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Actividad del Grupo Almirall, S.A. es la Sociedad Dominante de un Grupo de empresas (en adelante Grupo Almirall), el cual integra las sociedades dependientes descritas en Anexo adjunto a estas cuentas anuales consolidadas, cuyo objeto social consiste b\u00e1sicamente en la compra, fabricaci\u00f3n, almacenamiento, comercializaci\u00f3n y mediaci\u00f3n en la venta de especialidades y productos farmac\u00e9uticos y de todo tipo de materias primas empleadas en la elaboraci\u00f3n de dichas especialidades y productos farmac\u00e9uticos. Asimismo, el objeto social de la Sociedad Dominante tambi\u00e9n incluye: - La compra, fabricaci\u00f3n, almacenamiento, comercializaci\u00f3n y mediaci\u00f3n en la venta de cosm\u00e9ticos, productos qu\u00edmicos, biotecnol\u00f3gicos y de diagn\u00f3stico para uso humano, veterinario, agroqu\u00edmico y alimenticio, as\u00ed como de toda clase de utensilios, complementos y accesorios para la industria qu\u00edmica, farmac\u00e9utica y cl\u00ednica. - La investigaci\u00f3n de principios y productos qu\u00edmicos y farmac\u00e9uticos. - La compra, venta, alquileres, parcelaci\u00f3n y urbanizaci\u00f3n de solares, terrenos y fincas de cualquier naturaleza, pudiendo proceder a la edificaci\u00f3n de \u00e9stos y a su enajenaci\u00f3n, \u00edntegramente, en forma parcial o en r\u00e9gimen de propiedad horizontal. - La prestaci\u00f3n de servicios de prevenci\u00f3n propios de las empresas y sociedades part\u00edcipes de la compa\u00f1\u00eda al amparo de lo establecido en el art\u00edculo 15 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero que establece el Reglamento de Servicios de Prevenci\u00f3n, y normativa de desarrollo. Dicha actividad podr\u00e1 regularse y desarrollarse de forma mancomunada para las empresas afines y part\u00edcipes de \u00e9sta seg\u00fan lo establecido en el art\u00edculo 21 del precitado texto legal. Expresamente se hace constar que dicha actividad no se halla sujeta a autorizaci\u00f3n administrativa seg\u00fan lo establecido legalmente. Dicha actividad podr\u00e1, al amparo de lo establecido en el art\u00edculo 15 del RD 39/1997, ser subcontratada a otras entidades especializadas. - Dirigir y gestionar la participaci\u00f3n de la Sociedad en el capital social de otras entidades, mediante la correspondiente organizaci\u00f3n de medios personales y materiales. Dicho objeto social, de acuerdo con los estatutos de la Sociedad Dominante, se puede desarrollar, total o parcialmente, de modo directo, por s\u00ed misma o de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones, participaciones o cualesquiera otros derechos o intereses en sociedades u otro tipo de entidades con o sin personalidad jur\u00eddica, residentes en Espa\u00f1a o en el extranjero, dedicadas a actividades id\u00e9nticas o an\u00e1logas a las incluidas en el objeto de la Sociedad Dominante. Almirall, S.A. es una sociedad an\u00f3nima que cotiza en las Bolsas espa\u00f1olas incluidas en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (mercado continuo). Su domicilio social est\u00e1 situado en Ronda General Mitre, 151 de Barcelona (Espa\u00f1a). La sede social se ubica en la misma direcci\u00f3n (Ronda General Mitre, 151). 2. Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidaci\u00f3n a) Marco normativo de Informaci\u00f3n Financiera aplicable al Grupo Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante el d\u00eda 17 de febrero de 2023. Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el C\u00f3digo de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la dem\u00e1s legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo Almirall a 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los cambios en el otro resultado global consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable seg\u00fan se requiera conforme a la normativa contable. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 6 de mayo de 2022. Las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante prev\u00e9 que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. b) Adopci\u00f3n Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En Espa\u00f1a, la obligaci\u00f3n de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposici\u00f3n final und\u00e9cima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social. Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo Almirall se presentan en la Nota 5. Con respecto a la aplicaci\u00f3n de las NIIF, las principales opciones que ha tomado el Grupo Almirall son las siguientes: - Presentar el balance consolidado clasificando sus elementos como corrientes y no corrientes. - Presentar la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada por naturaleza. - Presentar el estado de flujos de efectivo consolidado por el m\u00e9todo indirecto. - Presentar los ingresos y gastos en dos estados separados: una cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y un estado del resultado global consolidado. Tal como se detalla a continuaci\u00f3n, durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF). Asimismo, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se han publicado nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor est\u00e1 prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2023 o con posterioridad a dicha fecha. Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2022: - Modificaciones a la NIC 37 \u201cProvisiones, pasivos contingentes y activos contingentes: Provisiones por contratos onerosos\u201d. - Modificaciones a la NIC 16 \u201cPropiedad, planta y equipo: Contraprestaci\u00f3n con anterioridad al uso previsto\u201d. - Proyecto anual de mejoras 2018-2020. Modificaciones a la NIIF 1 \u201cPrimera adopci\u00f3n de las NIIF\u201d sobre excepciones al tratamiento de las diferencias de conversi\u00f3n. Modificaciones a la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d para determinar los costes de modificaciones de pasivos financieros. Modificaciones a la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d. - Referencias al marco conceptual de las NIIF en la NIIF 3. Tal y como se ha se\u00f1alado anteriormente, el Grupo no ha considerado la aplicaci\u00f3n anticipada de las Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso el Grupo est\u00e1 analizando el impacto que estas nuevas normas/modificaciones/interpretaciones puedan tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de ser adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. c) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n No ha habido cambios significativos en la composici\u00f3n del Grupo que puedan afectar de forma significativa la comparabilidad de las cifras del balance a 31 de diciembre de 2022 con las del 31 de diciembre de 2021, as\u00ed como las de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 con las del mismo ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. d) Moneda funcional Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser \u00e9sta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la Nota 5-r). e) Estimaciones realizadas Los resultados consolidados y la determinaci\u00f3n del patrimonio consolidado son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por los Administradores de la Sociedad Dominante, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: - Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos materiales, intangibles y fondos de comercio que se derivan de la no recuperabilidad del valor contable registrado de dichos activos (Nota 5-d), 7-e), 8 y 9). - La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (Notas 5-b) y 5-c)). A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2022 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios; lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 3. Principios de consolidaci\u00f3n y variaciones del per\u00edmetro a) Principios de consolidaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Almirall, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales son formuladas por los Administradores de cada sociedad. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han considerado las sociedades dependientes del Grupo Almirall detalladas en el Anexo. Las sociedades dependientes son todas aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad. Las sociedades dependientes se consolidan desde la fecha en que se transfiere el control al Grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el control. Los criterios seguidos para determinar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicable a cada una de las sociedades que componen el Grupo Almirall ha sido el de integraci\u00f3n global, por tratarse de sociedades sobre las que se mantiene una participaci\u00f3n directa o indirecta superior al 50% y en las que existe un control efectivo por tener mayor\u00eda de votos en sus \u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad Dominante del Grupo. Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconoci\u00e9ndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Adem\u00e1s, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporaci\u00f3n al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes, debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12 dado que la Sociedad Dominante controla las sociedades dependientes, se considera que no se realizar\u00e1n transferencias de reservas que den lugar a tributaci\u00f3n adicional y, en su caso, no ser\u00eda relevante. En el Anexo de esta memoria consolidada se detallan las sociedades dependientes, as\u00ed como la informaci\u00f3n relacionada con las mismas (que incluye denominaci\u00f3n, pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante en su capital). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, dos de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n tienen la consideraci\u00f3n de inactivas (Almirall Europa Derma, S.A. y Laboratorios Tecnob\u00edo S.A.). No existen otras sociedades que est\u00e9n fuera del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n. b) Variaciones del per\u00edmetro Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 se han producido los siguientes cambios en la composici\u00f3n societaria en el per\u00edmetro del Grupo: - Con fecha 9 de marzo de 2022 fue constituida la sociedad BMCK XIII Delta s.r.o., con sede en Praga (Rep\u00fablica Checa), por un importe de 10 miles de coronas checas (equivalente a 0,4 miles de euros), habi\u00e9ndose modificado su denominaci\u00f3n social como Almirall s.r.o, el 10 de marzo de 2022. Posteriormente, el 10 de junio de 2022 se ha realizado una aportaci\u00f3n de fondos adicional de 500 miles de euros. - Con fecha 12 de julio de 2022 fue constituida la sociedad Almirall s.r.o., con sede en Bratislava (Rep\u00fablica Eslovaca), por un importe de 5 miles de euros. Posteriormente, el 7 de diciembre de 2022 se ha realizado una aportaci\u00f3n de fondos adicional de 500 miles de euros. - Con fecha 28 de octubre de 2022 fue constituida la sociedad NFH 211016 AS, con sede en Oslo (Noruega), por un importe de 30 miles de coronas noruegas (equivalente a 3,0 miles de euros), habi\u00e9ndose modificado su denominaci\u00f3n social a Almirall AS el 28 de octubre de 2022. - Con fecha 1 de noviembre de 2022 fue constituida la sociedad Goldcup 31889 AB, con sede en Estocolmo (Suecia), por un importe de 25 miles de coronas suecas (equivalente a 2,3 miles de euros), habi\u00e9ndose modificado su denominaci\u00f3n social a Almirall AB el 17 de noviembre de 2022. Dichas entidades realizar\u00e1n la comercializaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas en sus respectivos pa\u00edses y su integraci\u00f3n en el per\u00edmetro del Grupo no ha tenido impactos significativos en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2022. No se produjo ninguna variaci\u00f3n en la composici\u00f3n societaria en el per\u00edmetro del Grupo durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. 4. Dividendo flexible Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de Almirall, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por un importe de 34,5 millones de euros (equivalente a 0,19 euros por acci\u00f3n). A efectos de realizaci\u00f3n de esta distribuci\u00f3n de dividendo se propone utilizar el sistema de retribuci\u00f3n para los accionistas denominado como \u201cDividendo Flexible\u201d, ya aplicado en ejercicios anteriores. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo (ver hecho posterior indicado en Nota 32). 5. Criterios contables Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF), seg\u00fan han sido aprobadas por la Uni\u00f3n Europea de conformidad con la Ley 62/2003 de 30 de diciembre. Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, as\u00ed como por las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas cuentas anuales consolidadas, han sido las siguientes: a) Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo. b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Pueden ser de vida \u00fatil indefinida cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las entidades consolidadas, o de vida \u00fatil definida en los restantes casos. Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida, no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan en funci\u00f3n de \u00e9sta, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales, y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): Porcentaje anual Propiedad industrial 6%-10% Aplicaciones inform\u00e1ticas 18%-33% Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (Nota 5- d)). Costes de desarrollo i. Desarrollos internos Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Los gastos incurridos internamente como consecuencia del desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos por el Grupo \u00fanicamente se reconocen como activos si se cumplen o se puede demostrar todas las condiciones indicadas a continuaci\u00f3n: - T\u00e9cnicamente es posible completar la producci\u00f3n del f\u00e1rmaco de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta. - Existe intenci\u00f3n de completar el desarrollo del f\u00e1rmaco en cuesti\u00f3n para usarlo o venderlo. - Se dispone de capacidad para utilizar o vender el mismo. - El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. Entre otras cosas, se puede demostrar la existencia de un mercado para el f\u00e1rmaco que genere el desarrollo o para el desarrollo en s\u00ed, o bien, en el caso de que vaya a ser utilizado internamente, la utilidad del desarrollo para el Grupo. - Se dispone de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el f\u00e1rmaco resultante del desarrollo en curso. - Se puede valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al citado desarrollo hasta su finalizaci\u00f3n. El desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos se encuentra sometido a un elevado grado de incertidumbre como consecuencia del dilatado per\u00edodo de maduraci\u00f3n de estos (normalmente plurianual) y de los resultados t\u00e9cnicos que se vayan obteniendo en las distintas fases de ensayo por las que pasa el mencionado desarrollo. En cada una de las distintas fases por las que transcurre el mencionado desarrollo puede ser preciso su abandono, bien sea por no satisfacer est\u00e1ndares m\u00e9dicos y regulatorios, bien por no satisfacer umbrales de rentabilidad. Por dichos motivos, el Grupo s\u00f3lo considera superada la citada incertidumbre una vez que el producto desarrollado se encuentra aprobado por las autoridades competentes en un mercado de referencia. Es, a partir de dicho momento, cuando el Grupo considera satisfechas las condiciones para la capitalizaci\u00f3n de gastos de desarrollo. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que eventualmente se reconozcan como un activo se amortizan desde la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto de manera lineal durante el periodo en que se espera que generen beneficios. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han capitalizado costes de desarrollo por importe de 7,5 y 8,9 millones de euros, respectivamente, correspondientes a proyectos relacionados con productos que actualmente ya se est\u00e1n comercializando en diversos mercados (Nota 9). ii. Adquisici\u00f3n separada La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 25 de la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros del activo sean aprovechados por el Grupo; esto es, el precio pagado refleja la probabilidad de \u00e9xito del citado proyecto. Cuando el Grupo adquiere activos intangibles con pagos contingentes sujetos a eventos futuros los contabiliza de acuerdo con el modelo de coste acumulado. Los costes de desarrollo adquiridos con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto (que es cuando se traspasa a propiedad industrial) de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios. Los costes de desarrollo (internos y adquiridos) previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Propiedad industrial Las patentes, marcas y licencias de producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y/o distribuci\u00f3n de productos se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) y se amortizan a lo largo de las vidas \u00fatiles estimadas de los productos a que se refieren (m\u00e9todo lineal), con el l\u00edmite, en su caso, de la duraci\u00f3n de los acuerdos de licencia firmados con terceros. Los gastos derivados del desarrollo de una propiedad industrial sin viabilidad econ\u00f3mica se imputan \u00edntegramente a los resultados del ejercicio en que se tenga constancia de este hecho. Aplicaciones inform\u00e1ticas El Grupo registra en esta cuenta la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. Las aplicaciones inform\u00e1ticas pueden estar contenidas en un activo material o tener sustancia f\u00edsica, incorporando, por tanto, elementos tangibles e intangibles. Estos activos se reconocer\u00e1n como activo material en el caso de que formen parte integral del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento. La amortizaci\u00f3n de las aplicaciones inform\u00e1ticas se realiza linealmente en un per\u00edodo comprendido entre tres y seis a\u00f1os desde la entrada en explotaci\u00f3n de cada aplicaci\u00f3n. c) Inmovilizado material El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste (determinado a trav\u00e9s de una adquisici\u00f3n separada o mediante una combinaci\u00f3n de negocios). Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren. Los elementos en curso se traspasan al inmovilizado material en explotaci\u00f3n una vez finalizado el correspondiente periodo de desarrollo. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las vidas \u00fatiles promedio de los distintos elementos se detallan a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 33-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 6-12 Otras instalaciones y utillaje 3-12 Mobiliario y equipo de laboratorio 6-10 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 4-6 Elementos de transporte 5-6,25 El beneficio o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el importe de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondos de comercio En la fecha de cada balance consolidado, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por s\u00ed mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles en los que no se ha iniciado la amortizaci\u00f3n son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelaci\u00f3n a dicho cierre si existen indicios al respecto. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso se calcula aplicando tanto flujos de caja como una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos. Tal y como se indica en el detalle m\u00e1s abajo indicado, la tasa de descuento de flujo ha sido evaluada por el Grupo y se considera razonable. El hecho de utilizar dichas variables (tipo de descuento y flujos de tesorer\u00eda) antes o despu\u00e9s de impuestos no supone un cambio significativo en el resultado del an\u00e1lisis realizado. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso del fondo de comercio), el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, hasta dicho l\u00edmite. Para el caso del fondo de comercio, el an\u00e1lisis de deterioro, que se efect\u00faa con la periodicidad descrita en la Nota 5-a), se realiza en tres pasos: En primer lugar, se eval\u00faa el valor recuperable del fondo de comercio asignado espec\u00edficamente a unidades generadoras de efectivo (en caso de ser posible). En segundo lugar, se eval\u00faa la p\u00e9rdida asignable a los elementos de activo incluidos en la unidad generadora de efectivo, registr\u00e1ndose, en su caso, el pertinente deterioro sobre los mismos de acuerdo a lo anteriormente descrito. Posteriormente, se procede a evaluar el valor recuperable del fondo de comercio no asignado, incorporando todas las unidades generadoras de efectivo asociadas. En caso de ser preciso el reconocimiento de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio, \u00e9sta no es reversible (Nota 5-a)). En general, la metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para los test de deterioro en base al valor en uso de los activos afectos a las UGEs con fondo de comercio se basa en la estimaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo de 5 a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento indicadas m\u00e1s adelante. La metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro de los activos intangibles (Nota 9) no sujetos a amortizaci\u00f3n por no haberse iniciado la comercializaci\u00f3n del producto asociado se basan en proyecciones financieras detalladas que van de los 10 a los 18 a\u00f1os (dependiendo de la vida \u00fatil esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de \u00e9xito del proyecto y se estima una renta residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda y antig\u00fcedad de los productos basada en la experiencia con \u00e9stos. La metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro de los activos intangibles sujetos a amortizaci\u00f3n se basa en proyecciones financieras detalladas que van de los 5 a los 15 a\u00f1os, en funci\u00f3n de la vida \u00fatil esperada del activo. Las proyecciones financieras proyectadas para cada una de las unidades generadoras de efectivo o activo consisten en la estimaci\u00f3n de los flujos netos de tesorer\u00eda despu\u00e9s de impuestos, determinados a partir de la estimaci\u00f3n de las ventas y m\u00e1rgenes brutos y dem\u00e1s costes previstos para dicha unidad generadora de efectivo. Las proyecciones est\u00e1n basadas en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 han sido las siguientes: Activo o Unidad Generadora de efectivo Miles de Euros Hip\u00f3tesis 2022 Hip\u00f3tesis 2021 Goodwill (*) Activo intangible (*) t.a.i. t.d.i. t.c.r.p t.a.i. t.d.i. t.c.r.p Activos procedentes de la toma de control de Hermal GmbH (tecnolog\u00eda de producto) 227.743 - 11,4% 7,5% (2)% 10,4% 7% (2)% Activos procedentes de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (ahora Almirall LLC) (tecnolog\u00eda de producto) - 3.183 9,2% 7,5% (15)% 7,0% 7% (15)% Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), segmento red propia 7.400 34.746 10,8% 7,5% (2)% 9,7% 7% (2)% ii) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), segmento comercializaci\u00f3n por terceros 45.416 170.113 9,1% 7,5% (1)% 7,6% 7% (1)% iii) Gastos de desarrollo adquiridos (Terbinafine) - 4.996 9,7% 7,5% (2)% 9,9% 7% (15)% iv) Gastos de desarrollo adquiridos (Finjuve) - 18.911 9,2% 7,5% (2)% 8,8% 7% (15)% Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa - 86.729 13,4% 9,0% (20)% 13,4% 9% (20)% Derechos adquiridos a AstraZeneca para Espa\u00f1a - 41.930 14,9% 9,0% (20)% 13,4% 9% (20)% Derechos adquiridos a Athenex para Estados Unidos y Europa - 63.253 11,7% 9,0% (15)% 10,3% 9% (15)% Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos - 253.426 8,9% 7,5% (5)% - (15%) 7,0% 7% (5)% - (15%) Derechos adquiridos a Lilly para Europa - 118.512 12,4% 9,0% (15)% 11,2% 9% (15)% Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para Europa - 13.500 11,5% 9,0% (1)% 11,1% 9% (1)% Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo - 20.800 11,5% 9,0% (15)% N/A N/A N/A (*) Valores a 31 de diciembre de 2022 t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de la renta perpetua Los m\u00e1rgenes medios brutos para los periodos proyectados de las Unidades Generadoras de Efectivo referidas oscilan entre el 56% y el 90%. La Direcci\u00f3n determina el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado. Las variables claves de los test de deterioro realizados por el Grupo corresponden, principalmente, a la evoluci\u00f3n de las ventas de cada uno de los distintos f\u00e1rmacos, los cuales est\u00e1n en su mayor\u00eda actualmente en fase de comercializaci\u00f3n, as\u00ed como las tasas de descuento aplicadas. Dichas variables proceden de la experiencia hist\u00f3rica ponderada por la informaci\u00f3n externa disponible. El cambio en las hip\u00f3tesis se basa en la evidencia obtenida por el Grupo en base a la evoluci\u00f3n de los indicadores aplicados. A continuaci\u00f3n, se incluyen an\u00e1lisis de sensibilidad realizado de aquellos activos y UGEs que presentan variaciones en su valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave. Para el resto de los activos y UGEs no desglosados, no existe impacto por deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas: Unidad Generadora de Efectivo An\u00e1lisis de sensibilidad Impacto en el valor (millones de euros) Almirall LLC (anteriormente Aqua Pharmaceuticals, LLC) - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 0,3 / (0,4) - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 2,7 / (1,7) - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (0,4) / +0,4 Almirall LLC (\"Allergan portfolio\") - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 20 / (34) - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 1 / (15) - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (10) / +5 e) Arrendamientos El Grupo alquila varias oficinas, maquinaria y elementos de transporte. Los contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados de 3 a 5 a\u00f1os, si bien pueden tener opciones de pr\u00f3rroga como se describe m\u00e1s abajo. Los plazos de arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de t\u00e9rminos y condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen \u201ccovenants\u201d, pero los activos arrendados no pueden utilizarse como garant\u00eda para obtener pr\u00e9stamos. Desde el 1 de enero de 2019, los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el m\u00e1s peque\u00f1o de los dos, sobre una base lineal. Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento: - pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar - los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo, y - los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento, siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones similares. Dada la naturaleza de los activos por derecho de uso, el coste inicial reconocido se compone esencialmente de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, no siendo relevantes, por lo general, los costes directos iniciales o de restauraci\u00f3n. Asimismo, tampoco existen pagos variables por arrendamiento diferentes a los que dependan de un tipo o tasa. Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de escaso valor comprenden el equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina. f) Existencias Las existencias se valoran al coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n, o al valor neto de realizaci\u00f3n, el menor. El coste de producci\u00f3n incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales de fabricaci\u00f3n aplicables, incluy\u00e9ndose tambi\u00e9n los incurridos al trasladar las existencias a su ubicaci\u00f3n y condiciones actuales al punto de venta. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n. El precio de coste se calcula utilizando el m\u00e9todo de la media ponderada. El valor neto de realizaci\u00f3n representa la estimaci\u00f3n del precio de venta menos todos los costes estimados de terminaci\u00f3n y los costes que ser\u00e1n incurridos en los procesos de comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n. El Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la correcci\u00f3n valorativa. g) Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Los saldos de clientes son registrados por su coste amortizado. En cada cierre se determina su valor recuperable, de modo que se minoran, en su caso, por las correcciones valorativas que permitan cubrir los saldos en los que concurran circunstancias que conlleve su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro. h) Efectivo y otros equivalentes Se clasifica como Efectivo y equivalentes la tesorer\u00eda depositada en el Grupo, los dep\u00f3sitos bancarios a la vista y las inversiones financieras convertibles en efectivo (Inversiones a corto plazo de gran liquidez), con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n, que no tengan riesgos significativos de cambio de valor y que formen parte de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo. A efectos de la determinaci\u00f3n del Estado de flujos de efectivo, se considera \"Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\" la tesorer\u00eda del Grupo y los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna incluidos en el ep\u00edgrafe \"Inversiones financieras corrientes\" del balance consolidado adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. i) Instrumentos financieros (sin incluir instrumentos financieros derivados) Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento financiero. En los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoraci\u00f3n que se indican a continuaci\u00f3n: Activos financieros Clasificaci\u00f3n: de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. Reconocimiento y baja en cuentas: las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. Valoraci\u00f3n: en el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea registrado a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados. Instrumentos de deuda La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda: - Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados. - Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para su venta, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultados. - Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. Instrumentos de patrimonio neto El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la Direcci\u00f3n del Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados, una vez se dan de baja en cuentas. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos. Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable. Deterioro del valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para el deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, v\u00e9ase la Nota 14 para m\u00e1s detalles. Pasivos financieros Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. El valor razonable del componente de pasivo de un bono convertible se determina usando un tipo de inter\u00e9s de mercado para un bono no convertible equivalente. Este importe se registra como un pasivo sobre la base de coste amortizado hasta que se extingue con la conversi\u00f3n o el vencimiento de los bonos. El resto de los ingresos obtenidos se asigna a la opci\u00f3n de conversi\u00f3n que se reconoce e incluye en el patrimonio neto de los accionistas, neto del efecto del impuesto sobre las ganancias. La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros. Cuando se renegocian los t\u00e9rminos de un pasivo financiero y la entidad emite instrumentos de patrimonio a un acreedor para extinguir la totalidad o parte del pasivo (permuta de deuda por patrimonio neto), se reconoce una ganancia o p\u00e9rdida en el resultado del ejercicio por la diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero y el valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s bonificado o nulo son formas de ayuda gubernamental. El registro contable de dichos pr\u00e9stamos otorgados se realiza atendiendo al valor razonable de la financiaci\u00f3n recibida; las diferencias surgidas entre dicho valor y el valor nominal de la financiaci\u00f3n recibida son tratados como una subvenci\u00f3n. Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos financieros entre corriente y no corriente En los balances consolidados adjuntos, los activos y los pasivos financieros se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como corrientes aqu\u00e9llos con vencimiento igual o inferior a doce meses a contar desde la fecha del balance consolidado y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho per\u00edodo. j) Instrumentos financieros derivados Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la comercializaci\u00f3n de productos a trav\u00e9s de licenciatarios y subsidiarias en pa\u00edses con moneda distinta al euro, y de tipo de inter\u00e9s, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante (Nota 30). El Grupo documenta al inicio de una transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilizaci\u00f3n de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. En el pasado, el Grupo ha contratado derivados en los siguientes casos: - Coberturas de alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones previstas altamente probables que prevea llevar a cabo una entidad (\u201ccoberturas de flujos de efectivo\u201d), como por ejemplo forwards de tipo de cambio para hacer frente a pagos relevantes en divisa. - Coberturas de flujo de efectivo que califican para contabilidad de cobertura, como por ejemplo \u201ccollars\u201d para cubrir fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s. Cuando se usan contratos de opci\u00f3n para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco del contrato de opci\u00f3n como el instrumento de cobertura. La totalidad del valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda instrumentos financieros que cumplieran los requisitos para ser calificados para contabilidad de cobertura. Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Ciertos instrumentos derivados no califican para contabilidad de cobertura. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas). En la Nota 16 se describen los instrumentos financieros derivados existentes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 . k) Provisiones y contingencias Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante diferencian entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse salidas de recursos financieros, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, y - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales, se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes que no proceden de una combinaci\u00f3n de negocios no se reconocen y se detallan en la Nota 25 . Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos espec\u00edficos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen. Incluyen: (i) Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legislaci\u00f3n sanitaria, propiedad intelectual...), lo cual incide en la exposici\u00f3n a potenciales litigios derivados de su actividad. Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejos de modo que la evoluci\u00f3n de estos se encuentra sujeto a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que se hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra el Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad Dominante como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen. (ii) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n El Grupo reconoce los costes de reestructuraci\u00f3n cuando tiene planes detallados para proceder a la reestructuraci\u00f3n, en el que se identifican, al menos: las actividades empresariales implicadas, las principales ubicaciones afectadas, funci\u00f3n y n\u00famero aproximado de los empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos que se llevar\u00e1n a cabo, las posibles fechas en las que los planes detallados ser\u00e1n implementados, y haber producido una expectativa v\u00e1lida entre los afectados, ya sea por haber comenzado a ejecutar los planes o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas a los mismos. l) Coste de las prestaciones por retiro (o retribuciones post-empleo) Las sociedades del Grupo Almirall Hermal, GmbH, Almirall AG y Polichem, S.A., mantienen obligaciones por prestaciones por retiro (o retribuciones post-empleo). Las obligaciones de Almirall AG y Polichem, S.A. no son significativas en relaci\u00f3n con las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Al respecto de las obligaciones asumidas por Almirall Hermal, GmbH, \u00e9stas se articulan mediante dos planes de prestaci\u00f3n definida que fueron congelados en 2017 y un plan de aportaci\u00f3n definida con contribuciones del empleador. Un plan de aportaciones definidas es un plan de pensiones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y no tiene ninguna obligaci\u00f3n, ni legal ni impl\u00edcita, de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores. Por otro lado, los planes de prestaciones definidas establecen el importe de la prestaci\u00f3n que recibir\u00e1 un empleado en el momento de su jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de uno o m\u00e1s factores como la edad, a\u00f1os de servicio y remuneraci\u00f3n. En relaci\u00f3n con los planes de prestaci\u00f3n definida las contingencias cubiertas son la jubilaci\u00f3n, riesgos de la vida activa, fallecimiento e incapacidad, a aquellos empleados con antig\u00fcedad anterior al 30 de junio de 2002 y consisten en una pensi\u00f3n determinada, b\u00e1sicamente, sobre el salario pensionable. El compromiso asumido se encuentra en un fondo interno, con su correspondiente provisi\u00f3n, no habiendo activo alguno afecto a los planes (Nota 18). El pasivo reconocido en el balance respecto de los planes de pensiones de prestaciones definidas es el valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas en la fecha del balance. La obligaci\u00f3n por prestaciones definidas se calcula anualmente por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados utilizando los tipos de inter\u00e9s de bonos empresariales de alta calidad denominados en la misma moneda en la que se pagar\u00e1n las prestaciones, y cuyos plazos de vencimiento son similares a los de las correspondientes obligaciones. En aquellos pa\u00edses en los que no existe un mercado desarrollado para dichos bonos, se utilizan los tipos de mercado de bonos del estado. El importe de los compromisos asumidos ha sido determinado aplicando los siguientes criterios: - M\u00e9todo de c\u00e1lculo: el m\u00e9todo de c\u00e1lculo utilizado en las valoraciones actuariales ha sido el de \u201cacreditaci\u00f3n proporcional a\u00f1o a a\u00f1o\u201d o de \u201cunidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d. El valor de las obligaciones por pensiones se ha calculado sobre la base del valor actual de las prestaciones comprometidas y teniendo en cuenta el n\u00famero de a\u00f1os que el personal ha prestado servicio y los que restan hasta la fecha de su jubilaci\u00f3n. - Hip\u00f3tesis actuariales: las principales hip\u00f3tesis usadas para el c\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n actuarial de dichos compromisos han sido, en los ejercicios 2022 y 2021, las siguientes: 2022 Almirall Hermal, GmbH Almirall, AG Polichem, S.A. Tablas mortalidad Heubeck 2018G BVG 2020 GT BVG 2015 GT Tasa de descuento 3,65% 1,95% 1,85% Tasa de incremento salarial 3,00% 2,25% 1,20% Tasa de incremento de la prestaci\u00f3n 2,20% 1,50% 0,00% Tasa de rotaci\u00f3n Variable en funci\u00f3n edad y g\u00e9nero 8,38% - Edad de jubilaci\u00f3n 65 - 67 64 - 65 64 - 65 2021 Almirall Hermal, GmbH Almirall, AG Polichem, S.A. Tablas mortalidad Heubeck 2018G BVG 2020 GT BVG 2015 GT Tasa de descuento 0,90% 0,20% 0,20% Tasa de incremento salarial 2,25% 1,50% 1,00% Tasa de incremento de la prestaci\u00f3n 1,75% 0,75% 1,00% Tasa de rotaci\u00f3n Variable en funci\u00f3n edad y g\u00e9nero 8,38% - Edad de jubilaci\u00f3n 65 - 67 64 - 65 64 - 65 Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hip\u00f3tesis actuariales se cargan o abonan al patrimonio neto en \u201cOtro resultado global\u201d en el ejercicio en el que surgen. El coste de los servicios pasados surge como consecuencia de modificaciones a las prestaciones ofrecidas al amparo de un plan de prestaciones definidas. Puede suponer una mejora o una reducci\u00f3n de las prestaciones cubiertas por el plan. La NIC 19 exige que el coste de los servicios pasados se registre directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que se produce la modificaci\u00f3n del plan. La entidad registrar\u00e1 un gasto cuando la modificaci\u00f3n implique una mejora de las prestaciones (coste de servicios pasado positivo) y un ingreso cuando se reduzcan las prestaciones (coste de servicios pasado negativo). El efecto de nuevas prestaciones incorporadas a un plan de prestaciones definidas impactar\u00e1 de forma inmediata a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sin que exista la posibilidad de diferir el gasto que corresponda a aquellas prestaciones que todav\u00eda no se han devengado en el periodo de su consolidaci\u00f3n. Las tasas de descuento utilizadas en el c\u00e1lculo se establecen en base a asesoramiento actuarial de acuerdo con estad\u00edsticas publicadas y la experiencia en cada territorio. Por su parte, los planes de aportaci\u00f3n definida dan cobertura a contingencias an\u00e1logas a los planes de prestaci\u00f3n definida anteriormente descritos a la totalidad de empleados. Las aportaciones realizadas se efect\u00faan a entidades no vinculadas, tales como entidades aseguradoras, habiendo ascendido el importe reconocido como gasto en los ejercicios 2022 y 2021 a 4,2 y 2,1 millones de euros, respectivamente. Una vez que se han pagado las aportaciones, el Grupo no tiene obligaciones de pago adicionales. Las aportaciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan. m) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1n la oferta. n) Subvenciones oficiales Las subvenciones oficiales destinadas a cubrir gastos corrientes se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias una vez cumplidas todas sus condiciones y en los per\u00edodos en que compensan los costes relacionados, y se deducen en la presentaci\u00f3n del gasto correspondiente. Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas \u00fatiles previstas de los activos pertinentes. o) Reconocimiento de ingresos ordinarios Los ingresos ordinarios se reconocen cuando el control de un bien o servicio se traspasa al cliente (as\u00ed el concepto de control sustituye al anterior concepto de riesgos y beneficios). El Grupo reconoce sus ingresos ordinarios cuando satisface una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n mediante la transferencia de bienes o servicios comprometidos con los clientes y se registra por un importe que refleja la contraprestaci\u00f3n que el Grupo espera que le corresponda. En este sentido, el Grupo reconoce los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes en base a un modelo de cinco pasos establecido en la NIIF 15: - Paso 1. Identificaci\u00f3n de contratos con clientes: Un contrato se define como un acuerdo entre dos o m\u00e1s partes, el cual crea derechos y obligaciones exigibles y establece criterios que se deben cumplir para cada contrato. Los contratos pueden ser escritos, verbales o t\u00e1citos en virtud de las pr\u00e1cticas comerciales habituales de una empresa. - Paso 2. Identificaci\u00f3n de las obligaciones de rendimiento separada: Una obligaci\u00f3n de rendimiento es una promesa en un contrato con un cliente por la transferencia de un bien o servicio a este \u00faltimo. - Paso 3. Determinaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n del contrato: El precio de la transacci\u00f3n es el importe de la contraprestaci\u00f3n al que el Grupo espera tener derecho a cambio de la transferencia de los bienes o servicios prometidos a un cliente, sin tener en cuenta los importes cobrados por cuenta de terceros. Dicha contraprestaci\u00f3n prometida en un contrato con un cliente puede consistir en importes fijos, en importes variables, o ambos. - Paso 4. Asignaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n separadas del contrato: En un contrato que tiene m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n, el Grupo distribuye el precio de la transacci\u00f3n entre las obligaciones de ejecuci\u00f3n en importes que representen la consideraci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de cumplir cada obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. - Paso 5. Reconocimiento de ingresos ordinarios cuando (o a medida que) el Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. El Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n y reconoce los ingresos a trav\u00e9s del tiempo, si se cumple alguno de los siguientes criterios: i. La ejecuci\u00f3n del Grupo no crea un activo con un uso alternativo para el Grupo, y el Grupo tiene un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha. ii. La ejecuci\u00f3n del Grupo crea o mejora un activo que el cliente controla a medida que el activo se crea o mejora. iii. El cliente al mismo tiempo recibe y consume los beneficios proporcionados por la ejecuci\u00f3n del Grupo a medida que \u00e9ste la lleva a cabo. Para obligaciones de ejecuci\u00f3n donde no se cumple ninguna de las condiciones indicadas, se reconoce el ingreso en el momento en que se cumple la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. Cuando el Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n mediante la entrega de los bienes o servicios prometidos, crea un activo contractual por el importe de la consideraci\u00f3n obtenida con la ejecuci\u00f3n. Cuando el importe de la consideraci\u00f3n recibida por parte de un cliente supera el importe del ingreso reconocido, esto genera un pasivo contractual. A continuaci\u00f3n, se incluye un detalle de las actividades principales a trav\u00e9s de las cuales el Grupo genera ingresos operativos de contratos con clientes, al margen de las ventas ordinarias de productos por sus redes comerciales, y que se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: (a) Ingresos de contratos a largo plazo por licencias concedidas a diferentes \u201cpartners\u201d (socios comerciales) El Grupo dispone de contratos a largo plazo por licencias concedidas a diferentes \u201cpartners\u201d (socios comerciales) con los que se trabaja en los distintos pa\u00edses donde comercializa el Grupo sus productos. Derivado de dichos contratos se producen los siguientes tipos de ingresos: - Ventas, ya sea de materia prima como de cualquier de producto que ha sufrido modificaci\u00f3n en un proceso productivo. Dado que dicho componente de ingreso est\u00e1 diferenciado de los restantes componentes de los contratos, as\u00ed como que el precio por el cual se realizan estas transacciones es un precio de mercado, dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\", en l\u00ednea con a\u00f1os anteriores. - \u201cRoyalties\u201d a cobrar ligados a la cifra de ventas de \"partners\" (socios comerciales). Se reconocen en base a ventas realizadas. Dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\". - Importes a cobrar asociados a hitos relacionados con determinados niveles de ventas de diferentes \"partners\" (socios comerciales). En l\u00edneas generales, los hitos a los que se encuentran asociados tienen un car\u00e1cter contingente, y como tal, el registro se realiza a la fecha de la consecuci\u00f3n del hito contingente y para retribuir las ventas ya acaecidas. Dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\". - Cobros por cesiones o ventas de marcas o propiedad intelectual asimilable a productos, ya sea por un periodo determinado o de forma perpetua. (b) Ingresos por ventas de licencias para desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n En los componentes de los contratos de venta donde se transfieren ciertos derechos para el desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n, y en los que existe una involucraci\u00f3n continuada significativa durante el periodo de desarrollo por parte del Grupo, la parte del cobro inicial asignado a dicho componente (\u201cupfront payment\u201d) se difiere linealmente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el periodo que est\u00e1 previsto de desarrollo. Se trata de una venta de los derechos de una licencia, actividad que el Grupo tambi\u00e9n realiza con otras sociedades, la cual, m\u00e1s all\u00e1 de que implica una involucraci\u00f3n continuada por parte del Grupo durante el periodo de desarrollo de las mol\u00e9culas, generar\u00e1 ingresos por \u201cmilestones\u201d (hitos) y \u201croyalties\u201d futuros, como cualquier otro tipo de venta o colaboraci\u00f3n que Almirall realiza con otras empresas. p) Impuesto sobre beneficios, activos y pasivos por impuestos diferidos El gasto por el Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto. Almirall, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades espa\u00f1ol bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2022 y 2021 son: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L., Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall, S.A., Laboratorios Tecnob\u00edo, S.A., Ranke Qu\u00edmica, S.A. y Almirall Europa Derma, S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades del consolidado recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal. El impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto corriente por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo (o en su caso el activo) en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados o pr\u00e1cticamente aprobados en la fecha del balance consolidado. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. Los pasivos por impuestos diferidos son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuestos diferidos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal. Por su parte, los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias y el resto de los activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. En el an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos, se considera la monetizaci\u00f3n de las deducciones generadas por investigaci\u00f3n y desarrollo. Por \u00faltimo, en aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \"Incertidumbre sobre el tratamiento del impuesto sobre las ganancias\", el Grupo clasifica en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d los pasivos derivados de dicha norma (Nota 17). q) Coste por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos. r) Transacciones en moneda extranjera La moneda de presentaci\u00f3n del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d. La conversi\u00f3n a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases consecutivas: i. Conversi\u00f3n de la moneda extranjera a la moneda funcional de las filiales: Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas se registran inicialmente en sus respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentaci\u00f3n en sus cuentas anuales individuales, las entidades consolidadas convierten los saldos monetarios a cobrar o pagar en monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio se registran con cargo y/o abono a sus cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias. ii. Conversi\u00f3n a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las filiales cuya moneda funcional no es el euro. Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma: - Los activos y pasivos, por aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de cierre del ejercicio. - Los ingresos y gastos y los flujos de tesorer\u00eda, aplicando los tipos de cambio medios del ejercicio. - El patrimonio neto, a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias surgidas en el proceso de conversi\u00f3n se reconocen en \u201cOtro resultado global\u201d y se muestran en el apartado de \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d del Patrimonio Neto. Dichas diferencias de conversi\u00f3n se reconocen como ingresos o gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se realiza o enajena la inversi\u00f3n. En la consolidaci\u00f3n, las diferencias de cambio que surgen de la conversi\u00f3n de cualquier inversi\u00f3n neta en negocios en el extranjero, de deudas financieras y de otros instrumentos financieros designados como coberturas de estas inversiones, se reconocen en otro resultado global. Cuando un negocio en el extranjero se vende o se paga cualquier deuda financiera que forme parte de la inversi\u00f3n neta, las diferencias de cambio asociadas se reclasifican al resultado del ejercicio, como parte de la ganancia o p\u00e9rdida por la venta. s) Activos de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades de Grupo Almirall, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. En la Nota 29 se detalla el coste anual, as\u00ed como las inversiones y el valor neto contable al cierre de cada ejercicio. Asimismo, el Grupo dispone de placas fotovoltaicas en algunas de sus instalaciones productivas, destinadas a la producci\u00f3n de energ\u00eda para su autoconsumo. Dichos activos se encuentran valorados, al igual que cualquier activo material, a precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Las sociedades amortizan dichos elementos siguiendo el m\u00e9todo lineal, en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil restante estimada de los diferentes elementos. As\u00ed mismo, el Grupo incurre tambi\u00e9n en gastos relacionados con actividades para preservar el medio ambiente, seg\u00fan se detalla tambi\u00e9n en la Nota 29. t) Beneficios por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Por su parte, el beneficio diluido por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el resultado neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el per\u00edodo ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del per\u00edodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo. u) Estado de flujos de efectivo consolidado En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por \u00e9stos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n. A efectos de la determinaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se considera \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d la tesorer\u00eda del Grupo y los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones financieras corrientes\u201d del balance consolidado adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. v) Sistemas de retribuci\u00f3n referenciada a la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n En fecha 14 de febrero de 2008, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 en beneficio de determinados Directivos, un Plan de retribuci\u00f3n variable a largo plazo referenciado al valor de las acciones de la Empresa o \u201cStock Equivalent Units Plan\u201d (en adelante el Plan SEUS) que result\u00f3 ratificado por la Junta General de Accionistas de fecha 9 de mayo de 2008. En el marco del Plan, la Sociedad Dominante se compromete frente al Directivo a concederle una retribuci\u00f3n variable a largo plazo referenciada al valor de las acciones de la Sociedad Dominante, siempre que se cumplan determinados requisitos y condiciones, que es liquidado en efectivo. El pasivo, calculado de acuerdo con lo descrito en la NIIF 2, a 31 de diciembre 2022 y 2021 se desglosa en la Nota 27. w) Capital social Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, nueva emisi\u00f3n o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad. 6. Cambios en pol\u00edticas contables En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 no se han producido cambios significativos en las pol\u00edticas contables del Grupo, ni han entrado en vigor nuevas normas que tengan impacto en la comparabilidad de las presentes cuentas anuales consolidadas con respecto al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. 7. Juicios y estimaciones contables cr\u00edticas Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se consideran razonables bajo las circunstancias. a) Reconocimiento de ingresos y valor razonable de ingresos pendientes de cobro (transacci\u00f3n con AstraZeneca) Parte de los ingresos generados por el Grupo proceden de la transferencia de derechos, de la cesi\u00f3n a terceros del uso de licencias sobre productos desarrollados por Grupo Almirall o del acceso a terceros de productos en desarrollo. Los acuerdos que sirven de base para dichas transferencias, cesiones o accesos suelen tener una naturaleza compleja e incluir elementos tales como: - Cobros iniciales no reembolsables. - Cobros por la consecuci\u00f3n de determinados hitos (de desarrollo, comerciales, etc.). - Royalties. - Determinaci\u00f3n del precio de suministro futuro entre las partes del producto en cuesti\u00f3n. A este respecto, es preciso un an\u00e1lisis detallado de cada uno de los componentes de los acuerdos y de \u00e9stos en su conjunto a efectos de determinar una adecuada imputaci\u00f3n a resultados de cada uno de los elementos de estos contratos. Como consecuencia de la operaci\u00f3n con AstraZeneca UK Limited llevada a cabo en noviembre de 2014, Almirall, S.A. le transfiri\u00f3 los derechos de parte de su franquicia respiratoria, el cual inclu\u00eda varios componentes que implic\u00f3 recibir unos pagos al contado y otros aplazados en funci\u00f3n de ciertos hitos futuros. Derivado de esta operaci\u00f3n, resultan los siguientes impactos en las presentes cuentas anuales consolidadas: - Venta de Eklira (aclidinium) y Duaklir (la combinaci\u00f3n de aclidinium/formoterol): tratada contablemente en el ejercicio 2014 como venta de negocio (traspaso de activos, derechos, etc., juntamente con los empleados, configurando una unidad de negocio, sin compromisos u obligaciones futuras significativas para Almirall). Esta operaci\u00f3n fue registrada por el valor razonable de las contraprestaciones acordadas (la parte del pago inicial asignado m\u00e1s el correspondiente valor razonable de los potenciales pagos futuros por hitos, ventas y royalties), d\u00e1ndose de baja los activos existentes en balance consolidado afectos a dicho negocio. El resultado de ello fue registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2014. Con motivo de dicha operaci\u00f3n, se gener\u00f3 un activo financiero, valorado a valor razonable al cierre de cada ejercicio con cambios en resultados, y formado por los siguientes componentes de cobro futuro establecidos en el contrato de venta relativo al desarrollo futuro de la actividad comercial de la unidad de negocio de Eklira: - \u201cMilestone events\u201d: hitos relacionados con los primeros lanzamientos y consecuci\u00f3n de precios de referencia en determinados pa\u00edses considerando sus probabilidades de consecuci\u00f3n. - \u201cSales-related payments\u201d: hitos relacionados con alcanzar un determinado nivel de ventas. Al cierre de diciembre de 2022 y 2021 no queda ninguno pendiente. - \u201cPotential payments\u201d: hitos relacionados con el cobro de royalties, ligado a las ventas que se consigan cada ejercicio futuro. Los ingresos por ventas est\u00e1n relacionados con las ventas reportadas por AstraZeneca al cierre del ejercicio al que se refieren las correspondientes cuentas anuales consolidadas. A este respecto, con fecha 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis Pharma GmbH por la cesi\u00f3n de los derechos globales de Eklira y Duaklir. El acuerdo con AstraZeneca fue novado a Covis Pharma GmbH y como consecuencia de dicho acuerdo, la Sociedad Dominante, adem\u00e1s de continuar recibiendo cobros de royalties en los t\u00e9rminos inicialmente fijados con AstraZeneca, ha recibido 10 millones de d\u00f3lares (equivalente a 8,8 millones de euros) en la fecha en la que dicha transacci\u00f3n fue efectiva y recibir\u00e1 40 millones de d\u00f3lares en distintos tramos hasta septiembre de 2023, fundamentalmente, ligado a determinados cambios en la estructura de hitos (\u201cmilestone events\u201d) inicialmente establecida. A 31 de diciembre de 2022, se han cobrado 5 tramos por un total de 25 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 23,5 millones de euros). La determinaci\u00f3n del valor razonable de esta transacci\u00f3n fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente. El m\u00e9todo utilizado consisti\u00f3 en el Descuento de Flujos de Caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A trav\u00e9s de dicho m\u00e9todo se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de USD a euros al tipo de cambio seg\u00fan rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercializaci\u00f3n teniendo en cuenta el vencimiento de la patente. Estos flujos de caja son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos espec\u00edficos del activo. Los impactos en el valor razonable del activo se detallan en la Nota 12. Las principales hip\u00f3tesis y consideraciones aplicadas en la valoraci\u00f3n del activo financiero al 31 de diciembre de 2022 son las siguientes: - Nivel de ventas alcanzado para cada uno de los ejercicios en un determinado territorio. - Tasa de descuento: en funci\u00f3n de los pa\u00edses donde se obtendr\u00e1n los flujos de caja, resultando una media ponderada global de aproximadamente 10,4%. A los efectos de an\u00e1lisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles, respecto a la valoraci\u00f3n realizada a 31 de diciembre de 2022, cabe considerar los siguientes puntos: - De reducir/incrementar la estimaci\u00f3n de ingresos por ventas para los ejercicios 2023 a 2035 en un 5% cada a\u00f1o, el impacto ser\u00eda una reducci\u00f3n/incremento del activo financiero en (2,1) / 2,1 millones de euros, respectivamente. - De reducir/incrementar la tasa de descuento utilizada en 1 punto porcentual, el impacto ser\u00eda de incremento/reducci\u00f3n del activo financiero en 1,3 / (1,2) millones de euros, respectivamente. Ventas de licencias para desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n: en los componentes de los contratos de venta se transfirieron ciertos derechos para el desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n, en los que exist\u00eda una involucraci\u00f3n continuada significativa durante el periodo de desarrollo por parte de Almirall; la parte del cobro inicial asignado a dicho componente (\u201cupfront payment\u201d) se difiri\u00f3 linealmente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, habiendo terminado su imputaci\u00f3n en octubre de 2021 (ver Nota 20). b) Valoraci\u00f3n de activos intangibles \u2013 Adquisici\u00f3n de desarrollos en curso Se trata de las adquisiciones del Grupo de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo (Nota 9), que cumplen las caracter\u00edsticas para su activaci\u00f3n en el momento inicial bajo NIIF (Nota 5-b)). Dichos activos ser\u00e1n amortizados en funci\u00f3n de las respectivas vidas \u00fatiles de los productos a los que se refieren, a partir del momento en el que los mismos obtengan la aprobaci\u00f3n regulatoria. En el cierre de cada ejercicio contable, el Grupo se encarga de evaluar la recuperabilidad de dichos activos a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de flujos de caja positivos en el futuro conforme a las mejores estimaciones de los responsables t\u00e9cnicos y financieros del Grupo, para lo cual ha de tener en cuenta un modelo de flujos de caja descontados que conlleva un grado de incertidumbre inherente a la consideraci\u00f3n de los distintos escenarios posibles. Una evoluci\u00f3n de las hip\u00f3tesis asumidas en la valoraci\u00f3n del flujo de caja esperado (variaciones de tipos de inter\u00e9s, modificaciones regulatorias, aprobaci\u00f3n final de los precios regulados previstos, competencia de otros productos\u2026) podr\u00eda hacer reducir el valor realizable de los mencionados activos (Nota 9). Los pagos contingentes en la compra de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo se capitalizan cuando se incurren en la medida que los mismos respondan al cumplimiento de ciertos hitos (por ejemplo, la obtenci\u00f3n de aprobaci\u00f3n regulatoria o alcanzar un determinado umbral de ventas), que vienen a confirmar el mayor valor del activo en cuesti\u00f3n. Por el contrario, cuando los pagos contingentes est\u00e1n relacionados con la realizaci\u00f3n de actividades normales de la fase de desarrollo que no cumplan con la condici\u00f3n para capitalizarse o royalties sobre ventas futuras, se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se incurran. A este respecto, es preciso un an\u00e1lisis detallado de los pagos contingentes para determinar su capitalizaci\u00f3n o imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando se incurran. c) Provisi\u00f3n por pasivos contingentes (litigios, etc.) Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legislaci\u00f3n sanitaria, propiedad intelectual\u2026), lo cual incide en la exposici\u00f3n a potenciales litigios derivados de su actividad. Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejas de modo que la evoluci\u00f3n de estos se encuentra sujeta a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes. Al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores de la Sociedad Dominante entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios futuros (Nota 25). d) Activos por impuestos diferidos En la determinaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos cuya recuperabilidad se considera razonablemente asegurada, el Grupo establece un horizonte temporal finito para su compensaci\u00f3n sobre la base de las mejores estimaciones posibles. Asimismo, sobre la base de la estimaci\u00f3n de las bases imponibles individuales de las sociedades que conforman el Grupo, se ha determinado el plazo esperado de aplicaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos, considerando, asimismo, el calendario de utilizaci\u00f3n de las deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n as\u00ed como de las p\u00e9rdidas fiscales sujetas a compensaci\u00f3n en ejercicios posteriores dentro de los plazos legales para el aprovechamiento de las mismas (Nota 21). No obstante, el Grupo ha considerado como escenario razonable de recuperabilidad de estos activos por impuesto diferido un horizonte temporal de hasta 10 a\u00f1os, no considerando por tanto en el reconocimiento del activo aquellos cr\u00e9ditos fiscales que, de acuerdo con las estimaciones de generaci\u00f3n de bases imponibles futuras, requiera de un plazo superior, aunque la legislaci\u00f3n fiscal lo permita, por no considerar fiable la previsi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de dicho horizonte temporal de 10 a\u00f1os. e) Deterioro de fondos de comercio y activos intangibles La determinaci\u00f3n de la potencial p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio, as\u00ed como tambi\u00e9n de los activos intangibles con posibles indicios de deterioro, requiere del uso de juicios y estimaciones referentes al valor recuperable de los mismos. Dichos juicios y estimaciones se refieren, principalmente, a la determinaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades generadoras de efectivo y a ciertas asunciones en relaci\u00f3n con los tipos de inter\u00e9s utilizados en el descuento de flujos (Nota 5-d) y 8). La utilizaci\u00f3n de otros supuestos en el an\u00e1lisis del valor recuperable de los fondos de comercio y activos intangibles podr\u00eda dar lugar a otras consideraciones sobre el deterioro de estos. 8. Fondo de comercio El movimiento habido en este ep\u00edgrafe del balance consolidado a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros Saldo a 31 de diciembre de 2020 Variaciones por tipo de cambio Correcci\u00f3n valorativa Saldo a 31 de diciembre de 2021 Variaciones por tipo de cambio Correcci\u00f3n valorativa Saldo a 31 de diciembre de 2022 Almirall, S.A. 35.407 - - 35.407 - - 35.407 Almirall Hermal, GmbH 227.743 - - 227.743 - - 227.743 Poli Group 52.816 - - 52.816 - - 52.816 Total 315.966 - - 315.966 - - 315.966 El fondo de comercio de Almirall, S.A., cuyo valor neto asciende a 35,4 millones de euros, se origin\u00f3 en 1997 por la diferencia entre el valor al que se encontraban contabilizadas las acciones de Prodesfarma S.A., y el valor te\u00f3rico contable de dicha sociedad en el momento de realizarse la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de esta por parte de la Sociedad Dominante, una vez asignadas al resto de elementos del activo las plusval\u00edas latentes derivadas del inmovilizado material y financiero. El fondo de comercio de Almirall Hermal, GmbH se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en 2007 de las acciones de las sociedades del Grupo Hermal y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas, en su caso. La unidad generadora de efectivo a la que se encuentra asignado dicho fondo de comercio viene constituida, conforme a las pol\u00edticas de segmentaci\u00f3n y seguimiento de la informaci\u00f3n financiera que mantiene la Direcci\u00f3n de Grupo Almirall, por Almirall Hermal, GmbH, en su conjunto. El fondo de comercio de Poli Group, se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en febrero de 2016 de las acciones de las sociedades de Grupo Poli y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas. P\u00e9rdidas por deterioro Al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, el importe recuperable de todos los fondos de comercio se ha estimado en base a c\u00e1lculos de valor en uso de las UGES a las que est\u00e1n asignadas los mismos, de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-d). En los casos relativos a Unidades Generadoras de Efectivo, estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un per\u00edodo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo de 5 a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas en la Nota 5-d). Las p\u00e9rdidas por deterioro se registran a trav\u00e9s de la partida \u201cResultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (ver Nota 20). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados del resto de unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio. Los fondos de comercio son asignados a las respectivas sociedades dependientes, excepto el de Almirall, S.A. que est\u00e1 asignado a la Sociedad Dominante, ya que en general las UGEs coinciden con la actividad de dichas sociedades. En la Nota 5-d) se detallan los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados. 9. Activos intangibles El desglose del saldo y movimientos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Propiedad Industrial 1.918.258 28.586 434 (55.934) 77.441 1.968.785 Gastos de desarrollo 1 73.501 7.930 (391) - 562 81.602 Aplicaciones inform\u00e1ticas 96.129 2.458 2.625 (6.681) 51 94.582 Anticipos e inmovilizado en curso 123.042 40.245 (2.668) (9) (84) 160.526 Total coste Activos intangibles 2.210.930 79.219 - (62.624) 77.970 2.305.495 A. Acum. Propiedad Industrial (891.087) (91.121) - 27.353 (23.260) (978.115) A. Acum. Gastos de desarrollo (1.359) (144) - - - (1.503) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (78.901) (6.733) - 6.588 (10) (79.056) Total A. Acum. Activos intangibles (971.347) (97.998) - 33.941 (23.270) (1.058.674) P\u00e9rdidas por deterioro (323.527) (16.489) - 23.653 (31.781) (348.144) Valor Neto Activos Intangibles 916.056 (35.268) - (5.030) 22.919 898.677 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 7.539 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Propiedad Industrial 1.821.574 39.689 61.135 (66.606) 62.466 1.918.258 Gastos de desarrollo 1 89.069 10.530 (25.940) (1.390) 1.232 73.501 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.955 3.933 6.924 (18.780) 97 96.129 Anticipos e inmovilizado en curso 152.658 23.494 (42.119) (12.677) 1.686 123.042 Total coste Activos intangibles 2.167.256 77.646 - (99.453) 65.481 2.210.930 A. Acum. Propiedad Industrial (803.660) (91.168) - 22.149 (18.408) (891.087) A. Acum. Gastos de desarrollo (888) - - - (471) (1.359) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (87.744) (6.907) - 15.770 (20) (78.901) Total A. Acum. Activos intangibles (892.292) (98.075) - 37.919 (18.899) (971.347) P\u00e9rdidas por deterioro (265.428) (90.844) - 48.475 (15.730) (323.527) Valor Neto Activos Intangibles 1.009.536 (111.273) - (13.059) 30.852 916.056 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 8.932 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. Los activos intangibles descritos en el cuadro anterior son de vida \u00fatil definida y en su mayor\u00eda han sido adquiridos a terceros o como una parte de una combinaci\u00f3n de negocios, salvo los gastos de desarrollo generados internamente descritos m\u00e1s adelante en esta Nota. No existen activos sujetos a garant\u00edas sobre deudas. Durante el ejercicio 2022, las principales adiciones de activos intangibles han ascendido a 79,2 millones de euros y corresponden principalmente a: - En el primer trimestre de 2022, se han devengado 3 hitos sujetos al lanzamiento del producto registrado bajo la marca comercial Wynzora (licencia de MC2 Therapeutics) en los 3 primeros mercados europeos, por un importe agregado de 3 millones de euros. - El 12 de mayo de 2022, se ha firmado un acuerdo de investigaci\u00f3n y desarrollo temprano con Evotec International GmbH mediante el cual se espera descubrir y desarrollar nuevas terapias para enfermedades graves de la piel, incluidas las afecciones inflamatorias inmunomediadas, como la dermatitis at\u00f3pica, y el c\u00e1ncer de piel no melanoma, como el carcinoma de c\u00e9lulas basales. Como consecuencia de dicho acuerdo, el Grupo ha registrado 6 millones de euros en concepto de acceso a la plataforma tecnol\u00f3gica de Evotec (EVOiR&D), que se pagaron en el mes de julio de 2022. - En el mes de junio de 2022, se ha iniciado el reclutamiento para un estudio de extensi\u00f3n de l\u00ednea para el producto comercializado baja la marca comercial Klisyri. Como consecuencia se ha devengado un hito de 5 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 4,8 millones de euros) que se pag\u00f3 en el tercer trimestre de 2022. Adicionalmente, en diciembre de 2022 se ha devengado un hito comercial de 2,5 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 2,3 millones de euros) que est\u00e1 pendiente de pago a 31 de diciembre de 2022 (Nota 17). - El 29 de septiembre de 2022, se firm\u00f3 un acuerdo de licencia exclusiva para SIM0278, la prote\u00edna de fusi\u00f3n mutante IL-2 (IL-2Mu-Fc) desarrollada por Simcere y candidata a f\u00e1rmaco para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. En virtud del acuerdo, Almirall tendr\u00e1 el derecho exclusivo de desarrollar y comercializar SIM0278 para todas las indicaciones fuera de la regi\u00f3n de China (China continental, Hong Kong, Macao y Taiw\u00e1n), mientras que Simcere conservar\u00e1 todos los derechos para desarrollar y comercializar SIM0278 dentro de China. Almirall ha realizado un pago inicial de 15 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 15,7 millones de euros). - En octubre de 2022, se deveng\u00f3 el segundo hito por ventas vinculado al acuerdo de licencia con Sun Pharma (bajo el cual se comercializa el producto Ilumetri), por importe de 12 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 12 millones de euros) y habi\u00e9ndose pagado en diciembre de 2022. - El 28 de octubre de 2022, se anunci\u00f3 la aceptaci\u00f3n por parte de la EMA de la solicitud de autorizaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n (MAA) de Lebrikizumab para la dermatitis at\u00f3pica. A consecuencia de esto, el Grupo ha desembolsado 20 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 20,5 millones de euros) a Lilly en virtud del acuerdo de licencia explicado m\u00e1s adelante en esta Nota. - De acuerdo con lo mencionado en la Nota 5-b), el Grupo tiene dos proyectos de desarrollo que cumplen los criterios de capitalizaci\u00f3n. Dichos proyectos corresponden a estudios complementarios para lanzar un producto para el tratamiento del acn\u00e9 en territorio chino y una nueva formulaci\u00f3n de un tratamiento para la psoriasis que ya se encuentra comercializado en el mercado europeo. El importe total capitalizado durante el ejercicio 2022 asciende a 7,5 millones de euros. Durante el ejercicio 2021 las principales adiciones de activos intangibles ascendieron a 77,6 millones de euros y correspondieron principalmente a: - Fruto del acuerdo firmado en febrero de 2021 con MC2 Therapeutics, el Grupo realiz\u00f3 un pago inicial de 5 millones de euros en el mes de marzo de 2021 y 7 de millones de euros en septiembre de 2021 por la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto en Europa. - En relaci\u00f3n con el contrato de licencia firmado con Athenex, en marzo de 2021, a ra\u00edz del lanzamiento comercial en Estados Unidos y Europa bajo el nombre comercial Klisyri, el Grupo ha pagado por cumplimiento de dichos hitos de lanzamiento un importe total de 25 millones de d\u00f3lares (20,8 millones de euros), seg\u00fan mencionado anteriormente. - En septiembre de 2021, se deveng\u00f3 el primer hito por ventas vinculado al acuerdo de licencia con Sun Pharma (bajo el cual se comercializa el producto Ilumetri), por importe de 7,5 millones de d\u00f3lares (6,6 millones de euros). - El 14 de diciembre de 2021, Almirall y Ichnos Science anunciaron el acuerdo de licencia exclusiva para ISB 880, antagonista de la IL-1RAP. En virtud del acuerdo, Almirall adquiri\u00f3 los derechos globales para desarrollar y comercializar este anticuerpo monoclonal para enfermedades autoinmunes. Ichnos conserva los derechos de los anticuerpos que act\u00faan sobre la v\u00eda de la IL-1RAP para indicaciones oncol\u00f3gicas. Dentro de los t\u00e9rminos del acuerdo, Almirall asumir\u00e1 el coste total y la responsabilidad del desarrollo y comercializaci\u00f3n global del compuesto para todas las indicaciones de enfermedades autoinmunes. El Grupo registr\u00f3 el \u201cupfront\u201d inicial de 20,8 millones de euros en el balance a 31 de diciembre de 2021, habi\u00e9ndose efectuado el pago el 19 de enero de 2022. Asimismo, el contrato contempla pagos adicionales por hitos comerciales y de desarrollo (hasta un m\u00e1ximo de 225 millones de euros), por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 400 millones de d\u00f3lares) y royalties escalonados en funci\u00f3n de las futuras ventas globales. - De acuerdo con lo mencionado en la Nota 5-b), el Grupo ten\u00eda tres proyectos de desarrollo que cumpl\u00edan los criterios de capitalizaci\u00f3n. Dichos proyectos corresponden a estudios complementarios para lanzar un producto para el tratamiento del acn\u00e9 en territorio chino, una nueva formulaci\u00f3n de un tratamiento para la psoriasis que ya estaba comercializado en el mercado europeo y los estudios previos a la autorizaci\u00f3n regulatoria en la UE de un f\u00e1rmaco para el tratamiento de la queratosis act\u00ednica que ya se comercializaba en Estados Unidos. El importe total capitalizado durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 8,9 millones de euros. Las bajas del ejercicio 2022 obedecen principalmente a la venta de los derechos de uno de los productos que formaban parte de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals. Dicha operaci\u00f3n ha acarreado una p\u00e9rdida de 1,4 millones de euros registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Nota 20). Las bajas del ejercicio 2021 obedec\u00edan principalmente al acuerdo de opci\u00f3n para adquirir un componente farmac\u00e9utico en fase de desarrollo a Bioniz Therapeutics, Inc. firmado a finales de 2019, por el que se realiz\u00f3 un pago inicial de 15 millones de d\u00f3lares (unos 13 millones de euros) a Bioniz a cambio de la opci\u00f3n para adquirir la totalidad de las acciones de la compa\u00f1\u00eda. Dicho acuerdo establec\u00eda que despu\u00e9s de la disponibilidad de los resultados del estudio de fase 1/2 en LCCT, determinados datos cl\u00ednicos de biomarcadores y el informe de la reuni\u00f3n de \u201cEnd of Phase 2\u201d con la FDA, Almirall tendr\u00eda 60 d\u00edas para ejercer su opci\u00f3n. Dichas condiciones devinieron efectivas el 16 de marzo de 2021, fecha en la que el Grupo comunic\u00f3 su decisi\u00f3n de no ejercer dicha opci\u00f3n. Como consecuencia se dio de baja dicho activo imputando una p\u00e9rdida de 12,4 millones de euros (equivalentes a los 15 millones de d\u00f3lares) en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Nota 20). Adicionalmente, se dieron de baja los derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n de un producto del \u00e1rea respiratoria por un total de 45 millones de euros (que estaba totalmente deteriorado), al descartar definitivamente cualquier posibilidad de desarrollo de este producto. Las diferencias de conversi\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 obedecen principalmente a la evoluci\u00f3n del tipo de cambio del d\u00f3lar americano, vinculado principalmente al portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, los cu\u00e1les pertenec\u00edan a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d). El importe agregado de los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo que han sido imputados como gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 110,8 y 82,5 millones de euros, respectivamente. En dichos importes se incluyen tanto el importe de la amortizaci\u00f3n de los activos afectos a actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo como los gastos devengados por personal del Grupo y los gastos efectuados por terceros. El desglose de los principales activos incluidos en el ep\u00edgrafe de activos intangibles es el siguiente, por su importe neto en libros: (Miles de Euros) A\u00f1o adquisici\u00f3n Principales productos Valor neto contable 31/12/2022 Valor neto contable 31/12/2021 Vida \u00fatil inicial (a\u00f1os) Vida \u00fatil residual (31/12/22) a) Activos procedentes de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (ahora Almirall LLC) (tecnolog\u00eda de producto) 2013 Veltin 3.183 23.929 15 2,5 b) Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto) 2016 Ciclopoli 204.859 225.588 14-18 9-13 ii) Gastos de desarrollo adquiridos 2016 Finjuve 23.907 25.940 10-15 8-13 c) Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa 2016 Ilumetri 86.729 81.479 15 11 d) Derechos adquiridos a AstraZeneca para Espa\u00f1a 2017 Crestor y Provisacor 41.930 50.316 10 5 e) Derechos adquiridos a Athenex para Estados Unidos y Europa 2017 Klisyri 63.253 61.059 10 9 f) Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos 2018 Seysara 253.426 275.160 5-15 1-11 g) Derechos adquiridos a Lilly para Europa 2019 Lebrikizumab 118.512 98.043 En curso N/A h) Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para Europa 2021 Wynzora 13.500 12.000 10 9 i) Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo 2021 Anti-IL-1RAP mAb 20.800 20.800 En curso N/A j) Tecnolog\u00eda de desarrollo y derechos adquiridos a Evotec para todo el mundo 2022 N/A 5.300 - 5 4,5 k) Derechos adquiridos a Simcere para todo el mundo (excepto China) 2022 IL-2muFc 14.417 - En curso N/A Gastos de desarrollo realizados por la empresa N/A 21.412 13.873 10 9 Resto de activos intangibles N/A 27.449 27.869 Total Inmovilizado intangible 898.677 916.056 A continuaci\u00f3n, se detallan los principales activos incluidos dentro de este ep\u00edgrafe y sus principales movimientos durante el ejercicio 2022: a) Tecnolog\u00eda adquirida a Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) en 2013, que fue asignada a cada producto y es definida como un conjunto de activos intangibles que incluye b\u00e1sicamente, formulaci\u00f3n del producto, valor de las marcas o denominaciones comerciales y patentes o licencias de comercializaci\u00f3n, y que se agrupan por cuanto se considera que est\u00e1n interrelacionados entre ellos, no tienen valor por s\u00ed solos y se espera que tengan una misma vida \u00fatil. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 3,5 millones de euros (5,9 millones de euros en el ejercicio 2021), a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +1,5 millones de euros (+1,5 millones de euros en el ejercicio 2021), a la baja de los derechos mencionada anteriormente (1,4 millones de euros) y al deterioro realizado en el ejercicio 2022 por importe de 16,5 millones de euros (22,3 millones de euros en el ejercicio 2021). b) Activos intangibles adquiridos a Grupo Poli en 2016 por un importe de 428,4 millones de euros correspondientes, principalmente, a tecnolog\u00eda de producto y gastos de desarrollo: i. Dicha tecnolog\u00eda, asignada a cada producto, fue definida como un conjunto de activos intangibles que incluye b\u00e1sicamente, formulaci\u00f3n del producto, valor de las marcas o denominaciones comerciales y patentes o licencias de comercializaci\u00f3n, y que se agrupaban por cuanto se consideraba que estaban interrelacionados entre ellos, no ten\u00edan valor por s\u00ed solos y se esperaba que tuvieran una misma vida \u00fatil. El valor estimado de dicha tecnolog\u00eda de producto ascendi\u00f3 a 348,2 millones de euros. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 20,7 millones de euros (20,7 millones de euros en el ejercicio 2021). ii. El total de gastos de desarrollo (80,2 millones de euros en el momento inicial) correspond\u00edan al \u201cpipeline\u201d de productos adquiridos que se encontraban en curso hasta la comercializaci\u00f3n de los productos asociados y sobre los que se registr\u00f3 un deterioro de 52,7 millones de euros en el ejercicio 2017. Su vida comercial empez\u00f3 en 2021, por lo que se comenzaron a amortizar, ascendiendo dicha amortizaci\u00f3n a 2,0 millones de euros en 2022 (1,5 millones de euros en 2021). c) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por un producto para el tratamiento de la psoriasis, bajo el nombre comercial de Ilumetri. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n por importe de 7,3 millones de euros (6,5 millones de euros en el ejercicio 2021) y las adiciones mencionadas anteriormente. Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2016 con Sun Pharma, en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales de hasta 190 millones de d\u00f3lares al alcanzar ciertos umbrales de ventas netas en Europa, as\u00ed como pagos por royalties de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble d\u00edgito bajo hasta el rango bajo de veinte. d) Derechos de comercializaci\u00f3n para Espa\u00f1a derivados del acuerdo con AstraZeneca firmado en 2017 para dos productos para el tratamiento de la hipertensi\u00f3n que se comercializan bajo el nombre comercial de Crestor y Provisacor. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio por importe de 8,4 millones de euros (8,4 millones de euros en 2021). e) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa y Estados Unidos del acuerdo con Athenex para un producto para el tratamiento de la queratosis act\u00ednica comercializado bajo la marca comercial Klisyri. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio por importe de 7,3 millones de euros (4,7 millones de euros en 2021), adiciones por importe de 4,8 millones de euros (20,8 millones de euros en 2021) y a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +2,5 millones de euros (+4,3 millones de euros en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2017 con Athenex, en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales por hitos relacionados con lanzamientos e indicaciones adicionales por importe de hasta 37,5 millones de d\u00f3lares. Asimismo, el contrato contempla pagos por la consecuci\u00f3n de hitos de ventas por importe de hasta 330 millones de d\u00f3lares. El contrato tambi\u00e9n contempla el pago de royalties escalonados a partir del doble d\u00edgito medio en funci\u00f3n de las ventas netas anuales, que se incrementar\u00e1n en caso de mayores ventas. f) Portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, los cu\u00e1les pertenec\u00edan a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d) adquiridos el 21 de septiembre de 2018 por importe de 471,2 millones de euros (548 millones de d\u00f3lares) correspondientes a las marcas, la propiedad intelectual, documentos de aprobaci\u00f3n regulatoria, y las licencias para distribuir en exclusividad los productos dermatol\u00f3gicos en Estados Unidos. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 39,6 millones de euros (44,9 millones de euros en 2021) y a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +17,9 millones de euros (+27,7 millones de euros en 2021). g) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la dermatitis at\u00f3pica (Lebrikizumab), actualmente en fase de registro en la EMA. El movimiento del ejercicio 2022 corresponde a la adici\u00f3n mencionada anteriormente (no hubo movimientos en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2019 con Dermira (posteriormente adquirida por Lilly), en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales al alcanzar ciertos hitos futuros, hasta un total de 65 millones de d\u00f3lares al alcanzar los hitos regulatorios y la primera venta comercial de Lebrikizumab en Europa. Adem\u00e1s, el Grupo deber\u00e1 realizar pagos una vez alcanzados ciertos umbrales de ventas netas en Europa, as\u00ed como pagos por royalties de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble d\u00edgito bajo hasta el rango bajo de veinte. h) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la psoriasis, comercializado bajo la marca comercial Wynzora, lanzada comercialmente en 2022. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n por importe de 1,5 millones de euros (no hubo en 2021) y las adiciones mencionadas anteriormente (12 millones de euros en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2021 con MC2 Therapeutics y se espera realizar el pago por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 229 millones de euros) y royalties de dos d\u00edgitos sobre las ventas en Europa. i) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para todo el mundo derivados del acuerdo firmado en 2021 con Ichnos Science por ISB 880, antagonista de la IL-1RAP, un anticuerpo monoclonal para enfermedades autoinmunes (Anti-IL-1RAP mAb). El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 asciende a 20,8 millones de euros como consecuencia del \u201cupfront\u201d inicial devengado el 14 de diciembre de 2021 (aunque pagado en 2022, ver Nota 17-b)). j) Derechos vinculados al acuerdo de investigaci\u00f3n y desarrollo con Evotec International GmbH. El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 corresponde a la adici\u00f3n del ejercicio mencionada anteriormente deducida la amortizaci\u00f3n del ejercicio (0,7 millones de euros). Dicho acuerdo se ha firmado en 2022 y el Grupo puede desembolsar pagos por investigaci\u00f3n y consecuci\u00f3n de determinados hitos de hasta 230 millones de euros por programa y tambi\u00e9n royalties sobre las ventas netas. k) Derechos de licencia exclusiva para todo el mundo excepto la regi\u00f3n de China (China continental, Hong Kong, Macao y Taiw\u00e1n) para SIM0278, la prote\u00edna de fusi\u00f3n mutante IL-2 (IL-2Mu-Fc) desarrollada por Simcere y candidata a f\u00e1rmaco para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 corresponde a la adici\u00f3n del ejercicio mencionada anteriormente. Dicho acuerdo se ha firmado en 2022 y el Grupo puede desembolsar hasta 492 millones de d\u00f3lares en pagos por hitos de desarrollo y comerciales seg\u00fan los logros alcanzados en varias indicaciones, con una parte importante como hitos de ventas, as\u00ed como royalties escalonados de hasta dos d\u00edgitos bajos en funci\u00f3n de las futuras ventas globales. P\u00e9rdidas por deterioro El Grupo ha elaborado los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro para los principales activos intangibles, tanto aquellos que se encuentran en curso como en explotaci\u00f3n actual. En la Nota 5-d) se muestran las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas para los an\u00e1lisis de deterioro, as\u00ed como los correspondientes an\u00e1lisis de sensibilidad. El detalle y movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de activos intangibles registradas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros Saldo a 31/12/2020 Adiciones Retiros Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Adiciones Retiros Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Propiedad Industrial 207.537 90.844 (45.000) 15.730 269.111 16.489 (23.653) 31.781 293.728 Gastos de Desarrollo 52.819 - - - 52.819 - - - 52.819 Aplicaciones inform\u00e1ticas 5.072 - (3.475) - 1.597 - - - 1.597 Total p\u00e9rdidas por deterioro 265.428 90.844 (48.475) 15.730 323.527 16.489 (23.653) 31.781 348.144 En el segundo semestre de 2022 el Grupo evalu\u00f3 la cadena de suministro de los productos vinculados a la unidad generadora de efectivo \u201cAlmirall LLC\u201d (anteriormente Aqua Pharmaceuticals, LLC) a ra\u00edz de la comunicaci\u00f3n de terminaci\u00f3n del acuerdo de fabricaci\u00f3n con un tercero m\u00e1s all\u00e1 de diciembre de 2022. Como consecuencia de este an\u00e1lisis, el Grupo ha decidido discontinuar estos productos, junto con otro que ha tenido problemas regulatorios en proceso de fabricaci\u00f3n. Como consecuencia de esto, se ha procedido a deterior el valor neto contable remanente de estos productos a 30 de septiembre de 2022 y que ascend\u00eda a 16,5 millones de euros, registrando la p\u00e9rdida por deterioro en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2022. El deterioro del ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 90,8 millones de euros (22,2 millones de euros vinculados a la UGE Almirall LLC y 68,6 millones de euros a la UGE Allergan porfolio, correspondiendo \u00edntegramente al producto comercializado bajo la marca Seysara) Los retiros de 2022 corresponden principalmente a la venta de los derechos de uno de los productos que formaban parte de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals y que estaba parcialmente deteriorado. Los retiros de 2021 obedec\u00edan a la baja los derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n de un producto del \u00e1rea respiratoria por un total de 45 millones de euros (que estaba totalmente deteriorado), al descartar definitivamente cualquier posibilidad de desarrollo de este producto. Las p\u00e9rdidas por deterioro generadas o revertidas han sido registradas en la partida \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta de los ejercicios 2022 y 2021. A 31 de diciembre de 2022 y como consecuencia de las pruebas de deterioro llevadas a cabo e indicadas en la Nota 5-d), el importe de deterioro acumulado de la Propiedad Industrial y Gastos de desarrollo corresponde principalmente a: - Deterioro de \u201cAllergan portfolio\u201d, correspondiente a los productos Seysara por un total de 77,9 millones de euros (73,0 millones de euros en el 2021), seg\u00fan descrito en esta misma Nota. - Deterioro de la tecnolog\u00eda adquirida de Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) en 2013 asignada a cada producto y definida como un conjunto de activos intangibles por un total de 177,0 millones de euros en 2022 (171,6 millones de euros en el 2021). - Deterioro de los gastos de desarrollo adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group tras la decisi\u00f3n de cesar las actividades de desarrollo de dos proyectos en Estados Unidos y uno de ellos en Europa: P 3058 (Onicomicosis) por importe de 7 millones de euros y P 3073 (Psoriasis u\u00f1as) por importe de 45,7 millones de euros. - Deterioro por importe 12 millones de euros sobre derechos de comercializaci\u00f3n de diversos productos del \u00e1rea dermatol\u00f3gica adquiridos a Shire en el ejercicio 2007. 10. Activos por derecho de uso El desglose del saldo y los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Construcciones 25.891 24.325 (87) 49 50.178 Maquinaria - 137 - - 137 Elementos de transporte 9.585 919 (3.197) (5) 7.302 Total coste Derechos de uso 35.476 25.381 (3.284) 44 57.617 A. Acum. Construcciones (10.880) (3.752) 86 11 (14.535) A. Acum. Maquinaria - - - - - A. Acum. Elementos de transporte (4.563) (2.960) 3.095 (1) (4.429) Total A. Acum. Derechos de uso (15.443) (6.712) 3.181 10 (18.964) Valor Neto Derechos de uso 20.033 18.669 (103) 54 38.653 Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Construcciones 21.460 5.368 (1.080) 143 25.891 Maquinaria 288 - (275) (13) - Elementos de transporte 8.886 2.536 (1.863) 26 9.585 Total coste Derechos de uso 30.634 7.904 (3.218) 156 35.476 A. Acum. Construcciones (7.715) (4.026) 906 (45) (10.880) A. Acum. Maquinaria (200) - 195 5 - A. Acum. Elementos de transporte (3.399) (2.819) 1.674 (19) (4.563) Total A. Acum. Derechos de uso (11.314) (6.845) 2.775 (59) (15.443) Valor Neto Derechos de uso 19.320 1.059 (443) 97 20.033 Este ep\u00edgrafe incluye los activos correspondientes a los contratos de arrendamiento que obedecen principalmente a arrendamientos de oficinas y elementos de transporte (Nota 5-e)). Las adiciones del ejercicio 2022 corresponden principalmente a la renovaci\u00f3n de contratos de veh\u00edculos de las redes comerciales del Grupo y a la estimaci\u00f3n del plazo del contrato de arrendamiento de la sede central, cuyo plazo ha sido extendido de acuerdo con lo mencionado en la Nota 26 (y que impacta tambi\u00e9n al pasivo no corriente por arrendamientos). Los pagos realizados en los ejercicios 2022 y 2021 en concepto de arrendamientos han ascendido a 7.200 y 7.772 miles de euros, respectivamente. El detalle de los pasivos por arrendamiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, junto con sus vencimientos (que coinciden con los pagos m\u00ednimos futuros): Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Pasivos por arrendamiento No corriente 33.935 14.162 Corriente 5.100 6.278 Total 39.035 20.440 Pasivos por arrendamiento Vencimientos Miles de Euros Corriente Hasta 6 meses 2.712 De 6 meses a 1 a\u00f1o 2.388 No corriente De 1 a 2 a\u00f1os 4.869 De 2 a 3 a\u00f1os 4.124 De 3 a 4 a\u00f1os 3.862 De 4 a 5 a\u00f1os 3.645 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 17.435 Total 39.035 11. Inmovilizado material El movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Terrenos y construcciones 96.263 396 197 (236) (41) 96.579 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 95.799 296 4.354 (2.164) 44 98.329 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 249.974 6.227 4.658 (16.054) 82 244.887 Otro inmovilizado 22.357 1.813 536 (6.168) 98 18.636 Anticipos e inmovilizado en curso 13.637 14.275 (9.745) (3) (65) 18.099 Total coste Inmovilizado material 478.030 23.007 - (24.625) 118 476.530 A. Acum. Terrenos y construcciones (50.660) (2.074) - 218 40 (52.476) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (62.225) (3.725) - 2.085 1 (63.864) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (228.446) (8.931) - 15.864 (41) (221.554) A. Acum. Otro inmovilizado (19.286) (1.196) - 5.977 (80) (14.585) Total A. Acum. Inmovilizado material (360.617) (15.926) - 24.144 (80) (352.479) P\u00e9rdidas por deterioro - - Valor Neto Inmovilizado Material 117.413 7.081 - (481) 38 124.051 12. Activos financieros no corrientes/Activos financieros corrientes/otros equivalentes de efectivo y otros activos corrientes Tal y como se detalla en la Nota 5-i) y de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - Aquellos que se valoran a coste amortizado. En este sentido dicha clasificaci\u00f3n se distribuye como sigue: - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta de negocio a Astrazeneca descrita en la Nota 7-a), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. A este respecto, con fecha 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis Pharma GmbH por la cesi\u00f3n de los derechos globales de Eklira y Duaklir. Como se explica m\u00e1s adelante en esta nota, dicho acuerdo ha tenido impacto en el valor razonable del activo en el ejercicio 2022. - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe los instrumentos de patrimonio neto, como es el caso de la participaci\u00f3n en la sociedad Suneva Medical Inc. y Dermelle LLC (cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es cero). - Activos financieros valorados a coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las inversiones en renta fija efectuadas a trav\u00e9s de eurodep\u00f3sitos, dep\u00f3sitos en moneda extranjera y repos, principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas inversiones para cobrar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. Inversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros Total Saldo a 31 de diciembre 2020 1.404 85.114 86.518 Adiciones 89 - 89 Bajas - (1) (1) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 6.934 6.934 Traspasos - (13.136) (13.136) Diferencia de conversi\u00f3n 131 (33) 98 Saldo a 31 de diciembre 2021 1.624 78.878 80.502 Adiciones 43 245 288 Bajas (186) (43) (229) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 12.029 12.029 Traspasos - (57.975) (57.975) Diferencia de conversi\u00f3n 38 2 40 Saldo a 31 de diciembre 2022 1.519 33.136 34.655 El ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros - Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros\u201d incluye, principalmente, por importe de 32.902 miles de euros (78.848 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), el activo financiero correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a largo plazo por parte de Covis Pharma GmbH. El movimiento del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 en la cuenta de largo plazo es debido principalmente, por un lado, al registro de cambios de valor razonable del activo, suponiendo un incremento de 12 millones de euros en dicho activo y, por otro lado, a la disminuci\u00f3n derivada por el traspaso a corto plazo, en base a las expectativas del horizonte temporal de cobro. El acuerdo con AstraZeneca descrito en la Nota 7-a) fue novado a Covis Pharma GmbH con fecha 5 de enero de 2022, tal y como se ha descrito anteriormente en esta misma nota. Como consecuencia de dicho acuerdo, la Sociedad Dominante, adem\u00e1s de continuar recibiendo cobros de royalties en los t\u00e9rminos inicialmente fijados con AstraZeneca, ha recibido 10 millones de d\u00f3lares (equivalente a 8,8 millones de euros) en la fecha en la que dicha transacci\u00f3n fue efectiva y recibir\u00e1 40 millones de d\u00f3lares en distintos tramos hasta septiembre de 2023, fundamentalmente, ligado a determinados cambios en la estructura de hitos inicialmente establecida. A 31 de diciembre de 2022, se han cobrado 5 tramos por un total de 25 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 23,5 millones de euros). Los cambios en el valor razonable de este activo financiero durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han ascendido a 12 millones de euros y han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \"Otros ingresos\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 20). Los cambios en el valor razonable son debidos por una parte a la oscilaci\u00f3n del tipo de cambio euro/d\u00f3lar americano por importe de 3,1 millones de euros, la actualizaci\u00f3n financiera que ha supuesto un ingreso por importe de 15,8 millones de euros, la actualizaci\u00f3n de la tasa de descuento por importe de -1,6 millones de euros, as\u00ed como la reestimaci\u00f3n de flujos previstos por importe de -5,3 millones de euros. No hay otros activos financieros no corrientes dignos de menci\u00f3n. Inversiones financieras corrientes El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Dep\u00f3sitos a corto plazo 390 810 Fianzas a corto plazo 53 89 Total equivalente al efectivo 443 899 Instrumentos financieros derivados (Nota 16) - - Total no equivalente al efectivo - - Total inversiones financieras corrientes 443 899 De acuerdo con la NIC 7, a efectos de la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, el Grupo considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor (v\u00e9ase Nota 5-i)). En este sentido, en la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio se han incluido como medios equivalentes al efectivo de aquellas inversiones financieras corrientes, correspondientes a los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 443 miles de euros (899 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes. El detalle de las inversiones financieras corrientes y no corrientes se detalla a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos financieros a largo plazo valorados a coste amortizado 1.753 1.654 Activos financieros a largo plazo a valor razonable con cambios en resultados (Activo financiero con Covis/AZ) 32.902 78.848 Activos financieros a coste amortizado (Valores de renta fija, dep\u00f3sitos) 443 899 Total 35.098 81.401 Adicionalmente, las cuentas bancarias incluidas en los ep\u00edgrafes de Efectivo no han estado en su mayor\u00eda remuneradas durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. 13. Existencias La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Materias primas y de acondicionamiento 42.630 40.422 Productos en curso 21.478 16.666 Mercader\u00edas 13.025 16.448 Productos terminados 52.815 44.939 Anticipos a proveedores 147 157 Total 130.095 118.632 No hay existencias sujetas a garant\u00eda. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan compromisos de compra de existencias de importe significativo. 14. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 108.391 104.911 Otros deudores 31.271 25.834 Provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro (1.401) (3.074) Total 138.261 127.671 El ep\u00edgrafe de \u201cOtros deudores\u201d al 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente 30,0 millones de euros correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a corto plazo por parte de Covis Pharma GmbH (AstraZeneca a 31 de diciembre de 2021) de acuerdo con lo descrito en la Nota 7-a) y Nota 12 de las presentes cuentas anuales consolidadas (19,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). Los importes cobrados de dicho acuerdo se clasifican como flujos de inversi\u00f3n en el estado de flujos de efectivo, que han ascendido a un total de 47,3 millones de euros (15,0 millones de royalties y 32,3 millones de hitos) en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. El total de saldos vencidos y deterioros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.401 y 3.074 miles de euros, respectivamente. Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del modelo de \u201cp\u00e9rdida esperada\u201d (enfoque simplificado) previsto en la NIIF 9 (Nota 5-i)), el Grupo tiene reconocida una correcci\u00f3n de valor por deterioro sobre los saldos de activos financieros (Deudores comerciales) de 570 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (1.070 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n, se detalle el saldo de deudores en funci\u00f3n de su vencimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Otros deudores Correcciones valorativas por deterioro Total deudores No vencido 92.757 31.271 - 124.028 Menos de 30 dias 11.362 - - 11.362 De 30 a 60 d\u00edas 2.166 - - 2.166 De 60 a 90 d\u00edas 660 - - 660 De 90 a 180 d\u00edas 736 - (691) 45 De 180 a 360 d\u00edas 147 - (147) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 563 - (563) - Saldo a 31/12/2022 108.391 31.271 (1.401) 138.261 Miles de euros Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Otros deudores Correcciones valorativas por deterioro Total deudores No vencido 94.266 25.834 - 120.100 Menos de 30 d\u00edas 5.988 - - 5.988 De 30 a 60 d\u00edas 2.289 - (706) 1.583 De 60 a 90 d\u00edas 334 - (334) - De 90 a 180 d\u00edas 753 - (753) - De 180 a 360 d\u00edas 331 - (331) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 950 - (950) - Saldo a 31/12/2021 104.911 25.834 (3.074) 127.671 El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de deudas comerciales y otras cuentas a cobrar se incluye en la Nota 20. La reducci\u00f3n en la provisi\u00f3n durante el ejercicio 2022 obedece principalmente a la cancelaci\u00f3n de saldos antiguos con clientes que finalmente se han dado por perdidos (por lo que no ha tenido impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio). No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un elevado n\u00famero de clientes. El porcentaje de saldos con administraciones p\u00fablicas por negocio hospitalario sobre el total de Deudores a 31 de diciembre de 2022 asciende al 4,8% (3,6% a 31 de diciembre del 2021). No existen garant\u00edas sobre los saldos de clientes. Los saldos deudores distintos a los del activo financiero vinculado con Covis Pharma GmbH (Nota 12) se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos. El saldo de clientes en moneda extranjera asciende a 50.351 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (57.692 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Dados los importes y vencimientos asociados no se considera significativo el potencial impacto por la variaci\u00f3n que se pudiera derivar en el tipo de cambio. 15. Patrimonio neto Capital social El capital social de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022 se encuentra representado por 181.515.368 acciones de 0,12 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas (179.776.802 acciones a 31 de diciembre de 2021). Con fecha 8 de junio de 2022, fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 1.738.566 acciones nuevas de la Sociedad Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 62,9% de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se ha visto incrementado en 208.627,92 euros, ascendiendo a 31 de diciembre de 2022 a 21.781.844,56 euros (representado por 181.515.368 acciones). Con fecha 11 de junio de 2021, fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 1.661.175 acciones nuevas de la Sociedad Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 64,4% de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se vio incrementado en 199.341 euros, ascendiendo a 31 de diciembre de 2021 a 21.573.216,24 euros (representado por 179.776.802 acciones). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, estaban admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas espa\u00f1olas la totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante, no existiendo ninguna restricci\u00f3n estatutaria a la libre transmisibilidad de estas. Adicionalmente, existen derechos de adquisici\u00f3n preferente y opciones de compra y venta otorgados entre accionistas en \u00faltima instancia de la Sociedad Dominante respecto a las acciones de uno de dichos accionistas de acuerdo con el contrato entre accionistas suscrito el 28 de mayo de 2007. Los accionistas con titularidad significativa en el capital social de Almirall, S.A. tanto directa como indirecta, superior al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad Dominante, de acuerdo con la informaci\u00f3n contenida en los registros oficiales de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes: Nombre o denominaci\u00f3n social % Participaci\u00f3n % Participaci\u00f3n del titular directo de la participaci\u00f3n 31/12/2022 31/12/2021 Grupo Plafin, S.A. 41,9% 40,9% Grupo Corporativo Landon, S.L. 17,7% 18,8% Wellington Management 5,1% 5,1% Artisan Partners - 3,6% Total 64,7% 68,4% A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad Dominante que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad Dominante. Reserva legal La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. El importe de 4.275 miles de euros que presenta esta cuenta a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde al saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante. Prima de emisi\u00f3n La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Como consecuencia del aumento de capital liberado fruto del dividendo flexible, esta partida se ha visto incrementada por la diferencia entre el valor nominal de las acciones y el valor equivalente al dividendo, que asciende a 21.530 miles de euros, por lo que a 31 de diciembre de 2022 el saldo de dicha partida asciende a 317.315 miles de euros (295.785 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Otras reservas El desglose de esta cuenta es el siguiente: Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Reservas Inversiones Canarias 3.485 3.485 Reserva capital amortizado 30.540 30.540 Reserva fusi\u00f3n 4.588 4.588 Reserva de revalorizaci\u00f3n 2.539 2.539 Otras reservas voluntarias 913.870 1.004.862 Subtotal otras reservas de la Sociedad Dominante 955.022 1.046.014 Reservas en sociedades consolidadas (4.299) (20.274) Acciones propias (2.552) (2.131) Total otras reservas 948.171 1.023.609 Existe una limitaci\u00f3n a la distribuci\u00f3n que reduzca el saldo de las reservas a un importe inferior al total de los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo de la Sociedad Dominante, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 9,2 millones de euros (8,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). - Reservas Inversiones Canarias La Sociedad Dominante, en cumplimiento de los requerimientos de la Ley 19/1994, y para poder beneficiarse de los incentivos fiscales establecidos por dicha ley, destina a esta reserva parte de los resultados obtenidos por el establecimiento situado en Canarias a la R.I.C., teniendo el car\u00e1cter de indisponible en tanto que los bienes en que se materializ\u00f3 deban permanecer en la empresa. El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 asciende a 3.485 miles de euros, incluida en \u201cOtras reservas de la Sociedad Dominante\u201d. - Reservas por capital amortizado De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, s\u00f3lo ser\u00e1 posible disponer de esta reserva con los mismos requisitos exigidos para la reducci\u00f3n del capital social. El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 30.540 miles de euros. - Contrato de liquidez y autocartera La Sociedad Dominante mantiene un contrato de liquidez con un intermediario financiero, efectivo desde el 4 de marzo de 2019, con el objetivo de favorecer la liquidez y regularidad en la cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad, dentro de los l\u00edmites establecidos por la Junta General de Accionistas y por la normativa vigente, en particular, la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre contratos de liquidez. Dicho contrato supone que la Sociedad Dominante posea a 31 de diciembre de 2022 autocartera que representa el 0,10% del capital social (0,08% a 31 de diciembre de 2021) y un valor nominal global de 21,7 miles de euros (16,8 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y que han sido registradas de acuerdo con la NIIF-UE. El precio medio de adquisici\u00f3n de dichas acciones ha sido de 9,0 euros por acci\u00f3n. Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder tienen por objeto su negociaci\u00f3n en el mercado. Ajustes de valoraci\u00f3n y otros El importe de este ep\u00edgrafe, que asciende a -28.635 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (-44.409 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), corresponde principalmente a: - P\u00e9rdidas actuariales acumuladas netas por rec\u00e1lculos de las valoraciones de las obligaciones de prestaciones por retiro con motivo de variaciones en las hip\u00f3tesis de c\u00e1lculo: -18.543 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (-34.317 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 (ver Nota 12), el Grupo registr\u00f3 en este ep\u00edgrafe las p\u00e9rdidas de valor de las sociedades participadas Suneva Medical Inc. y Dermelle LLC. El saldo acumulado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es de -10.092 miles de euros. Diferencias de conversi\u00f3n Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge el importe neto de las diferencias de cambio originadas en la conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo del patrimonio de las sociedades que tienen una moneda funcional distinta del euro. El detalle por sociedades del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se presenta a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Almirall Inc / Almirall LLC (EEUU) 50.207 24.312 Almirall Limited (UK) (1.247) (550) Otras sociedades dependientes 2.566 2.303 Total diferencias de conversi\u00f3n 51.526 26.065 El movimiento de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31 de diciembre de 2020 (5.095) Variaci\u00f3n por diferencias de cambio 31.160 Saldo a 31 de diciembre de 2021 26.065 Variaci\u00f3n por diferencias de cambio 25.461 Saldo a 31 de diciembre de 2022 51.526 El movimiento de las diferencias de conversi\u00f3n generadas en 2022 y 2021 se debe a la variaci\u00f3n por diferencias de tipo de cambio, principalmente derivado de las sociedades dependientes Almirall Inc. y Almirall LLC (ambas estadounidenses). Adicionalmente, en 2021 se produjeron tambi\u00e9n diferencias de cambio acumuladas por un cr\u00e9dito en d\u00f3lares (cuyo nominal a ascend\u00eda a 199,5 millones de d\u00f3lares) concedido por la Sociedad matriz a la sociedad dependiente Almirall Inc. que formaba parte de la inversi\u00f3n neta en dicha sociedad, y por tanto las diferencias de cambio de este se registraban en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. El 24 de noviembre de 2021, Almirall, S.A. procedi\u00f3 a capitalizar el nominal de dicho pr\u00e9stamo junto con los intereses pendientes de pago y, por lo tanto, a partir de esa fecha no se ha generado diferencia de cambio adicional en la Sociedad Dominante. 16. Deudas financieras Tal y como se detalla en la Nota 5-i), el Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe aquellos pasivos relacionados con bonos y otros valores negociables emitidos cotizados que el Grupo pueda comprar en el corto plazo en funci\u00f3n de los cambios de valor, cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo, o instrumentos financieros derivados, siempre que no sea un contrato de garant\u00eda financiera ni haya sido designado como instrumentos de cobertura. - Pasivos financieros valorados al coste amortizado: En este ep\u00edgrafe se incluyen las obligaciones simples, deudas con entidades de cr\u00e9dito y l\u00edneas de cr\u00e9dito (revolving), principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas financiaciones para pagar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2024 2025 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 65.000 10.000 10.000 10.000 35.000 55.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 295.758 - - - 295.758 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 25 25 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.377 2.377 - - - - Total a 31 de diciembre de 2022 655.000 363.160 12.402 10.000 10.000 330.758 350.758 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2021 era la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2023 2024 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 75.000 10.000 10.000 10.000 45.000 65.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 294.692 - - - 294.692 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A - - - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.314 2.314 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 655.000 372.006 12.314 10.000 10.000 339.692 359.692 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Obligaciones simples de rango senior Con fecha 22 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 300 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 2,125% y con vencimiento el 22 de septiembre de 2026. Las obligaciones fueron colocadas entre inversores cualificados por BNP Paribas y JP Morgan AG como entidades coordinadoras. El tipo de inter\u00e9s efectivo de dichas obligaciones es del 2,5% y al 31 de diciembre de 2022 existen intereses devengados no pagados por importe de 1.864 miles de euros (1.742 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La deuda de estas obligaciones se presenta por el nominal (300 millones de euros) descontados los gastos de emisi\u00f3n (que ascendieron a 5,6 millones de euros), que se registrar\u00e1n a lo largo de la duraci\u00f3n de las obligaciones a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo. Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue: L\u00edmite Saldo dispuesto Vencimiento \u00faltimo Tipo de inter\u00e9s nominal Tipo de inter\u00e9s efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 17/07/2024 3,18% (Euribor + Margin) 3,18% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 65.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2022 355.000 65.000 L\u00edmite Saldo dispuesto Vencimiento \u00faltimo Tipo de inter\u00e9s nominal Tipo de inter\u00e9s efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 17/07/2024 1,22% (Euribor + Margin) 1,41% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 75.000 17/04/2029 1,35% 1,35% Total a 31 de diciembre de 2021 355.000 75.000 El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, por un plazo inicial de 3 a\u00f1os con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional (dicha renovaci\u00f3n fue concedida con fecha efectiva 30 de junio de 2021) y destinada a usos generales corporativos. En el contrato de dicha p\u00f3liza se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destaca el cumplimiento de un cierto \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d. Dicho \u201ccovenant\u201d se cumple a 31 de diciembre de 2022 y 2021. El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo \u00e9ste el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva en 2021, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30% temporalmente. En el contrato de este pr\u00e9stamo se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destacan el cumplimiento de un \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d y de un \u201cRatio de Apalancamiento financiero de las sociedades subsidiarias / EBITDA consolidado\u201d. Ambos \u201ccovenants\u201d se cumplen a 31 de diciembre de 2022 y 2021. El 4 de diciembre de 2018, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo sindicado no garantizado de tipolog\u00eda \u201cClub Bank Deal\u201d liderado por BBVA por importe de 150 millones de euros. Con fecha 27 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante cancel\u00f3 anticipadamente dicho pr\u00e9stamo sindicado sin ninguna penalizaci\u00f3n. Bono convertible El 4 de diciembre de 2018 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos simples no garantizados con vencimiento final el 14 de diciembre de 2021 por un importe nominal agregado m\u00e1ximo de 250 millones de euros, eventualmente convertibles en o canjeables por acciones ordinarias de la Sociedad Dominante a un precio de conversi\u00f3n fijado en 18,1776 euros por acci\u00f3n. Estos bonos devengaban un tipo inter\u00e9s nominal del 0,25%, siendo el tipo de inter\u00e9s efectivo del 4,8%. Adicionalmente, para dicha emisi\u00f3n de bonos, de acuerdo con la NIIF 9, se determin\u00f3, en primer lugar, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados embebidos en el instrumento anfitri\u00f3n (el pasivo financiero por el bono). El valor del reconocimiento inicial del instrumento anfitri\u00f3n se determin\u00f3 de manera residual luego de deducir del importe total del instrumento, el valor razonable asignado a los instrumentos financieros derivados. Dentro del instrumento financiero derivado, se identificaron dos opciones con valor significativo que se separaron del contrato anfitri\u00f3n (una opci\u00f3n de conversi\u00f3n que supon\u00eda un pasivo financiero para el Grupo y otra de cancelaci\u00f3n anticipada que supon\u00eda un activo financiero). Saldo a 1/01/2022 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2022 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 75.000 (10.000) - - - 65.000 Obligaciones simples de rango senior 294.692 - - 1.066 - 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados - (5.650) - - 5.675 25 Intereses devengados pendientes de pago 2.314 - (9.899) 9.962 - 2.377 Total Deuda financiera 372.006 (15.650) (9.899) 11.028 5.675 363.160 Saldo a 1/01/2021 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2021 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 229.345 (155.000) - 655 - 75.000 Bono convertible 239.648 (250.000) - 10.352 - - Obligaciones simples de rango senior - 294.411 - 281 - 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados 2.966 252 - - (3.218) - Intereses devengados pendientes de pago 686 - (6.130) 7.758 - 2.314 Total Deuda financiera 472.645 (110.337) (6.130) 19.046 (3.218) 372.006 17. Acreedores comerciales y Otros pasivos a) Acreedores comerciales La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Proveedores 96.695 73.500 Acreedores comerciales 87.592 104.300 Total Acreedores comerciales a corto plazo 184.287 177.800 b) Otros pasivos corrientes y no corrientes La composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros No corriente Corriente 2024 2025 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 1.614 898 1.124 446 2.468 Deudas por compras de inmovilizado 13.532 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 30.788 965 1.971 5.255 8.191 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.964 6.964 Otras deudas 247 - - 1 1 Total a 31 de diciembre de 2022 46.181 1.863 3.095 12.666 17.624 Miles de Euros No corriente Corriente 2023 2024 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 2.167 1.519 860 1.427 3.806 Deudas por compras de inmovilizado 30.517 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 31.675 5.027 1.625 5.701 12.353 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.459 6.459 Otras deudas 771 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 65.130 6.546 2.485 13.587 22.618 Los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n corresponden a los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s cero concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda para fomentar la investigaci\u00f3n y se presentan de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-i). La concesi\u00f3n de estos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y gastos durante los ejercicios de concesi\u00f3n y poseen vencimiento entre 2022 y 2031. Las deudas por compras de inmovilizado corresponden, b\u00e1sicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisici\u00f3n de bienes, productos y licencias de comercializaci\u00f3n realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo a 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente el importe correspondiente a los pagos pendientes con Athenex descritos en la Nota 9 y que han sido pagados en enero de 2023. El saldo a 31 de diciembre de 2021 inclu\u00eda principalmente el \u201cupfront\u201d inicial del acuerdo con Ichnos Science seg\u00fan descrito en la Nota 9 y que fue pagado el 19 de enero de 2022. El saldo de Remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 incluye, principalmente, los saldos pendientes de pago con el personal correspondientes a las partes devengadas de las pagas extras, as\u00ed como los bonus por objetivos del Grupo y la provisi\u00f3n por retribuciones a largo plazo (ver Nota 5-v)). Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \u201cIncertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre las ganancias\u201d (Nota 5-p)), a 31 de diciembre de 2022 se clasifican como \u201cPasivos por impuesto a largo plazo\u201d 6.964 miles de euros (6.459 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado. 18. Obligaciones de prestaciones por retiro Las obligaciones de prestaciones por retiro corresponden principalmente a las sociedades dependientes Almirall Hermal, GmbH, Almirall, AG y Polichem, S.A. y corresponden a planes no financiados (no hay activos afectos a dichos planes), seg\u00fan se describe en la Nota 5-l). El movimiento de la obligaci\u00f3n para prestaciones definidas ha sido el siguiente: 2022 2021 A 1 de enero 77.883 85.641 Coste por servicios corrientes 251 304 Coste por intereses 680 399 Aportaciones de los part\u00edcipes del plan 49 55 P\u00e9rdidas/(ganancias) actuariales (21.798) (6.185) Prestaciones pagadas (2.220) (2.203) Otros movimientos (799) (128) A 31 de diciembre 54.046 77.883 El importe registrado como p\u00e9rdidas actuariales corresponde principalmente al impacto por la variaci\u00f3n de la tasa de descuento utilizada en los c\u00e1lculos actuariales en los ejercicios 2022 y 2021, a ra\u00edz de la subida de los tipos de inter\u00e9s. Los importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada son los siguientes: 2022 2021 Coste del servicio corriente 251 304 Coste por intereses 680 399 Total 931 703 La sensibilidad a cambios en las hip\u00f3tesis principales ponderadas de acuerdo con el siguiente cuadro no tendr\u00eda un efecto significativo en el pasivo total por pensiones: Variaci\u00f3n en la hip\u00f3tesis Tasa de descuento Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de inflaci\u00f3n Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de crecimiento de salarios Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de mortalidad Aumento en 1 a\u00f1o Dichas variaciones en las hip\u00f3tesis son razonables con las indicadas por los informes actuariales. Adicionalmente, el Grupo ha evaluado que para las sociedades del Grupo afectadas (Almirall Hermal GmbH, Almirall AG y Polichem S.A.) dichas hip\u00f3tesis son razonables. 19. Provisiones El movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en el ep\u00edgrafe \"Provisiones\" del balance consolidado adjunto ha sido el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Saldo a 1 de enero 24.505 35.899 Adiciones o dotaciones 1.163 380 Reversiones (4.922) (11.774) Saldo a 31 de diciembre 20.746 24.505 Corresponde principalmente a la estimaci\u00f3n realizada por el Grupo de los desembolsos que deber\u00eda realizar en el futuro para hacer frente a otros pasivos derivados de la naturaleza de su actividad. 20. Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2022 y 2021 distribuido por l\u00ednea de negocio: Miles de Euros 2022 2021 Comercializaci\u00f3n mediante red propia 732.519 685.627 Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios 86.509 114.481 Gesti\u00f3n corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos 44.220 27.087 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por ventas de productos 831.263 774.405 Ingresos por royalties 2.329 8.264 Ingresos por cesi\u00f3n de licencias (Nota 7-a)) - 17.406 Otros ingresos por cesi\u00f3n de licencias 29.656 27.120 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 El importe registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por cesi\u00f3n de licencias\u201d en 2021 correspond\u00eda a los cobros iniciales de los contratos de transmisi\u00f3n de derechos a AstraZeneca pendientes de imputar al resultado a 1 de enero de 2021, por importe de 17,4 millones de euros y que finalizaron en octubre de 2021, seg\u00fan se explica en la Nota 7-a). En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios durante los ejercicios 2022 y 2021 distribuido por \u00e1rea geogr\u00e1fica: Miles de Euros 2022 2021 Espa\u00f1a 273.869 250.165 Europa y Oriente Medio 418.998 406.901 Am\u00e9rica, Asia y \u00c1frica 126.161 143.042 Gesti\u00f3n corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos 44.220 27.087 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Los principales pa\u00edses donde el Grupo obtiene ingresos son: Miles de Euros 2022 2021 Espa\u00f1a 273.869 250.165 Alemania 204.464 182.930 Estados Unidos 74.179 92.487 Italia 61.078 53.963 Francia 35.207 29.414 Reino Unido 22.827 22.769 Otros 191.624 195.467 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Finalmente, en el cuadro siguiente se detallan la aportaci\u00f3n al importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2022 y 2021 de las principales \u00e1reas terap\u00e9uticas del Grupo: Miles de Euros 2022 2021 Dermatolog\u00eda y otras 429.466 386.269 Respiratoria 90.678 86.556 Gastrointestinal y Metabolismo 127.612 134.223 CNS 72.918 67.389 Osteomuscular 26.811 26.800 Cardiovascular 76.381 68.453 Otras especialidades terap\u00e9uticas 39.382 57.505 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Otros ingresos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por acuerdo con AZ/Covis (Nota 12) 12.029 6.934 Refacturaci\u00f3n servicios prestados a AZ/Covis 1.574 1.139 Otros 1.660 1.232 Total Otros ingresos 15.263 9.305 Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Compras 200.797 172.253 Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso (12.688) 7.119 Variaci\u00f3n de existencias de materias primas y mercader\u00edas 1.215 2.380 Total Aprovisionamientos 189.324 181.752 Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Sueldos y salarios 151.276 150.460 Seguridad Social a cargo de la empresa 27.379 25.738 Indemnizaciones 8.841 265 Otros gastos sociales 14.164 11.957 Total 201.660 188.420 El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y por sexos en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 2 - 2 1 - 1 Directivos 52 28 80 31 12 43 Mandos 110 97 207 148 118 266 T\u00e9cnicos 450 594 1.044 474 601 1.075 Administrativos 221 258 479 181 221 402 Otros - 2 2 - 1 1 Total 835 979 1.814 835 953 1.788 Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, la plantilla es la siguiente: 31 de diciembre de 2022 31 de diciembre de 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Directivos 67 38 105 32 10 42 Mandos 95 89 184 145 121 266 T\u00e9cnicos 442 585 1.027 475 597 1.072 Administrativos 249 278 527 180 224 404 Otros - 2 2 - 1 1 Total 854 992 1.846 833 953 1.786 Asimismo, al cierre del ejercicio 2022 el n\u00famero de consejeros no empleados es de 9, de los cuales 3 eran mujeres y 6 hombres (en 2021 eran 13, de los cuales 4 eran mujeres y 9 hombres). El n\u00famero de empleados al cierre de 31 de diciembre de 2022 con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento asciende a 37 personas (33 personas a 31 de diciembre de 2021). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el n\u00famero de empleados del Grupo dedicados a actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo ascienden a 239 y 235 personas, respectivamente Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de los otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Actividades de I+D 64.278 41.975 Arrendamientos y c\u00e1nones 47.241 32.474 Reparaciones y conservaci\u00f3n 20.414 19.331 Servicios profesionales independientes 25.428 25.247 Transportes 13.753 10.716 Primas de seguros 3.249 3.142 Servicios bancarios y similares 620 886 Congresos y otras actividades promocionales 83.934 78.846 Suministros 9.752 3.586 Otros servicios 34.780 29.390 Otros tributos 4.339 1.991 Total 307.788 247.584 Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n neta de correcciones valorativas\u201d, as\u00ed como el movimiento de las provisiones corrientes es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Variaci\u00f3n correcci\u00f3n valorativa insolvencias 606 1.077 Variaci\u00f3n correcci\u00f3n valorativa existencias (682) 1.239 Variaci\u00f3n de otras provisiones corrientes 1.652 412 Total 1.576 2.728 Beneficios / (P\u00e9rdidas) netos por enajenaci\u00f3n de activos El detalle de beneficios/(p\u00e9rdidas) netos por enajenaci\u00f3n de activos no corrientes en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Beneficios P\u00e9rdidas Beneficios P\u00e9rdidas En la enajenaci\u00f3n o baja de activos intangibles 211 (4.527) 8 (13.780) En la enajenaci\u00f3n o baja del inmovilizado material - (547) - (99) 211 (5.074) 8 (13.879) Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos (4.863) (13.871) Las p\u00e9rdidas registradas en 2022 corresponden a la desinversi\u00f3n de un producto perteneciente a la Unidad Generadora de Efectivo Almirall LLC (seg\u00fan descrito en la Nota 9) y a las bajas de inmovilizado material como consecuencia del incendio descrito en la Nota 11. Las p\u00e9rdidas registradas en 2021 correspond\u00edan a la terminaci\u00f3n del acuerdo de opci\u00f3n para adquirir un componente farmac\u00e9utico en fase de desarrollo a Bioniz Therapeutics, Inc., seg\u00fan se explica en la Nota 9. Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 16) - (7.439) - (12.972) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 637 (5.346) 493 (7.628) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros - - 8 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 16) - (5.675) 3.218 - Diferencias de cambio 1.984 - 6.577 (4.533) 2.621 (18.460) 10.296 (25.133) Resultado financiero (15.839) (14.837) En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente al bono convertible y las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 16), que est\u00e1 incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (7,4 y 13,0 millones de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente). En los ejercicios 2022 y 2021 dentro del ep\u00edgrafe de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d y del derivado asociado al bono convertible, ambos descritos en la Nota 16. Resultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio En el ejercicio 2022, en este ep\u00edgrafe se incluye el deterioro realizado sobre el portfolio adquirido en la combinaci\u00f3n de negocios de Aqua Pharmaceuticals, LLC en 2013 (ahora Almirall LLC) por importe de 16,5 millones de euros (Nota 9). En el ejercicio 2021, se inclu\u00eda el deterioro realizado sobre el portfolio adquirido en la combinaci\u00f3n de negocios de Aqua Pharmaceuticals, LLC en 2013 (ahora Almirall LLC) y \u201cAllergan portfolio\u201d por importe de 22,1 y 68,8 millones de euros, respectivamente, seg\u00fan se explica en la Nota 9. Transacciones efectuadas en moneda extranjera Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes: Importe en euros (miles) Gastos Ingresos 2022 2021 2022 2021 D\u00f3lar canadiense - 1 87 42 Franco suizo 4.117 6.386 15.221 12.261 Corona checa 218 34 1.292 1.267 Corona danesa 952 1.731 965 682 Libra esterlina 13.809 15.034 22.814 22.726 Flor\u00edn h\u00fangaro 17 25 399 552 Yen japon\u00e9s 151 3.593 4.097 3.597 D\u00edram de los Emiratos Arabes 9 9 - - Peso mexicano 10 132 - - Corona noruega 39 58 1.870 1.657 Zloty polaco 662 595 3.284 2.621 Renminbi 140 27 - - Corona sueca 212 221 2.806 3.899 Rublos rusos 35 69 - - D\u00f3lar estadounidense 70.361 89.399 87.879 104.483 Retribuci\u00f3n a los auditores Durante los ejercicios 2022 y 2021, los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo, KPMG Auditores S.L., o por otras sociedades de la red del auditor, han sido los siguientes: Entidades (Miles de Euros) Ejercicio Servicios de auditor\u00eda y relacionados Servicios fiscales Otros servicios Servicios de auditor\u00eda Servicios profesionales relacionados con la auditor\u00eda KPMG Auditores, S.L. 2022 217 58 - - Otras sociedades de la red de KPMG 283 8 256 37 Total 500 66 256 37 KPMG Auditores, S.L. 2021 170 244 - - Otras sociedades de la red de KPMG 310 - 265 - Total 480 244 265 - En el ejercicio 2022 y 2021, otros auditores han devengado 79 y 56 miles de euros, respectivamente, en relaci\u00f3n con trabajos de auditor\u00eda de sociedades participadas. El ep\u00edgrafe de \u201cServicios de auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios correspondientes a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Almirall, S.A. y de las sociedades que forman parte de su grupo. El ep\u00edgrafe de \"Servicios profesionales relacionados con la auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios derivados de la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros consolidados intermedios del Grupo, de la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relativa al Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n Financiera del Grupo (SCIIF) y adicionalmente en 2021, un trabajo espec\u00edfico de \u201cComfort Letter\u201d relacionado con la emisi\u00f3n de las obligaciones simples de rango senior, descritas en la Nota 16. El ep\u00edgrafe de \"Servicios fiscales\" de los ejercicios 2022 y 2021 incluye los servicios facturados en el citado ejercicio en relaci\u00f3n con la documentaci\u00f3n, certificaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de informes motivados vinculantes para monetizar una parte de las deducciones fiscales vinculadas a proyectos de I+D, junto a otros servicios de asesor\u00eda general. 21. Situaci\u00f3n fiscal Grupo Fiscal Consolidado Almirall S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2022 y 2021 son: Almirall S.A, Laboratorios Almirall S.L., Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall S.A, Laboratorios Tecnob\u00edo S.A, Ranke Qu\u00edmica, S.A. y Almirall Europa Derma, S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades consolidado recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal. El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado econ\u00f3mico o contable, obtenido por la aplicaci\u00f3n de marco normativo de la informaci\u00f3n financiera aplicable, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido \u00e9ste como la base imponible del impuesto. El resto de las entidades dependientes del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada pa\u00eds. Ejercicios sujetos a inspecci\u00f3n fiscal El 30 de junio de 2021, la Agencia Tributaria comunic\u00f3 a Almirall, S.A., en su condici\u00f3n de representante del grupo fiscal, el inicio de las actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades (r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal) de los ejercicios 2016, 2017 y 2018. Asimismo, comunic\u00f3 el inicio de actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n a la Sociedad, e Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall, S.A., y Ranke Qu\u00edmica, S.A. del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, Retenciones e ingresos a cuenta del capital mobiliario, Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos trabajo/profesional, y Retenciones e ingresos a cuenta por imposiciones a no residentes para los periodos comprendidos entre julio de 2017 y diciembre de 2018. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, dichas actuaciones inspectoras siguen en curso. A consecuencia de la Inspecci\u00f3n, la Sociedad Dominante y las sociedades integrantes del grupo fiscal espa\u00f1ol tienen abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios 2016 al 2021 para el Impuesto sobre Sociedades, los periodos que se inician a partir de julio de 2017 en adelante para el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, Retenciones e ingresos a cuenta del capital mobiliario, Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos trabajo/profesional, Retenciones e ingresos a cuenta arrendamientos inmobiliarios y Retenciones e ingresos a cuenta por imposiciones a no residentes, y de los ejercicios 2019 al 2022 para el resto de impuestos que le son aplicables. Durante el ejercicio 2018, se comunic\u00f3 el siguiente procedimiento de inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con la sociedad dependiente Almirall AG (Suiza): Inspecci\u00f3n federal en relaci\u00f3n con los ejercicios 2013, 2014, 2015 y 2016. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, sigue en curso. Durante el ejercicio 2022 se comunic\u00f3 el inicio de un procedimiento de inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con la siguiente sociedad extranjera del Grupo: Almirall Inc. y sociedades participadas (Estados Unidos). Dicha inspecci\u00f3n es relativa al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2015, 2016, 2018 y 2020. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, dicho procedimiento sigue en curso. Las sociedades extranjeras del Grupo tienen abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios correspondientes en cada una de las legislaciones locales para los impuestos que le son aplicables. En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que se est\u00e1n llevando a cabo, o que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los a\u00f1os sujetos a verificaci\u00f3n, pueden dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opini\u00f3n de los administradores de la Sociedad Dominante, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota. Saldos mantenidos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica Los saldos deudores y acreedores corrientes con Administraciones P\u00fablicas, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 6.378 8.155 Hacienda P\u00fablica deudora por Impuesto Sociedades 14.432 25.894 Otras deudas 7 5 Total saldos deudores 20.817 34.054 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 3.327 2.640 Impuesto sobre la renta de las personas f\u00edsicas 7.701 3.853 Organismos de la Seguridad social acreedores 3.004 3.158 Hacienda P\u00fablica acreedora por Impuesto Sociedades 12.611 9.820 Total saldos acreedores 26.643 19.471 Los saldos deudores en concepto de impuestos sobre sociedades obedecen principalmente a la previsi\u00f3n de devoluci\u00f3n de impuestos para el per\u00edmetro consolidado espa\u00f1ol para el ejercicio 2022. Impuestos sobre beneficios reconocidos Los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y en el patrimonio neto, en los ejercicios 2022 y 2021, son los siguientes: Miles de Euros Gasto / (ingreso) 2022 2021 Impuesto sobre sociedades: - Reconocido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada 26.746 31.774 - Reconocido en el patrimonio neto 6.024 1.797 Total 32.770 33.571 Conciliaci\u00f3n de los resultados contable y fiscal A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el gasto por el impuesto sobre beneficios resultante de aplicar el tipo impositivo general vigente en Espa\u00f1a y el gasto registrado por el citado impuesto: Miles de Euros 2022 2021 Resultado consolidado antes de impuestos 31.027 (9.085) Diferencias permanentes: Aumento 224.053 55.865 Disminuci\u00f3n (237.046) (83.711) Resultado contable ajustado 18.034 (36.931) Tipo impositivo 25% 25% Impuesto bruto 4.509 (9.233) Deducciones: Deducciones aplicadas y/o regularizadas en el ejercicio y otros ajustes de consolidaci\u00f3n 2.259 1.140 Impuesto sobre sociedades de Almirall, S.A. pagado en el extranjero 32 30 Efecto de diferencias temporarias no reconocidas en balance 8.414 16.204 Regularizaci\u00f3n Cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas activadas - 19.900 Efecto en el gasto por impuesto de sociedades dependientes en p\u00e9rdidas 12.440 - Otros 76 506 Gasto devengado por impuesto te\u00f3rico 27.730 28.547 Efecto del diferencial de tipo entre pa\u00edses (688) 2.938 Otros movimientos (296) 289 Gasto / (Ingreso) devengado por impuesto sobre sociedades 26.746 31.774 El aumento de la base por diferencias permanentes de los ejercicios 2022 y 2021 corresponde principalmente al diferente tratamiento fiscal de determinados gastos devengados en dichos ejercicios. La disminuci\u00f3n de la base por diferencias permanentes en el ejercicio 2021 ten\u00eda su origen, b\u00e1sicamente, por la reducci\u00f3n en la base imponible de aquellos ingresos procedentes de la cesi\u00f3n de activos intangibles. El importe de las deducciones aplicadas y/o ajustadas durante los ejercicios 2022 y 2021 corresponden a la monetizaci\u00f3n parcial de la deducci\u00f3n por investigaci\u00f3n y desarrollo generada en los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente. El importe de \u201cEfecto de diferencias temporarias no reconocidas en balance\u201d de 2021 recog\u00eda las diferencias temporarias de la sociedad dependiente Almirall LLC como consecuencia del deterioro registrado sobre la UGE portfolio Allergan descrita en la Nota 9. El importe de \u201cRegularizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales activados\u201d en 2021 recog\u00eda el impacto derivado de la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 que modificaba la Ley del Impuesto sobre Sociedades, seg\u00fan se explica m\u00e1s adelante en esta misma Nota. No ha tenido impacto en el ejercicio 2022. La naturaleza e importe de los incentivos aplicados en los ejercicios 2022 y 2021 y de los pendientes de deducir al 31 de diciembre de 2022 y 2021 correspondiente al grupo fiscal espa\u00f1ol son los siguientes: Miles de Euros Ejercicio 2022 2021 Naturaleza generaci\u00f3n Pendientes de Pendientes de Compensados compensar Compensados compensar Investigaci\u00f3n y Desarrollo 2007 1.332 23.942 - 25.274 2008 - 34.841 - 34.841 2009 - 26.883 - 26.883 2010 - 34.628 - 34.628 2011 - 35.845 - 35.845 2012 - 32.841 - 32.841 2013 - 28.660 - 28.660 2014 - 23.685 - 23.685 2015 - 14.840 - 14.840 2016 - 12.259 - 12.259 2017 - 10.209 - 10.209 2018 - 9.230 - 9.230 2019 - 9.786 86 9.786 2020 - 7.823 5.619 7.823 2021 4.637 7.470 - 12.107 2022 - 19.317 - - 5.969 332.259 5.705 318.911 Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica 2012 - 1.077 - 1.077 2013 - 1.439 - 1.439 2014 - 701 - 701 - 3.217 - 3.217 Doble Imposici\u00f3n Internacional 2019 498 - - 498 2020 79 - - 79 2021 29 - - 29 2022 32 - - - 638 - - 606 Reinversi\u00f3n de Beneficios Extraordinarios 2012 - 55 - 55 2013 - 2 - 2 2014 - 10 - 10 - 67 - 67 Donaciones 2019 - 35 - 35 2020 - 41 - 41 2021 - 25 - 25 2022 - 45 - - - 146 - 101 Medidas Temporales 2019 - 26 - 26 2020 - 21 - 21 2021 - 11 - 11 2022 - 7 - - - 65 - 58 Total incentivos acreditados 6.607 335.754 5.705 322.960 Total activos por impuestos diferidos reconocidos en balance 175.986 181.953 Actualmente, el plazo temporal para la aplicaci\u00f3n de las deducciones para evitar la doble imposici\u00f3n internacional pendientes de aplicaci\u00f3n no tiene l\u00edmite temporal. Sin embargo, la legislaci\u00f3n vigente del Impuesto sobre Sociedades establece como l\u00edmite de aplicaci\u00f3n el 50% de la cuota \u00edntegra del impuesto. Por otra parte, el plazo para la aplicaci\u00f3n de las deducciones por actividades de investigaci\u00f3n cient\u00edfica e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica pendientes de aplicaci\u00f3n es de 18 a\u00f1os desde su generaci\u00f3n, estando sujetas al l\u00edmite de aplicaci\u00f3n al 50% de la cuota del impuesto de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, en la medida que est\u00e1 previsto que la deducci\u00f3n que generar\u00e1 cada a\u00f1o la Sociedad Dominante exceder\u00e1 el 10% de la cuota \u00edntegra. No obstante, dicho plazo se reduce a 15 a\u00f1os inmediatos y sucesivos desde su generaci\u00f3n para aquellas cantidades no deducidas correspondientes al resto de deducciones. Impuestos diferidos El an\u00e1lisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos por impuestos diferidos 182.971 192.500 Pasivos por impuestos diferidos (77.254) (75.852) Activos por impuesto diferido (neto) 105.717 116.648 El movimiento bruto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 A 1 de enero 116.648 139.094 Abono en cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (270) (14.689) Monetizaci\u00f3n parcial deducciones I+D (4.637) (5.960) Impuesto (cargado)/abonado a patrimonio neto (6.024) (1.797) A 31 de diciembre 105.717 116.648 Con fecha 29 de diciembre de 2021, se public\u00f3 en el BOE la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 que modifica la Ley del Impuesto sobre Sociedades estableciendo que, para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2022 y con vigencia indefinida, se aplica el concepto de \u201ctributaci\u00f3n m\u00ednima\u201d en Espa\u00f1a. La tributaci\u00f3n m\u00ednima implica que, dependiendo del tama\u00f1o y tipo de entidad, las empresas deben tener una cuota l\u00edquida m\u00ednima (que se establece con car\u00e1cter general en el 15%). Para determinar la cuota l\u00edquida se establece una prelaci\u00f3n en las bonificaciones y deducciones de forma que, aquellas de menor prelaci\u00f3n, no puedan ser compensadas si reducen la tributaci\u00f3n por debajo del m\u00ednimo previsto y deban ser objeto de diferimiento. El concepto de tributaci\u00f3n m\u00ednima tiene implicaciones en el reconocimiento de las deducciones a los efectos de evaluar la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido. Como consecuencia de dicho cambio normativo, el Grupo llev\u00f3 a cabo un an\u00e1lisis de la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos registrados en el balance consolidado por la Sociedad Dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas, lo que supuso una reducci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos por importe de 19,9 millones de euros y la correspondiente p\u00e9rdida en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 fue registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No se han registrado p\u00e9rdidas adicionales en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022. Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos pa\u00edses en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, en los ejercicios 2022 y 2021 han surgido determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios. El detalle de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son los siguientes: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Diferencias acumuladas en las bases imponibles Efecto acumulado en la cuota Diferencias acumuladas en las bases imponibles Efecto acumulado en la cuota Activos por Impuestos diferidos netos: Amortizaci\u00f3n activos 60.329 13.656 43.046 8.511 Provisiones 44.545 11.309 51.672 12.322 Obligaciones de prestaciones por retiro 22.480 6.577 46.905 13.733 Valoraci\u00f3n de existencias 33.795 8.489 27.494 5.733 Libertad de amortizaci\u00f3n R.D. 27/84, 2/85, 3/93 (13.439) (3.361) (19.045) (4.760) Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio (109.060) (27.265) (99.238) (24.809) Otros (4.292) (2.420) (732) (183) 34.358 6.985 50.102 10.547 Cr\u00e9ditos fiscales: Bases imponibles negativas a compensar - - - - Por deducciones pendientes de compensaci\u00f3n - 175.986 - 181.953 Activos Impuestos diferidos y cr\u00e9ditos fiscales (netos) 34.358 182.971 50.102 192.500 Pasivos por Impuestos diferidos netos: Capitalizaci\u00f3n de activos intangibles 2.176 545 321 203 Asignaci\u00f3n plusval\u00edas a activos en combinaciones de negocio 254.529 63.807 203.826 54.708 Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio 42.488 10.622 35.410 10.623 Efecto fiscal reversi\u00f3n provisiones de cartera filiales - - 16.508 5.353 Otros 14.395 2.280 19.860 4.965 Pasivos por Impuestos diferidos (netos) 313.588 77.254 275.925 75.852 Los activos netos por impuestos diferidos indicados anteriormente, por importe de 105,7 millones de euros (116,6 millones a 31 de diciembre de 2021), provienen b\u00e1sicamente de la Sociedad Dominante. Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el balance consolidado por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados en su totalidad en un horizonte temporal de hasta 10 a\u00f1os. Para la determinaci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de resultados futuros que justifican este an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n, se ha partido de lo siguiente: - Proyecciones de resultados estimados correspondientes al grupo consolidado fiscal espa\u00f1ol para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os (y extrapolada hasta los 10 a\u00f1os) en base a la cartera de productos y estructura del Grupo actual. Esta proyecci\u00f3n ha tenido en cuenta incrementos sostenidos de beneficios futuros, fruto principalmente de incrementos esperados de ventas de la cartera de productos del Grupo as\u00ed como sinergias significativas esperadas en la optimizaci\u00f3n de la estructura del mismo. Tambi\u00e9n se ha tenido en cuenta la modificaci\u00f3n en la ley del Impuesto sobre Sociedades descrita anteriormente en esta misma Nota sobre la cuota l\u00edquida m\u00ednima. - Estimaci\u00f3n de impactos adicionales previstos en resultados en los pr\u00f3ximos ejercicios teniendo en cuenta las inversiones relevantes efectuadas el ejercicio 2022 y anteriores. Para ello se han considerado rentabilidades objetivo esperadas as\u00ed como probabilidades de \u00e9xito en la consecuci\u00f3n de las mismas. - Adicionalmente, del an\u00e1lisis de sensibilidad realizado sobre las bases imponibles proyectadas (en un rango de +5% / -5% de variaci\u00f3n) no resultar\u00eda un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2022. El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos por jurisdicci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Saldo al 31/12/2022 Miles de euros Espa\u00f1a Estados Unidos Otros (*) Total Activos Netos por Impuestos Diferidos (26.695) 6.961 (50.535) (70.269) Derechos por deducciones 175.986 - - 175.986 Total 149.291 6.961 (50.535) 105.717 (*) Obedece principalmente a ajustes de consolidaci\u00f3n El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos por jurisdicci\u00f3n a 31 de diciembre de 2021 era el siguiente: Saldo al 31/12/2021 Miles de euros Espa\u00f1a Estados Unidos Otros (*) Total Activos Netos por Impuestos Diferidos (23.973) 8.785 (50.117) (65.305) Derechos por deducciones 181.953 - - 181.953 Total 157.980 8.785 (50.117) 116.648 (*) Obedece principalmente a ajustes de consolidaci\u00f3n El importe de diferencias temporarias no registradas en el balance consolidado del Grupo asciende a 32.837 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (16.204 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), correspondiente en su mayor\u00eda a la sociedad dependiente Almirall LLC, en base a las expectativas de beneficio local para esta sociedad dependiente y las UGEs asociadas (seg\u00fan descrito en la Nota 5-d)). El importe de los activos netos por impuestos diferidos que revertir\u00e1n en un periodo inferior a 12 meses asciende a 8,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2022. Finalmente, el Grupo tiene bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe de 61.682 miles de euros, que no han sido reconocidas en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2022 y que corresponden principalmente las sociedades dependientes espa\u00f1olas y estadounidenses. 22. Segmentos de negocio y geogr\u00e1ficos Criterios de segmentaci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se describen los principales criterios a la hora de definir la informaci\u00f3n segmentada del Grupo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. Los segmentos de negocio desglosados a continuaci\u00f3n son aquellos de los que se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada y sobre los que se basan la elaboraci\u00f3n de los informes y cuyos resultados son revisados de forma mensual por la Direcci\u00f3n del Grupo (Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n) para la toma de decisiones operativas, con objeto de decidir sobre los recursos que deben destinarse a cada segmento y evaluar su rendimiento, adem\u00e1s de disponer de informaci\u00f3n financiera diferenciada. Las l\u00edneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en funci\u00f3n de la estructura organizativa del Grupo, que constituyen la base sobre la informaci\u00f3n relativa a los segmentos primarios: - Comercializaci\u00f3n mediante red propia. - Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios. - Actividad de investigaci\u00f3n y desarrollo. - \u00c1rea terap\u00e9utica de dermatolog\u00eda en Estados Unidos. - Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos. Los segmentos operativos sobre los que se informa en la presente memoria adjunta son aquellos cuyos ingresos, resultados y/o activos son mayores del 10% de la cifra consolidada correspondiente. De esta manera, la columna \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no atribuidos a otros segmentos\u201d incorpora los ingresos y gastos que no est\u00e1n directamente relacionados e imputados a las \u00e1reas de negocio y que principalmente hacen referencia a activos corporativos y centros productivos del Grupo. En este sentido, los juicios profesionales empleados por la entidad para considerar como segmentos separados los de \u201cActividad de investigaci\u00f3n y desarrollo\u201d y \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d se basan en que la informaci\u00f3n de gastos e ingresos de dichos segmentos no son tenidos en consideraci\u00f3n a efectos de la toma de decisiones en el resto de los segmentos, sino que son analizados de forma separada por la m\u00e1xima autoridad del Grupo en la toma de decisiones de operaci\u00f3n con el objeto de decidir sobre los recursos a destinar a dicha actividad. En el caso del segmento denominado \u201cActividades de investigaci\u00f3n y desarrollo\u201d, aunque no se producen, por regla general, ingresos de las actividades ordinarias, su desglose es fundamental para el entendimiento del Grupo ya que dicha actividad es considerada absolutamente clave y estrat\u00e9gica en el mercado en el que opera el Grupo. Por otro lado, los recursos destinados a dicho componente son basados en un an\u00e1lisis totalmente independiente al del resto de componentes del Grupo. Por otro lado, el segmento de \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d agrupa aquellos ingresos y gastos que, dada su naturaleza, no est\u00e1n directamente relacionadas con el resto de los segmentos desglosados y, por lo tanto, no son asignables a \u00e9stos, ya que no est\u00e1n directamente relacionados con las \u00e1reas de negocio. Las cifras desglosadas en este segmento son principalmente derivadas de los activos corporativos desglosados posteriormente, de los gastos asociados a los centros productivos del Grupo, as\u00ed como de todos los gastos no incluidos en el resultado de explotaci\u00f3n. En este sentido, el Grupo considera que el esfuerzo que ser\u00eda necesario en caso de desglosar dichos gastos en el resto de los segmentos requerir\u00eda unas pautas de reparto absolutamente arbitrarias y no atender\u00eda a la forma en que se encuentra establecida la estructura organizativa del Grupo, la cual constituye la base sobre la que se desglosa internamente la informaci\u00f3n financiera. Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes elaborados por la Direcci\u00f3n del Grupo y se genera mediante la informaci\u00f3n basada en los datos contables consolidados del Grupo. A efectos de determinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se han considerado los saldos consolidados de cada segmento, con atribuci\u00f3n, por tanto, de los ajustes de consolidaci\u00f3n pertinentes a cada uno de los segmentos. A efectos de la informaci\u00f3n segmentada de los balances consolidados, se ha considerado la atribuci\u00f3n de los ajustes de consolidaci\u00f3n. Los ingresos ordinarios del segmento, que comprenden el \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d y \u201cOtros ingresos\u201d, corresponden a los directamente atribuibles al segmento. Adicionalmente, en relaci\u00f3n con los ingresos percibidos por el Grupo como consecuencia de los acuerdos alcanzados indicados en la Nota 7, han sido asignados, en caso de ser posible, en funci\u00f3n del segmento de negocio directamente relacionado con los territorios o la actividad asociados a dichos acuerdos, bien sean cobros por hitos o desembolsos iniciales que se imputan de forma diferida a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, principalmente en los segmentos de comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios y actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo. No obstante, la variaci\u00f3n del valor razonable de los activos procedentes del contrato con Covis Pharma GmbH (AstraZeneca en 2021, ver Nota 12) se ha incluido dentro del segmento de \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d ya que se trata de una operaci\u00f3n cuyo seguimiento se hace a nivel corporativo independientemente del resto de los segmentos, al no estar relacionada con el negocio recurrente. Los ingresos imputables al segmento de \u201cActividad de investigaci\u00f3n y desarrollo\u201d corresponden a los gastos refacturados a terceros por dicha actividad. Los gastos de cada segmento se determinan a partir de los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles, entre los que se incluyen \u201cAprovisionamientos\u201d, \u201cGastos de personal\u201d, \u201cAmortizaciones\u201d y \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d. En este sentido, los importes rese\u00f1ados como \u201cAprovisionamientos\u201d en cada uno de los segmentos incluyen, adem\u00e1s del coste de adquisici\u00f3n de materiales, los costes imputados a los mismos en el proceso de fabricaci\u00f3n por parte del Grupo (tales costes a\u00f1aden, por ejemplo, costes de personal y amortizaciones, El Grupo no tiene establecidos criterios de reparto del Patrimonio neto ni del Pasivo por segmentos y, por tanto, no detalla dicha informaci\u00f3n. Asimismo, ciertas partidas de balance entre las que se encuentran los activos financieros mantenidos por el Grupo, tanto corrientes como no corrientes, el efectivo y medios equivalentes, y otras partidas de menor relevancia son considerados afectos al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d. Adicionalmente, los principales activos que son incluidos en el segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d son: - Fondo de Comercio de Almirall. S.A, seg\u00fan descrito anteriormente. - Activos intangibles correspondientes principalmente a los acuerdos descritos en la Nota 9 , as\u00ed como otros activos de menor importe que corresponden principalmente a patentes y software inform\u00e1tico. - Activos intangibles correspondientes principalmente a gastos de desarrollo en curso adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group seg\u00fan se indica en la Nota 9 de la memoria consolidada adjunta. - Inmovilizado material vinculado principalmente a los centros productivos del Grupo, consistentemente con la asignaci\u00f3n de los gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias segmentada. - Activos financieros correspondientes al acuerdo con Covis Pharma seg\u00fan se indica en la Nota 12 de la memoria consolidada adjunta, consistentemente con la asignaci\u00f3n de los ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias segmentada. - Activos por impuestos diferidos correspondientes al Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal espa\u00f1ol seg\u00fan se detalla en la Nota 21 de la memoria consolidada adjunta, as\u00ed como los activos por impuesto diferido generados en Almirall Hermal, GmbH. Estos activos no han sido asignados a ning\u00fan otro segmento de negocio dado que su an\u00e1lisis, al ser activos separados en varios segmentos, es realizado en funci\u00f3n de los territorios donde es de aplicaci\u00f3n la correspondiente normativa fiscal y no tal y como se encuentra desglosada la distribuci\u00f3n primaria de la nota de segmentos. - Existencias cuyas referencias no son asignables directamente a ning\u00fan segmento de negocio ya que no se corresponden con ning\u00fan producto acabado sino principalmente a materia prima, materiales y semielaborados cuyo destino a\u00fan no es conocido. - Inversiones financieras corrientes y efectivo y otros activos l\u00edquidos, puesto que el Grupo mantiene un cash pooling con las distintas sociedades dependientes que operan en euros, por lo que gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda es centralizada. No hay efectivo o equivalentes al efectivo significativos en los balances de las sociedades dependientes. - El desglose del inmovilizado localizado en pa\u00edses extranjeros se detalla en la Nota 11. Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada segmentada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021: Activo al 31 de diciembre de 2021 segmentado: ACTIVO Comercializaci\u00f3n mediante red propia Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios Dermatolog\u00eda EEUU Actividad de investigaci\u00f3n y desarrollo Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Total Fondo de comercio 227.743 52.816 - - 35.407 315.966 Activos intangibles 221.512 186.331 348.603 23.547 136.063 916.056 Activos por derecho de uso 5.428 164 234 - 14.207 20.033 Inmovilizado material 165 22 1.641 30.804 84.781 117.413 Activos financieros 162 45.523 742 - 34.075 80.502 Activos por impuestos diferidos 1.752 6.157 7.751 - 176.840 192.500 ACTIVO NO CORRIENTE 456.762 291.013 358.971 54.351 481.373 1.642.470 Existencias 53.382 1.777 11.471 - 52.002 118.632 Deudores comerciales y otros 40.940 20.599 41.851 - 24.281 127.671 Activos por impuestos corrientes 1.232 222 9.374 - 23.226 34.054 Otros activos corrientes 890 100 3.958 - 6.583 11.531 Inversiones financieras corrientes - - - - 899 899 Efectivo y otros activos l\u00edquidos - - 23.162 - 183.325 206.487 ACTIVO CORRIENTE 96.444 22.698 89.816 - 290.316 499.274 TOTAL ACTIVO 553.206 313.711 448.787 54.351 771.689 2.141.744 Importe neto de la cifra de negocios 593.517 114.104 92.487 - 27.087 - 827.195 Otros Ingresos 79 105 - - 9.121 - 9.305 Ingresos de explotaci\u00f3n 593.596 114.209 92.487 - 36.208 - 836.500 Trabajos realizados para el inmovilizado - - - 8.932 - - 8.932 Aprovisionamientos (160.234) (35.885) (20.966) 836 (23.680) 58.177 (181.752) Gastos de personal (60.442) (1.147) (16.667) (24.185) (55.743) (30.236) (188.420) Amortizaciones (32.862) (8.405) (51.821) (4.712) (11.590) (10.547) (119.937) Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas - - 193 - 2.535 - 2.728 Otros gastos de explotaci\u00f3n (79.817) (2.869) (31.274) (52.778) (63.452) (17.394) (247.584) Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos - - - - (13.871) - (13.871) Otros beneficios / (P\u00e9rdidas) de gesti\u00f3n corriente - - - - - - - Resultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio - - (90.844) - - - (90.844) Beneficio de explotaci\u00f3n 260.241 65.903 (118.892) (71.907) (129.593) - 5.752 Ingresos financieros - - - - 493 - 493 Gastos financieros - - - - (20.600) - (20.600) Diferencias de cambio - - - - 2.044 - 2.044 Beneficios / (P\u00e9rdidas) por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros - - - - 3.226 - 3.226 Resultado antes de impuestos 260.241 65.903 (118.892) (71.907) (144.430) - (9.085) Impuesto sobre sociedades - - (5.813) - (25.961) - (31.774) Resultado neto del periodo atribuido a la Sociedad Dominante 260.241 65.903 (124.705) (71.907) (170.391) - (40.859 ) Adiciones de activos no corrientes por segmentos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022: Comercializaci\u00f3n mediante red propia Comercializaci\u00f3n mediante red licenciatarios Dermatolog\u00eda EEUU Actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Total Total adiciones activos no corrientes 20.415 - 3.146 28.330 75.716 127.607 Adiciones de activos no corrientes por segmentos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021: Comercializaci\u00f3n mediante red propia Comercializaci\u00f3n mediante red licenciatarios Actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo Dermatolog\u00eda EEUU Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Total Total adiciones activos no corrientes 41.439 - 31.330 - 31.719 104.448 23. Dividendos pagados por la Sociedad Dominante A continuaci\u00f3n, se muestran los dividendos pagados por la Sociedad Dominante durante los ejercicios 2022 y 2021, los cuales correspondieron en ambos casos a los dividendos aprobados sobre los resultados del ejercicio anterior: 2022 2021 % sobre Nominal Euros por Acci\u00f3n Importe (Miles de Euros) % sobre Nominal Euros por Acci\u00f3n Importe (Miles de Euros) Acciones ordinarias 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 Dividendos totales pagados 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 Dividendos con cargo a resultados 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 El pago de dividendos del 2022 y 2021 se ha instrumentalizado como un dividendo flexible en el que se ha ofrecido a los accionistas la facultad de elegir entre recibir acciones de la Sociedad Dominante de nueva emisi\u00f3n o el importe en efectivo equivalente al dividendo. En 2022, el pago en efectivo ha sido elegido por el 37,1% de los derechos (lo que ha supuesto un desembolso de 12,4 millones de euros) y el 62,9% restante ha optado por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se han emitido como aumento de capital (Nota 15). En 2021, el pago en efectivo fue elegido por el 35,6% de los derechos (lo que supuso un desembolso de 11,7 millones de euros) y el 64,4% restante opt\u00f3 por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se emitieron como aumento de capital (Nota 15). Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, se debe reconocer el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, se reconocer\u00e1 la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, se dar\u00e1 de baja el pasivo con abono al efectivo pagado 24. Beneficio / (P\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Por su parte, el beneficio diluido por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el resultado neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el per\u00edodo ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del per\u00edodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no hab\u00eda ning\u00fan instrumento financiero con efectos dilutivos. De acuerdo con ello: 2022 2021 Resultado neto del ejercicio (miles de euros) 4.281 (40.859) N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias disponibles (*) 180.758 180.758 N\u00ba medio ponderado de acciones diluidas (**) 180.758 180.758 Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (euros) 0,02 (0,23) Beneficio diluido por acci\u00f3n (euros) 0,02 (0,23) (*) N\u00famero de acciones emitidas deducidas las acciones en autocartera (**) N\u00famero medio de acciones ordinarias disponibles De acuerdo con lo descrito en la Nota 15, como consecuencia del aumento de capital liberado a trav\u00e9s del cual se instrument\u00f3 el programa de dividendo flexible, se han creado 1.738.566 acciones nuevas de la Sociedad Dominante que fueron admitidas a cotizaci\u00f3n con fecha 8 de junio de 2022. Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, se crearon 1.661.175 acciones nuevas de la Sociedad Dominante que fueron admitidas a cotizaci\u00f3n el 11 de junio de 2021. De acuerdo con lo establecido en la NIC 33, estas ampliaciones de capital se han tenido en cuenta para el beneficio por acci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2021, sin que haya variado el importe con respecto al publicado en las cuentas anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. Finalmente, el c\u00e1lculo del beneficio consolidado por acci\u00f3n diluido considera el beneficio consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante, excluido el gasto devengado por los instrumentos financieros convertibles en acciones, netos de su efecto fiscal. 25. Compromisos adquiridos, pasivos contingentes y activos contingentes a) Compromisos adquiridos Como consecuencia de las actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo que efect\u00faa el Grupo, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban suscritos acuerdos en firme para la realizaci\u00f3n de dichas actividades por importe de 43,6 y 38,5 millones de euros, respectivamente, que habr\u00edan de satisfacerse en ejercicios futuros. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene formalizados diversos avales frente a la administraci\u00f3n p\u00fablica y frente a terceros por un importe de 13.306 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (14.147 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo. Los compromisos adquiridos por el Grupo en concepto de arrendamientos se detallan en la Nota 10. b) Pasivos contingentes Asimismo, no existen otros pasivos contingentes adicionales a los mencionados en las notas de estas cuentas anuales consolidadas (pagos contingentes por adquisici\u00f3n de activos intangibles, Nota 9) . c) Activos contingentes A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo. A 31 de diciembre de 2021, exist\u00edan ciertos derechos de cobro de determinadas cantidades en concepto de hitos (\u201cmilestones\u201d) relacionados con ciertos eventos regulatorios y comerciales vinculados a la operaci\u00f3n con AstraZeneca mencionada en la Nota 7-a), que tras la novaci\u00f3n del acuerdo a Covis Pharma GmbH fueron cancelados (Nota 12) . 26. Operaciones con partes vinculadas Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n y no se desglosan en esta nota. Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes se desglosan en los estados financieros individuales. Durante los ejercicios 2022 y 2021, las sociedades del Grupo han realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas. manteni\u00e9ndose al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los saldos a continuaci\u00f3n detallados: Sociedad Parte vinculada Concepto Ejercicio Miles de Euros Transacciones - Ingresos/(Gastos) Saldo - Deudor / (Acreedor) Almirall, S.A. Grupo Corporativo Landon, S.L. Arrendamientos 2022 (1.580) - 2021 (2.982) - Almirall, S.A. Grupo Corporativo Landon, S.L. Refacturaci\u00f3n obras 2022 315 - 2021 252 123 Almirall, S.A. Sinkasen, S.L.U. Arrendamientos 2022 (1.580) - 2021 - - Almirall, S.A. Sinkasen, S.L.U. Refacturaci\u00f3n obras 2022 351 382 2021 - - La sede central del Grupo (ubicada en Ronda General Mitre, 151 de Barcelona) se encontraba arrendada a la sociedad Grupo Corporativo Landon S.L. Con fecha 1 de julio de 2022, la titularidad del edificio ha sido transferida a la sociedad Sinkasen, S.L.U. (cuyo socio \u00fanico es Grupo Corporativo Landon, S.L), sin que ello tenga efecto alguno en las condiciones e importes de las operaciones vinculadas con la Sociedad Dominante del Grupo. Las transacciones con partes vinculadas tienen lugar a precio de mercado. 27. Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n y a los Directivos El importe devengado durante los ejercicios 2022 y 2021 por los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, seguros de vida, indemnizaciones, planes de incentivo y aportaci\u00f3n a la seguridad social) ha ascendido a 6.840 y 3.124 miles de euros, respectivamente. Existen seguros de vida devengados por un importe de 5 miles de euros en 2022 (9 miles de euros en 2021). Durante el ejercicio 2022, se han devengado primas de seguro de responsabilidad civil por importe de 268 miles de euros (229 miles de euros en 2021) que cubren posibles da\u00f1os ocasionados en el ejercicio de sus cargos a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n. Adicionalmente la retribuci\u00f3n devengada, satisfecha y no satisfecha, por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelizaci\u00f3n y Plan SEUS (v\u00e9ase Nota 5-v)), ha ascendido a 0 miles de euros en 2022 (552 miles de euros en 2021). El saldo a cierre del ejercicio de la provisi\u00f3n por dichos planes asciende a 0 miles de euros en 2022 (806 miles de euros en 2021). No existen otros compromisos en materia de pensiones contra\u00eddos con los actuales y anteriores componentes del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021. El Grupo ha incluido en la determinaci\u00f3n de los miembros Directivos a efectos de las cuentas anuales consolidadas a los integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n mientras no formen parte del Consejo de Administraci\u00f3n. El importe devengado durante los ejercicios 2022 y 2021 por los Directivos, no integrantes del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, indemnizaciones, planes de incentivo y aportaci\u00f3n a la seguridad social) ha ascendido a 6.874 y 6.555 miles de euros, respectivamente. Existen seguros de vida devengados por un importe de 11 miles de euros en 2022 (10 miles de euros en 2021). Adicionalmente, la retribuci\u00f3n devengada, satisfecha y no satisfecha, por los Directivos del Grupo en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelizaci\u00f3n y Plan SEUS ha ascendido a 1.238 y 1.139 miles de euros en 2022 y 2021, respectivamente. El saldo a cierre del ejercicio de la provisi\u00f3n por dichos planes asciende a 3.011 miles de euros en 2022 (2.743 miles de euros en 2021). No existen otros compromisos en materia de pensiones contra\u00eddos con los Directivos al 31 de diciembre de 2022 y 2021. Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de los Directivos del Grupo no han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar ni tienen concedidos anticipos o cr\u00e9ditos. 28. Otra informaci\u00f3n referente al Consejo de Administraci\u00f3n En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad Dominante, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. 29. Informaci\u00f3n sobre medio ambiente Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas pertinentes en temas medioambientales con el objeto de cumplir con la legislaci\u00f3n vigente al respecto. La estrategia del Grupo tiene en consideraci\u00f3n los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds de limitar el incremento de la temperatura global por debajo de los 2\u00baC y la neutralidad clim\u00e1tica en 2050. El impacto del riesgo de cambio clim\u00e1tico no se ha considerado relevante en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 puesto que no afecta significativamente a las vidas \u00fatiles de los activos ni a las evaluaciones del deterioro de los activos ni se derivan obligaciones legales o impl\u00edcitas para el Grupo. El inmovilizado material de Grupo Almirall incluye determinados activos para la protecci\u00f3n del medioambiente (limitaci\u00f3n de humos, drenaje del subsuelo, etc.) con un valor neto contable al 31 de diciembre de 2022 de 12,0 millones de euros (9,4 millones de euros al 31 de diciembre de 2021). Asimismo, durante 2022 se han realizado inversiones por importe de 3,2 millones de euros (5,1 millones en 2021). Las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 incluye gastos relacionados con la protecci\u00f3n del medioambiente por importes de 1,7 y 1,6 millones de euros, respectivamente. El Grupo ha realizado inversiones por importe de 450 miles de euros relacionadas con placas fotovoltaicas destinadas a la producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica para autoconsumo en el ejercicio 2022, cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.464 miles euros (1.117 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2022 incluye gastos relacionados con el mantenimiento de dichas placas que ascienden a 46 miles de euros (2 miles de euros en 2021), gastos por amortizaciones relacionadas que ascienden a 67 miles de euros (66 miles de euros en 2021), siendo en 2022 y 2021 nulos los gastos por impuestos sobre la electricidad. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las medidas adoptadas cubren adecuadamente todas las posibles necesidades, por lo que no existen riesgos o contingencias de naturaleza medioambiental. Asimismo, no se han recibido subvenciones o ingresos relacionados con estas actividades. 30. Exposici\u00f3n al riesgo financiero y gesti\u00f3n del capital Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo contempla la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo financiero est\u00e1 controlada por el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para \u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez. Riesgo de tipo de inter\u00e9s A 31 de diciembre de 2022, la mayor parte de la deuda del Grupo es a tipo fijo, reduciendo al m\u00ednimo el riesgo por una eventual subida de tipos de inter\u00e9s. Tal como se describe en la Nota 16 los principales instrumentos de deuda son los siguientes: - Con fecha 22 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 300 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 2,125% y con vencimiento el 22 de septiembre de 2026. - El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, con vencimiento en julio de 2024 y destinada a usos generales corporativos. Esta p\u00f3liza devenga un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no hab\u00eda dispuesto importe alguno de esta p\u00f3liza. - El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019 con un inter\u00e9s fijo del 1,351%, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo este el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30% temporalmente, por lo que el tipo de inter\u00e9s es del 1,651%. Riesgo de tipo de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo del tipo de cambio en determinadas operaciones derivadas de su actividad. Fundamentalmente se trata de cobros en d\u00f3lares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operaci\u00f3n realizada con Covis Pharma GmbH, pagos en d\u00f3lares derivados de los acuerdos de licencia con Athenex, Lilly o Sun Pharma, pagos en d\u00f3lares por ensayos cl\u00ednicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes y d\u00f3lares. La divisa m\u00e1s relevante con la que opera el grupo es el d\u00f3lar americano. El Grupo analiza trimestralmente las previsiones de cobros y pagos en divisa, as\u00ed como la evoluci\u00f3n y tendencia de estas. Durante los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha reducido su exposici\u00f3n al riesgo por tipo de cambio en aquellas transacciones comerciales de mayor volumen, mediante la contrataci\u00f3n de seguros de cambio puntuales para cubrir los pagos en yenes por compra de materias primas, y para cubrir las entradas de tesorer\u00eda en d\u00f3lares por cobros. Riesgo de liquidez El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda utilizando dos herramientas fundamentales de previsi\u00f3n que var\u00edan en cuanto a su horizonte temporal. Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorer\u00eda a un a\u00f1o que se fundamenta en los estados financieros previsionales para el a\u00f1o en curso, del cual se analizan mensualmente las desviaciones. Por otra parte, la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan Estrat\u00e9gico del Grupo que abarca un horizonte temporal de cinco a\u00f1os. Los excedentes de tesorer\u00eda en moneda extranjera se invierten en dep\u00f3sitos en aquellos casos que haya una previsi\u00f3n de realizar pagos en dicha moneda, principalmente d\u00f3lares americanos. Los instrumentos de financiaci\u00f3n incluyen una serie de \u201ccovenants\u201d que en caso de incumplimiento podr\u00edan suponer la exigibilidad inmediata de dichos pasivos financieros. El Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente dicho cumplimiento (as\u00ed como las expectativas de cumplimiento para, en su caso, poder tomar medidas correctoras). A 31 de diciembre de 2022, se consideran todos los \u201ccovenants\u201d cumplidos, tal y como se menciona en la Nota 16. El Grupo realiza una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y valores negociables. as\u00ed como la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas. La previsi\u00f3n de la reserva de liquidez al 31 de diciembre de 2022 es como sigue: (Miles de Euros) 2023 2024 y a\u00f1os siguientes Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 12) 248.380 - Inversiones financieras corrientes (Nota 12) 443 - L\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas por entidades bancarias, no utilizadas (Nota 16) - 275.000 Saldo de cierre 248.823 275.000 La tabla siguiente presenta un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo que se liquidan por un importe neto agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento contractual. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo contractuales sin descontar. Los saldos por pagar dentro de 12 meses equivalen a los valores en libros de estos, dado que el efecto del descuento no es significativo. (Miles de Euros) Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os A 31 de diciembre de 2022 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16) 10.810 10.675 31.215 15.203 Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 16) 25 - - - Obligaciones (Nota 16) 6.375 6.375 311.156 - Pasivos por arrendamiento (Nota 10) 5.100 4.869 11.631 17.435 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 17) 184.287 - - - Total 206.597 21.919 354.002 32.638 A 31 de diciembre de 2021 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16) 12.314 10.962 32.076 25.886 Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 16) - - - - Obligaciones (Nota 16) 1.742 6.375 317.531 - Pasivos por arrendamiento (Nota 10) 6.278 5.388 8.249 525 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 17) 177.800 - - - Total 198.134 22.725 357.856 26.411 Estimaci\u00f3n del valor razonable La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable debe desglosarse por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13: - Nivel 1. Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos y pasivos id\u00e9nticos. - Nivel 2. Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios). - Nivel 3. Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado. El desglose a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de los activos y pasivos del Grupo valorados al valor razonable seg\u00fan los citados niveles es el siguiente (en miles de euros): 31 de diciembre de 2022 (Miles de Euros) Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (*) - - 62.868 Total activos - - 62.868 Pasivos Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) - - - Total pasivos - - - (*) Incluye el importe a largo y corto plazo derivado de la operaci\u00f3n con Covis Pharma GmbH (ver Notas 12 y 14). 31 de diciembre de 2021 (Miles de Euros) Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (*) - - 98.175 Total activos - - 98.175 Pasivos Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) - - - Total pasivos - - - (*) Inclu\u00eda el importe a largo y corto plazo derivado de la operaci\u00f3n con AstraZeneca (ver Notas 12 y 14). Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo gestiona el riesgo de cr\u00e9dito mediante un an\u00e1lisis individual de las partidas que conforman las cuentas a cobrar. Como medidas de car\u00e1cter preventivo, se establecen l\u00edmites de cr\u00e9dito para las ventas realizadas a mayoristas, farmacias y licenciatarios locales. Con respecto a la venta hospitalaria, dado su reducido peso, se realiza directamente la gesti\u00f3n de cobro a posteriori, una vez vencida la deuda. Las cantidades que se consideran incobrables, una vez realizadas todas las pertinentes gestiones de cobro, se provisionan al 100%. El saldo de la provisi\u00f3n correspondiente al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es de 1.401 y 3.074 miles de euros, respectivamente (Nota 14). En relaci\u00f3n con el deterioro de los activos financieros por riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo invierte principalmente en instrumentos de tipo variable a muy corto plazo en entidades de elevada calificaci\u00f3n crediticia, con el fin de minimizar cualquier riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, realiz\u00e1ndose tanto las colocaciones de tesorer\u00eda como la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de elevada solvencia. Gesti\u00f3n del capital El Grupo gestiona su capital para garantizar la continuidad de las actividades de las sociedades del Grupo del cual es cabecera y, al mismo tiempo, para maximizar la rentabilidad de sus accionistas mediante el \u00f3ptimo equilibrio entre deuda y patrimonio neto. El Grupo revisa peri\u00f3dicamente la estructura de capital en funci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico a cinco a\u00f1os que marca las directrices en cuanto a necesidades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n. Los \u00edndices de apalancamiento al 31 de diciembre del 2022 y 2021 han sido los siguientes: Miles de Euros 31 de diciembre 2022 31 de diciembre 2021 Deudas financieras (Nota16) 363.160 372.006 Obligaciones de prestaciones por retiro (Nota 18) 54.046 77.883 Efectivo y equivalentes del efectivo (Nota 12) (248.823) (207.386) Deuda Neta 168.383 242.503 Patrimonio Neto (Nota 15) 1.318.715 1.286.039 Capital Social (Nota 15) 21.782 21.573 \u00cdndice de apalancamiento (1) 12,8% 18,9% (1) En base al c\u00e1lculo utilizado por el Grupo para la determinaci\u00f3n del \u00edndice de apalancamiento (sin incluir el importe de \u201cOtros pasivos financieros\u201d incluidos en la Nota 17 ni las deudas por arrendamientos incluidas en la Nota 10). Riesgos macroecon\u00f3micos y geopol\u00edticos Las operaciones del Grupo est\u00e1n condicionadas a los ciclos econ\u00f3micos y a los conflictos internacionales de car\u00e1cter geopol\u00edtico, ya sea en zonas en las que opera directamente o bien en geograf\u00edas que impactan otras actividades (cadena de suministro o estudios cl\u00ednicos, por ejemplo). En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha tenido que hacer frente a la inflaci\u00f3n en los distintos territorios donde opera (principalmente Uni\u00f3n Europea y Estados Unidos), la subida del coste energ\u00e9tico (en especial electricidad y gas) y al conflicto entre Ucrania y Rusia (afectando principalmente al segmento de comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios en lo que respecte a la regi\u00f3n de Europa del Este). No obstante, no hay ning\u00fan impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas como consecuencia de los sucesos mencionados. 31. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores Los plazos de pago a proveedores realizados por las sociedades espa\u00f1olas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo cumplen con los l\u00edmites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio. de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004 de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago l\u00edmite de 60 d\u00edas. El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre, en relaci\u00f3n con los plazos m\u00e1ximos legales previstos en la Ley 15/2010, y seg\u00fan la disposici\u00f3n del Bolet\u00edn Oficial del Estado publicado el 4 de febrero de 2016, se detalla como sigue: 2022 2021 D\u00edas D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 50 54 Ratio de operaciones pagadas 54 59 Ratio de operaciones pendientes de pago 19 20 Total pagos realizados 481.055 346.880 Total pagos pendientes 55.968 51.525 Este saldo hace referencia a los proveedores de las sociedades espa\u00f1olas del conjunto consolidable que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios. Miles de Euros Nombre Laboratorios Almirall S.L. Laboratorios Tecnob\u00edo S.A. Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall S.A. Ranke Qu\u00edmica S.A. Almirall Internacional. BV Almirall. NV Almirall - Productos Farmac\u00eauticos. Lda. Direcci\u00f3n Espa\u00f1a Espa\u00f1a Espa\u00f1a Espa\u00f1a Pa\u00edses Bajos B\u00e9lgica Portugal Actividad Servicios de mediaci\u00f3n Servicios de mediaci\u00f3n Fabricaci\u00f3n de especialidades Fabricaci\u00f3n de materias primas Holding Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2022 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% 100% 100% 0,01% - - Indirectamente - - - - - 99,99% 100% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 120 61 1.200 1.200 52.602 1.203 1.500 Reservas 8.034 1.072 55.271 20.303 75.457 2.315 2.610 Resultados netos del ejercicio 424 202 3.285 1.005 3.840 122 159 31 de diciembre de 2021 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% 100% 100% 0,01% - - Indirectamente - - - - - 99,99% 100% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 120 61 1.200 1.200 52.602 1.203 1.500 Reservas 7.739 471 51.977 19.103 69.034 2.213 2.327 Resultados netos del ejercicio 295 601 3.294 871 6.423 102 283 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado . ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO Miles de Euros Nombre Almirall. BV Almirall Europa Derma S. L Almirall Limited Almirall. S.A.S. Almirall SP. Z.O.O. Almirall GmbH Almirall. AG Direcci\u00f3n Pa\u00edses Bajos Espa\u00f1a Reino Unido Francia Polonia Austria Suiza Actividad Laboratorio farmac\u00e9utico Comercializaci\u00f3n de productos est\u00e9ticos Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2022 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - - - - - 100% 100% - Indirectamente 100% 100% 100% 100% 100% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 4.000 61 571 12.527 12 36 901 Reservas 3.120 172 11.355 22.869 1.433 2.361 4.835 Resultados netos del ejercicio 367 (1) 868 709 26 300 928 31 de diciembre de 2021 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - - - - - 100% 100% - Indirectamente 100% 100% 100% 100% 100% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 4.000 61 571 12.527 12 36 901 Reservas 2.768 173 11.648 21.335 1.444 2.121 3.154 Resultados netos del ejercicio 352 (1) 404 1.535 16 242 1.005 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO 82 Miles de Euros Nombre Almirall SpA Almirall Hermal. GmbH Almirall Aps Almirall Inc. Subgrupo (*) Almirall US Poli Group Holding S.R.L. Polichem S.A. Polichem S.R.L. Direcci\u00f3n Italia Alemania Dinamarca USA USA Italia Luxemburgo /Suiza /China Italia Actividad Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Holding Laboratorio farmac\u00e9utico Holding Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2022 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - 100% 100% 100% - 100% - 0,4% - Indirectamente 100% - - - 100% - 100% 99,6% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 8.640 25 17 - - 31 1.452 540 Reservas 54.777 63.599 3.049 450.299 399.968 46.728 192.560 6.643 Resultados netos del ejercicio 2.462 30.162 170 (128.937) (64.472) (15) 31.719 792 31 de diciembre de 2021 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - 100% 100% 100% - 100% - 0,4% - Indirectamente 100% - - - 100% - 100% 99,6% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 8.640 25 17 - - 31 1.351 540 Reservas 51.585 22.421 2.695 576.559 489.660 46.792 168.767 5.658 Resultados netos del ejercicio 3.192 25.804 354 (155.047) (114.272) (65) 23.921 985 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado. (*) Incluye las sociedades holding Aqua Pharmaceutical Holdings Inc. y Almirall LLC Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Terrenos y construcciones 95.684 707 270 (403) 5 96.263 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 97.072 1.710 1.555 (4.561) 23 95.799 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 259.072 7.240 2.230 (18.703) 135 249.974 Otro inmovilizado 24.183 1.028 460 (3.428) 114 22.357 Anticipos e inmovilizado en curso 9.902 8.253 (4.515) (3) - 13.637 Total coste Inmovilizado material 485.913 18.938 - (27.098) 277 478.030 A. Acum. Terrenos y construcciones (48.890) (2.129) - 403 (44) (50.660) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (63.115) (3.624) - 4.514 - (62.225) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (238.288) (8.739) - 18.666 (85) (228.446) A. Acum. Otro inmovilizado (22.072) (527) - 3.416 (103) (19.286) Total A. Acum. Inmovilizado material (372.365) (15.019) - 26.999 (232) (360.617) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Valor Neto Inmovilizado Material 113.548 3.919 - (99) 45 117.413 Las adiciones de los ejercicios 2022 y 2021 obedecen, b\u00e1sicamente, a mejoras en los centros productivos de las plantas qu\u00edmicas y farmac\u00e9uticas, as\u00ed como a mejoras en la sede central del Grupo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene activos no deteriorados no afectos a la explotaci\u00f3n. El traspaso de inmovilizado en curso efectuado por el Grupo en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde, b\u00e1sicamente, al traspaso de los proyectos de inversi\u00f3n en los centros productivos que entraron en funcionamiento durante dichos ejercicios. Durante los ejercicios 2022 y 2021, se han dado de baja diversos activos que estaban totalmente amortizados y en desuso, principalmente correspondientes a los centros productivos ubicados en Espa\u00f1a. Adicionalmente, el 27 de julio de 2022 se produjo un incendio en una de las plantas qu\u00edmicas del Grupo (perteneciente a la sociedad dependiente Ranke Qu\u00edmica S.A.). Como consecuencia de dicho incendio se han dado de baja activos por valor de 0,5 millones de euros y tras el an\u00e1lisis realizado no se espera disrupciones significativas en la actividad productiva que pudieran generar p\u00e9rdidas adicionales. Las actividades de limpieza y reconstrucci\u00f3n de las instalaciones afectadas se han iniciado en el cuarto trimestre de 2022, no habi\u00e9ndose realizado a\u00fan inversiones significativas a 31 de diciembre de 2022. No se esperan p\u00e9rdidas significativas de explotaci\u00f3n ya que las p\u00f3lizas de seguro existentes cubrir\u00e1n la mayor parte del coste de la reconstrucci\u00f3n, que se espera completar a finales de 2023. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor neto contable del inmovilizado material propiedad de las sociedades dependientes radicadas en pa\u00edses extranjeros asciende a un importe de 29,1 y 23,2 millones de euros, respectivamente, los cuales se encuentran casi en su totalidad en la sociedad Almirall Hermal, GmbH ubicada en Alemania, siendo poco relevante en el resto de los pa\u00edses. El Grupo ocupa diversas instalaciones en r\u00e9gimen de arrendamiento operativo, seg\u00fan se detalla en la Nota 10. El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos. Los \u00fanicos compromisos de adquisici\u00f3n de activos se detallan en la Nota 25. No existe inmovilizado material afecto a ninguna garant\u00eda hipotecaria El cambio en el valor razonable de dichas opciones se registraba en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias entre el momento de reconocimiento inicial y la valoraci\u00f3n realizada en el momento de cierre, que para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 ascendi\u00f3 a 2,3 millones de euros de beneficio. Con fecha 14 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante cancel\u00f3 dichos bonos \u00edntegramente. Instrumentos financieros derivados Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros), y con un plazo de 24 meses y una pr\u00f3rroga de 4 meses, a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. y vender las acciones de Almirall, S.A. a la propia compa\u00f1\u00eda al vencimiento. Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 85% del valor de coste, el Grupo deber\u00e1 compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco (reduciendo en ese caso el valor razonable del derivado). Una vez se ha realizado alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable sea superior al 110% del \u00faltimo valor por el que se produjo una liquidaci\u00f3n, el Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados proporcionalmente hasta el 100% del valor inicial del derivado (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n por parte del Banco Santander). Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente. En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para el Banco Santander (2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,4% del capital social de la Sociedad Dominante), que a 31 de diciembre de 2022 asciende a una minusval\u00eda de 12,3 millones de euros, de los cuales 12,3 millones han sido depositados en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo al cierre del ejercicio asciende a 0 millones de euros. A 31 de diciembre de 2021, ascend\u00eda a una minusval\u00eda de 6,7 millones de euros, de los cuales la totalidad hab\u00eda sido depositada en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo a 0 millones de euros. (Nota 12). Se considera que el valor del derivado de la opci\u00f3n que supondr\u00eda la adquisici\u00f3n del total de las acciones m\u00e1ximas (50 millones de euros) no ser\u00eda significativo a la fecha de cierre. Dicho derivado, al no cumplir con los requisitos de cobertura contable, se registra con cambios de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (Nota 20). Para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo ha ascendido a 5,7 millones de euros de p\u00e9rdida (1,0 millones de euros de beneficio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021). Otras consideraciones sobre deudas financieras A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados). Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2022 ascienden a 2.377 miles de euros (2.314 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido del 1,25% y 0,85% respectivamente. El saldo registrado de los pasivos financieros a coste amortizado se aproxima a su valor razonable. Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance de situaci\u00f3n consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen. nformaci\u00f3n financiera por segmentos Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada segmentada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022: Activo al 31 de diciembre de 2022 segmentado: ACTIVO Comercializaci\u00f3n mediante red propia Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios Dermatolog\u00eda EEUU Actividad de investigaci\u00f3n y desarrollo Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Total Fondo de comercio 227.743 52.816 - - 35.407 315.966 Activos intangibles 213.591 170.113 307.990 41.217 165.766 898.677 Activos por derecho de uso 4.465 157 43 - 33.988 38.653 Inmovilizado material 577 18 3.389 24.202 95.865 124.051 Activos financieros 170 10 1.057 - 33.418 34.655 Activos por impuestos diferidos 1.544 5.845 6.661 - 168.921 182.971 ACTIVO NO CORRIENTE 448.090 228.959 319.140 65.419 533.365 1.594.973 Existencias 66.629 8.213 12.179 - 43.074 130.095 Deudores comerciales y otros 44.366 18.590 37.857 - 37.448 138.261 Activos por impuestos corrientes 811 322 4.962 - 14.722 20.817 Otros activos corrientes 872 35 4.302 - 9.513 14.722 Inversiones financieras corrientes - - - - 443 443 Efectivo y otros activos l\u00edquidos - - 11.589 - 236.791 248.380 ACTIVO CORRIENTE 112.678 27.160 70.889 - 341.991 552.718 TOTAL ACTIVO 560.768 256.119 390.029 65.419 875.356 2.147.691 Comercializaci \u00f3n mediante red propia Comercializaci \u00f3n mediante licenciatarios Dermatolog\u00eda EEUU Actividad de investigaci\u00f3n y desarrollo Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Ajustes y reclasifica- ciones Total Importe neto de la cifra de negocios 658.340 86.509 74.179 - 44.220 - 863.248 Otros Ingresos 183 110 - - 14.970 - 15.263 Ingresos de explotaci\u00f3n 658.523 86.619 74.179 - 59.190 - 878.511 Trabajos realizados para el inmovilizado - - - 7.539 - - 7.539 Aprovisionamientos (166.242) (43.733) (15.702) 148 (31.367) 67.572 (189.324) Gastos de personal (69.301) (1.093) (22.417) (24.447) (51.053) (33.349) (201.660) Amortizaciones (31.411) (9.771) (48.958) (4.888) (14.811) (10.797) (120.636) Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas - - - - 1.576 - 1.576 Otros gastos de explotaci\u00f3n (128.088) (4.911) (31.983) (81.582) (37.798) (23.426) (307.788) Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos - - (1.510) - (3.353) - (4.863) Resultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio - - (16.489) - - - (16.489) Beneficio de explotaci\u00f3n 263.481 27.111 (62.880) (103.230) (77.616) - 46.866 Ingresos financieros - - - - 637 - 637 Gastos financieros - - - - (12.785) - (12.785) Diferencias de cambio - - - - 1.984 - 1.984 Beneficios por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros - - - - (5.675) - (5.675) Resultado antes de impuestos 263.481 27.111 (62.880) (103.230) (93.455) - 31.027 Impuesto sobre sociedades - - (2.595) - (24.151) - (26.746) Resultado neto del periodo atribuido a la Sociedad Dominante 263.481 27.111 (65.475) (103.230) (117.606) - 4.281 Por \u00faltimo, de acuerdo con la Ley 18/2022 de 28 de septiembre a continuaci\u00f3n se detalla para las sociedades espa\u00f1olas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el total de facturas y pagos, seg\u00fan dispuesto en el Bolet\u00edn Oficial del Estado publicado el 29 de septiembre de 2022: 2022 Miles de Euros N\u00famero de facturas Facturas pagadas en plazo inferior al m\u00e1ximo * 300.426 16.488 Total facturas pagadas 481.055 36.767 % pagado en plazo inferior al m\u00e1ximo* 62,5% 44,8% * de acuerdo con la normativa de morosidad de Espa\u00f1a 32. Hechos Posteriores Con fecha efectiva 1 de enero de 2023, entra en vigor el acuerdo con MSD International Business GmbH mediante el cual se acuerda una extensi\u00f3n de los derechos para el territorio espa\u00f1ol (que finalizaban el 31 de diciembre de 2022) para los productos comercializados bajo las marcas Efficib y Tesavel, indicados para el tratamiento de la diabetes y que el Grupo comercializa desde 2009. Bajo los t\u00e9rminos de este acuerdo, los derechos se extienden hasta el 31 de diciembre de 2025, por los que se desembolsar\u00e1 18 millones de euros en marzo de 2023. Adicionalmente, el 3 de febrero de 2023 la Sociedad Dominante ha firmado un acuerdo de compra con DFT El Globo S.L. por los derechos de diversos productos comercializados en Espa\u00f1a bajo la marca comercial Physiorelax. Bajo los t\u00e9rminos de dicho acuerdo, el Grupo ha desembolsado en febrero unos 12 millones de euros. Finalmente, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de Almirall, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por un importe de 34,5 millones de euros (equivalente a 0,19 euros por acci\u00f3n). A efectos de realizaci\u00f3n de esta distribuci\u00f3n de dividendo se propone volver a utilizar el sistema de retribuci\u00f3n para los accionistas denominado como \u201cDividendo Flexible\u201d, ya aplicado en 2022. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo tal y como se indica en la Nota 4. ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO 83 Miles de Euros Nombre Almirall S.r.o Almirall S.r.o Almirall AS Almirall AB Direcci\u00f3n Rep\u00fablica Checa Eslovaquia Noruega Suecia Actividad Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2022 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% 100% - Indirectamente - - - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital - 5 3 2 Reservas 513 500 - - Resultados netos del ejercicio 10 56 - - 31 de diciembre de 2021 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - - - - - Indirectamente - - - - % derechos de voto - - - - M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n - - - - Capital - - - - Reservas - - - - Resultados netos del ejercicio - - - - Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado. entre otros). En relaci\u00f3n con dichos costes, los mismos se encuentran incluidos por naturaleza en el segmento \u201cAjustes y reclasificaciones\u201d por lo que, previo paso a la obtenci\u00f3n de los datos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas del Grupo, se procede a su eliminaci\u00f3n. Los gastos considerados en cada uno de los segmentos, de acuerdo con lo descrito anteriormente, no incluyen amortizaciones ni los gastos generales de administraci\u00f3n correspondientes a los servicios generales que no est\u00e9n directamente imputados a cada segmento de negocio, y, por tanto, no han sido distribuidos. Como comentado anteriormente, aquellos gastos que no son directamente atribuibles a cada segmento de negocio no son distribuidos y se asignan al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, porque as\u00ed es como la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo analiza la informaci\u00f3n de rentabilidades y toma las decisiones acerca de los recursos a invertir en cada segmento. Las amortizaciones asignadas al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d est\u00e1n relacionadas con aquellos activos que son usados por todos los segmentos (principalmente software). Estas amortizaciones se consideran gastos no asignables a los segmentos de negocio relacionados con criterios de comercializaci\u00f3n, ya que no son directamente imputables a ninguno de los segmentos establecidos y por lo tanto la Direcci\u00f3n no las tiene en consideraci\u00f3n en la toma de decisiones que les afectan. Por otro lado, las p\u00e9rdidas por deterioro son, en l\u00edneas generales, desglosadas dentro del segmento en el que el activo objeto de la correcci\u00f3n valorativa se encuentra asignado. Por lo que respecta a los gastos generales y de administraci\u00f3n incluidos en el segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, se detalla a continuaci\u00f3n, adem\u00e1s de su naturaleza, las causas que llevan a la Direcci\u00f3n a no imputarlos al resto de segmentos: - Costes vinculados a los centros productivos del Grupo y que no son directamente imputables a la fabricaci\u00f3n. - Costes vinculados a la sede central, los centros de servicios compartidos y \u00e1reas de soporte que incluyen principalmente los gastos de los departamentos de Recursos Humanos, Finanzas y la Direcci\u00f3n General Operativa (\u201cMarketing\u201d, \u201cMarket Access\u201d y \u201cGlobal Medical Affairs\u201d). Estos costes son dif\u00edcilmente imputables al resto de los segmentos ya que se har\u00eda, por un lado, bajo un criterio totalmente subjetivo y, por otro lado, no ser\u00eda acorde a la forma que la Direcci\u00f3n del Grupo eval\u00faa la rentabilidad del resto de segmentos. El Grupo no desglosa en las cuentas anuales consolidadas informaci\u00f3n sobre clientes relevantes por segmentos al no suponer ninguno de ellos de forma individualizada un porcentaje superior al 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo. Los activos tangibles (Inmovilizado material, existencias, etc.) han sido asignados a los segmentos de acuerdo con el uso final que haga cada segmento de ellos, independientemente de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. En cuanto a los activos intangibles (Fondos de comercio, Inmovilizado intangible, etc.) han sido asignados de acuerdo con la Unidad Generadora de Efectivo que asegura la recuperaci\u00f3n del valor de dichos activos. En concreto, los fondos de comercio han sido asignados de la siguiente forma: - Almirall S.A.: ha sido asignado al segmento de \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, dado su car\u00e1cter estructural en la configuraci\u00f3n actual del Grupo y no poder asignarse a ning\u00fan segmento en concreto, seg\u00fan lo detallado en la Nota 8. - Almirall Hermal, GmbH: ha sido asignado al segmento de \u201cComercializaci\u00f3n mediante red propia\u201d puesto que la Unidad Generadora de Efectivo principal de dicho fondo de comercio es este segmento. - Poli Group: Los activos, ingresos y gastos han sido distribuidos entre el segmento de \u201cComercializaci\u00f3n mediante red propia\u201d y \u201cComercializaci\u00f3n mediante licenciatarios\u201d de una manera consistente con las Unidades Generadoras de Efectivo utilizadas a efecto de los test de deterioro detallados en la Nota 5-d).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "Actividad del Grupo Almirall, S.A. es la Sociedad Dominante de un Grupo de empresas (en adelante Grupo Almirall), el cual integra las sociedades dependientes descritas en Anexo adjunto a estas cuentas anuales consolidadas, cuyo objeto social consiste b\u00e1sicamente en la compra, fabricaci\u00f3n, almacenamiento, comercializaci\u00f3n y mediaci\u00f3n en la venta de especialidades y productos farmac\u00e9uticos y de todo tipo de materias primas empleadas en la elaboraci\u00f3n de dichas especialidades y productos farmac\u00e9uticos. Asimismo, el objeto social de la Sociedad Dominante tambi\u00e9n incluye: - La compra, fabricaci\u00f3n, almacenamiento, comercializaci\u00f3n y mediaci\u00f3n en la venta de cosm\u00e9ticos, productos qu\u00edmicos, biotecnol\u00f3gicos y de diagn\u00f3stico para uso humano, veterinario, agroqu\u00edmico y alimenticio, as\u00ed como de toda clase de utensilios, complementos y accesorios para la industria qu\u00edmica, farmac\u00e9utica y cl\u00ednica. - La investigaci\u00f3n de principios y productos qu\u00edmicos y farmac\u00e9uticos. - La compra, venta, alquileres, parcelaci\u00f3n y urbanizaci\u00f3n de solares, terrenos y fincas de cualquier naturaleza, pudiendo proceder a la edificaci\u00f3n de \u00e9stos y a su enajenaci\u00f3n, \u00edntegramente, en forma parcial o en r\u00e9gimen de propiedad horizontal. - La prestaci\u00f3n de servicios de prevenci\u00f3n propios de las empresas y sociedades part\u00edcipes de la compa\u00f1\u00eda al amparo de lo establecido en el art\u00edculo 15 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero que establece el Reglamento de Servicios de Prevenci\u00f3n, y normativa de desarrollo. Dicha actividad podr\u00e1 regularse y desarrollarse de forma mancomunada para las empresas afines y part\u00edcipes de \u00e9sta seg\u00fan lo establecido en el art\u00edculo 21 del precitado texto legal. Expresamente se hace constar que dicha actividad no se halla sujeta a autorizaci\u00f3n administrativa seg\u00fan lo establecido legalmente. Dicha actividad podr\u00e1, al amparo de lo establecido en el art\u00edculo 15 del RD 39/1997, ser subcontratada a otras entidades especializadas. - Dirigir y gestionar la participaci\u00f3n de la Sociedad en el capital social de otras entidades, mediante la correspondiente organizaci\u00f3n de medios personales y materiales. Dicho objeto social, de acuerdo con los estatutos de la Sociedad Dominante, se puede desarrollar, total o parcialmente, de modo directo, por s\u00ed misma o de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones, participaciones o cualesquiera otros derechos o intereses en sociedades u otro tipo de entidades con o sin personalidad jur\u00eddica, residentes en Espa\u00f1a o en el extranjero, dedicadas a actividades id\u00e9nticas o an\u00e1logas a las incluidas en el objeto de la Sociedad Dominante. Almirall, S.A. es una sociedad an\u00f3nima que cotiza en las Bolsas espa\u00f1olas incluidas en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (mercado continuo). Su domicilio social est\u00e1 situado en Ronda General Mitre, 151 de Barcelona (Espa\u00f1a). La sede social se ubica en la misma direcci\u00f3n (Ronda General Mitre, 151). 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Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidaci\u00f3n a) Marco normativo de Informaci\u00f3n Financiera aplicable al Grupo Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante el d\u00eda 17 de febrero de 2023. Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el C\u00f3digo de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la dem\u00e1s legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo Almirall a 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los cambios en el otro resultado global consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable seg\u00fan se requiera conforme a la normativa contable. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 6 de mayo de 2022. Las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante prev\u00e9 que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. b) Adopci\u00f3n Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En Espa\u00f1a, la obligaci\u00f3n de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposici\u00f3n final und\u00e9cima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social. Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo Almirall se presentan en la Nota 5. Con respecto a la aplicaci\u00f3n de las NIIF, las principales opciones que ha tomado el Grupo Almirall son las siguientes: - Presentar el balance consolidado clasificando sus elementos como corrientes y no corrientes. - Presentar la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada por naturaleza. - Presentar el estado de flujos de efectivo consolidado por el m\u00e9todo indirecto. - Presentar los ingresos y gastos en dos estados separados: una cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y un estado del resultado global consolidado. Tal como se detalla a continuaci\u00f3n, durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF). Asimismo, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se han publicado nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor est\u00e1 prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2023 o con posterioridad a dicha fecha. Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2022: - Modificaciones a la NIC 37 \u201cProvisiones, pasivos contingentes y activos contingentes: Provisiones por contratos onerosos\u201d. - Modificaciones a la NIC 16 \u201cPropiedad, planta y equipo: Contraprestaci\u00f3n con anterioridad al uso previsto\u201d. - Proyecto anual de mejoras 2018-2020. Modificaciones a la NIIF 1 \u201cPrimera adopci\u00f3n de las NIIF\u201d sobre excepciones al tratamiento de las diferencias de conversi\u00f3n. Modificaciones a la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d para determinar los costes de modificaciones de pasivos financieros. Modificaciones a la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d. - Referencias al marco conceptual de las NIIF en la NIIF 3. Normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no han entrado en vigor, pero que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n: - Publicaci\u00f3n de la NIIF 17 \u201cContratos de seguro\u201d, en sustituci\u00f3n de la NIIF 4 y modificaciones a la NIIF 9 en relaci\u00f3n con la primera aplicaci\u00f3n de \u00e9sta. - Modificaci\u00f3n a la NIC 8 \u201cDefinici\u00f3n de estimados contables\u201d - Modificaci\u00f3n a la NIC 1 \u201cDesglose de pol\u00edticas contables\u201d - Modificaci\u00f3n a la NIC 12 \u201cImpuestos diferidos de activos y pasivos que surgen de una transacci\u00f3n aislada\u201d Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: A la fecha de firma de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea: - Modificaci\u00f3n a la NIC 1 \u201cClasificaci\u00f3n de pasivos como corriente o no corriente con covenants\u201d - Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d Tal y como se ha se\u00f1alado anteriormente, el Grupo no ha considerado la aplicaci\u00f3n anticipada de las Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso el Grupo est\u00e1 analizando el impacto que estas nuevas normas/modificaciones/interpretaciones puedan tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de ser adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. c) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n No ha habido cambios significativos en la composici\u00f3n del Grupo que puedan afectar de forma significativa la comparabilidad de las cifras del balance a 31 de diciembre de 2022 con las del 31 de diciembre de 2021, as\u00ed como las de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 con las del mismo ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. d) Moneda funcional Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser \u00e9sta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la Nota 5-r). e) Estimaciones realizadas Los resultados consolidados y la determinaci\u00f3n del patrimonio consolidado son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por los Administradores de la Sociedad Dominante, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: - Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos materiales, intangibles y fondos de comercio que se derivan de la no recuperabilidad del valor contable registrado de dichos activos (Nota 5-d), 7-e), 8 y 9). - La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (Notas 5-b) y 5-c)). - La evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (Nota 21). - El valor razonable de determinados activos financieros no cotizados (Nota 5-j), 7-a) y 12). - Las hip\u00f3tesis precisas para la determinaci\u00f3n del pasivo actuarial de las obligaciones de prestaciones por retiro en coordinaci\u00f3n con un experto independiente (Nota 5-l)). A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2022 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios; lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfTheBasisOfPresentationConsolidatedAnualAccountsAndPrinciplesOfConsolidation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidaci\u00f3n a) Marco normativo de Informaci\u00f3n Financiera aplicable al Grupo Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante el d\u00eda 17 de febrero de 2023. Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el C\u00f3digo de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la dem\u00e1s legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo Almirall a 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los cambios en el otro resultado global consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable seg\u00fan se requiera conforme a la normativa contable. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 6 de mayo de 2022. Las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante prev\u00e9 que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. b) Adopci\u00f3n Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En Espa\u00f1a, la obligaci\u00f3n de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposici\u00f3n final und\u00e9cima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social. Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo Almirall se presentan en la Nota 5. Con respecto a la aplicaci\u00f3n de las NIIF, las principales opciones que ha tomado el Grupo Almirall son las siguientes: - Presentar el balance consolidado clasificando sus elementos como corrientes y no corrientes. - Presentar la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada por naturaleza. - Presentar el estado de flujos de efectivo consolidado por el m\u00e9todo indirecto. - Presentar los ingresos y gastos en dos estados separados: una cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y un estado del resultado global consolidado. Tal como se detalla a continuaci\u00f3n, durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF). Asimismo, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se han publicado nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor est\u00e1 prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2023 o con posterioridad a dicha fecha. Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2022: - Modificaciones a la NIC 37 \u201cProvisiones, pasivos contingentes y activos contingentes: Provisiones por contratos onerosos\u201d. - Modificaciones a la NIC 16 \u201cPropiedad, planta y equipo: Contraprestaci\u00f3n con anterioridad al uso previsto\u201d. - Proyecto anual de mejoras 2018-2020. 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Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la Nota 5-r). e) Estimaciones realizadas Los resultados consolidados y la determinaci\u00f3n del patrimonio consolidado son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por los Administradores de la Sociedad Dominante, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: - Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos materiales, intangibles y fondos de comercio que se derivan de la no recuperabilidad del valor contable registrado de dichos activos (Nota 5-d), 7-e), 8 y 9). - La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (Notas 5-b) y 5-c)). - La evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (Nota 21). - El valor razonable de determinados activos financieros no cotizados (Nota 5-j), 7-a) y 12). - Las hip\u00f3tesis precisas para la determinaci\u00f3n del pasivo actuarial de las obligaciones de prestaciones por retiro en coordinaci\u00f3n con un experto independiente (Nota 5-l)). A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2022 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios; lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Almirall del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante el d\u00eda 17 de febrero de 2023. 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Principios de consolidaci\u00f3n y variaciones del per\u00edmetro a) Principios de consolidaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Almirall, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales son formuladas por los Administradores de cada sociedad. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han considerado las sociedades dependientes del Grupo Almirall detalladas en el Anexo. Las sociedades dependientes son todas aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad. Las sociedades dependientes se consolidan desde la fecha en que se transfiere el control al Grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el control. Los criterios seguidos para determinar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicable a cada una de las sociedades que componen el Grupo Almirall ha sido el de integraci\u00f3n global, por tratarse de sociedades sobre las que se mantiene una participaci\u00f3n directa o indirecta superior al 50% y en las que existe un control efectivo por tener mayor\u00eda de votos en sus \u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad Dominante del Grupo. Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconoci\u00e9ndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Adem\u00e1s, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporaci\u00f3n al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes, debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12 dado que la Sociedad Dominante controla las sociedades dependientes, se considera que no se realizar\u00e1n transferencias de reservas que den lugar a tributaci\u00f3n adicional y, en su caso, no ser\u00eda relevante. En el Anexo de esta memoria consolidada se detallan las sociedades dependientes, as\u00ed como la informaci\u00f3n relacionada con las mismas (que incluye denominaci\u00f3n, pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante en su capital). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, dos de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n tienen la consideraci\u00f3n de inactivas (Almirall Europa Derma, S.A. y Laboratorios Tecnob\u00edo S.A.). No existen otras sociedades que est\u00e9n fuera del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n. b) Variaciones del per\u00edmetro Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 se han producido los siguientes cambios en la composici\u00f3n societaria en el per\u00edmetro del Grupo: - Con fecha 9 de marzo de 2022 fue constituida la sociedad BMCK XIII Delta s.r.o., con sede en Praga (Rep\u00fablica Checa), por un importe de 10 miles de coronas checas (equivalente a 0,4 miles de euros), habi\u00e9ndose modificado su denominaci\u00f3n social como Almirall s.r.o, el 10 de marzo de 2022. Posteriormente, el 10 de junio de 2022 se ha realizado una aportaci\u00f3n de fondos adicional de 500 miles de euros. - Con fecha 12 de julio de 2022 fue constituida la sociedad Almirall s.r.o., con sede en Bratislava (Rep\u00fablica Eslovaca), por un importe de 5 miles de euros. Posteriormente, el 7 de diciembre de 2022 se ha realizado una aportaci\u00f3n de fondos adicional de 500 miles de euros. - Con fecha 28 de octubre de 2022 fue constituida la sociedad NFH 211016 AS, con sede en Oslo (Noruega), por un importe de 30 miles de coronas noruegas (equivalente a 3,0 miles de euros), habi\u00e9ndose modificado su denominaci\u00f3n social a Almirall AS el 28 de octubre de 2022. - Con fecha 1 de noviembre de 2022 fue constituida la sociedad Goldcup 31889 AB, con sede en Estocolmo (Suecia), por un importe de 25 miles de coronas suecas (equivalente a 2,3 miles de euros), habi\u00e9ndose modificado su denominaci\u00f3n social a Almirall AB el 17 de noviembre de 2022. Dichas entidades realizar\u00e1n la comercializaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas en sus respectivos pa\u00edses y su integraci\u00f3n en el per\u00edmetro del Grupo no ha tenido impactos significativos en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2022. No se produjo ninguna variaci\u00f3n en la composici\u00f3n societaria en el per\u00edmetro del Grupo durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfThePrinciplesOfConsolidationAndChangesInThePerimeter", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "3. Principios de consolidaci\u00f3n y variaciones del per\u00edmetro a) Principios de consolidaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Almirall, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales son formuladas por los Administradores de cada sociedad. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han considerado las sociedades dependientes del Grupo Almirall detalladas en el Anexo. Las sociedades dependientes son todas aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad. Las sociedades dependientes se consolidan desde la fecha en que se transfiere el control al Grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el control. Los criterios seguidos para determinar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicable a cada una de las sociedades que componen el Grupo Almirall ha sido el de integraci\u00f3n global, por tratarse de sociedades sobre las que se mantiene una participaci\u00f3n directa o indirecta superior al 50% y en las que existe un control efectivo por tener mayor\u00eda de votos en sus \u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad Dominante del Grupo. Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconoci\u00e9ndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Adem\u00e1s, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporaci\u00f3n al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes, debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12 dado que la Sociedad Dominante controla las sociedades dependientes, se considera que no se realizar\u00e1n transferencias de reservas que den lugar a tributaci\u00f3n adicional y, en su caso, no ser\u00eda relevante. En el Anexo de esta memoria consolidada se detallan las sociedades dependientes, as\u00ed como la informaci\u00f3n relacionada con las mismas (que incluye denominaci\u00f3n, pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante en su capital). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, dos de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n tienen la consideraci\u00f3n de inactivas (Almirall Europa Derma, S.A. y Laboratorios Tecnob\u00edo S.A.). No existen otras sociedades que est\u00e9n fuera del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "3. Principios de consolidaci\u00f3n y variaciones del per\u00edmetro a) Principios de consolidaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Almirall, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales son formuladas por los Administradores de cada sociedad. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han considerado las sociedades dependientes del Grupo Almirall detalladas en el Anexo. Las sociedades dependientes son todas aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad. Las sociedades dependientes se consolidan desde la fecha en que se transfiere el control al Grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el control. Los criterios seguidos para determinar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicable a cada una de las sociedades que componen el Grupo Almirall ha sido el de integraci\u00f3n global, por tratarse de sociedades sobre las que se mantiene una participaci\u00f3n directa o indirecta superior al 50% y en las que existe un control efectivo por tener mayor\u00eda de votos en sus \u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n. Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad Dominante del Grupo. Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconoci\u00e9ndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. 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Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de Almirall, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por un importe de 34,5 millones de euros (equivalente a 0,19 euros por acci\u00f3n). A efectos de realizaci\u00f3n de esta distribuci\u00f3n de dividendo se propone utilizar el sistema de retribuci\u00f3n para los accionistas denominado como \u201cDividendo Flexible\u201d, ya aplicado en ejercicios anteriores. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo (ver hecho posterior indicado en Nota 32). 23. Dividendos pagados por la Sociedad Dominante A continuaci\u00f3n, se muestran los dividendos pagados por la Sociedad Dominante durante los ejercicios 2022 y 2021, los cuales correspondieron en ambos casos a los dividendos aprobados sobre los resultados del ejercicio anterior: 2022 2021 % sobre Nominal Euros por Acci\u00f3n Importe (Miles de Euros) % sobre Nominal Euros por Acci\u00f3n Importe (Miles de Euros) Acciones ordinarias 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 Dividendos totales pagados 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 Dividendos con cargo a resultados 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 El pago de dividendos del 2022 y 2021 se ha instrumentalizado como un dividendo flexible en el que se ha ofrecido a los accionistas la facultad de elegir entre recibir acciones de la Sociedad Dominante de nueva emisi\u00f3n o el importe en efectivo equivalente al dividendo. En 2022, el pago en efectivo ha sido elegido por el 37,1% de los derechos (lo que ha supuesto un desembolso de 12,4 millones de euros) y el 62,9% restante ha optado por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se han emitido como aumento de capital (Nota 15). En 2021, el pago en efectivo fue elegido por el 35,6% de los derechos (lo que supuso un desembolso de 11,7 millones de euros) y el 64,4% restante opt\u00f3 por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se emitieron como aumento de capital (Nota 15). Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, se debe reconocer el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, se reconocer\u00e1 la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, se dar\u00e1 de baja el pasivo con abono al efectivo pagado ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-489": { "value": "4. Dividendo flexible Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de Almirall, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por un importe de 34,5 millones de euros (equivalente a 0,19 euros por acci\u00f3n). A efectos de realizaci\u00f3n de esta distribuci\u00f3n de dividendo se propone utilizar el sistema de retribuci\u00f3n para los accionistas denominado como \u201cDividendo Flexible\u201d, ya aplicado en ejercicios anteriores. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo (ver hecho posterior indicado en Nota 32). ", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfTheFlexibleDividend", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado. 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Criterios contables Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF), seg\u00fan han sido aprobadas por la Uni\u00f3n Europea de conformidad con la Ley 62/2003 de 30 de diciembre. Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, as\u00ed como por las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas cuentas anuales consolidadas, han sido las siguientes: a) Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo. b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Pueden ser de vida \u00fatil indefinida cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las entidades consolidadas, o de vida \u00fatil definida en los restantes casos. Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida, no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan en funci\u00f3n de \u00e9sta, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales, y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): Porcentaje anual Propiedad industrial 6%-10% Aplicaciones inform\u00e1ticas 18%-33% Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (Nota 5- d)). Costes de desarrollo i. Desarrollos internos Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Los gastos incurridos internamente como consecuencia del desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos por el Grupo \u00fanicamente se reconocen como activos si se cumplen o se puede demostrar todas las condiciones indicadas a continuaci\u00f3n: - T\u00e9cnicamente es posible completar la producci\u00f3n del f\u00e1rmaco de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta. - Existe intenci\u00f3n de completar el desarrollo del f\u00e1rmaco en cuesti\u00f3n para usarlo o venderlo. - Se dispone de capacidad para utilizar o vender el mismo. - El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. Entre otras cosas, se puede demostrar la existencia de un mercado para el f\u00e1rmaco que genere el desarrollo o para el desarrollo en s\u00ed, o bien, en el caso de que vaya a ser utilizado internamente, la utilidad del desarrollo para el Grupo. - Se dispone de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el f\u00e1rmaco resultante del desarrollo en curso. - Se puede valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al citado desarrollo hasta su finalizaci\u00f3n. El desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos se encuentra sometido a un elevado grado de incertidumbre como consecuencia del dilatado per\u00edodo de maduraci\u00f3n de estos (normalmente plurianual) y de los resultados t\u00e9cnicos que se vayan obteniendo en las distintas fases de ensayo por las que pasa el mencionado desarrollo. En cada una de las distintas fases por las que transcurre el mencionado desarrollo puede ser preciso su abandono, bien sea por no satisfacer est\u00e1ndares m\u00e9dicos y regulatorios, bien por no satisfacer umbrales de rentabilidad. Por dichos motivos, el Grupo s\u00f3lo considera superada la citada incertidumbre una vez que el producto desarrollado se encuentra aprobado por las autoridades competentes en un mercado de referencia. Es, a partir de dicho momento, cuando el Grupo considera satisfechas las condiciones para la capitalizaci\u00f3n de gastos de desarrollo. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que eventualmente se reconozcan como un activo se amortizan desde la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto de manera lineal durante el periodo en que se espera que generen beneficios. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han capitalizado costes de desarrollo por importe de 7,5 y 8,9 millones de euros, respectivamente, correspondientes a proyectos relacionados con productos que actualmente ya se est\u00e1n comercializando en diversos mercados (Nota 9). ii. Adquisici\u00f3n separada La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 25 de la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros del activo sean aprovechados por el Grupo; esto es, el precio pagado refleja la probabilidad de \u00e9xito del citado proyecto. Cuando el Grupo adquiere activos intangibles con pagos contingentes sujetos a eventos futuros los contabiliza de acuerdo con el modelo de coste acumulado. Los costes de desarrollo adquiridos con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto (que es cuando se traspasa a propiedad industrial) de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios. Los costes de desarrollo (internos y adquiridos) previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Propiedad industrial Las patentes, marcas y licencias de producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y/o distribuci\u00f3n de productos se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) y se amortizan a lo largo de las vidas \u00fatiles estimadas de los productos a que se refieren (m\u00e9todo lineal), con el l\u00edmite, en su caso, de la duraci\u00f3n de los acuerdos de licencia firmados con terceros. Los gastos derivados del desarrollo de una propiedad industrial sin viabilidad econ\u00f3mica se imputan \u00edntegramente a los resultados del ejercicio en que se tenga constancia de este hecho. Aplicaciones inform\u00e1ticas El Grupo registra en esta cuenta la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. Las aplicaciones inform\u00e1ticas pueden estar contenidas en un activo material o tener sustancia f\u00edsica, incorporando, por tanto, elementos tangibles e intangibles. Estos activos se reconocer\u00e1n como activo material en el caso de que formen parte integral del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento. La amortizaci\u00f3n de las aplicaciones inform\u00e1ticas se realiza linealmente en un per\u00edodo comprendido entre tres y seis a\u00f1os desde la entrada en explotaci\u00f3n de cada aplicaci\u00f3n. c) Inmovilizado material El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste (determinado a trav\u00e9s de una adquisici\u00f3n separada o mediante una combinaci\u00f3n de negocios). Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren. Los elementos en curso se traspasan al inmovilizado material en explotaci\u00f3n una vez finalizado el correspondiente periodo de desarrollo. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las vidas \u00fatiles promedio de los distintos elementos se detallan a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 33-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 6-12 Otras instalaciones y utillaje 3-12 Mobiliario y equipo de laboratorio 6-10 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 4-6 Elementos de transporte 5-6,25 El beneficio o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el importe de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondos de comercio En la fecha de cada balance consolidado, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por s\u00ed mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles en los que no se ha iniciado la amortizaci\u00f3n son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelaci\u00f3n a dicho cierre si existen indicios al respecto. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso se calcula aplicando tanto flujos de caja como una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos. Tal y como se indica en el detalle m\u00e1s abajo indicado, la tasa de descuento de flujo ha sido evaluada por el Grupo y se considera razonable. El hecho de utilizar dichas variables (tipo de descuento y flujos de tesorer\u00eda) antes o despu\u00e9s de impuestos no supone un cambio significativo en el resultado del an\u00e1lisis realizado. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso del fondo de comercio), el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, hasta dicho l\u00edmite. Para el caso del fondo de comercio, el an\u00e1lisis de deterioro, que se efect\u00faa con la periodicidad descrita en la Nota 5-a), se realiza en tres pasos: En primer lugar, se eval\u00faa el valor recuperable del fondo de comercio asignado espec\u00edficamente a unidades generadoras de efectivo (en caso de ser posible). En segundo lugar, se eval\u00faa la p\u00e9rdida asignable a los elementos de activo incluidos en la unidad generadora de efectivo, registr\u00e1ndose, en su caso, el pertinente deterioro sobre los mismos de acuerdo a lo anteriormente descrito. Posteriormente, se procede a evaluar el valor recuperable del fondo de comercio no asignado, incorporando todas las unidades generadoras de efectivo asociadas. En caso de ser preciso el reconocimiento de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio, \u00e9sta no es reversible (Nota 5-a)). En general, la metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para los test de deterioro en base al valor en uso de los activos afectos a las UGEs con fondo de comercio se basa en la estimaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo de 5 a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento indicadas m\u00e1s adelante. La metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro de los activos intangibles (Nota 9) no sujetos a amortizaci\u00f3n por no haberse iniciado la comercializaci\u00f3n del producto asociado se basan en proyecciones financieras detalladas que van de los 10 a los 18 a\u00f1os (dependiendo de la vida \u00fatil esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de \u00e9xito del proyecto y se estima una renta residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda y antig\u00fcedad de los productos basada en la experiencia con \u00e9stos. La metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro de los activos intangibles sujetos a amortizaci\u00f3n se basa en proyecciones financieras detalladas que van de los 5 a los 15 a\u00f1os, en funci\u00f3n de la vida \u00fatil esperada del activo. Las proyecciones financieras proyectadas para cada una de las unidades generadoras de efectivo o activo consisten en la estimaci\u00f3n de los flujos netos de tesorer\u00eda despu\u00e9s de impuestos, determinados a partir de la estimaci\u00f3n de las ventas y m\u00e1rgenes brutos y dem\u00e1s costes previstos para dicha unidad generadora de efectivo. Las proyecciones est\u00e1n basadas en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 han sido las siguientes: Activo o Unidad Generadora de efectivo Miles de Euros Hip\u00f3tesis 2022 Hip\u00f3tesis 2021 Goodwill (*) Activo intangible (*) t.a.i. t.d.i. t.c.r.p t.a.i. t.d.i. t.c.r.p Activos procedentes de la toma de control de Hermal GmbH (tecnolog\u00eda de producto) 227.743 - 11,4% 7,5% (2)% 10,4% 7% (2)% Activos procedentes de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (ahora Almirall LLC) (tecnolog\u00eda de producto) - 3.183 9,2% 7,5% (15)% 7,0% 7% (15)% Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), segmento red propia 7.400 34.746 10,8% 7,5% (2)% 9,7% 7% (2)% ii) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), segmento comercializaci\u00f3n por terceros 45.416 170.113 9,1% 7,5% (1)% 7,6% 7% (1)% iii) Gastos de desarrollo adquiridos (Terbinafine) - 4.996 9,7% 7,5% (2)% 9,9% 7% (15)% iv) Gastos de desarrollo adquiridos (Finjuve) - 18.911 9,2% 7,5% (2)% 8,8% 7% (15)% Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa - 86.729 13,4% 9,0% (20)% 13,4% 9% (20)% Derechos adquiridos a AstraZeneca para Espa\u00f1a - 41.930 14,9% 9,0% (20)% 13,4% 9% (20)% Derechos adquiridos a Athenex para Estados Unidos y Europa - 63.253 11,7% 9,0% (15)% 10,3% 9% (15)% Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos - 253.426 8,9% 7,5% (5)% - (15%) 7,0% 7% (5)% - (15%) Derechos adquiridos a Lilly para Europa - 118.512 12,4% 9,0% (15)% 11,2% 9% (15)% Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para Europa - 13.500 11,5% 9,0% (1)% 11,1% 9% (1)% Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo - 20.800 11,5% 9,0% (15)% N/A N/A N/A (*) Valores a 31 de diciembre de 2022 t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de la renta perpetua Los m\u00e1rgenes medios brutos para los periodos proyectados de las Unidades Generadoras de Efectivo referidas oscilan entre el 56% y el 90%. La Direcci\u00f3n determina el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado. Las variables claves de los test de deterioro realizados por el Grupo corresponden, principalmente, a la evoluci\u00f3n de las ventas de cada uno de los distintos f\u00e1rmacos, los cuales est\u00e1n en su mayor\u00eda actualmente en fase de comercializaci\u00f3n, as\u00ed como las tasas de descuento aplicadas. Dichas variables proceden de la experiencia hist\u00f3rica ponderada por la informaci\u00f3n externa disponible. El cambio en las hip\u00f3tesis se basa en la evidencia obtenida por el Grupo en base a la evoluci\u00f3n de los indicadores aplicados. A continuaci\u00f3n, se incluyen an\u00e1lisis de sensibilidad realizado de aquellos activos y UGEs que presentan variaciones en su valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave. Para el resto de los activos y UGEs no desglosados, no existe impacto por deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas: Unidad Generadora de Efectivo An\u00e1lisis de sensibilidad Impacto en el valor (millones de euros) Almirall LLC (anteriormente Aqua Pharmaceuticals, LLC) - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 0,3 / (0,4) - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 2,7 / (1,7) - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (0,4) / +0,4 Almirall LLC (\"Allergan portfolio\") - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 20 / (34) - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 1 / (15) - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (10) / +5 e) Arrendamientos El Grupo alquila varias oficinas, maquinaria y elementos de transporte. Los contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados de 3 a 5 a\u00f1os, si bien pueden tener opciones de pr\u00f3rroga como se describe m\u00e1s abajo. Los plazos de arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de t\u00e9rminos y condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen \u201ccovenants\u201d, pero los activos arrendados no pueden utilizarse como garant\u00eda para obtener pr\u00e9stamos. Desde el 1 de enero de 2019, los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el m\u00e1s peque\u00f1o de los dos, sobre una base lineal. Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento: - pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar - los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo, y - los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento, siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones similares. Dada la naturaleza de los activos por derecho de uso, el coste inicial reconocido se compone esencialmente de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, no siendo relevantes, por lo general, los costes directos iniciales o de restauraci\u00f3n. Asimismo, tampoco existen pagos variables por arrendamiento diferentes a los que dependan de un tipo o tasa. Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de escaso valor comprenden el equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina. f) Existencias Las existencias se valoran al coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n, o al valor neto de realizaci\u00f3n, el menor. El coste de producci\u00f3n incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales de fabricaci\u00f3n aplicables, incluy\u00e9ndose tambi\u00e9n los incurridos al trasladar las existencias a su ubicaci\u00f3n y condiciones actuales al punto de venta. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n. El precio de coste se calcula utilizando el m\u00e9todo de la media ponderada. El valor neto de realizaci\u00f3n representa la estimaci\u00f3n del precio de venta menos todos los costes estimados de terminaci\u00f3n y los costes que ser\u00e1n incurridos en los procesos de comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n. El Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la correcci\u00f3n valorativa. g) Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Los saldos de clientes son registrados por su coste amortizado. En cada cierre se determina su valor recuperable, de modo que se minoran, en su caso, por las correcciones valorativas que permitan cubrir los saldos en los que concurran circunstancias que conlleve su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro. h) Efectivo y otros equivalentes Se clasifica como Efectivo y equivalentes la tesorer\u00eda depositada en el Grupo, los dep\u00f3sitos bancarios a la vista y las inversiones financieras convertibles en efectivo (Inversiones a corto plazo de gran liquidez), con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n, que no tengan riesgos significativos de cambio de valor y que formen parte de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo. A efectos de la determinaci\u00f3n del Estado de flujos de efectivo, se considera \"Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\" la tesorer\u00eda del Grupo y los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna incluidos en el ep\u00edgrafe \"Inversiones financieras corrientes\" del balance consolidado adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. i) Instrumentos financieros (sin incluir instrumentos financieros derivados) Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento financiero. En los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoraci\u00f3n que se indican a continuaci\u00f3n: Activos financieros Clasificaci\u00f3n: de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. Reconocimiento y baja en cuentas: las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. Valoraci\u00f3n: en el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea registrado a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados. Instrumentos de deuda La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda: - Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados. - Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para su venta, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultados. - Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. Instrumentos de patrimonio neto El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la Direcci\u00f3n del Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados, una vez se dan de baja en cuentas. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos. Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable. Deterioro del valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para el deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, v\u00e9ase la Nota 14 para m\u00e1s detalles. Pasivos financieros Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. El valor razonable del componente de pasivo de un bono convertible se determina usando un tipo de inter\u00e9s de mercado para un bono no convertible equivalente. Este importe se registra como un pasivo sobre la base de coste amortizado hasta que se extingue con la conversi\u00f3n o el vencimiento de los bonos. El resto de los ingresos obtenidos se asigna a la opci\u00f3n de conversi\u00f3n que se reconoce e incluye en el patrimonio neto de los accionistas, neto del efecto del impuesto sobre las ganancias. La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros. Cuando se renegocian los t\u00e9rminos de un pasivo financiero y la entidad emite instrumentos de patrimonio a un acreedor para extinguir la totalidad o parte del pasivo (permuta de deuda por patrimonio neto), se reconoce una ganancia o p\u00e9rdida en el resultado del ejercicio por la diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero y el valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s bonificado o nulo son formas de ayuda gubernamental. El registro contable de dichos pr\u00e9stamos otorgados se realiza atendiendo al valor razonable de la financiaci\u00f3n recibida; las diferencias surgidas entre dicho valor y el valor nominal de la financiaci\u00f3n recibida son tratados como una subvenci\u00f3n. Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos financieros entre corriente y no corriente En los balances consolidados adjuntos, los activos y los pasivos financieros se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como corrientes aqu\u00e9llos con vencimiento igual o inferior a doce meses a contar desde la fecha del balance consolidado y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho per\u00edodo. j) Instrumentos financieros derivados Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la comercializaci\u00f3n de productos a trav\u00e9s de licenciatarios y subsidiarias en pa\u00edses con moneda distinta al euro, y de tipo de inter\u00e9s, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante (Nota 30). El Grupo documenta al inicio de una transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilizaci\u00f3n de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. En el pasado, el Grupo ha contratado derivados en los siguientes casos: - Coberturas de alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones previstas altamente probables que prevea llevar a cabo una entidad (\u201ccoberturas de flujos de efectivo\u201d), como por ejemplo forwards de tipo de cambio para hacer frente a pagos relevantes en divisa. - Coberturas de flujo de efectivo que califican para contabilidad de cobertura, como por ejemplo \u201ccollars\u201d para cubrir fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s. Cuando se usan contratos de opci\u00f3n para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco del contrato de opci\u00f3n como el instrumento de cobertura. La totalidad del valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda instrumentos financieros que cumplieran los requisitos para ser calificados para contabilidad de cobertura. Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Ciertos instrumentos derivados no califican para contabilidad de cobertura. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas). En la Nota 16 se describen los instrumentos financieros derivados existentes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 . k) Provisiones y contingencias Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante diferencian entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse salidas de recursos financieros, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, y - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales, se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes que no proceden de una combinaci\u00f3n de negocios no se reconocen y se detallan en la Nota 25 Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos espec\u00edficos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen. Incluyen: (i) Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legislaci\u00f3n sanitaria, propiedad intelectual...), lo cual incide en la exposici\u00f3n a potenciales litigios derivados de su actividad. Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejos de modo que la evoluci\u00f3n de estos se encuentra sujeto a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que se hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra el Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad Dominante como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen. (ii) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n El Grupo reconoce los costes de reestructuraci\u00f3n cuando tiene planes detallados para proceder a la reestructuraci\u00f3n, en el que se identifican, al menos: las actividades empresariales implicadas, las principales ubicaciones afectadas, funci\u00f3n y n\u00famero aproximado de los empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos que se llevar\u00e1n a cabo, las posibles fechas en las que los planes detallados ser\u00e1n implementados, y haber producido una expectativa v\u00e1lida entre los afectados, ya sea por haber comenzado a ejecutar los planes o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas a los mismos. l) Coste de las prestaciones por retiro (o retribuciones post-empleo) Las sociedades del Grupo Almirall Hermal, GmbH, Almirall AG y Polichem, S.A., mantienen obligaciones por prestaciones por retiro (o retribuciones post-empleo). Las obligaciones de Almirall AG y Polichem, S.A. no son significativas en relaci\u00f3n con las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Al respecto de las obligaciones asumidas por Almirall Hermal, GmbH, \u00e9stas se articulan mediante dos planes de prestaci\u00f3n definida que fueron congelados en 2017 y un plan de aportaci\u00f3n definida con contribuciones del empleador. Un plan de aportaciones definidas es un plan de pensiones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y no tiene ninguna obligaci\u00f3n, ni legal ni impl\u00edcita, de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores. Por otro lado, los planes de prestaciones definidas establecen el importe de la prestaci\u00f3n que recibir\u00e1 un empleado en el momento de su jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de uno o m\u00e1s factores como la edad, a\u00f1os de servicio y remuneraci\u00f3n. En relaci\u00f3n con los planes de prestaci\u00f3n definida las contingencias cubiertas son la jubilaci\u00f3n, riesgos de la vida activa, fallecimiento e incapacidad, a aquellos empleados con antig\u00fcedad anterior al 30 de junio de 2002 y consisten en una pensi\u00f3n determinada, b\u00e1sicamente, sobre el salario pensionable. El compromiso asumido se encuentra en un fondo interno, con su correspondiente provisi\u00f3n, no habiendo activo alguno afecto a los planes (Nota 18). El pasivo reconocido en el balance respecto de los planes de pensiones de prestaciones definidas es el valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas en la fecha del balance. La obligaci\u00f3n por prestaciones definidas se calcula anualmente por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados utilizando los tipos de inter\u00e9s de bonos empresariales de alta calidad denominados en la misma moneda en la que se pagar\u00e1n las prestaciones, y cuyos plazos de vencimiento son similares a los de las correspondientes obligaciones. En aquellos pa\u00edses en los que no existe un mercado desarrollado para dichos bonos, se utilizan los tipos de mercado de bonos del estado. El importe de los compromisos asumidos ha sido determinado aplicando los siguientes criterios: - M\u00e9todo de c\u00e1lculo: el m\u00e9todo de c\u00e1lculo utilizado en las valoraciones actuariales ha sido el de \u201cacreditaci\u00f3n proporcional a\u00f1o a a\u00f1o\u201d o de \u201cunidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d. El valor de las obligaciones por pensiones se ha calculado sobre la base del valor actual de las prestaciones comprometidas y teniendo en cuenta el n\u00famero de a\u00f1os que el personal ha prestado servicio y los que restan hasta la fecha de su jubilaci\u00f3n. - Hip\u00f3tesis actuariales: las principales hip\u00f3tesis usadas para el c\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n actuarial de dichos compromisos han sido, en los ejercicios 2022 y 2021, las siguientes: 2022 Almirall Hermal, GmbH Almirall, AG Polichem, S.A. Tablas mortalidad Heubeck 2018G BVG 2020 GT BVG 2015 GT Tasa de descuento 3,65% 1,95% 1,85% Tasa de incremento salarial 3,00% 2,25% 1,20% Tasa de incremento de la prestaci\u00f3n 2,20% 1,50% 0,00% Tasa de rotaci\u00f3n Variable en funci\u00f3n edad y g\u00e9nero 8,38% - Edad de jubilaci\u00f3n 65 - 67 64 - 65 64 - 65 2021 Almirall Hermal, GmbH Almirall, AG Polichem, S.A. Tablas mortalidad Heubeck 2018G BVG 2020 GT BVG 2015 GT Tasa de descuento 0,90% 0,20% 0,20% Tasa de incremento salarial 2,25% 1,50% 1,00% Tasa de incremento de la prestaci\u00f3n 1,75% 0,75% 1,00% Tasa de rotaci\u00f3n Variable en funci\u00f3n edad y g\u00e9nero 8,38% - Edad de jubilaci\u00f3n 65 - 67 64 - 65 64 - 65 Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hip\u00f3tesis actuariales se cargan o abonan al patrimonio neto en \u201cOtro resultado global\u201d en el ejercicio en el que surgen. El coste de los servicios pasados surge como consecuencia de modificaciones a las prestaciones ofrecidas al amparo de un plan de prestaciones definidas. Puede suponer una mejora o una reducci\u00f3n de las prestaciones cubiertas por el plan. La NIC 19 exige que el coste de los servicios pasados se registre directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que se produce la modificaci\u00f3n del plan. La entidad registrar\u00e1 un gasto cuando la modificaci\u00f3n implique una mejora de las prestaciones (coste de servicios pasado positivo) y un ingreso cuando se reduzcan las prestaciones (coste de servicios pasado negativo). El efecto de nuevas prestaciones incorporadas a un plan de prestaciones definidas impactar\u00e1 de forma inmediata a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sin que exista la posibilidad de diferir el gasto que corresponda a aquellas prestaciones que todav\u00eda no se han devengado en el periodo de su consolidaci\u00f3n. Las tasas de descuento utilizadas en el c\u00e1lculo se establecen en base a asesoramiento actuarial de acuerdo con estad\u00edsticas publicadas y la experiencia en cada territorio. Por su parte, los planes de aportaci\u00f3n definida dan cobertura a contingencias an\u00e1logas a los planes de prestaci\u00f3n definida anteriormente descritos a la totalidad de empleados. Las aportaciones realizadas se efect\u00faan a entidades no vinculadas, tales como entidades aseguradoras, habiendo ascendido el importe reconocido como gasto en los ejercicios 2022 y 2021 a 4,2 y 2,1 millones de euros, respectivamente. Una vez que se han pagado las aportaciones, el Grupo no tiene obligaciones de pago adicionales. Las aportaciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan. m) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1n la oferta. n) Subvenciones oficiales Las subvenciones oficiales destinadas a cubrir gastos corrientes se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias una vez cumplidas todas sus condiciones y en los per\u00edodos en que compensan los costes relacionados, y se deducen en la presentaci\u00f3n del gasto correspondiente. Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas \u00fatiles previstas de los activos pertinentes. o) Reconocimiento de ingresos ordinarios Los ingresos ordinarios se reconocen cuando el control de un bien o servicio se traspasa al cliente (as\u00ed el concepto de control sustituye al anterior concepto de riesgos y beneficios). El Grupo reconoce sus ingresos ordinarios cuando satisface una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n mediante la transferencia de bienes o servicios comprometidos con los clientes y se registra por un importe que refleja la contraprestaci\u00f3n que el Grupo espera que le corresponda. En este sentido, el Grupo reconoce los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes en base a un modelo de cinco pasos establecido en la NIIF 15: - Paso 1. Identificaci\u00f3n de contratos con clientes: Un contrato se define como un acuerdo entre dos o m\u00e1s partes, el cual crea derechos y obligaciones exigibles y establece criterios que se deben cumplir para cada contrato. Los contratos pueden ser escritos, verbales o t\u00e1citos en virtud de las pr\u00e1cticas comerciales habituales de una empresa. - Paso 2. Identificaci\u00f3n de las obligaciones de rendimiento separada: Una obligaci\u00f3n de rendimiento es una promesa en un contrato con un cliente por la transferencia de un bien o servicio a este \u00faltimo. - Paso 3. Determinaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n del contrato: El precio de la transacci\u00f3n es el importe de la contraprestaci\u00f3n al que el Grupo espera tener derecho a cambio de la transferencia de los bienes o servicios prometidos a un cliente, sin tener en cuenta los importes cobrados por cuenta de terceros. Dicha contraprestaci\u00f3n prometida en un contrato con un cliente puede consistir en importes fijos, en importes variables, o ambos. - Paso 4. Asignaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n separadas del contrato: En un contrato que tiene m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n, el Grupo distribuye el precio de la transacci\u00f3n entre las obligaciones de ejecuci\u00f3n en importes que representen la consideraci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de cumplir cada obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. - Paso 5. Reconocimiento de ingresos ordinarios cuando (o a medida que) el Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. El Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n y reconoce los ingresos a trav\u00e9s del tiempo, si se cumple alguno de los siguientes criterios: i. La ejecuci\u00f3n del Grupo no crea un activo con un uso alternativo para el Grupo, y el Grupo tiene un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha. ii. La ejecuci\u00f3n del Grupo crea o mejora un activo que el cliente controla a medida que el activo se crea o mejora. iii. El cliente al mismo tiempo recibe y consume los beneficios proporcionados por la ejecuci\u00f3n del Grupo a medida que \u00e9ste la lleva a cabo. Para obligaciones de ejecuci\u00f3n donde no se cumple ninguna de las condiciones indicadas, se reconoce el ingreso en el momento en que se cumple la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. Cuando el Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n mediante la entrega de los bienes o servicios prometidos, crea un activo contractual por el importe de la consideraci\u00f3n obtenida con la ejecuci\u00f3n. Cuando el importe de la consideraci\u00f3n recibida por parte de un cliente supera el importe del ingreso reconocido, esto genera un pasivo contractual. A continuaci\u00f3n, se incluye un detalle de las actividades principales a trav\u00e9s de las cuales el Grupo genera ingresos operativos de contratos con clientes, al margen de las ventas ordinarias de productos por sus redes comerciales, y que se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: (a) Ingresos de contratos a largo plazo por licencias concedidas a diferentes \u201cpartners\u201d (socios comerciales) El Grupo dispone de contratos a largo plazo por licencias concedidas a diferentes \u201cpartners\u201d (socios comerciales) con los que se trabaja en los distintos pa\u00edses donde comercializa el Grupo sus productos. Derivado de dichos contratos se producen los siguientes tipos de ingresos: - Ventas, ya sea de materia prima como de cualquier de producto que ha sufrido modificaci\u00f3n en un proceso productivo. Dado que dicho componente de ingreso est\u00e1 diferenciado de los restantes componentes de los contratos, as\u00ed como que el precio por el cual se realizan estas transacciones es un precio de mercado, dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\", en l\u00ednea con a\u00f1os anteriores. - \u201cRoyalties\u201d a cobrar ligados a la cifra de ventas de \"partners\" (socios comerciales). Se reconocen en base a ventas realizadas. Dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\". - Importes a cobrar asociados a hitos relacionados con determinados niveles de ventas de diferentes \"partners\" (socios comerciales). En l\u00edneas generales, los hitos a los que se encuentran asociados tienen un car\u00e1cter contingente, y como tal, el registro se realiza a la fecha de la consecuci\u00f3n del hito contingente y para retribuir las ventas ya acaecidas. Dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\". - Cobros por cesiones o ventas de marcas o propiedad intelectual asimilable a productos, ya sea por un periodo determinado o de forma perpetua. (b) Ingresos por ventas de licencias para desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n En los componentes de los contratos de venta donde se transfieren ciertos derechos para el desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n, y en los que existe una involucraci\u00f3n continuada significativa durante el periodo de desarrollo por parte del Grupo, la parte del cobro inicial asignado a dicho componente (\u201cupfront payment\u201d) se difiere linealmente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el periodo que est\u00e1 previsto de desarrollo. Se trata de una venta de los derechos de una licencia, actividad que el Grupo tambi\u00e9n realiza con otras sociedades, la cual, m\u00e1s all\u00e1 de que implica una involucraci\u00f3n continuada por parte del Grupo durante el periodo de desarrollo de las mol\u00e9culas, generar\u00e1 ingresos por \u201cmilestones\u201d (hitos) y \u201croyalties\u201d futuros, como cualquier otro tipo de venta o colaboraci\u00f3n que Almirall realiza con otras empresas. p) Impuesto sobre beneficios, activos y pasivos por impuestos diferidos El gasto por el Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto. Almirall, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades espa\u00f1ol bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2022 y 2021 son: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L., Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall, S.A., Laboratorios Tecnob\u00edo, S.A., Ranke Qu\u00edmica, S.A. y Almirall Europa Derma, S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades del consolidado recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal. El impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto corriente por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo (o en su caso el activo) en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados o pr\u00e1cticamente aprobados en la fecha del balance consolidado. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. Los pasivos por impuestos diferidos son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuestos diferidos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal. Por su parte, los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias y el resto de los activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. En el an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos, se considera la monetizaci\u00f3n de las deducciones generadas por investigaci\u00f3n y desarrollo. Por \u00faltimo, en aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \"Incertidumbre sobre el tratamiento del impuesto sobre las ganancias\", el Grupo clasifica en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d los pasivos derivados de dicha norma (Nota 17). q) Coste por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos. r) Transacciones en moneda extranjera La moneda de presentaci\u00f3n del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d. La conversi\u00f3n a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases consecutivas: i. Conversi\u00f3n de la moneda extranjera a la moneda funcional de las filiales: Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas se registran inicialmente en sus respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentaci\u00f3n en sus cuentas anuales individuales, las entidades consolidadas convierten los saldos monetarios a cobrar o pagar en monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio se registran con cargo y/o abono a sus cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias. ii. Conversi\u00f3n a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las filiales cuya moneda funcional no es el euro. Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma: - Los activos y pasivos, por aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de cierre del ejercicio. - Los ingresos y gastos y los flujos de tesorer\u00eda, aplicando los tipos de cambio medios del ejercicio. - El patrimonio neto, a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias surgidas en el proceso de conversi\u00f3n se reconocen en \u201cOtro resultado global\u201d y se muestran en el apartado de \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d del Patrimonio Neto. Dichas diferencias de conversi\u00f3n se reconocen como ingresos o gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se realiza o enajena la inversi\u00f3n. En la consolidaci\u00f3n, las diferencias de cambio que surgen de la conversi\u00f3n de cualquier inversi\u00f3n neta en negocios en el extranjero, de deudas financieras y de otros instrumentos financieros designados como coberturas de estas inversiones, se reconocen en otro resultado global. Cuando un negocio en el extranjero se vende o se paga cualquier deuda financiera que forme parte de la inversi\u00f3n neta, las diferencias de cambio asociadas se reclasifican al resultado del ejercicio, como parte de la ganancia o p\u00e9rdida por la venta. s) Activos de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades de Grupo Almirall, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. En la Nota 29 se detalla el coste anual, as\u00ed como las inversiones y el valor neto contable al cierre de cada ejercicio. Asimismo, el Grupo dispone de placas fotovoltaicas en algunas de sus instalaciones productivas, destinadas a la producci\u00f3n de energ\u00eda para su autoconsumo. Dichos activos se encuentran valorados, al igual que cualquier activo material, a precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Las sociedades amortizan dichos elementos siguiendo el m\u00e9todo lineal, en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil restante estimada de los diferentes elementos. As\u00ed mismo, el Grupo incurre tambi\u00e9n en gastos relacionados con actividades para preservar el medio ambiente, seg\u00fan se detalla tambi\u00e9n en la Nota 29. t) Beneficios por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Por su parte, el beneficio diluido por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el resultado neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el per\u00edodo ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del per\u00edodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo. u) Estado de flujos de efectivo consolidado En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por \u00e9stos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n. A efectos de la determinaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se considera \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d la tesorer\u00eda del Grupo y los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones financieras corrientes\u201d del balance consolidado adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. v) Sistemas de retribuci\u00f3n referenciada a la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n En fecha 14 de febrero de 2008, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 en beneficio de determinados Directivos, un Plan de retribuci\u00f3n variable a largo plazo referenciado al valor de las acciones de la Empresa o \u201cStock Equivalent Units Plan\u201d (en adelante el Plan SEUS) que result\u00f3 ratificado por la Junta General de Accionistas de fecha 9 de mayo de 2008. En el marco del Plan, la Sociedad Dominante se compromete frente al Directivo a concederle una retribuci\u00f3n variable a largo plazo referenciada al valor de las acciones de la Sociedad Dominante, siempre que se cumplan determinados requisitos y condiciones, que es liquidado en efectivo. El pasivo, calculado de acuerdo con lo descrito en la NIIF 2, a 31 de diciembre 2022 y 2021 se desglosa en la Nota 27. w) Capital social Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, nueva emisi\u00f3n o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "a) Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "a) Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "a) Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo. b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Pueden ser de vida \u00fatil indefinida cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las entidades consolidadas, o de vida \u00fatil definida en los restantes casos. Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida, no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan en funci\u00f3n de \u00e9sta, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales, y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): Porcentaje anual Propiedad industrial 6%-10% Aplicaciones inform\u00e1ticas 18%-33% Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (Nota 5- d)). Costes de desarrollo Desarrollos internos Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Los gastos incurridos internamente como consecuencia del desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos por el Grupo \u00fanicamente se reconocen como activos si se cumplen o se puede demostrar todas las condiciones indicadas a continuaci\u00f3n: T\u00e9cnicamente es posible completar la producci\u00f3n del f\u00e1rmaco de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta. - Existe intenci\u00f3n de completar el desarrollo del f\u00e1rmaco en cuesti\u00f3n para usarlo o venderlo. - Se dispone de capacidad para utilizar o vender el mismo. - El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. Entre otras cosas, se puede demostrar la existencia de un mercado para el f\u00e1rmaco que genere el desarrollo o para el desarrollo en s\u00ed, o bien, en el caso de que vaya a ser utilizado internamente, la utilidad del desarrollo para el Grupo. - Se dispone de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el f\u00e1rmaco resultante del desarrollo en curso. - Se puede valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al citado desarrollo hasta su finalizaci\u00f3n. El desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos se encuentra sometido a un elevado grado de incertidumbre como consecuencia del dilatado per\u00edodo de maduraci\u00f3n de estos (normalmente plurianual) y de los resultados t\u00e9cnicos que se vayan obteniendo en las distintas fases de ensayo por las que pasa el mencionado desarrollo. En cada una de las distintas fases por las que transcurre el mencionado desarrollo puede ser preciso su abandono, bien sea por no satisfacer est\u00e1ndares m\u00e9dicos y regulatorios, bien por no satisfacer umbrales de rentabilidad. Por dichos motivos, el Grupo s\u00f3lo considera superada la citada incertidumbre una vez que el producto desarrollado se encuentra aprobado por las autoridades competentes en un mercado de referencia. Es, a partir de dicho momento, cuando el Grupo considera satisfechas las condiciones para la capitalizaci\u00f3n de gastos de desarrollo. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que eventualmente se reconozcan como un activo se amortizan desde la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto de manera lineal durante el periodo en que se espera que generen beneficios. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han capitalizado costes de desarrollo por importe de 7,5 y 8,9 millones de euros, respectivamente, correspondientes a proyectos relacionados con productos que actualmente ya se est\u00e1n comercializando en diversos mercados (Nota 9). Adquisici\u00f3n separada La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 25 de la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros del activo sean aprovechados por el Grupo; esto es, el precio pagado refleja la probabilidad de \u00e9xito del citado proyecto. Cuando el Grupo adquiere activos intangibles con pagos contingentes sujetos a eventos futuros los contabiliza de acuerdo con el modelo de coste acumulado. Los costes de desarrollo adquiridos con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto (que es cuando se traspasa a propiedad industrial) de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios. Los costes de desarrollo (internos y adquiridos) previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Propiedad industrial Las patentes, marcas y licencias de producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y/o distribuci\u00f3n de productos se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) y se amortizan a lo largo de las vidas \u00fatiles estimadas de los productos a que se refieren (m\u00e9todo lineal), con el l\u00edmite, en su caso, de la duraci\u00f3n de los acuerdos de licencia firmados con terceros. Los gastos derivados del desarrollo de una propiedad industrial sin viabilidad econ\u00f3mica se imputan \u00edntegramente a los resultados del ejercicio en que se tenga constancia de este hecho. Aplicaciones inform\u00e1ticas El Grupo registra en esta cuenta la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. Las aplicaciones inform\u00e1ticas pueden estar contenidas en un activo material o tener sustancia f\u00edsica, incorporando, por tanto, elementos tangibles e intangibles. Estos activos se reconocer\u00e1n como activo material en el caso de que formen parte integral del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento. La amortizaci\u00f3n de las aplicaciones inform\u00e1ticas se realiza linealmente en un per\u00edodo comprendido entre tres y seis a\u00f1os desde la entrada en explotaci\u00f3n de cada aplicaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-475": { "value": "Fondo de comercio El Grupo aplic\u00f3 la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado d) (deterioro de valor) de esta misma Nota. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Pueden ser de vida \u00fatil indefinida cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las entidades consolidadas, o de vida \u00fatil definida en los restantes casos. Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida, no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan en funci\u00f3n de \u00e9sta, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales, y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): Porcentaje anual Propiedad industrial 6%-10% Aplicaciones inform\u00e1ticas 18%-33% Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (Nota 5- d)). Costes de desarrollo i. Desarrollos internos Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Los gastos incurridos internamente como consecuencia del desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos por el Grupo \u00fanicamente se reconocen como activos si se cumplen o se puede demostrar todas las condiciones indicadas a continuaci\u00f3n: - T\u00e9cnicamente es posible completar la producci\u00f3n del f\u00e1rmaco de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta. - Existe intenci\u00f3n de completar el desarrollo del f\u00e1rmaco en cuesti\u00f3n para usarlo o venderlo. - Se dispone de capacidad para utilizar o vender el mismo. - El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. Entre otras cosas, se puede demostrar la existencia de un mercado para el f\u00e1rmaco que genere el desarrollo o para el desarrollo en s\u00ed, o bien, en el caso de que vaya a ser utilizado internamente, la utilidad del desarrollo para el Grupo. - Se dispone de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el f\u00e1rmaco resultante del desarrollo en curso. - Se puede valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al citado desarrollo hasta su finalizaci\u00f3n. El desarrollo de nuevos f\u00e1rmacos se encuentra sometido a un elevado grado de incertidumbre como consecuencia del dilatado per\u00edodo de maduraci\u00f3n de estos (normalmente plurianual) y de los resultados t\u00e9cnicos que se vayan obteniendo en las distintas fases de ensayo por las que pasa el mencionado desarrollo. En cada una de las distintas fases por las que transcurre el mencionado desarrollo puede ser preciso su abandono, bien sea por no satisfacer est\u00e1ndares m\u00e9dicos y regulatorios, bien por no satisfacer umbrales de rentabilidad. Por dichos motivos, el Grupo s\u00f3lo considera superada la citada incertidumbre una vez que el producto desarrollado se encuentra aprobado por las autoridades competentes en un mercado de referencia. Es, a partir de dicho momento, cuando el Grupo considera satisfechas las condiciones para la capitalizaci\u00f3n de gastos de desarrollo. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que eventualmente se reconozcan como un activo se amortizan desde la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto de manera lineal durante el periodo en que se espera que generen beneficios. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han capitalizado costes de desarrollo por importe de 7,5 y 8,9 millones de euros, respectivamente, correspondientes a proyectos relacionados con productos que actualmente ya se est\u00e1n comercializando en diversos mercados (Nota 9). ii. Adquisici\u00f3n separada La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 25 de la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros del activo sean aprovechados por el Grupo; esto es, el precio pagado refleja la probabilidad de \u00e9xito del citado proyecto. Cuando el Grupo adquiere activos intangibles con pagos contingentes sujetos a eventos futuros los contabiliza de acuerdo con el modelo de coste acumulado. Los costes de desarrollo adquiridos con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto (que es cuando se traspasa a propiedad industrial) de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios. Los costes de desarrollo (internos y adquiridos) previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Propiedad industrial Las patentes, marcas y licencias de producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y/o distribuci\u00f3n de productos se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n (separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios) y se amortizan a lo largo de las vidas \u00fatiles estimadas de los productos a que se refieren (m\u00e9todo lineal), con el l\u00edmite, en su caso, de la duraci\u00f3n de los acuerdos de licencia firmados con terceros. Los gastos derivados del desarrollo de una propiedad industrial sin viabilidad econ\u00f3mica se imputan \u00edntegramente a los resultados del ejercicio en que se tenga constancia de este hecho. Aplicaciones inform\u00e1ticas El Grupo registra en esta cuenta la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. Las aplicaciones inform\u00e1ticas pueden estar contenidas en un activo material o tener sustancia f\u00edsica, incorporando, por tanto, elementos tangibles e intangibles. Estos activos se reconocer\u00e1n como activo material en el caso de que formen parte integral del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento. La amortizaci\u00f3n de las aplicaciones inform\u00e1ticas se realiza linealmente en un per\u00edodo comprendido entre tres y seis a\u00f1os desde la entrada en explotaci\u00f3n de cada aplicaci\u00f3n. b) Valoraci\u00f3n de activos intangibles \u2013 Adquisici\u00f3n de desarrollos en curso Se trata de las adquisiciones del Grupo de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo (Nota 9), que cumplen las caracter\u00edsticas para su activaci\u00f3n en el momento inicial bajo NIIF (Nota 5-b)). Dichos activos ser\u00e1n amortizados en funci\u00f3n de las respectivas vidas \u00fatiles de los productos a los que se refieren, a partir del momento en el que los mismos obtengan la aprobaci\u00f3n regulatoria. En el cierre de cada ejercicio contable, el Grupo se encarga de evaluar la recuperabilidad de dichos activos a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de flujos de caja positivos en el futuro conforme a las mejores estimaciones de los responsables t\u00e9cnicos y financieros del Grupo, para lo cual ha de tener en cuenta un modelo de flujos de caja descontados que conlleva un grado de incertidumbre inherente a la consideraci\u00f3n de los distintos escenarios posibles. Una evoluci\u00f3n de las hip\u00f3tesis asumidas en la valoraci\u00f3n del flujo de caja esperado (variaciones de tipos de inter\u00e9s, modificaciones regulatorias, aprobaci\u00f3n final de los precios regulados previstos, competencia de otros productos\u2026) podr\u00eda hacer reducir el valor realizable de los mencionados activos (Nota 9). Los pagos contingentes en la compra de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo se capitalizan cuando se incurren en la medida que los mismos respondan al cumplimiento de ciertos hitos (por ejemplo, la obtenci\u00f3n de aprobaci\u00f3n regulatoria o alcanzar un determinado umbral de ventas), que vienen a confirmar el mayor valor del activo en cuesti\u00f3n. Por el contrario, cuando los pagos contingentes est\u00e1n relacionados con la realizaci\u00f3n de actividades normales de la fase de desarrollo que no cumplan con la condici\u00f3n para capitalizarse o royalties sobre ventas futuras, se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se incurran. A este respecto, es preciso un an\u00e1lisis detallado de los pagos contingentes para determinar su capitalizaci\u00f3n o imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando se incurran.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida, no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan en funci\u00f3n de \u00e9sta, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales, y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos): Porcentaje anual Propiedad industrial 6%-10% Aplicaciones inform\u00e1ticas 18%-33% Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las vidas \u00fatiles promedio de los distintos elementos se detallan a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 33-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 6-12 Otras instalaciones y utillaje 3-12 Mobiliario y equipo de laboratorio 6-10 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 4-6 Elementos de transporte 5-6,25 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "El Grupo registra en esta cuenta la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "c) Inmovilizado material El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste (determinado a trav\u00e9s de una adquisici\u00f3n separada o mediante una combinaci\u00f3n de negocios). Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren. Los elementos en curso se traspasan al inmovilizado material en explotaci\u00f3n una vez finalizado el correspondiente periodo de desarrollo. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las vidas \u00fatiles promedio de los distintos elementos se detallan a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 33-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 6-12 Otras instalaciones y utillaje 3-12 Mobiliario y equipo de laboratorio 6-10 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 4-6 Elementos de transporte 5-6,25 El beneficio o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el importe de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-463": { "value": "d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondos de comercio En la fecha de cada balance consolidado, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por s\u00ed mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles en los que no se ha iniciado la amortizaci\u00f3n son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelaci\u00f3n a dicho cierre si existen indicios al respecto. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso se calcula aplicando tanto flujos de caja como una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos. Tal y como se indica en el detalle m\u00e1s abajo indicado, la tasa de descuento de flujo ha sido evaluada por el Grupo y se considera razonable. El hecho de utilizar dichas variables (tipo de descuento y flujos de tesorer\u00eda) antes o despu\u00e9s de impuestos no supone un cambio significativo en el resultado del an\u00e1lisis realizado. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso del fondo de comercio), el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, hasta dicho l\u00edmite. Para el caso del fondo de comercio, el an\u00e1lisis de deterioro, que se efect\u00faa con la periodicidad descrita en la Nota 5-a), se realiza en tres pasos: En primer lugar, se eval\u00faa el valor recuperable del fondo de comercio asignado espec\u00edficamente a unidades generadoras de efectivo (en caso de ser posible). En segundo lugar, se eval\u00faa la p\u00e9rdida asignable a los elementos de activo incluidos en la unidad generadora de efectivo, registr\u00e1ndose, en su caso, el pertinente deterioro sobre los mismos de acuerdo a lo anteriormente descrito. Posteriormente, se procede a evaluar el valor recuperable del fondo de comercio no asignado, incorporando todas las unidades generadoras de efectivo asociadas. En caso de ser preciso el reconocimiento de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio, \u00e9sta no es reversible (Nota 5-a)). En general, la metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para los test de deterioro en base al valor en uso de los activos afectos a las UGEs con fondo de comercio se basa en la estimaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo de 5 a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento indicadas m\u00e1s adelante. La metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro de los activos intangibles (Nota 9) no sujetos a amortizaci\u00f3n por no haberse iniciado la comercializaci\u00f3n del producto asociado se basan en proyecciones financieras detalladas que van de los 10 a los 18 a\u00f1os (dependiendo de la vida \u00fatil esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de \u00e9xito del proyecto y se estima una renta residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda y antig\u00fcedad de los productos basada en la experiencia con \u00e9stos. La metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro de los activos intangibles sujetos a amortizaci\u00f3n se basa en proyecciones financieras detalladas que van de los 5 a los 15 a\u00f1os, en funci\u00f3n de la vida \u00fatil esperada del activo. Las proyecciones financieras proyectadas para cada una de las unidades generadoras de efectivo o activo consisten en la estimaci\u00f3n de los flujos netos de tesorer\u00eda despu\u00e9s de impuestos, determinados a partir de la estimaci\u00f3n de las ventas y m\u00e1rgenes brutos y dem\u00e1s costes previstos para dicha unidad generadora de efectivo. Las proyecciones est\u00e1n basadas en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 han sido las siguientes: Activo o Unidad Generadora de efectivo Miles de Euros Hip\u00f3tesis 2022 Hip\u00f3tesis 2021 Goodwill (*) Activo intangible (*) t.a.i. t.d.i. t.c.r.p t.a.i. t.d.i. t.c.r.p Activos procedentes de la toma de control de Hermal GmbH (tecnolog\u00eda de producto) 227.743 - 11,4% 7,5% (2)% 10,4% 7% (2)% Activos procedentes de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (ahora Almirall LLC) (tecnolog\u00eda de producto) - 3.183 9,2% 7,5% (15)% 7,0% 7% (15)% Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), segmento red propia 7.400 34.746 10,8% 7,5% (2)% 9,7% 7% (2)% ii) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), segmento comercializaci\u00f3n por terceros 45.416 170.113 9,1% 7,5% (1)% 7,6% 7% (1)% iii) Gastos de desarrollo adquiridos (Terbinafine) - 4.996 9,7% 7,5% (2)% 9,9% 7% (15)% iv) Gastos de desarrollo adquiridos (Finjuve) - 18.911 9,2% 7,5% (2)% 8,8% 7% (15)% Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa - 86.729 13,4% 9,0% (20)% 13,4% 9% (20)% Derechos adquiridos a AstraZeneca para Espa\u00f1a - 41.930 14,9% 9,0% (20)% 13,4% 9% (20)% Derechos adquiridos a Athenex para Estados Unidos y Europa - 63.253 11,7% 9,0% (15)% 10,3% 9% (15)% Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos - 253.426 8,9% 7,5% (5)% - (15%) 7,0% 7% (5)% - (15%) Derechos adquiridos a Lilly para Europa - 118.512 12,4% 9,0% (15)% 11,2% 9% (15)% Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para Europa - 13.500 11,5% 9,0% (1)% 11,1% 9% (1)% Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo - 20.800 11,5% 9,0% (15)% N/A N/A N/A (*) Valores a 31 de diciembre de 2022 t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de la renta perpetua Los m\u00e1rgenes medios brutos para los periodos proyectados de las Unidades Generadoras de Efectivo referidas oscilan entre el 56% y el 90%. La Direcci\u00f3n determina el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado. Las variables claves de los test de deterioro realizados por el Grupo corresponden, principalmente, a la evoluci\u00f3n de las ventas de cada uno de los distintos f\u00e1rmacos, los cuales est\u00e1n en su mayor\u00eda actualmente en fase de comercializaci\u00f3n, as\u00ed como las tasas de descuento aplicadas. Dichas variables proceden de la experiencia hist\u00f3rica ponderada por la informaci\u00f3n externa disponible. El cambio en las hip\u00f3tesis se basa en la evidencia obtenida por el Grupo en base a la evoluci\u00f3n de los indicadores aplicados. A continuaci\u00f3n, se incluyen an\u00e1lisis de sensibilidad realizado de aquellos activos y UGEs que presentan variaciones en su valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave. Para el resto de los activos y UGEs no desglosados, no existe impacto por deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas: Unidad Generadora de Efectivo An\u00e1lisis de sensibilidad Impacto en el valor (millones de euros) Almirall LLC (anteriormente Aqua Pharmaceuticals, LLC) - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 0,3 / (0,4) - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 2,7 / (1,7) - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (0,4) / +0,4 Almirall LLC (\"Allergan portfolio\") - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 20 / (34) - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 1 / (15) - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (10) / +5 e) Deterioro de fondos de comercio y activos intangibles La determinaci\u00f3n de la potencial p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio, as\u00ed como tambi\u00e9n de los activos intangibles con posibles indicios de deterioro, requiere del uso de juicios y estimaciones referentes al valor recuperable de los mismos. Dichos juicios y estimaciones se refieren, principalmente, a la determinaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades generadoras de efectivo y a ciertas asunciones en relaci\u00f3n con los tipos de inter\u00e9s utilizados en el descuento de flujos (Nota 5-d) y 8). La utilizaci\u00f3n de otros supuestos en el an\u00e1lisis del valor recuperable de los fondos de comercio y activos intangibles podr\u00eda dar lugar a otras consideraciones sobre el deterioro de estos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondos de comercio En la fecha de cada balance consolidado, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por s\u00ed mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles en los que no se ha iniciado la amortizaci\u00f3n son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelaci\u00f3n a dicho cierre si existen indicios al respecto. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. El valor en uso se calcula aplicando tanto flujos de caja como una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos. Tal y como se indica en el detalle m\u00e1s abajo indicado, la tasa de descuento de flujo ha sido evaluada por el Grupo y se considera razonable. El hecho de utilizar dichas variables (tipo de descuento y flujos de tesorer\u00eda) antes o despu\u00e9s de impuestos no supone un cambio significativo en el resultado del an\u00e1lisis realizado. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso del fondo de comercio), el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, hasta dicho l\u00edmite. Para el caso del fondo de comercio, el an\u00e1lisis de deterioro, que se efect\u00faa con la periodicidad descrita en la Nota 5-a), se realiza en tres pasos: En primer lugar, se eval\u00faa el valor recuperable del fondo de comercio asignado espec\u00edficamente a unidades generadoras de efectivo (en caso de ser posible). En segundo lugar, se eval\u00faa la p\u00e9rdida asignable a los elementos de activo incluidos en la unidad generadora de efectivo, registr\u00e1ndose, en su caso, el pertinente deterioro sobre los mismos de acuerdo a lo anteriormente descrito. Posteriormente, se procede a evaluar el valor recuperable del fondo de comercio no asignado, incorporando todas las unidades generadoras de efectivo asociadas. En caso de ser preciso el reconocimiento de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio, \u00e9sta no es reversible (Nota 5-a)). En general, la metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para los test de deterioro en base al valor en uso de los activos afectos a las UGEs con fondo de comercio se basa en la estimaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo basados en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo de 5 a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento indicadas m\u00e1s adelante. La metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro de los activos intangibles (Nota 9) no sujetos a amortizaci\u00f3n por no haberse iniciado la comercializaci\u00f3n del producto asociado se basan en proyecciones financieras detalladas que van de los 10 a los 18 a\u00f1os (dependiendo de la vida \u00fatil esperada del activo) al que se le aplica una probabilidad de \u00e9xito del proyecto y se estima una renta residual para los siguientes ejercicios en base a una tasa de crecimiento en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda y antig\u00fcedad de los productos basada en la experiencia con \u00e9stos. La metodolog\u00eda utilizada por el Grupo Almirall para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro de los activos intangibles sujetos a amortizaci\u00f3n se basa en proyecciones financieras detalladas que van de los 5 a los 15 a\u00f1os, en funci\u00f3n de la vida \u00fatil esperada del activo. Las proyecciones financieras proyectadas para cada una de las unidades generadoras de efectivo o activo consisten en la estimaci\u00f3n de los flujos netos de tesorer\u00eda despu\u00e9s de impuestos, determinados a partir de la estimaci\u00f3n de las ventas y m\u00e1rgenes brutos y dem\u00e1s costes previstos para dicha unidad generadora de efectivo. Las proyecciones est\u00e1n basadas en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 han sido las siguientes: Activo o Unidad Generadora de efectivo Miles de Euros Hip\u00f3tesis 2022 Hip\u00f3tesis 2021 Goodwill (*) Activo intangible (*) t.a.i. t.d.i. t.c.r.p t.a.i. t.d.i. t.c.r.p Activos procedentes de la toma de control de Hermal GmbH (tecnolog\u00eda de producto) 227.743 - 11,4% 7,5% (2)% 10,4% 7% (2)% Activos procedentes de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (ahora Almirall LLC) (tecnolog\u00eda de producto) - 3.183 9,2% 7,5% (15)% 7,0% 7% (15)% Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), segmento red propia 7.400 34.746 10,8% 7,5% (2)% 9,7% 7% (2)% ii) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto), segmento comercializaci\u00f3n por terceros 45.416 170.113 9,1% 7,5% (1)% 7,6% 7% (1)% iii) Gastos de desarrollo adquiridos (Terbinafine) - 4.996 9,7% 7,5% (2)% 9,9% 7% (15)% iv) Gastos de desarrollo adquiridos (Finjuve) - 18.911 9,2% 7,5% (2)% 8,8% 7% (15)% Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa - 86.729 13,4% 9,0% (20)% 13,4% 9% (20)% Derechos adquiridos a AstraZeneca para Espa\u00f1a - 41.930 14,9% 9,0% (20)% 13,4% 9% (20)% Derechos adquiridos a Athenex para Estados Unidos y Europa - 63.253 11,7% 9,0% (15)% 10,3% 9% (15)% Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos - 253.426 8,9% 7,5% (5)% - (15%) 7,0% 7% (5)% - (15%) Derechos adquiridos a Lilly para Europa - 118.512 12,4% 9,0% (15)% 11,2% 9% (15)% Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para Europa - 13.500 11,5% 9,0% (1)% 11,1% 9% (1)% Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo - 20.800 11,5% 9,0% (15)% N/A N/A N/A (*) Valores a 31 de diciembre de 2022 t.a.i.: Tasa de descuento antes de impuestos; t.d.i.: Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos; t.c.r.p.: Tasa de crecimiento de la renta perpetua Los m\u00e1rgenes medios brutos para los periodos proyectados de las Unidades Generadoras de Efectivo referidas oscilan entre el 56% y el 90%. La Direcci\u00f3n determina el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado. Las variables claves de los test de deterioro realizados por el Grupo corresponden, principalmente, a la evoluci\u00f3n de las ventas de cada uno de los distintos f\u00e1rmacos, los cuales est\u00e1n en su mayor\u00eda actualmente en fase de comercializaci\u00f3n, as\u00ed como las tasas de descuento aplicadas. Dichas variables proceden de la experiencia hist\u00f3rica ponderada por la informaci\u00f3n externa disponible. El cambio en las hip\u00f3tesis se basa en la evidencia obtenida por el Grupo en base a la evoluci\u00f3n de los indicadores aplicados. A continuaci\u00f3n, se incluyen an\u00e1lisis de sensibilidad realizado de aquellos activos y UGEs que presentan variaciones en su valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave. Para el resto de los activos y UGEs no desglosados, no existe impacto por deterioro de acuerdo con las mismas variables utilizadas: Unidad Generadora de Efectivo An\u00e1lisis de sensibilidad Impacto en el valor (millones de euros) Almirall LLC (anteriormente Aqua Pharmaceuticals, LLC) - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 0,3 / (0,4) - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 2,7 / (1,7) - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (0,4) / +0,4 Almirall LLC (\"Allergan portfolio\") - Incremento / Reducci\u00f3n de las ventas netas estimadas en un 10% + 20 / (34) - Incremento / Reducci\u00f3n de cinco puntos en la tasa de crecimiento. + 1 / (15) - Incremento/ Reducci\u00f3n de medio punto en la tasa de descuento (10) / +5 Deterioro de fondos de comercio y activos intangibles La determinaci\u00f3n de la potencial p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio, as\u00ed como tambi\u00e9n de los activos intangibles con posibles indicios de deterioro, requiere del uso de juicios y estimaciones referentes al valor recuperable de los mismos. Dichos juicios y estimaciones se refieren, principalmente, a la determinaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades generadoras de efectivo y a ciertas asunciones en relaci\u00f3n con los tipos de inter\u00e9s utilizados en el descuento de flujos (Nota 5-d) y 8). La utilizaci\u00f3n de otros supuestos en el an\u00e1lisis del valor recuperable de los fondos de comercio y activos intangibles podr\u00eda dar lugar a otras consideraciones sobre el deterioro de estos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": " e) Arrendamientos El Grupo alquila varias oficinas, maquinaria y elementos de transporte. Los contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados de 3 a 5 a\u00f1os, si bien pueden tener opciones de pr\u00f3rroga como se describe m\u00e1s abajo. Los plazos de arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de t\u00e9rminos y condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen \u201ccovenants\u201d, pero los activos arrendados no pueden utilizarse como garant\u00eda para obtener pr\u00e9stamos. Desde el 1 de enero de 2019, los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el m\u00e1s peque\u00f1o de los dos, sobre una base lineal. Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento: - pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar - los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo, y - los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento, siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones similares. Dada la naturaleza de los activos por derecho de uso, el coste inicial reconocido se compone esencialmente de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, no siendo relevantes, por lo general, los costes directos iniciales o de restauraci\u00f3n. Asimismo, tampoco existen pagos variables por arrendamiento diferentes a los que dependan de un tipo o tasa. Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de escaso valor comprenden el equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "f) Existencias Las existencias se valoran al coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n, o al valor neto de realizaci\u00f3n, el menor. El coste de producci\u00f3n incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales de fabricaci\u00f3n aplicables, incluy\u00e9ndose tambi\u00e9n los incurridos al trasladar las existencias a su ubicaci\u00f3n y condiciones actuales al punto de venta. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n. El precio de coste se calcula utilizando el m\u00e9todo de la media ponderada. El valor neto de realizaci\u00f3n representa la estimaci\u00f3n del precio de venta menos todos los costes estimados de terminaci\u00f3n y los costes que ser\u00e1n incurridos en los procesos de comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n. El Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la correcci\u00f3n valorativa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "g) Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Los saldos de clientes son registrados por su coste amortizado. En cada cierre se determina su valor recuperable, de modo que se minoran, en su caso, por las correcciones valorativas que permitan cubrir los saldos en los que concurran circunstancias que conlleve su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "h) Efectivo y otros equivalentes Se clasifica como Efectivo y equivalentes la tesorer\u00eda depositada en el Grupo, los dep\u00f3sitos bancarios a la vista y las inversiones financieras convertibles en efectivo (Inversiones a corto plazo de gran liquidez), con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n, que no tengan riesgos significativos de cambio de valor y que formen parte de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo. A efectos de la determinaci\u00f3n del Estado de flujos de efectivo, se considera \"Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\" la tesorer\u00eda del Grupo y los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna incluidos en el ep\u00edgrafe \"Inversiones financieras corrientes\" del balance consolidado adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "i) Instrumentos financieros (sin incluir instrumentos financieros derivados) Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento financiero. En los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoraci\u00f3n que se indican a continuaci\u00f3n: Activos financieros Clasificaci\u00f3n: de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. Reconocimiento y baja en cuentas: las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. Valoraci\u00f3n: en el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea registrado a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados. Instrumentos de deuda La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda: - Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados. - Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para su venta, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultados. - Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. Instrumentos de patrimonio neto El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la Direcci\u00f3n del Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados, una vez se dan de baja en cuentas. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos. Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable. Deterioro del valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para el deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, v\u00e9ase la Nota 14 para m\u00e1s detalles. Pasivos financieros Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. El valor razonable del componente de pasivo de un bono convertible se determina usando un tipo de inter\u00e9s de mercado para un bono no convertible equivalente. Este importe se registra como un pasivo sobre la base de coste amortizado hasta que se extingue con la conversi\u00f3n o el vencimiento de los bonos. El resto de los ingresos obtenidos se asigna a la opci\u00f3n de conversi\u00f3n que se reconoce e incluye en el patrimonio neto de los accionistas, neto del efecto del impuesto sobre las ganancias. La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros. Cuando se renegocian los t\u00e9rminos de un pasivo financiero y la entidad emite instrumentos de patrimonio a un acreedor para extinguir la totalidad o parte del pasivo (permuta de deuda por patrimonio neto), se reconoce una ganancia o p\u00e9rdida en el resultado del ejercicio por la diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero y el valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s bonificado o nulo son formas de ayuda gubernamental. El registro contable de dichos pr\u00e9stamos otorgados se realiza atendiendo al valor razonable de la financiaci\u00f3n recibida; las diferencias surgidas entre dicho valor y el valor nominal de la financiaci\u00f3n recibida son tratados como una subvenci\u00f3n. Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos financieros entre corriente y no corriente En los balances consolidados adjuntos, los activos y los pasivos financieros se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como corrientes aqu\u00e9llos con vencimiento igual o inferior a doce meses a contar desde la fecha del balance consolidado y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho per\u00edodo. Instrumentos financieros derivados Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la comercializaci\u00f3n de productos a trav\u00e9s de licenciatarios y subsidiarias en pa\u00edses con moneda distinta al euro, y de tipo de inter\u00e9s, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante (Nota 30). El Grupo documenta al inicio de una transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilizaci\u00f3n de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. En el pasado, el Grupo ha contratado derivados en los siguientes casos: - Coberturas de alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones previstas altamente probables que prevea llevar a cabo una entidad (\u201ccoberturas de flujos de efectivo\u201d), como por ejemplo forwards de tipo de cambio para hacer frente a pagos relevantes en divisa. - Coberturas de flujo de efectivo que califican para contabilidad de cobertura, como por ejemplo \u201ccollars\u201d para cubrir fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s. Cuando se usan contratos de opci\u00f3n para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco del contrato de opci\u00f3n como el instrumento de cobertura. La totalidad del valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda instrumentos financieros que cumplieran los requisitos para ser calificados para contabilidad de cobertura. Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Ciertos instrumentos derivados no califican para contabilidad de cobertura. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas). En la Nota 16 se describen los instrumentos financieros derivados existentes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-464": { "value": "Activos financieros Clasificaci\u00f3n: de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. Reconocimiento y baja en cuentas: las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. Valoraci\u00f3n: en el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea registrado a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. Valoraci\u00f3n: en el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea registrado a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados. Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge. Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "Reconocimiento y baja en cuentas: las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-466": { "value": "Deterioro del valor El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para el deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, v\u00e9ase la Nota 14 para m\u00e1s detalles. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "Pasivos financieros Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. 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En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. El valor razonable del componente de pasivo de un bono convertible se determina usando un tipo de inter\u00e9s de mercado para un bono no convertible equivalente. Este importe se registra como un pasivo sobre la base de coste amortizado hasta que se extingue con la conversi\u00f3n o el vencimiento de los bonos. El resto de los ingresos obtenidos se asigna a la opci\u00f3n de conversi\u00f3n que se reconoce e incluye en el patrimonio neto de los accionistas, neto del efecto del impuesto sobre las ganancias. La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros. Cuando se renegocian los t\u00e9rminos de un pasivo financiero y la entidad emite instrumentos de patrimonio a un acreedor para extinguir la totalidad o parte del pasivo (permuta de deuda por patrimonio neto), se reconoce una ganancia o p\u00e9rdida en el resultado del ejercicio por la diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero y el valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s bonificado o nulo son formas de ayuda gubernamental. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "Pasivos financieros Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento igual o inferior a un a\u00f1o (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. El valor razonable del componente de pasivo de un bono convertible se determina usando un tipo de inter\u00e9s de mercado para un bono no convertible equivalente. Este importe se registra como un pasivo sobre la base de coste amortizado hasta que se extingue con la conversi\u00f3n o el vencimiento de los bonos. El resto de los ingresos obtenidos se asigna a la opci\u00f3n de conversi\u00f3n que se reconoce e incluye en el patrimonio neto de los accionistas, neto del efecto del impuesto sobre las ganancias. La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. 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Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-478": { "value": "Instrumentos financieros derivados Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la comercializaci\u00f3n de productos a trav\u00e9s de licenciatarios y subsidiarias en pa\u00edses con moneda distinta al euro, y de tipo de inter\u00e9s, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante (Nota 30). El Grupo documenta al inicio de una transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilizaci\u00f3n de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. En el pasado, el Grupo ha contratado derivados en los siguientes casos: - Coberturas de alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones previstas altamente probables que prevea llevar a cabo una entidad (\u201ccoberturas de flujos de efectivo\u201d), como por ejemplo forwards de tipo de cambio para hacer frente a pagos relevantes en divisa. - Coberturas de flujo de efectivo que califican para contabilidad de cobertura, como por ejemplo \u201ccollars\u201d para cubrir fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s. Cuando se usan contratos de opci\u00f3n para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco del contrato de opci\u00f3n como el instrumento de cobertura. La totalidad del valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda instrumentos financieros que cumplieran los requisitos para ser calificados para contabilidad de cobertura. Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Ciertos instrumentos derivados no califican para contabilidad de cobertura. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas). En la Nota 16 se describen los instrumentos financieros derivados existentes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-467": { "value": "Instrumentos financieros derivados Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la comercializaci\u00f3n de productos a trav\u00e9s de licenciatarios y subsidiarias en pa\u00edses con moneda distinta al euro, y de tipo de inter\u00e9s, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante (Nota 30). El Grupo documenta al inicio de una transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilizaci\u00f3n de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. En el pasado, el Grupo ha contratado derivados en los siguientes casos: - Coberturas de alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones previstas altamente probables que prevea llevar a cabo una entidad (\u201ccoberturas de flujos de efectivo\u201d), como por ejemplo forwards de tipo de cambio para hacer frente a pagos relevantes en divisa. - Coberturas de flujo de efectivo que califican para contabilidad de cobertura, como por ejemplo \u201ccollars\u201d para cubrir fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s. Cuando se usan contratos de opci\u00f3n para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco del contrato de opci\u00f3n como el instrumento de cobertura. La totalidad del valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda instrumentos financieros que cumplieran los requisitos para ser calificados para contabilidad de cobertura. Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Ciertos instrumentos derivados no califican para contabilidad de cobertura. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas). En la Nota 16 se describen los instrumentos financieros derivados existentes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "Instrumentos financieros derivados Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de cambio, por la comercializaci\u00f3n de productos a trav\u00e9s de licenciatarios y subsidiarias en pa\u00edses con moneda distinta al euro, y de tipo de inter\u00e9s, por el endeudamiento que mantiene la Sociedad Dominante (Nota 30). El Grupo documenta al inicio de una transacci\u00f3n la relaci\u00f3n existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, as\u00ed como sus objetivos para la gesti\u00f3n del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo tambi\u00e9n documenta su evaluaci\u00f3n, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilizaci\u00f3n de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as\u00ed, de la naturaleza de la partida que est\u00e1 cubriendo. En el pasado, el Grupo ha contratado derivados en los siguientes casos: - Coberturas de alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones previstas altamente probables que prevea llevar a cabo una entidad (\u201ccoberturas de flujos de efectivo\u201d), como por ejemplo forwards de tipo de cambio para hacer frente a pagos relevantes en divisa. - Coberturas de flujo de efectivo que califican para contabilidad de cobertura, como por ejemplo \u201ccollars\u201d para cubrir fluctuaciones de tipo de inter\u00e9s. Cuando se usan contratos de opci\u00f3n para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco del contrato de opci\u00f3n como el instrumento de cobertura. La totalidad del valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda instrumentos financieros que cumplieran los requisitos para ser calificados para contabilidad de cobertura. Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Ciertos instrumentos derivados no califican para contabilidad de cobertura. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en resultados y se incluyen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas). En la Nota 16 se describen los instrumentos financieros derivados existentes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "k) Provisiones y contingencias Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante diferencian entre: - Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse salidas de recursos financieros, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, y - Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales, se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes que no proceden de una combinaci\u00f3n de negocios no se reconocen y se detallan en la Nota 25 Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos espec\u00edficos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen. Incluyen: (i) Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legislaci\u00f3n sanitaria, propiedad intelectual...), lo cual incide en la exposici\u00f3n a potenciales litigios derivados de su actividad. Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejos de modo que la evoluci\u00f3n de estos se encuentra sujeto a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que se hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra el Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad Dominante como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen. (ii) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n El Grupo reconoce los costes de reestructuraci\u00f3n cuando tiene planes detallados para proceder a la reestructuraci\u00f3n, en el que se identifican, al menos: las actividades empresariales implicadas, las principales ubicaciones afectadas, funci\u00f3n y n\u00famero aproximado de los empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos que se llevar\u00e1n a cabo, las posibles fechas en las que los planes detallados ser\u00e1n implementados, y haber producido una expectativa v\u00e1lida entre los afectados, ya sea por haber comenzado a ejecutar los planes o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas a los mismos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "l) Coste de las prestaciones por retiro (o retribuciones post-empleo) Las sociedades del Grupo Almirall Hermal, GmbH, Almirall AG y Polichem, S.A., mantienen obligaciones por prestaciones por retiro (o retribuciones post-empleo). Las obligaciones de Almirall AG y Polichem, S.A. no son significativas en relaci\u00f3n con las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Al respecto de las obligaciones asumidas por Almirall Hermal, GmbH, \u00e9stas se articulan mediante dos planes de prestaci\u00f3n definida que fueron congelados en 2017 y un plan de aportaci\u00f3n definida con contribuciones del empleador. Un plan de aportaciones definidas es un plan de pensiones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y no tiene ninguna obligaci\u00f3n, ni legal ni impl\u00edcita, de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores. Por otro lado, los planes de prestaciones definidas establecen el importe de la prestaci\u00f3n que recibir\u00e1 un empleado en el momento de su jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de uno o m\u00e1s factores como la edad, a\u00f1os de servicio y remuneraci\u00f3n. En relaci\u00f3n con los planes de prestaci\u00f3n definida las contingencias cubiertas son la jubilaci\u00f3n, riesgos de la vida activa, fallecimiento e incapacidad, a aquellos empleados con antig\u00fcedad anterior al 30 de junio de 2002 y consisten en una pensi\u00f3n determinada, b\u00e1sicamente, sobre el salario pensionable. El compromiso asumido se encuentra en un fondo interno, con su correspondiente provisi\u00f3n, no habiendo activo alguno afecto a los planes (Nota 18). El pasivo reconocido en el balance respecto de los planes de pensiones de prestaciones definidas es el valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas en la fecha del balance. La obligaci\u00f3n por prestaciones definidas se calcula anualmente por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados utilizando los tipos de inter\u00e9s de bonos empresariales de alta calidad denominados en la misma moneda en la que se pagar\u00e1n las prestaciones, y cuyos plazos de vencimiento son similares a los de las correspondientes obligaciones. En aquellos pa\u00edses en los que no existe un mercado desarrollado para dichos bonos, se utilizan los tipos de mercado de bonos del estado. El importe de los compromisos asumidos ha sido determinado aplicando los siguientes criterios: - M\u00e9todo de c\u00e1lculo: el m\u00e9todo de c\u00e1lculo utilizado en las valoraciones actuariales ha sido el de \u201cacreditaci\u00f3n proporcional a\u00f1o a a\u00f1o\u201d o de \u201cunidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d. El valor de las obligaciones por pensiones se ha calculado sobre la base del valor actual de las prestaciones comprometidas y teniendo en cuenta el n\u00famero de a\u00f1os que el personal ha prestado servicio y los que restan hasta la fecha de su jubilaci\u00f3n. - Hip\u00f3tesis actuariales: las principales hip\u00f3tesis usadas para el c\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n actuarial de dichos compromisos han sido, en los ejercicios 2022 y 2021, las siguientes: 2022 Almirall Hermal, GmbH Almirall, AG Polichem, S.A. Tablas mortalidad Heubeck 2018G BVG 2020 GT BVG 2015 GT Tasa de descuento 3,65% 1,95% 1,85% Tasa de incremento salarial 3,00% 2,25% 1,20% Tasa de incremento de la prestaci\u00f3n 2,20% 1,50% 0,00% Tasa de rotaci\u00f3n Variable en funci\u00f3n edad y g\u00e9nero 8,38% - Edad de jubilaci\u00f3n 65 - 67 64 - 65 64 - 65 2021 Almirall Hermal, GmbH Almirall, AG Polichem, S.A. Tablas mortalidad Heubeck 2018G BVG 2020 GT BVG 2015 GT Tasa de descuento 0,90% 0,20% 0,20% Tasa de incremento salarial 2,25% 1,50% 1,00% Tasa de incremento de la prestaci\u00f3n 1,75% 0,75% 1,00% Tasa de rotaci\u00f3n Variable en funci\u00f3n edad y g\u00e9nero 8,38% - Edad de jubilaci\u00f3n 65 - 67 64 - 65 64 - 65 Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hip\u00f3tesis actuariales se cargan o abonan al patrimonio neto en \u201cOtro resultado global\u201d en el ejercicio en el que surgen. El coste de los servicios pasados surge como consecuencia de modificaciones a las prestaciones ofrecidas al amparo de un plan de prestaciones definidas. Puede suponer una mejora o una reducci\u00f3n de las prestaciones cubiertas por el plan. La NIC 19 exige que el coste de los servicios pasados se registre directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que se produce la modificaci\u00f3n del plan. La entidad registrar\u00e1 un gasto cuando la modificaci\u00f3n implique una mejora de las prestaciones (coste de servicios pasado positivo) y un ingreso cuando se reduzcan las prestaciones (coste de servicios pasado negativo). El efecto de nuevas prestaciones incorporadas a un plan de prestaciones definidas impactar\u00e1 de forma inmediata a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sin que exista la posibilidad de diferir el gasto que corresponda a aquellas prestaciones que todav\u00eda no se han devengado en el periodo de su consolidaci\u00f3n. Las tasas de descuento utilizadas en el c\u00e1lculo se establecen en base a asesoramiento actuarial de acuerdo con estad\u00edsticas publicadas y la experiencia en cada territorio. Por su parte, los planes de aportaci\u00f3n definida dan cobertura a contingencias an\u00e1logas a los planes de prestaci\u00f3n definida anteriormente descritos a la totalidad de empleados. Las aportaciones realizadas se efect\u00faan a entidades no vinculadas, tales como entidades aseguradoras, habiendo ascendido el importe reconocido como gasto en los ejercicios 2022 y 2021 a 4,2 y 2,1 millones de euros, respectivamente. Una vez que se han pagado las aportaciones, el Grupo no tiene obligaciones de pago adicionales. Las aportaciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "m) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1n la oferta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "n) Subvenciones oficiales Las subvenciones oficiales destinadas a cubrir gastos corrientes se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias una vez cumplidas todas sus condiciones y en los per\u00edodos en que compensan los costes relacionados, y se deducen en la presentaci\u00f3n del gasto correspondiente. Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas \u00fatiles previstas de los activos pertinentes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas \u00fatiles previstas de los activos pertinentes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "o) Reconocimiento de ingresos ordinarios Los ingresos ordinarios se reconocen cuando el control de un bien o servicio se traspasa al cliente (as\u00ed el concepto de control sustituye al anterior concepto de riesgos y beneficios). El Grupo reconoce sus ingresos ordinarios cuando satisface una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n mediante la transferencia de bienes o servicios comprometidos con los clientes y se registra por un importe que refleja la contraprestaci\u00f3n que el Grupo espera que le corresponda. En este sentido, el Grupo reconoce los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes en base a un modelo de cinco pasos establecido en la NIIF 15: - Paso 1. Identificaci\u00f3n de contratos con clientes: Un contrato se define como un acuerdo entre dos o m\u00e1s partes, el cual crea derechos y obligaciones exigibles y establece criterios que se deben cumplir para cada contrato. Los contratos pueden ser escritos, verbales o t\u00e1citos en virtud de las pr\u00e1cticas comerciales habituales de una empresa. - Paso 2. Identificaci\u00f3n de las obligaciones de rendimiento separada: Una obligaci\u00f3n de rendimiento es una promesa en un contrato con un cliente por la transferencia de un bien o servicio a este \u00faltimo. - Paso 3. Determinaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n del contrato: El precio de la transacci\u00f3n es el importe de la contraprestaci\u00f3n al que el Grupo espera tener derecho a cambio de la transferencia de los bienes o servicios prometidos a un cliente, sin tener en cuenta los importes cobrados por cuenta de terceros. Dicha contraprestaci\u00f3n prometida en un contrato con un cliente puede consistir en importes fijos, en importes variables, o ambos. - Paso 4. Asignaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n separadas del contrato: En un contrato que tiene m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n, el Grupo distribuye el precio de la transacci\u00f3n entre las obligaciones de ejecuci\u00f3n en importes que representen la consideraci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de cumplir cada obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. - Paso 5. Reconocimiento de ingresos ordinarios cuando (o a medida que) el Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. El Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n y reconoce los ingresos a trav\u00e9s del tiempo, si se cumple alguno de los siguientes criterios: i. La ejecuci\u00f3n del Grupo no crea un activo con un uso alternativo para el Grupo, y el Grupo tiene un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha. ii. La ejecuci\u00f3n del Grupo crea o mejora un activo que el cliente controla a medida que el activo se crea o mejora. iii. El cliente al mismo tiempo recibe y consume los beneficios proporcionados por la ejecuci\u00f3n del Grupo a medida que \u00e9ste la lleva a cabo. Para obligaciones de ejecuci\u00f3n donde no se cumple ninguna de las condiciones indicadas, se reconoce el ingreso en el momento en que se cumple la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. Cuando el Grupo cumple una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n mediante la entrega de los bienes o servicios prometidos, crea un activo contractual por el importe de la consideraci\u00f3n obtenida con la ejecuci\u00f3n. Cuando el importe de la consideraci\u00f3n recibida por parte de un cliente supera el importe del ingreso reconocido, esto genera un pasivo contractual. A continuaci\u00f3n, se incluye un detalle de las actividades principales a trav\u00e9s de las cuales el Grupo genera ingresos operativos de contratos con clientes, al margen de las ventas ordinarias de productos por sus redes comerciales, y que se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: (a) Ingresos de contratos a largo plazo por licencias concedidas a diferentes \u201cpartners\u201d (socios comerciales) El Grupo dispone de contratos a largo plazo por licencias concedidas a diferentes \u201cpartners\u201d (socios comerciales) con los que se trabaja en los distintos pa\u00edses donde comercializa el Grupo sus productos. Derivado de dichos contratos se producen los siguientes tipos de ingresos: - Ventas, ya sea de materia prima como de cualquier de producto que ha sufrido modificaci\u00f3n en un proceso productivo. Dado que dicho componente de ingreso est\u00e1 diferenciado de los restantes componentes de los contratos, as\u00ed como que el precio por el cual se realizan estas transacciones es un precio de mercado, dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\", en l\u00ednea con a\u00f1os anteriores. - \u201cRoyalties\u201d a cobrar ligados a la cifra de ventas de \"partners\" (socios comerciales). Se reconocen en base a ventas realizadas. Dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\". - Importes a cobrar asociados a hitos relacionados con determinados niveles de ventas de diferentes \"partners\" (socios comerciales). En l\u00edneas generales, los hitos a los que se encuentran asociados tienen un car\u00e1cter contingente, y como tal, el registro se realiza a la fecha de la consecuci\u00f3n del hito contingente y para retribuir las ventas ya acaecidas. Dicho ingreso se registra en el ep\u00edgrafe de \"Importe neto de la cifra neta de negocios\". - Cobros por cesiones o ventas de marcas o propiedad intelectual asimilable a productos, ya sea por un periodo determinado o de forma perpetua. (b) Ingresos por ventas de licencias para desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n En los componentes de los contratos de venta donde se transfieren ciertos derechos para el desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n, y en los que existe una involucraci\u00f3n continuada significativa durante el periodo de desarrollo por parte del Grupo, la parte del cobro inicial asignado a dicho componente (\u201cupfront payment\u201d) se difiere linealmente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el periodo que est\u00e1 previsto de desarrollo. Se trata de una venta de los derechos de una licencia, actividad que el Grupo tambi\u00e9n realiza con otras sociedades, la cual, m\u00e1s all\u00e1 de que implica una involucraci\u00f3n continuada por parte del Grupo durante el periodo de desarrollo de las mol\u00e9culas, generar\u00e1 ingresos por \u201cmilestones\u201d (hitos) y \u201croyalties\u201d futuros, como cualquier otro tipo de venta o colaboraci\u00f3n que Almirall realiza con otras empresas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "p) Impuesto sobre beneficios, activos y pasivos por impuestos diferidos El gasto por el Impuesto sobre Sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto. Almirall, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades espa\u00f1ol bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2022 y 2021 son: Almirall, S.A., Laboratorios Almirall, S.L., Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall, S.A., Laboratorios Tecnob\u00edo, S.A., Ranke Qu\u00edmica, S.A. y Almirall Europa Derma, S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades del consolidado recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal. El impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto corriente por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo (o en su caso el activo) en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados o pr\u00e1cticamente aprobados en la fecha del balance consolidado. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. Los pasivos por impuestos diferidos son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuestos diferidos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal. Por su parte, los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias y el resto de los activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. En el an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos, se considera la monetizaci\u00f3n de las deducciones generadas por investigaci\u00f3n y desarrollo. Por \u00faltimo, en aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \"Incertidumbre sobre el tratamiento del impuesto sobre las ganancias\", el Grupo clasifica en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d los pasivos derivados de dicha norma (Nota 17).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "Los pasivos por impuestos diferidos son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuestos diferidos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal. Por su parte, los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias y el resto de los activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. En el an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos, se considera la monetizaci\u00f3n de las deducciones generadas por investigaci\u00f3n y desarrollo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "q) Coste por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "Coste por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-468": { "value": "Coste por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "Coste por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "r) Transacciones en moneda extranjera La moneda de presentaci\u00f3n del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d. La conversi\u00f3n a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases consecutivas: i. Conversi\u00f3n de la moneda extranjera a la moneda funcional de las filiales: Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas se registran inicialmente en sus respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentaci\u00f3n en sus cuentas anuales individuales, las entidades consolidadas convierten los saldos monetarios a cobrar o pagar en monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio se registran con cargo y/o abono a sus cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias. ii. Conversi\u00f3n a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las filiales cuya moneda funcional no es el euro. Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma: - Los activos y pasivos, por aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de cierre del ejercicio. - Los ingresos y gastos y los flujos de tesorer\u00eda, aplicando los tipos de cambio medios del ejercicio. - El patrimonio neto, a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias surgidas en el proceso de conversi\u00f3n se reconocen en \u201cOtro resultado global\u201d y se muestran en el apartado de \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d del Patrimonio Neto. Dichas diferencias de conversi\u00f3n se reconocen como ingresos o gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se realiza o enajena la inversi\u00f3n. En la consolidaci\u00f3n, las diferencias de cambio que surgen de la conversi\u00f3n de cualquier inversi\u00f3n neta en negocios en el extranjero, de deudas financieras y de otros instrumentos financieros designados como coberturas de estas inversiones, se reconocen en otro resultado global. Cuando un negocio en el extranjero se vende o se paga cualquier deuda financiera que forme parte de la inversi\u00f3n neta, las diferencias de cambio asociadas se reclasifican al resultado del ejercicio, como parte de la ganancia o p\u00e9rdida por la venta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "s) Activos de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades de Grupo Almirall, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. En la Nota 29 se detalla el coste anual, as\u00ed como las inversiones y el valor neto contable al cierre de cada ejercicio. Asimismo, el Grupo dispone de placas fotovoltaicas en algunas de sus instalaciones productivas, destinadas a la producci\u00f3n de energ\u00eda para su autoconsumo. Dichos activos se encuentran valorados, al igual que cualquier activo material, a precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Las sociedades amortizan dichos elementos siguiendo el m\u00e9todo lineal, en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil restante estimada de los diferentes elementos. As\u00ed mismo, el Grupo incurre tambi\u00e9n en gastos relacionados con actividades para preservar el medio ambiente, seg\u00fan se detalla tambi\u00e9n en la Nota 29. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-490": { "value": "s) Activos de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades de Grupo Almirall, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. En la Nota 29 se detalla el coste anual, as\u00ed como las inversiones y el valor neto contable al cierre de cada ejercicio. Asimismo, el Grupo dispone de placas fotovoltaicas en algunas de sus instalaciones productivas, destinadas a la producci\u00f3n de energ\u00eda para su autoconsumo. Dichos activos se encuentran valorados, al igual que cualquier activo material, a precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Las sociedades amortizan dichos elementos siguiendo el m\u00e9todo lineal, en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil restante estimada de los diferentes elementos. As\u00ed mismo, el Grupo incurre tambi\u00e9n en gastos relacionados con actividades para preservar el medio ambiente, seg\u00fan se detalla tambi\u00e9n en la Nota 29. ", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DescriptionOfAccountingPolicyForAssetsOfEnvironmentalNature", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "t) Beneficios por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Por su parte, el beneficio diluido por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el resultado neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el per\u00edodo ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del per\u00edodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "u) Estado de flujos de efectivo consolidado En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por \u00e9stos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n. A efectos de la determinaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se considera \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d la tesorer\u00eda del Grupo y los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo que se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cInversiones financieras corrientes\u201d del balance consolidado adjunto. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "v) Sistemas de retribuci\u00f3n referenciada a la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n En fecha 14 de febrero de 2008, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 en beneficio de determinados Directivos, un Plan de retribuci\u00f3n variable a largo plazo referenciado al valor de las acciones de la Empresa o \u201cStock Equivalent Units Plan\u201d (en adelante el Plan SEUS) que result\u00f3 ratificado por la Junta General de Accionistas de fecha 9 de mayo de 2008. En el marco del Plan, la Sociedad Dominante se compromete frente al Directivo a concederle una retribuci\u00f3n variable a largo plazo referenciada al valor de las acciones de la Sociedad Dominante, siempre que se cumplan determinados requisitos y condiciones, que es liquidado en efectivo. El pasivo, calculado de acuerdo con lo descrito en la NIIF 2, a 31 de diciembre 2022 y 2021 se desglosa en la Nota 27. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "w) Capital social Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, nueva emisi\u00f3n o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, nueva emisi\u00f3n o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "6. Cambios en pol\u00edticas contables En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 no se han producido cambios significativos en las pol\u00edticas contables del Grupo, ni han entrado en vigor nuevas normas que tengan impacto en la comparabilidad de las presentes cuentas anuales consolidadas con respecto al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "6. Cambios en pol\u00edticas contables En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 no se han producido cambios significativos en las pol\u00edticas contables del Grupo, ni han entrado en vigor nuevas normas que tengan impacto en la comparabilidad de las presentes cuentas anuales consolidadas con respecto al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. 7. Juicios y estimaciones contables cr\u00edticas Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se consideran razonables bajo las circunstancias. a) Reconocimiento de ingresos y valor razonable de ingresos pendientes de cobro (transacci\u00f3n con AstraZeneca) Parte de los ingresos generados por el Grupo proceden de la transferencia de derechos, de la cesi\u00f3n a terceros del uso de licencias sobre productos desarrollados por Grupo Almirall o del acceso a terceros de productos en desarrollo. Los acuerdos que sirven de base para dichas transferencias, cesiones o accesos suelen tener una naturaleza compleja e incluir elementos tales como: - Cobros iniciales no reembolsables. - Cobros por la consecuci\u00f3n de determinados hitos (de desarrollo, comerciales, etc.). - Royalties. - Determinaci\u00f3n del precio de suministro futuro entre las partes del producto en cuesti\u00f3n. A este respecto, es preciso un an\u00e1lisis detallado de cada uno de los componentes de los acuerdos y de \u00e9stos en su conjunto a efectos de determinar una adecuada imputaci\u00f3n a resultados de cada uno de los elementos de estos contratos. Como consecuencia de la operaci\u00f3n con AstraZeneca UK Limited llevada a cabo en noviembre de 2014, Almirall, S.A. le transfiri\u00f3 los derechos de parte de su franquicia respiratoria, el cual inclu\u00eda varios componentes que implic\u00f3 recibir unos pagos al contado y otros aplazados en funci\u00f3n de ciertos hitos futuros. Derivado de esta operaci\u00f3n, resultan los siguientes impactos en las presentes cuentas anuales consolidadas: - Venta de Eklira (aclidinium) y Duaklir (la combinaci\u00f3n de aclidinium/formoterol): tratada contablemente en el ejercicio 2014 como venta de negocio (traspaso de activos, derechos, etc., juntamente con los empleados, configurando una unidad de negocio, sin compromisos u obligaciones futuras significativas para Almirall). Esta operaci\u00f3n fue registrada por el valor razonable de las contraprestaciones acordadas (la parte del pago inicial asignado m\u00e1s el correspondiente valor razonable de los potenciales pagos futuros por hitos, ventas y royalties), d\u00e1ndose de baja los activos existentes en balance consolidado afectos a dicho negocio. El resultado de ello fue registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2014. Con motivo de dicha operaci\u00f3n, se gener\u00f3 un activo financiero, valorado a valor razonable al cierre de cada ejercicio con cambios en resultados, y formado por los siguientes componentes de cobro futuro establecidos en el contrato de venta relativo al desarrollo futuro de la actividad comercial de la unidad de negocio de Eklira: - \u201cMilestone events\u201d: hitos relacionados con los primeros lanzamientos y consecuci\u00f3n de precios de referencia en determinados pa\u00edses considerando sus probabilidades de consecuci\u00f3n. - \u201cSales-related payments\u201d: hitos relacionados con alcanzar un determinado nivel de ventas. Al cierre de diciembre de 2022 y 2021 no queda ninguno pendiente. - \u201cPotential payments\u201d: hitos relacionados con el cobro de royalties, ligado a las ventas que se consigan cada ejercicio futuro. Los ingresos por ventas est\u00e1n relacionados con las ventas reportadas por AstraZeneca al cierre del ejercicio al que se refieren las correspondientes cuentas anuales consolidadas. A este respecto, con fecha 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis Pharma GmbH por la cesi\u00f3n de los derechos globales de Eklira y Duaklir. El acuerdo con AstraZeneca fue novado a Covis Pharma GmbH y como consecuencia de dicho acuerdo, la Sociedad Dominante, adem\u00e1s de continuar recibiendo cobros de royalties en los t\u00e9rminos inicialmente fijados con AstraZeneca, ha recibido 10 millones de d\u00f3lares (equivalente a 8,8 millones de euros) en la fecha en la que dicha transacci\u00f3n fue efectiva y recibir\u00e1 40 millones de d\u00f3lares en distintos tramos hasta septiembre de 2023, fundamentalmente, ligado a determinados cambios en la estructura de hitos (\u201cmilestone events\u201d) inicialmente establecida. A 31 de diciembre de 2022, se han cobrado 5 tramos por un total de 25 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 23,5 millones de euros). La determinaci\u00f3n del valor razonable de esta transacci\u00f3n fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente. El m\u00e9todo utilizado consisti\u00f3 en el Descuento de Flujos de Caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A trav\u00e9s de dicho m\u00e9todo se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de USD a euros al tipo de cambio seg\u00fan rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercializaci\u00f3n teniendo en cuenta el vencimiento de la patente. Estos flujos de caja son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos espec\u00edficos del activo. Los impactos en el valor razonable del activo se detallan en la Nota 12. Las principales hip\u00f3tesis y consideraciones aplicadas en la valoraci\u00f3n del activo financiero al 31 de diciembre de 2022 son las siguientes: - Nivel de ventas alcanzado para cada uno de los ejercicios en un determinado territorio. - Tasa de descuento: en funci\u00f3n de los pa\u00edses donde se obtendr\u00e1n los flujos de caja, resultando una media ponderada global de aproximadamente 10,4%. A los efectos de an\u00e1lisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles, respecto a la valoraci\u00f3n realizada a 31 de diciembre de 2022, cabe considerar los siguientes puntos: - De reducir/incrementar la estimaci\u00f3n de ingresos por ventas para los ejercicios 2023 a 2035 en un 5% cada a\u00f1o, el impacto ser\u00eda una reducci\u00f3n/incremento del activo financiero en (2,1) / 2,1 millones de euros, respectivamente. - De reducir/incrementar la tasa de descuento utilizada en 1 punto porcentual, el impacto ser\u00eda de incremento/reducci\u00f3n del activo financiero en 1,3 / (1,2) millones de euros, respectivamente. Ventas de licencias para desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n: en los componentes de los contratos de venta se transfirieron ciertos derechos para el desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n, en los que exist\u00eda una involucraci\u00f3n continuada significativa durante el periodo de desarrollo por parte de Almirall; la parte del cobro inicial asignado a dicho componente (\u201cupfront payment\u201d) se difiri\u00f3 linealmente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, habiendo terminado su imputaci\u00f3n en octubre de 2021 (ver Nota 20). b) Valoraci\u00f3n de activos intangibles \u2013 Adquisici\u00f3n de desarrollos en curso Se trata de las adquisiciones del Grupo de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo (Nota 9), que cumplen las caracter\u00edsticas para su activaci\u00f3n en el momento inicial bajo NIIF (Nota 5-b)). Dichos activos ser\u00e1n amortizados en funci\u00f3n de las respectivas vidas \u00fatiles de los productos a los que se refieren, a partir del momento en el que los mismos obtengan la aprobaci\u00f3n regulatoria. En el cierre de cada ejercicio contable, el Grupo se encarga de evaluar la recuperabilidad de dichos activos a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de flujos de caja positivos en el futuro conforme a las mejores estimaciones de los responsables t\u00e9cnicos y financieros del Grupo, para lo cual ha de tener en cuenta un modelo de flujos de caja descontados que conlleva un grado de incertidumbre inherente a la consideraci\u00f3n de los distintos escenarios posibles. Una evoluci\u00f3n de las hip\u00f3tesis asumidas en la valoraci\u00f3n del flujo de caja esperado (variaciones de tipos de inter\u00e9s, modificaciones regulatorias, aprobaci\u00f3n final de los precios regulados previstos, competencia de otros productos\u2026) podr\u00eda hacer reducir el valor realizable de los mencionados activos (Nota 9). Los pagos contingentes en la compra de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo se capitalizan cuando se incurren en la medida que los mismos respondan al cumplimiento de ciertos hitos (por ejemplo, la obtenci\u00f3n de aprobaci\u00f3n regulatoria o alcanzar un determinado umbral de ventas), que vienen a confirmar el mayor valor del activo en cuesti\u00f3n. Por el contrario, cuando los pagos contingentes est\u00e1n relacionados con la realizaci\u00f3n de actividades normales de la fase de desarrollo que no cumplan con la condici\u00f3n para capitalizarse o royalties sobre ventas futuras, se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se incurran. A este respecto, es preciso un an\u00e1lisis detallado de los pagos contingentes para determinar su capitalizaci\u00f3n o imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando se incurran. c) Provisi\u00f3n por pasivos contingentes (litigios, etc.) Las actividades desarrolladas por el Grupo se engloban en un sector altamente regulado (legislaci\u00f3n sanitaria, propiedad intelectual\u2026), lo cual incide en la exposici\u00f3n a potenciales litigios derivados de su actividad. Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejas de modo que la evoluci\u00f3n de estos se encuentra sujeta a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes. Al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores de la Sociedad Dominante entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios futuros (Nota 25). d) Activos por impuestos diferidos En la determinaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos cuya recuperabilidad se considera razonablemente asegurada, el Grupo establece un horizonte temporal finito para su compensaci\u00f3n sobre la base de las mejores estimaciones posibles. Asimismo, sobre la base de la estimaci\u00f3n de las bases imponibles individuales de las sociedades que conforman el Grupo, se ha determinado el plazo esperado de aplicaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos, considerando, asimismo, el calendario de utilizaci\u00f3n de las deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n as\u00ed como de las p\u00e9rdidas fiscales sujetas a compensaci\u00f3n en ejercicios posteriores dentro de los plazos legales para el aprovechamiento de las mismas (Nota 21). No obstante, el Grupo ha considerado como escenario razonable de recuperabilidad de estos activos por impuesto diferido un horizonte temporal de hasta 10 a\u00f1os, no considerando por tanto en el reconocimiento del activo aquellos cr\u00e9ditos fiscales que, de acuerdo con las estimaciones de generaci\u00f3n de bases imponibles futuras, requiera de un plazo superior, aunque la legislaci\u00f3n fiscal lo permita, por no considerar fiable la previsi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de dicho horizonte temporal de 10 a\u00f1os. e) Deterioro de fondos de comercio y activos intangibles La determinaci\u00f3n de la potencial p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio, as\u00ed como tambi\u00e9n de los activos intangibles con posibles indicios de deterioro, requiere del uso de juicios y estimaciones referentes al valor recuperable de los mismos. Dichos juicios y estimaciones se refieren, principalmente, a la determinaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades generadoras de efectivo y a ciertas asunciones en relaci\u00f3n con los tipos de inter\u00e9s utilizados en el descuento de flujos (Nota 5-d) y 8). La utilizaci\u00f3n de otros supuestos en el an\u00e1lisis del valor recuperable de los fondos de comercio y activos intangibles podr\u00eda dar lugar a otras consideraciones sobre el deterioro de estos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "Juicios y estimaciones contables cr\u00edticas Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se consideran razonables bajo las circunstancias. a) Reconocimiento de ingresos y valor razonable de ingresos pendientes de cobro (transacci\u00f3n con AstraZeneca) Parte de los ingresos generados por el Grupo proceden de la transferencia de derechos, de la cesi\u00f3n a terceros del uso de licencias sobre productos desarrollados por Grupo Almirall o del acceso a terceros de productos en desarrollo. 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Con motivo de dicha operaci\u00f3n, se gener\u00f3 un activo financiero, valorado a valor razonable al cierre de cada ejercicio con cambios en resultados, y formado por los siguientes componentes de cobro futuro establecidos en el contrato de venta relativo al desarrollo futuro de la actividad comercial de la unidad de negocio de Eklira: - \u201cMilestone events\u201d: hitos relacionados con los primeros lanzamientos y consecuci\u00f3n de precios de referencia en determinados pa\u00edses considerando sus probabilidades de consecuci\u00f3n. - \u201cSales-related payments\u201d: hitos relacionados con alcanzar un determinado nivel de ventas. Al cierre de diciembre de 2022 y 2021 no queda ninguno pendiente. - \u201cPotential payments\u201d: hitos relacionados con el cobro de royalties, ligado a las ventas que se consigan cada ejercicio futuro. Los ingresos por ventas est\u00e1n relacionados con las ventas reportadas por AstraZeneca al cierre del ejercicio al que se refieren las correspondientes cuentas anuales consolidadas. A este respecto, con fecha 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis Pharma GmbH por la cesi\u00f3n de los derechos globales de Eklira y Duaklir. El acuerdo con AstraZeneca fue novado a Covis Pharma GmbH y como consecuencia de dicho acuerdo, la Sociedad Dominante, adem\u00e1s de continuar recibiendo cobros de royalties en los t\u00e9rminos inicialmente fijados con AstraZeneca, ha recibido 10 millones de d\u00f3lares (equivalente a 8,8 millones de euros) en la fecha en la que dicha transacci\u00f3n fue efectiva y recibir\u00e1 40 millones de d\u00f3lares en distintos tramos hasta septiembre de 2023, fundamentalmente, ligado a determinados cambios en la estructura de hitos (\u201cmilestone events\u201d) inicialmente establecida. A 31 de diciembre de 2022, se han cobrado 5 tramos por un total de 25 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 23,5 millones de euros). La determinaci\u00f3n del valor razonable de esta transacci\u00f3n fue realizada en su reconocimiento inicial por un experto independiente. El m\u00e9todo utilizado consisti\u00f3 en el Descuento de Flujos de Caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de ciertos riesgos asociados a las distintas fases de los productos. A trav\u00e9s de dicho m\u00e9todo se estiman los flujos de caja futuros que genera el activo (convertidos de USD a euros al tipo de cambio seg\u00fan rango acordado en el acuerdo) y para el periodo de tiempo estimado de comercializaci\u00f3n teniendo en cuenta el vencimiento de la patente. Estos flujos de caja son descontados a una tasa, la cual refleja los actuales retornos requeridos por el mercado y los riesgos espec\u00edficos del activo. Los impactos en el valor razonable del activo se detallan en la Nota 12. Las principales hip\u00f3tesis y consideraciones aplicadas en la valoraci\u00f3n del activo financiero al 31 de diciembre de 2022 son las siguientes: - Nivel de ventas alcanzado para cada uno de los ejercicios en un determinado territorio. - Tasa de descuento: en funci\u00f3n de los pa\u00edses donde se obtendr\u00e1n los flujos de caja, resultando una media ponderada global de aproximadamente 10,4%. A los efectos de an\u00e1lisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles, respecto a la valoraci\u00f3n realizada a 31 de diciembre de 2022, cabe considerar los siguientes puntos: - De reducir/incrementar la estimaci\u00f3n de ingresos por ventas para los ejercicios 2023 a 2035 en un 5% cada a\u00f1o, el impacto ser\u00eda una reducci\u00f3n/incremento del activo financiero en (2,1) / 2,1 millones de euros, respectivamente. - De reducir/incrementar la tasa de descuento utilizada en 1 punto porcentual, el impacto ser\u00eda de incremento/reducci\u00f3n del activo financiero en 1,3 / (1,2) millones de euros, respectivamente. Ventas de licencias para desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n: en los componentes de los contratos de venta se transfirieron ciertos derechos para el desarrollo y posterior comercializaci\u00f3n, en los que exist\u00eda una involucraci\u00f3n continuada significativa durante el periodo de desarrollo por parte de Almirall; la parte del cobro inicial asignado a dicho componente (\u201cupfront payment\u201d) se difiri\u00f3 linealmente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, habiendo terminado su imputaci\u00f3n en octubre de 2021 (ver Nota 20). b) Valoraci\u00f3n de activos intangibles \u2013 Adquisici\u00f3n de desarrollos en curso Se trata de las adquisiciones del Grupo de derechos de comercializaci\u00f3n sobre determinados productos que se encuentran en fase de desarrollo (Nota 9), que cumplen las caracter\u00edsticas para su activaci\u00f3n en el momento inicial bajo NIIF (Nota 5-b)). 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Las reclamaciones y litigios a los que se encuentra sujeto el Grupo son generalmente complejas de modo que la evoluci\u00f3n de estos se encuentra sujeta a un elevado grado de incertidumbre, tanto en lo referente a la probabilidad de un desenlace negativo a los intereses del Grupo como en lo referente a la estimaci\u00f3n de los potenciales desembolsos futuros a los que hubiera de hacer frente. Como consecuencia de todo ello, es preciso el uso de juicios y estimaciones, contando con el apoyo de los asesores legales correspondientes. Al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores de la Sociedad Dominante entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios futuros (Nota 25). d) Activos por impuestos diferidos En la determinaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos cuya recuperabilidad se considera razonablemente asegurada, el Grupo establece un horizonte temporal finito para su compensaci\u00f3n sobre la base de las mejores estimaciones posibles. 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Dichos juicios y estimaciones se refieren, principalmente, a la determinaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados a las pertinentes unidades generadoras de efectivo y a ciertas asunciones en relaci\u00f3n con los tipos de inter\u00e9s utilizados en el descuento de flujos (Nota 5-d) y 8). La utilizaci\u00f3n de otros supuestos en el an\u00e1lisis del valor recuperable de los fondos de comercio y activos intangibles podr\u00eda dar lugar a otras consideraciones sobre el deterioro de estos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "8. Fondo de comercio El movimiento habido en este ep\u00edgrafe del balance consolidado a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros Saldo a 31 de diciembre de 2020 Variaciones por tipo de cambio Correcci\u00f3n valorativa Saldo a 31 de diciembre de 2021 Variaciones por tipo de cambio Correcci\u00f3n valorativa Saldo a 31 de diciembre de 2022 Almirall, S.A. 35.407 - - 35.407 - - 35.407 Almirall Hermal, GmbH 227.743 - - 227.743 - - 227.743 Poli Group 52.816 - - 52.816 - - 52.816 Total 315.966 - - 315.966 - - 315.966 El fondo de comercio de Almirall, S.A., cuyo valor neto asciende a 35,4 millones de euros, se origin\u00f3 en 1997 por la diferencia entre el valor al que se encontraban contabilizadas las acciones de Prodesfarma S.A., y el valor te\u00f3rico contable de dicha sociedad en el momento de realizarse la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de esta por parte de la Sociedad Dominante, una vez asignadas al resto de elementos del activo las plusval\u00edas latentes derivadas del inmovilizado material y financiero. El fondo de comercio de Almirall Hermal, GmbH se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en 2007 de las acciones de las sociedades del Grupo Hermal y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas, en su caso. La unidad generadora de efectivo a la que se encuentra asignado dicho fondo de comercio viene constituida, conforme a las pol\u00edticas de segmentaci\u00f3n y seguimiento de la informaci\u00f3n financiera que mantiene la Direcci\u00f3n de Grupo Almirall, por Almirall Hermal, GmbH, en su conjunto. El fondo de comercio de Poli Group, se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en febrero de 2016 de las acciones de las sociedades de Grupo Poli y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas. P\u00e9rdidas por deterioro Al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, el importe recuperable de todos los fondos de comercio se ha estimado en base a c\u00e1lculos de valor en uso de las UGES a las que est\u00e1n asignadas los mismos, de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-d). En los casos relativos a Unidades Generadoras de Efectivo, estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un per\u00edodo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo de 5 a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas en la Nota 5-d). Las p\u00e9rdidas por deterioro se registran a trav\u00e9s de la partida \u201cResultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (ver Nota 20). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados del resto de unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio. Los fondos de comercio son asignados a las respectivas sociedades dependientes, excepto el de Almirall, S.A. que est\u00e1 asignado a la Sociedad Dominante, ya que en general las UGEs coinciden con la actividad de dichas sociedades. En la Nota 5-d) se detallan los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "8. Fondo de comercio El movimiento habido en este ep\u00edgrafe del balance consolidado a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros Saldo a 31 de diciembre de 2020 Variaciones por tipo de cambio Correcci\u00f3n valorativa Saldo a 31 de diciembre de 2021 Variaciones por tipo de cambio Correcci\u00f3n valorativa Saldo a 31 de diciembre de 2022 Almirall, S.A. 35.407 - - 35.407 - - 35.407 Almirall Hermal, GmbH 227.743 - - 227.743 - - 227.743 Poli Group 52.816 - - 52.816 - - 52.816 Total 315.966 - - 315.966 - - 315.966 El fondo de comercio de Almirall, S.A., cuyo valor neto asciende a 35,4 millones de euros, se origin\u00f3 en 1997 por la diferencia entre el valor al que se encontraban contabilizadas las acciones de Prodesfarma S.A., y el valor te\u00f3rico contable de dicha sociedad en el momento de realizarse la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de esta por parte de la Sociedad Dominante, una vez asignadas al resto de elementos del activo las plusval\u00edas latentes derivadas del inmovilizado material y financiero. El fondo de comercio de Almirall Hermal, GmbH se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en 2007 de las acciones de las sociedades del Grupo Hermal y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas, en su caso. La unidad generadora de efectivo a la que se encuentra asignado dicho fondo de comercio viene constituida, conforme a las pol\u00edticas de segmentaci\u00f3n y seguimiento de la informaci\u00f3n financiera que mantiene la Direcci\u00f3n de Grupo Almirall, por Almirall Hermal, GmbH, en su conjunto. El fondo de comercio de Poli Group, se origin\u00f3 como consecuencia de la diferencia existente entre el valor de adquisici\u00f3n en febrero de 2016 de las acciones de las sociedades de Grupo Poli y el valor te\u00f3rico de las mismas en el momento de la adquisici\u00f3n, una vez asignadas a los elementos de activo y pasivo identificables la diferencia existente entre su valor razonable y aqu\u00e9l por el que figuraban registrados en los estados financieros de las sociedades adquiridas. P\u00e9rdidas por deterioro Al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, el importe recuperable de todos los fondos de comercio se ha estimado en base a c\u00e1lculos de valor en uso de las UGES a las que est\u00e1n asignadas los mismos, de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-d). En los casos relativos a Unidades Generadoras de Efectivo, estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un per\u00edodo de 5 a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo de 5 a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas en la Nota 5-d). Las p\u00e9rdidas por deterioro se registran a trav\u00e9s de la partida \u201cResultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (ver Nota 20). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados del resto de unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio. Los fondos de comercio son asignados a las respectivas sociedades dependientes, excepto el de Almirall, S.A. que est\u00e1 asignado a la Sociedad Dominante, ya que en general las UGEs coinciden con la actividad de dichas sociedades. En la Nota 5-d) se detallan los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados. 9. Activos intangibles El desglose del saldo y movimientos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Propiedad Industrial 1.918.258 28.586 434 (55.934) 77.441 1.968.785 Gastos de desarrollo 1 73.501 7.930 (391) - 562 81.602 Aplicaciones inform\u00e1ticas 96.129 2.458 2.625 (6.681) 51 94.582 Anticipos e inmovilizado en curso 123.042 40.245 (2.668) (9) (84) 160.526 Total coste Activos intangibles 2.210.930 79.219 - (62.624) 77.970 2.305.495 A. Acum. Propiedad Industrial (891.087) (91.121) - 27.353 (23.260) (978.115) A. Acum. Gastos de desarrollo (1.359) (144) - - - (1.503) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (78.901) (6.733) - 6.588 (10) (79.056) Total A. Acum. Activos intangibles (971.347) (97.998) - 33.941 (23.270) (1.058.674) P\u00e9rdidas por deterioro (323.527) (16.489) - 23.653 (31.781) (348.144) Valor Neto Activos Intangibles 916.056 (35.268) - (5.030) 22.919 898.677 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 7.539 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Propiedad Industrial 1.821.574 39.689 61.135 (66.606) 62.466 1.918.258 Gastos de desarrollo 1 89.069 10.530 (25.940) (1.390) 1.232 73.501 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.955 3.933 6.924 (18.780) 97 96.129 Anticipos e inmovilizado en curso 152.658 23.494 (42.119) (12.677) 1.686 123.042 Total coste Activos intangibles 2.167.256 77.646 - (99.453) 65.481 2.210.930 A. Acum. Propiedad Industrial (803.660) (91.168) - 22.149 (18.408) (891.087) A. Acum. Gastos de desarrollo (888) - - - (471) (1.359) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (87.744) (6.907) - 15.770 (20) (78.901) Total A. Acum. Activos intangibles (892.292) (98.075) - 37.919 (18.899) (971.347) P\u00e9rdidas por deterioro (265.428) (90.844) - 48.475 (15.730) (323.527) Valor Neto Activos Intangibles 1.009.536 (111.273) - (13.059) 30.852 916.056 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 8.932 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. Los activos intangibles descritos en el cuadro anterior son de vida \u00fatil definida y en su mayor\u00eda han sido adquiridos a terceros o como una parte de una combinaci\u00f3n de negocios, salvo los gastos de desarrollo generados internamente descritos m\u00e1s adelante en esta Nota. No existen activos sujetos a garant\u00edas sobre deudas. Durante el ejercicio 2022, las principales adiciones de activos intangibles han ascendido a 79,2 millones de euros y corresponden principalmente a: - En el primer trimestre de 2022, se han devengado 3 hitos sujetos al lanzamiento del producto registrado bajo la marca comercial Wynzora (licencia de MC2 Therapeutics) en los 3 primeros mercados europeos, por un importe agregado de 3 millones de euros. - El 12 de mayo de 2022, se ha firmado un acuerdo de investigaci\u00f3n y desarrollo temprano con Evotec International GmbH mediante el cual se espera descubrir y desarrollar nuevas terapias para enfermedades graves de la piel, incluidas las afecciones inflamatorias inmunomediadas, como la dermatitis at\u00f3pica, y el c\u00e1ncer de piel no melanoma, como el carcinoma de c\u00e9lulas basales. Como consecuencia de dicho acuerdo, el Grupo ha registrado 6 millones de euros en concepto de acceso a la plataforma tecnol\u00f3gica de Evotec (EVOiR&D), que se pagaron en el mes de julio de 2022. - En el mes de junio de 2022, se ha iniciado el reclutamiento para un estudio de extensi\u00f3n de l\u00ednea para el producto comercializado baja la marca comercial Klisyri. Como consecuencia se ha devengado un hito de 5 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 4,8 millones de euros) que se pag\u00f3 en el tercer trimestre de 2022. Adicionalmente, en diciembre de 2022 se ha devengado un hito comercial de 2,5 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 2,3 millones de euros) que est\u00e1 pendiente de pago a 31 de diciembre de 2022 (Nota 17). - El 29 de septiembre de 2022, se firm\u00f3 un acuerdo de licencia exclusiva para SIM0278, la prote\u00edna de fusi\u00f3n mutante IL-2 (IL-2Mu-Fc) desarrollada por Simcere y candidata a f\u00e1rmaco para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. En virtud del acuerdo, Almirall tendr\u00e1 el derecho exclusivo de desarrollar y comercializar SIM0278 para todas las indicaciones fuera de la regi\u00f3n de China (China continental, Hong Kong, Macao y Taiw\u00e1n), mientras que Simcere conservar\u00e1 todos los derechos para desarrollar y comercializar SIM0278 dentro de China. Almirall ha realizado un pago inicial de 15 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 15,7 millones de euros). - En octubre de 2022, se deveng\u00f3 el segundo hito por ventas vinculado al acuerdo de licencia con Sun Pharma (bajo el cual se comercializa el producto Ilumetri), por importe de 12 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 12 millones de euros) y habi\u00e9ndose pagado en diciembre de 2022. - El 28 de octubre de 2022, se anunci\u00f3 la aceptaci\u00f3n por parte de la EMA de la solicitud de autorizaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n (MAA) de Lebrikizumab para la dermatitis at\u00f3pica. A consecuencia de esto, el Grupo ha desembolsado 20 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 20,5 millones de euros) a Lilly en virtud del acuerdo de licencia explicado m\u00e1s adelante en esta Nota. - De acuerdo con lo mencionado en la Nota 5-b), el Grupo tiene dos proyectos de desarrollo que cumplen los criterios de capitalizaci\u00f3n. Dichos proyectos corresponden a estudios complementarios para lanzar un producto para el tratamiento del acn\u00e9 en territorio chino y una nueva formulaci\u00f3n de un tratamiento para la psoriasis que ya se encuentra comercializado en el mercado europeo. El importe total capitalizado durante el ejercicio 2022 asciende a 7,5 millones de euros. Durante el ejercicio 2021 las principales adiciones de activos intangibles ascendieron a 77,6 millones de euros y correspondieron principalmente a: - Fruto del acuerdo firmado en febrero de 2021 con MC2 Therapeutics, el Grupo realiz\u00f3 un pago inicial de 5 millones de euros en el mes de marzo de 2021 y 7 de millones de euros en septiembre de 2021 por la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto en Europa. - En relaci\u00f3n con el contrato de licencia firmado con Athenex, en marzo de 2021, a ra\u00edz del lanzamiento comercial en Estados Unidos y Europa bajo el nombre comercial Klisyri, el Grupo ha pagado por cumplimiento de dichos hitos de lanzamiento un importe total de 25 millones de d\u00f3lares (20,8 millones de euros), seg\u00fan mencionado anteriormente. - En septiembre de 2021, se deveng\u00f3 el primer hito por ventas vinculado al acuerdo de licencia con Sun Pharma (bajo el cual se comercializa el producto Ilumetri), por importe de 7,5 millones de d\u00f3lares (6,6 millones de euros). - El 14 de diciembre de 2021, Almirall y Ichnos Science anunciaron el acuerdo de licencia exclusiva para ISB 880, antagonista de la IL-1RAP. En virtud del acuerdo, Almirall adquiri\u00f3 los derechos globales para desarrollar y comercializar este anticuerpo monoclonal para enfermedades autoinmunes. Ichnos conserva los derechos de los anticuerpos que act\u00faan sobre la v\u00eda de la IL-1RAP para indicaciones oncol\u00f3gicas. Dentro de los t\u00e9rminos del acuerdo, Almirall asumir\u00e1 el coste total y la responsabilidad del desarrollo y comercializaci\u00f3n global del compuesto para todas las indicaciones de enfermedades autoinmunes. El Grupo registr\u00f3 el \u201cupfront\u201d inicial de 20,8 millones de euros en el balance a 31 de diciembre de 2021, habi\u00e9ndose efectuado el pago el 19 de enero de 2022. Asimismo, el contrato contempla pagos adicionales por hitos comerciales y de desarrollo (hasta un m\u00e1ximo de 225 millones de euros), por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 400 millones de d\u00f3lares) y royalties escalonados en funci\u00f3n de las futuras ventas globales. - De acuerdo con lo mencionado en la Nota 5-b), el Grupo ten\u00eda tres proyectos de desarrollo que cumpl\u00edan los criterios de capitalizaci\u00f3n. Dichos proyectos corresponden a estudios complementarios para lanzar un producto para el tratamiento del acn\u00e9 en territorio chino, una nueva formulaci\u00f3n de un tratamiento para la psoriasis que ya estaba comercializado en el mercado europeo y los estudios previos a la autorizaci\u00f3n regulatoria en la UE de un f\u00e1rmaco para el tratamiento de la queratosis act\u00ednica que ya se comercializaba en Estados Unidos. El importe total capitalizado durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 8,9 millones de euros. Las bajas del ejercicio 2022 obedecen principalmente a la venta de los derechos de uno de los productos que formaban parte de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals. Dicha operaci\u00f3n ha acarreado una p\u00e9rdida de 1,4 millones de euros registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Nota 20). Las bajas del ejercicio 2021 obedec\u00edan principalmente al acuerdo de opci\u00f3n para adquirir un componente farmac\u00e9utico en fase de desarrollo a Bioniz Therapeutics, Inc. firmado a finales de 2019, por el que se realiz\u00f3 un pago inicial de 15 millones de d\u00f3lares (unos 13 millones de euros) a Bioniz a cambio de la opci\u00f3n para adquirir la totalidad de las acciones de la compa\u00f1\u00eda. Dicho acuerdo establec\u00eda que despu\u00e9s de la disponibilidad de los resultados del estudio de fase 1/2 en LCCT, determinados datos cl\u00ednicos de biomarcadores y el informe de la reuni\u00f3n de \u201cEnd of Phase 2\u201d con la FDA, Almirall tendr\u00eda 60 d\u00edas para ejercer su opci\u00f3n. Dichas condiciones devinieron efectivas el 16 de marzo de 2021, fecha en la que el Grupo comunic\u00f3 su decisi\u00f3n de no ejercer dicha opci\u00f3n. Como consecuencia se dio de baja dicho activo imputando una p\u00e9rdida de 12,4 millones de euros (equivalentes a los 15 millones de d\u00f3lares) en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Nota 20). Adicionalmente, se dieron de baja los derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n de un producto del \u00e1rea respiratoria por un total de 45 millones de euros (que estaba totalmente deteriorado), al descartar definitivamente cualquier posibilidad de desarrollo de este producto. Las diferencias de conversi\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 obedecen principalmente a la evoluci\u00f3n del tipo de cambio del d\u00f3lar americano, vinculado principalmente al portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, los cu\u00e1les pertenec\u00edan a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d). El importe agregado de los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo que han sido imputados como gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 110,8 y 82,5 millones de euros, respectivamente. En dichos importes se incluyen tanto el importe de la amortizaci\u00f3n de los activos afectos a actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo como los gastos devengados por personal del Grupo y los gastos efectuados por terceros. El desglose de los principales activos incluidos en el ep\u00edgrafe de activos intangibles es el siguiente, por su importe neto en libros: (Miles de Euros) A\u00f1o adquisici\u00f3n Principales productos Valor neto contable 31/12/2022 Valor neto contable 31/12/2021 Vida \u00fatil inicial (a\u00f1os) Vida \u00fatil residual (31/12/22) a) Activos procedentes de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (ahora Almirall LLC) (tecnolog\u00eda de producto) 2013 Veltin 3.183 23.929 15 2,5 b) Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto) 2016 Ciclopoli 204.859 225.588 14-18 9-13 ii) Gastos de desarrollo adquiridos 2016 Finjuve 23.907 25.940 10-15 8-13 c) Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa 2016 Ilumetri 86.729 81.479 15 11 d) Derechos adquiridos a AstraZeneca para Espa\u00f1a 2017 Crestor y Provisacor 41.930 50.316 10 5 e) Derechos adquiridos a Athenex para Estados Unidos y Europa 2017 Klisyri 63.253 61.059 10 9 f) Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos 2018 Seysara 253.426 275.160 5-15 1-11 g) Derechos adquiridos a Lilly para Europa 2019 Lebrikizumab 118.512 98.043 En curso N/A h) Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para Europa 2021 Wynzora 13.500 12.000 10 9 i) Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo 2021 Anti-IL-1RAP mAb 20.800 20.800 En curso N/A j) Tecnolog\u00eda de desarrollo y derechos adquiridos a Evotec para todo el mundo 2022 N/A 5.300 - 5 4,5 k) Derechos adquiridos a Simcere para todo el mundo (excepto China) 2022 IL-2muFc 14.417 - En curso N/A Gastos de desarrollo realizados por la empresa N/A 21.412 13.873 10 9 Resto de activos intangibles N/A 27.449 27.869 Total Inmovilizado intangible 898.677 916.056 A continuaci\u00f3n, se detallan los principales activos incluidos dentro de este ep\u00edgrafe y sus principales movimientos durante el ejercicio 2022: a) Tecnolog\u00eda adquirida a Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) en 2013, que fue asignada a cada producto y es definida como un conjunto de activos intangibles que incluye b\u00e1sicamente, formulaci\u00f3n del producto, valor de las marcas o denominaciones comerciales y patentes o licencias de comercializaci\u00f3n, y que se agrupan por cuanto se considera que est\u00e1n interrelacionados entre ellos, no tienen valor por s\u00ed solos y se espera que tengan una misma vida \u00fatil. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 3,5 millones de euros (5,9 millones de euros en el ejercicio 2021), a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +1,5 millones de euros (+1,5 millones de euros en el ejercicio 2021), a la baja de los derechos mencionada anteriormente (1,4 millones de euros) y al deterioro realizado en el ejercicio 2022 por importe de 16,5 millones de euros (22,3 millones de euros en el ejercicio 2021). b) Activos intangibles adquiridos a Grupo Poli en 2016 por un importe de 428,4 millones de euros correspondientes, principalmente, a tecnolog\u00eda de producto y gastos de desarrollo: i. Dicha tecnolog\u00eda, asignada a cada producto, fue definida como un conjunto de activos intangibles que incluye b\u00e1sicamente, formulaci\u00f3n del producto, valor de las marcas o denominaciones comerciales y patentes o licencias de comercializaci\u00f3n, y que se agrupaban por cuanto se consideraba que estaban interrelacionados entre ellos, no ten\u00edan valor por s\u00ed solos y se esperaba que tuvieran una misma vida \u00fatil. El valor estimado de dicha tecnolog\u00eda de producto ascendi\u00f3 a 348,2 millones de euros. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 20,7 millones de euros (20,7 millones de euros en el ejercicio 2021). ii. El total de gastos de desarrollo (80,2 millones de euros en el momento inicial) correspond\u00edan al \u201cpipeline\u201d de productos adquiridos que se encontraban en curso hasta la comercializaci\u00f3n de en el ejercicio 2017. Su vida comercial empez\u00f3 en 2021, por lo que se comenzaron a amortizar, ascendiendo dicha amortizaci\u00f3n a 2,0 millones de euros en 2022 (1,5 millones de euros en 2021). c) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por un producto para el tratamiento de la psoriasis, bajo el nombre comercial de Ilumetri. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n por importe de 7,3 millones de euros (6,5 millones de euros en el ejercicio 2021) y las adiciones mencionadas anteriormente. Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2016 con Sun Pharma, en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales de hasta 190 millones de d\u00f3lares al alcanzar ciertos umbrales de ventas netas en Europa, as\u00ed como pagos por royalties de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble d\u00edgito bajo hasta el rango bajo de veinte. d) Derechos de comercializaci\u00f3n para Espa\u00f1a derivados del acuerdo con AstraZeneca firmado en 2017 para dos productos para el tratamiento de la hipertensi\u00f3n que se comercializan bajo el nombre comercial de Crestor y Provisacor. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio por importe de 8,4 millones de euros (8,4 millones de euros en 2021). e) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa y Estados Unidos del acuerdo con Athenex para un producto para el tratamiento de la queratosis act\u00ednica comercializado bajo la marca comercial Klisyri. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio por importe de 7,3 millones de euros (4,7 millones de euros en 2021), adiciones por importe de 4,8 millones de euros (20,8 millones de euros en 2021) y a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +2,5 millones de euros (+4,3 millones de euros en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2017 con Athenex, en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales por hitos relacionados con lanzamientos e indicaciones adicionales por importe de hasta 37,5 millones de d\u00f3lares. Asimismo, el contrato contempla pagos por la consecuci\u00f3n de hitos de ventas por importe de hasta 330 millones de d\u00f3lares. El contrato tambi\u00e9n contempla el pago de royalties escalonados a partir del doble d\u00edgito medio en funci\u00f3n de las ventas netas anuales, que se incrementar\u00e1n en caso de mayores ventas. f) Portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, los cu\u00e1les pertenec\u00edan a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d) adquiridos el 21 de septiembre de 2018 por importe de 471,2 millones de euros (548 millones de d\u00f3lares) correspondientes a las marcas, la propiedad intelectual, documentos de aprobaci\u00f3n regulatoria, y las licencias para distribuir en exclusividad los productos dermatol\u00f3gicos en Estados Unidos. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 39,6 millones de euros (44,9 millones de euros en 2021) y a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +17,9 millones de euros (+27,7 millones de euros en 2021). g) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la dermatitis at\u00f3pica (Lebrikizumab), actualmente en fase de registro en la EMA. El movimiento del ejercicio 2022 corresponde a la adici\u00f3n mencionada anteriormente (no hubo movimientos en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2019 con Dermira (posteriormente adquirida por Lilly), en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales al alcanzar ciertos hitos futuros, hasta un total de 65 millones de d\u00f3lares al alcanzar los hitos regulatorios y la primera venta comercial de Lebrikizumab en Europa. Adem\u00e1s, el Grupo deber\u00e1 realizar pagos una vez alcanzados ciertos umbrales de ventas netas en Europa, as\u00ed como pagos por royalties de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble d\u00edgito bajo hasta el rango bajo de veinte. h) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la psoriasis, comercializado bajo la marca comercial Wynzora, lanzada comercialmente en 2022. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n por importe de 1,5 millones de euros (no hubo en 2021) y las adiciones mencionadas anteriormente (12 millones de euros en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2021 con MC2 Therapeutics y se espera realizar el pago por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 229 millones de euros) y royalties de dos d\u00edgitos sobre las ventas en Europa. i) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para todo el mundo derivados del acuerdo firmado en 2021 con Ichnos Science por ISB 880, antagonista de la IL-1RAP, un anticuerpo monoclonal para enfermedades autoinmunes (Anti-IL-1RAP mAb). El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 asciende a 20,8 millones de euros como consecuencia del \u201cupfront\u201d inicial devengado el 14 de diciembre de 2021 (aunque pagado en 2022, ver Nota 17-b)). j) Derechos vinculados al acuerdo de investigaci\u00f3n y desarrollo con Evotec International GmbH. El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 corresponde a la adici\u00f3n del ejercicio mencionada anteriormente deducida la amortizaci\u00f3n del ejercicio (0,7 millones de euros). Dicho acuerdo se ha firmado en 2022 y el Grupo puede desembolsar pagos por investigaci\u00f3n y consecuci\u00f3n de determinados hitos de hasta 230 millones de euros por programa y tambi\u00e9n royalties sobre las ventas netas. k) Derechos de licencia exclusiva para todo el mundo excepto la regi\u00f3n de China (China continental, Hong Kong, Macao y Taiw\u00e1n) para SIM0278, la prote\u00edna de fusi\u00f3n mutante IL-2 (IL-2Mu-Fc) desarrollada por Simcere y candidata a f\u00e1rmaco para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 corresponde a la adici\u00f3n del ejercicio mencionada anteriormente. Dicho acuerdo se ha firmado en 2022 y el Grupo puede desembolsar hasta 492 millones de d\u00f3lares en pagos por hitos de desarrollo y comerciales seg\u00fan los logros alcanzados en varias indicaciones, con una parte importante como hitos de ventas, as\u00ed como royalties escalonados de hasta dos d\u00edgitos bajos en funci\u00f3n de las futuras ventas globales. P\u00e9rdidas por deterioro El Grupo ha elaborado los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro para los principales activos intangibles, tanto aquellos que se encuentran en curso como en explotaci\u00f3n actual. En la Nota 5-d) se muestran las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas para los an\u00e1lisis de deterioro, as\u00ed como los correspondientes an\u00e1lisis de sensibilidad. El detalle y movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de activos intangibles registradas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros Saldo a 31/12/2020 Adiciones Retiros Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Adiciones Retiros Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Propiedad Industrial 207.537 90.844 (45.000) 15.730 269.111 16.489 (23.653) 31.781 293.728 Gastos de Desarrollo 52.819 - - - 52.819 - - - 52.819 Aplicaciones inform\u00e1ticas 5.072 - (3.475) - 1.597 - - - 1.597 Total p\u00e9rdidas por deterioro 265.428 90.844 (48.475) 15.730 323.527 16.489 (23.653) 31.781 348.144 En el segundo semestre de 2022 el Grupo evalu\u00f3 la cadena de suministro de los productos vinculados a la unidad generadora de efectivo \u201cAlmirall LLC\u201d (anteriormente Aqua Pharmaceuticals, LLC) a ra\u00edz de la comunicaci\u00f3n de terminaci\u00f3n del acuerdo de fabricaci\u00f3n con un tercero m\u00e1s all\u00e1 de diciembre de 2022. Como consecuencia de este an\u00e1lisis, el Grupo ha decidido discontinuar estos productos, junto con otro que ha tenido problemas regulatorios en proceso de fabricaci\u00f3n. Como consecuencia de esto, se ha procedido a deterior el valor neto contable remanente de estos productos a 30 de septiembre de 2022 y que ascend\u00eda a 16,5 millones de euros, registrando la p\u00e9rdida por deterioro en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2022. El deterioro del ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 90,8 millones de euros (22,2 millones de euros vinculados a la UGE Almirall LLC y 68,6 millones de euros a la UGE Allergan porfolio, correspondiendo \u00edntegramente al producto comercializado bajo la marca Seysara) Los retiros de 2022 corresponden principalmente a la venta de los derechos de uno de los productos que formaban parte de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals y que estaba parcialmente deteriorado. Los retiros de 2021 obedec\u00edan a la baja los derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n de un producto del \u00e1rea respiratoria por un total de 45 millones de euros (que estaba totalmente deteriorado), al descartar definitivamente cualquier posibilidad de desarrollo de este producto. Las p\u00e9rdidas por deterioro generadas o revertidas han sido registradas en la partida \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta de los ejercicios 2022 y 2021. A 31 de diciembre de 2022 y como consecuencia de las pruebas de deterioro llevadas a cabo e indicadas en la Nota 5-d), el importe de deterioro acumulado de la Propiedad Industrial y Gastos de desarrollo corresponde principalmente a: - Deterioro de \u201cAllergan portfolio\u201d, correspondiente a los productos Seysara por un total de 77,9 millones de euros (73,0 millones de euros en el 2021), seg\u00fan descrito en esta misma Nota. - Deterioro de la tecnolog\u00eda adquirida de Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) en 2013 asignada a cada producto y definida como un conjunto de activos intangibles por un total de 177,0 millones de euros en 2022 (171,6 millones de euros en el 2021). - Deterioro de los gastos de desarrollo adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group tras la decisi\u00f3n de cesar las actividades de desarrollo de dos proyectos en Estados Unidos y uno de ellos en Europa: P 3058 (Onicomicosis) por importe de 7 millones de euros y P 3073 (Psoriasis u\u00f1as) por importe de 45,7 millones de euros. - Deterioro por importe 12 millones de euros sobre derechos de comercializaci\u00f3n de diversos productos del \u00e1rea dermatol\u00f3gica adquiridos a Shire en el ejercicio 2007. 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Aplicaciones inform\u00e1ticas (78.901) (6.733) - 6.588 (10) (79.056) Total A. Acum. Activos intangibles (971.347) (97.998) - 33.941 (23.270) (1.058.674) P\u00e9rdidas por deterioro (323.527) (16.489) - 23.653 (31.781) (348.144) Valor Neto Activos Intangibles 916.056 (35.268) - (5.030) 22.919 898.677 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 7.539 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Propiedad Industrial 1.821.574 39.689 61.135 (66.606) 62.466 1.918.258 Gastos de desarrollo 1 89.069 10.530 (25.940) (1.390) 1.232 73.501 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.955 3.933 6.924 (18.780) 97 96.129 Anticipos e inmovilizado en curso 152.658 23.494 (42.119) (12.677) 1.686 123.042 Total coste Activos intangibles 2.167.256 77.646 - (99.453) 65.481 2.210.930 A. Acum. Propiedad Industrial (803.660) (91.168) - 22.149 (18.408) (891.087) A. Acum. Gastos de desarrollo (888) - - - (471) (1.359) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (87.744) (6.907) - 15.770 (20) (78.901) Total A. Acum. Activos intangibles (892.292) (98.075) - 37.919 (18.899) (971.347) P\u00e9rdidas por deterioro (265.428) (90.844) - 48.475 (15.730) (323.527) Valor Neto Activos Intangibles 1.009.536 (111.273) - (13.059) 30.852 916.056 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 8.932 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. Los activos intangibles descritos en el cuadro anterior son de vida \u00fatil definida y en su mayor\u00eda han sido adquiridos a terceros o como una parte de una combinaci\u00f3n de negocios, salvo los gastos de desarrollo generados internamente descritos m\u00e1s adelante en esta Nota. No existen activos sujetos a garant\u00edas sobre deudas. Durante el ejercicio 2022, las principales adiciones de activos intangibles han ascendido a 79,2 millones de euros y corresponden principalmente a: - En el primer trimestre de 2022, se han devengado 3 hitos sujetos al lanzamiento del producto registrado bajo la marca comercial Wynzora (licencia de MC2 Therapeutics) en los 3 primeros mercados europeos, por un importe agregado de 3 millones de euros. - El 12 de mayo de 2022, se ha firmado un acuerdo de investigaci\u00f3n y desarrollo temprano con Evotec International GmbH mediante el cual se espera descubrir y desarrollar nuevas terapias para enfermedades graves de la piel, incluidas las afecciones inflamatorias inmunomediadas, como la dermatitis at\u00f3pica, y el c\u00e1ncer de piel no melanoma, como el carcinoma de c\u00e9lulas basales. Como consecuencia de dicho acuerdo, el Grupo ha registrado 6 millones de euros en concepto de acceso a la plataforma tecnol\u00f3gica de Evotec (EVOiR&D), que se pagaron en el mes de julio de 2022. - En el mes de junio de 2022, se ha iniciado el reclutamiento para un estudio de extensi\u00f3n de l\u00ednea para el producto comercializado baja la marca comercial Klisyri. Como consecuencia se ha devengado un hito de 5 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 4,8 millones de euros) que se pag\u00f3 en el tercer trimestre de 2022. Adicionalmente, en diciembre de 2022 se ha devengado un hito comercial de 2,5 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 2,3 millones de euros) que est\u00e1 pendiente de pago a 31 de diciembre de 2022 (Nota 17). - El 29 de septiembre de 2022, se firm\u00f3 un acuerdo de licencia exclusiva para SIM0278, la prote\u00edna de fusi\u00f3n mutante IL-2 (IL-2Mu-Fc) desarrollada por Simcere y candidata a f\u00e1rmaco para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. En virtud del acuerdo, Almirall tendr\u00e1 el derecho exclusivo de desarrollar y comercializar SIM0278 para todas las indicaciones fuera de la regi\u00f3n de China (China continental, Hong Kong, Macao y Taiw\u00e1n), mientras que Simcere conservar\u00e1 todos los derechos para desarrollar y comercializar SIM0278 dentro de China. Almirall ha realizado un pago inicial de 15 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 15,7 millones de euros). - En octubre de 2022, se deveng\u00f3 el segundo hito por ventas vinculado al acuerdo de licencia con Sun Pharma (bajo el cual se comercializa el producto Ilumetri), por importe de 12 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 12 millones de euros) y habi\u00e9ndose pagado en diciembre de 2022. - El 28 de octubre de 2022, se anunci\u00f3 la aceptaci\u00f3n por parte de la EMA de la solicitud de autorizaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n (MAA) de Lebrikizumab para la dermatitis at\u00f3pica. A consecuencia de esto, el Grupo ha desembolsado 20 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 20,5 millones de euros) a Lilly en virtud del acuerdo de licencia explicado m\u00e1s adelante en esta Nota. - De acuerdo con lo mencionado en la Nota 5-b), el Grupo tiene dos proyectos de desarrollo que cumplen los criterios de capitalizaci\u00f3n. Dichos proyectos corresponden a estudios complementarios para lanzar un producto para el tratamiento del acn\u00e9 en territorio chino y una nueva formulaci\u00f3n de un tratamiento para la psoriasis que ya se encuentra comercializado en el mercado europeo. El importe total capitalizado durante el ejercicio 2022 asciende a 7,5 millones de euros. Durante el ejercicio 2021 las principales adiciones de activos intangibles ascendieron a 77,6 millones de euros y correspondieron principalmente a: - Fruto del acuerdo firmado en febrero de 2021 con MC2 Therapeutics, el Grupo realiz\u00f3 un pago inicial de 5 millones de euros en el mes de marzo de 2021 y 7 de millones de euros en septiembre de 2021 por la aprobaci\u00f3n regulatoria del producto en Europa. - En relaci\u00f3n con el contrato de licencia firmado con Athenex, en marzo de 2021, a ra\u00edz del lanzamiento comercial en Estados Unidos y Europa bajo el nombre comercial Klisyri, el Grupo ha pagado por cumplimiento de dichos hitos de lanzamiento un importe total de 25 millones de d\u00f3lares (20,8 millones de euros), seg\u00fan mencionado anteriormente. - En septiembre de 2021, se deveng\u00f3 el primer hito por ventas vinculado al acuerdo de licencia con Sun Pharma (bajo el cual se comercializa el producto Ilumetri), por importe de 7,5 millones de d\u00f3lares (6,6 millones de euros). - El 14 de diciembre de 2021, Almirall y Ichnos Science anunciaron el acuerdo de licencia exclusiva para ISB 880, antagonista de la IL-1RAP. En virtud del acuerdo, Almirall adquiri\u00f3 los derechos globales para desarrollar y comercializar este anticuerpo monoclonal para enfermedades autoinmunes. Ichnos conserva los derechos de los anticuerpos que act\u00faan sobre la v\u00eda de la IL-1RAP para indicaciones oncol\u00f3gicas. Dentro de los t\u00e9rminos del acuerdo, Almirall asumir\u00e1 el coste total y la responsabilidad del desarrollo y comercializaci\u00f3n global del compuesto para todas las indicaciones de enfermedades autoinmunes. El Grupo registr\u00f3 el \u201cupfront\u201d inicial de 20,8 millones de euros en el balance a 31 de diciembre de 2021, habi\u00e9ndose efectuado el pago el 19 de enero de 2022. Asimismo, el contrato contempla pagos adicionales por hitos comerciales y de desarrollo (hasta un m\u00e1ximo de 225 millones de euros), por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 400 millones de d\u00f3lares) y royalties escalonados en funci\u00f3n de las futuras ventas globales. - De acuerdo con lo mencionado en la Nota 5-b), el Grupo ten\u00eda tres proyectos de desarrollo que cumpl\u00edan los criterios de capitalizaci\u00f3n. Dichos proyectos corresponden a estudios complementarios para lanzar un producto para el tratamiento del acn\u00e9 en territorio chino, una nueva formulaci\u00f3n de un tratamiento para la psoriasis que ya estaba comercializado en el mercado europeo y los estudios previos a la autorizaci\u00f3n regulatoria en la UE de un f\u00e1rmaco para el tratamiento de la queratosis act\u00ednica que ya se comercializaba en Estados Unidos. El importe total capitalizado durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 8,9 millones de euros. Las bajas del ejercicio 2022 obedecen principalmente a la venta de los derechos de uno de los productos que formaban parte de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals. Dicha operaci\u00f3n ha acarreado una p\u00e9rdida de 1,4 millones de euros registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Nota 20). Las bajas del ejercicio 2021 obedec\u00edan principalmente al acuerdo de opci\u00f3n para adquirir un componente farmac\u00e9utico en fase de desarrollo a Bioniz Therapeutics, Inc. firmado a finales de 2019, por el que se realiz\u00f3 un pago inicial de 15 millones de d\u00f3lares (unos 13 millones de euros) a Bioniz a cambio de la opci\u00f3n para adquirir la totalidad de las acciones de la compa\u00f1\u00eda. Dicho acuerdo establec\u00eda que despu\u00e9s de la disponibilidad de los resultados del estudio de fase 1/2 en LCCT, determinados datos cl\u00ednicos de biomarcadores y el informe de la reuni\u00f3n de \u201cEnd of Phase 2\u201d con la FDA, Almirall tendr\u00eda 60 d\u00edas para ejercer su opci\u00f3n. Dichas condiciones devinieron efectivas el 16 de marzo de 2021, fecha en la que el Grupo comunic\u00f3 su decisi\u00f3n de no ejercer dicha opci\u00f3n. Como consecuencia se dio de baja dicho activo imputando una p\u00e9rdida de 12,4 millones de euros (equivalentes a los 15 millones de d\u00f3lares) en el ep\u00edgrafe de \u201cResultados netos por enajenaci\u00f3n de activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Nota 20). Adicionalmente, se dieron de baja los derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n de un producto del \u00e1rea respiratoria por un total de 45 millones de euros (que estaba totalmente deteriorado), al descartar definitivamente cualquier posibilidad de desarrollo de este producto. Las diferencias de conversi\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 obedecen principalmente a la evoluci\u00f3n del tipo de cambio del d\u00f3lar americano, vinculado principalmente al portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, los cu\u00e1les pertenec\u00edan a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d). El importe agregado de los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo que han sido imputados como gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 110,8 y 82,5 millones de euros, respectivamente. En dichos importes se incluyen tanto el importe de la amortizaci\u00f3n de los activos afectos a actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo como los gastos devengados por personal del Grupo y los gastos efectuados por terceros. El desglose de los principales activos incluidos en el ep\u00edgrafe de activos intangibles es el siguiente, por su importe neto en libros: (Miles de Euros) A\u00f1o adquisici\u00f3n Principales productos Valor neto contable 31/12/2022 Valor neto contable 31/12/2021 Vida \u00fatil inicial (a\u00f1os) Vida \u00fatil residual (31/12/22) a) Activos procedentes de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals (ahora Almirall LLC) (tecnolog\u00eda de producto) 2013 Veltin 3.183 23.929 15 2,5 b) Activos procedentes de la toma de control de Poli Group: i) Licencias y otros derechos de comercializaci\u00f3n (tecnolog\u00eda de producto) 2016 Ciclopoli 204.859 225.588 14-18 9-13 ii) Gastos de desarrollo adquiridos 2016 Finjuve 23.907 25.940 10-15 8-13 c) Derechos adquiridos a Sun Pharma para Europa 2016 Ilumetri 86.729 81.479 15 11 d) Derechos adquiridos a AstraZeneca para Espa\u00f1a 2017 Crestor y Provisacor 41.930 50.316 10 5 e) Derechos adquiridos a Athenex para Estados Unidos y Europa 2017 Klisyri 63.253 61.059 10 9 f) Derechos adquiridos a Allergan para Estados Unidos 2018 Seysara 253.426 275.160 5-15 1-11 g) Derechos adquiridos a Lilly para Europa 2019 Lebrikizumab 118.512 98.043 En curso N/A h) Derechos adquiridos a MC2 Therapeutics para Europa 2021 Wynzora 13.500 12.000 10 9 i) Derechos adquiridos a Ichnos para todo el mundo 2021 Anti-IL-1RAP mAb 20.800 20.800 En curso N/A j) Tecnolog\u00eda de desarrollo y derechos adquiridos a Evotec para todo el mundo 2022 N/A 5.300 - 5 4,5 k) Derechos adquiridos a Simcere para todo el mundo (excepto China) 2022 IL-2muFc 14.417 - En curso N/A Gastos de desarrollo realizados por la empresa N/A 21.412 13.873 10 9 Resto de activos intangibles N/A 27.449 27.869 Total Inmovilizado intangible 898.677 916.056 A continuaci\u00f3n, se detallan los principales activos incluidos dentro de este ep\u00edgrafe y sus principales movimientos durante el ejercicio 2022: a) Tecnolog\u00eda adquirida a Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) en 2013, que fue asignada a cada producto y es definida como un conjunto de activos intangibles que incluye b\u00e1sicamente, formulaci\u00f3n del producto, valor de las marcas o denominaciones comerciales y patentes o licencias de comercializaci\u00f3n, y que se agrupan por cuanto se considera que est\u00e1n interrelacionados entre ellos, no tienen valor por s\u00ed solos y se espera que tengan una misma vida \u00fatil. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 3,5 millones de euros (5,9 millones de euros en el ejercicio 2021), a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +1,5 millones de euros (+1,5 millones de euros en el ejercicio 2021), a la baja de los derechos mencionada anteriormente (1,4 millones de euros) y al deterioro realizado en el ejercicio 2022 por importe de 16,5 millones de euros (22,3 millones de euros en el ejercicio 2021). b) Activos intangibles adquiridos a Grupo Poli en 2016 por un importe de 428,4 millones de euros correspondientes, principalmente, a tecnolog\u00eda de producto y gastos de desarrollo: i. Dicha tecnolog\u00eda, asignada a cada producto, fue definida como un conjunto de activos intangibles que incluye b\u00e1sicamente, formulaci\u00f3n del producto, valor de las marcas o denominaciones comerciales y patentes o licencias de comercializaci\u00f3n, y que se agrupaban por cuanto se consideraba que estaban interrelacionados entre ellos, no ten\u00edan valor por s\u00ed solos y se esperaba que tuvieran una misma vida \u00fatil. El valor estimado de dicha tecnolog\u00eda de producto ascendi\u00f3 a 348,2 millones de euros. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 20,7 millones de euros (20,7 millones de euros en el ejercicio 2021). ii. El total de gastos de desarrollo (80,2 millones de euros en el momento inicial) correspond\u00edan al \u201cpipeline\u201d de productos adquiridos que se encontraban en curso hasta la comercializaci\u00f3n de los productos asociados y sobre los que se registr\u00f3 un deterioro de 52,7 millones de euros en el ejercicio 2017. Su vida comercial empez\u00f3 en 2021, por lo que se comenzaron a amortizar, ascendiendo dicha amortizaci\u00f3n a 2,0 millones de euros en 2022 (1,5 millones de euros en 2021). c) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por un producto para el tratamiento de la psoriasis, bajo el nombre comercial de Ilumetri. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n por importe de 7,3 millones de euros (6,5 millones de euros en el ejercicio 2021) y las adiciones mencionadas anteriormente. Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2016 con Sun Pharma, en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales de hasta 190 millones de d\u00f3lares al alcanzar ciertos umbrales de ventas netas en Europa, as\u00ed como pagos por royalties de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble d\u00edgito bajo hasta el rango bajo de veinte. d) Derechos de comercializaci\u00f3n para Espa\u00f1a derivados del acuerdo con AstraZeneca firmado en 2017 para dos productos para el tratamiento de la hipertensi\u00f3n que se comercializan bajo el nombre comercial de Crestor y Provisacor. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio por importe de 8,4 millones de euros (8,4 millones de euros en 2021). e) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa y Estados Unidos del acuerdo con Athenex para un producto para el tratamiento de la queratosis act\u00ednica comercializado bajo la marca comercial Klisyri. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio por importe de 7,3 millones de euros (4,7 millones de euros en 2021), adiciones por importe de 4,8 millones de euros (20,8 millones de euros en 2021) y a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +2,5 millones de euros (+4,3 millones de euros en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2017 con Athenex, en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales por hitos relacionados con lanzamientos e indicaciones adicionales por importe de hasta 37,5 millones de d\u00f3lares. Asimismo, el contrato contempla pagos por la consecuci\u00f3n de hitos de ventas por importe de hasta 330 millones de d\u00f3lares. El contrato tambi\u00e9n contempla el pago de royalties escalonados a partir del doble d\u00edgito medio en funci\u00f3n de las ventas netas anuales, que se incrementar\u00e1n en caso de mayores ventas. f) Portfolio de 5 productos especializados en el tratamiento de acn\u00e9, psoriasis y dermatosis, los cu\u00e1les pertenec\u00edan a Allergan Sales, LLC y Allergan Pharmaceuticals International Limited (\u201cAllergan\u201d) adquiridos el 21 de septiembre de 2018 por importe de 471,2 millones de euros (548 millones de d\u00f3lares) correspondientes a las marcas, la propiedad intelectual, documentos de aprobaci\u00f3n regulatoria, y las licencias para distribuir en exclusividad los productos dermatol\u00f3gicos en Estados Unidos. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n del ejercicio 2022 por importe de 39,6 millones de euros (44,9 millones de euros en 2021) y a la revalorizaci\u00f3n como consecuencia de su conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas por valor de +17,9 millones de euros (+27,7 millones de euros en 2021). g) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la dermatitis at\u00f3pica (Lebrikizumab), actualmente en fase de registro en la EMA. El movimiento del ejercicio 2022 corresponde a la adici\u00f3n mencionada anteriormente (no hubo movimientos en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2019 con Dermira (posteriormente adquirida por Lilly), en virtud del cual el Grupo est\u00e1 obligado a realizar pagos adicionales al alcanzar ciertos hitos futuros, hasta un total de 65 millones de d\u00f3lares al alcanzar los hitos regulatorios y la primera venta comercial de Lebrikizumab en Europa. Adem\u00e1s, el Grupo deber\u00e1 realizar pagos una vez alcanzados ciertos umbrales de ventas netas en Europa, as\u00ed como pagos por royalties de ventas netas sobre unos porcentajes desde el doble d\u00edgito bajo hasta el rango bajo de veinte. h) Derechos de comercializaci\u00f3n para Europa por el producto para el tratamiento de la psoriasis, comercializado bajo la marca comercial Wynzora, lanzada comercialmente en 2022. El movimiento del ejercicio corresponde a la amortizaci\u00f3n por importe de 1,5 millones de euros (no hubo en 2021) y las adiciones mencionadas anteriormente (12 millones de euros en 2021). Estos derechos provienen del acuerdo firmado en 2021 con MC2 Therapeutics y se espera realizar el pago por hitos de ventas (hasta un m\u00e1ximo de 229 millones de euros) y royalties de dos d\u00edgitos sobre las ventas en Europa. i) Derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n para todo el mundo derivados del acuerdo firmado en 2021 con Ichnos Science por ISB 880, antagonista de la IL-1RAP, un anticuerpo monoclonal para enfermedades autoinmunes (Anti-IL-1RAP mAb). El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 asciende a 20,8 millones de euros como consecuencia del \u201cupfront\u201d inicial devengado el 14 de diciembre de 2021 (aunque pagado en 2022, ver Nota 17-b)). j) Derechos vinculados al acuerdo de investigaci\u00f3n y desarrollo con Evotec International GmbH. El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 corresponde a la adici\u00f3n del ejercicio mencionada anteriormente deducida la amortizaci\u00f3n del ejercicio (0,7 millones de euros). Dicho acuerdo se ha firmado en 2022 y el Grupo puede desembolsar pagos por investigaci\u00f3n y consecuci\u00f3n de determinados hitos de hasta 230 millones de euros por programa y tambi\u00e9n royalties sobre las ventas netas. k) Derechos de licencia exclusiva para todo el mundo excepto la regi\u00f3n de China (China continental, Hong Kong, Macao y Taiw\u00e1n) para SIM0278, la prote\u00edna de fusi\u00f3n mutante IL-2 (IL-2Mu-Fc) desarrollada por Simcere y candidata a f\u00e1rmaco para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. El valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 corresponde a la adici\u00f3n del ejercicio mencionada anteriormente. Dicho acuerdo se ha firmado en 2022 y el Grupo puede desembolsar hasta 492 millones de d\u00f3lares en pagos por hitos de desarrollo y comerciales seg\u00fan los logros alcanzados en varias indicaciones, con una parte importante como hitos de ventas, as\u00ed como royalties escalonados de hasta dos d\u00edgitos bajos en funci\u00f3n de las futuras ventas globales. P\u00e9rdidas por deterioro El Grupo ha elaborado los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro para los principales activos intangibles, tanto aquellos que se encuentran en curso como en explotaci\u00f3n actual. En la Nota 5-d) se muestran las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas para los an\u00e1lisis de deterioro, as\u00ed como los correspondientes an\u00e1lisis de sensibilidad. El detalle y movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de activos intangibles registradas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros Saldo a 31/12/2020 Adiciones Retiros Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Adiciones Retiros Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Propiedad Industrial 207.537 90.844 (45.000) 15.730 269.111 16.489 (23.653) 31.781 293.728 Gastos de Desarrollo 52.819 - - - 52.819 - - - 52.819 Aplicaciones inform\u00e1ticas 5.072 - (3.475) - 1.597 - - - 1.597 Total p\u00e9rdidas por deterioro 265.428 90.844 (48.475) 15.730 323.527 16.489 (23.653) 31.781 348.144 En el segundo semestre de 2022 el Grupo evalu\u00f3 la cadena de suministro de los productos vinculados a la unidad generadora de efectivo \u201cAlmirall LLC\u201d (anteriormente Aqua Pharmaceuticals, LLC) a ra\u00edz de la comunicaci\u00f3n de terminaci\u00f3n del acuerdo de fabricaci\u00f3n con un tercero m\u00e1s all\u00e1 de diciembre de 2022. Como consecuencia de este an\u00e1lisis, el Grupo ha decidido discontinuar estos productos, junto con otro que ha tenido problemas regulatorios en proceso de fabricaci\u00f3n. Como consecuencia de esto, se ha procedido a deterior el valor neto contable remanente de estos productos a 30 de septiembre de 2022 y que ascend\u00eda a 16,5 millones de euros, registrando la p\u00e9rdida por deterioro en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2022. El deterioro del ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 90,8 millones de euros (22,2 millones de euros vinculados a la UGE Almirall LLC y 68,6 millones de euros a la UGE Allergan porfolio, correspondiendo \u00edntegramente al producto comercializado bajo la marca Seysara) Los retiros de 2022 corresponden principalmente a la venta de los derechos de uno de los productos que formaban parte de la toma de control de Aqua Pharmaceuticals y que estaba parcialmente deteriorado. Los retiros de 2021 obedec\u00edan a la baja los derechos de desarrollo y comercializaci\u00f3n de un producto del \u00e1rea respiratoria por un total de 45 millones de euros (que estaba totalmente deteriorado), al descartar definitivamente cualquier posibilidad de desarrollo de este producto. Las p\u00e9rdidas por deterioro generadas o revertidas han sido registradas en la partida \u201cResultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta de los ejercicios 2022 y 2021. A 31 de diciembre de 2022 y como consecuencia de las pruebas de deterioro llevadas a cabo e indicadas en la Nota 5-d), el importe de deterioro acumulado de la Propiedad Industrial y Gastos de desarrollo corresponde principalmente a: - Deterioro de \u201cAllergan portfolio\u201d, correspondiente a los productos Seysara por un total de 77,9 millones de euros (73,0 millones de euros en el 2021), seg\u00fan descrito en esta misma Nota. - Deterioro de la tecnolog\u00eda adquirida de Almirall LLC (anteriormente, Aqua Pharmaceuticals, LLC) en 2013 asignada a cada producto y definida como un conjunto de activos intangibles por un total de 177,0 millones de euros en 2022 (171,6 millones de euros en el 2021). - Deterioro de los gastos de desarrollo adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group tras la decisi\u00f3n de cesar las actividades de desarrollo de dos proyectos en Estados Unidos y uno de ellos en Europa: P 3058 (Onicomicosis) por importe de 7 millones de euros y P 3073 (Psoriasis u\u00f1as) por importe de 45,7 millones de euros. - Deterioro por importe 12 millones de euros sobre derechos de comercializaci\u00f3n de diversos productos del \u00e1rea dermatol\u00f3gica adquiridos a Shire en el ejercicio 2007. 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Aplicaciones inform\u00e1ticas (78.901) (6.733) - 6.588 (10) (79.056) Total A. Acum. Activos intangibles (971.347) (97.998) - 33.941 (23.270) (1.058.674) P\u00e9rdidas por deterioro (323.527) (16.489) - 23.653 (31.781) (348.144) Valor Neto Activos Intangibles 916.056 (35.268) - (5.030) 22.919 898.677 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 7.539 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Propiedad Industrial 1.821.574 39.689 61.135 (66.606) 62.466 1.918.258 Gastos de desarrollo 1 89.069 10.530 (25.940) (1.390) 1.232 73.501 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.955 3.933 6.924 (18.780) 97 96.129 Anticipos e inmovilizado en curso 152.658 23.494 (42.119) (12.677) 1.686 123.042 Total coste Activos intangibles 2.167.256 77.646 - (99.453) 65.481 2.210.930 A. Acum. Propiedad Industrial (803.660) (91.168) - 22.149 (18.408) (891.087) A. Acum. Gastos de desarrollo (888) - - - (471) (1.359) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (87.744) (6.907) - 15.770 (20) (78.901) Total A. Acum. Activos intangibles (892.292) (98.075) - 37.919 (18.899) (971.347) P\u00e9rdidas por deterioro (265.428) (90.844) - 48.475 (15.730) (323.527) Valor Neto Activos Intangibles 1.009.536 (111.273) - (13.059) 30.852 916.056 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 8.932 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. 10. Activos por derecho de uso El desglose del saldo y los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Construcciones 25.891 24.325 (87) 49 50.178 Maquinaria - 137 - - 137 Elementos de transporte 9.585 919 (3.197) (5) 7.302 Total coste Derechos de uso 35.476 25.381 (3.284) 44 57.617 A. Acum. Construcciones (10.880) (3.752) 86 11 (14.535) A. Acum. Maquinaria - - - - - A. Acum. Elementos de transporte (4.563) (2.960) 3.095 (1) (4.429) Total A. Acum. Derechos de uso (15.443) (6.712) 3.181 10 (18.964) Valor Neto Derechos de uso 20.033 18.669 (103) 54 38.653 Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Construcciones 21.460 5.368 (1.080) 143 25.891 Maquinaria 288 - (275) (13) - Elementos de transporte 8.886 2.536 (1.863) 26 9.585 Total coste Derechos de uso 30.634 7.904 (3.218) 156 35.476 A. Acum. Construcciones (7.715) (4.026) 906 (45) (10.880) A. Acum. Maquinaria (200) - 195 5 - A. Acum. Elementos de transporte (3.399) (2.819) 1.674 (19) (4.563) Total A. Acum. Derechos de uso (11.314) (6.845) 2.775 (59) (15.443) Valor Neto Derechos de uso 19.320 1.059 (443) 97 20.033 Inmovilizado material El movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Terrenos y construcciones 96.263 396 197 (236) (41) 96.579 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 95.799 296 4.354 (2.164) 44 98.329 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 249.974 6.227 4.658 (16.054) 82 244.887 Otro inmovilizado 22.357 1.813 536 (6.168) 98 18.636 Anticipos e inmovilizado en curso 13.637 14.275 (9.745) (3) (65) 18.099 Total coste Inmovilizado material 478.030 23.007 - (24.625) 118 476.530 A. Acum. Terrenos y construcciones (50.660) (2.074) - 218 40 (52.476) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (62.225) (3.725) - 2.085 1 (63.864) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (228.446) (8.931) - 15.864 (41) (221.554) A. Acum. Otro inmovilizado (19.286) (1.196) - 5.977 (80) (14.585) Total A. Acum. Inmovilizado material (360.617) (15.926) - 24.144 (80) (352.479) P\u00e9rdidas por deterioro - - Valor Neto Inmovilizado Material 117.413 7.081 - (481) 38 124.051 Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Terrenos y construcciones 95.684 707 270 (403) 5 96.263 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 97.072 1.710 1.555 (4.561) 23 95.799 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 259.072 7.240 2.230 (18.703) 135 249.974 Otro inmovilizado 24.183 1.028 460 (3.428) 114 22.357 Anticipos e inmovilizado en curso 9.902 8.253 (4.515) (3) - 13.637 Total coste Inmovilizado material 485.913 18.938 - (27.098) 277 478.030 A. Acum. Terrenos y construcciones (48.890) (2.129) - 403 (44) (50.660) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (63.115) (3.624) - 4.514 - (62.225) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (238.288) (8.739) - 18.666 (85) (228.446) A. Acum. Otro inmovilizado (22.072) (527) - 3.416 (103) (19.286) Total A. Acum. Inmovilizado material (372.365) (15.019) - 26.999 (232) (360.617) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Valor Neto Inmovilizado Material 113.548 3.919 - (99) 45 117.413 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-480": { "value": "Activos intangibles El desglose del saldo y movimientos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Propiedad Industrial 1.918.258 28.586 434 (55.934) 77.441 1.968.785 Gastos de desarrollo 1 73.501 7.930 (391) - 562 81.602 Aplicaciones inform\u00e1ticas 96.129 2.458 2.625 (6.681) 51 94.582 Anticipos e inmovilizado en curso 123.042 40.245 (2.668) (9) (84) 160.526 Total coste Activos intangibles 2.210.930 79.219 - (62.624) 77.970 2.305.495 A. Acum. Propiedad Industrial (891.087) (91.121) - 27.353 (23.260) (978.115) A. Acum. Gastos de desarrollo (1.359) (144) - - - (1.503) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (78.901) (6.733) - 6.588 (10) (79.056) Total A. Acum. Activos intangibles (971.347) (97.998) - 33.941 (23.270) (1.058.674) P\u00e9rdidas por deterioro (323.527) (16.489) - 23.653 (31.781) (348.144) Valor Neto Activos Intangibles 916.056 (35.268) - (5.030) 22.919 898.677 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 7.539 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Propiedad Industrial 1.821.574 39.689 61.135 (66.606) 62.466 1.918.258 Gastos de desarrollo 1 89.069 10.530 (25.940) (1.390) 1.232 73.501 Aplicaciones inform\u00e1ticas 103.955 3.933 6.924 (18.780) 97 96.129 Anticipos e inmovilizado en curso 152.658 23.494 (42.119) (12.677) 1.686 123.042 Total coste Activos intangibles 2.167.256 77.646 - (99.453) 65.481 2.210.930 A. Acum. Propiedad Industrial (803.660) (91.168) - 22.149 (18.408) (891.087) A. Acum. Gastos de desarrollo (888) - - - (471) (1.359) A. Acum. Aplicaciones inform\u00e1ticas (87.744) (6.907) - 15.770 (20) (78.901) Total A. Acum. Activos intangibles (892.292) (98.075) - 37.919 (18.899) (971.347) P\u00e9rdidas por deterioro (265.428) (90.844) - 48.475 (15.730) (323.527) Valor Neto Activos Intangibles 1.009.536 (111.273) - (13.059) 30.852 916.056 1 Las altas del ep\u00edgrafe Gastos de desarrollo incluyen 8.932 miles de euros de gastos generados internamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. Inmovilizado material El movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Terrenos y construcciones 96.263 396 197 (236) (41) 96.579 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 95.799 296 4.354 (2.164) 44 98.329 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 249.974 6.227 4.658 (16.054) 82 244.887 Otro inmovilizado 22.357 1.813 536 (6.168) 98 18.636 Anticipos e inmovilizado en curso 13.637 14.275 (9.745) (3) (65) 18.099 Total coste Inmovilizado material 478.030 23.007 - (24.625) 118 476.530 A. Acum. Terrenos y construcciones (50.660) (2.074) - 218 40 (52.476) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (62.225) (3.725) - 2.085 1 (63.864) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (228.446) (8.931) - 15.864 (41) (221.554) A. Acum. Otro inmovilizado (19.286) (1.196) - 5.977 (80) (14.585) Total A. Acum. Inmovilizado material (360.617) (15.926) - 24.144 (80) (352.479) P\u00e9rdidas por deterioro - - Valor Neto Inmovilizado Material 117.413 7.081 - (481) 38 124.051 Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Terrenos y construcciones 95.684 707 270 (403) 5 96.263 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 97.072 1.710 1.555 (4.561) 23 95.799 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 259.072 7.240 2.230 (18.703) 135 249.974 Otro inmovilizado 24.183 1.028 460 (3.428) 114 22.357 Anticipos e inmovilizado en curso 9.902 8.253 (4.515) (3) - 13.637 Total coste Inmovilizado material 485.913 18.938 - (27.098) 277 478.030 A. Acum. Terrenos y construcciones (48.890) (2.129) - 403 (44) (50.660) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (63.115) (3.624) - 4.514 - (62.225) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (238.288) (8.739) - 18.666 (85) (228.446) A. Acum. Otro inmovilizado (22.072) (527) - 3.416 (103) (19.286) Total A. Acum. Inmovilizado material (372.365) (15.019) - 26.999 (232) (360.617) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Valor Neto Inmovilizado Material 113.548 3.919 - (99) 45 117.413 Existencias La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Materias primas y de acondicionamiento 42.630 40.422 Productos en curso 21.478 16.666 Mercader\u00edas 13.025 16.448 Productos terminados 52.815 44.939 Anticipos a proveedores 147 157 Total 130.095 118.632 No hay existencias sujetas a garant\u00eda. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan compromisos de compra de existencias de importe significativo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "El importe agregado de los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo que han sido imputados como gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 asciende a 110,8 y 82,5 millones de euros, respectivamente. En dichos importes se incluyen tanto el importe de la amortizaci\u00f3n de los activos afectos a actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo como los gastos devengados por personal del Grupo y los gastos efectuados por terceros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-491": { "value": "10. Activos por derecho de uso El desglose del saldo y los movimientos de este ep\u00edgrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31/12/2021 Altas Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2022 Construcciones 25.891 24.325 (87) 49 50.178 Maquinaria - 137 - - 137 Elementos de transporte 9.585 919 (3.197) (5) 7.302 Total coste Derechos de uso 35.476 25.381 (3.284) 44 57.617 A. Acum. Construcciones (10.880) (3.752) 86 11 (14.535) A. Acum. Maquinaria - - - - - A. Acum. Elementos de transporte (4.563) (2.960) 3.095 (1) (4.429) Total A. Acum. Derechos de uso (15.443) (6.712) 3.181 10 (18.964) Valor Neto Derechos de uso 20.033 18.669 (103) 54 38.653 Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Construcciones 21.460 5.368 (1.080) 143 25.891 Maquinaria 288 - (275) (13) - Elementos de transporte 8.886 2.536 (1.863) 26 9.585 Total coste Derechos de uso 30.634 7.904 (3.218) 156 35.476 A. Acum. Construcciones (7.715) (4.026) 906 (45) (10.880) A. Acum. Maquinaria (200) - 195 5 - A. Acum. Elementos de transporte (3.399) (2.819) 1.674 (19) (4.563) Total A. Acum. Derechos de uso (11.314) (6.845) 2.775 (59) (15.443) Valor Neto Derechos de uso 19.320 1.059 (443) 97 20.033 Este ep\u00edgrafe incluye los activos correspondientes a los contratos de arrendamiento que obedecen principalmente a arrendamientos de oficinas y elementos de transporte (Nota 5-e)). Las adiciones del ejercicio 2022 corresponden principalmente a la renovaci\u00f3n de contratos de veh\u00edculos de las redes comerciales del Grupo y a la estimaci\u00f3n del plazo del contrato de arrendamiento de la sede central, cuyo plazo ha sido extendido de acuerdo con lo mencionado en la Nota 26 (y que impacta tambi\u00e9n al pasivo no corriente por arrendamientos). Los pagos realizados en los ejercicios 2022 y 2021 en concepto de arrendamientos han ascendido a 7.200 y 7.772 miles de euros, respectivamente. El detalle de los pasivos por arrendamiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, junto con sus vencimientos (que coinciden con los pagos m\u00ednimos futuros): Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Pasivos por arrendamiento No corriente 33.935 14.162 Corriente 5.100 6.278 Total 39.035 20.440 Pasivos por arrendamiento Vencimientos Miles de Euros Corriente Hasta 6 meses 2.712 De 6 meses a 1 a\u00f1o 2.388 No corriente De 1 a 2 a\u00f1os 4.869 De 2 a 3 a\u00f1os 4.124 De 3 a 4 a\u00f1os 3.862 De 4 a 5 a\u00f1os 3.645 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 17.435 Total 39.035", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfTheRightOfUseAssets", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "Los pagos realizados en los ejercicios 2022 y 2021 en concepto de arrendamientos han ascendido a 7.200 y 7.772 miles de euros, respectivamente. El detalle de los pasivos por arrendamiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, junto con sus vencimientos (que coinciden con los pagos m\u00ednimos futuros): Saldo al 31/12/2022 Saldo al 31/12/2021 Pasivos por arrendamiento No corriente 33.935 14.162 Corriente 5.100 6.278 Total 39.035 20.440 Pasivos por arrendamiento Vencimientos Miles de Euros Corriente Hasta 6 meses 2.712 De 6 meses a 1 a\u00f1o 2.388 No corriente De 1 a 2 a\u00f1os 4.869 De 2 a 3 a\u00f1os 4.124 De 3 a 4 a\u00f1os 3.862 De 4 a 5 a\u00f1os 3.645 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 17.435 Total 39.035", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "Miles de euros Saldo a 31/12/2020 Altas Traspasos Bajas Diferencias de conversi\u00f3n Saldo a 31/12/2021 Terrenos y construcciones 95.684 707 270 (403) 5 96.263 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 97.072 1.710 1.555 (4.561) 23 95.799 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 259.072 7.240 2.230 (18.703) 135 249.974 Otro inmovilizado 24.183 1.028 460 (3.428) 114 22.357 Anticipos e inmovilizado en curso 9.902 8.253 (4.515) (3) - 13.637 Total coste Inmovilizado material 485.913 18.938 - (27.098) 277 478.030 A. Acum. Terrenos y construcciones (48.890) (2.129) - 403 (44) (50.660) A. Acum. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (63.115) (3.624) - 4.514 - (62.225) A. Acum. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (238.288) (8.739) - 18.666 (85) (228.446) A. Acum. Otro inmovilizado (22.072) (527) - 3.416 (103) (19.286) Total A. Acum. Inmovilizado material (372.365) (15.019) - 26.999 (232) (360.617) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Valor Neto Inmovilizado Material 113.548 3.919 - (99) 45 117.413 Las adiciones de los ejercicios 2022 y 2021 obedecen, b\u00e1sicamente, a mejoras en los centros productivos de las plantas qu\u00edmicas y farmac\u00e9uticas, as\u00ed como a mejoras en la sede central del Grupo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene activos no deteriorados no afectos a la explotaci\u00f3n. El traspaso de inmovilizado en curso efectuado por el Grupo en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde, b\u00e1sicamente, al traspaso de los proyectos de inversi\u00f3n en los centros productivos que entraron en funcionamiento durante dichos ejercicios. Durante los ejercicios 2022 y 2021, se han dado de baja diversos activos que estaban totalmente amortizados y en desuso, principalmente correspondientes a los centros productivos ubicados en Espa\u00f1a. Adicionalmente, el 27 de julio de 2022 se produjo un incendio en una de las plantas qu\u00edmicas del Grupo (perteneciente a la sociedad dependiente Ranke Qu\u00edmica S.A.). Como consecuencia de dicho incendio se han dado de baja activos por valor de 0,5 millones de euros y tras el an\u00e1lisis realizado no se espera disrupciones significativas en la actividad productiva que pudieran generar p\u00e9rdidas adicionales. Las actividades de limpieza y reconstrucci\u00f3n de las instalaciones afectadas se han iniciado en el cuarto trimestre de 2022, no habi\u00e9ndose realizado a\u00fan inversiones significativas a 31 de diciembre de 2022. No se esperan p\u00e9rdidas significativas de explotaci\u00f3n ya que las p\u00f3lizas de seguro existentes cubrir\u00e1n la mayor parte del coste de la reconstrucci\u00f3n, que se espera completar a finales de 2023. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor neto contable del inmovilizado material propiedad de las sociedades dependientes radicadas en pa\u00edses extranjeros asciende a un importe de 29,1 y 23,2 millones de euros, respectivamente, los cuales se encuentran casi en su totalidad en la sociedad Almirall Hermal, GmbH ubicada en Alemania, siendo poco relevante en el resto de los pa\u00edses. El Grupo ocupa diversas instalaciones en r\u00e9gimen de arrendamiento operativo, seg\u00fan se detalla en la Nota 10. El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos. Los \u00fanicos compromisos de adquisici\u00f3n de activos se detallan en la Nota 25. No existe inmovilizado material afecto a ninguna garant\u00eda hipotecaria .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "12. Activos financieros no corrientes/Activos financieros corrientes/otros equivalentes de efectivo y otros activos corrientes Tal y como se detalla en la Nota 5-i) y de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - Aquellos que se valoran a coste amortizado. En este sentido dicha clasificaci\u00f3n se distribuye como sigue: - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta de negocio a Astrazeneca descrita en la Nota 7-a), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. A este respecto, con fecha 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis Pharma GmbH por la cesi\u00f3n de los derechos globales de Eklira y Duaklir. Como se explica m\u00e1s adelante en esta nota, dicho acuerdo ha tenido impacto en el valor razonable del activo en el ejercicio 2022. - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe los instrumentos de patrimonio neto, como es el caso de la participaci\u00f3n en la sociedad Suneva Medical Inc. y Dermelle LLC (cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es cero). - Activos financieros valorados a coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las inversiones en renta fija efectuadas a trav\u00e9s de eurodep\u00f3sitos, dep\u00f3sitos en moneda extranjera y repos, principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas inversiones para cobrar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. Inversiones financieras corrientes El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Dep\u00f3sitos a corto plazo 390 810 Fianzas a corto plazo 53 89 Total equivalente al efectivo 443 899 Instrumentos financieros derivados (Nota 16) - - Total no equivalente al efectivo - - Total inversiones financieras corrientes 443 899 De acuerdo con la NIC 7, a efectos de la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, el Grupo considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor (v\u00e9ase Nota 5-i)). En este sentido, en la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio se han incluido como medios equivalentes al efectivo de aquellas inversiones financieras corrientes, correspondientes a los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 443 miles de euros (899 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-492": { "value": "12. Activos financieros no corrientes/Activos financieros corrientes/otros equivalentes de efectivo y otros activos corrientes Tal y como se detalla en la Nota 5-i) y de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - Aquellos que se valoran a coste amortizado. En este sentido dicha clasificaci\u00f3n se distribuye como sigue: - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta de negocio a Astrazeneca descrita en la Nota 7-a), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. A este respecto, con fecha 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis Pharma GmbH por la cesi\u00f3n de los derechos globales de Eklira y Duaklir. Como se explica m\u00e1s adelante en esta nota, dicho acuerdo ha tenido impacto en el valor razonable del activo en el ejercicio 2022. - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe los instrumentos de patrimonio neto, como es el caso de la participaci\u00f3n en la sociedad Suneva Medical Inc. y Dermelle LLC (cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es cero). - Activos financieros valorados a coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las inversiones en renta fija efectuadas a trav\u00e9s de eurodep\u00f3sitos, dep\u00f3sitos en moneda extranjera y repos, principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas inversiones para cobrar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. Inversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros Total Saldo a 31 de diciembre 2020 1.404 85.114 86.518 Adiciones 89 - 89 Bajas - (1) (1) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 6.934 6.934 Traspasos - (13.136) (13.136) Diferencia de conversi\u00f3n 131 (33) 98 Saldo a 31 de diciembre 2021 1.624 78.878 80.502 Adiciones 43 245 288 Bajas (186) (43) (229) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 12.029 12.029 Traspasos - (57.975) (57.975) Diferencia de conversi\u00f3n 38 2 40 Saldo a 31 de diciembre 2022 1.519 33.136 34.655 El ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros - Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros\u201d incluye, principalmente, por importe de 32.902 miles de euros (78.848 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), el activo financiero correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a largo plazo por parte de Covis Pharma GmbH. El movimiento del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 en la cuenta de largo plazo es debido principalmente, por un lado, al registro de cambios de valor razonable del activo, suponiendo un incremento de 12 millones de euros en dicho activo y, por otro lado, a la disminuci\u00f3n derivada por el traspaso a corto plazo, en base a las expectativas del horizonte temporal de cobro. El acuerdo con AstraZeneca descrito en la Nota 7-a) fue novado a Covis Pharma GmbH con fecha 5 de enero de 2022, tal y como se ha descrito anteriormente en esta misma nota. Como consecuencia de dicho acuerdo, la Sociedad Dominante, adem\u00e1s de continuar recibiendo cobros de royalties en los t\u00e9rminos inicialmente fijados con AstraZeneca, ha recibido 10 millones de d\u00f3lares (equivalente a 8,8 millones de euros) en la fecha en la que dicha transacci\u00f3n fue efectiva y recibir\u00e1 40 millones de d\u00f3lares en distintos tramos hasta septiembre de 2023, fundamentalmente, ligado a determinados cambios en la estructura de hitos inicialmente establecida. A 31 de diciembre de 2022, se han cobrado 5 tramos por un total de 25 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 23,5 millones de euros). Los cambios en el valor razonable de este activo financiero durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han ascendido a 12 millones de euros y han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \"Otros ingresos\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 20). Los cambios en el valor razonable son debidos por una parte a la oscilaci\u00f3n del tipo de cambio euro/d\u00f3lar americano por importe de 3,1 millones de euros, la actualizaci\u00f3n financiera que ha supuesto un ingreso por importe de 15,8 millones de euros, la actualizaci\u00f3n de la tasa de descuento por importe de -1,6 millones de euros, as\u00ed como la reestimaci\u00f3n de flujos previstos por importe de -5,3 millones de euros. No hay otros activos financieros no corrientes dignos de menci\u00f3n. Inversiones financieras corrientes El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Dep\u00f3sitos a corto plazo 390 810 Fianzas a corto plazo 53 89 Total equivalente al efectivo 443 899 Instrumentos financieros derivados (Nota 16) - - Total no equivalente al efectivo - - Total inversiones financieras corrientes 443 899 De acuerdo con la NIC 7, a efectos de la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, el Grupo considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor (v\u00e9ase Nota 5-i)). En este sentido, en la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio se han incluido como medios equivalentes al efectivo de aquellas inversiones financieras corrientes, correspondientes a los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 443 miles de euros (899 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes. El detalle de las inversiones financieras corrientes y no corrientes se detalla a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos financieros a largo plazo valorados a coste amortizado 1.753 1.654 Activos financieros a largo plazo a valor razonable con cambios en resultados (Activo financiero con Covis/AZ) 32.902 78.848 Activos financieros a coste amortizado (Valores de renta fija, dep\u00f3sitos) 443 899 Total 35.098 81.401 Adicionalmente, las cuentas bancarias incluidas en los ep\u00edgrafes de Efectivo no han estado en su mayor\u00eda remuneradas durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. ", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfFinancialAssetsOtherCashEquivalmentsAndOtherCurrentAssets", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-483": { "value": "Activos financieros no corrientes/Activos financieros corrientes/otros equivalentes de efectivo y otros activos corrientes Tal y como se detalla en la Nota 5-i) y de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados), y - Aquellos que se valoran a coste amortizado. En este sentido dicha clasificaci\u00f3n se distribuye como sigue: - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta de negocio a Astrazeneca descrita en la Nota 7-a), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. A este respecto, con fecha 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis Pharma GmbH por la cesi\u00f3n de los derechos globales de Eklira y Duaklir. Como se explica m\u00e1s adelante en esta nota, dicho acuerdo ha tenido impacto en el valor razonable del activo en el ejercicio 2022. - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe los instrumentos de patrimonio neto, como es el caso de la participaci\u00f3n en la sociedad Suneva Medical Inc. y Dermelle LLC (cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es cero). - Activos financieros valorados a coste amortizado: en este ep\u00edgrafe se incluyen las inversiones en renta fija efectuadas a trav\u00e9s de eurodep\u00f3sitos, dep\u00f3sitos en moneda extranjera y repos, principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas inversiones para cobrar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. Inversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros Total Saldo a 31 de diciembre 2020 1.404 85.114 86.518 Adiciones 89 - 89 Bajas - (1) (1) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 6.934 6.934 Traspasos - (13.136) (13.136) Diferencia de conversi\u00f3n 131 (33) 98 Saldo a 31 de diciembre 2021 1.624 78.878 80.502 Adiciones 43 245 288 Bajas (186) (43) (229) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 12.029 12.029 Traspasos - (57.975) (57.975) Diferencia de conversi\u00f3n 38 2 40 Saldo a 31 de diciembre 2022 1.519 33.136 34.655 El ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros - Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros\u201d incluye, principalmente, por importe de 32.902 miles de euros (78.848 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), el activo financiero correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a largo plazo por parte de Covis Pharma GmbH. El movimiento del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 en la cuenta de largo plazo es debido principalmente, por un lado, al registro de cambios de valor razonable del activo, suponiendo un incremento de 12 millones de euros en dicho activo y, por otro lado, a la disminuci\u00f3n derivada por el traspaso a corto plazo, en base a las expectativas del horizonte temporal de cobro. El acuerdo con AstraZeneca descrito en la Nota 7-a) fue novado a Covis Pharma GmbH con fecha 5 de enero de 2022, tal y como se ha descrito anteriormente en esta misma nota. Como consecuencia de dicho acuerdo, la Sociedad Dominante, adem\u00e1s de continuar recibiendo cobros de royalties en los t\u00e9rminos inicialmente fijados con AstraZeneca, ha recibido 10 millones de d\u00f3lares (equivalente a 8,8 millones de euros) en la fecha en la que dicha transacci\u00f3n fue efectiva y recibir\u00e1 40 millones de d\u00f3lares en distintos tramos hasta septiembre de 2023, fundamentalmente, ligado a determinados cambios en la estructura de hitos inicialmente establecida. A 31 de diciembre de 2022, se han cobrado 5 tramos por un total de 25 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 23,5 millones de euros). Los cambios en el valor razonable de este activo financiero durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han ascendido a 12 millones de euros y han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \"Otros ingresos\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 20). Los cambios en el valor razonable son debidos por una parte a la oscilaci\u00f3n del tipo de cambio euro/d\u00f3lar americano por importe de 3,1 millones de euros, la actualizaci\u00f3n financiera que ha supuesto un ingreso por importe de 15,8 millones de euros, la actualizaci\u00f3n de la tasa de descuento por importe de -1,6 millones de euros, as\u00ed como la reestimaci\u00f3n de flujos previstos por importe de -5,3 millones de euros. No hay otros activos financieros no corrientes dignos de menci\u00f3n. Inversiones financieras corrientes El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Dep\u00f3sitos a corto plazo 390 810 Fianzas a corto plazo 53 89 Total equivalente al efectivo 443 899 Instrumentos financieros derivados (Nota 16) - - Total no equivalente al efectivo - - Total inversiones financieras corrientes 443 899 De acuerdo con la NIC 7, a efectos de la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, el Grupo considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor (v\u00e9ase Nota 5-i)). En este sentido, en la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio se han incluido como medios equivalentes al efectivo de aquellas inversiones financieras corrientes, correspondientes a los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 443 miles de euros (899 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 108.391 104.911 Otros deudores 31.271 25.834 Provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro (1.401) (3.074) Total 138.261 127.671 El ep\u00edgrafe de \u201cOtros deudores\u201d al 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente 30,0 millones de euros correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a corto plazo por parte de Covis Pharma GmbH (AstraZeneca a 31 de diciembre de 2021) de acuerdo con lo descrito en la Nota 7-a) y Nota 12 de las presentes cuentas anuales consolidadas (19,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). Los importes cobrados de dicho acuerdo se clasifican como flujos de inversi\u00f3n en el estado de flujos de efectivo, que han ascendido a un total de 47,3 millones de euros (15,0 millones de royalties y 32,3 millones de hitos) en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. El total de saldos vencidos y deterioros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.401 y 3.074 miles de euros, respectivamente. Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del modelo de \u201cp\u00e9rdida esperada\u201d (enfoque simplificado) previsto en la NIIF 9 (Nota 5-i)), el Grupo tiene reconocida una correcci\u00f3n de valor por deterioro sobre los saldos de activos financieros (Deudores comerciales) de 570 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (1.070 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n, se detalle el saldo de deudores en funci\u00f3n de su vencimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Otros deudores Correcciones valorativas por deterioro Total deudores No vencido 92.757 31.271 - 124.028 Menos de 30 dias 11.362 - - 11.362 De 30 a 60 d\u00edas 2.166 - - 2.166 De 60 a 90 d\u00edas 660 - - 660 De 90 a 180 d\u00edas 736 - (691) 45 De 180 a 360 d\u00edas 147 - (147) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 563 - (563) - Saldo a 31/12/2022 108.391 31.271 (1.401) 138.261 Miles de euros Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Otros deudores Correcciones valorativas por deterioro Total deudores No vencido 94.266 25.834 - 120.100 Menos de 30 d\u00edas 5.988 - - 5.988 De 30 a 60 d\u00edas 2.289 - (706) 1.583 De 60 a 90 d\u00edas 334 - (334) - De 90 a 180 d\u00edas 753 - (753) - De 180 a 360 d\u00edas 331 - (331) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 950 - (950) - Saldo a 31/12/2021 104.911 25.834 (3.074) 127.671 El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de deudas comerciales y otras cuentas a cobrar se incluye en la Nota 20. La reducci\u00f3n en la provisi\u00f3n durante el ejercicio 2022 obedece principalmente a la cancelaci\u00f3n de saldos antiguos con clientes que finalmente se han dado por perdidos (por lo que no ha tenido impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio). No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un elevado n\u00famero de clientes. El porcentaje de saldos con administraciones p\u00fablicas por negocio hospitalario sobre el total de Deudores a 31 de diciembre de 2022 asciende al 4,8% (3,6% a 31 de diciembre del 2021). No existen garant\u00edas sobre los saldos de clientes. Los saldos deudores distintos a los del activo financiero vinculado con Covis Pharma GmbH (Nota 12) se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos. El saldo de clientes en moneda extranjera asciende a 50.351 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (57.692 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Dados los importes y vencimientos asociados no se considera significativo el potencial impacto por la variaci\u00f3n que se pudiera derivar en el tipo de cambio. Deudas financieras Tal y como se detalla en la Nota 5-i), el Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe aquellos pasivos relacionados con bonos y otros valores negociables emitidos cotizados que el Grupo pueda comprar en el corto plazo en funci\u00f3n de los cambios de valor, cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo, o instrumentos financieros derivados, siempre que no sea un contrato de garant\u00eda financiera ni haya sido designado como instrumentos de cobertura. - Pasivos financieros valorados al coste amortizado: En este ep\u00edgrafe se incluyen las obligaciones simples, deudas con entidades de cr\u00e9dito y l\u00edneas de cr\u00e9dito (revolving), principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas financiaciones para pagar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2024 2025 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 65.000 10.000 10.000 10.000 35.000 55.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 295.758 - - - 295.758 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 25 25 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.377 2.377 - - - - Total a 31 de diciembre de 2022 655.000 363.160 12.402 10.000 10.000 330.758 350.758 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2021 era la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2023 2024 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 75.000 10.000 10.000 10.000 45.000 65.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 294.692 - - - 294.692 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A - - - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.314 2.314 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 655.000 372.006 12.314 10.000 10.000 339.692 359.692 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Obligaciones simples de rango senior Con fecha 22 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 300 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 2,125% y con vencimiento el 22 de septiembre de 2026. Las obligaciones fueron colocadas entre inversores cualificados por BNP Paribas y JP Morgan AG como entidades coordinadoras. El tipo de inter\u00e9s efectivo de dichas obligaciones es del 2,5% y al 31 de diciembre de 2022 existen intereses devengados no pagados por importe de 1.864 miles de euros (1.742 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La deuda de estas obligaciones se presenta por el nominal (300 millones de euros) descontados los gastos de emisi\u00f3n (que ascendieron a 5,6 millones de euros), que se registrar\u00e1n a lo largo de la duraci\u00f3n de las obligaciones a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo. Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue: L\u00edmite Saldo dispuesto Vencimiento \u00faltimo Tipo de inter\u00e9s nominal Tipo de inter\u00e9s efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 17/07/2024 3,18% (Euribor + Margin) 3,18% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 65.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2022 355.000 65.000 L\u00edmite Saldo dispuesto Vencimiento \u00faltimo Tipo de inter\u00e9s nominal Tipo de inter\u00e9s efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 17/07/2024 1,22% (Euribor + Margin) 1,41% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 75.000 17/04/2029 1,35% 1,35% Total a 31 de diciembre de 2021 355.000 75.000 El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, por un plazo inicial de 3 a\u00f1os con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional (dicha renovaci\u00f3n fue concedida con fecha efectiva 30 de junio de 2021) y destinada a usos generales corporativos. En el contrato de dicha p\u00f3liza se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destaca el cumplimiento de un cierto \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d. Dicho \u201ccovenant\u201d se cumple a 31 de diciembre de 2022 y 2021. El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo \u00e9ste el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva en 2021, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30% temporalmente. En el contrato de este pr\u00e9stamo se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destacan el cumplimiento de un \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d y de un \u201cRatio de Apalancamiento financiero de las sociedades subsidiarias / EBITDA consolidado\u201d. Ambos \u201ccovenants\u201d se cumplen a 31 de diciembre de 2022 y 2021. El 4 de diciembre de 2018, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo sindicado no garantizado de tipolog\u00eda \u201cClub Bank Deal\u201d liderado por BBVA por importe de 150 millones de euros. Con fecha 27 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante cancel\u00f3 anticipadamente dicho pr\u00e9stamo sindicado sin ninguna penalizaci\u00f3n. Bono convertible El 4 de diciembre de 2018 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos simples no garantizados con vencimiento final el 14 de diciembre de 2021 por un importe nominal agregado m\u00e1ximo de 250 millones de euros, eventualmente convertibles en o canjeables por acciones ordinarias de la Sociedad Dominante a un precio de conversi\u00f3n fijado en 18,1776 euros por acci\u00f3n. Estos bonos devengaban un tipo inter\u00e9s nominal del 0,25%, siendo el tipo de inter\u00e9s efectivo del 4,8%. Adicionalmente, para dicha emisi\u00f3n de bonos, de acuerdo con la NIIF 9, se determin\u00f3, en primer lugar, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados embebidos en el instrumento anfitri\u00f3n (el pasivo financiero por el bono). El valor del reconocimiento inicial del instrumento anfitri\u00f3n se determin\u00f3 de manera residual luego de deducir del importe total del instrumento, el valor razonable asignado a los instrumentos financieros derivados. Dentro del instrumento financiero derivado, se identificaron dos opciones con valor significativo que se separaron del contrato anfitri\u00f3n (una opci\u00f3n de conversi\u00f3n que supon\u00eda un pasivo financiero para el Grupo y otra de cancelaci\u00f3n anticipada que supon\u00eda un activo financiero). Saldo a 1/01/2022 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2022 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 75.000 (10.000) - - - 65.000 Obligaciones simples de rango senior 294.692 - - 1.066 - 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados - (5.650) - - 5.675 25 Intereses devengados pendientes de pago 2.314 - (9.899) 9.962 - 2.377 Total Deuda financiera 372.006 (15.650) (9.899) 11.028 5.675 363.160 Saldo a 1/01/2021 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2021 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 229.345 (155.000) - 655 - 75.000 Bono convertible 239.648 (250.000) - 10.352 - - Obligaciones simples de rango senior - 294.411 - 281 - 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados 2.966 252 - - (3.218) - Intereses devengados pendientes de pago 686 - (6.130) 7.758 - 2.314 Total Deuda financiera 472.645 (110.337) (6.130) 19.046 (3.218) 372.006 17. Acreedores comerciales y Otros pasivos a) Acreedores comerciales La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Proveedores 96.695 73.500 Acreedores comerciales 87.592 104.300 Total Acreedores comerciales a corto plazo 184.287 177.800 b) Otros pasivos corrientes y no corrientes La composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros No corriente Corriente 2024 2025 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 1.614 898 1.124 446 2.468 Deudas por compras de inmovilizado 13.532 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 30.788 965 1.971 5.255 8.191 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.964 6.964 Otras deudas 247 - - 1 1 Total a 31 de diciembre de 2022 46.181 1.863 3.095 12.666 17.624 El cambio en el valor razonable de dichas opciones se registraba en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias entre el momento de reconocimiento inicial y la valoraci\u00f3n realizada en el momento de cierre, que para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 ascendi\u00f3 a 2,3 millones de euros de beneficio. Con fecha 14 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante cancel\u00f3 dichos bonos \u00edntegramente. Instrumentos financieros derivados Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros), y con un plazo de 24 meses y una pr\u00f3rroga de 4 meses, a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. y vender las acciones de Almirall, S.A. a la propia compa\u00f1\u00eda al vencimiento. Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 85% del valor de coste, el Grupo deber\u00e1 compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco (reduciendo en ese caso el valor razonable del derivado). Una vez se ha realizado alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable sea superior al 110% del \u00faltimo valor por el que se produjo una liquidaci\u00f3n, el Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados proporcionalmente hasta el 100% del valor inicial del derivado (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n por parte del Banco Santander). Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente. En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para el Banco Santander (2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,4% del capital social de la Sociedad Dominante), que a 31 de diciembre de 2022 asciende a una minusval\u00eda de 12,3 millones de euros, de los cuales 12,3 millones han sido depositados en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo al cierre del ejercicio asciende a 0 millones de euros. A 31 de diciembre de 2021, ascend\u00eda a una minusval\u00eda de 6,7 millones de euros, de los cuales la totalidad hab\u00eda sido depositada en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo a 0 millones de euros. (Nota 12). Se considera que el valor del derivado de la opci\u00f3n que supondr\u00eda la adquisici\u00f3n del total de las acciones m\u00e1ximas (50 millones de euros) no ser\u00eda significativo a la fecha de cierre. Dicho derivado, al no cumplir con los requisitos de cobertura contable, se registra con cambios de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (Nota 20). Para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo ha ascendido a 5,7 millones de euros de p\u00e9rdida (1,0 millones de euros de beneficio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021). Otras consideraciones sobre deudas financieras A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados). Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2022 ascienden a 2.377 miles de euros (2.314 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido del 1,25% y 0,85% respectivamente. El saldo registrado de los pasivos financieros a coste amortizado se aproxima a su valor razonable. Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance de situaci\u00f3n consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen. Miles de Euros No corriente Corriente 2023 2024 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 2.167 1.519 860 1.427 3.806 Deudas por compras de inmovilizado 30.517 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 31.675 5.027 1.625 5.701 12.353 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.459 6.459 Otras deudas 771 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 65.130 6.546 2.485 13.587 22.618 Los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n corresponden a los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s cero concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda para fomentar la investigaci\u00f3n y se presentan de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-i). La concesi\u00f3n de estos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y gastos durante los ejercicios de concesi\u00f3n y poseen vencimiento entre 2022 y 2031. Las deudas por compras de inmovilizado corresponden, b\u00e1sicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisici\u00f3n de bienes, productos y licencias de comercializaci\u00f3n realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo a 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente el importe correspondiente a los pagos pendientes con Athenex descritos en la Nota 9 y que han sido pagados en enero de 2023. El saldo a 31 de diciembre de 2021 inclu\u00eda principalmente el \u201cupfront\u201d inicial del acuerdo con Ichnos Science seg\u00fan descrito en la Nota 9 y que fue pagado el 19 de enero de 2022. El saldo de Remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 incluye, principalmente, los saldos pendientes de pago con el personal correspondientes a las partes devengadas de las pagas extras, as\u00ed como los bonus por objetivos del Grupo y la provisi\u00f3n por retribuciones a largo plazo (ver Nota 5-v)). Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \u201cIncertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre las ganancias\u201d (Nota 5-p)), a 31 de diciembre de 2022 se clasifican como \u201cPasivos por impuesto a largo plazo\u201d 6.964 miles de euros (6.459 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado. El detalle de las inversiones financieras corrientes y no corrientes se detalla a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos financieros a largo plazo valorados a coste amortizado 1.753 1.654 Activos financieros a largo plazo a valor razonable con cambios en resultados (Activo financiero con Covis/AZ) 32.902 78.848 Activos financieros a coste amortizado (Valores de renta fija, dep\u00f3sitos) 443 899 Total 35.098 81.401 Adicionalmente, las cuentas bancarias incluidas en los ep\u00edgrafes de Efectivo no han estado en su mayor\u00eda remuneradas durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados: dichos activos no cumplen el criterio para clasificarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9 porque sus flujos de efectivo no representan solamente pagos de principal e intereses. En consecuencia, este ep\u00edgrafe incluye los saldos a cobrar derivados por el reconocimiento de la venta de negocio a Astrazeneca descrita en la Nota 7-a), as\u00ed como aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen los requisitos necesarios para ser considerados de cobertura. A este respecto, con fecha 5 de enero de 2022 devino efectivo el acuerdo entre AstraZeneca y Covis Pharma GmbH por la cesi\u00f3n de los derechos globales de Eklira y Duaklir. Como se explica m\u00e1s adelante en esta nota, dicho acuerdo ha tenido impacto en el valor razonable del activo en el ejercicio 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-470": { "value": "Inversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros Total Saldo a 31 de diciembre 2020 1.404 85.114 86.518 Adiciones 89 - 89 Bajas - (1) (1) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 6.934 6.934 Traspasos - (13.136) (13.136) Diferencia de conversi\u00f3n 131 (33) 98 Saldo a 31 de diciembre 2021 1.624 78.878 80.502 Adiciones 43 245 288 Bajas (186) (43) (229) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 12.029 12.029 Traspasos - (57.975) (57.975) Diferencia de conversi\u00f3n 38 2 40 Saldo a 31 de diciembre 2022 1.519 33.136 34.655 El ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros - Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros\u201d incluye, principalmente, por importe de 32.902 miles de euros (78.848 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), el activo financiero correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a largo plazo por parte de Covis Pharma GmbH. El movimiento del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 en la cuenta de largo plazo es debido principalmente, por un lado, al registro de cambios de valor razonable del activo, suponiendo un incremento de 12 millones de euros en dicho activo y, por otro lado, a la disminuci\u00f3n derivada por el traspaso a corto plazo, en base a las expectativas del horizonte temporal de cobro. El acuerdo con AstraZeneca descrito en la Nota 7-a) fue novado a Covis Pharma GmbH con fecha 5 de enero de 2022, tal y como se ha descrito anteriormente en esta misma nota. Como consecuencia de dicho acuerdo, la Sociedad Dominante, adem\u00e1s de continuar recibiendo cobros de royalties en los t\u00e9rminos inicialmente fijados con AstraZeneca, ha recibido 10 millones de d\u00f3lares (equivalente a 8,8 millones de euros) en la fecha en la que dicha transacci\u00f3n fue efectiva y recibir\u00e1 40 millones de d\u00f3lares en distintos tramos hasta septiembre de 2023, fundamentalmente, ligado a determinados cambios en la estructura de hitos inicialmente establecida. A 31 de diciembre de 2022, se han cobrado 5 tramos por un total de 25 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 23,5 millones de euros). Los cambios en el valor razonable de este activo financiero durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han ascendido a 12 millones de euros y han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \"Otros ingresos\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 20). Los cambios en el valor razonable son debidos por una parte a la oscilaci\u00f3n del tipo de cambio euro/d\u00f3lar americano por importe de 3,1 millones de euros, la actualizaci\u00f3n financiera que ha supuesto un ingreso por importe de 15,8 millones de euros, la actualizaci\u00f3n de la tasa de descuento por importe de -1,6 millones de euros, as\u00ed como la reestimaci\u00f3n de flujos previstos por importe de -5,3 millones de euros. No hay otros activos financieros no corrientes dignos de menci\u00f3n. Inversiones financieras corrientes El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Dep\u00f3sitos a corto plazo 390 810 Fianzas a corto plazo 53 89 Total equivalente al efectivo 443 899 Instrumentos financieros derivados (Nota 16) - - Total no equivalente al efectivo - - Total inversiones financieras corrientes 443 899 De acuerdo con la NIC 7, a efectos de la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, el Grupo considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor (v\u00e9ase Nota 5-i)). En este sentido, en la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio se han incluido como medios equivalentes al efectivo de aquellas inversiones financieras corrientes, correspondientes a los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 443 miles de euros (899 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes. El detalle de las inversiones financieras corrientes y no corrientes se detalla a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos financieros a largo plazo valorados a coste amortizado 1.753 1.654 Activos financieros a largo plazo a valor razonable con cambios en resultados (Activo financiero con Covis/AZ) 32.902 78.848 Activos financieros a coste amortizado (Valores de renta fija, dep\u00f3sitos) 443 899 Total 35.098 81.401 Adicionalmente, las cuentas bancarias incluidas en los ep\u00edgrafes de Efectivo no han estado en su mayor\u00eda remuneradas durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "Inversiones financieras no corrientes La composici\u00f3n y movimiento habido en este cap\u00edtulo del balance consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros Total Saldo a 31 de diciembre 2020 1.404 85.114 86.518 Adiciones 89 - 89 Bajas - (1) (1) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 6.934 6.934 Traspasos - (13.136) (13.136) Diferencia de conversi\u00f3n 131 (33) 98 Saldo a 31 de diciembre 2021 1.624 78.878 80.502 Adiciones 43 245 288 Bajas (186) (43) (229) Cambios en valor razonable (Nota 20) - 12.029 12.029 Traspasos - (57.975) (57.975) Diferencia de conversi\u00f3n 38 2 40 Saldo a 31 de diciembre 2022 1.519 33.136 34.655 El ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros - Cr\u00e9ditos a largo plazo y otros activos financieros\u201d incluye, principalmente, por importe de 32.902 miles de euros (78.848 miles de euros a 31 de diciembre de ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "Inversiones financieras corrientes El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Dep\u00f3sitos a corto plazo 390 810 Fianzas a corto plazo 53 89 Total equivalente al efectivo 443 899 Instrumentos financieros derivados (Nota 16) - - Total no equivalente al efectivo - - Total inversiones financieras corrientes 443 899 De acuerdo con la NIC 7, a efectos de la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, el Grupo considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor (v\u00e9ase Nota 5-i)). En este sentido, en la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio se han incluido como medios equivalentes al efectivo de aquellas inversiones financieras corrientes, correspondientes a los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 443 miles de euros (899 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-447": { "value": "No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": "El detalle de las inversiones financieras corrientes y no corrientes se detalla a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos financieros a largo plazo valorados a coste amortizado 1.753 1.654 Activos financieros a largo plazo a valor razonable con cambios en resultados (Activo financiero con Covis/AZ) 32.902 78.848 Activos financieros a coste amortizado (Valores de renta fija, dep\u00f3sitos) 443 899 Total 35.098 81.401 La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2024 2025 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 65.000 10.000 10.000 10.000 35.000 55.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 295.758 - - - 295.758 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 25 25 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.377 2.377 - - - - Total a 31 de diciembre de 2022 655.000 363.160 12.402 10.000 10.000 330.758 350.758 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2021 era la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2023 2024 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 75.000 10.000 10.000 10.000 45.000 65.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 294.692 - - - 294.692 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A - - - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.314 2.314 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 655.000 372.006 12.314 10.000 10.000 339.692 359.692 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "13. Existencias La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Materias primas y de acondicionamiento 42.630 40.422 Productos en curso 21.478 16.666 Mercader\u00edas 13.025 16.448 Productos terminados 52.815 44.939 Anticipos a proveedores 147 157 Total 130.095 118.632 No hay existencias sujetas a garant\u00eda. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan compromisos de compra de existencias de importe significativo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "14. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 108.391 104.911 Otros deudores 31.271 25.834 Provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro (1.401) (3.074) Total 138.261 127.671 El ep\u00edgrafe de \u201cOtros deudores\u201d al 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente 30,0 millones de euros correspondiente al valor razonable de los futuros pagos a recibir a corto plazo por parte de Covis Pharma GmbH (AstraZeneca a 31 de diciembre de 2021) de acuerdo con lo descrito en la Nota 7-a) y Nota 12 de las presentes cuentas anuales consolidadas (19,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). Los importes cobrados de dicho acuerdo se clasifican como flujos de inversi\u00f3n en el estado de flujos de efectivo, que han ascendido a un total de 47,3 millones de euros (15,0 millones de royalties y 32,3 millones de hitos) en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. El total de saldos vencidos y deterioros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.401 y 3.074 miles de euros, respectivamente. Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del modelo de \u201cp\u00e9rdida esperada\u201d (enfoque simplificado) previsto en la NIIF 9 (Nota 5-i)), el Grupo tiene reconocida una correcci\u00f3n de valor por deterioro sobre los saldos de activos financieros (Deudores comerciales) de 570 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (1.070 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n, se detalle el saldo de deudores en funci\u00f3n de su vencimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Otros deudores Correcciones valorativas por deterioro Total deudores No vencido 92.757 31.271 - 124.028 Menos de 30 dias 11.362 - - 11.362 De 30 a 60 d\u00edas 2.166 - - 2.166 De 60 a 90 d\u00edas 660 - - 660 De 90 a 180 d\u00edas 736 - (691) 45 De 180 a 360 d\u00edas 147 - (147) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 563 - (563) - Saldo a 31/12/2022 108.391 31.271 (1.401) 138.261 Miles de euros Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Otros deudores Correcciones valorativas por deterioro Total deudores No vencido 94.266 25.834 - 120.100 Menos de 30 d\u00edas 5.988 - - 5.988 De 30 a 60 d\u00edas 2.289 - (706) 1.583 De 60 a 90 d\u00edas 334 - (334) - De 90 a 180 d\u00edas 753 - (753) - De 180 a 360 d\u00edas 331 - (331) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 950 - (950) - Saldo a 31/12/2021 104.911 25.834 (3.074) 127.671 El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de deudas comerciales y otras cuentas a cobrar se incluye en la Nota 20. La reducci\u00f3n en la provisi\u00f3n durante el ejercicio 2022 obedece principalmente a la cancelaci\u00f3n de saldos antiguos con clientes que finalmente se han dado por perdidos (por lo que no ha tenido impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio). No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un elevado n\u00famero de clientes. El porcentaje de saldos con administraciones p\u00fablicas por negocio hospitalario sobre el total de Deudores a 31 de diciembre de 2022 asciende al 4,8% (3,6% a 31 de diciembre del 2021). No existen garant\u00edas sobre los saldos de clientes. Los saldos deudores distintos a los del activo financiero vinculado con Covis Pharma GmbH (Nota 12) se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos. El saldo de clientes en moneda extranjera asciende a 50.351 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (57.692 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Dados los importes y vencimientos asociados no se considera significativo el potencial impacto por la variaci\u00f3n que se pudiera derivar en el tipo de cambio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-449": { "value": "La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 108.391 104.911 Otros deudores 31.271 25.834 Provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro (1.401) (3.074) Total 138.261 127.671 El total de saldos vencidos y deterioros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 1.401 y 3.074 miles de euros, respectivamente. Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del modelo de \u201cp\u00e9rdida esperada\u201d (enfoque simplificado) previsto en la NIIF 9 (Nota 5-i)), el Grupo tiene reconocida una correcci\u00f3n de valor por deterioro sobre los saldos de activos financieros (Deudores comerciales) de 570 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (1.070 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n, se detalle el saldo de deudores en funci\u00f3n de su vencimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021: Miles de euros Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Otros deudores Correcciones valorativas por deterioro Total deudores No vencido 92.757 31.271 - 124.028 Menos de 30 dias 11.362 - - 11.362 De 30 a 60 d\u00edas 2.166 - - 2.166 De 60 a 90 d\u00edas 660 - - 660 De 90 a 180 d\u00edas 736 - (691) 45 De 180 a 360 d\u00edas 147 - (147) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 563 - (563) - Saldo a 31/12/2022 108.391 31.271 (1.401) 138.261 Miles de euros Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios Otros deudores Correcciones valorativas por deterioro Total deudores No vencido 94.266 25.834 - 120.100 Menos de 30 d\u00edas 5.988 - - 5.988 De 30 a 60 d\u00edas 2.289 - (706) 1.583 De 60 a 90 d\u00edas 334 - (334) - De 90 a 180 d\u00edas 753 - (753) - De 180 a 360 d\u00edas 331 - (331) - M\u00e1s de 360 d\u00edas 950 - (950) - Saldo a 31/12/2021 104.911 25.834 (3.074) 127.671 El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de deudas comerciales y otras cuentas a cobrar se incluye en la Nota 20. La reducci\u00f3n en la provisi\u00f3n durante el ejercicio 2022 obedece principalmente a la cancelaci\u00f3n de saldos antiguos con clientes que finalmente se han dado por perdidos (por lo que no ha tenido impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio). No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un elevado n\u00famero de clientes. El porcentaje de saldos con administraciones p\u00fablicas por negocio hospitalario sobre el total de Deudores a 31 de diciembre de 2022 asciende al 4,8% (3,6% a 31 de diciembre del 2021). No existen garant\u00edas sobre los saldos de clientes. Los saldos deudores distintos a los del activo financiero vinculado con Covis Pharma GmbH (Nota 12) se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos. El saldo de clientes en moneda extranjera asciende a 50.351 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (57.692 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Dados los importes y vencimientos asociados no se considera significativo el potencial impacto por la variaci\u00f3n que se pudiera derivar en el tipo de cambio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "Patrimonio neto Capital social El capital social de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022 se encuentra representado por 181.515.368 acciones de 0,12 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas (179.776.802 acciones a 31 de diciembre de 2021). Con fecha 8 de junio de 2022, fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 1.738.566 acciones nuevas de la Sociedad Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 62,9% de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se ha visto incrementado en 208.627,92 euros, ascendiendo a 31 de diciembre de 2022 a 21.781.844,56 euros (representado por 181.515.368 acciones). Con fecha 11 de junio de 2021, fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 1.661.175 acciones nuevas de la Sociedad Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 64,4% de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se vio incrementado en 199.341 euros, ascendiendo a 31 de diciembre de 2021 a 21.573.216,24 euros (representado por 179.776.802 acciones). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, estaban admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas espa\u00f1olas la totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante, no existiendo ninguna restricci\u00f3n estatutaria a la libre transmisibilidad de estas. Adicionalmente, existen derechos de adquisici\u00f3n preferente y opciones de compra y venta otorgados entre accionistas en \u00faltima instancia de la Sociedad Dominante respecto a las acciones de uno de dichos accionistas de acuerdo con el contrato entre accionistas suscrito el 28 de mayo de 2007. Los accionistas con titularidad significativa en el capital social de Almirall, S.A. tanto directa como indirecta, superior al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad Dominante, de acuerdo con la informaci\u00f3n contenida en los registros oficiales de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes: Nombre o denominaci\u00f3n social % Participaci\u00f3n % Participaci\u00f3n del titular directo de la participaci\u00f3n 31/12/2022 31/12/2021 Grupo Plafin, S.A. 41,9% 40,9% Grupo Corporativo Landon, S.L. 17,7% 18,8% Wellington Management 5,1% 5,1% Artisan Partners - 3,6% Total 64,7% 68,4% A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad Dominante que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad Dominante. Reserva legal La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. El importe de 4.275 miles de euros que presenta esta cuenta a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde al saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante. Prima de emisi\u00f3n La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Como consecuencia del aumento de capital liberado fruto del dividendo flexible, esta partida se ha visto incrementada por la diferencia entre el valor nominal de las acciones y el valor equivalente al dividendo, que asciende a 21.530 miles de euros, por lo que a 31 de diciembre de 2022 el saldo de dicha partida asciende a 317.315 miles de euros (295.785 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Otras reservas El desglose de esta cuenta es el siguiente: Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Reservas Inversiones Canarias 3.485 3.485 Reserva capital amortizado 30.540 30.540 Reserva fusi\u00f3n 4.588 4.588 Reserva de revalorizaci\u00f3n 2.539 2.539 Otras reservas voluntarias 913.870 1.004.862 Subtotal otras reservas de la Sociedad Dominante 955.022 1.046.014 Reservas en sociedades consolidadas (4.299) (20.274) Acciones propias (2.552) (2.131) Total otras reservas 948.171 1.023.609 Existe una limitaci\u00f3n a la distribuci\u00f3n que reduzca el saldo de las reservas a un importe inferior al total de los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo de la Sociedad Dominante, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 9,2 millones de euros (8,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). - Reservas Inversiones Canarias La Sociedad Dominante, en cumplimiento de los requerimientos de la Ley 19/1994, y para poder beneficiarse de los incentivos fiscales establecidos por dicha ley, destina a esta reserva parte de los resultados obtenidos por el establecimiento situado en Canarias a la R.I.C., teniendo el car\u00e1cter de indisponible en tanto que los bienes en que se materializ\u00f3 deban permanecer en la empresa. El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 asciende a 3.485 miles de euros, incluida en \u201cOtras reservas de la Sociedad Dominante\u201d. - Reservas por capital amortizado De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, s\u00f3lo ser\u00e1 posible disponer de esta reserva con los mismos requisitos exigidos para la reducci\u00f3n del capital social. El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 30.540 miles de euros. - Contrato de liquidez y autocartera La Sociedad Dominante mantiene un contrato de liquidez con un intermediario financiero, efectivo desde el 4 de marzo de 2019, con el objetivo de favorecer la liquidez y regularidad en la cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad, dentro de los l\u00edmites establecidos por la Junta General de Accionistas y por la normativa vigente, en particular, la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre contratos de liquidez. Dicho contrato supone que la Sociedad Dominante posea a 31 de diciembre de 2022 autocartera que representa el 0,10% del capital social (0,08% a 31 de diciembre de 2021) y un valor nominal global de 21,7 miles de euros (16,8 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y que han sido registradas de acuerdo con la NIIF-UE. El precio medio de adquisici\u00f3n de dichas acciones ha sido de 9,0 euros por acci\u00f3n. Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder tienen por objeto su negociaci\u00f3n en el mercado. Ajustes de valoraci\u00f3n y otros El importe de este ep\u00edgrafe, que asciende a -28.635 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (-44.409 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), corresponde principalmente a: - P\u00e9rdidas actuariales acumuladas netas por rec\u00e1lculos de las valoraciones de las obligaciones de prestaciones por retiro con motivo de variaciones en las hip\u00f3tesis de c\u00e1lculo: -18.543 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (-34.317 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). - Activos financieros valorados al valor razonable con cambios en otro resultado global: de acuerdo con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 (ver Nota 12), el Grupo registr\u00f3 en este ep\u00edgrafe las p\u00e9rdidas de valor de las sociedades participadas Suneva Medical Inc. y Dermelle LLC. El saldo acumulado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es de -10.092 miles de euros. Diferencias de conversi\u00f3n Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge el importe neto de las diferencias de cambio originadas en la conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo del patrimonio de las sociedades que tienen una moneda funcional distinta del euro. El detalle por sociedades del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se presenta a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Almirall Inc / Almirall LLC (EEUU) 50.207 24.312 Almirall Limited (UK) (1.247) (550) Otras sociedades dependientes 2.566 2.303 Total diferencias de conversi\u00f3n 51.526 26.065 El movimiento de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31 de diciembre de 2020 (5.095) Variaci\u00f3n por diferencias de cambio 31.160 Saldo a 31 de diciembre de 2021 26.065 Variaci\u00f3n por diferencias de cambio 25.461 Saldo a 31 de diciembre de 2022 51.526 El movimiento de las diferencias de conversi\u00f3n generadas en 2022 y 2021 se debe a la variaci\u00f3n por diferencias de tipo de cambio, principalmente derivado de las sociedades dependientes Almirall Inc. y Almirall LLC (ambas estadounidenses). Adicionalmente, en 2021 se produjeron tambi\u00e9n diferencias de cambio acumuladas por un cr\u00e9dito en d\u00f3lares (cuyo nominal a ascend\u00eda a 199,5 millones de d\u00f3lares) concedido por la Sociedad matriz a la sociedad dependiente Almirall Inc. que formaba parte de la inversi\u00f3n neta en dicha sociedad, y por tanto las diferencias de cambio de este se registraban en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. El 24 de noviembre de 2021, Almirall, S.A. procedi\u00f3 a capitalizar el nominal de dicho pr\u00e9stamo junto con los intereses pendientes de pago y, por lo tanto, a partir de esa fecha no se ha generado diferencia de cambio adicional en la Sociedad Dominante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "Capital social El capital social de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022 se encuentra representado por 181.515.368 acciones de 0,12 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas (179.776.802 acciones a 31 de diciembre de 2021). Con fecha 8 de junio de 2022, fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 1.738.566 acciones nuevas de la Sociedad Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 62,9% de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se ha visto incrementado en 208.627,92 euros, ascendiendo a 31 de diciembre de 2022 a 21.781.844,56 euros (representado por 181.515.368 acciones). Con fecha 11 de junio de 2021, fueron admitidas a cotizaci\u00f3n 1.661.175 acciones nuevas de la Sociedad Dominante, procedentes del dividendo flexible, en las bolsas de valores de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia. Dichas acciones eran representativas de los titulares del 64,4% de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita que optaron por recibir nuevas acciones en lugar de efectivo. Como consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante tras la ampliaci\u00f3n de capital liberada se vio incrementado en 199.341 euros, ascendiendo a 31 de diciembre de 2021 a 21.573.216,24 euros (representado por 179.776.802 acciones). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, estaban admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas espa\u00f1olas la totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante, no existiendo ninguna restricci\u00f3n estatutaria a la libre transmisibilidad de estas. Adicionalmente, existen derechos de adquisici\u00f3n preferente y opciones de compra y venta otorgados entre accionistas en \u00faltima instancia de la Sociedad Dominante respecto a las acciones de uno de dichos accionistas de acuerdo con el contrato entre accionistas suscrito el 28 de mayo de 2007. Los accionistas con titularidad significativa en el capital social de Almirall, S.A. tanto directa como indirecta, superior al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad Dominante, de acuerdo con la informaci\u00f3n contenida en los registros oficiales de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes: Nombre o denominaci\u00f3n social % Participaci\u00f3n % Participaci\u00f3n del titular directo de la participaci\u00f3n 31/12/2022 31/12/2021 Grupo Plafin, S.A. 41,9% 40,9% Grupo Corporativo Landon, S.L. 17,7% 18,8% Wellington Management 5,1% 5,1% Artisan Partners - 3,6% Total 64,7% 68,4% A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad Dominante que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad Dominante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "Reserva legal La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. El importe de 4.275 miles de euros que presenta esta cuenta a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde al saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante. Otras reservas El desglose de esta cuenta es el siguiente: Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Reservas Inversiones Canarias 3.485 3.485 Reserva capital amortizado 30.540 30.540 Reserva fusi\u00f3n 4.588 4.588 Reserva de revalorizaci\u00f3n 2.539 2.539 Otras reservas voluntarias 913.870 1.004.862 Subtotal otras reservas de la Sociedad Dominante 955.022 1.046.014 Reservas en sociedades consolidadas (4.299) (20.274) Acciones propias (2.552) (2.131) Total otras reservas 948.171 1.023.609 Existe una limitaci\u00f3n a la distribuci\u00f3n que reduzca el saldo de las reservas a un importe inferior al total de los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo de la Sociedad Dominante, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 9,2 millones de euros (8,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). - Reservas Inversiones Canarias La Sociedad Dominante, en cumplimiento de los requerimientos de la Ley 19/1994, y para poder beneficiarse de los incentivos fiscales establecidos por dicha ley, destina a esta reserva parte de los resultados obtenidos por el establecimiento situado en Canarias a la R.I.C., teniendo el car\u00e1cter de indisponible en tanto que los bienes en que se materializ\u00f3 deban permanecer en la empresa. El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 asciende a 3.485 miles de euros, incluida en \u201cOtras reservas de la Sociedad Dominante\u201d. - Reservas por capital amortizado De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, s\u00f3lo ser\u00e1 posible disponer de esta reserva con los mismos requisitos exigidos para la reducci\u00f3n del capital social. El saldo de dicha reserva al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 30.540 miles de euros. - Contrato de liquidez y autocartera La Sociedad Dominante mantiene un contrato de liquidez con un intermediario financiero, efectivo desde el 4 de marzo de 2019, con el objetivo de favorecer la liquidez y regularidad en la cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad, dentro de los l\u00edmites establecidos por la Junta General de Accionistas y por la normativa vigente, en particular, la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre contratos de liquidez. Dicho contrato supone que la Sociedad Dominante posea a 31 de diciembre de 2022 autocartera que representa el 0,10% del capital social (0,08% a 31 de diciembre de 2021) y un valor nominal global de 21,7 miles de euros (16,8 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y que han sido registradas de acuerdo con la NIIF-UE. El precio medio de adquisici\u00f3n de dichas acciones ha sido de 9,0 euros por acci\u00f3n. Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder tienen por objeto su negociaci\u00f3n en el mercado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "Diferencias de conversi\u00f3n Este ep\u00edgrafe del balance consolidado adjunto recoge el importe neto de las diferencias de cambio originadas en la conversi\u00f3n a la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo del patrimonio de las sociedades que tienen una moneda funcional distinta del euro. El detalle por sociedades del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se presenta a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Almirall Inc / Almirall LLC (EEUU) 50.207 24.312 Almirall Limited (UK) (1.247) (550) Otras sociedades dependientes 2.566 2.303 Total diferencias de conversi\u00f3n 51.526 26.065 El movimiento de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Saldo a 31 de diciembre de 2020 (5.095) Variaci\u00f3n por diferencias de cambio 31.160 Saldo a 31 de diciembre de 2021 26.065 Variaci\u00f3n por diferencias de cambio 25.461 Saldo a 31 de diciembre de 2022 51.526 El movimiento de las diferencias de conversi\u00f3n generadas en 2022 y 2021 se debe a la variaci\u00f3n por diferencias de tipo de cambio, principalmente derivado de las sociedades dependientes Almirall Inc. y Almirall LLC (ambas estadounidenses). Adicionalmente, en 2021 se produjeron tambi\u00e9n diferencias de cambio acumuladas por un cr\u00e9dito en d\u00f3lares (cuyo nominal a ascend\u00eda a 199,5 millones de d\u00f3lares) concedido por la Sociedad matriz a la sociedad dependiente Almirall Inc. que formaba parte de la inversi\u00f3n neta en dicha sociedad, y por tanto las diferencias de cambio de este se registraban en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. El 24 de noviembre de 2021, Almirall, S.A. procedi\u00f3 a capitalizar el nominal de dicho pr\u00e9stamo junto con los intereses pendientes de pago y, por lo tanto, a partir de esa fecha no se ha generado diferencia de cambio adicional en la Sociedad Dominante. Riesgo de tipo de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo del tipo de cambio en determinadas operaciones derivadas de su actividad. Fundamentalmente se trata de cobros en d\u00f3lares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operaci\u00f3n realizada con Covis Pharma GmbH, pagos en d\u00f3lares derivados de los acuerdos de licencia con Athenex, Lilly o Sun Pharma, pagos en d\u00f3lares por ensayos cl\u00ednicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes y d\u00f3lares. La divisa m\u00e1s relevante con la que opera el grupo es el d\u00f3lar americano. El Grupo analiza trimestralmente las previsiones de cobros y pagos en divisa, as\u00ed como la evoluci\u00f3n y tendencia de estas. Durante los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha reducido su exposici\u00f3n al riesgo por tipo de cambio en aquellas transacciones comerciales de mayor volumen, mediante la contrataci\u00f3n de seguros de cambio puntuales para cubrir los pagos en yenes por compra de materias primas, y para cubrir las entradas de tesorer\u00eda en d\u00f3lares por cobros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "16. Deudas financieras Tal y como se detalla en la Nota 5-i), el Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe aquellos pasivos relacionados con bonos y otros valores negociables emitidos cotizados que el Grupo pueda comprar en el corto plazo en funci\u00f3n de los cambios de valor, cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo, o instrumentos financieros derivados, siempre que no sea un contrato de garant\u00eda financiera ni haya sido designado como instrumentos de cobertura. - Pasivos financieros valorados al coste amortizado: En este ep\u00edgrafe se incluyen las obligaciones simples, deudas con entidades de cr\u00e9dito y l\u00edneas de cr\u00e9dito (revolving), principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas financiaciones para pagar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2024 2025 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 65.000 10.000 10.000 10.000 35.000 55.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 295.758 - - - 295.758 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 25 25 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.377 2.377 - - - - Total a 31 de diciembre de 2022 655.000 363.160 12.402 10.000 10.000 330.758 350.758 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2021 era la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2023 2024 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 75.000 10.000 10.000 10.000 45.000 65.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 294.692 - - - 294.692 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A - - - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.314 2.314 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 655.000 372.006 12.314 10.000 10.000 339.692 359.692 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Obligaciones simples de rango senior Con fecha 22 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 300 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 2,125% y con vencimiento el 22 de septiembre de 2026. Las obligaciones fueron colocadas entre inversores cualificados por BNP Paribas y JP Morgan AG como entidades coordinadoras. El tipo de inter\u00e9s efectivo de dichas obligaciones es del 2,5% y al 31 de diciembre de 2022 existen intereses devengados no pagados por importe de 1.864 miles de euros (1.742 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La deuda de estas obligaciones se presenta por el nominal (300 millones de euros) descontados los gastos de emisi\u00f3n (que ascendieron a 5,6 millones de euros), que se registrar\u00e1n a lo largo de la duraci\u00f3n de las obligaciones a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo. Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue: L\u00edmite Saldo dispuesto Vencimiento \u00faltimo Tipo de inter\u00e9s nominal Tipo de inter\u00e9s efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 17/07/2024 3,18% (Euribor + Margin) 3,18% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 65.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2022 355.000 65.000 L\u00edmite Saldo dispuesto Vencimiento \u00faltimo Tipo de inter\u00e9s nominal Tipo de inter\u00e9s efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 17/07/2024 1,22% (Euribor + Margin) 1,41% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 75.000 17/04/2029 1,35% 1,35% Total a 31 de diciembre de 2021 355.000 75.000 El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, por un plazo inicial de 3 a\u00f1os con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional (dicha renovaci\u00f3n fue concedida con fecha efectiva 30 de junio de 2021) y destinada a usos generales corporativos. En el contrato de dicha p\u00f3liza se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destaca el cumplimiento de un cierto \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d. Dicho \u201ccovenant\u201d se cumple a 31 de diciembre de 2022 y 2021. El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo \u00e9ste el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva en 2021, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30% temporalmente. En el contrato de este pr\u00e9stamo se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destacan el cumplimiento de un \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d y de un \u201cRatio de Apalancamiento financiero de las sociedades subsidiarias / EBITDA consolidado\u201d. Ambos \u201ccovenants\u201d se cumplen a 31 de diciembre de 2022 y 2021. El 4 de diciembre de 2018, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo sindicado no garantizado de tipolog\u00eda \u201cClub Bank Deal\u201d liderado por BBVA por importe de 150 millones de euros. Con fecha 27 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante cancel\u00f3 anticipadamente dicho pr\u00e9stamo sindicado sin ninguna penalizaci\u00f3n. Bono convertible El 4 de diciembre de 2018 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos simples no garantizados con vencimiento final el 14 de diciembre de 2021 por un importe nominal agregado m\u00e1ximo de 250 millones de euros, eventualmente convertibles en o canjeables por acciones ordinarias de la Sociedad Dominante a un precio de conversi\u00f3n fijado en 18,1776 euros por acci\u00f3n. Estos bonos devengaban un tipo inter\u00e9s nominal del 0,25%, siendo el tipo de inter\u00e9s efectivo del 4,8%. Adicionalmente, para dicha emisi\u00f3n de bonos, de acuerdo con la NIIF 9, se determin\u00f3, en primer lugar, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados embebidos en el instrumento anfitri\u00f3n (el pasivo financiero por el bono). El valor del reconocimiento inicial del instrumento anfitri\u00f3n se determin\u00f3 de manera residual luego de deducir del importe total del instrumento, el valor razonable asignado a los instrumentos financieros derivados. Dentro del instrumento financiero derivado, se identificaron dos opciones con valor significativo que se separaron del contrato anfitri\u00f3n (una opci\u00f3n de conversi\u00f3n que supon\u00eda un pasivo financiero para el Grupo y otra de cancelaci\u00f3n anticipada que supon\u00eda un activo financiero). Saldo a 1/01/2022 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2022 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 75.000 (10.000) - - - 65.000 Obligaciones simples de rango senior 294.692 - - 1.066 - 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados - (5.650) - - 5.675 25 Intereses devengados pendientes de pago 2.314 - (9.899) 9.962 - 2.377 Total Deuda financiera 372.006 (15.650) (9.899) 11.028 5.675 363.160 Saldo a 1/01/2021 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2021 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 229.345 (155.000) - 655 - 75.000 Bono convertible 239.648 (250.000) - 10.352 - - Obligaciones simples de rango senior - 294.411 - 281 - 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados 2.966 252 - - (3.218) - Intereses devengados pendientes de pago 686 - (6.130) 7.758 - 2.314 Total Deuda financiera 472.645 (110.337) (6.130) 19.046 (3.218) 372.006 El cambio en el valor razonable de dichas opciones se registraba en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias entre el momento de reconocimiento inicial y la valoraci\u00f3n realizada en el momento de cierre, que para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 ascendi\u00f3 a 2,3 millones de euros de beneficio. Con fecha 14 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante cancel\u00f3 dichos bonos \u00edntegramente. Instrumentos financieros derivados Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros), y con un plazo de 24 meses y una pr\u00f3rroga de 4 meses, a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. y vender las acciones de Almirall, S.A. a la propia compa\u00f1\u00eda al vencimiento. Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 85% del valor de coste, el Grupo deber\u00e1 compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco (reduciendo en ese caso el valor razonable del derivado). Una vez se ha realizado alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable sea superior al 110% del \u00faltimo valor por el que se produjo una liquidaci\u00f3n, el Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados proporcionalmente hasta el 100% del valor inicial del derivado (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n por parte del Banco Santander). Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente. En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para el Banco Santander (2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,4% del capital social de la Sociedad Dominante), que a 31 de diciembre de 2022 asciende a una minusval\u00eda de 12,3 millones de euros, de los cuales 12,3 millones han sido depositados en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo al cierre del ejercicio asciende a 0 millones de euros. A 31 de diciembre de 2021, ascend\u00eda a una minusval\u00eda de 6,7 millones de euros, de los cuales la totalidad hab\u00eda sido depositada en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo a 0 millones de euros. (Nota 12). Se considera que el valor del derivado de la opci\u00f3n que supondr\u00eda la adquisici\u00f3n del total de las acciones m\u00e1ximas (50 millones de euros) no ser\u00eda significativo a la fecha de cierre. Dicho derivado, al no cumplir con los requisitos de cobertura contable, se registra con cambios de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (Nota 20). Para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo ha ascendido a 5,7 millones de euros de p\u00e9rdida (1,0 millones de euros de beneficio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021). Otras consideraciones sobre deudas financieras A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados). Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2022 ascienden a 2.377 miles de euros (2.314 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido del 1,25% y 0,85% respectivamente. El saldo registrado de los pasivos financieros a coste amortizado se aproxima a su valor razonable. Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance de situaci\u00f3n consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "16. Deudas financieras Tal y como se detalla en la Nota 5-i), el Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: - Pasivos financieros valorados al valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: Se consideran incluidos en este ep\u00edgrafe aquellos pasivos relacionados con bonos y otros valores negociables emitidos cotizados que el Grupo pueda comprar en el corto plazo en funci\u00f3n de los cambios de valor, cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo, o instrumentos financieros derivados, siempre que no sea un contrato de garant\u00eda financiera ni haya sido designado como instrumentos de cobertura. - Pasivos financieros valorados al coste amortizado: En este ep\u00edgrafe se incluyen las obligaciones simples, deudas con entidades de cr\u00e9dito y l\u00edneas de cr\u00e9dito (revolving), principalmente. En la fecha de aplicaci\u00f3n inicial, el modelo de negocio del Grupo es mantener estas financiaciones para pagar flujos de efectivo contractuales que representan \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2024 2025 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 65.000 10.000 10.000 10.000 35.000 55.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 295.758 - - - 295.758 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A 25 25 - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.377 2.377 - - - - Total a 31 de diciembre de 2022 655.000 363.160 12.402 10.000 10.000 330.758 350.758 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. La composici\u00f3n de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2021 era la siguiente: Saldo dispuesto (*) No corriente L\u00edmite Corriente 2023 2024 Resto Total Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 275.000 - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 80.000 75.000 10.000 10.000 10.000 45.000 65.000 Obligaciones simples de rango senior 300.000 294.692 - - - 294.692 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados N/A - - - - - - Intereses devengados pendientes de pago N/A 2.314 2.314 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 655.000 372.006 12.314 10.000 10.000 339.692 359.692 (*) Saldo dispuesto neto de los costes de emisi\u00f3n. Obligaciones simples de rango senior Con fecha 22 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 300 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 2,125% y con vencimiento el 22 de septiembre de 2026. Las obligaciones fueron colocadas entre inversores cualificados por BNP Paribas y JP Morgan AG como entidades coordinadoras. El tipo de inter\u00e9s efectivo de dichas obligaciones es del 2,5% y al 31 de diciembre de 2022 existen intereses devengados no pagados por importe de 1.864 miles de euros (1.742 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La deuda de estas obligaciones se presenta por el nominal (300 millones de euros) descontados los gastos de emisi\u00f3n (que ascendieron a 5,6 millones de euros), que se registrar\u00e1n a lo largo de la duraci\u00f3n de las obligaciones a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo. Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue: L\u00edmite Saldo dispuesto Vencimiento \u00faltimo Tipo de inter\u00e9s nominal Tipo de inter\u00e9s efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 17/07/2024 3,18% (Euribor + Margin) 3,18% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 65.000 17/04/2029 1,65% 1,65% Total a 31 de diciembre de 2022 355.000 65.000 L\u00edmite Saldo dispuesto Vencimiento \u00faltimo Tipo de inter\u00e9s nominal Tipo de inter\u00e9s efectivo Deudas con entidades de cr\u00e9dito P\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving 275.000 - 17/07/2024 1,22% (Euribor + Margin) 1,41% Pr\u00e9stamo Banco Europeo de inversiones 80.000 75.000 17/04/2029 1,35% 1,35% Total a 31 de diciembre de 2021 355.000 75.000 El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, por un plazo inicial de 3 a\u00f1os con la posibilidad de extensi\u00f3n de 1 a\u00f1o adicional (dicha renovaci\u00f3n fue concedida con fecha efectiva 30 de junio de 2021) y destinada a usos generales corporativos. En el contrato de dicha p\u00f3liza se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destaca el cumplimiento de un cierto \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d. Dicho \u201ccovenant\u201d se cumple a 31 de diciembre de 2022 y 2021. El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo \u00e9ste el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva en 2021, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30% temporalmente. En el contrato de este pr\u00e9stamo se obliga a la Sociedad Dominante a cumplir con una serie de \u201ccovenants\u201d entre los que destacan el cumplimiento de un \u201cRatio de Deuda financiera neta consolidada / EBITDA consolidado\u201d y de un \u201cRatio de Apalancamiento financiero de las sociedades subsidiarias / EBITDA consolidado\u201d. Ambos \u201ccovenants\u201d se cumplen a 31 de diciembre de 2022 y 2021. El 4 de diciembre de 2018, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo sindicado no garantizado de tipolog\u00eda \u201cClub Bank Deal\u201d liderado por BBVA por importe de 150 millones de euros. Con fecha 27 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante cancel\u00f3 anticipadamente dicho pr\u00e9stamo sindicado sin ninguna penalizaci\u00f3n. Bono convertible El 4 de diciembre de 2018 se formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de bonos simples no garantizados con vencimiento final el 14 de diciembre de 2021 por un importe nominal agregado m\u00e1ximo de 250 millones de euros, eventualmente convertibles en o canjeables por acciones ordinarias de la Sociedad Dominante a un precio de conversi\u00f3n fijado en 18,1776 euros por acci\u00f3n. Estos bonos devengaban un tipo inter\u00e9s nominal del 0,25%, siendo el tipo de inter\u00e9s efectivo del 4,8%. Adicionalmente, para dicha emisi\u00f3n de bonos, de acuerdo con la NIIF 9, se determin\u00f3, en primer lugar, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados embebidos en el instrumento anfitri\u00f3n (el pasivo financiero por el bono). El valor del reconocimiento inicial del instrumento anfitri\u00f3n se determin\u00f3 de manera residual luego de deducir del importe total del instrumento, el valor razonable asignado a los instrumentos financieros derivados. Dentro del instrumento financiero derivado, se identificaron dos opciones con valor significativo que se separaron del contrato anfitri\u00f3n (una opci\u00f3n de conversi\u00f3n que supon\u00eda un pasivo financiero para el Grupo y otra de cancelaci\u00f3n anticipada que supon\u00eda un activo financiero). El cambio en el valor razonable de dichas opciones se registraba en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias entre el momento de reconocimiento inicial y la valoraci\u00f3n realizada en el momento de cierre, que para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 ascendi\u00f3 a 2,3 millones de euros de beneficio. Con fecha 14 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante cancel\u00f3 dichos bonos \u00edntegramente. Instrumentos financieros derivados Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros), y con un plazo de 24 meses y una pr\u00f3rroga de 4 meses, a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. y vender las acciones de Almirall, S.A. a la propia compa\u00f1\u00eda al vencimiento. Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 85% del valor de coste, el Grupo deber\u00e1 compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco (reduciendo en ese caso el valor razonable del derivado). Una vez se ha realizado alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable sea superior al 110% del \u00faltimo valor por el que se produjo una liquidaci\u00f3n, el Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados proporcionalmente hasta el 100% del valor inicial del derivado (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n por parte del Banco Santander). Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente. En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para el Banco Santander (2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,4% del capital social de la Sociedad Dominante), que a 31 de diciembre de 2022 asciende a una minusval\u00eda de 12,3 millones de euros, de los cuales 12,3 millones han sido depositados en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo al cierre del ejercicio asciende a 0 millones de euros. A 31 de diciembre de 2021, ascend\u00eda a una minusval\u00eda de 6,7 millones de euros, de los cuales la totalidad hab\u00eda sido depositada en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo a 0 millones de euros. (Nota 12). Se considera que el valor del derivado de la opci\u00f3n que supondr\u00eda la adquisici\u00f3n del total de las acciones m\u00e1ximas (50 millones de euros) no ser\u00eda significativo a la fecha de cierre. Dicho derivado, al no cumplir con los requisitos de cobertura contable, se registra con cambios de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (Nota 20). Para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo ha ascendido a 5,7 millones de euros de p\u00e9rdida (1,0 millones de euros de beneficio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021). Otras consideraciones sobre deudas financieras A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados). Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2022 ascienden a 2.377 miles de euros (2.314 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido del 1,25% y 0,85% respectivamente. El saldo registrado de los pasivos financieros a coste amortizado se aproxima a su valor razonable. Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance de situaci\u00f3n consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen. Saldo a 1/01/2022 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2022 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 75.000 (10.000) - - - 65.000 Obligaciones simples de rango senior 294.692 - - 1.066 - 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados - (5.650) - - 5.675 25 Intereses devengados pendientes de pago 2.314 - (9.899) 9.962 - 2.377 Total Deuda financiera 372.006 (15.650) (9.899) 11.028 5.675 363.160 Saldo a 1/01/2021 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2021 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 229.345 (155.000) - 655 - 75.000 Bono convertible 239.648 (250.000) - 10.352 - - Obligaciones simples de rango senior - 294.411 - 281 - 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados 2.966 252 - - (3.218) - Intereses devengados pendientes de pago 686 - (6.130) 7.758 - 2.314 Total Deuda financiera 472.645 (110.337) (6.130) 19.046 (3.218) 372.006 Tal como se describe en la Nota 16 los principales instrumentos de deuda son los siguientes: - Con fecha 22 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 300 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 2,125% y con vencimiento el 22 de septiembre de 2026. - El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, con vencimiento en julio de 2024 y destinada a usos generales corporativos. Esta p\u00f3liza devenga un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no hab\u00eda dispuesto importe alguno de esta p\u00f3liza. - El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019 con un inter\u00e9s fijo del 1,351%, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo este el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30% temporalmente, por lo que el tipo de inter\u00e9s es del 1,651%. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-481": { "value": "Instrumentos financieros derivados Con fecha 10 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 realizar una operaci\u00f3n de permuta financiera de tipo de inter\u00e9s y acciones (\u201cEquity swap\u201d). Dicha operaci\u00f3n se hizo efectiva mediante contrato de fecha 11 de mayo de 2018 con Banco Santander, S.A., por el que Almirall S.A. se obliga a pagar un inter\u00e9s variable a la entidad bancaria como compensaci\u00f3n y Banco Santander, S.A. se compromete como adquiriente de acciones ordinarias subyacentes de la sociedad Almirall S.A. con un l\u00edmite nominal m\u00e1ximo del 2,99% del capital social (5.102.058 acciones o 50 millones de euros), y con un plazo de 24 meses y una pr\u00f3rroga de 4 meses, a entregar el dividendo recibido por su inversi\u00f3n en Almirall S.A. y vender las acciones de Almirall, S.A. a la propia compa\u00f1\u00eda al vencimiento. Adicionalmente, cuando el valor razonable sea inferior al 85% del valor de coste, el Grupo deber\u00e1 compensar la p\u00e9rdida aportando caja al banco (reduciendo en ese caso el valor razonable del derivado). Una vez se ha realizado alguna liquidaci\u00f3n, en el caso de que el valor razonable sea superior al 110% del \u00faltimo valor por el que se produjo una liquidaci\u00f3n, el Grupo recuperar\u00e1 los pagos realizados proporcionalmente hasta el 100% del valor inicial del derivado (siempre limitado al coste de adquisici\u00f3n por parte del Banco Santander). Por este motivo, el Grupo ha optado por clasificar dicho activo/pasivo como corriente. En consecuencia, en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de plusval\u00eda latente) o de \u201cPasivos por instrumentos financieros derivados\u201d (en caso de minusval\u00eda latente), se ha registrado el valor razonable del derivado que corresponde a la diferencia entre el valor razonable del activo subyacente y el coste de adquisici\u00f3n de las mismas para el Banco Santander (2.510.952 acciones equivalentes a 35,1 millones de euros, correspondientes al 1,4% del capital social de la Sociedad Dominante), que a 31 de diciembre de 2022 asciende a una minusval\u00eda de 12,3 millones de euros, de los cuales 12,3 millones han sido depositados en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo al cierre del ejercicio asciende a 0 millones de euros. A 31 de diciembre de 2021, ascend\u00eda a una minusval\u00eda de 6,7 millones de euros, de los cuales la totalidad hab\u00eda sido depositada en la entidad bancaria, por lo cual el pasivo a 0 millones de euros. (Nota 12). Se considera que el valor del derivado de la opci\u00f3n que supondr\u00eda la adquisici\u00f3n del total de las acciones m\u00e1ximas (50 millones de euros) no ser\u00eda significativo a la fecha de cierre. Dicho derivado, al no cumplir con los requisitos de cobertura contable, se registra con cambios de valor en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (Nota 20). Para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo ha ascendido a 5,7 millones de euros de p\u00e9rdida (1,0 millones de euros de beneficio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021). Otras consideraciones sobre deudas financieras A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no se ha producido ning\u00fan incumplimiento de las obligaciones antes citadas (incluyendo la serie de \u201ccovenants\u201d anteriormente mencionados). Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2022 ascienden a 2.377 miles de euros (2.314 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El coste medio de la deuda, para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 ha sido del 1,25% y 0,85% respectivamente. El saldo registrado de los pasivos financieros a coste amortizado se aproxima a su valor razonable. Adicionalmente, en aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, a continuaci\u00f3n, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance de situaci\u00f3n consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen. Saldo a 1/01/2022 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2022 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 75.000 (10.000) - - - 65.000 Obligaciones simples de rango senior 294.692 - - 1.066 - 295.758 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados - (5.650) - - 5.675 25 Intereses devengados pendientes de pago 2.314 - (9.899) 9.962 - 2.377 Total Deuda financiera 372.006 (15.650) (9.899) 11.028 5.675 363.160 Saldo a 1/01/2021 Flujos de efectivo Intereses pagados Intereses devengados Cambios de valor razonable Saldo a 31/12/2021 Pasivos financieros a coste amortizado P\u00f3lizas de cr\u00e9dito - - - - - - Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 229.345 (155.000) - 655 - 75.000 Bono convertible 239.648 (250.000) - 10.352 - - Obligaciones simples de rango senior - 294.411 - 281 - 294.692 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Pasivos por instrumentos financieros derivados 2.966 252 - - (3.218) - Intereses devengados pendientes de pago 686 - (6.130) 7.758 - 2.314 Total Deuda financiera 472.645 (110.337) (6.130) 19.046 (3.218) 372.006 Inversiones financieras corrientes El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Dep\u00f3sitos a corto plazo 390 810 Fianzas a corto plazo 53 89 Total equivalente al efectivo 443 899 Instrumentos financieros derivados (Nota 16) - - Total no equivalente al efectivo - - Total inversiones financieras corrientes 443 899 De acuerdo con la NIC 7, a efectos de la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo, el Grupo considera como medios equivalentes al efectivo todas aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor (v\u00e9ase Nota 5-i)). En este sentido, en la preparaci\u00f3n del Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio se han incluido como medios equivalentes al efectivo de aquellas inversiones financieras corrientes, correspondientes a los dep\u00f3sitos bancarios con vencimiento a corto plazo se pueden hacer l\u00edquidos de forma inmediata a discreci\u00f3n del Grupo sin penalizaci\u00f3n alguna, que a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 443 miles de euros (899 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen restricciones sobre la disponibilidad de dicho efectivo y equivalentes. El detalle de las inversiones financieras corrientes y no corrientes se detalla a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos financieros a largo plazo valorados a coste amortizado 1.753 1.654 Activos financieros a largo plazo a valor razonable con cambios en resultados (Activo financiero con Covis/AZ) 32.902 78.848 Activos financieros a coste amortizado (Valores de renta fija, dep\u00f3sitos) 443 899 Total 35.098 81.401 Adicionalmente, las cuentas bancarias incluidas en los ep\u00edgrafes de Efectivo no han estado en su mayor\u00eda remuneradas durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "17. Acreedores comerciales y Otros pasivos a) Acreedores comerciales La composici\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Proveedores 96.695 73.500 Acreedores comerciales 87.592 104.300 Total Acreedores comerciales a corto plazo 184.287 177.800 b) Otros pasivos corrientes y no corrientes La composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros No corriente Corriente 2024 2025 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 1.614 898 1.124 446 2.468 Deudas por compras de inmovilizado 13.532 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 30.788 965 1.971 5.255 8.191 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.964 6.964 Otras deudas 247 - - 1 1 Total a 31 de diciembre de 2022 46.181 1.863 3.095 12.666 17.624 Miles de Euros No corriente Corriente 2023 2024 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 2.167 1.519 860 1.427 3.806 Deudas por compras de inmovilizado 30.517 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 31.675 5.027 1.625 5.701 12.353 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.459 6.459 Otras deudas 771 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 65.130 6.546 2.485 13.587 22.618 Los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n corresponden a los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s cero concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda para fomentar la investigaci\u00f3n y se presentan de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-i). La concesi\u00f3n de estos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y gastos durante los ejercicios de concesi\u00f3n y poseen vencimiento entre 2022 y 2031. Las deudas por compras de inmovilizado corresponden, b\u00e1sicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisici\u00f3n de bienes, productos y licencias de comercializaci\u00f3n realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo a 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente el importe correspondiente a los pagos pendientes con Athenex descritos en la Nota 9 y que han sido pagados en enero de 2023. El saldo a 31 de diciembre de 2021 inclu\u00eda principalmente el \u201cupfront\u201d inicial del acuerdo con Ichnos Science seg\u00fan descrito en la Nota 9 y que fue pagado el 19 de enero de 2022. El saldo de Remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 incluye, principalmente, los saldos pendientes de pago con el personal correspondientes a las partes devengadas de las pagas extras, as\u00ed como los bonus por objetivos del Grupo y la provisi\u00f3n por retribuciones a largo plazo (ver Nota 5-v)). Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \u201cIncertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre las ganancias\u201d (Nota 5-p)), a 31 de diciembre de 2022 se clasifican como \u201cPasivos por impuesto a largo plazo\u201d 6.964 miles de euros (6.459 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": " b) Otros pasivos corrientes y no corrientes La composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros No corriente Corriente 2024 2025 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 1.614 898 1.124 446 2.468 Deudas por compras de inmovilizado 13.532 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 30.788 965 1.971 5.255 8.191 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.964 6.964 Otras deudas 247 - - 1 1 Total a 31 de diciembre de 2022 46.181 1.863 3.095 12.666 17.624 Miles de Euros No corriente Corriente 2023 2024 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 2.167 1.519 860 1.427 3.806 Deudas por compras de inmovilizado 30.517 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 31.675 5.027 1.625 5.701 12.353 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.459 6.459 Otras deudas 771 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 65.130 6.546 2.485 13.587 22.618 Los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n corresponden a los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s cero concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda para fomentar la investigaci\u00f3n y se presentan de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-i). La concesi\u00f3n de estos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y gastos durante los ejercicios de concesi\u00f3n y poseen vencimiento entre 2022 y 2031. Las deudas por compras de inmovilizado corresponden, b\u00e1sicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisici\u00f3n de bienes, productos y licencias de comercializaci\u00f3n realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo a 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente el importe correspondiente a los pagos pendientes con Athenex descritos en la Nota 9 y que han sido pagados en enero de 2023. El saldo a 31 de diciembre de 2021 inclu\u00eda principalmente el \u201cupfront\u201d inicial del acuerdo con Ichnos Science seg\u00fan descrito en la Nota 9 y que fue pagado el 19 de enero de 2022. 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No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "Otros pasivos corrientes y no corrientes La composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros No corriente Corriente 2024 2025 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 1.614 898 1.124 446 2.468 Deudas por compras de inmovilizado 13.532 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 30.788 965 1.971 5.255 8.191 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.964 6.964 Otras deudas 247 - - 1 1 Total a 31 de diciembre de 2022 46.181 1.863 3.095 12.666 17.624 Miles de Euros No corriente Corriente 2023 2024 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 2.167 1.519 860 1.427 3.806 Deudas por compras de inmovilizado 30.517 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 31.675 5.027 1.625 5.701 12.353 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.459 6.459 Otras deudas 771 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 65.130 6.546 2.485 13.587 22.618 Los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n corresponden a los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s cero concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda para fomentar la investigaci\u00f3n y se presentan de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-i). La concesi\u00f3n de estos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y gastos durante los ejercicios de concesi\u00f3n y poseen vencimiento entre 2022 y 2031. Las deudas por compras de inmovilizado corresponden, b\u00e1sicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisici\u00f3n de bienes, productos y licencias de comercializaci\u00f3n realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo a 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente el importe correspondiente a los pagos pendientes con Athenex descritos en la Nota 9 y que han sido pagados en enero de 2023. El saldo a 31 de diciembre de 2021 inclu\u00eda principalmente el \u201cupfront\u201d inicial del acuerdo con Ichnos Science seg\u00fan descrito en la Nota 9 y que fue pagado el 19 de enero de 2022. El saldo de Remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 incluye, principalmente, los saldos pendientes de pago con el personal correspondientes a las partes devengadas de las pagas extras, as\u00ed como los bonus por objetivos del Grupo y la provisi\u00f3n por retribuciones a largo plazo (ver Nota 5-v)). Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \u201cIncertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre las ganancias\u201d (Nota 5-p)), a 31 de diciembre de 2022 se clasifican como \u201cPasivos por impuesto a largo plazo\u201d 6.964 miles de euros (6.459 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-450": { "value": "Otros pasivos corrientes y no corrientes La composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros No corriente Corriente 2024 2025 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 1.614 898 1.124 446 2.468 Deudas por compras de inmovilizado 13.532 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 30.788 965 1.971 5.255 8.191 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.964 6.964 Otras deudas 247 - - 1 1 Total a 31 de diciembre de 2022 46.181 1.863 3.095 12.666 17.624 Miles de Euros No corriente Corriente 2023 2024 Resto Total Pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n 2.167 1.519 860 1.427 3.806 Deudas por compras de inmovilizado 30.517 - - - - Remuneraciones pendientes de pago 31.675 5.027 1.625 5.701 12.353 Pasivos por impuestos a largo plazo - - - 6.459 6.459 Otras deudas 771 - - - - Total a 31 de diciembre de 2021 65.130 6.546 2.485 13.587 22.618 Los pr\u00e9stamos vinculados a la investigaci\u00f3n corresponden a los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s cero concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda para fomentar la investigaci\u00f3n y se presentan de acuerdo con lo descrito en la Nota 5-i). La concesi\u00f3n de estos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas inversiones y gastos durante los ejercicios de concesi\u00f3n y poseen vencimiento entre 2022 y 2031. Las deudas por compras de inmovilizado corresponden, b\u00e1sicamente, a los desembolsos pendientes sobre la adquisici\u00f3n de bienes, productos y licencias de comercializaci\u00f3n realizadas en el ejercicio y anteriores. El saldo a 31 de diciembre de 2022 incluye principalmente el importe correspondiente a los pagos pendientes con Athenex descritos en la Nota 9 y que han sido pagados en enero de 2023. El saldo a 31 de diciembre de 2021 inclu\u00eda principalmente el \u201cupfront\u201d inicial del acuerdo con Ichnos Science seg\u00fan descrito en la Nota 9 y que fue pagado el 19 de enero de 2022. El saldo de Remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 incluye, principalmente, los saldos pendientes de pago con el personal correspondientes a las partes devengadas de las pagas extras, as\u00ed como los bonus por objetivos del Grupo y la provisi\u00f3n por retribuciones a largo plazo (ver Nota 5-v)). Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23 \u201cIncertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre las ganancias\u201d (Nota 5-p)), a 31 de diciembre de 2022 se clasifican como \u201cPasivos por impuesto a largo plazo\u201d 6.964 miles de euros (6.459 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). No existen diferencias significativas entre el valor razonable de los pasivos y el importe registrado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-493": { "value": "18. Obligaciones de prestaciones por retiro Las obligaciones de prestaciones por retiro corresponden principalmente a las sociedades dependientes Almirall Hermal, GmbH, Almirall, AG y Polichem, S.A. y corresponden a planes no financiados (no hay activos afectos a dichos planes), seg\u00fan se describe en la Nota 5-l). El movimiento de la obligaci\u00f3n para prestaciones definidas ha sido el siguiente: 2022 2021 A 1 de enero 77.883 85.641 Coste por servicios corrientes 251 304 Coste por intereses 680 399 Aportaciones de los part\u00edcipes del plan 49 55 P\u00e9rdidas/(ganancias) actuariales (21.798) (6.185) Prestaciones pagadas (2.220) (2.203) Otros movimientos (799) (128) A 31 de diciembre 54.046 77.883 El importe registrado como p\u00e9rdidas actuariales corresponde principalmente al impacto por la variaci\u00f3n de la tasa de descuento utilizada en los c\u00e1lculos actuariales en los ejercicios 2022 y 2021, a ra\u00edz de la subida de los tipos de inter\u00e9s. Los importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada son los siguientes: 2022 2021 Coste del servicio corriente 251 304 Coste por intereses 680 399 Total 931 703 La sensibilidad a cambios en las hip\u00f3tesis principales ponderadas de acuerdo con el siguiente cuadro no tendr\u00eda un efecto significativo en el pasivo total por pensiones: Variaci\u00f3n en la hip\u00f3tesis Tasa de descuento Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de inflaci\u00f3n Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de crecimiento de salarios Aumento/disminuci\u00f3n en 0,5% Tasa de mortalidad Aumento en 1 a\u00f1o Dichas variaciones en las hip\u00f3tesis son razonables con las indicadas por los informes actuariales. Adicionalmente, el Grupo ha evaluado que para las sociedades del Grupo afectadas (Almirall Hermal GmbH, Almirall AG y Polichem S.A.) dichas hip\u00f3tesis son razonables. ", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfRetirementBenefitObligations", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "19. Provisiones El movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en el ep\u00edgrafe \"Provisiones\" del balance consolidado adjunto ha sido el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Saldo a 1 de enero 24.505 35.899 Adiciones o dotaciones 1.163 380 Reversiones (4.922) (11.774) Saldo a 31 de diciembre 20.746 24.505 Corresponde principalmente a la estimaci\u00f3n realizada por el Grupo de los desembolsos que deber\u00eda realizar en el futuro para hacer frente a otros pasivos derivados de la naturaleza de su actividad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "Provisiones El movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en el ep\u00edgrafe \"Provisiones\" del balance consolidado adjunto ha sido el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Saldo a 1 de enero 24.505 35.899 Adiciones o dotaciones 1.163 380 Reversiones (4.922) (11.774) Saldo a 31 de diciembre 20.746 24.505 Corresponde principalmente a la estimaci\u00f3n realizada por el Grupo de los desembolsos que deber\u00eda realizar en el futuro para hacer frente a otros pasivos derivados de la naturaleza de su actividad. b) Pasivos contingentes Asimismo, no existen otros pasivos contingentes adicionales a los mencionados en las notas de estas cuentas anuales consolidadas (pagos contingentes por adquisici\u00f3n de activos intangibles, Nota 9) c) Activos contingentes A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo. A 31 de diciembre de 2021, exist\u00edan ciertos derechos de cobro de determinadas cantidades en concepto de hitos (\u201cmilestones\u201d) relacionados con ciertos eventos regulatorios y comerciales vinculados a la operaci\u00f3n con AstraZeneca mencionada en la Nota 7-a), que tras la novaci\u00f3n del acuerdo a Covis Pharma GmbH fueron cancelados (Nota 12) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-494": { "value": "20. Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2022 y 2021 distribuido por l\u00ednea de negocio: Miles de Euros 2022 2021 Comercializaci\u00f3n mediante red propia 732.519 685.627 Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios 86.509 114.481 Gesti\u00f3n corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos 44.220 27.087 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por ventas de productos 831.263 774.405 Ingresos por royalties 2.329 8.264 Ingresos por cesi\u00f3n de licencias (Nota 7-a)) - 17.406 Otros ingresos por cesi\u00f3n de licencias 29.656 27.120 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 El importe registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por cesi\u00f3n de licencias\u201d en 2021 correspond\u00eda a los cobros iniciales de los contratos de transmisi\u00f3n de derechos a AstraZeneca pendientes de imputar al resultado a 1 de enero de 2021, por importe de 17,4 millones de euros y que finalizaron en octubre de 2021, seg\u00fan se explica en la Nota 7-a). En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios durante los ejercicios 2022 y 2021 distribuido por \u00e1rea geogr\u00e1fica: Miles de Euros 2022 2021 Espa\u00f1a 273.869 250.165 Europa y Oriente Medio 418.998 406.901 Am\u00e9rica, Asia y \u00c1frica 126.161 143.042 Gesti\u00f3n corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos 44.220 27.087 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Los principales pa\u00edses donde el Grupo obtiene ingresos son: Miles de Euros 2022 2021 Espa\u00f1a 273.869 250.165 Alemania 204.464 182.930 Estados Unidos 74.179 92.487 Italia 61.078 53.963 Francia 35.207 29.414 Reino Unido 22.827 22.769 Otros 191.624 195.467 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Finalmente, en el cuadro siguiente se detallan la aportaci\u00f3n al importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2022 y 2021 de las principales \u00e1reas terap\u00e9uticas del Grupo: Miles de Euros 2022 2021 Dermatolog\u00eda y otras 429.466 386.269 Respiratoria 90.678 86.556 Gastrointestinal y Metabolismo 127.612 134.223 CNS 72.918 67.389 Osteomuscular 26.811 26.800 Cardiovascular 76.381 68.453 Otras especialidades terap\u00e9uticas 39.382 57.505 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Otros ingresos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por acuerdo con AZ/Covis (Nota 12) 12.029 6.934 Refacturaci\u00f3n servicios prestados a AZ/Covis 1.574 1.139 Otros 1.660 1.232 Total Otros ingresos 15.263 9.305 Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Compras 200.797 172.253 Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso (12.688) 7.119 Variaci\u00f3n de existencias de materias primas y mercader\u00edas 1.215 2.380 Total Aprovisionamientos 189.324 181.752 Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Sueldos y salarios 151.276 150.460 Seguridad Social a cargo de la empresa 27.379 25.738 Indemnizaciones 8.841 265 Otros gastos sociales 14.164 11.957 Total 201.660 188.420 El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y por sexos en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 2 - 2 1 - 1 Directivos 52 28 80 31 12 43 Mandos 110 97 207 148 118 266 T\u00e9cnicos 450 594 1.044 474 601 1.075 Administrativos 221 258 479 181 221 402 Otros - 2 2 - 1 1 Total 835 979 1.814 835 953 1.788 Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, la plantilla es la siguiente: 31 de diciembre de 2022 31 de diciembre de 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Directivos 67 38 105 32 10 42 Mandos 95 89 184 145 121 266 T\u00e9cnicos 442 585 1.027 475 597 1.072 Administrativos 249 278 527 180 224 404 Otros - 2 2 - 1 1 Total 854 992 1.846 833 953 1.786 Asimismo, al cierre del ejercicio 2022 el n\u00famero de consejeros no empleados es de 9, de los cuales 3 eran mujeres y 6 hombres (en 2021 eran 13, de los cuales 4 eran mujeres y 9 hombres). El n\u00famero de empleados al cierre de 31 de diciembre de 2022 con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento asciende a 37 personas (33 personas a 31 de diciembre de 2021). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el n\u00famero de empleados del Grupo dedicados a actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo ascienden a 239 y 235 personas, respectivamente Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de los otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Actividades de I+D 64.278 41.975 Arrendamientos y c\u00e1nones 47.241 32.474 Reparaciones y conservaci\u00f3n 20.414 19.331 Servicios profesionales independientes 25.428 25.247 Transportes 13.753 10.716 Primas de seguros 3.249 3.142 Servicios bancarios y similares 620 886 Congresos y otras actividades promocionales 83.934 78.846 Suministros 9.752 3.586 Otros servicios 34.780 29.390 Otros tributos 4.339 1.991 Total 307.788 247.584 Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n neta de correcciones valorativas\u201d, as\u00ed como el movimiento de las provisiones corrientes es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Variaci\u00f3n correcci\u00f3n valorativa insolvencias 606 1.077 Variaci\u00f3n correcci\u00f3n valorativa existencias (682) 1.239 Variaci\u00f3n de otras provisiones corrientes 1.652 412 Total 1.576 2.728 Beneficios / (P\u00e9rdidas) netos por enajenaci\u00f3n de activos El detalle de beneficios/(p\u00e9rdidas) netos por enajenaci\u00f3n de activos no corrientes en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Beneficios P\u00e9rdidas Beneficios P\u00e9rdidas En la enajenaci\u00f3n o baja de activos intangibles 211 (4.527) 8 (13.780) En la enajenaci\u00f3n o baja del inmovilizado material - (547) - (99) 211 (5.074) 8 (13.879) Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos (4.863) (13.871) Las p\u00e9rdidas registradas en 2022 corresponden a la desinversi\u00f3n de un producto perteneciente a la Unidad Generadora de Efectivo Almirall LLC (seg\u00fan descrito en la Nota 9) y a las bajas de inmovilizado material como consecuencia del incendio descrito en la Nota 11. Las p\u00e9rdidas registradas en 2021 correspond\u00edan a la terminaci\u00f3n del acuerdo de opci\u00f3n para adquirir un componente farmac\u00e9utico en fase de desarrollo a Bioniz Therapeutics, Inc., seg\u00fan se explica en la Nota 9. Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 16) - (7.439) - (12.972) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 637 (5.346) 493 (7.628) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros - - 8 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 16) - (5.675) 3.218 - Diferencias de cambio 1.984 - 6.577 (4.533) 2.621 (18.460) 10.296 (25.133) Resultado financiero (15.839) (14.837) En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente al bono convertible y las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 16), que est\u00e1 incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (7,4 y 13,0 millones de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente). En los ejercicios 2022 y 2021 dentro del ep\u00edgrafe de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d y del derivado asociado al bono convertible, ambos descritos en la Nota 16. Resultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio En el ejercicio 2022, en este ep\u00edgrafe se incluye el deterioro realizado sobre el portfolio adquirido en la combinaci\u00f3n de negocios de Aqua Pharmaceuticals, LLC en 2013 (ahora Almirall LLC) por importe de 16,5 millones de euros (Nota 9). En el ejercicio 2021, se inclu\u00eda el deterioro realizado sobre el portfolio adquirido en la combinaci\u00f3n de negocios de Aqua Pharmaceuticals, LLC en 2013 (ahora Almirall LLC) y \u201cAllergan portfolio\u201d por importe de 22,1 y 68,8 millones de euros, respectivamente, seg\u00fan se explica en la Nota 9. Transacciones efectuadas en moneda extranjera Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes: Importe en euros (miles) Gastos Ingresos 2022 2021 2022 2021 D\u00f3lar canadiense - 1 87 42 Franco suizo 4.117 6.386 15.221 12.261 Corona checa 218 34 1.292 1.267 Corona danesa 952 1.731 965 682 Libra esterlina 13.809 15.034 22.814 22.726 Flor\u00edn h\u00fangaro 17 25 399 552 Yen japon\u00e9s 151 3.593 4.097 3.597 D\u00edram de los Emiratos Arabes 9 9 - - Peso mexicano 10 132 - - Corona noruega 39 58 1.870 1.657 Zloty polaco 662 595 3.284 2.621 Renminbi 140 27 - - Corona sueca 212 221 2.806 3.899 Rublos rusos 35 69 - - D\u00f3lar estadounidense 70.361 89.399 87.879 104.483 Retribuci\u00f3n a los auditores Durante los ejercicios 2022 y 2021, los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo, KPMG Auditores S.L., o por otras sociedades de la red del auditor, han sido los siguientes: Entidades (Miles de Euros) Ejercicio Servicios de auditor\u00eda y relacionados Servicios fiscales Otros servicios Servicios de auditor\u00eda Servicios profesionales relacionados con la auditor\u00eda KPMG Auditores, S.L. 2022 217 58 - - Otras sociedades de la red de KPMG 283 8 256 37 Total 500 66 256 37 KPMG Auditores, S.L. 2021 170 244 - - Otras sociedades de la red de KPMG 310 - 265 - Total 480 244 265 - En el ejercicio 2022 y 2021, otros auditores han devengado 79 y 56 miles de euros, respectivamente, en relaci\u00f3n con trabajos de auditor\u00eda de sociedades participadas. El ep\u00edgrafe de \u201cServicios de auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios correspondientes a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Almirall, S.A. y de las sociedades que forman parte de su grupo. El ep\u00edgrafe de \"Servicios profesionales relacionados con la auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios derivados de la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros consolidados intermedios del Grupo, de la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relativa al Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n Financiera del Grupo (SCIIF) y adicionalmente en 2021, un trabajo espec\u00edfico de \u201cComfort Letter\u201d relacionado con la emisi\u00f3n de las obligaciones simples de rango senior, descritas en la Nota 16. El ep\u00edgrafe de \"Servicios fiscales\" de los ejercicios 2022 y 2021 incluye los servicios facturados en el citado ejercicio en relaci\u00f3n con la documentaci\u00f3n, certificaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de informes motivados vinculantes para monetizar una parte de las deducciones fiscales vinculadas a proyectos de I+D, junto a otros servicios de asesor\u00eda general. ", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfIncomeAndExpenses", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "Importe neto de la cifra de negocios En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2022 y 2021 distribuido por l\u00ednea de negocio: Miles de Euros 2022 2021 Comercializaci\u00f3n mediante red propia 732.519 685.627 Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios 86.509 114.481 Gesti\u00f3n corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos 44.220 27.087 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por ventas de productos 831.263 774.405 Ingresos por royalties 2.329 8.264 Ingresos por cesi\u00f3n de licencias (Nota 7-a)) - 17.406 Otros ingresos por cesi\u00f3n de licencias 29.656 27.120 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 El importe registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por cesi\u00f3n de licencias\u201d en 2021 correspond\u00eda a los cobros iniciales de los contratos de transmisi\u00f3n de derechos a AstraZeneca pendientes de imputar al resultado a 1 de enero de 2021, por importe de 17,4 millones de euros y que finalizaron en octubre de 2021, seg\u00fan se explica en la Nota 7-a). En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios durante los ejercicios 2022 y 2021 distribuido por \u00e1rea geogr\u00e1fica: Miles de Euros 2022 2021 Espa\u00f1a 273.869 250.165 Europa y Oriente Medio 418.998 406.901 Am\u00e9rica, Asia y \u00c1frica 126.161 143.042 Gesti\u00f3n corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos 44.220 27.087 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Los principales pa\u00edses donde el Grupo obtiene ingresos son: Miles de Euros 2022 2021 Espa\u00f1a 273.869 250.165 Alemania 204.464 182.930 Estados Unidos 74.179 92.487 Italia 61.078 53.963 Francia 35.207 29.414 Reino Unido 22.827 22.769 Otros 191.624 195.467 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Finalmente, en el cuadro siguiente se detallan la aportaci\u00f3n al importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2022 y 2021 de las principales \u00e1reas terap\u00e9uticas del Grupo: Miles de Euros 2022 2021 Dermatolog\u00eda y otras 429.466 386.269 Respiratoria 90.678 86.556 Gastrointestinal y Metabolismo 127.612 134.223 CNS 72.918 67.389 Osteomuscular 26.811 26.800 Cardiovascular 76.381 68.453 Otras especialidades terap\u00e9uticas 39.382 57.505 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Otros ingresos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por acuerdo con AZ/Covis (Nota 12) 12.029 6.934 Refacturaci\u00f3n servicios prestados a AZ/Covis 1.574 1.139 Otros 1.660 1.232 Total Otros ingresos 15.263 9.305 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "Importe neto de la cifra de negocios En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2022 y 2021 distribuido por l\u00ednea de negocio: Miles de Euros 2022 2021 Comercializaci\u00f3n mediante red propia 732.519 685.627 Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios 86.509 114.481 Gesti\u00f3n corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos 44.220 27.087 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por ventas de productos 831.263 774.405 Ingresos por royalties 2.329 8.264 Ingresos por cesi\u00f3n de licencias (Nota 7-a)) - 17.406 Otros ingresos por cesi\u00f3n de licencias 29.656 27.120 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 En el cuadro siguiente se detalla el importe neto de la cifra de negocios durante los ejercicios 2022 y 2021 distribuido por \u00e1rea geogr\u00e1fica: Miles de Euros 2022 2021 Espa\u00f1a 273.869 250.165 Europa y Oriente Medio 418.998 406.901 Am\u00e9rica, Asia y \u00c1frica 126.161 143.042 Gesti\u00f3n corporativa e ingresos no asignados a otros segmentos 44.220 27.087 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Los principales pa\u00edses donde el Grupo obtiene ingresos son: Miles de Euros 2022 2021 Espa\u00f1a 273.869 250.165 Alemania 204.464 182.930 Estados Unidos 74.179 92.487 Italia 61.078 53.963 Francia 35.207 29.414 Reino Unido 22.827 22.769 Otros 191.624 195.467 Total Cifra de negocios 863.248 827.195 Finalmente, en el cuadro siguiente se detallan la aportaci\u00f3n al importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2022 y 2021 de las principales \u00e1reas terap\u00e9uticas del Grupo: Miles de Euros 2022 2021 Dermatolog\u00eda y otras 429.466 386.269 Respiratoria 90.678 86.556 Gastrointestinal y Metabolismo 127.612 134.223 CNS 72.918 67.389 Osteomuscular 26.811 26.800 Cardiovascular 76.381 68.453 Otras especialidades terap\u00e9uticas 39.382 57.505 Total Cifra de negocios 863.248 827.195", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": " Otros ingresos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por acuerdo con AZ/Covis (Nota 12) 12.029 6.934 Refacturaci\u00f3n servicios prestados a AZ/Covis 1.574 1.139 Otros 1.660 1.232 Total Otros ingresos 15.263 9.305 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-55": { "value": "Otros ingresos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos por acuerdo con AZ/Covis (Nota 12) 12.029 6.934 Refacturaci\u00f3n servicios prestados a AZ/Covis 1.574 1.139 Otros 1.660 1.232 Total Otros ingresos 15.263 9.305 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-58": { "value": "Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Compras 200.797 172.253 Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso (12.688) 7.119 Variaci\u00f3n de existencias de materias primas y mercader\u00edas 1.215 2.380 Total Aprovisionamientos 189.324 181.752 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-486": { "value": "Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Compras 200.797 172.253 Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso (12.688) 7.119 Variaci\u00f3n de existencias de materias primas y mercader\u00edas 1.215 2.380 Total Aprovisionamientos 189.324 181.752 Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Sueldos y salarios 151.276 150.460 Seguridad Social a cargo de la empresa 27.379 25.738 Indemnizaciones 8.841 265 Otros gastos sociales 14.164 11.957 Total 201.660 188.420 El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y por sexos en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 2 - 2 1 - 1 Directivos 52 28 80 31 12 43 Mandos 110 97 207 148 118 266 T\u00e9cnicos 450 594 1.044 474 601 1.075 Administrativos 221 258 479 181 221 402 Otros - 2 2 - 1 1 Total 835 979 1.814 835 953 1.788 Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, la plantilla es la siguiente: 31 de diciembre de 2022 31 de diciembre de 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Directivos 67 38 105 32 10 42 Mandos 95 89 184 145 121 266 T\u00e9cnicos 442 585 1.027 475 597 1.072 Administrativos 249 278 527 180 224 404 Otros - 2 2 - 1 1 Total 854 992 1.846 833 953 1.786 Asimismo, al cierre del ejercicio 2022 el n\u00famero de consejeros no empleados es de 9, de los cuales 3 eran mujeres y 6 hombres (en 2021 eran 13, de los cuales 4 eran mujeres y 9 hombres). El n\u00famero de empleados al cierre de 31 de diciembre de 2022 con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento asciende a 37 personas (33 personas a 31 de diciembre de 2021). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el n\u00famero de empleados del Grupo dedicados a actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo ascienden a 239 y 235 personas, respectivamente Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de los otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Actividades de I+D 64.278 41.975 Arrendamientos y c\u00e1nones 47.241 32.474 Reparaciones y conservaci\u00f3n 20.414 19.331 Servicios profesionales independientes 25.428 25.247 Transportes 13.753 10.716 Primas de seguros 3.249 3.142 Servicios bancarios y similares 620 886 Congresos y otras actividades promocionales 83.934 78.846 Suministros 9.752 3.586 Otros servicios 34.780 29.390 Otros tributos 4.339 1.991 Total 307.788 247.584 Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n neta de correcciones valorativas\u201d, as\u00ed como el movimiento de las provisiones corrientes es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Variaci\u00f3n correcci\u00f3n valorativa insolvencias 606 1.077 Variaci\u00f3n correcci\u00f3n valorativa existencias (682) 1.239 Variaci\u00f3n de otras provisiones corrientes 1.652 412 Total 1.576 2.728 Beneficios / (P\u00e9rdidas) netos por enajenaci\u00f3n de activos El detalle de beneficios/(p\u00e9rdidas) netos por enajenaci\u00f3n de activos no corrientes en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Beneficios P\u00e9rdidas Beneficios P\u00e9rdidas En la enajenaci\u00f3n o baja de activos intangibles 211 (4.527) 8 (13.780) En la enajenaci\u00f3n o baja del inmovilizado material - (547) - (99) 211 (5.074) 8 (13.879) Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos (4.863) (13.871) Las p\u00e9rdidas registradas en 2022 corresponden a la desinversi\u00f3n de un producto perteneciente a la Unidad Generadora de Efectivo Almirall LLC (seg\u00fan descrito en la Nota 9) y a las bajas de inmovilizado material como consecuencia del incendio descrito en la Nota 11. Las p\u00e9rdidas registradas en 2021 correspond\u00edan a la terminaci\u00f3n del acuerdo de opci\u00f3n para adquirir un componente farmac\u00e9utico en fase de desarrollo a Bioniz Therapeutics, Inc., seg\u00fan se explica en la Nota 9. Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 16) - (7.439) - (12.972) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 637 (5.346) 493 (7.628) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros - - 8 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 16) - (5.675) 3.218 - Diferencias de cambio 1.984 - 6.577 (4.533) 2.621 (18.460) 10.296 (25.133) Resultado financiero (15.839) (14.837) En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente al bono convertible y las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 16), que est\u00e1 incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (7,4 y 13,0 millones de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente). En los ejercicios 2022 y 2021 dentro del ep\u00edgrafe de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d y del derivado asociado al bono convertible, ambos descritos en la Nota 16. Resultados por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio En el ejercicio 2022, en este ep\u00edgrafe se incluye el deterioro realizado sobre el portfolio adquirido en la combinaci\u00f3n de negocios de Aqua Pharmaceuticals, LLC en 2013 (ahora Almirall LLC) por importe de 16,5 millones de euros (Nota 9). En el ejercicio 2021, se inclu\u00eda el deterioro realizado sobre el portfolio adquirido en la combinaci\u00f3n de negocios de Aqua Pharmaceuticals, LLC en 2013 (ahora Almirall LLC) y \u201cAllergan portfolio\u201d por importe de 22,1 y 68,8 millones de euros, respectivamente, seg\u00fan se explica en la Nota 9. Transacciones efectuadas en moneda extranjera Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes: Importe en euros (miles) Gastos Ingresos 2022 2021 2022 2021 D\u00f3lar canadiense - 1 87 42 Franco suizo 4.117 6.386 15.221 12.261 Corona checa 218 34 1.292 1.267 Corona danesa 952 1.731 965 682 Libra esterlina 13.809 15.034 22.814 22.726 Flor\u00edn h\u00fangaro 17 25 399 552 Yen japon\u00e9s 151 3.593 4.097 3.597 D\u00edram de los Emiratos Arabes 9 9 - - Peso mexicano 10 132 - - Corona noruega 39 58 1.870 1.657 Zloty polaco 662 595 3.284 2.621 Renminbi 140 27 - - Corona sueca 212 221 2.806 3.899 Rublos rusos 35 69 - - D\u00f3lar estadounidense 70.361 89.399 87.879 104.483 Retribuci\u00f3n a los auditores Durante los ejercicios 2022 y 2021, los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo, KPMG Auditores S.L., o por otras sociedades de la red del auditor, han sido los siguientes: Entidades (Miles de Euros) Ejercicio Servicios de auditor\u00eda y relacionados Servicios fiscales Otros servicios Servicios de auditor\u00eda Servicios profesionales relacionados con la auditor\u00eda KPMG Auditores, S.L. 2022 217 58 - - Otras sociedades de la red de KPMG 283 8 256 37 Total 500 66 256 37 KPMG Auditores, S.L. 2021 170 244 - - Otras sociedades de la red de KPMG 310 - 265 - Total 480 244 265 - En el ejercicio 2022 y 2021, otros auditores han devengado 79 y 56 miles de euros, respectivamente, en relaci\u00f3n con trabajos de auditor\u00eda de sociedades participadas. El ep\u00edgrafe de \u201cServicios de auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios correspondientes a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Almirall, S.A. y de las sociedades que forman parte de su grupo. El ep\u00edgrafe de \"Servicios profesionales relacionados con la auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios derivados de la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros consolidados intermedios del Grupo, de la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relativa al Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n Financiera del Grupo (SCIIF) y adicionalmente en 2021, un trabajo espec\u00edfico de \u201cComfort Letter\u201d relacionado con la emisi\u00f3n de las obligaciones simples de rango senior, descritas en la Nota 16. El ep\u00edgrafe de \"Servicios fiscales\" de los ejercicios 2022 y 2021 incluye los servicios facturados en el citado ejercicio en relaci\u00f3n con la documentaci\u00f3n, certificaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de informes motivados vinculantes para monetizar una parte de las deducciones fiscales vinculadas a proyectos de I+D, junto a otros servicios de asesor\u00eda general. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-57": { "value": "Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Sueldos y salarios 151.276 150.460 Seguridad Social a cargo de la empresa 27.379 25.738 Indemnizaciones 8.841 265 Otros gastos sociales 14.164 11.957 Total 201.660 188.420", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "es el siguiente: 2022 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 2 - 2 1 - 1 Directivos 52 28 80 31 12 43 Mandos 110 97 207 148 118 266 T\u00e9cnicos 450 594 1.044 474 601 1.075 Administrativos 221 258 479 181 221 402 Otros - 2 2 - 1 1 Total 835 979 1.814 835 953 1.788 Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, la plantilla es la siguiente: 31 de diciembre de 2022 31 de diciembre de 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Directivos 67 38 105 32 10 42 Mandos 95 89 184 145 121 266 T\u00e9cnicos 442 585 1.027 475 597 1.072 Administrativos 249 278 527 180 224 404 Otros - 2 2 - 1 1 Total 854 992 1.846 833 953 1.786", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-453": { "value": "Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de los otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Actividades de I+D 64.278 41.975 Arrendamientos y c\u00e1nones 47.241 32.474 Reparaciones y conservaci\u00f3n 20.414 19.331 Servicios profesionales independientes 25.428 25.247 Transportes 13.753 10.716 Primas de seguros 3.249 3.142 Servicios bancarios y similares 620 886 Congresos y otras actividades promocionales 83.934 78.846 Suministros 9.752 3.586 Otros servicios 34.780 29.390 Otros tributos 4.339 1.991 Total 307.788 247.584 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de los otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Actividades de I+D 64.278 41.975 Arrendamientos y c\u00e1nones 47.241 32.474 Reparaciones y conservaci\u00f3n 20.414 19.331 Servicios profesionales independientes 25.428 25.247 Transportes 13.753 10.716 Primas de seguros 3.249 3.142 Servicios bancarios y similares 620 886 Congresos y otras actividades promocionales 83.934 78.846 Suministros 9.752 3.586 Otros servicios 34.780 29.390 Otros tributos 4.339 1.991 Total 307.788 247.584 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-484": { "value": "Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 16) - (7.439) - (12.972) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 637 (5.346) 493 (7.628) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros - - 8 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 16) - (5.675) 3.218 - Diferencias de cambio 1.984 - 6.577 (4.533) 2.621 (18.460) 10.296 (25.133) Resultado financiero (15.839) (14.837) En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente al bono convertible y las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 16), que est\u00e1 incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (7,4 y 13,0 millones de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente). En los ejercicios 2022 y 2021 dentro del ep\u00edgrafe de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d y del derivado asociado al bono convertible, ambos descritos en la Nota 16. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-485": { "value": "Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 16) - (7.439) - (12.972) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 637 (5.346) 493 (7.628) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros - - 8 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 16) - (5.675) 3.218 - Diferencias de cambio 1.984 - 6.577 (4.533) 2.621 (18.460) 10.296 (25.133) Resultado financiero (15.839) (14.837) En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente al bono convertible y las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 16), que est\u00e1 incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (7,4 y 13,0 millones de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente). En los ejercicios 2022 y 2021 dentro del ep\u00edgrafe de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d y del derivado asociado al bono convertible, ambos descritos en la Nota 16. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 16) - (7.439) - (12.972) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 637 (5.346) 493 (7.628) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros - - 8 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 16) - (5.675) 3.218 - Diferencias de cambio 1.984 - 6.577 (4.533) 2.621 (18.460) 10.296 (25.133) Resultado financiero (15.839) (14.837) En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente al bono convertible y las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 16), que est\u00e1 incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (7,4 y 13,0 millones de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente). En los ejercicios 2022 y 2021 dentro del ep\u00edgrafe de \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d se incluye principalmente la actualizaci\u00f3n del valor razonable del \u201cEquity Swap\u201d y del derivado asociado al bono convertible, ambos descritos en la Nota 16. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 16) - (7.439) - (12.972) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 637 (5.346) 493 (7.628) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros - - 8 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 16) - (5.675) 3.218 - Diferencias de cambio 1.984 - 6.577 (4.533) 2.621 (18.460) 10.296 (25.133) Resultado financiero (15.839) (14.837) En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente al bono convertible y las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 16), que est\u00e1 incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (7,4 y 13,0 millones de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente). 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-482": { "value": "Ingresos y gastos financieros El detalle de los ingresos y gastos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos Gastos Ingresos Gastos Gastos financieros por obligaciones (Nota 16) - (7.439) - (12.972) Ingresos / (Gastos) financieros y asimilados 637 (5.346) 493 (7.628) Correcci\u00f3n valorativa de activos financieros - - 8 - Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros (Nota 16) - (5.675) 3.218 - Diferencias de cambio 1.984 - 6.577 (4.533) 2.621 (18.460) 10.296 (25.133) Resultado financiero (15.839) (14.837) En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos /(gastos) financieros y asimilados\u201d se incluye gastos financieros derivados de los pr\u00e9stamos bancarios, as\u00ed como el impacto de la actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos que se contabilizan a coste amortizado y el coste financiero de los pagos por pensiones, con la excepci\u00f3n del correspondiente al bono convertible y las obligaciones simples de rango senior (seg\u00fan descrito en la Nota 16), que est\u00e1 incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros por obligaciones\u201d (7,4 y 13,0 millones de euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente). 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El ep\u00edgrafe de \u201cServicios de auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios correspondientes a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Almirall, S.A. y de las sociedades que forman parte de su grupo. El ep\u00edgrafe de \"Servicios profesionales relacionados con la auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios derivados de la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros consolidados intermedios del Grupo, de la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relativa al Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n Financiera del Grupo (SCIIF) y adicionalmente en 2021, un trabajo espec\u00edfico de \u201cComfort Letter\u201d relacionado con la emisi\u00f3n de las obligaciones simples de rango senior, descritas en la Nota 16. El ep\u00edgrafe de \"Servicios fiscales\" de los ejercicios 2022 y 2021 incluye los servicios facturados en el citado ejercicio en relaci\u00f3n con la documentaci\u00f3n, certificaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de informes motivados vinculantes para monetizar una parte de las deducciones fiscales vinculadas a proyectos de I+D, junto a otros servicios de asesor\u00eda general. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "Situaci\u00f3n fiscal Grupo Fiscal Consolidado Almirall S.A. se encuentra sujeta al Impuesto de Sociedades bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que constituyen el Grupo a efectos fiscales para el ejercicio 2022 y 2021 son: Almirall S.A, Laboratorios Almirall S.L., Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall S.A, Laboratorios Tecnob\u00edo S.A, Ranke Qu\u00edmica, S.A. y Almirall Europa Derma, S.A., actuando la primera de ellas como sociedad dominante. En consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades consolidado recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal. El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado econ\u00f3mico o contable, obtenido por la aplicaci\u00f3n de marco normativo de la informaci\u00f3n financiera aplicable, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido \u00e9ste como la base imponible del impuesto. El resto de las entidades dependientes del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada pa\u00eds. Ejercicios sujetos a inspecci\u00f3n fiscal El 30 de junio de 2021, la Agencia Tributaria comunic\u00f3 a Almirall, S.A., en su condici\u00f3n de representante del grupo fiscal, el inicio de las actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades (r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal) de los ejercicios 2016, 2017 y 2018. Asimismo, comunic\u00f3 el inicio de actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n a la Sociedad, e Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall, S.A., y Ranke Qu\u00edmica, S.A. del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, Retenciones e ingresos a cuenta del capital mobiliario, Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos trabajo/profesional, y Retenciones e ingresos a cuenta por imposiciones a no residentes para los periodos comprendidos entre julio de 2017 y diciembre de 2018. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, dichas actuaciones inspectoras siguen en curso. A consecuencia de la Inspecci\u00f3n, la Sociedad Dominante y las sociedades integrantes del grupo fiscal espa\u00f1ol tienen abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios 2016 al 2021 para el Impuesto sobre Sociedades, los periodos que se inician a partir de julio de 2017 en adelante para el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, Retenciones e ingresos a cuenta del capital mobiliario, Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos trabajo/profesional, Retenciones e ingresos a cuenta arrendamientos inmobiliarios y Retenciones e ingresos a cuenta por imposiciones a no residentes, y de los ejercicios 2019 al 2022 para el resto de impuestos que le son aplicables. Durante el ejercicio 2018, se comunic\u00f3 el siguiente procedimiento de inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con la sociedad dependiente Almirall AG (Suiza): Inspecci\u00f3n federal en relaci\u00f3n con los ejercicios 2013, 2014, 2015 y 2016. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, sigue en curso. Durante el ejercicio 2022 se comunic\u00f3 el inicio de un procedimiento de inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con la siguiente sociedad extranjera del Grupo: Almirall Inc. y sociedades participadas (Estados Unidos). Dicha inspecci\u00f3n es relativa al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2015, 2016, 2018 y 2020. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, dicho procedimiento sigue en curso. Las sociedades extranjeras del Grupo tienen abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios correspondientes en cada una de las legislaciones locales para los impuestos que le son aplicables. En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que se est\u00e1n llevando a cabo, o que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los a\u00f1os sujetos a verificaci\u00f3n, pueden dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opini\u00f3n de los administradores de la Sociedad Dominante, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota. Saldos mantenidos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica Los saldos deudores y acreedores corrientes con Administraciones P\u00fablicas, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 6.378 8.155 Hacienda P\u00fablica deudora por Impuesto Sociedades 14.432 25.894 Otras deudas 7 5 Total saldos deudores 20.817 34.054 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 3.327 2.640 Impuesto sobre la renta de las personas f\u00edsicas 7.701 3.853 Organismos de la Seguridad social acreedores 3.004 3.158 Hacienda P\u00fablica acreedora por Impuesto Sociedades 12.611 9.820 Total saldos acreedores 26.643 19.471 Los saldos deudores en concepto de impuestos sobre sociedades obedecen principalmente a la previsi\u00f3n de devoluci\u00f3n de impuestos para el per\u00edmetro consolidado espa\u00f1ol para el ejercicio 2022. Impuestos sobre beneficios reconocidos Los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y en el patrimonio neto, en los ejercicios 2022 y 2021, son los siguientes: Miles de Euros Gasto / (ingreso) 2022 2021 Impuesto sobre sociedades: - Reconocido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada 26.746 31.774 - Reconocido en el patrimonio neto 6.024 1.797 Total 32.770 33.571 Conciliaci\u00f3n de los resultados contable y fiscal A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el gasto por el impuesto sobre beneficios resultante de aplicar el tipo impositivo general vigente en Espa\u00f1a y el gasto registrado por el citado impuesto: Miles de Euros 2022 2021 Resultado consolidado antes de impuestos 31.027 (9.085) Diferencias permanentes: Aumento 224.053 55.865 Disminuci\u00f3n (237.046) (83.711) Resultado contable ajustado 18.034 (36.931) Tipo impositivo 25% 25% Impuesto bruto 4.509 (9.233) Deducciones: Deducciones aplicadas y/o regularizadas en el ejercicio y otros ajustes de consolidaci\u00f3n 2.259 1.140 Impuesto sobre sociedades de Almirall, S.A. pagado en el extranjero 32 30 Efecto de diferencias temporarias no reconocidas en balance 8.414 16.204 Regularizaci\u00f3n Cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas activadas - 19.900 Efecto en el gasto por impuesto de sociedades dependientes en p\u00e9rdidas 12.440 - Otros 76 506 Gasto devengado por impuesto te\u00f3rico 27.730 28.547 Efecto del diferencial de tipo entre pa\u00edses (688) 2.938 Otros movimientos (296) 289 Gasto / (Ingreso) devengado por impuesto sobre sociedades 26.746 31.774 El aumento de la base por diferencias permanentes de los ejercicios 2022 y 2021 corresponde principalmente al diferente tratamiento fiscal de determinados gastos devengados en dichos ejercicios. La disminuci\u00f3n de la base por diferencias permanentes en el ejercicio 2021 ten\u00eda su origen, b\u00e1sicamente, por la reducci\u00f3n en la base imponible de aquellos ingresos procedentes de la cesi\u00f3n de activos intangibles. El importe de las deducciones aplicadas y/o ajustadas durante los ejercicios 2022 y 2021 corresponden a la monetizaci\u00f3n parcial de la deducci\u00f3n por investigaci\u00f3n y desarrollo generada en los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente. El importe de \u201cEfecto de diferencias temporarias no reconocidas en balance\u201d de 2021 recog\u00eda las diferencias temporarias de la sociedad dependiente Almirall LLC como consecuencia del deterioro registrado sobre la UGE portfolio Allergan descrita en la Nota 9. El importe de \u201cRegularizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales activados\u201d en 2021 recog\u00eda el impacto derivado de la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 que modificaba la Ley del Impuesto sobre Sociedades, seg\u00fan se explica m\u00e1s adelante en esta misma Nota. No ha tenido impacto en el ejercicio 2022. La naturaleza e importe de los incentivos aplicados en los ejercicios 2022 y 2021 y de los pendientes de deducir al 31 de diciembre de 2022 y 2021 correspondiente al grupo fiscal espa\u00f1ol son los siguientes: Miles de Euros Ejercicio 2022 2021 Naturaleza generaci\u00f3n Pendientes de Pendientes de Compensados compensar Compensados compensar Investigaci\u00f3n y Desarrollo 2007 1.332 23.942 - 25.274 2008 - 34.841 - 34.841 2009 - 26.883 - 26.883 2010 - 34.628 - 34.628 2011 - 35.845 - 35.845 2012 - 32.841 - 32.841 2013 - 28.660 - 28.660 2014 - 23.685 - 23.685 2015 - 14.840 - 14.840 2016 - 12.259 - 12.259 2017 - 10.209 - 10.209 2018 - 9.230 - 9.230 2019 - 9.786 86 9.786 2020 - 7.823 5.619 7.823 2021 4.637 7.470 - 12.107 2022 - 19.317 - - 5.969 332.259 5.705 318.911 Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica 2012 - 1.077 - 1.077 2013 - 1.439 - 1.439 2014 - 701 - 701 - 3.217 - 3.217 Doble Imposici\u00f3n Internacional 2019 498 - - 498 2020 79 - - 79 2021 29 - - 29 2022 32 - - - 638 - - 606 Reinversi\u00f3n de Beneficios Extraordinarios 2012 - 55 - 55 2013 - 2 - 2 2014 - 10 - 10 - 67 - 67 Donaciones 2019 - 35 - 35 2020 - 41 - 41 2021 - 25 - 25 2022 - 45 - - - 146 - 101 Medidas Temporales 2019 - 26 - 26 2020 - 21 - 21 2021 - 11 - 11 2022 - 7 - - - 65 - 58 Total incentivos acreditados 6.607 335.754 5.705 322.960 Total activos por impuestos diferidos reconocidos en balance 175.986 181.953 Actualmente, el plazo temporal para la aplicaci\u00f3n de las deducciones para evitar la doble imposici\u00f3n internacional pendientes de aplicaci\u00f3n no tiene l\u00edmite temporal. Sin embargo, la legislaci\u00f3n vigente del Impuesto sobre Sociedades establece como l\u00edmite de aplicaci\u00f3n el 50% de la cuota \u00edntegra del impuesto. Por otra parte, el plazo para la aplicaci\u00f3n de las deducciones por actividades de investigaci\u00f3n cient\u00edfica e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica pendientes de aplicaci\u00f3n es de 18 a\u00f1os desde su generaci\u00f3n, estando sujetas al l\u00edmite de aplicaci\u00f3n al 50% de la cuota del impuesto de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, en la medida que est\u00e1 previsto que la deducci\u00f3n que generar\u00e1 cada a\u00f1o la Sociedad Dominante exceder\u00e1 el 10% de la cuota \u00edntegra. No obstante, dicho plazo se reduce a 15 a\u00f1os inmediatos y sucesivos desde su generaci\u00f3n para aquellas cantidades no deducidas correspondientes al resto de deducciones. Impuestos diferidos El an\u00e1lisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos por impuestos diferidos 182.971 192.500 Pasivos por impuestos diferidos (77.254) (75.852) Activos por impuesto diferido (neto) 105.717 116.648 El movimiento bruto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 A 1 de enero 116.648 139.094 Abono en cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (270) (14.689) Monetizaci\u00f3n parcial deducciones I+D (4.637) (5.960) Impuesto (cargado)/abonado a patrimonio neto (6.024) (1.797) A 31 de diciembre 105.717 116.648 Con fecha 29 de diciembre de 2021, se public\u00f3 en el BOE la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 que modifica la Ley del Impuesto sobre Sociedades estableciendo que, para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2022 y con vigencia indefinida, se aplica el concepto de \u201ctributaci\u00f3n m\u00ednima\u201d en Espa\u00f1a. La tributaci\u00f3n m\u00ednima implica que, dependiendo del tama\u00f1o y tipo de entidad, las empresas deben tener una cuota l\u00edquida m\u00ednima (que se establece con car\u00e1cter general en el 15%). Para determinar la cuota l\u00edquida se establece una prelaci\u00f3n en las bonificaciones y deducciones de forma que, aquellas de menor prelaci\u00f3n, no puedan ser compensadas si reducen la tributaci\u00f3n por debajo del m\u00ednimo previsto y deban ser objeto de diferimiento. El concepto de tributaci\u00f3n m\u00ednima tiene implicaciones en el reconocimiento de las deducciones a los efectos de evaluar la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido. Como consecuencia de dicho cambio normativo, el Grupo llev\u00f3 a cabo un an\u00e1lisis de la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos registrados en el balance consolidado por la Sociedad Dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas, lo que supuso una reducci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos por importe de 19,9 millones de euros y la correspondiente p\u00e9rdida en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 fue registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No se han registrado p\u00e9rdidas adicionales en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022. Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos pa\u00edses en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, en los ejercicios 2022 y 2021 han surgido determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios. El detalle de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son los siguientes: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Diferencias acumuladas en las bases imponibles Efecto acumulado en la cuota Diferencias acumuladas en las bases imponibles Efecto acumulado en la cuota Activos por Impuestos diferidos netos: Amortizaci\u00f3n activos 60.329 13.656 43.046 8.511 Provisiones 44.545 11.309 51.672 12.322 Obligaciones de prestaciones por retiro 22.480 6.577 46.905 13.733 Valoraci\u00f3n de existencias 33.795 8.489 27.494 5.733 Libertad de amortizaci\u00f3n R.D. 27/84, 2/85, 3/93 (13.439) (3.361) (19.045) (4.760) Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio (109.060) (27.265) (99.238) (24.809) Otros (4.292) (2.420) (732) (183) 34.358 6.985 50.102 10.547 Cr\u00e9ditos fiscales: Bases imponibles negativas a compensar - - - - Por deducciones pendientes de compensaci\u00f3n - 175.986 - 181.953 Activos Impuestos diferidos y cr\u00e9ditos fiscales (netos) 34.358 182.971 50.102 192.500 Pasivos por Impuestos diferidos netos: Capitalizaci\u00f3n de activos intangibles 2.176 545 321 203 Asignaci\u00f3n plusval\u00edas a activos en combinaciones de negocio 254.529 63.807 203.826 54.708 Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio 42.488 10.622 35.410 10.623 Efecto fiscal reversi\u00f3n provisiones de cartera filiales - - 16.508 5.353 Otros 14.395 2.280 19.860 4.965 Pasivos por Impuestos diferidos (netos) 313.588 77.254 275.925 75.852 Los activos netos por impuestos diferidos indicados anteriormente, por importe de 105,7 millones de euros (116,6 millones a 31 de diciembre de 2021), provienen b\u00e1sicamente de la Sociedad Dominante. Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el balance consolidado por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados en su totalidad en un horizonte temporal de hasta 10 a\u00f1os. Para la determinaci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de resultados futuros que justifican este an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n, se ha partido de lo siguiente: - Proyecciones de resultados estimados correspondientes al grupo consolidado fiscal espa\u00f1ol para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os (y extrapolada hasta los 10 a\u00f1os) en base a la cartera de productos y estructura del Grupo actual. Esta proyecci\u00f3n ha tenido en cuenta incrementos sostenidos de beneficios futuros, fruto principalmente de incrementos esperados de ventas de la cartera de productos del Grupo as\u00ed como sinergias significativas esperadas en la optimizaci\u00f3n de la estructura del mismo. Tambi\u00e9n se ha tenido en cuenta la modificaci\u00f3n en la ley del Impuesto sobre Sociedades descrita anteriormente en esta misma Nota sobre la cuota l\u00edquida m\u00ednima. - Estimaci\u00f3n de impactos adicionales previstos en resultados en los pr\u00f3ximos ejercicios teniendo en cuenta las inversiones relevantes efectuadas el ejercicio 2022 y anteriores. Para ello se han considerado rentabilidades objetivo esperadas as\u00ed como probabilidades de \u00e9xito en la consecuci\u00f3n de las mismas. - Adicionalmente, del an\u00e1lisis de sensibilidad realizado sobre las bases imponibles proyectadas (en un rango de +5% / -5% de variaci\u00f3n) no resultar\u00eda un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2022. El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos por jurisdicci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Saldo al 31/12/2022 Miles de euros Espa\u00f1a Estados Unidos Otros (*) Total Activos Netos por Impuestos Diferidos (26.695) 6.961 (50.535) (70.269) Derechos por deducciones 175.986 - - 175.986 Total 149.291 6.961 (50.535) 105.717 (*) Obedece principalmente a ajustes de consolidaci\u00f3n El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos por jurisdicci\u00f3n a 31 de diciembre de 2021 era el siguiente: Saldo al 31/12/2021 Miles de euros Espa\u00f1a Estados Unidos Otros (*) Total Activos Netos por Impuestos Diferidos (23.973) 8.785 (50.117) (65.305) Derechos por deducciones 181.953 - - 181.953 Total 157.980 8.785 (50.117) 116.648 (*) Obedece principalmente a ajustes de consolidaci\u00f3n El importe de diferencias temporarias no registradas en el balance consolidado del Grupo asciende a 32.837 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (16.204 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), correspondiente en su mayor\u00eda a la sociedad dependiente Almirall LLC, en base a las expectativas de beneficio local para esta sociedad dependiente y las UGEs asociadas (seg\u00fan descrito en la Nota 5-d)). El importe de los activos netos por impuestos diferidos que revertir\u00e1n en un periodo inferior a 12 meses asciende a 8,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2022. Finalmente, el Grupo tiene bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe de 61.682 miles de euros, que no han sido reconocidas en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2022 y que corresponden principalmente las sociedades dependientes espa\u00f1olas y estadounidenses. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "Saldos mantenidos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica Los saldos deudores y acreedores corrientes con Administraciones P\u00fablicas, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 6.378 8.155 Hacienda P\u00fablica deudora por Impuesto Sociedades 14.432 25.894 Otras deudas 7 5 Total saldos deudores 20.817 34.054 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 3.327 2.640 Impuesto sobre la renta de las personas f\u00edsicas 7.701 3.853 Organismos de la Seguridad social acreedores 3.004 3.158 Hacienda P\u00fablica acreedora por Impuesto Sociedades 12.611 9.820 Total saldos acreedores 26.643 19.471 Los saldos deudores en concepto de impuestos sobre sociedades obedecen principalmente a la previsi\u00f3n de devoluci\u00f3n de impuestos para el per\u00edmetro consolidado espa\u00f1ol para el ejercicio 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "Impuestos diferidos El an\u00e1lisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos por impuestos diferidos 182.971 192.500 Pasivos por impuestos diferidos (77.254) (75.852) Activos por impuesto diferido (neto) 105.717 116.648 El movimiento bruto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 A 1 de enero 116.648 139.094 Abono en cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (270) (14.689) Monetizaci\u00f3n parcial deducciones I+D (4.637) (5.960) Impuesto (cargado)/abonado a patrimonio neto (6.024) (1.797) A 31 de diciembre 105.717 116.648 Con fecha 29 de diciembre de 2021, se public\u00f3 en el BOE la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 que modifica la Ley del Impuesto sobre Sociedades estableciendo que, para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2022 y con vigencia indefinida, se aplica el concepto de \u201ctributaci\u00f3n m\u00ednima\u201d en Espa\u00f1a. La tributaci\u00f3n m\u00ednima implica que, dependiendo del tama\u00f1o y tipo de entidad, las empresas deben tener una cuota l\u00edquida m\u00ednima (que se establece con car\u00e1cter general en el 15%). Para determinar la cuota l\u00edquida se establece una prelaci\u00f3n en las bonificaciones y deducciones de forma que, aquellas de menor prelaci\u00f3n, no puedan ser compensadas si reducen la tributaci\u00f3n por debajo del m\u00ednimo previsto y deban ser objeto de diferimiento. El concepto de tributaci\u00f3n m\u00ednima tiene implicaciones en el reconocimiento de las deducciones a los efectos de evaluar la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido. Como consecuencia de dicho cambio normativo, el Grupo llev\u00f3 a cabo un an\u00e1lisis de la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos registrados en el balance consolidado por la Sociedad Dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas, lo que supuso una reducci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos por importe de 19,9 millones de euros y la correspondiente p\u00e9rdida en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 fue registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No se han registrado p\u00e9rdidas adicionales en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022. Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos pa\u00edses en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, en los ejercicios 2022 y 2021 han surgido determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios. El detalle de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son los siguientes: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Diferencias acumuladas en las bases imponibles Efecto acumulado en la cuota Diferencias acumuladas en las bases imponibles Efecto acumulado en la cuota Activos por Impuestos diferidos netos: Amortizaci\u00f3n activos 60.329 13.656 43.046 8.511 Provisiones 44.545 11.309 51.672 12.322 Obligaciones de prestaciones por retiro 22.480 6.577 46.905 13.733 Valoraci\u00f3n de existencias 33.795 8.489 27.494 5.733 Libertad de amortizaci\u00f3n R.D. 27/84, 2/85, 3/93 (13.439) (3.361) (19.045) (4.760) Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio (109.060) (27.265) (99.238) (24.809) Otros (4.292) (2.420) (732) (183) 34.358 6.985 50.102 10.547 Cr\u00e9ditos fiscales: Bases imponibles negativas a compensar - - - - Por deducciones pendientes de compensaci\u00f3n - 175.986 - 181.953 Activos Impuestos diferidos y cr\u00e9ditos fiscales (netos) 34.358 182.971 50.102 192.500 Pasivos por Impuestos diferidos netos: Capitalizaci\u00f3n de activos intangibles 2.176 545 321 203 Asignaci\u00f3n plusval\u00edas a activos en combinaciones de negocio 254.529 63.807 203.826 54.708 Amortizaci\u00f3n de fondos de comercio 42.488 10.622 35.410 10.623 Efecto fiscal reversi\u00f3n provisiones de cartera filiales - - 16.508 5.353 Otros 14.395 2.280 19.860 4.965 Pasivos por Impuestos diferidos (netos) 313.588 77.254 275.925 75.852 Los activos netos por impuestos diferidos indicados anteriormente, por importe de 105,7 millones de euros (116,6 millones a 31 de diciembre de 2021), provienen b\u00e1sicamente de la Sociedad Dominante. Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el balance consolidado por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados en su totalidad en un horizonte temporal de hasta 10 a\u00f1os. Para la determinaci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de resultados futuros que justifican este an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n, se ha partido de lo siguiente: - Proyecciones de resultados estimados correspondientes al grupo consolidado fiscal espa\u00f1ol para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os (y extrapolada hasta los 10 a\u00f1os) en base a la cartera de productos y estructura del Grupo actual. Esta proyecci\u00f3n ha tenido en cuenta incrementos sostenidos de beneficios futuros, fruto principalmente de incrementos esperados de ventas de la cartera de productos del Grupo as\u00ed como sinergias significativas esperadas en la optimizaci\u00f3n de la estructura del mismo. Tambi\u00e9n se ha tenido en cuenta la modificaci\u00f3n en la ley del Impuesto sobre Sociedades descrita anteriormente en esta misma Nota sobre la cuota l\u00edquida m\u00ednima. - Estimaci\u00f3n de impactos adicionales previstos en resultados en los pr\u00f3ximos ejercicios teniendo en cuenta las inversiones relevantes efectuadas el ejercicio 2022 y anteriores. Para ello se han considerado rentabilidades objetivo esperadas as\u00ed como probabilidades de \u00e9xito en la consecuci\u00f3n de las mismas. - Adicionalmente, del an\u00e1lisis de sensibilidad realizado sobre las bases imponibles proyectadas (en un rango de +5% / -5% de variaci\u00f3n) no resultar\u00eda un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2022. El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos por jurisdicci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Saldo al 31/12/2022 Miles de euros Espa\u00f1a Estados Unidos Otros (*) Total Activos Netos por Impuestos Diferidos (26.695) 6.961 (50.535) (70.269) Derechos por deducciones 175.986 - - 175.986 Total 149.291 6.961 (50.535) 105.717 (*) Obedece principalmente a ajustes de consolidaci\u00f3n El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos por jurisdicci\u00f3n a 31 de diciembre de 2021 era el siguiente: Saldo al 31/12/2021 Miles de euros Espa\u00f1a Estados Unidos Otros (*) Total Activos Netos por Impuestos Diferidos (23.973) 8.785 (50.117) (65.305) Derechos por deducciones 181.953 - - 181.953 Total 157.980 8.785 (50.117) 116.648 (*) Obedece principalmente a ajustes de consolidaci\u00f3n El importe de diferencias temporarias no registradas en el balance consolidado del Grupo asciende a 32.837 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (16.204 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), correspondiente en su mayor\u00eda a la sociedad dependiente Almirall LLC, en base a las expectativas de beneficio local para esta sociedad dependiente y las UGEs asociadas (seg\u00fan descrito en la Nota 5-d)). El importe de los activos netos por impuestos diferidos que revertir\u00e1n en un periodo inferior a 12 meses asciende a 8,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2022. Finalmente, el Grupo tiene bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe de 61.682 miles de euros, que no han sido reconocidas en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2022 y que corresponden principalmente las sociedades dependientes espa\u00f1olas y estadounidenses. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "22. Segmentos de negocio y geogr\u00e1ficos Criterios de segmentaci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se describen los principales criterios a la hora de definir la informaci\u00f3n segmentada del Grupo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. Los segmentos de negocio desglosados a continuaci\u00f3n son aquellos de los que se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada y sobre los que se basan la elaboraci\u00f3n de los informes y cuyos resultados son revisados de forma mensual por la Direcci\u00f3n del Grupo (Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n) para la toma de decisiones operativas, con objeto de decidir sobre los recursos que deben destinarse a cada segmento y evaluar su rendimiento, adem\u00e1s de disponer de informaci\u00f3n financiera diferenciada. Las l\u00edneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en funci\u00f3n de la estructura organizativa del Grupo, que constituyen la base sobre la informaci\u00f3n relativa a los segmentos primarios: - Comercializaci\u00f3n mediante red propia. - Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios. - Actividad de investigaci\u00f3n y desarrollo. - \u00c1rea terap\u00e9utica de dermatolog\u00eda en Estados Unidos. - Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos. Los segmentos operativos sobre los que se informa en la presente memoria adjunta son aquellos cuyos ingresos, resultados y/o activos son mayores del 10% de la cifra consolidada correspondiente. De esta manera, la columna \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no atribuidos a otros segmentos\u201d incorpora los ingresos y gastos que no est\u00e1n directamente relacionados e imputados a las \u00e1reas de negocio y que principalmente hacen referencia a activos corporativos y centros productivos del Grupo. En este sentido, los juicios profesionales empleados por la entidad para considerar como segmentos separados los de \u201cActividad de investigaci\u00f3n y desarrollo\u201d y \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d se basan en que la informaci\u00f3n de gastos e ingresos de dichos segmentos no son tenidos en consideraci\u00f3n a efectos de la toma de decisiones en el resto de los segmentos, sino que son analizados de forma separada por la m\u00e1xima autoridad del Grupo en la toma de decisiones de operaci\u00f3n con el objeto de decidir sobre los recursos a destinar a dicha actividad. En el caso del segmento denominado \u201cActividades de investigaci\u00f3n y desarrollo\u201d, aunque no se producen, por regla general, ingresos de las actividades ordinarias, su desglose es fundamental para el entendimiento del Grupo ya que dicha actividad es considerada absolutamente clave y estrat\u00e9gica en el mercado en el que opera el Grupo. Por otro lado, los recursos destinados a dicho componente son basados en un an\u00e1lisis totalmente independiente al del resto de componentes del Grupo. Por otro lado, el segmento de \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d agrupa aquellos ingresos y gastos que, dada su naturaleza, no est\u00e1n directamente relacionadas con el resto de los segmentos desglosados y, por lo tanto, no son asignables a \u00e9stos, ya que no est\u00e1n directamente relacionados con las \u00e1reas de negocio. Las cifras desglosadas en este segmento son principalmente derivadas de los activos corporativos desglosados posteriormente, de los gastos asociados a los centros productivos del Grupo, as\u00ed como de todos los gastos no incluidos en el resultado de explotaci\u00f3n. En este sentido, el Grupo considera que el esfuerzo que ser\u00eda necesario en caso de desglosar dichos gastos en el resto de los segmentos requerir\u00eda unas pautas de reparto absolutamente arbitrarias y no atender\u00eda a la forma en que se encuentra establecida la estructura organizativa del Grupo, la cual constituye la base sobre la que se desglosa internamente la informaci\u00f3n financiera. Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes elaborados por la Direcci\u00f3n del Grupo y se genera mediante la informaci\u00f3n basada en los datos contables consolidados del Grupo. A efectos de determinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se han considerado los saldos consolidados de cada segmento, con atribuci\u00f3n, por tanto, de los ajustes de consolidaci\u00f3n pertinentes a cada uno de los segmentos. A efectos de la informaci\u00f3n segmentada de los balances consolidados, se ha considerado la atribuci\u00f3n de los ajustes de consolidaci\u00f3n. Los ingresos ordinarios del segmento, que comprenden el \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d y \u201cOtros ingresos\u201d, corresponden a los directamente atribuibles al segmento. Adicionalmente, en relaci\u00f3n con los ingresos percibidos por el Grupo como consecuencia de los acuerdos alcanzados indicados en la Nota 7, han sido asignados, en caso de ser posible, en funci\u00f3n del segmento de negocio directamente relacionado con los territorios o la actividad asociados a dichos acuerdos, bien sean cobros por hitos o desembolsos iniciales que se imputan de forma diferida a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, principalmente en los segmentos de comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios y actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo. No obstante, la variaci\u00f3n del valor razonable de los activos procedentes del contrato con Covis Pharma GmbH (AstraZeneca en 2021, ver Nota 12) se ha incluido dentro del segmento de \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d ya que se trata de una operaci\u00f3n cuyo seguimiento se hace a nivel corporativo independientemente del resto de los segmentos, al no estar relacionada con el negocio recurrente. Los ingresos imputables al segmento de \u201cActividad de investigaci\u00f3n y desarrollo\u201d corresponden a los gastos refacturados a terceros por dicha actividad. Los gastos de cada segmento se determinan a partir de los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles, entre los que se incluyen \u201cAprovisionamientos\u201d, \u201cGastos de personal\u201d, \u201cAmortizaciones\u201d y \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d. En este sentido, los importes rese\u00f1ados como \u201cAprovisionamientos\u201d en cada uno de los segmentos incluyen, adem\u00e1s del coste de adquisici\u00f3n de materiales, los costes imputados a los mismos en el proceso de fabricaci\u00f3n por parte del Grupo (tales costes a\u00f1aden, por ejemplo, costes de personal y amortizaciones, entre otros). En relaci\u00f3n con dichos costes, los mismos se encuentran incluidos por naturaleza en el segmento \u201cAjustes y reclasificaciones\u201d por lo que, previo paso a la obtenci\u00f3n de los datos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas del Grupo, se procede a su eliminaci\u00f3n. Los gastos considerados en cada uno de los segmentos, de acuerdo con lo descrito anteriormente, no incluyen amortizaciones ni los gastos generales de administraci\u00f3n correspondientes a los servicios generales que no est\u00e9n directamente imputados a cada segmento de negocio, y, por tanto, no han sido distribuidos. Como comentado anteriormente, aquellos gastos que no son directamente atribuibles a cada segmento de negocio no son distribuidos y se asignan al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, porque as\u00ed es como la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo analiza la informaci\u00f3n de rentabilidades y toma las decisiones acerca de los recursos a invertir en cada segmento. Las amortizaciones asignadas al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d est\u00e1n relacionadas con aquellos activos que son usados por todos los segmentos (principalmente software). Estas amortizaciones se consideran gastos no asignables a los segmentos de negocio relacionados con criterios de comercializaci\u00f3n, ya que no son directamente imputables a ninguno de los segmentos establecidos y por lo tanto la Direcci\u00f3n no las tiene en consideraci\u00f3n en la toma de decisiones que les afectan. Por otro lado, las p\u00e9rdidas por deterioro son, en l\u00edneas generales, desglosadas dentro del segmento en el que el activo objeto de la correcci\u00f3n valorativa se encuentra asignado. Por lo que respecta a los gastos generales y de administraci\u00f3n incluidos en el segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, se detalla a continuaci\u00f3n, adem\u00e1s de su naturaleza, las causas que llevan a la Direcci\u00f3n a no imputarlos al resto de segmentos: - Costes vinculados a los centros productivos del Grupo y que no son directamente imputables a la fabricaci\u00f3n. - Costes vinculados a la sede central, los centros de servicios compartidos y \u00e1reas de soporte que incluyen principalmente los gastos de los departamentos de Recursos Humanos, Finanzas y la Direcci\u00f3n General Operativa (\u201cMarketing\u201d, \u201cMarket Access\u201d y \u201cGlobal Medical Affairs\u201d). Estos costes son dif\u00edcilmente imputables al resto de los segmentos ya que se har\u00eda, por un lado, bajo un criterio totalmente subjetivo y, por otro lado, no ser\u00eda acorde a la forma que la Direcci\u00f3n del Grupo eval\u00faa la rentabilidad del resto de segmentos. El Grupo no desglosa en las cuentas anuales consolidadas informaci\u00f3n sobre clientes relevantes por segmentos al no suponer ninguno de ellos de forma individualizada un porcentaje superior al 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo. Los activos tangibles (Inmovilizado material, existencias, etc.) han sido asignados a los segmentos de acuerdo con el uso final que haga cada segmento de ellos, independientemente de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. En cuanto a los activos intangibles (Fondos de comercio, Inmovilizado intangible, etc.) han sido asignados de acuerdo con la Unidad Generadora de Efectivo que asegura la recuperaci\u00f3n del valor de dichos activos. En concreto, los fondos de comercio han sido asignados de la siguiente forma: - Almirall S.A.: ha sido asignado al segmento de \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, dado su car\u00e1cter estructural en la configuraci\u00f3n actual del Grupo y no poder asignarse a ning\u00fan segmento en concreto, seg\u00fan lo detallado en la Nota 8. - Almirall Hermal, GmbH: ha sido asignado al segmento de \u201cComercializaci\u00f3n mediante red propia\u201d puesto que la Unidad Generadora de Efectivo principal de dicho fondo de comercio es este segmento. - Poli Group: Los activos, ingresos y gastos han sido distribuidos entre el segmento de \u201cComercializaci\u00f3n mediante red propia\u201d y \u201cComercializaci\u00f3n mediante licenciatarios\u201d de una manera consistente con las Unidades Generadoras de Efectivo utilizadas a efecto de los test de deterioro detallados en la Nota 5-d). El Grupo no tiene establecidos criterios de reparto del Patrimonio neto ni del Pasivo por segmentos y, por tanto, no detalla dicha informaci\u00f3n. Asimismo, ciertas partidas de balance entre las que se encuentran los activos financieros mantenidos por el Grupo, tanto corrientes como no corrientes, el efectivo y medios equivalentes, y otras partidas de menor relevancia son considerados afectos al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d. Adicionalmente, los principales activos que son incluidos en el segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d son: - Fondo de Comercio de Almirall. S.A, seg\u00fan descrito anteriormente. - Activos intangibles correspondientes principalmente a los acuerdos descritos en la Nota 9 , as\u00ed como otros activos de menor importe que corresponden principalmente a patentes y software inform\u00e1tico. - Activos intangibles correspondientes principalmente a gastos de desarrollo en curso adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group seg\u00fan se indica en la Nota 9 de la memoria consolidada adjunta. - Inmovilizado material vinculado principalmente a los centros productivos del Grupo, consistentemente con la asignaci\u00f3n de los gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias segmentada. - Activos financieros correspondientes al acuerdo con Covis Pharma seg\u00fan se indica en la Nota 12 de la memoria consolidada adjunta, consistentemente con la asignaci\u00f3n de los ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias segmentada. - Activos por impuestos diferidos correspondientes al Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal espa\u00f1ol seg\u00fan se detalla en la Nota 21 de la memoria consolidada adjunta, as\u00ed como los activos por impuesto diferido generados en Almirall Hermal, GmbH. Estos activos no han sido asignados a ning\u00fan otro segmento de negocio dado que su an\u00e1lisis, al ser activos separados en varios segmentos, es realizado en funci\u00f3n de los territorios donde es de aplicaci\u00f3n la correspondiente normativa fiscal y no tal y como se encuentra desglosada la distribuci\u00f3n primaria de la nota de segmentos. - Existencias cuyas referencias no son asignables directamente a ning\u00fan segmento de negocio ya que no se corresponden con ning\u00fan producto acabado sino principalmente a materia prima, materiales y semielaborados cuyo destino a\u00fan no es conocido. - Inversiones financieras corrientes y efectivo y otros activos l\u00edquidos, puesto que el Grupo mantiene un cash pooling con las distintas sociedades dependientes que operan en euros, por lo que gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda es centralizada. No hay efectivo o equivalentes al efectivo significativos en los balances de las sociedades dependientes. - El desglose del inmovilizado localizado en pa\u00edses extranjeros se detalla en la Nota 11. Activo al 31 de diciembre de 2021 segmentado: ACTIVO Comercializaci\u00f3n mediante red propia Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios Dermatolog\u00eda EEUU Actividad de investigaci\u00f3n y desarrollo Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Total Fondo de comercio 227.743 52.816 - - 35.407 315.966 Activos intangibles 221.512 186.331 348.603 23.547 136.063 916.056 Activos por derecho de uso 5.428 164 234 - 14.207 20.033 Inmovilizado material 165 22 1.641 30.804 84.781 117.413 Activos financieros 162 45.523 742 - 34.075 80.502 Activos por impuestos diferidos 1.752 6.157 7.751 - 176.840 192.500 ACTIVO NO CORRIENTE 456.762 291.013 358.971 54.351 481.373 1.642.470 Existencias 53.382 1.777 11.471 - 52.002 118.632 Deudores comerciales y otros 40.940 20.599 41.851 - 24.281 127.671 Activos por impuestos corrientes 1.232 222 9.374 - 23.226 34.054 Otros activos corrientes 890 100 3.958 - 6.583 11.531 Inversiones financieras corrientes - - - - 899 899 Efectivo y otros activos l\u00edquidos - - 23.162 - 183.325 206.487 ACTIVO CORRIENTE 96.444 22.698 89.816 - 290.316 499.274 TOTAL ACTIVO 553.206 313.711 448.787 54.351 771.689 2.141.744 Importe neto de la cifra de negocios 593.517 114.104 92.487 - 27.087 - 827.195 Otros Ingresos 79 105 - - 9.121 - 9.305 Ingresos de explotaci\u00f3n 593.596 114.209 92.487 - 36.208 - 836.500 Trabajos realizados para el inmovilizado - - - 8.932 - - 8.932 Aprovisionamientos (160.234) (35.885) (20.966) 836 (23.680) 58.177 (181.752) Gastos de personal (60.442) (1.147) (16.667) (24.185) (55.743) (30.236) (188.420) Amortizaciones (32.862) (8.405) (51.821) (4.712) (11.590) (10.547) (119.937) Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas - - 193 - 2.535 - 2.728 Otros gastos de explotaci\u00f3n (79.817) (2.869) (31.274) (52.778) (63.452) (17.394) (247.584) Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos - - - - (13.871) - (13.871) Otros beneficios / (P\u00e9rdidas) de gesti\u00f3n corriente - - - - - - - Resultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio - - (90.844) - - - (90.844) Beneficio de explotaci\u00f3n 260.241 65.903 (118.892) (71.907) (129.593) - 5.752 Ingresos financieros - - - - 493 - 493 Gastos financieros - - - - (20.600) - (20.600) Diferencias de cambio - - - - 2.044 - 2.044 Beneficios / (P\u00e9rdidas) por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros - - - - 3.226 - 3.226 Resultado antes de impuestos 260.241 65.903 (118.892) (71.907) (144.430) - (9.085) Impuesto sobre sociedades - - (5.813) - (25.961) - (31.774) Resultado neto del periodo atribuido a la Sociedad Dominante 260.241 65.903 (124.705) (71.907) (170.391) - (40.859 Adiciones de activos no corrientes por segmentos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022: Comercializaci\u00f3n mediante red propia Comercializaci\u00f3n mediante red licenciatarios Dermatolog\u00eda EEUU Actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Total Total adiciones activos no corrientes 20.415 - 3.146 28.330 75.716 127.607 Adiciones de activos no corrientes por segmentos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021: Comercializaci\u00f3n mediante red propia Comercializaci\u00f3n mediante red licenciatarios Actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo Dermatolog\u00eda EEUU Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Total Total adiciones activos no corrientes 41.439 - 31.330 - 31.719 104.448 Informaci\u00f3n financiera por segmentos Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada segmentada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022: Activo al 31 de diciembre de 2022 segmentado: ACTIVO Comercializaci\u00f3n mediante red propia Comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios Dermatolog\u00eda EEUU Actividad de investigaci\u00f3n y desarrollo Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Total Fondo de comercio 227.743 52.816 - - 35.407 315.966 Activos intangibles 213.591 170.113 307.990 41.217 165.766 898.677 Activos por derecho de uso 4.465 157 43 - 33.988 38.653 Inmovilizado material 577 18 3.389 24.202 95.865 124.051 Activos financieros 170 10 1.057 - 33.418 34.655 Activos por impuestos diferidos 1.544 5.845 6.661 - 168.921 182.971 ACTIVO NO CORRIENTE 448.090 228.959 319.140 65.419 533.365 1.594.973 Existencias 66.629 8.213 12.179 - 43.074 130.095 Deudores comerciales y otros 44.366 18.590 37.857 - 37.448 138.261 Activos por impuestos corrientes 811 322 4.962 - 14.722 20.817 Otros activos corrientes 872 35 4.302 - 9.513 14.722 Inversiones financieras corrientes - - - - 443 443 Efectivo y otros activos l\u00edquidos - - 11.589 - 236.791 248.380 ACTIVO CORRIENTE 112.678 27.160 70.889 - 341.991 552.718 TOTAL ACTIVO 560.768 256.119 390.029 65.419 875.356 2.147.691 Comercializaci \u00f3n mediante red propia Comercializaci \u00f3n mediante licenciatarios Dermatolog\u00eda EEUU Actividad de investigaci\u00f3n y desarrollo Gesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos Ajustes y reclasifica- ciones Total Importe neto de la cifra de negocios 658.340 86.509 74.179 - 44.220 - 863.248 Otros Ingresos 183 110 - - 14.970 - 15.263 Ingresos de explotaci\u00f3n 658.523 86.619 74.179 - 59.190 - 878.511 Trabajos realizados para el inmovilizado - - - 7.539 - - 7.539 Aprovisionamientos (166.242) (43.733) (15.702) 148 (31.367) 67.572 (189.324) Gastos de personal (69.301) (1.093) (22.417) (24.447) (51.053) (33.349) (201.660) Amortizaciones (31.411) (9.771) (48.958) (4.888) (14.811) (10.797) (120.636) Variaci\u00f3n neta de correcciones valorativas - - - - 1.576 - 1.576 Otros gastos de explotaci\u00f3n (128.088) (4.911) (31.983) (81.582) (37.798) (23.426) (307.788) Resultados netos por enajenaci\u00f3n de activos - - (1.510) - (3.353) - (4.863) Resultado por deterioro del inmovilizado material, activos intangibles y fondo de comercio - - (16.489) - - - (16.489) Beneficio de explotaci\u00f3n 263.481 27.111 (62.880) (103.230) (77.616) - 46.866 Ingresos financieros - - - - 637 - 637 Gastos financieros - - - - (12.785) - (12.785) Diferencias de cambio - - - - 1.984 - 1.984 Beneficios por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros - - - - (5.675) - (5.675) Resultado antes de impuestos 263.481 27.111 (62.880) (103.230) (93.455) - 31.027 Impuesto sobre sociedades - - (2.595) - (24.151) - (26.746) Resultado neto del periodo atribuido a la Sociedad Dominante 263.481 27.111 (65.475) (103.230) (117.606) - 4.281 Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada segmentada del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021: ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-455": { "value": "Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes elaborados por la Direcci\u00f3n del Grupo y se genera mediante la informaci\u00f3n basada en los datos contables consolidados del Grupo. A efectos de determinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se han considerado los saldos consolidados de cada segmento, con atribuci\u00f3n, por tanto, de los ajustes de consolidaci\u00f3n pertinentes a cada uno de los segmentos. A efectos de la informaci\u00f3n segmentada de los balances consolidados, se ha considerado la atribuci\u00f3n de los ajustes de consolidaci\u00f3n. Los ingresos ordinarios del segmento, que comprenden el \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d y \u201cOtros ingresos\u201d, corresponden a los directamente atribuibles al segmento. Adicionalmente, en relaci\u00f3n con los ingresos percibidos por el Grupo como consecuencia de los acuerdos alcanzados indicados en la Nota 7, han sido asignados, en caso de ser posible, en funci\u00f3n del segmento de negocio directamente relacionado con los territorios o la actividad asociados a dichos acuerdos, bien sean cobros por hitos o desembolsos iniciales que se imputan de forma diferida a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, principalmente en los segmentos de comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios y actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo. No obstante, la variaci\u00f3n del valor razonable de los activos procedentes del contrato con Covis Pharma GmbH (AstraZeneca en 2021, ver Nota 12) se ha incluido dentro del segmento de \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d ya que se trata de una operaci\u00f3n cuyo seguimiento se hace a nivel corporativo independientemente del resto de los segmentos, al no estar relacionada con el negocio recurrente. Los ingresos imputables al segmento de \u201cActividad de investigaci\u00f3n y desarrollo\u201d corresponden a los gastos refacturados a terceros por dicha actividad. Los gastos de cada segmento se determinan a partir de los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles, entre los que se incluyen \u201cAprovisionamientos\u201d, \u201cGastos de personal\u201d, \u201cAmortizaciones\u201d y \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d. En este sentido, los importes rese\u00f1ados como \u201cAprovisionamientos\u201d en cada uno de los segmentos incluyen, adem\u00e1s del coste de adquisici\u00f3n de materiales, los costes imputados a los mismos en el proceso de fabricaci\u00f3n por parte del Grupo (tales costes a\u00f1aden, por ejemplo, costes de personal y amortizaciones, El Grupo no tiene establecidos criterios de reparto del Patrimonio neto ni del Pasivo por segmentos y, por tanto, no detalla dicha informaci\u00f3n. Asimismo, ciertas partidas de balance entre las que se encuentran los activos financieros mantenidos por el Grupo, tanto corrientes como no corrientes, el efectivo y medios equivalentes, y otras partidas de menor relevancia son considerados afectos al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d. Adicionalmente, los principales activos que son incluidos en el segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d son: - Fondo de Comercio de Almirall. S.A, seg\u00fan descrito anteriormente. - Activos intangibles correspondientes principalmente a los acuerdos descritos en la Nota 9 , as\u00ed como otros activos de menor importe que corresponden principalmente a patentes y software inform\u00e1tico. - Activos intangibles correspondientes principalmente a gastos de desarrollo en curso adquiridos como consecuencia de la toma de control de Polichem Group seg\u00fan se indica en la Nota 9 de la memoria consolidada adjunta. - Inmovilizado material vinculado principalmente a los centros productivos del Grupo, consistentemente con la asignaci\u00f3n de los gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias segmentada. - Activos financieros correspondientes al acuerdo con Covis Pharma seg\u00fan se indica en la Nota 12 de la memoria consolidada adjunta, consistentemente con la asignaci\u00f3n de los ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias segmentada. - Activos por impuestos diferidos correspondientes al Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal espa\u00f1ol seg\u00fan se detalla en la Nota 21 de la memoria consolidada adjunta, as\u00ed como los activos por impuesto diferido generados en Almirall Hermal, GmbH. Estos activos no han sido asignados a ning\u00fan otro segmento de negocio dado que su an\u00e1lisis, al ser activos separados en varios segmentos, es realizado en funci\u00f3n de los territorios donde es de aplicaci\u00f3n la correspondiente normativa fiscal y no tal y como se encuentra desglosada la distribuci\u00f3n primaria de la nota de segmentos. - Existencias cuyas referencias no son asignables directamente a ning\u00fan segmento de negocio ya que no se corresponden con ning\u00fan producto acabado sino principalmente a materia prima, materiales y semielaborados cuyo destino a\u00fan no es conocido. - Inversiones financieras corrientes y efectivo y otros activos l\u00edquidos, puesto que el Grupo mantiene un cash pooling con las distintas sociedades dependientes que operan en euros, por lo que gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda es centralizada. No hay efectivo o equivalentes al efectivo significativos en los balances de las sociedades dependientes. - El desglose del inmovilizado localizado en pa\u00edses extranjeros se detalla en la Nota 11. entre otros). En relaci\u00f3n con dichos costes, los mismos se encuentran incluidos por naturaleza en el segmento \u201cAjustes y reclasificaciones\u201d por lo que, previo paso a la obtenci\u00f3n de los datos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas del Grupo, se procede a su eliminaci\u00f3n. Los gastos considerados en cada uno de los segmentos, de acuerdo con lo descrito anteriormente, no incluyen amortizaciones ni los gastos generales de administraci\u00f3n correspondientes a los servicios generales que no est\u00e9n directamente imputados a cada segmento de negocio, y, por tanto, no han sido distribuidos. Como comentado anteriormente, aquellos gastos que no son directamente atribuibles a cada segmento de negocio no son distribuidos y se asignan al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, porque as\u00ed es como la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo analiza la informaci\u00f3n de rentabilidades y toma las decisiones acerca de los recursos a invertir en cada segmento. Las amortizaciones asignadas al segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d est\u00e1n relacionadas con aquellos activos que son usados por todos los segmentos (principalmente software). Estas amortizaciones se consideran gastos no asignables a los segmentos de negocio relacionados con criterios de comercializaci\u00f3n, ya que no son directamente imputables a ninguno de los segmentos establecidos y por lo tanto la Direcci\u00f3n no las tiene en consideraci\u00f3n en la toma de decisiones que les afectan. Por otro lado, las p\u00e9rdidas por deterioro son, en l\u00edneas generales, desglosadas dentro del segmento en el que el activo objeto de la correcci\u00f3n valorativa se encuentra asignado. Por lo que respecta a los gastos generales y de administraci\u00f3n incluidos en el segmento \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, se detalla a continuaci\u00f3n, adem\u00e1s de su naturaleza, las causas que llevan a la Direcci\u00f3n a no imputarlos al resto de segmentos: - Costes vinculados a los centros productivos del Grupo y que no son directamente imputables a la fabricaci\u00f3n. - Costes vinculados a la sede central, los centros de servicios compartidos y \u00e1reas de soporte que incluyen principalmente los gastos de los departamentos de Recursos Humanos, Finanzas y la Direcci\u00f3n General Operativa (\u201cMarketing\u201d, \u201cMarket Access\u201d y \u201cGlobal Medical Affairs\u201d). Estos costes son dif\u00edcilmente imputables al resto de los segmentos ya que se har\u00eda, por un lado, bajo un criterio totalmente subjetivo y, por otro lado, no ser\u00eda acorde a la forma que la Direcci\u00f3n del Grupo eval\u00faa la rentabilidad del resto de segmentos. El Grupo no desglosa en las cuentas anuales consolidadas informaci\u00f3n sobre clientes relevantes por segmentos al no suponer ninguno de ellos de forma individualizada un porcentaje superior al 10% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo. Los activos tangibles (Inmovilizado material, existencias, etc.) han sido asignados a los segmentos de acuerdo con el uso final que haga cada segmento de ellos, independientemente de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. En cuanto a los activos intangibles (Fondos de comercio, Inmovilizado intangible, etc.) han sido asignados de acuerdo con la Unidad Generadora de Efectivo que asegura la recuperaci\u00f3n del valor de dichos activos. En concreto, los fondos de comercio han sido asignados de la siguiente forma: - Almirall S.A.: ha sido asignado al segmento de \u201cGesti\u00f3n corporativa y resultados no asignados a otros segmentos\u201d, dado su car\u00e1cter estructural en la configuraci\u00f3n actual del Grupo y no poder asignarse a ning\u00fan segmento en concreto, seg\u00fan lo detallado en la Nota 8. - Almirall Hermal, GmbH: ha sido asignado al segmento de \u201cComercializaci\u00f3n mediante red propia\u201d puesto que la Unidad Generadora de Efectivo principal de dicho fondo de comercio es este segmento. - Poli Group: Los activos, ingresos y gastos han sido distribuidos entre el segmento de \u201cComercializaci\u00f3n mediante red propia\u201d y \u201cComercializaci\u00f3n mediante licenciatarios\u201d de una manera consistente con las Unidades Generadoras de Efectivo utilizadas a efecto de los test de deterioro detallados en la Nota 5-d). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-495": { "value": "23. Dividendos pagados por la Sociedad Dominante A continuaci\u00f3n, se muestran los dividendos pagados por la Sociedad Dominante durante los ejercicios 2022 y 2021, los cuales correspondieron en ambos casos a los dividendos aprobados sobre los resultados del ejercicio anterior: 2022 2021 % sobre Nominal Euros por Acci\u00f3n Importe (Miles de Euros) % sobre Nominal Euros por Acci\u00f3n Importe (Miles de Euros) Acciones ordinarias 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 Dividendos totales pagados 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 Dividendos con cargo a resultados 158% 0,19 34.158 158% 0,19 33.841 El pago de dividendos del 2022 y 2021 se ha instrumentalizado como un dividendo flexible en el que se ha ofrecido a los accionistas la facultad de elegir entre recibir acciones de la Sociedad Dominante de nueva emisi\u00f3n o el importe en efectivo equivalente al dividendo. En 2022, el pago en efectivo ha sido elegido por el 37,1% de los derechos (lo que ha supuesto un desembolso de 12,4 millones de euros) y el 62,9% restante ha optado por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se han emitido como aumento de capital (Nota 15). En 2021, el pago en efectivo fue elegido por el 35,6% de los derechos (lo que supuso un desembolso de 11,7 millones de euros) y el 64,4% restante opt\u00f3 por recibir nuevas acciones al valor nominal unitario que se emitieron como aumento de capital (Nota 15). Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, se debe reconocer el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, se reconocer\u00e1 la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, se dar\u00e1 de baja el pasivo con abono al efectivo pagado ", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfTheDividendsPaidByTheParentCompany", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "24. Beneficio / (P\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Por su parte, el beneficio diluido por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el resultado neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el per\u00edodo ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del per\u00edodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no hab\u00eda ning\u00fan instrumento financiero con efectos dilutivos. De acuerdo con ello: 2022 2021 Resultado neto del ejercicio (miles de euros) 4.281 (40.859) N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias disponibles (*) 180.758 180.758 N\u00ba medio ponderado de acciones diluidas (**) 180.758 180.758 Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (euros) 0,02 (0,23) Beneficio diluido por acci\u00f3n (euros) 0,02 (0,23) (*) N\u00famero de acciones emitidas deducidas las acciones en autocartera (**) N\u00famero medio de acciones ordinarias disponibles De acuerdo con lo descrito en la Nota 15, como consecuencia del aumento de capital liberado a trav\u00e9s del cual se instrument\u00f3 el programa de dividendo flexible, se han creado 1.738.566 acciones nuevas de la Sociedad Dominante que fueron admitidas a cotizaci\u00f3n con fecha 8 de junio de 2022. Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, se crearon 1.661.175 acciones nuevas de la Sociedad Dominante que fueron admitidas a cotizaci\u00f3n el 11 de junio de 2021. De acuerdo con lo establecido en la NIC 33, estas ampliaciones de capital se han tenido en cuenta para el beneficio por acci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2021, sin que haya variado el importe con respecto al publicado en las cuentas anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. Finalmente, el c\u00e1lculo del beneficio consolidado por acci\u00f3n diluido considera el beneficio consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante, excluido el gasto devengado por los instrumentos financieros convertibles en acciones, netos de su efecto fiscal. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-496": { "value": "Compromisos adquiridos, pasivos contingentes y activos contingentes a) Compromisos adquiridos Como consecuencia de las actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo que efect\u00faa el Grupo, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban suscritos acuerdos en firme para la realizaci\u00f3n de dichas actividades por importe de 43,6 y 38,5 millones de euros, respectivamente, que habr\u00edan de satisfacerse en ejercicios futuros. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene formalizados diversos avales frente a la administraci\u00f3n p\u00fablica y frente a terceros por un importe de 13.306 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (14.147 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo. Los compromisos adquiridos por el Grupo en concepto de arrendamientos se detallan en la Nota 10. b) Pasivos contingentes Asimismo, no existen otros pasivos contingentes adicionales a los mencionados en las notas de estas cuentas anuales consolidadas (pagos contingentes por adquisici\u00f3n de activos intangibles, Nota 9) c) Activos contingentes A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo. A 31 de diciembre de 2021, exist\u00edan ciertos derechos de cobro de determinadas cantidades en concepto de hitos (\u201cmilestones\u201d) relacionados con ciertos eventos regulatorios y comerciales vinculados a la operaci\u00f3n con AstraZeneca mencionada en la Nota 7-a), que tras la novaci\u00f3n del acuerdo a Covis Pharma GmbH fueron cancelados (Nota 12) ", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfTheCommitmentsContingentLiabilitiesAndContingentAssets", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "a) Compromisos adquiridos Como consecuencia de las actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo que efect\u00faa el Grupo, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban suscritos acuerdos en firme para la realizaci\u00f3n de dichas actividades por importe de 43,6 y 38,5 millones de euros, respectivamente, que habr\u00edan de satisfacerse en ejercicios futuros. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene formalizados diversos avales frente a la administraci\u00f3n p\u00fablica y frente a terceros por un importe de 13.306 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (14.147 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo. Los compromisos adquiridos por el Grupo en concepto de arrendamientos se detallan en la Nota 10.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-473": { "value": "a) Compromisos adquiridos Como consecuencia de las actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo que efect\u00faa el Grupo, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban suscritos acuerdos en firme para la realizaci\u00f3n de dichas actividades por importe de 43,6 y 38,5 millones de euros, respectivamente, que habr\u00edan de satisfacerse en ejercicios futuros. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene formalizados diversos avales frente a la administraci\u00f3n p\u00fablica y frente a terceros por un importe de 13.306 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (14.147 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no exist\u00edan compromisos de compra de inmovilizado material de importe significativo. Los compromisos adquiridos por el Grupo en concepto de arrendamientos se detallan en la Nota 10. b) Pasivos contingentes Asimismo, no existen otros pasivos contingentes adicionales a los mencionados en las notas de estas cuentas anuales consolidadas (pagos contingentes por adquisici\u00f3n de activos intangibles, Nota 9) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "b) Pasivos contingentes Asimismo, no existen otros pasivos contingentes adicionales a los mencionados en las notas de estas cuentas anuales consolidadas (pagos contingentes por adquisici\u00f3n de activos intangibles, Nota 9) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "26. Operaciones con partes vinculadas Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n y no se desglosan en esta nota. Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes se desglosan en los estados financieros individuales. Durante los ejercicios 2022 y 2021, las sociedades del Grupo han realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas. manteni\u00e9ndose al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los saldos a continuaci\u00f3n detallados: Sociedad Parte vinculada Concepto Ejercicio Miles de Euros Transacciones - Ingresos/(Gastos) Saldo - Deudor / (Acreedor) Almirall, S.A. Grupo Corporativo Landon, S.L. Arrendamientos 2022 (1.580) - 2021 (2.982) - Almirall, S.A. Grupo Corporativo Landon, S.L. Refacturaci\u00f3n obras 2022 315 - 2021 252 123 Almirall, S.A. Sinkasen, S.L.U. Arrendamientos 2022 La sede central del Grupo (ubicada en Ronda General Mitre, 151 de Barcelona) se encontraba arrendada a la sociedad Grupo Corporativo Landon S.L. Con fecha 1 de julio de 2022, la titularidad del edificio ha sido transferida a la sociedad Sinkasen, S.L.U. (cuyo socio \u00fanico es Grupo Corporativo Landon, S.L), sin que ello tenga efecto alguno en las condiciones e importes de las operaciones vinculadas con la Sociedad Dominante del Grupo. Las transacciones con partes vinculadas tienen lugar a precio de mercado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-456": { "value": "Ronda General Mitre, 151 de Barcelona", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-457": { "value": "Las transacciones con partes vinculadas tienen lugar a precio de mercado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n y a los Directivos El importe devengado durante los ejercicios 2022 y 2021 por los miembros actuales y anteriores del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, seguros de vida, indemnizaciones, planes de incentivo y aportaci\u00f3n a la seguridad social) ha ascendido a 6.840 y 3.124 miles de euros, respectivamente. Existen seguros de vida devengados por un importe de 5 miles de euros en 2022 (9 miles de euros en 2021). Durante el ejercicio 2022, se han devengado primas de seguro de responsabilidad civil por importe de 268 miles de euros (229 miles de euros en 2021) que cubren posibles da\u00f1os ocasionados en el ejercicio de sus cargos a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n. Adicionalmente la retribuci\u00f3n devengada, satisfecha y no satisfecha, por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelizaci\u00f3n y Plan SEUS (v\u00e9ase Nota 5-v)), ha ascendido a 0 miles de euros en 2022 (552 miles de euros en 2021). El saldo a cierre del ejercicio de la provisi\u00f3n por dichos planes asciende a 0 miles de euros en 2022 (806 miles de euros en 2021). No existen otros compromisos en materia de pensiones contra\u00eddos con los actuales y anteriores componentes del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021. El Grupo ha incluido en la determinaci\u00f3n de los miembros Directivos a efectos de las cuentas anuales consolidadas a los integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n mientras no formen parte del Consejo de Administraci\u00f3n. El importe devengado durante los ejercicios 2022 y 2021 por los Directivos, no integrantes del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, por todos los conceptos retributivos (sueldos, gratificaciones, dietas, retribuciones en especie, indemnizaciones, planes de incentivo y aportaci\u00f3n a la seguridad social) ha ascendido a 6.874 y 6.555 miles de euros, respectivamente. Existen seguros de vida devengados por un importe de 11 miles de euros en 2022 (10 miles de euros en 2021). Adicionalmente, la retribuci\u00f3n devengada, satisfecha y no satisfecha, por los Directivos del Grupo en concepto de planes plurianuales de incentivo y fidelizaci\u00f3n y Plan SEUS ha ascendido a 1.238 y 1.139 miles de euros en 2022 y 2021, respectivamente. El saldo a cierre del ejercicio de la provisi\u00f3n por dichos planes asciende a 3.011 miles de euros en 2022 (2.743 miles de euros en 2021). No existen otros compromisos en materia de pensiones contra\u00eddos con los Directivos al 31 de diciembre de 2022 y 2021. Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de los Directivos del Grupo no han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar ni tienen concedidos anticipos o cr\u00e9ditos. 28. Otra informaci\u00f3n referente al Consejo de Administraci\u00f3n En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad Dominante, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-497": { "value": "29. Informaci\u00f3n sobre medio ambiente Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas pertinentes en temas medioambientales con el objeto de cumplir con la legislaci\u00f3n vigente al respecto. La estrategia del Grupo tiene en consideraci\u00f3n los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds de limitar el incremento de la temperatura global por debajo de los 2\u00baC y la neutralidad clim\u00e1tica en 2050. El impacto del riesgo de cambio clim\u00e1tico no se ha considerado relevante en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 puesto que no afecta significativamente a las vidas \u00fatiles de los activos ni a las evaluaciones del deterioro de los activos ni se derivan obligaciones legales o impl\u00edcitas para el Grupo. El inmovilizado material de Grupo Almirall incluye determinados activos para la protecci\u00f3n del medioambiente (limitaci\u00f3n de humos, drenaje del subsuelo, etc.) con un valor neto contable al 31 de diciembre de 2022 de 12,0 millones de euros (9,4 millones de euros al 31 de diciembre de 2021). Asimismo, durante 2022 se han realizado inversiones por importe de 3,2 millones de euros (5,1 millones en 2021). Las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 incluye gastos relacionados con la protecci\u00f3n del medioambiente por importes de 1,7 y 1,6 millones de euros, respectivamente. El Grupo ha realizado inversiones por importe de 450 miles de euros relacionadas con placas fotovoltaicas destinadas a la producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica para autoconsumo en el ejercicio 2022, cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.464 miles euros (1.117 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). La cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2022 incluye gastos relacionados con el mantenimiento de dichas placas que ascienden a 46 miles de euros (2 miles de euros en 2021), gastos por amortizaciones relacionadas que ascienden a 67 miles de euros (66 miles de euros en 2021), siendo en 2022 y 2021 nulos los gastos por impuestos sobre la electricidad. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las medidas adoptadas cubren adecuadamente todas las posibles necesidades, por lo que no existen riesgos o contingencias de naturaleza medioambiental. Asimismo, no se han recibido subvenciones o ingresos relacionados con estas actividades. ", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfTheEnvironmentalInformation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-474": { "value": "Exposici\u00f3n al riesgo financiero y gesti\u00f3n del capital Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo contempla la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo financiero est\u00e1 controlada por el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para \u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez. Riesgo de tipo de inter\u00e9s A 31 de diciembre de 2022, la mayor parte de la deuda del Grupo es a tipo fijo, reduciendo al m\u00ednimo el riesgo por una eventual subida de tipos de inter\u00e9s. Tal como se describe en la Nota 16 los principales instrumentos de deuda son los siguientes: - Con fecha 22 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 300 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 2,125% y con vencimiento el 22 de septiembre de 2026. - El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, con vencimiento en julio de 2024 y destinada a usos generales corporativos. Esta p\u00f3liza devenga un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no hab\u00eda dispuesto importe alguno de esta p\u00f3liza. - El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019 con un inter\u00e9s fijo del 1,351%, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo este el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30% temporalmente, por lo que el tipo de inter\u00e9s es del 1,651%. Riesgo de tipo de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo del tipo de cambio en determinadas operaciones derivadas de su actividad. Fundamentalmente se trata de cobros en d\u00f3lares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operaci\u00f3n realizada con Covis Pharma GmbH, pagos en d\u00f3lares derivados de los acuerdos de licencia con Athenex, Lilly o Sun Pharma, pagos en d\u00f3lares por ensayos cl\u00ednicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes y d\u00f3lares. La divisa m\u00e1s relevante con la que opera el grupo es el d\u00f3lar americano. El Grupo analiza trimestralmente las previsiones de cobros y pagos en divisa, as\u00ed como la evoluci\u00f3n y tendencia de estas. Durante los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha reducido su exposici\u00f3n al riesgo por tipo de cambio en aquellas transacciones comerciales de mayor volumen, mediante la contrataci\u00f3n de seguros de cambio puntuales para cubrir los pagos en yenes por compra de materias primas, y para cubrir las entradas de tesorer\u00eda en d\u00f3lares por cobros. Riesgo de liquidez El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda utilizando dos herramientas fundamentales de previsi\u00f3n que var\u00edan en cuanto a su horizonte temporal. Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorer\u00eda a un a\u00f1o que se fundamenta en los estados financieros previsionales para el a\u00f1o en curso, del cual se analizan mensualmente las desviaciones. Por otra parte, la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan Estrat\u00e9gico del Grupo que abarca un horizonte temporal de cinco a\u00f1os. Los excedentes de tesorer\u00eda en moneda extranjera se invierten en dep\u00f3sitos en aquellos casos que haya una previsi\u00f3n de realizar pagos en dicha moneda, principalmente d\u00f3lares americanos. Los instrumentos de financiaci\u00f3n incluyen una serie de \u201ccovenants\u201d que en caso de incumplimiento podr\u00edan suponer la exigibilidad inmediata de dichos pasivos financieros. El Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente dicho cumplimiento (as\u00ed como las expectativas de cumplimiento para, en su caso, poder tomar medidas correctoras). A 31 de diciembre de 2022, se consideran todos los \u201ccovenants\u201d cumplidos, tal y como se menciona en la Nota 16. El Grupo realiza una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y valores negociables. as\u00ed como la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas. La previsi\u00f3n de la reserva de liquidez al 31 de diciembre de 2022 es como sigue: (Miles de Euros) 2023 2024 y a\u00f1os siguientes Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 12) 248.380 - Inversiones financieras corrientes (Nota 12) 443 - L\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas por entidades bancarias, no utilizadas (Nota 16) - 275.000 Saldo de cierre 248.823 275.000 La tabla siguiente presenta un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo que se liquidan por un importe neto agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento contractual. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo contractuales sin descontar. Los saldos por pagar dentro de 12 meses equivalen a los valores en libros de estos, dado que el efecto del descuento no es significativo. (Miles de Euros) Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os A 31 de diciembre de 2022 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16) 10.810 10.675 31.215 15.203 Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 16) 25 - - - Obligaciones (Nota 16) 6.375 6.375 311.156 - Pasivos por arrendamiento (Nota 10) 5.100 4.869 11.631 17.435 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 17) 184.287 - - - Total 206.597 21.919 354.002 32.638 A 31 de diciembre de 2021 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16) 12.314 10.962 32.076 25.886 Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 16) - - - - Obligaciones (Nota 16) 1.742 6.375 317.531 - Pasivos por arrendamiento (Nota 10) 6.278 5.388 8.249 525 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 17) 177.800 - - - Total 198.134 22.725 357.856 26.411 Estimaci\u00f3n del valor razonable La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable debe desglosarse por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13: - Nivel 1. Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos y pasivos id\u00e9nticos. - Nivel 2. Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios). - Nivel 3. Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado. El desglose a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de los activos y pasivos del Grupo valorados al valor razonable seg\u00fan los citados niveles es el siguiente (en miles de euros): 31 de diciembre de 2022 (Miles de Euros) Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (*) - - 62.868 Total activos - - 62.868 Pasivos Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) - - - Total pasivos - - - (*) Incluye el importe a largo y corto plazo derivado de la operaci\u00f3n con Covis Pharma GmbH (ver Notas 12 y 14). 31 de diciembre de 2021 (Miles de Euros) Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (*) - - 98.175 Total activos - - 98.175 Pasivos Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) - - - Total pasivos - - - (*) Inclu\u00eda el importe a largo y corto plazo derivado de la operaci\u00f3n con AstraZeneca (ver Notas 12 y 14). Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo gestiona el riesgo de cr\u00e9dito mediante un an\u00e1lisis individual de las partidas que conforman las cuentas a cobrar. Como medidas de car\u00e1cter preventivo, se establecen l\u00edmites de cr\u00e9dito para las ventas realizadas a mayoristas, farmacias y licenciatarios locales. Con respecto a la venta hospitalaria, dado su reducido peso, se realiza directamente la gesti\u00f3n de cobro a posteriori, una vez vencida la deuda. Las cantidades que se consideran incobrables, una vez realizadas todas las pertinentes gestiones de cobro, se provisionan al 100%. El saldo de la provisi\u00f3n correspondiente al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es de 1.401 y 3.074 miles de euros, respectivamente (Nota 14). En relaci\u00f3n con el deterioro de los activos financieros por riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo invierte principalmente en instrumentos de tipo variable a muy corto plazo en entidades de elevada calificaci\u00f3n crediticia, con el fin de minimizar cualquier riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, realiz\u00e1ndose tanto las colocaciones de tesorer\u00eda como la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de elevada solvencia. Gesti\u00f3n del capital El Grupo gestiona su capital para garantizar la continuidad de las actividades de las sociedades del Grupo del cual es cabecera y, al mismo tiempo, para maximizar la rentabilidad de sus accionistas mediante el \u00f3ptimo equilibrio entre deuda y patrimonio neto. El Grupo revisa peri\u00f3dicamente la estructura de capital en funci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico a cinco a\u00f1os que marca las directrices en cuanto a necesidades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n. Los \u00edndices de apalancamiento al 31 de diciembre del 2022 y 2021 han sido los siguientes: Miles de Euros 31 de diciembre 2022 31 de diciembre 2021 Deudas financieras (Nota16) 363.160 372.006 Obligaciones de prestaciones por retiro (Nota 18) 54.046 77.883 Efectivo y equivalentes del efectivo (Nota 12) (248.823) (207.386) Deuda Neta 168.383 242.503 Patrimonio Neto (Nota 15) 1.318.715 1.286.039 Capital Social (Nota 15) 21.782 21.573 \u00cdndice de apalancamiento (1) 12,8% 18,9% (1) En base al c\u00e1lculo utilizado por el Grupo para la determinaci\u00f3n del \u00edndice de apalancamiento (sin incluir el importe de \u201cOtros pasivos financieros\u201d incluidos en la Nota 17 ni las deudas por arrendamientos incluidas en la Nota 10). Riesgos macroecon\u00f3micos y geopol\u00edticos Las operaciones del Grupo est\u00e1n condicionadas a los ciclos econ\u00f3micos y a los conflictos internacionales de car\u00e1cter geopol\u00edtico, ya sea en zonas en las que opera directamente o bien en geograf\u00edas que impactan otras actividades (cadena de suministro o estudios cl\u00ednicos, por ejemplo). En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha tenido que hacer frente a la inflaci\u00f3n en los distintos territorios donde opera (principalmente Uni\u00f3n Europea y Estados Unidos), la subida del coste energ\u00e9tico (en especial electricidad y gas) y al conflicto entre Ucrania y Rusia (afectando principalmente al segmento de comercializaci\u00f3n mediante licenciatarios en lo que respecte a la regi\u00f3n de Europa del Este). No obstante, no hay ning\u00fan impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas como consecuencia de los sucesos mencionados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-458": { "value": "Riesgo de tipo de inter\u00e9s A 31 de diciembre de 2022, la mayor parte de la deuda del Grupo es a tipo fijo, reduciendo al m\u00ednimo el riesgo por una eventual subida de tipos de inter\u00e9s. Tal como se describe en la Nota 16 los principales instrumentos de deuda son los siguientes: - Con fecha 22 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante procedi\u00f3 al cierre y desembolso de una emisi\u00f3n de obligaciones simples de rango senior por un importe nominal agregado de 300 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo anual de 2,125% y con vencimiento el 22 de septiembre de 2026. - El 17 de julio de 2020, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito revolving, por importe de 275 millones de euros, con vencimiento en julio de 2024 y destinada a usos generales corporativos. Esta p\u00f3liza devenga un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no hab\u00eda dispuesto importe alguno de esta p\u00f3liza. - El 27 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por importe de hasta 120 millones de euros, para financiar sus esfuerzos en investigaci\u00f3n y desarrollo, con el objetivo de ofrecer innovaci\u00f3n de vanguardia y terapias diferenciadas en el \u00e1rea de la dermatolog\u00eda m\u00e9dica. El primer tramo de 80 millones de euros fue concedido el 17 de abril de 2019 con un inter\u00e9s fijo del 1,351%, con 32 amortizaciones de capital iguales entre el 17 de julio de 2021 y 17 de abril de 2029, siendo este el vencimiento \u00faltimo. Debido a la emisi\u00f3n de deuda nueva, el tipo de inter\u00e9s se vio incrementado en 0,30% temporalmente, por lo que el tipo de inter\u00e9s es del 1,651%. Riesgo de tipo de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo del tipo de cambio en determinadas operaciones derivadas de su actividad. Fundamentalmente se trata de cobros en d\u00f3lares correspondientes a ventas de producto acabado, cobros y pagos derivados de la operaci\u00f3n realizada con Covis Pharma GmbH, pagos en d\u00f3lares derivados de los acuerdos de licencia con Athenex, Lilly o Sun Pharma, pagos en d\u00f3lares por ensayos cl\u00ednicos, compras de materias primas y pagos de royalties en yenes y d\u00f3lares. La divisa m\u00e1s relevante con la que opera el grupo es el d\u00f3lar americano. El Grupo analiza trimestralmente las previsiones de cobros y pagos en divisa, as\u00ed como la evoluci\u00f3n y tendencia de estas. Durante los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha reducido su exposici\u00f3n al riesgo por tipo de cambio en aquellas transacciones comerciales de mayor volumen, mediante la contrataci\u00f3n de seguros de cambio puntuales para cubrir los pagos en yenes por compra de materias primas, y para cubrir las entradas de tesorer\u00eda en d\u00f3lares por cobros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "Riesgo de liquidez El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda utilizando dos herramientas fundamentales de previsi\u00f3n que var\u00edan en cuanto a su horizonte temporal. Por una parte, se establece un presupuesto mensualizado de tesorer\u00eda a un a\u00f1o que se fundamenta en los estados financieros previsionales para el a\u00f1o en curso, del cual se analizan mensualmente las desviaciones. Por otra parte, la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de la liquidez a medio y largo plazo se basa en el Plan Estrat\u00e9gico del Grupo que abarca un horizonte temporal de cinco a\u00f1os. Los excedentes de tesorer\u00eda en moneda extranjera se invierten en dep\u00f3sitos en aquellos casos que haya una previsi\u00f3n de realizar pagos en dicha moneda, principalmente d\u00f3lares americanos. Los instrumentos de financiaci\u00f3n incluyen una serie de \u201ccovenants\u201d que en caso de incumplimiento podr\u00edan suponer la exigibilidad inmediata de dichos pasivos financieros. El Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente dicho cumplimiento (as\u00ed como las expectativas de cumplimiento para, en su caso, poder tomar medidas correctoras). A 31 de diciembre de 2022, se consideran todos los \u201ccovenants\u201d cumplidos, tal y como se menciona en la Nota 16. El Grupo realiza una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y valores negociables. as\u00ed como la contrataci\u00f3n de facilidades crediticias comprometidas por importe suficiente para soportar las necesidades previstas. La previsi\u00f3n de la reserva de liquidez al 31 de diciembre de 2022 es como sigue: (Miles de Euros) 2023 2024 y a\u00f1os siguientes Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 12) 248.380 - Inversiones financieras corrientes (Nota 12) 443 - L\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas por entidades bancarias, no utilizadas (Nota 16) - 275.000 Saldo de cierre 248.823 275.000 La tabla siguiente presenta un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo que se liquidan por un importe neto agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento contractual. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo contractuales sin descontar. Los saldos por pagar dentro de 12 meses equivalen a los valores en libros de estos, dado que el efecto del descuento no es significativo. (Miles de Euros) Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os A 31 de diciembre de 2022 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16) 10.810 10.675 31.215 15.203 Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 16) 25 - - - Obligaciones (Nota 16) 6.375 6.375 311.156 - Pasivos por arrendamiento (Nota 10) 5.100 4.869 11.631 17.435 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 17) 184.287 - - - Total 206.597 21.919 354.002 32.638 A 31 de diciembre de 2021 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (Nota 16) 12.314 10.962 32.076 25.886 Derivados financieros de negociaci\u00f3n (Nota 16) - - - - Obligaciones (Nota 16) 1.742 6.375 317.531 - Pasivos por arrendamiento (Nota 10) 6.278 5.388 8.249 525 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 17) 177.800 - - - Total 198.134 22.725 357.856 26.411 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": " Estimaci\u00f3n del valor razonable La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable debe desglosarse por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por la NIIF 13: - Nivel 1. Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos y pasivos id\u00e9nticos. - Nivel 2. Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios). - Nivel 3. Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "El desglose a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de los activos y pasivos del Grupo valorados al valor razonable seg\u00fan los citados niveles es el siguiente (en miles de euros): 31 de diciembre de 2022 (Miles de Euros) Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (*) - - 62.868 Total activos - - 62.868 Pasivos Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) - - - Total pasivos - - - (*) Incluye el importe a largo y corto plazo derivado de la operaci\u00f3n con Covis Pharma GmbH (ver Notas 12 y 14). 31 de diciembre de 2021 (Miles de Euros) Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (*) - - 98.175 Total activos - - 98.175 Pasivos Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) - - - Total pasivos - - - (*) Inclu\u00eda el importe a largo y corto plazo derivado de la operaci\u00f3n con AstraZeneca (ver Notas 12 y 14). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-460": { "value": "El desglose a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de los activos y pasivos del Grupo valorados al valor razonable seg\u00fan los citados niveles es el siguiente (en miles de euros): 31 de diciembre de 2022 (Miles de Euros) Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (*) - - 62.868 Total activos - - 62.868 Pasivos Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) - - - Total pasivos - - - (*) Incluye el importe a largo y corto plazo derivado de la operaci\u00f3n con Covis Pharma GmbH (ver Notas 12 y 14). 31 de diciembre de 2021 (Miles de Euros) Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (*) - - 98.175 Total activos - - 98.175 Pasivos Pasivos financieros a valor razonable con cambios en el resultado (Nota 16) - - - Total pasivos - - - (*) Inclu\u00eda el importe a largo y corto plazo derivado de la operaci\u00f3n con AstraZeneca (ver Notas 12 y 14). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo gestiona el riesgo de cr\u00e9dito mediante un an\u00e1lisis individual de las partidas que conforman las cuentas a cobrar. Como medidas de car\u00e1cter preventivo, se establecen l\u00edmites de cr\u00e9dito para las ventas realizadas a mayoristas, farmacias y licenciatarios locales. Con respecto a la venta hospitalaria, dado su reducido peso, se realiza directamente la gesti\u00f3n de cobro a posteriori, una vez vencida la deuda. Las cantidades que se consideran incobrables, una vez realizadas todas las pertinentes gestiones de cobro, se provisionan al 100%. El saldo de la provisi\u00f3n correspondiente al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es de 1.401 y 3.074 miles de euros, respectivamente (Nota 14). En relaci\u00f3n con el deterioro de los activos financieros por riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo invierte principalmente en instrumentos de tipo variable a muy corto plazo en entidades de elevada calificaci\u00f3n crediticia, con el fin de minimizar cualquier riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, realiz\u00e1ndose tanto las colocaciones de tesorer\u00eda como la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de elevada solvencia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "Gesti\u00f3n del capital El Grupo gestiona su capital para garantizar la continuidad de las actividades de las sociedades del Grupo del cual es cabecera y, al mismo tiempo, para maximizar la rentabilidad de sus accionistas mediante el \u00f3ptimo equilibrio entre deuda y patrimonio neto. El Grupo revisa peri\u00f3dicamente la estructura de capital en funci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico a cinco a\u00f1os que marca las directrices en cuanto a necesidades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-498": { "value": "31. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores Los plazos de pago a proveedores realizados por las sociedades espa\u00f1olas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo cumplen con los l\u00edmites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio. de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004 de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago l\u00edmite de 60 d\u00edas. El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre, en relaci\u00f3n con los plazos m\u00e1ximos legales previstos en la Ley 15/2010, y seg\u00fan la disposici\u00f3n del Bolet\u00edn Oficial del Estado publicado el 4 de febrero de 2016, se detalla como sigue: 2022 2021 D\u00edas D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 50 54 Ratio de operaciones pagadas 54 59 Ratio de operaciones pendientes de pago 19 20 Total pagos realizados 481.055 346.880 Total pagos pendientes 55.968 51.525 Este saldo hace referencia a los proveedores de las sociedades espa\u00f1olas del conjunto consolidable que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios. Por \u00faltimo, de acuerdo con la Ley 18/2022 de 28 de septiembre a continuaci\u00f3n se detalla para las sociedades espa\u00f1olas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el total de facturas y pagos, seg\u00fan dispuesto en el Bolet\u00edn Oficial del Estado publicado el 29 de septiembre de 2022: 2022 Miles de Euros N\u00famero de facturas Facturas pagadas en plazo inferior al m\u00e1ximo * 300.426 16.488 Total facturas pagadas 481.055 36.767 % pagado en plazo inferior al m\u00e1ximo* 62,5% 44,8% * de acuerdo con la normativa de morosidad de Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "almirallsa:DisclosureOfTheInformationOnDeferralsOfPaymentsToSuppliers", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-75": { "value": "32. Hechos Posteriores Con fecha efectiva 1 de enero de 2023, entra en vigor el acuerdo con MSD International Business GmbH mediante el cual se acuerda una extensi\u00f3n de los derechos para el territorio espa\u00f1ol (que finalizaban el 31 de diciembre de 2022) para los productos comercializados bajo las marcas Efficib y Tesavel, indicados para el tratamiento de la diabetes y que el Grupo comercializa desde 2009. Bajo los t\u00e9rminos de este acuerdo, los derechos se extienden hasta el 31 de diciembre de 2025, por los que se desembolsar\u00e1 18 millones de euros en marzo de 2023. Adicionalmente, el 3 de febrero de 2023 la Sociedad Dominante ha firmado un acuerdo de compra con DFT El Globo S.L. por los derechos de diversos productos comercializados en Espa\u00f1a bajo la marca comercial Physiorelax. Bajo los t\u00e9rminos de dicho acuerdo, el Grupo ha desembolsado en febrero unos 12 millones de euros. Finalmente, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de Almirall, S.A. ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por un importe de 34,5 millones de euros (equivalente a 0,19 euros por acci\u00f3n). A efectos de realizaci\u00f3n de esta distribuci\u00f3n de dividendo se propone volver a utilizar el sistema de retribuci\u00f3n para los accionistas denominado como \u201cDividendo Flexible\u201d, ya aplicado en 2022. De este modo, se ofrece a sus accionistas una alternativa que les permite recibir acciones liberadas de la Sociedad Dominante sin limitar su posibilidad de percibir en efectivo un importe equivalente al pago del dividendo tal y como se indica en la Nota 4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-76": { "value": "Miles de Euros Nombre Laboratorios Almirall S.L. Laboratorios Tecnob\u00edo S.A. Industrias Farmac\u00e9uticas Almirall S.A. Ranke Qu\u00edmica S.A. Almirall Internacional. BV Almirall. NV Almirall - Productos Farmac\u00eauticos. Lda. Direcci\u00f3n Espa\u00f1a Espa\u00f1a Espa\u00f1a Espa\u00f1a Pa\u00edses Bajos B\u00e9lgica Portugal Actividad Servicios de mediaci\u00f3n Servicios de mediaci\u00f3n Fabricaci\u00f3n de especialidades Fabricaci\u00f3n de materias primas Holding Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2022 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% 100% 100% 0,01% - - Indirectamente - - - - - 99,99% 100% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 120 61 1.200 1.200 52.602 1.203 1.500 Reservas 8.034 1.072 55.271 20.303 75.457 2.315 2.610 Resultados netos del ejercicio 424 202 3.285 1.005 3.840 122 159 31 de diciembre de 2021 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% 100% 100% 0,01% - - Indirectamente - - - - - 99,99% 100% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 120 61 1.200 1.200 52.602 1.203 1.500 Reservas 7.739 471 51.977 19.103 69.034 2.213 2.327 Resultados netos del ejercicio 295 601 3.294 871 6.423 102 283 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado Miles de Euros Nombre Almirall. BV Almirall Europa Derma S. L Almirall Limited Almirall. S.A.S. Almirall SP. Z.O.O. Almirall GmbH Almirall. AG Direcci\u00f3n Pa\u00edses Bajos Espa\u00f1a Reino Unido Francia Polonia Austria Suiza Actividad Laboratorio farmac\u00e9utico Comercializaci\u00f3n de productos est\u00e9ticos Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2022 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - - - - - 100% 100% - Indirectamente 100% 100% 100% 100% 100% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 4.000 61 571 12.527 12 36 901 Reservas 3.120 172 11.355 22.869 1.433 2.361 4.835 Resultados netos del ejercicio 367 (1) 868 709 26 300 928 31 de diciembre de 2021 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - - - - - 100% 100% - Indirectamente 100% 100% 100% 100% 100% - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 4.000 61 571 12.527 12 36 901 Reservas 2.768 173 11.648 21.335 1.444 2.121 3.154 Resultados netos del ejercicio 352 (1) 404 1.535 16 242 1.005 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado . ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO 82 Miles de Euros Nombre Almirall SpA Almirall Hermal. GmbH Almirall Aps Almirall Inc. Subgrupo (*) Almirall US Poli Group Holding S.R.L. Polichem S.A. Polichem S.R.L. Direcci\u00f3n Italia Alemania Dinamarca USA USA Italia Luxemburgo /Suiza /China Italia Actividad Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Holding Laboratorio farmac\u00e9utico Holding Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2022 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - 100% 100% 100% - 100% - 0,4% - Indirectamente 100% - - - 100% - 100% 99,6% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 8.640 25 17 - - 31 1.452 540 Reservas 54.777 63.599 3.049 450.299 399.968 46.728 192.560 6.643 Resultados netos del ejercicio 2.462 30.162 170 (128.937) (64.472) (15) 31.719 792 31 de diciembre de 2021 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - 100% 100% 100% - 100% - 0,4% - Indirectamente 100% - - - 100% - 100% 99,6% % derechos de voto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital 8.640 25 17 - - 31 1.351 540 Reservas 51.585 22.421 2.695 576.559 489.660 46.792 168.767 5.658 Resultados netos del ejercicio 3.192 25.804 354 (155.047) (114.272) (65) 23.921 985 Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado. (*) Incluye las sociedades holding Aqua Pharmaceutical Holdings Inc. y Almirall LLC ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-77": { "value": "ANEXO: INFORMACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO 83 Miles de Euros Nombre Almirall S.r.o Almirall S.r.o Almirall AS Almirall AB Direcci\u00f3n Rep\u00fablica Checa Eslovaquia Noruega Suecia Actividad Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico Laboratorio farmac\u00e9utico 31 de diciembre de 2022 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente 100% 100% 100% 100% - Indirectamente - - - - % derechos de voto 100% 100% 100% 100% M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Integraci\u00f3n global Capital - 5 3 2 Reservas 513 500 - - Resultados netos del ejercicio 10 56 - - 31 de diciembre de 2021 Fracci\u00f3n del capital que posee: - Directamente - - - - - Indirectamente - - - - % derechos de voto - - - - M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n - - - - Capital - - - - Reservas - - - - Resultados netos del ejercicio - - - - Nota: Toda la informaci\u00f3n relativa a las sociedades indicadas est\u00e1 obtenida de estados financieros individuales de las distintas sociedades. Por dicho motivo, no recogen el efecto que resultar\u00eda de aplicar criterios de consolidaci\u00f3n para las participaciones. No se incluyen las sociedades inactivas fuera del consolidado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007996", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }