonable
con cambios en resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-537": { "value": "
En lo que respecta a la gesti\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito, liquidez, tipo
de cambio, y tipo de inter\u00e9s, a continuaci\u00f3n se detalla la
exposici\u00f3n y los controles de dichos riesgos.
a) Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona de forma descentralizada por
cada una de las unidades operativas del Grupo de acuerdo con
los par\u00e1metros fijados por las pol\u00edticas del Grupo, con excepci\u00f3n
de las filiales de Espa\u00f1a, Portugal, Francia, Italia, Alemania,
Holanda y Marruecos que se gestionan de forma centralizada
por el Departamento de Riesgos del Grupo.
El riesgo de cr\u00e9dito se produce por la posible p\u00e9rdida causada
por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las
contrapartes de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes, es
decir, por la falta de cobro de los activos financieros en los
t\u00e9rminos de importe y plazo establecidos.
En el caso del Grupo el riesgo es principalmente atribuible a sus
deudas comerciales. Dicho riesgo queda mitigado puesto que el
Grupo posee una cartera de clientes nacionales e
internacionales muy diversificada, en la que no existe ning\u00fan
cliente que represente un porcentaje significativo de las ventas
totales del ejercicio, a excepci\u00f3n de un cliente en Estados Unidos
(ver nota 23), con elevada solvencia y riesgo de cr\u00e9dito muy
limitado. Dicho cliente representa un 25,76% sobre el saldo total
de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios al cierre del
ejercicio 2023 (15,81% al cierre del ejercicio 2022).
El riesgo de cr\u00e9dito derivado del fallo de una contraparte est\u00e1
debidamente controlado a trav\u00e9s de diversas pol\u00edticas y l\u00edmites
de riesgo en las que se establecen requisitos relativos a:
\u2022 Contratos adecuados a la operaci\u00f3n realizada.
\u2022 Calidad crediticia interna o externa suficiente de la
contraparte.
\u2022 Garant\u00edas adicionales en los casos necesarios.
La exposici\u00f3n del Grupo a los activos financieros en mora no
deteriorados se concentra \u00fanicamente en la partida de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, no existiendo
otros saldos de activos financieros vencidos en mora.
La tabla adjunta refleja el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de los
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en mora a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023
2022
Deuda no vencida
176.580
157.977
Deuda vencida
37.522
46.863
Vencida 0 - 90 d\u00edas
30.035
36.933
Vencida 90 - 120 d\u00edas
2.915
5.120
Vencida m\u00e1s de 120 d\u00edas
4.572
4.810
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-538": { "value": "
La tabla adjunta refleja el an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de los
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en mora a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, pero que no est\u00e1n deteriorados.
2023
2022
Deuda no vencida
176.580
157.977
Deuda vencida
37.522
46.863
Vencida 0 - 90 d\u00edas
30.035
36.933
Vencida 90 - 120 d\u00edas
2.915
5.120
Vencida m\u00e1s de 120 d\u00edas
4.572
4.810
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AnalysisOfAgeOfFinancialAssetsThatArePastDueButNotImpaired", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-539": { "value": "Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que Fluidra,
S.A. no pueda disponer de fondos l\u00edquidos, o acceder a ellos, en
la cuant\u00eda suficiente y el coste adecuado, para hacer frente en
todo momento a sus obligaciones de pago.
El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de
liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y
valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante
un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y
capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado
el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el
Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo
mantener la capacidad en la financiaci\u00f3n mediante la
disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito contratadas de diverso tipo,
tanto estructurales a largo plazo como bilaterales.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo
de\u00a0liquidez al 31 de diciembre de 2023 y 2022. La tabla adjunta
refleja\u00a0el an\u00e1lisis de los pasivos financieros por
vencimientos\u00a0contractuales:
2023
Miles de Euros
1 a\u00f1o
2 a\u00f1os
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Pasivos financieros y otros valores negociables
93.132
55.835
60.188
64.523
65.145
1.049.150
Capital
40.303
9.275
9.600
9.629
10.479
1.048.127
Intereses
52.829
46.560
50.588
54.894
54.666
1.023
Pasivos por arrendamientos
53.327
49.304
38.721
32.188
27.850
36.598
Capital
45.531
40.974
32.124
27.039
23.883
29.515
Intereses
7.796
8.330
6.597
5.149
3.967
7.083
Pasivos por instrumentos financieros derivados
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
329.389
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos no corrientes
\u2014
3.714
188
163
170
849
475.853
108.853
99.097
96.874
93.165
1.086.597
2022
Miles de Euros
1 a\u00f1o
2 a\u00f1os
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Pasivos financieros y otros valores negociables
200.381
57.530
55.676
59.307
62.091
1.185.071
Capital
146.823
9.467
9.467
9.467
9.905
1.081.802
Intereses
53.558
48.063
46.209
49.840
52.186
103.269
Pasivos por arrendamientos
46.784
41.013
35.518
27.676
23.821
55.076
Capital
40.414
34.569
30.156
23.303
20.281
44.416
Intereses
6.370
6.444
5.362
4.373
3.540
10.660
Pasivos por instrumentos financieros derivados
188
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
316.967
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos no corrientes
\u2014
2.644
2.212
359
161
1.283
564.320
101.187
93.406
87.342
86.073
1.241.430
Durante los pr\u00f3ximos meses, el Grupo, en funci\u00f3n de sus
previsiones de tesorer\u00eda y de disponibilidad de financiaci\u00f3n, no
prev\u00e9 dificultad alguna de liquidez.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-540": { "value": "
El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de
liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y
valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante
un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y
capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado
el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el
Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo
mantener la capacidad en la financiaci\u00f3n mediante la
disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito contratadas de diverso tipo,
tanto estructurales a largo plazo como bilaterales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfManagingLiquidityRisk", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-541": { "value": "Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1
expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con
divisas, especialmente el d\u00f3lar estadounidense. El riesgo de tipo
de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y
pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el
extranjero.
El resultado neto negativo de las diferencias de cambio y las
variaciones en las diferencias de conversi\u00f3n en el patrimonio
neto vienen provocadas en su mayor parte por las fluctuaciones
en el tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense.
Concretamente, a 31 de diciembre de 2023, el impacto en
resultado de las diferencias de cambio se genera por la
existencia de un saldo positivo en las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito de cash
pooling nocional de la filial espa\u00f1ola Fluidra Finco, S.L.U.
denominado en d\u00f3lares estadounidenses por importe de 129
millones de d\u00f3lares (una disposici\u00f3n en las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito de
cash pooling nocional por un importe de 115 millones de d\u00f3lares
estadounidenses a 31 de diciembre de 2022), as\u00ed como el
dividendo distribuido por la filial norteamericana Zodiac Pool
Solutions, LLC por importe de 260,7 millones de d\u00f3lares
estadounidenses.
En referencia a las variaciones en las diferencias de conversi\u00f3n,
se generan fundamentalmente por la conversi\u00f3n de los fondos
de comercio y los activos intangibles registrados en d\u00f3lares
estadounidenses fruto de las combinaciones de negocios
realizadas en el ejercicio 2021 y la fusi\u00f3n del Grupo Zodiac por
un importe de 1.506 millones de d\u00f3lares estadounidenses (1.571
millones de d\u00f3lares estadounidenses a 31 de diciembre de
2022).
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de
transacciones comerciales futuras, activos y pasivos
reconocidos, las entidades del Grupo usan contratos de divisa a
plazo, negociados principalmente a trav\u00e9s del Departamento de
Tesorer\u00eda del Grupo. El riesgo de tipo de cambio surge cuando
las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos
reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la
moneda funcional de la Sociedad. Dicho riesgo surge igualmente
por los saldos entre empresas del Grupo que han sido
eliminados en consolidaci\u00f3n. El Departamento de Tesorer\u00eda del
Grupo es el responsable de gestionar la posici\u00f3n neta en cada
moneda extranjera usando contratos externos a plazo de
moneda extranjera.
La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo del Grupo es cubrir mediante
cobertura natural (compensaci\u00f3n de cobros y pagos) el riesgo en
moneda d\u00f3lar con el Euro, cubriendo con instrumentos tipo
forward el exceso o defecto para los riesgos en USD fuera del
mercado americano. En el caso del d\u00f3lar australiano, el renminbi
chino y la libra esterlina se cubren todas las transacciones con el
d\u00f3lar americano mediante cobertura tipo forward. Con el resto
de monedas, no se utilizan instrumentos de cobertura. El Grupo
posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos
activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de
moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos
netos de las operaciones en el extranjero, principalmente en
Estados Unidos, se gestiona mediante recursos ajenos
denominados en las correspondientes monedas extranjeras.
Aunque los contratos de compra de divisa a futuro, que el Grupo
contrata, son para la cobertura econ\u00f3mica de los riesgos de
divisa que incurre, no aplica contabilidad de cobertura para su
registro, a todos ellos.
Los principales saldos en moneda distinta al euro se encuentran
descritos en las notas 15, 19 y 20 de estas cuentas anuales
consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "fluidra:RevelacionDeRiesgoDeTipoDeCambioTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-542": { "value": "Riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos
de efectivo
Como el Grupo no posee activos remunerados significativos, los
ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las
variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado.
El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos
ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos, emitidos a tipos
variables, exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los
flujos de efectivo. Tal como se puede observar en la nota 19, la
mayor\u00eda de pr\u00e9stamos del Grupo est\u00e1n asociados a tipos de
inter\u00e9s variables de mercado que se actualizan de forma
mensual.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de
efectivo mediante permutas de tipo de inter\u00e9s variable a fijo sin
barreras. Estas permutas de tipo de inter\u00e9s tienen el efecto
econ\u00f3mico de convertir los recursos ajenos con tipos de inter\u00e9s
variable en inter\u00e9s fijo. Generalmente, el Grupo obtiene recursos
ajenos a largo plazo con inter\u00e9s variable y los permuta en inter\u00e9s
fijo que son generalmente m\u00e1s bajos que los disponibles si el
Grupo hubiese obtenido los recursos ajenos directamente a
tipos de inter\u00e9s fijos. Bajo las permutas de tipo de inter\u00e9s, el
Grupo se compromete con otras partes a intercambiar, con
cierta periodicidad (generalmente, mensual), la diferencia entre
los intereses fijos y los intereses variables calculada en funci\u00f3n
de los principales nocionales contratados.
Se adjunta tabla con el an\u00e1lisis de sensibilidad a las variaciones
razonablemente posibles de tipos de inter\u00e9s con su impacto en
resultados y patrimonio (antes de su efecto impositivo):
Variaciones
Tipos de Inter\u00e9s
Impacto en
Resultados
Impacto en
Patrimonio Neto
+0,50%
(5.715)
9.369
+1,00%
(11.429)
18.664
+1,50%
(17.144)
27.857
-0,5%
5.715
(9.395)
-1%
11.429
(18.740)
-1,5%
17.144
(27.918)
A parte de las permutas financieras contratadas por el Grupo
mencionadas en el apartado anterior, no existen riesgos
significativos de precio de los instrumentos de patrimonio
clasificados como disponibles para la venta o al valor razonable
con cambios en resultados.
", "dimensions": { "concept": "fluidra:RevelacionSobreElRiesgoDeTipoDeInteresDeLosFlujosDeEfectivoTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-544": { "value": "
La composici\u00f3n de esta partida de la cuenta de resultados es la
siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Consumo materias primas y auxiliares
870.424
1.242.485
Variaci\u00f3n de existencias de producto
acabado, en curso y mercader\u00edas
88.069
(86.044)
Dotaci\u00f3n neta, provisi\u00f3n obsolescencia
2.567
13.177
Total
961.060
1.169.618
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-543": { "value": "
La composici\u00f3n de esta partida de la cuenta de resultados es la
siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Consumo materias primas y auxiliares
870.424
1.242.485
Variaci\u00f3n de existencias de producto
acabado, en curso y mercader\u00edas
88.069
(86.044)
Dotaci\u00f3n neta, provisi\u00f3n obsolescencia
2.567
13.177
Total
961.060
1.169.618
Un detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2023 y
2022 es como sigue:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Sueldos y salarios
299.575
325.736
Indemnizaciones por despido
8.362
11.833
Gasto de seguridad social
54.410
53.345
Otros gastos sociales
23.345
23.623
385.692
414.537
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Arrendamientos y c\u00e1nones
9.595
11.911
Reparaciones y conservaci\u00f3n
43.497
37.214
Servicios de profesionales
independientes
62.516
51.738
Gastos empresas trabajo temporal
18.445
29.790
Comisiones
3.419
4.526
Transportes de ventas y servicios
log\u00edsticos
96.263
128.257
Primas de seguros
9.770
9.060
Servicios bancarios
2.780
3.165
Publicidad y propaganda
31.153
36.296
Suministros
18.754
23.918
Comunicaciones
5.849
6.021
Gastos de viajes
19.378
19.117
Tributos
3.600
3.334
Correcci\u00f3n por deterioro de valor
de las cuentas a cobrar
3.738
(3.289)
Garant\u00edas
19.268
15.457
Otros (*)
17.885
19.094
365.910
395.609
(*) Incluye remuneraciones al Consejo de Administraci\u00f3n, gastos de I+D y otros
gastos.
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros Ingresos Financieros
1.385
1.930
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reversiones por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
200
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros
846
1.198
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total ingresos financieros
2.231
3.328
Gastos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses de pr\u00e9stamos a largo plazo
(50.422)
(45.202)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses por deudas (pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas y descuento de efectos)
(9.001)
(2.300)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros gastos financieros
(4.599)
(14.403)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas en el valor razonable de instrumentos financieros
(503)
(190)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
(50)
(50)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gastos financieros
(64.575)
(62.145)
Gastos financieros por derechos de uso
(8.130)
(6.549)
Diferencias de cambio
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias positivas de cambio
29.097
67.634
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias negativas de cambio
(36.559)
(81.538)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total diferencias de cambio
(7.462)
(13.904)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Resultado neto
(77.936)
(79.270)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-545": { "value": "Ventas de mercader\u00edas y\u00a0productos\u00a0terminados
Un detalle de las ventas de mercader\u00edas y productos terminados
por unidades de negocio durante los ejercicios 2023 y 2022 es
como sigue:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Residencial
1.440.472
1.761.523
Comercial
180.955
153.549
Tratamiento agua piscina
300.147
305.934
Conducci\u00f3n fluidos
90.451
115.831
Piscina & Wellness
2.012.025
2.336.837
Riego, Industrial y Otros
38.683
52.368
Total
2.050.708
2.389.205
En el ejercicio 2023, dentro de la cifra de ventas de Piscina
Comercial se incluyen 16.100 miles de euros (13.308 miles de
euros en el mismo periodo del ejercicio anterior) que
corresponden a la ejecuci\u00f3n de proyectos donde la prestaci\u00f3n
de servicios se registra considerando el grado de realizaci\u00f3n de
la prestaci\u00f3n a la fecha de cierre, siempre y cuando el resultado
de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad.
Un detalle de las ventas de mercader\u00edas y productos terminados
por geograf\u00eda (pa\u00eds de destino) durante los ejercicios 2023 y 2022
es como sigue:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Sur de Europa
564.199
638.204
Resto de Europa
263.376
326.115
Am\u00e9rica del Norte
869.759
1.042.880
Resto del mundo
353.374
382.006
Total
2.050.708
2.389.205
A 31 de diciembre de 2023, existe un cliente en Estados Unidos
que representa unas ventas a terceros del 19,98% sobre las
ventas totales (19,00% a 31 de diciembre de 2022).
Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios
Dentro de este ep\u00edgrafe se incluye principalmente la facturaci\u00f3n
por servicios de transporte de ventas y otros servicios de
log\u00edstica prestados por el Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-546": { "value": "
Un detalle de las ventas de mercader\u00edas y productos terminados
por geograf\u00eda (pa\u00eds de destino) durante los ejercicios 2023 y 2022
es como sigue:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Sur de Europa
564.199
638.204
Resto de Europa
263.376
326.115
Am\u00e9rica del Norte
869.759
1.042.880
Resto del mundo
353.374
382.006
Total
2.050.708
2.389.205
A 31 de diciembre de 2023, existe un cliente en Estados Unidos
que representa unas ventas a terceros del 19,98% sobre las
ventas totales (19,00% a 31 de diciembre de 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-547": { "value": "Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios
Dentro de este ep\u00edgrafe se incluye principalmente la facturaci\u00f3n
por servicios de transporte de ventas y otros servicios de
log\u00edstica prestados por el Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-548": { "value": "Gastos de Personal
Un detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2023 y
2022 es como sigue:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Sueldos y salarios
299.575
325.736
Indemnizaciones por despido
8.362
11.833
Gasto de seguridad social
54.410
53.345
Otros gastos sociales
23.345
23.623
385.692
414.537
El n\u00famero medio de empleados del Grupo durante los ejercicios
2023 y 2022, desglosado por categor\u00edas, es como sigue:
31.12.2023
31.12.2022
Ejecutivos
59
65
Gerentes
338
359
Profesionales
1.069
1.103
T\u00e9cnicos
1.981
2.102
Administraci\u00f3n y soporte
1.034
1.103
Producci\u00f3n
2.314
2.595
6.795
7.327
El n\u00famero medio de empleados con un grado de discapacidad
mayor o igual al 33% durante el ejercicio 2023 asciende a 50
empleados (56 empleados en el ejercicio 2022), con la siguiente
distribuci\u00f3n por categor\u00edas profesionales: 1 \"Ejecutivos\", 2
\"Gerentes\", 6 \"Profesionales\", 14 \"T\u00e9cnicos\", 6 \"Administraci\u00f3n y
soporte\" y 21 \"Producci\u00f3n\" (1, 2, 5, 16, 8 y 24, respectivamente, en
el ejercicio anterior).
La distribuci\u00f3n del personal del Grupo por sexos al final del
ejercicio es como sigue:
31.12.2023
31.12.2022
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Consejeros (*)
10
3
10
2
Ejecutivos
46
7
45
10
Gerentes
249
81
260
79
Profesionales
725
286
771
297
T\u00e9cnicos
1.299
618
1.362
667
Administraci\u00f3n y soporte
413
596
391
592
Producci\u00f3n
1.455
632
1.575
720
4.197
2.223
4.414
2.367
(*) Dentro de la categor\u00eda Consejeros se incluyen dos altos directivos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-549": { "value": "
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Sueldos y salarios
299.575
325.736
Indemnizaciones por despido
8.362
11.833
Gasto de seguridad social
54.410
53.345
Otros gastos sociales
23.345
23.623
385.692
414.537
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-551": { "value": "Otros Gastos de Explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Arrendamientos y c\u00e1nones
9.595
11.911
Reparaciones y conservaci\u00f3n
43.497
37.214
Servicios de profesionales
independientes
62.516
51.738
Gastos empresas trabajo temporal
18.445
29.790
Comisiones
3.419
4.526
Transportes de ventas y servicios
log\u00edsticos
96.263
128.257
Primas de seguros
9.770
9.060
Servicios bancarios
2.780
3.165
Publicidad y propaganda
31.153
36.296
Suministros
18.754
23.918
Comunicaciones
5.849
6.021
Gastos de viajes
19.378
19.117
Tributos
3.600
3.334
Correcci\u00f3n por deterioro de valor
de las cuentas a cobrar
3.738
(3.289)
Garant\u00edas
19.268
15.457
Otros (*)
17.885
19.094
365.910
395.609
(*) Incluye remuneraciones al Consejo de Administraci\u00f3n, gastos de I+D y otros
gastos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-550": { "value": "Otros Gastos de Explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Arrendamientos y c\u00e1nones
9.595
11.911
Reparaciones y conservaci\u00f3n
43.497
37.214
Servicios de profesionales
independientes
62.516
51.738
Gastos empresas trabajo temporal
18.445
29.790
Comisiones
3.419
4.526
Transportes de ventas y servicios
log\u00edsticos
96.263
128.257
Primas de seguros
9.770
9.060
Servicios bancarios
2.780
3.165
Publicidad y propaganda
31.153
36.296
Suministros
18.754
23.918
Comunicaciones
5.849
6.021
Gastos de viajes
19.378
19.117
Tributos
3.600
3.334
Correcci\u00f3n por deterioro de valor
de las cuentas a cobrar
3.738
(3.289)
Garant\u00edas
19.268
15.457
Otros (*)
17.885
19.094
365.910
395.609
(*) Incluye remuneraciones al Consejo de Administraci\u00f3n, gastos de I+D y otros
gastos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-552": { "value": "Ingresos y Gastos Financieros
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros Ingresos Financieros
1.385
1.930
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reversiones por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
200
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros
846
1.198
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total ingresos financieros
2.231
3.328
Gastos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses de pr\u00e9stamos a largo plazo
(50.422)
(45.202)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses por deudas (pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas y descuento de efectos)
(9.001)
(2.300)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros gastos financieros
(4.599)
(14.403)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas en el valor razonable de instrumentos financieros
(503)
(190)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
(50)
(50)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gastos financieros
(64.575)
(62.145)
Gastos financieros por derechos de uso
(8.130)
(6.549)
Diferencias de cambio
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias positivas de cambio
29.097
67.634
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias negativas de cambio
(36.559)
(81.538)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total diferencias de cambio
(7.462)
(13.904)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Resultado neto
(77.936)
(79.270)
A 31 de diciembre de 2022,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-557": { "value": "
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros Ingresos Financieros
1.385
1.930
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reversiones por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
200
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros
846
1.198
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total ingresos financieros
2.231
3.328
Gastos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses de pr\u00e9stamos a largo plazo
(50.422)
(45.202)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses por deudas (pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas y descuento de efectos)
(9.001)
(2.300)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros gastos financieros
(4.599)
(14.403)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas en el valor razonable de instrumentos financieros
(503)
(190)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
(50)
(50)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gastos financieros
(64.575)
(62.145)
Gastos financieros por derechos de uso
(8.130)
(6.549)
Diferencias de cambio
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias positivas de cambio
29.097
67.634
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias negativas de cambio
(36.559)
(81.538)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total diferencias de cambio
(7.462)
(13.904)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Resultado neto
(77.936)
(79.270)
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El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros Ingresos Financieros
1.385
1.930
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reversiones por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
200
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros
846
1.198
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total ingresos financieros
2.231
3.328
Gastos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses de pr\u00e9stamos a largo plazo
(50.422)
(45.202)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses por deudas (pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas y descuento de efectos)
(9.001)
(2.300)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros gastos financieros
(4.599)
(14.403)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas en el valor razonable de instrumentos financieros
(503)
(190)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
(50)
(50)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gastos financieros
(64.575)
(62.145)
Gastos financieros por derechos de uso
(8.130)
(6.549)
Diferencias de cambio
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias positivas de cambio
29.097
67.634
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias negativas de cambio
(36.559)
(81.538)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total diferencias de cambio
(7.462)
(13.904)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Resultado neto
(77.936)
(79.270)
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El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros Ingresos Financieros
1.385
1.930
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reversiones por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
200
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros
846
1.198
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total ingresos financieros
2.231
3.328
Gastos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses de pr\u00e9stamos a largo plazo
(50.422)
(45.202)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses por deudas (pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas y descuento de efectos)
(9.001)
(2.300)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros gastos financieros
(4.599)
(14.403)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas en el valor razonable de instrumentos financieros
(503)
(190)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
(50)
(50)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gastos financieros
(64.575)
(62.145)
Gastos financieros por derechos de uso
(8.130)
(6.549)
Diferencias de cambio
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias positivas de cambio
29.097
67.634
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias negativas de cambio
(36.559)
(81.538)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total diferencias de cambio
(7.462)
(13.904)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Resultado neto
(77.936)
(79.270)
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El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros Ingresos Financieros
1.385
1.930
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reversiones por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
200
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros
846
1.198
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total ingresos financieros
2.231
3.328
Gastos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses de pr\u00e9stamos a largo plazo
(50.422)
(45.202)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses por deudas (pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas y descuento de efectos)
(9.001)
(2.300)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros gastos financieros
(4.599)
(14.403)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas en el valor razonable de instrumentos financieros
(503)
(190)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
(50)
(50)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gastos financieros
(64.575)
(62.145)
Gastos financieros por derechos de uso
(8.130)
(6.549)
Diferencias de cambio
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias positivas de cambio
29.097
67.634
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias negativas de cambio
(36.559)
(81.538)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total diferencias de cambio
(7.462)
(13.904)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Resultado neto
(77.936)
(79.270)
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El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Ingresos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros Ingresos Financieros
1.385
1.930
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reversiones por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
200
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros
846
1.198
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total ingresos financieros
2.231
3.328
Gastos financieros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses de pr\u00e9stamos a largo plazo
(50.422)
(45.202)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses por deudas (pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas y descuento de efectos)
(9.001)
(2.300)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros gastos financieros
(4.599)
(14.403)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas en el valor razonable de instrumentos financieros
(503)
(190)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros a coste amortizado distintos de deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
(50)
(50)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gastos financieros
(64.575)
(62.145)
Gastos financieros por derechos de uso
(8.130)
(6.549)
Diferencias de cambio
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias positivas de cambio
29.097
67.634
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Diferencias negativas de cambio
(36.559)
(81.538)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Total diferencias de cambio
(7.462)
(13.904)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Resultado neto
(77.936)
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Durante el 2023, el Grupo ha operado en 47 pa\u00edses y ha
tributado mediante grupo fiscal cuando la normativa local lo
permite y aconseja para nuestro caso. Los m\u00e1s relevantes han
sido Espa\u00f1a, Estados Unidos, Francia y Australia. A continuaci\u00f3n
se recoge la composici\u00f3n de estos grupos fiscales y los tipos
impositivos que les han resultado aplicables:
Espa\u00f1a (25%)
Estados Unidos (23,64%)
Australia (30%)
Fluidra, S.A.
Zodiac Pool Solutions, LLC
Fluidra Holdings Australia PTY LTD
Cepex, S.A.U.
Zodiac Pool Systems, LLC
Fluidra Group Australia PTY LTD
Fluidra Commercial, S.A.U.
Cover Pools Incorporated
Fluidra Australia PTY LTD
Fluidra Comercial Espa\u00f1a, S.A.U.
Fluidra Latam Export, LLC
Fabtronics Australia PTY LTD
Fluidra Global Distribution, S.L.U.
Fluidra USA, LLC
SRS Australia, PTY LTD
Fluidra Export, S.A.
Taylor Water Technologies, LLC
Sunbather PTY LTD
Fluidra Finco, S.L.U.
Custom Molded Products, LLC
I.D. Electroqu\u00edmica, S.L.U.
SR Smith, LLC
Resto de pa\u00edses (23,5% aprox)
Innodrip, S.L.U.
Inquide, S.A.U.
Francia (25,83%)
Poltank, S.A.U.
ZPES Holdings, S.A.S.
Sacopa, S.A.U.
Fluidra Commercial France, S.A.S.
Talleres del Agua, S.L.U.
Fluidra Industry France, S.A.S.
Trace Logistics, S.A.U.
Piscines Techniques 2000, S.A.S.
Unistral Recambios, S.A.U.
Poolweb, S.A.S.
Zodiac International, S.A.S.
Zodiac Pool Care Europe, S.A.S.
Gasto por Impuesto sobre las Ganancias
La relaci\u00f3n existente entre el beneficio de las actividades
continuadas\u00a0 y el gasto por impuesto sobre las ganancias es la
siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Beneficio del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas
158.144
225.113
Beneficio al 25%
39.536
56.278
Efecto de la aplicaci\u00f3n de tipos efectivos impositivos en diferentes pa\u00edses
(3.944)
2.421
Diferencias permanentes
975
247
Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas no reconocidas en ejercicios anteriores
(2.075)
(521)
Efecto impositivo de bases negativas no activadas del ejercicio corriente
1.037
731
Diferencias en el gasto por impuesto de ejercicios anteriores
1.354
(7.194)
Retenci\u00f3n en origen sobre rentas obtenidas en el extranjero
455
168
Provisi\u00f3n para impuestos
705
3.603
Deducciones fiscales generadas en el ejercicio
(3.227)
(3.477)
Tributaci\u00f3n diferida de los dividendos
5.476
3.082
Efecto del cambio en el tipo impositivo
372
1.593
Otros
629
3.779
Gasto por impuesto sobre las ganancias
41.293
60.710
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es el
siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Impuesto corriente
49.246
78.886
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Del ejercicio
52.473
82.363
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Deducciones fiscales
(3.227)
(3.477)
Ajustes de ejercicios anteriores
1.354
(7.194)
Provisi\u00f3n para impuestos
705
3.603
Otros / Retenci\u00f3n en origen sobre rentas obtenidas en el extranjero
455
168
Impuestos diferidos
(10.467)
(14.753)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias
(752)
(21.879)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Cr\u00e9dito por bases imponibles negativas y deducciones
(10.087)
5.533
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Efecto del cambio en el tipo impositivo
372
1.593
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Total gasto por impuesto sobre las ganancias
41.293
60.710
Impuestos diferidos de activo
El detalle de la variaci\u00f3n de los impuestos diferidos de activo es como sigue:
Miles de euros
31/12/2022
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2023
Provisi\u00f3n por
compromisos con
empleados
10.217
(13.564)
(1.420)
\u2014
\u2014
6.248
7.391
8.872
Provisi\u00f3n por
garant\u00edas y otras
provisiones
29.286
(552)
(227)
\u2014
\u2014
(98)
(835)
27.574
Compromisos por
descuentos, r\u00e1peles y
premios con clientes
7.636
(193)
(131)
\u2014
\u2014
(259)
\u2014
7.053
Existencias
17.412
(698)
\u2014
\u2014
\u2014
(143)
(7.199)
9.372
Otros conceptos
34.268
(4.286)
(1.248)
\u2014
\u2014
(1.743)
(11.906)
15.085
Bases imponibles
negativas y
deducciones
24.232
10.087
\u2014
\u2014
\u2014
(347)
271
34.243
TOTAL
123.051
(9.206)
(3.026)
\u2014
\u2014
3.658
(12.278)
102.199
Miles de euros
31/12/2021
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2022
Provisi\u00f3n por
compromisos con
empleados
8.910
436
2
\u2014
12
857
\u2014
10.217
Provisi\u00f3n por
garant\u00edas y otras
provisiones
37.735
(3.180)
554
\u2014
198
746
(6.767)
29.286
Compromisos por
descuentos, r\u00e1peles y
premios con clientes
7.402
(441)
213
\u2014
\u2014
462
\u2014
7.636
Existencias
13.074
4.406
382
\u2014
\u2014
(923)
473
17.412
Otros conceptos
16.732
7.340
(410)
(1.692)
\u2014
2.287
10.011
34.268
Bases imponibles
negativas y
deducciones
27.227
(5.533)
\u2014
\u2014
\u2014
2.538
\u2014
24.232
TOTAL
111.080
3.028
741
(1.692)
210
5.967
3.717
123.051
\u2022 Provisiones por compromisos con empleados
Recoge el impacto fiscal por la diferencia de criterio contable y
fiscal correspondiente a los compromisos del Grupo con sus
empleados, en concepto de retribuciones futuras a pagar en el
momento de la jubilaci\u00f3n, prorrateo de pagas extraordinarias,
provisi\u00f3n por vacaciones devengadas y no pagadas, as\u00ed como los
importes devengados por la retribuci\u00f3n variable a largo plazo
que se materializa con la entrega de acciones de Fluidra, S.A. a
los consejeros ejecutivos y equipo directivo del Grupo.
Estos gastos se registran contablemente en funci\u00f3n del criterio
de devengo y son deducibles fiscalmente en un ejercicio
posterior, en la mayor\u00eda de las jurisdicciones cuando se
materializa el pago de los compromisos.
En enero de 2023 se ha procedido a la entrega de acciones
correspondientes al plan 2018-2022 materializ\u00e1ndose la
deducibilidad fiscal y procedi\u00e9ndose a la reversi\u00f3n del activo
diferido correspondiente.
En Estados Unidos el importe deducible difiere del importe
contabilizado, por lo que en la columna Diferencias de
conversi\u00f3n/Otros se ha registrado un importe de 6.083 miles de
euros por el exceso entre el importe acumulado contabilizado y
el importe efectivamente deducible cuya contrapartida se ha
reconocido directamente en patrimonio neto.
\u2022 Provisiones por garant\u00edas y otras provisiones
Provisiones contables que no tienen efecto fiscal hasta su
aplicaci\u00f3n a su finalidad en un ejercicio posterior al de su
registro contable, por tanto, existe una diferencia entre
contabilidad y fiscalidad con el consiguiente impacto en
diferidos.
\u2022 Compromisos por descuentos, r\u00e1peles y premios con clientes
En este apartado se registra el impacto fiscal por la diferencia de
criterio contable y fiscal correspondiente a las
contraprestaciones variables por las ventas de producto en
concepto de r\u00e1peles de volumen y descuentos en virtud de los
contratos con los clientes.
\u2022 Existencias
La mayor parte del saldo inicial y final del impuesto diferido por
este concepto corresponde a la eliminaci\u00f3n interna de
consolidaci\u00f3n del margen obtenido en las compraventas de
existencias entre empresas del Grupo.
Adicionalmente existen algunas diferencias originadas por la
diferencia de devengo contable fiscal de los deterioros de valor
de las existencias en algunas jurisdicciones.
\u2022 Otros conceptos
Mayormente son gastos que no son deducibles en el ejercicio de
su registro contable sino en otro posterior, por diferencias entre
amortizaci\u00f3n contable y fiscal de elementos del inmovilizado
material e inmaterial.
Tambi\u00e9n se recoge en este apartado el impuesto diferido
correspondiente a la diferencia de criterio contable fiscal de los
costes de transacci\u00f3n.
\u2022 Bases imponibles negativas y deducciones
En 2023 se han aplicado 2.158 miles de euros de bases
imponibles negativas y deducciones activadas en ejercicios
anteriores, (6.377 miles de euros en el ejercicio anterior).
Asimismo, se han activado 12.245 miles de euros de bases
imponibles negativas por p\u00e9rdidas obtenidas, en el propio 2023,
de los cuales 12.227 miles de euros corresponden a la medida
de car\u00e1cter temporal incorporada en la Ley 38/2022 y que limita
en un 50% las bases imponibles negativas individuales de cada
una de las entidades que integran el grupo fiscal espa\u00f1ol. Este
importe se integrar\u00e1 durante los diez siguientes periodos
impositivos posteriores, en partes iguales. En el ejercicio 2022 se
activaron 843 miles de euros.
En la combinaci\u00f3n de negocios con el Grupo Zodiac se
reconocieron 44.995 miles de euros de bases imponibles
negativas procedentes de las sociedades francesas de dicho
grupo. Las proyecciones de las sociedades francesas como
grupo fusionado, y con la obtenci\u00f3n de sinergias v\u00eda la
integraci\u00f3n de dichos negocios, soportan razonablemente la
recuperaci\u00f3n de dichas bases imponibles negativas, en un plazo
no superior a diez a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2023 quedan
pendientes de aplicar 18.115 miles de euros.
El detalle de los importes m\u00e1s relevantes correspondientes al
activo por impuesto diferido correspondiente a las bases
imponibles pendientes de compensar, que asciende a un total
de 33.911 miles de euros, es el siguiente: 12.227 miles \u20ac
corresponden al grupo fiscal espa\u00f1ol, 18.115 miles \u20ac
corresponden a ZPES Holdings, S.A.S. sociedad dominante del
grupo fiscal en Francia, 3.015 miles \u20ac corresponden a Zodiac
Pool Solutions, LLC por el impuesto estatal de California (Estados
Unidos) y 347 miles \u20ac corresponden a Fluidra Brasil. En el
ejercicio 2022 los activos por impuesto diferido correspondiente
a las bases imponibles pendientes de compensar era de 24.204
miles de euros.
Las deducciones activadas ascienden a 332 miles de euros, (28
miles de euros en 2022).
Los activos por impuestos diferidos, bases imponibles
pendientes de compensar y deducciones no registrados en las
cuentas anuales consolidadas del Grupo son los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Deducciones
101
\u2014
Bases imponibles negativas
4.852
4.927
4.953
4.927
Impuestos diferidos de pasivo
El detalle de la variaci\u00f3n de los impuestos diferidos de pasivo es
como sigue:
Miles de euros
31/12/2022
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2023
Inmovilizado material
e inversiones
inmobiliarias
(7.433)
294
221
\u2014
\u2014
201
(5)
(6.722)
Gastos I+D
(17.822)
1.521
(22)
\u2014
\u2014
(2.096)
12.933
(5.486)
Combinaciones de
negocios
(181.630)
14.940
2.326
\u2014
(5.107)
3.296
(1.033)
(167.208)
Tributaci\u00f3n diferida
de dividendos
(14.938)
4.038
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(10.900)
Otros conceptos
(20.238)
(747)
129
5.167
(195)
1.739
383
(13.762)
Total
(242.061)
20.046
2.654
5.167
(5.302)
3.140
12.278
(204.078)
Miles de euros
31/12/2021
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2022
Inmovilizado material
e inversiones
inmobiliarias
(7.578)
(628)
(164)
\u2014
(30)
967
\u2014
(7.433)
Gastos I+D
(14.900)
(1.454)
(372)
\u2014
\u2014
(1.096)
\u2014
(17.822)
Combinaciones de
negocios
(180.957)
16.732
(1.794)
\u2014
(2.872)
(9.495)
(3.244)
(181.630)
Tributaci\u00f3n diferida
de dividendos
(11.855)
(3.083)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(14.938)
Otros conceptos
(7.266)
1.751
(3)
(13.413)
(102)
(732)
(473)
(20.238)
Total
(222.556)
13.318
(2.333)
(13.413)
(3.004)
(10.356)
(3.717)
(242.061)
\u2022 Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias
Determinados elementos tienen un ritmo de amortizaci\u00f3n fiscal
superior al contable, y esto genera un impuesto diferido en los
ejercicios en los que el gasto fiscal es superior al contable y una
reducci\u00f3n de impuesto diferido cuando sucede el efecto
contrario.
\u2022 Gastos I+D
Esta l\u00ednea incluye el impacto fiscal de las diferencias entre el
criterio de contable y fiscal de los gastos de proyectos de I+D, ya
que en algunas jurisdicciones se permite la amortizaci\u00f3n
acelerada de proyectos de esta naturaleza.
\u2022 Combinaciones de negocios
En ejercicios previos han tenido lugar combinaciones de
negocio, tal y como se recoge en la nota 5 de la memoria
consolidada, y han surgido diferidos por cuant\u00eda relevante como
consecuencia del ejercicio de asignaci\u00f3n del precio de
adquisici\u00f3n a los activos resultantes y reconocidos en balance.
En algunas jurisdicciones, la normativa permite amortizar
fiscalmente los fondos de comercio que surgieron en
determinadas adquisiciones, aunque no sean objeto de
amortizaci\u00f3n contable. Por tanto, el efecto fiscal de esta
diferencia de criterio contable y fiscal genera un diferido que
est\u00e1 recogido en este apartado.
\u2022 Tributaci\u00f3n diferida de dividendos
La Ley de Presupuestos Generales del Estado de 31 de
diciembre de 2020 estableci\u00f3 una reducci\u00f3n de la exenci\u00f3n de
dividendos en Espa\u00f1a, pasando del 100% al 95% actual.
Por ello, se reconoce el correspondiente impuesto diferido de
pasivo por la potencial tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a del reparto de
beneficios de las sociedades filiales, calculado sobre el resultado
total que las sociedades aportan a nivel consolidado. Este
diferido se revierte conforme se procede a la distribuci\u00f3n del
resultado de las filiales, y tiene lugar entonces la tributaci\u00f3n
efectiva de los beneficios, en forma dividendos, en Espa\u00f1a.
\u2022 Otros conceptos
Se trata de gastos fiscales y/o reducciones a la base imponible
que no tienen gasto contable asociado. Cuando implican una
reducci\u00f3n de la carga tributaria, se reconoce el correspondiente
impuesto diferido de pasivo. Por ejemplo: libertad de
amortizaci\u00f3n de determinados contratos de arrendamiento
financiero, r\u00e9gimen de diferimiento de plusval\u00edas derivadas de
transmisi\u00f3n de elementos del inmovilizado, o diferencias
temporarias derivadas de ingresos registrados directamente en
el patrimonio neto como son los ajustes por valoraci\u00f3n de
instrumentos financieros.
Una conciliaci\u00f3n del impuesto corriente con el pasivo neto por
impuesto sobre las ganancias corrientes es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Impuesto corriente
49.246
78.886
Retenciones y pagos a cuenta realizados
durante el ejercicio
(32.156)
(69.680)
Otros
(341)
(2.275)
Provisiones para impuestos
346
3.729
Diferencias de conversi\u00f3n
(150)
(146)
Altas por combinaciones de negocio
415
1.862
Pasivos dados de baja por venta de
sociedades del Grupo
\u2014
(37)
Impuesto a pagar ejercicio 2022
7.725
\u2014
Impuesto a pagar ejercicio 2021
\u2014
(7.908)
25.085
4.431
Inspecciones, litigios y otra informaci\u00f3n fiscal
Las sociedades Fluidra Commerciale Italia, S.P.A., W.I.T. Egypt,
Egyptian Limited Liability Company, Fluidra Egypt, Egyptian
Limited Liability Company, Zodiac Pool Care Europe, S.A.S.,
Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und
Freizeitausr\u00fcstungen mbH, (Meranus Haan), Astral India
Private LImited y Fluidra Indonesia, tienen inspecciones en
curso, de las cuales no se prev\u00e9 que deriven pasivos
significativos para el Grupo.
Con car\u00e1cter general y para los pa\u00edses m\u00e1s relevantes, los
ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n son los siguientes:
Pa\u00eds
Ejercicios
Espa\u00f1a
Del 2019 al 2023
Estados Unidos
Del 2020 al 2023
Australia
Del 2019 al 2023
Francia
Del 2020 al 2023
Los Administradores de las Sociedades del Grupo consideran
que, en caso de inspecciones adicionales a las comentadas
anteriormente, la posibilidad de que surjan pasivos contingentes
es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria adicional que
pudiera derivarse tampoco afectar\u00eda significativamente a los
estados financieros consolidados.
Pilar 2 Tributaci\u00f3n m\u00ednima global
La legislaci\u00f3n del Pilar 2 ha sido promulgada, o sustancialmente
promulgada, en ciertas jurisdicciones en las que opera el Grupo.
La legislaci\u00f3n ser\u00e1 efectiva para los ejercicios anuales del Grupo
que se inicien en el 1 de enero de 2024. El Grupo ha realizado
una evaluaci\u00f3n para determinar si est\u00e1 potencialmente
expuesto a los impuestos del Pilar 2.
La evaluaci\u00f3n de la exposici\u00f3n potencial a los impuestos del Pilar
2 se basa en las declaraciones de impuestos m\u00e1s recientes,
informes country by country y los estados financieros de las
entidades que forman el Grupo. De acuerdo con esta evaluaci\u00f3n,
los tipos impositivos efectivos del Pilar 2 en la mayor\u00eda de las
jurisdicciones en las que opera el Grupo se sit\u00faan por encima
del 15%. Sin embargo, hay un n\u00famero limitado de jurisdicciones
en las que no se aplica la exenci\u00f3n de safe harbour en la
transici\u00f3n y el tipo impositivo efectivo del Pilar 2 est\u00e1 por debajo
del 15 %. El Grupo no espera una exposici\u00f3n material a los
impuestos sobre la del Pilar 2 en esas jurisdicciones.
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Impuestos diferidos de activo
El detalle de la variaci\u00f3n de los impuestos diferidos de activo es como sigue:
Miles de euros
31/12/2022
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2023
Provisi\u00f3n por
compromisos con
empleados
10.217
(13.564)
(1.420)
\u2014
\u2014
6.248
7.391
8.872
Provisi\u00f3n por
garant\u00edas y otras
provisiones
29.286
(552)
(227)
\u2014
\u2014
(98)
(835)
27.574
Compromisos por
descuentos, r\u00e1peles y
premios con clientes
7.636
(193)
(131)
\u2014
\u2014
(259)
\u2014
7.053
Existencias
17.412
(698)
\u2014
\u2014
\u2014
(143)
(7.199)
9.372
Otros conceptos
34.268
(4.286)
(1.248)
\u2014
\u2014
(1.743)
(11.906)
15.085
Bases imponibles
negativas y
deducciones
24.232
10.087
\u2014
\u2014
\u2014
(347)
271
34.243
TOTAL
123.051
(9.206)
(3.026)
\u2014
\u2014
3.658
(12.278)
102.199
Miles de euros
31/12/2021
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2022
Provisi\u00f3n por
compromisos con
empleados
8.910
436
2
\u2014
12
857
\u2014
10.217
Provisi\u00f3n por
garant\u00edas y otras
provisiones
37.735
(3.180)
554
\u2014
198
746
(6.767)
29.286
Compromisos por
descuentos, r\u00e1peles y
premios con clientes
7.402
(441)
213
\u2014
\u2014
462
\u2014
7.636
Existencias
13.074
4.406
382
\u2014
\u2014
(923)
473
17.412
Otros conceptos
16.732
7.340
(410)
(1.692)
\u2014
2.287
10.011
34.268
Bases imponibles
negativas y
deducciones
27.227
(5.533)
\u2014
\u2014
\u2014
2.538
\u2014
24.232
TOTAL
111.080
3.028
741
(1.692)
210
5.967
3.717
123.051
Impuestos diferidos de pasivo
El detalle de la variaci\u00f3n de los impuestos diferidos de pasivo es
como sigue:
Miles de euros
31/12/2022
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2023
Inmovilizado material
e inversiones
inmobiliarias
(7.433)
294
221
\u2014
\u2014
201
(5)
(6.722)
Gastos I+D
(17.822)
1.521
(22)
\u2014
\u2014
(2.096)
12.933
(5.486)
Combinaciones de
negocios
(181.630)
14.940
2.326
\u2014
(5.107)
3.296
(1.033)
(167.208)
Tributaci\u00f3n diferida
de dividendos
(14.938)
4.038
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(10.900)
Otros conceptos
(20.238)
(747)
129
5.167
(195)
1.739
383
(13.762)
Total
(242.061)
20.046
2.654
5.167
(5.302)
3.140
12.278
(204.078)
Miles de euros
31/12/2021
P\u00e9rdidas y
ganancias
Efecto
cambio tipo
en P&L
Patrimonio
Neto
Combinaciones
de negocio
Diferencias
conversi\u00f3n /
Otros
Traspasos
31/12/2022
Inmovilizado material
e inversiones
inmobiliarias
(7.578)
(628)
(164)
\u2014
(30)
967
\u2014
(7.433)
Gastos I+D
(14.900)
(1.454)
(372)
\u2014
\u2014
(1.096)
\u2014
(17.822)
Combinaciones de
negocios
(180.957)
16.732
(1.794)
\u2014
(2.872)
(9.495)
(3.244)
(181.630)
Tributaci\u00f3n diferida
de dividendos
(11.855)
(3.083)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(14.938)
Otros conceptos
(7.266)
1.751
(3)
(13.413)
(102)
(732)
(473)
(20.238)
Total
(222.556)
13.318
(2.333)
(13.413)
(3.004)
(10.356)
(3.717)
(242.061)
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Los detalles de los saldos deudores y acreedores con entidades
vinculadas y asociadas y sus principales caracter\u00edsticas se
presentan a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Saldos deudores
Saldos acreedores
Saldos deudores
Saldos acreedores
Clientes
353
\u2014
334
\u2014
Deudores
\u2014
\u2014
41
\u2014
Proveedores
\u2014
958
\u2014
710
Acreedores
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total corriente
353
958
375
710
a) Transacciones del Grupo consolidado con
partes vinculadas
Las operaciones con partes vinculadas en vigor son las propias
del tr\u00e1fico ordinario del Grupo y han sido realizadas
razonablemente a condiciones de mercado e incluyen
fundamentalmente las siguientes transacciones:
\u2022 Compras de producto acabado en particular, compras de spas
y accesorios a Iberspa, S.L. (participada por Boyser, S.R.L.,
Edrem, S.L., Dispur, S.L. y Aniol, S.L.).
\u2022 Ventas de componentes y materiales necesarios producidos
por el Grupo para la fabricaci\u00f3n de spas a Iberspa, S.L.
\u2022 Prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo a Iberspa, S.L.
La naturaleza de la relaci\u00f3n con las partes vinculadas
anteriormente citadas es la existencia de accionistas
significativos comunes.
Los importes de las transacciones del Grupo consolidado con
partes vinculadas son los siguientes:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Entidades
asociadas
Entidades
vinculadas
Entidades
asociadas
Entidades
vinculadas
Ventas
622
1.412
655
1.594
Ingresos servicios
97
230
116
249
Compras
(226)
(6.763)
(336)
(8.069)
Gastos por servicios y otros
\u2014
(39)
\u2014
(138)
b) Informaci\u00f3n relativa a Administradores
de la Sociedad dominante y personal clave
de la direcci\u00f3n del Grupo
No existen anticipos y cr\u00e9ditos otorgados al personal clave de la
Direcci\u00f3n y los Administradores.
Las remuneraciones devengadas por el personal clave de la
Direcci\u00f3n y por los Administradores de la Sociedad se desglosan
como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Total personal clave de la direcci\u00f3n
6.570
6.656
Total Administradores de la Sociedad
dominante
5.346
5.464
Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad
dominante han percibido un total de 1.489 miles de euros en
2023 (1.337 miles de euros en 2022) de las sociedades
consolidadas donde son consejeros. Adicionalmente, como
funci\u00f3n ejecutiva, han percibido un total de 3.724 miles de euros
en 2023 (4.007 miles de euros en 2022). Se han incluido dentro
de la funci\u00f3n ejecutiva las retribuciones en especie
correspondientes a veh\u00edculo, seguro de vida, seguro m\u00e9dico y
devengo del plan de acciones, entre otros conceptos. Asimismo,
los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han percibido en
concepto de compensaci\u00f3n por gastos de viaje y desplazamiento
un importe de 133 miles de euros en 2023 (120 miles de euros
en 2022).
La Sociedad tiene asumido unas p\u00f3lizas de seguros de vida que
implica un gasto en el ejercicio 2023 por importe de 69 miles de
euros (68 miles de euros en 2022). Estos seguros de vida
consisten en complemento de rentas en el caso de invalidez
permanente absoluta.
Adicionalmente la Sociedad ha realizado aportaciones a planes
de previsi\u00f3n social y planes de pensiones por importe de 145
miles de euros (149 miles de euros en 2022).
Durante el ejercicio 2023, se ha satisfecho por parte de Fluidra,
S.A. (sociedad cabecera del Grupo a la que la sociedad
pertenece), primas de seguros Responsabilidad Civil de
Administradores y Directivos del Grupo por posibles da\u00f1os y/o
reclamaciones de terceros durante el ejercicio de su cargo por
importe de 152 miles de euros (160 miles de euros en 2022),
quedando cubiertos por dichas p\u00f3lizas todos los
Administradores y Directivos del Grupo.
El Grupo incluye dentro del personal clave de Direcci\u00f3n a
aquellos directivos que tienen dependencia directa del
Consejo o del primer ejecutivo de la Compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como el
auditor interno.
Con fecha 9 de junio de 2022, la Junta General de Accionistas
aprob\u00f3 un nuevo plan de retribuci\u00f3n variable a largo plazo a los
consejeros ejecutivos y equipo directivo de Fluidra, S.A. y de las
sociedades participadas que conforman su grupo consolidado,
que incluye la entrega de acciones de Fluidra, S.A.
El plan 2022-2026 tiene una duraci\u00f3n de cinco a\u00f1os,
extendi\u00e9ndose desde el 1 de enero de 2022, con efectos desde
la fecha de aprobaci\u00f3n del plan por parte de la Junta General de
Accionistas, hasta el 31 de diciembre de 2026, sin perjuicio de la
liquidaci\u00f3n efectiva del \u00faltimo ciclo del plan que se producir\u00e1
durante el mes de junio de 2027.
El plan 2022-2026 se articula a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de un
determinado n\u00famero de unidades (\u201cPSU\u201d) que servir\u00e1n como
referencia para determinar el n\u00famero final de acciones a
entregar a los beneficiarios transcurrido un determinado
periodo de tiempo, siempre que se cumplan determinados
objetivos estrat\u00e9gicos del grupo Fluidra y se re\u00fanan los
requisitos previstos para ello en el Reglamento.
El plan se divide en tres ciclos independientes entre s\u00ed y contar\u00e1
con tres fechas de concesi\u00f3n del incentivo target a percibir en
caso de cumplimiento del 100% de los objetivos a los que se
vincula, cada una de las cuales tendr\u00e1 lugar en los a\u00f1os 2022,
2023 y 2024, respectivamente.
Cada uno de los ciclos tiene un periodo de medici\u00f3n objetivo de
tres a\u00f1os de duraci\u00f3n, inici\u00e1ndose el 1 de enero del a\u00f1o en el se
inicie el ciclo y finalizando transcurrido un periodo de tiempo de
tres a\u00f1os desde la fecha de inicio del periodo de medici\u00f3n del
ciclo, esto es el 31 de diciembre del a\u00f1o de finalizaci\u00f3n del
periodo de medici\u00f3n del ciclo.
Tras la finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n de cada ciclo se
determinar\u00e1 el incentivo correspondiente al mismo que tendr\u00e1
derecho a percibir cada uno de los beneficiarios en funci\u00f3n del
grado de cumplimiento de los objetivos fijados para el ciclo
correspondiente.
La liquidaci\u00f3n del incentivo correspondiente a cada uno de los
ciclos del plan se producir\u00e1 durante el mes de junio del ejercicio
siguiente a la fecha de finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n, tras
la aprobaci\u00f3n de las cuentas anuales correspondientes al a\u00f1o de
finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n del ciclo correspondiente.
Para que el beneficiario consolide el derecho a percibir el
incentivo correspondiente a cada ciclo del plan 2022-2026, debe
permanecer en el grupo Fluidra hasta la fecha de finalizaci\u00f3n del
periodo de medici\u00f3n del ciclo, sin perjuicio de lo previsto en los
supuestos especiales de desvinculaci\u00f3n que se establezcan en el
Reglamento, y deben cumplirse los objetivos a los que se vincula
cada ciclo del plan 2022-2026 en los siguientes t\u00e9rminos y
condiciones:
\u2022 Objetivos de creaci\u00f3n de valor para el accionista-
\u2022 Objetivos econ\u00f3mico-financieros.
\u2022 Objetivos ligados a ESG (environment, social and governance).
En concreto, el primer y segundo ciclo del plan quedan
vinculados al cumplimiento de los siguientes objetivos
estrat\u00e9gicos:
a) Evoluci\u00f3n del \"Total Shareholder Return\" (\"TSR\"), en t\u00e9rminos
absolutos.
b) Evoluci\u00f3n del EBITDA del grupo Fluidra.
c) S&P rating.
A efectos de medici\u00f3n de la evoluci\u00f3n del \u201cTSR\u201d se toma como
valor inicial la media ponderada de la cotizaci\u00f3n por acci\u00f3n de
Fluidra de cierre de las sesiones burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas
anteriores a la fecha de inicio del periodo de medici\u00f3n del
primer ciclo, y como valor final la media ponderada de la
cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Fluidra de cierre de las sesiones
burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas anteriores a la fecha de finalizaci\u00f3n
del periodo de medici\u00f3n del primer ciclo.
Para el tercer ciclo del plan, el Consejo de Administraci\u00f3n de
Fluidra, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y
Retribuciones, podr\u00e1 decidir mantener o modificar las m\u00e9tricas
establecidas para el primer ciclo y segundo ciclo.
El importe m\u00e1ximo destinado al conjunto de los tres ciclos del
plan en caso de cumplimiento del 100% de los objetivos a los
que se vincule se fija en la cantidad de 55 millones de euros. El
n\u00famero m\u00e1ximo de acciones incluidas en el plan resulta de
dividir el importe m\u00e1ximo destinado a cada ciclo entre el precio
medio ponderado de cotizaci\u00f3n de las acciones del cierre de las
sesiones burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas anteriores a la fecha de
inicio del periodo de medici\u00f3n del ciclo correspondiente.
En caso de que el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones destinadas al
plan autorizado por la Junta General de Accionistas no resultara
suficiente para liquidar el incentivo en acciones que les
correspondiese a los beneficiarios al amparo de cada ciclo del
plan, Fluidra abonar\u00e1 en met\u00e1lico el importe del incentivo
correspondiente al exceso que no pueda liquidarse en acciones.
A 31 de diciembre de 2023 el mejor estimado del valor razonable
de la totalidad del plan asciende a un importe aproximado de
30.536 miles de euros, que ser\u00e1 liquidado en su totalidad
mediante instrumentos de patrimonio. A 31 de diciembre de
2023, se ha registrado un incremento en patrimonio neto por
dicho concepto de 8.142 miles de euros.
Con fecha 27 de junio de 2018, la Junta General de Accionistas
acord\u00f3 la aprobaci\u00f3n de un plan de retribuci\u00f3n variable a largo
plazo dirigido a los consejeros ejecutivos y equipo directivo de
Fluidra, S.A. y de las sociedades participadas que conformaban
su grupo consolidado, que inclu\u00eda la entrega de acciones de
Fluidra, S.A., entrando este finalmente en vigor tras la efectividad
de la fusi\u00f3n.
El plan 2018-2022 se articulaba a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de un
determinado n\u00famero de unidades (\u201cPSU\u201d) que serv\u00edan como
referencia para determinar el n\u00famero final de acciones a
entregar a los beneficiarios transcurrido un determinado
periodo de tiempo, siempre que se cumplieran determinados
objetivos estrat\u00e9gicos del grupo Fluidra y se reunieran los
requisitos para ello previstos en el Reglamento.
El n\u00famero concreto de acciones de Fluidra, S.A. en cuanto a las
\u201cPSU\u201d concedidas vinculadas al cumplimiento de los objetivos
financieros, se estableci\u00f3 en funci\u00f3n de las siguientes m\u00e9tricas:
a) La evoluci\u00f3n del \u201cTotal Shareholder Return\u201d de Fluidra, S.A.
(\u201cTRS\u201d) en t\u00e9rminos absolutos.
b) La evoluci\u00f3n del EBITDA del grupo Fluidra.
A efectos de medici\u00f3n de la evoluci\u00f3n del \u201cTRS\u201d se tom\u00f3 como
valor inicial el precio de la acci\u00f3n de Fluidra, S.A. considerado
para calcular la ecuaci\u00f3n de canje de la fusi\u00f3n entre el Grupo
Fluidra y el Grupo Zodiac, esto es, 8 euros. En relaci\u00f3n con el
objetivo de EBITDA fue el que result\u00f3 del plan estrat\u00e9gico de
Fluidra, S.A. aprobado.
El plan 2018-2022 cubr\u00eda los ejercicios desde 1 de enero de 2018
hasta 31 de diciembre de 2021, existiendo, por tanto, un periodo
adicional de un a\u00f1o hasta 31 de diciembre de 2022 de
permanencia de los beneficiarios.
El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a entregar al amparo del plan
2018-2022 ascendi\u00f3 a 5.737.979 acciones.
A 31 de diciembre de 2022, se registr\u00f3 un incremento en
patrimonio neto por dicho concepto de 10.876 miles de euros.
En enero de 2023 se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de dicho plan,
registr\u00e1ndose las retenciones fiscales del mismo en el ep\u00edgrafe
Pagos basados en instrumentos de patrimonio por importe de
31.661 miles de euros.
Adicionalmente, ciertos directivos del Grupo Zodiac ten\u00edan un
acuerdo de pagos basados en acciones de la sociedad Piscine
Luxembourg Holdings 1 S.a.r.l. (LuxCo) firmado entre ambas
partes durante el primer semestre del ejercicio 2017 (Plan
Original). Los acuerdos de fusi\u00f3n entre Fluidra y LuxCo
contemplaban la sustituci\u00f3n del Plan Original por otro (Plan
Sustitutivo) en los t\u00e9rminos que se suscribieron entre Rh\u00f4ne
Capital, L.L.C. y los directivos beneficiarios con la finalidad de
que estuviera sustancialmente alineado y no entrara en conflicto
con los objetivos y plazos del Plan de incentivos 2018-2022
implantado por Fluidra.
Dicho plan qued\u00f3 totalmente devengado en el ejercicio 2022.
A 31 de diciembre de 2022, se registr\u00f3 un incremento en
patrimonio neto por dicho concepto de 1.114 miles de euros,
neto de su efecto impositivo.
c) Transacciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario
o en condiciones distintas de mercado
realizadas por los Administradores de la
Sociedad dominante
Durante los ejercicios 2023 y 2022, los Administradores de la
Sociedad dominante no han realizado con la Sociedad ni con
sociedades del Grupo operaciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o
en condiciones distintas a las de mercado.
d) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de
los Administradores de la Sociedad dominante.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a
las mismas, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto
de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de
acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-561": { "value": "Transacciones del Grupo consolidado con
partes vinculadas
Las operaciones con partes vinculadas en vigor son las propias
del tr\u00e1fico ordinario del Grupo y han sido realizadas
razonablemente a condiciones de mercado e incluyen
fundamentalmente las siguientes transacciones:
\u2022 Compras de producto acabado en particular, compras de spas
y accesorios a Iberspa, S.L. (participada por Boyser, S.R.L.,
Edrem, S.L., Dispur, S.L. y Aniol, S.L.).
\u2022 Ventas de componentes y materiales necesarios producidos
por el Grupo para la fabricaci\u00f3n de spas a Iberspa, S.L.
\u2022 Prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo a Iberspa, S.L.
La naturaleza de la relaci\u00f3n con las partes vinculadas
anteriormente citadas es la existencia de accionistas
significativos comunes.
Los importes de las transacciones del Grupo consolidado con
partes vinculadas son los siguientes:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Entidades
asociadas
Entidades
vinculadas
Entidades
asociadas
Entidades
vinculadas
Ventas
622
1.412
655
1.594
Ingresos servicios
97
230
116
249
Compras
(226)
(6.763)
(336)
(8.069)
Gastos por servicios y otros
\u2014
(39)
\u2014
(138)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-562": { "value": "Informaci\u00f3n relativa a Administradores
de la Sociedad dominante y personal clave
de la direcci\u00f3n del Grupo
No existen anticipos y cr\u00e9ditos otorgados al personal clave de la
Direcci\u00f3n y los Administradores.
Las remuneraciones devengadas por el personal clave de la
Direcci\u00f3n y por los Administradores de la Sociedad se desglosan
como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Total personal clave de la direcci\u00f3n
6.570
6.656
Total Administradores de la Sociedad
dominante
5.346
5.464
Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad
dominante han percibido un total de 1.489 miles de euros en
2023 (1.337 miles de euros en 2022) de las sociedades
consolidadas donde son consejeros. Adicionalmente, como
funci\u00f3n ejecutiva, han percibido un total de 3.724 miles de euros
en 2023 (4.007 miles de euros en 2022). Se han incluido dentro
de la funci\u00f3n ejecutiva las retribuciones en especie
correspondientes a veh\u00edculo, seguro de vida, seguro m\u00e9dico y
devengo del plan de acciones, entre otros conceptos. Asimismo,
los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han percibido en
concepto de compensaci\u00f3n por gastos de viaje y desplazamiento
un importe de 133 miles de euros en 2023 (120 miles de euros
en 2022).
La Sociedad tiene asumido unas p\u00f3lizas de seguros de vida que
implica un gasto en el ejercicio 2023 por importe de 69 miles de
euros (68 miles de euros en 2022). Estos seguros de vida
consisten en complemento de rentas en el caso de invalidez
permanente absoluta.
Adicionalmente la Sociedad ha realizado aportaciones a planes
de previsi\u00f3n social y planes de pensiones por importe de 145
miles de euros (149 miles de euros en 2022).
Durante el ejercicio 2023, se ha satisfecho por parte de Fluidra,
S.A. (sociedad cabecera del Grupo a la que la sociedad
pertenece), primas de seguros Responsabilidad Civil de
Administradores y Directivos del Grupo por posibles da\u00f1os y/o
reclamaciones de terceros durante el ejercicio de su cargo por
importe de 152 miles de euros (160 miles de euros en 2022),
quedando cubiertos por dichas p\u00f3lizas todos los
Administradores y Directivos del Grupo.
El Grupo incluye dentro del personal clave de Direcci\u00f3n a
aquellos directivos que tienen dependencia directa del
Consejo o del primer ejecutivo de la Compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como el
auditor interno.
Con fecha 9 de junio de 2022, la Junta General de Accionistas
aprob\u00f3 un nuevo plan de retribuci\u00f3n variable a largo plazo a los
consejeros ejecutivos y equipo directivo de Fluidra, S.A. y de las
sociedades participadas que conforman su grupo consolidado,
que incluye la entrega de acciones de Fluidra, S.A.
El plan 2022-2026 tiene una duraci\u00f3n de cinco a\u00f1os,
extendi\u00e9ndose desde el 1 de enero de 2022, con efectos desde
la fecha de aprobaci\u00f3n del plan por parte de la Junta General de
Accionistas, hasta el 31 de diciembre de 2026, sin perjuicio de la
liquidaci\u00f3n efectiva del \u00faltimo ciclo del plan que se producir\u00e1
durante el mes de junio de 2027.
El plan 2022-2026 se articula a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de un
determinado n\u00famero de unidades (\u201cPSU\u201d) que servir\u00e1n como
referencia para determinar el n\u00famero final de acciones a
entregar a los beneficiarios transcurrido un determinado
periodo de tiempo, siempre que se cumplan determinados
objetivos estrat\u00e9gicos del grupo Fluidra y se re\u00fanan los
requisitos previstos para ello en el Reglamento.
El plan se divide en tres ciclos independientes entre s\u00ed y contar\u00e1
con tres fechas de concesi\u00f3n del incentivo target a percibir en
caso de cumplimiento del 100% de los objetivos a los que se
vincula, cada una de las cuales tendr\u00e1 lugar en los a\u00f1os 2022,
2023 y 2024, respectivamente.
Cada uno de los ciclos tiene un periodo de medici\u00f3n objetivo de
tres a\u00f1os de duraci\u00f3n, inici\u00e1ndose el 1 de enero del a\u00f1o en el se
inicie el ciclo y finalizando transcurrido un periodo de tiempo de
tres a\u00f1os desde la fecha de inicio del periodo de medici\u00f3n del
ciclo, esto es el 31 de diciembre del a\u00f1o de finalizaci\u00f3n del
periodo de medici\u00f3n del ciclo.
Tras la finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n de cada ciclo se
determinar\u00e1 el incentivo correspondiente al mismo que tendr\u00e1
derecho a percibir cada uno de los beneficiarios en funci\u00f3n del
grado de cumplimiento de los objetivos fijados para el ciclo
correspondiente.
La liquidaci\u00f3n del incentivo correspondiente a cada uno de los
ciclos del plan se producir\u00e1 durante el mes de junio del ejercicio
siguiente a la fecha de finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n, tras
la aprobaci\u00f3n de las cuentas anuales correspondientes al a\u00f1o de
finalizaci\u00f3n del periodo de medici\u00f3n del ciclo correspondiente.
Para que el beneficiario consolide el derecho a percibir el
incentivo correspondiente a cada ciclo del plan 2022-2026, debe
permanecer en el grupo Fluidra hasta la fecha de finalizaci\u00f3n del
periodo de medici\u00f3n del ciclo, sin perjuicio de lo previsto en los
supuestos especiales de desvinculaci\u00f3n que se establezcan en el
Reglamento, y deben cumplirse los objetivos a los que se vincula
cada ciclo del plan 2022-2026 en los siguientes t\u00e9rminos y
condiciones:
\u2022 Objetivos de creaci\u00f3n de valor para el accionista-
\u2022 Objetivos econ\u00f3mico-financieros.
\u2022 Objetivos ligados a ESG (environment, social and governance).
En concreto, el primer y segundo ciclo del plan quedan
vinculados al cumplimiento de los siguientes objetivos
estrat\u00e9gicos:
a) Evoluci\u00f3n del \"Total Shareholder Return\" (\"TSR\"), en t\u00e9rminos
absolutos.
b) Evoluci\u00f3n del EBITDA del grupo Fluidra.
c) S&P rating.
A efectos de medici\u00f3n de la evoluci\u00f3n del \u201cTSR\u201d se toma como
valor inicial la media ponderada de la cotizaci\u00f3n por acci\u00f3n de
Fluidra de cierre de las sesiones burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas
anteriores a la fecha de inicio del periodo de medici\u00f3n del
primer ciclo, y como valor final la media ponderada de la
cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Fluidra de cierre de las sesiones
burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas anteriores a la fecha de finalizaci\u00f3n
del periodo de medici\u00f3n del primer ciclo.
Para el tercer ciclo del plan, el Consejo de Administraci\u00f3n de
Fluidra, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y
Retribuciones, podr\u00e1 decidir mantener o modificar las m\u00e9tricas
establecidas para el primer ciclo y segundo ciclo.
El importe m\u00e1ximo destinado al conjunto de los tres ciclos del
plan en caso de cumplimiento del 100% de los objetivos a los
que se vincule se fija en la cantidad de 55 millones de euros. El
n\u00famero m\u00e1ximo de acciones incluidas en el plan resulta de
dividir el importe m\u00e1ximo destinado a cada ciclo entre el precio
medio ponderado de cotizaci\u00f3n de las acciones del cierre de las
sesiones burs\u00e1tiles de los treinta d\u00edas anteriores a la fecha de
inicio del periodo de medici\u00f3n del ciclo correspondiente.
En caso de que el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones destinadas al
plan autorizado por la Junta General de Accionistas no resultara
suficiente para liquidar el incentivo en acciones que les
correspondiese a los beneficiarios al amparo de cada ciclo del
plan, Fluidra abonar\u00e1 en met\u00e1lico el importe del incentivo
correspondiente al exceso que no pueda liquidarse en acciones.
A 31 de diciembre de 2023 el mejor estimado del valor razonable
de la totalidad del plan asciende a un importe aproximado de
30.536 miles de euros, que ser\u00e1 liquidado en su totalidad
mediante instrumentos de patrimonio. A 31 de diciembre de
2023, se ha registrado un incremento en patrimonio neto por
dicho concepto de 8.142 miles de euros.
Con fecha 27 de junio de 2018, la Junta General de Accionistas
acord\u00f3 la aprobaci\u00f3n de un plan de retribuci\u00f3n variable a largo
plazo dirigido a los consejeros ejecutivos y equipo directivo de
Fluidra, S.A. y de las sociedades participadas que conformaban
su grupo consolidado, que inclu\u00eda la entrega de acciones de
Fluidra, S.A., entrando este finalmente en vigor tras la efectividad
de la fusi\u00f3n.
El plan 2018-2022 se articulaba a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de un
determinado n\u00famero de unidades (\u201cPSU\u201d) que serv\u00edan como
referencia para determinar el n\u00famero final de acciones a
entregar a los beneficiarios transcurrido un determinado
periodo de tiempo, siempre que se cumplieran determinados
objetivos estrat\u00e9gicos del grupo Fluidra y se reunieran los
requisitos para ello previstos en el Reglamento.
El n\u00famero concreto de acciones de Fluidra, S.A. en cuanto a las
\u201cPSU\u201d concedidas vinculadas al cumplimiento de los objetivos
financieros, se estableci\u00f3 en funci\u00f3n de las siguientes m\u00e9tricas:
a) La evoluci\u00f3n del \u201cTotal Shareholder Return\u201d de Fluidra, S.A.
(\u201cTRS\u201d) en t\u00e9rminos absolutos.
b) La evoluci\u00f3n del EBITDA del grupo Fluidra.
A efectos de medici\u00f3n de la evoluci\u00f3n del \u201cTRS\u201d se tom\u00f3 como
valor inicial el precio de la acci\u00f3n de Fluidra, S.A. considerado
para calcular la ecuaci\u00f3n de canje de la fusi\u00f3n entre el Grupo
Fluidra y el Grupo Zodiac, esto es, 8 euros. En relaci\u00f3n con el
objetivo de EBITDA fue el que result\u00f3 del plan estrat\u00e9gico de
Fluidra, S.A. aprobado.
El plan 2018-2022 cubr\u00eda los ejercicios desde 1 de enero de 2018
hasta 31 de diciembre de 2021, existiendo, por tanto, un periodo
adicional de un a\u00f1o hasta 31 de diciembre de 2022 de
permanencia de los beneficiarios.
El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a entregar al amparo del plan
2018-2022 ascendi\u00f3 a 5.737.979 acciones.
A 31 de diciembre de 2022, se registr\u00f3 un incremento en
patrimonio neto por dicho concepto de 10.876 miles de euros.
En enero de 2023 se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de dicho plan,
registr\u00e1ndose las retenciones fiscales del mismo en el ep\u00edgrafe
Pagos basados en instrumentos de patrimonio por importe de
31.661 miles de euros.
Adicionalmente, ciertos directivos del Grupo Zodiac ten\u00edan un
acuerdo de pagos basados en acciones de la sociedad Piscine
Luxembourg Holdings 1 S.a.r.l. (LuxCo) firmado entre ambas
partes durante el primer semestre del ejercicio 2017 (Plan
Original). Los acuerdos de fusi\u00f3n entre Fluidra y LuxCo
contemplaban la sustituci\u00f3n del Plan Original por otro (Plan
Sustitutivo) en los t\u00e9rminos que se suscribieron entre Rh\u00f4ne
Capital, L.L.C. y los directivos beneficiarios con la finalidad de
que estuviera sustancialmente alineado y no entrara en conflicto
con los objetivos y plazos del Plan de incentivos 2018-2022
implantado por Fluidra.
Dicho plan qued\u00f3 totalmente devengado en el ejercicio 2022.
A 31 de diciembre de 2022, se registr\u00f3 un incremento en
patrimonio neto por dicho concepto de 1.114 miles de euros,
neto de su efecto impositivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-563": { "value": "
Con fecha 27 de junio de 2018, la Junta General de Accionistas
acord\u00f3 la aprobaci\u00f3n de un plan de retribuci\u00f3n variable a largo
plazo dirigido a los consejeros ejecutivos y equipo directivo de
Fluidra, S.A. y de las sociedades participadas que conformaban
su grupo consolidado, que inclu\u00eda la entrega de acciones de
Fluidra, S.A., entrando este finalmente en vigor tras la efectividad
de la fusi\u00f3n.
El plan 2018-2022 se articulaba a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de un
determinado n\u00famero de unidades (\u201cPSU\u201d) que serv\u00edan como
referencia para determinar el n\u00famero final de acciones a
entregar a los beneficiarios transcurrido un determinado
periodo de tiempo, siempre que se cumplieran determinados
objetivos estrat\u00e9gicos del grupo Fluidra y se reunieran los
requisitos para ello previstos en el Reglamento.
El n\u00famero concreto de acciones de Fluidra, S.A. en cuanto a las
\u201cPSU\u201d concedidas vinculadas al cumplimiento de los objetivos
financieros, se estableci\u00f3 en funci\u00f3n de las siguientes m\u00e9tricas:
a) La evoluci\u00f3n del \u201cTotal Shareholder Return\u201d de Fluidra, S.A.
(\u201cTRS\u201d) en t\u00e9rminos absolutos.
b) La evoluci\u00f3n del EBITDA del grupo Fluidra.
A efectos de medici\u00f3n de la evoluci\u00f3n del \u201cTRS\u201d se tom\u00f3 como
valor inicial el precio de la acci\u00f3n de Fluidra, S.A. considerado
para calcular la ecuaci\u00f3n de canje de la fusi\u00f3n entre el Grupo
Fluidra y el Grupo Zodiac, esto es, 8 euros. En relaci\u00f3n con el
objetivo de EBITDA fue el que result\u00f3 del plan estrat\u00e9gico de
Fluidra, S.A. aprobado.
El plan 2018-2022 cubr\u00eda los ejercicios desde 1 de enero de 2018
hasta 31 de diciembre de 2021, existiendo, por tanto, un periodo
adicional de un a\u00f1o hasta 31 de diciembre de 2022 de
permanencia de los beneficiarios.
El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a entregar al amparo del plan
2018-2022 ascendi\u00f3 a 5.737.979 acciones.
A 31 de diciembre de 2022, se registr\u00f3 un incremento en
patrimonio neto por dicho concepto de 10.876 miles de euros.
En enero de 2023 se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de dicho plan,
registr\u00e1ndose las retenciones fiscales del mismo en el ep\u00edgrafe
Pagos basados en instrumentos de patrimonio por importe de
31.661 miles de euros.
Adicionalmente, ciertos directivos del Grupo Zodiac ten\u00edan un
acuerdo de pagos basados en acciones de la sociedad Piscine
Luxembourg Holdings 1 S.a.r.l. (LuxCo) firmado entre ambas
partes durante el primer semestre del ejercicio 2017 (Plan
Original). Los acuerdos de fusi\u00f3n entre Fluidra y LuxCo
contemplaban la sustituci\u00f3n del Plan Original por otro (Plan
Sustitutivo) en los t\u00e9rminos que se suscribieron entre Rh\u00f4ne
Capital, L.L.C. y los directivos beneficiarios con la finalidad de
que estuviera sustancialmente alineado y no entrara en conflicto
con los objetivos y plazos del Plan de incentivos 2018-2022
implantado por Fluidra.
Dicho plan qued\u00f3 totalmente devengado en el ejercicio 2022.
A 31 de diciembre de 2022, se registr\u00f3 un incremento en
patrimonio neto por dicho concepto de 1.114 miles de euros,
neto de su efecto impositivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-564": { "value": "Informaci\u00f3n sobre medioambiente
En lo que respecta al medio ambiente, Fluidra ha mantenido
su compromiso con la optimizaci\u00f3n de los recursos naturales
que utiliza en los procesos productivos y la potenciaci\u00f3n de
las energ\u00edas alternativas. Adicionalmente, dentro de los
proyectos de I+D uno de los ejes principales es el uso
responsable del agua.
Los Administradores estiman que no existen contingencias
significativas en mejora y protecci\u00f3n del medioambiente por lo
que no se ha efectuado provisi\u00f3n para riesgos y gastos en
ninguna sociedad del Grupo al 31 de diciembre de\u00a0 2023 y 2022.
Durante los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre
de 2023 y 2022, no se han recibido subvenciones de naturaleza
medioambiental.
", "dimensions": { "concept": "fluidra:RevelacionDeInformacionAmbientalTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-565": { "value": "Otros Compromisos y Contingencias
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo no mantiene
presentada ninguna garant\u00eda hipotecaria.
Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene presentados avales
ante entidades bancarias y otras sociedades por importe de
9.495 miles de euros (8.257 miles de euros en 2022), de los
cuales 799 miles de euros corresponden a avales t\u00e9cnicos (782
miles de euros en 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-566": { "value": "Honorarios de Auditores de Cuentas
y Sociedades de su Grupo o Vinculadas
La empresa auditora Ernst & Young, S.L. de las cuentas anuales
consolidadas del Grupo ha devengado durante el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022 honorarios netos
por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Por servicios de auditor\u00eda
698
731
Por otros servicios de verificaci\u00f3n
contable
116
62
Total
814
793
Dentro del importe de \u201cOtros servicios de verificaci\u00f3n contable\u201d
se incluyen, entre otros: el informe sobre el sistema de control
interno de la informaci\u00f3n financiera (SCIIF), el informe de
revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n no financiera y la revisi\u00f3n del informe
integrado.
Los importes incluidos en los cuadros anteriores incluyen la
totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados
durante los ejercicios 2023 y 2022, con independencia del
momento de su facturaci\u00f3n.
Por otro lado, otras entidades afiliadas a Ernst & Young Global
Limited han facturado al Grupo, durante el ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2023 y 2022, honorarios netos por servicios
profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Por servicios de auditor\u00eda
836
854
Por servicios de verificaci\u00f3n contable
\u2014
2
Total
836
856
Dentro del importe de \u201cOtros servicios de verificaci\u00f3n contable\u201d
del ejercicio 2022 se inclu\u00edan ciertos trabajos relacionados con
certificados emitidos por requerimiento legal en operaciones
societarias en Sud\u00e1frica.
Asimismo, otros auditores distintos a Ernst & Young, S.L. han
facturado al Grupo, durante el ejercicio terminado el 31 de
diciembre de 2023 y 2022, honorarios netos por servicios
profesionales seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2023
31.12.2022
Por servicios de auditor\u00eda
351
322
Por otros servicios de verificaci\u00f3n
contable
38
51
Por servicios de asesoramiento fiscal
291
318
Total
680
691
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-567": { "value": "Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos
de\u00a0pago efectuados a proveedores
La informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a
proveedores en Espa\u00f1a, seg\u00fan la ley 31/2014, de 3 de diciembre,
por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad
en las operaciones comerciales, se presenta a continuaci\u00f3n:
2023
2022
D\u00edas
D\u00edas
Periodo medio de pago a
proveedores
49,47
52,02
Ratio de operaciones pagadas
52,88
55,00
Ratio de operaciones
pendientes de pago
22,00
20,50
Importe (miles
de euros)
Importe (miles
de euros)
Total pagos realizados
436.785
629.928
Total pagos pendientes
54.303
59.402
Volumen monetario de facturas
pagadas en un periodo inferior
al m\u00e1ximo establecido en la
normativa de morosidad
243.953
310.708
Porcentaje que representan los
pagos inferiores a dicho
m\u00e1ximo sobre el total de los
pagos realizados
55,85%
49,32%
Importe
(n\u00famero de
facturas)
Importe
(n\u00famero de
facturas)
Facturas pagadas en un periodo
inferior al m\u00e1ximo establecido
en la normativa de morosidad
30.644
33.840
Porcentaje sobre el total de
facturas
50,18%
48,32%
", "dimensions": { "concept": "fluidra:RevelacionSobreLosAplazamientosDePagoEfectuadosAProveedoresTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-568": { "value": "Acontecimientos posteriores al cierre", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005026620", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-569": { "value": "
Anexo I
Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
Detalle de la raz\u00f3n y objeto social de las sociedades dependientes,
asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente
Sociedades dependientes, consolidadas de acuerdo
con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
\u2022 AO Astral SNG, con domicilio social en Mosc\u00fa (Rusia),
tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
para\u00a0piscina.
\u2022 Aquacontrol, Gesellschaft f\u00fcr me\u00df-, regel- und
steuerungstechnik zur wasseraufbereitung gmbh, con
domicilio social en Haan, (Germany), tiene como actividad
principal la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de equipos de medici\u00f3n,
control y regulaci\u00f3n para piscinas, sistemas de agua y aguas
residuales de todo tipo.
\u2022 Astral Aqua Design Limited Liability Company, con domicilio
social en Mosc\u00fa (Rusia), tiene como actividad principal la
distribuci\u00f3n, dise\u00f1o, instalaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de
fuentes y estanques.
\u2022 Astral Baz\u00e9nov\u00e9 Prislusentsvi, S.R.O., con domicilio social en
Modletice - Doubravice (Rep\u00fablica Checa), tiene como
actividad principal la producci\u00f3n y venta de substancias
qu\u00edmicas y otros preparados qu\u00edmicos, clasificados como
t\u00f3xicos y muy t\u00f3xicos.
\u2022 Astralpool Cyprus, LTD, con domicilio social en Limassol
(Chipre), tiene como actividad principal la distribuci\u00f3n de
productos relacionados con piscinas.
\u2022 Astralpool Hongkong, CO., Limited, con domicilio social en
Wang Chai, (Hong Kong), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de productos relacionados con piscinas,
tratamiento de agua y riego.
\u2022 Astralpool (Thailand) Co., Ltd, (sociedad absorbente de Fluidra
(Thailand) Co., LTD), con domicilio social en Samuth Prakarn
(Tailandia), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de productos relacionados con piscinas, spas\u00a0y riego.
\u2022 Astralpool UK Limited., con domicilio social en Fareham
(Inglaterra), tiene por objeto social la fabricaci\u00f3n,
compraventa, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, exportaci\u00f3n
e importaci\u00f3n de toda clase de productos espec\u00edficos
para piscinas.
\u2022 Cepex Mexico, S.A. de C.V., con domicilio social en Ciudad de
M\u00e9xico (M\u00e9xico), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de productos de conducci\u00f3n de fluidos.
\u2022 Cepex S.A.U., con domicilio social en La Garriga (Barcelona,
Espa\u00f1a), tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n y
distribuci\u00f3n de material pl\u00e1stico por sistema de inyecci\u00f3n o
similar y, en particular, piezas de pl\u00e1stico para v\u00e1lvulas, as\u00ed
como la fabricaci\u00f3n de moldes de inyecci\u00f3n de pl\u00e1stico.
\u2022 Certikin International, Limited, con domicilio social en Witney,
Oxford (Inglaterra), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de productos para la piscina.
\u2022 Certikin International (Ireland) Limited, con domicilio
social en\u00a0Dubl\u00edn (Irlanda), tiene como actividad principal
dar asesoramiento financiero en la adquisici\u00f3n de
nuevas acciones.
\u2022 CMP Pool & Spa (Shanghai) Co, LTD, con domicilio social en
Shanghai (China), tiene como actividad principal la producci\u00f3n
y procesamiento de productos termopl\u00e1sticos, pl\u00e1sticos
termoendurecibles y metal relacionado/de soporte, productos
de caucho y productos luminiscentes electr\u00f3nicos que
soportan productos pl\u00e1sticos, cables, dispositivos de potencia
y motores, una variedad de productos de bombas y v\u00e1lvulas
de pl\u00e1stico, productos de control, ventas de productos de
producci\u00f3n propia de la empresa; dedicarse a la importaci\u00f3n y
exportaci\u00f3n, venta al por mayor y otros servicios auxiliares
relacionados con los productos antes mencionados y sus
bienes similares.
\u2022 Cover Pools Incorporated, con domicilio social en West Valley
City (Estados Unidos), tiene como actividad principal la
producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de sistemas de cobertura
autom\u00e1ticos para piscinas.
\u2022 Custom Molded Products, LLC, (sociedad absorbente de Del
Industries, Inc.), con domicilio social en Newnan, Georgia
(Estados Unidos), tiene como objeto social participar en
cualquier acto o actividad legal para la cual se puedan formar
compa\u00f1\u00edas de responsabilidad limitada en virtud de la Ley y
participar en todas y cada una de las actividades necesarias o
incidentales a la misma.
\u2022 Custom Molded Products Shanghai, Inc., con domicilio social
en Shanghai (China) tiene como actividad principal la venta de
equipos de ba\u00f1o, productos pl\u00e1sticos, productos de caucho,
productos electr\u00f3nicos y materiales met\u00e1licos, as\u00ed como la
importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de bienes y tecnolog\u00eda.
\u2022 Fabtronics Australia Pty Ltd, con domicilio social en Braeside
(Australia), tiene como objeto social el dise\u00f1o y venta de
componentes electr\u00f3nicos.
\u2022 Fluidra Adriatic D.O.O., con domicilio social en Zagreb (Croacia)
tiene como actividad principal la compra, venta y distribuci\u00f3n
de maquinaria, equipos, materiales, productos y equipos
especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
\u2022 Fluidra Australia Pty Ltd, con domicilio social en Victoria
(Australia), tiene como actividad principal la compra, venta,
producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de maquinaria, equipos, productos y
equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas
de aguas. Posee el 100% del capital de las sociedades Hurlcon
Staffing Pty Ltd y de Astral Pool Australia Pty Ltd.
\u2022 Fluidra Balkans JSC, con domicilio social en Plovdiv (Bulgaria),
tiene como actividad principal la compra, venta y distribuci\u00f3n
de maquinaria, equipos, materiales, productos y equipos
especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
\u2022 Fluidra Belgique, S.R.L., con domicilio social en Wavre (B\u00e9lgica),
tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n, compraventa,
distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de
toda clase de productos espec\u00edficos para piscinas.
\u2022 Fluidra BH D.O.O. Bijeljina, con domicilio social en Bijeljina
(Bosnia y Herzegovina), tiene como objeto social la venta de
productos para la piscina.
\u2022 Fluidra Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio LTDA, con domicilio social
en Itaja\u00ed (Brasil), tiene como actividad principal\u00a0la
comercializaci\u00f3n, importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n y distribuci\u00f3n
de equipos, productos y servicios de conducci\u00f3n de fluidos,
riego, piscinas y tratamiento de aguas, bien como participante
en otras sociedades en calidad de socia o accionista.
Asimismo, presta servicios de asistencia t\u00e9cnica de m\u00e1quinas,
filtros y equipamientos industriales y electro-electr\u00f3nicos
y alquila m\u00e1quinas y equipamientos industriales y/o
electro-electr\u00f3nicos.
\u2022 Fluidra Chile, S.A., con domicilio social en Santiago de Chile
(Chile), tiene como actividad principal la compraventa,
montaje, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de maquinaria,
equipos y productos espec\u00edficos para piscinas, riego y
tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas.
\u2022 Fluidra Colombia, S.A.S., con domicilio social en Funza
(Colombia) tiene como actividad la compraventa, distribuci\u00f3n,
comercializaci\u00f3n, importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n de toda clase de
maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria,
instrumentos, accesorios y productos espec\u00edficos para
piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas en
general, construidos tanto con materiales met\u00e1licos como con
todo tipo de material pl\u00e1stico y sus transformados.
\u2022 Fluidra Comercial Espa\u00f1a, S.A.U., con domicilio social en Sant
Cugat del Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), se dedica a la fabricaci\u00f3n,
compraventa y distribuci\u00f3n de toda clase de maquinaria,
filtros, instrumentos, accesorios y productos espec\u00edficos para
la piscina as\u00ed como para el tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas
en general, el riego y la conducci\u00f3n de fluidos, construidos
tanto con materiales met\u00e1licos como con todo tipo de
materiales pl\u00e1sticos y su transformaci\u00f3n; as\u00ed como a la
construcci\u00f3n y fabricaci\u00f3n de toda clase de elementos y
productos susceptibles de ser manufacturados con fibra de
vidrio, metal, materiales termo conformados al vac\u00edo, o
materiales inyectados.
\u2022 Fluidra Comercial Portugal Unipessoal, Lda., con domicilio
social en S\u00e3o Domingo da Rana (Portugal), se dedica a la
fabricaci\u00f3n, compraventa, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n,
exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de toda clase de productos
espec\u00edficos para piscinas.
\u2022 Fluidra Commercial France, S.A.S., con domicilio social en
Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de bombas rotativas y centr\u00edfugas, motores
el\u00e9ctricos y accesorios, comercializaci\u00f3n de equipos para
piscinas y tratamiento de agua.
\u2022 Fluidra Commercial, S.A.U., con domicilio social en Sant Cugat
del Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), se dedica, entre otras
actividades, a la tenencia y disfrute de participaciones sociales
y acciones, y al asesoramiento, direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de
las sociedades en las que mantiene una participaci\u00f3n.
\u2022 Fluidra Commerciale Italia, S.P.A., (sociedad absorbente de
Agrisilos, S.R.L.), con domicilio social en Brescia (Italia), tiene
por objeto social la fabricaci\u00f3n, compraventa, distribuci\u00f3n,
comercializaci\u00f3n, exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de toda clase de
productos espec\u00edficos para piscina.
\u2022 Fluidra Deutschland, GmbH, con domicilio social en
Gro\u00dfostheim (Alemania), tiene como actividad principal la
distribuci\u00f3n y venta de productos y accesorios para piscina.
\u2022 Fluidra Egypt, Egyptian Limited Liability Company, con
domicilio social en El Cairo (Egipto), tiene como actividad
principal la comercializaci\u00f3n de accesorios para piscinas.
\u2022 Fluidra Export, S.A.U., con domicilio social en Sant Cugat del
Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), se dedica al comercio, tanto
interior como exterior, de toda clase de productos y
mercanc\u00edas, consistiendo su actividad principal en la
comercializaci\u00f3n de art\u00edculos relacionados con piscinas,
adquiridos b\u00e1sicamente a sociedades vinculadas.
\u2022 Fluidra Finco, S.L.U., con domicilio social en Sant Cugat
del Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), tiene como objeto social la
fabricaci\u00f3n, compraventa y distribuci\u00f3n de toda clase de
productos espec\u00edficos para piscinas, riego y tratamiento
y purificaci\u00f3n de aguas, as\u00ed como la comercializaci\u00f3n de
los mismos en el comercio interior o exterior, y la
representaci\u00f3n de firmas y empresas comerciales e
industriales dedicadas a la actividad descrita. Tambi\u00e9n tiene
como objeto social la inversi\u00f3n en capitales de toda clase de
empresas y sociedades, as\u00ed como el asesoramiento, direcci\u00f3n
y administraci\u00f3n de las mismas.
\u2022 Fluidra Global Distribution, S.L.U., con domicilio social en
Sant\u00a0Cugat del Vall\u00e9s (Barcelona, Espa\u00f1a), se dedica a la
fabricaci\u00f3n, compraventa, distribuci\u00f3n de toda clase de
maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria,
instrumentos, accesorios y\u00a0 productos espec\u00edficos para
piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas en
general, construidos tantos con materiales met\u00e1licos como
con todo tipo de material pl\u00e1stico y sus transformados.
\u2022 Fluidra Group Australia Pty Ltd, con domicilio social en
Smithfield (Australia), tiene como actividad principal la
producci\u00f3n, montaje y distribuci\u00f3n de equipos para piscinas
y\u00a0otros productos asociados.
\u2022 Fluidra Hellas, S.A., con domicilio social en Aspropyrgos
(Grecia), tiene como actividad principal la distribuci\u00f3n de
productos relacionados con piscinas.
\u2022 Fluidra Holdings Australia Pty Ltd, con domicilio social en
Smithfield (Australia), tiene como actividad la tenencia y
disfrute de participaciones sociales y acciones, y el
asesoramiento, direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las sociedades
en las que mantiene una participaci\u00f3n.
\u2022 Fluidra Holdings South Africa Pty Ltd, con domicilio social en
Johannesburg (Sud\u00e1frica), tiene como objeto social la tenencia
y disfrute de participaciones sociales y acciones, y el
asesoramiento, direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las sociedades
en las que mantiene una participaci\u00f3n.
\u2022 Fluidra India Private Limited, (anteriormente denominada
Astral India, Private Limited), sociedad absorbente de Certikin
Swiming Pool Products India, Private Limited y Fluidra India,
Private Limited, con domicilio social en Chennai (India), tiene
como actividad principal la comercializaci\u00f3n de material para
piscina, tratamiento qu\u00edmico del agua, spa y riego.
\u2022 Fluidra Indonesia PT, con domicilio social en Jakarta
(Indonesia) tiene por objeto social la importaci\u00f3n y
distribuci\u00f3n de productos y equipos para piscinas, as\u00ed como
de\u00a0productos qu\u00edmicos y accesorios.
\u2022 Fluidra Industry France, S.A.S., con domicilio social en
Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la
fabricaci\u00f3n de coberturas autom\u00e1ticas para piscinas de
cualquier tipo, as\u00ed como la compraventa de materiales,
accesorios y productos para piscinas.
\u2022 Fluidra Kazakhstan Limited Liability Company, con domicilio
social en Almaty City (Rep\u00fablica de Kazakhastan), tiene como
objeto social la compra de material de piscinas para su
posterior venta en el mercado nacional.
\u2022 Fluidra Latam Export LLC, con domicilio social en Wilmington
(Estados Unidos), tiene como actividad principal la distribuci\u00f3n
de material de piscina en el mercado latinoamericano.
\u2022 Fluidra Magyarorsz\u00e1g, Kft, (sociedad absorbente de Kerex
Szerel\u00f6, KFT y de Kerex Uksoda, KFT.),\u00a0 con domicilio social en
Budapest (Hungr\u00eda), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n y montaje de maquinaria y accesorios para
piscinas, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n de aguas.
\u2022 Fluidra Malaysia SDN.BHD, con domicilio social en Selangor
(Malasia) tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
material para la piscina.
\u2022 Fluidra Maroc, S.A.R.L., con domicilio social en Casablanca
(Marruecos), y cuyo objeto social es la importaci\u00f3n,
exportaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n
de material de componentes de piscinas, de riego y
tratamiento de las aguas.
\u2022 Fluidra M\u00e9xico, S.A. DE CV, con domicilio social en Ciudad
de M\u00e9xico DF (M\u00e9xico), tiene por objeto social la compraventa,
importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, almacenaje, fabricaci\u00f3n y en
general la comercializaci\u00f3n de todo tipo de bienes, equipos,
componentes, maquinarias, accesorios y especialidades
qu\u00edmicas para la construcci\u00f3n de piscinas, riego y
tratamiento de aguas.
\u2022 Fluidra Middle East Fze, con domicilio social en Jebel Ali
(Dubai), dedicada a la comercializaci\u00f3n de arena, grava,
piedras, azulejos, materiales para suelos, piscinas, equipos
para piscinas y tratamiento de aguas, as\u00f3 como accesorios
relacionados, equipos de refrigeraci\u00f3n y calefacci\u00f3n por agua,
instrumentos electr\u00f3nicos, bombas, motores, v\u00e1lvulas y piezas
de recambio, y productos de fibra de vidrio.
\u2022 Fluidra Montenegro DOO con domicilio social en Podgorica
(Montenegro) tiene como actividad principal la compra, venta
y distribuci\u00f3n de maquinaria, equipos, materiales, accesorios,
productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas,
sistemas de aguas y riego.
\u2022 Fluidra (N.Z.) Limited, con domicilio social en North Shore City
(Nueva Zelanda), tiene como actividad principal la distribuci\u00f3n
y venta de material de piscina.
\u2022 Fluidra Nordic AB, con domicilio social en K\u00e4llered (Suecia),
tiene como actividad principal la compra, venta, importaci\u00f3n,
exportaci\u00f3n de categor\u00edas de producto y productos
relacionados con las piscinas, tratamiento de agua y riego.
\u2022 Fluidra \u00d6sterreich GmbH \u201cSSA\u201d, con domicilio social en Gr\u00f6dig
(Austria), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
productos para la piscina y wellness.
\u2022 Fluidra Polska, SP. Z.O.O., con domicilio social en Wroclaw
(Polonia), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
accesorios para piscinas.
\u2022 Fluidra Romania S.A., con domicilio social en Bucarest
(Ruman\u00eda) tiene como actividad principal la compra, venta y
distribuci\u00f3n de maquinaria, equipos, materiales, accesorios,
productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas,
sistemas de aguas y riego.
\u2022 Fluidra Serbica, D.O.O. Beograd, con domicilio social en
Belgrado (Serbia) tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de material para piscina.
\u2022 Fluidra SI D.O.O., con domicilio social en Ljubljana (Slovenia),
tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de bienes,
productos y materiales relacionados con piscinas.
\u2022 Fluidra Singapore, PTE LTD, con domicilio social en Singapur
(Singapur), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de accesorios relacionados con piscinas.
\u2022 Fluidra Switzerland, S.A., con domicilio social en Bedano
(Suiza) tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n de
material de piscina.
\u2022 Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS, con domicilio social en
Tuzla (Turqu\u00eda), se dedica a la importaci\u00f3n de equipos,
productos qu\u00edmicos y otros materiales auxiliares necesarios
para piscinas, y su posterior distribuci\u00f3n.
\u2022 Fluidra Tunisie, S.A.R.L., con domicilio social en El Manar
(T\u00fanez), tiene como objeto principal la prestaci\u00f3n de servicios
de fabricaci\u00f3n y actividades afines destinados a promover y
potenciar la actividad del Grupo Fluidra en T\u00fanez.
\u2022 Fluidra USA, LLC, con domicilio social en Jacksonville (Estados
Unidos), se dedica a la comercializaci\u00f3n de productos y
accesorios relacionados con piscina.
\u2022 Fluidra Vietnam LTD, con domicilio social en Ho Chi Minh City
(Vietnam) tiene como objeto social la consultor\u00eda, designaci\u00f3n
e instalaci\u00f3n de sistemas de filtraci\u00f3n de piscinas y
aplicaciones del agua, as\u00ed como la importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n y
distribuci\u00f3n de productos al por mayor y al por menor.
\u2022 Fluidra Waterlinx Pty, Ltd, con domicilio social en
Johannesburg (Sud\u00e1frica), tiene como actividad principal la
fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de piscinas, equipos y accesorios
de spa y jard\u00edn.
\u2022 I.D. Electroqu\u00edmica, S.L.U., con domicilio en Alicante (Alicante,
Espa\u00f1a), tiene por objeto social la venta de toda clase de
m\u00e1quinas de desarrollo de procesos y reactores
electroqu\u00edmicos.
\u2022 Innodrip, S.L.U., con domicilio social en Sant Cugat del Vall\u00e9s
(Barcelona, Espa\u00f1a) tiene como objeto social la prestaci\u00f3n de
servicios orientados al uso sostenible del agua.
\u2022 Inquide, S.A.U., con domicilio social en Poliny\u00e0 (Barcelona,
Espa\u00f1a), tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n de
productos y especialidades qu\u00edmicas en general con exclusi\u00f3n
de los farmac\u00e9uticos.
\u2022 Manufacturas Gre, S.A.U., con domicilio social en Munguia
(Vizcaya, Espa\u00f1a), tiene por objeto social la fabricaci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n de productos, accesorios y materiales
relacionados con la piscina, riego y tratamiento y purificaci\u00f3n
de aguas en general.
\u2022 Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und
Freizeitausr\u00fcstungen mbH, (Meranus Haan), con domicilio
social en Haan, (Germany), tiene como actividad principal el
comercio y la producci\u00f3n de equipos para piscinas y ocio.
\u2022 Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und
Freizeitausr\u00fcstungen mbH, (Meranus Lauchhammer), con
domiclio social en Lauchhammer, (Germany), tiene como
actividad principal el comercio y la producci\u00f3n de equipos
para piscinas y ocio.
\u2022 Ningbo Dongchuan Swimming Pool Equipment Co., LTD, con
domicilio en Ningbo (China), tiene por objeto social la
producci\u00f3n e instalaci\u00f3n de equipos de piscina, cepillos,
productos de pl\u00e1stico y aluminio, term\u00f3metros industriales,
equipos de desinfecci\u00f3n del agua y equipos de test del agua.
Importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de tecnolog\u00eda para uso propio o
como agente.
\u2022 Piscines Techniques 2000, S.A.S., con domicilio social en
Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la venta
de recambios de material de piscina; la compraventa de
equipos de piscina y sistemas de agua usados; la venta,
distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, reparaci\u00f3n y mantenimiento
de equipos de piscina, jardiner\u00eda, riego y tratamiento de aguas;
y el asesoramiento t\u00e9cnico a profesionales del sector de la
piscina y el agua.
\u2022 Poltank, S.A.U., con domicilio social en Sant Jaume de Llierca
(Girona, Espa\u00f1a), y cuyo objeto social es la construcci\u00f3n de
toda clase de elementos susceptibles de ser manufacturados
con fibra de vidrio y, en particular, de elementos o
instrumentos, filtros y accesorios para el tratamiento de
aguas, as\u00ed como su venta, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n,
exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n.
\u2022 Poolweb, SAS, con domicilio social en Chassieu (Francia),
tiene como objeto social la compra-venta de equipos
utilizados en el \u00e1mbito de la piscina y otros negocios
relacionados con el agua y la relajaci\u00f3n, proporcionar
asistencia t\u00e9cnica a profesionales dentro de este \u00e1mbito, as\u00ed
como la creaci\u00f3n y venta de programas inform\u00e1ticos
relacionados con las actividades mencionadas.
\u2022 SR Smith, LLC, con domicilio social en Canby, Oregon (Estados
Unidos), tiene como objeto social participar en cualquier acto
o actividad legal que puedan llevar a cabo compa\u00f1\u00edas de
responsabilidad limitada en virtud de la Ley de Delaware,
incluyendo consultor\u00eda, intermediaci\u00f3n, comisiones o
inversiones en otras compa\u00f1\u00edas.
\u2022 Sacopa, S.A.U., (sociedad absorbente de Productes Elastomers,
S.A.), con domicilio social en Sant Jaume de Llierca (Girona,
Espa\u00f1a), tiene como actividad principal la transformaci\u00f3n de
materias pl\u00e1sticas y su comercializaci\u00f3n y venta, as\u00ed como,
fabricaci\u00f3n, montaje, transformaci\u00f3n, compraventa y
distribuci\u00f3n de toda clase de aparatos y \u00fatiles de alumbrado
y decoraci\u00f3n. Actividades de comercio tanto exterior como
interior, de toda clase de mercanc\u00edas y productos, directa
o indirectamente relacionados con los productos anteriores,
su compraventa o distribuci\u00f3n. La representaci\u00f3n de firmas
y empresas comerciales e industriales dedicadas a la
fabricaci\u00f3n de los productos detallados anteriormente, tanto
nacionales, como extranjeras.
\u2022 SIBO Fluidra Netherlands B.V., con domicilio social en Veghel
(Pa\u00edses Bajos), tiene por objeto social ejercer de t\u00e9cnico
mayorista y llevar a cabo todas las actividades directa o
indirectamente relacionadas con ello; as\u00ed como constituir,
participar en y dirigir la gesti\u00f3n, tener inter\u00e9s financiero en
otras compa\u00f1\u00edas; y prestar servicios administrativos. Posee el
100% del capital de la sociedad alemana SIBO Gmbh.
\u2022 SRS Australia Pty LTD, con domicilio social en Brisbane,
Queensland (Australia), tiene como actividad principal la venta
de equipos y materiales para cubiertas de piscinas tanto
residenciales como comerciales y tanto a clientes minoristas
como mayoristas.
\u2022 Sunbather Pty LTD, con domicilio en Hastings, Victoria
(Australia), tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n y
distribuci\u00f3n de materiales de climatizaci\u00f3n de piscinas y
cobertores de piscinas termales.
\u2022 Swim & Fun Scandinavia ApS, con domicilio social en Roskilde
(Dinamarca), tiene como actividad principal la realizaci\u00f3n de
operaciones de negocio mayorista relacionadas con la piscina
o tratamiento de aguas.
\u2022 Talleres del Agua, S.L.U., con domicilio social en Los Corrales
de Buelna (Cantabria, Espa\u00f1a), tiene por objeto social la
construcci\u00f3n, venta, instalaci\u00f3n, climatizaci\u00f3n y
mantenimiento de piscinas, as\u00ed como la fabricaci\u00f3n,
compraventa, importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de todo tipo de
utensilios propios de piscinas.
\u2022 Taylor Water Technologies LLC, con domicilio en Sparks,
Maryland (Estados Unidos) tiene como actividad principal la
fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de soluciones para el an\u00e1lisis de
agua, estaciones de an\u00e1lisis y tiras reactivas para piscinas y
botellas de pl\u00e1stico.
\u2022 Trace Logistics North, B.V., con domicilio social en Veghel
(Pa\u00edses Bajos), tiene como objeto social recibir en dep\u00f3sito en
sus almacenes o locales bienes ajenos para su
almacenamiento, control y distribuci\u00f3n a terceros por encargo
de sus depositantes; realizar actividades de almacenamiento,
dep\u00f3sito, carga y descarga y cualquier otra funci\u00f3n necesaria
para gestionar la distribuci\u00f3n de estos bienes de acuerdo con
las instrucciones del depositante; contratar y gestionar el
transporte de mercanc\u00edas.
\u2022 Trace Logistics, S.A.U., con domicilio social en Ma\u00e7anet de
la Selva (Girona, Espa\u00f1a), tiene como objeto social recibir
en dep\u00f3sito en sus almacenes o locales bienes ajenos para
su almacenamiento, control y distribuci\u00f3n a terceros por
encargo de sus depositantes; realizar funciones de
almacenaje, carga y descarga u otras complementarias que
resulten necesarias para gestionar la distribuci\u00f3n de estos
bienes de acuerdo con las instrucciones de los depositantes
y contratar y gestionar transportes.
\u2022 Turcat Polyester Sanayi Ve Ticaret A.S., (sociedad en proceso
de liquidaci\u00f3n), con domicilio social en Tuzla (Turqu\u00eda), tiene
como objeto social la producci\u00f3n, importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n
y comercializaci\u00f3n de productos y accesorios, filtros de
depuraci\u00f3n y productos qu\u00edmicos.
\u2022 Unistral Recambios, S.A.U., con domicilio social en Ma\u00e7anet de
la Selva (Girona, Espa\u00f1a), tiene por objeto social la fabricaci\u00f3n,
compraventa y distribuci\u00f3n de maquinaria, accesorios,
recambios, piezas y productos espec\u00edficos para el tratamiento
y purificaci\u00f3n de aguas en general.
\u2022 Veico. Com. Br Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio LTDA, con domicilio social
en Ciudad de Itaj\u00ed, Estado de Santa Catarina (Brasil), tiene
como objeto social la prestaci\u00f3n de apoyo administrativo,
digitalizaci\u00f3n de textos, plantillas electr\u00f3nicas y formularios en
general, cursos y entrenamiento de desarrollo profesional y
gerencial as\u00ed como venta de m\u00e1quinas y equipamientos.
\u2022 W.I.T. Egypt, Egyptian Limited Liability Company, con domicilio
social en El Cairo (Egipto), tiene como actividad principal la
comercializaci\u00f3n de accesorios para piscinas.
\u2022 Ya Shi Tu Swimming Pool Equipment (Shanghai) Co, Ltd,. con
domicilio social en Tower E, Building 18, n\u00ba 238, Nandandong
Road, Xu Hui District (Shanghai), tiene como actividad principal
la comercializaci\u00f3n de productos para la piscina.
\u2022 Zodiac International, S.A.S., con domicilio social en
Belberaud (Francia), tiene como actividad principal la
construcci\u00f3n, compra, venta, alquiler de equipos de
navegaci\u00f3n espacial, mar\u00edtima o a\u00e9rea y de objetos
fabricados con tejidos engomados o sin engomar, as\u00ed como
la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de hinchables (botes o
embarcaciones semirr\u00edgidas).
\u2022 Zodiac Pool Care Europe, S.A.S., con domicilio social en
Belberaud (Francia), tiene como actividad principal la
distribuci\u00f3n y venta de productos y accesorios para piscina.
\u2022 Zodiac Pool Solutions, LLC, (sociedad absorbente de SRS
Holdco, LLC), con domicilio social en Carlsbad (Estados
Unidos), tiene como actividad la tenencia y disfrute de
participaciones sociales y acciones, y el asesoramiento,
direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las sociedades en las que
mantiene una participaci\u00f3n.
\u2022 Zodiac Pool Systems Canada, INC, con domicilio social en
Vancouver (Canad\u00e1), tiene como actividad principal la venta y
distribuci\u00f3n de productos y accesorios para piscina.
\u2022 Zodiac Pool Systems, LLC, con domicilio social en Carlsbad
(Estados Unidos), tiene como actividad principal la producci\u00f3n
y distribuci\u00f3n de varias marcas del Grupo relacionadas con
equipos de piscina.
\u2022 Zodiac Swimming Pool Equipment (Shenzen), Co, Ltd, con
domicilio social en Shenzen (China), tiene como actividad
principal la provisi\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos para equipos
de piscina y spa; la distribuci\u00f3n, venta, importaci\u00f3n y
exportaci\u00f3n de productos y componentes para piscina,
spa y servicios posventa.
\u2022 ZPES Holdings, S.A.S., con domicilio social en Belberaud
(Francia), tiene como actividad la tenencia y disfrute de
participaciones sociales y acciones, y el asesoramiento,
direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las sociedades en las que
mantiene una participaci\u00f3n.
Sociedades asociadas, consolidadas
de acuerdo con\u00a0el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u2022 Astral Nigeria, Ltd., con domicilio social en Surulere-Lagos
(Nigeria), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de\u00a0productos para la piscina.
\u2022 Aspire Polymers Pty. LTD, con domicilio social en
Mornington, Victoria (Australia), tiene como actividad
principal la fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de una amplia gama
de rodillos de\u00a0caucho.
\u2022 Blue Factory S.R.L., con domicilio social en Mil\u00e1n (Italia), tiene
como objeto social la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda a
entidades tanto p\u00fablicas como privadas relacionadas con el
dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de proyectos, el desarrollo, la
implementaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de soluciones innovadoras
y servicios de alto valor tecnol\u00f3gico. En particular, el desarrollo
del dise\u00f1o de nuevos modelos de deporte inclusivo, de
infraestructuras de ocio o recreativas, bien sea ex novo, o
mediante la remodelaci\u00f3n de instalaciones y estructuras
existentes, caracterizadas por la sostenibilidad desde el punto
de vista ambiental, a trav\u00e9s de la consecuci\u00f3n de un impacto
positivo y la inclusi\u00f3n desde el punto de vista social, a trav\u00e9s
de la implicaci\u00f3n de las familias y de las distintas clases
sociales; la ejecuci\u00f3n de los proyectos desarrollados; la
prestaci\u00f3n de los servicios relacionados con la gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y mantenimiento de las infraestructuras
desarrolladas y todos los servicios relacionados.
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
FLUIDRA FINCO, S.L.U
100,00%
AO ASTRAL SNG
90,00%
AQUACONTROL, GESELLSCHAFT F\u00dcR ME\u00df-, REGEL- UND STEUERUNGSTECHNIK ZUR
WASSERAUFBEREITUNG GMBH
100.00%
(11)
ASTRAL AQUADESIGN LIMITED LIABILITY COMPANY
58,50%
ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI, S.R.O.
100,00%
ASTRALPOOL CYPRUS, LTD
100,00%
ASTRALPOOL HONGKONG, CO., LIMITED
100,00%
ASTRALPOOL THAILAND CO., LTD
99,00%
(7)
ASTRALPOOL UK LIMITED
100,00%
CEPEX MEXICO, S.A. DE C.V.
100,00%
CEPEX S.A.U.
100,00%
CERTIKIN INTERNATIONAL (IRELAND) LIMITED
100,00%
CERTIKIN INTERNATIONAL, LIMITED
100,00%
CMP POOL & SPA (SHANGHAI) CO, LTD
100,00%
COVER - POOLS INCORPORATED
100,00%
CUSTOM MOLDED PRODUCTS LLC
100,00%
(3)
CUSTOM MOLDED PRODUCTS SHANGHAI INC.
100,00%
FABTRONICS AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA ADRIATIC D.O.O.
100,00%
FLUIDRA AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
(2)
FLUIDRA BALKANS JSC
61,16%
FLUIDRA BELGIQUE, S.R.L.
100,00%
FLUIDRA BH D.O.O. Bijeljina
60,00%
FLUIDRA BRASIL IND\u00daSTRIA E COM\u00c9RCIO LTDA
100,00%
FLUIDRA CHILE, S.A.
100,00%
FLUIDRA COLOMBIA, S.A.S
100,00%
FLUIDRA COMERCIAL ESPA\u00d1A, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA COMERCIAL PORTUGAL Unipessoal, LDA
100,00%
FLUIDRA COMMERCIAL FRANCE, S.A.S.
100,00%
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
FLUIDRA COMMERCIAL, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA COMMERCIALE ITALIA, S.P.A.
100,00%
(6)
FLUIDRA DEUTSCHLAND GmbH
100,00%
FLUIDRA EGYPT, Egyptian Limited Liability Company
99.96%
FLUIDRA EXPORT, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA GLOBAL DISTRIBUTION, S.L.U.
100,00%
FLUIDRA GROUP AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA HELLAS, S.A.
96,96%
FLUIDRA HOLDINGS AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA HOLDINGS SOUTH AFRICA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA INDIA PRIVATE LIMITED
100,00%
(5)
FLUIDRA INDONESIA PT.
100,00%
FLUIDRA INDUSTRY FRANCE, S.A.S
100,00%
FLUIDRA KAZAKHSTAN Limited Liability Company
70,00%
FLUIDRA LATAM EXPORT LLC
100,00%
FLUIDRA MAGYARORSZ\u00c1G Kft.
90,5%
95% (9) (12)
FLUIDRA MALAYSIA SDN.BHD.
100,00%
FLUIDRA MAROC, S.A.R.L.
100.00%
FLUIDRA MEXICO, S.A. DE C.V.
100,00%
FLUIDRA MIDDLE EAST FZE
100,00%
FLUIDRA MONTENEGRO DOO
60,00%
FLUIDRA N.Z. LIMITED
100,00%
FLUIDRA NORDIC AB
100,00%
FLUIDRA \u00d6STERREICH Gmbh \"SSA\"
98,50%
FLUIDRA POLSKA, SP. Z.O.O.
100,00%
FLUIDRA ROMANIA S.A.
66,66%
FLUIDRA SERBICA, D.O.O. BEOGRAD
60,00%
FLUIDRA SI D.O.O
60,00%
FLUIDRA SINGAPORE, PTE LTD
100,00%
FLUIDRA SWITZERLAND, S.A.
100,00%
FLUIDRA TR SU VE HAVUZ EKIPMANLARI AS
51,00%
FLUIDRA TUNISIE, S.A.R.L.
100,00%
FLUIDRA USA, LLC
100,00%
FLUIDRA VIETNAM LTD
100,00%
FLUIDRA WATERLINX PTY, LTD
100,00%
I.D. ELECTROQU\u00cdMICA, S.L.U.
100,00%
INNODRIP, S.L.U
100,00%
INQUIDE, S.A.U.
100,00%
MANUFACTURAS GRE, S.A.U.
100,00%
MERANUS GESELLSCHAFT F\u00dcR SCHWIMMBAD- UND FREIZEITAUSR\u00dcSTUNGEN GMBH
(\"MERANUS HAAN\").
100,00%
(11)
MERANUS GESELLSCHAFT F\u00dcR SCHWIMMBAD- UND FREIZEITAUSR\u00dcSTUNGEN GMBH
(\"MERANUS LAUCHHAMMER\")
100,00%
(11)
NINGBO DONGCHUAN SWIMMING POOL EQUIPMENT CO., LTD
70,00%
PISCINES TECHNIQUES 2000, S.A.S.
100,00%
POLTANK, S.A.U.
100,00%
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
POOLWEB SAS
100,00%
S.R. SMITH, LLC
100,00%
SACOPA, S.A.U.
100,00%
(4)
SIBO FLUIDRA NETHERLANDS B.V.
100,00%
(2)
SRS AUSTRALIA Pty LTD
100,00%
SUNBATHER Pty LTD
100,00%
SWIM & FUN SCANDINAVIA, APS
100,00%
TALLERES DEL AGUA, S.L.U.
100,00%
TAYLOR WATER TECHNOLOGIES LLC
100,00%
TRACE LOGISTICS NORTH BV
100,00%
TRACE LOGISTICS, S.A.U.
100,00%
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET A.S.
75,50%
(10)
UNISTRAL RECAMBIOS, S.A.U.
100,00%
VEICO.COM.BR IND\u00daSTRIA E COM\u00c9RCIO LTDA
100,00%
W.I.T. EGYPT, Egyptian Limited Liability Company
99,95%
YA SHI TU SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHANGHAI) Co, Ltd.
100,00%
ZODIAC INTERNATIONAL SAS
100,00%
ZODIAC POOL CARE EUROPE SAS
100,00%
ZODIAC POOL SOLUTIONS LLC
100,00%
(8)
ZODIAC POOL SYSTEMS CANADA, INC.
100,00%
ZODIAC POOL SYSTEMS LLC
100,00%
ZODIAC SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHENZHEN) CO.,LTD.
100,00%
ZPES HOLDINGS SAS
100,00%
Detalle de sociedades asociadas consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
ASTRAL NIGERIA, LTD.
25,00%
(1)
ASPIRE POLYMERS Pty. LTD
50,00%
BLUE FACTORY, S.R.L.
17,00%
Detalle de sociedades integradas al coste
DISCOVERPOOLS COM, INC.
11,00%
(1)
SWIM-TEC GmbH
25,00%
(14)
(1) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes.
(2) Fluidra Australia Pty Ltd es un grupo de sociedades en el que la sociedad cabecera posee el 100% del capital de las sociedades Astral Pool Australia Pty y Hurlcon
Staffing Pty Ltd. Sibo Fluidra Netherlands, B.V. posee el 100% del capital de la sociedad alemana SIBO Gmbh.
(3) Sociedad absorbente de Del Industries Inc.
(4) Sociedad absorbente de Productes Elastomers, S.A.
(5) Sociedad absorbente de Certikin pools India, Private Limited y Fluidra India, Private Limited.
(6) Sociedad absorbente de Agrisilos S.R.L.
(7) Sociedad absorbente de Fluidra Thailand co, LTD.
(8) Sociedad absorbente de SRS Holdco, LLC.
(9) Sociedad absorbente de Kerex Uszoda, Kft., y Kerex Szerel\u00f6, Kft., ambas adquiridas durante el ejercicio actual.
(10) Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(11) Sociedades adquiridas durante el presente ejercicio.
(12) Sociedades de las que se ha integrado un 100% en las cuentas anuales consolidadas, y ha dejado de reconocerse el valor en libros de los minoritarios.
(13) Durante el ejercicio 2023 se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de las siguientes sociedades: Fluidra Nordic A/S, Fluidra Cyprus LTD, Fluidra Al Urdoun FZ. y Lagheto
France S.A.R.L.
(14) Sociedad participada al 12,5% por Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen Gmbh (\"Meranus Haan\") y al 12,5% por Meranus Gesellschaft
f\u00fcr Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen Gmbh (\"Meranus Lauchhammer\").
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Sociedades asociadas, consolidadas
de acuerdo con\u00a0el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u2022 Astral Nigeria, Ltd., con domicilio social en Surulere-Lagos
(Nigeria), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de\u00a0productos para la piscina.
\u2022 Aspire Polymers Pty. LTD, con domicilio social en
Mornington, Victoria (Australia), tiene como actividad
principal la fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de una amplia gama
de rodillos de\u00a0caucho.
\u2022 Blue Factory S.R.L., con domicilio social en Mil\u00e1n (Italia), tiene
como objeto social la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda a
entidades tanto p\u00fablicas como privadas relacionadas con el
dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de proyectos, el desarrollo, la
implementaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de soluciones innovadoras
y servicios de alto valor tecnol\u00f3gico. En particular, el desarrollo
del dise\u00f1o de nuevos modelos de deporte inclusivo, de
infraestructuras de ocio o recreativas, bien sea ex novo, o
mediante la remodelaci\u00f3n de instalaciones y estructuras
existentes, caracterizadas por la sostenibilidad desde el punto
de vista ambiental, a trav\u00e9s de la consecuci\u00f3n de un impacto
positivo y la inclusi\u00f3n desde el punto de vista social, a trav\u00e9s
de la implicaci\u00f3n de las familias y de las distintas clases
sociales; la ejecuci\u00f3n de los proyectos desarrollados; la
prestaci\u00f3n de los servicios relacionados con la gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y mantenimiento de las infraestructuras
desarrolladas y todos los servicios relacionados.
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
FLUIDRA FINCO, S.L.U
100,00%
AO ASTRAL SNG
90,00%
AQUACONTROL, GESELLSCHAFT F\u00dcR ME\u00df-, REGEL- UND STEUERUNGSTECHNIK ZUR
WASSERAUFBEREITUNG GMBH
100.00%
(11)
ASTRAL AQUADESIGN LIMITED LIABILITY COMPANY
58,50%
ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI, S.R.O.
100,00%
ASTRALPOOL CYPRUS, LTD
100,00%
ASTRALPOOL HONGKONG, CO., LIMITED
100,00%
ASTRALPOOL THAILAND CO., LTD
99,00%
(7)
ASTRALPOOL UK LIMITED
100,00%
CEPEX MEXICO, S.A. DE C.V.
100,00%
CEPEX S.A.U.
100,00%
CERTIKIN INTERNATIONAL (IRELAND) LIMITED
100,00%
CERTIKIN INTERNATIONAL, LIMITED
100,00%
CMP POOL & SPA (SHANGHAI) CO, LTD
100,00%
COVER - POOLS INCORPORATED
100,00%
CUSTOM MOLDED PRODUCTS LLC
100,00%
(3)
CUSTOM MOLDED PRODUCTS SHANGHAI INC.
100,00%
FABTRONICS AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA ADRIATIC D.O.O.
100,00%
FLUIDRA AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
(2)
FLUIDRA BALKANS JSC
61,16%
FLUIDRA BELGIQUE, S.R.L.
100,00%
FLUIDRA BH D.O.O. Bijeljina
60,00%
FLUIDRA BRASIL IND\u00daSTRIA E COM\u00c9RCIO LTDA
100,00%
FLUIDRA CHILE, S.A.
100,00%
FLUIDRA COLOMBIA, S.A.S
100,00%
FLUIDRA COMERCIAL ESPA\u00d1A, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA COMERCIAL PORTUGAL Unipessoal, LDA
100,00%
FLUIDRA COMMERCIAL FRANCE, S.A.S.
100,00%
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
FLUIDRA COMMERCIAL, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA COMMERCIALE ITALIA, S.P.A.
100,00%
(6)
FLUIDRA DEUTSCHLAND GmbH
100,00%
FLUIDRA EGYPT, Egyptian Limited Liability Company
99.96%
FLUIDRA EXPORT, S.A.U.
100,00%
FLUIDRA GLOBAL DISTRIBUTION, S.L.U.
100,00%
FLUIDRA GROUP AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA HELLAS, S.A.
96,96%
FLUIDRA HOLDINGS AUSTRALIA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA HOLDINGS SOUTH AFRICA PTY LTD
100,00%
FLUIDRA INDIA PRIVATE LIMITED
100,00%
(5)
FLUIDRA INDONESIA PT.
100,00%
FLUIDRA INDUSTRY FRANCE, S.A.S
100,00%
FLUIDRA KAZAKHSTAN Limited Liability Company
70,00%
FLUIDRA LATAM EXPORT LLC
100,00%
FLUIDRA MAGYARORSZ\u00c1G Kft.
90,5%
95% (9) (12)
FLUIDRA MALAYSIA SDN.BHD.
100,00%
FLUIDRA MAROC, S.A.R.L.
100.00%
FLUIDRA MEXICO, S.A. DE C.V.
100,00%
FLUIDRA MIDDLE EAST FZE
100,00%
FLUIDRA MONTENEGRO DOO
60,00%
FLUIDRA N.Z. LIMITED
100,00%
FLUIDRA NORDIC AB
100,00%
FLUIDRA \u00d6STERREICH Gmbh \"SSA\"
98,50%
FLUIDRA POLSKA, SP. Z.O.O.
100,00%
FLUIDRA ROMANIA S.A.
66,66%
FLUIDRA SERBICA, D.O.O. BEOGRAD
60,00%
FLUIDRA SI D.O.O
60,00%
FLUIDRA SINGAPORE, PTE LTD
100,00%
FLUIDRA SWITZERLAND, S.A.
100,00%
FLUIDRA TR SU VE HAVUZ EKIPMANLARI AS
51,00%
FLUIDRA TUNISIE, S.A.R.L.
100,00%
FLUIDRA USA, LLC
100,00%
FLUIDRA VIETNAM LTD
100,00%
FLUIDRA WATERLINX PTY, LTD
100,00%
I.D. ELECTROQU\u00cdMICA, S.L.U.
100,00%
INNODRIP, S.L.U
100,00%
INQUIDE, S.A.U.
100,00%
MANUFACTURAS GRE, S.A.U.
100,00%
MERANUS GESELLSCHAFT F\u00dcR SCHWIMMBAD- UND FREIZEITAUSR\u00dcSTUNGEN GMBH
(\"MERANUS HAAN\").
100,00%
(11)
MERANUS GESELLSCHAFT F\u00dcR SCHWIMMBAD- UND FREIZEITAUSR\u00dcSTUNGEN GMBH
(\"MERANUS LAUCHHAMMER\")
100,00%
(11)
NINGBO DONGCHUAN SWIMMING POOL EQUIPMENT CO., LTD
70,00%
PISCINES TECHNIQUES 2000, S.A.S.
100,00%
POLTANK, S.A.U.
100,00%
% Porcentaje participaci\u00f3n
Directo
Indirecto
Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global
POOLWEB SAS
100,00%
S.R. SMITH, LLC
100,00%
SACOPA, S.A.U.
100,00%
(4)
SIBO FLUIDRA NETHERLANDS B.V.
100,00%
(2)
SRS AUSTRALIA Pty LTD
100,00%
SUNBATHER Pty LTD
100,00%
SWIM & FUN SCANDINAVIA, APS
100,00%
TALLERES DEL AGUA, S.L.U.
100,00%
TAYLOR WATER TECHNOLOGIES LLC
100,00%
TRACE LOGISTICS NORTH BV
100,00%
TRACE LOGISTICS, S.A.U.
100,00%
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET A.S.
75,50%
(10)
UNISTRAL RECAMBIOS, S.A.U.
100,00%
VEICO.COM.BR IND\u00daSTRIA E COM\u00c9RCIO LTDA
100,00%
W.I.T. EGYPT, Egyptian Limited Liability Company
99,95%
YA SHI TU SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHANGHAI) Co, Ltd.
100,00%
ZODIAC INTERNATIONAL SAS
100,00%
ZODIAC POOL CARE EUROPE SAS
100,00%
ZODIAC POOL SOLUTIONS LLC
100,00%
(8)
ZODIAC POOL SYSTEMS CANADA, INC.
100,00%
ZODIAC POOL SYSTEMS LLC
100,00%
ZODIAC SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHENZHEN) CO.,LTD.
100,00%
ZPES HOLDINGS SAS
100,00%
Detalle de sociedades asociadas consolidadas de acuerdo con el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
ASTRAL NIGERIA, LTD.
25,00%
(1)
ASPIRE POLYMERS Pty. LTD
50,00%
BLUE FACTORY, S.R.L.
17,00%
Detalle de sociedades integradas al coste
DISCOVERPOOLS COM, INC.
11,00%
(1)
SWIM-TEC GmbH
25,00%
(14)
(1) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes.
(2) Fluidra Australia Pty Ltd es un grupo de sociedades en el que la sociedad cabecera posee el 100% del capital de las sociedades Astral Pool Australia Pty y Hurlcon
Staffing Pty Ltd. Sibo Fluidra Netherlands, B.V. posee el 100% del capital de la sociedad alemana SIBO Gmbh.
(3) Sociedad absorbente de Del Industries Inc.
(4) Sociedad absorbente de Productes Elastomers, S.A.
(5) Sociedad absorbente de Certikin pools India, Private Limited y Fluidra India, Private Limited.
(6) Sociedad absorbente de Agrisilos S.R.L.
(7) Sociedad absorbente de Fluidra Thailand co, LTD.
(8) Sociedad absorbente de SRS Holdco, LLC.
(9) Sociedad absorbente de Kerex Uszoda, Kft., y Kerex Szerel\u00f6, Kft., ambas adquiridas durante el ejercicio actual.
(10) Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
(11) Sociedades adquiridas durante el presente ejercicio.
(12) Sociedades de las que se ha integrado un 100% en las cuentas anuales consolidadas, y ha dejado de reconocerse el valor en libros de los minoritarios.
(13) Durante el ejercicio 2023 se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de las siguientes sociedades: Fluidra Nordic A/S, Fluidra Cyprus LTD, Fluidra Al Urdoun FZ. y Lagheto
France S.A.R.L.
(14) Sociedad participada al 12,5% por Meranus Gesellschaft f\u00fcr Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen Gmbh (\"Meranus Haan\") y al 12,5% por Meranus Gesellschaft
f\u00fcr Schwimmbad- und Freizeitausr\u00fcstungen Gmbh (\"Meranus Lauchhammer\").
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Sociedades asociadas, consolidadas
de acuerdo con\u00a0el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u2022 Astral Nigeria, Ltd., con domicilio social en Surulere-Lagos
(Nigeria), tiene como actividad principal la comercializaci\u00f3n
de\u00a0productos para la piscina.
\u2022 Aspire Polymers Pty. LTD, con domicilio social en
Mornington, Victoria (Australia), tiene como actividad
principal la fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de una amplia gama
de rodillos de\u00a0caucho.
\u2022 Blue Factory S.R.L., con domicilio social en Mil\u00e1n (Italia), tiene
como objeto social la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda a
entidades tanto p\u00fablicas como privadas relacionadas con el
dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de proyectos, el desarrollo, la
implementaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de soluciones innovadoras
y servicios de alto valor tecnol\u00f3gico. En particular, el desarrollo
del dise\u00f1o de nuevos modelos de deporte inclusivo, de
infraestructuras de ocio o recreativas, bien sea ex novo, o
mediante la remodelaci\u00f3n de instalaciones y estructuras
existentes, caracterizadas por la sostenibilidad desde el punto
de vista ambiental, a trav\u00e9s de la consecuci\u00f3n de un impacto
positivo y la inclusi\u00f3n desde el punto de vista social, a trav\u00e9s
de la implicaci\u00f3n de las familias y de las distintas clases
sociales; la ejecuci\u00f3n de los proyectos desarrollados; la
prestaci\u00f3n de los servicios relacionados con la gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y mantenimiento de las infraestructuras
desarrolladas y todos los servicios relacionados.
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