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Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y sociedades dependientes
Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado
el 31 de diciembre de 2022
1 Actividad del Grupo Colonial
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. (en adelante, \u201cla Sociedad dominante\u201d) se constituy\u00f3 como sociedad an\u00f3nima en Espa\u00f1a, por un periodo de tiempo indefinido, el 8 de noviembre de 1956. Su domicilio social se encuentra en Paseo de la Castellana, 52 de Madrid (Espa\u00f1a).
Con fecha 29 de junio de 2017, la junta general de accionistas de la Sociedad dominante acord\u00f3 la adopci\u00f3n del r\u00e9gimen fiscal SOCIMI. Con fecha 30 de junio de 2017 se solicit\u00f3 a la administraci\u00f3n tributaria la incorporaci\u00f3n de la Sociedad dominante al r\u00e9gimen fiscal SOCIMI, siendo \u00e9ste aplicable con efectos 1 de enero de 2017.
El objeto social de la Sociedad dominante, de acuerdo con sus estatutos, es:
-la adquisici\u00f3n y promoci\u00f3n de bienes inmuebles de naturaleza urbana para su arrendamiento;
-la tenencia de participaciones en el capital de otras sociedades cotizadas de inversi\u00f3n en el mercado inmobiliario (SOCIMI) o en el de otras entidades no residentes en territorio espa\u00f1ol que tengan el mismo objeto social que aqu\u00e9llas y que est\u00e9n sometidas a un r\u00e9gimen similar al establecido para las SOCIMI en cuanto a la pol\u00edtica obligatoria, legal o estatutaria, de distribuci\u00f3n de beneficios;
-la tenencia de participaciones en el capital de otras entidades, residentes o no en territorio espa\u00f1ol, que tengan como objeto social principal la adquisici\u00f3n de bienes inmuebles de naturaleza urbana para su arrendamiento y que est\u00e9n sometidas al mismo r\u00e9gimen establecido para las SOCIMI en cuanto a la pol\u00edtica obligatoria, legal o estatutaria, de distribuci\u00f3n de beneficios y cumplan los requisitos de inversi\u00f3n exigidos para estas sociedades; y
-la tenencia de acciones o participaciones de Instituciones de inversi\u00f3n colectiva inmobiliaria reguladas en la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversi\u00f3n colectiva, o la norma que la sustituya en el futuro.
Adicionalmente, junto con la actividad econ\u00f3mica derivada del objeto social principal, la Sociedad dominante podr\u00e1 desarrollar otras actividades accesorias, entendi\u00e9ndose como tales aquellas que en su conjunto sus rentas representen menos del 20% de las rentas de la Sociedad dominante en cada periodo impositivo o aquellas que puedan considerarse accesorias de acuerdo con la ley aplicable en cada momento, incluyendo, en todo caso, la administraci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de bienes inmuebles as\u00ed como la realizaci\u00f3n de toda clase de estudios, informes, tasaciones, valoraciones y peritajes; y en general, la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda y asesor\u00eda inmobiliaria, de gesti\u00f3n, desarrollo y comercializaci\u00f3n de activos inmobiliarios y de asistencia t\u00e9cnica mediante contrato a otras empresas o entidades p\u00fablicas o privadas.
Quedan expresamente excluidas como actividades sociales aqu\u00e9llas que por Ley se atribuyen con car\u00e1cter exclusivo a sociedades espec\u00edficas.
Todas las actividades incluidas en el objeto social se llevar\u00e1n a cabo en la forma autorizada por las leyes vigentes en cada momento y con la exclusi\u00f3n expresa de actividades propias que, con car\u00e1cter de exclusividad, se confieren a personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas distintas de esta Sociedad dominante por la legislaci\u00f3n vigente.
Las actividades enumeradas podr\u00e1n ser tambi\u00e9n desarrolladas por la Sociedad dominante, total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la participaci\u00f3n en otras sociedades con objeto id\u00e9ntico o an\u00e1logo.
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y sociedades dependientes (en adelante \u201cel Grupo\u201d), desarrollan su actividad en Espa\u00f1a (principalmente, Barcelona y Madrid) y en Francia (Par\u00eds) a trav\u00e9s del grupo del que es sociedad cabecera Soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Lyonnaise, S.A. (en adelante, \u201csubgrupo SFL\u201d o \u201cSFL\u201d para la sociedad dependiente) que cotiza en el mercado Euronext Par\u00eds.
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. cotiza en el mercado continuo de Bolsas y Mercados Espa\u00f1oles, y con fecha 19 de junio de 2017 entr\u00f3 a formar parte del \u00edndice burs\u00e1til de referencia IBEX-35.
Durante el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha mantenido la calificaci\u00f3n crediticia obtenida de Standard & Poor\u2019s Rating Credit Market Services Europe Limited, \u201cBBB+\u201d a largo plazo y \u201cA-2\u201d a corto plazo, ambas con perspectiva estable. Adicionalmente, la Sociedad dominante mantiene la calificaci\u00f3n obtenida de Moody\u2019s \u201cBaa2\u201d con perspectiva positiva. Durante el ejercicio 2022, la sociedad dependiente SFL tambi\u00e9n ha mantenido su calificaci\u00f3n crediticia \u201cBBB+\u201d con perspectiva estable y \u201cA-2\u201d a corto plazo.
Dada la actividad a la que se dedica, el Grupo no tiene gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relaci\u00f3n con el patrimonio, la situaci\u00f3n financiera y los resultados de \u00e9ste. Por este motivo no se incluyen desgloses espec\u00edficos en las notas explicativas adjuntas respecto a informaci\u00f3n de cuestiones medioambientales, si bien el Grupo sigue una pol\u00edtica medioambiental activa en sus procesos urban\u00edsticos de construcci\u00f3n y mantenimiento, y de conservaci\u00f3n del patrimonio inmobiliario.
2 Bases de presentaci\u00f3n de los estados financieros consolidados
2.1 Bases de presentaci\u00f3n
Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el c\u00f3digo de comercio, la Ley de sociedades de capital, la Ley del mercado de valores y la dem\u00e1s legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, as\u00ed como la dispuesta por la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y del resultado de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en esa fecha.
Las cuentas anuales consolidadas de Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y sociedades dependientes para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los administradores de la Sociedad dominante en reuni\u00f3n de su consejo de administraci\u00f3n de fecha 27 de febrero de 2023.
No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo a 31 de diciembre de 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-UE.
Con el objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de valoraci\u00f3n seguidos por la Sociedad dominante.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, fueron aprobadas por la junta general de accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 21 de junio de 2022.
2.2 Adopci\u00f3n de las normas internacionales de informaci\u00f3n financiera
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con las NIIF-UE, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En Espa\u00f1a, la obligaci\u00f3n de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposici\u00f3n final und\u00e9cima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.
Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo se presentan en la Nota 4.
2.2.1 Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio \u2013
Durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por lo tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Dichas normas son las siguientes:
-NIC 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cInmovilizado material: importes percibidos antes del uso previsto.
-NIC 37 (Modificaci\u00f3n) \u201cContratos de car\u00e1cter oneroso: costes del cumplimiento de un contrato\u201d.
-NIIF 3 (Modificaci\u00f3n), \u201cReferencia al Marco conceptual\u201d.
-Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2018 \u2013 2020: Las siguientes modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41:
oNIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d. La NIIF 1 permite una exenci\u00f3n si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificaci\u00f3n permite que las entidades que hayan tomado esta exenci\u00f3n tambi\u00e9n midan las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en funci\u00f3n de la fecha de transici\u00f3n de esta \u00faltima a las NIIF.
oNIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. La modificaci\u00f3n aborda qu\u00e9 costes deben incluirse en la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podr\u00edan pagarse a terceros o al prestamista. Seg\u00fan la modificaci\u00f3n, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluir\u00e1n en la prueba del 10%.
oNIC 41 \u201cAgricultura\u201d.
oEn referencia a la mejora por el IASB de la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d \u00e9sta no ha sido aprobada por la Uni\u00f3n Europea, debido a que s\u00f3lo se ha modificado el Ejemplo ilustrativo 13 que acompa\u00f1a a la NIIF 16 (para eliminar la ilustraci\u00f3n de los pagos del arrendador en relaci\u00f3n con las mejoras de arrendamiento, eliminando cualquier posible confusi\u00f3n sobre el tratamiento de los incentivos de arrendamiento). Los ejemplos ilustrativos acompa\u00f1an, pero no forman parte de las NIIF.
Dichas normas se han tenido en cuenta con efecto 1 de enero 2022, reflej\u00e1ndose su impacto en los presentes estados financieros consolidados, el cual no ha sido significativo.
2.2.2 Normas e interpretaciones emitidas no vigentes que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n \u2013
A la fecha de firma de las presentes cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas, modificaciones o interpretaciones han sido publicadas por el IASB y el IFRS Interpretations Committee, pero no han entrado todav\u00eda en vigor, aunque se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n:
-NIIF 17 \u201cContratos de seguros\u201d. La norma es de aplicaci\u00f3n para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permiti\u00e9ndose su aplicaci\u00f3n anticipada si se aplica la NIIF 9, \u201cInstrumentos financieros\u201d en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 o antes de dicha fecha.
-NIIF17 (Modificaci\u00f3n) \u201cAplicaci\u00f3n inicial de NIIF 17 y NIIF 9 \u2013 Informaci\u00f3n comparativa\u201d. Esta modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023.
-NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cDesglose de pol\u00edticas contables\u201d. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.
-NIC 8 (Modificaci\u00f3n) \u201cDefinici\u00f3n de estimaciones contables\u201d. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.
-NIC 12 (Modificaci\u00f3n) \u201cImpuesto diferido relacionado con activos y pasivos derivados de una \u00fanica transacci\u00f3n\u201d. La modificaci\u00f3n entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada.
En cualquier caso, los administradores de la Sociedad dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicaci\u00f3n futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendr\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
2.2.3 Normas, interpretaciones y modificaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea \u2013
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comit\u00e9 de Interpretaciones de NIIF hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea:
-NIIF 10 (Modificaci\u00f3n) y NIC 28 (Modificaci\u00f3n) \u201cVenta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos\u201d.
-NIIF 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d.
-NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cClasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes\u201d. En Julio de 2020 hubo una modificaci\u00f3n para cambiar la fecha de entrada en vigor de la modificaci\u00f3n al 1 de enero de 2023. Dichas modificaciones est\u00e1n pendientes de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea.
-NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (\u201ccovenants\u201d)\u201d.
La aplicaci\u00f3n de nuevas normas, modificaciones o interpretaciones ser\u00e1 objeto de consideraci\u00f3n por parte del Grupo una vez ratificadas y adoptadas, en su caso, por la Uni\u00f3n Europea.
En cualquier caso, los administradores de la Sociedad dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicaci\u00f3n futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendr\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
2.3 Moneda funcional
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en la moneda funcional del Grupo, euro, por ser \u00e9sta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo.
2.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones y juicios contables realizados
La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante. Se han realizado por la direcci\u00f3n de la Sociedad dominante estimaciones soportadas en base a informaci\u00f3n objetiva para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones relevantes y criterios se refieren a:
-El valor de mercado de los inmuebles para uso propio, las inversiones inmobiliarias y las existencias (Notas 8, 9 y 11). Dicho valor de mercado ha sido obtenido de las valoraciones efectuadas peri\u00f3dicamente por expertos independientes. Dichas valoraciones se han realizado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de acuerdo con los m\u00e9todos descritos en las notas 4.3, 4.4 y 4.21.
-Medici\u00f3n de los pasivos por impuesto diferido registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (Notas 4.14 y 18).
-La clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos clasificados como mantenidos para la venta (Notas 4.20 y 23).
-El valor de mercado de los instrumentos financieros derivados (Notas 4.12, 4.22 y 15).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlos (al alza o a la baja), lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en el estado de resultado consolidado.
2.5 Principios de consolidaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales han sido preparadas por la direcci\u00f3n de cada sociedad del Grupo. El control se considera ostentado por la Sociedad dominante cuando \u00e9sta tiene el control efectivo de acuerdo con lo que se indica m\u00e1s adelante.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o vendidas durante el ejercicio se incluyen dentro del resultado consolidado desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n y se dejan de incluir desde el momento de la venta, seg\u00fan proceda.
Todas las cuentas a cobrar y pagar y otras transacciones entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad dominante. Todas las sociedades dependientes tienen la misma fecha de cierre que la Sociedad dominante, es decir, 31 de diciembre.
Todas las sociedades que componen el Grupo han sido consolidadas aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, cuyas principales caracter\u00edsticas se detallan a continuaci\u00f3n:
-Se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global las sociedades dependientes, entendidas como todas las entidades en las que el Grupo controla directa o indirectamente las pol\u00edticas financieras y operativas, de forma que ejerce el poder sobre la participada. Ello, generalmente viene acompa\u00f1ado de una participaci\u00f3n superior a la mitad de los derechos de voto. Adicionalmente, para evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan car\u00e1cter sustantivo.
-La contabilizaci\u00f3n de las sociedades dependientes se realiza por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso de coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisici\u00f3n es menor al valor razonable de los activos netos de la sociedad dependiente adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultado consolidado del ejercicio (el detalle de las sociedades consolidadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se incluye en el Anexo).
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporaci\u00f3n de las reservas de las sociedades consolidadas en el patrimonio de la Sociedad dominante, por considerar que las citadas reservas se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de las operaciones de cada sociedad y las que puedan ser distribuidas no representar\u00e1n un coste fiscal adicional significativo.
Las participaciones no dominantes se establecen en la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos identificables reconocidos. Las participaciones no dominantes en:
-El patrimonio de sus participadas: se presentan en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaciones no dominantes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro del ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio Neto\u201d.
-Los resultados del periodo: se presentan en el ep\u00edgrafe \u201cResultado neto atribuido a participaciones no dominantes\u201d del estado de resultado consolidado.
2.6 Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Durante el ejercicio 2022 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
-Con fecha 25 de abril de 2022, SFL ha comprado la totalidad de las acciones de SCI Pasteur 123, propietaria del inmueble 91 Boulevard Pasteur de casi 40.000 metros cuadrados, situado en el centro de Par\u00eds (distrito 15) por un importe de 485.145 miles de euros (Nota 9).
-Con fecha 3 de junio de 2022, la Sociedad dominante ha adquirido el 50% del capital social de la sociedad dependiente Wittywood, S.L. por importe de 5.000 miles de euros, pasando a ostentar el 100% del capital de dicha sociedad dependiente (Nota 13.6).
Durante el ejercicio 2021 se produjeron las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
-Con fecha 24 de febrero de 2021, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 el 3,19% del capital social de la sociedad dependiente Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L. por importe de 100 miles de euros, pasando a ostentar el 100% del capital de dicha sociedad dependiente (Nota 13.6).
-Con fecha 4 de agosto de 2021, la Sociedad dependiente SFL recompr\u00f3 a Predica un 7,86% de las acciones de la propia SFL, las cu\u00e1les fueron inmediatamente amortizadas, y realiz\u00f3 un swap de participaciones consistentes en adquirir a Pr\u00e9dica sus participaciones no dominantes en las sociedades dependientes SCI Washington (34%) y SAS Parholding (50%) a cambio de participaciones no dominantes en las sociedades SCI Paul C\u00e9zanne (49%), SCI 103 Grenelle (49%), SAS Cloud (49%) y SAS 92 Champs-Elys\u00e9es (49%) (Nota 13.6).
-Con fecha 5 de agosto de 2021, qued\u00f3 inscrita en el registro mercantil una ampliaci\u00f3n de capital en la Sociedad dominante mediante la emisi\u00f3n de 22.494.701 nuevas acciones, por un importe nominal unitario de 2,50 euros, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n, ascendiendo a un importe total de 201.553 miles de euros seg\u00fan cotizaci\u00f3n. La ampliaci\u00f3n qued\u00f3 \u00edntegramente suscrita por Predica, mediante la aportaci\u00f3n no dineraria de 2.328.644 acciones de la sociedad dependiente SFL. La ecuaci\u00f3n de canje de la aportaci\u00f3n de Predica fue establecida en 9,66 acciones de Colonial (Nota 13.6).
-Con fecha 6 de septiembre de 2021, qued\u00f3 inscrita en el registro mercantil en la Sociedad dominante una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n por la totalidad de las acciones de SFL titularidad de accionistas distintos de Colonial y Predica con contraprestaci\u00f3n mixta en efectivo y acciones. La ecuaci\u00f3n de canje de la oferta fue establecida en 46,66 euros y 5 acciones de Colonial, de 2,50 euros de valor nominal cada una de ellas, por cada acci\u00f3n de SFL. Con fecha 20 de julio de 2021, la autoridad francesa de los mercados financieros aprob\u00f3 la oferta. Con fecha 28 de junio de 2021, la junta general de accionistas aprob\u00f3 el correspondiente acuerdo de aumento de capital. Con fecha 30 de agosto de 2021, la autoridad francesa de los mercados financieros anunci\u00f3 el resultado de la oferta, que alcanz\u00f3 el 4,2% de las acciones a que se dirig\u00eda. As\u00ed, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 1.801.231 acciones de la sociedad dependiente SFL, mediante la emisi\u00f3n de 9.006.155 nuevas acciones de la Sociedad dominante por un importe nominal unitario de 2,50 euros, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n, por importe total de 81.461 miles de euros seg\u00fan cotizaci\u00f3n y la entrega de efectivo por importe de 84.045 miles de euros (Nota 13.6).
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades dependientes Colonial Tramit, S.L.U., Inmocol One, S.A.U., Inmocol Two, S.L.U., Inmocol Three, S.L.U., SAS SB2, SAS SB3 y SCI SB3 est\u00e1n inactivas.
2.7 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
La informaci\u00f3n contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio 2022 se presenta a efectos comparativos con la informaci\u00f3n del ejercicio 2021.
2.8 Agrupaci\u00f3n de partidas
Determinadas partidas del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, del estado de resultado y estado de resultado global consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensi\u00f3n, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informaci\u00f3n desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
2.9 Correcci\u00f3n de errores
En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas no se ha detectado ning\u00fan error significativo que haya supuesto la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021.
2.10 Cambio clim\u00e1tico
El cambio clim\u00e1tico conlleva profundos cambios en la econom\u00eda, lo que provoca la necesidad de estar cada vez m\u00e1s atento a sus impactos sobre la evoluci\u00f3n financiera y no financiera de las empresas. Las mayores cuestiones asociadas a estos cambios han llevado a unos objetivos muy ambiciosos que implican transformaciones radicales, encuadradas en el marco del pacto verde europeo, el acuerdo de Sharm el Sheij (COP27), el acuerdo de Glasgow (COP26), e incluso el acuerdo de Paris (COP21).
El objetivo de esta nota es presentar los impactos de estos cambios sobre la actividad y la evoluci\u00f3n del Grupo, as\u00ed como los principales impactos contables en las cuentas consolidadas.
Efectos de los cambios vinculados al clima sobre la situaci\u00f3n financiera del Grupo
El sector inmobiliario representa una parte relevante de las emisiones de gases de efecto invernadero en Espa\u00f1a y Francia. Por este motivo, el Grupo ha puesto en marcha una estrategia para asegurar el control de los riesgos e impactos de los cambios clim\u00e1ticos y de las medidas para hacerles frente.
Los efectos principales en las cuentas anuales consolidadas vinculadas a los cambios meteorol\u00f3gicos han sido considerados. Estos impactos no son cifras exactas, dado que resulta muy dif\u00edcil desasociar los impactos de otros factores que han influido en la evoluci\u00f3n del periodo. Sobre esta base, los mayores impactos sobre los datos financieros son los siguientes:
-Un impacto positivo en la valoraci\u00f3n de los inmuebles del Grupo que han sido reconocidos como respetuosos con el medio ambiente (tal y como se desprende de las certificaciones obtenidas).
-Un incremento de los costes de inversi\u00f3n y de explotaci\u00f3n de los inmuebles con el objetivo de anticiparse a la evoluci\u00f3n de la normativa y de adaptaci\u00f3n a los cambios en la demanda de los clientes que demandan espacios m\u00e1s sostenibles. Se trata, por ejemplo, de la instalaci\u00f3n de tecnolog\u00eda LED en los sistemas de iluminaci\u00f3n, de la selecci\u00f3n y puesta en marcha de sistemas de climatizaci\u00f3n m\u00e1s eficientes o de la digitalizaci\u00f3n de los inmuebles para optimizar los consumos energ\u00e9ticos.
-Diversos gastos, como los costes de certificaci\u00f3n medioambiental de los inmuebles, los costes vinculados a la publicaci\u00f3n de datos ESG, o elementos de remuneraci\u00f3n de ciertos empleados o consejeros vinculados a la consecuci\u00f3n de objetivos ESG.
-Incremento de los gastos de adquisici\u00f3n de energ\u00eda verde. Los certificados de garant\u00eda de origen de energ\u00eda verde han experimentado un gran aumento en la demanda, encareciendo el precio de adquisici\u00f3n de dichos certificados.
-Incremento del coste de los materiales debido a la utilizaci\u00f3n de nuevos materiales m\u00e1s sostenibles con un impacto menor en la huella de carbono.
Otros impactos potenciales en las cuentas anuales consolidadas
Otros impactos potenciales del cambio clim\u00e1tico, que no tienen impacto en las cuentas anuales consolidadas, son los siguientes:
-Riesgos vinculados a los instrumentos financieros (NIIF7): con fecha 17 de febrero de 2022, la Sociedad dominante ha comunicado que las asambleas de bonistas han aprobado la conversi\u00f3n de la totalidad de los bonos en circulaci\u00f3n del Grupo en bonos verdes, representando un 81,8% de la deuda bruta total a 31 de diciembre de 2022.
A la fecha de cierre de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo tiene un 3,5% de sus pasivos financieros dispuestos indexados a indicadores ESG (siendo un 1,5% a 31 de diciembre de 2021), cuyas tasas de inter\u00e9s podr\u00edan variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de dichos indicadores. No ha habido ning\u00fan efecto en la financiaci\u00f3n del Grupo durante el ejercicio 2022.
-Las tasas e impuestos vinculadas a la reglamentaci\u00f3n medioambiental (NIC37): las inversiones realizadas por el Grupo le han permitido estar alineado con la normativa en vigor relativa al cambio clim\u00e1tico. En consecuencia, el Grupo no ha recibido ninguna sanci\u00f3n por no respetar dicha reglamentaci\u00f3n. Por otro lado, el Grupo ha puesto en marcha un sistema de vigilancia con la finalidad de anticipar la evoluci\u00f3n de la normativa en esta materia, adoptando las acciones necesarias para garantizar su cumplimiento. A 31 de diciembre de 2022, no se ha registrado provisi\u00f3n alguna por sanciones por incumplimiento de la normativa medioambiental vigente.
-La dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los activos (NIC36) o la reestimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles y de los valores residuales del inmovilizado (NIC16): los activos del Grupo est\u00e1n fundamentalmente registrados a su valor razonable, por lo que las cuentas anuales del Grupo no incluyen ning\u00fan impacto relevante derivado de dichas normas.
3 Distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante
La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2022 formulada por el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante y que se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la junta de accionistas es la siguiente:
\u00a0
Miles de Euros
\u00a0
\u00a0
Resultado del ejercicio de la Sociedad dominante
116.332
\u00a0
A reserva legal
11.633
A dividendo
104.699
\u00a0
\u00a0
Total distribuido
116.332
El consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante podr\u00e1 proponer una distribuci\u00f3n adicional mediante la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n.
As\u00ed mismo, la propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio 2021 aprobada por la junta de accionistas de la Sociedad dominante celebrada el pasado 21 de junio de 2022, fue aprobada sin modificaci\u00f3n alguna y consisti\u00f3 en su traspaso \u00edntegro a resultados de ejercicios anteriores.\u00a0\u00a0
Asimismo, durante los \u00faltimos 5 ejercicios la Sociedad dominante ha distribuido las siguientes cantidades:
Miles de euros
2017
2018
2019
2020
2021
Importes distribuidos
77.619
101.567
101.551\u00a0
111.087
127.536
4 Normas de valoraci\u00f3n
Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con las establecidas por las NIIF-UE, as\u00ed como las interpretaciones en vigor en el momento de realizar las cuentas anuales consolidadas son las siguientes:
4.1 Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios se contabilizan por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
El coste de la combinaci\u00f3n de negocios se distribuye a la fecha de adquisici\u00f3n, a trav\u00e9s del reconocimiento a su valor razonable, de los activos y pasivos, as\u00ed como de los pasivos contingentes de la sociedad adquirida que cumplan con los requisitos establecidos en la NIIF 3 para su reconocimiento. La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Grupo de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
En una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas, la adquirente valorar\u00e1 nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n y reconocer\u00e1 las ganancias o p\u00e9rdidas resultantes, si las hubiera, en el estado de resultado consolidado o en el otro resultado consolidado, seg\u00fan corresponda.
4.2 Activos intangibles
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil.
4.3 Inmovilizado material
Los terrenos y edificios destinados para uso propio, as\u00ed como el otro inmovilizado material se reconocen por su coste hist\u00f3rico menos la amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes.
El coste hist\u00f3rico incluye el precio de adquisici\u00f3n en la fecha de reconocimiento del activo y los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de dichos activos. Las posibles p\u00e9rdidas por deterioro del valor de los inmuebles se registran de acuerdo con las mismas hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.4.
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando se puedan valorar con fiabilidad y es probable que la entidad obtenga beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los mismos. El resto de los costes por el mantenimiento diario de los activos se cargan en el estado de resultado consolidado durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Las sociedades del Grupo amortizan su inmovilizado material para uso propio y otro inmovilizado siguiendo el m\u00e9todo lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada y siempre que el valor residual no cambie o dicho cambio sea insignificante. El resto de los costes por el mantenimiento diario de los activos se cargan en el estado de resultado consolidado durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
El detalle de las vidas \u00fatiles para los inmuebles de uso propio ubicados en Espa\u00f1a y en Francia es el siguiente:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Espa\u00f1a
Francia
Inmuebles para uso propio:
Construcciones
50
50
Instalaciones
10 a 15
10 a 15
Otro inmovilizado material
4 a 10
5 a 50
Los beneficios o p\u00e9rdidas surgidos de la venta (Nota 19.5) o retiro de un activo (Nota 19.6) del presente ep\u00edgrafe se determinan como la diferencia entre el precio de venta y su importe en libros, reconoci\u00e9ndose en el estado de resultado consolidado.
4.4 Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe inversiones inmobiliarias del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recoge los valores de terrenos, edificios, considerados en su totalidad o en parte, o ambos y otras construcciones que se mantienen bien, para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
La adquisici\u00f3n de un activo o grupos de activos a trav\u00e9s de una sociedad, que no representa combinaci\u00f3n de negocios tal y como se define en NIIF3-Combinaciones de negocios, se registrar\u00e1 en el estado de situaci\u00f3n financiera como una inversi\u00f3n inmobiliaria.
De acuerdo con la opci\u00f3n que ofrece la NIC40- Inversiones inmobiliarias, el Grupo elige presentar las inversiones inmobiliarias a su valor razonable a la fecha de cierre del periodo y no son objeto de amortizaci\u00f3n anual.
Los beneficios o p\u00e9rdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n se incluyen en los resultados de per\u00edodo en que se producen, registr\u00e1ndolo en el ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor de inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado (Nota 19.7).
Las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes del retiro, por enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de una inversi\u00f3n inmobiliaria, se determinar\u00e1n como la diferencia entre `los ingresos netos de la transacci\u00f3n y el importe en libros del activo, y se reconocer\u00e1 en el ep\u00edgrafe \u201cResultados netos por ventas de activos\u201d del estado de resultado consolidado del ejercicio en que tendr\u00e1 lugar el retiro (Nota 19.5).
Cuando el Grupo registra como mayor valor razonable de una inversi\u00f3n inmobiliaria el coste de un activo que sustituye a otro ya incluido en dicho valor, el Grupo procede a reducir el valor del inmueble en el valor razonable del activo sustituido, registrando dicho impacto en el ep\u00edgrafe \u201cResultado por variaci\u00f3n de valor de activos y por deterioro\u201d del estado de resultado consolidado (Nota 19.6). En aquellos casos en que no se pueda identificar el valor razonable del activo sustituido, \u00e9ste se registrar\u00e1 incrementando el valor razonable del inmueble, y posteriormente se reeval\u00faa de forma peri\u00f3dica tomando como referencia las valoraciones realizadas por externos independientes, realizadas de acuerdo con los est\u00e1ndares de valoraci\u00f3n y tasaci\u00f3n publicados por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Breta\u00f1a, y de acuerdo con los est\u00e1ndares internacionales de valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC).
El traspaso de las inversiones inmobiliarias en curso a inversiones inmobiliarias se realiza cuando los activos est\u00e1n disponibles para su entrada en funcionamiento. Asimismo, la clasificaci\u00f3n de una inversi\u00f3n inmobiliaria en explotaci\u00f3n a inversi\u00f3n inmobiliaria en curso se realiza s\u00f3lo cuando el proyecto de rehabilitaci\u00f3n o reforma tiene una duraci\u00f3n superior a 1 a\u00f1o.
Las inversiones inmobiliarias cuya enajenaci\u00f3n es altamente probable se reclasifican como \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d y se valoran a su valor razonable de acuerdo con la NIIF5- Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas.
De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina el valor razonable de las inversiones inmobiliarias cada semestre, es decir, a 30 de junio y a 31 de diciembre de cada periodo. Dicho valor razonable se determina tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (jerarqu\u00eda del valor razonable de nivel 3) a la fecha de realizaci\u00f3n del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, CB Richard Ellis Valuation y Cushman & Wakefield para el ejercicio 2022 tanto en Espa\u00f1a como en Francia y para el ejercicio 2021, Jones Lang LaSalle y CB Richard Ellis Valuation en Espa\u00f1a y CB Richard Ellis Valuation y Cushman & Wakefield en Francia, de forma que, al cierre de cada periodo, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de las propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Los informes de valoraci\u00f3n de los expertos independientes s\u00f3lo contienen las advertencias y/o limitaciones habituales sobre el alcance de los resultados de las valoraciones efectuadas, que se refieren a la aceptaci\u00f3n como completa y correcta de la informaci\u00f3n proporcionada por el Grupo.
La metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 es principalmente el descuento de flujos de caja (Discounted Cash Flow, en adelante, \u201cDCF\u201d).
Salvo que las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de una inversi\u00f3n sugieran otra cosa, se aplica la t\u00e9cnica DCF sobre un horizonte de 10 a\u00f1os, de conformidad con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado. El flujo de tesorer\u00eda se desarrolla a lo largo del periodo de estudio mes a mes, para reflejar los incrementos del IPC y el calendario de actualizaciones de la renta, vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc.
Por lo que respecta a los incrementos del IPC, por lo general se adoptan las previsiones generalmente aceptadas.
Dado que el valorador no sabe con certeza si se van a producir periodos de desocupaci\u00f3n en el futuro, ni su duraci\u00f3n, elaboran su previsi\u00f3n bas\u00e1ndose en la calidad y ubicaci\u00f3n del edificio, y generalmente adoptan un periodo de arrendamiento medio si no disponen de informaci\u00f3n sobre las intenciones futuras de cada inquilino. Los supuestos determinados en relaci\u00f3n con los periodos de desocupaci\u00f3n y otros factores se explican en cada valoraci\u00f3n.
La rentabilidad final o \u00edndice de capitalizaci\u00f3n final (Terminal Capitalization Rate, en adelante, \u201cTCR\u201d) adoptado en cada caso se refiere no s\u00f3lo a las condiciones del mercado previstas al t\u00e9rmino de cada periodo de flujo de tesorer\u00eda, sino tambi\u00e9n a las condiciones de alquiler que previsiblemente se mantendr\u00e1n y a la situaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, teniendo en cuenta las posibles mejoras previstas en el inmueble e incorporadas en el an\u00e1lisis.
Por lo que respecta a los tipos de descuento aceptables, continuamente se mantienen conversaciones con diversas instituciones para conocer su actitud frente a distintos tipos de inversiones. Este consenso generalizado, junto con los datos de ventas habidas y las predicciones del mercado respecto de las oscilaciones en los tipos de descuento, sirven a los valoradores como punto de partida para determinar el tipo de descuento adecuado en cada caso.
Los inmuebles se han valorado de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes al cierre del periodo. Para los edificios con superficies no alquiladas, \u00e9stos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un per\u00edodo de comercializaci\u00f3n.
Las variables claves m\u00e1s relevantes de dicho m\u00e9todo a los efectos del an\u00e1lisis de sensibilidad son la determinaci\u00f3n de los ingresos netos y la tasa de rentabilidad, especialmente al tratarse de un modelo de descuento de flujos a 10 a\u00f1os. El resto de las variables consideradas, si bien son tenidas en consideraci\u00f3n para la determinaci\u00f3n del valor razonable, se considera que no son claves, por lo que no se incluye informaci\u00f3n cuantitativa, ni se procede a sensibilizarlas, dado que las variaciones razonables que en ellas podr\u00edan producirse no supondr\u00edan un cambio significativo en los valores razonables de los activos.
Las rentabilidades estimadas (\u201cyield\u201d) dependen principalmente, del tipo y antig\u00fcedad de los inmuebles y de su ubicaci\u00f3n, de la calidad t\u00e9cnica del activo, as\u00ed como del tipo de inquilino y grado de ocupaci\u00f3n, entre otros.
El detalle de las yields consideradas, as\u00ed como las hip\u00f3tesis empleadas en la estimaci\u00f3n de crecimiento de flujos previstos, para los ejercicios 2022 y 2021, se detallan en los siguientes cuadros:
Brutas
Yields ponderadas (%) \u2013 Oficinas
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Barcelona \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
4,44
4,23
Total cartera
4,46
4,26
Madrid \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
4,26
4,12
Total cartera
4,22
4,17
Paris \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
3,30
2,94
Total cartera
3,27
2,94
Hip\u00f3tesis consideradas a 31 de diciembre de 2022
Incremento de rentas (%) \u2013 Oficinas
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
A\u00f1o 4
A\u00f1o 5 y siguientes
Barcelona \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
2,0
2,75
2,5
2,5
2,5
Total cartera
2,0
2,75
2,5
2,5
2,5
Madrid \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
2,0
3,0
2,5
2,5
2,5
Total cartera
2,0
3,0
2,5
2,5
2,5
Paris \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
3,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Total cartera
3,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Hip\u00f3tesis consideradas a 31 de diciembre de 2021
Incremento de rentas (%) \u2013 Oficinas
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
A\u00f1o 4
A\u00f1o 5 y siguientes
Barcelona \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
(0,75)
2,0
4,0
2,75
2,75
Total cartera
(0,75)
2,0
4,0
2,75
2,75
Madrid \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
(0,75)
2,5
3,5
3,0
3,0
Total cartera
(0,75)
2,5
3,5
3,0
3,0
Paris \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
0,0
0,5
1,0
1,5
1,5
Total cartera
0,0
0,5
1,0
1,5
1,5
Adicionalmente, para los proyectos en curso, se ha aplicado el m\u00e9todo residual din\u00e1mico como la mejor aproximaci\u00f3n al valor. Este m\u00e9todo parte del valor de la promoci\u00f3n finalizada y completamente alquilada de la cual se restan todos los costes de la promoci\u00f3n, coste de urbanizaci\u00f3n, de construcci\u00f3n, coste de demolici\u00f3n, honorarios profesionales, licencias, costes de comercializaci\u00f3n, costes de financiaci\u00f3n, beneficio del promotor, etc., para llegar al precio que un promotor podr\u00eda llegar a pagar por el activo en curso.
An\u00e1lisis de sensibilidad de las hip\u00f3tesis
La variaci\u00f3n de un cuarto de punto en las tasas de rentabilidad tiene el siguiente impacto sobre las valoraciones utilizadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021, para la determinaci\u00f3n del valor de sus activos inmobiliarios (inmovilizado material -uso propio, inversiones inmobiliarias, existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta):
Miles de Euros
Sensibilidad de la valoraci\u00f3n a modificaciones de un cuarto de punto de las tasas de rentabilidad
Valoraci\u00f3n
Disminuci\u00f3n de un cuarto de punto
Aumento de un cuarto de punto
Diciembre 2022
13.005.183
960.997
(826.582)
Diciembre 2021
12.436.041
960.845
(820.948)
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre las valoraciones utilizadas por el Grupo y los valores contables de los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera donde se ubican los activos valorados:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado -
Inmovilizado material \u2013 Uso propio (Nota 8)
37.538
37.241
Inversiones inmobiliarias (Nota 9)
12.231.952
12.210.368
Existencias (Nota 11)
87.128
60.689
Activos clasificados como mantenidos para la venta (Nota 23)
466.480
--
Incentivos al alquiler (Nota 12)
104.437
76.194
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar \u2013 Derechos de arrendamiento adquiridos (Nota 12)
73
99
Total Ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
12.927.608
12.384.591
Otros ajustes realizados a la valoraci\u00f3n
18.600
--
Plusval\u00edas latentes de activos registrados en Inmovilizado material
44.603
39.649
Plusval\u00edas latentes de activos registrados en Existencias
14.372
11.801
Valoraci\u00f3n
13.005.183
12.436.041
Los ingresos devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 derivados del alquiler de inversiones inmobiliarias del segmento de patrimonio (negocio tradicional) han ascendido a 347.287 y 307.998 miles de euros (Nota 19.1), respectivamente y figuran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d del estado de resultado consolidado.
La mayor parte de los costes de reparaciones y mantenimiento incurridos por el Grupo, como consecuencia de la explotaci\u00f3n de sus activos de inversi\u00f3n son repercutidos a los correspondientes arrendatarios de los inmuebles (Nota 4.18).
En este sentido, los gastos directos de operaciones relacionados con propiedades de inversi\u00f3n que generaron por rentas durante los ejercicios 2022 y 2021 incluidos dentro del ep\u00edgrafe \u201cBeneficio de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultado consolidado, ascienden a 100.742 y 82.189 miles de euros, respectivamente, antes de ser minorados por los costes repercutidos a los arrendatarios. El importe de dichos gastos asociados a propiedades de inversi\u00f3n que no generaron ingresos por rentas no ha sido significativo.
4.5 Deterioro del valor del inmovilizado material
A la fecha de cada cierre, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro del valor (si la hubiera). El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable del activo menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. En el caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o de la unidad generadora de efectivo) se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (o la unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores.
4.6 Activos y pasivos financieros
4.6.1 Activos financieros
Clasificaci\u00f3n
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
-aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en resultados o en el otro resultado global), y
-aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en el estado de resultado o en el otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.
Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
Valoraci\u00f3n
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses.
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
-Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultado consolidado.
-Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en gastos financieros. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en gastos financieros y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultado consolidado.
-Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para a coste amortizado o para a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultado consolidado dentro de gastos financieros en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en gastos financieros en el estado de resultado consolidado cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro del valor
El grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito.
Para los deudores comerciales, dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, formada por empresas de reconocido prestigio y contrastada solvencia financiera, el bajo historial de p\u00e9rdidas procedentes de los saldos de deudores en los \u00faltimos 10 ejercicios, incluidos los a\u00f1os de crisis financiera, el Grupo ha estimado que el deterioro por p\u00e9rdida esperada de dichos activos financieros no es significativo (Nota 12).
4.6.2 Pasivos financieros
Son pasivos financieros aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico de la empresa, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Clasificaci\u00f3n
El Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
-Pasivos financieros a coste amortizado: los d\u00e9bitos y partidas a pagar se valoran, inicialmente, al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
-Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: son pasivos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultado consolidado del ejercicio.
Reconocimiento y baja en cuentas
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
El Grupo clasifica dentro de acreedores comerciales a corto plazo las retenciones realizadas a proveedores habituales en proyectos de construcci\u00f3n, que normalmente son exigibles en un plazo de 12 meses desde la finalizaci\u00f3n de los proyectos, al considerar que son pasivos que se realizan en el ciclo operativo habitual del negocio del Grupo.
4.7 Deudores
Los saldos de deudores son registrados al valor recuperable, es decir, minorados, en su caso, por las correcciones que permiten cubrir los saldos de cierta antig\u00fcedad (Nota 4.6.6), en los cuales concurran circunstancias que permitan, razonablemente, su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro.
4.8 Efectivo y medios equivalentes
Se incluyen en este ep\u00edgrafe, los saldos depositados en entidades bancarias, valorados a coste o a valor de mercado, el menor.
Adicionalmente, se considera como medio equivalente al efectivo una inversi\u00f3n financiera que puede ser f\u00e1cilmente convertible en una cantidad determinada de efectivo y no est\u00e1 sujeta a un riesgo significativo de cambios en su valor.
Los descubiertos bancarios no se consideran como componentes del efectivo y medios equivalentes al efectivo.
4.9 Instrumentos de patrimonio propio
Un instrumento de patrimonio propio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio neto de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, netos de los gastos de emisi\u00f3n.
Las acciones propias de la Sociedad dominante que adquiere durante el ejercicio se registran directamente minorando el patrimonio neto por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada a cambio. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propio se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en el estado de resultado consolidado.
4.10 Provisiones y pasivos contingentes
Los administradores de la Sociedad dominante, en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, diferencian entre:
-Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades del Grupo, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, y
-Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen y se detallan en la Nota 17.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y que son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos espec\u00edficos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen.
4.11 Prestaciones a los empleados
4.11.1 Indemnizaciones por cese -
De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificaci\u00f3n razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisi\u00f3n y se crea una expectativa v\u00e1lida frente a terceros sobre el despido. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene provisi\u00f3n alguna por este concepto.
4.11.2 Compromisos por pensiones -
La Sociedad dominante tiene asumido, con los consejeros ejecutivos y con un miembro de la ata direcci\u00f3n, el compromiso de realizar una aportaci\u00f3n definida para la contingencia de jubilaci\u00f3n a un plan de pensiones externo, que cumple los requisitos establecidos en el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre.
SFL mantiene varios planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida. El c\u00e1lculo de los compromisos por prestaci\u00f3n definida es realizado peri\u00f3dicamente por actuarios expertos independientes. Las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas para el c\u00e1lculo de las obligaciones est\u00e1n adaptadas a la situaci\u00f3n y normativa francesa, de acuerdo con la NIC 19. Para dichos planes, el coste actuarial registrado en el estado de resultado consolidado es la suma del coste de los servicios del periodo, el coste por intereses y las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales.
4.11.3 Pagos basados en acciones -
El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otra, el correspondiente incremento en el patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquidan con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento de patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los servicios recibidos, salvo que el de los instrumentos de patrimonio cedidos sea m\u00e1s fiable, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. En el caso de los planes descritos en la Nota 20, se ha optado por valorarlos al importe de los instrumentos de patrimonio cedidos.
4.12 Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipo de inter\u00e9s. Todos los instrumentos financieros derivados, tanto si son designados de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable, siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados, o en el caso de instrumentos no cotizados, valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados. En la determinaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha tomado como referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (Solventis A.V., S.A., tanto para el ejercicio 2022 como para el 2021).
De acuerdo con la NIIF 13, el Grupo ha estimado la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito propio y de la contraparte en la valoraci\u00f3n de la cartera de derivados.
El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos y coberturas aprobadas.
A efectos de reconocimiento contable, se han utilizado los siguientes criterios:
-Coberturas de flujos de caja: las variaciones positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de las operaciones con tratamiento de contabilizaci\u00f3n de cobertura se imputan, netas de impuestos, directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultados por instrumentos financieros de cobertura\u201d del resultado global consolidado hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificados, seg\u00fan corresponda, al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d o \u201cIngresos financieros\u201d del estado de resultado consolidado. Las posibles diferencias positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de la parte ineficiente se reconocen, en caso de existir, directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado.
-Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no asignados a ning\u00fan pasivo o que no son cualificados contablemente como cobertura: la variaci\u00f3n positiva o negativa surgida de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabiliza directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado.
La contabilizaci\u00f3n de coberturas deja de aplicarse cuando un instrumento de cobertura llega a vencimiento, es vendido o ejercido, o bien no cualifica contablemente para la cobertura. Todo beneficio o p\u00e9rdida acumulada realizada sobre el instrumento de cobertura contabilizado en el resultado global consolidado se mantiene hasta que dicha transacci\u00f3n se realice. En ese momento, el beneficio o p\u00e9rdida acumulada en el resultado global consolidado se transfiere al resultado consolidado neto del ejercicio. Cuando no se espera que se produzca la operaci\u00f3n que est\u00e1 siendo objeto de cobertura, los beneficios o p\u00e9rdidas acumulados netos reconocidos en el resultado global consolidado se transfieren al resultado consolidado neto del periodo.
La eficacia de los instrumentos financieros de cobertura se calcula mensualmente y de forma prospectiva y retrospectiva:
-De forma retrospectiva, se mide el grado de eficiencia que hubiera tenido el derivado en su plazo de vigencia con respecto al pasivo, usando los tipos reales hasta la fecha.
-De forma prospectiva, se mide el grado de eficiencia que previsiblemente tendr\u00e1 el derivado en funci\u00f3n del comportamiento futuro de la curva de tipos de inter\u00e9s, seg\u00fan publicaci\u00f3n en la pantalla Bloomberg a la fecha de la medici\u00f3n. Este c\u00e1lculo se ajusta mes a mes desde el inicio de la operaci\u00f3n en funci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s reales ya fijados.
El m\u00e9todo utilizado para determinar la eficacia de los instrumentos financieros de cobertura consiste en el c\u00e1lculo de la correlaci\u00f3n estad\u00edstica que existe entre los tipos de inter\u00e9s de referencia a cada fecha de fijaci\u00f3n del derivado y del pasivo cubierto relacionado.
4.13 Corriente / no corriente
Se entiende por ciclo normal de explotaci\u00f3n, el periodo de tiempo que transcurre entre la adquisici\u00f3n de los activos que se incorporan al desarrollo de las distintas actividades del Grupo\u00a0y la realizaci\u00f3n de los productos en forma de efectivo o equivalentes al efectivo.\u00a0
El negocio principal del Grupo lo constituye la actividad patrimonial, para el que se considera que el ciclo normal de sus operaciones se corresponde con el ejercicio natural por lo que se clasifican como corrientes los activos y pasivos con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, y como no corrientes, aquellos cuyo vencimiento supera el a\u00f1o.
Asimismo, las deudas con entidades de cr\u00e9dito se clasifican como no corrientes si el Grupo dispone de la facultad irrevocable de atender a las mismas en un plazo superior a doce meses a partir del cierre del periodo.
4.14 Impuesto sobre las ganancias
El gasto por el impuesto sobre sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en el estado de resultado consolidado, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en \u00e9l.
El impuesto sobre las ganancias representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos.
El gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio, la cual difiere del resultado neto presentado en el estado de resultado consolidado porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando los tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Asimismo, y de acuerdo con lo establecido en la NIC 12, las variaciones en los activos y pasivos por impuestos diferidos motivados por cambios en las tasas o en las normativas fiscales, se reconocen en el estado de resultado consolidado del ejercicio en el que se aprueban dichas modificaciones.
De acuerdo con lo establecido en la NIC 12, en la medici\u00f3n de los pasivos por impuesto diferido el Grupo refleja las consecuencias fiscales que se derivar\u00edan de la forma en que se espera recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos. En este sentido, para los pasivos por impuestos diferidos que surgen de propiedades de inversi\u00f3n que se miden utilizando el modelo del valor razonable de la NIC 40, existe una presunci\u00f3n refutable de que su importe en libros se recuperar\u00e1 mediante la venta. En consecuencia, el pasivo por impuesto diferido de las inversiones inmobiliarias del Grupo ubicadas en Espa\u00f1a se ha calculado aplicando un tipo impositivo del 25% minorado por los cr\u00e9ditos fiscales existentes y no registrados a 31 de diciembre de 2022 para activos no SOCIMI, as\u00ed como para las plusval\u00edas de los activos SOCIMI existentes hasta el momento de adopci\u00f3n del r\u00e9gimen SOCIMI. Con ello, la tasa efectiva de liquidaci\u00f3n se ha fijado en un 18,75%.
Hasta el 31 de diciembre de 2016, la Sociedad dominante era la cabecera de un grupo de sociedades acogido al r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, con el grupo fiscal n\u00famero 6/08.
4.14.1 R\u00e9gimen SOCIMI
Con efectos 1 de enero de 2017, el r\u00e9gimen fiscal de la Sociedad dominante y la mayor parte de sus sociedades dependientes espa\u00f1olas se encuentra regulado por la Ley 11/2009, de 26 de octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las sociedades an\u00f3nimas cotizadas de inversi\u00f3n en el mercado inmobiliario (SOCIMI). El art\u00edculo 3 establece los requisitos de inversi\u00f3n de este tipo de sociedades, a saber:
1. Las SOCIMI deber\u00e1n tener invertido, al menos, el 80 por ciento del valor del activo en bienes inmuebles de naturaleza urbana destinados al arrendamiento, en terrenos para la promoci\u00f3n de bienes inmuebles que vayan a destinarse a dicha finalidad siempre que la promoci\u00f3n se inicie dentro de los tres a\u00f1os siguientes a su adquisici\u00f3n, as\u00ed como en participaciones en el capital o patrimonio de otras entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley.
El valor del activo se determinar\u00e1 seg\u00fan la media de los balances individuales trimestrales del ejercicio, pudiendo optar la SOCIMI, para calcular dicho valor por sustituir el valor contable por el de mercado de los elementos integrantes de tales balances, el cual se aplicar\u00eda en todos los balances del ejercicio. A estos efectos no se computar\u00e1n, en su caso, el dinero o derechos de cr\u00e9dito procedente de la transmisi\u00f3n de dichos inmuebles o participaciones que se haya realizado en el mismo ejercicio o anteriores siempre que, en este \u00faltimo caso, no haya transcurrido el plazo de reinversi\u00f3n a que se refiere el art\u00edculo 6 de la mencionada Ley.
Este porcentaje se calcular\u00e1 sobre la media de los balances consolidados en el caso de que la sociedad sea dominante de un grupo seg\u00fan los criterios establecidos en el art\u00edculo 42 del c\u00f3digo de comercio, con independencia de la residencia y de la obligaci\u00f3n de formular cuentas anuales consolidadas. Dicho grupo estar\u00e1 integrado exclusivamente por las SOCIMI y el resto de las entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley.
2. Asimismo, al menos el 80 por ciento de las rentas del per\u00edodo impositivo correspondientes a cada ejercicio, excluidas las derivadas de la transmisi\u00f3n de las participaciones y de los bienes inmuebles afectos ambos al cumplimiento de su objeto social principal, una vez transcurrido el plazo de mantenimiento a que se refiere el apartado siguiente, deber\u00e1 provenir del arrendamiento de bienes inmuebles y de dividendos o participaciones en beneficios procedentes de dichas participaciones.
Este porcentaje se calcular\u00e1 sobre el resultado consolidado en el caso de que la sociedad sea dominante de un grupo seg\u00fan los criterios establecidos en el art\u00edculo 42 del c\u00f3digo de comercio, con independencia de la residencia y de la obligaci\u00f3n de formular cuentas anuales consolidadas. Dicho grupo estar\u00e1 integrado exclusivamente por las SOCIMI y el resto de las entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley.
3. Los bienes inmuebles que integren el activo de la SOCIMI deber\u00e1n permanecer arrendados durante al menos tres a\u00f1os. A efectos del c\u00f3mputo se sumar\u00e1 el tiempo que los inmuebles hayan estado ofrecidos en arrendamiento, con un m\u00e1ximo de un a\u00f1o.
El plazo se computar\u00e1:
a) En el caso de bienes inmuebles que figuren en el patrimonio de la SOCIMI antes del momento de acogerse al r\u00e9gimen, desde la fecha de inicio del primer per\u00edodo impositivo en que se aplique el r\u00e9gimen fiscal especial establecido en esta Ley, siempre que a dicha fecha el bien se encontrara arrendado u ofrecido en arrendamiento. De lo contrario, se estar\u00e1 a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo siguiente.
b) En el caso de bienes inmuebles promovidos o adquiridos con posterioridad por la SOCIMI, desde la fecha en que fueron arrendados u ofrecidos en arrendamiento por primera vez.
c) En el caso de acciones o participaciones de entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de esta Ley, deber\u00e1n mantenerse en el activo de la SOCIMI al menos durante tres a\u00f1os desde su adquisici\u00f3n o, en su caso, desde el inicio del primer per\u00edodo impositivo en que se aplique el r\u00e9gimen fiscal especial establecido en esta Ley.
Tal y como establece la Disposici\u00f3n transitoria primera de la Ley 11/2009, de 26 de Octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las sociedades an\u00f3nimas cotizadas de inversi\u00f3n en el mercado inmobiliario, podr\u00e1 optarse por la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen fiscal especial en los t\u00e9rminos establecidos en el art\u00edculo 8 de dicha Ley, aun cuando no se cumplan los requisitos exigidos en la misma, a condici\u00f3n de que tales requisitos se cumplan dentro de los dos a\u00f1os siguientes a la fecha de la opci\u00f3n por aplicar dicho r\u00e9gimen.
El incumplimiento de tal condici\u00f3n supondr\u00e1 que la SOCIMI pase a tributar por el r\u00e9gimen general del impuesto sobre sociedades a partir del propio periodo impositivo en que se manifieste dicho incumplimiento. Adem\u00e1s, la SOCIMI estar\u00e1 obligada a ingresar, junto con la cuota de dicho periodo impositivo, la diferencia entre la cuota que por dicho impuesto resulte de aplicar el r\u00e9gimen general y la cuota ingresada que result\u00f3 de aplicar el r\u00e9gimen fiscal especial en los periodos impositivos anteriores, sin perjuicio de los intereses de demora, recargos y sanciones que, en su caso, resulten procedentes.
El tipo de gravamen de las SOCIMI en el impuesto sobre sociedades se fija en el 0%. No obstante, cuando los dividendos que la SOCIMI distribuya a sus socios con un porcentaje de participaci\u00f3n superior o igual al 5% est\u00e9n exentos o tributen a un tipo inferior al 10% en sede de dicho socio, la SOCIMI estar\u00e1 sometida a un gravamen especial del 19%, que tendr\u00e1 la consideraci\u00f3n de cuota del impuesto sobre sociedades, sobre el importe del dividendo distribuido a dichos socios. De resultar aplicable, este gravamen especial deber\u00e1 ser satisfecho por la SOCIMI en el plazo de dos meses desde la fecha de distribuci\u00f3n del dividendo.
Las SOCIMI est\u00e1n obligadas a distribuir de forma anual como dividendos el 80% de los beneficios ordinarios, el 50% de los beneficios derivados de la transmisi\u00f3n de inmuebles o acciones que hayan cumplido el requisito de mantenimiento, siempre que el otro 50% se reinvierta en activos elegibles en un plazo de tres a\u00f1os; si el otro 50% no se reinvierte en este plazo, dichos beneficios deben distribuirse en su totalidad conjuntamente con los beneficios \u201cordinarios\u201d que, en su caso, procedan del ejercicio en que finaliza el plazo de reinversi\u00f3n y el 100% del beneficio procedente de dividendos de sociedades que cualifiquen como inversiones aptas para el r\u00e9gimen (SOCIMIs y/o REITs).
4.14.2 R\u00e9gimen SIIC \u2013 Subgrupo SFL
Las sociedades del subgrupo SFL est\u00e1n acogidas desde el 1 de enero de 2003 al r\u00e9gimen fiscal franc\u00e9s aplicable a las sociedades de inversi\u00f3n inmobiliaria cotizadas (en adelante r\u00e9gimen SIIC). Dicho r\u00e9gimen permite registrar los activos afectos a la actividad patrimonial a valor de mercado de la fecha de opci\u00f3n por el r\u00e9gimen, tributando actualmente a un tipo impositivo del 19% (en adelante \u201cexit tax\u201d) sobre la plusval\u00eda latente en el momento de la opci\u00f3n, pagadero en un plazo de cuatro a\u00f1os, sobre las plusval\u00edas registradas.
Dicho r\u00e9gimen \u00fanicamente afecta a la actividad inmobiliaria, no habi\u00e9ndose incluido en el mismo las sociedades con actividad comercial y de prestaci\u00f3n de servicios (Segpim, S.A. y Locaparis SAS, en el caso del subgrupo SFL), los inmuebles en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero (excepto que se cancele de forma anticipada el contrato), y los subgrupos y sociedades participadas conjuntamente con terceros.
Este r\u00e9gimen permite al subgrupo SFL estar exonerado de impuestos por los resultados generados en la explotaci\u00f3n de su negocio de patrimonio, as\u00ed como por las plusval\u00edas obtenidas de ventas de inmuebles, con la condici\u00f3n de distribuir de forma anual como dividendos, el 95% de los resultados afectos a dicha actividad, el 70% de las plusval\u00edas obtenidas por ventas de inmuebles de sociedades acogidas a dicho r\u00e9gimen y el 100% de los dividendos.
4.15 Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que representan, con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo los principios recogidos en el marco conceptual de las NIIF-UE, el Grupo registra los ingresos que se devengan y todos los gastos asociados necesarios. Las ventas de bienes se reconocen cuando los bienes son entregados y la titularidad se ha traspasado.
Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en funci\u00f3n del principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero del importe en libros neto de dicho activo.
El resultado obtenido por dividendos de inversiones se reconoce en el momento en el que los accionistas tengan el derecho de recibir el pago de los mismos, es decir, en el momento en que las juntas generales de accionistas/socios de las sociedades participadas aprueban su distribuci\u00f3n.
4.15.1 Arrendamiento de inmuebles
De acuerdo con lo establecido en la NIIF 16, los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. En este sentido, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, la totalidad de los arrendamientos del Grupo tienen el tratamiento de arrendamientos operativos.
4.15.2 Arrendamiento de inmuebles-Arrendador
Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se reconocen como ingreso de forma lineal a lo largo del plazo de arrendamiento, y los costes iniciales directos incurridos en la contrataci\u00f3n de dichos arrendamientos operativos se imputan al estado de resultado consolidado de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento.
Se considera que la duraci\u00f3n m\u00ednima de un contrato es aquella que transcurre entre la fecha de inicio de dicho contrato y la primera opci\u00f3n de renovaci\u00f3n del contrato.
En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, el Grupo ha considerado las ayudas concedidas a los arrendatarios como modificaciones del contrato inicial, registr\u00e1ndolas como un incentivo al alquiler, excepto para aquellos casos de menor cuant\u00eda, en que han sido registrados directamente contra el estado de resultado consolidado, minorando el importe neto de la cifra de negocios.
4.15.3 Condiciones de arrendamiento espec\u00edficas: incentivos al alquiler
Los contratos de arrendamiento incluyen ciertas condiciones espec\u00edficas vinculadas a incentivos o periodos de carencia de renta ofrecidos por el Grupo a sus clientes. El Grupo reconoce el coste agregado de los incentivos que ha concedido como una reducci\u00f3n de los ingresos por cuotas del contrato de arrendamiento. Los efectos de los periodos de carencia se reconocen durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento, utilizando un sistema lineal.
Asimismo, las indemnizaciones pagadas por los arrendatarios para cancelar sus contratos de arrendamiento antes de la fecha m\u00ednima de terminaci\u00f3n de los mismos se reconocen como ingreso en el estado de resultado consolidado en la fecha en que son exigibles por el Grupo.
4.15.4 Arrendamiento de inmuebles-Arrendatario
Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el m\u00e1s peque\u00f1o de los dos, sobre una base lineal.
Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento:
-pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar,
-los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo,
-los importes que se espera que abone el arrendatario en concepto de garant\u00edas de valor residual,
-el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el arrendatario tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y
-los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n.
Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento, siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones similares.
Los activos por derecho de uso se valoran a coste que incluye lo siguiente:
-el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento,
-cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de inicio menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido,
-cualquier coste directo inicial, y
-los costes de restauraci\u00f3n.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos.
En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, la Sociedad dominante ha considerado las ayudas recibidas de los arrendadores de los espacios alquilados por su sociedad dependiente Utopicus como si se tratara de un pago por arrendamiento variable, registrando su impacto directamente contra el estado de resultado consolidado.
4.16 Costes por intereses
Los costes por intereses directamente imputables a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de inversiones inmobiliarias o existencias (Notas 9, 11 y 19.8.1), que necesariamente precisan un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se a\u00f1aden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n sustancialmente preparados para su uso o venta.
4.17 Estado de flujos de efectivo consolidado (m\u00e9todo indirecto)
En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones corrientes de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
-Actividades de explotaci\u00f3n: actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
-Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y medios equivalentes.
-Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
4.18 Costes repercutidos a arrendatarios
De acuerdo con las NIIF-UE, el Grupo no considera como ingresos los costes repercutidos a los arrendatarios de sus inversiones inmobiliarias, y se presentan minorando los correspondientes costes en el estado de resultado consolidado. Los importes repercutidos por estos conceptos en los ejercicios 2022 y 2021 ha ascendido a 67.726 miles de euros y 58.129 miles de euros, respectivamente.
4.19 Transacciones con partes vinculadas
El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro.
4.20 Activos clasificados como mantenidos para la venta
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta, si su importe en libros se va a recuperar fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado, dichos activos deben estar disponibles para su venta inmediata y dicha venta se ha de considerar altamente probable y materializarse en un plazo no superior a doce meses a partir de la clasificaci\u00f3n del activo como mantenido para la venta. El Grupo procede a clasificar los activos clasificados como mantenidos para la venta cuando existe para estos una decisi\u00f3n formalizada por el consejo de administraci\u00f3n o por la comisi\u00f3n ejecutiva y se espera que la venta se materialice en un plazo no superior a 12 meses.
Se valoran al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta, excepto para activos por impuestos diferidos, activos procedentes de retribuciones a los empleados, activos financieros, inversiones inmobiliarias que se registren a valor razonable y derechos contractuales procedentes de contratos de seguro, que est\u00e1n espec\u00edficamente exentos de este requerimiento.
Los activos no corrientes (incluidos aquellos que son parte de un grupo enajenable) no se amortizan mientras est\u00e9n clasificados como mantenidos para la venta, no obstante, continuar\u00e1n reconoci\u00e9ndose tanto los intereses como otros gastos atribuibles a los pasivos de un grupo enajenable de elementos que se haya clasificado como mantenido para la venta.
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de forma separada del resto de los activos, tanto los activos clasificados como mantenidos para la venta como los activos de un grupo enajenable de elementos clasificado como mantenido para la venta, dentro del ep\u00edgrafe \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d. Los pasivos que formen parte de un grupo enajenable de elementos clasificado como mantenido para la venta, se presentar\u00e1n tambi\u00e9n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado de forma separada de los otros pasivos, dentro del ep\u00edgrafe \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d. Estos activos y pasivos no se compensar\u00e1n ni se presentar\u00e1n como un \u00fanico importe.
4.21 Existencias
Las existencias, constituidas por terrenos, promociones en curso y terminadas, se encuentran valoradas al coste, registrando las oportunas p\u00e9rdidas por deterioro del valor de existencias cuando el valor realizable neto es inferior al coste.
El coste recoge los costes de adquisici\u00f3n y los costes directos e indirectos necesarios para su construcci\u00f3n, as\u00ed como de los gastos financieros incurridos en la financiaci\u00f3n de las obras mientras las mismas se encuentran en curso de construcci\u00f3n, siempre y cuando dicho proceso tenga una duraci\u00f3n superior a un a\u00f1o.
Las entregas a cuenta, fruto de la suscripci\u00f3n de contratos de opci\u00f3n de compra, se registran como anticipos de existencias y asumen el cumplimiento de las expectativas sobre las condiciones que permitan el ejercicio de las mismas.
El valor de mercado se determina peri\u00f3dicamente a trav\u00e9s de valoraciones de expertos independientes. Los posibles resultados por valoraci\u00f3n se registran de acuerdo con las mismas hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.4.
4.22 Jerarqu\u00eda del valor razonable
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros valorados por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por las NIIF 7 y NIIF 13:
-Nivel 1: Los inputs est\u00e1n basados en precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo o pasivo.
-Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos id\u00e9nticos o similares en mercados que no son activos, y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado.
-Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para la determinaci\u00f3n del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoraci\u00f3n son significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.
En aplicaci\u00f3n de la NIIF 13, el Grupo ha estimado el riesgo de cr\u00e9dito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados (Nota 4.12). Se estima que el riesgo de cr\u00e9dito no es significativo a 31 de diciembre de 2022 y 2021.
El desglose de los activos y pasivos financieros del Grupo valorados al valor razonable seg\u00fan los citados niveles es el siguiente:
31 de diciembre de 2022
Miles de Euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos
Otros instrumentos financieros (Nota 10)
--
--
2.760
Instrumentos financieros derivados (Nota 15):
Calificados de cobertura
--
277.262
--
No calificados de cobertura
--
--
--
Total activos
--
277.262
2.760
Pasivos
Instrumentos financieros derivados:
Calificados de cobertura
--
233
--
No calificados de cobertura
--
--
--
Total pasivos (Nota 15)
--
233
--
31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos
Instrumentos financieros derivados:
Calificados de cobertura
--
14.775
--
No calificados de cobertura
--
--
--
Total activos (Nota 15)
--
14.775
--
Pasivos
Instrumentos financieros derivados:
Calificados de cobertura
--
--
--
No calificados de cobertura
--
--
--
Total pasivos (Nota 15)
--
--
--
5 Ganancias por acci\u00f3n
Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la Sociedad dominante (despu\u00e9s de impuestos y participaciones no dominantes) entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, excluidas las acciones propias.
Las ganancias por acci\u00f3n diluidas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la Sociedad dominante (despu\u00e9s de impuestos y participaciones no dominantes) y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Tanto a 31 de diciembre de 2022 como de 2021 no existen instrumentos que puedan tener efecto dilusivo significativo sobre el n\u00famero promedio de acciones ordinarias de la Sociedad dominante.
Los planes de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante se liquidan mediante la entrega de acciones que la Sociedad dominante mantiene en autocartera con car\u00e1cter previo. Dichas entregas de acciones no tienen efecto relevante o material sobre el beneficio diluido por acci\u00f3n (Nota 20).
El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas es el siguiente:
Miles
2022
2021
Resultado consolidado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (miles de euros)
7.979
473.842
N\u00famero promedio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n excluidas las acciones propias (miles)
531.429
515.705
Ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas (en euros)
0,02
0,92
Resultado consolidado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (miles de euros)
7.979
473.842
N\u00famero promedio de acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n (miles)
531.429
515.705
Ganancias por acci\u00f3n diluidas (en euros)
0,02
0,92
El c\u00e1lculo del n\u00famero promedio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n o potenciales en circulaci\u00f3n es el siguiente:
Miles de acciones
2022
2021
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al inicio del periodo
539.616
508.115
Ajuste promedio acciones propias
(8.187)
(4.615)
Ajuste promedio de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (excluidas acciones propias)
--
12.205
N\u00famero promedio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n excluidas las acciones propias
531.429
515.705
Impacto de la diluci\u00f3n en el n\u00famero medio de acciones ordinarias
--
--
N\u00famero promedio de acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n
531.429
515.705
No ha habido otras transacciones con acciones ordinarias o acciones potenciales, distintas de las registradas entre la fecha de cierre a 31 de diciembre de 2022 y la formulaci\u00f3n de los estados financieros consolidados que modifiquen significativamente el n\u00famero de acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n al final del periodo.
6 Informaci\u00f3n financiera por segmentos
6.1 Criterios de segmentaci\u00f3n
La informaci\u00f3n por segmentos se estructura, en primer lugar, en funci\u00f3n de las distintas \u00e1reas de negocio del Grupo y, en segundo lugar, siguiendo una distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica.
Las l\u00edneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en funci\u00f3n de la estructura organizativa del Grupo en vigor a 31 de diciembre de 2022 y 2021 y que se ha utilizado por la direcci\u00f3n del Grupo para analizar el desempe\u00f1o financiero de los distintos segmentos de operaci\u00f3n.
El segmento de patrimonio (o negocio tradicional) recoge la actividad asociada arrendamientos de oficinas, mientras que el segmento de negocio flexible recoge la actividad asociada al coworking o espacios flexibles de oficinas.
6.2 Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio
La informaci\u00f3n por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes mensuales elaborados por la direcci\u00f3n del Grupo y se genera mediante la misma aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica utilizada para obtener todos los datos contables del Grupo.
Los ingresos ordinarios del segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento, as\u00ed como las ganancias procedentes de ventas de inversiones inmobiliarias. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos.
Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n que le sean directamente atribuibles y la p\u00e9rdida derivada de la venta de inversiones inmobiliarias. Estos gastos repartidos no incluyen ni intereses ni el gasto de impuesto sobre las ganancias ni los gastos generales de administraci\u00f3n correspondientes a los servicios generales que no est\u00e9n directamente imputados a cada segmento de negocio.
Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la actividad y explotaci\u00f3n de los mismos. El Grupo no tiene establecidos criterios de reparto de la deuda financiera y el patrimonio por segmentos. La deuda financiera se atribuye en su totalidad a la \u201cUnidad corporativa\u201d.
A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n por segmentos de estas actividades:
Informaci\u00f3n por segmentos 2022
Miles de Euros
Patrimonio (Negocio tradicional)
Barcelona
Madrid
Paris
Resto
Total Patrimonio
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Ingresos
Cifra de negocios (Nota 19.1)
44.569
98.201
204.517
--
347.287
14.326
--
361.613
Otros ingresos (Nota 19.2)
--
101
6.065
--
6.166
--
3.138
9.304
Beneficio neto por ventas de activos (Nota 19.5)
2
6.376
(440)
--
5.938
--
--
5.938
Variaci\u00f3n de valor en inversiones inmobiliarias (Nota 19.7)
(75.842)
(110.287)
38.636
--
(147.493)
--
--
(147.493)
Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos por deterioro (Nota 19.6)
(40)
(657)
--
--
(697)
(677)
743
(631)
Beneficio / (P\u00e9rdida) de explotaci\u00f3n
(38.141)
(19.300)
238.209
--
180.768
4.914
(57.456)
128.226
Resultado financiero (Nota 19.8)
--
--
--
--
--
--
(86.234)
(86.234)
Resultado antes de impuestos
--
--
--
--
--
--
41.992
41.992
Resultado consolidado neto
--
--
--
--
--
--
49.618
49.618
Resultado neto atribuido a participaciones no dominantes (Nota 13.6)
--
--
--
--
--
--
(41.639)
(41.639)
Resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (Nota 5)
--
--
--
--
--
--
7.979
7.979
Las transacciones m\u00e1s significativas realizadas entre segmentos durante el ejercicio 2022 han sido las siguientes:
\u00a0Miles de Euros
Negocio tradicional
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Ingresos
Cifra de negocios
8.814
--
--
8.814
Beneficio / (P\u00e9rdida) de explotaci\u00f3n
--
(8.814)
--
(8.814)
Ninguno de los clientes del Grupo supone m\u00e1s de un 10% de los ingresos de las actividades ordinarias.
Miles de Euros
Patrimonio (Negocio tradicional)
Barcelona
Madrid
Paris
Resto
Total Patrimonio
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Activo
Fondo de comercio
--
--
--
--
--
--
--
--
Activos intangibles, activos por derechos de uso, inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta (Notas 7, 8, 9, 11 y 23)
1.481.172
3.195.551
8.109.831
--
12.786.554
31.235
44.862
12.862.651
Activos financieros
8.654
17.127
15.351
--
41.132
1.988
423.468
466.588
Otros activos no corrientes
--
--
--
--
--
--
84.375
84.375
Deudores comerciales y otros activos corrientes
--
--
--
--
--
--
55.999
55.999
Total Activo
1.489.826
3.212.678
8.125.182
0
12.827.686
33.223
608.704
13.469.613
Miles de Euros
Patrimonio (Negocio tradicional)
Barcelona
Madrid
Paris
Resto
Total Patrimonio
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Pasivo
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros (Nota 14)
--
--
--
--
--
--
513.861
513.861
Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares (Nota 14)
--
--
--
--
--
--
4.493.391
4.493.391
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (Nota 14)
--
--
--
--
--
--
409.000
409.000
Instrumentos financieros derivados (Nota 15)
--
--
--
--
--
--
233
233
Pasivos por arrendamiento (Nota 7)
--
--
--
--
--
19.566
--
19.566
Pasivos operativos (proveedores y acreedores)
--
--
--
--
--
--
168.954
168.954
Pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta
--
75.700
--
--
75.700
--
--
75.700
Otros Pasivos
--
--
--
--
--
--
446.248
446.248
Total Pasivo
--
75.700
--
--
75.700
19.566
6.031.687
6.126.953
.
Miles de Euros
Patrimonio (Negocio tradicional)
Barcelona
Madrid
Par\u00eds
Resto
Total Patrimonio
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Otra informaci\u00f3n
Inversiones en inmovilizado intangible, material, inversiones inmobiliarias y existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta
34.090
103.239
116.587
--
253.916
2.800
2.916
259.632
Amortizaciones
(32)
(11)
(326)
--
(369)
(4.629)
(3.990)
(8.988)
Gastos que no suponen salida de efectivo diferente a las amortizaciones del periodo:
- Variaci\u00f3n de provisiones (Nota 19.4)
(49)
(19)
304
--
236
21
(777)
(520)
- Variaci\u00f3n de valor en inversiones inmobiliarias (Nota 19.7)
(75.842)
(110.287)
38.636
--
(147.493)
--
--
(147.493)
- Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos por deterioro (Nota 19.6)
(40)
(657)
--
--
(697)
(677)
743
(631)
Informaci\u00f3n por segmentos 2021
Miles de Euros
Patrimonio (Negocio tradicional)
Barcelona
Madrid
Paris
Resto
Total Patrimonio
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Ingresos
Cifra de negocios (Nota 19.1)
41.793
89.899
174.634
1.672
307.998
8.721
--
316.719
Otros ingresos (Nota 19.2)
4
9
3.402
--
3.415
--
1.915
5.330
Beneficio neto por ventas de activos (Nota 19.5)
(1.537)
(102)
108
270
(1.261)
--
--
(1.261)
Variaci\u00f3n de valor en inversiones inmobiliarias (Nota 19.7)
46.106
143.031
255.177
(88)
444.226
--
--
444.226
Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos por deterioro (Nota 19.6)
(226)
(827)
--
25
(1.028)
(228)
244
(1.012)
Beneficio / (P\u00e9rdida) de explotaci\u00f3n
80.083
219.653
425.939
4.071
729.746
(924)
(54.414)
674.408
Resultado financiero (Nota 19.8)
--
--
--
--
--
--
(111.034)
(111.034)
Resultado antes de impuestos
--
--
--
--
--
--
563.374
563.374
Resultado consolidado neto
--
--
--
--
--
--
566.907
566.907
Resultado neto atribuido a participaciones no dominantes (Nota 13.6)
--
--
--
--
--
--
(93.065)
(93.065)
Resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (Nota 5)
--
--
--
--
--
--
473.842
473.842
Las transacciones m\u00e1s significativas que se realizaron entre segmentos durante el ejercicio 2021 fueron las siguientes:
\u00a0Miles de Euros
Negocio tradicional
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Ingresos
Cifra de negocios
7.290
--
--
7.290
Beneficio / (P\u00e9rdida) de explotaci\u00f3n
--
(7.290)
--
(7.290)
Ninguno de los clientes del Grupo supuso m\u00e1s de un 10% de los ingresos de las actividades ordinarias.
Miles de Euros
Patrimonio (Negocio tradicional)
Barcelona
Madrid
Paris
Resto
Total Patrimonio
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Activo
Fondo de comercio
--
--
--
--
--
--
--
--
Activos intangibles, activos por derechos de uso, inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta (Notas 7, 8, 9,11 y 23)
1.522.996
3.232.366
7.497.284
19.765
12.272.411
32.974
44.730
12.350.115
Activos financieros
8.388
17.092
4.346
273
30.099
1.725
228.198
260.022
Otros activos no corrientes
--
--
--
--
--
--
56.073
56.073
Deudores comerciales y otros activos corrientes
--
--
--
--
--
--
61.314
61.314
Total Activo
1.531.384
3.249.458
7.501.630
20.038
12.302.510
34.699
390.315
12.727.524
Miles de Euros
Patrimonio (Negocio tradicional)
Barcelona
Madrid
Paris
Resto
Total Patrimonio
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Pasivo
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros (Nota 14)
--
71.124
--
--
71.124
--
1.147
72.271
Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares (Nota 14)
--
--
--
--
--
--
4.593.662
4.593.662
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (Nota 14)
--
--
--
--
--
--
257.000
257.000
Instrumentos financieros derivados (Nota 15)
--
--
--
--
--
--
--
--
Pasivos por arrendamiento (Nota 7)
--
--
--
--
--
20.996
--
20.996
Pasivos operativos (proveedores y acreedores)
--
--
--
--
--
--
135.808
135.808
Otros Pasivos
--
--
--
--
--
--
463.358
463.358
Total Pasivo
--
71.124
--
--
71.124
20.996
5.450.975
5.543.095
Miles de Euros
Patrimonio (Negocio tradicional)
Barcelona
Madrid
Par\u00eds
Resto
Total Patrimonio
Negocio flexible
Unidad corporativa
Total Grupo
Otra informaci\u00f3n
Inversiones en inmovilizado intangible, material, inversiones inmobiliarias y existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta
86.323
78.443
160.393
205
325.364
2.117
1.791
329.272
Amortizaciones
(29)
(854)
(312)
--
(1.195)
(4.124)
(2.793)
(8.112)
Gastos que no suponen salida de efectivo diferente a las amortizaciones del periodo:
- Variaci\u00f3n de provisiones (Nota 19.4)
(87)
475
(613)
(45)
(270)
169
(657)
(758)
- Variaci\u00f3n de valor en inversiones inmobiliarias (Nota 19.7)
46.106
143.031
255.177
(88)
444.226
--
--
444.226
- Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos por deterioro (Nota 19.6)
(226)
(827)
--
25
(1.028)
(228)
244
(1.012)
7 Arrendamientos
La sociedad dependiente Utopicus alquila, como arrendataria, varias oficinas. Los contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados de 4 a 10 a\u00f1os. Los plazos de arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de t\u00e9rminos y condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen covenants, pero los activos arrendados no pueden utilizarse como garant\u00eda para obtener pr\u00e9stamos.
7.1 Activos por derechos de uso
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Inmovilizado material
16.899
18.886
Activos por derecho de uso
16.899
18.886
7.2 Impuestos diferidos por derecho de uso
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Nota
Impuesto diferido de activo por derechos de uso
18.5
289
528
Impuesto diferido por derechos de uso
289
528
7.3 Pasivos por arrendamiento
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Pasivos por arrendamiento no corrientes
16.162
17.737
Pasivos por arrendamientos corrientes
3.404
3.259
Pasivos por arrendamiento
19.566
20.996
7.4 Arrendamientos operativos como arrendataria
La sociedad dependiente Utopicus tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento m\u00ednimas, de acuerdo con los contratos en vigor, teniendo en cuenta las repercusiones de gastos, incrementos futuros de IPC y otras actualizaciones de rentas pactadas:
Miles de Euros
2022
2021
Hasta 12 meses
2.463
3.181
Entre 1 y 5 a\u00f1os
4.177
5.834
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
--
869
Total cuotas m\u00ednimas arrendamientos operativos \u2013 como arrendataria
6.640
9.884
Estos importes corresponden a los contratos de arrendamiento firmados por la sociedad dependiente Utopicus por los locales donde realiza su actividad.
7.5 Impactos en el estado de resultado consolidado
Los impactos en el estado de resultado consolidado se presentan en la tabla siguiente:
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Amortizaciones
(2.780)
(2.325)
Gastos financieros por actualizaci\u00f3n
(1.233)
(792)
Total
(4.013)
(3.117)
8 Inmovilizado material
Los movimientos habidos en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado han sido los siguientes:
Miles de Euros
Nota
Inmuebles para uso propio
Otro inmovilizado material
Total
Saldo a 31 de diciembre de 2020
37.495
19.246
56.741
Coste de adquisici\u00f3n
43.365
30.945
74.310
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.858)
(11.699)
(16.557)
Deterioro del valor acumulado
(1.012)
--
(1.012)
Adiciones
39
2.246
2.285
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
(562)
(2.521)
(3.083)
Retiros coste de adquisici\u00f3n
--
(531)
(531)
Retiros amortizaci\u00f3n acumulada
--
314
314
Traspasos coste adquisici\u00f3n
--
(829)
(829)
Traspasos amortizaci\u00f3n acumulada
--
(4)
(4)
Deterioro del valor
19.6
269
--
269
Saldo a 31 de diciembre de 2021
37.241
17.921
55.162
Coste de adquisici\u00f3n
43.404
31.831
75.235
Amortizaci\u00f3n acumulada
(5.420)
(13.910)
(19.330)
Deterioro del valor acumulado
(743)
--
(743)
Adiciones
115
3.928
4.043
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
(561)
(3.374)
(3.935)
Retiros coste de adquisici\u00f3n
--
(2.414)
(2.414)
Retiros amortizaci\u00f3n acumulada
--
2.414
2.414
Deterioro del valor
19.6
743
(703)
40
Saldo a 31 de diciembre de 2022
37.538
17.772
55.310
Coste de adquisici\u00f3n
43.519
33.345
76.864
Amortizaci\u00f3n acumulada
(5.981)
(14.870)
(20.851)
Deterioro del valor acumulado
--
(703)
(703)
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo tiene destinadas al uso propio dos plantas del edificio situado en la Avenida Diagonal, 530 de la ciudad de Barcelona, una planta del edificio situado en el Paseo de la Castellana, 52 de la ciudad de Madrid, y una planta del edificio situado en 42, rue Washington de la ciudad de Par\u00eds, encontr\u00e1ndose el resto de estos edificios destinados al arrendamiento. El coste de las edificaciones que son utilizadas para uso propio del Grupo se encuentra recogido en la partida \"Inmuebles para uso propio\".
A 31 de diciembre de 2022, se ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar una reversi\u00f3n del deterioro del valor de los activos por importe de 40 miles de euros, determinado a partir de valoraciones de expertos independientes (Nota 4.3). En el ejercicio 2021 se registr\u00f3 una reversi\u00f3n del deterioro del valor de los activos de 269 miles de euros.
Durante el ejercicio 2022 no se han registrado bajas por sustituci\u00f3n (ejercicio 2021: 217 miles de euros).
9 Inversiones inmobiliarias
Los movimientos habidos en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n han sido los siguientes:
Miles de Euros
Nota
2022
2021
Saldo inicial
12.183.368
11.516.120
Adiciones por desembolsos posteriores capitalizados
226.970
263.660
Adiciones derivadas de adquisiciones
--
52.561
Alta de per\u00edmetro
2.6
485.145
--
Enajenaciones o disposiciones por otra v\u00eda
19.5
(26.136)
(27.581)
Activos clasificados como mantenidos para la venta
23
(489.205)
(61.503)
Ganancias / (P\u00e9rdidas) netas de los ajustes al valor razonable
19.7
(147.493)
441.134
Otros movimientos
19.6
(697)
(1.023)
Saldo final
12.231.952
12.183.368
9.1 Movimientos del ejercicio 2022
Las adiciones por desembolsos posteriores capitalizados corresponden a inversiones realizadas en activos inmobiliarios, tanto en desarrollo como en explotaci\u00f3n, por importe de 226.970 miles de euros, incluidos 9.017 miles de euros de gastos financieros capitalizados.
En el mes de febrero, SFL ha adquirido el 100% de las acciones de la sociedad SCI Pasteur 123, propietaria de un inmueble en Par\u00eds, lo que ha supuesto un alta de per\u00edmetro de 485.145 miles de euros (Nota 2.6).
Durante el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha enajenado dos inmuebles y un local sitos en Madrid por un importe total de venta de 31.624 miles de euros, lo que ha supuesto el registro de un beneficio en el estado de resultado consolidado de 4.809 miles de euros, incluidos los costes indirectos de la venta.
En el ejercicio 2022, se han reclasificado inmuebles al ep\u00edgrafe \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por importe total de 489.205 miles de euros.
Los otros movimientos corresponden a bajas por sustituci\u00f3n por importe total de 697 miles de euros.
9.2 Movimientos del ejercicio 2021
Las adiciones por desembolsos posteriores capitalizados correspondieron a inversiones realizadas en activos inmobiliarios, tanto en desarrollo como en explotaci\u00f3n, por importe de 263.660 miles de euros, incluidos 11.937 miles de euros de gastos financieros capitalizados.
Durante el ejercicio 2021, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 un inmueble en Barcelona por importe de 47.454 miles de euros, costes de adquisici\u00f3n incluidos. Adicionalmente, ejecut\u00f3 la tercera y \u00faltima opci\u00f3n de compra para la adquisici\u00f3n de una planta de un inmueble de Madrid por un importe total 5.107 miles de euros, costes de adquisici\u00f3n incluidos lo que supuso una baja, enajenaci\u00f3n o disposiciones por otra v\u00eda, del anticipo registrado en ejercicios anteriores por importe de 500 miles de euros.
Adicionalmente, se enajen\u00f3 un inmueble de oficinas por un importe total de venta de 27.200 miles de euros, lo que supuso el registro de una p\u00e9rdida en el estado de resultado consolidado de 1.567 miles de euros, incluidos los costes indirectos de la venta.
En el ejercicio 2021, se reclasificaron inmuebles al ep\u00edgrafe \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, por importe total de 61.503 miles de euros.
Los otros movimientos correspondieron a bajas por sustituci\u00f3n por importe total de 1.023 miles de euros.
9.3 Variaciones de valor de inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor en inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado recoge los resultados por revalorizaci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, de acuerdo con valoraciones de expertos independientes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 (Notas 4.4 y 19.7).
9.4 Costes financieros capitalizados
El detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las inversiones inmobiliarias se detalla en la Nota 19.8.1.
9.5 Otra informaci\u00f3n
La superficie total (sobre y bajo rasante) de las inversiones inmobiliarias y el inmovilizado en curso es la siguiente:
Superficie total (m2) inversiones inmobiliarias
Inversiones inmobiliarias
Inmovilizado en curso (**)
Total
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Barcelona (*)
356.748
332.666
33.390
55.879
390.138
388.545
Madrid
553.118
601.938
157.997
196.643
711.115
798.581
Resto Espa\u00f1a
--
16.901
--
23.557
--
40.458
Par\u00eds (*)
391.249
341.634
73.871
79.687
465.120
421.321
1.301.115
1.293.139
265.258
355.766
1.566.373
1.648.905
(*) Para el ejercicio 2022 y 2021, se incluye el 100% de la superficie de los inmuebles cuyas sociedades han sido consolidadas aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global.
(**) No se incluyen 20.276 m2 de superficie de la sociedad dependiente Pe\u00f1alvento por estar clasificado el activo en el ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d (Nota 11) ni las superficies de 101.501 m2 y 8.347 m2 , correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 respectivamente, de activos inmobiliarios registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d (Nota 23).
A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene entregado un activo en garant\u00eda de un pr\u00e9stamo hipotecario cuyo valor contable asciende a 185.000 miles de euros, en garant\u00eda de deuda por importe de 75.700 (Nota 14.7). A 31 de diciembre de 2021, los importes anteriores ascend\u00edan a 169.961 y 75.700\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.
10 Activos financieros no corrientes
Los movimientos habidos en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado han sido los siguientes:
Miles de Euros
31 de diciembre de 2021
Altas
Retiros
31 de diciembre de 2022
Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos
26.296
304
--
26.600
Total activos financieros no corrientes a coste amortizado
26.296
304
--
26.600
Otros instrumentos financieros
--
2.760
--
2.760
Total activos financieros no corrientes a valor razonable
--
2.760
--
2.760
Total activos financieros no corrientes
26.296
3.064
--
29.360
.
Miles de Euros
31 de diciembre de 2020
Altas
Retiros
31 de diciembre de 2021
Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos
29.047
--
(2.751)
26.296
Total activos financieros no corrientes a coste amortizado
29.047
--
(2.751)
26.296
Los dep\u00f3sitos y fianzas no corrientes corresponden, b\u00e1sicamente, a los dep\u00f3sitos efectuados en los organismos oficiales de cada pa\u00eds por las fianzas cobradas por los arrendamientos de inmuebles de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente.
Con fecha 11 de febrero 2022 la Sociedad dominante ha adquirido una participaci\u00f3n en la sociedad Fifth Wall Real State Technology por importe de 2.760 miles de euros.
11 Existencias
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es la siguiente:
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Saldo inicial
60.689
52.409
Adiciones
26.439
8.280
Saldo final
87.128
60.689
Las existencias corresponden al edificio de oficinas que el Grupo est\u00e1 promoviendo para un tercero. Con fecha 3 de octubre de 2018, la Sociedad dominante firm\u00f3 un contrato de compraventa, sujeto a condici\u00f3n suspensiva, del 100% de las participaciones sociales de la sociedad dependiente Pe\u00f1alvento. El contrato prev\u00e9 que la compraventa se perfeccione durante el ejercicio 2023, siempre que se hayan cumplido las condiciones suspensivas en \u00e9l previstas. El Grupo ha recibido en total 28.287 miles de euros en concepto de pagos a cuenta (Nota 16.3).
El detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las existencias se detalla en la Nota 19.8.1.
12 Deudores comerciales y otros activos no corrientes
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del activo corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es la siguiente:
Miles de euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Nota
Corriente
No Corriente
Corriente
No Corriente
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
12.1
19.220
--
17.306
--
Clientes por venta de inmuebles
12.2
225
--
849
--
Periodificaci\u00f3n incentivos al arrendamiento
12.3
20.572
83.865
20.817
55.377
Otros deudores
12.4
2.266
--
89.104
--
Otros activos
1.941
--
3.029
--
Deterioro del valor de cr\u00e9ditos -
- Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
(6.595)
--
(7.875)
--
- Otros deudores
12.4
(866)
--
(85.473)
--
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
36.763
83.865
37.757
55.377
12.1 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
Recoge, principalmente, las cantidades de las cuentas por cobrar de clientes del negocio de patrimonio del Grupo, con per\u00edodos de facturaci\u00f3n mensual, trimestral o anual, no existiendo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 saldos vencidos significativos no provisionados.
12.2 Clientes por ventas de inmuebles
Recoge, principalmente, las cantidades pendientes de cobro derivadas de las ventas de activos.
12.3 Periodificaci\u00f3n incentivos al arrendamiento
Recoge, el importe de los incentivos incluidos en los contratos de arrendamiento operativo (periodos de carencia, etc.) ofrecidos por el Grupo a sus clientes, los cu\u00e1les son imputados al estado de resultado consolidado durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento.
En el ejercicio 2022, se han traspasado al ep\u00edgrafe de \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado el importe de 789 miles de euros correspondiente a la periodificaci\u00f3n de los incentivos al alquiler de un inmueble clasificado para la venta (2021: 547 miles de euros) (Nota 23).
12.4 Otros deudores
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en la partida \u201cOtros deudores\u201d, se recoge principalmente las cantidades adeudadas por Nozar, S.A. derivadas de las resoluciones de los contratos de compraventa formalizados en julio de 2007 por incumplimiento de las condiciones suspensivas, incluidos los intereses devengados hasta la fecha.
Con fecha 21 de mayo de 2021 la Sociedad dominante se adhiri\u00f3 a la propuesta del convenio de la entidad Nozar, S.A., por la cual la Sociedad dominante acept\u00f3 una quita del 97% de la deuda y el calendario de pagos diferidos en doce, veintitr\u00e9s y treinta y cinco meses. Con fecha 21 de diciembre del 2021, el convenio fue ratificado por el juzgado de lo mercantil n\u00famero 2 de Madrid.\u00a0
13 Patrimonio
13.1 Capital social
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital social estaba representado por 539.615.637 acciones, de 2,5 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.
Seg\u00fan el detalle incluido en el apartado A.2 del informe Anual de Gobierno Corporativo de la Sociedad dominante del ejercicio 2022, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad dominante, tanto directas como indirectas, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, eran los siguientes:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
N\u00famero de acciones*
% de participaci\u00f3n
N\u00famero de acciones*
% de participaci\u00f3n
Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista:
Qatar Investment Authority (**)
102.675.757
19,03%
102.675.757
19,03%
Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez, Carlos
82.488.909
15,29%
80.028.647
14,83%
Puig, S.A.
39.795.000
7,37%
29.002.980
5,37%
Aguila Ltd.
28.880.815
5,35%
28.880.815
5,35%
Credit Agricole, S.A.
22.494.701
4,17%
22.494.701
4,17%
BlackRock Inc
15.956.812
2,96%
16.182.616
3,00%
* No se incluyen determinados instrumentos financieros ligados a acciones existentes de la Sociedad dominante.
** Qatar Investment Authority es responsable de gestionar 21.782.588 acciones de la Sociedad dominante propiedad de la sociedad DIC Holding, LLC.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 Aguila Ltd. y BlackRock Inc. tienen formalizados instrumentos financieros ligados a acciones de la Sociedad dominante que podr\u00edan dar lugar, en caso de ejercicio, a una participaci\u00f3n adicional en el capital social de Colonial. Estos instrumentos financieros no implican, ni pueden implicar, la emisi\u00f3n de nuevas acciones de la Sociedad dominante.
No existe conocimiento por parte de la Sociedad dominante de otras participaciones sociales significativas.
La junta general ordinaria de accionistas celebrada el 21 de junio de 2022, acord\u00f3 autorizar al consejo de administraci\u00f3n para emitir, en nombre de la Sociedad dominante y en una o varias ocasiones, y por un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os, obligaciones convertibles en nuevas acciones de la Sociedad dominante u otros valores an\u00e1logos que puedan dar derecho, directa o indirectamente, a la suscripci\u00f3n de acciones de la Sociedad dominante, con expresa atribuci\u00f3n de la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas hasta un m\u00e1ximo del 20% del capital social, as\u00ed como de aumentar el capital en la cuant\u00eda necesaria para atender la conversi\u00f3n. El importe m\u00e1ximo de la emisi\u00f3n o emisiones de los valores que pueden realizarse al amparo de la presente delegaci\u00f3n no podr\u00e1 exceder en un importe conjunto de 500.000 miles de euros o su equivalente en otra divisa.
La junta general ordinaria de accionistas celebrada el 21 de junio de 2022, acord\u00f3 autorizar al consejo de administraci\u00f3n, conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 297.1 b) de la Ley de sociedades de capital, para aumentar el capital social mediante aportaciones dinerarias hasta la mitad de la cifra del capital social, dentro del plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os, en una o varias veces y en la oportunidad y cuant\u00eda que considere adecuadas. Dentro de la cuant\u00eda m\u00e1xima indicada, se atribuye al consejo de administraci\u00f3n la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente hasta un m\u00e1ximo del 20% del capital social.
13.2 Prima de emisi\u00f3n
Durante el ejercicio de 2021, a consecuencia de dos ampliaciones de capital, el importe de la prima de emisi\u00f3n se vio incrementado en 204.261 miles de euros. Adicionalmente, con fecha 30 de junio de 2021, la junta general de accionistas acord\u00f3 distribuir dividendos con cargos a la prima de emisi\u00f3n por importe de 111.087 miles de euros, lo cuales fueron satisfechos a los accionistas.
Con fecha de 21 de junio de 2022 la junta general de accionistas ha acordado distribuir dividendos con cargos a la prima de emisi\u00f3n por importe de 92.681 miles de euros, los cu\u00e1les han sido satisfechos a los accionistas.
A 31 de diciembre de 2022 la prima de emisi\u00f3n asciende a 1.491.773 miles de euros.
13.3 Valores propios
El n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante en autocartera y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
N\u00ba de acciones
Miles de euros
N\u00ba de acciones
Miles de euros
Tramo libre
7.915.908
64.494
7.943.007
64.745
Contratos liquidez
302.462
1.880
229.500
1.912
Saldo final
8.218.370
66.374
8.172.507
66.657
13.3.1 Valores propios \u2013 Tramo libre
El n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante en autocartera y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Nota
N\u00ba de acciones
Miles de euros
N\u00ba de acciones
Miles de euros
Saldo inicial
7.943.007
64.745
3.131.110
22.546
Plan de recompra 2021
--
--
5.000.000
43.439
Entrega de acciones plan incentivos
20
(27.099)
(251)
(296.337)
(2.134)
Otras adquisiciones
--
--
108.234
894
Saldo final
7.915.908
64.494
7.943.007
64.745
Planes de recompra de acciones de la Sociedad dominante \u2013
Con fecha 13 de julio de 2021 la Sociedad dominante acord\u00f3 llevar a cabo un programa de recompra de acciones propias. El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a adquirir ascend\u00eda a 5.000.000, equivalentes 0,93% del capital social de la Sociedad dominante a dicha fecha. Con fecha 16 de noviembre de 2021 la Sociedad dominante dio por finalizado el plan de recompra de acciones.
13.3.2 Valores propios - Contratos de liquidez
La Sociedad dominante suscribe contratos de liquidez, con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de las acciones.
El n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante incluidas en el contrato de liquidez y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
N\u00ba de acciones
Miles de euros
N\u00ba de acciones
Miles de euros
Saldo inicial
229.500
1.912
229.500
1.894
Contrato liquidez de fecha 11 de julio de 2017
Gastos
--
--
--
18
Contrato liquidez de fecha 4 de enero de 2022
Compra
17.945.849
116.688
--
--
Venta
(17.872.887)
(116.720)
--
--
Saldo final
302.462
1.880
229.500
1.912
Con fecha 11 de julio de 2017, la Sociedad dominante suscribi\u00f3 un contrato de liquidez con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la CNMV.
Con fecha 4 de enero de 2022, la Sociedad dominante ha comunicado la resoluci\u00f3n de dicho contrato y ha sido sustituido por uno nuevo firmado con Banco Sabadell, S.A. La vigencia del contrato es de 12 meses, prorrogables.
13.4 Otras reservas
La tabla siguiente muestra un detalle de la partida del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cOtras reservas\u201d y los movimientos en estas reservas durante el ejercicio:
Miles de euros
Nota
Reserva legal
Otras reservas
Valoraci\u00f3n de instrumentos financieros de cobertura
Pagos basados acciones
Transacciones con participaciones no dominantes
Total
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A 31 de diciembre de 2020
54.767
141.973
(19.457)
12.410
55.195
244.888
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Revalorizaci\u00f3n \u2013 bruto
\u00a0
--
--
45.697
--
--
45.697
Impuesto diferido
\u00a0
--
--
--
--
--
Participaci\u00f3n no dominante en revalorizaci\u00f3n - bruto
\u00a0
--
--
(114)
--
--
(114)
Impuesto diferido
\u00a0
--
--
--
--
--
--
Reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto
\u00a0
--
--
(8.977)
--
--
(8.977)
Participaci\u00f3n no dominante en reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto
\u00a0
--
--
1
--
--
1
Impuesto diferido
\u00a0
--
--
--
--
--
--
Otro resultado global
\u00a0
--
--
36.607
--
--
36.607
Traspaso a/desde ganancias acumuladas
\u00a0
--
--
--
(1.094)
--
(1.094)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Transacciones con propietarios en su calidad de tales:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pagos basados en acciones
20
--
--
--
1.463
--
1.463
Transacciones con participaciones no dominantes
\u00a0
--
--
(28)
--
(42.438)
(42.466)
A 31 de diciembre de 2021
\u00a0
54.767
141.973
17.122
12.779
12.757
239.398
Miles de euros
Nota
Reserva legal
Otras reservas
Valoraci\u00f3n de instrumentos financieros de cobertura
Pagos basados acciones
Transacciones con participaciones no dominantes
Total
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A 31 de diciembre de 2021
54.767
141.973
17.122
12.779
12.757
239.398
\u00a0
\u00a0
Revalorizaci\u00f3n \u2013 bruto
\u00a0
--
--
279.650
--
--
279.650
Impuesto diferido
\u00a0
--
(452)
--
--
(452)
Participaci\u00f3n no dominante en revalorizaci\u00f3n - bruto
\u00a0
--
--
(1.117)
--
--
(1.117)
Impuesto diferido
\u00a0
--
--
--
--
--
--
Reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto
\u00a0
--
--
(2.124)
--
--
(2.124)
Participaci\u00f3n no dominante en reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto
\u00a0
--
--
36
--
--
36
Impuesto diferido
\u00a0
--
--
--
--
--
--
Otro resultado global
\u00a0
--
--
275.993
--
--
275.993
Traspaso a/desde ganancias acumuladas
\u00a0
3.873
--
--
--
--
3.873
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Transacciones con propietarios en su calidad de tales:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pagos basados en acciones
20
--
--
--
4.710
361
5.071
Transacciones con participaciones no dominantes
\u00a0
--
--
--
--
(687)
(687)
A 31 de diciembre de 2022
\u00a0
58.640
141.973
293.115
17.489
12.431
523.648
13.4.1 Reserva Legal
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de sociedades de capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Con fecha 21 de junio de 2022 se celebr\u00f3 la Junta General de Accionistas d\u00f3nde se aprob\u00f3 dotar a la reserva legal 3.873 miles de euros del resultado del ejercicio 2021.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la reserva legal no est\u00e1 totalmente constituida.
13.4.2 Otras reservas
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante mantiene 169.439 miles de euros de reservas indisponibles. Adicionalmente, esta partida incluye la reserva de fusi\u00f3n generada por las operaciones realizadas en 2019, por importe de 27.466 miles de euros de saldo deudor.
13.5 Ganancias acumuladas
Los movimientos en las ganancias acumuladas son los siguientes:
Miles de euros
Nota
2022
2021
Saldo a 31 de diciembre del ejercicio anterior
2.892.540
2.418.533
Beneficio neto del ejercicio
5
7.979
473.842
Dotaci\u00f3n a la reserva legal
13.4.1
(3.873)
--
Traspaso a/desde otras reservas
--
1.094
Partidas de otro resultado global reconocidas directamente en ganancias acumuladas:
\u00a0
Aumentos de capital
--
(1.223)
Resultados por operaciones con acciones propias
(789)
125
Dividendos
(34.855)
--
Otras ganancias/(p\u00e9rdidas)
373
169
Saldo a 31 de diciembre
2.861.375
2.892.540
Los resultados por operaciones con acciones propias corresponden a las entregas de acciones propias a los beneficiarios del plan de incentivos a largo plazo (Nota 20.1), calculados como la diferencia entre el valor contable de las acciones entregadas y el importe de la obligaci\u00f3n asumida por la Sociedad dominante (Nota 4.11), as\u00ed como por operaciones llevadas a cabo por el intermediario financiero al amparo del contrato de liquidez.
13.6 Participaciones no dominantes
El movimiento habido en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto es el siguiente:
Miles de Euros
Inmocol Torre Europa, S.A.
Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L.
Subgrupo SFL
Wittywood, S.L.
Total
Saldo a 31 de diciembre de 2020
11.447
309
1.416.473
4.387
1.432.616
Resultado del ejercicio (Nota 19.10)
275
(59)
92.871
(22)
93.065
Dividendos y otros
--
--
(27.712)
--
(27.712)
Modificaciones de per\u00edmetro (Nota 2.6)
--
(250)
(312.177)
--
(312.427)
Instrumentos financieros de cobertura
--
--
113
--
113
Saldo a 31 de diciembre de 2021
11.722
--
1.169.568
4.365
1.185.655
Resultado del ejercicio (Nota 19.10)
1.107
--
40.584
(52)
41.639
Dividendos y otros
--
--
(40.863)
--
(40.863)
Modificaciones de per\u00edmetro (Nota 2.6)
--
--
--
(4.313)
(4.313)
Instrumentos financieros de cobertura
678
--
403
--
1.081
Saldo a 31 de diciembre de 2022
13.507
--
1.169.692
--
1.183.199
El detalle de los conceptos incluidos en la partida \u201cDividendos y otros\u201d se detalla en el siguiente cuadro:
\u00a0
\u00a0
Miles de Euros
\u00a0
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
\u00a0
Dividendo pagado por subgrupo SFL a minoritarios
(3.007)
(17.829)
Dividendo pagado por las sociedades dependientes del subgrupo SFL a participaciones no dominantes
(37.931)
(9.944)
Otros
75
61
Total
(40.863)
(27.712)
El subgrupo SFL mantiene los siguientes pactos de accionistas con Pr\u00e9dica:
-SFL manten\u00eda sendos acuerdos de accionistas en las sociedades SCI Washington y Parholding, en las que SFL pose\u00eda el 66% y el 50% de su capital social, respectivamente.
-Como consecuencia de las operaciones realizadas por el Grupo durante el ejercicio 2021 descritas en la Nota 2.6, SFL adquiri\u00f3 las participaciones no dominantes existentes en dichas sociedades, con lo que los pactos anteriores quedaron sin efecto, a cambio del 49% de las sociedades SCI Paul C\u00e9zanne, SCI 103 Grenelle, SAS Cloud y SAS Champs-Elys\u00e9es, para las que la sociedad SFL y Pr\u00e9dica firmaron un nuevo acuerdo de accionistas.
-SFL mantiene las sociedades dependientes anteriores participadas al 51%. En base al pacto de accionistas, en el que se cumplen las condiciones para calificar dichas participaciones como de control (las decisiones que afectan de forma m\u00e1s relevantes a las sociedades est\u00e1n controladas por SFL), SFL tiene el control exclusivo de las cuatro sociedades. En consecuencia, el Grupo ha consolidado las cuatro sociedades dependientes por integraci\u00f3n global.
13.6.1 Informaci\u00f3n financiera resumida de las principales sociedades dependientes con participaciones no dominantes
En la siguiente tabla se muestra la informaci\u00f3n financiera resumida para las principales sociedades dependientes con participaciones no dominantes:
-
Miles de euros
-Sociedad dependiente
%
no dominante
-Activo no corriente
Activo corriente
Pasivo no corriente
Pasivo corriente
Ingresos ordinarios
Resultado del ejercicio
Resultado global total
Flujos de efectivo
-Grupo SFL
1,7%
8.159.380
-168.614
2.323.226
528.333
204.517
181.616
206.102
(45.448)
-Inmocol Torre Europa (*)
50%
39.429
5.316
20.697
1.266
--
(156)
(156)
3.630
(*) En virtud del pacto con accionistas firmado entre las partes.
14 Deudas con entidades de cr\u00e9dito, otros pasivos financieros y emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares
El detalle de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por tipo de deuda y vencimientos es el siguiente:
31 de diciembre de 2022
Miles de Euros
Corriente
No corriente
Total
Menor 1 a\u00f1o
Entre 1 y 2 a\u00f1os
Entre 2 y 3 a\u00f1os
Entre 3 y 4 a\u00f1os
Entre 4 y 5 a\u00f1os
Mayor de 5 a\u00f1os
Total no corriente
Deudas con entidades de cr\u00e9dito:
Pr\u00e9stamos
--
--
--
--
420.000
--
420.000
420.000
Financiaci\u00f3n sindicada
--
100.000
--
--
--
--
100.000
100.000
Intereses
2.354
--
--
--
--
--
--
2.354
Gastos formalizaci\u00f3n deudas
(2.688)
(2.544)
(2.164)
(2.016)
(1.554)
--
(8.278)
(10.966)
Total deudas con entidades de cr\u00e9dito
(334)
97.456
(2.164)
(2.016)
418.446
--
511.722
511.388
Otros pasivos financieros
2.473
--
--
--
--
--
--
2.473
Total otros pasivos financieros
2.473
--
--
--
--
--
--
2.473
Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros
2.139
97.456
(2.164)
(2.016)
418.446
--
511.722
513.861
Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:
Emisiones de bonos
--
187.200
1.000.000
700.000
599.000
2.024.000
4.510.200
4.510.200
Intereses
26.957
--
--
--
--
--
--
26.957
Gastos formalizaci\u00f3n deudas
(9.463)
(9.419)
(8.607)
(7.150)
(5.667)
(3.460)
(34.303)
(43.766)
Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares
17.494
177.781
991.393
692.850
593.333
2.020.540
4.475.897
4.493.391
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
409.000
--
--
--
--
--
--
409.000
Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
409.000
--
--
--
--
--
--
409.000
Total
428.633
275.237
989.229
690.834
1.011.779
2.020.540
4.987.619
5.416.252
31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Corriente
No corriente
Total
Menor 1 a\u00f1o
Entre 1 y 2 a\u00f1os
Entre 2 y 3 a\u00f1os
Entre 3 y 4 a\u00f1os
Entre 4 y 5 a\u00f1os
Mayor de 5 a\u00f1os
Total no corriente
Deudas con entidades de cr\u00e9dito:
Pr\u00e9stamos
--
75.700
--
--
--
--
75.700
75.700
Intereses
702
--
--
--
--
--
--
702
Gastos formalizaci\u00f3n deudas
(2.047)
(1.985)
(1.575)
(921)
(77)
--
(4.558)
(6.605)
Total deudas con entidades de cr\u00e9dito
(1.345)
73.715
(1.575)
(921)
(77)
--
71.142
69.797
Otros pasivos financieros
2.474
--
--
--
--
--
--
2.474
Total otros pasivos financieros
2.474
--
--
--
--
--
--
2.474
Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros
1.129
73.715
(1.575)
(921)
(77)
--
71.142
72.271
Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:
Emisiones de bonos
289.600
--
187.200
1.000.000
700.000
2.425.000
4.312.200
4.601.800
Intereses
25.467
--
--
--
--
--
--
25.467
Gastos formalizaci\u00f3n deudas
(6.362)
(6.134)
(6.090)
(5.277)
(3.820)
(5.922)
(27.243)
(33.605)
Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares
308.705
(6.134)
181.110
994.723
696.180
2.419.078
4.284.957
4.593.662
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
257.000
--
--
--
--
--
--
257.000
Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
257.000
--
--
--
--
--
--
257.000
Total
566.834
67.581
179.535
993.802
696.103
2.419.078
4.356.099
4.922.933
Los cambios en el endeudamiento financiero neto acaecido durante el ejercicio 2022, surgidos de flujos de efectivo, se presentan en la siguiente tabla:
\u00a0
Miles de euros
\u00a0
31 de diciembre de 2021
Flujos de efectivo
31 de diciembre de 2022
Pr\u00e9stamos
75.700
344.300
420.000
Pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta (Nota 23)
--
75.700
75.700
Financiaci\u00f3n sindicada
--
100.000
100.000
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
257.000
152.000
409.000
Emisiones de bonos
4.601.800
(91.600)
4.510.200
Endeudamiento financiero bruto (nominal deuda bruta)
4.934.500
580.400
5.514.900
Efectivo y medios equivalentes
(218.942)
58.985
(159.957)
Endeudamiento financiero neto
4.715.558
639.385
5.354.943
En el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha reclasificado un pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria por importe de 75.700 miles de euros al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta \u201c(Nota 23).
14.1 Emisiones de obligaciones simples de la Sociedad dominante
El detalle de las emisiones de obligaciones simples realizadas por la Sociedad dominante es el siguiente:
Miles de Euros
Fecha de la emisi\u00f3n
Duraci\u00f3n
Vencimiento
Cup\u00f3n fijo pagadero anualmente
Importe de la emisi\u00f3n
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
28-10-16
8 a\u00f1os
10-2024
1,450%
600.000
187.200
187.200
10-11-16
10 a\u00f1os
11-2026
1,875%
50.000
50.000
50.000
28-11-17
8 a\u00f1os
11-2025
1,625%
500.000
500.000
500.000
28-11-17
12 a\u00f1os
11-2029
2,500%
300.000
300.000
300.000
17-04-18
8 a\u00f1os
04-2026
2,000%
650.000
650.000
650.000
14-10-20
8 a\u00f1os
10-2028
1,350%
500.000
500.000
500.000
22-06-21
8 a\u00f1os
06-2029
0,750%
625.000
625.000
625.000
Total emisiones
2.812.200
2.812.200
Durante el mes de febrero la Sociedad dominante ha convertido la totalidad de sus obligaciones en circulaci\u00f3n en \u201cbonos verdes\u201d, al amparo de un marco de referencia de financiaci\u00f3n verde (Green Financing Framework) cuyos pilares son la eficiencia energ\u00e9tica y la prevenci\u00f3n y la reducci\u00f3n de las emisiones de carb\u00f3n de los activos del Grupo. Dicha conversi\u00f3n fue aprobada por los bonistas tras aceptar la solicitud de consentimiento lanzada para cada serie de bonos de acuerdo con los respectivos t\u00e9rminos y condiciones de cada emisi\u00f3n.
Las emisiones de obligaciones de fecha de emisi\u00f3n 14-10-20 y 22-06-21 fueron admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado regulado (AIAF Fixed Income Securities Market) de la Bolsa de Madrid (CNMV) y el resto de las emisiones de obligaciones en el mercado regulado (Main Securities Market) de la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange).
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los bonos emitidos por la Sociedad dominante es de 2.440.714 y 2.928.360\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.
14.1.1 Programa European Medium Term Note -
Con fecha 5 de octubre de 2016 la Sociedad dominante registr\u00f3 en la bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) un programa EMTN (European Medium Term Note) por importe de 3.000.000 miles de euros, ampliable hasta los 5.000.000 miles de euros, con una vigencia de 12 meses. Con fecha 8 de junio de 2022, la CNMV ha aprobado la inscripci\u00f3n de la renovaci\u00f3n del programa en los registros oficiales del Folleto de Base de Renta Fija (Euro Medium Term Note Programme) de la Sociedad dominante.
14.1.2 Cumplimiento de ratios financieras -
Las obligaciones simples actualmente vigentes establecen la necesidad de cumplimiento, a 30 de junio y a 31 de diciembre de cada a\u00f1o, de determinadas ratios financieras. En virtud de dichas ratios, el valor del activo no garantizado de Grupo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a cada una de las fechas anteriormente mencionadas, tendr\u00e1 que ser, al menos, igual a la deuda financiera no garantizada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 se cumplen las citadas ratios.
14.2 Emisi\u00f3n de obligaciones simples de SFL
El detalle de las emisiones de obligaciones no convertibles realizadas por SFL es el siguiente:
Miles de Euros
Fecha de emisi\u00f3n
Duraci\u00f3n
Vencimiento
Cup\u00f3n fijo pagadero anualmente
Importe de la emisi\u00f3n
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
16-11-15
7 a\u00f1os
11-2022
2,250%
500.000
--
289.600
29-05-18
7 a\u00f1os
05-2025
1,500%
500.000
500.000
500.000
05-06-20
7 a\u00f1os
06-2027
1,500%
599.000
599.000
500.000
21-10-21
6,5 a\u00f1os
04-2028
0,500%
599.000
599.000
500.000
Total emisiones
1.698.000
1.789.600
En abril y junio de 2022, SFL ha formalizado dos ampliaciones (TAP) sobre sus obligaciones con vencimiento 2028 y 2027, respectivamente, por importe de 99.000 miles de euros de cada una de ellas.
En el mes de septiembre de 2022, se ha amortizado anticipadamente la totalidad del saldo vivo de la emisi\u00f3n de obligaci\u00f3n de fecha 16-11-15, por importe de 289.600 miles de euros.
Dichos bonos constituyen obligaciones no subordinadas y sin ninguna preferencia entre ellas, y se han admitido a cotizaci\u00f3n en el mercado regulado de Euronext Par\u00eds.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los bonos emitidos por SFL es de 1.470.152 y 1.836.854\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.
14.3 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de la Sociedad dominante
La sociedad dominante registr\u00f3 en la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) en el mes de diciembre 2018, un programa de papel comercial (European Commercial Paper) por un l\u00edmite m\u00e1ximo de 300.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo, ampliado posteriormente a 500.000 miles de euros. Dicho programa ha sido renovado el 22 de septiembre del 2022. A 31 de diciembre de 2022 no hay emisiones (140.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
14.4 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de SFL
SFL registr\u00f3 en el mes de septiembre de 2018, un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (NEU CP) por un importe m\u00e1ximo de 500.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo. Dicho programa ha sido renovado en el mes de mayo del 2022. A 31 de diciembre de 2022 las emisiones vigentes ascienden a 409.000 miles de euros (117.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
14.5 Financiaci\u00f3n sindicada de la Sociedad dominante
El detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de la sociedad dominante se detalla en el siguiente cuadro:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
Vencimiento
L\u00edmite
Nominal Dispuesto
L\u00edmite
Nominal Dispuesto
P\u00f3liza de cr\u00e9dito
11-2027
1.000.000
--
1.000.000
--
Total financiaci\u00f3n sindicada Sociedad dominante
1.000.000
--
1.000.000
--
Con fecha noviembre de 2022 se ha ampliado el vencimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito hasta noviembre del 2027. Dicha l\u00ednea tiene la condici\u00f3n de sostenible por estar su margen referenciado a la calificaci\u00f3n obtenida por la agencia GRESB.
El tipo de inter\u00e9s fijado es variable con un margen referenciado al EURIBOR.
14.5.1 Cumplimiento de ratios financieras \u2013
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la Sociedad dominante cumple con todas las ratios financieras.
14.6 Financiaci\u00f3n sindicada de SFL
El detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de SFL se detalla en el siguiente cuadro:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
Vencimiento
L\u00edmite
Nominal Dispuesto
L\u00edmite
Nominal Dispuesto
P\u00f3liza de cr\u00e9dito
06-2024
390.000
100.000
390.000
--
Total financiaci\u00f3n sindicada SFL
390.000
100.000
390.000
--
El tipo de inter\u00e9s fijado es variable con un margen referenciado al EURIBOR.
14.6.1 Cumplimiento de ratios financieras -
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, SFL cumple las ratios financieras previstas en sus respectivos contratos de financiaci\u00f3n.
14.7 Pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria
El detalle del pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria que mantiene el Grupo se presenta en la tabla siguiente:
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Nota
Deuda hipotecaria
Valor de mercado del activo
Deuda hipotecaria
Valor de mercado del activo
Inversiones inmobiliarias
9.5
--
--
75.700
170.400
Total pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria
--
--
75.700
170.400
La Sociedad dominante mantiene un \u201cpr\u00e9stamo sostenible\u201d por importe de 75.700 miles de euros, cuyo margen variar\u00e1 seg\u00fan el rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB.
Dicho pr\u00e9stamo ha sido reclasificado en el ejercicio 2022 al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada (Nota 23).
14.7.1 Cumplimiento de ratios financieras -
El pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria del Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de diversas ratios financieras. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo cumple las ratios financieras exigidas.
14.8 Otros pr\u00e9stamos
El Grupo mantiene pr\u00e9stamos sin garant\u00eda hipotecaria. Los l\u00edmites totales y los saldos dispuestos se detallan a continuaci\u00f3n:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
Sociedad
Vencimiento
L\u00edmite
Nominal Dispuesto
L\u00edmite
Nominal Dispuesto
CADIF
SFL
06.2025
175.000
--
175.000
--
BECM
SFL
07.2027
200.000
--
150.000
--
Banque Postale
SFL
06.2024
75.000
--
75.000
--
BNP Paribas
SFL
05.2025
150.000
--
150.000
--
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
SFL
10.2025
100.000
--
100.000
--
Intesa Sanpaolo
SFL
12.2027
100.000
--
100.000
--
Caixabank
SFL
03.2027
100.000
--
--
--
Sabadell
SFL
11.2027
50.000
--
--
--
Pr\u00e9stamos bilaterales ( Revolving Credit Facility)
950.000
--
750.000
--
BBVA
Colonial
04.2027
100.000
100.000
--
--
BNP Term Loan
SFL
12.2027
300.000
300.000
--
--
Bankinter
Inmocol
02.2027
20.000
20.000
--
--
Otros pr\u00e9stamos
420.000
420.000
--
--
Total pr\u00e9stamos
1.370.000
420.000
750.000
--
Pr\u00e9stamos bilaterales formato Revolving Credit Facility (RCF)
En el ejercicio 2022, SFL ha incrementado el l\u00edmite del pr\u00e9stamo BECM en 50.000 miles de euros y ha extendido el vencimiento en 4 a\u00f1os m\u00e1s hasta julio 2027. Asimismo, se han extendido el vencimiento del pr\u00e9stamo de CADIF en 2 a\u00f1os y el de Sanpaolo en 1 a\u00f1o m\u00e1s, hasta situarlos en 2025 y 2027, respectivamente.
En el mes de marzo 2022, SFL ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral formato RCF con Caixabank por un l\u00edmite de 100.000 miles de euros y vencimiento en 2027. Adicionalmente, en noviembre de 2022, SFL ha firmado otro pr\u00e9stamo bilateral formato RCF con el Banco Sabadell de l\u00edmite 50.000 miles de euros y vencimiento 2027. A fecha de cierre del ejercicio ambos pr\u00e9stamos estaban disponibles en su totalidad.
Otros pr\u00e9stamos
En el mes de febrero 2022, la sociedad dependiente Inmocol Torre Europa, S.A. ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral con la entidad financiera Bankinter por importe de 20.000 miles de euros, as\u00ed como un nuevo instrumento financiero derivado de cobertura para cubrir dicho pasivo, con la entidad Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale (Nota 15).
En abril de 2022, la Sociedad dominante ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral por importe de 100.000 miles de euros con vencimiento 2027. Dicho pr\u00e9stamo tiene la condici\u00f3n de sostenible por estar su margen referenciado al rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB.
En diciembre 2022, SFL ha firmado un pr\u00e9stamo en formato (Term Loan) con diferentes entidades bancarias por un l\u00edmite de 300.000 miles de euros y vencimiento 2027, prorrogable anualmente durante 2 a\u00f1os hasta 2029. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 dispuesto en su totalidad a cierre del ejercicio.
14.8.1 Cumplimiento de ratios financieras
Todos los pr\u00e9stamos de SFL est\u00e1n sujetos al cumplimiento de determinadas ratios financieras, con periodicidad semestral. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, SFL cumple las ratios financieras previstas en sus respectivos contratos de financiaci\u00f3n.
Asimismo, a 31 de diciembre de 2022 el pr\u00e9stamo de la Sociedad dominante cumple con las ratios financieras previstas en su contrato de financiaci\u00f3n.
14.9 Garant\u00edas entregadas
A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene avales concedidos a organismos oficiales, clientes y proveedores por importe de\u00a08.883 miles de euros\u00a0(8.845\u00a0miles de euros a 31 de diciembre de\u00a02021).
Del total de avales entregados, la principal garant\u00eda concedida, por importe de 4.804 miles de euros, corresponde a compromisos adquiridos por la sociedad Asentia. En este sentido, la Sociedad dominante y la sociedad Asentia mantienen un acuerdo firmado por el cual, en caso de ejecuci\u00f3n de alguno de los avales, Asentia deber\u00e1 resarcir a la Sociedad dominante de cualquier perjuicio sufrido en un plazo m\u00e1ximo de 15 d\u00edas.
14.10 Efectivo y medios equivalentes
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, dicho ep\u00edgrafe recoge efectivo y medios equivalentes por importes de 159.957\u00a0y 218.942\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente, de los cuales, 1.382 miles de euros son de uso restringido o se encontraban pignorados a 31 de diciembre de 2022 (2021: 1.777 miles de euros).
14.11 Gastos de formalizaci\u00f3n de deudas
El Grupo ha registrado durante el ejercicio 2022 y 2021 en el estado de resultado consolidado 8.636 y 6.292 miles de euros, respectivamente, correspondientes a los gastos de formalizaci\u00f3n amortizados durante el ejercicio (Nota 19.8).
14.12 Inter\u00e9s de financiaci\u00f3n
El tipo de inter\u00e9s medio del Grupo en el ejercicio 2022 ha sido del 1,44% (1,73% en 2021) o del 1,73% incorporando la periodificaci\u00f3n de comisiones (2,04% en 2021). El tipo de inter\u00e9s medio de la deuda del Grupo vigente a 31 de diciembre de 2022 (spot) es del 1,71% (1,40% a 31 de diciembre de 2021).
El importe de los intereses devengados pendientes de pago registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado asciende a:
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Obligaciones
26.957
25.467
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
2.354
702
Total
29.311
26.169
14.13 Gesti\u00f3n del capital y pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos
Las empresas que operan en el sector inmobiliario requieren un importante nivel de inversi\u00f3n para garantizar el desarrollo de sus proyectos y el crecimiento de su negocio mediante la adquisici\u00f3n de inmuebles en patrimonio y/o suelo.
La estructura financiera del Grupo requiere diversificar sus fuentes de financiaci\u00f3n tanto en entidades como en productos y en vencimiento, con el objetivo asegurar la continuidad de sus sociedades como negocios rentables y poder maximizar el retorno a los accionistas.
14.14 Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos financieros
El Grupo realiza una gesti\u00f3n eficiente de los riesgos financieros con el objetivo de disponer de una adecuada estructura financiera que permita mantener altos niveles de liquidez, minimizar el coste de financiaci\u00f3n, disminuir la volatilidad por cambios de capital y garantizar el cumplimiento de sus planes de negocio.
Riesgo de tipo de inter\u00e9s: La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo tiene el objetivo de limitar y controlar el impacto de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s sobre el resultado y los flujos de caja, manteniendo el nivel de endeudamiento y el coste global de la deuda acordes con la calificaci\u00f3n crediticia del Grupo.
Para conseguir este objetivo se contratan, si es preciso, instrumentos de cobertura de tipo de inter\u00e9s para cubrir las posibles oscilaciones del coste financiero. La pol\u00edtica del Grupo es contratar instrumentos que cumplan con lo previsto en la normativa contable para ser considerados como cobertura contable eficiente, y as\u00ed registrar sus variaciones del valor de mercado directamente en el otro resultado consolidado del Grupo. A 31 de diciembre de 2022, el porcentaje de deuda cubierta o a tipo fijo sobre el total de deuda del Grupo, se sit\u00faa en el 96% (a 31 de diciembre de 2021 era del 95%).
Riesgo de liquidez: Para gestionar el riesgo de liquidez y atender a las diversas necesidades de fondos el Grupo realiza, partiendo del presupuesto anual de tesorer\u00eda, el seguimiento mensual de las previsiones de tesorer\u00eda.
El Grupo considera los siguientes factores mitigantes para la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez: (i) la generaci\u00f3n de caja recurrente en los negocios en los que el Grupo basa su actividad; (ii) la capacidad de renegociaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n basadas en los planes de negocio a largo plazo y (iii) la calidad de los activos del Grupo.
Eventualmente pueden producirse excesos de tesorer\u00eda que permiten tener l\u00edneas de cr\u00e9dito sin disponer o bien dep\u00f3sitos de m\u00e1xima liquidez y sin riesgo. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispone de suficientes l\u00edneas de financiaci\u00f3n para atender sus vencimientos a corto plazo. El Grupo no contrata productos financieros de alto riesgo como m\u00e9todo para invertir las puntas de tesorer\u00eda.
Riesgos de contraparte: el Grupo mitiga este riesgo efectuando las operaciones financieras con instituciones de primer nivel, as\u00ed como accediendo al mercado de deuda mediante emisiones de bonos.
Riesgo de cr\u00e9dito: el Grupo analiza de forma peri\u00f3dica la exposici\u00f3n de sus cuentas a cobrar al riesgo de mora, llevando a cabo un seguimiento de la liquidaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos y, en su caso, del registro de los deterioros de los cr\u00e9ditos para los que se estima que existe riesgo de mora.
15 Instrumentos financieros derivados
En la siguiente tabla se detallan los instrumentos financieros y el valor razonable de cada uno de ellos:
Sociedad
Contraparte
Tipo de inter\u00e9s
Vencimiento
Nominal (Miles de Euros)
Valor razonable \u2013 Activo / (Pasivo) (*)
Coberturas de flujos de efectivo -
CAP
SFL
CIC
2,0000%
2023
100.000
13
Swap
SFL
CIC
2,6250%
2027
100.000
1.762
Swap
SFL
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
2,4920%
2029
100.000
3.162
Swap
SFL
CIC
2,4240%
2029
100.000
3.603
Swap
SFL
CADIF
2,4925%
2029
200.000
6.322
Swap
Inmocol
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
0,8400%
2027
20.000
1.829
Coberturas de flujos de efectivo de transacciones futuras previstas -
Swap
Colonial
Natwest
0,3460%
2033
25.000
5.841
Swap
Colonial
Natwest
0,3490%
2033
150.000
35.010
Swap
Colonial
CA-CIB
0,5730%
2029
173.000
18.510
Swap
Colonial
BBVA
0,5673%
2029
165.700
17.752
Swap
Colonial
CaixaBank
0,5695%
2029
168.050
17.979
Swap
Colonial
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
0,6190%
2030
747.500
76.868
Swap
Colonial
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
0,7075%
2032
173.500
16.035
Swap
Colonial
Natixis
0,7040%
2032
173.300
16.059
Swap
Colonial
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
0,7600%
2033
213.500
19.140
Swap
Colonial
Natixis
0,7570%
2033
213.350
19.188
Swap
Colonial
JP Morgan
0,8000%
2033
102.750
8.982
Swap
Colonial
Natixis
0,7900%
2033
101.470
8.974
Total a 31 de diciembre de 2022
3.027.120
277.029
(*) Se incluyen los intereses devengados de las coberturas de flujos de efectivo.
Sociedad
Contraparte
Tipo de inter\u00e9s
Vencimiento
Nominal (Miles de Euros)
Valor razonable \u2013 Activo / (Pasivo)
Coberturas de flujos de efectivo-
Collar
SFL
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
-0,11%/-0,60%
2026
100.000
1.671
Collar
SFL
CIC
-0,25%/-0,52%
2027
100.000
2.453
Coberturas de flujos de efectivo de transacciones futuras previstas -
Swap
Colonial
Natwest
0,3460%
2033
25.000
501
Swap
Colonial
Natwest
0,3490%
2033
150.000
2.966
Swap
Colonial
CA-CIB
0,5730%
2034
85.000
561
Swap
Colonial
BBVA
0,5673%
2034
82.500
623
Swap
Colonial
CaixaBank
0,5695%
2034
82.500
551
Swap
Colonial
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
0,6190%
2035
375.000
1.933
Swap
Colonial
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
0,7075%
2034
125.000
675
Swap
Colonial
Natixis
0,7040%
2034
125.000
704
Swap
Colonial
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale
0,7600%
2035
156.250
761
Swap
Colonial
Natixis
0,7570%
2035
156.250
794
Swap
Colonial
JP Morgan
0,8000%
2035
75.000
251
Swap
Colonial
Natixis
0,7900%
2035
75.000
331
Total a 31 de diciembre de 2021
1.712.500
14.775
Durante el primer semestre del ejercicio 2022, SFL ha cancelado los dos instrumentos derivados que ten\u00eda contratados por importe nominal de 200.000 miles de euros. El importe registrado directamente en el patrimonio neto asociado a dichos instrumentos, que ascend\u00eda a 15.295 miles de euros, se imputar\u00e1 en el estado de resultado consolidado a lo largo de la vida \u00fatil de las nuevas obligaciones emitidas (TAP) por SFL (Nota 14.2).
Durante el segundo semestre del ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha cancelado instrumentos de cobertura forward starting por un importe nominal de 1.337.500 miles de euros, con vencimiento 2034 y 2035 (y plazo inicial de 7 y 10 a\u00f1os). La Sociedad dominante aplicaba la contabilidad de coberturas a dichos instrumentos en base a transacciones previstas de emisi\u00f3n de deuda futura. Dado que las transacciones previstas siguen siendo probables, la Sociedad dominante ha mantenido en el patrimonio neto el importe registrado por el cambio de valor de mercado de dichas coberturas hasta el momento de la cancelaci\u00f3n (185.752 miles de euros). Dicho importe ser\u00e1 reciclado al estado de resultado consolidado a partir de la fecha en que estaban previstas las emisiones de deudas inicialmente cubiertas. Dichas cancelaciones han supuesto un coste registrado en la cuenta de resultados por importe de 1.992 miles de euros. En paralelo, la Sociedad dominante ha contratado nuevos derivados con un importe nominal de 2.232.120 miles de euros y vencimiento en 2029, 2030, 2032 y 2033 (todos con un plazo de 5 a\u00f1os).
Adicionalmente, SFL ha contratado cinco coberturas de flujos de efectivo por un total de 600.000 miles de euros con CIC, Societ\u00e9 Generale y CADIF, con vencimiento 2023, 2027 y 2029. Dichas coberturas tienen un tipo promedio del 2,42%.
El impacto en el estado de resultado consolidado de la contabilizaci\u00f3n de los instrumentos financieros derivados para los ejercicios 2022 y 2021 se muestra en la siguiente tabla:
Miles de Euros
Nota
2022
2021
Ingresos por instrumentos financieros derivados
--
8.912
Gastos por instrumentos financieros derivados
(1.992)
(128)
Gasto neto por instrumentos financieros derivados
19.8
(1.992)
8.784
15.1 Contabilidad de coberturas
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante y SFL aplican la contabilidad de cobertura a diversos instrumentos financieros derivados.
A 31 de diciembre de 2022, el impacto acumulado reconocido directamente en el patrimonio neto del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por la contabilizaci\u00f3n de cobertura ha ascendido a un saldo acreedor de 293.115 miles de euros, una vez reconocido el impacto fiscal y los ajustes de consolidaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2021, el impacto registrado ascendi\u00f3 a un saldo acreedor de 17.122 miles de euros (Nota 13.4).
15.2 Valor razonable de los instrumentos financieros derivados
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados ha sido calculado en base a una actualizaci\u00f3n de flujos de caja futuros estimados en base a una curva de tipos de inter\u00e9s y a la volatilidad asignada a 31 de diciembre de 2022, usando las tasas de descuento apropiadas establecidas por un tercero experto independiente.
Variaciones de +/- 25 puntos b\u00e1sicos en la curva de los tipos de inter\u00e9s obtienen un efecto sobre el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de 32.814 y -27.361 miles de euros, respectivamente.
16 Acreedores comerciales y otros pasivos no corrientes
El desglose de estos ep\u00edgrafes por naturaleza y vencimientos de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados es el siguiente:
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Nota
Corriente
No Corriente
Corriente
No corriente
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
42.533
--
41.992
--
Acreedores por compra de inmuebles
34.991
--
35.445
--
Anticipos
11
59.956
--
31.282
28.287
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos
4.005
80.562
3.434
59.322
Deudas con la Seguridad Social
2.885
--
3.170
--
Ingresos anticipados
2.187
--
1.952
--
Otros acreedores y pasivos
22.397
359
18.533
566
Total
168.954
80.921
135.808
88.175
16.1 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Recoge, principalmente, los importes pendientes de pago por las compras comerciales realizadas por el Grupo, y sus costes relacionados.
16.2 Acreedores por compra de inmuebles
Recoge las deudas derivadas de adquisiciones de participaciones y/o inmuebles. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe recogido en esta partida corresponde, fundamentalmente, pagos por obras de rehabilitaci\u00f3n o reforma de diversos inmuebles en desarrollo de SFL. El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pagos aplazados no es significativo.
16.3 Anticipos de clientes
Los anticipos no corrientes recogen, principalmente, la cantidad de 28.287 miles de euros a cuenta del precio del activo que est\u00e1 promoviendo el Grupo seg\u00fan el contrato de compraventa sujeto a condiciones suspensivas firmado por la Sociedad dominante y un tercero (Nota 11), as\u00ed como los importes cobrados anticipadamente por parte de los clientes de SFL por importe de 31.360 miles de euros.
16.4 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos
Recoge, fundamentalmente, los importes entregados por los arrendatarios en concepto de garant\u00eda.
16.5 Ingresos anticipados
Recoge el importe de las cantidades recibidas por SFL en concepto de derechos de entrada, que corresponden a cantidades facturadas por arrendatarios para la reserva de un espacio singular, y que se reconocen como ingreso de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento correspondiente.
16.6 Per\u00edodo medio de pago a proveedores y acreedores comerciales
A continuaci\u00f3n se detalla la informaci\u00f3n requerida por la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de sociedades de capital para la mejora del gobierno corporativo, y que modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, todo ello de acuerdo con lo establecido en la resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC) sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, de las distintas sociedades espa\u00f1olas que integran el grupo.
2022
2021
D\u00edas
D\u00edas
Periodo medio de pago a proveedores
41
29
Ratio de operaciones pagadas
41
28
Ratio de operaciones pendientes de pago
43
43
Importe (Miles
de euros)
Total pagos realizados
178.185
Total n\u00famero de facturas pagadas
29.008
Total pagos pendientes
10.230
Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal
145.671
Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de pagos realizados
82,00%
Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal
26.732
Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de facturas pagadas
92,00%
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que se incluyen los datos relativos a determinadas partidas de los \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Con fecha 26 de julio de 2013 entr\u00f3 en vigor la Ley 11/2013 de medidas de apoyo al emprendedor, de est\u00edmulo del crecimiento y de la creaci\u00f3n de empleo, que modifica la Ley de morosidad (Ley 3/2004, de 29 de diciembre). Esta modificaci\u00f3n establece que el periodo m\u00e1ximo de pago a proveedores, a partir del 29 de Julio de 2013 ser\u00e1 de 30 d\u00edas, a menos que exista un contrato entre las partes que lo eleve como m\u00e1ximo a 60 d\u00edas.
En relaci\u00f3n con los pagos realizados fuera del plazo m\u00e1ximo legal establecido, \u00e9stos corresponden principalmente a pagos relacionados con la contrataci\u00f3n de obras y rehabilitaci\u00f3n de inmuebles, los cuales se abonan dentro del plazo establecido en los correspondientes contratos firmados con los contratistas.
17 Provisiones y activos y pasivos contingentes
El movimiento de los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cProvisiones corrientes\u201d y \u201cProvisiones no corrientes\u201d y su correspondiente detalle, es el siguiente:
Miles de Euros
No corrientes
Corrientes
Provisiones de personal
Provisiones por riesgos y otras provisiones
Saldo inicial
1.877
3.661
Dotaciones
1.193
380
Dotaciones contra patrimonio neto
(383)
--
Otros retiros
(6)
(960)
Aplicaci\u00f3n
(12)
--
Traspaso
(1.114)
1.114
Saldo final
1.555
4.195
17.1 Provisiones no corrientes
17.1.1 Provisi\u00f3n personal \u2013
Incluye los importes correspondientes a las indemnizaciones por jubilaci\u00f3n y a las gratificaciones por antig\u00fcedad correspondientes a empleados de SFL (Nota 4.11) por importe de 1.036 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 ( 1.346 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
17.2 Provisiones corrientes
Las provisiones corrientes recogen una estimaci\u00f3n de diversos riesgos futuros de la Sociedad dominante.
18 Situaci\u00f3n fiscal
18.1 Opci\u00f3n por el R\u00e9gimen Fiscal SOCIMI y SIIC
Con fecha 30 de junio de 2017, la Sociedad dominante opt\u00f3 por el r\u00e9gimen fiscal SOCIMI (Nota 1). SFL est\u00e1 acogida desde el 1 de enero de 2003 al r\u00e9gimen fiscal franc\u00e9s aplicable a las sociedades de inversi\u00f3n inmobiliaria cotizadas (en adelante r\u00e9gimen SIIC).
18.2 Saldos mantenidos con las administraciones p\u00fablicas
El detalle de los ep\u00edgrafes \u201cActivos por impuestos\u201d y \u201cActivos por impuestos diferidos y no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
Corriente
No corriente
Nota
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Hacienda P\u00fablica, deudora por conceptos fiscales
9
5
--
--
Hacienda P\u00fablica, deudora por impuestos de sociedades
606
519
--
--
Hacienda P\u00fablica, deudora por IVA
18.621
23.033
--
--
Activos por impuestos diferidos
18.5
--
--
510
696
Total
19.236
23.557
510
696
El detalle de los ep\u00edgrafes \u201cPasivos por impuestos\u201d y \u201cPasivos por impuestos diferidos y no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
Corriente
No corriente
Nota
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Hacienda P\u00fablica, acreedora por impuesto de sociedades
374
938
--
--
Hacienda P\u00fablica, acreedora por conceptos fiscales
3.327
3.324
--
--
Hacienda P\u00fablica, acreedora por IVA
7.720
5.274
--
--
Pasivos por impuestos diferidos
18.6
--
--
348.156
360.109
Total
11.421
9.536
348.156
360.109
18.3 Conciliaci\u00f3n del resultado por impuesto sobre las ganancias
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del impuesto sobre sociedades, con entrada en vigor el 1 de enero del 2015, estableci\u00f3 en su art\u00edculo 29 que el tipo general de gravamen para los contribuyentes pasaba al 25 por ciento.
El citado real decreto-Ley tambi\u00e9n estableci\u00f3 la limitaci\u00f3n a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas en un 25% de la base imponible, previa a dicha compensaci\u00f3n, para sociedades con cifra de negocio igual o superior a 60 millones de euros.
Con fecha 30 de junio de 2017, la Sociedad dominante opt\u00f3 por el r\u00e9gimen fiscal SOCIMI, siendo este aplicable con efectos 1 de enero de 2017 (Nota 1). Tras la opci\u00f3n por el r\u00e9gimen SOCIMI, los resultados derivados de la actividad SOCIMI pasan a tributar a tipo 0% siempre que se cumplan los requisitos para ello (Nota 4.14).
El detalle del ep\u00edgrafe \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d del estado de resultado consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
2022
2021
Gasto por impuesto sobre las ganancias
(3.647)
(2.750)
Impuesto diferido revalorizaci\u00f3n activos a su valor razonable (NIC 40)
13.208
7.594
Otros componentes no principales
(1.935)
(1.311)
Impuesto sobre las ganancias
7.626
3.533
18.4 Conciliaci\u00f3n entre gasto por impuesto sobre las ganancias con el impuesto a pagar \u201cprima facie\u201d
Miles de Euros
2022
2021
Beneficio de las actividades que contin\u00faan antes de gasto por impuesto
41.992
563.374
41.992
563.374
Impuesto al tipo impositivo en Espa\u00f1a del 25%
(10.498)
(144.144)
Efecto impositivo de importes que no son deducibles (imponibles) en el c\u00e1lculo del beneficio fiscal:
Aplicaci\u00f3n NIC40 (revalorizaciones y retrocesiones de amortizaciones)
4.127
118.650
Deterioro del fondo de comercio
--
3
Otros ajustes
(2.198)
13.074
Subtotal
(8.569)
(12.417)
Diferencia en tipos impositivos por r\u00e9gimen SOCIMI y SIIC
19.921
15.674
Diferencia en tipos impositivos extranjeros
(971)
(962)
Ajustes al impuesto corriente de ejercicios anteriores
1
258
P\u00e9rdidas fiscales no reconocidas previamente usadas para reducir gasto por impuesto diferido
773
--
P\u00e9rdidas fiscales no reconocidas previamente recuperadas ahora para reducir gasto por impuesto corriente
(637)
--
P\u00e9rdidas fiscales del ejercicio no reconocidas contablemente
(2.892)
980
Gasto por impuesto sobre las ganancias
7.626
3.533
18.5 Activos por impuestos diferidos
El detalle de los activos por impuestos diferidos registrados por el Grupo es el siguiente:
Miles de Euros
Registrados contablemente
Nota
31 de diciembre de 2021
Altas
Bajas
31 de diciembre de 2022
Por arrendamientos
7.2
528
--
(239)
289
Otros
168
53
--
221
Total
696
53
(239)
510
18.5.1 Bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensaci\u00f3n \u2013
El Impuesto de Sociedades vigente en Espa\u00f1a a partir del 1 de enero de 2016 establece que las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pueden compensarse en ejercicios futuros sin ninguna limitaci\u00f3n temporal, si bien establece con car\u00e1cter general una limitaci\u00f3n a la compensaci\u00f3n del 70% de la base imponible positiva, con un m\u00ednimo de 1 mill\u00f3n. Adicionalmente, para el caso de que el importe neto de la cifra de negocios de la sociedad, o del grupo fiscal, se sit\u00fae entre los 20 y los 60 millones de euros, dicha compensaci\u00f3n queda limitada al 50% de la base imponible positiva, mientras que si el importe neto de la cifra de negocios es igual o superior a 60 millones de euros el l\u00edmite a la compensaci\u00f3n se reduce hasta el 25% de la base imponible positiva.
Las bases imponibles negativas pendientes de compensar de las sociedades espa\u00f1olas acumuladas a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 5.384.125 miles de euros.
18.5.2 Diferido de activo por cr\u00e9ditos fiscales por deducciones -
El Grupo tiene diversas deducciones pendientes de aplicar a 31 de diciembre de 2022 por insuficiencia de cuota por importe de conjunto de 8.085 miles de euros no activadas.
18.6 Pasivos por impuestos diferidos
El detalle de los pasivos por impuestos diferidos junto con sus movimientos se detalla en los siguientes cuadros:
Miles de Euros
31 de diciembre de 2021
Altas
Bajas
31 de diciembre de 2022
Revalorizaci\u00f3n de activos
355.224
(12.057)
(161)
343.006
Revalorizaci\u00f3n de activos-Espa\u00f1a-
144.559
(4.886)
(161)
139.512
Revalorizaci\u00f3n de activos-Francia-
210.665
(7.171)
--
203.494
Diferimiento por reinversi\u00f3n
4.409
(187)
--
4.222
Instrumentos de cobertura
--
452
--
452
Otros
476
--
--
476
Total
360.109
(11.792)
(161)
348.156
18.6.1 Diferido de pasivo por revalorizaci\u00f3n de activos \u2013
Corresponden, fundamentalmente, a la diferencia entre el coste contable de las inversiones inmobiliarias valoradas a mercado (base NIIF) y su coste fiscal (valorado a coste de adquisici\u00f3n, neto de amortizaci\u00f3n y deterioros del valor que hubieran sido deducibles).
Revalorizaci\u00f3n de activos - Espa\u00f1a \u2013
Recoge el importe de los impuestos diferidos asociados a las inversiones inmobiliarias del Grupo situadas en Espa\u00f1a, que se devengar\u00edan en caso de transmisi\u00f3n de dichos activos al valor razonable al cual se encuentran registrados, utilizando para ello la tasa efectiva que se aplicar\u00eda a cada una de las sociedades teniendo en cuenta la normativa aplicable y la existencia de los cr\u00e9ditos fiscales no registrados.
Tras la adopci\u00f3n del r\u00e9gimen fiscal SOCIMI durante el ejercicio 2017, los movimientos en los impuestos diferidos registrados que corresponden fundamentalmente, a los inmuebles propiedad de las sociedades que no han optado por dicho r\u00e9gimen, es decir, Inmocol Torre Europa, S.A para el ejercicio 2022 ( Wittywood, S.L. e Inmocol Torre Europa, S.A. para el ejercicio 2021), participada \u00edntegramente por la Sociedad dominante, se registraron a una tasa efectiva del 18,75% (tipo impositivo del 25% con un l\u00edmite a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas del 25%). En consecuencia, en el c\u00e1lculo de los pasivos por impuestos diferidos, el Grupo considera la aplicaci\u00f3n de 46.403 miles de euros de activo por impuesto diferido derivado de bases imponibles negativas (diferencia entre el tipo impositivo del 25% y la tasa efectiva de liquidaci\u00f3n aplicada del 18,75%).
Revalorizaci\u00f3n de activos \u2013 Francia -
Recoge el importe de los impuestos diferidos asociados a las inversiones inmobiliarias del Grupo situadas en Francia, que se devengar\u00edan en caso de transmisi\u00f3n de dichos activos. Cabe recordar que la pr\u00e1ctica totalidad de los activos en Francia est\u00e1n sujetos al r\u00e9gimen SIIC (Nota 4.14), por lo que no generar\u00e1n impuesto adicional en el momento de su transmisi\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, \u00fanicamente quedaban fuera de dicho r\u00e9gimen fiscal los activos de las sociedades integrantes del subgrupo Parholding.
18.7 Ejercicios pendientes de comprobaci\u00f3n y actuaciones inspectoras
El Grupo tiene abiertos a inspecci\u00f3n los cuatro \u00faltimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n en Espa\u00f1a y Francia, excepto para el impuesto de sociedades de las sociedades espa\u00f1olas con bases imponibles negativas pendientes de compensar o deducciones pendientes de aplicar, en cuyo caso el periodo de comprobaci\u00f3n se extiende a 10 ejercicios.
Con fecha 2 de noviembre de 2022 se ha comunicado a la Sociedad dominante el inicio de actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n con car\u00e1cter general para el impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2018 a 2021, y para el impuesto sobre el valor a\u00f1adido, las retenciones a cuenta de no residentes y retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, profesionales y actividades econ\u00f3micas del periodo octubre 2018-diciembre 2021.
No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideraci\u00f3n para el Grupo como consecuencia de una eventual inspecci\u00f3n.
18.8 Exigencias informativas derivadas de la condici\u00f3n de SOCIMI, Ley 11/2009, modificada por la Ley 16/2012
Las exigencias informativas derivadas de la condici\u00f3n de SOCIMI de la Sociedad dominante y de parte de sus sociedades dependientes se incluyen en las correspondientes memorias de las cuentas anuales individuales.
18.9 Adhesi\u00f3n al c\u00f3digo de buenas pr\u00e1cticas tributarias
Con fecha 10 de diciembre de 2015, el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, acord\u00f3 la adhesi\u00f3n al C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas Tributarias (\u201cCBPT\u201d en adelante). Dicho acuerdo fue comunicado a la administraci\u00f3n con fecha 8 de enero de 2016. Durante el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha presentado el Informe Anual de Transparencia Fiscal para empresas adheridas al CBPT correspondiente al ejercicio 2021, siguiendo la propuesta para el reforzamiento de las buenas pr\u00e1cticas de transparencia fiscal empresarial de las empresas adheridas al C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas Tributarias, aprobada en la sesi\u00f3n plenaria del 20 de diciembre de 2016.
19 Ingresos y gastos
19.1 Importe neto de la cifra de negocios
El importe neto de la cifra de negocios corresponde a los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes por alquileres derivados de la actividad patrimonial del Grupo, que se centra, b\u00e1sicamente, en los mercados de Barcelona, Madrid y Par\u00eds. El importe neto de la cifra de negocio y su distribuci\u00f3n por segmentos geogr\u00e1ficos se presenta en el cuadro siguiente:
Miles de Euros
2022
2021
Barcelona
44.569
41.793
Madrid
98.201
89.899
Resto Espa\u00f1a
--
1.672
Par\u00eds
204.517
174.634
Total patrimonio (negocio tradicional)
347.287
307.998
Total negocio flexible
14.326
8.721
Total importe neto de la cifra de negocios
361.613
316.719
Los ingresos de los ejercicios 2022 y 2021 incluyen el efecto de los incentivos al alquiler a lo largo de la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato (Nota 4.15). Asimismo, incluye la periodificaci\u00f3n de las cantidades recibidas en concepto de derechos de entrada (Nota 16.5). A 31 de diciembre de 2022, el impacto de las periodificaciones anteriores ha supuesto un aumento de la cifra de negocio de 25.493\u00a0miles de euros (para el ejercicio 2021 supuso una disminuci\u00f3n de 6.500\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros).
El importe total de los cobros m\u00ednimos futuros por arrendamiento correspondiente a los arrendamientos operativos no cancelables del Grupo, de acuerdo con los contratos en vigor en cada fecha, y sin tener en cuenta repercusi\u00f3n de gastos comunes, incrementos futuros por IPC ni actualizaciones futuras de rentas basadas en par\u00e1metros de mercado pactadas contractualmente es el siguiente:
Miles de Euros
Valor Nominal (*)
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Menos de un a\u00f1o
360.423
314.513
Espa\u00f1a
132.192
126.807
Francia
228.231
187.706
Entre uno y cinco a\u00f1os
901.344
698.233
Espa\u00f1a
220.234
187.602
Francia
681.110
510.631
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
689.312
501.738
Espa\u00f1a
40.323
26.019
Francia
648.989
475.719
Total
1.951.079
1.514.484
Espa\u00f1a
392.749
340.428
Francia
1.558.330
1.174.056
(*) Valor nominal sin tener en cuenta el efecto de los incentivos al alquiler.
19.2 Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Corresponden, fundamentalmente, a la prestaci\u00f3n de servicios inmobiliarios. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 su importe se sit\u00faa en 9.304 y 5.330 miles de euros, respectivamente.
19.3 Gastos de personal
El ep\u00edgrafe \"Gastos de personal\" del estado de resultado consolidado presenta la siguiente composici\u00f3n:
Miles de Euros
2022
2021
Sueldos y salarios
19.017
25.904
Indemnizaciones
4.790
903
Seguridad Social a cargo de la Empresa
6.252
6.757
Otros gastos sociales
7.388
4.761
Aportaciones a planes de prestaci\u00f3n definida
217
288
Reasignaci\u00f3n interna
(1.445)
(1.236)
Total Gastos personal
36.219
37.377
Espa\u00f1a
17.836
14.638
Francia
18.383
22.739
Dentro de la partida de \u201cSueldos y salarios\u201d del ejercicio 2021 se inclu\u00edan el devengo, seg\u00fan la normativa laboral francesa vigente, de una retribuci\u00f3n extraordinaria de ciertos empleados de la sociedad dependiente SFL derivada de las operaciones extraordinarias realizadas durante el ejercicio 2021 (ventas de inversiones inmobiliarias y participaciones no dominantes) por importe de 8.128 miles de euros.
Dentro de la partida \u201cOtros gastos sociales\u201d se recogen los importes correspondientes a la periodificaci\u00f3n del ejercicio 2022 derivada del coste del plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante (Nota 20.1) y del plan de opciones de SFL (Nota 20.2), por importe conjunto de 5.320\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros (3.787\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros en el ejercicio 2021).
Las aportaciones a planes de prestaci\u00f3n definida efectuadas por la Sociedad dominante en el ejercicio 2022 y 2021 ascienden a 7.388 y 4.761\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente, y se reconocen dentro de la partida de \u201cSeguridad Social a cargo de la empresa\u201d. Al cierre de ambos ejercicios, no existen cuant\u00edas pendientes de aportar al mencionado plan de pensiones.
El n\u00famero de personas empleadas por el Grupo, as\u00ed como el n\u00famero medio de empleados durante el ejercicio distribuido por categor\u00edas y g\u00e9nero, ha sido el siguiente:

N\u00ba de empleados
Media 2022
Media 2021
2022
2021
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Direcciones Generales y de \u00c1rea
11
8
11
8
11
8
11
9
T\u00e9cnicos titulados y mandos intermedios
39
45
33
45
36
43
37
43
Administrativos
36
98
29
95
34
94
29
92
Otros
5
1
5
1
5
1
5
1
Total personas empleadas por g\u00e9nero
91
152
78
149
86
146
82
145
Total personas empleadas del Grupo
243
227
232
227
De total de empleados del Grupo, el n\u00famero de personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33% a 31 diciembre de 2022 es de 4 (2021: 1).
19.4 Otros gastos de explotaci\u00f3n
El ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultado consolidado presenta la siguiente composici\u00f3n:
Miles de Euros
2022
2021
Servicios exteriores y otros gastos
27.935
18.191
Tributos
27.363
25.914
Total Otros gastos de explotaci\u00f3n
55.298
44.105
19.4.1 Variaci\u00f3n neta de provisiones
El movimiento habido durante el ejercicio en las provisiones de explotaci\u00f3n incluidas en servicios exteriores y otros gastos es el siguiente:
Miles de Euros
2022
2021
Aplicaci\u00f3n neta provisiones explotaci\u00f3n
--
(526)
Dotaci\u00f3n neta provisi\u00f3n insolvencias y otras
1.488
1.195
Otras dotaciones/(reversiones) de provisiones
(968)
(4.772)
Total Variaci\u00f3n neta de provisiones
520
(4.103)
19.5 Resultados netos por venta de activos
La composici\u00f3n de los resultados netos por venta de activos (Notas 9 y 23) del Grupo, as\u00ed como su distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica, se detalla a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
Espa\u00f1a
Francia
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Precio de venta
56.624
85.597
26.872
264.000
83.496
349.597
Baja activo (Notas 9 y 23)
(49.650)
(84.678)
(27.035)
(262.684)
(76.685)
(347.362)
Baja carencias
(2)
(269)
--
71
(2)
(198)
Costes indirectos y otros
(594)
(2.019)
(277)
(1.279)
(871)
(3.298)
Resultado neto por venta de activos
6.378
(1.369)
(440)
108
5.938
(1.261)
19.6 Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos y por deterioro
El detalle de la naturaleza de los deterioros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cResultado por variaci\u00f3n de valor de activos y por deterioro\u201d del estado de resultado consolidado se presenta en la siguiente tabla:
Miles de Euros
Nota
2022
2021
(Deterioro) / Reversi\u00f3n de inmuebles para uso propio
8
40
269
Bajas sustitutivas
9
(697)
(1.281)
Activos por derechos de uso
26
--
Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos y deterioro
(631)
(1.012)
19.7 Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias
El desglose del resultado del ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor en inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado desglosado por su naturaleza es el siguiente:
Miles de Euros
Nota
2022
2021
Inversiones inmobiliarias
9
(147.493)
441.134
Activos clasificados como mantenidos para la venta \u2013 Inversiones inmobiliarias
23
--
3.092
Variaciones de valor inversiones inmobiliarias
(147.493)
444.226
Espa\u00f1a
(186.129)
189.049
Francia
38.636
255.177
19.8 Ingresos y gastos financieros
El desglose del resultado financiero desglosado por su naturaleza es el siguiente:
Miles de Euros
Nota
2022
2021
Ingresos financieros:
Otros intereses e ingresos asimilados
657
488
Ingresos por instrumentos financieros derivados
15
--
8.912
Total Ingresos Financieros
657
9.400
Gastos financieros:
Gastos financieros y gastos asimilados
(82.525)
(86.974)
Costes financieros capitalizados
9 y 11
9.407
12.404
Gastos financieros por actualizaci\u00f3n
7 y 18
(1.233)
(872)
Gastos financieros asociados a la cancelaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de deuda
(1.912)
(2.484)
Gastos financieros asociados recompra de obligaciones
--
(36.088)
Gastos financieros asociados a los gastos de formalizaci\u00f3n
14.11
(8.636)
(6.292)
Gastos por instrumentos financieros derivados
15
(1.992)
(128)
Total Gastos financieros
(86.891)
(120.434)
Total Resultado Financiero (P\u00e9rdida)
(86.234)
(111.034)
19.8.1 Costes por intereses capitalizados
El detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las inversiones inmobiliarias y de las existencias se detalla en el siguiente cuadro:
\u00a0
\u00a0
Miles de Euros
\u00a0
Nota
Capitalizado en el periodo
Tipo de inter\u00e9s medio
Inversiones inmobiliarias
Existencias
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ejercicio 2022
\u00a0
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.
9
5.130
--
1,88%
Inmocol Torre Europa,S.A.
9
274
--
1,88%
Pe\u00f1alvento,S.L
11
--
390
1,88%
Wittywood, S.L.
9
37
--
1,88%
Subgrupo SFL
9
3.576
--
1,13%
Total ejercicio 2022
9.017
390
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ejercicio 2021
\u00a0
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.
9
5.879
--
2,28%
Pe\u00f1alvento,S.L.
11
--
467
2,28%
Subgrupo SFL
9
6.058
--
1,45%
Total ejercicio 2021
11.937
467
19.9 Transacciones con partes vinculadas
Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido transacciones con partes vinculadas.
19.10 Resultado por sociedades
La aportaci\u00f3n de cada sociedad incluida en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n a los resultados consolidados del ejercicio ha sido la siguiente:
Sociedad
Miles de euros
Resultado consolidado neto
Resultado neto atribuido a participaciones no dominantes
Resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.
(134.719)
203.778
--
--
(134.719)
203.778
Subgrupo SFL
181.616
364.346
40.584
92.871
141.032
271.475
Inmocol Torre Europa, S.A.
2.213
550
1.107
275
1.106
275
Pe\u00f1alvento, S.L.U.
(127)
(180)
--
--
(127)
(180)
Colonial Tramit, S.LU
1
--
--
--
1
--
Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L.
1.151
(1.540)
--
(59)
1.151
(1.481)
Wittywood, S.L.
(517)
(44)
(52)
(22)
(465)
(22)
Inmocol One, S.A.
--
(1)
--
--
--
(1)
Inmocol Two, S.L.
--
(1)
--
--
--
(1)
Inmocol Three, S.L.
--
(1)
--
--
--
(1)
Total
49.618
566.907
41.639
93.065
7.979
473.842
20 Planes de opciones sobre acciones
20.1 Plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante
20.1.1 Antiguo plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante
Con fecha 21 de enero de 2014, la junta general de accionistas de la Sociedad dominante estableci\u00f3, para el presidente y el consejero delegado de la Sociedad dominante, as\u00ed como para los miembros del comit\u00e9 de direcci\u00f3n del Grupo, un plan de retribuciones a largo plazo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n durante los ejercicios 2014 a 2018.
El plan fue prorrogado en dos ocasiones, y ha quedado sin efecto tras la aprobaci\u00f3n del nuevo plan.
Las acciones recibidas en ejecuci\u00f3n de este plan no pueden ser enajenadas ni transmitidas por los beneficiarios del mismo hasta que hayan transcurrido tres a\u00f1os desde la fecha de entrega, salvo las necesarias para hacer frente a los impuestos derivados del devengo de las mismas.
Con fecha 24 de abril de 2021, la Sociedad dominante liquid\u00f3 las obligaciones pendientes correspondientes al cumplimiento del plan, una vez el consejo de administraci\u00f3n determin\u00f3 el n\u00famero de acciones a entregar a los beneficiarios del plan seg\u00fan el grado de cumplimiento de los indicadores del ejercicio 2021, el cual se situ\u00f3 en 296.337 acciones (Nota 13.3.1). Con dicha fecha, las acciones fueron entregadas a sus beneficiarios. De ellas, 131.861 acciones fueron entregadas a los miembros del consejo de administraci\u00f3n y 164.476 a miembros de la alta direcci\u00f3n, a un valor de mercado en el momento de la entrega de 1.364 y 1.702 miles de euros, respectivamente.
20.1.2 Nuevo plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante
Con fecha 30 de junio de 2021, la Junta General de Accionistas aprob\u00f3 un nuevo plan de incentivos a largo plazo consistente en la entrega de acciones de la Sociedad dominante, dirigido a directivos, incluidos los consejeros ejecutivos de la Sociedad dominante, y otros empleados del Grupo Colonial (el \u201cPlan\u201d).
El Nuevo plan tiene una duraci\u00f3n de cinco a\u00f1os y se divide en tres ciclos anuales solapados de tres a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno de ellos independientes entre s\u00ed. El primer ciclo del Nuevo Plan corresponde al periodo de tres a\u00f1os entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de diciembre de 2023, el segundo ciclo del Nuevo Plan al periodo de tres a\u00f1os entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2024 y el tercer ciclo del Nuevo Plan al periodo de tres a\u00f1os entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2025. El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a entregar a los consejeros ejecutivos en el primer ciclo del Nuevo Plan es de 170.196 acciones para el presidente ejecutivo del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad y de 340.392 acciones para el consejero delegado de Colonial.
Como regla general, el n\u00famero m\u00e1ximo total de acciones de la Sociedad que, en ejecuci\u00f3n del Plan, proceder\u00e1 entregar a los beneficiarios del Plan a la finalizaci\u00f3n de cada ciclo ser\u00e1 el que resulte de dividir el importe m\u00e1ximo destinado al correspondiente ciclo entre el precio medio ponderado de cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad en los 30 d\u00edas h\u00e1biles burs\u00e1tiles anteriores al 1 de enero de 2021. Adicionalmente, el n\u00famero de acciones a percibir se incrementar\u00e1 en un n\u00famero de acciones equivalente al importe de los dividendos por acci\u00f3n distribuidos por Colonial a sus accionistas durante cada ciclo en funci\u00f3n del n\u00famero de acciones que le hayan sido asignadas al beneficiario en el ciclo. A estos efectos se tomar\u00e1 como valor de referencia de la acci\u00f3n la media ponderada de la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Colonial en las fechas de abono de los dividendos en cada uno de los a\u00f1os del ciclo.
La entrega de las acciones de la Sociedad dominante correspondientes al primer ciclo del Nuevo Plan tendr\u00e1 lugar en 2024, una vez se hayan formulado las cuentas anuales auditadas correspondiente al ejercicio 2023. La fecha concreta de entrega de las acciones ser\u00e1 determinada por el Consejo de Administraci\u00f3n.
Excepcionalmente, con fecha 17 de julio de 2022, tras acuerdo del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante (Nota 22.1), se han entregado de forma anticipada 41.691 acciones a D. Juan Jos\u00e9 Brugera Clavero en concepto de devengo del primer ciclo del nuevo plan mientras este hab\u00eda mantenido la relaci\u00f3n laboral de la Sociedad dominante, incluidas 14.592 acciones destinadas al cumplimiento de las obligaciones tributarias de pago a cuenta. Dichas acciones ten\u00edan un valor de mercado en el momento de la entrega de 252 miles de euros.
Las acciones recibidas en ejecuci\u00f3n de este plan no podr\u00e1n ser enajenadas ni transmitidas por los beneficiarios hasta que hayan transcurrido dos a\u00f1os desde la fecha de entrega, salvo las necesarias para hacer frente a los impuestos derivados del devengo de \u00e9stas.
Durante el ejercicio 2022, se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cGasto de personal\u201d del estado de resultado consolidado un gasto de 983 miles de euros (un gasto de 670 miles de euros durante el ejercicio 2021) (Nota 19.3), para cubrir el plan de incentivos aprobado 30 de junio de 2021.
20.2 Planes de opciones sobre acciones de SFL
La sociedad dependiente SFL mantiene un plan de atribuci\u00f3n de acciones gratuitas a 31 de diciembre de 2022, cuyo detalle es el siguiente:
Plan 5
Plan 5
Plan 5
Fecha de reuni\u00f3n
20.04.2018
20.04.2018
19.11.2021
Fecha de consejo de administraci\u00f3n
06.02.2020
11.02.2021
18.02.2022
N\u00famero objetivo inicial
34.476
33.460
30.624
% esperado inicial
100%
100%
100%
N\u00famero esperado inicial
34.476
33.460
30.624
Valor por acci\u00f3n (euros)
65,38
54,59
73,37
Opciones anuladas / salidas
-596
-468
-128
% esperado a cierre
200%
100%
100%
N\u00famero estimado al cierre
67.760
32.992
30.496
Cada plan de atribuci\u00f3n de acciones se ha calculado en base al n\u00famero de acciones esperado multiplicado por el valor razonable unitario de dichas acciones. Dicho n\u00famero de acciones esperado corresponde al n\u00famero total de acciones multiplicado por el porcentaje de esperanza de adquisici\u00f3n de la atribuci\u00f3n. El importe resultante se imputa de forma lineal durante el periodo de atribuci\u00f3n.
El valor razonable de las acciones atribuidas viene determinado por la cotizaci\u00f3n a la fecha de atribuci\u00f3n, corregido por el valor actualizado de los dividendos futuros pagados durante el periodo de adquisici\u00f3n, aplicando el m\u00e9todo MEDAF (Modelo de Equilibrio de Activos Financieros).
A 31 de diciembre de 2022, el porcentaje esperado a cierre para el plan del 2020 ha sido del 200%, mientras que para el plan del 2021 y 2022 ha sido del 100%.
Durante el primer semestre del ejercicio 2022 han sido entregadas 64.992 acciones gratuitas del Plan 5 del ejercicio 2018.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el importe registrado en el estado de resultado consolidado correspondiente a dichos planes de atribuci\u00f3n gratuita de acciones asciende a 4.301 y 3.870\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros (Nota 19.3).
21 Saldos con partes vinculadas y empresas asociadas
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene saldos con partes vinculadas y empresas asociadas excepto por lo expuesto a continuaci\u00f3n.
En el marco de la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad dependiente lanzada por la Sociedad dominante (Nota 2.6) en septiembre del 2021, determinados administradores y miembros de la alta direcci\u00f3n aportaron sus acciones de SFL al canje propuesto.
22 Retribuciones y otras prestaciones al consejo de administraci\u00f3n y a los miembros de la alta direcci\u00f3n
22.1 Composici\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante
A 31 de diciembre de 2022, el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante est\u00e1 formado por 7 hombres y 4 mujeres (8 hombres y 3 mujeres en 2021).
A 31 de diciembre de 2022 la composici\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante es la siguiente:
Cargo
Tipo consejero/a
D. Juan Jos\u00e9 Brugera Clavero
Presidente
Otro externo
D. Pedro Vi\u00f1olas Serra
Vicepresidente
Ejecutivo
D. Sheikh Ali Jassim M. J. Al-Thani
Consejero
Dominical
D. Adnane Mousannif
Consejero
Dominical
D. Carlos Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez
Consejero
Dominical
D. Juan Carlos Garc\u00eda Ca\u00f1izares
Consejero
Dominical
D. Luis Maluquer Trepat
Consejero
Independiente
D\u00f1a. Silvia M\u00f3nica Alonso-Castrillo Allain
Consejera
Independiente
D\u00f1a. Ana Lucrecia Bolado Valle
Consejera
Independiente
D\u00f1a. Ana Cristina Peralta Moreno
Consejera
Independiente
D\u00f1a. Bego\u00f1a Orgambide Garc\u00eda
Consejera
Dominical
De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la ley de sociedades de capital, al cierre del ejercicio 2022, los administradores de la Sociedad dominante han comunicado que no existe ninguna situaci\u00f3n de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante.
Con fecha 22 de febrero de 2022, la Sociedad dominante ha informado de que el presidente del consejo de administraci\u00f3n D. Juan Brugera Clavero, ha alcanzado en abril de 2022, la edad m\u00e1xima establecida en Francia para ostentar el cargo de Presidente del consejo de administraci\u00f3n y, por tanto, en dicha fecha ha cesado en su cargo de presidente del consejo de administraci\u00f3n de la sociedad SFL. En este sentido, el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones (\u201cCNR\u201d en adelante), ha acordado, con efectos 30 de abril de 2022, tambi\u00e9n el cese de sus funciones ejecutivas como presidente del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante y su continuidad como presidente no ejecutivo con la categor\u00eda de \u201cotro externo\u201d.
Adicionalmente, con efectos 30 de abril 2022, el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, previo informe de la CNR, ha considerado que no es necesaria la figura del consejero coordinador que exige la Ley para aquellos casos en los que el Presidente del consejo de administraci\u00f3n tiene la condici\u00f3n de consejero ejecutivo. Por lo tanto, D. Luis Maluquer Trepat continua como consejero independiente.
Con fecha 30 de agosto de 2022 caus\u00f3 baja el consejero D. Javier L\u00f3pez Casado por fallecimiento.
Con fecha 27 de septiembre de 2022, D\u00f1a. Bego\u00f1a Orgambide Garc\u00eda ha sido nombrada consejera dominical en sustituci\u00f3n de D. Javier L\u00f3pez Casado.
22.2 Retribuci\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n
Las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2022 y 2021 por los miembros del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante clasificadas por concepto han sido las siguientes:
Miles de Euros
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Sociedad dominante
Otras empresas del Grupo
Total
Sociedad dominante
Otras empresas del Grupo
Total
Remuneraciones devengadas por los consejeros ejecutivos (*):
6.313
--
6.313
3.541
113
3.654
Dietas consejeros no ejecutivos:
831
27
858
871
45
916
Dietas consejeros ejecutivos (*):
--
--
--
--
46
46
Remuneraciones fijas consejeros no ejecutivos:
1.105
25
1.130
778
40
818
Retribuci\u00f3n consejeros
838
25
863
525
40
565
Retribuci\u00f3n adicional comisi\u00f3n de auditor\u00eda y control
117
--
117
150
--
150
Retribuci\u00f3n adicional comisi\u00f3n de nombramientos y
retribuciones
150
--
150
103
--
103
Retribuci\u00f3n consejeros ejecutivos (*):
--
--
--
--
50
50
Total
8.249
52
8.301
5.190
294
5.484
Importe de las retribuciones obtenidas por los
consejeros ejecutivos (*):
6.313
--
6.313
3.541
209
3.750
(*) No se incluye el importe correspondiente al gasto devengado asociado al plan de incentivos a largo plazo descrito en la Nota 20.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la alta direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante, con una prima por importe de 620 y 500 miles de euros, respectivamente. En el citado importe se incluye, para ambos ejercicios la prima de seguro de responsabilidad civil satisfecha en concepto de da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones.
La junta general de accionistas celebrada el 28 de junio de 2016 aprob\u00f3 la concesi\u00f3n a los consejeros ejecutivos de un sistema de previsi\u00f3n en r\u00e9gimen de aportaci\u00f3n definida que cubra las contingencias de jubilaci\u00f3n y, en su caso, invalidez y fallecimiento. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante ha registrado 150 y 225 miles de euros, respectivamente, por dicho concepto en el ep\u00edgrafe \u201cGasto de personal\u201d del estado de resultado consolidado.
Adicionalmente a lo expuesto en el p\u00e1rrafo anterior, el Grupo no tiene concedidos cr\u00e9ditos ni contratados planes de pensiones ni seguros de vida a los anteriores y actuales miembros del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante.
A 31 de diciembre de 2022 un miembro del consejo de administraci\u00f3n tiene firmadas cl\u00e1usulas de garant\u00eda o blindaje para determinados casos de despido o cambio de control, todas ellas aprobadas en junta general de accionistas (dos miembros del consejo de administraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2021).
Con fecha 30 de abril de 2022, se ha producido la finalizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral de D. Juan Jos\u00e9 Brugera Clavero con la Sociedad dominante lo que ha supuesto el pago de una indemnizaci\u00f3n por importe de 3.000 miles de euros, importe que se encuentra incluido en el ep\u00edgrafe \u201cRemuneraciones devengadas por los consejeros ejecutivos\u201d.
Asimismo, durante el ejercicio 2022 y 2021, no se han producido finalizaciones, modificaciones o extinciones anticipadas de contratos ajenos a operaciones del tr\u00e1fico ordinario de actividades entre la Sociedad dominante y los miembros del consejo de administraci\u00f3n o cualquier persona que act\u00fae por cuenta de ellos.
22.3 Retribuci\u00f3n a la alta direcci\u00f3n
La alta direcci\u00f3n de la Sociedad dominante, excluyendo el consejero delegado y otro consejero ejecutivo cuyas remuneraciones se encuentran incluidas dentro de las remuneraciones de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, est\u00e1 formada por todos aquellos altos directivos y dem\u00e1s personas distintas al consejero delegado que, dependiendo directamente de \u00e9l, asumen la gesti\u00f3n de la Sociedad dominante. A 31 de diciembre de 2022 la alta direcci\u00f3n est\u00e1 formada por tres hombres y tres mujeres (tres hombres y dos mujeres a 31 de diciembre de 2021).
Las retribuciones dinerarias percibidas por la alta direcci\u00f3n durante el ejercicio 2022 ascienden a 2.375 miles de euros (1.629 miles de euros en el ejercicio 2021). Adicionalmente durante el ejercicio 2021, recibieron 988 miles de euros correspondientes al plan de incentivos a largo plazo.
El consejo de administraci\u00f3n celebrado el 27 de julio de 2016 aprob\u00f3 la concesi\u00f3n a un miembro de la alta direcci\u00f3n de un sistema de previsi\u00f3n en r\u00e9gimen de aportaci\u00f3n definida que cubra las contingencias de jubilaci\u00f3n y, en su caso, invalidez y fallecimiento. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante ha registrado 67 y 63 miles de euros, respectivamente, por dicho concepto en el ep\u00edgrafe \u201cGasto de personal\u201d del estado de resultado consolidado.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 un miembro de la alta direcci\u00f3n tiene firmada cl\u00e1usula de garant\u00eda o blindaje para determinados casos de despido o cambio de control.
23 Activos clasificados como mantenidos para la venta y pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta
23.1 Activos clasificados como mantenidos para la venta
Los movimientos habidos en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera han sido los siguientes:
Miles de Euros
Inversiones inmobiliarias
Nota
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Saldo inicial
27.000
281.959
Adiciones por desembolsos posteriores capitalizados
35
180
Traspasos
9 y 12.3
489.994
62.050
Enajenaciones o disposiciones por otra v\u00eda
(50.549)
(320.281)
Ganancias/(P\u00e9rdidas) netas de los ajustes al valor razonable
19.7
--
3.092
Saldo final
466.480
27.000
23.1.1 Movimientos del ejercicio 2022 \u2013
En el ejercicio 2022, se ha enajenado el inmueble Le Vaisseau sito en Par\u00eds propiedad de SFL, por importe de venta de 26.872 miles de euros. El Grupo ha registrado en el estado de resultado consolidado unas p\u00e9rdidas de 441 miles de euros incluidos los costes indirectos de la venta (Nota 19.5).
Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha traspasado 8 activos desde el ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cInversiones inmobiliarias\u201d por importe de 489.205 miles de euros y desde \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar\u201d correspondiente a la periodificaci\u00f3n de incentivos al arrendamiento por importe de 789 miles de euros. Dichos traspasos han sido aprobados por los respectivos consejos de administraci\u00f3n.
Adicionalmente, en el mes de octubre 2022, la Sociedad dominante ha enajenado un inmueble sito en Madrid, Sagasta, 27, por un importe de venta de 23.514 miles de euros. El Grupo ha registrado en el estado de resultado consolidado unas ganancias de 841 miles de euros incluidos los costes indirectos de la venta (Nota 19.5).
23.1.2 Movimientos del ejercicio 2021 -
Durante el ejercicio 2021, la Sociedad dominante traspas\u00f3 desde el ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cInversiones inmobiliarias\u201d, 61.503 miles de euros y 547 miles de euros desde \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar\u201d que correspond\u00edan a la periodificaci\u00f3n de incentivos al arrendamiento.
En el ejercicio 2021, SFL enajen\u00f3 dos inmuebles Wagram y Percier, ambos sitos en Par\u00eds por un importe de venta de 120.500 y 143.500 miles de euros, respectivamente. Adicionalmente, la Sociedad dominante enajen\u00f3 un activo log\u00edstico y un inmueble por un importe total de venta de 58.397 miles de euros.
Del total de inmuebles enajenados, el Grupo registr\u00f3 en el estado de resultado consolidado una p\u00e9rdida de 595 miles de euros incluidos los costes indirectos de la venta.
23.1.3 Variaciones del valor de inversiones inmobiliarias clasificadas como mantenidas para la venta -
El ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor en inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado recoge los resultados por revalorizaci\u00f3n de los activos clasificados como mantenidos para la venta de acuerdo con valoraciones de expertos independientes (Nota 4.4), as\u00ed como en informaci\u00f3n adicional disponible al cierre del ejercicio.
23.2 Pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta
Uno de los activos traspasados desde el ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cInversiones inmobiliarias\u201d a \u201cActivos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta\u201d tiene asociado un pr\u00e9stamo hipotecario por importe de 75.700 miles de euros, por lo que durante el ejercicio 2022, dicha deuda se ha traspasado del ep\u00edgrafe \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros\u201d del pasivo no corriente (Nota 14.7) al ep\u00edgrafe \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d ambos del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada.
\u00a0
\u00a0
Miles de Euros
\u00a0
\u00a0
Pr\u00e9stamo hipotecario
\u00a0
Nota
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Saldo inicial
\u00a0
--
--
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Traspaso desde \"deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros\"
14.7
75.700
--
Saldo final
\u00a0
75.700
--
24 Retribuci\u00f3n a los auditores
Los honorarios devengados relativos a servicios de auditoria de cuentas correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 de las distintas sociedades que componen el Grupo, prestados por el auditor principal y por otros auditores, han ascendido a los siguientes importes:
Miles de euros
2022
2021
Auditor principal
Otras sociedades de la red PwC
Otros auditores
Auditor principal
Otras sociedades de la red PwC
Otros auditores
Servicios de auditor\u00eda
335
359
307
304
349
284
Otros servicios de verificaci\u00f3n
99
--
4
141
25
29
Total servicios de auditor\u00eda y relacionados
434
359
311
445
374
313
Servicios de asesoramiento fiscal
--
--
170
--
--
179
Otros servicios
68
86
349
55
37
115
Total servicios profesionales
68
86
519
55
37
294
El auditor principal del Grupo para los ejercicios 2022 y 2021 es PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
Los honorarios del auditor principal por otros servicios de verificaci\u00f3n incluyen 99 miles de euros y corresponden a servicios prestados al Grupo en concepto de revisiones limitadas, emisi\u00f3n de comfort letters e informes de procedimientos acordados sobre ratios ligados a contratos de financiaci\u00f3n (141 miles de euros en 2021).
A 31 de diciembre de 2022, los honorarios del auditor principal por otros servicios profesionales prestados al Grupo ascienden a 68 miles de euros y corresponden a revisiones de indicadores ESG contenidos en el Informe Anual integrado, del Green Bonds report, del inventario de gases efecto invernadero (55 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
Adicionalmente, las sociedades de la Red PwC han prestado otros servicios profesionales al Grupo por importe total de 86 miles de euros que corresponden a revisiones t\u00e9cnicas de ciberseguridad, as\u00ed como revisiones de traducciones al ingl\u00e9s de informaci\u00f3n corporativa (37 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
Los honorarios del auditor principal representan menos de un 1% de su facturaci\u00f3n en Espa\u00f1a.
25 Hechos posteriores
Desde el 31 de diciembre de 2022 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos relevantes significativos a excepci\u00f3n de:
-Con fecha 19 de enero de 2023 la Sociedad dominante ha firmado un contrato de venta de tres inmuebles sitos en Madrid por un precio total de venta de 315 millones de euros.
-Durante el mes de enero de 2023, el Grupo ha cancelado dos pr\u00e9stamos dispuestos, por importe de 100 millones de euros y 76 millones de euros respectivamente, reduciendo a un 0,4% los pasivos financieros indexados a indicadores ESG.
-Con fecha 31 de enero de 2023, SFL ha firmado un acuerdo de promesa de venta del inmueble Hanovre.
Anexo
Sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas es la siguiente:
Sociedades dependientes espa\u00f1olas
\u00a0
% participaci\u00f3n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Directa
Indirecta
Accionista
Actividad
\u00a0
2022
2021
2022
2021
\u00a0
\u00a0
Colonial Tramit, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Torre Europa, S.A. (*)
50%
50%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Wittywood, S.L.
100%
50%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol One, S.A.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Two, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Three, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pe\u00f1alvento, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L. (*)
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Co-working
Pr\u00edncipe de Vergara, 112
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28002 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sociedades dependientes francesas
\u00a0
% participaci\u00f3n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Directa
Indirecta
Accionista
Actividad
\u00a0
2022
2021
2022
2021
\u00a0
\u00a0
SA Soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Lyonnaise (SFL)
98,33%
98,33%
-
-
\u00a0
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SNC Condorcet Holding (**)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SNC Condorcet Propco (**)
-
-
100%
100%
SNC Condorcet Holding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Washington (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI 103 Grenelle (*)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Paul C\u00e9zanne (*)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SA Segpim (*)
-
-
100%
100%
SFL
Comercializaci\u00f3n de inmuebles y prestaci\u00f3n de servicios
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Locaparis (*)
-
-
100%
100%
Segpim
Comercializaci\u00f3n de inmuebles y prestaci\u00f3n de servicios
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Maud (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS SB2 (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS SB3 (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI SB3
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Parholding (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS 92 Champs-Elys\u00e9es (**)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Cloud (**)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Pasteur 123 (**)
-
-
100%
-
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Parchamps (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Pargal (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Parhaus (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
* Sociedad auditada en el ejercicio 2022 por PricewaterhouseCoopers
** Sociedad auditada en el ejercicio 2022 por Deloitte & Associ\u00e9s
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades de Grupo han sido auditadas por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., salvo el Grupo SFL, que ha sido auditado conjuntamente por Deloitte y PricewaterhouseCoopers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "sociedad an\u00f3nima", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "Paseo de la Castellana, 52 de Madrid", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "El objeto social de la Sociedad dominante, de acuerdo con sus estatutos, es: -la adquisici\u00f3n y promoci\u00f3n de bienes inmuebles de naturaleza urbana para su arrendamiento; -la tenencia de participaciones en el capital de otras sociedades cotizadas de inversi\u00f3n en el mercado inmobiliario (SOCIMI) o en el de otras entidades no residentes en territorio espa\u00f1ol que tengan el mismo objeto social que aqu\u00e9llas y que est\u00e9n sometidas a un r\u00e9gimen similar al establecido para las SOCIMI en cuanto a la pol\u00edtica obligatoria, legal o estatutaria, de distribuci\u00f3n de beneficios; -la tenencia de participaciones en el capital de otras entidades, residentes o no en territorio espa\u00f1ol, que tengan como objeto social principal la adquisici\u00f3n de bienes inmuebles de naturaleza urbana para su arrendamiento y que est\u00e9n sometidas al mismo r\u00e9gimen establecido para las SOCIMI en cuanto a la pol\u00edtica obligatoria, legal o estatutaria, de distribuci\u00f3n de beneficios y cumplan los requisitos de inversi\u00f3n exigidos para estas sociedades; y -la tenencia de acciones o participaciones de Instituciones de inversi\u00f3n colectiva inmobiliaria reguladas en la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversi\u00f3n colectiva, o la norma que la sustituya en el futuro. Adicionalmente, junto con la actividad econ\u00f3mica derivada del objeto social principal, la Sociedad dominante podr\u00e1 desarrollar otras actividades accesorias, entendi\u00e9ndose como tales aquellas que en su conjunto sus rentas representen menos del 20% de las rentas de la Sociedad dominante en cada periodo impositivo o aquellas que puedan considerarse accesorias de acuerdo con la ley aplicable en cada momento, incluyendo, en todo caso, la administraci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de bienes inmuebles as\u00ed como la realizaci\u00f3n de toda clase de estudios, informes, tasaciones, valoraciones y peritajes; y en general, la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda y asesor\u00eda inmobiliaria, de gesti\u00f3n, desarrollo y comercializaci\u00f3n de activos inmobiliarios y de asistencia t\u00e9cnica mediante contrato a otras empresas o entidades p\u00fablicas o privadas. Quedan expresamente excluidas como actividades sociales aqu\u00e9llas que por Ley se atribuyen con car\u00e1cter exclusivo a sociedades espec\u00edficas. Todas las actividades incluidas en el objeto social se llevar\u00e1n a cabo en la forma autorizada por las leyes vigentes en cada momento y con la exclusi\u00f3n expresa de actividades propias que, con car\u00e1cter de exclusividad, se confieren a personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas distintas de esta Sociedad dominante por la legislaci\u00f3n vigente. Las actividades enumeradas podr\u00e1n ser tambi\u00e9n desarrolladas por la Sociedad dominante, total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la participaci\u00f3n en otras sociedades con objeto id\u00e9ntico o an\u00e1logo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y sociedades dependientes (en adelante \u201cel Grupo\u201d), desarrollan su actividad en Espa\u00f1a (principalmente, Barcelona y Madrid) y en Francia (Par\u00eds) a trav\u00e9s del grupo del que es sociedad cabecera Soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Lyonnaise, S.A. (en adelante, \u201csubgrupo SFL\u201d o \u201cSFL\u201d para la sociedad dependiente) que cotiza en el mercado Euronext Par\u00eds.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "2 Bases de presentaci\u00f3n de los estados financieros consolidados2.1 Bases de presentaci\u00f3nEstas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el c\u00f3digo de comercio, la Ley de sociedades de capital, la Ley del mercado de valores y la dem\u00e1s legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, as\u00ed como la dispuesta por la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y del resultado de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en esa fecha.Las cuentas anuales consolidadas de Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y sociedades dependientes para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los administradores de la Sociedad dominante en reuni\u00f3n de su consejo de administraci\u00f3n de fecha 27 de febrero de 2023.No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo a 31 de diciembre de 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-UE.Con el objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de valoraci\u00f3n seguidos por la Sociedad dominante.Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, fueron aprobadas por la junta general de accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 21 de junio de 2022.2.2 Adopci\u00f3n de las normas internacionales de informaci\u00f3n financieraLas cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con las NIIF-UE, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En Espa\u00f1a, la obligaci\u00f3n de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposici\u00f3n final und\u00e9cima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo se presentan en la Nota 4.2.2.1 Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio \u2013Durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por lo tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Dichas normas son las siguientes:-NIC 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cInmovilizado material: importes percibidos antes del uso previsto.-NIC 37 (Modificaci\u00f3n) \u201cContratos de car\u00e1cter oneroso: costes del cumplimiento de un contrato\u201d. -NIIF 3 (Modificaci\u00f3n), \u201cReferencia al Marco conceptual\u201d. -Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2018 \u2013 2020: Las siguientes modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41: oNIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d. La NIIF 1 permite una exenci\u00f3n si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificaci\u00f3n permite que las entidades que hayan tomado esta exenci\u00f3n tambi\u00e9n midan las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en funci\u00f3n de la fecha de transici\u00f3n de esta \u00faltima a las NIIF.oNIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. La modificaci\u00f3n aborda qu\u00e9 costes deben incluirse en la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podr\u00edan pagarse a terceros o al prestamista. Seg\u00fan la modificaci\u00f3n, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluir\u00e1n en la prueba del 10%.oNIC 41 \u201cAgricultura\u201d.oEn referencia a la mejora por el IASB de la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d \u00e9sta no ha sido aprobada por la Uni\u00f3n Europea, debido a que s\u00f3lo se ha modificado el Ejemplo ilustrativo 13 que acompa\u00f1a a la NIIF 16 (para eliminar la ilustraci\u00f3n de los pagos del arrendador en relaci\u00f3n con las mejoras de arrendamiento, eliminando cualquier posible confusi\u00f3n sobre el tratamiento de los incentivos de arrendamiento). Los ejemplos ilustrativos acompa\u00f1an, pero no forman parte de las NIIF. Dichas normas se han tenido en cuenta con efecto 1 de enero 2022, reflej\u00e1ndose su impacto en los presentes estados financieros consolidados, el cual no ha sido significativo.2.2.2 Normas e interpretaciones emitidas no vigentes que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n \u2013A la fecha de firma de las presentes cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas, modificaciones o interpretaciones han sido publicadas por el IASB y el IFRS Interpretations Committee, pero no han entrado todav\u00eda en vigor, aunque se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n: -NIIF 17 \u201cContratos de seguros\u201d. La norma es de aplicaci\u00f3n para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permiti\u00e9ndose su aplicaci\u00f3n anticipada si se aplica la NIIF 9, \u201cInstrumentos financieros\u201d en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 o antes de dicha fecha.-NIIF17 (Modificaci\u00f3n) \u201cAplicaci\u00f3n inicial de NIIF 17 y NIIF 9 \u2013 Informaci\u00f3n comparativa\u201d. Esta modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023.-NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cDesglose de pol\u00edticas contables\u201d. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023. -NIC 8 (Modificaci\u00f3n) \u201cDefinici\u00f3n de estimaciones contables\u201d. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023. -NIC 12 (Modificaci\u00f3n) \u201cImpuesto diferido relacionado con activos y pasivos derivados de una \u00fanica transacci\u00f3n\u201d. La modificaci\u00f3n entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada. En cualquier caso, los administradores de la Sociedad dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicaci\u00f3n futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendr\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.2.2.3 Normas, interpretaciones y modificaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea \u2013A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comit\u00e9 de Interpretaciones de NIIF hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea:-NIIF 10 (Modificaci\u00f3n) y NIC 28 (Modificaci\u00f3n) \u201cVenta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos\u201d.-NIIF 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d.-NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cClasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes\u201d. En Julio de 2020 hubo una modificaci\u00f3n para cambiar la fecha de entrada en vigor de la modificaci\u00f3n al 1 de enero de 2023. Dichas modificaciones est\u00e1n pendientes de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. -NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (\u201ccovenants\u201d)\u201d.La aplicaci\u00f3n de nuevas normas, modificaciones o interpretaciones ser\u00e1 objeto de consideraci\u00f3n por parte del Grupo una vez ratificadas y adoptadas, en su caso, por la Uni\u00f3n Europea. En cualquier caso, los administradores de la Sociedad dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicaci\u00f3n futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendr\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.2.3 Moneda funcionalLas presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en la moneda funcional del Grupo, euro, por ser \u00e9sta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo.2.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones y juicios contables realizados La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante. Se han realizado por la direcci\u00f3n de la Sociedad dominante estimaciones soportadas en base a informaci\u00f3n objetiva para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones relevantes y criterios se refieren a:-El valor de mercado de los inmuebles para uso propio, las inversiones inmobiliarias y las existencias (Notas 8, 9 y 11). Dicho valor de mercado ha sido obtenido de las valoraciones efectuadas peri\u00f3dicamente por expertos independientes. Dichas valoraciones se han realizado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de acuerdo con los m\u00e9todos descritos en las notas 4.3, 4.4 y 4.21.-Medici\u00f3n de los pasivos por impuesto diferido registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (Notas 4.14 y 18).-La clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos clasificados como mantenidos para la venta (Notas 4.20 y 23).-El valor de mercado de los instrumentos financieros derivados (Notas 4.12, 4.22 y 15).A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlos (al alza o a la baja), lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en el estado de resultado consolidado. 2.6 Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3nDurante el ejercicio 2022 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:-Con fecha 25 de abril de 2022, SFL ha comprado la totalidad de las acciones de SCI Pasteur 123, propietaria del inmueble 91 Boulevard Pasteur de casi 40.000 metros cuadrados, situado en el centro de Par\u00eds (distrito 15) por un importe de 485.145 miles de euros (Nota 9).-Con fecha 3 de junio de 2022, la Sociedad dominante ha adquirido el 50% del capital social de la sociedad dependiente Wittywood, S.L. por importe de 5.000 miles de euros, pasando a ostentar el 100% del capital de dicha sociedad dependiente (Nota 13.6).Durante el ejercicio 2021 se produjeron las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:-Con fecha 24 de febrero de 2021, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 el 3,19% del capital social de la sociedad dependiente Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L. por importe de 100 miles de euros, pasando a ostentar el 100% del capital de dicha sociedad dependiente (Nota 13.6).-Con fecha 4 de agosto de 2021, la Sociedad dependiente SFL recompr\u00f3 a Predica un 7,86% de las acciones de la propia SFL, las cu\u00e1les fueron inmediatamente amortizadas, y realiz\u00f3 un swap de participaciones consistentes en adquirir a Pr\u00e9dica sus participaciones no dominantes en las sociedades dependientes SCI Washington (34%) y SAS Parholding (50%) a cambio de participaciones no dominantes en las sociedades SCI Paul C\u00e9zanne (49%), SCI 103 Grenelle (49%), SAS Cloud (49%) y SAS 92 Champs-Elys\u00e9es (49%) (Nota 13.6).-Con fecha 5 de agosto de 2021, qued\u00f3 inscrita en el registro mercantil una ampliaci\u00f3n de capital en la Sociedad dominante mediante la emisi\u00f3n de 22.494.701 nuevas acciones, por un importe nominal unitario de 2,50 euros, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n, ascendiendo a un importe total de 201.553 miles de euros seg\u00fan cotizaci\u00f3n. La ampliaci\u00f3n qued\u00f3 \u00edntegramente suscrita por Predica, mediante la aportaci\u00f3n no dineraria de 2.328.644 acciones de la sociedad dependiente SFL. La ecuaci\u00f3n de canje de la aportaci\u00f3n de Predica fue establecida en 9,66 acciones de Colonial (Nota 13.6). -Con fecha 6 de septiembre de 2021, qued\u00f3 inscrita en el registro mercantil en la Sociedad dominante una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n por la totalidad de las acciones de SFL titularidad de accionistas distintos de Colonial y Predica con contraprestaci\u00f3n mixta en efectivo y acciones. La ecuaci\u00f3n de canje de la oferta fue establecida en 46,66 euros y 5 acciones de Colonial, de 2,50 euros de valor nominal cada una de ellas, por cada acci\u00f3n de SFL. Con fecha 20 de julio de 2021, la autoridad francesa de los mercados financieros aprob\u00f3 la oferta. Con fecha 28 de junio de 2021, la junta general de accionistas aprob\u00f3 el correspondiente acuerdo de aumento de capital. Con fecha 30 de agosto de 2021, la autoridad francesa de los mercados financieros anunci\u00f3 el resultado de la oferta, que alcanz\u00f3 el 4,2% de las acciones a que se dirig\u00eda. As\u00ed, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 1.801.231 acciones de la sociedad dependiente SFL, mediante la emisi\u00f3n de 9.006.155 nuevas acciones de la Sociedad dominante por un importe nominal unitario de 2,50 euros, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n, por importe total de 81.461 miles de euros seg\u00fan cotizaci\u00f3n y la entrega de efectivo por importe de 84.045 miles de euros (Nota 13.6). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades dependientes Colonial Tramit, S.L.U., Inmocol One, S.A.U., Inmocol Two, S.L.U., Inmocol Three, S.L.U., SAS SB2, SAS SB3 y SCI SB3 est\u00e1n inactivas. 2.7 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3nLa informaci\u00f3n contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio 2022 se presenta a efectos comparativos con la informaci\u00f3n del ejercicio 2021.2.8 Agrupaci\u00f3n de partidasDeterminadas partidas del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, del estado de resultado y estado de resultado global consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensi\u00f3n, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informaci\u00f3n desagregada en las correspondientes notas de la memoria.2.9 Correcci\u00f3n de erroresEn la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas no se ha detectado ning\u00fan error significativo que haya supuesto la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021.2.10 Cambio clim\u00e1ticoEl cambio clim\u00e1tico conlleva profundos cambios en la econom\u00eda, lo que provoca la necesidad de estar cada vez m\u00e1s atento a sus impactos sobre la evoluci\u00f3n financiera y no financiera de las empresas. Las mayores cuestiones asociadas a estos cambios han llevado a unos objetivos muy ambiciosos que implican transformaciones radicales, encuadradas en el marco del pacto verde europeo, el acuerdo de Sharm el Sheij (COP27), el acuerdo de Glasgow (COP26), e incluso el acuerdo de Paris (COP21). El objetivo de esta nota es presentar los impactos de estos cambios sobre la actividad y la evoluci\u00f3n del Grupo, as\u00ed como los principales impactos contables en las cuentas consolidadas.Efectos de los cambios vinculados al clima sobre la situaci\u00f3n financiera del GrupoEl sector inmobiliario representa una parte relevante de las emisiones de gases de efecto invernadero en Espa\u00f1a y Francia. Por este motivo, el Grupo ha puesto en marcha una estrategia para asegurar el control de los riesgos e impactos de los cambios clim\u00e1ticos y de las medidas para hacerles frente.Los efectos principales en las cuentas anuales consolidadas vinculadas a los cambios meteorol\u00f3gicos han sido considerados. Estos impactos no son cifras exactas, dado que resulta muy dif\u00edcil desasociar los impactos de otros factores que han influido en la evoluci\u00f3n del periodo. Sobre esta base, los mayores impactos sobre los datos financieros son los siguientes:-Un impacto positivo en la valoraci\u00f3n de los inmuebles del Grupo que han sido reconocidos como respetuosos con el medio ambiente (tal y como se desprende de las certificaciones obtenidas). -Un incremento de los costes de inversi\u00f3n y de explotaci\u00f3n de los inmuebles con el objetivo de anticiparse a la evoluci\u00f3n de la normativa y de adaptaci\u00f3n a los cambios en la demanda de los clientes que demandan espacios m\u00e1s sostenibles. Se trata, por ejemplo, de la instalaci\u00f3n de tecnolog\u00eda LED en los sistemas de iluminaci\u00f3n, de la selecci\u00f3n y puesta en marcha de sistemas de climatizaci\u00f3n m\u00e1s eficientes o de la digitalizaci\u00f3n de los inmuebles para optimizar los consumos energ\u00e9ticos.-Diversos gastos, como los costes de certificaci\u00f3n medioambiental de los inmuebles, los costes vinculados a la publicaci\u00f3n de datos ESG, o elementos de remuneraci\u00f3n de ciertos empleados o consejeros vinculados a la consecuci\u00f3n de objetivos ESG. -Incremento de los gastos de adquisici\u00f3n de energ\u00eda verde. Los certificados de garant\u00eda de origen de energ\u00eda verde han experimentado un gran aumento en la demanda, encareciendo el precio de adquisici\u00f3n de dichos certificados. -Incremento del coste de los materiales debido a la utilizaci\u00f3n de nuevos materiales m\u00e1s sostenibles con un impacto menor en la huella de carbono.Otros impactos potenciales en las cuentas anuales consolidadasOtros impactos potenciales del cambio clim\u00e1tico, que no tienen impacto en las cuentas anuales consolidadas, son los siguientes:-Riesgos vinculados a los instrumentos financieros (NIIF7): con fecha 17 de febrero de 2022, la Sociedad dominante ha comunicado que las asambleas de bonistas han aprobado la conversi\u00f3n de la totalidad de los bonos en circulaci\u00f3n del Grupo en bonos verdes, representando un 81,8% de la deuda bruta total a 31 de diciembre de 2022.A la fecha de cierre de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo tiene un 3,5% de sus pasivos financieros dispuestos indexados a indicadores ESG (siendo un 1,5% a 31 de diciembre de 2021), cuyas tasas de inter\u00e9s podr\u00edan variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de dichos indicadores. No ha habido ning\u00fan efecto en la financiaci\u00f3n del Grupo durante el ejercicio 2022.-Las tasas e impuestos vinculadas a la reglamentaci\u00f3n medioambiental (NIC37): las inversiones realizadas por el Grupo le han permitido estar alineado con la normativa en vigor relativa al cambio clim\u00e1tico. En consecuencia, el Grupo no ha recibido ninguna sanci\u00f3n por no respetar dicha reglamentaci\u00f3n. Por otro lado, el Grupo ha puesto en marcha un sistema de vigilancia con la finalidad de anticipar la evoluci\u00f3n de la normativa en esta materia, adoptando las acciones necesarias para garantizar su cumplimiento. A 31 de diciembre de 2022, no se ha registrado provisi\u00f3n alguna por sanciones por incumplimiento de la normativa medioambiental vigente. -La dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los activos (NIC36) o la reestimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles y de los valores residuales del inmovilizado (NIC16): los activos del Grupo est\u00e1n fundamentalmente registrados a su valor razonable, por lo que las cuentas anuales del Grupo no incluyen ning\u00fan impacto relevante derivado de dichas normas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas de Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y sociedades dependientes para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los administradores de la Sociedad dominante en reuni\u00f3n de su consejo de administraci\u00f3n de fecha 27 de febrero de 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "2.2 Adopci\u00f3n de las normas internacionales de informaci\u00f3n financieraLas cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con las NIIF-UE, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En Espa\u00f1a, la obligaci\u00f3n de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposici\u00f3n final und\u00e9cima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "
2.3 Moneda funcional
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en la moneda funcional del Grupo, euro, por ser \u00e9sta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo.
2.5 Principios de consolidaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales han sido preparadas por la direcci\u00f3n de cada sociedad del Grupo. El control se considera ostentado por la Sociedad dominante cuando \u00e9sta tiene el control efectivo de acuerdo con lo que se indica m\u00e1s adelante.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o vendidas durante el ejercicio se incluyen dentro del resultado consolidado desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n y se dejan de incluir desde el momento de la venta, seg\u00fan proceda.
Todas las cuentas a cobrar y pagar y otras transacciones entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad dominante. Todas las sociedades dependientes tienen la misma fecha de cierre que la Sociedad dominante, es decir, 31 de diciembre.
Todas las sociedades que componen el Grupo han sido consolidadas aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, cuyas principales caracter\u00edsticas se detallan a continuaci\u00f3n:
-Se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global las sociedades dependientes, entendidas como todas las entidades en las que el Grupo controla directa o indirectamente las pol\u00edticas financieras y operativas, de forma que ejerce el poder sobre la participada. Ello, generalmente viene acompa\u00f1ado de una participaci\u00f3n superior a la mitad de los derechos de voto. Adicionalmente, para evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan car\u00e1cter sustantivo.
-La contabilizaci\u00f3n de las sociedades dependientes se realiza por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso de coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisici\u00f3n es menor al valor razonable de los activos netos de la sociedad dependiente adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultado consolidado del ejercicio (el detalle de las sociedades consolidadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se incluye en el Anexo).
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporaci\u00f3n de las reservas de las sociedades consolidadas en el patrimonio de la Sociedad dominante, por considerar que las citadas reservas se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de las operaciones de cada sociedad y las que puedan ser distribuidas no representar\u00e1n un coste fiscal adicional significativo.
Las participaciones no dominantes se establecen en la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos identificables reconocidos. Las participaciones no dominantes en:
-El patrimonio de sus participadas: se presentan en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaciones no dominantes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro del ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio Neto\u201d.
-Los resultados del periodo: se presentan en el ep\u00edgrafe \u201cResultado neto atribuido a participaciones no dominantes\u201d del estado de resultado consolidado.
4 Normas de valoraci\u00f3n
Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con las establecidas por las NIIF-UE, as\u00ed como las interpretaciones en vigor en el momento de realizar las cuentas anuales consolidadas son las siguientes:
4.1 Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios se contabilizan por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
El coste de la combinaci\u00f3n de negocios se distribuye a la fecha de adquisici\u00f3n, a trav\u00e9s del reconocimiento a su valor razonable, de los activos y pasivos, as\u00ed como de los pasivos contingentes de la sociedad adquirida que cumplan con los requisitos establecidos en la NIIF 3 para su reconocimiento. La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Grupo de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
En una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas, la adquirente valorar\u00e1 nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n y reconocer\u00e1 las ganancias o p\u00e9rdidas resultantes, si las hubiera, en el estado de resultado consolidado o en el otro resultado consolidado, seg\u00fan corresponda.
4.2 Activos intangibles
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil.
4.3 Inmovilizado material
Los terrenos y edificios destinados para uso propio, as\u00ed como el otro inmovilizado material se reconocen por su coste hist\u00f3rico menos la amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes.
El coste hist\u00f3rico incluye el precio de adquisici\u00f3n en la fecha de reconocimiento del activo y los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de dichos activos. Las posibles p\u00e9rdidas por deterioro del valor de los inmuebles se registran de acuerdo con las mismas hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.4.
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando se puedan valorar con fiabilidad y es probable que la entidad obtenga beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los mismos. El resto de los costes por el mantenimiento diario de los activos se cargan en el estado de resultado consolidado durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Las sociedades del Grupo amortizan su inmovilizado material para uso propio y otro inmovilizado siguiendo el m\u00e9todo lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada y siempre que el valor residual no cambie o dicho cambio sea insignificante. El resto de los costes por el mantenimiento diario de los activos se cargan en el estado de resultado consolidado durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
El detalle de las vidas \u00fatiles para los inmuebles de uso propio ubicados en Espa\u00f1a y en Francia es el siguiente:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Espa\u00f1a
Francia
Inmuebles para uso propio:
Construcciones
50
50
Instalaciones
10 a 15
10 a 15
Otro inmovilizado material
4 a 10
5 a 50
Los beneficios o p\u00e9rdidas surgidos de la venta (Nota 19.5) o retiro de un activo (Nota 19.6) del presente ep\u00edgrafe se determinan como la diferencia entre el precio de venta y su importe en libros, reconoci\u00e9ndose en el estado de resultado consolidado.
4.4 Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe inversiones inmobiliarias del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recoge los valores de terrenos, edificios, considerados en su totalidad o en parte, o ambos y otras construcciones que se mantienen bien, para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
La adquisici\u00f3n de un activo o grupos de activos a trav\u00e9s de una sociedad, que no representa combinaci\u00f3n de negocios tal y como se define en NIIF3-Combinaciones de negocios, se registrar\u00e1 en el estado de situaci\u00f3n financiera como una inversi\u00f3n inmobiliaria.
De acuerdo con la opci\u00f3n que ofrece la NIC40- Inversiones inmobiliarias, el Grupo elige presentar las inversiones inmobiliarias a su valor razonable a la fecha de cierre del periodo y no son objeto de amortizaci\u00f3n anual.
Los beneficios o p\u00e9rdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n se incluyen en los resultados de per\u00edodo en que se producen, registr\u00e1ndolo en el ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor de inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado (Nota 19.7).
Las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes del retiro, por enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de una inversi\u00f3n inmobiliaria, se determinar\u00e1n como la diferencia entre `los ingresos netos de la transacci\u00f3n y el importe en libros del activo, y se reconocer\u00e1 en el ep\u00edgrafe \u201cResultados netos por ventas de activos\u201d del estado de resultado consolidado del ejercicio en que tendr\u00e1 lugar el retiro (Nota 19.5).
Cuando el Grupo registra como mayor valor razonable de una inversi\u00f3n inmobiliaria el coste de un activo que sustituye a otro ya incluido en dicho valor, el Grupo procede a reducir el valor del inmueble en el valor razonable del activo sustituido, registrando dicho impacto en el ep\u00edgrafe \u201cResultado por variaci\u00f3n de valor de activos y por deterioro\u201d del estado de resultado consolidado (Nota 19.6). En aquellos casos en que no se pueda identificar el valor razonable del activo sustituido, \u00e9ste se registrar\u00e1 incrementando el valor razonable del inmueble, y posteriormente se reeval\u00faa de forma peri\u00f3dica tomando como referencia las valoraciones realizadas por externos independientes, realizadas de acuerdo con los est\u00e1ndares de valoraci\u00f3n y tasaci\u00f3n publicados por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Breta\u00f1a, y de acuerdo con los est\u00e1ndares internacionales de valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC).
El traspaso de las inversiones inmobiliarias en curso a inversiones inmobiliarias se realiza cuando los activos est\u00e1n disponibles para su entrada en funcionamiento. Asimismo, la clasificaci\u00f3n de una inversi\u00f3n inmobiliaria en explotaci\u00f3n a inversi\u00f3n inmobiliaria en curso se realiza s\u00f3lo cuando el proyecto de rehabilitaci\u00f3n o reforma tiene una duraci\u00f3n superior a 1 a\u00f1o.
Las inversiones inmobiliarias cuya enajenaci\u00f3n es altamente probable se reclasifican como \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d y se valoran a su valor razonable de acuerdo con la NIIF5- Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas.
De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina el valor razonable de las inversiones inmobiliarias cada semestre, es decir, a 30 de junio y a 31 de diciembre de cada periodo. Dicho valor razonable se determina tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (jerarqu\u00eda del valor razonable de nivel 3) a la fecha de realizaci\u00f3n del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, CB Richard Ellis Valuation y Cushman & Wakefield para el ejercicio 2022 tanto en Espa\u00f1a como en Francia y para el ejercicio 2021, Jones Lang LaSalle y CB Richard Ellis Valuation en Espa\u00f1a y CB Richard Ellis Valuation y Cushman & Wakefield en Francia, de forma que, al cierre de cada periodo, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de las propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Los informes de valoraci\u00f3n de los expertos independientes s\u00f3lo contienen las advertencias y/o limitaciones habituales sobre el alcance de los resultados de las valoraciones efectuadas, que se refieren a la aceptaci\u00f3n como completa y correcta de la informaci\u00f3n proporcionada por el Grupo.
La metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 es principalmente el descuento de flujos de caja (Discounted Cash Flow, en adelante, \u201cDCF\u201d).
Salvo que las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de una inversi\u00f3n sugieran otra cosa, se aplica la t\u00e9cnica DCF sobre un horizonte de 10 a\u00f1os, de conformidad con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado. El flujo de tesorer\u00eda se desarrolla a lo largo del periodo de estudio mes a mes, para reflejar los incrementos del IPC y el calendario de actualizaciones de la renta, vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc.
Por lo que respecta a los incrementos del IPC, por lo general se adoptan las previsiones generalmente aceptadas.
Dado que el valorador no sabe con certeza si se van a producir periodos de desocupaci\u00f3n en el futuro, ni su duraci\u00f3n, elaboran su previsi\u00f3n bas\u00e1ndose en la calidad y ubicaci\u00f3n del edificio, y generalmente adoptan un periodo de arrendamiento medio si no disponen de informaci\u00f3n sobre las intenciones futuras de cada inquilino. Los supuestos determinados en relaci\u00f3n con los periodos de desocupaci\u00f3n y otros factores se explican en cada valoraci\u00f3n.
La rentabilidad final o \u00edndice de capitalizaci\u00f3n final (Terminal Capitalization Rate, en adelante, \u201cTCR\u201d) adoptado en cada caso se refiere no s\u00f3lo a las condiciones del mercado previstas al t\u00e9rmino de cada periodo de flujo de tesorer\u00eda, sino tambi\u00e9n a las condiciones de alquiler que previsiblemente se mantendr\u00e1n y a la situaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, teniendo en cuenta las posibles mejoras previstas en el inmueble e incorporadas en el an\u00e1lisis.
Por lo que respecta a los tipos de descuento aceptables, continuamente se mantienen conversaciones con diversas instituciones para conocer su actitud frente a distintos tipos de inversiones. Este consenso generalizado, junto con los datos de ventas habidas y las predicciones del mercado respecto de las oscilaciones en los tipos de descuento, sirven a los valoradores como punto de partida para determinar el tipo de descuento adecuado en cada caso.
Los inmuebles se han valorado de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes al cierre del periodo. Para los edificios con superficies no alquiladas, \u00e9stos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un per\u00edodo de comercializaci\u00f3n.
Las variables claves m\u00e1s relevantes de dicho m\u00e9todo a los efectos del an\u00e1lisis de sensibilidad son la determinaci\u00f3n de los ingresos netos y la tasa de rentabilidad, especialmente al tratarse de un modelo de descuento de flujos a 10 a\u00f1os. El resto de las variables consideradas, si bien son tenidas en consideraci\u00f3n para la determinaci\u00f3n del valor razonable, se considera que no son claves, por lo que no se incluye informaci\u00f3n cuantitativa, ni se procede a sensibilizarlas, dado que las variaciones razonables que en ellas podr\u00edan producirse no supondr\u00edan un cambio significativo en los valores razonables de los activos.
Las rentabilidades estimadas (\u201cyield\u201d) dependen principalmente, del tipo y antig\u00fcedad de los inmuebles y de su ubicaci\u00f3n, de la calidad t\u00e9cnica del activo, as\u00ed como del tipo de inquilino y grado de ocupaci\u00f3n, entre otros.
El detalle de las yields consideradas, as\u00ed como las hip\u00f3tesis empleadas en la estimaci\u00f3n de crecimiento de flujos previstos, para los ejercicios 2022 y 2021, se detallan en los siguientes cuadros:
Brutas
Yields ponderadas (%) \u2013 Oficinas
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Barcelona \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
4,44
4,23
Total cartera
4,46
4,26
Madrid \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
4,26
4,12
Total cartera
4,22
4,17
Paris \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
3,30
2,94
Total cartera
3,27
2,94
Hip\u00f3tesis consideradas a 31 de diciembre de 2022
Incremento de rentas (%) \u2013 Oficinas
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
A\u00f1o 4
A\u00f1o 5 y siguientes
Barcelona \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
2,0
2,75
2,5
2,5
2,5
Total cartera
2,0
2,75
2,5
2,5
2,5
Madrid \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
2,0
3,0
2,5
2,5
2,5
Total cartera
2,0
3,0
2,5
2,5
2,5
Paris \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
3,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Total cartera
3,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Hip\u00f3tesis consideradas a 31 de diciembre de 2021
Incremento de rentas (%) \u2013 Oficinas
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
A\u00f1o 4
A\u00f1o 5 y siguientes
Barcelona \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
(0,75)
2,0
4,0
2,75
2,75
Total cartera
(0,75)
2,0
4,0
2,75
2,75
Madrid \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
(0,75)
2,5
3,5
3,0
3,0
Total cartera
(0,75)
2,5
3,5
3,0
3,0
Paris \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
0,0
0,5
1,0
1,5
1,5
Total cartera
0,0
0,5
1,0
1,5
1,5
Adicionalmente, para los proyectos en curso, se ha aplicado el m\u00e9todo residual din\u00e1mico como la mejor aproximaci\u00f3n al valor. Este m\u00e9todo parte del valor de la promoci\u00f3n finalizada y completamente alquilada de la cual se restan todos los costes de la promoci\u00f3n, coste de urbanizaci\u00f3n, de construcci\u00f3n, coste de demolici\u00f3n, honorarios profesionales, licencias, costes de comercializaci\u00f3n, costes de financiaci\u00f3n, beneficio del promotor, etc., para llegar al precio que un promotor podr\u00eda llegar a pagar por el activo en curso.
An\u00e1lisis de sensibilidad de las hip\u00f3tesis
La variaci\u00f3n de un cuarto de punto en las tasas de rentabilidad tiene el siguiente impacto sobre las valoraciones utilizadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021, para la determinaci\u00f3n del valor de sus activos inmobiliarios (inmovilizado material -uso propio, inversiones inmobiliarias, existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta):
Miles de Euros
Sensibilidad de la valoraci\u00f3n a modificaciones de un cuarto de punto de las tasas de rentabilidad
Valoraci\u00f3n
Disminuci\u00f3n de un cuarto de punto
Aumento de un cuarto de punto
Diciembre 2022
13.005.183
960.997
(826.582)
Diciembre 2021
12.436.041
960.845
(820.948)
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre las valoraciones utilizadas por el Grupo y los valores contables de los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera donde se ubican los activos valorados:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado -
Inmovilizado material \u2013 Uso propio (Nota 8)
37.538
37.241
Inversiones inmobiliarias (Nota 9)
12.231.952
12.210.368
Existencias (Nota 11)
87.128
60.689
Activos clasificados como mantenidos para la venta (Nota 23)
466.480
--
Incentivos al alquiler (Nota 12)
104.437
76.194
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar \u2013 Derechos de arrendamiento adquiridos (Nota 12)
73
99
Total Ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
12.927.608
12.384.591
Otros ajustes realizados a la valoraci\u00f3n
18.600
--
Plusval\u00edas latentes de activos registrados en Inmovilizado material
44.603
39.649
Plusval\u00edas latentes de activos registrados en Existencias
14.372
11.801
Valoraci\u00f3n
13.005.183
12.436.041
Los ingresos devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 derivados del alquiler de inversiones inmobiliarias del segmento de patrimonio (negocio tradicional) han ascendido a 347.287 y 307.998 miles de euros (Nota 19.1), respectivamente y figuran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d del estado de resultado consolidado.
La mayor parte de los costes de reparaciones y mantenimiento incurridos por el Grupo, como consecuencia de la explotaci\u00f3n de sus activos de inversi\u00f3n son repercutidos a los correspondientes arrendatarios de los inmuebles (Nota 4.18).
En este sentido, los gastos directos de operaciones relacionados con propiedades de inversi\u00f3n que generaron por rentas durante los ejercicios 2022 y 2021 incluidos dentro del ep\u00edgrafe \u201cBeneficio de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultado consolidado, ascienden a 100.742 y 82.189 miles de euros, respectivamente, antes de ser minorados por los costes repercutidos a los arrendatarios. El importe de dichos gastos asociados a propiedades de inversi\u00f3n que no generaron ingresos por rentas no ha sido significativo.
4.5 Deterioro del valor del inmovilizado material
A la fecha de cada cierre, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro del valor (si la hubiera). El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable del activo menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. En el caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o de la unidad generadora de efectivo) se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (o la unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores.
4.6 Activos y pasivos financieros
4.6.1 Activos financieros
Clasificaci\u00f3n
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
-aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en resultados o en el otro resultado global), y
-aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en el estado de resultado o en el otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.
Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
Valoraci\u00f3n
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses.
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
-Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultado consolidado.
-Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en gastos financieros. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en gastos financieros y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultado consolidado.
-Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para a coste amortizado o para a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultado consolidado dentro de gastos financieros en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en gastos financieros en el estado de resultado consolidado cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro del valor
El grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito.
Para los deudores comerciales, dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, formada por empresas de reconocido prestigio y contrastada solvencia financiera, el bajo historial de p\u00e9rdidas procedentes de los saldos de deudores en los \u00faltimos 10 ejercicios, incluidos los a\u00f1os de crisis financiera, el Grupo ha estimado que el deterioro por p\u00e9rdida esperada de dichos activos financieros no es significativo (Nota 12).
4.6.2 Pasivos financieros
Son pasivos financieros aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico de la empresa, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Clasificaci\u00f3n
El Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
-Pasivos financieros a coste amortizado: los d\u00e9bitos y partidas a pagar se valoran, inicialmente, al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
-Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: son pasivos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultado consolidado del ejercicio.
Reconocimiento y baja en cuentas
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
El Grupo clasifica dentro de acreedores comerciales a corto plazo las retenciones realizadas a proveedores habituales en proyectos de construcci\u00f3n, que normalmente son exigibles en un plazo de 12 meses desde la finalizaci\u00f3n de los proyectos, al considerar que son pasivos que se realizan en el ciclo operativo habitual del negocio del Grupo.
4.7 Deudores
Los saldos de deudores son registrados al valor recuperable, es decir, minorados, en su caso, por las correcciones que permiten cubrir los saldos de cierta antig\u00fcedad (Nota 4.6.6), en los cuales concurran circunstancias que permitan, razonablemente, su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro.
4.8 Efectivo y medios equivalentes
Se incluyen en este ep\u00edgrafe, los saldos depositados en entidades bancarias, valorados a coste o a valor de mercado, el menor.
Adicionalmente, se considera como medio equivalente al efectivo una inversi\u00f3n financiera que puede ser f\u00e1cilmente convertible en una cantidad determinada de efectivo y no est\u00e1 sujeta a un riesgo significativo de cambios en su valor.
Los descubiertos bancarios no se consideran como componentes del efectivo y medios equivalentes al efectivo.
4.9 Instrumentos de patrimonio propio
Un instrumento de patrimonio propio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio neto de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, netos de los gastos de emisi\u00f3n.
Las acciones propias de la Sociedad dominante que adquiere durante el ejercicio se registran directamente minorando el patrimonio neto por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada a cambio. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propio se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en el estado de resultado consolidado.
4.10 Provisiones y pasivos contingentes
Los administradores de la Sociedad dominante, en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, diferencian entre:
-Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades del Grupo, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, y
-Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen y se detallan en la Nota 17.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y que son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos espec\u00edficos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen.
4.11 Prestaciones a los empleados
4.11.1 Indemnizaciones por cese -
De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificaci\u00f3n razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisi\u00f3n y se crea una expectativa v\u00e1lida frente a terceros sobre el despido. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene provisi\u00f3n alguna por este concepto.
4.11.2 Compromisos por pensiones -
La Sociedad dominante tiene asumido, con los consejeros ejecutivos y con un miembro de la ata direcci\u00f3n, el compromiso de realizar una aportaci\u00f3n definida para la contingencia de jubilaci\u00f3n a un plan de pensiones externo, que cumple los requisitos establecidos en el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre.
SFL mantiene varios planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida. El c\u00e1lculo de los compromisos por prestaci\u00f3n definida es realizado peri\u00f3dicamente por actuarios expertos independientes. Las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas para el c\u00e1lculo de las obligaciones est\u00e1n adaptadas a la situaci\u00f3n y normativa francesa, de acuerdo con la NIC 19. Para dichos planes, el coste actuarial registrado en el estado de resultado consolidado es la suma del coste de los servicios del periodo, el coste por intereses y las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales.
4.11.3 Pagos basados en acciones -
El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otra, el correspondiente incremento en el patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquidan con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento de patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los servicios recibidos, salvo que el de los instrumentos de patrimonio cedidos sea m\u00e1s fiable, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. En el caso de los planes descritos en la Nota 20, se ha optado por valorarlos al importe de los instrumentos de patrimonio cedidos.
4.12 Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipo de inter\u00e9s. Todos los instrumentos financieros derivados, tanto si son designados de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable, siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados, o en el caso de instrumentos no cotizados, valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados. En la determinaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha tomado como referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (Solventis A.V., S.A., tanto para el ejercicio 2022 como para el 2021).
De acuerdo con la NIIF 13, el Grupo ha estimado la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito propio y de la contraparte en la valoraci\u00f3n de la cartera de derivados.
El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos y coberturas aprobadas.
A efectos de reconocimiento contable, se han utilizado los siguientes criterios:
-Coberturas de flujos de caja: las variaciones positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de las operaciones con tratamiento de contabilizaci\u00f3n de cobertura se imputan, netas de impuestos, directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultados por instrumentos financieros de cobertura\u201d del resultado global consolidado hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificados, seg\u00fan corresponda, al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d o \u201cIngresos financieros\u201d del estado de resultado consolidado. Las posibles diferencias positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de la parte ineficiente se reconocen, en caso de existir, directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado.
-Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no asignados a ning\u00fan pasivo o que no son cualificados contablemente como cobertura: la variaci\u00f3n positiva o negativa surgida de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabiliza directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado.
La contabilizaci\u00f3n de coberturas deja de aplicarse cuando un instrumento de cobertura llega a vencimiento, es vendido o ejercido, o bien no cualifica contablemente para la cobertura. Todo beneficio o p\u00e9rdida acumulada realizada sobre el instrumento de cobertura contabilizado en el resultado global consolidado se mantiene hasta que dicha transacci\u00f3n se realice. En ese momento, el beneficio o p\u00e9rdida acumulada en el resultado global consolidado se transfiere al resultado consolidado neto del ejercicio. Cuando no se espera que se produzca la operaci\u00f3n que est\u00e1 siendo objeto de cobertura, los beneficios o p\u00e9rdidas acumulados netos reconocidos en el resultado global consolidado se transfieren al resultado consolidado neto del periodo.
La eficacia de los instrumentos financieros de cobertura se calcula mensualmente y de forma prospectiva y retrospectiva:
-De forma retrospectiva, se mide el grado de eficiencia que hubiera tenido el derivado en su plazo de vigencia con respecto al pasivo, usando los tipos reales hasta la fecha.
-De forma prospectiva, se mide el grado de eficiencia que previsiblemente tendr\u00e1 el derivado en funci\u00f3n del comportamiento futuro de la curva de tipos de inter\u00e9s, seg\u00fan publicaci\u00f3n en la pantalla Bloomberg a la fecha de la medici\u00f3n. Este c\u00e1lculo se ajusta mes a mes desde el inicio de la operaci\u00f3n en funci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s reales ya fijados.
El m\u00e9todo utilizado para determinar la eficacia de los instrumentos financieros de cobertura consiste en el c\u00e1lculo de la correlaci\u00f3n estad\u00edstica que existe entre los tipos de inter\u00e9s de referencia a cada fecha de fijaci\u00f3n del derivado y del pasivo cubierto relacionado.
4.13 Corriente / no corriente
Se entiende por ciclo normal de explotaci\u00f3n, el periodo de tiempo que transcurre entre la adquisici\u00f3n de los activos que se incorporan al desarrollo de las distintas actividades del Grupo\u00a0y la realizaci\u00f3n de los productos en forma de efectivo o equivalentes al efectivo.\u00a0
El negocio principal del Grupo lo constituye la actividad patrimonial, para el que se considera que el ciclo normal de sus operaciones se corresponde con el ejercicio natural por lo que se clasifican como corrientes los activos y pasivos con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, y como no corrientes, aquellos cuyo vencimiento supera el a\u00f1o.
Asimismo, las deudas con entidades de cr\u00e9dito se clasifican como no corrientes si el Grupo dispone de la facultad irrevocable de atender a las mismas en un plazo superior a doce meses a partir del cierre del periodo.
4.14 Impuesto sobre las ganancias
El gasto por el impuesto sobre sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en el estado de resultado consolidado, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en \u00e9l.
El impuesto sobre las ganancias representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos.
El gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio, la cual difiere del resultado neto presentado en el estado de resultado consolidado porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando los tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Asimismo, y de acuerdo con lo establecido en la NIC 12, las variaciones en los activos y pasivos por impuestos diferidos motivados por cambios en las tasas o en las normativas fiscales, se reconocen en el estado de resultado consolidado del ejercicio en el que se aprueban dichas modificaciones.
De acuerdo con lo establecido en la NIC 12, en la medici\u00f3n de los pasivos por impuesto diferido el Grupo refleja las consecuencias fiscales que se derivar\u00edan de la forma en que se espera recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos. En este sentido, para los pasivos por impuestos diferidos que surgen de propiedades de inversi\u00f3n que se miden utilizando el modelo del valor razonable de la NIC 40, existe una presunci\u00f3n refutable de que su importe en libros se recuperar\u00e1 mediante la venta. En consecuencia, el pasivo por impuesto diferido de las inversiones inmobiliarias del Grupo ubicadas en Espa\u00f1a se ha calculado aplicando un tipo impositivo del 25% minorado por los cr\u00e9ditos fiscales existentes y no registrados a 31 de diciembre de 2022 para activos no SOCIMI, as\u00ed como para las plusval\u00edas de los activos SOCIMI existentes hasta el momento de adopci\u00f3n del r\u00e9gimen SOCIMI. Con ello, la tasa efectiva de liquidaci\u00f3n se ha fijado en un 18,75%.
Hasta el 31 de diciembre de 2016, la Sociedad dominante era la cabecera de un grupo de sociedades acogido al r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, con el grupo fiscal n\u00famero 6/08.
4.14.1 R\u00e9gimen SOCIMI
Con efectos 1 de enero de 2017, el r\u00e9gimen fiscal de la Sociedad dominante y la mayor parte de sus sociedades dependientes espa\u00f1olas se encuentra regulado por la Ley 11/2009, de 26 de octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las sociedades an\u00f3nimas cotizadas de inversi\u00f3n en el mercado inmobiliario (SOCIMI). El art\u00edculo 3 establece los requisitos de inversi\u00f3n de este tipo de sociedades, a saber:
1. Las SOCIMI deber\u00e1n tener invertido, al menos, el 80 por ciento del valor del activo en bienes inmuebles de naturaleza urbana destinados al arrendamiento, en terrenos para la promoci\u00f3n de bienes inmuebles que vayan a destinarse a dicha finalidad siempre que la promoci\u00f3n se inicie dentro de los tres a\u00f1os siguientes a su adquisici\u00f3n, as\u00ed como en participaciones en el capital o patrimonio de otras entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley.
El valor del activo se determinar\u00e1 seg\u00fan la media de los balances individuales trimestrales del ejercicio, pudiendo optar la SOCIMI, para calcular dicho valor por sustituir el valor contable por el de mercado de los elementos integrantes de tales balances, el cual se aplicar\u00eda en todos los balances del ejercicio. A estos efectos no se computar\u00e1n, en su caso, el dinero o derechos de cr\u00e9dito procedente de la transmisi\u00f3n de dichos inmuebles o participaciones que se haya realizado en el mismo ejercicio o anteriores siempre que, en este \u00faltimo caso, no haya transcurrido el plazo de reinversi\u00f3n a que se refiere el art\u00edculo 6 de la mencionada Ley.
Este porcentaje se calcular\u00e1 sobre la media de los balances consolidados en el caso de que la sociedad sea dominante de un grupo seg\u00fan los criterios establecidos en el art\u00edculo 42 del c\u00f3digo de comercio, con independencia de la residencia y de la obligaci\u00f3n de formular cuentas anuales consolidadas. Dicho grupo estar\u00e1 integrado exclusivamente por las SOCIMI y el resto de las entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley.
2. Asimismo, al menos el 80 por ciento de las rentas del per\u00edodo impositivo correspondientes a cada ejercicio, excluidas las derivadas de la transmisi\u00f3n de las participaciones y de los bienes inmuebles afectos ambos al cumplimiento de su objeto social principal, una vez transcurrido el plazo de mantenimiento a que se refiere el apartado siguiente, deber\u00e1 provenir del arrendamiento de bienes inmuebles y de dividendos o participaciones en beneficios procedentes de dichas participaciones.
Este porcentaje se calcular\u00e1 sobre el resultado consolidado en el caso de que la sociedad sea dominante de un grupo seg\u00fan los criterios establecidos en el art\u00edculo 42 del c\u00f3digo de comercio, con independencia de la residencia y de la obligaci\u00f3n de formular cuentas anuales consolidadas. Dicho grupo estar\u00e1 integrado exclusivamente por las SOCIMI y el resto de las entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley.
3. Los bienes inmuebles que integren el activo de la SOCIMI deber\u00e1n permanecer arrendados durante al menos tres a\u00f1os. A efectos del c\u00f3mputo se sumar\u00e1 el tiempo que los inmuebles hayan estado ofrecidos en arrendamiento, con un m\u00e1ximo de un a\u00f1o.
El plazo se computar\u00e1:
a) En el caso de bienes inmuebles que figuren en el patrimonio de la SOCIMI antes del momento de acogerse al r\u00e9gimen, desde la fecha de inicio del primer per\u00edodo impositivo en que se aplique el r\u00e9gimen fiscal especial establecido en esta Ley, siempre que a dicha fecha el bien se encontrara arrendado u ofrecido en arrendamiento. De lo contrario, se estar\u00e1 a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo siguiente.
b) En el caso de bienes inmuebles promovidos o adquiridos con posterioridad por la SOCIMI, desde la fecha en que fueron arrendados u ofrecidos en arrendamiento por primera vez.
c) En el caso de acciones o participaciones de entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de esta Ley, deber\u00e1n mantenerse en el activo de la SOCIMI al menos durante tres a\u00f1os desde su adquisici\u00f3n o, en su caso, desde el inicio del primer per\u00edodo impositivo en que se aplique el r\u00e9gimen fiscal especial establecido en esta Ley.
Tal y como establece la Disposici\u00f3n transitoria primera de la Ley 11/2009, de 26 de Octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las sociedades an\u00f3nimas cotizadas de inversi\u00f3n en el mercado inmobiliario, podr\u00e1 optarse por la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen fiscal especial en los t\u00e9rminos establecidos en el art\u00edculo 8 de dicha Ley, aun cuando no se cumplan los requisitos exigidos en la misma, a condici\u00f3n de que tales requisitos se cumplan dentro de los dos a\u00f1os siguientes a la fecha de la opci\u00f3n por aplicar dicho r\u00e9gimen.
El incumplimiento de tal condici\u00f3n supondr\u00e1 que la SOCIMI pase a tributar por el r\u00e9gimen general del impuesto sobre sociedades a partir del propio periodo impositivo en que se manifieste dicho incumplimiento. Adem\u00e1s, la SOCIMI estar\u00e1 obligada a ingresar, junto con la cuota de dicho periodo impositivo, la diferencia entre la cuota que por dicho impuesto resulte de aplicar el r\u00e9gimen general y la cuota ingresada que result\u00f3 de aplicar el r\u00e9gimen fiscal especial en los periodos impositivos anteriores, sin perjuicio de los intereses de demora, recargos y sanciones que, en su caso, resulten procedentes.
El tipo de gravamen de las SOCIMI en el impuesto sobre sociedades se fija en el 0%. No obstante, cuando los dividendos que la SOCIMI distribuya a sus socios con un porcentaje de participaci\u00f3n superior o igual al 5% est\u00e9n exentos o tributen a un tipo inferior al 10% en sede de dicho socio, la SOCIMI estar\u00e1 sometida a un gravamen especial del 19%, que tendr\u00e1 la consideraci\u00f3n de cuota del impuesto sobre sociedades, sobre el importe del dividendo distribuido a dichos socios. De resultar aplicable, este gravamen especial deber\u00e1 ser satisfecho por la SOCIMI en el plazo de dos meses desde la fecha de distribuci\u00f3n del dividendo.
Las SOCIMI est\u00e1n obligadas a distribuir de forma anual como dividendos el 80% de los beneficios ordinarios, el 50% de los beneficios derivados de la transmisi\u00f3n de inmuebles o acciones que hayan cumplido el requisito de mantenimiento, siempre que el otro 50% se reinvierta en activos elegibles en un plazo de tres a\u00f1os; si el otro 50% no se reinvierte en este plazo, dichos beneficios deben distribuirse en su totalidad conjuntamente con los beneficios \u201cordinarios\u201d que, en su caso, procedan del ejercicio en que finaliza el plazo de reinversi\u00f3n y el 100% del beneficio procedente de dividendos de sociedades que cualifiquen como inversiones aptas para el r\u00e9gimen (SOCIMIs y/o REITs).
4.14.2 R\u00e9gimen SIIC \u2013 Subgrupo SFL
Las sociedades del subgrupo SFL est\u00e1n acogidas desde el 1 de enero de 2003 al r\u00e9gimen fiscal franc\u00e9s aplicable a las sociedades de inversi\u00f3n inmobiliaria cotizadas (en adelante r\u00e9gimen SIIC). Dicho r\u00e9gimen permite registrar los activos afectos a la actividad patrimonial a valor de mercado de la fecha de opci\u00f3n por el r\u00e9gimen, tributando actualmente a un tipo impositivo del 19% (en adelante \u201cexit tax\u201d) sobre la plusval\u00eda latente en el momento de la opci\u00f3n, pagadero en un plazo de cuatro a\u00f1os, sobre las plusval\u00edas registradas.
Dicho r\u00e9gimen \u00fanicamente afecta a la actividad inmobiliaria, no habi\u00e9ndose incluido en el mismo las sociedades con actividad comercial y de prestaci\u00f3n de servicios (Segpim, S.A. y Locaparis SAS, en el caso del subgrupo SFL), los inmuebles en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero (excepto que se cancele de forma anticipada el contrato), y los subgrupos y sociedades participadas conjuntamente con terceros.
Este r\u00e9gimen permite al subgrupo SFL estar exonerado de impuestos por los resultados generados en la explotaci\u00f3n de su negocio de patrimonio, as\u00ed como por las plusval\u00edas obtenidas de ventas de inmuebles, con la condici\u00f3n de distribuir de forma anual como dividendos, el 95% de los resultados afectos a dicha actividad, el 70% de las plusval\u00edas obtenidas por ventas de inmuebles de sociedades acogidas a dicho r\u00e9gimen y el 100% de los dividendos.
4.15 Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que representan, con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo los principios recogidos en el marco conceptual de las NIIF-UE, el Grupo registra los ingresos que se devengan y todos los gastos asociados necesarios. Las ventas de bienes se reconocen cuando los bienes son entregados y la titularidad se ha traspasado.
Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en funci\u00f3n del principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero del importe en libros neto de dicho activo.
El resultado obtenido por dividendos de inversiones se reconoce en el momento en el que los accionistas tengan el derecho de recibir el pago de los mismos, es decir, en el momento en que las juntas generales de accionistas/socios de las sociedades participadas aprueban su distribuci\u00f3n.
4.15.1 Arrendamiento de inmuebles
De acuerdo con lo establecido en la NIIF 16, los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. En este sentido, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, la totalidad de los arrendamientos del Grupo tienen el tratamiento de arrendamientos operativos.
4.15.2 Arrendamiento de inmuebles-Arrendador
Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se reconocen como ingreso de forma lineal a lo largo del plazo de arrendamiento, y los costes iniciales directos incurridos en la contrataci\u00f3n de dichos arrendamientos operativos se imputan al estado de resultado consolidado de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento.
Se considera que la duraci\u00f3n m\u00ednima de un contrato es aquella que transcurre entre la fecha de inicio de dicho contrato y la primera opci\u00f3n de renovaci\u00f3n del contrato.
En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, el Grupo ha considerado las ayudas concedidas a los arrendatarios como modificaciones del contrato inicial, registr\u00e1ndolas como un incentivo al alquiler, excepto para aquellos casos de menor cuant\u00eda, en que han sido registrados directamente contra el estado de resultado consolidado, minorando el importe neto de la cifra de negocios.
4.15.3 Condiciones de arrendamiento espec\u00edficas: incentivos al alquiler
Los contratos de arrendamiento incluyen ciertas condiciones espec\u00edficas vinculadas a incentivos o periodos de carencia de renta ofrecidos por el Grupo a sus clientes. El Grupo reconoce el coste agregado de los incentivos que ha concedido como una reducci\u00f3n de los ingresos por cuotas del contrato de arrendamiento. Los efectos de los periodos de carencia se reconocen durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento, utilizando un sistema lineal.
Asimismo, las indemnizaciones pagadas por los arrendatarios para cancelar sus contratos de arrendamiento antes de la fecha m\u00ednima de terminaci\u00f3n de los mismos se reconocen como ingreso en el estado de resultado consolidado en la fecha en que son exigibles por el Grupo.
4.15.4 Arrendamiento de inmuebles-Arrendatario
Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el m\u00e1s peque\u00f1o de los dos, sobre una base lineal.
Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento:
-pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar,
-los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo,
-los importes que se espera que abone el arrendatario en concepto de garant\u00edas de valor residual,
-el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el arrendatario tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y
-los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n.
Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento, siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones similares.
Los activos por derecho de uso se valoran a coste que incluye lo siguiente:
-el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento,
-cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de inicio menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido,
-cualquier coste directo inicial, y
-los costes de restauraci\u00f3n.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos.
En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, la Sociedad dominante ha considerado las ayudas recibidas de los arrendadores de los espacios alquilados por su sociedad dependiente Utopicus como si se tratara de un pago por arrendamiento variable, registrando su impacto directamente contra el estado de resultado consolidado.
4.16 Costes por intereses
Los costes por intereses directamente imputables a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de inversiones inmobiliarias o existencias (Notas 9, 11 y 19.8.1), que necesariamente precisan un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se a\u00f1aden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n sustancialmente preparados para su uso o venta.
4.17 Estado de flujos de efectivo consolidado (m\u00e9todo indirecto)
En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones corrientes de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
-Actividades de explotaci\u00f3n: actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
-Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y medios equivalentes.
-Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
4.18 Costes repercutidos a arrendatarios
De acuerdo con las NIIF-UE, el Grupo no considera como ingresos los costes repercutidos a los arrendatarios de sus inversiones inmobiliarias, y se presentan minorando los correspondientes costes en el estado de resultado consolidado. Los importes repercutidos por estos conceptos en los ejercicios 2022 y 2021 ha ascendido a 67.726 miles de euros y 58.129 miles de euros, respectivamente.
4.19 Transacciones con partes vinculadas
El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro.
4.20 Activos clasificados como mantenidos para la venta
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta, si su importe en libros se va a recuperar fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado, dichos activos deben estar disponibles para su venta inmediata y dicha venta se ha de considerar altamente probable y materializarse en un plazo no superior a doce meses a partir de la clasificaci\u00f3n del activo como mantenido para la venta. El Grupo procede a clasificar los activos clasificados como mantenidos para la venta cuando existe para estos una decisi\u00f3n formalizada por el consejo de administraci\u00f3n o por la comisi\u00f3n ejecutiva y se espera que la venta se materialice en un plazo no superior a 12 meses.
Se valoran al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta, excepto para activos por impuestos diferidos, activos procedentes de retribuciones a los empleados, activos financieros, inversiones inmobiliarias que se registren a valor razonable y derechos contractuales procedentes de contratos de seguro, que est\u00e1n espec\u00edficamente exentos de este requerimiento.
Los activos no corrientes (incluidos aquellos que son parte de un grupo enajenable) no se amortizan mientras est\u00e9n clasificados como mantenidos para la venta, no obstante, continuar\u00e1n reconoci\u00e9ndose tanto los intereses como otros gastos atribuibles a los pasivos de un grupo enajenable de elementos que se haya clasificado como mantenido para la venta.
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de forma separada del resto de los activos, tanto los activos clasificados como mantenidos para la venta como los activos de un grupo enajenable de elementos clasificado como mantenido para la venta, dentro del ep\u00edgrafe \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d. Los pasivos que formen parte de un grupo enajenable de elementos clasificado como mantenido para la venta, se presentar\u00e1n tambi\u00e9n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado de forma separada de los otros pasivos, dentro del ep\u00edgrafe \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d. Estos activos y pasivos no se compensar\u00e1n ni se presentar\u00e1n como un \u00fanico importe.
4.21 Existencias
Las existencias, constituidas por terrenos, promociones en curso y terminadas, se encuentran valoradas al coste, registrando las oportunas p\u00e9rdidas por deterioro del valor de existencias cuando el valor realizable neto es inferior al coste.
El coste recoge los costes de adquisici\u00f3n y los costes directos e indirectos necesarios para su construcci\u00f3n, as\u00ed como de los gastos financieros incurridos en la financiaci\u00f3n de las obras mientras las mismas se encuentran en curso de construcci\u00f3n, siempre y cuando dicho proceso tenga una duraci\u00f3n superior a un a\u00f1o.
Las entregas a cuenta, fruto de la suscripci\u00f3n de contratos de opci\u00f3n de compra, se registran como anticipos de existencias y asumen el cumplimiento de las expectativas sobre las condiciones que permitan el ejercicio de las mismas.
El valor de mercado se determina peri\u00f3dicamente a trav\u00e9s de valoraciones de expertos independientes. Los posibles resultados por valoraci\u00f3n se registran de acuerdo con las mismas hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.4.
4.22 Jerarqu\u00eda del valor razonable
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros valorados por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por las NIIF 7 y NIIF 13:
-Nivel 1: Los inputs est\u00e1n basados en precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo o pasivo.
-Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos id\u00e9nticos o similares en mercados que no son activos, y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado.
-Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para la determinaci\u00f3n del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoraci\u00f3n son significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.
En aplicaci\u00f3n de la NIIF 13, el Grupo ha estimado el riesgo de cr\u00e9dito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados (Nota 4.12). Se estima que el riesgo de cr\u00e9dito no es significativo a 31 de diciembre de 2022 y 2021.
El desglose de los activos y pasivos financieros del Grupo valorados al valor razonable seg\u00fan los citados niveles es el siguiente:
31 de diciembre de 2022
Miles de Euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos
Otros instrumentos financieros (Nota 10)
--
--
2.760
Instrumentos financieros derivados (Nota 15):
Calificados de cobertura
--
277.262
--
No calificados de cobertura
--
--
--
Total activos
--
277.262
2.760
Pasivos
Instrumentos financieros derivados:
Calificados de cobertura
--
233
--
No calificados de cobertura
--
--
--
Total pasivos (Nota 15)
--
233
--
31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos
Instrumentos financieros derivados:
Calificados de cobertura
--
14.775
--
No calificados de cobertura
--
--
--
Total activos (Nota 15)
--
14.775
--
Pasivos
Instrumentos financieros derivados:
Calificados de cobertura
--
--
--
No calificados de cobertura
--
--
--
Total pasivos (Nota 15)
--
--
--
5 Ganancias por acci\u00f3n
Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la Sociedad dominante (despu\u00e9s de impuestos y participaciones no dominantes) entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, excluidas las acciones propias.
Las ganancias por acci\u00f3n diluidas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la Sociedad dominante (despu\u00e9s de impuestos y participaciones no dominantes) y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Tanto a 31 de diciembre de 2022 como de 2021 no existen instrumentos que puedan tener efecto dilusivo significativo sobre el n\u00famero promedio de acciones ordinarias de la Sociedad dominante.
Los planes de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante se liquidan mediante la entrega de acciones que la Sociedad dominante mantiene en autocartera con car\u00e1cter previo. Dichas entregas de acciones no tienen efecto relevante o material sobre el beneficio diluido por acci\u00f3n (Nota 20).
6 Informaci\u00f3n financiera por segmentos
6.1 Criterios de segmentaci\u00f3n
La informaci\u00f3n por segmentos se estructura, en primer lugar, en funci\u00f3n de las distintas \u00e1reas de negocio del Grupo y, en segundo lugar, siguiendo una distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica.
Las l\u00edneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en funci\u00f3n de la estructura organizativa del Grupo en vigor a 31 de diciembre de 2022 y 2021 y que se ha utilizado por la direcci\u00f3n del Grupo para analizar el desempe\u00f1o financiero de los distintos segmentos de operaci\u00f3n.
El segmento de patrimonio (o negocio tradicional) recoge la actividad asociada arrendamientos de oficinas, mientras que el segmento de negocio flexible recoge la actividad asociada al coworking o espacios flexibles de oficinas.
6.2 Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio
La informaci\u00f3n por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes mensuales elaborados por la direcci\u00f3n del Grupo y se genera mediante la misma aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica utilizada para obtener todos los datos contables del Grupo.
Los ingresos ordinarios del segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento, as\u00ed como las ganancias procedentes de ventas de inversiones inmobiliarias. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos.
Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n que le sean directamente atribuibles y la p\u00e9rdida derivada de la venta de inversiones inmobiliarias. Estos gastos repartidos no incluyen ni intereses ni el gasto de impuesto sobre las ganancias ni los gastos generales de administraci\u00f3n correspondientes a los servicios generales que no est\u00e9n directamente imputados a cada segmento de negocio.
Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la actividad y explotaci\u00f3n de los mismos. El Grupo no tiene establecidos criterios de reparto de la deuda financiera y el patrimonio por segmentos. La deuda financiera se atribuye en su totalidad a la \u201cUnidad corporativa\u201d.
14.4 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de SFL
SFL registr\u00f3 en el mes de septiembre de 2018, un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (NEU CP) por un importe m\u00e1ximo de 500.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo. Dicho programa ha sido renovado en el mes de mayo del 2022. A 31 de diciembre de 2022 las emisiones vigentes ascienden a 409.000 miles de euros (117.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados ha sido calculado en base a una actualizaci\u00f3n de flujos de caja futuros estimados en base a una curva de tipos de inter\u00e9s y a la volatilidad asignada a 31 de diciembre de 2022, usando las tasas de descuento apropiadas establecidas por un tercero experto independiente.
Variaciones de +/- 25 puntos b\u00e1sicos en la curva de los tipos de inter\u00e9s obtienen un efecto sobre el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de 32.814 y -27.361 miles de euros, respectivamente.
18.7 Ejercicios pendientes de comprobaci\u00f3n y actuaciones inspectoras
El Grupo tiene abiertos a inspecci\u00f3n los cuatro \u00faltimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n en Espa\u00f1a y Francia, excepto para el impuesto de sociedades de las sociedades espa\u00f1olas con bases imponibles negativas pendientes de compensar o deducciones pendientes de aplicar, en cuyo caso el periodo de comprobaci\u00f3n se extiende a 10 ejercicios.
Con fecha 2 de noviembre de 2022 se ha comunicado a la Sociedad dominante el inicio de actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n con car\u00e1cter general para el impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2018 a 2021, y para el impuesto sobre el valor a\u00f1adido, las retenciones a cuenta de no residentes y retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, profesionales y actividades econ\u00f3micas del periodo octubre 2018-diciembre 2021.
No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideraci\u00f3n para el Grupo como consecuencia de una eventual inspecci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "2.3 Moneda funcionalLas presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en la moneda funcional del Grupo, euro, por ser \u00e9sta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "2.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones y juicios contables realizados La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante. Se han realizado por la direcci\u00f3n de la Sociedad dominante estimaciones soportadas en base a informaci\u00f3n objetiva para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones relevantes y criterios se refieren a:-El valor de mercado de los inmuebles para uso propio, las inversiones inmobiliarias y las existencias (Notas 8, 9 y 11). Dicho valor de mercado ha sido obtenido de las valoraciones efectuadas peri\u00f3dicamente por expertos independientes. Dichas valoraciones se han realizado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de acuerdo con los m\u00e9todos descritos en las notas 4.3, 4.4 y 4.21.-Medici\u00f3n de los pasivos por impuesto diferido registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (Notas 4.14 y 18).-La clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos clasificados como mantenidos para la venta (Notas 4.20 y 23).-El valor de mercado de los instrumentos financieros derivados (Notas 4.12, 4.22 y 15).A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlos (al alza o a la baja), lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en el estado de resultado consolidado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "
2.5 Principios de consolidaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales han sido preparadas por la direcci\u00f3n de cada sociedad del Grupo. El control se considera ostentado por la Sociedad dominante cuando \u00e9sta tiene el control efectivo de acuerdo con lo que se indica m\u00e1s adelante.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o vendidas durante el ejercicio se incluyen dentro del resultado consolidado desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n y se dejan de incluir desde el momento de la venta, seg\u00fan proceda.
Todas las cuentas a cobrar y pagar y otras transacciones entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad dominante. Todas las sociedades dependientes tienen la misma fecha de cierre que la Sociedad dominante, es decir, 31 de diciembre.
Todas las sociedades que componen el Grupo han sido consolidadas aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, cuyas principales caracter\u00edsticas se detallan a continuaci\u00f3n:
-Se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global las sociedades dependientes, entendidas como todas las entidades en las que el Grupo controla directa o indirectamente las pol\u00edticas financieras y operativas, de forma que ejerce el poder sobre la participada. Ello, generalmente viene acompa\u00f1ado de una participaci\u00f3n superior a la mitad de los derechos de voto. Adicionalmente, para evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan car\u00e1cter sustantivo.
-La contabilizaci\u00f3n de las sociedades dependientes se realiza por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso de coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisici\u00f3n es menor al valor razonable de los activos netos de la sociedad dependiente adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultado consolidado del ejercicio (el detalle de las sociedades consolidadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se incluye en el Anexo).
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporaci\u00f3n de las reservas de las sociedades consolidadas en el patrimonio de la Sociedad dominante, por considerar que las citadas reservas se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de las operaciones de cada sociedad y las que puedan ser distribuidas no representar\u00e1n un coste fiscal adicional significativo.
Las participaciones no dominantes se establecen en la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos identificables reconocidos. Las participaciones no dominantes en:
-El patrimonio de sus participadas: se presentan en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaciones no dominantes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro del ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio Neto\u201d.
-Los resultados del periodo: se presentan en el ep\u00edgrafe \u201cResultado neto atribuido a participaciones no dominantes\u201d del estado de resultado consolidado.
2.6 Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Durante el ejercicio 2022 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
-Con fecha 25 de abril de 2022, SFL ha comprado la totalidad de las acciones de SCI Pasteur 123, propietaria del inmueble 91 Boulevard Pasteur de casi 40.000 metros cuadrados, situado en el centro de Par\u00eds (distrito 15) por un importe de 485.145 miles de euros (Nota 9).
-Con fecha 3 de junio de 2022, la Sociedad dominante ha adquirido el 50% del capital social de la sociedad dependiente Wittywood, S.L. por importe de 5.000 miles de euros, pasando a ostentar el 100% del capital de dicha sociedad dependiente (Nota 13.6).
Durante el ejercicio 2021 se produjeron las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
-Con fecha 24 de febrero de 2021, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 el 3,19% del capital social de la sociedad dependiente Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L. por importe de 100 miles de euros, pasando a ostentar el 100% del capital de dicha sociedad dependiente (Nota 13.6).
-Con fecha 4 de agosto de 2021, la Sociedad dependiente SFL recompr\u00f3 a Predica un 7,86% de las acciones de la propia SFL, las cu\u00e1les fueron inmediatamente amortizadas, y realiz\u00f3 un swap de participaciones consistentes en adquirir a Pr\u00e9dica sus participaciones no dominantes en las sociedades dependientes SCI Washington (34%) y SAS Parholding (50%) a cambio de participaciones no dominantes en las sociedades SCI Paul C\u00e9zanne (49%), SCI 103 Grenelle (49%), SAS Cloud (49%) y SAS 92 Champs-Elys\u00e9es (49%) (Nota 13.6).
-Con fecha 5 de agosto de 2021, qued\u00f3 inscrita en el registro mercantil una ampliaci\u00f3n de capital en la Sociedad dominante mediante la emisi\u00f3n de 22.494.701 nuevas acciones, por un importe nominal unitario de 2,50 euros, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n, ascendiendo a un importe total de 201.553 miles de euros seg\u00fan cotizaci\u00f3n. La ampliaci\u00f3n qued\u00f3 \u00edntegramente suscrita por Predica, mediante la aportaci\u00f3n no dineraria de 2.328.644 acciones de la sociedad dependiente SFL. La ecuaci\u00f3n de canje de la aportaci\u00f3n de Predica fue establecida en 9,66 acciones de Colonial (Nota 13.6).
-Con fecha 6 de septiembre de 2021, qued\u00f3 inscrita en el registro mercantil en la Sociedad dominante una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n por la totalidad de las acciones de SFL titularidad de accionistas distintos de Colonial y Predica con contraprestaci\u00f3n mixta en efectivo y acciones. La ecuaci\u00f3n de canje de la oferta fue establecida en 46,66 euros y 5 acciones de Colonial, de 2,50 euros de valor nominal cada una de ellas, por cada acci\u00f3n de SFL. Con fecha 20 de julio de 2021, la autoridad francesa de los mercados financieros aprob\u00f3 la oferta. Con fecha 28 de junio de 2021, la junta general de accionistas aprob\u00f3 el correspondiente acuerdo de aumento de capital. Con fecha 30 de agosto de 2021, la autoridad francesa de los mercados financieros anunci\u00f3 el resultado de la oferta, que alcanz\u00f3 el 4,2% de las acciones a que se dirig\u00eda. As\u00ed, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 1.801.231 acciones de la sociedad dependiente SFL, mediante la emisi\u00f3n de 9.006.155 nuevas acciones de la Sociedad dominante por un importe nominal unitario de 2,50 euros, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n, por importe total de 81.461 miles de euros seg\u00fan cotizaci\u00f3n y la entrega de efectivo por importe de 84.045 miles de euros (Nota 13.6).
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades dependientes Colonial Tramit, S.L.U., Inmocol One, S.A.U., Inmocol Two, S.L.U., Inmocol Three, S.L.U., SAS SB2, SAS SB3 y SCI SB3 est\u00e1n inactivas.
Anexo
Sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas es la siguiente:
Sociedades dependientes espa\u00f1olas
\u00a0
% participaci\u00f3n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Directa
Indirecta
Accionista
Actividad
\u00a0
2022
2021
2022
2021
\u00a0
\u00a0
Colonial Tramit, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Torre Europa, S.A. (*)
50%
50%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Wittywood, S.L.
100%
50%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol One, S.A.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Two, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Three, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pe\u00f1alvento, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L. (*)
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Co-working
Pr\u00edncipe de Vergara, 112
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28002 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sociedades dependientes francesas
\u00a0
% participaci\u00f3n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Directa
Indirecta
Accionista
Actividad
\u00a0
2022
2021
2022
2021
\u00a0
\u00a0
SA Soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Lyonnaise (SFL)
98,33%
98,33%
-
-
\u00a0
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SNC Condorcet Holding (**)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SNC Condorcet Propco (**)
-
-
100%
100%
SNC Condorcet Holding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Washington (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI 103 Grenelle (*)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Paul C\u00e9zanne (*)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SA Segpim (*)
-
-
100%
100%
SFL
Comercializaci\u00f3n de inmuebles y prestaci\u00f3n de servicios
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Locaparis (*)
-
-
100%
100%
Segpim
Comercializaci\u00f3n de inmuebles y prestaci\u00f3n de servicios
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Maud (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS SB2 (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS SB3 (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI SB3
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Parholding (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS 92 Champs-Elys\u00e9es (**)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Cloud (**)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Pasteur 123 (**)
-
-
100%
-
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Parchamps (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Pargal (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Parhaus (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
* Sociedad auditada en el ejercicio 2022 por PricewaterhouseCoopers
** Sociedad auditada en el ejercicio 2022 por Deloitte & Associ\u00e9s
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades de Grupo han sido auditadas por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., salvo el Grupo SFL, que ha sido auditado conjuntamente por Deloitte y PricewaterhouseCoopers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "2.5 Principios de consolidaci\u00f3nLas cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. y de las sociedades controladas por la misma, cuyas cuentas anuales han sido preparadas por la direcci\u00f3n de cada sociedad del Grupo. El control se considera ostentado por la Sociedad dominante cuando \u00e9sta tiene el control efectivo de acuerdo con lo que se indica m\u00e1s adelante.Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o vendidas durante el ejercicio se incluyen dentro del resultado consolidado desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n y se dejan de incluir desde el momento de la venta, seg\u00fan proceda. Todas las cuentas a cobrar y pagar y otras transacciones entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n.Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las pol\u00edticas contables utilizadas sean homog\u00e9neas con las utilizadas por la Sociedad dominante. Todas las sociedades dependientes tienen la misma fecha de cierre que la Sociedad dominante, es decir, 31 de diciembre.Todas las sociedades que componen el Grupo han sido consolidadas aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, cuyas principales caracter\u00edsticas se detallan a continuaci\u00f3n:-Se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global las sociedades dependientes, entendidas como todas las entidades en las que el Grupo controla directa o indirectamente las pol\u00edticas financieras y operativas, de forma que ejerce el poder sobre la participada. Ello, generalmente viene acompa\u00f1ado de una participaci\u00f3n superior a la mitad de los derechos de voto. Adicionalmente, para evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan car\u00e1cter sustantivo. -La contabilizaci\u00f3n de las sociedades dependientes se realiza por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso de coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisici\u00f3n es menor al valor razonable de los activos netos de la sociedad dependiente adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultado consolidado del ejercicio (el detalle de las sociedades consolidadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se incluye en el Anexo). Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporaci\u00f3n de las reservas de las sociedades consolidadas en el patrimonio de la Sociedad dominante, por considerar que las citadas reservas se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de las operaciones de cada sociedad y las que puedan ser distribuidas no representar\u00e1n un coste fiscal adicional significativo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "El exceso de coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio.El coste de la combinaci\u00f3n de negocios se distribuye a la fecha de adquisici\u00f3n, a trav\u00e9s del reconocimiento a su valor razonable, de los activos y pasivos, as\u00ed como de los pasivos contingentes de la sociedad adquirida que cumplan con los requisitos establecidos en la NIIF 3 para su reconocimiento. La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Grupo de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y reconocidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "
2.6 Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Durante el ejercicio 2022 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
-Con fecha 25 de abril de 2022, SFL ha comprado la totalidad de las acciones de SCI Pasteur 123, propietaria del inmueble 91 Boulevard Pasteur de casi 40.000 metros cuadrados, situado en el centro de Par\u00eds (distrito 15) por un importe de 485.145 miles de euros (Nota 9).
-Con fecha 3 de junio de 2022, la Sociedad dominante ha adquirido el 50% del capital social de la sociedad dependiente Wittywood, S.L. por importe de 5.000 miles de euros, pasando a ostentar el 100% del capital de dicha sociedad dependiente (Nota 13.6).
Durante el ejercicio 2021 se produjeron las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
-Con fecha 24 de febrero de 2021, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 el 3,19% del capital social de la sociedad dependiente Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L. por importe de 100 miles de euros, pasando a ostentar el 100% del capital de dicha sociedad dependiente (Nota 13.6).
-Con fecha 4 de agosto de 2021, la Sociedad dependiente SFL recompr\u00f3 a Predica un 7,86% de las acciones de la propia SFL, las cu\u00e1les fueron inmediatamente amortizadas, y realiz\u00f3 un swap de participaciones consistentes en adquirir a Pr\u00e9dica sus participaciones no dominantes en las sociedades dependientes SCI Washington (34%) y SAS Parholding (50%) a cambio de participaciones no dominantes en las sociedades SCI Paul C\u00e9zanne (49%), SCI 103 Grenelle (49%), SAS Cloud (49%) y SAS 92 Champs-Elys\u00e9es (49%) (Nota 13.6).
-Con fecha 5 de agosto de 2021, qued\u00f3 inscrita en el registro mercantil una ampliaci\u00f3n de capital en la Sociedad dominante mediante la emisi\u00f3n de 22.494.701 nuevas acciones, por un importe nominal unitario de 2,50 euros, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n, ascendiendo a un importe total de 201.553 miles de euros seg\u00fan cotizaci\u00f3n. La ampliaci\u00f3n qued\u00f3 \u00edntegramente suscrita por Predica, mediante la aportaci\u00f3n no dineraria de 2.328.644 acciones de la sociedad dependiente SFL. La ecuaci\u00f3n de canje de la aportaci\u00f3n de Predica fue establecida en 9,66 acciones de Colonial (Nota 13.6).
-Con fecha 6 de septiembre de 2021, qued\u00f3 inscrita en el registro mercantil en la Sociedad dominante una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n por la totalidad de las acciones de SFL titularidad de accionistas distintos de Colonial y Predica con contraprestaci\u00f3n mixta en efectivo y acciones. La ecuaci\u00f3n de canje de la oferta fue establecida en 46,66 euros y 5 acciones de Colonial, de 2,50 euros de valor nominal cada una de ellas, por cada acci\u00f3n de SFL. Con fecha 20 de julio de 2021, la autoridad francesa de los mercados financieros aprob\u00f3 la oferta. Con fecha 28 de junio de 2021, la junta general de accionistas aprob\u00f3 el correspondiente acuerdo de aumento de capital. Con fecha 30 de agosto de 2021, la autoridad francesa de los mercados financieros anunci\u00f3 el resultado de la oferta, que alcanz\u00f3 el 4,2% de las acciones a que se dirig\u00eda. As\u00ed, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 1.801.231 acciones de la sociedad dependiente SFL, mediante la emisi\u00f3n de 9.006.155 nuevas acciones de la Sociedad dominante por un importe nominal unitario de 2,50 euros, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n, por importe total de 81.461 miles de euros seg\u00fan cotizaci\u00f3n y la entrega de efectivo por importe de 84.045 miles de euros (Nota 13.6).
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades dependientes Colonial Tramit, S.L.U., Inmocol One, S.A.U., Inmocol Two, S.L.U., Inmocol Three, S.L.U., SAS SB2, SAS SB3 y SCI SB3 est\u00e1n inactivas.
Anexo
Sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas es la siguiente:
Sociedades dependientes espa\u00f1olas
\u00a0
% participaci\u00f3n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Directa
Indirecta
Accionista
Actividad
\u00a0
2022
2021
2022
2021
\u00a0
\u00a0
Colonial Tramit, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Torre Europa, S.A. (*)
50%
50%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Wittywood, S.L.
100%
50%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol One, S.A.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Two, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Three, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pe\u00f1alvento, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L. (*)
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Co-working
Pr\u00edncipe de Vergara, 112
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28002 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sociedades dependientes francesas
\u00a0
% participaci\u00f3n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Directa
Indirecta
Accionista
Actividad
\u00a0
2022
2021
2022
2021
\u00a0
\u00a0
SA Soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Lyonnaise (SFL)
98,33%
98,33%
-
-
\u00a0
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SNC Condorcet Holding (**)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SNC Condorcet Propco (**)
-
-
100%
100%
SNC Condorcet Holding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Washington (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI 103 Grenelle (*)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Paul C\u00e9zanne (*)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SA Segpim (*)
-
-
100%
100%
SFL
Comercializaci\u00f3n de inmuebles y prestaci\u00f3n de servicios
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Locaparis (*)
-
-
100%
100%
Segpim
Comercializaci\u00f3n de inmuebles y prestaci\u00f3n de servicios
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Maud (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS SB2 (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS SB3 (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI SB3
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Parholding (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS 92 Champs-Elys\u00e9es (**)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
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\u00a0
SAS Cloud (**)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
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75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
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\u00a0
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SCI Pasteur 123 (**)
-
-
100%
-
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
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\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
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SC Parchamps (*)
-
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100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
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75008 Par\u00eds (Francia)
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SC Pargal (*)
-
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100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
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75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
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SC Parhaus (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
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75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
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\u00a0
\u00a0
* Sociedad auditada en el ejercicio 2022 por PricewaterhouseCoopers
** Sociedad auditada en el ejercicio 2022 por Deloitte & Associ\u00e9s
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades de Grupo han sido auditadas por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., salvo el Grupo SFL, que ha sido auditado conjuntamente por Deloitte y PricewaterhouseCoopers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "3 Distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominanteLa propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2022 formulada por el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante y que se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la junta de accionistas es la siguiente: \u00a0Miles de Euros\u00a0\u00a0Resultado del ejercicio de la Sociedad dominante 116.332\u00a0A reserva legal11.633A dividendo104.699\u00a0\u00a0Total distribuido116.332El consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante podr\u00e1 proponer una distribuci\u00f3n adicional mediante la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n.As\u00ed mismo, la propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio 2021 aprobada por la junta de accionistas de la Sociedad dominante celebrada el pasado 21 de junio de 2022, fue aprobada sin modificaci\u00f3n alguna y consisti\u00f3 en su traspaso \u00edntegro a resultados de ejercicios anteriores.\u00a0\u00a0Asimismo, durante los \u00faltimos 5 ejercicios la Sociedad dominante ha distribuido las siguientes cantidades:Miles de euros20172018201920202021Importes distribuidos77.619101.567101.551\u00a0111.087127.536Los movimientos en las ganancias acumuladas son los siguientes:Miles de eurosNota20222021Saldo a 31 de diciembre del ejercicio anterior2.892.5402.418.533Beneficio neto del ejercicio57.979473.842Dotaci\u00f3n a la reserva legal13.4.1(3.873)--Traspaso a/desde otras reservas--1.094Partidas de otro resultado global reconocidas directamente en ganancias acumuladas:\u00a0Aumentos de capital--(1.223)Resultados por operaciones con acciones propias(789)125Dividendos(34.855)--Otras ganancias/(p\u00e9rdidas)373169Saldo a 31 de diciembre2.861.3752.892.540", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "4.1 Combinaciones de negociosLas combinaciones de negocios se contabilizan por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.El coste de la combinaci\u00f3n de negocios se distribuye a la fecha de adquisici\u00f3n, a trav\u00e9s del reconocimiento a su valor razonable, de los activos y pasivos, as\u00ed como de los pasivos contingentes de la sociedad adquirida que cumplan con los requisitos establecidos en la NIIF 3 para su reconocimiento. La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Grupo de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y reconocidos.La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.En una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas, la adquirente valorar\u00e1 nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n y reconocer\u00e1 las ganancias o p\u00e9rdidas resultantes, si las hubiera, en el estado de resultado consolidado o en el otro resultado consolidado, seg\u00fan corresponda. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "4.1 Combinaciones de negociosLas combinaciones de negocios se contabilizan por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.El coste de la combinaci\u00f3n de negocios se distribuye a la fecha de adquisici\u00f3n, a trav\u00e9s del reconocimiento a su valor razonable, de los activos y pasivos, as\u00ed como de los pasivos contingentes de la sociedad adquirida que cumplan con los requisitos establecidos en la NIIF 3 para su reconocimiento. La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Grupo de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y reconocidos.La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.En una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas, la adquirente valorar\u00e1 nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n y reconocer\u00e1 las ganancias o p\u00e9rdidas resultantes, si las hubiera, en el estado de resultado consolidado o en el otro resultado consolidado, seg\u00fan corresponda. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "4.2 Activos intangiblesComo norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil.Las sociedades del Grupo amortizan su inmovilizado material para uso propio y otro inmovilizado siguiendo el m\u00e9todo lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada y siempre que el valor residual no cambie o dicho cambio sea insignificante. El resto de los costes por el mantenimiento diario de los activos se cargan en el estado de resultado consolidado durante el ejercicio en que se incurre en ellos. El detalle de las vidas \u00fatiles para los inmuebles de uso propio ubicados en Espa\u00f1a y en Francia es el siguiente: A\u00f1os de vida \u00fatil estimadaEspa\u00f1aFranciaInmuebles para uso propio: Construcciones5050 Instalaciones10 a 1510 a 15Otro inmovilizado material4 a 105 a 50", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "4.3 Inmovilizado materialLos terrenos y edificios destinados para uso propio, as\u00ed como el otro inmovilizado material se reconocen por su coste hist\u00f3rico menos la amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes. El coste hist\u00f3rico incluye el precio de adquisici\u00f3n en la fecha de reconocimiento del activo y los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de dichos activos. Las posibles p\u00e9rdidas por deterioro del valor de los inmuebles se registran de acuerdo con las mismas hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.4.Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando se puedan valorar con fiabilidad y es probable que la entidad obtenga beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los mismos. El resto de los costes por el mantenimiento diario de los activos se cargan en el estado de resultado consolidado durante el ejercicio en que se incurre en ellos.Las sociedades del Grupo amortizan su inmovilizado material para uso propio y otro inmovilizado siguiendo el m\u00e9todo lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada y siempre que el valor residual no cambie o dicho cambio sea insignificante. El resto de los costes por el mantenimiento diario de los activos se cargan en el estado de resultado consolidado durante el ejercicio en que se incurre en ellos. El detalle de las vidas \u00fatiles para los inmuebles de uso propio ubicados en Espa\u00f1a y en Francia es el siguiente: A\u00f1os de vida \u00fatil estimadaEspa\u00f1aFranciaInmuebles para uso propio: Construcciones5050 Instalaciones10 a 1510 a 15Otro inmovilizado material4 a 105 a 50Los beneficios o p\u00e9rdidas surgidos de la venta (Nota 19.5) o retiro de un activo (Nota 19.6) del presente ep\u00edgrafe se determinan como la diferencia entre el precio de venta y su importe en libros, reconoci\u00e9ndose en el estado de resultado consolidado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando se puedan valorar con fiabilidad y es probable que la entidad obtenga beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los mismos. El resto de los costes por el mantenimiento diario de los activos se cargan en el estado de resultado consolidado durante el ejercicio en que se incurre en ellos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "
4.4 Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe inversiones inmobiliarias del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recoge los valores de terrenos, edificios, considerados en su totalidad o en parte, o ambos y otras construcciones que se mantienen bien, para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
La adquisici\u00f3n de un activo o grupos de activos a trav\u00e9s de una sociedad, que no representa combinaci\u00f3n de negocios tal y como se define en NIIF3-Combinaciones de negocios, se registrar\u00e1 en el estado de situaci\u00f3n financiera como una inversi\u00f3n inmobiliaria.
De acuerdo con la opci\u00f3n que ofrece la NIC40- Inversiones inmobiliarias, el Grupo elige presentar las inversiones inmobiliarias a su valor razonable a la fecha de cierre del periodo y no son objeto de amortizaci\u00f3n anual.
Los beneficios o p\u00e9rdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n se incluyen en los resultados de per\u00edodo en que se producen, registr\u00e1ndolo en el ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor de inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado (Nota 19.7).
Las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes del retiro, por enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de una inversi\u00f3n inmobiliaria, se determinar\u00e1n como la diferencia entre `los ingresos netos de la transacci\u00f3n y el importe en libros del activo, y se reconocer\u00e1 en el ep\u00edgrafe \u201cResultados netos por ventas de activos\u201d del estado de resultado consolidado del ejercicio en que tendr\u00e1 lugar el retiro (Nota 19.5).
Cuando el Grupo registra como mayor valor razonable de una inversi\u00f3n inmobiliaria el coste de un activo que sustituye a otro ya incluido en dicho valor, el Grupo procede a reducir el valor del inmueble en el valor razonable del activo sustituido, registrando dicho impacto en el ep\u00edgrafe \u201cResultado por variaci\u00f3n de valor de activos y por deterioro\u201d del estado de resultado consolidado (Nota 19.6). En aquellos casos en que no se pueda identificar el valor razonable del activo sustituido, \u00e9ste se registrar\u00e1 incrementando el valor razonable del inmueble, y posteriormente se reeval\u00faa de forma peri\u00f3dica tomando como referencia las valoraciones realizadas por externos independientes, realizadas de acuerdo con los est\u00e1ndares de valoraci\u00f3n y tasaci\u00f3n publicados por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Breta\u00f1a, y de acuerdo con los est\u00e1ndares internacionales de valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC).
El traspaso de las inversiones inmobiliarias en curso a inversiones inmobiliarias se realiza cuando los activos est\u00e1n disponibles para su entrada en funcionamiento. Asimismo, la clasificaci\u00f3n de una inversi\u00f3n inmobiliaria en explotaci\u00f3n a inversi\u00f3n inmobiliaria en curso se realiza s\u00f3lo cuando el proyecto de rehabilitaci\u00f3n o reforma tiene una duraci\u00f3n superior a 1 a\u00f1o.
Las inversiones inmobiliarias cuya enajenaci\u00f3n es altamente probable se reclasifican como \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d y se valoran a su valor razonable de acuerdo con la NIIF5- Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas.
De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina el valor razonable de las inversiones inmobiliarias cada semestre, es decir, a 30 de junio y a 31 de diciembre de cada periodo. Dicho valor razonable se determina tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (jerarqu\u00eda del valor razonable de nivel 3) a la fecha de realizaci\u00f3n del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, CB Richard Ellis Valuation y Cushman & Wakefield para el ejercicio 2022 tanto en Espa\u00f1a como en Francia y para el ejercicio 2021, Jones Lang LaSalle y CB Richard Ellis Valuation en Espa\u00f1a y CB Richard Ellis Valuation y Cushman & Wakefield en Francia, de forma que, al cierre de cada periodo, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de las propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Los informes de valoraci\u00f3n de los expertos independientes s\u00f3lo contienen las advertencias y/o limitaciones habituales sobre el alcance de los resultados de las valoraciones efectuadas, que se refieren a la aceptaci\u00f3n como completa y correcta de la informaci\u00f3n proporcionada por el Grupo.
La metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 es principalmente el descuento de flujos de caja (Discounted Cash Flow, en adelante, \u201cDCF\u201d).
Salvo que las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de una inversi\u00f3n sugieran otra cosa, se aplica la t\u00e9cnica DCF sobre un horizonte de 10 a\u00f1os, de conformidad con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado. El flujo de tesorer\u00eda se desarrolla a lo largo del periodo de estudio mes a mes, para reflejar los incrementos del IPC y el calendario de actualizaciones de la renta, vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc.
Por lo que respecta a los incrementos del IPC, por lo general se adoptan las previsiones generalmente aceptadas.
Dado que el valorador no sabe con certeza si se van a producir periodos de desocupaci\u00f3n en el futuro, ni su duraci\u00f3n, elaboran su previsi\u00f3n bas\u00e1ndose en la calidad y ubicaci\u00f3n del edificio, y generalmente adoptan un periodo de arrendamiento medio si no disponen de informaci\u00f3n sobre las intenciones futuras de cada inquilino. Los supuestos determinados en relaci\u00f3n con los periodos de desocupaci\u00f3n y otros factores se explican en cada valoraci\u00f3n.
La rentabilidad final o \u00edndice de capitalizaci\u00f3n final (Terminal Capitalization Rate, en adelante, \u201cTCR\u201d) adoptado en cada caso se refiere no s\u00f3lo a las condiciones del mercado previstas al t\u00e9rmino de cada periodo de flujo de tesorer\u00eda, sino tambi\u00e9n a las condiciones de alquiler que previsiblemente se mantendr\u00e1n y a la situaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, teniendo en cuenta las posibles mejoras previstas en el inmueble e incorporadas en el an\u00e1lisis.
Por lo que respecta a los tipos de descuento aceptables, continuamente se mantienen conversaciones con diversas instituciones para conocer su actitud frente a distintos tipos de inversiones. Este consenso generalizado, junto con los datos de ventas habidas y las predicciones del mercado respecto de las oscilaciones en los tipos de descuento, sirven a los valoradores como punto de partida para determinar el tipo de descuento adecuado en cada caso.
Los inmuebles se han valorado de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes al cierre del periodo. Para los edificios con superficies no alquiladas, \u00e9stos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un per\u00edodo de comercializaci\u00f3n.
Las variables claves m\u00e1s relevantes de dicho m\u00e9todo a los efectos del an\u00e1lisis de sensibilidad son la determinaci\u00f3n de los ingresos netos y la tasa de rentabilidad, especialmente al tratarse de un modelo de descuento de flujos a 10 a\u00f1os. El resto de las variables consideradas, si bien son tenidas en consideraci\u00f3n para la determinaci\u00f3n del valor razonable, se considera que no son claves, por lo que no se incluye informaci\u00f3n cuantitativa, ni se procede a sensibilizarlas, dado que las variaciones razonables que en ellas podr\u00edan producirse no supondr\u00edan un cambio significativo en los valores razonables de los activos.
Las rentabilidades estimadas (\u201cyield\u201d) dependen principalmente, del tipo y antig\u00fcedad de los inmuebles y de su ubicaci\u00f3n, de la calidad t\u00e9cnica del activo, as\u00ed como del tipo de inquilino y grado de ocupaci\u00f3n, entre otros.
El detalle de las yields consideradas, as\u00ed como las hip\u00f3tesis empleadas en la estimaci\u00f3n de crecimiento de flujos previstos, para los ejercicios 2022 y 2021, se detallan en los siguientes cuadros:
Brutas
Yields ponderadas (%) \u2013 Oficinas
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Barcelona \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
4,44
4,23
Total cartera
4,46
4,26
Madrid \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
4,26
4,12
Total cartera
4,22
4,17
Paris \u2013 Prime Yield
Cartera en explotaci\u00f3n
3,30
2,94
Total cartera
3,27
2,94
Hip\u00f3tesis consideradas a 31 de diciembre de 2022
Incremento de rentas (%) \u2013 Oficinas
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
A\u00f1o 4
A\u00f1o 5 y siguientes
Barcelona \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
2,0
2,75
2,5
2,5
2,5
Total cartera
2,0
2,75
2,5
2,5
2,5
Madrid \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
2,0
3,0
2,5
2,5
2,5
Total cartera
2,0
3,0
2,5
2,5
2,5
Paris \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
3,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Total cartera
3,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Hip\u00f3tesis consideradas a 31 de diciembre de 2021
Incremento de rentas (%) \u2013 Oficinas
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
A\u00f1o 4
A\u00f1o 5 y siguientes
Barcelona \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
(0,75)
2,0
4,0
2,75
2,75
Total cartera
(0,75)
2,0
4,0
2,75
2,75
Madrid \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
(0,75)
2,5
3,5
3,0
3,0
Total cartera
(0,75)
2,5
3,5
3,0
3,0
Paris \u2013
Cartera en explotaci\u00f3n
0,0
0,5
1,0
1,5
1,5
Total cartera
0,0
0,5
1,0
1,5
1,5
Adicionalmente, para los proyectos en curso, se ha aplicado el m\u00e9todo residual din\u00e1mico como la mejor aproximaci\u00f3n al valor. Este m\u00e9todo parte del valor de la promoci\u00f3n finalizada y completamente alquilada de la cual se restan todos los costes de la promoci\u00f3n, coste de urbanizaci\u00f3n, de construcci\u00f3n, coste de demolici\u00f3n, honorarios profesionales, licencias, costes de comercializaci\u00f3n, costes de financiaci\u00f3n, beneficio del promotor, etc., para llegar al precio que un promotor podr\u00eda llegar a pagar por el activo en curso.
An\u00e1lisis de sensibilidad de las hip\u00f3tesis
La variaci\u00f3n de un cuarto de punto en las tasas de rentabilidad tiene el siguiente impacto sobre las valoraciones utilizadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021, para la determinaci\u00f3n del valor de sus activos inmobiliarios (inmovilizado material -uso propio, inversiones inmobiliarias, existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta):
Miles de Euros
Sensibilidad de la valoraci\u00f3n a modificaciones de un cuarto de punto de las tasas de rentabilidad
Valoraci\u00f3n
Disminuci\u00f3n de un cuarto de punto
Aumento de un cuarto de punto
Diciembre 2022
13.005.183
960.997
(826.582)
Diciembre 2021
12.436.041
960.845
(820.948)
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre las valoraciones utilizadas por el Grupo y los valores contables de los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera donde se ubican los activos valorados:
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado -
Inmovilizado material \u2013 Uso propio (Nota 8)
37.538
37.241
Inversiones inmobiliarias (Nota 9)
12.231.952
12.210.368
Existencias (Nota 11)
87.128
60.689
Activos clasificados como mantenidos para la venta (Nota 23)
466.480
--
Incentivos al alquiler (Nota 12)
104.437
76.194
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar \u2013 Derechos de arrendamiento adquiridos (Nota 12)
73
99
Total Ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
12.927.608
12.384.591
Otros ajustes realizados a la valoraci\u00f3n
18.600
--
Plusval\u00edas latentes de activos registrados en Inmovilizado material
44.603
39.649
Plusval\u00edas latentes de activos registrados en Existencias
14.372
11.801
Valoraci\u00f3n
13.005.183
12.436.041
Los ingresos devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 derivados del alquiler de inversiones inmobiliarias del segmento de patrimonio (negocio tradicional) han ascendido a 347.287 y 307.998 miles de euros (Nota 19.1), respectivamente y figuran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d del estado de resultado consolidado.
La mayor parte de los costes de reparaciones y mantenimiento incurridos por el Grupo, como consecuencia de la explotaci\u00f3n de sus activos de inversi\u00f3n son repercutidos a los correspondientes arrendatarios de los inmuebles (Nota 4.18).
En este sentido, los gastos directos de operaciones relacionados con propiedades de inversi\u00f3n que generaron por rentas durante los ejercicios 2022 y 2021 incluidos dentro del ep\u00edgrafe \u201cBeneficio de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultado consolidado, ascienden a 100.742 y 82.189 miles de euros, respectivamente, antes de ser minorados por los costes repercutidos a los arrendatarios. El importe de dichos gastos asociados a propiedades de inversi\u00f3n que no generaron ingresos por rentas no ha sido significativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "El traspaso de las inversiones inmobiliarias en curso a inversiones inmobiliarias se realiza cuando los activos est\u00e1n disponibles para su entrada en funcionamiento. Asimismo, la clasificaci\u00f3n de una inversi\u00f3n inmobiliaria en explotaci\u00f3n a inversi\u00f3n inmobiliaria en curso se realiza s\u00f3lo cuando el proyecto de rehabilitaci\u00f3n o reforma tiene una duraci\u00f3n superior a 1 a\u00f1o.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "
De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina el valor razonable de las inversiones inmobiliarias cada semestre, es decir, a 30 de junio y a 31 de diciembre de cada periodo. Dicho valor razonable se determina tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (jerarqu\u00eda del valor razonable de nivel 3) a la fecha de realizaci\u00f3n del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, CB Richard Ellis Valuation y Cushman & Wakefield para el ejercicio 2022 tanto en Espa\u00f1a como en Francia y para el ejercicio 2021, Jones Lang LaSalle y CB Richard Ellis Valuation en Espa\u00f1a y CB Richard Ellis Valuation y Cushman & Wakefield en Francia, de forma que, al cierre de cada periodo, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de las propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Los informes de valoraci\u00f3n de los expertos independientes s\u00f3lo contienen las advertencias y/o limitaciones habituales sobre el alcance de los resultados de las valoraciones efectuadas, que se refieren a la aceptaci\u00f3n como completa y correcta de la informaci\u00f3n proporcionada por el Grupo.
La metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 es principalmente el descuento de flujos de caja (Discounted Cash Flow, en adelante, \u201cDCF\u201d).
Salvo que las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de una inversi\u00f3n sugieran otra cosa, se aplica la t\u00e9cnica DCF sobre un horizonte de 10 a\u00f1os, de conformidad con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado. El flujo de tesorer\u00eda se desarrolla a lo largo del periodo de estudio mes a mes, para reflejar los incrementos del IPC y el calendario de actualizaciones de la renta, vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc.
Por lo que respecta a los incrementos del IPC, por lo general se adoptan las previsiones generalmente aceptadas.
Dado que el valorador no sabe con certeza si se van a producir periodos de desocupaci\u00f3n en el futuro, ni su duraci\u00f3n, elaboran su previsi\u00f3n bas\u00e1ndose en la calidad y ubicaci\u00f3n del edificio, y generalmente adoptan un periodo de arrendamiento medio si no disponen de informaci\u00f3n sobre las intenciones futuras de cada inquilino. Los supuestos determinados en relaci\u00f3n con los periodos de desocupaci\u00f3n y otros factores se explican en cada valoraci\u00f3n.
La rentabilidad final o \u00edndice de capitalizaci\u00f3n final (Terminal Capitalization Rate, en adelante, \u201cTCR\u201d) adoptado en cada caso se refiere no s\u00f3lo a las condiciones del mercado previstas al t\u00e9rmino de cada periodo de flujo de tesorer\u00eda, sino tambi\u00e9n a las condiciones de alquiler que previsiblemente se mantendr\u00e1n y a la situaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, teniendo en cuenta las posibles mejoras previstas en el inmueble e incorporadas en el an\u00e1lisis.
Por lo que respecta a los tipos de descuento aceptables, continuamente se mantienen conversaciones con diversas instituciones para conocer su actitud frente a distintos tipos de inversiones. Este consenso generalizado, junto con los datos de ventas habidas y las predicciones del mercado respecto de las oscilaciones en los tipos de descuento, sirven a los valoradores como punto de partida para determinar el tipo de descuento adecuado en cada caso.
Los inmuebles se han valorado de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes al cierre del periodo. Para los edificios con superficies no alquiladas, \u00e9stos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un per\u00edodo de comercializaci\u00f3n.
Las variables claves m\u00e1s relevantes de dicho m\u00e9todo a los efectos del an\u00e1lisis de sensibilidad son la determinaci\u00f3n de los ingresos netos y la tasa de rentabilidad, especialmente al tratarse de un modelo de descuento de flujos a 10 a\u00f1os. El resto de las variables consideradas, si bien son tenidas en consideraci\u00f3n para la determinaci\u00f3n del valor razonable, se considera que no son claves, por lo que no se incluye informaci\u00f3n cuantitativa, ni se procede a sensibilizarlas, dado que las variaciones razonables que en ellas podr\u00edan producirse no supondr\u00edan un cambio significativo en los valores razonables de los activos.
Las rentabilidades estimadas (\u201cyield\u201d) dependen principalmente, del tipo y antig\u00fcedad de los inmuebles y de su ubicaci\u00f3n, de la calidad t\u00e9cnica del activo, as\u00ed como del tipo de inquilino y grado de ocupaci\u00f3n, entre otros.
El detalle de las yields consideradas, as\u00ed como las hip\u00f3tesis empleadas en la estimaci\u00f3n de crecimiento de flujos previstos, para los ejercicios 2022 y 2021, se detallan en los siguientes cuadros:
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros valorados por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por las NIIF 7 y NIIF 13:
-Nivel 1: Los inputs est\u00e1n basados en precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo o pasivo.
-Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos id\u00e9nticos o similares en mercados que no son activos, y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado.
-Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para la determinaci\u00f3n del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoraci\u00f3n son significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados ha sido calculado en base a una actualizaci\u00f3n de flujos de caja futuros estimados en base a una curva de tipos de inter\u00e9s y a la volatilidad asignada a 31 de diciembre de 2022, usando las tasas de descuento apropiadas establecidas por un tercero experto independiente.
Variaciones de +/- 25 puntos b\u00e1sicos en la curva de los tipos de inter\u00e9s obtienen un efecto sobre el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de 32.814 y -27.361 miles de euros, respectivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "En este sentido, los gastos directos de operaciones relacionados con propiedades de inversi\u00f3n que generaron por rentas durante los ejercicios 2022 y 2021 incluidos dentro del ep\u00edgrafe \u201cBeneficio de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultado consolidado, ascienden a 100.742 y 82.189 miles de euros, respectivamente, antes de ser minorados por los costes repercutidos a los arrendatarios. El importe de dichos gastos asociados a propiedades de inversi\u00f3n que no generaron ingresos por rentas no ha sido significativo.4.18 Costes repercutidos a arrendatariosDe acuerdo con las NIIF-UE, el Grupo no considera como ingresos los costes repercutidos a los arrendatarios de sus inversiones inmobiliarias, y se presentan minorando los correspondientes costes en el estado de resultado consolidado. Los importes repercutidos por estos conceptos en los ejercicios 2022 y 2021 ha ascendido a 67.726 miles de euros y 58.129 miles de euros, respectivamente.19.5 Resultados netos por venta de activos La composici\u00f3n de los resultados netos por venta de activos (Notas 9 y 23) del Grupo, as\u00ed como su distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica, se detalla a continuaci\u00f3n:Miles de EurosEspa\u00f1aFranciaTotal202220212022202120222021Precio de venta56.62485.59726.872264.00083.496349.597Baja activo (Notas 9 y 23)(49.650)(84.678)(27.035)(262.684)(76.685)(347.362)Baja carencias(2)(269)--71(2)(198)Costes indirectos y otros(594)(2.019)(277)(1.279)(871)(3.298)Resultado neto por venta de activos6.378(1.369)(440)1085.938(1.261)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "4.5 Deterioro del valor del inmovilizado materialA la fecha de cada cierre, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro del valor (si la hubiera). El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable del activo menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. En el caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o de la unidad generadora de efectivo) se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (o la unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "4.5 Deterioro del valor del inmovilizado materialA la fecha de cada cierre, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro del valor (si la hubiera). El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable del activo menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso. En el caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o de la unidad generadora de efectivo) se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (o la unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "4.6 Activos y pasivos financieros4.6.1 Activos financierosClasificaci\u00f3nEl Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: -aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en resultados o en el otro resultado global), y-aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en el estado de resultado o en el otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global.El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Reconocimiento y baja en cuentasLas compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.Valoraci\u00f3nEn el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses.Instrumentos de deudaLa valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda:-Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultado consolidado.-Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en gastos financieros. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en gastos financieros y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultado consolidado. -Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para a coste amortizado o para a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultado consolidado dentro de gastos financieros en el ejercicio en que surge. Instrumentos de patrimonio netoEl grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en gastos financieros en el estado de resultado consolidado cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.Deterioro del valorEl grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. Para los deudores comerciales, dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, formada por empresas de reconocido prestigio y contrastada solvencia financiera, el bajo historial de p\u00e9rdidas procedentes de los saldos de deudores en los \u00faltimos 10 ejercicios, incluidos los a\u00f1os de crisis financiera, el Grupo ha estimado que el deterioro por p\u00e9rdida esperada de dichos activos financieros no es significativo (Nota 12). 4.6.2 Pasivos financierosSon pasivos financieros aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico de la empresa, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:-Pasivos financieros a coste amortizado: los d\u00e9bitos y partidas a pagar se valoran, inicialmente, al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. -Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: son pasivos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultado consolidado del ejercicio. Reconocimiento y baja en cuentasEl Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. El Grupo clasifica dentro de acreedores comerciales a corto plazo las retenciones realizadas a proveedores habituales en proyectos de construcci\u00f3n, que normalmente son exigibles en un plazo de 12 meses desde la finalizaci\u00f3n de los proyectos, al considerar que son pasivos que se realizan en el ciclo operativo habitual del negocio del Grupo. 4.7 DeudoresLos saldos de deudores son registrados al valor recuperable, es decir, minorados, en su caso, por las correcciones que permiten cubrir los saldos de cierta antig\u00fcedad (Nota 4.6.6), en los cuales concurran circunstancias que permitan, razonablemente, su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro.4.12 Instrumentos financieros derivadosEl Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipo de inter\u00e9s. Todos los instrumentos financieros derivados, tanto si son designados de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable, siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados, o en el caso de instrumentos no cotizados, valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados. En la determinaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha tomado como referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (Solventis A.V., S.A., tanto para el ejercicio 2022 como para el 2021).De acuerdo con la NIIF 13, el Grupo ha estimado la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito propio y de la contraparte en la valoraci\u00f3n de la cartera de derivados.El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos y coberturas aprobadas.A efectos de reconocimiento contable, se han utilizado los siguientes criterios:-Coberturas de flujos de caja: las variaciones positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de las operaciones con tratamiento de contabilizaci\u00f3n de cobertura se imputan, netas de impuestos, directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultados por instrumentos financieros de cobertura\u201d del resultado global consolidado hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificados, seg\u00fan corresponda, al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d o \u201cIngresos financieros\u201d del estado de resultado consolidado. Las posibles diferencias positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de la parte ineficiente se reconocen, en caso de existir, directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado.-Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no asignados a ning\u00fan pasivo o que no son cualificados contablemente como cobertura: la variaci\u00f3n positiva o negativa surgida de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabiliza directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado. La contabilizaci\u00f3n de coberturas deja de aplicarse cuando un instrumento de cobertura llega a vencimiento, es vendido o ejercido, o bien no cualifica contablemente para la cobertura. Todo beneficio o p\u00e9rdida acumulada realizada sobre el instrumento de cobertura contabilizado en el resultado global consolidado se mantiene hasta que dicha transacci\u00f3n se realice. En ese momento, el beneficio o p\u00e9rdida acumulada en el resultado global consolidado se transfiere al resultado consolidado neto del ejercicio. Cuando no se espera que se produzca la operaci\u00f3n que est\u00e1 siendo objeto de cobertura, los beneficios o p\u00e9rdidas acumulados netos reconocidos en el resultado global consolidado se transfieren al resultado consolidado neto del periodo.La eficacia de los instrumentos financieros de cobertura se calcula mensualmente y de forma prospectiva y retrospectiva:-De forma retrospectiva, se mide el grado de eficiencia que hubiera tenido el derivado en su plazo de vigencia con respecto al pasivo, usando los tipos reales hasta la fecha.-De forma prospectiva, se mide el grado de eficiencia que previsiblemente tendr\u00e1 el derivado en funci\u00f3n del comportamiento futuro de la curva de tipos de inter\u00e9s, seg\u00fan publicaci\u00f3n en la pantalla Bloomberg a la fecha de la medici\u00f3n. Este c\u00e1lculo se ajusta mes a mes desde el inicio de la operaci\u00f3n en funci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s reales ya fijados.El m\u00e9todo utilizado para determinar la eficacia de los instrumentos financieros de cobertura consiste en el c\u00e1lculo de la correlaci\u00f3n estad\u00edstica que existe entre los tipos de inter\u00e9s de referencia a cada fecha de fijaci\u00f3n del derivado y del pasivo cubierto relacionado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "4.6.1 Activos financierosClasificaci\u00f3nEl Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: -aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en resultados o en el otro resultado global), y-aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en el estado de resultado o en el otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global.El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Reconocimiento y baja en cuentasLas compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.Valoraci\u00f3nEn el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses.Instrumentos de deudaLa valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda:-Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultado consolidado.-Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en gastos financieros. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en gastos financieros y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultado consolidado. -Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para a coste amortizado o para a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultado consolidado dentro de gastos financieros en el ejercicio en que surge. Instrumentos de patrimonio netoEl grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en gastos financieros en el estado de resultado consolidado cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.Deterioro del valorEl grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. Para los deudores comerciales, dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, formada por empresas de reconocido prestigio y contrastada solvencia financiera, el bajo historial de p\u00e9rdidas procedentes de los saldos de deudores en los \u00faltimos 10 ejercicios, incluidos los a\u00f1os de crisis financiera, el Grupo ha estimado que el deterioro por p\u00e9rdida esperada de dichos activos financieros no es significativo (Nota 12). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "4.6.1 Activos financierosClasificaci\u00f3nEl Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: -aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en resultados o en el otro resultado global), y-aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en el estado de resultado o en el otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global.El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Reconocimiento y baja en cuentasLas compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.Valoraci\u00f3nEn el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses.Instrumentos de deudaLa valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el grupo clasifica sus instrumentos de deuda:-Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultado consolidado.-Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en gastos financieros. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se presentan en gastos financieros y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en el estado de resultado consolidado. -Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para a coste amortizado o para a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultado consolidado dentro de gastos financieros en el ejercicio en que surge. Instrumentos de patrimonio netoEl grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en gastos financieros en el estado de resultado consolidado cuando sea aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.Deterioro del valorEl grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. Para los deudores comerciales, dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, formada por empresas de reconocido prestigio y contrastada solvencia financiera, el bajo historial de p\u00e9rdidas procedentes de los saldos de deudores en los \u00faltimos 10 ejercicios, incluidos los a\u00f1os de crisis financiera, el Grupo ha estimado que el deterioro por p\u00e9rdida esperada de dichos activos financieros no es significativo (Nota 12). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "Reconocimiento y baja en cuentasLas compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.Reconocimiento y baja en cuentasEl Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. El Grupo clasifica dentro de acreedores comerciales a corto plazo las retenciones realizadas a proveedores habituales en proyectos de construcci\u00f3n, que normalmente son exigibles en un plazo de 12 meses desde la finalizaci\u00f3n de los proyectos, al considerar que son pasivos que se realizan en el ciclo operativo habitual del negocio del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "Deterioro del valorEl grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. Para los deudores comerciales, dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, formada por empresas de reconocido prestigio y contrastada solvencia financiera, el bajo historial de p\u00e9rdidas procedentes de los saldos de deudores en los \u00faltimos 10 ejercicios, incluidos los a\u00f1os de crisis financiera, el Grupo ha estimado que el deterioro por p\u00e9rdida esperada de dichos activos financieros no es significativo (Nota 12). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "4.6.2 Pasivos financierosSon pasivos financieros aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico de la empresa, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:-Pasivos financieros a coste amortizado: los d\u00e9bitos y partidas a pagar se valoran, inicialmente, al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. -Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados: son pasivos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultado consolidado del ejercicio. Reconocimiento y baja en cuentasEl Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. El Grupo clasifica dentro de acreedores comerciales a corto plazo las retenciones realizadas a proveedores habituales en proyectos de construcci\u00f3n, que normalmente son exigibles en un plazo de 12 meses desde la finalizaci\u00f3n de los proyectos, al considerar que son pasivos que se realizan en el ciclo operativo habitual del negocio del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "4.7 DeudoresLos saldos de deudores son registrados al valor recuperable, es decir, minorados, en su caso, por las correcciones que permiten cubrir los saldos de cierta antig\u00fcedad (Nota 4.6.6), en los cuales concurran circunstancias que permitan, razonablemente, su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "4.8 Efectivo y medios equivalentesSe incluyen en este ep\u00edgrafe, los saldos depositados en entidades bancarias, valorados a coste o a valor de mercado, el menor.Adicionalmente, se considera como medio equivalente al efectivo una inversi\u00f3n financiera que puede ser f\u00e1cilmente convertible en una cantidad determinada de efectivo y no est\u00e1 sujeta a un riesgo significativo de cambios en su valor. Los descubiertos bancarios no se consideran como componentes del efectivo y medios equivalentes al efectivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "4.8 Efectivo y medios equivalentesSe incluyen en este ep\u00edgrafe, los saldos depositados en entidades bancarias, valorados a coste o a valor de mercado, el menor.Adicionalmente, se considera como medio equivalente al efectivo una inversi\u00f3n financiera que puede ser f\u00e1cilmente convertible en una cantidad determinada de efectivo y no est\u00e1 sujeta a un riesgo significativo de cambios en su valor. Los descubiertos bancarios no se consideran como componentes del efectivo y medios equivalentes al efectivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "4.9 Instrumentos de patrimonio propioUn instrumento de patrimonio propio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio neto de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos.Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, netos de los gastos de emisi\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "Las acciones propias de la Sociedad dominante que adquiere durante el ejercicio se registran directamente minorando el patrimonio neto por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada a cambio. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propio se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en el estado de resultado consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "4.10 Provisiones y pasivos contingentesLos administradores de la Sociedad dominante, en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, diferencian entre:-Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades del Grupo, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, y-Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen y se detallan en la Nota 17.Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y que son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos espec\u00edficos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "4.11 Prestaciones a los empleados4.11.1 Indemnizaciones por cese -De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificaci\u00f3n razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisi\u00f3n y se crea una expectativa v\u00e1lida frente a terceros sobre el despido. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene provisi\u00f3n alguna por este concepto.4.11.2 Compromisos por pensiones -La Sociedad dominante tiene asumido, con los consejeros ejecutivos y con un miembro de la ata direcci\u00f3n, el compromiso de realizar una aportaci\u00f3n definida para la contingencia de jubilaci\u00f3n a un plan de pensiones externo, que cumple los requisitos establecidos en el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre.SFL mantiene varios planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida. El c\u00e1lculo de los compromisos por prestaci\u00f3n definida es realizado peri\u00f3dicamente por actuarios expertos independientes. Las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas para el c\u00e1lculo de las obligaciones est\u00e1n adaptadas a la situaci\u00f3n y normativa francesa, de acuerdo con la NIC 19. Para dichos planes, el coste actuarial registrado en el estado de resultado consolidado es la suma del coste de los servicios del periodo, el coste por intereses y las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales.4.11.3 Pagos basados en acciones -El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otra, el correspondiente incremento en el patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.En el caso de transacciones que se liquidan con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento de patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los servicios recibidos, salvo que el de los instrumentos de patrimonio cedidos sea m\u00e1s fiable, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. En el caso de los planes descritos en la Nota 20, se ha optado por valorarlos al importe de los instrumentos de patrimonio cedidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "4.11.1 Indemnizaciones por cese -De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificaci\u00f3n razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisi\u00f3n y se crea una expectativa v\u00e1lida frente a terceros sobre el despido. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene provisi\u00f3n alguna por este concepto.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "4.11.3 Pagos basados en acciones -El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otra, el correspondiente incremento en el patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.En el caso de transacciones que se liquidan con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento de patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los servicios recibidos, salvo que el de los instrumentos de patrimonio cedidos sea m\u00e1s fiable, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. En el caso de los planes descritos en la Nota 20, se ha optado por valorarlos al importe de los instrumentos de patrimonio cedidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "4.12 Instrumentos financieros derivadosEl Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipo de inter\u00e9s. Todos los instrumentos financieros derivados, tanto si son designados de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable, siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados, o en el caso de instrumentos no cotizados, valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados. En la determinaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha tomado como referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (Solventis A.V., S.A., tanto para el ejercicio 2022 como para el 2021).De acuerdo con la NIIF 13, el Grupo ha estimado la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito propio y de la contraparte en la valoraci\u00f3n de la cartera de derivados.El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos y coberturas aprobadas.A efectos de reconocimiento contable, se han utilizado los siguientes criterios:-Coberturas de flujos de caja: las variaciones positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de las operaciones con tratamiento de contabilizaci\u00f3n de cobertura se imputan, netas de impuestos, directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultados por instrumentos financieros de cobertura\u201d del resultado global consolidado hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificados, seg\u00fan corresponda, al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d o \u201cIngresos financieros\u201d del estado de resultado consolidado. Las posibles diferencias positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de la parte ineficiente se reconocen, en caso de existir, directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado.-Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no asignados a ning\u00fan pasivo o que no son cualificados contablemente como cobertura: la variaci\u00f3n positiva o negativa surgida de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabiliza directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado. La contabilizaci\u00f3n de coberturas deja de aplicarse cuando un instrumento de cobertura llega a vencimiento, es vendido o ejercido, o bien no cualifica contablemente para la cobertura. Todo beneficio o p\u00e9rdida acumulada realizada sobre el instrumento de cobertura contabilizado en el resultado global consolidado se mantiene hasta que dicha transacci\u00f3n se realice. En ese momento, el beneficio o p\u00e9rdida acumulada en el resultado global consolidado se transfiere al resultado consolidado neto del ejercicio. Cuando no se espera que se produzca la operaci\u00f3n que est\u00e1 siendo objeto de cobertura, los beneficios o p\u00e9rdidas acumulados netos reconocidos en el resultado global consolidado se transfieren al resultado consolidado neto del periodo.La eficacia de los instrumentos financieros de cobertura se calcula mensualmente y de forma prospectiva y retrospectiva:-De forma retrospectiva, se mide el grado de eficiencia que hubiera tenido el derivado en su plazo de vigencia con respecto al pasivo, usando los tipos reales hasta la fecha.-De forma prospectiva, se mide el grado de eficiencia que previsiblemente tendr\u00e1 el derivado en funci\u00f3n del comportamiento futuro de la curva de tipos de inter\u00e9s, seg\u00fan publicaci\u00f3n en la pantalla Bloomberg a la fecha de la medici\u00f3n. Este c\u00e1lculo se ajusta mes a mes desde el inicio de la operaci\u00f3n en funci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s reales ya fijados.El m\u00e9todo utilizado para determinar la eficacia de los instrumentos financieros de cobertura consiste en el c\u00e1lculo de la correlaci\u00f3n estad\u00edstica que existe entre los tipos de inter\u00e9s de referencia a cada fecha de fijaci\u00f3n del derivado y del pasivo cubierto relacionado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "4.12 Instrumentos financieros derivadosEl Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipo de inter\u00e9s. Todos los instrumentos financieros derivados, tanto si son designados de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable, siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados, o en el caso de instrumentos no cotizados, valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados. En la determinaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha tomado como referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (Solventis A.V., S.A., tanto para el ejercicio 2022 como para el 2021).De acuerdo con la NIIF 13, el Grupo ha estimado la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito propio y de la contraparte en la valoraci\u00f3n de la cartera de derivados.El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos y coberturas aprobadas.A efectos de reconocimiento contable, se han utilizado los siguientes criterios:-Coberturas de flujos de caja: las variaciones positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de las operaciones con tratamiento de contabilizaci\u00f3n de cobertura se imputan, netas de impuestos, directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultados por instrumentos financieros de cobertura\u201d del resultado global consolidado hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificados, seg\u00fan corresponda, al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d o \u201cIngresos financieros\u201d del estado de resultado consolidado. Las posibles diferencias positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de la parte ineficiente se reconocen, en caso de existir, directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado.-Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no asignados a ning\u00fan pasivo o que no son cualificados contablemente como cobertura: la variaci\u00f3n positiva o negativa surgida de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabiliza directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado. La contabilizaci\u00f3n de coberturas deja de aplicarse cuando un instrumento de cobertura llega a vencimiento, es vendido o ejercido, o bien no cualifica contablemente para la cobertura. Todo beneficio o p\u00e9rdida acumulada realizada sobre el instrumento de cobertura contabilizado en el resultado global consolidado se mantiene hasta que dicha transacci\u00f3n se realice. En ese momento, el beneficio o p\u00e9rdida acumulada en el resultado global consolidado se transfiere al resultado consolidado neto del ejercicio. Cuando no se espera que se produzca la operaci\u00f3n que est\u00e1 siendo objeto de cobertura, los beneficios o p\u00e9rdidas acumulados netos reconocidos en el resultado global consolidado se transfieren al resultado consolidado neto del periodo.La eficacia de los instrumentos financieros de cobertura se calcula mensualmente y de forma prospectiva y retrospectiva:-De forma retrospectiva, se mide el grado de eficiencia que hubiera tenido el derivado en su plazo de vigencia con respecto al pasivo, usando los tipos reales hasta la fecha.-De forma prospectiva, se mide el grado de eficiencia que previsiblemente tendr\u00e1 el derivado en funci\u00f3n del comportamiento futuro de la curva de tipos de inter\u00e9s, seg\u00fan publicaci\u00f3n en la pantalla Bloomberg a la fecha de la medici\u00f3n. Este c\u00e1lculo se ajusta mes a mes desde el inicio de la operaci\u00f3n en funci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s reales ya fijados.El m\u00e9todo utilizado para determinar la eficacia de los instrumentos financieros de cobertura consiste en el c\u00e1lculo de la correlaci\u00f3n estad\u00edstica que existe entre los tipos de inter\u00e9s de referencia a cada fecha de fijaci\u00f3n del derivado y del pasivo cubierto relacionado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "4.12 Instrumentos financieros derivadosEl Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipo de inter\u00e9s. Todos los instrumentos financieros derivados, tanto si son designados de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable, siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados, o en el caso de instrumentos no cotizados, valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados. En la determinaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se ha tomado como referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes (Solventis A.V., S.A., tanto para el ejercicio 2022 como para el 2021).De acuerdo con la NIIF 13, el Grupo ha estimado la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito propio y de la contraparte en la valoraci\u00f3n de la cartera de derivados.El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos y coberturas aprobadas.A efectos de reconocimiento contable, se han utilizado los siguientes criterios:-Coberturas de flujos de caja: las variaciones positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de las operaciones con tratamiento de contabilizaci\u00f3n de cobertura se imputan, netas de impuestos, directamente en el ep\u00edgrafe \u201cResultados por instrumentos financieros de cobertura\u201d del resultado global consolidado hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificados, seg\u00fan corresponda, al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d o \u201cIngresos financieros\u201d del estado de resultado consolidado. Las posibles diferencias positivas o negativas de la valoraci\u00f3n de la parte ineficiente se reconocen, en caso de existir, directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado.-Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no asignados a ning\u00fan pasivo o que no son cualificados contablemente como cobertura: la variaci\u00f3n positiva o negativa surgida de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabiliza directamente como resultado financiero en el estado de resultado consolidado. La contabilizaci\u00f3n de coberturas deja de aplicarse cuando un instrumento de cobertura llega a vencimiento, es vendido o ejercido, o bien no cualifica contablemente para la cobertura. Todo beneficio o p\u00e9rdida acumulada realizada sobre el instrumento de cobertura contabilizado en el resultado global consolidado se mantiene hasta que dicha transacci\u00f3n se realice. En ese momento, el beneficio o p\u00e9rdida acumulada en el resultado global consolidado se transfiere al resultado consolidado neto del ejercicio. Cuando no se espera que se produzca la operaci\u00f3n que est\u00e1 siendo objeto de cobertura, los beneficios o p\u00e9rdidas acumulados netos reconocidos en el resultado global consolidado se transfieren al resultado consolidado neto del periodo.La eficacia de los instrumentos financieros de cobertura se calcula mensualmente y de forma prospectiva y retrospectiva:-De forma retrospectiva, se mide el grado de eficiencia que hubiera tenido el derivado en su plazo de vigencia con respecto al pasivo, usando los tipos reales hasta la fecha.-De forma prospectiva, se mide el grado de eficiencia que previsiblemente tendr\u00e1 el derivado en funci\u00f3n del comportamiento futuro de la curva de tipos de inter\u00e9s, seg\u00fan publicaci\u00f3n en la pantalla Bloomberg a la fecha de la medici\u00f3n. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "4.13 Corriente / no corrienteSe entiende por ciclo normal de explotaci\u00f3n, el periodo de tiempo que transcurre entre la adquisici\u00f3n de los activos que se incorporan al desarrollo de las distintas actividades del Grupo\u00a0y la realizaci\u00f3n de los productos en forma de efectivo o equivalentes al efectivo.\u00a0El negocio principal del Grupo lo constituye la actividad patrimonial, para el que se considera que el ciclo normal de sus operaciones se corresponde con el ejercicio natural por lo que se clasifican como corrientes los activos y pasivos con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, y como no corrientes, aquellos cuyo vencimiento supera el a\u00f1o.Asimismo, las deudas con entidades de cr\u00e9dito se clasifican como no corrientes si el Grupo dispone de la facultad irrevocable de atender a las mismas en un plazo superior a doce meses a partir del cierre del periodo.18.7 Ejercicios pendientes de comprobaci\u00f3n y actuaciones inspectorasEl Grupo tiene abiertos a inspecci\u00f3n los cuatro \u00faltimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n en Espa\u00f1a y Francia, excepto para el impuesto de sociedades de las sociedades espa\u00f1olas con bases imponibles negativas pendientes de compensar o deducciones pendientes de aplicar, en cuyo caso el periodo de comprobaci\u00f3n se extiende a 10 ejercicios. Con fecha 2 de noviembre de 2022 se ha comunicado a la Sociedad dominante el inicio de actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n con car\u00e1cter general para el impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2018 a 2021, y para el impuesto sobre el valor a\u00f1adido, las retenciones a cuenta de no residentes y retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, profesionales y actividades econ\u00f3micas del periodo octubre 2018-diciembre 2021.No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideraci\u00f3n para el Grupo como consecuencia de una eventual inspecci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "4.14 Impuesto sobre las gananciasEl gasto por el impuesto sobre sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en el estado de resultado consolidado, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en \u00e9l.El impuesto sobre las ganancias representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos.El gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio, la cual difiere del resultado neto presentado en el estado de resultado consolidado porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando los tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Asimismo, y de acuerdo con lo establecido en la NIC 12, las variaciones en los activos y pasivos por impuestos diferidos motivados por cambios en las tasas o en las normativas fiscales, se reconocen en el estado de resultado consolidado del ejercicio en el que se aprueban dichas modificaciones.De acuerdo con lo establecido en la NIC 12, en la medici\u00f3n de los pasivos por impuesto diferido el Grupo refleja las consecuencias fiscales que se derivar\u00edan de la forma en que se espera recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos. En este sentido, para los pasivos por impuestos diferidos que surgen de propiedades de inversi\u00f3n que se miden utilizando el modelo del valor razonable de la NIC 40, existe una presunci\u00f3n refutable de que su importe en libros se recuperar\u00e1 mediante la venta. En consecuencia, el pasivo por impuesto diferido de las inversiones inmobiliarias del Grupo ubicadas en Espa\u00f1a se ha calculado aplicando un tipo impositivo del 25% minorado por los cr\u00e9ditos fiscales existentes y no registrados a 31 de diciembre de 2022 para activos no SOCIMI, as\u00ed como para las plusval\u00edas de los activos SOCIMI existentes hasta el momento de adopci\u00f3n del r\u00e9gimen SOCIMI. Con ello, la tasa efectiva de liquidaci\u00f3n se ha fijado en un 18,75%.Hasta el 31 de diciembre de 2016, la Sociedad dominante era la cabecera de un grupo de sociedades acogido al r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, con el grupo fiscal n\u00famero 6/08.4.14.1 R\u00e9gimen SOCIMI Con efectos 1 de enero de 2017, el r\u00e9gimen fiscal de la Sociedad dominante y la mayor parte de sus sociedades dependientes espa\u00f1olas se encuentra regulado por la Ley 11/2009, de 26 de octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las sociedades an\u00f3nimas cotizadas de inversi\u00f3n en el mercado inmobiliario (SOCIMI). El art\u00edculo 3 establece los requisitos de inversi\u00f3n de este tipo de sociedades, a saber: 1. Las SOCIMI deber\u00e1n tener invertido, al menos, el 80 por ciento del valor del activo en bienes inmuebles de naturaleza urbana destinados al arrendamiento, en terrenos para la promoci\u00f3n de bienes inmuebles que vayan a destinarse a dicha finalidad siempre que la promoci\u00f3n se inicie dentro de los tres a\u00f1os siguientes a su adquisici\u00f3n, as\u00ed como en participaciones en el capital o patrimonio de otras entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley. El valor del activo se determinar\u00e1 seg\u00fan la media de los balances individuales trimestrales del ejercicio, pudiendo optar la SOCIMI, para calcular dicho valor por sustituir el valor contable por el de mercado de los elementos integrantes de tales balances, el cual se aplicar\u00eda en todos los balances del ejercicio. A estos efectos no se computar\u00e1n, en su caso, el dinero o derechos de cr\u00e9dito procedente de la transmisi\u00f3n de dichos inmuebles o participaciones que se haya realizado en el mismo ejercicio o anteriores siempre que, en este \u00faltimo caso, no haya transcurrido el plazo de reinversi\u00f3n a que se refiere el art\u00edculo 6 de la mencionada Ley. Este porcentaje se calcular\u00e1 sobre la media de los balances consolidados en el caso de que la sociedad sea dominante de un grupo seg\u00fan los criterios establecidos en el art\u00edculo 42 del c\u00f3digo de comercio, con independencia de la residencia y de la obligaci\u00f3n de formular cuentas anuales consolidadas. Dicho grupo estar\u00e1 integrado exclusivamente por las SOCIMI y el resto de las entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley.2. Asimismo, al menos el 80 por ciento de las rentas del per\u00edodo impositivo correspondientes a cada ejercicio, excluidas las derivadas de la transmisi\u00f3n de las participaciones y de los bienes inmuebles afectos ambos al cumplimiento de su objeto social principal, una vez transcurrido el plazo de mantenimiento a que se refiere el apartado siguiente, deber\u00e1 provenir del arrendamiento de bienes inmuebles y de dividendos o participaciones en beneficios procedentes de dichas participaciones. Este porcentaje se calcular\u00e1 sobre el resultado consolidado en el caso de que la sociedad sea dominante de un grupo seg\u00fan los criterios establecidos en el art\u00edculo 42 del c\u00f3digo de comercio, con independencia de la residencia y de la obligaci\u00f3n de formular cuentas anuales consolidadas. Dicho grupo estar\u00e1 integrado exclusivamente por las SOCIMI y el resto de las entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de la citada Ley. 3. Los bienes inmuebles que integren el activo de la SOCIMI deber\u00e1n permanecer arrendados durante al menos tres a\u00f1os. A efectos del c\u00f3mputo se sumar\u00e1 el tiempo que los inmuebles hayan estado ofrecidos en arrendamiento, con un m\u00e1ximo de un a\u00f1o. El plazo se computar\u00e1: a) En el caso de bienes inmuebles que figuren en el patrimonio de la SOCIMI antes del momento de acogerse al r\u00e9gimen, desde la fecha de inicio del primer per\u00edodo impositivo en que se aplique el r\u00e9gimen fiscal especial establecido en esta Ley, siempre que a dicha fecha el bien se encontrara arrendado u ofrecido en arrendamiento. De lo contrario, se estar\u00e1 a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo siguiente. b) En el caso de bienes inmuebles promovidos o adquiridos con posterioridad por la SOCIMI, desde la fecha en que fueron arrendados u ofrecidos en arrendamiento por primera vez. c) En el caso de acciones o participaciones de entidades a que se refiere el apartado 1 del art\u00edculo 2 de esta Ley, deber\u00e1n mantenerse en el activo de la SOCIMI al menos durante tres a\u00f1os desde su adquisici\u00f3n o, en su caso, desde el inicio del primer per\u00edodo impositivo en que se aplique el r\u00e9gimen fiscal especial establecido en esta Ley. Tal y como establece la Disposici\u00f3n transitoria primera de la Ley 11/2009, de 26 de Octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las sociedades an\u00f3nimas cotizadas de inversi\u00f3n en el mercado inmobiliario, podr\u00e1 optarse por la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen fiscal especial en los t\u00e9rminos establecidos en el art\u00edculo 8 de dicha Ley, aun cuando no se cumplan los requisitos exigidos en la misma, a condici\u00f3n de que tales requisitos se cumplan dentro de los dos a\u00f1os siguientes a la fecha de la opci\u00f3n por aplicar dicho r\u00e9gimen. El incumplimiento de tal condici\u00f3n supondr\u00e1 que la SOCIMI pase a tributar por el r\u00e9gimen general del impuesto sobre sociedades a partir del propio periodo impositivo en que se manifieste dicho incumplimiento. Adem\u00e1s, la SOCIMI estar\u00e1 obligada a ingresar, junto con la cuota de dicho periodo impositivo, la diferencia entre la cuota que por dicho impuesto resulte de aplicar el r\u00e9gimen general y la cuota ingresada que result\u00f3 de aplicar el r\u00e9gimen fiscal especial en los periodos impositivos anteriores, sin perjuicio de los intereses de demora, recargos y sanciones que, en su caso, resulten procedentes. El tipo de gravamen de las SOCIMI en el impuesto sobre sociedades se fija en el 0%. No obstante, cuando los dividendos que la SOCIMI distribuya a sus socios con un porcentaje de participaci\u00f3n superior o igual al 5% est\u00e9n exentos o tributen a un tipo inferior al 10% en sede de dicho socio, la SOCIMI estar\u00e1 sometida a un gravamen especial del 19%, que tendr\u00e1 la consideraci\u00f3n de cuota del impuesto sobre sociedades, sobre el importe del dividendo distribuido a dichos socios. De resultar aplicable, este gravamen especial deber\u00e1 ser satisfecho por la SOCIMI en el plazo de dos meses desde la fecha de distribuci\u00f3n del dividendo.Las SOCIMI est\u00e1n obligadas a distribuir de forma anual como dividendos el 80% de los beneficios ordinarios, el 50% de los beneficios derivados de la transmisi\u00f3n de inmuebles o acciones que hayan cumplido el requisito de mantenimiento, siempre que el otro 50% se reinvierta en activos elegibles en un plazo de tres a\u00f1os; si el otro 50% no se reinvierte en este plazo, dichos beneficios deben distribuirse en su totalidad conjuntamente con los beneficios \u201cordinarios\u201d que, en su caso, procedan del ejercicio en que finaliza el plazo de reinversi\u00f3n y el 100% del beneficio procedente de dividendos de sociedades que cualifiquen como inversiones aptas para el r\u00e9gimen (SOCIMIs y/o REITs).4.14.2 R\u00e9gimen SIIC \u2013 Subgrupo SFL Las sociedades del subgrupo SFL est\u00e1n acogidas desde el 1 de enero de 2003 al r\u00e9gimen fiscal franc\u00e9s aplicable a las sociedades de inversi\u00f3n inmobiliaria cotizadas (en adelante r\u00e9gimen SIIC). Dicho r\u00e9gimen permite registrar los activos afectos a la actividad patrimonial a valor de mercado de la fecha de opci\u00f3n por el r\u00e9gimen, tributando actualmente a un tipo impositivo del 19% (en adelante \u201cexit tax\u201d) sobre la plusval\u00eda latente en el momento de la opci\u00f3n, pagadero en un plazo de cuatro a\u00f1os, sobre las plusval\u00edas registradas. Dicho r\u00e9gimen \u00fanicamente afecta a la actividad inmobiliaria, no habi\u00e9ndose incluido en el mismo las sociedades con actividad comercial y de prestaci\u00f3n de servicios (Segpim, S.A. y Locaparis SAS, en el caso del subgrupo SFL), los inmuebles en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero (excepto que se cancele de forma anticipada el contrato), y los subgrupos y sociedades participadas conjuntamente con terceros. Este r\u00e9gimen permite al subgrupo SFL estar exonerado de impuestos por los resultados generados en la explotaci\u00f3n de su negocio de patrimonio, as\u00ed como por las plusval\u00edas obtenidas de ventas de inmuebles, con la condici\u00f3n de distribuir de forma anual como dividendos, el 95% de los resultados afectos a dicha actividad, el 70% de las plusval\u00edas obtenidas por ventas de inmuebles de sociedades acogidas a dicho r\u00e9gimen y el 100% de los dividendos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-55": { "value": "En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Asimismo, y de acuerdo con lo establecido en la NIC 12, las variaciones en los activos y pasivos por impuestos diferidos motivados por cambios en las tasas o en las normativas fiscales, se reconocen en el estado de resultado consolidado del ejercicio en el que se aprueban dichas modificaciones.De acuerdo con lo establecido en la NIC 12, en la medici\u00f3n de los pasivos por impuesto diferido el Grupo refleja las consecuencias fiscales que se derivar\u00edan de la forma en que se espera recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos. En este sentido, para los pasivos por impuestos diferidos que surgen de propiedades de inversi\u00f3n que se miden utilizando el modelo del valor razonable de la NIC 40, existe una presunci\u00f3n refutable de que su importe en libros se recuperar\u00e1 mediante la venta. En consecuencia, el pasivo por impuesto diferido de las inversiones inmobiliarias del Grupo ubicadas en Espa\u00f1a se ha calculado aplicando un tipo impositivo del 25% minorado por los cr\u00e9ditos fiscales existentes y no registrados a 31 de diciembre de 2022 para activos no SOCIMI, as\u00ed como para las plusval\u00edas de los activos SOCIMI existentes hasta el momento de adopci\u00f3n del r\u00e9gimen SOCIMI. Con ello, la tasa efectiva de liquidaci\u00f3n se ha fijado en un 18,75%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "4.15 Ingresos y gastosLos ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que representan, con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. No obstante, siguiendo los principios recogidos en el marco conceptual de las NIIF-UE, el Grupo registra los ingresos que se devengan y todos los gastos asociados necesarios. Las ventas de bienes se reconocen cuando los bienes son entregados y la titularidad se ha traspasado. Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en funci\u00f3n del principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero del importe en libros neto de dicho activo.El resultado obtenido por dividendos de inversiones se reconoce en el momento en el que los accionistas tengan el derecho de recibir el pago de los mismos, es decir, en el momento en que las juntas generales de accionistas/socios de las sociedades participadas aprueban su distribuci\u00f3n.4.15.1 Arrendamiento de inmueblesDe acuerdo con lo establecido en la NIIF 16, los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. En este sentido, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, la totalidad de los arrendamientos del Grupo tienen el tratamiento de arrendamientos operativos.4.15.2 Arrendamiento de inmuebles-Arrendador Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se reconocen como ingreso de forma lineal a lo largo del plazo de arrendamiento, y los costes iniciales directos incurridos en la contrataci\u00f3n de dichos arrendamientos operativos se imputan al estado de resultado consolidado de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento.Se considera que la duraci\u00f3n m\u00ednima de un contrato es aquella que transcurre entre la fecha de inicio de dicho contrato y la primera opci\u00f3n de renovaci\u00f3n del contrato.En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, el Grupo ha considerado las ayudas concedidas a los arrendatarios como modificaciones del contrato inicial, registr\u00e1ndolas como un incentivo al alquiler, excepto para aquellos casos de menor cuant\u00eda, en que han sido registrados directamente contra el estado de resultado consolidado, minorando el importe neto de la cifra de negocios.4.15.3 Condiciones de arrendamiento espec\u00edficas: incentivos al alquiler Los contratos de arrendamiento incluyen ciertas condiciones espec\u00edficas vinculadas a incentivos o periodos de carencia de renta ofrecidos por el Grupo a sus clientes. El Grupo reconoce el coste agregado de los incentivos que ha concedido como una reducci\u00f3n de los ingresos por cuotas del contrato de arrendamiento. Los efectos de los periodos de carencia se reconocen durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento, utilizando un sistema lineal.Asimismo, las indemnizaciones pagadas por los arrendatarios para cancelar sus contratos de arrendamiento antes de la fecha m\u00ednima de terminaci\u00f3n de los mismos se reconocen como ingreso en el estado de resultado consolidado en la fecha en que son exigibles por el Grupo.4.15.4 Arrendamiento de inmuebles-Arrendatario Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el m\u00e1s peque\u00f1o de los dos, sobre una base lineal.Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento:-pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar,-los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo,-los importes que se espera que abone el arrendatario en concepto de garant\u00edas de valor residual,-el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el arrendatario tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y-los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n.Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento, siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones similares. Los activos por derecho de uso se valoran a coste que incluye lo siguiente:-el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento,-cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de inicio menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido,-cualquier coste directo inicial, y-los costes de restauraci\u00f3n.Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, la Sociedad dominante ha considerado las ayudas recibidas de los arrendadores de los espacios alquilados por su sociedad dependiente Utopicus como si se tratara de un pago por arrendamiento variable, registrando su impacto directamente contra el estado de resultado consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-57": { "value": "Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que representan, con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. No obstante, siguiendo los principios recogidos en el marco conceptual de las NIIF-UE, el Grupo registra los ingresos que se devengan y todos los gastos asociados necesarios. Las ventas de bienes se reconocen cuando los bienes son entregados y la titularidad se ha traspasado. Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en funci\u00f3n del principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero del importe en libros neto de dicho activo.El resultado obtenido por dividendos de inversiones se reconoce en el momento en el que los accionistas tengan el derecho de recibir el pago de los mismos, es decir, en el momento en que las juntas generales de accionistas/socios de las sociedades participadas aprueban su distribuci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-58": { "value": "Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que representan, con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. 4.15.1 Arrendamiento de inmueblesDe acuerdo con lo establecido en la NIIF 16, los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. En este sentido, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, la totalidad de los arrendamientos del Grupo tienen el tratamiento de arrendamientos operativos.4.15.2 Arrendamiento de inmuebles-Arrendador Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se reconocen como ingreso de forma lineal a lo largo del plazo de arrendamiento, y los costes iniciales directos incurridos en la contrataci\u00f3n de dichos arrendamientos operativos se imputan al estado de resultado consolidado de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento.Se considera que la duraci\u00f3n m\u00ednima de un contrato es aquella que transcurre entre la fecha de inicio de dicho contrato y la primera opci\u00f3n de renovaci\u00f3n del contrato.En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, el Grupo ha considerado las ayudas concedidas a los arrendatarios como modificaciones del contrato inicial, registr\u00e1ndolas como un incentivo al alquiler, excepto para aquellos casos de menor cuant\u00eda, en que han sido registrados directamente contra el estado de resultado consolidado, minorando el importe neto de la cifra de negocios.4.15.3 Condiciones de arrendamiento espec\u00edficas: incentivos al alquiler Los contratos de arrendamiento incluyen ciertas condiciones espec\u00edficas vinculadas a incentivos o periodos de carencia de renta ofrecidos por el Grupo a sus clientes. El Grupo reconoce el coste agregado de los incentivos que ha concedido como una reducci\u00f3n de los ingresos por cuotas del contrato de arrendamiento. Los efectos de los periodos de carencia se reconocen durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento, utilizando un sistema lineal.Asimismo, las indemnizaciones pagadas por los arrendatarios para cancelar sus contratos de arrendamiento antes de la fecha m\u00ednima de terminaci\u00f3n de los mismos se reconocen como ingreso en el estado de resultado consolidado en la fecha en que son exigibles por el Grupo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en funci\u00f3n del principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero del importe en libros neto de dicho activo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "4.15.1 Arrendamiento de inmueblesDe acuerdo con lo establecido en la NIIF 16, los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. En este sentido, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, la totalidad de los arrendamientos del Grupo tienen el tratamiento de arrendamientos operativos.4.15.2 Arrendamiento de inmuebles-Arrendador Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se reconocen como ingreso de forma lineal a lo largo del plazo de arrendamiento, y los costes iniciales directos incurridos en la contrataci\u00f3n de dichos arrendamientos operativos se imputan al estado de resultado consolidado de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento.Se considera que la duraci\u00f3n m\u00ednima de un contrato es aquella que transcurre entre la fecha de inicio de dicho contrato y la primera opci\u00f3n de renovaci\u00f3n del contrato.En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, el Grupo ha considerado las ayudas concedidas a los arrendatarios como modificaciones del contrato inicial, registr\u00e1ndolas como un incentivo al alquiler, excepto para aquellos casos de menor cuant\u00eda, en que han sido registrados directamente contra el estado de resultado consolidado, minorando el importe neto de la cifra de negocios.4.15.3 Condiciones de arrendamiento espec\u00edficas: incentivos al alquiler Los contratos de arrendamiento incluyen ciertas condiciones espec\u00edficas vinculadas a incentivos o periodos de carencia de renta ofrecidos por el Grupo a sus clientes. El Grupo reconoce el coste agregado de los incentivos que ha concedido como una reducci\u00f3n de los ingresos por cuotas del contrato de arrendamiento. Los efectos de los periodos de carencia se reconocen durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento, utilizando un sistema lineal.Asimismo, las indemnizaciones pagadas por los arrendatarios para cancelar sus contratos de arrendamiento antes de la fecha m\u00ednima de terminaci\u00f3n de los mismos se reconocen como ingreso en el estado de resultado consolidado en la fecha en que son exigibles por el Grupo.4.15.4 Arrendamiento de inmuebles-Arrendatario Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el m\u00e1s peque\u00f1o de los dos, sobre una base lineal.Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento:-pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar,-los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo,-los importes que se espera que abone el arrendatario en concepto de garant\u00edas de valor residual,-el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el arrendatario tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y-los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n.Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento, siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones similares. Los activos por derecho de uso se valoran a coste que incluye lo siguiente:-el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento,-cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de inicio menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido,-cualquier coste directo inicial, y-los costes de restauraci\u00f3n.Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. En relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n de la NIIF 16 derivada de la situaci\u00f3n generada por la pandemia, la Sociedad dominante ha considerado las ayudas recibidas de los arrendadores de los espacios alquilados por su sociedad dependiente Utopicus como si se tratara de un pago por arrendamiento variable, registrando su impacto directamente contra el estado de resultado consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se reconocen como ingreso de forma lineal a lo largo del plazo de arrendamiento, y los costes iniciales directos incurridos en la contrataci\u00f3n de dichos arrendamientos operativos se imputan al estado de resultado consolidado de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "4.16 Costes por intereses Los costes por intereses directamente imputables a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de inversiones inmobiliarias o existencias (Notas 9, 11 y 19.8.1), que necesariamente precisan un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se a\u00f1aden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n sustancialmente preparados para su uso o venta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "4.17 Estado de flujos de efectivo consolidado (m\u00e9todo indirecto)En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:-Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones corrientes de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.-Actividades de explotaci\u00f3n: actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.-Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y medios equivalentes.-Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "4.19 Transacciones con partes vinculadasEl Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "4.20 Activos clasificados como mantenidos para la ventaLos activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta, si su importe en libros se va a recuperar fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado, dichos activos deben estar disponibles para su venta inmediata y dicha venta se ha de considerar altamente probable y materializarse en un plazo no superior a doce meses a partir de la clasificaci\u00f3n del activo como mantenido para la venta. El Grupo procede a clasificar los activos clasificados como mantenidos para la venta cuando existe para estos una decisi\u00f3n formalizada por el consejo de administraci\u00f3n o por la comisi\u00f3n ejecutiva y se espera que la venta se materialice en un plazo no superior a 12 meses. Se valoran al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta, excepto para activos por impuestos diferidos, activos procedentes de retribuciones a los empleados, activos financieros, inversiones inmobiliarias que se registren a valor razonable y derechos contractuales procedentes de contratos de seguro, que est\u00e1n espec\u00edficamente exentos de este requerimiento. Los activos no corrientes (incluidos aquellos que son parte de un grupo enajenable) no se amortizan mientras est\u00e9n clasificados como mantenidos para la venta, no obstante, continuar\u00e1n reconoci\u00e9ndose tanto los intereses como otros gastos atribuibles a los pasivos de un grupo enajenable de elementos que se haya clasificado como mantenido para la venta.Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de forma separada del resto de los activos, tanto los activos clasificados como mantenidos para la venta como los activos de un grupo enajenable de elementos clasificado como mantenido para la venta, dentro del ep\u00edgrafe \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d. Los pasivos que formen parte de un grupo enajenable de elementos clasificado como mantenido para la venta, se presentar\u00e1n tambi\u00e9n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado de forma separada de los otros pasivos, dentro del ep\u00edgrafe \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d. Estos activos y pasivos no se compensar\u00e1n ni se presentar\u00e1n como un \u00fanico importe. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "4.21 ExistenciasLas existencias, constituidas por terrenos, promociones en curso y terminadas, se encuentran valoradas al coste, registrando las oportunas p\u00e9rdidas por deterioro del valor de existencias cuando el valor realizable neto es inferior al coste.El coste recoge los costes de adquisici\u00f3n y los costes directos e indirectos necesarios para su construcci\u00f3n, as\u00ed como de los gastos financieros incurridos en la financiaci\u00f3n de las obras mientras las mismas se encuentran en curso de construcci\u00f3n, siempre y cuando dicho proceso tenga una duraci\u00f3n superior a un a\u00f1o.Las entregas a cuenta, fruto de la suscripci\u00f3n de contratos de opci\u00f3n de compra, se registran como anticipos de existencias y asumen el cumplimiento de las expectativas sobre las condiciones que permitan el ejercicio de las mismas.El valor de mercado se determina peri\u00f3dicamente a trav\u00e9s de valoraciones de expertos independientes. Los posibles resultados por valoraci\u00f3n se registran de acuerdo con las mismas hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n descritas en la Nota 4.4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "4.22 Jerarqu\u00eda del valor razonableLa valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros valorados por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por las NIIF 7 y NIIF 13:-Nivel 1: Los inputs est\u00e1n basados en precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo o pasivo.-Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos id\u00e9nticos o similares en mercados que no son activos, y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado. -Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para la determinaci\u00f3n del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoraci\u00f3n son significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.En aplicaci\u00f3n de la NIIF 13, el Grupo ha estimado el riesgo de cr\u00e9dito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados (Nota 4.12). Se estima que el riesgo de cr\u00e9dito no es significativo a 31 de diciembre de 2022 y 2021.El desglose de los activos y pasivos financieros del Grupo valorados al valor razonable seg\u00fan los citados niveles es el siguiente:31 de diciembre de 2022Miles de EurosNivel 1Nivel 2Nivel 3ActivosOtros instrumentos financieros (Nota 10)----2.760Instrumentos financieros derivados (Nota 15):Calificados de cobertura--277.262--No calificados de cobertura------Total activos--277.2622.760PasivosInstrumentos financieros derivados:Calificados de cobertura--233--No calificados de cobertura------Total pasivos (Nota 15)--233--31 de diciembre de 2021Miles de EurosNivel 1Nivel 2Nivel 3ActivosInstrumentos financieros derivados:Calificados de cobertura--14.775--No calificados de cobertura------Total activos (Nota 15)--14.775--PasivosInstrumentos financieros derivados:Calificados de cobertura------No calificados de cobertura------Total pasivos (Nota 15)------El ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor en inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado recoge los resultados por revalorizaci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, de acuerdo con valoraciones de expertos independientes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 (Notas 4.4 y 19.7).19.7 Variaciones de valor en inversiones inmobiliariasEl desglose del resultado del ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor en inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado desglosado por su naturaleza es el siguiente:Miles de EurosNota20222021Inversiones inmobiliarias9(147.493)441.134Activos clasificados como mantenidos para la venta \u2013 Inversiones inmobiliarias23--3.092Variaciones de valor inversiones inmobiliarias(147.493)444.226Espa\u00f1a(186.129)189.049Francia38.636255.177", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "4.22 Jerarqu\u00eda del valor razonableLa valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros valorados por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente determinada por las NIIF 7 y NIIF 13:-Nivel 1: Los inputs est\u00e1n basados en precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de activo o pasivo.-Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos id\u00e9nticos o similares en mercados que no son activos, y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado. -Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para la determinaci\u00f3n del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoraci\u00f3n son significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.En aplicaci\u00f3n de la NIIF 13, el Grupo ha estimado el riesgo de cr\u00e9dito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados (Nota 4.12). Se estima que el riesgo de cr\u00e9dito no es significativo a 31 de diciembre de 2022 y 2021.El desglose de los activos y pasivos financieros del Grupo valorados al valor razonable seg\u00fan los citados niveles es el siguiente:31 de diciembre de 2022Miles de EurosNivel 1Nivel 2Nivel 3ActivosOtros instrumentos financieros (Nota 10)----2.760Instrumentos financieros derivados (Nota 15):Calificados de cobertura--277.262--No calificados de cobertura------Total activos--277.2622.760PasivosInstrumentos financieros derivados:Calificados de cobertura--233--No calificados de cobertura------Total pasivos (Nota 15)--233--31 de diciembre de 2021Miles de EurosNivel 1Nivel 2Nivel 3ActivosInstrumentos financieros derivados:Calificados de cobertura--14.775--No calificados de cobertura------Total activos (Nota 15)--14.775--PasivosInstrumentos financieros derivados:Calificados de cobertura------No calificados de cobertura------Total pasivos (Nota 15)------", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "5 Ganancias por acci\u00f3nLas ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la Sociedad dominante (despu\u00e9s de impuestos y participaciones no dominantes) entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, excluidas las acciones propias. Las ganancias por acci\u00f3n diluidas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la Sociedad dominante (despu\u00e9s de impuestos y participaciones no dominantes) y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Tanto a 31 de diciembre de 2022 como de 2021 no existen instrumentos que puedan tener efecto dilusivo significativo sobre el n\u00famero promedio de acciones ordinarias de la Sociedad dominante.Los planes de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante se liquidan mediante la entrega de acciones que la Sociedad dominante mantiene en autocartera con car\u00e1cter previo. Dichas entregas de acciones no tienen efecto relevante o material sobre el beneficio diluido por acci\u00f3n (Nota 20).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas es el siguiente:Miles 20222021Resultado consolidado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (miles de euros)7.979473.842N\u00famero promedio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n excluidas las acciones propias (miles)531.429515.705Ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas (en euros)0,020,92Resultado consolidado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (miles de euros)7.979473.842N\u00famero promedio de acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n (miles)531.429515.705Ganancias por acci\u00f3n diluidas (en euros)0,020,92El c\u00e1lculo del n\u00famero promedio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n o potenciales en circulaci\u00f3n es el siguiente:Miles de acciones20222021Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al inicio del periodo 539.616508.115Ajuste promedio acciones propias(8.187)(4.615)Ajuste promedio de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (excluidas acciones propias)--12.205N\u00famero promedio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n excluidas las acciones propias 531.429515.705Impacto de la diluci\u00f3n en el n\u00famero medio de acciones ordinarias----N\u00famero promedio de acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n 531.429515.705No ha habido otras transacciones con acciones ordinarias o acciones potenciales, distintas de las registradas entre la fecha de cierre a 31 de diciembre de 2022 y la formulaci\u00f3n de los estados financieros consolidados que modifiquen significativamente el n\u00famero de acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n al final del periodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "6 Informaci\u00f3n financiera por segmentos6.1 Criterios de segmentaci\u00f3nLa informaci\u00f3n por segmentos se estructura, en primer lugar, en funci\u00f3n de las distintas \u00e1reas de negocio del Grupo y, en segundo lugar, siguiendo una distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica.Las l\u00edneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en funci\u00f3n de la estructura organizativa del Grupo en vigor a 31 de diciembre de 2022 y 2021 y que se ha utilizado por la direcci\u00f3n del Grupo para analizar el desempe\u00f1o financiero de los distintos segmentos de operaci\u00f3n.El segmento de patrimonio (o negocio tradicional) recoge la actividad asociada arrendamientos de oficinas, mientras que el segmento de negocio flexible recoge la actividad asociada al coworking o espacios flexibles de oficinas.6.2 Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocioLa informaci\u00f3n por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes mensuales elaborados por la direcci\u00f3n del Grupo y se genera mediante la misma aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica utilizada para obtener todos los datos contables del Grupo.Los ingresos ordinarios del segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento, as\u00ed como las ganancias procedentes de ventas de inversiones inmobiliarias. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos. Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n que le sean directamente atribuibles y la p\u00e9rdida derivada de la venta de inversiones inmobiliarias. Estos gastos repartidos no incluyen ni intereses ni el gasto de impuesto sobre las ganancias ni los gastos generales de administraci\u00f3n correspondientes a los servicios generales que no est\u00e9n directamente imputados a cada segmento de negocio. Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la actividad y explotaci\u00f3n de los mismos. El Grupo no tiene establecidos criterios de reparto de la deuda financiera y el patrimonio por segmentos. La deuda financiera se atribuye en su totalidad a la \u201cUnidad corporativa\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n por segmentos de estas actividades:Informaci\u00f3n por segmentos 2022Miles de EurosPatrimonio (Negocio tradicional)BarcelonaMadridParisRestoTotal PatrimonioNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoIngresosCifra de negocios (Nota 19.1)44.56998.201204.517--347.28714.326--361.613Otros ingresos (Nota 19.2)--1016.065--6.166--3.1389.304Beneficio neto por ventas de activos (Nota 19.5)26.376(440)--5.938----5.938Variaci\u00f3n de valor en inversiones inmobiliarias (Nota 19.7)(75.842)(110.287)38.636--(147.493)----(147.493)Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos por deterioro (Nota 19.6)(40)(657)----(697)(677)743(631)Beneficio / (P\u00e9rdida) de explotaci\u00f3n(38.141)(19.300)238.209--180.7684.914(57.456)128.226Resultado financiero (Nota 19.8)------------(86.234)(86.234)Resultado antes de impuestos------------41.99241.992Resultado consolidado neto------------49.61849.618Resultado neto atribuido a participaciones no dominantes (Nota 13.6)------------(41.639)(41.639)Resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (Nota 5)------------7.9797.979Las transacciones m\u00e1s significativas realizadas entre segmentos durante el ejercicio 2022 han sido las siguientes:\u00a0Miles de EurosNegocio tradicionalNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoIngresosCifra de negocios8.814----8.814Beneficio / (P\u00e9rdida) de explotaci\u00f3n--(8.814)--(8.814)Ninguno de los clientes del Grupo supone m\u00e1s de un 10% de los ingresos de las actividades ordinarias.Miles de EurosPatrimonio (Negocio tradicional)BarcelonaMadridParisRestoTotal PatrimonioNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoActivoFondo de comercio----------------Activos intangibles, activos por derechos de uso, inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta (Notas 7, 8, 9, 11 y 23)1.481.1723.195.5518.109.831--12.786.55431.23544.86212.862.651Activos financieros8.65417.12715.351--41.1321.988423.468466.588Otros activos no corrientes------------84.37584.375Deudores comerciales y otros activos corrientes------------55.99955.999Total Activo1.489.8263.212.6788.125.182012.827.68633.223608.70413.469.613Miles de EurosPatrimonio (Negocio tradicional)BarcelonaMadridParisRestoTotal PatrimonioNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoPasivoDeudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros (Nota 14)------------513.861513.861Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares (Nota 14)------------4.493.3914.493.391Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (Nota 14)------------409.000409.000Instrumentos financieros derivados (Nota 15)------------233233Pasivos por arrendamiento (Nota 7)----------19.566--19.566Pasivos operativos (proveedores y acreedores)------------168.954168.954Pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta--75.700----75.700----75.700Otros Pasivos------------446.248446.248Total Pasivo--75.700----75.70019.5666.031.6876.126.953.Miles de EurosPatrimonio (Negocio tradicional)BarcelonaMadridPar\u00edsRestoTotal PatrimonioNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoOtra informaci\u00f3nInversiones en inmovilizado intangible, material, inversiones inmobiliarias y existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta34.090103.239116.587--253.9162.8002.916259.632Amortizaciones(32)(11)(326)--(369)(4.629)(3.990)(8.988)Gastos que no suponen salida de efectivo diferente a las amortizaciones del periodo:- Variaci\u00f3n de provisiones (Nota 19.4)(49)(19)304--23621(777)(520)- Variaci\u00f3n de valor en inversiones inmobiliarias (Nota 19.7)(75.842)(110.287)38.636--(147.493)----(147.493)- Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos por deterioro (Nota 19.6)(40)(657)----(697)(677)743(631)Informaci\u00f3n por segmentos 2021Miles de EurosPatrimonio (Negocio tradicional)BarcelonaMadridParisRestoTotal PatrimonioNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoIngresosCifra de negocios (Nota 19.1)41.79389.899174.6341.672307.9988.721--316.719Otros ingresos (Nota 19.2)493.402--3.415--1.9155.330Beneficio neto por ventas de activos (Nota 19.5)(1.537)(102)108270(1.261)----(1.261)Variaci\u00f3n de valor en inversiones inmobiliarias (Nota 19.7)46.106143.031255.177(88)444.226----444.226Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos por deterioro (Nota 19.6)(226)(827)--25(1.028)(228)244(1.012)Beneficio / (P\u00e9rdida) de explotaci\u00f3n80.083219.653425.9394.071729.746(924)(54.414)674.408Resultado financiero (Nota 19.8)------------(111.034)(111.034)Resultado antes de impuestos------------563.374563.374Resultado consolidado neto------------566.907566.907Resultado neto atribuido a participaciones no dominantes (Nota 13.6)------------(93.065)(93.065)Resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (Nota 5)------------473.842473.842Las transacciones m\u00e1s significativas que se realizaron entre segmentos durante el ejercicio 2021 fueron las siguientes:\u00a0Miles de EurosNegocio tradicionalNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoIngresosCifra de negocios7.290----7.290Beneficio / (P\u00e9rdida) de explotaci\u00f3n--(7.290)--(7.290)Ninguno de los clientes del Grupo supuso m\u00e1s de un 10% de los ingresos de las actividades ordinarias.Miles de EurosPatrimonio (Negocio tradicional)BarcelonaMadridParisRestoTotal PatrimonioNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoActivoFondo de comercio----------------Activos intangibles, activos por derechos de uso, inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta (Notas 7, 8, 9,11 y 23)1.522.9963.232.3667.497.28419.76512.272.41132.97444.73012.350.115Activos financieros8.38817.0924.34627330.0991.725228.198260.022Otros activos no corrientes------------56.07356.073Deudores comerciales y otros activos corrientes------------61.31461.314Total Activo1.531.3843.249.4587.501.63020.03812.302.51034.699390.31512.727.524Miles de EurosPatrimonio (Negocio tradicional)BarcelonaMadridParisRestoTotal PatrimonioNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoPasivoDeudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros (Nota 14)--71.124----71.124--1.14772.271Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares (Nota 14)------------4.593.6624.593.662Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (Nota 14)------------257.000257.000Instrumentos financieros derivados (Nota 15)----------------Pasivos por arrendamiento (Nota 7)----------20.996--20.996Pasivos operativos (proveedores y acreedores)------------135.808135.808Otros Pasivos------------463.358463.358Total Pasivo--71.124----71.12420.9965.450.9755.543.095Miles de EurosPatrimonio (Negocio tradicional)BarcelonaMadridPar\u00edsRestoTotal PatrimonioNegocio flexibleUnidad corporativaTotal GrupoOtra informaci\u00f3nInversiones en inmovilizado intangible, material, inversiones inmobiliarias y existencias y activos clasificados como mantenidos para la venta86.32378.443160.393205325.3642.1171.791329.272Amortizaciones(29)(854)(312)--(1.195)(4.124)(2.793)(8.112)Gastos que no suponen salida de efectivo diferente a las amortizaciones del periodo:- Variaci\u00f3n de provisiones (Nota 19.4)(87)475(613)(45)(270)169(657)(758)- Variaci\u00f3n de valor en inversiones inmobiliarias (Nota 19.7)46.106143.031255.177(88)444.226----444.226- Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos por deterioro (Nota 19.6)(226)(827)--25(1.028)(228)244(1.012)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "7 Arrendamientos La sociedad dependiente Utopicus alquila, como arrendataria, varias oficinas. Los contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados de 4 a 10 a\u00f1os. Los plazos de arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de t\u00e9rminos y condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen covenants, pero los activos arrendados no pueden utilizarse como garant\u00eda para obtener pr\u00e9stamos.7.1 Activos por derechos de uso Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Inmovilizado material16.89918.886Activos por derecho de uso16.89918.8867.2 Impuestos diferidos por derecho de usoMiles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaImpuesto diferido de activo por derechos de uso18.5289528Impuesto diferido por derechos de uso2895287.3 Pasivos por arrendamientoMiles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Pasivos por arrendamiento no corrientes16.16217.737Pasivos por arrendamientos corrientes3.4043.259Pasivos por arrendamiento19.56620.9967.4 Arrendamientos operativos como arrendatariaLa sociedad dependiente Utopicus tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento m\u00ednimas, de acuerdo con los contratos en vigor, teniendo en cuenta las repercusiones de gastos, incrementos futuros de IPC y otras actualizaciones de rentas pactadas:Miles de Euros20222021Hasta 12 meses2.4633.181Entre 1 y 5 a\u00f1os4.1775.834M\u00e1s de 5 a\u00f1os--869Total cuotas m\u00ednimas arrendamientos operativos \u2013 como arrendataria6.6409.884Estos importes corresponden a los contratos de arrendamiento firmados por la sociedad dependiente Utopicus por los locales donde realiza su actividad.7.5 Impactos en el estado de resultado consolidadoLos impactos en el estado de resultado consolidado se presentan en la tabla siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Amortizaciones(2.780)(2.325)Gastos financieros por actualizaci\u00f3n(1.233)(792)Total(4.013)(3.117)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "8 Inmovilizado materialLos movimientos habidos en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado han sido los siguientes:Miles de EurosNotaInmuebles para uso propioOtro inmovilizado materialTotalSaldo a 31 de diciembre de 202037.49519.24656.741Coste de adquisici\u00f3n43.36530.94574.310Amortizaci\u00f3n acumulada(4.858)(11.699)(16.557)Deterioro del valor acumulado(1.012)--(1.012)Adiciones392.2462.285Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n(562)(2.521)(3.083)Retiros coste de adquisici\u00f3n--(531)(531)Retiros amortizaci\u00f3n acumulada--314314Traspasos coste adquisici\u00f3n--(829)(829)Traspasos amortizaci\u00f3n acumulada--(4)(4)Deterioro del valor19.6269--269Saldo a 31 de diciembre de 202137.24117.92155.162Coste de adquisici\u00f3n43.40431.83175.235Amortizaci\u00f3n acumulada(5.420)(13.910)(19.330)Deterioro del valor acumulado(743)--(743)Adiciones1153.9284.043Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n(561)(3.374)(3.935)Retiros coste de adquisici\u00f3n--(2.414)(2.414)Retiros amortizaci\u00f3n acumulada--2.4142.414Deterioro del valor19.6743(703)40Saldo a 31 de diciembre de 202237.53817.77255.310Coste de adquisici\u00f3n43.51933.34576.864Amortizaci\u00f3n acumulada(5.981)(14.870)(20.851)Deterioro del valor acumulado--(703)(703)A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo tiene destinadas al uso propio dos plantas del edificio situado en la Avenida Diagonal, 530 de la ciudad de Barcelona, una planta del edificio situado en el Paseo de la Castellana, 52 de la ciudad de Madrid, y una planta del edificio situado en 42, rue Washington de la ciudad de Par\u00eds, encontr\u00e1ndose el resto de estos edificios destinados al arrendamiento. El coste de las edificaciones que son utilizadas para uso propio del Grupo se encuentra recogido en la partida \"Inmuebles para uso propio\". A 31 de diciembre de 2022, se ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar una reversi\u00f3n del deterioro del valor de los activos por importe de 40 miles de euros, determinado a partir de valoraciones de expertos independientes (Nota 4.3). En el ejercicio 2021 se registr\u00f3 una reversi\u00f3n del deterioro del valor de los activos de 269 miles de euros.Durante el ejercicio 2022 no se han registrado bajas por sustituci\u00f3n (ejercicio 2021: 217 miles de euros).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-75": { "value": "Miles de EurosNotaInmuebles para uso propioOtro inmovilizado materialTotalSaldo a 31 de diciembre de 202037.49519.24656.741Coste de adquisici\u00f3n43.36530.94574.310Amortizaci\u00f3n acumulada(4.858)(11.699)(16.557)Deterioro del valor acumulado(1.012)--(1.012)Adiciones392.2462.285Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n(562)(2.521)(3.083)Retiros coste de adquisici\u00f3n--(531)(531)Retiros amortizaci\u00f3n acumulada--314314Traspasos coste adquisici\u00f3n--(829)(829)Traspasos amortizaci\u00f3n acumulada--(4)(4)Deterioro del valor19.6269--269Saldo a 31 de diciembre de 202137.24117.92155.162Coste de adquisici\u00f3n43.40431.83175.235Amortizaci\u00f3n acumulada(5.420)(13.910)(19.330)Deterioro del valor acumulado(743)--(743)Adiciones1153.9284.043Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n(561)(3.374)(3.935)Retiros coste de adquisici\u00f3n--(2.414)(2.414)Retiros amortizaci\u00f3n acumulada--2.4142.414Deterioro del valor19.6743(703)40Saldo a 31 de diciembre de 202237.53817.77255.310Coste de adquisici\u00f3n43.51933.34576.864Amortizaci\u00f3n acumulada(5.981)(14.870)(20.851)Deterioro del valor acumulado--(703)(703)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-76": { "value": "Miles de EurosNotaInmuebles para uso propioOtro inmovilizado materialTotalSaldo a 31 de diciembre de 202037.49519.24656.741Coste de adquisici\u00f3n43.36530.94574.310Amortizaci\u00f3n acumulada(4.858)(11.699)(16.557)Deterioro del valor acumulado(1.012)--(1.012)Adiciones392.2462.285Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n(562)(2.521)(3.083)Retiros coste de adquisici\u00f3n--(531)(531)Retiros amortizaci\u00f3n acumulada--314314Traspasos coste adquisici\u00f3n--(829)(829)Traspasos amortizaci\u00f3n acumulada--(4)(4)Deterioro del valor19.6269--269Saldo a 31 de diciembre de 202137.24117.92155.162Coste de adquisici\u00f3n43.40431.83175.235Amortizaci\u00f3n acumulada(5.420)(13.910)(19.330)Deterioro del valor acumulado(743)--(743)Adiciones1153.9284.043Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n(561)(3.374)(3.935)Retiros coste de adquisici\u00f3n--(2.414)(2.414)Retiros amortizaci\u00f3n acumulada--2.4142.414Deterioro del valor19.6743(703)40Saldo a 31 de diciembre de 202237.53817.77255.310Coste de adquisici\u00f3n43.51933.34576.864Amortizaci\u00f3n acumulada(5.981)(14.870)(20.851)Deterioro del valor acumulado--(703)(703)19.6 Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos y por deterioroEl detalle de la naturaleza de los deterioros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cResultado por variaci\u00f3n de valor de activos y por deterioro\u201d del estado de resultado consolidado se presenta en la siguiente tabla:Miles de EurosNota20222021(Deterioro) / Reversi\u00f3n de inmuebles para uso propio840269Bajas sustitutivas9(697)(1.281)Activos por derechos de uso26--Resultado por variaci\u00f3n de valor de activos y deterioro(631)(1.012)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-77": { "value": "9 Inversiones inmobiliariasLos movimientos habidos en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n han sido los siguientes:Miles de EurosNota20222021Saldo inicial12.183.36811.516.120Adiciones por desembolsos posteriores capitalizados226.970263.660Adiciones derivadas de adquisiciones--52.561Alta de per\u00edmetro2.6485.145--Enajenaciones o disposiciones por otra v\u00eda19.5(26.136)(27.581)Activos clasificados como mantenidos para la venta23(489.205)(61.503)Ganancias / (P\u00e9rdidas) netas de los ajustes al valor razonable19.7(147.493)441.134Otros movimientos19.6(697)(1.023)Saldo final12.231.95212.183.3689.1 Movimientos del ejercicio 2022Las adiciones por desembolsos posteriores capitalizados corresponden a inversiones realizadas en activos inmobiliarios, tanto en desarrollo como en explotaci\u00f3n, por importe de 226.970 miles de euros, incluidos 9.017 miles de euros de gastos financieros capitalizados.En el mes de febrero, SFL ha adquirido el 100% de las acciones de la sociedad SCI Pasteur 123, propietaria de un inmueble en Par\u00eds, lo que ha supuesto un alta de per\u00edmetro de 485.145 miles de euros (Nota 2.6). Durante el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha enajenado dos inmuebles y un local sitos en Madrid por un importe total de venta de 31.624 miles de euros, lo que ha supuesto el registro de un beneficio en el estado de resultado consolidado de 4.809 miles de euros, incluidos los costes indirectos de la venta.En el ejercicio 2022, se han reclasificado inmuebles al ep\u00edgrafe \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por importe total de 489.205 miles de euros. Los otros movimientos corresponden a bajas por sustituci\u00f3n por importe total de 697 miles de euros. 9.2 Movimientos del ejercicio 2021Las adiciones por desembolsos posteriores capitalizados correspondieron a inversiones realizadas en activos inmobiliarios, tanto en desarrollo como en explotaci\u00f3n, por importe de 263.660 miles de euros, incluidos 11.937 miles de euros de gastos financieros capitalizados.Durante el ejercicio 2021, la Sociedad dominante adquiri\u00f3 un inmueble en Barcelona por importe de 47.454 miles de euros, costes de adquisici\u00f3n incluidos. Adicionalmente, ejecut\u00f3 la tercera y \u00faltima opci\u00f3n de compra para la adquisici\u00f3n de una planta de un inmueble de Madrid por un importe total 5.107 miles de euros, costes de adquisici\u00f3n incluidos lo que supuso una baja, enajenaci\u00f3n o disposiciones por otra v\u00eda, del anticipo registrado en ejercicios anteriores por importe de 500 miles de euros.Adicionalmente, se enajen\u00f3 un inmueble de oficinas por un importe total de venta de 27.200 miles de euros, lo que supuso el registro de una p\u00e9rdida en el estado de resultado consolidado de 1.567 miles de euros, incluidos los costes indirectos de la venta. En el ejercicio 2021, se reclasificaron inmuebles al ep\u00edgrafe \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, por importe total de 61.503 miles de euros. Los otros movimientos correspondieron a bajas por sustituci\u00f3n por importe total de 1.023 miles de euros. 9.3 Variaciones de valor de inversiones inmobiliariasEl ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor en inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado recoge los resultados por revalorizaci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, de acuerdo con valoraciones de expertos independientes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 (Notas 4.4 y 19.7).9.4 Costes financieros capitalizadosEl detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las inversiones inmobiliarias se detalla en la Nota 19.8.1.9.5 Otra informaci\u00f3nLa superficie total (sobre y bajo rasante) de las inversiones inmobiliarias y el inmovilizado en curso es la siguiente: Superficie total (m2) inversiones inmobiliariasInversiones inmobiliariasInmovilizado en curso (**)Total31 de diciembre de 202231 de diciembre de 202131 de diciembre de 202231 de diciembre de 202131 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Barcelona (*)356.748332.66633.39055.879390.138388.545Madrid553.118601.938157.997196.643711.115798.581Resto Espa\u00f1a--16.901--23.557--40.458Par\u00eds (*)391.249341.63473.87179.687465.120421.3211.301.1151.293.139265.258355.7661.566.3731.648.905(*) Para el ejercicio 2022 y 2021, se incluye el 100% de la superficie de los inmuebles cuyas sociedades han sido consolidadas aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global.(**) No se incluyen 20.276 m2 de superficie de la sociedad dependiente Pe\u00f1alvento por estar clasificado el activo en el ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d (Nota 11) ni las superficies de 101.501 m2 y 8.347 m2 , correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 respectivamente, de activos inmobiliarios registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d (Nota 23).A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene entregado un activo en garant\u00eda de un pr\u00e9stamo hipotecario cuyo valor contable asciende a 185.000 miles de euros, en garant\u00eda de deuda por importe de 75.700 (Nota 14.7). A 31 de diciembre de 2021, los importes anteriores ascend\u00edan a 169.961 y 75.700\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-78": { "value": "El detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las inversiones inmobiliarias se detalla en la Nota 19.8.1.19.8 Ingresos y gastos financierosEl desglose del resultado financiero desglosado por su naturaleza es el siguiente:Miles de EurosNota20222021Ingresos financieros:Otros intereses e ingresos asimilados657488Ingresos por instrumentos financieros derivados15--8.912Total Ingresos Financieros6579.400Gastos financieros:Gastos financieros y gastos asimilados(82.525)(86.974)Costes financieros capitalizados9 y 119.40712.404Gastos financieros por actualizaci\u00f3n7 y 18(1.233)(872)Gastos financieros asociados a la cancelaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de deuda(1.912)(2.484)Gastos financieros asociados recompra de obligaciones--(36.088)Gastos financieros asociados a los gastos de formalizaci\u00f3n14.11(8.636)(6.292)Gastos por instrumentos financieros derivados15(1.992)(128)Total Gastos financieros(86.891)(120.434)Total Resultado Financiero (P\u00e9rdida)(86.234)(111.034)19.8.1 Costes por intereses capitalizadosEl detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las inversiones inmobiliarias y de las existencias se detalla en el siguiente cuadro:\u00a0\u00a0Miles de Euros\u00a0NotaCapitalizado en el periodoTipo de inter\u00e9s medioInversiones inmobiliariasExistencias\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ejercicio 2022\u00a0 Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.95.130--1,88% Inmocol Torre Europa,S.A.9274--1,88% Pe\u00f1alvento,S.L11--3901,88% Wittywood, S.L.937--1,88% Subgrupo SFL93.576--1,13%Total ejercicio 20229.017390\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ejercicio 2021\u00a0 Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.95.879--2,28% Pe\u00f1alvento,S.L.11--4672,28% Subgrupo SFL96.058--1,45%Total ejercicio 202111.937467", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-79": { "value": "10 Activos financieros no corrientesLos movimientos habidos en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado han sido los siguientes:Miles de Euros31 de diciembre de 2021AltasRetiros31 de diciembre de 2022Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos26.296304--26.600Total activos financieros no corrientes a coste amortizado26.296304--26.600Otros instrumentos financieros--2.760--2.760Total activos financieros no corrientes a valor razonable--2.760--2.760Total activos financieros no corrientes26.2963.064--29.360.Miles de Euros31 de diciembre de 2020AltasRetiros31 de diciembre de 2021Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos29.047--(2.751)26.296Total activos financieros no corrientes a coste amortizado29.047--(2.751)26.296Los dep\u00f3sitos y fianzas no corrientes corresponden, b\u00e1sicamente, a los dep\u00f3sitos efectuados en los organismos oficiales de cada pa\u00eds por las fianzas cobradas por los arrendamientos de inmuebles de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente. Con fecha 11 de febrero 2022 la Sociedad dominante ha adquirido una participaci\u00f3n en la sociedad Fifth Wall Real State Technology por importe de 2.760 miles de euros. 12 Deudores comerciales y otros activos no corrientesLa composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del activo corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es la siguiente:Miles de euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaCorrienteNo CorrienteCorrienteNo CorrienteClientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios12.119.220--17.306--Clientes por venta de inmuebles12.2225--849--Periodificaci\u00f3n incentivos al arrendamiento12.320.57283.86520.81755.377Otros deudores12.42.266--89.104--Otros activos1.941--3.029--Deterioro del valor de cr\u00e9ditos -- Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios(6.595)--(7.875)--- Otros deudores12.4(866)--(85.473)--Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar36.76383.86537.75755.377", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-80": { "value": "11 ExistenciasLa composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es la siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Saldo inicial60.68952.409Adiciones26.4398.280Saldo final87.12860.689Las existencias corresponden al edificio de oficinas que el Grupo est\u00e1 promoviendo para un tercero. Con fecha 3 de octubre de 2018, la Sociedad dominante firm\u00f3 un contrato de compraventa, sujeto a condici\u00f3n suspensiva, del 100% de las participaciones sociales de la sociedad dependiente Pe\u00f1alvento. El contrato prev\u00e9 que la compraventa se perfeccione durante el ejercicio 2023, siempre que se hayan cumplido las condiciones suspensivas en \u00e9l previstas. El Grupo ha recibido en total 28.287 miles de euros en concepto de pagos a cuenta (Nota 16.3).El detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las existencias se detalla en la Nota 19.8.1. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-81": { "value": "12 Deudores comerciales y otros activos no corrientesLa composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del activo corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es la siguiente:Miles de euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaCorrienteNo CorrienteCorrienteNo CorrienteClientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios12.119.220--17.306--Clientes por venta de inmuebles12.2225--849--Periodificaci\u00f3n incentivos al arrendamiento12.320.57283.86520.81755.377Otros deudores12.42.266--89.104--Otros activos1.941--3.029--Deterioro del valor de cr\u00e9ditos -- Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios(6.595)--(7.875)--- Otros deudores12.4(866)--(85.473)--Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar36.76383.86537.75755.37712.1 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de serviciosRecoge, principalmente, las cantidades de las cuentas por cobrar de clientes del negocio de patrimonio del Grupo, con per\u00edodos de facturaci\u00f3n mensual, trimestral o anual, no existiendo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 saldos vencidos significativos no provisionados.12.2 Clientes por ventas de inmueblesRecoge, principalmente, las cantidades pendientes de cobro derivadas de las ventas de activos. 12.3 Periodificaci\u00f3n incentivos al arrendamientoRecoge, el importe de los incentivos incluidos en los contratos de arrendamiento operativo (periodos de carencia, etc.) ofrecidos por el Grupo a sus clientes, los cu\u00e1les son imputados al estado de resultado consolidado durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento. En el ejercicio 2022, se han traspasado al ep\u00edgrafe de \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado el importe de 789 miles de euros correspondiente a la periodificaci\u00f3n de los incentivos al alquiler de un inmueble clasificado para la venta (2021: 547 miles de euros) (Nota 23).12.4 Otros deudores A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en la partida \u201cOtros deudores\u201d, se recoge principalmente las cantidades adeudadas por Nozar, S.A. derivadas de las resoluciones de los contratos de compraventa formalizados en julio de 2007 por incumplimiento de las condiciones suspensivas, incluidos los intereses devengados hasta la fecha. Con fecha 21 de mayo de 2021 la Sociedad dominante se adhiri\u00f3 a la propuesta del convenio de la entidad Nozar, S.A., por la cual la Sociedad dominante acept\u00f3 una quita del 97% de la deuda y el calendario de pagos diferidos en doce, veintitr\u00e9s y treinta y cinco meses. Con fecha 21 de diciembre del 2021, el convenio fue ratificado por el juzgado de lo mercantil n\u00famero 2 de Madrid.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-82": { "value": "12 Deudores comerciales y otros activos no corrientesLa composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del activo corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es la siguiente:Miles de euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaCorrienteNo CorrienteCorrienteNo CorrienteClientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios12.119.220--17.306--Clientes por venta de inmuebles12.2225--849--Periodificaci\u00f3n incentivos al arrendamiento12.320.57283.86520.81755.377Otros deudores12.42.266--89.104--Otros activos1.941--3.029--Deterioro del valor de cr\u00e9ditos -- Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios(6.595)--(7.875)--- Otros deudores12.4(866)--(85.473)--Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar36.76383.86537.75755.37712.1 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de serviciosRecoge, principalmente, las cantidades de las cuentas por cobrar de clientes del negocio de patrimonio del Grupo, con per\u00edodos de facturaci\u00f3n mensual, trimestral o anual, no existiendo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 saldos vencidos significativos no provisionados.12.2 Clientes por ventas de inmueblesRecoge, principalmente, las cantidades pendientes de cobro derivadas de las ventas de activos. 12.3 Periodificaci\u00f3n incentivos al arrendamientoRecoge, el importe de los incentivos incluidos en los contratos de arrendamiento operativo (periodos de carencia, etc.) ofrecidos por el Grupo a sus clientes, los cu\u00e1les son imputados al estado de resultado consolidado durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento. En el ejercicio 2022, se han traspasado al ep\u00edgrafe de \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado el importe de 789 miles de euros correspondiente a la periodificaci\u00f3n de los incentivos al alquiler de un inmueble clasificado para la venta (2021: 547 miles de euros) (Nota 23).12.4 Otros deudores A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en la partida \u201cOtros deudores\u201d, se recoge principalmente las cantidades adeudadas por Nozar, S.A. derivadas de las resoluciones de los contratos de compraventa formalizados en julio de 2007 por incumplimiento de las condiciones suspensivas, incluidos los intereses devengados hasta la fecha. Con fecha 21 de mayo de 2021 la Sociedad dominante se adhiri\u00f3 a la propuesta del convenio de la entidad Nozar, S.A., por la cual la Sociedad dominante acept\u00f3 una quita del 97% de la deuda y el calendario de pagos diferidos en doce, veintitr\u00e9s y treinta y cinco meses. 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En el ejercicio 2022, se han traspasado al ep\u00edgrafe de \u201cActivos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado el importe de 789 miles de euros correspondiente a la periodificaci\u00f3n de los incentivos al alquiler de un inmueble clasificado para la venta (2021: 547 miles de euros) (Nota 23).12.4 Otros deudores A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en la partida \u201cOtros deudores\u201d, se recoge principalmente las cantidades adeudadas por Nozar, S.A. derivadas de las resoluciones de los contratos de compraventa formalizados en julio de 2007 por incumplimiento de las condiciones suspensivas, incluidos los intereses devengados hasta la fecha. Con fecha 21 de mayo de 2021 la Sociedad dominante se adhiri\u00f3 a la propuesta del convenio de la entidad Nozar, S.A., por la cual la Sociedad dominante acept\u00f3 una quita del 97% de la deuda y el calendario de pagos diferidos en doce, veintitr\u00e9s y treinta y cinco meses. 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Seg\u00fan el detalle incluido en el apartado A.2 del informe Anual de Gobierno Corporativo de la Sociedad dominante del ejercicio 2022, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad dominante, tanto directas como indirectas, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, eran los siguientes:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021N\u00famero de acciones*% de participaci\u00f3nN\u00famero de acciones*% de participaci\u00f3nNombre o denominaci\u00f3n social del accionista:Qatar Investment Authority (**)102.675.75719,03%102.675.75719,03%Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez, Carlos 82.488.90915,29%80.028.64714,83%Puig, S.A.39.795.0007,37%29.002.9805,37%Aguila Ltd.28.880.8155,35%28.880.8155,35%Credit Agricole, S.A.22.494.7014,17%22.494.7014,17%BlackRock Inc15.956.8122,96%16.182.6163,00%* No se incluyen determinados instrumentos financieros ligados a acciones existentes de la Sociedad dominante.** Qatar Investment Authority es responsable de gestionar 21.782.588 acciones de la Sociedad dominante propiedad de la sociedad DIC Holding, LLC.A 31 de diciembre de 2022 y 2021 Aguila Ltd. y BlackRock Inc. tienen formalizados instrumentos financieros ligados a acciones de la Sociedad dominante que podr\u00edan dar lugar, en caso de ejercicio, a una participaci\u00f3n adicional en el capital social de Colonial. Estos instrumentos financieros no implican, ni pueden implicar, la emisi\u00f3n de nuevas acciones de la Sociedad dominante.No existe conocimiento por parte de la Sociedad dominante de otras participaciones sociales significativas.La junta general ordinaria de accionistas celebrada el 21 de junio de 2022, acord\u00f3 autorizar al consejo de administraci\u00f3n para emitir, en nombre de la Sociedad dominante y en una o varias ocasiones, y por un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os, obligaciones convertibles en nuevas acciones de la Sociedad dominante u otros valores an\u00e1logos que puedan dar derecho, directa o indirectamente, a la suscripci\u00f3n de acciones de la Sociedad dominante, con expresa atribuci\u00f3n de la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas hasta un m\u00e1ximo del 20% del capital social, as\u00ed como de aumentar el capital en la cuant\u00eda necesaria para atender la conversi\u00f3n. El importe m\u00e1ximo de la emisi\u00f3n o emisiones de los valores que pueden realizarse al amparo de la presente delegaci\u00f3n no podr\u00e1 exceder en un importe conjunto de 500.000 miles de euros o su equivalente en otra divisa.La junta general ordinaria de accionistas celebrada el 21 de junio de 2022, acord\u00f3 autorizar al consejo de administraci\u00f3n, conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 297.1 b) de la Ley de sociedades de capital, para aumentar el capital social mediante aportaciones dinerarias hasta la mitad de la cifra del capital social, dentro del plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os, en una o varias veces y en la oportunidad y cuant\u00eda que considere adecuadas. Dentro de la cuant\u00eda m\u00e1xima indicada, se atribuye al consejo de administraci\u00f3n la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente hasta un m\u00e1ximo del 20% del capital social.13.2 Prima de emisi\u00f3nDurante el ejercicio de 2021, a consecuencia de dos ampliaciones de capital, el importe de la prima de emisi\u00f3n se vio incrementado en 204.261 miles de euros. Adicionalmente, con fecha 30 de junio de 2021, la junta general de accionistas acord\u00f3 distribuir dividendos con cargos a la prima de emisi\u00f3n por importe de 111.087 miles de euros, lo cuales fueron satisfechos a los accionistas.Con fecha de 21 de junio de 2022 la junta general de accionistas ha acordado distribuir dividendos con cargos a la prima de emisi\u00f3n por importe de 92.681 miles de euros, los cu\u00e1les han sido satisfechos a los accionistas. A 31 de diciembre de 2022 la prima de emisi\u00f3n asciende a 1.491.773 miles de euros.13.3 Valores propiosEl n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante en autocartera y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021N\u00ba de accionesMiles de eurosN\u00ba de accionesMiles de eurosTramo libre7.915.90864.4947.943.00764.745Contratos liquidez302.4621.880229.5001.912Saldo final8.218.37066.3748.172.50766.65713.3.1 Valores propios \u2013 Tramo libre El n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante en autocartera y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaN\u00ba de accionesMiles de eurosN\u00ba de accionesMiles de eurosSaldo inicial7.943.00764.7453.131.11022.546Plan de recompra 2021----5.000.00043.439Entrega de acciones plan incentivos20(27.099)(251)(296.337)(2.134)Otras adquisiciones----108.234894Saldo final7.915.90864.4947.943.00764.745Planes de recompra de acciones de la Sociedad dominante \u2013 Con fecha 13 de julio de 2021 la Sociedad dominante acord\u00f3 llevar a cabo un programa de recompra de acciones propias. El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a adquirir ascend\u00eda a 5.000.000, equivalentes 0,93% del capital social de la Sociedad dominante a dicha fecha. Con fecha 16 de noviembre de 2021 la Sociedad dominante dio por finalizado el plan de recompra de acciones.13.3.2 Valores propios - Contratos de liquidezLa Sociedad dominante suscribe contratos de liquidez, con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de las acciones.El n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante incluidas en el contrato de liquidez y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021N\u00ba de accionesMiles de eurosN\u00ba de accionesMiles de eurosSaldo inicial229.500 1.912 229.500 1.894 Contrato liquidez de fecha 11 de julio de 2017 Gastos-- -- -- 18 Contrato liquidez de fecha 4 de enero de 2022 Compra17.945.849116.688---- Venta(17.872.887)(116.720)----Saldo final302.462 1.880 229.500 1.912 Con fecha 11 de julio de 2017, la Sociedad dominante suscribi\u00f3 un contrato de liquidez con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la CNMV. Con fecha 4 de enero de 2022, la Sociedad dominante ha comunicado la resoluci\u00f3n de dicho contrato y ha sido sustituido por uno nuevo firmado con Banco Sabadell, S.A. La vigencia del contrato es de 12 meses, prorrogables.13.4 Otras reservasLa tabla siguiente muestra un detalle de la partida del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cOtras reservas\u201d y los movimientos en estas reservas durante el ejercicio:Miles de eurosNotaReserva legalOtras reservasValoraci\u00f3n de instrumentos financieros de coberturaPagos basados accionesTransacciones con participaciones no dominantesTotal\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0A 31 de diciembre de 202054.767141.973(19.457)12.41055.195244.888\u00a0\u00a0\u00a0Revalorizaci\u00f3n \u2013 bruto\u00a0----45.697----45.697Impuesto diferido\u00a0----------Participaci\u00f3n no dominante en revalorizaci\u00f3n - bruto \u00a0----(114)----(114)Impuesto diferido\u00a0------------Reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto\u00a0----(8.977)----(8.977)Participaci\u00f3n no dominante en reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto \u00a0----1----1Impuesto diferido\u00a0------------Otro resultado global\u00a0----36.607----36.607Traspaso a/desde ganancias acumuladas\u00a0------(1.094)--(1.094)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Transacciones con propietarios en su calidad de tales:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Pagos basados en acciones20------1.463--1.463Transacciones con participaciones no dominantes\u00a0----(28)--(42.438)(42.466)A 31 de diciembre de 2021\u00a054.767141.97317.12212.77912.757239.398Miles de eurosNotaReserva legalOtras reservasValoraci\u00f3n de instrumentos financieros de coberturaPagos basados accionesTransacciones con participaciones no dominantesTotal\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0A 31 de diciembre de 202154.767141.97317.12212.77912.757239.398\u00a0\u00a0Revalorizaci\u00f3n \u2013 bruto\u00a0----279.650----279.650Impuesto diferido\u00a0--(452)----(452)Participaci\u00f3n no dominante en revalorizaci\u00f3n - bruto \u00a0----(1.117)----(1.117)Impuesto diferido\u00a0------------Reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto\u00a0----(2.124)----(2.124)Participaci\u00f3n no dominante en reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto \u00a0----36----36Impuesto diferido\u00a0------------Otro resultado global\u00a0----275.993----275.993Traspaso a/desde ganancias acumuladas\u00a03.873--------3.873\u00a0\u00a0\u00a0Transacciones con propietarios en su calidad de tales:\u00a0\u00a0\u00a0Pagos basados en acciones20------4.7103615.071Transacciones con participaciones no dominantes\u00a0--------(687)(687)A 31 de diciembre de 2022\u00a058.640141.973293.11517.48912.431523.64813.4.1 Reserva LegalDe acuerdo con el texto refundido de la Ley de sociedades de capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social.La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Con fecha 21 de junio de 2022 se celebr\u00f3 la Junta General de Accionistas d\u00f3nde se aprob\u00f3 dotar a la reserva legal 3.873 miles de euros del resultado del ejercicio 2021.A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la reserva legal no est\u00e1 totalmente constituida.13.4.2 Otras reservasA 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante mantiene 169.439 miles de euros de reservas indisponibles. Adicionalmente, esta partida incluye la reserva de fusi\u00f3n generada por las operaciones realizadas en 2019, por importe de 27.466 miles de euros de saldo deudor.13.5 Ganancias acumuladas Los movimientos en las ganancias acumuladas son los siguientes:Miles de eurosNota20222021Saldo a 31 de diciembre del ejercicio anterior2.892.5402.418.533Beneficio neto del ejercicio57.979473.842Dotaci\u00f3n a la reserva legal13.4.1(3.873)--Traspaso a/desde otras reservas--1.094Partidas de otro resultado global reconocidas directamente en ganancias acumuladas:\u00a0Aumentos de capital--(1.223)Resultados por operaciones con acciones propias(789)125Dividendos(34.855)--Otras ganancias/(p\u00e9rdidas)373169Saldo a 31 de diciembre2.861.3752.892.540Los resultados por operaciones con acciones propias corresponden a las entregas de acciones propias a los beneficiarios del plan de incentivos a largo plazo (Nota 20.1), calculados como la diferencia entre el valor contable de las acciones entregadas y el importe de la obligaci\u00f3n asumida por la Sociedad dominante (Nota 4.11), as\u00ed como por operaciones llevadas a cabo por el intermediario financiero al amparo del contrato de liquidez.13.6 Participaciones no dominantes El movimiento habido en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto es el siguiente:Miles de EurosInmocol Torre Europa, S.A.Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L.Subgrupo SFLWittywood, S.L.TotalSaldo a 31 de diciembre de 202011.4473091.416.4734.3871.432.616Resultado del ejercicio (Nota 19.10)275(59)92.871(22)93.065Dividendos y otros----(27.712)--(27.712)Modificaciones de per\u00edmetro (Nota 2.6)--(250)(312.177)--(312.427)Instrumentos financieros de cobertura----113--113Saldo a 31 de diciembre de 202111.722--1.169.5684.3651.185.655Resultado del ejercicio (Nota 19.10)1.107--40.584(52)41.639Dividendos y otros----(40.863)--(40.863)Modificaciones de per\u00edmetro (Nota 2.6)------(4.313)(4.313)Instrumentos financieros de cobertura678--403--1.081Saldo a 31 de diciembre de 202213.507--1.169.692--1.183.199El detalle de los conceptos incluidos en la partida \u201cDividendos y otros\u201d se detalla en el siguiente cuadro:\u00a0\u00a0Miles de Euros\u00a031 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021\u00a0Dividendo pagado por subgrupo SFL a minoritarios(3.007)(17.829)Dividendo pagado por las sociedades dependientes del subgrupo SFL a participaciones no dominantes(37.931)(9.944)Otros7561Total (40.863)(27.712)El subgrupo SFL mantiene los siguientes pactos de accionistas con Pr\u00e9dica:-SFL manten\u00eda sendos acuerdos de accionistas en las sociedades SCI Washington y Parholding, en las que SFL pose\u00eda el 66% y el 50% de su capital social, respectivamente. -Como consecuencia de las operaciones realizadas por el Grupo durante el ejercicio 2021 descritas en la Nota 2.6, SFL adquiri\u00f3 las participaciones no dominantes existentes en dichas sociedades, con lo que los pactos anteriores quedaron sin efecto, a cambio del 49% de las sociedades SCI Paul C\u00e9zanne, SCI 103 Grenelle, SAS Cloud y SAS Champs-Elys\u00e9es, para las que la sociedad SFL y Pr\u00e9dica firmaron un nuevo acuerdo de accionistas.-SFL mantiene las sociedades dependientes anteriores participadas al 51%. En base al pacto de accionistas, en el que se cumplen las condiciones para calificar dichas participaciones como de control (las decisiones que afectan de forma m\u00e1s relevantes a las sociedades est\u00e1n controladas por SFL), SFL tiene el control exclusivo de las cuatro sociedades. En consecuencia, el Grupo ha consolidado las cuatro sociedades dependientes por integraci\u00f3n global.13.6.1 Informaci\u00f3n financiera resumida de las principales sociedades dependientes con participaciones no dominantesEn la siguiente tabla se muestra la informaci\u00f3n financiera resumida para las principales sociedades dependientes con participaciones no dominantes:-Miles de euros-Sociedad dependiente%no dominante-Activo no corrienteActivo corrientePasivo no corrientePasivo corrienteIngresos ordinariosResultado del ejercicioResultado global totalFlujos de efectivo -Grupo SFL1,7%8.159.380-168.6142.323.226528.333204.517181.616206.102(45.448)-Inmocol Torre Europa (*)50%39.4295.31620.6971.266 --(156)(156)3.630(*) En virtud del pacto con accionistas firmado entre las partes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-86": { "value": "13 Patrimonio13.1 Capital social A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital social estaba representado por 539.615.637 acciones, de 2,5 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Seg\u00fan el detalle incluido en el apartado A.2 del informe Anual de Gobierno Corporativo de la Sociedad dominante del ejercicio 2022, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad dominante, tanto directas como indirectas, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, eran los siguientes:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021N\u00famero de acciones*% de participaci\u00f3nN\u00famero de acciones*% de participaci\u00f3nNombre o denominaci\u00f3n social del accionista:Qatar Investment Authority (**)102.675.75719,03%102.675.75719,03%Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez, Carlos 82.488.90915,29%80.028.64714,83%Puig, S.A.39.795.0007,37%29.002.9805,37%Aguila Ltd.28.880.8155,35%28.880.8155,35%Credit Agricole, S.A.22.494.7014,17%22.494.7014,17%BlackRock Inc15.956.8122,96%16.182.6163,00%* No se incluyen determinados instrumentos financieros ligados a acciones existentes de la Sociedad dominante.** Qatar Investment Authority es responsable de gestionar 21.782.588 acciones de la Sociedad dominante propiedad de la sociedad DIC Holding, LLC.A 31 de diciembre de 2022 y 2021 Aguila Ltd. y BlackRock Inc. tienen formalizados instrumentos financieros ligados a acciones de la Sociedad dominante que podr\u00edan dar lugar, en caso de ejercicio, a una participaci\u00f3n adicional en el capital social de Colonial. Estos instrumentos financieros no implican, ni pueden implicar, la emisi\u00f3n de nuevas acciones de la Sociedad dominante.No existe conocimiento por parte de la Sociedad dominante de otras participaciones sociales significativas.La junta general ordinaria de accionistas celebrada el 21 de junio de 2022, acord\u00f3 autorizar al consejo de administraci\u00f3n para emitir, en nombre de la Sociedad dominante y en una o varias ocasiones, y por un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os, obligaciones convertibles en nuevas acciones de la Sociedad dominante u otros valores an\u00e1logos que puedan dar derecho, directa o indirectamente, a la suscripci\u00f3n de acciones de la Sociedad dominante, con expresa atribuci\u00f3n de la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas hasta un m\u00e1ximo del 20% del capital social, as\u00ed como de aumentar el capital en la cuant\u00eda necesaria para atender la conversi\u00f3n. El importe m\u00e1ximo de la emisi\u00f3n o emisiones de los valores que pueden realizarse al amparo de la presente delegaci\u00f3n no podr\u00e1 exceder en un importe conjunto de 500.000 miles de euros o su equivalente en otra divisa.La junta general ordinaria de accionistas celebrada el 21 de junio de 2022, acord\u00f3 autorizar al consejo de administraci\u00f3n, conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 297.1 b) de la Ley de sociedades de capital, para aumentar el capital social mediante aportaciones dinerarias hasta la mitad de la cifra del capital social, dentro del plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os, en una o varias veces y en la oportunidad y cuant\u00eda que considere adecuadas. Dentro de la cuant\u00eda m\u00e1xima indicada, se atribuye al consejo de administraci\u00f3n la facultad de excluir el derecho de suscripci\u00f3n preferente hasta un m\u00e1ximo del 20% del capital social.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-87": { "value": "13.2 Prima de emisi\u00f3nDurante el ejercicio de 2021, a consecuencia de dos ampliaciones de capital, el importe de la prima de emisi\u00f3n se vio incrementado en 204.261 miles de euros. Adicionalmente, con fecha 30 de junio de 2021, la junta general de accionistas acord\u00f3 distribuir dividendos con cargos a la prima de emisi\u00f3n por importe de 111.087 miles de euros, lo cuales fueron satisfechos a los accionistas.Con fecha de 21 de junio de 2022 la junta general de accionistas ha acordado distribuir dividendos con cargos a la prima de emisi\u00f3n por importe de 92.681 miles de euros, los cu\u00e1les han sido satisfechos a los accionistas. A 31 de diciembre de 2022 la prima de emisi\u00f3n asciende a 1.491.773 miles de euros.13.4 Otras reservasLa tabla siguiente muestra un detalle de la partida del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cOtras reservas\u201d y los movimientos en estas reservas durante el ejercicio:Miles de eurosNotaReserva legalOtras reservasValoraci\u00f3n de instrumentos financieros de coberturaPagos basados accionesTransacciones con participaciones no dominantesTotal\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0A 31 de diciembre de 202054.767141.973(19.457)12.41055.195244.888\u00a0\u00a0\u00a0Revalorizaci\u00f3n \u2013 bruto\u00a0----45.697----45.697Impuesto diferido\u00a0----------Participaci\u00f3n no dominante en revalorizaci\u00f3n - bruto \u00a0----(114)----(114)Impuesto diferido\u00a0------------Reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto\u00a0----(8.977)----(8.977)Participaci\u00f3n no dominante en reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto \u00a0----1----1Impuesto diferido\u00a0------------Otro resultado global\u00a0----36.607----36.607Traspaso a/desde ganancias acumuladas\u00a0------(1.094)--(1.094)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Transacciones con propietarios en su calidad de tales:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Pagos basados en acciones20------1.463--1.463Transacciones con participaciones no dominantes\u00a0----(28)--(42.438)(42.466)A 31 de diciembre de 2021\u00a054.767141.97317.12212.77912.757239.398Miles de eurosNotaReserva legalOtras reservasValoraci\u00f3n de instrumentos financieros de coberturaPagos basados accionesTransacciones con participaciones no dominantesTotal\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0A 31 de diciembre de 202154.767141.97317.12212.77912.757239.398\u00a0\u00a0Revalorizaci\u00f3n \u2013 bruto\u00a0----279.650----279.650Impuesto diferido\u00a0--(452)----(452)Participaci\u00f3n no dominante en revalorizaci\u00f3n - bruto \u00a0----(1.117)----(1.117)Impuesto diferido\u00a0------------Reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto\u00a0----(2.124)----(2.124)Participaci\u00f3n no dominante en reclasificaci\u00f3n a resultados - bruto \u00a0----36----36Impuesto diferido\u00a0------------Otro resultado global\u00a0----275.993----275.993Traspaso a/desde ganancias acumuladas\u00a03.873--------3.873\u00a0\u00a0\u00a0Transacciones con propietarios en su calidad de tales:\u00a0\u00a0\u00a0Pagos basados en acciones20------4.7103615.071Transacciones con participaciones no dominantes\u00a0--------(687)(687)A 31 de diciembre de 2022\u00a058.640141.973293.11517.48912.431523.64813.4.1 Reserva LegalDe acuerdo con el texto refundido de la Ley de sociedades de capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social.La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Con fecha 21 de junio de 2022 se celebr\u00f3 la Junta General de Accionistas d\u00f3nde se aprob\u00f3 dotar a la reserva legal 3.873 miles de euros del resultado del ejercicio 2021.A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la reserva legal no est\u00e1 totalmente constituida.13.4.2 Otras reservasA 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante mantiene 169.439 miles de euros de reservas indisponibles. Adicionalmente, esta partida incluye la reserva de fusi\u00f3n generada por las operaciones realizadas en 2019, por importe de 27.466 miles de euros de saldo deudor.13.5 Ganancias acumuladas Los movimientos en las ganancias acumuladas son los siguientes:Miles de eurosNota20222021Saldo a 31 de diciembre del ejercicio anterior2.892.5402.418.533Beneficio neto del ejercicio57.979473.842Dotaci\u00f3n a la reserva legal13.4.1(3.873)--Traspaso a/desde otras reservas--1.094Partidas de otro resultado global reconocidas directamente en ganancias acumuladas:\u00a0Aumentos de capital--(1.223)Resultados por operaciones con acciones propias(789)125Dividendos(34.855)--Otras ganancias/(p\u00e9rdidas)373169Saldo a 31 de diciembre2.861.3752.892.540Los resultados por operaciones con acciones propias corresponden a las entregas de acciones propias a los beneficiarios del plan de incentivos a largo plazo (Nota 20.1), calculados como la diferencia entre el valor contable de las acciones entregadas y el importe de la obligaci\u00f3n asumida por la Sociedad dominante (Nota 4.11), as\u00ed como por operaciones llevadas a cabo por el intermediario financiero al amparo del contrato de liquidez.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-88": { "value": "13.3 Valores propiosEl n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante en autocartera y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021N\u00ba de accionesMiles de eurosN\u00ba de accionesMiles de eurosTramo libre7.915.90864.4947.943.00764.745Contratos liquidez302.4621.880229.5001.912Saldo final8.218.37066.3748.172.50766.65713.3.1 Valores propios \u2013 Tramo libre El n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante en autocartera y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaN\u00ba de accionesMiles de eurosN\u00ba de accionesMiles de eurosSaldo inicial7.943.00764.7453.131.11022.546Plan de recompra 2021----5.000.00043.439Entrega de acciones plan incentivos20(27.099)(251)(296.337)(2.134)Otras adquisiciones----108.234894Saldo final7.915.90864.4947.943.00764.745Planes de recompra de acciones de la Sociedad dominante \u2013 Con fecha 13 de julio de 2021 la Sociedad dominante acord\u00f3 llevar a cabo un programa de recompra de acciones propias. El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a adquirir ascend\u00eda a 5.000.000, equivalentes 0,93% del capital social de la Sociedad dominante a dicha fecha. Con fecha 16 de noviembre de 2021 la Sociedad dominante dio por finalizado el plan de recompra de acciones.13.3.2 Valores propios - Contratos de liquidezLa Sociedad dominante suscribe contratos de liquidez, con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de las acciones.El n\u00famero de acciones propias de la Sociedad dominante incluidas en el contrato de liquidez y su coste de adquisici\u00f3n es el siguiente:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021N\u00ba de accionesMiles de eurosN\u00ba de accionesMiles de eurosSaldo inicial229.500 1.912 229.500 1.894 Contrato liquidez de fecha 11 de julio de 2017 Gastos-- -- -- 18 Contrato liquidez de fecha 4 de enero de 2022 Compra17.945.849116.688---- Venta(17.872.887)(116.720)----Saldo final302.462 1.880 229.500 1.912 Con fecha 11 de julio de 2017, la Sociedad dominante suscribi\u00f3 un contrato de liquidez con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la CNMV. Con fecha 4 de enero de 2022, la Sociedad dominante ha comunicado la resoluci\u00f3n de dicho contrato y ha sido sustituido por uno nuevo firmado con Banco Sabadell, S.A. La vigencia del contrato es de 12 meses, prorrogables.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-89": { "value": "13.6 Participaciones no dominantes El movimiento habido en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto es el siguiente:Miles de EurosInmocol Torre Europa, S.A.Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L.Subgrupo SFLWittywood, S.L.TotalSaldo a 31 de diciembre de 202011.4473091.416.4734.3871.432.616Resultado del ejercicio (Nota 19.10)275(59)92.871(22)93.065Dividendos y otros----(27.712)--(27.712)Modificaciones de per\u00edmetro (Nota 2.6)--(250)(312.177)--(312.427)Instrumentos financieros de cobertura----113--113Saldo a 31 de diciembre de 202111.722--1.169.5684.3651.185.655Resultado del ejercicio (Nota 19.10)1.107--40.584(52)41.639Dividendos y otros----(40.863)--(40.863)Modificaciones de per\u00edmetro (Nota 2.6)------(4.313)(4.313)Instrumentos financieros de cobertura678--403--1.081Saldo a 31 de diciembre de 202213.507--1.169.692--1.183.199El detalle de los conceptos incluidos en la partida \u201cDividendos y otros\u201d se detalla en el siguiente cuadro:\u00a0\u00a0Miles de Euros\u00a031 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021\u00a0Dividendo pagado por subgrupo SFL a minoritarios(3.007)(17.829)Dividendo pagado por las sociedades dependientes del subgrupo SFL a participaciones no dominantes(37.931)(9.944)Otros7561Total (40.863)(27.712)El subgrupo SFL mantiene los siguientes pactos de accionistas con Pr\u00e9dica:-SFL manten\u00eda sendos acuerdos de accionistas en las sociedades SCI Washington y Parholding, en las que SFL pose\u00eda el 66% y el 50% de su capital social, respectivamente. -Como consecuencia de las operaciones realizadas por el Grupo durante el ejercicio 2021 descritas en la Nota 2.6, SFL adquiri\u00f3 las participaciones no dominantes existentes en dichas sociedades, con lo que los pactos anteriores quedaron sin efecto, a cambio del 49% de las sociedades SCI Paul C\u00e9zanne, SCI 103 Grenelle, SAS Cloud y SAS Champs-Elys\u00e9es, para las que la sociedad SFL y Pr\u00e9dica firmaron un nuevo acuerdo de accionistas.-SFL mantiene las sociedades dependientes anteriores participadas al 51%. En base al pacto de accionistas, en el que se cumplen las condiciones para calificar dichas participaciones como de control (las decisiones que afectan de forma m\u00e1s relevantes a las sociedades est\u00e1n controladas por SFL), SFL tiene el control exclusivo de las cuatro sociedades. En consecuencia, el Grupo ha consolidado las cuatro sociedades dependientes por integraci\u00f3n global.13.6.1 Informaci\u00f3n financiera resumida de las principales sociedades dependientes con participaciones no dominantesEn la siguiente tabla se muestra la informaci\u00f3n financiera resumida para las principales sociedades dependientes con participaciones no dominantes:-Miles de euros-Sociedad dependiente%no dominante-Activo no corrienteActivo corrientePasivo no corrientePasivo corrienteIngresos ordinariosResultado del ejercicioResultado global totalFlujos de efectivo -Grupo SFL1,7%8.159.380-168.6142.323.226528.333204.517181.616206.102(45.448)-Inmocol Torre Europa (*)50%39.4295.31620.6971.266 --(156)(156)3.630(*) En virtud del pacto con accionistas firmado entre las partes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-90": { "value": "14 Deudas con entidades de cr\u00e9dito, otros pasivos financieros y emisi\u00f3n de obligaciones y valores similaresEl detalle de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por tipo de deuda y vencimientos es el siguiente:31 de diciembre de 2022Miles de EurosCorrienteNo corrienteTotalMenor 1 a\u00f1oEntre 1 y 2 a\u00f1osEntre 2 y 3 a\u00f1osEntre 3 y 4 a\u00f1osEntre 4 y 5 a\u00f1osMayor de 5 a\u00f1osTotal no corrienteDeudas con entidades de cr\u00e9dito:Pr\u00e9stamos--------420.000--420.000420.000Financiaci\u00f3n sindicada--100.000--------100.000100.000Intereses2.354------------2.354Gastos formalizaci\u00f3n deudas(2.688)(2.544)(2.164)(2.016)(1.554)--(8.278)(10.966)Total deudas con entidades de cr\u00e9dito(334)97.456(2.164)(2.016)418.446--511.722511.388Otros pasivos financieros2.473------------2.473Total otros pasivos financieros2.473------------2.473Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros2.13997.456(2.164)(2.016)418.446--511.722513.861Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:Emisiones de bonos--187.2001.000.000700.000599.0002.024.0004.510.2004.510.200Intereses26.957------------26.957Gastos formalizaci\u00f3n deudas(9.463)(9.419)(8.607)(7.150)(5.667)(3.460)(34.303)(43.766)Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares17.494177.781991.393692.850593.3332.020.5404.475.8974.493.391Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s409.000------------409.000Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s409.000------------409.000Total428.633275.237989.229690.8341.011.7792.020.5404.987.6195.416.25231 de diciembre de 2021Miles de EurosCorrienteNo corrienteTotalMenor 1 a\u00f1oEntre 1 y 2 a\u00f1osEntre 2 y 3 a\u00f1osEntre 3 y 4 a\u00f1osEntre 4 y 5 a\u00f1osMayor de 5 a\u00f1osTotal no corrienteDeudas con entidades de cr\u00e9dito:Pr\u00e9stamos--75.700--------75.70075.700Intereses702------------702Gastos formalizaci\u00f3n deudas(2.047)(1.985)(1.575)(921)(77)--(4.558)(6.605)Total deudas con entidades de cr\u00e9dito(1.345)73.715(1.575)(921)(77)--71.14269.797Otros pasivos financieros2.474------------2.474Total otros pasivos financieros2.474------------2.474Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros1.12973.715(1.575)(921)(77)--71.14272.271Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:Emisiones de bonos289.600--187.2001.000.000700.0002.425.0004.312.2004.601.800Intereses25.467------------25.467Gastos formalizaci\u00f3n deudas(6.362)(6.134)(6.090)(5.277)(3.820)(5.922)(27.243)(33.605)Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares308.705(6.134)181.110994.723696.1802.419.0784.284.9574.593.662Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000------------257.000Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000------------257.000Total566.83467.581179.535993.802696.1032.419.0784.356.0994.922.933Los cambios en el endeudamiento financiero neto acaecido durante el ejercicio 2022, surgidos de flujos de efectivo, se presentan en la siguiente tabla:\u00a0Miles de euros\u00a031 de diciembre de 2021Flujos de efectivo31 de diciembre de 2022Pr\u00e9stamos75.700344.300420.000Pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta (Nota 23)--75.70075.700Financiaci\u00f3n sindicada--100.000100.000Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000152.000409.000Emisiones de bonos 4.601.800(91.600)4.510.200Endeudamiento financiero bruto (nominal deuda bruta)4.934.500580.4005.514.900Efectivo y medios equivalentes(218.942)58.985(159.957)Endeudamiento financiero neto4.715.558639.3855.354.943En el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha reclasificado un pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria por importe de 75.700 miles de euros al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta \u201c(Nota 23). 14.1 Emisiones de obligaciones simples de la Sociedad dominante El detalle de las emisiones de obligaciones simples realizadas por la Sociedad dominante es el siguiente:Miles de EurosFecha de la emisi\u00f3nDuraci\u00f3nVencimientoCup\u00f3n fijo pagadero anualmenteImporte de la emisi\u00f3n31 de diciembre de 202231 de diciembre de 202128-10-168 a\u00f1os10-20241,450%600.000187.200187.20010-11-1610 a\u00f1os11-20261,875%50.00050.00050.00028-11-178 a\u00f1os11-20251,625%500.000500.000500.00028-11-1712 a\u00f1os11-20292,500%300.000300.000300.00017-04-188 a\u00f1os04-20262,000%650.000650.000650.00014-10-208 a\u00f1os10-20281,350%500.000500.000500.00022-06-218 a\u00f1os06-20290,750%625.000625.000625.000Total emisiones2.812.2002.812.200Durante el mes de febrero la Sociedad dominante ha convertido la totalidad de sus obligaciones en circulaci\u00f3n en \u201cbonos verdes\u201d, al amparo de un marco de referencia de financiaci\u00f3n verde (Green Financing Framework) cuyos pilares son la eficiencia energ\u00e9tica y la prevenci\u00f3n y la reducci\u00f3n de las emisiones de carb\u00f3n de los activos del Grupo. Dicha conversi\u00f3n fue aprobada por los bonistas tras aceptar la solicitud de consentimiento lanzada para cada serie de bonos de acuerdo con los respectivos t\u00e9rminos y condiciones de cada emisi\u00f3n. Las emisiones de obligaciones de fecha de emisi\u00f3n 14-10-20 y 22-06-21 fueron admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado regulado (AIAF Fixed Income Securities Market) de la Bolsa de Madrid (CNMV) y el resto de las emisiones de obligaciones en el mercado regulado (Main Securities Market) de la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los bonos emitidos por la Sociedad dominante es de 2.440.714 y 2.928.360\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.14.1.1 Programa European Medium Term Note -Con fecha 5 de octubre de 2016 la Sociedad dominante registr\u00f3 en la bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) un programa EMTN (European Medium Term Note) por importe de 3.000.000 miles de euros, ampliable hasta los 5.000.000 miles de euros, con una vigencia de 12 meses. Con fecha 8 de junio de 2022, la CNMV ha aprobado la inscripci\u00f3n de la renovaci\u00f3n del programa en los registros oficiales del Folleto de Base de Renta Fija (Euro Medium Term Note Programme) de la Sociedad dominante. 14.1.2 Cumplimiento de ratios financieras -Las obligaciones simples actualmente vigentes establecen la necesidad de cumplimiento, a 30 de junio y a 31 de diciembre de cada a\u00f1o, de determinadas ratios financieras. En virtud de dichas ratios, el valor del activo no garantizado de Grupo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a cada una de las fechas anteriormente mencionadas, tendr\u00e1 que ser, al menos, igual a la deuda financiera no garantizada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 se cumplen las citadas ratios.El detalle de las emisiones de obligaciones no convertibles realizadas por SFL es el siguiente:Miles de EurosFecha de emisi\u00f3nDuraci\u00f3nVencimientoCup\u00f3n fijo pagadero anualmenteImporte de la emisi\u00f3n31 de diciembre de 202231 de diciembre de 202116-11-157 a\u00f1os11-20222,250%500.000--289.60029-05-187 a\u00f1os05-20251,500%500.000500.000500.00005-06-207 a\u00f1os06-20271,500%599.000599.000500.00021-10-216,5 a\u00f1os04-20280,500%599.000599.000500.000Total emisiones1.698.0001.789.600En abril y junio de 2022, SFL ha formalizado dos ampliaciones (TAP) sobre sus obligaciones con vencimiento 2028 y 2027, respectivamente, por importe de 99.000 miles de euros de cada una de ellas. En el mes de septiembre de 2022, se ha amortizado anticipadamente la totalidad del saldo vivo de la emisi\u00f3n de obligaci\u00f3n de fecha 16-11-15, por importe de 289.600 miles de euros. Dichos bonos constituyen obligaciones no subordinadas y sin ninguna preferencia entre ellas, y se han admitido a cotizaci\u00f3n en el mercado regulado de Euronext Par\u00eds.A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los bonos emitidos por SFL es de 1.470.152 y 1.836.854\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.14.3 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de la Sociedad dominanteLa sociedad dominante registr\u00f3 en la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) en el mes de diciembre 2018, un programa de papel comercial (European Commercial Paper) por un l\u00edmite m\u00e1ximo de 300.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo, ampliado posteriormente a 500.000 miles de euros. Dicho programa ha sido renovado el 22 de septiembre del 2022. A 31 de diciembre de 2022 no hay emisiones (140.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).14.4 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de SFLSFL registr\u00f3 en el mes de septiembre de 2018, un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (NEU CP) por un importe m\u00e1ximo de 500.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo. Dicho programa ha sido renovado en el mes de mayo del 2022. A 31 de diciembre de 2022 las emisiones vigentes ascienden a 409.000 miles de euros (117.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 14.5 Financiaci\u00f3n sindicada de la Sociedad dominanteEl detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de la sociedad dominante se detalla en el siguiente cuadro:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoP\u00f3liza de cr\u00e9dito11-20271.000.000--1.000.000--Total financiaci\u00f3n sindicada Sociedad dominante1.000.000--1.000.000--Con fecha noviembre de 2022 se ha ampliado el vencimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito hasta noviembre del 2027. Dicha l\u00ednea tiene la condici\u00f3n de sostenible por estar su margen referenciado a la calificaci\u00f3n obtenida por la agencia GRESB.El tipo de inter\u00e9s fijado es variable con un margen referenciado al EURIBOR.14.5.1 Cumplimiento de ratios financieras \u2013A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la Sociedad dominante cumple con todas las ratios financieras.El detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de SFL se detalla en el siguiente cuadro:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoP\u00f3liza de cr\u00e9dito06-2024390.000100.000390.000--Total financiaci\u00f3n sindicada SFL390.000100.000390.000--El tipo de inter\u00e9s fijado es variable con un margen referenciado al EURIBOR.14.6.1 Cumplimiento de ratios financieras -A 31 de diciembre de 2022 y 2021, SFL cumple las ratios financieras previstas en sus respectivos contratos de financiaci\u00f3n. El detalle del pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria que mantiene el Grupo se presenta en la tabla siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaDeuda hipotecariaValor de mercado del activoDeuda hipotecariaValor de mercado del activoInversiones inmobiliarias9.5----75.700170.400Total pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria----75.700170.400La Sociedad dominante mantiene un \u201cpr\u00e9stamo sostenible\u201d por importe de 75.700 miles de euros, cuyo margen variar\u00e1 seg\u00fan el rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB. Dicho pr\u00e9stamo ha sido reclasificado en el ejercicio 2022 al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada (Nota 23). 14.7.1 Cumplimiento de ratios financieras -El pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria del Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de diversas ratios financieras. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo cumple las ratios financieras exigidas.El Grupo mantiene pr\u00e9stamos sin garant\u00eda hipotecaria. Los l\u00edmites totales y los saldos dispuestos se detallan a continuaci\u00f3n:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosSociedadVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoCADIFSFL06.2025175.000--175.000--BECMSFL07.2027200.000--150.000--Banque PostaleSFL06.202475.000--75.000--BNP ParibasSFL05.2025150.000--150.000--Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9raleSFL10.2025100.000--100.000--Intesa SanpaoloSFL12.2027100.000--100.000--CaixabankSFL03.2027100.000------SabadellSFL11.202750.000------Pr\u00e9stamos bilaterales ( Revolving Credit Facility)950.000--750.000--BBVAColonial04.2027100.000100.000----BNP Term LoanSFL12.2027300.000300.000----BankinterInmocol02.202720.00020.000----Otros pr\u00e9stamos420.000420.000----Total pr\u00e9stamos1.370.000420.000750.000--Pr\u00e9stamos bilaterales formato Revolving Credit Facility (RCF)En el ejercicio 2022, SFL ha incrementado el l\u00edmite del pr\u00e9stamo BECM en 50.000 miles de euros y ha extendido el vencimiento en 4 a\u00f1os m\u00e1s hasta julio 2027. Asimismo, se han extendido el vencimiento del pr\u00e9stamo de CADIF en 2 a\u00f1os y el de Sanpaolo en 1 a\u00f1o m\u00e1s, hasta situarlos en 2025 y 2027, respectivamente. En el mes de marzo 2022, SFL ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral formato RCF con Caixabank por un l\u00edmite de 100.000 miles de euros y vencimiento en 2027. Adicionalmente, en noviembre de 2022, SFL ha firmado otro pr\u00e9stamo bilateral formato RCF con el Banco Sabadell de l\u00edmite 50.000 miles de euros y vencimiento 2027. A fecha de cierre del ejercicio ambos pr\u00e9stamos estaban disponibles en su totalidad. Otros pr\u00e9stamosEn el mes de febrero 2022, la sociedad dependiente Inmocol Torre Europa, S.A. ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral con la entidad financiera Bankinter por importe de 20.000 miles de euros, as\u00ed como un nuevo instrumento financiero derivado de cobertura para cubrir dicho pasivo, con la entidad Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale (Nota 15). En abril de 2022, la Sociedad dominante ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral por importe de 100.000 miles de euros con vencimiento 2027. Dicho pr\u00e9stamo tiene la condici\u00f3n de sostenible por estar su margen referenciado al rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB.En diciembre 2022, SFL ha firmado un pr\u00e9stamo en formato (Term Loan) con diferentes entidades bancarias por un l\u00edmite de 300.000 miles de euros y vencimiento 2027, prorrogable anualmente durante 2 a\u00f1os hasta 2029. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 dispuesto en su totalidad a cierre del ejercicio. 14.8.1 Cumplimiento de ratios financierasTodos los pr\u00e9stamos de SFL est\u00e1n sujetos al cumplimiento de determinadas ratios financieras, con periodicidad semestral. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, SFL cumple las ratios financieras previstas en sus respectivos contratos de financiaci\u00f3n.Asimismo, a 31 de diciembre de 2022 el pr\u00e9stamo de la Sociedad dominante cumple con las ratios financieras previstas en su contrato de financiaci\u00f3n.14.11 Gastos de formalizaci\u00f3n de deudasEl Grupo ha registrado durante el ejercicio 2022 y 2021 en el estado de resultado consolidado 8.636 y 6.292 miles de euros, respectivamente, correspondientes a los gastos de formalizaci\u00f3n amortizados durante el ejercicio (Nota 19.8).14.12 Inter\u00e9s de financiaci\u00f3n El tipo de inter\u00e9s medio del Grupo en el ejercicio 2022 ha sido del 1,44% (1,73% en 2021) o del 1,73% incorporando la periodificaci\u00f3n de comisiones (2,04% en 2021). El tipo de inter\u00e9s medio de la deuda del Grupo vigente a 31 de diciembre de 2022 (spot) es del 1,71% (1,40% a 31 de diciembre de 2021).El importe de los intereses devengados pendientes de pago registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado asciende a: Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Obligaciones26.95725.467Deudas con entidades de cr\u00e9dito2.354702Total29.31126.169", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-91": { "value": "14 Deudas con entidades de cr\u00e9dito, otros pasivos financieros y emisi\u00f3n de obligaciones y valores similaresEl detalle de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por tipo de deuda y vencimientos es el siguiente:31 de diciembre de 2022Miles de EurosCorrienteNo corrienteTotalMenor 1 a\u00f1oEntre 1 y 2 a\u00f1osEntre 2 y 3 a\u00f1osEntre 3 y 4 a\u00f1osEntre 4 y 5 a\u00f1osMayor de 5 a\u00f1osTotal no corrienteDeudas con entidades de cr\u00e9dito:Pr\u00e9stamos--------420.000--420.000420.000Financiaci\u00f3n sindicada--100.000--------100.000100.000Intereses2.354------------2.354Gastos formalizaci\u00f3n deudas(2.688)(2.544)(2.164)(2.016)(1.554)--(8.278)(10.966)Total deudas con entidades de cr\u00e9dito(334)97.456(2.164)(2.016)418.446--511.722511.388Otros pasivos financieros2.473------------2.473Total otros pasivos financieros2.473------------2.473Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros2.13997.456(2.164)(2.016)418.446--511.722513.861Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:Emisiones de bonos--187.2001.000.000700.000599.0002.024.0004.510.2004.510.200Intereses26.957------------26.957Gastos formalizaci\u00f3n deudas(9.463)(9.419)(8.607)(7.150)(5.667)(3.460)(34.303)(43.766)Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares17.494177.781991.393692.850593.3332.020.5404.475.8974.493.391Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s409.000------------409.000Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s409.000------------409.000Total428.633275.237989.229690.8341.011.7792.020.5404.987.6195.416.25231 de diciembre de 2021Miles de EurosCorrienteNo corrienteTotalMenor 1 a\u00f1oEntre 1 y 2 a\u00f1osEntre 2 y 3 a\u00f1osEntre 3 y 4 a\u00f1osEntre 4 y 5 a\u00f1osMayor de 5 a\u00f1osTotal no corrienteDeudas con entidades de cr\u00e9dito:Pr\u00e9stamos--75.700--------75.70075.700Intereses702------------702Gastos formalizaci\u00f3n deudas(2.047)(1.985)(1.575)(921)(77)--(4.558)(6.605)Total deudas con entidades de cr\u00e9dito(1.345)73.715(1.575)(921)(77)--71.14269.797Otros pasivos financieros2.474------------2.474Total otros pasivos financieros2.474------------2.474Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros1.12973.715(1.575)(921)(77)--71.14272.271Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:Emisiones de bonos289.600--187.2001.000.000700.0002.425.0004.312.2004.601.800Intereses25.467------------25.467Gastos formalizaci\u00f3n deudas(6.362)(6.134)(6.090)(5.277)(3.820)(5.922)(27.243)(33.605)Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares308.705(6.134)181.110994.723696.1802.419.0784.284.9574.593.662Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000------------257.000Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000------------257.000Total566.83467.581179.535993.802696.1032.419.0784.356.0994.922.933Los cambios en el endeudamiento financiero neto acaecido durante el ejercicio 2022, surgidos de flujos de efectivo, se presentan en la siguiente tabla:\u00a0Miles de euros\u00a031 de diciembre de 2021Flujos de efectivo31 de diciembre de 2022Pr\u00e9stamos75.700344.300420.000Pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta (Nota 23)--75.70075.700Financiaci\u00f3n sindicada--100.000100.000Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000152.000409.000Emisiones de bonos 4.601.800(91.600)4.510.200Endeudamiento financiero bruto (nominal deuda bruta)4.934.500580.4005.514.900Efectivo y medios equivalentes(218.942)58.985(159.957)Endeudamiento financiero neto4.715.558639.3855.354.943En el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha reclasificado un pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria por importe de 75.700 miles de euros al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta \u201c(Nota 23). 14.1 Emisiones de obligaciones simples de la Sociedad dominante El detalle de las emisiones de obligaciones simples realizadas por la Sociedad dominante es el siguiente:Miles de EurosFecha de la emisi\u00f3nDuraci\u00f3nVencimientoCup\u00f3n fijo pagadero anualmenteImporte de la emisi\u00f3n31 de diciembre de 202231 de diciembre de 202128-10-168 a\u00f1os10-20241,450%600.000187.200187.20010-11-1610 a\u00f1os11-20261,875%50.00050.00050.00028-11-178 a\u00f1os11-20251,625%500.000500.000500.00028-11-1712 a\u00f1os11-20292,500%300.000300.000300.00017-04-188 a\u00f1os04-20262,000%650.000650.000650.00014-10-208 a\u00f1os10-20281,350%500.000500.000500.00022-06-218 a\u00f1os06-20290,750%625.000625.000625.000Total emisiones2.812.2002.812.200Durante el mes de febrero la Sociedad dominante ha convertido la totalidad de sus obligaciones en circulaci\u00f3n en \u201cbonos verdes\u201d, al amparo de un marco de referencia de financiaci\u00f3n verde (Green Financing Framework) cuyos pilares son la eficiencia energ\u00e9tica y la prevenci\u00f3n y la reducci\u00f3n de las emisiones de carb\u00f3n de los activos del Grupo. Dicha conversi\u00f3n fue aprobada por los bonistas tras aceptar la solicitud de consentimiento lanzada para cada serie de bonos de acuerdo con los respectivos t\u00e9rminos y condiciones de cada emisi\u00f3n. Las emisiones de obligaciones de fecha de emisi\u00f3n 14-10-20 y 22-06-21 fueron admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado regulado (AIAF Fixed Income Securities Market) de la Bolsa de Madrid (CNMV) y el resto de las emisiones de obligaciones en el mercado regulado (Main Securities Market) de la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los bonos emitidos por la Sociedad dominante es de 2.440.714 y 2.928.360\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.14.1.1 Programa European Medium Term Note -Con fecha 5 de octubre de 2016 la Sociedad dominante registr\u00f3 en la bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) un programa EMTN (European Medium Term Note) por importe de 3.000.000 miles de euros, ampliable hasta los 5.000.000 miles de euros, con una vigencia de 12 meses. Con fecha 8 de junio de 2022, la CNMV ha aprobado la inscripci\u00f3n de la renovaci\u00f3n del programa en los registros oficiales del Folleto de Base de Renta Fija (Euro Medium Term Note Programme) de la Sociedad dominante. 14.1.2 Cumplimiento de ratios financieras -Las obligaciones simples actualmente vigentes establecen la necesidad de cumplimiento, a 30 de junio y a 31 de diciembre de cada a\u00f1o, de determinadas ratios financieras. En virtud de dichas ratios, el valor del activo no garantizado de Grupo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a cada una de las fechas anteriormente mencionadas, tendr\u00e1 que ser, al menos, igual a la deuda financiera no garantizada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 se cumplen las citadas ratios.14.2 Emisi\u00f3n de obligaciones simples de SFLEl detalle de las emisiones de obligaciones no convertibles realizadas por SFL es el siguiente:Miles de EurosFecha de emisi\u00f3nDuraci\u00f3nVencimientoCup\u00f3n fijo pagadero anualmenteImporte de la emisi\u00f3n31 de diciembre de 202231 de diciembre de 202116-11-157 a\u00f1os11-20222,250%500.000--289.60029-05-187 a\u00f1os05-20251,500%500.000500.000500.00005-06-207 a\u00f1os06-20271,500%599.000599.000500.00021-10-216,5 a\u00f1os04-20280,500%599.000599.000500.000Total emisiones1.698.0001.789.600En abril y junio de 2022, SFL ha formalizado dos ampliaciones (TAP) sobre sus obligaciones con vencimiento 2028 y 2027, respectivamente, por importe de 99.000 miles de euros de cada una de ellas. En el mes de septiembre de 2022, se ha amortizado anticipadamente la totalidad del saldo vivo de la emisi\u00f3n de obligaci\u00f3n de fecha 16-11-15, por importe de 289.600 miles de euros. Dichos bonos constituyen obligaciones no subordinadas y sin ninguna preferencia entre ellas, y se han admitido a cotizaci\u00f3n en el mercado regulado de Euronext Par\u00eds.A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los bonos emitidos por SFL es de 1.470.152 y 1.836.854\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.14.3 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de la Sociedad dominanteLa sociedad dominante registr\u00f3 en la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) en el mes de diciembre 2018, un programa de papel comercial (European Commercial Paper) por un l\u00edmite m\u00e1ximo de 300.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo, ampliado posteriormente a 500.000 miles de euros. Dicho programa ha sido renovado el 22 de septiembre del 2022. A 31 de diciembre de 2022 no hay emisiones (140.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).14.4 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de SFLSFL registr\u00f3 en el mes de septiembre de 2018, un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (NEU CP) por un importe m\u00e1ximo de 500.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo. Dicho programa ha sido renovado en el mes de mayo del 2022. A 31 de diciembre de 2022 las emisiones vigentes ascienden a 409.000 miles de euros (117.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 14.5 Financiaci\u00f3n sindicada de la Sociedad dominanteEl detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de la sociedad dominante se detalla en el siguiente cuadro:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoP\u00f3liza de cr\u00e9dito11-20271.000.000--1.000.000--Total financiaci\u00f3n sindicada Sociedad dominante1.000.000--1.000.000--Con fecha noviembre de 2022 se ha ampliado el vencimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito hasta noviembre del 2027. Dicha l\u00ednea tiene la condici\u00f3n de sostenible por estar su margen referenciado a la calificaci\u00f3n obtenida por la agencia GRESB.El tipo de inter\u00e9s fijado es variable con un margen referenciado al EURIBOR.14.5.1 Cumplimiento de ratios financieras \u2013A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la Sociedad dominante cumple con todas las ratios financieras.14.6 Financiaci\u00f3n sindicada de SFLEl detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de SFL se detalla en el siguiente cuadro:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoP\u00f3liza de cr\u00e9dito06-2024390.000100.000390.000--Total financiaci\u00f3n sindicada SFL390.000100.000390.000--El tipo de inter\u00e9s fijado es variable con un margen referenciado al EURIBOR.14.6.1 Cumplimiento de ratios financieras -A 31 de diciembre de 2022 y 2021, SFL cumple las ratios financieras previstas en sus respectivos contratos de financiaci\u00f3n. 14.7 Pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecariaEl detalle del pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria que mantiene el Grupo se presenta en la tabla siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaDeuda hipotecariaValor de mercado del activoDeuda hipotecariaValor de mercado del activoInversiones inmobiliarias9.5----75.700170.400Total pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria----75.700170.400La Sociedad dominante mantiene un \u201cpr\u00e9stamo sostenible\u201d por importe de 75.700 miles de euros, cuyo margen variar\u00e1 seg\u00fan el rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB. Dicho pr\u00e9stamo ha sido reclasificado en el ejercicio 2022 al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada (Nota 23). 14.7.1 Cumplimiento de ratios financieras -El pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria del Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de diversas ratios financieras. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo cumple las ratios financieras exigidas.14.8 Otros pr\u00e9stamos El Grupo mantiene pr\u00e9stamos sin garant\u00eda hipotecaria. Los l\u00edmites totales y los saldos dispuestos se detallan a continuaci\u00f3n:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosSociedadVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoCADIFSFL06.2025175.000--175.000--BECMSFL07.2027200.000--150.000--Banque PostaleSFL06.202475.000--75.000--BNP ParibasSFL05.2025150.000--150.000--Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9raleSFL10.2025100.000--100.000--Intesa SanpaoloSFL12.2027100.000--100.000--CaixabankSFL03.2027100.000------SabadellSFL11.202750.000------Pr\u00e9stamos bilaterales ( Revolving Credit Facility)950.000--750.000--BBVAColonial04.2027100.000100.000----BNP Term LoanSFL12.2027300.000300.000----BankinterInmocol02.202720.00020.000----Otros pr\u00e9stamos420.000420.000----Total pr\u00e9stamos1.370.000420.000750.000--Pr\u00e9stamos bilaterales formato Revolving Credit Facility (RCF)En el ejercicio 2022, SFL ha incrementado el l\u00edmite del pr\u00e9stamo BECM en 50.000 miles de euros y ha extendido el vencimiento en 4 a\u00f1os m\u00e1s hasta julio 2027. Asimismo, se han extendido el vencimiento del pr\u00e9stamo de CADIF en 2 a\u00f1os y el de Sanpaolo en 1 a\u00f1o m\u00e1s, hasta situarlos en 2025 y 2027, respectivamente. En el mes de marzo 2022, SFL ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral formato RCF con Caixabank por un l\u00edmite de 100.000 miles de euros y vencimiento en 2027. Adicionalmente, en noviembre de 2022, SFL ha firmado otro pr\u00e9stamo bilateral formato RCF con el Banco Sabadell de l\u00edmite 50.000 miles de euros y vencimiento 2027. A fecha de cierre del ejercicio ambos pr\u00e9stamos estaban disponibles en su totalidad. Otros pr\u00e9stamosEn el mes de febrero 2022, la sociedad dependiente Inmocol Torre Europa, S.A. ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral con la entidad financiera Bankinter por importe de 20.000 miles de euros, as\u00ed como un nuevo instrumento financiero derivado de cobertura para cubrir dicho pasivo, con la entidad Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale (Nota 15). En abril de 2022, la Sociedad dominante ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral por importe de 100.000 miles de euros con vencimiento 2027. Dicho pr\u00e9stamo tiene la condici\u00f3n de sostenible por estar su margen referenciado al rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB.En diciembre 2022, SFL ha firmado un pr\u00e9stamo en formato (Term Loan) con diferentes entidades bancarias por un l\u00edmite de 300.000 miles de euros y vencimiento 2027, prorrogable anualmente durante 2 a\u00f1os hasta 2029. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 dispuesto en su totalidad a cierre del ejercicio. 14.8.1 Cumplimiento de ratios financierasTodos los pr\u00e9stamos de SFL est\u00e1n sujetos al cumplimiento de determinadas ratios financieras, con periodicidad semestral. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, SFL cumple las ratios financieras previstas en sus respectivos contratos de financiaci\u00f3n.Asimismo, a 31 de diciembre de 2022 el pr\u00e9stamo de la Sociedad dominante cumple con las ratios financieras previstas en su contrato de financiaci\u00f3n.14.9 Garant\u00edas entregadas A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene avales concedidos a organismos oficiales, clientes y proveedores por importe de\u00a08.883 miles de euros\u00a0(8.845\u00a0miles de euros a 31 de diciembre de\u00a02021).Del total de avales entregados, la principal garant\u00eda concedida, por importe de 4.804 miles de euros, corresponde a compromisos adquiridos por la sociedad Asentia. En este sentido, la Sociedad dominante y la sociedad Asentia mantienen un acuerdo firmado por el cual, en caso de ejecuci\u00f3n de alguno de los avales, Asentia deber\u00e1 resarcir a la Sociedad dominante de cualquier perjuicio sufrido en un plazo m\u00e1ximo de 15 d\u00edas.14.11 Gastos de formalizaci\u00f3n de deudasEl Grupo ha registrado durante el ejercicio 2022 y 2021 en el estado de resultado consolidado 8.636 y 6.292 miles de euros, respectivamente, correspondientes a los gastos de formalizaci\u00f3n amortizados durante el ejercicio (Nota 19.8).14.12 Inter\u00e9s de financiaci\u00f3n El tipo de inter\u00e9s medio del Grupo en el ejercicio 2022 ha sido del 1,44% (1,73% en 2021) o del 1,73% incorporando la periodificaci\u00f3n de comisiones (2,04% en 2021). El tipo de inter\u00e9s medio de la deuda del Grupo vigente a 31 de diciembre de 2022 (spot) es del 1,71% (1,40% a 31 de diciembre de 2021).El importe de los intereses devengados pendientes de pago registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado asciende a: Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Obligaciones26.95725.467Deudas con entidades de cr\u00e9dito2.354702Total29.31126.169", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-92": { "value": "14 Deudas con entidades de cr\u00e9dito, otros pasivos financieros y emisi\u00f3n de obligaciones y valores similaresEl detalle de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por tipo de deuda y vencimientos es el siguiente:31 de diciembre de 2022Miles de EurosCorrienteNo corrienteTotalMenor 1 a\u00f1oEntre 1 y 2 a\u00f1osEntre 2 y 3 a\u00f1osEntre 3 y 4 a\u00f1osEntre 4 y 5 a\u00f1osMayor de 5 a\u00f1osTotal no corrienteDeudas con entidades de cr\u00e9dito:Pr\u00e9stamos--------420.000--420.000420.000Financiaci\u00f3n sindicada--100.000--------100.000100.000Intereses2.354------------2.354Gastos formalizaci\u00f3n deudas(2.688)(2.544)(2.164)(2.016)(1.554)--(8.278)(10.966)Total deudas con entidades de cr\u00e9dito(334)97.456(2.164)(2.016)418.446--511.722511.388Otros pasivos financieros2.473------------2.473Total otros pasivos financieros2.473------------2.473Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros2.13997.456(2.164)(2.016)418.446--511.722513.861Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:Emisiones de bonos--187.2001.000.000700.000599.0002.024.0004.510.2004.510.200Intereses26.957------------26.957Gastos formalizaci\u00f3n deudas(9.463)(9.419)(8.607)(7.150)(5.667)(3.460)(34.303)(43.766)Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares17.494177.781991.393692.850593.3332.020.5404.475.8974.493.391Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s409.000------------409.000Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s409.000------------409.000Total428.633275.237989.229690.8341.011.7792.020.5404.987.6195.416.25231 de diciembre de 2021Miles de EurosCorrienteNo corrienteTotalMenor 1 a\u00f1oEntre 1 y 2 a\u00f1osEntre 2 y 3 a\u00f1osEntre 3 y 4 a\u00f1osEntre 4 y 5 a\u00f1osMayor de 5 a\u00f1osTotal no corrienteDeudas con entidades de cr\u00e9dito:Pr\u00e9stamos--75.700--------75.70075.700Intereses702------------702Gastos formalizaci\u00f3n deudas(2.047)(1.985)(1.575)(921)(77)--(4.558)(6.605)Total deudas con entidades de cr\u00e9dito(1.345)73.715(1.575)(921)(77)--71.14269.797Otros pasivos financieros2.474------------2.474Total otros pasivos financieros2.474------------2.474Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros1.12973.715(1.575)(921)(77)--71.14272.271Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:Emisiones de bonos289.600--187.2001.000.000700.0002.425.0004.312.2004.601.800Intereses25.467------------25.467Gastos formalizaci\u00f3n deudas(6.362)(6.134)(6.090)(5.277)(3.820)(5.922)(27.243)(33.605)Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares308.705(6.134)181.110994.723696.1802.419.0784.284.9574.593.662Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000------------257.000Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000------------257.000Total566.83467.581179.535993.802696.1032.419.0784.356.0994.922.933Los cambios en el endeudamiento financiero neto acaecido durante el ejercicio 2022, surgidos de flujos de efectivo, se presentan en la siguiente tabla:\u00a0Miles de euros\u00a031 de diciembre de 2021Flujos de efectivo31 de diciembre de 2022Pr\u00e9stamos75.700344.300420.000Pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta (Nota 23)--75.70075.700Financiaci\u00f3n sindicada--100.000100.000Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000152.000409.000Emisiones de bonos 4.601.800(91.600)4.510.200Endeudamiento financiero bruto (nominal deuda bruta)4.934.500580.4005.514.900Efectivo y medios equivalentes(218.942)58.985(159.957)Endeudamiento financiero neto4.715.558639.3855.354.943En el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha reclasificado un pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria por importe de 75.700 miles de euros al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta \u201c(Nota 23). 14.1 Emisiones de obligaciones simples de la Sociedad dominante El detalle de las emisiones de obligaciones simples realizadas por la Sociedad dominante es el siguiente:Miles de EurosFecha de la emisi\u00f3nDuraci\u00f3nVencimientoCup\u00f3n fijo pagadero anualmenteImporte de la emisi\u00f3n31 de diciembre de 202231 de diciembre de 202128-10-168 a\u00f1os10-20241,450%600.000187.200187.20010-11-1610 a\u00f1os11-20261,875%50.00050.00050.00028-11-178 a\u00f1os11-20251,625%500.000500.000500.00028-11-1712 a\u00f1os11-20292,500%300.000300.000300.00017-04-188 a\u00f1os04-20262,000%650.000650.000650.00014-10-208 a\u00f1os10-20281,350%500.000500.000500.00022-06-218 a\u00f1os06-20290,750%625.000625.000625.000Total emisiones2.812.2002.812.200Durante el mes de febrero la Sociedad dominante ha convertido la totalidad de sus obligaciones en circulaci\u00f3n en \u201cbonos verdes\u201d, al amparo de un marco de referencia de financiaci\u00f3n verde (Green Financing Framework) cuyos pilares son la eficiencia energ\u00e9tica y la prevenci\u00f3n y la reducci\u00f3n de las emisiones de carb\u00f3n de los activos del Grupo. Dicha conversi\u00f3n fue aprobada por los bonistas tras aceptar la solicitud de consentimiento lanzada para cada serie de bonos de acuerdo con los respectivos t\u00e9rminos y condiciones de cada emisi\u00f3n. Las emisiones de obligaciones de fecha de emisi\u00f3n 14-10-20 y 22-06-21 fueron admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado regulado (AIAF Fixed Income Securities Market) de la Bolsa de Madrid (CNMV) y el resto de las emisiones de obligaciones en el mercado regulado (Main Securities Market) de la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los bonos emitidos por la Sociedad dominante es de 2.440.714 y 2.928.360\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.14.1.1 Programa European Medium Term Note -Con fecha 5 de octubre de 2016 la Sociedad dominante registr\u00f3 en la bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) un programa EMTN (European Medium Term Note) por importe de 3.000.000 miles de euros, ampliable hasta los 5.000.000 miles de euros, con una vigencia de 12 meses. Con fecha 8 de junio de 2022, la CNMV ha aprobado la inscripci\u00f3n de la renovaci\u00f3n del programa en los registros oficiales del Folleto de Base de Renta Fija (Euro Medium Term Note Programme) de la Sociedad dominante. 14.1.2 Cumplimiento de ratios financieras -Las obligaciones simples actualmente vigentes establecen la necesidad de cumplimiento, a 30 de junio y a 31 de diciembre de cada a\u00f1o, de determinadas ratios financieras. En virtud de dichas ratios, el valor del activo no garantizado de Grupo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a cada una de las fechas anteriormente mencionadas, tendr\u00e1 que ser, al menos, igual a la deuda financiera no garantizada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 se cumplen las citadas ratios.14.2 Emisi\u00f3n de obligaciones simples de SFLEl detalle de las emisiones de obligaciones no convertibles realizadas por SFL es el siguiente:Miles de EurosFecha de emisi\u00f3nDuraci\u00f3nVencimientoCup\u00f3n fijo pagadero anualmenteImporte de la emisi\u00f3n31 de diciembre de 202231 de diciembre de 202116-11-157 a\u00f1os11-20222,250%500.000--289.60029-05-187 a\u00f1os05-20251,500%500.000500.000500.00005-06-207 a\u00f1os06-20271,500%599.000599.000500.00021-10-216,5 a\u00f1os04-20280,500%599.000599.000500.000Total emisiones1.698.0001.789.600En abril y junio de 2022, SFL ha formalizado dos ampliaciones (TAP) sobre sus obligaciones con vencimiento 2028 y 2027, respectivamente, por importe de 99.000 miles de euros de cada una de ellas. En el mes de septiembre de 2022, se ha amortizado anticipadamente la totalidad del saldo vivo de la emisi\u00f3n de obligaci\u00f3n de fecha 16-11-15, por importe de 289.600 miles de euros. Dichos bonos constituyen obligaciones no subordinadas y sin ninguna preferencia entre ellas, y se han admitido a cotizaci\u00f3n en el mercado regulado de Euronext Par\u00eds.A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el valor razonable de los bonos emitidos por SFL es de 1.470.152 y 1.836.854\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente.14.3 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de la Sociedad dominanteLa sociedad dominante registr\u00f3 en la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) en el mes de diciembre 2018, un programa de papel comercial (European Commercial Paper) por un l\u00edmite m\u00e1ximo de 300.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo, ampliado posteriormente a 500.000 miles de euros. Dicho programa ha sido renovado el 22 de septiembre del 2022. A 31 de diciembre de 2022 no hay emisiones (140.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).14.4 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de SFLSFL registr\u00f3 en el mes de septiembre de 2018, un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s (NEU CP) por un importe m\u00e1ximo de 500.000 miles de euros con vencimiento a corto plazo. Dicho programa ha sido renovado en el mes de mayo del 2022. A 31 de diciembre de 2022 las emisiones vigentes ascienden a 409.000 miles de euros (117.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). 14.5 Financiaci\u00f3n sindicada de la Sociedad dominanteEl detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de la sociedad dominante se detalla en el siguiente cuadro:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoP\u00f3liza de cr\u00e9dito11-20271.000.000--1.000.000--Total financiaci\u00f3n sindicada Sociedad dominante1.000.000--1.000.000--Con fecha noviembre de 2022 se ha ampliado el vencimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito hasta noviembre del 2027. Dicha l\u00ednea tiene la condici\u00f3n de sostenible por estar su margen referenciado a la calificaci\u00f3n obtenida por la agencia GRESB.El tipo de inter\u00e9s fijado es variable con un margen referenciado al EURIBOR.14.5.1 Cumplimiento de ratios financieras \u2013A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la Sociedad dominante cumple con todas las ratios financieras.14.6 Financiaci\u00f3n sindicada de SFLEl detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de SFL se detalla en el siguiente cuadro:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoP\u00f3liza de cr\u00e9dito06-2024390.000100.000390.000--Total financiaci\u00f3n sindicada SFL390.000100.000390.000--El tipo de inter\u00e9s fijado es variable con un margen referenciado al EURIBOR.14.6.1 Cumplimiento de ratios financieras -A 31 de diciembre de 2022 y 2021, SFL cumple las ratios financieras previstas en sus respectivos contratos de financiaci\u00f3n. 14.7 Pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecariaEl detalle del pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria que mantiene el Grupo se presenta en la tabla siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaDeuda hipotecariaValor de mercado del activoDeuda hipotecariaValor de mercado del activoInversiones inmobiliarias9.5----75.700170.400Total pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria----75.700170.400La Sociedad dominante mantiene un \u201cpr\u00e9stamo sostenible\u201d por importe de 75.700 miles de euros, cuyo margen variar\u00e1 seg\u00fan el rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB. Dicho pr\u00e9stamo ha sido reclasificado en el ejercicio 2022 al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada (Nota 23). 14.7.1 Cumplimiento de ratios financieras -El pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria del Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de diversas ratios financieras. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo cumple las ratios financieras exigidas.14.8 Otros pr\u00e9stamos El Grupo mantiene pr\u00e9stamos sin garant\u00eda hipotecaria. Los l\u00edmites totales y los saldos dispuestos se detallan a continuaci\u00f3n:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosSociedadVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoCADIFSFL06.2025175.000--175.000--BECMSFL07.2027200.000--150.000--Banque PostaleSFL06.202475.000--75.000--BNP ParibasSFL05.2025150.000--150.000--Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9raleSFL10.2025100.000--100.000--Intesa SanpaoloSFL12.2027100.000--100.000--CaixabankSFL03.2027100.000------SabadellSFL11.202750.000------Pr\u00e9stamos bilaterales ( Revolving Credit Facility)950.000--750.000--BBVAColonial04.2027100.000100.000----BNP Term LoanSFL12.2027300.000300.000----BankinterInmocol02.202720.00020.000----Otros pr\u00e9stamos420.000420.000----Total pr\u00e9stamos1.370.000420.000750.000--Pr\u00e9stamos bilaterales formato Revolving Credit Facility (RCF)En el ejercicio 2022, SFL ha incrementado el l\u00edmite del pr\u00e9stamo BECM en 50.000 miles de euros y ha extendido el vencimiento en 4 a\u00f1os m\u00e1s hasta julio 2027. Asimismo, se han extendido el vencimiento del pr\u00e9stamo de CADIF en 2 a\u00f1os y el de Sanpaolo en 1 a\u00f1o m\u00e1s, hasta situarlos en 2025 y 2027, respectivamente. En el mes de marzo 2022, SFL ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral formato RCF con Caixabank por un l\u00edmite de 100.000 miles de euros y vencimiento en 2027. Adicionalmente, en noviembre de 2022, SFL ha firmado otro pr\u00e9stamo bilateral formato RCF con el Banco Sabadell de l\u00edmite 50.000 miles de euros y vencimiento 2027. A fecha de cierre del ejercicio ambos pr\u00e9stamos estaban disponibles en su totalidad. Otros pr\u00e9stamosEn el mes de febrero 2022, la sociedad dependiente Inmocol Torre Europa, S.A. ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral con la entidad financiera Bankinter por importe de 20.000 miles de euros, as\u00ed como un nuevo instrumento financiero derivado de cobertura para cubrir dicho pasivo, con la entidad Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale (Nota 15). En abril de 2022, la Sociedad dominante ha firmado un nuevo pr\u00e9stamo bilateral por importe de 100.000 miles de euros con vencimiento 2027. Dicho pr\u00e9stamo tiene la condici\u00f3n de sostenible por estar su margen referenciado al rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB.En diciembre 2022, SFL ha firmado un pr\u00e9stamo en formato (Term Loan) con diferentes entidades bancarias por un l\u00edmite de 300.000 miles de euros y vencimiento 2027, prorrogable anualmente durante 2 a\u00f1os hasta 2029. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 dispuesto en su totalidad a cierre del ejercicio. 14.8.1 Cumplimiento de ratios financierasTodos los pr\u00e9stamos de SFL est\u00e1n sujetos al cumplimiento de determinadas ratios financieras, con periodicidad semestral. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, SFL cumple las ratios financieras previstas en sus respectivos contratos de financiaci\u00f3n.Asimismo, a 31 de diciembre de 2022 el pr\u00e9stamo de la Sociedad dominante cumple con las ratios financieras previstas en su contrato de financiaci\u00f3n.14.9 Garant\u00edas entregadas A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene avales concedidos a organismos oficiales, clientes y proveedores por importe de\u00a08.883 miles de euros\u00a0(8.845\u00a0miles de euros a 31 de diciembre de\u00a02021).Del total de avales entregados, la principal garant\u00eda concedida, por importe de 4.804 miles de euros, corresponde a compromisos adquiridos por la sociedad Asentia. En este sentido, la Sociedad dominante y la sociedad Asentia mantienen un acuerdo firmado por el cual, en caso de ejecuci\u00f3n de alguno de los avales, Asentia deber\u00e1 resarcir a la Sociedad dominante de cualquier perjuicio sufrido en un plazo m\u00e1ximo de 15 d\u00edas.14.10 Efectivo y medios equivalentes A 31 de diciembre de 2022 y 2021, dicho ep\u00edgrafe recoge efectivo y medios equivalentes por importes de 159.957\u00a0y 218.942\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente, de los cuales, 1.382 miles de euros son de uso restringido o se encontraban pignorados a 31 de diciembre de 2022 (2021: 1.777 miles de euros). 14.11 Gastos de formalizaci\u00f3n de deudasEl Grupo ha registrado durante el ejercicio 2022 y 2021 en el estado de resultado consolidado 8.636 y 6.292 miles de euros, respectivamente, correspondientes a los gastos de formalizaci\u00f3n amortizados durante el ejercicio (Nota 19.8).14.12 Inter\u00e9s de financiaci\u00f3n El tipo de inter\u00e9s medio del Grupo en el ejercicio 2022 ha sido del 1,44% (1,73% en 2021) o del 1,73% incorporando la periodificaci\u00f3n de comisiones (2,04% en 2021). El tipo de inter\u00e9s medio de la deuda del Grupo vigente a 31 de diciembre de 2022 (spot) es del 1,71% (1,40% a 31 de diciembre de 2021).El importe de los intereses devengados pendientes de pago registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado asciende a: Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Obligaciones26.95725.467Deudas con entidades de cr\u00e9dito2.354702Total29.31126.16914.13 Gesti\u00f3n del capital y pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgosLas empresas que operan en el sector inmobiliario requieren un importante nivel de inversi\u00f3n para garantizar el desarrollo de sus proyectos y el crecimiento de su negocio mediante la adquisici\u00f3n de inmuebles en patrimonio y/o suelo. La estructura financiera del Grupo requiere diversificar sus fuentes de financiaci\u00f3n tanto en entidades como en productos y en vencimiento, con el objetivo asegurar la continuidad de sus sociedades como negocios rentables y poder maximizar el retorno a los accionistas. 14.14 Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos financierosEl Grupo realiza una gesti\u00f3n eficiente de los riesgos financieros con el objetivo de disponer de una adecuada estructura financiera que permita mantener altos niveles de liquidez, minimizar el coste de financiaci\u00f3n, disminuir la volatilidad por cambios de capital y garantizar el cumplimiento de sus planes de negocio. Riesgo de tipo de inter\u00e9s: La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo tiene el objetivo de limitar y controlar el impacto de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s sobre el resultado y los flujos de caja, manteniendo el nivel de endeudamiento y el coste global de la deuda acordes con la calificaci\u00f3n crediticia del Grupo. Para conseguir este objetivo se contratan, si es preciso, instrumentos de cobertura de tipo de inter\u00e9s para cubrir las posibles oscilaciones del coste financiero. La pol\u00edtica del Grupo es contratar instrumentos que cumplan con lo previsto en la normativa contable para ser considerados como cobertura contable eficiente, y as\u00ed registrar sus variaciones del valor de mercado directamente en el otro resultado consolidado del Grupo. A 31 de diciembre de 2022, el porcentaje de deuda cubierta o a tipo fijo sobre el total de deuda del Grupo, se sit\u00faa en el 96% (a 31 de diciembre de 2021 era del 95%).Riesgo de liquidez: Para gestionar el riesgo de liquidez y atender a las diversas necesidades de fondos el Grupo realiza, partiendo del presupuesto anual de tesorer\u00eda, el seguimiento mensual de las previsiones de tesorer\u00eda.El Grupo considera los siguientes factores mitigantes para la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez: (i) la generaci\u00f3n de caja recurrente en los negocios en los que el Grupo basa su actividad; (ii) la capacidad de renegociaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n basadas en los planes de negocio a largo plazo y (iii) la calidad de los activos del Grupo. Eventualmente pueden producirse excesos de tesorer\u00eda que permiten tener l\u00edneas de cr\u00e9dito sin disponer o bien dep\u00f3sitos de m\u00e1xima liquidez y sin riesgo. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispone de suficientes l\u00edneas de financiaci\u00f3n para atender sus vencimientos a corto plazo. El Grupo no contrata productos financieros de alto riesgo como m\u00e9todo para invertir las puntas de tesorer\u00eda.Riesgos de contraparte: el Grupo mitiga este riesgo efectuando las operaciones financieras con instituciones de primer nivel, as\u00ed como accediendo al mercado de deuda mediante emisiones de bonos.Riesgo de cr\u00e9dito: el Grupo analiza de forma peri\u00f3dica la exposici\u00f3n de sus cuentas a cobrar al riesgo de mora, llevando a cabo un seguimiento de la liquidaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos y, en su caso, del registro de los deterioros de los cr\u00e9ditos para los que se estima que existe riesgo de mora.15 Instrumentos financieros derivadosEn la siguiente tabla se detallan los instrumentos financieros y el valor razonable de cada uno de ellos:SociedadContraparteTipo de inter\u00e9s VencimientoNominal (Miles de Euros)Valor razonable \u2013 Activo / (Pasivo) (*)Coberturas de flujos de efectivo -CAPSFLCIC2,0000%2023100.00013SwapSFLCIC2,6250%2027100.0001.762SwapSFLSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale2,4920%2029100.0003.162SwapSFLCIC2,4240%2029100.0003.603SwapSFLCADIF2,4925%2029200.0006.322SwapInmocolSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,8400%202720.0001.829Coberturas de flujos de efectivo de transacciones futuras previstas -SwapColonialNatwest0,3460%203325.0005.841SwapColonialNatwest0,3490%2033150.00035.010Swap ColonialCA-CIB0,5730%2029173.00018.510SwapColonialBBVA0,5673%2029165.70017.752SwapColonialCaixaBank0,5695%2029168.05017.979Swap ColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,6190%2030747.50076.868SwapColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,7075%2032173.50016.035Swap ColonialNatixis0,7040%2032173.30016.059SwapColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,7600%2033213.50019.140SwapColonialNatixis0,7570%2033213.35019.188SwapColonialJP Morgan0,8000%2033102.7508.982Swap ColonialNatixis0,7900%2033101.4708.974Total a 31 de diciembre de 20223.027.120277.029(*) Se incluyen los intereses devengados de las coberturas de flujos de efectivo. SociedadContraparteTipo de inter\u00e9s VencimientoNominal (Miles de Euros)Valor razonable \u2013 Activo / (Pasivo)Coberturas de flujos de efectivo-CollarSFLSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale-0,11%/-0,60%2026100.0001.671CollarSFLCIC-0,25%/-0,52%2027100.0002.453Coberturas de flujos de efectivo de transacciones futuras previstas -SwapColonialNatwest0,3460%203325.000501SwapColonialNatwest0,3490%2033150.0002.966Swap ColonialCA-CIB0,5730%203485.000561SwapColonialBBVA0,5673%203482.500623SwapColonialCaixaBank0,5695%203482.500551Swap ColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,6190%2035375.0001.933SwapColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,7075%2034125.000675Swap ColonialNatixis0,7040%2034125.000704SwapColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,7600%2035156.250761SwapColonialNatixis0,7570%2035156.250794SwapColonialJP Morgan0,8000%203575.000251Swap ColonialNatixis0,7900%203575.000331Total a 31 de diciembre de 20211.712.50014.775Durante el primer semestre del ejercicio 2022, SFL ha cancelado los dos instrumentos derivados que ten\u00eda contratados por importe nominal de 200.000 miles de euros. El importe registrado directamente en el patrimonio neto asociado a dichos instrumentos, que ascend\u00eda a 15.295 miles de euros, se imputar\u00e1 en el estado de resultado consolidado a lo largo de la vida \u00fatil de las nuevas obligaciones emitidas (TAP) por SFL (Nota 14.2).Durante el segundo semestre del ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha cancelado instrumentos de cobertura forward starting por un importe nominal de 1.337.500 miles de euros, con vencimiento 2034 y 2035 (y plazo inicial de 7 y 10 a\u00f1os). La Sociedad dominante aplicaba la contabilidad de coberturas a dichos instrumentos en base a transacciones previstas de emisi\u00f3n de deuda futura. Dado que las transacciones previstas siguen siendo probables, la Sociedad dominante ha mantenido en el patrimonio neto el importe registrado por el cambio de valor de mercado de dichas coberturas hasta el momento de la cancelaci\u00f3n (185.752 miles de euros). Dicho importe ser\u00e1 reciclado al estado de resultado consolidado a partir de la fecha en que estaban previstas las emisiones de deudas inicialmente cubiertas. Dichas cancelaciones han supuesto un coste registrado en la cuenta de resultados por importe de 1.992 miles de euros. En paralelo, la Sociedad dominante ha contratado nuevos derivados con un importe nominal de 2.232.120 miles de euros y vencimiento en 2029, 2030, 2032 y 2033 (todos con un plazo de 5 a\u00f1os).Adicionalmente, SFL ha contratado cinco coberturas de flujos de efectivo por un total de 600.000 miles de euros con CIC, Societ\u00e9 Generale y CADIF, con vencimiento 2023, 2027 y 2029. Dichas coberturas tienen un tipo promedio del 2,42%.El impacto en el estado de resultado consolidado de la contabilizaci\u00f3n de los instrumentos financieros derivados para los ejercicios 2022 y 2021 se muestra en la siguiente tabla:Miles de EurosNota20222021Ingresos por instrumentos financieros derivados--8.912Gastos por instrumentos financieros derivados(1.992)(128)Gasto neto por instrumentos financieros derivados19.8(1.992)8.78415.1 Contabilidad de coberturasA 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante y SFL aplican la contabilidad de cobertura a diversos instrumentos financieros derivados.A 31 de diciembre de 2022, el impacto acumulado reconocido directamente en el patrimonio neto del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por la contabilizaci\u00f3n de cobertura ha ascendido a un saldo acreedor de 293.115 miles de euros, una vez reconocido el impacto fiscal y los ajustes de consolidaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2021, el impacto registrado ascendi\u00f3 a un saldo acreedor de 17.122 miles de euros (Nota 13.4).15.2 Valor razonable de los instrumentos financieros derivadosEl valor razonable de los instrumentos financieros derivados ha sido calculado en base a una actualizaci\u00f3n de flujos de caja futuros estimados en base a una curva de tipos de inter\u00e9s y a la volatilidad asignada a 31 de diciembre de 2022, usando las tasas de descuento apropiadas establecidas por un tercero experto independiente.Variaciones de +/- 25 puntos b\u00e1sicos en la curva de los tipos de inter\u00e9s obtienen un efecto sobre el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de 32.814 y -27.361 miles de euros, respectivamente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-93": { "value": "31 de diciembre de 2022Miles de EurosCorrienteNo corrienteTotalMenor 1 a\u00f1oEntre 1 y 2 a\u00f1osEntre 2 y 3 a\u00f1osEntre 3 y 4 a\u00f1osEntre 4 y 5 a\u00f1osMayor de 5 a\u00f1osTotal no corrienteDeudas con entidades de cr\u00e9dito:Pr\u00e9stamos--------420.000--420.000420.000Financiaci\u00f3n sindicada--100.000--------100.000100.000Intereses2.354------------2.354Gastos formalizaci\u00f3n deudas(2.688)(2.544)(2.164)(2.016)(1.554)--(8.278)(10.966)Total deudas con entidades de cr\u00e9dito(334)97.456(2.164)(2.016)418.446--511.722511.388Otros pasivos financieros2.473------------2.473Total otros pasivos financieros2.473------------2.473Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros2.13997.456(2.164)(2.016)418.446--511.722513.861Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:Emisiones de bonos--187.2001.000.000700.000599.0002.024.0004.510.2004.510.200Intereses26.957------------26.957Gastos formalizaci\u00f3n deudas(9.463)(9.419)(8.607)(7.150)(5.667)(3.460)(34.303)(43.766)Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares17.494177.781991.393692.850593.3332.020.5404.475.8974.493.391Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s409.000------------409.000Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s409.000------------409.000Total428.633275.237989.229690.8341.011.7792.020.5404.987.6195.416.25231 de diciembre de 2021Miles de EurosCorrienteNo corrienteTotalMenor 1 a\u00f1oEntre 1 y 2 a\u00f1osEntre 2 y 3 a\u00f1osEntre 3 y 4 a\u00f1osEntre 4 y 5 a\u00f1osMayor de 5 a\u00f1osTotal no corrienteDeudas con entidades de cr\u00e9dito:Pr\u00e9stamos--75.700--------75.70075.700Intereses702------------702Gastos formalizaci\u00f3n deudas(2.047)(1.985)(1.575)(921)(77)--(4.558)(6.605)Total deudas con entidades de cr\u00e9dito(1.345)73.715(1.575)(921)(77)--71.14269.797Otros pasivos financieros2.474------------2.474Total otros pasivos financieros2.474------------2.474Total deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros1.12973.715(1.575)(921)(77)--71.14272.271Emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares:Emisiones de bonos289.600--187.2001.000.000700.0002.425.0004.312.2004.601.800Intereses25.467------------25.467Gastos formalizaci\u00f3n deudas(6.362)(6.134)(6.090)(5.277)(3.820)(5.922)(27.243)(33.605)Total emisi\u00f3n de obligaciones y valores similares308.705(6.134)181.110994.723696.1802.419.0784.284.9574.593.662Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000------------257.000Total emisi\u00f3n de pagar\u00e9s257.000------------257.000Total566.83467.581179.535993.802696.1032.419.0784.356.0994.922.933El detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de la sociedad dominante se detalla en el siguiente cuadro:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoP\u00f3liza de cr\u00e9dito11-20271.000.000--1.000.000--Total financiaci\u00f3n sindicada Sociedad dominante1.000.000--1.000.000--El detalle de la financiaci\u00f3n sindicada de SFL se detalla en el siguiente cuadro:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoP\u00f3liza de cr\u00e9dito06-2024390.000100.000390.000--Total financiaci\u00f3n sindicada SFL390.000100.000390.000--El detalle del pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria que mantiene el Grupo se presenta en la tabla siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaDeuda hipotecariaValor de mercado del activoDeuda hipotecariaValor de mercado del activoInversiones inmobiliarias9.5----75.700170.400Total pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria----75.700170.400El Grupo mantiene pr\u00e9stamos sin garant\u00eda hipotecaria. Los l\u00edmites totales y los saldos dispuestos se detallan a continuaci\u00f3n:31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Miles de eurosSociedadVencimientoL\u00edmiteNominal DispuestoL\u00edmiteNominal DispuestoCADIFSFL06.2025175.000--175.000--BECMSFL07.2027200.000--150.000--Banque PostaleSFL06.202475.000--75.000--BNP ParibasSFL05.2025150.000--150.000--Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9raleSFL10.2025100.000--100.000--Intesa SanpaoloSFL12.2027100.000--100.000--CaixabankSFL03.2027100.000------SabadellSFL11.202750.000------Pr\u00e9stamos bilaterales ( Revolving Credit Facility)950.000--750.000--BBVAColonial04.2027100.000100.000----BNP Term LoanSFL12.2027300.000300.000----BankinterInmocol02.202720.00020.000----Otros pr\u00e9stamos420.000420.000----Total pr\u00e9stamos1.370.000420.000750.000--", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-94": { "value": "14.7 Pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecariaEl detalle del pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria que mantiene el Grupo se presenta en la tabla siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaDeuda hipotecariaValor de mercado del activoDeuda hipotecariaValor de mercado del activoInversiones inmobiliarias9.5----75.700170.400Total pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria----75.700170.400La Sociedad dominante mantiene un \u201cpr\u00e9stamo sostenible\u201d por importe de 75.700 miles de euros, cuyo margen variar\u00e1 seg\u00fan el rating que la Sociedad dominante obtenga en materia ESG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) por parte de la Agencia de sostenibilidad GRESB. Dicho pr\u00e9stamo ha sido reclasificado en el ejercicio 2022 al ep\u00edgrafe de \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada (Nota 23). 14.7.1 Cumplimiento de ratios financieras -El pr\u00e9stamo con garant\u00eda hipotecaria del Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de diversas ratios financieras. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo cumple las ratios financieras exigidas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-95": { "value": "A 31 de diciembre de 2022 y 2021, dicho ep\u00edgrafe recoge efectivo y medios equivalentes por importes de 159.957\u00a0y 218.942\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-96": { "value": "de los cuales, 1.382 miles de euros son de uso restringido o se encontraban pignorados a 31 de diciembre de 2022 (2021: 1.777 miles de euros).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-97": { "value": "14.12 Inter\u00e9s de financiaci\u00f3n El tipo de inter\u00e9s medio del Grupo en el ejercicio 2022 ha sido del 1,44% (1,73% en 2021) o del 1,73% incorporando la periodificaci\u00f3n de comisiones (2,04% en 2021). El tipo de inter\u00e9s medio de la deuda del Grupo vigente a 31 de diciembre de 2022 (spot) es del 1,71% (1,40% a 31 de diciembre de 2021).El importe de los intereses devengados pendientes de pago registrado en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado asciende a: Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Obligaciones26.95725.467Deudas con entidades de cr\u00e9dito2.354702Total29.31126.16919.8 Ingresos y gastos financierosEl desglose del resultado financiero desglosado por su naturaleza es el siguiente:Miles de EurosNota20222021Ingresos financieros:Otros intereses e ingresos asimilados657488Ingresos por instrumentos financieros derivados15--8.912Total Ingresos Financieros6579.400Gastos financieros:Gastos financieros y gastos asimilados(82.525)(86.974)Costes financieros capitalizados9 y 119.40712.404Gastos financieros por actualizaci\u00f3n7 y 18(1.233)(872)Gastos financieros asociados a la cancelaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de deuda(1.912)(2.484)Gastos financieros asociados recompra de obligaciones--(36.088)Gastos financieros asociados a los gastos de formalizaci\u00f3n14.11(8.636)(6.292)Gastos por instrumentos financieros derivados15(1.992)(128)Total Gastos financieros(86.891)(120.434)Total Resultado Financiero (P\u00e9rdida)(86.234)(111.034)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-98": { "value": "14.13 Gesti\u00f3n del capital y pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgosLas empresas que operan en el sector inmobiliario requieren un importante nivel de inversi\u00f3n para garantizar el desarrollo de sus proyectos y el crecimiento de su negocio mediante la adquisici\u00f3n de inmuebles en patrimonio y/o suelo. La estructura financiera del Grupo requiere diversificar sus fuentes de financiaci\u00f3n tanto en entidades como en productos y en vencimiento, con el objetivo asegurar la continuidad de sus sociedades como negocios rentables y poder maximizar el retorno a los accionistas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-99": { "value": "14.14 Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos financierosEl Grupo realiza una gesti\u00f3n eficiente de los riesgos financieros con el objetivo de disponer de una adecuada estructura financiera que permita mantener altos niveles de liquidez, minimizar el coste de financiaci\u00f3n, disminuir la volatilidad por cambios de capital y garantizar el cumplimiento de sus planes de negocio. Riesgo de tipo de inter\u00e9s: La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo tiene el objetivo de limitar y controlar el impacto de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s sobre el resultado y los flujos de caja, manteniendo el nivel de endeudamiento y el coste global de la deuda acordes con la calificaci\u00f3n crediticia del Grupo. Para conseguir este objetivo se contratan, si es preciso, instrumentos de cobertura de tipo de inter\u00e9s para cubrir las posibles oscilaciones del coste financiero. La pol\u00edtica del Grupo es contratar instrumentos que cumplan con lo previsto en la normativa contable para ser considerados como cobertura contable eficiente, y as\u00ed registrar sus variaciones del valor de mercado directamente en el otro resultado consolidado del Grupo. A 31 de diciembre de 2022, el porcentaje de deuda cubierta o a tipo fijo sobre el total de deuda del Grupo, se sit\u00faa en el 96% (a 31 de diciembre de 2021 era del 95%).Riesgo de liquidez: Para gestionar el riesgo de liquidez y atender a las diversas necesidades de fondos el Grupo realiza, partiendo del presupuesto anual de tesorer\u00eda, el seguimiento mensual de las previsiones de tesorer\u00eda.El Grupo considera los siguientes factores mitigantes para la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez: (i) la generaci\u00f3n de caja recurrente en los negocios en los que el Grupo basa su actividad; (ii) la capacidad de renegociaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n basadas en los planes de negocio a largo plazo y (iii) la calidad de los activos del Grupo. Eventualmente pueden producirse excesos de tesorer\u00eda que permiten tener l\u00edneas de cr\u00e9dito sin disponer o bien dep\u00f3sitos de m\u00e1xima liquidez y sin riesgo. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispone de suficientes l\u00edneas de financiaci\u00f3n para atender sus vencimientos a corto plazo. El Grupo no contrata productos financieros de alto riesgo como m\u00e9todo para invertir las puntas de tesorer\u00eda.Riesgos de contraparte: el Grupo mitiga este riesgo efectuando las operaciones financieras con instituciones de primer nivel, as\u00ed como accediendo al mercado de deuda mediante emisiones de bonos.Riesgo de cr\u00e9dito: el Grupo analiza de forma peri\u00f3dica la exposici\u00f3n de sus cuentas a cobrar al riesgo de mora, llevando a cabo un seguimiento de la liquidaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos y, en su caso, del registro de los deterioros de los cr\u00e9ditos para los que se estima que existe riesgo de mora.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-100": { "value": "Riesgo de tipo de inter\u00e9s: La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo tiene el objetivo de limitar y controlar el impacto de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s sobre el resultado y los flujos de caja, manteniendo el nivel de endeudamiento y el coste global de la deuda acordes con la calificaci\u00f3n crediticia del Grupo. 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Eventualmente pueden producirse excesos de tesorer\u00eda que permiten tener l\u00edneas de cr\u00e9dito sin disponer o bien dep\u00f3sitos de m\u00e1xima liquidez y sin riesgo. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispone de suficientes l\u00edneas de financiaci\u00f3n para atender sus vencimientos a corto plazo. 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SociedadContraparteTipo de inter\u00e9s VencimientoNominal (Miles de Euros)Valor razonable \u2013 Activo / (Pasivo)Coberturas de flujos de efectivo-CollarSFLSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale-0,11%/-0,60%2026100.0001.671CollarSFLCIC-0,25%/-0,52%2027100.0002.453Coberturas de flujos de efectivo de transacciones futuras previstas -SwapColonialNatwest0,3460%203325.000501SwapColonialNatwest0,3490%2033150.0002.966Swap ColonialCA-CIB0,5730%203485.000561SwapColonialBBVA0,5673%203482.500623SwapColonialCaixaBank0,5695%203482.500551Swap ColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,6190%2035375.0001.933SwapColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,7075%2034125.000675Swap ColonialNatixis0,7040%2034125.000704SwapColonialSoci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale0,7600%2035156.250761SwapColonialNatixis0,7570%2035156.250794SwapColonialJP Morgan0,8000%203575.000251Swap ColonialNatixis0,7900%203575.000331Total a 31 de diciembre de 20211.712.50014.775Durante el primer semestre del ejercicio 2022, SFL ha cancelado los dos instrumentos derivados que ten\u00eda contratados por importe nominal de 200.000 miles de euros. El importe registrado directamente en el patrimonio neto asociado a dichos instrumentos, que ascend\u00eda a 15.295 miles de euros, se imputar\u00e1 en el estado de resultado consolidado a lo largo de la vida \u00fatil de las nuevas obligaciones emitidas (TAP) por SFL (Nota 14.2).Durante el segundo semestre del ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha cancelado instrumentos de cobertura forward starting por un importe nominal de 1.337.500 miles de euros, con vencimiento 2034 y 2035 (y plazo inicial de 7 y 10 a\u00f1os). La Sociedad dominante aplicaba la contabilidad de coberturas a dichos instrumentos en base a transacciones previstas de emisi\u00f3n de deuda futura. Dado que las transacciones previstas siguen siendo probables, la Sociedad dominante ha mantenido en el patrimonio neto el importe registrado por el cambio de valor de mercado de dichas coberturas hasta el momento de la cancelaci\u00f3n (185.752 miles de euros). Dicho importe ser\u00e1 reciclado al estado de resultado consolidado a partir de la fecha en que estaban previstas las emisiones de deudas inicialmente cubiertas. Dichas cancelaciones han supuesto un coste registrado en la cuenta de resultados por importe de 1.992 miles de euros. En paralelo, la Sociedad dominante ha contratado nuevos derivados con un importe nominal de 2.232.120 miles de euros y vencimiento en 2029, 2030, 2032 y 2033 (todos con un plazo de 5 a\u00f1os).Adicionalmente, SFL ha contratado cinco coberturas de flujos de efectivo por un total de 600.000 miles de euros con CIC, Societ\u00e9 Generale y CADIF, con vencimiento 2023, 2027 y 2029. Dichas coberturas tienen un tipo promedio del 2,42%.El impacto en el estado de resultado consolidado de la contabilizaci\u00f3n de los instrumentos financieros derivados para los ejercicios 2022 y 2021 se muestra en la siguiente tabla:Miles de EurosNota20222021Ingresos por instrumentos financieros derivados--8.912Gastos por instrumentos financieros derivados(1.992)(128)Gasto neto por instrumentos financieros derivados19.8(1.992)8.78415.1 Contabilidad de coberturasA 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante y SFL aplican la contabilidad de cobertura a diversos instrumentos financieros derivados.A 31 de diciembre de 2022, el impacto acumulado reconocido directamente en el patrimonio neto del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por la contabilizaci\u00f3n de cobertura ha ascendido a un saldo acreedor de 293.115 miles de euros, una vez reconocido el impacto fiscal y los ajustes de consolidaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2021, el impacto registrado ascendi\u00f3 a un saldo acreedor de 17.122 miles de euros (Nota 13.4).15.2 Valor razonable de los instrumentos financieros derivadosEl valor razonable de los instrumentos financieros derivados ha sido calculado en base a una actualizaci\u00f3n de flujos de caja futuros estimados en base a una curva de tipos de inter\u00e9s y a la volatilidad asignada a 31 de diciembre de 2022, usando las tasas de descuento apropiadas establecidas por un tercero experto independiente.Variaciones de +/- 25 puntos b\u00e1sicos en la curva de los tipos de inter\u00e9s obtienen un efecto sobre el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de 32.814 y -27.361 miles de euros, respectivamente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-104": { "value": "16 Acreedores comerciales y otros pasivos no corrientesEl desglose de estos ep\u00edgrafes por naturaleza y vencimientos de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados es el siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaCorrienteNo CorrienteCorrienteNo corrienteAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar42.533--41.992--Acreedores por compra de inmuebles34.991--35.445--Anticipos1159.956--31.28228.287Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos4.00580.5623.43459.322Deudas con la Seguridad Social2.885--3.170--Ingresos anticipados2.187--1.952--Otros acreedores y pasivos22.39735918.533566Total168.95480.921135.80888.17516.1 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagarRecoge, principalmente, los importes pendientes de pago por las compras comerciales realizadas por el Grupo, y sus costes relacionados. 16.2 Acreedores por compra de inmuebles Recoge las deudas derivadas de adquisiciones de participaciones y/o inmuebles. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe recogido en esta partida corresponde, fundamentalmente, pagos por obras de rehabilitaci\u00f3n o reforma de diversos inmuebles en desarrollo de SFL. El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pagos aplazados no es significativo.16.3 Anticipos de clientesLos anticipos no corrientes recogen, principalmente, la cantidad de 28.287 miles de euros a cuenta del precio del activo que est\u00e1 promoviendo el Grupo seg\u00fan el contrato de compraventa sujeto a condiciones suspensivas firmado por la Sociedad dominante y un tercero (Nota 11), as\u00ed como los importes cobrados anticipadamente por parte de los clientes de SFL por importe de 31.360 miles de euros.16.4 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos Recoge, fundamentalmente, los importes entregados por los arrendatarios en concepto de garant\u00eda.16.5 Ingresos anticipados Recoge el importe de las cantidades recibidas por SFL en concepto de derechos de entrada, que corresponden a cantidades facturadas por arrendatarios para la reserva de un espacio singular, y que se reconocen como ingreso de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento correspondiente.16.6 Per\u00edodo medio de pago a proveedores y acreedores comercialesA continuaci\u00f3n se detalla la informaci\u00f3n requerida por la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de sociedades de capital para la mejora del gobierno corporativo, y que modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, todo ello de acuerdo con lo establecido en la resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC) sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, de las distintas sociedades espa\u00f1olas que integran el grupo. 20222021D\u00edasD\u00edasPeriodo medio de pago a proveedores4129Ratio de operaciones pagadas4128Ratio de operaciones pendientes de pago4343Importe (Milesde euros)Total pagos realizados178.185Total n\u00famero de facturas pagadas29.008Total pagos pendientes10.230Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal145.671Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de pagos realizados82,00%Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal26.732Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de facturas pagadas92,00%Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que se incluyen los datos relativos a determinadas partidas de los \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Con fecha 26 de julio de 2013 entr\u00f3 en vigor la Ley 11/2013 de medidas de apoyo al emprendedor, de est\u00edmulo del crecimiento y de la creaci\u00f3n de empleo, que modifica la Ley de morosidad (Ley 3/2004, de 29 de diciembre). Esta modificaci\u00f3n establece que el periodo m\u00e1ximo de pago a proveedores, a partir del 29 de Julio de 2013 ser\u00e1 de 30 d\u00edas, a menos que exista un contrato entre las partes que lo eleve como m\u00e1ximo a 60 d\u00edas.En relaci\u00f3n con los pagos realizados fuera del plazo m\u00e1ximo legal establecido, \u00e9stos corresponden principalmente a pagos relacionados con la contrataci\u00f3n de obras y rehabilitaci\u00f3n de inmuebles, los cuales se abonan dentro del plazo establecido en los correspondientes contratos firmados con los contratistas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-105": { "value": "16 Acreedores comerciales y otros pasivos no corrientesEl desglose de estos ep\u00edgrafes por naturaleza y vencimientos de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados es el siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaCorrienteNo CorrienteCorrienteNo corrienteAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar42.533--41.992--Acreedores por compra de inmuebles34.991--35.445--Anticipos1159.956--31.28228.287Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos4.00580.5623.43459.322Deudas con la Seguridad Social2.885--3.170--Ingresos anticipados2.187--1.952--Otros acreedores y pasivos22.39735918.533566Total168.95480.921135.80888.17516.1 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagarRecoge, principalmente, los importes pendientes de pago por las compras comerciales realizadas por el Grupo, y sus costes relacionados. 16.2 Acreedores por compra de inmuebles Recoge las deudas derivadas de adquisiciones de participaciones y/o inmuebles. 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El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pagos aplazados no es significativo.16.3 Anticipos de clientesLos anticipos no corrientes recogen, principalmente, la cantidad de 28.287 miles de euros a cuenta del precio del activo que est\u00e1 promoviendo el Grupo seg\u00fan el contrato de compraventa sujeto a condiciones suspensivas firmado por la Sociedad dominante y un tercero (Nota 11), as\u00ed como los importes cobrados anticipadamente por parte de los clientes de SFL por importe de 31.360 miles de euros.16.4 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos Recoge, fundamentalmente, los importes entregados por los arrendatarios en concepto de garant\u00eda.16.5 Ingresos anticipados Recoge el importe de las cantidades recibidas por SFL en concepto de derechos de entrada, que corresponden a cantidades facturadas por arrendatarios para la reserva de un espacio singular, y que se reconocen como ingreso de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento correspondiente.16.6 Per\u00edodo medio de pago a proveedores y acreedores comercialesA continuaci\u00f3n se detalla la informaci\u00f3n requerida por la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de sociedades de capital para la mejora del gobierno corporativo, y que modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, todo ello de acuerdo con lo establecido en la resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC) sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, de las distintas sociedades espa\u00f1olas que integran el grupo. 20222021D\u00edasD\u00edasPeriodo medio de pago a proveedores4129Ratio de operaciones pagadas4128Ratio de operaciones pendientes de pago4343Importe (Milesde euros)Total pagos realizados178.185Total n\u00famero de facturas pagadas29.008Total pagos pendientes10.230Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal145.671Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de pagos realizados82,00%Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal26.732Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de facturas pagadas92,00%Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que se incluyen los datos relativos a determinadas partidas de los \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Con fecha 26 de julio de 2013 entr\u00f3 en vigor la Ley 11/2013 de medidas de apoyo al emprendedor, de est\u00edmulo del crecimiento y de la creaci\u00f3n de empleo, que modifica la Ley de morosidad (Ley 3/2004, de 29 de diciembre). Esta modificaci\u00f3n establece que el periodo m\u00e1ximo de pago a proveedores, a partir del 29 de Julio de 2013 ser\u00e1 de 30 d\u00edas, a menos que exista un contrato entre las partes que lo eleve como m\u00e1ximo a 60 d\u00edas.En relaci\u00f3n con los pagos realizados fuera del plazo m\u00e1ximo legal establecido, \u00e9stos corresponden principalmente a pagos relacionados con la contrataci\u00f3n de obras y rehabilitaci\u00f3n de inmuebles, los cuales se abonan dentro del plazo establecido en los correspondientes contratos firmados con los contratistas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-106": { "value": "16 Acreedores comerciales y otros pasivos no corrientesEl desglose de estos ep\u00edgrafes por naturaleza y vencimientos de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados es el siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaCorrienteNo CorrienteCorrienteNo corrienteAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar42.533--41.992--Acreedores por compra de inmuebles34.991--35.445--Anticipos1159.956--31.28228.287Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos4.00580.5623.43459.322Deudas con la Seguridad Social2.885--3.170--Ingresos anticipados2.187--1.952--Otros acreedores y pasivos22.39735918.533566Total168.95480.921135.80888.17516.1 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagarRecoge, principalmente, los importes pendientes de pago por las compras comerciales realizadas por el Grupo, y sus costes relacionados. 16.2 Acreedores por compra de inmuebles Recoge las deudas derivadas de adquisiciones de participaciones y/o inmuebles. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe recogido en esta partida corresponde, fundamentalmente, pagos por obras de rehabilitaci\u00f3n o reforma de diversos inmuebles en desarrollo de SFL. El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pagos aplazados no es significativo.16.3 Anticipos de clientesLos anticipos no corrientes recogen, principalmente, la cantidad de 28.287 miles de euros a cuenta del precio del activo que est\u00e1 promoviendo el Grupo seg\u00fan el contrato de compraventa sujeto a condiciones suspensivas firmado por la Sociedad dominante y un tercero (Nota 11), as\u00ed como los importes cobrados anticipadamente por parte de los clientes de SFL por importe de 31.360 miles de euros.16.4 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos Recoge, fundamentalmente, los importes entregados por los arrendatarios en concepto de garant\u00eda.16.5 Ingresos anticipados Recoge el importe de las cantidades recibidas por SFL en concepto de derechos de entrada, que corresponden a cantidades facturadas por arrendatarios para la reserva de un espacio singular, y que se reconocen como ingreso de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento correspondiente.16.6 Per\u00edodo medio de pago a proveedores y acreedores comercialesA continuaci\u00f3n se detalla la informaci\u00f3n requerida por la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de sociedades de capital para la mejora del gobierno corporativo, y que modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, todo ello de acuerdo con lo establecido en la resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC) sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, de las distintas sociedades espa\u00f1olas que integran el grupo. 20222021D\u00edasD\u00edasPeriodo medio de pago a proveedores4129Ratio de operaciones pagadas4128Ratio de operaciones pendientes de pago4343Importe (Milesde euros)Total pagos realizados178.185Total n\u00famero de facturas pagadas29.008Total pagos pendientes10.230Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal145.671Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de pagos realizados82,00%Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal26.732Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de facturas pagadas92,00%Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que se incluyen los datos relativos a determinadas partidas de los \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Con fecha 26 de julio de 2013 entr\u00f3 en vigor la Ley 11/2013 de medidas de apoyo al emprendedor, de est\u00edmulo del crecimiento y de la creaci\u00f3n de empleo, que modifica la Ley de morosidad (Ley 3/2004, de 29 de diciembre). Esta modificaci\u00f3n establece que el periodo m\u00e1ximo de pago a proveedores, a partir del 29 de Julio de 2013 ser\u00e1 de 30 d\u00edas, a menos que exista un contrato entre las partes que lo eleve como m\u00e1ximo a 60 d\u00edas.En relaci\u00f3n con los pagos realizados fuera del plazo m\u00e1ximo legal establecido, \u00e9stos corresponden principalmente a pagos relacionados con la contrataci\u00f3n de obras y rehabilitaci\u00f3n de inmuebles, los cuales se abonan dentro del plazo establecido en los correspondientes contratos firmados con los contratistas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-107": { "value": "16 Acreedores comerciales y otros pasivos no corrientesEl desglose de estos ep\u00edgrafes por naturaleza y vencimientos de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados es el siguiente:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021NotaCorrienteNo CorrienteCorrienteNo corrienteAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar42.533--41.992--Acreedores por compra de inmuebles34.991--35.445--Anticipos1159.956--31.28228.287Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos4.00580.5623.43459.322Deudas con la Seguridad Social2.885--3.170--Ingresos anticipados2.187--1.952--Otros acreedores y pasivos22.39735918.533566Total168.95480.921135.80888.17516.1 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagarRecoge, principalmente, los importes pendientes de pago por las compras comerciales realizadas por el Grupo, y sus costes relacionados. 16.2 Acreedores por compra de inmuebles Recoge las deudas derivadas de adquisiciones de participaciones y/o inmuebles. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe recogido en esta partida corresponde, fundamentalmente, pagos por obras de rehabilitaci\u00f3n o reforma de diversos inmuebles en desarrollo de SFL. El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pagos aplazados no es significativo.16.3 Anticipos de clientesLos anticipos no corrientes recogen, principalmente, la cantidad de 28.287 miles de euros a cuenta del precio del activo que est\u00e1 promoviendo el Grupo seg\u00fan el contrato de compraventa sujeto a condiciones suspensivas firmado por la Sociedad dominante y un tercero (Nota 11), as\u00ed como los importes cobrados anticipadamente por parte de los clientes de SFL por importe de 31.360 miles de euros.16.4 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos Recoge, fundamentalmente, los importes entregados por los arrendatarios en concepto de garant\u00eda.16.5 Ingresos anticipados Recoge el importe de las cantidades recibidas por SFL en concepto de derechos de entrada, que corresponden a cantidades facturadas por arrendatarios para la reserva de un espacio singular, y que se reconocen como ingreso de forma lineal durante la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato de arrendamiento correspondiente.16.6 Per\u00edodo medio de pago a proveedores y acreedores comercialesA continuaci\u00f3n se detalla la informaci\u00f3n requerida por la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de sociedades de capital para la mejora del gobierno corporativo, y que modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, todo ello de acuerdo con lo establecido en la resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC) sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, de las distintas sociedades espa\u00f1olas que integran el grupo. 20222021D\u00edasD\u00edasPeriodo medio de pago a proveedores4129Ratio de operaciones pagadas4128Ratio de operaciones pendientes de pago4343Importe (Milesde euros)Total pagos realizados178.185Total n\u00famero de facturas pagadas29.008Total pagos pendientes10.230Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal145.671Total pagos realizados dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de pagos realizados82,00%Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal26.732Total facturas pagadas dentro del plazo m\u00e1ximo legal sobre el total de facturas pagadas92,00%Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que se incluyen los datos relativos a determinadas partidas de los \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Con fecha 26 de julio de 2013 entr\u00f3 en vigor la Ley 11/2013 de medidas de apoyo al emprendedor, de est\u00edmulo del crecimiento y de la creaci\u00f3n de empleo, que modifica la Ley de morosidad (Ley 3/2004, de 29 de diciembre). Esta modificaci\u00f3n establece que el periodo m\u00e1ximo de pago a proveedores, a partir del 29 de Julio de 2013 ser\u00e1 de 30 d\u00edas, a menos que exista un contrato entre las partes que lo eleve como m\u00e1ximo a 60 d\u00edas.En relaci\u00f3n con los pagos realizados fuera del plazo m\u00e1ximo legal establecido, \u00e9stos corresponden principalmente a pagos relacionados con la contrataci\u00f3n de obras y rehabilitaci\u00f3n de inmuebles, los cuales se abonan dentro del plazo establecido en los correspondientes contratos firmados con los contratistas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-108": { "value": "17 Provisiones y activos y pasivos contingentesEl movimiento de los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cProvisiones corrientes\u201d y \u201cProvisiones no corrientes\u201d y su correspondiente detalle, es el siguiente:Miles de EurosNo corrientesCorrientesProvisiones de personalProvisiones por riesgos y otras provisionesSaldo inicial1.8773.661Dotaciones1.193380Dotaciones contra patrimonio neto(383)--Otros retiros(6)(960)Aplicaci\u00f3n(12)--Traspaso(1.114)1.114Saldo final1.5554.19517.1 Provisiones no corrientes17.1.1 Provisi\u00f3n personal \u2013Incluye los importes correspondientes a las indemnizaciones por jubilaci\u00f3n y a las gratificaciones por antig\u00fcedad correspondientes a empleados de SFL (Nota 4.11) por importe de 1.036 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 ( 1.346 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).17.2 Provisiones corrientesLas provisiones corrientes recogen una estimaci\u00f3n de diversos riesgos futuros de la Sociedad dominante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-109": { "value": "17 Provisiones y activos y pasivos contingentesEl movimiento de los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cProvisiones corrientes\u201d y \u201cProvisiones no corrientes\u201d y su correspondiente detalle, es el siguiente:Miles de EurosNo corrientesCorrientesProvisiones de personalProvisiones por riesgos y otras provisionesSaldo inicial1.8773.661Dotaciones1.193380Dotaciones contra patrimonio neto(383)--Otros retiros(6)(960)Aplicaci\u00f3n(12)--Traspaso(1.114)1.114Saldo final1.5554.19517.1 Provisiones no corrientes17.1.1 Provisi\u00f3n personal \u2013Incluye los importes correspondientes a las indemnizaciones por jubilaci\u00f3n y a las gratificaciones por antig\u00fcedad correspondientes a empleados de SFL (Nota 4.11) por importe de 1.036 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 ( 1.346 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).17.2 Provisiones corrientesLas provisiones corrientes recogen una estimaci\u00f3n de diversos riesgos futuros de la Sociedad dominante. 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Tras la opci\u00f3n por el r\u00e9gimen SOCIMI, los resultados derivados de la actividad SOCIMI pasan a tributar a tipo 0% siempre que se cumplan los requisitos para ello (Nota 4.14).El detalle del ep\u00edgrafe \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d del estado de resultado consolidado es el siguiente:Miles de Euros20222021Gasto por impuesto sobre las ganancias(3.647)(2.750)Impuesto diferido revalorizaci\u00f3n activos a su valor razonable (NIC 40)13.2087.594Otros componentes no principales(1.935)(1.311)Impuesto sobre las ganancias7.6263.53318.4 Conciliaci\u00f3n entre gasto por impuesto sobre las ganancias con el impuesto a pagar \u201cprima facie\u201dMiles de Euros20222021Beneficio de las actividades que contin\u00faan antes de gasto por impuesto41.992563.37441.992563.374Impuesto al tipo impositivo en Espa\u00f1a del 25%(10.498)(144.144)Efecto impositivo de importes que no son deducibles (imponibles) en el c\u00e1lculo del beneficio fiscal:Aplicaci\u00f3n NIC40 (revalorizaciones y retrocesiones de amortizaciones)4.127118.650Deterioro del fondo de comercio--3Otros ajustes(2.198)13.074Subtotal(8.569)(12.417)Diferencia en tipos impositivos por r\u00e9gimen SOCIMI y SIIC19.92115.674Diferencia en tipos impositivos extranjeros(971)(962)Ajustes al impuesto corriente de ejercicios anteriores1258P\u00e9rdidas fiscales no reconocidas previamente usadas para reducir gasto por impuesto diferido773--P\u00e9rdidas fiscales no reconocidas previamente recuperadas ahora para reducir gasto por impuesto corriente(637)--P\u00e9rdidas fiscales del ejercicio no reconocidas contablemente(2.892)980Gasto por impuesto sobre las ganancias7.6263.53318.7 Ejercicios pendientes de comprobaci\u00f3n y actuaciones inspectorasEl Grupo tiene abiertos a inspecci\u00f3n los cuatro \u00faltimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n en Espa\u00f1a y Francia, excepto para el impuesto de sociedades de las sociedades espa\u00f1olas con bases imponibles negativas pendientes de compensar o deducciones pendientes de aplicar, en cuyo caso el periodo de comprobaci\u00f3n se extiende a 10 ejercicios. Con fecha 2 de noviembre de 2022 se ha comunicado a la Sociedad dominante el inicio de actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n con car\u00e1cter general para el impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2018 a 2021, y para el impuesto sobre el valor a\u00f1adido, las retenciones a cuenta de no residentes y retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, profesionales y actividades econ\u00f3micas del periodo octubre 2018-diciembre 2021.No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideraci\u00f3n para el Grupo como consecuencia de una eventual inspecci\u00f3n.18.8 Exigencias informativas derivadas de la condici\u00f3n de SOCIMI, Ley 11/2009, modificada por la Ley 16/2012 Las exigencias informativas derivadas de la condici\u00f3n de SOCIMI de la Sociedad dominante y de parte de sus sociedades dependientes se incluyen en las correspondientes memorias de las cuentas anuales individuales.18.9 Adhesi\u00f3n al c\u00f3digo de buenas pr\u00e1cticas tributarias Con fecha 10 de diciembre de 2015, el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, acord\u00f3 la adhesi\u00f3n al C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas Tributarias (\u201cCBPT\u201d en adelante). Dicho acuerdo fue comunicado a la administraci\u00f3n con fecha 8 de enero de 2016. Durante el ejercicio 2022, la Sociedad dominante ha presentado el Informe Anual de Transparencia Fiscal para empresas adheridas al CBPT correspondiente al ejercicio 2021, siguiendo la propuesta para el reforzamiento de las buenas pr\u00e1cticas de transparencia fiscal empresarial de las empresas adheridas al C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas Tributarias, aprobada en la sesi\u00f3n plenaria del 20 de diciembre de 2016.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-113": { "value": "18.5 Activos por impuestos diferidos El detalle de los activos por impuestos diferidos registrados por el Grupo es el siguiente:Miles de EurosRegistrados contablementeNota31 de diciembre de 2021AltasBajas31 de diciembre de 2022Por arrendamientos7.2528--(239)289Otros16853--221Total69653(239)51018.5.1 Bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensaci\u00f3n \u2013El Impuesto de Sociedades vigente en Espa\u00f1a a partir del 1 de enero de 2016 establece que las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pueden compensarse en ejercicios futuros sin ninguna limitaci\u00f3n temporal, si bien establece con car\u00e1cter general una limitaci\u00f3n a la compensaci\u00f3n del 70% de la base imponible positiva, con un m\u00ednimo de 1 mill\u00f3n. Adicionalmente, para el caso de que el importe neto de la cifra de negocios de la sociedad, o del grupo fiscal, se sit\u00fae entre los 20 y los 60 millones de euros, dicha compensaci\u00f3n queda limitada al 50% de la base imponible positiva, mientras que si el importe neto de la cifra de negocios es igual o superior a 60 millones de euros el l\u00edmite a la compensaci\u00f3n se reduce hasta el 25% de la base imponible positiva.Las bases imponibles negativas pendientes de compensar de las sociedades espa\u00f1olas acumuladas a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 5.384.125 miles de euros.18.5.2 Diferido de activo por cr\u00e9ditos fiscales por deducciones -El Grupo tiene diversas deducciones pendientes de aplicar a 31 de diciembre de 2022 por insuficiencia de cuota por importe de conjunto de 8.085 miles de euros no activadas.18.6 Pasivos por impuestos diferidosEl detalle de los pasivos por impuestos diferidos junto con sus movimientos se detalla en los siguientes cuadros:Miles de Euros31 de diciembre de 2021AltasBajas31 de diciembre de 2022Revalorizaci\u00f3n de activos355.224(12.057)(161)343.006Revalorizaci\u00f3n de activos-Espa\u00f1a-144.559(4.886)(161)139.512Revalorizaci\u00f3n de activos-Francia-210.665(7.171)--203.494Diferimiento por reinversi\u00f3n4.409(187)--4.222Instrumentos de cobertura--452--452Otros476----476Total360.109(11.792)(161)348.15618.6.1 Diferido de pasivo por revalorizaci\u00f3n de activos \u2013Corresponden, fundamentalmente, a la diferencia entre el coste contable de las inversiones inmobiliarias valoradas a mercado (base NIIF) y su coste fiscal (valorado a coste de adquisici\u00f3n, neto de amortizaci\u00f3n y deterioros del valor que hubieran sido deducibles). Revalorizaci\u00f3n de activos - Espa\u00f1a \u2013Recoge el importe de los impuestos diferidos asociados a las inversiones inmobiliarias del Grupo situadas en Espa\u00f1a, que se devengar\u00edan en caso de transmisi\u00f3n de dichos activos al valor razonable al cual se encuentran registrados, utilizando para ello la tasa efectiva que se aplicar\u00eda a cada una de las sociedades teniendo en cuenta la normativa aplicable y la existencia de los cr\u00e9ditos fiscales no registrados. Tras la adopci\u00f3n del r\u00e9gimen fiscal SOCIMI durante el ejercicio 2017, los movimientos en los impuestos diferidos registrados que corresponden fundamentalmente, a los inmuebles propiedad de las sociedades que no han optado por dicho r\u00e9gimen, es decir, Inmocol Torre Europa, S.A para el ejercicio 2022 ( Wittywood, S.L. e Inmocol Torre Europa, S.A. para el ejercicio 2021), participada \u00edntegramente por la Sociedad dominante, se registraron a una tasa efectiva del 18,75% (tipo impositivo del 25% con un l\u00edmite a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas del 25%). En consecuencia, en el c\u00e1lculo de los pasivos por impuestos diferidos, el Grupo considera la aplicaci\u00f3n de 46.403 miles de euros de activo por impuesto diferido derivado de bases imponibles negativas (diferencia entre el tipo impositivo del 25% y la tasa efectiva de liquidaci\u00f3n aplicada del 18,75%). Revalorizaci\u00f3n de activos \u2013 Francia -Recoge el importe de los impuestos diferidos asociados a las inversiones inmobiliarias del Grupo situadas en Francia, que se devengar\u00edan en caso de transmisi\u00f3n de dichos activos. Cabe recordar que la pr\u00e1ctica totalidad de los activos en Francia est\u00e1n sujetos al r\u00e9gimen SIIC (Nota 4.14), por lo que no generar\u00e1n impuesto adicional en el momento de su transmisi\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, \u00fanicamente quedaban fuera de dicho r\u00e9gimen fiscal los activos de las sociedades integrantes del subgrupo Parholding. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-114": { "value": "19 Ingresos y gastos19.1 Importe neto de la cifra de negociosEl importe neto de la cifra de negocios corresponde a los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes por alquileres derivados de la actividad patrimonial del Grupo, que se centra, b\u00e1sicamente, en los mercados de Barcelona, Madrid y Par\u00eds. El importe neto de la cifra de negocio y su distribuci\u00f3n por segmentos geogr\u00e1ficos se presenta en el cuadro siguiente:Miles de Euros20222021Barcelona44.56941.793Madrid98.20189.899Resto Espa\u00f1a--1.672Par\u00eds204.517174.634Total patrimonio (negocio tradicional)347.287307.998Total negocio flexible14.3268.721Total importe neto de la cifra de negocios361.613316.719Los ingresos de los ejercicios 2022 y 2021 incluyen el efecto de los incentivos al alquiler a lo largo de la duraci\u00f3n m\u00ednima del contrato (Nota 4.15). Asimismo, incluye la periodificaci\u00f3n de las cantidades recibidas en concepto de derechos de entrada (Nota 16.5). A 31 de diciembre de 2022, el impacto de las periodificaciones anteriores ha supuesto un aumento de la cifra de negocio de 25.493\u00a0miles de euros (para el ejercicio 2021 supuso una disminuci\u00f3n de 6.500\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros).El importe total de los cobros m\u00ednimos futuros por arrendamiento correspondiente a los arrendamientos operativos no cancelables del Grupo, de acuerdo con los contratos en vigor en cada fecha, y sin tener en cuenta repercusi\u00f3n de gastos comunes, incrementos futuros por IPC ni actualizaciones futuras de rentas basadas en par\u00e1metros de mercado pactadas contractualmente es el siguiente:Miles de EurosValor Nominal (*)31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Menos de un a\u00f1o360.423314.513Espa\u00f1a132.192126.807Francia228.231187.706Entre uno y cinco a\u00f1os901.344698.233Espa\u00f1a220.234187.602Francia681.110510.631M\u00e1s de cinco a\u00f1os689.312501.738Espa\u00f1a40.32326.019Francia648.989475.719Total1.951.0791.514.484Espa\u00f1a392.749340.428Francia1.558.3301.174.056(*) Valor nominal sin tener en cuenta el efecto de los incentivos al alquiler.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-115": { "value": "19.1 Importe neto de la cifra de negociosEl importe neto de la cifra de negocios corresponde a los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes por alquileres derivados de la actividad patrimonial del Grupo, que se centra, b\u00e1sicamente, en los mercados de Barcelona, Madrid y Par\u00eds. 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A 31 de diciembre de 2022 y 2021 su importe se sit\u00faa en 9.304 y 5.330 miles de euros, respectivamente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-117": { "value": "19.3 Gastos de personalEl ep\u00edgrafe \"Gastos de personal\" del estado de resultado consolidado presenta la siguiente composici\u00f3n: Miles de Euros20222021Sueldos y salarios19.01725.904Indemnizaciones4.790903Seguridad Social a cargo de la Empresa6.2526.757Otros gastos sociales7.3884.761Aportaciones a planes de prestaci\u00f3n definida217288Reasignaci\u00f3n interna(1.445)(1.236)Total Gastos personal36.21937.377Espa\u00f1a17.83614.638Francia18.38322.739Dentro de la partida de \u201cSueldos y salarios\u201d del ejercicio 2021 se inclu\u00edan el devengo, seg\u00fan la normativa laboral francesa vigente, de una retribuci\u00f3n extraordinaria de ciertos empleados de la sociedad dependiente SFL derivada de las operaciones extraordinarias realizadas durante el ejercicio 2021 (ventas de inversiones inmobiliarias y participaciones no dominantes) por importe de 8.128 miles de euros.Dentro de la partida \u201cOtros gastos sociales\u201d se recogen los importes correspondientes a la periodificaci\u00f3n del ejercicio 2022 derivada del coste del plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante (Nota 20.1) y del plan de opciones de SFL (Nota 20.2), por importe conjunto de 5.320\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros (3.787\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros en el ejercicio 2021). Las aportaciones a planes de prestaci\u00f3n definida efectuadas por la Sociedad dominante en el ejercicio 2022 y 2021 ascienden a 7.388 y 4.761\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros, respectivamente, y se reconocen dentro de la partida de \u201cSeguridad Social a cargo de la empresa\u201d. Al cierre de ambos ejercicios, no existen cuant\u00edas pendientes de aportar al mencionado plan de pensiones.19.4 Otros gastos de explotaci\u00f3nEl ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultado consolidado presenta la siguiente composici\u00f3n:Miles de Euros20222021Servicios exteriores y otros gastos27.93518.191Tributos27.36325.914Total Otros gastos de explotaci\u00f3n55.29844.10519.4.1 Variaci\u00f3n neta de provisiones El movimiento habido durante el ejercicio en las provisiones de explotaci\u00f3n incluidas en servicios exteriores y otros gastos es el siguiente:Miles de Euros20222021Aplicaci\u00f3n neta provisiones explotaci\u00f3n--(526)Dotaci\u00f3n neta provisi\u00f3n insolvencias y otras1.4881.195Otras dotaciones/(reversiones) de provisiones(968)(4.772)Total Variaci\u00f3n neta de provisiones520(4.103)19.8 Ingresos y gastos financierosEl desglose del resultado financiero desglosado por su naturaleza es el siguiente:Miles de EurosNota20222021Ingresos financieros:Otros intereses e ingresos asimilados657488Ingresos por instrumentos financieros derivados15--8.912Total Ingresos Financieros6579.400Gastos financieros:Gastos financieros y gastos asimilados(82.525)(86.974)Costes financieros capitalizados9 y 119.40712.404Gastos financieros por actualizaci\u00f3n7 y 18(1.233)(872)Gastos financieros asociados a la cancelaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de deuda(1.912)(2.484)Gastos financieros asociados recompra de obligaciones--(36.088)Gastos financieros asociados a los gastos de formalizaci\u00f3n14.11(8.636)(6.292)Gastos por instrumentos financieros derivados15(1.992)(128)Total Gastos financieros(86.891)(120.434)Total Resultado Financiero (P\u00e9rdida)(86.234)(111.034)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-118": { "value": "El ep\u00edgrafe \"Gastos de personal\" del estado de resultado consolidado presenta la siguiente composici\u00f3n: Miles de Euros20222021Sueldos y salarios19.01725.904Indemnizaciones4.790903Seguridad Social a cargo de la Empresa6.2526.757Otros gastos sociales7.3884.761Aportaciones a planes de prestaci\u00f3n definida217288Reasignaci\u00f3n interna(1.445)(1.236)Total Gastos personal36.21937.377Espa\u00f1a17.83614.638Francia18.38322.739Dentro de la partida de \u201cSueldos y salarios\u201d del ejercicio 2021 se inclu\u00edan el devengo, seg\u00fan la normativa laboral francesa vigente, de una retribuci\u00f3n extraordinaria de ciertos empleados de la sociedad dependiente SFL derivada de las operaciones extraordinarias realizadas durante el ejercicio 2021 (ventas de inversiones inmobiliarias y participaciones no dominantes) por importe de 8.128 miles de euros.Dentro de la partida \u201cOtros gastos sociales\u201d se recogen los importes correspondientes a la periodificaci\u00f3n del ejercicio 2022 derivada del coste del plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante (Nota 20.1) y del plan de opciones de SFL (Nota 20.2), por importe conjunto de 5.320\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros (3.787\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros en el ejercicio 2021). 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-120": { "value": "19.4 Otros gastos de explotaci\u00f3nEl ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultado consolidado presenta la siguiente composici\u00f3n:Miles de Euros20222021Servicios exteriores y otros gastos27.93518.191Tributos27.36325.914Total Otros gastos de explotaci\u00f3n55.29844.10519.4.1 Variaci\u00f3n neta de provisiones El movimiento habido durante el ejercicio en las provisiones de explotaci\u00f3n incluidas en servicios exteriores y otros gastos es el siguiente:Miles de Euros20222021Aplicaci\u00f3n neta provisiones explotaci\u00f3n--(526)Dotaci\u00f3n neta provisi\u00f3n insolvencias y otras1.4881.195Otras dotaciones/(reversiones) de provisiones(968)(4.772)Total Variaci\u00f3n neta de provisiones520(4.103)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-121": { "value": "19.4 Otros gastos de explotaci\u00f3nEl ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultado consolidado presenta la siguiente composici\u00f3n:Miles de Euros20222021Servicios exteriores y otros gastos27.93518.191Tributos27.36325.914Total Otros gastos de explotaci\u00f3n55.29844.10519.4.1 Variaci\u00f3n neta de provisiones El movimiento habido durante el ejercicio en las provisiones de explotaci\u00f3n incluidas en servicios exteriores y otros gastos es el siguiente:Miles de Euros20222021Aplicaci\u00f3n neta provisiones explotaci\u00f3n--(526)Dotaci\u00f3n neta provisi\u00f3n insolvencias y otras1.4881.195Otras dotaciones/(reversiones) de provisiones(968)(4.772)Total Variaci\u00f3n neta de provisiones520(4.103)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-122": { "value": "19.8 Ingresos y gastos financierosEl desglose del resultado financiero desglosado por su naturaleza es el siguiente:Miles de EurosNota20222021Ingresos financieros:Otros intereses e ingresos asimilados657488Ingresos por instrumentos financieros derivados15--8.912Total Ingresos Financieros6579.400Gastos financieros:Gastos financieros y gastos asimilados(82.525)(86.974)Costes financieros capitalizados9 y 119.40712.404Gastos financieros por actualizaci\u00f3n7 y 18(1.233)(872)Gastos financieros asociados a la cancelaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de deuda(1.912)(2.484)Gastos financieros asociados recompra de obligaciones--(36.088)Gastos financieros asociados a los gastos de formalizaci\u00f3n14.11(8.636)(6.292)Gastos por instrumentos financieros derivados15(1.992)(128)Total Gastos financieros(86.891)(120.434)Total Resultado Financiero (P\u00e9rdida)(86.234)(111.034)19.8.1 Costes por intereses capitalizadosEl detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las inversiones inmobiliarias y de las existencias se detalla en el siguiente cuadro:\u00a0\u00a0Miles de Euros\u00a0NotaCapitalizado en el periodoTipo de inter\u00e9s medioInversiones inmobiliariasExistencias\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ejercicio 2022\u00a0 Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.95.130--1,88% Inmocol Torre Europa,S.A.9274--1,88% Pe\u00f1alvento,S.L11--3901,88% Wittywood, S.L.937--1,88% Subgrupo SFL93.576--1,13%Total ejercicio 20229.017390\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ejercicio 2021\u00a0 Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.95.879--2,28% Pe\u00f1alvento,S.L.11--4672,28% Subgrupo SFL96.058--1,45%Total ejercicio 202111.937467", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-123": { "value": "19.8 Ingresos y gastos financierosEl desglose del resultado financiero desglosado por su naturaleza es el siguiente:Miles de EurosNota20222021Ingresos financieros:Otros intereses e ingresos asimilados657488Ingresos por instrumentos financieros derivados15--8.912Total Ingresos Financieros6579.400Gastos financieros:Gastos financieros y gastos asimilados(82.525)(86.974)Costes financieros capitalizados9 y 119.40712.404Gastos financieros por actualizaci\u00f3n7 y 18(1.233)(872)Gastos financieros asociados a la cancelaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de deuda(1.912)(2.484)Gastos financieros asociados recompra de obligaciones--(36.088)Gastos financieros asociados a los gastos de formalizaci\u00f3n14.11(8.636)(6.292)Gastos por instrumentos financieros derivados15(1.992)(128)Total Gastos financieros(86.891)(120.434)Total Resultado Financiero (P\u00e9rdida)(86.234)(111.034)19.8.1 Costes por intereses capitalizadosEl detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las inversiones inmobiliarias y de las existencias se detalla en el siguiente cuadro:\u00a0\u00a0Miles de Euros\u00a0NotaCapitalizado en el periodoTipo de inter\u00e9s medioInversiones inmobiliariasExistencias\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ejercicio 2022\u00a0 Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.95.130--1,88% Inmocol Torre Europa,S.A.9274--1,88% Pe\u00f1alvento,S.L11--3901,88% Wittywood, S.L.937--1,88% Subgrupo SFL93.576--1,13%Total ejercicio 20229.017390\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ejercicio 2021\u00a0 Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.95.879--2,28% Pe\u00f1alvento,S.L.11--4672,28% Subgrupo SFL96.058--1,45%Total ejercicio 202111.937467", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-124": { "value": "19.8 Ingresos y gastos financierosEl desglose del resultado financiero desglosado por su naturaleza es el siguiente:Miles de EurosNota20222021Ingresos financieros:Otros intereses e ingresos asimilados657488Ingresos por instrumentos financieros derivados15--8.912Total Ingresos Financieros6579.400Gastos financieros:Gastos financieros y gastos asimilados(82.525)(86.974)Costes financieros capitalizados9 y 119.40712.404Gastos financieros por actualizaci\u00f3n7 y 18(1.233)(872)Gastos financieros asociados a la cancelaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de deuda(1.912)(2.484)Gastos financieros asociados recompra de obligaciones--(36.088)Gastos financieros asociados a los gastos de formalizaci\u00f3n14.11(8.636)(6.292)Gastos por instrumentos financieros derivados15(1.992)(128)Total Gastos financieros(86.891)(120.434)Total Resultado Financiero (P\u00e9rdida)(86.234)(111.034)19.8.1 Costes por intereses capitalizadosEl detalle de los costes financieros capitalizados como m\u00e1s coste de las inversiones inmobiliarias y de las existencias se detalla en el siguiente cuadro:\u00a0\u00a0Miles de Euros\u00a0NotaCapitalizado en el periodoTipo de inter\u00e9s medioInversiones inmobiliariasExistencias\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ejercicio 2022\u00a0 Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.95.130--1,88% Inmocol Torre Europa,S.A.9274--1,88% Pe\u00f1alvento,S.L11--3901,88% Wittywood, S.L.937--1,88% Subgrupo SFL93.576--1,13%Total ejercicio 20229.017390\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ejercicio 2021\u00a0 Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.95.879--2,28% Pe\u00f1alvento,S.L.11--4672,28% Subgrupo SFL96.058--1,45%Total ejercicio 202111.937467", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-125": { "value": "19.8 Ingresos y gastos financierosEl desglose del resultado financiero desglosado por su naturaleza es el siguiente:Miles de EurosNota20222021Ingresos financieros:Otros intereses e ingresos 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"fact-127": { "value": "19.9 Transacciones con partes vinculadasDurante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido transacciones con partes vinculadas. 21 Saldos con partes vinculadas y empresas asociadasA 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene saldos con partes vinculadas y empresas asociadas excepto por lo expuesto a continuaci\u00f3n. En el marco de la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad dependiente lanzada por la Sociedad dominante (Nota 2.6) en septiembre del 2021, determinados administradores y miembros de la alta direcci\u00f3n aportaron sus acciones de SFL al canje propuesto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-128": { "value": "19.9 Transacciones con partes vinculadasDurante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido transacciones con partes vinculadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-129": { "value": "
19.10 Resultado por sociedades
La aportaci\u00f3n de cada sociedad incluida en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n a los resultados consolidados del ejercicio ha sido la siguiente:
Sociedad
Miles de euros
Resultado consolidado neto
Resultado neto atribuido a participaciones no dominantes
Resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.
(134.719)
203.778
--
--
(134.719)
203.778
Subgrupo SFL
181.616
364.346
40.584
92.871
141.032
271.475
Inmocol Torre Europa, S.A.
2.213
550
1.107
275
1.106
275
Pe\u00f1alvento, S.L.U.
(127)
(180)
--
--
(127)
(180)
Colonial Tramit, S.LU
1
--
--
--
1
--
Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L.
1.151
(1.540)
--
(59)
1.151
(1.481)
Wittywood, S.L.
(517)
(44)
(52)
(22)
(465)
(22)
Inmocol One, S.A.
--
(1)
--
--
--
(1)
Inmocol Two, S.L.
--
(1)
--
--
--
(1)
Inmocol Three, S.L.
--
(1)
--
--
--
(1)
Total
49.618
566.907
41.639
93.065
7.979
473.842
Anexo
Sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas es la siguiente:
Sociedades dependientes espa\u00f1olas
\u00a0
% participaci\u00f3n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Directa
Indirecta
Accionista
Actividad
\u00a0
2022
2021
2022
2021
\u00a0
\u00a0
Colonial Tramit, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Torre Europa, S.A. (*)
50%
50%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Wittywood, S.L.
100%
50%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
Avda. Diagonal 532
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
08006 Barcelona (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol One, S.A.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Two, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inmocol Three, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pe\u00f1alvento, S.L.U.
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Inmobiliaria
P\u00ba de la Castellana, 52
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28046 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utopicus Innovaci\u00f3n Cultural, S.L. (*)
100%
100%
-
-
Sociedad dominante
Co-working
Pr\u00edncipe de Vergara, 112
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
28002 Madrid (Espa\u00f1a)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sociedades dependientes francesas
\u00a0
% participaci\u00f3n
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Directa
Indirecta
Accionista
Actividad
\u00a0
2022
2021
2022
2021
\u00a0
\u00a0
SA Soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Lyonnaise (SFL)
98,33%
98,33%
-
-
\u00a0
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SNC Condorcet Holding (**)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SNC Condorcet Propco (**)
-
-
100%
100%
SNC Condorcet Holding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Washington (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI 103 Grenelle (*)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Paul C\u00e9zanne (*)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SA Segpim (*)
-
-
100%
100%
SFL
Comercializaci\u00f3n de inmuebles y prestaci\u00f3n de servicios
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Locaparis (*)
-
-
100%
100%
Segpim
Comercializaci\u00f3n de inmuebles y prestaci\u00f3n de servicios
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Maud (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS SB2 (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS SB3 (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI SB3
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Parholding (*)
-
-
100%
100%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS 92 Champs-Elys\u00e9es (**)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SAS Cloud (**)
-
-
51%
51%
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SCI Pasteur 123 (**)
-
-
100%
-
SFL
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Parchamps (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Pargal (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SC Parhaus (*)
-
-
100%
100%
SAS Parholding
Inmobiliaria
42, rue Washington
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
75008 Par\u00eds (Francia)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
* Sociedad auditada en el ejercicio 2022 por PricewaterhouseCoopers
** Sociedad auditada en el ejercicio 2022 por Deloitte & Associ\u00e9s
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las sociedades de Grupo han sido auditadas por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., salvo el Grupo SFL, que ha sido auditado conjuntamente por Deloitte y PricewaterhouseCoopers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-130": { "value": "20 Planes de opciones sobre acciones20.1 Plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominante20.1.1 Antiguo plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominanteCon fecha 21 de enero de 2014, la junta general de accionistas de la Sociedad dominante estableci\u00f3, para el presidente y el consejero delegado de la Sociedad dominante, as\u00ed como para los miembros del comit\u00e9 de direcci\u00f3n del Grupo, un plan de retribuciones a largo plazo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n durante los ejercicios 2014 a 2018.El plan fue prorrogado en dos ocasiones, y ha quedado sin efecto tras la aprobaci\u00f3n del nuevo plan.Las acciones recibidas en ejecuci\u00f3n de este plan no pueden ser enajenadas ni transmitidas por los beneficiarios del mismo hasta que hayan transcurrido tres a\u00f1os desde la fecha de entrega, salvo las necesarias para hacer frente a los impuestos derivados del devengo de las mismas.Con fecha 24 de abril de 2021, la Sociedad dominante liquid\u00f3 las obligaciones pendientes correspondientes al cumplimiento del plan, una vez el consejo de administraci\u00f3n determin\u00f3 el n\u00famero de acciones a entregar a los beneficiarios del plan seg\u00fan el grado de cumplimiento de los indicadores del ejercicio 2021, el cual se situ\u00f3 en 296.337 acciones (Nota 13.3.1). Con dicha fecha, las acciones fueron entregadas a sus beneficiarios. De ellas, 131.861 acciones fueron entregadas a los miembros del consejo de administraci\u00f3n y 164.476 a miembros de la alta direcci\u00f3n, a un valor de mercado en el momento de la entrega de 1.364 y 1.702 miles de euros, respectivamente.20.1.2 Nuevo plan de retribuci\u00f3n a largo plazo de la Sociedad dominanteCon fecha 30 de junio de 2021, la Junta General de Accionistas aprob\u00f3 un nuevo plan de incentivos a largo plazo consistente en la entrega de acciones de la Sociedad dominante, dirigido a directivos, incluidos los consejeros ejecutivos de la Sociedad dominante, y otros empleados del Grupo Colonial (el \u201cPlan\u201d).El Nuevo plan tiene una duraci\u00f3n de cinco a\u00f1os y se divide en tres ciclos anuales solapados de tres a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno de ellos independientes entre s\u00ed. El primer ciclo del Nuevo Plan corresponde al periodo de tres a\u00f1os entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de diciembre de 2023, el segundo ciclo del Nuevo Plan al periodo de tres a\u00f1os entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2024 y el tercer ciclo del Nuevo Plan al periodo de tres a\u00f1os entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2025. El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a entregar a los consejeros ejecutivos en el primer ciclo del Nuevo Plan es de 170.196 acciones para el presidente ejecutivo del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad y de 340.392 acciones para el consejero delegado de Colonial.Como regla general, el n\u00famero m\u00e1ximo total de acciones de la Sociedad que, en ejecuci\u00f3n del Plan, proceder\u00e1 entregar a los beneficiarios del Plan a la finalizaci\u00f3n de cada ciclo ser\u00e1 el que resulte de dividir el importe m\u00e1ximo destinado al correspondiente ciclo entre el precio medio ponderado de cotizaci\u00f3n de las acciones de la Sociedad en los 30 d\u00edas h\u00e1biles burs\u00e1tiles anteriores al 1 de enero de 2021. Adicionalmente, el n\u00famero de acciones a percibir se incrementar\u00e1 en un n\u00famero de acciones equivalente al importe de los dividendos por acci\u00f3n distribuidos por Colonial a sus accionistas durante cada ciclo en funci\u00f3n del n\u00famero de acciones que le hayan sido asignadas al beneficiario en el ciclo. A estos efectos se tomar\u00e1 como valor de referencia de la acci\u00f3n la media ponderada de la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Colonial en las fechas de abono de los dividendos en cada uno de los a\u00f1os del ciclo.La entrega de las acciones de la Sociedad dominante correspondientes al primer ciclo del Nuevo Plan tendr\u00e1 lugar en 2024, una vez se hayan formulado las cuentas anuales auditadas correspondiente al ejercicio 2023. La fecha concreta de entrega de las acciones ser\u00e1 determinada por el Consejo de Administraci\u00f3n.Excepcionalmente, con fecha 17 de julio de 2022, tras acuerdo del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante (Nota 22.1), se han entregado de forma anticipada 41.691 acciones a D. Juan Jos\u00e9 Brugera Clavero en concepto de devengo del primer ciclo del nuevo plan mientras este hab\u00eda mantenido la relaci\u00f3n laboral de la Sociedad dominante, incluidas 14.592 acciones destinadas al cumplimiento de las obligaciones tributarias de pago a cuenta. Dichas acciones ten\u00edan un valor de mercado en el momento de la entrega de 252 miles de euros. Las acciones recibidas en ejecuci\u00f3n de este plan no podr\u00e1n ser enajenadas ni transmitidas por los beneficiarios hasta que hayan transcurrido dos a\u00f1os desde la fecha de entrega, salvo las necesarias para hacer frente a los impuestos derivados del devengo de \u00e9stas. Durante el ejercicio 2022, se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cGasto de personal\u201d del estado de resultado consolidado un gasto de 983 miles de euros (un gasto de 670 miles de euros durante el ejercicio 2021) (Nota 19.3), para cubrir el plan de incentivos aprobado 30 de junio de 2021.20.2 Planes de opciones sobre acciones de SFL La sociedad dependiente SFL mantiene un plan de atribuci\u00f3n de acciones gratuitas a 31 de diciembre de 2022, cuyo detalle es el siguiente: Plan 5Plan 5Plan 5Fecha de reuni\u00f3n20.04.201820.04.201819.11.2021Fecha de consejo de administraci\u00f3n06.02.202011.02.202118.02.2022N\u00famero objetivo inicial34.47633.46030.624% esperado inicial100%100%100%N\u00famero esperado inicial34.47633.46030.624Valor por acci\u00f3n (euros)65,3854,5973,37Opciones anuladas / salidas-596-468-128% esperado a cierre200%100%100%N\u00famero estimado al cierre67.76032.99230.496Cada plan de atribuci\u00f3n de acciones se ha calculado en base al n\u00famero de acciones esperado multiplicado por el valor razonable unitario de dichas acciones. Dicho n\u00famero de acciones esperado corresponde al n\u00famero total de acciones multiplicado por el porcentaje de esperanza de adquisici\u00f3n de la atribuci\u00f3n. El importe resultante se imputa de forma lineal durante el periodo de atribuci\u00f3n.El valor razonable de las acciones atribuidas viene determinado por la cotizaci\u00f3n a la fecha de atribuci\u00f3n, corregido por el valor actualizado de los dividendos futuros pagados durante el periodo de adquisici\u00f3n, aplicando el m\u00e9todo MEDAF (Modelo de Equilibrio de Activos Financieros). A 31 de diciembre de 2022, el porcentaje esperado a cierre para el plan del 2020 ha sido del 200%, mientras que para el plan del 2021 y 2022 ha sido del 100%.Durante el primer semestre del ejercicio 2022 han sido entregadas 64.992 acciones gratuitas del Plan 5 del ejercicio 2018.A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el importe registrado en el estado de resultado consolidado correspondiente a dichos planes de atribuci\u00f3n gratuita de acciones asciende a 4.301 y 3.870\u00a0miles\u00a0de\u00a0euros (Nota 19.3). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-131": { "value": "22 Retribuciones y otras prestaciones al consejo de administraci\u00f3n y a los miembros de la alta direcci\u00f3n22.1 Composici\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominanteA 31 de diciembre de 2022, el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante est\u00e1 formado por 7 hombres y 4 mujeres (8 hombres y 3 mujeres en 2021). A 31 de diciembre de 2022 la composici\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante es la siguiente:CargoTipo consejero/aD. Juan Jos\u00e9 Brugera ClaveroPresidente Otro externoD. Pedro Vi\u00f1olas SerraVicepresidenteEjecutivoD. Sheikh Ali Jassim M. J. Al-ThaniConsejeroDominicalD. Adnane MousannifConsejeroDominicalD. Carlos Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lezConsejeroDominicalD. Juan Carlos Garc\u00eda Ca\u00f1izaresConsejeroDominicalD. Luis Maluquer TrepatConsejeroIndependienteD\u00f1a. Silvia M\u00f3nica Alonso-Castrillo AllainConsejeraIndependienteD\u00f1a. Ana Lucrecia Bolado ValleConsejeraIndependienteD\u00f1a. Ana Cristina Peralta MorenoConsejeraIndependienteD\u00f1a. Bego\u00f1a Orgambide Garc\u00edaConsejeraDominicalDe conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la ley de sociedades de capital, al cierre del ejercicio 2022, los administradores de la Sociedad dominante han comunicado que no existe ninguna situaci\u00f3n de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante.Con fecha 22 de febrero de 2022, la Sociedad dominante ha informado de que el presidente del consejo de administraci\u00f3n D. Juan Brugera Clavero, ha alcanzado en abril de 2022, la edad m\u00e1xima establecida en Francia para ostentar el cargo de Presidente del consejo de administraci\u00f3n y, por tanto, en dicha fecha ha cesado en su cargo de presidente del consejo de administraci\u00f3n de la sociedad SFL. En este sentido, el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones (\u201cCNR\u201d en adelante), ha acordado, con efectos 30 de abril de 2022, tambi\u00e9n el cese de sus funciones ejecutivas como presidente del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante y su continuidad como presidente no ejecutivo con la categor\u00eda de \u201cotro externo\u201d. Adicionalmente, con efectos 30 de abril 2022, el consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, previo informe de la CNR, ha considerado que no es necesaria la figura del consejero coordinador que exige la Ley para aquellos casos en los que el Presidente del consejo de administraci\u00f3n tiene la condici\u00f3n de consejero ejecutivo. Por lo tanto, D. Luis Maluquer Trepat continua como consejero independiente. Con fecha 30 de agosto de 2022 caus\u00f3 baja el consejero D. Javier L\u00f3pez Casado por fallecimiento.Con fecha 27 de septiembre de 2022, D\u00f1a. Bego\u00f1a Orgambide Garc\u00eda ha sido nombrada consejera dominical en sustituci\u00f3n de D. Javier L\u00f3pez Casado. 22.2 Retribuci\u00f3n del consejo de administraci\u00f3nLas retribuciones devengadas durante los ejercicios 2022 y 2021 por los miembros del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante clasificadas por concepto han sido las siguientes:Miles de Euros31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Sociedad dominanteOtras empresas del GrupoTotalSociedad dominanteOtras empresas del GrupoTotalRemuneraciones devengadas por los consejeros ejecutivos (*):6.313--6.3133.5411133.654Dietas consejeros no ejecutivos:8312785887145916Dietas consejeros ejecutivos (*):--------4646Remuneraciones fijas consejeros no ejecutivos:1.105251.13077840818Retribuci\u00f3n consejeros8382586352540565Retribuci\u00f3n adicional comisi\u00f3n de auditor\u00eda y control117--117150--150Retribuci\u00f3n adicional comisi\u00f3n de nombramientos yretribuciones150--150103--103Retribuci\u00f3n consejeros ejecutivos (*):--------5050Total8.249528.3015.1902945.484Importe de las retribuciones obtenidas por losconsejeros ejecutivos (*):6.313--6.3133.5412093.750(*) No se incluye el importe correspondiente al gasto devengado asociado al plan de incentivos a largo plazo descrito en la Nota 20.A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la alta direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante, con una prima por importe de 620 y 500 miles de euros, respectivamente. En el citado importe se incluye, para ambos ejercicios la prima de seguro de responsabilidad civil satisfecha en concepto de da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones. La junta general de accionistas celebrada el 28 de junio de 2016 aprob\u00f3 la concesi\u00f3n a los consejeros ejecutivos de un sistema de previsi\u00f3n en r\u00e9gimen de aportaci\u00f3n definida que cubra las contingencias de jubilaci\u00f3n y, en su caso, invalidez y fallecimiento. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante ha registrado 150 y 225 miles de euros, respectivamente, por dicho concepto en el ep\u00edgrafe \u201cGasto de personal\u201d del estado de resultado consolidado.Adicionalmente a lo expuesto en el p\u00e1rrafo anterior, el Grupo no tiene concedidos cr\u00e9ditos ni contratados planes de pensiones ni seguros de vida a los anteriores y actuales miembros del consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante.A 31 de diciembre de 2022 un miembro del consejo de administraci\u00f3n tiene firmadas cl\u00e1usulas de garant\u00eda o blindaje para determinados casos de despido o cambio de control, todas ellas aprobadas en junta general de accionistas (dos miembros del consejo de administraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2021). Con fecha 30 de abril de 2022, se ha producido la finalizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral de D. Juan Jos\u00e9 Brugera Clavero con la Sociedad dominante lo que ha supuesto el pago de una indemnizaci\u00f3n por importe de 3.000 miles de euros, importe que se encuentra incluido en el ep\u00edgrafe \u201cRemuneraciones devengadas por los consejeros ejecutivos\u201d.Asimismo, durante el ejercicio 2022 y 2021, no se han producido finalizaciones, modificaciones o extinciones anticipadas de contratos ajenos a operaciones del tr\u00e1fico ordinario de actividades entre la Sociedad dominante y los miembros del consejo de administraci\u00f3n o cualquier persona que act\u00fae por cuenta de ellos.22.3 Retribuci\u00f3n a la alta direcci\u00f3nLa alta direcci\u00f3n de la Sociedad dominante, excluyendo el consejero delegado y otro consejero ejecutivo cuyas remuneraciones se encuentran incluidas dentro de las remuneraciones de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, est\u00e1 formada por todos aquellos altos directivos y dem\u00e1s personas distintas al consejero delegado que, dependiendo directamente de \u00e9l, asumen la gesti\u00f3n de la Sociedad dominante. A 31 de diciembre de 2022 la alta direcci\u00f3n est\u00e1 formada por tres hombres y tres mujeres (tres hombres y dos mujeres a 31 de diciembre de 2021).Las retribuciones dinerarias percibidas por la alta direcci\u00f3n durante el ejercicio 2022 ascienden a 2.375 miles de euros (1.629 miles de euros en el ejercicio 2021). Adicionalmente durante el ejercicio 2021, recibieron 988 miles de euros correspondientes al plan de incentivos a largo plazo.El consejo de administraci\u00f3n celebrado el 27 de julio de 2016 aprob\u00f3 la concesi\u00f3n a un miembro de la alta direcci\u00f3n de un sistema de previsi\u00f3n en r\u00e9gimen de aportaci\u00f3n definida que cubra las contingencias de jubilaci\u00f3n y, en su caso, invalidez y fallecimiento. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad dominante ha registrado 67 y 63 miles de euros, respectivamente, por dicho concepto en el ep\u00edgrafe \u201cGasto de personal\u201d del estado de resultado consolidado.A 31 de diciembre de 2022 y 2021 un miembro de la alta direcci\u00f3n tiene firmada cl\u00e1usula de garant\u00eda o blindaje para determinados casos de despido o cambio de control.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-132": { "value": "23 Activos clasificados como mantenidos para la venta y pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta 23.1 Activos clasificados como mantenidos para la venta Los movimientos habidos en este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera han sido los siguientes: Miles de EurosInversiones inmobiliariasNota31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Saldo inicial27.000281.959Adiciones por desembolsos posteriores capitalizados35180Traspasos9 y 12.3489.99462.050Enajenaciones o disposiciones por otra v\u00eda(50.549)(320.281)Ganancias/(P\u00e9rdidas) netas de los ajustes al valor razonable19.7--3.092Saldo final466.48027.00023.1.1 Movimientos del ejercicio 2022 \u2013En el ejercicio 2022, se ha enajenado el inmueble Le Vaisseau sito en Par\u00eds propiedad de SFL, por importe de venta de 26.872 miles de euros. El Grupo ha registrado en el estado de resultado consolidado unas p\u00e9rdidas de 441 miles de euros incluidos los costes indirectos de la venta (Nota 19.5).Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha traspasado 8 activos desde el ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cInversiones inmobiliarias\u201d por importe de 489.205 miles de euros y desde \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar\u201d correspondiente a la periodificaci\u00f3n de incentivos al arrendamiento por importe de 789 miles de euros. Dichos traspasos han sido aprobados por los respectivos consejos de administraci\u00f3n. Adicionalmente, en el mes de octubre 2022, la Sociedad dominante ha enajenado un inmueble sito en Madrid, Sagasta, 27, por un importe de venta de 23.514 miles de euros. El Grupo ha registrado en el estado de resultado consolidado unas ganancias de 841 miles de euros incluidos los costes indirectos de la venta (Nota 19.5).23.1.2 Movimientos del ejercicio 2021 -Durante el ejercicio 2021, la Sociedad dominante traspas\u00f3 desde el ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cInversiones inmobiliarias\u201d, 61.503 miles de euros y 547 miles de euros desde \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar\u201d que correspond\u00edan a la periodificaci\u00f3n de incentivos al arrendamiento. En el ejercicio 2021, SFL enajen\u00f3 dos inmuebles Wagram y Percier, ambos sitos en Par\u00eds por un importe de venta de 120.500 y 143.500 miles de euros, respectivamente. Adicionalmente, la Sociedad dominante enajen\u00f3 un activo log\u00edstico y un inmueble por un importe total de venta de 58.397 miles de euros. Del total de inmuebles enajenados, el Grupo registr\u00f3 en el estado de resultado consolidado una p\u00e9rdida de 595 miles de euros incluidos los costes indirectos de la venta. 23.1.3 Variaciones del valor de inversiones inmobiliarias clasificadas como mantenidas para la venta -El ep\u00edgrafe \u201cVariaciones de valor en inversiones inmobiliarias\u201d del estado de resultado consolidado recoge los resultados por revalorizaci\u00f3n de los activos clasificados como mantenidos para la venta de acuerdo con valoraciones de expertos independientes (Nota 4.4), as\u00ed como en informaci\u00f3n adicional disponible al cierre del ejercicio. 23.2 Pasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la ventaUno de los activos traspasados desde el ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado \u201cInversiones inmobiliarias\u201d a \u201cActivos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta\u201d tiene asociado un pr\u00e9stamo hipotecario por importe de 75.700 miles de euros, por lo que durante el ejercicio 2022, dicha deuda se ha traspasado del ep\u00edgrafe \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros\u201d del pasivo no corriente (Nota 14.7) al ep\u00edgrafe \u201cPasivos asociados a activos clasificados como mantenidos para la venta\u201d ambos del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada. \u00a0\u00a0Miles de Euros\u00a0\u00a0Pr\u00e9stamo hipotecario\u00a0Nota31 de diciembre de 202231 de diciembre de 2021Saldo inicial\u00a0-- -- \u00a0\u00a0\u00a0Traspaso desde \"deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros\"14.775.700 -- Saldo final\u00a075.700 -- ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-133": { "value": "24 Retribuci\u00f3n a los auditoresLos honorarios devengados relativos a servicios de auditoria de cuentas correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 de las distintas sociedades que componen el Grupo, prestados por el auditor principal y por otros auditores, han ascendido a los siguientes importes:Miles de euros20222021Auditor principalOtras sociedades de la red PwCOtros auditoresAuditor principalOtras sociedades de la red PwCOtros auditoresServicios de auditor\u00eda335359307304349284Otros servicios de verificaci\u00f3n99--41412529Total servicios de auditor\u00eda y relacionados434359311445374313Servicios de asesoramiento fiscal----170----179Otros servicios68863495537115Total servicios profesionales68865195537294El auditor principal del Grupo para los ejercicios 2022 y 2021 es PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.Los honorarios del auditor principal por otros servicios de verificaci\u00f3n incluyen 99 miles de euros y corresponden a servicios prestados al Grupo en concepto de revisiones limitadas, emisi\u00f3n de comfort letters e informes de procedimientos acordados sobre ratios ligados a contratos de financiaci\u00f3n (141 miles de euros en 2021). A 31 de diciembre de 2022, los honorarios del auditor principal por otros servicios profesionales prestados al Grupo ascienden a 68 miles de euros y corresponden a revisiones de indicadores ESG contenidos en el Informe Anual integrado, del Green Bonds report, del inventario de gases efecto invernadero (55 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).Adicionalmente, las sociedades de la Red PwC han prestado otros servicios profesionales al Grupo por importe total de 86 miles de euros que corresponden a revisiones t\u00e9cnicas de ciberseguridad, as\u00ed como revisiones de traducciones al ingl\u00e9s de informaci\u00f3n corporativa (37 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los honorarios del auditor principal representan menos de un 1% de su facturaci\u00f3n en Espa\u00f1a.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-134": { "value": "25 Hechos posterioresDesde el 31 de diciembre de 2022 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos relevantes significativos a excepci\u00f3n de:-Con fecha 19 de enero de 2023 la Sociedad dominante ha firmado un contrato de venta de tres inmuebles sitos en Madrid por un precio total de venta de 315 millones de euros. -Durante el mes de enero de 2023, el Grupo ha cancelado dos pr\u00e9stamos dispuestos, por importe de 100 millones de euros y 76 millones de euros respectivamente, reduciendo a un 0,4% los pasivos financieros indexados a indicadores ESG.-Con fecha 31 de enero de 2023, SFL ha firmado un acuerdo de promesa de venta del inmueble Hanovre.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005007414", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }