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Il Gruppo IEG \u00e8 attivo nell\u2019organizzazione di eventi fieristici, nell\u2019ospitalit\u00e0 di manifestazioni fieristiche ed altri eventi in spazi espostivi, nella promozione e nella gestione di centri congressuali e nella fornitura dei servizi correlati agli eventi fieristici e congressuali. Il \u00a0\u00a0Gruppo \u00e8 attivo anche nel settore dell\u2019editoria e dei servizi fieristici connessi ad eventi sportivi ospitati.
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\u00a0
31/12/2022
%
31/12/2021
%
Variazione
Var. %
Eventi Organizzati
88.158
54%
38.471
38%
49.687
>100%
Eventi Ospitati
3.148
2%
2.078
2%
1.070
51%
Eventi Congressuali
14.776
9%
6.894
7%
7.882
>100%
Servizi Correlati
51.286
32%
23.042
22%
28.244
>100%
Editoria, Eventi Sportivi, Altre Attivit\u00e0
3.883
2%
3.820
4%
63
2%
Proventi Non Ricorrenti - Contributi Covid
690
0%
28.199
28%
(27.508)
(98%)
TOTALE RICAVI
161.941
100%
102.503
100%
59.437
58%
I ricavi degli Eventi Organizzati sono stati pari a 88,2 milioni di Euro, in aumento di 49,7 milioni rispetto al 2021, quando l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo era stata sospesa per buona parte del primo semestre. La quota imputabile alla componente \u201cRestart\u201d incide per 30,7 milioni di Euro, mentre l\u2019effetto \u201cCalendario\u201d, pari a 4,6 milioni di Euro, \u00e8 generato da eventi biennali quali \u2018Tecna\u2019 e \u2018IBE \u2013 Intermobility and Bus Expo\u2019, parzialmente compensati dai minori ricavi per la calendarizzazione dell\u2019evento \u2018Fieravicola\u2019. La crescita organica conseguita su questa linea di business \u00e8 stata pari 13,5 milioni di Euro. Gli Eventi Organizzati hanno subito nel primo semestre del 2022 gli effetti dell\u2019ultima ondata pandemica indotta dalla variante Omicron dell\u2019infezione Sars-Cov-2, il cui picco si \u00e8 manifestato a gennaio, mese in cui sono tradizionalmente calendarizzati importanti manifestazioni quali \u2018Sigep\u2019, \u2018Vicenza Oro January\u2019 e \u2018TGold\u2019. Sebbene non siano intervenuti provvedimenti legislativi di interdizione all\u2019attivit\u00e0 fieristico congressuale, la Societ\u00e0, anche dopo essersi confrontata con i principali stakeholders delle filiere produttive e distributive delle aziende partecipanti alle fiere di gennaio e febbraio, ha deciso di posticipare tali eventi, incluso \u2018Beer & Food Attraction\u2019, dalle originarie date, al mese di marzo. La variazione del calendario ha chiaramente determinato una limitata partecipazione di espositori e visitatori sia nazionali che internazionali, penalizzando significativamente i risultati del primo trimestre dell\u2019anno rispetto al contesto pre-pandemico.
Il secondo trimestre ha visto lo svolgimento di alcune importanti manifestazioni tornate ad occupare la data storica, tra cui si citano \u2018Rimini Wellness\u2019, \u2018Oroarezzo\u2019 e \u2018Abilmente Primavera\u2019. Ad aprile \u00e8 stata inoltre lanciata la prima edizione di Solar Exhibition & Conference.
A partire dal terzo trimestre del 2022 i segnali di ripresa si sono progressivamente rafforzati, con il grande interesse di espositori e visitatori per l\u2019evento \u2018Vicenza Oro September e VO Vintage\u2019: gli operatori di settore hanno premiato l\u2019unico organizzatore che, per tutto il periodo di pandemia, ha continuato a promuovere piattaforme di incontro ed eventi e che si \u00e8 dimostrato un catalizzatore delle esigenze della comunit\u00e0 orafa. L\u2019evento ha raggiunto inoltre quote di visitazione dall\u2019estero record, segnale evidente dell\u2019importanza strategica della manifestazione per il settore non solo a livello nazionale ma anche internazionale.
La linea di business rappresentata dagli Eventi Ospitati, mediante la quale il Gruppo concede in locazione proprie strutture fieristiche a clienti che operano nel settore dell\u2019organizzazione di manifestazioni, ha generato ricavi per 3,1 milioni di Euro e ha visto lo svolgimento di 10 manifestazioni di organizzatori terzi. La crescita registrata rispetto al 2021 \u00e8 attribuibile in parte alle ottime performance dovute al ritorno dei principali eventi Macfrut ed Expodental e in parte all\u2019acquisizione di nuovi eventi, anche con una programmazione pluriennale, quali \u201cFocus on PCB\u201d e \u201cYED\u201d presso Fiera di Vicenza; \u201cWe Make Future\u201d presso Rimini Fiera.
Il segmento Eventi Congressuali, condotto attraverso la gestione delle strutture del Palacongressi di
Rimini e del Vicenza Convention Centre (VICC), nel 2022 registra ricavi pari a 14,8 milioni di Euro, con un incremento di 7,9 milioni di Euro rispetto al 2021, rappresentato per 5,5 milioni dal cosiddetto effetto \u201cRestart\u201d e per 2,4 milioni da crescita organica. L\u2019Attivit\u00e0 Congressuale, anch\u2019essa inizialmente frenata dalla pandemia, ha visto complessivamente svolgersi 122 eventi tra Palazzo dei Congressi di Rimini e VICC (Vicenza). Il business congressuale \u00e8 stato estremamente reattivo, dimostrando di tornare rapidamente ai livelli record pre-pandemici.
I ricavi 2022 imputabili al segmento dei Servizi Correlati, relativi alla fornitura di servizi connessi agli eventi fieristici e congressuali, raggiungono nel 2022 un fatturato complessivo di circa 51,3 milioni, in aumento di 28,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente all\u2019effetto \u201cRestart\u201d per 17,0 milioni di Euro e a crescita organica per 9,4 milioni di Euro. I Servizi Correlati beneficiano della ripresa del settore fieristico specie nella seconda parte dell\u2019anno.
Il business legato a Editoria, Eventi Sportivi e Altre Attivit\u00e0 comprende principalmente l\u2019attivit\u00e0 editoriale svolta per il settore turismo (TTG Italia, Turismo d\u2019Italia e HotelMag) e per il settore orafo (VO+ e Trendvision). I ricavi della linea ammontano a 3,9 milioni di Euro, in miglioramento di 0,1 milioni di Euro rispetto ai 3,8 milioni del 2021", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_7193-tag3862097": { "value": "
RISORSE UMANE E RELAZIONI INDUSTRIALI
La Direzione Risorse Umane della capogruppo IEG S.p.A. \u00e8 responsabili della definizione e della supervisione delle politiche, dei processi funzionali e delle componenti tecniche di loro competenza, definendo standard e KPI relativi: l\u2019acquisizione di talenti, lo sviluppo e la formazione (Talent Management), lo sviluppo organizzativo, i sistemi di remunerazione (Compensation & Benefit).
Selezione del personale
Il processo di selezione del personale garantisce la ricerca e acquisizione di figure strategiche per lo sviluppo dell\u2019azienda, in linea con i bisogni dei vari livelli organizzativi.
Formazione
La formazione supporta nelle sue molteplici forme e modalit\u00e0 lo sviluppo del talento e del potenziale disponibile attraverso un percorso di apprendimento individuale e collettivo, consentendo di accrescere e mantenere aggiornato il livello di competenze. Le direttrici su cui ci si \u00e8 concentrati nello sviluppo di azioni strategiche sono la digitalizzazione del processo d\u2019inserimento in azienda, l\u2019esecuzione del programma di training in formato ibrido (fisico e digitale) e la selezione di programmi e partner altamente qualificati.
Valutazione delle performance
Il processo di performance management \u00e8 un processo continuo tra dipendente e gli attori convolti nella valutazione delle sue performance che contribuisce a mantenere allineate le aspettative dell\u2019azienda e dei dipendenti, valorizzando l\u2019impegno ed il contributo dei singoli. Nello specifico tale processo \u00e8 articolato nelle fasi di Assegnazione Obiettivi, Review di met\u00e0 anno, Autovalutazione, Valutazione del Manager, Calibrazione delle Valutazioni e Feedback.
Rapporto con i sindacati
Il Gruppo da diversi anni ha promosso molteplici iniziative al fine di migliorare il Work Life Balance, in particolare per la Capogruppo e le societ\u00e0 italiane del Gruppo: dalla gestione dell\u2019orario flessibile settimanale, allo smart working, al part time post maternit\u00e0, alla gestione della piattaforma Welfare. Quest\u2019ultima in particolare, permette ai dipendenti di fruire di beni, servizi e convenzioni per il tempo libero, totalmente a carico dell\u2019azienda. L\u2019importo disponibile per ciascun dipendente corrisponde alla somma di due elementi: un importo fisso stabilito nell\u2019Accordo Integrativo Aziendale con le rappresentanze dei lavoratori IEG e un secondo importo corrispondente alla quota di premio di risultato eventualmente convertita dal collaboratore. Ogni collaboratore, infatti, pu\u00f2 decidere di ricevere parte del premio di risultato non in forma monetaria, ma come credito welfare spendibile sull\u2019apposita piattaforma. Nel corso del 2022 non si sono verificati incidentisul lavoro che abbiano comportato la morte o gravi lesioni per i lavoratori iscritti a libro matricola. In ottemperanza alle norme sulla sicurezza nei luoghi di lavoro \u00e8 stato predisposto il Documento Unico per la Valutazione dei Rischi e delle Interferenze (DUVRI) e sono stati esaminati i piani operativi di sicurezza dei fornitori che operano nel quartiere fieristico. Nessuna societ\u00e0 del Gruppo ha sub\u00ecto addebiti in ordine a malattie professionali su dipendenti o ex dipendenti e inerenti cause di mobbing.
INFORMAZIONI CIRCA LA FORMAZIONE DEL PERSONALE DEL PERSONALE
DIPENDENTE
La formazione rappresenta uno strumento fondamentale per la crescita delle nostre risorse, che rappresenta uno dei principali asset strategici di IEG.
L\u2019obiettivo principale \u00e8 di supportarle e accompagnarle nello sviluppo delle competenze necessarie per vincere le nuove sfide di business, mantenendo viva la loro curiosit\u00e0, creativit\u00e0 e passione per il proprio lavoro, innovando e aprendosi al cambiamento.
Per questa ragione dal 2021 \u00e8 stato integrato nel sistema di Performance Management una sezione dedicata allo sviluppo, al fine di strutturare un piano formativo sempre pi\u00f9 sartoriale e rispondente alle esigenze specifiche. In questa area il dipendente ha l\u2019opportunit\u00e0 di esprimere i suoi desiderata in termini di formazione, e di riflettere sulla sua crescita professionale all\u2019interno dell\u2019azienda.
Tutto questo ha permesso di costruire per l\u2019anno 2022, una proposta formativa ampia e differenziata che \u00e8 stata erogata durante tutto l\u2019anno, utilizzando diverse modalit\u00e0 come ad esempio: formazione in presenza, on demand, on line con trainer frontale, formazione interaziendale ecc.. oltre a numerosi tavoli di lavoro interni sia interfunzionale che fra peers, per favorire il confronto, lo scambio di informazioni e la valorizzazione delle competenze.
Alcuni dati di sintesi rispetto alla formazione nel 2022:
\u25aa
5.285h di formazione erogata, che hanno segnato un +22% rispetto al 2019, in questo dato sono inclusi sia corsi di formazione erogati ai dipendenti da professionisti esterni che da docenti individuati all'interno dell'azienda.
\u25aa
Oltre il 70% della popolazione di IEG ha seguito almeno un corso.
\u25aa
4,06 su una scala da 1 a 5 la valutazione complessiva media della formazione
Gli ambiti di sviluppo del piano formativo sono stati diversi:
\u25aa
Rafforzamento delle competenze manageriali
\u25aa
Reskilling delle conoscenze digital
\u25aa
Potenziamento linguistico
\u25aa
Project management
Principali progetti 2022:
\u25aa
Manager Development Program: un master interno dedicato esclusivamente ai manager con l\u2019obiettivo di creare un Team coeso che possa confrontarsi per favorire una visione d\u2019insieme e potenziare le competenze soft e tecniche come: Project management, finance for non finance, il feedback, la comunicazione persuasiva, la delega e la gestione efficace delle riunioni.
-Hanno partecipato al progetto 28 manager sostenendo 900h
\u25aa
Project Management: formazione trasversale volta all\u2019approfondimento di strumenti e tecniche per gestire sempre pi\u00f9 efficacemente e con successo i progetti.
-Hanno partecipato al progetto 45 dipendenti sostenendo 720h
Nel 2022 l\u2019investimento economico relativo alla formazione non obbligatoria \u00e8 stato finanziato per il 68%attraverso l\u2019utilizzo dei fondi interprofessionali a cui l\u2019azienda aderisce (Fondimpresa e Fondirigenti).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_10019-tag3862098": { "value": "
Business Interruption
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di subire eventi naturali o accidentali (come terremoti o incendi), comportamenti dolosi (atti vandalici) o malfunzionamento degli impianti, possono causare danni agli assets, indisponibilit\u00e0 delle sedi produttive e discontinuit\u00e0 operativa delle medesime. Il Gruppo ha quindi rafforzato il processo di mitigazione finalizzate a ridurre il pi\u00f9 possibile il rischio che si verifichino tali eventi, nonch\u00e9 ad implementare le protezioni volte a limitarne gli impatti, con il continuo consolidamento dell\u2019attuale continuit\u00e0 operativa nelle sedi produttive del Gruppo.
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Saldo al
Variazioni esercizio 2022
Saldo al
\u00a0
31/12/2021
Acquisti
Vendite
31/12/2022
Azioni ordinarie emesse
30.864.197 30.864.197
\u00a0
\u00a0
30.864.197 30.864.197
Azioni proprie
0
64.000
0
64.000
Azioni in circolazione
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64.000
0
30.800.197
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EVENTI SUCCESSIVI
In data 10 marzo 2023 il Gruppo ha ottenuto risposta positiva alla richiesta di \u201cwaiver\u201d rivolta al pool di banche finanziatrici, per la deroga al rispetto dei vincoli finanziari per l\u2019esercizio 2022 ed in particolare al vincolo di \u201cLeverage Ratio\u201d che risulta non rispettato a causa di un inizio d\u2019anno caratterizzato da una recrudescenza delle infezioni da Covid-19. Il contratto di finanziamento, oggetto di tale deroga, \u00e8 stato sottoscritto in data 16 aprile 2020 e, alla data del 31 dicembre 2022, presenta un debito residuo pari a circa 10,2 milioni di euro, che nella presente situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 classificato completamente a breve termine in ottemperanza a quanto previsto dallo IAS 10.
In data 27 febbraio 2023 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione di un ramo d\u2019azienda contenente gli asset perla realizzazione di Singapore International Jewellery Event (SIJE) e Caf\u00e8 Asia e Sweets & Bakes Asia & Restaurant Asia (CARA) due manifestazioni che completano, nel sud-est asiatico, il portafoglio del Gruppo nei settori dell\u2019oreficeria e del food. Il costo dell\u2019acquisizione si compone da una quota di prezzo fisso, pari a circa 1,1 milioni di Euro e una quota di prezzo variabile, stimata in 1,1 milioni di Euro, da corrispondersi in tre tranche, in base ai risultati conseguiti dalle manifestazioni che si terranno nel 2023 e 2024", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_3862155": { "value": "191032000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3862156": { "value": "190674000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3862157": { "value": "37734000", "decimals": 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(di seguito \u201cIEG\u201d, la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d, insieme alle societ\u00e0 da essa controllate, collegate e/o a controllo congiunto, il \u201cGruppo\u201d o il \u201cGruppo IEG\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Via Emilia 155, Rimini,\u00a0e organizzata secondo l\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana. IEG \u00e8 la societ\u00e0 Capogruppo, nata dal conferimento di Fiera di Vicenza S.p.A. in Rimini Fiera S.p.A. e dalla contestuale modifica della denominazione sociale di quest\u2019ultima in Italian Exhibition Group S.p.A..", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_20360-tag3862112": { "value": "Via Emilia 155, Rimini,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_20356-tag3996869": { "value": "
La Societ\u00e0 ha concluso positivamente il processo di quotazione sul Mercato Euronext Milan (gi\u00e0 Mercato Telematico Azionario -MTA) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. in data 19 giugno 2019.
Si rammenta che, ai sensi degli articoli 70, comma 8 e 71, comma 1-bis, del Regolamento adottato dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999, come integrato e modificato, (il \u201cRegolamento Emittenti\u201d) la Societ\u00e0 ha aderito al regime di opt-out previsto dai predetti articoli, avvalendosi della facolt\u00e0 di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall\u2019Allegato 3B del Regolamento Emittenti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Italian Exhibition Group S.p.A. \u00e8 controllata da Rimini Congressi S.r.l., che detiene il 49,50% del capitale sociale ed ha diritti di voto per il 55,86%. La Societ\u00e0 non \u00e8 comunque soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento da parte di Rimini Congressi S.r.l. ai sensi dell\u2019art. 2497 e seguenti del Codice Civile, infatti non sussiste alcuna delle attivit\u00e0 tipicamente comprovanti la direzione e coordinamento ai sensi dell\u2019art 2497 e seguenti del Codice Civile, in quanto, a titolo semplificativo e non esaustivo:
\u2022
Rimini Congressi non esercita alcuna influenza rilevante sulle scelte gestionali e sull\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019Emittente, ma limita i propri rapporti con la stessa al normale esercizio dei diritti amministrativi e patrimoniali propri dello status di titolare del diritto di voto; non vi \u00e8 coincidenza di membri degli organi di amministrazione, direzione e controllo tra le due societ\u00e0;
\u2022
la Societ\u00e0 non riceve - e comunque non \u00e8 soggetta in alcun modo - a direttive o istruzioni in materia finanziaria o creditizia da parte di Rimini Congressi;
\u2022
la Societ\u00e0 \u00e8 dotata di una struttura organizzativa composta da professionisti esperti che, sulla base delle deleghe conferite e delle posizioni ricoperte, operano in modo indipendente in linea con quanto indicato dal Consiglio di Amministrazione;
\u2022
la Societ\u00e0 predispone in via autonoma i piani strategici, industriali, finanziari e/o di budget
dell\u2019Emittente e del Gruppo e provvede in autonomia all\u2019esecuzione dei medesimi;
\u2022
la Societ\u00e0 opera in piena autonomia negoziale nei rapporti con la propria clientela e i propri fornitori, senza che vi sia alcuna ingerenza esterna da parte di Rimini Congressi.
Alla data di redazione del presente documento si precisa, inoltre, che: (i) non vi sono atti, delibere o comunicazioni di Rimini Congressi che possano ragionevolmente far ritenere che le decisioni della Societ\u00e0 siano conseguenza di una volont\u00e0 impositiva e imperativa della controllante; (ii) la Societ\u00e0 non riceve da Rimini Congressi servizi di tesoreria accentrata (cash pooling) o altre funzioni di assistenza o coordinamento finanziario; (iii) la Societ\u00e0 non \u00e8 soggetta a regolamenti o policy imposti da Rimini Congressi
Ai fini della comparabilit\u00e0 economico e finanziaria del Gruppo IEG si rileva che:
\u2022
la dinamica reddituale del Gruppo risulta influenzata da fenomeni di stagionalit\u00e0, caratterizzato da
eventi di maggior rilievo nel primo e quarto trimestre dell\u2019esercizio, nonch\u00e9 dalla presenza di importanti manifestazioni fieristiche a cadenza biennale, negli anni pari.
\u2022
la dinamica finanziaria del Gruppo \u00e8 perci\u00f2 caratterizzata da un aumento del capitale circolante nel primo semestre, mentre generalmente il quarto trimestre, grazie agli acconti percepiti sulle manifestazioni organizzate ad inizio del periodo successivo, evidenzia un consistente miglioramento della posizione finanziaria nettaVARIAZIONE AREEA DI CONSOLIDAMENTO
Di seguito si fornisce una descrizione sintetica dell\u2019attivit\u00e0 svolta dalle varie societ\u00e0 appartenenti al Gruppo e delle principali variazioni intervenute nella composizione dello stesso rispetto alla situazione al 31 dicembre 2021.
La struttura del Gruppo al 31 dicembre 2022 differisce da quella al 31 dicembre 2021, per effetto dell\u2019inclusione nell\u2019area di consolidamento di:
- VGroup S.r.l., societ\u00e0 acquisita dalla Capogruppo, in data 27 maggio 2022, e di cui detiene il 75% del capitale sociale;
-IEG China Co Ltd (gi\u00e0 EAGLE), societ\u00e0 gi\u00e0 detenuta, con una quota del 50% da IEG. Nel corso del 2022 la Capogruppo ha acquistato dal socio le ulteriori quote al fine di detenerne l\u2019intero capitale.
-IEG Deutschland Gmbh, con sede in Monaco di Baviera, societ\u00e0 costituita dalla Capogruppo, che ne detiene l\u2019intero capitale sociale, in data 24 marzo 2022.
-IEG Asia Pte Ltd, con sede a Singapore, societ\u00e0 costituita dalla Capogruppo, che ne detiene l\u2019intero capitale sociale, in data 21 ottobre 2022.
Sul fronte delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo sintetico, si annovera l\u2019acquisizione del 50% di Italian German Exhibition Company S.r.l. (IGECo), societ\u00e0 costituita da Hannover Fairs International GmbH e in cui il partner tedesco ha conferito le proprie controllate operanti negli Stati Uniti (Hannover Fairs USA Inc.), in Canada (Hannover Fairs Canada Inc.) e in Messico (Hannover Fairs Mexico SA de CV), oggi rispettivamente Igeco Usa, Igeco Canada e Igeco Messico.
Nel corso del primo semestre 2022 inoltre, si \u00e8 concluso il processo di liquidazione della Joint Venture Expo Extrat\u00e9gia Brasil Eventos e Produ\u00e7\u00f5es Ltda.
SETTORI OPERATIVI
Un settore operativo \u00e8 definito dall\u2019IFRS 8 come una componente di un\u2019entit\u00e0 che: i) intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); ii) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; iii) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.
Ai fini dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento operativo.
La struttura del Gruppo, infatti, identifica una visione strategica e unitaria del business e tale rappresentazione \u00e8 coerente con le modalit\u00e0 con le quali management prende le proprie decisioni, alloca le risorse e definisce la strategia di comunicazione, rendendo diseconomiche, allo stato attuale dei fatti, ipotesi di spinta divisionale del business
AREA DI CONSOLIDAMENTO E SUE VARIAZIONI
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 include i dati economici e patrimoniali di Italian Exhibition Group S.p.A. (Capogruppo) e di tutte le societ\u00e0 nelle quali essa detiene direttamente od indirettamente il controllo.
L\u2019esercizio sociale di Italian Exhibition Group S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 appartenenti al Gruppo \u00e8 l\u2019anno solare (1/1 \u2013 31/12).
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base delle situazioni contabili al 31 dicembre 2022 predisposte dalle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento e rettificate, ove necessario, ai fini di allinearle ai principi contabili e ai criteri di classificazione del Gruppo conformi agli IFRS.
L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata per il consolidamento viene fornito nell\u2019allegato 1 delle Note illustrative.
I dati patrimoniali ed economici al 31 dicembre 2022 includono inoltre la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data nella quale si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione.
L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 differisce da quella al 31 dicembre 2021 per effetto dell\u2019inclusione nell\u2019area di consolidamento di:
- VGroup S.r.l., societ\u00e0 acquisita dalla Capogruppo, in data 27 maggio 2022, e di cui detiene il 75% del capitale socialeIEG China Co Ltd (gi\u00e0 EAGLE), societ\u00e0 gi\u00e0 detenuta, con una quota del 50% da IEG. Nel corso del 2022 la Capogruppo ha acquistato dal socio le ulteriori quote al fine di detenerne l\u2019intero capitale.
-IEG Deutschland Gmbh, con sede in Monaco di Baviera, societ\u00e0 costituita dalla Capogruppo, che ne detiene l\u2019intero capitale sociale, in data 24 marzo 2022.
-IEG Asia Pte Ltd, con sede a Singapore, societ\u00e0 costituita dalla Capogruppo, che ne detiene l\u2019intero capitale sociale, in data 21 ottobre 2022.
Sul fronte delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo sintetico, si annovera l\u2019acquisizione del 50% di Italian German Exhibition Company S.r.l. (IGECo), societ\u00e0 costituita da Hannover Fairs International GmbH e in cui il partner tedesco ha conferito le proprie controllate operanti negli Stati Uniti (Hannover Fairs USA Inc.), in Canada (Hannover Fairs Canada Inc.) e in Messico (Hannover Fairs Mexico SA de CV), oggi Igeco Usa, Igeco Canada e Igeco Messico.
Nel corso del primo semestre 2022 inoltre, si \u00e8 concluso il processo di liquidazione della Joint Venture Expo Extrat\u00e9gia Brasil Eventos e Produ\u00e7\u00f5es Ltda", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_20356-tag3871519": { "value": "
L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo consiste nell\u2019organizzazione di eventi fieristici (Exhibition Industry) e nell\u2019accoglienza di manifestazioni fieristiche ed altri eventi, attraverso la progettazione, gestione e messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati (principalmente presso i \u201cQuartieri Fieristici\u201d), la fornitura dei servizi connessi agli eventi fieristici e congressuali, nonch\u00e9 della promozione e gestione, sia presso le proprie strutture che quelle di terzi, di attivit\u00e0 congressuali, convegnistiche, espositive, culturali, dello spettacolo e del tempo libero, anche non collegate agli eventi organizzati o agli eventi congressuali.
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STRUTTURA E CONTENUTO DEI PROSPETTI CONTABILI
Ai sensi dell\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003 e delle relative norme applicative contenute nel Decreto Legislativo N. 38 del 28 febbraio 2005, in esercizio della facolt\u00e0 ivi prevista, il Gruppo IEG (di seguito anche \u201cil Gruppo\u201d) ha adottato i Principi Contabili Internazionali (IFRS) emanati dallo
I.A.S.B \u2013 International Accounting Standard Board a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2015. Pi\u00f9 precisamente per Principi Contabili Internazionali si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominato \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2016, siano stati oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Al fine della predisposizione del presente bilancio consolidato le societ\u00e0 controllate del Gruppo IEG, che continuano a redigere i propri bilanci secondo i principi contabili italiani o del paese di residenza, hanno predisposto situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie conformi agli standard internazionali.
Per quanto riguarda la predisposizione del bilancio separato della ITALIAN EXHIBITION GROUP S.p.A., la Societ\u00e0 ha esercitato la facolt\u00e0 prevista dall\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003, di adottare i principi contabili internazionali alla medesima data di FTA adottata dal bilancio consolidato.
La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata classificata sulla base del ciclo operativo, con la distinzione tra poste correnti/non correnti. Sulla base di questa distinzione le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono considerate correnti se si suppone che siano realizzate o estinte nel normale ciclo operativo del Gruppo IEG. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e le passivit\u00e0 correlate, ove presenti, sono evidenziate in apposite voci.
Lo schema del conto economico riflette l\u2019analisi dei costi aggregati per natura in quanto tale classificazione \u00e8 stata ritenuta maggiormente significativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo. Le voci di ricavo e costo rilevate nell\u2019esercizio sono presentate tramite due prospetti: un prospetto di conto economico dell\u2019esercizio, che riflette l\u2019analisi dei costi aggregati per natura, e un prospetto di conto economico complessivo.
Il risultato derivante dalle attivit\u00e0 cessate e/o destinate ad essere cedute, ove presente, \u00e8 evidenziato in apposita voce nel conto economico consolidato.
Infine,\u00a0il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Con questo metodo il risultato operativo (EBIT) viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.
La valuta funzionale e di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo IEG \u00e8 l\u2019Euro espresso in migliaia, ove non diversamente specificato.
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STRUTTURA E CONTENUTO DEI PROSPETTI CONTABILI
Ai sensi dell\u2019art. 25 della Legge n. 306 del 31 ottobre 2003 e delle relative norme applicative contenute nel Decreto Legislativo N. 38 del 28 febbraio 2005, in esercizio della facolt\u00e0 ivi prevista, il Gruppo IEG (di seguito anche \u201cil Gruppo\u201d) ha adottato i Principi Contabili Internazionali (IFRS) emanati dallo
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Al fine della predisposizione del presente bilancio consolidato le societ\u00e0 controllate del Gruppo IEG, che continuano a redigere i propri bilanci secondo i principi contabili italiani o del paese di residenza, hanno predisposto situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie conformi agli standard internazionali.
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La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata classificata sulla base del ciclo operativo, con la distinzione tra poste correnti/non correnti. Sulla base di questa distinzione le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono considerate correnti se si suppone che siano realizzate o estinte nel normale ciclo operativo del Gruppo IEG. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e le passivit\u00e0 correlate, ove presenti, sono evidenziate in apposite voci.
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CRITERI DI VALUTAZIONE
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificate dai rispettivi ammortamenti accumulati.
Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo oltre ad eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti per riportare il bene nelle condizioni originarie e degli oneri finanziari correlabili alla costruzione o produzione che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso e per la vendita (qualifying assets).
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni periodo a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento.
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate all\u2019interno della voce \u00abAltri beni\u00bb; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
Voci
Aliquote
\u00a0
%
Terreni
-
Fabbricati
1,9% - 10%
Impianti e macchinari
7,5% - 30%
Attrezzature industriali e commerciali
15% - 27%
Altri beni
12% - 25%
Se emergono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
A seguito dell\u2019entrata in vigore del nuovo principio contabile IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, i contratti di leasing sono contabilizzati in bilancio sulla base di un unico modello contabile simile a quanto disciplinato dallo IAS 17 in materia di contabilizzazione dei leasing finanziari.
Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\u2022
determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto.
\u2022
separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.
\u2022
determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.
Alla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali
Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Avviamenti
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value riferito ai valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d).
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate.
Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore industriale. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla
base dell\u2019attualizzazione ad un tasso appropriato, espressivo del costo del capitale di un\u2019impresa non indebitata con profilo di rischio omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating units) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) effettuata con cadenza annuale, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La perdita di valore sull\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair values delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dall\u2019acquirente alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza, di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel processo di valutazione del fair value delle business combination il Gruppo si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi:
\u2022
il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\u2022
le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\u2022
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\u2022
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata
dai relativi dividendi.
Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\u2022
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;
\u2022
il valore temporale del denaro; e
\u2022
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
f)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0
finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\u2022
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\u2022
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\u2022
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0
finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\u2022
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\u2022
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
Partecipazioni
Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione FVOCI o FVPL. Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto.
Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo FIFO, e il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Le rimanenze del Gruppo IEG sono costituite prevalentemente da materiali di consumo e prodotti destinati alla vendita nei punti bar e nei servizi di ristorazione.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi.
La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario corrisponde a quella dello stato patrimoniale
Fondi per rischi e oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cgaranzia prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcun stanziamento.
Benefici ai dipendenti
I benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti dal trattamento di fine rapporto (TFR) e dai fondi di quiescenza.
La Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato secondo lo IAS 19, utilizzando il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito effettuato da attuari indipendenti.
Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
In seguito alla detta riforma, il fondo TFR, per la parte maturata dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti all\u2019INPS. In sintesi, per il TFR maturato anteriormente al 2007, il Gruppo IEG ha proceduto alla valutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata successivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani di contribuzione definita.
Nel corso del 2012 \u00e8 stato emesso il Regolamento CE n. 475/2012 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del principio IAS 19 (Benefici per i dipendenti) applicabile obbligatoriamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 secondo il metodo retrospettivo. Il Gruppo IEG ha pertanto applicato detta versione rivista del principio IAS 19 a partire dalla data di transizione ai principi IAS/IFRS, ovvero il 1\u00b0 gennaio 2014.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla
data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Opzioni put su quote di minoranza
Il Gruppo ha concesso delle opzioni put a soci di minoranza che danno il diritto a questi ultimi di vendere al Gruppo le azioni da loro possedute a una data futura.
In ambito EU-IFRS, il trattamento applicabile alle opzioni put aventi a oggetto interessenze di minoranza non \u00e8 interamente disciplinato. Mentre, infatti, \u00e8 definito che la contabilizzazione di un\u2019opzione put su interessenze di minoranza dia luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0, non \u00e8 disciplinato quale ne debba essere la contropartita. A tale proposito, quando un\u2019entit\u00e0 diviene parte di un contratto per effetto del quale si assume l\u2019obbligazione di corrispondere cassa o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria in cambio di un proprio strumento rappresentativo di capitale, in ottemperanza a quanto previsto dal paragrafo 23 dello IAS 32, essa deve rilevare una passivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 riconosciuta in misura corrispondente all\u2019ammontare, opportunamente attualizzato, che dovr\u00e0 essere corrisposto per l\u2019esercizio dell\u2019opzione put. Le variazioni successive del valore della passivit\u00e0 saranno riconosciute nel conto economico consolidato.
