{
 "documentInfo": {
  "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
  "features": {
   "xbrl:canonicalValues": true
  },
  "namespaces": {
   "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
   "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
   "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
   "skf": "http://skf.com",
   "xbrl": "https://xbrl.org/2021",
   "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
  },
  "taxonomy": [
   "http://skf.com/skf-2022-12-31.xsd"
  ]
 },
 "facts": {
  "fact-1": {
   "value": "Det h\u00e4r \u00e4r  SKF-koncernen Har du n\u00e5gon g\u00e5ng funderat p\u00e5 alla saker som snurrar, sv\u00e4nger och roterar i vardagen? Sp\u00e5rvagnar, tunnelbanor och bussar tar oss genom st\u00e4derna p\u00e5 ett s\u00e4krare och mer h\u00e5llbart s\u00e4tt. Vindkraftsparker producerar el till v\u00e5ra hem och kontor, och reningsverken ger oss tillg\u00e5ng till rent vatten. Miljontals saker i r\u00f6relse som g\u00f6r att vardagslivet fungerar och \u00f6verallt d\u00e4r n\u00e5got \u00e4r i r\u00f6relse kan v\u00e5ra l\u00f6sningar anv\u00e4ndas. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r vi en viktig del av livet f\u00f6r b\u00e5de m\u00e4nniskor och f\u00f6retag \u00f6ver hela v\u00e4rlden. Idag \u00e4r dock klimatf\u00f6r\u00e4ndringar som orsakas av m\u00e4nsklig aktivitet ett exis- tentiellt hot mot livet p\u00e5 v\u00e5r planet. Utsl\u00e4ppen av v\u00e4xthusgaser m\u00e5ste minska snabbt till netto noll, och f\u00f6r att det ska bli verklighet m\u00e5ste den globala eko- nomin g\u00e5 fr\u00e5n att vara beroende av fossila br\u00e4nslen till att bli fossilfri, cirkul\u00e4r och ren. V\u00e5rt viktigaste bidrag till den h\u00e4r omst\u00e4llningen ligger i vad vi kan g\u00f6ra tillsammans med och f\u00f6r v\u00e5ra kunder, leverant\u00f6rer, aktie\u00e4gare, medarbetare och samh\u00e4llet i stort. Med strategiskt fokus p\u00e5 ren teknik utvecklar vi d\u00e4rf\u00f6r de l\u00f6sningar som kr\u00e4vs f\u00f6r att g\u00f6ra industrin konkurrenskraftig och h\u00e5llbar. Genom att g\u00f6ra  produkter som h\u00e5ller l\u00e4ngre, \u00e4r mer effektiva och m\u00f6jliga att reparera samt f\u00f6rb\u00e4ttra prestandan f\u00f6r kundernas produkter t\u00e4nker vi hj\u00e4lpa industrin \u2013 och samh\u00e4llet i stort \u2013 att uppn\u00e5 betydande energi- och koldioxidbesparingar.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-2": {
   "value": "Belopp i miljoner kronor d\u00e4r annat ej anges. Belopp inom parentes visar motsvarande v\u00e4rden 2021. F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 sidorna 14\u201389.  Den har reviderats av SKFs externa revisorer. Se Revisions ber\u00e4ttelsen p\u00e5 sidorna 90\u201391. I enlighet med \u00c5RL 6 kap 11\u00a7 har SKF valt att uppr\u00e4tta den lag- stadgade h\u00e5llbarhets rapporten som en fr\u00e5n \u00e5rsredo- visningen avskild  rapport. Omfattningen av den lag- stadgade H\u00e5llbarhets rapporten \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 sidan 92.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-3": {
   "value": "96933000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-4": {
   "value": "81732000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-5": {
   "value": "72465000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CostOfSales",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-6": {
   "value": "58457000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CostOfSales",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-7": {
   "value": "24468000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GrossProfit",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-8": {
   "value": "23275000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GrossProfit",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-9": {
   "value": "3177000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-10": {
   "value": "2751000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-11": {
   "value": "11362000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-12": {
   "value": "9736000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-13": {
   "value": "661000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-14": {
   "value": "514000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-15": {
   "value": "1321000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-16": {
   "value": "1188000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-17": {
   "value": "2081000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-18": {
   "value": "725000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-19": {
   "value": "24000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherIncomeExpenseFromSubsidiariesJointlyControlledEntitiesAndAssociates",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-20": {
   "value": "21000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherIncomeExpenseFromSubsidiariesJointlyControlledEntitiesAndAssociates",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-21": {
   "value": "8532000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-22": {
   "value": "10758000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-23": {
   "value": "120000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-24": {
   "value": "102000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-25": {
   "value": "1359000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-26": {
   "value": "797000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-27": {
   "value": "7293000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-28": {
   "value": "10063000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-29": {
   "value": "2438000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-30": {
   "value": "2484000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-31": {
   "value": "4855000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-32": {
   "value": "7579000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-33": {
   "value": "4469000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-34": {
   "value": "7331000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-35": {
   "value": "386000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-36": {
   "value": "248000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-37": {
   "value": "981",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-38": {
   "value": "1610",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-39": {
   "value": "4855000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-40": {
   "value": "7579000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-41": {
   "value": "3674000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-42": {
   "value": "2751000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-43": {
   "value": "898000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-44": {
   "value": "694000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-45": {
   "value": "2776000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-46": {
   "value": "2057000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-47": {
   "value": "3846000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-48": {
   "value": "2759000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-49": {
   "value": "-16000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:AssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-50": {
   "value": "96000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:AssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-51": {
   "value": "-4000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-52": {
   "value": "-2000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-53": {
   "value": "3834000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-54": {
   "value": "2857000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-55": {
   "value": "6610000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:OtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-56": {
   "value": "4914000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:OtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-57": {
   "value": "11465000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-58": {
   "value": "12493000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-59": {
   "value": "10998000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-60": {
   "value": "12127000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-61": {
   "value": "467000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-62": {
   "value": "366000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-63": {
   "value": "12351000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Goodwill",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-64": {
   "value": "10924000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Goodwill",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-65": {
   "value": "5842000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-66": {
   "value": "6018000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-67": {
   "value": "24897000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-68": {
   "value": "20723000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-69": {
   "value": "3084000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-70": {
   "value": "2661000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-71": {
   "value": "1224000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-72": {
   "value": "1213000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-73": {
   "value": "3173000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-74": {
   "value": "3839000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-75": {
   "value": "557000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-76": {
   "value": "461000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-77": {
   "value": "51128000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-78": {
   "value": "45839000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-79": {
   "value": "26052000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Inventories",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-80": {
   "value": "20997000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Inventories",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-81": {
   "value": "16905000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeReceivables",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-82": {
   "value": "13972000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeReceivables",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-83": {
   "value": "5614000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-84": {
   "value": "5163000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-85": {
   "value": "969000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-86": {
   "value": "438000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-87": {
   "value": "10255000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-88": {
   "value": "13219000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-89": {
   "value": "59795000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-90": {
   "value": "53789000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-91": {
   "value": "110923000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Assets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-92": {
   "value": "99628000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Assets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-93": {
   "value": "51927000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-94": {
   "value": "43645000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-95": {
   "value": "2116000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-96": {
   "value": "1720000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-97": {
   "value": "54043000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-98": {
   "value": "45365000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-99": {
   "value": "18933000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BondsIssued",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-100": {
   "value": "13293000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BondsIssued",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-101": {
   "value": "2286000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-102": {
   "value": "2179000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-103": {
   "value": "8748000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-104": {
   "value": "11781000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-105": {
   "value": "1365000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-106": {
   "value": "1040000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-107": {
   "value": "1066000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:OtherLongTermProvisions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-108": {
   "value": "1412000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:OtherLongTermProvisions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-109": {
   "value": "42000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-110": {
   "value": "33000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-111": {
   "value": "32440000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-112": {
   "value": "29738000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-113": {
   "value": "11594000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-114": {
   "value": "9881000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-115": {
   "value": "1239000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-116": {
   "value": "1105000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-117": {
   "value": "635000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-118": {
   "value": "579000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-119": {
   "value": "281000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-120": {
   "value": "3285000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-121": {
   "value": "10691000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-122": {
   "value": "9675000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-123": {
   "value": "24440000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-124": {
   "value": "24525000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-125": {
   "value": "110923000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-126": {
   "value": "99628000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-127": {
   "value": "8532000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-128": {
   "value": "10758000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-129": {
   "value": "3784000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-130": {
   "value": "3305000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-131": {
   "value": "598000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-132": {
   "value": "-436000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-133": {
   "value": "1530000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-134": {
   "value": "-758000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-135": {
   "value": "2572000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-136": {
   "value": "2250000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-137": {
   "value": "-882000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:ContributionsToAndPaymentsUnderPostEmploymentDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-138": {
   "value": "-810000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:ContributionsToAndPaymentsUnderPostEmploymentDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-139": {
   "value": "87000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-140": {
   "value": "-66000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-141": {
   "value": "-3233000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-142": {
   "value": "-4308000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-143": {
   "value": "-1900000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-144": {
   "value": "-931000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-145": {
   "value": "990000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-146": {
   "value": "970000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-147": {
   "value": "237000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:OtherOperatingAssetsAndLiabilitiesNet",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-148": {
   "value": "322000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:OtherOperatingAssetsAndLiabilitiesNet",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-149": {
   "value": "-1356000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:InterestAndOtherFinancialItems",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-150": {
   "value": "-680000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:InterestAndOtherFinancialItems",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-151": {
   "value": "5641000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-152": {
   "value": "5248000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-153": {
   "value": "183000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-154": {
   "value": "68000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-155": {
   "value": "5030000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-156": {
   "value": "3822000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-157": {
   "value": "176000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-158": {
   "value": "52000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-159": {
   "value": "83000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-160": {
   "value": "40000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-161": {
   "value": "-133000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-162": {
   "value": "733000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-163": {
   "value": "-93000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:InvestmentInSaleOfEquitySecurities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-164": {
   "value": "-3000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:InvestmentInSaleOfEquitySecurities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-165": {
   "value": "-5346000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-166": {
   "value": "-3148000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-167": {
   "value": "295000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:NetCashFlowAfterInvestmentsBeforeFinancing",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-168": {
   "value": "2100000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:NetCashFlowAfterInvestmentsBeforeFinancing",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-169": {
   "value": "4402000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-170": {
   "value": "3148000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-171": {
   "value": "3358000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-172": {
   "value": "2126000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-173": {
   "value": "809000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-174": {
   "value": "738000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-175": {
   "value": "3249000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-176": {
   "value": "3012000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-177": {
   "value": "-198000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ContributionsToPlanByEmployerNetDefinedBenefitLiabilityAsset",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-178": {
   "value": "-930000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ContributionsToPlanByEmployerNetDefinedBenefitLiabilityAsset",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-179": {
   "value": "-304000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:InvestmentsInFinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-180": {
   "value": "-33000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:InvestmentsInFinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-181": {
   "value": "116000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:SalesOfFinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-182": {
   "value": "178000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:SalesOfFinancialAssets",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-183": {
   "value": "-3400000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-184": {
   "value": "-3513000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-185": {
   "value": "-3105000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-186": {
   "value": "-1413000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-187": {
   "value": "13219000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-188": {
   "value": "14050000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-189": {
   "value": "-2963000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:CashEffectExcludingAcquiredSoldBusinesses",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-190": {
   "value": "-1386000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:CashEffectExcludingAcquiredSoldBusinesses",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-191": {
   "value": "-143000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-192": {
   "value": "-27000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-193": {
   "value": "142000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-194": {
   "value": "582000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-195": {
   "value": "10255000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-196": {
   "value": "13219000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-197": {
   "value": "Kassa\ufb02\u00f6desanalysen har justerats f\u00f6r omr\u00e4knings- effekter som uppst\u00e5tt n\u00e4r utl\u00e4ndska dotterf\u00f6re- tags balansr\u00e4kningar har omr\u00e4knats till SEK, d\u00e5 dessa inte utg\u00f6r kassa\ufb02\u00f6den. Likvida medel best\u00e5r av kassa, tillgodohavanden hos banker, kortfristiga placeringar samt andra likvida tillg\u00e5ngar med en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid kortare \u00e4n tre m\u00e5nader vid investeringstillf\u00e4llet. Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n operativa aktiviteter Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n operativa aktiveter, som \u00e4r det fr\u00e4msta kassa\ufb02\u00f6desm\u00e5ttet f\u00f6r koncernen, uppgick 2022 till 5 641 Mkr (5 248). \u00d6vriga ej kassa\ufb02\u00f6des- p\u00e5verkande poster inkluderar kostnader d\u00e4r kassa- \ufb02\u00f6det \u00e4nnu inte har uppst\u00e5tt. De mest v\u00e4sentliga kostnaderna avs\u00e5g orealiserade valuta kurs- differenser och  ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning.  R\u00e4ntor och andra \ufb01nansiella poster inkluderar r\u00e4nteutbetalningar p\u00e5 \u2013334 Mkr (\u2013239), r\u00e4nte inbetalningar p\u00e5 94 Mkr (24) och \u00e5terst\u00e5ende del  h\u00e4nf\u00f6rde sig fr\u00e4mst till realise - rade derivat p\u00e5  kommersiella  \ufb02\u00f6den mellan bolag  i koncernen. Kassa\ufb02\u00f6de efter investeringar,  f\u00f6re \ufb01nansiering Kassa\ufb02\u00f6de efter investeringar f\u00f6re \ufb01nansiering upp- gick 2022 till 295 Mkr (2 100). Justerat f\u00f6r avyttring av verksamheter uppgick kassa\ufb02\u00f6det till 511 Mkr (1 407).  Koncernen har under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvat tv\u00e5 mindre verksam heter vilket genererade ett negativt netto \ufb02\u00f6de om \u201383 Mkr. Koncernen har \u00e4ven avyttrat verksamheter i Ryssland och Mocambique vilket genererade ett negativt netto\ufb02\u00f6de om \u2013133 Mkr. Kassa\ufb02\u00f6de anv\u00e4nt f\u00f6r \ufb01nansieringsaktiviteter Koncernens skuldstruktur f\u00f6rb\u00e4ttrades under 2022 genom \u00e5terbetalning av en obligation i Euro som f\u00f6rf\u00f6ll under \u00e5ret samt att en ny obligation p\u00e5 400 MEUR har st\u00e4llts ut som f\u00f6rfaller 2028. Kassa\ufb02\u00f6de som anv\u00e4nts f\u00f6r \ufb01nansieringsaktiviteter inkluderade en betalning efter skatt p\u00e5 \u2013198 Mkr (\u2013930) h\u00e4nf\u00f6r- lig till den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanen i USA.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-198": {
   "value": "1138000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-199": {
   "value": "564000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-200": {
   "value": "91000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-201": {
   "value": "-1268000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-202": {
   "value": "33785000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-203": {
   "value": "34310000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-204": {
   "value": "1402000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-205": {
   "value": "35712000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-206": {
   "value": "7331000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-207": {
   "value": "7331000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-208": {
   "value": "248000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-209": {
   "value": "7579000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-210": {
   "value": "146000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-211": {
   "value": "146000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-212": {
   "value": "146000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-213": {
   "value": "2637000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-214": {
   "value": "2637000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-215": {
   "value": "122000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-216": {
   "value": "2759000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-217": {
   "value": "96000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:ChangeInFVOCIAssetsAndCashowHedges",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-218": {
   "value": "96000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:ChangeInFVOCIAssetsAndCashowHedges",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-219": {
   "value": "96000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:ChangeInFVOCIAssetsAndCashowHedges",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-220": {
   "value": "2751000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-221": {
   "value": "2751000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-222": {
   "value": "2751000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-223": {
   "value": "-1000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAndDeferredTaxRelatingToItemsChargedOrCreditedDirectlyToEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-224": {
   "value": "693000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAndDeferredTaxRelatingToItemsChargedOrCreditedDirectlyToEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-225": {
   "value": "692000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAndDeferredTaxRelatingToItemsChargedOrCreditedDirectlyToEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-226": {
   "value": "692000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAndDeferredTaxRelatingToItemsChargedOrCreditedDirectlyToEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-227": {
   "value": "25000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-228": {
   "value": "25000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-229": {
   "value": "25000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-230": {
   "value": "2959000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-231": {
   "value": "2959000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-232": {
   "value": "52000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-233": {
   "value": "3011000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-234": {
   "value": "1138000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-235": {
   "value": "564000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-236": {
   "value": "187000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-237": {
   "value": "1370000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-238": {
   "value": "40386000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-239": {
   "value": "43645000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-240": {
   "value": "1720000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-241": {
   "value": "45365000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-242": {
   "value": "4469000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-243": {
   "value": "4469000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-244": {
   "value": "386000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-245": {
   "value": "4855000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-246": {
   "value": "444000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-247": {
   "value": "444000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-248": {
   "value": "444000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-249": {
   "value": "3765000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-250": {
   "value": "3765000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-251": {
   "value": "81000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-252": {
   "value": "3846000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-253": {
   "value": "-16000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:ChangeInFVOCIAssetsAndCashowHedges",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-254": {
   "value": "-16000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:ChangeInFVOCIAssetsAndCashowHedges",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-255": {
   "value": "-16000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "skf:ChangeInFVOCIAssetsAndCashowHedges",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-256": {
   "value": "3674000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-257": {
   "value": "3674000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-258": {
   "value": "3674000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-259": {
   "value": "-4000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAndDeferredTaxRelatingToItemsChargedOrCreditedDirectlyToEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-260": {
   "value": "898000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAndDeferredTaxRelatingToItemsChargedOrCreditedDirectlyToEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-261": {
   "value": "894000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAndDeferredTaxRelatingToItemsChargedOrCreditedDirectlyToEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-262": {
   "value": "894000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAndDeferredTaxRelatingToItemsChargedOrCreditedDirectlyToEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-263": {
   "value": "-1000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-264": {
   "value": "-1000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-265": {
   "value": "27000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-266": {
   "value": "27000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-267": {
   "value": "27000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-268": {
   "value": "3187000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-269": {
   "value": "3187000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-270": {
   "value": "62000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-271": {
   "value": "3249000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-272": {
   "value": "-8000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-273": {
   "value": "-8000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-274": {
   "value": "1138000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-275": {
   "value": "564000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-276": {
   "value": "171000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-277": {
   "value": "5139000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-278": {
   "value": "44915000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-279": {
   "value": "51927000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-280": {
   "value": "2116000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-281": {
   "value": "54043000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "skf:TotalMember",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-282": {
   "value": "Noter till koncernens \ufb01nansiella rapporter  1     Redovisningsprinciper Presentationsgrund Koncernredovisningen \u00e4r  uppr\u00e4ttad i enlighet med International Financial Reporting  Standards (IFRS) s\u00e5 som de antagits av Euro peiska Unionen (EU). Koncer- nen f\u00f6ljer \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell  rapporterings RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r  koncerner samt till\u00e4mpliga uttalanden (UFR). Moderbolaget AB SKFs \u00e5rsredovisning underteck- nades av  styrelsen den 1 mars 2023. Resultat- och balansr\u00e4kning samt koncernens konsoliderade resultat- och balansr\u00e4kning ska fastst\u00e4llas av \u00e5rs- st\u00e4mman som h\u00e5lls den 23 mars 2023. Koncernens \ufb01nansiella rapporter \u00e4r baserade p\u00e5 anskaffningskostnad om inte annat anges i redo- visningsprinciperna nedan eller i respektive not. Konsolideringsgrund Koncernredovisningen omfattar moderbolaget, AB SKF, och de f\u00f6retag i vilka AB SKF direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande. AB SKF och dess dotterf\u00f6retag ben\u00e4mns h\u00e4danefter \u201dSKF-koncernen\u201d, \u201dSKF\u201d eller \u201dkoncernen\u201d. Best\u00e4mmande in\ufb02ytande \ufb01nns n\u00e4r koncernen har r\u00e4tten att styra f\u00f6retagets aktiviteter, har m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla avkastning och kan utnyttja sin r\u00e4tt att p\u00e5verka en s\u00e5dan avkastning. F\u00f6r den st\u00f6rsta andelen av gruppens dotterf\u00f6retag existerar kontroll genom 100% \u00e4garskap. Det \ufb01nns ocks\u00e5 ett f\u00e5tal dotterf\u00f6retag som kontrolleras av SKF d\u00e4r \u00e4garskapet uppg\u00e5r till mellan 50% och 100%. Det st\u00f6rsta av dessa f\u00f6retag \u00e4r SKF India Ltd. vilket \u00e4r ett b\u00f6rsnoterat bolag i Indien, d\u00e4r koncernen har kontroll genom ett innehav p\u00e5 52,6% av r\u00f6sterna. F\u00f6r dotter- f\u00f6retag d\u00e4r koncernen \u00e4ger mindre \u00e4n 100% visas minoritetsintresset separat inom eget kapital.  Omr\u00e4kning av utlandsverksamheter och poster  i utl\u00e4ndsk valuta AB SKFs funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,  vilket \u00e4ven \u00e4r  rapporteringsvaluta f\u00f6r koncernen. Alla utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag rapporterar i sin funktionella valuta, vilken \u00e4r den valuta som anv\u00e4nds i f\u00f6retagets prim\u00e4ra  ekonomiska omgivning. Vid kon- solideringen har alla balansposter omr\u00e4knats till svenska kronor med balansdagskurser. Resultat- poster har omr\u00e4knats med genomsnittskurser, med undantag f\u00f6r de som n\u00e4mns nedan under h\u00f6gin\ufb02a- tionsredovisning. Ackumulerade omr\u00e4kningsdifferen- ser som \u00e4r ett resultat av denna omr\u00e4kning redo visas via \u00f6vrigt totalresultat i omr\u00e4kningsreserven i eget kapital. S\u00e5dana omr\u00e4kningsdifferenser redovisas i resultatr\u00e4kningen vid en eventuell avyttring av den utl\u00e4ndska verksamheten. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta under \u00e5ret r\u00e4knas om enligt  g\u00e4llande valutakurser per transaktionsdag. Tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta, fr\u00e4mst kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder samt l\u00e5n, har omr\u00e4knats med balansdagens kurs. R\u00f6relserelate- rade kursdifferenser fr\u00e5n kundfordringar, leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar och skulder ing\u00e5r i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekost- nader. R\u00f6relserelaterade kursdifferenser fr\u00e5n \u00f6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder ing\u00e5r i \ufb01nansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader. Valutakurser Resultat- och balansr\u00e4kningar f\u00f6r utl\u00e4ndska dotter- f\u00f6retag i nedanst\u00e5ende l\u00e4nder har omr\u00e4knats till svenska kronor enligt f\u00f6ljande kurser: H\u00f6gin\ufb02ationsredovisning Argentina \u00e4r klassi\ufb01cerad som en h\u00f6gin\ufb02ationseko- nomi sedan 2018 och under 2022 \u00e4r \u00e4ven Turkiet klassi\ufb01cerad som en h\u00f6gin\ufb02ationsekonomi. Eftersom SKF har verksamhet i de h\u00e4r l\u00e4nderna har koncernen till\u00e4mpat standarden IAS 29 Redovisning i h\u00f6gin\ufb02a- tionsl\u00e4nder och d\u00e4rf\u00f6r r\u00e4knat om de \ufb01nansiella rap- porterna. J\u00e4mf\u00f6relsesiffror f\u00f6r 2021 har ej omr\u00e4k- nats f\u00f6r Turkiet. De argentinska index som anv\u00e4nts vid omr\u00e4kningen \u00e4r Konsumentprisindex f\u00f6r Argen- tina som publicerats av det argentinska statistiska institutet och uppgick till 1 134,6 (582,5) per 31 december 2022. Det turkiska index som anv\u00e4nts vid omr\u00e4kningen \u00e4r Konsumentprisindex som publiceras av det turkiska statistiska institutet och uppgick till 1 128,5 per 31 december 2022. Int\u00e4kter Int\u00e4kterna i den ordinarie verksamheten best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor eller tj\u00e4nster. Serviceint\u00e4kter de\ufb01nieras som fakturerade aff\u00e4rsaktiviteter som inte inkluderar fysiska produkter eller d\u00e4r den fysiska produkten har en underordnad betydelse i avtalet vid j\u00e4m f\u00f6relse med servicen. Produkter som omfattas av serviceavtal redovisas som separata prestations- \u00e5taganden och klassificeras som int\u00e4kter fr\u00e5n produkter. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen har \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren.  F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas netto av volym- rabatter, returer och annan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning om det \u00e4r mycket sannolikt att s\u00e5dana kommer att uppst\u00e5. Int\u00e4kter fr\u00e5n produkter redovisas vid ett tillf\u00e4lle. Int\u00e4kter fr\u00e5n service- och/eller underh\u00e5llsavtal redo- visas antingen vid ett tillf\u00e4lle eller \u00f6ver tid. I de avtal d\u00e4r tj\u00e4nsten levereras till kunden \u00f6ver tid, redovisas int\u00e4kten \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid med antingen indata- eller utdatametoder. Det \u00e4r olika metoder f\u00f6r att m\u00e4ta f\u00f6rlopp mot fullst\u00e4ndigt uppfyllande av prestations- \u00e5taganden. Int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6vriga serviceavtal redo- visas vid ett tillf\u00e4lle. Eventuella f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster p\u00e5 avtal redovisas i sin helhet i den period d\u00e5 f\u00f6rlusten blir trolig och ka uppskattas. Se not 2 f\u00f6r en f\u00f6rdelning av int\u00e4kterna per kund- industri,  segment och  geogra\ufb01skt omr\u00e5de. Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar F\u00f6retagsledningen anser att f\u00f6ljande omr\u00e5den inne- fattar de mest kritiska uppskattningarna och bed\u00f6m- ningarna som utf\u00f6rs i samband med uppr\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rapporterna, d\u00e4r en annan bed\u00f6mning kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de \ufb01nansiella rapporterna under det kommande \u00e5ret. \u2022  Bed\u00f6mningar av sannolikheten f\u00f6r att uppskjutna skatte tillg\u00e5ngar kan realiseras (not 9). \u2022  Bed\u00f6mningar av nedskrivningsbehov av det redo- visade v\u00e4rdet av internt utvecklad programvara (not 10). \u2022  Uppskattningar och v\u00e4sentliga antaganden vid nedskrivnings tester av immateriella tillg\u00e5ngar (not 10). \u2022  Bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla f\u00f6rl\u00e4ngnings optioner f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (not 12). \u2022  V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningar av avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning (not 18). \u2022  Bed\u00f6mningar vid fastst\u00e4llande av och upplysning om avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser (not 19). \u2022  Klimatrisker beaktas vid investeringsbeslut och vid nedskrivningar. Genomsnittskurs Balansdagskurs Land Enhet Valuta 2022 2021 2022 2021 Argentina 1 ARS 0,08 0,10 0,06 0,09 Kina 1 CNY 1,50 1,43 1,50 1,42 EMU-l\u00e4nderna 1 EUR 10,63 10,99 11,13 10,23 Indien 100 INR 12,86 12,53 12,61 12,16 Brasilien 1 BRL 1,96 1,72 1,97 1,59 Storbritannien 1 GBP 12,46 12,71 12,58 12,18 USA 1 USD 10,10 9,25 10,43 9,05 Klimatriskbed\u00f6mning SKF ser b\u00e5de risker och m\u00f6jligheter relaterade till kli- matet, men inga k\u00e4nda v\u00e4sentliga klimatrelaterade risker som p\u00e5verkar de \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r 2022 f\u00f6r SKF-koncernen har identi\ufb01erats. SKFs k\u00e4rnverksamhet \u00e4r baserad p\u00e5 v\u00e4letablerad teknologi och koncernen \u00e4r diversi\ufb01erad n\u00e4r det g\u00e4ller produk- ter, geogra\ufb01ska marknader och industrier. Baserat p\u00e5 denna diversi\ufb01ering f\u00f6rutser inte SKF att klimatrela- terade aff\u00e4rsrisker kommer att ha v\u00e4sentlig \ufb01nansiell eller strategisk inverkan p\u00e5 gruppniv\u00e5. Vissa speci\ufb01ka marknadssektorer kommer att p\u00e5verkas negativt, s\u00e5som efterfr\u00e5gan p\u00e5 SKFs produkter till diesel- och bensinmotorer. Andra sektorer kommer dock att p\u00e5verkas positivt, s\u00e5som marknadens efterfr\u00e5gan p\u00e5 SKFs produkter till elmotorer. Sammantaget anser SKF att de klimatrelaterade m\u00f6jligheterna \u00f6verv\u00e4ger riskerna. Nya redovisningsprinciper Nya redovisningsprinciper 2022 IASB har utf\u00e4rdat \ufb02era nya och \u00e4ndrade redovisnings- standarder, vilka har godk\u00e4nt av EU och tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2022. Inga av dessa hade n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 SKF-koncernens \ufb01nansiella  rapporter. \u00c4ndringarna i IFRS 7, IFRS 9 och IFRS 16 \u00e4r h\u00e4n- f\u00f6rliga till reformen f\u00f6r referensr\u00e4ntor \u2013 Fas 2 och  2     Segmentsinformation    1     Redovisningsprinciper, forts. Varje r\u00f6relsesegment de\ufb01nieras som aff\u00e4rsverksam- heter som kan ge upphov till int\u00e4kter eller kostnader och vars r\u00f6relseresultat regelbundet f\u00f6ljs upp av kon- cernens h\u00f6gste beslutsfattare (CODM) och f\u00f6r vilken frist\u00e5ende \ufb01nansiell information \ufb01nns tillg\u00e4nglig. I SKFs fall de\ufb01nieras CODM som koncernledningen som beslutar hur resurserna ska f\u00f6rdelas mellan de olika segmenten och som \u00e4ven regelbundet bed\u00f6mer resultatet. Koncernens interna rapportering omfattar tv\u00e5 segment, Industri och Fordon. Denna segmentsinformation omfattar f\u00f6rs\u00e4ljning och r\u00f6relse resultat f\u00f6r alla kunder av betydelse inom industri- och fordonssegmenten. Segmentsresultatet representerar det resultat aff\u00e4rsomr\u00e5dets syssel- satta kapital genererar och det inkluderar centralt allokerade kostnader och  elimineringar. Segmentstillg\u00e5ngar inkluderar alla r\u00f6relsetill- g\u00e5ngar som anv\u00e4nds och styrs av ett segment och best\u00e5r huvudsakligen av materiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar, externa ger v\u00e4gledning kring hur effekterna av reformen ska redovisas. I korthet inneb\u00e4r \u00e4ndringarna i Fas 2 att det g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att \u00e5terspegla effek- terna av att \u00f6verg\u00e5 fr\u00e5n referensr\u00e4ntor som exem- pelvis \u201dSTIBOR\u201d till andra referensr\u00e4ntor utan att det ger upphov till redovisningsm\u00e4ssiga effekter i redovi- sade belopp som inte skulle ge anv\u00e4ndbar information till anv\u00e4ndare av \ufb01nansiella rapporter. Koncernen bed\u00f6mde att Fas 2 inte hade n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan d\u00e5 anv\u00e4ndningen av s\u00e4kringsredovisning \u00e4r mycket begr\u00e4nsad. Nya redovisningsprinciper 2023 IASB har utf\u00e4rdat \ufb02era \u00e4ndrade redovisningsstan- darder, vilka har godk\u00e4nts av EU och tr\u00e4der i kraft 1 januari 2023. Inga av dessa f\u00f6rv\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 SKF-koncernens \ufb01nansiella rapporter. COVID-19 De industrier och regioner d\u00e4r SKF \u00e4r verksamt har p\u00e5verkats av effekterna kopplade till spridningen av COVID-19. Som ett resultat av detta har det f\u00f6relegat os\u00e4kerheter kring efterfr\u00e5gan och f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt samt \ufb02askhalsar i leveranskedjan, vilket har inneburit att SKF har vidtagit ett antal \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att reducera  kostnader. kundfordringar och varulager. Segmentsskulder inkluderar alla r\u00f6relseskulder som anv\u00e4nds och styrs av ett segment och best\u00e5r huvudsakligen av externa leverant\u00f6rs skulder, \u00f6vriga  avs\u00e4ttningar, upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter. Avst\u00e4mnings- poster till koncernens redovisade tillg\u00e5ngar och  skulder inkluderar  elimineringar vid konsolidering, samtliga skatteposter liksom poster av \ufb01nansiell karakt\u00e4r s\u00e5som tillg\u00e5ngar och avs\u00e4ttningar relaterade till ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Asymmetriska f\u00f6rdelningar som p\u00e5verkar segmen- ten, \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Dessa avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas inte till segmenten trots att de icke-\ufb01nansiella kostnaderna h\u00e4nf\u00f6rliga till dessa avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas. D\u00e4rtill f\u00f6rdelas inte fordringar och skulder som uppst\u00e5r vid intern  f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segmenten d\u00e5 dessa \u00f6verl\u00e5tits via factoring till SKF Treasury Centre, koncernens internbank, och d\u00e4rigenom blir av \ufb01nan- siell karakt\u00e4r. Industri struktureras utifr\u00e5n en geogra\ufb01sk upp- delning och styrs som ett segment med fyra olika regioner: Europa, Mellan\u00f6stern och Afrika, Nord- och Syd amerika, Indien and Sydostasien. Industri s\u00e4ljer till kunder p\u00e5 den globala industriella marknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs globala \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarn\u00e4tverk. Nyckelkunder \u00e4r f\u00f6retag inom industriella drivsystem, tung industri (som exempelvis metall -, gruv-, cement-, massa- och pappers industri), \u00f6vrig industri (t.ex. automation och verktygsmaskiner), j\u00e4rnv\u00e4gsindustri, marin industri, energi industri (tex. vindenergi, olja och gas) och \ufb02yg- industri. F\u00f6rs\u00e4ljningen sker s\u00e5v\u00e4l direkt till OEM- f\u00f6retag och slutanv\u00e4ndare som indirekt genom SKFs n\u00e4tverk av \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare. Fordon s\u00e4ljer till kunder p\u00e5 den globala fordons- marknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarn\u00e4t. Nyckelkunderna \u00e4r tillverkare av bilar, l\u00e4tta och tunga lastbilar, sl\u00e4p,  bussar och tv\u00e5- hjulingar samt fordonseftermarknaden. F\u00f6r mer information om de olika kundgrupperna och dess  produkter, se sidorna 8\u20139.   2     Segmentsinformation, forts.  Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har r\u00e4knats  om f\u00f6r att \u00e5terspegla en f\u00f6r\u00e4ndring av organisationen .  F\u00f6rs\u00e4ljningen har f\u00f6rdelats utifr\u00e5n kundens   geogra\ufb01ska l\u00e4ge. Av koncernens totala f\u00f6rs\u00e4ljning  baserat p\u00e5 kundens geogra\ufb01ska l\u00e4ge var 19% (18)  h\u00e4nf\u00f6rligt till USA, 18% (20) h\u00e4nf\u00f6rlig till Kina och  9% (9) till Tyskland. Koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5nga r  exkluderar \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, uppskjutna skatte- fordringar och tillg\u00e5ngar relaterade till ers\u00e4ttning till  anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning.  Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6rdelades efter var  dotterf\u00f6retagen \u00e4r bel\u00e4gna geogra\ufb01skt. Av koncer- nens totala anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, de\ufb01nierade enligt  ovan, var 30% (30) bel\u00e4gna i USA, 15% (15) i Tyskland  och 13% (13) i Kina. F\u00f6rs\u00e4ljning Bidrag till resultat f\u00f6re skatt Mkr 2022 2021 2022 2021 Industri  69 517 58 556 7 874 9 289 Fordon  27 416 23 176 658 1 469 Delsumma r\u00f6relsesegment 96 933 81 732 8 532 10 758 Finansnetto \u2014 \u2014 \u20131 239 \u2013695 Totalt 96 933 81 732 7 293 10 063 Depreciation and  amortization Impairments Additions to property,  plant and equipment, intangible assets and right-of-use assets Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Industri  3 225 2 863 129 33 5 138 3 862 Fordon  430 409 \u2014 \u2014 642 585 Totalt 3 655 3 272 129 33 5 780 4 448 Assets Liabilities Mkr 2022 2021 2022 2021 Industri  65 472 55 524 14 364 12 226 Fordon  20 167 15 922 5 663 5 236 Delsumma r\u00f6relsesegment 85 639 71 446 20 027 17 462 Finansiella poster och skatteposter 16 577 19 717 30 575 31 511 Elimineringar och \u00f6vriga icke- f\u00f6rdelade poster 8 707 8  465 6 278 5 290 Totalt 110 923 99 628 56 880 54 263 Geogra\ufb01ska upplysningar  Mkr F\u00f6rs\u00e4ljning enligt kundens geogra\ufb01ska  l\u00e4ge Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 Sverige 2 130 1 871 3 868 4 013 Europa, Mellan\u00f6sten och Africa exkl. Sverige 35 531 31 872 16 406 15 214 Nord- och Sydamerika 29 936 22 713 16 441 14 086 Kina och Nordostasien 20 137 18 375 7 655 5 458 Indien och sydostasien 9 199 6 901 1 528 1 361 Elimineringar \u2014 \u2014 706 584 Totalt 96 933 81 732 46 604 40 716  3     F\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter  Redovisningsprincip Alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, n\u00e4r kontroll erh\u00e5lls, v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser (identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar) till verkligt v\u00e4rde. Det \u00f6verv\u00e4rde som uppst\u00e5r n\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet netto av identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. F\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats under r\u00e4kenskaps\u00e5ret inkluderas i de \ufb01nansiella rapporterna per f\u00f6rv\u00e4rvs- datum. Under 2022 hade SKF ett kassaut\ufb02\u00f6de p\u00e5 83 Mkr f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av tv\u00e5 mindre verksamheter, Laser Cladding Venture n.v, ett tillsatstillverkningsf\u00f6retag baserat i Belgien och Tenute, en italiensk t\u00e4tnings- tillverkare. SKF hade under 2021 ett kassaut\ufb02\u00f6de p\u00e5 40 Mkr f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av tv\u00e5 mindre verksamheter, Edge AB, ett industriellt konsultf\u00f6retag baserat i Lule\u00e5 och EFOLEX AB, en G\u00f6teborgsbaserad tillverkare av system f\u00f6r industriell oljerening under varum\u00e4rket Europa\ufb01lter. Mkr 2022 2021 Totalt verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar, ut\u00f6ver goodwill 46 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 14 1 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 59 7 L\u00e5ngfristiga skulder \u20135 \u2014 Kortfristiga skulder \u201340 \u20133 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar 74 5 Goodwill 44 36 K\u00f6peskilling 118 41 Uppskjuten k\u00f6peskilling \u201317 \u2014 F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel \u201318 \u20131 Kassa\ufb02\u00f6deseffekt 83 40   4     Avyttringar av verksamheter Under 2022 avyttrade koncernen den ryska verk- samheten samt en mindre verksamhet i Mocambique, motsvarande ett kassaut\ufb02\u00f6de p\u00e5 \u2013133 Mkr och en nettof\u00f6rlust p\u00e5 \u2013672 Mkr. Under 2021 genomf\u00f6rde koncernen en fastighets- f\u00f6rs\u00e4ljning, motsvarande ett kassain\ufb02\u00f6de p\u00e5 733 Mkr och en nettovinst p\u00e5 397 Mkr. Mkr 2022 2021 Goodwill \u2014 \u2014 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 171 343 Uppskjutna skattefordringar 25 \u2014 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar 172 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 489 32 Uppskjutna skatteskulder \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder \u2013157 \u201310 Minoritetsintressen \u2014 \u2014 Avyttrade nettotillg\u00e5ngar 700 365 Vinst/f\u00f6rlust \u2013672 397 Total k\u00f6peskilling 28 762 Avyttrade likvida medel \u2013161 \u201329 Ut\ufb02\u00f6de av likvida medel f\u00f6r justering av tidigare \u00e5rs avyttringar \u2014 \u2014 Totalt kassa\ufb02\u00f6de \u2013133 733   5     Forskning och utveckling  Utgifterna f\u00f6r forskning och utveckling, exklusive investeringar i IT-l\u00f6sningar, uppgick till 3 177 Mkr (2 751), vilket var 3,3% (3,4) av den \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4lj- ningen.   6     Kostnader per kostnadsslag    7     \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader  Mkr 2022 2021 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda inklusive sociala avgifter 26 702 24 270 F\u00f6rbrukat r\u00e5material och komponenter, inklusive k\u00f6pta produkter 33 244 27 426 F\u00f6r\u00e4ndring i produkter i arbete och f\u00e4rdiga varor \u20131 152 \u20132 809 1) Avskrivningar och nedskrivningar 3 784 3 305 \u00d6vriga kostnader, fr\u00e4mst k\u00f6pta tj\u00e4nster, f\u00f6rbrukningsvaror och f\u00f6rn\u00f6denheter 25 087 19 266 1) Totala r\u00f6relsekostnader 87 665 71 458 1) Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har korrigerats genom omklassi\ufb01cering mellan kostnadsslag om 5 618 Mkr. Avskrivningar och nedskrivningar    redovisas som (Mkr) 2022 2021 Avskrivningar av materiella anl\u00e4ggnings- och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av immateriella tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Avskrivningar av materiella anl\u00e4ggnings- och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av immateriella tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Cost of goods sold 2 551 105 127 2 783 2 318 98 33 2 449 Selling expenses 463 536 2 1 001 372 484 \u2014 856 Total 3 014 641 129 3 784 2 690 582 33 3 305 Mkr 2022 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Valutakursvinster p\u00e5 fordringar och skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r 1 020 512 Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 102 74 Resultat fr\u00e5n intressef\u00f6retag 24 21 Vinst vid avyttring av verksamheter 3 397 \u00d6vrigt 196 205 Totalt  1 345 1 209 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar och skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u20131 277 \u2013545 F\u00f6rlust vid avyttring av verksamheter \u2013675 \u2014 F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u201344 \u201319 \u00d6vrigt \u201385 \u2013161 Totalt \u20132 081 \u2013725 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader, netto \u2013736 484   8     Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader Mkr 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 135 35 R\u00e4ntekostnader \u2013406 \u2013308 Nettovinster/f\u00f6rluster: R\u00e4ntenetto h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning \u2013182 \u2013146 Kursvinster och -f\u00f6rluster, netto \u2013753 \u2013193 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter inklusive utdelningar 147 50 \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader 1) \u2013180 \u2013133 Finansnetto \u20131 239 \u2013695 1) Inkluderar kostnader f\u00f6r Treasuryfunktion. \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader inkluderade f\u00f6r\u00e4ndringar av nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar, bank- kostnader och andra transaktions  relaterade  kostnader. Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader.    9     Skatter  Redovisningsprincip Skatter best\u00e5r av aktuell skatt ber\u00e4knad p\u00e5 det  skatte pliktiga resultatet, uppskjuten skatt och andra  skatter s\u00e5som f\u00f6rm\u00f6genhets skatt, faktisk och m\u00f6jlig  inneh\u00e5llen skatt p\u00e5 \u00e5rets utdelningar och f\u00f6rv\u00e4ntade  utdelningar fr\u00e5n koncernens dotterf\u00f6retag samt jus- tering av aktuell skatt avseende tidigare \u00e5r. Inkomst- skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen om den inte kan  h\u00e4nf\u00f6ras till en transaktion som redovisats direkt mot  \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital, i vilka fall den  redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital. Alla f\u00f6retag inom koncernen ber\u00e4knar inkomst- skatter i enlighet med de skatteregler och f\u00f6rord- ningar som g\u00e4ller i de l\u00e4nder d\u00e4r vinsten beskattas.  Koncernen anv\u00e4nder balansr\u00e4kningsmetoden f\u00f6r  att ber\u00e4kna uppskjutna skatter som inneb\u00e4r att   uppskjutna skattefordringar och skatteskulder ska v\u00e4rderas efter de p\u00e5 balansdagen beslutade eller   aviserade skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den  period d\u00e5 tillg\u00e5ngen realiseras eller skulden regleras.   Skattesatserna  appliceras p\u00e5 de existerande skill- naderna mellan en tillg\u00e5ngs eller en skulds redo- visningsm\u00e4ssiga respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde,  samt p\u00e5 underskottsavdrag. Dessa underskotts- avdrag kan utnyttjas f\u00f6r att minska framtida  beskattningsbara  inkomster.  Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs vid  ber\u00e4kning av skatte skulder och skattefordringar och  f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6r avs\u00e4ttningar och fordringar.  Processen inneb\u00e4r bed\u00f6mning av koncernens skatte- exponering av aktuell skatt och att fastst\u00e4lla tempo- r\u00e4ra  skillnader som skapas av olika skatte- och redo- visningsregler.  Processen inkluderar \u00e4ven bed\u00f6mning  av os\u00e4kra skatte positioner.   Ledningen bed\u00f6mer s\u00e4rskilt sannolikheten att upp- skjutna skatte fordringar kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott  vid en framtida beskattning. Uppskjutna skatteford- ringar \u00e4r redovisade i den m\u00e5n ledningen anser det  sannolikt att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kom- mer att \ufb01nnas som medger redovisning av s\u00e5dana fordringar. Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet m\u00f6jligheterna att  utnyttja uppskjutna skattetillg\u00e5ngar utifr\u00e5n historiska  och f\u00f6rv\u00e4ntade skattepliktiga vinster, beaktande f\u00f6r- fallodatum f\u00f6r underskottavdragen f\u00f6r respektive  koncernf\u00f6retag. SKF-koncernen hade totalt ej redovisade outnytt- jade uppskjutna skatte fordringar om 205 Mkr (183), varav 76 Mkr (101) h\u00e4nf\u00f6rliga till underskottsavdrag  och 129 Mkr (82) h\u00e4nf\u00f6rliga till andra tempor\u00e4ra  skillnader. Dessa har inte redovisats p\u00e5 grund av   os\u00e4kerhet om framtida vinster.  Outnyttjade uppskjutna skattefordringar om 1 Mkr  (0) huvudsakligen h\u00e4n f\u00f6rliga till underskottsavdrag  kommer att f\u00f6rfalla  mellan 2023 och 2027. Reste- rande del av de outnyttjade uppskjutna skatteford- ringarna kommer att f\u00f6rfalla efter 2027 och/eller kan  nyttjas under en obegr\u00e4nsad tid.  F\u00f6r\u00e4ndringen av oredovisade skattefordringar, som  reducerade aktuell skattekostnad, uppgick till 41 Mkr  (11) och var relaterade till nyttjande av underskotts- avdrag. F\u00f6r\u00e4ndringen av oredovisade skattefordringar  som p\u00e5verkade uppskjuten skatt i resultat r\u00e4kningen  var Mkr \u201363 (\u201311), som en f\u00f6ljd av en \u00e4ndrad bed\u00f6m- ning av framtida nyttjandem\u00f6jligheter av skatteford- ringar. Underskottsavdrag Koncernen hade den 31 december 2022 underskotts- avdrag som uppgick till 4 632 Mkr (4 426), vilka kan  utnyttjas f\u00f6r att reducera framtida beskattningsbara  inkomster. Dessa underskottsavdrag f\u00f6rfaller enligt  f\u00f6ljande: 2023\u20132027 109 2028 och senare 460 Aldrig 4 063 2022 2021 Skattekostnader (Mkr) Resultat- r\u00e4kningen \u00d6vrigt  total resultat Total skatt Resultat- r\u00e4kningen \u00d6vrigt  total resultat Total skatt Aktuell skattekostnad \u20132 429 \u2014 \u20132 429 \u20131 951 \u2014 \u20131 951 Uppskjuten skatt \u20139 \u2013894 \u2013903 \u2013533 \u2013692 \u20131 225 Totalt \u20132 438 \u2013894 \u20133 332 \u20132 484 \u2013692 \u20133 176 Skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat inkluderade -898 Mkr (\u2013694) h\u00e4nf\u00f6rliga till omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar till  anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, 0 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rliga till kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar och 4 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rliga till  s\u00e4kringar  av netto investeringar.   Avst\u00e4mning mellan lagstadgad skatt i Sverige och skattekostnad i resultatr\u00e4kningen (Mkr) 2022 2021 Skatt ber\u00e4knad efter svensk skattesats \u20131 502 \u20132 073 Skillnad mellan skattesats i Sverige och utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag \u2013408 \u2013340 \u00d6vriga skatter \u201364 \u201355 Skatteavdrag och liknande poster 42 28 Icke avdragsgilla/skattepliktiga resultatposter \u2013403 \u201348 F\u00f6r\u00e4ndring av skattesats \u201338 \u2014 Underskottsavdrag \u201312 \u201356 Aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r \u20135 10 \u00d6vrigt \u201348 50 Skattekostnad i resultatr\u00e4kningen \u20132 438 \u20132 484 Den svenska bolagsskattesatsen uppgick till 20,6% (20,6). Den effektiva skattesatsen uppgick till 33,4% (24,7).  2022 2021 Uppskjutna skatter per slag, brutto (Mkr) Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Immateriella och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar 33 1 519 27 1 377 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 30 1 083 52 932 Varulager 668 507 555 409 Kundfordringar 107 2 57 1 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning 1 736 132 2 643 62 Upplupna kostnader och \u00f6vriga kostnader 1 060 10 1 018 1 Underskottsavdrag 896 \u2014 835 \u2014 Skattekrediter 268 \u2014 185 \u2014 \u00d6vrigt 328 65 286 77 Uppskjutna skatter brutto 5 126 3 318 5 658 2 859 Uppskjutna skatter netto redovisat i Koncernens balansr\u00e4k- ningar 3 173 1 365 3 839 1 040   10     Immateriella tillg\u00e5ngar Redovisningsprincip Immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r redovisade till ursprunglig anskaffningskostnad efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt och baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas nyttjande perioder och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas i bruk. Nyttjandeperi- oder baseras p\u00e5 historiska erfarenheter av nyttjande av likartade tillg\u00e5ngar, anv\u00e4ndnings omr\u00e5de och \u00e4ven andra speci\ufb01ka egenskaper hos tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  Upp till 11 \u00e5r f\u00f6r patent och liknande r\u00e4ttigheter. \u2022  4\u201312 \u00e5r f\u00f6r mjukvara som tagits i bruk. \u2022  10\u201315 \u00e5r f\u00f6r kundrelationer. \u2022  3\u20137 \u00e5r f\u00f6r aktiverad produktutveckling. \u2022  15\u201318 \u00e5r f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad teknologi. \u2022  3\u20135 \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r strategiska varum\u00e4rken. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r goodwill. Avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4lj- nings- eller administrationskostnader beroende p\u00e5 var i verksamheten  tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. Internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar Koncernens mest v\u00e4sentliga internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till mjukvara f\u00f6r internt bruk och i mindre utstr\u00e4ckning till produktut- veckling. Avskrivningsplanen f\u00f6r SKF ERP Programme (SEP) \u00e4r linj\u00e4r \u00f6ver nyttjandeperioden, och uppg\u00e5r till 10% per \u00e5r. Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng. Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om kostnader under utvecklings fasen ska aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar. S\u00e5dana kost- nader aktiveras n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att de kommer att resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r kon- cernen och kostnaderna under utvecklingsfasen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6r litligt s\u00e4tt. Koncernen till\u00e4mpar stringenta kriterier, vilka m\u00e5ste uppfyllas innan ett utvecklings projekt resulterar i aktivering av en till- g\u00e5ng. Kriterierna inkluderar f\u00f6rm\u00e5gan att avsluta projektet, bevis f\u00f6r att projektet \u00e4r tekniskt genom- f\u00f6rbart och att en marknad existerar samt att avsikt och m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen f\u00f6re- ligger. Vid utv\u00e4rdering av mjukvara avsedd f\u00f6r internt bruk betraktar ledningen ny funktionalitet och/eller h\u00f6jd prestanda som starka bevis p\u00e5 att framtida eko- nomiska f\u00f6rdelar kommer att uppn\u00e5s. Vid utv\u00e4rde- ringen av produktutvecklingsprojekt betraktar ledningen f\u00f6rekomsten av en kundorder som ett signi\ufb01kant bevis p\u00e5 teknisk och ekonomisk genom- f\u00f6rbarhet. Alla andra forsknings kostnader s\u00e5v\u00e4l som utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r och redo visas som forsknings- och utvecklingskostnader i resultat r\u00e4kningen. N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna, j\u00e4mf\u00f6rs det redo- visade v\u00e4rdet med \u00e5teranskaffningsv\u00e4rdet. \u00c5tervin- ningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av uppskattat verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6r att uppskatta nyttjandev\u00e4rdet anv\u00e4nds en diskonte- rad kassa\ufb02\u00f6desmodell. Uppskattningen inneh\u00e5ller en viktig k\u00e4lla till os\u00e4kerhet d\u00e5 de uppskattningar och antaganden som anv\u00e4nds i den diskonterade kassa- \ufb02\u00f6desmodellen \u00e4r f\u00f6renade med os\u00e4kerhet om fram- tida h\u00e4ndelser och marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och d\u00e4rf\u00f6r kan verkligt utfall avvika v\u00e4sentligt. Uppskattningarna och antagandena har dock granskats av ledningen och \u00f6verensst\u00e4mmer med interna prognoser och fram- tidsutsikter f\u00f6r verksamheten. Den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen innefattar prognostisering av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod som inkluderar uppskattningar av int\u00e4ktsvolymer, produktionskostnader och behov av sysselsatt kapital. Flera antaganden g\u00f6rs, av vilka de mest v\u00e4sentliga \u00e4r tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter samt diskonteringsr\u00e4ntan. Prognoserna f\u00f6r framtida r\u00f6relse kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 budget och strategisk a planer motsvarande ledningens uppskattningar av framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsens kostnader med hj\u00e4lp av tidigare \u00e5rs utfall, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den, bransch utveckling och prognoser inklusive klimatrelaterade risker och annan tillg\u00e4nglig informa- tion. Bed\u00f6mningar \u00e4r best\u00e4mda p\u00e5 individuell kassa- genererande enhetsniv\u00e5 som speglar en kombination av produkt-, bransch- och landspeci\ufb01ka tillv\u00e4xt- faktorer. Ett slutv\u00e4rde ber\u00e4knas baserat p\u00e5 Gordon Growth-modellen som inkluderar en tillv\u00e4xtfaktor som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntad in\ufb02ation i det land d\u00e4r tillg\u00e5ngen  anv\u00e4nds. Prognoser av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00e4r justerade till nuv\u00e4rde med en l\u00e4mplig diskonterings- r\u00e4nta. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r SKF-koncernens kapitalkostnad, justerad f\u00f6r den l\u00e5ngfristiga statsobligationsr\u00e4ntan, riskpremie f\u00f6r f\u00f6retags obligationer, marknadsriskpremien, det aktu- ella landets riskpremie, om till\u00e4mpligt, och den syste- matiska risken i den kassagenererande enheten vid tidpunkten f\u00f6r utv\u00e4rderingen. Ledningen baserar diskonteringsr\u00e4ntan p\u00e5 den medf\u00f6ljande risk som \ufb01nns i den aktuella aff\u00e4ren och i liknande branscher. Mkr 2021 Utg\u00e5ende  balans Investe- ringar S\u00e5lda/  f\u00f6rv\u00e4rvade  verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar  och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 11 493 \u2014 36 \u2014 \u2014 \u201344 611 10 890 Patent, varum\u00e4rken och  liknande   r\u00e4ttigheter 2 942 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u20133 225 2 705 Internt utvecklad mjukvara 2 666 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 2 617 Kundrelationer 4 700 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 320 4 378 Hyresr\u00e4tter 279 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 33 246 Produktutveckling 361 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 13 347 Teknologi 1 214 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 84 1 130 \u00d6vriga immateriella  tillg\u00e5ngar 232 7 \u2014 \u2014 \u2014 \u20136 4 227 Totalt 23 887 68 36 \u2014 \u2014 \u201351 1 294 22 540 Mkr 2021 Utg\u00e5ende  balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/  f\u00f6rv\u00e4rvade  verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar  och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021  Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 569 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201346 \u2013158 773 Patent, varum\u00e4rken och  liknande   r\u00e4ttigheter 529 29 \u2014 \u2014 2 14 \u20131 485 Internt utvecklad mjukvara 1 376 184 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 1 187 Kundrelationer 3 283 274 \u2014 \u2014 \u2014 1 191 2 817 Hyresr\u00e4tter 110 5 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12 93 Produktutveckling 197 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 7 178 Teknologi 796 74 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 55 667 \u00d6vriga immateriella  tillg\u00e5ngar 85 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u201318 1 98 Totalt 6 945 582 \u2014 \u2014 2 \u201349 112 6 298 Redovisat v\u00e4rde  16 942 16 242 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts.  Mkr 2022 Utg\u00e5ende  balans Investe- ringar S\u00e5lda/  f\u00f6rv\u00e4rvade  verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar  och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 12 999 \u2014 44 \u2014 \u2014 12 1 450 11 493 Patent, varum\u00e4rken och  liknande   r\u00e4ttigheter 3 395 11 45 \u2014 \u2014 \u20134 401 2 942 Internt utvecklad mjukvara 2 701 19 \u2014 \u2014 \u2014 2 14 2 666 Kundrelationer 5 221 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u201386 606 4 700 Hyresr\u00e4tter 89 126 \u2014 \u2014 \u20133281) 12 279 Produktutveckling 307 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201385 31 361 Teknologi 1 371 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 157 1 214 \u00d6vriga immateriella  tillg\u00e5ngar 191 27 \u2014 \u2014 \u2014 \u201377 9 232 Totalt 26 274 183 90 \u2014 \u2014 \u2013566 2 680 23 887 Mkr 2022 Utg\u00e5ende  balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/  f\u00f6rv\u00e4rvade  verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar  och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 648 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 80 569 Patent, varum\u00e4rken och  liknande   r\u00e4ttigheter 573 20 \u2014 \u2014 3 \u201314 35 529 Internt utvecklad mjukvara 1 586 199 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 12 1 376 Kundrelationer 3 915 295 \u2014 \u2014 \u2014 \u201386 423 3 283 Hyresr\u00e4tter 29 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013911) 6 110 Produktutveckling 217 17 \u2014 \u2014 72 \u201385 16 197 Teknologi 1 002 99 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 107 796 \u00d6vriga immateriella  tillg\u00e5ngar 111 7 \u2014 \u2014 \u2014 12 7 85 Totalt 8 081 641 \u2014 \u2014 75 \u2013266 686 6 945 Redovisat v\u00e4rde   18 193 16 942 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Nedskrivningsf\u00f6rluster Nedskrivningar uppgick till \u201375 Mkr (\u20132)Mkr  under 2022. Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Vissa varum\u00e4rken anses ha obest\u00e4mbar nyttjande- period d\u00e5  SKF-koncernen avser att forts\u00e4tta mark- nadsf\u00f6ra varum\u00e4rkena under en \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Dessa omfattar varum\u00e4rkena i Lincoln 1 377 Mkr (1 195), Kaydon Friction 805 Mkr (702), Peer 224 Mkr (195), GBC 238 Mkr (206) och \u00f6vriga 96 Mkr (95). V\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar Internt utvecklad mjukvara avser huvudsakligen utvecklingen av SEP, vilken \u00e4ven inkluderar imple- mentering av nya och f\u00f6rb\u00e4ttrade processer inom koncernen. Den aktiverade balansen uppgick till 1 096 Mkr (1 240), vilket inkluderar avskrivningar om \u2013184 Mkr (\u2013174) som gjorts under 2022. \u00c5terst\u00e5ende nyttjandeperiod \u00e4r sex \u00e5r. \u00d6vriga f\u00f6r SKF-koncernen individuellt v\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r Lincolns kundrelationer om 438 Mkr (521) med en kvarvarande nyttjandeperiod om fyra \u00e5r, samt Kaydons kund relationer med ett v\u00e4rde av 639 Mkr (654) och med en kvar varande nyttjandeperiod om sex \u00e5r. Kassagenererande enheter med v\u00e4sentliga  immateriella   tillg\u00e5ngar De kassa genererande enheterna f\u00f6ljer segment- rapporteringen. I tabellen nedan visas goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4m- bar nyttjande period som \u00e4r f\u00f6rdelade till de kassa genererande enheterna Industri och Fordon samt vissa v\u00e4sentliga siffror som anv\u00e4ndes f\u00f6r ber\u00e4kningen av diskonterade kassa\ufb02\u00f6den. 2022 2021 Industri Fordon Industri Fordon Goodwill, Mkr 11 907 444 10 535 389 Varum\u00e4rken, Mkr 2 406 238 2 092 206 Tillv\u00e4xttakt, % 8,7 4,8 6,5 4,6 Diskonterings- r\u00e4nta, f\u00f6re skatt, % 10,2 11,0 9,2 9,7 Slutv\u00e4rdesfaktor, % 2,5 2,5 2,5 2,5 \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenererande enhe- terna har ber\u00e4knats enligt nyttjandev\u00e4rdet med hj\u00e4lp av den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen som beskrivs i Redovisningsprincipen. De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r dis- konteringsr\u00e4nta och tillv\u00e4xttakt. Med tillv\u00e4xttakt avses b\u00e5de den tillv\u00e4xtfaktor som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna slutv\u00e4rdet och tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter. Tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r int\u00e4kter som visas i tabellen ovan \u00e4r den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten under den fem\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden. Samma diskonteringsr\u00e4nta appliceras p\u00e5 alla kassa \ufb02\u00f6den under den fem\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden. Ytterligare information om ber\u00e4kningsperioden, diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt- takten och hur de \u00e4r ber\u00e4knade \ufb01nns i Redovisnings- principen. Ett antal k\u00e4nslighetsanalyser har gjorts f\u00f6r att utv\u00e4rdera om  m\u00f6jliga of\u00f6rdelaktiga f\u00f6r\u00e4ndringar skulle kunna leda till ett nedskrivningsbehov. Analy- serna fokuserades p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4mring av den genomsnitt- liga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter till noll samt p\u00e5 att \u00f6ka diskonteringsr\u00e4ntan med tv\u00e5 procentenheter. Detta testades  individuellt allt annat lika och inga indika- tioner p\u00e5 nedskrivnings behov f\u00f6rel\u00e5g.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts.Redovisningsprincip Maskiner, tekniska anl\u00e4ggningar, mark, byggnader,  verktyg, inventarier och fordon \u00e4r redovisade till  anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade  avskrivningar och nedskrivningar. Principen f\u00f6r kom- ponentindelad avskrivning av materiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar till\u00e4mpas. Det inneb\u00e4r att varje del av en  materiell anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ng med ett anskaffnings- v\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6rh\u00e5llande till tillg\u00e5ngens  sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde ska skrivas av   separat. Avskrivningar sker linj\u00e4rt och ber\u00e4knas  p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas ursprungliga anskaffningsv\u00e4rde. Avskrivningssatserna baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas upp- skattade nyttjandeperioder som ompr\u00f6vas \u00e5rligen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  33 \u00e5r f\u00f6r byggnader och anl\u00e4ggningar. \u2022  10\u201320 \u00e5r f\u00f6r maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar. \u2022  10 \u00e5r f\u00f6r styrsystem inom maskiner och tekniska  anl\u00e4ggningar. \u2022  4\u20135 \u00e5r f\u00f6r verktyg, inventarier och fordon.   11     Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar  Nedskrivningar och avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r  s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- eller administrationskost- nader beroende p\u00e5 var i verksamheten tillg\u00e5ngarna  anv\u00e4nts. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Nyttjandeperioder baseras p\u00e5 den uppskattade   tidsperiod som tillg\u00e5ngen genererar int\u00e4kter och \u00e4r till stor del baserad p\u00e5 historiska erfarenheter av  nyttjandet av likartade tillg\u00e5ngar samt teknologisk utveckling. Den uppskattade nyttjandeperioden inklu- derar ocks\u00e5 uppskattningar relaterade till investe- ringar kopplade till den gr\u00f6na omst\u00e4llningen som \u00e4r  en del av SKFs strategi. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r ned- skrivning om n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndig- het f\u00f6r\u00e4ndras som indikerar att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna.  Mkr 2022   Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och  utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 11 469 549 \u201365 \u201374 \u2014 241 758 10 060 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 032 6 \u201321 \u201329 \u2014 4 64 1 008 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 39 864 2 123 \u2013150 \u2013287 \u2014 356 2 954 34 868 Inventarier, verktyg och installationer 5 493 309 \u20132 \u201370 \u2014 207 418 4 631 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 5 658 2 043 \u201311 \u20132 \u2014 \u2013390 206 3 812 Totalt 63 516 5 030 \u2013249 \u2013462 \u2014 418 4 400 54 379 Mkr 2022    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och  utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 5 793 344 \u201323 \u201342 16 138 413 4 947 Markanl\u00e4ggningar 290 5 \u20136 \u20132 \u2014 \u201326 22 297 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 28 417 1 601 \u201360 \u2013250 30 \u2013124 2 139 25 081 Inventarier, verktyg och installationer 4 119 338 \u20133 \u201366 7 214 298 3 331 Totalt 38 619 2 288 \u201392 \u2013360 53 202 2 872 33 656 Redovisat v\u00e4rde 24 897 20 723 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och  utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 10 060 272 \u2013352 \u201317 \u2014 100 493 9 564 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 008 3 \u2014 \u20137 \u2014 \u20135 28 989 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 34 868 1 259 \u2014 \u2013250 \u2014 190 1 645 32 024 Inventarier, verktyg och installationer 4 631 345 1 \u2013114 \u2014 21 217 4 161 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 3 812 1 943 \u2014 \u201364 \u2014 \u2013565 143 2 355 Totalt 54 379 3 822 \u2013351 \u2013452 \u2014 \u2013259 2 526 49 093 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och  utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 4 947 273 \u20139 \u201312 1 2 193 4 499 Markanl\u00e4ggningar 297 6 \u2014 \u20137 \u2014 3 18 277 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 25 081 1 456 \u2014 \u2013308 21 \u2013307 1 124 23 095 Inventarier, verktyg och installationer 3 331 273 \u2014 \u2013113 7 \u201315 118 3 061 Totalt 33 656 2 008 \u20139 \u2013440 29 \u2013317 1 453 30 932 Redovisat v\u00e4rde 20 723 18 161 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag.  2) Avtalsenliga \u00e5taganden om f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00e4nnu ej redovisade, uppgick till 0 Mkr (0).   11     Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, forts. Redovisningsprincip Samtliga leasingavtal tas upp i balansr\u00e4kningen, vid inlednings datumet, som en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld. Ett avtal \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasing avtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att koncer- nen under en viss period f\u00e5r best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4nd- ningen av en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4tt- ning. En nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld redovisas f\u00f6r samtliga leasing avtal med en leasing- period p\u00e5 mer \u00e4n 12 m\u00e5nader, med undantag f\u00f6r tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde. Efter inledningsdatumet v\u00e4rderas nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen i enlighet med best\u00e4mmelserna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. En leasingskuld diskonteras genom att anv\u00e4nda den implicita r\u00e4ntan i leasingavtalet, om denna r\u00e4nte- sats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas. Om r\u00e4ntesatsen inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas ska den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan anv\u00e4ndas. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan fastst\u00e4lls av koncernens treasuryavdelning baserat p\u00e5 valuta och l\u00e4ngd p\u00e5 leasing avtalet. Leasingperioden fastst\u00e4lls som den icke upps\u00e4gningsbara perioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att f\u00f6r- l\u00e4nga leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja det alternativet, och perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att inte utnyttja det alternativet. Koncernen har ocks\u00e5 applicerat f\u00f6r- enklingsregeln f\u00f6r fasta icke-leasingkomponenter och redovisar ist\u00e4llet dem tillsammans med leasing- komponenten i kontraktet. Ett framtida modi\ufb01erat leasingavtal redovisas inte som ett separat leasingavtal, utan redovisas som en omv\u00e4rdering av leasingskulden och en justering av nyttjander\u00e4tten. Mkr 2022 2021 Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal 248 198 Kostnader f\u00f6r leasingavtal f\u00f6r leasingtillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde 62 61 Variabla hyresbetalningar som inte \u00e4r inkluderade i leaseskulden 19 15 \u00d6vrigt 7 3 Totalt 336 277 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investeringar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering  Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Anskaffnings- v\u00e4rden Byggnader 4 154 379 \u2013187 \u2014 \u201366 371 3 657 Fordon 745 134 12 \u2014 \u201349 39 609 Truckar 280 53 \u20133 \u2014 \u201323 19 234 Maskiner 28 \u2014 2 \u2014 \u20133 1 28 Kontorsutrustning 20  1 \u20131 \u2014 \u20132 2 20 \u00d6vrigt 368 \u2014 20 \u2014 359 1) \u20131 \u201310 Totalt 5 595 567 \u2013157 \u2014 216 431 4 538 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskrivningar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Byggnader 1 706 507 \u2013169 \u2014 \u201366 126 1 308 Fordon 502 146 \u201317 \u2014 \u201349 35 387 Truckar 184 62 \u20135 1 \u201323 11 138 Maskiner 38 2 \u20132 \u2014 \u20133 3 38 Kontorsutrustning 16 4 \u20131 \u2014 \u20132 1 14 \u00d6vrigt 65 5 23 \u2014 48 1) \u20133 \u20138 Totalt 2 511 726 \u2013171 1 \u201395 173 1 877 Redovisat v\u00e4rde 3 084 2 661 1) Inkluderar omklassi\ufb01cering fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.   12     Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Uppskattningar och bed\u00f6mningar Ledningens v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar och antaganden kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngen och nuv\u00e4rdet av leasings kulden. S\u00e5dana bed\u00f6mningar och antaganden innefattar att identi- \ufb01era ett leasingavtal, att fastst\u00e4lla leasingperioden och att identi\ufb01era diskonteringsr\u00e4ntan. Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal, tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde samt variabla hyresbetalningar uppg\u00e5r till 336 Mkr (277). Leasing kostnaderna motsvarar i allt v\u00e4sentligt kassa\ufb02\u00f6det f\u00f6r dessa leasing avtal. Under 2022 uppgick det totala kassaut\ufb02\u00f6det f\u00f6r leasingavtal till 809 Mkr (738). R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal uppgick till 119 Mkr (106). Mkr 2021   Utg\u00e5ende balans Investeringar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 3 657 401 2 \u2014 \u201381 216 3 119 Fordon 609 118 9 \u2014 \u201373 14 541 Truckar 234 37 2 \u2014 \u201315 8 202 Maskiner 28 \u2014 \u20134 \u2014 \u20133 2 33 Kontorsutrustning 20 2 \u20134 \u2014 2 \u2014 20 \u00d6vrigt \u201310 \u2014 2 \u2014 \u201316 \u20132 6 Totalt 4 538 558 7 \u2014 \u2013186 238 3 921 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskrivningar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskrivningar  och  nedskrivningar Byggnader 1 308 441 \u201360 2 \u201381 74 932 Fordon 387 169 \u201344 \u2014 \u201376 15 323 Truckar 138 42 \u20134 \u2014 \u201312 4 108 Maskiner 38 22 \u20135 \u2014 \u20132 1 22 Kontorsutrustning 14 4 \u20131 \u2014 \u2014 \u20131 12 \u00d6vrigt \u20138 4 \u20134 \u2014 \u201315 \u2014 7 Totalt 1 877 682 \u2013118 2 \u2013186 93 1 404 Redovisat v\u00e4rde 2 661 2 517   12     Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, forts.    13     Varulager Redovisningsprincip Varulagret har v\u00e4rderats till det l\u00e4gsta av anskaffnings- v\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde d\u00e4r anskaffnings- v\u00e4rde ber\u00e4knas i enlighet med FIFU-metoden (f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut). Initialt v\u00e4rderas r\u00e5material och ink\u00f6pta f\u00e4rdiga produkter till anskaffningskostnad och pro- dukter i arbete och egentillverkade f\u00e4rdiga produkter v\u00e4rderas till  tillverkningskostnad. I tillverknings- kostnaden inr\u00e4knas direkt  h\u00e4nf\u00f6rliga kostnader s\u00e5som material och l\u00f6n s\u00e5v\u00e4l som relevanta tillverknings- omkostnader. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Varulagrets anskaffningsv\u00e4rde kan beh\u00f6va justeras d\u00e5 anskaffnings v\u00e4rdet \u00f6verstiger nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet de\ufb01nieras som f\u00f6rs\u00e4ljningspris reducerat f\u00f6r kostnader f\u00f6r f\u00e4rdig- st\u00e4llande samt f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. De bed\u00f6m- ningar som ligger till grund f\u00f6r fastst\u00e4llandet av varulagrets nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde kan utg\u00f6ra en os\u00e4kerhetsfaktor. D\u00e5 verkliga f\u00f6rs\u00e4ljnings priser och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader inte \u00e4r k\u00e4nda vid tidpunkten f\u00f6r bed\u00f6mningen, anv\u00e4nds ledningens bed\u00f6mning base- rad p\u00e5 aktuella priser och kostnadsniv\u00e5er. Justering till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet inkluderar bed\u00f6mningar av teknisk och kommersiell inkurans som g\u00f6rs indivi- duellt i respektive dotter f\u00f6retag. Vid bed\u00f6mning av kommersiell inkurans \u00e4r oms\u00e4ttningshastighet och \u00e5lder riskfaktorer. Mkr 2022 2021 F\u00e4rdiga varor 14 417 11 686 R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter 9 446 6 901 Produkter i arbete 2 189 2 410 Totalt 26 052 20 997 V\u00e4rdet p\u00e5 varulagret \u00e4r nedskrivet till nettof\u00f6rs\u00e4lj- ningsv\u00e4rde med 1 517 Mkr (1 353). F\u00f6r\u00e4ndringen av nedskrivningen till netto f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde p\u00e5verkade \u00e5rets resultat med 135 Mkr (70). \u00c5terf\u00f6ring av tidigare nedskrivning till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde har gjorts med 29 Mkr (47).  14     Finansiella tillg\u00e5ngar Redovisningsprincip Finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r klassi\ufb01cerade i tre kategorier vilka baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och till- g\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Tillg\u00e5ngen kan v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffnings- kostnad. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. Finansiella tillg\u00e5ngar i kategorin upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Verkligt v\u00e4rde har l\u00e4mnats som upp lysning f\u00f6r \ufb01nan- siella instrument och v\u00e4rdena har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings teknik, fr\u00e4mst genom diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodeller baserade p\u00e5 observerbar mark- nadsinformation. F\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, s\u00e5som kundfordringar, anses redovisat v\u00e4rde vara samma som verkligt v\u00e4rde. Strategiska investeringar i aktier \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde. Koncernen har valt att klassi\ufb01cera aktier till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat d\u00e5 dessa investeringar ses som l\u00e5ngfristiga strategiska till- g\u00e5ngar. Ingen om klassi\ufb01cering av vinst eller f\u00f6rlust sker n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen och utdelningsint\u00e4kter fr\u00e5n dessa investeringar g\u00e5r via resultatr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har r\u00e4tt att erh\u00e5lla utdelningen. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 marknadsv\u00e4rde och kan klassas antingen enligt verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen beroende p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och de kontraktsenliga kassa \ufb02\u00f6dena. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Derivat som innehas f\u00f6r handel \u00e4r huvudsakligen derivat f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring och f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde tas direkt i resultatr\u00e4kningen. Kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och os\u00e4kra kundfordringar, ber\u00e4knas utifr\u00e5n en nedskrivnings- modell avseende f\u00f6r v\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rluster. I modellen ska \u00e4ven f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i kunder- nas marknader tas med. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avtals enliga r\u00e4ttigheterna till kassa\ufb02\u00f6dena upph\u00f6rt eller \u00f6verf\u00f6rts samt n\u00e4r i allt v\u00e4sentligt \u00e4ven de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen \u00f6verf\u00f6rts. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Ledningen uppr\u00e4tth\u00e5ller en reserv f\u00f6r os\u00e4kra ford- ringar avseende befarade f\u00f6rluster som uppst\u00e5r i de fall kunder inte kan reglera sina skulder. D\u00e5 ledningen utv\u00e4rderar behovet av en reservering baseras bed\u00f6mningen p\u00e5 \u00e5ldersanalys av fordringarna och nedskrivningshistorik av kunder med liknande egen- skaper. Ledningen g\u00f6r ocks\u00e5 en uppskattning utifr\u00e5n r\u00e5dande marknadsvillkor. I de fall diskonterade kassa\ufb02\u00f6destekniker anv\u00e4nds, fastst\u00e4lls framtida kassa\ufb02\u00f6den (om de inte uttryck- ligen \ufb01nns i kontraktet) baserat p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nds \u00e4r marknadsr\u00e4ntan f\u00f6r liknande instrument. Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning.   14     Finansiella tillg\u00e5ngar, forts. Verkligt v\u00e4rde hierarki f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (Mkr) Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2021 Tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas Aktier 328 \u2014 67 395 349 \u2014 \u2014 349 Obligationer 20 20 21 \u2014 \u2014 21 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Obligationer 10 \u2014 \u2014 10 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 V\u00e4rdepapper som innehas  f\u00f6r handel \u2014 \u2014 746 746 680 \u2014 62 742 Likvida medel 2 086 \u2014 \u2014 2 086 6 899 \u2014 \u2014 6 899 Derivat som innehas f\u00f6r  s\u00e4krings redovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 370 \u2014 370 \u2014 94 \u2014 94 Totalt 2 444 370 813 3 627 7 949 94 62 8 105 Finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till verkligt v\u00e4rde, vilka inkluderar kolumnerna Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade via resultatr\u00e4kningen \u00e4r speci\ufb01cerade ovan utifr\u00e5n hierarkin som visar relevansen av de indata som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde i enlighet med IFRS 13. Det redovisade v\u00e4rdet \u00e4r en rimlig upp- skattning av verkligt v\u00e4rde. Niv\u00e5 1 inkluderar \ufb01nan- siella instrument med ett k\u00e4nt marknads v\u00e4rde. Niv\u00e5 2 baserar verkligt v\u00e4rde p\u00e5 modeller som anv\u00e4nder andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1. Dessa andra data \u00e4r antingen direkt (det vill s\u00e4ga som priser) eller indirekt (det vill s\u00e4ga h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) observer- bara. S\u00e5dana observerbara data kan vara marknads- F\u00f6rfallit till betalning, netto efter reservering Kundfordringar enligt f\u00f6rfall (Mkr) Redovisat v\u00e4rde Ej f\u00f6rfallit 1\u201330  dagar 31\u201360  dagar 61\u201390  dagar > 91  dagar 2022 16 905 14 574 1 613 435 222 61 2021 13 972 12 284 1 201 254 127 106 Den genomsnittliga kredittiden under 2022 var 64 dagar (64).Kundfordringar i procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen uppgick till 17,4% (17,1). Kundfordringar inklu- derar fordringar s\u00e5lda med regressr\u00e4tt, vilka uppgick till 109 Mkr (89). Risken f\u00f6r utebliven betalning f\u00f6r dessa fordringar har ej \u00f6verf\u00f6rts p\u00e5 s\u00e5dant s\u00e4tt att de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna uppfyller kraven f\u00f6r bort- tagande fr\u00e5n balans r\u00e4kningen. Tabellen visar hur reserverna f\u00f6r kreditf\u00f6rluster avseende kundford- ringar har utvecklats under \u00e5ret. Speci\ufb01kation av reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster (Mkr) 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 1 januari 424 395 Avs\u00e4ttningar  271 117 \u00c5terf\u00f6ringar \u2013229 \u201395 Resultatp\u00e5verkan 42 22 Nyttjade reserver \u201349 \u201322 F\u00f6rv\u00e4rvade/Avyttrade verksamheter \u20134 \u2014 Omr\u00e4kningsdifferenser 33 29 Utg\u00e5ende balans 31 december 446 424 Mkr 2022 2021 Fordringar merv\u00e4rdesskatt, netto 2 620 2 421 Aktuella skattefordringar 866 1 009 F\u00f6rutbetalda kostnader 738 637 Upplupna int\u00e4kter 177 120 F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer 236 119 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 977 857 Totalt 5 614 5 163  15     \u00d6vriga kortfristiga fordringar r\u00e4ntor och avkastningskurvor. Niv\u00e5 3 baserar verklig t v\u00e4rde p\u00e5 en v\u00e4rderingsmodell, d\u00e4r betydande indata bygger p\u00e5 icke observerbara marknadsdata. Likvida medel inkluderar fria kontanter och kon- tanta ins\u00e4ttningar p\u00e5 banker samt tillgodohavanden hos banker som f\u00f6rfaller inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n investeringstillf\u00e4llet. Likvida medel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Likvida medel (Mkr) 2022 2021 Kassa och bank 4 238  8 424 Kortfristiga likvida placeringar 6 017 4 795 10 255 13 219   16     Aktiekapital Antal utest\u00e5ende aktier A-aktier B-aktier Totalt Aktiekapital (Mkr) Ing\u00e5ende balans 1 januari 2021 31 371 055 423 980 013 455 351 068 1 138 Omvandlade A-aktier till B-aktier \u2013867 122 867 122 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende balans 31 december 2021 30 503 933 424 847 135 455 351 068 1 138 Omvandlade A-aktier till B-aktier \u20131 100 000 1 100 000 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende balans 31 december 2022 29 403 933 425 947 135 455 351 068 1 138 En A-aktie har en r\u00f6st och en B-aktie har en tiondels r\u00f6st. \u00c5rsst\u00e4mman den 18 april 2002 beslutade att inf\u00f6ra ett omvandlingsf\u00f6rbeh\u00e5ll i bolagsordningen som inneb\u00e4r att \u00e4gare av A-aktier har r\u00e4tt att omvandla dessa till B-aktier. Sedan dess har  197 532 814 A-aktier omvandlats till B-aktier. Kvotv\u00e4rdet f\u00f6r alla aktier \u00e4r 2,50 kr. Utdelningspolitik SKF-koncernens utdelningspolitik \u00e4r baserad p\u00e5 principen att den totala utdelningen ska anpassas till resultat- och kassa\ufb02\u00f6des utveckling med beaktande av koncernens utvecklingsm\u00f6jligheter och \ufb01nansiella st\u00e4llning. Det \u00e4r styrelsens uppfattning att den ordinarie utdelningen ska uppg\u00e5 till cirka h\u00e4lften av koncernens genomsnittliga nettovinst \u00f6ver en konjunktur cykel. Om SKF-koncernens \ufb01nansiella st\u00e4llning \u00f6ver- tr\u00e4ffar m\u00e5len f\u00f6r kapitalstrukturen, beskrivna i not 26, kan en extra utdelning ut\u00f6ver den ordinarie genomf\u00f6ras. Detta kan g\u00f6ras i form av en h\u00f6gre utdelning, ett inl\u00f6senprogram eller ett \u00e5terk\u00f6p av f\u00f6retagets egna aktier. En l\u00e4gre utdelningsniv\u00e5 kan d\u00e4remot anses mer l\u00e4mplig under perioder av st\u00f6rre os\u00e4kerhet. Utdelning Fritt eget kapital i Moderbolaget uppgick till  24 061 Mkr (23 627), se sidan 89. Styrelsen har beslutat att f\u00f6resl\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman, som h\u00e5lls den 23 mars 2023, en utdelning p\u00e5 7,00 kronor per aktie att utbetalas till aktie\u00e4garna. Den f\u00f6reslagna utdel- ningen f\u00f6r 2022 utbetalas till alla aktie\u00e4gare regist- rerade i Euroclear Sweden ABs aktiebok och f\u00f6r- valtningsf\u00f6rteckning per den 27 mars 2023. Den totala f\u00f6reslagna utdelningen att utbetala uppg\u00e5r till  3 187 Mkr (3 187). Utdelningen m\u00e5ste godk\u00e4nnas av aktie \u00e4garna vid \u00e5rs st\u00e4mman och har inte tagits upp som en skuld i balansr\u00e4kningen. Den 31 mars 2022 betalades en utdelning p\u00e5 7,00 kronor per aktie till aktie \u00e4garna.  17     Resultat per aktie 2022 2021 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till  aktie \u00e4gare i AB SKF (Mkr) 4 469 7 331 Genomsnittligt antal ordinarie  utest\u00e5ende aktier 455 351 068 455 351 068 Resultat i kronor per aktie (SEK) 9,81 16,10 Utsp\u00e4dande aktier fr\u00e5n Prestations baserade aktieprogram \u2014 \u2014 Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning 455 351 068 455 351 068 Resultat i kronor per aktie  efter utsp\u00e4dning (SEK) 9,81 16,10 Resultat per aktie ber\u00e4knas genom att \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende ordin\u00e4ra aktier under perioden. Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4d- ning justeras det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under perioden f\u00f6r samtliga potentiella utsp\u00e4dande ordinarie aktier. Prestationsaktier anses utsp\u00e4dande om intj\u00e4ningsvillkoren \u00e4r uppfyllda per balansdagen. Aktier fr\u00e5n det Prestationsbaserade aktie- programmet anses inte vara utsp\u00e4dande.  18     Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning Redovisningsprincip Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning samt eventuella tillg\u00e5ngar under f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda planer uppkommer n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna \u00e4r f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda och antingen ofonderade eller externt fonderade. F\u00f6r de planer som \u00e4r ofonderade betalas f\u00f6rm\u00e5nerna ur tillg\u00e5ngarna fr\u00e5n det bolag som har ing\u00e5tt i planen. Avs\u00e4ttningen i balansr\u00e4kningen utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelserna. F\u00f6r de planer som \u00e4r fonderade h\u00e5lls de tillg\u00e5ngar som h\u00f6r till pla- nerna avskilda fr\u00e5n koncernens tillg\u00e5ngar i externt f\u00f6rvaltade fonder. Skuld eller tillg\u00e5ng som redovisas i balans r\u00e4kningen, som h\u00e4nf\u00f6r sig till fonderade planer, representerar det belopp varmed det  verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u00f6ver- eller understiger de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsernas nuv\u00e4rde. Emeller- tid redovisas en nettotillg\u00e5ng endast i den utstr\u00e4ck- ning den representerar framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r m\u00f6jliga f\u00f6r koncernen att utnyttja, till exempel i form av reducerade framtida avgifter eller \u00e5ter- betalning av i planen ansamlade medel. N\u00e4r s\u00e5dana \u00f6verskott inte \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja redovisas de inte, utan upplyses om i noten som begr\u00e4nsningar av tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet. En s\u00e5 kallad \u201dProjected unit credit method\u201d anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda f\u00f6r- pliktelser och kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande period. Ber\u00e4kningar sker kvartalsvis f\u00f6r koncernens st\u00f6rsta planer och sker \u00e5rligen f\u00f6r \u00f6vriga planer. Externa aktuarier anv\u00e4nds f\u00f6r dessa ber\u00e4k- ningar och uppskattningen av f\u00f6rpliktelserna och kostnaderna involverar antaganden. Omv\u00e4rderingar uppkommer huvudsakligen vid f\u00f6r\u00e4ndringar av aktua- riella antaganden samt erfarenhetsbaserad  justering, som \u00e4r skillnaden mellan aktuariella antaganden och faktiskt utfall. De redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat och omklassi\ufb01ceras aldrig till resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r alla f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer best\u00e5r den aktu- ariella kostnaden, som belastar resultatet, av kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande period, r\u00e4nte- kostnad netto och, d\u00e5 till\u00e4mpligt, kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder, reduceringar samt regleringar. Eventuell kostnad f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder redovisas omedelbart. R\u00e4nte- kostnader netto klassi\ufb01ceras som \ufb01nansiella kostna- der. \u00d6vriga kostnader f\u00f6rdelas ut till verksam heterna baserat p\u00e5 den anst\u00e4lldes plats i organisationen, inom tillverkning, f\u00f6rs\u00e4ljning eller administration. Ovann\u00e4mnda redovisningsprincip f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer till\u00e4mpas endast i koncernredovis- ningen. Moderbolaget och dotterf\u00f6retag forts\u00e4tter att anv\u00e4nda en lokal ber\u00e4kning f\u00f6r pensions avs\u00e4ttningar och pensionskostnader i sina respektive lokala bokslut samt \u00e4ven d\u00e4r lokala fonderingskrav uppst\u00e5r. Vissa pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda planer som avser ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning d\u00e4r koncernen inte har n\u00e5gra f\u00f6rpliktelser att betala ut f\u00f6rm\u00e5ner efter att premier inbetalats till den tredje part som ansvarar f\u00f6r planen. S\u00e5dana planer redovisas som en kostnad n\u00e4r premieinbetal- ning sker. Uppskattningar och bed\u00f6mningar De betydande antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rpliktelser och kostnader varierar med de ekonomiska faktorer som speglar f\u00f6rh\u00e5llandena i de l\u00e4nder d\u00e4r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna \u00e4r bel\u00e4gna och justeras f\u00f6r att re\ufb02ektera marknadsf\u00f6rh\u00e5llandena vid ber\u00e4kningstidpunkten. Till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade marknads m\u00e4ssiga och ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden kan emellertid de verkliga kostnaderna och f\u00f6rpliktel- serna som planen ger upphov till v\u00e4sentligt avvika fr\u00e5n uppskattningarna. Vid uppskattning av f\u00f6rpliktelser och kostnader g\u00f6rs antaganden och de mest k\u00e4nsliga antagandena kan variera mellan planerna, men avser i huvudsak diskonteringsr\u00e4nta, pensionsindexering, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar och antagande om livsl\u00e4ngd. Dessa antaganden best\u00e4ms f\u00f6r varje plan separat. Diskonte- ringsr\u00e4ntan f\u00f6r varje plan baseras p\u00e5 avkastningen p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retags obligationer (AA-klassi\ufb01ce- rade f\u00f6retagsobligationer s\u00e5v\u00e4l som bostadsobliga- tioner f\u00f6r planerna i Sverige) vilka har f\u00f6rfallotider som \u00f6verensst\u00e4mmer med l\u00f6ptiden p\u00e5 f\u00f6rpliktelsen. Pensions indexering \u00e4r fr\u00e4mst relevant f\u00f6r pensione- rade medlemmar i planen och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6r- \u00e4ndringar kopplat prim\u00e4rt till in\ufb02ation. Antaganden om l\u00f6ne \u00f6kning \u00e4r relevant f\u00f6r aktiva medlemmar 2022 Belopp redovisat i koncernens balansr\u00e4kning (Mkr) USA  pension USA  sjukv\u00e5rd Tyskland pension Storbritannien pension Sverige pension \u00d6vrigt Totalt Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 383 563 606 \u2014 252 798 2 602 Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser 7 553 \u2014 8 565 3 257 2 099 1 643 23 117 Avg\u00e5r: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20136 886 \u2014 \u20134 746 \u20133 114 \u2013761 \u20131 581 \u201317 088 Effekt av tillg\u00e5ngstak \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201310 \u201310 Totalt 1 050 563 4 425 143 1 590 850 8 621 Belopp som redovisas i balansr\u00e4kningen \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013127 \u2013127 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning 1 050 563 4 425 143 1 590 977 8 748 Totalt 1 050 563 4 425 143 1 590 850 8 621 2021 Belopp redovisat i koncernens balansr\u00e4kning (Mkr) USA  pension USA  sjukv\u00e5rd Tyskland p ension Storbritannien pension Sverige pension \u00d6vrigt Totalt Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 416 649 728 \u2014 317 868 2 978 Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser 8 638 \u2014 10 206 4 838 2 777 1 722 28 181 Avg\u00e5r: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20137 836 \u2014 \u20134 737 \u20134 510 \u2013794 \u20131 571 \u201319 448 Totalt 1 218 649 6 197 328 2 300 1 019 11 711 Belopp som redovisas i balansr\u00e4kningen \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201371 \u201371 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning 1 218 649 6 197 328 2 300 1 090 11 782 Totalt 1 218 649 6 197 328 2 300 1 019 11 711  18     Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, forts. i planen och speglar tidigare erfarenheter av l\u00e5ngsik- tiga f\u00f6r\u00e4ndringar, prognoser f\u00f6r kommande villkors- f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6r  v\u00e4ntad in\ufb02ation. Antagande om livsl\u00e4ngd speglar den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden f\u00f6r med- lemmar i planen och best\u00e4ms baserat p\u00e5 d\u00f6dlighets- tabell applicerbar f\u00f6r varje plan. Koncernen har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i ett antal dotter f\u00f6retag. De mest v\u00e4sentliga planerna \u00e4r pensionsplanerna i USA, Tyskland, Storbritannien och Sverige, som utg\u00f6r ett till\u00e4gg till  respektive lands socialf\u00f6rs\u00e4kringssystem. USA De st\u00f6rre pensionsplanerna i USA, motsvarar ca 89% av den totala pensionsf\u00f6rpliktelsen i USA och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner baserat p\u00e5 antal tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5r och genomsnittlig slutl\u00f6n eller en faktor kopplad till antal tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5r. Alla dessa planer \u00e4r st\u00e4ngda f\u00f6r ny intr\u00e4de och ist\u00e4llet erbjuds en premiebest\u00e4md pensions l\u00f6sning. De f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda och \u201dnon- Union\u201d pensionsplanerna har frysts fr\u00e5n och med december 2016 och under 2021 har de \u00e5terst\u00e5ende aktiva planerna frysts. D\u00e4rmed har inga ytterligare tj\u00e4nstg\u00f6rings kostnader periodiserats f\u00f6r dessa  planer. \u00d6vergripande ansvar f\u00f6r planerna ligger hos en pensions kommitt\u00e9 vars medlemmar utses av styrelsen f\u00f6r dotterf\u00f6retaget i USA. Planerna omfattas av stat- liga fonderingskrav baserat p\u00e5 en lokalt anpassad v\u00e4rdering, vid underskott kan d\u00e4rf\u00f6r ytterligare \ufb01nansiering kr\u00e4vas f\u00f6r att uppn\u00e5 full fondering inom sju \u00e5r. Dotterf\u00f6retag i USA har \u00e4ven sjukv\u00e5rdsplaner som \u00e4r st\u00e4ngda f\u00f6r nyintr\u00e4de. Genom dessa planer tillhanda- h\u00e5lls vissa h\u00e4lsov\u00e5rds och livf\u00f6rs\u00e4krings f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r ber\u00e4ttigad pensionerad personal. Bolaget har r\u00e4tt till en subvention, enligt den amerikanska Medicare Program Part D, f\u00f6r kostnader avseende recept- belagda l\u00e4kemedel f\u00f6r vissa deltagare inom program- met. Per 31 december 2022, uppgick denna ers\u00e4tt- ningsr\u00e4tt till 1 Mkr (1). Tyskland De st\u00f6rre pensionsplanerna i Tyskland motsvarar ca 91% av den totala pensionsf\u00f6rpliktelsen i Tyskland och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner baserat p\u00e5 antal tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5r och slutl\u00f6n, som indexjusteras vid utbetalning. Mer- parten av ber\u00e4ttigade f\u00f6rm\u00e5ner beslutas i enlighet med den tyska statliga pensionslagen. Det \ufb01nns inga statliga fonderingskrav, dock har frivillig fondering delvis skett f\u00f6r planerna genom en Contractual Trust Arrangement. En \u00e4ndring i pensions planen som p\u00e5 - verkar ca 75% av de anst\u00e4llda i den st\u00f6rre pensions- planen i Tyskland intr\u00e4ffade per den 1 januari 2018. F\u00f6r dessa deltagare g\u00f6rs de\ufb01nierade bidrag, och v\u00e4rdet av bidragen garanteras deltagarna enligt tysk lag. S\u00e5ledes kvali\ufb01cerar \u00e4ven denna plan som  18     Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, forts. 2022 2021 Mkr Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings tillg\u00e5ngar Totalt Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings tillg\u00e5ngar Totalt Ing\u00e5ende balans 1 januari 31 159 \u201319 448 11 711 31 905 \u201316 769 15 136 R\u00e4ntekostnader/(int\u00e4kter) 583 \u2013401 182 432 \u2013286 146 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r 536 \u2014 536 533 \u2014 533 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r  samt vinster av regleringar 9 \u2014 9 \u20134 \u2014 \u20134 Kostnader avseende uppg\u00f6relser  \u20137 2 \u20135 \u201313 2 \u201311 \u00d6vriga 3 11 14 19 1 20 Delsumma kostnader 1 124 \u2013388 736 967 \u2013283 684 Avkastning fr\u00e5n f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar exklusive  r\u00e4ntekostnader/(int\u00e4kter) \u2014 3 600 3 600 \u2014 \u2013762 \u2013762 Aktuariella (vinster)/f\u00f6rluster \u2013 demogra\ufb01ska antaganden \u201358 \u2014 \u201358 8 \u2014 8 Aktuariella (vinster)/f\u00f6rluster \u2013 \ufb01nansiella antaganden \u20138 012 \u2014 \u20138 012 \u20132 170 \u2014 \u20132 170 Erfarenhetsm\u00e4ssiga (vinster)/f\u00f6rluster 805 \u2014 805 173 \u2014 173 F\u00f6r\u00e4ndring av tillg\u00e5ngstak \u2014 \u20139 \u20139 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat \u20137 265 3 591 \u20133 674 \u20131 989 \u2013762 \u20132 751 Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivaren \u2014 \u2013466 \u2013466 \u2014 \u2013359 \u2013359 Tillskjutna medel fr\u00e5n deltagare i planen 25 \u20135 20 20 \u20134 1 6 Utbetalda ers\u00e4ttningar \u20131 833 1 199 \u2013634 \u20131 562 165 \u20131 397 Delsumma kassa\ufb02\u00f6de 1) \u20131 808 728 \u20131 080 \u20131 542 \u2013198 \u20131 740 Avyttrade verksamheter \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u00d6vriga 1) 7 2 9 19 \u2013134 \u2013115 Valutaomr\u00e4kningsdifferenser 2 502 \u20131 583 919 1 799 \u20131 302 497 Utg\u00e5ende balans 31 december 25 719 \u201317 098 8 621 31 159 \u201319 448 11 711 1)  Kassa\ufb02\u00f6det f\u00f6r 2023 f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 831 Mkr, vilket inkluderar s\u00e5v\u00e4l tillskjutna medel till fonderade planer som ers\u00e4ttningar under ofonderade och delvis fonderade planer. 2)  \u00d6vrigt inkluderar omklassi\ufb01cering av de tyska pensionsplanerna fr\u00e5n avgiftsbest\u00e4mda planer till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r 2021. Speci\ufb01kation av totala kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning (Mkr) 2022 2021 Kostnader avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 736 684 Kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer 682 575 Totala kostnader 1 418 1 259 Varav belopp som belastar: Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 681 658 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 489 435 Administrationskostnader 66 20 Finansiella kostnader 182 146 Totalt 1 418 1 259 en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan \u00e4ven om f\u00f6rm\u00e5nen f\u00f6r deltagarna \u00e4r lika med inbetalningarna till planen. Storbritannien De st\u00f6rsta planerna i Storbritannien motsvarar ca 91% av den totala f\u00f6rpliktelsen i Storbritannien och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner baserat p\u00e5 antal tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5r och slutl\u00f6n enligt ett \u201dcareer average re valued earnings\u201d. Detta index justeras vid utbetalning. Fr\u00e5n och med april 2012 \u00e4r planen st\u00e4ngd f\u00f6r nyintr\u00e4de och ist\u00e4llet erbjuds en premiebest\u00e4md pensionsl\u00f6sning. \u00d6vergripande ansvar f\u00f6r planen ligger, i enlighet med planens regelverk, gemensamt hos dotter f\u00f6retaget och f\u00f6rtroendevalda vilka representeras av arbetsgivar och arbetstagar- representanter. Planen omfattas av statliga fonderings- krav baserat p\u00e5 en lokalt anpassad v\u00e4rdering, vid under- skott uppr\u00e4ttas en fonderingsplan f\u00f6r att uppn\u00e5 full fondering inom tio \u00e5r. Sverige Den st\u00f6rsta planen i Sverige \u00e4r ITP-planen och mot- svarar ca 90% av den totala f\u00f6rplikt elsen i Sverige och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner baserat p\u00e5 slutlig l\u00f6n, som index- justeras vid utbetalning. F\u00f6rm\u00e5ner i planen \u00e4r \u00f6verens- kommelser mellan arbetsgivar- och arbetstagarorga- nisationer. Planen \u00e4r st\u00e4ngd f\u00f6r anst\u00e4llda f\u00f6dda efter 1978, vilka ist\u00e4llet erbjuds en premiebest\u00e4md pensions- l\u00f6sning. De svenska dotterf\u00f6re tagen \u00e4r \u00e5lagda att ha kreditf\u00f6rs\u00e4kring som t\u00e4cker alla pensionsf\u00f6rpliktelser i h\u00e4ndelse av obest\u00e5nd. Den andel av ITP-planerna i de svenska dotterf\u00f6retagen som \ufb01nansieras genom f\u00f6r- s\u00e4kringspremier till Alecta avser familjepension, sjuk- f\u00f6rs\u00e4kring samt TGL och \u00e4r d\u00e4rav ej av materiell karak- t\u00e4r. Det \ufb01nns inga statliga fonderingskrav, dock har frivillig fondering skett f\u00f6r planen genom en stiftelse f\u00f6r vilken ansvaret ligger gemensamt hos de svenska bolagen samt arbets tagarrepresentanter.  Stiftelsen \u00e4r \u00e5lagd att f\u00f6lja statlig reglering. \u00d6vriga De mest v\u00e4sentliga planerna \u00e4r de fonderade pensions- planerna i Schweiz, Kanada och Belgien. Ut\u00f6ver dessa \ufb01nns planer i Frankrike och i Italien d\u00e4r ett eng\u00e5ngs- belopp utbetalas vid pensionering  respektive avslutad anst\u00e4llning. 2022 2021 Speci\ufb01kation av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (Mkr) Marknads- noterade Ej marknads- noterade Totalt Marknads- noterade Ej marknads- noterade Totalt Statsobligationer 1 533 \u2014 1 533 1 721 \u2014 1 721 F\u00f6retagsobligationer 6 077 \u2014 6 077 6 072 \u2014 6 072 Aktier 4 767 395 5 162 6 223 434 6 657 Fastigheter 254 1 861 2 115 259 1 648 1 907 \u00d6vrigt  i huvudsak kontanter och andra  \ufb01nansiella fordringar 1 115 1 086 2 201 2 174 917 3 091 Totalt 13 746 3 342 17 088 16 449 2 999 19 448 F\u00f6r att ha en l\u00e5ngsiktig, proaktiv och effektiv hante- ring av pensioner samt f\u00f6rm\u00e5ner till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning som \u00e4r i linje med koncernens strategi och v\u00e4rderingar, har SKF en \u201dGlobal Pension Committee\u201d. Kommitt\u00e9n ansvarar f\u00f6r att pensioner samt f\u00f6rm\u00e5ner till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4ll- ningen f\u00f6ljer \u201dSKF  Global Pension Policy\u201d. \u201dSKF Global Pension Policy\u201d inneh\u00e5ller de principer som anv\u00e4nds f\u00f6r att hantera SKFs pensioner och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, globalt inom koncernen. SKF-koncernen str\u00e4var efter att balansera ris- kerna i investering i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar genom att ha som m\u00e5ls\u00e4ttning att 30\u201350% ska utg\u00f6ras av aktier och resterande del av investeringar med l\u00e4gre risk, s\u00e5som f\u00f6retagscerti\ufb01kat och statsobligationer. Investerings besluten f\u00f6r de st\u00f6rre pensionsplanerna f\u00f6rvaltas i enlighet med ett ramverk avseende matchning av tillg\u00e5ngar samt skulder. Inom detta ramverk \u00e4r koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning att matcha f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar med pensionsf\u00f6rpliktelser. Detta sker genom investeringar i v\u00e4rdepapper med f\u00f6rfallotider som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntad tidpunkt f\u00f6r pensionsutbetalningarna samt i l\u00e4mplig valuta. SKF Treasury Centre bevakar regelbundet hur durationen och den f\u00f6rv\u00e4ntade avkastningen p\u00e5 tillg\u00e5ngarna matchar de f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6dena kopplade till pensions f\u00f6rpliktelsen. Slutligt investerings beslut tas av dotter f\u00f6retagen tillsammans med SKF Treasury Centre.  18     Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, forts. 2022 V\u00e4sentliga v\u00e4gda genomsnittliga  antaganden vid \u00e5rets slut USA   pension USA sjukv\u00e5rd Tyskland pension Storbritannien pension Sverige pension \u00d6vriga Diskonteringsr\u00e4nta 5,2 5,1 3,8 4,5 3,5 3,5 Pensionsindexering 1) e/t e/t 2,0 2,9 2,0 n/a \u00c5rlig l\u00f6ne\u00f6kning 2) e/t e/t 2,3 3,1 3,4 5,2 F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd m\u00e4n/kvinnor 3) 20,7/22,6 20,6/22,6 21,0/23,5 22,0/24,4 22,0/25 17,0/24,9 V\u00e4gt genomsnitt av planens  duration (\u00e5r) 4) 8,7 7,4 15,4 16,1 18,5 8,0 2021 V\u00e4sentliga v\u00e4gda genomsnittliga  antaganden vid \u00e5rets slut USA   pension USA sjukv\u00e5rd Tyskland pension Storbritannien pension Sverige pension \u00d6vriga Diskonteringsr\u00e4nta 2,7 2,6 1,2 1,8 1,5 1,3 Pensionsindexering 1) e/t e/t 3,0 3,3 1,8 e/t \u00c5rlig l\u00f6ne\u00f6kning 2) e/t e/t 2,2 3,3 3,1 3,2 F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd m\u00e4n/kvinnor 3) 20,6/22,5 20,5/22,5 20,4/23,9 21,9/24,3 22,1/24,9 21,0/24,0 V\u00e4gt genomsnitt av planens  duration (\u00e5r) 4) 10,1 9,4 18,5 19,1 21,2 10,7 1)  Pensionsindexering avser f\u00f6r\u00e4ndringar orsakade av indexering fr\u00e4mst  kopplat till in\ufb02ation. 2)  \u00c5rlig l\u00f6ne\u00f6kning f\u00f6r pensioner i USA \u00e4r e/t d\u00e5 inga ytterligare tj\u00e4nstg\u00f6ringskostnader periodiserats f\u00f6r dessa planer. 3)  F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd avser den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden f\u00f6r en idag 65 \u00e5r  gammal person uttryckt i \u00e5r. 4)  Avser det genomsnittliga antal \u00e5r som kvarst\u00e5r fram tills skulden \u00e4r  slutreglerad. e/t = antagandet \u00e4r ej till\u00e4mpligt eller inte v\u00e4sentligt f\u00f6r planen. K\u00e4nslighetsanalys av signi\ufb01kanta antaganden F\u00f6r\u00e4ndring av antagande P\u00e5verkan p\u00e5  f\u00f6rpliktelsen, Mkr Diskonteringsr\u00e4nta +1% \u20132 510 \u20131% 3 141 \u00c5rlig l\u00f6ne\u00f6kning +0,5% 271 \u20130,5% \u2013260 Pensionsindexering +0,5% 1 097 \u20130,5% \u20131 004 F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd +1 \u00e5r 831 \u20131 \u00e5r \u2013835 K\u00e4nslighetsanalysen baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra antaganden \u00e4r konstanta, se kommentarer till f\u00f6reg\u00e5ende tabell. I praktiken \u00e4r detta osannolikt, och f\u00f6r\u00e4ndringar i vissa av antagan- dena kan vara korrelerade. Vid ber\u00e4kningar av pensions f\u00f6rpliktelsens p\u00e5verkan i k\u00e4nslighets analysen har samma metoder anv\u00e4nts som vid ber\u00e4kning av pensionsskulden  inom   pensionsf\u00f6rpliktelsen. K\u00e4nslighetsanalysen har utf\u00f6rts f\u00f6r de mest v\u00e4sentliga planerna i USA, Tyskland, Storbritannien samt Sverige och har utf\u00f6rts p\u00e5 samma s\u00e4tt som tidigare  \u00e5r.   19     \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Redovisningsprincip Generellt sett redovisas en avs\u00e4ttning d\u00e5 det \ufb01nns ett \u00e5tagande till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, d\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en  tillf\u00f6rlitlig uppskatt- ning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttning g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen, och  tidpunkten f\u00f6r regleringen \u00e4r os\u00e4ker. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och garantier, och representerar ledningens b\u00e4sta uppskattning av framtida kassa\ufb02\u00f6den n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelserna. Andra l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda avser intj\u00e4nade  f\u00f6r m\u00e5ner och f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade innan anst\u00e4llning upph\u00f6r. Dessa uppdrag ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av projected unit credit method och omv\u00e4rderingar (aktuariella vinster och f\u00f6rluster) redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen. Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder de\ufb01nieras som aktivite- ter som v\u00e4sentligt \u00e4ndrar det s\u00e4tt som en enhet g\u00f6r aff\u00e4rer. Eventuella avs\u00e4ttningar relaterade till omstruktureringar redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan har fastst\u00e4llts och ett offentligt tillk\u00e4nna- givande av planen har skett och d\u00e4rmed skapat en gil- tig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att  planen kommer att genomf\u00f6ras. D\u00e5 en f\u00f6rpliktelse inte m\u00f6ter kriterierna f\u00f6r att redovisas i balans r\u00e4kningen kan den betraktas som en eventualf\u00f6rpliktelse att upplysa om. Dessa f\u00f6rplik- telser h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och deras f\u00f6rekomst kommer att bekr\u00e4ftas endast av att en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser, som inte helt ligger inom koncernens kontroll, intr\u00e4ffar eller uteblir. Eventualf\u00f6rpliktelserna inkluderar \u00e4ven be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelser d\u00e4r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser inte \u00e4r troligt eller en tillr\u00e4ckligt tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet inte kan g\u00f6ras. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rekomsten och beloppet f\u00f6r avs\u00e4ttningar kr\u00e4vs v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av led- ningen. D\u00e5 det \ufb01nns en  os\u00e4kerhet i uppskattningarna avseende kommande h\u00e4ndelser som \u00e4r utanf\u00f6r kon- cernens kontroll kan det verkliga utfallet avvika v\u00e4sen ligt. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och garantier och baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av de framtida kassa\ufb02\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelser \u00e4ven om tidpunkten f\u00f6r regle- ringen \u00e4r os\u00e4ker. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister baseras p\u00e5 typ av tvist, den juridiska processen i respektive land Mkr 2022  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  238 93 \u201375 \u201364 \u20134 25 263 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  580 202 \u2013401 \u201342 \u2013223 54 990 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 959 680 \u2013485 \u201343 \u201387 70 824 \u00d6vrigt 528 214 \u201378 \u201346 \u201343 41 440 Totalt 2 305 1 189 \u20131 039 \u2013195 \u2013357 190 2 517 Mkr 2021  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2021  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  263 107 \u2013143 \u201388 86 5 296 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  990 391 \u2013296 \u2013511 37 18 1 351 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 824 419 \u2013633 \u2013142 \u20132 40 1 142 \u00d6vrigt 440 189 \u201394 \u2013222 \u2013144 18 693 Totalt 2 517 1 106 \u20131 166 \u2013963 \u201323 81 3 482 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  129 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  3 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 871 \u00d6vrigt 236 Totalt 1 239 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  102 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  48 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 771 \u00d6vrigt 184 Totalt 1 105 samt processens utveckling. Vidare beaktas \u00e5sikter fr\u00e5n interna och externa juridiska och andra r\u00e5d- givare avseende utg\u00e5ngen av  processen samt erfaren- heter fr\u00e5n liknande fall. Skatteanspr\u00e5k i olika l\u00e4nder och i olika delar av anspr\u00e5ksprocessen som inte m\u00f6ter de\ufb01nitionen f\u00f6r en avs\u00e4ttning har tagits upp som eventual f\u00f6r pliktelse. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r utredning av m\u00f6jlig \u00f6vertr\u00e4delse av regler f\u00f6r konkurrensbegr\u00e4nsande samarbete, civilr\u00e4ttsliga st\u00e4mningar (s.k. class actions) och domstols processer. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en utredning i Brasilien av Superintend\u00eancia-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (SG/Cade) ang\u00e5ende ett p\u00e5st\u00e5tt brott mot antitrustreglerna som r\u00f6r \ufb02era f\u00f6retag aktiva p\u00e5 fordons eftermarknaden i Brasilien. Enligt ledningens bed\u00f6mning klassi\ufb01 cerade sig inte dessa utredningar f\u00f6r att redovisas som \u00f6vriga avs\u00e4ttningar eller tas upp som eventual- f\u00f6rpliktelser. Garantiavs\u00e4ttningar innefattar uppskattningar om utfallet av krav fr\u00e5n koncernens kunder som upp- kommer p\u00e5 grund av defekta produkter, vilket inklu- derar uppskattningar av m\u00f6jliga anspr\u00e5k f\u00f6r skador hos koncernens kunder orsakade av s\u00e5dana defekter. Antaganden g\u00f6rs avseende f\u00f6rv\u00e4ntade returer och kostnad f\u00f6r att ers\u00e4tta defekta produkter och/eller kompensation till kunder f\u00f6r skador orsakade av  koncernens produkter. Dessa antaganden tar h\u00e4nsyn till historisk statistik \u00f6ver ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k, f\u00f6r- v\u00e4ntade kostnader f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder samt det genomsnitt- liga tidsgapet fr\u00e5n det att felet uppst\u00e5r och att krave inkommer till koncernen. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar innefattar uppskattningar om tidpunkten och kostnaden f\u00f6r de planerade, framtida aktiv iteterna, d\u00e4r de mest bety- dande uppskattningarna avser de kostnader som kr\u00e4vs f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag/f\u00f6rpliktelser vid upps\u00e4g- ning liksom kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av avtal och andra kostnader f\u00f6r ut  tr\u00e4dande. Dessa uppskatt- ningar baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och aktuellt l\u00e4ge i f\u00f6rhandlingar med ber\u00f6rda parter och/eller deras representanter. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5ken minskade under 2022 med \u201325 Mkr, vilket avser garantiavs\u00e4ttningar. Under 2022 uppgick de totala omstrukturerings- kostnaderna till cirka 851 Mkr, varav 498 Mkr avser avs\u00e4ttningar, och inkluderar kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till samman slagning av fabriker i Europa s\u00e5v\u00e4l som en allm\u00e4n minskning av antal anst\u00e4llda givet nya s\u00e4tt at arbeta och f\u00f6r enklade organisationsstrukturer. Kost- naderna omfattade avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r frivillig och ofrivillig upps\u00e4gning och \u00e4r f\u00f6rdelade \u00f6ver \ufb02ertalet l\u00e4nder. Merparten av de \u00e5terst\u00e5ende avs\u00e4ttningarna relaterade till omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade under 2023 och 2024. De st\u00f6rsta posterna i \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda var jubileumsbonusar i Italien, deltidspensions program i Tyskland samt s\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6r- s\u00e4kringar och  kompensation till anst\u00e4llda samt milj\u00f6 \u00e5taganden. Eventualf\u00f6rpliktelser  till nominellt v\u00e4rde (Mkr) 2022 2021 Garantier 51 47 Skatteanspr\u00e5k 729 347 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 32 28 Totalt 812 422   20     Finansiella skulder Redovisningsprincip Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i det \ufb01nansiella instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffningskostnad. Transaktionskostnader ing\u00e5r i den initiala v\u00e4rderingen f\u00f6r \ufb01nansiella skulder som inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Derivat redo visas p\u00e5 handelsdagen. L\u00e5n och \u00f6vriga \ufb01nansiella skulder, f\u00f6rutom derivat, klassi\ufb01ceras som \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder och v\u00e4rde- rats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas med effektiv r\u00e4ntemetoden. F\u00f6r \ufb01nansiella skulder som \u00e4r s\u00e4krings instrument och anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning justeras det bokf\u00f6rda  v\u00e4rdet f\u00f6r vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till de s\u00e4krade  riskerna.  Derivat klassi\ufb01ceras i kate- gorin Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella skulder tas bort fr\u00e5n balans r\u00e4kningen n\u00e4r de har reglerats. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Verkligt v\u00e4rde har l\u00e4mnats som upplysning f\u00f6r \ufb01nansiella skulder och har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings teknik och d\u00e5 fr\u00e4mst genom diskonterade kassa\ufb02\u00f6den baserade p\u00e5 observerbar marknads- information. Derivat \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde och faller inom niv\u00e5 2 i hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Se not 14 f\u00f6r en beskrivning av verkligt v\u00e4rde-hierarkin. F\u00f6r samtliga l\u00e5n i tabellen nedan anges det datum d\u00e5 koncernen tidigast \u00e4r f\u00f6rpliktigad att \u00e5terbetala l\u00e5nen. Tv\u00e5 av l\u00e5nen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde. L\u00e5net om 300 MEUR med fast euror\u00e4nta har swappats till  r\u00f6rlig US- dollarr\u00e4nta och l\u00e5net om 400 MEUR med fast euror\u00e4nta har swappats till r\u00f6rlig   euror\u00e4nta. Ytterligare upplysningar g\u00e4llande \ufb01nansiell risk- hantering och s\u00e4kringsredovisning l\u00e4mnas i not 26. De metoder som anv\u00e4nts f\u00f6r fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde beskrivs i not 14. Upplysningar om r\u00e4ntor f\u00f6r l\u00e5nen l\u00e4mnas i moderbolagets not 11. Koncernen har inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter f\u00f6r \ufb01nansiella skulder. 2022 2021 Mkr F\u00f6rfallo\u00e5r Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 900 MSEK 2024 899 875 899 922 2 100 MSEK 2024 2 098 2 134 2 097 2 153 300 MEUR 2025 3 095 3 113 3 118 3 143 100 MUSD 2027 1 042 1 076 905 1 057 400 MEUR 2028 4 213 4 273 \u2014 \u2014 300 MEUR 2029 3 326 2 881 3 057 3 243 300 MEUR 2031 3 290 2 666 3 019 3 079 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 2023 och d\u00e4refter 2 286 2 286 2 179 2 179 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga l\u00e5n  2023\u20132029 212 227 181 197 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 758 758 18 18 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 21 219 20 289 15 473 15 991 Kortfristiga \ufb01nansiella skulder 296 MEUR 2022 \u2014 \u2014 3 031 3 094 Leverant\u00f6rsskulder 2023 11 594 11 594 9 881 9 881 Kortfristiga leasingskulder 2023 635 635 579 579 Kortfristiga l\u00e5n 2023 170 170 147 147 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel 2023 111 111 106 106 Delsumma kortfristiga \ufb01nansiella skulder 12 510 12 510 13 744 13 807 Totalt 33 729 32 799 29 217 29 798Mkr 2022 2021 Upplupna kostnader personal 3 792 3 366 Upplupna rabatter 1 622 1 270 Aktuella skatteskulder 735 972 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 340 245 F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder 430 315 Skulder merv\u00e4rdesskatt, netto 808 640 \u00d6vriga kortfristiga skulder 893 834 \u00d6vriga upplupna kostnader 2 071 2 033 Totalt 10 691 9 675 FAM \u00e4r ett privat \u00e4garbolag som f\u00f6rvaltar sina till- g\u00e5ngar genom att agera som en aktiv \u00e4gare med en l\u00e5ngsiktig horisont. FAM \u00e4gs av Wallenberg Invest- ments AB, som \u00e4gs av de tre st\u00f6rsta Wallenberg- stiftelserna, Knut och Alice Wallenbergs  Stiftelse, Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse och Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnes- fond (\u201dstiftelserna\u201d). Stiftelserna har, sedan 1917, \ufb01nansierat excellenta forskare och forsknings projekt samt utbildning med landsgagneligt fokus, prim\u00e4rt till svenska universitet. SKF-koncernen har inga indikationer p\u00e5 att FAM har anskaffat \u00e4garskapet i koncernen i annat syfte \u00e4n investeringssyfte. Inga signi \ufb01kanta transaktioner har identi\ufb01erats ut\u00f6ver aktieutdelning som betalats ut till FAM under \u00e5ret. Vid utg\u00e5ngen av 2022 \u00e4r FAM den st\u00f6rsta aktie\u00e4garen i moderbolaget och innehar 28,9% (29,3) av r\u00f6sterna och 15,0% (14,0) av aktiekapitalet. Innehav i intressef\u00f6retag best\u00e5r av en 28% \u00e4gar- andel i Sunstrength Renewables Pvt Ltd. i Indien, en 42% \u00e4garandel i Ningbo Hyatt Roller Co. Ltd i Kina, en 20% \u00e4garandel i Colinx, LLC i USA, en 50% \u00e4gar- andel i Wuhan Economos seals technology Co., Ltd. i Kina, samt en 25% \u00e4garandel i Schwarz GmbH Technischer Gro\u00dfhandel i Tyskland. Under 2022 har best\u00e4mmande in\ufb02ytande erh\u00e5llits i Hunan SUND Technologies Co., Ltd. i Kina genom att en representant fr\u00e5n SKF har tillsatts i bolagets styrelse. \u00c4garandelen uppg\u00e5r till 7%. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r rapporterades en 25% \u00e4garandel i Simplex Turbolo Co. Ltd. i Storbritannien. Under 2022 har \u00e4garandelen avyttrats. Transaktioner med  n\u00e4rst\u00e5ende (Mkr) 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och  tj\u00e4nster 64 55 Ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 550 437 Fordringar per 31 december 37 37 Skulder per 31 december 9 50 \u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende transaktioner inkluderar  ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare s\u00e5som beskrivna i not 23. F\u00f6r en lista \u00f6ver signi\ufb01kanta dotterf\u00f6retag, se not 8 till moderbolagets \ufb01nansiella rapporter. Inga andra v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har f\u00f6rekommit.  21     \u00d6vriga kortfristiga skulder  22     N\u00e4rst\u00e5ende inklusive intressef\u00f6retag L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till SKFs styrelse,  verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och koncernledning Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen AB SKFs \u00e5rsst\u00e4mma fastst\u00e4llde i mars 2022 styrel- sens f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncern- ledningen, vilka sammanfattas nedan. Med koncernledningen avses VD och \u00f6vriga med- lemmar av ledningsgruppen. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter riktlinjernas antagande av \u00e5rsst\u00e4mman 2022 och i \u00f6vrigt i den m\u00e5n ing\u00e5ngna avtal s\u00e5 medger. Riktlinjerna avser att s\u00e4kerst\u00e4lla att SKF- koncernen kan attrahera och beh\u00e5lla marknadens b\u00e4sta arbetskraft f\u00f6r att d\u00e4rigenom bidra till SKF- koncernens aff\u00e4rsid\u00e9 och strategi, dess l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet. Ers\u00e4ttning till medlemmar i koncern ledningen ska utformas efter marknads- m\u00e4ssiga  villkor och sam tidigt st\u00f6dja aktie\u00e4gar- intresset. Den totala ers\u00e4ttningen till medlem i koncern- ledningen best\u00e5r huvudsakligen av f\u00f6ljande kompo- nenter: fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pensions f\u00f6rm\u00e5ner, villkor f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag samt \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner s\u00e5som tj\u00e4nstebil. Dessa komponenter ska skapa en balanserad ers\u00e4ttning som \u00e5terspeglar s\u00e5v\u00e4l individuell prestation och ansvar som SKF- koncernens   \u00f6ver gripande  resultat. P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman beslutades, oberoende av rikt- linjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen, om SKFs Prestationsbaserade Aktie program 2022 f\u00f6r ledande befattningshavare och nyckelpersoner i  SKF-koncernen, d\u00e4r koncernledningen ing\u00e5r. F\u00f6r mer information om SKF\u2019s prestationsbaserade aktie program 2022, se sidan 75.  23     Ers\u00e4ttningar till ledande  befattningshavare Fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen f\u00f6r medlem i koncernledningen ska grundas p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Den ska fastst\u00e4llas med h\u00e4nsyn till kompetens, ansvars- omr\u00e5de, erfarenhet och prestation. SKF-koncernen ska anv\u00e4nda ett internationellt v\u00e4lk\u00e4nt utv\u00e4rderings- system f\u00f6r att fastst\u00e4lla befattningens omfattning och ansvarsniv\u00e5. Marknadsunders\u00f6kningar av l\u00f6ne- niv\u00e5er ska ske \u00e5rligen. Koncernledningsmedlemmens prestation ska utv\u00e4rderas regelbundet under \u00e5ret och resultatet ska anv\u00e4ndas som utg\u00e5ngspunkt vid den \u00e5rliga l\u00f6ne- revisionen. R\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen f\u00f6r en medlem i koncernledningen baseras p\u00e5 ett prestationsrelaterat program. Pro- grammet ska syfta till att motivera och bel\u00f6na v\u00e4rde- skapande insatser f\u00f6r att st\u00f6dja operationella m\u00e5l, \ufb01nansiella m\u00e5l och h\u00e5llbarhetsm\u00e5l och d\u00e4rmed fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi,  h\u00e5llbarhet och l\u00e5ngsiktiga intressen. Det prestationsrelaterade programmet ska ha f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier som kan vara b\u00e5de \ufb01nansiella och icke-\ufb01nansiella och som bidrar till bolagets l\u00e5ngsiktiga och h\u00e5llbara utveckling. Kriterierna ska huvudsakligen vara baserade p\u00e5 SKF- koncernens \u00e5rliga \ufb01nansiella resultat, s\u00e5som r\u00f6relse- resultat, tillv\u00e4xt och kapitaleffektivitet och ska fr\u00e4mja SKF-koncernens h\u00e5llbarhetsm\u00e5l. Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig l\u00f6n ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. Den maximala r\u00f6rliga l\u00f6nen ska variera mellan 50 och 70% av den ackumulerade fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r medlemmarna i koncern ledningen.\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner  SKF-koncernen f\u00e5r tillhandah\u00e5lla \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner  till medlem i koncernledningen i enlighet med lokal  praxis. Premier och andra kostnader i anledning av  s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner beror p\u00e5 lokala f\u00f6ruts\u00e4ttningar och  skall f\u00f6lja lokal praxis men ska som regel utg\u00f6ra ett  begr\u00e4nsat v\u00e4rde och inte \u00f6verstiga 10% av den fasta  kontant l\u00f6nen f\u00f6r medlemmarna i koncernledningen. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan vara till exempel tj\u00e4nstebil,  sjukf\u00f6rs\u00e4kring och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring.  Pension  SKF-koncernen ska efterstr\u00e4va att s\u00e5 l\u00e5ngt som   m\u00f6jligt utforma pensionsplaner med avgiftsbaserade  l\u00f6sningar, vilket inneb\u00e4r att en premie betalas som  utg\u00f6r en viss procent av den anst\u00e4lldes \u00e5rsl\u00f6n. \u00c5ta- gandet begr\u00e4nsas i dessa fall till att betala avtalad  premie till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag som tillhandah\u00e5ller en  pensionsf\u00f6rs\u00e4kring.  Medlem i koncernledningen ska i normalfallet   ut\u00f6ver en grundpension \u2013 som f\u00f6r svenskar i normal- fallet utg\u00f6r ITP-pension \u2013 f\u00e5 en premiebaserad till- l\u00e4ggspensionsplan. I denna till\u00e4ggsplan tillf\u00f6rs\u00e4kras  medlemmar i koncernledningen m\u00f6jlighet att intj\u00e4na  pensionsr\u00e4tt p\u00e5 den del av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen som  \u00f6verstiger niv\u00e5n f\u00f6r grundpensionen. Pensions\u00e5ldern  f\u00f6r medlem i koncernledningen ska i normalfallet vara  65 \u00e5r.  Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder  under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga  anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana   regler, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l  s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. F\u00f6r svenska anst\u00e4ll- ningsf\u00f6rh\u00e5llanden ska pensionspremien f\u00f6r den pre- miebaserade till\u00e4ggsplanen vara \u00e5ldersrelaterad och  uppg\u00e5 till h\u00f6gst 40% av den ackumulerade fasta \u00e5rs- l\u00f6nen som inte t\u00e4cks av annat pensionsl\u00f6fte. Upps\u00e4gningstider och avg\u00e5ngsvederlag  Medlem i koncernledningen kan avsluta sin anst\u00e4ll- ning med sex m\u00e5naders upps\u00e4gning. Om anst\u00e4ll- ningen upph\u00f6r p\u00e5 bolagets initiativ ska anst\u00e4llningen upph\u00f6ra omg\u00e5ende. Den anst\u00e4llde ska dock erh\u00e5lla  avg\u00e5ngsvederlag i relation till antalet tj\u00e4nste\u00e5r, dock  maximalt tv\u00e5 fasta \u00e5rsl\u00f6ner. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa  ers\u00e4ttningsriktlinjer har beaktats l\u00f6n och anst\u00e4ll- ningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda genom att upp- gifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens  komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och  \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttnings- kommitt\u00e9n och styrelsens beslutsunderlag vid   utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de  begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och  genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har tillsatt en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9.  I kommitt\u00e9n ing\u00e5r maximalt fyra styrelseledam\u00f6ter. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n bereder alla \u00e4renden g\u00e4llande  dels riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncern ledningen,  dels anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen pre- senteras av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n f\u00f6r styrelsen som  \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r f\u00f6rel\u00e4gger \u00e5rsst\u00e4mman f\u00f6r- slag till s\u00e5dana riktlinjer f\u00f6r godk\u00e4nnande. Riktlinjerna  ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags- st\u00e4mman. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens anst\u00e4llnings- villkor ska godk\u00e4nnas av styrelsen. Ers\u00e4ttnings- kommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r  r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r koncernledningen, till\u00e4mp- ningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttnings- niv\u00e5er i bolaget.  23     Ers\u00e4ttningar till ledande  befattningshavare, forts.  Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende  i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och koncernledningen. Vid  styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrela- terade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren i  den m\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.  Styrelsens r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna f\u00f6r  ers\u00e4ttning  Styrelsen f\u00e5r fr\u00e5ng\u00e5 de av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade  riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning helt eller delvis, om det i ett  enskilt fall \ufb01nns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg  \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga  intressen och h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla  bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan  ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings kommitt\u00e9ns uppgifter att  bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttnings fr\u00e5gor, vilket  \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. Styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arv- ode i enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Vid AB SKFs  \u00e5rsst\u00e4mma 2022 beslutades om ett arvode till styrel- sen enligt f\u00f6ljande: \u2013 ett arvode om 2 530 000 kronor  till styrelseordf\u00f6randen och med 825 000 kronor till  envar av \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter, samt \u2013 ett arvode  f\u00f6r kommitt\u00e9arbete om 285 000 kronor till revisions- kommitt\u00e9ns ordf\u00f6rande och 210 000 kronor till envar  av \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisionskommitt\u00e9n, samt  165 000 kronor till ers\u00e4ttnings kommitt\u00e9ns ordf\u00f6- rande och med 130 000 kronor till envar av \u00f6vriga  ledam\u00f6ter i ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. En f\u00f6ruts\u00e4ttning  f\u00f6r att arvode ska utg\u00e5 till ledamot \u00e4r att ledamoten  dels \u00e4r vald av bolagsst\u00e4mman, dels inte \u00e4r anst\u00e4lld  i bolaget.  Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernchefen  Rickard Gustafson, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och kon- cernchef f\u00f6r AB SKF, erh\u00f6ll under 2022 l\u00f6n och andra  ers\u00e4ttningar fr\u00e5n bolaget enligt de ers\u00e4ttningsrikt- linjer som beslutades vid \u00e5rsst\u00e4mman; l\u00f6n och andra  ers\u00e4ttningar uppgick sammanlagt till 17 496 263  kronor, varav 14 634 867 kronor utgjorde fast \u00e5rlig  l\u00f6n och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner.  Alrik Danielson, tidigare VD och koncernchef f\u00f6r AB  SKF, erh\u00f6ll under 2022 l\u00f6n och andra ers\u00e4ttningar  fr\u00e5n bolaget enligt ers\u00e4ttningsriktlinjerna sammanlagt  uppg\u00e5ende till 13 844 639, varav 11 921 879 kronor  utgjorde avg\u00e5ngsvederlag och 1 922 760 kronor  utgjorde r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 2021 \u00e5rs resultat.  Pensionsl\u00f6sningen f\u00f6r Rickard Gustafson och Alrik  Danielson \u00e4r en kombination av ITP-planen och en  avgiftsbest\u00e4md del som uppg\u00e5r till 40% av den fasta  l\u00f6nen \u00f6ver 30 inkomstbasbelopp. Rickard Gustafsons aktieinnehav (eget och/eller  n\u00e4rst\u00e5endes) i SKF samt v\u00e4sentliga aktieinnehav eller  del\u00e4garskap (eget och/ eller n\u00e4rst\u00e5endes) i f\u00f6retag  som bolaget har betydande aff\u00e4rs f\u00f6rbindelser med,  redovisas i bolagsstyrningsrapporten.  Koncernledningen  SKFs koncernledning, vid \u00e5rets slut 11 personer,  erh\u00f6ll under 2022 (exklusive verkst\u00e4llande direk t\u00f6ren)  l\u00f6n och andra ers\u00e4ttningar motsvarande  sammanlagt  92 675 082 kronor, varav 71 707 325 kronor utgjorde  fast \u00e5rlig l\u00f6n, 16 756 751 kronor r\u00f6rlig l\u00f6n baserad  p\u00e5 2021 \u00e5rs resultat och 4 211 006 kronor avser  2019 \u00e5rs prestations baserade aktie program.  Den r\u00f6rliga l\u00f6nen f\u00f6r koncernledningen baserades  p\u00e5 ett kortsiktigt prestationsbaserat program och be - r\u00e4knades i huvudsak  utifr\u00e5n SKF-koncernens resultat  med kriterier som r\u00f6relseresultat och kassa\ufb02\u00f6de.  SKFs prestationsbaserade aktieprogram \ufb01nns beskrivna p\u00e5 sidan 75.  23     Ers\u00e4ttningar till ledande  befattningshavare, forts. Vid eventuell upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida av personer  i koncernledningen utg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlag uppg\u00e5ende till maximalt tv\u00e5  \u00e5rsl\u00f6ner. F\u00f6r medlemmar i koncernledningen har styrelsen beslutat om en premiebaserad avgiftsbest\u00e4md till- l\u00e4ggspensionsplan. Planen ber\u00e4ttigar ber\u00f6rda med- lemmar i koncernledningen till ytterligare en pensions- plan (f\u00f6r svenskar inneb\u00e4r det den \u00e5lderspension som f\u00f6ljer av ITP-planen) ut\u00f6ver den grundl\u00e4ggande pensionen.  Premier baserade p\u00e5 respektive individs pensions ber\u00e4ttigande l\u00f6n (dvs. i normalfallet den fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen exklusive semestertill\u00e4gg, omr\u00e4k- nad till \u00e5rsl\u00f6n) \u00f6verstigande den grundl\u00e4ggande pen- sionen (30 inkomstbasbelopp f\u00f6r svenskar) betalas f\u00f6r de chefer som omfattas av den premiebaserade planen. Koncernlednings medlemmar omfattas aldrig av b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5ns baserad pension och premiebaserad pension f\u00f6r samma del av deras pensionsl\u00f6fte. Pensions\u00e5ldern \u00e4r i normalfallet 65 \u00e5r. Fast l\u00f6n och \u00f6vriga  f\u00f6rm\u00e5ner 1) / fasta   styrelsearvoden Kortsiktig  r\u00f6rlig l\u00f6n Prestationsbaserade Aktieprogram Ers\u00e4ttningar f\u00f6r   kommitt\u00e9arbete Brutto pensions- kostnad 2) Belopp i SEK Utbetalat  belopp  2022 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp 2022 3) Utbetalat  belopp  2022  avseende  2021 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp 2022 3) Utbetalat  belopp 2022 avseende tidigare  \u00e5r 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp  2022 3) Utbetalat  belopp  2022 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp  2022 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp  2022 3) Total  kostnad  2022 Total  kostnad  2021 Styrelse f\u00f6r AB SKF Hans Str\u00e5berg 2 415 000 2 530 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 375 000 375 000 \u2014 2 905 000 2 640 000 Hock Goh 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 825 000 750 000 Barb Samardzich 375 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 750 000 Colleen Repplier 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 130 000 130 000 \u2014 955 000 870 000 Geert Follens 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 210 000 210 000 \u2014 1 035 000 940 000 H\u00e5kan Buskhe 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 415 000 415 000 \u2014 1 240 000 1 130 000 Susanna Schneeberger 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 825 000 750 000 Koncernchef 14 634 867 15 496 287 2 861 396 4 352 487 \u2014 5 380 450 \u2014 \u2014 5 780 066 31 009 230 17 454 998 Tidigare Koncernchef 11 921 879 4) \u2014 1 922 760 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 011 309 4 011 309 11 664 920 Tidigare tillf\u00f6rordnad  Koncernchef 5) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 763 750 Koncern ledning 6) 7) 71 707 325 68 057 796 16 756 751 16 728 600 4 211 006 3 584 681 \u2014 \u2014 22 911 657 111 282 733 86 757 468 varav AB SKF 44 179 627 40 530 098 9 664 725 8 809 766 3 304 119 3 366 144 \u2014 \u2014 16 691 056 69 397 063 55 577 995 Totalt 2022 104 991 572 90 209 082 21 540 907 21 081 087 4 211 006 8 965 131 1 130 000 1 130 000 32 703 032 154 088 332 \u2014 varav AB SKF 77 463 874 62 681 384 14 448 881 13 162 253 3 304 119 8 746 594 1 130 000 1 130 000 26 484 431 112 202 662 \u2014 Totalt 2021 76 112 463 65 247 261 13 867 673 21 019 266 13 964 369 20 005 419 1 030 000 1 030 000 17 169 190 \u2014 124 471 136 varav AB SKF 56 281 026 45 415 824 8 144 714 13 284 908 11 638 084 17 096 734 1 030 000 1 030 000 16 464 197 \u2014 93 291 663 1)   \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner inkluderar t.ex. tj\u00e4nstebil och sjukf\u00f6rs\u00e4kring. 2)   Avser betalda premier under premiebaserade planer samt bruttokostnad under f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. 3)   Utbetalat belopp \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till kassaut\ufb02\u00f6det och \u00e4r de belopp som en  person erh\u00e5ller under ett speci\ufb01kt kalender \u00e5r. Beloppen inkluderar  ers\u00e4ttningar f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under det angivna kalender\u00e5ret, s\u00e5som l\u00f6n, men kan ocks\u00e5 inkludera ers\u00e4ttningar f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring ett tidigare \u00e5r d\u00e5 utbetalningen skett efter \u00e5rets slut, t.ex. programmen f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n. Kostnads f\u00f6rt belopp \u00e4r  prim\u00e4rt h\u00e4nf\u00f6rligt till koncernens kostnader f\u00f6r  tj\u00e4nster utf\u00f6rda av en person under ett speci\ufb01kt kalender\u00e5r, men kan ocks\u00e5 inkludera justeringar eller \u00e5terf\u00f6ringar avseende tidigare \u00e5r.  F\u00f6ljaktligen kan skillnader uppst\u00e5 mellan utbetalda belopp och kostnads- f\u00f6rda belopp d\u00e5 kostnaden kan uppkomma under ett annat kalender \u00e5r \u00e4n det kalender \u00e5r d\u00e5 utbetalningen sker till personen. 4)   Ers\u00e4ttning f\u00f6r konkurrensklausulen \u00e4r inte inkluderad i tabellen. 5)   Ers\u00e4ttning speci\ufb01kt f\u00f6r uppdraget som tillf\u00f6rordnad VD. Niclas Rosenlews ordinarie ers\u00e4ttning som CFO ing\u00e5r inte i beloppet. 6)   Total pensionsskuld, f\u00f6r SKF-koncernen, h\u00e4nf\u00f6rlig till koncern ledningen (inklusive koncernchef) uppgick till 64 Mkr. 7)  Exklusive koncernchefen. kostnad med en motsvarande bokning i eget kapital. Verkliga v\u00e4rdet av SKF B-aktien vid tilldelningen har fastst\u00e4llts till 139,8 kronor f\u00f6r SKFs Prestations- baserade Aktieprogram 2022. Kompensationen f\u00f6r utdelningar \u00e4r redovisad som ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda skilt fr\u00e5n den aktiebaserade ers\u00e4ttningen. Kostnaden f\u00f6r programmen justeras \u00e5rligen f\u00f6r att \u00f6verensst\u00e4mma med det antal aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas bli  intj\u00e4nade och f\u00f6r deltagare som inte l\u00e4ngre uppfyller programmens villkor. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r sociala kostnader som koncernen ska erl\u00e4gga f\u00f6r de aktierelaterade ers\u00e4ttnings programmen baseras p\u00e5 marknadspriset f\u00f6r SKFs B-aktie vid varje rappor- teringstillf\u00e4lle och kostnadsf\u00f6rs under intj\u00e4nande- perioden. Tilldelning av aktier enligt SKFs Prestationsbase- rade Aktie program f\u00f6ruts\u00e4tter att de personer som omfattas av  respektive program \u00e4r anst\u00e4llda i SKF- koncernen under hela den tre\u00e5riga m\u00e4tperioden. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2019: Tilldelning av aktier genomf\u00f6rdes i februari 2022. Totalt tilldelades 200 010 SKF B-aktier enligt villkoren f\u00f6r programmet, baserat p\u00e5 graden av upp- fyllnad av TVA under tre\u00e5rsperioden 2019\u20132021. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2020: Tilldelning av aktier genomf\u00f6rdes i februari 2023. Totalt tilldelades 225 779 SKF B-aktier enligt vill- koren f\u00f6r programmet, baserat p\u00e5 graden av upp- fyllnad av TVA under tre\u00e5rsperioden 2020\u20132022. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2021: Tilldelning av aktier kan komma att ske efter den tre\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden (under 2024) om alla kriterier f\u00f6r programmet har uppn\u00e5tts och till- delningen godk\u00e4nns av styrelsen. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2022: Tilldelning av aktier kan komma att ske efter den tre\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden (under 2025) om alla kriterier f\u00f6r programmet har uppn\u00e5tts och till- delningen godk\u00e4nns av styrelsen. Den totala kostnaden 2022 f\u00f6r samtliga program uppgick till 83 (95) Mkr exklusive sociala avgifter. 2022 2021 K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och koncernledning Antal   personer Varav m\u00e4n Antal   personer Varav m\u00e4n Koncernen Moderbolagets styrelse inklusive koncernchef 7 71% 8 63% Koncernledning  inklusive koncernchef 12 83% 10 80% Moderbolaget Moderbolagets styrelse inklusive koncernchef 7 71% 8 63% Koncernledning  inklusive koncernchef 8 75% 8 75% SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram Prestationsaktier \u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade om inf\u00f6rande av SKFs prestations baserade aktieprogram 2022. Program- met omfattar h\u00f6gst 225 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i SKF-koncernen, inklusive koncern- ledningen, med m\u00f6jlighet till vederlagsfri till delning av SKF B-aktier. H\u00f6gst 1 000 000 SKF B-aktier kan komma att tilldelas under  programmet. Tilldelningen av aktier ska vara relaterad till graden av uppfyllnad av det Total Value Added (TVA)-m\u00e5l som styrelsen fastst\u00e4llt, och till SKF gruppens netto- noll 2030-m\u00e5ls\u00e4ttning. 90% av den maximala tilldelningen av aktier under programmet baseras p\u00e5 niv\u00e5n av TVA-\u00f6kning. Det antal aktier som kan komma att tilldelas ska vara relaterat till graden av uppfyllnad av det TVA-m\u00e5l som styrelsen fastst\u00e4llt f\u00f6r utvecklingen av TVA f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2022-2024 j\u00e4mf\u00f6rt med r\u00e4ken- skaps\u00e5ret 2021. F\u00f6r att tilldelning ska ske kr\u00e4vs en \u00f6kning av TVA \u00f6ver en viss l\u00e4gsta niv\u00e5 (tr\u00f6skelniv\u00e5n). Ut\u00f6ver tr\u00f6skelniv\u00e5n fastst\u00e4lls en m\u00e5lniv\u00e5. Maximal tilldelning erh\u00e5lls om m\u00e5lniv\u00e5n uppn\u00e5s eller \u00f6ver- skrids. 10% av den maximala tilldelningen av aktier baseras p\u00e5 minskning av CO 2 e-utsl\u00e4pp. Efter utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 g\u00f6rs en j\u00e4mf\u00f6relse mellan minskningsniv\u00e5n av CO 2 e-utsl\u00e4pp som \u00e5stad- kommits under programperioden och nettonoll 2030-m\u00e5l s\u00e4ttningens kurva. Om kurvans minsk- ningsniv\u00e5  uppn\u00e5s eller \u00f6vertr\u00e4ffas erh\u00e5lls maximal tilldelning, dvs 10% av den totala maximala till- delningen under  programmet. Om minskningen inte uppn\u00e5r kurvans niv\u00e5 sker ingen tilldelning relaterat till den h\u00e4r delen av programmet. F\u00f6rutsatt att TVA-\u00f6kningen n\u00e5r upp till m\u00e5lniv\u00e5n och att nettonoll 2030-m\u00e5let uppn\u00e5s, kan deltagarna i programmet komma att erh\u00e5lla f\u00f6ljande maximala tilldelning av aktier per person inom de olika nyckel- grupperna: \u2022  Koncernchef och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r:  36 500 aktier \u2022  \u00d6vriga medlemmar i koncernledningen:  13 000 aktier \u2022  Chefer f\u00f6r st\u00f6rre aff\u00e4rsenheter och liknande:  4 500 aktier \u2022  \u00d6vriga seniora chefer: 3 000 aktier \u2022  \u00d6vriga nyckelpersoner: 1 250 aktier Innan antalet aktier slutligen best\u00e4ms ska styrelsen pr\u00f6va om  tilldelningen \u00e4r rimlig i f\u00f6rh\u00e5llande till SKFs \ufb01nansiella resultat och st\u00e4llning, f\u00f6rh\u00e5llanden p\u00e5 aktiemarknaden och i \u00f6vrigt samt, om styrelsen bed\u00f6mer att s\u00e5 inte \u00e4r fallet, reducera antalet till - delade aktier till det l\u00e4gre antal aktier som styrelsen bed\u00f6mer som l\u00e4mpligt. Om TVA-\u00f6kningen \u00f6verstiger tr\u00f6skelniv\u00e5n f\u00f6r till- delning av aktier men den slutliga tilldelningen under- stiger 5% av m\u00e5lniv\u00e5n kommer tilldelningen att ske i kontanter ist\u00e4llet f\u00f6r i aktier, varvid kontanters\u00e4tt- ningen ska motsvara v\u00e4rdet av aktierna ber\u00e4knat enligt st\u00e4ngningskursen f\u00f6r SKFs B-aktie dagen f\u00f6re tilldelning. Koncernens aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram regleras fr\u00e4mst med eget kapitalinstrument genom koncernens Prestations baserade Aktieprogram. Det verkliga v\u00e4rdet av SKF B-aktien vid utf\u00e4rdande- datum \u00e4r ber\u00e4knat som marknadsv\u00e4rdet minskat med nuv\u00e4rdet av f\u00f6r v\u00e4ntade utdelningar tre \u00e5r fram\u00e5t i tiden. Den ber\u00e4knade kostnaden f\u00f6r programmen, vilken \u00e4r baserad p\u00e5 SKF B-aktiens verkliga v\u00e4rde vid datu- met f\u00f6r tilldelningen och f\u00f6rv\u00e4ntat antal aktier som kommer att tilldelas, redovisas som en operativ  23     Ers\u00e4ttningar till ledande  befattningshavare, forts.Ers\u00e4ttningar till koncernens revisorer uppg\u00e5r till f\u00f6ljande (Mkr) 2022 2021 Deloitte Revisionsuppdraget 57 50 varav Deloitte AB 12 10 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver  revisionsuppdraget 2 2 varav Deloitte AB 2 2 Skatter\u00e5dgivning 2 7 varav Deloitte AB \u2014 2 \u00d6vriga tj\u00e4nster 2 3 varav Deloitte AB 1 2 PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdraget \u2014 1 varav PwC AB \u2014 \u2014 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u2014 \u2014 varav PwC AB \u2014 \u2014 Skatter\u00e5dgivning \u2014 0 varav PwC AB \u2014 \u2014 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u2014 \u2014 varav PwC AB \u2014 \u2014 Where of PricewaterhouseCoopers AB \u2014 \u2014 63 63 Moderbolagets andel (Mkr) 2022 2021 Deloitte Revisionsuppdraget 9 7 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver  revisionsuppdraget 2 2 Skatter\u00e5dgivning \u2014 1 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 1 12 11 Revisionsarvoden avs\u00e5g granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande  direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning liksom andra arbetsuppgifter som ankommer bolagets revisor. Arvoden som avser revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget innebar framf\u00f6rallt granskning av h\u00e5ll- barhetsrapport. Skatter\u00e5dgivning inneh\u00e5ller b\u00e5de r\u00e5dgivning och granskning av efterlevnad inom skatteomr\u00e5det.  Uppdrag ut\u00f6ver dessa har klassi\ufb01cerats som \u00f6vriga tj\u00e4nster.  24     Ers\u00e4ttningar till revisorer 2022 2021 Antal anst\u00e4llda Varav m\u00e4n,% Antal anst\u00e4llda Varav m\u00e4n,% Moderbolaget i Sverige 701 66 689 66 Dotterf\u00f6retag i Sverige 1 949 81 1 900 81 Dotterf\u00f6retag utomlands 38 123 78 38 272 76 40 773 78 40 861 75 Geogra\ufb01sk f\u00f6rdelning av medelantal anst\u00e4llda  i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag 2022 2021 Antal anst\u00e4llda Varav m\u00e4n,% Antal anst\u00e4llda Varav m\u00e4n,% Frankrike 2 215 82 2 197 82 Italien 2 854 78 3 039 70 Tyskland 4 949 87 5 142 88 \u00d6vriga V\u00e4steuropa exklusive Sverige 3 304 82 3 163 83 Central- och \u00d6steuropa 4 047 62 4 301 65 USA 3 657 73 3 677 74 Kanada 189 79 192 80 Mexiko 1 837 70 1 649 69 Latinamerika 3 142 88 3 303 88 Kina 6 833 71 6 390 69 Indien 2 688 92 2 730 95 \u00d6vriga asiatiska l\u00e4nder/Stillahavsomr\u00e5det 2 025 82 2 104 82 Mellan\u00f6stern och Afrika 383 73 385 69 38 123 78 38 272 76  25     Medelantal anst\u00e4llda Koncernens \u00f6vergripande \ufb01nansiella m\u00e5l \u00e4r att skapa  v\u00e4rde f\u00f6r sina aktie\u00e4gare. Avkastningen p\u00e5 aktie\u00e4gar- nas investering i SKF-koncernen b\u00f6r l\u00e5ngsiktigt \u00f6ver- stiga den riskfria r\u00e4ntan med runt sex procentenheter.  Detta utg\u00f6r grunden f\u00f6r koncernens l\u00e5ngfristiga  \ufb01nansiella m\u00e5l och \ufb01nansiella styrmodell.  SKF-koncernen de\ufb01nierar sitt f\u00f6rvaltade kapital  som sysselsatt kapital. Ett av koncernens l\u00e5ngfristiga  \ufb01nansiella m\u00e5l \u00e4r att uppn\u00e5 en avkastning p\u00e5 syssel- satt kapital p\u00e5 16%. M\u00e5let f\u00f6r koncernens kapitalstruktur \u00e4r en netto- skulds\u00e4ttningsgrad, exklusive f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad  anst\u00e4llning, under 40%. Nyckeltal 1) 2022 2021 Totalt eget kapital, Mkr 54 043 45 365 Skulds\u00e4ttningsgrad, % 35,6 40,5 Soliditet, % 48,7 45,5 Nettoskulds\u00e4ttningsgrad,  exkl. f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad  anst\u00e4llning, % 19,3 12,5 Justerad avkastning p\u00e5  sysselsatt   kapital 2) , % 12,6 14,9 1) En de\ufb01nition av nyckeltalen ovan \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 sidan 144.  2) Justerad f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Detta m\u00e5l tillsammans med den sj\u00e4lv\ufb01nansierande  principen i det nya strategiska ramverket, operativt  kassa\ufb02\u00f6de f\u00f6r att \ufb01nansiera investeringar och aktie- utdelning, bidrar till koncernens \ufb01nansiella \ufb02exibilitet  vilket m\u00f6jlig g\u00f6r verkst\u00e4llandet av strategin med  bibeh\u00e5llet starkt kreditbetyg. Koncernens policy och  struktur f\u00f6r l\u00e5ne\ufb01nansiering beskrivs l\u00e4ngre fram  i noten.  SKF-koncernens verksamhet \u00e4r utsatt f\u00f6r olika  slags \ufb01nansiella risker; marknadsrisker (valuta-, r\u00e4nte- och \u00f6vriga prisrisker), likviditets risker och   kreditrisker, som alla diskuteras nedan. Koncernen har en \ufb01nanspolicy som de\ufb01nierar  valuta-, r\u00e4nte-, kredit- och likviditetsrisker samt  fastst\u00e4ller ansvar och befogen heter f\u00f6r hanteringen  av dessa risker. Finanspolicyn uttrycker syftet att   eliminera eller minimera risker och att bidra till en  f\u00f6rb\u00e4ttrad avkastning genom aktiv hantering av   riskerna. Hanteringen av  riskerna och ansvaret f\u00f6r  den totala \ufb01nansverksamheten \u00e4r till st\u00f6rsta delen  centraliserad till SKF Treasury Centre, koncernens  internbank. Finanspolicyn fastst\u00e4ller de \ufb01nansiella riskmandat samt de instrument som \u00e4r till\u00e5tna i hantering av  \ufb01nansiella risker. Derivat instrument anv\u00e4nds i huvud- sak f\u00f6r att minska koncernens expo nering mot   \ufb02uk tuationer i valutakurser och r\u00e4ntor. Koncernen  anv\u00e4nder ocks\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r trading enligt  riktlinjer och ramar som fastst\u00e4llts i koncernens  policy. Marknadsrisk \u2013 valutarisk Koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar i  framtida betalnings\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e5v\u00e4l kon- trakterade som f\u00f6rv\u00e4ntade kommersiella \u00e5taganden  samt l\u00e5n och placeringar i utl\u00e4ndsk valuta, s\u00e5 kallad  transaktionsexponering. Koncernens bokslut p\u00e5ver- kas ocks\u00e5 av omr\u00e4kningseffekter vid omr\u00e4kning av  utl\u00e4ndska dotter f\u00f6retags resultat och nettotillg\u00e5ngar till svenska kronor, s\u00e5 kallad omr\u00e4kningsexponering.  Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppst\u00e5r fr\u00e4mst vid koncern- interna transaktioner mellan tillverkande SKF-  f\u00f6retag och koncernens f\u00f6rs\u00e4ljningsf\u00f6retag bel\u00e4gna  i andra l\u00e4nder vilka i sin tur s\u00e4ljer produkterna till  sina kunder p\u00e5 den lokala marknaden vanligtvis  i lokal valuta. I n\u00e5gra l\u00e4nder kan det f\u00f6rekomma  transaktions exponering p\u00e5 grund av att f\u00f6rs\u00e4ljning till  externa kunder sker i annan valuta \u00e4n den lokala.  Koncernens huvudsakliga kommersiella valuta\ufb02\u00f6den  h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till export fr\u00e5n Europa till Nord- amerika och Asien samt till \ufb02\u00f6den inom Europa. De  valutakurser och betalningsvillkor som till\u00e4mpas f\u00f6r  internhandeln mellan koncernbolagen fastst\u00e4lls av SKF Treasury Centre. Valutaexponeringen och risken  minskas v\u00e4sentligt genom att de interna transaktio- nerna kan nettas mot varandra. De betalnings\ufb02\u00f6den  som hanteras av SKF Treasury  Centre kunde genom   26     Finansiell riskhantering  nettning reduceras fr\u00e5n 77 793 Mkr (70 357) till 6 206 Mkr (6 594). Detta belopp utgjorde koncernens huvudsakliga transaktionsexponering exkluderat valutas\u00e4kringar. Nettovaluta\ufb02\u00f6den (Mkr) 2022 2021 CAD  949 747 CNY 2 249 2 666 DKK 622 626 EUR \u20137 856 \u20136 833 RUB 333 958 THB 567 427 TRY 1 395 909 USD 5 667 5 331 \u00d6vriga 1) 2 280 1 763 SEK \u20136 206 \u20136 594 1) \u00d6vriga best\u00e5r av 11 olika valutor. Baserat p\u00e5 att nettovaluta\ufb02\u00f6dena under 2022 \u00e4r  likadana fram \u00f6ver s\u00e5 visar nedanst\u00e5ende graf en k\u00e4nslighetsanalys \u00f6ver effekten p\u00e5 r\u00f6relseresultatet av en 5% svagare SEK gentemot \u00f6vriga valutor. Effekten i eget kapital \u00e4r nedanst\u00e5ende resultat efter skatt. Effekterna p\u00e5 dotterf\u00f6retagens \ufb01nansiella rapporter till koncernens presentationsvaluta av  \u00e4ndringar i valutakurser har inte beaktats. Omr\u00e4kningsexponering Koncernens bokslut p\u00e5verkas ocks\u00e5 av omr\u00e4knings- effekter vid omr\u00e4kningen av utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retags resultat och netto tillg\u00e5ngar till SEK. Baserad p\u00e5 2022  \u00e5rs r\u00f6relseresultat i lokal valuta, visar nedst\u00e5ende  graf en k\u00e4nslighetsanalys \u00f6ver effekten p\u00e5 omr\u00e4k- ningen av r\u00f6relseresultatet av en 5% svagare SEK  gentemot alla \u00f6vriga valutor. F\u00f6r att reducera omr\u00e4k- ningseffekter av nettotillg\u00e5ngar har koncernen s\u00e4krat  delar av sitt nettoinnehav i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag,  f\u00f6r detaljer se sidorna 78\u201379. Marknadsrisk \u2013 r\u00e4nterisk  Koncernen de\ufb01nierar r\u00e4nterisk som koncernens risk  f\u00f6r of\u00f6rdel aktiga \ufb02uktuationer i kassa\ufb02\u00f6det d\u00e5 r\u00e4nte- niv\u00e5n \u00e4ndras. Vid \u00e5rsskiftet uppgick de totala r\u00e4nteb\u00e4rande   skulderna till 29 888 Mkr (30 923) och de totala  r\u00e4nte b\u00e4rande tillg\u00e5ngarna till 11 682 Mkr (14 374).   Hantering av \u00f6verskottslikviditet och upp l\u00e5ning \u00e4r  koncentrerad till SKF Treasury Centre. Genom match- ning av l\u00f6ptider f\u00f6r placeringar och l\u00e5n kan koncer- nens exponering f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar reduceras. Exponeringen f\u00f6r valuta- och r\u00e4nterisk vid upp- l\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta har hanterats med valuta-  och r\u00e4nteswappar f\u00f6r l\u00e5n i EUR med fast r\u00e4nta som  swappats till r\u00f6rlig US-dollar och r\u00f6rlig euro. Baserat p\u00e5 den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden per balansdagen skulle en of\u00f6rdelaktig f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1% minska resultatet f\u00f6re skatt med 60 Mkr (\u201370), inkluderat effekten av  derivat. F\u00f6r detaljer \u00f6ver r\u00e4nteniv\u00e5er f\u00f6r individuella l\u00e5n, se not 11 i moderbolagets \ufb01nansiella rapporter. Marknadsrisk \u2013 prisrisk Marknadsrisker inkluderar ocks\u00e5 andra prisrisker och f\u00f6r koncernen \u00e4r risken f\u00f6r \ufb02uktuationer i aktiekurser och index p\u00e5 b\u00f6rsen den mest relevanta risken. Per den 31 december hade koncernen innehav i noterade aktier, kategoriserade som \ufb01nansiella till- g\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas, till ett v\u00e4rde av 395 Mkr (402). Om aktiekursen hade varit 5% h\u00f6gre/l\u00e4gre per balans- dagen skulle reserven \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas i eget kapital ha varit 20 Mkr (20) h\u00f6gre/l\u00e4gre. Likviditetsrisk Likviditetsrisk, \u00e4ven kallad \ufb01nansieringsrisk, utg\u00f6rs av risk f\u00f6r att koncernen skulle f\u00e5 problem att anskaffa medel f\u00f6r att m\u00f6ta \u00e5taganden. Enligt koncernens policy ska koncernen, ut\u00f6ver be\ufb01ntlig l\u00e5ne\ufb01nansie- ring, ha en betalningsberedskap i form av tillg\u00e4nglig likviditet och/eller l\u00e5ngsiktiga kreditl\u00f6ften. Per balansdagen hade koncernen, ut\u00f6ver egen likviditet, tillg\u00e4ngliga outnyttjade kreditl\u00f6ften om 500 MEUR f\u00f6rdelade p\u00e5 nio banker, vilka l\u00f6per ut 2025 och ett tillg\u00e4ngligt outnyttjat kreditl\u00f6fte om 250 MEUR som l\u00f6per ut 2023. Ett gott kreditbetyg \u00e4r viktigt f\u00f6r hantering av likviditets risk. Per den 31 december 2022 har kon- cernen ett kreditbetyg f\u00f6r l\u00e5nga krediter om Baa1 fr\u00e5n Moody\u2019s Investors Service och BBB+ fr\u00e5n Fitch Ratings, b\u00e5da med stabil utsikt. Nedanst\u00e5ende tabell visar koncernens kontrakts- enliga och  odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och \u00e5ter- betalningar av \ufb01nansiella  skulder. Dessutom inklude- ras derivat med relaterade betalnings \ufb02\u00f6den. Alla \ufb01nansiella instrument med avtalade betalningar per den 31 december 2022 \u00e4r inkluderade i analysen.  26     Finansiell riskhantering, forts. i resultatr\u00e4kningen som en \ufb01nansiell int\u00e4kt eller kost- nad eller i r\u00f6relseresultatet beroende p\u00e5 den s\u00e4krade postens natur. S\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde S\u00e4kringsredovisning har till\u00e4mpats med derivat- instrument som effektivt motverkar exponeringen f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde vid uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av dessa derivat- instrument som identi\ufb01erats som s\u00e4kringsinstrumen t och uppfyller kraven f\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas som en \ufb01nansiell post i resultatr\u00e4kningen. Det redovisade v\u00e4rdet av den s\u00e4krade posten (\ufb01nan- siella skulden) justeras f\u00f6r den vinst eller f\u00f6rlust som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken. Vinsten eller f\u00f6r- lusten redovisas inom \ufb01nansiella poster i resultat- r\u00e4kningen. Om s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet upph\u00f6r amorte- ras justeringen till det redovisade v\u00e4rdet av under \u00e5terstoden av l\u00e5nets l\u00f6ptid. SKF-koncernen s\u00e4krar risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde avseende \ufb01nansiella skulder per december 2022 genom valuta- och r\u00e4nteswappar. L\u00e5net om 300 MEUR med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid till 2025 har swappats till r\u00f6rlig USD-r\u00e4nta. I till\u00e4gg, l\u00e5net om 400 MEUR, med l\u00f6ptid till 2028, med fast r\u00e4nta har swappats till r\u00f6rlig EUR-r\u00e4nta F\u00f6rfallo\u00e5r och redovisat v\u00e4rde beskrivs i not 20.  Effektiviteten i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet m\u00e4tt vid ing\u00e5ngen av s\u00e4krings - f\u00f6rh\u00e5llandet och fram\u00e5triktat f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det  ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsobjekt och s\u00e4kringsinstrument kvarst\u00e5r. Vid effektivitets- m\u00e4tningen var inte \u00e4ndringar i kredit v\u00e4rdighet beak- tade vid ber\u00e4kning av f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde. Tabellen \u00f6ver derivat (i derivatavsnittet nedan) visar att koncernen hade r\u00e4nte derivat f\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde till ett netto belopp om \u2013758 Mkr (\u201318) per den 31 december 2022. F\u00f6ljande tabell visar f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av s\u00e4kringarna som redovisats som r\u00e4ntekostnad under \u00e5ret. Planerade framtida skulder \u00e4r inte inkluderade. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta har omr\u00e4knats till SEK med balansdagens kurs. Finansiella instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta har ber\u00e4knats med den senaste r\u00e4nteniv\u00e5n som f\u00f6rel\u00e5g den 31 december 2022. Skulder har inklude- rats i den period n\u00e4r \u00e5terbetalning tidigast kan kr\u00e4vas. 2022 kassa\ufb02\u00f6den Mkr 2023 2024 2025\u2013 2027 2028 och senare L\u00e5n \u2013601 \u20133 330 \u20134 733 \u201311 018 Leverant\u00f6rs- skulder \u201311 594 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat, netto \u2013275 \u2014 \u2013530 \u2013228 Leasing- skulder \u2013677 \u2013895 \u2013894 \u2013599 Totalt \u201313 147 \u20134 225 \u20136 157 \u201311 845 Kreditrisk Kreditrisk inneb\u00e4r exponering f\u00f6r f\u00f6rluster i det fall en motpart till ett \ufb01nansiellt instrument inte kan m\u00f6ta sina \u00e5taganden. SKF-koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r kreditrisk genom sina operativa verksamheter och vissa av sina \ufb01nansiella verksamheter. Koncernens maximala exponering f\u00f6r kreditrisk uppgick till 28 958 Mkr (28 440) per balansdagen. Exponeringen baserades p\u00e5 bokf\u00f6rt v\u00e4rde f\u00f6r alla \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar med undantag f\u00f6r koncernens aktieinnehav. SKF-koncernen har inga signi\ufb01kanta utest\u00e5ende \ufb01nansiella garantier som kan \u00f6ka kredit- risken eller n\u00e5got innehav av st\u00e4llda s\u00e4kerheter som kan reducera kreditrisken per balansdagen. Kreditrisk (Mkr) 2022 2021 Kundfordringar 16 905 13 972 \u00d6vriga fordringar 1 428 1 155 Derivat 370 94 Likvida medel 10 255 13 219 Totalt 28 958 28 440 P\u00e5 operativ niv\u00e5 analyseras kundfordringar l\u00f6pande lokalt inom koncernen. Koncernens risker avseende kundfordringar \u00e4r begr\u00e4nsad, i huvudsak beroende p\u00e5 dess geogra\ufb01skt och industriellt diversi\ufb01erade kunder. Kundfordringar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kreditkontroll och rutiner f\u00f6r godk\u00e4nnande \ufb01nns i alla koncernbolag. I enlighet med koncernens policy avseende kredit- risken f\u00f6r \ufb01nansiella verksamheter handlar koncernen endast med v\u00e4l etablerade \ufb01nansiella institutioner. SKF-koncernen har tecknat ISDA-avtal (International Swaps and Derivatives Association, Inc.) med i stort sett samtliga av dessa \ufb01nansiella institutioner. ISDA klassi\ufb01ceras som ett s\u00e5 kallat verkst\u00e4llbart netting arrangemang. En funktion med ISDA avtal \u00e4r att det m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r SKF-koncernen att ber\u00e4kna kreditexpo- nering p\u00e5 nettobasis, det vill s\u00e4ga skillnaden mellan vad koncernen fordrar och \u00e4r skyldig, per motpart. Avtalet mellan koncernen och motparten m\u00f6jligg\u00f6r nettobetalning av  derivat n\u00e4r b\u00e5da parterna v\u00e4ljer denna metod. Vid en betalnings inst\u00e4llelse av endera parten har motparten m\u00f6jlighet att v\u00e4lja att betala netto. Transaktioner g\u00f6rs inom fastst\u00e4llda gr\u00e4nser och kredit exponering per motpart analyseras konti- nuerligt. Per balansdagen hade koncernen derivat- tillg\u00e5ngar p\u00e5 cirka 369 Mkr (94) och derivatskulder p\u00e5 cirka 852 Mkr (117) som ing\u00e5r i verkst\u00e4llbara nettingarrange mang. S\u00e4kringsredovisning Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringar f\u00f6r att minska risker h\u00e4nf\u00f6rliga till volatilitet i balansposter och framtida kassa\ufb02\u00f6den, vilka annars skulle p\u00e5verka resultat- r\u00e4kningen. Skillnad g\u00f6rs mellan s\u00e4kring av kassa\ufb02\u00f6de, s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde och s\u00e4kring av netto- investeringar i utlandsverksamhet baserat p\u00e5 karak- t\u00e4ren av den s\u00e4krade posten. Derivat som utg\u00f6r effektiva ekonomiska s\u00e4kringar, men som koncernen v\u00e4ljer att inte till\u00e4mpa s\u00e4krings- redovisning f\u00f6r, redo visas p\u00e5 samma s\u00e4tt som instru- ment som innehas f\u00f6r handel.  F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av ekonomiska s\u00e4kringar redovisas omg\u00e5ende  Mkr Finansiell kostnad 2022 Finansiell kostnad 2021 Finansiella skulder  (s\u00e4krade poster) 522 70 Valuta- och r\u00e4nteswappar  (s\u00e4kringsinstrument) \u2013531 \u201369 Skillnad (ineffektivitet) \u20139 1 S\u00e4kringar av nettoinvesteringar S\u00e4kringsredovisning har till\u00e4mpats med \ufb01nansiella instrument som effektivt motverkar koncernens exponering f\u00f6r effekter som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retags nettotillg\u00e5ngar till moder- bolagets funktionella valuta. Vinster och f\u00f6rluster i s\u00e4kringsinstrument som uppfyller kraven f\u00f6r s\u00e4kring av nettoinvesteringar redovisas i omr\u00e4kningsreserven i eget kapital via \u00f6vrigt totalresultat. Per balansdagen s\u00e4krade koncernen ett nominellt belopp om 0 MEUR (30) av nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska verksamheter mot f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4xel- kurserna EUR/SEK. EUR-l\u00e5n f\u00f6r ett belopp p\u00e5 0 MEUR (30) och derivat f\u00f6r ett belopp p\u00e5 0 MEUR (0) anv\u00e4ndes som s\u00e4kringsinstrument. Resultatet av s\u00e4kringarna uppgick till \u201321 Mkr (\u20136) f\u00f6re skatt f\u00f6r 2022 och redovisades direkt i omr\u00e4k- ningsreserven via \u00f6vrigt totalt resultat. Under \u00e5ret omklassi\ufb01cerades inga vinster/f\u00f6rluster (0) fr\u00e5n s\u00e4kringsreserven via \u00f6vrigt totalresultat till resultat- r\u00e4kningen f\u00f6r att matcha omklassi\ufb01ceringen av den ackumulerade  valuta omr\u00e4knings differensen  i  det s\u00e4krade   dotter f\u00f6re tagets  egna  kapital. Derivat Nedanst\u00e5ende tabell visar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r derivat per balansdagen redovisade som tillg\u00e5ngar per den 31 december i not 14 och skulder i not 20. Dessa derivat \u00e4r uppdelade p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i s\u00e4krings- relation och \u00f6vriga derivat. Derivat netto (Mkr) Kategori 2022 2021 R\u00e4nte- och valutaswappar S\u00e4kringar  av   verkligt v\u00e4rde S\u00e4krings- redovisning \u2013758 \u201318 Ekonomiska  s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 Valutaterminer och  valutaoptioner  Ekonomiska  s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r handel 260 \u201311 Aktieswappar    Ekonomiska s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r handel \u20131 \u2014 \u2013499 \u201329  26     Finansiell riskhantering, forts Redovisningsprincip Dotterf\u00f6retag som koncernen kontrollerar, men \u00e4ger mindre \u00e4n 100% av, konsolideras in i koncernens \ufb01nansiella rapporter. Kategorin \u201dminoritetsintressen\u201d i rapporten \u00f6ver eget kapital ackumulerar den andel av dotterf\u00f6retags egna kapital som ej \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4garna av AB SKF. V\u00e4sentliga minoritetsintressen Det har inte varit n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4sentliga minoritets intressen under 2022. Det st\u00f6rsta minoritetsinnehavet \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till SKF India Ltd. Minoritetens andel i bolaget uppg\u00e5r till 47,4% (47,4). Detta mot svarar 2,4% (2,2) av kon- cernens totala egna kapital. I tabellerna presen teras den summerade \ufb01nansiella informationen  f\u00f6r SKF India Ltd. Januari\u2013december Summerad resultatr\u00e4kning (Mkr) 2022 2021 Nettooms\u00e4ttning 5 378 3 973 R\u00f6relseresultat 1 027 675 \u00c5rets resultat 672 435 \u00d6vrigt totalresultat 72 161 Periodens totalresultat 744 596 Resultat allokerat till  minoritetsintressen 319 206 Utdelningar betalda till  minoritets intressen \u201345 \u201340 Per 31 december Summerad balansr\u00e4kning (Mkr) 2022 2021 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 741 608 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 3 208 2 627 Summa tillg\u00e5ngar 3 949 3 235 Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till aktie\u00e4gare i AB SKF 1 465 1 123 Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till minoritets intressen 1 321 1 013 L\u00e5ngfristiga skulder 54 45 Kortfristiga skulder 1 109 1 054 Summa eget kapital och skulder 3 949 3 235  27     Minoritetsintressen",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-283": {
   "value": " 1     Redovisningsprinciper Presentationsgrund  Koncernredovisningen \u00e4r  uppr\u00e4ttad i enlighet med  International Financial Reporting  Standards (IFRS) s\u00e5  som de antagits av Euro peiska Unionen (EU). Koncer- nen f\u00f6ljer \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell  rapporterings RFR  1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r  koncerner samt till\u00e4mpliga uttalanden (UFR). Moderbolaget AB SKFs \u00e5rsredovisning underteck- nades av  styrelsen den 1 mars 2023. Resultat- och  balansr\u00e4kning samt koncernens konsoliderade resultat- och balansr\u00e4kning ska fastst\u00e4llas av \u00e5rs- st\u00e4mman som h\u00e5lls den 23 mars 2023.  Koncernens \ufb01nansiella rapporter \u00e4r baserade p\u00e5 anskaffningskostnad om inte annat anges i redo- visningsprinciperna nedan eller i respektive not.  Konsolideringsgrund Koncernredovisningen omfattar moderbolaget, AB  SKF, och de f\u00f6retag i vilka AB SKF direkt eller indirekt  har ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande. AB SKF och dess  dotterf\u00f6retag ben\u00e4mns h\u00e4danefter \u201dSKF-koncernen\u201d,  \u201dSKF\u201d eller \u201dkoncernen\u201d. Best\u00e4mmande in\ufb02ytande  \ufb01nns n\u00e4r koncernen har r\u00e4tten att styra f\u00f6retagets   aktiviteter, har m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla avkastning och  kan utnyttja sin r\u00e4tt att p\u00e5verka en s\u00e5dan avkastning.  F\u00f6r den st\u00f6rsta andelen av gruppens dotterf\u00f6retag  existerar kontroll genom 100% \u00e4garskap. Det \ufb01nns  ocks\u00e5 ett f\u00e5tal dotterf\u00f6retag som kontrolleras av SKF  d\u00e4r \u00e4garskapet uppg\u00e5r till mellan 50% och 100%. Det  st\u00f6rsta av dessa f\u00f6retag \u00e4r SKF India Ltd. vilket \u00e4r ett  b\u00f6rsnoterat bolag i Indien, d\u00e4r koncernen har kontroll  genom ett innehav p\u00e5 52,6% av r\u00f6sterna. F\u00f6r dotter- f\u00f6retag d\u00e4r koncernen \u00e4ger mindre \u00e4n 100% visas  minoritetsintresset separat inom eget kapital. Omr\u00e4kning av utlandsverksamheter och poster  i utl\u00e4ndsk valuta AB SKFs funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,  vilket  \u00e4ven \u00e4r  rapporteringsvaluta f\u00f6r koncernen.  Alla utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag rapporterar i sin  funktionella valuta, vilken \u00e4r den valuta som anv\u00e4nds  i f\u00f6retagets prim\u00e4ra  ekonomiska omgivning. Vid kon- solideringen har alla balansposter omr\u00e4knats till  svenska kronor med balansdagskurser. Resultat- poster har omr\u00e4knats med genomsnittskurser, med  undantag f\u00f6r de som n\u00e4mns nedan under h\u00f6gin\ufb02a- tionsredovisning. Ackumulerade omr\u00e4kningsdifferen- ser som \u00e4r ett resultat av denna omr\u00e4kning redo visas  via \u00f6vrigt totalresultat i omr\u00e4kningsreserven i eget  kapital. S\u00e5dana omr\u00e4kningsdifferenser redovisas i  resultatr\u00e4kningen vid en eventuell avyttring av den  utl\u00e4ndska verksamheten. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta under \u00e5ret r\u00e4knas  om enligt  g\u00e4llande valutakurser per transaktionsdag. Tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta, fr\u00e4mst  kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder samt l\u00e5n, har  omr\u00e4knats med balansdagens kurs. R\u00f6relserelate- rade kursdifferenser fr\u00e5n kundfordringar,   leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar och skulder  ing\u00e5r i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekost- nader. R\u00f6relserelaterade kursdifferenser fr\u00e5n \u00f6vriga  \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder ing\u00e5r i \ufb01nansiella  int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader. Valutakurser Resultat- och balansr\u00e4kningar f\u00f6r utl\u00e4ndska dotter- f\u00f6retag i nedanst\u00e5ende l\u00e4nder har omr\u00e4knats till svenska kronor enligt f\u00f6ljande kurser: H\u00f6gin\ufb02ationsredovisning Argentina \u00e4r klassi\ufb01cerad som en h\u00f6gin\ufb02ationseko- nomi sedan 2018 och under 2022 \u00e4r \u00e4ven Turkiet  klassi\ufb01cerad som en h\u00f6gin\ufb02ationsekonomi. Eftersom  SKF har verksamhet i de h\u00e4r l\u00e4nderna har koncernen  till\u00e4mpat standarden IAS 29 Redovisning i h\u00f6gin\ufb02a- tionsl\u00e4nder och d\u00e4rf\u00f6r r\u00e4knat om de \ufb01nansiella rap- porterna. J\u00e4mf\u00f6relsesiffror f\u00f6r 2021 har ej omr\u00e4k- nats f\u00f6r Turkiet. De argentinska index som anv\u00e4nts  vid omr\u00e4kningen \u00e4r Konsumentprisindex f\u00f6r Argen- tina som publicerats av det argentinska statistiska institutet och uppgick till 1 134,6 (582,5) per 31  december 2022. Det turkiska index som anv\u00e4nts vid  omr\u00e4kningen \u00e4r Konsumentprisindex som publiceras  av det turkiska statistiska institutet och uppgick till  1 128,5 per 31 december 2022. Int\u00e4kter Int\u00e4kterna i den ordinarie verksamheten best\u00e5r av  f\u00f6rs\u00e4ljning av varor eller tj\u00e4nster. Serviceint\u00e4kter de\ufb01nieras som fakturerade aff\u00e4rsaktiviteter som inte  inkluderar fysiska produkter eller d\u00e4r den fysiska   produkten har en underordnad betydelse i avtalet vid  j\u00e4m f\u00f6relse med servicen. Produkter som omfattas  av serviceavtal redovisas som separata prestations- \u00e5taganden och klassificeras som int\u00e4kter fr\u00e5n  produkter. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen har \u00f6verf\u00f6rts  till k\u00f6paren.  F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas netto av volym- rabatter, returer och annan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning om det  \u00e4r mycket sannolikt att s\u00e5dana kommer att uppst\u00e5.  Int\u00e4kter fr\u00e5n produkter redovisas vid ett tillf\u00e4lle.  Int\u00e4kter fr\u00e5n service- och/eller underh\u00e5llsavtal redo- visas antingen vid ett tillf\u00e4lle eller \u00f6ver tid. I de avtal  d\u00e4r tj\u00e4nsten levereras till kunden \u00f6ver tid, redovisas  int\u00e4kten \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid med antingen indata-  eller utdatametoder. Det \u00e4r olika metoder f\u00f6r att m\u00e4ta  f\u00f6rlopp mot fullst\u00e4ndigt uppfyllande av prestations- \u00e5taganden. Int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6vriga serviceavtal redo- visas vid ett tillf\u00e4lle.  Eventuella f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster p\u00e5 avtal redovisas  i sin helhet i den period d\u00e5 f\u00f6rlusten blir trolig och ka n uppskattas.  Se not 2 f\u00f6r en f\u00f6rdelning av int\u00e4kterna per kund- industri,  segment och  geogra\ufb01skt omr\u00e5de. Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar  F\u00f6retagsledningen anser att f\u00f6ljande omr\u00e5den inne- fattar de mest kritiska uppskattningarna och bed\u00f6m- ningarna som utf\u00f6rs i samband med uppr\u00e4ttande av  de \ufb01nansiella rapporterna, d\u00e4r en annan bed\u00f6mning  kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de \ufb01nansiella  rapporterna under det kommande \u00e5ret. \u2022  Bed\u00f6mningar av sannolikheten f\u00f6r att uppskjutna  skatte tillg\u00e5ngar kan realiseras (not 9). \u2022  Bed\u00f6mningar av nedskrivningsbehov av det redo- visade v\u00e4rdet av internt utvecklad programvara  (not 10). \u2022  Uppskattningar och v\u00e4sentliga antaganden vid  nedskrivnings tester av immateriella tillg\u00e5ngar (not 10). \u2022  Bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla  f\u00f6rl\u00e4ngnings optioner f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (not 12). \u2022  V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningar av avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning (not 18). \u2022  Bed\u00f6mningar vid fastst\u00e4llande av och upplysning  om avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser (not 19). \u2022  Klimatrisker beaktas vid investeringsbeslut och vid  nedskrivningar. Genomsnittskurs Balansdagskurs Land Enhet Valuta 2022 2021 2022 2021 Argentina 1 ARS 0,08 0,10 0,06 0,09 Kina 1 CNY 1,50 1,43 1,50 1,42 EMU-l\u00e4nderna 1 EUR 10,63 10,99 11,13 10,23 Indien 100 INR 12,86 12,53 12,61 12,16 Brasilien 1 BRL 1,96 1,72 1,97 1,59 Storbritannien 1 GBP 12,46 12,71 12,58 12,18 USA 1 USD 10,10 9,25 10,43 9,05 Klimatriskbed\u00f6mning SKF ser b\u00e5de risker och m\u00f6jligheter relaterade till kli- matet, men inga k\u00e4nda v\u00e4sentliga klimatrelaterade risker som p\u00e5verkar de \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r 2022 f\u00f6r SKF-koncernen har identi\ufb01erats. SKFs k\u00e4rnverksamhet \u00e4r baserad p\u00e5 v\u00e4letablerad teknologi och koncernen \u00e4r diversi\ufb01erad n\u00e4r det g\u00e4ller produk- ter, geogra\ufb01ska marknader och industrier. Baserat p\u00e5 denna diversi\ufb01ering f\u00f6rutser inte SKF att klimatrela- terade aff\u00e4rsrisker kommer att ha v\u00e4sentlig \ufb01nansiell eller strategisk inverkan p\u00e5 gruppniv\u00e5. Vissa speci\ufb01ka marknadssektorer kommer att p\u00e5verkas negativt, s\u00e5som efterfr\u00e5gan p\u00e5 SKFs produkter till diesel- och bensinmotorer. Andra sektorer kommer dock att p\u00e5verkas positivt, s\u00e5som marknadens efterfr\u00e5gan p\u00e5 SKFs produkter till elmotorer. Sammantaget anser SKF att de klimatrelaterade m\u00f6jligheterna \u00f6verv\u00e4ger riskerna. Nya redovisningsprinciper Nya redovisningsprinciper 2022 IASB har utf\u00e4rdat \ufb02era nya och \u00e4ndrade redovisnings- standarder, vilka har godk\u00e4nt av EU och tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2022. Inga av dessa hade n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 SKF-koncernens \ufb01nansiella  rapporter. \u00c4ndringarna i IFRS 7, IFRS 9 och IFRS 16 \u00e4r h\u00e4n- f\u00f6rliga till reformen f\u00f6r referensr\u00e4ntor \u2013 Fas 2 och  1     Redovisningsprinciper, forts. ger v\u00e4gledning kring hur effekterna av reformen ska redovisas. I korthet inneb\u00e4r \u00e4ndringarna i Fas 2 att det g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att \u00e5terspegla effek- terna av att \u00f6verg\u00e5 fr\u00e5n referensr\u00e4ntor som exem- pelvis \u201dSTIBOR\u201d till andra referensr\u00e4ntor utan att det ger upphov till redovisningsm\u00e4ssiga effekter i redovi- sade belopp som inte skulle ge anv\u00e4ndbar information till anv\u00e4ndare av \ufb01nansiella rapporter. Koncernen bed\u00f6mde att Fas 2 inte hade n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan d\u00e5 anv\u00e4ndningen av s\u00e4kringsredovisning \u00e4r mycket begr\u00e4nsad. Nya redovisningsprinciper 2023 IASB har utf\u00e4rdat \ufb02era \u00e4ndrade redovisningsstan- darder, vilka har godk\u00e4nts av EU och tr\u00e4der i kraft 1 januari 2023. Inga av dessa f\u00f6rv\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 SKF-koncernens \ufb01nansiella rapporter. COVID-19 De industrier och regioner d\u00e4r SKF \u00e4r verksamt har p\u00e5verkats av effekterna kopplade till spridningen av COVID-19. Som ett resultat av detta har det f\u00f6relegat os\u00e4kerheter kring efterfr\u00e5gan och f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt samt \ufb02askhalsar i leveranskedjan, vilket har inneburit att SKF har vidtagit ett antal \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att reducera  kostnader. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-284": {
   "value": "Presentationsgrund  Koncernredovisningen \u00e4r  uppr\u00e4ttad i enlighet med  International Financial Reporting  Standards (IFRS) s\u00e5  som de antagits av Euro peiska Unionen (EU). Koncer- nen f\u00f6ljer \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell  rapporterings RFR  1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r  koncerner samt till\u00e4mpliga uttalanden (UFR). Moderbolaget AB SKFs \u00e5rsredovisning underteck- nades av  styrelsen den 1 mars 2023. Resultat- och  balansr\u00e4kning samt koncernens konsoliderade resultat- och balansr\u00e4kning ska fastst\u00e4llas av \u00e5rs- st\u00e4mman som h\u00e5lls den 23 mars 2023.  Koncernens \ufb01nansiella rapporter \u00e4r baserade p\u00e5 anskaffningskostnad om inte annat anges i redo- visningsprinciperna nedan eller i respektive not.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-285": {
   "value": "Koncernredovisningen \u00e4r  uppr\u00e4ttad i enlighet med International Financial Reporting  Standards (IFRS) s\u00e5 som de antagits av Euro peiska Unionen (EU). Koncer- nen f\u00f6ljer \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell  rapporterings RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r  koncerner samt till\u00e4mpliga uttalanden (UFR). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-286": {
   "value": "Konsolideringsgrund Koncernredovisningen omfattar moderbolaget, AB  SKF, och de f\u00f6retag i vilka AB SKF direkt eller indirekt  har ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande. AB SKF och dess  dotterf\u00f6retag ben\u00e4mns h\u00e4danefter \u201dSKF-koncernen\u201d,  \u201dSKF\u201d eller \u201dkoncernen\u201d. Best\u00e4mmande in\ufb02ytande  \ufb01nns n\u00e4r koncernen har r\u00e4tten att styra f\u00f6retagets   aktiviteter, har m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla avkastning och  kan utnyttja sin r\u00e4tt att p\u00e5verka en s\u00e5dan avkastning.  F\u00f6r den st\u00f6rsta andelen av gruppens dotterf\u00f6retag  existerar kontroll genom 100% \u00e4garskap. Det \ufb01nns  ocks\u00e5 ett f\u00e5tal dotterf\u00f6retag som kontrolleras av SKF  d\u00e4r \u00e4garskapet uppg\u00e5r till mellan 50% och 100%. Det  st\u00f6rsta av dessa f\u00f6retag \u00e4r SKF India Ltd. vilket \u00e4r ett  b\u00f6rsnoterat bolag i Indien, d\u00e4r koncernen har kontroll  genom ett innehav p\u00e5 52,6% av r\u00f6sterna. F\u00f6r dotter- f\u00f6retag d\u00e4r koncernen \u00e4ger mindre \u00e4n 100% visas  minoritetsintresset separat inom eget kapital. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-287": {
   "value": "Omr\u00e4kning av utlandsverksamheter och poster  i utl\u00e4ndsk valuta AB SKFs funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,  vilket  \u00e4ven \u00e4r  rapporteringsvaluta f\u00f6r koncernen.  Alla utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag rapporterar i sin  funktionella valuta, vilken \u00e4r den valuta som anv\u00e4nds  i f\u00f6retagets prim\u00e4ra  ekonomiska omgivning. Vid kon- solideringen har alla balansposter omr\u00e4knats till  svenska kronor med balansdagskurser. Resultat- poster har omr\u00e4knats med genomsnittskurser, med  undantag f\u00f6r de som n\u00e4mns nedan under h\u00f6gin\ufb02a- tionsredovisning. Ackumulerade omr\u00e4kningsdifferen- ser som \u00e4r ett resultat av denna omr\u00e4kning redo visas  via \u00f6vrigt totalresultat i omr\u00e4kningsreserven i eget  kapital. S\u00e5dana omr\u00e4kningsdifferenser redovisas i  resultatr\u00e4kningen vid en eventuell avyttring av den  utl\u00e4ndska verksamheten. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta under \u00e5ret r\u00e4knas  om enligt  g\u00e4llande valutakurser per transaktionsdag. Tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta, fr\u00e4mst  kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder samt l\u00e5n, har  omr\u00e4knats med balansdagens kurs. R\u00f6relserelate- rade kursdifferenser fr\u00e5n kundfordringar,   leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar och skulder  ing\u00e5r i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekost- nader. R\u00f6relserelaterade kursdifferenser fr\u00e5n \u00f6vriga  \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder ing\u00e5r i \ufb01nansiella  int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader. Valutakurser Resultat- och balansr\u00e4kningar f\u00f6r utl\u00e4ndska dotter- f\u00f6retag i nedanst\u00e5ende l\u00e4nder har omr\u00e4knats till svenska kronor enligt f\u00f6ljande kurser: Genomsnittskurs Balansdagskurs Land Enhet Valuta 2022 2021 2022 2021 Argentina 1 ARS 0,08 0,10 0,06 0,09 Kina 1 CNY 1,50 1,43 1,50 1,42 EMU-l\u00e4nderna 1 EUR 10,63 10,99 11,13 10,23 Indien 100 INR 12,86 12,53 12,61 12,16 Brasilien 1 BRL 1,96 1,72 1,97 1,59 Storbritannien 1 GBP 12,46 12,71 12,58 12,18 USA 1 USD 10,10 9,25 10,43 9,05 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-288": {
   "value": "AB SKFs funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,  vilket  \u00e4ven \u00e4r  rapporteringsvaluta f\u00f6r koncernen.  Alla utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag rapporterar i sin  funktionella valuta, vilken \u00e4r den valuta som anv\u00e4nds  i f\u00f6retagets prim\u00e4ra  ekonomiska omgivning. Vid kon- solideringen har alla balansposter omr\u00e4knats till  svenska kronor med balansdagskurser. Resultat- poster har omr\u00e4knats med genomsnittskurser, med  undantag f\u00f6r de som n\u00e4mns nedan under h\u00f6gin\ufb02a- tionsredovisning. Ackumulerade omr\u00e4kningsdifferen- ser som \u00e4r ett resultat av denna omr\u00e4kning redo visas  via \u00f6vrigt totalresultat i omr\u00e4kningsreserven i eget  kapital. S\u00e5dana omr\u00e4kningsdifferenser redovisas i  resultatr\u00e4kningen vid en eventuell avyttring av den  utl\u00e4ndska verksamheten. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-289": {
   "value": "H\u00f6gin\ufb02ationsredovisning Argentina \u00e4r klassi\ufb01cerad som en h\u00f6gin\ufb02ationseko- nomi sedan 2018 och under 2022 \u00e4r \u00e4ven Turkiet klassi\ufb01cerad som en h\u00f6gin\ufb02ationsekonomi. Eftersom SKF har verksamhet i de h\u00e4r l\u00e4nderna har koncernen till\u00e4mpat standarden IAS 29 Redovisning i h\u00f6gin\ufb02a- tionsl\u00e4nder och d\u00e4rf\u00f6r r\u00e4knat om de \ufb01nansiella rap- porterna. J\u00e4mf\u00f6relsesiffror f\u00f6r 2021 har ej omr\u00e4k- nats f\u00f6r Turkiet. De argentinska index som anv\u00e4nts vid omr\u00e4kningen \u00e4r Konsumentprisindex f\u00f6r Argen- tina som publicerats av det argentinska statistiska institutet och uppgick till 1 134,6 (582,5) per 31 december 2022. Det turkiska index som anv\u00e4nts vid omr\u00e4kningen \u00e4r Konsumentprisindex som publiceras av det turkiska statistiska institutet och uppgick till 1 128,5 per 31 december 2022. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-290": {
   "value": "Int\u00e4kter Int\u00e4kterna i den ordinarie verksamheten best\u00e5r av  f\u00f6rs\u00e4ljning av varor eller tj\u00e4nster. Serviceint\u00e4kter de\ufb01nieras som fakturerade aff\u00e4rsaktiviteter som inte  inkluderar fysiska produkter eller d\u00e4r den fysiska   produkten har en underordnad betydelse i avtalet vid  j\u00e4m f\u00f6relse med servicen. Produkter som omfattas  av serviceavtal redovisas som separata prestations- \u00e5taganden och klassificeras som int\u00e4kter fr\u00e5n  produkter. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen har \u00f6verf\u00f6rts  till k\u00f6paren.  F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas netto av volym- rabatter, returer och annan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning om det  \u00e4r mycket sannolikt att s\u00e5dana kommer att uppst\u00e5.  Int\u00e4kter fr\u00e5n produkter redovisas vid ett tillf\u00e4lle.  Int\u00e4kter fr\u00e5n service- och/eller underh\u00e5llsavtal redo- visas antingen vid ett tillf\u00e4lle eller \u00f6ver tid. I de avtal  d\u00e4r tj\u00e4nsten levereras till kunden \u00f6ver tid, redovisas  int\u00e4kten \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid med antingen indata-  eller utdatametoder. Det \u00e4r olika metoder f\u00f6r att m\u00e4ta  f\u00f6rlopp mot fullst\u00e4ndigt uppfyllande av prestations- \u00e5taganden. Int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6vriga serviceavtal redo- visas vid ett tillf\u00e4lle.  Eventuella f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster p\u00e5 avtal redovisas  i sin helhet i den period d\u00e5 f\u00f6rlusten blir trolig och ka n uppskattas.  Se not 2 f\u00f6r en f\u00f6rdelning av int\u00e4kterna per kund- industri,  segment och  geogra\ufb01skt omr\u00e5de. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-291": {
   "value": "Se not 2 f\u00f6r en f\u00f6rdelning av int\u00e4kterna per kund- industri,  segment och  geogra\ufb01skt omr\u00e5de. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-292": {
   "value": "Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar  F\u00f6retagsledningen anser att f\u00f6ljande omr\u00e5den inne- fattar de mest kritiska uppskattningarna och bed\u00f6m- ningarna som utf\u00f6rs i samband med uppr\u00e4ttande av  de \ufb01nansiella rapporterna, d\u00e4r en annan bed\u00f6mning  kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de \ufb01nansiella  rapporterna under det kommande \u00e5ret. \u2022  Bed\u00f6mningar av sannolikheten f\u00f6r att uppskjutna  skatte tillg\u00e5ngar kan realiseras (not 9). \u2022  Bed\u00f6mningar av nedskrivningsbehov av det redo- visade v\u00e4rdet av internt utvecklad programvara  (not 10). \u2022  Uppskattningar och v\u00e4sentliga antaganden vid  nedskrivnings tester av immateriella tillg\u00e5ngar (not 10). \u2022  Bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla  f\u00f6rl\u00e4ngnings optioner f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (not 12). \u2022  V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningar av avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning (not 18). \u2022  Bed\u00f6mningar vid fastst\u00e4llande av och upplysning  om avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser (not 19). \u2022  Klimatrisker beaktas vid investeringsbeslut och vid  nedskrivningar. Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs vid  ber\u00e4kning av skatte skulder och skattefordringar och  f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6r avs\u00e4ttningar och fordringar.  Processen inneb\u00e4r bed\u00f6mning av koncernens skatte- exponering av aktuell skatt och att fastst\u00e4lla tempo- r\u00e4ra  skillnader som skapas av olika skatte- och redo- visningsregler.  Processen inkluderar \u00e4ven bed\u00f6mning  av os\u00e4kra skatte positioner.   Ledningen bed\u00f6mer s\u00e4rskilt sannolikheten att upp- skjutna skatte fordringar kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott  vid en framtida beskattning. Uppskjutna skatteford- ringar \u00e4r redovisade i den m\u00e5n ledningen anser det  sannolikt att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kom- mer att \ufb01nnas som medger redovisning av s\u00e5dana fordringar. Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att  fastst\u00e4lla om kostnader under utvecklings fasen ska  aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar. S\u00e5dana kost- nader aktiveras n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att de kommer  att resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r kon- cernen och kostnaderna under utvecklingsfasen kan  m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6r litligt s\u00e4tt. Koncernen till\u00e4mpar  stringenta kriterier, vilka m\u00e5ste uppfyllas innan ett  utvecklings projekt resulterar i aktivering av en till- g\u00e5ng. Kriterierna inkluderar f\u00f6rm\u00e5gan att avsluta  projektet, bevis f\u00f6r att projektet \u00e4r tekniskt genom- f\u00f6rbart och att en marknad existerar samt att avsikt  och m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen f\u00f6re- ligger. Vid utv\u00e4rdering av mjukvara avsedd f\u00f6r internt  bruk betraktar ledningen ny funktionalitet och/eller  h\u00f6jd prestanda som starka bevis p\u00e5 att framtida eko- nomiska f\u00f6rdelar kommer att uppn\u00e5s. Vid utv\u00e4rde- ringen av produktutvecklingsprojekt betraktar   ledningen f\u00f6rekomsten av en kundorder som ett   signi\ufb01kant bevis p\u00e5 teknisk och ekonomisk genom- f\u00f6rbarhet. Alla andra forsknings kostnader s\u00e5v\u00e4l som  utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna  f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r och  redo visas som forsknings- och utvecklingskostnader i resultat r\u00e4kningen. N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade  v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna, j\u00e4mf\u00f6rs det redo- visade v\u00e4rdet med \u00e5teranskaffningsv\u00e4rdet. \u00c5tervin- ningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av uppskattat verkligt v\u00e4rde  minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6r  att uppskatta nyttjandev\u00e4rdet anv\u00e4nds en diskonte- rad kassa\ufb02\u00f6desmodell. Uppskattningen inneh\u00e5ller en  viktig k\u00e4lla till os\u00e4kerhet d\u00e5 de uppskattningar och  antaganden som anv\u00e4nds i den diskonterade kassa- \ufb02\u00f6desmodellen \u00e4r f\u00f6renade med os\u00e4kerhet om fram- tida h\u00e4ndelser och marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och d\u00e4rf\u00f6r  kan verkligt utfall avvika v\u00e4sentligt. Uppskattningarna  och antagandena har dock granskats av ledningen och  \u00f6verensst\u00e4mmer med interna prognoser och fram- tidsutsikter f\u00f6r verksamheten.  Den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen innefattar  prognostisering av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod som inkluderar uppskattningar  av int\u00e4ktsvolymer, produktionskostnader och behov  av sysselsatt kapital. Flera antaganden g\u00f6rs, av vilka  de mest v\u00e4sentliga \u00e4r tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter  samt diskonteringsr\u00e4ntan. Prognoserna f\u00f6r framtida r\u00f6relse kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 budget och strategisk a  planer motsvarande ledningens uppskattningar av  framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsens kostnader med hj\u00e4lp  av tidigare \u00e5rs utfall, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den, bransch utveckling och prognoser inklusive   klimatrelaterade risker och annan tillg\u00e4nglig informa- tion. Bed\u00f6mningar \u00e4r best\u00e4mda p\u00e5 individuell kassa- genererande enhetsniv\u00e5 som speglar en kombination av produkt-, bransch- och landspeci\ufb01ka tillv\u00e4xt- faktorer. Ett slutv\u00e4rde ber\u00e4knas baserat p\u00e5 Gordon  Growth-modellen som inkluderar en tillv\u00e4xtfaktor  som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntad in\ufb02ation i det land d\u00e4r  tillg\u00e5ngen  anv\u00e4nds. Prognoser av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00e4r  justerade till nuv\u00e4rde med en l\u00e4mplig diskonterings- r\u00e4nta. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r SKF-koncernens kapitalkostnad, justerad f\u00f6r den  l\u00e5ngfristiga statsobligationsr\u00e4ntan, riskpremie f\u00f6r  f\u00f6retags obligationer, marknadsriskpremien, det aktu- ella landets riskpremie, om till\u00e4mpligt, och den syste- matiska risken i den kassagenererande enheten vid  tidpunkten f\u00f6r utv\u00e4rderingen. Ledningen baserar   diskonteringsr\u00e4ntan p\u00e5 den medf\u00f6ljande risk som \ufb01nns i den aktuella aff\u00e4ren och i liknande branscher. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Nyttjandeperioder baseras p\u00e5 den uppskattade   tidsperiod som tillg\u00e5ngen genererar int\u00e4kter och \u00e4r till stor del baserad p\u00e5 historiska erfarenheter av  nyttjandet av likartade tillg\u00e5ngar samt teknologisk utveckling. Den uppskattade nyttjandeperioden inklu- derar ocks\u00e5 uppskattningar relaterade till investe- ringar kopplade till den gr\u00f6na omst\u00e4llningen som \u00e4r  en del av SKFs strategi. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r ned- skrivning om n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndig- het f\u00f6r\u00e4ndras som indikerar att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna.  Uppskattningar och bed\u00f6mningar Ledningens v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar och antaganden kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngen och nuv\u00e4rdet av leasings kulden. S\u00e5dana bed\u00f6mningar och antaganden innefattar att identi- \ufb01era ett leasingavtal, att fastst\u00e4lla leasingperioden och att identi\ufb01era diskonteringsr\u00e4ntan. Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal, tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde samt variabla hyresbetalningar uppg\u00e5r till 336 Mkr (277). Leasing kostnaderna motsvarar i allt v\u00e4sentligt kassa\ufb02\u00f6det f\u00f6r dessa leasing avtal. Under 2022 uppgick det totala kassaut\ufb02\u00f6det f\u00f6r leasingavtal till 809 Mkr (738). R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal uppgick till 119 Mkr (106). Uppskattningar och bed\u00f6mningar Varulagrets anskaffningsv\u00e4rde kan beh\u00f6va justeras d\u00e5 anskaffnings v\u00e4rdet \u00f6verstiger nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet de\ufb01nieras som f\u00f6rs\u00e4ljningspris reducerat f\u00f6r kostnader f\u00f6r f\u00e4rdig- st\u00e4llande samt f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. De bed\u00f6m- ningar som ligger till grund f\u00f6r fastst\u00e4llandet av varulagrets nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde kan utg\u00f6ra en os\u00e4kerhetsfaktor. D\u00e5 verkliga f\u00f6rs\u00e4ljnings priser och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader inte \u00e4r k\u00e4nda vid tidpunkten f\u00f6r bed\u00f6mningen, anv\u00e4nds ledningens bed\u00f6mning base- rad p\u00e5 aktuella priser och kostnadsniv\u00e5er. Justering till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet inkluderar bed\u00f6mningar av teknisk och kommersiell inkurans som g\u00f6rs indivi- duellt i respektive dotter f\u00f6retag. Vid bed\u00f6mning av kommersiell inkurans \u00e4r oms\u00e4ttningshastighet och \u00e5lder riskfaktorer. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Ledningen uppr\u00e4tth\u00e5ller en reserv f\u00f6r os\u00e4kra ford- ringar avseende befarade f\u00f6rluster som uppst\u00e5r i de fall kunder inte kan reglera sina skulder. D\u00e5 ledningen utv\u00e4rderar behovet av en reservering baseras bed\u00f6mningen p\u00e5 \u00e5ldersanalys av fordringarna och nedskrivningshistorik av kunder med liknande egen- skaper. Ledningen g\u00f6r ocks\u00e5 en uppskattning utifr\u00e5n r\u00e5dande marknadsvillkor. I de fall diskonterade kassa\ufb02\u00f6destekniker anv\u00e4nds, fastst\u00e4lls framtida kassa\ufb02\u00f6den (om de inte uttryck- ligen \ufb01nns i kontraktet) baserat p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nds \u00e4r marknadsr\u00e4ntan f\u00f6r liknande instrument. Uppskattningar och bed\u00f6mningar De betydande antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att  ber\u00e4kna f\u00f6rpliktelser och kostnader varierar med de  ekonomiska faktorer som speglar f\u00f6rh\u00e5llandena i de  l\u00e4nder d\u00e4r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna \u00e4r bel\u00e4gna  och justeras f\u00f6r att re\ufb02ektera marknadsf\u00f6rh\u00e5llandena  vid ber\u00e4kningstidpunkten. Till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade  marknads m\u00e4ssiga och ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden kan emellertid de verkliga kostnaderna och f\u00f6rpliktel- serna som planen ger upphov till v\u00e4sentligt avvika  fr\u00e5n uppskattningarna. Vid uppskattning av f\u00f6rpliktelser och kostnader  g\u00f6rs antaganden och de mest k\u00e4nsliga antagandena  kan variera mellan planerna, men avser i huvudsak  diskonteringsr\u00e4nta, pensionsindexering, framtida  l\u00f6ne\u00f6kningar och antagande om livsl\u00e4ngd. Dessa  antaganden best\u00e4ms f\u00f6r varje plan separat. Diskonte- ringsr\u00e4ntan f\u00f6r varje plan baseras p\u00e5 avkastningen  p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retags obligationer (AA-klassi\ufb01ce- rade f\u00f6retagsobligationer s\u00e5v\u00e4l som bostadsobliga- tioner f\u00f6r planerna i Sverige) vilka har f\u00f6rfallotider  som \u00f6verensst\u00e4mmer med l\u00f6ptiden p\u00e5 f\u00f6rpliktelsen.  Pensions indexering \u00e4r fr\u00e4mst relevant f\u00f6r pensione- rade medlemmar i planen och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6r- \u00e4ndringar kopplat prim\u00e4rt till in\ufb02ation. Antaganden  om l\u00f6ne \u00f6kning \u00e4r relevant f\u00f6r aktiva medlemmar  i planen och speglar tidigare erfarenheter av l\u00e5ngsik- tiga f\u00f6r\u00e4ndringar, prognoser f\u00f6r kommande villkors- f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6r  v\u00e4ntad in\ufb02ation. Antagande om  livsl\u00e4ngd speglar den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden f\u00f6r med- lemmar i planen och best\u00e4ms baserat p\u00e5 d\u00f6dlighets- tabell applicerbar f\u00f6r varje plan.  Uppskattningar och bed\u00f6mningar Vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rekomsten och beloppet f\u00f6r  avs\u00e4ttningar kr\u00e4vs v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av led- ningen. D\u00e5 det \ufb01nns en  os\u00e4kerhet i uppskattningarna  avseende kommande h\u00e4ndelser som \u00e4r utanf\u00f6r kon- cernens kontroll kan det verkliga utfallet avvika  v\u00e4sen ligt. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r  tvister och garantier och baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta  bed\u00f6mning av de framtida kassa\ufb02\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r  att reglera f\u00f6rpliktelser \u00e4ven om tidpunkten f\u00f6r regle- ringen \u00e4r os\u00e4ker. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister baseras p\u00e5  typ av tvist, den juridiska processen i respektive land  samt processens utveckling. Vidare beaktas \u00e5sikter  fr\u00e5n interna och externa juridiska och andra r\u00e5d- givare avseende utg\u00e5ngen av  processen samt erfaren- heter fr\u00e5n liknande fall. Skatteanspr\u00e5k i olika l\u00e4nder  och i olika delar av anspr\u00e5ksprocessen som inte m\u00f6ter  de\ufb01nitionen f\u00f6r en avs\u00e4ttning har tagits upp som  eventual f\u00f6r pliktelse. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r utredning av m\u00f6jlig \u00f6vertr\u00e4delse  av regler f\u00f6r konkurrensbegr\u00e4nsande samarbete,  civilr\u00e4ttsliga st\u00e4mningar (s.k. class actions) och  domstols processer. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en utredning  i Brasilien av Superintend\u00eancia-Geral do Conselho  Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (SG/Cade)   ang\u00e5ende ett p\u00e5st\u00e5tt brott mot antitrustreglerna som  r\u00f6r \ufb02era f\u00f6retag aktiva p\u00e5 fordons eftermarknaden i  Brasilien. Enligt ledningens bed\u00f6mning klassi\ufb01 cerade  sig inte dessa utredningar f\u00f6r att redovisas som  \u00f6vriga avs\u00e4ttningar eller tas upp som eventual- f\u00f6rpliktelser. Garantiavs\u00e4ttningar innefattar uppskattningar om  utfallet av krav fr\u00e5n koncernens kunder som upp- kommer p\u00e5 grund av defekta produkter, vilket inklu- derar uppskattningar av m\u00f6jliga anspr\u00e5k f\u00f6r skador  hos koncernens kunder orsakade av s\u00e5dana defekter. Antaganden g\u00f6rs avseende f\u00f6rv\u00e4ntade returer och  kostnad f\u00f6r att ers\u00e4tta defekta produkter och/eller  kompensation till kunder f\u00f6r skador orsakade av  koncernens produkter. Dessa antaganden tar h\u00e4nsyn  till historisk statistik \u00f6ver ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k, f\u00f6r- v\u00e4ntade kostnader f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder samt det genomsnitt- liga tidsgapet fr\u00e5n det att felet uppst\u00e5r och att krave t  inkommer till koncernen.  Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar innefattar  uppskattningar om tidpunkten och kostnaden f\u00f6r de  planerade, framtida aktiv iteterna, d\u00e4r de mest bety- dande uppskattningarna avser de kostnader som  kr\u00e4vs f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag/f\u00f6rpliktelser vid upps\u00e4g- ning liksom kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av avtal och  andra kostnader f\u00f6r ut  tr\u00e4dande. Dessa uppskatt- ningar baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och aktuellt  l\u00e4ge i f\u00f6rhandlingar med ber\u00f6rda parter och/eller  deras representanter. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Verkligt v\u00e4rde har l\u00e4mnats som upplysning f\u00f6r   \ufb01nansiella skulder och har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av  v\u00e4rderings teknik och d\u00e5 fr\u00e4mst genom diskonterade  kassa\ufb02\u00f6den baserade p\u00e5 observerbar marknads- information.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-293": {
   "value": "  2     Segmentsinformation  Varje r\u00f6relsesegment de\ufb01nieras som aff\u00e4rsverksam- heter som kan ge upphov till int\u00e4kter eller kostnader och vars r\u00f6relseresultat regelbundet f\u00f6ljs upp av kon- cernens h\u00f6gste beslutsfattare (CODM) och f\u00f6r vilken frist\u00e5ende \ufb01nansiell information \ufb01nns tillg\u00e4nglig. I SKFs fall de\ufb01nieras CODM som koncernledningen som beslutar hur resurserna ska f\u00f6rdelas mellan de olika segmenten och som \u00e4ven regelbundet bed\u00f6mer resultatet. Koncernens interna rapportering omfattar tv\u00e5 segment, Industri och Fordon. Denna segmentsinformation omfattar f\u00f6rs\u00e4ljning och r\u00f6relse resultat f\u00f6r alla kunder av betydelse inom industri- och fordonssegmenten. Segmentsresultatet representerar det resultat aff\u00e4rsomr\u00e5dets syssel- satta kapital genererar och det inkluderar centralt allokerade kostnader och  elimineringar. Segmentstillg\u00e5ngar inkluderar alla r\u00f6relsetill- g\u00e5ngar som anv\u00e4nds och styrs av ett segment och best\u00e5r huvudsakligen av materiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar, externa kundfordringar och varulager. Segmentsskulder inkluderar alla r\u00f6relseskulder som anv\u00e4nds och styrs av ett segment och best\u00e5r huvudsakligen av externa leverant\u00f6rs skulder, \u00f6vriga  avs\u00e4ttningar, upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter. Avst\u00e4mnings- poster till koncernens redovisade tillg\u00e5ngar och  skulder inkluderar  elimineringar vid konsolidering, samtliga skatteposter liksom poster av \ufb01nansiell karakt\u00e4r s\u00e5som tillg\u00e5ngar och avs\u00e4ttningar relaterade till ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Asymmetriska f\u00f6rdelningar som p\u00e5verkar segmen- ten, \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Dessa avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas inte till segmenten trots att de icke-\ufb01nansiella kostnaderna h\u00e4nf\u00f6rliga till dessa avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas. D\u00e4rtill f\u00f6rdelas inte fordringar och skulder som uppst\u00e5r vid intern  f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segmenten d\u00e5 dessa \u00f6verl\u00e5tits via factoring till SKF Treasury Centre, koncernens internbank, och d\u00e4rigenom blir av \ufb01nan- siell karakt\u00e4r. Industri struktureras utifr\u00e5n en geogra\ufb01sk upp- delning och styrs som ett segment med fyra olika regioner: Europa, Mellan\u00f6stern och Afrika, Nord- och Syd amerika, Indien and Sydostasien. Industri s\u00e4ljer till kunder p\u00e5 den globala industriella marknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs globala \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarn\u00e4tverk. Nyckelkunder \u00e4r f\u00f6retag inom industriella drivsystem, tung industri (som exempelvis metall -, gruv-, cement-, massa- och pappers industri), \u00f6vrig industri (t.ex. automation och verktygsmaskiner), j\u00e4rnv\u00e4gsindustri, marin industri, energi industri (tex. vindenergi, olja och gas) och \ufb02yg- industri. F\u00f6rs\u00e4ljningen sker s\u00e5v\u00e4l direkt till OEM- f\u00f6retag och slutanv\u00e4ndare som indirekt genom SKFs n\u00e4tverk av \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare. Fordon s\u00e4ljer till kunder p\u00e5 den globala fordons- marknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarn\u00e4t. Nyckelkunderna \u00e4r tillverkare av bilar, l\u00e4tta och tunga lastbilar, sl\u00e4p,  bussar och tv\u00e5- hjulingar samt fordonseftermarknaden. F\u00f6r mer information om de olika kundgrupperna och dess  produkter, se sidorna 8\u20139.   2     Segmentsinformation, forts.  Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har r\u00e4knats om f\u00f6r att \u00e5terspegla en f\u00f6r\u00e4ndring av organisationen . F\u00f6rs\u00e4ljningen har f\u00f6rdelats utifr\u00e5n kundens geogra\ufb01ska l\u00e4ge. Av koncernens totala f\u00f6rs\u00e4ljning baserat p\u00e5 kundens geogra\ufb01ska l\u00e4ge var 19% (18) h\u00e4nf\u00f6rligt till USA, 18% (20) h\u00e4nf\u00f6rlig till Kina och  9% (9) till Tyskland. Koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5nga r exkluderar \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, uppskjutna skatte- fordringar och tillg\u00e5ngar relaterade till ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6rdelades efter var dotterf\u00f6retagen \u00e4r bel\u00e4gna geogra\ufb01skt. Av koncer- nens totala anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, de\ufb01nierade enligt ovan, var 30% (30) bel\u00e4gna i USA, 15% (15) i Tyskland och 13% (13) i Kina. F\u00f6rs\u00e4ljning Bidrag till resultat f\u00f6re skatt Mkr 2022 2021 2022 2021 Industri  69 517 58 556 7 874 9 289 Fordon  27 416 23 176 658 1 469 Delsumma r\u00f6relsesegment 96 933 81 732 8 532 10 758 Finansnetto \u2014 \u2014 \u20131 239 \u2013695 Totalt 96 933 81 732 7 293 10 063 Depreciation and  amortization Impairments Additions to property,  plant and equipment, intangible assets and right-of-use assets Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Industri  3 225 2 863 129 33 5 138 3 862 Fordon  430 409 \u2014 \u2014 642 585 Totalt 3 655 3 272 129 33 5 780 4 448 Assets Liabilities Mkr 2022 2021 2022 2021 Industri  65 472 55 524 14 364 12 226 Fordon  20 167 15 922 5 663 5 236 Delsumma r\u00f6relsesegment 85 639 71 446 20 027 17 462 Finansiella poster och skatteposter 16 577 19 717 30 575 31 511 Elimineringar och \u00f6vriga icke- f\u00f6rdelade poster 8 707 8  465 6 278 5 290 Totalt 110 923 99 628 56 880 54 263 Geogra\ufb01ska upplysningar  Mkr F\u00f6rs\u00e4ljning enligt kundens geogra\ufb01ska  l\u00e4ge Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 Sverige 2 130 1 871 3 868 4 013 Europa, Mellan\u00f6sten och Africa exkl. Sverige 35 531 31 872 16 406 15 214 Nord- och Sydamerika 29 936 22 713 16 441 14 086 Kina och Nordostasien 20 137 18 375 7 655 5 458 Indien och sydostasien 9 199 6 901 1 528 1 361 Elimineringar \u2014 \u2014 706 584 Totalt 96 933 81 732 46 604 40 716",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-294": {
   "value": "Varje r\u00f6relsesegment de\ufb01nieras som aff\u00e4rsverksam- heter som kan ge upphov till int\u00e4kter eller kostnader  och vars r\u00f6relseresultat regelbundet f\u00f6ljs upp av kon- cernens h\u00f6gste beslutsfattare (CODM) och f\u00f6r vilken  frist\u00e5ende \ufb01nansiell information \ufb01nns tillg\u00e4nglig. I SKFs fall de\ufb01nieras CODM som koncernledningen  som beslutar hur resurserna ska f\u00f6rdelas mellan de  olika segmenten och som \u00e4ven regelbundet bed\u00f6mer  resultatet. Koncernens interna rapportering omfattar  tv\u00e5 segment, Industri och Fordon.  Denna segmentsinformation omfattar f\u00f6rs\u00e4ljning  och r\u00f6relse resultat f\u00f6r alla kunder av betydelse inom  industri- och fordonssegmenten. Segmentsresultatet representerar det resultat aff\u00e4rsomr\u00e5dets syssel- satta kapital genererar och det inkluderar centralt  allokerade kostnader och  elimineringar. Segmentstillg\u00e5ngar inkluderar alla r\u00f6relsetill- g\u00e5ngar som anv\u00e4nds och styrs av ett segment och  best\u00e5r huvudsakligen av materiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar, externa kundfordringar och varulager. Segmentsskulder inkluderar alla r\u00f6relseskulder som anv\u00e4nds och styrs  av ett segment och best\u00e5r huvudsakligen av externa  leverant\u00f6rs skulder, \u00f6vriga  avs\u00e4ttningar, upplupna  kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter. Avst\u00e4mnings- poster till koncernens redovisade tillg\u00e5ngar och  skulder  inkluderar  elimineringar vid konsolidering, samtliga skatteposter liksom poster av \ufb01nansiell karakt\u00e4r s\u00e5som tillg\u00e5ngar och avs\u00e4ttningar relaterade till  ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Asymmetriska f\u00f6rdelningar som p\u00e5verkar segmen- ten, \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Dessa  avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas inte till segmenten trots att de  icke-\ufb01nansiella kostnaderna h\u00e4nf\u00f6rliga till dessa  avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas. D\u00e4rtill f\u00f6rdelas inte fordringar och skulder som  uppst\u00e5r vid intern  f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segmenten d\u00e5  dessa \u00f6verl\u00e5tits via factoring till SKF Treasury Centre,  koncernens internbank, och d\u00e4rigenom blir av \ufb01nan- siell karakt\u00e4r. Industri struktureras utifr\u00e5n en geogra\ufb01sk upp- delning och styrs som ett segment med fyra olika  regioner: Europa, Mellan\u00f6stern och Afrika, Nord- och  Syd amerika, Indien and Sydostasien. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-295": {
   "value": "Industri s\u00e4ljer till kunder p\u00e5 den globala industriella  marknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs  globala \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarn\u00e4tverk. Nyckelkunder \u00e4r f\u00f6retag  inom industriella drivsystem, tung industri (som  exempelvis metall -, gruv-, cement-, massa- och  pappers industri), \u00f6vrig industri (t.ex. automation och  verktygsmaskiner), j\u00e4rnv\u00e4gsindustri, marin industri,  energi industri (tex. vindenergi, olja och gas) och \ufb02yg- industri. F\u00f6rs\u00e4ljningen sker s\u00e5v\u00e4l direkt till OEM- f\u00f6retag och slutanv\u00e4ndare som indirekt genom SKFs  n\u00e4tverk av \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare.  Fordon s\u00e4ljer till kunder p\u00e5 den globala fordons- marknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs  \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarn\u00e4t. Nyckelkunderna \u00e4r tillverkare av  bilar, l\u00e4tta och tunga lastbilar, sl\u00e4p,  bussar och tv\u00e5- hjulingar samt fordonseftermarknaden.  F\u00f6r mer information om de olika kundgrupperna  och dess  produkter, se sidorna 8\u20139. Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har r\u00e4knats om f\u00f6r att \u00e5terspegla en f\u00f6r\u00e4ndring av organisationen . F\u00f6rs\u00e4ljningen har f\u00f6rdelats utifr\u00e5n kundens geogra\ufb01ska l\u00e4ge. Av koncernens totala f\u00f6rs\u00e4ljning baserat p\u00e5 kundens geogra\ufb01ska l\u00e4ge var 19% (18) h\u00e4nf\u00f6rligt till USA, 18% (20) h\u00e4nf\u00f6rlig till Kina och  9% (9) till Tyskland. Koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5nga r exkluderar \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, uppskjutna skatte- fordringar och tillg\u00e5ngar relaterade till ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6rdelades efter var dotterf\u00f6retagen \u00e4r bel\u00e4gna geogra\ufb01skt. Av koncer- nens totala anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, de\ufb01nierade enligt ovan, var 30% (30) bel\u00e4gna i USA, 15% (15) i Tyskland och 13% (13) i Kina. F\u00f6rs\u00e4ljning Bidrag till resultat f\u00f6re skatt Mkr 2022 2021 2022 2021 Industri  69 517 58 556 7 874 9 289 Fordon  27 416 23 176 658 1 469 Delsumma r\u00f6relsesegment 96 933 81 732 8 532 10 758 Finansnetto \u2014 \u2014 \u20131 239 \u2013695 Totalt 96 933 81 732 7 293 10 063 Depreciation and  amortization Impairments Additions to property,  plant and equipment, intangible assets and right-of-use assets Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Industri  3 225 2 863 129 33 5 138 3 862 Fordon  430 409 \u2014 \u2014 642 585 Totalt 3 655 3 272 129 33 5 780 4 448 Assets Liabilities Mkr 2022 2021 2022 2021 Industri  65 472 55 524 14 364 12 226 Fordon  20 167 15 922 5 663 5 236 Delsumma r\u00f6relsesegment 85 639 71 446 20 027 17 462 Finansiella poster och skatteposter 16 577 19 717 30 575 31 511 Elimineringar och \u00f6vriga icke- f\u00f6rdelade poster 8 707 8  465 6 278 5 290 Totalt 110 923 99 628 56 880 54 263 Geogra\ufb01ska upplysningar  Mkr F\u00f6rs\u00e4ljning enligt kundens geogra\ufb01ska  l\u00e4ge Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 Sverige 2 130 1 871 3 868 4 013 Europa, Mellan\u00f6sten och Africa exkl. Sverige 35 531 31 872 16 406 15 214 Nord- och Sydamerika 29 936 22 713 16 441 14 086 Kina och Nordostasien 20 137 18 375 7 655 5 458 Indien och sydostasien 9 199 6 901 1 528 1 361 Elimineringar \u2014 \u2014 706 584 Totalt 96 933 81 732 46 604 40 716",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-296": {
   "value": "Industri s\u00e4ljer till kunder p\u00e5 den globala industriella  marknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs  globala \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarn\u00e4tverk. Nyckelkunder \u00e4r f\u00f6retag  inom industriella drivsystem, tung industri (som  exempelvis metall -, gruv-, cement-, massa- och  pappers industri), \u00f6vrig industri (t.ex. automation och  verktygsmaskiner), j\u00e4rnv\u00e4gsindustri, marin industri,  energi industri (tex. vindenergi, olja och gas) och \ufb02yg- industri. F\u00f6rs\u00e4ljningen sker s\u00e5v\u00e4l direkt till OEM- f\u00f6retag och slutanv\u00e4ndare som indirekt genom SKFs  n\u00e4tverk av \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare.  Fordon s\u00e4ljer till kunder p\u00e5 den globala fordons- marknaden. Det sker direkt eller indirekt via SKFs  \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarn\u00e4t. Nyckelkunderna \u00e4r tillverkare av  bilar, l\u00e4tta och tunga lastbilar, sl\u00e4p,  bussar och tv\u00e5- hjulingar samt fordonseftermarknaden.  F\u00f6r mer information om de olika kundgrupperna  och dess  produkter, se sidorna 8\u20139. Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har r\u00e4knats om f\u00f6r att \u00e5terspegla en f\u00f6r\u00e4ndring av organisationen F\u00f6rs\u00e4ljningen har f\u00f6rdelats utifr\u00e5n kundens geogra\ufb01ska l\u00e4ge. Av koncernens totala f\u00f6rs\u00e4ljning baserat p\u00e5 kundens geogra\ufb01ska l\u00e4ge var 19% (18) h\u00e4nf\u00f6rligt till USA, 18% (20) h\u00e4nf\u00f6rlig till Kina och  9% (9) till Tyskland. Koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5nga exkluderar \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, uppskjutna skatte- fordringar och tillg\u00e5ngar relaterade till ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6rdelades efter var dotterf\u00f6retagen \u00e4r bel\u00e4gna geogra\ufb01skt. Av koncer- nens totala anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, de\ufb01nierade enligt ovan, var 30% (30) bel\u00e4gna i USA, 15% (15) i Tyskland och 13% (13) i Kina. F\u00f6rs\u00e4ljning Bidrag till resultat f\u00f6re skatt Mkr 2022 2021 2022 2021 Industri  69 517 58 556 7 874 9 289 Fordon  27 416 23 176 658 1 469 Delsumma r\u00f6relsesegment 96 933 81 732 8 532 10 758 Finansnetto \u2014 \u2014 \u20131 239 \u2013695 Totalt 96 933 81 732 7 293 10 063 Depreciation and  amortization Impairments Additions to property,  plant and equipment, intangible assets and right-of-use assets Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Industri  3 225 2 863 129 33 5 138 3 862 Fordon  430 409 \u2014 \u2014 642 585 Totalt 3 655 3 272 129 33 5 780 4 448 Assets Liabilities Mkr 2022 2021 2022 2021 Industri  65 472 55 524 14 364 12 226 Fordon  20 167 15 922 5 663 5 236 Delsumma r\u00f6relsesegment 85 639 71 446 20 027 17 462 Finansiella poster och skatteposter 16 577 19 717 30 575 31 511 Elimineringar och \u00f6vriga icke- f\u00f6rdelade poster 8 707 8  465 6 278 5 290 Totalt 110 923 99 628 56 880 54 263 Geogra\ufb01ska upplysningar  Mkr F\u00f6rs\u00e4ljning enligt kundens geogra\ufb01ska  l\u00e4ge Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 Sverige 2 130 1 871 3 868 4 013 Europa, Mellan\u00f6sten och Africa exkl. Sverige 35 531 31 872 16 406 15 214 Nord- och Sydamerika 29 936 22 713 16 441 14 086 Kina och Nordostasien 20 137 18 375 7 655 5 458 Indien och sydostasien 9 199 6 901 1 528 1 361 Elimineringar \u2014 \u2014 706 584 Totalt 96 933 81 732 46 604 40 716",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-297": {
   "value": "  3     F\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter  Redovisningsprincip Alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, n\u00e4r kontroll erh\u00e5lls, v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser (identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar) till verkligt v\u00e4rde. Det \u00f6verv\u00e4rde som uppst\u00e5r n\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet netto av identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. F\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats under r\u00e4kenskaps\u00e5ret inkluderas i de \ufb01nansiella rapporterna per f\u00f6rv\u00e4rvs- datum. Under 2022 hade SKF ett kassaut\ufb02\u00f6de p\u00e5 83 Mkr f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av tv\u00e5 mindre verksamheter, Laser Cladding Venture n.v, ett tillsatstillverkningsf\u00f6retag baserat i Belgien och Tenute, en italiensk t\u00e4tnings- tillverkare. SKF hade under 2021 ett kassaut\ufb02\u00f6de p\u00e5 40 Mkr f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av tv\u00e5 mindre verksamheter, Edge AB, ett industriellt konsultf\u00f6retag baserat i Lule\u00e5 och EFOLEX AB, en G\u00f6teborgsbaserad tillverkare av system f\u00f6r industriell oljerening under varum\u00e4rket Europa\ufb01lter. Mkr 2022 2021 Totalt verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar, ut\u00f6ver goodwill 46 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 14 1 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 59 7 L\u00e5ngfristiga skulder \u20135 \u2014 Kortfristiga skulder \u201340 \u20133 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar 74 5 Goodwill 44 36 K\u00f6peskilling 118 41 Uppskjuten k\u00f6peskilling \u201317 \u2014 F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel \u201318 \u20131 Kassa\ufb02\u00f6deseffekt 83 40 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 11 493 \u2014 36 \u2014 \u2014 \u201344 611 10 890 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 2 942 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u20133 225 2 705 Internt utvecklad mjukvara 2 666 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 2 617 Kundrelationer 4 700 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 320 4 378 Hyresr\u00e4tter 279 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 33 246 Produktutveckling 361 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 13 347 Teknologi 1 214 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 84 1 130 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 232 7 \u2014 \u2014 \u2014 \u20136 4 227 Totalt 23 887 68 36 \u2014 \u2014 \u201351 1 294 22 540 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 569 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201346 \u2013158 773 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 529 29 \u2014 \u2014 2 14 \u20131 485 Internt utvecklad mjukvara 1 376 184 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 1 187 Kundrelationer 3 283 274 \u2014 \u2014 \u2014 1 191 2 817 Hyresr\u00e4tter 110 5 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12 93 Produktutveckling 197 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 7 178 Teknologi 796 74 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 55 667 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 85 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u201318 1 98 Totalt 6 945 582 \u2014 \u2014 2 \u201349 112 6 298 Redovisat v\u00e4rde  16 942 16 242 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts. Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 12 999 \u2014 44 \u2014 \u2014 12 1 450 11 493 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 3 395 11 45 \u2014 \u2014 \u20134 401 2 942 Internt utvecklad mjukvara 2 701 19 \u2014 \u2014 \u2014 2 14 2 666 Kundrelationer 5 221 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u201386 606 4 700 Hyresr\u00e4tter 89 126 \u2014 \u2014 \u20133281) 12 279 Produktutveckling 307 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201385 31 361 Teknologi 1 371 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 157 1 214 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 191 27 \u2014 \u2014 \u2014 \u201377 9 232 Totalt 26 274 183 90 \u2014 \u2014 \u2013566 2 680 23 887 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 648 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 80 569 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 573 20 \u2014 \u2014 3 \u201314 35 529 Internt utvecklad mjukvara 1 586 199 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 12 1 376 Kundrelationer 3 915 295 \u2014 \u2014 \u2014 \u201386 423 3 283 Hyresr\u00e4tter 29 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013911) 6 110 Produktutveckling 217 17 \u2014 \u2014 72 \u201385 16 197 Teknologi 1 002 99 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 107 796 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 111 7 \u2014 \u2014 \u2014 12 7 85 Totalt 8 081 641 \u2014 \u2014 75 \u2013266 686 6 945 Redovisat v\u00e4rde   18 193 16 942 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Mkr 2022   Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 11 469 549 \u201365 \u201374 \u2014 241 758 10 060 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 032 6 \u201321 \u201329 \u2014 4 64 1 008 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 39 864 2 123 \u2013150 \u2013287 \u2014 356 2 954 34 868 Inventarier, verktyg och installationer 5 493 309 \u20132 \u201370 \u2014 207 418 4 631 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 5 658 2 043 \u201311 \u20132 \u2014 \u2013390 206 3 812 Totalt 63 516 5 030 \u2013249 \u2013462 \u2014 418 4 400 54 379 Mkr 2022    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 5 793 344 \u201323 \u201342 16 138 413 4 947 Markanl\u00e4ggningar 290 5 \u20136 \u20132 \u2014 \u201326 22 297 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 28 417 1 601 \u201360 \u2013250 30 \u2013124 2 139 25 081 Inventarier, verktyg och installationer 4 119 338 \u20133 \u201366 7 214 298 3 331 Totalt 38 619 2 288 \u201392 \u2013360 53 202 2 872 33 656 Redovisat v\u00e4rde 24 897 20 723 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 10 060 272 \u2013352 \u201317 \u2014 100 493 9 564 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 008 3 \u2014 \u20137 \u2014 \u20135 28 989 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 34 868 1 259 \u2014 \u2013250 \u2014 190 1 645 32 024 Inventarier, verktyg och installationer 4 631 345 1 \u2013114 \u2014 21 217 4 161 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 3 812 1 943 \u2014 \u201364 \u2014 \u2013565 143 2 355 Totalt 54 379 3 822 \u2013351 \u2013452 \u2014 \u2013259 2 526 49 093 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 4 947 273 \u20139 \u201312 1 2 193 4 499 Markanl\u00e4ggningar 297 6 \u2014 \u20137 \u2014 3 18 277 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 25 081 1 456 \u2014 \u2013308 21 \u2013307 1 124 23 095 Inventarier, verktyg och installationer 3 331 273 \u2014 \u2013113 7 \u201315 118 3 061 Totalt 33 656 2 008 \u20139 \u2013440 29 \u2013317 1 453 30 932 Redovisat v\u00e4rde 20 723 18 161 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag. 2) Avtalsenliga \u00e5taganden om f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00e4nnu ej redovisade, uppgick till 0 Mkr (0). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-298": {
   "value": "  4     Avyttringar av verksamheter Under 2022 avyttrade koncernen den ryska verk- samheten samt en mindre verksamhet i Mocambique, motsvarande ett kassaut\ufb02\u00f6de p\u00e5 \u2013133 Mkr och en nettof\u00f6rlust p\u00e5 \u2013672 Mkr. Under 2021 genomf\u00f6rde koncernen en fastighets- f\u00f6rs\u00e4ljning, motsvarande ett kassain\ufb02\u00f6de p\u00e5 733 Mkr och en nettovinst p\u00e5 397 Mkr. Mkr 2022 2021 Goodwill \u2014 \u2014 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 171 343 Uppskjutna skattefordringar 25 \u2014 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar 172 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 489 32 Uppskjutna skatteskulder \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder \u2013157 \u201310 Minoritetsintressen \u2014 \u2014 Avyttrade nettotillg\u00e5ngar 700 365 Vinst/f\u00f6rlust \u2013672 397 Total k\u00f6peskilling 28 762 Avyttrade likvida medel \u2013161 \u201329 Ut\ufb02\u00f6de av likvida medel f\u00f6r justering av tidigare \u00e5rs avyttringar \u2014 \u2014 Totalt kassa\ufb02\u00f6de \u2013133 733 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-299": {
   "value": " 5     Forskning och utveckling Utgifterna f\u00f6r forskning och utveckling, exklusive investeringar i IT-l\u00f6sningar, uppgick till 3 177 Mkr (2 751), vilket var 3,3% (3,4) av den \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4lj- ningen.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-300": {
   "value": "Redovisningsprincip  Alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden.  Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, n\u00e4r kontroll erh\u00e5lls, v\u00e4rderas  f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser (identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar) till verkligt v\u00e4rde. Det \u00f6verv\u00e4rde som uppst\u00e5r n\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet  \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet netto av identi\ufb01erbara  tillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill.  F\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats under r\u00e4kenskaps\u00e5ret  inkluderas i de \ufb01nansiella rapporterna per f\u00f6rv\u00e4rvs- datum. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-301": {
   "value": "Redovisningsprincip Alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, n\u00e4r kontroll erh\u00e5lls, v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser (identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar) till verkligt v\u00e4rde. Det \u00f6verv\u00e4rde som uppst\u00e5r n\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet netto av identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. F\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats under r\u00e4kenskaps\u00e5ret inkluderas i de \ufb01nansiella rapporterna per f\u00f6rv\u00e4rvs- datum. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-302": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Totalt verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar, ut\u00f6ver goodwill 46 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 14 1 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 59 7 L\u00e5ngfristiga skulder \u20135 \u2014 Kortfristiga skulder \u201340 \u20133 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar 74 5 Goodwill 44 36 K\u00f6peskilling 118 41 Uppskjuten k\u00f6peskilling \u201317 \u2014 F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel \u201318 \u20131 Kassa\ufb02\u00f6deseffekt 83 40 Mkr 2022 2021 Goodwill \u2014 \u2014 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 171 343 Uppskjutna skattefordringar 25 \u2014 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar 172 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 489 32 Uppskjutna skatteskulder \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder \u2013157 \u201310 Minoritetsintressen \u2014 \u2014 Avyttrade nettotillg\u00e5ngar 700 365 Vinst/f\u00f6rlust \u2013672 397 Total k\u00f6peskilling 28 762 Avyttrade likvida medel \u2013161 \u201329 Ut\ufb02\u00f6de av likvida medel f\u00f6r justering av tidigare \u00e5rs avyttringar \u2014 \u2014 Totalt kassa\ufb02\u00f6de \u2013133 733 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Likvida medel inkluderar fria kontanter och kon- tanta ins\u00e4ttningar p\u00e5 banker samt tillgodohavanden  hos banker som f\u00f6rfaller inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n  investeringstillf\u00e4llet. Likvida medel v\u00e4rderas till  upplupet anskaffningsv\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen. Likvida medel (Mkr) 2022 2021 Kassa och bank 4 238  8 424  Kortfristiga likvida  placeringar 6 017 4 795 10 255 13 219 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-303": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Totalt verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar, ut\u00f6ver goodwill 46 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 14 1 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 59 7 L\u00e5ngfristiga skulder \u20135 \u2014 Kortfristiga skulder \u201340 \u20133 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar 74 5 Goodwill 44 36 K\u00f6peskilling 118 41 Uppskjuten k\u00f6peskilling \u201317 \u2014 F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel \u201318 \u20131 Kassa\ufb02\u00f6deseffekt 83 40 Mkr 2022 2021 Goodwill \u2014 \u2014 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 171 343 Uppskjutna skattefordringar 25 \u2014 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar 172 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 489 32 Uppskjutna skatteskulder \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder \u2013157 \u201310 Minoritetsintressen \u2014 \u2014 Avyttrade nettotillg\u00e5ngar 700 365 Vinst/f\u00f6rlust \u2013672 397 Total k\u00f6peskilling 28 762 Avyttrade likvida medel \u2013161 \u201329 Ut\ufb02\u00f6de av likvida medel f\u00f6r justering av tidigare \u00e5rs avyttringar \u2014 \u2014 Totalt kassa\ufb02\u00f6de \u2013133 733 2022 2021 Uppskjutna skatter per slag, brutto (Mkr) Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Immateriella och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar 33 1 519 27 1 377 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 30 1 083 52 932 Varulager 668 507 555 409 Kundfordringar 107 2 57 1 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning 1 736 132 2 643 62 Upplupna kostnader och \u00f6vriga kostnader 1 060 10 1 018 1 Underskottsavdrag 896 \u2014 835 \u2014 Skattekrediter 268 \u2014 185 \u2014 \u00d6vrigt 328 65 286 77 Uppskjutna skatter brutto 5 126 3 318 5 658 2 859 Uppskjutna skatter netto redovisat i Koncernens balansr\u00e4k- ningar 3 173 1 365 3 839 1 040   10     Immateriella tillg\u00e5ngar Redovisningsprincip Immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r redovisade till ursprunglig anskaffningskostnad efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt och baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas nyttjande perioder och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas i bruk. Nyttjandeperi- oder baseras p\u00e5 historiska erfarenheter av nyttjande av likartade tillg\u00e5ngar, anv\u00e4ndnings omr\u00e5de och \u00e4ven andra speci\ufb01ka egenskaper hos tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  Upp till 11 \u00e5r f\u00f6r patent och liknande r\u00e4ttigheter. \u2022  4\u201312 \u00e5r f\u00f6r mjukvara som tagits i bruk. \u2022  10\u201315 \u00e5r f\u00f6r kundrelationer. \u2022  3\u20137 \u00e5r f\u00f6r aktiverad produktutveckling. \u2022  15\u201318 \u00e5r f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad teknologi. \u2022  3\u20135 \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r strategiska varum\u00e4rken. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r goodwill. Avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4lj- nings- eller administrationskostnader beroende p\u00e5 var i verksamheten  tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. Internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar Koncernens mest v\u00e4sentliga internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till mjukvara f\u00f6r internt bruk och i mindre utstr\u00e4ckning till produktut- veckling. Avskrivningsplanen f\u00f6r SKF ERP Programme (SEP) \u00e4r linj\u00e4r \u00f6ver nyttjandeperioden, och uppg\u00e5r till 10% per \u00e5r. Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng. Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om kostnader under utvecklings fasen ska aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar. S\u00e5dana kost- nader aktiveras n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att de kommer att resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r kon- cernen och kostnaderna under utvecklingsfasen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6r litligt s\u00e4tt. Koncernen till\u00e4mpar stringenta kriterier, vilka m\u00e5ste uppfyllas innan ett utvecklings projekt resulterar i aktivering av en till- g\u00e5ng. Kriterierna inkluderar f\u00f6rm\u00e5gan att avsluta projektet, bevis f\u00f6r att projektet \u00e4r tekniskt genom- f\u00f6rbart och att en marknad existerar samt att avsikt och m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen f\u00f6re- ligger. Vid utv\u00e4rdering av mjukvara avsedd f\u00f6r internt bruk betraktar ledningen ny funktionalitet och/eller h\u00f6jd prestanda som starka bevis p\u00e5 att framtida eko- nomiska f\u00f6rdelar kommer att uppn\u00e5s. Vid utv\u00e4rde- ringen av produktutvecklingsprojekt betraktar ledningen f\u00f6rekomsten av en kundorder som ett signi\ufb01kant bevis p\u00e5 teknisk och ekonomisk genom- f\u00f6rbarhet. Alla andra forsknings kostnader s\u00e5v\u00e4l som utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r och redo visas som forsknings- och utvecklingskostnader i resultat r\u00e4kningen. N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna, j\u00e4mf\u00f6rs det redo- visade v\u00e4rdet med \u00e5teranskaffningsv\u00e4rdet. \u00c5tervin- ningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av uppskattat verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6r att uppskatta nyttjandev\u00e4rdet anv\u00e4nds en diskonte- rad kassa\ufb02\u00f6desmodell. Uppskattningen inneh\u00e5ller en viktig k\u00e4lla till os\u00e4kerhet d\u00e5 de uppskattningar och antaganden som anv\u00e4nds i den diskonterade kassa- \ufb02\u00f6desmodellen \u00e4r f\u00f6renade med os\u00e4kerhet om fram- tida h\u00e4ndelser och marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och d\u00e4rf\u00f6r kan verkligt utfall avvika v\u00e4sentligt. Uppskattningarna och antagandena har dock granskats av ledningen och \u00f6verensst\u00e4mmer med interna prognoser och fram- tidsutsikter f\u00f6r verksamheten. Den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen innefattar prognostisering av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod som inkluderar uppskattningar av int\u00e4ktsvolymer, produktionskostnader och behov av sysselsatt kapital. Flera antaganden g\u00f6rs, av vilka de mest v\u00e4sentliga \u00e4r tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter samt diskonteringsr\u00e4ntan. Prognoserna f\u00f6r framtida r\u00f6relse kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 budget och strategisk planer motsvarande ledningens uppskattningar av framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsens kostnader med hj\u00e4lp av tidigare \u00e5rs utfall, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den, bransch utveckling och prognoser inklusive klimatrelaterade risker och annan tillg\u00e4nglig informa- tion. Bed\u00f6mningar \u00e4r best\u00e4mda p\u00e5 individuell kassa- genererande enhetsniv\u00e5 som speglar en kombination av produkt-, bransch- och landspeci\ufb01ka tillv\u00e4xt- faktorer. Ett slutv\u00e4rde ber\u00e4knas baserat p\u00e5 Gordon Growth-modellen som inkluderar en tillv\u00e4xtfaktor som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntad in\ufb02ation i det land d\u00e4r tillg\u00e5ngen  anv\u00e4nds. Prognoser av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00e4r justerade till nuv\u00e4rde med en l\u00e4mplig diskonterings- r\u00e4nta. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r SKF-koncernens kapitalkostnad, justerad f\u00f6r den l\u00e5ngfristiga statsobligationsr\u00e4ntan, riskpremie f\u00f6r f\u00f6retags obligationer, marknadsriskpremien, det aktu- ella landets riskpremie, om till\u00e4mpligt, och den syste- matiska risken i den kassagenererande enheten vid tidpunkten f\u00f6r utv\u00e4rderingen. Ledningen baserar diskonteringsr\u00e4ntan p\u00e5 den medf\u00f6ljande risk som \ufb01nns i den aktuella aff\u00e4ren och i liknande branscher. Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 11 493 \u2014 36 \u2014 \u2014 \u201344 611 10 890 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 2 942 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u20133 225 2 705 Internt utvecklad mjukvara 2 666 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 2 617 Kundrelationer 4 700 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 320 4 378 Hyresr\u00e4tter 279 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 33 246 Produktutveckling 361 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 13 347 Teknologi 1 214 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 84 1 130 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 232 7 \u2014 \u2014 \u2014 \u20136 4 227 Totalt 23 887 68 36 \u2014 \u2014 \u201351 1 294 22 540 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 569 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201346 \u2013158 773 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 529 29 \u2014 \u2014 2 14 \u20131 485 Internt utvecklad mjukvara 1 376 184 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 1 187 Kundrelationer 3 283 274 \u2014 \u2014 \u2014 1 191 2 817 Hyresr\u00e4tter 110 5 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12 93 Produktutveckling 197 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 7 178 Teknologi 796 74 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 55 667 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 85 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u201318 1 98 Totalt 6 945 582 \u2014 \u2014 2 \u201349 112 6 298 Redovisat v\u00e4rde  16 942 16 242 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts. Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 12 999 \u2014 44 \u2014 \u2014 12 1 450 11 493 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 3 395 11 45 \u2014 \u2014 \u20134 401 2 942 Internt utvecklad mjukvara 2 701 19 \u2014 \u2014 \u2014 2 14 2 666 Kundrelationer 5 221 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u201386 606 4 700 Hyresr\u00e4tter 89 126 \u2014 \u2014 \u20133281) 12 279 Produktutveckling 307 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201385 31 361 Teknologi 1 371 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 157 1 214 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 191 27 \u2014 \u2014 \u2014 \u201377 9 232 Totalt 26 274 183 90 \u2014 \u2014 \u2013566 2 680 23 887 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 648 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 80 569 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 573 20 \u2014 \u2014 3 \u201314 35 529 Internt utvecklad mjukvara 1 586 199 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 12 1 376 Kundrelationer 3 915 295 \u2014 \u2014 \u2014 \u201386 423 3 283 Hyresr\u00e4tter 29 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013911) 6 110 Produktutveckling 217 17 \u2014 \u2014 72 \u201385 16 197 Teknologi 1 002 99 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 107 796 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 111 7 \u2014 \u2014 \u2014 12 7 85 Totalt 8 081 641 \u2014 \u2014 75 \u2013266 686 6 945 Redovisat v\u00e4rde   18 193 16 942 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Nedskrivningsf\u00f6rluster Nedskrivningar uppgick till \u201375 Mkr (\u20132)Mkr  under 2022. Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Vissa varum\u00e4rken anses ha obest\u00e4mbar nyttjande- period d\u00e5  SKF-koncernen avser att forts\u00e4tta mark- nadsf\u00f6ra varum\u00e4rkena under en \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Dessa omfattar varum\u00e4rkena i Lincoln 1 377 Mkr (1 195), Kaydon Friction 805 Mkr (702), Peer 224 Mkr (195), GBC 238 Mkr (206) och \u00f6vriga 96 Mkr (95). V\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar Internt utvecklad mjukvara avser huvudsakligen utvecklingen av SEP, vilken \u00e4ven inkluderar imple- mentering av nya och f\u00f6rb\u00e4ttrade processer inom koncernen. Den aktiverade balansen uppgick till 1 096 Mkr (1 240), vilket inkluderar avskrivningar om \u2013184 Mkr (\u2013174) som gjorts under 2022. \u00c5terst\u00e5ende nyttjandeperiod \u00e4r sex \u00e5r. \u00d6vriga f\u00f6r SKF-koncernen individuellt v\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r Lincolns kundrelationer om 438 Mkr (521) med en kvarvarande nyttjandeperiod om fyra \u00e5r, samt Kaydons kund relationer med ett v\u00e4rde av 639 Mkr (654) och med en kvar varande nyttjandeperiod om sex \u00e5r. Kassagenererande enheter med v\u00e4sentliga  immateriella   tillg\u00e5ngar De kassa genererande enheterna f\u00f6ljer segment- rapporteringen. I tabellen nedan visas goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4m- bar nyttjande period som \u00e4r f\u00f6rdelade till de kassa genererande enheterna Industri och Fordon samt vissa v\u00e4sentliga siffror som anv\u00e4ndes f\u00f6r ber\u00e4kningen av diskonterade kassa\ufb02\u00f6den. 2022 2021 Industri Fordon Industri Fordon Goodwill, Mkr 11 907 444 10 535 389 Varum\u00e4rken, Mkr 2 406 238 2 092 206 Tillv\u00e4xttakt, % 8,7 4,8 6,5 4,6 Diskonterings- r\u00e4nta, f\u00f6re skatt, % 10,2 11,0 9,2 9,7 Slutv\u00e4rdesfaktor, % 2,5 2,5 2,5 2,5 \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenererande enhe- terna har ber\u00e4knats enligt nyttjandev\u00e4rdet med hj\u00e4lp av den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen som beskrivs i Redovisningsprincipen. De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r dis- konteringsr\u00e4nta och tillv\u00e4xttakt. Med tillv\u00e4xttakt avses b\u00e5de den tillv\u00e4xtfaktor som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna slutv\u00e4rdet och tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter. Tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r int\u00e4kter som visas i tabellen ovan \u00e4r den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten under den fem\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden. Samma diskonteringsr\u00e4nta appliceras p\u00e5 alla kassa \ufb02\u00f6den under den fem\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden. Ytterligare information om ber\u00e4kningsperioden, diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt- takten och hur de \u00e4r ber\u00e4knade \ufb01nns i Redovisnings- principen. Ett antal k\u00e4nslighetsanalyser har gjorts f\u00f6r att utv\u00e4rdera om  m\u00f6jliga of\u00f6rdelaktiga f\u00f6r\u00e4ndringar skulle kunna leda till ett nedskrivningsbehov. Analy- serna fokuserades p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4mring av den genomsnitt- liga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter till noll samt p\u00e5 att \u00f6ka diskonteringsr\u00e4ntan med tv\u00e5 procentenheter. Detta testades  individuellt allt annat lika och inga indika- tioner p\u00e5 nedskrivnings behov f\u00f6rel\u00e5g.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-304": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Totalt verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar, ut\u00f6ver goodwill 46 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 14 1 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 59 7 L\u00e5ngfristiga skulder \u20135 \u2014 Kortfristiga skulder \u201340 \u20133 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar 74 5 Goodwill 44 36 K\u00f6peskilling 118 41 Uppskjuten k\u00f6peskilling \u201317 \u2014 F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel \u201318 \u20131 Kassa\ufb02\u00f6deseffekt 83 40 Mkr 2022 2021 Goodwill \u2014 \u2014 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 171 343 Uppskjutna skattefordringar 25 \u2014 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar 172 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 489 32 Uppskjutna skatteskulder \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder \u2013157 \u201310 Minoritetsintressen \u2014 \u2014 Avyttrade nettotillg\u00e5ngar 700 365 Vinst/f\u00f6rlust \u2013672 397 Total k\u00f6peskilling 28 762 Avyttrade likvida medel \u2013161 \u201329 Ut\ufb02\u00f6de av likvida medel f\u00f6r justering av tidigare \u00e5rs avyttringar \u2014 \u2014 Totalt kassa\ufb02\u00f6de \u2013133 733 2022 2021 Uppskjutna skatter per slag, brutto (Mkr) Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Immateriella och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar 33 1 519 27 1 377 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 30 1 083 52 932 Varulager 668 507 555 409 Kundfordringar 107 2 57 1 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning 1 736 132 2 643 62 Upplupna kostnader och \u00f6vriga kostnader 1 060 10 1 018 1 Underskottsavdrag 896 \u2014 835 \u2014 Skattekrediter 268 \u2014 185 \u2014 \u00d6vrigt 328 65 286 77 Uppskjutna skatter brutto 5 126 3 318 5 658 2 859 Uppskjutna skatter netto redovisat i Koncernens balansr\u00e4k- ningar 3 173 1 365 3 839 1 040 Redovisningsprincip Maskiner, tekniska anl\u00e4ggningar, mark, byggnader, verktyg, inventarier och fordon \u00e4r redovisade till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Principen f\u00f6r kom- ponentindelad avskrivning av materiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar till\u00e4mpas. Det inneb\u00e4r att varje del av en materiell anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ng med ett anskaffnings- v\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6rh\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde ska skrivas av separat. Avskrivningar sker linj\u00e4rt och ber\u00e4knas p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas ursprungliga anskaffningsv\u00e4rde. Avskrivningssatserna baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas upp- skattade nyttjandeperioder som ompr\u00f6vas \u00e5rligen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  33 \u00e5r f\u00f6r byggnader och anl\u00e4ggningar. \u2022  10\u201320 \u00e5r f\u00f6r maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar. \u2022  10 \u00e5r f\u00f6r styrsystem inom maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar. \u2022  4\u20135 \u00e5r f\u00f6r verktyg, inventarier och fordon.   11     Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Nedskrivningar och avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- eller administrationskost- nader beroende p\u00e5 var i verksamheten tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Nyttjandeperioder baseras p\u00e5 den uppskattade tidsperiod som tillg\u00e5ngen genererar int\u00e4kter och \u00e4r till stor del baserad p\u00e5 historiska erfarenheter av nyttjandet av likartade tillg\u00e5ngar samt teknologisk utveckling. Den uppskattade nyttjandeperioden inklu- derar ocks\u00e5 uppskattningar relaterade till investe- ringar kopplade till den gr\u00f6na omst\u00e4llningen som \u00e4r en del av SKFs strategi. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r ned- skrivning om n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndig- het f\u00f6r\u00e4ndras som indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Mkr 2022   Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 11 469 549 \u201365 \u201374 \u2014 241 758 10 060 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 032 6 \u201321 \u201329 \u2014 4 64 1 008 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 39 864 2 123 \u2013150 \u2013287 \u2014 356 2 954 34 868 Inventarier, verktyg och installationer 5 493 309 \u20132 \u201370 \u2014 207 418 4 631 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 5 658 2 043 \u201311 \u20132 \u2014 \u2013390 206 3 812 Totalt 63 516 5 030 \u2013249 \u2013462 \u2014 418 4 400 54 379 Mkr 2022    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 5 793 344 \u201323 \u201342 16 138 413 4 947 Markanl\u00e4ggningar 290 5 \u20136 \u20132 \u2014 \u201326 22 297 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 28 417 1 601 \u201360 \u2013250 30 \u2013124 2 139 25 081 Inventarier, verktyg och installationer 4 119 338 \u20133 \u201366 7 214 298 3 331 Totalt 38 619 2 288 \u201392 \u2013360 53 202 2 872 33 656 Redovisat v\u00e4rde 24 897 20 723 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 10 060 272 \u2013352 \u201317 \u2014 100 493 9 564 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 008 3 \u2014 \u20137 \u2014 \u20135 28 989 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 34 868 1 259 \u2014 \u2013250 \u2014 190 1 645 32 024 Inventarier, verktyg och installationer 4 631 345 1 \u2013114 \u2014 21 217 4 161 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 3 812 1 943 \u2014 \u201364 \u2014 \u2013565 143 2 355 Totalt 54 379 3 822 \u2013351 \u2013452 \u2014 \u2013259 2 526 49 093 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 4 947 273 \u20139 \u201312 1 2 193 4 499 Markanl\u00e4ggningar 297 6 \u2014 \u20137 \u2014 3 18 277 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 25 081 1 456 \u2014 \u2013308 21 \u2013307 1 124 23 095 Inventarier, verktyg och installationer 3 331 273 \u2014 \u2013113 7 \u201315 118 3 061 Totalt 33 656 2 008 \u20139 \u2013440 29 \u2013317 1 453 30 932 Redovisat v\u00e4rde 20 723 18 161 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag. 2) Avtalsenliga \u00e5taganden om f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00e4nnu ej redovisade, uppgick till 0 Mkr (0).   11     Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, forts.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-305": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Totalt verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar, ut\u00f6ver goodwill 46 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 14 1 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 59 7 L\u00e5ngfristiga skulder \u20135 \u2014 Kortfristiga skulder \u201340 \u20133 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar 74 5 Goodwill 44 36 K\u00f6peskilling 118 41 Uppskjuten k\u00f6peskilling \u201317 \u2014 F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel \u201318 \u20131 Kassa\ufb02\u00f6deseffekt 83 40 Mkr 2022 2021 Goodwill \u2014 \u2014 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 171 343 Uppskjutna skattefordringar 25 \u2014 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar 172 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 489 32 Uppskjutna skatteskulder \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder \u2013157 \u201310 Minoritetsintressen \u2014 \u2014 Avyttrade nettotillg\u00e5ngar 700 365 Vinst/f\u00f6rlust \u2013672 397 Total k\u00f6peskilling 28 762 Avyttrade likvida medel \u2013161 \u201329 Ut\ufb02\u00f6de av likvida medel f\u00f6r justering av tidigare \u00e5rs avyttringar \u2014 \u2014 Totalt kassa\ufb02\u00f6de \u2013133 733   10     Immateriella tillg\u00e5ngar  Redovisningsprincip Immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r redovisade till ursprunglig  anskaffningskostnad efter avdrag f\u00f6r ackumulerade  avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt och baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas nyttjande perioder  och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas i bruk. Nyttjandeperi- oder baseras p\u00e5 historiska erfarenheter av nyttjande  av likartade tillg\u00e5ngar, anv\u00e4ndnings omr\u00e5de och \u00e4ven  andra speci\ufb01ka egenskaper hos tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  Upp till 11 \u00e5r f\u00f6r patent och liknande r\u00e4ttigheter. \u2022  4\u201312 \u00e5r f\u00f6r mjukvara som tagits i bruk. \u2022  10\u201315 \u00e5r f\u00f6r kundrelationer. \u2022  3\u20137 \u00e5r f\u00f6r aktiverad produktutveckling. \u2022  15\u201318 \u00e5r f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad teknologi. \u2022  3\u20135 \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r strategiska  varum\u00e4rken. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r goodwill. Avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4lj- nings- eller administrationskostnader beroende p\u00e5 var  i verksamheten  tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. Internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar Koncernens mest v\u00e4sentliga internt utvecklade  immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till mjukvara f\u00f6r  internt bruk och i mindre utstr\u00e4ckning till produktut- veckling. Avskrivningsplanen f\u00f6r SKF ERP Programme  (SEP) \u00e4r linj\u00e4r \u00f6ver nyttjandeperioden, och uppg\u00e5r till  10% per \u00e5r.  Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om  n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r  m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den  kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men  kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng.  Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska  och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk  utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att  avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende  faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en  indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av  den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den  individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.  Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen  och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta  kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att   nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r  segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att  fastst\u00e4lla om kostnader under utvecklings fasen ska  aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar. S\u00e5dana kost- nader aktiveras n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att de kommer  att resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r kon- cernen och kostnaderna under utvecklingsfasen kan  m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6r litligt s\u00e4tt. Koncernen till\u00e4mpar  stringenta kriterier, vilka m\u00e5ste uppfyllas innan ett  utvecklings projekt resulterar i aktivering av en till- g\u00e5ng. Kriterierna inkluderar f\u00f6rm\u00e5gan att avsluta  projektet, bevis f\u00f6r att projektet \u00e4r tekniskt genom- f\u00f6rbart och att en marknad existerar samt att avsikt  och m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen f\u00f6re- ligger. Vid utv\u00e4rdering av mjukvara avsedd f\u00f6r internt  bruk betraktar ledningen ny funktionalitet och/eller  h\u00f6jd prestanda som starka bevis p\u00e5 att framtida eko- nomiska f\u00f6rdelar kommer att uppn\u00e5s. Vid utv\u00e4rde- ringen av produktutvecklingsprojekt betraktar   ledningen f\u00f6rekomsten av en kundorder som ett   signi\ufb01kant bevis p\u00e5 teknisk och ekonomisk genom- f\u00f6rbarhet. Alla andra forsknings kostnader s\u00e5v\u00e4l som  utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna  f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r och  redo visas som forsknings- och utvecklingskostnader i resultat r\u00e4kningen. N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade  v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna, j\u00e4mf\u00f6rs det redo- visade v\u00e4rdet med \u00e5teranskaffningsv\u00e4rdet. \u00c5tervin- ningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av uppskattat verkligt v\u00e4rde  minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6r  att uppskatta nyttjandev\u00e4rdet anv\u00e4nds en diskonte- rad kassa\ufb02\u00f6desmodell. Uppskattningen inneh\u00e5ller en  viktig k\u00e4lla till os\u00e4kerhet d\u00e5 de uppskattningar och  antaganden som anv\u00e4nds i den diskonterade kassa- \ufb02\u00f6desmodellen \u00e4r f\u00f6renade med os\u00e4kerhet om fram- tida h\u00e4ndelser och marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och d\u00e4rf\u00f6r  kan verkligt utfall avvika v\u00e4sentligt. Uppskattningarna  och antagandena har dock granskats av ledningen och  \u00f6verensst\u00e4mmer med interna prognoser och fram- tidsutsikter f\u00f6r verksamheten.  Den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen innefattar  prognostisering av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod som inkluderar uppskattningar  av int\u00e4ktsvolymer, produktionskostnader och behov  av sysselsatt kapital. Flera antaganden g\u00f6rs, av vilka  de mest v\u00e4sentliga \u00e4r tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter  samt diskonteringsr\u00e4ntan. Prognoserna f\u00f6r framtida r\u00f6relse kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 budget och strategisk a  planer motsvarande ledningens uppskattningar av  framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsens kostnader med hj\u00e4lp  av tidigare \u00e5rs utfall, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den, bransch utveckling och prognoser inklusive   klimatrelaterade risker och annan tillg\u00e4nglig informa- tion. Bed\u00f6mningar \u00e4r best\u00e4mda p\u00e5 individuell kassa- genererande enhetsniv\u00e5 som speglar en kombination av produkt-, bransch- och landspeci\ufb01ka tillv\u00e4xt- faktorer. Ett slutv\u00e4rde ber\u00e4knas baserat p\u00e5 Gordon  Growth-modellen som inkluderar en tillv\u00e4xtfaktor  som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntad in\ufb02ation i det land d\u00e4r  tillg\u00e5ngen  anv\u00e4nds. Prognoser av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00e4r  justerade till nuv\u00e4rde med en l\u00e4mplig diskonterings- r\u00e4nta. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r SKF-koncernens kapitalkostnad, justerad f\u00f6r den  l\u00e5ngfristiga statsobligationsr\u00e4ntan, riskpremie f\u00f6r  f\u00f6retags obligationer, marknadsriskpremien, det aktu- ella landets riskpremie, om till\u00e4mpligt, och den syste- matiska risken i den kassagenererande enheten vid  tidpunkten f\u00f6r utv\u00e4rderingen. Ledningen baserar   diskonteringsr\u00e4ntan p\u00e5 den medf\u00f6ljande risk som \ufb01nns i den aktuella aff\u00e4ren och i liknande branscher. Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 11 493 \u2014 36 \u2014 \u2014 \u201344 611 10 890 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 2 942 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u20133 225 2 705 Internt utvecklad mjukvara 2 666 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 2 617 Kundrelationer 4 700 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 320 4 378 Hyresr\u00e4tter 279 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 33 246 Produktutveckling 361 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 13 347 Teknologi 1 214 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 84 1 130 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 232 7 \u2014 \u2014 \u2014 \u20136 4 227 Totalt 23 887 68 36 \u2014 \u2014 \u201351 1 294 22 540 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 569 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201346 \u2013158 773 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 529 29 \u2014 \u2014 2 14 \u20131 485 Internt utvecklad mjukvara 1 376 184 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 1 187 Kundrelationer 3 283 274 \u2014 \u2014 \u2014 1 191 2 817 Hyresr\u00e4tter 110 5 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12 93 Produktutveckling 197 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 7 178 Teknologi 796 74 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 55 667 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 85 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u201318 1 98 Totalt 6 945 582 \u2014 \u2014 2 \u201349 112 6 298 Redovisat v\u00e4rde  16 942 16 242 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts. Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 12 999 \u2014 44 \u2014 \u2014 12 1 450 11 493 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 3 395 11 45 \u2014 \u2014 \u20134 401 2 942 Internt utvecklad mjukvara 2 701 19 \u2014 \u2014 \u2014 2 14 2 666 Kundrelationer 5 221 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u201386 606 4 700 Hyresr\u00e4tter 89 126 \u2014 \u2014 \u20133281) 12 279 Produktutveckling 307 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201385 31 361 Teknologi 1 371 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 157 1 214 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 191 27 \u2014 \u2014 \u2014 \u201377 9 232 Totalt 26 274 183 90 \u2014 \u2014 \u2013566 2 680 23 887 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 648 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 80 569 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 573 20 \u2014 \u2014 3 \u201314 35 529 Internt utvecklad mjukvara 1 586 199 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 12 1 376 Kundrelationer 3 915 295 \u2014 \u2014 \u2014 \u201386 423 3 283 Hyresr\u00e4tter 29 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013911) 6 110 Produktutveckling 217 17 \u2014 \u2014 72 \u201385 16 197 Teknologi 1 002 99 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 107 796 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 111 7 \u2014 \u2014 \u2014 12 7 85 Totalt 8 081 641 \u2014 \u2014 75 \u2013266 686 6 945 Redovisat v\u00e4rde   18 193 16 942 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Nedskrivningsf\u00f6rluster Nedskrivningar uppgick till \u201375 Mkr (\u20132)Mkr  under 2022. Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Vissa varum\u00e4rken anses ha obest\u00e4mbar nyttjande- period d\u00e5  SKF-koncernen avser att forts\u00e4tta mark- nadsf\u00f6ra varum\u00e4rkena under en \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Dessa omfattar varum\u00e4rkena i Lincoln 1 377 Mkr (1 195), Kaydon Friction 805 Mkr (702), Peer 224 Mkr (195), GBC 238 Mkr (206) och \u00f6vriga 96 Mkr (95). V\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar Internt utvecklad mjukvara avser huvudsakligen utvecklingen av SEP, vilken \u00e4ven inkluderar imple- mentering av nya och f\u00f6rb\u00e4ttrade processer inom koncernen. Den aktiverade balansen uppgick till 1 096 Mkr (1 240), vilket inkluderar avskrivningar om \u2013184 Mkr (\u2013174) som gjorts under 2022. \u00c5terst\u00e5ende nyttjandeperiod \u00e4r sex \u00e5r. \u00d6vriga f\u00f6r SKF-koncernen individuellt v\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r Lincolns kundrelationer om 438 Mkr (521) med en kvarvarande nyttjandeperiod om fyra \u00e5r, samt Kaydons kund relationer med ett v\u00e4rde av 639 Mkr (654) och med en kvar varande nyttjandeperiod om sex \u00e5r. Kassagenererande enheter med v\u00e4sentliga  immateriella   tillg\u00e5ngar De kassa genererande enheterna f\u00f6ljer segment- rapporteringen. I tabellen nedan visas goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4m- bar nyttjande period som \u00e4r f\u00f6rdelade till de kassa genererande enheterna Industri och Fordon samt vissa v\u00e4sentliga siffror som anv\u00e4ndes f\u00f6r ber\u00e4kningen av diskonterade kassa\ufb02\u00f6den. 2022 2021 Industri Fordon Industri Fordon Goodwill, Mkr 11 907 444 10 535 389 Varum\u00e4rken, Mkr 2 406 238 2 092 206 Tillv\u00e4xttakt, % 8,7 4,8 6,5 4,6 Diskonterings- r\u00e4nta, f\u00f6re skatt, % 10,2 11,0 9,2 9,7 Slutv\u00e4rdesfaktor, % 2,5 2,5 2,5 2,5 \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenererande enhe- terna har ber\u00e4knats enligt nyttjandev\u00e4rdet med hj\u00e4lp av den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen som beskrivs i Redovisningsprincipen. De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r dis- konteringsr\u00e4nta och tillv\u00e4xttakt. Med tillv\u00e4xttakt avses b\u00e5de den tillv\u00e4xtfaktor som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna slutv\u00e4rdet och tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter. Tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r int\u00e4kter som visas i tabellen ovan \u00e4r den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten under den fem\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden. Samma diskonteringsr\u00e4nta appliceras p\u00e5 alla kassa \ufb02\u00f6den under den fem\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden. Ytterligare information om ber\u00e4kningsperioden, diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt- takten och hur de \u00e4r ber\u00e4knade \ufb01nns i Redovisnings- principen. Ett antal k\u00e4nslighetsanalyser har gjorts f\u00f6r att utv\u00e4rdera om  m\u00f6jliga of\u00f6rdelaktiga f\u00f6r\u00e4ndringar skulle kunna leda till ett nedskrivningsbehov. Analy- serna fokuserades p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4mring av den genomsnitt- liga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter till noll samt p\u00e5 att \u00f6ka diskonteringsr\u00e4ntan med tv\u00e5 procentenheter. Detta testades  individuellt allt annat lika och inga indika- tioner p\u00e5 nedskrivnings behov f\u00f6rel\u00e5g.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-306": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Goodwill \u2014 \u2014 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 171 343 Uppskjutna skattefordringar 25 \u2014 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar 172 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 489 32 Uppskjutna skatteskulder \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder \u2013157 \u201310 Minoritetsintressen \u2014 \u2014 Avyttrade nettotillg\u00e5ngar 700 365 Vinst/f\u00f6rlust \u2013672 397 Total k\u00f6peskilling 28 762 Avyttrade likvida medel \u2013161 \u201329 Ut\ufb02\u00f6de av likvida medel f\u00f6r justering av tidigare \u00e5rs avyttringar \u2014 \u2014 Totalt kassa\ufb02\u00f6de \u2013133 733 Mkr 2022 2021 Totalt verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar, ut\u00f6ver goodwill 46 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 14 1 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 59 7 L\u00e5ngfristiga skulder \u20135 \u2014 Kortfristiga skulder \u201340 \u20133 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade  nettotillg\u00e5ngar 74 5 Goodwill 44 36 K\u00f6peskilling 118 41 Uppskjuten k\u00f6peskilling \u201317 \u2014 F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel \u201318 \u20131 Kassa\ufb02\u00f6deseffekt 83 40   10     Immateriella tillg\u00e5ngar  Redovisningsprincip Immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r redovisade till ursprunglig  anskaffningskostnad efter avdrag f\u00f6r ackumulerade  avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt och baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas nyttjande perioder  och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas i bruk. Nyttjandeperi- oder baseras p\u00e5 historiska erfarenheter av nyttjande  av likartade tillg\u00e5ngar, anv\u00e4ndnings omr\u00e5de och \u00e4ven  andra speci\ufb01ka egenskaper hos tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  Upp till 11 \u00e5r f\u00f6r patent och liknande r\u00e4ttigheter. \u2022  4\u201312 \u00e5r f\u00f6r mjukvara som tagits i bruk. \u2022  10\u201315 \u00e5r f\u00f6r kundrelationer. \u2022  3\u20137 \u00e5r f\u00f6r aktiverad produktutveckling. \u2022  15\u201318 \u00e5r f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad teknologi. \u2022  3\u20135 \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r strategiska  varum\u00e4rken. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r goodwill. Avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4lj- nings- eller administrationskostnader beroende p\u00e5 var  i verksamheten  tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. Internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar Koncernens mest v\u00e4sentliga internt utvecklade  immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till mjukvara f\u00f6r  internt bruk och i mindre utstr\u00e4ckning till produktut- veckling. Avskrivningsplanen f\u00f6r SKF ERP Programme  (SEP) \u00e4r linj\u00e4r \u00f6ver nyttjandeperioden, och uppg\u00e5r till  10% per \u00e5r.  Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om  n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r  m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den  kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men  kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng.  Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska  och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk  utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att  avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende  faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en  indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av  den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den  individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.  Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen  och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta  kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att   nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r  segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att  fastst\u00e4lla om kostnader under utvecklings fasen ska  aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar. S\u00e5dana kost- nader aktiveras n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att de kommer  att resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r kon- cernen och kostnaderna under utvecklingsfasen kan  m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6r litligt s\u00e4tt. Koncernen till\u00e4mpar  stringenta kriterier, vilka m\u00e5ste uppfyllas innan ett  utvecklings projekt resulterar i aktivering av en till- g\u00e5ng. Kriterierna inkluderar f\u00f6rm\u00e5gan att avsluta  projektet, bevis f\u00f6r att projektet \u00e4r tekniskt genom- f\u00f6rbart och att en marknad existerar samt att avsikt  och m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen f\u00f6re- ligger. Vid utv\u00e4rdering av mjukvara avsedd f\u00f6r internt  bruk betraktar ledningen ny funktionalitet och/eller  h\u00f6jd prestanda som starka bevis p\u00e5 att framtida eko- nomiska f\u00f6rdelar kommer att uppn\u00e5s. Vid utv\u00e4rde- ringen av produktutvecklingsprojekt betraktar   ledningen f\u00f6rekomsten av en kundorder som ett   signi\ufb01kant bevis p\u00e5 teknisk och ekonomisk genom- f\u00f6rbarhet. Alla andra forsknings kostnader s\u00e5v\u00e4l som  utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna  f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r och  redo visas som forsknings- och utvecklingskostnader i resultat r\u00e4kningen. N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade  v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna, j\u00e4mf\u00f6rs det redo- visade v\u00e4rdet med \u00e5teranskaffningsv\u00e4rdet. \u00c5tervin- ningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av uppskattat verkligt v\u00e4rde  minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6r  att uppskatta nyttjandev\u00e4rdet anv\u00e4nds en diskonte- rad kassa\ufb02\u00f6desmodell. Uppskattningen inneh\u00e5ller en  viktig k\u00e4lla till os\u00e4kerhet d\u00e5 de uppskattningar och  antaganden som anv\u00e4nds i den diskonterade kassa- \ufb02\u00f6desmodellen \u00e4r f\u00f6renade med os\u00e4kerhet om fram- tida h\u00e4ndelser och marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och d\u00e4rf\u00f6r  kan verkligt utfall avvika v\u00e4sentligt. Uppskattningarna  och antagandena har dock granskats av ledningen och  \u00f6verensst\u00e4mmer med interna prognoser och fram- tidsutsikter f\u00f6r verksamheten.  Den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen innefattar  prognostisering av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod som inkluderar uppskattningar  av int\u00e4ktsvolymer, produktionskostnader och behov  av sysselsatt kapital. Flera antaganden g\u00f6rs, av vilka  de mest v\u00e4sentliga \u00e4r tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter  samt diskonteringsr\u00e4ntan. Prognoserna f\u00f6r framtida r\u00f6relse kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 budget och strategisk a  planer motsvarande ledningens uppskattningar av  framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsens kostnader med hj\u00e4lp  av tidigare \u00e5rs utfall, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den, bransch utveckling och prognoser inklusive   klimatrelaterade risker och annan tillg\u00e4nglig informa- tion. Bed\u00f6mningar \u00e4r best\u00e4mda p\u00e5 individuell kassa- genererande enhetsniv\u00e5 som speglar en kombination av produkt-, bransch- och landspeci\ufb01ka tillv\u00e4xt- faktorer. Ett slutv\u00e4rde ber\u00e4knas baserat p\u00e5 Gordon  Growth-modellen som inkluderar en tillv\u00e4xtfaktor  som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntad in\ufb02ation i det land d\u00e4r  tillg\u00e5ngen  anv\u00e4nds. Prognoser av framtida kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n r\u00f6relsen \u00e4r  justerade till nuv\u00e4rde med en l\u00e4mplig diskonterings- r\u00e4nta. Utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r SKF-koncernens kapitalkostnad, justerad f\u00f6r den  l\u00e5ngfristiga statsobligationsr\u00e4ntan, riskpremie f\u00f6r  f\u00f6retags obligationer, marknadsriskpremien, det aktu- ella landets riskpremie, om till\u00e4mpligt, och den syste- matiska risken i den kassagenererande enheten vid  tidpunkten f\u00f6r utv\u00e4rderingen. Ledningen baserar   diskonteringsr\u00e4ntan p\u00e5 den medf\u00f6ljande risk som \ufb01nns i den aktuella aff\u00e4ren och i liknande branscher. Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 11 493 \u2014 36 \u2014 \u2014 \u201344 611 10 890 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 2 942 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u20133 225 2 705 Internt utvecklad mjukvara 2 666 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 2 617 Kundrelationer 4 700 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 320 4 378 Hyresr\u00e4tter 279 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 33 246 Produktutveckling 361 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 13 347 Teknologi 1 214 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 84 1 130 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 232 7 \u2014 \u2014 \u2014 \u20136 4 227 Totalt 23 887 68 36 \u2014 \u2014 \u201351 1 294 22 540 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 569 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201346 \u2013158 773 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 529 29 \u2014 \u2014 2 14 \u20131 485 Internt utvecklad mjukvara 1 376 184 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 1 187 Kundrelationer 3 283 274 \u2014 \u2014 \u2014 1 191 2 817 Hyresr\u00e4tter 110 5 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12 93 Produktutveckling 197 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 7 178 Teknologi 796 74 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 55 667 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 85 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u201318 1 98 Totalt 6 945 582 \u2014 \u2014 2 \u201349 112 6 298 Redovisat v\u00e4rde  16 942 16 242 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts. Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 12 999 \u2014 44 \u2014 \u2014 12 1 450 11 493 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 3 395 11 45 \u2014 \u2014 \u20134 401 2 942 Internt utvecklad mjukvara 2 701 19 \u2014 \u2014 \u2014 2 14 2 666 Kundrelationer 5 221 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u201386 606 4 700 Hyresr\u00e4tter 89 126 \u2014 \u2014 \u20133281) 12 279 Produktutveckling 307 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201385 31 361 Teknologi 1 371 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 157 1 214 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 191 27 \u2014 \u2014 \u2014 \u201377 9 232 Totalt 26 274 183 90 \u2014 \u2014 \u2013566 2 680 23 887 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 648 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 80 569 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 573 20 \u2014 \u2014 3 \u201314 35 529 Internt utvecklad mjukvara 1 586 199 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 12 1 376 Kundrelationer 3 915 295 \u2014 \u2014 \u2014 \u201386 423 3 283 Hyresr\u00e4tter 29 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013911) 6 110 Produktutveckling 217 17 \u2014 \u2014 72 \u201385 16 197 Teknologi 1 002 99 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 107 796 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 111 7 \u2014 \u2014 \u2014 12 7 85 Totalt 8 081 641 \u2014 \u2014 75 \u2013266 686 6 945 Redovisat v\u00e4rde   18 193 16 942 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Nedskrivningsf\u00f6rluster Nedskrivningar uppgick till \u201375 Mkr (\u20132)Mkr  under 2022. Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Vissa varum\u00e4rken anses ha obest\u00e4mbar nyttjande- period d\u00e5  SKF-koncernen avser att forts\u00e4tta mark- nadsf\u00f6ra varum\u00e4rkena under en \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Dessa omfattar varum\u00e4rkena i Lincoln 1 377 Mkr (1 195), Kaydon Friction 805 Mkr (702), Peer 224 Mkr (195), GBC 238 Mkr (206) och \u00f6vriga 96 Mkr (95). V\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar Internt utvecklad mjukvara avser huvudsakligen utvecklingen av SEP, vilken \u00e4ven inkluderar imple- mentering av nya och f\u00f6rb\u00e4ttrade processer inom koncernen. Den aktiverade balansen uppgick till 1 096 Mkr (1 240), vilket inkluderar avskrivningar om \u2013184 Mkr (\u2013174) som gjorts under 2022. \u00c5terst\u00e5ende nyttjandeperiod \u00e4r sex \u00e5r. \u00d6vriga f\u00f6r SKF-koncernen individuellt v\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r Lincolns kundrelationer om 438 Mkr (521) med en kvarvarande nyttjandeperiod om fyra \u00e5r, samt Kaydons kund relationer med ett v\u00e4rde av 639 Mkr (654) och med en kvar varande nyttjandeperiod om sex \u00e5r. Kassagenererande enheter med v\u00e4sentliga  immateriella   tillg\u00e5ngar De kassa genererande enheterna f\u00f6ljer segment- rapporteringen. I tabellen nedan visas goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4m- bar nyttjande period som \u00e4r f\u00f6rdelade till de kassa genererande enheterna Industri och Fordon samt vissa v\u00e4sentliga siffror som anv\u00e4ndes f\u00f6r ber\u00e4kningen av diskonterade kassa\ufb02\u00f6den. 2022 2021 Industri Fordon Industri Fordon Goodwill, Mkr 11 907 444 10 535 389 Varum\u00e4rken, Mkr 2 406 238 2 092 206 Tillv\u00e4xttakt, % 8,7 4,8 6,5 4,6 Diskonterings- r\u00e4nta, f\u00f6re skatt, % 10,2 11,0 9,2 9,7 Slutv\u00e4rdesfaktor, % 2,5 2,5 2,5 2,5 \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenererande enhe- terna har ber\u00e4knats enligt nyttjandev\u00e4rdet med hj\u00e4lp av den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen som beskrivs i Redovisningsprincipen. De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r dis- konteringsr\u00e4nta och tillv\u00e4xttakt. Med tillv\u00e4xttakt avses b\u00e5de den tillv\u00e4xtfaktor som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna slutv\u00e4rdet och tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter. Tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r int\u00e4kter som visas i tabellen ovan \u00e4r den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten under den fem\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden. Samma diskonteringsr\u00e4nta appliceras p\u00e5 alla kassa \ufb02\u00f6den under den fem\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden. Ytterligare information om ber\u00e4kningsperioden, diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt- takten och hur de \u00e4r ber\u00e4knade \ufb01nns i Redovisnings- principen. Ett antal k\u00e4nslighetsanalyser har gjorts f\u00f6r att utv\u00e4rdera om  m\u00f6jliga of\u00f6rdelaktiga f\u00f6r\u00e4ndringar skulle kunna leda till ett nedskrivningsbehov. Analy- serna fokuserades p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4mring av den genomsnitt- liga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter till noll samt p\u00e5 att \u00f6ka diskonteringsr\u00e4ntan med tv\u00e5 procentenheter. Detta testades  individuellt allt annat lika och inga indika- tioner p\u00e5 nedskrivnings behov f\u00f6rel\u00e5g.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-307": {
   "value": "  6     Kostnader per kostnadsslag  Mkr 2022 2021 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda inklusive sociala avgifter 26 702 24 270 F\u00f6rbrukat r\u00e5material och komponenter, inklusive k\u00f6pta produkter 33 244 27 426 F\u00f6r\u00e4ndring i produkter i arbete och f\u00e4rdiga varor \u20131 152 \u20132 809 1) Avskrivningar och nedskrivningar 3 784 3 305 \u00d6vriga kostnader, fr\u00e4mst k\u00f6pta tj\u00e4nster, f\u00f6rbrukningsvaror och f\u00f6rn\u00f6denheter 25 087 19 266 1) Totala r\u00f6relsekostnader 87 665 71 458 1) Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har korrigerats genom omklassi\ufb01cering mellan kostnadsslag om 5 618 Mkr. Avskrivningar och nedskrivningar    redovisas som (Mkr) 2022 2021 Avskrivningar av materiella anl\u00e4ggnings- och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av immateriella tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Avskrivningar av materiella anl\u00e4ggnings- och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av immateriella tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Cost of goods sold 2 551 105 127 2 783 2 318 98 33 2 449 Selling expenses 463 536 2 1 001 372 484 \u2014 856 Total 3 014 641 129 3 784 2 690 582 33 3 305 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-308": {
   "value": "  7     \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader  Mkr 2022 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Valutakursvinster p\u00e5 fordringar och skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r 1 020 512 Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 102 74 Resultat fr\u00e5n intressef\u00f6retag 24 21 Vinst vid avyttring av verksamheter 3 397 \u00d6vrigt 196 205 Totalt  1 345 1 209 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar och skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u20131 277 \u2013545 F\u00f6rlust vid avyttring av verksamheter \u2013675 \u2014 F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u201344 \u201319 \u00d6vrigt \u201385 \u2013161 Totalt \u20132 081 \u2013725 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader, netto \u2013736 484 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-309": {
   "value": "  8     Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader  Mkr 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 135 35 R\u00e4ntekostnader \u2013406 \u2013308 Nettovinster/f\u00f6rluster: R\u00e4ntenetto h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning \u2013182 \u2013146 Kursvinster och -f\u00f6rluster, netto \u2013753 \u2013193 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter inklusive utdelningar 147 50 \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader 1) \u2013180 \u2013133 Finansnetto \u20131 239 \u2013695 1) Inkluderar kostnader f\u00f6r Treasuryfunktion. \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader inkluderade f\u00f6r\u00e4ndringar  av nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar, bank- kostnader och andra transaktions  relaterade  kostnader. Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella  instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter  och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver  underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r  dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt  v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt   derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten  av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och  \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och  f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga  skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-310": {
   "value": "  8     Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader Mkr 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 135 35 R\u00e4ntekostnader \u2013406 \u2013308 Nettovinster/f\u00f6rluster: R\u00e4ntenetto h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning \u2013182 \u2013146 Kursvinster och -f\u00f6rluster, netto \u2013753 \u2013193 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter inklusive utdelningar 147 50 \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader 1) \u2013180 \u2013133 Finansnetto \u20131 239 \u2013695 1) Inkluderar kostnader f\u00f6r Treasuryfunktion. \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader inkluderade f\u00f6r\u00e4ndringar av nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar, bank- kostnader och andra transaktions  relaterade  kostnader. Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-311": {
   "value": "  8     Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader Mkr 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 135 35 R\u00e4ntekostnader \u2013406 \u2013308 Nettovinster/f\u00f6rluster: R\u00e4ntenetto h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning \u2013182 \u2013146 Kursvinster och -f\u00f6rluster, netto \u2013753 \u2013193 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter inklusive utdelningar 147 50 \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader 1) \u2013180 \u2013133 Finansnetto \u20131 239 \u2013695 1) Inkluderar kostnader f\u00f6r Treasuryfunktion. \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader inkluderade f\u00f6r\u00e4ndringar av nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar, bank- kostnader och andra transaktions  relaterade  kostnader. Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-312": {
   "value": "Mkr 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 135 35 R\u00e4ntekostnader \u2013406 \u2013308 Nettovinster/f\u00f6rluster: R\u00e4ntenetto h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning \u2013182 \u2013146 Kursvinster och -f\u00f6rluster, netto \u2013753 \u2013193 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter inklusive utdelningar 147 50 \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader 1) \u2013180 \u2013133 Finansnetto \u20131 239 \u2013695 1) Inkluderar kostnader f\u00f6r Treasuryfunktion. \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader inkluderade f\u00f6r\u00e4ndringar  av nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar, bank- kostnader och andra transaktions  relaterade  kostnader. Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella  instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter  och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver  underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r  dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt  v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt   derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten  av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och  \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och  f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga  skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-313": {
   "value": "Mkr 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 135 35 R\u00e4ntekostnader \u2013406 \u2013308 Nettovinster/f\u00f6rluster: R\u00e4ntenetto h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning \u2013182 \u2013146 Kursvinster och -f\u00f6rluster, netto \u2013753 \u2013193 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter inklusive utdelningar 147 50 \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader 1) \u2013180 \u2013133 Finansnetto \u20131 239 \u2013695 1) Inkluderar kostnader f\u00f6r Treasuryfunktion. \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader inkluderade f\u00f6r\u00e4ndringar av nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar, bank- kostnader och andra transaktions  relaterade  kostnader. Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. leasingavtal till 809 Mkr (738). R\u00e4ntekostnader f\u00f6r  leasingavtal uppgick till 119 Mkr (106).  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-314": {
   "value": "Mkr 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 135 35 R\u00e4ntekostnader \u2013406 \u2013308 Nettovinster/f\u00f6rluster: R\u00e4ntenetto h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning \u2013182 \u2013146 Kursvinster och -f\u00f6rluster, netto \u2013753 \u2013193 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter inklusive utdelningar 147 50 \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader 1) \u2013180 \u2013133 Finansnetto \u20131 239 \u2013695 1) Inkluderar kostnader f\u00f6r Treasuryfunktion. \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader inkluderade f\u00f6r\u00e4ndringar av nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar, bank- kostnader och andra transaktions  relaterade  kostnader. Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. R\u00e4ntekostnader f\u00f6r  leasingavtal uppgick till 119 Mkr (106). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-315": {
   "value": "Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella  instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter  och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver  underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r  dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader.   14     Finansiella tillg\u00e5ngar Redovisningsprincip Finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r klassi\ufb01cerade i tre kategorier vilka baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och till- g\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Tillg\u00e5ngen kan v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffnings- kostnad. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. Finansiella tillg\u00e5ngar i kategorin upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Verkligt v\u00e4rde har l\u00e4mnats som upp lysning f\u00f6r \ufb01nan- siella instrument och v\u00e4rdena har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings teknik, fr\u00e4mst genom diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodeller baserade p\u00e5 observerbar mark- nadsinformation. F\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, s\u00e5som kundfordringar, anses redovisat v\u00e4rde vara samma som verkligt v\u00e4rde. Strategiska investeringar i aktier \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde. Koncernen har valt att klassi\ufb01cera aktier till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat d\u00e5 dessa investeringar ses som l\u00e5ngfristiga strategiska till- g\u00e5ngar. Ingen om klassi\ufb01cering av vinst eller f\u00f6rlust sker n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen och utdelningsint\u00e4kter fr\u00e5n dessa investeringar g\u00e5r via resultatr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har r\u00e4tt att erh\u00e5lla utdelningen. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 marknadsv\u00e4rde och kan klassas antingen enligt verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen beroende p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och de kontraktsenliga kassa \ufb02\u00f6dena. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Derivat som innehas f\u00f6r handel \u00e4r huvudsakligen derivat f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring och f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde tas direkt i resultatr\u00e4kningen. Kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och os\u00e4kra kundfordringar, ber\u00e4knas utifr\u00e5n en nedskrivnings- modell avseende f\u00f6r v\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rluster. I modellen ska \u00e4ven f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i kunder- nas marknader tas med. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avtals enliga r\u00e4ttigheterna till kassa\ufb02\u00f6dena upph\u00f6rt eller \u00f6verf\u00f6rts samt n\u00e4r i allt v\u00e4sentligt \u00e4ven de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen \u00f6verf\u00f6rts. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Ledningen uppr\u00e4tth\u00e5ller en reserv f\u00f6r os\u00e4kra ford- ringar avseende befarade f\u00f6rluster som uppst\u00e5r i de fall kunder inte kan reglera sina skulder. D\u00e5 ledningen utv\u00e4rderar behovet av en reservering baseras bed\u00f6mningen p\u00e5 \u00e5ldersanalys av fordringarna och nedskrivningshistorik av kunder med liknande egen- skaper. Ledningen g\u00f6r ocks\u00e5 en uppskattning utifr\u00e5n r\u00e5dande marknadsvillkor. I de fall diskonterade kassa\ufb02\u00f6destekniker anv\u00e4nds, fastst\u00e4lls framtida kassa\ufb02\u00f6den (om de inte uttryck- ligen \ufb01nns i kontraktet) baserat p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nds \u00e4r marknadsr\u00e4ntan f\u00f6r liknande instrument. Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning.   14     Finansiella tillg\u00e5ngar, forts. Verkligt v\u00e4rde hierarki f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (Mkr) Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2021 Tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas Aktier 328 \u2014 67 395 349 \u2014 \u2014 349 Obligationer 20 20 21 \u2014 \u2014 21 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Obligationer 10 \u2014 \u2014 10 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 V\u00e4rdepapper som innehas  f\u00f6r handel \u2014 \u2014 746 746 680 \u2014 62 742 Likvida medel 2 086 \u2014 \u2014 2 086 6 899 \u2014 \u2014 6 899 Derivat som innehas f\u00f6r  s\u00e4krings redovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 370 \u2014 370 \u2014 94 \u2014 94 Totalt 2 444 370 813 3 627 7 949 94 62 8 105 Finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till verkligt v\u00e4rde, vilka inkluderar kolumnerna Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade via resultatr\u00e4kningen \u00e4r speci\ufb01cerade ovan utifr\u00e5n hierarkin som visar relevansen av de indata som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde i enlighet med IFRS 13. Det redovisade v\u00e4rdet \u00e4r en rimlig upp- skattning av verkligt v\u00e4rde. Niv\u00e5 1 inkluderar \ufb01nan- siella instrument med ett k\u00e4nt marknads v\u00e4rde. Niv\u00e5 2 baserar verkligt v\u00e4rde p\u00e5 modeller som anv\u00e4nder andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1. Dessa andra data \u00e4r antingen direkt (det vill s\u00e4ga som priser) eller indirekt (det vill s\u00e4ga h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) observer- bara. S\u00e5dana observerbara data kan vara marknads- F\u00f6rfallit till betalning, netto efter reservering Kundfordringar enligt f\u00f6rfall (Mkr) Redovisat v\u00e4rde Ej f\u00f6rfallit 1\u201330  dagar 31\u201360  dagar 61\u201390  dagar > 91  dagar 2022 16 905 14 574 1 613 435 222 61 2021 13 972 12 284 1 201 254 127 106 r\u00e4ntor och avkastningskurvor. Niv\u00e5 3 baserar verklig v\u00e4rde p\u00e5 en v\u00e4rderingsmodell, d\u00e4r betydande indata bygger p\u00e5 icke observerbara marknadsdata. Likvida medel inkluderar fria kontanter och kon- tanta ins\u00e4ttningar p\u00e5 banker samt tillgodohavanden hos banker som f\u00f6rfaller inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n investeringstillf\u00e4llet. Likvida medel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Likvida medel (Mkr) 2022 2021 Kassa och bank 4 238  8 424 Kortfristiga likvida placeringar 6 017 4 795 10 255 13 219 Den genomsnittliga kredittiden under 2022 var  64 dagar (64).Kundfordringar i procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen uppgick till 17,4% (17,1). Kundfordringar inklu- derar fordringar s\u00e5lda med regressr\u00e4tt, vilka uppgick  till 109 Mkr (89). Risken f\u00f6r utebliven betalning f\u00f6r  dessa fordringar har ej \u00f6verf\u00f6rts p\u00e5 s\u00e5dant s\u00e4tt att  de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna uppfyller kraven f\u00f6r bort- tagande fr\u00e5n balans r\u00e4kningen. Tabellen visar hur  reserverna f\u00f6r kreditf\u00f6rluster avseende kundford- ringar har utvecklats under \u00e5ret.  Speci\ufb01kation av reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster  (Mkr) 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 1 januari 424 395 Avs\u00e4ttningar  271 117 \u00c5terf\u00f6ringar \u2013229 \u201395 Resultatp\u00e5verkan 42 22 Nyttjade reserver \u201349 \u201322 F\u00f6rv\u00e4rvade/Avyttrade  verksamheter \u20134 \u2014 Omr\u00e4kningsdifferenser 33 29 Utg\u00e5ende balans 31 december 446 424   20     Finansiella skulder Redovisningsprincip Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i det \ufb01nansiella instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffningskostnad. Transaktionskostnader ing\u00e5r i den initiala v\u00e4rderingen f\u00f6r \ufb01nansiella skulder som inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Derivat redo visas p\u00e5 handelsdagen. L\u00e5n och \u00f6vriga \ufb01nansiella skulder, f\u00f6rutom derivat, klassi\ufb01ceras som \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder och v\u00e4rde- rats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas med effektiv r\u00e4ntemetoden. F\u00f6r \ufb01nansiella skulder som \u00e4r s\u00e4krings instrument och anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning justeras det bokf\u00f6rda  v\u00e4rdet f\u00f6r vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till de s\u00e4krade  riskerna.  Derivat klassi\ufb01ceras i kate- gorin Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella skulder tas bort fr\u00e5n balans r\u00e4kningen n\u00e4r de har reglerats. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Verkligt v\u00e4rde har l\u00e4mnats som upplysning f\u00f6r \ufb01nansiella skulder och har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings teknik och d\u00e5 fr\u00e4mst genom diskonterade kassa\ufb02\u00f6den baserade p\u00e5 observerbar marknads- information. Derivat \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde och faller inom niv\u00e5 2 i hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Se not 14 f\u00f6r en beskrivning av verkligt v\u00e4rde-hierarkin. F\u00f6r samtliga l\u00e5n i tabellen nedan anges det datum d\u00e5 koncernen tidigast \u00e4r f\u00f6rpliktigad att \u00e5terbetala l\u00e5nen. Tv\u00e5 av l\u00e5nen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde. L\u00e5net om 300 MEUR med fast euror\u00e4nta har swappats till  r\u00f6rlig US- dollarr\u00e4nta och l\u00e5net om 400 MEUR med fast euror\u00e4nta har swappats till r\u00f6rlig   euror\u00e4nta. Ytterligare upplysningar g\u00e4llande \ufb01nansiell risk- hantering och s\u00e4kringsredovisning l\u00e4mnas i not 26. De metoder som anv\u00e4nts f\u00f6r fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde beskrivs i not 14. Upplysningar om r\u00e4ntor f\u00f6r l\u00e5nen l\u00e4mnas i moderbolagets not 11. Koncernen har inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter f\u00f6r \ufb01nansiella skulder. 2022 2021 Mkr F\u00f6rfallo\u00e5r Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 900 MSEK 2024 899 875 899 922 2 100 MSEK 2024 2 098 2 134 2 097 2 153 300 MEUR 2025 3 095 3 113 3 118 3 143 100 MUSD 2027 1 042 1 076 905 1 057 400 MEUR 2028 4 213 4 273 \u2014 \u2014 300 MEUR 2029 3 326 2 881 3 057 3 243 300 MEUR 2031 3 290 2 666 3 019 3 079 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 2023 och d\u00e4refter 2 286 2 286 2 179 2 179 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga l\u00e5n  2023\u20132029 212 227 181 197 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 758 758 18 18 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 21 219 20 289 15 473 15 991 Kortfristiga \ufb01nansiella skulder 296 MEUR 2022 \u2014 \u2014 3 031 3 094 Leverant\u00f6rsskulder 2023 11 594 11 594 9 881 9 881 Kortfristiga leasingskulder 2023 635 635 579 579 Kortfristiga l\u00e5n 2023 170 170 147 147 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel 2023 111 111 106 106 Delsumma kortfristiga \ufb01nansiella skulder 12 510 12 510 13 744 13 807 Totalt 33 729 32 799 29 217 29 798L\u00e5net om 300 MEUR med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid till  2025 har swappats till r\u00f6rlig USD-r\u00e4nta. I till\u00e4gg,  l\u00e5net om 400 MEUR, med l\u00f6ptid till 2028, med fast  r\u00e4nta har swappats till r\u00f6rlig EUR-r\u00e4nta F\u00f6rfallo\u00e5r  och redovisat v\u00e4rde beskrivs i not 20. Nedanst\u00e5ende tabell visar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r  derivat per balansdagen redovisade som tillg\u00e5ngar per  den 31 december i not 14 och skulder i not 20. Dessa  derivat \u00e4r uppdelade p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i s\u00e4krings- relation och \u00f6vriga derivat.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-316": {
   "value": "2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-317": {
   "value": "2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Derivat Nedanst\u00e5ende tabell visar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r  derivat per balansdagen redovisade som tillg\u00e5ngar per  den 31 december i not 14 och skulder i not 20. Dessa  derivat \u00e4r uppdelade p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i s\u00e4krings- relation och \u00f6vriga derivat.  Derivat netto (Mkr) Kategori 2022 2021 R\u00e4nte- och  valutaswappar S\u00e4kringar  av   verkligt v\u00e4rde S\u00e4krings- redovisning \u2013758 \u201318 Ekonomiska  s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r  handel \u2014 \u2014 Valutaterminer och  valutaoptioner  Ekonomiska  s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r  handel 260 \u201311 Aktieswappar    Ekonomiska  s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r  handel \u20131 \u2014 \u2013499 \u201329",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-318": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda inklusive sociala avgifter 26 702 24 270 F\u00f6rbrukat r\u00e5material och komponenter, inklusive k\u00f6pta produkter 33 244 27 426 F\u00f6r\u00e4ndring i produkter i arbete och f\u00e4rdiga varor \u20131 152 \u20132 809 1) Avskrivningar och nedskrivningar 3 784 3 305 \u00d6vriga kostnader, fr\u00e4mst k\u00f6pta tj\u00e4nster, f\u00f6rbrukningsvaror och f\u00f6rn\u00f6denheter 25 087 19 266 1) Totala r\u00f6relsekostnader 87 665 71 458 1) Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har korrigerats genom omklassi\ufb01cering mellan kostnadsslag om 5 618 Mkr. Avskrivningar och  nedskrivningar    redovisas som (Mkr) 2022 2021 Avskrivningar  av materiella  anl\u00e4ggnings-  och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av  immateriella  tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Avskrivningar  av materiella  anl\u00e4ggnings-  och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av  immateriella  tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Cost of goods sold 2 551 105 127 2 783 2 318 98 33 2 449 Selling expenses 463 536 2 1 001 372 484 \u2014 856 Total 3 014 641 129 3 784 2 690 582 33 3 305 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 11 493 \u2014 36 \u2014 \u2014 \u201344 611 10 890 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 2 942 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u20133 225 2 705 Internt utvecklad mjukvara 2 666 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 2 617 Kundrelationer 4 700 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 320 4 378 Hyresr\u00e4tter 279 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 33 246 Produktutveckling 361 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 13 347 Teknologi 1 214 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 84 1 130 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 232 7 \u2014 \u2014 \u2014 \u20136 4 227 Totalt 23 887 68 36 \u2014 \u2014 \u201351 1 294 22 540 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 569 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201346 \u2013158 773 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 529 29 \u2014 \u2014 2 14 \u20131 485 Internt utvecklad mjukvara 1 376 184 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 1 187 Kundrelationer 3 283 274 \u2014 \u2014 \u2014 1 191 2 817 Hyresr\u00e4tter 110 5 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12 93 Produktutveckling 197 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 7 178 Teknologi 796 74 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 55 667 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 85 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u201318 1 98 Totalt 6 945 582 \u2014 \u2014 2 \u201349 112 6 298 Redovisat v\u00e4rde  16 942 16 242 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts. Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 12 999 \u2014 44 \u2014 \u2014 12 1 450 11 493 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 3 395 11 45 \u2014 \u2014 \u20134 401 2 942 Internt utvecklad mjukvara 2 701 19 \u2014 \u2014 \u2014 2 14 2 666 Kundrelationer 5 221 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u201386 606 4 700 Hyresr\u00e4tter 89 126 \u2014 \u2014 \u20133281) 12 279 Produktutveckling 307 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201385 31 361 Teknologi 1 371 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 157 1 214 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 191 27 \u2014 \u2014 \u2014 \u201377 9 232 Totalt 26 274 183 90 \u2014 \u2014 \u2013566 2 680 23 887 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 648 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 80 569 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 573 20 \u2014 \u2014 3 \u201314 35 529 Internt utvecklad mjukvara 1 586 199 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 12 1 376 Kundrelationer 3 915 295 \u2014 \u2014 \u2014 \u201386 423 3 283 Hyresr\u00e4tter 29 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013911) 6 110 Produktutveckling 217 17 \u2014 \u2014 72 \u201385 16 197 Teknologi 1 002 99 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 107 796 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 111 7 \u2014 \u2014 \u2014 12 7 85 Totalt 8 081 641 \u2014 \u2014 75 \u2013266 686 6 945 Redovisat v\u00e4rde   18 193 16 942 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Mkr 2022   Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 11 469 549 \u201365 \u201374 \u2014 241 758 10 060 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 032 6 \u201321 \u201329 \u2014 4 64 1 008 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 39 864 2 123 \u2013150 \u2013287 \u2014 356 2 954 34 868 Inventarier, verktyg och installationer 5 493 309 \u20132 \u201370 \u2014 207 418 4 631 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 5 658 2 043 \u201311 \u20132 \u2014 \u2013390 206 3 812 Totalt 63 516 5 030 \u2013249 \u2013462 \u2014 418 4 400 54 379 Mkr 2022    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 5 793 344 \u201323 \u201342 16 138 413 4 947 Markanl\u00e4ggningar 290 5 \u20136 \u20132 \u2014 \u201326 22 297 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 28 417 1 601 \u201360 \u2013250 30 \u2013124 2 139 25 081 Inventarier, verktyg och installationer 4 119 338 \u20133 \u201366 7 214 298 3 331 Totalt 38 619 2 288 \u201392 \u2013360 53 202 2 872 33 656 Redovisat v\u00e4rde 24 897 20 723 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 10 060 272 \u2013352 \u201317 \u2014 100 493 9 564 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 008 3 \u2014 \u20137 \u2014 \u20135 28 989 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 34 868 1 259 \u2014 \u2013250 \u2014 190 1 645 32 024 Inventarier, verktyg och installationer 4 631 345 1 \u2013114 \u2014 21 217 4 161 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 3 812 1 943 \u2014 \u201364 \u2014 \u2013565 143 2 355 Totalt 54 379 3 822 \u2013351 \u2013452 \u2014 \u2013259 2 526 49 093 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 4 947 273 \u20139 \u201312 1 2 193 4 499 Markanl\u00e4ggningar 297 6 \u2014 \u20137 \u2014 3 18 277 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 25 081 1 456 \u2014 \u2013308 21 \u2013307 1 124 23 095 Inventarier, verktyg och installationer 3 331 273 \u2014 \u2013113 7 \u201315 118 3 061 Totalt 33 656 2 008 \u20139 \u2013440 29 \u2013317 1 453 30 932 Redovisat v\u00e4rde 20 723 18 161 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag. 2) Avtalsenliga \u00e5taganden om f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00e4nnu ej redovisade, uppgick till 0 Mkr (0).   11     Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, forts.Mkr 2022    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering  Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade  avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 1 706 507 \u2013169 \u2014 \u201366 126 1 308 Fordon 502 146 \u201317 \u2014 \u201349 35 387 Truckar 184 62 \u20135 1 \u201323 11 138 Maskiner 38 2 \u20132 \u2014 \u20133 3 38 Kontorsutrustning 16 4 \u20131 \u2014 \u20132 1 14 \u00d6vrigt 65 5 23 \u2014 48 1) \u20133 \u20138 Totalt 2 511 726 \u2013171 1 \u201395 173 1 877 Redovisat v\u00e4rde 3 084 2 661 1) Inkluderar omklassi\ufb01cering fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Mkr 2021   Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering  Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade  avskrivningar  och  nedskrivningar Byggnader 1 308 441 \u201360 2 \u201381 74 932 Fordon 387 169 \u201344 \u2014 \u201376 15 323 Truckar 138 42 \u20134 \u2014 \u201312 4 108 Maskiner 38 22 \u20135 \u2014 \u20132 1 22 Kontorsutrustning 14 4 \u20131 \u2014 \u2014 \u20131 12 \u00d6vrigt \u20138 4 \u20134 \u2014 \u201315 \u2014 7 Totalt 1 877 682 \u2013118 2 \u2013186 93 1 404 Redovisat v\u00e4rde 2 661 2 517 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt  v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar  v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar  v\u00e4rderade  till  verkligt v\u00e4rde via  \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade  initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav  kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga  \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt  v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar  v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar  v\u00e4rderade  till  verkligt v\u00e4rde via  \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade  initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav  kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga  \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet  anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att  samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att  \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen,  s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel  samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och  andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier  kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som  innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras  som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde  via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar  dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r  kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r  avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-319": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda inklusive sociala avgifter 26 702 24 270 F\u00f6rbrukat r\u00e5material och komponenter, inklusive k\u00f6pta produkter 33 244 27 426 F\u00f6r\u00e4ndring i produkter i arbete och f\u00e4rdiga varor \u20131 152 \u20132 809 1) Avskrivningar och nedskrivningar 3 784 3 305 \u00d6vriga kostnader, fr\u00e4mst k\u00f6pta tj\u00e4nster, f\u00f6rbrukningsvaror och f\u00f6rn\u00f6denheter 25 087 19 266 1) Totala r\u00f6relsekostnader 87 665 71 458 1) Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har korrigerats genom omklassi\ufb01cering mellan kostnadsslag om 5 618 Mkr. Avskrivningar och  nedskrivningar    redovisas som (Mkr) 2022 2021 Avskrivningar  av materiella  anl\u00e4ggnings-  och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av  immateriella  tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Avskrivningar  av materiella  anl\u00e4ggnings-  och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av  immateriella  tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Cost of goods sold 2 551 105 127 2 783 2 318 98 33 2 449 Selling expenses 463 536 2 1 001 372 484 \u2014 856 Total 3 014 641 129 3 784 2 690 582 33 3 305 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-320": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda inklusive sociala avgifter 26 702 24 270 F\u00f6rbrukat r\u00e5material och komponenter, inklusive k\u00f6pta produkter 33 244 27 426 F\u00f6r\u00e4ndring i produkter i arbete och f\u00e4rdiga varor \u20131 152 \u20132 809 1) Avskrivningar och nedskrivningar 3 784 3 305 \u00d6vriga kostnader, fr\u00e4mst k\u00f6pta tj\u00e4nster, f\u00f6rbrukningsvaror och f\u00f6rn\u00f6denheter 25 087 19 266 1) Totala r\u00f6relsekostnader 87 665 71 458 1) Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har korrigerats genom omklassi\ufb01cering mellan kostnadsslag om 5 618 Mkr. Avskrivningar och  nedskrivningar    redovisas som (Mkr) 2022 2021 Avskrivningar  av materiella  anl\u00e4ggnings-  och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av  immateriella  tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Avskrivningar  av materiella  anl\u00e4ggnings-  och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av  immateriella  tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Cost of goods sold 2 551 105 127 2 783 2 318 98 33 2 449 Selling expenses 463 536 2 1 001 372 484 \u2014 856 Total 3 014 641 129 3 784 2 690 582 33 3 305   18     Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning Redovisningsprincip Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning samt eventuella tillg\u00e5ngar under f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda planer uppkommer n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna \u00e4r f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda och antingen ofonderade eller externt fonderade. F\u00f6r de planer som \u00e4r ofonderade betalas f\u00f6rm\u00e5nerna ur tillg\u00e5ngarna fr\u00e5n det bolag som har ing\u00e5tt i planen. Avs\u00e4ttningen i balansr\u00e4kningen utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelserna. F\u00f6r de planer som \u00e4r fonderade h\u00e5lls de tillg\u00e5ngar som h\u00f6r till pla- nerna avskilda fr\u00e5n koncernens tillg\u00e5ngar i externt f\u00f6rvaltade fonder. Skuld eller tillg\u00e5ng som redovisas i balans r\u00e4kningen, som h\u00e4nf\u00f6r sig till fonderade planer, representerar det belopp varmed det  verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u00f6ver- eller understiger de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsernas nuv\u00e4rde. Emeller- tid redovisas en nettotillg\u00e5ng endast i den utstr\u00e4ck- ning den representerar framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r m\u00f6jliga f\u00f6r koncernen att utnyttja, till exempel i form av reducerade framtida avgifter eller \u00e5ter- betalning av i planen ansamlade medel. N\u00e4r s\u00e5dana \u00f6verskott inte \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja redovisas de inte, utan upplyses om i noten som begr\u00e4nsningar av tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet. En s\u00e5 kallad \u201dProjected unit credit method\u201d anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda f\u00f6r- pliktelser och kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande period. Ber\u00e4kningar sker kvartalsvis f\u00f6r koncernens st\u00f6rsta planer och sker \u00e5rligen f\u00f6r \u00f6vriga planer. Externa aktuarier anv\u00e4nds f\u00f6r dessa ber\u00e4k- ningar och uppskattningen av f\u00f6rpliktelserna och kostnaderna involverar antaganden. Omv\u00e4rderingar uppkommer huvudsakligen vid f\u00f6r\u00e4ndringar av aktua- riella antaganden samt erfarenhetsbaserad  justering, som \u00e4r skillnaden mellan aktuariella antaganden och faktiskt utfall. De redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat och omklassi\ufb01ceras aldrig till resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r alla f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer best\u00e5r den aktu- ariella kostnaden, som belastar resultatet, av kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande period, r\u00e4nte- kostnad netto och, d\u00e5 till\u00e4mpligt, kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder, reduceringar samt regleringar. Eventuell kostnad f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder redovisas omedelbart. R\u00e4nte- kostnader netto klassi\ufb01ceras som \ufb01nansiella kostna- der. \u00d6vriga kostnader f\u00f6rdelas ut till verksam heterna baserat p\u00e5 den anst\u00e4lldes plats i organisationen, inom tillverkning, f\u00f6rs\u00e4ljning eller administration. Ovann\u00e4mnda redovisningsprincip f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer till\u00e4mpas endast i koncernredovis- ningen. Moderbolaget och dotterf\u00f6retag forts\u00e4tter att anv\u00e4nda en lokal ber\u00e4kning f\u00f6r pensions avs\u00e4ttningar och pensionskostnader i sina respektive lokala bokslut samt \u00e4ven d\u00e4r lokala fonderingskrav uppst\u00e5r. Vissa pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda planer som avser ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning d\u00e4r koncernen inte har n\u00e5gra f\u00f6rpliktelser att betala ut f\u00f6rm\u00e5ner efter att premier inbetalats till den tredje part som ansvarar f\u00f6r planen. S\u00e5dana planer redovisas som en kostnad n\u00e4r premieinbetal- ning sker. Uppskattningar och bed\u00f6mningar De betydande antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rpliktelser och kostnader varierar med de ekonomiska faktorer som speglar f\u00f6rh\u00e5llandena i de l\u00e4nder d\u00e4r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna \u00e4r bel\u00e4gna och justeras f\u00f6r att re\ufb02ektera marknadsf\u00f6rh\u00e5llandena vid ber\u00e4kningstidpunkten. Till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade marknads m\u00e4ssiga och ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden kan emellertid de verkliga kostnaderna och f\u00f6rpliktel- serna som planen ger upphov till v\u00e4sentligt avvika fr\u00e5n uppskattningarna. Vid uppskattning av f\u00f6rpliktelser och kostnader g\u00f6rs antaganden och de mest k\u00e4nsliga antagandena kan variera mellan planerna, men avser i huvudsak diskonteringsr\u00e4nta, pensionsindexering, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar och antagande om livsl\u00e4ngd. Dessa antaganden best\u00e4ms f\u00f6r varje plan separat. Diskonte- ringsr\u00e4ntan f\u00f6r varje plan baseras p\u00e5 avkastningen p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retags obligationer (AA-klassi\ufb01ce- rade f\u00f6retagsobligationer s\u00e5v\u00e4l som bostadsobliga- tioner f\u00f6r planerna i Sverige) vilka har f\u00f6rfallotider som \u00f6verensst\u00e4mmer med l\u00f6ptiden p\u00e5 f\u00f6rpliktelsen. Pensions indexering \u00e4r fr\u00e4mst relevant f\u00f6r pensione- rade medlemmar i planen och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6r- \u00e4ndringar kopplat prim\u00e4rt till in\ufb02ation. Antaganden om l\u00f6ne \u00f6kning \u00e4r relevant f\u00f6r aktiva medlemmar 2022 Belopp redovisat i koncernens balansr\u00e4kning (Mkr) USA  pension USA  sjukv\u00e5rd Tyskland pension Storbritannien pension Sverige pension \u00d6vrigt Totalt Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 383 563 606 \u2014 252 798 2 602 Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser 7 553 \u2014 8 565 3 257 2 099 1 643 23 117 Avg\u00e5r: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20136 886 \u2014 \u20134 746 \u20133 114 \u2013761 \u20131 581 \u201317 088 Effekt av tillg\u00e5ngstak \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201310 \u201310 Totalt 1 050 563 4 425 143 1 590 850 8 621 Belopp som redovisas i balansr\u00e4kningen \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013127 \u2013127 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning 1 050 563 4 425 143 1 590 977 8 748 Totalt 1 050 563 4 425 143 1 590 850 8 621 2021 Belopp redovisat i koncernens balansr\u00e4kning (Mkr) USA  pension USA  sjukv\u00e5rd Tyskland p ension Storbritannien pension Sverige pension \u00d6vrigt Totalt Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 416 649 728 \u2014 317 868 2 978 Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser 8 638 \u2014 10 206 4 838 2 777 1 722 28 181 Avg\u00e5r: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20137 836 \u2014 \u20134 737 \u20134 510 \u2013794 \u20131 571 \u201319 448 Totalt 1 218 649 6 197 328 2 300 1 019 11 711 Belopp som redovisas i balansr\u00e4kningen \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201371 \u201371 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning 1 218 649 6 197 328 2 300 1 090 11 782 Totalt 1 218 649 6 197 328 2 300 1 019 11 711  18     Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, forts. i planen och speglar tidigare erfarenheter av l\u00e5ngsik- tiga f\u00f6r\u00e4ndringar, prognoser f\u00f6r kommande villkors- f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6r  v\u00e4ntad in\ufb02ation. Antagande om livsl\u00e4ngd speglar den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden f\u00f6r med- lemmar i planen och best\u00e4ms baserat p\u00e5 d\u00f6dlighets- tabell applicerbar f\u00f6r varje plan. Koncernen har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i ett antal dotter f\u00f6retag. De mest v\u00e4sentliga planerna \u00e4r pensionsplanerna i USA, Tyskland, Storbritannien och Sverige, som utg\u00f6r ett till\u00e4gg till  respektive lands socialf\u00f6rs\u00e4kringssystem. USA De st\u00f6rre pensionsplanerna i USA, motsvarar ca 89% av den totala pensionsf\u00f6rpliktelsen i USA och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner baserat p\u00e5 antal tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5r och genomsnittlig slutl\u00f6n eller en faktor kopplad till antal tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5r. Alla dessa planer \u00e4r st\u00e4ngda f\u00f6r ny intr\u00e4de och ist\u00e4llet erbjuds en premiebest\u00e4md pensions l\u00f6sning. De f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda och \u201dnon- Union\u201d pensionsplanerna har frysts fr\u00e5n och med december 2016 och under 2021 har de \u00e5terst\u00e5ende aktiva planerna frysts. D\u00e4rmed har inga ytterligare tj\u00e4nstg\u00f6rings kostnader periodiserats f\u00f6r dessa  planer. \u00d6vergripande ansvar f\u00f6r planerna ligger hos en pensions kommitt\u00e9 vars medlemmar utses av styrelsen f\u00f6r dotterf\u00f6retaget i USA. Planerna omfattas av stat- liga fonderingskrav baserat p\u00e5 en lokalt anpassad v\u00e4rdering, vid underskott kan d\u00e4rf\u00f6r ytterligare \ufb01nansiering kr\u00e4vas f\u00f6r att uppn\u00e5 full fondering inom sju \u00e5r. Dotterf\u00f6retag i USA har \u00e4ven sjukv\u00e5rdsplaner som \u00e4r st\u00e4ngda f\u00f6r nyintr\u00e4de. Genom dessa planer tillhanda- h\u00e5lls vissa h\u00e4lsov\u00e5rds och livf\u00f6rs\u00e4krings f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r ber\u00e4ttigad pensionerad personal. Bolaget har r\u00e4tt till en subvention, enligt den amerikanska Medicare Program Part D, f\u00f6r kostnader avseende recept- belagda l\u00e4kemedel f\u00f6r vissa deltagare inom program- met. Per 31 december 2022, uppgick denna ers\u00e4tt- ningsr\u00e4tt till 1 Mkr (1). Tyskland De st\u00f6rre pensionsplanerna i Tyskland motsvarar ca 91% av den totala pensionsf\u00f6rpliktelsen i Tyskland och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner baserat p\u00e5 antal tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5r och slutl\u00f6n, som indexjusteras vid utbetalning. Mer- parten av ber\u00e4ttigade f\u00f6rm\u00e5ner beslutas i enlighet med den tyska statliga pensionslagen. Det \ufb01nns inga statliga fonderingskrav, dock har frivillig fondering delvis skett f\u00f6r planerna genom en Contractual Trust Arrangement. En \u00e4ndring i pensions planen som p\u00e5 - verkar ca 75% av de anst\u00e4llda i den st\u00f6rre pensions- planen i Tyskland intr\u00e4ffade per den 1 januari 2018. F\u00f6r dessa deltagare g\u00f6rs de\ufb01nierade bidrag, och v\u00e4rdet av bidragen garanteras deltagarna enligt tysk lag. S\u00e5ledes kvali\ufb01cerar \u00e4ven denna plan som  18     Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, forts. 2022 2021 Mkr Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings tillg\u00e5ngar Totalt Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltnings tillg\u00e5ngar Totalt Ing\u00e5ende balans 1 januari 31 159 \u201319 448 11 711 31 905 \u201316 769 15 136 R\u00e4ntekostnader/(int\u00e4kter) 583 \u2013401 182 432 \u2013286 146 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r 536 \u2014 536 533 \u2014 533 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r  samt vinster av regleringar 9 \u2014 9 \u20134 \u2014 \u20134 Kostnader avseende uppg\u00f6relser  \u20137 2 \u20135 \u201313 2 \u201311 \u00d6vriga 3 11 14 19 1 20 Delsumma kostnader 1 124 \u2013388 736 967 \u2013283 684 Avkastning fr\u00e5n f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar exklusive  r\u00e4ntekostnader/(int\u00e4kter) \u2014 3 600 3 600 \u2014 \u2013762 \u2013762 Aktuariella (vinster)/f\u00f6rluster \u2013 demogra\ufb01ska antaganden \u201358 \u2014 \u201358 8 \u2014 8 Aktuariella (vinster)/f\u00f6rluster \u2013 \ufb01nansiella antaganden \u20138 012 \u2014 \u20138 012 \u20132 170 \u2014 \u20132 170 Erfarenhetsm\u00e4ssiga (vinster)/f\u00f6rluster 805 \u2014 805 173 \u2014 173 F\u00f6r\u00e4ndring av tillg\u00e5ngstak \u2014 \u20139 \u20139 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat \u20137 265 3 591 \u20133 674 \u20131 989 \u2013762 \u20132 751 Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivaren \u2014 \u2013466 \u2013466 \u2014 \u2013359 \u2013359 Tillskjutna medel fr\u00e5n deltagare i planen 25 \u20135 20 20 \u20134 1 Utbetalda ers\u00e4ttningar \u20131 833 1 199 \u2013634 \u20131 562 165 \u20131 397 Delsumma kassa\ufb02\u00f6de 1) \u20131 808 728 \u20131 080 \u20131 542 \u2013198 \u20131 740 Avyttrade verksamheter \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u00d6vriga 1) 7 2 9 19 \u2013134 \u2013115 Valutaomr\u00e4kningsdifferenser 2 502 \u20131 583 919 1 799 \u20131 302 497 Utg\u00e5ende balans 31 december 25 719 \u201317 098 8 621 31 159 \u201319 448 11 711 1)  Kassa\ufb02\u00f6det f\u00f6r 2023 f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 831 Mkr, vilket inkluderar s\u00e5v\u00e4l tillskjutna medel till fonderade planer som ers\u00e4ttningar under ofonderade och delvis fonderade planer. 2)  \u00d6vrigt inkluderar omklassi\ufb01cering av de tyska pensionsplanerna fr\u00e5n avgiftsbest\u00e4mda planer till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r 2021. Speci\ufb01kation av totala kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning (Mkr) 2022 2021 Kostnader avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 736 684 Kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer 682 575 Totala kostnader 1 418 1 259 Varav belopp som belastar: Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 681 658 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 489 435 Administrationskostnader 66 20 Finansiella kostnader 182 146 Totalt 1 418 1 259 en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan \u00e4ven om f\u00f6rm\u00e5nen f\u00f6r deltagarna \u00e4r lika med inbetalningarna till planen. Storbritannien De st\u00f6rsta planerna i Storbritannien motsvarar ca 91% av den totala f\u00f6rpliktelsen i Storbritannien och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner baserat p\u00e5 antal tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5r och slutl\u00f6n enligt ett \u201dcareer average re valued earnings\u201d. Detta index justeras vid utbetalning. Fr\u00e5n och med april 2012 \u00e4r planen st\u00e4ngd f\u00f6r nyintr\u00e4de och ist\u00e4llet erbjuds en premiebest\u00e4md pensionsl\u00f6sning. \u00d6vergripande ansvar f\u00f6r planen ligger, i enlighet med planens regelverk, gemensamt hos dotter f\u00f6retaget och f\u00f6rtroendevalda vilka representeras av arbetsgivar och arbetstagar- representanter. Planen omfattas av statliga fonderings- krav baserat p\u00e5 en lokalt anpassad v\u00e4rdering, vid under- skott uppr\u00e4ttas en fonderingsplan f\u00f6r att uppn\u00e5 full fondering inom tio \u00e5r. Sverige Den st\u00f6rsta planen i Sverige \u00e4r ITP-planen och mot- svarar ca 90% av den totala f\u00f6rplikt elsen i Sverige och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner baserat p\u00e5 slutlig l\u00f6n, som index- justeras vid utbetalning. F\u00f6rm\u00e5ner i planen \u00e4r \u00f6verens- kommelser mellan arbetsgivar- och arbetstagarorga- nisationer. Planen \u00e4r st\u00e4ngd f\u00f6r anst\u00e4llda f\u00f6dda efter 1978, vilka ist\u00e4llet erbjuds en premiebest\u00e4md pensions- l\u00f6sning. De svenska dotterf\u00f6re tagen \u00e4r \u00e5lagda att ha kreditf\u00f6rs\u00e4kring som t\u00e4cker alla pensionsf\u00f6rpliktelser i h\u00e4ndelse av obest\u00e5nd. Den andel av ITP-planerna i de svenska dotterf\u00f6retagen som \ufb01nansieras genom f\u00f6r- s\u00e4kringspremier till Alecta avser familjepension, sjuk- f\u00f6rs\u00e4kring samt TGL och \u00e4r d\u00e4rav ej av materiell karak- t\u00e4r. Det \ufb01nns inga statliga fonderingskrav, dock har frivillig fondering skett f\u00f6r planen genom en stiftelse f\u00f6r vilken ansvaret ligger gemensamt hos de svenska bolagen samt arbets tagarrepresentanter.  Stiftelsen \u00e4r \u00e5lagd att f\u00f6lja statlig reglering. \u00d6vriga De mest v\u00e4sentliga planerna \u00e4r de fonderade pensions- planerna i Schweiz, Kanada och Belgien. Ut\u00f6ver dessa \ufb01nns planer i Frankrike och i Italien d\u00e4r ett eng\u00e5ngs- belopp utbetalas vid pensionering  respektive avslutad anst\u00e4llning. 2022 2021 Speci\ufb01kation av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (Mkr) Marknads- noterade Ej marknads- noterade Totalt Marknads- noterade Ej marknads- noterade Totalt Statsobligationer 1 533 \u2014 1 533 1 721 \u2014 1 721 F\u00f6retagsobligationer 6 077 \u2014 6 077 6 072 \u2014 6 072 Aktier 4 767 395 5 162 6 223 434 6 657 Fastigheter 254 1 861 2 115 259 1 648 1 907 \u00d6vrigt  i huvudsak kontanter och andra  \ufb01nansiella fordringar 1 115 1 086 2 201 2 174 917 3 091 Totalt 13 746 3 342 17 088 16 449 2 999 19 448 F\u00f6r att ha en l\u00e5ngsiktig, proaktiv och effektiv hante- ring av pensioner samt f\u00f6rm\u00e5ner till anst\u00e4llda efter  avslutad anst\u00e4llning som \u00e4r i linje med koncernens  strategi och v\u00e4rderingar, har SKF en \u201dGlobal Pension  Committee\u201d. Kommitt\u00e9n ansvarar f\u00f6r att pensioner  samt f\u00f6rm\u00e5ner till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4ll- ningen f\u00f6ljer \u201dSKF  Global Pension Policy\u201d. \u201dSKF Global Pension Policy\u201d inneh\u00e5ller de principer som anv\u00e4nds  f\u00f6r att hantera SKFs pensioner och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga  ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, globalt inom koncernen. SKF-koncernen str\u00e4var efter att balansera ris- kerna i investering i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar genom att  ha som m\u00e5ls\u00e4ttning att 30\u201350% ska utg\u00f6ras av aktier  och resterande del av investeringar med l\u00e4gre risk,  s\u00e5som f\u00f6retagscerti\ufb01kat och statsobligationer.  Investerings besluten f\u00f6r de st\u00f6rre pensionsplanerna  f\u00f6rvaltas i enlighet med ett ramverk avseende  matchning av tillg\u00e5ngar samt skulder. Inom detta  ramverk \u00e4r koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning att matcha  f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar med pensionsf\u00f6rpliktelser.  Detta sker genom investeringar i v\u00e4rdepapper med  f\u00f6rfallotider som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntad tidpunkt f\u00f6r  pensionsutbetalningarna samt i l\u00e4mplig valuta. SKF  Treasury Centre bevakar regelbundet hur durationen  och den f\u00f6rv\u00e4ntade avkastningen p\u00e5 tillg\u00e5ngarna  matchar de f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6dena kopplade till  pensions f\u00f6rpliktelsen. Slutligt investerings beslut tas  av dotter f\u00f6retagen tillsammans med SKF Treasury  Centre.  18     Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, forts.  2022 V\u00e4sentliga v\u00e4gda genomsnittliga  antaganden vid \u00e5rets slut USA   pension USA  sjukv\u00e5rd Tyskland  pension Storbritannien pension Sverige pension \u00d6vriga Diskonteringsr\u00e4nta 5,2 5,1 3,8 4,5 3,5 3,5 Pensionsindexering 1) e/t e/t 2,0 2,9 2,0 n/a \u00c5rlig l\u00f6ne\u00f6kning 2) e/t e/t 2,3 3,1 3,4 5,2 F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd m\u00e4n/kvinnor 3) 20,7/22,6 20,6/22,6 21,0/23,5 22,0/24,4 22,0/25 17,0/24,9 V\u00e4gt genomsnitt av planens  duration (\u00e5r) 4) 8,7 7,4 15,4 16,1 18,5 8,0 2021 V\u00e4sentliga v\u00e4gda genomsnittliga  antaganden vid \u00e5rets slut USA   pension USA  sjukv\u00e5rd Tyskland  pension Storbritannien pension Sverige pension \u00d6vriga Diskonteringsr\u00e4nta 2,7 2,6 1,2 1,8 1,5 1,3 Pensionsindexering 1) e/t e/t 3,0 3,3 1,8 e/t \u00c5rlig l\u00f6ne\u00f6kning 2) e/t e/t 2,2 3,3 3,1 3,2 F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd m\u00e4n/kvinnor 3) 20,6/22,5 20,5/22,5 20,4/23,9 21,9/24,3 22,1/24,9 21,0/24,0 V\u00e4gt genomsnitt av planens  duration (\u00e5r) 4) 10,1 9,4 18,5 19,1 21,2 10,7 1)  Pensionsindexering avser f\u00f6r\u00e4ndringar orsakade av indexering fr\u00e4mst  kopplat till in\ufb02ation.  2)  \u00c5rlig l\u00f6ne\u00f6kning f\u00f6r pensioner i USA \u00e4r e/t d\u00e5 inga ytterligare tj\u00e4nstg\u00f6ringskostnader periodiserats f\u00f6r dessa planer. 3)  F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd avser den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden f\u00f6r en idag 65 \u00e5r  gammal person uttryckt i \u00e5r.  4)  Avser det genomsnittliga antal \u00e5r som kvarst\u00e5r fram tills skulden \u00e4r  slutreglerad.  e/t = antagandet \u00e4r ej till\u00e4mpligt eller inte v\u00e4sentligt f\u00f6r planen. K\u00e4nslighetsanalys av signi\ufb01kanta antaganden F\u00f6r\u00e4ndring av antagande P\u00e5verkan p\u00e5  f\u00f6rpliktelsen, Mkr Diskonteringsr\u00e4nta +1% \u20132 510 \u20131% 3 141 \u00c5rlig l\u00f6ne\u00f6kning +0,5% 271 \u20130,5% \u2013260 Pensionsindexering +0,5% 1 097 \u20130,5% \u20131 004 F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd +1 \u00e5r 831 \u20131 \u00e5r \u2013835 K\u00e4nslighetsanalysen baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett  antagande medan alla andra antaganden \u00e4r konstanta,  se kommentarer till f\u00f6reg\u00e5ende tabell. I praktiken \u00e4r  detta osannolikt, och f\u00f6r\u00e4ndringar i vissa av antagan- dena kan vara korrelerade. Vid ber\u00e4kningar av  pensions f\u00f6rpliktelsens p\u00e5verkan i k\u00e4nslighets analysen  har samma metoder anv\u00e4nts som vid ber\u00e4kning av  pensionsskulden  inom   pensionsf\u00f6rpliktelsen. K\u00e4nslighetsanalysen har utf\u00f6rts f\u00f6r de mest  v\u00e4sentliga planerna i USA, Tyskland, Storbritannien  samt Sverige och har utf\u00f6rts p\u00e5 samma s\u00e4tt som  tidigare  \u00e5r. Mkr 2022  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  238 93 \u201375 \u201364 \u20134 25 263 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  580 202 \u2013401 \u201342 \u2013223 54 990 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 959 680 \u2013485 \u201343 \u201387 70 824 \u00d6vrigt 528 214 \u201378 \u201346 \u201343 41 440 Totalt 2 305 1 189 \u20131 039 \u2013195 \u2013357 190 2 517 Mkr 2021  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2021  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  263 107 \u2013143 \u201388 86 5 296 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  990 391 \u2013296 \u2013511 37 18 1 351 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 824 419 \u2013633 \u2013142 \u20132 40 1 142 \u00d6vrigt 440 189 \u201394 \u2013222 \u2013144 18 693 Totalt 2 517 1 106 \u20131 166 \u2013963 \u201323 81 3 482 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  129 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  3 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 871 \u00d6vrigt 236 Totalt 1 239 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  102 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  48 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 771 \u00d6vrigt 184 Totalt 1 105 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-321": {
   "value": "Mkr 2022 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Valutakursvinster p\u00e5 fordringar och skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r 1 020 512 Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 102 74 Resultat fr\u00e5n intressef\u00f6retag 24 21 Vinst vid avyttring av verksamheter 3 397 \u00d6vrigt 196 205 Totalt  1 345 1 209 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-322": {
   "value": "Mkr 2022 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Valutakursvinster p\u00e5 fordringar och skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r 1 020 512 Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 102 74 Resultat fr\u00e5n intressef\u00f6retag 24 21 Vinst vid avyttring av verksamheter 3 397 \u00d6vrigt 196 205 Totalt  1 345 1 209 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar och skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u20131 277 \u2013545 F\u00f6rlust vid avyttring av verksamheter \u2013675 \u2014 F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u201344 \u201319 \u00d6vrigt \u201385 \u2013161 Totalt \u20132 081 \u2013725 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader, netto \u2013736 484 Mkr 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 135 35 R\u00e4ntekostnader \u2013406 \u2013308 Nettovinster/f\u00f6rluster: R\u00e4ntenetto h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning \u2013182 \u2013146 Kursvinster och -f\u00f6rluster, netto \u2013753 \u2013193 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter inklusive utdelningar 147 50 \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader 1) \u2013180 \u2013133 Finansnetto \u20131 239 \u2013695 1) Inkluderar kostnader f\u00f6r Treasuryfunktion. \u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader inkluderade f\u00f6r\u00e4ndringar  av nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar, bank- kostnader och andra transaktions  relaterade  kostnader. Nedan tabell speci\ufb01cerar vilken typ av \ufb01nansiella  instrument som ger upphov till \ufb01nansiella int\u00e4kter  och kostnader enligt ovan. F\u00f6r speci\ufb01kationer \u00f6ver  underliggande \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r  dessa kategorier, se not 14 och not 20. 2022 2021 Finansnetto per kategori av \ufb01nansiella instrument (Mkr) R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster R\u00e4nte- int\u00e4kter R\u00e4nte- kostnader Netto- vinster/ f\u00f6rluster Finansiella tillg\u00e5ngar/skulder v\u00e4rderade till verkligt  v\u00e4rde via  resultatr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar som initialt  v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde 51 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u201355 \u2013707 1 \u20136 \u201312 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde 84 \u2014 101 33 \u2014 \u2013118 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via  \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 1 \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder, fr\u00e4mst l\u00e5n \u2014 \u2013351 \u20131 \u2014 \u2013302 \u201322 \u00d6vriga skulder inklusive ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  efter avslutad anst\u00e4llning \u2014 \u2014 \u2013362 \u2014 \u2014 \u2013271 Totalt 135 \u2013406 \u2013968 35 \u2013308 \u2013422 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel avser framf\u00f6rallt   derivat f\u00f6r  ekonomiska s\u00e4kringar, som mildrar effekten  av vissa poster i  kategorierna l\u00e5n och fordringar och  \u00f6vriga skulder. Netto vinster/-f\u00f6rluster \u00e4r huvudsak- ligen relaterade till valutaomr\u00e4knings differenser och  f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6rutom kategorin \u00f6vriga  skulder som huvudsakligen inkluderar r\u00e4nte nettot h\u00e4nf\u00f6rligt till ers\u00e4ttningar f\u00f6r anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning och \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 11 493 \u2014 36 \u2014 \u2014 \u201344 611 10 890 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 2 942 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u20133 225 2 705 Internt utvecklad mjukvara 2 666 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 2 617 Kundrelationer 4 700 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 320 4 378 Hyresr\u00e4tter 279 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 33 246 Produktutveckling 361 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 13 347 Teknologi 1 214 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 84 1 130 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 232 7 \u2014 \u2014 \u2014 \u20136 4 227 Totalt 23 887 68 36 \u2014 \u2014 \u201351 1 294 22 540 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 569 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201346 \u2013158 773 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 529 29 \u2014 \u2014 2 14 \u20131 485 Internt utvecklad mjukvara 1 376 184 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 1 187 Kundrelationer 3 283 274 \u2014 \u2014 \u2014 1 191 2 817 Hyresr\u00e4tter 110 5 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12 93 Produktutveckling 197 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 7 178 Teknologi 796 74 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 55 667 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 85 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u201318 1 98 Totalt 6 945 582 \u2014 \u2014 2 \u201349 112 6 298 Redovisat v\u00e4rde  16 942 16 242 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag. Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 12 999 \u2014 44 \u2014 \u2014 12 1 450 11 493 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 3 395 11 45 \u2014 \u2014 \u20134 401 2 942 Internt utvecklad mjukvara 2 701 19 \u2014 \u2014 \u2014 2 14 2 666 Kundrelationer 5 221 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u201386 606 4 700 Hyresr\u00e4tter 89 126 \u2014 \u2014 \u20133281) 12 279 Produktutveckling 307 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201385 31 361 Teknologi 1 371 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 157 1 214 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 191 27 \u2014 \u2014 \u2014 \u201377 9 232 Totalt 26 274 183 90 \u2014 \u2014 \u2013566 2 680 23 887 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 648 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 80 569 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 573 20 \u2014 \u2014 3 \u201314 35 529 Internt utvecklad mjukvara 1 586 199 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 12 1 376 Kundrelationer 3 915 295 \u2014 \u2014 \u2014 \u201386 423 3 283 Hyresr\u00e4tter 29 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013911) 6 110 Produktutveckling 217 17 \u2014 \u2014 72 \u201385 16 197 Teknologi 1 002 99 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 107 796 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 111 7 \u2014 \u2014 \u2014 12 7 85 Totalt 8 081 641 \u2014 \u2014 75 \u2013266 686 6 945 Redovisat v\u00e4rde   18 193 16 942 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Mkr 2022   Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 11 469 549 \u201365 \u201374 \u2014 241 758 10 060 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 032 6 \u201321 \u201329 \u2014 4 64 1 008 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 39 864 2 123 \u2013150 \u2013287 \u2014 356 2 954 34 868 Inventarier, verktyg och installationer 5 493 309 \u20132 \u201370 \u2014 207 418 4 631 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 5 658 2 043 \u201311 \u20132 \u2014 \u2013390 206 3 812 Totalt 63 516 5 030 \u2013249 \u2013462 \u2014 418 4 400 54 379 Mkr 2022    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 5 793 344 \u201323 \u201342 16 138 413 4 947 Markanl\u00e4ggningar 290 5 \u20136 \u20132 \u2014 \u201326 22 297 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 28 417 1 601 \u201360 \u2013250 30 \u2013124 2 139 25 081 Inventarier, verktyg och installationer 4 119 338 \u20133 \u201366 7 214 298 3 331 Totalt 38 619 2 288 \u201392 \u2013360 53 202 2 872 33 656 Redovisat v\u00e4rde 24 897 20 723 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 10 060 272 \u2013352 \u201317 \u2014 100 493 9 564 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 008 3 \u2014 \u20137 \u2014 \u20135 28 989 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 34 868 1 259 \u2014 \u2013250 \u2014 190 1 645 32 024 Inventarier, verktyg och installationer 4 631 345 1 \u2013114 \u2014 21 217 4 161 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 3 812 1 943 \u2014 \u201364 \u2014 \u2013565 143 2 355 Totalt 54 379 3 822 \u2013351 \u2013452 \u2014 \u2013259 2 526 49 093 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 4 947 273 \u20139 \u201312 1 2 193 4 499 Markanl\u00e4ggningar 297 6 \u2014 \u20137 \u2014 3 18 277 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 25 081 1 456 \u2014 \u2013308 21 \u2013307 1 124 23 095 Inventarier, verktyg och installationer 3 331 273 \u2014 \u2013113 7 \u201315 118 3 061 Totalt 33 656 2 008 \u20139 \u2013440 29 \u2013317 1 453 30 932 Redovisat v\u00e4rde 20 723 18 161 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag. 2) Avtalsenliga \u00e5taganden om f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00e4nnu ej redovisade, uppgick till 0 Mkr (0). Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investeringar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering  Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Anskaffnings- v\u00e4rden Byggnader 4 154 379 \u2013187 \u2014 \u201366 371 3 657 Fordon 745 134 12 \u2014 \u201349 39 609 Truckar 280 53 \u20133 \u2014 \u201323 19 234 Maskiner 28 \u2014 2 \u2014 \u20133 1 28 Kontorsutrustning 20  1 \u20131 \u2014 \u20132 2 20 \u00d6vrigt 368 \u2014 20 \u2014 359 1) \u20131 \u201310 Totalt 5 595 567 \u2013157 \u2014 216 431 4 538 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskrivningar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Byggnader 1 706 507 \u2013169 \u2014 \u201366 126 1 308 Fordon 502 146 \u201317 \u2014 \u201349 35 387 Truckar 184 62 \u20135 1 \u201323 11 138 Maskiner 38 2 \u20132 \u2014 \u20133 3 38 Kontorsutrustning 16 4 \u20131 \u2014 \u20132 1 14 \u00d6vrigt 65 5 23 \u2014 48 1) \u20133 \u20138 Totalt 2 511 726 \u2013171 1 \u201395 173 1 877 Redovisat v\u00e4rde 3 084 2 661 1) Inkluderar omklassi\ufb01cering fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Mkr 2021   Utg\u00e5ende balans Investeringar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 3 657 401 2 \u2014 \u201381 216 3 119 Fordon 609 118 9 \u2014 \u201373 14 541 Truckar 234 37 2 \u2014 \u201315 8 202 Maskiner 28 \u2014 \u20134 \u2014 \u20133 2 33 Kontorsutrustning 20 2 \u20134 \u2014 2 \u2014 20 \u00d6vrigt \u201310 \u2014 2 \u2014 \u201316 \u20132 6 Totalt 4 538 558 7 \u2014 \u2013186 238 3 921 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskrivningar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskrivningar  och  nedskrivningar Byggnader 1 308 441 \u201360 2 \u201381 74 932 Fordon 387 169 \u201344 \u2014 \u201376 15 323 Truckar 138 42 \u20134 \u2014 \u201312 4 108 Maskiner 38 22 \u20135 \u2014 \u20132 1 22 Kontorsutrustning 14 4 \u20131 \u2014 \u2014 \u20131 12 \u00d6vrigt \u20138 4 \u20134 \u2014 \u201315 \u2014 7 Totalt 1 877 682 \u2013118 2 \u2013186 93 1 404 Redovisat v\u00e4rde 2 661 2 517 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-323": {
   "value": "\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar och skulder av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u20131 277 \u2013545 F\u00f6rlust vid avyttring av verksamheter \u2013675 \u2014 F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u201344 \u201319 \u00d6vrigt \u201385 \u2013161 Totalt \u20132 081 \u2013725 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader, netto \u2013736 484 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-324": {
   "value": "  9     Skatter Redovisningsprincip Skatter best\u00e5r av aktuell skatt ber\u00e4knad p\u00e5 det skatte pliktiga resultatet, uppskjuten skatt och andra skatter s\u00e5som f\u00f6rm\u00f6genhets skatt, faktisk och m\u00f6jlig inneh\u00e5llen skatt p\u00e5 \u00e5rets utdelningar och f\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar fr\u00e5n koncernens dotterf\u00f6retag samt jus- tering av aktuell skatt avseende tidigare \u00e5r. Inkomst- skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen om den inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till en transaktion som redovisats direkt mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital, i vilka fall den redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital. Alla f\u00f6retag inom koncernen ber\u00e4knar inkomst- skatter i enlighet med de skatteregler och f\u00f6rord- ningar som g\u00e4ller i de l\u00e4nder d\u00e4r vinsten beskattas. Koncernen anv\u00e4nder balansr\u00e4kningsmetoden f\u00f6r att ber\u00e4kna uppskjutna skatter som inneb\u00e4r att uppskjutna skattefordringar och skatteskulder ska v\u00e4rderas efter de p\u00e5 balansdagen beslutade eller aviserade skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den period d\u00e5 tillg\u00e5ngen realiseras eller skulden regleras. Skattesatserna  appliceras p\u00e5 de existerande skill- naderna mellan en tillg\u00e5ngs eller en skulds redo- visningsm\u00e4ssiga respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde, samt p\u00e5 underskottsavdrag. Dessa underskotts- avdrag kan utnyttjas f\u00f6r att minska framtida beskattningsbara  inkomster. Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs vid ber\u00e4kning av skatte skulder och skattefordringar och f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6r avs\u00e4ttningar och fordringar. Processen inneb\u00e4r bed\u00f6mning av koncernens skatte- exponering av aktuell skatt och att fastst\u00e4lla tempo- r\u00e4ra  skillnader som skapas av olika skatte- och redo- visningsregler.  Processen inkluderar \u00e4ven bed\u00f6mning av os\u00e4kra skatte positioner. Ledningen bed\u00f6mer s\u00e4rskilt sannolikheten att upp- skjutna skatte fordringar kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid en framtida beskattning. Uppskjutna skatteford- ringar \u00e4r redovisade i den m\u00e5n ledningen anser det sannolikt att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kom- mer att \ufb01nnas som medger redovisning av s\u00e5dana fordringar. Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet m\u00f6jligheterna att utnyttja uppskjutna skattetillg\u00e5ngar utifr\u00e5n historiska och f\u00f6rv\u00e4ntade skattepliktiga vinster, beaktande f\u00f6r- fallodatum f\u00f6r underskottavdragen f\u00f6r respektive koncernf\u00f6retag. SKF-koncernen hade totalt ej redovisade outnytt- jade uppskjutna skatte fordringar om 205 Mkr (183), varav 76 Mkr (101) h\u00e4nf\u00f6rliga till underskottsavdrag och 129 Mkr (82) h\u00e4nf\u00f6rliga till andra tempor\u00e4ra skillnader. Dessa har inte redovisats p\u00e5 grund av os\u00e4kerhet om framtida vinster. Outnyttjade uppskjutna skattefordringar om 1 Mkr (0) huvudsakligen h\u00e4n f\u00f6rliga till underskottsavdrag kommer att f\u00f6rfalla  mellan 2023 och 2027. Reste- rande del av de outnyttjade uppskjutna skatteford- ringarna kommer att f\u00f6rfalla efter 2027 och/eller kan nyttjas under en obegr\u00e4nsad tid. F\u00f6r\u00e4ndringen av oredovisade skattefordringar, som reducerade aktuell skattekostnad, uppgick till 41 Mkr (11) och var relaterade till nyttjande av underskotts- avdrag. F\u00f6r\u00e4ndringen av oredovisade skattefordringar som p\u00e5verkade uppskjuten skatt i resultat r\u00e4kningen var Mkr \u201363 (\u201311), som en f\u00f6ljd av en \u00e4ndrad bed\u00f6m- ning av framtida nyttjandem\u00f6jligheter av skatteford- ringar. Underskottsavdrag Koncernen hade den 31 december 2022 underskotts- avdrag som uppgick till 4 632 Mkr (4 426), vilka kan utnyttjas f\u00f6r att reducera framtida beskattningsbara inkomster. Dessa underskottsavdrag f\u00f6rfaller enligt f\u00f6ljande: 2023\u20132027 109 2028 och senare 460 Aldrig 4 063 2022 2021 Skattekostnader (Mkr) Resultat- r\u00e4kningen \u00d6vrigt total resultat Total skatt Resultat- r\u00e4kningen \u00d6vrigt total resultat Total skatt Aktuell skattekostnad \u20132 429 \u2014 \u20132 429 \u20131 951 \u2014 \u20131 951 Uppskjuten skatt \u20139 \u2013894 \u2013903 \u2013533 \u2013692 \u20131 225 Totalt \u20132 438 \u2013894 \u20133 332 \u20132 484 \u2013692 \u20133 176 Skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat inkluderade -898 Mkr (\u2013694) h\u00e4nf\u00f6rliga till omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, 0 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rliga till kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar och 4 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e4kringar  av netto investeringar.   Avst\u00e4mning mellan lagstadgad skatt i Sverige och skattekostnad i resultatr\u00e4kningen (Mkr) 2022 2021 Skatt ber\u00e4knad efter svensk skattesats \u20131 502 \u20132 073 Skillnad mellan skattesats i Sverige och utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag \u2013408 \u2013340 \u00d6vriga skatter \u201364 \u201355 Skatteavdrag och liknande poster 42 28 Icke avdragsgilla/skattepliktiga resultatposter \u2013403 \u201348 F\u00f6r\u00e4ndring av skattesats \u201338 \u2014 Underskottsavdrag \u201312 \u201356 Aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r \u20135 10 \u00d6vrigt \u201348 50 Skattekostnad i resultatr\u00e4kningen \u20132 438 \u20132 484 Den svenska bolagsskattesatsen uppgick till 20,6% (20,6). Den effektiva skattesatsen uppgick till 33,4% (24,7). 2022 2021 Uppskjutna skatter per slag, brutto (Mkr) Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Immateriella och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar 33 1 519 27 1 377 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 30 1 083 52 932 Varulager 668 507 555 409 Kundfordringar 107 2 57 1 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning 1 736 132 2 643 62 Upplupna kostnader och \u00f6vriga kostnader 1 060 10 1 018 1 Underskottsavdrag 896 \u2014 835 \u2014 Skattekrediter 268 \u2014 185 \u2014 \u00d6vrigt 328 65 286 77 Uppskjutna skatter brutto 5 126 3 318 5 658 2 859 Uppskjutna skatter netto redovisat i Koncernens balansr\u00e4k- ningar 3 173 1 365 3 839 1 040 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-325": {
   "value": "9     Skatter Redovisningsprincip Skatter best\u00e5r av aktuell skatt ber\u00e4knad p\u00e5 det  skatte pliktiga resultatet, uppskjuten skatt och andra  skatter s\u00e5som f\u00f6rm\u00f6genhets skatt, faktisk och m\u00f6jlig  inneh\u00e5llen skatt p\u00e5 \u00e5rets utdelningar och f\u00f6rv\u00e4ntade  utdelningar fr\u00e5n koncernens dotterf\u00f6retag samt jus- tering av aktuell skatt avseende tidigare \u00e5r. Inkomst- skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen om den inte kan  h\u00e4nf\u00f6ras till en transaktion som redovisats direkt mot  \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital, i vilka fall den  redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital. Alla f\u00f6retag inom koncernen ber\u00e4knar inkomst- skatter i enlighet med de skatteregler och f\u00f6rord- ningar som g\u00e4ller i de l\u00e4nder d\u00e4r vinsten beskattas.  Koncernen anv\u00e4nder balansr\u00e4kningsmetoden f\u00f6r  att ber\u00e4kna uppskjutna skatter som inneb\u00e4r att   uppskjutna skattefordringar och skatteskulder ska v\u00e4rderas efter de p\u00e5 balansdagen beslutade eller   aviserade skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den  period d\u00e5 tillg\u00e5ngen realiseras eller skulden regleras.   Skattesatserna  appliceras p\u00e5 de existerande skill- naderna mellan en tillg\u00e5ngs eller en skulds redo- visningsm\u00e4ssiga respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde,  samt p\u00e5 underskottsavdrag. Dessa underskotts- avdrag kan utnyttjas f\u00f6r att minska framtida  beskattningsbara  inkomster.  Uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen kr\u00e4vs vid  ber\u00e4kning av skatte skulder och skattefordringar och  f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6r avs\u00e4ttningar och fordringar.  Processen inneb\u00e4r bed\u00f6mning av koncernens skatte- exponering av aktuell skatt och att fastst\u00e4lla tempo- r\u00e4ra  skillnader som skapas av olika skatte- och redo- visningsregler.  Processen inkluderar \u00e4ven bed\u00f6mning  av os\u00e4kra skatte positioner.   Ledningen bed\u00f6mer s\u00e4rskilt sannolikheten att upp- skjutna skatte fordringar kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott  vid en framtida beskattning. Uppskjutna skatteford- ringar \u00e4r redovisade i den m\u00e5n ledningen anser det  sannolikt att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kom- mer att \ufb01nnas som medger redovisning av s\u00e5dana fordringar. Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet m\u00f6jligheterna att  utnyttja uppskjutna skattetillg\u00e5ngar utifr\u00e5n historiska  och f\u00f6rv\u00e4ntade skattepliktiga vinster, beaktande f\u00f6r- fallodatum f\u00f6r underskottavdragen f\u00f6r respektive  koncernf\u00f6retag. SKF-koncernen hade totalt ej redovisade outnytt- jade uppskjutna skatte fordringar om 205 Mkr (183), varav 76 Mkr (101) h\u00e4nf\u00f6rliga till underskottsavdrag  och 129 Mkr (82) h\u00e4nf\u00f6rliga till andra tempor\u00e4ra  skillnader. Dessa har inte redovisats p\u00e5 grund av   os\u00e4kerhet om framtida vinster.  Outnyttjade uppskjutna skattefordringar om 1 Mkr  (0) huvudsakligen h\u00e4n f\u00f6rliga till underskottsavdrag  kommer att f\u00f6rfalla  mellan 2023 och 2027. Reste- rande del av de outnyttjade uppskjutna skatteford- ringarna kommer att f\u00f6rfalla efter 2027 och/eller kan  nyttjas under en obegr\u00e4nsad tid.  F\u00f6r\u00e4ndringen av oredovisade skattefordringar, som  reducerade aktuell skattekostnad, uppgick till 41 Mkr  (11) och var relaterade till nyttjande av underskotts- avdrag. F\u00f6r\u00e4ndringen av oredovisade skattefordringar  som p\u00e5verkade uppskjuten skatt i resultat r\u00e4kningen  var Mkr \u201363 (\u201311), som en f\u00f6ljd av en \u00e4ndrad bed\u00f6m- ning av framtida nyttjandem\u00f6jligheter av skatteford- ringar. Underskottsavdrag Koncernen hade den 31 december 2022 underskotts- avdrag som uppgick till 4 632 Mkr (4 426), vilka kan  utnyttjas f\u00f6r att reducera framtida beskattningsbara  inkomster. Dessa underskottsavdrag f\u00f6rfaller enligt  f\u00f6ljande: 2023\u20132027 109 2028 och senare 460 Aldrig 4 063 2022 2021 Skattekostnader (Mkr) Resultat- r\u00e4kningen \u00d6vrigt  total resultat Total skatt Resultat- r\u00e4kningen \u00d6vrigt  total resultat Total skatt Aktuell skattekostnad \u20132 429 \u2014 \u20132 429 \u20131 951 \u2014 \u20131 951 Uppskjuten skatt \u20139 \u2013894 \u2013903 \u2013533 \u2013692 \u20131 225 Totalt \u20132 438 \u2013894 \u20133 332 \u20132 484 \u2013692 \u20133 176 Skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat inkluderade -898 Mkr (\u2013694) h\u00e4nf\u00f6rliga till omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar till  anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, 0 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rliga till kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar och 4 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rliga till  s\u00e4kringar  av netto investeringar.   Avst\u00e4mning mellan lagstadgad skatt i Sverige och skattekostnad i resultatr\u00e4kningen (Mkr) 2022 2021 Skatt ber\u00e4knad efter svensk skattesats \u20131 502 \u20132 073 Skillnad mellan skattesats i Sverige och utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag \u2013408 \u2013340 \u00d6vriga skatter \u201364 \u201355 Skatteavdrag och liknande poster 42 28 Icke avdragsgilla/skattepliktiga resultatposter \u2013403 \u201348 F\u00f6r\u00e4ndring av skattesats \u201338 \u2014 Underskottsavdrag \u201312 \u201356 Aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r \u20135 10 \u00d6vrigt \u201348 50 Skattekostnad i resultatr\u00e4kningen \u20132 438 \u20132 484 Den svenska bolagsskattesatsen uppgick till 20,6% (20,6). Den effektiva skattesatsen uppgick till 33,4% (24,7).  2022 2021 Uppskjutna skatter per slag, brutto (Mkr) Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Immateriella och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar 33 1 519 27 1 377 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 30 1 083 52 932 Varulager 668 507 555 409 Kundfordringar 107 2 57 1 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad  anst\u00e4llning 1 736 132 2 643 62 Upplupna kostnader och \u00f6vriga kostnader 1 060 10 1 018 1 Underskottsavdrag 896 \u2014 835 \u2014 Skattekrediter 268 \u2014 185 \u2014 \u00d6vrigt 328 65 286 77 Uppskjutna skatter brutto 5 126 3 318 5 658 2 859 Uppskjutna skatter netto redovisat i Koncernens balansr\u00e4k- ningar 3 173 1 365 3 839 1 040 Mkr 2022 2021 Goodwill \u2014 \u2014 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 171 343 Uppskjutna skattefordringar 25 \u2014 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar 172 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 489 32 Uppskjutna skatteskulder \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder \u2013157 \u201310 Minoritetsintressen \u2014 \u2014 Avyttrade nettotillg\u00e5ngar 700 365 Vinst/f\u00f6rlust \u2013672 397 Total k\u00f6peskilling 28 762 Avyttrade likvida medel \u2013161 \u201329 Ut\ufb02\u00f6de av likvida medel f\u00f6r justering av tidigare \u00e5rs avyttringar \u2014 \u2014 Totalt kassa\ufb02\u00f6de \u2013133 733 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-326": {
   "value": "Redovisningsprincip Skatter best\u00e5r av aktuell skatt ber\u00e4knad p\u00e5 det skatte pliktiga resultatet, uppskjuten skatt och andra skatter s\u00e5som f\u00f6rm\u00f6genhets skatt, faktisk och m\u00f6jlig inneh\u00e5llen skatt p\u00e5 \u00e5rets utdelningar och f\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar fr\u00e5n koncernens dotterf\u00f6retag samt jus- tering av aktuell skatt avseende tidigare \u00e5r. Inkomst- skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen om den inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till en transaktion som redovisats direkt mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital, i vilka fall den redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital. Alla f\u00f6retag inom koncernen ber\u00e4knar inkomst- skatter i enlighet med de skatteregler och f\u00f6rord- ningar som g\u00e4ller i de l\u00e4nder d\u00e4r vinsten beskattas. Koncernen anv\u00e4nder balansr\u00e4kningsmetoden f\u00f6r att ber\u00e4kna uppskjutna skatter som inneb\u00e4r att uppskjutna skattefordringar och skatteskulder ska v\u00e4rderas efter de p\u00e5 balansdagen beslutade eller aviserade skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den period d\u00e5 tillg\u00e5ngen realiseras eller skulden regleras. Skattesatserna  appliceras p\u00e5 de existerande skill- naderna mellan en tillg\u00e5ngs eller en skulds redo- visningsm\u00e4ssiga respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde, samt p\u00e5 underskottsavdrag. Dessa underskotts- avdrag kan utnyttjas f\u00f6r att minska framtida beskattningsbara  inkomster. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-327": {
   "value": "Redovisningsprincip Skatter best\u00e5r av aktuell skatt ber\u00e4knad p\u00e5 det skatte pliktiga resultatet, uppskjuten skatt och andra skatter s\u00e5som f\u00f6rm\u00f6genhets skatt, faktisk och m\u00f6jlig inneh\u00e5llen skatt p\u00e5 \u00e5rets utdelningar och f\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar fr\u00e5n koncernens dotterf\u00f6retag samt jus- tering av aktuell skatt avseende tidigare \u00e5r. Inkomst- skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen om den inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till en transaktion som redovisats direkt mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital, i vilka fall den redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital. Alla f\u00f6retag inom koncernen ber\u00e4knar inkomst- skatter i enlighet med de skatteregler och f\u00f6rord- ningar som g\u00e4ller i de l\u00e4nder d\u00e4r vinsten beskattas. Koncernen anv\u00e4nder balansr\u00e4kningsmetoden f\u00f6r att ber\u00e4kna uppskjutna skatter som inneb\u00e4r att uppskjutna skattefordringar och skatteskulder ska v\u00e4rderas efter de p\u00e5 balansdagen beslutade eller aviserade skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den period d\u00e5 tillg\u00e5ngen realiseras eller skulden regleras. Skattesatserna  appliceras p\u00e5 de existerande skill- naderna mellan en tillg\u00e5ngs eller en skulds redo- visningsm\u00e4ssiga respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rde, samt p\u00e5 underskottsavdrag. Dessa underskotts- avdrag kan utnyttjas f\u00f6r att minska framtida beskattningsbara  inkomster. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-328": {
   "value": "2022 2021 Uppskjutna skatter per slag, brutto (Mkr) Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Immateriella och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar 33 1 519 27 1 377 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 30 1 083 52 932 Varulager 668 507 555 409 Kundfordringar 107 2 57 1 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning 1 736 132 2 643 62 Upplupna kostnader och \u00f6vriga kostnader 1 060 10 1 018 1 Underskottsavdrag 896 \u2014 835 \u2014 Skattekrediter 268 \u2014 185 \u2014 \u00d6vrigt 328 65 286 77 Uppskjutna skatter brutto 5 126 3 318 5 658 2 859 Uppskjutna skatter netto redovisat i Koncernens balansr\u00e4k- ningar 3 173 1 365 3 839 1 040   13     Varulager Redovisningsprincip Varulagret har v\u00e4rderats till det l\u00e4gsta av anskaffnings- v\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde d\u00e4r anskaffnings- v\u00e4rde ber\u00e4knas i enlighet med FIFU-metoden (f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut). Initialt v\u00e4rderas r\u00e5material och ink\u00f6pta f\u00e4rdiga produkter till anskaffningskostnad och pro- dukter i arbete och egentillverkade f\u00e4rdiga produkter v\u00e4rderas till  tillverkningskostnad. I tillverknings- kostnaden inr\u00e4knas direkt  h\u00e4nf\u00f6rliga kostnader s\u00e5som material och l\u00f6n s\u00e5v\u00e4l som relevanta tillverknings- omkostnader. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Varulagrets anskaffningsv\u00e4rde kan beh\u00f6va justeras d\u00e5 anskaffnings v\u00e4rdet \u00f6verstiger nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet de\ufb01nieras som f\u00f6rs\u00e4ljningspris reducerat f\u00f6r kostnader f\u00f6r f\u00e4rdig- st\u00e4llande samt f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. De bed\u00f6m- ningar som ligger till grund f\u00f6r fastst\u00e4llandet av varulagrets nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde kan utg\u00f6ra en os\u00e4kerhetsfaktor. D\u00e5 verkliga f\u00f6rs\u00e4ljnings priser och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader inte \u00e4r k\u00e4nda vid tidpunkten f\u00f6r bed\u00f6mningen, anv\u00e4nds ledningens bed\u00f6mning base- rad p\u00e5 aktuella priser och kostnadsniv\u00e5er. Justering till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet inkluderar bed\u00f6mningar av teknisk och kommersiell inkurans som g\u00f6rs indivi- duellt i respektive dotter f\u00f6retag. Vid bed\u00f6mning av kommersiell inkurans \u00e4r oms\u00e4ttningshastighet och \u00e5lder riskfaktorer. Mkr 2022 2021 F\u00e4rdiga varor 14 417 11 686 R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter 9 446 6 901 Produkter i arbete 2 189 2 410 Totalt 26 052 20 997 V\u00e4rdet p\u00e5 varulagret \u00e4r nedskrivet till nettof\u00f6rs\u00e4lj- ningsv\u00e4rde med 1 517 Mkr (1 353). F\u00f6r\u00e4ndringen av nedskrivningen till netto f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde p\u00e5verkade \u00e5rets resultat med 135 Mkr (70). \u00c5terf\u00f6ring av tidigare nedskrivning till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde har gjorts med 29 Mkr (47).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-329": {
   "value": "2022 2021 Uppskjutna skatter per slag, brutto (Mkr) Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteford- ringar Uppskjutna skatteskulder Immateriella och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar 33 1 519 27 1 377 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 30 1 083 52 932 Varulager 668 507 555 409 Kundfordringar 107 2 57 1 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning 1 736 132 2 643 62 Upplupna kostnader och \u00f6vriga kostnader 1 060 10 1 018 1 Underskottsavdrag 896 \u2014 835 \u2014 Skattekrediter 268 \u2014 185 \u2014 \u00d6vrigt 328 65 286 77 Uppskjutna skatter brutto 5 126 3 318 5 658 2 859 Uppskjutna skatter netto redovisat i Koncernens balansr\u00e4k- ningar 3 173 1 365 3 839 1 040 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. F\u00f6rfallit till betalning, netto efter reservering Kundfordringar enligt f\u00f6rfall (Mkr) Redovisat v\u00e4rde Ej f\u00f6rfallit 1\u201330  dagar 31\u201360  dagar 61\u201390  dagar > 91  dagar 2022 16 905 14 574 1 613 435 222 61 2021 13 972 12 284 1 201 254 127 106 Den genomsnittliga kredittiden under 2022 var 64 dagar (64).Kundfordringar i procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen uppgick till 17,4% (17,1). Kundfordringar inklu- derar fordringar s\u00e5lda med regressr\u00e4tt, vilka uppgick till 109 Mkr (89). Risken f\u00f6r utebliven betalning f\u00f6r dessa fordringar har ej \u00f6verf\u00f6rts p\u00e5 s\u00e5dant s\u00e4tt att de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna uppfyller kraven f\u00f6r bort- tagande fr\u00e5n balans r\u00e4kningen. Tabellen visar hur reserverna f\u00f6r kreditf\u00f6rluster avseende kundford- ringar har utvecklats under \u00e5ret. Speci\ufb01kation av reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster (Mkr) 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 1 januari 424 395 Avs\u00e4ttningar  271 117 \u00c5terf\u00f6ringar \u2013229 \u201395 Resultatp\u00e5verkan 42 22 Nyttjade reserver \u201349 \u201322 F\u00f6rv\u00e4rvade/Avyttrade verksamheter \u20134 \u2014 Omr\u00e4kningsdifferenser 33 29 Utg\u00e5ende balans 31 december 446 424 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-330": {
   "value": "Redovisningsprincip Immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r redovisade till ursprunglig  anskaffningskostnad efter avdrag f\u00f6r ackumulerade  avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt och baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas nyttjande perioder  och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas i bruk. Nyttjandeperi- oder baseras p\u00e5 historiska erfarenheter av nyttjande  av likartade tillg\u00e5ngar, anv\u00e4ndnings omr\u00e5de och \u00e4ven  andra speci\ufb01ka egenskaper hos tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  Upp till 11 \u00e5r f\u00f6r patent och liknande r\u00e4ttigheter. \u2022  4\u201312 \u00e5r f\u00f6r mjukvara som tagits i bruk. \u2022  10\u201315 \u00e5r f\u00f6r kundrelationer. \u2022  3\u20137 \u00e5r f\u00f6r aktiverad produktutveckling. \u2022  15\u201318 \u00e5r f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad teknologi. \u2022  3\u20135 \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r strategiska  varum\u00e4rken. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r goodwill. Avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4lj- nings- eller administrationskostnader beroende p\u00e5 var  i verksamheten  tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. Internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar Koncernens mest v\u00e4sentliga internt utvecklade  immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till mjukvara f\u00f6r  internt bruk och i mindre utstr\u00e4ckning till produktut- veckling. Avskrivningsplanen f\u00f6r SKF ERP Programme  (SEP) \u00e4r linj\u00e4r \u00f6ver nyttjandeperioden, och uppg\u00e5r till  10% per \u00e5r.  Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om  n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r  m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den  kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men  kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng.  Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska  och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk  utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att  avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende  faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en  indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av  den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den  individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.  Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen  och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta  kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att   nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r  segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-331": {
   "value": "Redovisningsprincip Immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r redovisade till ursprunglig  anskaffningskostnad efter avdrag f\u00f6r ackumulerade  avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt och baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas nyttjande perioder  och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas i bruk. Nyttjandeperi- oder baseras p\u00e5 historiska erfarenheter av nyttjande  av likartade tillg\u00e5ngar, anv\u00e4ndnings omr\u00e5de och \u00e4ven  andra speci\ufb01ka egenskaper hos tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  Upp till 11 \u00e5r f\u00f6r patent och liknande r\u00e4ttigheter. \u2022  4\u201312 \u00e5r f\u00f6r mjukvara som tagits i bruk. \u2022  10\u201315 \u00e5r f\u00f6r kundrelationer. \u2022  3\u20137 \u00e5r f\u00f6r aktiverad produktutveckling. \u2022  15\u201318 \u00e5r f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad teknologi. \u2022  3\u20135 \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r strategiska  varum\u00e4rken. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r goodwill. Avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4lj- nings- eller administrationskostnader beroende p\u00e5 var  i verksamheten  tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. Internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar Koncernens mest v\u00e4sentliga internt utvecklade  immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till mjukvara f\u00f6r  internt bruk och i mindre utstr\u00e4ckning till produktut- veckling. Avskrivningsplanen f\u00f6r SKF ERP Programme  (SEP) \u00e4r linj\u00e4r \u00f6ver nyttjandeperioden, och uppg\u00e5r till  10% per \u00e5r.  Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om  n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r  m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den  kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men  kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng.  Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska  och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk  utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att  avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende  faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en  indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av  den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den  individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.  Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen  och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta  kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att   nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r  segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-332": {
   "value": "Redovisningsprincip Immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r redovisade till ursprunglig  anskaffningskostnad efter avdrag f\u00f6r ackumulerade  avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt och baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas nyttjande perioder  och p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas i bruk. Nyttjandeperi- oder baseras p\u00e5 historiska erfarenheter av nyttjande  av likartade tillg\u00e5ngar, anv\u00e4ndnings omr\u00e5de och \u00e4ven  andra speci\ufb01ka egenskaper hos tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  Upp till 11 \u00e5r f\u00f6r patent och liknande r\u00e4ttigheter. \u2022  4\u201312 \u00e5r f\u00f6r mjukvara som tagits i bruk. \u2022  10\u201315 \u00e5r f\u00f6r kundrelationer. \u2022  3\u20137 \u00e5r f\u00f6r aktiverad produktutveckling. \u2022  15\u201318 \u00e5r f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad teknologi. \u2022  3\u20135 \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r strategiska  varum\u00e4rken. \u2022  Obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6r goodwill. Avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4lj- nings- eller administrationskostnader beroende p\u00e5 var  i verksamheten  tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. Internt utvecklade immateriella tillg\u00e5ngar Koncernens mest v\u00e4sentliga internt utvecklade  immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till mjukvara f\u00f6r  internt bruk och i mindre utstr\u00e4ckning till produktut- veckling. Avskrivningsplanen f\u00f6r SKF ERP Programme  (SEP) \u00e4r linj\u00e4r \u00f6ver nyttjandeperioden, och uppg\u00e5r till  10% per \u00e5r.  Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om  n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r  m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den  kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men  kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng.  Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska  och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk  utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att  avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende  faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en  indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av  den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den  individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.  Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen  och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta  kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att   nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r  segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. Redovisningsprincip  Alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden.  Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, n\u00e4r kontroll erh\u00e5lls, v\u00e4rderas  f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser (identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar) till verkligt v\u00e4rde. Det \u00f6verv\u00e4rde som uppst\u00e5r n\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet  \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet netto av identi\ufb01erbara  tillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill.  F\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats under r\u00e4kenskaps\u00e5ret  inkluderas i de \ufb01nansiella rapporterna per f\u00f6rv\u00e4rvs- datum. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-333": {
   "value": "Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om  n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r  m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den  kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men  kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng.  Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska  och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk  utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att  avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende  faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en  indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av  den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den  individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.  Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen  och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta  kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att   nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r  segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. Kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och os\u00e4kra kundfordringar, ber\u00e4knas utifr\u00e5n en nedskrivnings- modell avseende f\u00f6r v\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rluster. I modellen ska \u00e4ven f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i kunder- nas marknader tas med. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-334": {
   "value": "Immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsade  nyttjandeperioder Immateriella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om  n\u00e5gon h\u00e4ndelse intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndighet f\u00f6r\u00e4nd- ras som indikerar att det redo visade v\u00e4rdet inte \u00e4r  m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Pr\u00f6vning g\u00f6rs vanligen p\u00e5 den  kassagenererande enhet som en tillg\u00e5ng tillh\u00f6r men  kan \u00e4ven g\u00f6ras f\u00f6r en individuell tillg\u00e5ng.  Faktorer som anses vara av betydelse \u00e4r: \u2022  f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultat j\u00e4mf\u00f6rt med historiska  och  budgeterade r\u00f6relseresultat; \u2022  v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad industriell eller ekonomisk  utveckling i omv\u00e4rlden, \u2022  betydande f\u00f6r\u00e4ndringar, d\u00e4r planer \ufb01nns att  avsluta eller omstrukturera verksamheten, d\u00e4r  tillg\u00e5ngarna  \ufb01nns.   N\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet  inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna enligt de ovanst\u00e5ende  faktorerna, analyseras l\u00f6nsamheten inom den kassa- genererande enhet d\u00e4r tillg\u00e5ngen anv\u00e4nds. N\u00e4r en  indikation \u00e4r bekr\u00e4ftad redovisas en nedskrivning av  den ber\u00f6rda kassagenererande enheten eller den  individuella tillg\u00e5ngen med det belopp vilket det redo- visade v\u00e4rdet \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.  Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar  nyttjandeperiod Goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen  och d\u00e5 det \ufb01nns en indikation p\u00e5 att nedskrivnings- behov f\u00f6religger. Pr\u00f6vningen utf\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta  kassagenererande enhetsniv\u00e5 som ledningen f\u00f6ljer upp dessa tillg\u00e5ngar p\u00e5. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r att   nedskrivningspr\u00f6va en kassagenererande enhet \u00e4r  segmentsniv\u00e5n, Industri och Fordon. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-335": {
   "value": "Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 11 493 \u2014 36 \u2014 \u2014 \u201344 611 10 890 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 2 942 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u20133 225 2 705 Internt utvecklad mjukvara 2 666 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 2 617 Kundrelationer 4 700 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 320 4 378 Hyresr\u00e4tter 279 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 33 246 Produktutveckling 361 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 13 347 Teknologi 1 214 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 84 1 130 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 232 7 \u2014 \u2014 \u2014 \u20136 4 227 Totalt 23 887 68 36 \u2014 \u2014 \u201351 1 294 22 540 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt1) Omr\u00e4knings- effekter 2021 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 569 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201346 \u2013158 773 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 529 29 \u2014 \u2014 2 14 \u20131 485 Internt utvecklad mjukvara 1 376 184 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 1 187 Kundrelationer 3 283 274 \u2014 \u2014 \u2014 1 191 2 817 Hyresr\u00e4tter 110 5 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12 93 Produktutveckling 197 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 7 178 Teknologi 796 74 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 55 667 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 85 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u201318 1 98 Totalt 6 945 582 \u2014 \u2014 2 \u201349 112 6 298 Redovisat v\u00e4rde  16 942 16 242 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag.   10     Immateriella tillg\u00e5ngar, forts. Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investe- ringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Goodwill 12 999 \u2014 44 \u2014 \u2014 12 1 450 11 493 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 3 395 11 45 \u2014 \u2014 \u20134 401 2 942 Internt utvecklad mjukvara 2 701 19 \u2014 \u2014 \u2014 2 14 2 666 Kundrelationer 5 221 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u201386 606 4 700 Hyresr\u00e4tter 89 126 \u2014 \u2014 \u20133281) 12 279 Produktutveckling 307 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201385 31 361 Teknologi 1 371 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 157 1 214 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 191 27 \u2014 \u2014 \u2014 \u201377 9 232 Totalt 26 274 183 90 \u2014 \u2014 \u2013566 2 680 23 887 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskriv- ningar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksam heter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrang- eringar Ned- skrivningar \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022 Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskriv- ningar och  nedskrivningar Goodwill 648 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 80 569 Patent, varum\u00e4rken och liknande   r\u00e4ttigheter 573 20 \u2014 \u2014 3 \u201314 35 529 Internt utvecklad mjukvara 1 586 199 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 12 1 376 Kundrelationer 3 915 295 \u2014 \u2014 \u2014 \u201386 423 3 283 Hyresr\u00e4tter 29 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013911) 6 110 Produktutveckling 217 17 \u2014 \u2014 72 \u201385 16 197 Teknologi 1 002 99 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 107 796 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 111 7 \u2014 \u2014 \u2014 12 7 85 Totalt 8 081 641 \u2014 \u2014 75 \u2013266 686 6 945 Redovisat v\u00e4rde   18 193 16 942 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Nedskrivningsf\u00f6rluster Nedskrivningar uppgick till \u201375 Mkr (\u20132)Mkr  under 2022Kassagenererande enheter med v\u00e4sentliga  immateriella   tillg\u00e5ngar De kassa genererande enheterna f\u00f6ljer segment- rapporteringen. I tabellen nedan visas goodwill  och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4m- bar nyttjande period som \u00e4r f\u00f6rdelade till de   kassa genererande enheterna Industri och Fordon  samt vissa v\u00e4sentliga siffror som anv\u00e4ndes f\u00f6r  ber\u00e4kningen av diskonterade kassa\ufb02\u00f6den. 2022 2021 Industri Fordon Industri Fordon Goodwill, Mkr 11 907 444 10 535 389 Varum\u00e4rken, Mkr 2 406 238 2 092 206 Tillv\u00e4xttakt, % 8,7 4,8 6,5 4,6 Diskonterings- r\u00e4nta, f\u00f6re skatt, % 10,2 11,0 9,2 9,7 Slutv\u00e4rdesfaktor, % 2,5 2,5 2,5 2,5 \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenererande enhe- terna har ber\u00e4knats enligt nyttjandev\u00e4rdet med hj\u00e4lp  av den diskonterade kassa\ufb02\u00f6desmodellen som  beskrivs i Redovisningsprincipen. De mest v\u00e4sentliga  antagandena vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r dis- konteringsr\u00e4nta och tillv\u00e4xttakt. Med tillv\u00e4xttakt avses  b\u00e5de den tillv\u00e4xtfaktor som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna  slutv\u00e4rdet och tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter. Tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r int\u00e4kter som visas i tabellen ovan \u00e4r den  genomsnittliga tillv\u00e4xttakten under den fem\u00e5riga  ber\u00e4kningsperioden. Samma diskonteringsr\u00e4nta   appliceras p\u00e5 alla kassa \ufb02\u00f6den under den fem\u00e5riga  ber\u00e4kningsperioden. Ytterligare information om ber\u00e4kningsperioden, diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt- takten och hur de \u00e4r ber\u00e4knade \ufb01nns i Redovisnings- principen.  Ett antal k\u00e4nslighetsanalyser har gjorts f\u00f6r att  utv\u00e4rdera om  m\u00f6jliga of\u00f6rdelaktiga f\u00f6r\u00e4ndringar  skulle kunna leda till ett nedskrivningsbehov. Analy- serna fokuserades p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4mring av den genomsnitt- liga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r int\u00e4kter till noll samt p\u00e5 att \u00f6ka  diskonteringsr\u00e4ntan med tv\u00e5 procentenheter. Detta  testades  individuellt allt annat lika och inga indika- tioner p\u00e5 nedskrivnings behov f\u00f6rel\u00e5g. Mkr 2022   Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 11 469 549 \u201365 \u201374 \u2014 241 758 10 060 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 032 6 \u201321 \u201329 \u2014 4 64 1 008 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 39 864 2 123 \u2013150 \u2013287 \u2014 356 2 954 34 868 Inventarier, verktyg och installationer 5 493 309 \u20132 \u201370 \u2014 207 418 4 631 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 5 658 2 043 \u201311 \u20132 \u2014 \u2013390 206 3 812 Totalt 63 516 5 030 \u2013249 \u2013462 \u2014 418 4 400 54 379 Mkr 2022    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2022    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 5 793 344 \u201323 \u201342 16 138 413 4 947 Markanl\u00e4ggningar 290 5 \u20136 \u20132 \u2014 \u201326 22 297 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 28 417 1 601 \u201360 \u2013250 30 \u2013124 2 139 25 081 Inventarier, verktyg och installationer 4 119 338 \u20133 \u201366 7 214 298 3 331 Totalt 38 619 2 288 \u201392 \u2013360 53 202 2 872 33 656 Redovisat v\u00e4rde 24 897 20 723 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Investeringar S\u00e5lda/ f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 10 060 272 \u2013352 \u201317 \u2014 100 493 9 564 Mark och markanl\u00e4ggningar 1 008 3 \u2014 \u20137 \u2014 \u20135 28 989 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 34 868 1 259 \u2014 \u2013250 \u2014 190 1 645 32 024 Inventarier, verktyg och installationer 4 631 345 1 \u2013114 \u2014 21 217 4 161 P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar inkl. f\u00f6rskotts betalningar 2) 3 812 1 943 \u2014 \u201364 \u2014 \u2013565 143 2 355 Totalt 54 379 3 822 \u2013351 \u2013452 \u2014 \u2013259 2 526 49 093 Mkr 2021    Utg\u00e5ende  balans Avskrivningar S\u00e5lda  verksamheter F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar Ned skrivningar \u00d6vrigt 1) Omr\u00e4knings effekter 2021    Ing\u00e5ende  balans Ackumulerade avskrivningar och  nedskrivningar Byggnader 4 947 273 \u20139 \u201312 1 2 193 4 499 Markanl\u00e4ggningar 297 6 \u2014 \u20137 \u2014 3 18 277 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 25 081 1 456 \u2014 \u2013308 21 \u2013307 1 124 23 095 Inventarier, verktyg och installationer 3 331 273 \u2014 \u2013113 7 \u201315 118 3 061 Totalt 33 656 2 008 \u20139 \u2013440 29 \u2013317 1 453 30 932 Redovisat v\u00e4rde 20 723 18 161 1) Inkluderar omklassi\ufb01ceringar mellan olika tillg\u00e5ngsslag. 2) Avtalsenliga \u00e5taganden om f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00e4nnu ej redovisade, uppgick till 0 Mkr (0). Mkr 2022 2021 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda inklusive sociala avgifter 26 702 24 270 F\u00f6rbrukat r\u00e5material och komponenter, inklusive k\u00f6pta produkter 33 244 27 426 F\u00f6r\u00e4ndring i produkter i arbete och f\u00e4rdiga varor \u20131 152 \u20132 809 1) Avskrivningar och nedskrivningar 3 784 3 305 \u00d6vriga kostnader, fr\u00e4mst k\u00f6pta tj\u00e4nster, f\u00f6rbrukningsvaror och f\u00f6rn\u00f6denheter 25 087 19 266 1) Totala r\u00f6relsekostnader 87 665 71 458 1) Tidigare publicerade siffror f\u00f6r 2021 har korrigerats genom omklassi\ufb01cering mellan kostnadsslag om 5 618 Mkr. Avskrivningar och  nedskrivningar    redovisas som (Mkr) 2022 2021 Avskrivningar  av materiella  anl\u00e4ggnings-  och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av  immateriella  tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Avskrivningar  av materiella  anl\u00e4ggnings-  och nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar Avskriv- ningar av  immateriella  tillg\u00e5ngar Ned- skrivningar Totalt Cost of goods sold 2 551 105 127 2 783 2 318 98 33 2 449 Selling expenses 463 536 2 1 001 372 484 \u2014 856 Total 3 014 641 129 3 784 2 690 582 33 3 305 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investeringar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering  Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Anskaffnings- v\u00e4rden Byggnader 4 154 379 \u2013187 \u2014 \u201366 371 3 657 Fordon 745 134 12 \u2014 \u201349 39 609 Truckar 280 53 \u20133 \u2014 \u201323 19 234 Maskiner 28 \u2014 2 \u2014 \u20133 1 28 Kontorsutrustning 20  1 \u20131 \u2014 \u20132 2 20 \u00d6vrigt 368 \u2014 20 \u2014 359 1) \u20131 \u201310 Totalt 5 595 567 \u2013157 \u2014 216 431 4 538 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskrivningar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Byggnader 1 706 507 \u2013169 \u2014 \u201366 126 1 308 Fordon 502 146 \u201317 \u2014 \u201349 35 387 Truckar 184 62 \u20135 1 \u201323 11 138 Maskiner 38 2 \u20132 \u2014 \u20133 3 38 Kontorsutrustning 16 4 \u20131 \u2014 \u20132 1 14 \u00d6vrigt 65 5 23 \u2014 48 1) \u20133 \u20138 Totalt 2 511 726 \u2013171 1 \u201395 173 1 877 Redovisat v\u00e4rde 3 084 2 661 1) Inkluderar omklassi\ufb01cering fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Mkr 2021   Utg\u00e5ende balans Investeringar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 3 657 401 2 \u2014 \u201381 216 3 119 Fordon 609 118 9 \u2014 \u201373 14 541 Truckar 234 37 2 \u2014 \u201315 8 202 Maskiner 28 \u2014 \u20134 \u2014 \u20133 2 33 Kontorsutrustning 20 2 \u20134 \u2014 2 \u2014 20 \u00d6vrigt \u201310 \u2014 2 \u2014 \u201316 \u20132 6 Totalt 4 538 558 7 \u2014 \u2013186 238 3 921 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskrivningar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskrivningar  och  nedskrivningar Byggnader 1 308 441 \u201360 2 \u201381 74 932 Fordon 387 169 \u201344 \u2014 \u201376 15 323 Truckar 138 42 \u20134 \u2014 \u201312 4 108 Maskiner 38 22 \u20135 \u2014 \u20132 1 22 Kontorsutrustning 14 4 \u20131 \u2014 \u2014 \u20131 12 \u00d6vrigt \u20138 4 \u20134 \u2014 \u201315 \u2014 7 Totalt 1 877 682 \u2013118 2 \u2013186 93 1 404 Redovisat v\u00e4rde 2 661 2 517 Kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och os\u00e4kra kundfordringar, ber\u00e4knas utifr\u00e5n en nedskrivnings- modell avseende f\u00f6r v\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rluster. I modellen ska \u00e4ven f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i kunder- nas marknader tas med. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-336": {
   "value": "Redovisningsprincip Maskiner, tekniska anl\u00e4ggningar, mark, byggnader, verktyg, inventarier och fordon \u00e4r redovisade till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Principen f\u00f6r kom- ponentindelad avskrivning av materiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar till\u00e4mpas. Det inneb\u00e4r att varje del av en materiell anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ng med ett anskaffnings- v\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6rh\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde ska skrivas av separat. Avskrivningar sker linj\u00e4rt och ber\u00e4knas p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas ursprungliga anskaffningsv\u00e4rde. Avskrivningssatserna baseras p\u00e5 tillg\u00e5ngarnas upp- skattade nyttjandeperioder som ompr\u00f6vas \u00e5rligen. Nyttjandeperioderna \u00e4r: \u2022  33 \u00e5r f\u00f6r byggnader och anl\u00e4ggningar. \u2022  10\u201320 \u00e5r f\u00f6r maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar. \u2022  10 \u00e5r f\u00f6r styrsystem inom maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar. \u2022  4\u20135 \u00e5r f\u00f6r verktyg, inventarier och fordon. Nedskrivningar och avskrivningar ing\u00e5r i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- eller administrationskost- nader beroende p\u00e5 var i verksamheten tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nts. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-337": {
   "value": "Redovisningsprincip  Samtliga leasingavtal tas upp i balansr\u00e4kningen, vid  inlednings datumet, som en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng  och en leasingskuld. Ett avtal \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett  leasing avtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att koncer- nen under en viss period f\u00e5r best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4nd- ningen av en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4tt- ning. En nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld  redovisas f\u00f6r samtliga leasing avtal med en leasing- period p\u00e5 mer \u00e4n 12 m\u00e5nader, med undantag f\u00f6r  tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde. Efter inledningsdatumet  v\u00e4rderas nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen i enlighet med  best\u00e4mmelserna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.  En leasingskuld diskonteras genom att anv\u00e4nda  den implicita r\u00e4ntan i leasingavtalet, om denna r\u00e4nte- sats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas. Om r\u00e4ntesatsen inte l\u00e4tt kan  fastst\u00e4llas ska den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan anv\u00e4ndas.  Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan fastst\u00e4lls av koncernens  treasuryavdelning baserat p\u00e5 valuta och l\u00e4ngd p\u00e5  leasing avtalet. Leasingperioden fastst\u00e4lls som den  icke upps\u00e4gningsbara perioden tillsammans med  b\u00e5de perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att f\u00f6r- l\u00e4nga leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker  p\u00e5 att utnyttja det alternativet, och perioder som  omfattas av en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet  om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att inte utnyttja  det alternativet. Koncernen har ocks\u00e5 applicerat f\u00f6r- enklingsregeln f\u00f6r fasta icke-leasingkomponenter  och redovisar ist\u00e4llet dem tillsammans med leasing- komponenten i kontraktet. Ett framtida modi\ufb01erat leasingavtal redovisas inte  som ett separat leasingavtal, utan redovisas som en  omv\u00e4rdering av leasingskulden och en justering av  nyttjander\u00e4tten. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-339": {
   "value": "Redovisningsprincip Samtliga leasingavtal tas upp i balansr\u00e4kningen, vid inlednings datumet, som en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld. Ett avtal \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasing avtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att koncer- nen under en viss period f\u00e5r best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4nd- ningen av en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4tt- ning. En nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld redovisas f\u00f6r samtliga leasing avtal med en leasing- period p\u00e5 mer \u00e4n 12 m\u00e5nader, med undantag f\u00f6r tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde. Efter inledningsdatumet v\u00e4rderas nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen i enlighet med best\u00e4mmelserna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. En leasingskuld diskonteras genom att anv\u00e4nda den implicita r\u00e4ntan i leasingavtalet, om denna r\u00e4nte- sats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas. Om r\u00e4ntesatsen inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas ska den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan anv\u00e4ndas. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan fastst\u00e4lls av koncernens treasuryavdelning baserat p\u00e5 valuta och l\u00e4ngd p\u00e5 leasing avtalet. Leasingperioden fastst\u00e4lls som den icke upps\u00e4gningsbara perioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att f\u00f6r- l\u00e4nga leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja det alternativet, och perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att inte utnyttja det alternativet. Koncernen har ocks\u00e5 applicerat f\u00f6r- enklingsregeln f\u00f6r fasta icke-leasingkomponenter och redovisar ist\u00e4llet dem tillsammans med leasing- komponenten i kontraktet. Ett framtida modi\ufb01erat leasingavtal redovisas inte som ett separat leasingavtal, utan redovisas som en omv\u00e4rdering av leasingskulden och en justering av nyttjander\u00e4tten. Mkr 2022 2021 Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal 248 198 Kostnader f\u00f6r leasingavtal f\u00f6r leasingtillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde 62 61 Variabla hyresbetalningar som inte \u00e4r inkluderade i leaseskulden 19 15 \u00d6vrigt 7 3 Totalt 336 277 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Investeringar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering  Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Anskaffnings- v\u00e4rden Byggnader 4 154 379 \u2013187 \u2014 \u201366 371 3 657 Fordon 745 134 12 \u2014 \u201349 39 609 Truckar 280 53 \u20133 \u2014 \u201323 19 234 Maskiner 28 \u2014 2 \u2014 \u20133 1 28 Kontorsutrustning 20  1 \u20131 \u2014 \u20132 2 20 \u00d6vrigt 368 \u2014 20 \u2014 359 1) \u20131 \u201310 Totalt 5 595 567 \u2013157 \u2014 216 431 4 538 Mkr 2022 Utg\u00e5ende balans Avskrivningar Justeringar Nedskrivningar Omklassi- \ufb01cering Omr\u00e4knings- effekter 2022   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Byggnader 1 706 507 \u2013169 \u2014 \u201366 126 1 308 Fordon 502 146 \u201317 \u2014 \u201349 35 387 Truckar 184 62 \u20135 1 \u201323 11 138 Maskiner 38 2 \u20132 \u2014 \u20133 3 38 Kontorsutrustning 16 4 \u20131 \u2014 \u20132 1 14 \u00d6vrigt 65 5 23 \u2014 48 1) \u20133 \u20138 Totalt 2 511 726 \u2013171 1 \u201395 173 1 877 Redovisat v\u00e4rde 3 084 2 661 1) Inkluderar omklassi\ufb01cering fr\u00e5n immateriella tillg\u00e5ngar till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.   12     Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Uppskattningar och bed\u00f6mningar Ledningens v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar och antaganden kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla v\u00e4rdet av nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngen och nuv\u00e4rdet av leasings kulden. S\u00e5dana bed\u00f6mningar och antaganden innefattar att identi- \ufb01era ett leasingavtal, att fastst\u00e4lla leasingperioden och att identi\ufb01era diskonteringsr\u00e4ntan. Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal, tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde samt variabla hyresbetalningar uppg\u00e5r till 336 Mkr (277). Leasing kostnaderna motsvarar i allt v\u00e4sentligt kassa\ufb02\u00f6det f\u00f6r dessa leasing avtal. Under 2022 uppgick det totala kassaut\ufb02\u00f6det f\u00f6r leasingavtal till 809 Mkr (738). R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal uppgick till 119 Mkr (106). Mkr 2021   Utg\u00e5ende balans Investeringar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Anskaffningsv\u00e4rden Byggnader 3 657 401 2 \u2014 \u201381 216 3 119 Fordon 609 118 9 \u2014 \u201373 14 541 Truckar 234 37 2 \u2014 \u201315 8 202 Maskiner 28 \u2014 \u20134 \u2014 \u20133 2 33 Kontorsutrustning 20 2 \u20134 \u2014 2 \u2014 20 \u00d6vrigt \u201310 \u2014 2 \u2014 \u201316 \u20132 6 Totalt 4 538 558 7 \u2014 \u2013186 238 3 921 Mkr 2021 Utg\u00e5ende balans Avskrivningar Justeringar Ned- skrivningar Omklassi\ufb01- cering Omr\u00e4knings- effekter 2021   Ing\u00e5ende balans Ackumulerade avskrivningar  och  nedskrivningar Byggnader 1 308 441 \u201360 2 \u201381 74 932 Fordon 387 169 \u201344 \u2014 \u201376 15 323 Truckar 138 42 \u20134 \u2014 \u201312 4 108 Maskiner 38 22 \u20135 \u2014 \u20132 1 22 Kontorsutrustning 14 4 \u20131 \u2014 \u2014 \u20131 12 \u00d6vrigt \u20138 4 \u20134 \u2014 \u201315 \u2014 7 Totalt 1 877 682 \u2013118 2 \u2013186 93 1 404 Redovisat v\u00e4rde 2 661 2 517   12     Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, forts.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-347": {
   "value": "Redovisningsprincip Varulagret har v\u00e4rderats till det l\u00e4gsta av anskaffnings- v\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde d\u00e4r anskaffnings- v\u00e4rde ber\u00e4knas i enlighet med FIFU-metoden (f\u00f6rst  in, f\u00f6rst ut). Initialt v\u00e4rderas r\u00e5material och ink\u00f6pta  f\u00e4rdiga produkter till anskaffningskostnad och pro- dukter i arbete och egentillverkade f\u00e4rdiga produkter  v\u00e4rderas till  tillverkningskostnad. I tillverknings- kostnaden inr\u00e4knas direkt  h\u00e4nf\u00f6rliga kostnader s\u00e5som  material och l\u00f6n s\u00e5v\u00e4l som relevanta tillverknings- omkostnader.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-349": {
   "value": "Redovisningsprincip Finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r klassi\ufb01cerade i tre kategorier  vilka baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och till- g\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Tillg\u00e5ngen kan  v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via  resultat r\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga  villkor. Finansiella instrument redovisas initialt till  verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffnings- kostnad. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar  redovisas p\u00e5 likviddagen. Finansiella tillg\u00e5ngar i kategorin upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas enligt effektivr\u00e4ntemetoden.  Verkligt v\u00e4rde har l\u00e4mnats som upp lysning f\u00f6r \ufb01nan- siella instrument och v\u00e4rdena har ber\u00e4knats med  hj\u00e4lp av v\u00e4rderings teknik, fr\u00e4mst genom diskonterade  kassa\ufb02\u00f6desmodeller baserade p\u00e5 observerbar mark- nadsinformation. F\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, s\u00e5som  kundfordringar, anses redovisat v\u00e4rde vara samma  som verkligt v\u00e4rde.  Strategiska investeringar i aktier \u00e4r v\u00e4rderade till  verkligt v\u00e4rde. Koncernen har valt att klassi\ufb01cera aktier  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat d\u00e5 dessa  investeringar ses som l\u00e5ngfristiga strategiska till- g\u00e5ngar. Ingen om klassi\ufb01cering av vinst eller f\u00f6rlust  sker n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen och  utdelningsint\u00e4kter fr\u00e5n dessa investeringar g\u00e5r via  resultatr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har r\u00e4tt att erh\u00e5lla  utdelningen. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde baserat  p\u00e5 marknadsv\u00e4rde och kan klassas antingen enligt  verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt  v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen beroende p\u00e5 koncernens  aff\u00e4rsmodell och de kontraktsenliga kassa \ufb02\u00f6dena. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel  om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning.  Derivat som innehas f\u00f6r handel \u00e4r huvudsakligen  derivat f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring och f\u00f6r\u00e4ndring av  verkligt v\u00e4rde tas direkt i resultatr\u00e4kningen. Kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och os\u00e4kra  kundfordringar, ber\u00e4knas utifr\u00e5n en nedskrivnings- modell avseende f\u00f6r v\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rluster.  I modellen ska \u00e4ven f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i kunder- nas marknader tas med. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen  n\u00e4r de avtals enliga r\u00e4ttigheterna till kassa\ufb02\u00f6dena  upph\u00f6rt eller \u00f6verf\u00f6rts samt n\u00e4r i allt v\u00e4sentligt \u00e4ven  de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet  av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen \u00f6verf\u00f6rts. Redovisningsprincip Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i det \ufb01nansiella instrumentets  avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella skulder redovisas  initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffningskostnad. Transaktionskostnader ing\u00e5r i den initiala v\u00e4rderingen f\u00f6r \ufb01nansiella skulder som  inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen.  Derivat redo visas p\u00e5 handelsdagen.  L\u00e5n och \u00f6vriga \ufb01nansiella skulder, f\u00f6rutom derivat,  klassi\ufb01ceras som \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder och v\u00e4rde- rats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas med effektiv r\u00e4ntemetoden. F\u00f6r \ufb01nansiella skulder som \u00e4r s\u00e4krings instrument  och anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning justeras det  bokf\u00f6rda  v\u00e4rdet f\u00f6r vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga  till de s\u00e4krade  riskerna.  Derivat klassi\ufb01ceras i kate- gorin Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella  skulder tas bort fr\u00e5n balans r\u00e4kningen n\u00e4r de har  reglerats. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-350": {
   "value": "Redovisningsprincip Finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r klassi\ufb01cerade i tre kategorier  vilka baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell och till- g\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Tillg\u00e5ngen kan  v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via  resultat r\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga  villkor. Finansiella instrument redovisas initialt till  verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffnings- kostnad. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar  redovisas p\u00e5 likviddagen. Finansiella tillg\u00e5ngar i kategorin upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas enligt effektivr\u00e4ntemetoden.  Verkligt v\u00e4rde har l\u00e4mnats som upp lysning f\u00f6r \ufb01nan- siella instrument och v\u00e4rdena har ber\u00e4knats med  hj\u00e4lp av v\u00e4rderings teknik, fr\u00e4mst genom diskonterade  kassa\ufb02\u00f6desmodeller baserade p\u00e5 observerbar mark- nadsinformation. F\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, s\u00e5som  kundfordringar, anses redovisat v\u00e4rde vara samma  som verkligt v\u00e4rde.  Strategiska investeringar i aktier \u00e4r v\u00e4rderade till  verkligt v\u00e4rde. Koncernen har valt att klassi\ufb01cera aktier  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat d\u00e5 dessa  investeringar ses som l\u00e5ngfristiga strategiska till- g\u00e5ngar. Ingen om klassi\ufb01cering av vinst eller f\u00f6rlust  sker n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen och  utdelningsint\u00e4kter fr\u00e5n dessa investeringar g\u00e5r via  resultatr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har r\u00e4tt att erh\u00e5lla  utdelningen. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde baserat  p\u00e5 marknadsv\u00e4rde och kan klassas antingen enligt  verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt  v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen beroende p\u00e5 koncernens  aff\u00e4rsmodell och de kontraktsenliga kassa \ufb02\u00f6dena. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel  om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning.  Derivat som innehas f\u00f6r handel \u00e4r huvudsakligen  derivat f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring och f\u00f6r\u00e4ndring av  verkligt v\u00e4rde tas direkt i resultatr\u00e4kningen. Kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och os\u00e4kra  kundfordringar, ber\u00e4knas utifr\u00e5n en nedskrivnings- modell avseende f\u00f6r v\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rluster.  I modellen ska \u00e4ven f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i kunder- nas marknader tas med. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen  n\u00e4r de avtals enliga r\u00e4ttigheterna till kassa\ufb02\u00f6dena  upph\u00f6rt eller \u00f6verf\u00f6rts samt n\u00e4r i allt v\u00e4sentligt \u00e4ven  de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet  av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen \u00f6verf\u00f6rts. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-351": {
   "value": "Strategiska investeringar i aktier \u00e4r v\u00e4rderade till  verkligt v\u00e4rde. Koncernen har valt att klassi\ufb01cera aktier  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat d\u00e5 dessa  investeringar ses som l\u00e5ngfristiga strategiska till- g\u00e5ngar. Ingen om klassi\ufb01cering av vinst eller f\u00f6rlust  sker n\u00e4r tillg\u00e5ngen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen och  utdelningsint\u00e4kter fr\u00e5n dessa investeringar g\u00e5r via  resultatr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har r\u00e4tt att erh\u00e5lla  utdelningen. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde baserat  p\u00e5 marknadsv\u00e4rde och kan klassas antingen enligt  verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt  v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen beroende p\u00e5 koncernens  aff\u00e4rsmodell och de kontraktsenliga kassa \ufb02\u00f6dena. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel  om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning.  Derivat som innehas f\u00f6r handel \u00e4r huvudsakligen  derivat f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring och f\u00f6r\u00e4ndring av  verkligt v\u00e4rde tas direkt i resultatr\u00e4kningen. Kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och os\u00e4kra  kundfordringar, ber\u00e4knas utifr\u00e5n en nedskrivnings- modell avseende f\u00f6r v\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rluster.  I modellen ska \u00e4ven f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i kunder- nas marknader tas med. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen  n\u00e4r de avtals enliga r\u00e4ttigheterna till kassa\ufb02\u00f6dena  upph\u00f6rt eller \u00f6verf\u00f6rts samt n\u00e4r i allt v\u00e4sentligt \u00e4ven  de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet  av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen \u00f6verf\u00f6rts. Redovisningsprincip Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i det \ufb01nansiella instrumentets  avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella skulder redovisas  initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffningskostnad. Transaktionskostnader ing\u00e5r i den initiala v\u00e4rderingen f\u00f6r \ufb01nansiella skulder som  inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen.  Derivat redo visas p\u00e5 handelsdagen.  L\u00e5n och \u00f6vriga \ufb01nansiella skulder, f\u00f6rutom derivat,  klassi\ufb01ceras som \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder och v\u00e4rde- rats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas med effektiv r\u00e4ntemetoden. F\u00f6r \ufb01nansiella skulder som \u00e4r s\u00e4krings instrument  och anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning justeras det  bokf\u00f6rda  v\u00e4rdet f\u00f6r vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga  till de s\u00e4krade  riskerna.  Derivat klassi\ufb01ceras i kate- gorin Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella  skulder tas bort fr\u00e5n balans r\u00e4kningen n\u00e4r de har  reglerats. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-352": {
   "value": "Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Derivat som innehas f\u00f6r handel \u00e4r huvudsakligen derivat f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring och f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde tas direkt i resultatr\u00e4kningen. Redovisningsprincip Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i det \ufb01nansiella instrumentets  avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella skulder redovisas  initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffningskostnad. Transaktionskostnader ing\u00e5r i den initiala v\u00e4rderingen f\u00f6r \ufb01nansiella skulder som  inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen.  Derivat redo visas p\u00e5 handelsdagen.  L\u00e5n och \u00f6vriga \ufb01nansiella skulder, f\u00f6rutom derivat,  klassi\ufb01ceras som \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder och v\u00e4rde- rats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas med effektiv r\u00e4ntemetoden. F\u00f6r \ufb01nansiella skulder som \u00e4r s\u00e4krings instrument  och anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning justeras det  bokf\u00f6rda  v\u00e4rdet f\u00f6r vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga  till de s\u00e4krade  riskerna.  Derivat klassi\ufb01ceras i kate- gorin Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella  skulder tas bort fr\u00e5n balans r\u00e4kningen n\u00e4r de har  reglerats. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-353": {
   "value": "Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Derivat som innehas f\u00f6r handel \u00e4r huvudsakligen derivat f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring och f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde tas direkt i resultatr\u00e4kningen. Redovisningsprincip Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i det \ufb01nansiella instrumentets  avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella skulder redovisas  initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffningskostnad. Transaktionskostnader ing\u00e5r i den initiala v\u00e4rderingen f\u00f6r \ufb01nansiella skulder som  inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen.  Derivat redo visas p\u00e5 handelsdagen.  L\u00e5n och \u00f6vriga \ufb01nansiella skulder, f\u00f6rutom derivat,  klassi\ufb01ceras som \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder och v\u00e4rde- rats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas med effektiv r\u00e4ntemetoden. F\u00f6r \ufb01nansiella skulder som \u00e4r s\u00e4krings instrument  och anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning justeras det  bokf\u00f6rda  v\u00e4rdet f\u00f6r vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga  till de s\u00e4krade  riskerna.  Derivat klassi\ufb01ceras i kate- gorin Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella  skulder tas bort fr\u00e5n balans r\u00e4kningen n\u00e4r de har  reglerats. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-354": {
   "value": "Kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och os\u00e4kra kundfordringar, ber\u00e4knas utifr\u00e5n en nedskrivnings- modell avseende f\u00f6r v\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rluster. I modellen ska \u00e4ven f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i kunder- nas marknader tas med. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-356": {
   "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-357": {
   "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. 2022 2021 Mkr F\u00f6rfallo\u00e5r Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 900 MSEK 2024 899 875 899 922 2 100 MSEK 2024 2 098 2 134 2 097 2 153 300 MEUR 2025 3 095 3 113 3 118 3 143 100 MUSD 2027 1 042 1 076 905 1 057 400 MEUR 2028 4 213 4 273 \u2014 \u2014 300 MEUR 2029 3 326 2 881 3 057 3 243 300 MEUR 2031 3 290 2 666 3 019 3 079 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 2023 och d\u00e4refter 2 286 2 286 2 179 2 179 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga l\u00e5n  2023\u20132029 212 227 181 197 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 758 758 18 18 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 21 219 20 289 15 473 15 991 Kortfristiga \ufb01nansiella skulder 296 MEUR 2022 \u2014 \u2014 3 031 3 094 Leverant\u00f6rsskulder 2023 11 594 11 594 9 881 9 881 Kortfristiga leasingskulder 2023 635 635 579 579 Kortfristiga l\u00e5n 2023 170 170 147 147 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel 2023 111 111 106 106 Delsumma kortfristiga \ufb01nansiella skulder 12 510 12 510 13 744 13 807 Totalt 33 729 32 799 29 217 29 798",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-359": {
   "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. 2022 2021 Mkr F\u00f6rfallo\u00e5r Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 900 MSEK 2024 899 875 899 922 2 100 MSEK 2024 2 098 2 134 2 097 2 153 300 MEUR 2025 3 095 3 113 3 118 3 143 100 MUSD 2027 1 042 1 076 905 1 057 400 MEUR 2028 4 213 4 273 \u2014 \u2014 300 MEUR 2029 3 326 2 881 3 057 3 243 300 MEUR 2031 3 290 2 666 3 019 3 079 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 2023 och d\u00e4refter 2 286 2 286 2 179 2 179 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga l\u00e5n  2023\u20132029 212 227 181 197 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 758 758 18 18 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 21 219 20 289 15 473 15 991 Kortfristiga \ufb01nansiella skulder 296 MEUR 2022 \u2014 \u2014 3 031 3 094 Leverant\u00f6rsskulder 2023 11 594 11 594 9 881 9 881 Kortfristiga leasingskulder 2023 635 635 579 579 Kortfristiga l\u00e5n 2023 170 170 147 147 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel 2023 111 111 106 106 Delsumma kortfristiga \ufb01nansiella skulder 12 510 12 510 13 744 13 807 Totalt 33 729 32 799 29 217 29 798",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-361": {
   "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2022 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 16 905 \u2014 \u2014 \u2014 16 905 16 905 Likvida medel 8 169 \u2014 2 086 \u2014 10 255 10 255 Aktier \u2014 395 \u2014 \u2014 395 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 746 746 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 370 370 370 Obligationer \u2014 20 10 \u2014 30 10 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 652 \u2014 \u2014 \u2014 652 589 Redovisat v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 29 353 28 129 Verkligt v\u00e4rde 25 726 415 2 096 1 116 Finansiella tillg\u00e5ngar per kategori 2021 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Mkr Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade  till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Identi\ufb01erade initialt Innehas  f\u00f6r handel Totalt Varav kortfristiga Kundfordringar 13 972 \u2014 \u2014 \u2014 13 972 13 972 Likvida medel 6 320 \u2014 6 899 \u2014 13 219 13 219 Aktier \u2014 402 \u2014 \u2014 402 \u2014 \u00d6vriga v\u00e4rdepapper  \u2014 \u2014 \u2014 736 736 \u2014 Derivat f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 94 94 94 Obligationer \u2014 21 6 \u2014 27 6 L\u00e5nefordringar och \u00f6vriga \ufb01nansiella fordringar 392 \u2014 \u2014 \u2014 392 338 Redovisat v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 28 842 27 629 Verkligt v\u00e4rde 20 684 423 6 905 830 Finansiella tillg\u00e5ngar kategoriserade som upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att samla in avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. I kategorin inklude- ras placeringar f\u00f6r vilka koncernen f\u00f6r v\u00e4ntar sig att \u00e5terf\u00e5 huvudsakligen hela den initiala investeringen, s\u00e5som kundfordringar, l\u00e5nefordringar, bankmedel samt medel som deponerats hos hyresv\u00e4rdar och andra leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster. Obligationer samt strategiska investeringar i aktier kate goriseras som verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total- resultat. Undantaget \u00e4r \ufb01nansiella instrument som innehas av SKF Treasury Centre vilka kategoriseras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella instrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om koncernen styr och f\u00f6rvaltar dessa tillg\u00e5ngar  baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Derivat \u00e4r kategoriserade som innehav f\u00f6r handel om de inte \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-364": {
   "value": "Verkligt v\u00e4rde hierarki f\u00f6r \ufb01nansiella   tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (Mkr) Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2021 Tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas Aktier 328 \u2014 67 395 349 \u2014 \u2014 349 Obligationer 20 20 21 \u2014 \u2014 21 Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt  v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Obligationer 10 \u2014 \u2014 10 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014  V\u00e4rdepapper som innehas  f\u00f6r handel \u2014 \u2014 746 746 680 \u2014 62 742 Likvida medel 2 086 \u2014 \u2014 2 086 6 899 \u2014 \u2014 6 899 Derivat som innehas f\u00f6r  s\u00e4krings redovisning \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som innehas f\u00f6r handel \u2014 370 \u2014 370 \u2014 94 \u2014 94 Totalt 2 444 370 813 3 627 7 949 94 62 8 105 Derivat \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde och faller  inom niv\u00e5 2 i hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Se not 14  f\u00f6r en beskrivning av verkligt v\u00e4rde-hierarkin. F\u00f6r samtliga l\u00e5n i tabellen nedan anges det datum  d\u00e5 koncernen tidigast \u00e4r f\u00f6rpliktigad att \u00e5terbetala  l\u00e5nen.  Tv\u00e5 av l\u00e5nen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r s\u00e4kring av verkligt  v\u00e4rde. L\u00e5net om 300 MEUR med fast euror\u00e4nta  har swappats till  r\u00f6rlig US- dollarr\u00e4nta och l\u00e5net  om 400 MEUR med fast euror\u00e4nta har swappats till  r\u00f6rlig   euror\u00e4nta. De metoder som anv\u00e4nts f\u00f6r fastst\u00e4llande av verkligt  v\u00e4rde beskrivs i not 14.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-365": {
   "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till verkligt v\u00e4rde,  vilka inkluderar kolumnerna Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till  verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och Tillg\u00e5ngar  v\u00e4rderade via resultatr\u00e4kningen \u00e4r speci\ufb01cerade ovan  utifr\u00e5n hierarkin som visar relevansen av de indata  som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde i enlighet  med IFRS 13. Det redovisade v\u00e4rdet \u00e4r en rimlig upp- skattning av verkligt v\u00e4rde. Niv\u00e5 1 inkluderar \ufb01nan- siella instrument med ett k\u00e4nt marknads v\u00e4rde. Niv\u00e5 2  baserar verkligt v\u00e4rde p\u00e5 modeller som anv\u00e4nder andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden  \u00e4n noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1. Dessa andra  data \u00e4r antingen direkt (det vill s\u00e4ga som priser) eller indirekt (det vill s\u00e4ga h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) observer- bara. S\u00e5dana observerbara data kan vara marknads- r\u00e4ntor och avkastningskurvor. Niv\u00e5 3 baserar verklig t  v\u00e4rde p\u00e5 en v\u00e4rderingsmodell, d\u00e4r betydande indata  bygger p\u00e5 icke observerbara marknadsdata. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-366": {
   "value": "F\u00f6rfallit till betalning, netto efter reservering Kundfordringar enligt f\u00f6rfall (Mkr) Redovisat  v\u00e4rde Ej f\u00f6rfallit 1\u201330  dagar 31\u201360  dagar 61\u201390  dagar > 91  dagar 2022 16 905 14 574 1 613 435 222 61 2021 13 972 12 284 1 201 254 127 106 Den genomsnittliga kredittiden under 2022 var  64 dagar (64).Kundfordringar i procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen uppgick till 17,4% (17,1). Kundfordringar inklu- derar fordringar s\u00e5lda med regressr\u00e4tt, vilka uppgick  till 109 Mkr (89). Risken f\u00f6r utebliven betalning f\u00f6r  dessa fordringar har ej \u00f6verf\u00f6rts p\u00e5 s\u00e5dant s\u00e4tt att  de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna uppfyller kraven f\u00f6r bort- tagande fr\u00e5n balans r\u00e4kningen. Tabellen visar hur  reserverna f\u00f6r kreditf\u00f6rluster avseende kundford- ringar har utvecklats under \u00e5ret.  Speci\ufb01kation av reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster  (Mkr) 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 1 januari 424 395 Avs\u00e4ttningar  271 117 \u00c5terf\u00f6ringar \u2013229 \u201395 Resultatp\u00e5verkan 42 22 Nyttjade reserver \u201349 \u201322 F\u00f6rv\u00e4rvade/Avyttrade  verksamheter \u20134 \u2014 Omr\u00e4kningsdifferenser 33 29 Utg\u00e5ende balans 31 december 446 424 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-367": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Fordringar merv\u00e4rdesskatt, netto 2 620 2 421 Aktuella skattefordringar 866 1 009 F\u00f6rutbetalda kostnader 738 637 Upplupna int\u00e4kter 177 120 F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer 236 119 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 977 857 Totalt 5 614 5 163  15     \u00d6vriga kortfristiga fordringar  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-368": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Fordringar merv\u00e4rdesskatt, netto 2 620 2 421 Aktuella skattefordringar 866 1 009 F\u00f6rutbetalda kostnader 738 637 Upplupna int\u00e4kter 177 120 F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer 236 119 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 977 857 Totalt 5 614 5 163  15     \u00d6vriga kortfristiga fordringar ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-369": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Fordringar merv\u00e4rdesskatt, netto 2 620 2 421 Aktuella skattefordringar 866 1 009 F\u00f6rutbetalda kostnader 738 637 Upplupna int\u00e4kter 177 120 F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer 236 119 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 977 857 Totalt 5 614 5 163  15     \u00d6vriga kortfristiga fordringar Mkr 2022 2021 Upplupna kostnader personal 3 792 3 366 Upplupna rabatter 1 622 1 270 Aktuella skatteskulder 735 972 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 340 245 F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder 430 315 Skulder merv\u00e4rdesskatt, netto 808 640 \u00d6vriga kortfristiga skulder 893 834 \u00d6vriga upplupna kostnader 2 071 2 033 Totalt 10 691 9 675 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-370": {
   "value": "  16     Aktiekapital Antal utest\u00e5ende aktier A-aktier B-aktier Totalt Aktiekapital (Mkr) Ing\u00e5ende balans 1 januari 2021 31 371 055 423 980 013 455 351 068 1 138 Omvandlade A-aktier till B-aktier \u2013867 122 867 122 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende balans 31 december 2021 30 503 933 424 847 135 455 351 068 1 138 Omvandlade A-aktier till B-aktier \u20131 100 000 1 100 000 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende balans 31 december 2022 29 403 933 425 947 135 455 351 068 1 138 En A-aktie har en r\u00f6st och en B-aktie har en tiondels r\u00f6st. \u00c5rsst\u00e4mman den 18 april 2002 beslutade att inf\u00f6ra ett omvandlingsf\u00f6rbeh\u00e5ll i bolagsordningen som inneb\u00e4r att \u00e4gare av A-aktier har r\u00e4tt att omvandla dessa till B-aktier. Sedan dess har  197 532 814 A-aktier omvandlats till B-aktier. Kvotv\u00e4rdet f\u00f6r alla aktier \u00e4r 2,50 kr. Utdelningspolitik SKF-koncernens utdelningspolitik \u00e4r baserad p\u00e5 principen att den totala utdelningen ska anpassas till resultat- och kassa\ufb02\u00f6des utveckling med beaktande av koncernens utvecklingsm\u00f6jligheter och \ufb01nansiella st\u00e4llning. Det \u00e4r styrelsens uppfattning att den ordinarie utdelningen ska uppg\u00e5 till cirka h\u00e4lften av koncernens genomsnittliga nettovinst \u00f6ver en konjunktur cykel. Om SKF-koncernens \ufb01nansiella st\u00e4llning \u00f6ver- tr\u00e4ffar m\u00e5len f\u00f6r kapitalstrukturen, beskrivna i not 26, kan en extra utdelning ut\u00f6ver den ordinarie genomf\u00f6ras. Detta kan g\u00f6ras i form av en h\u00f6gre utdelning, ett inl\u00f6senprogram eller ett \u00e5terk\u00f6p av f\u00f6retagets egna aktier. En l\u00e4gre utdelningsniv\u00e5 kan d\u00e4remot anses mer l\u00e4mplig under perioder av st\u00f6rre os\u00e4kerhet. Utdelning Fritt eget kapital i Moderbolaget uppgick till  24 061 Mkr (23 627), se sidan 89. Styrelsen har beslutat att f\u00f6resl\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman, som h\u00e5lls den 23 mars 2023, en utdelning p\u00e5 7,00 kronor per aktie att utbetalas till aktie\u00e4garna. Den f\u00f6reslagna utdel- ningen f\u00f6r 2022 utbetalas till alla aktie\u00e4gare regist- rerade i Euroclear Sweden ABs aktiebok och f\u00f6r- valtningsf\u00f6rteckning per den 27 mars 2023. Den totala f\u00f6reslagna utdelningen att utbetala uppg\u00e5r till  3 187 Mkr (3 187). Utdelningen m\u00e5ste godk\u00e4nnas av aktie \u00e4garna vid \u00e5rs st\u00e4mman och har inte tagits upp som en skuld i balansr\u00e4kningen. Den 31 mars 2022 betalades en utdelning p\u00e5 7,00 kronor per aktie till aktie \u00e4garna.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-372": {
   "value": "Antal utest\u00e5ende aktier A-aktier B-aktier Totalt Aktiekapital (Mkr) Ing\u00e5ende balans 1 januari 2021 31 371 055 423 980 013 455 351 068 1 138 Omvandlade A-aktier till B-aktier \u2013867 122 867 122 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende balans 31 december 2021 30 503 933 424 847 135 455 351 068 1 138 Omvandlade A-aktier till B-aktier \u20131 100 000 1 100 000 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende balans 31 december 2022 29 403 933 425 947 135 455 351 068 1 138 En A-aktie har en r\u00f6st och en B-aktie har en tiondels  r\u00f6st. \u00c5rsst\u00e4mman den 18 april 2002 beslutade att  inf\u00f6ra ett omvandlingsf\u00f6rbeh\u00e5ll i bolagsordningen som inneb\u00e4r att \u00e4gare av A-aktier har r\u00e4tt att  omvandla dessa till B-aktier. Sedan dess har  197 532 814 A-aktier omvandlats till B-aktier.  Kvotv\u00e4rdet f\u00f6r alla aktier \u00e4r 2,50 kr. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-373": {
   "value": "Utdelningspolitik SKF-koncernens utdelningspolitik \u00e4r baserad p\u00e5  principen att den totala utdelningen ska anpassas till  resultat- och kassa\ufb02\u00f6des utveckling med beaktande  av koncernens utvecklingsm\u00f6jligheter och \ufb01nansiella  st\u00e4llning. Det \u00e4r styrelsens uppfattning att den  ordinarie utdelningen ska uppg\u00e5 till cirka h\u00e4lften  av koncernens genomsnittliga nettovinst \u00f6ver en  konjunktur cykel. Om SKF-koncernens \ufb01nansiella st\u00e4llning \u00f6ver- tr\u00e4ffar m\u00e5len f\u00f6r kapitalstrukturen, beskrivna i  not 26, kan en extra utdelning ut\u00f6ver den ordinarie  genomf\u00f6ras. Detta kan g\u00f6ras i form av en h\u00f6gre  utdelning, ett inl\u00f6senprogram eller ett \u00e5terk\u00f6p av  f\u00f6retagets egna aktier. En l\u00e4gre utdelningsniv\u00e5 kan  d\u00e4remot anses mer l\u00e4mplig under perioder av st\u00f6rre  os\u00e4kerhet.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-374": {
   "value": "Om SKF-koncernens \ufb01nansiella st\u00e4llning \u00f6ver- tr\u00e4ffar m\u00e5len f\u00f6r kapitalstrukturen, beskrivna i  not 26, kan en extra utdelning ut\u00f6ver den ordinarie  genomf\u00f6ras. Detta kan g\u00f6ras i form av en h\u00f6gre  utdelning, ett inl\u00f6senprogram eller ett \u00e5terk\u00f6p av  f\u00f6retagets egna aktier. En l\u00e4gre utdelningsniv\u00e5 kan  d\u00e4remot anses mer l\u00e4mplig under perioder av st\u00f6rre  os\u00e4kerhet.  Ytterligare upplysningar g\u00e4llande \ufb01nansiell risk- hantering och s\u00e4kringsredovisning l\u00e4mnas i not 26.  Koncernens \u00f6vergripande \ufb01nansiella m\u00e5l \u00e4r att skapa v\u00e4rde f\u00f6r sina aktie\u00e4gare. Avkastningen p\u00e5 aktie\u00e4gar- nas investering i SKF-koncernen b\u00f6r l\u00e5ngsiktigt \u00f6ver- stiga den riskfria r\u00e4ntan med runt sex procentenheter. Detta utg\u00f6r grunden f\u00f6r koncernens l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella m\u00e5l och \ufb01nansiella styrmodell. SKF-koncernen de\ufb01nierar sitt f\u00f6rvaltade kapital som sysselsatt kapital. Ett av koncernens l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella m\u00e5l \u00e4r att uppn\u00e5 en avkastning p\u00e5 syssel- satt kapital p\u00e5 16%. M\u00e5let f\u00f6r koncernens kapitalstruktur \u00e4r en netto- skulds\u00e4ttningsgrad, exklusive f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning, under 40%. Nyckeltal 1) 2022 2021 Totalt eget kapital, Mkr 54 043 45 365 Skulds\u00e4ttningsgrad, % 35,6 40,5 Soliditet, % 48,7 45,5 Nettoskulds\u00e4ttningsgrad,  exkl. f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning, % 19,3 12,5 Justerad avkastning p\u00e5 sysselsatt   kapital 2) , % 12,6 14,9 1) En de\ufb01nition av nyckeltalen ovan \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 sidan 144. 2) Justerad f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Detta m\u00e5l tillsammans med den sj\u00e4lv\ufb01nansierande principen i det nya strategiska ramverket, operativt kassa\ufb02\u00f6de f\u00f6r att \ufb01nansiera investeringar och aktie- utdelning, bidrar till koncernens \ufb01nansiella \ufb02exibilitet vilket m\u00f6jlig g\u00f6r verkst\u00e4llandet av strategin med bibeh\u00e5llet starkt kreditbetyg. Koncernens policy och struktur f\u00f6r l\u00e5ne\ufb01nansiering beskrivs l\u00e4ngre fram i noten. SKF-koncernens verksamhet \u00e4r utsatt f\u00f6r olika slags \ufb01nansiella risker; marknadsrisker (valuta-, r\u00e4nte- och \u00f6vriga prisrisker), likviditets risker och kreditrisker, som alla diskuteras nedan. Koncernen har en \ufb01nanspolicy som de\ufb01nierar valuta-, r\u00e4nte-, kredit- och likviditetsrisker samt fastst\u00e4ller ansvar och befogen heter f\u00f6r hanteringen av dessa risker. Finanspolicyn uttrycker syftet att eliminera eller minimera risker och att bidra till en f\u00f6rb\u00e4ttrad avkastning genom aktiv hantering av riskerna. Hanteringen av  riskerna och ansvaret f\u00f6r den totala \ufb01nansverksamheten \u00e4r till st\u00f6rsta delen centraliserad till SKF Treasury Centre, koncernens internbank. Finanspolicyn fastst\u00e4ller de \ufb01nansiella riskmandat samt de instrument som \u00e4r till\u00e5tna i hantering av \ufb01nansiella risker. Derivat instrument anv\u00e4nds i huvud- sak f\u00f6r att minska koncernens expo nering mot \ufb02uk tuationer i valutakurser och r\u00e4ntor. Koncernen anv\u00e4nder ocks\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r trading enligt riktlinjer och ramar som fastst\u00e4llts i koncernens policy. Marknadsrisk \u2013 valutarisk Koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar i framtida betalnings\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e5v\u00e4l kon- trakterade som f\u00f6rv\u00e4ntade kommersiella \u00e5taganden samt l\u00e5n och placeringar i utl\u00e4ndsk valuta, s\u00e5 kallad transaktionsexponering. Koncernens bokslut p\u00e5ver- kas ocks\u00e5 av omr\u00e4kningseffekter vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotter f\u00f6retags resultat och nettotillg\u00e5ngar till svenska kronor, s\u00e5 kallad omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppst\u00e5r fr\u00e4mst vid koncern- interna transaktioner mellan tillverkande SKF- f\u00f6retag och koncernens f\u00f6rs\u00e4ljningsf\u00f6retag bel\u00e4gna i andra l\u00e4nder vilka i sin tur s\u00e4ljer produkterna till sina kunder p\u00e5 den lokala marknaden vanligtvis i lokal valuta. I n\u00e5gra l\u00e4nder kan det f\u00f6rekomma transaktions exponering p\u00e5 grund av att f\u00f6rs\u00e4ljning till externa kunder sker i annan valuta \u00e4n den lokala. Koncernens huvudsakliga kommersiella valuta\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till export fr\u00e5n Europa till Nord- amerika och Asien samt till \ufb02\u00f6den inom Europa. De valutakurser och betalningsvillkor som till\u00e4mpas f\u00f6r internhandeln mellan koncernbolagen fastst\u00e4lls av SKF Treasury Centre. Valutaexponeringen och risken minskas v\u00e4sentligt genom att de interna transaktio- nerna kan nettas mot varandra. De betalnings\ufb02\u00f6den som hanteras av SKF Treasury  Centre kunde genom  26     Finansiell riskhantering nettning reduceras fr\u00e5n 77 793 Mkr (70 357) till 6 206 Mkr (6 594). Detta belopp utgjorde koncernens huvudsakliga transaktionsexponering exkluderat valutas\u00e4kringar. Nettovaluta\ufb02\u00f6den (Mkr) 2022 2021 CAD  949 747 CNY 2 249 2 666 DKK 622 626 EUR \u20137 856 \u20136 833 RUB 333 958 THB 567 427 TRY 1 395 909 USD 5 667 5 331 \u00d6vriga 1) 2 280 1 763 SEK \u20136 206 \u20136 594 1) \u00d6vriga best\u00e5r av 11 olika valutor. Baserat p\u00e5 att nettovaluta\ufb02\u00f6dena under 2022 \u00e4r  likadana fram \u00f6ver s\u00e5 visar nedanst\u00e5ende graf en k\u00e4nslighetsanalys \u00f6ver effekten p\u00e5 r\u00f6relseresultatet av en 5% svagare SEK gentemot \u00f6vriga valutor. Effekten i eget kapital \u00e4r nedanst\u00e5ende resultat efter skatt. Effekterna p\u00e5 dotterf\u00f6retagens \ufb01nansiella rapporter till koncernens presentationsvaluta av  \u00e4ndringar i valutakurser har inte beaktats. Omr\u00e4kningsexponering Koncernens bokslut p\u00e5verkas ocks\u00e5 av omr\u00e4knings- effekter vid omr\u00e4kningen av utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retags resultat och netto tillg\u00e5ngar till SEK. Baserad p\u00e5 2022  \u00e5rs r\u00f6relseresultat i lokal valuta, visar nedst\u00e5ende  graf en k\u00e4nslighetsanalys \u00f6ver effekten p\u00e5 omr\u00e4k- ningen av r\u00f6relseresultatet av en 5% svagare SEK  gentemot alla \u00f6vriga valutor. F\u00f6r att reducera omr\u00e4k- ningseffekter av nettotillg\u00e5ngar har koncernen s\u00e4krat  delar av sitt nettoinnehav i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag,  f\u00f6r detaljer se sidorna 78\u201379. Marknadsrisk \u2013 r\u00e4nterisk  Koncernen de\ufb01nierar r\u00e4nterisk som koncernens risk  f\u00f6r of\u00f6rdel aktiga \ufb02uktuationer i kassa\ufb02\u00f6det d\u00e5 r\u00e4nte- niv\u00e5n \u00e4ndras. Vid \u00e5rsskiftet uppgick de totala r\u00e4nteb\u00e4rande   skulderna till 29 888 Mkr (30 923) och de totala  r\u00e4nte b\u00e4rande tillg\u00e5ngarna till 11 682 Mkr (14 374).   Hantering av \u00f6verskottslikviditet och upp l\u00e5ning \u00e4r  koncentrerad till SKF Treasury Centre. Genom match- ning av l\u00f6ptider f\u00f6r placeringar och l\u00e5n kan koncer- nens exponering f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar reduceras. Exponeringen f\u00f6r valuta- och r\u00e4nterisk vid upp- l\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta har hanterats med valuta-  och r\u00e4nteswappar f\u00f6r l\u00e5n i EUR med fast r\u00e4nta som  swappats till r\u00f6rlig US-dollar och r\u00f6rlig euro. Baserat p\u00e5 den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden per balansdagen skulle en of\u00f6rdelaktig f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1% minska resultatet f\u00f6re skatt med 60 Mkr (\u201370), inkluderat effekten av  derivat. F\u00f6r detaljer \u00f6ver r\u00e4nteniv\u00e5er f\u00f6r individuella l\u00e5n, se not 11 i moderbolagets \ufb01nansiella rapporter. Marknadsrisk \u2013 prisrisk Marknadsrisker inkluderar ocks\u00e5 andra prisrisker och f\u00f6r koncernen \u00e4r risken f\u00f6r \ufb02uktuationer i aktiekurser och index p\u00e5 b\u00f6rsen den mest relevanta risken. Per den 31 december hade koncernen innehav i noterade aktier, kategoriserade som \ufb01nansiella till- g\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas, till ett v\u00e4rde av 395 Mkr (402). Om aktiekursen hade varit 5% h\u00f6gre/l\u00e4gre per balans- dagen skulle reserven \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas i eget kapital ha varit 20 Mkr (20) h\u00f6gre/l\u00e4gre. Likviditetsrisk Likviditetsrisk, \u00e4ven kallad \ufb01nansieringsrisk, utg\u00f6rs av risk f\u00f6r att koncernen skulle f\u00e5 problem att anskaffa medel f\u00f6r att m\u00f6ta \u00e5taganden. Enligt koncernens policy ska koncernen, ut\u00f6ver be\ufb01ntlig l\u00e5ne\ufb01nansie- ring, ha en betalningsberedskap i form av tillg\u00e4nglig likviditet och/eller l\u00e5ngsiktiga kreditl\u00f6ften. Per balansdagen hade koncernen, ut\u00f6ver egen likviditet, tillg\u00e4ngliga outnyttjade kreditl\u00f6ften om 500 MEUR f\u00f6rdelade p\u00e5 nio banker, vilka l\u00f6per ut 2025 och ett tillg\u00e4ngligt outnyttjat kreditl\u00f6fte om 250 MEUR som l\u00f6per ut 2023. Ett gott kreditbetyg \u00e4r viktigt f\u00f6r hantering av likviditets risk. Per den 31 december 2022 har kon- cernen ett kreditbetyg f\u00f6r l\u00e5nga krediter om Baa1 fr\u00e5n Moody\u2019s Investors Service och BBB+ fr\u00e5n Fitch Ratings, b\u00e5da med stabil utsikt. Nedanst\u00e5ende tabell visar koncernens kontrakts- enliga och  odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och \u00e5ter- betalningar av \ufb01nansiella  skulder. Dessutom inklude- ras derivat med relaterade betalnings \ufb02\u00f6den. Alla \ufb01nansiella instrument med avtalade betalningar per den 31 december 2022 \u00e4r inkluderade i analysen.  26     Finansiell riskhantering, forts. i resultatr\u00e4kningen som en \ufb01nansiell int\u00e4kt eller kost- nad eller i r\u00f6relseresultatet beroende p\u00e5 den s\u00e4krade postens natur. S\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde S\u00e4kringsredovisning har till\u00e4mpats med derivat- instrument som effektivt motverkar exponeringen f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde vid uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av dessa derivat- instrument som identi\ufb01erats som s\u00e4kringsinstrumen och uppfyller kraven f\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas som en \ufb01nansiell post i resultatr\u00e4kningen. Det redovisade v\u00e4rdet av den s\u00e4krade posten (\ufb01nan- siella skulden) justeras f\u00f6r den vinst eller f\u00f6rlust som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken. Vinsten eller f\u00f6r- lusten redovisas inom \ufb01nansiella poster i resultat- r\u00e4kningen. Om s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet upph\u00f6r amorte- ras justeringen till det redovisade v\u00e4rdet av under \u00e5terstoden av l\u00e5nets l\u00f6ptid. SKF-koncernen s\u00e4krar risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde avseende \ufb01nansiella skulder per december 2022 genom valuta- och r\u00e4nteswappar. L\u00e5net om 300 MEUR med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid till 2025 har swappats till r\u00f6rlig USD-r\u00e4nta. I till\u00e4gg, l\u00e5net om 400 MEUR, med l\u00f6ptid till 2028, med fast r\u00e4nta har swappats till r\u00f6rlig EUR-r\u00e4nta F\u00f6rfallo\u00e5r och redovisat v\u00e4rde beskrivs i not 20.  Effektiviteten i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet m\u00e4tt vid ing\u00e5ngen av s\u00e4krings f\u00f6rh\u00e5llandet och fram\u00e5triktat f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det  ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsobjekt och s\u00e4kringsinstrument kvarst\u00e5r. Vid effektivitets- m\u00e4tningen var inte \u00e4ndringar i kredit v\u00e4rdighet beak- tade vid ber\u00e4kning av f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde. Tabellen \u00f6ver derivat (i derivatavsnittet nedan) visar att koncernen hade r\u00e4nte derivat f\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde till ett netto belopp om \u2013758 Mkr (\u201318) per den 31 december 2022. F\u00f6ljande tabell visar f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av s\u00e4kringarna som redovisats som r\u00e4ntekostnad under \u00e5ret. Planerade framtida skulder \u00e4r inte inkluderade. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta har omr\u00e4knats till SEK med balansdagens kurs. Finansiella instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta har ber\u00e4knats med den senaste r\u00e4nteniv\u00e5n som f\u00f6rel\u00e5g den 31 december 2022. Skulder har inklude- rats i den period n\u00e4r \u00e5terbetalning tidigast kan kr\u00e4vas. 2022 kassa\ufb02\u00f6den Mkr 2023 2024 2025\u2013 2027 2028 och senare L\u00e5n \u2013601 \u20133 330 \u20134 733 \u201311 018 Leverant\u00f6rs- skulder \u201311 594 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat, netto \u2013275 \u2014 \u2013530 \u2013228 Leasing- skulder \u2013677 \u2013895 \u2013894 \u2013599 Totalt \u201313 147 \u20134 225 \u20136 157 \u201311 845 Kreditrisk Kreditrisk inneb\u00e4r exponering f\u00f6r f\u00f6rluster i det fall en motpart till ett \ufb01nansiellt instrument inte kan m\u00f6ta sina \u00e5taganden. SKF-koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r kreditrisk genom sina operativa verksamheter och vissa av sina \ufb01nansiella verksamheter. Koncernens maximala exponering f\u00f6r kreditrisk uppgick till 28 958 Mkr (28 440) per balansdagen. Exponeringen baserades p\u00e5 bokf\u00f6rt v\u00e4rde f\u00f6r alla \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar med undantag f\u00f6r koncernens aktieinnehav. SKF-koncernen har inga signi\ufb01kanta utest\u00e5ende \ufb01nansiella garantier som kan \u00f6ka kredit- risken eller n\u00e5got innehav av st\u00e4llda s\u00e4kerheter som kan reducera kreditrisken per balansdagen. Kreditrisk (Mkr) 2022 2021 Kundfordringar 16 905 13 972 \u00d6vriga fordringar 1 428 1 155 Derivat 370 94 Likvida medel 10 255 13 219 Totalt 28 958 28 440 P\u00e5 operativ niv\u00e5 analyseras kundfordringar l\u00f6pande lokalt inom koncernen. Koncernens risker avseende kundfordringar \u00e4r begr\u00e4nsad, i huvudsak beroende p\u00e5 dess geogra\ufb01skt och industriellt diversi\ufb01erade kunder. Kundfordringar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kreditkontroll och rutiner f\u00f6r godk\u00e4nnande \ufb01nns i alla koncernbolag. I enlighet med koncernens policy avseende kredit- risken f\u00f6r \ufb01nansiella verksamheter handlar koncernen endast med v\u00e4l etablerade \ufb01nansiella institutioner. SKF-koncernen har tecknat ISDA-avtal (International Swaps and Derivatives Association, Inc.) med i stort sett samtliga av dessa \ufb01nansiella institutioner. ISDA klassi\ufb01ceras som ett s\u00e5 kallat verkst\u00e4llbart netting arrangemang. En funktion med ISDA avtal \u00e4r att det m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r SKF-koncernen att ber\u00e4kna kreditexpo- nering p\u00e5 nettobasis, det vill s\u00e4ga skillnaden mellan vad koncernen fordrar och \u00e4r skyldig, per motpart. Avtalet mellan koncernen och motparten m\u00f6jligg\u00f6r nettobetalning av  derivat n\u00e4r b\u00e5da parterna v\u00e4ljer denna metod. Vid en betalnings inst\u00e4llelse av endera parten har motparten m\u00f6jlighet att v\u00e4lja att betala netto. Transaktioner g\u00f6rs inom fastst\u00e4llda gr\u00e4nser och kredit exponering per motpart analyseras konti- nuerligt. Per balansdagen hade koncernen derivat- tillg\u00e5ngar p\u00e5 cirka 369 Mkr (94) och derivatskulder p\u00e5 cirka 852 Mkr (117) som ing\u00e5r i verkst\u00e4llbara nettingarrange mang. S\u00e4kringsredovisning Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringar f\u00f6r att minska risker h\u00e4nf\u00f6rliga till volatilitet i balansposter och framtida kassa\ufb02\u00f6den, vilka annars skulle p\u00e5verka resultat- r\u00e4kningen. Skillnad g\u00f6rs mellan s\u00e4kring av kassa\ufb02\u00f6de, s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde och s\u00e4kring av netto- investeringar i utlandsverksamhet baserat p\u00e5 karak- t\u00e4ren av den s\u00e4krade posten. Derivat som utg\u00f6r effektiva ekonomiska s\u00e4kringar, men som koncernen v\u00e4ljer att inte till\u00e4mpa s\u00e4krings- redovisning f\u00f6r, redo visas p\u00e5 samma s\u00e4tt som instru- ment som innehas f\u00f6r handel.  F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av ekonomiska s\u00e4kringar redovisas omg\u00e5ende Mkr Finansiell kostnad 2022 Finansiell kostnad 2021 Finansiella skulder  (s\u00e4krade poster) 522 70 Valuta- och r\u00e4nteswappar  (s\u00e4kringsinstrument) \u2013531 \u201369 Skillnad (ineffektivitet) \u20139 1 S\u00e4kringar av nettoinvesteringar S\u00e4kringsredovisning har till\u00e4mpats med \ufb01nansiella instrument som effektivt motverkar koncernens exponering f\u00f6r effekter som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retags nettotillg\u00e5ngar till moder- bolagets funktionella valuta. Vinster och f\u00f6rluster i s\u00e4kringsinstrument som uppfyller kraven f\u00f6r s\u00e4kring av nettoinvesteringar redovisas i omr\u00e4kningsreserven i eget kapital via \u00f6vrigt totalresultat. Per balansdagen s\u00e4krade koncernen ett nominellt belopp om 0 MEUR (30) av nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska verksamheter mot f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4xel- kurserna EUR/SEK. EUR-l\u00e5n f\u00f6r ett belopp p\u00e5 0 MEUR (30) och derivat f\u00f6r ett belopp p\u00e5 0 MEUR (0) anv\u00e4ndes som s\u00e4kringsinstrument. Resultatet av s\u00e4kringarna uppgick till \u201321 Mkr (\u20136) f\u00f6re skatt f\u00f6r 2022 och redovisades direkt i omr\u00e4k- ningsreserven via \u00f6vrigt totalt resultat. Under \u00e5ret omklassi\ufb01cerades inga vinster/f\u00f6rluster (0) fr\u00e5n s\u00e4kringsreserven via \u00f6vrigt totalresultat till resultat- r\u00e4kningen f\u00f6r att matcha omklassi\ufb01ceringen av den ackumulerade  valuta omr\u00e4knings differensen  i  det s\u00e4krade   dotter f\u00f6re tagets  egna  kapital. Derivat Nedanst\u00e5ende tabell visar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r derivat per balansdagen redovisade som tillg\u00e5ngar per den 31 december i not 14 och skulder i not 20. Dessa derivat \u00e4r uppdelade p\u00e5 derivat som ing\u00e5r i s\u00e4krings- relation och \u00f6vriga derivat. Derivat netto (Mkr) Kategori 2022 2021 R\u00e4nte- och valutaswappar S\u00e4kringar  av   verkligt v\u00e4rde S\u00e4krings- redovisning \u2013758 \u201318 Ekonomiska  s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r handel \u2014 \u2014 Valutaterminer och  valutaoptioner  Ekonomiska  s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r handel 260 \u201311 Aktieswappar    Ekonomiska s\u00e4kringar Innehas f\u00f6r handel \u20131 \u2014 \u2013499 \u201329  26     Finansiell riskhantering, forts ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-375": {
   "value": "Utdelning Fritt eget kapital i Moderbolaget uppgick till  24 061 Mkr (23 627), se sidan 89. Styrelsen har  beslutat att f\u00f6resl\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman, som h\u00e5lls den  23 mars 2023, en utdelning p\u00e5 7,00 kronor per aktie  att utbetalas till aktie\u00e4garna. Den f\u00f6reslagna utdel- ningen f\u00f6r 2022 utbetalas till alla aktie\u00e4gare regist- rerade i Euroclear Sweden ABs aktiebok och f\u00f6r- valtningsf\u00f6rteckning per den 27 mars 2023. Den  totala f\u00f6reslagna utdelningen att utbetala uppg\u00e5r till  3 187 Mkr (3 187). Utdelningen m\u00e5ste godk\u00e4nnas av  aktie \u00e4garna vid \u00e5rs st\u00e4mman och har inte tagits upp  som en skuld i balansr\u00e4kningen. Den 31 mars 2022  betalades en utdelning p\u00e5 7,00 kronor per aktie  till aktie \u00e4garna.F\u00f6rslag till vinstdisposition Fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde SEK 147 225 341 Balanserade vinstmedel SEK  20 300 330 868 \u00c5rets resultat SEK 3 613 048 508 Fritt eget kapital SEK 24 060 604 717 Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6resl\u00e5r att till aktie\u00e4gare utdelas kr 7,00 per aktie 1) SEK  3 187 457 476 2) att som kvarst\u00e5ende vinstmedel balanseras: Fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde SEK 147 225 341 Balanserade vinstmedel SEK 20 725 921 900 SEK 24 060 604 717 1)  Som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r r\u00e4tt till utdelning f\u00f6resl\u00e5s den 27 mars 2023. 2)  Styrelsens yttrande: Styrelsen anser att f\u00f6reslagen utdelning \u00e4r f\u00f6rsvarlig i relation till de krav som koncernverksamhetens art, omfattning och risker st\u00e4ller p\u00e5 koncernens egna kapital samt koncernens konsolideringsbehov,  likviditet och st\u00e4llning i \u00f6vrigt. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-376": {
   "value": "  17     Resultat per aktie 2022 2021 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till  aktie \u00e4gare i AB SKF (Mkr) 4 469 7 331 Genomsnittligt antal ordinarie  utest\u00e5ende aktier 455 351 068 455 351 068 Resultat i kronor per aktie (SEK) 9,81 16,10 Utsp\u00e4dande aktier fr\u00e5n Prestations baserade aktieprogram \u2014 \u2014 Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning 455 351 068 455 351 068 Resultat i kronor per aktie  efter utsp\u00e4dning (SEK) 9,81 16,10 Resultat per aktie ber\u00e4knas genom att \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende ordin\u00e4ra aktier under perioden. Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4d- ning justeras det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under perioden f\u00f6r samtliga potentiella utsp\u00e4dande ordinarie aktier. Prestationsaktier anses utsp\u00e4dande om intj\u00e4ningsvillkoren \u00e4r uppfyllda per balansdagen. Aktier fr\u00e5n det Prestationsbaserade aktie- programmet anses inte vara utsp\u00e4dande.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-377": {
   "value": "Resultat per aktie ber\u00e4knas genom att \u00e5rets resultat  h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras  med det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende ordin\u00e4ra  aktier under perioden.  Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4d- ning justeras det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende  aktier under perioden f\u00f6r samtliga potentiella  utsp\u00e4dande ordinarie aktier. Prestationsaktier anses  utsp\u00e4dande om intj\u00e4ningsvillkoren \u00e4r uppfyllda per  balansdagen. Aktier fr\u00e5n det Prestationsbaserade aktie- programmet anses inte vara utsp\u00e4dande. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-379": {
   "value": "Redovisningsprincip Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning samt  eventuella tillg\u00e5ngar under f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda planer  uppkommer n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna \u00e4r f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda  och antingen ofonderade eller externt fonderade. F\u00f6r  de planer som \u00e4r ofonderade betalas f\u00f6rm\u00e5nerna ur  tillg\u00e5ngarna fr\u00e5n det bolag som har ing\u00e5tt i planen.  Avs\u00e4ttningen i balansr\u00e4kningen utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet av  de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelserna. F\u00f6r de planer  som \u00e4r fonderade h\u00e5lls de tillg\u00e5ngar som h\u00f6r till pla- nerna avskilda fr\u00e5n koncernens tillg\u00e5ngar i externt  f\u00f6rvaltade fonder. Skuld eller tillg\u00e5ng som redovisas i  balans r\u00e4kningen, som h\u00e4nf\u00f6r sig till fonderade planer,  representerar det belopp varmed det  verkliga v\u00e4rdet  p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u00f6ver- eller understiger de  f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsernas nuv\u00e4rde. Emeller- tid redovisas en nettotillg\u00e5ng endast i den utstr\u00e4ck- ning den representerar framtida ekonomiska f\u00f6rdelar  som \u00e4r m\u00f6jliga f\u00f6r koncernen att utnyttja, till exempel  i form av reducerade framtida avgifter eller \u00e5ter- betalning av i planen ansamlade medel. N\u00e4r s\u00e5dana  \u00f6verskott inte \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja redovisas de  inte, utan upplyses om i noten som begr\u00e4nsningar av  tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet. En s\u00e5 kallad \u201dProjected unit credit method\u201d anv\u00e4nds  f\u00f6r att ber\u00e4kna nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda f\u00f6r- pliktelser och kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under  innevarande period. Ber\u00e4kningar sker kvartalsvis f\u00f6r  koncernens st\u00f6rsta planer och sker \u00e5rligen f\u00f6r \u00f6vriga  planer. Externa aktuarier anv\u00e4nds f\u00f6r dessa ber\u00e4k- ningar och uppskattningen av f\u00f6rpliktelserna och  kostnaderna involverar antaganden. Omv\u00e4rderingar  uppkommer huvudsakligen vid f\u00f6r\u00e4ndringar av aktua- riella antaganden samt erfarenhetsbaserad  justering,  som \u00e4r skillnaden mellan aktuariella antaganden och   faktiskt utfall. De redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat  och omklassi\ufb01ceras aldrig till resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r alla f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer best\u00e5r den aktu- ariella kostnaden, som belastar resultatet, av kostnad  avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande period, r\u00e4nte- kostnad netto och, d\u00e5 till\u00e4mpligt, kostnad avseende  tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder, reduceringar  samt regleringar. Eventuell kostnad f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring  under tidigare perioder redovisas omedelbart. R\u00e4nte- kostnader netto klassi\ufb01ceras som \ufb01nansiella kostna- der. \u00d6vriga kostnader f\u00f6rdelas ut till verksam heterna baserat p\u00e5 den anst\u00e4lldes plats i organisationen, inom tillverkning, f\u00f6rs\u00e4ljning eller administration. Ovann\u00e4mnda redovisningsprincip f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer till\u00e4mpas endast i koncernredovis- ningen. Moderbolaget och dotterf\u00f6retag forts\u00e4tter att anv\u00e4nda en lokal ber\u00e4kning f\u00f6r pensions avs\u00e4ttningar och pensionskostnader i sina respektive lokala bokslut samt \u00e4ven d\u00e4r lokala fonderingskrav uppst\u00e5r. Vissa pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda planer som avser ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning d\u00e4r koncernen inte har n\u00e5gra f\u00f6rpliktelser att betala ut f\u00f6rm\u00e5ner efter att premier inbetalats till den tredje part som ansvarar f\u00f6r planen. S\u00e5dana planer redovisas som en kostnad n\u00e4r premieinbetal- ning sker. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-381": {
   "value": "  19     \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Redovisningsprincip Generellt sett redovisas en avs\u00e4ttning d\u00e5 det \ufb01nns ett \u00e5tagande till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, d\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en  tillf\u00f6rlitlig uppskatt- ning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttning g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen, och  tidpunkten f\u00f6r regleringen \u00e4r os\u00e4ker. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och garantier, och representerar ledningens b\u00e4sta uppskattning av framtida kassa\ufb02\u00f6den n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelserna. Andra l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda avser intj\u00e4nade  f\u00f6r m\u00e5ner och f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade innan anst\u00e4llning upph\u00f6r. Dessa uppdrag ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av projected unit credit method och omv\u00e4rderingar (aktuariella vinster och f\u00f6rluster) redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen. Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder de\ufb01nieras som aktivite- ter som v\u00e4sentligt \u00e4ndrar det s\u00e4tt som en enhet g\u00f6r aff\u00e4rer. Eventuella avs\u00e4ttningar relaterade till omstruktureringar redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan har fastst\u00e4llts och ett offentligt tillk\u00e4nna- givande av planen har skett och d\u00e4rmed skapat en gil- tig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att  planen kommer att genomf\u00f6ras. D\u00e5 en f\u00f6rpliktelse inte m\u00f6ter kriterierna f\u00f6r att redovisas i balans r\u00e4kningen kan den betraktas som en eventualf\u00f6rpliktelse att upplysa om. Dessa f\u00f6rplik- telser h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och deras f\u00f6rekomst kommer att bekr\u00e4ftas endast av att en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser, som inte helt ligger inom koncernens kontroll, intr\u00e4ffar eller uteblir. Eventualf\u00f6rpliktelserna inkluderar \u00e4ven be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelser d\u00e4r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser inte \u00e4r troligt eller en tillr\u00e4ckligt tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet inte kan g\u00f6ras. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rekomsten och beloppet f\u00f6r avs\u00e4ttningar kr\u00e4vs v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av led- ningen. D\u00e5 det \ufb01nns en  os\u00e4kerhet i uppskattningarna avseende kommande h\u00e4ndelser som \u00e4r utanf\u00f6r kon- cernens kontroll kan det verkliga utfallet avvika v\u00e4sen ligt. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och garantier och baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av de framtida kassa\ufb02\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelser \u00e4ven om tidpunkten f\u00f6r regle- ringen \u00e4r os\u00e4ker. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister baseras p\u00e5 typ av tvist, den juridiska processen i respektive land Mkr 2022  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  238 93 \u201375 \u201364 \u20134 25 263 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  580 202 \u2013401 \u201342 \u2013223 54 990 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 959 680 \u2013485 \u201343 \u201387 70 824 \u00d6vrigt 528 214 \u201378 \u201346 \u201343 41 440 Totalt 2 305 1 189 \u20131 039 \u2013195 \u2013357 190 2 517 Mkr 2021  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2021  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  263 107 \u2013143 \u201388 86 5 296 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  990 391 \u2013296 \u2013511 37 18 1 351 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 824 419 \u2013633 \u2013142 \u20132 40 1 142 \u00d6vrigt 440 189 \u201394 \u2013222 \u2013144 18 693 Totalt 2 517 1 106 \u20131 166 \u2013963 \u201323 81 3 482 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  129 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  3 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 871 \u00d6vrigt 236 Totalt 1 239 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  102 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  48 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 771 \u00d6vrigt 184 Totalt 1 105 samt processens utveckling. Vidare beaktas \u00e5sikter fr\u00e5n interna och externa juridiska och andra r\u00e5d- givare avseende utg\u00e5ngen av  processen samt erfaren- heter fr\u00e5n liknande fall. Skatteanspr\u00e5k i olika l\u00e4nder och i olika delar av anspr\u00e5ksprocessen som inte m\u00f6ter de\ufb01nitionen f\u00f6r en avs\u00e4ttning har tagits upp som eventual f\u00f6r pliktelse. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r utredning av m\u00f6jlig \u00f6vertr\u00e4delse av regler f\u00f6r konkurrensbegr\u00e4nsande samarbete, civilr\u00e4ttsliga st\u00e4mningar (s.k. class actions) och domstols processer. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en utredning i Brasilien av Superintend\u00eancia-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (SG/Cade) ang\u00e5ende ett p\u00e5st\u00e5tt brott mot antitrustreglerna som r\u00f6r \ufb02era f\u00f6retag aktiva p\u00e5 fordons eftermarknaden i Brasilien. Enligt ledningens bed\u00f6mning klassi\ufb01 cerade sig inte dessa utredningar f\u00f6r att redovisas som \u00f6vriga avs\u00e4ttningar eller tas upp som eventual- f\u00f6rpliktelser. Garantiavs\u00e4ttningar innefattar uppskattningar om utfallet av krav fr\u00e5n koncernens kunder som upp- kommer p\u00e5 grund av defekta produkter, vilket inklu- derar uppskattningar av m\u00f6jliga anspr\u00e5k f\u00f6r skador hos koncernens kunder orsakade av s\u00e5dana defekter. Antaganden g\u00f6rs avseende f\u00f6rv\u00e4ntade returer och kostnad f\u00f6r att ers\u00e4tta defekta produkter och/eller kompensation till kunder f\u00f6r skador orsakade av  koncernens produkter. Dessa antaganden tar h\u00e4nsyn till historisk statistik \u00f6ver ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k, f\u00f6r- v\u00e4ntade kostnader f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder samt det genomsnitt- liga tidsgapet fr\u00e5n det att felet uppst\u00e5r och att krave inkommer till koncernen. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar innefattar uppskattningar om tidpunkten och kostnaden f\u00f6r de planerade, framtida aktiv iteterna, d\u00e4r de mest bety- dande uppskattningarna avser de kostnader som kr\u00e4vs f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag/f\u00f6rpliktelser vid upps\u00e4g- ning liksom kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av avtal och andra kostnader f\u00f6r ut  tr\u00e4dande. Dessa uppskatt- ningar baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och aktuellt l\u00e4ge i f\u00f6rhandlingar med ber\u00f6rda parter och/eller deras representanter. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5ken minskade under 2022 med \u201325 Mkr, vilket avser garantiavs\u00e4ttningar. Under 2022 uppgick de totala omstrukturerings- kostnaderna till cirka 851 Mkr, varav 498 Mkr avser avs\u00e4ttningar, och inkluderar kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till samman slagning av fabriker i Europa s\u00e5v\u00e4l som en allm\u00e4n minskning av antal anst\u00e4llda givet nya s\u00e4tt at arbeta och f\u00f6r enklade organisationsstrukturer. Kost- naderna omfattade avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r frivillig och ofrivillig upps\u00e4gning och \u00e4r f\u00f6rdelade \u00f6ver \ufb02ertalet l\u00e4nder. Merparten av de \u00e5terst\u00e5ende avs\u00e4ttningarna relaterade till omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade under 2023 och 2024. De st\u00f6rsta posterna i \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda var jubileumsbonusar i Italien, deltidspensions program i Tyskland samt s\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6r- s\u00e4kringar och  kompensation till anst\u00e4llda samt milj\u00f6 \u00e5taganden. Eventualf\u00f6rpliktelser  till nominellt v\u00e4rde (Mkr) 2022 2021 Garantier 51 47 Skatteanspr\u00e5k 729 347 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 32 28 Totalt 812 422 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-382": {
   "value": "  19     \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Redovisningsprincip Generellt sett redovisas en avs\u00e4ttning d\u00e5 det \ufb01nns ett \u00e5tagande till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, d\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en  tillf\u00f6rlitlig uppskatt- ning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttning g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen, och  tidpunkten f\u00f6r regleringen \u00e4r os\u00e4ker. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och garantier, och representerar ledningens b\u00e4sta uppskattning av framtida kassa\ufb02\u00f6den n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelserna. Andra l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda avser intj\u00e4nade  f\u00f6r m\u00e5ner och f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade innan anst\u00e4llning upph\u00f6r. Dessa uppdrag ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av projected unit credit method och omv\u00e4rderingar (aktuariella vinster och f\u00f6rluster) redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen. Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder de\ufb01nieras som aktivite- ter som v\u00e4sentligt \u00e4ndrar det s\u00e4tt som en enhet g\u00f6r aff\u00e4rer. Eventuella avs\u00e4ttningar relaterade till omstruktureringar redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan har fastst\u00e4llts och ett offentligt tillk\u00e4nna- givande av planen har skett och d\u00e4rmed skapat en gil- tig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att  planen kommer att genomf\u00f6ras. D\u00e5 en f\u00f6rpliktelse inte m\u00f6ter kriterierna f\u00f6r att redovisas i balans r\u00e4kningen kan den betraktas som en eventualf\u00f6rpliktelse att upplysa om. Dessa f\u00f6rplik- telser h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och deras f\u00f6rekomst kommer att bekr\u00e4ftas endast av att en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser, som inte helt ligger inom koncernens kontroll, intr\u00e4ffar eller uteblir. Eventualf\u00f6rpliktelserna inkluderar \u00e4ven be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelser d\u00e4r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser inte \u00e4r troligt eller en tillr\u00e4ckligt tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet inte kan g\u00f6ras. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rekomsten och beloppet f\u00f6r avs\u00e4ttningar kr\u00e4vs v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av led- ningen. D\u00e5 det \ufb01nns en  os\u00e4kerhet i uppskattningarna avseende kommande h\u00e4ndelser som \u00e4r utanf\u00f6r kon- cernens kontroll kan det verkliga utfallet avvika v\u00e4sen ligt. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och garantier och baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av de framtida kassa\ufb02\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelser \u00e4ven om tidpunkten f\u00f6r regle- ringen \u00e4r os\u00e4ker. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister baseras p\u00e5 typ av tvist, den juridiska processen i respektive land Mkr 2022  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  238 93 \u201375 \u201364 \u20134 25 263 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  580 202 \u2013401 \u201342 \u2013223 54 990 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 959 680 \u2013485 \u201343 \u201387 70 824 \u00d6vrigt 528 214 \u201378 \u201346 \u201343 41 440 Totalt 2 305 1 189 \u20131 039 \u2013195 \u2013357 190 2 517 Mkr 2021  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2021  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  263 107 \u2013143 \u201388 86 5 296 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  990 391 \u2013296 \u2013511 37 18 1 351 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 824 419 \u2013633 \u2013142 \u20132 40 1 142 \u00d6vrigt 440 189 \u201394 \u2013222 \u2013144 18 693 Totalt 2 517 1 106 \u20131 166 \u2013963 \u201323 81 3 482 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  129 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  3 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 871 \u00d6vrigt 236 Totalt 1 239 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  102 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  48 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 771 \u00d6vrigt 184 Totalt 1 105 samt processens utveckling. Vidare beaktas \u00e5sikter fr\u00e5n interna och externa juridiska och andra r\u00e5d- givare avseende utg\u00e5ngen av  processen samt erfaren- heter fr\u00e5n liknande fall. Skatteanspr\u00e5k i olika l\u00e4nder och i olika delar av anspr\u00e5ksprocessen som inte m\u00f6ter de\ufb01nitionen f\u00f6r en avs\u00e4ttning har tagits upp som eventual f\u00f6r pliktelse. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r utredning av m\u00f6jlig \u00f6vertr\u00e4delse av regler f\u00f6r konkurrensbegr\u00e4nsande samarbete, civilr\u00e4ttsliga st\u00e4mningar (s.k. class actions) och domstols processer. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en utredning i Brasilien av Superintend\u00eancia-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (SG/Cade) ang\u00e5ende ett p\u00e5st\u00e5tt brott mot antitrustreglerna som r\u00f6r \ufb02era f\u00f6retag aktiva p\u00e5 fordons eftermarknaden i Brasilien. Enligt ledningens bed\u00f6mning klassi\ufb01 cerade sig inte dessa utredningar f\u00f6r att redovisas som \u00f6vriga avs\u00e4ttningar eller tas upp som eventual- f\u00f6rpliktelser. Garantiavs\u00e4ttningar innefattar uppskattningar om utfallet av krav fr\u00e5n koncernens kunder som upp- kommer p\u00e5 grund av defekta produkter, vilket inklu- derar uppskattningar av m\u00f6jliga anspr\u00e5k f\u00f6r skador hos koncernens kunder orsakade av s\u00e5dana defekter. Antaganden g\u00f6rs avseende f\u00f6rv\u00e4ntade returer och kostnad f\u00f6r att ers\u00e4tta defekta produkter och/eller kompensation till kunder f\u00f6r skador orsakade av  koncernens produkter. Dessa antaganden tar h\u00e4nsyn till historisk statistik \u00f6ver ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k, f\u00f6r- v\u00e4ntade kostnader f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder samt det genomsnitt- liga tidsgapet fr\u00e5n det att felet uppst\u00e5r och att krave inkommer till koncernen. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar innefattar uppskattningar om tidpunkten och kostnaden f\u00f6r de planerade, framtida aktiv iteterna, d\u00e4r de mest bety- dande uppskattningarna avser de kostnader som kr\u00e4vs f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag/f\u00f6rpliktelser vid upps\u00e4g- ning liksom kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av avtal och andra kostnader f\u00f6r ut  tr\u00e4dande. Dessa uppskatt- ningar baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och aktuellt l\u00e4ge i f\u00f6rhandlingar med ber\u00f6rda parter och/eller deras representanter. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5ken minskade under 2022 med \u201325 Mkr, vilket avser garantiavs\u00e4ttningar. Under 2022 uppgick de totala omstrukturerings- kostnaderna till cirka 851 Mkr, varav 498 Mkr avser avs\u00e4ttningar, och inkluderar kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till samman slagning av fabriker i Europa s\u00e5v\u00e4l som en allm\u00e4n minskning av antal anst\u00e4llda givet nya s\u00e4tt at arbeta och f\u00f6r enklade organisationsstrukturer. Kost- naderna omfattade avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r frivillig och ofrivillig upps\u00e4gning och \u00e4r f\u00f6rdelade \u00f6ver \ufb02ertalet l\u00e4nder. Merparten av de \u00e5terst\u00e5ende avs\u00e4ttningarna relaterade till omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade under 2023 och 2024. De st\u00f6rsta posterna i \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda var jubileumsbonusar i Italien, deltidspensions program i Tyskland samt s\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6r- s\u00e4kringar och  kompensation till anst\u00e4llda samt milj\u00f6 \u00e5taganden. Eventualf\u00f6rpliktelser  till nominellt v\u00e4rde (Mkr) 2022 2021 Garantier 51 47 Skatteanspr\u00e5k 729 347 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 32 28 Totalt 812 422 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-383": {
   "value": "  19     \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Redovisningsprincip Generellt sett redovisas en avs\u00e4ttning d\u00e5 det \ufb01nns ett \u00e5tagande till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, d\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en  tillf\u00f6rlitlig uppskatt- ning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttning g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen, och  tidpunkten f\u00f6r regleringen \u00e4r os\u00e4ker. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och garantier, och representerar ledningens b\u00e4sta uppskattning av framtida kassa\ufb02\u00f6den n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelserna. Andra l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda avser intj\u00e4nade  f\u00f6r m\u00e5ner och f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade innan anst\u00e4llning upph\u00f6r. Dessa uppdrag ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av projected unit credit method och omv\u00e4rderingar (aktuariella vinster och f\u00f6rluster) redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen. Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder de\ufb01nieras som aktivite- ter som v\u00e4sentligt \u00e4ndrar det s\u00e4tt som en enhet g\u00f6r aff\u00e4rer. Eventuella avs\u00e4ttningar relaterade till omstruktureringar redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan har fastst\u00e4llts och ett offentligt tillk\u00e4nna- givande av planen har skett och d\u00e4rmed skapat en gil- tig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att  planen kommer att genomf\u00f6ras. D\u00e5 en f\u00f6rpliktelse inte m\u00f6ter kriterierna f\u00f6r att redovisas i balans r\u00e4kningen kan den betraktas som en eventualf\u00f6rpliktelse att upplysa om. Dessa f\u00f6rplik- telser h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och deras f\u00f6rekomst kommer att bekr\u00e4ftas endast av att en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser, som inte helt ligger inom koncernens kontroll, intr\u00e4ffar eller uteblir. Eventualf\u00f6rpliktelserna inkluderar \u00e4ven be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelser d\u00e4r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser inte \u00e4r troligt eller en tillr\u00e4ckligt tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet inte kan g\u00f6ras. Uppskattningar och bed\u00f6mningar Vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rekomsten och beloppet f\u00f6r avs\u00e4ttningar kr\u00e4vs v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av led- ningen. D\u00e5 det \ufb01nns en  os\u00e4kerhet i uppskattningarna avseende kommande h\u00e4ndelser som \u00e4r utanf\u00f6r kon- cernens kontroll kan det verkliga utfallet avvika v\u00e4sen ligt. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och garantier och baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av de framtida kassa\ufb02\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelser \u00e4ven om tidpunkten f\u00f6r regle- ringen \u00e4r os\u00e4ker. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister baseras p\u00e5 typ av tvist, den juridiska processen i respektive land Mkr 2022  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  238 93 \u201375 \u201364 \u20134 25 263 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  580 202 \u2013401 \u201342 \u2013223 54 990 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 959 680 \u2013485 \u201343 \u201387 70 824 \u00d6vrigt 528 214 \u201378 \u201346 \u201343 41 440 Totalt 2 305 1 189 \u20131 039 \u2013195 \u2013357 190 2 517 Mkr 2021  Utg\u00e5ende balans \u00c5rets avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2021  Ing\u00e5ende balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  263 107 \u2013143 \u201388 86 5 296 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  990 391 \u2013296 \u2013511 37 18 1 351 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 824 419 \u2013633 \u2013142 \u20132 40 1 142 \u00d6vrigt 440 189 \u201394 \u2013222 \u2013144 18 693 Totalt 2 517 1 106 \u20131 166 \u2013963 \u201323 81 3 482 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  129 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  3 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 871 \u00d6vrigt 236 Totalt 1 239 Mkr Varav kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  102 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  48 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 771 \u00d6vrigt 184 Totalt 1 105 samt processens utveckling. Vidare beaktas \u00e5sikter fr\u00e5n interna och externa juridiska och andra r\u00e5d- givare avseende utg\u00e5ngen av  processen samt erfaren- heter fr\u00e5n liknande fall. Skatteanspr\u00e5k i olika l\u00e4nder och i olika delar av anspr\u00e5ksprocessen som inte m\u00f6ter de\ufb01nitionen f\u00f6r en avs\u00e4ttning har tagits upp som eventual f\u00f6r pliktelse. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r utredning av m\u00f6jlig \u00f6vertr\u00e4delse av regler f\u00f6r konkurrensbegr\u00e4nsande samarbete, civilr\u00e4ttsliga st\u00e4mningar (s.k. class actions) och domstols processer. SKF \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en utredning i Brasilien av Superintend\u00eancia-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (SG/Cade) ang\u00e5ende ett p\u00e5st\u00e5tt brott mot antitrustreglerna som r\u00f6r \ufb02era f\u00f6retag aktiva p\u00e5 fordons eftermarknaden i Brasilien. Enligt ledningens bed\u00f6mning klassi\ufb01 cerade sig inte dessa utredningar f\u00f6r att redovisas som \u00f6vriga avs\u00e4ttningar eller tas upp som eventual- f\u00f6rpliktelser. Garantiavs\u00e4ttningar innefattar uppskattningar om utfallet av krav fr\u00e5n koncernens kunder som upp- kommer p\u00e5 grund av defekta produkter, vilket inklu- derar uppskattningar av m\u00f6jliga anspr\u00e5k f\u00f6r skador hos koncernens kunder orsakade av s\u00e5dana defekter. Antaganden g\u00f6rs avseende f\u00f6rv\u00e4ntade returer och kostnad f\u00f6r att ers\u00e4tta defekta produkter och/eller kompensation till kunder f\u00f6r skador orsakade av  koncernens produkter. Dessa antaganden tar h\u00e4nsyn till historisk statistik \u00f6ver ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k, f\u00f6r- v\u00e4ntade kostnader f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder samt det genomsnitt- liga tidsgapet fr\u00e5n det att felet uppst\u00e5r och att krave t inkommer till koncernen. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar innefattar uppskattningar om tidpunkten och kostnaden f\u00f6r de planerade, framtida aktiv iteterna, d\u00e4r de mest bety- dande uppskattningarna avser de kostnader som kr\u00e4vs f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag/f\u00f6rpliktelser vid upps\u00e4g- ning liksom kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av avtal och andra kostnader f\u00f6r ut  tr\u00e4dande. Dessa uppskatt- ningar baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och aktuellt l\u00e4ge i f\u00f6rhandlingar med ber\u00f6rda parter och/eller deras representanter. Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5ken minskade under 2022 med \u201325 Mkr, vilket avser garantiavs\u00e4ttningar. Under 2022 uppgick de totala omstrukturerings- kostnaderna till cirka 851 Mkr, varav 498 Mkr avser avs\u00e4ttningar, och inkluderar kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till samman slagning av fabriker i Europa s\u00e5v\u00e4l som en allm\u00e4n minskning av antal anst\u00e4llda givet nya s\u00e4tt at t arbeta och f\u00f6r enklade organisationsstrukturer. Kost- naderna omfattade avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r frivillig och ofrivillig upps\u00e4gning och \u00e4r f\u00f6rdelade \u00f6ver \ufb02ertalet l\u00e4nder. Merparten av de \u00e5terst\u00e5ende avs\u00e4ttningarna relaterade till omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade under 2023 och 2024. De st\u00f6rsta posterna i \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda var jubileumsbonusar i Italien, deltidspensions program i Tyskland samt s\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6r- s\u00e4kringar och  kompensation till anst\u00e4llda samt milj\u00f6 \u00e5taganden. Eventualf\u00f6rpliktelser  till nominellt v\u00e4rde (Mkr) 2022 2021 Garantier 51 47 Skatteanspr\u00e5k 729 347 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 32 28 Totalt 812 422 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-384": {
   "value": "Redovisningsprincip Generellt sett redovisas en avs\u00e4ttning d\u00e5 det \ufb01nns ett  \u00e5tagande till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, d\u00e4r det \u00e4r  troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas  f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en  tillf\u00f6rlitlig uppskatt- ning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttning g\u00f6rs med det  belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som  kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5  balansdagen, och  tidpunkten f\u00f6r regleringen \u00e4r os\u00e4ker.  Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r  tvister och garantier, och representerar ledningens  b\u00e4sta uppskattning av framtida kassa\ufb02\u00f6den n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelserna. Andra l\u00e5ngfristiga  ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda avser intj\u00e4nade  f\u00f6r m\u00e5ner  och f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade innan anst\u00e4llning upph\u00f6r. Dessa uppdrag ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av projected unit  credit method och omv\u00e4rderingar (aktuariella vinster  och f\u00f6rluster) redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen.  Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder de\ufb01nieras som aktivite- ter som v\u00e4sentligt \u00e4ndrar det s\u00e4tt som en enhet  g\u00f6r aff\u00e4rer. Eventuella avs\u00e4ttningar relaterade till  omstruktureringar redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan har fastst\u00e4llts och ett offentligt tillk\u00e4nna- givande av planen har skett och d\u00e4rmed skapat en gil- tig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att  planen kommer att genomf\u00f6ras. D\u00e5 en f\u00f6rpliktelse inte m\u00f6ter kriterierna f\u00f6r att  redovisas i balans r\u00e4kningen kan den betraktas som  en eventualf\u00f6rpliktelse att upplysa om. Dessa f\u00f6rplik- telser h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och deras  f\u00f6rekomst kommer att bekr\u00e4ftas endast av att en  eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser, som inte helt  ligger inom koncernens kontroll, intr\u00e4ffar eller uteblir.  Eventualf\u00f6rpliktelserna inkluderar \u00e4ven be\ufb01ntliga  f\u00f6rpliktelser d\u00e4r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser inte \u00e4r troligt  eller en tillr\u00e4ckligt tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet  inte kan g\u00f6ras. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-385": {
   "value": "Redovisningsprincip Generellt sett redovisas en avs\u00e4ttning d\u00e5 det \ufb01nns ett  \u00e5tagande till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, d\u00e4r det \u00e4r  troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas  f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en  tillf\u00f6rlitlig uppskatt- ning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttning g\u00f6rs med det  belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som  kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den be\ufb01ntliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5  balansdagen, och  tidpunkten f\u00f6r regleringen \u00e4r os\u00e4ker.  Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k omfattar b\u00e5de avs\u00e4ttningar f\u00f6r  tvister och garantier, och representerar ledningens  b\u00e4sta uppskattning av framtida kassa\ufb02\u00f6den n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelserna. Andra l\u00e5ngfristiga  ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda avser intj\u00e4nade  f\u00f6r m\u00e5ner  och f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade innan anst\u00e4llning upph\u00f6r. Dessa uppdrag ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av projected unit  credit method och omv\u00e4rderingar (aktuariella vinster  och f\u00f6rluster) redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen.  Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder de\ufb01nieras som aktivite- ter som v\u00e4sentligt \u00e4ndrar det s\u00e4tt som en enhet  g\u00f6r aff\u00e4rer. Eventuella avs\u00e4ttningar relaterade till  omstruktureringar redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan har fastst\u00e4llts och ett offentligt tillk\u00e4nna- givande av planen har skett och d\u00e4rmed skapat en gil- tig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att  planen kommer att genomf\u00f6ras. D\u00e5 en f\u00f6rpliktelse inte m\u00f6ter kriterierna f\u00f6r att  redovisas i balans r\u00e4kningen kan den betraktas som  en eventualf\u00f6rpliktelse att upplysa om. Dessa f\u00f6rplik- telser h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och deras  f\u00f6rekomst kommer att bekr\u00e4ftas endast av att en  eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser, som inte helt  ligger inom koncernens kontroll, intr\u00e4ffar eller uteblir.  Eventualf\u00f6rpliktelserna inkluderar \u00e4ven be\ufb01ntliga  f\u00f6rpliktelser d\u00e4r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser inte \u00e4r troligt  eller en tillr\u00e4ckligt tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet  inte kan g\u00f6ras. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-386": {
   "value": "Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5ken minskade under 2022 med \u201325 Mkr, vilket avser garantiavs\u00e4ttningar. Under 2022 uppgick de totala omstrukturerings- kostnaderna till cirka 851 Mkr, varav 498 Mkr avser  avs\u00e4ttningar, och inkluderar kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till  samman slagning av fabriker i Europa s\u00e5v\u00e4l som en  allm\u00e4n minskning av antal anst\u00e4llda givet nya s\u00e4tt at t  arbeta och f\u00f6r enklade organisationsstrukturer. Kost- naderna omfattade avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r frivillig och  ofrivillig upps\u00e4gning och \u00e4r f\u00f6rdelade \u00f6ver \ufb02ertalet  l\u00e4nder. Merparten av de \u00e5terst\u00e5ende avs\u00e4ttningarna  relaterade till omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6rv\u00e4ntas bli  reglerade under 2023 och 2024. De st\u00f6rsta posterna i \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4tt- ningar till anst\u00e4llda var jubileumsbonusar i Italien,  deltidspensions program i Tyskland samt s\u00e4rskild  l\u00f6neskatt i Sverige.  \u00d6vriga avs\u00e4ttningar h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6r- s\u00e4kringar och  kompensation till anst\u00e4llda samt  milj\u00f6 \u00e5taganden. Eventualf\u00f6rpliktelser  till nominellt v\u00e4rde (Mkr) 2022 2021 Garantier 51 47 Skatteanspr\u00e5k 729 347 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 32 28 Totalt 812 422 Mkr 2022  Utg\u00e5ende  balans \u00c5rets  avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring  outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2022  Ing\u00e5ende  balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  238 93 \u201375 \u201364 \u20134 25 263 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  580 202 \u2013401 \u201342 \u2013223 54 990 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 959 680 \u2013485 \u201343 \u201387 70 824 \u00d6vrigt 528 214 \u201378 \u201346 \u201343 41 440 Totalt 2 305 1 189 \u20131 039 \u2013195 \u2013357 190 2 517 Mkr 2021  Utg\u00e5ende  balans \u00c5rets  avs\u00e4ttningar Ianspr\u00e5k- taget  under \u00e5ret \u00c5terf\u00f6ring  outnyttjade belopp \u00d6vrigt Omr\u00e4knings- effekter 2021  Ing\u00e5ende  balans Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  263 107 \u2013143 \u201388 86 5 296 \u00d6vriga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  990 391 \u2013296 \u2013511 37 18 1 351 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 824 419 \u2013633 \u2013142 \u20132 40 1 142 \u00d6vrigt 440 189 \u201394 \u2013222 \u2013144 18 693 Totalt 2 517 1 106 \u20131 166 \u2013963 \u201323 81 3 482 Mkr Varav  kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  129 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  3 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 871 \u00d6vrigt 236 Totalt 1 239 Mkr Varav  kortfristiga Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k  102 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda  48 Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder 771 \u00d6vrigt 184 Totalt 1 105 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-390": {
   "value": "Redovisningsprincip Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i det \ufb01nansiella instrumentets  avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella skulder redovisas  initialt till verkligt v\u00e4rde vilket vanligtvis motsvarar anskaffningskostnad. Transaktionskostnader ing\u00e5r i den initiala v\u00e4rderingen f\u00f6r \ufb01nansiella skulder som  inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen.  Derivat redo visas p\u00e5 handelsdagen.  L\u00e5n och \u00f6vriga \ufb01nansiella skulder, f\u00f6rutom derivat,  klassi\ufb01ceras som \u00d6vriga \ufb01nansiella skulder och v\u00e4rde- rats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde ber\u00e4knas med effektiv r\u00e4ntemetoden. F\u00f6r \ufb01nansiella skulder som \u00e4r s\u00e4krings instrument  och anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning justeras det  bokf\u00f6rda  v\u00e4rdet f\u00f6r vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga  till de s\u00e4krade  riskerna.  Derivat klassi\ufb01ceras i kate- gorin Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen. Finansiella  skulder tas bort fr\u00e5n balans r\u00e4kningen n\u00e4r de har  reglerats. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-394": {
   "value": "2022 2021 Mkr F\u00f6rfallo\u00e5r Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 900 MSEK 2024 899 875 899 922 2 100 MSEK 2024 2 098 2 134 2 097 2 153 300 MEUR 2025 3 095 3 113 3 118 3 143 100 MUSD 2027 1 042 1 076 905 1 057 400 MEUR 2028 4 213 4 273 \u2014 \u2014 300 MEUR 2029 3 326 2 881 3 057 3 243 300 MEUR 2031 3 290 2 666 3 019 3 079 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 2023 och d\u00e4refter 2 286 2 286 2 179 2 179 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga l\u00e5n  2023\u20132029 212 227 181 197 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 758 758 18 18 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 21 219 20 289 15 473 15 991 Kortfristiga \ufb01nansiella skulder 296 MEUR 2022 \u2014 \u2014 3 031 3 094 Leverant\u00f6rsskulder 2023 11 594 11 594 9 881 9 881 Kortfristiga leasingskulder 2023 635 635 579 579 Kortfristiga l\u00e5n 2023 170 170 147 147 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel 2023 111 111 106 106 Delsumma kortfristiga \ufb01nansiella skulder 12 510 12 510 13 744 13 807 Totalt 33 729 32 799 29 217 29 798",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-397": {
   "value": "2022 2021 Mkr F\u00f6rfallo\u00e5r Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 900 MSEK 2024 899 875 899 922 2 100 MSEK 2024 2 098 2 134 2 097 2 153 300 MEUR 2025 3 095 3 113 3 118 3 143 100 MUSD 2027 1 042 1 076 905 1 057 400 MEUR 2028 4 213 4 273 \u2014 \u2014 300 MEUR 2029 3 326 2 881 3 057 3 243 300 MEUR 2031 3 290 2 666 3 019 3 079 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 2023 och d\u00e4refter 2 286 2 286 2 179 2 179 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga l\u00e5n  2023\u20132029 212 227 181 197 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 758 758 18 18 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 21 219 20 289 15 473 15 991 Kortfristiga \ufb01nansiella skulder 296 MEUR 2022 \u2014 \u2014 3 031 3 094 Leverant\u00f6rsskulder 2023 11 594 11 594 9 881 9 881 Kortfristiga leasingskulder 2023 635 635 579 579 Kortfristiga l\u00e5n 2023 170 170 147 147 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel 2023 111 111 106 106 Delsumma kortfristiga \ufb01nansiella skulder 12 510 12 510 13 744 13 807 Totalt 33 729 32 799 29 217 29 798",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-398": {
   "value": "2022 2021 Mkr F\u00f6rfallo\u00e5r Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 900 MSEK 2024 899 875 899 922 2 100 MSEK 2024 2 098 2 134 2 097 2 153 300 MEUR 2025 3 095 3 113 3 118 3 143 100 MUSD 2027 1 042 1 076 905 1 057 400 MEUR 2028 4 213 4 273 \u2014 \u2014 300 MEUR 2029 3 326 2 881 3 057 3 243 300 MEUR 2031 3 290 2 666 3 019 3 079 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 2023 och d\u00e4refter 2 286 2 286 2 179 2 179 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga l\u00e5n  2023\u20132029 212 227 181 197 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 758 758 18 18 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Delsumma l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder 21 219 20 289 15 473 15 991 Kortfristiga \ufb01nansiella skulder 296 MEUR 2022 \u2014 \u2014 3 031 3 094 Leverant\u00f6rsskulder 2023 11 594 11 594 9 881 9 881 Kortfristiga leasingskulder 2023 635 635 579 579 Kortfristiga l\u00e5n 2023 170 170 147 147 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r handel 2023 111 111 106 106 Delsumma kortfristiga \ufb01nansiella skulder 12 510 12 510 13 744 13 807 Totalt 33 729 32 799 29 217 29 798",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-399": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Upplupna kostnader personal 3 792 3 366 Upplupna rabatter 1 622 1 270 Aktuella skatteskulder 735 972 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 340 245 F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder 430 315 Skulder merv\u00e4rdesskatt, netto 808 640 \u00d6vriga kortfristiga skulder 893 834 \u00d6vriga upplupna kostnader 2 071 2 033 Totalt 10 691 9 675 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-401": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Upplupna kostnader personal 3 792 3 366 Upplupna rabatter 1 622 1 270 Aktuella skatteskulder 735 972 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 340 245 F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder 430 315 Skulder merv\u00e4rdesskatt, netto 808 640 \u00d6vriga kortfristiga skulder 893 834 \u00d6vriga upplupna kostnader 2 071 2 033 Totalt 10 691 9 675 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-403": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Upplupna kostnader personal 3 792 3 366 Upplupna rabatter 1 622 1 270 Aktuella skatteskulder 735 972 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 340 245 F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder 430 315 Skulder merv\u00e4rdesskatt, netto 808 640 \u00d6vriga kortfristiga skulder 893 834 \u00d6vriga upplupna kostnader 2 071 2 033 Totalt 10 691 9 675   21     \u00d6vriga kortfristiga skulder",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-404": {
   "value": "Mkr 2022 2021 Upplupna kostnader personal 3 792 3 366 Upplupna rabatter 1 622 1 270 Aktuella skatteskulder 735 972 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 340 245 F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder 430 315 Skulder merv\u00e4rdesskatt, netto 808 640 \u00d6vriga kortfristiga skulder 893 834 \u00d6vriga upplupna kostnader 2 071 2 033 Totalt 10 691 9 675   21     \u00d6vriga kortfristiga skulder",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-405": {
   "value": "FAM \u00e4r ett privat \u00e4garbolag som f\u00f6rvaltar sina till- g\u00e5ngar genom att agera som en aktiv \u00e4gare med en l\u00e5ngsiktig horisont. FAM \u00e4gs av Wallenberg Invest- ments AB, som \u00e4gs av de tre st\u00f6rsta Wallenberg- stiftelserna, Knut och Alice Wallenbergs  Stiftelse, Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse och Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnes- fond (\u201dstiftelserna\u201d). Stiftelserna har, sedan 1917, \ufb01nansierat excellenta forskare och forsknings projekt samt utbildning med landsgagneligt fokus, prim\u00e4rt till svenska universitet. SKF-koncernen har inga indikationer p\u00e5 att FAM har anskaffat \u00e4garskapet i koncernen i annat syfte \u00e4n investeringssyfte. Inga signi \ufb01kanta transaktioner har identi\ufb01erats ut\u00f6ver aktieutdelning som betalats ut till FAM under \u00e5ret. Vid utg\u00e5ngen av 2022 \u00e4r FAM den st\u00f6rsta aktie\u00e4garen i moderbolaget och innehar 28,9% (29,3) av r\u00f6sterna och 15,0% (14,0) av aktiekapitalet. Innehav i intressef\u00f6retag best\u00e5r av en 28% \u00e4gar- andel i Sunstrength Renewables Pvt Ltd. i Indien, en 42% \u00e4garandel i Ningbo Hyatt Roller Co. Ltd i Kina, en 20% \u00e4garandel i Colinx, LLC i USA, en 50% \u00e4gar- andel i Wuhan Economos seals technology Co., Ltd. i Kina, samt en 25% \u00e4garandel i Schwarz GmbH Technischer Gro\u00dfhandel i Tyskland. Under 2022 har best\u00e4mmande in\ufb02ytande erh\u00e5llits i Hunan SUND Technologies Co., Ltd. i Kina genom att en representant fr\u00e5n SKF har tillsatts i bolagets styrelse. \u00c4garandelen uppg\u00e5r till 7%. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r rapporterades en 25% \u00e4garandel i Simplex Turbolo Co. Ltd. i Storbritannien. Under 2022 har \u00e4garandelen avyttrats. Transaktioner med  n\u00e4rst\u00e5ende (Mkr) 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och  tj\u00e4nster 64 55 Ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 550 437 Fordringar per 31 december 37 37 Skulder per 31 december 9 50 \u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende transaktioner inkluderar  ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare s\u00e5som beskrivna i not 23. F\u00f6r en lista \u00f6ver signi\ufb01kanta dotterf\u00f6retag, se not 8 till moderbolagets \ufb01nansiella rapporter. Inga andra v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har f\u00f6rekommit.  22     N\u00e4rst\u00e5ende inklusive intressef\u00f6retag ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-406": {
   "value": "FAM \u00e4r ett privat \u00e4garbolag som f\u00f6rvaltar sina till- g\u00e5ngar genom att agera som en aktiv \u00e4gare med en l\u00e5ngsiktig horisont. FAM \u00e4gs av Wallenberg Invest- ments AB, som \u00e4gs av de tre st\u00f6rsta Wallenberg- stiftelserna, Knut och Alice Wallenbergs  Stiftelse, Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse och Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnes- fond (\u201dstiftelserna\u201d). Stiftelserna har, sedan 1917, \ufb01nansierat excellenta forskare och forsknings projekt samt utbildning med landsgagneligt fokus, prim\u00e4rt till svenska universitet. SKF-koncernen har inga indikationer p\u00e5 att FAM har anskaffat \u00e4garskapet i koncernen i annat syfte \u00e4n investeringssyfte. Inga signi \ufb01kanta transaktioner har identi\ufb01erats ut\u00f6ver aktieutdelning som betalats ut till FAM under \u00e5ret. Vid utg\u00e5ngen av 2022 \u00e4r FAM den st\u00f6rsta aktie\u00e4garen i moderbolaget och innehar 28,9% (29,3) av r\u00f6sterna och 15,0% (14,0) av aktiekapitalet. Innehav i intressef\u00f6retag best\u00e5r av en 28% \u00e4gar- andel i Sunstrength Renewables Pvt Ltd. i Indien, en 42% \u00e4garandel i Ningbo Hyatt Roller Co. Ltd i Kina, en 20% \u00e4garandel i Colinx, LLC i USA, en 50% \u00e4gar- andel i Wuhan Economos seals technology Co., Ltd. i Kina, samt en 25% \u00e4garandel i Schwarz GmbH Technischer Gro\u00dfhandel i Tyskland. Under 2022 har best\u00e4mmande in\ufb02ytande erh\u00e5llits i Hunan SUND Technologies Co., Ltd. i Kina genom att en representant fr\u00e5n SKF har tillsatts i bolagets styrelse. \u00c4garandelen uppg\u00e5r till 7%. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r rapporterades en 25% \u00e4garandel i Simplex Turbolo Co. Ltd. i Storbritannien. Under 2022 har \u00e4garandelen avyttrats. Transaktioner med  n\u00e4rst\u00e5ende (Mkr) 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och  tj\u00e4nster 64 55 Ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 550 437 Fordringar per 31 december 37 37 Skulder per 31 december 9 50 \u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende transaktioner inkluderar  ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare s\u00e5som beskrivna i not 23. F\u00f6r en lista \u00f6ver signi\ufb01kanta dotterf\u00f6retag, se not 8 till moderbolagets \ufb01nansiella rapporter. Inga andra v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har f\u00f6rekommit.  22     N\u00e4rst\u00e5ende inklusive intressef\u00f6retag ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-407": {
   "value": "FAM \u00e4r ett privat \u00e4garbolag som f\u00f6rvaltar sina till- g\u00e5ngar genom att agera som en aktiv \u00e4gare med en l\u00e5ngsiktig horisont. FAM \u00e4gs av Wallenberg Invest- ments AB, som \u00e4gs av de tre st\u00f6rsta Wallenberg- stiftelserna, Knut och Alice Wallenbergs  Stiftelse, Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse och Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnes- fond (\u201dstiftelserna\u201d). Stiftelserna har, sedan 1917, \ufb01nansierat excellenta forskare och forsknings projekt samt utbildning med landsgagneligt fokus, prim\u00e4rt till svenska universitet. SKF-koncernen har inga indikationer p\u00e5 att FAM har anskaffat \u00e4garskapet i koncernen i annat syfte \u00e4n investeringssyfte. Inga signi \ufb01kanta transaktioner har identi\ufb01erats ut\u00f6ver aktieutdelning som betalats ut till FAM under \u00e5ret. Vid utg\u00e5ngen av 2022 \u00e4r FAM den st\u00f6rsta aktie\u00e4garen i moderbolaget och innehar 28,9% (29,3) av r\u00f6sterna och 15,0% (14,0) av aktiekapitalet. Innehav i intressef\u00f6retag best\u00e5r av en 28% \u00e4gar- andel i Sunstrength Renewables Pvt Ltd. i Indien, en 42% \u00e4garandel i Ningbo Hyatt Roller Co. Ltd i Kina, en 20% \u00e4garandel i Colinx, LLC i USA, en 50% \u00e4gar- andel i Wuhan Economos seals technology Co., Ltd. i Kina, samt en 25% \u00e4garandel i Schwarz GmbH Technischer Gro\u00dfhandel i Tyskland. Under 2022 har best\u00e4mmande in\ufb02ytande erh\u00e5llits i Hunan SUND Technologies Co., Ltd. i Kina genom att en representant fr\u00e5n SKF har tillsatts i bolagets styrelse. \u00c4garandelen uppg\u00e5r till 7%. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r rapporterades en 25% \u00e4garandel i Simplex Turbolo Co. Ltd. i Storbritannien. Under 2022 har \u00e4garandelen avyttrats. Transaktioner med  n\u00e4rst\u00e5ende (Mkr) 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och  tj\u00e4nster 64 55 Ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 550 437 Fordringar per 31 december 37 37 Skulder per 31 december 9 50 \u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende transaktioner inkluderar  ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare s\u00e5som beskrivna i not 23. F\u00f6r en lista \u00f6ver signi\ufb01kanta dotterf\u00f6retag, se not 8 till moderbolagets \ufb01nansiella rapporter. Inga andra v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har f\u00f6rekommit.  22     N\u00e4rst\u00e5ende inklusive intressef\u00f6retag ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-408": {
   "value": "FAM \u00e4r ett privat \u00e4garbolag som f\u00f6rvaltar sina till- g\u00e5ngar genom att agera som en aktiv \u00e4gare med en l\u00e5ngsiktig horisont. FAM \u00e4gs av Wallenberg Invest- ments AB, som \u00e4gs av de tre st\u00f6rsta Wallenberg- stiftelserna, Knut och Alice Wallenbergs  Stiftelse, Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse och Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnes- fond (\u201dstiftelserna\u201d). Stiftelserna har, sedan 1917, \ufb01nansierat excellenta forskare och forsknings projekt samt utbildning med landsgagneligt fokus, prim\u00e4rt till svenska universitet. SKF-koncernen har inga indikationer p\u00e5 att FAM har anskaffat \u00e4garskapet i koncernen i annat syfte \u00e4n investeringssyfte. Inga signi \ufb01kanta transaktioner har identi\ufb01erats ut\u00f6ver aktieutdelning som betalats ut till FAM under \u00e5ret. Vid utg\u00e5ngen av 2022 \u00e4r FAM den st\u00f6rsta aktie\u00e4garen i moderbolaget och innehar 28,9% (29,3) av r\u00f6sterna och 15,0% (14,0) av aktiekapitalet. Innehav i intressef\u00f6retag best\u00e5r av en 28% \u00e4gar- andel i Sunstrength Renewables Pvt Ltd. i Indien, en 42% \u00e4garandel i Ningbo Hyatt Roller Co. Ltd i Kina, en 20% \u00e4garandel i Colinx, LLC i USA, en 50% \u00e4gar- andel i Wuhan Economos seals technology Co., Ltd. i Kina, samt en 25% \u00e4garandel i Schwarz GmbH Technischer Gro\u00dfhandel i Tyskland. Under 2022 har best\u00e4mmande in\ufb02ytande erh\u00e5llits i Hunan SUND Technologies Co., Ltd. i Kina genom att en representant fr\u00e5n SKF har tillsatts i bolagets styrelse. \u00c4garandelen uppg\u00e5r till 7%. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r rapporterades en 25% \u00e4garandel i Simplex Turbolo Co. Ltd. i Storbritannien. Under 2022 har \u00e4garandelen avyttrats. Transaktioner med  n\u00e4rst\u00e5ende (Mkr) 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och  tj\u00e4nster 64 55 Ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 550 437 Fordringar per 31 december 37 37 Skulder per 31 december 9 50 \u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende transaktioner inkluderar  ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare s\u00e5som beskrivna i not 23. F\u00f6r en lista \u00f6ver signi\ufb01kanta dotterf\u00f6retag, se not 8 till moderbolagets \ufb01nansiella rapporter. Inga andra v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har f\u00f6rekommit.  22     N\u00e4rst\u00e5ende inklusive intressef\u00f6retag ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-409": {
   "value": "\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende transaktioner inkluderar  ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare s\u00e5som  beskrivna i not 23.L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till SKFs styrelse,  verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och koncernledning Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen AB SKFs \u00e5rsst\u00e4mma fastst\u00e4llde i mars 2022 styrel- sens f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncern- ledningen, vilka sammanfattas nedan. Med koncernledningen avses VD och \u00f6vriga med- lemmar av ledningsgruppen. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas  p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som  g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter riktlinjernas  antagande av \u00e5rsst\u00e4mman 2022 och i \u00f6vrigt i den  m\u00e5n ing\u00e5ngna avtal s\u00e5 medger. Riktlinjerna avser att s\u00e4kerst\u00e4lla att SKF-  koncernen kan attrahera och beh\u00e5lla marknadens  b\u00e4sta arbetskraft f\u00f6r att d\u00e4rigenom bidra till SKF-  koncernens aff\u00e4rsid\u00e9 och strategi, dess l\u00e5ngsiktiga  intressen och h\u00e5llbarhet. Ers\u00e4ttning till medlemmar  i koncern ledningen ska utformas efter marknads- m\u00e4ssiga  villkor och sam tidigt st\u00f6dja aktie\u00e4gar- intresset.  Den totala ers\u00e4ttningen till medlem i koncern- ledningen best\u00e5r huvudsakligen av f\u00f6ljande kompo- nenter: fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pensions f\u00f6rm\u00e5ner, villkor  f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag samt \u00f6vriga  f\u00f6rm\u00e5ner s\u00e5som tj\u00e4nstebil. Dessa komponenter ska  skapa en balanserad ers\u00e4ttning som \u00e5terspeglar  s\u00e5v\u00e4l individuell prestation och ansvar som SKF-  koncernens   \u00f6ver gripande  resultat. P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman beslutades, oberoende av rikt- linjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen, om SKFs Prestationsbaserade Aktie program 2022 f\u00f6r  ledande befattningshavare och nyckelpersoner  i  SKF-koncernen, d\u00e4r koncernledningen ing\u00e5r. F\u00f6r  mer information om SKF\u2019s prestationsbaserade  aktie program 2022, se sidan 75.  23     Ers\u00e4ttningar till ledande  befattningshavare  Fast l\u00f6n  Den fasta l\u00f6nen f\u00f6r medlem i koncernledningen ska  grundas p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Den  ska fastst\u00e4llas med h\u00e4nsyn till kompetens, ansvars- omr\u00e5de, erfarenhet och prestation. SKF-koncernen  ska anv\u00e4nda ett internationellt v\u00e4lk\u00e4nt utv\u00e4rderings- system f\u00f6r att fastst\u00e4lla befattningens omfattning  och ansvarsniv\u00e5. Marknadsunders\u00f6kningar av l\u00f6ne- niv\u00e5er ska ske \u00e5rligen.  Koncernledningsmedlemmens prestation ska  utv\u00e4rderas regelbundet under \u00e5ret och resultatet ska  anv\u00e4ndas som utg\u00e5ngspunkt vid den \u00e5rliga l\u00f6ne- revisionen. R\u00f6rlig l\u00f6n  Den r\u00f6rliga l\u00f6nen f\u00f6r en medlem i koncernledningen  baseras p\u00e5 ett prestationsrelaterat program. Pro- grammet ska syfta till att motivera och bel\u00f6na v\u00e4rde- skapande insatser f\u00f6r att st\u00f6dja operationella m\u00e5l,  \ufb01nansiella m\u00e5l och h\u00e5llbarhetsm\u00e5l och d\u00e4rmed fr\u00e4mja  bolagets aff\u00e4rsstrategi,  h\u00e5llbarhet och l\u00e5ngsiktiga  intressen. Det prestationsrelaterade programmet ska ha   f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier som kan vara  b\u00e5de \ufb01nansiella och icke-\ufb01nansiella och som bidrar  till bolagets l\u00e5ngsiktiga och h\u00e5llbara utveckling.   Kriterierna ska huvudsakligen vara baserade p\u00e5 SKF- koncernens \u00e5rliga \ufb01nansiella resultat, s\u00e5som r\u00f6relse- resultat, tillv\u00e4xt och kapitaleffektivitet och ska fr\u00e4mja  SKF-koncernens h\u00e5llbarhetsm\u00e5l.  Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig l\u00f6n  ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r.  Den maximala r\u00f6rliga l\u00f6nen ska variera mellan  50 och 70% av den ackumulerade fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r  medlemmarna i koncern ledningen. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner SKF-koncernen f\u00e5r tillhandah\u00e5lla \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till medlem i koncernledningen i enlighet med lokal praxis. Premier och andra kostnader i anledning av s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner beror p\u00e5 lokala f\u00f6ruts\u00e4ttningar och skall f\u00f6lja lokal praxis men ska som regel utg\u00f6ra ett begr\u00e4nsat v\u00e4rde och inte \u00f6verstiga 10% av den fasta kontant l\u00f6nen f\u00f6r medlemmarna i koncernledningen. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan vara till exempel tj\u00e4nstebil, sjukf\u00f6rs\u00e4kring och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. Pension SKF-koncernen ska efterstr\u00e4va att s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt utforma pensionsplaner med avgiftsbaserade l\u00f6sningar, vilket inneb\u00e4r att en premie betalas som utg\u00f6r en viss procent av den anst\u00e4lldes \u00e5rsl\u00f6n. \u00c5ta- gandet begr\u00e4nsas i dessa fall till att betala avtalad premie till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag som tillhandah\u00e5ller en pensionsf\u00f6rs\u00e4kring. Medlem i koncernledningen ska i normalfallet ut\u00f6ver en grundpension \u2013 som f\u00f6r svenskar i normal- fallet utg\u00f6r ITP-pension \u2013 f\u00e5 en premiebaserad till- l\u00e4ggspensionsplan. I denna till\u00e4ggsplan tillf\u00f6rs\u00e4kras medlemmar i koncernledningen m\u00f6jlighet att intj\u00e4na pensionsr\u00e4tt p\u00e5 den del av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen som \u00f6verstiger niv\u00e5n f\u00f6r grundpensionen. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r medlem i koncernledningen ska i normalfallet vara 65 \u00e5r. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. F\u00f6r svenska anst\u00e4ll- ningsf\u00f6rh\u00e5llanden ska pensionspremien f\u00f6r den pre- miebaserade till\u00e4ggsplanen vara \u00e5ldersrelaterad och uppg\u00e5 till h\u00f6gst 40% av den ackumulerade fasta \u00e5rs- l\u00f6nen som inte t\u00e4cks av annat pensionsl\u00f6fte. Upps\u00e4gningstider och avg\u00e5ngsvederlag Medlem i koncernledningen kan avsluta sin anst\u00e4ll- ning med sex m\u00e5naders upps\u00e4gning. Om anst\u00e4ll- ningen upph\u00f6r p\u00e5 bolagets initiativ ska anst\u00e4llningen upph\u00f6ra omg\u00e5ende. Den anst\u00e4llde ska dock erh\u00e5lla avg\u00e5ngsvederlag i relation till antalet tj\u00e4nste\u00e5r, dock maximalt tv\u00e5 fasta \u00e5rsl\u00f6ner. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har beaktats l\u00f6n och anst\u00e4ll- ningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda genom att upp- gifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttnings- kommitt\u00e9n och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har tillsatt en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9.  I kommitt\u00e9n ing\u00e5r maximalt fyra styrelseledam\u00f6ter. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n bereder alla \u00e4renden g\u00e4llande dels riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncern ledningen, dels anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen pre- senteras av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n f\u00f6r styrelsen som \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r f\u00f6rel\u00e4gger \u00e5rsst\u00e4mman f\u00f6r- slag till s\u00e5dana riktlinjer f\u00f6r godk\u00e4nnande. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags- st\u00e4mman. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens anst\u00e4llnings- villkor ska godk\u00e4nnas av styrelsen. Ers\u00e4ttnings- kommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r koncernledningen, till\u00e4mp- ningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttnings- niv\u00e5er i bolaget.  23     Ers\u00e4ttningar till ledande  befattningshavare, forts. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrela- terade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren i den m\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Styrelsens r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna f\u00f6r  ers\u00e4ttning Styrelsen f\u00e5r fr\u00e5ng\u00e5 de av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning helt eller delvis, om det i ett enskilt fall \ufb01nns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings kommitt\u00e9ns uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttnings fr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. Styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arv- ode i enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Vid AB SKFs \u00e5rsst\u00e4mma 2022 beslutades om ett arvode till styrel- sen enligt f\u00f6ljande: \u2013 ett arvode om 2 530 000 kronor till styrelseordf\u00f6randen och med 825 000 kronor till envar av \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter, samt \u2013 ett arvode f\u00f6r kommitt\u00e9arbete om 285 000 kronor till revisions- kommitt\u00e9ns ordf\u00f6rande och 210 000 kronor till envar av \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisionskommitt\u00e9n, samt 165 000 kronor till ers\u00e4ttnings kommitt\u00e9ns ordf\u00f6- rande och med 130 000 kronor till envar av \u00f6vriga ledam\u00f6ter i ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att arvode ska utg\u00e5 till ledamot \u00e4r att ledamoten dels \u00e4r vald av bolagsst\u00e4mman, dels inte \u00e4r anst\u00e4lld i bolaget. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernchefen Rickard Gustafson, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och kon- cernchef f\u00f6r AB SKF, erh\u00f6ll under 2022 l\u00f6n och andra ers\u00e4ttningar fr\u00e5n bolaget enligt de ers\u00e4ttningsrikt- linjer som beslutades vid \u00e5rsst\u00e4mman; l\u00f6n och andra ers\u00e4ttningar uppgick sammanlagt till 17 496 263 kronor, varav 14 634 867 kronor utgjorde fast \u00e5rlig l\u00f6n och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Alrik Danielson, tidigare VD och koncernchef f\u00f6r AB SKF, erh\u00f6ll under 2022 l\u00f6n och andra ers\u00e4ttningar fr\u00e5n bolaget enligt ers\u00e4ttningsriktlinjerna sammanlagt uppg\u00e5ende till 13 844 639, varav 11 921 879 kronor utgjorde avg\u00e5ngsvederlag och 1 922 760 kronor utgjorde r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 2021 \u00e5rs resultat. Pensionsl\u00f6sningen f\u00f6r Rickard Gustafson och Alrik Danielson \u00e4r en kombination av ITP-planen och en avgiftsbest\u00e4md del som uppg\u00e5r till 40% av den fasta l\u00f6nen \u00f6ver 30 inkomstbasbelopp. Rickard Gustafsons aktieinnehav (eget och/eller n\u00e4rst\u00e5endes) i SKF samt v\u00e4sentliga aktieinnehav eller del\u00e4garskap (eget och/ eller n\u00e4rst\u00e5endes) i f\u00f6retag som bolaget har betydande aff\u00e4rs f\u00f6rbindelser med, redovisas i bolagsstyrningsrapporten. Koncernledningen SKFs koncernledning, vid \u00e5rets slut 11 personer, erh\u00f6ll under 2022 (exklusive verkst\u00e4llande direk t\u00f6ren) l\u00f6n och andra ers\u00e4ttningar motsvarande  sammanlagt 92 675 082 kronor, varav 71 707 325 kronor utgjorde fast \u00e5rlig l\u00f6n, 16 756 751 kronor r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 2021 \u00e5rs resultat och 4 211 006 kronor avser 2019 \u00e5rs prestations baserade aktie program. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen f\u00f6r koncernledningen baserades p\u00e5 ett kortsiktigt prestationsbaserat program och be - r\u00e4knades i huvudsak  utifr\u00e5n SKF-koncernens resultat med kriterier som r\u00f6relseresultat och kassa\ufb02\u00f6de. SKFs prestationsbaserade aktieprogram \ufb01nns beskrivna p\u00e5 sidan 75.  23     Ers\u00e4ttningar till ledande  befattningshavare, forts.  Vid eventuell upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida av  personer  i koncern  ledningen utg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlag uppg\u00e5ende till maximalt tv\u00e5  \u00e5rsl\u00f6ner. F\u00f6r medlemmar i koncernledningen har styrelsen  beslutat om en premiebaserad avgiftsbest\u00e4md till- l\u00e4ggspensionsplan. Planen ber\u00e4ttigar ber\u00f6rda med- lemmar i koncernledningen till ytterligare en pensions- plan (f\u00f6r svenskar inneb\u00e4r det den \u00e5lderspension  som f\u00f6ljer av ITP-planen) ut\u00f6ver den grundl\u00e4ggande  pensionen.  Premier baserade p\u00e5 respektive individs  pensions ber\u00e4ttigande l\u00f6n (dvs. i normalfallet den fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen exklusive semestertill\u00e4gg, omr\u00e4k- nad till \u00e5rsl\u00f6n) \u00f6verstigande den grundl\u00e4ggande pen- sionen (30 inkomstbasbelopp f\u00f6r svenskar) betalas  f\u00f6r de chefer som omfattas av den premiebaserade  planen. Koncernlednings medlemmar omfattas aldrig av b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5ns baserad pension och premiebaserad  pension f\u00f6r samma del av deras pensionsl\u00f6fte.   Pensions\u00e5ldern \u00e4r i normalfallet 65 \u00e5r.  Fast l\u00f6n och \u00f6vriga  f\u00f6rm\u00e5ner 1) / fasta   styrelsearvoden Kortsiktig  r\u00f6rlig l\u00f6n Prestationsbaserade  Aktieprogram Ers\u00e4ttningar f\u00f6r   kommitt\u00e9arbete Brutto pensions- kostnad 2) Belopp i SEK Utbetalat  belopp  2022 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp  2022 3) Utbetalat  belopp  2022  avseende  2021 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp  2022 3) Utbetalat  belopp 2022  avseende  tidigare  \u00e5r 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp  2022 3) Utbetalat  belopp  2022 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp  2022 3) Kostnads- f\u00f6rt belopp  2022 3) Total  kostnad  2022 Total  kostnad  2021 Styrelse f\u00f6r AB SKF Hans Str\u00e5berg 2 415 000 2 530 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 375 000 375 000 \u2014 2 905 000 2 640 000 Hock Goh 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 825 000 750 000 Barb Samardzich 375 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 750 000 Colleen Repplier 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 130 000 130 000 \u2014 955 000 870 000 Geert Follens 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 210 000 210 000 \u2014 1 035 000 940 000 H\u00e5kan Buskhe 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 415 000 415 000 \u2014 1 240 000 1 130 000 Susanna Schneeberger 787 500 825 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 825 000 750 000 Koncernchef 14 634 867 15 496 287 2 861 396 4 352 487 \u2014 5 380 450 \u2014 \u2014 5 780 066 31 009 230 17 454 998 Tidigare Koncernchef 11 921 879 4) \u2014 1 922 760 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 011 309 4 011 309 11 664 920 Tidigare tillf\u00f6rordnad  Koncernchef 5) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 763 750 Koncern ledning 6) 7) 71 707 325 68 057 796 16 756 751 16 728 600 4 211 006 3 584 681 \u2014 \u2014 22 911 657 111 282 733 86 757 468 varav AB SKF 44 179 627 40 530 098 9 664 725 8 809 766 3 304 119 3 366 144 \u2014 \u2014 16 691 056 69 397 063 55 577 995 Totalt 2022 104 991 572 90 209 082 21 540 907 21 081 087 4 211 006 8 965 131 1 130 000 1 130 000 32 703 032 154 088 332 \u2014 varav AB SKF 77 463 874 62 681 384 14 448 881 13 162 253 3 304 119 8 746 594 1 130 000 1 130 000 26 484 431 112 202 662 \u2014 Totalt 2021 76 112 463 65 247 261 13 867 673 21 019 266 13 964 369 20 005 419 1 030 000 1 030 000 17 169 190 \u2014 124 471 136 varav AB SKF 56 281 026 45 415 824 8 144 714 13 284 908 11 638 084 17 096 734 1 030 000 1 030 000 16 464 197 \u2014 93 291 663 1)   \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner inkluderar t.ex. tj\u00e4nstebil och  sjukf\u00f6rs\u00e4kring. 2)   Avser betalda premier under premiebaserade planer samt  bruttokostnad under f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. 3)   Utbetalat belopp \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till kassaut\ufb02\u00f6det och \u00e4r de  belopp som en  person erh\u00e5ller under ett speci\ufb01kt kalender \u00e5r. Beloppen inkluderar  ers\u00e4ttningar f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under det  angivna kalender\u00e5ret, s\u00e5som l\u00f6n, men kan ocks\u00e5 inkludera  ers\u00e4ttningar f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring ett tidigare \u00e5r d\u00e5 utbetalningen  skett efter \u00e5rets slut, t.ex. programmen f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n.  Kostnads f\u00f6rt belopp \u00e4r  prim\u00e4rt h\u00e4nf\u00f6rligt till koncernens  kostnader f\u00f6r  tj\u00e4nster utf\u00f6rda av en person under ett   speci\ufb01kt kalender\u00e5r, men kan ocks\u00e5 inkludera justeringar  eller \u00e5terf\u00f6ringar avseende tidigare \u00e5r.  F\u00f6ljaktligen kan  skillnader uppst\u00e5 mellan utbetalda belopp och kostnads- f\u00f6rda belopp d\u00e5 kostnaden kan uppkomma under ett annat  kalender \u00e5r \u00e4n det kalender \u00e5r d\u00e5 utbetalningen sker till  personen. 4)   Ers\u00e4ttning f\u00f6r konkurrensklausulen \u00e4r inte inkluderad  i tabellen. 5)   Ers\u00e4ttning speci\ufb01kt f\u00f6r uppdraget som tillf\u00f6rordnad VD.  Niclas Rosenlews ordinarie ers\u00e4ttning som CFO ing\u00e5r inte  i beloppet. 6)   Total pensionsskuld, f\u00f6r SKF-koncernen, h\u00e4nf\u00f6rlig till  koncern ledningen (inklusive koncernchef) uppgick till  64 Mkr.  7)  Exklusive koncernchefen.  kostnad med en motsvarande bokning i eget kapital. Verkliga v\u00e4rdet av SKF B-aktien vid tilldelningen har fastst\u00e4llts till 139,8 kronor f\u00f6r SKFs Prestations- baserade Aktieprogram 2022. Kompensationen f\u00f6r utdelningar \u00e4r redovisad som ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda skilt fr\u00e5n den aktiebaserade ers\u00e4ttningen. Kostnaden f\u00f6r programmen justeras \u00e5rligen f\u00f6r att \u00f6verensst\u00e4mma med det antal aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas bli  intj\u00e4nade och f\u00f6r deltagare som inte l\u00e4ngre uppfyller programmens villkor. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r sociala kostnader som koncernen ska erl\u00e4gga f\u00f6r de aktierelaterade ers\u00e4ttnings programmen baseras p\u00e5 marknadspriset f\u00f6r SKFs B-aktie vid varje rappor- teringstillf\u00e4lle och kostnadsf\u00f6rs under intj\u00e4nande- perioden. Tilldelning av aktier enligt SKFs Prestationsbase- rade Aktie program f\u00f6ruts\u00e4tter att de personer som omfattas av  respektive program \u00e4r anst\u00e4llda i SKF- koncernen under hela den tre\u00e5riga m\u00e4tperioden. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2019: Tilldelning av aktier genomf\u00f6rdes i februari 2022. Totalt tilldelades 200 010 SKF B-aktier enligt villkoren f\u00f6r programmet, baserat p\u00e5 graden av upp- fyllnad av TVA under tre\u00e5rsperioden 2019\u20132021. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2020: Tilldelning av aktier genomf\u00f6rdes i februari 2023. Totalt tilldelades 225 779 SKF B-aktier enligt vill- koren f\u00f6r programmet, baserat p\u00e5 graden av upp- fyllnad av TVA under tre\u00e5rsperioden 2020\u20132022. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2021: Tilldelning av aktier kan komma att ske efter den tre\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden (under 2024) om alla kriterier f\u00f6r programmet har uppn\u00e5tts och till- delningen godk\u00e4nns av styrelsen. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2022: Tilldelning av aktier kan komma att ske efter den tre\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden (under 2025) om alla kriterier f\u00f6r programmet har uppn\u00e5tts och till- delningen godk\u00e4nns av styrelsen. Den totala kostnaden 2022 f\u00f6r samtliga program uppgick till 83 (95) Mkr exklusive sociala avgifter. 2022 2021 K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och koncernledning Antal   personer Varav m\u00e4n Antal   personer Varav m\u00e4n Koncernen Moderbolagets styrelse inklusive koncernchef 7 71% 8 63% Koncernledning  inklusive koncernchef 12 83% 10 80% Moderbolaget Moderbolagets styrelse inklusive koncernchef 7 71% 8 63% Koncernledning  inklusive koncernchef 8 75% 8 75% SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram Prestationsaktier \u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade om inf\u00f6rande av SKFs prestations baserade aktieprogram 2022. Program- met omfattar h\u00f6gst 225 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i SKF-koncernen, inklusive koncern- ledningen, med m\u00f6jlighet till vederlagsfri till delning av SKF B-aktier. H\u00f6gst 1 000 000 SKF B-aktier kan komma att tilldelas under  programmet. Tilldelningen av aktier ska vara relaterad till graden av uppfyllnad av det Total Value Added (TVA)-m\u00e5l som styrelsen fastst\u00e4llt, och till SKF gruppens netto- noll 2030-m\u00e5ls\u00e4ttning. 90% av den maximala tilldelningen av aktier under programmet baseras p\u00e5 niv\u00e5n av TVA-\u00f6kning. Det antal aktier som kan komma att tilldelas ska vara relaterat till graden av uppfyllnad av det TVA-m\u00e5l som styrelsen fastst\u00e4llt f\u00f6r utvecklingen av TVA f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2022-2024 j\u00e4mf\u00f6rt med r\u00e4ken- skaps\u00e5ret 2021. F\u00f6r att tilldelning ska ske kr\u00e4vs en \u00f6kning av TVA \u00f6ver en viss l\u00e4gsta niv\u00e5 (tr\u00f6skelniv\u00e5n). Ut\u00f6ver tr\u00f6skelniv\u00e5n fastst\u00e4lls en m\u00e5lniv\u00e5. Maximal tilldelning erh\u00e5lls om m\u00e5lniv\u00e5n uppn\u00e5s eller \u00f6ver- skrids. 10% av den maximala tilldelningen av aktier baseras p\u00e5 minskning av CO 2 e-utsl\u00e4pp. Efter utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 g\u00f6rs en j\u00e4mf\u00f6relse mellan minskningsniv\u00e5n av CO 2 e-utsl\u00e4pp som \u00e5stad- kommits under programperioden och nettonoll 2030-m\u00e5l s\u00e4ttningens kurva. Om kurvans minsk- ningsniv\u00e5  uppn\u00e5s eller \u00f6vertr\u00e4ffas erh\u00e5lls maximal tilldelning, dvs 10% av den totala maximala till- delningen under  programmet. Om minskningen inte uppn\u00e5r kurvans niv\u00e5 sker ingen tilldelning relaterat till den h\u00e4r delen av programmet. F\u00f6rutsatt att TVA-\u00f6kningen n\u00e5r upp till m\u00e5lniv\u00e5n och att nettonoll 2030-m\u00e5let uppn\u00e5s, kan deltagarna i programmet komma att erh\u00e5lla f\u00f6ljande maximala tilldelning av aktier per person inom de olika nyckel- grupperna: \u2022  Koncernchef och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r:  36 500 aktier \u2022  \u00d6vriga medlemmar i koncernledningen:  13 000 aktier \u2022  Chefer f\u00f6r st\u00f6rre aff\u00e4rsenheter och liknande:  4 500 aktier \u2022  \u00d6vriga seniora chefer: 3 000 aktier \u2022  \u00d6vriga nyckelpersoner: 1 250 aktier Innan antalet aktier slutligen best\u00e4ms ska styrelsen pr\u00f6va om  tilldelningen \u00e4r rimlig i f\u00f6rh\u00e5llande till SKFs \ufb01nansiella resultat och st\u00e4llning, f\u00f6rh\u00e5llanden p\u00e5 aktiemarknaden och i \u00f6vrigt samt, om styrelsen bed\u00f6mer att s\u00e5 inte \u00e4r fallet, reducera antalet till - delade aktier till det l\u00e4gre antal aktier som styrelsen bed\u00f6mer som l\u00e4mpligt. Om TVA-\u00f6kningen \u00f6verstiger tr\u00f6skelniv\u00e5n f\u00f6r till- delning av aktier men den slutliga tilldelningen under- stiger 5% av m\u00e5lniv\u00e5n kommer tilldelningen att ske i kontanter ist\u00e4llet f\u00f6r i aktier, varvid kontanters\u00e4tt- ningen ska motsvara v\u00e4rdet av aktierna ber\u00e4knat enligt st\u00e4ngningskursen f\u00f6r SKFs B-aktie dagen f\u00f6re tilldelning. Koncernens aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram regleras fr\u00e4mst med eget kapitalinstrument genom koncernens Prestations baserade Aktieprogram. Det verkliga v\u00e4rdet av SKF B-aktien vid utf\u00e4rdande- datum \u00e4r ber\u00e4knat som marknadsv\u00e4rdet minskat med nuv\u00e4rdet av f\u00f6r v\u00e4ntade utdelningar tre \u00e5r fram\u00e5t i tiden. Den ber\u00e4knade kostnaden f\u00f6r programmen, vilken \u00e4r baserad p\u00e5 SKF B-aktiens verkliga v\u00e4rde vid datu- met f\u00f6r tilldelningen och f\u00f6rv\u00e4ntat antal aktier som kommer att tilldelas, redovisas som en operativ  23     Ers\u00e4ttningar till ledande  befattningshavare, forts.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-410": {
   "value": "SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram Prestationsaktier \u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade om inf\u00f6rande av SKFs  prestations baserade aktieprogram 2022. Program- met omfattar h\u00f6gst 225 ledande befattningshavare  och nyckelpersoner i SKF-koncernen, inklusive koncern- ledningen, med m\u00f6jlighet till vederlagsfri till delning  av SKF B-aktier. H\u00f6gst 1 000 000 SKF B-aktier kan  komma att tilldelas under  programmet. Tilldelningen av aktier ska vara relaterad till graden  av uppfyllnad av det Total Value Added (TVA)-m\u00e5l  som styrelsen fastst\u00e4llt, och till SKF gruppens netto- noll 2030-m\u00e5ls\u00e4ttning.  90% av den maximala tilldelningen av aktier under  programmet baseras p\u00e5 niv\u00e5n av TVA-\u00f6kning. Det  antal aktier som kan komma att tilldelas ska vara  relaterat till graden av uppfyllnad av det TVA-m\u00e5l  som styrelsen fastst\u00e4llt f\u00f6r utvecklingen av TVA f\u00f6r  r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2022-2024 j\u00e4mf\u00f6rt med r\u00e4ken- skaps\u00e5ret 2021. F\u00f6r att tilldelning ska ske kr\u00e4vs en  \u00f6kning av TVA \u00f6ver en viss l\u00e4gsta niv\u00e5 (tr\u00f6skelniv\u00e5n).  Ut\u00f6ver tr\u00f6skelniv\u00e5n fastst\u00e4lls en m\u00e5lniv\u00e5. Maximal  tilldelning erh\u00e5lls om m\u00e5lniv\u00e5n uppn\u00e5s eller \u00f6ver- skrids.  10% av den maximala tilldelningen av aktier  baseras p\u00e5 minskning av CO 2 e-utsl\u00e4pp. Efter  utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 g\u00f6rs en j\u00e4mf\u00f6relse  mellan minskningsniv\u00e5n av CO 2 e-utsl\u00e4pp som \u00e5stad- kommits under programperioden och nettonoll 2030-m\u00e5l s\u00e4ttningens kurva. Om kurvans minsk- ningsniv\u00e5  uppn\u00e5s eller \u00f6vertr\u00e4ffas erh\u00e5lls maximal  tilldelning, dvs 10% av den totala maximala till- delningen under  programmet. Om minskningen inte uppn\u00e5r kurvans niv\u00e5 sker ingen tilldelning relaterat  till den h\u00e4r delen av programmet. F\u00f6rutsatt att TVA-\u00f6kningen n\u00e5r upp till m\u00e5lniv\u00e5n  och att nettonoll 2030-m\u00e5let uppn\u00e5s, kan deltagarna  i programmet komma att erh\u00e5lla f\u00f6ljande maximala  tilldelning av aktier per person inom de olika nyckel- grupperna: \u2022  Koncernchef och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r:  36 500 aktier \u2022  \u00d6vriga medlemmar i koncernledningen:  13 000 aktier \u2022  Chefer f\u00f6r st\u00f6rre aff\u00e4rsenheter och liknande:  4 500 aktier \u2022  \u00d6vriga seniora chefer: 3 000 aktier \u2022  \u00d6vriga nyckelpersoner: 1 250 aktier Innan antalet aktier slutligen best\u00e4ms ska styrelsen  pr\u00f6va om  tilldelningen \u00e4r rimlig i f\u00f6rh\u00e5llande till SKFs  \ufb01nansiella resultat och st\u00e4llning, f\u00f6rh\u00e5llanden p\u00e5  aktiemarknaden och i \u00f6vrigt samt, om styrelsen  bed\u00f6mer att s\u00e5 inte \u00e4r fallet, reducera antalet till - delade aktier till det l\u00e4gre antal aktier som styrelsen  bed\u00f6mer som l\u00e4mpligt. Om TVA-\u00f6kningen \u00f6verstiger tr\u00f6skelniv\u00e5n f\u00f6r till- delning av aktier men den slutliga tilldelningen under- stiger 5% av m\u00e5lniv\u00e5n kommer tilldelningen att ske  i kontanter ist\u00e4llet f\u00f6r i aktier, varvid kontanters\u00e4tt- ningen ska motsvara v\u00e4rdet av aktierna ber\u00e4knat  enligt st\u00e4ngningskursen f\u00f6r SKFs B-aktie dagen f\u00f6re  tilldelning. Koncernens aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram  regleras fr\u00e4mst med eget kapitalinstrument genom  koncernens Prestations baserade Aktieprogram. Det verkliga v\u00e4rdet av SKF B-aktien vid utf\u00e4rdande- datum \u00e4r ber\u00e4knat som marknadsv\u00e4rdet minskat  med nuv\u00e4rdet av f\u00f6r v\u00e4ntade utdelningar tre \u00e5r fram\u00e5t  i tiden.  Den ber\u00e4knade kostnaden f\u00f6r programmen, vilken  \u00e4r baserad p\u00e5 SKF B-aktiens verkliga v\u00e4rde vid datu- met f\u00f6r tilldelningen och f\u00f6rv\u00e4ntat antal aktier som  kommer att tilldelas, redovisas som en operativ  kostnad med en motsvarande bokning i eget kapital.   Verkliga v\u00e4rdet av SKF B-aktien vid tilldelningen har  fastst\u00e4llts till 139,8 kronor f\u00f6r SKFs Prestations- baserade Aktieprogram 2022.  Kompensationen f\u00f6r utdelningar \u00e4r redovisad som  ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda skilt fr\u00e5n den aktiebaserade  ers\u00e4ttningen. Kostnaden f\u00f6r programmen justeras  \u00e5rligen f\u00f6r att \u00f6verensst\u00e4mma med det antal aktier  som f\u00f6rv\u00e4ntas bli  intj\u00e4nade och f\u00f6r deltagare som inte  l\u00e4ngre uppfyller programmens villkor. Avs\u00e4ttningar  f\u00f6r sociala kostnader som koncernen ska erl\u00e4gga f\u00f6r  de aktierelaterade ers\u00e4ttnings programmen baseras  p\u00e5 marknadspriset f\u00f6r SKFs B-aktie vid varje rappor- teringstillf\u00e4lle och kostnadsf\u00f6rs under intj\u00e4nande- perioden.  Tilldelning av aktier enligt SKFs Prestationsbase- rade Aktie program f\u00f6ruts\u00e4tter att de personer som  omfattas av  respektive program \u00e4r anst\u00e4llda i SKF- koncernen under hela den tre\u00e5riga m\u00e4tperioden.  SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2019:  Tilldelning av aktier genomf\u00f6rdes i februari 2022.  Totalt tilldelades 200 010 SKF B-aktier enligt   villkoren f\u00f6r programmet, baserat p\u00e5 graden av upp- fyllnad av TVA under tre\u00e5rsperioden 2019\u20132021. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2020: Tilldelning av aktier genomf\u00f6rdes i februari 2023.  Totalt tilldelades 225 779 SKF B-aktier enligt vill- koren f\u00f6r programmet, baserat p\u00e5 graden av upp- fyllnad av TVA under tre\u00e5rsperioden 2020\u20132022.  SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2021: Tilldelning av aktier kan komma att ske efter den   tre\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden (under 2024) om alla  kriterier f\u00f6r programmet har uppn\u00e5tts och till- delningen godk\u00e4nns av styrelsen. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2022: Tilldelning av aktier kan komma att ske efter den   tre\u00e5riga ber\u00e4kningsperioden (under 2025) om alla  kriterier f\u00f6r programmet har uppn\u00e5tts och till- delningen godk\u00e4nns av styrelsen. Den totala kostnaden 2022 f\u00f6r samtliga program  uppgick till 83 (95) Mkr exklusive sociala avgifter. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-411": {
   "value": "SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram Prestationsaktier \u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade om inf\u00f6rande av SKFs  prestations baserade aktieprogram 2022. Program- met omfattar h\u00f6gst 225 ledande befattningshavare  och nyckelpersoner i SKF-koncernen, inklusive koncern- ledningen, med m\u00f6jlighet till vederlagsfri till delning  av SKF B-aktier. H\u00f6gst 1 000 000 SKF B-aktier kan  komma att tilldelas under  programmet. Tilldelningen av aktier ska vara relaterad till graden  av uppfyllnad av det Total Value Added (TVA)-m\u00e5l  som styrelsen fastst\u00e4llt, och till SKF gruppens netto- noll 2030-m\u00e5ls\u00e4ttning.  90% av den maximala tilldelningen av aktier under  programmet baseras p\u00e5 niv\u00e5n av TVA-\u00f6kning. Det  antal aktier som kan komma att tilldelas ska vara  relaterat till graden av uppfyllnad av det TVA-m\u00e5l  som styrelsen fastst\u00e4llt f\u00f6r utvecklingen av TVA f\u00f6r  r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2022-2024 j\u00e4mf\u00f6rt med r\u00e4ken- skaps\u00e5ret 2021. F\u00f6r att tilldelning ska ske kr\u00e4vs en  \u00f6kning av TVA \u00f6ver en viss l\u00e4gsta niv\u00e5 (tr\u00f6skelniv\u00e5n).  Ut\u00f6ver tr\u00f6skelniv\u00e5n fastst\u00e4lls en m\u00e5lniv\u00e5. Maximal  tilldelning erh\u00e5lls om m\u00e5lniv\u00e5n uppn\u00e5s eller \u00f6ver- skrids.  10% av den maximala tilldelningen av aktier  baseras p\u00e5 minskning av CO 2 e-utsl\u00e4pp. Efter  utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 g\u00f6rs en j\u00e4mf\u00f6relse  mellan minskningsniv\u00e5n av CO 2 e-utsl\u00e4pp som \u00e5stad- kommits under programperioden och nettonoll 2030-m\u00e5l s\u00e4ttningens kurva. Om kurvans minsk- ningsniv\u00e5  uppn\u00e5s eller \u00f6vertr\u00e4ffas erh\u00e5lls maximal  tilldelning, dvs 10% av den totala maximala till- delningen under  programmet. Om minskningen inte uppn\u00e5r kurvans niv\u00e5 sker ingen tilldelning relaterat  till den h\u00e4r delen av programmet. F\u00f6rutsatt att TVA-\u00f6kningen n\u00e5r upp till m\u00e5lniv\u00e5n  och att nettonoll 2030-m\u00e5let uppn\u00e5s, kan deltagarna  i programmet komma att erh\u00e5lla f\u00f6ljande maximala  tilldelning av aktier per person inom de olika nyckel- grupperna: \u2022  Koncernchef och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r:  36 500 aktier \u2022  \u00d6vriga medlemmar i koncernledningen:  13 000 aktier \u2022  Chefer f\u00f6r st\u00f6rre aff\u00e4rsenheter och liknande:  4 500 aktier \u2022  \u00d6vriga seniora chefer: 3 000 aktier \u2022  \u00d6vriga nyckelpersoner: 1 250 aktier Innan antalet aktier slutligen best\u00e4ms ska styrelsen  pr\u00f6va om  tilldelningen \u00e4r rimlig i f\u00f6rh\u00e5llande till SKFs  \ufb01nansiella resultat och st\u00e4llning, f\u00f6rh\u00e5llanden p\u00e5  aktiemarknaden och i \u00f6vrigt samt, om styrelsen  bed\u00f6mer att s\u00e5 inte \u00e4r fallet, reducera antalet till - delade aktier till det l\u00e4gre antal aktier som styrelsen  bed\u00f6mer som l\u00e4mpligt. Om TVA-\u00f6kningen \u00f6verstiger tr\u00f6skelniv\u00e5n f\u00f6r till- delning av aktier men den slutliga tilldelningen under- stiger 5% av m\u00e5lniv\u00e5n kommer tilldelningen att ske  i kontanter ist\u00e4llet f\u00f6r i aktier, varvid kontanters\u00e4tt- ningen ska motsvara v\u00e4rdet av aktierna ber\u00e4knat  enligt st\u00e4ngningskursen f\u00f6r SKFs B-aktie dagen f\u00f6re  tilldelning. Koncernens aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram  regleras fr\u00e4mst med eget kapitalinstrument genom  koncernens Prestations baserade Aktieprogram. Det verkliga v\u00e4rdet av SKF B-aktien vid utf\u00e4rdande- datum \u00e4r ber\u00e4knat som marknadsv\u00e4rdet minskat  med nuv\u00e4rdet av f\u00f6r v\u00e4ntade utdelningar tre \u00e5r fram\u00e5t  i tiden.  Den ber\u00e4knade kostnaden f\u00f6r programmen, vilken  \u00e4r baserad p\u00e5 SKF B-aktiens verkliga v\u00e4rde vid datu- met f\u00f6r tilldelningen och f\u00f6rv\u00e4ntat antal aktier som  kommer att tilldelas, redovisas som en operativ  kostnad med en motsvarande bokning i eget kapital.   Verkliga v\u00e4rdet av SKF B-aktien vid tilldelningen har  fastst\u00e4llts till 139,8 kronor f\u00f6r SKFs Prestations- baserade Aktieprogram 2022.  Kompensationen f\u00f6r utdelningar \u00e4r redovisad som  ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda skilt fr\u00e5n den aktiebaserade  ers\u00e4ttningen. Kostnaden f\u00f6r programmen justeras  \u00e5rligen f\u00f6r att \u00f6verensst\u00e4mma med det antal aktier  som f\u00f6rv\u00e4ntas bli  intj\u00e4nade och f\u00f6r deltagare som inte  l\u00e4ngre uppfyller programmens villkor. Avs\u00e4ttningar  f\u00f6r sociala kostnader som koncernen ska erl\u00e4gga f\u00f6r  de aktierelaterade ers\u00e4ttnings programmen baseras  p\u00e5 marknadspriset f\u00f6r SKFs B-aktie vid varje rappor- teringstillf\u00e4lle och kostnadsf\u00f6rs under intj\u00e4nande- perioden.  Tilldelning av aktier enligt SKFs Prestationsbase- rade Aktie program f\u00f6ruts\u00e4tter att de personer som  omfattas av  respektive program \u00e4r anst\u00e4llda i SKF- koncernen under hela den tre\u00e5riga m\u00e4tperioden.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-412": {
   "value": "Ers\u00e4ttningar till koncernens revisorer uppg\u00e5r till f\u00f6ljande (Mkr) 2022 2021 Deloitte Revisionsuppdraget 57 50 varav Deloitte AB 12 10 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver  revisionsuppdraget 2 2 varav Deloitte AB 2 2 Skatter\u00e5dgivning 2 7 varav Deloitte AB \u2014 2 \u00d6vriga tj\u00e4nster 2 3 varav Deloitte AB 1 2 PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdraget \u2014 1 varav PwC AB \u2014 \u2014 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u2014 \u2014 varav PwC AB \u2014 \u2014 Skatter\u00e5dgivning \u2014 0 varav PwC AB \u2014 \u2014 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u2014 \u2014 varav PwC AB \u2014 \u2014 Where of PricewaterhouseCoopers AB \u2014 \u2014 63 63 Moderbolagets andel (Mkr) 2022 2021 Deloitte Revisionsuppdraget 9 7 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver  revisionsuppdraget 2 2 Skatter\u00e5dgivning \u2014 1 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 1 12 11 Revisionsarvoden avs\u00e5g granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning liksom andra arbetsuppgifter som ankommer bolagets revisor. Arvoden som avser revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget innebar framf\u00f6rallt granskning av h\u00e5ll- barhetsrapport. Skatter\u00e5dgivning inneh\u00e5ller b\u00e5de r\u00e5dgivning och granskning av efterlevnad inom skatteomr\u00e5det. Uppdrag ut\u00f6ver dessa har klassi\ufb01cerats som \u00f6vriga tj\u00e4nster.  24     Ers\u00e4ttningar till revisorer",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-413": {
   "value": "2022 2021 Antal anst\u00e4llda Varav m\u00e4n,% Antal anst\u00e4llda Varav m\u00e4n,% Moderbolaget i Sverige 701 66 689 66 Dotterf\u00f6retag i Sverige 1 949 81 1 900 81 Dotterf\u00f6retag utomlands 38 123 78 38 272 76 40 773 78 40 861 75 Geogra\ufb01sk f\u00f6rdelning av medelantal anst\u00e4llda  i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag 2022 2021 Antal anst\u00e4llda Varav m\u00e4n,% Antal anst\u00e4llda Varav m\u00e4n,% Frankrike 2 215 82 2 197 82 Italien 2 854 78 3 039 70 Tyskland 4 949 87 5 142 88 \u00d6vriga V\u00e4steuropa exklusive Sverige 3 304 82 3 163 83 Central- och \u00d6steuropa 4 047 62 4 301 65 USA 3 657 73 3 677 74 Kanada 189 79 192 80 Mexiko 1 837 70 1 649 69 Latinamerika 3 142 88 3 303 88 Kina 6 833 71 6 390 69 Indien 2 688 92 2 730 95 \u00d6vriga asiatiska l\u00e4nder/Stillahavsomr\u00e5det 2 025 82 2 104 82 Mellan\u00f6stern och Afrika 383 73 385 69 38 123 78 38 272 76  25     Medelantal anst\u00e4llda ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-414": {
   "value": "Koncernens \u00f6vergripande \ufb01nansiella m\u00e5l \u00e4r att skapa  v\u00e4rde f\u00f6r sina aktie\u00e4gare. Avkastningen p\u00e5 aktie\u00e4gar- nas investering i SKF-koncernen b\u00f6r l\u00e5ngsiktigt \u00f6ver- stiga den riskfria r\u00e4ntan med runt sex procentenheter.  Detta utg\u00f6r grunden f\u00f6r koncernens l\u00e5ngfristiga  \ufb01nansiella m\u00e5l och \ufb01nansiella styrmodell.  SKF-koncernen de\ufb01nierar sitt f\u00f6rvaltade kapital  som sysselsatt kapital. Ett av koncernens l\u00e5ngfristiga  \ufb01nansiella m\u00e5l \u00e4r att uppn\u00e5 en avkastning p\u00e5 syssel- satt kapital p\u00e5 16%. M\u00e5let f\u00f6r koncernens kapitalstruktur \u00e4r en netto- skulds\u00e4ttningsgrad, exklusive f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad  anst\u00e4llning, under 40%. Nyckeltal 1) 2022 2021 Totalt eget kapital, Mkr 54 043 45 365 Skulds\u00e4ttningsgrad, % 35,6 40,5 Soliditet, % 48,7 45,5 Nettoskulds\u00e4ttningsgrad,  exkl. f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad  anst\u00e4llning, % 19,3 12,5 Justerad avkastning p\u00e5  sysselsatt   kapital 2) , % 12,6 14,9 1) En de\ufb01nition av nyckeltalen ovan \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 sidan 144.  2) Justerad f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Detta m\u00e5l tillsammans med den sj\u00e4lv\ufb01nansierande  principen i det nya strategiska ramverket, operativt  kassa\ufb02\u00f6de f\u00f6r att \ufb01nansiera investeringar och aktie- utdelning, bidrar till koncernens \ufb01nansiella \ufb02exibilitet  vilket m\u00f6jlig g\u00f6r verkst\u00e4llandet av strategin med  bibeh\u00e5llet starkt kreditbetyg. Koncernens policy och  struktur f\u00f6r l\u00e5ne\ufb01nansiering beskrivs l\u00e4ngre fram  i noten.  SKF-koncernens verksamhet \u00e4r utsatt f\u00f6r olika  slags \ufb01nansiella risker; marknadsrisker (valuta-, r\u00e4nte- och \u00f6vriga prisrisker), likviditets risker och   kreditrisker, som alla diskuteras nedan. Koncernen har en \ufb01nanspolicy som de\ufb01nierar  valuta-, r\u00e4nte-, kredit- och likviditetsrisker samt  fastst\u00e4ller ansvar och befogen heter f\u00f6r hanteringen  av dessa risker. Finanspolicyn uttrycker syftet att   eliminera eller minimera risker och att bidra till en  f\u00f6rb\u00e4ttrad avkastning genom aktiv hantering av   riskerna. Hanteringen av  riskerna och ansvaret f\u00f6r  den totala \ufb01nansverksamheten \u00e4r till st\u00f6rsta delen  centraliserad till SKF Treasury Centre, koncernens  internbank. Finanspolicyn fastst\u00e4ller de \ufb01nansiella riskmandat samt de instrument som \u00e4r till\u00e5tna i hantering av  \ufb01nansiella risker. Derivat instrument anv\u00e4nds i huvud- sak f\u00f6r att minska koncernens expo nering mot   \ufb02uk tuationer i valutakurser och r\u00e4ntor. Koncernen  anv\u00e4nder ocks\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r trading enligt  riktlinjer och ramar som fastst\u00e4llts i koncernens  policy. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-416": {
   "value": "Marknadsrisk \u2013 valutarisk Koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar i  framtida betalnings\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e5v\u00e4l kon- trakterade som f\u00f6rv\u00e4ntade kommersiella \u00e5taganden  samt l\u00e5n och placeringar i utl\u00e4ndsk valuta, s\u00e5 kallad  transaktionsexponering. Koncernens bokslut p\u00e5ver- kas ocks\u00e5 av omr\u00e4kningseffekter vid omr\u00e4kning av  utl\u00e4ndska dotter f\u00f6retags resultat och nettotillg\u00e5ngar till svenska kronor, s\u00e5 kallad omr\u00e4kningsexponering.  Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppst\u00e5r fr\u00e4mst vid koncern- interna transaktioner mellan tillverkande SKF-  f\u00f6retag och koncernens f\u00f6rs\u00e4ljningsf\u00f6retag bel\u00e4gna  i andra l\u00e4nder vilka i sin tur s\u00e4ljer produkterna till  sina kunder p\u00e5 den lokala marknaden vanligtvis  i lokal valuta. I n\u00e5gra l\u00e4nder kan det f\u00f6rekomma  transaktions exponering p\u00e5 grund av att f\u00f6rs\u00e4ljning till  externa kunder sker i annan valuta \u00e4n den lokala.  Koncernens huvudsakliga kommersiella valuta\ufb02\u00f6den  h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till export fr\u00e5n Europa till Nord- amerika och Asien samt till \ufb02\u00f6den inom Europa. De  valutakurser och betalningsvillkor som till\u00e4mpas f\u00f6r  internhandeln mellan koncernbolagen fastst\u00e4lls av SKF Treasury Centre. Valutaexponeringen och risken  minskas v\u00e4sentligt genom att de interna transaktio- nerna kan nettas mot varandra. De betalnings\ufb02\u00f6den  som hanteras av SKF Treasury  Centre kunde genomnettning reduceras fr\u00e5n 77 793 Mkr (70 357) till 6 206 Mkr (6 594). Detta belopp utgjorde koncernens huvudsakliga transaktionsexponering exkluderat valutas\u00e4kringar. Nettovaluta\ufb02\u00f6den (Mkr) 2022 2021 CAD  949 747 CNY 2 249 2 666 DKK 622 626 EUR \u20137 856 \u20136 833 RUB 333 958 THB 567 427 TRY 1 395 909 USD 5 667 5 331 \u00d6vriga 1) 2 280 1 763 SEK \u20136 206 \u20136 594 1) \u00d6vriga best\u00e5r av 11 olika valutor. Baserat p\u00e5 att nettovaluta\ufb02\u00f6dena under 2022 \u00e4r  likadana fram \u00f6ver s\u00e5 visar nedanst\u00e5ende graf en k\u00e4nslighetsanalys \u00f6ver effekten p\u00e5 r\u00f6relseresultatet av en 5% svagare SEK gentemot \u00f6vriga valutor. Effekten i eget kapital \u00e4r nedanst\u00e5ende resultat efter skatt. Effekterna p\u00e5 dotterf\u00f6retagens \ufb01nansiella rapporter till koncernens presentationsvaluta av  \u00e4ndringar i valutakurser har inte beaktats.  Omr\u00e4kningsexponering Koncernens bokslut p\u00e5verkas ocks\u00e5 av omr\u00e4knings- effekter vid omr\u00e4kningen av utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retags resultat och netto tillg\u00e5ngar till SEK. Baserad p\u00e5 2022 \u00e5rs r\u00f6relseresultat i lokal valuta, visar nedst\u00e5ende graf en k\u00e4nslighetsanalys \u00f6ver effekten p\u00e5 omr\u00e4k- ningen av r\u00f6relseresultatet av en 5% svagare SEK gentemot alla \u00f6vriga valutor. F\u00f6r att reducera omr\u00e4k- ningseffekter av nettotillg\u00e5ngar har koncernen s\u00e4krat delar av sitt nettoinnehav i utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag, f\u00f6r detaljer se sidorna 78\u201379. Marknadsrisk \u2013 r\u00e4nterisk Koncernen de\ufb01nierar r\u00e4nterisk som koncernens risk f\u00f6r of\u00f6rdel aktiga \ufb02uktuationer i kassa\ufb02\u00f6det d\u00e5 r\u00e4nte- niv\u00e5n \u00e4ndras. Vid \u00e5rsskiftet uppgick de totala r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna till 29 888 Mkr (30 923) och de totala r\u00e4nte b\u00e4rande tillg\u00e5ngarna till 11 682 Mkr (14 374). Hantering av \u00f6verskottslikviditet och upp l\u00e5ning \u00e4r koncentrerad till SKF Treasury Centre. Genom match- ning av l\u00f6ptider f\u00f6r placeringar och l\u00e5n kan koncer- nens exponering f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar reduceras. Exponeringen f\u00f6r valuta- och r\u00e4nterisk vid upp- l\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta har hanterats med valuta- och r\u00e4nteswappar f\u00f6r l\u00e5n i EUR med fast r\u00e4nta som swappats till r\u00f6rlig US-dollar och r\u00f6rlig euro.Baserat p\u00e5 den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden per  balansdagen skulle en of\u00f6rdelaktig f\u00f6r\u00e4ndring av  r\u00e4nteniv\u00e5n med 1% minska resultatet f\u00f6re skatt  med 60 Mkr (\u201370), inkluderat effekten av  derivat.  F\u00f6r detaljer \u00f6ver r\u00e4nteniv\u00e5er f\u00f6r individuella l\u00e5n,  se not 11 i moderbolagets \ufb01nansiella rapporter. Marknadsrisk \u2013 prisrisk Marknadsrisker inkluderar ocks\u00e5 andra prisrisker och  f\u00f6r koncernen \u00e4r risken f\u00f6r \ufb02uktuationer i aktiekurser  och index p\u00e5 b\u00f6rsen den mest relevanta risken. Per den 31 december hade koncernen innehav i  noterade aktier, kategoriserade som \ufb01nansiella till- g\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas, till ett v\u00e4rde av 395 Mkr (402).  Om aktiekursen hade varit 5% h\u00f6gre/l\u00e4gre per balans- dagen skulle reserven \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som kan   s\u00e4ljas i eget kapital ha varit 20 Mkr (20) h\u00f6gre/l\u00e4gre.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-417": {
   "value": "Likviditetsrisk  Likviditetsrisk, \u00e4ven kallad \ufb01nansieringsrisk, utg\u00f6rs av  risk f\u00f6r att koncernen skulle f\u00e5 problem att anskaffa  medel f\u00f6r att m\u00f6ta \u00e5taganden. Enligt koncernens  policy ska koncernen, ut\u00f6ver be\ufb01ntlig l\u00e5ne\ufb01nansie- ring, ha en betalningsberedskap i form av tillg\u00e4nglig  likviditet och/eller l\u00e5ngsiktiga kreditl\u00f6ften. Per  balansdagen hade koncernen, ut\u00f6ver egen likviditet,  tillg\u00e4ngliga outnyttjade kreditl\u00f6ften om 500 MEUR  f\u00f6rdelade p\u00e5 nio banker, vilka l\u00f6per ut 2025 och ett   tillg\u00e4ngligt outnyttjat kreditl\u00f6fte om 250 MEUR som  l\u00f6per ut 2023. Ett gott kreditbetyg \u00e4r viktigt f\u00f6r hantering av  likviditets risk. Per den 31 december 2022 har kon- cernen ett kreditbetyg f\u00f6r l\u00e5nga krediter om Baa1  fr\u00e5n Moody\u2019s Investors Service och BBB+ fr\u00e5n Fitch  Ratings, b\u00e5da med stabil utsikt. Nedanst\u00e5ende tabell visar koncernens kontrakts- enliga och  odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och \u00e5ter- betalningar av \ufb01nansiella  skulder. Dessutom inklude- ras derivat med relaterade betalnings \ufb02\u00f6den. Alla  \ufb01nansiella instrument med avtalade betalningar per  den 31 december 2022 \u00e4r inkluderade i analysen. Planerade framtida skulder \u00e4r inte inkluderade.  Belopp i utl\u00e4ndsk valuta har omr\u00e4knats till SEK med  balansdagens kurs. Finansiella instrument med r\u00f6rlig  r\u00e4nta har ber\u00e4knats med den senaste r\u00e4nteniv\u00e5n som  f\u00f6rel\u00e5g den 31 december 2022. Skulder har inklude- rats i den period n\u00e4r \u00e5terbetalning tidigast kan kr\u00e4vas. 2022 kassa\ufb02\u00f6den Mkr 2023 2024 2025\u2013 2027 2028 och  senare L\u00e5n \u2013601 \u20133 330 \u20134 733 \u201311 018 Leverant\u00f6rs- skulder \u201311 594 \u2014 \u2014 \u2014 Derivat,  netto \u2013275 \u2014 \u2013530 \u2013228 Leasing- skulder \u2013677 \u2013895 \u2013894 \u2013599 Totalt \u201313 147 \u20134 225 \u20136 157 \u201311 845 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-419": {
   "value": "Kreditrisk  Kreditrisk inneb\u00e4r exponering f\u00f6r f\u00f6rluster i det fall  en motpart till ett \ufb01nansiellt instrument inte kan  m\u00f6ta sina \u00e5taganden. SKF-koncernen \u00e4r exponerad  f\u00f6r kreditrisk genom sina operativa verksamheter och  vissa av sina \ufb01nansiella verksamheter. Koncernens maximala exponering f\u00f6r kreditrisk  uppgick till 28 958 Mkr (28 440) per balansdagen.  Exponeringen baserades p\u00e5 bokf\u00f6rt v\u00e4rde f\u00f6r alla  \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar med undantag f\u00f6r koncernens  aktieinnehav. SKF-koncernen har inga signi\ufb01kanta   utest\u00e5ende \ufb01nansiella garantier som kan \u00f6ka kredit- risken eller n\u00e5got innehav av st\u00e4llda s\u00e4kerheter som  kan reducera kreditrisken per balansdagen. Kreditrisk (Mkr) 2022 2021 Kundfordringar 16 905 13 972 \u00d6vriga fordringar 1 428 1 155 Derivat 370 94 Likvida medel 10 255 13 219 Totalt 28 958 28 440 P\u00e5 operativ niv\u00e5 analyseras kundfordringar l\u00f6pande  lokalt inom koncernen. Koncernens risker avseende  kundfordringar \u00e4r begr\u00e4nsad, i huvudsak beroende p\u00e5  dess geogra\ufb01skt och industriellt diversi\ufb01erade kunder.  Kundfordringar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kreditkontroll och   rutiner f\u00f6r godk\u00e4nnande \ufb01nns i alla koncernbolag. I enlighet med koncernens policy avseende kredit- risken f\u00f6r \ufb01nansiella verksamheter handlar koncernen  endast med v\u00e4l etablerade \ufb01nansiella institutioner.  SKF-koncernen har tecknat ISDA-avtal (International  Swaps and Derivatives Association, Inc.) med i stort  sett samtliga av dessa \ufb01nansiella institutioner. ISDA  klassi\ufb01ceras som ett s\u00e5 kallat verkst\u00e4llbart netting  arrangemang. En funktion med ISDA avtal \u00e4r att det  m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r SKF-koncernen att ber\u00e4kna kreditexpo- nering p\u00e5 nettobasis, det vill s\u00e4ga skillnaden mellan  vad koncernen fordrar och \u00e4r skyldig, per motpart.  Avtalet mellan koncernen och motparten m\u00f6jligg\u00f6r  nettobetalning av  derivat n\u00e4r b\u00e5da parterna v\u00e4ljer  denna metod. Vid en betalnings inst\u00e4llelse av endera  parten har motparten m\u00f6jlighet att v\u00e4lja att betala  netto. Transaktioner g\u00f6rs inom fastst\u00e4llda gr\u00e4nser  och kredit exponering per motpart analyseras konti- nuerligt. Per balansdagen hade koncernen derivat- tillg\u00e5ngar p\u00e5 cirka 369 Mkr (94) och derivatskulder  p\u00e5 cirka 852 Mkr (117) som ing\u00e5r i verkst\u00e4llbara  nettingarrange mang. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-420": {
   "value": "S\u00e4kringsredovisning Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringar f\u00f6r att minska risker  h\u00e4nf\u00f6rliga till volatilitet i balansposter och framtida  kassa\ufb02\u00f6den, vilka annars skulle p\u00e5verka resultat- r\u00e4kningen. Skillnad g\u00f6rs mellan s\u00e4kring av kassa\ufb02\u00f6de,  s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde och s\u00e4kring av netto- investeringar i utlandsverksamhet baserat p\u00e5 karak- t\u00e4ren av den s\u00e4krade posten.  Derivat som utg\u00f6r effektiva ekonomiska s\u00e4kringar,  men som koncernen v\u00e4ljer att inte till\u00e4mpa s\u00e4krings- redovisning f\u00f6r, redo visas p\u00e5 samma s\u00e4tt som instru- ment som innehas f\u00f6r handel.  F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt  v\u00e4rde av ekonomiska s\u00e4kringar redovisas omg\u00e5ende   resultatr\u00e4kningen som en \ufb01nansiell int\u00e4kt eller kost- nad eller i r\u00f6relseresultatet beroende p\u00e5 den s\u00e4krade postens natur. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-421": {
   "value": "S\u00e4kringsredovisning Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringar f\u00f6r att minska risker  h\u00e4nf\u00f6rliga till volatilitet i balansposter och framtida  kassa\ufb02\u00f6den, vilka annars skulle p\u00e5verka resultat- r\u00e4kningen. Skillnad g\u00f6rs mellan s\u00e4kring av kassa\ufb02\u00f6de,  s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde och s\u00e4kring av netto- investeringar i utlandsverksamhet baserat p\u00e5 karak- t\u00e4ren av den s\u00e4krade posten.  Derivat som utg\u00f6r effektiva ekonomiska s\u00e4kringar,  men som koncernen v\u00e4ljer att inte till\u00e4mpa s\u00e4krings- redovisning f\u00f6r, redo visas p\u00e5 samma s\u00e4tt som instru- ment som innehas f\u00f6r handel.  F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt  v\u00e4rde av ekonomiska s\u00e4kringar redovisas omg\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen som en \ufb01nansiell int\u00e4kt eller kost- nad eller i r\u00f6relseresultatet beroende p\u00e5 den s\u00e4krade  postens natur. S\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde  S\u00e4kringsredovisning har till\u00e4mpats med derivat- instrument som effektivt motverkar exponeringen f\u00f6r  f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde vid uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk  valuta. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av dessa derivat- instrument som identi\ufb01erats som s\u00e4kringsinstrumen t  och uppfyller kraven f\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde  redovisas som en \ufb01nansiell post i resultatr\u00e4kningen.  Det redovisade v\u00e4rdet av den s\u00e4krade posten (\ufb01nan- siella skulden) justeras f\u00f6r den vinst eller f\u00f6rlust som  \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken. Vinsten eller f\u00f6r- lusten redovisas inom \ufb01nansiella poster i resultat- r\u00e4kningen. Om s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet upph\u00f6r amorte- ras justeringen till det redovisade v\u00e4rdet av under  \u00e5terstoden av l\u00e5nets l\u00f6ptid. SKF-koncernen s\u00e4krar risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar  i verkligt v\u00e4rde avseende \ufb01nansiella skulder per  december 2022 genom valuta- och r\u00e4nteswappar.  L\u00e5net om 300 MEUR med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid till  2025 har swappats till r\u00f6rlig USD-r\u00e4nta. I till\u00e4gg,  l\u00e5net om 400 MEUR, med l\u00f6ptid till 2028, med fast  r\u00e4nta har swappats till r\u00f6rlig EUR-r\u00e4nta F\u00f6rfallo\u00e5r  och redovisat v\u00e4rde beskrivs i not 20.  Effektiviteten  i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet m\u00e4tt vid ing\u00e5ngen av s\u00e4krings - f\u00f6rh\u00e5llandet och fram\u00e5triktat f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att  det  ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsobjekt  och s\u00e4kringsinstrument kvarst\u00e5r. Vid effektivitets- m\u00e4tningen var inte \u00e4ndringar i kredit v\u00e4rdighet beak- tade vid ber\u00e4kning av f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde.  Tabellen \u00f6ver derivat (i derivatavsnittet nedan) visar  att koncernen hade r\u00e4nte derivat f\u00f6r s\u00e4kringar av  verkligt v\u00e4rde till ett netto belopp om \u2013758 Mkr (\u201318)  per den 31 december 2022.  F\u00f6ljande tabell visar f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde  av s\u00e4kringarna som redovisats som r\u00e4ntekostnad  under \u00e5ret.  Mkr Finansiell  kostnad  2022 Finansiell  kostnad  2021 Finansiella skulder  (s\u00e4krade poster) 522 70 Valuta- och r\u00e4nteswappar  (s\u00e4kringsinstrument) \u2013531 \u201369 Skillnad (ineffektivitet) \u20139 1 S\u00e4kringar av nettoinvesteringar S\u00e4kringsredovisning har till\u00e4mpats med \ufb01nansiella  instrument som effektivt motverkar koncernens  exponering f\u00f6r effekter som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av  utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retags nettotillg\u00e5ngar till moder- bolagets funktionella valuta. Vinster och f\u00f6rluster i  s\u00e4kringsinstrument som uppfyller kraven f\u00f6r s\u00e4kring  av nettoinvesteringar redovisas i omr\u00e4kningsreserven  i eget kapital via \u00f6vrigt totalresultat. Per balansdagen s\u00e4krade koncernen ett nominellt  belopp om 0 MEUR (30) av nettoinvesteringar i  utl\u00e4ndska verksamheter mot f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4xel- kurserna EUR/SEK. EUR-l\u00e5n f\u00f6r ett belopp p\u00e5  0 MEUR (30) och derivat f\u00f6r ett belopp p\u00e5 0 MEUR (0)  anv\u00e4ndes som s\u00e4kringsinstrument.  Resultatet av s\u00e4kringarna uppgick till \u201321 Mkr (\u20136)  f\u00f6re skatt f\u00f6r 2022 och redovisades direkt i omr\u00e4k- ningsreserven via \u00f6vrigt totalt resultat. Under \u00e5ret  omklassi\ufb01cerades inga vinster/f\u00f6rluster (0) fr\u00e5n   s\u00e4kringsreserven via \u00f6vrigt totalresultat till resultat- r\u00e4kningen f\u00f6r att matcha omklassi\ufb01ceringen av den  ackumulerade  valuta omr\u00e4knings differensen  i  det s\u00e4krade   dotter f\u00f6re tagets  egna  kapital. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-423": {
   "value": "Redovisningsprincip Dotterf\u00f6retag som koncernen kontrollerar, men \u00e4ger mindre \u00e4n 100% av, konsolideras in i koncernens \ufb01nansiella rapporter. Kategorin \u201dminoritetsintressen\u201d i rapporten \u00f6ver eget kapital ackumulerar den andel av dotterf\u00f6retags egna kapital som ej \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4garna av AB SKF. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-424": {
   "value": "Redovisningsprincip Dotterf\u00f6retag som koncernen kontrollerar, men \u00e4ger mindre \u00e4n 100% av, konsolideras in i koncernens \ufb01nansiella rapporter. Kategorin \u201dminoritetsintressen\u201d i rapporten \u00f6ver eget kapital ackumulerar den andel av dotterf\u00f6retags egna kapital som ej \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4garna av AB SKF. V\u00e4sentliga minoritetsintressen Det har inte varit n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4sentliga minoritets intressen under 2022. Det st\u00f6rsta minoritetsinnehavet \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till SKF India Ltd. Minoritetens andel i bolaget uppg\u00e5r till 47,4% (47,4). Detta mot svarar 2,4% (2,2) av kon- cernens totala egna kapital. I tabellerna presen teras den summerade \ufb01nansiella informationen  f\u00f6r SKF India Ltd. Januari\u2013december Summerad resultatr\u00e4kning (Mkr) 2022 2021 Nettooms\u00e4ttning 5 378 3 973 R\u00f6relseresultat 1 027 675 \u00c5rets resultat 672 435 \u00d6vrigt totalresultat 72 161 Periodens totalresultat 744 596 Resultat allokerat till  minoritetsintressen 319 206 Utdelningar betalda till  minoritets intressen \u201345 \u201340 Per 31 december Summerad balansr\u00e4kning (Mkr) 2022 2021 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 741 608 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 3 208 2 627 Summa tillg\u00e5ngar 3 949 3 235 Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till aktie\u00e4gare i AB SKF 1 465 1 123 Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till minoritets intressen 1 321 1 013 L\u00e5ngfristiga skulder 54 45 Kortfristiga skulder 1 109 1 054 Summa eget kapital och skulder 3 949 3 235  27     Minoritetsintressen",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-425": {
   "value": "AB SKF",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-426": {
   "value": "SKF-koncernen",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-427": {
   "value": "svenskt aktiebolag",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-428": {
   "value": "G\u00f6teborg",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-429": {
   "value": "AB SKF, 415 50 G\u00f6teborg",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-430": {
   "value": "Sverige",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-431": {
   "value": "verkar p\u00e5 m\u00e5nga olika marknader, s\u00e5v\u00e4l geogra\ufb01skt som verksamhetsm\u00e4ssigt",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-432": {
   "value": "AB SKF",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-434": {
   "value": "Resultatet av moderbolagets, AB SKFs, och koncernens verksamhet under 2022 och st\u00e4llningen vid samma \u00e5rs utg\u00e5ng framg\u00e5r av resultatr\u00e4kningarna och balansr\u00e4kningarna med noter. Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6rs\u00e4krar att \u00e5rsredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med god redo- visningssed i Sverige, respektive koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redovis- ningsstandarder som avses i Europaparlamentets och r\u00e5dets f\u00f6rordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om till\u00e4mpning av internationella redovisningsstandarder, och ger en r\u00e4ttvisande bild av f\u00f6retagets respektive koncernens st\u00e4llning och resultat samt att  f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen respektive koncernf\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen ger en r\u00e4ttvisande \u00f6versikt \u00f6ver utvecklingen av  f\u00f6retagets respektive koncernens verksamhet, st\u00e4llning och resultat samt beskriver v\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhets faktorer som f\u00f6retaget respektive de f\u00f6retag som ing\u00e5r i koncernen st\u00e5r inf\u00f6r. Hans Str\u00e5berg, Ordf\u00f6rande Hock Goh, Styrelseledamot Colleen Repplier, Styrelseledamot Geert Follens, Styrelseledamot H\u00e5kan Buskhe, Styrelseledamot Susanna Schneeberger, Styrelseledamot Rickard Gustafson, VD och koncernchef, Styrelseledamot Jonny Hilbert, Styrelseledamot Zarko Djurovic, Styrelseledamot V\u00e5r revisionsber\u00e4ttelse betr\u00e4ffande denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning  har  l\u00e4mnats den 1 mars 2023. Deloitte AB Hans War\u00e9n Auktoriserad revisor",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "sv",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-435": {
   "value": "700",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-436": {
   "value": "700",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-437": {
   "value": "650",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-438": {
   "value": "300",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2019-01-01T00:00:00/2020-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-439": {
   "value": "600",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2018-01-01T00:00:00/2019-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-440": {
   "value": "550",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2017-01-01T00:00:00/2018-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-441": {
   "value": "550",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2016-01-01T00:00:00/2017-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-442": {
   "value": "3188000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-443": {
   "value": "3188000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-444": {
   "value": "2960000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-445": {
   "value": "1366000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2019-01-01T00:00:00/2020-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-446": {
   "value": "2732000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2018-01-01T00:00:00/2019-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-447": {
   "value": "2504000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2017-01-01T00:00:00/2018-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  },
  "fact-448": {
   "value": "2504000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:894500JU9WRAJQOVBI12",
    "period": "2016-01-01T00:00:00/2017-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:SEK"
   }
  }
 }
}