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"facts": {
"v1-page5-cflshid_344-tag8805941": {
"value": "La presente relazione finanziaria annuale \u00e8 stata predisposta ai sensi dell\u2019articolo 154 ter del T.U.F. ed \u00e8 redatta in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea.
Questa versione \u00e8 stata preparata in comodit\u00e0 d\u2019uso e non contiene le informazioni ESEF come specificato nelle norme tecniche di Regolamentazione ESEF (Regolamento Delegato UE 2019/815 e successive modifiche).
La Relazione Finanziaria al bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 nel formato ESEF, inclusiva delle marcature, \u00e8 disponibile sul sito internet della Societ\u00e0 https://www.iegexpo.it/.
Italian Exhibition Group S.p.A. (di seguito \u201cIEG\u201d, la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d, insieme alle societ\u00e0 da essa controllate, collegate e/o a controllo congiunto, il \u201cGruppo\u201d o il \u201cGruppo IEG\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Via Emilia 155, Rimini, e organizzata secondo l\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana. IEG \u00e8 la societ\u00e0 Capogruppo, nata dal conferimento di Fiera di Vicenza S.p.A. in Rimini Fiera S.p.A. e dalla contestuale modifica della denominazione sociale di quest\u2019ultima in Italian Exhibition Group S.p.A..
La Societ\u00e0 ha concluso positivamente il processo di quotazione sul Mercato Euronext Milan (gi\u00e0 Mercato Telematico Azionario -MTA) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. in data 19 giugno 2019.
Si rammenta che, ai sensi degli articoli 70, comma 8 e 71, comma 1-bis, del Regolamento adottato dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999, come integrato e modificato, (il \u201cRegolamento Emittenti\u201d) la Societ\u00e0 ha aderito al regime di opt-out previsto dai predetti articoli, avvalendosi della facolt\u00e0 di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall\u2019Allegato 3B del Regolamento Emittenti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
STRUTTURA E CONTENUTO DEI PROSPETTI CONTABILI Ai sensi dell\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003 e delle relative norme applicative contenute nel Decreto Legislativo N. 38 del 28 febbraio 2005, in esercizio della facolt\u00e0 ivi prevista, il Gruppo IEG (di seguito anche \u201cil Gruppo\u201d) ha adottato i Principi Contabili IFRS emanati dallo I.A.S.B \u2013 International Accounting Standard Board e adottati dall\u2019Unione Europea a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2015. Pi\u00f9 precisamente per Principi Contabili Internazionali si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominato \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di approvazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2024, siano stati oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Al fine della predisposizione del presente bilancio consolidato le societ\u00e0 controllate del Gruppo IEG, che continuano a redigere i propri bilanci secondo i principi contabili italiani o del paese di residenza, hanno predisposto situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie conformi agli standard internazionali.
Per quanto riguarda la predisposizione del bilancio separato della ITALIAN EXHIBITION GROUP S.p.A., la Societ\u00e0 ha esercitato la facolt\u00e0 prevista dall\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003, di adottare i principi contabili internazionali alla medesima data di first time adoption (FTA) adottata dal bilancio consolidato.
La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata classificata sulla base del ciclo operativo, con la distinzione tra poste correnti/non correnti. Sulla base di questa distinzione le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono considerate correnti se si suppone che siano realizzate o estinte nel normale ciclo operativo del Gruppo IEG. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e le passivit\u00e0 correlate, ove presenti, sono evidenziate in apposite voci.
Lo schema del conto economico riflette l\u2019analisi dei costi aggregati per natura in quanto tale classificazione \u00e8 stata ritenuta maggiormente significativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo. Le voci di ricavo e costo rilevate nell\u2019esercizio sono presentate tramite due prospetti: un prospetto di conto economico dell\u2019esercizio, che riflette l\u2019analisi dei costi aggregati per natura, e un prospetto di conto economico complessivo.
Il risultato derivante dalle attivit\u00e0 cessate e/o destinate ad essere cedute, ove presente, \u00e8 evidenziato in apposita voce nel conto economico consolidato.
nfine, il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Con questo metodo il risultato operativo (EBIT) viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.La valuta funzionale e di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo IEG \u00e8 l\u2019Euro espresso in migliaia, ove non diversamente specificato.
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"value": "Il Gruppo IEG \u00e8 attivo nell\u2019organizzazione di eventi fieristici, nell\u2019ospitalit\u00e0 di manifestazioni fieristiche ed altri eventi in spazi espostivi, nella promozione e nella gestione di centri congressuali e nella fornitura dei servizi correlati agli eventi fieristici e congressuali. Il Gruppo \u00e8 attivo anche nel settore dell\u2019editoria e dei servizi fieristici connessi ad eventi sportivi ospitati.
Il Gruppo si \u00e8 affermato come uno dei principali operatori a livello nazionale ed Europeo nel settore dell\u2019organizzazione di eventi fieristici: in particolare \u00e8 leader in Italia nell\u2019organizzazione di eventi internazionali, focalizzandosi su quelli rivolti al settore professionale (cd. eventi B2B).
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"value": "Il Risultato Operativo Adjusted (EBIT Adjusted) del Gruppo al 31 dicembre 2024 si attesta a 47,7 milioni di Euro, in miglioramento di 16,3 milioni di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, esprime una redditivit\u00e0 percentuale del 19,1% in aumento di 4,3 punti percentuali rispetto a quanto conseguito nell\u2019esercizio 2023.
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"value": "Rischio di credito
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti, contatti che prevedono la corresponsione di acconti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Il rischio di credito a cui \u00e8 soggetto il Gruppo IEG non risulta particolarmente elevato, sia per la frammentazione delle posizioni che per la buona qualit\u00e0 creditizia storicamente riscontrata. Le posizioni considerate a rischio sono state comunque opportunamente svalutate. Al fine di contenere i rischi derivanti dalla gestione dei crediti commerciali ogni societ\u00e0 \u00e8 dotata della funzione di credit management coadiuvata dalle strutture
commerciali, amministrative, da legali e societ\u00e0 specializzate nel recupero crediti. Il software implementato dalla Capogruppo IEG S.p.A. e utilizzato dalle principali societ\u00e0 controllate tiene traccia di ogni operazione di sollecito.",
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"value": "Rischio di liquidit\u00e0
Il Gruppo ritiene di fondamentale importanza mantenere un livello di liquidit\u00e0 disponibile adeguato alle proprie esigenze.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
Il Gruppo ha adottato una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0:
\uf0a7
mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile;\uf0a7
ottenimento di linee di credito adeguate;\uf0a7
monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale.Nell\u2019ambito di questa tipologia di rischio, nella composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto il Gruppo IEG tende a finanziare gli investimenti con debiti a medio/lungo termine mentre fa fronte agli impegni correnti sia con il cash-flow generato dalla gestione che utilizzando linee di credito a breve termine.
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"value": "Rischio di cambio
Il Gruppo IEG, operando in un contesto internazionale, \u00e8 esposto naturalmente al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense (USD), il Dirham Emirati Arabi Uniti (AED), il Real Brasiliano (BRL), il Dollaro di Singapore (SGD), il Renminbi Cinese (CNY) e il Riyal Saudita (SAR). Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. La valuta funzionale, definita come la valuta dell\u2019ambiente economico in cui prevalentemente opera il Gruppo, \u00e8 l\u2019Euro. Il Gruppo non \u00e8 esposto a rischi significativi di cambio, non presentando significative operazioni infragruppo.
Criteri di conversione delle poste in valuta
Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data di bilancio. Le differenze sono rilevate nel conto economico",
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Il Gruppo IEG, operando in un contesto internazionale, \u00e8 esposto naturalmente al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: ledivise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense (USD), il Dirham Emirati Arabi Uniti (AED), il Real Brasiliano (BRL), il Dollaro di Singapore (SGD), il Renminbi Cinese (CNY) e il Riyal Saudita (SAR). Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. La valuta funzionale, definita come la valuta dell\u2019ambiente economico in cui prevalentemente opera il Gruppo, \u00e8 l\u2019Euro. Il Gruppo non \u00e8 esposto a rischi significativi di cambio, non presentando significative operazioni infragruppo.",
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"value": "In data 29 aprile 2024 l\u2019Assemblea dei soci di Italian Exhibition Group ha deliberato la sospensione del programma di acquisto e disposizione di azioni proprie approvato in data 28 aprile 2023 per la porzione rimasta ineseguita e ha dato autorizzazione ad aderire ad un nuovo piano di acquisto azioni proprie fino ad un massimo del 10% del capitale sociale. L\u2019acquisto potr\u00e0 essere effettuato in una o pi\u00f9 tranche e anche su base rotativa entro 18 mesi decorrenti dalla data della delibera. Al 31 dicembre 2024, il numero totale di azioni ordinarie \u00e8 30.864.197, di cui 319.000 detenute direttamente dalla Capogruppo, per un valore pari al 1,03% del Capitale Sociale avente diritto di voto, e di cui 263 detenute dal Gruppo. Le azioni in circolazione al 31 dicembre 2024 sono pari a 30.554.524.
Le azioni sono prive di valore nominale e risultano completamente sottoscritte.
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"value": "In data 26 marzo 2024, la Societ\u00e0, funzionalmente al raggiungimento degli obiettivi previsti dal Piano Strategico 2023-2028, ha istituito due nuove figure qualificate quali dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche a diretto riporto dell\u2019Amministratore Delegato: il Chief Business Officer e il Chief Corporate Officer. Il ruolo di Chief Business Officer, chiamato a coordinare il business fieristico del Gruppo \u00e8 stato affidato dal 1\u00b0 marzo 2024 all\u2019Ing. Marco Carniello, che ha rivestito negli ultimi anni il ruolo di Global Brand Director del settore Jewellery della Societ\u00e0. Il ruolo di Chief Corporate Officer, a cui \u00e8 affidata la gestione dei settori Operation, Finance, HR, IT, Legal & Compliance e le attivit\u00e0 corporate delle controllate, \u00e8 stato affidato dal 22 aprile 2024 al Dott. Carlo Costa che, fino al 2022, ha rivestito il ruolo di Group Chief Financial Officer. In data 8 agosto 2024, il Consiglio di Amministrazione, facendo seguito a quanto comunicato al mercato in data 6 marzo 2024, ha preso atto del termine del periodo di sostituzione temporanea della Dott.ssa Teresa Schiavina che torna a ricoprire il ruolo dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari ai sensi della legge n. 262/2005 e dell\u2019art. 154-bis del D.Lgs. n. 58/1998 come successivamente modificato e integrato",
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"value": "In data 7 gennaio 2025, il Consigliere indipendente Dott.ssa Valentina Ridolfi ha rassegnato le proprie dimissioni irrevocabili a seguito della sua nomina ad Assessore della Giunta Comunale di Rimini.
In data 23 gennaio 2025, il Consiglio di Amministrazione della Italian Exhibition Group S.p.A. ha nominato la Dott.ssa Laura Vici Presidente del Comitato Remunerazione Nomine e Sostenibilit\u00e0, in sostituzione della Dott.ssa Valentina Ridolfi.
In data 28 febbraio 2025, attraverso la controllata Prostand S.r.l., \u00e8 stato concluso un accordo di investimento con Immaginazione S.r.l., societ\u00e0 operante nel settore della grafica, progettazione e realizzazione di allestimenti fieristici e congressuali, nell\u2019ambito di un processo di integrazione verticale dei servizi di allestimento. Alla data del closing \u00e8 stato previsto il trasferimento del 51% delle quote del capitale sociale per un corrispettivo pari a 3,7 milioni di euro soggetto ad aggiustamento sulla base dei risultati effettivi raggiunti per l\u2019esercizio 2024",
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"value": "L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo consiste nell\u2019organizzazione di eventi fieristici (Exhibition Industry) e nell\u2019accoglienza di manifestazioni fieristiche ed altri eventi, attraverso la progettazione, gestione e messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati (principalmente presso i \u201cQuartieri Fieristici\u201d), la fornitura dei servizi connessi agli eventi fieristici e congressuali, nonch\u00e9 della promozione e gestione, sia presso le proprie strutture che quelle di terzi, di attivit\u00e0 congressuali, convegnistiche, espositive, culturali, dello spettacolo e del tempo libero, anche non collegate agli eventi organizzati o agli eventi congressuali.NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO141Ai fini della comparabilit\u00e0 economico e finanziaria del Gruppo IEG si rileva che:\uf0b7la dinamica reddituale del Gruppo risulta influenzata da fenomeni di stagionalit\u00e0, caratterizzato da eventi di maggior rilievo nel primo e quarto trimestre dell\u2019esercizio, nonch\u00e9 dalla presenza di importanti manifestazioni fieristiche a cadenza biennale, negli anni pari.\uf0b7la dinamica finanziaria del Gruppo \u00e8 perci\u00f2 caratterizzata da un aumento del capitale circolante nel primo semestre, mentre generalmente il quarto trimestre, grazie agli acconti percepiti sulle manifestazioni organizzate ad inizio del periodo successivo, evidenzia un consistente miglioramento della posizione finanziaria netta",
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"value": "STRUTTURA E CONTENUTO DEI PROSPETTI CONTABILI Ai sensi dell\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003 e delle relative norme applicative contenute nel Decreto Legislativo N. 38 del 28 febbraio 2005, in esercizio della facolt\u00e0 ivi prevista, il Gruppo IEG (di seguito anche \u201cil Gruppo\u201d) ha adottato i Principi Contabili IFRS emanati dallo I.A.S.B \u2013 International Accounting Standard Board e adottati dall\u2019Unione Europea a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2015. Pi\u00f9 precisamente per Principi Contabili Internazionali si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominato \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di approvazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2024, siano stati oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Al fine della predisposizione del presente bilancio consolidato le societ\u00e0 controllate del Gruppo IEG, che continuano a redigere i propri bilanci secondo i principi contabili italiani o del paese di residenza, hanno predisposto situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie conformi agli standard internazionali.
Per quanto riguarda la predisposizione del bilancio separato della ITALIAN EXHIBITION GROUP S.p.A., la Societ\u00e0 ha esercitato la facolt\u00e0 prevista dall\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003, di adottare i principi contabili internazionali alla medesima data di first time adoption (FTA) adottata dal bilancio consolidato.
La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata classificata sulla base del ciclo operativo, con la distinzione tra poste correnti/non correnti. Sulla base di questa distinzione le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono considerate correnti se si suppone che siano realizzate o estinte nel normale ciclo operativo del Gruppo IEG. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e le passivit\u00e0 correlate, ove presenti, sono evidenziate in apposite voci.
Lo schema del conto economico riflette l\u2019analisi dei costi aggregati per natura in quanto tale classificazione \u00e8 stata ritenuta maggiormente significativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo. Le voci di ricavo e costo rilevate nell\u2019esercizio sono presentate tramite due prospetti: un prospetto di conto economico dell\u2019esercizio, che riflette l\u2019analisi dei costi aggregati per natura, e un prospetto di conto economico complessivo.
Il risultato derivante dalle attivit\u00e0 cessate e/o destinate ad essere cedute, ove presente, \u00e8 evidenziato in apposita voce nel conto economico consolidato.
Infine, il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Con questo metodo il risultato operativo (EBIT) viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.
La valuta funzionale e di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo IEG \u00e8 l\u2019Euro espresso in migliaia, ove non diversamente specificato.
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Al fine della predisposizione del presente bilancio consolidato le societ\u00e0 controllate del Gruppo IEG, che continuano a redigere i propri bilanci secondo i principi contabili italiani o del paese di residenza, hanno predisposto situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie conformi agli standard internazionali.
Per quanto riguarda la predisposizione del bilancio separato della ITALIAN EXHIBITION GROUP S.p.A., la Societ\u00e0 ha esercitato la facolt\u00e0 prevista dall\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003, di adottare i principi contabili internazionali alla medesima data di first time adoption (FTA) adottata dal bilancio consolidato.
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Lo schema del conto economico riflette l\u2019analisi dei costi aggregati per natura in quanto tale classificazione \u00e8 stata ritenuta maggiormente significativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo. Le voci di ricavo e costo rilevate nell\u2019esercizio sono presentate tramite due prospetti: un prospetto di conto economico dell\u2019esercizio, che riflette l\u2019analisi dei costi aggregati per natura, e un prospetto di conto economico complessivo.
Il risultato derivante dalle attivit\u00e0 cessate e/o destinate ad essere cedute, ove presente, \u00e8 evidenziato in apposita voce nel conto economico consolidatoNOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Infine, il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Con questo metodo il risultato operativo (EBIT) viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.
La valuta funzionale e di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo IEG \u00e8 l\u2019Euro espresso in migliaia, ove non diversamente specificato.
AREA DI CONSOLIDAMENTO E SUE VARIAZIONI Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 include i dati economici e patrimoniali di Italian Exhibition Group S.p.A. (Capogruppo) e di tutte le societ\u00e0 nelle quali essa detiene direttamente od indirettamente il controllo ai sensi dell\u2019IFRS 10.
L\u2019esercizio sociale di Italian Exhibition Group S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 appartenenti al Gruppo \u00e8 l\u2019anno solare (1/1 \u2013 31/12).
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base delle situazioni contabili al 31 dicembre 2024 predisposte dalle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento e rettificate, ove necessario, ai fini di allinearle ai principi contabili e ai criteri di classificazione del Gruppo conformi agli IFRS.
L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata per il consolidamento viene fornito nell\u2019allegato 1 delle Note illustrative.
I dati patrimoniali ed economici al 31 dicembre 2024 includono inoltre la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data nella quale si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione.
L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024 differisce da quella al 31 dicembre 2023 per effetto delle seguenti variazioni:
-inclusione nell\u2019area di consolidamento della societ\u00e0 Palakiss S.r.l., societ\u00e0 acquisita dalla Capogruppo in data 1 luglio 2024 e di cui detiene il 51% del capitale sociale;
-inclusione nell\u2019area di consolidamento di Vending Expo S.r.l., societ\u00e0 acquisita dalla Capogruppo in data 10 ottobre 2024 e di cui detiene il 51% del capitale sociale;
-costituzione, in data 3 ottobre 2024, di IEG Events Arabia Ltd, Societ\u00e0 di diritto saudita, posseduta interamente dalla controllata IEG Middle East;
-deconsolidamento di Prime Servizi S.r.l., in data 26 agosto 2024, societ\u00e0 operante nei servizi di pulizia ed accoglienza, oggi Welcome S.r.l., per effetto della cessione del 16% delle quote a Match Work S.r.l.. In seguito a questa operazione il Gruppo permane nella societ\u00e0 con un\u2019interessenza pari al 35% del capitale sociale e, a partire dalla data di deconsolidamento, valuta la partecipazione secondo il metodo del patrimonio netto.
CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE
La Societ\u00e0 considera appropriato e corretto il presupposto della continuit\u00e0 aziendale tenuto conto della sua capacit\u00e0 di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi, in considerazione:
\uf0b7della consistenza di cassa esposta nella situazione economico patrimoniale alla chiusura dell\u2019esercizio 2024,
\uf0b7di un\u2019attenta valutazione del contesto esterno inclusi i possibili impatti che i conflitti attualmente in essere e le nuove politiche di protezione commerciale poste in essere dagli Stati Uniti possono generare sul business del Gruppo,
\uf0b7delle previsioni riflesse nella nel Budget 2025 e nel Piano Strategico 2023-2028 per gli esercizi successivi al 2025, approvati dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente in data 18 dicembre 2024 e 25 gennaio 2024 in relazione all\u2019andamento prevedibile del capitale della situazione di cassa.
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificate dai rispettivi ammortamenti accumulati.
Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo oltre ad eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti per riportare il bene nelle condizioni originarie e degli oneri finanziari correlabili alla costruzione o produzione che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso e per la vendita (qualifying assets).
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni periodo a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento.
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate all\u2019interno della voce \u00abAltri beni\u00bb; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
| Voci | Aliquote\u00a0% |
| Terreni | - |
| Fabbricati | 1,9% - 5% |
| Impianti e macchinari | 7,5% - 30% |
| Attrezzature industriali e commerciali | 15% - 27% |
| Altri beni | 12% - 25% |
Se emergono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019 sono contabilizzati in bilancio sulla base di un unico modello contabile di seguito esposto.
Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\u2022
determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto.\u2022
separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.\u2022
determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.Alla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, se questo \u00e8 di difficile determinazione, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
I pagamenti di leasing variabili possono essere indicizzati ad un tasso o ad un indice specifico (ad esempio il LIBOR o l\u2019indice dei prezzi al consumo) e sono inclusi nella rilevazione iniziale del leasing e pertanto valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza. Gli altri pagamenti variabili sono esclusi nella valutazione iniziale della passivit\u00e0 e rilevati a conto economico quando avviene l\u2019evento o la condizione che causa il pagamento.
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Avviamenti
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value riferito ai valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d).
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate.
Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore industriale. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso appropriato, espressivo del costo del capitale di un\u2019impresa non indebitata con profilo di rischio omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating units) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) effettuata con cadenza annuale, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La perdita di valore sull\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair values delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dall\u2019acquirente alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza, di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sottoindicate sulla base dei seguenti elementi:
\uf0b7
il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e\uf0b7
le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\uf0b7
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e\uf0b7
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca, come i crediti commerciali, i quali, non avendo una componente finanziaria sono riconosciuti al prezzo definito nella transazione, cos\u00ec come disposto dal principio contabile IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\uf0b7
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e\uf0b7
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\uf0b7
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;\uf0b7
il valore temporale del denaro; e\uf0b7
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizionieconomiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; of)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\uf0b7
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;\uf0b7
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;\uf0b7
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\uf0b7
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;\uf0b7
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
Partecipazioni
Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione Fair Value through Other Comprehensive Income (FVOCI) o Fair Valute to Profit and Loss (FVPL). Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto.
Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo FIFO, e il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Le rimanenze del Gruppo IEG sono costituite prevalentemente da materiali di consumo e prodotti destinati alla vendita nei punti bar e nei servizi di ristorazione.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi.
La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario corrisponde a quella dello stato patrimoniale.
Fondi per rischi e oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cgaranzia prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcun stanziamento.
Benefici ai dipendenti
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
I benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti dal trattamento di fine rapporto (TFR) e dai fondi di quiescenza.
La Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato secondo lo IAS 19, utilizzando il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito effettuato da attuari indipendenti.
Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
In seguito alla detta riforma, il fondo TFR, per la parte maturata dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti all\u2019INPS. In sintesi, per il TFR maturato anteriormente al 2007, il Gruppo IEG ha proceduto alla valutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata successivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani di contribuzione definita.
Nel corso del 2012 \u00e8 stato emesso il Regolamento CE n. 475/2012 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del principio IAS 19 (Benefici per i dipendenti) applicabile obbligatoriamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 secondo il metodo retrospettivo. Il Gruppo IEG ha pertanto applicato detta versione rivista del principio IAS 19 a partire dalla data di transizione ai principi IAS/IFRS, ovvero il 1\u00b0 gennaio 2014.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Opzioni put su quote di minoranza
In ambito EU-IFRS, il trattamento applicabile alle opzioni put aventi a oggetto interessenze di minoranza non \u00e8 interamente disciplinato. Mentre, infatti, \u00e8 definito che la contabilizzazione di un\u2019opzione put su interessenze di minoranza dia luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0, non \u00e8 disciplinato quale ne debba essere la contropartita. A tale proposito, quando un\u2019entit\u00e0 diviene parte di un contratto per effetto del quale si assume l\u2019obbligazione di corrispondere cassa o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria in cambio di un proprio strumento rappresentativo di capitale, in ottemperanza a quanto previsto dal paragrafo 23 dello IAS 32, essa deve rilevare una passivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 riconosciuta in misura corrispondente all\u2019ammontare, opportunamente attualizzato, che dovr\u00e0 essere corrisposto per l\u2019esercizio dell\u2019opzione put. Le variazioni successive del valore della passivit\u00e0 saranno riconosciute nel conto economico consolidato.
Per individuare la contropartita alla rilevazione della passivit\u00e0 \u00e8 necessario valutare se i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put siano stati, per effetto delle condizioni di esercizio della stessa, trasferiti alla controllante o siano rimasti in capo ai possessori di tali interessenze. Dagli esiti di questa analisi dipender\u00e0 se, nel bilancio consolidato, le interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put continueranno a essere rappresentate oppure no. Lo saranno se i soprammenzionati rischi e benefici non sono trasferiti alla controllante per il tramite dell\u2019opzione put, viceversa, ove il trasferimento sia avvenuto, tali interessenze di minoranza cesseranno di essere rappresentate in consolidato.
Pertanto, il trattamento contabile delle opzioni put su azioni di societ\u00e0 controllate pu\u00f2 essere cos\u00ec riepilogato:
\uf0b7
nel caso in cui le interessenze di minoranza non debbano essere rappresentate in bilancio in quanto i rischi e benefici ad esse connessi sono stati trasferiti alla controllante, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione put sar\u00e0 rilevata:\uf0d8
con contropartita l\u2019avviamento, qualora l\u2019opzione put sia riconosciuta al venditorenell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale; oppure
\uf0d8
con contropartita il patrimonio netto di terzi di tali interessenze nella circostanza in cui la sottoscrizione del contratto avvenga al di fuori di tale ambito; viceversaDebiti tributari per imposte dirette e altre passivit\u00e0
I debiti sono iscritti al loro valore nominale. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono
state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari.
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
Criteri di conversione delle poste in valuta
Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data di bilancio. Le differenze sono rilevate nel conto economico.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Patrimonio Netto
Capitale Sociale
L\u2019importo del Capitale Sociale da iscriversi in bilancio corrisponde a quello del Capitale Emesso, quest\u2019ultimo deve essere esposto nello Stato Patrimoniale al suo valore nominale, ovvero il numero delle azioni (ordinarie, privilegiate e di risparmio) moltiplicate per il loro valore nominale, al netto dell\u2019eventuale parte di Capitale Sociale Sottoscritto ma non ancora versato.
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio Netto, il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi delle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
In riferimento ai principi contabili IAS/IFRS, nello specifico al principio contabile IAS 32, In caso di acquisto azioni proprie, l\u2019importo pari al valore nominale dei titoli \u00e8 iscritto in apposita riserva mentre il valore compreso tra questo e il prezzo di acquisto movimenta la riserva sovrapprezzo azioni. In caso di vendita, si provvede alla riduzione della riserva all\u2019uopo costituita e della riserva sovrapprezzo azioni, imputando quindi gli stessi importi per cui si era rispettivamente provveduto a diminuirne il valore in fase di acquisto e rilevando eventuali utili/perdite, causate dalle differenze tra prezzo di acquisto e prezzo di vendita, direttamente ad altre riserve.
I costi di transazione delle suddette operazioni sono contabilizzati in diminuzione del patrimonio netto, senza alcun impatto sul conto economico.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti, in accordo con il principio contabile IFRS 15, sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\uf0b7\u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\uf0b7sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto;
\uf0b7\u00e8 stato determinato il prezzo;
\uf0b7il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\uf0b7\u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\uf0b7
la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata;\uf0b7
la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.
Il ricavo \u00e8 iscritto al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti commerciali, abbuoni o riduzioni legate alle quantit\u00e0 vendute.
Il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo di tutti i servizi ad esso erogati al termine dell\u2019evento, stante la breve durata dello stesso. Pertanto in tale momento viene registrato il ricavo di vendita.
La quota di ricavo fatturato nel corso dell\u2019esercizio ma afferente a manifestazione di competenza futura, viene sospesa nelle \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d.
I contributi pubblici sono rilevati solo al quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte, indipendentemente quindi dalla presenza di una formale delibera di concessione. I contributi sono rilevati come proventi nell\u2019esercizio in cui diventano esigibili, e qualora correlati ad una attivit\u00e0, \u00e8 riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Nel corso dell\u2019esercizio 2023 la Societ\u00e0 ha apportato una modifica riguardante la classificazione dei contributi concessi da ICE \u2013 Agenzia per la promozione all\u2019estero e l\u2019internazionalizzazione delle imprese italiane, applicando un diverso criterio, ovvero registrando tra i costi per servizi i contributi ricevuti, tra quelli previsti dal paragrafo 29 dello IAS 20 che stabilisce \u201cI contributi in conto esercizio sono presentati come componenti dell'utile (perdita) d'esercizio, separatamente oppure all'interno di una voce generica quale \u2018Altri proventi' in alternativa, essi vengono dedotti dal costo correlato\u201d.
Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nel periodo o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. I costi sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che troveranno svolgimento nell\u2019esercizio successivo, vengono sospesi nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa sia variabile.
Le imposte diverse da quelle sul reddito e le tasse vengono rilevate direttamente a conto economico, rientrando quindi nella voce dei costi operativi.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a conto economico nel periodo di sostenimento.
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
Dividendi
I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi o alla data di stacco della cedola tenendo conto delle azioni proprie detenute.
Risultato per Azione
L\u2019utile base per azione (Earning per share base) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo quindi le azioni proprie.
L\u2019utile diluito per azione (Diluted earning per share) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo quindi le azioni proprie, ma comprendendo tutti gli strumenti che potrebbero creare diluizione, come opzioni su azioni, azioni e obbligazioni convertibili, warrant e altri titoli, assumendo quindi l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetti diluitivi.
Imposte
Le imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili.
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"v1-page141-cflshid_74797-tag8805953": {
"value": "Per quanto riguarda la predisposizione del bilancio separato della ITALIAN EXHIBITION GROUP S.p.A., la Societ\u00e0 ha esercitato la facolt\u00e0 prevista dall\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003, di adottare i principi contabili internazionali alla medesima data di first time adoption (FTA) adottata dal bilancio consolidato.
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"v1-page142-cflshid_75300-tag8806034": {
"value": "NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Infine, il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Con questo metodo il risultato operativo (EBIT) viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.
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"v1-page143-cflshid_75728-tag8805954": {
"value": "La Societ\u00e0 considera appropriato e corretto il presupposto della continuit\u00e0 aziendale tenuto conto della sua capacit\u00e0 di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi, in considerazione:
\uf0b7della consistenza di cassa esposta nella situazione economico patrimoniale alla chiusura dell\u2019esercizio 2024,
\uf0b7di un\u2019attenta valutazione del contesto esterno inclusi i possibili impatti che i conflitti attualmente in essere e le nuove politiche di protezione commerciale poste in essere dagli Stati Uniti possono generare sul business del Gruppo,
\uf0b7delle previsioni riflesse nella nel Budget 2025 e nel Piano Strategico 2023-2028 per gli esercizi successivi al 2025, approvati dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente in data 18 dicembre 2024 e 25 gennaio 2024 in relazione all\u2019andamento prevedibile del capitale della situazione di cassa.
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"v1-page143-cflshid_75769-tag8806088": {
"value": "Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificate dai rispettivi ammortamenti accumulati.
Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo oltre ad eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti per riportare il bene nelle condizioni originarie e degli oneri finanziari correlabili alla costruzione o produzione che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso e per la vendita (qualifying assets).
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni periodo a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento.
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate all\u2019interno della voce \u00abAltri beni\u00bb; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
| Voci | Aliquote\u00a0% |
| Terreni | - |
| Fabbricati | 1,9% - 5% |
| Impianti e macchinari | 7,5% - 30% |
| Attrezzature industriali e commerciali | 15% - 27% |
| Altri beni | 12% - 25% |
Se emergono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019 sono contabilizzati in bilancio sulla base di un unico modello contabile di seguito esposto.
Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\u2022
determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto.\u2022
separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.\u2022
determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.Alla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, se questo \u00e8 di difficile determinazione, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
I pagamenti di leasing variabili possono essere indicizzati ad un tasso o ad un indice specifico (ad esempio il LIBOR o l\u2019indice dei prezzi al consumo) e sono inclusi nella rilevazione iniziale del leasing e pertanto valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza. Gli altri pagamenti variabili sono esclusi nella valutazione iniziale della passivit\u00e0 e rilevati a conto economico quando avviene l\u2019evento o la condizione che causa il pagamento.
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Avviamenti
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value riferito ai valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d).
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate.
Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore industriale. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso appropriato, espressivo del costo del capitale di un\u2019impresa non indebitata con profilo di rischio omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating units) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) effettuata con cadenza annuale, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La perdita di valore sull\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair values delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dall\u2019acquirente alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza, di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sottoindicate sulla base dei seguenti elementi:
\uf0b7
il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e\uf0b7
le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\uf0b7
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e\uf0b7
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca, come i crediti commerciali, i quali, non avendo una componente finanziaria sono riconosciuti al prezzo definito nella transazione, cos\u00ec come disposto dal principio contabile IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\uf0b7
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e\uf0b7
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale estituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\uf0b7
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;\uf0b7
il valore temporale del denaro; e\uf0b7
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; of)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia duranteNOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\uf0b7
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;\uf0b7
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;\uf0b7
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\uf0b7
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;\uf0b7
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
Partecipazioni
Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione Fair Value through Other Comprehensive Income (FVOCI) o Fair Valute to Profit and Loss (FVPL). Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto.
Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo FIFO, e il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Le rimanenze del Gruppo IEG sono costituite prevalentemente da materiali di consumo e prodotti destinati alla vendita nei punti bar e nei servizi di ristorazione.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi.
La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario corrisponde a quella dello stato patrimoniale.
Fondi per rischi e oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cgaranzia prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcun stanziamento.
Benefici ai dipendenti
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
I benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti dal trattamento di fine rapporto (TFR) e dai fondi di quiescenza.
La Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato secondo lo IAS 19, utilizzando il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito effettuato da attuari indipendenti.
Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
In seguito alla detta riforma, il fondo TFR, per la parte maturata dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti all\u2019INPS. In sintesi, per il TFR maturato anteriormente al 2007, il Gruppo IEG ha proceduto alla valutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata successivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani di contribuzione definita.
Nel corso del 2012 \u00e8 stato emesso il Regolamento CE n. 475/2012 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del principio IAS 19 (Benefici per i dipendenti) applicabile obbligatoriamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 secondo il metodo retrospettivo. Il Gruppo IEG ha pertanto applicato detta versione rivista del principio IAS 19 a partire dalla data di transizione ai principi IAS/IFRS, ovvero il 1\u00b0 gennaio 2014.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamentoIl costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Opzioni put su quote di minoranza
In ambito EU-IFRS, il trattamento applicabile alle opzioni put aventi a oggetto interessenze di minoranza non \u00e8 interamente disciplinato. Mentre, infatti, \u00e8 definito che la contabilizzazione di un\u2019opzione put su interessenze di minoranza dia luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0, non \u00e8 disciplinato quale ne debba essere la contropartita. A tale proposito, quando un\u2019entit\u00e0 diviene parte di un contratto per effetto del quale si assume l\u2019obbligazione di corrispondere cassa o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria in cambio di un proprio strumento rappresentativo di capitale, in ottemperanza a quanto previsto dal paragrafo 23 dello IAS 32, essa deve rilevare una passivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 riconosciuta in misura corrispondente all\u2019ammontare, opportunamente attualizzato, che dovr\u00e0 essere corrisposto per l\u2019esercizio dell\u2019opzione put. Le variazioni successive del valore della passivit\u00e0 saranno riconosciute nel conto economico consolidato.
Per individuare la contropartita alla rilevazione della passivit\u00e0 \u00e8 necessario valutare se i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put siano stati, per effetto delle condizioni di esercizio della stessa, trasferiti alla controllante o siano rimasti in capo ai possessori di tali interessenze. Dagli esiti di questa analisi dipender\u00e0 se, nel bilancio consolidato, le interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put continueranno a essere rappresentate oppure no. Lo saranno se i soprammenzionati rischi e benefici non sono trasferiti alla controllante per il tramite dell\u2019opzione put, viceversa, ove il trasferimento sia avvenuto, tali interessenze di minoranza cesseranno di essere rappresentate in consolidato.
Pertanto, il trattamento contabile delle opzioni put su azioni di societ\u00e0 controllate pu\u00f2 essere cos\u00ec riepilogato:
\uf0b7
nel caso in cui le interessenze di minoranza non debbano essere rappresentate in bilancio in quanto i rischi e benefici ad esse connessi sono stati trasferiti alla controllante, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione put sar\u00e0 rilevata:\uf0d8
con contropartita l\u2019avviamento, qualora l\u2019opzione put sia riconosciuta al venditorenell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale; oppure
\uf0d8
con contropartita il patrimonio netto di terzi di tali interessenze nella circostanza in cui la sottoscrizione del contratto avvenga al di fuori di tale ambito; viceversaDebiti tributari per imposte dirette e altre passivit\u00e0
I debiti sono iscritti al loro valore nominale. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono
state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari.
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
Criteri di conversione delle poste in valuta
Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data di bilancio. Le differenze sono rilevate nel conto economicoPatrimonio Netto
Capitale Sociale
L\u2019importo del Capitale Sociale da iscriversi in bilancio corrisponde a quello del Capitale Emesso, quest\u2019ultimo deve essere esposto nello Stato Patrimoniale al suo valore nominale, ovvero il numero delle azioni (ordinarie, privilegiate e di risparmio) moltiplicate per il loro valore nominale, al netto dell\u2019eventuale parte di Capitale Sociale Sottoscritto ma non ancora versato.
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio Netto, il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi delle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
In riferimento ai principi contabili IAS/IFRS, nello specifico al principio contabile IAS 32, In caso di acquisto azioni proprie, l\u2019importo pari al valore nominale dei titoli \u00e8 iscritto in apposita riserva mentre il valore compreso tra questo e il prezzo di acquisto movimenta la riserva sovrapprezzo azioni. In caso di vendita, si provvede alla riduzione della riserva all\u2019uopo costituita e della riserva sovrapprezzo azioni, imputando quindi gli stessi importi per cui si era rispettivamente provveduto a diminuirne il valore in fase di acquisto e rilevando eventuali utili/perdite, causate dalle differenze tra prezzo di acquisto e prezzo di vendita, direttamente ad altre riserve.
I costi di transazione delle suddette operazioni sono contabilizzati in diminuzione del patrimonio netto, senza alcun impatto sul conto economico.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti, in accordo con il principio contabile IFRS 15, sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\uf0b7\u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\uf0b7sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto;
\uf0b7\u00e8 stato determinato il prezzo;
\uf0b7il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\uf0b7\u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\uf0b7
la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata;\uf0b7
la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.
Il ricavo \u00e8 iscritto al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti commerciali, abbuoni o riduzioni legate alle quantit\u00e0 vendute.
Il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo di tutti i servizi ad esso erogati al termine dell\u2019evento, stante la breve durata dello stesso. Pertanto in tale momento viene registrato il ricavo di vendita.
La quota di ricavo fatturato nel corso dell\u2019esercizio ma afferente a manifestazione di competenza futura, viene sospesa nelle \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d.
I contributi pubblici sono rilevati solo al quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte, indipendentemente quindi dalla presenza di una formale delibera di concessione. I contributi sono rilevati come proventi nell\u2019esercizio in cui diventano esigibili, e qualora correlati ad una attivit\u00e0, \u00e8 riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Nel corso dell\u2019esercizio 2023 la Societ\u00e0 ha apportato una modifica riguardante la classificazione dei contributi concessi da ICE \u2013 Agenzia per la promozione all\u2019estero e l\u2019internazionalizzazione delle imprese italiane, applicando un diverso criterio, ovvero registrando tra i costi per servizi i contributi ricevuti, tra quelli previsti dal paragrafo 29 dello IAS 20 che stabilisce \u201cI contributi in conto esercizio sono presentati come componenti dell'utile (perdita) d'esercizio, separatamente oppure all'interno di una voce generica quale \u2018Altri proventi' in alternativa, essi vengono dedotti dal costo correlato\u201d.
Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nel periodo o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. I costi sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che troveranno svolgimento nell\u2019esercizio successivo, vengono sospesi nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa sia variabile.
Le imposte diverse da quelle sul reddito e le tasse vengono rilevate direttamente a conto economico, rientrando quindi nella voce dei costi operativi.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a conto economico nel periodo di sostenimento.
Proventi e oneri finanziarI proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
Dividendi
I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi o alla data di stacco della cedola tenendo conto delle azioni proprie detenute.
Risultato per Azione
L\u2019utile base per azione (Earning per share base) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo quindi le azioni proprie.
L\u2019utile diluito per azione (Diluted earning per share) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo quindi le azioni proprie, ma comprendendo tutti gli strumenti che potrebbero creare diluizione, come opzioni su azioni, azioni e obbligazioni convertibili, warrant e altri titoli, assumendo quindi l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetti diluitivi.
Imposte
Le imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscaleGli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page143-cflshid_75769-tag8805988": {
"value": "Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificate dai rispettivi ammortamenti accumulati.
Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo oltre ad eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti per riportare il bene nelle condizioni originarie e degli oneri finanziari correlabili alla costruzione o produzione che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso e per la vendita (qualifying assets).
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni periodo a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento.
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate all\u2019interno della voce \u00abAltri beni\u00bb; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
| Voci | Aliquote\u00a0% |
| Terreni | - |
| Fabbricati | 1,9% - 5% |
| Impianti e macchinari | 7,5% - 30% |
| Attrezzature industriali e commerciali | 15% - 27% |
| Altri beni | 12% - 25% |
Se emergono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019 sono contabilizzati in bilancio sulla base di un unico modello contabile di seguito esposto.
Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\u2022
determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto.\u2022
separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.\u2022
determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.Alla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, se questo \u00e8 di difficile determinazione, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
I pagamenti di leasing variabili possono essere indicizzati ad un tasso o ad un indice specifico (ad esempio il LIBOR o l\u2019indice dei prezzi al consumo) e sono inclusi nella rilevazione iniziale del leasing e pertanto valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza. Gli altri pagamenti variabili sono esclusi nella valutazione iniziale della passivit\u00e0 e rilevati a conto economico quando avviene l\u2019evento o la condizione che causa il pagamento.
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate.
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"value": "Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificate dai rispettivi ammortamenti accumulati.
Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo oltre ad eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti per riportare il bene nelle condizioni originarie e degli oneri finanziari correlabili alla costruzione o produzione che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso e per la vendita (qualifying assets).
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni periodo a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento.
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate all\u2019interno della voce \u00abAltri beni\u00bb; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
Se emergono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019 sono contabilizzati in bilancio sulla base di un unico modello contabile di seguito esposto.
Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\u2022
determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto.\u2022
separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.\u2022
determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.Alla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, se questo \u00e8 di difficile determinazione, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
I pagamenti di leasing variabili possono essere indicizzati ad un tasso o ad un indice specifico (ad esempio il LIBOR o l\u2019indice dei prezzi al consumo) e sono inclusi nella rilevazione iniziale del leasing e pertanto valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza. Gli altri pagamenti variabili sono esclusi nella valutazione iniziale della passivit\u00e0 e rilevati a conto economico quando avviene l\u2019evento o la condizione che causa il pagamento.
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determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto.\u2022
separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.\u2022
determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.Alla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, se questo \u00e8 di difficile determinazione, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
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"v1-page144-cflshid_76225-tag8805957": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page144-cflshid_76225-tag8805956": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Avviamenti
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value riferito ai valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d).
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"v1-page145-cflshid_76801-tag8806031": {
"value": "Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Avviamenti
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value riferito ai valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page145-cflshid_76801-tag8806030": {
"value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti
ransazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore industriale. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso appropriato, espressivo del costo del capitale di un\u2019impresa non indebitata con profilo di rischio omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating units) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) effettuata con cadenza annuale, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La perdita di valore sull\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"v1-page146-cflshid_77308-tag8805961": {
"value": "Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair values delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dall\u2019acquirente alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza, di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page146-cflshid_77308-tag8805960": {
"value": "Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair values delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dall\u2019acquirente alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza, di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
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"v1-page146-cflshid_77308-tag8805959": {
"value": "Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
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"v1-page147-cflshid_77833-tag8806028": {
"value": "NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sottoindicate sulla base dei seguenti elementi:
\uf0b7
il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e\uf0b7
le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\uf0b7
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e\uf0b7
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca, come i crediti commerciali, i quali, non avendo una componente finanziaria sono riconosciuti al prezzo definito nella transazione, cos\u00ec come disposto dal principio contabile IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\uf0b7
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e\uf0b7
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\uf0b7
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;\uf0b7
il valore temporale del denaro; e\uf0b7
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizionieconomiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; of)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durantea sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\uf0b7
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;\uf0b7
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;\uf0b7
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\uf0b7
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;\uf0b7
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione Fair Value through Other Comprehensive Income (FVOCI) o Fair Valute to Profit and Loss (FVPL). Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
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}
},
"v1-page147-cflshid_77874-tag8805972": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\uf0b7
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e\uf0b7
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\uf0b7
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;\uf0b7
il valore temporale del denaro; e\uf0b7
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioniNOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; of)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page147-cflshid_77874-tag8806039": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\uf0b7
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e\uf0b7
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page148-cflshid_78313-tag8806014": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia duranteNOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\uf0b7
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;\uf0b7
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;\uf0b7
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\uf0b7
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;\uf0b7
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
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"v1-page148-cflshid_78313-tag8806013": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durantela sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\uf0b7
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;\uf0b7
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;\uf0b7
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\uf0b7
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;\uf0b7
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
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"v1-page148-cflshid_78313-tag8806012": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\uf0b7
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;\uf0b7
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;\uf0b7
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\uf0b7
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;\uf0b7
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
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},
"v1-page148-cflshid_78313-tag8806040": {
"value": "Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\uf0b7
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;\uf0b7
il valore temporale del denaro; e\uf0b7
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; of)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
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"dimensions": {
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"v1-page148-cflshid_78313-tag8806029": {
"value": "Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\uf0b7
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;\uf0b7
il valore temporale del denaro; e\uf0b7
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioniNOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; of)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
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"v1-page149-cflshid_78848-tag8806017": {
"value": "Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante
la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\uf0b7
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;\uf0b7
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;\uf0b7
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\uf0b7
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;\uf0b7
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
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"value": "Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
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i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;\uf0b7
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa",
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"v1-page151-cflshid_79931-tag8806026": {
"value": "Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
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"value": "Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
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"v1-page151-cflshid_79931-tag8805958": {
"value": "Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione Fair Value through Other Comprehensive Income (FVOCI) o Fair Valute to Profit and Loss (FVPL). Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto.
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"v1-page151-cflshid_79931-tag8806024": {
"value": "Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo FIFO, e il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Le rimanenze del Gruppo IEG sono costituite prevalentemente da materiali di consumo e prodotti destinati alla vendita nei punti bar e nei servizi di ristorazione.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi.
La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario corrisponde a quella dello stato patrimoniale.
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"v1-page151-cflshid_79931-tag8806023": {
"value": "Fondi per rischi e oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cgaranzia prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcun stanziamento.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"v1-page152-cflshid_80343-tag8806021": {
"value": "NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
I benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti dal trattamento di fine rapporto (TFR) e dai fondi di quiescenza.
La Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato secondo lo IAS 19, utilizzando il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito effettuato da attuari indipendenti.
Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
In seguito alla detta riforma, il fondo TFR, per la parte maturata dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti all\u2019INPS. In sintesi, per il TFR maturato anteriormente al 2007, il Gruppo IEG ha proceduto alla valutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata successivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani di contribuzione definita.
Nel corso del 2012 \u00e8 stato emesso il Regolamento CE n. 475/2012 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del principio IAS 19 (Benefici per i dipendenti) applicabile obbligatoriamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 secondo il metodo retrospettivo. Il Gruppo IEG ha pertanto applicato detta versione rivista del principio IAS 19 a partire dalla data di transizione ai principi IAS/IFRS, ovvero il 1\u00b0 gennaio 2014.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"v1-page152-cflshid_80386-tag8806022": {
"value": " benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti dal trattamento di fine rapporto (TFR) e dai fondi di quiescenza.La Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato secondo lo IAS 19, utilizzando il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito effettuato da attuari indipendenti.
Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
In seguito alla detta riforma, il fondo TFR, per la parte maturata dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti all\u2019INPS. In sintesi, per il TFR maturato anteriormente al 2007, il Gruppo IEG ha proceduto alla valutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata successivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani di contribuzione definita.
Nel corso del 2012 \u00e8 stato emesso il Regolamento CE n. 475/2012 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del principio IAS 19 (Benefici per i dipendenti) applicabile obbligatoriamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 secondo il metodo retrospettivo. Il Gruppo IEG ha pertanto applicato detta versione rivista del principio IAS 19 a partire dalla data di transizione ai principi IAS/IFRS, ovvero il 1\u00b0 gennaio 2014.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"v1-page152-cflshid_80384-tag8806019": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabiliDebiti tributari per imposte dirette e altre passivit\u00e0
I debiti sono iscritti al loro valore nominale. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono
state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"v1-page152-cflshid_80384-tag8806015": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Opzioni put su quote di minoranza
In ambito EU-IFRS, il trattamento applicabile alle opzioni put aventi a oggetto interessenze di minoranza non \u00e8 interamente disciplinato. Mentre, infatti, \u00e8 definito che la contabilizzazione di un\u2019opzione put su interessenze di minoranza dia luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0, non \u00e8 disciplinato quale ne debba essere la contropartita. A tale proposito, quando un\u2019entit\u00e0 diviene parte di un contratto per effetto del quale si assume l\u2019obbligazione di corrispondere cassa o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria in cambio di un proprio strumento rappresentativo di capitale, in ottemperanza a quanto previsto dal paragrafo 23 dello IAS 32, essa deve rilevare una passivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 riconosciuta in misura corrispondente all\u2019ammontare, opportunamente attualizzato, che dovr\u00e0 essere corrisposto per l\u2019esercizio dell\u2019opzione put. Le variazioni successive del valore della passivit\u00e0 saranno riconosciute nel conto economico consolidato.
Per individuare la contropartita alla rilevazione della passivit\u00e0 \u00e8 necessario valutare se i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put siano stati, per effetto delle condizioni di esercizio della stessa, trasferiti alla controllante o siano rimasti in capo ai possessori di tali interessenze. Dagli esiti di questa analisi dipender\u00e0 se, nel bilancio consolidato, le interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put continueranno a essere rappresentate oppure no. Lo saranno se i soprammenzionati rischi e benefici non sono trasferiti alla controllante per il tramite dell\u2019opzione put, viceversa, ove il trasferimento sia avvenuto, tali interessenze di minoranza cesseranno di essere rappresentate in consolidato.
Pertanto, il trattamento contabile delle opzioni put su azioni di societ\u00e0 controllate pu\u00f2 essere cos\u00ec riepilogato:
\uf0b7
nel caso in cui le interessenze di minoranza non debbano essere rappresentate in bilancio in quanto i rischi e benefici ad esse connessi sono stati trasferiti alla controllante, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione put sar\u00e0 rilevata:\uf0d8
con contropartita l\u2019avviamento, qualora l\u2019opzione put sia riconosciuta al venditorenell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale; oppure
\uf0d8
con contropartita il patrimonio netto di terzi di tali interessenze nella circostanza in cui la sottoscrizione del contratto avvenga al di fuori di tale ambito; viceversaDebiti tributari per imposte dirette e altre passivit\u00e0
I debiti sono iscritti al loro valore nominale. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono
state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari.
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"v1-page152-cflshid_80384-tag8806020": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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"v1-page154-cflshid_81403-tag8806016": {
"value": "Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page155-cflshid_81837-tag8806011": {
"value": "Capitale Sociale
L\u2019importo del Capitale Sociale da iscriversi in bilancio corrisponde a quello del Capitale Emesso, quest\u2019ultimo deve essere esposto nello Stato Patrimoniale al suo valore nominale, ovvero il numero delle azioni (ordinarie, privilegiate e di risparmio) moltiplicate per il loro valore nominale, al netto dell\u2019eventuale parte di Capitale Sociale Sottoscritto ma non ancora versato.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
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"v1-page155-cflshid_81837-tag8805948": {
"value": "Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio Netto, il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi delle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
In riferimento ai principi contabili IAS/IFRS, nello specifico al principio contabile IAS 32, In caso di acquisto azioni proprie, l\u2019importo pari al valore nominale dei titoli \u00e8 iscritto in apposita riserva mentre il valore compreso tra questo e il prezzo di acquisto movimenta la riserva sovrapprezzo azioni. In caso di vendita, si provvede alla riduzione della riserva all\u2019uopo costituita e della riserva sovrapprezzo azioni, imputando quindi gli stessi importi per cui si era rispettivamente provveduto a diminuirne il valore in fase di acquisto e rilevando eventuali utili/perdite, causate dalle differenze tra prezzo di acquisto e prezzo di vendita, direttamente ad altre riserve.
I costi di transazione delle suddette operazioni sono contabilizzati in diminuzione del patrimonio netto, senza alcun impatto sul conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
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"v1-page155-cflshid_81837-tag8805982": {
"value": "Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti, in accordo con il principio contabile IFRS 15, sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\uf0b7\u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\uf0b7sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto;
\uf0b7\u00e8 stato determinato il prezzo;
\uf0b7il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\uf0b7\u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;\uf0b7
la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata;\uf0b7
la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.
Il ricavo \u00e8 iscritto al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti commerciali, abbuoni o riduzioni legate alle quantit\u00e0 vendute.
Il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo di tutti i servizi ad esso erogati al termine dell\u2019evento, stante la breve durata dello stesso. Pertanto in tale momento viene registrato il ricavo di vendita.
La quota di ricavo fatturato nel corso dell\u2019esercizio ma afferente a manifestazione di competenza futura, viene sospesa nelle \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d.
I contributi pubblici sono rilevati solo al quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte, indipendentemente quindi dalla presenza di una formale delibera di concessione. I contributi sono rilevati come proventi nell\u2019esercizio in cui diventano esigibili, e qualora correlati ad una attivit\u00e0, \u00e8 riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Nel corso dell\u2019esercizio 2023 la Societ\u00e0 ha apportato una modifica riguardante la classificazione dei contributi concessi da ICE \u2013 Agenzia per la promozione all\u2019estero e l\u2019internazionalizzazione delle imprese italiane, applicando un diverso criterio, ovvero registrando tra i costi per servizi i contributi ricevuti, tra quelli previsti dal paragrafo 29 dello IAS 20 che stabilisce \u201cI contributi in conto esercizio sono presentati come componenti dell'utile (perdita) d'esercizio, separatamente oppure all'interno di una voce generica quale \u2018Altri proventi' in alternativa, essi vengono dedotti dal costo correlato\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
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"v1-page156-cflshid_82406-tag8806009": {
"value": " contributi pubblici sono rilevati solo al quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte, indipendentemente quindi dalla presenza di una formale delibera di concessione. I contributi sono rilevati come proventi nell\u2019esercizio in cui diventano esigibili, e qualora correlati ad una attivit\u00e0, \u00e8 riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel corso dell\u2019esercizio 2023 la Societ\u00e0 ha apportato una modifica riguardante la classificazione dei contributi concessi da ICE \u2013 Agenzia per la promozione all\u2019estero e l\u2019internazionalizzazione delle imprese italiane, applicando un diverso criterio, ovvero registrando tra i costi per servizi i contributi ricevuti, tra quelli previsti dal paragrafo 29 dello IAS 20 che stabilisce \u201cI contributi in conto esercizio sono presentati come componenti dell'utile (perdita) d'esercizio, separatamente oppure all'interno di una voce generica quale \u2018Altri proventi' in alternativa, essi vengono dedotti dal costo correlato\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
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"value": "Nel corso dell\u2019esercizio 2023 la Societ\u00e0 ha apportato una modifica riguardante la classificazione dei contributi concessi da ICE \u2013 Agenzia per la promozione all\u2019estero e l\u2019internazionalizzazione delle imprese italiane, applicando un diverso criterio, ovvero registrando tra i costi per servizi i contributi ricevuti, tra quelli previsti dal paragrafo 29 dello IAS 20 che stabilisce \u201cI contributi in conto esercizio sono presentati come componenti dell'utile (perdita) d'esercizio, separatamente oppure all'interno di una voce generica quale \u2018Altri proventi' in alternativa, essi vengono dedotti dal costo correlato\u201d.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory",
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"v1-page156-cflshid_82224-tag8806005": {
"value": "Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nel periodo o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. I costi sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che troveranno svolgimento nell\u2019esercizio successivo, vengono sospesi nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa sia variabile.
Le imposte diverse da quelle sul reddito e le tasse vengono rilevate direttamente a conto economico, rientrando quindi nella voce dei costi operativi.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a conto economico nel periodo di sostenimento.
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"value": "Le imposte diverse da quelle sul reddito e le tasse vengono rilevate direttamente a conto economico, rientrando quindi nella voce dei costi operativi.
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"value": "NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
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"value": "I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
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"value": "I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
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"v1-page157-cflshid_82705-tag8806007": {
"value": "Dividendi
I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi o alla data di stacco della cedola tenendo conto delle azioni proprie detenute.
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"v1-page157-cflshid_82705-tag8806006": {
"value": "Risultato per Azione
L\u2019utile base per azione (Earning per share base) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo quindi le azioni proprie.
L\u2019utile diluito per azione (Diluted earning per share) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo quindi le azioni proprie, ma comprendendo tutti gli strumenti che potrebbero creare diluizione, come opzioni su azioni, azioni e obbligazioni convertibili, warrant e altri titoli, assumendo quindi l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetti diluitivi.
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"v1-page157-cflshid_82705-tag8806002": {
"value": "Imposte
Le imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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"v1-page157-cflshid_82865-tag8806003": {
"value": "mposteLe imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscaleGli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"v1-page158-cflshid_83090-tag8805994": {
"value": "La predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze.
L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita.
I risultati finali delle poste del bilancio consolidato per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci delle singole societ\u00e0 a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.
Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio separato della Societ\u00e0 riguardano principalmente:
\uf0b7
la valutazione degli attivi immobilizzati (ammortamenti, eventuali svalutazioni per perdite di valore, allocazioni di prezzo).\uf0b7
la valutazione dei crediti.\uf0b7
l\u2019iscrizione e la quantificazione di passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali;\uf0b7
la determinazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 per imposte anticipate/differite e imposte sul reddito;\uf0b7
la determinazione della passivit\u00e0 relativa al \u201cTrattamento di fine rapporto di lavoro subordinato\u201d maturato anteriormente al 2007, che \u00e8 stata effettuata avvalendosi della valutazione attuariale predisposta da attuari indipendenti.\uf0b7
Debiti finanziari su opzioni di acquisto e corrispettivi potenziali condizionati;\uf0b7
Fair value degli strumenti finanziari.Con riferimento agli attivi immobilizzati si informa che per l\u2019impairment test i processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione delle stime sono basati su complesse assunzioni relativamente a ricavi, costi operativi, margini, investimenti, tassi di crescita del valore terminale e tassi di sconto differenziati per ognuna delle CGU identificate alle quali sono stati applicati diversi scenari oggetto di analisi di sensitivit\u00e0.
Con riferimento alla valutazione dei crediti si informa che si il fondo svalutazione crediti riflette le stime delle perdite attese per il portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di perdite attese su crediti, stimati in base all\u2019esperienza passata con riferimento a crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, a importi insoluti correnti e storici, nonch\u00e9 all\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del portafoglio crediti e delle condizioni correnti e previste dell\u2019economia e dei mercati di riferimento. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio di competenza.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Con riferimento alla valutazione degli strumenti finanziari si informa che la determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non quotate avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione comunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previsti; pertanto le stime effettuate dal Gruppo potrebbero divergere dai dati a consuntivo.
I parametri utilizzati per l\u2019elaborazione delle stime sono commentati nelle Note illustrative al bilancio consolidato. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Per i punti non specificatamente trattati si rimanda ai rispettivi paragrafi nei \u201cCriteri di Valutazione\u201d.
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"v1-page159-cflshid_83593-tag8805991": {
"value": "GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI Il Gruppo IEG \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria attivit\u00e0, in particolare riferibili alle seguenti fattispecie:
\uf0b7
rischio di credito, derivante dalle operazioni commerciali o da attivit\u00e0 di finanziamento;\uf0b7
rischio di liquidit\u00e0, relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito;\uf0b7
rischio di mercato (nelle sue componenti di rischio di cambio, rischio di taso, rischio di prezzo), con particolare riferimento al rischio di tasso di interesse, relativo all\u2019esposizione del Gruppo su strumenti finanziari che generano interessi.Rischio di credito
Il rischio di credito a cui \u00e8 soggetto il Gruppo IEG rientra nella normalit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 commerciale, sia per la frammentazione delle posizioni che per la buona qualit\u00e0 creditizia storicamente riscontrata. Le posizioni considerate a rischio sono state comunque opportunamente svalutate. Al fine di contenere i rischi derivanti dalla gestione dei crediti commerciali ogni societ\u00e0 ha individuato un ufficio o un soggetto responsabile del coordinamento sistematico dell\u2019attivit\u00e0 di sollecito gestita congiuntamente dalle strutture commerciali, amministrative, da legali e societ\u00e0 specializzate nel recupero crediti. Il software implementato dalla Capogruppo Italian Exhibition Group S.p.A. e utilizzato dalle principali societ\u00e0 controllate tiene traccia di ogni operazione di sollecito.
Nella tabella seguente viene presentata la composizione, suddivisa per fasce di scaduto, dei crediti scaduti al 31 dicembre 2024, al 31 dicembre 2023 e il valore complessivo del Fondo Svalutazione Crediti.
| \u00a0 | Analisi dello scaduto 2024 |
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2024 | A scadere | Scaduto | 0-90 giorni | 91-180 giorni | 181-365giorni | Oltre 365giorni | Fondo svalutazione |
| CREDITI COMMERCIALI | 36.843 | 10.427 | 36.618 | 21.738 | 1.153 | 1.528 | 12.200 | (10.244) |
Analisi dello scaduto 2023
Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni interne sia con il supporto di legali esterni. Per maggiori dettagli in merito alla movimentazione del Fondo svalutazione crediti si rimanda alla Nota 10) Crediti Commerciali.
Rischio di liquidit\u00e0
Il Gruppo ritiene di fondamentale importanza mantenere un livello di liquidit\u00e0 disponibile adeguato alle proprie esigenze.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
Il Gruppo ha adottato una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0:
\uf0b7
mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile;\uf0b7
ottenimento di linee di credito adeguate;\uf0b7
monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale.Nell\u2019ambito di questa tipologia di rischio, nella composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto il Gruppo IEG tende a finanziare gli investimenti con debiti a medio/lungo termine mentre fa fronte agli impegni correnti sia con il cash-flow generato dalla gestione che utilizzando linee di credito a breve termine. Nella tabella che segue si evidenziano la composizione e la scadenza delle voci di debito finanziario e commerciale:
| \u00a0 | Entro 1 anno | Da 1 a 5 anni | Oltre 5 anni | Totale |
| 31.12.2024 | | | | |
| Debiti verso banche | 17.740 | 40.810 | 16.294 | 74.844 |
| Passivit\u00e0 finanziarie su diritti d\u2019uso | 5.745 | 18.648 | 21.297 | 45.689 |
| Passivit\u00e0 finanziarie Put option | | 3.878 | | 3.878 |
| Altre passivit\u00e0 finanziarie | 2.252 | 312 | | 2.564 |
| Debiti commerciali | 52.574 | \u00a0 | \u00a0 | 52.574 |
| TOTALE | 78.311 | 63.648 | 37.591 | 179.549 |
| 31.12.2023 Riesposto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Debiti verso banche | 19.595 | 55.971 | 17.897 | 93.463 |
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
| Passivit\u00e0 finanziarie su diritti d\u2019uso | 4.154 | 15.029 | 21.255 | 40.438 |
| Passivit\u00e0 finanziarie Put option | | 1.446 | | 1.446 |
| Altre passivit\u00e0 finanziarie | 1.789 | 1.794 | | 3.583 |
| Debiti commerciali | 43.318 | \u00a0 | \u00a0 | 43.318 |
| TOTALE | 68.856 | 74.240 | 39.152 | 182.248 |
Per ulteriori informazioni sulla composizione delle voci riportate nel prospetto si rinvia alle Note 16, 17, 18, 22 e 23.
Al 31 dicembre 2024, il Gruppo IEG pu\u00f2 contare su circa 18,5 milioni di Euro di linee di credito inutilizzate uncommited concesse da primari istituti bancari italiani.
In aggiunta all\u2019apertura di credito descritta, il Gruppo IEG nel corso del 2024 ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e8dit Agricole (linea B) per un importo pari a 61,5 milioni di Euro, al 31 dicembre 2024 ancora inutilizzata. Le somme verranno concesse dall\u2019istituto in tranche temporali gi\u00e0 concordate e distribuite nei prossimi mesi a decorrere dal 2025.
Per i motivi descritti, si ritiene che il Gruppo disponga di sufficiente liquidit\u00e0 per far fronte ai fabbisogni finanziari a breve, anche tenendo conto del contesto economico generale e del piano di investimenti approvato ed incluso nel Piano Industriale 2023-2028.
Il gruppo si riserva di intervenire con adeguati strumenti di copertura nel caso in cui i fattori di rischio di mercato si facciano rilevanti.
Il rischio di mercato \u00e8 composto dal rischio di cambio, dal rischio di tasso e dal rischio di prezzo qui di seguito esposti.
Rischio di cambio
Il Gruppo IEG, operando in un contesto globale, \u00e8 esposto naturalmente al rischio di cambio derivante dalla fluttuazione dei tassi valutari, in particolare verso il Dollaro USA per l\u2019investimento effettuato nella controllata FB International Inc., verso il Dirham Emirati Arabi Uniti per l\u2019investimento effettuato in IEG Middle East, verso il Real Brasiliano per gli investimenti effettuati nelle controllate IEG Brasil eventos LTDA e Mundogeo Eventos & Consultoria Ltda, verso il Renmimbi Cinese per l\u2019investimento effettuato nella Controllata IEG China Ltd, verso il Dollaro di Singapore a seguito della costituzione di IEG Asia Pte Ltd con sede nella Repubblica di Singapore e il Riyal Saudita per la neocostituita IEG Events Arabia Ltd.
Di seguito si espongono i cambi contro Euro (valuta estera per unit\u00e0 di Euro) adottati per la conversione delle poste denominate in altra valuta:
| Valuta (cod. ISO) | Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro |
| \u00a0 | Dicembre 2024 | Dicembre 2024 | Dicembre 2023 | Dicembre 2023 |
Dollaro di Singapore (SGD)
Dirham Emirati Arabi (AED)
La valuta funzionale, definita dallo IAS 21 come la valuta dell\u2019ambiente economico in cui il Gruppo prevalentemente opera, \u00e8 l\u2019Euro.
Al 31 dicembre 2024 una variazione del +/- 1% dei tassi sopra esposti sull\u2019 Euro, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, non avrebbe comportato differenze significative sul risultato ante imposte e quindi sulla corrispondente variazione del patrimonio netto.
Di seguito si riportano i valori espressi in valuta diversa dall\u2019Euro degli attivi netti rilevati nei bilanci locali e adeguati ai principi contabili adottati dal Gruppo inclusi nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2024:
| Valori in USD/000 | Valori in AED/000 | Valori in BRL/000 | Valori in CNY/000 | Valori in SGD/000 | Valori in SAR/000 |
| \u00a0 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2024 |
| Immobilizzazioni immateriali | 0 | 302 | 5.362 | 0 | 3.736 | 208 |
| Immobilizzazioni materiali | 16.913 | 139 | 227 | 14 | 161 | 0 |
| Partecipazioni | 12.790 | 979 | 8.625 | 1.536 | 0 | 0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie | 714 | 938 | 0 | 0 | 0 | 481 |
| Rimanenze | 68 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Crediti verso clienti | 4.322 | 1.215 | 8.992 | 51 | 0 | 448 |
| Crediti tributari e imposte anticipate | 338 | 0 | 0 | 0 | (127) | 0 |
| Altre attivit\u00e0 | 1.199 | 454 | 4.300 | 376 | 185 | 794 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 1.028 | 6.086 | 4.845 | 443 | 1.228 | 1.134 |
| Fondi | (120) | (452) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Debiti v banche | (67) | 0 | (19) | 0 | 0 | 0 |
| Debiti finanziari per diritti d\u2019uso | (17.273) | 0 | 0 | 0 | (88) | 0 |
| Altre passivit\u00e0 finanziarie | (4.825) | (1.378) | (4.538) | 0 | (2.413) | (959) |
| Debiti verso fornitori | (5.479) | (564) | (1.223) | (984) | 0 | (426) |
| Debiti tributari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altre passivit\u00e0 | (1.884) | (1.145) | (12.830) | (417) | (684) | (1.134) |
Rischio di tasso di interesse
Per svolgere la propria attivit\u00e0, il Gruppo si finanzia sul mercato indebitandosi principalmente a tasso d\u2019interesse variabile (collegato all\u2019Euribor) esponendosi cos\u00ec al rischio derivante dal rialzo dei tassi. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare i flussi passivi dovuti agli interessi pagati prevalentemente su debiti a medio termine in modo di avere una stretta correlazione tra sottostante e strumento di copertura.
L\u2019attivit\u00e0 di copertura, valutata e decisa caso per caso, viene effettuata principalmente tramite contratti derivati atti a trasformare il tasso variabile in tasso fisso.
Nel 2024, a seguito di una ipotetica variazione in aumento o diminuzione pari a 100 punti base del tasso di interesse, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, il maggiore o minore onere ante imposte (e quindi una corrispondente variazione del patrimonio netto) sarebbe di importo non significativo.
Rischio di prezzo
La tipologia di attivit\u00e0 svolta dal Gruppo, rappresentata essenzialmente da prestazioni di servizi che non richiedono un processo di acquisto-trasformazione di beni, \u00e8 tale per cui il rischio di oscillazione dei prezzi non sia particolarmente significativo. La maggior parte degli acquisti funzionali all\u2019attivit\u00e0 di business, infatti, \u00e8 rappresentata da prestazioni di servizio il cui valore non \u00e8 immediatamente influenzato dalle variazioni macroeconomiche dei prezzi delle principali commodities. Inoltre, come esposto a proposito del rischio di cambio, le vendite sono pressoch\u00e9 tutte in moneta di conto e gli acquisti non in Euro sono di entit\u00e0 trascurabile.
A titolo di completezza di informativa, si segnala che al 31 dicembre 2024, il Gruppo risulta esposto in misura trascurabile al rischio di prezzo associato ad investimenti in titoli di capitale quotati, in quanto ha effettuato modesti investimenti in azioni classificate in bilancio tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al \u201cFair value rilevato a conto economico\u201d (Fair Value through Profit & Loss).
Climate Change
Il rischio climatico, identificato come fallimento della mitigazione e dell\u2019adattamento ai cambiamenti climatici, \u00e8 un tema che sempre pi\u00f9 preoccupa l\u2019economia globale. Gli aspetti principali sono legati a rischi fisici, ovvero gli impatti direttamente correlati al cambiamento del clima e alle sue manifestazioni e a rischi di transazione identificati come quegli impatti derivanti dal processo di transizione verso un\u2019economia Low-Carbon. Allo stato attuale il Gruppo non ravvisa un profilo di rischio elevato in relazione al cambiamento climatico, tuttavia il Gruppo, nell\u2019ambito della redazione del nuovo Piano strategico 2023-2028, ha tenuto in considerazione, oltre agli ulteriori investimenti legati alla ricerca di soluzioni innovative in materia di business sostenibile, anche gli aspetti ed impatti prospettici legati al climate change sul business condotto dal Gruppo stesso, non rilevando impatti finanziari o di recuperabilit\u00e0 degli asset significativi. Nonostante ci\u00f2, gli Amministratori si sentono cos\u00ec vicini al tema, da aver promosso e siglato l\u2019iniziativa The net zero carbon events a luglio 2022, che prevede di dimezzare le emissioni di gas serra entro il 2030 e di azzerarli entro il 2050 su tutte le manifestazioni promosse in Italia.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"v1-page161-cflshid_84631-tag8805990": {
"value": "Il gruppo si riserva di intervenire con adeguati strumenti di copertura nel caso in cui i fattori di rischio di mercato si facciano rilevanti.
Il rischio di mercato \u00e8 composto dal rischio di cambio, dal rischio di tasso e dal rischio di prezzo qui di seguito esposti.
Rischio di cambio
Il Gruppo IEG, operando in un contesto globale, \u00e8 esposto naturalmente al rischio di cambio derivante dalla fluttuazione dei tassi valutari, in particolare verso il Dollaro USA per l\u2019investimento effettuato nella controllata FB International Inc., verso il Dirham Emirati Arabi Uniti per l\u2019investimento effettuato in IEG Middle East, verso il Real Brasiliano per gli investimenti effettuati nelle controllate IEG Brasil eventos LTDA e Mundogeo Eventos & Consultoria Ltda, verso il Renmimbi Cinese per l\u2019investimento effettuato nella Controllata IEG China Ltd, verso il Dollaro di Singapore a seguito della costituzione di IEG Asia Pte Ltd con sede nella Repubblica di Singapore e il Riyal Saudita per la neocostituita IEG Events Arabia Ltd.
Di seguito si espongono i cambi contro Euro (valuta estera per unit\u00e0 di Euro) adottati per la conversione delle poste denominate in altra valuta:
| Valuta (cod. ISO) | Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro |
| \u00a0 | Dicembre 2024 | Dicembre 2024 | Dicembre 2023 | Dicembre 2023 |
Dollaro di Singapore (SGD)
Dirham Emirati Arabi (AED)
La valuta funzionale, definita dallo IAS 21 come la valuta dell\u2019ambiente economico in cui il Gruppo prevalentemente opera, \u00e8 l\u2019Euro.
Al 31 dicembre 2024 una variazione del +/- 1% dei tassi sopra esposti sull\u2019 Euro, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, non avrebbe comportato differenze significative sul risultato ante imposte e quindi sulla corrispondente variazione del patrimonio netto.
Di seguito si riportano i valori espressi in valuta diversa dall\u2019Euro degli attivi netti rilevati nei bilanci locali e adeguati ai principi contabili adottati dal Gruppo inclusi nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2024:
| Valori in USD/000 | Valori in AED/000 | Valori in BRL/000 | Valori in CNY/000 | Valori in SGD/000 | Valori in SAR/000 |
| \u00a0 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2024 |
| Immobilizzazioni immateriali | 0 | 302 | 5.362 | 0 | 3.736 | 208 |
| Immobilizzazioni materiali | 16.913 | 139 | 227 | 14 | 161 | 0 |
| Partecipazioni | 12.790 | 979 | 8.625 | 1.536 | 0 | 0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie | 714 | 938 | 0 | 0 | 0 | 481 |
| Rimanenze | 68 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Crediti verso clienti | 4.322 | 1.215 | 8.992 | 51 | 0 | 448 |
| Crediti tributari e imposte anticipate | 338 | 0 | 0 | 0 | (127) | 0 |
| Altre attivit\u00e0 | 1.199 | 454 | 4.300 | 376 | 185 | 794 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 1.028 | 6.086 | 4.845 | 443 | 1.228 | 1.134 |
| Fondi | (120) | (452) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Debiti v banche | (67) | 0 | (19) | 0 | 0 | 0 |
| Debiti finanziari per diritti d\u2019uso | (17.273) | 0 | 0 | 0 | (88) | 0 |
| Altre passivit\u00e0 finanziarie | (4.825) | (1.378) | (4.538) | 0 | (2.413) | (959) |
| Debiti verso fornitori | (5.479) | (564) | (1.223) | (984) | 0 | (426) |
| Debiti tributari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altre passivit\u00e0 | (1.884) | (1.145) | (12.830) | (417) | (684) | (1.134) |
Rischio di tasso di interesse
Per svolgere la propria attivit\u00e0, il Gruppo si finanzia sul mercato indebitandosi principalmente a tasso d\u2019interesse variabile (collegato all\u2019Euribor) esponendosi cos\u00ec al rischio derivante dal rialzo dei tassi. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare i flussi passivi dovuti agli interessi pagati prevalentemente su debiti a medio termine in modo di avere una stretta correlazione tra sottostante e strumento di copertura.
L\u2019attivit\u00e0 di copertura, valutata e decisa caso per caso, viene effettuata principalmente tramite contratti derivati atti a trasformare il tasso variabile in tasso fisso.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Nel 2024, a seguito di una ipotetica variazione in aumento o diminuzione pari a 100 punti base del tasso di interesse, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, il maggiore o minore onere ante imposte (e quindi una corrispondente variazione del patrimonio netto) sarebbe di importo non significativo.
Rischio di prezzo
La tipologia di attivit\u00e0 svolta dal Gruppo, rappresentata essenzialmente da prestazioni di servizi che non richiedono un processo di acquisto-trasformazione di beni, \u00e8 tale per cui il rischio di oscillazione dei prezzi non sia particolarmente significativo. La maggior parte degli acquisti funzionali all\u2019attivit\u00e0 di business, infatti, \u00e8 rappresentata da prestazioni di servizio il cui valore non \u00e8 immediatamente influenzato dalle variazioni macroeconomiche dei prezzi delle principali commodities. Inoltre, come esposto a proposito del rischio di cambio, le vendite sono pressoch\u00e9 tutte in moneta di conto e gli acquisti non in Euro sono di entit\u00e0 trascurabile.
A titolo di completezza di informativa, si segnala che al 31 dicembre 2024, il Gruppo risulta esposto in misura trascurabile al rischio di prezzo associato ad investimenti in titoli di capitale quotati, in quanto ha effettuato modesti investimenti in azioni classificate in bilancio tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al \u201cFair value rilevato a conto economico\u201d (Fair Value through Profit & Loss).
Climate Change
Il rischio climatico, identificato come fallimento della mitigazione e dell\u2019adattamento ai cambiamenti climatici, \u00e8 un tema che sempre pi\u00f9 preoccupa l\u2019economia globale. Gli aspetti principali sono legati a rischi fisici, ovvero gli impatti direttamente correlati al cambiamento del clima e alle sue manifestazioni e a rischi di transazione identificati come quegli impatti derivanti dal processo di transizione verso un\u2019economia Low-Carbon. Allo stato attuale il Gruppo non ravvisa un profilo di rischio elevato in relazione al cambiamento climatico, tuttavia il Gruppo, nell\u2019ambito della redazione del nuovo Piano strategico 2023-2028, ha tenuto in considerazione, oltre agli ulteriori investimenti legati alla ricerca di soluzioni innovative in materia di business sostenibile, anche gli aspetti ed impatti prospettici legati al climate change sul business condotto dal Gruppo stesso, non rilevando impatti finanziari o di recuperabilit\u00e0 degli asset significativi. Nonostante ci\u00f2, gli Amministratori si sentono cos\u00ec vicini al tema, da aver promosso e siglato l\u2019iniziativa The net zero carbon events a luglio 2022, che prevede di dimezzare le emissioni di gas serra entro il 2030 e di azzerarli entro il 2050 su tutte le manifestazioni promosse in Italia.",
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"v1-page161-cflshid_84631-tag8805993": {
"value": "Rischio di cambio
Il Gruppo IEG, operando in un contesto globale, \u00e8 esposto naturalmente al rischio di cambio derivante dalla fluttuazione dei tassi valutari, in particolare verso il Dollaro USA per l\u2019investimento effettuato nella controllata FB International Inc., verso il Dirham Emirati Arabi Uniti per l\u2019investimento effettuato in IEG Middle East, verso il Real Brasiliano per gli investimenti effettuati nelle controllate IEG Brasil eventos LTDA e Mundogeo Eventos & Consultoria Ltda, verso il Renmimbi Cinese per l\u2019investimento effettuato nella Controllata IEG China Ltd, verso il Dollaro di Singapore a seguito della costituzione di IEG Asia Pte Ltd con sede nella Repubblica di Singapore e il Riyal Saudita per la neocostituita IEG Events Arabia Ltd.
Di seguito si espongono i cambi contro Euro (valuta estera per unit\u00e0 di Euro) adottati per la conversione delle poste denominate in altra valuta:
| Valuta (cod. ISO) | Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro |
| \u00a0 | Dicembre 2024 | Dicembre 2024 | Dicembre 2023 | Dicembre 2023 |
Dollaro di Singapore (SGD)
Dirham Emirati Arabi (AED)
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"v1-page163-cflshid_85889-tag8806060": {
"value": "L\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria:
\uf0b7
Livello 1:quotazioni rilevate su un mercato attivo;\uf0b7
Livello 2:input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;\uf0b7
Livello 3:input che non sono basati su dati di mercato osservabili.Le seguenti tabelle evidenziano la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e il livello degli input utilizzati per la valutazione del fair value, al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Fair value contabilizzato in OCI
Fair value contabilizzato a conto economico
Partecipazioni in altre imprese
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Disponibilit\u00e0 liquide
Debiti verso banche non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
Debiti verso banche correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre passivit\u00e0 correnti
Fair value contabilizzato in OCI
Fair value contabilizzato a conto economico
Partecipazioni in altre imprese
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Disponibilit\u00e0 liquide
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Debiti verso banche non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
Debiti verso banche correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre passivit\u00e0 correnti
L\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria:
\uf0b7
Livello 1:quotazioni rilevate su un mercato attivo;\uf0b7
Livello 2:input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;\uf0b7
Livello 3:input che non sono basati su dati di mercato osservabili.Le seguenti tabelle evidenziano la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e il livello degli input utilizzati per la valutazione del fair value, al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Fair value contabilizzato in OCI
Fair value contabilizzato a conto economico
Partecipazioni in altre imprese
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Disponibilit\u00e0 liquide
Debiti verso banche non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
Debiti verso banche correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre passivit\u00e0 correnti
Fair value contabilizzato in OCI
Fair value contabilizzato a conto economico
Partecipazioni in altre imprese
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Disponibilit\u00e0 liquide
Debiti verso banche non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
Debiti verso banche correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre passivit\u00e0 correnti
L\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria:
\uf0b7
Livello 1:quotazioni rilevate su un mercato attivo;\uf0b7
Livello 2:input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;\uf0b7
Livello 3:input che non sono basati su dati di mercato osservabili.Le seguenti tabelle evidenziano la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e il livello degli input utilizzati per la valutazione del fair value, al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Fair value contabilizzato in OCI
Fair value contabilizzato a conto economico
Partecipazioni in altre imprese
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Disponibilit\u00e0 liquide
Debiti verso banche non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
Debiti verso banche correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre passivit\u00e0 correnti
Fair value contabilizzato in OCI
Fair value contabilizzato a conto economico
Partecipazioni in altre imprese
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre attivit\u00e0 non correnti
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre attivit\u00e0 correnti
Disponibilit\u00e0 liquide
Debiti verso banche non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Altre passivit\u00e0 non correnti
Debiti verso banche correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre passivit\u00e0 correnti
Variazione delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento Di seguito si riporta la riconciliazione del flusso delle passivit\u00e0 derivanti dalle attivit\u00e0 di finanziamento, cos\u00ec come riportato nel rendiconto finanziario, per il periodo chiuso al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2024. Si segnala che le variazioni di fair value degli Altri debiti finanziari correnti e non correnti si riferiscono alle rimisurazioni effettuate per la valutazione delle opzioni di acquisto delle quote di minoranza e alle rimisurazioni di quote di corrispettivi potenziali. Tra le altre variazioni non monetarie sono indicati gli impatti dell\u2019IFRS 16 sulle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.
| In Euro/000 | Saldo al 31 dicembre 2023 Riesposto | Variazione del Cash flow | Variazione del Fair value | Altre variazioni non monetarie | Saldo al 31 dicembre 2024 |
| Debiti bancari correnti | 19.595 | (1.855) | | | 17.740 |
| Debiti bancari non correnti | 73.867 | (16.763) | | | 57.104 |
| Altri debiti finanziari correnti | 5.943 | (428) | 891 | 1.590 | 7.996 |
| Altri debiti finanziari non correnti | 39.585 | (844) | 1.591 | 3.863 | 44.135 |
| In Euro/000 | Saldo al 31 dicembre 2022 Riesposto | Variazione del Cash flow | Variazione del Fair value | Altre variazioni non monetarie | Saldo al 31 dicembre 2023 Riesposto |
| Debiti bancari correnti | 18.488 | 1.107 | | | 19.595 |
| Debiti bancari non correnti | 84.846 | (10.979) | | | 73.867 |
| Altri debiti finanziari correnti | 10.282 | (4.820) | 125 | 357 | 5.943 |
| Altri debiti finanziari non correnti | 34.893 | (60) | (3.907) | 8.598 | 39.585 |
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Un settore operativo \u00e8 definito dall\u2019IFRS 8 come una componente di un\u2019entit\u00e0 che: i) intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); ii) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; iii) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.
Ai fini dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento operativo.
La struttura del Gruppo, infatti, identifica una visione strategica e unitaria del business e tale rappresentazione \u00e8 coerente con le modalit\u00e0 con le quali management prende le proprie decisioni, alloca le risorse e definisce la strategia di comunicazione, rendendo diseconomiche, allo stato attuale dei fatti, ipotesi di spinta divisionale del business.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page166-cflshid_88010-tag8805963": {
"value": "PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il presente bilancio consolidato include la societ\u00e0 Capogruppo Italian Exhibition Group S.p.A., le societ\u00e0 controllate, le imprese collegate, a controllo congiunto o sottoposte ad influenza notevole.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto al 31 dicembre 2024 sulla base dei bilanci separati approvati dagli Organi Amministrativi competenti per le singole societ\u00e0, e opportunatamente rettificate, ove necessario, al fine del rispetto dei principi contabili di Gruppo, in conformit\u00e0 agli IAS/IFRS.
L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024 \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1.
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere i benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Pi\u00f9 precisamente Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\uf0b7
il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\uf0b7
l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\uf0b7
la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\uf0b7
accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\uf0b7
diritti derivanti da accordi contrattuali;\uf0b7
diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati secondo il metodo dell\u2019integrazione globale dal momento dell\u2019acquisizione del controllo fino alla data della sua cessazione. Secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale:
-
il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita; gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti;-
l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore di mercato della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill);-
qualora il costo di acquisizione sia inferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta direttamente nel conto economico.I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono stati eliminati.
In particolare, sono stati eliminati gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo.
La quota del patrimonio netto di competenza di azionisti di minoranza \u00e8 evidenziata in apposita voce, mentre la quota di pertinenza dei terzi del risultato dell\u2019esercizio viene evidenziata separatamente nel conto economico consolidato.
Le imprese controllate vengono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente acquisito dal Gruppo e cessano di essere consolidate integralmente dalla data in cui il controllo viene ceduto a societ\u00e0 esterne al Gruppo.
Societ\u00e0 collegate
Le societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza significativa, ma delle quali non detiene il controllo sulla gestione.
Tale influenza si presume esistere quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data in cui si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione.
La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite successive all\u2019acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel conto economico.
La partecipazione in societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto e l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione, rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette della acquisita, \u00e8 incluso nel valore della partecipazione.
Joint venture
Sono le imprese su cui il Gruppo ha la condivisione del controllo stabilita contrattualmente, oppure per cui esistono accordi contrattuali con i quali due o pi\u00f9 parti intraprendono un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Le partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"v1-page166-cflshid_88010-tag8806038": {
"value": "PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il presente bilancio consolidato include la societ\u00e0 Capogruppo Italian Exhibition Group S.p.A., le societ\u00e0 controllate, le imprese collegate, a controllo congiunto o sottoposte ad influenza notevole.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto al 31 dicembre 2024 sulla base dei bilanci separati approvati dagli Organi Amministrativi competenti per le singole societ\u00e0, e opportunatamente rettificate, ove necessario, al fine del rispetto dei principi contabili di Gruppo, in conformit\u00e0 agli IAS/IFRS.
L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024 \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1.
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere i benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Pi\u00f9 precisamente Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\uf0b7
il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\uf0b7
l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\uf0b7
la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\uf0b7
accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\uf0b7
diritti derivanti da accordi contrattuali;\uf0b7
diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.-
il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita; gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti;-
l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore di mercato della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill);-
qualora il costo di acquisizione sia inferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta direttamente nel conto economico.I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono stati eliminati.
In particolare, sono stati eliminati gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo.
La quota del patrimonio netto di competenza di azionisti di minoranza \u00e8 evidenziata in apposita voce, mentre la quota di pertinenza dei terzi del risultato dell\u2019esercizio viene evidenziata separatamente nel conto economico consolidato.
Le imprese controllate vengono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente acquisito dal Gruppo e cessano di essere consolidate integralmente dalla data in cui il controllo viene ceduto a societ\u00e0 esterne al Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"v1-page168-cflshid_89031-tag8805962": {
"value": "Alla data del presente documento \u00e8 stata completata la Purchase Price Allocation dell\u2019acquisizione dei rami d\u2019azienda delle fiere Caf\u00e8 Asia / Sweets & Bakes Series & Restaurant Asia (\u201cCARA\u201d) e Singapore International Jewelry Expo (\u201cSIJE\u201d) da parte della societ\u00e0 controllata IEG Asia Pte Ltd e nell\u2019ambito della quale \u00e8 stata identificata e valorizzata la \u201cCustomer Relationship\u201d quale asset immateriale con vita utile definita in 5 anni. I valori definitivi espressi al fair value acquisiti nell\u2019operazione di aggregazione, il fair value del corrispettivo corrisposto e l\u2019avviamento definitivo allocato alla specifica CGU rappresentata dai flussi IEG Asia, sono esposti nella seguente tabella:
| \u201cCARA\u201d & \u201cSIJE\u201d - SGD/000 | (A) - Valori contabili alla data di acquisizione | (B) - Fair value alla data di acquisizione (valori definitivi) |
| Immobilizzazioni immateriali | 0 | 1.180 |
| Crediti verso altri | 600 | 600 |
| Costi anticipati per servizi | 404 | 404 |
| Acconti da clienti | (1.004) | (1.004) |
| Debiti diversi | 0 | (237) |
| Imposte differite | 0 | (201) |
| Totale Attivo Netto Acquisito | 0 | 742 |
| Costo dell'acquisizione | | 3.112 |
| Avviamento emerso dall\u2019operazione espresso in valuta | | 2.370 |
Si riportano di seguito i valori definitivi per l\u2019operazione in oggetto convertiti in Euro al tasso di cambio alla data dell\u2019operazione:
| \u201cCARA\u201d & \u201cSIJE\u201d - EUR/000 | (A) - Valori contabili alla data di acquisizione | (B) - Fair value alla data di acquisizione (valori definitivi) |
| Immobilizzazioni Immateriali | 0 | 830 |
| Crediti verso altri | 422 | 422 |
| Costi anticipi per servizi | 284 | 284 |
| Acconti da clienti | (706) | (706) |
| Debiti diversi | 0 | (167) |
| Imposte differite | 0 | (141) |
| Totale Attivo Netto Acquisito | 0 | 522 |
Avviamento emerso dall\u2019operazione espresso in Euro
E\u2019 stata inoltre completata la Purchase Price Allocation dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 Mundogeo Eventos e Consultoria Ltda da parte della controllata Italian Exhibition Group Brasil Eventos Ltda. La societ\u00e0 acquisita, fondata nel 1997, organizza dal 2011 manifestazioni fieristiche ed eventi online nel settore dello spazio, degli eVLOTs, dei droni, dei robot autonomi e della geotecnologia. Attraverso il processo di analisi \u00e8 stata identificata e valorizzata la \u201cCustomer Relationship\u201d quale asset immateriale con vita utile definita in 10 anni. I valori definitivi espressi al fair value acquisiti nell\u2019operazione di aggregazione, il fair value del corrispettivo corrisposto e l\u2019avviamento definitivo allocato alla specifica CGU rappresentata dai flussi generati dall\u2019omonima societ\u00e0, sono esposti nella seguente tabella:
| Mundogeo Eventos e Consultoria Ltda - BRL/000 | (A) - Valori contabili alla data di acquisizione | (B) - Fair value alla data di acquisizione (valori definitivi) |
| Immobilizzazioni immateriali | 0 | 6.732 |
| Crediti commerciali | 54 | 54 |
| Crediti finanziari a breve termine | 413 | 413 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 756 | 756 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 1.112 | 1.112 |
| Clienti c/anticipi | (2.458) | (2.458) |
| Debiti commerciali | (150) | (150) |
| Debiti verso banche | (244) | (244) |
| Debiti tributari per imposte dirette | (30) | (30) |
| Debiti per dividendi da erogare | (1.710) | (1.710) |
| Debiti per imposte differite | 0 | (2.289) |
| Altre passivit\u00e0 correnti | (139) | (139) |
| Totale Attivo Netto Acquisito | (2.398) | 2.405 |
| Costo dell'acquisizione | | 8.901 |
| Avviamento emerso dall\u2019operazione espresso in valuta | 6.856 |
Si riportano di seguito i valori definitivi per l\u2019operazione in oggetto convertiti in Euro al tasso di cambio alla data dell\u2019operazione:
| Mundogeo Eventos e Consultoria Ltda - EUR/000 | (A) - Valori contabili alla data di acquisizione | (B) - Fair value alla data di acquisizione (valori definitivi) |
| Immobilizzazioni immateriali | 0 | 1.250 |
| Crediti commerciali | 10 | 10 |
| Crediti finanziari a breve termine | 77 | 77 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 140 | 140 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 206 | 206 |
| Clienti c/anticipi | (456) | (456) |
| Debiti commerciali | (28) | (28) |
| Debiti verso banche | (45) | (45) |
| Debiti tributari per imposte dirette | (6) | (6) |
| Debiti per dividendi da erogare | (318) | (318) |
| Debiti per imposte differite | 0 | (425) |
| Altre passivit\u00e0 correnti | (26) | (26) |
| Totale Attivo Netto Acquisito | (445) | 308 |
| Costo dell'acquisizione | | 1.653 |
| Avviamento emerso dall\u2019operazione espresso in Euro | 1.273 |
\u00c8 stata infine completata la Purchase Price Allocation dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 A&T S.r.l. acquisita ad ottobre 2023. La controllata, fondata nel 2007, \u00e8 proprietaria e organizzatrice dell\u2019evento A&T \u2013 Automation & Testing, evento dedicato all\u2019Innovazione e alle Tecnologie Industriali in un\u2019ottica 4.0. Attraverso questo processo di analisi \u00e8 stata identificata e valorizzata la \u201cCustomer Relationship\u201d quale asset immateriale con vita utile definita in 10 anni. I valori definitivi espressi al fair value acquisiti nell\u2019operazione di aggregazione, il fair value del corrispettivo corrisposto e l\u2019avviamento definitivo allocato alla specifica CGU rappresentata dai flussi generati dall\u2019omonima societ\u00e0, sono esposti nella seguente tabella:
| A&T srl - Euro/000 | Valori contabili alla data di acquisizione - A | Fair value alla data di acquisizione (definitivi) \u2013 B |
| Immobilizzazioni | 15 | 421 |
| Immobilizzazioni IFRS16 | - | 67 |
| Imposte anticipate e differite | - | (113) |
| Crediti commerciali | 64 | 64 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 435 | 435 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 190 | 190 |
| Trattamento di Fine Rapporto | (94) | (94) |
| Clienti c/anticipi | (247) | (247) |
| Debiti commerciali | (117) | (117) |
| Altri Debiti | (147) | (147) |
| Debiti finanziari IFRS16 | - | (67) |
| Altre passivit\u00e0 correnti | (84) | (84) |
| Totale Attivo Netto Acquisito | 15 | 307 |
| Interessenze di minoranza valutate al fair value (49%) | 7 | 151 |
| Costo dell'acquisizione | | 567 |
| Avviamento emerso dall\u2019operazione | | 410 |
Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 perfezionata l\u2019operazione di acquisizione del 51% del capitale della societ\u00e0 Palakiss S.r.l.. La societ\u00e0, riconosciuta a livello internazionale come centro orafo, \u00e8 situata a Vicenza a pochi passi dal quartiere fieristico della citt\u00e0 e organizza quattro eventi annui per le aziende del settore.
Il corrispettivo dell\u2019operazione \u00e8 stato definito pari a 1.253 migliaia di Euro ed \u00e8 soggetto ad aggiustamenti sulla base del risultato effettivo per l\u2019esercizio 2024. L\u2019acquisizione prevede inoltre un\u2019opzione call per l\u2019acquisto del residuo 49% del capitale sociale, da esercitarsi entro cinque anni dalla data di acquisizione, ad un prezzo da determinarsi sulla base dell\u2019EBITDA medio degli ultimi due bilanci approvati, rettificato per il valore della posizione finanziaria netta. L\u2019acquisizione \u00e8 finanziata interamente con mezzi propri.
Come previsto dall\u2019IFRS 3, il differenziale tra il costo di acquisto e l\u2019attivo netto acquisito dal Gruppo e pari a 836 migliaia di Euro \u00e8 stato allocato provvisoriamente ad avviamento, in attesa del completamento della fase di Purchase Price Allocation.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Entro 12 mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e del corrispettivo trasferito. Se al termine del periodo di valutazione verranno identificate attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione. Si riportano nella seguente tabella i valori provvisori per le operazioni in oggetto.
| Palakiss srl - EUR/000 | (A) - Valori contabili alla data di acquisizione | (B) - Fair value alla data di acquisizione (valori provvisori) |
| Immobilizzazioni materiali | 51 | 4.382 |
| Immobilizzazioni immateriali | 23 | 23 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 24 | 24 |
| Imposte anticipate | 0 | 0 |
| Crediti commerciali | 466 | 466 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 60 | 60 |
| Altre attivit\u00e0 tributarie | 0 | 0 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 953 | 953 |
| Trattamento di fine rapporto | (34) | (34) |
| Clienti c/anticipi | 0 | 0 |
| Debiti commerciali | (46) | (46) |
| Debiti per diritti d'uso | 0 | (4.330) |
| Debiti verso istituti di credito | (2) | (2) |
| Debiti tributari per imposte dirette | (98) | (98) |
| Altre passivit\u00e0 correnti | (578) | (578) |
| Totale Attivo Netto Acquisito | 819 | 819 |
| Interessenze di minoranza valutate al fair value (49%) | 401 | 401 |
| Costo dell'acquisizione | | 1.253 |
| Avviamento provvisorio | | 836 |
In data 10 ottobre 2024 \u00e8 stata finalizzata l\u2019operazione di acquisizione del 51% del capitale di Vending Expo S.r.l., La societ\u00e0 \u00e8 proprietaria e organizzatrice della manifestazione \u201cVenditalia \u2013 The Vending Expo\u201d, un appuntamento biennale per tutti gli operatori, nazionali e internazionali, del comparto della distribuzione automatica.
Il corrispettivo per l\u2019acquisizione \u00e8 stato di 4.308 migliaia di Euro e l\u2019operazione \u00e8 stata finanziata interamente con mezzi propri. L\u2019importo pattuito non \u00e8 soggetto ad ulteriori aggiustamenti ed \u00e8 stato totalmente erogato alla data di closing dell\u2019operazione.
Come previsto dall\u2019IFRS 3, il differenziale tra il costo di acquisto delle manifestazioni e l\u2019attivo netto acquisito dal Gruppo, pari a 4.104 migliaia di Euro, \u00e8 stato allocato provvisoriamente ad avviamento nella CGU Venditalia, in attesa del completamento della fase di Purchase Price Allocation.
Entro 12 mesi dalla data di acquisizione verr\u00e0 completata l\u2019analisi specifica del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e del corrispettivo trasferito. Se al termine del periodo di valutazione verranno identificate attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione. Si riportano nella seguente tabella i valori provvisori:
Vending Expo srl - EUR/000
(A) - Valori contabili alla data di acquisizione
(B) - Fair value alla data di acquisizione (valori provvisori)
Immobilizzazioni materiali
Immobilizzazioni immateriali
| Disponibilit\u00e0 liquide | 470 | 470 |
| Trattamento di fine rapporto | (59) | (59) |
| Altre passivit\u00e0 correnti | (12) | (12) |
| Totale Attivo Netto Acquisito | 400 | 400 |
| Interessenze di minoranza valutate al fair value (49%) | 196 | 196 |
| Costo dell'acquisizione | | 4.308 |
| Avviamento provvisorio | | 4.104 |
In data 18 ottobre 2024 \u00e8 stata finalizzata l\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 La Piada e il Mare da parte della controllata Summertrade S.r.l.. L\u2019operazione rientra nell\u2019ambito di una strategia di diversificazione del business e di contrasto alla bassa stagionalit\u00e0 che contraddistingue i mesi estivi. L\u2019acquisita, attiva nel settore della ristorazione riminese, attraverso la gestione del locale \u201cLa Piada e il Mare\u201d infatti gode di una ottima posizione sul litorale romagnolo, consentir\u00e0 di mantenere l\u2019occupazione del personale di ristorazione qualificato e di aprire la possibilit\u00e0 per eventuali sviluppi futuri nel settore della ristorazione. Il corrispettivo per l\u2019acquisizione \u00e8 pari a 620 migliaia di Euro e ha generato un avviamento per 595 migliaia di Euro il quale, a seguito della conclusione della Purchase Price Allocation, \u00e8 stato totalmente allocato a marchio. L\u2019operazione \u00e8 stata interamente finanziata con mezzi propri.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page172-cflshid_91232-tag8805998": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2024 O APPLICABILI IN VIA ANTICIPATA
A partire dal 2024 il Gruppo IEG ha applicato i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, rivisti dallo IASB.
\uf0b7Amendment all\u2019IFRS 16 \u2013 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback. Tale emendamento emesso dallo IASB il 22 settembre 2022 ha lo scopo di chiarire come il venditore e locatario pu\u00f2 valutare l\u2019operazione di vendita e retrolocazione in maniera da rispettare i requirements dell\u2019IFRS 15 per contabilizzare la vendita. L\u2019applicazione di tale principio non ha comportato alcun impatto nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2024.
\uf0b7Amendment allo IAS 1 \u2013 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-Current emesso il 23 gennaio 2020 dallo IASB e il seguente, che ne ha modificato la data di Efficacia, emesso il 15 luglio 2020 dallo stesso organo. L\u2019 emendamento ha l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o a lungo termine. Inoltre, in data 31 ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato un ulteriore emendamento allo IAS 1 \u2013 Presentation of Financial Statements: Non-current Liabilities with Covenants, con l\u2019obiettivo di migliorare le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire il regolamento di una passivit\u00e0 per almeno 12 mesi oltre la data di riferimento del bilancio \u00e8 subordinato al rispetto di covenants. L\u2019applicazione di tale principio non ha comportato alcun impatto nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2024.
Amendment allo IAS 7 \u2013 Statements of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements: Disclosures: Supplier Finance Arrangements. Tale documento, emesso dallo IASB in data 25 maggio 2023, introduce i requisiti di informativa per migliorare la trasparenza degli accordi di finanziamento dei fornitori e i loro effetti sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa e sull'esposizione al rischio di liquidit\u00e0 di una societ\u00e0. In questi accordi, che possono essere supply chain finance, payables finance e reverse factoring uno o pi\u00f9 finanziatori pagano gli importi che la Societ\u00e0 deve ai suoi fornitori, con la conseguenza che tali accordi possono offrire all'entit\u00e0 termini di pagamento prolungati, o ai fornitori della Societ\u00e0 termini di pagamento anticipato, rispetto alle date di scadenza originarie L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2024.NUOVI PRINCIPI CONTABILI ED EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS E IFRIC, NON ANCORA APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO IEG Di seguito vengono esposti i nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dai competenti organismi dell\u2019Unione Europea. Per questi, il Gruppo IEG sta valutando gli impatti che l\u2019applicazione degli stessi avr\u00e0 sul Bilancio consolidato. L\u2019adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, avverr\u00e0 secondo le date effettive di introduzione come sotto riportate.
\uf0b7Amendment allo IAS 21 \u2013 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability. L\u2019emendamento, emesso dallo IASB il 15 agosto 2023, mira a uniformare la pratica di conversione tra valute, definendo i criteri con cui una valuta non \u00e8 convertibile e regolamentando la pratica di stima del tasso di cambio a pronti in caso di mancanza di convertibilit\u00e0. L\u2019emendamento ha valenza dal 1 gennaio 2025 e non si prevedono impatti significativi sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo.
\uf0b7Introduzione del principio contabile IFRS 18 \u201cPresentazione e informativa dei bilanci\u201d. In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cPresentation and Disclosure in Financial Statements\u201d. L\u2019IFRS 18 sostituir\u00e0 lo IAS 1 \u201cPresentation of Financial Standards for financial statement presentation\u201d come fonte primaria di requisiti nei Principi contabili IFRS per la presentazione del bilancio. L\u2019IFRS 18 introduce nuovi requisiti per la presentazione del conto economico, inclusi totali e subtotali specificati. Richiede, inoltre, l\u2019informativa sugli indicatori di performance definiti dal management e include nuovi requisiti per l\u2019aggregazione e la disaggregazione delle informazioni finanziarie. L\u2019IFRS 18 \u00e8 efficace a partire dagli esercizi annuali che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027 o da data successiva con applicazione anticipata consentita.
\uf0b7Introduzione del principio contabile IFRS 19. In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato l\u2019\u201cIFRS 19 Subsidiaries without public accountability: Disclosures\u201d. L\u2019emendamento consente alle societ\u00e0 controllate, che non hanno una responsabilit\u00e0 pubblica e che sono controllate da una capogruppo che redige un bilancio consolidato per uso pubblico in base agli IFRS, di scegliere di applicare i requisiti di informativa ridotti dell'IFRS 19, pur continuando ad applicare i requisiti di rilevazione, valutazione e presentazione previsti da altri principi contabili IFRS. La modifica entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, con applicazione anticipata consentita.
\uf0b7Modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7. In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7)\u201d. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9. La modifica entrer\u00e0 in vigore dai periodi contabili che inizieranno dal 1\u00b0 gennaio 2026 o da data successiva con applicazione anticipata consentita.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"v1-page174-cflshid_92397-tag8806049": {
"value": ")Immobilizzazioni materialiLe immobilizzazioni materiali sono pari a 214.163 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registrano un incremento netto pari a 17.580 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, quando erano pari a 196.583 migliaia di Euro. Le principali variazioni intervenute nel periodo riguardano investimenti per 28.126 migliaia di Euro, la rilevazione di ammortamenti per 15.496 migliaia di Euro di cui 5.831 migliaia di Euro relativi a beni in diritto d\u2019uso, svalutazioni di cespiti e disinvestimenti per 412 migliaia di Euro, una variazione di area di consolidamento per 4.401 migliaia di Euro e, cumulativamente, l\u2019effetto cambi registra una variazione positiva pari a 966 migliaia di Euro.
La tabella seguente mostra i movimenti intervenuti nel corso dell\u2019esercizio.
| \u00a0 | \u00a0 | Variazioni 2024 | \u00a0 |
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi/ Svalutazioni | Ammort. | Spost. | Effetto cambi | Var. area | Saldo al 31/12/2024 |
| Terreni e fabbricati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Valori di carico | 267.998 | 790 | (3.167) | 0 | 90 | 0 | 22 | 265.733 |
| Ammortamenti | (129.588) | 0 | 2.937 | (5.056) | 0 | 0 | (8) | (131.716) |
| Totale terreni e fabbricati | 138.410 | 790 | (230) | (5.056) | 90 | 0 | 13 | 134.017 |
| Impianti e macchinario | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Valori di carico | 83.356 | 6.061 | (329) | 0 | 33 | 9 | 395 | 89.526 |
| Ammortamenti | (73.479) | (2) | 312 | (1.806) | 0 | (4) | (367) | (75.346) |
| Totale imp. e macchinari | 9.877 | 6.059 | (17) | (1.806) | 33 | 5 | 28 | 14.181 |
| Attrezzature industriali e commerciali | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Valori di carico | 34.803 | 1.993 | (630) | 0 | 621 | 109 | 0 | 36.895 |
| Ammortamenti | (32.504) | (26) | 542 | (1.592) | 0 | (105) | 0 | (33.685) |
| Totale attrezzature industriali e commerciali | 2.298 | 1.968 | (89) | (1.592) | 621 | 3 | 0 | 3.210 |
| Altri beni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Valori di carico | 25.264 | 6.072 | (32) | (436) | 409 | 45 | 813 | 32.135 |
| Ammortamenti | (20.281) | (26) | 373 | (1.211) | (323) | (42) | (784) | (22.294) |
| Totale Altri beni | 4.983 | 6.014 | (64) | (1.211) | 86 | 2 | 30 | 9.840 |
| Diritti d'uso beni in leasing | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Valori di carico | 58.516 | 4.664 | 0 | 0 | 0 | 1.042 | 4.330 | 68.552 |
| Ammortamenti | (19.479) | 877 | 0 | (5.831) | 0 | (88) | 0 | (24.520) |
| Totale diritti d'uso beni in leasing | 39.037 | 5.541 | 0 | (5.831) | 0 | 955 | 4.330 | 44.032 |
| Totale Immobilizzazioni in corso e acconti | 1.978 | 7.755 | (13) | 0 | (836) | 0 | 0 | 8.883 |
| TOTALE | 196.583 | 28.126 | (412) | (15.496) | (5) | 966 | 4.401 | 214.163 |
La voce \u00abTerreni e fabbricati\u00bb al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 134.017 migliaia di Euro con una variazione netta in diminuzione di 4.393 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Tale variazione \u00e8 dovuta ad incrementi per 790 migliaia di Euro sostenuti principalmente dalla Capogruppo e riferiti a Lavori di riqualificazione del quartiere fieristico di Vicenza e all\u2019acquisizione e messa in funzione delle tensostrutture adibite a padiglioni temporanei presso i quartieri fieristici della Capogruppo oltre che a lavori di manutenzione dei parcheggi presso il quartiere fieristico di Rimini. Nel periodo sono stati registrati ammortamenti per 5.056 migliaia di Euro e svalutazioni complessive per 230 migliaia di Euro dovute ai lavori di demolizione del Padiglione 2 presso il quartiere fieristico di Vicenza.
La voce \u00abImpianti e macchinari\u00bb al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 14.181 migliaia di Euro e rileva una variazione netta in aumento 4.303 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, dovuta principalmente i) ad una variazione netta di 6.042, generata da nuovi investimenti effettuati per 6.059 migliaia di Euro principalmente sostenuti per la realizzazione degli impianti e dei corpi di collegamento necessari sulle nuove strutture fieristiche della Capogruppo, oltre che alle attivit\u00e0 manutentive sui padiglioni gi\u00e0 esistenti e allo smantellamento di impianti ai fini della demolizione del Padiglione 2 di Vicenza e decrementi per 17 migliaia di Euro; ii) ad ammortamenti dell\u2019esercizio per 1.806 migliaia di Euro e iii) all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Palakiss S.r.l. che ha apportato un incremento di 28 migliaia di Euro.
La voce \u00abAttrezzature industriali e commerciali\u00bb presenta un saldo pari a 3.210 migliaia di Euro, con una variazione netta in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente per 911 migliaia di Euro. Le principali variazioni intervenute nel periodo riguardano investimenti per 1.968 migliaia di Euro, principalmente riferibili all\u2019acquisto di strutture per la realizzazione di stand fieristici da parte delle societ\u00e0 di allestimento Prostand S.r.l. e FB International Inc oltre all\u2019acquisto di attrezzatura specifica da parte della controllata Summertrade per 156 migliaia di Euro e da parte della Capogruppo per 194 migliaia di Euro. Sono state inoltre eseguite svalutazioni di immobilizzazioni per 17 migliaia di Euro e rilevati ammortamenti di periodo per 1.592 migliaia di Euro.
La voce \u00abAltri beni\u00bb \u00e8 pari a 9.840 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con una variazione netta in aumento di 4.857 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente. La variazione \u00e8 riferibile principalmente ai nuovi investimenti effettuati per l\u2019acquisto delle tensostrutture installate presso il quartiere fieristico di Rimini e dei relativi corpi di collegamento con i padiglioni B7-D7, a svalutazione di immobilizzazioni per 64 migliaia di Euro, alla rilevazione di ammortamenti di periodo per 1.211 migliaia di Euro e all\u2019incremento complessivo pari a 30 migliaia di Euro apportato dall\u2019acquisizione delle societ\u00e0 Palakiss S.r.l. e Vending Expo S.r.l..
Infine, la voce \u00abImmobilizzazioni in corso e acconti\u00bb presenta un saldo di 8.883 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con una variazione netta in aumento pari a 6.906 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Gli investimenti effettuati nel periodo, sostenuti principalmente dalla Capogruppo, sono stati pari a 7.755 migliaia di Euro e si riferiscono prevalentemente ai lavori di riqualificazione del quartiere fieristico di Vicenza iniziati gi\u00e0 nel 2023 e agli oneri di urbanizzazione che sono stati versati all\u2019atto della presentazione del progetto di ampliamento del quartiere fieristico di Rimini.
La voce \u00abDiritti d\u2019uso per beni in leasing\u00bb \u00e8 pari a 44.032 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, ed accoglie i valori dei diritti d\u2019uso vantati dal Gruppo contabilizzati in ottemperanza al principio contabile IFRS16. La voce registra una variazione netta in aumento di 4.995 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente, dovuta alla rilevazione di nuovi contratti di locazione per complessivi 9.869, di cui sottoscritti dalla neo controllata Palakiss S.r.l. per 4.330 migliaia di Euro, alla rilevazione di ammortamenti di periodo per 5.831 migliaia di Euro e alla variazione in aumento generata dall\u2019adeguamento cambi di periodo per complessivi 955 migliaia di Euro.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
In data 29 aprile 2024, l\u2019ipoteca esistente e gravante sull\u2019immobile di via Emilia 155 (Quartiere fieristico di Rimini) \u00e8 stata oggetto di liberazione e cancellazione in seguito della stipula di un nuovo contratto di finanziamento a medio-lungo termine, che rifinanzia quello gi\u00e0 esistente sottoscritto nel 2020. Il nuovo finanziamento \u00e8 stato concesso da un pool di primari istituti di credito con Cr\u00e8dit Agricole Italia S.p.A. nella vesta di Banca Agente e ESG Agent. L\u2019ipoteca di primo grado \u00e8 concessa in favore ai Creditori Garantiti nelle quote di seguito riportate:
-
con riferimento a Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., nei limiti di complessivi 39 milioni;-
con riferimento a Banco Popolare S.p.A.- BPM, nei limiti di complessivi 39 milioni;-
con riferimento a BPER Banca S.p.A. - BPER, nei limiti di complessivi 32 milioni;-
con riferimento a Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. -CDP, nei limiti di complessivi 30 milioni.L\u2019immobile di Vicenza, via dell\u2019Oreficeria 16 (Quartiere fieristico di Vicenza) \u00e8 gravato da un\u2019ipoteca di primo grado per originari 50.000 migliaia di Euro a garanzia del mutuo concesso dall\u2019allora Banca Popolare di Vicenza, attuale Intesa SanPaolo S.p.A., e acceso nel corso del 2008. In data 13 dicembre 2024, in seguito alla sottoscrizione di un nuovo contratto di finanziamento a medio-lungo termine con banca Intesa SanPaolo S.p.A, \u00e8 stata concessa a quest\u2019ultima ipoteca di secondo grado per l\u2019importo di 66.000 migliaia di Euro.
Si precisa che le ipoteche sono rilevate nel momento della trascrizione nel registro dei beni immobili.
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"v1-page175-cflshid_93403-tag8806070": {
"value": "La voce \u00abDiritti d\u2019uso per beni in leasing\u00bb \u00e8 pari a 44.032 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, ed accoglie i valori dei diritti d\u2019uso vantati dal Gruppo contabilizzati in ottemperanza al principio contabile IFRS16. La voce registra una variazione netta in aumento di 4.995 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente, dovuta alla rilevazione di nuovi contratti di locazione per complessivi 9.869, di cui sottoscritti dalla neo controllata Palakiss S.r.l. per 4.330 migliaia di Euro, alla rilevazione di ammortamenti di periodo per 5.831 migliaia di Euro e alla variazione in aumento generata dall\u2019adeguamento cambi di periodo per complessivi 955 migliaia di Euro.
Attivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019usoLe \u00abAttivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019uso\u00bb sono pari a 86 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e si riferiscono a crediti finanziari per sublocazioni attive di diritti d\u2019uso.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie per diritti d'uso correnti | 86 | 202 | (117) |
| Attivit\u00e0 finanziarie per diritti d'uso non correnti | - | 86 | (86) |
| TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE PER DIRITTI D'USO | 86 | 288 | (202) |
Il decremento rispetto al 31 dicembre 2023 pari a 202 migliaia di Euro \u00e8 relativo al normale decorso del contratto di sublocazione.
Passivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019usoSi riporta di seguito il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019uso, unitamente a un comparativo con l\u2019esercizio precedente:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie correnti per diritti d'uso | 5.744 | 4.154 | 1.590 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per diritti d'uso | 39.945 | 36.284 | 3.661 |
| TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE PER DIRITTI D'USO | 45.689 | 40.438 | 5.251 |
Il saldo delle passivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019uso \u00e8 pari a 45.689 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente di 5.251 migliaia di Euro ed \u00e8 dovuto principalmente all\u2019iscrizione di nuovi contratti di leasing in ottemperanza al principio contabile IFRS16, che derivano anche dalla variazione dell\u2019area di consolidamento, con l\u2019ingresso nel Gruppo di Palakiss S.r.l.. Si segnala che la voce include 11.589 migliaia di Euro relativi alla societ\u00e0 controllante Rimini Congressi S.r.l. per il contratto di affitto del Palacongressi di Rimini di cui 10.508 a medio lungo termine e 1.081 a breve termine.
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"v1-page176-cflshid_94066-tag8805980": {
"value": "n data 29 aprile 2024, l\u2019ipoteca esistente e gravante sull\u2019immobile di via Emilia 155 (Quartiere fieristico di Rimini) \u00e8 stata oggetto di liberazione e cancellazione in seguito della stipula di un nuovo contratto di finanziamento a medio-lungo termine, che rifinanzia quello gi\u00e0 esistente sottoscritto nel 2020. Il nuovo finanziamento \u00e8 stato concesso da un pool di primari istituti di credito con Cr\u00e8dit Agricole Italia S.p.A. nella vesta di Banca Agente e ESG Agent. L\u2019ipoteca di primo grado \u00e8 concessa in favore ai Creditori Garantiti nelle quote di seguito riportate:-
con riferimento a Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., nei limiti di complessivi 39 milioni;-
con riferimento a Banco Popolare S.p.A.- BPM, nei limiti di complessivi 39 milioni;-
con riferimento a BPER Banca S.p.A. - BPER, nei limiti di complessivi 32 milioni;-
con riferimento a Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. -CDP, nei limiti di complessivi 30 milioni.L\u2019immobile di Vicenza, via dell\u2019Oreficeria 16 (Quartiere fieristico di Vicenza) \u00e8 gravato da un\u2019ipoteca di primo grado per originari 50.000 migliaia di Euro a garanzia del mutuo concesso dall\u2019allora Banca Popolare di Vicenza, attuale Intesa SanPaolo S.p.A., e acceso nel corso del 2008. In data 13 dicembre 2024, in seguito alla sottoscrizione di un nuovo contratto di finanziamento a medio-lungo termine con banca Intesa SanPaolo S.p.A, \u00e8 stata concessa a quest\u2019ultima ipoteca di secondo grado per l\u2019importo di 66.000 migliaia di Euro.
Si precisa che le ipoteche sono rilevate nel momento della trascrizione nel registro dei beni immobili.
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"value": "Si precisa che le ipoteche sono rilevate nel momento della trascrizione nel registro dei beni immobili.
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"v1-page176-cflshid_94290-tag8806048": {
"value": "Immobilizzazioni immaterialiLe immobilizzazioni immateriali sono pari a 48.445 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registrano un incremento netto pari a 5.444 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La variazione incrementale \u00e8 dovuta principalmente alla rilevazione di nuovi avviamenti per 4.939 migliaia di Euro, come commentato nell\u2019apposito paragrafo \u201cBusiness Combination\u201d alla registrazione di investimenti per 2.702 migliaia di Euro, ad ammortamenti per circa 2.222 migliaia di Euro e alla variazione del perimetro di consolidamento dovuto all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Palakiss S.r.l. per 23 migliaia di Euro. L\u2019effetto cambi di periodo ha inciso solamente con una variazione negativa di 3 migliaia di Euro.
La tabella seguente mostra i movimenti intervenuti nel corso dell\u2019esercizio.
Brevetti ind.li e diritti utilizz. opere ingegno
Totale Brevetti ind.li e diritti utilizz. opere ingegno
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Totale Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
| Avviamento | 28.363 | 4.939 | | | | | 184 | | 33.486 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1.121 | 835 | | | | 37 | | | 1.991 |
| Valore di carico | 14.635 | 246 | | | | (397) | (183) | 30 | 14.329 |
| Fondo ammortamento | (8.844) | | | (1.264) | | 323 | 29 | (12) | (9.768) |
| Totale Altre immobilizzazioni immateriali | 5.791 | 246 | 0 | (1.264) | 0 | (74) | (155) | 18 | 4.561 |
| TOTALI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | 43.001 | 7.641 | 0 | (2.222) | 0 | 5 | (3) | 23 | 48.445 |
La voce \u00abDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u00bb \u00e8 pari a 676 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e contiene i costi capitalizzati per l\u2019acquisto di licenze software e di opere d\u2019ingegno tutelate giuridicamente. La variazione netta del periodo \u00e8 negativa per 36 migliaia di Euro.
La voce \u00abConcessione, licenze, marchi e diritti simili\u00bb pari a 7.731 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, registra un incremento pari a 717 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, principalmente relativo ad incrementi per 1.327 migliaia di Euro e ammortamenti di periodo per 584 migliaia di Euro. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato individuato il valore del marchio La Piada e il Mare nell\u2019ambito del processo di acquisizione e successiva allocazione del plusvalore a questo asset, per un importo pari a 595 migliaia di Euro. Nella prima parte dell\u2019esercizio, inoltre si \u00e8 perfezionato l\u2019acquisto, da parte della controllata IEG Brasil Eventos & Consultoria Ltda, del marchio Infra FM per 700 migliaia di Euro.
La voce \u00abImmobilizzazioni in corso e acconti\u00bb presenta un saldo di 1.991 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un incremento di 835 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Il saldo \u00e8 relativo a spese sostenute per lo sviluppo di nuovi progetti relativi ad ecosistemi di dati in area web e alle attivit\u00e0 collegate allo sviluppo del nuovo ERP di gruppo, attivit\u00e0 che saranno concluse nel corso dell\u2019esercizio 2025.
La voce \u00abAltre immobilizzazioni immateriali\u00bb \u00e8 pari a 4.561 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un decremento netto di 1.230 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La variazione di periodo \u00e8 composta principalmente dalla rilevazione di ammortamenti di periodo per 1.264 migliaia di Euro. Il saldo include il valore delle Customer relationship identificate durante i processi di Purchase Price Allocation e il cui valore netto contabile alla fine dell\u2019esercizio 2024 ammonta a 3.314 migliaia di Euro.
La voce \u00abAvviamento\u00bb accoglie i valori generati dall\u2019eccedenza tra il costo delle aggregazioni aziendali effettuate e il fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite. Al 31 dicembre 2024, il saldo della voce Avviamento \u00e8 pari a 33.486 migliaia di Euro, in aumento di 5.123 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente all\u2019iscrizione di nuovi avviamenti rilevati a seguito delle operazioni di acquisizione da parte della Capogruppo delle controllate Palakiss S.r.l. per 836 migliaia di Euro e Vending Expo S.r.l. per 4.104 migliaia di Euro. La variazione residua, pari a 184 migliaia di Euro, \u00e8 relativa all\u2019adeguamento degli avviamenti in valuta al tasso di cambio corrente.
Alla data del presente documento, il differenziale tra il costo delle acquisizioni della societ\u00e0 Palakiss S.r.l. e Vending Expo S.r.l. e le relative attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stato interamente allocato ad avviamento in via provvisoria, non essendosi ancora completata la fase di Purchase Price Allocation. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 terminata l\u2019analisi specifica del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e del corrispettivo trasferito. Se al termine del periodo di valutazione verranno identificate attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di conferimento Fiera di Vicenza e altri minori
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto FB International Inc.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto Pro.Stand S.r.l. e Colorcom S.r.l.
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto Palakiss S.r.l.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di IEG Middle East (gi\u00e0 HBG Events)
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di V Group Srl
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di IEG China
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto \u201cCARA\u201d e \u201cSIJE\u201d
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto \u2018Speciality Food & Drinks Asia\u2019, \u2018Food2go\u2019 e \u2018 Speciality Coffee & Tea\u2019
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di Mundogeo Eventos & Consultoria Ltda
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto Vending Expo S.r.l.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di A&T
Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti, ad esclusione di quelli emersi da recenti acquisizioni indicati precedentemente, sono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio (o pi\u00f9 frequentemente nel caso in cui vi siano indicatori di perdita di valore) utilizzando la metodologia descritta nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. In particolare, l\u2019impairment test verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento confrontando il Capitale Investito Netto (CIN), comprensivo del valore dell\u2019avviamento, della CGU o gruppo di CGU a cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato con il Valore Recuperabile della CGU stessa o gruppo di CGU, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso. Alla fine del periodo, non \u00e8 stata sottoposta ad impairment test la CGU Vendingexpo, unit\u00e0 rappresentativa dei flussi dell\u2019omonima societ\u00e0, organizzatrice della manifestazione biennale Venditalia \u2013 The Vending Expo, non ravvedendosi indicatori che possano suggerire un disallinemento rispetto al corrispettivo corrisposto per l\u2019acquisizione, avvenuta nel mese di ottobre 2024.
L\u2019avviamento emerso dall\u2019\u201cOperazione di conferimento Fiera di Vicenza\u201d \u00e8 stato allocato alla \u201cCGU IEG\u201d in quanto destinataria dei benefici della business combination. Tali benefici si riferiscono all\u2019acquisita capacit\u00e0 di essere riconosciuta sul mercato come soggetto aggregatore, alle sinergie derivanti dall\u2019utilizzo ed ottimizzazione della forza lavoro con eliminazione di duplicazioni, alla condivisione delle reciproche best practice, alla comparazione dei servizi erogati dai fornitori con risparmi sui prezzi, alla acquisizione delle specifiche expertise per espandersi sul mondo estero.
Tutte le CGU rappresentate nella tabella di dettaglio rappresentano ognuna i flussi generati dalle singole controllate con eccezione del Gruppo di CGU Italia che rappresenta i flussi generati dal gruppo di CGU IEG, CGU Pro.Stand, CGU Summertrade e CGU Palakiss.
Per ognuna degli avviamenti sottoposto a test di impairment si \u00e8 proceduto a determinare il valore d\u2019uso della CGU o gruppi di CGU\u2019s alla/e quale/i l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato adottando la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF).
I flussi di cassa operativi (unlevered free cash flow) sono stati determinati utilizzando i pi\u00f9 recenti dati previsionali disponibili alla data del presente documento, in particolare, i flussi di cassa delle singole CGUper il suddetto periodo derivano dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 dicembre 2024 mentre per i restanti esercizi del periodo sono stati mantenuti i dati previsionali del Piano Industriale 2023-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 25 gennaio 2024.
Per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita a lungo termine \u00abg\u00bb differenziato per ogni singolo paese in cui opera e sviluppa i propri flussi la CGU o gruppi di CGU, secondo la stima dell\u2019inflazione attesa prevista nel 2028 da parte del Fondo Monetario Internazionale nei differenti paesi in cui la CGU opera ed in particolare sono stati utilizzati i seguenti parametri:
-2% per i flussi prodotti dalle societ\u00e0 italiane, da IEG Middle East (CGU Emirati), da IEG China (CGU China) e da IEG Asia (CGU Asia);
-2,1% per i flussi prodotti da FB (CGU FB);
-3,0% per i flussi prodotti da Mundogeo (CGU Brasile).
Anche per quanto concerne i parametri di attualizzazione dei flussi di cassa espliciti e del Terminal Value \u00e8 stata effettuato un\u2019analisi differenziata per paese e, in particolare \u00e8 stato utilizzato un tasso WACC pari al 11,79% per i flussi prodotti dalle entities italiane, del 12,12% per la CGU FB e del 12,94% per la CGU Emirati, 10,37% per la CGU China, 11,08% per la CGU Asia e 19,84% per la CGU Brasile. Nella costruzione di tutti i WACC \u00e8 stato incluso uno Small Size Premium del 2,91%, in considerazione della minore dimensione del Gruppo rispetto alle societ\u00e0 comparabili (Fonte: Duff & Phelps) e un premio per il rischio azionario del 5,5% (Fonte: Kroll Research).
Dai test di impairment effettuati su tutte le CGU e gruppi di CGU descritti, alla data di riferimento in base alle modalit\u00e0 sopra indicate, sono emersi valori recuperabili superiori ai valori contabili del capitale investito netto (comprensivo degli avviamenti), escludendo quindi la necessit\u00e0 di procedere ad una riduzione del valore degli avviamenti.
A supporto dell\u2019analisi gli Amministratori della societ\u00e0, in linea con le richieste dettate dai principi contabili, hanno deciso di effettuare due distinte analisi di sensitivit\u00e0 attraverso le quali sono stati sottoposti ad ipotesi di variazione il WACC, il \u201cg rate\u201d e le stime del Cash Flow Operativo. Pi\u00f9 precisamente:
\uf0b7
ipotesi 1: variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali) combinata con la variazione del g rate (+/- 0,4 punti percentuali);\uf0b7
ipotesi 2: variazione percentuale del flusso di cassa operativo al lordo della variazione dei CAPEX (+/- 10 punti percentuali) combinata con la variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali)Dalle analisi di sensitivit\u00e0 qui descritte non sono emerse criticit\u00e0 in termini di recuperabilit\u00e0 degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato, evidenziando solidi margini di copertura.
Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment e i risultati conseguiti, sono stati approvati dal Consiglio di amministrazione di Italian Exhibition Group S.P.A. rispettivamente in data 22 gennaio 2025 e 18 febbraio 2025, in via indipendente e preliminare rispetto al presente bilancio",
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"v1-page176-cflshid_94290-tag8806047": {
"value": "Immobilizzazioni immaterialiLe immobilizzazioni immateriali sono pari a 48.445 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registrano un incremento netto pari a 5.444 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La variazione incrementale \u00e8 dovuta principalmente alla rilevazione di nuovi avviamenti per 4.939 migliaia di Euro, come commentato nell\u2019apposito paragrafo \u201cBusiness Combination\u201d alla registrazione di investimenti per 2.702 migliaia di Euro, ad ammortamenti per circa 2.222 migliaia di Euro e alla variazione del perimetro di consolidamento dovuto all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Palakiss S.r.l. per 23 migliaia di Euro. L\u2019effetto cambi di periodo ha inciso solamente con una variazione negativa di 3 migliaia di Euro.
La tabella seguente mostra i movimenti intervenuti nel corso dell\u2019esercizio.
Brevetti ind.li e diritti utilizz. opere ingegno
Totale Brevetti ind.li e diritti utilizz. opere ingegno
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Totale Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
| Avviamento | 28.363 | 4.939 | | | | | 184 | | 33.486 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1.121 | 835 | | | | 37 | | | 1.991 |
| Valore di carico | 14.635 | 246 | | | | (397) | (183) | 30 | 14.329 |
| Fondo ammortamento | (8.844) | | | (1.264) | | 323 | 29 | (12) | (9.768) |
| Totale Altre immobilizzazioni immateriali | 5.791 | 246 | 0 | (1.264) | 0 | (74) | (155) | 18 | 4.561 |
| TOTALI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | 43.001 | 7.641 | 0 | (2.222) | 0 | 5 | (3) | 23 | 48.445 |
La voce \u00abDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u00bb \u00e8 pari a 676 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e contiene i costi capitalizzati per l\u2019acquisto di licenze software e di opere d\u2019ingegno tutelate giuridicamente. La variazione netta del periodo \u00e8 negativa per 36 migliaia di Euro.
La voce \u00abConcessione, licenze, marchi e diritti simili\u00bb pari a 7.731 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, registra un incremento pari a 717 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, principalmente relativo ad incrementi per 1.327 migliaia di Euro e ammortamenti di periodo per 584 migliaia di Euro. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato individuato il valore del marchio La Piada e il Mare nell\u2019ambito del processo di acquisizione e successiva allocazione del plusvalore a questo asset, per un importo pari a 595 migliaia di Euro. Nella prima parte dell\u2019esercizio, inoltre si \u00e8 perfezionato l\u2019acquisto, da parte della controllata IEG Brasil Eventos & Consultoria Ltda, del marchio Infra FM per 700 migliaia di Euro.
La voce \u00abImmobilizzazioni in corso e acconti\u00bb presenta un saldo di 1.991 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un incremento di 835 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Il saldo \u00e8 relativo a spese sostenute per lo sviluppo di nuovi progetti relativi ad ecosistemi di dati in area web e alle attivit\u00e0 collegate allo sviluppo del nuovo ERP di gruppo, attivit\u00e0 che saranno concluse nel corso dell\u2019esercizio 2025.
La voce \u00abAltre immobilizzazioni immateriali\u00bb \u00e8 pari a 4.561 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un decremento netto di 1.230 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La variazione di periodo \u00e8 composta principalmente dalla rilevazione di ammortamenti di periodo per 1.264 migliaia di Euro. Il saldo include il valore delle Customer relationship identificate durante i processi di Purchase Price Allocation e il cui valore netto contabile alla fine dell\u2019esercizio 2024 ammonta a 3.314 migliaia di Euro.
La voce \u00abAvviamento\u00bb accoglie i valori generati dall\u2019eccedenza tra il costo delle aggregazioni aziendali effettuate e il fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite. Al 31 dicembre 2024, il saldo della voce Avviamento \u00e8 pari a 33.486 migliaia di Euro, in aumento di 5.123 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente all\u2019iscrizione di nuovi avviamenti rilevati a seguito delle operazioni di acquisizione da parte della Capogruppo delle controllate Palakiss S.r.l. per 836 migliaia di Euro e Vending Expo S.r.l. per 4.104 migliaia di Euro. La variazione residua, pari a 184 migliaia di Euro, \u00e8 relativa all\u2019adeguamento degli avviamenti in valuta al tasso di cambio corrente.
Alla data del presente documento, il differenziale tra il costo delle acquisizioni della societ\u00e0 Palakiss S.r.l. e Vending Expo S.r.l. e le relative attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stato interamente allocato ad avviamento in via provvisoria, non essendosi ancora completata la fase di Purchase Price Allocation. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 terminata l\u2019analisi specifica del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e del corrispettivo trasferito. Se al termine del periodo di valutazione verranno identificate attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Avviamento emerso dall\u2019operazione di conferimento Fiera di Vicenza e altri minori
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto FB International Inc.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto Pro.Stand S.r.l. e Colorcom S.r.l.
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto Palakiss S.r.l.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di IEG Middle East (gi\u00e0 HBG Events)
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di V Group Srl
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di IEG China
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto \u201cCARA\u201d e \u201cSIJE\u201d
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto \u2018Speciality Food & Drinks Asia\u2019, \u2018Food2go\u2019 e \u2018 Speciality Coffee & Tea\u2019
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di Mundogeo Eventos & Consultoria Ltda
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto Vending Expo S.r.l.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di A&T
Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti, ad esclusione di quelli emersi da recenti acquisizioni indicati precedentemente, sono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio (o pi\u00f9 frequentemente nel caso in cui vi siano indicatori di perdita di valore) utilizzando la metodologia descritta nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. In particolare, l\u2019impairment test verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento confrontando il Capitale Investito Netto (CIN), comprensivo del valore dell\u2019avviamento, della CGU o gruppo di CGU a cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato con il Valore Recuperabile della CGU stessa o gruppo di CGU, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso. Alla fine del periodo, non \u00e8 stata sottoposta ad impairment test la CGU Vendingexpo, unit\u00e0 rappresentativa dei flussi dell\u2019omonima societ\u00e0, organizzatrice della manifestazione biennale Venditalia \u2013 The Vending Expo, non ravvedendosi indicatori che possano suggerire un disallinemento rispetto al corrispettivo corrisposto per l\u2019acquisizione, avvenuta nel mese di ottobre 2024.
L\u2019avviamento emerso dall\u2019\u201cOperazione di conferimento Fiera di Vicenza\u201d \u00e8 stato allocato alla \u201cCGU IEG\u201d in quanto destinataria dei benefici della business combination. Tali benefici si riferiscono all\u2019acquisita capacit\u00e0 di essere riconosciuta sul mercato come soggetto aggregatore, alle sinergie derivanti dall\u2019utilizzo ed ottimizzazione della forza lavoro con eliminazione di duplicazioni, alla condivisione delle reciproche best practice, alla comparazione dei servizi erogati dai fornitori con risparmi sui prezzi, alla acquisizione delle specifiche expertise per espandersi sul mondo estero.
Tutte le CGU rappresentate nella tabella di dettaglio rappresentano ognuna i flussi generati dalle singole controllate con eccezione del Gruppo di CGU Italia che rappresenta i flussi generati dal gruppo di CGU IEG, CGU Pro.Stand, CGU Summertrade e CGU Palakiss.
Per ognuna degli avviamenti sottoposto a test di impairment si \u00e8 proceduto a determinare il valore d\u2019uso della CGU o gruppi di CGU\u2019s alla/e quale/i l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato adottando la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF).
I flussi di cassa operativi (unlevered free cash flow) sono stati determinati utilizzando i pi\u00f9 recenti dati previsionali disponibili alla data del presente documento, in particolare, i flussi di cassa delle singole CGU
per il suddetto periodo derivano dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 dicembre 2024 mentre per i restanti esercizi del periodo sono stati mantenuti i dati previsionali del Piano Industriale 2023-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 25 gennaio 2024.
Per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita a lungo termine \u00abg\u00bb differenziato per ogni singolo paese in cui opera e sviluppa i propri flussi la CGU o gruppi di CGU, secondo la stima dell\u2019inflazione attesa prevista nel 2028 da parte del Fondo Monetario Internazionale nei differenti paesi in cui la CGU opera ed in particolare sono stati utilizzati i seguenti parametri:
-2% per i flussi prodotti dalle societ\u00e0 italiane, da IEG Middle East (CGU Emirati), da IEG China (CGU China) e da IEG Asia (CGU Asia);
-2,1% per i flussi prodotti da FB (CGU FB);
-3,0% per i flussi prodotti da Mundogeo (CGU Brasile).
Anche per quanto concerne i parametri di attualizzazione dei flussi di cassa espliciti e del Terminal Value \u00e8 stata effettuato un\u2019analisi differenziata per paese e, in particolare \u00e8 stato utilizzato un tasso WACC pari al 11,79% per i flussi prodotti dalle entities italiane, del 12,12% per la CGU FB e del 12,94% per la CGU Emirati, 10,37% per la CGU China, 11,08% per la CGU Asia e 19,84% per la CGU Brasile. Nella costruzione di tutti i WACC \u00e8 stato incluso uno Small Size Premium del 2,91%, in considerazione della minore dimensione del Gruppo rispetto alle societ\u00e0 comparabili (Fonte: Duff & Phelps) e un premio per il rischio azionario del 5,5% (Fonte: Kroll Research).
Dai test di impairment effettuati su tutte le CGU e gruppi di CGU descritti, alla data di riferimento in base alle modalit\u00e0 sopra indicate, sono emersi valori recuperabili superiori ai valori contabili del capitale investito netto (comprensivo degli avviamenti), escludendo quindi la necessit\u00e0 di procedere ad una riduzione del valore degli avviamenti.
A supporto dell\u2019analisi gli Amministratori della societ\u00e0, in linea con le richieste dettate dai principi contabili, hanno deciso di effettuare due distinte analisi di sensitivit\u00e0 attraverso le quali sono stati sottoposti ad ipotesi di variazione il WACC, il \u201cg rate\u201d e le stime del Cash Flow Operativo. Pi\u00f9 precisamente:
\uf0b7
ipotesi 1: variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali) combinata con la variazione del g rate (+/- 0,4 punti percentuali);\uf0b7
ipotesi 2: variazione percentuale del flusso di cassa operativo al lordo della variazione dei CAPEX (+/- 10 punti percentuali) combinata con la variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali)Dalle analisi di sensitivit\u00e0 qui descritte non sono emerse criticit\u00e0 in termini di recuperabilit\u00e0 degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato, evidenziando solidi margini di copertura.
Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment e i risultati conseguiti, sono stati approvati dal Consiglio di amministrazione di Italian Exhibition Group S.P.A. rispettivamente in data 22 gennaio 2025 e 18 febbraio 2025, in via indipendente e preliminare rispetto al presente bilancio",
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L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente all\u2019iscrizione di nuovi avviamenti rilevati a seguito delle operazioni di acquisizione da parte della Capogruppo delle controllate Palakiss S.r.l. per 836 migliaia di Euro e Vending Expo S.r.l. per 4.104 migliaia di Euro. La variazione residua, pari a 184 migliaia di Euro, \u00e8 relativa all\u2019adeguamento degli avviamenti in valuta al tasso di cambio corrente.
Alla data del presente documento, il differenziale tra il costo delle acquisizioni della societ\u00e0 Palakiss S.r.l. e Vending Expo S.r.l. e le relative attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stato interamente allocato ad avviamento in via provvisoria, non essendosi ancora completata la fase di Purchase Price Allocation. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 terminata l\u2019analisi specifica del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e del corrispettivo trasferito. Se al termine del periodo di valutazione verranno identificate attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
uro/000Avviamento emerso dall\u2019operazione di conferimento Fiera di Vicenza e altri minori
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto FB International Inc.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto Pro.Stand S.r.l. e Colorcom S.r.l.
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto Palakiss S.r.l.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di IEG Middle East (gi\u00e0 HBG Events)
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di V Group Srl
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di IEG China
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto \u201cCARA\u201d e \u201cSIJE\u201d
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto \u2018Speciality Food & Drinks Asia\u2019, \u2018Food2go\u2019 e \u2018 Speciality Coffee & Tea\u2019
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di Mundogeo Eventos & Consultoria Ltda
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto Vending Expo S.r.l.
Avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisto di A&T
Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti, ad esclusione di quelli emersi da recenti acquisizioni indicati precedentemente, sono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio (o pi\u00f9 frequentemente nel caso in cui vi siano indicatori di perdita di valore) utilizzando la metodologia descritta nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. In particolare, l\u2019impairment test verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento confrontando il Capitale Investito Netto (CIN), comprensivo del valore dell\u2019avviamento, della CGU o gruppo di CGU a cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato con il Valore Recuperabile della CGU stessa o gruppo di CGU, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso. Alla fine del periodo, non \u00e8 stata sottoposta ad impairment test la CGU Vendingexpo, unit\u00e0 rappresentativa dei flussi dell\u2019omonima societ\u00e0, organizzatrice della manifestazione biennale Venditalia \u2013 The Vending Expo, non ravvedendosi indicatori che possano suggerire un disallinemento rispetto al corrispettivo corrisposto per l\u2019acquisizione, avvenuta nel mese di ottobre 2024.
L\u2019avviamento emerso dall\u2019\u201cOperazione di conferimento Fiera di Vicenza\u201d \u00e8 stato allocato alla \u201cCGU IEG\u201d in quanto destinataria dei benefici della business combination. Tali benefici si riferiscono all\u2019acquisita capacit\u00e0 di essere riconosciuta sul mercato come soggetto aggregatore, alle sinergie derivanti dall\u2019utilizzo ed ottimizzazione della forza lavoro con eliminazione di duplicazioni, alla condivisione delle reciproche best practice, alla comparazione dei servizi erogati dai fornitori con risparmi sui prezzi, alla acquisizione delle specifiche expertise per espandersi sul mondo estero.
Tutte le CGU rappresentate nella tabella di dettaglio rappresentano ognuna i flussi generati dalle singole controllate con eccezione del Gruppo di CGU Italia che rappresenta i flussi generati dal gruppo di CGU IEG, CGU Pro.Stand, CGU Summertrade e CGU Palakiss.
Per ognuna degli avviamenti sottoposto a test di impairment si \u00e8 proceduto a determinare il valore d\u2019uso della CGU o gruppi di CGU\u2019s alla/e quale/i l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato adottando la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF).
I flussi di cassa operativi (unlevered free cash flow) sono stati determinati utilizzando i pi\u00f9 recenti dati previsionali disponibili alla data del presente documento, in particolare, i flussi di cassa delle singole CGUper il suddetto periodo derivano dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 dicembre 2024 mentre per i restanti esercizi del periodo sono stati mantenuti i dati previsionali del Piano Industriale 2023-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 25 gennaio 2024.
Per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita a lungo termine \u00abg\u00bb differenziato per ogni singolo paese in cui opera e sviluppa i propri flussi la CGU o gruppi di CGU, secondo la stima dell\u2019inflazione attesa prevista nel 2028 da parte del Fondo Monetario Internazionale nei differenti paesi in cui la CGU opera ed in particolare sono stati utilizzati i seguenti parametri:
-2% per i flussi prodotti dalle societ\u00e0 italiane, da IEG Middle East (CGU Emirati), da IEG China (CGU China) e da IEG Asia (CGU Asia);
-2,1% per i flussi prodotti da FB (CGU FB);
-3,0% per i flussi prodotti da Mundogeo (CGU Brasile).
Anche per quanto concerne i parametri di attualizzazione dei flussi di cassa espliciti e del Terminal Value \u00e8 stata effettuato un\u2019analisi differenziata per paese e, in particolare \u00e8 stato utilizzato un tasso WACC pari al 11,79% per i flussi prodotti dalle entities italiane, del 12,12% per la CGU FB e del 12,94% per la CGU Emirati, 10,37% per la CGU China, 11,08% per la CGU Asia e 19,84% per la CGU Brasile. Nella costruzione di tutti i WACC \u00e8 stato incluso uno Small Size Premium del 2,91%, in considerazione della minore dimensione del Gruppo rispetto alle societ\u00e0 comparabili (Fonte: Duff & Phelps) e un premio per il rischio azionario del 5,5% (Fonte: Kroll Research).
Dai test di impairment effettuati su tutte le CGU e gruppi di CGU descritti, alla data di riferimento in base alle modalit\u00e0 sopra indicate, sono emersi valori recuperabili superiori ai valori contabili del capitale investito netto (comprensivo degli avviamenti), escludendo quindi la necessit\u00e0 di procedere ad una riduzione del valore degli avviamenti.
A supporto dell\u2019analisi gli Amministratori della societ\u00e0, in linea con le richieste dettate dai principi contabili, hanno deciso di effettuare due distinte analisi di sensitivit\u00e0 attraverso le quali sono stati sottoposti ad ipotesi di variazione il WACC, il \u201cg rate\u201d e le stime del Cash Flow Operativo. Pi\u00f9 precisamente:
\uf0b7
ipotesi 1: variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali) combinata con la variazione del g rate (+/- 0,4 punti percentuali);\uf0b7
ipotesi 2: variazione percentuale del flusso di cassa operativo al lordo della variazione dei CAPEX (+/- 10 punti percentuali) combinata con la variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali)Dalle analisi di sensitivit\u00e0 qui descritte non sono emerse criticit\u00e0 in termini di recuperabilit\u00e0 degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato, evidenziando solidi margini di copertura.
Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment e i risultati conseguiti, sono stati approvati dal Consiglio di amministrazione di Italian Exhibition Group S.P.A. rispettivamente in data 22 gennaio 2025 e 18 febbraio 2025, in via indipendente e preliminare rispetto al presente bilancio.
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"dimensions": {
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page178-cflshid_95612-tag8806046": {
"value": "Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti, ad esclusione di quelli emersi da recenti acquisizioni indicati precedentemente, sono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio (o pi\u00f9 frequentemente nel caso in cui vi siano indicatori di perdita di valore) utilizzando la metodologia descritta nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. In particolare, l\u2019impairment test verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento confrontando il Capitale Investito Netto (CIN), comprensivo del valore dell\u2019avviamento, della CGU o gruppo di CGU a cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato con il Valore Recuperabile della CGU stessa o gruppo di CGU, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso. Alla fine del periodo, non \u00e8 stata sottoposta ad impairment test la CGU Vendingexpo, unit\u00e0 rappresentativa dei flussi dell\u2019omonima societ\u00e0, organizzatrice della manifestazione biennale Venditalia \u2013 The Vending Expo, non ravvedendosi indicatori che possano suggerire un disallinemento rispetto al corrispettivo corrisposto per l\u2019acquisizione, avvenuta nel mese di ottobre 2024.
L\u2019avviamento emerso dall\u2019\u201cOperazione di conferimento Fiera di Vicenza\u201d \u00e8 stato allocato alla \u201cCGU IEG\u201d in quanto destinataria dei benefici della business combination. Tali benefici si riferiscono all\u2019acquisita capacit\u00e0 di essere riconosciuta sul mercato come soggetto aggregatore, alle sinergie derivanti dall\u2019utilizzo ed ottimizzazione della forza lavoro con eliminazione di duplicazioni, alla condivisione delle reciproche best practice, alla comparazione dei servizi erogati dai fornitori con risparmi sui prezzi, alla acquisizione delle specifiche expertise per espandersi sul mondo estero.
Tutte le CGU rappresentate nella tabella di dettaglio rappresentano ognuna i flussi generati dalle singole controllate con eccezione del Gruppo di CGU Italia che rappresenta i flussi generati dal gruppo di CGU IEG, CGU Pro.Stand, CGU Summertrade e CGU Palakiss.
Per ognuna degli avviamenti sottoposto a test di impairment si \u00e8 proceduto a determinare il valore d\u2019uso della CGU o gruppi di CGU\u2019s alla/e quale/i l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato adottando la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF).
I flussi di cassa operativi (unlevered free cash flow) sono stati determinati utilizzando i pi\u00f9 recenti dati previsionali disponibili alla data del presente documento, in particolare, i flussi di cassa delle singole CGUNOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
per il suddetto periodo derivano dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 dicembre 2024 mentre per i restanti esercizi del periodo sono stati mantenuti i dati previsionali del Piano Industriale 2023-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 25 gennaio 2024.
Per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita a lungo termine \u00abg\u00bb differenziato per ogni singolo paese in cui opera e sviluppa i propri flussi la CGU o gruppi di CGU, secondo la stima dell\u2019inflazione attesa prevista nel 2028 da parte del Fondo Monetario Internazionale nei differenti paesi in cui la CGU opera ed in particolare sono stati utilizzati i seguenti parametri:
-2% per i flussi prodotti dalle societ\u00e0 italiane, da IEG Middle East (CGU Emirati), da IEG China (CGU China) e da IEG Asia (CGU Asia);
-2,1% per i flussi prodotti da FB (CGU FB);
-3,0% per i flussi prodotti da Mundogeo (CGU Brasile).
Anche per quanto concerne i parametri di attualizzazione dei flussi di cassa espliciti e del Terminal Value \u00e8 stata effettuato un\u2019analisi differenziata per paese e, in particolare \u00e8 stato utilizzato un tasso WACC pari al 11,79% per i flussi prodotti dalle entities italiane, del 12,12% per la CGU FB e del 12,94% per la CGU Emirati, 10,37% per la CGU China, 11,08% per la CGU Asia e 19,84% per la CGU Brasile. Nella costruzione di tutti i WACC \u00e8 stato incluso uno Small Size Premium del 2,91%, in considerazione della minore dimensione del Gruppo rispetto alle societ\u00e0 comparabili (Fonte: Duff & Phelps) e un premio per il rischio azionario del 5,5% (Fonte: Kroll Research).
Dai test di impairment effettuati su tutte le CGU e gruppi di CGU descritti, alla data di riferimento in base alle modalit\u00e0 sopra indicate, sono emersi valori recuperabili superiori ai valori contabili del capitale investito netto (comprensivo degli avviamenti), escludendo quindi la necessit\u00e0 di procedere ad una riduzione del valore degli avviamenti.
A supporto dell\u2019analisi gli Amministratori della societ\u00e0, in linea con le richieste dettate dai principi contabili, hanno deciso di effettuare due distinte analisi di sensitivit\u00e0 attraverso le quali sono stati sottoposti ad ipotesi di variazione il WACC, il \u201cg rate\u201d e le stime del Cash Flow Operativo. Pi\u00f9 precisamente:
\uf0b7
ipotesi 1: variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali) combinata con la variazione del g rate (+/- 0,4 punti percentuali);\uf0b7
ipotesi 2: variazione percentuale del flusso di cassa operativo al lordo della variazione dei CAPEX (+/- 10 punti percentuali) combinata con la variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali)Dalle analisi di sensitivit\u00e0 qui descritte non sono emerse criticit\u00e0 in termini di recuperabilit\u00e0 degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato, evidenziando solidi margini di copertura.
Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment e i risultati conseguiti, sono stati approvati dal Consiglio di amministrazione di Italian Exhibition Group S.P.A. rispettivamente in data 22 gennaio 2025 e 18 febbraio 2025, in via indipendente e preliminare rispetto al presente bilancio.
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"v1-page179-cflshid_96691-tag8806044": {
"value": "Partecipazioni valutate col metodo del Patrimonio Netto Le societ\u00e0 collegate e sottoposte a controllo congiunto, esposte nel prospetto che segue, sono iscritte e valutate in ottemperanza al principio contabile IAS 28 ovvero attraverso il metodo del patrimonio netto.
Si riporta la movimentazione di periodo nella tabella seguente.
| \u00a0 | Possesso % | Saldo al | Variazioni2024 | Saldo al |
| \u00a0 | al 31/12/2024 | 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi | Valutazione con metodo del PN | Spostamenti | Effetto cambi | 31/12/2024 |
| Cesena Fiera S.p.A. | 35,30% | 2.014 | - | 0 | 225 | 0 | - | 2.239 |
| CAST Alimenti S.r.l.(*) | 10,00% | 1455 | - | (392) | (763) | (300) | - | 0 |
| Welcome Srl (*) | 35,00% | 0 | - | 0 | (29) | 231 | - | 203 |
| Rimini Welcome Scarl | 48,00% | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 18 |
| Destination Services srl | 50,00% | 122 | 0 | 0 | 29 | 0 | - | 151 |
| IGECO Srl | 50,00% | 1.516 | 0 | 0 | (280) | 0 | - | 1.236 |
| EECE | 60,00% | 262 | 0 | 0 | (66) | - | 7 | 202 |
| TOTALE PARTECIPAZIONI VALUTATE AL PN | 5.386 | o | (392) | (884) | (69) | 7 | 4.049 |
(*) la % di possesso fa riferimento alla data del 31 dicembre 2024
Le partecipazioni in \u00abPartecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00bb sono pari a 4.049 migliaia di Euro, e registrano una variazione netta negativa pari a 1.337 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente principalmente dovuta dall\u2019effetto della valutazione con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2024, e della cessione del 13,08%, pari a 392 migliaia di Euro, delle quote della societ\u00e0 CAST Alimenti S.r.l., che ha portato alla sua classificazione tra le \u00abPartecipazioni in altre imprese\u00bb.
Si segnala inoltre che in data 26 agosto 2024 la Capogruppo ha ceduto il 16% delle quote detenute nella Societ\u00e0 Prime Servizi S.r.l., ora Welcome S.r.l., pertanto, la partecipazione residua del 35% \u00e8 stata classificata tra le \u00abPartecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00bb, rilevando una rivalutazione complessiva di periodo per 203 migliaia di Euro.
Proventi ed oneri da partecipazioniLe partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono state valutate con il metodo del patrimonio netto. Le altre partecipazioni sono iscritte al costo e vengono svalutate in caso di una significativa e prolungata riduzione del fair value rispetto al costo di iscrizione.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce \u00abProventi e oneri da partecipazioni\u00bb.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Cesena Fiera S.p.a. | 225 | 136 | 89 |
| Destination Service | 29 | 86 | (57) |
| Rimini Welcome S.c.a.r.l. | (29) | 3 | (32) |
| CAST Alimenti S.r.l. | (763) | (71) | (692) |
| IEG China (ex-Eagle) | (66) | - | (66) |
| IGECo S.r.l. | (280) | (3.612) | 3.332 |
| TOTALE PROVENTI E ONERI DA PARTECIPAZIONI | (884) | (3.458) | 2.574 |
Per maggiori informazioni si rimanda a quanto precedentemente esposto a commento delle immobilizzazioni finanziarie.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page180-cflshid_96700-tag8806045": {
"value": "NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Le societ\u00e0 collegate e sottoposte a controllo congiunto, esposte nel prospetto che segue, sono iscritte e valutate in ottemperanza al principio contabile IAS 28 ovvero attraverso il metodo del patrimonio netto.
Si riporta la movimentazione di periodo nella tabella seguente.
| \u00a0 | Possesso % | Saldo al | Variazioni2024 | Saldo al |
| \u00a0 | al 31/12/2024 | 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi | Valutazione con metodo del PN | Spostamenti | Effetto cambi | 31/12/2024 |
| Cesena Fiera S.p.A. | 35,30% | 2.014 | - | 0 | 225 | 0 | - | 2.239 |
| CAST Alimenti S.r.l.(*) | 10,00% | 1455 | - | (392) | (763) | (300) | - | 0 |
| Welcome Srl (*) | 35,00% | 0 | - | 0 | (29) | 231 | - | 203 |
| Rimini Welcome Scarl | 48,00% | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 18 |
| Destination Services srl | 50,00% | 122 | 0 | 0 | 29 | 0 | - | 151 |
| IGECO Srl | 50,00% | 1.516 | 0 | 0 | (280) | 0 | - | 1.236 |
| EECE | 60,00% | 262 | 0 | 0 | (66) | - | 7 | 202 |
| TOTALE PARTECIPAZIONI VALUTATE AL PN | 5.386 | o | (392) | (884) | (69) | 7 | 4.049 |
(*) la % di possesso fa riferimento alla data del 31 dicembre 2024
Le partecipazioni in \u00abPartecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00bb sono pari a 4.049 migliaia di Euro, e registrano una variazione netta negativa pari a 1.337 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente principalmente dovuta dall\u2019effetto della valutazione con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2024, e della cessione del 13,08%, pari a 392 migliaia di Euro, delle quote della societ\u00e0 CAST Alimenti S.r.l., che ha portato alla sua classificazione tra le \u00abPartecipazioni in altre imprese\u00bb.
Si segnala inoltre che in data 26 agosto 2024 la Capogruppo ha ceduto il 16% delle quote detenute nella Societ\u00e0 Prime Servizi S.r.l., ora Welcome S.r.l., pertanto, la partecipazione residua del 35% \u00e8 stata classificata tra le \u00abPartecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00bb, rilevando una rivalutazione complessiva di periodo per 203 migliaia di Euro",
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"v1-page180-cflshid_96741-tag8805975": {
"value": "Le societ\u00e0 collegate e sottoposte a controllo congiunto, esposte nel prospetto che segue, sono iscritte e valutate in ottemperanza al principio contabile IAS 28 ovvero attraverso il metodo del patrimonio netto.
Si riporta la movimentazione di periodo nella tabella seguente.
| \u00a0 | Possesso % | Saldo al | Variazioni2024 | Saldo al |
| \u00a0 | al 31/12/2024 | 31/12/2023 | Incrementi | Decrementi | Valutazione con metodo del PN | Spostamenti | Effetto cambi | 31/12/2024 |
| Cesena Fiera S.p.A. | 35,30% | 2.014 | - | 0 | 225 | 0 | - | 2.239 |
| CAST Alimenti S.r.l.(*) | 10,00% | 1455 | - | (392) | (763) | (300) | - | 0 |
| Welcome Srl (*) | 35,00% | 0 | - | 0 | (29) | 231 | - | 203 |
| Rimini Welcome Scarl | 48,00% | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 18 |
| Destination Services srl | 50,00% | 122 | 0 | 0 | 29 | 0 | - | 151 |
| IGECO Srl | 50,00% | 1.516 | 0 | 0 | (280) | 0 | - | 1.236 |
| EECE | 60,00% | 262 | 0 | 0 | (66) | - | 7 | 202 |
| TOTALE PARTECIPAZIONI VALUTATE AL PN | 5.386 | o | (392) | (884) | (69) | 7 | 4.049 |
(*) la % di possesso fa riferimento alla data del 31 dicembre 2024
Le partecipazioni in \u00abPartecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00bb sono pari a 4.049 migliaia di Euro, e registrano una variazione netta negativa pari a 1.337 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente principalmente dovuta dall\u2019effetto della valutazione con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2024, e della cessione del 13,08%, pari a 392 migliaia di Euro, delle quote della societ\u00e0 CAST Alimenti S.r.l., che ha portato alla sua classificazione tra le \u00abPartecipazioni in altre imprese\u00bb.
Si segnala inoltre che in data 26 agosto 2024 la Capogruppo ha ceduto il 16% delle quote detenute nella Societ\u00e0 Prime Servizi S.r.l., ora Welcome S.r.l., pertanto, la partecipazione residua del 35% \u00e8 stata classificata tra le \u00abPartecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00bb, rilevando una rivalutazione complessiva di periodo per 203 migliaia di Euro.
La voce \u00abCrediti verso societ\u00e0 collegate\u00bb rappresenta i crediti vantanti dal Gruppo nei confronti della collegata Cesena Fiera S.p.A. per i servizi prestati in occasione della manifestazione Macfrut 2024 e servizi di banqueting e ristorazione operati dalla controllata Summertrade.
I debiti verso societ\u00e0 collegate, pari a 1.029 migliaia di Euro, sono stati contratti dal Gruppo verso le societ\u00e0 Cesena Fiera S.p.A., Rimini Welcome S.c.a.r.l. e Welcome S.r.l. (Ex Prime Servizi S.r.l.), a cui \u00e8 riconducibile principalmente la variazione di periodo. I debiti verso imprese a controllo congiunto pari a 8 migliaia di Euro sono stati contratti con la societ\u00e0 DV Global Link LLC in liquidazione da parte della Capogruppo. i debiti verso altre parti correlate rappresenta l\u2019esposizione della Capogruppo nei confronti delle correlate Studio Gabellini e Associati e Maggioli S.p.A., per un maggior dettaglio si rimanda alla sezione 33 Rapporti con parti correlate",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
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"v1-page180-cflshid_96741-tag8806089": {
"value": "4)Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese sono pari a 14.896 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un incremento netto pari a 4.315 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, quando erano pari a 10.581 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito la movimentazione di periodo per la voce in oggetto.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
OBservice \u2013 Citt\u00e0 dei Maestri
TOT. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
La variazione incrementale pari a 4.315 migliaia di Euro \u00e8 relativa principalmente al risultato dell\u2019adeguamento del valore della partecipazione in Rimini Congressi S.r.l. per 3.986 migliaia di Euro, valutazione effettuata al Fair Value (through OCI without recycling), e della riclassifica tra le \u00abPartecipazioni in altre imprese\u00bb della societ\u00e0 CAST Alimenti S.r.l. per 300 migliaia di Euro a seguito della cessione delle quote avvenute in data 29 luglio 2024.
Tra le altre, il Gruppo al 31 dicembre 2024 detiene:
-
Una partecipazione in Uni.Rimini S.p.A, societ\u00e0 consortile con lo scopo di promuovere la formazione universitaria sul territorio Riminese, si segnala che nel corso del 2024 sono state acquistate da parte della Capogruppo quote rappresentative del 2,36% del capitale da parte della controllata Pro.stand e della controllante per un totale di 19 migliaia di Euro.-
Una partecipazione nel consorzio Observice Citt\u00e0 dei Maestri, una Corporate Accademy specializzata nella formazione per allestimenti fieristici attraverso percorsi finalizzati alla formazione di figure professionali altamente specializzate. Tale partecipazione \u00e8 stata incrementata con un ulteriore versamento di 10 migliaia di Euro nel corso del 2024.-
Due partecipazioni (ciascuna < 0,5%) in BCC San Giorgio e BCC Alto Vicentino, invariate rispetto il 31 dicembre 2023.NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
6)Attivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019uso
Le \u00abAttivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019uso\u00bb sono pari a 86 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e si riferiscono a crediti finanziari per sublocazioni attive di diritti d\u2019uso.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie per diritti d'uso correnti | 86 | 202 | (117) |
| Attivit\u00e0 finanziarie per diritti d'uso non correnti | - | 86 | (86) |
| TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE PER DIRITTI D'USO | 86 | 288 | (202) |
Il decremento rispetto al 31 dicembre 2023 pari a 202 migliaia di Euro \u00e8 relativo al normale decorso del contratto di sublocazione.
7)Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Si riporta di seguito la movimentazione della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo 31/12/2023 Riesposto | Variazioni2024 | Saldo 31/12/2024 |
| \u00a0 | Incrementi/ Decrementi | Rivalutaz/Svalutazioni | Effetto cambi | Var. area |
| Titoli quotati | 30 | | (10) | | 25 | 44 |
| Polizze assicurative | 303 | | 9 | | | 312 |
| Crediti verso societ\u00e0 a controllo congiunto | 615 | (112) | | 1 | | 504 |
| Strumenti finanziari derivati attivi | 814 | (490) | (157) | | | 167 |
| TOTALE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI | 1.761 | (602) | (158) | 1 | 25 | 1.027 |
Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti ammontano a 1.027 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in diminuzione di 734 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, principalmente dovuta alla variazione del fair value ed all\u2019estinzione di strumenti finanziari derivati.
La natura e la classificazione secondo le categorie stabilite dallo IFRS 9 delle \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb \u00e8 esposta al paragrafo fair value della presente Nota illustrativa. Per la misurazione del fair value dei titoli quotati sono stati utilizzati i prezzi pubblicati in mercati attivi alla data di misurazione.
La voce \u00abTitoli quotati\u00bb riporta il valore di mercato delle azioni di Gambero Rosso detenute dalla Capogruppo e rivalutate al 31 dicembre 2024 in diminuzione per 10 migliaia di Euro, e altri titoli quotati detenuti dalla neocontrollata Palakiss S.r.l..
La voce \u00abCrediti verso societ\u00e0 a controllo congiunto\u00bb \u00e8 pari a 504 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un decremento complessivo di 111 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente per effetto del rientro della posizione creditizia della Capogruppo nei confronti della collegata IGECo Messico.
Nel corso del 2024 si registra la rivalutazione della Polizza collettiva TFR di 9 mila Euro, riguardante nel dettaglio il totale degli interessi generati dalle posizioni ancora aperte al 31 dicembre 2024.
La voce \u00abStrumenti finanziari derivati attivi\u00bb \u00e8 pari a 167 migliaia di Euro e registra una variazione in diminuzione pari a 647 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. La diminuzione \u00e8 generata dall\u2019adeguamento al Mark to Market di periodo per 157 migliaia di Euro e dall\u2019estinzione anticipata di quattro contratti IRS sottoscritti dalla Capogruppo. Nel secondo trimestre, infatti, a seguito del rimborso anticipato del finanziamento in Pool sottoscritto nell\u2019anno 2020, \u00e8 venuta meno la finalit\u00e0 di copertura dello strumento e pertanto sono stati estinti i relativi quattro contratti sottoscritti con Credit Agricole Italia, BPER Banca, Banca Nazionale del Lavoro e Banco Popolare di Milano, generando una riduzione della voce per 491 migliaia di Euro.
Il Gruppo, al 31 dicembre 2024, ha in essere i seguenti contratti derivati:
\uf0b7Derivato stipulato dalla Capogruppo in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A. che prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%, inizialmente stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento. A seguito della variazione delle tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento sul derivato, tale contratto ha perso la sua finalit\u00e0 di copertura ed \u00e8 stato classificato come uno strumento valutato al fair value con impatto nel conto economico della Capogruppo.
\uf0b7Derivato stipulato dalla Capogruppo in data 7 dicembre 2018 con Banca Intesa Sanpaolo a copertura del residuo ammontare del finanziamento menzionato al punto precedente, al fine di mitigare le probabili oscillazioni del tasso di interesse. Il contratto presenta le seguenti caratteristiche:
\uf0b7
data di negoziazione: 07 dicembre 2018;\uf0b7
data di efficacia: 29 giugno 2018;\uf0b7
data di scadenza: 30 giugno 2036;\uf0b7
date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;\uf0b7
nozionale complessivo: EUR 9.635.397,46\uf0b7
tasso fisso (pay lEG): 0,96400%\uf0b7
tasso variabile (receive lEG): Euribor 6M (Actual/360)\uf0b7Derivato stipulato dalla controllata Summertrade S.r.l. in data 18 maggio 2021 con finalit\u00e0 di copertura dal rischio di oscillazione dei tassi di interessi sul contratto di finanziamento con Credit Agricole. Il contratto derivato sottoscritto presenta le seguenti caratteristiche:
\uf0b7
Data di negoziazione: 18 maggio 2021;\uf0b7
Data di efficacia: 18 maggio 2021;\uf0b7
Data di scadenza: 19 maggio 2025;\uf0b7
Date di pagamento interessi: trimestrali allineati al sottostante;\uf0b7
Nozionale complessivo: EUR 1.500.000\uf0b7
Tasso fisso (pay IEG): -0,01%\uf0b7
Tasso variabile (receive IEG): Euribor 6M (Actual/360)Nella tabella seguente si riportano gli impatti della variazione del fair value dei sette strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2024.
| DATA DI VALUTAZIONE | Fair Value IRS | Proventi (Oneri) finanziari rilevati Effetto a CE | Variazione a riserva CFH* |
| 31/12/2023 | 814 | (414) | (717) |
| 31/12/2024 | 167 | (68) | (579) |
(*) L\u2019importo indicato come variazione a riserva CFH include l\u2019effetto fiscale per 137 migliaia di Euro
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
8)Altre attivit\u00e0 non correnti
Si riporta di seguito la composizione dettagliata della voce \u00abAltre attivit\u00e0 non correnti\u00bb:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Depositi cauzionali | 896 | 829 | 68 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 89 | 432 | (343) |
| TOTALE ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI | 985 | 1.261 | (276) |
Le \u00abAltre attivit\u00e0 non correnti\u00bb ammontano a 985 migliaia di Euro e registrano un decremento pari a 276 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla riclassifica a breve termine di un credito vantato dalla controllata brasiliana nei confronti dell\u2019ex socio, e ricompreso nel calcolo del corrispettivo potenziale.
10)Crediti commerciali
Di seguito viene riportata dettagliatamente la composizione del saldo dei Crediti commerciali:
| Crediti verso clienti | 35.365 | 30.016 | 5.349 |
| Crediti verso societ\u00e0 collegate | 26 | 40 | (14) |
| Crediti verso societ\u00e0 a controllo congiunto | 82 | 61 | 21 |
| Crediti verso altre parti correlate | 394 | 0 | 394 |
| Crediti verso societ\u00e0 controllanti | 976 | 879 | 97 |
| TOTALE CREDITI COMMERCIALI | 36.843 | 30.996 | 5.847 |
La voce \u00abCrediti verso clienti\u00bb rappresenta il saldo dei crediti verso organizzatori ed espositori per le prestazioni relative alla messa a disposizione degli spazi fieristico/congressuale e alla fornitura dei servizi connessi alle manifestazioni ed \u00e8 pari a 36.843 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, registrando un incremento pari a 5.847 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, per effetto dei maggiori volume di fatturato.
La voce \u00abCrediti verso societ\u00e0 collegate\u00bb rappresenta i crediti vantanti dal Gruppo nei confronti della collegata Cesena Fiera S.p.A. per i servizi prestati in occasione della manifestazione Macfrut 2024 e servizi di banqueting e ristorazione operati dalla controllata Summertrade.
I \u00abCrediti verso societ\u00e0 a controllo congiunto\u00bb comprendono i crediti vantati al 31 dicembre 2024 dalla Capogruppo nei confronti delle societ\u00e0 DV Global link LLC, e nei confronti di Rimini Welcome S.c.a.r.l. per 82 migliaia di Euro per cessioni di prestazioni professionali riconducibili al personale dipendente della Capogruppo.
I \u00abCrediti verso altre parti correlate\u00bb espone il saldo vantato dalla Capogruppo nei confronti delle societ\u00e0 correlate, cos\u00ec come definite dal principio contabile IAS 24 e relativo regolamento CE n. 175/2003 oltrech\u00e9 la procedura sul sito internet aziendale www.iegexpo.it. Per un maggior dettaglio si rimanda alla sezione 33 Rapporti con parti correlate. La voce \u00abCrediti verso societ\u00e0 controllanti\u00bb pari a 976 migliaia di Euro e in aumento di 97 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023 evidenza la posizione creditoria vantata dalla Capogruppo nei confronti di Rimini Congressi S.r.l. e Vicenza Holding S.r.l..
Si segnala che i crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a condizioni conformi con il mercato di riferimento.
Per maggiori informazioni circa le fasce di scaduto si rimanda al paragrafo \u201cRischio di Credito\u201d mentre per quanto riguarda le valutazioni di stima si rimanda al paragrafo \u201cUso di stime\u201d.
I crediti commerciali sopra descritti sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti, la cui movimentazione \u00e8 esposta nella tabella sottostante.
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2023 | Variazioni al 2024 | Saldo al 31/12/2024 |
| \u00a0 | Utilizzi | Accantonamenti | Delta cambi | Spostamenti | Var. Area |
| Fondo svalutazione crediti | 3.374 | (129) | (181) | 7 | 1.583 | - | 4.654 |
| Fondo svalutazione crediti tassato | 6.159 | (38) | 1.052 | - | (1.583) | - | 5.590 |
| TOTALE FONDO SVALUTAZIONE CREDITI | 9.533 | (167) | 870 | 7 | 0 | 0 | 10.244 |
Per quel che riguarda la valutazione dei crediti, il fondo svalutazione crediti riflette le ipotesi di perdite attese del portafoglio clienti del Gruppo. Vengono effettuati accantonamenti stimati sulla base dell\u2019esperienza passata di crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, e dell\u2019attento monitoraggio da parte della funzione recupero crediti delle societ\u00e0 del Gruppo, i quali considerano anche il contesto storico ed economico del mercato di riferimento. Le stime e le assunzioni, riviste periodicamente, vengono imputate direttamente a conto economico nell\u2019esercizio di competenza.
12)Attivit\u00e0 finanziarie correnti
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Crediti finanziari correnti verso a controllo congiunto | 49 | 49 | 0 |
| Crediti finanziari correnti verso controllanti | 472 | 0 | 472 |
| Altri crediti finanziari correnti | 33 | 33 | 0 |
| TOT. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI | 554 | 83 | 472 |
La voce \u00abAttivit\u00e0 finanziarie correnti\u00bb ammonta a 554 migliaia di Euro e registra una variazione in aumento pari a 472 migliaia di Euro, riconducibile totalmente ai rapporti con Vicenza Holding S.p.A..
I crediti finanziari verso societ\u00e0 a controllo congiunto accoglie il saldo vantato dalla capogruppo nei confronti delle societ\u00e0 DV Global Link LLC e Destination Services S.r.l., rispettivamente per 4 e 45 migliaia di Euro, sostanzialmente invariati rispetto all\u2019esercizio precedente.
I crediti finanziari correnti verso controllanti accoglie il credito iscritto verso la controllante Vicenza Holding S.p.A., per 472 migliaia di Euro. Quest\u2019ultimo, vantato dalla Capogruppo, risale alla sentenza fallimentare di Biblioteca della Moda S.r.l., posizione conferita nell\u2019ambito dell\u2019operazione di aggregazione tra Vicenza Holding S.p.A. (gi\u00e0 Fiera di Vicenza S.p.A.) e IEG. Il Tribunale fallimentare condannava nel 2021, in via solidale tra loro, le societ\u00e0 Vicenza Holding S.p.A. e IEG alla liquidazione di 1.143 migliaia di Euro, per effetto della revocatoria di alcune partite compensate. L\u2019intero onere era stato versato dalla Capogruppo al fine di evitare azioni esecutive in proprio danno ma, contestualmente, richiedeva a Vicenza Holding S.p.A. il rimborso di quanto versato, rilevando un credito finanziario prudenzialmente svalutato da apposito fondo. Nel corso del terzo trimestre 2024 le due societ\u00e0 hanno sottoscritto un accordo transattivo che regola il rimborso di 571 migliaia di Euro in favore della Capogruppo, di cui 100 migliaia di Euro gi\u00e0NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
incassati alla data del 31 dicembre 2024 e il saldo residuo da corrispondere entro l\u2019esercizio successivo; quindi, si \u00e8 provveduto a ripristinare parzialmente il credito verso la controllante.
Gli altri crediti finanziari correnti accolgono un credito vantato dalla Capogruppo nei confronti del socio storico della controllata A&T S.r.l..
Altre attivit\u00e0 correntiSi riporta il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Altri crediti tributari | 468 | 854 | (386) |
| Crediti verso altri | 1.865 | 1.530 | 335 |
| Ratei e risconti attivi | 1.795 | 1.045 | 750 |
| Costi anticipati di competenza di esercizi successivi | 6.732 | 5.206 | 1.526 |
| TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI | 10.860 | 8.636 | 2.225 |
Le \u00abAltre attivit\u00e0 correnti\u00bb ammontano a 10.860 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in aumento di 2.225 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente, per effetto di quanto segue.
La voce \u00abCosti anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb pari a 6.732 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 \u00e8 quella di maggior rilievo all\u2019interno delle \u00abAltre attivit\u00e0 correnti\u00bb. Tale voce contiene i costi gi\u00e0 sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che troveranno svolgimento in larga parte nel primo trimestre 2025, per cui rappresentano costi di competenza degli esercizi successivi. La variazione in aumento pari a 1.526 migliaia di Euro \u00e8 giustificabile con l\u2019incremento dei costi sostenuti a fronte della crescita organica delle stesse.
La voce \u00abRatei e risconti attivi\u00bb comprende quote di costi non di esclusiva competenza dell\u2019esercizio 2024 che hanno gi\u00e0 avuto la loro manifestazione numeraria, ovvero i risconti attivi, e quei ricavi di competenza del periodo che avranno la loro manifestazione numeraria in un periodo successivo, ovvero i ratei attivi. Nel complesso la voce \u00e8 pari a 1.795 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento netto di 750 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla sospensione delle commissioni e delle spese sostenute per l\u2019accensione del nuovo finanziamento in Pool, che verranno incluse nel calcolo del costo ammortizzato dal momento dell\u2019utilizzo delle linee di credito. Tali costi sono stati sospesi in quanto l\u2019utilizzo delle linee \u00e8 ritenuto probabile entro l\u2019esercizio successivo. La voce \u00abAltri crediti tributari\u00bb, complessivamente pari a 468 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, rappresenta crediti per IVA e crediti d\u2019imposta da usare in compensazione, la variazione in diminuzione di 386 migliaia di Euro rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019utilizzo di un credito IVA da parte della controllata Pro.stand S.r.l..
La voce \u00abCrediti verso altri\u00bb \u00e8 pari a 1.865 migliaia di Euro, con un incremento di 335 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio, ed \u00e8 composta in larga parte da anticipi erogati a fornitori a fronte di servizi che saranno resi nell\u2019esercizio successivo oltre che al credito vantato nei confronti della societ\u00e0 esterna che gestisce la biglietteria del quartiere fieristico di Rimini classificato tra i crediti diversi.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Di seguito si riporta il dettaglio dei \u00abCrediti verso altri\u00bb:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Caparre | 20 | 18 | 2 |
| Fornitori c/anticipi | 1.166 | 1.042 | 124 |
| Crediti verso fornitori | 93 | 88 | 5 |
| Crediti verso dipendenti | 138 | 47 | 91 |
| Crediti v/enti previdenziali | 4 | 28 | (24) |
| Agenti c/anticipi | - | 47 | (47) |
| Crediti diversi | 444 | 260 | 184 |
| TOTALE CREDITI VERSO ALTRI | 1.865 | 1.530 | 335 |
14)Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti
La voce \u00abDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\u00bb al 31 dicembre 2024 ammonta a 61.588 migliaia di Euro, in diminuzione di 4.297 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Si segnala che il saldo include depositi bancari quali investimenti di liquidit\u00e0 a breve termine per 6.000 migliaia di Euro mentre i depositi presenti al 31 dicembre 2023, pari a 17.000 migliaia di Euro sono giunti a regolare scadenza e quindi riscossi nel periodo.
La dinamica dei flussi finanziari rispetto allo scorso esercizio \u00e8 stata esposta nel prospetto di \u00abRendiconto finanziario consolidato\u00bb a cui si rimanda.
16)Debiti verso banche
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti verso banche con scadenza a breve termine:
| \u202f | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| C/C passivi | 6 | - | 6 |
Credit Agricole Italia SpA
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Monte dei Paschi di Siena
| Malatestiana | 300 | 290 | 10 |
| Banca Popolare Valconca | 262 | 88 | 174 |
| Finanziamenti garantiti SACE | - | 11.953 | (11.953) |
| Finanziamento SIMEST - Enti Fieristici | 2.338 | 2.338 | - |
| Altri finanziamenti | 3 | 3 | - |
| TOTALE DEBITI VERSO BANCHE A BREVE TERMINE | 17.740 | 19.595 | (1.855) |
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti verso le banche con scadenza oltre l\u2019anno ed esplicitando la quota oltre i cinque anni:
| \u202f | Saldo al | Di cui esigibili oltre i 5 anni | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Credit Agricole Italia SpA | 6.168 | 546 | 6.774 | (606) |
| Intesa SanPaolo S.p.A. | 45.733 | 1 5.748 | 25.784 | 19.949 |
| Unicredit | 5 | - | 66 | (61) |
| Monte dei Paschi di Siena | 42 | - | 548 | (506) |
| Malatestiana | 479 | - | 774 | (295) |
| Finanziamenti garantiti SACE | - | - | 32.872 | (32.872) |
| Finanziamento SIMEST - Enti Fieristici | 4.676 | - | 7.015 | (2.339) |
| Altri finanziamenti | - | - | 36 | (36) |
| TOTALE DEBITI VERSO BANCHE A MEDIO/LUNGO TERMINE | 57.104 | 16.294 | 73.868 | (16.764) |
L\u2019indebitamento bancario complessivo del gruppo, al 31 dicembre 2024, \u00e8 pari a 74.844 migliaia di Euro, in diminuzione di 18.619 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, quando era pari a 93.462 migliaia di Euro.
I debiti verso banche con scadenza a breve termine ammontano a 17.740 migliaia di Euro e registrano una diminuzione pari a 1.855 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, I debiti verso banche con scadenza oltre l\u2019anno ammontano a 57.104 migliaia di Euro, in diminuzione di 16.764 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La quota di finanziamenti con scadenza oltre 5 anni ammonta a 18.443 migliaia di Euro. All\u2019interno degli altri debiti a breve vi \u00e8 l\u2019esposizione del Gruppo per l\u2019utilizzo delle carte di credito.
La riduzione dell\u2019indebitamente bancario complessivo \u00e8 la conseguenza del rimborso delle rate nel rispetto dei piani di ammortamento oltre che dalla rimodulazione del debito finanziario della Capogruppo attraverso l\u2019estinzione anticipata di finanziamenti in essere e la sottoscrizione contestuale di due nuovi finanziamenti a medio e lungo termine. Si segnala inoltre che la controllata Pro.stand S.r.l. ha regolarmente estinto il finanziamento concesso da ICCREA Banca (Capogruppo BCC) con la quale si era impegnata nel rispetto di covenant finanziari.
In data 24 aprile 2024 la Capogruppo ha sottoscritto un contratto di finanziamento a medio-lungo termine con un pool di primari istituti finanziari composto da Banco BPM S.p.A., Bper Banca S.p.A., Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. e Cr\u00e8dit Agricole Italia S.p.A, quest\u2019ultima nel ruolo di Banca Agente e ESG Agent. Il finanziamento \u00e8 composto da due linee di credito distinte, la prima, \u201cLinea di Credito A\u201d, \u00e8 stata erogata in data 29 aprile ed \u00e8 impiegata ai fini di riqualificazione di una parte del debito preesistente per
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
8.438 migliaia di Euro e una seconda linea di credito, \u201cLinea di Credito B\u201d, di importo 61.562 migliaia di Euro da impiegarsi a supporto dei fabbisogni finanziari relativi alla crescita del Gruppo in linea con il piano di investimenti. Le due linee di credito, della durata di 5 anni ciascuna, prevedono il rimborso a tasso di interesse variabile e con periodicit\u00e0 trimestrale a partire rispettivamente dal 30 settembre 2024 e dal 30 settembre 2026. Le condizioni, i termini e gli impegni contrattuali sono in linea con gli standard attuali del mercato del credito bancario. La struttura dell\u2019accordo di finanziamento prevede un sistema di incentivazione ESG al quale sar\u00e0 collegato un decremento o incremento del costo del finanziamento in base al raggiungimento di specifici obiettivi di sostenibilit\u00e0 allineati agli impegni che la societ\u00e0 ha dichiarato nel piano industriale. Gli obiettivi ESG nei quali si \u00e8 impegnata la societ\u00e0 fino all\u2019anno 2032, anno di estinzione del finanziamento, riguardano la riduzione delle emissioni di CO2 e un sistema di incentivazione per i dipendenti IEG collegato ad obiettivi di sostenibilit\u00e0. Contestualmente all\u2019utilizzo della \u201cLinea di Credito A\u201d, impiegata per la riqualificazione di una parte del debito esistente, sono stati chiusi i contratti derivati collegati al debito estinto che hanno prodotto un provento finanziario di 491 migliaia di Euro.
In data 18 dicembre 2024 la societ\u00e0 ha sottoscritto un nuovo finanziamento Sustainability Linked con Intesa San Paolo di 33.000 migliaia di Euro. La nuova linea di credito, con scadenza al 31 dicembre 2027, \u00e8 finalizzata al rifinanziamento del debito esistente garantito da SACE, sottoscritto nel periodo della pandemia con gli istituti Intesa SanPaolo S.p.A. e Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.. Il finanziamento a medio lungo termine prevede il rimborso a tasso di interesse variabile con periodicit\u00e0 semestrale a partire dal 30 giugno 2025. Le condizioni, i termini e gli impegni contrattuali sono in linea con gli standard attuali del mercato del credito bancario, e permetteranno una maggior flessibilit\u00e0 finanziaria e di una riduzione del costo del debito. La struttura del finanziamento, Sustainability Linked Loan, \u00e8 in linea con le best practice e i migliori standard di mercato ed \u00e8 caratterizzato da meccanismi di bonus e malus operanti in base al raggiungimento o meno di obiettivi di sostenibilit\u00e0 (KPI ESG) in coerenza con il bilancio di sostenibilit\u00e0 della Societ\u00e0. Gli obiettivi ESG nei quali si \u00e8 impegnata la societ\u00e0 per il prossimo biennio, riguardano la riduzione delle emissioni di CO2 in rapporto al totale di ore lavorate e un sistema di incentivazione per i dipendenti IEG collegato ad obiettivi di sostenibilit\u00e0.A garanzia della restituzione del capitale erogato e di tutti gli obblighi contrattuali previsti, la Societ\u00e0 concede, a favore della banca, l\u2019ipoteca da iscriversi in secondo grado sul quartiere fieristico di Vicenza per l\u2019importo pari a 66.000 migliaia di Euro.
Si riporta qui di seguito la posizione finanziaria netta complessiva del Gruppo IEG definita dagli Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021.
Gruppo IEG
Posizione finanziaria Netta (in baso allo schema ESMA)
| Posizione Finanziaria Netta | 31/12/2024 | 31/12/2023 Riesposto | Variazione |
| A. | Disponibilit\u00e0 liquide | 55.588 | 48.885 | 6.703 |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | 6.049 | 17.049 | (11.000) |
| C. | Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 505 | 33 | 471 |
Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)
Parte corrente del debito finanziario non corrente
Indebitamento finanziario corrente
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) | 36.492 | 40.516 | (4.024) |
| I. | Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | (97.049) | (109.949) | 12.900 |
| J. | Strumenti di debito | - | - | - |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | (1.642) | (2.427) | 785 |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | (98.691) | (112.376) | 13.685 |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H + L) | (62.199) | (71.860) | 9.661 |
Posizione
\u00a0
finanziaria
\u00a0
netta
\u00a0
cos\u00ec
\u00a0
come
\u00a0
definita
\u00a0
dai
\u00a0
nuovi
\u00a0
Orientamenti
\u00a0
ESMA
\u00a0
del
\u00a0
4
\u00a0
marzo
\u00a0
2021
\u00a0
(richiamo di
\u00a0
attenzione
\u00a0
Consob n.5/21
\u00a0
alla Comunicazione
\u00a0
Consob)
La Posizione Finanziaria Netta (di seguito PFN) al 31 dicembre 2024 si attesta a 62.199 migliaia di Euro, con una diminuzione dell\u2019indebitamento netto per 9.661 migliaia di Euro rispetto il 31 dicembre 2023. La variazione complessiva dell\u2019indebitamento finanziario in riduzione di 9.661 migliaia di Euro \u00e8 dovuta principalmente dal rimborso di quote di mutui con scadenza nel 2024 per complessivi 18.618 migliaia di Euro, dall\u2019iscrizione di nuovi debiti finanziari per diritti d\u2019uso rilevati in ottemperanza al principio contabile IFRS16 per 5.453 migliaia di Euro e dalla variazione complessiva della riduzione della liquidit\u00e0 aziendale, della misurazione di debiti per put option e corrispettivi potenziali e della variazione negativa del fair value di strumenti derivati di copertura per complessivi 5.885 migliaia di Euro.
La voce \u201cLiquidit\u00e0\u201d, pari a 62.142 migliaia di Euro comprende per la maggior parte il valore delle disponibilit\u00e0 liquide del Gruppo al 31 dicembre 2024. La variazione rispetto al periodo precedente rappresenta un decremento delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti per 3.826 migliaia di Euro. Per un maggiore dettaglio circa la composizione della variazione di cassa, si rimanda al rendiconto finanziario.
L\u2019indebitamento finanziario corrente \u00e8 pari a 25.650 migliaia di Euro e registra un aumento della passivit\u00e0 rispetto all\u2019esercizio precedente di 198 migliaia di Euro. Tale voce \u00e8 composta da quote di mutui con scadenza a breve termine per 17.658 migliaia di Euro e altri debiti finanziari correnti per 7.992 migliaia di Euro, che comprendono principalmente quote di debiti finanziari per corrispettivi potenziali correnti per 1.581 migliaia di Euro, e debiti finanziari per leasing rilevati in ottemperanza del principio contabile IFRS 16 per 5.659 migliaia di Euro.
La categoria \u201cIndebitamento finanziario non corrente\u201d \u00e8 pari a 98.691 migliaia di Euro e registra una riduzione della passivit\u00e0 pari a 13.685 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Le principali componenti della voce sono le quote di mutui a scadenza oltre l\u2019anno per 57.104 migliaia di Euro, debiti finanziari per put option e altri debiti a medio-lungo termine per 1.642 migliaia di Euro e debiti finanziari per leasing rilevati in ottemperanza al principio contabile IFRS16 per 39.945 migliaia di Euro.
Il saldo della Posizione Finanziaria Netta Consolidata rientra nella base di calcolo di alcuni covenant finanziari a cui la Capogruppo si \u00e8 contrattualmente impegnata.
| Istituto Bancario | Parametro per anno | 2024 | 2025 | Anno 2026 e successivi |
| Intesa SanPaolo SpA | PFN/EBITDA | <=3,0 | <=3.0 | <=3,0 |
| Intesa SanPaolo SpA | Loan to value | n.a. | n.a. | <=65% |
| Credit Agricole Italia SpA | PFN/EBITDA | <=3,0 | <=3.0 | <=3,0 |
| Credit Agricole Italia SpA | Loan to value | <=65% | <=65% | <=65% |
Con riferimento all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, tutti i covenants collegati ai finanziamenti accesi sono stati rispettati.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Si segnala la conclusione del finanziamento stipulato dalla societ\u00e0 Controllata Prostand S.r.l. con ICCREA Banca, sul quale gravavano covenant finanziari esplicitati nella precedente Relazione Finanziaria Annuale e qui non riproposti.
17)Passivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019uso
Si riporta di seguito il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019uso, unitamente a un comparativo con l\u2019esercizio precedente:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie correnti per diritti d'uso | 5.744 | 4.154 | 1.590 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per diritti d'uso | 39.945 | 36.284 | 3.661 |
| TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE PER DIRITTI D'USO | 45.689 | 40.438 | 5.251 |
Il saldo delle passivit\u00e0 finanziarie per diritti d\u2019uso \u00e8 pari a 45.689 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente di 5.251 migliaia di Euro ed \u00e8 dovuto principalmente all\u2019iscrizione di nuovi contratti di leasing in ottemperanza al principio contabile IFRS16, che derivano anche dalla variazione dell\u2019area di consolidamento, con l\u2019ingresso nel Gruppo di Palakiss S.r.l.. Si segnala che la voce include 11.589 migliaia di Euro relativi alla societ\u00e0 controllante Rimini Congressi S.r.l. per il contratto di affitto del Palacongressi di Rimini di cui 10.508 a medio lungo termine e 1.081 a breve termine.
\u00a0
18)Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Si riporta il dettaglio della voce \u00abAltre passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 Riesposto | \u00a0 |
| Quota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie per corrispettivi potenziali | 175 | 1.663 | (1.488) |
| Quota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie per opzioni di acquisto | 1.496 | 1.446 | 50 |
| Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 137 | 131 | 6 |
| TOTALE ALTRE PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI | 1.809 | 3.240 | (1.432) |
Le \u00abAltre passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb presentano un saldo pari a 1.809 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registrano un decremento pari a 1.432 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
La voce \u00abQuota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie per corrispettivi potenziali\u00bb \u00e8 pari a 175 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e accoglie esclusivamente la quota non corrente del corrispettivo potenziale
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
per l\u2019acquisizione del marchio InfraFM da parte della controllata IEG Brasil. La variazione di periodo, in diminuzione di 1.488 migliaia di Euro, \u00e8 riconducibile alla riclassifica a breve termine del corrispettivo potenziale concordato per l\u2019acquisizione dei rami d\u2019azienda contenenti gli asset per la realizzazione delle manifestazioni Caf\u00e8 Asia / Sweets & Bakes Series & Restaurant Asia (\u201cCARA\u201d) e Singapore International Jewelry Expo (\u201cSIJE\u201d) da parte della controllata IEG Asia Ltd e della societ\u00e0 Mundogeo Eventos & Consultoria Ltda.
La voce \u00abQuota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie per opzioni di acquisto\u00bb \u00e8 pari a 1.496 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e include principalmente il valore della put option sulle quote residue di A&T S.r.l..
La voce \u00abAltre passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb \u00e8 pari a 137 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e include l\u2019Economic Injury Disaster loan ottenuto nel corso del 2021 dalla controllata statunitense FB International Inc..
21)Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce \u00abAltre passivit\u00e0 non correnti\u00bb \u00e8 pari a 1.470 migliaia di Euro e registra un decremento pari a 234 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Tale voce accoglie la quota del contributo erogato dalla Regione Emilia- Romagna per la realizzazione del Quartiere fieristico di Rimini non ancora imputata a conto economico, per 1.331 migliaia di Euro (pari a 1.525 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023) e per una parte residuale al contributo erogato, come da art. 1 c. 1051 a 1063, legge n. 178/2020, per investimenti in beni strumentali che non sono stati imputati a conto economico.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
22)Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
Si riporta il dettaglio della voce in oggetto nella seguente tabella:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Quota corrente di passivit\u00e0 finanziarie per corrispettivi potenziali | 1.581 | 690 | 891 |
| Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti | 671 | 1.099 | (428) |
| TOTALE ALTRE PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI | 2.252 | 1.789 | 463 |
La voce \u00abAltre passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00bb ammonta a 2.252 migliaia di Euro e registra un incremento netto pari a 463 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
La voce \u00abQuota corrente di passivit\u00e0 finanziarie per corrispettivi potenziali\u00bb pari a 1.581 migliaia di Euro \u00e8 in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente per 891 migliaia di Euro a seguito dell\u2019iscrizione di debiti per corrispettivi potenziali in relazione alle acquisizioni della societ\u00e0 Palakiss S.r.l., per 248 migliaia di Euro e all\u2019acquisto del marchio Expo InfraFM per 286 migliaia di Euro. La voce comprende inoltre il valore dei corrispettivi potenziali concordati sulle operazioni di acquisizione di Mundogeo Eventos & Consultoria Ltda e dei rami d\u2019azienda relativi alle manifestazioni Caf\u00e8 Asia / Sweets & Bakes Series & Restaurant Asia (\u201cCARA\u201d) e Singapore International Jewelry Expo (\u201cSIJE\u201d).
La voce \u00abAltre passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb, pari a 671 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, include il saldo, pari a 476 migliaia di Euro, del Government Small Business Loan erogato a partire dalla fine dell\u2019esercizio 2020 per l\u2019emergenza Covid-19 a favore di FB International Inc. oltre che la componente di ratei su interessi passivi rilevati per il principio della competenza. La variazione di periodo, negativa per 428 migliaia di Euro, \u00e8 riconducibile al rimborso di un finanziamento corrisposto dall\u2019ex socio di minoranza alla controllata FB International Inc. e ad un maggior stanziamento di ratei per interessi passivi e spese finanziarie di competenza del periodo per 164 migliaia di Euro.
23)Debiti commerciali
Di seguito si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
Debiti verso imprese collegate
Debiti verso imprese a controllo congiunto
Debiti verso altre parti correlate
TOTALE DEBITI COMMERCIALI
La voce \u00abDebiti commerciali\u00bb \u00e8 pari a 52.574 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento pari a 9.256 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale voce si riferisce per la maggior parte a debiti contratti a fronte di acquisti di servizi necessari allo svolgimento delle manifestazioni fieristiche e in parte alla realizzazione delle opere di riqualificazione ed ampliamento dei quartieri fieristici di Vicenza e Rimini.
I debiti verso societ\u00e0 collegate, pari a 1.029 migliaia di Euro, sono stati contratti dal Gruppo verso le societ\u00e0 Cesena Fiera S.p.A., Rimini Welcome S.c.a.r.l. e Welcome S.r.l. (Ex Prime Servizi S.r.l.), a cui \u00e8 riconducibile principalmente la variazione di periodo. I debiti verso imprese a controllo congiunto pari a 8 migliaia di Euro sono stati contratti con la societ\u00e0 DV Global Link LLC in liquidazione da parte della Capogruppo. i debiti verso altre parti correlate rappresenta l\u2019esposizione della Capogruppo nei confronti delle correlate Studio Gabellini e Associati e Maggioli S.p.A., per un maggior dettaglio si rimanda alla sezione 33 Rapporti con parti correlate.
25)Altre passivit\u00e0 correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Acconti | 11.758 | 11.105 | 653 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sic. soc. | 1.828 | 1.734 | 94 |
| Altri debiti | 9.447 | 8.419 | 1.028 |
Ricavi anticipati di competenza di esercizi successivi
TOTALE ALTRE PASSIVITA' CORRENTI
La voce \u00abAltre passivit\u00e0 correnti\u00bb riporta un saldo pari a 71.049 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento pari a 10.017 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
La voce \u00abAcconti\u00bb \u00e8 pari a 11.758 migliaia di Euro, in aumento di 653 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023 e accoglie i corrispettivi ricevuti da clienti a titolo di anticipi come conferma circa la partecipazione a manifestazioni di competenza dell\u2019esercizio successivo.
La voce \u00abRicavi anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb registra un saldo pari a 43.693 migliaia di Euro, in aumento di 6.360 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e accoglie quote di ricavi fatturati nel corso dell\u2019esercizio ma afferenti a manifestazioni di competenza futura. Nel corso dell\u2019ultimo trimestre 2024 si \u00e8 proceduto all\u2019emissione delle fatture di manifestazioni di rilievo aventi competenza gennaio 2025 come SIGEP e Vicenza January 2025. La variazione in aumento pari a 6.360 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile ai maggiori volumi realizzati sulle prime manifestazioni del 2025 rispetto allo stesso periodo dell\u2019anno precedente.
La voce \u00abAltri debiti\u00bb, pari a 9.447 migliaia di Euro e in aumento per 1.028 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, accoglie prevalentemente i debiti verso dipendenti quali ratei ferie, permessi, banca ore, mensilit\u00e0 differite e altre voci di debito maturate e non ancora godute o liquidate al personale, competenze maturate e non liquidate agli organi statutar",
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"v1-page180-cflshid_96741-tag8806043": {
"value": "4)Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese sono pari a 14.896 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un incremento netto pari a 4.315 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, quando erano pari a 10.581 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito la movimentazione di periodo per la voce in oggetto.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
OBservice \u2013 Citt\u00e0 dei Maestri
TOT. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
La variazione incrementale pari a 4.315 migliaia di Euro \u00e8 relativa principalmente al risultato dell\u2019adeguamento del valore della partecipazione in Rimini Congressi S.r.l. per 3.986 migliaia di Euro, valutazione effettuata al Fair Value (through OCI without recycling), e della riclassifica tra le \u00abPartecipazioni in altre imprese\u00bb della societ\u00e0 CAST Alimenti S.r.l. per 300 migliaia di Euro a seguito della cessione delle quote avvenute in data 29 luglio 2024.
Tra le altre, il Gruppo al 31 dicembre 2024 detiene:
-
Una partecipazione in Uni.Rimini S.p.A, societ\u00e0 consortile con lo scopo di promuovere la formazione universitaria sul territorio Riminese, si segnala che nel corso del 2024 sono state acquistate da parte della Capogruppo quote rappresentative del 2,36% del capitale da parte della controllata Pro.stand e della controllante per un totale di 19 migliaia di Euro.-
Una partecipazione nel consorzio Observice Citt\u00e0 dei Maestri, una Corporate Accademy specializzata nella formazione per allestimenti fieristici attraverso percorsi finalizzati alla formazione di figure professionali altamente specializzate. Tale partecipazione \u00e8 stata incrementata con un ulteriore versamento di 10 migliaia di Euro nel corso del 2024.-
Due partecipazioni (ciascuna < 0,5%) in BCC San Giorgio e BCC Alto Vicentino, invariate rispetto il 31 dicembre 2023.4)Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese sono pari a 14.896 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un incremento netto pari a 4.315 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, quando erano pari a 10.581 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito la movimentazione di periodo per la voce in oggetto.
Saldo NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
OBservice \u2013 Citt\u00e0 dei Maestri
TOT. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
La variazione incrementale pari a 4.315 migliaia di Euro \u00e8 relativa principalmente al risultato dell\u2019adeguamento del valore della partecipazione in Rimini Congressi S.r.l. per 3.986 migliaia di Euro, valutazione effettuata al Fair Value (through OCI without recycling), e della riclassifica tra le \u00abPartecipazioni in altre imprese\u00bb della societ\u00e0 CAST Alimenti S.r.l. per 300 migliaia di Euro a seguito della cessione delle quote avvenute in data 29 luglio 2024.
Tra le altre, il Gruppo al 31 dicembre 2024 detiene:
-
Una partecipazione in Uni.Rimini S.p.A, societ\u00e0 consortile con lo scopo di promuovere la formazione universitaria sul territorio Riminese, si segnala che nel corso del 2024 sono state acquistate da parte della Capogruppo quote rappresentative del 2,36% del capitale da parte della controllata Pro.stand e della controllante per un totale di 19 migliaia di Euro.-
Una partecipazione nel consorzio Observice Citt\u00e0 dei Maestri, una Corporate Accademy specializzata nella formazione per allestimenti fieristici attraverso percorsi finalizzati alla formazione di figure professionali altamente specializzate. Tale partecipazione \u00e8 stata incrementata con un ulteriore versamento di 10 migliaia di Euro nel corso del 2024.-
Due partecipazioni (ciascuna < 0,5%) in BCC San Giorgio e BCC Alto Vicentino, invariate rispetto il 31 dicembre 2023.Le \u00abAttivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate\u00bb sono pari a 1.859 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registrano un incremento netto pari a 474 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Le \u00abAttivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate\u00bb sono rilevate nei limiti in cui saranno disponibili futuri imponibili fiscali contro i quali potranno essere utilizzate le differenze temporanee. Le imposte differite attive e passive sono state compensante in quanto si riferiscono allo stesso ente impositore italiano.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione\u00a0 |
| 31/12/2024 | 31/12/2023Riesposto |
| Crediti per IRES/IRAP anticipata | 5..140 | 4.816 | 324 |
| Fondo IRES Differita | (3.292) | (3.443) | 149 |
| TOTALE IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE | 1.848 | 1.373 | 474 |
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
La voce \u00abStrumenti finanziari derivati attivi\u00bb \u00e8 pari a 167 migliaia di Euro e registra una variazione in diminuzione pari a 647 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. La diminuzione \u00e8 generata dall\u2019adeguamento al Mark to Market di periodo per 157 migliaia di Euro e dall\u2019estinzione anticipata di quattro contratti IRS sottoscritti dalla Capogruppo. Nel secondo trimestre, infatti, a seguito del rimborso anticipato del finanziamento in Pool sottoscritto nell\u2019anno 2020, \u00e8 venuta meno la finalit\u00e0 di copertura dello strumento e pertanto sono stati estinti i relativi quattro contratti sottoscritti con Credit Agricole Italia, BPER Banca, Banca Nazionale del Lavoro e Banco Popolare di Milano, generando una riduzione della voce per 491 migliaia di Euro.
Il Gruppo, al 31 dicembre 2024, ha in essere i seguenti contratti derivati:
\uf0b7Derivato stipulato dalla Capogruppo in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A. che prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%, inizialmente stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento. A seguito della variazione delle tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento sul derivato, tale contratto ha perso la sua finalit\u00e0 di copertura ed \u00e8 stato classificato come uno strumento valutato al fair value con impatto nel conto economico della Capogruppo.
\uf0b7Derivato stipulato dalla Capogruppo in data 7 dicembre 2018 con Banca Intesa Sanpaolo a copertura del residuo ammontare del finanziamento menzionato al punto precedente, al fine di mitigare le probabili oscillazioni del tasso di interesse. Il contratto presenta le seguenti caratteristiche:
\uf0b7
data di negoziazione: 07 dicembre 2018;\uf0b7
data di efficacia: 29 giugno 2018;\uf0b7
data di scadenza: 30 giugno 2036;\uf0b7
date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;\uf0b7
nozionale complessivo: EUR 9.635.397,46\uf0b7
tasso fisso (pay lEG): 0,96400%\uf0b7
tasso variabile (receive lEG): Euribor 6M (Actual/360)\uf0b7Derivato stipulato dalla controllata Summertrade S.r.l. in data 18 maggio 2021 con finalit\u00e0 di copertura dal rischio di oscillazione dei tassi di interessi sul contratto di finanziamento con Credit Agricole. Il contratto derivato sottoscritto presenta le seguenti caratteristiche:
\uf0b7
Data di negoziazione: 18 maggio 2021;\uf0b7
Data di efficacia: 18 maggio 2021;\uf0b7
Data di scadenza: 19 maggio 2025;\uf0b7
Date di pagamento interessi: trimestrali allineati al sottostante;\uf0b7
Nozionale complessivo: EUR 1.500.000\uf0b7
Tasso fisso (pay IEG): -0,01%\uf0b7
Tasso variabile (receive IEG): Euribor 6M (Actual/360)Nella tabella seguente si riportano gli impatti della variazione del fair value dei sette strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2024.
| DATA DI VALUTAZIONE | Fair Value IRS | Proventi (Oneri) finanziari rilevati Effetto a CE | Variazione a riserva CFH* |
| 31/12/2023 | 814 | (414) | (717) |
| 31/12/2024 | 167 | (68) | (579) |
(*) L\u2019importo indicato come variazione a riserva CFH include l\u2019effetto fiscale per 137 migliaia di Euro
Il Gruppo, al 31 dicembre 2024, ha in essere i seguenti contratti derivati:
\uf0b7Derivato stipulato dalla Capogruppo in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A. che prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%, inizialmente stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento. A seguito della variazione delle tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento sul derivato, tale contratto ha perso la sua finalit\u00e0 di copertura ed \u00e8 stato classificato come uno strumento valutato al fair value con impatto nel conto economico della Capogruppo.
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"value": "l Gruppo, al 31 dicembre 2024, ha in essere i seguenti contratti derivati:Derivato stipulato dalla Capogruppo in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A. che prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%, inizialmente stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento. A seguito della variazione delle tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento sul derivato, tale contratto ha perso la sua finalit\u00e0 di copertura ed \u00e8 stato classificato come uno strumento valutato al fair value con impatto nel conto economico della Capogruppo.",
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"value": "NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
8)Altre attivit\u00e0 non correnti
Si riporta di seguito la composizione dettagliata della voce \u00abAltre attivit\u00e0 non correnti\u00bb:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Depositi cauzionali | 896 | 829 | 68 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 89 | 432 | (343) |
| TOTALE ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI | 985 | 1.261 | (276) |
Le \u00abAltre attivit\u00e0 non correnti\u00bb ammontano a 985 migliaia di Euro e registrano un decremento pari a 276 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla riclassifica a breve termine di un credito vantato dalla controllata brasiliana nei confronti dell\u2019ex socio, e ricompreso nel calcolo del corrispettivo potenziale.
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}
},
"v1-page184-cflshid_99018-tag8806063": {
"value": "Altre attivit\u00e0 non correntiSi riporta di seguito la composizione dettagliata della voce \u00abAltre attivit\u00e0 non correnti\u00bb:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Depositi cauzionali | 896 | 829 | 68 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 89 | 432 | (343) |
| TOTALE ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI | 985 | 1.261 | (276) |
Si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Altri crediti tributari | 468 | 854 | (386) |
| Crediti verso altri | 1.865 | 1.530 | 335 |
| Ratei e risconti attivi | 1.795 | 1.045 | 750 |
| Costi anticipati di competenza di esercizi successivi | 6.732 | 5.206 | 1.526 |
| TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI | 10.860 | 8.636 | 2.225 |
Le \u00abAltre attivit\u00e0 correnti\u00bb ammontano a 10.860 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in aumento di 2.225 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente, per effetto di quanto segue.
La voce \u00abCosti anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb pari a 6.732 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 \u00e8 quella di maggior rilievo all\u2019interno delle \u00abAltre attivit\u00e0 correnti\u00bb. Tale voce contiene i costi gi\u00e0 sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che troveranno svolgimento in larga parte nel primo trimestre 2025, per cui rappresentano costi di competenza degli esercizi successivi. La variazione in aumento pari a 1.526 migliaia di Euro \u00e8 giustificabile con l\u2019incremento dei costi sostenuti a fronte della crescita organica delle stesse.
La voce \u00abRatei e risconti attivi\u00bb comprende quote di costi non di esclusiva competenza dell\u2019esercizio 2024 che hanno gi\u00e0 avuto la loro manifestazione numeraria, ovvero i risconti attivi, e quei ricavi di competenza del periodo che avranno la loro manifestazione numeraria in un periodo successivo, ovvero i ratei attivi. Nel complesso la voce \u00e8 pari a 1.795 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento netto di 750 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla sospensione delle commissioni e delle spese sostenute per l\u2019accensione del nuovo finanziamento in Pool, che verranno incluse nel calcolo del costo ammortizzato dal momento dell\u2019utilizzo delle linee di credito. Tali costi sono stati sospesi in quanto l\u2019utilizzo delle linee \u00e8 ritenuto probabile entro l\u2019esercizio successivo. La voce \u00abAltri crediti tributari\u00bb, complessivamente pari a 468 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, rappresenta crediti per IVA e crediti d\u2019imposta da usare in compensazione, la variazione in diminuzione di 386 migliaia di Euro rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019utilizzo di un credito IVA da parte della controllata Pro.stand S.r.l..
La voce \u00abCrediti verso altri\u00bb \u00e8 pari a 1.865 migliaia di Euro, con un incremento di 335 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio, ed \u00e8 composta in larga parte da anticipi erogati a fornitori a fronte di servizi che saranno resi nell\u2019esercizio successivo oltre che al credito vantato nei confronti della societ\u00e0 esterna che gestisce la biglietteria del quartiere fieristico di Rimini classificato tra i crediti diversi.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Di seguito si riporta il dettaglio dei \u00abCrediti verso altri\u00bb:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Caparre | 20 | 18 | 2 |
| Fornitori c/anticipi | 1.166 | 1.042 | 124 |
| Crediti verso fornitori | 93 | 88 | 5 |
| Crediti verso dipendenti | 138 | 47 | 91 |
| Crediti v/enti previdenziali | 4 | 28 | (24) |
| Agenti c/anticipi | - | 47 | (47) |
| Crediti diversi | 444 | 260 | 184 |
| TOTALE CREDITI VERSO ALTRI | 1.865 | 1.530 | 335 |
Si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 442 | 510 | (68) |
| Prodotti finiti e merci | 473 | 335 | 138 |
La voce Rimanenze \u00e8 composta da prodotti finiti e merci relativi alle societ\u00e0 di allestimenti Prostand S.r.l. e FB International Inc. e da materie prime relativi all\u2019attivit\u00e0 di ristorazione svolta da Summertrade S.r.l.. Il saldo al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 915 migliaia di Euro ed \u00e8 in aumento di 70 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023.
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"v1-page184-cflshid_99291-tag8805973": {
"value": "Crediti commercialiDi seguito viene riportata dettagliatamente la composizione del saldo dei Crediti commerciali:
| Crediti verso clienti | 35.365 | 30.016 | 5.349 |
| Crediti verso societ\u00e0 collegate | 26 | 40 | (14) |
| Crediti verso societ\u00e0 a controllo congiunto | 82 | 61 | 21 |
| Crediti verso altre parti correlate | 394 | 0 | 394 |
| Crediti verso societ\u00e0 controllanti | 976 | 879 | 97 |
| TOTALE CREDITI COMMERCIALI | 36.843 | 30.996 | 5.847 |
La voce \u00abCrediti verso clienti\u00bb rappresenta il saldo dei crediti verso organizzatori ed espositori per le prestazioni relative alla messa a disposizione degli spazi fieristico/congressuale e alla fornitura dei servizi connessi alle manifestazioni ed \u00e8 pari a 36.843 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, registrando un incremento pari a 5.847 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, per effetto dei maggiori volume di fatturato.
La voce \u00abCrediti verso societ\u00e0 collegate\u00bb rappresenta i crediti vantanti dal Gruppo nei confronti della collegata Cesena Fiera S.p.A. per i servizi prestati in occasione della manifestazione Macfrut 2024 e servizi di banqueting e ristorazione operati dalla controllata Summertrade.
I \u00abCrediti verso societ\u00e0 a controllo congiunto\u00bb comprendono i crediti vantati al 31 dicembre 2024 dalla Capogruppo nei confronti delle societ\u00e0 DV Global link LLC, e nei confronti di Rimini Welcome S.c.a.r.l. per 82 migliaia di Euro per cessioni di prestazioni professionali riconducibili al personale dipendente della Capogruppo.
I \u00abCrediti verso altre parti correlate\u00bb espone il saldo vantato dalla Capogruppo nei confronti delle societ\u00e0 correlate, cos\u00ec come definite dal principio contabile IAS 24 e relativo regolamento CE n. 175/2003 oltrech\u00e9 la procedura sul sito internet aziendale www.iegexpo.it. Per un maggior dettaglio si rimanda alla sezione 33 Rapporti con parti correlate. La voce \u00abCrediti verso societ\u00e0 controllanti\u00bb pari a 976 migliaia di Euro e in aumento di 97 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023 evidenza la posizione creditoria vantata dalla Capogruppo nei confronti di Rimini Congressi S.r.l. e Vicenza Holding S.r.l..
Si segnala che i crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a condizioni conformi con il mercato di riferimento.
Per maggiori informazioni circa le fasce di scaduto si rimanda al paragrafo \u201cRischio di Credito\u201d mentre per quanto riguarda le valutazioni di stima si rimanda al paragrafo \u201cUso di stime\u201d.
I crediti commerciali sopra descritti sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti, la cui movimentazione \u00e8 esposta nella tabella sottostante.
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2023 | Variazioni al 2024 | Saldo al 31/12/2024 |
| \u00a0 | Utilizzi | Accantonamenti | Delta cambi | Spostamenti | Var. Area |
| Fondo svalutazione crediti | 3.374 | (129) | (181) | 7 | 1.583 | - | 4.654 |
| Fondo svalutazione crediti tassato | 6.159 | (38) | 1.052 | - | (1.583) | - | 5.590 |
| TOTALE FONDO SVALUTAZIONE CREDITI | 9.533 | (167) | 870 | 7 | 0 | 0 | 10.244 |
Per quel che riguarda la valutazione dei crediti, il fondo svalutazione crediti riflette le ipotesi di perdite attese del portafoglio clienti del Gruppo. Vengono effettuati accantonamenti stimati sulla base dell\u2019esperienza passata di crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, e dell\u2019attento monitoraggio da parte della funzione recupero crediti delle societ\u00e0 del Gruppo, i quali considerano anche il contesto storico ed economico del mercato di riferimento. Le stime e le assunzioni, riviste periodicamente, vengono imputate direttamente a conto economico nell\u2019esercizio di competenza.
Crediti tributari per imposte diretteLa voce \u00abCrediti tributari per imposte dirette\u00bb \u00e8 pari a 192 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, con un decremento di 146 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page185-cflshid_99338-tag8805974": {
"value": "I crediti commerciali sopra descritti sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti, la cui movimentazione \u00e8 esposta nella tabella sottostante.
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2023 | Variazioni al 2024 | Saldo al 31/12/2024 |
| \u00a0 | Utilizzi | Accantonamenti | Delta cambi | Spostamenti | Var. Area |
| Fondo svalutazione crediti | 3.374 | (129) | (181) | 7 | 1.583 | - | 4.654 |
| Fondo svalutazione crediti tassato | 6.159 | (38) | 1.052 | - | (1.583) | - | 5.590 |
| TOTALE FONDO SVALUTAZIONE CREDITI | 9.533 | (167) | 870 | 7 | 0 | 0 | 10.244 |
Per quel che riguarda la valutazione dei crediti, il fondo svalutazione crediti riflette le ipotesi di perdite attese del portafoglio clienti del Gruppo. Vengono effettuati accantonamenti stimati sulla base dell\u2019esperienza passata di crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, e dell\u2019attento monitoraggio da parte della funzione recupero crediti delle societ\u00e0 del Gruppo, i quali considerano anche il contesto storico ed economico del mercato di riferimento. Le stime e le assunzioni, riviste periodicamente, vengono imputate direttamente a conto economico nell\u2019esercizio di competenza",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page187-cflshid_100413-tag8806065": {
"value": "Altre attivit\u00e0 correntiSi riporta il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Altri crediti tributari | 468 | 854 | (386) |
| Crediti verso altri | 1.865 | 1.530 | 335 |
| Ratei e risconti attivi | 1.795 | 1.045 | 750 |
| Costi anticipati di competenza di esercizi successivi | 6.732 | 5.206 | 1.526 |
| TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI | 10.860 | 8.636 | 2.225 |
Le \u00abAltre attivit\u00e0 correnti\u00bb ammontano a 10.860 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in aumento di 2.225 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente, per effetto di quanto segue.
La voce \u00abCosti anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb pari a 6.732 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 \u00e8 quella di maggior rilievo all\u2019interno delle \u00abAltre attivit\u00e0 correnti\u00bb. Tale voce contiene i costi gi\u00e0 sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che troveranno svolgimento in larga parte nel primo trimestre 2025, per cui rappresentano costi di competenza degli esercizi successivi. La variazione in aumento pari a 1.526 migliaia di Euro \u00e8 giustificabile con l\u2019incremento dei costi sostenuti a fronte della crescita organica delle stesse.
La voce \u00abRatei e risconti attivi\u00bb comprende quote di costi non di esclusiva competenza dell\u2019esercizio 2024 che hanno gi\u00e0 avuto la loro manifestazione numeraria, ovvero i risconti attivi, e quei ricavi di competenza del periodo che avranno la loro manifestazione numeraria in un periodo successivo, ovvero i ratei attivi. Nel complesso la voce \u00e8 pari a 1.795 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento netto di 750 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla sospensione delle commissioni e delle spese sostenute per l\u2019accensione del nuovo finanziamento in Pool, che verranno incluse nel calcolo del costo ammortizzato dal momento dell\u2019utilizzo delle linee di credito. Tali costi sono stati sospesi in quanto l\u2019utilizzo delle linee \u00e8 ritenuto probabile entro l\u2019esercizio successivo. La voce \u00abAltri crediti tributari\u00bb, complessivamente pari a 468 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, rappresenta crediti per IVA e crediti d\u2019imposta da usare in compensazione, la variazione in diminuzione di 386 migliaia di Euro rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019utilizzo di un credito IVA da parte della controllata Pro.stand S.r.l..
La voce \u00abCrediti verso altri\u00bb \u00e8 pari a 1.865 migliaia di Euro, con un incremento di 335 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio, ed \u00e8 composta in larga parte da anticipi erogati a fornitori a fronte di servizi che saranno resi nell\u2019esercizio successivo oltre che al credito vantato nei confronti della societ\u00e0 esterna che gestisce la biglietteria del quartiere fieristico di Rimini classificato tra i crediti diversi.
Di seguito si riporta il dettaglio dei \u00abCrediti verso altri\u00bb:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Caparre | 20 | 18 | 2 |
| Fornitori c/anticipi | 1.166 | 1.042 | 124 |
| Crediti verso fornitori | 93 | 88 | 5 |
| Crediti verso dipendenti | 138 | 47 | 91 |
| Crediti v/enti previdenziali | 4 | 28 | (24) |
| Agenti c/anticipi | - | 47 | (47) |
| Crediti diversi | 444 | 260 | 184 |
| TOTALE CREDITI VERSO ALTRI | 1.865 | 1.530 | 335 |
Si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Altri crediti tributari | 468 | 854 | (386) |
| Crediti verso altri | 1.865 | 1.530 | 335 |
| Ratei e risconti attivi | 1.795 | 1.045 | 750 |
| Costi anticipati di competenza di esercizi successivi | 6.732 | 5.206 | 1.526 |
| TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI | 10.860 | 8.636 | 2.225 |
Le \u00abAltre attivit\u00e0 correnti\u00bb ammontano a 10.860 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in aumento di 2.225 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente, per effetto di quanto segue.
La voce \u00abCosti anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb pari a 6.732 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 \u00e8 quella di maggior rilievo all\u2019interno delle \u00abAltre attivit\u00e0 correnti\u00bb. Tale voce contiene i costi gi\u00e0 sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che troveranno svolgimento in larga parte nel primo trimestre 2025, per cui rappresentano costi di competenza degli esercizi successivi. La variazione in aumento pari a 1.526 migliaia di Euro \u00e8 giustificabile con l\u2019incremento dei costi sostenuti a fronte della crescita organica delle stesse.
La voce \u00abRatei e risconti attivi\u00bb comprende quote di costi non di esclusiva competenza dell\u2019esercizio 2024 che hanno gi\u00e0 avuto la loro manifestazione numeraria, ovvero i risconti attivi, e quei ricavi di competenza del periodo che avranno la loro manifestazione numeraria in un periodo successivo, ovvero i ratei attivi. Nel complesso la voce \u00e8 pari a 1.795 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento netto di 750 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla sospensione delle commissioni e delle spese sostenute per l\u2019accensione del nuovo finanziamento in Pool, che verranno incluse nel calcolo del costo ammortizzato dal momento dell\u2019utilizzo delle linee di credito. Tali costi sono stati sospesi in quanto l\u2019utilizzo delle linee \u00e8 ritenuto probabile entro l\u2019esercizio successivo. La voce \u00abAltri crediti tributari\u00bb, complessivamente pari a 468 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, rappresenta crediti per IVA e crediti d\u2019imposta da usare in compensazione, la variazione in diminuzione di 386 migliaia di Euro rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019utilizzo di un credito IVA da parte della controllata Pro.stand S.r.l..
La voce \u00abCrediti verso altri\u00bb \u00e8 pari a 1.865 migliaia di Euro, con un incremento di 335 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio, ed \u00e8 composta in larga parte da anticipi erogati a fornitori a fronte di servizi che saranno resi nell\u2019esercizio successivo oltre che al credito vantato nei confronti della societ\u00e0 esterna che gestisce la biglietteria del quartiere fieristico di Rimini classificato tra i crediti diversi.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Di seguito si riporta il dettaglio dei \u00abCrediti verso altri\u00bb:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Caparre | 20 | 18 | 2 |
| Fornitori c/anticipi | 1.166 | 1.042 | 124 |
| Crediti verso fornitori | 93 | 88 | 5 |
| Crediti verso dipendenti | 138 | 47 | 91 |
| Crediti v/enti previdenziali | 4 | 28 | (24) |
| Agenti c/anticipi | - | 47 | (47) |
| Crediti diversi | 444 | 260 | 184 |
| TOTALE CREDITI VERSO ALTRI | 1.865 | 1.530 | 335 |
14)Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti
La voce \u00abDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\u00bb al 31 dicembre 2024 ammonta a 61.588 migliaia di Euro, in diminuzione di 4.297 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Si segnala che il saldo include depositi bancari quali investimenti di liquidit\u00e0 a breve termine per 6.000 migliaia di Euro mentre i depositi presenti al 31 dicembre 2023, pari a 17.000 migliaia di Euro sono giunti a regolare scadenza e quindi riscossi nel periodo.
La dinamica dei flussi finanziari rispetto allo scorso esercizio \u00e8 stata esposta nel prospetto di \u00abRendiconto finanziario consolidato\u00bb a cui si rimanda.
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
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"v1-page188-cflshid_100904-tag8805977": {
"value": "14)Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti
La voce \u00abDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\u00bb al 31 dicembre 2024 ammonta a 61.588 migliaia di Euro, in diminuzione di 4.297 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Si segnala che il saldo include depositi bancari quali investimenti di liquidit\u00e0 a breve termine per 6.000 migliaia di Euro mentre i depositi presenti al 31 dicembre 2023, pari a 17.000 migliaia di Euro sono giunti a regolare scadenza e quindi riscossi nel periodo.
La dinamica dei flussi finanziari rispetto allo scorso esercizio \u00e8 stata esposta nel prospetto di \u00abRendiconto finanziario consolidato\u00bb a cui si rimanda.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page189-cflshid_101190-tag8806053": {
"value": "Patrimonio Netto| \u00a0 | Saldo al | Variazioni 2024 | Saldo al |
| \u00a0 | 31/12/2023 Riesposto | Riclassifiche | Incrementi | Decrementi | Destinazione risultato | Risultato di periodo | 31/12/2024 |
| Capitale sociale | 51.829 | 386 | \u00a0 | 0 | \u00a0 | \u00a0 | 52.215 |
| Riserva azioni proprie | 0 | (386) | \u00a0 | (156) | \u00a0 | \u00a0 | (542) |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 13.759 | \u00a0 | \u00a0 | (268) | \u00a0 | \u00a0 | 13.492 |
| Riserve da rivalutazione | 67.160 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 67.160 |
| Riserva legale | 10.443 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10.443 |
| Riserve statutarie | 2.570 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 71 | \u00a0 | 2.641 |
| Riserva indistribuibile plusvalenze non realizzate | 324 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 119 | \u00a0 | 442 |
| Fondo contributi in c/capitale | 5.878 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 5.878 |
| Riserva di first time adoption | (46.306) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (46.306) |
| Riserva CFH | 783 | \u00a0 | \u00a0 | (435) | \u00a0 | \u00a0 | 348 |
| Riserva attuariale | (44) | \u00a0 | 264 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 220 |
| Riserva da conversione | 776 | \u00a0 | \u00a0 | (168) | \u00a0 | \u00a0 | 608 |
| Riserva OCI | (192) | \u00a0 | 3.986 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.794 |
| Riserva put option | (11.412) | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | (11.412) |
| Utili (Perdite) a nuovo | (2.149) | \u00a0 | 60 | (4.276) | 12.494 | \u00a0 | 6.129 |
| Utile (Perdita) d\u2019esercizio | 12.683 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (12.683) | 31.987 | 31.987 |
| PATRIMONIO NETTO DEGLI AZ. DELLA CONT.NTE | 106.101 | 0 | 4.309 | (5.302) | 0 | 31.987 | 137.095 |
| Capitale e riserve di terzi | 265 | \u00a0 | 795 | (405) | 529 | \u00a0 | 1.185 |
| Riserva first time adoption di terzi | 8 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8 |
| Riserva attuariale di terzi | (20) | \u00a0 | \u00a0 | (0) | \u00a0 | \u00a0 | (20) |
| Utile (Perdita) competenza di terzi | 529 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (529) | 523 | 523 |
| PATRIMONIO NETTO DELLE MINORANZE | 784 | 0 | 795 | (405) | 0 | 523 | 1.697 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO GRUPPO | 106.885 | 0 | 5.105 | (5.708) | 0 | 32.510 | 138.792 |
Il patrimonio netto complessivo del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 138.792 migliaia di Euro, di cui 137.095 migliaia di Euro di pertinenza degli azionisti della Capogruppo e 1.697 migliaia di Euro di pertinenza delle minoranze.
Il patrimonio netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo registra un incremento netto pari a 30.994 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Gli incrementi derivano principalmente all\u2019adeguamento della riserva fair value to OCI per 3.986 migliaia di Euro, che recepisce la maggiore valutazione delle quote possedute nel capitale della controllante Rimini Congressi S.r.l., oltre all\u2019apporto del risultato d\u2019esercizio di competenza degli azionisti della Capogruppo, pari a 31.987 migliaia di Euro.
I decrementi sono pari a 5.302 migliaia di Euro e sono dovuti principalmente dalla distribuzione di dividendi per 4.276 migliaia di Euro, dall\u2019acquisto di azioni proprie per 424 migliaia di Euro, dall\u2019adeguamento della riserva Cash Flow Hedging per 435 migliaia di Euro, che recepisce le variazioni del fair value degli strumenti finanziari derivati di copertura e alla variazione della riserva di conversione per 168 migliaia di Euro.
Il patrimonio netto delle minoranze \u00e8 pari a 1.696 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento pari a 913 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2024. Le principali variazioni di periodo interessano il deconsolidamento di Prime Servizi S.r.l., che ha comportato una riduzione del capitale e riserve di terzi per 324 migliaia di Euro, mentre le variazioni in aumento sono relative ai versamenti in conto capitale di competenza del socio di minoranza della controllata IEG Brasil, per 198 migliaia di Euro, oltre che alla rilevazione delle quote di terzi, per 597 migliaia di Euro, in seguito al primo consolidamento delle societ\u00e0 Palakiss S.r.l. e Vending Expo S.r.l.. Il risultato di periodo di competenza delle minoranze \u00e8 pari a 523 migliaia di Euro e in via residuale si segnala un decremento di periodo generato dall\u2019effetto cambi per 75 migliaia di Euro e alla variazione negativa delle riserve OCI per 6 migliaia di Euro.
Il Capitale Sociale della Capogruppo, interamente versato e sottoscritto, \u00e8 suddiviso in 30.864.197 azioni e, al netto della Riserva negativa per azioni proprie, pari a 542 migliaia di Euro, ammonta a 51.673 migliaia di Euro.
La Capogruppo, alla data del 31 dicembre 2024 detiene n. 319.000 azioni proprie, pari allo 1,034% del Capitale Sociale, complessivamente il Gruppo detiene 319.673 azioni proprie, pari allo 1.036% del Capitale Sociale, il cui valore nominale \u00e8 pari a 542 migliaia di Euro, contabilizzato all\u2019interno della Riserva azioni proprie. Il Valore ufficiale di mercato alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 pari a 2.084 migliaia di Euro.
L\u2019Assemblea degli azionisti della Capogruppo, riunitasi in data 29 aprile 2024 per approvare il bilancio chiuso al 31 dicembre 2023, ha deliberato in merito alla destinazione dell\u2019utile dell\u2019esercizio 2023, e ha previsto, tra l\u2019altro, l\u2019erogazione di un dividendo lordo pari a 14 centesimi per azione per complessivi 4.276 migliaia di Euro. Il dividendo \u00e8 stato posto in pagamento a decorrere dal 22 maggio 2024, con legittimazione al pagamento il 21 maggio 2024.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page189-cflshid_101190-tag8806052": {
"value": "Patrimonio Netto| \u00a0 | Saldo al | Variazioni 2024 | Saldo al |
| \u00a0 | 31/12/2023 Riesposto | Riclassifiche | Incrementi | Decrementi | Destinazione risultato | Risultato di periodo | 31/12/2024 |
| Capitale sociale | 51.829 | 386 | \u00a0 | 0 | \u00a0 | \u00a0 | 52.215 |
| Riserva azioni proprie | 0 | (386) | \u00a0 | (156) | \u00a0 | \u00a0 | (542) |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 13.759 | \u00a0 | \u00a0 | (268) | \u00a0 | \u00a0 | 13.492 |
| Riserve da rivalutazione | 67.160 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 67.160 |
| Riserva legale | 10.443 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10.443 |
| Riserve statutarie | 2.570 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 71 | \u00a0 | 2.641 |
| Riserva indistribuibile plusvalenze non realizzate | 324 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 119 | \u00a0 | 442 |
| Fondo contributi in c/capitale | 5.878 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 5.878 |
| Riserva di first time adoption | (46.306) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (46.306) |
| Riserva CFH | 783 | \u00a0 | \u00a0 | (435) | \u00a0 | \u00a0 | 348 |
| Riserva attuariale | (44) | \u00a0 | 264 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 220 |
| Riserva da conversione | 776 | \u00a0 | \u00a0 | (168) | \u00a0 | \u00a0 | 608 |
| Riserva OCI | (192) | \u00a0 | 3.986 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.794 |
| Riserva put option | (11.412) | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | (11.412) |
| Utili (Perdite) a nuovo | (2.149) | \u00a0 | 60 | (4.276) | 12.494 | \u00a0 | 6.129 |
| Utile (Perdita) d\u2019esercizio | 12.683 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (12.683) | 31.987 | 31.987 |
| PATRIMONIO NETTO DEGLI AZ. DELLA CONT.NTE | 106.101 | 0 | 4.309 | (5.302) | 0 | 31.987 | 137.095 |
| Capitale e riserve di terzi | 265 | \u00a0 | 795 | (405) | 529 | \u00a0 | 1.185 |
| Riserva first time adoption di terzi | 8 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8 |
| Riserva attuariale di terzi | (20) | \u00a0 | \u00a0 | (0) | \u00a0 | \u00a0 | (20) |
| Utile (Perdita) competenza di terzi | 529 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (529) | 523 | 523 |
| PATRIMONIO NETTO DELLE MINORANZE | 784 | 0 | 795 | (405) | 0 | 523 | 1.697 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO GRUPPO | 106.885 | 0 | 5.105 | (5.708) | 0 | 32.510 | 138.792 |
Il patrimonio netto complessivo del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 138.792 migliaia di Euro, di cui 137.095 migliaia di Euro di pertinenza degli azionisti della Capogruppo e 1.697 migliaia di Euro di pertinenza delle minoranze.
Il patrimonio netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo registra un incremento netto pari a 30.994 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Gli incrementi derivano principalmente all\u2019adeguamento della riserva fair value to OCI per 3.986 migliaia di Euro, che recepisce la maggiore valutazione delle quote possedute nel capitale della controllante Rimini Congressi S.r.l., oltre all\u2019apporto del risultato d\u2019esercizio di competenza degli azionisti della Capogruppo, pari a 31.987 migliaia di Euro.
I decrementi sono pari a 5.302 migliaia di Euro e sono dovuti principalmente dalla distribuzione di dividendi per 4.276 migliaia di Euro, dall\u2019acquisto di azioni proprie per 424 migliaia di Euro, dall\u2019adeguamento della riserva Cash Flow Hedging per 435 migliaia di Euro, che recepisce le variazioni del fair value degli strumenti finanziari derivati di copertura e alla variazione della riserva di conversione per 168 migliaia di Euro.
Il patrimonio netto delle minoranze \u00e8 pari a 1.696 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento pari a 913 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2024. Le principali variazioni di periodo interessano il deconsolidamento di Prime Servizi S.r.l., che ha comportato una riduzione del capitale e riserve di terzi per 324 migliaia di Euro, mentre le variazioni in aumento sono relative ai versamenti in conto capitale di competenza del socio di minoranza della controllata IEG Brasil, per 198 migliaia di Euro, oltre che alla rilevazione delle quote di terzi, per 597 migliaia di Euro, in seguito al primo consolidamento delle societ\u00e0 Palakiss S.r.l. e Vending Expo S.r.l.. Il risultato di periodo di competenza delle minoranze \u00e8 pari a 523 migliaia di Euro e in via residuale si segnala un decremento di periodo generato dall\u2019effetto cambi per 75 migliaia di Euro e alla variazione negativa delle riserve OCI per 6 migliaia di Euro.
Il Capitale Sociale della Capogruppo, interamente versato e sottoscritto, \u00e8 suddiviso in 30.864.197 azioni e, al netto della Riserva negativa per azioni proprie, pari a 542 migliaia di Euro, ammonta a 51.673 migliaia di Euro.
Nel prospetto che segue viene analizzato il raccordo tra il patrimonio netto e il risultato d\u2019esercizio della Capogruppo con quelli risultanti dal bilancio consolidato, dove l\u2019effetto delle \u201cAltre rettifiche di consolidamento\u201d accoglie il valore di iscrizione e la successiva ri-misurazione delle put&call options sottoscritte sulle quote di minoranza.
| Patrimonio Netto (incluso\u00a0il\u00a0risultato d\u2019esercizio) | Risultato\u00a0d\u2019esercizio |
| Patrimonio\u00a0netto\u00a0e\u00a0risultato\u00a0della\u00a0controllante | 148.994 | 28.120 |
| Rettifiche di consolidamento | | |
| Patrimonio Netto delle societ\u00e0 consolidate e attribuzione del risultato delle stesse | 26.700 | 4.848 |
Avviamenti e altri plusvalori allocati
Valore di carico delle partecipazioni consolidate
Valutazione
\u00a0
di
\u00a0
partecipazioni
\u00a0
in
\u00a0
societ\u00e0
\u00a0
collegate
\u00a0
e
\u00a0
JV
\u00a0
valutate
\u00a0
con
\u00a0
il
\u00a0
metodo
\u00a0
del
\u00a0
Patrimonio
Netto
Altre rettifiche di consolidamento
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Totale rettifiche di consolidamento
(12.584)
(4.390)
| Patrimonio\u00a0netto\u00a0e\u00a0risultato\u00a0di\u00a0competenza\u00a0del Gruppo | 138.792 | 32.510 |
| Patrimonio Netto e risultato d\u2019esercizio di spettanza dei terzi | (1.697) | (523) |
| Patrimonio\u00a0Netto\u00a0e\u00a0Risultato\u00a0d\u2019esercizio\u00a0di competenza degli azionisti della Capogruppo | 137.095 | 31.987 |
Il patrimonio netto delle minoranze \u00e8 pari a 1.696 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento pari a 913 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2024. Le principali variazioni di periodo interessano il deconsolidamento di Prime Servizi S.r.l., che ha comportato una riduzione del capitale e riserve di terzi per 324 migliaia di Euro, mentre le variazioni in aumento sono relative ai versamenti in conto capitale di competenza del socio di minoranza della controllata IEG Brasil, per 198 migliaia di Euro, oltre che alla rilevazione delle quote di terzi, per 597 migliaia di Euro, in seguito al primo consolidamento delle societ\u00e0 Palakiss S.r.l. e Vending Expo S.r.l.. Il risultato di periodo di competenza delle minoranze \u00e8 pari a 523 migliaia di Euro e in via residuale si segnala un decremento di periodo generato dall\u2019effetto cambi per 75 migliaia di Euro e alla variazione negativa delle riserve OCI per 6 migliaia di Euro.
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"value": "l Capitale Sociale della Capogruppo, interamente versato e sottoscritto, \u00e8 suddiviso in 30.864.197 azioni e, al netto della Riserva negativa per azioni proprie, pari a 542 migliaia di Euro, ammonta a 51.673 migliaia di Euro.La Capogruppo, alla data del 31 dicembre 2024 detiene n. 319.000 azioni proprie, pari allo 1,034% del Capitale Sociale, complessivamente il Gruppo detiene 319.673 azioni proprie, pari allo 1.036% del Capitale Sociale, il cui valore nominale \u00e8 pari a 542 migliaia di Euro, contabilizzato all\u2019interno della Riserva azioni proprie. Il Valore ufficiale di mercato alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 pari a 2.084 migliaia di Euro.
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"value": "L\u2019Assemblea degli azionisti della Capogruppo, riunitasi in data 29 aprile 2024 per approvare il bilancio chiuso al 31 dicembre 2023, ha deliberato in merito alla destinazione dell\u2019utile dell\u2019esercizio 2023, e ha previsto, tra l\u2019altro, l\u2019erogazione di un dividendo lordo pari a 14 centesimi per azione per complessivi 4.276 migliaia di Euro. Il dividendo \u00e8 stato posto in pagamento a decorrere dal 22 maggio 2024, con legittimazione al pagamento il 21 maggio 2024.
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"value": "Il calcolo degli utili per azione di base e diluito si presenta come esposto nella seguente tabella:
| (in Euro) | 2024 | 2023 |
| EPS base | 1,0468 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a00,4132 |
| EPS diluito | 1,0468 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a00,4132 |
Il calcolo dell\u2019utile/(perdita) base per azione del periodo si ottiene dividendo il risultato dell\u2019esercizio attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo, positivo per 31.987 migliaia di Euro (12.685 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2023) per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione nello stesso periodo pari a 30.557.548 (30.703.430 nel 2023).
La media ponderata delle azioni ordinarie tiene conto delle azioni riacquistate dalla Societ\u00e0 e di propriet\u00e0 del Gruppo, moltiplicandole per il numero di giorni in cui sono state in circolazione sul mercato in proporzione al totale di giorni dell\u2019esercizio.
Il calcolo dell\u2019utile/(perdita) diluito per azione dell\u2019esercizio 2024, coincide con il calcolo dell\u2019utile/(perdita) per azione base, non essendovi strumenti aventi potenziali effetti diluitivi.
Si evidenzia che il calcolo \u00e8 basato sui seguenti dati:
| (in Euro) | 2024 | 2023 |
| Risultato dell\u2019esercizio | 31.986.724 | 12.685.686 |
| Media ponderata azioni in circolazione | 30.557.548 | 30.703.430 |
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti verso banche con scadenza a breve termine:
| \u202f | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| C/C passivi | 6 | - | 6 |
Credit Agricole Italia SpA
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Monte dei Paschi di Siena
| Malatestiana | 300 | 290 | 10 |
| Banca Popolare Valconca | 262 | 88 | 174 |
| Finanziamenti garantiti SACE | - | 11.953 | (11.953) |
| Finanziamento SIMEST - Enti Fieristici | 2.338 | 2.338 | - |
| Altri finanziamenti | 3 | 3 | - |
| TOTALE DEBITI VERSO BANCHE A BREVE TERMINE | 17.740 | 19.595 | (1.855) |
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti verso le banche con scadenza oltre l\u2019anno ed esplicitando la quota oltre i cinque anni:
| \u202f | Saldo al | Di cui esigibili oltre i 5 anni | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Credit Agricole Italia SpA | 6.168 | 546 | 6.774 | (606) |
| Intesa SanPaolo S.p.A. | 45.733 | 1 5.748 | 25.784 | 19.949 |
| Unicredit | 5 | - | 66 | (61) |
| Monte dei Paschi di Siena | 42 | - | 548 | (506) |
| Malatestiana | 479 | - | 774 | (295) |
| Finanziamenti garantiti SACE | - | - | 32.872 | (32.872) |
| Finanziamento SIMEST - Enti Fieristici | 4.676 | - | 7.015 | (2.339) |
| Altri finanziamenti | - | - | 36 | (36) |
| TOTALE DEBITI VERSO BANCHE A MEDIO/LUNGO TERMINE | 57.104 | 16.294 | 73.868 | (16.764) |
L\u2019indebitamento bancario complessivo del gruppo, al 31 dicembre 2024, \u00e8 pari a 74.844 migliaia di Euro, in diminuzione di 18.619 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, quando era pari a 93.462 migliaia di Euro.
I debiti verso banche con scadenza a breve termine ammontano a 17.740 migliaia di Euro e registrano una diminuzione pari a 1.855 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, I debiti verso banche con scadenza oltre l\u2019anno ammontano a 57.104 migliaia di Euro, in diminuzione di 16.764 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La quota di finanziamenti con scadenza oltre 5 anni ammonta a 18.443 migliaia di Euro. All\u2019interno degli altri debiti a breve vi \u00e8 l\u2019esposizione del Gruppo per l\u2019utilizzo delle carte di credito.
La riduzione dell\u2019indebitamente bancario complessivo \u00e8 la conseguenza del rimborso delle rate nel rispetto dei piani di ammortamento oltre che dalla rimodulazione del debito finanziario della Capogruppo attraverso l\u2019estinzione anticipata di finanziamenti in essere e la sottoscrizione contestuale di due nuovi finanziamenti a medio e lungo termine. Si segnala inoltre che la controllata Pro.stand S.r.l. ha regolarmente estinto il finanziamento concesso da ICCREA Banca (Capogruppo BCC) con la quale si era impegnata nel rispetto di covenant finanziarIn data 24 aprile 2024 la Capogruppo ha sottoscritto un contratto di finanziamento a medio-lungo termine con un pool di primari istituti finanziari composto da Banco BPM S.p.A., Bper Banca S.p.A., Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. e Cr\u00e8dit Agricole Italia S.p.A, quest\u2019ultima nel ruolo di Banca Agente e ESG Agent. Il finanziamento \u00e8 composto da due linee di credito distinte, la prima, \u201cLinea di Credito A\u201d, \u00e8 stata erogata in data 29 aprile ed \u00e8 impiegata ai fini di riqualificazione di una parte del debito preesistente perNOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
8.438 migliaia di Euro e una seconda linea di credito, \u201cLinea di Credito B\u201d, di importo 61.562 migliaia di Euro da impiegarsi a supporto dei fabbisogni finanziari relativi alla crescita del Gruppo in linea con il piano di investimenti. Le due linee di credito, della durata di 5 anni ciascuna, prevedono il rimborso a tasso di interesse variabile e con periodicit\u00e0 trimestrale a partire rispettivamente dal 30 settembre 2024 e dal 30 settembre 2026. Le condizioni, i termini e gli impegni contrattuali sono in linea con gli standard attuali del mercato del credito bancario. La struttura dell\u2019accordo di finanziamento prevede un sistema di incentivazione ESG al quale sar\u00e0 collegato un decremento o incremento del costo del finanziamento in base al raggiungimento di specifici obiettivi di sostenibilit\u00e0 allineati agli impegni che la societ\u00e0 ha dichiarato nel piano industriale. Gli obiettivi ESG nei quali si \u00e8 impegnata la societ\u00e0 fino all\u2019anno 2032, anno di estinzione del finanziamento, riguardano la riduzione delle emissioni di CO2 e un sistema di incentivazione per i dipendenti IEG collegato ad obiettivi di sostenibilit\u00e0. Contestualmente all\u2019utilizzo della \u201cLinea di Credito A\u201d, impiegata per la riqualificazione di una parte del debito esistente, sono stati chiusi i contratti derivati collegati al debito estinto che hanno prodotto un provento finanziario di 491 migliaia di Euro.
In data 18 dicembre 2024 la societ\u00e0 ha sottoscritto un nuovo finanziamento Sustainability Linked con Intesa San Paolo di 33.000 migliaia di Euro. La nuova linea di credito, con scadenza al 31 dicembre 2027, \u00e8 finalizzata al rifinanziamento del debito esistente garantito da SACE, sottoscritto nel periodo della pandemia con gli istituti Intesa SanPaolo S.p.A. e Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.. Il finanziamento a medio lungo termine prevede il rimborso a tasso di interesse variabile con periodicit\u00e0 semestrale a partire dal 30 giugno 2025. Le condizioni, i termini e gli impegni contrattuali sono in linea con gli standard attuali del mercato del credito bancario, e permetteranno una maggior flessibilit\u00e0 finanziaria e di una riduzione del costo del debito. La struttura del finanziamento, Sustainability Linked Loan, \u00e8 in linea con le best practice e i migliori standard di mercato ed \u00e8 caratterizzato da meccanismi di bonus e malus operanti in base al raggiungimento o meno di obiettivi di sostenibilit\u00e0 (KPI ESG) in coerenza con il bilancio di sostenibilit\u00e0 della Societ\u00e0. Gli obiettivi ESG nei quali si \u00e8 impegnata la societ\u00e0 per il prossimo biennio, riguardano la riduzione delle emissioni di CO2 in rapporto al totale di ore lavorate e un sistema di incentivazione per i dipendenti IEG collegato ad obiettivi di sostenibilit\u00e0.A garanzia della restituzione del capitale erogato e di tutti gli obblighi contrattuali previsti, la Societ\u00e0 concede, a favore della banca, l\u2019ipoteca da iscriversi in secondo grado sul quartiere fieristico di Vicenza per l\u2019importo pari a 66.000 migliaia di Euro.
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}
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"v1-page196-cflshid_105832-tag8806068": {
"value": "ondi per rischi ed oneri non correntiSi riporta di seguito la movimentazione della voce in oggetto:
| \u00a0 | Variazioni 2024 | \u00a0 |
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2023 | Accantonamenti | Utilizzi | Rilasci | Delta cambi | Saldo al 31/12/2024 |
| Fondo rischi contenzioso | 8.007 | 744 | (5.536) | | 10 | 3.225 |
| Altri fondi rischi | 9 | | | | | 9 |
| TOTALE FONDI RISCHI ED ONERI | 8.017 | 837 | (5.628) | | 10 | 3.235 |
I fondi rischi ed oneri ammontano a 3.235 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in riduzione di 4.782 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. precedente. Gli accantonamenti sono relativi a rischi su contenziosi promossi dal personale dipendente, gli utilizzi sono relativi prevalentemente ai fondi accantonati nell\u2019esercizio 2023.
Nel corso della seconda parte del 2023, a seguito dell\u2019esercizio anticipato per giusta causa dell'opzione di acquisto del 49% delle quote del capitale sociale di FB International Inc. (USA), il socio di minoranza ha depositato una memoria di opposizione nei confronti del Gruppo IEG, nell'ambito di un contenzioso gi\u00e0 pendente tra le parti. Queste ultime, in data 7 maggio 2024, hanno sottoscritto un accordo transattivo tombale inerente al trasferimento delle quote di minoranza al Gruppo IEG, alle reciproche richieste avanzate dalle parti, alla definizione dei termini e delle condizioni relative alla causa commerciale pendente nei confronti di FB International Inc. (antecedente all\u2019entrata del Gruppo IEG nella compagine societaria) e alla chiusura del contenzioso dinanzi al Giudice federale della citt\u00e0 di New York20)Fondi relativi al personale
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Si riporta di seguito la movimentazione per la voce in oggetto.
| \u00a0 | Variazioni al 2024 | \u00a0 |
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2023 Riesposto | Accantonamenti | Utilizzi/ Decrementi | Actuarial(Gains) / Losses | Delta Cambi | Saldo al 31/12/2024 |
| Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva Clientela | 202 | 33 | 5 | | 6 | 246 |
| Fondo T.F.R. | 3.152 | 442 | (320) | (46) | | 3.228 |
| TOTALE FONDI RELATIVI AL PERSONALE | 3.354 | 475 | (315) | (46) | 6 | 3.474 |
La voce \u00abFondi relativi al personale\u00bb \u00e8 pari a 3.474 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, e registra un incremento netto pari a 120 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Il saldo \u00e8 costituito prevalentemente dal Trattamento di fine rapporto maturato nel periodo di chiusura per 3.228 migliaia di Euro, mentre per 245 migliaia di Euro \u00e8 invece costituito dal \u201cFondo Indennit\u00e0 Suppletiva alla clientela\u201d accantonato in ottemperanza dell\u2019articolo 1751 del Codice Civile e dell\u2019Accordo economico collettivo per la disciplina del rapporto di agenzia e rappresentanza commerciale del settore del commercio siglato in data 16 febbraio 2009.
Il valore del fondo TFR al termine dell\u2019esercizio \u00e8 conforme a quanto dovuto al personale e l\u2019accantonamento \u00e8 stato calcolato nel rispetto delle leggi, del contratto di lavoro aziendale e, per quanto non previsto, del C.C.N.L. del commercio. Si precisa inoltre che a seguito della riforma della previdenza complementare (D. Lgs. 252/2005; legge 296/2006, articolo 1, commi 755 e seguenti e comma 765) l\u2019importo indicato nella colonna \u201cAccantonamenti\u201d non comprende le somme versate alle forme pensionistiche complementari o al \u201cFondo di tesoreria INPS\u201d. Il Gruppo IEG, nella determinazione dei conteggi attuariali sul fondo TFR, si avvale del supporto di un professionista iscritto all\u2019apposito Albo degli attuari. Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi/assunzioni utilizzate per la determinazione attuariale dei Piani a benefici definiti.
Ipotesi
\u00a0
demografiche
| Probabilit\u00e0 di sopravvivenza | Tavole di mortalit\u00e0 della popolazione italiana per provincia e regione di residenza distinte per sesso ISTAT 2015 |
| Probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0/inabilit\u00e0 | Probabilit\u00e0 nulla (in considerazione del tipo di azienda in analisi) |
| Probabilit\u00e0 di dimissioni | \u00c8 stata utilizzata la percentuale del 3% come probabilit\u00e0 di turnover aziendale |
| Probabilit\u00e0 di anticipazione | Si \u00e8 supposto un valore annuo pari al 3% rispetto ad un valore medio del TFR accumulato del 70% |
Ipotesi
\u00a0
economico-finanziarie
\u00a0
per
\u00a0
il
\u00a0
calcolo
\u00a0
del
\u00a0
TFR
Tasso annuo di attualizzazione
Tasso annuo di inflazione
Ipotesi di crescita reale delle retribuzioni
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
L\u2019attualizzazione delle prestazioni future per i dipendenti derivanti dal TFR \u00e8 stata valutata rilevando, secondo quanto previsto al riguardo dallo IAS 19, i rendimenti di mercato in un\u2019ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. Per il tasso di attualizzazione si \u00e8 preso a riferimento il tasso relativo a titoli di elevato merito creditizio Corporate Bonds AA con durata pari al piano di impegni della Societ\u00e0 verso i suoi dipendenti.
I risultati delle valutazioni attuariali dipendono strettamente dalle ipotesi (finanziarie, demografiche e comportamentali) adottate.
Nella tabella successiva, come richiesto dal principio contabile internazionale, sono riportati i risultati del DBO derivanti dalla variazione delle ipotesi.
Sensitivity Analysis \u2013 DBO
Rate of payments Increases (+0,5%)
Rate of payments Decreases (-0,5%)
Rate of Price Inflation Increases (+0,5%)
Rate of Price Inflation Decreases (-0,5%)
Rate of Salary Increases (+0,5%)
Rate of Salary Decreases (-0,5%)
Increase the retirement age (+1 year)
Decrease the retirement age (-1 year)
Increase longevity (+1 year)
Decrease longevity (-1 year)
Assumptions of the previous year
Economic assumpt. of the previous and new demographic assumpt.
La voce \u00abFondi relativi al personale\u00bb \u00e8 pari a 3.474 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, e registra un incremento netto pari a 120 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Il saldo \u00e8 costituito prevalentemente dal Trattamento di fine rapporto maturato nel periodo di chiusura per 3.228 migliaia di Euro, mentre per 245 migliaia di Euro \u00e8 invece costituito dal \u201cFondo Indennit\u00e0 Suppletiva alla clientela\u201d accantonato in ottemperanza dell\u2019articolo 1751 del Codice Civile e dell\u2019Accordo economico collettivo per la disciplina del rapporto di agenzia e rappresentanza commerciale del settore del commercio siglato in data 16 febbraio 2009.
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},
"v1-page197-cflshid_106139-tag8806086": {
"value": "NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Si riporta di seguito la movimentazione per la voce in oggetto.
| \u00a0 | Variazioni al 2024 | \u00a0 |
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2023 Riesposto | Accantonamenti | Utilizzi/ Decrementi | Actuarial(Gains) / Losses | Delta Cambi | Saldo al 31/12/2024 |
| Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva Clientela | 202 | 33 | 5 | | 6 | 246 |
| Fondo T.F.R. | 3.152 | 442 | (320) | (46) | | 3.228 |
| TOTALE FONDI RELATIVI AL PERSONALE | 3.354 | 475 | (315) | (46) | 6 | 3.474 |
La voce \u00abFondi relativi al personale\u00bb \u00e8 pari a 3.474 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, e registra un incremento netto pari a 120 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Il saldo \u00e8 costituito prevalentemente dal Trattamento di fine rapporto maturato nel periodo di chiusura per 3.228 migliaia di Euro, mentre per 245 migliaia di Euro \u00e8 invece costituito dal \u201cFondo Indennit\u00e0 Suppletiva alla clientela\u201d accantonato in ottemperanza dell\u2019articolo 1751 del Codice Civile e dell\u2019Accordo economico collettivo per la disciplina del rapporto di agenzia e rappresentanza commerciale del settore del commercio siglato in data 16 febbraio 2009.
Il valore del fondo TFR al termine dell\u2019esercizio \u00e8 conforme a quanto dovuto al personale e l\u2019accantonamento \u00e8 stato calcolato nel rispetto delle leggi, del contratto di lavoro aziendale e, per quanto non previsto, del C.C.N.L. del commercio. Si precisa inoltre che a seguito della riforma della previdenza complementare (D. Lgs. 252/2005; legge 296/2006, articolo 1, commi 755 e seguenti e comma 765) l\u2019importo indicato nella colonna \u201cAccantonamenti\u201d non comprende le somme versate alle forme pensionistiche complementari o al \u201cFondo di tesoreria INPS\u201d. Il Gruppo IEG, nella determinazione dei conteggi attuariali sul fondo TFR, si avvale del supporto di un professionista iscritto all\u2019apposito Albo degli attuari. Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi/assunzioni utilizzate per la determinazione attuariale dei Piani a benefici definiti.
Ipotesi
\u00a0
demografiche
| Probabilit\u00e0 di sopravvivenza | Tavole di mortalit\u00e0 della popolazione italiana per provincia e regione di residenza distinte per sesso ISTAT 2015 |
| Probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0/inabilit\u00e0 | Probabilit\u00e0 nulla (in considerazione del tipo di azienda in analisi) |
| Probabilit\u00e0 di dimissioni | \u00c8 stata utilizzata la percentuale del 3% come probabilit\u00e0 di turnover aziendale |
| Probabilit\u00e0 di anticipazione | Si \u00e8 supposto un valore annuo pari al 3% rispetto ad un valore medio del TFR accumulato del 70% |
Ipotesi
\u00a0
economico-finanziarie
\u00a0
per
\u00a0
il
\u00a0
calcolo
\u00a0
del
\u00a0
TFR
Tasso annuo di attualizzazione
Tasso annuo di inflazione
Ipotesi di crescita reale delle retribuzioni
L\u2019attualizzazione delle prestazioni future per i dipendenti derivanti dal TFR \u00e8 stata valutata rilevando, secondo quanto previsto al riguardo dallo IAS 19, i rendimenti di mercato in un\u2019ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. Per il tasso di attualizzazione si \u00e8 preso a riferimento il tasso relativo a titoli di elevato merito creditizio Corporate Bonds AA con durata pari al piano di impegni della Societ\u00e0 verso i suoi dipendenti.
I risultati delle valutazioni attuariali dipendono strettamente dalle ipotesi (finanziarie, demografiche e comportamentali) adottate.
Nella tabella successiva, come richiesto dal principio contabile internazionale, sono riportati i risultati del DBO derivanti dalla variazione delle ipotesi.
Sensitivity Analysis \u2013 DBO
Rate of payments Increases (+0,5%)
Rate of payments Decreases (-0,5%)
Rate of Price Inflation Increases (+0,5%)
Rate of Price Inflation Decreases (-0,5%)
Rate of Salary Increases (+0,5%)
Rate of Salary Decreases (-0,5%)
Increase the retirement age (+1 year)
Decrease the retirement age (-1 year)
Increase longevity (+1 year)
Decrease longevity (-1 year)
Assumptions of the previous year
Economic assumpt. of the previous and new demographic assumpt.
21)Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce \u00abAltre passivit\u00e0 non correnti\u00bb \u00e8 pari a 1.470 migliaia di Euro e registra un decremento pari a 234 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Tale voce accoglie la quota del contributo erogato dalla Regione Emilia- Romagna per la realizzazione del Quartiere fieristico di Rimini non ancora imputata a conto economico, per 1.331 migliaia di Euro (pari a 1.525 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023) e per una parte residuale al contributo erogato, come da art. 1 c. 1051 a 1063, legge n. 178/2020, per investimenti in beni strumentali che non sono stati imputati a conto economico.
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"v1-page198-cflshid_107163-tag8806072": {
"value": "Altre passivit\u00e0 non correntiLa voce \u00abAltre passivit\u00e0 non correnti\u00bb \u00e8 pari a 1.470 migliaia di Euro e registra un decremento pari a 234 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023. Tale voce accoglie la quota del contributo erogato dalla Regione Emilia- Romagna per la realizzazione del Quartiere fieristico di Rimini non ancora imputata a conto economico, per 1.331 migliaia di Euro (pari a 1.525 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023) e per una parte residuale al contributo erogato, come da art. 1 c. 1051 a 1063, legge n. 178/2020, per investimenti in beni strumentali che non sono stati imputati a conto economico.
Altre passivit\u00e0 correntiSi riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Acconti | 11.758 | 11.105 | 653 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sic. soc. | 1.828 | 1.734 | 94 |
| Altri debiti | 9.447 | 8.419 | 1.028 |
Ricavi anticipati di competenza di esercizi successivi
TOTALE ALTRE PASSIVITA' CORRENTI
La voce \u00abAltre passivit\u00e0 correnti\u00bb riporta un saldo pari a 71.049 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento pari a 10.017 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
La voce \u00abAcconti\u00bb \u00e8 pari a 11.758 migliaia di Euro, in aumento di 653 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023 e accoglie i corrispettivi ricevuti da clienti a titolo di anticipi come conferma circa la partecipazione a manifestazioni di competenza dell\u2019esercizio successivo.
La voce \u00abRicavi anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb registra un saldo pari a 43.693 migliaia di Euro, in aumento di 6.360 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e accoglie quote di ricavi fatturati nel corso dell\u2019esercizio ma afferenti a manifestazioni di competenza futura. Nel corso dell\u2019ultimo trimestre 2024 si \u00e8 proceduto all\u2019emissione delle fatture di manifestazioni di rilievo aventi competenza gennaio 2025 come SIGEP e Vicenza January 2025. La variazione in aumento pari a 6.360 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile ai maggiori volumi realizzati sulle prime manifestazioni del 2025 rispetto allo stesso periodo dell\u2019anno precedente.
La voce \u00abAltri debiti\u00bb, pari a 9.447 migliaia di Euro e in aumento per 1.028 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, accoglie prevalentemente i debiti verso dipendenti quali ratei ferie, permessi, banca ore, mensilit\u00e0 differite e altre voci di debito maturate e non ancora godute o liquidate al personale, competenze maturate e non liquidate agli organi statutari.
Di seguito si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
Debiti verso imprese collegate
Debiti verso imprese a controllo congiunto
Debiti verso altre parti correlate
TOTALE DEBITI COMMERCIALI
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
La voce \u00abDebiti commerciali\u00bb \u00e8 pari a 52.574 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento pari a 9.256 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale voce si riferisce per la maggior parte a debiti contratti a fronte di acquisti di servizi necessari allo svolgimento delle manifestazioni fieristiche e in parte alla realizzazione delle opere di riqualificazione ed ampliamento dei quartieri fieristici di Vicenza e Rimini.
I debiti verso societ\u00e0 collegate, pari a 1.029 migliaia di Euro, sono stati contratti dal Gruppo verso le societ\u00e0 Cesena Fiera S.p.A., Rimini Welcome S.c.a.r.l. e Welcome S.r.l. (Ex Prime Servizi S.r.l.), a cui \u00e8 riconducibile principalmente la variazione di periodo. I debiti verso imprese a controllo congiunto pari a 8 migliaia di Euro sono stati contratti con la societ\u00e0 DV Global Link LLC in liquidazione da parte della Capogruppo. i debiti verso altre parti correlate rappresenta l\u2019esposizione della Capogruppo nei confronti delle correlate Studio Gabellini e Associati e Maggioli S.p.A., per un maggior dettaglio si rimanda alla sezione 33 Rapporti con parti correlate",
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"value": "24)Debiti tributari per imposte dirette
La voce \u00abDebiti tributari per imposte dirette\u00bb, pari a 1.263 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, registra un decremento pari a 2.517 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 composta prevalentemente da debiti per imposte sui redditi da corrispondere alla consolidante fiscale e da debiti per l\u2019imposta sulle attivit\u00e0 produttive.
Si segnala che, a seguito della sottoscrizione del contratto di Consolidato Fiscale Nazionale da parte di IEG e Pro.Stand con Rimini Congressi S.r.l., sono rilevati in questa voce i debiti nei confronti della consolidante e parte correlata per le imposte dirette di periodo per un totale di 431 migliaia di Euro.
Sono presenti imposte correnti per 8.763 migliaia di Euro e imposte relative ad esercizi precedenti per 196 migliaia di Euro. Le imposte anticipate/differite ammontano ad un provento di 334 migliaia di Euro. Il Gruppo non ha iscritto, mancandone i presupposti, imposte anticipate su perdite fiscali realizzate all\u2019estero per circa 1.648 migliaia di Euro.
Le imposte differite sono state calcolate secondo il criterio dell\u2019allocazione globale, tenendo conto dell\u2019ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee, sulla base delle aliquote medie attese in vigore nel momento in cui tali differenze temporanee si riverseranno.
Le imposte anticipate sono state rilevate in quanto esiste la ragionevole certezza dell\u2019esistenza, negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili, a fronte delle quali sono state iscritte le imposte anticipate, di un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze che si andranno ad annullare.
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2024 | Saldo al 31/12/2023 |
| Imposte anticipate: | | |
| Fondo Svalutazione Crediti | 1.877 | 1.920 |
| Fondi per rischi ed oneri | 822 | 730 |
| Disallineamento civile / fiscale su ammortamenti | 426 | 605 |
| Svalutazione cespiti | 373 | 418 |
| Disallineamento civile / fiscale su rivalutazione terreni | 462 | 462 |
| Altre variazioni temporanee | 587 | 251 |
| Totale imposte anticipate transitate a Conto Economico | 4.546 | 4.386 |
| Effetto imposte OCI | 594 | 430 |
| Totale imposte anticipate transitate a Patrimonio Netto | 594 | 430 |
| Imposte differite: | | |
| Disallineamento civile / fiscale su rivalutazione terreni | 1.266 | 1.266 |
| Costo ammortizzato finanziamenti | 104 | 117 |
| Rilevazione imposte differite su PPA | 1.203 | 1.150 |
| Differenze cambi | 44 | 9 |
| Totale imposte differite transitate a Conto Economico | 2.617 | 2.542 |
| Effetto imposte OCI | 675 | 674 |
| Totale imposte differite transitate a Patrimonio Netto | 675 | 674 |
Le tabelle seguenti esplicano le differenze tra gli oneri fiscali teorici (IRES 24% e IRAP 3,9%) e il carico fiscale effettivamente riscontrabile a bilancio, come suggerito dal principio IAS 12.
| RICONCILIAZIONE TRA IRES TEORICA E IRES DA BILANCIO | \u00a0 |
| Risultato prima delle Imposte | 39.900 |
| Onere fiscale teorico (24,0%) | (9.576) |
| Variazioni | |
| Costi indeducibili | 4.227 |
| Accantonamenti indeducibili | 1.335 |
Altre variazioni in aumento e diminuzione
Irap e quota forfetarie su TFR versato
Riduzioni di Reddito per incremento patrimonio (ACE)
| Reddito imponibile IRES di competenza | 44.949 |
| \u00a0 | IRES di competenza (24% del reddito ires effettivo) | (10.788) |
| \u00a0 | Recupero perdite fiscali pregresse e proventi da consolidato fiscale | 4.612 |
| \u00a0 | Imposte estere | (406) |
| Imposte sul reddito | (6.582) |
| RICONCILIAZIONE TRA IRAP TEORICA E IRAP DA BILANCIO | \u00a0 |
| Differenza tra Valore e Costi della Produzione | 48.840 |
| Costi non rilevanti ai fini IRAP | 26.991 |
| Imponibile teorico | 75.831 |
| Onere fiscale teorico (3,90%) | (2.957) |
| Variazioni in aumento e diminuzione | |
| Inail, Apprendisti, cuneo Fiscale e simili | (22.296) |
| Compensi amministratori | 1.062 |
| Imposta Comunale Sugli Immobili | 496 |
| Altre variazioni | 830 |
| Totale variazioni | (19.907) |
| Reddito imponibile IRAP di competenza | 55.924 |
| IRAP a Conto Economico | (2.181) |
25)Altre passivit\u00e0 correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Acconti | 11.758 | 11.105 | 653 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sic. soc. | 1.828 | 1.734 | 94 |
| Altri debiti | 9.447 | 8.419 | 1.028 |
Ricavi anticipati di competenza di esercizi successivi
TOTALE ALTRE PASSIVITA' CORRENTI
La voce \u00abAltre passivit\u00e0 correnti\u00bb riporta un saldo pari a 71.049 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un incremento pari a 10.017 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
La voce \u00abAcconti\u00bb \u00e8 pari a 11.758 migliaia di Euro, in aumento di 653 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023 e accoglie i corrispettivi ricevuti da clienti a titolo di anticipi come conferma circa la partecipazione a manifestazioni di competenza dell\u2019esercizio successivo.
La voce \u00abRicavi anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb registra un saldo pari a 43.693 migliaia di Euro, in aumento di 6.360 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e accoglie quote di ricavi fatturati nel corso dell\u2019esercizio ma afferenti a manifestazioni di competenza futura. Nel corso dell\u2019ultimo trimestre 2024 si \u00e8 proceduto all\u2019emissione delle fatture di manifestazioni di rilievo aventi competenza gennaio 2025 come SIGEP e Vicenza January 2025. La variazione in aumento pari a 6.360 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile ai maggiori volumi realizzati sulle prime manifestazioni del 2025 rispetto allo stesso periodo dell\u2019anno precedente.
La voce \u00abAltri debiti\u00bb, pari a 9.447 migliaia di Euro e in aumento per 1.028 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, accoglie prevalentemente i debiti verso dipendenti quali ratei ferie, permessi, banca ore, mensilit\u00e0 differite e altre voci di debito maturate e non ancora godute o liquidate al personale, competenze maturate e non liquidate agli organi statutari",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"v1-page201-cflshid_108279-tag8805983": {
"value": "La voce \u00abRicavi anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb registra un saldo pari a 43.693 migliaia di Euro, in aumento di 6.360 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e accoglie quote di ricavi fatturati nel corso dell\u2019esercizio ma afferenti a manifestazioni di competenza futura. Nel corso dell\u2019ultimo trimestre 2024 si \u00e8 proceduto all\u2019emissione delle fatture di manifestazioni di rilievo aventi competenza gennaio 2025 come SIGEP e Vicenza January 2025. La variazione in aumento pari a 6.360 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile ai maggiori volumi realizzati sulle prime manifestazioni del 2025 rispetto allo stesso periodo dell\u2019anno precedente",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
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},
"v1-page202-cflshid_108460-tag8805986": {
"value": "Ricavi da contratti con clientiLa tabella seguente mostra la suddivisione dei ricavi per tipologia di attivit\u00e0:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Eventi Organizzati | 152.803 | 120.488 | 32.315 |
| Eventi Ospitati | 3.663 | 4.525 | (862) |
| Eventi Congressuali | 20.759 | 18.924 | 1.835 |
| Servizi Correlati | 64.378 | 61.351 | 3.027 |
| Editoria, Eventi Sportivi, Altre Attivit\u00e0 | 4.040 | 2.739 | 1.301 |
| RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI | 245.643 | 208.027 | 37.616 |
I ricavi da contratti con la clientela sono pari a 245.643 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in miglioramento di 37.616 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Per quanto riguarda l\u2019analisi dell\u2019andamento dei ricavi nel corso del 2024 e il confronto con i dati dell\u2019esercizio precedente, si rimanda a quanto gi\u00e0 esposto nella Relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione, dove la variazione viene analizzata in ogni componente che l\u2019ha generata. In questa sede si ricorda che il fatturato del 2024 risulta positivamente influenzato da importanti manifestazioni organizzate a carattere biennale, che hanno apportato circa 7.730 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio dei ricavi per area geografica al 31 dicembre 2024.
| Italia | Stati Uniti | Emirati Arabi | Cina | Singapore | Brasile | Totale |
| Eventi Organizzati | 141.336 | 372 | 3.481 | 349 | 2.531 | 4.734 | 152.803 |
| Eventi Ospitati | 3.663 | - | - | - | - | - | 3.663 |
| Eventi Congressuali | 20.759 | - | - | - | - | - | 20.759 |
| Servizi Correlati | 38.963 | 25.415 | - | - | - | - | 64.378 |
| Altre Attivit\u00e0 | 4.040 | - | - | - | - | - | 4.040 |
| TOTALE RICAVI | 208.761 | 25.787 | 3.481 | 349 | 2.531 | 4.734 | 245.643 |
Si riporta di seguito il dettaglio dei ricavi per area geografica al 31 dicembre 2023.
| Italia | Stati Uniti | Emirati Arabi | Cina | Singapore | Brasile | Totale |
| Eventi Organizzati | 114.040 | - | 2.982 | - | 1.901. | 1.565 | 120.488 |
| Eventi Ospitati | 4.525 | - | - | - | - | - | 4.525 |
| Eventi Congressuali | 18.924 | - | - | - | - | - | 18.924 |
| Servizi Correlati | 37.650 | 23.701 | - | - | - | - | 61.351 |
2.73| TOTALE RICAVI | 177.878 | 23.701 | 2.982 | 0 | 1.901 | 1.565 | 208.027 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page202-cflshid_108460-tag8805985": {
"value": "Ricavi da contratti con clientiLa tabella seguente mostra la suddivisione dei ricavi per tipologia di attivit\u00e0:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Eventi Organizzati | 152.803 | 120.488 | 32.315 |
| Eventi Ospitati | 3.663 | 4.525 | (862) |
| Eventi Congressuali | 20.759 | 18.924 | 1.835 |
| Servizi Correlati | 64.378 | 61.351 | 3.027 |
| Editoria, Eventi Sportivi, Altre Attivit\u00e0 | 4.040 | 2.739 | 1.301 |
| RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI | 245.643 | 208.027 | 37.616 |
I ricavi da contratti con la clientela sono pari a 245.643 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in miglioramento di 37.616 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente.
Per quanto riguarda l\u2019analisi dell\u2019andamento dei ricavi nel corso del 2024 e il confronto con i dati dell\u2019esercizio precedente, si rimanda a quanto gi\u00e0 esposto nella Relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione, dove la variazione viene analizzata in ogni componente che l\u2019ha generata. In questa sede si ricorda che il fatturato del 2024 risulta positivamente influenzato da importanti manifestazioni organizzate a carattere biennale, che hanno apportato circa 7.730 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio dei ricavi per area geografica al 31 dicembre 2024.
| Italia | Stati Uniti | Emirati Arabi | Cina | Singapore | Brasile | Totale |
| Eventi Organizzati | 141.336 | 372 | 3.481 | 349 | 2.531 | 4.734 | 152.803 |
| Eventi Ospitati | 3.663 | - | - | - | - | - | 3.663 |
| Eventi Congressuali | 20.759 | - | - | - | - | - | 20.759 |
| Servizi Correlati | 38.963 | 25.415 | - | - | - | - | 64.378 |
| Altre Attivit\u00e0 | 4.040 | - | - | - | - | - | 4.040 |
| TOTALE RICAVI | 208.761 | 25.787 | 3.481 | 349 | 2.531 | 4.734 | 245.643 |
Si riporta di seguito il dettaglio dei ricavi per area geografica al 31 dicembre 2023.
| Italia | Stati Uniti | Emirati Arabi | Cina | Singapore | Brasile | Totale |
| Eventi Organizzati | 114.040 | - | 2.982 | - | 1.901. | 1.565 | 120.488 |
| Eventi Ospitati | 4.525 | - | - | - | - | - | 4.525 |
| Eventi Congressuali | 18.924 | - | - | - | - | - | 18.924 |
| Servizi Correlati | 37.650 | 23.701 | - | - | - | - | 61.351 |
| TOTALE RICAVI | 177.878 | 23.701 | 2.982 | 0 | 1.901 | 1.565 | 208.027 |
27)Altri Ricavi
Gli \u00abAltri ricavi e proventi\u00bb sono dettagliati come segue:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Altri contributi in c/esercizio | 258 | 186 | 72 |
| Altri ricavi e proventi | 4.148 | 4.211 | (63) |
| TOTALE ALTRI RICAVI | 4.405 | 4.397 | 8 |
Gli Altri Ricavi ammontano a 4.405 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e risultano essere sostanzialmente allineati al saldo presente al 31 dicembre 2023, ovvero 4.397 migliaia di Euro.
La voce \u00abAltri ricavi e proventi\u00bb \u00e8 pari a 4.148 migliaia di Euro, in calo di 63 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente e accoglie prevalentemente i proventi accessori all\u2019attivit\u00e0 fieristica, ma sempre rientranti nell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo IEG come ad esempio proventi per concessioni, ricavi da partneship, proventi da pubblicazioni e abbonamenti ed altri ricavi residuali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page203-cflshid_109154-tag8805984": {
"value": "27)Altri Ricavi
Gli \u00abAltri ricavi e proventi\u00bb sono dettagliati come segue:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Altri contributi in c/esercizio | 258 | 186 | 72 |
| Altri ricavi e proventi | 4.148 | 4.211 | (63) |
| TOTALE ALTRI RICAVI | 4.405 | 4.397 | 8 |
Gli Altri Ricavi ammontano a 4.405 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e risultano essere sostanzialmente allineati al saldo presente al 31 dicembre 2023, ovvero 4.397 migliaia di Euro.
La voce \u00abAltri ricavi e proventi\u00bb \u00e8 pari a 4.148 migliaia di Euro, in calo di 63 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente e accoglie prevalentemente i proventi accessori all\u2019attivit\u00e0 fieristica, ma sempre rientranti nell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo IEG come ad esempio proventi per concessioni, ricavi da partneship, proventi da pubblicazioni e abbonamenti ed altri ricavi residuali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688",
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},
"v1-page203-cflshid_109347-tag8806083": {
"value": "Costi operativiDi seguito il dettaglio dei Costi Operativi:
| \u00a0 | \u00a0 | Saldo al 31/12/2024 | Saldo al 31/12/2023 | Variazione |
| Riesposto |
| Costi per materie prime, sussidiarie di consumo e merci | (18.460) | (17.504) | (956) |
| Costi per servizi | | (113.740) | (98.865) | (14.875) |
| Per godimento beni di terzi | (1.147) | (815) | (332) |
| Per il personale | | (48.211) | (41.539) | (6.672) |
| Salari e stipendi | (34.354) | (29.448) | (4.906) |
| Oneri Sociali | (8.991) | (8.083) | (908) |
| TFR | (1.791) | (1.611) | (180) |
| Altri costi | (1.687) | (931) | (756) |
| Compensi agli amministratori | (1.388) | (1.466) | 78 |
| Variazione delle rimanenze | 166 | (67) | 233 |
| Altri costi operativi | | (4.176) | (4.375) | 199 |
| \u00a0 | TOTALE COSTI OPERATIVI | (185.568) | (163.165) | (22.403) |
I Costi Operativi sono pari a 185.568 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in aumento di 22.403 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente. L\u2019incremento in termini assoluti \u00e8 da imputare ai maggiori volumi di vendita realizzati rispetto al periodo precedente e all\u2019effetto dell\u2019inclusione nell\u2019area di consolidamento di nuove societ\u00e0. Per una trattazione pi\u00f9 specifica si rimanda a quanto gi\u00e0 esplicitato nella Relazione sulla Gestione. In questa sede si offre un dettaglio per natura dei Costi per Servizi:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Allestimenti | 20.836 | 21.126 | (290) |
| Altri costi | 2.847 | 3.085 | (238) |
| Assicurazioni | 1.652 | 1.534 | 118 |
| Consulenze fiscali, amministrative, legali e compliance | 4.229 | 4.227 | 2 |
| Costi di partnership | 1.251 | 188 | 1.062 |
| Costi per servizi agli espositori/visitatori | 17.361 | 15.508 | 1.853 |
| Consulenze gestione commerciale e progettazione | 22.508 | 17.832 | 4.676 |
| Licenze software | 329 | 292 | 38 |
| Logistica e movimentazione merci | 12.358 | 11.935 | 422 |
| Manutenzioni | 4.425 | 3.201 | 1.224 |
| Nolo quartieri esterni | 3.682 | 2.133 | 1.548 |
| Ospitalit\u00e0 | 5.103 | 4.384 | 720 |
| Promozione e pubblicit\u00e0 | 4.507 | 2.233 | 2.275 |
| Pronto soccorso | 541 | 375 | 166 |
| Servizi di pulizia | 4.333 | 4.228 | 105 |
| Utenze | 4.970 | 4.459 | 511 |
| Vigilanza | 2.814 | 2.127 | 687 |
| COSTI PER SERVIZI | 113.745 | 98.865 | 14.880 |
Il Costo per il Personale rileva una variazione in aumento di 6.672 migliaia di Euro. L\u2019incremento \u00e8 imputabile alle variazioni nell\u2019area di consolidamento e all\u2019internalizzazione di alcuni servizi sulla controllata americana, ma soprattutto all\u2019esecuzione di piani di assunzione e di retention delle risorse necessarie allo sviluppo e alla gestione del portafoglio prodotti e a supporto della crescita prevista nel Piano Strategico.
La tabella seguente offre un dettaglio dei principali costi ricompresi nella voce \u00abAltri costi operativi\u00bb.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Tasse Comunali (imposte non sul reddito e tasse) | (1.639) | (1.502) | (137) |
| Quote associative e contributi | (351) | (279) | (72) |
| Minusvalenze da alienazione immobilizzazioni | (220) | (13) | (207) |
| Altre spese operative | (1.096) | (903) | (193) |
| Svalutazione crediti | (870) | (1.679) | 809 |
| TOTALE ALTRI COSTI OPERATIVI | (4.176) | (4.375) | 199 |
Di seguito il dettaglio dei Costi Operativi:
| \u00a0 | \u00a0 | Saldo al 31/12/2024 | Saldo al 31/12/2023 | Variazione |
| Riesposto |
| Costi per materie prime, sussidiarie di consumo e merci | (18.460) | (17.504) | (956) |
| Costi per servizi | | (113.740) | (98.865) | (14.875) |
| Per godimento beni di terzi | (1.147) | (815) | (332) |
| Per il personale | | (48.211) | (41.539) | (6.672) |
| Salari e stipendi | (34.354) | (29.448) | (4.906) |
| Oneri Sociali | (8.991) | (8.083) | (908) |
| TFR | (1.791) | (1.611) | (180) |
| Altri costi | (1.687) | (931) | (756) |
| Compensi agli amministratori | (1.388) | (1.466) | 78 |
| Variazione delle rimanenze | 166 | (67) | 233 |
| Altri costi operativi | | (4.176) | (4.375) | 199 |
| \u00a0 | TOTALE COSTI OPERATIVI | (185.568) | (163.165) | (22.403) |
I Costi Operativi sono pari a 185.568 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in aumento di 22.403 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente. L\u2019incremento in termini assoluti \u00e8 da imputare ai maggiori volumi di vendita realizzati rispetto al periodo precedente e all\u2019effetto dell\u2019inclusione nell\u2019area di consolidamento di nuove societ\u00e0. Per una trattazione pi\u00f9 specifica si rimanda a quanto gi\u00e0 esplicitato nella Relazione sulla Gestione. In questa sede si offre un dettaglio per natura dei Costi per Servizi:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Allestimenti | 20.836 | 21.126 | (290) |
| Altri costi | 2.847 | 3.085 | (238) |
| Assicurazioni | 1.652 | 1.534 | 118 |
| Consulenze fiscali, amministrative, legali e compliance | 4.229 | 4.227 | 2 |
| Costi di partnership | 1.251 | 188 | 1.062 |
| Costi per servizi agli espositori/visitatori | 17.361 | 15.508 | 1.853 |
| Consulenze gestione commerciale e progettazione | 22.508 | 17.832 | 4.676 |
| Licenze software | 329 | 292 | 38 |
| Logistica e movimentazione merci | 12.358 | 11.935 | 422 |
| Manutenzioni | 4.425 | 3.201 | 1.224 |
| Nolo quartieri esterni | 3.682 | 2.133 | 1.548 |
| Ospitalit\u00e0 | 5.103 | 4.384 | 720 |
| Promozione e pubblicit\u00e0 | 4.507 | 2.233 | 2.275 |
| Pronto soccorso | 541 | 375 | 166 |
| Servizi di pulizia | 4.333 | 4.228 | 105 |
| Utenze | 4.970 | 4.459 | 511 |
| Vigilanza | 2.814 | 2.127 | 687 |
| COSTI PER SERVIZI | 113.745 | 98.865 | 14.880 |
Il Costo per il Personale rileva una variazione in aumento di 6.672 migliaia di Euro. L\u2019incremento \u00e8 imputabile alle variazioni nell\u2019area di consolidamento e all\u2019internalizzazione di alcuni servizi sulla controllata americana, ma soprattutto all\u2019esecuzione di piani di assunzione e di retention delle risorse necessarie allo sviluppo e alla gestione del portafoglio prodotti e a supporto della crescita prevista nel Piano Strategico.
La tabella seguente offre un dettaglio dei principali costi ricompresi nella voce \u00abAltri costi operativi\u00bb.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Tasse Comunali (imposte non sul reddito e tasse) | (1.639) | (1.502) | (137) |
| Quote associative e contributi | (351) | (279) | (72) |
| Minusvalenze da alienazione immobilizzazioni | (220) | (13) | (207) |
| Altre spese operative | (1.096) | (903) | (193) |
| Svalutazione crediti | (870) | (1.679) | 809 |
| TOTALE ALTRI COSTI OPERATIVI | (4.176) | (4.375) | 199 |
I Costi Operativi sono pari a 185.568 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, in aumento di 22.403 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente. L\u2019incremento in termini assoluti \u00e8 da imputare ai maggiori volumi di vendita realizzati rispetto al periodo precedente e all\u2019effetto dell\u2019inclusione nell\u2019area di consolidamento di nuove societ\u00e0. Per una trattazione pi\u00f9 specifica si rimanda a quanto gi\u00e0 esplicitato nella Relazione sulla Gestione. In questa sede si offre un dettaglio per natura dei Costi per Servizi:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Allestimenti | 20.836 | 21.126 | (290) |
| Altri costi | 2.847 | 3.085 | (238) |
| Assicurazioni | 1.652 | 1.534 | 118 |
| Consulenze fiscali, amministrative, legali e compliance | 4.229 | 4.227 | 2 |
| Costi di partnership | 1.251 | 188 | 1.062 |
| Costi per servizi agli espositori/visitatori | 17.361 | 15.508 | 1.853 |
| Consulenze gestione commerciale e progettazione | 22.508 | 17.832 | 4.676 |
| Licenze software | 329 | 292 | 38 |
| Logistica e movimentazione merci | 12.358 | 11.935 | 422 |
| Manutenzioni | 4.425 | 3.201 | 1.224 |
| Nolo quartieri esterni | 3.682 | 2.133 | 1.548 |
| Ospitalit\u00e0 | 5.103 | 4.384 | 720 |
| Promozione e pubblicit\u00e0 | 4.507 | 2.233 | 2.275 |
| Pronto soccorso | 541 | 375 | 166 |
| Servizi di pulizia | 4.333 | 4.228 | 105 |
| Utenze | 4.970 | 4.459 | 511 |
| Vigilanza | 2.814 | 2.127 | 687 |
| COSTI PER SERVIZI | 113.745 | 98.865 | 14.880 |
Il Costo per il Personale rileva una variazione in aumento di 6.672 migliaia di Euro. L\u2019incremento \u00e8 imputabile alle variazioni nell\u2019area di consolidamento e all\u2019internalizzazione di alcuni servizi sulla controllata americana, ma soprattutto all\u2019esecuzione di piani di assunzione e di retention delle risorse necessarie allo sviluppo e alla gestione del portafoglio prodotti e a supporto della crescita prevista nel Piano Strategico.
La tabella seguente offre un dettaglio dei principali costi ricompresi nella voce \u00abAltri costi operativi\u00bb.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Tasse Comunali (imposte non sul reddito e tasse) | (1.639) | (1.502) | (137) |
| Quote associative e contributi | (351) | (279) | (72) |
| Minusvalenze da alienazione immobilizzazioni | (220) | (13) | (207) |
| Altre spese operative | (1.096) | (903) | (193) |
| Svalutazione crediti | (870) | (1.679) | 809 |
| TOTALE ALTRI COSTI OPERATIVI | (4.176) | (4.375) | 199 |
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 Riesposto | \u00a0 |
| Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | 2.222 | 2.193 | 29 |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | 15.497 | 13.822 | 1.675 |
| Svalutazioni delle immobilizzazioni | 119 | 921 | (802) |
| Accantonamento a fondo rischi | 378 | 6.209 | (5.831) |
| Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie diverse da partecipazioni | (565) | 532 | (1.097) |
| TOTALE AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI | 17.651 | 23.677 | (6.026) |
La voce \u00abAmmortamenti e svalutazioni\u00bb \u00e8 pari a 17.651 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 e registra un decremento di 6.026 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, dovuto principalmente ad un accantonamento a fondo rischi effettuato nel 2023, per circa 5.000 migliaia di Euro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page205-cflshid_110166-tag8805969": {
"value": "30)Proventi ed oneri finanziari
Si riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Proventi finanziari da titoli iscritti nell'attivo circolante diversi da partecipazioni | 276 | 156 | 129 |
| Interessi attivi su depositi bancari | 396 | 89 | 307 |
| Differenze attive di Swap | 388 | 537 | (149) |
| Altri proventi finanziari | 522 | - | 522 |
| Rimisurazione al fair value di opzioni di acquisto | - | 3.299 | (3.299) |
| Rimisurazione al fair value di corrispettivi potenziali | 338 | 1.441 | (1.103) |
| TOTALE PROVENTI FINANZIARI | 1.920 | 5.522 | (3.602) |
| Interessi passivi su debiti bancari | (4.988) | (4.401) | (587) |
| Differenze passive di IRS | (68) | (414) | 346 |
| Altri interessi passivi e oneri | (39) | (127) | 88 |
| Interessi passivi per diritti d'uso (IFRS16) | (1.831) | (596) | (1.235) |
| Utili (perdite) attuariali IAS 19 | (288) | (153) | (135) |
| Oneri finanziari su opzioni di acquisto | (51) | (1.141) | 1.090 |
| TOTALE ONERI FINANZIARI | (7.265) | (6.833) | (433) |
| Differenze attive di cambio | 268 | 152 | 116 |
| Differenze passive di cambio | (125) | (365) | 240 |
| TOTALE UTILI E PERDITE SU CAMBI | 143 | (213) | 356 |
| TOTALE OENRI E PROVENTI FINANZIARI | (5.202) | (1.523) | (3.679) |
I Proventi ed oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti, nel rispetto del principio di competenza, il valore netto \u00e8 negativo per 5.202 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 con un decremento pari a 3.679 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto delle variazioni commentate di seguito. I \u00abProventi finanziari\u00bb, pari a 1.920 migliaia di Euro risultano in diminuzione per 3.602 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La principale variazione riguarda il valore iscritto nel corso del precedente esercizio in relazione alle rimisurazioni del fair value di opzioni di acquisto e di corrispettivi potenziali, che hanno inciso in aumento sull\u2019ammontare dei proventi del 2023. Nel corso dell\u2019esercizio i proventi finanziari accolgono la plusvalenza realizzata attraverso la chiusura dei contratti derivati sottoscritti per la copertura delle oscillazioni dei tassi di interesse collegati al finanziamento in pool con capofila Credit Agricole.
Gli \u00abOneri finanziari\u00bb, pari a 7.265 migliaia di Euro risultano in aumento di 433 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, quando erano pari a 6.833 migliaia di Euro. La voce \u00e8 composta principalmente dalla spesa per interessi su esposizioni bancarie, pari a 4.988 migliaia di Euro e sostanzialmente in linea con l\u2019anno precedente, e dagli interessi passivi per diritto d\u2019uso (IFRS16), pari a 1.831 migliaia di Euro e in aumento di 1.235 migliaia di Euro in seguito alla sottoscrizione di nuovi contratti di locazione",
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"language": "it",
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},
"v1-page205-cflshid_110166-tag8805968": {
"value": "30)Proventi ed oneri finanziari
Si riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Proventi finanziari da titoli iscritti nell'attivo circolante diversi da partecipazioni | 276 | 156 | 129 |
| Interessi attivi su depositi bancari | 396 | 89 | 307 |
| Differenze attive di Swap | 388 | 537 | (149) |
| Altri proventi finanziari | 522 | - | 522 |
| Rimisurazione al fair value di opzioni di acquisto | - | 3.299 | (3.299) |
| Rimisurazione al fair value di corrispettivi potenziali | 338 | 1.441 | (1.103) |
| TOTALE PROVENTI FINANZIARI | 1.920 | 5.522 | (3.602) |
| Interessi passivi su debiti bancari | (4.988) | (4.401) | (587) |
| Differenze passive di IRS | (68) | (414) | 346 |
| Altri interessi passivi e oneri | (39) | (127) | 88 |
| Interessi passivi per diritti d'uso (IFRS16) | (1.831) | (596) | (1.235) |
| Utili (perdite) attuariali IAS 19 | (288) | (153) | (135) |
| Oneri finanziari su opzioni di acquisto | (51) | (1.141) | 1.090 |
| TOTALE ONERI FINANZIARI | (7.265) | (6.833) | (433) |
| Differenze attive di cambio | 268 | 152 | 116 |
| Differenze passive di cambio | (125) | (365) | 240 |
| TOTALE UTILI E PERDITE SU CAMBI | 143 | (213) | 356 |
| TOTALE OENRI E PROVENTI FINANZIARI | (5.202) | (1.523) | (3.679) |
I Proventi ed oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti, nel rispetto del principio di competenza, il valore netto \u00e8 negativo per 5.202 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 con un decremento pari a 3.679 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto delle variazioni commentate di seguito. I \u00abProventi finanziari\u00bb, pari a 1.920 migliaia di Euro risultano in diminuzione per 3.602 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La principale variazione riguarda il valore iscritto nel corso del precedente esercizio in relazione alle rimisurazioni del fair value di opzioni di acquisto e di corrispettivi potenziali, che hanno inciso in aumento sull\u2019ammontare dei proventi del 2023. Nel corso dell\u2019esercizio i proventi finanziari accolgono la plusvalenza realizzata attraverso la chiusura dei contratti derivati sottoscritti per la copertura delle oscillazioni dei tassi di interesse collegati al finanziamento in pool con capofila Credit Agricole.
Gli \u00abOneri finanziari\u00bb, pari a 7.265 migliaia di Euro risultano in aumento di 433 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, quando erano pari a 6.833 migliaia di Euro. La voce \u00e8 composta principalmente dalla spesa per interessi su esposizioni bancarie, pari a 4.988 migliaia di Euro e sostanzialmente in linea con l\u2019anno precedente, e dagli interessi passivi per diritto d\u2019uso (IFRS16), pari a 1.831 migliaia di Euro e in aumento di 1.235 migliaia di Euro in seguito alla sottoscrizione di nuovi contratti di locazione",
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"v1-page205-cflshid_110316-tag8806082": {
"value": "Proventi ed oneri finanziariSi riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Proventi finanziari da titoli iscritti nell'attivo circolante diversi da partecipazioni | 276 | 156 | 129 |
| Interessi attivi su depositi bancari | 396 | 89 | 307 |
| Differenze attive di Swap | 388 | 537 | (149) |
| Altri proventi finanziari | 522 | - | 522 |
| Rimisurazione al fair value di opzioni di acquisto | - | 3.299 | (3.299) |
| Rimisurazione al fair value di corrispettivi potenziali | 338 | 1.441 | (1.103) |
| TOTALE PROVENTI FINANZIARI | 1.920 | 5.522 | (3.602) |
| Interessi passivi su debiti bancari | (4.988) | (4.401) | (587) |
| Differenze passive di IRS | (68) | (414) | 346 |
| Altri interessi passivi e oneri | (39) | (127) | 88 |
| Interessi passivi per diritti d'uso (IFRS16) | (1.831) | (596) | (1.235) |
| Utili (perdite) attuariali IAS 19 | (288) | (153) | (135) |
| Oneri finanziari su opzioni di acquisto | (51) | (1.141) | 1.090 |
| TOTALE ONERI FINANZIARI | (7.265) | (6.833) | (433) |
| Differenze attive di cambio | 268 | 152 | 116 |
| Differenze passive di cambio | (125) | (365) | 240 |
| TOTALE UTILI E PERDITE SU CAMBI | 143 | (213) | 356 |
| TOTALE OENRI E PROVENTI FINANZIARI | (5.202) | (1.523) | (3.679) |
I Proventi ed oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti, nel rispetto del principio di competenza, il valore netto \u00e8 negativo per 5.202 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 con un decremento pari a 3.679 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto delle variazioni commentate di seguito. I \u00abProventi finanziari\u00bb, pari a 1.920 migliaia di Euro risultano in diminuzione per 3.602 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La principale variazione riguarda il valore iscritto nel corso del precedente esercizio in relazione alle rimisurazioni del fair value di opzioni di acquisto e di corrispettivi potenziali, che hanno inciso in aumento sull\u2019ammontare dei proventi del 2023. Nel corso dell\u2019esercizio i proventi finanziari accolgono la plusvalenza realizzata attraverso la chiusura dei contratti derivati sottoscritti per la copertura delle oscillazioni dei tassi di interesse collegati al finanziamento in pool con capofila Credit Agricole.
Gli \u00abOneri finanziari\u00bb, pari a 7.265 migliaia di Euro risultano in aumento di 433 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, quando erano pari a 6.833 migliaia di Euro. La voce \u00e8 composta principalmente dalla spesa per interessi su esposizioni bancarie, pari a 4.988 migliaia di Euro e sostanzialmente in linea con l\u2019anno precedente, e dagli interessi passivi per diritto d\u2019uso (IFRS16), pari a 1.831 migliaia di Euro e in aumento di 1.235 migliaia di Euro in seguito alla sottoscrizione di nuovi contratti di locazione.
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"value": "Proventi ed oneri finanziariSi riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Proventi finanziari da titoli iscritti nell'attivo circolante diversi da partecipazioni | 276 | 156 | 129 |
| Interessi attivi su depositi bancari | 396 | 89 | 307 |
| Differenze attive di Swap | 388 | 537 | (149) |
| Altri proventi finanziari | 522 | - | 522 |
| Rimisurazione al fair value di opzioni di acquisto | - | 3.299 | (3.299) |
| Rimisurazione al fair value di corrispettivi potenziali | 338 | 1.441 | (1.103) |
| TOTALE PROVENTI FINANZIARI | 1.920 | 5.522 | (3.602) |
| Interessi passivi su debiti bancari | (4.988) | (4.401) | (587) |
| Differenze passive di IRS | (68) | (414) | 346 |
| Altri interessi passivi e oneri | (39) | (127) | 88 |
| Interessi passivi per diritti d'uso (IFRS16) | (1.831) | (596) | (1.235) |
| Utili (perdite) attuariali IAS 19 | (288) | (153) | (135) |
| Oneri finanziari su opzioni di acquisto | (51) | (1.141) | 1.090 |
| TOTALE ONERI FINANZIARI | (7.265) | (6.833) | (433) |
| Differenze attive di cambio | 268 | 152 | 116 |
| Differenze passive di cambio | (125) | (365) | 240 |
| TOTALE UTILI E PERDITE SU CAMBI | 143 | (213) | 356 |
| TOTALE OENRI E PROVENTI FINANZIARI | (5.202) | (1.523) | (3.679) |
I \u00abProventi finanziari\u00bb, pari a 1.920 migliaia di Euro risultano in diminuzione per 3.602 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La principale variazione riguarda il valore iscritto nel corso del precedente esercizio in relazione alle rimisurazioni del fair value di opzioni di acquisto e di corrispettivi potenziali, che hanno inciso in aumento sull\u2019ammontare dei proventi del 2023. Nel corso dell\u2019esercizio i proventi finanziari accolgono la plusvalenza realizzata attraverso la chiusura dei contratti derivati sottoscritti per la copertura delle oscillazioni dei tassi di interesse collegati al finanziamento in pool con capofila Credit Agricole.
Gli \u00abOneri finanziari\u00bb, pari a 7.265 migliaia di Euro risultano in aumento di 433 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, quando erano pari a 6.833 migliaia di Euro. La voce \u00e8 composta principalmente dalla spesa per interessi su esposizioni bancarie, pari a 4.988 migliaia di Euro e sostanzialmente in linea con l\u2019anno precedente, e dagli interessi passivi per diritto d\u2019uso (IFRS16), pari a 1.831 migliaia di Euro e in aumento di 1.235 migliaia di Euro in seguito alla sottoscrizione di nuovi contratti di locazione",
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"v1-page205-cflshid_110316-tag8805967": {
"value": "Proventi ed oneri finanziariSi riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto:
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Proventi finanziari da titoli iscritti nell'attivo circolante diversi da partecipazioni | 276 | 156 | 129 |
| Interessi attivi su depositi bancari | 396 | 89 | 307 |
| Differenze attive di Swap | 388 | 537 | (149) |
| Altri proventi finanziari | 522 | - | 522 |
| Rimisurazione al fair value di opzioni di acquisto | - | 3.299 | (3.299) |
| Rimisurazione al fair value di corrispettivi potenziali | 338 | 1.441 | (1.103) |
| TOTALE PROVENTI FINANZIARI | 1.920 | 5.522 | (3.602) |
| Interessi passivi su debiti bancari | (4.988) | (4.401) | (587) |
| Differenze passive di IRS | (68) | (414) | 346 |
| Altri interessi passivi e oneri | (39) | (127) | 88 |
| Interessi passivi per diritti d'uso (IFRS16) | (1.831) | (596) | (1.235) |
| Utili (perdite) attuariali IAS 19 | (288) | (153) | (135) |
| Oneri finanziari su opzioni di acquisto | (51) | (1.141) | 1.090 |
| TOTALE ONERI FINANZIARI | (7.265) | (6.833) | (433) |
| Differenze attive di cambio | 268 | 152 | 116 |
| Differenze passive di cambio | (125) | (365) | 240 |
| TOTALE UTILI E PERDITE SU CAMBI | 143 | (213) | 356 |
| TOTALE OENRI E PROVENTI FINANZIARI | (5.202) | (1.523) | (3.679) |
I Proventi ed oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti, nel rispetto del principio di competenza, il valore netto \u00e8 negativo per 5.202 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024 con un decremento pari a 3.679 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto delle variazioni commentate di seguito. I \u00abProventi finanziari\u00bb, pari a 1.920 migliaia di Euro risultano in diminuzione per 3.602 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La principale variazione riguarda il valore iscritto nel corso del precedente esercizio in relazione alle rimisurazioni del fair value di opzioni di acquisto e di corrispettivi potenziali, che hanno inciso in aumento sull\u2019ammontare dei proventi del 2023. Nel corso dell\u2019esercizio i proventi finanziari accolgono la plusvalenza realizzata attraverso la chiusura dei contratti derivati sottoscritti per la copertura delle oscillazioni dei tassi di interesse collegati al finanziamento in pool con capofila Credit Agricole.
Gli \u00abOneri finanziari\u00bb, pari a 7.265 migliaia di Euro risultano in aumento di 433 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, quando erano pari a 6.833 migliaia di Euro. La voce \u00e8 composta principalmente dalla spesa per interessi su esposizioni bancarie, pari a 4.988 migliaia di Euro e sostanzialmente in linea con l\u2019anno precedente, e dagli interessi passivi per diritto d\u2019uso (IFRS16), pari a 1.831 migliaia di Euro e in aumento di 1.235 migliaia di Euro in seguito alla sottoscrizione di nuovi contratti di locazione",
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"v1-page206-cflshid_110691-tag8806077": {
"value": "I \u00abProventi finanziari\u00bb, pari a 1.920 migliaia di Euro risultano in diminuzione per 3.602 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. La principale variazione riguarda il valore iscritto nel corso del precedente esercizio in relazione alle rimisurazioni del fair value di opzioni di acquisto e di corrispettivi potenziali, che hanno inciso in aumento sull\u2019ammontare dei proventi del 2023. Nel corso dell\u2019esercizio i proventi finanziari accolgono la plusvalenza realizzata attraverso la chiusura dei contratti derivati sottoscritti per la copertura delle oscillazioni dei tassi di interesse collegati al finanziamento in pool con capofila Credit Agricole",
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"v1-page206-cflshid_110636-tag8806078": {
"value": "Gli \u00abOneri finanziari\u00bb, pari a 7.265 migliaia di Euro risultano in aumento di 433 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, quando erano pari a 6.833 migliaia di Euro. La voce \u00e8 composta principalmente dalla spesa per interessi su esposizioni bancarie, pari a 4.988 migliaia di Euro e sostanzialmente in linea con l\u2019anno precedente, e dagli interessi passivi per diritto d\u2019uso (IFRS16), pari a 1.831 migliaia di Euro e in aumento di 1.235 migliaia di Euro in seguito alla sottoscrizione di nuovi contratti di locazione.
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"v1-page206-cflshid_110636-tag8806067": {
"value": "32)Imposte
Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono complessivamente pari a 8.232 migliaia di Euro, in aumento di 844 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2023.
Sono presenti imposte correnti per 8.763 migliaia di Euro e imposte relative ad esercizi precedenti per 196 migliaia di Euro. Le imposte anticipate/differite ammontano ad un provento di 334 migliaia di Euro. Il Gruppo non ha iscritto, mancandone i presupposti, imposte anticipate su perdite fiscali realizzate all\u2019estero per circa 1.648 migliaia di Euro.
Le imposte differite sono state calcolate secondo il criterio dell\u2019allocazione globale, tenendo conto dell\u2019ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee, sulla base delle aliquote medie attese in vigore nel momento in cui tali differenze temporanee si riverseranno.
Le imposte anticipate sono state rilevate in quanto esiste la ragionevole certezza dell\u2019esistenza, negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili, a fronte delle quali sono state iscritte le imposte anticipate, di un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze che si andranno ad annullare.
| \u00a0 | Saldo al 31/12/2024 | Saldo al 31/12/2023 |
| Imposte anticipate: | | |
| Fondo Svalutazione Crediti | 1.877 | 1.920 |
| Fondi per rischi ed oneri | 822 | 730 |
| Disallineamento civile / fiscale su ammortamenti | 426 | 605 |
| Svalutazione cespiti | 373 | 418 |
| Disallineamento civile / fiscale su rivalutazione terreni | 462 | 462 |
| Altre variazioni temporanee | 587 | 251 |
| Totale imposte anticipate transitate a Conto Economico | 4.546 | 4.386 |
| Effetto imposte OCI | 594 | 430 |
| Totale imposte anticipate transitate a Patrimonio Netto | 594 | 430 |
| Imposte differite: | | |
| Disallineamento civile / fiscale su rivalutazione terreni | 1.266 | 1.266 |
| Costo ammortizzato finanziamenti | 104 | 117 |
| Rilevazione imposte differite su PPA | 1.203 | 1.150 |
| Differenze cambi | 44 | 9 |
| Totale imposte differite transitate a Conto Economico | 2.617 | 2.542 |
| Effetto imposte OCI | 675 | 674 |
| Totale imposte differite transitate a Patrimonio Netto | 675 | 674 |
Le tabelle seguenti esplicano le differenze tra gli oneri fiscali teorici (IRES 24% e IRAP 3,9%) e il carico fiscale effettivamente riscontrabile a bilancio, come suggerito dal principio IAS 12.
| RICONCILIAZIONE TRA IRES TEORICA E IRES DA BILANCIO | \u00a0 |
| Risultato prima delle Imposte | 39.900 |
| Onere fiscale teorico (24,0%) | (9.576) |
| Variazioni | |
| Costi indeducibili | 4.227 |
| Accantonamenti indeducibili | 1.335 |
Altre variazioni in aumento e diminuzione
Irap e quota forfetarie su TFR versato
Riduzioni di Reddito per incremento patrimonio (ACE)
| Reddito imponibile IRES di competenza | 44.949 |
| \u00a0 | IRES di competenza (24% del reddito ires effettivo) | (10.788) |
| \u00a0 | Recupero perdite fiscali pregresse e proventi da consolidato fiscale | 4.612 |
| \u00a0 | Imposte estere | (406) |
| Imposte sul reddito | (6.582) |
| RICONCILIAZIONE TRA IRAP TEORICA E IRAP DA BILANCIO | \u00a0 |
| Differenza tra Valore e Costi della Produzione | 48.840 |
| Costi non rilevanti ai fini IRAP | 26.991 |
| Imponibile teorico | 75.831 |
| Onere fiscale teorico (3,90%) | (2.957) |
| Variazioni in aumento e diminuzione | |
| Inail, Apprendisti, cuneo Fiscale e simili | (22.296) |
| Compensi amministratori | 1.062 |
| Imposta Comunale Sugli Immobili | 496 |
| Altre variazioni | 830 |
| Totale variazioni | (19.907) |
| Reddito imponibile IRAP di competenza | 55.924 |
| IRAP a Conto Economico | (2.181) |
Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 29 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.iegexpo.it nella sezione \u201cCorporate Governance\u201d. Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a soggetti sottoposti a comune controllo.
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale, finanziaria ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione). Per la maggior parte non assumono particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un\u2019incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio. Si ricorda che, a regolare il rapporto tra Capogruppo e la sua controllante, sussiste un contratto circa la locazione del Palazzo dei Congressi di Rimini, attraverso cui IEG S.p.A. svolge l\u2019attivit\u00e0 di organizzazione convegnistica, e che la societ\u00e0 Welcome S.r.l. (ex Prime Servizi S.r.l.) al 31 dicembre \u00e8 esclusa dal perimetro di consolidamento e i rapporti tra il Gruppo e la Welcome Srl sono esposti nella presente sezione in quanto la Capogruppo ne detiene direttamente il 35% del capitale.Ai sensi dell\u2019art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2024 \u2013 31.12.2024, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza
cos\u00ec come definite dall\u2019art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, mentre ha approvato tre operazioni con parti correlate qualificate come di minore rilevanza rispetto agli indici di rilevanza patrimoniali indicati nella procedura Operazioni con Parti Correlate.
L\u2019ammontare e la natura dei crediti e dei debiti al 31 dicembre 2024 e il dettaglio dei costi e dei ricavi dell\u2019esercizio scaturenti da rapporti tra le societ\u00e0 del Gruppo e le parti correlate, distinte tra societ\u00e0 collegate, controllo congiunto, altre parti correlate e societ\u00e0 controllanti, sono esposti nella tabella seguente, in linea con la delibera Consob 17221 del 12 marzo 2010 (Allegato 1, art. 1).
| Rapporti parti correlate | Rimini Congressi (*) | Vicenza Holding | Destination Services | DV Global Link LLC | Rimini Welcome | Igeco Messico | Cesena Fiera S.p.A. | Welcome Srl | IGECo Srl | Altre parti correlate |
| Terreni e Fabbricati | 11.954 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Crediti commerciali | 940 | 36 | - | 54 | 29 | - | 26 | 0 | - | 394 |
| Crediti Finanziari | - | 471 | 45 | 4 | - | 54 | - | - | 450 | - |
| Crediti Tributari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| TOTALE CREDITI | 12.894 | 507 | 45 | 58 | 29 | 54 | 26 | 0 | 450 | 394 |
| Debiti commerciali | - | - | - | 8 | 1 | - | - | 1.028 | - | 43 |
| Debiti finanziari | 11.589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Debiti tributari per imposte dirette | 431 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| TOTALE DEBITI | 12.020 | - | - | 8 | 1 | - | - | 1.028 | - | 43 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 40 | - | - | - | 23 | - | 5.766 | 5 | - | 689 |
| Altri ricavi | 84 | 6 | - | - | 88 | - | 10 | - | 10 | - |
| Costi per materie prime | - | - | - | - | - | - | - | (5) | - | - |
| Costi per servizi, godimento di beni di terzi, altri oneri | (1.389) | - | - | - | (30) | - | (50) | (1.158) | - | (120) |
| Proventi (Oneri) finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 | - |
| TOTALE RICAVI E COSTI | (1.265) | 6 | - | - | 82 | - | 5.726 | (1.157) | 45 | 546 |
(*) I costi per godimento beni di terzi ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 sono interamente stornati e sostituiti da ammortamenti su diritti d\u2019uso per 1.083 migliaia di Euro e da oneri finanziari per 306 migliaia di Euro e i terreni e fabbricati sono relativi al Right of Use ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
Rimini Congressi \u00e8 la societ\u00e0 controllante del Gruppo della quale, a seguito della fusione per incorporazione tra la suddetta e Societ\u00e0 del Palazzo S.p.A., e dell\u2019aumento di capitale sociale avvenuto nel corso del 2022, il Gruppo possiede il 10,06% delle quote. Si evidenzia che, con l\u2019applicazione del principio IFRS 16, i costi per godimento beni di terzi, relativi ai contratti di affitto del Palacongressi di Rimini stipulati tra IEG S.p.A. e Rimini Congressi S.r.l., vengono interamente stornati e sostituiti da ammortamenti e oneri finanziari. I debiti finanziari pari a 11.589 migliaia di Euro sono riferiti interamente all\u2019attualizzazione dei canoni da corrispondere per l\u2019affitto del palacongressi di Rimini come previsto dall\u2019IFRS 16 di cui 10.508 migliaia di Euro come quota non corrente e 1.081 migliaia di Euro come quota corrente, mentre i terreni e fabbricati, pari a 11.954 migliaia di Euro, rappresentano il valore residuo del diritto d\u2019uso relativo al medesimo contratto. Inoltre, a partire dall\u2019esercizio corrente, Rimini Congressi S.r.l. giova dell\u2019istituto del consolidato fiscale nazionale ai fini delle imposte sui redditi, unitamente alla Capogruppo e alla controllata Pro.Stand S.r.l.. Si segnala infine che laCapogruppo nel corso del 2024 ha liquidato alle Controllanti Vicenza Holding e Rimini Congressi rispettivamente 821 e 2.161 migliaia di Euro di dividendi.I rapporti nei confronti della collegata Cesena Fiera S.p.A. fanno complessivamente riferimento allo svolgersi della manifestazione Macfrut 2024, tenutasi nel mese di maggio e ospitata dalla Capogruppo presso quartiere di Rimini.
I rapporti nei confronti della societ\u00e0 Welcome S.r.l., annoverata tra le collegate a partire dal 1 settembre 2024, fanno riferimento ai servizi di pulizia e facchinaggio presso il quartiere fieristico e congressuale di Rimini.
Le Altre parti correlate espongono le transazioni che la Capogruppo intrattiene nei confronti della correlata Studio Gabellini e Associati per consulenza legale, nei confronti della correlata Maggioli S.p.A. per la realizzazione di prodotti tipografici da utilizzare presso il quartiere di Rimini, nei confronti della correlata Fondazione Meeting per l\u2019amicizia fra i popoli, ovvero l\u2019ente organizzatore dell\u2019evento \u201cMeeting\u201d presso il quartiere fieristico romagnolo e il Gruppo Ambienthotels Rimini, gruppo alberghiero di rilievo nella riviera romagnola, scelto quindi dal Gruppo IEG per i brevi soggiorni del personale di ruolo ed esterni.
Si riportano di seguito le informazioni relative ai compensi di Amministratori e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Capogruppo.
| \u00a0 | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | \u00a0 |
| Amministratori | 858 | 698 | 160 |
| Compenso fisso | 589 | 465 | 124 |
| Compenso variabile | 256 | 220 | 36 |
| Altri compensi | 13 | 13 | 0 |
| Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche | 608 | 204 | 404 |
| Compenso fisso | 415 | 150 | 265 |
| Compenso variabile | 177 | 50 | 127 |
| Altri compensi | 16 | 4 | 12 |
| TOTALE COMPENSI | 1.466 | 902 | 564 |
Per un maggior dettaglio si rimanda alla Relazione sulla Politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.iegexpo.it nella sezione \u201cCorporate Governance\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
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"v1-page208-cflshid_111619-tag8805949": {
"value": "Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 29 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.iegexpo.it nella sezione \u201cCorporate Governance\u201d. Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a soggetti sottoposti a comune controllo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
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"v1-page210-cflshid_113589-tag8806080": {
"value": "Informativa ex art. 1, Legge 4 agosto 2017, n. 124Con riferimento all\u2019adempimento degli obblighi informativi di trasparenza e pubblicit\u00e0 delle erogazioni pubbliche dettate dall\u2019art 1, commi 125 \u2013 129 della Legge 4 agosto 2017 numero 124, La Societ\u00e0 ha analizzato la propria situazione e riassume nella tabella di seguito i contributi che il Gruppo ha ricevuto nel corso dell\u2019esercizio 2024, indicando la data di avvenuto incasso.
| Nr. | Denominazione soggetto erogante | Causale | data attribuzione | Somma Concessa (\u20ac) | data incasso |
| 1 | Comune di Rimini | Progetto \"Bike to work\" | 17/09/2024 | 2.169 | 21/10/2024 |
| 2 | Comune di Vicenza | Comune di Vicenza contributo VIOFF23 | 08/05/2024 | 14.000 | n.a. |
| 3 | Regione Emila Romagna | Contributo per la Formazione e lo Sviluppo - PIANO FORMATIVO cor 22451213 | 17/10/2024 | 5.000 | 17/10/2024 |
| 4 | Regione Emila Romagna | Core Competencies for Business Growth | 06/06/2024 | 23.877 | 06/06/2024 |
| 5 | Regione Emila Romagna | Contributo per la Formazione e lo Sviluppo - PIANO FORMATIVO cor 22408990 | 21/05/2024 | 5.218 | 21/05/2024 |
| 6 | Comune di Arezzo | contributo fondo ferduto Summit museo del gioiello | 29/07/2024 | 15.000 | 29/07/2024 |
| 7 | GSE | investimenti industria 4,0 | 15/10/2024 | 111.354 | n.a. |
| 8 | FORNACOM | Formazione | 28/11/2024 | 10.080 | n.a. |
| 9 | Ente Bilaterale | Stabilizzazione Assunzioni | 25/11/2024 | 1.500 | n.a. |
| 10 | Ente Bilaterale | Stabilizzazione Assunzioni | 28/05/2024 | 1.500 | n.a. |
| 12 | Regione Emila Romagna | Formazione CE n.651/2014 e in regime de minimis ai sensi del regolamento CE n.1407/2013 | 07/11/2024 | 12.000 | 07/11/2024 |
| 13 | Regione Emila Romagna | Credito d\u2019imposta canoni di locazione degli immobili a uso non abitativo | 12/01/2024 | 5.779 | 12/01/2024 |
| 14 | Regione Piemonte | Aiuti ai centri di trasferimento tecnologico | 28/05/2024 | 37.500 | n.a. |
| 15 | Regione Veneto | Palakiss Fiera Internazionale del Gioiello 25 Anniversario | 09/04/2024 | 86.000 | n.a. |
| Totale | \u00a0 | 330.977 | \u00a0 |
Si ricorda che \u00e8 sempre possibile consultare il Registro nazionale degli Aiuti di Stato RNA al sito www.rna.gov.it. ",
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"v1-page211-cflshid_113733-tag8805995": {
"value": "35)Compensi alla Societ\u00e0 di Revisione Legale dei Conti
La tabella seguente mostra i compensi riconosciuti ai revisori delle societ\u00e0 del gruppo e ai loro network suddivisi tra servizi di audit e servizi correlati.
| COMPENSI PER LA REVISIONE LEGALE | Saldo al | Saldo al | Variazione |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Servizi di audit | 221 | 208 | 13 |
| Relazione limitata sulla Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 e sulla Dichiarazione non Finanziaria | 78 | 38 | 40 |
36)Informativa su garanzie finanziarie, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali
Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi
Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha in essere garanzie relative a fidejussioni e beni di terzi per un ammontare complessivo di 1.475 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio:
-
Garanzie rilasciate in favore di societ\u00e0 locatrici, nel rispetto dei contratti di utilizzo per beni di terzi per complessivi 665 migliaia di Euro, di cui 303 migliaia di Euro riconducibili alla Controllante, 207 migliaia di Euro alla societ\u00e0 italiana di allestimenti, 65 migliaia di Euro a Summertrade e 90 migliaia di Euro alla neo controllata Palakiss S.r.l. per la locazione dell\u2019immobile vicentino;-
333 migliaia di Euro, sono garanzie rilasciate da IEG e in favore di Enti Pubblici e non, per l\u2019utilizzo e l\u2019installazione dei padiglioni temporanei presso i quartiere fieristico riminese;-
191 migliaia di Euro riportano natura per lo pi\u00f9 commerciale, sono infatti garanzie rilasciate dalla Capogruppo in favore di altri soggetti, tipicamente Enti Pubblici, che, a fronte della loro partecipazione all\u2019evento fieristico, richiedono garanzie sulla fornitura di spazi e di servizi annessi alla manifestazione;-
Residuali, per 136 migliaia di Euro in favore di terzi soggetti a titoli di garanzia per impegni contrattuali. Si segnala una garanzia per 49 migliaia di Euro rilasciata dalla controllata Summertrade in favore del Comune di Rimini per la partecipazione a un bando di garaImpegni
Al 31 dicembre 2024 non si rilevano impegni di particolare rilievo non rappresentati in bilancio.
Passivit\u00e0 potenziali
Al 31 dicembre 2024 non sussistono passivit\u00e0 potenziali non iscritte in bilancio.
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"value": "Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi
Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha in essere garanzie relative a fidejussioni e beni di terzi per un ammontare complessivo di 1.475 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio:
-
Garanzie rilasciate in favore di societ\u00e0 locatrici, nel rispetto dei contratti di utilizzo per beni di terzi per complessivi 665 migliaia di Euro, di cui 303 migliaia di Euro riconducibili alla Controllante, 207 migliaia di Euro alla societ\u00e0 italiana di allestimenti, 65 migliaia di Euro a Summertrade e 90 migliaia di Euro alla neo controllata Palakiss S.r.l. per la locazione dell\u2019immobile vicentino;-
333 migliaia di Euro, sono garanzie rilasciate da IEG e in favore di Enti Pubblici e non, per l\u2019utilizzo e l\u2019installazione dei padiglioni temporanei presso i quartiere fieristico riminese;-
191 migliaia di Euro riportano natura per lo pi\u00f9 commerciale, sono infatti garanzie rilasciate dalla Capogruppo in favore di altri soggetti, tipicamente Enti Pubblici, che, a fronte della loro partecipazione all\u2019evento fieristico, richiedono garanzie sulla fornitura di spazi e di servizi annessi alla manifestazione;-
Residuali, per 136 migliaia di Euro in favore di terzi soggetti a titoli di garanzia per impegni contrattuali. Si segnala una garanzia per 49 migliaia di Euro rilasciata dalla controllata Summertrade in favore del Comune di Rimini per la partecipazione a un bando di gara.Impegni
Al 31 dicembre 2024 non si rilevano impegni di particolare rilievo non rappresentati in bilancio.
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Al 31 dicembre 2024 non sussistono passivit\u00e0 potenziali non iscritte in bilancio",
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"value": "Altre informazioniDipendenti
Il numero medio di dipendenti \u00e8 espresso quale numero di lavoratori FTE (full-time equivalent). Si riporta di seguito il confronto tra numero medio dei dipendenti per l\u2019anno 2024 con l\u2019anno precedente, che evidenzia gli incrementi .
| FTE | 2024 | 2023 | Variazione |
| Dirigenti | 11,4 | 13,1 | (1,7) |
| Quadri-Impiegati | 508,3 | 461,0 | 47,3 |
| Operai | 127,0 | 97,1 | 29,9 |
| NUMERO MEDIO DIPENDENTI | 646,7 | 571,2 | 75,5 |
| Operai intermittenti | 106,3 | 112,4 | (6,1) |
Si indica di seguito il numero puntuale di lavoratori HC (Headcount) al 31 dicembre 2024 confrontato con il dato al 31 dicembre 2023.
| Headcount | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazione |
| Dirigenti | 12 | 13 | (1) |
| Quadri-Impiegati | 548 | 492 | 56 |
| Operai | 128 | 101 | 27 |
| TOTALE HEADCOUNT ALLA FINE DEL PERIODO | 688 | 606 | 82 |
| Operai intermittenti | 15 | 17 | (2) |
| Totale | 703 | 623 | 80 |
L\u2019incremento sia per quanto riguarda i full time equivalent sia sul dato headcount \u00e8 imputabile alle variazioni nell\u2019area di consolidamento e all\u2019internalizzazione di alcuni servizi sulla controllata americana, ma anche all\u2019esecuzione di piani di assunzione delle risorse necessarie allo sviluppo e alla gestione del portafoglio prodotti e a supporto della crescita prevista nel Piano Strategico.
I presenti allegati contengono informazioni aggiuntive rispetto a quelle esposte nelle Note illustrative, della quale costituiscono parte integrante. SOCIET\u00c0 ASSUNTE NEL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2024 CON IL METODO DELL\u2019INTEGRAZIONE GLOBALE
Capitale sociale (dati in migliaia)
Quota posseduta dal Gruppo %
Indiretta altre Societ\u00e0 del Gruppo
Italian Exhibition Group S.p.A.
Via Emilia, 155 \u2013 47921 Rimini
Organizzatore e sede ospitante di fiere / eventi / congressi
Italian Exhibition Group Brasil Eventos LTDA
Av. Ang\u00e8lica, 2530 - 12\u00b0 andar - Sao Paulo (Brasil)
Organizzatore di fiere / eventi / congressi e altri servizi accessori all\u2019attivit\u00e0 fieristica
ospitante di fiere / eventi / congressi
Dr., Suite 2717\u00b0 Miami (FL)
Holding di partecipazioni
116 Leigh Drive, Farfield NJ 07004\u2013USA
AAG Arabian Parties Limited (IEG Events Arabia)
Organizzazione eventi fieristici
Warsan Towers, Barsha Heights, Dubai, UAE
Organizzazione eventi fieristici
Via Emilia, 155 \u2013 Rimini
Organizzatore eventi fieristici
Monaco di Baviera \u2013 Germania (DE)
Servizi commerciali fieristici
Tianshan Road, Changning District \u2013 Shanghai , China
Organizzatore eventi fieristici
1 Maritime Square #09-57 | Harbourfront Centre \u2013 Singapore 099253
Organizzatore eventi fieristici
Mundogeo Eventos & Consultoria Empresarial Ltda
Municipio de Curitiba, Estado do Paran\u00e0, na Rua Doutor Nelson Lins D Albuquerque, 110
Organizzatore eventi fieristici
Italian Exhibition Group Brasil Eventos Ltda
Via Principi d\u2019Acaja 38
Organizzatore eventi fieristici
Sestiere San Marco 30124 Venezia
Organizzatore eventi fieristici
Foro Buonaparte 74 20121 Milano
Organizzatore eventi fieristici