Per individuare la contropartita alla rilevazione della passivit\u00e0 \u00e8 necessario valutare se i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put siano stati, per effetto delle condizioni di esercizio della stessa, trasferiti alla controllante o siano rimasti in capo ai possessori di tali interessenze. Dagli esiti di questa analisi dipender\u00e0 se, nel bilancio consolidato, le interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put continueranno a essere rappresentate oppure no. Lo saranno se i soprammenzionati rischi e benefici non sono trasferiti alla controllante per il tramite dell\u2019opzione put, viceversa, ove il trasferimento sia avvenuto, tali interessenze di minoranza cesseranno di essere rappresentate in consolidato.
Pertanto, il trattamento contabile delle opzioni put su azioni di societ\u00e0 controllate pu\u00f2 essere cos\u00ec riepilogato:
\u2022
nel caso in cui le interessenze di minoranza non debbano essere rappresentate in bilancio in
quanto i rischi e benefici ad esse connessi sono stati trasferiti alla controllante, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione put sar\u00e0 rilevata:
\u27a2
con contropartita l\u2019avviamento, qualora l\u2019opzione put sia riconosciuta al venditore
nell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale; oppure
\u27a2
con contropartita il patrimonio netto di terzi di tali interessenze nella circostanza in cui la sottoscrizione del contratto avvenga al di fuori di tale ambito; viceversa
\u2022
qualora il passaggio dei rischi e benefici non sia avvenuto, la contropartita per il riconoscimento della summenzionata passivit\u00e0 sar\u00e0 sempre il patrimonio netto di pertinenza della Capogruppo.
Debiti tributari per imposte dirette e altre passivit\u00e0
I debiti sono iscritti al loro valore nominale. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono
state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari.
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione
di copertura stessa;
-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;
-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.
Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
Criteri di conversione delle poste in valuta
Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data di bilancio. Le differenze sono rilevate nel conto economico.
Patrimonio Netto
Capitale Sociale
L\u2019importo del Capitale Sociale da iscriversi in bilancio corrisponde a quello del Capitale Emesso, quest\u2019ultimo deve essere esposto nello Stato Patrimoniale al suo valore nominale, ovvero il numero delle azioni (ordinarie, privilegiate e di risparmio) moltiplicate per il loro valore nominale, al netto dell\u2019eventuale parte di Capitale Sociale Sottoscritto ma non ancora versato.
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente, il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi delle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
In riferimento ai principi contabili IAS/IFRS, nello specifico al principio contabile IAS 32, In caso di acquisto azioni proprie, l\u2019importo pari al valore nominale dei titoli \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra questo e il prezzo di acquisto movimenta la riserva sovrapprezzo azioni. In caso di vendita, si provvede alla ricostituzione del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo azioni, imputando quindi gli stessi importi per cui si era rispettivamente provveduto a diminuirne il valore in fase di acquisto e rilevando eventuali utili/perdite, causate dalle differenze tra prezzo di acquisto e prezzo di vendita, direttamente ad altre riserve.
I costi di transazione delle suddette operazioni sono contabilizzati in diminuzione del patrimonio netto, senza alcun impatto sul conto economico.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\u2022
\u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\u2022
sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel
contratto;
\u2022
\u00e8 stato determinato il prezzo;
\u2022
il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\u2022
\u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\u2022
il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;
\u2022
la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata;
\u2022
la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa
Il ricavo \u00e8 iscritto al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti commerciali, abbuoni o riduzioni legate alle quantit\u00e0 vendute.
Il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo di tutti i servizi ad esso erogati al termine dell\u2019evento,
stante la breve durata dello stesso.
I contributi pubblici sono rilevati solo al quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte, indipendentemente quindi dalla presenza di una formale delibera di concessione. I contributi sono rilevati come proventi nell\u2019esercizio in cui diventano esigibili, e qualora correlati ad una attivit\u00e0, \u00e8 riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Si segnala che i contributi Covid sono classificati nel presente bilancio come partite \u201cnon ricorrenti\u201d.\u00a0
Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nel periodo o per ripartizione
sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa sia variabile.
Le imposte diverse da quelle sul reddito e le tasse vengono rilevate direttamente a conto economico, rientrando quindi nella voce dei costi operativi.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a
conto economico nel periodo di sostenimento.
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
Dividendi
I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi tenendo conto delle azioni proprie detenute.
Risultato per Azione
L\u2019utile base per azione (Earnings per share base) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero di azioni ordinarie in circolazione, escludendo quindi le azioni proprie.
L\u2019utile diluito per azione (Earnings per share diluito) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero di azioni ordinarie in circolazione, escludendo quindi le azioni proprie, ma comprendendo tutti gli strumenti che potrebbero creare diluizione, come opzioni su azioni, azioni e obbligazioni convertibili, warrant e altri titoli.
Imposte
Le imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili.
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CRITERI DI VALUTAZIONE
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificate dai rispettivi ammortamenti accumulati.
Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo oltre ad eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti per riportare il bene nelle condizioni originarie e degli oneri finanziari correlabili alla costruzione o produzione che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso e per la vendita (qualifying assets).
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni periodo a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate all\u2019interno della voce \u00abAltri beni\u00bb; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
Voci
Aliquote
\u00a0
%
Terreni
-
Fabbricati
1,9% - 10%
Impianti e macchinari
7,5% - 30%
Attrezzature industriali e commerciali
15% - 27%
Altri beni
12% - 25%
Se emergono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
A seguito dell\u2019entrata in vigore del nuovo principio contabile IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, i contratti di leasing sono contabilizzati in bilancio sulla base di un unico modello contabile simile a quanto disciplinato dallo IAS 17 in materia di contabilizzazione dei leasing finanziari.
Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\u2022
determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto.
\u2022
separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.
\u2022
determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.
Alla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali
Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Avviamenti
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value riferito ai valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d).
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate.
Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore industriale. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla
La perdita di valore sull\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair values delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dall\u2019acquirente alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza, di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel processo di valutazione del fair value delle business combination il Gruppo si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi:
\u2022
il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\u2022
le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\u2022
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\u2022
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata\u00a0
dai relativi dividendi.
Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\u2022
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;
\u2022
il valore temporale del denaro; e
\u2022
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
f)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0
finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\u2022
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\u2022
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\u2022
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0
finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\u2022
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\u2022
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
Partecipazioni
Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione FVOCI o FVPL. Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto.
Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo FIFO, e il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Le rimanenze del Gruppo IEG sono costituite prevalentemente da materiali di consumo e prodotti destinati alla vendita nei punti bar e nei servizi di ristorazione.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi.
La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario corrisponde a quella dello stato patrimoniale
Fondi per rischi e oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cgaranzia prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcun stanziamento.
Benefici ai dipendenti
I benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti dal trattamento di fine rapporto (TFR) e dai fondi di quiescenza.
La Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato secondo lo IAS 19, utilizzando il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito effettuato da attuari indipendenti.
Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
In seguito alla detta riforma, il fondo TFR, per la parte maturata dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti all\u2019INPS. In sintesi, per il TFR maturato anteriormente al 2007, il Gruppo IEG ha proceduto alla valutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata successivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani di contribuzione definita.
Nel corso del 2012 \u00e8 stato emesso il Regolamento CE n. 475/2012 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del principio IAS 19 (Benefici per i dipendenti) applicabile obbligatoriamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 secondo il metodo retrospettivo. Il Gruppo IEG ha pertanto applicato detta versione rivista del principio IAS 19 a partire dalla data di transizione ai principi IAS/IFRS, ovvero il 1\u00b0 gennaio 2014.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla\u00a0
data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Opzioni put su quote di minoranza
Il Gruppo ha concesso delle opzioni put a soci di minoranza che danno il diritto a questi ultimi di vendere al Gruppo le azioni da loro possedute a una data futura.
In ambito EU-IFRS, il trattamento applicabile alle opzioni put aventi a oggetto interessenze di minoranza non \u00e8 interamente disciplinato. Mentre, infatti, \u00e8 definito che la contabilizzazione di un\u2019opzione put su interessenze di minoranza dia luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0, non \u00e8 disciplinato quale ne debba essere la contropartita. A tale proposito, quando un\u2019entit\u00e0 diviene parte di un contratto per effetto del quale si assume l\u2019obbligazione di corrispondere cassa o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria in cambio di un proprio strumento rappresentativo di capitale, in ottemperanza a quanto previsto dal paragrafo 23 dello IAS 32, essa deve rilevare una passivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 riconosciuta in misura corrispondente all\u2019ammontare, opportunamente attualizzato, che dovr\u00e0 essere corrisposto per l\u2019esercizio dell\u2019opzione put. Le variazioni successive del valore della passivit\u00e0 saranno riconosciute nel conto economico consolidato.
Per individuare la contropartita alla rilevazione della passivit\u00e0 \u00e8 necessario valutare se i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put siano stati, per effetto delle condizioni di esercizio della stessa, trasferiti alla controllante o siano rimasti in capo ai possessori di tali interessenze. Dagli esiti di questa analisi dipender\u00e0 se, nel bilancio consolidato, le interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put continueranno a essere rappresentate oppure no. Lo saranno se i soprammenzionati rischi e benefici non sono trasferiti alla controllante per il tramite dell\u2019opzione put, viceversa, ove il trasferimento sia avvenuto, tali interessenze di minoranza cesseranno di essere rappresentate in consolidato.
Pertanto, il trattamento contabile delle opzioni put su azioni di societ\u00e0 controllate pu\u00f2 essere cos\u00ec riepilogato:
\u2022
nel caso in cui le interessenze di minoranza non debbano essere rappresentate in bilancio in
quanto i rischi e benefici ad esse connessi sono stati trasferiti alla controllante, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione put sar\u00e0 rilevata:
\u27a2
con contropartita l\u2019avviamento, qualora l\u2019opzione put sia riconosciuta al venditore
nell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale; oppure
\u27a2
con contropartita il patrimonio netto di terzi di tali interessenze nella circostanza in cui la sottoscrizione del contratto avvenga al di fuori di tale ambito; viceversa
\u2022
qualora il passaggio dei rischi e benefici non sia avvenuto, la contropartita per il riconoscimento della summenzionata passivit\u00e0 sar\u00e0 sempre il patrimonio netto di pertinenza della Capogruppo.
Debiti tributari per imposte dirette e altre passivit\u00e0
I debiti sono iscritti al loro valore nominale. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono
state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari.
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione
di copertura stessa;
-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;
-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.
Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
Criteri di conversione delle poste in valuta
Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data di bilancio. Le differenze sono rilevate nel conto economico
Patrimonio Netto
Capitale Sociale
L\u2019importo del Capitale Sociale da iscriversi in bilancio corrisponde a quello del Capitale Emesso, quest\u2019ultimo deve essere esposto nello Stato Patrimoniale al suo valore nominale, ovvero il numero delle azioni (ordinarie, privilegiate e di risparmio) moltiplicate per il loro valore nominale, al netto dell\u2019eventuale parte di Capitale Sociale Sottoscritto ma non ancora versato.
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente, il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi delle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
In riferimento ai principi contabili IAS/IFRS, nello specifico al principio contabile IAS 32, In caso di acquisto azioni proprie, l\u2019importo pari al valore nominale dei titoli \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra questo e il prezzo di acquisto movimenta la riserva sovrapprezzo azioni. In caso di vendita, si provvede alla ricostituzione del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo azioni, imputando quindi gli stessi importi per cui si era rispettivamente provveduto a diminuirne il valore in fase di acquisto e rilevando eventuali utili/perdite, causate dalle differenze tra prezzo di acquisto e prezzo di vendita, direttamente ad altre riserve.
I costi di transazione delle suddette operazioni sono contabilizzati in diminuzione del patrimonio netto, senza alcun impatto sul conto economico.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\u2022
\u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\u2022
sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel
contratto;
\u2022
\u00e8 stato determinato il prezzo;
\u2022
il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\u2022
\u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\u2022
il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;
\u2022
la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata;
\u2022
la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa
Il ricavo \u00e8 iscritto al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti commerciali, abbuoni o riduzioni legate alle quantit\u00e0 vendute.
Il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo di tutti i servizi ad esso erogati al termine dell\u2019evento,
stante la breve durata dello stesso.
I contributi pubblici sono rilevati solo al quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte, indipendentemente quindi dalla presenza di una formale delibera di concessione. I contributi sono rilevati come proventi nell\u2019esercizio in cui diventano esigibili, e qualora correlati ad una attivit\u00e0, \u00e8 riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Si segnala che i contributi Covid sono classificati nel presente bilancio come partite \u201cnon ricorrenti\u201d.\u00a0
Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nel periodo o per ripartizione
sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa sia variabile.
Le imposte diverse da quelle sul reddito e le tasse vengono rilevate direttamente a conto economico, rientrando quindi nella voce dei costi operativi.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a
conto economico nel periodo di sostenimento.
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
Dividendi
I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi tenendo conto delle azioni proprie detenute.
Risultato per Azione
L\u2019utile base per azione (Earnings per share base) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero di azioni ordinarie in circolazione, escludendo quindi le azioni proprie.
L\u2019utile diluito per azione (Earnings per share diluito) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero di azioni ordinarie in circolazione, escludendo quindi le azioni proprie, ma comprendendo tutti gli strumenti che potrebbero creare diluizione, come opzioni su azioni, azioni e obbligazioni convertibili, warrant e altri titoli.
Imposte
Le imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili.
USO DI STIME
La predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze.
L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita.
I risultati finali delle poste del bilancio consolidato per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci delle singole societ\u00e0 a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.
Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio separato della Societ\u00e0 riguardano principalmente:
\u2022
la valutazione degli attivi immobilizzati (ammortamenti, eventuali svalutazioni per perdite di valore, allocazioni di prezzo).
\u2022
la valutazione dei crediti.
\u2022
l\u2019iscrizione e la quantificazione di passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali;
\u2022
la determinazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 per imposte anticipate/differite e imposte sul reddito;
\u2022
la determinazione della passivit\u00e0 relativa al \u201cTrattamento di fine rapporto di lavoro subordinato\u201d maturato anteriormente al 2007, che \u00e8 stata effettuata avvalendosi della valutazione attuariale predisposta da attuari indipendenti.
\u2022
Debiti finanziari su put option ed earn out condizionati;
\u2022
Fondi rischi;
\u2022
Fair value degli strumenti finanziari.
Con riferimento agli attivi immobilizzati si informa che per l\u2019impairment test i processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione delle stime sono basati su complesse assunzioni relativamente a ricavi, costi operativi, margini, investimenti, tassi di crescita del valore terminale e tassi di sconto differenziati per ognuna delle CGU identificate alle quali sono stati applicati diversi scenari oggetto di analisi di sensitivit\u00e0
Con riferimento alla valutazione dei crediti si informa che si il fondo svalutazione crediti riflette le stime delle perdite attese per il portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di perdite attese su crediti, stimati in base all\u2019esperienza passata con riferimento a crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, a importi insoluti correnti e storici, nonch\u00e9 all\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del portafoglio crediti e delle condizioni correnti e previste dell\u2019economia e dei mercati di riferimento. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio di competenza.
Con riferimento alla valutazione degli strumenti finanziari si informa che la determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non quotate avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione comunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime effettuate dal Gruppo potrebbero divergere dai dati a consuntivo.
I parametri utilizzati per l\u2019elaborazione delle stime sono commentati nelle Note illustrative al bilancio consolidato. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Per i punti non specificatamente trattati si rimanda ai rispettivi paragrafi nei \u201cCriteri di Valutazione\u201d.
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Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificate dai rispettivi ammortamenti accumulati.
Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo oltre ad eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti per riportare il bene nelle condizioni originarie e degli oneri finanziari correlabili alla costruzione o produzione che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso e per la vendita (qualifying assets).
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni periodo a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate all\u2019interno della voce \u00abAltri beni\u00bb; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
Voci
Aliquote
\u00a0
%
Terreni
-
Fabbricati
1,9% - 10%
Impianti e macchinari
7,5% - 30%
Attrezzature industriali e commerciali
15% - 27%
Altri beni
12% - 25%
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I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate all\u2019interno della voce \u00abAltri beni\u00bb; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
Voci
Aliquote
\u00a0
%
Terreni
-
Fabbricati
1,9% - 10%
Impianti e macchinari
7,5% - 30%
Attrezzature industriali e commerciali
15% - 27%
Altri beni
12% - 25%
La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_22024-tag3871512": { "value": "I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimentoI costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalit\u00e0, o della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_22055-tag3871494": { "value": "
A seguito dell\u2019entrata in vigore del nuovo principio contabile IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, i contratti di leasing sono contabilizzati in bilancio sulla base di un unico modello contabile simile a quanto disciplinato dallo IAS 17 in materia di contabilizzazione dei leasing finanziari.
Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\u2022
determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto.
\u2022
separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.
\u2022
determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.
Alla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali
Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_22633-tag3871491": { "value": "
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Avviamenti
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value riferito ai valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d).
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_22633-tag3864542": { "value": "
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita
Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita non sono pi\u00f9 ammortizzati a partire dalla data di first time adoption (1\u00b0 gennaio 2014). Gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita riferiti ad acquisizioni avvenute successivamente al 1\u00b0 gennaio 2014 non sono comunque ammortizzati. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita qualora, sulla base di un\u2019analisi dei fattori rilevanti, non sia prevedibile il limite dell\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 generi flussi finanziari netti in entrata per il gruppo.
Avviamenti
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value riferito ai valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_22633-tag3871492": { "value": "
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cperdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno sono ammortizzate su un periodo di 3 anni e 5 anni, le licenze e le concessioni sono ammortizzati a partire da quello di sostenimento del costo e per la durata prevista contrattualmente della licenza o concessione stessa, mentre i marchi hanno una vita utile che pu\u00f2 variare dai dieci ai venticinque anni.
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti decisionali sui periodi di ammortamento; quindi, non vi sono cambiamenti nelle aliquote applicate
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La contabilizzazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale si basa sulla sua vita utile, un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile definita viene ammortizzata mentre un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita non viene ammortizzata", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_22633-tag3864545": { "value": "
Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore industriale. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla
base dell\u2019attualizzazione ad un tasso appropriato, espressivo del costo del capitale di un\u2019impresa non indebitata con profilo di rischio omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating units) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) effettuata con cadenza annuale, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La perdita di valore sull\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_22633-tag3864543": { "value": "
Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore industriale. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla
base dell\u2019attualizzazione ad un tasso appropriato, espressivo del costo del capitale di un\u2019impresa non indebitata con profilo di rischio omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating units) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (\u201cimpairment test\u201d) effettuata con cadenza annuale, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La perdita di valore sull\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri
Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\u2022
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;
\u2022
il valore temporale del denaro; e
\u2022
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_23185-tag3863177": { "value": "
Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair values delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dall\u2019acquirente alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza, di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel processo di valutazione del fair value delle business combination il Gruppo si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_23185-tag3863176": { "value": "
Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair values delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dall\u2019acquirente alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza, di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel processo di valutazione del fair value delle business combination il Gruppo si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_23744-tag3864027": { "value": "
Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi:
\u2022
il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\u2022
le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\u2022
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\u2022
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata
dai relativi dividendi.
Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\u2022
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;
\u2022
il valore temporale del denaro; e
\u2022
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
f)
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0
finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\u2022
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\u2022
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\u2022
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0
finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\u2022
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\u2022
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
Partecipazioni
Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione FVOCI o FVPL. Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto.
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Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi:
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il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\u2022
le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022
l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\u2022
i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_24271-tag3864544": { "value": "
Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
In accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta:
\u2022
un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gamma di possibili risultati;
\u2022
il valore temporale del denaro; e
\u2022
informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.
L'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi eventi):
a)
significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
b)
una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
c)
per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
d)
sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
e)
la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
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Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0
finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
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il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
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Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
Partecipazioni
Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione FVOCI o FVPL. Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione
di copertura stessa;
-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;
-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.
Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25399-tag3871489": { "value": "La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\u2022
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\u2022
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\u2022
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0
finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\u2022
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\u2022
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25398-tag3871493": { "value": "
Partecipazioni
Le partecipazioni in imprese collegate e in imprese a controllo congiunto, secondo quanto stabilito dallo IAS 28, sono iscritte inizialmente al costo e, successivamente all\u2019acquisizione rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nelle attivit\u00e0 nette della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata e le altre componenti del conto economico complessivo della partecipante riflettono la propria quota di pertinenza delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata.
Secondo quanto previsto dai principi IFRS 9 e IAS 32 le partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, dalle collegate e dalle societ\u00e0 a controllo congiunto sono classificate come attivit\u00e0 al fair value con imputazione a conto economico o a riserva di patrimonio a seconda che rientrino nelle categorie di valutazione FVOCI o FVPL. Gli utili e le perdite derivanti da adeguamenti di valore vengono pertanto rispettivamente iscritti a conto economico o in una riserva di patrimonio netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25398-tag3871495": { "value": "
Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo FIFO, e il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Le rimanenze del Gruppo IEG sono costituite prevalentemente da materiali di consumo e prodotti destinati alla vendita nei punti bar e nei servizi di ristorazione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25398-tag3871490": { "value": "
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi.
La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario corrisponde a quella dello stato patrimoniale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25398-tag3862117": { "value": "
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi.
La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario corrisponde a quella dello stato patrimoniale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25938-tag3871496": { "value": "
Fondi per rischi e oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cgaranzia prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcun stanziamento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25938-tag3862118": { "value": "
Benefici ai dipendenti
I benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti dal trattamento di fine rapporto (TFR) e dai fondi di quiescenza.
La Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato secondo lo IAS 19, utilizzando il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito effettuato da attuari indipendenti.
Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
In seguito alla detta riforma, il fondo TFR, per la parte maturata dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti all\u2019INPS. In sintesi, per il TFR maturato anteriormente al 2007, il Gruppo IEG ha proceduto alla valutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata successivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani di contribuzione definita.
Nel corso del 2012 \u00e8 stato emesso il Regolamento CE n. 475/2012 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del principio IAS 19 (Benefici per i dipendenti) applicabile obbligatoriamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 secondo il metodo retrospettivo. Il Gruppo IEG ha pertanto applicato detta versione rivista del principio IAS 19 a partire dalla data di transizione ai principi IAS/IFRS, ovvero il 1\u00b0 gennaio 2014.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25938-tag3862119": { "value": "
Benefici ai dipendenti
I benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti dal trattamento di fine rapporto (TFR) e dai fondi di quiescenza.
La Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR. Sino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato secondo lo IAS 19, utilizzando il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito effettuato da attuari indipendenti.
Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (come ad esempio il tasso di mortalit\u00e0 ed il tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (come ad esempio il tasso di sconto e gli incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 maturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
In seguito alla detta riforma, il fondo TFR, per la parte maturata dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti all\u2019INPS. In sintesi, per il TFR maturato anteriormente al 2007, il Gruppo IEG ha proceduto alla valutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata successivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani di contribuzione definita.
Nel corso del 2012 \u00e8 stato emesso il Regolamento CE n. 475/2012 che ha recepito a livello comunitario la versione rivista del principio IAS 19 (Benefici per i dipendenti) applicabile obbligatoriamente a partire dal 1\u00b0 gennaio 2013 secondo il metodo retrospettivo. Il Gruppo IEG ha pertanto applicato detta versione rivista del principio IAS 19 a partire dalla data di transizione ai principi IAS/IFRS, ovvero il 1\u00b0 gennaio 2014", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25938-tag3864541": { "value": "
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla
data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Opzioni put su quote di minoranza
Il Gruppo ha concesso delle opzioni put a soci di minoranza che danno il diritto a questi ultimi di vendere al Gruppo le azioni da loro possedute a una data futura.
In ambito EU-IFRS, il trattamento applicabile alle opzioni put aventi a oggetto interessenze di minoranza non \u00e8 interamente disciplinato. Mentre, infatti, \u00e8 definito che la contabilizzazione di un\u2019opzione put su interessenze di minoranza dia luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0, non \u00e8 disciplinato quale ne debba essere la contropartita. A tale proposito, quando un\u2019entit\u00e0 diviene parte di un contratto per effetto del quale si assume l\u2019obbligazione di corrispondere cassa o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria in cambio di un proprio strumento rappresentativo di capitale, in ottemperanza a quanto previsto dal paragrafo 23 dello IAS 32, essa deve rilevare una passivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 riconosciuta in misura corrispondente all\u2019ammontare, opportunamente attualizzato, che dovr\u00e0 essere corrisposto per l\u2019esercizio dell\u2019opzione put. Le variazioni successive del valore della passivit\u00e0 saranno riconosciute nel conto economico consolidato.
Per individuare la contropartita alla rilevazione della passivit\u00e0 \u00e8 necessario valutare se i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put siano stati, per effetto delle condizioni di esercizio della stessa, trasferiti alla controllante o siano rimasti in capo ai possessori di tali interessenze. Dagli esiti di questa analisi dipender\u00e0 se, nel bilancio consolidato, le interessenze di minoranza oggetto dell\u2019opzione put continueranno a essere rappresentate oppure no. Lo saranno se i soprammenzionati rischi e benefici non sono trasferiti alla controllante per il tramite dell\u2019opzione put, viceversa, ove il trasferimento sia avvenuto, tali interessenze di minoranza cesseranno di essere rappresentate in consolidato.
Pertanto, il trattamento contabile delle opzioni put su azioni di societ\u00e0 controllate pu\u00f2 essere cos\u00ec riepilogato:
\u2022
nel caso in cui le interessenze di minoranza non debbano essere rappresentate in bilancio in
quanto i rischi e benefici ad esse connessi sono stati trasferiti alla controllante, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione put sar\u00e0 rilevata:
\u27a2
con contropartita l\u2019avviamento, qualora l\u2019opzione put sia riconosciuta al venditore
nell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale; oppure
\u27a2
con contropartita il patrimonio netto di terzi di tali interessenze nella circostanza in cui la sottoscrizione del contratto avvenga al di fuori di tale ambito; viceversa
\u2022
qualora il passaggio dei rischi e benefici non sia avvenuto, la contropartita per il riconoscimento della summenzionata passivit\u00e0 sar\u00e0 sempre il patrimonio netto di pertinenza della Capogruppo.
Debiti tributari per imposte dirette e altre passivit\u00e0
I debiti sono iscritti al loro valore nominale. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono
state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_25938-tag3863174": { "value": "
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alla
data cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Le passivit\u00e0 finanziarie che ricadono nel campo di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono classificate come debiti e finanziamenti, o come derivati designati come strumenti di copertura, a seconda dei casi. La Societ\u00e0 determina la classificazione delle proprie passivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale.
Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando ogni sconto o premio sull\u2019acquisizione e onorari o costi che sono parte integrante del tasso d\u2019interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso d\u2019interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel conto economico.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_26418-tag3871497": { "value": "Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente valutate al loro valore equo pari al corrispettivo ricevuto alladata cui si aggiungono, nel caso di debiti e finanziamenti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Successivamente le passivit\u00e0 finanziarie non derivate vengono misurate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivoI debiti commerciali sono rilevati in base al principio di competenza quando il servizio \u00e8 stato ricevuto, il processo produttivo dei beni si \u00e8 concluso e vi \u00e8 stato il sostanziale passaggio di propriet\u00e0 dei beni oggetto della compravendita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_26604-tag3872226": { "value": "Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_26992-tag3863181": { "value": "
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione
di copertura stessa;
-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;
-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.
Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0
finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\u2022
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\u2022
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\u2022
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0
finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\u2022
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\u2022
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
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Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione
di copertura stessa;
-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;
-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.
Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
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Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo IEG utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di tasso. Il Gruppo non ha mai detenuto strumenti finanziari di carattere speculativo. Detti strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando:
-
All\u2019inizio della copertura esistente la designazione formale e la documentazione della relazione
di copertura stessa;
-
Si presume che la copertura sia altamente efficace;
-
L\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi designati.
Il Gruppo IEG segue il trattamento contabile delle coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) nel caso in cui sia formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico.
Il criterio di valutazione degli strumenti di copertura \u00e8 rappresentato dal fair value alla data designata. Il fair value dei derivati sui tassi di interesse \u00e8 determinato dal loro valore di mercato alla data designata quando si riferisce a strumenti finanziari di copertura di flussi finanziari futuri. Viene imputato a riserva di copertura di patrimonio netto e girato a conto economico alla manifestazione dell\u2019onere/provento finanziario sottostante.
Nei casi in cui gli strumenti non soddisfino le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura, richieste dallo IAS 39, le loro variazioni di fair value sono contabilizzate a conto economico come oneri/proventi finanziari.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
a)
copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
b)
copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
c)
copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0
finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando
\u2022
il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\u2022
l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\u2022
non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0
finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\u2022
i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\u2022
la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, la Societ\u00e0 riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associate sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che la Societ\u00e0 ha trattenuto.
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Criteri di conversione delle poste in valuta
Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data di bilancio. Le differenze sono rilevate nel conto economico", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_27486-tag3862122": { "value": "
Capitale Sociale
L\u2019importo del Capitale Sociale da iscriversi in bilancio corrisponde a quello del Capitale Emesso, quest\u2019ultimo deve essere esposto nello Stato Patrimoniale al suo valore nominale, ovvero il numero delle azioni (ordinarie, privilegiate e di risparmio) moltiplicate per il loro valore nominale, al netto dell\u2019eventuale parte di Capitale Sociale Sottoscritto ma non ancora versato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_27486-tag3862121": { "value": "
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente, il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi delle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
In riferimento ai principi contabili IAS/IFRS, nello specifico al principio contabile IAS 32, In caso di acquisto azioni proprie, l\u2019importo pari al valore nominale dei titoli \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra questo e il prezzo di acquisto movimenta la riserva sovrapprezzo azioni. In caso di vendita, si provvede alla ricostituzione del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo azioni, imputando quindi gli stessi importi per cui si era rispettivamente provveduto a diminuirne il valore in fase di acquisto e rilevando eventuali utili/perdite, causate dalle differenze tra prezzo di acquisto e prezzo di vendita, direttamente ad altre riserve.
I costi di transazione delle suddette operazioni sono contabilizzati in diminuzione del patrimonio netto, senza alcun impatto sul conto economico", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_27486-tag3871531": { "value": "
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\u2022
\u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\u2022
sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel
contratto;
\u2022
\u00e8 stato determinato il prezzo;
\u2022
il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\u2022
\u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\u2022
il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;
\u2022
la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata;
\u2022
la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa
Il ricavo \u00e8 iscritto al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti commerciali, abbuoni o riduzioni legate alle quantit\u00e0 vendute.
Il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo di tutti i servizi ad esso erogati al termine dell\u2019evento,
stante la breve durata dello stesso.
I contributi pubblici sono rilevati solo al quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte, indipendentemente quindi dalla presenza di una formale delibera di concessione. I contributi sono rilevati come proventi nell\u2019esercizio in cui diventano esigibili, e qualora correlati ad una attivit\u00e0, \u00e8 riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Si segnala che i contributi Covid sono classificati nel presente bilancio come partite \u201cnon ricorrenti\u201d", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_28022-tag3862123": { "value": "I contributi pubblici sono rilevati solo al quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte, indipendentemente quindi dalla presenza di una formale delibera di concessione. I contributi sono rilevati come proventi nell\u2019esercizio in cui diventano esigibili, e qualora correlati ad una attivit\u00e0, \u00e8 riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Si segnala che i contributi Covid sono classificati nel presente bilancio come partite \u201cnon ricorrenti\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_27975-tag3871524": { "value": "
Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nel periodo o per ripartizione
sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa sia variabile.
Le imposte diverse da quelle sul reddito e le tasse vengono rilevate direttamente a conto economico, rientrando quindi nella voce dei costi operativi.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a
conto economico nel periodo di sostenimento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_27975-tag3871528": { "value": "
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_27975-tag3871504": { "value": "
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
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Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il
rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_27975-tag3862125": { "value": "
Dividendi
I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi tenendo conto delle azioni proprie detenute", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_27975-tag3862124": { "value": "
Risultato per Azione
L\u2019utile base per azione (Earnings per share base) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero di azioni ordinarie in circolazione, escludendo quindi le azioni proprie.
L\u2019utile diluito per azione (Earnings per share diluito) \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero di azioni ordinarie in circolazione, escludendo quindi le azioni proprie, ma comprendendo tutti gli strumenti che potrebbero creare diluizione, come opzioni su azioni, azioni e obbligazioni convertibili, warrant e altri titoli", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_28344-tag3871522": { "value": "
Le imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_28344-tag3871534": { "value": "
Le imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_28344-tag3871529": { "value": "
Le imposte del periodo includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono le imposte che si prevede di dover versare sul reddito imponibile dell\u2019esercizio
e sono calcolate in conformit\u00e0 alla normativa in vigore alla data di redazione del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
Gli accantonamenti per imposte che potrebbero generarsi dal trasferimento di utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate sono effettuati solo dove vi sia la reale intenzione di trasferire tali utili", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_28344-tag3862126": { "value": "
USO DI STIME
La predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze.
L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita.
I risultati finali delle poste del bilancio consolidato per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci delle singole societ\u00e0 a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.
Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio separato della Societ\u00e0 riguardano principalmente:
\u2022
la valutazione degli attivi immobilizzati (ammortamenti, eventuali svalutazioni per perdite di valore, allocazioni di prezzo).
\u2022
la valutazione dei crediti.
\u2022
l\u2019iscrizione e la quantificazione di passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali;
\u2022
la determinazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 per imposte anticipate/differite e imposte sul reddito;
\u2022
la determinazione della passivit\u00e0 relativa al \u201cTrattamento di fine rapporto di lavoro subordinato\u201d maturato anteriormente al 2007, che \u00e8 stata effettuata avvalendosi della valutazione attuariale predisposta da attuari indipendenti.
\u2022
Debiti finanziari su put option ed earn out condizionati;
\u2022
Fondi rischi;
\u2022
Fair value degli strumenti finanziari.
Con riferimento agli attivi immobilizzati si informa che per l\u2019impairment test i processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione delle stime sono basati su complesse assunzioni relativamente a ricavi, costi operativi, margini, investimenti, tassi di crescita del valore terminale e tassi di sconto differenziati per ognuna delle CGU identificate alle quali sono stati applicati diversi scenari oggetto di analisi di sensitivit\u00e0
Con riferimento alla valutazione dei crediti si informa che si il fondo svalutazione crediti riflette le stime delle perdite attese per il portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di perdite attese su crediti, stimati in base all\u2019esperienza passata con riferimento a crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, a importi insoluti correnti e storici, nonch\u00e9 all\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del portafoglio crediti e delle condizioni correnti e previste dell\u2019economia e dei mercati di riferimento. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio di competenza.
Con riferimento alla valutazione degli strumenti finanziari si informa che la determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non quotate avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione comunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime effettuate dal Gruppo potrebbero divergere dai dati a consuntivo.
I parametri utilizzati per l\u2019elaborazione delle stime sono commentati nelle Note illustrative al bilancio consolidato. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Per i punti non specificatamente trattati si rimanda ai rispettivi paragrafi nei \u201cCriteri di Valutazione\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_28907-tag3862127": { "value": "
Rischio di credito
Il rischio di credito a cui \u00e8 soggetto il Gruppo IEG rientra nella normalit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 commerciale, sia per la frammentazione delle posizioni che per la buona qualit\u00e0 creditizia storicamente riscontrata. Le posizioni considerate a rischio sono state comunque opportunamente svalutate. Al fine di contenere i rischi derivanti dalla gestione dei crediti commerciali ogni societ\u00e0 ha individuato un ufficio o un soggetto responsabile del coordinamento sistematico dell\u2019attivit\u00e0 di sollecito gestita congiuntamente dalle strutture commerciali, amministrative, da legali e societ\u00e0 specializzate nel recupero crediti. Il software implementato dalla Capogruppo Italian Exhibition Group S.p.A. e utilizzato dalle principali societ\u00e0 controllate tiene traccia di ogni operazione di sollecito.
Nella tabella seguente viene presentata la composizione, suddivisa per fasce di scaduto, dei crediti scaduti al 31 dicembre 2022, al 31 dicembre 2021 e il valore complessivo del Fondo Svalutazione Crediti.
181-365
Oltre 365
\u00a0
Saldo al
31/12/2022
A scadere
Scaduto
0-90 giorni
91-180
giorni
giorni
giorni
Fondo
svalutazione
CREDITI COMMERCIALI
30.041
10.910
27.375
14.487
1.262
910
10.716
(8.244)
181-365
Oltre 365
\u00a0
Saldo al
31/12/2021
A scadere
Scaduto
0-90 giorni
91-180
giorni
giorni
giorni
Fondo
svalutazione
CREDITI COMMERCIALI
23.126
3.806
25.019
11.333
1.646
832
11.209
(5.700)
Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni interne sia con il supporto di legali esterni. Per maggiori dettagli in merito alla movimentazione del Fondo svalutazione crediti si rimanda alla Nota 9) Crediti Commerciali.
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Rischio di liquidit\u00e0
Il Gruppo ritiene di fondamentale importanza mantenere un livello di liquidit\u00e0 disponibile adeguato alle proprie esigenze.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
Il Gruppo ha adottato una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0:
\u2022
mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile;
\u2022
ottenimento di linee di credito adeguate;
\u2022
monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale.
Nell\u2019ambito di questa tipologia di rischio, nella composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto il
Gruppo IEG tende a finanziare gli investimenti con debiti a medio/lungo termine mentre fa fronte agli impegni correnti sia con il cash-flow generato dalla gestione che utilizzando linee di credito a breve termine. Nella tabella che segue si evidenziano la composizione e la scadenza delle voci di debito finanziario e commerciale:
Entro
\u00a0
1
\u00a0
anno
Da
\u00a0
1
\u00a0
a
\u00a0
5
\u00a0
anni
Oltre
\u00a0
5
\u00a0
anni
Totale
31.12.2022
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
banche
18.488
64.869
19.977
103.334
Passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
su
\u00a0
diritti
\u00a0
d\u2019uso
4.779
16.215
13.302
34.295
Passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
Put
\u00a0
option
4.741
4.741
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
5.502
5.377
10.879
Debiti
\u00a0
commerciali
42.807
42.807
TOTALE
71.576
91.202
33.279
196.057
31.12.2021
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
banche
22.215
58.826
33.451
114.434
Passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
su
\u00a0
diritti
\u00a0
d\u2019uso
3.346
9.551
14.475
27.372
Passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
Put
\u00a0
option
5.754
5.754
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
4.834
6.769
11.653
Debiti
\u00a0
commerciali
33.825
33.825
TOTALE
64.211
80.899
77.926
193.037
Per ulteriori informazioni sulla composizione delle voci riportate nel prospetto si rinvia alle Note 15, 16, 20 e 21.
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo IEG pu\u00f2 contare su circa 19,6 milioni di Euro di linee di credito inutilizzate, su disponibilit\u00e0 liquide per 50,5 milioni di Euro e su Crediti commerciali per 30 milioni per complessivi 100,1 milioni di Euro, pertanto dispone di sufficiente liquidit\u00e0 per far fronte ai fabbisogni finanziari a breve,\u00a0
anche tenendo conto del contesto economico generale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_30233-tag3862129": { "value": "Al 31 dicembre 2022, il Gruppo IEG pu\u00f2 contare su circa 19,6 milioni di Euro di linee di credito inutilizzate, su disponibilit\u00e0 liquide per 50,5 milioni di Euro e su Crediti commerciali per 30 milioni per complessivi 100,1 milioni di Euro, pertanto dispone di sufficiente liquidit\u00e0 per far fronte ai fabbisogni finanziari a breve,
anche tenendo conto del contesto economico generale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_30302-tag3862130": { "value": "
Rischio di mercato
Il gruppo si riserva di intervenire con adeguati strumenti di copertura nel caso in cui i fattori di rischio di mercato si facciano rilevanti.
Il rischio di mercato \u00e8 composto dal rischio di cambio, dal rischio di tasso e dal rischio di prezzo qui di seguito esposti.
Rischio di cambio
Il Gruppo IEG, operando in un contesto globale, \u00e8 esposto naturalmente al rischio di cambio derivante dalla fluttuazione dei tassi valutari, in particolare verso il Dollaro USA per l\u2019investimento effettuato nella controllata FB International Inc., verso il Dirham Emirati Arabi Uniti per l\u2019investimento effettuato in HBG FZ LLC, verso il Real Brasiliano per l\u2019investimento effettuato nella controllata IEG Brasil eventos LTDA, verso il Renmimbi Cinese per l\u2019investimento effettuato nella Controllata Europe Asia Global Link Exhibition Ltd e verso il Dollaro di Singapore a seguito della recente costituzione di IEG Asia Pte Ltd con sede nella Repubblica di Singapore.
Di seguito si espongono i cambi contro Euro (valuta estera per unit\u00e0 di Euro) adottati per la conversione delle poste denominate in altra valuta
Valuta
Cambio
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Cambio
\u00a0
medio
\u00a0\u00a0
2022
Cambio
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
31/12/2021
Cambio
\u00a0
medio
\u00a0
2021
Dirham
\u00a0
Emirati
\u00a0
Arabi
\u00a0
Uniti
3,9117
4,3436
4,1595
4,34361
Dollaro
\u00a0
USA
1,0666
1,1827
1,1326
1,18274
Real
\u00a0
Brasile
5,6386
6,3779
6,3101
6,37789
Renminbi
\u00a0
Cinese
7,3582
7,6282
7,1947
7,62823
Dollaro Singaporiano
14,3000
14,5120
15.2790
15.8910
La valuta funzionale, definita dallo IAS 21 come la valuta dell\u2019ambiente economico in cui il Gruppo prevalentemente opera, \u00e8 l\u2019Euro.
Al 31 dicembre 2022 una variazione del +/- 1% dei tassi sopra esposti sull\u2019 Euro, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, non avrebbe comportato differenze significative sul risultato ante imposte e quindi sulla corrispondente variazione del patrimonio netto.
Di seguito si riportano i valori espressi in valuta diversa dall\u2019Euro degli attivi netti inclusi nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2022:
Valori in USD/000
Valori in Reals/000
Valori in AED/000
Valori in CNY/000
Valori in SGD/000
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
31/12/2022
Immobilizzazioni immateriali
953
1.391
0
0
0
Immobilizzazioni materiali
1.421
176
20
0
0
Partecipazioni
0
0
0
2.054
0
Rimanenze
109
0
0
0
0
Crediti verso clienti
3.965
904
2.953
51
0
Crediti tributari e imposte anticipate
304
1
0
0
0
Altri crediti
534
975
294
511
518
Disponibilit\u00e0 liquide
1.125
935
4.776
180
0
Fondi
0
0
(296)
0
0
Debiti v banche
(198)
0
0
0
0
Debiti finanziari per diritti d\u2019uso
(838)
0
0
0
0
Debiti finanziari altri
(2.124)
(1.863)
(907)
0
0
Debiti verso fornitori
(5.352)
(60)
(793)
(68)
(22)
Debiti tributari
(34)
(89)
(73)
(442)
0
Altri debiti
(2.084)
(1.049)
(52)
(36)
0
Ratei e risconti passivi
(262)
(187)
(1.840)
0
0
Rischio di tasso
Per svolgere la propria attivit\u00e0, il Gruppo si finanzia sul mercato indebitandosi principalmente a tasso d\u2019interesse variabile (collegato all\u2019Euribor) esponendosi cos\u00ec al rischio derivante dal rialzo dei tassi. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare i flussi passivi dovuti agli interessi pagati prevalentemente su debiti a medio termine in modo di avere una stretta correlazione tra
sottostante e strumento di copertura.
L\u2019attivit\u00e0 di copertura, valutata e decisa caso per caso, viene effettuata principalmente tramite contratti derivati atti a trasformare il tasso variabile in tasso fisso.
Nel 2022, a seguito di una ipotetica variazione in aumento o diminuzione pari a 100 punti base del tasso di interesse, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, il maggiore o minore onere ante imposte (e quindi una corrispondente variazione del patrimonio netto) sarebbe di importo non significativo
Rischio di prezzo
La tipologia di attivit\u00e0 svolta dal Gruppo, rappresentata essenzialmente da prestazioni di servizi che non richiedono un processo di acquisto-trasformazione di beni, \u00e8 tale per cui il rischio di oscillazione dei prezzi non sia particolarmente significativo. La maggior parte degli acquisti funzionali all\u2019attivit\u00e0 di business, infatti, \u00e8 rappresentata da prestazioni di servizio il cui valore non \u00e8 immediatamente influenzato dalle variazioni macroeconomiche dei prezzi delle principali commodities. Inoltre, come esposto a proposito del rischio di cambio, le vendite sono pressoch\u00e9 tutte in moneta di conto e gli acquisti non in Euro sono di entit\u00e0 trascurabile.
A titolo di completezza di informativa, si segnala che al 31 dicembre 2021, il Gruppo risulta esposto in misura trascurabile al rischio di prezzo associato ad investimenti in titoli di capitale quotati, in quanto ha effettuato un modesto investimento in azioni della societ\u00e0 Gambero Rosso classificate in bilancio tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al \u201cFair value rilevato a conto economico\u201d (Fair Value through Profit & Loss)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_30302-tag3862131": { "value": "
Rischio di cambio
Il Gruppo IEG, operando in un contesto globale, \u00e8 esposto naturalmente al rischio di cambio derivante dalla fluttuazione dei tassi valutari, in particolare verso il Dollaro USA per l\u2019investimento effettuato nella controllata FB International Inc., verso il Dirham Emirati Arabi Uniti per l\u2019investimento effettuato in HBG FZ LLC, verso il Real Brasiliano per l\u2019investimento effettuato nella controllata IEG Brasil eventos LTDA, verso il Renmimbi Cinese per l\u2019investimento effettuato nella Controllata Europe Asia Global Link Exhibition Ltd e verso il Dollaro di Singapore a seguito della recente costituzione di IEG Asia Pte Ltd con sede nella Repubblica di Singapore.
Di seguito si espongono i cambi contro Euro (valuta estera per unit\u00e0 di Euro) adottati per la conversione delle poste denominate in altra valuta:
Valuta
Cambio
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Cambio
\u00a0
medio
\u00a0\u00a0
2022
Cambio
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
31/12/2021
Cambio
\u00a0
medio
\u00a0
2021
Dirham
\u00a0
Emirati
\u00a0
Arabi
\u00a0
Uniti
3,9117
4,3436
4,1595
4,34361
Dollaro
\u00a0
USA
1,0666
1,1827
1,1326
1,18274
Real
\u00a0
Brasile
5,6386
6,3779
6,3101
6,37789
Renminbi
\u00a0
Cinese
7,3582
7,6282
7,1947
7,62823
Dollaro Singaporiano
14,3000
14,5120
15.2790
15.8910
La valuta funzionale, definita dallo IAS 21 come la valuta dell\u2019ambiente economico in cui il Gruppo prevalentemente opera, \u00e8 l\u2019Euro.
Al 31 dicembre 2022 una variazione del +/- 1% dei tassi sopra esposti sull\u2019 Euro, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, non avrebbe comportato differenze significative sul risultato ante imposte e quindi sulla corrispondente variazione del patrimonio netto.
Di seguito si riportano i valori espressi in valuta diversa dall\u2019Euro degli attivi netti inclusi nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2022", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_30990-tag3871502": { "value": "
Fair Value
L\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria:
\u2022
Livello 1:quotazioni rilevate su un mercato attivo;
\u2022
Livello 2:input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\u2022
Livello 3:input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le seguenti tabelle evidenziano la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e il livello degli input utilizzati per la valutazione del fair value, al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021.
Livello
Note
di Fair Value
Costo ammortizzato
Fair value contabilizzato in OCI
Fair value contabilizzato a conto economico
Totale
ATTIVITA'
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Altre partecipazioni
4
2-3
\u00a0
9.248
101
9.349
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
7
1-2
1.330
1.756
215
3.301
Altre attivit\u00e0 non correnti
8
\u00a0
270
\u00a0
\u00a0
270
Crediti commerciali
10
\u00a0
30.041
\u00a0
\u00a0
30.041
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
12
2
334
\u00a0
\u00a0
334
Altre attivit\u00e0 correnti
13
\u00a0
6.914
\u00a0
\u00a0
6.914
Disponibilit\u00e0 liquide
14
\u00a0
50.586
\u00a0
\u00a0
50.586
TOTALE ATTIVITA'
\u00a0
\u00a0
89.475
11.004
316
100.795
PASSIVITA'
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debiti verso banche non correnti
16
\u00a0
84.846
\u00a0
\u00a0
84.846
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
18
2
34.893
\u00a0
\u00a0
34.893
Altre passivit\u00e0 non correnti
21
\u00a0
1.805
\u00a0
\u00a0
1.805
Debiti verso banche correnti
16
\u00a0
18.488
\u00a0
\u00a0
18.488
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
23
\u00a0
10.282
\u00a0
\u00a0
10.282
Debiti commerciali
24
\u00a0
42.807
\u00a0
\u00a0
42.807
Altre passivit\u00e0 correnti
26
\u00a0
52.242
\u00a0
\u00a0
52.242
TOTALE PASSIVITA'
\u00a0
\u00a0
245.363
0
0
245.363
31/12/2021
Note
Livello di Fair Value
Costo ammortizzato
Fair value contabilizzato in
OCI
Fair value contabilizzato a
conto economico
Totale
ATTIVITA'
Altre partecipazioni
4
2-3
10.770
88
10.858
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
7
1-2
646
360
1.006
Altre attivit\u00e0 non correnti
8
142
142
Crediti commerciali
10
23.126
23.126
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
12
2
445
445
Altre attivit\u00e0 correnti
13
5.674
5.674
Disponibilit\u00e0 liquide
14
52.651
52.651
TOTALE
\u00a0
ATTIVITA'
82.684
10.770
448
93.902
PASSIVITA'
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
banche
\u00a0
non
\u00a0
correnti
16
92.277
92.277
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
non
\u00a0
correnti
18
2
32.966
444
3.139
36.549
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
non
\u00a0
correnti
21
2.020
2.020
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
banche
\u00a0
correnti
16
22.157
22.157
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
correnti
23
8.230
8.230
Debiti
\u00a0
commerciali
24
33.825
33.825
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
correnti
26
36.272
36.272
TOTALE
\u00a0
PASSIVITA'
227.747
444
3.139
231.330
Qualora il fair value non sia attestato da un prezzo quotato su un mercato oppure non sia basato su una tecnica di valutazione basata solamente sui dati di mercato osservabili, il Gruppo non rilever\u00e0, seguendo quanto precisato dal principio contabile IFRS 7, l\u2019utile o la perdita a conto economico al momento della rilevazione iniziale, e dovr\u00e0 indicare quali principi contabili ha adottato nel rilevare a conto economico ladifferenza tra il fair value della rilevazione iniziale e il prezzo dell\u2019operazione, per riflettere un ipotetico cambiamento nei fattori (tempo incluso) che gli operatori di mercato prenderebbero in considerazione per determinare un prezzo specifico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_30990-tag3871501": { "value": "
Fair Value
L\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria:
\u2022
Livello 1:quotazioni rilevate su un mercato attivo;
\u2022
Livello 2:input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\u2022
Livello 3:input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le seguenti tabelle evidenziano la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e il livello degli input utilizzati per la valutazione del fair value, al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021.
Livello
Note
di Fair Value
Costo ammortizzato
Fair value contabilizzato in OCI
Fair value contabilizzato a conto economico
Totale
ATTIVITA'
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Altre partecipazioni
4
2-3
\u00a0
9.248
101
9.349
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
7
1-2
1.330
1.756
215
3.301
Altre attivit\u00e0 non correnti
8
\u00a0
270
\u00a0
\u00a0
270
Crediti commerciali
10
\u00a0
30.041
\u00a0
\u00a0
30.041
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
12
2
334
\u00a0
\u00a0
334
Altre attivit\u00e0 correnti
13
\u00a0
6.914
\u00a0
\u00a0
6.914
Disponibilit\u00e0 liquide
14
\u00a0
50.586
\u00a0
\u00a0
50.586
TOTALE ATTIVITA'
\u00a0
\u00a0
89.475
11.004
316
100.795
PASSIVITA'
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debiti verso banche non correnti
16
\u00a0
84.846
\u00a0
\u00a0
84.846
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
18
2
34.893
\u00a0
\u00a0
34.893
Altre passivit\u00e0 non correnti
21
\u00a0
1.805
\u00a0
\u00a0
1.805
Debiti verso banche correnti
16
\u00a0
18.488
\u00a0
\u00a0
18.488
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
23
\u00a0
10.282
\u00a0
\u00a0
10.282
Debiti commerciali
24
\u00a0
42.807
\u00a0
\u00a0
42.807
Altre passivit\u00e0 correnti
26
\u00a0
52.242
\u00a0
\u00a0
52.242
TOTALE PASSIVITA'
\u00a0
\u00a0
245.363
0
0
245.363
31/12/2021
Note
Livello di Fair Value
Costo ammortizzato
Fair value contabilizzato in
OCI
Fair value contabilizzato a
conto economico
Totale
ATTIVITA'
Altre partecipazioni
4
2-3
10.770
88
10.858
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
7
1-2
646
360
1.006
Altre attivit\u00e0 non correnti
8
142
142
Crediti commerciali
10
23.126
23.126
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
12
2
445
445
Altre attivit\u00e0 correnti
13
5.674
5.674
Disponibilit\u00e0 liquide
14
52.651
52.651
TOTALE
\u00a0
ATTIVITA'
82.684
10.770
448
93.902
PASSIVITA'
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
banche
\u00a0
non
\u00a0
correnti
16
92.277
92.277
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
non
\u00a0
correnti
18
2
32.966
444
3.139
36.549
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
non
\u00a0
correnti
21
2.020
2.020
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
banche
\u00a0
correnti
16
22.157
22.157
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
correnti
23
8.230
8.230
Debiti
\u00a0
commerciali
24
33.825
33.825
Altre
\u00a0
passivit\u00e0
\u00a0
correnti
26
36.272
36.272
TOTALE
\u00a0
PASSIVITA'
227.747
444
3.139
231.330
Qualora il fair value non sia attestato da un prezzo quotato su un mercato oppure non sia basato su una tecnica di valutazione basata solamente sui dati di mercato osservabili, il Gruppo non rilever\u00e0, seguendo quanto precisato dal principio contabile IFRS 7, l\u2019utile o la perdita a conto economico al momento della rilevazione iniziale, e dovr\u00e0 indicare quali principi contabili ha adottato nel rilevare a conto economico ladifferenza tra il fair value della rilevazione iniziale e il prezzo dell\u2019operazione, per riflettere un ipotetico cambiamento nei fattori (tempo incluso) che gli operatori di mercato prenderebbero in considerazione per determinare un prezzo specifico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_30990-tag3871526": { "value": "
Fair Value
L\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria:
\u2022
Livello 1:quotazioni rilevate su un mercato attivo;
\u2022
Livello 2:input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\u2022
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PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
Il presente bilancio consolidato include la societ\u00e0 Capogruppo Italian Exhibition Group S.p.A., le societ\u00e0 controllate e le imprese a controllo congiunto.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto al 31 dicembre 2022 sulla base dei bilanci separati approvati dagli Organi Amministrativi competenti per le singole societ\u00e0, e opportunatamente rettificate, ove necessario, al fine del rispetto dei principi contabili di Gruppo, in conformit\u00e0 agli IAS/IFRS.
L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1.
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere i benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Pi\u00f9 precisamente Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\u2022
il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);
\u2022
l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;
\u2022
la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.
Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\u2022
accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;
\u2022
diritti derivanti da accordi contrattuali;
\u2022
diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo.
I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati secondo il metodo dell\u2019integrazione globale dal momento dell\u2019acquisizione del controllo fino alla data della sua cessazione. Secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale:
-
il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita; gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti;
-
l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore di mercato della quota di pertinenza del
Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill);
-
qualora il costo di acquisizione sia inferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta direttamente nel conto economico.
I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono stati
eliminati.
In particolare, sono stati eliminati gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo.
La quota del patrimonio netto di competenza di azionisti di minoranza \u00e8 evidenziata in apposita voce, mentre la quota di pertinenza dei terzi del risultato dell\u2019esercizio viene evidenziata separatamente nel conto economico consolidato.
Societ\u00e0 collegate
Le societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza significativa, ma delle quali non detiene il controllo sulla gestione.
Tale influenza si presume esistere quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data in cui si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione.
La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite successive all\u2019acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel conto economico.
La partecipazione in societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto e l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione, rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette della acquisita, \u00e8 incluso nel valore della partecipazione.
Joint venture
Sono le imprese su cui il Gruppo ha la condivisione del controllo stabilita contrattualmente, oppure per cui esistono accordi contrattuali con i quali due o pi\u00f9 parti intraprendono un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Le partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_33319-tag3871533": { "value": "
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere i benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Pi\u00f9 precisamente Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\u2022
il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);
\u2022
l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;
\u2022
la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.
Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\u2022
accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;
\u2022
diritti derivanti da accordi contrattuali;
\u2022
diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo.
I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati secondo il metodo dell\u2019integrazione globale dal momento dell\u2019acquisizione del controllo fino alla data della sua cessazione. Secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale:
-
il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita; gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti;
-
l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore di mercato della quota di pertinenza del
Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill);
-
qualora il costo di acquisizione sia inferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta direttamente nel conto economico.
I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono stati\u00a0
eliminati.
In particolare, sono stati eliminati gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo.
La quota del patrimonio netto di competenza di azionisti di minoranza \u00e8 evidenziata in apposita voce, mentre la quota di pertinenza dei terzi del risultato dell\u2019esercizio viene evidenziata separatamente nel conto economico consolidato", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_33881-tag3871537": { "value": "
Societ\u00e0 collegate
Le societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza significativa, ma delle quali non detiene il controllo sulla gestione.
Tale influenza si presume esistere quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data in cui si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione.
La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite successive all\u2019acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel conto economico.
La partecipazione in societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto e l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione, rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette della acquisita, \u00e8 incluso nel valore della partecipazione.
Joint venture
Sono le imprese su cui il Gruppo ha la condivisione del controllo stabilita contrattualmente, oppure per cui esistono accordi contrattuali con i quali due o pi\u00f9 parti intraprendono un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Le partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_33881-tag3871535": { "value": "
Societ\u00e0 collegate
Le societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza significativa, ma delle quali non detiene il controllo sulla gestione.
Tale influenza si presume esistere quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data in cui si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione.
La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite successive all\u2019acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel conto economico.
La partecipazione in societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto e l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione, rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette della acquisita, \u00e8 incluso nel valore della partecipazione.
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Joint venture
Sono le imprese su cui il Gruppo ha la condivisione del controllo stabilita contrattualmente, oppure per cui esistono accordi contrattuali con i quali due o pi\u00f9 parti intraprendono un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Le partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_34362-tag3862133": { "value": "
AGGREGAZIONI AZIENDALI
In data 27 maggio 2022, si \u00e8 perfezionata l\u2019operazione di acquisizione di VGroup S.r.l. che ha generato un avviamento provvisorio pari a 2.893 mila Euro, allocato alla CGU VGroup che rappresenta i flussi della controllata. In data 8 ottobre 2022, la Capogruppo ha completato l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 50% del capitale di EAGLE, successivamente rinominata IEG China: anche in questo caso l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi rappresentata dalla societ\u00e0 controllata.
Entrambe le operazioni sono state regolate interamente in denaro. La quota precedentemente detenuta in IEG China \u00e8 stata valutata al Fair Value alla data dell\u2019acquisizione dell\u2019ulteriore 50%.
Alla data del presente documento, il differenziale tra il costo di entrambe le acquisizioni e le relative attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stato interamente allocato ad avviamento in via provvisoria, non essendosi ancora completata la fase di Purchase Price Allocation e non essendosi verificati eventi indicativi di una possibile perdita di valore dell\u2019attivo netto acquisito, cos\u00ec come previsto dallo IAS 38, non \u00e8 stato necessario sottoporre detto avviamento a test di impairment. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e del corrispettivo trasferito. Se al termine del periodo di valutazione verranno identificate attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
Si riportano, nella seguente tabella i valori provvisori per le operazioni in oggetto.
VGroup S.r.l. Euro/000
(A) - Valori contabili alla data di acquisizione
(B) - Fair value alla data di acquisizione (valori provvisori)
Immobilizzazioni materiali
0
0
Immobilizzazioni materiali IFRS16
0
191
Immobilizzazioni immateriali
71
71
Imposte anticipate
12
12
Crediti commerciali
48
48
Altre attivit\u00e0 correnti
170
170
Altre attivit\u00e0 tributarie
194
194
Disponibilit\u00e0 liquide
771
771
Trattamento di fine rapporto
(3)
(4)
Clienti c/anticipi
(207)
(207)
Debiti commerciali
(271)
(294)
Debito finanziario IFRS16
0
(191)
Debiti tributari per imposte dirette
0
(106)
Altre passivit\u00e0 correnti
(5)
(7)
Totale Attivo Netto Acquisito
781
649
Interessenze di minoranza valutate al fair value (25%)
(195)
(162)
Costo dell'acquisizione
3.380
3.380
Avviamento provvisorio al 01.06.2022
2.794
2.893
IEG China RMB/000
(A) - Valori contabili alla data di acquisizione
(B) - Fair value alla data di acquisizione (valori provvisori)
Partecipazioni
2.054
2.054
Crediti commerciali
51
51
Disponibilit\u00e0 liquide
217
217
Altre attivit\u00e0 tributarie
29
29
Altre attivit\u00e0 correnti
1
1
Clienti c/anticipi
(36)
(36)
Debiti commerciali
(37)
(37)
Totale Attivo Netto Acquisito
2.278
2.278
Costo dell'acquisizione, di cui:
4.399
4.399
Quota precedentemente detenuta e rivalutata al Fair Value alla data di acquisto dell\u2019ulteriore quota
2.399
2.399
Costo per l\u2019acquisizione dell\u2019ulteriore 50%
2.000
2.000
Avviamento provvisorio al 08.10.2022
2.121
2.121
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_35221-tag3862136": { "value": "
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0
GENNAIO 2022 O APPLICABILI IN VIA ANTICIPATA
A partire dal 2022 il Gruppo IEG ha applicato i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, rivisti dallo IASB.
oAmendment all\u2019IFRS 3 \u2013 Business combinations. Tale documento, emesso dallo IASB in data 22 ottobre 2018, \u00e8 volto a risolvere le difficolt\u00e0 che sorgono quando un\u2019entit\u00e0 determina se ha acquisito un\u2019impresa o un gruppo di attivit\u00e0. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi.
oAmendment allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. L\u2019emendamento emesso dallo IASB a maggio 2020 indica quali costi considerare al fine di valutare se un contratto sia definibile o meno quale contratto oneroso. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi.
oAnnual Improvements 2018-2020: A maggio 2020, lo IASB ha emesso alcune modifiche all'IFRS 1 Prima adozione degli International Financial Reporting Standard, IFRS 9 Strumenti finanziari, IAS 41 Agricoltura e Esempi illustrativi che accompagnano l'IFRS 16 Leasing. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi.
oAmendment allo IAS 16 Property Plant and Equipment. L\u2019emendamento ha come obiettivo quello di porre dei vincoli alle tipologie di spese capitalizzabili volte a rendere il cespite disponibile e pronto all\u2019uso. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi.
NUOVI PRINCIPI CONTABILI ED EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS E IFRIC, NON ANCORA APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO IEG
Si riportano i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, omologati dei competenti organismi dell\u2019Unione Europea. Per questi, il Gruppo IEG sta valutando gli impatti che l\u2019applicazione degli stessi avr\u00e0 sul Bilancio consolidato. L\u2019adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, avverr\u00e0 secondo le date effettive di introduzione come sotto riportate:
\u2022Amendment allo IAS 1 Presentation of Financial Statements, all\u2019IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies e allo IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates. Gli emendamenti citati emessi dallo IASB il 12 febbraio 2021, hanno lo scopo di migliorare la disclosure sulle accounting policies e sono volti ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere gli effetti che possono provocare i cambiamenti nelle stime contabili rispetto a quelli derivanti dai cambiamenti nei principi contabili (accounting policy). Gli emendamenti sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023.
\u2022IFRS17 Insurance Contracts: Il principio introduce un nuovo approccio contabile ai contratti assicurativi da parte delle societ\u00e0 di assicurazione, ad oggi indicato nell\u2019IFRS 4 in vigore. Tali modifiche intendono rendere pi\u00f9 trasparente la contabilizzazione dei prodotti
assicurativi e l\u2019uniformit\u00e0 di rappresentazione contabile. Il principio \u00e8 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023.
\u2022Amendments all\u2019IFRS17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS17 and IFRS9 \u2013 Comparative Information: questo emendamento \u00e8 volto ad aiutare le entit\u00e0 ad evitare temporanei mismatch contabili tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 derivanti da contratti assicurativi e quindi a migliorare l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni comparative per gli utilizzatori del bilancio. Tale emendamento \u00e8 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023.
\u2022
Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction: questo emendamento precisare come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_35221-tag3862134": { "value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0GENNAIO 2022 O APPLICABILI IN VIA ANTICIPATAA partire dal 2022 il Gruppo IEG ha applicato i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, rivisti dallo IASB.oAmendment all\u2019IFRS 3 \u2013 Business combinations. Tale documento, emesso dallo IASB in data 22 ottobre 2018, \u00e8 volto a risolvere le difficolt\u00e0 che sorgono quando un\u2019entit\u00e0 determina se ha acquisito un\u2019impresa o un gruppo di attivit\u00e0. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi. oAmendment allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. L\u2019emendamento emesso dallo IASB a maggio 2020 indica quali costi considerare al fine di valutare se un contratto sia definibile o meno quale contratto oneroso. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi. oAnnual Improvements 2018-2020: A maggio 2020, lo IASB ha emesso alcune modifiche all'IFRS 1 Prima adozione degli International Financial Reporting Standard, IFRS 9 Strumenti finanziari, IAS 41 Agricoltura e Esempi illustrativi che accompagnano l'IFRS 16 Leasing. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi. oAmendment allo IAS 16 Property Plant and Equipment. L\u2019emendamento ha come obiettivo quello di porre dei vincoli alle tipologie di spese capitalizzabili volte a rendere il cespite disponibile e pronto all\u2019uso. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi.NUOVI PRINCIPI CONTABILI ED EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS E IFRIC, NON ANCORA APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO IEGSi riportano i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, omologati dei competenti organismi dell\u2019Unione Europea. Per questi, il Gruppo IEG sta valutando gli impatti che l\u2019applicazione degli stessi avr\u00e0 sul Bilancio consolidato. L\u2019adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, avverr\u00e0 secondo le date effettive di introduzione come sotto riportate:\u2022Amendment allo IAS 1 Presentation of Financial Statements, all\u2019IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies e allo IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates. Gli emendamenti citati emessi dallo IASB il 12 febbraio 2021, hanno lo scopo di migliorare la disclosure sulle accounting policies e sono volti ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere gli effetti che possono provocare i cambiamenti nelle stime contabili rispetto a quelli derivanti dai cambiamenti nei principi contabili (accounting policy). Gli emendamenti sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023. \u2022IFRS17 Insurance Contracts: Il principio introduce un nuovo approccio contabile ai contratti assicurativi da parte delle societ\u00e0 di assicurazione, ad oggi indicato nell\u2019IFRS 4 in vigore. Tali modifiche intendono rendere pi\u00f9 trasparente la contabilizzazione dei prodottiassicurativi e l\u2019uniformit\u00e0 di rappresentazione contabile. Il principio \u00e8 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023. \u2022Amendments all\u2019IFRS17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS17 and IFRS9 \u2013 Comparative Information: questo emendamento \u00e8 volto ad aiutare le entit\u00e0 ad evitare temporanei mismatch contabili tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 derivanti da contratti assicurativi e quindi a migliorare l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni comparative per gli utilizzatori del bilancio. 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Tale documento, emesso dallo IASB in data 22 ottobre 2018, \u00e8 volto a risolvere le difficolt\u00e0 che sorgono quando un\u2019entit\u00e0 determina se ha acquisito un\u2019impresa o un gruppo di attivit\u00e0. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi. oAmendment allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. L\u2019emendamento emesso dallo IASB a maggio 2020 indica quali costi considerare al fine di valutare se un contratto sia definibile o meno quale contratto oneroso. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi. oAnnual Improvements 2018-2020: A maggio 2020, lo IASB ha emesso alcune modifiche all'IFRS 1 Prima adozione degli International Financial Reporting Standard, IFRS 9 Strumenti finanziari, IAS 41 Agricoltura e Esempi illustrativi che accompagnano l'IFRS 16 Leasing. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi. oAmendment allo IAS 16 Property Plant and Equipment. L\u2019emendamento ha come obiettivo quello di porre dei vincoli alle tipologie di spese capitalizzabili volte a rendere il cespite disponibile e pronto all\u2019uso. L\u2019applicazione di tale emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo IEG non ha comportato impatti significativi.NUOVI PRINCIPI CONTABILI ED EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS E IFRIC, NON ANCORA APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO IEGSi riportano i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, omologati dei competenti organismi dell\u2019Unione Europea. Per questi, il Gruppo IEG sta valutando gli impatti che l\u2019applicazione degli stessi avr\u00e0 sul Bilancio consolidato. L\u2019adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, avverr\u00e0 secondo le date effettive di introduzione come sotto riportate:\u2022Amendment allo IAS 1 Presentation of Financial Statements, all\u2019IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies e allo IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates. Gli emendamenti citati emessi dallo IASB il 12 febbraio 2021, hanno lo scopo di migliorare la disclosure sulle accounting policies e sono volti ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere gli effetti che possono provocare i cambiamenti nelle stime contabili rispetto a quelli derivanti dai cambiamenti nei principi contabili (accounting policy). Gli emendamenti sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023. \u2022IFRS17 Insurance Contracts: Il principio introduce un nuovo approccio contabile ai contratti assicurativi da parte delle societ\u00e0 di assicurazione, ad oggi indicato nell\u2019IFRS 4 in vigore. Tali modifiche intendono rendere pi\u00f9 trasparente la contabilizzazione dei prodottiassicurativi e l\u2019uniformit\u00e0 di rappresentazione contabile. Il principio \u00e8 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023. \u2022Amendments all\u2019IFRS17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS17 and IFRS9 \u2013 Comparative Information: questo emendamento \u00e8 volto ad aiutare le entit\u00e0 ad evitare temporanei mismatch contabili tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 derivanti da contratti assicurativi e quindi a migliorare l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni comparative per gli utilizzatori del bilancio. Tale emendamento \u00e8 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023.\u2022Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction: questo emendamento precisare come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfDepartureFromIFRS", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_35802-tag3871926": { "value": "Immobilizzazioni materiali
Le tabelle che seguono indicano i movimenti intervenuti nel corso degli ultimi due esercizi.
Variazioni
\u00a0
31/12/2021
Saldo al
\u00a0
31/12/2020
Incrementi
Variazioni
\u00a0
IFRS16
Sval
Dec.
\u00a0
ti
Amm.ti
Amm.ti
\u00a0
IFRS16
Spost.ti
Effetto
\u00a0
cambi
Variaz.area
\u00a0
cons
Saldo al
\u00a0
31/12/2021
Terreni
\u00a0
e
\u00a0
fabbricati
Valori
\u00a0
di
\u00a0
carico
299.950
2.848
4.441
(1.806)
534
305.967
Ammortamenti
(131.179)
1.342
379
(5.022)
(2.727)
(137.207)
Totale
\u00a0
terreni
\u00a0
e
\u00a0
fabbricati
168.771
2.848
5.782
(1.427)
(5.022)
(2.727)
534
168.760
Impianti
\u00a0
e
\u00a0
macchinario
Valori
\u00a0
di
\u00a0
carico
78.890
168
(30)
0
79.027
Ammortamenti
(68.729)
29
(1.726)
(70.425)
Totale
\u00a0
impianti
\u00a0
e
\u00a0
macchinari
10.161
168
(1)
(1.726)
8.602
Attrezzature
\u00a0
industriali
\u00a0
e
\u00a0
commerciali
Valori
\u00a0
di
\u00a0
carico
33.636
959
(387)
251
34.459
Ammortamenti
(28.401)
331
(2.426)
(214)
(30.710)
Totale
\u00a0
attrezzature
\u00a0
industriali
\u00a0
e
\u00a0
commerciali
5.235
959
(55)
(2.426)
37
3.748
Altri
\u00a0
beni
Valori
\u00a0
di
\u00a0
carico
24.738
431
396
(247)
117
25.364
Ammortamenti
(18.567)
0
(2)
175
(1.112)
(218)
(61)
(19.728)
Totale
\u00a0
Altri
\u00a0
beni
6.171
431
394
(72)
(1.112)
(218)
55
5.636
Totale
\u00a0
Immobilizzazioni
\u00a0
in
\u00a0
corso
\u00a0
e
\u00a0
accon/ti
3.732
730
(534)
3.928
TOTALE
194.070
5.135
6.177
(1.427)
(128)
(10.287)
(2.945)
0
92
190.674
Variazioni
\u00a0
31/12/2022
Saldo al
\u00a0
31/12/2021
Incrementi
Variazioni
\u00a0
IFRS16
Sval
Dec.
\u00a0
ti
Amm.ti
Amm.ti
\u00a0
IFRS16
Spost.ti
Effetto
\u00a0
cambi
Variaz.area
\u00a0
cons
Saldo al
\u00a0
31/12/2022
Terreni
\u00a0
e
\u00a0
fabbricati
Valori
\u00a0
di
\u00a0
carico
305.967
623
10.686
17
195
317.488
Ammortamenti
(137.207)
694
(4.978)
(3.327)
(141)
(144.959)
Totale
\u00a0
terreni
\u00a0
e
\u00a0
fabbricati
168.760
623
11.380
(4.978)
(3.327)
17
54
172.529
Impianti
\u00a0
e
\u00a0
macchinario
Valori
\u00a0
di
\u00a0
carico
79.027
2.163
585
81.775
Ammortamenti
(70.425)
(1.624)
(72.049)
Totale
\u00a0
impianti
\u00a0
e
\u00a0
macchinari
8.602
2.163
(1.624)
585
9.727
Attrezzature
\u00a0
industriali e
\u00a0
commerciali
Valori
\u00a0
di
\u00a0
carico
34.459
1.180
(2.085
)
(83)
228
33.699
Ammortamenti
(30.710)
2.085
(1.950)
(57)
(179)
(30.812)
Totale
\u00a0
attrezzature
\u00a0
industriali
\u00a0
e
\u00a0
commerciali
3.748
1.180
-
(1.950)
(140)
49
2.887
Altri
\u00a0
beni
Valori
\u00a0
di
\u00a0
carico
25.364
773
195
(426)
126
98
1
26.131
Ammortamenti
(19.728)
178
367
(1.362)
(191)
57
(46)
(1)
(20.726)
Totale
\u00a0
Altri
\u00a0
beni
5.636
773
373
(59)
(1.362)
(191)
183
52
-
5.405
Totale
\u00a0
Immobilizzazioni
\u00a0
in
\u00a0
corso
\u00a0
e
\u00a0
accon/ti
3.928
174
(2.971)
(645)
485
TOTALE
190.674
4.913
11.752
(2.971)
(59)
(9.914)
(3.517)
0
155
0
191.032
Il valore netto dei \u00abTerreni e fabbricati\u00bb al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a circa 172 milioni di Euro con una variazione netta di 3,8 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2021. Gli incrementi pari a 0,6 milioni sono riconducibili a lavori di miglioria attuati su alcuni dei magazzini detenuti dalla controllata Prostand per lo stoccaggio delle attrezzature necessarie alla realizzazione degli stand e lavori di miglioria su fabbricati di propriet\u00e0 della Capogruppo. Gli incrementi collegati all\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 sono imputabili al rinnovo di contratti di locazione in scadenza. Gli ammortamenti complessivi ammontano a circa 8,3 milioni, di cui 3,3 milioni relativi a diritti d\u2019uso contabilizzati in base all\u2019IFRS 16.
Il valore netto della voce \u00abImpianti e macchinari\u00bb al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 9,7 milioni di Euro e rileva una variazione netta in aumento 1,1 milioni di Euro. Gli incrementi sono principalmente dovuti all\u2019effettuazione di investimenti da parte della Capogruppo per il rifacimento della sala CED presso la sede di Rimini, la realizzazione del nuovo impianto di ventilazione del Padiglione 9 e la ristrutturazione del Padiglione 3.1 presso il Quartiere di Vicenza e l\u2019entrata in funzione degli impianti di ventilazione e condizionamento presso i padiglioni 3.0 e 8 del Quartiere di Vicenza, e all\u2019acquisto di nuovi macchinari da parte della controllata Summertrade Srl. Gli ammortamenti di periodo sono parti a 1,6 milioni di Euro.
La voce \u00abAttrezzature industriali e commerciali\u00bb, con saldo pari a 2,9 milioni, rileva una variazione netta in diminuzione per 0,9 milioni di Euro. Gli incrementi di periodo, complessivamente pari a 1,2 milioni di Euro, sono riferibili principalmente all\u2019acquisto di strutture per la realizzazione di stand fieristici acquistate dalle controllate Prostand Srl e FB International Inc. Gli ammortamenti di periodo ammontano a circa 2,0 milioni di Euro.
La voce \u00abAltri beni\u00bb con un saldo pari a 5,4 milioni di Euro presenta una variazione netta in diminuzione di 0,2 milioni di Euro. In tale categoria sono stati effettuati investimenti per circa 0,8 milioni di Euro e sono stati stipulati nuovi contratti di leasing, con un incremento dei diritti d\u2019uso pari a 0,4 milioni di Euro. Gli ammortamenti su tale categoria sono complessivamente pari a 1,6 milioni di Euro, di cui 0,2 relativi ad ammortamenti di diritti d\u2019uso iscritti a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16.
Infine, la voce \u00abImmobilizzazioni in corso e acconti\u00bb presenta un saldo di 0,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, con un decremento pari a 3,4 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2021, di cui 3,0 milioni di Euro relativi all\u2019abbandono del progetto di ampliamento e riqualificazione del quartiere di Rimini che prevedeva la realizzazione di un grande padiglione circolare, polifunzionale di circa 17.000 mq espositivi lordi, decisione presa dal Consiglio di Amministrazione del 18 luglio, durante la presentazione e approvazione del nuovo Piano Industriale con orizzonte esplicito al 2027. Gli incrementi, pari a 0,2 milioni di Euro sono relativi a investimenti effettuati sul quartiere di Vicenza in attesa di entrata in funzione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38250-tag3862137": { "value": "L\u2019immobile di via Emilia 155 (Quartiere fieristico di Rimini) \u00e8 gravato da un\u2019ipoteca di primo grado per 150 milioni di Euro rilasciata a garanzia del mutuo concesso dal pool di banche con capofila Credit Agricole Italia S.p.A. L\u2019ipoteca viene concessa in pari grado in favore di ciascuno dei Creditori Garantiti Originari
nelle quote di seguito riportate:
-
con riferimento a Cr\u00e9dit Agricole Italia, nei limiti di complessivi 50 milioni;
-
con riferimento a BNL, nei limiti di complessivi 26 milioni;
-
con riferimento a Banco Popolare - BPM, nei limiti di complessivi 22 milioni;
-
con riferimento a BPER, nei limiti di complessivi 26 milioni;
-
con riferimento a Credito Sportivo, nei limiti di complessivi 26 milioni.
L\u2019immobile di Vicenza, via dell\u2019Oreficeria 16 (Quartiere fieristico di Vicenza) \u00e8 gravato da un\u2019ipoteca di primo grado per 84 milioni di Euro a garanzia del mutuo concesso da Banca Popolare di Vicenza e acceso nel corso del 2008.
Si precisa che le ipoteche sono rilevate nel momento della trascrizione nel registro dei beni immobili.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38432-tag3871927": { "value": "Si precisa che le ipoteche sono rilevate nel momento della trascrizione nel registro dei beni immobili", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38433-tag3871922": { "value": "Immobilizzazioni immateriali
Le tabelle che seguono mostrano i movimenti intervenuti nel corso degli ultimi due esercizi.
Saldo
\u00a0
al
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2021
3
1
/
1
2
/
2
0
2
0
(*)
Incrementi
Decrementi
Amm.ti/Svalutazi
\u00a0
oni
Spostamenti
Effetto
\u00a0
c
a
m
b
i
Var.
Area
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Brevetti
\u00a0
ind.li
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
utilizz.
\u00a0
opere
\u00a0
ingegno
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
4.485
226
4.711
Fondo
\u00a0
ammortamento
(3.824)
(371)
(4.195)
Totale
\u00a0
Brevetti
\u00a0
ind.li
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
utilizz.
\u00a0
opere
\u00a0
ingegno
660
226
(371)
515
Concessioni,
\u00a0
licenze,
\u00a0
marchi
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
simili
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
11.860
1
11.861
Fondo
\u00a0
ammortamento
(3.654)
(525)
(4.179)
Totale
\u00a0
Concessioni,
\u00a0
licenze,
\u00a0
marchi
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
simili
8.206
1
(525)
7.682
Avviamento
21.752
360
22.112
Immobilizzazioni
\u00a0
in
\u00a0
corso
\u00a0
e
\u00a0
acconti
158
33
190
Altre immobilizzazioni imamteriali
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
10.523
1
10.524
Fondo
\u00a0
ammortaento
(5.391)
(1.114)
(6.505)
Totale
\u00a0
Altre
\u00a0
immobilizzazioni
\u00a0
immateriali
5.132
(1.114)
4.019
TOTALI
\u00a0
IMMOBILIZZAZIONI
\u00a0
IMMATERIALI
35.909
259
0
(2.010)
(1.114)
360
0
34.519
(*) Alcuni importi riportati in questa colonna non corrispondono a quelli del bilancio pubblicato al 31/12/2020, poich\u00e9 sono qui riflesse le valutazioni effettuate in sede di Purchase Price Allocation di HBG Events a valori definitivi
Saldo
\u00a0
al
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2022
3
1
/
1
2
/
2
0
21
Incrementi
Decrementi
Amm.ti/Svalutazi
\u00a0
oni
Spostamenti.
Effetto
\u00a0
c
a
m
b
i
Var.
Area
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Brevetti
\u00a0
ind.li
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
utilizz.
\u00a0
opere
\u00a0
ingegno
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
4.711
377
5
5.093
Fondo
\u00a0
ammortamento
(4.195)
(361)
(14)
(4.571)
Totale
\u00a0
Brevetti
\u00a0
ind.li
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
utilizz.
\u00a0
opere
\u00a0
ingegno
515
377
(361)
(9)
522
Concessioni,
\u00a0
licenze,
\u00a0
marchi
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
simili
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
11.861
340
47
85
12.333
Fondo
\u00a0
ammortamento
(4.179)
(560)
1
(5)
(4.743)
Totale
\u00a0
Concessioni,
\u00a0
licenze,
\u00a0
marchi
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
simili
7.682
340
(560)
47
1
80
7.590
Avviamento
22.112
3.199
374
25.686
Immobilizzazioni
\u00a0
in
\u00a0
corso
\u00a0
e
\u00a0
acconti
190
644
(190)
644
Altre immobilizzazioni immateriali
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
10.524
43
143
10.709
Fondo
\u00a0
ammortaento
(6.505)
(913)
(7.418)
Totale Altre immobilizzazioni immateriali
4.019
43
(913)
143
3.292
TOTALI
\u00a0
IMMOBILIZZAZIONI
\u00a0
IMMATERIALI
34.519
4.602
0
(1.834)
0
375
71
37.734
In \u00abDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u00bb vengono capitalizzati i costi per l\u2019acquisto di licenze software e di opere d\u2019ingegno tutelate giuridicamente. Il saldo alla fine del periodo \u00e8 pari a 0,5 milioni di Euro. Gli incrementi sono relativi principalmente all\u2019acquisto di licenze software e alle attivit\u00e0 di consulenza attivate per lo sviluppo delle piattaforme digitali.
La voce \u00abConcessione, licenze, marchi e diritti simili\u00bb registra un incremento pari a 0,3 milioni di Euro, principalmente relativo all\u2019acquisto del marchio Brasil Trading Fitness Fair. Gli ammortamenti sono pari a 0,6 milioni e la variazione di area di consolidamento \u00e8 relativa agli asset immateriali acquisiti dal primo consolidamento della controllata V Group S.r.l..
La voce \u00abImmobilizzazioni in corso e acconti\u00bb rileva un saldo di 0,6 milioni di Euro, ed \u00e8 relativa agli investimenti sul progetto di digitalizzazione delle piattaforme denominato \u201cProgetto Rubicon\u201d.
La voce \u00abAvviamento\u00bb accoglie i valori generati dall\u2019eccedenza tra il costo delle aggregazioni aziendali effettuate e il fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite. Al 31 dicembre 2022, il saldo della voce Avviamento \u00e8 pari a circa 25.686 mila Euro, in aumento di 3.573 mila Euro.\u00a0
In data 27 maggio 2022, si \u00e8 perfezionata l\u2019operazione di acquisizione di VGroup S.r.l. che ha generato un avviamento provvisorio pari a 2.893 mila Euro, allocato alla CGU VGroup che rappresenta i flussi della controllata. In data 8 ottobre 2022, la Capogruppo ha completato l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 50% del capitale di EAGLE, successivamente rinominata IEG China: anche in questo caso l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi rappresentata dalla societ\u00e0 controllata.
Alla data del presente documento, il differenziale tra il costo di entrambe le acquisizioni e le relative attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stato interamente allocato ad avviamento in via provvisoria, non essendosi ancora completata la fase di Purchase Price Allocation e non essendosi verificati eventi indicativi di una possibile perdita di valore dell\u2019attivo netto acquisito, cos\u00ec come previsto dallo IAS 38, non \u00e8 stato necessario sottoporre detto avviamento a test di impairment. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e del corrispettivo trasferito. Se al termine del periodo di valutazione verranno identificate attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
Oltre agli incrementi sopra descritti e relativi a nuove operazioni di acquisizione, la voce in oggetto si modifica per effetto della variazione valutaria Euro/dollaro ed Euro/dirham che incide per circa 374 mila Euro. Il dettaglio \u00e8 esposto nella seguente tabella:
Euro/000
S
a
l
d
o
al
31/12/2022
S
a
l
d
o
al
\u00a0
31/12/2021
Avviamento
\u00a0
emerso
\u00a0
dall\u2019operazione
\u00a0
di
\u00a0
conferimento
\u00a0
Fiera
\u00a0
di
\u00a0
Vicenza
7.948
7.948
Altri
\u00a0
Avviamenti
355
355
Avviamento
\u00a0
emerso
\u00a0
dall\u2019operazione
\u00a0
di
\u00a0
acquisto
\u00a0
FB
\u00a0
International
\u00a0
Inc.
894
912
Avviamento
\u00a0
emerso
\u00a0
dall\u2019operazione
\u00a0
di
\u00a0
acquisto
\u00a0
Pro.Stand
\u00a0
S.r.l.
\u00a0
e
\u00a0
Colorcom
\u00a0
S.r.l.
8.847
8.847
Avviamento
\u00a0
emerso
\u00a0
dall\u2019operazione
\u00a0
di
\u00a0
acquisto
\u00a0
di
\u00a0
HBG
\u00a0
Evevents
4.443
4.051
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto di V Group Srl
2.893
0
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto di IEG China
306
0
TOTALE
\u00a0
AVVIAMENTI
25.686
22.112
Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti, ad esclusione di quelli emersi da recenti acquisizioni indicati precedentemente, sono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio (o pi\u00f9 frequentemente nel caso in cui vi siano indicatori di perdita di valore) utilizzando la metodologia descritta nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. In particolare, l\u2019impairment test verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento confrontando il Capitale Investito Netto (CIN), comprensivo del valore dell\u2019avviamento, della CGU/gruppo di CGU a cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato con il Valore Recuperabile della CGU stessa/gruppo di CGU, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso.
L\u2019avviamento emerso dall\u2019\u201cOperazione di conferimento Fiera di Vicenza\u201d \u00e8 stato allocato alla \u201cCGU IEG\u201d in quanto destinataria dei benefici della business combination. Tali benefici si riferiscono all\u2019acquisita capacit\u00e0 di essere riconosciuta sul mercato come soggetto aggregatore, alle sinergie derivanti dall\u2019utilizzo ed ottimizzazione della forza lavoro con eliminazione di duplicazioni, alla condivisione delle reciproche best practice, alla comparazione dei servizi erogati dai fornitori con risparmi sui prezzi, alla acquisizione delle specifiche expertise per espandersi sul mondo estero.
Gli avviamenti emersi dalle operazioni di acquisizione delle societ\u00e0 di allestimento FB International Inc. e Prostand S.r.l., sono stati allocati ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, denominate CGU FB e CGU Italia, che rispettivamente rappresentano i flussi del bilancio della controllata statunitense \u201cstand alone\u201d e quelli costituiti principalmente dalla CGU IEG, CGU Pro.Stand e CGU Summertrade. I flussi generati dalla HBG Events FZ LLC costituiscono la CGU denominata Emirati a cui \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento emerso dall\u2019operazione di acquisizione della controllata.
Per la CGU IEG, la CGU FB, la CGU Emirati e per le \u201cCGU Italia\u201d si \u00e8 proceduto a determinare il relativo valore d\u2019uso adottando la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF) del Gruppo.
I flussi di cassa operativi (unlevered free cash flow) sono stati determinati utilizzando il Piano Industriale 2022-2027 e del Budget 2023 approvati dal Consiglio di Amministrazione di IEG rispettivamente in data 18 luglio 2022 e 21 dicembre 2022.
Per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita a lungo termine \u00abg\u00bb pari al 2% comune a tutti i paesi in cui le singole CGU o gruppi di CGU genereranno i loro flussi, secondo la stima dell\u2019inflazione attesa prevista nei citati paesi nel 2027 da parte del Fondo Monetario Internazionale.
I parametri di attualizzazione dei flussi di cassa espliciti e del Terminal Value sono stati differenziati per paese e, in particolare \u00e8 stato utilizzato un tasso WACC pari al 11,68% per i flussi prodotti dalle entities italiane, del 11,41% per la CGU FB e del 11,93% per la CGU Emirati. Nella costruzione di tutti i WACC \u00e8 stato incluso uno Small Size Premium del 3,00%, in considerazione della minore dimensione del Gruppo rispetto alle societ\u00e0 comparabili (Fonte: Duff & Phelps) mentre, rispetto alle precedenti valutazioni \u00e8 stato eliminato lo Specific Risk Premium del 1,00% inserito negli anni di pandemia per tenere conto di un \u201cexecution risk\u201d conseguente la ridotta capacit\u00e0 previsionale generata dagli effetti del COVID-19.
Dai test di impairment effettuati per su tutte le CGU descritte, alla data di riferimento in base alle modalit\u00e0 sopra indicate, sono emersi valori recuperabili superiori ai valori contabili del capitale investito netto (comprensivo degli avviamenti), escludendo quindi la necessit\u00e0 di procedere ad una riduzione del valore degli avviamenti.
A supporto dell\u2019analisi gli Amministratori della societ\u00e0 hanno deciso di testare ulteriormente il valore recuperabile di ogni CGU / Gruppi di CGU effettuando due distinte analisi di sensitivit\u00e0 attraverso le quali sono stati sottoposti ad ipotesi di variazione il WACC, il \u201cg rate\u201d e le stime del Cash Flow Operativo. Pi\u00f9 precisamente:
\u2022
ipotesi 1: variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali) combinata con la variazione del g rate
(+/- 0,4 punti percentuali)
\u2022
ipotesi 2: variazione percentuale del flusso di cassa operativo (+/- 10 punti percentuali) combinata con la variazione del WACC (+/- 1 punti percentuali)
Dalle analisi di sensitivit\u00e0 qui descritte non sono emerse criticit\u00e0 in termini di recuperabilit\u00e0 degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. I parametri che, presi singolarmente ovvero mantenendo costanti tutti gli altri elementi, azzerano la cover sono:
WACC
g
Riduzione
\u00a0
Cash
\u00a0
Flow
CGU
\u00a0
IEG
15,7%
-3,6%
81,4%
CGU
\u00a0
Italia
16.8%
-5,5%
77,7%
CGU
\u00a0
FB
20,2%
-35,3%
67,0%
CGU
\u00a0
HBG
18,9%
-12,6%
71,5%
Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment e i risultati conseguiti, sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione di Italian Exhibition Group S.P.A. rispettivamente in data in data 27 febbraio 2023 e 16 marzo 2023 in via indipendente e preliminare rispetto al presente bilancio", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38435-tag3871925": { "value": "mmobilizzazioni immateriali
Le tabelle che seguono mostrano i movimenti intervenuti nel corso degli ultimi due esercizi.
Saldo
\u00a0
al
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2021
3
1
/
1
2
/
2
0
2
0
(*)
Incrementi
Decrementi
Amm.ti/Svalutazi
\u00a0
oni
Spostamenti
Effetto
\u00a0
c
a
m
b
i
Var.
Area
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Brevetti
\u00a0
ind.li
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
utilizz.
\u00a0
opere
\u00a0
ingegno
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
4.485
226
4.711
Fondo
\u00a0
ammortamento
(3.824)
(371)
(4.195)
Totale
\u00a0
Brevetti
\u00a0
ind.li
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
utilizz.
\u00a0
opere
\u00a0
ingegno
660
226
(371)
515
Concessioni,
\u00a0
licenze,
\u00a0
marchi
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
simili
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
11.860
1
11.861
Fondo
\u00a0
ammortamento
(3.654)
(525)
(4.179)
Totale
\u00a0
Concessioni,
\u00a0
licenze,
\u00a0
marchi
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
simili
8.206
1
(525)
7.682
Avviamento
21.752
360
22.112
Immobilizzazioni
\u00a0
in
\u00a0
corso
\u00a0
e
\u00a0
acconti
158
33
190
Altre immobilizzazioni imamteriali
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
10.523
1
10.524
Fondo
\u00a0
ammortaento
(5.391)
(1.114)
(6.505)
Totale
\u00a0
Altre
\u00a0
immobilizzazioni
\u00a0
immateriali
5.132
(1.114)
4.019
TOTALI
\u00a0
IMMOBILIZZAZIONI
\u00a0
IMMATERIALI
35.909
259
0
(2.010)
(1.114)
360
0
34.519
(*) Alcuni importi riportati in questa colonna non corrispondono a quelli del bilancio pubblicato al 31/12/2020, poich\u00e9 sono qui riflesse le valutazioni effettuate in sede di Purchase Price Allocation di HBG Events a valori definitivi
Saldo
\u00a0
al
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2022
3
1
/
1
2
/
2
0
21
Incrementi
Decrementi
Amm.ti/Svalutazi
\u00a0
oni
Spostamenti.
Effetto
\u00a0
c
a
m
b
i
Var.
Area
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Brevetti
\u00a0
ind.li
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
utilizz.
\u00a0
opere
\u00a0
ingegno
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
4.711
377
5
5.093
Fondo
\u00a0
ammortamento
(4.195)
(361)
(14)
(4.571)
Totale
\u00a0
Brevetti
\u00a0
ind.li
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
utilizz.
\u00a0
opere
\u00a0
ingegno
515
377
(361)
(9)
522
Concessioni,
\u00a0
licenze,
\u00a0
marchi
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
simili
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
11.861
340
47
85
12.333
Fondo
\u00a0
ammortamento
(4.179)
(560)
1
(5)
(4.743)
Totale
\u00a0
Concessioni,
\u00a0
licenze,
\u00a0
marchi
\u00a0
e
\u00a0
diritti
\u00a0
simili
7.682
340
(560)
47
1
80
7.590
Avviamento
22.112
3.199
374
25.686
mmobilizzazioni
\u00a0
in
\u00a0
corso
\u00a0
e
\u00a0
acconti
190
644
(190)
644
Altre immobilizzazioni immateriali
Valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
10.524
43
143
10.709
Fondo
\u00a0
ammortaento
(6.505)
(913)
(7.418)
Totale Altre immobilizzazioni immateriali
4.019
43
(913)
143
3.292
TOTALI
\u00a0
IMMOBILIZZAZIONI
\u00a0
IMMATERIALI
34.519
4.602
0
(1.834)
0
375
71
37.734
In \u00abDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u00bb vengono capitalizzati i costi per l\u2019acquisto di licenze software e di opere d\u2019ingegno tutelate giuridicamente. Il saldo alla fine del periodo \u00e8 pari a 0,5 milioni di Euro. Gli incrementi sono relativi principalmente all\u2019acquisto di licenze software e alle attivit\u00e0 di consulenza attivate per lo sviluppo delle piattaforme digitali.
La voce \u00abConcessione, licenze, marchi e diritti simili\u00bb registra un incremento pari a 0,3 milioni di Euro, principalmente relativo all\u2019acquisto del marchio Brasil Trading Fitness Fair. Gli ammortamenti sono pari a 0,6 milioni e la variazione di area di consolidamento \u00e8 relativa agli asset immateriali acquisiti dal primo consolidamento della controllata V Group S.r.l..
La voce \u00abImmobilizzazioni in corso e acconti\u00bb rileva un saldo di 0,6 milioni di Euro, ed \u00e8 relativa agli investimenti sul progetto di digitalizzazione delle piattaforme denominato \u201cProgetto Rubicon\u201d.
La voce \u00abAvviamento\u00bb accoglie i valori generati dall\u2019eccedenza tra il costo delle aggregazioni aziendali effettuate e il fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite. Al 31 dicembre 2022, il saldo della voce Avviamento \u00e8 pari a circa 25.686 mila Euro, in aumento di 3.573 mila Euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_39701-tag3871919": { "value": "
La voce \u00abAvviamento\u00bb accoglie i valori generati dall\u2019eccedenza tra il costo delle aggregazioni aziendali effettuate e il fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite. Al 31 dicembre 2022, il saldo della voce Avviamento \u00e8 pari a circa 25.686 mila Euro, in aumento di 3.573 mila Euro.\u00a0
In data 27 maggio 2022, si \u00e8 perfezionata l\u2019operazione di acquisizione di VGroup S.r.l. che ha generato un avviamento provvisorio pari a 2.893 mila Euro, allocato alla CGU VGroup che rappresenta i flussi della controllata. In data 8 ottobre 2022, la Capogruppo ha completato l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 50% del capitale di EAGLE, successivamente rinominata IEG China: anche in questo caso l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi rappresentata dalla societ\u00e0 controllata.
Alla data del presente documento, il differenziale tra il costo di entrambe le acquisizioni e le relative attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stato interamente allocato ad avviamento in via provvisoria, non essendosi ancora completata la fase di Purchase Price Allocation e non essendosi verificati eventi indicativi di una possibile perdita di valore dell\u2019attivo netto acquisito, cos\u00ec come previsto dallo IAS 38, non \u00e8 stato necessario sottoporre detto avviamento a test di impairment. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e del corrispettivo trasferito. Se al termine del periodo di valutazione verranno identificate attivit\u00e0 materiali ed immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
Oltre agli incrementi sopra descritti e relativi a nuove operazioni di acquisizione, la voce in oggetto si modifica per effetto della variazione valutaria Euro/dollaro ed Euro/dirham che incide per circa 374 mila Euro. Il dettaglio \u00e8 esposto nella seguente tabella:
Euro/000
S
a
l
d
o
al
31/12/2022
S
a
l
d
o
al
\u00a0
31/12/2021
Avviamento
\u00a0
emerso
\u00a0
dall\u2019operazione
\u00a0
di
\u00a0
conferimento
\u00a0
Fiera
\u00a0
di
\u00a0
Vicenza
7.948
7.948
Altri
\u00a0
Avviamenti
355
355
Avviamento
\u00a0
emerso
\u00a0
dall\u2019operazione
\u00a0
di
\u00a0
acquisto
\u00a0
FB
\u00a0
International
\u00a0
Inc.
894
912
Avviamento
\u00a0
emerso
\u00a0
dall\u2019operazione
\u00a0
di
\u00a0
acquisto
\u00a0
Pro.Stand
\u00a0
S.r.l.
\u00a0
e
\u00a0
Colorcom
\u00a0
S.r.l.
8.847
8.847
Avviamento
\u00a0
emerso
\u00a0
dall\u2019operazione
\u00a0
di
\u00a0
acquisto
\u00a0
di
\u00a0
HBG
\u00a0
Evevents
4.443
4.051
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto di V Group Srl
2.893
0
Avviamento (provvisorio) emerso dall\u2019operazione di acquisto di IEG China
306
0
TOTALE
\u00a0
AVVIAMENTI
25.686
22.112
Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti, ad esclusione di quelli emersi da recenti acquisizioni indicati precedentemente, sono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio (o pi\u00f9 frequentemente nel caso in cui vi siano indicatori di perdita di valore) utilizzando la metodologia descritta nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. In particolare, l\u2019impairment test verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento confrontando il Capitale Investito Netto (CIN), comprensivo del valore dell\u2019avviamento, della CGU/gruppo di CGU a cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato con il Valore Recuperabile della CGU stessa/gruppo di CGU, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso.
L\u2019avviamento emerso dall\u2019\u201cOperazione di conferimento Fiera di Vicenza\u201d \u00e8 stato allocato alla \u201cCGU IEG\u201d in quanto destinataria dei benefici della business combination. Tali benefici si riferiscono all\u2019acquisita capacit\u00e0 di essere riconosciuta sul mercato come soggetto aggregatore, alle sinergie derivanti dall\u2019utilizzo ed ottimizzazione della forza lavoro con eliminazione di duplicazioni, alla condivisione delle reciproche best practice, alla comparazione dei servizi erogati dai fornitori con risparmi sui prezzi, alla acquisizione delle specifiche expertise per espandersi sul mondo estero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_41123-tag3871924": { "value": "Dai test di impairment effettuati per su tutte le CGU descritte, alla data di riferimento in base alle modalit\u00e0 sopra indicate, sono emersi valori recuperabili superiori ai valori contabili del capitale investito netto (comprensivo degli avviamenti), escludendo quindi la necessit\u00e0 di procedere ad una riduzione del valore degli avviamenti", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_41478-tag3871930": { "value": "Partecipazioni valutate col metodo del Patrimonio Netto e altre partecipazioni
Le societ\u00e0 collegate e sottoposte a controllo congiunto, esposte nel prospetto che segue, sono iscritte e valutate in ottemperanza al principio contabile IAS 28 ovvero attraverso il metodo del patrimonio netto. Si riporta la movimentazione di periodo nella tabella seguente.
Variazioni
\u00a0
2022
Possesso
%
\u00a0
al
3
1/12/2022
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
Incrementi
Rivalutaz/
\u00a0
Svalutaz
Decrementi
Effetto
\u00a0
cambio
Altre
variazioni
Saldo
\u00a0
al
31/12/2022
Imprese
\u00a0
collegate
Cesena
\u00a0
Fiera
\u00a0
S.p.A.
35,30%
1.490
388
13
1.891
IGECO Srl
50,00%
5.127
5.127
CAST
\u00a0
Alimenti
\u00a0
S.r.l.
23,08%
1.467
59
1.526
TOTALE
\u00a0
IMPRESE
\u00a0
COLLEGATE
2.957
5.127
447
13
8.544
Imprese
\u00a0
a
\u00a0
controllo
\u00a0
congiunto
Expo
\u00a0
Estrategia
\u00a0
Brasil
\u00a0
Ltda
23
(26)
3
0
Destination
\u00a0
Services
\u00a0
srl
50,00%
42
(6)
36
Rimini
\u00a0
Welcome
\u00a0
Scarl
48,00%
16
(1)
15
EAGLE
100,00%
358
(26)
12
(344)
0
EECE
60,00%
279
279
TOTALE
\u00a0
IMPRESE
\u00a0
A
\u00a0
CONTROLLO
\u00a0
CONGIUNTO
440
0
(59)
15
(65)
330
TOTALE
\u00a0
PARTECIPAZIONI
\u00a0
VALUTATE
\u00a0
AL
\u00a0
PN
3.397
5.127
388
0
15
(52)
8.874
La voce in oggetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 8.874 mila Euro e subisce un incremento netto di 5.477 mila Euro.
Gli incrementi pari a 5.127 mila Euro sono relativi all\u2019acquisizione delle quote relative al 50% del capitale della IGECO S.r.l. \u2013 nuova Joint Venture con Hannover Fairs International Inc., mentre per 400 mila Euro sono relativi al valore netto di rivalutazioni e svalutazioni di partecipazioni effettuate in base al metodo del Patrimonio netto. La partecipazione in Eagle \u00e8 stata eliminata dalle societ\u00e0 a controllo congiungo in quanto tale Societ\u00e0 \u00e8 stata aggregata in consolidato a seguito dell\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 50% e del cambio di denominazione sociale in IEG China. Da tale operazione di aggregazione il Gruppo ha acquisito anchela partecipazione nella Joint Venture EECE pari a 279 mila Euro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_41478-tag3871928": { "value": "Partecipazioni valutate col metodo del Patrimonio Netto e altre partecipazioni
Le societ\u00e0 collegate e sottoposte a controllo congiunto, esposte nel prospetto che segue, sono iscritte e valutate in ottemperanza al principio contabile IAS 28 ovvero attraverso il metodo del patrimonio netto. Si riporta la movimentazione di periodo nella tabella seguente.
Variazioni
\u00a0
2022
Possesso
%
\u00a0
al
3
1/12/2022
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
Incrementi
Rivalutaz/
\u00a0
Svalutaz
Decrementi
Effetto
\u00a0
cambio
Altre
variazioni
Saldo
\u00a0
al
31/12/2022
Imprese
\u00a0
collegate
Cesena
\u00a0
Fiera
\u00a0
S.p.A.
35,30%
1.490
388
13
1.891
IGECO Srl
50,00%
5.127
5.127
CAST
\u00a0
Alimenti
\u00a0
S.r.l.
23,08%
1.467
59
1.526
TOTALE
\u00a0
IMPRESE
\u00a0
COLLEGATE
2.957
5.127
447
13
8.544
Imprese
\u00a0
a
\u00a0
controllo
\u00a0
congiunto
Expo
\u00a0
Estrategia
\u00a0
Brasil
\u00a0
Ltda
23
(26)
3
0
Destination
\u00a0
Services
\u00a0
srl
50,00%
42
(6)
36
Rimini
\u00a0
Welcome
\u00a0
Scarl
48,00%
16
(1)
15
EAGLE
100,00%
358
(26)
12
(344)
0
EECE
60,00%
279
279
TOTALE
\u00a0
IMPRESE
\u00a0
A
\u00a0
CONTROLLO
\u00a0
CONGIUNTO
440
0
(59)
15
(65)
330
TOTALE
\u00a0
PARTECIPAZIONI
\u00a0
VALUTATE
\u00a0
AL
\u00a0
PN
3.397
5.127
388
0
15
(52)
8.874
La voce in oggetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 8.874 mila Euro e subisce un incremento netto di 5.477 mila Euro.
Gli incrementi pari a 5.127 mila Euro sono relativi all\u2019acquisizione delle quote relative al 50% del capitale della IGECO S.r.l. \u2013 nuova Joint Venture con Hannover Fairs International Inc., mentre per 400 mila Euro sono relativi al valore netto di rivalutazioni e svalutazioni di partecipazioni effettuate in base al metodo del Patrimonio netto. La partecipazione in Eagle \u00e8 stata eliminata dalle societ\u00e0 a controllo congiungo in quanto tale Societ\u00e0 \u00e8 stata aggregata in consolidato a seguito dell\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 50% e del cambio di denominazione sociale in IEG China. Da tale operazione di aggregazione il Gruppo ha acquisito anche\u00a0
la partecipazione nella Joint Venture EECE pari a 279 mila Euro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_42242-tag3871931": { "value": "Partecipazioni in altre imprese
Si riporta di seguito la movimentazione di periodo per la voce in oggetto.
Variazioni
\u00a0
2022
Possesso
% al
\u00a0
31/12/2022
Saldo
31/12/2021
Incrementi
Rivalutaz/
\u00a0
S
v
a
l
u
t
a
z
.
Decrementi
Spostamenti
Saldo
31/12/2022
Uni
\u00a0
Rimini
\u00a0
S.p.A.
7,64%
62
62
Rimini
\u00a0
Congressi
\u00a0
S.r.l.
10,06%
10.770
(1.522)
9.248
O
b
s
e
r
v
i
c
e
\u00a0
\u2013
\u00a0
C
i
t
t
\u00e0
d
e
i
\u00a0
m
a
e
s
t
r
i
15
13
28
BCC
\u00a0
Alto
\u00a0
Vicentino
<0,5%
1
1
BCC
\u00a0
San
\u00a0
Giorgio
<0,5%
10
10
TOT.
\u00a0
PARTECIPAZIONI
\u00a0
IN
\u00a0
ALTRE
\u00a0
IMPRESE
10.858
13
(1.522)
9.349
Nel dicembre 2020 \u00e8 divenuta efficace l\u2019incorporazione di Societ\u00e0 del Palazzo dei Congressi S.p.A: (partecipata da IEG) in Rimini Congressi S.r.l. e IEG \u00e8 diventata titolare di una quota pari al 10,36% del capitale di Rimini Congressi S.r.l..
La partecipazione in Rimini Congressi S.r.l. \u00e8 valutata al Fair Value (through OCI without recycling): la svalutazione di periodo \u00e8 perci\u00f2 riferita all\u2019adeguamento di periodo.
Al 31 dicembre 2022 il gruppo detiene:
-
Una partecipazione in Uni.Rimini spa per il 7,64%, societ\u00e0 consortile con lo scopo di promuovere la formazione universitaria nel contesto Riminese.
-
Una partecipazione nel consorzio Observice Citt\u00e0 dei Maestri, una Corporate Accademy specializzata nella formazione per allestimenti fieristici attraverso percorsi finalizzati alla formazione di figure professionali altamente specializzate. Tale partecipazione \u00e8 stata incrementata con un ulteriore versamento di 13 mila Euro nel corso del 2022.
-
Due ridotte partecipazioni (ciascuna < 0,5%) in BCC San Giorgio e BCC Alto Vicentino, invariate rispetto il 31 dicembre 2021.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_42736-tag3871932": { "value": "Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate
Le \u00abAttivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate\u00bb sono rilevate nei limiti in cui saranno disponibili futuri imponibili fiscali contro i quali potranno essere utilizzate le differenze temporanee. Le imposte differite attive e passive sono state compensante in quanto si riferiscono allo stesso ente impositore. Nel corso del periodo non sono state accantonate ulteriori Imposte anticipate sulla perdita fiscale consuntivata nel 2021 dal Gruppo IEG.
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
S
a
l
d
o
al
\u00a0\u00a0
31/12/2021
Crediti
\u00a0
per
\u00a0
IRES/IRAP
\u00a0
anticipata
8.464
9.478
Totale
\u00a0
crediti
\u00a0
per
\u00a0
imposte
\u00a0
anticipate
8.464
9.478
Fondo
\u00a0
IRES
\u00a0
Differita
(3.178)
(2.742)
Totale
\u00a0
debiti
\u00a0
per
\u00a0
imposte
\u00a0
differite
(3.178)
(2.742)
TOTALE
\u00a0
IMPOSTE
\u00a0
ANTICIPATE
\u00a0
E
\u00a0
DIFFERITE
5.286
6.736
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate nette sono relative sia alle differenze temporanee fra i valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori fiscali riconosciuti ai fini fiscali sia alle perdite da consolidato fiscale ritenute recuperabili in ragione dei piani aziendali, la cui realizzabilit\u00e0 \u00e8 soggetta al rischio intrinseco di mancata attuazione insito nelle previsioni ivi contenute. Il management, con il supporto dei propri consulenti fiscali, ha predisposto un\u2019analisi basata sulle previsioni del Piano 2022 - 2027, approvato dal Consiglio di Amministrazione a luglio 2022, volta a verificare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate. Da tale analisi non sono emerse problematiche connesse alla recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate iscritte a bilancio, che includono alla fine dell\u2019esercizio 2022 imposte anticipate collegate a perdite fiscali pari a 3.404 mila Euro, mentre complessivamente il Gruppo vanta circa 37 milioni di Euro di perdite fiscali consuntivate nel periodo di Covid, utilizzabili nella misura dell\u201980% dei futuri redditi imponibili annuali", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_43001-tag3871933": { "value": "
Le \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb ammontano a 3.011 mila Euro al 31 dicembre 2022. La variazione pi\u00f9 importante riguarda lo spostamento degli Strumenti finanziari derivati attivi che hanno un saldo positivo di 1.945 mila Euro al 31 dicembre 2022. Per quanto riguarda i crediti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si segnala un incremento pari a 619 mila Euro, oltre a un effetto cambi negativo pari a 47 mila Euro.
La natura e la classificazione secondo le categorie stabilite dallo IFRS 9 delle \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb \u00e8 esposta al paragrafo fair value della presente Nota illustrativa. Per la misurazione del fair value delle azioni Gambero Rosso sono stati utilizzati i prezzi quotati in mercati attivi alla data di misurazione.
La voce \u00abFair Value Strumenti Derivati\u00bb, negativa al 31 dicembre 2021 per 3,6 milioni di Euro, risulta avere un valore positivo al 31 dicembre 2022 di 1,9 milioni di Euro, e pertanto \u00e8 stata contabilizzata tra le \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb.
Il derivato stipulato in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A., fu stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento e prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%. Il piano di ammortamento del derivato coincideva perfettamente, alla data di stipula del contratto, al piano di rimborso del finanziamento Intesa Sanpaolo e per tale ragione era stato inizialmente classificato, anche ai fini contabili, di copertura.
Nel 2014 la societ\u00e0 Fiera di Vicenza, conferita con decorrenza 1\u00b0 novembre 2016 in Rimini Fiera S.p.A.
(che ha conseguentemente mutato la ragione sociale in Italian Exhibition Group S.p.A.) ha variato le tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento, conseguentemente, sul derivato, il cui nozionale era pari al 60% del finanziamento oggetto di copertura, pur continuando a garantire una copertura gestionale in quanto segue il piano di ammortamento del finanziamento fino alla data 31/12/2026, non ha pi\u00f9 tutte le caratteristiche per essere considerato in hedge accounting. Per le ragioni appena esposte il derivato \u00e8 classificato come uno strumento valutato al fair value e con impatto nel conto economico della Capogruppo.
La data finale di rimborso del finanziamento di Intesa Sanpaolo \u00e8 prevista essere il 3 giugno 2036, circa 10 anni dopo la copertura del primo contratto di derivato stipulato nel 2011. Per questo motivo, il Risk Management di IEG ha optato per stipulare, un secondo contratto derivato sul residuo ammontare del finanziamento non oggetto di precedente copertura al fine di mitigare le probabili oscillazioni del rischio di tasso di interesse con le seguenti caratteristiche:
\u2022
data di negoziazione: 07 dicembre 2018;
\u2022
data di efficacia: 29 giugno 2018;
\u2022
data di scadenza: 30 giugno 2036;
\u2022
date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;
\u2022
nozionale complessivo: EUR 9.635.397,46
\u2022
tasso fisso (pay lEG): 0,96400%
\u2022
tasso variabile (receive lEG): Euribor 6M (Actual/360)
In data 16 aprile 2020 \u00e8 avvenuta l\u2019accensione di un nuovo contratto di finanziamento stipulato con il pool di banche rappresentato da Credit Agricole per un debito complessivo di 15 milioni di Euro con scadenza 30 giugno 2028. A seguito di tale stipula sono stati sottoscritti quattro nuovi contratti di IRS a copertura parziale del debito per un nominale complessivo di 10,5 milioni di Euro. Si riportano di seguito le informazioni dei quattro contratti stipulati in corso d\u2019anno rispettivamente con Credit Agricole, BPER, BNL, Banco Popolare di Milano i quali hanno le medesime caratteristiche:
\u2022
Data di negoziazione: 23 giugno 2020;
\u2022
Data di efficacia: 31 dicembre 2020;
\u2022
Data di scadenza: 18 aprile 2028;
\u2022
Date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;
\u2022
Nozionale complessivo (dei quattro contratti): EUR 10.546.876
\u2022
Tasso fisso (pay IEG): -0,01%
\u2022
Tasso variabile (receive IEG): Euribor 6M (Actual/360)
Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio la controllata Summetrade, in costanza dell\u2019accensione del contratto di
finanziamento con Credit Agricole ha sottoscritto un contratto di IRS con le seguenti caratteristiche:
\u2022
Data di negoziazione: 18 maggio 2021;
\u2022
Data di efficacia: 18 maggio 2021;
\u2022
Data di scadenza: 19 maggio 2025;
\u2022
Date di pagamento interessi: trimestrali allineati al sottostante;
\u2022
Nozionale complessivo: EUR 1.500.000
\u2022
Tasso fisso (pay IEG): -0,01%
\u2022
Tasso variabile (receive IEG): Euribor 6M (Actual/360)
Nella tabella seguente si riportano gli impatti della variazione del fair value dei sette strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2022
DATA
\u00a0
DI
\u00a0
VALUTAZIONE
Fair
\u00a0
Value
\u00a0
IRS
Proventi
\u00a0
(Oneri)
\u00a0
finanziari
\u00a0
rilevati
\u00a0
E
f
f
e
t
t
o
\u00a0
a
\u00a0
CE
Variazione
\u00a0
a
\u00a0
riserva
\u00a0
CFH
31/12/2019
(5.228)
31/12/2020
(5.517)
(179)
(483)
31/12/2021
(3.583)
1.346
588
31/12/2022
1.945
3.328
2.200
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_43001-tag3872014": { "value": "
La natura e la classificazione secondo le categorie stabilite dallo IFRS 9 delle \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb \u00e8 esposta al paragrafo fair value della presente Nota illustrativa. Per la misurazione del fair value delle azioni Gambero Rosso sono stati utilizzati i prezzi quotati in mercati attivi alla data di misurazione.
La voce \u00abFair Value Strumenti Derivati\u00bb, negativa al 31 dicembre 2021 per 3,6 milioni di Euro, risulta avere un valore positivo al 31 dicembre 2022 di 1,9 milioni di Euro, e pertanto \u00e8 stata contabilizzata tra le \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb.
Il derivato stipulato in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A., fu stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento e prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%. Il piano di ammortamento del derivato coincideva perfettamente, alla data di stipula del contratto, al piano di rimborso del finanziamento Intesa Sanpaolo e per tale ragione era stato inizialmente classificato, anche ai fini contabili, di copertura.
Nel 2014 la societ\u00e0 Fiera di Vicenza, conferita con decorrenza 1\u00b0 novembre 2016 in Rimini Fiera S.p.A.\u00a0
(che ha conseguentemente mutato la ragione sociale in Italian Exhibition Group S.p.A.) ha variato le tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento, conseguentemente, sul derivato, il cui nozionale era pari al 60% del finanziamento oggetto di copertura, pur continuando a garantire una copertura gestionale in quanto segue il piano di ammortamento del finanziamento fino alla data 31/12/2026, non ha pi\u00f9 tutte le caratteristiche per essere considerato in hedge accounting. Per le ragioni appena esposte il derivato \u00e8 classificato come uno strumento valutato al fair value e con impatto nel conto economico della Capogruppo.
La data finale di rimborso del finanziamento di Intesa Sanpaolo \u00e8 prevista essere il 3 giugno 2036, circa 10 anni dopo la copertura del primo contratto di derivato stipulato nel 2011. Per questo motivo, il Risk Management di IEG ha optato per stipulare, un secondo contratto derivato sul residuo ammontare del finanziamento non oggetto di precedente copertura al fine di mitigare le probabili oscillazioni del rischio di tasso di interesse con le seguenti caratteristiche:
\u2022
data di negoziazione: 07 dicembre 2018;
\u2022
data di efficacia: 29 giugno 2018;
\u2022
data di scadenza: 30 giugno 2036;
\u2022
date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;
\u2022
nozionale complessivo: EUR 9.635.397,46
\u2022
tasso fisso (pay lEG): 0,96400%
\u2022
tasso variabile (receive lEG): Euribor 6M (Actual/360)
In data 16 aprile 2020 \u00e8 avvenuta l\u2019accensione di un nuovo contratto di finanziamento stipulato con il pool di banche rappresentato da Credit Agricole per un debito complessivo di 15 milioni di Euro con scadenza 30 giugno 2028. A seguito di tale stipula sono stati sottoscritti quattro nuovi contratti di IRS a copertura parziale del debito per un nominale complessivo di 10,5 milioni di Euro. Si riportano di seguito le informazioni dei quattro contratti stipulati in corso d\u2019anno rispettivamente con Credit Agricole, BPER, BNL, Banco Popolare di Milano i quali hanno le medesime caratteristiche:
\u2022
Data di negoziazione: 23 giugno 2020;
\u2022
Data di efficacia: 31 dicembre 2020;
\u2022
Data di scadenza: 18 aprile 2028;
\u2022
Date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;
\u2022
Nozionale complessivo (dei quattro contratti): EUR 10.546.876
\u2022
Tasso fisso (pay IEG): -0,01%
\u2022
Tasso variabile (receive IEG): Euribor 6M (Actual/360)
Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio la controllata Summetrade, in costanza dell\u2019accensione del contratto di
finanziamento con Credit Agricole ha sottoscritto un contratto di IRS con le seguenti caratteristiche:
\u2022
Data di negoziazione: 18 maggio 2021;
\u2022
Data di efficacia: 18 maggio 2021;
\u2022
Data di scadenza: 19 maggio 2025;
\u2022
Date di pagamento interessi: trimestrali allineati al sottostante;
\u2022
Nozionale complessivo: EUR 1.500.000
\u2022
Tasso fisso (pay IEG): -0,01%
\u2022
Tasso variabile (receive IEG): Euribor 6M (Actual/360)
Nella tabella seguente si riportano gli impatti della variazione del fair value dei sette strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2022
DATA
\u00a0
DI
\u00a0
VALUTAZIONE
Fair
\u00a0
Value
\u00a0
IRS
Proventi
\u00a0
(Oneri)
\u00a0
finanziari
\u00a0
rilevati
\u00a0
E
f
f
e
t
t
o
\u00a0
a
\u00a0
CE
Variazione
\u00a0
a
\u00a0
riserva
\u00a0
CFH
31/12/2019
(5.228)
31/12/2020
(5.517)
(179)
(483)
31/12/2021
(3.583)
1.346
588
31/12/2022
1.945
3.328
2.200
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_43507-tag3872140": { "value": "a natura e la classificazione secondo le categorie stabilite dallo IFRS 9 delle \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb \u00e8 esposta al paragrafo fair value della presente Nota illustrativa. Per la misurazione del fair value delle azioni Gambero Rosso sono stati utilizzati i prezzi quotati in mercati attivi alla data di misurazione.
La voce \u00abFair Value Strumenti Derivati\u00bb, negativa al 31 dicembre 2021 per 3,6 milioni di Euro, risulta avere un valore positivo al 31 dicembre 2022 di 1,9 milioni di Euro, e pertanto \u00e8 stata contabilizzata tra le \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00bb.
Il derivato stipulato in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A., fu stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento e prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%. Il piano di ammortamento del derivato coincideva perfettamente, alla data di stipula del contratto, al piano di rimborso del finanziamento Intesa Sanpaolo e per tale ragione era stato inizialmente classificato, anche ai fini contabili, di copertura.
Nel 2014 la societ\u00e0 Fiera di Vicenza, conferita con decorrenza 1\u00b0 novembre 2016 in Rimini Fiera S.p.A
(che ha conseguentemente mutato la ragione sociale in Italian Exhibition Group S.p.A.) ha variato le tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento, conseguentemente, sul derivato, il cui nozionale era pari al 60% del finanziamento oggetto di copertura, pur continuando a garantire una copertura gestionale in quanto segue il piano di ammortamento del finanziamento fino alla data 31/12/2026, non ha pi\u00f9 tutte le caratteristiche per essere considerato in hedge accounting. Per le ragioni appena esposte il derivato \u00e8 classificato come uno strumento valutato al fair value e con impatto nel conto economico della Capogruppo.
La data finale di rimborso del finanziamento di Intesa Sanpaolo \u00e8 prevista essere il 3 giugno 2036, circa 10 anni dopo la copertura del primo contratto di derivato stipulato nel 2011. Per questo motivo, il Risk Management di IEG ha optato per stipulare, un secondo contratto derivato sul residuo ammontare del finanziamento non oggetto di precedente copertura al fine di mitigare le probabili oscillazioni del rischio di tasso di interesse con le seguenti caratteristiche:
\u2022
data di negoziazione: 07 dicembre 2018;
\u2022
data di efficacia: 29 giugno 2018;
\u2022
data di scadenza: 30 giugno 2036;
\u2022
date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;
\u2022
nozionale complessivo: EUR 9.635.397,46
\u2022
tasso fisso (pay lEG): 0,96400%
\u2022
tasso variabile (receive lEG): Euribor 6M (Actual/360)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_43001-tag3872143": { "value": "
Il derivato stipulato in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A., fu stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento e prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%. Il piano di ammortamento del derivato coincideva perfettamente, alla data di stipula del contratto, al piano di rimborso del finanziamento Intesa Sanpaolo e per tale ragione era stato inizialmente classificato, anche ai fini contabili, di copertura.
Nel 2014 la societ\u00e0 Fiera di Vicenza, conferita con decorrenza 1\u00b0 novembre 2016 in Rimini Fiera S.p.A.
(che ha conseguentemente mutato la ragione sociale in Italian Exhibition Group S.p.A.) ha variato le tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento, conseguentemente, sul derivato, il cui nozionale era pari al 60% del finanziamento oggetto di copertura, pur continuando a garantire una copertura gestionale in quanto segue il piano di ammortamento del finanziamento fino alla data 31/12/2026, non ha pi\u00f9 tutte le caratteristiche per essere considerato in hedge accounting. Per le ragioni appena esposte il derivato \u00e8 classificato come uno strumento valutato al fair value e con impatto nel conto economico della Capogruppo.
La data finale di rimborso del finanziamento di Intesa Sanpaolo \u00e8 prevista essere il 3 giugno 2036, circa 10 anni dopo la copertura del primo contratto di derivato stipulato nel 2011. Per questo motivo, il Risk Management di IEG ha optato per stipulare, un secondo contratto derivato sul residuo ammontare del finanziamento non oggetto di precedente copertura al fine di mitigare le probabili oscillazioni del rischio di tasso di interesse con le seguenti caratteristiche:
\u2022
data di negoziazione: 07 dicembre 2018;
\u2022
data di efficacia: 29 giugno 2018;
\u2022
data di scadenza: 30 giugno 2036;
\u2022
date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;
\u2022
nozionale complessivo: EUR 9.635.397,46
\u2022
tasso fisso (pay lEG): 0,96400%
\u2022
tasso variabile (receive lEG): Euribor 6M (Actual/360)
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(che ha conseguentemente mutato la ragione sociale in Italian Exhibition Group S.p.A.) ha variato le tempistiche di rimborso del finanziamento rispetto al piano di rientro originario, prorogando il periodo di preammortamento, conseguentemente, sul derivato, il cui nozionale era pari al 60% del finanziamento oggetto di copertura, pur continuando a garantire una copertura gestionale in quanto segue il piano di ammortamento del finanziamento fino alla data 31/12/2026, non ha pi\u00f9 tutte le caratteristiche per essere considerato in hedge accounting. Per le ragioni appena esposte il derivato \u00e8 classificato come uno strumento valutato al fair value e con impatto nel conto economico della Capogruppo.
La data finale di rimborso del finanziamento di Intesa Sanpaolo \u00e8 prevista essere il 3 giugno 2036, circa 10 anni dopo la copertura del primo contratto di derivato stipulato nel 2011. Per questo motivo, il Risk Management di IEG ha optato per stipulare, un secondo contratto derivato sul residuo ammontare del finanziamento non oggetto di precedente copertura al fine di mitigare le probabili oscillazioni del rischio di tasso di interesse con le seguenti caratteristiche:
\u2022
data di negoziazione: 07 dicembre 2018;
\u2022
data di efficacia: 29 giugno 2018;
\u2022
data di scadenza: 30 giugno 2036;
\u2022
date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;
\u2022
nozionale complessivo: EUR 9.635.397,46
\u2022
tasso fisso (pay lEG): 0,96400%
\u2022
tasso variabile (receive lEG): Euribor 6M (Actual/360", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_43673-tag3872101": { "value": "Nel 2014 la societ\u00e0 Fiera di Vicenza, conferita con decorrenza 1\u00b0 novembre 2016 in Rimini Fiera S.p.A.
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La data finale di rimborso del finanziamento di Intesa Sanpaolo \u00e8 prevista essere il 3 giugno 2036, circa 10 anni dopo la copertura del primo contratto di derivato stipulato nel 2011. Per questo motivo, il Risk Management di IEG ha optato per stipulare, un secondo contratto derivato sul residuo ammontare del finanziamento non oggetto di precedente copertura al fine di mitigare le probabili oscillazioni del rischio di tasso di interesse con le seguenti caratteristiche:
\u2022
data di negoziazione: 07 dicembre 2018;
\u2022
data di efficacia: 29 giugno 2018;
\u2022
data di scadenza: 30 giugno 2036;
\u2022
date di pagamento interessi: semestrali, il 31 dicembre e il 30 giugno di ogni anno;
\u2022
nozionale complessivo: EUR 9.635.397,46
\u2022
tasso fisso (pay lEG): 0,96400%
\u2022
tasso variabile (receive lEG): Euribor 6M (Actual/360)
Il derivato stipulato in data 4 novembre 2011 con Banca Popolare di Vicenza, ora banca Intesa Sanpaolo S.p.A., fu stipulato per finalit\u00e0 di copertura dal rischio di rialzo del tasso di interesse di una parte del sottostante finanziamento e prevede lo scambio del tasso parametro Euribor a 6 mesi con un tasso fisso pari al 2,95%. Il piano di ammortamento del derivato coincideva perfettamente, alla data di stipula del contratto, al piano di rimborso del finanziamento Intesa Sanpaolo e per tale ragione era stato inizialmente classificato, anche ai fini contabili, di copertura.
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Le \u00abAltre attivit\u00e0 non correnti\u00bb ammontano a 271 mila Euro (142 mila Euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono in prevalenza a depositi cauzionali.
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9)Rimanenze
Si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
Saldo
\u00a0
al
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
Materie
\u00a0
prime,
\u00a0
sussidiarie
\u00a0
e
\u00a0
di
\u00a0
consumo
446
323
Prodotti
\u00a0
finiti
\u00a0
e
\u00a0
merci
406
408
TOTALE
\u00a0
RIMANENZE
852
731
La voce Rimanenze \u00e8 composta da prodotti finiti e merci relativi alle societ\u00e0 di allestimenti Prostand S.r.l. e FB International Inc. e da materie prime relativi all\u2019attivit\u00e0 di ristorazione svolta da Summertrade S.r.l.. Il saldo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 852 mila Euro, in aumento di 121 mila Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. L\u2019incremento si spiega con la ripresa del business in seguito ai periodi di chiusura forzata dovuti alla pandemia da Covid-19", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_44242-tag3862138": { "value": "
10)Crediti commerciali
Saldo
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
clienti
28.859
22.313
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
imprese
\u00a0
collegate
268
83
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
imprese
\u00a0
a
\u00a0
controllo
\u00a0
congiunto
54
54
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
imprese
\u00a0
controllanti
861
676
TOTALE
\u00a0
CREDITI
\u00a0
COMMERCIALI
30.041
23.126
La voce in oggetto rappresenta il saldo dei crediti verso organizzatori ed espositori per le prestazioni relative alla messa a disposizione degli spazi fieristico/congressuale e alla fornitura dei servizi connessi alle manifestazioni e si incrementano per effetto della ripresa dell\u2019attivit\u00e0 fieristica avvenuta nel 2022 a seguito del blocco delle attivit\u00e0 del 2021 e 2020. Per maggiori informazioni circa le fasce di scaduto si rimanda al paragrafo \u201cRischio di Credito\u201d mentre per quanto riguarda le valutazioni di stima si rimanda al
paragrafo \u201cUso di stime\u201d.
I \u00abCrediti verso imprese collegate\u00bb sono pari a 268 mila Euro e fanno riferimento principalmente ai crediti commerciali vantati dalla controllata Summertrade S.r.l. e dalla Capogruppo nei confronti di Cesena Fiera S.p.A.. Nei \u00abCrediti verso imprese a controllo congiunto\u00bb sono iscritti i crediti della Capogruppo verso la societ\u00e0 DV Global Link LLC, mentre la voce \u00abCrediti verso imprese controllanti\u00bb evidenzia la quota vantata nei confronti della Rimini Congressi S.r.l. da parte della Capogruppo che per Euro 837 mila e il credito di 24 mila nei confronti di Vicenza Holding S.p.A.
I crediti sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti la cui movimentazione \u00e8 esposta nella tabella sottostante.
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2022
S
a
l
d
o
al
\u00a0
31/12/2021
Utilizzi
Accant
oname
nti
Delta
\u00a0
cambi
Spostamenti
Var. Area
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Fondo
\u00a0
svalutazione
\u00a0
crediti
989
(94)
1.652
5
145
43
2.739
Fondo
\u00a0
svalutazione
\u00a0
crediti
\u00a0
tassato
4.727
(57)
978
2
(145)
5.505
TOTALE
\u00a0
FONDO
\u00a0
SVALUTAZIONE
\u00a0
CREDITI
6.036
(151)
2.630
7
0
43
8.245
Per quel che riguarda la valutazione dei crediti, il fondo svalutazione crediti riflette le ipotesi di perdite attese del portafoglio clienti del Gruppo. Vengono effettuati accantonamenti prudenziali stimati sull\u2019esperienza passata di crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, e all\u2019attento monitoraggio da parte della funzione recupero crediti delle societ\u00e0 del Gruppo, i quali considerano anche il contesto storico ed economico del mercato di riferimento. Le stime e le assunzioni, riviste periodicamente, vengono imputate direttamente a conto economico nell\u2019esercizio di competenzaDi seguito si riporta il dettaglio dei \u00abCrediti verso altri\u00bb
Saldo
\u00a0
al
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
31/12/2021
Caparre
19
18
Fornitori
\u00a0
c/anticipi
1.040
1.265
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
fornitori
90
63
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
dipendenti
29
58
Crediti
\u00a0
v/enti
\u00a0
previdenziali
9
87
Agenti
\u00a0
c/anticipi
47
47
Crediti
\u00a0
diversi
237
411
TOTALE
\u00a0
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
altri
1.470
1.949
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_44876-tag3862139": { "value": "
I crediti sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti la cui movimentazione \u00e8 esposta nella tabella sottostante.
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2022
S
a
l
d
o
al
\u00a0
31/12/2021
Utilizzi
Accant
oname
nti
Delta
\u00a0
cambi
Spostamenti
Var. Area
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Fondo
\u00a0
svalutazione
\u00a0
crediti
989
(94)
1.652
5
145
43
2.739
Fondo
\u00a0
svalutazione
\u00a0
crediti
\u00a0
tassato
4.727
(57)
978
2
(145)
5.505
TOTALE
\u00a0
FONDO
\u00a0
SVALUTAZIONE
\u00a0
CREDITI
6.036
(151)
2.630
7
0
43
8.245
Per quel che riguarda la valutazione dei crediti, il fondo svalutazione crediti riflette le ipotesi di perdite attese del portafoglio clienti del Gruppo. Vengono effettuati accantonamenti prudenziali stimati sull\u2019esperienza passata di crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, e all\u2019attento monitoraggio da parte della funzione recupero crediti delle societ\u00e0 del Gruppo, i quali considerano anche il contesto storico ed economico del mercato di riferimento. Le stime e le assunzioni, riviste periodicamente, vengono imputate direttamente a conto economico nell\u2019esercizio di competenza", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_45423-tag3872106": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie correnti per diritti d\u2019uso
Le \u00abAttivit\u00e0 finanziarie correnti per diritti d\u2019uso\u00bb pari a 197 mila Euro sono relative a crediti finanziari
per sublocazioni attive di diritti d\u2019uso.
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per diritti d\u2019usoIl saldo pari a 29,5 milioni di Euro rappresenta la quota non corrente della passivit\u00e0 iscritta per i canoni di locazione non ancora corrisposti alla data di chiusura dell\u2019esercizio, in ottemperanza all\u2019introduzione del principio IFRS 16 avvenuta il 1\u00b0 gennaio 2019.Si segnala che la voce include 12,6 milioni di Euro relativi alla societ\u00e0 controllante Rimini Congressi S.r.l. per il contratto di affitto del Palacongressi di RiminiPassivit\u00e0 finanziarie correnti per diritti d\u2019uso
La voce include le passivit\u00e0 finanziarie correnti relative all\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 per un importo di
4.779 mila Euro, registrando un incremento di 1.433 mila Euro rispetto al precedente esercizio. Si segnala che nella voce sono inclusi complessivamente 1.001 mila Euro relativi alla controllante Rimini Congressi S.r.l., subentrata nei contratti di locazione in essere in precedenza con Societ\u00e0 del Palazzo S.p.A.Attivit\u00e0 finanziarie non correnti per diritti d\u2019uso
Le \u00abAttivit\u00e0 finanziarie non correnti per diritti d\u2019uso\u00bb pari a 290 mila Euro si riferiscono a crediti finanziari
per sublocazioni attive di diritti d\u2019uso", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_45746-tag3872105": { "value": "Altre attivit\u00e0 correnti
Si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
Saldo
\u00a0
al
Saldo
\u00a0
al
31/12/2022
31/12/2021
Altri
\u00a0
crediti
\u00a0
tributari
1.203
504
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
altri
1.470
1.949
Ratei
\u00a0
e
\u00a0
risconti
\u00a0
attivi
1.184
1.150
Costi
\u00a0
anticipati
\u00a0
di
\u00a0
competenza
\u00a0
di
\u00a0
esercizi
\u00a0
successivi
3.057
2.071
TOTALE
\u00a0
ALTRE
\u00a0
ATTIVIT\u00c0
\u00a0
CORRENTI
6.914
5.674
Le altre attivit\u00e0 correnti ammontano a 6,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, in aumento di 1,2 milioni di Euro rispetto al periodo precedente.
I \u00abRisconti attivi\u00bb riferiscono a quote di costi non di esclusiva competenza dell\u2019esercizio 2022 che hanno gi\u00e0 avuto la loro manifestazione numeraria. I \u00abRatei attivi\u00bb si riferiscono a ricavi di competenza del periodo che avranno la loro manifestazione numeraria in un periodo successivo. Nel complesso la voce \u00e8 pari a 1,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022 e sostanzialmente risulta invariata rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio.
I costi gi\u00e0 sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che si svolgeranno nei prossimi anni, e quindi di completa competenza dei successivi esercizi, sono stati contabilizzati quali \u00abCosti anticipati di competenza di successivi esercizi\u00bb. Tale voce ammonta a 3,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, in aumento di 1 milione di Euro rispetto al 31 dicembre 2021. L\u2019incremento \u00e8 da giustificarsi nella normale ripresa delle attivit\u00e0 rispetto al periodo precedente.
Gli \u00abAltri crediti tributari\u00bb, complessivamente pari a 1,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, rappresentano crediti per IVA e crediti d\u2019imposta da usare in compensazione.
Di seguito si riporta il dettaglio dei \u00abCrediti verso altri\u00bb:
Saldo
\u00a0
al
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
31/12/2021
Caparre
19
18
Fornitori
\u00a0
c/anticipi
1.040
1.265
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
fornitori
90
63
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
dipendenti
29
58
Crediti
\u00a0
v/enti
\u00a0
previdenziali
9
87
Agenti
\u00a0
c/anticipi
47
47
Crediti
\u00a0
diversi
237
411
TOTALE
\u00a0
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
altri
1.470
1.949
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_45559-tag3872104": { "value": "
Si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
Saldo
\u00a0
al
Saldo
\u00a0
al
31/12/2022
31/12/2021
Altri
\u00a0
crediti
\u00a0
tributari
1.203
504
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
altri
1.470
1.949
Ratei
\u00a0
e
\u00a0
risconti
\u00a0
attivi
1.184
1.150
Costi
\u00a0
anticipati
\u00a0
di
\u00a0
competenza
\u00a0
di
\u00a0
esercizi
\u00a0
successivi
3.057
2.071
TOTALE
\u00a0
ALTRE
\u00a0
ATTIVIT\u00c0
\u00a0
CORRENTI
6.914
5.674
Le altre attivit\u00e0 correnti ammontano a 6,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, in aumento di 1,2 milioni di Euro rispetto al periodo precedente.
I \u00abRisconti attivi\u00bb riferiscono a quote di costi non di esclusiva competenza dell\u2019esercizio 2022 che hanno gi\u00e0 avuto la loro manifestazione numeraria. I \u00abRatei attivi\u00bb si riferiscono a ricavi di competenza del periodo che avranno la loro manifestazione numeraria in un periodo successivo. Nel complesso la voce \u00e8 pari a 1,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022 e sostanzialmente risulta invariata rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio.
I costi gi\u00e0 sostenuti per la realizzazione di manifestazioni fieristiche che si svolgeranno nei prossimi anni, e quindi di completa competenza dei successivi esercizi, sono stati contabilizzati quali \u00abCosti anticipati di competenza di successivi esercizi\u00bb. Tale voce ammonta a 3,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, in aumento di 1 milione di Euro rispetto al 31 dicembre 2021. L\u2019incremento \u00e8 da giustificarsi nella normale ripresa delle attivit\u00e0 rispetto al periodo precedente.
Gli \u00abAltri crediti tributari\u00bb, complessivamente pari a 1,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, rappresentano crediti per IVA e crediti d\u2019imposta da usare in compensazione.
Di seguito si riporta il dettaglio dei \u00abCrediti verso altri\u00bb:
Saldo
\u00a0
al
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
31/12/2021
Caparre
19
18
Fornitori
\u00a0
c/anticipi
1.040
1.265
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
fornitori
90
63
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
dipendenti
29
58
Crediti
\u00a0
v/enti
\u00a0
previdenziali
9
87
Agenti
\u00a0
c/anticipi
47
47
Crediti
\u00a0
diversi
237
411
TOTALE
\u00a0
Crediti
\u00a0
verso
\u00a0
altri
1.470
1.949
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_46298-tag3862140": { "value": "
15)Disponibilit\u00e0 liquide
La voce \u00abDisponibilit\u00e0 liquide\u00bb al 31 dicembre 2022 ammonta a 50.586 mila Euro ed include quasi esclusivamente depositi a breve termine remunerati a tasso variabile.
La dinamica dei flussi finanziari rispetto allo scorso esercizio \u00e8 stata esposta nel prospetto di
\u00abRendiconto finanziario consolidato\u00bb a cui si rimanda", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_46363-tag3862141": { "value": "
PATRIMONIO NETTO
16)Patrimonio Netto
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2021
Saldo
\u00a0
al
31/12/2020
(*)
Incrementi
Decrementi
Destinazione
\u00a0
risultato
Risultatato
o
\u00a0
di
\u00a0
periodo
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
Capitale
\u00a0
sociale
52.215
52.215
Riserva
\u00a0
da
\u00a0
sovrapprezzo
\u00a0
azioni
13.947
13.947
Riserve
\u00a0
da
\u00a0
rivalutazione
67.160
67.160
Riserva
\u00a0
legale
10.401
10.401
Riserve
\u00a0
statutarie
2.531
2.531
Fondo
\u00a0
contributi
\u00a0
in
\u00a0
c/capitale
5.878
5.878
Riserva
\u00a0
di
\u00a0
fist
\u00a0
time
\u00a0
adoption
(46.306)
(46.306)
Riserva
\u00a0
CFH
(784)
447
(337)
Riserva
\u00a0
attuariale
(499)
(21)
(520)
Riserva
\u00a0
da
\u00a0
conversione
(107)
390
283
Riserva
\u00a0
OCI
339
(204)
135
Riserva
\u00a0
put
\u00a0
option
(9.967)
(9.967)
Utili
\u00a0
(Perdite)
\u00a0
a
\u00a0
nuovo
8.781
(11.289)
(2.507)
Utile
\u00a0
(Perdita)
\u00a0
d\u2019esercizio
(11.289)
11.289
1.638
1.638
PATRIMONIO
\u00a0
NETTO
\u00a0
DEGLI
\u00a0
AZ.
\u00a0
DELLA
\u00a0
CONT.NTE
92.301
837
(225)
0
1.638
94.550
Capitale
\u00a0
e
\u00a0
riserve
\u00a0
di
\u00a0
terzi
1.923
393
(1.160)
1.157
Riserva
\u00a0
fist
\u00a0
time
\u00a0
adoption
\u00a0
di
\u00a0
terzi
8
8
Riserva
\u00a0
attuariale
\u00a0
di
\u00a0
terzi
(20)
(6)
(25)
Utile
\u00a0
(Perdita)
\u00a0
competenza
\u00a0
di
\u00a0
terzi
(1.160)
1.160
(2.311)
(2.311)
PATRIMONIO
\u00a0
NETTO
\u00a0
DELLE
\u00a0
MINORANZE
752
393
(6)
0
(2.311)
(1.172)
TOTALE
\u00a0
PATRIMONIO
\u00a0
NETTO
\u00a0
GRUPPO
93.052
1.230
(231)
0
(673)
93.378
(*) Alcuni importi riportati in questa colonna non corrispondono a quelli del bilancio pubblicato al 31/12/2020, poich\u00e9 sono qui riflesse le valutazioni effettuate in sede di Purchase Price Allocation di HBG Events a valori definitivi
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2022
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
Incrementi
Decrementi
Destinazione
\u00a0
risultato
Risultat
ato
\u00a0
di
\u00a0
periodo
Saldo
\u00a0
al
31/12/2022
Capitale
\u00a0
sociale
52.215
(105)
52.110
Riserva
\u00a0
da
\u00a0
sovrapprezzo
\u00a0
azioni
13.947
(22)
13.924
Riserve
\u00a0
da
\u00a0
rivalutazione
67.160
67.160
Riserva
\u00a0
legale
10.401
42
10.443
Riserve
\u00a0
statutarie
2.531
8
2.540
Riserva indistribuibile da consolidamento
20
20
Fondo
\u00a0
contributi
\u00a0
in
\u00a0
c/capitale
5.878
5.878
Riserva
\u00a0
di
\u00a0
fist
\u00a0
time
\u00a0
adoption
(46.306)
(46.306)
Riserva
\u00a0
CFH
(337)
1.684
1.334
Riserva
\u00a0
attuariale
(520)
508
(12)
Riserva
\u00a0
da
\u00a0
conversione
283
448
730
Riserva
\u00a0
OCI
135
(1.522)
(1.387)
Riserva
\u00a0
put
\u00a0
option
(9.967)
(9.967)
Utili
\u00a0
(Perdite)
\u00a0
a
\u00a0
nuovo
(2.507)
1.569
(938)
Utile
\u00a0
(Perdita)
\u00a0
d\u2019esercizio
1.638
(1.638)
772
772
PATRIMONIO
\u00a0
NETTO
\u00a0
DEGLI
\u00a0
AZ.
\u00a0
DELLA
\u00a0
CONT.NTE
94.550
2.641
(1.649)
0
772
96.301
Capitale
\u00a0
e
\u00a0
riserve
\u00a0
di
\u00a0
terzi
1.157
515
(2.311)
(638)
Riserva
\u00a0
fist
\u00a0
time
\u00a0
adoption
\u00a0
di
\u00a0
terzi
8
8
Riserva
\u00a0
attuariale
\u00a0
di
\u00a0
terzi
(25)
6
(19)
Utile
\u00a0
(Perdita)
\u00a0
competenza
\u00a0
di
\u00a0
terzi
(2.311)
2.311
(1.546)
(1.546)
PATRIMONIO
\u00a0
NETTO
\u00a0
DELLE
\u00a0
MINORANZE
(1.172)
521
0
(1.546)
(2.195)
TOTALE
\u00a0
PATRIMONIO
\u00a0
NETTO
\u00a0
GRUPPO
93.378
3.162
(1.649)
0
(774)
94.106
Il patrimonio netto complessivo del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 94,1 milioni di Euro, di cui 96,3 milioni di Euro di pertinenza degli azionisti della Capogruppo e -1,2 milioni di Euro di pertinenza delle minoranze.
Il Capitale Sociale della Capogruppo, interamente sottoscritto e versato, ammonta a 52,1 milioni di Euro ed \u00e8 suddiviso in 30.864.197 azioni.
La Capogruppo, alla data del 31 dicembre 2022 detiene n. 64.000 azioni proprie, pari allo 0,21% del Capitale Sociale.
Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati distribuiti dividendi agli azionisti della Capogruppo.
Il capitale di terzi diminuisce di 1,0 milione di Euro a causa dei risultati di esercizio negativi ottenuti principalmente dalle controllate FB International Inc. e Summertrade Srl.
Nel prospetto che segue viene analizzato il raccordo tra il patrimonio netto e il risultato d\u2019esercizio della
Capogruppo con quelli risultanti dal bilancio consolidato.
Patrimonio Netto
(
incluso
\u00a0
il
\u00a0
risultato
d\u2019esercizio
)
Risultato
\u00a0
d\u2019Esercizio
Patrimonio
\u00a0
netto
\u00a0
e
\u00a0
risultato
\u00a0
della
\u00a0
controllante
107.534
1.513
Societ\u00e0
\u00a0
del
\u00a0
gruppo
\u00a0
valutate
\u00a0
con
\u00a0
il
\u00a0
metodo
\u00a0
del
\u00a0
Patrimonio
\u00a0
Netto
196
175
Eliminazione
\u00a0
del
\u00a0
valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
\u00a0
delle
\u00a0
societ\u00e0
\u00a0
consolidate
-
\u00a0
Differenza
\u00a0
tra
\u00a0
valore
\u00a0
di
\u00a0
carico
\u00a0
e
\u00a0
valore
\u00a0
pro
\u00a0
quota
\u00a0
del
\u00a0
P.N.
(21.380)
0
-
\u00a0
Risultati
\u00a0
pro
\u00a0
quota
\u00a0
delle
\u00a0
partecipate
(11.995)
(1.104)
-
\u00a0
Rettifiche
\u00a0
di
\u00a0
valore
\u00a0
alle
\u00a0
attivit\u00e0
\u00a0
nette
\u00a0
delle
\u00a0
partecipate
(4.008)
223
-
\u00a0
Differenza
\u00a0
di
\u00a0
consolidamento
16.776
0
Eliminazione
\u00a0
effetti
\u00a0
di
\u00a0
operazioni
\u00a0
infragruppo
Eliminazione
\u00a0
operazioni
\u00a0
di
\u00a0
aggregazione
\u00a0
di
\u00a0
entit\u00e0
\u00a0
sotto
\u00a0
il
\u00a0
comune
\u00a0
controllo
9.178
(34)
Patrimonio
\u00a0
netto
\u00a0
e
\u00a0
risultato
\u00a0
di
\u00a0
competenza
\u00a0
del
\u00a0
gruppo
96.301
772
Quota
\u00a0
di
\u00a0
competenza
\u00a0
di
\u00a0
terzi
(2.195)
(1.546)
Patrimonio
\u00a0
Netto
\u00a0
e
\u00a0
Risultato
\u00a0
d\u2019esercizio
\u00a0
consolidati
94.106
(774)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_47755-tag3862143": { "value": "
Il Capitale Sociale della Capogruppo, interamente sottoscritto e versato, ammonta a 52,1 milioni di Euro ed \u00e8 suddiviso in 30.864.197 azioni.
La Capogruppo, alla data del 31 dicembre 2022 detiene n. 64.000 azioni proprie, pari allo 0,21% del Capitale Sociale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_47755-tag3862144": { "value": "
Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati distribuiti dividendi agli azionisti della Capogruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_47755-tag3862142": { "value": "
Il calcolo degli utili per azione di base e diluito si presenta come esposto nella seguente tabella:
(in Euro)
2022
2021
EPS base
0,0251
0,0531
EPS diluito
0,0251
0,0531
Si evidenzia che il calcolo \u00e8 basato sui seguenti dati:
(in Euro)
2022
2021
Risultato dell\u2019esercizio
772.169
1.638.320
Numero di azioni in circolazione
30.800.197
30.864.197
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_48750-tag3862145": { "value": "
17)Debiti verso banche
L\u2019indebitamento bancario del gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 103 milioni di Euro in diminuzione di circa 11 milioni di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (pari a 114 milioni al 31 dicembre 2021), come conseguenza del rimborso delle rate previste nei piani di ammortamento. Si segnala che al 31 dicembre 2022 il gruppo non utilizza linee di credito a breve e fidi di cassa, la voce Altri debiti a breve comprende l\u2019esposizione per l\u2019utilizzo delle carte di credito.
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti verso le banche a breve termine, a lungo termine e oltre 5 anni.
S
a
l
d
o
a
l
\u00a0
3
1
/
1
2
/
2
0
2
2
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
C/C
\u00a0
passivi
-
-
Altri
\u00a0
debiti a breve
1
8
8
2.676
Mutuo
\u00a0
Credit
\u00a0
Agricole
\u00a0
-
\u00a0
POOL
1
0
.1
9
6
12.027
Mutuo
\u00a0
Banco
\u00a0
BPM
-
1.128
Mutuo
\u00a0
Volksbank
1.1
9
2
2.019
Mutuo
\u00a0
Banca
\u00a0
Intesa-Sanpaolo
\u00a0
(ex
\u00a0
Banca
\u00a0
Popolare
\u00a0
di
\u00a0
Vicenza)
1.7
3
3
1.676
Mutuo
\u00a0
ICCREA
5
4
0
1.205
Mutuo
\u00a0
Unipol
1
1
3
334
Mutuo
\u00a0
MPS
4
9
7
451
Mutuo
\u00a0
Malatestiana
2
9
3
145
Mutuo
\u00a0
Banca
\u00a0
Popolare
\u00a0
Valconca
2
5
7
251
Mutuo
\u00a0
Credit
\u00a0
Agricole
4
9
1
246
Finanziamento
\u00a0
-
\u00a0
Cassa
\u00a0
Depositi
\u00a0
e
\u00a0
Prestiti
\u00a0
-
\u00a0
SACE
9
3
7
-
Finanziamento
\u00a0
Intesa
\u00a0
San
\u00a0
Paolo
\u00a0
\u2013
\u00a0
SACE
2.0
5
1
-
TOTALE
\u00a0
DEBITI
\u00a0
VERSO
\u00a0
BANCHE
\u00a0
A
\u00a0
BREVE
\u00a0
TERMINE
1
8
.4
8
8
22.157
S
a
l
d
o
al
\u00a0
31/12/2022
Di
\u00a0
cui
\u00a0
esigibili
\u00a0
oltre
\u00a0
i 5
\u00a0
anni
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Mutuo
\u00a0
Banca
\u00a0
Intesa-
\u00a0
Sanpaolo
\u00a0
(ex
\u00a0
Banca
\u00a0
Popolare
\u00a0
di
\u00a0
Vicenza)
27.578
19.978
29.311
Mutuo
\u00a0
Volksbank
-
-
1.192
Mutuo
\u00a0
ICCREA
137
-
-
Mutuo
\u00a0
Unipol
-
-
113
Mutuo
\u00a0
MPS
1.049
-
1.545
Mutuo
\u00a0
Malatestiana
1.058
-
1.352
Mutuo
\u00a0
Credit
\u00a0
Agricole
760
-
1.249
Mutuo
\u00a0
Banca
\u00a0
Popolare
\u00a0
Valconca
87
-
345
Finanziamento
\u00a0
-
\u00a0
Cassa
\u00a0
Depositi
\u00a0
e
\u00a0
Prestiti
\u00a0
-
\u00a0
SACE
14.063
-
15.000
Finanziamento
\u00a0
Intesa
\u00a0
San
\u00a0
Paolo
\u00a0
\u2013
\u00a0
SACE
30.762
-
32.812
Finanziamento
\u00a0
SIMEST
\u00a0
-
\u00a0
Enti
\u00a0
Fieristici
9.352
-
9.352
Altri
\u00a0
finanziamenti
-
-
6
TOTALE
\u00a0
DEBITI
\u00a0
VERSO
\u00a0
BANCHE
\u00a0
A
\u00a0
MEDIO/LUNGO
\u00a0
TERMINE
84.846
19.978
92.277
Si riporta qui di seguito la posizione finanziaria netta complessiva del Gruppo IEG definita dai nuovi Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021.
Gruppo
\u00a0
IEG
Posizione
\u00a0
finanziaria
\u00a0
Netta
\u00a0
(in
\u00a0
base
\u00a0
allo
\u00a0
schema
\u00a0
ESMA)
Posizione
\u00a0
finanziaria netta
\u00a0
(Euro/000)
S
a
l
d
o
al
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
A.
Disponibilit\u00e0
\u00a0
liquide
50.586
52.651
B.
Mezzi
\u00a0
equivalenti
\u00a0
a
\u00a0
disponibilit\u00e0
\u00a0
liquide
-
-
C.
Altre
\u00a0
attivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
correnti
137
290
D.
Liquidit\u00e0:
\u00a0
(A)
\u00a0
+
\u00a0
(B)
\u00a0
+
\u00a0
(C)
50.723
52.941
E.
Debito
\u00a0
finanziario
\u00a0
corrente
(10.272)
(10.723)
F.
Parte
\u00a0
corrente
\u00a0
del
\u00a0
debito
\u00a0
finanziario
\u00a0
non
\u00a0
corrente
(18.301)
(19.480)
G.
Indebitamento
\u00a0
finanziario
\u00a0
corrente:
\u00a0
(E)
\u00a0
+
\u00a0
(F)
(28.573)
(30.203)
H.
Indebitamento
\u00a0
finanziario
\u00a0
corrente
\u00a0
netto:
\u00a0
(G
\u00a0
+
\u00a0
D)
22.150
22.738
I.
Debito
\u00a0
finanziario
\u00a0
non
\u00a0
corrente
(114.073)
(115.815)
J.
Strumenti
\u00a0
di
\u00a0
debito
-
-
K.
Debiti
\u00a0
commerciali
\u00a0
e
\u00a0
altri
\u00a0
debiti
\u00a0
non
\u00a0
correnti
(3.431)
(12.523)
L.
Indebitamento
\u00a0
finanziario
\u00a0
non
\u00a0
corrente:
\u00a0
(I)
\u00a0
+
\u00a0
(J)
\u00a0
+
\u00a0
(K)
(117.504)
(128.338)
M.
Totale
\u00a0
indebitamento
\u00a0
finanziario:
\u00a0
(H)
\u00a0
+
\u00a0
(L)
(95.354)
(105.600)
Posizione
\u00a0
finanziaria
\u00a0
netta
\u00a0
cos\u00ec
\u00a0
come
\u00a0
definita
\u00a0
dai
\u00a0
nuovi
\u00a0
Orientamenti
\u00a0
ESMA
\u00a0
del
\u00a0
4
\u00a0
marzo
\u00a0
2021
\u00a0
(richiamo
\u00a0
di
\u00a0
attenzione
\u00a0
Consob
\u00a0
n.5/21
\u00a0
alla
\u00a0
Comunicazione
\u00a0
Consob)
La Posizione Finanziaria Netta (di seguito PFN) al 31 dicembre 2022 si attesta a 95,4 milioni di Euro, con una diminuzione dell\u2019indebitamento netto per 10,2 milioni di Euro rispetto il 31 dicembre 2021.
La voce \u201cLiquidit\u00e0\u201d, pari a 50,7 milioni di Euro comprende per la maggior parte il valore delle disponibilit\u00e0 liquide del Gruppo al 31 dicembre 2022. La variazione rispetto al periodo precedente rappresenta un decremento delle disponibilit\u00e0 liquide per 2,2 milioni di Euro. Per un maggiore dettaglio circa la composizione della variazione di cassa, si rimanda al rendiconto finanziario.
L\u2019indebitamento finanziario corrente \u00e8 pari a 28,6 milioni di Euro, in calo rispetto al 2021 di 1,6 milioni di Euro. All\u2019interno di tale categoria sono presenti 18,3 milioni di Euro relativi a quote di mutui con scadenza a breve termine, in calo rispetto al 2021 di 1,1 milioni di Euro. Sono inoltre compresi in tale categoria debiti correnti per diritti d\u2019uso per 4,8 milioni di Euro e debiti finanziari per put option per l\u2019acquisto totalitario relativo al 20% delle quote della controllata Prostand S.r.l. pari a 2,5 milioni, nonch\u00e9 debiti finanziari a breve termine relativi alla valorizzazione della quota di prezzo variabile da corrispondersi posticipatamente per l\u2019acquisto della controllata HBG Eventz LLC per un importo pari a 2,4 milioni di Euro.
La categoria \u201cIndebitamento finanziario non corrente\u201d risulta avere un valore pari a 117,5 milioni di Euro, in calo di 10,8 milioni di Euro rispetto al precedente esercizio. Sono iscritti in tale categoria debiti finanziari per 84,8 milioni di Euro relativi a quote non correnti di mutui contratti dalle varie societ\u00e0 del Gruppo, 29,5 milioni di Euro relativi a debiti finanziari non correnti per diritti d\u2019uso e 4,5 milioni di Euro relativi a debiti per put option non correnti.
Il saldo della Posizione Finanziaria Netta Consolidata rientra nella base di calcolo di alcuni covenant finanziari a cui la Capogruppo si \u00e8 contrattualmente impegnata
Istituto
\u00a0
Bancario
Parametro
\u00a0
per
\u00a0
anno
2022
2023
2024
Anno
\u00a0
2025
\u00a0
e
\u00a0
successivi
Intesa
\u00a0
SanPaolo
\u00a0
SpA
PFN/EBITDA
-
<4,0
<3,5
<3,0
Cassa
\u00a0
Depositi
\u00a0
e
\u00a0
Prestiti
\u00a0
SpA
PFN/EBITDA
<=8,5
<=5,0
<=3,0
<=3,0
Cassa
\u00a0
Depositi
\u00a0
e
\u00a0
Prestiti
\u00a0
SpA
PFN/PN
<=2,0
<=1,8
<=1,5
<=1,1
Credit Agricole Italia SpA
PFN/EBITDA
<=3,5
<=3,0
<=3,0
<=3,0
Intesa SanPaolo richiede la prima verifica alla Data di Calcolo del 31 dicembre 2023 (PFN/EBITDA), mentre Il Gruppo Cassa Depositi e Prestiti al 31 dicembre 2022 (PFN/EBITDA e PFN/PN).
Con riferimento alla misurazione annuale, al 31 dicembre 2022, i covenants collegati ai finanziamenti accesi con Cassa Depositi e Prestiti sono stati rispettati.
Si segnala invece che i risultati di consolidato conseguiti nel 2022 hanno comportato il verificarsi di un covenant breach relativamente al rapporto PFN/EBITDA (covenant <3,5) al termine dell\u2019esercizio, individuato nel contratto di finanziamento stipulato dalla Capogruppo con Credit Agricole Italia Spa (Banca Agente del Pool). La Capogruppo ha richiesto, in data 5 dicembre, la sospensione dell\u2019applicazione del covenant per l\u2019esercizio 2022, ottenendo risposta positiva in data 10 marzo 2023. Tuttavia, in ottemperanza a quanto previsto dallo IAS 10, si \u00e8 provveduto a classificare interamente a breve i debiti relativi al finanziamento, pari a circa 10 milioni di Euro.
Si segnala inoltre la presenza, e il rispetto al 31 dicembre 2022, di covenant finanziari su cui si \u00e8 impegnata la controllata Pro.Stand S.r.l. con ICCREA Banca, di cui si riporta di seguito il dettaglio. Tali parametri sono da calcolarsi sul bilancio della controllata e risultano rispettati alla data del 31 dicembre 2022.
Parametro
\u00a0
per
\u00a0
anno
2022
2023
IFN/EBITDA
<3,5
<3,5
IFN/PN
<2,0
<2,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_51931-tag3872109": { "value": "Fondi per rischi ed oneri non correnti
Si riporta di seguito la movimentazione della voce in oggetto:
\u00a0
Variazioni 2022
\u00a0
\u00a0
Saldo al 31/12/2021
Acc.ti
Utilizzi /
Decrementi
Rilasci
Delta
cambi
Saldo al 31/12/2022
Fondo rischi contenzioso
1.766
500
(116)
(61)
0
2.089
Altri fondi rischi
64
19
(1)
0
3
85
TOTALE FONDI RISCHI ED ONERI
1.830
519
(117)
(61)
3
2.174
I fondi rischi ed oneri ammontano a 2.174 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, in aumento di 292 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Gli incrementi fanno riferimento principalmente all\u2019accantonamento a fondo rischi contenzioso da parte della Capogruppo in merito ad un possibile contenzioso tributario e del relativo onere accessorio per la difesa legale del Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_51931-tag3862147": { "value": "Fondi per rischi ed oneri non correnti
Si riporta di seguito la movimentazione della voce in oggetto:
\u00a0
Variazioni 2022
\u00a0
\u00a0
Saldo al 31/12/2021
Acc.ti
Utilizzi /
Decrementi
Rilasci
Delta
cambi
Saldo al 31/12/2022
Fondo rischi contenzioso
1.766
500
(116)
(61)
0
2.089
Altri fondi rischi
64
19
(1)
0
3
85
TOTALE FONDI RISCHI ED ONERI
1.830
519
(117)
(61)
3
2.174
I fondi rischi ed oneri ammontano a 2.174 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, in aumento di 292 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. Gli incrementi fanno riferimento principalmente all\u2019accantonamento a fondo rischi contenzioso da parte della Capogruppo in merito ad un possibile contenzioso tributario e del relativo onere accessorio per la difesa legale del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_51695-tag3862146": { "value": "
21)Fondi relativi al personale
Si riporta di seguito la movimentazione per la voce in oggetto.
Variazioni
\u00a0
esercizio
\u00a0
2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Accantonamen
ti
Utilizzi/
\u00a0
Decrementi
Actuarial
(Gains)/Losses
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Fondo
\u00a0
Indennit\u00e0
\u00a0
Suppletiva
\u00a0
Clientela
94
14
108
Fondo
\u00a0
T.F.R.
3.660
183
(264)
(729)
2.850
TOTALE
\u00a0
FONDI
\u00a0
RELATIVI
\u00a0
AL
\u00a0
PERSONALE
3.754
197
(264)
(729)
2.959
Il saldo \u00e8 costituito prevalentemente dal Trattamento di fine rapporto maturato nel periodo di chiusura. Per 108 mila Euro \u00e8 invece costituito dal \u201cFondo Indennit\u00e0 Suppletiva alla clientela\u201d accantonato in ottemperanza dell\u2019articolo 1751 del Codice Civile e dell\u2019Accordo economico collettivo per la disciplina del rapporto di agenzia e rappresentanza commerciale del settore del commercio siglato in data 16 febbraio 2009.
Il valore del fondo TFR al termine dell\u2019esercizio \u00e8 conforme a quanto dovuto al personale e l\u2019accantonamento \u00e8 stato calcolato nel rispetto delle leggi, del contratto di lavoro aziendale e, per quanto non previsto, del C.C.N.L. del commercio. Si precisa inoltre che a seguito della riforma della previdenza complementare (D. Lgs. 252/2005; legge 296/2006, articolo 1, commi 755 e seguenti e comma 765) l\u2019importo indicato nella colonna \u201cAccantonamenti\u201d non comprende le somme versate alle forme pensionistiche complementari o al \u201cFondo di tesoreria INPS\u201d.
Il Gruppo IEG, nella determinazione dei conteggi attuariali, si avvale del supporto di un professionista iscritto all\u2019apposito Albo degli attuari. Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi/assunzioni utilizzate per la determinazione attuariale dei Piani a benefici definiti.
Ipotesi
\u00a0
demografiche
Probabilit\u00e0
\u00a0
di
\u00a0
decesso
Tavole
\u00a0
di
\u00a0
mortalit\u00e0
\u00a0
distinte
\u00a0
per
\u00a0
sesso
\u00a0
ISTAT
\u00a0
2015
Probabilit\u00e0
\u00a0
di
\u00a0
invalidit\u00e0/inabilit\u00e0
Probabilit\u00e0
\u00a0
nulla
\u00a0
(in
\u00a0
considerazione
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
di
\u00a0
azienda
\u00a0
in
\u00a0
analisi)
Probabilit\u00e0
\u00a0
di
\u00a0
dimissioni
\u00c8
\u00a0
stata
\u00a0
utilizzata
\u00a0
la
\u00a0
percentuale
\u00a0
del
\u00a0
3%
\u00a0
come
\u00a0
probabilit\u00e0
\u00a0
di
\u00a0
turnover
\u00a0
aziendale
Probabilit\u00e0
\u00a0
di
\u00a0
anticipazione
Si
\u00a0
\u00e8
\u00a0
supposto
\u00a0
un
\u00a0
valore
\u00a0
annuo
\u00a0
pari
\u00a0
al
\u00a0
3%
\u00a0
rispetto
\u00a0
ad
\u00a0
un
\u00a0
valore
\u00a0
medio
\u00a0
del
\u00a0
TFR
\u00a0
accumulato
\u00a0
del
\u00a0
70%
Ipotesi
\u00a0
economico-finanziarie
\u00a0
per
\u00a0
il
\u00a0
calcolo
\u00a0
del
\u00a0
TFR
2022
2021
Tasso
\u00a0
annuo
\u00a0
di
\u00a0
attualizzazione
3,77%
0,98%
Tasso
\u00a0
annuo
\u00a0
di
\u00a0
inflazione
2,73%
1,75%
Ipotesi
\u00a0
di
\u00a0
crescita
\u00a0
reale
\u00a0
delle
\u00a0
retribuzioni
2,73%
1,75%
L\u2019attualizzazione delle prestazioni future per i dipendenti derivanti dal TFR \u00e8 stata valutata rilevando, secondo quanto previsto al riguardo dallo IAS 19, i rendimenti di mercato. Per il tasso di attualizzazione si \u00e8 preso a riferimento il tasso relativo a titoli di elevato merito creditizio Corporate Bonds AA con durata pari al piano di impegni della Societ\u00e0 verso i suoi dipendenti.
I risultati delle valutazioni attuariali dipendono strettamente dalle ipotesi (finanziarie, demografiche e comportamentali) adottate.
Nella tabella successiva, come richiesto dal principio contabile internazionale, sono riportati i risultati del DBO derivanti dalla variazione delle ipotesi.
Sensitivity
\u00a0
Analysis
\u00a0
\u2013
\u00a0
DBO
IEG
\u00a0
Group
\u00a0
SPA
Prostand
\u00a0
Srl
Summertrade
\u00a0
Srl
TOTAL
Var.
\u00a0
%
Central
\u00a0
Assumption
1.877
702
221
2.799
Discount
\u00a0
rate
\u00a0
(+0,5%)
1.799
665
212
2.676
-4.40%
Discount
\u00a0
rate
\u00a0
(-0,5%)
1.960
742
229
2.931
4,72%
Rate
\u00a0
of
\u00a0
payments
\u00a0
Increases
\u00a0
(+0,5%)
1.882
705
221
2.808
0,34%
Rate
\u00a0
of
\u00a0
payments
\u00a0
Decreases
\u00a0
(-0,5%)
1.870
698
220
2.789
-0,36%
Rate
\u00a0
of
\u00a0
Price
\u00a0
Inflation
\u00a0
Increases
\u00a0
(+0,5%)
1.928
731
226
2.885
3,09%
Rate
\u00a0
of
\u00a0
Price
\u00a0
Inflation
\u00a0
Decreases
\u00a0
(-0,5%)
1.827
674
215
2.716
-2,95%
Rate
\u00a0
of
\u00a0
Salary
\u00a0
Increases
\u00a0
(+0,5%)
1.877
714
221
2.811
0,44%
Rate
\u00a0
of
\u00a0
Salary
\u00a0
Decreases
\u00a0
(-0,5%)
1.877
690
221
2.787
-0,41%
Increase
\u00a0
the
\u00a0
retirement
\u00a0
age
\u00a0
(+1
\u00a0
year)
1.866
700
219
2.785
-0,50%
Decrease
\u00a0
the
\u00a0
retirement
\u00a0
age
\u00a0
(-1
\u00a0
year)
1.888
704
222
2.814
0,55%
Increase
\u00a0
longevity
\u00a0
(+1
\u00a0
year)
1.877
702
221
2.799
-0,00%
Decrease
\u00a0
longevity
\u00a0
(-1
\u00a0
year)
1.877
702
221
2.799
0,00%
Assumptions
\u00a0
of
\u00a0
the
\u00a0
previous
\u00a0
year
2.287
912
262
3.461
23,67%
Economic
\u00a0
assumpt.
\u00a0
of
\u00a0
the
\u00a0
previous
\u00a0
and
\u00a0
new
\u00a0
demographic
\u00a0
assumpt.
2.287
912
262
3.461
23,67%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_53737-tag3872111": { "value": "Altre passivit\u00e0 non correnti
Nelle \u00abAltre passivit\u00e0 non correnti\u00bb \u00e8 contabilizzata la quota del contributo erogato dalla Regione Emilia- Romagna per la realizzazione del Quartiere fieristico di Rimini non ancora imputata a conto economico, pari a 1.718 mila Euro (1.913 mila Euro al 31 dicembre 2021).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_54249-tag3872115": { "value": "Debiti commerciali
Di seguito si riporta il dettaglio della voce in oggetto.
Saldo
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
fornitori
42.767
33.751
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
imprese
\u00a0
collegate
16
71
Debiti verso imprese a controllo congiunto
8
3
Debiti verso altre parti correlate
16
0
TOTALE
\u00a0
DEBITI
\u00a0
COMMERCIALI
42.807
33.825
I debiti verso fornitori si riferiscono per la maggior parte ad acquisti di servizi necessari allo svolgimento delle manifestazioni fieristiche e si incrementano per effetto della ripresa dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica. I debiti commerciali sono rilevati in base al principio di competenza quando il servizio \u00e8 stato ricevuto, il processo produttivo dei beni si \u00e8 concluso e vi \u00e8 stato il sostanziale passaggio di propriet\u00e0 dei beni oggetto della compravendita.\u00a0I debiti verso societ\u00e0 collegate sono relativi per 10 mila Euro a Cesena Fiera S.p.A. e per 6 mila Euro a CAST Alimenti S.r.l, i debiti verso imprese a controllo congiunto fanno riferimento alla societ\u00e0 DV Global Link LLC e il residuo per ulteriori 16 mila Euro verso altre parti correlate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_54505-tag3872116": { "value": "Debiti tributari per imposte dirette
Saldo
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Debiti
\u00a0
tributari
438
19
TOTALE
\u00a0
DEBITI
\u00a0
COMMERCIALI
438
19
La voce \u00abDebiti tributari per imposte dirette\u00bb riporta nel 2022 un debito pari a 438 mila Euro, di cui 398 mila Euro per debito IRAP", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_54645-tag3872118": { "value": "Altre passivit\u00e0 correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce in oggetto.
Saldo
\u00a0
al
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
31/12/2021
Acconti
8.670
4.384
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
istituti
\u00a0
di
\u00a0
previdenza
\u00a0
e
\u00a0
sic.
\u00a0
Soc.
1.382
1.281
Altri
\u00a0
debiti
7.215
5.044
Ratei
\u00a0
e
\u00a0
risconti
\u00a0
passivi
911
704
Ricavi
\u00a0
anticipati
\u00a0
di
\u00a0
competenza
\u00a0
di
\u00a0
esercizi
\u00a0
successivi
32.393
21.373
Altri
\u00a0
debiti
\u00a0
tributari
1.671
3.486
TOTALE
\u00a0
ALTRE
\u00a0
PASSIVITA\u2019
\u00a0
CORRENTI
52.242
36.272
La voce rispetto all\u2019esercizio precedente registra un incremento di 16 milioni di Euro relativi
prevalentemente alla voce dei Ricavi anticipati di competenza di esercizi successivi e agli Acconti.
Nei \u00abRicavi anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb, sono stati contabilizzati ricavi fatturati nell\u2019esercizio, ma afferenti a manifestazioni di competenza futura. Nel corso dell\u2019ultimo trimestre 2022 si \u00e8 proceduto all\u2019emissione delle fatture per SIGEP 2023 e Vicenza Oro January 2023, manifestazioni di rilievo aventi competenza gennaio 2023, mentre i valori rilevati al 31 dicembre 2021, sia per quanto riguarda la voce in oggetto, sia per quanto riguarda la voce \u201cAcconti\u201d hanno risentito del posticipo delle due manifestazioni dalle date originarie al mese di marzo.\u00a0
La voce \u00abAcconti\u00bb \u00e8 suddivisa tra la controllata Prostand S.r.l. per 1.308 mila Euro, la controllata FB International per 1.684 mila Euro, V Group per 720 mila Euro, la Capogruppo per 4.750 mila Euro e in via residuale alla controllata brasiliana.
Gli \u00abAltri debiti\u00bb accolgono prevalentemente i debiti verso dipendenti quali ratei ferie, permessi, banca ore, mensilit\u00e0 differite e altre voci di debito maturate e non ancora godute o liquidate al personale, competenze maturate e non liquidate agli organi statutari.
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
Si riporta il dettaglio della voce in oggetto nella seguente tabella:
S
a
l
d
o
al
\u00a0
31/12/2022
S
a
l
d
o
al
\u00a0
31/12/2021
Ratei
\u00a0
passivi
\u00a0
su
\u00a0
mutui
29
50
Debiti
\u00a0
verso
\u00a0
soci
645
304
Debiti
\u00a0
per
\u00a0
esercizio
\u00a0
put
\u00a0
option
\u00a0
Prostand
2.449
535
Debiti finanziari correnti per quota variabile acquisto di HBG Eventz LLC
2.373
0
Debiti
\u00a0
vs
\u00a0
altri
\u00a0
finanziatori
\u00a0
entro
\u00a0
12
\u00a0
mesi
7
3.995
TOTALE
\u00a0
ALTRE
\u00a0
PASSIVITA\u2019
\u00a0
FINANZIARIE
\u00a0
CORRENTI
5.502
4.884
I ratei passivi sono relativi alle quote di interessi passivi su mutui di competenza dell\u2019esercizio corrente
ed addebitati nell\u2019esercizio successivo.
I \u00abDebiti verso soci\u00bb ammontano a 645 mila Euro e sono relativi ai debiti verso il socio di minoranza di FB International Inc. che, in accordo con la Capogruppo, ha sottoscritto un finanziamento in favore della societ\u00e0.
I \u00abDebiti per esercizio put option Prostand\u00bb pari a 2.449 mila Euro sono riferiti all\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 20% del capitale sociale della controllata Prostand S.r.l. da parte della capogruppo, da regolare nel corso del 2023.
La voce \u00abDebiti finanziari correnti per quota variabile acquisto di HBG Eventz LLC\u00bb rappresenta la quota di prezzo variabile stimata, da erogare ai soci cedenti per l\u2019acquisto della nuova societ\u00e0 controllata HBG Events FZ LLC avvenuto al 31 ottobre 2020. Tale quota da erogare \u00e8 correlata all\u2019andamento della manifestazione Dubai Muscle Show che si \u00e8 tenuta a novembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_54911-tag3862148": { "value": "Nei \u00abRicavi anticipati di competenza di esercizi successivi\u00bb, sono stati contabilizzati ricavi fatturati nell\u2019esercizio, ma afferenti a manifestazioni di competenza futura. Nel corso dell\u2019ultimo trimestre 2022 si \u00e8 proceduto all\u2019emissione delle fatture per SIGEP 2023 e Vicenza Oro January 2023, manifestazioni di rilievo aventi competenza gennaio 2023, mentre i valori rilevati al 31 dicembre 2021, sia per quanto riguarda la voce in oggetto, sia per quanto riguarda la voce \u201cAcconti\u201d hanno risentito del posticipo delle due manifestazioni dalle date originarie al mese di marzo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55089-tag3872110": { "value": "Ricavi da contratti con clienti
La tabella seguente mostra la suddivisione dei ricavi per tipologia di attivit\u00e0:
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Eventi
\u00a0
Organizzati
85.057
37.381
Eventi
\u00a0
Ospitati
3.148
2.096
Eventi
\u00a0
Congressuali
14.767
6.882
Servizi
\u00a0
Correlati
50.330
22.358
Editoria,
\u00a0
Eventi
\u00a0
Sportivi,
\u00a0
Altre
\u00a0
Attivit\u00e0
2.730
2.459
RICAVI
\u00a0
DA
\u00a0
CONTRATTI
\u00a0
CON
\u00a0
CLIENTI
156.032
71.177
I ricavi da contratti con la clientela sono pari a 156.032 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, con un incremento pari a 84.856 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. L\u2019incremento \u00e8 dovuto alla ripresa della normale attivit\u00e0 fieristica e congressuale avvenuta nel corso del 2022, rispetto a quanto accaduto nel 2021, esercizio caratterizzato da provvedimenti governativi che hanno ridotto in misura importante le attivit\u00e0 del Gruppo.
Per quanto riguarda l\u2019analisi dell\u2019andamento dei ricavi nel corso del 2022 e il confronto con i dati dell\u2019esercizio precedente, si rimanda a quanto gi\u00e0 esposto nella Relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione, dove la variazione viene analizzata scomponendola nelle varie componenti che l\u2019hanno generata.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55079-tag3862149": { "value": "
29)Altri Ricavi
Gli \u00abAltri ricavi e proventi\u00bb sono dettagliati come segue
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Contributi
\u00a0
Covid
690
28.199
Altri
\u00a0
contributi
\u00a0
in
\u00a0
c/esercizio
1.764
779
Altri
\u00a0
ricavi
\u00a0
e
\u00a0
proventi
3.454
2.349
TOTALE
\u00a0
ALTRI
\u00a0
RICAVI
5.908
31.327
Gli Altri Ricavi ammontano a 5.908 mila Euro al 31 dicembre 2022, contro i 31.327 mila Euro al 31 dicembre 2021. Il calo pari a 25.418 mila Euro \u00e8 dovuto principalmente al fatto che nel corso del 2021 la Societ\u00e0 ha beneficiato di Contributi Covid pari a 28.199 migliaia di Euro, che per evidenze di periodo non sono stati riproposti nel corso del 2022, grazie alla ripresa delle attivit\u00e0 economiche post-pandemia.
Gli \u00abAltri Contributi in C/Esercizio\u00bb sono relativi principalmente a contributi ICE ricevuti dalla controllante nel corso dell\u2019esercizio 2022 e relativi ad attivit\u00e0 promozionali.
La voce \u00abAltri ricavi e proventi\u00bb \u00e8 pari a 3.454 migliaia di Euro, in aumento di 1.105 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente e accoglie prevalentemente i proventi accessori all\u2019attivit\u00e0 fieristica, ma sempre rientranti nell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo IEG come ad esempio proventi per concessioni, costi di competenza di terzi inerenti a manifestazioni gestite in collaborazione con altre parti, proventi da pubblicazioni e abbonamenti ed altri ricavi residuali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55373-tag3872113": { "value": "Altri Ricavi
Gli \u00abAltri ricavi e proventi\u00bb sono dettagliati come segue:
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Contributi
\u00a0
Covid
690
28.199
Altri
\u00a0
contributi
\u00a0
in
\u00a0
c/esercizio
1.764
779
Altri
\u00a0
ricavi
\u00a0
e
\u00a0
proventi
3.454
2.349
TOTALE
\u00a0
ALTRI
\u00a0
RICAVI
5.908
31.327
Gli Altri Ricavi ammontano a 5.908 mila Euro al 31 dicembre 2022, contro i 31.327 mila Euro al 31 dicembre 2021. Il calo pari a 25.418 mila Euro \u00e8 dovuto principalmente al fatto che nel corso del 2021 la Societ\u00e0 ha beneficiato di Contributi Covid pari a 28.199 migliaia di Euro, che per evidenze di periodo non sono stati riproposti nel corso del 2022, grazie alla ripresa delle attivit\u00e0 economiche post-pandemia.
Gli \u00abAltri Contributi in C/Esercizio\u00bb sono relativi principalmente a contributi ICE ricevuti dalla controllante nel corso dell\u2019esercizio 2022 e relativi ad attivit\u00e0 promozionali.
La voce \u00abAltri ricavi e proventi\u00bb \u00e8 pari a 3.454 migliaia di Euro, in aumento di 1.105 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente e accoglie prevalentemente i proventi accessori all\u2019attivit\u00e0 fieristica, ma sempre rientranti nell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo IEG come ad esempio proventi per concessioni, costi di competenza di terzi inerenti a manifestazioni gestite in collaborazione con altre parti, proventi da pubblicazioni e abbonamenti ed altri ricavi residuali", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55668-tag3872121": { "value": "Costi operativi
I costi operativi ammontano ad Euro 146,1 milioni (Euro 80,9 milioni al 31 dicembre 2021) e sono dettagliati come segue:
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
S
a
l
d
o
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Costi
\u00a0
per
\u00a0
materie
\u00a0
prime,
\u00a0
sussidiarie
\u00a0
di
\u00a0
consumo
\u00a0
e
\u00a0
merci
(14.661)
(7.537)
Costi
\u00a0
per
\u00a0
servizi
(88.128)
(43.569)
Per
\u00a0
godimento
\u00a0
beni
\u00a0
di
\u00a0
terzi
(370)
(596)
Per
\u00a0
il
\u00a0
personale
(38.102)
(27.003)
Salari
\u00a0
e
\u00a0
stipendi
(26.961)
(18.929)
Oneri
\u00a0
Sociali
(7.151)
(5.242)
TFR
(1.730)
(1.493)
Altri
\u00a0
costi
(647)
(323)
Compensi
\u00a0
agli
\u00a0
amministratori
(1.613)
(1.016)
Variazione
\u00a0
delle
\u00a0
rimanenze
19
(53)
Altri
\u00a0
costi
\u00a0
operativi
(4.871)
(2.134)
TOTALE
\u00a0
COSTI
\u00a0
OPERATIVI
(146.113)
(80.892)
I Costi Operativi, pari a 146,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, registrano un incremento pari a 65,2 milioni di Euro (+80,6%) rispetto al periodo precedente. L\u2019incremento \u00e8 piuttosto generalizzato e non si riferisce a una voce in particolare, ma risulta dovuto all\u2019effetto \u201cripresa\u201d a seguito degli esercizi 2020 e 2021 influenzati notevolmente dagli effetti sul business della pandemia da Covid-19. Infatti, al fine di limitare la diffusione e la circolazione del virus, anche durante il primo trimestre 2021 le autorit\u00e0 governative hanno adottato provvedimenti cautelativi che hanno influito notevolmente sull\u2019esercizio del proprio business da parte del Gruppo, in particolare tutti i Quartieri Fieristici e il Centro Congressi hanno subito la chiusura.
I Costi per servizi includono un onere non ricorrente pari a 3,0 milioni di Euro correlato a costi di progettazione, rilevati tra le Immobilizzazioni in Corso nei precedenti esercizi e relativi al progetto di ampliamento e riqualificazione del quartiere di Rimini, il quale prevedeva la realizzazione di un grande padiglione circolare, polifunzionale di circa 117.000 mq espositivi lordi. Durante la presentazione e approvazione del nuovo Piano Industriale con orizzonte esplicito al 2027, il Consiglio di Amministrazione ha espresso la volont\u00e0 di abbandonare tale progetto, in favore di soluzioni meno onerose.
Si rilevano nell\u2019esercizio anche svalutazioni di crediti ritenuti inesigibili per un importo pari a 2,7 milioni di Euro.
La tabella seguente offre un dettaglio dei principali costi ricompresi nella voce \u00abAltri costi operativi\u00bb.
\u202f\u202f\u202f
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Tasse
\u00a0
Comunali (imposte non sul reddito e tasse)
(1.150)
(1.038)
Quote
\u00a0
associative
\u00a0
e
\u00a0
contributi
(312)
(443)
Minusvalenze
\u00a0
da
\u00a0
alienazione
\u00a0
immobilizzazioni
(16)
(41)
Altre
\u00a0
spese
\u00a0
operative
(724)
(612)
Svalutazione crediti
(2.669)
0
TOTALE
\u00a0
ALTRI
\u00a0
COSTI
\u00a0
OPERATIVI
(4.871)
(2.134)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55668-tag3872120": { "value": "Costi operativi
I costi operativi ammontano ad Euro 146,1 milioni (Euro 80,9 milioni al 31 dicembre 2021) e sono dettagliati come segue:
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
S
a
l
d
o
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Costi
\u00a0
per
\u00a0
materie
\u00a0
prime,
\u00a0
sussidiarie
\u00a0
di
\u00a0
consumo
\u00a0
e
\u00a0
merci
(14.661)
(7.537)
Costi
\u00a0
per
\u00a0
servizi
(88.128)
(43.569)
Per
\u00a0
godimento
\u00a0
beni
\u00a0
di
\u00a0
terzi
(370)
(596)
Per
\u00a0
il
\u00a0
personale
(38.102)
(27.003)
Salari
\u00a0
e
\u00a0
stipendi
(26.961)
(18.929)
Oneri
\u00a0
Sociali
(7.151)
(5.242)
TFR
(1.730)
(1.493)
Altri
\u00a0
costi
(647)
(323)
Compensi
\u00a0
agli
\u00a0
amministratori
(1.613)
(1.016)
Variazione
\u00a0
delle
\u00a0
rimanenze
19
(53)
Altri
\u00a0
costi
\u00a0
operativi
(4.871)
(2.134)
TOTALE
\u00a0
COSTI
\u00a0
OPERATIVI
(146.113)
(80.892)
I Costi Operativi, pari a 146,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, registrano un incremento pari a 65,2 milioni di Euro (+80,6%) rispetto al periodo precedente. L\u2019incremento \u00e8 piuttosto generalizzato e non si riferisce a una voce in particolare, ma risulta dovuto all\u2019effetto \u201cripresa\u201d a seguito degli esercizi 2020 e 2021 influenzati notevolmente dagli effetti sul business della pandemia da Covid-19. Infatti, al fine di limitare la diffusione e la circolazione del virus, anche durante il primo trimestre 2021 le autorit\u00e0 governative hanno adottato provvedimenti cautelativi che hanno influito notevolmente sull\u2019esercizio del proprio business da parte del Gruppo, in particolare tutti i Quartieri Fieristici e il Centro Congressi hanno subito la chiusura.
I Costi per servizi includono un onere non ricorrente pari a 3,0 milioni di Euro correlato a costi di progettazione, rilevati tra le Immobilizzazioni in Corso nei precedenti esercizi e relativi al progetto di ampliamento e riqualificazione del quartiere di Rimini, il quale prevedeva la realizzazione di un grande padiglione circolare, polifunzionale di circa 117.000 mq espositivi lordi. Durante la presentazione e approvazione del nuovo Piano Industriale con orizzonte esplicito al 2027, il Consiglio di Amministrazione ha espresso la volont\u00e0 di abbandonare tale progetto, in favore di soluzioni meno onerose.
Si rilevano nell\u2019esercizio anche svalutazioni di crediti ritenuti inesigibili per un importo pari a 2,7 milioni di Euro.
La tabella seguente offre un dettaglio dei principali costi ricompresi nella voce \u00abAltri costi operativi\u00bb.
\u202f\u202f\u202f
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Tasse
\u00a0
Comunali (imposte non sul reddito e tasse)
(1.150)
(1.038)
Quote
\u00a0
associative
\u00a0
e
\u00a0
contributi
(312)
(443)
Minusvalenze
\u00a0
da
\u00a0
alienazione
\u00a0
immobilizzazioni
(16)
(41)
Altre
\u00a0
spese
\u00a0
operative
(724)
(612)
Svalutazione crediti
(2.669)
0
TOTALE
\u00a0
ALTRI
\u00a0
COSTI
\u00a0
OPERATIVI
(4.871)
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La tabella seguente offre un dettaglio dei principali costi ricompresi nella voce \u00abAltri costi operativi\u00bb.
\u202f\u202f\u202f
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Tasse
\u00a0
Comunali (imposte non sul reddito e tasse)
(1.150)
(1.038)
Quote
\u00a0
associative
\u00a0
e
\u00a0
contributi
(312)
(443)
Minusvalenze
\u00a0
da
\u00a0
alienazione
\u00a0
immobilizzazioni
(16)
(41)
Altre
\u00a0
spese
\u00a0
operative
(724)
(612)
Svalutazione crediti
(2.669)
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COSTI
\u00a0
OPERATIVI
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Saldo
\u00a0
al
Saldo
\u00a0
al
31/12/2022
31/12/2021
Ammortamento
\u00a0
delle
\u00a0
immobilizzazioni
\u00a0
immateriali
(1.834)
(2.010)
Ammortamento
\u00a0
delle
\u00a0
immobilizzazioni
\u00a0
materiali
(13.432)
(13.231)
Svalutazioni
\u00a0
delle
\u00a0
immobilizzazioni
(42)
(1.428)
Accantonamento a fondo rischi
(457)
(485)
Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie diverse da partecipazioni
(28)
(1.603)
TOTALE
\u00a0
AMMORTAMENTI
\u00a0
E
\u00a0
SVALUTAZIONI
(15.793)
(18.757)
Gli ammortamenti e svalutazioni ammontano a 15,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2022, con un decremento pari a 3,0 milioni rispetto al periodo precedente. La variazione \u00e8 da ricercarsi principalmente nella voce \u201cSvalutazioni delle immobilizzazioni\u201d, che al 31 dicembre 2021 accoglieva il valore iscritto a fronte delle opere di rifacimento del tetto del Padiglione 7 presso il Quartiere Fieristico di Vicenza, che ha comportato lo stralcio del valore netto contabile iscritto originariamente per questa porzione di immobile e la svalutazione del credito vantato verso il Socio Vicenza Holding S.p.A. per un ammontare pari a 1,1 milioni di Euro in relazione alla procedura fallimentare di Biblioteca della Moda S.r.l..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_56653-tag3872125": { "value": "Proventi ed oneri finanziari
Proventi ed oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti, nel rispetto del principio di competenza.
Si precisa inoltre che, a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16, si \u00e8 provveduto a rilevare nella voce in oggetto, oneri finanziari su contratti di leasing.
Nello specifico, gli interessi attivi e passivi, qualora sia la loro fonte, sono iscritti pari al valore maturato nell\u2019esercizio, al netto di eventuali relativi risconti.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce \u00abProventi finanziari\u00bb:
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Da
\u00a0
titoli
\u00a0
nell\u2019Attivo
\u00a0
Circolante
\u00a0
diversi
\u00a0
da
\u00a0
partecipazioni
26
36
Interessi
\u00a0
attivi
\u00a0
su
\u00a0
depositi
\u00a0
bancari
26
1
Valutazione
\u00a0
attuariale
\u00a0
fondo
\u00a0
TFR
200
-
Differenziale positivo IRS
3.339
-
Altri proventi finanziari diversi
3
Proventi
\u00a0
diversi
\u00a0
dai
\u00a0
precedenti
3.568
1
TOTALE
\u00a0
PROVENTI
\u00a0
FINANZIARI
3.594
37
I proventi finanziari ammontano a 3,6 milioni di Euro e imputabili principalmente alla valutazione al Fair Value dello strumento finanziario derivato di copertura solo gestionale in capo alla Capogruppo, contratto con la ex Banca Popolare di Vicenza (ora banca Intesa San Paolo) tra il 31 dicembre 2021 e il 31 dicembre 2022
Si riporta di seguito il dettaglio della voce \u00abInteressi e oneri finanziari\u00bb:
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Interessi
\u00a0
passivi
\u00a0
su
\u00a0
debiti
\u00a0
verso
\u00a0
banche
(1.605)
(1.565)
Altri
\u00a0
interessi
\u00a0
passivi
\u00a0
e
\u00a0
oneri
(104)
(201)
Differenze
\u00a0
passive
\u00a0
di
\u00a0
swap
(849)
(1.044)
Differenziale
n
e
g
a
t
i
v
o
\u00a0
IRS
-
1.346
Oneri
\u00a0
finanziari
\u00a0
su
\u00a0
Put
\u00a0
Options
\u00a0
e
\u00a0
Earn
\u00a0
Out
(35)
(1.485)
Valutazione
\u00a0
attuariale
\u00a0
fondo
\u00a0
TFR
-
(35)
Interessi
\u00a0
passivi
\u00a0
su
\u00a0
diritti
\u00a0
d\u2019uso
\u00a0
IFRS16
(523)
(511)
TOTALE
\u00a0
INTERESSI
\u00a0
E
\u00a0
ONERI
\u00a0
FINANZIARI
(3.119)
(3.495)
Gli oneri finanziari gravano quasi integralmente su Italian Exhibition Group S.p.A., che funge da tesoreria per alcune delle principali societ\u00e0 operative del Gruppo, e sono relativi ai mutui contratti e all\u2019utilizzo temporaneo di linee di fido a breve termine.
Gli interessi passivi bancari che ammontano a 1.605 migliaia di Euro concernono in via quasi totalitaria i mutui contratti dal Gruppo e in parte residuale il costo per l\u2019utilizzo delle linee di fido a breve termine di cui dispone.
Si informa che a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS16 Leases la societ\u00e0 ha iscritto interessi passivi complessivamente pari a 523 mila Euro.
Il \u00abDifferenziale IRS\u00bb rappresenta la variazione del fair value del derivato di copertura solo gestionale in capo alla Capogruppo contratto con la ex Banca Popolare di Vicenza (ora banca Intesa SanPaolo), tra il 31 dicembre 2021 e il 31 dicembre 2022 ed \u00e8 stato registrato tra i proventi finanziari, in quanto il differenziale risulta positivo al 31 dicembre 2022.
Le \u00abDifferenze passive di swap\u00bb che ammontano a 849 migliaia di Euro, si riferiscono all\u2019interesse al tasso fisso pagato dal Gruppo rispetto i variabili dei sottostanti. Nel dettaglio la Capogruppo liquida a Intesa SanPaolo il tasso fisso del contratto sopra menzionato e del secondo sottoscritto nel 2018, in aggiunta, dal 2021 vengono rilevate, e qui sommate, anche le differenze passive di Swap sull\u2019interesse pagato verso i quattro istituti bancari del mutuo in Pool (Bper, Banco BPM, BNL, Credit Agricole).
Le differenze attive e passive di cambio apportano al Gruppo una perdita netta di 327 mila Euro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_56653-tag3872124": { "value": "Proventi ed oneri finanziari
Proventi ed oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti, nel rispetto del principio di competenza.
Si precisa inoltre che, a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16, si \u00e8 provveduto a rilevare nella voce in oggetto, oneri finanziari su contratti di leasing.
Nello specifico, gli interessi attivi e passivi, qualora sia la loro fonte, sono iscritti pari al valore maturato nell\u2019esercizio, al netto di eventuali relativi risconti.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce \u00abProventi finanziari\u00bb:
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Da
\u00a0
titoli
\u00a0
nell\u2019Attivo
\u00a0
Circolante
\u00a0
diversi
\u00a0
da
\u00a0
partecipazioni
26
36
Interessi
\u00a0
attivi
\u00a0
su
\u00a0
depositi
\u00a0
bancari
26
1
Valutazione
\u00a0
attuariale
\u00a0
fondo
\u00a0
TFR
200
-
Differenziale positivo IRS
3.339
-
Altri proventi finanziari diversi
3
Proventi
\u00a0
diversi
\u00a0
dai
\u00a0
precedenti
3.568
1
TOTALE
\u00a0
PROVENTI
\u00a0
FINANZIARI
3.594
37
I proventi finanziari ammontano a 3,6 milioni di Euro e imputabili principalmente alla valutazione al Fair Value dello strumento finanziario derivato di copertura solo gestionale in capo alla Capogruppo, contratto con la ex Banca Popolare di Vicenza (ora banca Intesa San Paolo) tra il 31 dicembre 2021 e il 31 dicembre 2022.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce \u00abInteressi e oneri finanziari\u00bb:
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2022
S
a
l
d
o
\u00a0
al
\u00a0
31/12/2021
Interessi
\u00a0
passivi
\u00a0
su
\u00a0
debiti
\u00a0
verso
\u00a0
banche
(1.605)
(1.565)
Altri
\u00a0
interessi
\u00a0
passivi
\u00a0
e
\u00a0
oneri
(104)
(201)
Differenze
\u00a0
passive
\u00a0
di
\u00a0
swap
(849)
(1.044)
Differenziale
n
e
g
a
t
i
v
o
\u00a0
IRS
-
1.346
Oneri
\u00a0
finanziari
\u00a0
su
\u00a0
Put
\u00a0
Options
\u00a0
e
\u00a0
Earn
\u00a0
Out
(35)
(1.485)
Valutazione
\u00a0
attuariale
\u00a0
fondo
\u00a0
TFR
-
(35)
Interessi
\u00a0
passivi
\u00a0
su
\u00a0
diritti
\u00a0
d\u2019uso
\u00a0
IFRS16
(523)
(511)
TOTALE
\u00a0
INTERESSI
\u00a0
E
\u00a0
ONERI
\u00a0
FINANZIARI
(3.119)
(3.495)
Gli oneri finanziari gravano quasi integralmente su Italian Exhibition Group S.p.A., che funge da tesoreria per alcune delle principali societ\u00e0 operative del Gruppo, e sono relativi ai mutui contratti e all\u2019utilizzo temporaneo di linee di fido a breve termine.
Gli interessi passivi bancari che ammontano a 1.605 migliaia di Euro concernono in via quasi totalitaria i mutui contratti dal Gruppo e in parte residuale il costo per l\u2019utilizzo delle linee di fido a breve termine di cui dispone.
Si informa che a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS16 Leases la societ\u00e0 ha iscritto interessi passivi complessivamente pari a 523 mila Euro.
Il \u00abDifferenziale IRS\u00bb rappresenta la variazione del fair value del derivato di copertura solo gestionale in capo alla Capogruppo contratto con la ex Banca Popolare di Vicenza (ora banca Intesa SanPaolo), tra il 31 dicembre 2021 e il 31 dicembre 2022 ed \u00e8 stato registrato tra i proventi finanziari, in quanto il differenziale risulta positivo al 31 dicembre 2022.
Le \u00abDifferenze passive di swap\u00bb che ammontano a 849 migliaia di Euro, si riferiscono all\u2019interesse al tasso fisso pagato dal Gruppo rispetto i variabili dei sottostanti. Nel dettaglio la Capogruppo liquida a Intesa SanPaolo il tasso fisso del contratto sopra menzionato e del secondo sottoscritto nel 2018, in aggiunta, dal 2021 vengono rilevate, e qui sommate, anche le differenze passive di Swap sull\u2019interesse pagato verso i quattro istituti bancari del mutuo in Pool (Bper, Banco BPM, BNL, Credit Agricole).
Le differenze attive e passive di cambio apportano al Gruppo una perdita netta di 327 mila Euro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_56986-tag3872129": { "value": "I proventi finanziari ammontano a 3,6 milioni di Euro e imputabili principalmente alla valutazione al Fair Value dello strumento finanziario derivato di copertura solo gestionale in capo alla Capogruppo, contratto con la ex Banca Popolare di Vicenza (ora banca Intesa San Paolo) tra il 31 dicembre 2021 e il 31 dicembre 2022", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_57053-tag3872127": { "value": "
Gli interessi passivi bancari che ammontano a 1.605 migliaia di Euro concernono in via quasi totalitaria i mutui contratti dal Gruppo e in parte residuale il costo per l\u2019utilizzo delle linee di fido a breve termine di cui dispone.
Si informa che a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS16 Leases la societ\u00e0 ha iscritto interessi passivi complessivamente pari a 523 mila Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_57893-tag3872126": { "value": "Imposte
Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono complessivamente pari a 1.345 migliaia di Euro, in calo di 1.713 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2021, dove le imposte rappresentavano un provento per 368 migliaia di Euro.
Sono presenti imposte correnti per 581 migliaia di Euro e imposte relative ad esercizi precedenti per 3 migliaia di Euro. Le imposte anticipate/differite apportano un costo in bilancio per 761 migliaia di Euro.
Le imposte differite sono state calcolate secondo il criterio dell\u2019allocazione globale, tenendo conto dell\u2019ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee, sulla base delle aliquote medie attese in vigore nel momento in cui tali differenze temporanee si riverseranno.
Le imposte anticipate sono state rilevate in quanto esiste la ragionevole certezza dell\u2019esistenza, negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili, a fronte delle quali sono state iscritte le imposte anticipate, di un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze che si andranno ad annullare.
\u00a0
2022
2021
\u00a0
Differenze temporanee
Aliquota
Effetto fiscale
Differenze temporanee
Aliquota
Effetto fiscale
Imposte anticipate:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondo Svalutazione Crediti
7.260
24,00%
1.742
6.417
24,00%
1.540
Fondi per rischi ed oneri
1.739
27,90%
473
1.287
24,24%
312
Indennit\u00e0 supplettiva di clientela
94
27,90%
26
100
28,00%
28
Imposte per perdite pregresse
78
24,00%
19
78
24,00%
19
Quote associative liquidate es. successivo
91
24,00%
22
10
24,00%
2
Emolumenti organi statutari non liquidati nell'esercizio
638
24,00%
153
144
24,00%
35
Ammortamenti non deducibili nell'esercizio
2.749
25,48%
745
3.489
25,63%
951
Svalutazione Immobilizzazioni
1.908
24,37%
463
817
27,90%
208
Prepagate Fotovoltaico
1.069
27,90%
298
1.181
27,90%
334
Disallineamento civile / fiscale su rivalutazione terreni
1.657
27,90%
462
1.657
27,90%
462
Rettifiche valore delle partecipazioni
0
n.a.
0
227
1,20%
3
Fair value su strumenti finanziari derivati
0
n.a.
0
3.139
24,00%
753
Componenti service cost e interest cost
60
24,00%
15
(12)
24,00%
(3)
IFRS16
(170)
27,90%
(46)
(182)
17,56%
(55)
Differenze cambi e altre
1.131
24,00%
271
579
24,00%
139
Perdite fiscali riportabili
14.623
24,00%
3.509
17.723
24,00%
4.239
Totale imposte anticipate transitate a Conto Economico
32.927
\u00a0
8.152
36.654
\u00a0
8.967
Effetto fiscale sulla componente \"Actuarial Gain & Losses\" del calcolo attuariale dei Benefici ai dipendenti
1.699
24,00%
395
377
24,00%
90
Effetto derivati al cash flow hedge
0
n.a.
0
444
24,00%
106
IFRS16
153
23,32%
37
1.941
23,32%
453
Totale imposte anticipate transitate a Patrimonio Netto
1.852
\u00a0
432
2.762
\u00a0
649
Imposte differite:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Disallineamento civile / fiscale su rivalutazione terreni
4.537
27,90%
1.266
4.537
27,90%
1.266
Costo ammortizzato finanziamenti
548
24,00%
132
548
24,00%
132
Rilevazione imposte differite su PPA
3.487
27,90%
954
3.856
27,90%
1.052
Differenze cambi
391
24,00%
94
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Totale imposte differite transitate a Conto Economico
8.963
\u00a0
2.446
8.941
\u00a0
2.450
Disallineamento civile / fiscale su rivalutazione terreni
1.594
27,90%
443
1.542
27,90%
430
Effetto derivati al cash flow hedge
1.704
24,00%
409
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Totale imposte differite transitate a Patrimonio Netto
3.298
\u00a0
852
1.542
\u00a0
430
Le tabelle seguenti esplicano le differenze tra gli oneri fiscali teorici (IRES 24% e IRAP 3,9%) e il carico fiscale effettivamente riscontrabile a bilancio, come suggerito dal principio IAS 12
RICONCILIAZIONE TRA IRES TEORICA E IRES DA BILANCIO
\u00a0
Risultato prima delle Imposte
571
Onere fiscale teorico (24,0%)
(137)
Variazioni in diminuzione
\u00a0
Impianto fotovoltaico
(113)
Utilizzo/storno fondi accantonati in esercizi precedenti
(600)
Quota deducibile spese vitto e alloggio
(630)
Dividendi da Controllate / Rivalutazione partecipazioni
(272)
Ammortamenti fiscali eccedenti i civilistici
(852)
Altre variazioni in diminuzione
(843)
Differenziale IRS
(2.921)
Imposta Comunale Sugli Immobili / IMU
(482)
Irap e quota forfetarie su TFR versato
(47)
Totale variazioni in diminuzione
(6.760)
Variazioni in aumento
\u00a0
Svalutazione partecipazioni e Acc. Fondo Sval. Partecipazioni
135
Actuarial (Gain)/Losses
506
Ammortamenti indeducibili ed altri Accantonamenti indeducibili
2.439
Imposta Comunale Sugli Immobili / IMU
482
Quota indeducibile spese vitto e alloggio
3.473
Altre variazioni in aumento
1.667
\u00a0
Totale variazioni in aumento
8.702
Riduzioni di Reddito per incremento patrimonio (ACE)
(285)
Reddito imponibile IRES di competenza
2.228
\u00a0
Utilizzo perdite fiscali precedenti
(1.059)
Reddito imponibile IRES effettivo
1.169
\u00a0
IRES di competenza (24% del reddito ires effettivo)
(281)
\u00a0
Proventi (Oneri) da consolidato fiscale
766
\u00a0
Effetti imposte locali
(637)
Imposta effettiva
(151)
Onere fiscale effettivo
26,4%
RICONCILIAZIONE TRA IRAP TEORICA E IRAP DA BILANCIO
\u00a0
Differenza tra Valore e Costi della Produzione
1.114
Costi non rilevanti ai fini IRAP
30.607
Imponibile teorico
31.721
Onere fiscale teorico (3,90%)
-1.237
Variazioni in diminuzione
\u00a0
Inail, Apprendisti, cuneo Fiscale e simili
(22.013)
Ammortamenti fiscali \\eccedenti
(27)
Utilizzo/storno fondi accantonati in esercizi precedenti
(437)
Altre Variazioni in diminuzione
(543)
Totale variazioni in diminuzione
(23.020)
Variazioni in aumento
\u00a0
Compensi amministratori
973
Imposta Comunale Sugli Immobili
482
Altre variazioni in aumento
881
Totale variazioni in aumento
2.336
Reddito imponibile IRAP di competenza
11.037
IRAP a Conto Economico
(430)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_59604-tag3872134": { "value": "Rapporti con parti correlate
Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.iegexpo.it.
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a soggetti sottoposti a comune controllo.
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale, finanziaria ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione). Per la maggior parte non assumono particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un\u2019incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio. L\u2019unica eccezione \u00e8 rappresentata dal contratto che regola la locazione del Palazzo dei Congressi di Rimini, stipulato tra la Capogruppo e la sua controllante, attraverso cui IEG S.p.A. svolge l\u2019attivit\u00e0 di organizzazione convegnistica.
Ai sensi dell\u2019art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2022 \u2013 31.12.2022, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza cos\u00ec come definite dall\u2019art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, mentre ha approvato un\u2019operazione con parti correlate qualificata come di minore rilevanza rispetto agli indici di rilevanza patrimoniali indicati nella procedura Operazioni con Parti Correlate", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_59604-tag3872132": { "value": "Rapporti con parti correlate
Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.iegexpo.it.
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a soggetti sottoposti a comune controllo.
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale, finanziaria ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione). Per la maggior parte non assumono particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un\u2019incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio. L\u2019unica eccezione \u00e8 rappresentata dal contratto che regola la locazione del Palazzo dei Congressi di Rimini, stipulato tra la Capogruppo e la sua controllante, attraverso cui IEG S.p.A. svolge l\u2019attivit\u00e0 di organizzazione convegnistica.
Ai sensi dell\u2019art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2022 \u2013 31.12.2022, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza cos\u00ec come definite dall\u2019art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, mentre ha approvato un\u2019operazione con parti correlate qualificata come di minore rilevanza rispetto agli indici di rilevanza patrimoniali indicati nella procedura Operazioni con Parti Correlate.
Nella tabella seguente viene esposto l\u2019ammontare e la natura dei crediti / debiti al 31 dicembre 2022 e il dettaglio dei costi / ricavi dell\u2019esercizio scaturenti da rapporti tra le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento e le societ\u00e0 collegate, le societ\u00e0 a controllo congiunto e la controllante Rimini Congressi S.p.A.
Rapporti
\u00a0
parti
\u00a0
correlate
Rimini
\u00a0
Congressi
\u00a0
(*)
Vicenza
Holding
Spa
Destinatio
n
\u00a0
Services
DV Global
\u00a0
Link
\u00a0
LLC
Rimini
\u00a0
Welcome
Igeco Srl
Igeco
Messico
Igeco
Usa
Cesena
\u00a0
Fiera
CAST
Alimenti
\u00a0
Srl
Altre
Parti
correlate
Crediti
\u00a0
commerciali
837
24
0
54
18
30
0
3
268
0
0
Attivit\u00e0
\u00a0
finanziarie
\u00a0
correnti
0
0
85
8
0
0
166
565
0
0
0
TOTALE
\u00a0
CREDITI
837
24
85
62
18
30
166
568
268
0
0
Debiti
\u00a0
commerciali
0
0
0
(8)
0
0
0
0
(10)
(6)
(16)
Debiti
\u00a0
finanziari
(13.522)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Debiti
\u00a0
tributari
\u00a0
per
\u00a0
imposte
\u00a0
dirette
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Rimini Congressi \u00e8 la societ\u00e0 controllante del Gruppo della quale, a seguito della fusione per incorporazione tra la suddetta e Societ\u00e0 del Palazzo S.p.A., e dell\u2019aumento di capitale sociale avvenuto nel corso del 2022, il Gruppo possiede il 10,06% delle quote. Si evidenzia che, con l\u2019applicazione del nuovo principio IFRS 16, i costi per godimento beni di terzi, relativi ai contratti di affitto del Palacongressi di Rimini stipulati tra IEG S.p.A. e Rimini Congressi S.r.l.., vengono interamente stornati e sostituiti da ammortamenti e oneri finanziari. I debiti finanziari pari a 14,0 milioni di Euro sono riferiti interamente all\u2019attualizzazione dei canoni da corrispondere per l\u2019affitto del palacongressi di Rimini come previsto dall\u2019IFRS 16.
TOTALE
\u00a0
DEBITI
(13.522)
0
0
(8)
0
0
0
0
(10)
(6)
(16)
Ricavi
\u00a0
delle
\u00a0
vendite
\u00a0
e
\u00a0
delle
\u00a0
prestazioni
40
0
0
0
6
0
0
0
2.296
2
10
Altri
\u00a0
ricavi
121
6
0
0
0
30
0
3
0
0
0
C.
\u00a0
per
\u00a0
servizi,
\u00a0
godimento
\u00a0
beni
\u00a0
di
\u00a0
terzi,
\u00a0
altri
\u00a0
oneri
(1.286)
0
0
0
0
0
0
0
(105)
0
(64)
Proventi
\u00a0
da
\u00a0
partecipazioni
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(8)
0
TOTALE
\u00a0
RICAVI
\u00a0
E
\u00a0
COSTI
(1.125)
6
0
0
6
30
0
3
2.190
(6)
(54)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_61494-tag3862151": { "value": "
37)Compensi alla Societ\u00e0 di Revisione Legale dei Conti
La tabella seguente mostra i compensi riconosciuti ai revisori delle societ\u00e0 del gruppo e ai loro network suddivisi tra servizi di audit e servizi correlati.
COMPENSI
\u00a0
PER
\u00a0
LA
\u00a0
REVISIONE
\u00a0
LEGALE
Saldo
\u00a0
al
31/12/2022
Saldo
\u00a0
al
31/12/2021
Servizi
\u00a0
di
\u00a0
audit
229
217
Servizi
\u00a0
correlati
119
183
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_61613-tag3862152": { "value": "Informativa su garanzie finanziarie, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali
Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi
Si segnala che al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere garanzie relative a fidejussioni e beni di terzi presso IEG per un ammontare complessivo di 716 mila di Euro.
Le fideiussioni sono state rilasciate:
-
dalla Capogruppo in favore del locatore titolare degli uffici di Milano per 193 mila Euro;
-
dalla Capogruppo in favore del locatore titolare del Padiglione 9 del Quartiere Fieristico di Vicenza per 75 mila Euro;
-
dalla Capogruppo in favore di altri soggetti per complessivi 124 mila Euro;
-
da Pro.Stand S.r.l. in favore di societ\u00e0 locatrici per un importo di 212 mila Euro a garanzia degli impegni contrattuali relativi a contratti di locazione su capannoni industriali/magazzini;
-
da Summertrade S.r.l. in favore di Riva del Garda S.p.A a garanzia degli impegni contrattuali relativi alla gestione dei servizi di ristorazione interni al complesso fieristico per 65 mila Euro e ad altri soggetti per 47 mila Euro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_61494-tag3862153": { "value": "
Passivit\u00e0 potenziali
Al 31 dicembre 2022 non sussistono passivit\u00e0 potenziali non iscritte in bilancio.
Si segnala inoltre che Italian Exhibition Group S.p.A. \u00e8 subentrata a Fiera di Vicenza S.p.A. sulle garanzie fidejussorie emesse da quest\u2019ultima a favore della partecipata C.I.S. S.p.A. in liquidazione per l\u2019importo di Euro 1.200 mila. Tale importo non \u00e8 stato iscritto tra le garanzie prestate in quanto risulta stanziato in bilancio il relativo fondo rischi per pari importo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_62121-tag3872133": { "value": "
I presenti allegati contengono informazioni aggiuntive rispetto a quelle esposte nelle Note illustrative, della quale costituiscono parte integrante.
SOCIET\u00c0 ASSUNTE NEL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 CON IL METODO DELL\u2019INTEGRAZIONE GLOBALE
Ragione
\u00a0
S
o
c
i
a
l
e
Sede
\u00a0
legale
Attivit\u00e0
\u00a0
principale
C
a
p
i
t
a
l
e
\u00a0
sociale
(dati
in
\u00a0
migliaia)
T
o
t
a
l
e
\u00a0
Gruppo
Diretta
\u00a0
IEG
S.p.A.
Indiretta
\u00a0
altre
\u00a0
Societ\u00e0
\u00a0
del
Gruppo
Societ\u00e0
\u00a0
del
\u00a0
Gruppo
Italian
\u00a0
Exhibition
Group
\u00a0
S.p.A.
Via
\u00a0
Emilia,
\u00a0
155
\u00a0
\u2013
47921
\u00a0
Rimini
Organizzatore
\u00a0
e
\u00a0
sede
\u00a0
ospitante
\u00a0
di
\u00a0
fiere
\u00a0
/
\u00a0
eventi
\u00a0
/
congressi
Capogruppo
Italian
\u00a0
Exhibition
\u00a0
Group
\u00a0
Brasil
Eventos
\u00a0
LTDA
Av.
\u00a0
Ang\u00e8lica,
\u00a0
2530
\u00a0
-
\u00a0
12\u00b0 andar - Sao
\u00a0
Paulo
\u00a0
(Brasil)
Organizzatore
\u00a0
di
\u00a0
fiere
\u00a0
/
\u00a0
eventi
\u00a0
/
\u00a0
congressi
\u00a0
e
\u00a0
altri
\u00a0
servizi
\u00a0
accessori
\u00a0
all\u2019attivit\u00e0
fieristica
4.300
\u00a0
REAL
75%
75%
Fieravicola
\u00a0
S.r.l.
Via
\u00a0
Emilia,
\u00a0
155
\u00a0
\u2013
47921
\u00a0
Rimini
Organizzatore
\u00a0
e
\u00a0
sede
ospitante
\u00a0
di
\u00a0
fiere
\u00a0
/
\u00a0
eventi
\u00a0
/
\u00a0
congressi
100
51%
51%
Summertrade
\u00a0
S.r.l.
Via
\u00a0
Emilia,
\u00a0
155
\u00a0
\u2013
47921
\u00a0
Rimini
Servizi
\u00a0
di
\u00a0
Ristorazione
105
65%
65%
Prostand
\u00a0
Exhibition
Services
\u00a0
S.r.l.
Via
\u00a0
Emilia,
\u00a0
129
\u00a0
\u2013
47900
\u00a0
Rimini
Allestimenti
\u00a0
fieristici
78
100%
51%
49%
Pro.Stand
S.r.l.
\u00a0
(1)
Pro.stand
\u00a0
S.r.l.
Poggio
\u00a0
Torriana,
\u00a0
via
Santarcangiolese
\u00a0
18
Allestimenti
\u00a0
fieristici
182
100%
100%
(1)
IEG
\u00a0
USA
\u00a0
Inc.
1001
\u00a0
Brickell
\u00a0
Bay
Dr.,
\u00a0
Suite
\u00a0
2717\u00b0
\u00a0
Miami
\u00a0
(FL)
Holding
\u00a0
di
\u00a0
partecipazioni
7.250
\u00a0
USD
100%
100%
FB
\u00a0
International
\u00a0
Inc.
1
\u00a0
Raritan
\u00a0
Road,
\u00a0
Oakland,
\u00a0
New
\u00a0
Jersey
07436
\u00a0
\u2013
USA
Allestimenti
\u00a0
fieristici
598
\u00a0
USD
51%
51%
IEG
\u00a0
USA
Inc.
Prime
\u00a0
Servizi
\u00a0
S.r.l.
Via
\u00a0
Flaminia,
\u00a0
233/A
\u2013 47924
\u00a0
Rimini
Servizi
\u00a0
di
\u00a0
pulizia
\u00a0
e
\u00a0
facchinaggio
60
51%
51%
HBG
\u00a0
Events
\u00a0
FZ
\u00a0
LLC
Creative
\u00a0
Tower,
\u00a0
4422,
\u00a0
Fujairah,
\u00a0
UAE
Organizzazione
\u00a0
eventi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
fieristici
369
\u00a0
AED
100%
100%
V Group Srl
Via Emilia, 155 \u2013
Rimini
Organizzatore eventi fieristici
10
75%
75%
IEG Deutschland
Gmbh
Monaco di Baviera \u2013
Germanai (DE)
Servizi commerciali fiersitici
25
100%
100%
IEG China Ltd
Tianshan Road,
Changning District \u2013
Shanghai , China
Organizzatore
\u00a0
eventi fieristici
7.000 CNY
100%
100%
IEG ASIA Pte Ltd
1010 Cecil Street,
Tong Eng Building \u2013
Singapore
Organizzatore eventi fieristici
500 SGD
100%
100%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_63370-tag3862154": { "value": "
SOCIET\u00c0 ASSUNTE NEL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022 CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO
Quota
\u00a0
posseduta
\u00a0
dal
\u00a0
Gruppo
\u00a0
%
Ragione
\u00a0
Sociale
Sede
\u00a0
legale
Attivit\u00e0
\u00a0
principale
Capitale
\u00a0
sociale
\u00a0
(dati
\u00a0
in
\u00a0
migliaia)
Totale
\u00a0
Grupp
\u00a0
o
Diretta
\u00a0
IEG
\u00a0
S.p.A.
Indiretta
\u00a0
altre
\u00a0
Societ\u00e0
\u00a0
del
Gruppo
Societ\u00e0
\u00a0
del
\u00a0
Gruppo
DV
Global Link
\u00a0
LLC
\u00a0
in
\u00a0
liquidazione
(2)
P.O.
\u00a0
Box
\u00a0
9292,
Duabi,
\u00a0
United
\u00a0
Arab
\u00a0
Emitates
Organizzatore
\u00a0
e
\u00a0
sede
ospitante
\u00a0
di
\u00a0
fiere,
\u00a0
eventi
\u00a0
e
\u00a0
congressi
500
\u00a0
AED
49%
49%
Cesena
\u00a0
Fiera
\u00a0
S.p.A. (2)
Via
\u00a0
Dismano,
\u00a0
3845
\u2013
\u00a0
47522
Pievesestina
\u00a0
di
\u00a0
Cesena
\u00a0
(FC)
Organizzatore
\u00a0
di
\u00a0
fiere
\u00a0
/
\u00a0
e
v
e
n
t
i
\u00a0
e c
o
n
g
r
e
s
s
i
2.288
35,3%
20%
15,3%
Pro.Stand
\u00a0
S.r.l.
\u00a0
(1)
C..A.S.T.
\u00a0
Alimenti
\u00a0
S.p.A. (2)
Via
\u00a0
Serenissima,
\u00a0
5
\u2013
\u00a0
Brescia (BS)
Corsi
\u00a0
di
\u00a0
formazione
\u00a0
e
corsi
\u00a0
di
\u00a0
aggiornamento
\u00a0
professionale
126
23,08%
23,08%
Destination
\u00a0
Services
\u00a0
S.r.l. (2)
Viale Roberto
\u00a0
Valturio
\u00a0
44
\u00a0
\u2013
\u00a0
47923
Rimini
\u00a0
(RN)
Promozione
\u00a0
e
\u00a0
organizzazione
\u00a0
di
servizi
\u00a0
turistici
10
50%
50%
Rimini
\u00a0
Welcome
\u00a0
S.r.l. (2)
Via
\u00a0
Sassonia,
\u00a0
30
\u00a0
-
47922
\u00a0
Rimini
\u00a0
(RN)
Promozione
\u00a0
e
organizzazione
\u00a0
di
\u00a0
servizi
\u00a0
turistici
100
48%
5%
43%
Destination
Service
S.r.l e
\u00a0
Summertrade
\u00a0
S.r.l.
Green
\u00a0
Box
\u00a0
S.r.l. (2)
v
i
a
\u00a0
Sordello
\u00a0
11/A -
31046
\u00a0
Oderzo
\u00a0
(TV)
Organizzatore
\u00a0
di
\u00a0
fiere
\u00a0
/
\u00a0
e
v
e
n
t
i
\u00a0
e c
o
n
g
r
e
s
s
i
15
20%
20%
\"\"
(1)La percentuale considerata di partecipazione in Pro.Stand S.r.l. include un\u2019opzione pari al 20% del capitale sociale.
(2)Dati riferiti al 31/12/2021
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_65941-tag3872135": { "value": "
RICONCILIAZIONE INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE (API)
Si riporta nel seguito la riconciliazione tra il Risultato Operativo (EBIT) e l\u2019Adjusted EBIT al 31 dicembre 2022 comparata con il 31 dicembre 2021.
\u00a0
31.12.2022
%
31.12.2021
%
Variazione
Risultato Operativo (EBIT) Adjusted
2.274
1,4%
(21.921)
-21,4%
24.195
Ricavi
690
0,4%
28.483
27,8%
(27.793)
Costi Operativi
(2.929)
-1,8%
(796)
-0,8%
(2.134)
Costo del lavoro
-
0,0%
(342)
-0,3%
342
Svalutazione Immobilizzazioni Materiali
-
0,0%
(1.427)
-1,4%
1.427
Svalutazione Att.finanziarie diverse da partecipazioni
-
0,0%
(1.143)
-1,1%
1.143
Totale Oneri e Proventi Non Ricorrenti
(2.239)
-1,4%
24.775
24,2%
(27.015)
Risultato Operativo (EBIT)
35
0,0%
2.855
2,8%
(2.820)
Si riporta nel seguito la riconciliazione tra il Risultato Operativo (EBITDA) e l\u2019Adjusted EBITDA al 31 dicembre 2022 comparata con il 31 dicembre 2021.
\u00a0
31.12.2022
%
31.12.2021
%
Variazione
EBITDA Adjusted
18.068
11,2%
(5.734)
-5,6%
23.802
Ricavi
690
0,4%
28.483
27,8%
(27.793)
Costi Operativi
(2.929)
1,8%
(796)
0,8%
2.133
Costo del lavoro
-
0,0%
(342)
0,3%
(342)
Totale Oneri e Proventi Non Ricorrenti
(2.239)
1,4%
27.345
-26,7%
29.584
EBITDA
15.829
9,8%
21.611
21,1%
(5.782)
Gli indicatori alternativi di performance precedentemente illustrati sono rettificati dei componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti, attivit\u00e0 di ristrutturazione, riorganizzazione del business, svalutazioni di attivo fisso, spese accessorie connesse ad acquisizioni di aziende o societ\u00e0 o loro cessioni, operazioni straordinarie e ogni altro evento non rappresentativo della normale attivit\u00e0 di business.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600F4A5F5D3BCD688", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }