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1. Actividad del Grupo
Almirall, S.A. es la Sociedad Dominante de un Grupo de empresas (en adelante Grupo Almirall), el cual
integra las sociedades dependientes descritas en el Anexo adjunto a estas cuentas anuales
consolidadas, cuyo objeto social consiste b\u00e1sicamente en la compra, fabricaci\u00f3n, almacenamiento,
comercializaci\u00f3n y mediaci\u00f3n en la venta de especialidades y productos farmac\u00e9uticos y de todo tipo
de materias primas empleadas en la elaboraci\u00f3n de dichas especialidades y productos farmac\u00e9uticos.
Asimismo, el objeto social de la Sociedad Dominante tambi\u00e9n incluye:
- La compra, fabricaci\u00f3n, almacenamiento, comercializaci\u00f3n y mediaci\u00f3n en la venta de
cosm\u00e9ticos, productos qu\u00edmicos, biotecnol\u00f3gicos y de diagn\u00f3stico para uso humano,
veterinario, agroqu\u00edmico y alimenticio, as\u00ed como de toda clase de utensilios, complementos y
accesorios para la industria qu\u00edmica, farmac\u00e9utica y cl\u00ednica.
- La investigaci\u00f3n de principios y productos qu\u00edmicos y farmac\u00e9uticos.
- La compra, venta, alquileres, parcelaci\u00f3n y urbanizaci\u00f3n de solares, terrenos y fincas de
cualquier naturaleza, pudiendo proceder a la edificaci\u00f3n de \u00e9stos y a su enajenaci\u00f3n,
\u00edntegramente, en forma parcial o en r\u00e9gimen de propiedad horizontal.
- La prestaci\u00f3n de servicios de prevenci\u00f3n propios de las empresas y sociedades part\u00edcipes de
la compa\u00f1\u00eda al amparo de lo establecido en el art\u00edculo 15 del Real Decreto 39/1997, de 17 de
enero que establece el Reglamento de Servicios de Prevenci\u00f3n, y normativa de desarrollo.
Dicha actividad podr\u00e1 regularse y desarrollarse de forma mancomunada para las empresas
afines y part\u00edcipes de \u00e9sta seg\u00fan lo establecido en el art\u00edculo 21 del precitado texto legal.
Expresamente se hace constar que dicha actividad no se halla sujeta a autorizaci\u00f3n
administrativa seg\u00fan lo establecido legalmente. Dicha actividad podr\u00e1, al amparo de lo
establecido en el art\u00edculo 15 del RD 39/1997, ser subcontratada a otras entidades
especializadas.
- Dirigir y gestionar la participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante en el capital social de otras
entidades, mediante la correspondiente organizaci\u00f3n de medios personales y materiales.
Dicho objeto social, de acuerdo con los estatutos de la Sociedad Dominante, se puede desarrollar, total
o parcialmente, de modo directo, por s\u00ed misma o de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones,
participaciones o cualesquiera otros derechos o intereses en sociedades u otro tipo de entidades con
o sin personalidad jur\u00eddica, residentes en Espa\u00f1a o en el extranjero, dedicadas a actividades id\u00e9nticas
o an\u00e1logas a las incluidas en el objeto de la Sociedad Dominante.
Almirall, S.A. es una sociedad an\u00f3nima que cotiza en las Bolsas espa\u00f1olas incluidas en el Sistema de
Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (mercado continuo). Su domicilio social est\u00e1 situado en Ronda General Mitre,
151 de Barcelona (Espa\u00f1a). La sede social se ubica en la misma direcci\u00f3n (Ronda General Mitre, 151).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "Almirall, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "la compra, fabricaci\u00f3n, almacenamiento, comercializaci\u00f3n y mediaci\u00f3n en la venta de especialidades y productos farmac\u00e9uticos y de todo tipo de materias primas empleadas en la elaboraci\u00f3n de dichas especialidades y productos farmac\u00e9uticos. Asimismo, el objeto social de la Sociedad Dominante tambi\u00e9n incluye: - La compra, fabricaci\u00f3n, almacenamiento, comercializaci\u00f3n y mediaci\u00f3n en la venta de cosm\u00e9ticos, productos qu\u00edmicos, biotecnol\u00f3gicos y de diagn\u00f3stico para uso humano, veterinario, agroqu\u00edmico y alimenticio, as\u00ed como de toda clase de utensilios, complementos y accesorios para la industria qu\u00edmica, farmac\u00e9utica y cl\u00ednica. - La investigaci\u00f3n de principios y productos qu\u00edmicos y farmac\u00e9uticos. - La compra, venta, alquileres, parcelaci\u00f3n y urbanizaci\u00f3n de solares, terrenos y fincas de cualquier naturaleza, pudiendo proceder a la edificaci\u00f3n de \u00e9stos y a su enajenaci\u00f3n, \u00edntegramente, en forma parcial o en r\u00e9gimen de propiedad horizontal. - La prestaci\u00f3n de servicios de prevenci\u00f3n propios de las empresas y sociedades part\u00edcipes de la compa\u00f1\u00eda al amparo de lo establecido en el art\u00edculo 15 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero que establece el Reglamento de Servicios de Prevenci\u00f3n, y normativa de desarrollo. Dicha actividad podr\u00e1 regularse y desarrollarse de forma mancomunada para las empresas afines y part\u00edcipes de \u00e9sta seg\u00fan lo establecido en el art\u00edculo 21 del precitado texto legal. Expresamente se hace constar que dicha actividad no se halla sujeta a autorizaci\u00f3n administrativa seg\u00fan lo establecido legalmente. Dicha actividad podr\u00e1, al amparo de lo establecido en el art\u00edculo 15 del RD 39/1997, ser subcontratada a otras entidades especializadas. - Dirigir y gestionar la participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante en el capital social de otras entidades, mediante la correspondiente organizaci\u00f3n de medios personales y materiales. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "Ronda General Mitre, 151 de Barcelona (Espa\u00f1a). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "Ronda General Mitre, 151 de Barcelona", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "
2. Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidaci\u00f3n
a) Marco normativo de Informaci\u00f3n Financiera aplicable al Grupo
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2025, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad
Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por el Consejo
de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante el d\u00eda 20 de febrero de 2026.
Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, teniendo en
consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de
aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el C\u00f3digo de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y el resto de
legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la
situaci\u00f3n financiera del Grupo Almirall a 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus
operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los cambios en el otro resultado
global consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el
ejercicio terminado en esa fecha.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico,
modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable seg\u00fan se
requiera conforme a la normativa contable.
No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n
de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2025 pueden diferir de los utilizados por
algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido
los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para
adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF).
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por
la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 9 de mayo de 2025. Las
presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2025, se encuentran
pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante. No obstante,
el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante prev\u00e9 que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna
modificaci\u00f3n.
b) Adopci\u00f3n Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall correspondientes al ejercicio anual terminado el
31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales
de Informaci\u00f3n Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del
Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En Espa\u00f1a, la obligaci\u00f3n de presentar
cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la
disposici\u00f3n final und\u00e9cima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas
y de orden social.
Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo Almirall se
presentan en la Nota 5.
Con respecto a la aplicaci\u00f3n de las NIIF, las principales opciones que ha tomado el Grupo Almirall son
las siguientes:
- Presentar el balance consolidado clasificando sus elementos como corrientes y no corrientes.
- Presentar la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada por naturaleza.
- Presentar el estado de flujos de efectivo consolidado por el m\u00e9todo indirecto.
- Presentar los ingresos y gastos en dos estados separados: una cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada y un estado del resultado global consolidado.
Tal como se detalla a continuaci\u00f3n, durante el ejercicio 2025 han entrado en vigor nuevas normas
contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF). Asimismo, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes
cuentas anuales consolidadas, se han publicado nuevas normas contables (NIC/NIIF) e
interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor est\u00e1 prevista para los ejercicios contables
iniciados el 1 de enero de 2026 o con posterioridad a dicha fecha.
Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de
enero de 2025:
- Ausencia de intercambio de monedas - Modificaci\u00f3n a la NIC 21.
Normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no han entrado en vigor, pero que se pueden
adoptar con anticipaci\u00f3n:
- NIIF 18 Presentaci\u00f3n y desglose en estados financieros - Reemplazo a la NIC 1, con fecha
efectiva 1 de enero de 2027.
- Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de activos financieros - Modificaciones a la NIIF 9
- Contratos referenciados a la electricidad procedente de fuentes de la naturaleza -
Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7
- Dependientes sin responsabilidad p\u00fablica: desgloses - Modificaciones a la NIIF 19
Tal y como se ha se\u00f1alado anteriormente, el Grupo no ha considerado la aplicaci\u00f3n anticipada de las
Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso el Grupo est\u00e1 analizando el impacto
que estas nuevas normas/modificaciones/interpretaciones puedan tener sobre las cuentas anuales
consolidadas del Grupo, en caso de ser adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
c) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
No ha habido cambios significativos en la composici\u00f3n del Grupo que puedan afectar de forma
significativa la comparabilidad de las cifras del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 con las
del 31 de diciembre de 2024, as\u00ed como las de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del
ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 con las del ejercicio terminado el 31 de diciembre de
2024.
d) Moneda funcional
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser \u00e9sta la moneda del entorno
econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo. Otras divisas relevantes en la operativa del Grupo son
el d\u00f3lar estadounidense, la libra esterlina y el franco suizo, entre otras (ver Nota 22).
e) Estimaciones realizadas
Los resultados consolidados y la determinaci\u00f3n del patrimonio consolidado son sensibles a los
principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y estimaciones seguidos por el Consejo de
Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante para la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2025, se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la direcci\u00f3n del Grupo
y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por el Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad Dominante, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos
que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a:
- Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos materiales, intangibles y fondos de
comercio que se deriven de la no recuperabilidad del valor contable registrado de dichos
activos (Nota 5-d), 7-b), 8 y 9).
- La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (Notas 5-b) y 5-c)).
- La evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido (Nota 23).
- El valor razonable de determinados activos financieros no cotizados (Nota 5-k) y 12).
- Las hip\u00f3tesis precisas para la determinaci\u00f3n del pasivo actuarial de las obligaciones de
prestaciones por retiro en coordinaci\u00f3n con un experto independiente (Nota 5-m)).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31
de diciembre de 2025 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener
lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios; lo que se har\u00eda,
conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de
estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "a) Marco normativo de Informaci\u00f3n Financiera aplicable al Grupo Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante el d\u00eda 20 de febrero de 2026. Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el C\u00f3digo de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y el resto de legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo Almirall a 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los cambios en el otro resultado global consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable seg\u00fan se requiera conforme a la normativa contable. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2025 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 9 de mayo de 2025. Las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2025, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante prev\u00e9 que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "Moneda funcional Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser \u00e9sta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo. Otras divisas relevantes en la operativa del Grupo son el d\u00f3lar estadounidense, la libra esterlina y el franco suizo, entre otras (ver Nota 22).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "3. Principios de consolidaci\u00f3n y variaciones del per\u00edmetro a) Principios de consolidaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Almirall, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales son formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n o Administradores de cada sociedad. Las sociedades dependientes son todas aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad. Las sociedades dependientes se consolidan desde la fecha en que se transfiere el control al Grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el control. Los criterios seguidos para determinar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicable a cada una de las sociedades que componen el Grupo Almirall ha sido el de integraci\u00f3n global, por tratarse de sociedades sobre las que se mantiene una participaci\u00f3n directa o indirecta superior al 50% y en las que existe un control efectivo por tener mayor\u00eda de votos en sus \u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad Dominante del Grupo. Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconoci\u00e9ndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Adem\u00e1s, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporaci\u00f3n al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes, debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12 y dado que la Sociedad Dominante controla las sociedades dependientes, se considera que no se realizar\u00e1n transferencias de reservas que den lugar a tributaci\u00f3n adicional y, en su caso, no ser\u00eda relevante. En el Anexo de esta memoria consolidada, se detallan las sociedades dependientes incluidas en el proceso de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como la principal informaci\u00f3n relacionada con las mismas. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dos de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n tienen la consideraci\u00f3n de inactivas (Almirall Europa Derma, S.A. y Laboratorios Tecnob\u00edo S.A.). No existen otras sociedades que est\u00e9n fuera del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "Dividendo flexible Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas a opci\u00f3n del inversor, es decir, entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de Almirall, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por un importe de 40,8 millones de euros (equivalente a 0 ,19 euros por acci\u00f3n). A efectos de realizaci\u00f3n de esta distribuci\u00f3n de dividendo se propone utilizar el
sistema de retribuci\u00f3n para los accionistas denominado como \u201cDividendo Flexible\u201d, ya aplicado en
ejercicios anteriores (v\u00e9ase Nota 34).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "Dividendo flexible Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas a opci\u00f3n del inversor, es decir, entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de Almirall, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por un importe de 40,8 millones de euros (equivalente a 0 ,19 euros por acci\u00f3n). A efectos de realizaci\u00f3n de esta distribuci\u00f3n de dividendo se propone utilizar el sistema de retribuci\u00f3n para los accionistas denominado como \u201cDividendo Flexible\u201d, ya aplicado en ejercicios anteriores (v\u00e9ase Nota 34). Dividendos pagados por la Sociedad Dominante A continuaci\u00f3n, se muestran los dividendos pagados por la Sociedad Dominante durante los ejercicios 2025 y 2024, los cuales correspondieron en ambos casos a los dividendos aprobados sobre los resultados del ejercicio anterior: 2025 2024 Importe Importe % sobre Euros por % sobre Euros por (Miles de (Miles de Nominal Acci\u00f3n Nominal Acci\u00f3n Euros) Euros) Acciones ordinarias 158% 0,19 40.559 158% 0,19 39.785 Dividendos totales pagados 158% 0,19 40.559 158% 0,19 39.785 El pago de dividendos de 2025 y 2024 se ha instrumentalizado como un dividendo flexible en el que se ha ofrecido a los accionistas la facultad de elegir entre recibir acciones de la Sociedad Dominante de nueva emisi\u00f3n o el importe en efectivo equivalente al dividendo. En 2025, el pago en efectivo ha sido elegido por el 66,7% de los derechos (lo que ha supuesto un desembolso de 26,2 millones de euros) y el 33,3% restante ha optado por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se han emitido como ampliaci\u00f3n de capital (Nota 16). En 2024, el pago en efectivo fue elegido por el 8,5% de los derechos (lo que supuso un desembolso de 3,3 millones de euros) y el 91,5% restante opt\u00f3 por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se emitieron como ampliaci\u00f3n de capital (Nota 16). Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, se debe reconocer el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, se reconocer\u00e1 la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, se dar\u00e1 de baja el pasivo con abono al efectivo pagado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "40800.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-443": { "value": "0.19", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-458": { "value": "0.19", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-417": { "value": "
a) Fondo de comercio
El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas
a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el
m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se
registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez
consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n.
El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones
realizadas a partir del 1 de enero de 2010.
En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre
la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos,
menos el valor asignado a las participaciones no dominantes se registra como fondo de comercio. Los
activos adquiridos y los pasivos asumidos se reconocen en la fecha de adquisici\u00f3n por su valor
razonable.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual
o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo . A estos efectos, el
fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades
generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de
las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d)
(deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se
valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
b) Activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de
una combinaci\u00f3n de negocios) o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan
proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan
experimentado.
Todos los activos intangibles registrados son de vida \u00fatil definida y se amortizan en funci\u00f3n de \u00e9sta,
aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales y,
b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes para los activos m\u00e1s est\u00e1ndares
(en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
A\u00f1os de vida
\u00fatil
Propiedad industrial
10 - 15
Aplicaciones inform\u00e1ticas
3 \u2013 6
En el caso de los activos intangibles resultantes de acuerdos de licencia y/o desarrollo, su vida \u00fatil se
estima en base a la vida comercial de los derechos adquiridos. Por lo general, \u00e9sta comprende el
periodo desde el lanzamiento del producto hasta la expiraci\u00f3n de patente (momento en el que se prev\u00e9
la entrada de gen\u00e9ricos, si se da el caso), siempre limitado al per\u00edodo contractual por el que se tienen los derechos. En la Nota 9, se detalla la vida \u00fatil de los principales activos intangibles. Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (Nota 5- d)). Costes de desarrollo i. Desarrollos internos Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Los gastos incurridos internamente como consecuencia del desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos por el Grupo \u00fanicamente se reconocen como activos si se cumplen o se puede demostrar todas las condiciones indicadas a continuaci\u00f3n: - T\u00e9cnicamente es posible completar la producci\u00f3n del f\u00e1rmaco de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta. - Existe intenci\u00f3n de completar el desarrollo del f\u00e1rmaco en cuesti\u00f3n para usarlo o venderlo. - Se dispone de capacidad para utilizar o vender el mismo. - El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. Entre otras cosas, se puede demostrar la existencia de un mercado para el f\u00e1rmaco que genere el desarrollo o para el desarrollo en s\u00ed, o bien, en el caso de que vaya a ser utilizado internamente, la utilidad del desarrollo para el Grupo. - Se dispone de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el f\u00e1rmaco resultante del desarrollo en curso. - Se puede valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al citado desarrollo hasta su finalizaci\u00f3n. El desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos se encuentra sometido a un elevado grado de incertidumbre como consecuencia del dilatado per\u00edodo de maduraci\u00f3n de estos (normalmente plurianual) y de los resultados t\u00e9cnicos que se vayan obteniendo en las distintas fases de ensayo por las que pasa el mencionado desarrollo. En cada una de las distintas fases por las que transcurre el mencionado desarrollo, puede ser preciso su abandono, bien sea por no satisfacer est\u00e1ndares m\u00e9dicos y regulatorios, bien por no satisfacer umbrales de rentabilidad. Por dichos motivos, el Grupo s\u00f3lo considera superada la citada incertidumbre una vez que el producto desarrollado se encuentra aprobado por las autoridades competentes en un mercado de referencia. Es, a partir de dicho momento, cuando el Grupo considera satisfechas las condiciones para la capitalizaci\u00f3n de gastos de desarrollo. ii. Adquisici\u00f3n separada La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 25 de la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros del activo sean aprovechados por el Grupo; esto es, el precio pagado refleja la probabilidad de \u00e9xito del citado proyecto. Cuando el Grupo adquiere activos intangibles con pagos contingentes sujetos a eventos futuros los contabiliza de acuerdo con el modelo de coste acumulado. Los costes de desarrollo (internos y adquiridos) previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
Propiedad industrial
Las patentes, marcas y licencias de producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y/o distribuci\u00f3n de productos se
registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios)
y se amortizan a lo largo de las vidas \u00fatiles estimadas de los productos a que se refieren.
En el caso de acuerdos de licencia y/o desarrollo, los pagos sujetos al cumplimiento de hitos
regulatorios o comerciales se registran, por lo general, en el momento en que se cumple dicho hito,
por lo que se consideran activos contingentes hasta ese momento y se contabilizan como mayor coste
del activo intangible en cuesti\u00f3n. Cuando se trata de hitos comerciales (donde el producto suele estar
ya en el mercado) el periodo de amortizaci\u00f3n se reduce a la vida \u00fatil restante del activo original.
En el supuesto que alg\u00fan hito implicara una mejora en la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual (esto
es, reduciendo el riesgo de entrada de gen\u00e9ricos, por ejemplo), se reestimar\u00eda la vida \u00fatil en
concordancia.
Cuando no se trata de activos contingentes, se registra el coste en el momento inicial y se valora la
contraprestaci\u00f3n por su valor equivalente al coste amortizado del pasivo a desembolsar en el futuro,
descontado a un tipo de inter\u00e9s de mercado.
Aplicaciones inform\u00e1ticas
El Grupo registra en esta cuenta la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos, bien sean
implementaciones de nuevos programas, como de mejoras sustanciales de los existentes. Los costes
de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "a) Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes se registra como fondo de comercio. Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se reconocen en la fecha de adquisici\u00f3n por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo . A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": "a) Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes se registra como fondo de comercio. Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se reconocen en la fecha de adquisici\u00f3n por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo . A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-473": { "value": "a) Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes se registra como fondo de comercio. Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se reconocen en la fecha de adquisici\u00f3n por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo . A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-445": { "value": "El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo Todos los activos intangibles registrados son de vida \u00fatil definida y se amortizan en funci\u00f3n de \u00e9sta, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes para los activos m\u00e1s est\u00e1ndares (en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): A\u00f1os de vida \u00fatil Propiedad industrial 10 - 15 Aplicaciones inform\u00e1ticas 3 \u2013 6 En el caso de los activos intangibles resultantes de acuerdos de licencia y/o desarrollo, su vida \u00fatil se estima en base a la vida comercial de los derechos adquiridos. Por lo general, \u00e9sta comprende el periodo desde el lanzamiento del producto hasta la expiraci\u00f3n de patente (momento en el que se prev\u00e9 la entrada de gen\u00e9ricos, si se da el caso), siempre limitado al per\u00edodo contractual por el que se tienen los derechos. En la Nota 9, se detalla la vida \u00fatil de los principales activos intangibles. Las patentes, marcas y licencias de producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y/o distribuci\u00f3n de productos se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) y se amortizan a lo largo de las vidas \u00fatiles estimadas de los productos a que se refieren. En el caso de acuerdos de licencia y/o desarrollo, los pagos sujetos al cumplimiento de hitos regulatorios o comerciales se registran, por lo general, en el momento en que se cumple dicho hito, por lo que se consideran activos contingentes hasta ese momento y se contabilizan como mayor coste del activo intangible en cuesti\u00f3n. Cuando se trata de hitos comerciales (donde el producto suele estar ya en el mercado) el periodo de amortizaci\u00f3n se reduce a la vida \u00fatil restante del activo original. En el supuesto que alg\u00fan hito implicara una mejora en la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual (esto es, reduciendo el riesgo de entrada de gen\u00e9ricos, por ejemplo), se reestimar\u00eda la vida \u00fatil en concordancia. Cuando no se trata de activos contingentes, se registra el coste en el momento inicial y se valora la contraprestaci\u00f3n por su valor equivalente al coste amortizado del pasivo a desembolsar en el futuro, descontado a un tipo de inter\u00e9s de mercado.
Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con
contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los
porcentajes de amortizaci\u00f3n determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada. Los terrenos
sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones se considera que tienen vida \u00fatil indefinida
y, por tanto, no se amortizan.
Las vidas \u00fatiles promedio de los distintos elementos se detallan a continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida
\u00fatil
Construcciones
33-50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
6-12
Otras instalaciones y utillaje
4-12
Mobiliario y equipo de laboratorio
6-10
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
4-6
Elementos de transporte
5-6,25
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Todos los activos intangibles registrados son de vida \u00fatil definida y se amortizan en funci\u00f3n de \u00e9sta, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes para los activos m\u00e1s est\u00e1ndares (en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): A\u00f1os de vida \u00fatil Propiedad industrial 10 - 15 Aplicaciones inform\u00e1ticas 3 \u2013 6 En el caso de los activos intangibles resultantes de acuerdos de licencia y/o desarrollo, su vida \u00fatil se estima en base a la vida comercial de los derechos adquiridos. Por lo general, \u00e9sta comprende el periodo desde el lanzamiento del producto hasta la expiraci\u00f3n de patente (momento en el que se prev\u00e9 la entrada de gen\u00e9ricos, si se da el caso), siempre limitado al per\u00edodo contractual por el que se tienen los derechos. En la Nota 9, se detalla la vida \u00fatil de los principales activos intangibles. Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (Nota 5- d)). Costes de desarrollo i. Desarrollos internos Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Los gastos incurridos internamente como consecuencia del desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos por el Grupo \u00fanicamente se reconocen como activos si se cumplen o se puede demostrar todas las condiciones indicadas a continuaci\u00f3n: - T\u00e9cnicamente es posible completar la producci\u00f3n del f\u00e1rmaco de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta. - Existe intenci\u00f3n de completar el desarrollo del f\u00e1rmaco en cuesti\u00f3n para usarlo o venderlo. - Se dispone de capacidad para utilizar o vender el mismo. - El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. Entre otras cosas, se puede demostrar la existencia de un mercado para el f\u00e1rmaco que genere el desarrollo o para el desarrollo en s\u00ed, o bien, en el caso de que vaya a ser utilizado internamente, la utilidad del desarrollo para el Grupo. - Se dispone de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el f\u00e1rmaco resultante del desarrollo en curso. - Se puede valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al citado desarrollo hasta su finalizaci\u00f3n. El desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos se encuentra sometido a un elevado grado de incertidumbre como consecuencia del dilatado per\u00edodo de maduraci\u00f3n de estos (normalmente plurianual) y de los resultados t\u00e9cnicos que se vayan obteniendo en las distintas fases de ensayo por las que pasa el mencionado desarrollo. En cada una de las distintas fases por las que transcurre el mencionado desarrollo, puede ser preciso su abandono, bien sea por no satisfacer est\u00e1ndares m\u00e9dicos y regulatorios, bien por no satisfacer umbrales de rentabilidad. Por dichos motivos, el Grupo s\u00f3lo considera superada la citada incertidumbre una vez que el producto desarrollado se encuentra aprobado por las autoridades competentes en un mercado de referencia. Es, a partir de dicho momento, cuando el Grupo considera satisfechas las condiciones para la capitalizaci\u00f3n de gastos de desarrollo. ii. Adquisici\u00f3n separada La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 25 de la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros del activo sean aprovechados por el Grupo; esto es, el precio pagado refleja la probabilidad de \u00e9xito del citado proyecto. Cuando el Grupo adquiere activos intangibles con pagos contingentes sujetos a eventos futuros los contabiliza de acuerdo con el modelo de coste acumulado. Los costes de desarrollo (internos y adquiridos) previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Propiedad industrial Las patentes, marcas y licencias de producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y/o distribuci\u00f3n de productos se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) y se amortizan a lo largo de las vidas \u00fatiles estimadas de los productos a que se refieren. En el caso de acuerdos de licencia y/o desarrollo, los pagos sujetos al cumplimiento de hitos regulatorios o comerciales se registran, por lo general, en el momento en que se cumple dicho hito, por lo que se consideran activos contingentes hasta ese momento y se contabilizan como mayor coste del activo intangible en cuesti\u00f3n. Cuando se trata de hitos comerciales (donde el producto suele estar ya en el mercado) el periodo de amortizaci\u00f3n se reduce a la vida \u00fatil restante del activo original. En el supuesto que alg\u00fan hito implicara una mejora en la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual (esto es, reduciendo el riesgo de entrada de gen\u00e9ricos, por ejemplo), se reestimar\u00eda la vida \u00fatil en concordancia. Cuando no se trata de activos contingentes, se registra el coste en el momento inicial y se valora la contraprestaci\u00f3n por su valor equivalente al coste amortizado del pasivo a desembolsar en el futuro, descontado a un tipo de inter\u00e9s de mercado. Aplicaciones inform\u00e1ticas El Grupo registra en esta cuenta la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos, bien sean implementaciones de nuevos programas, como de mejoras sustanciales de los existentes. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. a) Valoraci\u00f3n de activos intangibles \u2013 Acuerdos de licencia con desarrollos en curso Dentro de este apartado, se incluyen las adquisiciones del Grupo de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo (Nota 9), que cumplen las caracter\u00edsticas para su activaci\u00f3n en el momento inicial bajo NIIF (Nota 5-b)). En el momento inicial se eval\u00faan los distintos pagos derivados del contrato, y en el caso de ser contingentes no se contabilizan hasta su devengo (normalmente por el cumplimiento de alg\u00fan hito). Los pagos que se producen al cumplir ciertos hitos de desarrollo, regulatorio o comercial (por ejemplo, el paso a una fase m\u00e1s avanzada de desarrollo, la obtenci\u00f3n de aprobaci\u00f3n regulatoria o alcanzar un determinado umbral de ventas), que vienen a confirmar el mayor valor del activo en cuesti\u00f3n, se capitalizan. Por el contrario, cuando los pagos est\u00e1n relacionados con la realizaci\u00f3n de actividades ordinarias de la fase de desarrollo que no cumplan con la condici\u00f3n para capitalizarse (por ejemplo, relacionados con la realizaci\u00f3n de ensayos cl\u00ednicos, royalties sobre ventas), se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se incurran. Dichos activos ser\u00e1n amortizados en funci\u00f3n de las respectivas vidas \u00fatiles de los productos a los que se refieren, a partir del momento en el que los mismos sean lanzados comercialmente (tras obtener la aprobaci\u00f3n regulatoria, si corresponde). En el cierre de cada ejercicio contable, el Grupo se encarga de evaluar la recuperabilidad de dichos activos a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de flujos de caja positivos en el futuro conforme a las mejores estimaciones de los responsables t\u00e9cnicos y financieros del Grupo, para lo cual se realiza un plan de negocio con flujos de caja descontados que conlleva un grado de incertidumbre inherente a la consideraci\u00f3n de los distintos escenarios posibles. Una variaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis asumidas en la valoraci\u00f3n del flujo de caja esperado (variaciones de tipos de inter\u00e9s, modificaciones regulatorias, aprobaci\u00f3n final de los precios regulados previstos, competencia de otros productos\u2026) podr\u00eda hacer reducir el valor realizable de los mencionados activos (Nota 9). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "Inmovilizado material El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste (determinado a trav\u00e9s de una adquisici\u00f3n separada o mediante una combinaci\u00f3n de negocios). Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren. Los elementos en curso se traspasan al inmovilizado material en explotaci\u00f3n una vez est\u00e1n a punto para su puesta en funcionamiento. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada. Los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones se considera que tienen vida \u00fatil indefinida y, por tanto, no se amortizan. Dentro del inmovilizado material hay una serie de activos de naturaleza medioambiental cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. En la Nota 31 se detalla el coste anual, as\u00ed como las inversiones y el valor neto contable al cierre de cada ejercicio. Asimismo, el Grupo dispone de placas fotovoltaicas en algunas de sus instalaciones productivas, destinadas a la producci\u00f3n de energ\u00eda para su autoconsumo. Dichos activos se encuentran valorados, al igual que cualquier activo material, a precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Las vidas \u00fatiles promedio de los distintos elementos se detallan a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 33-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 6-12 Otras instalaciones y utillaje 4-12 Mobiliario y equipo de laboratorio 6-10 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 4-6 Elementos de transporte 5-6,25 El beneficio o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el importe de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "
d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondos de comercio
El Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen
indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier
indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida
por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por s\u00ed mismo
que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad
generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles en los que no se ha iniciado
la amortizaci\u00f3n son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual
y, en todo caso, con antelaci\u00f3n a dicho cierre si existen indicios al respecto.
En el caso de los inmuebles asociados a los centros productivos del Grupo, estos no est\u00e1n asignados
a ninguna unidad generadora de efectivo (en adelante UGE) espec\u00edfica, ya que son de uso com\u00fan para
distintas UGEs, la mayor\u00eda de ellas sin un intangible o fondo de comercio asignado, por lo que no se
incluyen en el valor en libros al realizar los tests de deterioro. No obstante, los costes relacionados con
\u00e9stos est\u00e1n imputados seg\u00fan criterios de asignaci\u00f3n razonables a los distintos productos, que son los
que en \u00faltima instancia son considerados como UGE a efectos de los test de deterioro realizados por
el Grupo. Asimismo, no hay ning\u00fan inmueble cuyo uso sea espec\u00edfico para un solo producto o UGE.
De estos activos no se han realizado test de deterioro porque no han existido indicios. En el supuesto
caso de haberlos, se habr\u00eda realizado un an\u00e1lisis de la cadena de valor del producto asociado (que
suele ser la UGE m\u00e1s f\u00e1cilmente identificable) para evaluar si alg\u00fan activo tangible pudiera verse
afectado (por ejemplo, alg\u00fan producto que fuera discontinuado o retirado del mercado).
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste
de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se
descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del
mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo para el que no
se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso se calcula aplicando tanto
flujos de caja como una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos. El hecho de utilizar dichas variables
(tipo de descuento y flujos de tesorer\u00eda) antes o despu\u00e9s de impuestos no supone un cambio
significativo en el resultado del an\u00e1lisis realizado.
La tasa de descuento usada se revisa de forma peri\u00f3dica (como m\u00ednimo cada seis meses) y tiene en
cuenta distintos componentes que reflejan el entorno macroecon\u00f3mico del momento, como el coste de
la deuda sin riesgo (normalmente asociado al coste de la deuda p\u00fablica del territorio en cuesti\u00f3n), la
Beta sectorial y las primas de riesgo por tama\u00f1o.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior
a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su
importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro de valor en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen el valor del fondo de comercio
asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor
contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso del fondo de comercio), el importe en libros del activo (UGE) se incrementa a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (UGE) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, hasta dicho l\u00edmite. Para el caso del fondo de comercio, el an\u00e1lisis de deterioro, que se efect\u00faa con la periodicidad descrita en la Nota 5-a). En caso de ser preciso el reconocimiento de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio, \u00e9sta no es reversible. En general, la metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para los test de deterioro en base al valor en uso de los activos afectos a las UGEs con fondo de comercio se basa en la estimaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo expl\u00edcito m\u00ednimo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo explicito se extrapolan usando tasas de crecimiento a perpetuidad (g) negativas ya que, por la propia naturaleza del sector, los productos, a la larga, tienden a ser sustituidos por nuevos productos innovadores o ven su precio sensiblemente rebajado como consecuencia de la aparici\u00f3n de nuevos tratamientos y/o por la entrada de gen\u00e9ricos y por lo tanto no se consideran a largo plazo escenarios de crecimiento permanente. Esto es acorde tambi\u00e9n a lo que establece la NIC 36 sobre la gu\u00eda para tasas de crecimiento en proyecciones financieras. Para determinados activos (como pueden ser productos en desarrollo que a\u00fan no se amortizan) se usan proyecciones financieras detalladas que van de los 10 a los 18 a\u00f1os (dependiendo de la vida \u00fatil esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de \u00e9xito del proyecto y se estima una renta residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda y antig\u00fcedad de los productos basada en la experiencia con \u00e9stos. Para el resto de los activos intangibles se realiza el test de deterioro s\u00f3lo en aquellos casos en los que existen indicios de deterioro y aquellos que est\u00e9n en curso (normalmente productos en fase de desarrollo). Las proyecciones financieras proyectadas para cada una de las unidades generadoras de efectivo o activo consisten en la estimaci\u00f3n de los flujos netos de tesorer\u00eda despu\u00e9s de impuestos, determinados a partir de la estimaci\u00f3n de las ventas y m\u00e1rgenes brutos y dem\u00e1s costes previstos para dicha unidad generadora de efectivo. Las proyecciones est\u00e1n basadas en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas. Los flujos de caja son estimados en funci\u00f3n del ciclo de madurez del producto, el tama\u00f1o del mercado (que depende del tipo de dolencia y del nivel de diagn\u00f3stico de \u00e9sta), las caracter\u00edsticas terap\u00e9uticas del propio producto (en funci\u00f3n del valor cl\u00ednico del producto se estima un % de cuota de mercado dentro del \u00e1rea terap\u00e9utica) y el precio de reembolso esperado. A este respecto, ante entornos macroecon\u00f3micos m\u00e1s duros es cierto que los gobiernos de los distintos territorios tienen incentivos a limitar el gasto sanitario (siendo una parte el coste de los medicamentos y tratamientos financiados), pero estas medidas de contenci\u00f3n del gasto pueden revestir distintas formas, tales como la prevalencia de tratamientos gen\u00e9ricos alternativos, la limitaci\u00f3n del n\u00famero de pacientes tratados, bajadas unilaterales de precio de ciertos medicamentos, etc\u00e9tera, por lo que es dif\u00edcil de estimar sin saber las medidas concretas que puedan aplicarse y aun as\u00ed el Grupo tiene cierto margen para adaptarse en muchos casos. Las variables claves de los test de deterioro realizados por el Grupo corresponden, principalmente, a la evoluci\u00f3n de las ventas de cada uno de los distintos f\u00e1rmacos, los cuales est\u00e1n en su mayor\u00eda actualmente en fase de comercializaci\u00f3n, as\u00ed como las tasas de descuento aplicadas y la tasa de crecimiento a perpetuidad. Otras hip\u00f3tesis como el margen bruto o los flujos de caja no se consideran claves por mostrar menos incertidumbre: Respecto el margen bruto, los costes de venta de muchos de los productos sujetos a test de deterioro est\u00e1n fijados a contratos de suministro con los licenciatarios originales, por lo general a un porcentaje del precio de venta de los productos. Por lo tanto, no es habitual que se repercuta
el coste de inflaci\u00f3n. Asimismo, los gastos operativos asociados a la fabricaci\u00f3n representan una
parte peque\u00f1a del coste total del producto (por ejemplo, los suministros) a lo que hay que a\u00f1adir
que la mayor\u00eda de los productos que fabrica el Grupo no tienen ning\u00fan activo intangible asociado.
- Respecto los flujos de caja, en general, el sector farmac\u00e9utico es antic\u00edclico, puesto que los
tratamientos cr\u00f3nicos y de prescripci\u00f3n, suelen tener una demanda estable y no se benefician, ni
tampoco se ven perjudicados, por escenarios macroecon\u00f3micos favorables o de recesi\u00f3n.
En cuanto a la sensibilidad a las hip\u00f3tesis clave, la Direcci\u00f3n del Grupo considera el 10% como un
intervalo de desviaci\u00f3n con suficiente holgura para absorber eventos inesperados m\u00e1s all\u00e1 de lo que
se considera razonable en condiciones normales de la evoluci\u00f3n del negocio, en base al an\u00e1lisis
retrospectivo de estimaciones realizadas en el pasado.
En cuanto a las hip\u00f3tesis de tasa de descuento y tasa de crecimiento a perpetuidad, se ha establecido
medio punto como razonable en funci\u00f3n de los incrementos experimentados en los \u00faltimos ejercicios,
en el primer caso, y a una hip\u00f3tesis conservadora en el segundo caso.
Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro y el an\u00e1lisis de sensibilidad de los ejercicios
anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se detallan en las Notas 8 y 9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-460": { "value": "d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondos de comercio El Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por s\u00ed mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles en los que no se ha iniciado la amortizaci\u00f3n son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelaci\u00f3n a dicho cierre si existen indicios al respecto. En el caso de los inmuebles asociados a los centros productivos del Grupo, estos no est\u00e1n asignados a ninguna unidad generadora de efectivo (en adelante UGE) espec\u00edfica, ya que son de uso com\u00fan para distintas UGEs, la mayor\u00eda de ellas sin un intangible o fondo de comercio asignado, por lo que no se incluyen en el valor en libros al realizar los tests de deterioro. No obstante, los costes relacionados con \u00e9stos est\u00e1n imputados seg\u00fan criterios de asignaci\u00f3n razonables a los distintos productos, que son los que en \u00faltima instancia son considerados como UGE a efectos de los test de deterioro realizados por el Grupo. Asimismo, no hay ning\u00fan inmueble cuyo uso sea espec\u00edfico para un solo producto o UGE. De estos activos no se han realizado test de deterioro porque no han existido indicios. En el supuesto caso de haberlos, se habr\u00eda realizado un an\u00e1lisis de la cadena de valor del producto asociado (que suele ser la UGE m\u00e1s f\u00e1cilmente identificable) para evaluar si alg\u00fan activo tangible pudiera verse afectado (por ejemplo, alg\u00fan producto que fuera discontinuado o retirado del mercado). El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso se calcula aplicando tanto flujos de caja como una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos. El hecho de utilizar dichas variables (tipo de descuento y flujos de tesorer\u00eda) antes o despu\u00e9s de impuestos no supone un cambio significativo en el resultado del an\u00e1lisis realizado. La tasa de descuento usada se revisa de forma peri\u00f3dica (como m\u00ednimo cada seis meses) y tiene en cuenta distintos componentes que reflejan el entorno macroecon\u00f3mico del momento, como el coste de la deuda sin riesgo (normalmente asociado al coste de la deuda p\u00fablica del territorio en cuesti\u00f3n), la Beta sectorial y las primas de riesgo por tama\u00f1o. Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor
contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor
razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero.
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el
caso del fondo de comercio), el importe en libros del activo (UGE) se incrementa a la estimaci\u00f3n
revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere
el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro
de valor para el activo (UGE) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversi\u00f3n de
una p\u00e9rdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
hasta dicho l\u00edmite.
Para el caso del fondo de comercio, el an\u00e1lisis de deterioro, que se efect\u00faa con la periodicidad descrita
en la Nota 5-a). En caso de ser preciso el reconocimiento de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de
comercio, \u00e9sta no es reversible.
En general, la metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para los test de deterioro en base al valor en
uso de los activos afectos a las UGEs con fondo de comercio se basa en la estimaci\u00f3n de proyecciones
de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un
periodo expl\u00edcito m\u00ednimo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo explicito se extrapolan
usando tasas de crecimiento a perpetuidad (g) negativas ya que, por la propia naturaleza del sector,
los productos, a la larga, tienden a ser sustituidos por nuevos productos innovadores o ven su precio
sensiblemente rebajado como consecuencia de la aparici\u00f3n de nuevos tratamientos y/o por la entrada
de gen\u00e9ricos y por lo tanto no se consideran a largo plazo escenarios de crecimiento permanente. Esto
es acorde tambi\u00e9n a lo que establece la NIC 36 sobre la gu\u00eda para tasas de crecimiento en
proyecciones financieras.
Para determinados activos (como pueden ser productos en desarrollo que a\u00fan no se amortizan) se
usan proyecciones financieras detalladas que van de los 10 a los 18 a\u00f1os (dependiendo de la vida \u00fatil
esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de \u00e9xito del proyecto y se estima una renta
residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda y
antig\u00fcedad de los productos basada en la experiencia con \u00e9stos.
Para el resto de los activos intangibles se realiza el test de deterioro s\u00f3lo en aquellos casos en los que
existen indicios de deterioro y aquellos que est\u00e9n en curso (normalmente productos en fase de
desarrollo).
Las proyecciones financieras proyectadas para cada una de las unidades generadoras de efectivo o
activo consisten en la estimaci\u00f3n de los flujos netos de tesorer\u00eda despu\u00e9s de impuestos, determinados
a partir de la estimaci\u00f3n de las ventas y m\u00e1rgenes brutos y dem\u00e1s costes previstos para dicha unidad
generadora de efectivo. Las proyecciones est\u00e1n basadas en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas.
Los flujos de caja son estimados en funci\u00f3n del ciclo de madurez del producto, el tama\u00f1o del mercado
(que depende del tipo de dolencia y del nivel de diagn\u00f3stico de \u00e9sta), las caracter\u00edsticas terap\u00e9uticas
del propio producto (en funci\u00f3n del valor cl\u00ednico del producto se estima un % de cuota de mercado
dentro del \u00e1rea terap\u00e9utica) y el precio de reembolso esperado. A este respecto, ante entornos
macroecon\u00f3micos m\u00e1s duros es cierto que los gobiernos de los distintos territorios tienen incentivos a
limitar el gasto sanitario (siendo una parte el coste de los medicamentos y tratamientos financiados),
pero estas medidas de contenci\u00f3n del gasto pueden revestir distintas formas, tales como la prevalencia
de tratamientos gen\u00e9ricos alternativos, la limitaci\u00f3n del n\u00famero de pacientes tratados, bajadas
unilaterales de precio de ciertos medicamentos, etc\u00e9tera, por lo que es dif\u00edcil de estimar sin saber las
medidas concretas que puedan aplicarse y aun as\u00ed el Grupo tiene cierto margen para adaptarse en
muchos casos.
Las variables claves de los test de deterioro realizados por el Grupo corresponden, principalmente, a
la evoluci\u00f3n de las ventas de cada uno de los distintos f\u00e1rmacos, los cuales est\u00e1n en su mayor\u00eda
actualmente en fase de comercializaci\u00f3n, as\u00ed como las tasas de descuento aplicadas y la tasa de
crecimiento a perpetuidad. Otras hip\u00f3tesis como el margen bruto o los flujos de caja no se consideran
claves por mostrar menos incertidumbre:
Respecto el margen bruto, los costes de venta de muchos de los productos sujetos a test de deterioro est\u00e1n fijados a contratos de suministro con los licenciatarios originales, por lo general a un porcentaje del precio de venta de los productos. Por lo tanto, no es habitual que se repercuta el coste de inflaci\u00f3n. Asimismo, los gastos operativos asociados a la fabricaci\u00f3n representan una parte peque\u00f1a del coste total del producto (por ejemplo, los suministros) a lo que hay que a\u00f1adir que la mayor\u00eda de los productos que fabrica el Grupo no tienen ning\u00fan activo intangible asociado. - Respecto los flujos de caja, en general, el sector farmac\u00e9utico es antic\u00edclico, puesto que los tratamientos cr\u00f3nicos y de prescripci\u00f3n, suelen tener una demanda estable y no se benefician, ni tampoco se ven perjudicados, por escenarios macroecon\u00f3micos favorables o de recesi\u00f3n. En cuanto a la sensibilidad a las hip\u00f3tesis clave, la Direcci\u00f3n del Grupo considera el 10% como un intervalo de desviaci\u00f3n con suficiente holgura para absorber eventos inesperados m\u00e1s all\u00e1 de lo que se considera razonable en condiciones normales de la evoluci\u00f3n del negocio, en base al an\u00e1lisis retrospectivo de estimaciones realizadas en el pasado. En cuanto a las hip\u00f3tesis de tasa de descuento y tasa de crecimiento a perpetuidad, se ha establecido medio punto como razonable en funci\u00f3n de los incrementos experimentados en los \u00faltimos ejercicios, en el primer caso, y a una hip\u00f3tesis conservadora en el segundo caso. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro y el an\u00e1lisis de sensibilidad de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se detallan en las Notas 8 y 9.
b) Deterioro de fondos de comercio y activos intangibles
La determinaci\u00f3n de la potencial p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio, as\u00ed como tambi\u00e9n
de los activos intangibles con posibles indicios de deterioro, requiere del uso de juicios y estimaciones
referentes al valor recuperable de los mismos. Dichos juicios y estimaciones se refieren,
principalmente, a la determinaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades
generadoras de efectivo y a ciertas asunciones en relaci\u00f3n con los tipos de inter\u00e9s utilizados en el
descuento de flujos (Nota 5-d) y 8). La utilizaci\u00f3n de otros supuestos en el an\u00e1lisis del valor recuperable
de los fondos de comercio y activos intangibles podr\u00eda dar lugar a otras consideraciones sobre su
deterioro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondos de comercio El Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por s\u00ed mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles en los que no se ha iniciado la amortizaci\u00f3n son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelaci\u00f3n a dicho cierre si existen indicios al respecto. En el caso de los inmuebles asociados a los centros productivos del Grupo, estos no est\u00e1n asignados a ninguna unidad generadora de efectivo (en adelante UGE) espec\u00edfica, ya que son de uso com\u00fan para distintas UGEs, la mayor\u00eda de ellas sin un intangible o fondo de comercio asignado, por lo que no se incluyen en el valor en libros al realizar los tests de deterioro. No obstante, los costes relacionados con \u00e9stos est\u00e1n imputados seg\u00fan criterios de asignaci\u00f3n razonables a los distintos productos, que son los que en \u00faltima instancia son considerados como UGE a efectos de los test de deterioro realizados por el Grupo. Asimismo, no hay ning\u00fan inmueble cuyo uso sea espec\u00edfico para un solo producto o UGE. De estos activos no se han realizado test de deterioro porque no han existido indicios. En el supuesto caso de haberlos, se habr\u00eda realizado un an\u00e1lisis de la cadena de valor del producto asociado (que suele ser la UGE m\u00e1s f\u00e1cilmente identificable) para evaluar si alg\u00fan activo tangible pudiera verse afectado (por ejemplo, alg\u00fan producto que fuera discontinuado o retirado del mercado). El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso se calcula aplicando tanto flujos de caja como una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos. El hecho de utilizar dichas variables (tipo de descuento y flujos de tesorer\u00eda) antes o despu\u00e9s de impuestos no supone un cambio significativo en el resultado del an\u00e1lisis realizado. La tasa de descuento usada se revisa de forma peri\u00f3dica (como m\u00ednimo cada seis meses) y tiene en cuenta distintos componentes que reflejan el entorno macroecon\u00f3mico del momento, como el coste de la deuda sin riesgo (normalmente asociado al coste de la deuda p\u00fablica del territorio en cuesti\u00f3n), la Beta sectorial y las primas de riesgo por tama\u00f1o. Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso del fondo de comercio), el importe en libros del activo (UGE) se incrementa a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (UGE) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, hasta dicho l\u00edmite. Para el caso del fondo de comercio, el an\u00e1lisis de deterioro, que se efect\u00faa con la periodicidad descrita en la Nota 5-a). En caso de ser preciso el reconocimiento de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio, \u00e9sta no es reversible. En general, la metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para los test de deterioro en base al valor en uso de los activos afectos a las UGEs con fondo de comercio se basa en la estimaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo expl\u00edcito m\u00ednimo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo explicito se extrapolan usando tasas de crecimiento a perpetuidad (g) negativas ya que, por la propia naturaleza del sector, los productos, a la larga, tienden a ser sustituidos por nuevos productos innovadores o ven su precio sensiblemente rebajado como consecuencia de la aparici\u00f3n de nuevos tratamientos y/o por la entrada de gen\u00e9ricos y por lo tanto no se consideran a largo plazo escenarios de crecimiento permanente. Esto es acorde tambi\u00e9n a lo que establece la NIC 36 sobre la gu\u00eda para tasas de crecimiento en proyecciones financieras. Para determinados activos (como pueden ser productos en desarrollo que a\u00fan no se amortizan) se usan proyecciones financieras detalladas que van de los 10 a los 18 a\u00f1os (dependiendo de la vida \u00fatil esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de \u00e9xito del proyecto y se estima una renta residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda y antig\u00fcedad de los productos basada en la experiencia con \u00e9stos. Para el resto de los activos intangibles se realiza el test de deterioro s\u00f3lo en aquellos casos en los que existen indicios de deterioro y aquellos que est\u00e9n en curso (normalmente productos en fase de desarrollo). Las proyecciones financieras proyectadas para cada una de las unidades generadoras de efectivo o activo consisten en la estimaci\u00f3n de los flujos netos de tesorer\u00eda despu\u00e9s de impuestos, determinados a partir de la estimaci\u00f3n de las ventas y m\u00e1rgenes brutos y dem\u00e1s costes previstos para dicha unidad generadora de efectivo. Las proyecciones est\u00e1n basadas en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas. Los flujos de caja son estimados en funci\u00f3n del ciclo de madurez del producto, el tama\u00f1o del mercado (que depende del tipo de dolencia y del nivel de diagn\u00f3stico de \u00e9sta), las caracter\u00edsticas terap\u00e9uticas del propio producto (en funci\u00f3n del valor cl\u00ednico del producto se estima un % de cuota de mercado dentro del \u00e1rea terap\u00e9utica) y el precio de reembolso esperado. A este respecto, ante entornos macroecon\u00f3micos m\u00e1s duros es cierto que los gobiernos de los distintos territorios tienen incentivos a limitar el gasto sanitario (siendo una parte el coste de los medicamentos y tratamientos financiados), pero estas medidas de contenci\u00f3n del gasto pueden revestir distintas formas, tales como la prevalencia de tratamientos gen\u00e9ricos alternativos, la limitaci\u00f3n del n\u00famero de pacientes tratados, bajadas unilaterales de precio de ciertos medicamentos, etc\u00e9tera, por lo que es dif\u00edcil de estimar sin saber las medidas concretas que puedan aplicarse y aun as\u00ed el Grupo tiene cierto margen para adaptarse en muchos casos. Las variables claves de los test de deterioro realizados por el Grupo corresponden, principalmente, a la evoluci\u00f3n de las ventas de cada uno de los distintos f\u00e1rmacos, los cuales est\u00e1n en su mayor\u00eda actualmente en fase de comercializaci\u00f3n, as\u00ed como las tasas de descuento aplicadas y la tasa de crecimiento a perpetuidad. Otras hip\u00f3tesis como el margen bruto o los flujos de caja no se consideran claves por mostrar menos incertidumbre: - Respecto el margen bruto, los costes de venta de muchos de los productos sujetos a test de deterioro est\u00e1n fijados a contratos de suministro con los licenciatarios originales, por lo general a un porcentaje del precio de venta de los productos. Por lo tanto, no es habitual que se repercuta el coste de inflaci\u00f3n. Asimismo, los gastos operativos asociados a la fabricaci\u00f3n representan una parte peque\u00f1a del coste total del producto (por ejemplo, los suministros) a lo que hay que a\u00f1adir que la mayor\u00eda de los productos que fabrica el Grupo no tienen ning\u00fan activo intangible asociado. - Respecto los flujos de caja, en general, el sector farmac\u00e9utico es antic\u00edclico, puesto que los tratamientos cr\u00f3nicos y de prescripci\u00f3n, suelen tener una demanda estable y no se benefician, ni tampoco se ven perjudicados, por escenarios macroecon\u00f3micos favorables o de recesi\u00f3n. En cuanto a la sensibilidad a las hip\u00f3tesis clave, la Direcci\u00f3n del Grupo considera el 10% como un intervalo de desviaci\u00f3n con suficiente holgura para absorber eventos inesperados m\u00e1s all\u00e1 de lo que se considera razonable en condiciones normales de la evoluci\u00f3n del negocio, en base al an\u00e1lisis retrospectivo de estimaciones realizadas en el pasado. En cuanto a las hip\u00f3tesis de tasa de descuento y tasa de crecimiento a perpetuidad, se ha establecido medio punto como razonable en funci\u00f3n de los incrementos experimentados en los \u00faltimos ejercicios, en el primer caso, y a una hip\u00f3tesis conservadora en el segundo caso. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro y el an\u00e1lisis de sensibilidad de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se detallan en las Notas 8 y 9. b) Deterioro de fondos de comercio y activos intangibles La determinaci\u00f3n de la potencial p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio, as\u00ed como tambi\u00e9n de los activos intangibles con posibles indicios de deterioro, requiere del uso de juicios y estimaciones referentes al valor recuperable de los mismos. Dichos juicios y estimaciones se refieren, principalmente, a la determinaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades generadoras de efectivo y a ciertas asunciones en relaci\u00f3n con los tipos de inter\u00e9s utilizados en el descuento de flujos (Nota 5-d) y 8). La utilizaci\u00f3n de otros supuestos en el an\u00e1lisis del valor recuperable de los fondos de comercio y activos intangibles podr\u00eda dar lugar a otras consideraciones sobre su deterioro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "e) Arrendamientos Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso (y el correspondiente pasivo) en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el grupo de acuerdo con lo que establece la NIIF 16. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el correspondiente pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el m\u00e1s peque\u00f1o de los dos, sobre una base lineal. Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del valor actual. Los pasivos por arrendamiento que mantiene el Grupo incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento: - pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar, y - los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento, siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones similares. El Grupo alquila oficinas, maquinaria y elementos de transporte. Los contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados de 3 a 5 a\u00f1os, si bien pueden tener opciones de pr\u00f3rroga como se describe m\u00e1s abajo. Los plazos de arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de t\u00e9rminos y condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen \u201ccovenants\u201d, pero los activos arrendados no pueden utilizarse como garant\u00eda para obtener pr\u00e9stamos. El \u00fanico activo arrendado que es relevante individualmente es la sede central del Grupo, cuyas condiciones est\u00e1n descritas en la Nota 10. Dada la naturaleza de los activos por derecho de uso, el coste inicial reconocido se compone esencialmente de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, no siendo relevantes, por lo general, los costes directos iniciales o de restauraci\u00f3n. Asimismo, tampoco existen pagos variables por arrendamiento diferentes a los que dependan de un tipo o tasa. Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo (12 meses o menos) y arrendamientos de activos de escaso valor (equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina) se reconocen sobre una base lineal como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "Existencias Las existencias se valoran al coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n, o al valor neto de realizaci\u00f3n, el menor. El coste de producci\u00f3n incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales de fabricaci\u00f3n aplicables, incluy\u00e9ndose tambi\u00e9n los incurridos al trasladar las existencias a su ubicaci\u00f3n y condiciones actuales al punto de venta. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n. El precio de coste se calcula utilizando el m\u00e9todo de la media ponderada. El valor neto de realizaci\u00f3n representa la estimaci\u00f3n del precio de venta menos todos los costes estimados de terminaci\u00f3n y los costes que ser\u00e1n incurridos en los procesos de comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n. El Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la correcci\u00f3n valorativa. Asimismo, tambi\u00e9n se realizan estimaciones de deterioro de dichos activos debido a obsolescencia, principalmente debido a la fecha de caducidad de las distintas especialidades farmac\u00e9uticas (que comprende un periodo entre 2 y 5 a\u00f1os para productos terminados) o bien por lenta rotaci\u00f3n en aquellos casos que la demanda estimada sea insuficiente para absorber las existencias en un tiempo razonable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Los saldos de clientes son registrados por su coste amortizado. En cada cierre se determina su valor recuperable, de modo que se minoran, en su caso, por las correcciones valorativas que permitan cubrir los saldos en los que concurran circunstancias que conlleven su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro. La morosidad a la que se enfrenta el Grupo no es significativa y se concentra principalmente en farmacias y hospitales que dependen de los sistemas nacionales de salud (por restricciones presupuestarias, principalmente).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "Efectivo y otros activos l\u00edquidos En el balance consolidado se clasifica como Efectivo y otros activos l\u00edquidos la tesorer\u00eda depositada en el Grupo, los dep\u00f3sitos bancarios a la vista y las inversiones financieras convertibles en efectivo, con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. Adicionalmente, a efectos del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, solo se consideran aquellos que no tengan penalizaciones significativas en el caso de cancelaci\u00f3n anticipada (manteniendo el l\u00edmite de vencimiento no superior a tres meses). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "Instrumentos financieros (sin incluir instrumentos financieros derivados) Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento financiero.
Activos financieros
Clasificaci\u00f3n: de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en
las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
- aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro
resultado global o en resultados), y
- aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y
de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o
en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para
negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del
reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en
otro resultado global.
Reconocimiento y baja en cuentas: las compras y ventas convencionales de activos financieros se
reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender
el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a
recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los
riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
Valoraci\u00f3n: en el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor
razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea registrado a valor razonable con cambios
en resultados (VRR), los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n
del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable
con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para
gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo. Actualmente, el Grupo tiene
instrumentos de deuda que corresponden a las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
- Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales
cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste
amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos
financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida
que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se
presenta en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de
cambio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el
estado de resultados.
- Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para coste
amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor
razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda
que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce
en resultados y se presenta neta en el estado de resultados dentro de otras ganancias /
(p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto.
El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la
Direcci\u00f3n del Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las
inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados, una vez se dan de baja en cuentas. Los
dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros
ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones
en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan
separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro del valor
El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus
activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda
aplicada para el deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de
cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9,
que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial
de las cuentas a cobrar, v\u00e9ase la Nota 15 para m\u00e1s detalles.
Pasivos financieros
Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido
de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas comerciales a pagar se
clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en
el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos
no corrientes.
Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se
valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, en el caso de que los
vencimientos sean superiores a doce meses.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la
transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su
coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para
su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la
transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad
de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida
en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se
capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se
refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito.
La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha
pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se
ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido
diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos
o gastos financieros.
Los pr\u00e9stamos otorgados por organismos p\u00fablicos con tipos de inter\u00e9s bonificados o con periodos de
carencia constituyen una forma de ayuda gubernamental. El registro contable de dichos pr\u00e9stamos
otorgados se realiza atendiendo al valor razonable de la financiaci\u00f3n recibida; las diferencias surgidas
entre dicho valor y el valor nominal de la financiaci\u00f3n recibida son tratados como una subvenci\u00f3n,
v\u00e9ase Nota 19-b).
Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos financieros entre corriente y no corriente
En los balances consolidados adjuntos, los activos y los pasivos financieros se clasifican en funci\u00f3n de
sus vencimientos, es decir, como corrientes aqu\u00e9llos con vencimiento igual o inferior a doce meses a
contar desde la fecha del balance consolidado y como no corrientes los de vencimiento superior a
dicho per\u00edodo.
k) Instrumentos financieros derivados
Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la
comercializaci\u00f3n de productos a trav\u00e9s de licenciatarios y subsidiarias en pa\u00edses con moneda distinta
al euro, y de tipo de inter\u00e9s, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante (Nota 32).
En los ejercicios anuales cerrados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el \u00fanico instrumento financiero derivado que tiene el Grupo es el Equity swap, descrito en la Nota 18, que no cumple los requisitos para ser calificado para contabilidad de cobertura. En este caso, el derivado se reconoce inicialmente al valor razonable y posteriormente se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha de cada cierre. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cBeneficios por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. La totalidad del valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "Activos financieros Clasificaci\u00f3n: de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global.Reconocimiento y baja en cuentas: las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. Valoraci\u00f3n: en el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea registrado a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global.Valoraci\u00f3n: en el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea registrado a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados. Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-461": { "value": "Reconocimiento y baja en cuentas: las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "Pasivos financieros Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas comerciales a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, en el caso de que los vencimientos sean superiores a doce meses. Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros. Los pr\u00e9stamos otorgados por organismos p\u00fablicos con tipos de inter\u00e9s bonificados o con periodos de carencia constituyen una forma de ayuda gubernamental. El registro contable de dichos pr\u00e9stamos otorgados se realiza atendiendo al valor razonable de la financiaci\u00f3n recibida; las diferencias surgidas entre dicho valor y el valor nominal de la financiaci\u00f3n recibida son tratados como una subvenci\u00f3n, v\u00e9ase Nota 19-b). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "Pasivos financieros Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas comerciales a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, en el caso de que los vencimientos sean superiores a doce meses. Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros. Los pr\u00e9stamos otorgados por organismos p\u00fablicos con tipos de inter\u00e9s bonificados o con periodos de carencia constituyen una forma de ayuda gubernamental. El registro contable de dichos pr\u00e9stamos otorgados se realiza atendiendo al valor razonable de la financiaci\u00f3n recibida; las diferencias surgidas entre dicho valor y el valor nominal de la financiaci\u00f3n recibida son tratados como una subvenci\u00f3n, v\u00e9ase Nota 19-b). Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos financieros entre corriente y no corriente En los balances consolidados adjuntos, los activos y los pasivos financieros se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como corrientes aqu\u00e9llos con vencimiento igual o inferior a doce meses a contar desde la fecha del balance consolidado y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho per\u00edodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas comerciales a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, en el caso de que los vencimientos sean superiores a doce meses.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "Instrumentos financieros derivados Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la comercializaci\u00f3n de productos a trav\u00e9s de licenciatarios y subsidiarias en pa\u00edses con moneda distinta al euro, y de tipo de inter\u00e9s, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante (Nota 32). En los ejercicios anuales cerrados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el \u00fanico instrumento financiero derivado que tiene el Grupo es el Equity swap, descrito en la Nota 18, que no cumple los requisitos para ser calificado para contabilidad de cobertura. En este caso, el derivado se reconoce inicialmente al valor razonable y posteriormente se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha de cada cierre. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cBeneficios por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. La totalidad del valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": " Provisiones y contingencias Al formular las cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante diferencia entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse salidas de recursos financieros, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, y Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales, se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre
las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre
contable, se utilizan para afrontar los riesgos espec\u00edficos y probables para los cuales fueron
originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos riesgos
desaparecen o disminuyen. Incluyen los procedimientos judiciales y reclamaciones siguientes:
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legislaci\u00f3n
sanitaria, propiedad intelectual...), lo cual incide en la exposici\u00f3n a potenciales litigios derivados de su
actividad.
Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejos de
modo que su evoluci\u00f3n se encuentra sujeta a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente
a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la
estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que se hubiera de hacer frente. Como
consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los
asesores legales correspondientes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "Provisiones y contingencias Al formular las cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante diferencia entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse salidas de recursos financieros, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, y - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas (Nota 27-b). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales, se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes que no proceden de una combinaci\u00f3n de negocios no se reconocen y se detallan en la Nota 27. Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos espec\u00edficos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen. Incluyen los procedimientos judiciales y reclamaciones siguientes: Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legislaci\u00f3n sanitaria, propiedad intelectual...), lo cual incide en la exposici\u00f3n a potenciales litigios derivados de su actividad. Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejos de modo que su evoluci\u00f3n se encuentra sujeta a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que se hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra el Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad Dominante como su Consejo de Administraci\u00f3n entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "Coste de las prestaciones por retiro (o retribuciones post-empleo) Las sociedades dependientes Almirall Hermal, GmbH, Almirall AG y Polichem, S.A., mantienen obligaciones por prestaciones por retiro (o retribuciones post-empleo), de las cuales solo la primera es significativa en relaci\u00f3n con las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Al respecto de las obligaciones asumidas por Almirall Hermal, GmbH, \u00e9stas se articulan mediante dos planes de prestaci\u00f3n definida que fueron congelados en 2017 y un plan de aportaci\u00f3n definida con contribuciones del empleador: Un plan de aportaciones definidas es un plan de pensiones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y no tiene ninguna obligaci\u00f3n, ni legal ni impl\u00edcita, de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores. Por otro lado, los planes de prestaciones definidas establecen el importe de la prestaci\u00f3n que recibir\u00e1 un empleado en el momento de su jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de uno o m\u00e1s factores como la edad, a\u00f1os de servicio y remuneraci\u00f3n. - En relaci\u00f3n con los planes de prestaci\u00f3n definida las contingencias cubiertas son la jubilaci\u00f3n, riesgos de la vida activa, fallecimiento e incapacidad, a aquellos empleados con antig\u00fcedad anterior al 30 de junio de 2002 y consisten en una pensi\u00f3n determinada, b\u00e1sicamente, sobre el salario pensionable. El compromiso asumido se encuentra en un fondo interno, con su correspondiente provisi\u00f3n, no habiendo activo alguno afecto a los planes (Nota 20). El pasivo reconocido en el balance consolidado respecto de los planes de pensiones de prestaciones definidas es el valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas en la fecha del balance consolidado. La obligaci\u00f3n por prestaciones definidas se calcula anualmente por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados utilizando los tipos de inter\u00e9s de bonos empresariales de alta calidad denominados en la misma moneda en la que se pagar\u00e1n las prestaciones, y cuyos plazos de vencimiento son similares a los de las correspondientes obligaciones. En aquellos pa\u00edses en los que no existe un mercado desarrollado para dichos bonos, se utilizan los tipos de mercado de bonos del estado. El importe de los compromisos asumidos ha sido determinado aplicando los siguientes criterios: - M\u00e9todo de c\u00e1lculo: el m\u00e9todo de c\u00e1lculo utilizado en las valoraciones actuariales ha sido el de \u201cacreditaci\u00f3n proporcional a\u00f1o a a\u00f1o\u201d o de \u201cunidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d. El valor de las obligaciones por pensiones se ha calculado sobre la base del valor actual de las prestaciones comprometidas y teniendo en cuenta el n\u00famero de a\u00f1os que el personal ha prestado servicio y los que restan hasta la fecha de su jubilaci\u00f3n. - Hip\u00f3tesis actuariales, que se detallan en la Nota 20. Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hip\u00f3tesis actuariales se cargan o abonan al patrimonio neto consolidado en \u201cOtro resultado global\u201d en el ejercicio en el que surgen. El coste de los servicios pasados surge como consecuencia de modificaciones a las prestaciones ofrecidas al amparo de un plan de prestaciones definidas. Puede suponer una mejora o una reducci\u00f3n de las prestaciones cubiertas por el plan. La NIC 19 exige que el coste de los servicios pasados se registre directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que se produce la modificaci\u00f3n del plan. La entidad registrar\u00e1 un gasto cuando la modificaci\u00f3n implique una mejora de las prestaciones (incremento del coste de servicios pasado) y un ingreso cuando se reduzcan las prestaciones (reducci\u00f3n del coste de servicios pasado). El efecto de nuevas prestaciones incorporadas a un plan de prestaciones definidas impactar\u00e1 de forma inmediata a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sin que exista la posibilidad de diferir el gasto que corresponda a aquellas prestaciones que todav\u00eda no se han devengado en el periodo de su consolidaci\u00f3n. Las tasas de descuento utilizadas en el c\u00e1lculo se establecen en base a asesoramiento actuarial de acuerdo con estad\u00edsticas publicadas y la experiencia en cada territorio. Por su parte, los planes de aportaci\u00f3n definida dan cobertura a contingencias an\u00e1logas a los planes de prestaci\u00f3n definida anteriormente descritos para la totalidad de empleados. Una vez que se han pagado las aportaciones, el Grupo no tiene obligaciones de pago adicionales. Las aportaciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de m\u00faltiples empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1n la oferta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "Subvenciones oficiales Las subvenciones oficiales destinadas a cubrir gastos corrientes se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada una vez cumplidas todas sus condiciones y en los per\u00edodos en que compensan los costes relacionados, y se deducen en la presentaci\u00f3n del gasto correspondiente. Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas \u00fatiles previstas de los activos pertinentes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "p) Reconocimiento de ingresos ordinarios El Grupo reconoce como ingresos ordinarios el importe del precio de la transacci\u00f3n relacionada con las contraprestaciones a las que se espera tener derecho a percibir por la transferencia al cliente de bienes, prestaci\u00f3n de servicios y otros ingresos en el curso ordinario de las actividades y que pueden consistir en importes fijos, variables o ambos. Los ingresos ordinarios se presentan netos de devoluciones, descuentos comerciales, descuentos por pronto pago y contribuciones a los sistemas de salud (ver Nota 5-q) para m\u00e1s detalle). El Grupo reconoce los ingresos ordinarios cuando satisface una obligaci\u00f3n mediante la transferencia de un bien o servicio al cliente, y \u00e9ste obtiene el control de dicho activo. El Grupo determina, al comienzo del contrato, si satisface las obligaciones a lo largo del tiempo o en un momento concreto, dependiendo de las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. Siguiendo lo establecido en la NIIF 15, el Grupo tiene en cuenta el modelo de cinco pasos para determinar el momento en que se deben reconocer los ingresos y su importe, que consiste en las siguientes fases: 1. Identificaci\u00f3n del contrato con el cliente. 2. Identificaci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o contenidas en el contrato. 3. Determinaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n. 4. Asignaci\u00f3n del precio entre las diferentes obligaciones de desempe\u00f1o. 5. Determinaci\u00f3n del criterio de reconocimiento del ingreso, cuando se satisfaga una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. En este sentido, para cada obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n identificada, el Grupo determina al comienzo del contrato si satisface la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n a lo largo del tiempo o la satisface en un momento concreto. i) Ventas de productos Las \u201cventas de productos\u201d del Grupo son las derivadas de las ventas de especialidades farmac\u00e9uticas, ingredientes farmac\u00e9uticos activos y otros productos farmac\u00e9uticos sin prescripci\u00f3n, donde el control es transferido a los clientes y las obligaciones de servicio se cumplen cuando los bienes se ponen a disposici\u00f3n de los clientes, que en el caso del Grupo se trata de mayoristas, operadores log\u00edsticos, farmacias y hospitales (en los distintos territorios donde el Grupo tiene presencia directa) u otras compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas con las que el Grupo tiene un acuerdo de distribuci\u00f3n y/o licencia para un territorio y productos espec\u00edficos. En este sentido el Grupo distingue la cifra de negocios en tres grandes segmentos (Nota 24): - Comercializaci\u00f3n mediante red propia: venta de especialidades farmac\u00e9uticas en territorios donde el Grupo tiene presencia directa (Europa y Estados Unidos, como se separa en la informaci\u00f3n segmentada), es decir, tiene una red ventas local que realiza visitas m\u00e9dicas a los profesionales de la salud (m\u00e9dicos de familia, especialistas, etc.) o bien directamente a los canales minoristas (farmacias, principalmente). - Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios: venta de especialidades farmac\u00e9uticas o de ingredientes farmac\u00e9uticos activos a otros laboratorios farmac\u00e9uticos, que son los que realizan la actividad promocional local en dichos territorios. Estas ventas est\u00e1n ligadas a los contratos por cesi\u00f3n de licencias descritos en el apartado ii) de esta Nota. - Fabricaci\u00f3n para terceros e intermediaci\u00f3n: venta de especialidades farmac\u00e9uticas donde el Grupo presta un servicio de fabricaci\u00f3n para un tercero con poco riesgo comercial (en general el precio est\u00e1 fijado en coste m\u00e1s un mark-up) y en el que el principal cliente es Covis Pharma GmbH (en adelante Covis), ligado al acuerdo explicado en la Nota 12. Esta actividad se refleja en el segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n. La NIIF 15 establece que una entidad que concede el derecho a devolver el producto deber\u00e1 reconocer los ingresos por importe igual a la contraprestaci\u00f3n a la que se espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente, as\u00ed como un pasivo por reembolso y un activo por el derecho a recuperar los productos. El Grupo reconoce sus ingresos netos de las devoluciones estimadas a la fecha de venta, al tiempo que se reconoce un pasivo por reembolso. El Grupo no reconoce un activo por el derecho a recuperar los bienes debido a que, seg\u00fan la experiencia y al tipo de producto comercializado, los materiales devueltos no podr\u00e1n ser reincorporados al inventario del Grupo. El importe de los ingresos reconocidos se ajusta en funci\u00f3n de las devoluciones previstas, que se estiman teniendo en cuenta la tasa de devoluci\u00f3n media de los \u00faltimos a\u00f1os. Los descuentos concedidos a clientes p\u00fablicos se registran como una deducci\u00f3n de los ingresos en el momento en que se registran los ingresos correspondientes. En su caso, se calcula un pasivo sobre la base de la experiencia hist\u00f3rica, lo que implica la realizaci\u00f3n de juicios por parte de la direcci\u00f3n. Por tanto, los ingresos del Grupo derivados de la venta de productos est\u00e1n sujetos a una contraprestaci\u00f3n variable por descuentos, reembolsos y devoluciones. Esta contraprestaci\u00f3n variable s\u00f3lo se registra si es altamente probable que no se produzca una reversi\u00f3n significativa en el importe de ingresos acumulados reconocidos cuando la incertidumbre asociada con la contraprestaci\u00f3n variable se resuelva posteriormente. ii) Ingresos por cesi\u00f3n de licencias Principalmente, aunque no exclusivamente, en los pa\u00edses donde el Grupo no tiene presencia directa, concede a otras compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas licencias para vender sus productos en exclusiva en un territorio espec\u00edfico, comprometi\u00e9ndose adem\u00e1s a fabricar el producto farmac\u00e9utico para el cliente en la mayor\u00eda de los casos. La venta por el suministro de los productos se realiza en condiciones de mercado y se contabiliza de acuerdo con lo mencionado en el apartado i) de esta Nota. Para estos acuerdos, por lo general, el Grupo cobra un pago inicial por la transferencia de la licencia, el cual o no es reintegrable o puede ser reintegrado al cliente bajo estrictas condiciones si el producto no es finalmente autorizado para la distribuci\u00f3n en el territorio pactado. Al ser importes considerados no reintegrables en la mayor\u00eda de los casos, el ingreso se reconoce en el momento inicial. Adicionalmente, en este tipo de contratos se suelen incluir pagos adicionales vinculados a la cesi\u00f3n de la propiedad intelectual sujetos al cumplimiento de hitos regulatorios y/o comerciales, que se consideran contingentes hasta que se produzca el correspondiente hito (momento en el que se registrar\u00eda el ingreso), o bien royalties en funci\u00f3n del desempe\u00f1o del producto (por lo general, ventas de producto en el mercado local) que se reconocen a medida que se producen dichas ventas. Por \u00faltimo, en determinados casos el Grupo concede licencias a perpetuidad donde las obligaciones por parte del Grupo son m\u00ednimas (m\u00e1s all\u00e1 de un periodo transitorio hasta la transferencia de la autorizaci\u00f3n comercial en el territorio de referencia o hasta que se puede hacer el traspaso efectivo del centro productivo). En estos casos las obligaciones del Grupo se consideran cumplidas en el momento de la firma del contrato y la totalidad de los ingresos son reconocidos en el momento inicial. iii) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Fruto de su actividad directa, el Grupo no cobra intereses de sus clientes, sino solamente de los excedentes de tesorer\u00eda que coloca en instrumentos financieros de acuerdo con lo que se menciona en las Notas 5-i) y 13. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": ") Impuesto sobre beneficios, activos y pasivos por impuesto diferido El gasto por el Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto consolidado, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto consolidado. Almirall, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades espa\u00f1ol bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2023 son: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L., Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall, S.A., Laboratorios Tecnob\u00edo, S.A., Ranke Qu\u00edmica, S.A., Almirall Europa Derma, S.A. y Almirall Holding Iberia, S.L., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal. El impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto corriente por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuesto diferido reconocidos. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo (o en su caso el activo) en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados o pr\u00e1cticamente aprobados en la fecha del balance consolidado. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe y/o correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios. El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica o correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento. Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las \u00fanicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de p\u00e9rdidas fiscales compensables se limitan al 70% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los activos y pasivos por impuesto diferido registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. En el an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido, se considera la monetizaci\u00f3n de las deducciones generadas por investigaci\u00f3n y desarrollo. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios. Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea. En el caso de los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidas, s\u00f3lo se compensan si existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuesto diferido. Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en el balance consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. Monetizaci\u00f3n Cuando el Grupo toma la decisi\u00f3n de monetizar deducciones fiscales, disponiendo de informes certificados que acreditan esos importes y exista una estimaci\u00f3n razonable de que se mantendr\u00e1 durante dos a\u00f1os el personal medio total, o el personal medio de I+D, y se estime razonable la reinversi\u00f3n en actividades de I+D de los importes cobrados por la monetizaci\u00f3n de estas deducciones fiscales, se reconocer\u00e1n como activos por impuesto diferido o seg\u00fan corresponda como hacienda p\u00fablica deudora, el importe de la monetizaci\u00f3n (80% de deducciones fiscales en I+D). Impuesto complementario m\u00ednimo global El gasto por el impuesto sobre las ganancias corriente del Grupo incluye el impuesto relacionado con la imposici\u00f3n efectiva m\u00ednima de los grupos de empresas multinacionales (normas modelo de la OCDE o Pilar dos, en adelante el Impuesto Complementario), siempre que la sociedad del Grupo sujeta sea sujeto pasivo y contribuyente del impuesto. Si la sociedad del Grupo sujeta al Impuesto Complementario es sustituto de un contribuyente que no forma parte del Grupo, entonces el gasto por el impuesto sobre las ganancias corriente devengado, en nombre del contribuyente, se reconoce como una cuenta a cobrar con empresas del grupo. Si la sociedad del Grupo sujeta al Impuesto Complementario es sujeto pasivo y contribuyente, pero otra sociedad que no forma parte del Grupo act\u00faa como sustituto de la sociedad, el Grupo reconoce el gasto por impuesto sobre beneficios corriente devengado con abono a una cuenta a pagar con empresas del grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "Impuesto sobre beneficios, activos y pasivos por impuesto diferido El gasto por el Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto consolidado, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto consolidado. Almirall, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades espa\u00f1ol bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2023 son: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L., Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall, S.A., Laboratorios Tecnob\u00edo, S.A., Ranke Qu\u00edmica, S.A., Almirall Europa Derma, S.A. y Almirall Holding Iberia, S.L., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal. El impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto corriente por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuesto diferido reconocidos. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo (o en su caso el activo) en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados o pr\u00e1cticamente aprobados en la fecha del balance consolidado. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal
aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las
cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre
las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por
impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a
la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o
deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la
diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes
se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que
se espera recuperarlos o liquidarlos. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los
casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en
una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al
resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias
temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe y/o correspondan a diferencias relacionadas
con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo
tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su
reversi\u00f3n en un futuro previsible.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que resulte probable que existan
ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple
la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la
Administraci\u00f3n P\u00fablica o correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en
dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan
a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para
compensar las diferencias. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o
pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no
afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan
diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de
reconocimiento.
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los
activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda
suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n
se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias
deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria
deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las \u00fanicas
ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos
por impuesto diferido derivados de p\u00e9rdidas fiscales compensables se limitan al 70% del importe de
los pasivos por impuesto diferido reconocidos.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los activos y pasivos por impuesto diferido registrados
(tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las
oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. En el
an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido, se considera la monetizaci\u00f3n de las
deducciones generadas por investigaci\u00f3n y desarrollo.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
Por \u00faltimo, en aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \"Incertidumbre sobre el tratamiento del impuesto sobre las
ganancias\", el Grupo clasifica en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d los pasivos derivados de
dicha norma (Nota 19).
Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un
derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten
por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
En el caso de los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidas, s\u00f3lo se compensan si
existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos
corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos
que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar
los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se
espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en el balance consolidado como activos o
pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.
Monetizaci\u00f3n
Cuando el Grupo toma la decisi\u00f3n de monetizar deducciones fiscales, disponiendo de informes
certificados que acreditan esos importes y exista una estimaci\u00f3n razonable de que se mantendr\u00e1
durante dos a\u00f1os el personal medio total, o el personal medio de I+D, y se estime razonable la
reinversi\u00f3n en actividades de I+D de los importes cobrados por la monetizaci\u00f3n de estas deducciones
fiscales, se reconocer\u00e1n como activos por impuesto diferido o seg\u00fan corresponda como hacienda
p\u00fablica deudora, el importe de la monetizaci\u00f3n (80% de deducciones fiscales en I+D).
Impuesto complementario m\u00ednimo global
El gasto por el impuesto sobre las ganancias corriente del Grupo incluye el impuesto relacionado con
la imposici\u00f3n efectiva m\u00ednima de los grupos de empresas multinacionales (normas modelo de la OCDE
o Pilar dos, en adelante el Impuesto Complementario), siempre que la sociedad del Grupo sujeta sea
sujeto pasivo y contribuyente del impuesto. Si la sociedad del Grupo sujeta al Impuesto
Complementario es sustituto de un contribuyente que no forma parte del Grupo, entonces el gasto por
el impuesto sobre las ganancias corriente devengado, en nombre del contribuyente, se reconoce como
una cuenta a cobrar con empresas del grupo.
Si la sociedad del Grupo sujeta al Impuesto Complementario es sujeto pasivo y contribuyente, pero
otra sociedad que no forma parte del Grupo act\u00faa como sustituto de la sociedad, el Grupo reconoce el
gasto por impuesto sobre beneficios corriente devengado con abono a una cuenta a pagar con
empresas del grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "
s) Coste por intereses
Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n,
construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un
periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al
coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente
preparados para el uso que se pretende o la venta.
El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-447": { "value": "s) Coste por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "Coste por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "Sistemas de retribuci\u00f3n referenciada a la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n En 2008 la Junta General de Accionistas ratific\u00f3 en beneficio de determinados directivos, un Plan de retribuci\u00f3n variable a largo plazo referenciado al valor de las acciones de la Empresa o \u201cStock Equivalent Units Plan\u201d (en adelante, el Plan SEUS). En el marco del Plan SEUS, la Sociedad Dominante se compromete frente a los Directivos a concederles una retribuci\u00f3n variable a largo plazo referenciada al valor de las acciones de la Sociedad Dominante, siempre que se cumplan determinados requisitos y condiciones. Esta retribuci\u00f3n variable se liquida en efectivo en su totalidad. El 10 de mayo de 2024, la Junta General de Accionistas ratific\u00f3 un nuevo plan de retribuci\u00f3n a largo plazo para los Directivos denominado \u201cPerformance Shares Plan\u201d (plan PSP, en adelante) que entr\u00f3 en vigor en 2024 y que sustituye el Plan SEUS descrito anteriormente. Las caracter\u00edsticas de este nuevo plan son las siguientes: El plan PSP se ejecutar\u00e1 en ciclos de tres a\u00f1os, comenzando el 1 de enero y terminando el 31 de diciembre del tercer a\u00f1o. - La liquidaci\u00f3n se realizar\u00e1 en marzo del a\u00f1o siguiente al final del periodo, con un 40% que se liquidar\u00e1 en efectivo y un 60% se liquidar\u00e1 mediante acciones de Almirall, S.A. La valoraci\u00f3n de este plan PSP est\u00e1 sujeta a los siguientes objetivos, con el peso relativo indicado entre par\u00e9ntesis: (i) Retorno total relativo para el accionista (35%), (ii) EBITDA acumulado (35%), (iii) Satisfacci\u00f3n de los empleados (7,5%), (iv) Reducci\u00f3n de la huella de carbono (7,5%) y (v) Avance en investigaci\u00f3n y desarrollo (15%). Conforme a lo establecido por la NIIF 2, tanto el reconocimiento como la valoraci\u00f3n posterior del plan PSP difieren entre la parte liquidada en efectivo y en acciones. La parte liquidada mediante instrumentos de patrimonio se reconoce como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el periodo de consolidaci\u00f3n con abono al Patrimonio Neto (Nota 16). La valoraci\u00f3n inicial se realiza al valor razonable en la fecha de concesi\u00f3n, sin que se reval\u00fae en cierres posteriores. La parte liquidada en efectivo se reconoce como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el periodo de consolidaci\u00f3n con abono en el Pasivo (en el ep\u00edgrafe de Remuneraciones pendientes de pago, Nota 19). Tanto la valoraci\u00f3n inicial como las valoraciones posteriores para cada uno de los cierres en los que el plan PSP est\u00e9 vigente, se realizaran a valor razonable. Adicionalmente, en la Nota 29 se desglosa la parte correspondiente al Consejo de Administraci\u00f3n y a la Alta Direcci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "Capital social El capital suscrito est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones, o reducci\u00f3n de valor o amortizaci\u00f3n de las acciones existentes, se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad Dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio atribuible a los accionistas de la Sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "6. Cambios en pol\u00edticas contables En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, no se han producido cambios significativos en las pol\u00edticas contables del Grupo, ni han entrado en vigor nuevas normas que tengan impacto en la comparabilidad de las presentes cuentas anuales consolidadas con respecto al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "Juicios y estimaciones contables cr\u00edticas Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se consideran razonables bajo las circunstancias. a) Valoraci\u00f3n de activos intangibles \u2013 Acuerdos de licencia con desarrollos en curso Dentro de este apartado, se incluyen las adquisiciones del Grupo de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo (Nota 9), que cumplen las caracter\u00edsticas para su activaci\u00f3n en el momento inicial bajo NIIF (Nota 5-b)). En el momento inicial se eval\u00faan los distintos pagos derivados del contrato, y en el caso de ser contingentes no se contabilizan hasta su devengo (normalmente por el cumplimiento de alg\u00fan hito). Los pagos que se producen al cumplir ciertos hitos de desarrollo, regulatorio o comercial (por ejemplo, el paso a una fase m\u00e1s avanzada de desarrollo, la obtenci\u00f3n de aprobaci\u00f3n regulatoria o alcanzar un determinado umbral de ventas), que vienen a confirmar el mayor valor del activo en cuesti\u00f3n, se capitalizan. Por el contrario, cuando los pagos est\u00e1n relacionados con la realizaci\u00f3n de actividades ordinarias de la fase de desarrollo que no cumplan con la condici\u00f3n para capitalizarse (por ejemplo, relacionados con la realizaci\u00f3n de ensayos cl\u00ednicos, royalties sobre ventas), se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se incurran. Dichos activos ser\u00e1n amortizados en funci\u00f3n de las respectivas vidas \u00fatiles de los productos a los que se refieren, a partir del momento en el que los mismos sean lanzados comercialmente (tras obtener la aprobaci\u00f3n regulatoria, si corresponde). En el cierre de cada ejercicio contable, el Grupo se encarga de evaluar la recuperabilidad de dichos activos a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de flujos de caja positivos en el futuro conforme a las mejores estimaciones de los responsables t\u00e9cnicos y financieros del Grupo, para lo cual se realiza un plan de negocio con flujos de caja descontados que conlleva un grado de incertidumbre inherente a la consideraci\u00f3n de los distintos escenarios posibles. Una variaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis asumidas en la valoraci\u00f3n del flujo de caja esperado (variaciones de tipos de inter\u00e9s, modificaciones regulatorias, aprobaci\u00f3n final de los precios regulados previstos, competencia de otros productos\u2026) podr\u00eda hacer reducir el valor realizable de los mencionados activos (Nota 9). b) Deterioro de fondos de comercio y activos intangibles La determinaci\u00f3n de la potencial p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio, as\u00ed como tambi\u00e9n de los activos intangibles con posibles indicios de deterioro, requiere del uso de juicios y estimaciones referentes al valor recuperable de los mismos. Dichos juicios y estimaciones se refieren, principalmente, a la determinaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades generadoras de efectivo y a ciertas asunciones en relaci\u00f3n con los tipos de inter\u00e9s utilizados en el descuento de flujos (Nota 5-d) y 8). La utilizaci\u00f3n de otros supuestos en el an\u00e1lisis del valor recuperable de los fondos de comercio y activos intangibles podr\u00eda dar lugar a otras consideraciones sobre su deterioro. c) Activos por impuesto diferido En la determinaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido cuya recuperabilidad se considera razonablemente asegurada, el Grupo establece un horizonte temporal finito para su compensaci\u00f3n sobre la base de las mejores estimaciones posibles. Asimismo, sobre la base de la estimaci\u00f3n de las ganancias fiscales del Grupo, se ha determinado el plazo esperado de aplicaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido, considerando, asimismo, el calendario de utilizaci\u00f3n de las deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n, as\u00ed como de las p\u00e9rdidas fiscales sujetas a compensaci\u00f3n en ejercicios posteriores dentro de los plazos legales para el aprovechamiento de las mismas (Nota 23). No obstante, el Grupo ha considerado como escenario razonable de recuperabilidad de estos activos por impuesto diferido un horizonte temporal m\u00e1ximo de 10 a\u00f1os, no considerando por tanto en el reconocimiento del activo aquellos cr\u00e9ditos fiscales que, de acuerdo con las estimaciones de generaci\u00f3n de ganancias fiscales futuras, requiera de un plazo superior, aunque la legislaci\u00f3n fiscal lo permita, por no considerar fiable la previsi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de dicho horizonte temporal de 10 a\u00f1os. d) Provisi\u00f3n por pasivos contingentes (litigios, etc.) Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legislaci\u00f3n sanitaria, propiedad intelectual\u2026), lo cual incide en la exposici\u00f3n a potenciales litigios derivados de su actividad. Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejas de modo que la evoluci\u00f3n de estos se encuentra sujeta a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes. Al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como el Consejo de
Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y
reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los
ejercicios futuros (Nota 27).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "8. Fondo de comercio El detalle de este ep\u00edgrafe del balance consolidado al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente (no ha habido movimientos a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024): Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Almirall, S.A. 35.407 35.407 Almirall Hermal, GmbH 227.743 227.743 Poli Group 52.816 52.816 Total 315.966 315.966 El fondo de comercio de Almirall, S.A., cuyo valor neto asciende a 35,4 millones de euros, se origin\u00f3 en 1997 por la diferencia entre el valor al que se encontraban contabilizadas las acciones de Prodesfarma S.A., y el valor te\u00f3rico contable de dicha sociedad en el momento de realizarse la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de \u00e9sta por parte de la Sociedad Dominante, una vez asignadas al resto de elementos del activo las plusval\u00edas latentes derivadas del inmovilizado material y financiero. El importe remanente es la cifra que quedaba pendiente de amortizar en la fecha de transici\u00f3n a NIIF el 1 de enero de 2004 y los principales productos incluidos eran ya existentes antes de la fusi\u00f3n, principalmente Almax y Ebastel, que se venden en Espa\u00f1a y Europa en su mayor\u00eda, respectivamente. Todos los activos intangibles asociados est\u00e1n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El fondo de comercio de Almirall Hermal, GmbH se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en 2007 de las acciones de las sociedades del Grupo Hermal y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas, en su caso. Los principales productos que soportan dicho fondo de comercio son los que fueron adquiridos, principalmente de dermatolog\u00eda. Los productos m\u00e1s destacados son Decoderm y Balneum, que se venden principalmente en Alemania y resto de pa\u00edses de Europa. Todos los activos intangibles asociados est\u00e1n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El fondo de comercio de Poli Group, se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en febrero de 2016 de las acciones de las sociedades de Grupo Poli y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas. Los principales productos que soportan dicho fondo de comercio son los que fueron adquiridos, principalmente de dermatolog\u00eda, ginecolog\u00eda y respiratorio. Los productos m\u00e1s destacados son Ciclopoli que se vende en todo el mundo (aunque principalmente en Europa) y Finjuve que se comercializa a trav\u00e9s de licenciatarios en distintos territorios del mundo. En la Nota 9 hay m\u00e1s detalle sobre los activos intangibles vinculados al fondo de comercio de Poli Group. P\u00e9rdidas por deterioro Al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el importe recuperable de todos los fondos de comercio se ha estimado en base a c\u00e1lculos de valor en uso de las UGES a las que est\u00e1n asignadas los mismos, de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-d). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que dispone el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados del resto de unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio . Fondo de Activo o Unidad Generadora de efectivo Fondo de Activo comercio t.a.i. t.d.i. t.c.r.p t.a.i. t.d.i. t.c.r.p comercio (*) intangible (*) Almirall, S.A. Activos presentes antes de la fusi\u00f3n 35.407 - 12,2% 8,0% (5)% 12,3% 8,0% (5)% Almirall Hermal, Activos procedentes de la toma de control de 227.743 - 11,9% 8,0% (2)% 12,0% 8,0% (2)% GmbH Hermal GmbH Poli Group Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), 7.400 21.215 11,0% 8,0% (2)% 11,0% 8,0% (2)% segmento red propia ii) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), 45.416 121.457 10,1% 8,0% (1)% 10,3% 8,0% (1)% segmento comercializaci\u00f3n por terceros iii) Gastos de desarrollo adquiridos - 3.179 11,0% 8,0% (2)% 11,3% 8,0% (2)% (Terbinafine) iv) Gastos de desarrollo adquiridos - 14.630 11,0% 8,0% (2)% 10,9% 8,0% (2)% (Finjuve) Total 315.966 160.481 t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de la renta perpetua Los tests de deterioro contemplan unas ventas planas o ligeramente decrecientes al tratarse en su mayor\u00eda de portfolios maduros. El margen bruto a efectos de los tests de deterioro se calcula a partir del Importe neto de la cifra de negocios, descontando la cifra de Aprovisionamientos y de royalties (que se encuentran registrados como Arrendamientos y c\u00e1nones, en el ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n (Nota 22)). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, del an\u00e1lisis de sensibilidad realizado ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave (seg\u00fan descrito en la Nota 5-d), no se deriva impacto por deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "8. Fondo de comercio El detalle de este ep\u00edgrafe del balance consolidado al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente (no ha habido movimientos a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024): Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Almirall, S.A. 35.407 35.407 Almirall Hermal, GmbH 227.743 227.743 Poli Group 52.816 52.816 Total 315.966 315.966 El fondo de comercio de Almirall, S.A., cuyo valor neto asciende a 35,4 millones de euros, se origin\u00f3 en 1997 por la diferencia entre el valor al que se encontraban contabilizadas las acciones de Prodesfarma S.A., y el valor te\u00f3rico contable de dicha sociedad en el momento de realizarse la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de \u00e9sta por parte de la Sociedad Dominante, una vez asignadas al resto de elementos del activo las plusval\u00edas latentes derivadas del inmovilizado material y financiero. El importe remanente es la cifra que quedaba pendiente de amortizar en la fecha de transici\u00f3n a NIIF el 1 de enero de 2004 y los principales productos incluidos eran ya existentes antes de la fusi\u00f3n, principalmente Almax y Ebastel, que se venden en Espa\u00f1a y Europa en su mayor\u00eda, respectivamente. Todos los activos intangibles asociados est\u00e1n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El fondo de comercio de Almirall Hermal, GmbH se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en 2007 de las acciones de las sociedades del Grupo Hermal y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas, en su caso. Los principales productos que soportan dicho fondo de comercio son los que fueron adquiridos, principalmente de dermatolog\u00eda. Los productos m\u00e1s destacados son Decoderm y Balneum, que se venden principalmente en Alemania y resto de pa\u00edses de Europa. Todos los activos intangibles asociados est\u00e1n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El fondo de comercio de Poli Group, se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en febrero de 2016 de las acciones de las sociedades de Grupo Poli y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas. Los principales productos que soportan dicho fondo de comercio son los que fueron adquiridos, principalmente de dermatolog\u00eda, ginecolog\u00eda y respiratorio. Los productos m\u00e1s destacados son Ciclopoli que se vende en todo el mundo (aunque principalmente en Europa) y Finjuve que se comercializa a trav\u00e9s de licenciatarios en distintos territorios del mundo. En la Nota 9 hay m\u00e1s detalle sobre los activos intangibles vinculados al fondo de comercio de Poli Group. P\u00e9rdidas por deterioro Al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el importe recuperable de todos los fondos de comercio se ha estimado en base a c\u00e1lculos de valor en uso de las UGES a las que est\u00e1n asignadas los mismos, de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-d). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que dispone el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados del resto de unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio Miles de Euros Hip\u00f3tesis 2025 Hip\u00f3tesis 2024 Fondo de Activo o Unidad Generadora de efectivo Fondo de Activo comercio t.a.i. t.d.i. t.c.r.p t.a.i. t.d.i. t.c.r.p comercio (*) intangible (*) Almirall, S.A. Activos presentes antes de la fusi\u00f3n 35.407 - 12,2% 8,0% (5)% 12,3% 8,0% (5)% Almirall Hermal, Activos procedentes de la toma de control de 227.743 - 11,9% 8,0% (2)% 12,0% 8,0% (2)% GmbH Hermal GmbH Poli Group Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), 7.400 21.215 11,0% 8,0% (2)% 11,0% 8,0% (2)% segmento red propia ii) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), 45.416 121.457 10,1% 8,0% (1)% 10,3% 8,0% (1)% segmento comercializaci\u00f3n por terceros iii) Gastos de desarrollo adquiridos - 3.179 11,0% 8,0% (2)% 11,3% 8,0% (2)% (Terbinafine) iv) Gastos de desarrollo adquiridos - 14.630 11,0% 8,0% (2)% 10,9% 8,0% (2)% (Finjuve) Total 315.966 160.481 t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de la renta perpetua Los tests de deterioro contemplan unas ventas planas o ligeramente decrecientes al tratarse en su mayor\u00eda de portfolios maduros. El margen bruto a efectos de los tests de deterioro se calcula a partir del Importe neto de la cifra de negocios, descontando la cifra de Aprovisionamientos y de royalties (que se encuentran registrados como Arrendamientos y c\u00e1nones, en el ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n (Nota 22)). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, del an\u00e1lisis de sensibilidad realizado ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave (seg\u00fan descrito en la Nota 5-d), no se deriva impacto por deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas. 9. Activos intangibles El desglose del saldo y movimientos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 conversi\u00f3n Propiedad Industrial 2.193.420 56.440 - (1.908) (85.705) 2.162.247 1 Gastos de desarrollo 111.378 28.078 - - (1.929) 137.527 Aplicaciones inform\u00e1ticas 93.942 4.755 4.028 (8.919) (165) 93.641 Anticipos e inmovilizado en curso 67.840 14.221 (4.028) - - 78.033 Total coste Activos intangibles 2.466.580 103.494 - (10.827) (87.799) 2.471.448 A. Acum. Propiedad Industrial (1.133.293) (112.040) - 1.721 38.502 (1.205.110) A. Acum. Gastos de desarrollo (3.243) (2.527) - - 173 (5.597) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (73.950) (8.593) - 7.889 180 (74.474) Total A. Acum. Activos intangibles (1.210.486) (123.160) - 9.610 38.855 (1.285.181) P\u00e9rdidas por deterioro (319.127) - - 1.010 26.182 (291.935) Valor Neto Activos Intangibles 936.967 (19.666) - (207) (22.762) 894.332 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 28.078 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025. Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 conversi\u00f3n Propiedad Industrial 2.102.789 54.712 38 (8.323) 44.204 2.193.420 1 Gastos de desarrollo 87.997 20.354 - - 3.027 111.378 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.326 5.201 4.969 (19.642) 88 93.942 Anticipos e inmovilizado en curso 55.049 19.511 (5.007) (1.713) - 67.840 Total coste Activos intangibles 2.349.161 99.778 - (29.678) 47.319 2.466.580 A. Acum. Propiedad Industrial (1.013.911) (105.771) - 6.561 (20.172) (1.133.293) A. Acum. Gastos de desarrollo (2.246) (962) - - (35) (3.243) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (85.663) (7.703) - 19.490 (74) (73.950) Total A. Acum. Activos intangibles (1.101.820) (114.436) - 26.051 (20.281) (1.210.486) P\u00e9rdidas por deterioro (295.926) (31.242) - 21.344 (13.303) (319.127) Valor Neto Activos Intangibles 951.415 (45.900) - 17.717 13.735 936.967 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 20.354 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024. Los activos intangibles descritos en el cuadro anterior son de vida \u00fatil definida y en su mayor\u00eda han sido adquiridos a terceros o como una parte de una combinaci\u00f3n de negocios, salvo los gastos de desarrollo generados internamente descritos m\u00e1s adelante en esta Nota. No existen activos sujetos a garant\u00edas sobre deudas. Durante el ejercicio 2025, las principales adiciones de activos intangibles han ascendido a 103,5 millones de euros y corresponden a: - En febrero de 2025, se deveng\u00f3 el primer hito de desarrollo vinculado al acuerdo de licencia exclusiva para ISB 880, antagonista de la IL-1RAP con Ichnos Science, por importe de 5,8 millones de euros. - En octubre de 2025 se deveng\u00f3 el primer hito por ventas del contrato de Ebgyss con Lilly, por importe de 6 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 5,2 millones de euros). - En diciembre de 2025 se deveng\u00f3 el quinto hito por ventas del contrato de Ilumetri con Sun Pharma, por importe de 55 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 46,8 millones de euros). Est\u00e1 pendiente de pago a 31 de diciembre de 2025 (Nota 19-b)). - Durante el ejercicio se han cumplido algunos hitos de desarrollo de algunos de los proyectos de desarrollo en curso con Evotec, Epimab y Absci y se ha firmado un acuerdo nuevo con Simcere para dos nuevos candidatos. En conjunto se han devengado hitos por valor de 5,8 millones de euros. - Tras la aprobaci\u00f3n por la parte de la EMA de Ebglyss en noviembre de 2023 (indicado para la dermatitis at\u00f3pica) se comenzaron a capitalizar ciertos estudios cl\u00ednicos relacionados con este producto. El importe total capitalizado de gastos generados internamente en 2025 asciende a 28,1 millones de euros. Durante el ejercicio 2024, las principales adiciones de activos intangibles ascendieron a 99,8 millones de euros y correspond\u00edan a: - En febrero de 2024, se firm\u00f3 un acuerdo de desarrollo y licencia con Novo Nordisk por los derechos sobre NN-8828 para su uso en varios campos, incluyendo enfermedades dermatol\u00f3gicas inflamatorias inmunes. NN-8828 es un bloqueador de IL-21 que inhibe las funciones patofisiol\u00f3gicas inducidas por esta citocina en varias enfermedades inmunomoduladas. Bajo los t\u00e9rminos de este acuerdo, se realiz\u00f3 un pago inicial de 10 millones de euros. - En marzo de 2024, se firm\u00f3 un acuerdo con Eloxx Pharmaceuticals Inc. por los derechos sobre ZKN-013, incluyendo su uso en enfermedades dermatol\u00f3gicas hu\u00e9rfanas. ZKN-013 es un f\u00e1rmaco oral potencialmente prometedor para la lectura de mutaciones sin sentido, que permite a las c\u00e9lulas hu\u00e9sped producir prote\u00ednas funcionales que contrarrestan la causa ra\u00edz de estas enfermedades dermatol\u00f3gicas raras y potencialmente otras enfermedades. Bajo los t\u00e9rminos
de este acuerdo, el Grupo deveng\u00f3 5,4 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 5,0 millones de
euros), de los cuales 2,4 millones de d\u00f3lares estaban pendiente de pago a 31 de diciembre de
2024, habi\u00e9ndose pagado en enero de 2025 (Nota 19-b).
- En julio de 2024, se firm\u00f3 una adenda al contrato con Athenex mediante la cual se modificaban
algunos t\u00e9rminos del contrato original firmado en 2017. De resultas de esta adenda, se
desembolsaron 8,3 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 7,6 millones de euros) por la
adquisici\u00f3n de los derechos para todo el mundo del producto comercializado bajo la marca
comercial Klisyri.
- En noviembre de 2024 se deveng\u00f3 el cuarto hito por ventas del contrato de Ilumetri con Sun
Pharma, por importe de 45 millones de d\u00f3lares (equivalente a 43,3 millones de euros). Estaba
pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024 (Nota 19-b), habi\u00e9ndose pagado en abril de
2025.
- En diciembre de 2024, se deveng\u00f3 el segundo hito por ventas vinculado al acuerdo de licencia
con MC2 Therapeutics (bajo el cual se comercializa el producto Wynzora), por importe de 4
millones de euros. Estaba pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024 (Nota 19-b),
habi\u00e9ndose pagado en enero de 2025.
- Tras la aprobaci\u00f3n por la parte de la EMA de Ebglyss en noviembre de 2023 (indicado para la
dermatitis at\u00f3pica) se comenzaron a capitalizar ciertos estudios cl\u00ednicos relacionados con este
producto. El importe total capitalizado en 2024 ascendi\u00f3 a 20,4 millones de euros.
Las bajas del ejercicio 2025 obedecen principalmente a software en desuso (sustituido por nuevas
aplicaciones) que estaba totalmente amortizado, as\u00ed como patentes que correspond\u00edan a proyectos
discontinuados durante el ejercicio. Estas bajas han supuesto una p\u00e9rdida de 0,2 millones de euros
que se ha registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 (Nota 22).
Las bajas del ejercicio 2024 obedec\u00edan a la terminaci\u00f3n del contrato con Isolex, motivo por el cual se
di\u00f3 de baja el pago inicial efectuado en 2023 (1,7 millones de euros) y a la discontinuaci\u00f3n de uno de
los productos que proven\u00eda de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (Altabax), cuyo valor neto
contable ascend\u00eda a 0,7 millones de euros. Ambas bajas supusieron una p\u00e9rdida de 2,4 millones de
euros que se registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024 (Nota 22).
Adicionalmente, en 2024 se dieron de baja aplicaciones inform\u00e1ticas que estaban en desuso y cuyo
valor neto contable era cero, por lo que no tuvo impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio.
Los traspasos de 2025 y 2024 est\u00e1n relacionados principalmente con software que se ha puesto en
funcionamiento durante dichos ejercicios.
Las diferencias de conversi\u00f3n de los ejercicios 2025 y 2024 obedecen principalmente a la evoluci\u00f3n
del tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense, vinculado principalmente al portfolio de 5 productos
especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, adquiridos en 2018 a Allergan Sales,
LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d).
El desglose de los principales activos incluidos en el ep\u00edgrafe de activos intangibles es el siguiente, por
su importe neto en libros:
Valor neto
Valor neto
Vida \u00fatil
Vida \u00fatil
A\u00f1o
Principales
(Miles de Euros)
contable
contable
inicial
residual
adquisici\u00f3n
productos
31/12/2025
31/12/2024
(a\u00f1os)
(31/12/25)
a) Activos procedentes de la toma de control de
Poli Group:
i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n
2016
Ciclopoli
142.672
163.401
14-18
7-11
(tecnolog\u00eda de producto)
ii) Gastos de desarrollo adquiridos
2016
Finjuve
17.809
19.842
10-15
6-11
b) Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa
2016
Ilumetri
168.024
137.453
15
8
c) Derechos adquiridos a AstraZeneca para
Crestor y
2017
16.772
25.158
10
2
Espa\u00f1a
Provisacor
d) Derechos adquiridos a Athenex para Estados
2017
Klisyri
48.471
60.835
10
6
Unidos y Europa
Seysara y
e) Derechos adquiridos a Allergan para Estados
2018
Cordran
112.284
146.183
5-15
0-8
Unidos
Tape
f) Derechos adquiridos a Lilly para Europa
2019
Ebglyss
147.387
160.068
10
8
g) Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para
2021
Wynzora
13.869
16.180
10
6
Europa
h) Derechos adquiridos a Ichnos para todo el
Anti-IL-1RAP
2021
26.600
20.800
En curso
En curso
mundo
mAb
i) Tecnolog\u00eda de desarrollo y derechos adquiridos a
2022
N/A
2.700
2.900
5
1,5
Evotec para todo el mundo
j) Derechos adquiridos a Simcere para todo el
2022
IL-2muFc
20.357
18.129
En curso
En curso
mundo (excepto China)
k) Renovaci\u00f3n derechos adquiridos a MSD para
Efficib y
2023
-
6.000
3
-
Espa\u00f1a
Tesavel
l) Derechos adquiridos a DFT El Globo S.L. para
2023
Physiorelax
8.783
10.023
10
7
Europa
m) Derechos adquiridos a Novartis AG para
2023
Prometax
40.407
45.677
10
8
Espa\u00f1a
n) Propiedad intelectual y tecnolog\u00eda de desarrollo
2023
N/A
11.120
13.741
En curso / 3
N/A / 1
adquiridos a Etherna para todo el mundo
o) Derechos adquiridos a Novo Nordisk para
anti-IL-21
2024
10.000
10.000
En curso
N/A
Europa
mAb
p) Derechos adquiridos a Eloxx Pharmaceuticals
2024
ZKN-013
5.038
5.038
En curso
N/A
para todo el mundo
10 / En
Gastos de desarrollo realizados por la empresa
N/A
72.092
49.047
7 / N/A
curso
Resto de activos intangibles
N/A
29.947
26.492
Total Inmovilizado intangible
894.332
936.967
A continuaci\u00f3n, se detallan los principales activos incluidos dentro de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre
de 2025:
a) Activos intangibles adquiridos a Grupo Poli en 2016 (seg\u00fan se detalla en la Nota 8) por un
importe inicial de 428,4 millones de euros correspondientes, principalmente, a tecnolog\u00eda de
producto (348,2 millones de euros) y gastos de desarrollo (80,2 millones de euros).
b) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por un producto para el tratamiento de la psoriasis,
bajo el nombre comercial de Ilumetri, que provienen del acuerdo firmado en 2016 con Sun
Pharma, que contempla pagos adicionales por la consecuci\u00f3n de hitos de ventas por importe
de 70 millones de d\u00f3lares.
c) Derechos de comercializaci\u00f3n para Espa\u00f1a derivados del acuerdo con AstraZeneca firmado
en 2017 para dos productos para el tratamiento de la hipertensi\u00f3n que se comercializan bajo
el nombre comercial de Crestor y Provisacor, por un importe inicial de 83,9 millones de euros.
d) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa y Estados Unidos del acuerdo con Athenex para
un producto para el tratamiento de la queratosis act\u00ednica comercializado bajo la marca
comercial Klisyri. Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2017 con Athenex, que
contempla pagos por la consecuci\u00f3n de hitos de ventas por importe de hasta 330 millones de
d\u00f3lares.
e) Portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, los
cuales pertenec\u00edan a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited
(\u201cAllergan\u201d) adquiridos el 21 de septiembre de 2018 por importe de 471,2 millones de euros
(548 millones de d\u00f3lares) correspondientes a las marcas, la propiedad intelectual, documentos
de aprobaci\u00f3n regulatoria, y las licencias para distribuir en exclusividad los productos
dermatol\u00f3gicos en Estados Unidos.
f) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de
la dermatitis at\u00f3pica (Lebrikizumab, comercializado bajo la marca comercial Ebglyss), que fue
aprobado por la EMA el 17 de noviembre de 2023 y lanzado en diciembre de 2023. Estos
derechos provienen del acuerdo firmado en 2019 con Dermira (posteriormente adquirida por
Lilly), en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales una vez alcanzados
ciertos umbrales de ventas netas en Europa por importe de hasta 119 millones de d\u00f3lares.
g) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la psoriasis,
comercializado bajo la marca comercial Wynzora, lanzado comercialmente en 2022. Estos
derechos provienen del acuerdo firmado en 2021 con MC2 Therapeutics que contempla pagos
por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 221 millones de euros).
h) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para todo el mundo derivados del acuerdo firmado
en 2021 con Ichnos Science por ISB 880, antagonista de la IL-1RAP, un anticuerpo monoclonal
para enfermedades autoinmunes (Anti-IL-1RAP mAb). El contrato contempla pagos
adicionales por hitos comerciales y de desarrollo (hasta un m\u00e1ximo de 219 millones de euros)
y por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 400 millones de d\u00f3lares).
i) Derechos vinculados al acuerdo de investigaci\u00f3n y desarrollo con Evotec International GmbH.
Dicho acuerdo se firm\u00f3 en 2022 y el Grupo puede desembolsar pagos por investigaci\u00f3n y
consecuci\u00f3n de determinados hitos de hasta 230 millones de euros por programa.
j) Derechos de licencia exclusiva para todo el mundo excepto la regi\u00f3n de China (China
continental, Hong Kong, Macao y Taiw\u00e1n) para SIM0278, la prote\u00edna de fusi\u00f3n mutante IL-2
(IL-2Mu-Fc) desarrollada por Simcere y candidata a f\u00e1rmaco para el tratamiento de
enfermedades autoinmunes. Dicho acuerdo se firm\u00f3 en 2022 y el Grupo puede desembolsar
hasta 488 millones de d\u00f3lares en pagos por hitos de desarrollo y comerciales seg\u00fan los logros
alcanzados en varias indicaciones, con una parte importante como hitos de ventas.
k) Derechos adquiridos a MSD para Espa\u00f1a para los productos comercializados bajo las marcas
comerciales Efficib y Tesavel, por un periodo adicional de 3 a\u00f1os (hasta 31 de diciembre de
2025). Dicho contrato se ha extendido en por un periodo de 2 a\u00f1os adicionales (hasta 31 de
diciembre de 2027) sin ning\u00fan pago adicional.
l) Derechos adquiridos a DFT El Globo S.L. en 2023 que corresponden a diversos productos
comercializados en Espa\u00f1a bajo la marca comercial Physiorelax.
m) Derechos adquiridos a Novartis AG en 2023 para Prometax\u00ae en Espa\u00f1a, un producto para
tratar el alzh\u00e9imer. El acuerdo contempla un pago adicional de 10 millones de euros, registrado
en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d (Nota 19-b), vinculado al cumplimiento de un
hito regulatorio que se prev\u00e9 resolver antes del 31 de diciembre de 2028.
n) Derechos adquiridos a Etherna en 2023 para investigaci\u00f3n y desarrollo de terapias basadas
en ARNm en dermatolog\u00eda m\u00e9dica, as\u00ed como para el acceso a la plataforma tecnol\u00f3gica de
Etherna. El acuerdo contempla pagos adicionales de 300 millones de euros, vinculados al
cumplimiento de ciertos hitos de desarrollo y comerciales.
o) Derechos adquiridos a Novo Nordisk en 2024 sobre NN-8828 para su uso en varios campos,
incluyendo enfermedades dermatol\u00f3gicas inflamatorias inmunes. NN-8828 es un bloqueador
de IL-21 que inhibe las funciones patofisiol\u00f3gicas inducidas por esta citocina en varias
enfermedades inmunomoduladas. El acuerdo contempla pagos adicionales por diversos hitos
de desarrollo (hasta un m\u00e1ximo de 140 millones de euros) e hitos por alcanzar determinados umbrales de venta. p) Derechos adquiridos a Eloxx Pharmaceuticals Inc. en 2024 sobre ZKN-013, incluyendo su uso en enfermedades dermatol\u00f3gicas hu\u00e9rfanas. ZKN-013 es un f\u00e1rmaco oral potencialmente prometedor para la lectura de mutaciones sin sentido, que permite a las c\u00e9lulas hu\u00e9sped producir prote\u00ednas funcionales que contrarrestan la causa ra\u00edz de estas enfermedades dermatol\u00f3gicas raras y potencialmente otras enfermedades. El acuerdo contempla pagos adicionales por diversos hitos de desarrollo, comercializaci\u00f3n y por alcanzar determinados umbrales de venta, por un importe m\u00e1ximo de 464 millones de d\u00f3lares. P\u00e9rdidas por deterioro El Grupo ha elaborado los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro para aquellos activos intangibles, tanto aquellos que se encuentran en curso como para los que presenten indicios de deterioro. M\u00e1s adelante en esta Nota se muestran las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas para los an\u00e1lisis de deterioro, as\u00ed como los correspondientes an\u00e1lisis de sensibilidad. El detalle y movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de activos intangibles registradas durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros Diferencias Diferencias Saldo a Saldo a Saldo a Adiciones Retiros de Adiciones Retiros de 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 conversi\u00f3n conversi\u00f3n Propiedad Industrial 245.298 31.242 (21.344) 13.303 268.499 - - (26.182) 242.317 Gastos de Desarrollo 49.031 - - - 49.031 - - - 49.031 Aplicaciones inform\u00e1ticas 1.597 - - - 1.597 - (1.010) - 587 Total p\u00e9rdidas por deterioro 295.926 31.242 (21.344) 13.303 319.127 - (1.010) (26.182) 291.935 Al cierre del ejercicio 2025 la Direcci\u00f3n del Grupo ha reevaluado los planes de negocio de los productos comercializados bajo las marcas Seysara y Cordran Tape, no habi\u00e9ndose detectado ninguna diferencia significativa entre el valor en uso y su valor neto contable. Asimismo, se han evaluado los planes de negocio de los diferentes proyectos en fase temprana de desarrollo, resultando en todos los casos en valores superiores al valor neto contable. Por lo tanto, no se ha registrado ning\u00fan importe en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025. Al cierre del ejercicio 2024, la Direcci\u00f3n del Grupo reevalu\u00f3 el plan de negocio de los productos comercializados bajo la marca Seysara y Cordran Tape, que forman parte de la UGE Allergan portfolio: - En el caso de Seysara, en 2024 mejor\u00f3 su rendimiento y, adicionalmente, se firmaron acuerdos para distribuir este producto en nuevos pa\u00edses como Canad\u00e1 y M\u00e9xico a trav\u00e9s del segmento de licenciatarios. Como consecuencia, el plan de negocio mejoraba gracias principalmente a un mayor nivel de ingresos, se registr\u00f3 una reversi\u00f3n parcial de los deterioros realizados en ejercicios anteriores por importe de 21,3 millones de euros (equivalente a 22,9 millones de d\u00f3lares). - En el caso de Cordran Tape, el producto hab\u00eda experimentado una reducci\u00f3n progresiva de sus ventas en los \u00faltimos ejercicios. Adicionalmente, en 2025, como consecuencia del cambio de fabricante del producto, se esperaba cierto desabastecimiento temporal que iba a repercutir negativamente en el nivel de ventas del producto a medio plazo (lo cual ocurri\u00f3 efectivamente en el primer trimestre de 2025). Como consecuencia de esto, el nuevo plan de negocio realizado por la Direcci\u00f3n del Grupo result\u00f3 en un deterioro de 31,2 millones de euros (equivalentes a 33,8 millones de d\u00f3lares). No hay retiros significativos en 2025. Los retiros de 2024 correspond\u00edan a la reversi\u00f3n parcial del deterioro realizado en ejercicios anteriores sobre Seysara (UGE Allergan portfolio), como se ha descrito anteriormente. Las p\u00e9rdidas por deterioro generadas o revertidas han sido registradas en la partida \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta de los ejercicios 2025 y 2024.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el importe de deterioro acumulado en el ep\u00edgrafe de Activos
intangibles corresponde principalmente a:
- Deterioro de \u201cAllergan portfolio\u201d, correspondiente a los productos Seysara y Cordran Tape por
un total de 123,1 millones de euros (139,1 millones de euros en el 2024), seg\u00fan descrito en
esta misma Nota.
- Deterioro de la tecnolog\u00eda adquirida de Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals,
LLC) en 2013 asignada a cada producto y definida como un conjunto de activos intangibles
por un total de 76,9 millones de euros en 2025 (86,9 millones de euros en el 2024).
- Deterioro de los gastos de desarrollo adquiridos como consecuencia de la toma de control de
Polichem Group tras la decisi\u00f3n de cesar las actividades de desarrollo de dos proyectos en
Estados Unidos y uno de ellos en Europa: P 3058 (Onicomicosis) por importe de 7 millones de
euros y P 3073 (Psoriasis u\u00f1as) por importe de 45,7 millones de euros.
- Deterioro por importe 12 millones de euros sobre derechos de comercializaci\u00f3n de diversos
productos del \u00e1rea dermatol\u00f3gica adquiridos a Shire en el ejercicio 2007.
A continuaci\u00f3n, se incluyen las principales hip\u00f3tesis de los tests de deterioro realizados sobre aquellos
activos que no forman parte de una UGE asociada a un fondo de comercio (Nota 8), bien sobre activos
que a\u00fan no se amortizan por estar en curso, o bien sobre aquellos que existen indicios de deterioro a
31 de diciembre de 2024:
Miles de
Hip\u00f3tesis 2025
Hip\u00f3tesis 2024
euros
Activo o Unidad Generadora de efectivo
Activo
t.a.i.
t.d.i.
t.c.r.p
t.a.i.
t.d.i.
t.c.r.p
intangible
Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos
112.284
9,3%
8,5%
(15)%
10,5%
8,5%
(15)%
Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo
26.600
11,1%
9,0%
(15)%
11,0%
9,0%
(15)%
Derechos adquiridos a Simcere para todo el mundo (excepto China)
20.357
11,2%
9,0%
(15)%
10,9%
9,0%
(15)%
Propiedad intelectual y tecnolog\u00eda de desarrollo adquiridos a Etherna
11.120
10,9%
9,0%
(15)%
-
-
-
para todo el mundo
Derechos adquiridos a Novo Nordisk para Europa
10.000
11,0%
9,0%
(15)%
-
-
-
Derechos adquiridos a Eloxx Pharmaceuticals para todo el mundo
5.038
11,1%
9,0%
(15)%
-
-
-
t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de
la renta perpetua
Adicionalmente, se incluye el an\u00e1lisis de sensibilidad realizado de aquellos activos y UGEs m\u00e1s
significativos que presentan variaciones en su valor neto contable a 31 de diciembre de 2025 ante
variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave (seg\u00fan
descrito en la Nota 5-d). Para el resto de los activos y UGEs no desglosados, no existe impacto por
deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas:
Impacto en el
valor
Unidad Generadora de Efectivo
An\u00e1lisis de sensibilidad
(millones de
euros)
- Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10%
+ 25 / (26)
Derechos adquiridos a Allergan para
- Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento.
+ 1 / (5)
Estados Unidos
- Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento
(4) / +5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": "Fondo de comercio El detalle de este ep\u00edgrafe del balance consolidado al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente (no ha habido movimientos a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024): Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Almirall, S.A. 35.407 35.407 Almirall Hermal, GmbH 227.743 227.743 Poli Group 52.816 52.816 Total 315.966 315.966 El fondo de comercio de Almirall, S.A., cuyo valor neto asciende a 35,4 millones de euros, se origin\u00f3 en 1997 por la diferencia entre el valor al que se encontraban contabilizadas las acciones de Prodesfarma S.A., y el valor te\u00f3rico contable de dicha sociedad en el momento de realizarse la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de \u00e9sta por parte de la Sociedad Dominante, una vez asignadas al resto de elementos del activo las plusval\u00edas latentes derivadas del inmovilizado material y financiero. El importe remanente es la cifra que quedaba pendiente de amortizar en la fecha de transici\u00f3n a NIIF el 1 de enero de 2004 y los principales productos incluidos eran ya existentes antes de la fusi\u00f3n, principalmente Almax y Ebastel, que se venden en Espa\u00f1a y Europa en su mayor\u00eda, respectivamente. Todos los activos intangibles asociados est\u00e1n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El fondo de comercio de Almirall Hermal, GmbH se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en 2007 de las acciones de las sociedades del Grupo Hermal y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas, en su caso. Los principales productos que soportan dicho fondo de comercio son los que fueron adquiridos, principalmente de dermatolog\u00eda. Los productos m\u00e1s destacados son Decoderm y Balneum, que se venden principalmente en Alemania y resto de pa\u00edses de Europa. Todos los activos intangibles asociados est\u00e1n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El fondo de comercio de Poli Group, se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en febrero de 2016 de las acciones de las sociedades de Grupo Poli y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas. Los principales productos que soportan dicho fondo de comercio son los que fueron adquiridos, principalmente de dermatolog\u00eda, ginecolog\u00eda y respiratorio. Los productos m\u00e1s destacados son Ciclopoli que se vende en todo el mundo (aunque principalmente en Europa) y Finjuve que se comercializa a trav\u00e9s de licenciatarios en distintos territorios del mundo. En la Nota 9 hay m\u00e1s detalle sobre los activos intangibles vinculados al fondo de comercio de Poli Group. P\u00e9rdidas por deterioro Al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el importe recuperable de todos los fondos de comercio se ha estimado en base a c\u00e1lculos de valor en uso de las UGES a las que est\u00e1n asignadas los mismos, de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-d). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que dispone el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados del resto de unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio .
Miles de Euros
Hip\u00f3tesis 2025
Hip\u00f3tesis 2024
Fondo de
Activo o Unidad Generadora de efectivo
Fondo de
Activo
comercio
t.a.i.
t.d.i.
t.c.r.p
t.a.i.
t.d.i.
t.c.r.p
comercio (*)
intangible (*)
Almirall, S.A.
Activos presentes antes de la fusi\u00f3n
35.407
-
12,2%
8,0%
(5)%
12,3%
8,0%
(5)%
Almirall Hermal,
Activos procedentes de la toma de control de
227.743
-
11,9%
8,0%
(2)%
12,0%
8,0%
(2)%
GmbH
Hermal GmbH
Poli Group
Activos procedentes de la toma de control de
Poli Group:
i) Licencias y otros derechos de
comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto),
7.400
21.215
11,0%
8,0%
(2)%
11,0%
8,0%
(2)%
segmento red propia
ii) Licencias y otros derechos de
comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto),
45.416
121.457
10,1%
8,0%
(1)%
10,3%
8,0%
(1)%
segmento comercializaci\u00f3n por terceros
iii) Gastos de desarrollo adquiridos
-
3.179
11,0%
8,0%
(2)%
11,3%
8,0%
(2)%
(Terbinafine)
iv) Gastos de desarrollo adquiridos
-
14.630
11,0%
8,0%
(2)%
10,9%
8,0%
(2)%
(Finjuve)
Total
315.966
160.481
t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de
la renta perpetua
Los tests de deterioro contemplan unas ventas planas o ligeramente decrecientes al tratarse en su
mayor\u00eda de portfolios maduros. El margen bruto a efectos de los tests de deterioro se calcula a partir
del Importe neto de la cifra de negocios, descontando la cifra de Aprovisionamientos y de royalties (que
se encuentran registrados como Arrendamientos y c\u00e1nones, en el ep\u00edgrafe de Otros gastos de
explotaci\u00f3n (Nota 22)).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, del an\u00e1lisis de sensibilidad realizado ante variaciones planteadas
como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave (seg\u00fan descrito en la Nota 5-d), no
se deriva impacto por deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "Activos intangibles El desglose del saldo y movimientos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 conversi\u00f3n Propiedad Industrial 2.193.420 56.440 - (1.908) (85.705) 2.162.247 1 Gastos de desarrollo 111.378 28.078 - - (1.929) 137.527 Aplicaciones inform\u00e1ticas 93.942 4.755 4.028 (8.919) (165) 93.641 Anticipos e inmovilizado en curso 67.840 14.221 (4.028) - - 78.033 Total coste Activos intangibles 2.466.580 103.494 - (10.827) (87.799) 2.471.448 A. Acum. Propiedad Industrial (1.133.293) (112.040) - 1.721 38.502 (1.205.110) A. Acum. Gastos de desarrollo (3.243) (2.527) - - 173 (5.597) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (73.950) (8.593) - 7.889 180 (74.474) Total A. Acum. Activos intangibles (1.210.486) (123.160) - 9.610 38.855 (1.285.181) P\u00e9rdidas por deterioro (319.127) - - 1.010 26.182 (291.935) Valor Neto Activos Intangibles 936.967 (19.666) - (207) (22.762) 894.332 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 28.078 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025. Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 conversi\u00f3n Propiedad Industrial 2.102.789 54.712 38 (8.323) 44.204 2.193.420 1 Gastos de desarrollo 87.997 20.354 - - 3.027 111.378 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.326 5.201 4.969 (19.642) 88 93.942 Anticipos e inmovilizado en curso 55.049 19.511 (5.007) (1.713) - 67.840 Total coste Activos intangibles 2.349.161 99.778 - (29.678) 47.319 2.466.580 A. Acum. Propiedad Industrial (1.013.911) (105.771) - 6.561 (20.172) (1.133.293) A. Acum. Gastos de desarrollo (2.246) (962) - - (35) (3.243) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (85.663) (7.703) - 19.490 (74) (73.950) Total A. Acum. Activos intangibles (1.101.820) (114.436) - 26.051 (20.281) (1.210.486) P\u00e9rdidas por deterioro (295.926) (31.242) - 21.344 (13.303) (319.127) Valor Neto Activos Intangibles 951.415 (45.900) - 17.717 13.735 936.967 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 20.354 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024. Los activos intangibles descritos en el cuadro anterior son de vida \u00fatil definida y en su mayor\u00eda han sido adquiridos a terceros o como una parte de una combinaci\u00f3n de negocios, salvo los gastos de desarrollo generados internamente descritos m\u00e1s adelante en esta Nota. No existen activos sujetos a garant\u00edas sobre deudas. Durante el ejercicio 2025, las principales adiciones de activos intangibles han ascendido a 103,5 millones de euros y corresponden a: - En febrero de 2025, se deveng\u00f3 el primer hito de desarrollo vinculado al acuerdo de licencia exclusiva para ISB 880, antagonista de la IL-1RAP con Ichnos Science, por importe de 5,8 millones de euros. - En octubre de 2025 se deveng\u00f3 el primer hito por ventas del contrato de Ebgyss con Lilly, por importe de 6 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 5,2 millones de euros). - En diciembre de 2025 se deveng\u00f3 el quinto hito por ventas del contrato de Ilumetri con Sun Pharma, por importe de 55 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 46,8 millones de euros). Est\u00e1 pendiente de pago a 31 de diciembre de 2025 (Nota 19-b)). - Durante el ejercicio se han cumplido algunos hitos de desarrollo de algunos de los proyectos de desarrollo en curso con Evotec, Epimab y Absci y se ha firmado un acuerdo nuevo con Simcere para dos nuevos candidatos. En conjunto se han devengado hitos por valor de 5,8 millones de euros. - Tras la aprobaci\u00f3n por la parte de la EMA de Ebglyss en noviembre de 2023 (indicado para la dermatitis at\u00f3pica) se comenzaron a capitalizar ciertos estudios cl\u00ednicos relacionados con este producto. El importe total capitalizado de gastos generados internamente en 2025 asciende a 28,1 millones de euros. Durante el ejercicio 2024, las principales adiciones de activos intangibles ascendieron a 99,8 millones de euros y correspond\u00edan a: - En febrero de 2024, se firm\u00f3 un acuerdo de desarrollo y licencia con Novo Nordisk por los derechos sobre NN-8828 para su uso en varios campos, incluyendo enfermedades dermatol\u00f3gicas inflamatorias inmunes. NN-8828 es un bloqueador de IL-21 que inhibe las funciones patofisiol\u00f3gicas inducidas por esta citocina en varias enfermedades inmunomoduladas. Bajo los t\u00e9rminos de este acuerdo, se realiz\u00f3 un pago inicial de 10 millones de euros. - En marzo de 2024, se firm\u00f3 un acuerdo con Eloxx Pharmaceuticals Inc. por los derechos sobre ZKN-013, incluyendo su uso en enfermedades dermatol\u00f3gicas hu\u00e9rfanas. ZKN-013 es un f\u00e1rmaco oral potencialmente prometedor para la lectura de mutaciones sin sentido, que permite a las c\u00e9lulas hu\u00e9sped producir prote\u00ednas funcionales que contrarrestan la causa ra\u00edz de estas enfermedades dermatol\u00f3gicas raras y potencialmente otras enfermedades. Bajo los t\u00e9rminos de este acuerdo, el Grupo deveng\u00f3 5,4 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 5,0 millones de euros), de los cuales 2,4 millones de d\u00f3lares estaban pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024, habi\u00e9ndose pagado en enero de 2025 (Nota 19-b). - En julio de 2024, se firm\u00f3 una adenda al contrato con Athenex mediante la cual se modificaban algunos t\u00e9rminos del contrato original firmado en 2017. De resultas de esta adenda, se desembolsaron 8,3 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 7,6 millones de euros) por la adquisici\u00f3n de los derechos para todo el mundo del producto comercializado bajo la marca comercial Klisyri. - En noviembre de 2024 se deveng\u00f3 el cuarto hito por ventas del contrato de Ilumetri con Sun Pharma, por importe de 45 millones de d\u00f3lares (equivalente a 43,3 millones de euros). Estaba pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024 (Nota 19-b), habi\u00e9ndose pagado en abril de 2025. - En diciembre de 2024, se deveng\u00f3 el segundo hito por ventas vinculado al acuerdo de licencia con MC2 Therapeutics (bajo el cual se comercializa el producto Wynzora), por importe de 4 millones de euros. Estaba pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024 (Nota 19-b), habi\u00e9ndose pagado en enero de 2025. - Tras la aprobaci\u00f3n por la parte de la EMA de Ebglyss en noviembre de 2023 (indicado para la dermatitis at\u00f3pica) se comenzaron a capitalizar ciertos estudios cl\u00ednicos relacionados con este producto. El importe total capitalizado en 2024 ascendi\u00f3 a 20,4 millones de euros. Las bajas del ejercicio 2025 obedecen principalmente a software en desuso (sustituido por nuevas aplicaciones) que estaba totalmente amortizado, as\u00ed como patentes que correspond\u00edan a proyectos discontinuados durante el ejercicio. Estas bajas han supuesto una p\u00e9rdida de 0,2 millones de euros que se ha registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 (Nota 22). Las bajas del ejercicio 2024 obedec\u00edan a la terminaci\u00f3n del contrato con Isolex, motivo por el cual se di\u00f3 de baja el pago inicial efectuado en 2023 (1,7 millones de euros) y a la discontinuaci\u00f3n de uno de los productos que proven\u00eda de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (Altabax), cuyo valor neto contable ascend\u00eda a 0,7 millones de euros. Ambas bajas supusieron una p\u00e9rdida de 2,4 millones de euros que se registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024 (Nota 22). Adicionalmente, en 2024 se dieron de baja aplicaciones inform\u00e1ticas que estaban en desuso y cuyo valor neto contable era cero, por lo que no tuvo impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio. Los traspasos de 2025 y 2024 est\u00e1n relacionados principalmente con software que se ha puesto en funcionamiento durante dichos ejercicios. Las diferencias de conversi\u00f3n de los ejercicios 2025 y 2024 obedecen principalmente a la evoluci\u00f3n del tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense, vinculado principalmente al portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, adquiridos en 2018 a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d). El desglose de los principales activos incluidos en el ep\u00edgrafe de activos intangibles es el siguiente, por su importe neto en libros: Valor neto Valor neto Vida \u00fatil Vida \u00fatil A\u00f1o Principales (Miles de Euros) contable contable inicial residual adquisici\u00f3n productos 31/12/2025 31/12/2024 (a\u00f1os) (31/12/25) a) Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n 2016 Ciclopoli 142.672 163.401 14-18 7-11 (tecnolog\u00eda de producto) ii) Gastos de desarrollo adquiridos 2016 Finjuve 17.809 19.842 10-15 6-11 b) Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa 2016 Ilumetri 168.024 137.453 15 8 c) Derechos adquiridos a AstraZeneca para Crestor y 2017 16.772 25.158 10 2 Espa\u00f1a Provisacor d) Derechos adquiridos a Athenex para Estados 2017 Klisyri 48.471 60.835 10 6 Unidos y Europa Seysara y e) Derechos adquiridos a Allergan para Estados 2018 Cordran 112.284 146.183 5-15 0-8 Unidos Tape f) Derechos adquiridos a Lilly para Europa 2019 Ebglyss 147.387 160.068 10 8 g) Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para 2021 Wynzora 13.869 16.180 10 6 Europa h) Derechos adquiridos a Ichnos para todo el Anti-IL-1RAP 2021 26.600 20.800 En curso En curso mundo mAb i) Tecnolog\u00eda de desarrollo y derechos adquiridos a 2022 N/A 2.700 2.900 5 1,5 Evotec para todo el mundo j) Derechos adquiridos a Simcere para todo el 2022 IL-2muFc 20.357 18.129 En curso En curso mundo (excepto China) k) Renovaci\u00f3n derechos adquiridos a MSD para Efficib y 2023 - 6.000 3 - Espa\u00f1a Tesavel l) Derechos adquiridos a DFT El Globo S.L. para 2023 Physiorelax 8.783 10.023 10 7 Europa m) Derechos adquiridos a Novartis AG para 2023 Prometax 40.407 45.677 10 8 Espa\u00f1a n) Propiedad intelectual y tecnolog\u00eda de desarrollo 2023 N/A 11.120 13.741 En curso / 3 N/A / 1 adquiridos a Etherna para todo el mundo o) Derechos adquiridos a Novo Nordisk para anti-IL-21 2024 10.000 10.000 En curso N/A Europa mAb p) Derechos adquiridos a Eloxx Pharmaceuticals 2024 ZKN-013 5.038 5.038 En curso N/A para todo el mundo 10 / En Gastos de desarrollo realizados por la empresa N/A 72.092 49.047 7 / N/A curso Resto de activos intangibles N/A 29.947 26.492 Total Inmovilizado intangible 894.332 936.967 A continuaci\u00f3n, se detallan los principales activos incluidos dentro de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025: a) Activos intangibles adquiridos a Grupo Poli en 2016 (seg\u00fan se detalla en la Nota 8) por un importe inicial de 428,4 millones de euros correspondientes, principalmente, a tecnolog\u00eda de producto (348,2 millones de euros) y gastos de desarrollo (80,2 millones de euros). b) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por un producto para el tratamiento de la psoriasis, bajo el nombre comercial de Ilumetri, que provienen del acuerdo firmado en 2016 con Sun Pharma, que contempla pagos adicionales por la consecuci\u00f3n de hitos de ventas por importe de 70 millones de d\u00f3lares. c) Derechos de comercializaci\u00f3n para Espa\u00f1a derivados del acuerdo con AstraZeneca firmado en 2017 para dos productos para el tratamiento de la hipertensi\u00f3n que se comercializan bajo el nombre comercial de Crestor y Provisacor, por un importe inicial de 83,9 millones de euros. d) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa y Estados Unidos del acuerdo con Athenex para un producto para el tratamiento de la queratosis act\u00ednica comercializado bajo la marca comercial Klisyri. Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2017 con Athenex, que contempla pagos por la consecuci\u00f3n de hitos de ventas por importe de hasta 330 millones de d\u00f3lares. e) Portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, los cuales pertenec\u00edan a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d) adquiridos el 21 de septiembre de 2018 por importe de 471,2 millones de euros (548 millones de d\u00f3lares) correspondientes a las marcas, la propiedad intelectual, documentos de aprobaci\u00f3n regulatoria, y las licencias para distribuir en exclusividad los productos dermatol\u00f3gicos en Estados Unidos. f) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la dermatitis at\u00f3pica (Lebrikizumab, comercializado bajo la marca comercial Ebglyss), que fue aprobado por la EMA el 17 de noviembre de 2023 y lanzado en diciembre de 2023. Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2019 con Dermira (posteriormente adquirida por Lilly), en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales una vez alcanzados ciertos umbrales de ventas netas en Europa por importe de hasta 119 millones de d\u00f3lares. g) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la psoriasis, comercializado bajo la marca comercial Wynzora, lanzado comercialmente en 2022. Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2021 con MC2 Therapeutics que contempla pagos por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 221 millones de euros). h) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para todo el mundo derivados del acuerdo firmado en 2021 con Ichnos Science por ISB 880, antagonista de la IL-1RAP, un anticuerpo monoclonal para enfermedades autoinmunes (Anti-IL-1RAP mAb). El contrato contempla pagos adicionales por hitos comerciales y de desarrollo (hasta un m\u00e1ximo de 219 millones de euros) y por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 400 millones de d\u00f3lares). i) Derechos vinculados al acuerdo de investigaci\u00f3n y desarrollo con Evotec International GmbH. Dicho acuerdo se firm\u00f3 en 2022 y el Grupo puede desembolsar pagos por investigaci\u00f3n y consecuci\u00f3n de determinados hitos de hasta 230 millones de euros por programa. j) Derechos de licencia exclusiva para todo el mundo excepto la regi\u00f3n de China (China continental, Hong Kong, Macao y Taiw\u00e1n) para SIM0278, la prote\u00edna de fusi\u00f3n mutante IL-2 (IL-2Mu-Fc) desarrollada por Simcere y candidata a f\u00e1rmaco para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. Dicho acuerdo se firm\u00f3 en 2022 y el Grupo puede desembolsar hasta 488 millones de d\u00f3lares en pagos por hitos de desarrollo y comerciales seg\u00fan los logros alcanzados en varias indicaciones, con una parte importante como hitos de ventas. k) Derechos adquiridos a MSD para Espa\u00f1a para los productos comercializados bajo las marcas comerciales Efficib y Tesavel, por un periodo adicional de 3 a\u00f1os (hasta 31 de diciembre de 2025). Dicho contrato se ha extendido en por un periodo de 2 a\u00f1os adicionales (hasta 31 de diciembre de 2027) sin ning\u00fan pago adicional. l) Derechos adquiridos a DFT El Globo S.L. en 2023 que corresponden a diversos productos comercializados en Espa\u00f1a bajo la marca comercial Physiorelax. m) Derechos adquiridos a Novartis AG en 2023 para Prometax\u00ae en Espa\u00f1a, un producto para tratar el alzh\u00e9imer. El acuerdo contempla un pago adicional de 10 millones de euros, registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d (Nota 19-b), vinculado al cumplimiento de un hito regulatorio que se prev\u00e9 resolver antes del 31 de diciembre de 2028. n) Derechos adquiridos a Etherna en 2023 para investigaci\u00f3n y desarrollo de terapias basadas en ARNm en dermatolog\u00eda m\u00e9dica, as\u00ed como para el acceso a la plataforma tecnol\u00f3gica de Etherna. El acuerdo contempla pagos adicionales de 300 millones de euros, vinculados al cumplimiento de ciertos hitos de desarrollo y comerciales. o) Derechos adquiridos a Novo Nordisk en 2024 sobre NN-8828 para su uso en varios campos, incluyendo enfermedades dermatol\u00f3gicas inflamatorias inmunes. NN-8828 es un bloqueador de IL-21 que inhibe las funciones patofisiol\u00f3gicas inducidas por esta citocina en varias enfermedades inmunomoduladas. El acuerdo contempla pagos adicionales por diversos hitos de desarrollo (hasta un m\u00e1ximo de 140 millones de euros) e hitos por alcanzar determinados umbrales de venta. p) Derechos adquiridos a Eloxx Pharmaceuticals Inc. en 2024 sobre ZKN-013, incluyendo su uso en enfermedades dermatol\u00f3gicas hu\u00e9rfanas. ZKN-013 es un f\u00e1rmaco oral potencialmente prometedor para la lectura de mutaciones sin sentido, que permite a las c\u00e9lulas hu\u00e9sped producir prote\u00ednas funcionales que contrarrestan la causa ra\u00edz de estas enfermedades dermatol\u00f3gicas raras y potencialmente otras enfermedades. El acuerdo contempla pagos adicionales por diversos hitos de desarrollo, comercializaci\u00f3n y por alcanzar determinados umbrales de venta, por un importe m\u00e1ximo de 464 millones de d\u00f3lares. P\u00e9rdidas por deterioro El Grupo ha elaborado los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro para aquellos activos intangibles, tanto aquellos que se encuentran en curso como para los que presenten indicios de deterioro. M\u00e1s adelante en esta Nota se muestran las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas para los an\u00e1lisis de deterioro, as\u00ed como los correspondientes an\u00e1lisis de sensibilidad. El detalle y movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de activos intangibles registradas durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros Diferencias Diferencias Saldo a Saldo a Saldo a Adiciones Retiros de Adiciones Retiros de 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 conversi\u00f3n conversi\u00f3n Propiedad Industrial 245.298 31.242 (21.344) 13.303 268.499 - - (26.182) 242.317 Gastos de Desarrollo 49.031 - - - 49.031 - - - 49.031 Aplicaciones inform\u00e1ticas 1.597 - - - 1.597 - (1.010) - 587 Total p\u00e9rdidas por deterioro 295.926 31.242 (21.344) 13.303 319.127 - (1.010) (26.182) 291.935 Al cierre del ejercicio 2025 la Direcci\u00f3n del Grupo ha reevaluado los planes de negocio de los productos comercializados bajo las marcas Seysara y Cordran Tape, no habi\u00e9ndose detectado ninguna diferencia significativa entre el valor en uso y su valor neto contable. Asimismo, se han evaluado los planes de negocio de los diferentes proyectos en fase temprana de desarrollo, resultando en todos los casos en valores superiores al valor neto contable. Por lo tanto, no se ha registrado ning\u00fan importe en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025. Al cierre del ejercicio 2024, la Direcci\u00f3n del Grupo reevalu\u00f3 el plan de negocio de los productos comercializados bajo la marca Seysara y Cordran Tape, que forman parte de la UGE Allergan portfolio: - En el caso de Seysara, en 2024 mejor\u00f3 su rendimiento y, adicionalmente, se firmaron acuerdos para distribuir este producto en nuevos pa\u00edses como Canad\u00e1 y M\u00e9xico a trav\u00e9s del segmento de licenciatarios. Como consecuencia, el plan de negocio mejoraba gracias principalmente a un mayor nivel de ingresos, se registr\u00f3 una reversi\u00f3n parcial de los deterioros realizados en ejercicios anteriores por importe de 21,3 millones de euros (equivalente a 22,9 millones de d\u00f3lares). - En el caso de Cordran Tape, el producto hab\u00eda experimentado una reducci\u00f3n progresiva de sus ventas en los \u00faltimos ejercicios. Adicionalmente, en 2025, como consecuencia del cambio de fabricante del producto, se esperaba cierto desabastecimiento temporal que iba a repercutir negativamente en el nivel de ventas del producto a medio plazo (lo cual ocurri\u00f3 efectivamente en el primer trimestre de 2025). Como consecuencia de esto, el nuevo plan de negocio realizado por la Direcci\u00f3n del Grupo result\u00f3 en un deterioro de 31,2 millones de euros (equivalentes a 33,8 millones de d\u00f3lares). No hay retiros significativos en 2025. Los retiros de 2024 correspond\u00edan a la reversi\u00f3n parcial del deterioro realizado en ejercicios anteriores sobre Seysara (UGE Allergan portfolio), como se ha descrito anteriormente. Las p\u00e9rdidas por deterioro generadas o revertidas han sido registradas en la partida \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta de los ejercicios 2025 y 2024. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el importe de deterioro acumulado en el ep\u00edgrafe de Activos intangibles corresponde principalmente a: - Deterioro de \u201cAllergan portfolio\u201d, correspondiente a los productos Seysara y Cordran Tape por un total de 123,1 millones de euros (139,1 millones de euros en el 2024), seg\u00fan descrito en esta misma Nota. - Deterioro de la tecnolog\u00eda adquirida de Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) en 2013 asignada a cada producto y definida como un conjunto de activos intangibles por un total de 76,9 millones de euros en 2025 (86,9 millones de euros en el 2024). - Deterioro de los gastos de desarrollo adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group tras la decisi\u00f3n de cesar las actividades de desarrollo de dos proyectos en Estados Unidos y uno de ellos en Europa: P 3058 (Onicomicosis) por importe de 7 millones de euros y P 3073 (Psoriasis u\u00f1as) por importe de 45,7 millones de euros. - Deterioro por importe 12 millones de euros sobre derechos de comercializaci\u00f3n de diversos productos del \u00e1rea dermatol\u00f3gica adquiridos a Shire en el ejercicio 2007. A continuaci\u00f3n, se incluyen las principales hip\u00f3tesis de los tests de deterioro realizados sobre aquellos activos que no forman parte de una UGE asociada a un fondo de comercio (Nota 8), bien sobre activos que a\u00fan no se amortizan por estar en curso, o bien sobre aquellos que existen indicios de deterioro a 31 de diciembre de 2024: Miles de Hip\u00f3tesis 2025 Hip\u00f3tesis 2024 euros Activo o Unidad Generadora de efectivo Activo t.a.i. t.d.i. t.c.r.p t.a.i. t.d.i. t.c.r.p intangible Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos 112.284 9,3% 8,5% (15)% 10,5% 8,5% (15)% Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo 26.600 11,1% 9,0% (15)% 11,0% 9,0% (15)% Derechos adquiridos a Simcere para todo el mundo (excepto China) 20.357 11,2% 9,0% (15)% 10,9% 9,0% (15)% Propiedad intelectual y tecnolog\u00eda de desarrollo adquiridos a Etherna 11.120 10,9% 9,0% (15)% - - - para todo el mundo Derechos adquiridos a Novo Nordisk para Europa 10.000 11,0% 9,0% (15)% - - - Derechos adquiridos a Eloxx Pharmaceuticals para todo el mundo 5.038 11,1% 9,0% (15)% - - - t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de la renta perpetua Adicionalmente, se incluye el an\u00e1lisis de sensibilidad realizado de aquellos activos y UGEs m\u00e1s significativos que presentan variaciones en su valor neto contable a 31 de diciembre de 2025 ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave (seg\u00fan descrito en la Nota 5-d). Para el resto de los activos y UGEs no desglosados, no existe impacto por deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas: Impacto en el valor Unidad Generadora de Efectivo An\u00e1lisis de sensibilidad (millones de euros) - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 25 / (26) Derechos adquiridos a Allergan para - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 1 / (5) Estados Unidos - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (4) / +5 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-463": { "value": "
Diferencias
Saldo a
Saldo a
Miles de euros
Altas
Traspasos
Bajas
de
31/12/2024
31/12/2025
conversi\u00f3n
Propiedad Industrial
2.193.420
56.440
-
(1.908)
(85.705)
2.162.247
1
Gastos de desarrollo
111.378
28.078
-
-
(1.929)
137.527
Aplicaciones inform\u00e1ticas
93.942
4.755
4.028
(8.919)
(165)
93.641
Anticipos e inmovilizado en curso
67.840
14.221
(4.028)
-
-
78.033
Total coste Activos intangibles
2.466.580
103.494
-
(10.827)
(87.799)
2.471.448
A. Acum. Propiedad Industrial
(1.133.293)
(112.040)
-
1.721
38.502
(1.205.110)
A. Acum. Gastos de desarrollo
(3.243)
(2.527)
-
-
173
(5.597)
A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas
(73.950)
(8.593)
-
7.889
180
(74.474)
Total A. Acum. Activos intangibles
(1.210.486)
(123.160)
-
9.610
38.855
(1.285.181)
P\u00e9rdidas por deterioro
(319.127)
-
-
1.010
26.182
(291.935)
Valor Neto Activos Intangibles
936.967
(19.666)
-
(207)
(22.762)
894.332
1
Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 28.078 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio
anual terminado el 31 de diciembre de 2025.
Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 conversi\u00f3n Propiedad Industrial 2.102.789 54.712 38 (8.323) 44.204 2.193.420 1 Gastos de desarrollo 87.997 20.354 - - 3.027 111.378 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.326 5.201 4.969 (19.642) 88 93.942 Anticipos e inmovilizado en curso 55.049 19.511 (5.007) (1.713) - 67.840 Total coste Activos intangibles 2.349.161 99.778 - (29.678) 47.319 2.466.580 A. Acum. Propiedad Industrial (1.013.911) (105.771) - 6.561 (20.172) (1.133.293) A. Acum. Gastos de desarrollo (2.246) (962) - - (35) (3.243) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (85.663) (7.703) - 19.490 (74) (73.950) Total A. Acum. Activos intangibles (1.101.820) (114.436) - 26.051 (20.281) (1.210.486) P\u00e9rdidas por deterioro (295.926) (31.242) - 21.344 (13.303) (319.127) Valor Neto Activos Intangibles 951.415 (45.900) - 17.717 13.735 936.967 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 20.354 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024
14. Existencias
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Materias primas y otros aprovisionamientos
42.889
45.748
Productos en curso
35.134
29.283
Mercader\u00edas
13.576
14.393
Productos terminados
86.533
82.267
Anticipos a proveedores
-
92
Total
178.132
171.783
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-449": { "value": "Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 conversi\u00f3n Propiedad Industrial 2.193.420 56.440 - (1.908) (85.705) 2.162.247 1 Gastos de desarrollo 111.378 28.078 - - (1.929) 137.527 Aplicaciones inform\u00e1ticas 93.942 4.755 4.028 (8.919) (165) 93.641 Anticipos e inmovilizado en curso 67.840 14.221 (4.028) - - 78.033 Total coste Activos intangibles 2.466.580 103.494 - (10.827) (87.799) 2.471.448 A. Acum. Propiedad Industrial (1.133.293) (112.040) - 1.721 38.502 (1.205.110) A. Acum. Gastos de desarrollo (3.243) (2.527) - - 173 (5.597) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (73.950) (8.593) - 7.889 180 (74.474) Total A. Acum. Activos intangibles (1.210.486) (123.160) - 9.610 38.855 (1.285.181) P\u00e9rdidas por deterioro (319.127) - - 1.010 26.182 (291.935) Valor Neto Activos Intangibles 936.967 (19.666) - (207) (22.762) 894.332 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 28.078 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025. Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 conversi\u00f3n Propiedad Industrial 2.102.789 54.712 38 (8.323) 44.204 2.193.420 1 Gastos de desarrollo 87.997 20.354 - - 3.027 111.378 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.326 5.201 4.969 (19.642) 88 93.942 Anticipos e inmovilizado en curso 55.049 19.511 (5.007) (1.713) - 67.840 Total coste Activos intangibles 2.349.161 99.778 - (29.678) 47.319 2.466.580 A. Acum. Propiedad Industrial (1.013.911) (105.771) - 6.561 (20.172) (1.133.293) A. Acum. Gastos de desarrollo (2.246) (962) - - (35) (3.243) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (85.663) (7.703) - 19.490 (74) (73.950) Total A. Acum. Activos intangibles (1.101.820) (114.436) - 26.051 (20.281) (1.210.486) P\u00e9rdidas por deterioro (295.926) (31.242) - 21.344 (13.303) (319.127) Valor Neto Activos Intangibles 951.415 (45.900) - 17.717 13.735 936.967 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 20.354 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024. Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 conversi\u00f3n Construcciones 59.341 943 (697) (195) 59.392 Maquinaria 41 - (13) - 28 Elementos de transporte 10.008 5.464 (4.224) (72) 11.176 Total coste Derechos de uso 69.390 6.407 (4.934) (267) 70.596 A. Acum. Construcciones (21.331) (5.359) 697 (190) (26.183) A. Acum. Maquinaria 49 (62) 13 - - A. Acum. Elementos de transporte (4.522) (3.323) 4.224 (16) (3.637) Total A. Acum. Derechos de uso (25.804) (8.744) 4.934 (206) (29.820) Valor Neto Derechos de uso 43.586 (2.337) - (473) 40.776 Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 conversi\u00f3n Construcciones 56.820 5.168 (2.821) 174 59.341 Maquinaria 137 - (96) - 41 Elementos de transporte 9.976 3.005 (2.973) - 10.008 Total coste Derechos de uso 66.933 8.173 (5.890) 174 69.390 A. Acum. Construcciones (19.117) (4.960) 2.821 (75) (21.331) A. Acum. Maquinaria (43) (4) 96 - 49 A. Acum. Elementos de transporte (4.757) (2.738) 2.973 - (4.522) Total A. Acum. Derechos de uso (23.917) (7.702) 5.890 (75) (25.804) Valor Neto Derechos de uso 43.016 471 - 99 43.586
Diferencias
Saldo a
Saldo a
Miles de euros
Altas
Traspasos
Bajas
de
31/12/2024
31/12/2025
conversi\u00f3n
Terrenos y construcciones
102.746
1.077
6.737
-
-
110.560
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
104.935
3.095
12.061
(3.319)
(282)
116.490
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
254.826
12.857
11.823
(22.988)
(219)
256.299
Otro inmovilizado
14.446
2.281
1.228
(1.955)
(135)
15.865
Anticipos e inmovilizado en curso
30.912
15.690
(31.849)
(5)
(317)
14.431
Total coste Inmovilizado material
507.865
35.000
-
(28.267)
(953)
513.645
A. Acum. Terrenos y construcciones
(56.096)
(2.623)
-
-
-
(58.719)
A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(68.061)
(4.630)
-
3.319
78
(69.294)
A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(219.859)
(9.899)
-
22.985
224
(206.549)
A. Acum. Otro inmovilizado
(10.059)
(2.127)
-
1.932
35
(10.219)
Total A. Acum. Inmovilizado material
(354.075)
(19.279)
-
28.236
337
(344.781)
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
-
-
-
Valor Neto Inmovilizado Material
153.790
15.721
-
(31)
(616)
168.864
Diferencias
Saldo a
Saldo a
Miles de euros
Altas
Traspasos
Bajas
de
31/12/2023
31/12/2024
conversi\u00f3n
Terrenos y construcciones
96.287
1.019
7.264
(1.826)
2
102.746
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
102.954
1.874
1.887
(1.815)
35
104.935
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
252.333
7.300
10.247
(15.153)
99
254.826
Otro inmovilizado
20.066
1.660
609
(7.913)
24
14.446
Anticipos e inmovilizado en curso
32.661
17.982
(20.007)
(7)
283
30.912
Total coste Inmovilizado material
504.301
29.835
-
(26.714)
443
507.865
A. Acum. Terrenos y construcciones
(53.779)
(2.315)
-
-
(2)
(56.096)
A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(65.830)
(3.994)
-
1.771
(8)
(68.061)
A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(226.551)
(8.852)
-
15.601
(57)
(219.859)
A. Acum. Otro inmovilizado
(16.854)
(1.785)
-
8.592
(12)
(10.059)
Total A. Acum. Inmovilizado material
(363.014)
(16.946)
-
25.964
(79)
(354.075)
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
-
-
-
Valor Neto Inmovilizado Material
141.287
12.889
-
(750)
364
153.790
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "Activos por derechos de uso Este ep\u00edgrafe incluye los activos correspondientes a los contratos de arrendamiento que obedecen principalmente a arrendamientos de oficinas y elementos de transporte (Nota 5-e)). El desglose del saldo y los movimientos consolidados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido los siguientes: Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 conversi\u00f3n Construcciones 59.341 943 (697) (195) 59.392 Maquinaria 41 - (13) - 28 Elementos de transporte 10.008 5.464 (4.224) (72) 11.176 Total coste Derechos de uso 69.390 6.407 (4.934) (267) 70.596 A. Acum. Construcciones (21.331) (5.359) 697 (190) (26.183) A. Acum. Maquinaria 49 (62) 13 - - A. Acum. Elementos de transporte (4.522) (3.323) 4.224 (16) (3.637) Total A. Acum. Derechos de uso (25.804) (8.744) 4.934 (206) (29.820) Valor Neto Derechos de uso 43.586 (2.337) - (473) 40.776 Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 conversi\u00f3n Construcciones 56.820 5.168 (2.821) 174 59.341 Maquinaria 137 - (96) - 41 Elementos de transporte 9.976 3.005 (2.973) - 10.008 Total coste Derechos de uso 66.933 8.173 (5.890) 174 69.390 A. Acum. Construcciones (19.117) (4.960) 2.821 (75) (21.331) A. Acum. Maquinaria (43) (4) 96 - 49 A. Acum. Elementos de transporte (4.757) (2.738) 2.973 - (4.522) Total A. Acum. Derechos de uso (23.917) (7.702) 5.890 (75) (25.804) Valor Neto Derechos de uso 43.016 471 - 99 43.586 Las adiciones del ejercicio 2025 corresponden principalmente a la renovaci\u00f3n de flotas de veh\u00edculos de las redes comerciales en Espa\u00f1a y Alemania. Las adiciones del ejercicio 2024 correspond\u00edan principalmente a la firma de un nuevo contrato para las oficinas de la sociedad dependiente Almirall SaS (Francia) por un periodo de 9 a\u00f1os. El principal activo corresponde al contrato de alquiler de la sede central del Grupo, con un valor neto contable de 22,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (26,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). La sede central del Grupo se encuentra arrendada a la entidad vinculada Sinkasen S.L.U. (Nota 28), mediante un contrato que se renov\u00f3 en enero de 2023 por un periodo de diez a\u00f1os (hasta 31 de diciembre de 2032). No hay ning\u00fan otro contrato que sea relevante de forma individual. Los pagos realizados en los ejercicios 2025 y 2024 en concepto de arrendamientos han ascendido a 9.518 y 8.582 miles de euros, respectivamente. El detalle de los pasivos por arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente, junto con sus vencimientos (que coinciden con los pagos m\u00ednimos futuros): Saldo al Saldo al Miles de euros 31/12/2025 31/12/2024 Pasivos por arrendamiento No corriente 34.508 37.521 Corriente 7.775 7.061 Total 42.283 44.582 Pasivos por Miles de arrendamiento Vencimientos Euros Hasta 6 meses 3.938 Corriente De 6 meses a 1 a\u00f1o 3.837 De 1 a 2 a\u00f1os 7.478 De 2 a 3 a\u00f1os 7.096 No corriente De 3 a 4 a\u00f1os 5.270 De 4 a 5 a\u00f1os 4.898 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 9.766 Total 42.283", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "Inmovilizado material El movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 conversi\u00f3n Terrenos y construcciones 102.746 1.077 6.737 - - 110.560 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 104.935 3.095 12.061 (3.319) (282) 116.490 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 254.826 12.857 11.823 (22.988) (219) 256.299 Otro inmovilizado 14.446 2.281 1.228 (1.955) (135) 15.865 Anticipos e inmovilizado en curso 30.912 15.690 (31.849) (5) (317) 14.431 Total coste Inmovilizado material 507.865 35.000 - (28.267) (953) 513.645 A. Acum. Terrenos y construcciones (56.096) (2.623) - - - (58.719) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (68.061) (4.630) - 3.319 78 (69.294) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (219.859) (9.899) - 22.985 224 (206.549) A. Acum. Otro inmovilizado (10.059) (2.127) - 1.932 35 (10.219) Total A. Acum. Inmovilizado material (354.075) (19.279) - 28.236 337 (344.781) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Valor Neto Inmovilizado Material 153.790 15.721 - (31) (616) 168.864 Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 conversi\u00f3n Terrenos y construcciones 96.287 1.019 7.264 (1.826) 2 102.746 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 102.954 1.874 1.887 (1.815) 35 104.935 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 252.333 7.300 10.247 (15.153) 99 254.826 Otro inmovilizado 20.066 1.660 609 (7.913) 24 14.446 Anticipos e inmovilizado en curso 32.661 17.982 (20.007) (7) 283 30.912 Total coste Inmovilizado material 504.301 29.835 - (26.714) 443 507.865 A. Acum. Terrenos y construcciones (53.779) (2.315) - - (2) (56.096) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (65.830) (3.994) - 1.771 (8) (68.061) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (226.551) (8.852) - 15.601 (57) (219.859) A. Acum. Otro inmovilizado (16.854) (1.785) - 8.592 (12) (10.059) Total A. Acum. Inmovilizado material (363.014) (16.946) - 25.964 (79) (354.075) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Valor Neto Inmovilizado Material 141.287 12.889 - (750) 364 153.790 Las adiciones del ejercicio 2025 obedecen, b\u00e1sicamente, a mejoras en los centros productivos de las plantas farmac\u00e9uticas del Grupo, as\u00ed como a mejoras en la sede central del Grupo y en el centro de I+D. Las adiciones del ejercicio 2024 obedec\u00edan, principalmente, b\u00e1sicamente, a mejoras en los centros productivos de las plantas farmac\u00e9uticas del Grupo, as\u00ed como a mejoras en la sede central del Grupo y en el centro de I+D. El traspaso de inmovilizado en curso efectuado por el Grupo en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 corresponden, b\u00e1sicamente, al traspaso de los proyectos de inversi\u00f3n en los centros productivos que entraron en funcionamiento durante dichos ejercicios. Durante los ejercicios 2025 y 2024, se han dado de baja diversos activos que estaban totalmente amortizados y en desuso, principalmente correspondientes a los centros productivos ubicados en Espa\u00f1a. En octubre de 2025 se firm\u00f3 una carta de exclusividad mutua con un comprador interesado en uno de los edificios que forman parte del complejo industrial que el Grupo posee en Reinbek (Alemania). Desde entonces el proceso ha avanzado favorablemente y las partes prev\u00e9n cerrarlo el primer trimestre de 2026. El precio de venta negociado es de 3,2 millones de euros, con una ganancia neta estimada de aproximadamente 1,4 millones de euros, que se registrar\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2026. Esta desinversi\u00f3n no afecta a ning\u00fan activo de explotaci\u00f3n. Los principales inmuebles que son propiedad del Grupo, as\u00ed como la sociedad dependiente a la que pertenecen, el pa\u00eds donde se ubican, as\u00ed como el valor neto contable (incluyendo tambi\u00e9n maquinaria, aparatos de laboratorio y otros elementos que est\u00e1n en dichas ubicaciones) al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, se detallan a continuaci\u00f3n (en miles de euros): Valor neto Valor neto Tipo de inmueble Pa\u00eds Sociedad dependiente contable contable 31/12/2025 31/12/2024 Plantas qu\u00edmicas Espa\u00f1a Ranke Qu\u00edmica, S.A. 14.572 12.097 Planta farmac\u00e9utica Espa\u00f1a Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall, S.A. 53.797 46.493 Planta farmac\u00e9utica Alemania Almirall Hermal GmbH 44.753 42.406 Centro I+D Espa\u00f1a Almirall, S.A. 32.116 28.291 En la Nota 5-d) se detallan los criterios bajo los que se eval\u00faa si hay indicios de deterioro para estos activos. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no mantiene activos no deteriorados no afectos a la explotaci\u00f3n. El Grupo ocupa diversas instalaciones en r\u00e9gimen de arrendamiento operativo, seg\u00fan se indica en la Nota 10. El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos. No existe inmovilizado material afecto a ninguna garant\u00eda hipotecaria. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "Activos financieros no corrientes/Activos financieros corrientes/otros equivalentes de efectivo y otros activos corrientes Tal y como se detalla en la Nota 5-j) y de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - Aquellos que se valoran a coste amortizado. En este sentido, dicha clasificaci\u00f3n se distribuye como sigue: - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta del negocio respiratorio en 2014, seg\u00fan se explica m\u00e1s adelante en esta Nota (acuerdo con Covis), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe los instrumentos de patrimonio neto sobre los que el Grupo no tiene control y, por lo tanto, no se incluyen en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no hay instrumentos de este tipo. - Activos financieros valorados a coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las inversiones en renta fija efectuadas a trav\u00e9s de dep\u00f3sitos con vencimientos inferiores al a\u00f1o, principalmente en euros, aunque puntualmente pueden ser en divisa en caso de tener excedentes de alguna (normalmente d\u00f3lares). En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas inversiones para cobrar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. I nversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Cambios Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas en valor Traspasos Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 razonable conversi\u00f3n Valor razonable, cambios en resultado 14.698 - - (2.120) - - 12.578 Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado 1.652 8.552 - - (15) (77) 10.112 Total coste 16.350 8.552 - (2.120) (15) (77) 22.690 Valor razonable, cambios en resultado - - - - - - - Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado - - - - - - - Total deterioro - - - - - - - Valor Neto 16.350 8.552 - (2.120) (15) (77) 22.690 Cambios Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas en valor Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 razonable conversi\u00f3n Valor razonable, cambios en resultado 20.893 - 2 (6.197) - - 14.698 Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado 8.602 237 - - (7.365) 178 1.652 Total coste 29.495 237 2 (6.197) (7.365) 178 16.350 Valor razonable, cambios en resultado - - - - - - - Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado (6.617) - - - 6.763 (146) - Total deterioro (6.617) - - - 6.763 (146) - Valor Neto 22.878 237 2 (6.197) (602) 32 16.350 Activos a valor razonable, con cambios en resultados Los activos a valor razonable, con cambios en resultado est\u00e1n compuestos \u00edntegramente por el activo financiero vinculado al acuerdo con Covis. Este activo se origin\u00f3 en noviembre de 2014 cuando el Grupo transfiri\u00f3 a AstraZeneca los derechos de parte de su franquicia respiratoria (Eklira y Duaklir, y otras marcas con el compuesto bromuro de aclidinio), el cual inclu\u00eda varios componentes que implic\u00f3 recibir unos pagos al contado y otros aplazados en funci\u00f3n de ciertos hitos futuros. El 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis por la cesi\u00f3n de estos derechos. A 31 de diciembre de 2025, el importe remanente pendiente de cobro se compone \u00edntegramente del valor actual neto de los royalties a cobrar de 2027 en adelante. Los royalties a cobrar en 2026 se encuentran clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (Nota 15). La determinaci\u00f3n del valor razonable de esta transacci\u00f3n fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente. El m\u00e9todo utilizado consisti\u00f3 en el descuento de flujos de caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A trav\u00e9s de dicho m\u00e9todo se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de d\u00f3lares a euros al tipo de cambio seg\u00fan rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercializaci\u00f3n teniendo en cuenta el vencimiento de la patente. Estos flujos de caja son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos espec\u00edficos del activo. Los cambios en el valor razonable de este activo financiero se registran en el ep\u00edgrafe de \"Otros ingresos\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 22). Las principales hip\u00f3tesis y consideraciones aplicadas en la valoraci\u00f3n del activo financiero al 31 de diciembre de 2025 son las siguientes: - Nivel de ingresos alcanzado en los a\u00f1os futuros derivados del contrato con Covis. - Tasa de descuento: en funci\u00f3n de los pa\u00edses donde se obtendr\u00e1n los flujos de caja por parte Covis, resultando una media ponderada global de aproximadamente 10,2%. A continuaci\u00f3n, se detallan los movimientos de dicho activo en el balance consolidado, as\u00ed como los flujos de caja que se han producido, tal como se puede ver en detalle en el Estado de flujos de efectivo consolidado: Cambios Saldo a Flujos de Saldo a Miles de euros en valor Traspasos 31/12/2024 efectivo 31/12/2025 razonable Activos financieros no corrientes (Nota 12) 14.698 - (2.120) - 12.578 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 15) 6.243 - 2.120 (5.662) 2.701 Total 20.941 - - (5.662) 15.279 Cambios Saldo a Flujos de Saldo a Miles de euros en valor Traspasos 31/12/2023 efectivo 31/12/2024 razonable Activos financieros no corrientes (Nota 12) 20.893 2 (6.197) - 14.698 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 15) 13.198 - 6.197 (13.152) 6.243 Total 34.091 2 - (13.152) 20.941 Los flujos de efectivo de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden \u00edntegramente a royalties. Activos a coste amortizado Los activos a coste amortizado se componen principalmente de fianzas a largo plazo y la cuenta a cobrar a largo plazo vinculada al acuerdo firmado en 2025 con Gedeon explicado en la Nota 17 (y que explica el grueso de las adiciones de 2025). A 31 de diciembre de 2023, exist\u00edan unos pr\u00e9stamos a la sociedad a la que se vendi\u00f3 en 2021 la sociedad dependiente ThermiGen LLC. (Celling Aesthetics LLC y otras sociedades vinculadas), que estaban totalmente deteriorados. A finales de 2024, se lleg\u00f3 a un acuerdo con dicha sociedad para liquidar la deuda pendiente, mediante el cual se cobraron 0,5 millones de d\u00f3lares (equivalente a 0,5 millones de euros). De este modo, se dio de baja esta deuda y el impacto positivo por el cobro se registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe de Otros ingresos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 22). Inversiones financieras corrientes A 31 de diciembre de 2025, este ep\u00edgrafe incluye principalmente intereses devengados pendientes de cobro y fianzas a corto plazo. En el caso de inversiones a corto plazo que no cumplan con los criterios para ser considerados equivalentes al efectivo (Nota 13), se clasifican en este ep\u00edgrafe. Las inversiones realizadas durante el ejercicio 2025 devengaron un tipo de inter\u00e9s medio del 2,4% (3,6% en 2024). Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 141.907 120.816 Cuenta a cobrar con Covis (Nota 12) 2.701 6.243 Otros deudores 15.218 27.902 Provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro (1.356) (3.517) Total 158.470 151.444 El saldo de \u201cProvisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro\u201d incluye 161 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (414 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del modelo de \u201cp\u00e9rdida esperada\u201d (enfoque simplificado) previsto en la NIIF 9 (Nota 5-j). El detalle del saldo de deudores en funci\u00f3n de su vencimiento es el siguiente: Miles de euros Clientes por Correcciones ventas y Cuenta a cobrar Otros deudores valorativas por Total deudores prestaci\u00f3n de con Covis deterioro servicios No vencido 127.454 2.701 15.218 - 145.373 Menos de 30 d\u00edas 10.919 - - - 10.919 De 30 a 60 d\u00edas 1.588 - - - 1.588 De 60 a 90 d\u00edas 746 - - (156) 590 De 90 a 180 d\u00edas 280 - - (280) - De 180 a 360 d\u00edas 336 - - (336) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 584 - - (584) - Saldo a 31/12/2025 141.907 2.701 15.218 (1.356) 158.470 Miles de euros Clientes por Cuenta a cobrar Correcciones ventas y con Covis Otros deudores valorativas por Total deudores prestaci\u00f3n de Pharma deterioro servicios No vencido 95.713 6.243 27.902 - 129.858 Menos de 30 d\u00edas 18.774 - - - 18.774 De 30 a 60 d\u00edas 3.197 - - (385) 2.812 De 60 a 90 d\u00edas 638 - - (638) - De 90 a 180 d\u00edas 1.318 - - (1.318) - De 180 a 360 d\u00edas 383 - - (383) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 793 - - (793) - Saldo a 31/12/2024 120.816 6.243 27.902 (3.517) 151.444 No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un elevado n\u00famero de clientes. El grueso de la distribuci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas se realiza a trav\u00e9s de distribuidores y mayoristas, por lo que la exposici\u00f3n del Grupo a minoristas es muy reducida. No existen garant\u00edas sobre los saldos de clientes. El porcentaje de saldos con Administraciones P\u00fablicas por negocio hospitalario sobre el total de Clientes a 31 de diciembre de 2025 asciende al 7,0% (4,7% a 31 de diciembre del 2024). Los saldos deudores distintos a los del activo financiero vinculado con Covis (Nota 12) se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos. El ep\u00edgrafe de \u201cOtros deudores\u201d incluye la parte pendiente de cobro de los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n otorgados descritos en la Nota 19 b). El saldo de clientes en moneda extranjera asciende a 37.084 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (34.757 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Dados los importes y vencimientos asociados no se considera significativo el potencial impacto por la variaci\u00f3n que se pudiera derivar en el tipo de cambio. Deudas financieras Tal y como se detalla en la Nota 5-j), el Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Pasivos financieros valorados al coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las obligaciones simples, deudas con entidades de cr\u00e9dito y l\u00edneas de cr\u00e9dito (revolving), principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas financiaciones para pagar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. - Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Actualmente el Grupo tiene en esta categor\u00eda instrumentos financieros derivados, seg\u00fan descrito en la Nota 5-k) y m\u00e1s adelante en esta nota. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las siguientes: Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2027 2028 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 35.000 10.000 10.000 10.000 5.000 25.000 Obligaciones simples de rango senior 250.000 245.035 - - - 245.035 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.833 2.833 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 823 823 - - - - Total a 31 de diciembre de 2025 605.000 283.691 13.656 10.000 10.000 250.035 270.035 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2026 2027 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 45.000 10.000 10.000 10.000 15.000 35.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 297.993 - 297.993 - - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.046 2.046 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.327 2.327 - - - - Total a 31 de diciembre de 2024 655.000 347.366 14.373 307.993 10.000 15.000 332.993 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Obligaciones simples de rango senior Con fecha 17 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 250 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 3,75% y con vencimiento el 15 de junio de 2031 (5 a\u00f1os y medio). Las obligaciones fueron colocadas entre inversores cualificados por BNP Paribas y JP Morgan AG como entidades coordinadoras. El tipo de inter\u00e9s efectivo de dichas obligaciones es del 4,2%. La deuda de estas obligaciones se presenta por el nominal (250 millones de euros) descontados los gastos de emisi\u00f3n (que ascendieron a 5,0 millones de euros), que se registrar\u00e1n a lo largo de la duraci\u00f3n de las obligaciones a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo. Los fondos obtenidos fueron usados para cancelar de forma anticipada las obligaciones emitidas en 2021 (con un nominal de 300 millones) y que venc\u00edan el 22 de septiembre de 2026, junto con 55 millones adicionales (los 50 millones de diferencia entre nominales m\u00e1s los gastos de emisi\u00f3n) que el Grupo ten\u00eda en Efectivo y equivalentes al efectivo. Estas obligaciones devengaban un tipo inter\u00e9s fijo anual del 2,125% (2,5% efectivo). Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue: Saldo Vencimiento Tipo de inter\u00e9s L\u00edmite Tipo de inter\u00e9s nominal dispuesto \u00faltimo efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 02/02/2028 3,48% (Euribor + Margin) 3,48% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 35.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2025 355.000 35.000 Saldo Vencimiento Tipo de inter\u00e9s L\u00edmite Tipo de inter\u00e9s nominal dispuesto \u00faltimo efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 02/02/2028 4,87% (Euribor + Margin) 4,87% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 45.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2024 355.000 45.000 El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, por un plazo inicial de 3 a\u00f1os con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional (dicha renovaci\u00f3n fue concedida con fecha efectiva 30 de junio de 2021) y destinada a usos generales corporativos. El 2 de febrero de 2024, esta p\u00f3liza fue novada por el mismo importe, manteniendo las mismas condiciones contractuales y por un plazo inicial de 4 a\u00f1os (con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional), destinada a usos generales corporativos. En el contrato de dicha p\u00f3liza se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destaca el cumplimiento de un cierto \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d. Dicho \u201ccovenant\u201d se cumple a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo \u00e9ste el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva en 2021, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30%. En el contrato de este pr\u00e9stamo se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destacan el cumplimiento de un \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d y de un \u201cRatio de Apalancamiento financiero de las sociedades subsidiarias / EBITDA consolidado\u201d. Ambos \u201ccovenants\u201d se cumplen a 31 de diciembre de 2025 y 2024. Instrumentos financieros derivados Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros), a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. Dicho instrumento ha sido renovado en diciembre de 2025 con Caixabank, S.A. por un plazo de 2 a\u00f1os. Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 75% del valor de coste, el Grupo debe compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco solo por la diferencia entre el % de bajada y el 75% del valor del coste (reduciendo en ese caso el valor del derivado contabilizado). Una vez se ha realizado alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable recupere valor desde la \u00faltima liquidaci\u00f3n, el Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados de manera mensual (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n y las liquidaciones realizadas anteriormente por parte del Caixabank, S.A.). Una vez el valor sea superior o igual al 75% del valor del coste, el Grupo habr\u00e1 recuperado todas las liquidaciones realizadas previamente. Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente. En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para Caixabank, S.A. (2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,2% del capital social de la Sociedad Dominante). Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha recuperado la totalidad de los desembolsos realizados hasta la fecha (12.349 miles de euros). A continuaci\u00f3n se detalla los impactos en a 31 de diciembre de 2025 y 2024: Miles de euros 31/12/2025 31/12/2024 Activo subyacente: Valor razonable 32.240 20.678 Coste de adquisici\u00f3n 35.073 35.073 Plusval\u00eda / (minusval\u00eda) (2.833) (14.395) Desembolsos realizados hasta la fecha - 12.349 Activo / (pasivo) por instrumento financiero derivado (2.833) (2.046) Beneficio / (P\u00e9rdida) del ejercicio (Nota 22) 11.562 (477) Otras consideraciones sobre deudas financieras A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados). Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2025 ascienden a 823 miles de euros (2.327 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y corresponden principalmente a los intereses devengados por las deudas con entidades de cr\u00e9dito. El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 ha sido del 1,4% y 1,5% respectivamente. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de inter\u00e9s es limitada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Nota 32). Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen. Cambios de Saldo a Flujos de Intereses valor Saldo a 1/01/2025 efectivo devengados razonable 31/12/2025 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 45.000 (10.000) - - 35.000 Obligaciones simples de rango senior 297.993 (55.000) 2.042 - 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados 2.046 12.349 - (11.562) 2.833 Intereses devengados pendientes de pago 2.327 (11.462) 9.958 - 823 Total Deuda financiera 347.366 (64.113) 12.000 (11.562) 283.691 Cambios de Saldo a Flujos de Intereses valor Saldo a 1/01/2024 efectivo devengados razonable 31/12/2024 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 55.000 (10.000) - - 45.000 Obligaciones simples de rango senior 296.851 - 1.142 - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados - - Pasivos por instrumentos financieros derivados 1.569 - - 477 2.046 Intereses devengados pendientes de pago 2.399 (10.537) 10.465 - 2.327 Total Deuda financiera 355.819 (20.537) 11.607 477 347.366", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-450": { "value": "Activos financieros no corrientes/Activos financieros corrientes/otros equivalentes de efectivo y otros activos corrientes Tal y como se detalla en la Nota 5-j) y de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - Aquellos que se valoran a coste amortizado. En este sentido, dicha clasificaci\u00f3n se distribuye como sigue: - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta del negocio respiratorio en 2014, seg\u00fan se explica m\u00e1s adelante en esta Nota (acuerdo con Covis), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe los instrumentos de patrimonio neto sobre los que el Grupo no tiene control y, por lo tanto, no se incluyen en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no hay instrumentos de este tipo. - Activos financieros valorados a coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las inversiones en renta fija efectuadas a trav\u00e9s de dep\u00f3sitos con vencimientos inferiores al a\u00f1o, principalmente en euros, aunque puntualmente pueden ser en divisa en caso de tener excedentes de alguna (normalmente d\u00f3lares). En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas inversiones para cobrar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. I nversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Cambios Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas en valor Traspasos Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 razonable conversi\u00f3n Valor razonable, cambios en resultado 14.698 - - (2.120) - - 12.578 Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado 1.652 8.552 - - (15) (77) 10.112 Total coste 16.350 8.552 - (2.120) (15) (77) 22.690 Valor razonable, cambios en resultado - - - - - - - Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado - - - - - - - Total deterioro - - - - - - - Valor Neto 16.350 8.552 - (2.120) (15) (77) 22.690 Cambios Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas en valor Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 razonable conversi\u00f3n Valor razonable, cambios en resultado 20.893 - 2 (6.197) - - 14.698 Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado 8.602 237 - - (7.365) 178 1.652 Total coste 29.495 237 2 (6.197) (7.365) 178 16.350 Valor razonable, cambios en resultado - - - - - - - Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado (6.617) - - - 6.763 (146) - Total deterioro (6.617) - - - 6.763 (146) - Valor Neto 22.878 237 2 (6.197) (602) 32 16.350 Activos a valor razonable, con cambios en resultados Los activos a valor razonable, con cambios en resultado est\u00e1n compuestos \u00edntegramente por el activo financiero vinculado al acuerdo con Covis. Este activo se origin\u00f3 en noviembre de 2014 cuando el Grupo transfiri\u00f3 a AstraZeneca los derechos de parte de su franquicia respiratoria (Eklira y Duaklir, y otras marcas con el compuesto bromuro de aclidinio), el cual inclu\u00eda varios componentes que implic\u00f3 recibir unos pagos al contado y otros aplazados en funci\u00f3n de ciertos hitos futuros. El 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis por la cesi\u00f3n de estos derechos. A 31 de diciembre de 2025, el importe remanente pendiente de cobro se compone \u00edntegramente del valor actual neto de los royalties a cobrar de 2027 en adelante. Los royalties a cobrar en 2026 se encuentran clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (Nota 15). La determinaci\u00f3n del valor razonable de esta transacci\u00f3n fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente. El m\u00e9todo utilizado consisti\u00f3 en el descuento de flujos de caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A trav\u00e9s de dicho m\u00e9todo se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de d\u00f3lares a euros al tipo de cambio seg\u00fan rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercializaci\u00f3n teniendo en cuenta el vencimiento de la patente. Estos flujos de caja son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos espec\u00edficos del activo. Los cambios en el valor razonable de este activo financiero se registran en el ep\u00edgrafe de \"Otros ingresos\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 22). Las principales hip\u00f3tesis y consideraciones aplicadas en la valoraci\u00f3n del activo financiero al 31 de diciembre de 2025 son las siguientes: - Nivel de ingresos alcanzado en los a\u00f1os futuros derivados del contrato con Covis. - Tasa de descuento: en funci\u00f3n de los pa\u00edses donde se obtendr\u00e1n los flujos de caja por parte Covis, resultando una media ponderada global de aproximadamente 10,2%. A continuaci\u00f3n, se detallan los movimientos de dicho activo en el balance consolidado, as\u00ed como los flujos de caja que se han producido, tal como se puede ver en detalle en el Estado de flujos de efectivo consolidado: Cambios Saldo a Flujos de Saldo a Miles de euros en valor Traspasos 31/12/2024 efectivo 31/12/2025 razonable Activos financieros no corrientes (Nota 12) 14.698 - (2.120) - 12.578 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 15) 6.243 - 2.120 (5.662) 2.701 Total 20.941 - - (5.662) 15.279 Cambios Saldo a Flujos de Saldo a Miles de euros en valor Traspasos 31/12/2023 efectivo 31/12/2024 razonable Activos financieros no corrientes (Nota 12) 20.893 2 (6.197) - 14.698 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 15) 13.198 - 6.197 (13.152) 6.243 Total 34.091 2 - (13.152) 20.941 Los flujos de efectivo de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden \u00edntegramente a royalties. Activos a coste amortizado Los activos a coste amortizado se componen principalmente de fianzas a largo plazo y la cuenta a cobrar a largo plazo vinculada al acuerdo firmado en 2025 con Gedeon explicado en la Nota 17 (y que explica el grueso de las adiciones de 2025). A 31 de diciembre de 2023, exist\u00edan unos pr\u00e9stamos a la sociedad a la que se vendi\u00f3 en 2021 la sociedad dependiente ThermiGen LLC. (Celling Aesthetics LLC y otras sociedades vinculadas), que estaban totalmente deteriorados. A finales de 2024, se lleg\u00f3 a un acuerdo con dicha sociedad para liquidar la deuda pendiente, mediante el cual se cobraron 0,5 millones de d\u00f3lares (equivalente a 0,5 millones de euros). De este modo, se dio de baja esta deuda y el impacto positivo por el cobro se registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe de Otros ingresos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 22). Inversiones financieras corrientes A 31 de diciembre de 2025, este ep\u00edgrafe incluye principalmente intereses devengados pendientes de cobro y fianzas a corto plazo. En el caso de inversiones a corto plazo que no cumplan con los criterios para ser considerados equivalentes al efectivo (Nota 13), se clasifican en este ep\u00edgrafe. Las inversiones realizadas durante el ejercicio 2025 devengaron un tipo de inter\u00e9s medio del 2,4% (3,6% en 2024). 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En este sentido, dicha clasificaci\u00f3n se distribuye como sigue: - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta del negocio respiratorio en 2014, seg\u00fan se explica m\u00e1s adelante en esta Nota (acuerdo con Covis), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe los instrumentos de patrimonio neto sobre los que el Grupo no tiene control y, por lo tanto, no se incluyen en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no hay instrumentos de este tipo. - Activos financieros valorados a coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las inversiones en renta fija efectuadas a trav\u00e9s de dep\u00f3sitos con vencimientos inferiores al a\u00f1o, principalmente en euros, aunque puntualmente pueden ser en divisa en caso de tener excedentes de alguna (normalmente d\u00f3lares). En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas inversiones para cobrar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. I nversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Cambios Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas en valor Traspasos Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 razonable conversi\u00f3n Valor razonable, cambios en resultado 14.698 - - (2.120) - - 12.578 Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado 1.652 8.552 - - (15) (77) 10.112 Total coste 16.350 8.552 - (2.120) (15) (77) 22.690 Valor razonable, cambios en resultado - - - - - - - Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado - - - - - - - Total deterioro - - - - - - - Valor Neto 16.350 8.552 - (2.120) (15) (77) 22.690 Cambios Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas en valor Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 razonable conversi\u00f3n Valor razonable, cambios en resultado 20.893 - 2 (6.197) - - 14.698 Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado 8.602 237 - - (7.365) 178 1.652 Total coste 29.495 237 2 (6.197) (7.365) 178 16.350 Valor razonable, cambios en resultado - - - - - - - Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado (6.617) - - - 6.763 (146) - Total deterioro (6.617) - - - 6.763 (146) - Valor Neto 22.878 237 2 (6.197) (602) 32 16.350 Activos a valor razonable, con cambios en resultados Los activos a valor razonable, con cambios en resultado est\u00e1n compuestos \u00edntegramente por el activo financiero vinculado al acuerdo con Covis. Este activo se origin\u00f3 en noviembre de 2014 cuando el Grupo transfiri\u00f3 a AstraZeneca los derechos de parte de su franquicia respiratoria (Eklira y Duaklir, y otras marcas con el compuesto bromuro de aclidinio), el cual inclu\u00eda varios componentes que implic\u00f3 recibir unos pagos al contado y otros aplazados en funci\u00f3n de ciertos hitos futuros. El 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis por la cesi\u00f3n de estos derechos. A 31 de diciembre de 2025, el importe remanente pendiente de cobro se compone \u00edntegramente del valor actual neto de los royalties a cobrar de 2027 en adelante. Los royalties a cobrar en 2026 se encuentran clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (Nota 15). La determinaci\u00f3n del valor razonable de esta transacci\u00f3n fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente. El m\u00e9todo utilizado consisti\u00f3 en el descuento de flujos de caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A trav\u00e9s de dicho m\u00e9todo se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de d\u00f3lares a euros al tipo de cambio seg\u00fan rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercializaci\u00f3n teniendo en cuenta el vencimiento de la patente. Estos flujos de caja son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos espec\u00edficos del activo. Los cambios en el valor razonable de este activo financiero se registran en el ep\u00edgrafe de \"Otros ingresos\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 22). Las principales hip\u00f3tesis y consideraciones aplicadas en la valoraci\u00f3n del activo financiero al 31 de diciembre de 2025 son las siguientes: - Nivel de ingresos alcanzado en los a\u00f1os futuros derivados del contrato con Covis. - Tasa de descuento: en funci\u00f3n de los pa\u00edses donde se obtendr\u00e1n los flujos de caja por parte Covis, resultando una media ponderada global de aproximadamente 10,2%. A continuaci\u00f3n, se detallan los movimientos de dicho activo en el balance consolidado, as\u00ed como los flujos de caja que se han producido, tal como se puede ver en detalle en el Estado de flujos de efectivo consolidado: Cambios Saldo a Flujos de Saldo a Miles de euros en valor Traspasos 31/12/2024 efectivo 31/12/2025 razonable Activos financieros no corrientes (Nota 12) 14.698 - (2.120) - 12.578 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 15) 6.243 - 2.120 (5.662) 2.701 Total 20.941 - - (5.662) 15.279 Cambios Saldo a Flujos de Saldo a Miles de euros en valor Traspasos 31/12/2023 efectivo 31/12/2024 razonable Activos financieros no corrientes (Nota 12) 20.893 2 (6.197) - 14.698 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 15) 13.198 - 6.197 (13.152) 6.243 Total 34.091 2 - (13.152) 20.941 Los flujos de efectivo de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden \u00edntegramente a royalties. Activos a coste amortizado Los activos a coste amortizado se componen principalmente de fianzas a largo plazo y la cuenta a cobrar a largo plazo vinculada al acuerdo firmado en 2025 con Gedeon explicado en la Nota 17 (y que explica el grueso de las adiciones de 2025). A 31 de diciembre de 2023, exist\u00edan unos pr\u00e9stamos a la sociedad a la que se vendi\u00f3 en 2021 la sociedad dependiente ThermiGen LLC. (Celling Aesthetics LLC y otras sociedades vinculadas), que estaban totalmente deteriorados. A finales de 2024, se lleg\u00f3 a un acuerdo con dicha sociedad para liquidar la deuda pendiente, mediante el cual se cobraron 0,5 millones de d\u00f3lares (equivalente a 0,5 millones de euros). De este modo, se dio de baja esta deuda y el impacto positivo por el cobro se registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe de Otros ingresos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 22). Inversiones financieras corrientes A 31 de diciembre de 2025, este ep\u00edgrafe incluye principalmente intereses devengados pendientes de cobro y fianzas a corto plazo. En el caso de inversiones a corto plazo que no cumplan con los criterios para ser considerados equivalentes al efectivo (Nota 13), se clasifican en este ep\u00edgrafe. Las inversiones realizadas durante el ejercicio 2025 devengaron un tipo de inter\u00e9s medio del 2,4% (3,6% en 2024). 13. Efectivo y otros activos l\u00edquidos El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos, seg\u00fan detallado en la Nota 5-i),de otro modo se consideran inversiones financieras corrientes. Parte de las cuentas bancarias son remuneradas, con un inter\u00e9s medio devengado del 1,5% en 2025 (1,8% en 2024). Deudas financieras Tal y como se detalla en la Nota 5-j), el Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Pasivos financieros valorados al coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las obligaciones simples, deudas con entidades de cr\u00e9dito y l\u00edneas de cr\u00e9dito (revolving), principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas financiaciones para pagar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. - Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Actualmente el Grupo tiene en esta categor\u00eda instrumentos financieros derivados, seg\u00fan descrito en la Nota 5-k) y m\u00e1s adelante en esta nota. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las siguientes: Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2027 2028 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 35.000 10.000 10.000 10.000 5.000 25.000 Obligaciones simples de rango senior 250.000 245.035 - - - 245.035 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.833 2.833 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 823 823 - - - - Total a 31 de diciembre de 2025 605.000 283.691 13.656 10.000 10.000 250.035 270.035 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2026 2027 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 45.000 10.000 10.000 10.000 15.000 35.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 297.993 - 297.993 - - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.046 2.046 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.327 2.327 - - - - Total a 31 de diciembre de 2024 655.000 347.366 14.373 307.993 10.000 15.000 332.993 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Obligaciones simples de rango senior Con fecha 17 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 250 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 3,75% y con vencimiento el 15 de junio de 2031 (5 a\u00f1os y medio). Las obligaciones fueron colocadas entre inversores cualificados por BNP Paribas y JP Morgan AG como entidades coordinadoras. El tipo de inter\u00e9s efectivo de dichas obligaciones es del 4,2%. La deuda de estas obligaciones se presenta por el nominal (250 millones de euros) descontados los gastos de emisi\u00f3n (que ascendieron a 5,0 millones de euros), que se registrar\u00e1n a lo largo de la duraci\u00f3n de las obligaciones a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo. Los fondos obtenidos fueron usados para cancelar de forma anticipada las obligaciones emitidas en 2021 (con un nominal de 300 millones) y que venc\u00edan el 22 de septiembre de 2026, junto con 55 millones adicionales (los 50 millones de diferencia entre nominales m\u00e1s los gastos de emisi\u00f3n) que el Grupo ten\u00eda en Efectivo y equivalentes al efectivo. Estas obligaciones devengaban un tipo inter\u00e9s fijo anual del 2,125% (2,5% efectivo). Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue: Saldo Vencimiento Tipo de inter\u00e9s L\u00edmite Tipo de inter\u00e9s nominal dispuesto \u00faltimo efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 02/02/2028 3,48% (Euribor + Margin) 3,48% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 35.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2025 355.000 35.000 Saldo Vencimiento Tipo de inter\u00e9s L\u00edmite Tipo de inter\u00e9s nominal dispuesto \u00faltimo efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 02/02/2028 4,87% (Euribor + Margin) 4,87% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 45.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2024 355.000 45.000 El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, por un plazo inicial de 3 a\u00f1os con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional (dicha renovaci\u00f3n fue concedida con fecha efectiva 30 de junio de 2021) y destinada a usos generales corporativos. El 2 de febrero de 2024, esta p\u00f3liza fue novada por el mismo importe, manteniendo las mismas condiciones contractuales y por un plazo inicial de 4 a\u00f1os (con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional), destinada a usos generales corporativos. En el contrato de dicha p\u00f3liza se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destaca el cumplimiento de un cierto \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d. Dicho \u201ccovenant\u201d se cumple a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo \u00e9ste el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva en 2021, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30%. En el contrato de este pr\u00e9stamo se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destacan el cumplimiento de un \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d y de un \u201cRatio de Apalancamiento financiero de las sociedades subsidiarias / EBITDA consolidado\u201d. Ambos \u201ccovenants\u201d se cumplen a 31 de diciembre de 2025 y 2024. Instrumentos financieros derivados Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros), a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. Dicho instrumento ha sido renovado en diciembre de 2025 con Caixabank, S.A. por un plazo de 2 a\u00f1os. Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 75% del valor de coste, el Grupo debe compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco solo por la diferencia entre el % de bajada y el 75% del valor del coste (reduciendo en ese caso el valor del derivado contabilizado). Una vez se ha realizado alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable recupere valor desde la \u00faltima liquidaci\u00f3n, el Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados de manera mensual (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n y las liquidaciones realizadas anteriormente por parte del Caixabank, S.A.). Una vez el valor sea superior o igual al 75% del valor del coste, el Grupo habr\u00e1 recuperado todas las liquidaciones realizadas previamente. Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente. En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para Caixabank, S.A. (2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,2% del capital social de la Sociedad Dominante). Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha recuperado la totalidad de los desembolsos realizados hasta la fecha (12.349 miles de euros). A continuaci\u00f3n se detalla los impactos en a 31 de diciembre de 2025 y 2024: Miles de euros 31/12/2025 31/12/2024 Activo subyacente: Valor razonable 32.240 20.678 Coste de adquisici\u00f3n 35.073 35.073 Plusval\u00eda / (minusval\u00eda) (2.833) (14.395) Desembolsos realizados hasta la fecha - 12.349 Activo / (pasivo) por instrumento financiero derivado (2.833) (2.046) Beneficio / (P\u00e9rdida) del ejercicio (Nota 22) 11.562 (477) Otras consideraciones sobre deudas financieras A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados). Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2025 ascienden a 823 miles de euros (2.327 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y corresponden principalmente a los intereses devengados por las deudas con entidades de cr\u00e9dito. El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 ha sido del 1,4% y 1,5% respectivamente. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de inter\u00e9s es limitada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Nota 32). Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen. Cambios de Saldo a Flujos de Intereses valor Saldo a 1/01/2025 efectivo devengados razonable 31/12/2025 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 45.000 (10.000) - - 35.000 Obligaciones simples de rango senior 297.993 (55.000) 2.042 - 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados 2.046 12.349 - (11.562) 2.833 Intereses devengados pendientes de pago 2.327 (11.462) 9.958 - 823 Total Deuda financiera 347.366 (64.113) 12.000 (11.562) 283.691 Cambios de Saldo a Flujos de Intereses valor Saldo a 1/01/2024 efectivo devengados razonable 31/12/2024 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 55.000 (10.000) - - 45.000 Obligaciones simples de rango senior 296.851 - 1.142 - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados - - Pasivos por instrumentos financieros derivados 1.569 - - 477 2.046 Intereses devengados pendientes de pago 2.399 (10.537) 10.465 - 2.327 Total Deuda financiera 355.819 (20.537) 11.607 477 347.366 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta del negocio respiratorio en 2014, seg\u00fan se explica m\u00e1s adelante en esta Nota (acuerdo con Covis), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-470": { "value": "nversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Cambios Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas en valor Traspasos Bajas de 31/12/2024 31/12/2025 razonable conversi\u00f3n Valor razonable, cambios en resultado 14.698 - - (2.120) - - 12.578 Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado 1.652 8.552 - - (15) (77) 10.112 Total coste 16.350 8.552 - (2.120) (15) (77) 22.690 Valor razonable, cambios en resultado - - - - - - - Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado - - - - - - - Total deterioro - - - - - - - Valor Neto 16.350 8.552 - (2.120) (15) (77) 22.690 Cambios Diferencias Saldo a Saldo a Miles de euros Altas en valor Traspasos Bajas de 31/12/2023 31/12/2024 razonable conversi\u00f3n Valor razonable, cambios en resultado 20.893 - 2 (6.197) - - 14.698 Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado 8.602 237 - - (7.365) 178 1.652 Total coste 29.495 237 2 (6.197) (7.365) 178 16.350 Valor razonable, cambios en resultado - - - - - - - Valor razonable, cambios en patrimonio - - - - - - - Coste amortizado (6.617) - - - 6.763 (146) - Total deterioro (6.617) - - - 6.763 (146) - Valor Neto 22.878 237 2 (6.197) (602) 32 16.350 Activos a valor razonable, con cambios en resultados Los activos a valor razonable, con cambios en resultado est\u00e1n compuestos \u00edntegramente por el activo financiero vinculado al acuerdo con Covis. Este activo se origin\u00f3 en noviembre de 2014 cuando el Grupo transfiri\u00f3 a AstraZeneca los derechos de parte de su franquicia respiratoria (Eklira y Duaklir, y otras marcas con el compuesto bromuro de aclidinio), el cual inclu\u00eda varios componentes que implic\u00f3 recibir unos pagos al contado y otros aplazados en funci\u00f3n de ciertos hitos futuros. El 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis por la cesi\u00f3n de estos derechos. A 31 de diciembre de 2025, el importe remanente pendiente de cobro se compone \u00edntegramente del valor actual neto de los royalties a cobrar de 2027 en adelante. Los royalties a cobrar en 2026 se encuentran clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (Nota 15). La determinaci\u00f3n del valor razonable de esta transacci\u00f3n fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente. El m\u00e9todo utilizado consisti\u00f3 en el descuento de flujos de caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A trav\u00e9s de dicho m\u00e9todo se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de d\u00f3lares a euros al tipo de cambio seg\u00fan rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercializaci\u00f3n teniendo en cuenta el vencimiento de la patente. Estos flujos de caja son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos espec\u00edficos del activo. Los cambios en el valor razonable de este activo financiero se registran en el ep\u00edgrafe de \"Otros ingresos\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 22). Las principales hip\u00f3tesis y consideraciones aplicadas en la valoraci\u00f3n del activo financiero al 31 de diciembre de 2025 son las siguientes: - Nivel de ingresos alcanzado en los a\u00f1os futuros derivados del contrato con Covis. - Tasa de descuento: en funci\u00f3n de los pa\u00edses donde se obtendr\u00e1n los flujos de caja por parte Covis, resultando una media ponderada global de aproximadamente 10,2%. A continuaci\u00f3n, se detallan los movimientos de dicho activo en el balance consolidado, as\u00ed como los flujos de caja que se han producido, tal como se puede ver en detalle en el Estado de flujos de efectivo consolidado: Cambios Saldo a Flujos de Saldo a Miles de euros en valor Traspasos 31/12/2024 efectivo 31/12/2025 razonable Activos financieros no corrientes (Nota 12) 14.698 - (2.120) - 12.578 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 15) 6.243 - 2.120 (5.662) 2.701 Total 20.941 - - (5.662) 15.279 Cambios Saldo a Flujos de Saldo a Miles de euros en valor Traspasos 31/12/2023 efectivo 31/12/2024 razonable Activos financieros no corrientes (Nota 12) 20.893 2 (6.197) - 14.698 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 15) 13.198 - 6.197 (13.152) 6.243 Total 34.091 2 - (13.152) 20.941 Los saldos deudores distintos a los del activo financiero vinculado con Covis (Nota 12) se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las siguientes: Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2027 2028 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 35.000 10.000 10.000 10.000 5.000 25.000 Obligaciones simples de rango senior 250.000 245.035 - - - 245.035 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.833 2.833 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 823 823 - - - - Total a 31 de diciembre de 2025 605.000 283.691 13.656 10.000 10.000 250.035 270.035 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2026 2027 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 45.000 10.000 10.000 10.000 15.000 35.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 297.993 - 297.993 - - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.046 2.046 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.327 2.327 - - - - Total a 31 de diciembre de 2024 655.000 347.366 14.373 307.993 10.000 15.000 332.993 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Estimaci\u00f3n del valor razonable La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable debe desglosarse por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13: - Nivel 1. Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos y pasivos id\u00e9nticos. - Nivel 2. Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios). - Nivel 3. Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo s\u00f3lo tiene activos valorados a valor razonable de nivel 3, que corresponde al activo financiero con Covis (Notas 12 y 15) y de nivel 2, que corresponde al derivado descrito en la Nota 18. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "
Inversiones financieras corrientes
A 31 de diciembre de 2025, este ep\u00edgrafe incluye principalmente intereses devengados pendientes de
cobro y fianzas a corto plazo. En el caso de inversiones a corto plazo que no cumplan con los criterios
para ser considerados equivalentes al efectivo (Nota 13), se clasifican en este ep\u00edgrafe. Las inversiones
realizadas durante el ejercicio 2025 devengaron un tipo de inter\u00e9s medio del 2,4% (3,6% en 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "Efectivo y otros activos l\u00edquidos El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos, seg\u00fan detallado en la Nota 5-i),de otro modo se consideran inversiones financieras corrientes. Parte de las cuentas bancarias son remuneradas, con un inter\u00e9s medio devengado del 1,5% en 2025 (1,8% en 2024). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "14. Existencias La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Materias primas y otros aprovisionamientos 42.889 45.748 Productos en curso 35.134 29.283 Mercader\u00edas 13.576 14.393 Productos terminados 86.533 82.267 Anticipos a proveedores - 92 Total 178.132 171.783 El saldo de existencias del cuadro anterior se presenta neto de saldos deteriorados por obsolescencia y lenta rotaci\u00f3n, que a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascienden a 11.032 y 13.685 miles de euros, respectivamente. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no hab\u00eda existencias sujetas a garant\u00eda ni exist\u00edan compromisos de compra de importe significativo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "
15. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
141.907
120.816
Cuenta a cobrar con Covis (Nota 12)
2.701
6.243
Otros deudores
15.218
27.902
Provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro
(1.356)
(3.517)
Total
158.470
151.444
El saldo de \u201cProvisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro\u201d incluye 161 miles de euros a 31 de diciembre de
2025 (414 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del modelo
de \u201cp\u00e9rdida esperada\u201d (enfoque simplificado) previsto en la NIIF 9 (Nota 5-j).
El detalle del saldo de deudores en funci\u00f3n de su vencimiento es el siguiente:
Miles de euros
Clientes por
Correcciones
ventas y
Cuenta a cobrar
Otros deudores
valorativas por
Total deudores
prestaci\u00f3n de
con Covis
deterioro
servicios
No vencido
127.454
2.701
15.218 - 145.373
Menos de 30 d\u00edas
10.919
-
- - 10.919
De 30 a 60 d\u00edas
1.588
-
- - 1.588
De 60 a 90 d\u00edas
746
-
- (156) 590
De 90 a 180 d\u00edas
280
-
- (280) -
De 180 a 360 d\u00edas
336
-
- (336) -
M\u00e1s de 360 d\u00edas
584
-
- (584) -
Saldo a 31/12/2025
141.907
2.701
15.218 (1.356) 158.470
Miles de euros
Clientes por
Cuenta a cobrar
Correcciones
ventas y
con Covis
Otros deudores
valorativas por
Total deudores
prestaci\u00f3n de
Pharma
deterioro
servicios
No vencido
95.713
6.243
27.902
-
129.858
Menos de 30 d\u00edas
18.774
-
-
-
18.774
De 30 a 60 d\u00edas
3.197
-
-
(385)
2.812
De 60 a 90 d\u00edas
638
-
-
(638)
-
De 90 a 180 d\u00edas
1.318
-
-
(1.318)
-
De 180 a 360 d\u00edas
383
-
-
(383)
-
M\u00e1s de 360 d\u00edas
793
-
-
(793)
-
Saldo a 31/12/2024
120.816
6.243
27.902
(3.517)
151.444
No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado
que el Grupo tiene un elevado n\u00famero de clientes. El grueso de la distribuci\u00f3n de especialidades
farmac\u00e9uticas se realiza a trav\u00e9s de distribuidores y mayoristas, por lo que la exposici\u00f3n del Grupo a
minoristas es muy reducida. No existen garant\u00edas sobre los saldos de clientes.
El porcentaje de saldos con Administraciones P\u00fablicas por negocio hospitalario sobre el total de
Clientes a 31 de diciembre de 2025 asciende al 7,0% (4,7% a 31 de diciembre del 2024).
Los saldos deudores distintos a los del activo financiero vinculado con Covis (Nota 12) se reflejan por
el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos.
El ep\u00edgrafe de \u201cOtros deudores\u201d incluye la parte pendiente de cobro de los pr\u00e9stamos vinculados a la
investigaci\u00f3n otorgados descritos en la Nota 19 b).
El saldo de clientes en moneda extranjera asciende a 37.084 miles de euros a 31 de diciembre de 2025
(34.757 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Dados los importes y vencimientos asociados no
se considera significativo el potencial impacto por la variaci\u00f3n que se pudiera derivar en el tipo de
cambio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "15. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 141.907 120.816 Cuenta a cobrar con Covis (Nota 12) 2.701 6.243 Otros deudores 15.218 27.902 Provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro (1.356) (3.517) Total 158.470 151.444 El saldo de \u201cProvisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro\u201d incluye 161 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (414 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del modelo de \u201cp\u00e9rdida esperada\u201d (enfoque simplificado) previsto en la NIIF 9 (Nota 5-j). El detalle del saldo de deudores en funci\u00f3n de su vencimiento es el siguiente: Miles de euros Clientes por Correcciones ventas y Cuenta a cobrar Otros deudores valorativas por Total deudores prestaci\u00f3n de con Covis deterioro servicios No vencido 127.454 2.701 15.218 - 145.373 Menos de 30 d\u00edas 10.919 - - - 10.919 De 30 a 60 d\u00edas 1.588 - - - 1.588 De 60 a 90 d\u00edas 746 - - (156) 590 De 90 a 180 d\u00edas 280 - - (280) - De 180 a 360 d\u00edas 336 - - (336) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 584 - - (584) - Saldo a 31/12/2025 141.907 2.701 15.218 (1.356) 158.470 Miles de euros Clientes por Cuenta a cobrar Correcciones ventas y con Covis Otros deudores valorativas por Total deudores prestaci\u00f3n de Pharma deterioro servicios No vencido 95.713 6.243 27.902 - 129.858 Menos de 30 d\u00edas 18.774 - - - 18.774 De 30 a 60 d\u00edas 3.197 - - (385) 2.812 De 60 a 90 d\u00edas 638 - - (638) - De 90 a 180 d\u00edas 1.318 - - (1.318) - De 180 a 360 d\u00edas 383 - - (383) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 793 - - (793) - Saldo a 31/12/2024 120.816 6.243 27.902 (3.517) 151.444 No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un elevado n\u00famero de clientes. El grueso de la distribuci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas se realiza a trav\u00e9s de distribuidores y mayoristas, por lo que la exposici\u00f3n del Grupo a minoristas es muy reducida. No existen garant\u00edas sobre los saldos de clientes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": "
16. Patrimonio neto
Capital social
El capital social de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2025 se encuentra representado por
214.785.198 acciones de 0,12 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas
(213.468.718 acciones a 31 de diciembre de 2024).
Con fecha 11 de junio de 2025 fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 1.316.480 acciones nuevas de la Sociedad
Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao
y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 33,3% de los derechos de
asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia,
el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se increment\u00f3 en
157.977,60 euros.
Con fecha 12 de junio de 2024 fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 4.074.994 acciones nuevas de la Sociedad
Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao
y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 91,5% de los derechos de
asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia,
el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se increment\u00f3 en
488.999,28 euros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, estaban admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas espa\u00f1olas la totalidad
de las acciones de la Sociedad Dominante, no existiendo ninguna restricci\u00f3n estatutaria a la libre
transmisibilidad de \u00e9stas. Adicionalmente, existen derechos de adquisici\u00f3n preferente y opciones de
compra y venta otorgados entre accionistas en \u00faltima instancia de la Sociedad Dominante respecto a
las acciones de uno de dichos accionistas de acuerdo con el contrato entre accionistas suscrito el 28
de mayo de 2007.
Los accionistas con titularidad significativa en el capital social de Almirall, S.A. tanto directa como
indirecta, superior al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad Dominante, de
acuerdo con la informaci\u00f3n contenida en los registros oficiales de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado
de Valores al 31 de diciembre de 2025 y 2024, son los siguientes:
Nombre o denominaci\u00f3n social
% Participaci\u00f3n
% Participaci\u00f3n
del titular directo de la participaci\u00f3n
31/12/2025
31/12/2024
Grupo Plafin, S.A.U.
44,3%
44,5%
Grupo Corporativo Landon, S.L.
15,6%
15,6%
Norbel Inversiones, S.L.
5,1%
5,1%
Total
65,0%
65,2%
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de
otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la
Sociedad Dominante que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia
notable en la Sociedad Dominante.
Reserva legal
La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10%
del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el
20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre
que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El importe de 4.275 miles de euros que presenta esta cuenta a 31 de diciembre de 2025 y 2024
corresponde al saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante, que no se encuentra dotada en su
totalidad.
Prima de emisi\u00f3n
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n
para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de
dicho saldo.
Como consecuencia del aumento de capital liberado fruto del dividendo flexible, esta partida se ha visto
incrementada por la diferencia entre el valor nominal de las acciones y el valor equivalente al dividendo,
que asciende a 14.204 miles de euros.
Tras esta ampliaci\u00f3n de capital el saldo de la partida de prima de emisi\u00f3n asciende a 596.078 miles de
euros a 31 de diciembre de 2025 (581.874 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Otras reservas
El desglose de esta cuenta es el siguiente:
Miles de euros
31/12/2025
31/12/2024
Reservas por Inversiones en Canarias
-
3.485
Reserva por capital amortizado
30.540
30.540
Reserva de fusi\u00f3n
4.588
4.588
Reserva de revalorizaci\u00f3n
2.539
2.539
Reserva para pagos basados en acciones
3.615
1.127
Otras reservas voluntarias
804.685
720.102
Subtotal otras reservas de la Sociedad Dominante
845.967
762.381
Reservas en sociedades consolidadas
(32.181)
79.329
Acciones propias
(1.933)
(2.781)
Total otras reservas
811.853
838.929
Existe una limitaci\u00f3n a la distribuci\u00f3n que reduzca el saldo de las reservas a un importe inferior al total
de los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo de la Sociedad Dominante, que
a 31 de diciembre de 2025 ascienden a 61,6 millones de euros (33,5 millones de euros a 31 de
diciembre de 2024).
- Reservas por Inversiones en Canarias
La Sociedad Dominante, en cumplimiento de los requerimientos de la Ley 19/1994, y para poder
beneficiarse de los incentivos fiscales establecidos por dicha ley, destina a esta reserva parte de los
resultados obtenidos por el establecimiento situado en Canarias a la R.I.C., teniendo el car\u00e1cter de
indisponible hasta 31 de diciembre de 2024 en tanto que los bienes en que se materializ\u00f3 deban
permanecer en la empresa. Durante el ejercicio 2025, dicha reserva se ha reclasificado como reserva
voluntaria al no tener m\u00e1s restricciones de disponibilidad.
- Reserva por capital amortizado
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, s\u00f3lo ser\u00e1 posible disponer de
esta reserva con los mismos requisitos exigidos para la reducci\u00f3n del capital social.
El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 30.540 miles de euros.
- Reserva para pagos basados en acciones
Conforme a lo descrito en la Nota 5-t), en 2024 el Grupo estableci\u00f3 unos nuevos planes de retribuci\u00f3n
que parcialmente se liquidar\u00e1n mediante instrumentos de patrimonio. En el ep\u00edgrafe \u201cReserva para
pagos basados en acciones\u201d se incluye el importe devengado a 31 de diciembre de 2025 por la parte
que se liquidar\u00e1 en acciones, que asciende a 3.615 miles de euros (1.127 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024).
- Contrato de liquidez y autocartera
La Sociedad Dominante mantiene un contrato de liquidez con un intermediario financiero, efectivo
desde el 4 de marzo de 2019, con el objetivo de favorecer la liquidez y regularidad en la cotizaci\u00f3n de
las acciones de la Sociedad, dentro de los l\u00edmites establecidos por la Junta General de Accionistas y
por la normativa vigente, en particular, la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional del
Mercado de Valores, sobre contratos de liquidez. Dicho contrato supone que la Sociedad Dominante
posea a 31 de diciembre de 2025 autocartera que representa el 0,06% del capital social (0,10% a 31
de diciembre de 2024) y un valor nominal global de 16,3 miles de euros (24,6 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024) y que han sido registradas de acuerdo con la NIIF-UE. El precio medio de
adquisici\u00f3n de dichas acciones ha sido de 12,9 euros por acci\u00f3n (8,4 euros a 31 de diciembre de 2024).
Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder tienen por objeto su negociaci\u00f3n en el mercado.
Ajustes de valoraci\u00f3n y otros
El importe de este ep\u00edgrafe, que asciende a -28.475 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (-31.867
miles de euros a 31 de diciembre de 2024), corresponde principalmente a:
- P\u00e9rdidas actuariales acumuladas netas por rec\u00e1lculos de las valoraciones de las obligaciones de
prestaciones por retiro con motivo de variaciones en las hip\u00f3tesis de c\u00e1lculo: -18.506 miles de
euros a 31 de diciembre de 2025 (-21.775 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
- Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: de acuerdo
con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 (ver Nota 12), el Grupo registr\u00f3 en este ep\u00edgrafe las p\u00e9rdidas de valor
de las sociedades participadas Suneva Medical Inc. y Dermelle LLC. El saldo acumulado es de -
10.092 miles de euros al cierre de ambos ejercicios.
Diferencias de conversi\u00f3n
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge el importe neto de las diferencias de cambio
originadas en la conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo del patrimonio de las sociedades
que tienen una moneda funcional distinta del euro.
El detalle por sociedades del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se presenta a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Almirall Inc / Almirall LLC (EEUU) 28.954 56.792 Almirall Limited (UK) (1.051) (238) Otras sociedades dependientes 3.572 2.854 Total diferencias de conversi\u00f3n 31.475 59.408 El movimiento de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31 de diciembre de 2023 43.827 Variaci\u00f3n por diferencias de cambio 15.581 Saldo a 31 de diciembre de 2024 59.408 Variaci\u00f3n por diferencias de cambio (27.933) Saldo a 31 de diciembre de 2025 31.475 El movimiento de las diferencias de conversi\u00f3n generadas en 2025 y 2024 se debe a la variaci\u00f3n por diferencias de tipo de cambio, principalmente derivado de las sociedades dependientes en Estados Unidos, Almirall Inc. y Almirall LLC. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "Capital social El capital social de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2025 se encuentra representado por 214.785.198 acciones de 0,12 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas (213.468.718 acciones a 31 de diciembre de 2024). Con fecha 11 de junio de 2025 fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 1.316.480 acciones nuevas de la Sociedad Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 33,3% de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se increment\u00f3 en 157.977,60 euros. Con fecha 12 de junio de 2024 fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 4.074.994 acciones nuevas de la Sociedad Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 91,5% de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se increment\u00f3 en 488.999,28 euros. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, estaban admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas espa\u00f1olas la totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante, no existiendo ninguna restricci\u00f3n estatutaria a la libre transmisibilidad de \u00e9stas. Adicionalmente, existen derechos de adquisici\u00f3n preferente y opciones de compra y venta otorgados entre accionistas en \u00faltima instancia de la Sociedad Dominante respecto a las acciones de uno de dichos accionistas de acuerdo con el contrato entre accionistas suscrito el 28 de mayo de 2007. Los accionistas con titularidad significativa en el capital social de Almirall, S.A. tanto directa como indirecta, superior al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad Dominante, de acuerdo con la informaci\u00f3n contenida en los registros oficiales de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2025 y 2024, son los siguientes: Nombre o denominaci\u00f3n social % Participaci\u00f3n % Participaci\u00f3n del titular directo de la participaci\u00f3n 31/12/2025 31/12/2024 Grupo Plafin, S.A.U. 44,3% 44,5% Grupo Corporativo Landon, S.L. 15,6% 15,6% Norbel Inversiones, S.L. 5,1% 5,1% Total 65,0% 65,2% A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad Dominante que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad Dominante.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "Reserva legal La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. El importe de 4.275 miles de euros que presenta esta cuenta a 31 de diciembre de 2025 y 2024 corresponde al saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante, que no se encuentra dotada en su totalidad. Prima de emisi\u00f3n La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Como consecuencia del aumento de capital liberado fruto del dividendo flexible, esta partida se ha visto incrementada por la diferencia entre el valor nominal de las acciones y el valor equivalente al dividendo, que asciende a 14.204 miles de euros. Tras esta ampliaci\u00f3n de capital el saldo de la partida de prima de emisi\u00f3n asciende a 596.078 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (581.874 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Otras reservas El desglose de esta cuenta es el siguiente: Miles de euros 31/12/2025 31/12/2024 Reservas por Inversiones en Canarias - 3.485 Reserva por capital amortizado 30.540 30.540 Reserva de fusi\u00f3n 4.588 4.588 Reserva de revalorizaci\u00f3n 2.539 2.539 Reserva para pagos basados en acciones 3.615 1.127 Otras reservas voluntarias 804.685 720.102 Subtotal otras reservas de la Sociedad Dominante 845.967 762.381 Reservas en sociedades consolidadas (32.181) 79.329 Acciones propias (1.933) (2.781) Total otras reservas 811.853 838.929 Existe una limitaci\u00f3n a la distribuci\u00f3n que reduzca el saldo de las reservas a un importe inferior al total de los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo de la Sociedad Dominante, que a 31 de diciembre de 2025 ascienden a 61,6 millones de euros (33,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). - Reservas por Inversiones en Canarias La Sociedad Dominante, en cumplimiento de los requerimientos de la Ley 19/1994, y para poder beneficiarse de los incentivos fiscales establecidos por dicha ley, destina a esta reserva parte de los resultados obtenidos por el establecimiento situado en Canarias a la R.I.C., teniendo el car\u00e1cter de indisponible hasta 31 de diciembre de 2024 en tanto que los bienes en que se materializ\u00f3 deban permanecer en la empresa. Durante el ejercicio 2025, dicha reserva se ha reclasificado como reserva voluntaria al no tener m\u00e1s restricciones de disponibilidad. - Reserva por capital amortizado De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, s\u00f3lo ser\u00e1 posible disponer de esta reserva con los mismos requisitos exigidos para la reducci\u00f3n del capital social. El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 30.540 miles de euros. - Reserva para pagos basados en acciones Conforme a lo descrito en la Nota 5-t), en 2024 el Grupo estableci\u00f3 unos nuevos planes de retribuci\u00f3n que parcialmente se liquidar\u00e1n mediante instrumentos de patrimonio. En el ep\u00edgrafe \u201cReserva para pagos basados en acciones\u201d se incluye el importe devengado a 31 de diciembre de 2025 por la parte que se liquidar\u00e1 en acciones, que asciende a 3.615 miles de euros (1.127 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-475": { "value": "Reserva para pagos basados en acciones Conforme a lo descrito en la Nota 5-t), en 2024 el Grupo estableci\u00f3 unos nuevos planes de retribuci\u00f3n que parcialmente se liquidar\u00e1n mediante instrumentos de patrimonio. En el ep\u00edgrafe \u201cReserva para pagos basados en acciones\u201d se incluye el importe devengado a 31 de diciembre de 2025 por la parte que se liquidar\u00e1 en acciones, que asciende a 3.615 miles de euros (1.127 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Contrato de liquidez y autocartera La Sociedad Dominante mantiene un contrato de liquidez con un intermediario financiero, efectivo desde el 4 de marzo de 2019, con el objetivo de favorecer la liquidez y regularidad en la cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad, dentro de los l\u00edmites establecidos por la Junta General de Accionistas y por la normativa vigente, en particular, la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre contratos de liquidez. Dicho contrato supone que la Sociedad Dominante posea a 31 de diciembre de 2025 autocartera que representa el 0,06% del capital social (0,10% a 31 de diciembre de 2024) y un valor nominal global de 16,3 miles de euros (24,6 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y que han sido registradas de acuerdo con la NIIF-UE. El precio medio de adquisici\u00f3n de dichas acciones ha sido de 12,9 euros por acci\u00f3n (8,4 euros a 31 de diciembre de 2024). Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder tienen por objeto su negociaci\u00f3n en el mercado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "Contrato de liquidez y autocartera La Sociedad Dominante mantiene un contrato de liquidez con un intermediario financiero, efectivo desde el 4 de marzo de 2019, con el objetivo de favorecer la liquidez y regularidad en la cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad, dentro de los l\u00edmites establecidos por la Junta General de Accionistas y por la normativa vigente, en particular, la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre contratos de liquidez. Dicho contrato supone que la Sociedad Dominante posea a 31 de diciembre de 2025 autocartera que representa el 0,06% del capital social (0,10% a 31 de diciembre de 2024) y un valor nominal global de 16,3 miles de euros (24,6 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y que han sido registradas de acuerdo con la NIIF-UE. El precio medio de adquisici\u00f3n de dichas acciones ha sido de 12,9 euros por acci\u00f3n (8,4 euros a 31 de diciembre de 2024). Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder tienen por objeto su negociaci\u00f3n en el mercado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "Diferencias de conversi\u00f3n Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge el importe neto de las diferencias de cambio originadas en la conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo del patrimonio de las sociedades que tienen una moneda funcional distinta del euro. El detalle por sociedades del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se presenta a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Almirall Inc / Almirall LLC (EEUU) 28.954 56.792 Almirall Limited (UK) (1.051) (238) Otras sociedades dependientes 3.572 2.854 Total diferencias de conversi\u00f3n 31.475 59.408 El movimiento de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31 de diciembre de 2023 43.827 Variaci\u00f3n por diferencias de cambio 15.581 Saldo a 31 de diciembre de 2024 59.408 Variaci\u00f3n por diferencias de cambio (27.933) Saldo a 31 de diciembre de 2025 31.475 El movimiento de las diferencias de conversi\u00f3n generadas en 2025 y 2024 se debe a la variaci\u00f3n por diferencias de tipo de cambio, principalmente derivado de las sociedades dependientes en Estados Unidos, Almirall Inc. y Almirall LLC. Riesgo de tipo de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo del tipo de cambio en determinadas operaciones derivadas de su actividad y analiza mensualmente las previsiones de cobros y pagos en divisa, as\u00ed como la evoluci\u00f3n y tendencia de estas. Fundamentalmente se trata de cobros en d\u00f3lares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operaci\u00f3n realizada con Covis, pagos en d\u00f3lares derivados de los acuerdos de licencia con Athenex, Lilly o Sun Pharma, pagos en d\u00f3lares por ensayos cl\u00ednicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes y d\u00f3lares. La divisa m\u00e1s relevante con la que opera el grupo es el d\u00f3lar estadounidense. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "Ingresos diferidos El movimiento y el saldo de este ep\u00edgrafe para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros Saldo a 31 de diciembre de 2023 - Adiciones 7.423 Imputaci\u00f3n a resultados (Nota 22) (2.938) Saldo a 31 de diciembre de 2024 4.485 Adiciones 24.075 Imputaci\u00f3n a resultados (Nota 22) (2.927) Saldo a 31 de diciembre de 2025 25.633 Las adiciones del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 corresponden, por un importe de 24,1 millones de euros a la renovaci\u00f3n de los derechos sobre la marca de un determinado producto para los territorios, principalmente, de Europa del este. Dicho acuerdo firmado en julio de 2025 entrar\u00e1 en vigor el 1 de enero de 2026, una vez expirado el acuerdo que estaba vigente. Bajo los t\u00e9rminos de dicho acuerdo, el Grupo percibi\u00f3 20 millones de euros a la firma del contrato, se percibir\u00e1n royalties y se contempla el suministro del producto durante los ejercicios 2026 a 2030, as\u00ed mismo a principios del ejercicio 2031 se recibir\u00e1 un cobro final de 5 millones de euros (ver Nota 12). El mencionado importe de 20 millones de euros cobrado en el ejercicio 2025 y el valor actual neto de los 5 millones a cobrar en 2031, se imputar\u00e1 de forma lineal, en el ep\u00edgrafe de \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, durante el periodo 2026 \u2013 2030. Las adiciones de 2024 correspondieron a la diferencia entre el valor nominal y el valor razonable de los pr\u00e9stamos concedidos por el CDTI (Nota 19-b). La imputaci\u00f3n a resultados de 2025 y 2024 corresponde al ingreso devengado en funci\u00f3n del avance de cada uno de los proyectos financiados (entre 1 y 2 a\u00f1os, principalmente), que se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 22).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-453": { "value": "Deudas financieras Tal y como se detalla en la Nota 5-j), el Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Pasivos financieros valorados al coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las obligaciones simples, deudas con entidades de cr\u00e9dito y l\u00edneas de cr\u00e9dito (revolving), principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas financiaciones para pagar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. - Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Actualmente el Grupo tiene en esta categor\u00eda instrumentos financieros derivados, seg\u00fan descrito en la Nota 5-k) y m\u00e1s adelante en esta nota. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las siguientes: Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2027 2028 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 35.000 10.000 10.000 10.000 5.000 25.000 Obligaciones simples de rango senior 250.000 245.035 - - - 245.035 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.833 2.833 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 823 823 - - - - Total a 31 de diciembre de 2025 605.000 283.691 13.656 10.000 10.000 250.035 270.035 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2026 2027 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 45.000 10.000 10.000 10.000 15.000 35.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 297.993 - 297.993 - - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.046 2.046 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.327 2.327 - - - - Total a 31 de diciembre de 2024 655.000 347.366 14.373 307.993 10.000 15.000 332.993 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Obligaciones simples de rango senior Con fecha 17 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 250 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 3,75% y con vencimiento el 15 de junio de 2031 (5 a\u00f1os y medio). Las obligaciones fueron colocadas entre inversores cualificados por BNP Paribas y JP Morgan AG como entidades coordinadoras. El tipo de inter\u00e9s efectivo de dichas obligaciones es del 4,2%. La deuda de estas obligaciones se presenta por el nominal (250 millones de euros) descontados los gastos de emisi\u00f3n (que ascendieron a 5,0 millones de euros), que se registrar\u00e1n a lo largo de la duraci\u00f3n de las obligaciones a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo. Los fondos obtenidos fueron usados para cancelar de forma anticipada las obligaciones emitidas en 2021 (con un nominal de 300 millones) y que venc\u00edan el 22 de septiembre de 2026, junto con 55 millones adicionales (los 50 millones de diferencia entre nominales m\u00e1s los gastos de emisi\u00f3n) que el Grupo ten\u00eda en Efectivo y equivalentes al efectivo. Estas obligaciones devengaban un tipo inter\u00e9s fijo anual del 2,125% (2,5% efectivo). Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue: Saldo Vencimiento Tipo de inter\u00e9s L\u00edmite Tipo de inter\u00e9s nominal dispuesto \u00faltimo efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 02/02/2028 3,48% (Euribor + Margin) 3,48% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 35.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2025 355.000 35.000 Saldo Vencimiento Tipo de inter\u00e9s L\u00edmite Tipo de inter\u00e9s nominal dispuesto \u00faltimo efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 02/02/2028 4,87% (Euribor + Margin) 4,87% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 45.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2024 355.000 45.000 El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, por un plazo inicial de 3 a\u00f1os con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional (dicha renovaci\u00f3n fue concedida con fecha efectiva 30 de junio de 2021) y destinada a usos generales corporativos. El 2 de febrero de 2024, esta p\u00f3liza fue novada por el mismo importe, manteniendo las mismas condiciones contractuales y por un plazo inicial de 4 a\u00f1os (con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional), destinada a usos generales corporativos. En el contrato de dicha p\u00f3liza se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destaca el cumplimiento de un cierto \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d. Dicho \u201ccovenant\u201d se cumple a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo \u00e9ste el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva en 2021, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30%. En el contrato de este pr\u00e9stamo se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destacan el cumplimiento de un \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d y de un \u201cRatio de Apalancamiento financiero de las sociedades subsidiarias / EBITDA consolidado\u201d. Ambos \u201ccovenants\u201d se cumplen a 31 de diciembre de 2025 y 2024. Instrumentos financieros derivados Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros), a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. Dicho instrumento ha sido renovado en diciembre de 2025 con Caixabank, S.A. por un plazo de 2 a\u00f1os. Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 75% del valor de coste, el Grupo debe compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco solo por la diferencia entre el % de bajada y el 75% del valor del coste (reduciendo en ese caso el valor del derivado contabilizado). Una vez se ha realizado alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable recupere valor desde la \u00faltima liquidaci\u00f3n, el Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados de manera mensual (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n y las liquidaciones realizadas anteriormente por parte del Caixabank, S.A.). Una vez el valor sea superior o igual al 75% del valor del coste, el Grupo habr\u00e1 recuperado todas las liquidaciones realizadas previamente. Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente.
En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de
plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda
latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor
razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para Caixabank, S.A.
(2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,2% del capital social
de la Sociedad Dominante).
Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha recuperado la totalidad de los desembolsos realizados hasta la
fecha (12.349 miles de euros). A continuaci\u00f3n se detalla los impactos en a 31 de diciembre de 2025 y
2024:
Miles de euros
31/12/2025
31/12/2024
Activo subyacente:
Valor razonable
32.240
20.678
Coste de adquisici\u00f3n
35.073
35.073
Plusval\u00eda / (minusval\u00eda)
(2.833)
(14.395)
Desembolsos realizados hasta la fecha
-
12.349
Activo / (pasivo) por instrumento financiero derivado
(2.833)
(2.046)
Beneficio / (P\u00e9rdida) del ejercicio (Nota 22)
11.562
(477)
Otras consideraciones sobre deudas financieras
A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n
de la Sociedad Dominante considera que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones
antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados).
Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2025 ascienden a 823 miles de
euros (2.327 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y corresponden principalmente a los intereses
devengados por las deudas con entidades de cr\u00e9dito.
El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024
ha sido del 1,4% y 1,5% respectivamente. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de inter\u00e9s es
limitada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Nota 32).
Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n
de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos
en el balance consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de
los que no lo suponen.
Cambios de
Saldo a
Flujos de
Intereses
valor
Saldo a
1/01/2025
efectivo
devengados
razonable
31/12/2025
Pasivos financieros a coste amortizado
P\u00f3lizas de cr\u00e9dito
-
-
-
-
-
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
45.000
(10.000)
-
-
35.000
Obligaciones simples de rango senior
297.993
(55.000)
2.042
-
245.035
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Pasivos por instrumentos financieros derivados
2.046
12.349
-
(11.562)
2.833
Intereses devengados pendientes de pago
2.327
(11.462)
9.958
-
823
Total Deuda financiera
347.366
(64.113)
12.000
(11.562)
283.691
Cambios de
Saldo a
Flujos de
Intereses
valor
Saldo a
1/01/2024
efectivo
devengados
razonable
31/12/2024
Pasivos financieros a coste amortizado
P\u00f3lizas de cr\u00e9dito
-
-
-
-
-
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
55.000
(10.000)
-
-
45.000
Obligaciones simples de rango senior
296.851
-
1.142
-
297.993
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
-
-
Pasivos por instrumentos financieros derivados
1.569
-
-
477
2.046
Intereses devengados pendientes de pago
2.399
(10.537)
10.465
-
2.327
Total Deuda financiera
355.819
(20.537)
11.607
477
347.366
Tal como se describe en la Nota 18 los principales instrumentos de deuda son los siguientes: - El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019 con un inter\u00e9s fijo del 1,35%, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo este el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30%, por lo que el tipo de inter\u00e9s es del 1,65%. - Con fecha 17 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 250 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 3,75% y con vencimiento el 15 de junio de 2031. - Por \u00faltimo, el Grupo tiene suscrita una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving por un importe m\u00e1ximo de 275 millones de euros, que devenga un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor, pero que a 31 de diciembre de 2025 y 2024, no ten\u00eda dispuesto importe alguno. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-477": { "value": "Pasivos financieros valorados al coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las obligaciones simples, deudas con entidades de cr\u00e9dito y l\u00edneas de cr\u00e9dito (revolving), principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas financiaciones para pagar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. - Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Actualmente el Grupo tiene en esta categor\u00eda instrumentos financieros derivados, seg\u00fan descrito en la Nota 5-k) y m\u00e1s adelante en esta nota. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las siguientes: Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2027 2028 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 35.000 10.000 10.000 10.000 5.000 25.000 Obligaciones simples de rango senior 250.000 245.035 - - - 245.035 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.833 2.833 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 823 823 - - - - Total a 31 de diciembre de 2025 605.000 283.691 13.656 10.000 10.000 250.035 270.035 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2026 2027 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 45.000 10.000 10.000 10.000 15.000 35.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 297.993 - 297.993 - - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.046 2.046 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.327 2.327 - - - - Total a 31 de diciembre de 2024 655.000 347.366 14.373 307.993 10.000 15.000 332.993 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Obligaciones simples de rango senior Con fecha 17 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 250 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 3,75% y con vencimiento el 15 de junio de 2031 (5 a\u00f1os y medio). Las obligaciones fueron colocadas entre inversores cualificados por BNP Paribas y JP Morgan AG como entidades coordinadoras. El tipo de inter\u00e9s efectivo de dichas obligaciones es del 4,2%. La deuda de estas obligaciones se presenta por el nominal (250 millones de euros) descontados los gastos de emisi\u00f3n (que ascendieron a 5,0 millones de euros), que se registrar\u00e1n a lo largo de la duraci\u00f3n de las obligaciones a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo. Los fondos obtenidos fueron usados para cancelar de forma anticipada las obligaciones emitidas en 2021 (con un nominal de 300 millones) y que venc\u00edan el 22 de septiembre de 2026, junto con 55 millones adicionales (los 50 millones de diferencia entre nominales m\u00e1s los gastos de emisi\u00f3n) que el Grupo ten\u00eda en Efectivo y equivalentes al efectivo. Estas obligaciones devengaban un tipo inter\u00e9s fijo anual del 2,125% (2,5% efectivo). Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue: Saldo Vencimiento Tipo de inter\u00e9s L\u00edmite Tipo de inter\u00e9s nominal dispuesto \u00faltimo efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 02/02/2028 3,48% (Euribor + Margin) 3,48% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 35.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2025 355.000 35.000 Saldo Vencimiento Tipo de inter\u00e9s L\u00edmite Tipo de inter\u00e9s nominal dispuesto \u00faltimo efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 02/02/2028 4,87% (Euribor + Margin) 4,87% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 45.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2024 355.000 45.000 El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, por un plazo inicial de 3 a\u00f1os con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional (dicha renovaci\u00f3n fue concedida con fecha efectiva 30 de junio de 2021) y destinada a usos generales corporativos. El 2 de febrero de 2024, esta p\u00f3liza fue novada por el mismo importe, manteniendo las mismas condiciones contractuales y por un plazo inicial de 4 a\u00f1os (con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional), destinada a usos generales corporativos. En el contrato de dicha p\u00f3liza se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destaca el cumplimiento de un cierto \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d. Dicho \u201ccovenant\u201d se cumple a 31 de diciembre de 2025 y 2024. El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo \u00e9ste el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva en 2021, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30%. En el contrato de este pr\u00e9stamo se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destacan el cumplimiento de un \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d y de un \u201cRatio de Apalancamiento financiero de las sociedades subsidiarias / EBITDA consolidado\u201d. Ambos \u201ccovenants\u201d se cumplen a 31 de diciembre de 2025 y 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Actualmente el Grupo tiene en esta categor\u00eda instrumentos financieros derivados, seg\u00fan descrito en la Nota 5-k) y m\u00e1s adelante en esta nota. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las siguientes: Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2027 2028 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 35.000 10.000 10.000 10.000 5.000 25.000 Obligaciones simples de rango senior 250.000 245.035 - - - 245.035 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.833 2.833 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 823 823 - - - - Total a 31 de diciembre de 2025 605.000 283.691 13.656 10.000 10.000 250.035 270.035 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Saldo No corriente dispuesto L\u00edmite Corriente 2026 2027 Resto Total (*) Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 45.000 10.000 10.000 10.000 15.000 35.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 297.993 - 297.993 - - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 2.046 2.046 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.327 2.327 - - - - Total a 31 de diciembre de 2024 655.000 347.366 14.373 307.993 10.000 15.000 332.993 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-464": { "value": "
Instrumentos financieros derivados
Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una
operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo
efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall
S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco
Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad
Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50
millones de euros), a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. Dicho instrumento
ha sido renovado en diciembre de 2025 con Caixabank, S.A. por un plazo de 2 a\u00f1os.
Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 75% del valor de coste, el Grupo debe
compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco solo por la diferencia entre el % de bajada y el 75% del
valor del coste (reduciendo en ese caso el valor del derivado contabilizado). Una vez se ha realizado
alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable recupere valor desde la \u00faltima liquidaci\u00f3n, el
Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados de manera mensual (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n
y las liquidaciones realizadas anteriormente por parte del Caixabank, S.A.). Una vez el valor sea
superior o igual al 75% del valor del coste, el Grupo habr\u00e1 recuperado todas las liquidaciones
realizadas previamente. Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como
corriente.
En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para Caixabank, S.A. (2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,2% del capital social de la Sociedad Dominante). Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha recuperado la totalidad de los desembolsos realizados hasta la fecha (12.349 miles de euros). A continuaci\u00f3n se detalla los impactos en a 31 de diciembre de 2025 y 2024: Miles de euros 31/12/2025 31/12/2024 Activo subyacente: Valor razonable 32.240 20.678 Coste de adquisici\u00f3n 35.073 35.073 Plusval\u00eda / (minusval\u00eda) (2.833) (14.395) Desembolsos realizados hasta la fecha - 12.349 Activo / (pasivo) por instrumento financiero derivado (2.833) (2.046) Beneficio / (P\u00e9rdida) del ejercicio (Nota 22) 11.562 (477) Otras consideraciones sobre deudas financieras A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados). Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2025 ascienden a 823 miles de euros (2.327 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y corresponden principalmente a los intereses devengados por las deudas con entidades de cr\u00e9dito. El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 ha sido del 1,4% y 1,5% respectivamente. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de inter\u00e9s es limitada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Nota 32). Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen. Cambios de Saldo a Flujos de Intereses valor Saldo a 1/01/2025 efectivo devengados razonable 31/12/2025 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 45.000 (10.000) - - 35.000 Obligaciones simples de rango senior 297.993 (55.000) 2.042 - 245.035 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados 2.046 12.349 - (11.562) 2.833 Intereses devengados pendientes de pago 2.327 (11.462) 9.958 - 823 Total Deuda financiera 347.366 (64.113) 12.000 (11.562) 283.691 Cambios de Saldo a Flujos de Intereses valor Saldo a 1/01/2024 efectivo devengados razonable 31/12/2024 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 55.000 (10.000) - - 45.000 Obligaciones simples de rango senior 296.851 - 1.142 - 297.993 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados - - Pasivos por instrumentos financieros derivados 1.569 - - 477 2.046 Intereses devengados pendientes de pago 2.399 (10.537) 10.465 - 2.327 Total Deuda financiera 355.819 (20.537) 11.607 477 347.366", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "Acreedores comerciales y Otros pasivos a) Acreedores comerciales La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Proveedores 69.703 80.224 Acreedores comerciales 124.150 106.301 Total Acreedores comerciales a corto plazo 193.853 186.525 El saldo de este ep\u00edgrafe se compone principalmente de proveedores de principios activos y especialidades farmac\u00e9uticas, bien sean compa\u00f1\u00edas que se especializan en la fabricaci\u00f3n para terceros como los laboratorios propietarios de los productos licenciados (Nota 9), proveedores de servicios de I+D (para la gesti\u00f3n de los ensayos cl\u00ednicos o como consecuencia de alg\u00fan acuerdo de desarrollo), proveedores de servicios log\u00edsticos, regulatorios, marketing, market access; y otros servicios que apoyan toda la cadena de valor en materia de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, consultor\u00eda y recursos humanos. Adicionalmente, se incluyen en este ep\u00edgrafe los importes pendientes de pago a corto plazo de las contribuciones a los sistemas de salud, seg\u00fan se detalla en la Nota 5-q). b) Otros pasivos corrientes y no corrientes La composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de Euros No corriente Corriente 2027 2028 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 278 469 1.363 18.431 20.263 Deudas por compras de inmovilizado 64.193 - 8.636 - 8.636 Remuneraciones pendientes de pago 39.708 4.413 2.885 1.366 8.664 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.795 6.795 Otras deudas 167 - - 4.148 4.148 Total a 31 de diciembre de 2025 104.346 4.882 12.884 30.740 48.506 Miles de Euros No corriente Corriente 2026 2027 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 1.121 327 516 19.272 20.115 Deudas por compras de inmovilizado 62.898 - - 8.224 8.224 Remuneraciones pendientes de pago 38.624 2.069 4.895 1.508 8.472 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.573 6.573 Otras deudas 311 - - 4.454 4.454 Total a 31 de diciembre de 2024 102.954 2.396 5.411 40.031 47.838 Los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n corresponden principalmente a pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s bonificado y/o con periodos de carencia de capital, concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda para fomentar la investigaci\u00f3n y se presentan de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-j). La concesi\u00f3n de estos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y gastos durante los ejercicios de concesi\u00f3n, y poseen vencimientos entre 2023 y 2041. En el ejercicio 2025 no se han concedido nuevos pr\u00e9stamos de importe significativo. En el ejercicio 2024 se concedieron diversos pr\u00e9stamos por un valor nominal de 26,0 millones de euros. La diferencia entre el valor nominal y el valor razonable de dichos pr\u00e9stamos se registra en el ep\u00edgrafe de ingresos diferidos (Nota 17). Las deudas por compras de inmovilizado corresponden, b\u00e1sicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisici\u00f3n de bienes, productos y licencias de comercializaci\u00f3n realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo corriente a 31 de diciembre de 2025 incluye principalmente el pago pendiente con Sun Pharma descrito en la Nota 9 (equivalente a un total de 46,8 millones de euros), estando pendiente de pago a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas. El saldo corriente a 31 de diciembre de 2024 inclu\u00eda principalmente los pagos pendientes con Sun Pharma, Eloxx Pharmaceuticals Inc. y MC2 Therapeutics descritos en la Nota 9 (equivalentes a un total de 49,5 millones de euros). El saldo de Remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2025 y 2024 incluye, principalmente, los saldos pendientes de pago con el personal correspondientes a las partes devengadas de las pagas extras, as\u00ed como los bonus por objetivos del Grupo y la provisi\u00f3n por retribuciones a largo plazo, tanto los planes SEUS como las Performance Shares Plan (ver Nota 5-t)). Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \u201cIncertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre las ganancias\u201d (Nota 5-r)), a 31 de diciembre de 2025 se clasifican como \u201cPasivos por impuesto a largo plazo\u201d 6.795 miles de euros (6.573 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "Otros pasivos corrientes y no corrientes La composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de Euros No corriente Corriente 2027 2028 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 278 469 1.363 18.431 20.263 Deudas por compras de inmovilizado 64.193 - 8.636 - 8.636 Remuneraciones pendientes de pago 39.708 4.413 2.885 1.366 8.664 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.795 6.795 Otras deudas 167 - - 4.148 4.148 Total a 31 de diciembre de 2025 104.346 4.882 12.884 30.740 48.506
Miles de Euros
No corriente
Corriente
2026
2027
Resto
Total
Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n
1.121
327
516
19.272
20.115
Deudas por compras de inmovilizado
62.898
-
-
8.224
8.224
Remuneraciones pendientes de pago
38.624
2.069
4.895
1.508
8.472
Pasivos por impuestos a largo plazo
-
-
-
6.573
6.573
Otras deudas
311
-
-
4.454
4.454
Total a 31 de diciembre de 2024
102.954
2.396
5.411
40.031
47.838
Los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n corresponden principalmente a pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s
bonificado y/o con periodos de carencia de capital, concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda
para fomentar la investigaci\u00f3n y se presentan de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-j). La concesi\u00f3n
de estos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y gastos durante los ejercicios de
concesi\u00f3n, y poseen vencimientos entre 2023 y 2041. En el ejercicio 2025 no se han concedido nuevos
pr\u00e9stamos de importe significativo. En el ejercicio 2024 se concedieron diversos pr\u00e9stamos por un valor
nominal de 26,0 millones de euros. La diferencia entre el valor nominal y el valor razonable de dichos
pr\u00e9stamos se registra en el ep\u00edgrafe de ingresos diferidos (Nota 17).
Las deudas por compras de inmovilizado corresponden, b\u00e1sicamente, a los desembolsos pendientes
sobre la adquisici\u00f3n de bienes, productos y licencias de comercializaci\u00f3n realizadas en el ejercicio y
anteriores. El saldo corriente a 31 de diciembre de 2025 incluye principalmente el pago pendiente con
Sun Pharma descrito en la Nota 9 (equivalente a un total de 46,8 millones de euros), estando pendiente
de pago a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas. El saldo corriente a 31 de
diciembre de 2024 inclu\u00eda principalmente los pagos pendientes con Sun Pharma, Eloxx
Pharmaceuticals Inc. y MC2 Therapeutics descritos en la Nota 9 (equivalentes a un total de 49,5
millones de euros).
El saldo de Remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2025 y 2024 incluye,
principalmente, los saldos pendientes de pago con el personal correspondientes a las partes
devengadas de las pagas extras, as\u00ed como los bonus por objetivos del Grupo y la provisi\u00f3n por
retribuciones a largo plazo, tanto los planes SEUS como las Performance Shares Plan (ver Nota 5-t)).
Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \u201cIncertidumbre frente a los tratamientos del
impuesto sobre las ganancias\u201d (Nota 5-r)), a 31 de diciembre de 2025 se clasifican como \u201cPasivos por
impuesto a largo plazo\u201d 6.795 miles de euros (6.573 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "Obligaciones de prestaciones por retiro Las obligaciones de prestaciones por retiro corresponden principalmente a las sociedades dependientes Almirall Hermal, GmbH, Almirall, AG y Polichem, S.A. y corresponden a planes no financiados (no hay activos afectos a dichos planes), seg\u00fan se describe en la Nota 5-m). El movimiento de la obligaci\u00f3n para prestaciones definidas ha sido el siguiente: 2025 2024 A 1 de enero 58.581 60.481 Coste por servicios corrientes 171 182 Coste por intereses 1.898 1.866 Aportaciones de los part\u00edcipes del plan - 8 P\u00e9rdidas/(ganancias) actuariales (5.769) (1.606) Prestaciones pagadas (2.745) (2.503) Otros movimientos (27) 153 A 31 de diciembre 52.109 58.581 El importe registrado como ganancias actuariales corresponde principalmente al impacto por la variaci\u00f3n de la tasa de descuento utilizada en los c\u00e1lculos actuariales en los ejercicios 2025 y 2024, a ra\u00edz de la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s. Las principales hip\u00f3tesis usadas para el c\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n actuarial del compromiso con Almirall Hermal, GmbH, que representa la mayor parte del pasivo por importe de 51,8 y 57,8 millones de euros al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente, son las siguientes: Almirall Hermal, GmbH 2025 2024 Richttafeln 2018 G Richttafeln 2018 G Tablas mortalidad von K. Heubeck von K. Heubeck Tasa de descuento 3,97% 3,36% Tasa de incremento salarial 3,50% 3,50% Tasa de incremento de la prestaci\u00f3n 2,00% 2,10% Variable en funci\u00f3n Variable en funci\u00f3n Tasa de rotaci\u00f3n edad y g\u00e9nero edad y g\u00e9nero Edad de jubilaci\u00f3n 65 - 67 65 - 67 La sensibilidad a cambios en las hip\u00f3tesis principales ponderadas de acuerdo con el siguiente cuadro no tendr\u00eda un efecto significativo en el pasivo total por pensiones: Variaci\u00f3n en la hip\u00f3tesis Tasa de descuento Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de inflaci\u00f3n Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de crecimiento de salarios Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de mortalidad Aumento en 1 a\u00f1o Dichas variaciones en las hip\u00f3tesis son razonables con las indicadas por los informes actuariales, que la Direcci\u00f3n del Grupo considera adecuadas. Los importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada son los siguientes: 2025 2024 Coste del servicio corriente 171 182 Coste por intereses 1.898 1.866 Total 2.069 2.048 Por \u00faltimo, en el caso de los planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida, las aportaciones se efect\u00faan a entidades no vinculadas, tales como entidades aseguradoras, habiendo ascendido el importe reconocido como gasto en los ejercicios 2025 y 2024 a 3,9 y 4,1 millones de euros, respectivamente. Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Sueldos y salarios 198.181 183.584 Seguridad Social a cargo de la empresa 38.909 34.618 Indemnizaciones 8.369 1.428 Otros gastos sociales 18.325 15.301 Total 263.784 234.931", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "21. Provisiones El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en el ep\u00edgrafe \"Provisiones\" del balance consolidado adjunto ha sido el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Saldo a 1 de enero 8.447 9.491 Adiciones o dotaciones 365 14 Reclasificaciones (75) - Diferencias de conversi\u00f3n (487) 248 Reversiones (319) (1.306) Saldo a 31 de diciembre 7.931 8.447 Este ep\u00edgrafe del balance consolidado corresponde principalmente a la estimaci\u00f3n realizada por el Grupo de los desembolsos que deber\u00eda realizar en el futuro para hacer frente a otros pasivos derivados de la naturaleza de su actividad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "
22. Ingresos y gastos
Aprovisionamientos
El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Compras
270.990
242.716
Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso
(10.117)
(10.593)
Variaci\u00f3n de existencias de materias primas y mercader\u00edas
3.676
6.272
Total
264.549
238.395
Gastos de personal
La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Sueldos y salarios
198.181
183.584
Seguridad Social a cargo de la empresa
38.909
34.618
Indemnizaciones
8.369
1.428
Otros gastos sociales
18.325
15.301
Total
263.784
234.931
Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe es la siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Variaci\u00f3n correcci\u00f3n valorativa por deterioros de
1.364
(910)
cuentas a cobrar
Variaci\u00f3n correcci\u00f3n valorativa existencias
(400)
(389)
Variaci\u00f3n de otras provisiones corrientes
(506)
604
Total
458
(695)
Beneficios / (P\u00e9rdidas) netos por enajenaci\u00f3n de activos
El detalle de beneficios/(p\u00e9rdidas) netos por enajenaci\u00f3n de activos no corrientes en los ejercicios 2025
y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Beneficios
P\u00e9rdidas
Beneficios
P\u00e9rdidas
En la enajenaci\u00f3n o baja de activos intangibles
-
(207)
-
(2.692)
En la enajenaci\u00f3n o baja del inmovilizado material
28
(20)
-
(802)
28
(227)
-
(3.494)
Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos
(199)
(3.494)
Las p\u00e9rdidas registradas en 2024 correspond\u00edan a la terminaci\u00f3n del contrato de desarrollo y la
discontinuaci\u00f3n de un producto (Altabax) que formaba parte de la toma de control de Aqua
Pharmaceuticals, actualmente Almirall LLC, (ambos mencionados en la Nota 9) y a la venta de terrenos
mencionada en la Nota 11.
I ngresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 18) - (8.586) - (7.439) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 6.848 (8.362) 7.189 (8.219) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros (Nota 12) - - 463 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 18) 11.562 - - (477) Diferencias de cambio - (65) - (1.105) 18.410 (17.013) 7.652 (17.240) Resultado financiero 1.397 (9.588) En el detalle de \u201cIngresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente a las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 18), que est\u00e1 incluido en el detalle de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (8,6 y 7,4 millones de euros los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente).Por otra parte, los ingresos corresponden a intereses por valor de 6,8 millones de euros (7,2 millones de euros en 2024) que provienen en su mayor\u00eda de inversiones en dep\u00f3sitos que se han realizado durante el ejercicio, si bien al cierre del ejercicio hab\u00edan vencido todos. El ep\u00edgrafe de \u201cCorrecci\u00f3n valorativa de activos financieros\u201d inclu\u00eda en 2024 el ingreso relacionado con el cobro parcial del pr\u00e9stamo con Celling Aesthetics LLC, seg\u00fan descrito en la Nota 12. En los ejercicios 2025 y 2024, dentro del detalle de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d descrito en la Nota 18.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "22. Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios De acuerdo con lo mencionado en la Nota 5-p), el Grupo separa el Importe neto de la cifra de negocios en dos conceptos y tres grandes segmentos: Miles de Euros 2025 2024 Ventas de productos 1.076.659 970.893 Ingresos por cesi\u00f3n de licencias 31.425 14.828 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 Miles de Euros 2025 2024 Comercializaci\u00f3n mediante red propia 955.301 863.810 Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios 111.494 97.226 Fabricaci\u00f3n para terceros e intermediaci\u00f3n 41.289 24.685 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 El importe neto de la cifra de negocios distribuido por \u00e1rea geogr\u00e1fica, junto con el detalle de los principales pa\u00edses donde se obtienen, se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 2025 2024 Espa\u00f1a 328.928 305.232 Europa y Oriente Medio 683.536 576.012 Am\u00e9rica, Asia y \u00c1frica 95.620 104.477 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 Miles de Euros 2025 2024 Espa\u00f1a 328.928 305.232 Alemania 319.856 274.981 Italia 101.826 87.126 Francia 50.535 38.689 Estados Unidos 45.195 55.396 Reino Unido 37.242 28.885 Resto de pa\u00edses 224.502 195.412 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 Por \u00faltimo, se detallan la aportaci\u00f3n de las principales \u00e1reas terap\u00e9uticas de los distintos productos que vende el Grupo: Miles de Euros 2025 2024 Dermatolog\u00eda y otras 669.428 548.025 Respiratoria 100.077 92.718 Gastrointestinal y metabolismo 90.686 98.179 Sistema nervioso central 89.625 82.441 Cardiovascular 85.143 89.422 Osteomuscular 33.297 39.826 Otras especialidades terap\u00e9uticas 39.828 35.110 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "22. Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios De acuerdo con lo mencionado en la Nota 5-p), el Grupo separa el Importe neto de la cifra de negocios en dos conceptos y tres grandes segmentos: Miles de Euros 2025 2024 Ventas de productos 1.076.659 970.893 Ingresos por cesi\u00f3n de licencias 31.425 14.828 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 Miles de Euros 2025 2024 Comercializaci\u00f3n mediante red propia 955.301 863.810 Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios 111.494 97.226 Fabricaci\u00f3n para terceros e intermediaci\u00f3n 41.289 24.685 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 El importe neto de la cifra de negocios distribuido por \u00e1rea geogr\u00e1fica, junto con el detalle de los principales pa\u00edses donde se obtienen, se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 2025 2024 Espa\u00f1a 328.928 305.232 Europa y Oriente Medio 683.536 576.012 Am\u00e9rica, Asia y \u00c1frica 95.620 104.477 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 Miles de Euros 2025 2024 Espa\u00f1a 328.928 305.232 Alemania 319.856 274.981 Italia 101.826 87.126 Francia 50.535 38.689 Estados Unidos 45.195 55.396 Reino Unido 37.242 28.885 Resto de pa\u00edses 224.502 195.412 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 Por \u00faltimo, se detallan la aportaci\u00f3n de las principales \u00e1reas terap\u00e9uticas de los distintos productos que vende el Grupo: Miles de Euros 2025 2024 Dermatolog\u00eda y otras 669.428 548.025 Respiratoria 100.077 92.718 Gastrointestinal y metabolismo 90.686 98.179 Sistema nervioso central 89.625 82.441 Cardiovascular 85.143 89.422 Osteomuscular 33.297 39.826 Otras especialidades terap\u00e9uticas 39.828 35.110 Importe neto de la cifra de negocios 1.108.084 985.721 Otros ingresos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Ingresos por acuerdo con AZ/Covis (Nota 12) - 2 Imputaci\u00f3n de ingresos diferidos (Nota 17) 2.927 2.938 Otros 3.521 1.966 Total 6.448 4.906 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "
Otros ingresos
El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Ingresos por acuerdo con AZ/Covis (Nota 12)
-
2
Imputaci\u00f3n de ingresos diferidos (Nota 17)
2.927
2.938
Otros
3.521
1.966
Total
6.448
4.906
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-466": { "value": "Otros ingresos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Ingresos por acuerdo con AZ/Covis (Nota 12) - 2 Imputaci\u00f3n de ingresos diferidos (Nota 17) 2.927 2.938 Otros 3.521 1.966 Total 6.448 4.906 Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de los otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Actividades de I+D 96.000 79.005 Arrendamientos y c\u00e1nones 72.950 54.949 Reparaciones y conservaci\u00f3n 23.258 22.002 Servicios profesionales independientes 29.027 27.413 Transportes 17.131 15.131 Primas de seguros 4.257 3.897 Servicios bancarios y similares 912 765 Congresos y otras actividades promocionales 96.767 100.264 Suministros 4.982 5.041 Otros servicios 42.166 37.988 Otros tributos 2.852 1.810 Total 390.302 348.265 El cap\u00edtulo de arrendamientos y c\u00e1nones incluye royalties vinculados a diversos contratos de licencia descritos en la Nota 9. Los importes correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024 ascienden a 56,0 y 39,8 millones de euros, respectivamente. El incremento el incremento de esta tipolog\u00eda de gasto viene explicado principalmente por el incremento de las ventas de los productos comercializados bajo las marcas Ilumetri, Ebglyss y Wynzora", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y por sexos en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Directivos 70 49 119 64 42 106 Mandos 106 102 208 105 94 199 T\u00e9cnicos 509 705 1.214 472 664 1.136 Administrativos 275 263 538 267 273 540 Otros - 2 2 2 2 Total 961 1.121 2.082 909 1.075 1.984 Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, la plantilla es la siguiente: 31 de diciembre de 2025 31 de diciembre de 2024 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Directivos 72 49 121 66 46 112 Mandos 106 109 215 106 97 203 T\u00e9cnicos 519 713 1.232 488 688 1.176 Administrativos 273 264 537 271 261 532 Otros - 2 2 - 2 2 Total 971 1.137 2.108 932 1.094 2.026 Asimismo, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 el n\u00famero de consejeros es de 10, de los cuales 4 eran mujeres y 6 hombres. El n\u00famero de empleados al cierre de 31 de diciembre de 2025 con diversidad funcional mayor o igual al treinta y tres por ciento (o calificaci\u00f3n local equivalente) asciende a 42 personas (40 personas a 31 de diciembre de 2024). Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el n\u00famero de empleados del Grupo dedicados a actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo ascienden a 311 y 288 personas, respectivamente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de los otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Actividades de I+D 96.000 79.005 Arrendamientos y c\u00e1nones 72.950 54.949 Reparaciones y conservaci\u00f3n 23.258 22.002 Servicios profesionales independientes 29.027 27.413 Transportes 17.131 15.131 Primas de seguros 4.257 3.897 Servicios bancarios y similares 912 765 Congresos y otras actividades promocionales 96.767 100.264 Suministros 4.982 5.041 Otros servicios 42.166 37.988 Otros tributos 2.852 1.810 Total 390.302 348.265 El cap\u00edtulo de arrendamientos y c\u00e1nones incluye royalties vinculados a diversos contratos de licencia descritos en la Nota 9. Los importes correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024 ascienden a 56,0 y 39,8 millones de euros, respectivamente. El incremento el incremento de esta tipolog\u00eda de gasto viene explicado principalmente por el incremento de las ventas de los productos comercializados bajo las marcas Ilumetri, Ebglyss y Wynzora", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de los otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Actividades de I+D 96.000 79.005 Arrendamientos y c\u00e1nones 72.950 54.949 Reparaciones y conservaci\u00f3n 23.258 22.002 Servicios profesionales independientes 29.027 27.413 Transportes 17.131 15.131 Primas de seguros 4.257 3.897 Servicios bancarios y similares 912 765 Congresos y otras actividades promocionales 96.767 100.264 Suministros 4.982 5.041 Otros servicios 42.166 37.988 Otros tributos 2.852 1.810 Total 390.302 348.265 El cap\u00edtulo de arrendamientos y c\u00e1nones incluye royalties vinculados a diversos contratos de licencia descritos en la Nota 9. Los importes correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024 ascienden a 56,0 y 39,8 millones de euros, respectivamente. El incremento el incremento de esta tipolog\u00eda de gasto viene explicado principalmente por el incremento de las ventas de los productos comercializados bajo las marcas Ilumetri, Ebglyss y Wynzora", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "I ngresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 18) - (8.586) - (7.439) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 6.848 (8.362) 7.189 (8.219) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros (Nota 12) - - 463 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 18) 11.562 - - (477) Diferencias de cambio - (65) - (1.105) 18.410 (17.013) 7.652 (17.240) Resultado financiero 1.397 (9.588) En el detalle de \u201cIngresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente a las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 18), que est\u00e1 incluido en el detalle de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (8,6 y 7,4 millones de euros los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente).Por otra parte, los ingresos corresponden a intereses por valor de 6,8 millones de euros (7,2 millones de euros en 2024) que provienen en su mayor\u00eda de inversiones en dep\u00f3sitos que se han realizado durante el ejercicio, si bien al cierre del ejercicio hab\u00edan vencido todos. El ep\u00edgrafe de \u201cCorrecci\u00f3n valorativa de activos financieros\u201d inclu\u00eda en 2024 el ingreso relacionado con el cobro parcial del pr\u00e9stamo con Celling Aesthetics LLC, seg\u00fan descrito en la Nota 12. En los ejercicios 2025 y 2024, dentro del detalle de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d descrito en la Nota 18.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "I ngresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 18) - (8.586) - (7.439) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 6.848 (8.362) 7.189 (8.219) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros (Nota 12) - - 463 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 18) 11.562 - - (477) Diferencias de cambio - (65) - (1.105) 18.410 (17.013) 7.652 (17.240) Resultado financiero 1.397 (9.588) En el detalle de \u201cIngresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente a las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 18), que est\u00e1 incluido en el detalle de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (8,6 y 7,4 millones de euros los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente).Por otra parte, los ingresos corresponden a intereses por valor de 6,8 millones de euros (7,2 millones de euros en 2024) que provienen en su mayor\u00eda de inversiones en dep\u00f3sitos que se han realizado durante el ejercicio, si bien al cierre del ejercicio hab\u00edan vencido todos. El ep\u00edgrafe de \u201cCorrecci\u00f3n valorativa de activos financieros\u201d inclu\u00eda en 2024 el ingreso relacionado con el cobro parcial del pr\u00e9stamo con Celling Aesthetics LLC, seg\u00fan descrito en la Nota 12. En los ejercicios 2025 y 2024, dentro del detalle de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d descrito en la Nota 18.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-474": { "value": "ngresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 18) - (8.586) - (7.439) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 6.848 (8.362) 7.189 (8.219) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros (Nota 12) - - 463 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 18) 11.562 - - (477) Diferencias de cambio - (65) - (1.105) 18.410 (17.013) 7.652 (17.240) Resultado financiero 1.397 (9.588) En el detalle de \u201cIngresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente a las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 18), que est\u00e1 incluido en el detalle de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (8,6 y 7,4 millones de euros los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente).Por otra parte, los ingresos corresponden a intereses por valor de 6,8 millones de euros (7,2 millones de euros en 2024) que provienen en su mayor\u00eda de inversiones en dep\u00f3sitos que se han realizado durante el ejercicio, si bien al cierre del ejercicio hab\u00edan vencido todos. El ep\u00edgrafe de \u201cCorrecci\u00f3n valorativa de activos financieros\u201d inclu\u00eda en 2024 el ingreso relacionado con el cobro parcial del pr\u00e9stamo con Celling Aesthetics LLC, seg\u00fan descrito en la Nota 12. En los ejercicios 2025 y 2024, dentro del detalle de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d descrito en la Nota 18.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-472": { "value": "ngresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 18) - (8.586) - (7.439) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 6.848 (8.362) 7.189 (8.219) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros (Nota 12) - - 463 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 18) 11.562 - - (477) Diferencias de cambio - (65) - (1.105) 18.410 (17.013) 7.652 (17.240) Resultado financiero 1.397 (9.588) En el detalle de \u201cIngresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente a las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 18), que est\u00e1 incluido en el detalle de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (8,6 y 7,4 millones de euros los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente).Por otra parte, los ingresos corresponden a intereses por valor de 6,8 millones de euros (7,2 millones de euros en 2024) que provienen en su mayor\u00eda de inversiones en dep\u00f3sitos que se han realizado durante el ejercicio, si bien al cierre del ejercicio hab\u00edan vencido todos. 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Ingresos
Gastos
Ingresos
Gastos
Gastos financieros por obligaciones (Nota 18)
-
(8.586)
-
(7.439)
Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados
6.848
(8.362)
7.189
(8.219)
Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros (Nota 12)
-
-
463
-
Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 18)
11.562
-
-
(477)
Diferencias de cambio
-
(65)
-
(1.105)
18.410
(17.013)
7.652
(17.240)
Resultado financiero
1.397
(9.588)
Por otra parte, los ingresos corresponden a intereses por valor de 6,8 millones de euros (7,2 millones de euros en 2024) que provienen en su mayor\u00eda de inversiones en dep\u00f3sitos que se han realizado durante el ejercicio, si bien al cierre del ejercicio hab\u00edan vencido todos. El ep\u00edgrafe de \u201cCorrecci\u00f3n valorativa de activos financieros\u201d inclu\u00eda en 2024 el ingreso relacionado con el cobro parcial del pr\u00e9stamo con Celling Aesthetics LLC, seg\u00fan descrito en la Nota 12. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "Resultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio En el ejercicio 2025, en este ep\u00edgrafe se incluye la reversi\u00f3n del deterioro de ciertos activos de software que se han dado de baja por desuso, tal como se mencionado anteriormente. En el ejercicio 2024, en este ep\u00edgrafe se inclu\u00eda el importe neto resultante de los tests de deterioro realizados sobre los productos comercializados bajo la marca Seysara y Cordran Tape, que forman parte de la UGE Allergan portfolio, por importe global de 10,0 millones de euros, seg\u00fan se describe en la Nota 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "Retribuci\u00f3n a los auditores Durante los ejercicios 2025 y 2024, los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo, KPMG Auditores S.L., o por otras sociedades de la red del auditor, han sido los siguientes: Servicios de auditor\u00eda y relacionados Servicios Entidades Servicios Otros Ejercicio Servicios de profesionales (Miles de Euros) fiscales servicios auditor\u00eda relacionados con la auditor\u00eda KPMG Auditores, S.L. 243 274 - 116 Otras sociedades de la red de KPMG 2025 310 59 12 - Total 553 333 12 116 KPMG Auditores, S.L. 235 110 - 81 Otras sociedades de la red de KPMG 2024 307 55 - - Total 542 165 - 81 En los ejercicios 2025 y 2024, otros auditores han devengado 55 y 118 miles de euros, respectivamente, en relaci\u00f3n con trabajos de auditor\u00eda de sociedades participadas. El ep\u00edgrafe de \u201cServicios de auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios correspondientes a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Almirall, S.A. y de las sociedades que forman parte de su grupo. El ep\u00edgrafe de \"Servicios profesionales relacionados con la auditor\u00eda\u201d incluye principalmente los honorarios derivados de la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros consolidados intermedios del Grupo y de la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relativa al SCIIF, as\u00ed como, en el caso de 2025, los honorarios por la emisi\u00f3n de una \u201ccomfort letter\u201d vinculada a la emisi\u00f3n de las obligaciones simples de rango senior detalladas en la Nota 18. El ep\u00edgrafe de \u201cOtros servicios\u201d incluye los honorarios de la revisi\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado e Informaci\u00f3n sobre Sostenibilidad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "mpuestos sobre beneficios reconocidos Los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y en el patrimonio neto consolidado, en los ejercicios 2025 y 2024, son los siguientes: Miles de Euros Gasto / (ingreso) 2025 2024 Impuesto sobre sociedades: - Reconocido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada 28.294 16.351 - Reconocido en el patrimonio neto 2.377 268 Total 30.671 16.619 Conciliaci\u00f3n de los resultados contable y fiscal A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el gasto por el impuesto sobre beneficios resultante de aplicar el tipo impositivo general vigente en Espa\u00f1a y el gasto registrado por el citado impuesto: Miles de Euros 2025 2024 Resultado consolidado antes de impuestos 74.448 26.498 Diferencias permanentes: Aumento 422.205 533.413 Disminuci\u00f3n (401.173) (503.718) Resultado contable ajustado 95.480 56.193 Tipo impositivo 25% 25% Impuesto bruto 23.870 14.048 Deducciones: Deducciones aplicadas y/o regularizadas en el ejercicio y otros ajustes de consolidaci\u00f3n (6.195) (16.009) Impuesto sobre sociedades de Almirall, S.A. pagado en el extranjero 648 61 Efecto en el gasto por impuesto de sociedades dependientes en p\u00e9rdidas 8.120 12.699 Otros 1.836 3.856 Gasto devengado por impuesto te\u00f3rico 28.279 14.655 Efecto del diferencial de tipo entre pa\u00edses 409 2.072 Otros movimientos (394) (376) Gasto / (Ingreso) devengado por impuesto sobre sociedades 28.294 16.351 En relaci\u00f3n con el ejercicio 2025: - Las diferencias permanentes positivas de 422,2 millones de euros corresponden principalmente a las provisiones por las participaciones en sociedades dependientes principalmente del negocio estadounidense, por importe agregado de 83,4 millones de euros (que impactan los estados financieros de Almirall Inc y Almirall S.A). Adicionalmente, en 2025 diversas sociedades dependientes han distribuido dividendos por importe agregado de 330,8 millones de euros que han recibido entre Almirall S.A, Almirall Holding Iberia, S.L. y Poli Group Holding, S.r.l., que tambi\u00e9n se han ajustado como diferencia permanente. - Las diferencias permanentes negativas de 401,2 millones de euros corresponden, a su vez, a los ajustes de consolidaci\u00f3n por la eliminaci\u00f3n de las correcciones valorativas sobre sociedades dependientes y de los dividendos entre sociedades dependientes, ambos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior. El importe restante corresponde principalmente a la bonificaci\u00f3n parcial de ciertos ingresos vinculados a la explotaci\u00f3n de propiedad intelectual por parte de la sociedad dependiente Polichem S.A.
En relaci\u00f3n con el ejercicio 2024:
- Las diferencias permanentes positivas, 533,4 millones de euros correspond\u00edan principalmente
a las provisiones por las participaciones en sociedades dependientes principalmente del
negocio estadounidense, por importe agregado de 54,3 millones de euros (que impactan los
estados financieros de Almirall Inc y Almirall S.A). Adicionalmente, en 2024 diversas
sociedades dependientes distribuyeron dividendos por importe agregado de 472,2 millones de
euros que han recibido entre Almirall S.A, Almirall Holding Iberia, S.L. y Poli Group Holding,
S.r.l., que tambi\u00e9n se ajustaron como diferencia permanente.
- Las diferencias permanentes negativas, 503,7 millones de euros correspond\u00edan, a su vez, a
los ajustes de consolidaci\u00f3n por la eliminaci\u00f3n de las correcciones valorativas sobre
sociedades dependientes y de los dividendos entre sociedades dependientes, ambos
mencionados en el p\u00e1rrafo anterior. El importe restante correspond\u00eda principalmente a la
bonificaci\u00f3n parcial de ciertos ingresos vinculados a la explotaci\u00f3n de propiedad intelectual por
parte de la sociedad dependiente Polichem S.A.
El importe de las deducciones aplicadas y/o ajustadas en Espa\u00f1a durante los ejercicios 2025 y 2024
incluyen, entre otros conceptos, la monetizaci\u00f3n parcial de la deducci\u00f3n por investigaci\u00f3n y desarrollo
generada en los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente. Dichos importes se encuentran detallados
en el apartado de deducciones por vencimientos.
El Grupo ha dado cumplimiento a los requisitos detallados a continuaci\u00f3n, para poder aplicarse la
citada monetizaci\u00f3n:
- Que transcurra, al menos, un a\u00f1o desde la finalizaci\u00f3n del per\u00edodo impositivo en que se gener\u00f3
la deducci\u00f3n, sin que la misma haya sido objeto de aplicaci\u00f3n.
- Que la plantilla media o, alternativamente, la plantilla media adscrita a actividades de
investigaci\u00f3n y desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica no se vea reducida desde el final del
per\u00edodo impositivo en que se gener\u00f3 la deducci\u00f3n hasta la finalizaci\u00f3n del plazo a que se refiere
el p\u00e1rrafo siguiente.
- Que se destine un importe equivalente a la deducci\u00f3n aplicada o abonada, a gastos de
investigaci\u00f3n y desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica o a inversiones en elementos del
inmovilizado material o inmovilizado intangible exclusivamente afectos a dichas actividades,
excluidos los inmuebles, en los 24 meses siguientes a la finalizaci\u00f3n del per\u00edodo impositivo en
cuya declaraci\u00f3n se realice la correspondiente aplicaci\u00f3n o la solicitud de abono.
- Que la entidad haya obtenido un informe motivado sobre la calificaci\u00f3n de la actividad como
investigaci\u00f3n y desarrollo o innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica o un acuerdo previo de valoraci\u00f3n de los
gastos e inversiones correspondientes a dichas actividades.
El efecto en el gasto por impuesto de sociedades dependientes en p\u00e9rdidas incluye principalmente el
efecto de las p\u00e9rdidas de las sociedades dependientes estadounidenses (Almirall LLC y Almirall Inc),
que no registran los activos por cr\u00e9ditos fiscales en su balance.
La naturaleza e importe de los incentivos aplicados en los ejercicios 2025 y 2024 y de los pendientes
de deducir al 31 de diciembre de 2025 y 2024 del grupo fiscal espa\u00f1ol son los siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Naturaleza
Pendientes de
Pendientes de
Compensados
compensar
Compensados
compensar
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
8.527
347.694
6.250
354.427
Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica
-
3.323
-
3.323
Doble Imposici\u00f3n Internacional
103
-
-
54
Reinversi\u00f3n de Beneficios Extraordinarios
-
67
-
67
Donaciones
-
390
-
358
Medidas Temporales
-
325
-
331
Total deducciones acreditadas
8.630
351.799
6.250
358.560
Bases imponibles negativas (cuota)
1.983
99.057
198
98.203
Total cr\u00e9ditos fiscales acreditados
10.613
450.856
6.448
456.763
No hay incentivos significativos (deducciones) en el resto de las jurisdicciones fiscales donde opera el
Grupo.
El plazo para la aplicaci\u00f3n de las deducciones por actividades de investigaci\u00f3n cient\u00edfica e innovaci\u00f3n
tecnol\u00f3gica pendientes de aplicaci\u00f3n es de 18 a\u00f1os desde su generaci\u00f3n, estando sujetas al l\u00edmite de
aplicaci\u00f3n al 50% de la cuota del impuesto de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, en la medida que
est\u00e1 previsto que la deducci\u00f3n que generar\u00e1 cada a\u00f1o la Sociedad Dominante exceder\u00e1 el 10% de la
cuota \u00edntegra. A continuaci\u00f3n, se detalla los vencimientos de las deducciones por Investigaci\u00f3n y
Desarrollo:
Miles de Euros
Ejercicio
A\u00f1o l\u00edmite
2025
2024
generaci\u00f3n
de aplicaci\u00f3n
Pendientes de
Pendientes de
Compensados
compensar
Compensados
compensar
2007
2025
2.277
-
-
23.710
2008
2026
-
34.841
-
34.841
2009
2027
-
26.883
-
26.883
2010
2028
-
34.628
-
34.628
2011
2029
-
35.845
-
35.845
2012
2030
-
32.841
-
32.841
2013
2031
-
28.660
-
28.660
2014
2032
-
23.387
-
23.387
2015
2033
-
12.247
-
12.247
2016
2034
-
11.521
-
11.521
2017
2035
-
9.824
-
9.824
2018
2036
-
8.908
-
8.908
2019
2037
-
9.786
-
9.786
2020
2038
-
7.823
-
7.823
2021
2039
-
7.470
-
7.470
2022
2040
-
10.444
-
10.444
2023
2041
-
10.570
6.250
10.570
2024
2042
6.250
18.789
-
25.039
2025
2043
-
23.227
-
-
Total deducciones I+D
8.527
347.694
6.250
354.427
El plazo temporal para la aplicaci\u00f3n de las deducciones para evitar la doble imposici\u00f3n internacional
pendientes de aplicaci\u00f3n no tiene l\u00edmite temporal. Sin embargo, la legislaci\u00f3n vigente del Impuesto
sobre Sociedades establece como l\u00edmite de aplicaci\u00f3n el 50% de la cuota \u00edntegra del impuesto. Para
el resto de las deducciones, el plazo es de 15 a\u00f1os inmediatos y sucesivos desde su generaci\u00f3n.
En relaci\u00f3n con los cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles, a continuaci\u00f3n, se desglosan aquellos de
las jurisdicciones fiscales m\u00e1s significativas:
Miles de Euros
Jurisdicci\u00f3n
Ejercicio
2025
2024
fiscal
generaci\u00f3n
Pendientes de
Pendientes de
Compensados
compensar
Compensados
compensar
2017
1.983
2.150 198
4.133
2019
-
26.526 -
26.526
Espa\u00f1a
2021
-
814 -
814
2024
-
743 -
743
2017
-
56 -
67
2019
-
383 -
438
2020
-
1.717 -
1.773
2021
-
11.734 -
13.290
Estados Unidos
2022
-
15.127 -
17.137
2023
-
17.402 -
19.713
2024
-
11.871 -
13.569
2025
-
10.534 -
-
Bases imponibles negativas (cuota)
1.983
99.057 198
98.203
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "Activos y pasivos por impuesto diferido El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido registrados en el balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Activos por impuestos diferidos (netos) (1.671) 1.157 Pasivos por impuestos diferidos (60.639) (64.992) Bases imponibles negativas 30.233 32.216 Deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n 151.961 155.487 Activos por impuesto diferido (neto) 119.884 123.868 El movimiento bruto en la cuenta de activos y pasivos por impuesto diferido ha sido el siguiente: Miles de Euros 2025 2024 A 1 de enero 123.868 109.841 Abono en cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada 4.643 20.545 Monetizaci\u00f3n parcial deducciones I+D (6.250) (6.250) Impuesto (cargado)/abonado a patrimonio neto consolidado (2.377) (268) A 31 de diciembre 119.884 123.868 Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos pa\u00edses en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, en los ejercicios 2025 y 2024 han surgido determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios. El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido (netos) por concepto es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2025 31/12/2024 Diferencias Diferencias acumuladas Efecto acumuladas Efecto en las acumulado en las acumulado bases en la cuota bases en la cuota imponibles imponibles Activos por Impuestos diferidos netos: Amortizaci\u00f3n activos 48.665 12.166 28.622 7.156 Provisiones 47.439 11.860 39.974 10.363 Obligaciones de prestaciones por retiro 20.248 5.062 25.576 8.078 Valoraci\u00f3n de existencias 31.616 7.904 36.532 9.133 Libertad de amortizaci\u00f3n R.D. 27/84, 2/85, 3/93 (9.014) (2.253) (9.414) (2.354) Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio (137.651) (34.413) (128.048) (32.012) Otros (7.985) (1.997) 3.172 793 Activos Impuestos diferidos (netos): (6.682) (1.671) (3.586) 1.157 Pasivos por Impuestos diferidos netos: Capitalizaci\u00f3n de activos intangibles 2.352 588 2.408 602 Asignaci\u00f3n plusval\u00edas a activos en combinaciones de negocio 188.728 47.182 208.511 52.118 Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio 42.488 10.622 42.488 10.622 Otros 8.988 2.247 6.600 1.650 Pasivos por Impuestos diferidos (netos) 242.556 60.639 260.007 64.992 El importe de los activos netos por impuesto diferido que revertir\u00e1n en un periodo inferior a 12 meses asciende a 9,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2025. En conformidad de lo que establece la NIC 12, el Grupo presenta los activos y pasivos por impuesto diferido netos por cada una de las jurisdicciones fiscales en las que opera el Grupo, si bien esto solo ocurre con aquellos relativos al grupo fiscal consolidado espa\u00f1ol. El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido por jurisdicci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de Euros Jurisdicci\u00f3n 31/12/2025 31/12/2024 fiscal Contabilizado No registrado Total Contabilizado No registrado Total Activos netos por impuestos diferidos: Espa\u00f1a (34.185) - (34.185) (34.374) - (34.374) Alemania 5.538 - 5.538 7.988 - 7.988 Estados Unidos 2.608 35.136 37.744 2.696 42.677 45.373 Resto (*) (36.271) - (36.271) (40.145) - (40.145) Total (62.310) 35.136 (27.174) (63.835) 42.677 (21.158) Bases imponibles negativas a compensar: Espa\u00f1a 30.233 - 30.233 32.216 - 32.216 Estados Unidos - 68.824 68.824 - 65.987 65.987 Total 30.233 68.824 99.057 32.216 65.987 98.203 Por deducciones pendientes de compensaci\u00f3n Espa\u00f1a 151.961 199.838 351.799 155.487 196.259 351.746 Total 151.961 199.838 351.799 155.487 196.259 351.746 Total Grupo 119.884 303.798 423.682 123.868 304.923 428.791 (*) Obedece principalmente a ajustes de consolidaci\u00f3n Los activos netos por impuesto diferido indicados anteriormente, por importe de 119,9 millones de euros (123,9 millones a 31 de diciembre de 2024), provienen b\u00e1sicamente de la Sociedad Dominante. Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el balance consolidado por considerar el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados en su totalidad en un horizonte temporal de hasta 10 a\u00f1os. Para la determinaci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de las ganancias fiscales futuras que justifican este an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n, se ha partido de lo siguiente: - Proyecciones de ganancias fiscales estimadas correspondientes al grupo consolidado fiscal espa\u00f1ol para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os (y extrapolada hasta los 10 a\u00f1os) en base a la cartera de productos y estructura del Grupo actual. Esta proyecci\u00f3n ha tenido en cuenta incrementos sostenidos de beneficios futuros, fruto principalmente de incrementos esperados de ventas de la cartera de productos del Grupo as\u00ed como sinergias significativas esperadas en la optimizaci\u00f3n de la estructura del mismo. - Estimaci\u00f3n de impactos adicionales previstos en resultados en los pr\u00f3ximos ejercicios teniendo en cuenta las inversiones relevantes efectuadas el ejercicio 2025 y anteriores. Para ello se han considerado rentabilidades objetivo esperadas as\u00ed como probabilidades de \u00e9xito en la consecuci\u00f3n de las mismas. - Por \u00faltimo, debe tenerse en cuenta que con fecha 29 de diciembre de 2021, se public\u00f3 en el BOE la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 que modificaba la Ley del Impuesto sobre Sociedades estableciendo el concepto de \u201ctributaci\u00f3n m\u00ednima\u201d en Espa\u00f1a (a partir del 1 de enero de 2022 y con vigencia indefinida). La tributaci\u00f3n m\u00ednima implica que, dependiendo del tama\u00f1o y tipo de entidad, las empresas deben tener una cuota l\u00edquida m\u00ednima (que se establece con car\u00e1cter general en el 15%). Para determinar la cuota l\u00edquida se establece una prelaci\u00f3n en las bonificaciones y deducciones de forma que, aquellas de menor prelaci\u00f3n, no puedan ser compensadas si reducen la tributaci\u00f3n por debajo del m\u00ednimo previsto y deban ser objeto de diferimiento. El concepto de tributaci\u00f3n m\u00ednima tiene implicaciones en el reconocimiento de las deducciones a los efectos de evaluar la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido. Del an\u00e1lisis de sensibilidad realizado sobre las bases imponibles proyectadas (en un rango de +5% / - 5% de variaci\u00f3n) no resultar\u00eda un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025 y 2024. La mayor\u00eda de los activos fiscales no reconocidos en el balance consolidado corresponden a Estados Unidos, en concreto a las sociedades dependientes Almirall LLC y Almirall Inc (que consolidan fiscalmente), en base a las expectativas de beneficio local para esta sociedad dependiente y las UGEs asociadas (seg\u00fan descrito en la Nota 5-d)). En el caso de las deducciones pendientes de compensar, que corresponden al grupo consolidado fiscal espa\u00f1ol, no se ha reconocido en el balance consolidado aquel importe que se estima recuperar m\u00e1s all\u00e1 de 10 a\u00f1os, pese a que el l\u00edmite de aplicaci\u00f3n sea de 18 a\u00f1os.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "
Saldos mantenidos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica
Los saldos deudores y acreedores corrientes con Administraciones P\u00fablicas, a 31 de diciembre de
2025 y 2024, son los siguientes:
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA
7.342
8.344
Hacienda P\u00fablica deudora por Impuesto Sociedades
10.086
13.229
Otros conceptos
31
59
Total saldos deudores
17.459
21.632
Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA
9.689
6.181
Impuesto sobre la renta de las personas f\u00edsicas
4.729
8.845
Organismos de la Seguridad social acreedores
4.808
4.179
Hacienda P\u00fablica acreedora por Impuesto Sociedades
11.783
23.306
Total saldos acreedores
31.009
42.511
Los saldos deudores en concepto de impuestos sobre sociedades obedecen principalmente a la
previsi\u00f3n de devoluci\u00f3n de impuestos para el per\u00edmetro consolidado espa\u00f1ol.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "24. Segmentos de negocio y geogr\u00e1ficos Criterios de segmentaci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se describen los principales criterios a la hora de definir la informaci\u00f3n segmentada del Grupo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024. Los segmentos de negocio desglosados a continuaci\u00f3n son aquellos de los que se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada y sobre los que se basan la elaboraci\u00f3n de los informes y cuyos resultados son revisados de forma mensual por la Direcci\u00f3n del Grupo (Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n) para la toma de decisiones operativas, con objeto de decidir sobre los recursos que deben destinarse a cada segmento y evaluar su rendimiento, adem\u00e1s de disponer de informaci\u00f3n financiera diferenciada. A grandes rasgos, el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n del Grupo se divide entre las \u00e1reas comerciales (que son las que generan ingresos de forma recurrente) y el resto de las \u00e1reas (que no suelen generar ingresos y/o prestan servicios al resto de \u00e1reas). Por lo tanto, los segmentos del Grupo se dividen en: - \u00c1reas comerciales: dentro de esta parte se distinguen tres segmentos, en l\u00ednea con lo que se explica en la Nota 5-p): i. Comercializaci\u00f3n mediante red propia (Europa) ii. Comercializaci\u00f3n mediante red propia (Estados Unidos) iii. Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios - Resto de \u00e1reas: dentro de esta parte se distinguen dos segmentos: iv. Investigaci\u00f3n y desarrollo v. Servicios corporativos y de fabricaci\u00f3n Los segmentos operativos sobre los que se informa son aquellos cuyos ingresos, resultados y/o activos son mayores del 10% de la cifra consolidada correspondiente. El segmento de comercializaci\u00f3n mediante red propia est\u00e1 dividido geogr\u00e1ficamente (Europa y Estados Unidos) atendiendo al portfolio de productos espec\u00edfico de cada regi\u00f3n (que en su mayor\u00eda es exclusivo de cada zona, salvo para el caso de Klisyri) y a las din\u00e1micas de mercado, que especialmente en la parte del acceso a medicamentos de prescripci\u00f3n es muy diferente, tal como se menciona en la Nota 5-q). La actividad de Investigaci\u00f3n y desarrollo se separa al considerarse una actividad clave para asegurar el futuro a largo plazo del Grupo y cuenta con una dotaci\u00f3n presupuestaria significativa (como cifra objetivo, en torno al 12% del Importe neto de la cifra negocios). El resto de las actividades, esencialmente funciones de soporte como Recursos Humanos, Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, Finanzas, Legal, entre otros, prestan servicio al resto de \u00e1reas y tienen responsables independientes a las unidades de negocio comerciales, motivo por el cual se presentan por separado y de forma agregada en el segmento de Servicios corporativos y de fabricaci\u00f3n. Adicionalmente, este segmento incorpora los ingresos derivados de la actividad de fabricaci\u00f3n para terceros e intermediaci\u00f3n mencionados en la Nota 5-p) (secci\u00f3n de ventas de productos) y que principalmente corresponde a la fabricaci\u00f3n para Covis, vinculado al contrato explicado en la Nota 12. Los costes de los centros productivos est\u00e1n incorporados en los segmentos de las \u00e1reas comerciales (como mayor coste de Aprovisionamiento), motivo por el cual existe la columna de \u201cAjustes y reclasificaciones\u201d para llegar a las cifras que se presentan en la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio Al segmentar la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada deben tenerse en cuenta los siguientes aspectos: - En el caso de las \u00e1reas comerciales el principal criterio de asignaci\u00f3n viene determinado por el Importe neto de la cifra de negocios, con lo que los gastos asignados a dichos segmentos son aquellos que son directamente atribuibles a los productos comercializados bajo dicho segmento. Como ya se ha mencionado, esto incluye tambi\u00e9n los costes de fabricaci\u00f3n incurridos en las plantas productivas del Grupo. Adicionalmente, incluye los gastos de personal y otros gastos de explotaci\u00f3n de las distintas unidades de negocio de cada territorio, junto con la amortizaci\u00f3n principalmente de los activos intangibles vinculados a las licencias descritas en la Nota 9. - El resultado financiero se agrupa en el segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n ya que la gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda del Grupo es centralizada. Asimismo, el gasto por impuesto sobre sociedades se agrupa tambi\u00e9n porque los responsables de los negocios no realizan la gesti\u00f3n de los resultados en cada jurisdicci\u00f3n fiscal, con la excepci\u00f3n del segmento de Estados Unidos donde la unidad de negocio coincide con la jurisdicci\u00f3n fiscal. - La informaci\u00f3n por segmentos considera los saldos consolidados de cada segmento, con atribuci\u00f3n, por tanto, de los ajustes de consolidaci\u00f3n pertinentes a cada uno de los segmentos y sin transacciones intercompa\u00f1\u00eda. - El Grupo no desglosa en las cuentas anuales consolidadas informaci\u00f3n sobre clientes relevantes por segmentos al no suponer ninguno de ellos de forma individualizada un porcentaje superior al 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo. Al segmentar el balance consolidado deben tenerse en cuenta los siguientes aspectos: - La asignaci\u00f3n de los fondos de comercio y activos intangibles se hace acorde a lo detallado en las Notas 8 y 9. En concreto, los fondos de comercio est\u00e1n asignados al de comercializaci\u00f3n mediante red propia (Europa), con la excepci\u00f3n de la parte de licenciatarios del fondo de comercio de Poli Group. En el caso de los activos intangibles asociados a combinaciones de negocios y acuerdos de licencia, el criterio es an\u00e1logo al de los fondos de comercio, con la excepci\u00f3n de aquellos acuerdos en los que los productos est\u00e1n en desarrollo, que se clasifican bajo el segmento de I+D. El software se clasifica principalmente en el segmento de servicios corporativos y fabricaci\u00f3n. - Los activos por derechos de uso asignados a los segmentos de Comercializaci\u00f3n mediante red propia corresponden a los contratos de arrendamiento de los veh\u00edculos y oficinas comerciales de dichas unidades de negocio. El contrato de la sede central est\u00e1 asignado al segmento de Servicios corporativos. - El inmovilizado material est\u00e1 mayormente asignado al segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n, ya que los principales inmuebles son las plantas qu\u00edmicas y farmac\u00e9uticas, con la excepci\u00f3n del centro de I+D en Sant Feliu de Llobregat (Barcelona, Espa\u00f1a) que est\u00e1 asignado al segmento de Investigaci\u00f3n y desarrollo. En la Nota 11 hay m\u00e1s detalle de los principales inmuebles del Grupo, as\u00ed como de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. - Los inventarios (producto acabado y mercader\u00edas) y los deudores comerciales se clasifican en el segmento al que corresponden las ventas de producto asociadas. Las materias primas, productos en curso y semiterminados se clasifican en el segmento de servicios corporativos y fabricaci\u00f3n. - El efectivo, los activos financieros (corrientes y no corrientes) y los activos por impuestos (diferidos y corrientes) est\u00e1n clasificados en el segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n, estos \u00faltimos de acuerdo con el criterio ya explicado para el gasto por impuesto sobre sociedades. - En el caso del activo financiero con Covis (Notas 12 y 15), est\u00e1 asignado al segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n, en l\u00ednea con los ingresos, tal como se explica en esta Nota. - El Grupo no tiene establecidos criterios de reparto del Patrimonio neto ni del Pasivo por segmentos y, por tanto, no detalla dicha informaci\u00f3n Informaci\u00f3n financiera por segmentos Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada segmentada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025: \u00c1reas comerciales Resto de \u00e1reas Servicios Red propia Red propia Licencia- corporativos Reclasifi- I + D Total (Europa) (EEUU) tarios y caciones fabricaci\u00f3n Importe neto de la cifra de negocios 910.110 45.191 111.494 - 41.289 - 1.108.084 Otros Ingresos - - - 2.927 3.521 - 6.448 Ingresos de explotaci\u00f3n 910.110 45.191 111.494 2.927 44.810 - 1.114.532 Trabajos realizados para el inmovilizado - - - 28.078 - - 28.078 Aprovisionamientos (235.791) (8.479) (44.237) (2.087) (53.519) 79.564 (264.549) Gastos de personal (97.278) (16.805) (1.572) (37.405) (67.393) (43.331) (263.784) Amortizaciones (69.214) (26.649) (8.139) (8.970) (25.781) (12.430) (151.183) Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas - 362 - 96 458 Otros gastos de explotaci\u00f3n (169.275) (22.876) (5.940) (117.692) (50.716) (23.803) (390.302) Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos - - - - (199) - (199) Beneficio de explotaci\u00f3n 338.552 (29.256) 51.606 (135.149) (152.702) - 73.051 Ingresos financieros - - - - 6.848 - 6.848 Gastos financieros - - - - (16.948) - (16.948) Diferencias de cambio - - - - (65) - (65) Resultado por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros - - - - 11.562 - 11.562 Resultado antes de impuestos 338.552 (29.256) 51.606 (135.149) (151.305) - 74.448 Impuesto sobre sociedades - (339) - - (27.955) - (28.294) Resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante 338.552 (29.595) 51.606 (135.149) (179.260) - 46.154 Activo segmentado a 31 de diciembre de 2025: \u00c1reas comerciales Resto de \u00e1reas Servicios Red propia Red propia Licenciatarios I + D corporativos Total (Europa) (EEUU) y fabricaci\u00f3n Fondo de comercio 270.550 - 45.416 - - 315.966 Activos intangibles 450.234 144.139 121.457 160.932 17.570 894.332 Activos por derecho de uso 5.733 1.410 61 - 33.572 40.776 Inmovilizado material 1.582 4.376 11 40.790 122.105 168.864 Activos financieros - - - - 22.690 22.690 Activos por impuesto diferido - - - - 180.523 180.523 ACTIVO NO CORRIENTE 728.099 149.925 166.945 201.722 376.460 1.623.151 Existencias 107.946 9.227 8.438 - 52.521 178.132 Deudores comerciales y otros 95.393 23.286 24.395 12.695 2.701 158.470 Activos por impuestos corrientes - - - - 17.459 17.459 Otros activos corrientes - - - - 21.103 21.103 Inversiones financieras corrientes - - - - 1.050 1.050 Efectivo y otros activos l\u00edquidos - - - - 337.769 337.769 ACTIVO CORRIENTE 203.339 32.513 32.833 12.695 432.603 713.983 TOTAL ACTIVO 931.438 182.438 199.778 214.417 809.063 2.337.134
Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada segmentada del ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2024:
\u00c1reas comerciales
Resto de \u00e1reas
Servicios
Red propia
Red propia
Licencia-
corporativos
Reclasifi-
I + D
Total
(Europa)
(EEUU)
tarios
y
caciones
fabricaci\u00f3n
Importe neto de la cifra de
negocios
808.381
55.429
97.226
-
24.685
-
985.721
Otros Ingresos
-
-
-
2.938
1.968
-
4.906
Ingresos de explotaci\u00f3n
808.381
55.429
97.226
2.938
26.653
-
990.627
Trabajos realizados para el
inmovilizado
-
-
-
20.354
-
-
20.354
Aprovisionamientos
(218.246)
(10.496)
(42.734)
(2.095)
(40.539)
75.715
(238.395)
Gastos de personal
(85.229)
(15.825)
(1.408)
(33.780)
(58.991)
(39.698)
(234.931)
Amortizaciones
(64.318)
(26.216)
(9.928)
(8.477)
(18.836)
(11.309)
(139.084)
Variaci\u00f3n neta de correcciones
valorativas
-
166
-
(861)
(695)
Otros gastos de explotaci\u00f3n
(147.351)
(25.216)
(6.106)
(100.203)
(44.681)
(24.708)
(348.265)
Resultados netos por enajenaci\u00f3n
de activos
-
(713)
-
(1.713)
(1.068)
-
(3.494)
Resultado por deterioro del
inmovilizado material, activos
intangibles y fondo de comercio
-
(10.031)
-
-
-
-
(10.031)
Beneficio de explotaci\u00f3n
293.237
(32.902)
37.050
(122.976)
(138.323)
-
36.086
Ingresos financieros
-
-
-
-
7.652
-
7.652
Gastos financieros
-
-
-
-
(15.658)
-
(15.658)
Diferencias de cambio
-
-
-
-
(1.105)
-
(1.105)
Beneficios por valoraci\u00f3n de
instrumentos financieros
-
-
-
-
(477)
-
(477)
Resultado antes de impuestos
293.237
(32.902)
37.050
(122.976)
(147.911)
-
26.498
Impuesto sobre sociedades
-
(2.970)
-
-
(13.381)
-
(16.351)
Resultado neto del ejercicio
atribuido a la Sociedad
Dominante
293.237
(35.872)
37.050
(122.976)
(161.292)
-
10.147
Activo segmentado a 31 de diciembre de 2024:
\u00c1reas comerciales
Resto de \u00e1reas
Servicios
Red propia
Red propia
Licenciatarios
I + D
corporativos
Total
(Europa)
(EEUU)
y fabricaci\u00f3n
Fondo de comercio
270.550
-
45.416
-
-
315.966
Activos intangibles
482.698
171.255
137.675
126.944
18.395
936.967
Activos por derecho de uso
6.600
2.220
70
-
34.696
43.586
Inmovilizado material
1.434
6.009
14
28.300
118.033
153.790
Activos financieros
-
-
-
-
16.350
16.350
Activos por impuestos diferidos
-
-
-
-
188.860
188.860
ACTIVO NO CORRIENTE
761.282
179.484
183.175
155.244
376.334
1.655.519
Existencias
118.350
8.125
4.673
-
40.635
171.783
Deudores comerciales y otros
68.979
22.403
28.669
25.104
6.289
151.444
Activos por impuestos corrientes
-
-
-
-
21.632
21.632
Otros activos corrientes
-
-
-
-
18.987
18.987
Inversiones financieras corrientes
-
-
-
-
201
201
Efectivo y otros activos l\u00edquidos
-
-
-
-
377.097
377.097
ACTIVO CORRIENTE
187.329
30.528
33.342
25.104
464.841
741.144
TOTAL ACTIVO
948.611
210.012
216.517
180.348
841.175
2.396.663
Adiciones de activos no corrientes por segmentos durante los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2025 y 2024:
Miles de euros
31/12/2025
31/12/2024
Red propia (Europa)
57.260
79.486
Red propia (EEUU)
220
557
Licenciatarios
-
-
I + D
52.416
40.562
Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n
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17.181
Total adiciones
144.901
137.786
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "24. Segmentos de negocio y geogr\u00e1ficos Criterios de segmentaci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se describen los principales criterios a la hora de definir la informaci\u00f3n segmentada del Grupo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024. Los segmentos de negocio desglosados a continuaci\u00f3n son aquellos de los que se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada y sobre los que se basan la elaboraci\u00f3n de los informes y cuyos resultados son revisados de forma mensual por la Direcci\u00f3n del Grupo (Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n) para la toma de decisiones operativas, con objeto de decidir sobre los recursos que deben destinarse a cada segmento y evaluar su rendimiento, adem\u00e1s de disponer de informaci\u00f3n financiera diferenciada. A grandes rasgos, el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n del Grupo se divide entre las \u00e1reas comerciales (que son las que generan ingresos de forma recurrente) y el resto de las \u00e1reas (que no suelen generar ingresos y/o prestan servicios al resto de \u00e1reas). Por lo tanto, los segmentos del Grupo se dividen en: - \u00c1reas comerciales: dentro de esta parte se distinguen tres segmentos, en l\u00ednea con lo que se explica en la Nota 5-p): i. Comercializaci\u00f3n mediante red propia (Europa) ii. Comercializaci\u00f3n mediante red propia (Estados Unidos) iii. Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios - Resto de \u00e1reas: dentro de esta parte se distinguen dos segmentos: iv. Investigaci\u00f3n y desarrollo v. Servicios corporativos y de fabricaci\u00f3n Los segmentos operativos sobre los que se informa son aquellos cuyos ingresos, resultados y/o activos son mayores del 10% de la cifra consolidada correspondiente. El segmento de comercializaci\u00f3n mediante red propia est\u00e1 dividido geogr\u00e1ficamente (Europa y Estados Unidos) atendiendo al portfolio de productos espec\u00edfico de cada regi\u00f3n (que en su mayor\u00eda es exclusivo de cada zona, salvo para el caso de Klisyri) y a las din\u00e1micas de mercado, que especialmente en la parte del acceso a medicamentos de prescripci\u00f3n es muy diferente, tal como se menciona en la Nota 5-q). La actividad de Investigaci\u00f3n y desarrollo se separa al considerarse una actividad clave para asegurar el futuro a largo plazo del Grupo y cuenta con una dotaci\u00f3n presupuestaria significativa (como cifra objetivo, en torno al 12% del Importe neto de la cifra negocios). El resto de las actividades, esencialmente funciones de soporte como Recursos Humanos, Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, Finanzas, Legal, entre otros, prestan servicio al resto de \u00e1reas y tienen responsables independientes a las unidades de negocio comerciales, motivo por el cual se presentan por separado y de forma agregada en el segmento de Servicios corporativos y de fabricaci\u00f3n. Adicionalmente, este segmento incorpora los ingresos derivados de la actividad de fabricaci\u00f3n para terceros e intermediaci\u00f3n mencionados en la Nota 5-p) (secci\u00f3n de ventas de productos) y que principalmente corresponde a la fabricaci\u00f3n para Covis, vinculado al contrato explicado en la Nota 12. Los costes de los centros productivos est\u00e1n incorporados en los segmentos de las \u00e1reas comerciales (como mayor coste de Aprovisionamiento), motivo por el cual existe la columna de \u201cAjustes y reclasificaciones\u201d para llegar a las cifras que se presentan en la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio Al segmentar la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada deben tenerse en cuenta los siguientes aspectos: - En el caso de las \u00e1reas comerciales el principal criterio de asignaci\u00f3n viene determinado por el Importe neto de la cifra de negocios, con lo que los gastos asignados a dichos segmentos son aquellos que son directamente atribuibles a los productos comercializados bajo dicho segmento. Como ya se ha mencionado, esto incluye tambi\u00e9n los costes de fabricaci\u00f3n incurridos en las plantas productivas del Grupo. Adicionalmente, incluye los gastos de personal y otros gastos de explotaci\u00f3n de las distintas unidades de negocio de cada territorio, junto con la amortizaci\u00f3n principalmente de los activos intangibles vinculados a las licencias descritas en la Nota 9. - El resultado financiero se agrupa en el segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n ya que la gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda del Grupo es centralizada. Asimismo, el gasto por impuesto sobre sociedades se agrupa tambi\u00e9n porque los responsables de los negocios no realizan la gesti\u00f3n de los resultados en cada jurisdicci\u00f3n fiscal, con la excepci\u00f3n del segmento de Estados Unidos donde la unidad de negocio coincide con la jurisdicci\u00f3n fiscal. - La informaci\u00f3n por segmentos considera los saldos consolidados de cada segmento, con atribuci\u00f3n, por tanto, de los ajustes de consolidaci\u00f3n pertinentes a cada uno de los segmentos y sin transacciones intercompa\u00f1\u00eda. - El Grupo no desglosa en las cuentas anuales consolidadas informaci\u00f3n sobre clientes relevantes por segmentos al no suponer ninguno de ellos de forma individualizada un porcentaje superior al 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo. Al segmentar el balance consolidado deben tenerse en cuenta los siguientes aspectos: - La asignaci\u00f3n de los fondos de comercio y activos intangibles se hace acorde a lo detallado en las Notas 8 y 9. En concreto, los fondos de comercio est\u00e1n asignados al de comercializaci\u00f3n mediante red propia (Europa), con la excepci\u00f3n de la parte de licenciatarios del fondo de comercio de Poli Group. En el caso de los activos intangibles asociados a combinaciones de negocios y acuerdos de licencia, el criterio es an\u00e1logo al de los fondos de comercio, con la excepci\u00f3n de aquellos acuerdos en los que los productos est\u00e1n en desarrollo, que se clasifican bajo el segmento de I+D. El software se clasifica principalmente en el segmento de servicios corporativos y fabricaci\u00f3n. - Los activos por derechos de uso asignados a los segmentos de Comercializaci\u00f3n mediante red propia corresponden a los contratos de arrendamiento de los veh\u00edculos y oficinas comerciales de dichas unidades de negocio. El contrato de la sede central est\u00e1 asignado al segmento de Servicios corporativos. - El inmovilizado material est\u00e1 mayormente asignado al segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n, ya que los principales inmuebles son las plantas qu\u00edmicas y farmac\u00e9uticas, con la excepci\u00f3n del centro de I+D en Sant Feliu de Llobregat (Barcelona, Espa\u00f1a) que est\u00e1 asignado al segmento de Investigaci\u00f3n y desarrollo. En la Nota 11 hay m\u00e1s detalle de los principales inmuebles del Grupo, as\u00ed como de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. - Los inventarios (producto acabado y mercader\u00edas) y los deudores comerciales se clasifican en el segmento al que corresponden las ventas de producto asociadas. Las materias primas, productos en curso y semiterminados se clasifican en el segmento de servicios corporativos y fabricaci\u00f3n. - El efectivo, los activos financieros (corrientes y no corrientes) y los activos por impuestos (diferidos y corrientes) est\u00e1n clasificados en el segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n, estos \u00faltimos de acuerdo con el criterio ya explicado para el gasto por impuesto sobre sociedades. - En el caso del activo financiero con Covis (Notas 12 y 15), est\u00e1 asignado al segmento de Servicios corporativos y fabricaci\u00f3n, en l\u00ednea con los ingresos, tal como se explica en esta Nota. - El Grupo no tiene establecidos criterios de reparto del Patrimonio neto ni del Pasivo por segmentos y, por tanto, no detalla dicha informaci\u00f3n . 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Por su parte, el beneficio diluido por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el resultado neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el per\u00edodo ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del per\u00edodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no hab\u00eda ning\u00fan instrumento financiero con efectos dilutivos. De acuerdo con ello: 2025 2024 Resultado neto del ejercicio (miles de euros) 46.154 10.147 N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias disponibles (*) 213.996 213.996 N\u00ba medio ponderado de acciones diluidas (**) 213.996 213.996 Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (euros) 0,22 0,05 Beneficio diluido por acci\u00f3n (euros) 0,22 0,05 (*) N\u00famero de acciones emitidas deducidas las acciones en autocartera (**) N\u00famero medio de acciones ordinarias disponibles De acuerdo con lo descrito en la Nota 16, durante el ejercicio 2025 se han creado 1.316.480 acciones nuevas de la Sociedad Dominante en la ampliaci\u00f3n de capital con fecha 11 de junio de 2025. Durante el ejercicio 2024, como consecuencia del aumento de capital liberado a trav\u00e9s del cual se instrumentaliz\u00f3 el programa de dividendo flexible, se crearon 4.074.994 acciones nuevas de la Sociedad Dominante en la ampliaci\u00f3n de capital liberada con fecha 12 de junio de 2024. De acuerdo con lo establecido en la NIC 33, estas ampliaciones de capital se han tenido en cuenta para el beneficio por acci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2024, cuyo valor coincide con lo publicado en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024. Finalmente, el c\u00e1lculo del beneficio consolidado por acci\u00f3n diluido considera el beneficio consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante, excluido el gasto devengado por los instrumentos financieros convertibles en acciones, netos de su efecto fiscal, si los hubiera.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "
a) Compromisos adquiridos
Como consecuencia de las actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo que efect\u00faa el Grupo, al cierre de
los ejercicios 2025 y 2024 se encontraban suscritos acuerdos en firme para la realizaci\u00f3n de dichas
actividades por importe de 94,6 y 74,5 millones de euros, respectivamente, que habr\u00edan de satisfacerse
en ejercicios futuros.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene formalizados diversos avales frente a la administraci\u00f3n
p\u00fablica y frente a terceros por un importe de 19,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (15,1
millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de
importe significativo.
Los compromisos adquiridos por el Grupo en concepto de arrendamientos se detallan en la Nota 10.
b) Pasivos contingentes
No existen otros pasivos contingentes adicionales a los mencionados en las notas de estas cuentas
anuales consolidadas (pagos relacionados con la adquisici\u00f3n de activos intangibles, Nota 9).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-456": { "value": " Compromisos adquiridos Como consecuencia de las actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo que efect\u00faa el Grupo, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 se encontraban suscritos acuerdos en firme para la realizaci\u00f3n de dichas actividades por importe de 94,6 y 74,5 millones de euros, respectivamente, que habr\u00edan de satisfacerse en ejercicios futuros. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene formalizados diversos avales frente a la administraci\u00f3n p\u00fablica y frente a terceros por un importe de 19,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (15,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo. Los compromisos adquiridos por el Grupo en concepto de arrendamientos se detallan en la Nota 10. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-455": { "value": "b) Pasivos contingentes No existen otros pasivos contingentes adicionales a los mencionados en las notas de estas cuentas anuales consolidadas (pagos relacionados con la adquisici\u00f3n de activos intangibles, Nota 9). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "b) Pasivos contingentes No existen otros pasivos contingentes adicionales a los mencionados en las notas de estas cuentas anuales consolidadas (pagos relacionados con la adquisici\u00f3n de activos intangibles, Nota 9). c) Activos contingentes A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen activos contingentes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-57": { "value": "Operaciones con partes vinculadas Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n y no se desglosan en esta nota. Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes se desglosan en los estados financieros individuales. Durante los ejercicios 2025 y 2024, las sociedades del Grupo han realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas, manteni\u00e9ndose al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los saldos a continuaci\u00f3n detallados: Miles de Euros Transacciones Saldos - Deudor / (Acreedor) Sociedad Parte vinculada Concepto Ejercicio Transacciones - Pasivo por Comerciales Ingresos/(Gastos) arrendamientos 2025 (3.389) - (25.320) Almirall, S.A. Sinkasen, S.L.U. Arrendamientos 2024 (3.293) - (28.188) Refacturaci\u00f3n de 2025 527 399 - Almirall, S.A. Sinkasen, S.L.U. obras 2024 129 126 - 2025 - (35) - Almirall, S.A. Grupo Corporativo Landon, S.L. Otros 2024 (49) (49) - La sede central del Grupo (Nota 10) est\u00e1 arrendada a Sinkasen S.L.U, una entidad vinculada cuyo \u00fanico accionista es Grupo Corporativo Landon, S.L. El contrato de arrendamiento se renov\u00f3 en enero de 2023 por un periodo de diez a\u00f1os, hasta el 31 de diciembre de 2032. Adicionalmente, sociedades vinculadas a algunos miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han prestado servicios de asesoramiento a la Sociedad Dominante por importes de 17 y 24 miles de euros en 2025 y 2024, respectivamente. El Consejo de Administraci\u00f3n considera que dichos servicios no comprometen su independencia, al tratarse de importes puntuales y no significativos, recibidos adem\u00e1s en calidad de expertos en la materia. Las transacciones con partes vinculadas tienen lugar a precio de mercado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "
Las transacciones con partes vinculadas tienen lugar a precio de mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-58": { "value": "29. Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n y a los Alta Direcci\u00f3n El importe devengado durante los ejercicios 2025 y 2024 por los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, seguros de vida, indemnizaciones, planes de incentivo y aportaci\u00f3n a la seguridad social) ha ascendido a 3.133 y 2.858 miles de euros, respectivamente. Existen seguros de vida devengados por un importe de 3 miles de euros en 2025 (3 miles de euros en 2024). Durante el ejercicio 2025, se han devengado primas de seguro de responsabilidad civil por importe de 218 miles de euros (230 miles de euros en 2024) que cubren posibles da\u00f1os ocasionados en el ejercicio de sus cargos a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n. Adicionalmente la retribuci\u00f3n devengada, satisfecha y no satisfecha, por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelizaci\u00f3n y Plan SEUS y PSP (v\u00e9ase Nota 5-t)), ha ascendido a 1.203 miles de euros en 2025 (739 miles de euros en 2024). El saldo a cierre del ejercicio de la provisi\u00f3n por dichos planes asciende a 2.063 miles de euros en 2025 (1.094 miles de euros en 2024). No existen otros compromisos en materia de pensiones contra\u00eddos con los actuales y anteriores componentes del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2025 y 2024. El Grupo ha incluido en la determinaci\u00f3n de los miembros de la Alta Direcci\u00f3n a efectos de las cuentas anuales consolidadas a los integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n que no formen parte del Consejo de Administraci\u00f3n. El importe devengado durante los ejercicios 2025 y 2024 por los miembros de la Alta Direcci\u00f3n, no integrantes del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, indemnizaciones, planes de incentivo y aportaci\u00f3n a la seguridad social) ha ascendido a 5.175 y 6.196 miles de euros, respectivamente. Existen seguros de vida devengados por un importe de 15 miles de euros en 2025 (17 miles de euros en 2024). Adicionalmente, la retribuci\u00f3n devengada, satisfecha y no satisfecha, por los miembros de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelizaci\u00f3n y Plan SEUS y PSP ha ascendido a 2.072 y 1.502 miles de euros en 2025 y 2024, respectivamente. El saldo a cierre del ejercicio de la provisi\u00f3n por dichos planes asciende a 4.405 miles de euros en 2025 (4.179 miles de euros en 2024). No existen otros compromisos en materia de pensiones contra\u00eddos con los Alta Direcci\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo no han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante los ejercicios 2025 y 2024, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar ni tienen concedidos anticipos o cr\u00e9ditos. 30. Otra informaci\u00f3n referente al Consejo de Administraci\u00f3n En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad Dominante, durante los ejercicios 2025 y 2024 los consejeros que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "Informaci\u00f3n sobre medio ambiente Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas pertinentes en temas medioambientales con el objeto de cumplir con la legislaci\u00f3n vigente al respecto. La estrategia del Grupo tiene en consideraci\u00f3n los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds de limitar el incremento de la temperatura global por debajo de los 2\u00baC y la neutralidad clim\u00e1tica en 2050. El impacto del riesgo de cambio clim\u00e1tico no se ha considerado relevante en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 puesto que no afecta significativamente a las vidas \u00fatiles de los activos ni a las evaluaciones del deterioro de los activos ni se derivan obligaciones legales o impl\u00edcitas para el Grupo. El inmovilizado material del Grupo incluye determinados activos para la protecci\u00f3n del medioambiente (limitaci\u00f3n de humos, drenaje del subsuelo, etc.) con un valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 de 19,4 millones de euros (14,9 millones de euros al 31 de diciembre de 2024). Asimismo, durante 2025 se han realizado inversiones por importe de 4,2 millones de euros (3,3 millones en 2024). La cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 incluye gastos relacionados con la protecci\u00f3n del medioambiente por importes de 2,2 y 2,1 millones de euros, respectivamente. El Grupo ha realizado inversiones por importe de 1.419 miles de euros relacionadas con placas fotovoltaicas destinadas a la producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica para autoconsumo en el ejercicio 2025, cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 asciende a 4.748 miles euros (3.483 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). La cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 incluye gastos relacionados con el mantenimiento de dichas placas que ascienden a 6 miles de euros (6 miles de euros en 2024), gastos por amortizaciones relacionadas que ascienden a 235 miles de euros (147 miles de euros en 2024), siendo en 2025 y 2024 nulos los gastos por impuestos sobre la electricidad. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante consideran que las medidas adoptadas cubren adecuadamente todas las posibles necesidades, por lo que no existen riesgos o contingencias de naturaleza medioambiental. Asimismo, no se han recibido subvenciones o ingresos relacionados con estas actividades. ", "dimensions": { "concept": "almirall:Revelaciondelainformacionsobreelmedioambiente", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "Exposici\u00f3n al riesgo financiero y gesti\u00f3n del capital Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo contempla la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo financiero est\u00e1 controlada por el departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo
de Administraci\u00f3n, que proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para
\u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo
de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez.
Riesgo de tipo de inter\u00e9s
A 31 de diciembre de 2025, la mayor parte de la deuda del Grupo es a tipo fijo, reduciendo al m\u00ednimo
el riesgo por una eventual subida de tipos de inter\u00e9s. Tal como se describe en la Nota 18 los principales
instrumentos de deuda son los siguientes:
- El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo
de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos
en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias
diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros
fue concedido el 17 de abril de 2019 con un inter\u00e9s fijo del 1,35%, con 32 amortizaciones de
capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo este el vencimiento
\u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30%,
por lo que el tipo de inter\u00e9s es del 1,65%.
- Con fecha 17 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso
de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de
250 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 3,75% y con vencimiento el 15 de
junio de 2031.
- Por \u00faltimo, el Grupo tiene suscrita una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving por un importe m\u00e1ximo de
275 millones de euros, que devenga un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor, pero
que a 31 de diciembre de 2025 y 2024, no ten\u00eda dispuesto importe alguno.
Riesgo de tipo de cambio
El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo del tipo de cambio en determinadas operaciones derivadas de su
actividad y analiza mensualmente las previsiones de cobros y pagos en divisa, as\u00ed como la evoluci\u00f3n
y tendencia de estas. Fundamentalmente se trata de cobros en d\u00f3lares correspondientes a ventas de
producto acabado, cobros y pagos derivados de la operaci\u00f3n realizada con Covis, pagos en d\u00f3lares
derivados de los acuerdos de licencia con Athenex, Lilly o Sun Pharma, pagos en d\u00f3lares por ensayos
cl\u00ednicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes y d\u00f3lares. La divisa m\u00e1s relevante
con la que opera el grupo es el d\u00f3lar estadounidense.
Riesgo de liquidez
El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda utilizando dos herramientas fundamentales de
previsi\u00f3n que var\u00edan en cuanto a su horizonte temporal.
Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorer\u00eda a un a\u00f1o que se fundamenta
en los estados financieros previsionales para el a\u00f1o en curso, del cual se analizan mensualmente las
desviaciones.
Por otra parte, la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan
Estrat\u00e9gico del Grupo que abarca un horizonte temporal de cinco a\u00f1os.
Los excedentes de tesorer\u00eda en moneda extranjera se invierten en dep\u00f3sitos en aquellos casos que
haya una previsi\u00f3n de realizar pagos en dicha moneda, principalmente d\u00f3lares estadounidenses.
Los instrumentos de financiaci\u00f3n incluyen una serie de \u201ccovenants\u201d que en caso de incumplimiento
podr\u00edan suponer la exigibilidad inmediata de dichos pasivos financieros. El Grupo eval\u00faa
peri\u00f3dicamente dicho cumplimiento (as\u00ed como las expectativas de cumplimiento para, en su caso,
poder tomar medidas correctoras). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, todos los \u201ccovenants\u201d estaban
cumplidos, tal y como se menciona en la Nota 18.
El Grupo realiza una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y
valores negociables. as\u00ed como la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias comprometidas por importe
suficiente para soportar las necesidades previstas.
La tabla siguiente presenta un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo que se liquidan por un
importe neto agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de
balance hasta la fecha de vencimiento contractual. Los importes que se muestran en la tabla
corresponden a los flujos de efectivo contractuales sin descontar. Los saldos por pagar dentro de 12
meses equivalen a los valores en libros de estos, dado que el efecto del descuento no es significativo.
Menos de 1
Entre 1 y 2
Entre 2 y 5
M\u00e1s de 5
(Miles de Euros)
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
A 31 de diciembre de 2025
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 18)
10.675
10.675
16.013
-
Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 18)
2.833
-
-
-
Obligaciones (Nota 18)
9.375
9.375
28.125
253.906
Pasivos por arrendamiento (Nota 10)
7.775
7.478
17.264
9.766
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 19)
193.853
-
-
-
Total
224.511
27.528
61.402
263.672
A 31 de diciembre de 2024
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 18)
10.675
10.675
25.065
-
Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 18)
2.046
-
-
-
Obligaciones (Nota 18)
6.375
304.781
-
-
Pasivos por arrendamiento (Nota 10)
7.061
7.235
17.010
13.276
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 19)
186.525
-
-
-
Total
212.682
322.691
42.075
13.276
Estimaci\u00f3n del valor razonable
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable debe desglosarse por niveles
seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13:
- Nivel 1. Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos y pasivos id\u00e9nticos.
- Nivel 2. Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables
para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto
es, derivados de los precios).
- Nivel 3. Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de
mercado.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo s\u00f3lo tiene activos valorados a valor razonable de nivel 3,
que corresponde al activo financiero con Covis (Notas 12 y 15) y de nivel 2, que corresponde al
derivado descrito en la Nota 18.
Riesgo de cr\u00e9dito
El Grupo gestiona el riesgo de cr\u00e9dito mediante un an\u00e1lisis individual de las partidas que conforman
las cuentas a cobrar. Como medidas de car\u00e1cter preventivo, se establecen l\u00edmites de cr\u00e9dito para las
ventas realizadas a mayoristas, farmacias y licenciatarios locales. Con respecto a la venta hospitalaria,
dado su reducido peso, se realiza directamente la gesti\u00f3n de cobro a posteriori, una vez vencida la
deuda.
Las cantidades que se consideran incobrables, una vez realizadas todas las pertinentes gestiones de
cobro, se deterioran al 100%. El desglose por vencimientos, as\u00ed como los importes deteriorados al
cierre de los ejercicios 2025 y 2024 se detallan en la Nota 15.
El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, realiz\u00e1ndose tanto las colocaciones de tesorer\u00eda como
la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de elevada solvencia.
Gesti\u00f3n del capital
El Grupo gestiona su capital para garantizar la continuidad de las actividades de las sociedades del
Grupo del cual es cabecera y, al mismo tiempo, para maximizar la rentabilidad de sus accionistas
mediante el \u00f3ptimo equilibrio entre deuda y patrimonio neto.
El Grupo revisa peri\u00f3dicamente la estructura de capital en funci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico a cinco a\u00f1os
que marca las directrices en cuanto a necesidades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n.
. y Sociedades Dependientes (Grupo Almirall) Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 (Miles de euros) Los \u00edndices de apalancamiento al 31 de diciembre del 2025 y 2024 son los siguientes: 31 de 31 de Miles de Euros diciembre diciembre 2025 2024 Deudas financieras (Nota18) 283.691 347.366 Obligaciones de prestaciones por retiro (Nota 20) 52.109 58.581 Efectivo y equivalentes del efectivo (Nota 12) (337.769) (377.097) Deuda Neta (1.969) 28.850 Patrimonio Neto (Nota 16) 1.487.134 1.488.382 Capital Social (Nota 16) 25.774 25.616 (1) \u00cdndice de apalancamiento -0,1% 1,9% (1) En base al c\u00e1lculo utilizado por el Grupo para la determinaci\u00f3n del \u00edndice de apalancamiento (sin incluir el importe de \u201cOtros pasivos financieros\u201d incluidos en la Nota 19 ni las deudas por arrendamientos incluidas en la Nota 10). Riesgos macroecon\u00f3micos y geopol\u00edticos Las operaciones del Grupo pueden estar condicionadas a los ciclos econ\u00f3micos y a los conflictos internacionales de car\u00e1cter geopol\u00edtico, ya sea en zonas en las que opera directamente o bien en geograf\u00edas que impactan otras actividades (cadena de suministro o estudios cl\u00ednicos, por ejemplo). No obstante, el sector farmac\u00e9utico, por lo general, es considerado antic\u00edclico, puesto que los tratamientos cr\u00f3nicos y de prescripci\u00f3n suelen tener una demanda estable y no se benefician (o no se ven perjudicados) por escenarios macroecon\u00f3micos favorables (o de recesi\u00f3n, en el segundo caso). Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha seguido de cerca la evoluci\u00f3n del entorno geopol\u00edtico y comercial, prestando especial atenci\u00f3n a las nuevas pol\u00edticas arancelarias implementadas por Estados Unidos. Estas medidas han incluido la imposici\u00f3n de aranceles adicionales sobre productos farmac\u00e9uticos y qu\u00edmicos intermedios de origen chino, as\u00ed como la introducci\u00f3n de una tarifa universal del 10% sobre la mayor\u00eda de las importaciones, excluyendo aquellas procedentes de pa\u00edses del acuerdo USMCA. A 31 de diciembre de 2025, se ha evaluado el potencial impacto, directo e indirecto de estas medidas concluyendo que las pol\u00edticas arancelarias no han tenido, ni se prev\u00e9 que tengan, un impacto significativo en las operaciones o estrategia del Grupo y no afectando al valor razonable de sus activos o pasivos financieros a la fecha de presentaci\u00f3n de esta informaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-468": { "value": "Riesgo de tipo de inter\u00e9s A 31 de diciembre de 2025, la mayor parte de la deuda del Grupo es a tipo fijo, reduciendo al m\u00ednimo el riesgo por una eventual subida de tipos de inter\u00e9s. Tal como se describe en la Nota 18 los principales instrumentos de deuda son los siguientes: - El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019 con un inter\u00e9s fijo del 1,35%, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo este el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30%, por lo que el tipo de inter\u00e9s es del 1,65%. - Con fecha 17 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 250 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 3,75% y con vencimiento el 15 de junio de 2031. - Por \u00faltimo, el Grupo tiene suscrita una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving por un importe m\u00e1ximo de 275 millones de euros, que devenga un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor, pero que a 31 de diciembre de 2025 y 2024, no ten\u00eda dispuesto importe alguno. Riesgo de tipo de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo del tipo de cambio en determinadas operaciones derivadas de su actividad y analiza mensualmente las previsiones de cobros y pagos en divisa, as\u00ed como la evoluci\u00f3n y tendencia de estas. Fundamentalmente se trata de cobros en d\u00f3lares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operaci\u00f3n realizada con Covis, pagos en d\u00f3lares derivados de los acuerdos de licencia con Athenex, Lilly o Sun Pharma, pagos en d\u00f3lares por ensayos cl\u00ednicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes y d\u00f3lares. La divisa m\u00e1s relevante con la que opera el grupo es el d\u00f3lar estadounidense.
Riesgos macroecon\u00f3micos y geopol\u00edticos
Las operaciones del Grupo pueden estar condicionadas a los ciclos econ\u00f3micos y a los conflictos
internacionales de car\u00e1cter geopol\u00edtico, ya sea en zonas en las que opera directamente o bien en
geograf\u00edas que impactan otras actividades (cadena de suministro o estudios cl\u00ednicos, por ejemplo). No
obstante, el sector farmac\u00e9utico, por lo general, es considerado antic\u00edclico, puesto que los tratamientos
cr\u00f3nicos y de prescripci\u00f3n suelen tener una demanda estable y no se benefician (o no se ven
perjudicados) por escenarios macroecon\u00f3micos favorables (o de recesi\u00f3n, en el segundo caso).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha seguido de cerca la evoluci\u00f3n del entorno geopol\u00edtico y
comercial, prestando especial atenci\u00f3n a las nuevas pol\u00edticas arancelarias implementadas por Estados
Unidos. Estas medidas han incluido la imposici\u00f3n de aranceles adicionales sobre productos
farmac\u00e9uticos y qu\u00edmicos intermedios de origen chino, as\u00ed como la introducci\u00f3n de una tarifa universal
del 10% sobre la mayor\u00eda de las importaciones, excluyendo aquellas procedentes de pa\u00edses del
acuerdo USMCA.
A 31 de diciembre de 2025, se ha evaluado el potencial impacto, directo e indirecto de estas medidas
concluyendo que las pol\u00edticas arancelarias no han tenido, ni se prev\u00e9 que tengan, un impacto
significativo en las operaciones o estrategia del Grupo y no afectando al valor razonable de sus activos
o pasivos financieros a la fecha de presentaci\u00f3n de esta informaci\u00f3n.
74
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "Riesgo de liquidez El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda utilizando dos herramientas fundamentales de previsi\u00f3n que var\u00edan en cuanto a su horizonte temporal. Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorer\u00eda a un a\u00f1o que se fundamenta en los estados financieros previsionales para el a\u00f1o en curso, del cual se analizan mensualmente las desviaciones. Por otra parte, la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan Estrat\u00e9gico del Grupo que abarca un horizonte temporal de cinco a\u00f1os. Los excedentes de tesorer\u00eda en moneda extranjera se invierten en dep\u00f3sitos en aquellos casos que haya una previsi\u00f3n de realizar pagos en dicha moneda, principalmente d\u00f3lares estadounidenses. Los instrumentos de financiaci\u00f3n incluyen una serie de \u201ccovenants\u201d que en caso de incumplimiento podr\u00edan suponer la exigibilidad inmediata de dichos pasivos financieros. El Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente dicho cumplimiento (as\u00ed como las expectativas de cumplimiento para, en su caso, poder tomar medidas correctoras). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, todos los \u201ccovenants\u201d estaban cumplidos, tal y como se menciona en la Nota 18. El Grupo realiza una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y valores negociables. as\u00ed como la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas. La tabla siguiente presenta un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo que se liquidan por un importe neto agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento contractual. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo contractuales sin descontar. Los saldos por pagar dentro de 12 meses equivalen a los valores en libros de estos, dado que el efecto del descuento no es significativo. Menos de 1 Entre 1 y 2 Entre 2 y 5 M\u00e1s de 5 (Miles de Euros) a\u00f1o a\u00f1os a\u00f1os a\u00f1os A 31 de diciembre de 2025 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 18) 10.675 10.675 16.013 - Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 18) 2.833 - - - Obligaciones (Nota 18) 9.375 9.375 28.125 253.906 Pasivos por arrendamiento (Nota 10) 7.775 7.478 17.264 9.766 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 19) 193.853 - - - Total 224.511 27.528 61.402 263.672 A 31 de diciembre de 2024 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 18) 10.675 10.675 25.065 - Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 18) 2.046 - - - Obligaciones (Nota 18) 6.375 304.781 - - Pasivos por arrendamiento (Nota 10) 7.061 7.235 17.010 13.276 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 19) 186.525 - - - Total 212.682 322.691 42.075 13.276", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "Estimaci\u00f3n del valor razonable La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable debe desglosarse por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13: - Nivel 1. Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos y pasivos id\u00e9nticos. - Nivel 2. Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios). - Nivel 3. Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo s\u00f3lo tiene activos valorados a valor razonable de nivel 3, que corresponde al activo financiero con Covis (Notas 12 y 15) y de nivel 2, que corresponde al derivado descrito en la Nota 18. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo gestiona el riesgo de cr\u00e9dito mediante un an\u00e1lisis individual de las partidas que conforman las cuentas a cobrar. Como medidas de car\u00e1cter preventivo, se establecen l\u00edmites de cr\u00e9dito para las ventas realizadas a mayoristas, farmacias y licenciatarios locales. Con respecto a la venta hospitalaria, dado su reducido peso, se realiza directamente la gesti\u00f3n de cobro a posteriori, una vez vencida la deuda. Las cantidades que se consideran incobrables, una vez realizadas todas las pertinentes gestiones de cobro, se deterioran al 100%. El desglose por vencimientos, as\u00ed como los importes deteriorados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 se detallan en la Nota 15. El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, realiz\u00e1ndose tanto las colocaciones de tesorer\u00eda como la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de elevada solvencia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "Gesti\u00f3n del capital El Grupo gestiona su capital para garantizar la continuidad de las actividades de las sociedades del Grupo del cual es cabecera y, al mismo tiempo, para maximizar la rentabilidad de sus accionistas mediante el \u00f3ptimo equilibrio entre deuda y patrimonio neto. El Grupo revisa peri\u00f3dicamente la estructura de capital en funci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico a cinco a\u00f1os que marca las directrices en cuanto a necesidades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n. Los \u00edndices de apalancamiento al 31 de diciembre del 2025 y 2024 son los siguientes: 31 de 31 de Miles de Euros diciembre diciembre 2025 2024 Deudas financieras (Nota18) 283.691 347.366 Obligaciones de prestaciones por retiro (Nota 20) 52.109 58.581 Efectivo y equivalentes del efectivo (Nota 12) (337.769) (377.097) Deuda Neta (1.969) 28.850 Patrimonio Neto (Nota 16) 1.487.134 1.488.382 Capital Social (Nota 16) 25.774 25.616 (1) \u00cdndice de apalancamiento -0,1% 1,9% (1) En base al c\u00e1lculo utilizado por el Grupo para la determinaci\u00f3n del \u00edndice de apalancamiento (sin incluir el importe de \u201cOtros pasivos financieros\u201d incluidos en la Nota 19 ni las deudas por arrendamientos incluidas en la Nota 10).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores Los plazos de pago a proveedores realizados por las sociedades espa\u00f1olas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo cumplen con los l\u00edmites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004 de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago l\u00edmite de 60 d\u00edas. El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre, en relaci\u00f3n con los plazos m\u00e1ximos legales previstos en la Ley 15/2010, y seg\u00fan la disposici\u00f3n del Bolet\u00edn Oficial del Estado publicado el 4 de febrero de 2016, se detalla como sigue: 2025 2024 D\u00edas D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 43 42 Ratio de operaciones pagadas 44 44 Ratio de operaciones pendientes de pago 26 29 Total pagos realizados 644.696 598.908 Total pagos pendientes 31.779 73.126 Este saldo hace referencia a los proveedores de las sociedades espa\u00f1olas del conjunto consolidable que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios. Por \u00faltimo, de acuerdo con la Ley 18/2022 de 28 de septiembre a continuaci\u00f3n se detalla para las sociedades espa\u00f1olas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el total de facturas y pagos, seg\u00fan dispuesto en el Bolet\u00edn Oficial del Estado publicado el 29 de septiembre de 2022: 2025 2024 Miles de N\u00famero de Miles de N\u00famero de Euros facturas Euros facturas Facturas pagadas en plazo inferior al m\u00e1ximo * 508.606 295.473 489.952 30.960 Total facturas pagadas 644.696 306.139 598.908 36.418 % pagado en plazo inferior al m\u00e1ximo* 78,9% 96,5% 81,8% 85,0% * de acuerdo con la normativa de morosidad de Espa\u00f1a ", "dimensions": { "concept": "almirall:Revelaciondelainformacionsobrelosaplazamientosdepagoefectuadosaproveedores", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "34. Hechos Posteriores El Consejo de Administraci\u00f3n de Almirall, S.A., con fecha 20 de febrero de 2026, ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por un importe de 40,8 millones de euros (equivalente a 0,19 euros por acci\u00f3n). A efectos de realizaci\u00f3n de esta distribuci\u00f3n de dividendo se propone volver a utilizar el sistema de retribuci\u00f3n para los accionistas denominado como \u201cDividendo Flexible\u201d, ya aplicado en 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-457": { "value": "
ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO
Miles de Euros
Industrias
Laboratorios
Laboratorios
Farmac\u00e9uticas
Almirall Holding
Almirall - Productos
Nombre
Almirall S.L.
Tecnobio S.A.
Almirall S.A.
Ranke Qu\u00edmica S.A.
Iberia S.L.
Farmac\u00eauticos. Lda.
Espa\u00f1a
Espa\u00f1a
Espa\u00f1a
Espa\u00f1a
Espa\u00f1a
Portugal
Direcci\u00f3n
Servicios de
Fabricaci\u00f3n de
Fabricaci\u00f3n de
Laboratorio
Actividad
Inactiva
Holding
intermediaci\u00f3n
especialidades
materias primas
farmac\u00e9utico
31 de diciembre de 2025
Fracci\u00f3n del capital que posee:
- Directamente
100%
100%
100%
100%
100%
-
- Indirectamente
-
-
-
-
-
100%
% derechos de voto
100%
100%
100%
100%
100%
100%
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Capital
120
61
1.200
1.200
52.602
1.500
Reservas
1.852
347
42.952
20.907
28.668
3.208
Resultados netos del ejercicio
588
4
4.133
1.814
8.369
301
31 de diciembre de 2024
Fracci\u00f3n del capital que posee:
- Directamente
100%
100%
100%
100%
100%
-
- Indirectamente
-
-
-
-
-
100%
% derechos de voto
100%
100%
100%
100%
100%
100%
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Capital
120
61
1.200
1.200
52.602
1.500
Reservas
1.138
318
43.269
21.442
(22.495)
2.914
Resultados netos del ejercicio
714
29
4.643
1.471
73.163
294
Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda
de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado.
77
ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO
Miles de Euros
Almirall Europa
Almirall. NV
Almirall. BV
Almirall SP. Z.O.O.
Almirall GmbH
Almirall. AG
Derma S.L.
Nombre
B\u00e9lgica
Pa\u00edses Bajos
Espa\u00f1a
Polonia
Austria
Suiza
Direcci\u00f3n
Laboratorio
Laboratorio
Servicios de
Servicios de
Laboratorio
Actividad
Inactiva
farmac\u00e9utico
farmac\u00e9utico
intermediaci\u00f3n
intermediaci\u00f3n
farmac\u00e9utico
31 de diciembre de 2025
Fracci\u00f3n del capital que posee:
- Directamente
0,01%
-
100%
-
100%
100%
- Indirectamente
99,99%
100%
-
100%
-
-
% derechos de voto
100%
100%
100%
100%
100%
100%
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Capital
1.203
4.000
61
12
36
901
Reservas
2.742
4.318
181
1.723
276
8.441
Resultados netos del ejercicio
204
317
3
72
384
634
31 de diciembre de 2024
Fracci\u00f3n del capital que posee:
- Directamente
0,01%
-
100%
-
100%
100%
- Indirectamente
99,99%
100%
-
100%
-
-
% derechos de voto
100%
100%
100%
100%
100%
100%
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Capital
1.203
4.000
61
12
36
901
Reservas
2.569
3.986
176
1.646
1.845
6.857
Resultados netos del ejercicio
172
332
5
55
430
1.113
Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda
de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado.
78
ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO
Miles de Euros
Almirall Hermal,
Subgrupo (1) Almirall
Nombre
Almirall Limited
Almirall. S.A.S.
Almirall SpA
Almirall Inc
GmbH
LLC
Direcci\u00f3n
Reino Unido
Francia
Italia
Alemania
USA
USA
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Actividad
Holding
farmac\u00e9utico
farmac\u00e9utico
farmac\u00e9utico
farmac\u00e9utico
farmac\u00e9utico
31 de diciembre de 2025
Fracci\u00f3n del capital que posee:
- Directamente
-
-
-
100%
100%
-
- Indirectamente
100%
100%
100%
-
-
100%
% derechos de voto
100%
100%
100%
100%
100%
100%
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Capital
571
12.527
8.640
25
-
-
Reservas
13.866
8.924
2.902
38.452
212.398
223.177
Resultados netos del ejercicio
983
2.046
3.526
36.482
(24.887)
(33.558)
31 de diciembre de 2024
Fracci\u00f3n del capital que posee:
- Directamente
-
-
-
100%
100%
-
- Indirectamente
100%
100%
100%
-
-
100%
% derechos de voto
100%
100%
100%
100%
100%
100%
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Capital
571
12.527
8.640
25
-
-
Reservas
13.812
7.205
6.398
32.893
273.387
291.806
Resultados netos del ejercicio
865
1.721
4.504
34.662
(34.410)
(41.122)
(1) Incluye las sociedades holding Aqua Pharmaceutical Holdings Inc. y Almirall LLC
Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda
de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado.
79
ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO Miles de Euros Poli Group Holding Nombre Almirall Aps Polichem S.A. Polichem S.R.L. Almirall AS Almirall AS S.R.L. Luxemburgo Direcci\u00f3n Dinamarca Italia Italia Noruega Suecia Suiza/China Laboratorio Laboratorio Laboratorio Servicios de Servicios de Actividad Holding farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico intermediaci\u00f3n intermediaci\u00f3n 31 de diciembre de 2025 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% - 0,4% 100% 100% - Indirectamente - - 100% 99,6% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 17 31 1.447 540 27 2 Reservas 3.681 20.320 24.478 771 492 578 Resultados netos del ejercicio 446 39.374 25.690 2.756 32 106 31 de diciembre de 2024 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% - 0,4% 100% 100% - Indirectamente - - 100% 99,6% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 17 31 1.447 540 27 2 Reservas 3.438 6.682 23.153 779 473 518 Resultados netos del ejercicio 248 238.637 36.375 1.991 22 25 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado
ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO
Miles de Euros
Almirall (Shanghai)
Nombre
Almirall S.r.o.
Almirall S.r.o
Pharmaceutical
Consulting Co., Ltd.
Direcci\u00f3n
Rep\u00fablica Checa
Eslovaquia
China
Servicios de
Servicios de
Actividad
Servicios de I+D
intermediaci\u00f3n
intermediaci\u00f3n
31 de diciembre de 2025
Fracci\u00f3n del capital que posee:
- Directamente
100%
100%
100%
- Indirectamente
-
-
-
% derechos de voto
100%
100%
100%
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
Capital
-
5
119
Reservas
600
583
-
Resultados netos del ejercicio
52
(6)
-
31 de diciembre de 2024
Fracci\u00f3n del capital que posee:
- Directamente
100%
100%
-
- Indirectamente
-
-
-
% derechos de voto
100%
100%
-
M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
Integraci\u00f3n global
Integraci\u00f3n global
-
Capital
-
5
-
Reservas
536
573
-
Resultados netos del ejercicio
40
24
-
Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda
de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO Miles de Euros Industrias Laboratorios Laboratorios Farmac\u00e9uticas Almirall Holding Almirall - Productos Nombre Almirall S.L. Tecnobio S.A. Almirall S.A. Ranke Qu\u00edmica S.A. Iberia S.L. Farmac\u00eauticos. Lda. Espa\u00f1a Espa\u00f1a Espa\u00f1a Espa\u00f1a Espa\u00f1a Portugal Direcci\u00f3n Servicios de Fabricaci\u00f3n de Fabricaci\u00f3n de Laboratorio Actividad Inactiva Holding intermediaci\u00f3n especialidades materias primas farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2025 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% 100% 100% - - Indirectamente - - - - - 100% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 120 61 1.200 1.200 52.602 1.500 Reservas 1.852 347 42.952 20.907 28.668 3.208 Resultados netos del ejercicio 588 4 4.133 1.814 8.369 301 31 de diciembre de 2024 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% 100% 100% - - Indirectamente - - - - - 100% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 120 61 1.200 1.200 52.602 1.500 Reservas 1.138 318 43.269 21.442 (22.495) 2.914 Resultados netos del ejercicio 714 29 4.643 1.471 73.163 294 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado. ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO Miles de Euros Almirall Europa Almirall. NV Almirall. BV Almirall SP. Z.O.O. Almirall GmbH Almirall. AG Derma S.L. Nombre B\u00e9lgica Pa\u00edses Bajos Espa\u00f1a Polonia Austria Suiza Direcci\u00f3n Laboratorio Laboratorio Servicios de Servicios de Laboratorio Actividad Inactiva farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico intermediaci\u00f3n intermediaci\u00f3n farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2025 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 0,01% - 100% - 100% 100% - Indirectamente 99,99% 100% - 100% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 1.203 4.000 61 12 36 901 Reservas 2.742 4.318 181 1.723 276 8.441 Resultados netos del ejercicio 204 317 3 72 384 634 31 de diciembre de 2024 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 0,01% - 100% - 100% 100% - Indirectamente 99,99% 100% - 100% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 1.203 4.000 61 12 36 901 Reservas 2.569 3.986 176 1.646 1.845 6.857 Resultados netos del ejercicio 172 332 5 55 430 1.113 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado. ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO Miles de Euros Almirall Hermal, Subgrupo (1) Almirall Nombre Almirall Limited Almirall. S.A.S. Almirall SpA Almirall Inc GmbH LLC Direcci\u00f3n Reino Unido Francia Italia Alemania USA USA Laboratorio Laboratorio Laboratorio Laboratorio Laboratorio Actividad Holding farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2025 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - - - 100% 100% - - Indirectamente 100% 100% 100% - - 100% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 571 12.527 8.640 25 - - Reservas 13.866 8.924 2.902 38.452 212.398 223.177 Resultados netos del ejercicio 983 2.046 3.526 36.482 (24.887) (33.558) 31 de diciembre de 2024 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - - - 100% 100% - - Indirectamente 100% 100% 100% - - 100% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 571 12.527 8.640 25 - - Reservas 13.812 7.205 6.398 32.893 273.387 291.806 Resultados netos del ejercicio 865 1.721 4.504 34.662 (34.410) (41.122) (1) Incluye las sociedades holding Aqua Pharmaceutical Holdings Inc. y Almirall LLC Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado. ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO Miles de Euros Poli Group Holding Nombre Almirall Aps Polichem S.A. Polichem S.R.L. Almirall AS Almirall AS S.R.L. Luxemburgo Direcci\u00f3n Dinamarca Italia Italia Noruega Suecia Suiza/China Laboratorio Laboratorio Laboratorio Servicios de Servicios de Actividad Holding farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico farmac\u00e9utico intermediaci\u00f3n intermediaci\u00f3n 31 de diciembre de 2025 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% - 0,4% 100% 100% - Indirectamente - - 100% 99,6% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 17 31 1.447 540 27 2 Reservas 3.681 20.320 24.478 771 492 578 Resultados netos del ejercicio 446 39.374 25.690 2.756 32 106 31 de diciembre de 2024 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% - 0,4% 100% 100% - Indirectamente - - 100% 99,6% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 17 31 1.447 540 27 2 Reservas 3.438 6.682 23.153 779 473 518 Resultados netos del ejercicio 248 238.637 36.375 1.991 22 25 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado . ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO Miles de Euros Almirall (Shanghai) Nombre Almirall S.r.o. Almirall S.r.o Pharmaceutical Consulting Co., Ltd. Direcci\u00f3n Rep\u00fablica Checa Eslovaquia China Servicios de Servicios de Actividad Servicios de I+D intermediaci\u00f3n intermediaci\u00f3n 31 de diciembre de 2025 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% - Indirectamente - - - % derechos de voto 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital - 5 119 Reservas 600 583 - Resultados netos del ejercicio 52 (6) - 31 de diciembre de 2024 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% - - Indirectamente - - - % derechos de voto 100% 100% - M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global - Capital - 5 - Reservas 536 573 - Resultados netos del ejercicio 40 24 - Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de los estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }