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"fact-300": {
"value": "2. Criteri di redazione Le informazioni finanziarie qui presentate si basano sul bilancio consolidato del Gruppo per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli IAS e agli IFRS emessi o rivisti dallo IASB e approvati dall\u2019Unione Europea (\u201cUE\u201d). L\u2019acronimo \u201cIAS/IFRS\u201d si riferisce a tutte le interpretazioni pubblicate dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente noto come Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Alla data di presentazione del bilancio consolidato non sussistono differenze tra gli IFRS omologati dall\u2019Unione Europea e applicabili al Gruppo e quelli emessi dallo IASB. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del presupposto che il Gruppo possa operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento, in quanto il Management della Societ\u00e0 ha verificato che non sussistono incertezze sulla continuit\u00e0 aziendale. Comprende la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico, il conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, il prospetto delle variazioni del patrimonio netto e le note esplicative del Gruppo. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro e predisposto sulla base dei bilanci d\u2019esercizio chiusi al 31 dicembre 2024 (1\u00b0 gennaio - 31 dicembre) delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento, approvati dai Consigli di amministrazione. Per maggior chiarezza e intelligibilit\u00e0, tutti i valori riportati sono espressi in migliaia di Euro, salvo quando diversamente indicato. ",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"fact-6": {
"value": "2. Criteri di redazione Le informazioni finanziarie qui presentate si basano sul bilancio consolidato del Gruppo per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli IAS e agli IFRS emessi o rivisti dallo IASB e approvati dall\u2019Unione Europea (\u201cUE\u201d). L\u2019acronimo \u201cIAS/IFRS\u201d si riferisce a tutte le interpretazioni pubblicate dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente noto come Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Alla data di presentazione del bilancio consolidato non sussistono differenze tra gli IFRS omologati dall\u2019Unione Europea e applicabili al Gruppo e quelli emessi dallo IASB. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del presupposto che il Gruppo possa operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento, in quanto il Management della Societ\u00e0 ha verificato che non sussistono incertezze sulla continuit\u00e0 aziendale. Comprende la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico, il conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, il prospetto delle variazioni del patrimonio netto e le note esplicative del Gruppo. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro e predisposto sulla base dei bilanci d\u2019esercizio chiusi al 31 dicembre 2024 (1\u00b0 gennaio - 31 dicembre) delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento, approvati dai Consigli di amministrazione. Per maggior chiarezza e intelligibilit\u00e0, tutti i valori riportati sono espressi in migliaia di Euro, salvo quando diversamente indicato. Cambiamenti climatici: gli impatti sulle informative finanziarie, sui bilanci e sulle note illustrative Nella predisposizione del bilancio consolidato il management ha attentamente valutato le priorit\u00e0 indicate dall\u2019ESMA con particolare riferimento alla coerenza e connettivit\u00e0 tra le informazioni relative ai rischi climatici e alle informazioni incluse nei bilanci e nei piani dell\u2019emittente. Sin dall\u2019esercizio precedente, inoltre, il management del Gruppo ha espresso la chiara intenzione di provvedere alla predisposizione di un processo formale, definendo metodologie, ruoli e responsabilit\u00e0, per identificare e valutare i rischi e le opportunit\u00e0 legate ai cambiamenti climatici, ivi inclusi i relativi impatti sulle informative finanziare, sui bilanci e sulle note illustrative. Si evidenzia che, pur essendovi alcune questioni relative al clima presentate nella relazione sulla gestione, il Gruppo ha posto in essere procedure, politiche ed azioni atte alla mitigazione del rischio ad un livello netto accettabile al fine di ridurre ad importi non significativi gli effetti sul bilancio. Pertanto, alla luce di queste evidenze, nessuna influenza significativa \u00e8 stata rilevata sulle stime e sulle valutazioni nella predisposizione del bilancio consolidato. Pienamente conscio dell\u2019importanza strategica di un\u2019attivit\u00e0 responsabile e sostenibile, il Gruppo ha deciso da tempo di comunicare ai propri stakeholder le informative relative ai fattori ambientali, sociali e di governance, predisponendo a partire dall\u2019esercizio 2019 il Bilancio di Sostenibilit\u00e0 e ponendo particolare attenzione sul processo produttivo e sul design del prodotto in base alle aspettative del mercato. A tal proposito, il Gruppo riconosce il fondamentale ruolo che svolge la cooperazione stabile e duratura con tutti gli stakeholder, in cui un elemento fondamentale \u00e8 la condivisione dell\u2019impegno verso un business sempre pi\u00f9 sostenibile",
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"fact-340": {
"value": "Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del presupposto che il Gruppo possa operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento, in quanto il Management della Societ\u00e0 ha verificato che non sussistono incertezze sulla continuit\u00e0 aziendale.",
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"fact-7": {
"value": "3. Area e principi di consolidamento Il presente bilancio \u00e8 ottenuto dal consolidamento dei bilanci della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 che erano controllate alle date di chiusura indicate. Ai sensi dell\u2019IFRS 10, il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. In particolare, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \u2014 potere sulla partecipata (ossia diritti esistenti che danno la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata); \u2014 esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata; \u2014 capacit\u00e0 di esercitare un potere sulla partecipata per influenzare l\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, si presume che la maggioranza dei diritti di voto implichi il controllo. A sostegno di tale ipotesi, qualora il Gruppo detenga una maggioranza inferiore alla maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per determinare se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, tra cui: \u2014 accordi contrattuali con altri titolari di voti; \u2014 i diritti derivanti dagli accordi contrattuali; \u2014 diritti di voto effettivi e potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha il controllo o meno di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo ne perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi e i costi di una controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019anno sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ne ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non controlla pi\u00f9 la societ\u00e0. Di seguito sono riportati i principali criteri di consolidamento applicati nella redazione del bilancio consolidato: \u2014 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i ricavi e i costi dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale sono inclusi nel bilancio del Gruppo, indipendentemente dalla percentuale di partecipazione; \u2014 il valore contabile delle partecipazioni detenute da Ferretti o da altre societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 eliminato contro il relativo patrimonio netto al momento della rilevazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate. L\u2019eventuale maggior valore di carico delle partecipazioni rispetto al patrimonio netto di pertinenza al momento dell\u2019acquisizione viene allocato ai maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0. L\u2019eventuale importo residuo viene registrato come avviamento. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, il Gruppo ha modificato il criterio contabile per l\u2019avviamento in modo prospettico a partire dalla data di transizione agli IFRS. Perci\u00f2, a partire da tale data, il Gruppo ha cessato di ammortizzare l\u2019avviamento assoggettandolo invece ad impairment test; \u2014 se emerge una differenza negativa, l\u2019IFRS 3 non richiede la rilevazione dell\u2019avviamento negativo. In questo caso, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la nuova valutazione continua a indicare che il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il loro corrispettivo, la differenza (utile) viene imputata al conto economico; \u2014 i risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione; \u2014 le operazioni tra le societ\u00e0 consolidate vengono eliminate. Lo stesso processo viene utilizzato anche per le voci di debito e credito. In particolare, vengono eliminati gli utili non realizzati derivanti da operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo che, alla data di bilancio, si riflettono nella valutazione delle rimanenze o delle attivit\u00e0 non correnti, al netto del relativo effetto fiscale. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Il patrimonio di terzi \u00e8 determinato in base alla percentuale detenuta dagli azionisti di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla data originaria di acquisizione e nelle successive variazioni del patrimonio netto. Successivamente, eventuali perdite attribuibili agli azionisti di minoranza eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante e sono in grado di fare ulteriori investimenti per coprire le perdite. Al 31 dicembre 2024, il patrimonio di terzi si riferisce alle quote dei soci che detengono il 25% del capitale sociale della controllata Sea Lion Srl, il 7% delle quote di Ram S.p.A. (il 20% nel 2023) e il 15% del capitale sociale de Il Massello s.r.l. La tabella seguente riepiloga la denominazione, la sede legale e la quota di capitale sociale detenuta direttamente e indirettamente dalla Societ\u00e0 nelle societ\u00e0 controllate al 31 dicembre 2024 Societ\u00e0 controllate (consolidate con il metodo integrale, con indicazione della percentuale detenuta di capitale sociale) Denominazione Principale Paese di attivit\u00e0 Sede legale Valuta Capitale sociale (in valuta locale) % di controllo Diretto Indiretto Zago S.p.A. Italia Scorz\u00e9 (Venezia) Euro 120.000 100% \u2014 Il Massello S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 30.000 85% \u2014 Sea Lion S.r.l. Italia Forl\u00ec (Forl\u00ec- Cesena) Euro 10.000 75% \u2014 Ram S.p.A. Italia Sarnico (Bergamo) Euro 520.000 93% \u2014 Ferretti Tech S.r.l. Italia Cattolica (Rimini) Euro 10.000 100% \u2014 Allied Marine Inc. USA Fort Lauderdale (USA) Dollaro USA 10 100% \u2014 Fratelli Canalicchio S.p.A. Italia Narni (Terni) Euro 500.000 60% 2 \u2014 Ferretti Group of America Holding Company Inc. USA Delaware (USA) Dollaro USA 10 100% \u2014 BY Winddown Inc. USA Miami (USA) Dollaro USA 10 \u2014 100% Ferretti Group of America Llc. USA Fort Lauderdale (USA) Dollaro USA 100 \u2014 100% Ferretti Group Asia Pacific Ltd. Cina Hong Kong Dollaro Hong Kong 100.000 100% \u2014 Ferretti Group Singapore Pte. Ltd. Singapore Singapore Euro 1 \u2014 100% Ferretti Asia Pacific Zhuhai Ltd. 3 Cina Hengqin (Zhuhai) Reminbi 1.000.000 100% \u2014 Ferretti Group (Monaco) S.a.M. Monaco Principato di Monaco Euro 150.000 99,6% 4 \u2014 Ferretti Gulf Marine-Sole Proprietorship Llc. Emirati Arabi Emirati Arabi Dirham degli Emirati 300.000 100% \u2014 2 Il restante 40% \u00e8 soggetto a opzioni call/put esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza implicano che esse conferiscono al Gruppo una partecipazione nei titoli sottostanti; di conseguenza, questa aggregazione aziendale \u00e8 stata contabilizzata sulla base dell\u2019acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Il Gruppo pertanto non rileva il patrimonio di terzi e le passivit\u00e0 derivanti dalle opzioni. 3 Registrata come WFOE (di propriet\u00e0 interamente straniera) ai sensi della legislazione della RPC. 4 La partecipazione dello 0,4% \u00e8 detenuta dai due amministratori di Ferretti Group (Monaco) S.a.M. per l\u2019esercizio della carica, come previsto dallo Statuto ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 172 Il presente bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, in quanto questa \u00e8 la valuta in cui viene condotta la maggior parte delle operazioni del Gruppo. I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo sono redatti nella valuta del loro ambiente economico di riferimento (valuta funzionale), mentre ai fini del bilancio consolidato i bilanci di ciascuna societ\u00e0 estera sono convertiti in Euro. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle controllate estere con valute funzionali diverse dall\u2019Euro sono convertite in Euro al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Il conto economico \u00e8 convertito al tasso medio del periodo di riferimento. Le differenze di conversione che ne derivano sono rilevate nel patrimonio netto alla voce \u201cRiserva di conversione\u201d, inclusa nel bilancio. Tale riserva viene rilevata nel conto economico come utile o perdita nell\u2019esercizio in cui l\u2019impresa controllata viene venduta. Conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata da Ferretti. Ogni societ\u00e0 del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che viene utilizzata per valutare le voci dei singoli bilanci. Il Gruppo utilizza il metodo di consolidamento diretto. L\u2019utile o la perdita riclassificati a conto economico al momento della cessione di una controllata estera rappresentano l\u2019importo che emerge dall\u2019utilizzo di questo metodo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono convertite in Euro al tasso di cambio alla data di chiusura del bilancio, mentre i ricavi e i costi di ciascun conto economico complessivo o conto economico separato sono convertiti ai tassi di cambio alla data di ciascuna operazione. Le differenze di cambio risultanti da questa conversione sono imputate nel prospetto del conto economico complessivo. Al momento della dismissione della gestione estera, la parte del conto economico complessivo relativa a tale gestione estera viene iscritta nel conto economico. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una gestione estera e le rettifiche al fair value dei valori contabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti dall\u2019acquisizione di una gestione estera sono contabilizzati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tale gestione estera. Sono pertanto espressi nella valuta funzionale della gestione estera e convertiti al tasso di cambio di chiusura dell\u2019esercizio . La conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate extra-UE di Ferretti (situate negli Stati Uniti), consolidati con il metodo dell\u2019integrazione globale, \u00e8 stata effettuata adottando il tasso di cambio corrente in vigore alla data di chiusura del periodo di riferimento per la situazione patrimoniale-finanziaria (1 euro \u00e8 pari a 1,03890 dollari), e per le voci di conto economico applicando il tasso di cambio medio del periodo di riferimento (1 euro \u00e8 pari a 1,08229 dollari). Analogamente, la conversione in Euro del bilancio della controllata situata negli Emirati Arabi, anch\u2019essa consolidata con il metodo dell\u2019integrazione globale, \u00e8 stata effettuata adottando il tasso di cambio alla data di chiusura del periodo del 31 dicembre 2024 (1 euro \u00e8 pari a 3,81540 dirham degli Emirati Arabi) per la situazione patrimoniale e finanziaria, e per le voci di conto economico applicando il tasso di cambio medio del periodo dal 1\u00b0 gennaio 2024 al 31 dicembre 2024 (1 euro \u00e8 pari a 3,97470 dirham degli Emirati Arabi). Il Gruppo non ha attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in valute di economie iperinflazionate.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-301": {
"value": "Societ\u00e0 controllate (consolidate con il metodo integrale, con indicazione della percentuale detenuta di capitale sociale) Denominazione Principale Paese di attivit\u00e0 Sede legale Valuta Capitale sociale (in valuta locale) % di controllo Diretto Indiretto Zago S.p.A. Italia Scorz\u00e9 (Venezia) Euro 120.000 100% \u2014 Il Massello S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 30.000 85% \u2014 Sea Lion S.r.l. Italia Forl\u00ec (Forl\u00ec- Cesena) Euro 10.000 75% \u2014 Ram S.p.A. Italia Sarnico (Bergamo) Euro 520.000 93% \u2014 Ferretti Tech S.r.l. Italia Cattolica (Rimini) Euro 10.000 100% \u2014 Allied Marine Inc. USA Fort Lauderdale (USA) Dollaro USA 10 100% \u2014 Fratelli Canalicchio S.p.A. Italia Narni (Terni) Euro 500.000 60% 2 \u2014 Ferretti Group of America Holding Company Inc. USA Delaware (USA) Dollaro USA 10 100% \u2014 BY Winddown Inc. USA Miami (USA) Dollaro USA 10 \u2014 100% Ferretti Group of America Llc. USA Fort Lauderdale (USA) Dollaro USA 100 \u2014 100% Ferretti Group Asia Pacific Ltd. Cina Hong Kong Dollaro Hong Kong 100.000 100% \u2014 Ferretti Group Singapore Pte. Ltd. Singapore Singapore Euro 1 \u2014 100% Ferretti Asia Pacific Zhuhai Ltd. 3 Cina Hengqin (Zhuhai) Reminbi 1.000.000 100% \u2014 Ferretti Group (Monaco) S.a.M. Monaco Principato di Monaco Euro 150.000 99,6% 4 \u2014 Ferretti Gulf Marine-Sole Proprietorship Llc. Emirati Arabi Emirati Arabi Dirham degli Emirati 300.000 100% \u2014 2 Il restante 40% \u00e8 soggetto a opzioni call/put esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza implicano che esse conferiscono al Gruppo una partecipazione nei titoli sottostanti; di conseguenza, questa aggregazione aziendale \u00e8 stata contabilizzata sulla base dell\u2019acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Il Gruppo pertanto non rileva il patrimonio di terzi e le passivit\u00e0 derivanti dalle opzioni. 3 Registrata come WFOE (di propriet\u00e0 interamente straniera) ai sensi della legislazione della RPC. 4 La partecipazione dello 0,4% \u00e8 detenuta dai due amministratori di Ferretti Group (Monaco) S.a.M. per l\u2019esercizio della carica, come previsto dallo Statuto ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-341": {
"value": "Societ\u00e0 controllate (consolidate con il metodo integrale, con indicazione della percentuale detenuta di capitale sociale) Denominazione Principale Paese di attivit\u00e0 Sede legale Valuta Capitale sociale (in valuta locale) % di controllo Diretto Indiretto Zago S.p.A. Italia Scorz\u00e9 (Venezia) Euro 120.000 100% \u2014 Il Massello S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 30.000 85% \u2014 Sea Lion S.r.l. Italia Forl\u00ec (Forl\u00ec- Cesena) Euro 10.000 75% \u2014 Ram S.p.A. Italia Sarnico (Bergamo) Euro 520.000 93% \u2014 Ferretti Tech S.r.l. Italia Cattolica (Rimini) Euro 10.000 100% \u2014 Allied Marine Inc. USA Fort Lauderdale (USA) Dollaro USA 10 100% \u2014 Fratelli Canalicchio S.p.A. Italia Narni (Terni) Euro 500.000 60% 2 \u2014 Ferretti Group of America Holding Company Inc. USA Delaware (USA) Dollaro USA 10 100% \u2014 BY Winddown Inc. USA Miami (USA) Dollaro USA 10 \u2014 100% Ferretti Group of America Llc. USA Fort Lauderdale (USA) Dollaro USA 100 \u2014 100% Ferretti Group Asia Pacific Ltd. Cina Hong Kong Dollaro Hong Kong 100.000 100% \u2014 Ferretti Group Singapore Pte. Ltd. Singapore Singapore Euro 1 \u2014 100% Ferretti Asia Pacific Zhuhai Ltd. 3 Cina Hengqin (Zhuhai) Reminbi 1.000.000 100% \u2014 Ferretti Group (Monaco) S.a.M. Monaco Principato di Monaco Euro 150.000 99,6% 4 \u2014 Ferretti Gulf Marine-Sole Proprietorship Llc. Emirati Arabi Emirati Arabi Dirham degli Emirati 300.000 100% \u2014 2 Il restante 40% \u00e8 soggetto a opzioni call/put esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza implicano che esse conferiscono al Gruppo una partecipazione nei titoli sottostanti; di conseguenza, questa aggregazione aziendale \u00e8 stata contabilizzata sulla base dell\u2019acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Il Gruppo pertanto non rileva il patrimonio di terzi e le passivit\u00e0 derivanti dalle opzioni. 3 Registrata come WFOE (di propriet\u00e0 interamente straniera) ai sensi della legislazione della RPC. 4 La partecipazione dello 0,4% \u00e8 detenuta dai due amministratori di Ferretti Group (Monaco) S.a.M. per l\u2019esercizio della carica, come previsto dallo Statuto ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-302": {
"value": "Conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere
Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato presentato in Euro, che \u00e8 la valuta
funzionale e di presentazione adottata da Ferretti. Ogni societ\u00e0 del Gruppo definisce la propria valuta funzionale,
che viene utilizzata per valutare le voci dei singoli bilanci. Il Gruppo utilizza il metodo di consolidamento
diretto. L\u2019utile o la perdita riclassificati a conto economico al momento della cessione di una controllata estera
rappresentano l\u2019importo che emerge dall\u2019utilizzo di questo metodo.
22. Utili/(perdite) su cambi
Al 31 dicembre 2024, il Gruppo non ha in essere contratti di copertura del rischio di cambio; di conseguenza,
i saldi creditori e debitori denominati in valuta estera sono soggetti a variazioni sulla base dei tassi di cambio in
vigore al 31 dicembre 2024.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-342": {
"value": "L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una gestione estera e le rettifiche al fair value dei valori contabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti dall\u2019acquisizione di una gestione estera sono contabilizzati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tale gestione estera. Sono pertanto espressi nella valuta funzionale della gestione estera e convertiti al tasso di cambio di chiusura dell\u2019esercizio Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come la somma del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo decide se valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value o in proporzione alla quota del patrimonio di terzi nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un\u2019azienda, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in base ai termini contrattuali, alle condizioni economiche e alle altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato deve essere separato dal contratto principale. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che soddisfano i criteri di rilevazione previsti dall\u2019IFRS 3 sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come possedute per la vendita (in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5). Queste attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, al netto dei costi di vendita. L\u2019acquisita valuta il corrispettivo potenziale al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato nel patrimonio netto non viene rimisurato e la successiva liquidazione viene rilevata nell\u2019ambito del patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in quanto strumento finanziario rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I corrispettivi potenziali che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono valutati al fair value alla data di chiusura del bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile o nella perdita. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano state assegnate a tali unit\u00e0 . Operazioni che non hanno un impatto significativo sui flussi di cassa futuri delle attivit\u00e0 nette trasferite - Principio della continuit\u00e0 dei valori L\u2019adozione del principio della continuit\u00e0 dei valori comporta l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di valori che sono gli stessi che sarebbero stati utilizzati se le societ\u00e0 partecipanti all\u2019aggregazione aziendale fossero sempre state consolidate . Pertanto, se i valori di trasferimento sono superiori ai valori storici, l\u2019acquirente/il destinatario delle attivit\u00e0
trasferite deve effettuare uno storno per l\u2019importo dell\u2019eccedenza e adeguare al ribasso il proprio patrimonio
netto con un addebito a riserva, indipendentemente dal fatto che l\u2019avviamento pagato abbia o meno un valore
economico.
Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati al loro fair value quando sussiste la ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0
ricevuto e che tutte le condizioni ad esso collegate saranno rispettate. Quando il contributo si riferisce a una
voce di spesa, \u00e8 rilevato come provento su base sistematica negli esercizi in cui i costi, per i quali \u00e8 destinato a
essere compensato, sono spesati. Nel caso in cui il contributo si riferisca a un\u2019attivit\u00e0, il fair value \u00e8 accreditato
a un conto di ricavo differito e viene rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0
in questione, in rate annuali di pari importo, oppure viene dedotto dal valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e rilasciato al
conto economico tramite una quota di ammortamento ridotta. Nel caso in cui il Gruppo riceva contributi per
attivit\u00e0 non monetarie, i contributi sono registrati al fair value delle attivit\u00e0 non monetarie e rilasciati al conto
economico nel corso della vita utile prevista delle attivit\u00e0 in questione, in rate annuali uguali. Nel caso in cui il
Gruppo riceva finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato
per la costruzione di un\u2019attivit\u00e0 qualificata, il valore contabile iniziale dei finanziamenti governativi \u00e8 determinato
utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, come spiegato in precedenza nel principio contabile delle
\u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Il beneficio dei finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore
a quello di mercato, ovvero la differenza tra il valore contabile iniziale dei finanziamenti e i proventi ricevuti,
viene trattato come un contributo pubblico e rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista
dell\u2019attivit\u00e0 in questione mediante rate annuali di pari importo.
Strumenti finanziari: riconoscimento e misurazione Uno strumento finanziario \u00e8 un contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria di un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale di un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in base all\u2019IFRS 15. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare (i cosiddetti \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (la cosiddetta Vendita standardizzata - regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. 1. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. Il Gruppo valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, il Gruppo applica un approccio semplificato nel
calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva
integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio .
Cancellazione
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0
finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando:
\u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o
\u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare
integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di
\u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il
Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito
il controllo dell\u2019attivit\u00e0.
Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo
di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando
non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo
dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal
caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su
una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto.
Passivit\u00e0 finanziarie
Riconoscimento e misurazione iniziali
Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair
value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair
value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti.
Valutazione successiva
La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-8": {
"value": "4. Principi contabili I seguenti principi contabili sono stati applicati in modo coerente da tutte le societ\u00e0 del Gruppo. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come la somma del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo decide se valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value o in proporzione alla quota del patrimonio di terzi nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un\u2019azienda, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in base ai termini contrattuali, alle condizioni economiche e alle altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato deve essere separato dal contratto principale. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che soddisfano i criteri di rilevazione previsti dall\u2019IFRS 3 sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come possedute per la vendita (in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5). Queste attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, al netto dei costi di vendita. L\u2019acquisita valuta il corrispettivo potenziale al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato nel patrimonio netto non viene rimisurato e la successiva liquidazione viene rilevata nell\u2019ambito del patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in quanto strumento finanziario rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I corrispettivi potenziali che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono valutati al fair value alla data di chiusura del bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile o nella perdita. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano state assegnate a tali unit\u00e0 . Operazioni che non hanno un impatto significativo sui flussi di cassa futuri delle attivit\u00e0 nette trasferite - Principio della continuit\u00e0 dei valori L\u2019adozione del principio della continuit\u00e0 dei valori comporta l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di valori che sono gli stessi che sarebbero stati utilizzati se le societ\u00e0 partecipanti all\u2019aggregazione aziendale fossero sempre state consolidate Pertanto, se i valori di trasferimento sono superiori ai valori storici, l\u2019acquirente/il destinatario delle attivit\u00e0 trasferite deve effettuare uno storno per l\u2019importo dell\u2019eccedenza e adeguare al ribasso il proprio patrimonio netto con un addebito a riserva, indipendentemente dal fatto che l\u2019avviamento pagato abbia o meno un valore economico. Operazioni che hanno un impatto significativo sui flussi di cassa futuri delle attivit\u00e0 nette trasferite In questo caso, la transazione viene riconosciuta sulla base del fair value delle attivit\u00e0 nette trasferite alla data della transazione secondo il metodo previsto dall\u2019IFRS 3, compreso l\u2019avviamento. Riconoscimento dei ricavi derivanti da contratti con i clienti Il Gruppo genera ricavi attraverso la vendita di beni e la prestazione di servizi nell\u2019ambito del proprio core business. I ricavi sono indicati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di sconti e abbuoni e dopo aver eliminato le vendite a societ\u00e0 del Gruppo. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo rileva i ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e i relativi obblighi di prestazione (performance obligations) da soddisfare, determinando il corrispettivo a cui ritiene di avere diritto in cambio della vendita dei beni o della prestazione dei servizi e valutando le modalit\u00e0 di adempimento delle obbligazioni in questione (ossia, at point in time o over the time). In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo riconosce i ricavi solo quando sono soddisfatti i seguenti requisiti: \u2014 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere alle rispettive obbligazioni; \u2014 possono essere individuati i diritti di ciascuna delle parti in relazione ai beni o ai servizi da trasferire; \u2014 le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire possono essere identificate; \u2014 il contratto ha sostanza commerciale; \u2014 \u00e8 probabile che il corrispettivo per i beni venduti o i servizi trasferiti sar\u00e0 ricevuto. L\u2019IFRS 15 richiede che i ricavi da contratti con i clienti siano presentati separatamente dalle altre fonti di ricavo, a meno che non sia fornita un\u2019informativa che consenta di separarli da altri ricavi rilevati nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo o nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Il Gruppo ha scelto di rilevare i ricavi da contratti con i clienti in una sola voce nel prospetto di conto economico, ma nelle note illustrative viene fornito il dettaglio. L\u2019IFRS 15 definisce i ricavi come \u201cproventi derivanti dalle attivit\u00e0 ordinarie dell\u2019entit\u00e0\u201d, ma esclude alcuni contratti con i clienti (come i contratti di leasing) dal suo ambito di applicazione. L\u2019IFRS 15 richiede che le entit\u00e0 valutino tutti i fatti e le circostanze rilevanti quando applicano tutte le fasi del modello ai contratti con i clienti. Il principio specifica anche il trattamento contabile dei costi incrementali per l\u2019ottenimento di un contratto e dei costi direttamente correlati all\u2019adempimento di un contratto. Il principio richiede inoltre che venga fornita un\u2019ampia informativa. I ricavi da lavori su ordinazione rappresentano obblighi di prestazione (performance obligation) soddisfatti nel tempo (over the time). In particolare, i ricavi sono rilevati in base alla percentuale di completamento e sono definiti dall\u2019IFRS 15 come contratti specificamente negoziati per la costruzione di un bene o di una combinazione di beni strettamente correlati o interdipendenti in termini di progettazione, tecnologia e funzione o di scopo o utilizzo finale. Quando il risultato di un contratto di costruzione pu\u00f2 essere stimato in modo affidabile, i ricavi di commessa sono rilevati in base agli importi dei ricavi maturati in base allo stadio di completamento dell\u2019attivit\u00e0 di commessa alla data di riferimento del bilancio che rappresenta la parte del controllo di beni o servizi trasferito ai clienti a un importo che riflette il corrispettivo a cui il Gruppo prevede di avere diritto in cambio di tali beni o servizi. In caso contrario, i ricavi sono rilevati solo nella misura dei costi di commessa sostenuti che \u00e8 probabile vengano recuperati. Lo stato di avanzamento dell\u2019attivit\u00e0 di commessa \u00e8 determinato secondo il metodo del cost-to-cost, che si basa sulla proporzione tra i costi di commessa sostenuti per il lavoro svolto fino alla data di riferimento e i costi totali stimati della commessa. I costi sostenuti nell\u2019ambito di questi contratti sono rilevati nell\u2019esercizio in cui sono stati sostenuti. Le attivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione sono rilevate in base al diritto al corrispettivo maturato in relazione alla prestazione, al netto delle relative passivit\u00e0, ossia le fatture emesse in corso d\u2019opera e le eventuali perdite attese. Questa analisi viene effettuata contratto per contratto. Se il differenziale \u00e8 positivo, lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d; se, invece, tale differenziale \u00e8 negativo, lo sbilancio \u00e8 classificato tra le passivit\u00e0, nella voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. I ricavi derivanti dalla vendita di imbarcazioni usate, dai servizi di brokeraggio, dalla vendita di merchandising, di parti di ricambio e dalla prestazione di servizi sono obbligazioni di prestazione soddisfatte in un momento preciso (at point in time) e i ricavi sono rilevati quando il controllo dell\u2019attivit\u00e0 o del servizio \u00e8 trasferito al cliente. Il momento in cui si trasferisce il controllo del bene o del servizio coincide con il trasferimento della propriet\u00e0 o del possesso del bene all\u2019acquirente e, in generale, con la spedizione o il completamento del servizio. Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi Le provvigioni, che rappresentano i costi sostenuti dal Gruppo per le attivit\u00e0 di intermediazione svolte dai dealer e dai broker, sono contabilizzate a nettare i ricavi. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati al loro fair value quando sussiste la ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0 ricevuto e che tutte le condizioni ad esso collegate saranno rispettate. Quando il contributo si riferisce a una voce di spesa, \u00e8 rilevato come provento su base sistematica negli esercizi in cui i costi, per i quali \u00e8 destinato a essere compensato, sono spesati. Nel caso in cui il contributo si riferisca a un\u2019attivit\u00e0, il fair value \u00e8 accreditato a un conto di ricavo differito e viene rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione, in rate annuali di pari importo, oppure viene dedotto dal valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e rilasciato al conto economico tramite una quota di ammortamento ridotta. Nel caso in cui il Gruppo riceva contributi per attivit\u00e0 non monetarie, i contributi sono registrati al fair value delle attivit\u00e0 non monetarie e rilasciati al conto economico nel corso della vita utile prevista delle attivit\u00e0 in questione, in rate annuali uguali. Nel caso in cui il Gruppo riceva finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato per la costruzione di un\u2019attivit\u00e0 qualificata, il valore contabile iniziale dei finanziamenti governativi \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, come spiegato in precedenza nel principio contabile delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Il beneficio dei finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato, ovvero la differenza tra il valore contabile iniziale dei finanziamenti e i proventi ricevuti, viene trattato come un contributo pubblico e rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione mediante rate annuali di pari importo. Interessi attivi e passivi Gli interessi attivi sono rilevati per competenza secondo il metodo del tasso di interesse effettivo, applicando il tasso che attualizza esattamente gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dello strumento finanziario o un periodo pi\u00f9 breve, se appropriato, al valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Imposte Le imposte comprendono la somma delle imposte correnti e delle imposte differite. La passivit\u00e0 per le imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che il Gruppo prevede di pagare o recuperare dalle differenze temporanee tra i valori di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori fiscali assegnati a tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ai fini della determinazione del reddito imponibile. Esse sono rilevate secondo il metodo della passivit\u00e0 della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria. Di norma, le imposte differite passive sono rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui il Gruppo ritiene che probabilmente generer\u00e0 in futuro un reddito imponibile sufficiente per utilizzare le differenze temporanee deducibili. Allo stesso modo, le imposte differite attive derivanti da perdite fiscali pregresse sono rilevate quando \u00e8 probabile che il Gruppo generi un reddito imponibile sufficiente a consentirne l\u2019utilizzo. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, tranne nei casi in cui la Societ\u00e0 \u00e8 in grado di controllare la compensazione delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che non saranno compensate nel prevedibile futuro. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto alla data del bilancio e svalutato quando non \u00e8 pi\u00f9 probabile che il Gruppo generi redditi imponibili sufficienti a consentire il recupero totale o parziale di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale che il Gruppo prevede sar\u00e0 in vigore al momento della realizzazione della corrispondente attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, sulla base delle aliquote fiscali (e della normativa fiscale) previste dalle leggi in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono rilevate direttamente a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso le relative imposte differite sono anch\u2019esse rilevate a patrimonio netto. Le societ\u00e0 italiane Ferretti S.p.A. e Zago S.p.A. hanno optato per la tassazione di gruppo ai sensi degli articoli 117 e seguenti del TUIR (Legge del 22 dicembre 1986, n. 917). Modifiche allo IAS 12 Imposte sul reddito - Riforma fiscale internazionale - Regole modello Pillar 2 Il Gruppo Ferretti ha adottato le modifiche allo IAS 12 a partire dallo scorso anno. Lo IASB ha modificato l\u2019ambito di applicazione dello IAS 12 per chiarire che il Principio si applica alle imposte sul reddito derivanti dalla normativa fiscale in vigore o sostanzialmente emanata per attuare le norme modello del Pillar 2 pubblicate dall\u2019OCSE, inclusa la normativa fiscale che attua le imposte complementari minime nazionali qualificate (top up tax) descritte in tali norme. Le modifiche introducono un\u2019eccezione temporanea alle disposizioni contabili per le imposte differite di cui allo IAS 12, in modo che l\u2019entit\u00e0 non rilevi n\u00e9 fornisca informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito relative al Pillar 2. A seguito delle modifiche, il Gruppo \u00e8 tenuto a comunicare di aver applicato l\u2019eccezione e a indicare separatamente le proprie imposte correnti/(benefici) relativi alle imposte sul reddito derivanti dal Pillar 2 . Cassa e mezzi equivalenti La voce Cassa e mezzi equivalenti comprende la cassa, i conti correnti bancari, i depositi rimborsabili su richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine altamente liquidi che possono essere prontamente convertiti in cassa e sono soggetti a un rischio non significativo di variazione di valore. Crediti commerciali e crediti diversi e attivit\u00e0 derivanti da contratti I crediti commerciali sono somme dovute dai clienti in relazione alla vendita di prodotti e servizi. I crediti commerciali sono rilevati al loro valore nominale, al netto di una svalutazione crediti atta a rilevare una stima delle perdite su crediti, seguendo un approccio semplificato per il calcolo delle perdite attese. Tali perdite sono imputate a conto economico nel caso in cui vi sia un\u2019evidenza oggettiva che i crediti abbiano subito una riduzione di valore. Con riferimento alla riduzione di valore, il modello dello IAS 39 basato sulle perdite subite \u00e8 stato sostituito dal modello della perdita di credito prevista (Expected Credit Loss - \u201cECL\u201d) in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9, e applicato ai crediti commerciali e ai crediti diversi. Fondo per perdite previste su crediti commerciali e attivit\u00e0 derivanti da contratti Il Gruppo utilizza una matrice di accantonamento per calcolare l\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti. I tassi di accantonamento si basano sui giorni di scadenza per i raggruppamenti di vari segmenti di clienti che presentano modelli di perdita simili (ad esempio, per area geografica, tipo di prodotto, tipo di cliente e rating, nonch\u00e9 copertura con lettere di credito e altre forme di assicurazione del credito). La matrice di accantonamento si basa inizialmente sui tassi di insolvenza storici osservati dal Gruppo. Il Gruppo calibra la matrice per adeguare l\u2019esperienza storica delle perdite su crediti alle informazioni previsionali. Ad esempio, se si prevede un peggioramento delle condizioni economiche (quali il prodotto interno lordo) nel corso del prossimo anno, il che pu\u00f2 portare a un aumento del numero di insolvenze nel settore manifatturiero, i tassi di insolvenza storici vengono adeguati. A ogni data di rendicontazione, vengono aggiornati i tassi di inadempienza storici osservati e vengono analizzate le variazioni delle stime previsionali. La valutazione della correlazione tra i tassi di inadempienza osservati in passato, le condizioni economiche previste e gli ECL rappresenta una stima significativa. L\u2019importo degli ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste. L\u2019esperienza passata del Gruppo in materia di perdite su crediti e le previsioni sulle condizioni economiche potrebbero anche non essere rappresentative dell\u2019effettiva inadempienza di un cliente in futuro. Le informazioni sull\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti del Gruppo sono riportate rispettivamente nella Nota 26 e nella Nota 27 del bilancio. Rimanenze Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo, semilavorati e prodotti in corso di lavorazione sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato con il metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato o di presumibile realizzo, che tiene conto sia di eventuali costi aggiuntivi di produzione futuri sia dei costi diretti di vendita. Il costo delle rimanenze comprende anche gli oneri accessori e la quota proporzionale dei costi di produzione diretti e indiretti che possono essere ragionevolmente attribuiti alle rimanenze. Le rimanenze obsolete e a lento rigiro vengono svalutate per riflettere il loro potenziale utilizzo o vendita, iscrivendo un apposito fondo nel bilancio. Se in un esercizio successivo vengono meno i motivi della svalutazione, il valore originario viene ripristinato Strumenti finanziari: riconoscimento e misurazione Uno strumento finanziario \u00e8 un contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria di un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale di un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in base all\u2019IFRS 15. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare (i cosiddetti \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (la cosiddetta Vendita standardizzata - regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. 1. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. Il Gruppo valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u201cECL\u201d) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali. Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. 2. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. 3. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. 4. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto. Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico. Fabbricati, impianti e macchinari I fabbricati e i terreni sono rilevati al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, compresi gli oneri accessori, i costi di smantellamento e i costi diretti necessari per rendere un\u2019attivit\u00e0 pronta all\u2019uso. Ad eccezione dei terreni, questi beni sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti, secondo aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla vita utile residua dei beni. Gli immobili in costruzione da utilizzare per la produzione, come strutture amministrative o per scopi ancora da determinare sono iscritti al costo, al netto di svalutazioni per riduzione di valore. Come per tutte le attivit\u00e0, l\u2019ammortamento di questi beni inizia quando sono pronti per l\u2019uso. Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono valutati al loro costo, al netto degli ammortamenti accumulati e di eventuali svalutazioni per riduzione di valore. Il costo include le spese di smantellamento, di rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e sostenute per il ripristino del sito in cui si trova l\u2019attivit\u00e0 non corrente, se soddisfano i requisiti previsti dallo IAS 37. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato a quote costanti sul costo dei beni, al netto di eventuali valori residui, in base alla vita utile stimata dei beni, applicando le seguenti aliquote: Fabbricati Fabbricati 3,0%-6,0% Costruzioni leggere 10% Migliorie su beni di terzi Il minore tra la durata del contratto di locazione e la vita utile dell\u2019immobilizzazione Impianti, macchinari e attrezzature Impianti di produzione e macchine automatiche 11,5%\u201315,0% Attrezzature industriali e commerciali 25,0% Modelli e stampi Modelli e stampi Vita utile Altri beni Mobili e macchine per ufficio 12,0% Macchine elettroniche 40,0% Automezzi 25,0% I costi capitalizzati delle migliorie su beni di terzi sono allocati alle classi di beni a cui appartengono e sono ammortizzati in base alla durata residua del contratto di locazione o alla durata utile residua del tipo di bene a cui la miglioria \u00e8 attribuibile, se pi\u00f9 breve. Quando i singoli componenti di un elemento complesso di fabbricati, impianti e macchinari hanno vite utili diverse, essi sono rilevati separatamente e ammortizzati in base alla loro durata (approccio per componenti) In base a questo principio, il valore dei terreni \u00e8 separato da quello degli edifici costruiti su di essi e solo gli edifici vengono ammortizzati. Gli utili o le perdite derivanti dalla vendita o dalla dismissione di cespiti, calcolati come differenza tra il ricavato della vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono interamente imputati al conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa del valore di un cespite sono imputati al relativo cespite e ammortizzati in base alla vita utile residua del cespite se soddisfano la definizione di attivit\u00e0. La possibilit\u00e0 di recupero del loro valore \u00e8 verificata in base ai criteri previsti dallo IAS 36. Tali criteri sono illustrati nel paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. IFRS 16 - Leases Il Gruppo ha stipulato contratti di leasing per una serie di attivit\u00e0 legate principalmente alla locazione di fabbricati, impianti, macchinari, veicoli a motore e altre attrezzature. Il Gruppo ha applicato un unico approccio di rilevazione e valutazione per tutti i contratti di locazione in cui il Gruppo era locatario, ad eccezione di quelli a breve termine (durata inferiore a 12 mesi) e delle locazioni di basso valore (valore complessivo del contratto inferiore a 5.000 \u20ac). Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso Il Gruppo rileva i diritti d\u2019uso alla data di inizio della locazione (ossia alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono valutate al costo, al netto di eventuali ammortamenti accumulati e riduzioni di valore, e rettificati per eventuali nuove misurazioni della passivit\u00e0 per contratti di locazione. Il costo delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso comprende l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 per contratti di locazione rilevata, tutti i costi diretti iniziali sostenuti, tutti i canoni di leasing pagati alla data di inizio o prima, meno gli incentivi ricevuti. A meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di ottenere la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante entro la fine del periodo di locazione, i diritti d\u2019uso sono ammortizzati a quote costanti nel periodo pi\u00f9 breve tra la fine della vita utile stimata e la fine del periodo di locazione. Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono soggette a svalutazione. Passivit\u00e0 per contratti di locazione Alla data di inizio, il Gruppo valuta le passivit\u00e0 per contratti di locazione al valore attuale dei pagamenti di leasing che non sono stati versati a quella data. I pagamenti dovuti comprendono pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza), meno eventuali incentivi di leasing da ricevere, pagamenti di leasing variabili che dipendono da un indice o da un tasso e importi che si prevede di pagare in base a garanzie sul valore residuo. I canoni di locazione comprendono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se il Gruppo \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla e i pagamenti delle penali per la risoluzione del contratto, se la durata del contratto di locazione riflette l\u2019esercizio di un\u2019opzione di risoluzione del contratto da parte del Gruppo. I canoni di locazione variabili che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nell\u2019esercizio in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Il Gruppo utilizza il tasso di interesse medio sui finanziamenti per misurare il valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing. Dopo la data di inizio, il valore contabile della passivit\u00e0 per contratti di locazione aumenta per riflettere gli interessi sulla passivit\u00e0 per contratti di locazione e diminuisce per riflettere i pagamenti di leasing effettuati. Inoltre, il valore contabile della passivit\u00e0 per contratti di locazione viene rimisurato per riflettere eventuali modifiche del contratto di leasing o per riflettere la revisione dei pagamenti fissi del leasing Giudizio significativo per la determinazione della durata del leasing nei contratti con opzione di proroga Il Gruppo determina la durata del leasing normalmente sulla base della durata contrattuale e, in caso di opzione di rinnovo, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, vengono considerati anche tali periodi aggiuntivi. Nella determinazione della durata del leasing non sono state incluse le opzioni di proroga dei contratti di locazione di veicoli e abitazioni ad uso dei dipendenti, poich\u00e9 il Gruppo ha una politica di leasing per gli autoveicoli per un periodo non superiore a quattro anni e quindi non eserciter\u00e0 alcun diritto di rinnovo . Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita L\u2019avviamento e le altre immobilizzazioni immateriali che hanno una vita utile indefinita (marchi) o che non sono disponibili per l\u2019uso non sono assoggettate ad ammortamento sistematico. Sono, piuttosto, sottoposte a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test) condotta a livello della Cash Generating Unit alla quale il management aziendale imputa l\u2019avviamento stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. In caso di cessione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto o di un ramo d\u2019azienda, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione . Attivit\u00e0 immateriali generate internamente \u2013 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Le Attivit\u00e0 immateriali generate internamente, principalmente in relazione allo sviluppo di modelli e stampi e delle opere dell\u2019ingegno, sono iscritte all\u2019attivo solo se sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile (ad esempio, software o nuovi processi); \u2014 \u00e8 probabile che il bene generi benefici economici futuri; \u2014 i costi sostenuti per lo sviluppo del bene possono essere misurati in modo attendibile; e \u2014 esiste la capacit\u00e0 tecnica e finanziaria di completare l\u2019attivit\u00e0 e renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita. Queste attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile da tre a cinque anni. Quando le attivit\u00e0 generate internamente non possono essere iscritte in bilancio, i costi di sviluppo sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Altre attivit\u00e0 immateriali Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, le altre attivit\u00e0 immateriali, siano esse acquistate o prodotte internamente, sono rilevate come attivit\u00e0 quando \u00e8 probabile che il loro utilizzo generi benefici economici futuri e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Queste attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione. Quando hanno una vita utile definita, sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile indefinita sono sottoposte a verifica annuale per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), o pi\u00f9 spesso se vi \u00e8 un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. I marchi con vita utile indefinita non vengono ammortizzati. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni. Tuttavia, il costo delle licenze di software applicativo e gestionale \u00e8 ammortizzato in tre anni. Le altre attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni, ad eccezione del costo delle licenze di software applicativo e gestionale che \u00e8 ammortizzato in tre anni. I marchi, le denominazioni commerciali e le altre attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzati in base alla loro vita utile stimata. La classificazione di un marchio o di una denominazione commerciale come attivit\u00e0 a vita utile definita o indefinita si basa generalmente sui seguenti criteri: \u2014 il posizionamento complessivo del marchio o della denominazione commerciale nel suo mercato, espresso in termini di volume di attivit\u00e0, presenza internazionale e reputazione; \u2014 la redditivit\u00e0 prevista a lungo termine; \u2014 il grado di esposizione ai cambiamenti del contesto economico; \u2014 qualsiasi evento di rilievo all\u2019interno del settore di attivit\u00e0 che possa compromettere lo sviluppo futuro; \u2014 l\u2019et\u00e0. Inoltre, dal punto di vista commerciale e legale, questi marchi non hanno termini o possono essere rinnovati indefinitamente e, pertanto, apparterranno sempre al Gruppo. Tenuto conto di questi criteri, nel periodo in esame il Gruppo ha classificato i propri marchi come attivit\u00e0 a vita utile indefinita. Perdita di valore delle attivit\u00e0 Almeno a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo rivede i valori contabili di fabbricati, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali per determinare se vi siano indicazioni che il valore di tali attivit\u00e0 abbia subito una riduzione. Se sussistono tali indicazioni, viene stimato il valore recuperabile delle attivit\u00e0 interessate per determinare l\u2019importo della svalutazione che potrebbe essere necessaria. Quando il valore recuperabile di una singola attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere stimato, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui la singola attivit\u00e0 \u00e8 stata allocata. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento e marchi) sono sottoposte annualmente a una verifica per riduzione di valore, indipendentemente dal fatto che vi siano o meno indicazioni di una riduzione di valore. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati vengono attualizzati utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni corrente di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici che riguardano l\u2019attivit\u00e0 in questione. Se il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 stimato inferiore al suo valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile inferiore dell\u2019attivit\u00e0. La svalutazione corrispondente viene immediatamente rilevata nel conto economico. Quando vengono meno le ragioni che avevano giustificato una svalutazione, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari interessata (ma non l\u2019avviamento) viene portato al nuovo valore di realizzo stimato, ma non oltre il valore contabile netto che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata svalutata. Il ripristino di valore viene rilevato a conto economico. Partecipazioni Imprese collegate Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo. Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica un\u2019influenza significativa. Benefici a dipendenti successivi al rapporto di lavoro I pagamenti per piani a contributi definiti sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono dovuti. Nel caso di piani a benefici definiti (ai quali si ritiene afferisca anche il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo), il costo dei benefici forniti \u00e8 determinato secondo il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando valutazioni attuariali alla fine di ogni anno. Il nuovo principio contabile riorganizza l\u2019informativa da fornire in relazione ai benefici concessi ai dipendenti e introduce l\u2019obbligo di contabilizzare gli utili e le perdite attuariali nel conto economico complessivo, eliminando cos\u00ec la possibilit\u00e0 di adottare il c.d. \u201cmetodo del corridoio\u201d. Gli utili e le perdite attuariali contabilizzati nel conto economico complessivo non sono successivamente contabilizzati nel conto economico. L\u2019interesse netto \u00e8 calcolato applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta per benefici definiti. Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite o passivit\u00e0 la cui esistenza \u00e8 certa o probabile, ma il cui ammontare o la cui data di sopravvenienza non possono essere determinati alla fine dell\u2019esercizio. I Fondi per rischi e oneri riflettono le migliori stime della direzione sulla base delle informazioni disponibili. I Fondi per rischi e oneri sono rilevati nel bilancio per le obbligazioni legali o potenziali (contrattuali o di altra natura) che derivano da un evento passato ed \u00e8 probabile che il Gruppo debba adempiere a tale obbligazione. Tali accantonamenti sono stabiliti in base alla migliore stima del management dei costi necessari per adempiere alle obbligazioni alla data di bilancio. Sono attualizzati quando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 significativo. Utile per azione base e diluito (EPS) Il principio contabile IAS 33 - Earnings per share disciplina il calcolo e l\u2019informativa da fornire agli utilizzatori del bilancio in merito all\u2019utile per azione base e diluito. Le classi di strumenti finanziari identificate dal principio che devono essere considerate nel calcolo dei suddetti indicatori sono le opzioni, i warrant, gli strumenti convertibili in azioni (ad esempio, le obbligazioni convertibili) e simili. L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato partendo dall\u2019utile dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della Capogruppo diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio. L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato sulla base dell\u2019utile diluito dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della Capogruppo, diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio finanziario modificato dal numero di azioni ordinarie potenzialmente con effetto diluitivo. La Societ\u00e0 non ha strumenti finanziari potenzialmente con effetto diluitivo e quindi i due indicatori sono uguali Utilizzo di stime e ipotesi La redazione del bilancio e delle note di accompagnamento in conformit\u00e0 agli IFRS richiede da parte della direzione la formulazione di stime e di ipotesi che hanno un impatto sui ricavi, sui costi, sulle attivit\u00e0 e sulle passivit\u00e0 elencate nella situazione patrimoniale e finanziaria e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio, inclusi i cambiamenti climatici, come descritto sopra. Le stime si basano su valutazioni ed esperienze precedenti, nonch\u00e9 su assunzioni di volta in volta valutate in base alle circostanze specifiche. I risultati consuntivi possono quindi differire da queste stime. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di eventuali cambiamenti si riflettono immediatamente sul conto economico. Di seguito sono elencate le principali voci di bilancio interessate dall\u2019utilizzo di stime contabili e le circostanze che comportano un giudizio da parte della direzione. Riduzione di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa supera il suo valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti viene valutato periodicamente ogni qualvolta le circostanze o gli eventi richiedono una valutazione pi\u00f9 frequente. L\u2019avviamento e i marchi sono valutati almeno una volta all\u2019anno; tali valutazioni di capacit\u00e0 di recupero sono effettuate in conformit\u00e0 ai criteri specificati nello IAS 36 e descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente si basa su stime e assunzioni utilizzate per determinare i flussi di cassa futuri attesi e il tasso di attualizzazione applicato. Attivit\u00e0 per imposte anticipate Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state rilevate, coerentemente con i requisiti dello IAS 12, solo nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate le perdite fiscali e i crediti d\u2019imposta non utilizzati. Il Gruppo ha alcune attivit\u00e0 per imposte anticipate derivanti da perdite fiscali non dedotti (\u201cDTA\u201d) che, in conformit\u00e0 al principio contabile, non sono state rilevate durante i periodi di riferimento. Il Gruppo rivaluta, a ogni data di rendicontazione, le proprie DTA, sia rilevate sia non rilevate, e riconosce una DTA precedentemente non rilevata nella misura in cui diventa probabile che sia disponibile un reddito imponibile sufficiente a consentire il recupero dell\u2019attivit\u00e0, sulla base degli utili effettivi al lordo delle imposte registrati in ciascuno degli anni che compongono i periodi di riferimento e sulla base dei continui miglioramenti previsti nelle condizioni commerciali future e degli utili futuri previsti. Ulteriori DTA sono diventate riconoscibili nel periodo di riferimento. Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica e su ipotesi che di volta in volta vengono considerate ragionevoli e realistiche in base alle circostanze specifiche. Per ulteriori dettagli, si rimanda alla Nota 37. Ricavi da contratti con clienti per attivit\u00e0 derivanti da contratti Con riferimento ai ricavi da contratti con clienti per attivit\u00e0 derivanti da contratti, il rischio in questione riguarda la stima errata dei costi pianificati in fase di valutazione del budget, relativi a contratti valutati sulla base dell\u2019IFRS 15 e, di conseguenza, l\u2019impropria rilevazione dei ricavi. In particolare, l\u2019applicazione del metodo cost-to-cost richiede la stima preventiva dei costi lungo la vita intera dei singoli progetti e il loro aggiornamento a ogni data di bilancio, utilizzando ipotesi talvolta complesse, che per loro natura implicano valutazioni da parte degli amministratori. Tali ipotesi possono essere influenzate da molteplici fattori quali, ad esempio, l\u2019arco temporale di diversi anni in cui si sviluppano altri progetti, l\u2019elevato livello di tecnologia, innovazione e personalizzazione dei progetti, la presenza di varianti e revisioni dei prezzi e le garanzie di performance delle imbarcazioni, compresa una stima dei rischi contrattuali, ove applicabili. Questi fatti e circostanze rendono complesso stimare i costi di completamento dei progetti e, di conseguenza, stimare il valore dei lavori in corso alla data di bilancio. Impegni Gli impegni possono dare luogo a un futuro esborso di denaro o di altre risorse per impegni contrattuali per l\u2019acquisizione di fabbricati, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali, per la costruzione o lo sviluppo di investimenti immobiliari o per riparazioni, manutenzioni o migliorie. Il totale degli impegni assunti dal Gruppo ma non rilevati alla data di chiusura del bilancio (compresa la quota di impegni assunti congiuntamente con altri investitori che detengono il controllo congiunto di una joint venture) sar\u00e0 indicato in ultima analisi. Informativa di settore Ai fini della gestione, il Gruppo ha un solo settore operativo rilevante per l\u2019informativa finanziaria. Il settore in cui opera \u00e8 la progettazione, costruzione e commercializzazione di yacht e imbarcazioni da diporto. Trattandosi dell\u2019unico settore operativo oggetto di informativa del Gruppo, non viene presentata alcuna ulteriore analisi del settore operativo stesso. Informativa per area geografica - Attivit\u00e0 non correnti Poich\u00e9 oltre il 90% delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo \u00e8 localizzato in Italia, non vengono fornite ulteriori informazioni per settore geografico. Informazioni sui principali clienti Nessun singolo cliente esterno rappresenta il 10% o pi\u00f9 dei ricavi del Gruppo. Modifiche ai principi contabili e all\u2019informativa Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica pubblicato ma non ancora in vigore. Alcune modifiche si applicano per la prima volta nel 2024, ma non generano impatti sul Bilancio Consolidato del Gruppo. Accordi di finanziamento dei fornitori \u2013 Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 7 A maggio 2023 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all\u2019IFRS 7 Informativa sugli strumenti Informativa per chiarire le caratteristiche degli accordi di finanziamento dei fornitori e richiedere ulteriore informativa su tali accordi. I requisiti di informativa previsti dalle modifiche intendono aiutare gli utilizzatori del bilancio a comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento dei fornitori sulle passivit\u00e0, sui flussi finanziari e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0 di un\u2019entit\u00e0. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche all\u2019IFRS 16: Passivit\u00e0 per contratti di locazione in operazioni di sale e leaseback A settembre 2022, lo IASB ha emesso delle modifiche all\u2019IFRS 16 per specificare i requisiti che un venditore- locatario utilizza per valutare la passivit\u00e0 per contratti di locazione derivante da un\u2019operazione di sale e leaseback, al fine di garantire che il venditore-locatario non rilevi alcun importo dell\u2019utile o della perdita che si riferisce al diritto d\u2019uso che mantiene. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo. Modifiche allo IAS 1: Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti A gennaio 2020 e ottobre 2022, lo IASB ha emesso delle modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche apportate chiariscono: \u2014 cosa si intende per diritto a differire il regolamento \u2014 che il diritto di differire il regolamento deve sussistere alla fine dell\u2019esercizio di riferimento \u2014 che la classificazione non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 eserciti il suo diritto di differimento \u2014 che solo se un derivato incorporato in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento rappresentativo di capitale, le condizioni di una passivit\u00e0 non influiscono sulla sua classificazione. Inoltre, \u00e8 stato introdotto un requisito in base al quale l\u2019entit\u00e0 deve indicare quando una passivit\u00e0 derivante da un contratto di finanziamento \u00e8 classificata come non corrente e il diritto dell\u2019entit\u00e0 di differire il regolamento \u00e8 subordinato al rispetto di covenant futuri nell\u2019arco di dodici mesi. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-372": {
"value": "Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8
determinato come la somma del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e
dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo decide
se valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value o in proporzione alla quota del patrimonio
di terzi nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese
amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un\u2019azienda, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte
in base ai termini contrattuali, alle condizioni economiche e alle altre condizioni pertinenti in essere alla data di
acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato deve essere separato dal contratto
principale.
Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che soddisfano i criteri di
rilevazione previsti dall\u2019IFRS 3 sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0
non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come possedute per la vendita (in conformit\u00e0
all\u2019IFRS 5). Queste attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, al netto dei costi di vendita.
L\u2019acquisita valuta il corrispettivo potenziale al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale
classificato nel patrimonio netto non viene rimisurato e la successiva liquidazione viene rilevata nell\u2019ambito del
patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in
quanto strumento finanziario rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS9 - Strumenti finanziari, deve essere
rilevata nel conto economico in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I corrispettivi potenziali che non rientrano nell\u2019ambito di
applicazione dell\u2019IFRS 9 sono valutati al fair value alla data di chiusura del bilancio e le variazioni del fair value
sono rilevate nell\u2019utile o nella perdita.
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo
trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle
passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il
Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte
e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione
identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile)
viene rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della
verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla
data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino
delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano
state assegnate a tali unit\u00e0 .
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},
"fact-303": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come la somma del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo decide se valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value o in proporzione alla quota del patrimonio di terzi nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un\u2019azienda, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in base ai termini contrattuali, alle condizioni economiche e alle altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato deve essere separato dal contratto principale. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che soddisfano i criteri di rilevazione previsti dall\u2019IFRS 3 sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come possedute per la vendita (in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5). Queste attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, al netto dei costi di vendita. L\u2019acquisita valuta il corrispettivo potenziale al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato nel patrimonio netto non viene rimisurato e la successiva liquidazione viene rilevata nell\u2019ambito del patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in quanto strumento finanziario rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I corrispettivi potenziali che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono valutati al fair value alla data di chiusura del bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile o nella perdita. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano state assegnate a tali unit\u00e0 Pertanto, se i valori di trasferimento sono superiori ai valori storici, l\u2019acquirente/il destinatario delle attivit\u00e0 trasferite deve effettuare uno storno per l\u2019importo dell\u2019eccedenza e adeguare al ribasso il proprio patrimonio netto con un addebito a riserva, indipendentemente dal fatto che l\u2019avviamento pagato abbia o meno un valore economico",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano state assegnate a tali unit\u00e0 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "Riconoscimento dei ricavi derivanti da contratti con i clienti
Il Gruppo genera ricavi attraverso la vendita di beni e la prestazione di servizi nell\u2019ambito del proprio core
business. I ricavi sono indicati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di sconti e abbuoni e dopo aver
eliminato le vendite a societ\u00e0 del Gruppo.
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo rileva i ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e i relativi
obblighi di prestazione (performance obligations) da soddisfare, determinando il corrispettivo a cui ritiene
di avere diritto in cambio della vendita dei beni o della prestazione dei servizi e valutando le modalit\u00e0 di
adempimento delle obbligazioni in questione (ossia, at point in time o over the time).
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo riconosce i ricavi solo quando sono soddisfatti i seguenti requisiti:
\u2014 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere alle rispettive
obbligazioni;
\u2014 possono essere individuati i diritti di ciascuna delle parti in relazione ai beni o ai servizi da trasferire;
\u2014 le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire possono essere identificate;
\u2014 il contratto ha sostanza commerciale;
\u2014 \u00e8 probabile che il corrispettivo per i beni venduti o i servizi trasferiti sar\u00e0 ricevuto.
L\u2019IFRS 15 richiede che i ricavi da contratti con i clienti siano presentati separatamente dalle altre fonti di ricavo, a
meno che non sia fornita un\u2019informativa che consenta di separarli da altri ricavi rilevati nel prospetto delle altre
componenti di conto economico complessivo o nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Il Gruppo ha scelto di rilevare
i ricavi da contratti con i clienti in una sola voce nel prospetto di conto economico, ma nelle note illustrative
viene fornito il dettaglio.
L\u2019IFRS 15 definisce i ricavi come \u201cproventi derivanti dalle attivit\u00e0 ordinarie dell\u2019entit\u00e0\u201d, ma esclude alcuni contratti
con i clienti (come i contratti di leasing) dal suo ambito di applicazione.
L\u2019IFRS 15 richiede che le entit\u00e0 valutino tutti i fatti e le circostanze rilevanti quando applicano tutte le fasi del
modello ai contratti con i clienti. Il principio specifica anche il trattamento contabile dei costi incrementali per
l\u2019ottenimento di un contratto e dei costi direttamente correlati all\u2019adempimento di un contratto. Il principio
richiede inoltre che venga fornita un\u2019ampia informativa.
I ricavi da lavori su ordinazione rappresentano obblighi di prestazione (performance obligation) soddisfatti
nel tempo (over the time). In particolare, i ricavi sono rilevati in base alla percentuale di completamento e
sono definiti dall\u2019IFRS 15 come contratti specificamente negoziati per la costruzione di un bene o di una
combinazione di beni strettamente correlati o interdipendenti in termini di progettazione, tecnologia e funzione
o di scopo o utilizzo finale.
Quando il risultato di un contratto di costruzione pu\u00f2 essere stimato in modo affidabile, i ricavi di commessa
sono rilevati in base agli importi dei ricavi maturati in base allo stadio di completamento dell\u2019attivit\u00e0 di commessa
alla data di riferimento del bilancio che rappresenta la parte del controllo di beni o servizi trasferito ai clienti a
Ricavi da contratti con clienti per attivit\u00e0 derivanti da contratti
Con riferimento ai ricavi da contratti con clienti per attivit\u00e0 derivanti da contratti, il rischio in questione riguarda
la stima errata dei costi pianificati in fase di valutazione del budget, relativi a contratti valutati sulla base dell\u2019IFRS
15 e, di conseguenza, l\u2019impropria rilevazione dei ricavi. In particolare, l\u2019applicazione del metodo cost-to-cost
richiede la stima preventiva dei costi lungo la vita intera dei singoli progetti e il loro aggiornamento a ogni
data di bilancio, utilizzando ipotesi talvolta complesse, che per loro natura implicano valutazioni da parte degli
amministratori. Tali ipotesi possono essere influenzate da molteplici fattori quali, ad esempio, l\u2019arco temporale di
diversi anni in cui si sviluppano altri progetti, l\u2019elevato livello di tecnologia, innovazione e personalizzazione dei
progetti, la presenza di varianti e revisioni dei prezzi e le garanzie di performance delle imbarcazioni, compresa
una stima dei rischi contrattuali, ove applicabili. Questi fatti e circostanze rendono complesso stimare i costi di
completamento dei progetti e, di conseguenza, stimare il valore dei lavori in corso alla data di bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati al loro fair value quando sussiste la ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0 ricevuto e che tutte le condizioni ad esso collegate saranno rispettate. Quando il contributo si riferisce a una voce di spesa, \u00e8 rilevato come provento su base sistematica negli esercizi in cui i costi, per i quali \u00e8 destinato a essere compensato, sono spesati. Nel caso in cui il contributo si riferisca a un\u2019attivit\u00e0, il fair value \u00e8 accreditato a un conto di ricavo differito e viene rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione, in rate annuali di pari importo, oppure viene dedotto dal valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e rilasciato al conto economico tramite una quota di ammortamento ridotta. Nel caso in cui il Gruppo riceva contributi per attivit\u00e0 non monetarie, i contributi sono registrati al fair value delle attivit\u00e0 non monetarie e rilasciati al conto economico nel corso della vita utile prevista delle attivit\u00e0 in questione, in rate annuali uguali. Nel caso in cui il Gruppo riceva finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato per la costruzione di un\u2019attivit\u00e0 qualificata, il valore contabile iniziale dei finanziamenti governativi \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, come spiegato in precedenza nel principio contabile delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Il beneficio dei finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato, ovvero la differenza tra il valore contabile iniziale dei finanziamenti e i proventi ricevuti, viene trattato come un contributo pubblico e rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione mediante rate annuali di pari importo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "Note al bilancio consolidato ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 176 Interessi attivi e passivi Gli interessi attivi sono rilevati per competenza secondo il metodo del tasso di interesse effettivo, applicando il tasso che attualizza esattamente gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dello strumento finanziario o un periodo pi\u00f9 breve, se appropriato, al valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "Imposte Le imposte comprendono la somma delle imposte correnti e delle imposte differite. La passivit\u00e0 per le imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che il Gruppo prevede di pagare o recuperare dalle differenze temporanee tra i valori di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori fiscali assegnati a tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ai fini della determinazione del reddito imponibile. Esse sono rilevate secondo il metodo della passivit\u00e0 della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria. Di norma, le imposte differite passive sono rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui il Gruppo ritiene che probabilmente generer\u00e0 in futuro un reddito imponibile sufficiente per utilizzare le differenze temporanee deducibili. Allo stesso modo, le imposte differite attive derivanti da perdite fiscali pregresse sono rilevate quando \u00e8 probabile che il Gruppo generi un reddito imponibile sufficiente a consentirne l\u2019utilizzo. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, tranne nei casi in cui la Societ\u00e0 \u00e8 in grado di controllare la compensazione delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che non saranno compensate nel prevedibile futuro. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto alla data del bilancio e svalutato quando non \u00e8 pi\u00f9 probabile che il Gruppo generi redditi imponibili sufficienti a consentire il recupero totale o parziale di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale che il Gruppo prevede sar\u00e0 in vigore al momento della realizzazione della corrispondente attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, sulla base delle aliquote fiscali (e della normativa fiscale) previste dalle leggi in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono rilevate direttamente a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso le relative imposte differite sono anch\u2019esse rilevate a patrimonio netto. Le societ\u00e0 italiane Ferretti S.p.A. e Zago S.p.A. hanno optato per la tassazione di gruppo ai sensi degli articoli 117 e seguenti del TUIR (Legge del 22 dicembre 1986, n. 917). Modifiche allo IAS 12 Imposte sul reddito - Riforma fiscale internazionale - Regole modello Pillar 2 Il Gruppo Ferretti ha adottato le modifiche allo IAS 12 a partire dallo scorso anno. Lo IASB ha modificato l\u2019ambito di applicazione dello IAS 12 per chiarire che il Principio si applica alle imposte sul reddito derivanti dalla normativa fiscale in vigore o sostanzialmente emanata per attuare le norme modello del Pillar 2 pubblicate dall\u2019OCSE, inclusa la normativa fiscale che attua le imposte complementari minime nazionali qualificate (top up tax) descritte in tali norme. Le modifiche introducono un\u2019eccezione temporanea alle disposizioni contabili per le imposte differite di cui allo IAS 12, in modo che l\u2019entit\u00e0 non rilevi n\u00e9 fornisca informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito relative al Pillar 2. A seguito delle modifiche, il Gruppo \u00e8 tenuto a comunicare di aver applicato l\u2019eccezione e a indicare separatamente le proprie imposte correnti/(benefici) relativi alle imposte sul reddito derivanti dal Pillar 2 Attivit\u00e0 per imposte anticipate
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state rilevate, coerentemente con i requisiti dello IAS 12, solo nella misura
in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate le
perdite fiscali e i crediti d\u2019imposta non utilizzati. Il Gruppo ha alcune attivit\u00e0 per imposte anticipate derivanti
da perdite fiscali non dedotti (\u201cDTA\u201d) che, in conformit\u00e0 al principio contabile, non sono state rilevate durante
i periodi di riferimento. Il Gruppo rivaluta, a ogni data di rendicontazione, le proprie DTA, sia rilevate sia non
rilevate, e riconosce una DTA precedentemente non rilevata nella misura in cui diventa probabile che sia
disponibile un reddito imponibile sufficiente a consentire il recupero dell\u2019attivit\u00e0, sulla base degli utili effettivi al
lordo delle imposte registrati in ciascuno degli anni che compongono i periodi di riferimento e sulla base dei
continui miglioramenti previsti nelle condizioni commerciali future e degli utili futuri previsti. Ulteriori DTA sono
diventate riconoscibili nel periodo di riferimento.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "Imposte Le imposte comprendono la somma delle imposte correnti e delle imposte differite. La passivit\u00e0 per le imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che il Gruppo prevede di pagare o recuperare dalle differenze temporanee tra i valori di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori fiscali assegnati a tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ai fini della determinazione del reddito imponibile. Esse sono rilevate secondo il metodo della passivit\u00e0 della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria. Di norma, le imposte differite passive sono rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui il Gruppo ritiene che probabilmente generer\u00e0 in futuro un reddito imponibile sufficiente per utilizzare le differenze temporanee deducibili. Allo stesso modo, le imposte differite attive derivanti da perdite fiscali pregresse sono rilevate quando \u00e8 probabile che il Gruppo generi un reddito imponibile sufficiente a consentirne l\u2019utilizzo. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, tranne nei casi in cui la Societ\u00e0 \u00e8 in grado di controllare la compensazione delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che non saranno compensate nel prevedibile futuro. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto alla data del bilancio e svalutato quando non \u00e8 pi\u00f9 probabile che il Gruppo generi redditi imponibili sufficienti a consentire il recupero totale o parziale di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale che il Gruppo prevede sar\u00e0 in vigore al momento della realizzazione della corrispondente attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, sulla base delle aliquote fiscali (e della normativa fiscale) previste dalle leggi in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono rilevate direttamente a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso le relative imposte differite sono anch\u2019esse rilevate a patrimonio netto. Le societ\u00e0 italiane Ferretti S.p.A. e Zago S.p.A. hanno optato per la tassazione di gruppo ai sensi degli articoli 117 e seguenti del TUIR (Legge del 22 dicembre 1986, n. 917). Modifiche allo IAS 12 Imposte sul reddito - Riforma fiscale internazionale - Regole modello Pillar 2 Il Gruppo Ferretti ha adottato le modifiche allo IAS 12 a partire dallo scorso anno. Lo IASB ha modificato l\u2019ambito di applicazione dello IAS 12 per chiarire che il Principio si applica alle imposte sul reddito derivanti dalla normativa fiscale in vigore o sostanzialmente emanata per attuare le norme modello del Pillar 2 pubblicate dall\u2019OCSE, inclusa la normativa fiscale che attua le imposte complementari minime nazionali qualificate (top up tax) descritte in tali norme. Le modifiche introducono un\u2019eccezione temporanea alle disposizioni contabili per le imposte differite di cui allo IAS 12, in modo che l\u2019entit\u00e0 non rilevi n\u00e9 fornisca informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito relative al Pillar 2. A seguito delle modifiche, il Gruppo \u00e8 tenuto a comunicare di aver applicato l\u2019eccezione e a indicare separatamente le proprie imposte correnti/(benefici) relativi alle imposte sul reddito derivanti dal Pillar 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "Cassa e mezzi equivalenti
La voce Cassa e mezzi equivalenti comprende la cassa, i conti correnti bancari, i depositi rimborsabili su
richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine altamente liquidi che possono essere prontamente
convertiti in cassa e sono soggetti a un rischio non significativo di variazione di valore.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "Crediti commerciali e crediti diversi e attivit\u00e0 derivanti da contratti
I crediti commerciali sono somme dovute dai clienti in relazione alla vendita di prodotti e servizi.
I crediti commerciali sono rilevati al loro valore nominale, al netto di una svalutazione crediti atta a rilevare una
stima delle perdite su crediti, seguendo un approccio semplificato per il calcolo delle perdite attese. Tali perdite
sono imputate a conto economico nel caso in cui vi sia un\u2019evidenza oggettiva che i crediti abbiano subito una
riduzione di valore.
Con riferimento alla riduzione di valore, il modello dello IAS 39 basato sulle perdite subite \u00e8 stato sostituito dal
modello della perdita di credito prevista (Expected Credit Loss - \u201cECL\u201d) in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9, e applicato ai
crediti commerciali e ai crediti diversi.
Fondo per perdite previste su crediti commerciali e attivit\u00e0 derivanti da contratti Il Gruppo utilizza una matrice di accantonamento per calcolare l\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti. I tassi di accantonamento si basano sui giorni di scadenza per i raggruppamenti di vari segmenti di clienti che presentano modelli di perdita simili (ad esempio, per area geografica, tipo di prodotto, tipo di cliente e rating, nonch\u00e9 copertura con lettere di credito e altre forme di assicurazione del credito). La matrice di accantonamento si basa inizialmente sui tassi di insolvenza storici osservati dal Gruppo. Il Gruppo calibra la matrice per adeguare l\u2019esperienza storica delle perdite su crediti alle informazioni previsionali. Ad esempio, se si prevede un peggioramento delle condizioni economiche (quali il prodotto interno lordo) nel corso del prossimo anno, il che pu\u00f2 portare a un aumento del numero di insolvenze nel settore manifatturiero, i tassi di insolvenza storici vengono adeguati. A ogni data di rendicontazione, vengono aggiornati i tassi di inadempienza storici osservati e vengono analizzate le variazioni delle stime previsionali. La valutazione della correlazione tra i tassi di inadempienza osservati in passato, le condizioni economiche previste e gli ECL rappresenta una stima significativa. L\u2019importo degli ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste. L\u2019esperienza passata del Gruppo in materia di perdite su crediti e le previsioni sulle condizioni economiche potrebbero anche non essere rappresentative dell\u2019effettiva inadempienza di un cliente in futuro. Le informazioni sull\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti del Gruppo sono riportate rispettivamente nella Nota 26 e nella Nota 27 del bilancio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "Fondo per perdite previste su crediti commerciali e attivit\u00e0 derivanti da contratti Il Gruppo utilizza una matrice di accantonamento per calcolare l\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti. I tassi di accantonamento si basano sui giorni di scadenza per i raggruppamenti di vari segmenti di clienti che presentano modelli di perdita simili (ad esempio, per area geografica, tipo di prodotto, tipo di cliente e rating, nonch\u00e9 copertura con lettere di credito e altre forme di assicurazione del credito). La matrice di accantonamento si basa inizialmente sui tassi di insolvenza storici osservati dal Gruppo. Il Gruppo calibra la matrice per adeguare l\u2019esperienza storica delle perdite su crediti alle informazioni previsionali. Ad esempio, se si prevede un peggioramento delle condizioni economiche (quali il prodotto interno lordo) nel corso del prossimo anno, il che pu\u00f2 portare a un aumento del numero di insolvenze nel settore manifatturiero, i tassi di insolvenza storici vengono adeguati. A ogni data di rendicontazione, vengono aggiornati i tassi di inadempienza storici osservati e vengono analizzate le variazioni delle stime previsionali. La valutazione della correlazione tra i tassi di inadempienza osservati in passato, le condizioni economiche previste e gli ECL rappresenta una stima significativa. L\u2019importo degli ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste. L\u2019esperienza passata del Gruppo in materia di perdite su crediti e le previsioni sulle condizioni economiche potrebbero anche non essere rappresentative dell\u2019effettiva inadempienza di un cliente in futuro. Le informazioni sull\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti del Gruppo sono riportate rispettivamente nella Nota 26 e nella Nota 27 del bilancio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo, semilavorati e prodotti in corso di lavorazione sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato con il metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato o di presumibile realizzo, che tiene conto sia di eventuali costi aggiuntivi di produzione futuri sia dei costi diretti di vendita. Il costo delle rimanenze comprende anche gli oneri accessori e la quota proporzionale dei costi di produzione diretti e indiretti che possono essere ragionevolmente attribuiti alle rimanenze. Le rimanenze obsolete e a lento rigiro vengono svalutate per riflettere il loro potenziale utilizzo o vendita, iscrivendo un apposito fondo nel bilancio. Se in un esercizio successivo vengono meno i motivi della svalutazione, il valore originario viene ripristinato ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Strumenti finanziari: riconoscimento e misurazione
Uno strumento finanziario \u00e8 un contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria di un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0
finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale di un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Riconoscimento e misurazione iniziali
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in
base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto
economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico.
La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche
dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue
operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento
significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0
finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a
conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa
o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in
base all\u2019IFRS 15.
Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve
generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare
(i cosiddetti \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI
ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie
si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello
aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0
finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro
un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (la cosiddetta Vendita
standardizzata - regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8
impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0.
Valutazione successiva
Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2014 attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
\u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con
riclassifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito);
\u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza
riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di
capitale);
\u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
1. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa
per il Gruppo. Il Gruppo valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le
seguenti condizioni:
\u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0
finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e
\u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono
esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione.
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di
interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono
rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u201cECL\u201d) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali. Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. 2. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. 3. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. 4. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto. Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "Strumenti finanziari: riconoscimento e misurazione Uno strumento finanziario \u00e8 un contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria di un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale di un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in base all\u2019IFRS 15. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare (i cosiddetti \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (la cosiddetta Vendita standardizzata - regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. 1. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. Il Gruppo valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u201cECL\u201d) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali. Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. 2. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. 3. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. 4. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto. Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"fact-376": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in base all\u2019IFRS 15. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare (i cosiddetti \u201csolely payments of principal and interest (SPPI)\u201d). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (la cosiddetta Vendita standardizzata - regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. 1. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. Il Gruppo valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u201cECL\u201d) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali. Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. 2. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. 3. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. 4. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. 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"fact-373": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. 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Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (la cosiddetta Vendita standardizzata - regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \u2014 attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. 1. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. Il Gruppo valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u201cECL\u201d) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali. Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. 2. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. 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I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. 4. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. 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"fact-379": {
"value": "Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. Il Gruppo valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u201cECL\u201d) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali. Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. 2. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. 3. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. 4. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio Perdita di valore delle attivit\u00e0 Almeno a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo rivede i valori contabili di fabbricati, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali per determinare se vi siano indicazioni che il valore di tali attivit\u00e0 abbia subito una riduzione. Se sussistono tali indicazioni, viene stimato il valore recuperabile delle attivit\u00e0 interessate per determinare l\u2019importo della svalutazione che potrebbe essere necessaria. Quando il valore recuperabile di una singola attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere stimato, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui la singola attivit\u00e0 \u00e8 stata allocata. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento e marchi) sono sottoposte annualmente a una verifica per riduzione di valore, indipendentemente dal fatto che vi siano o meno indicazioni di una riduzione di valore. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati vengono attualizzati utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni corrente di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici che riguardano l\u2019attivit\u00e0 in questione. Se il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 stimato inferiore al suo valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile inferiore dell\u2019attivit\u00e0. La svalutazione corrispondente viene immediatamente rilevata nel conto economico. Quando vengono meno le ragioni che avevano giustificato una svalutazione, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari interessata (ma non l\u2019avviamento) viene portato al nuovo valore di realizzo stimato, ma non oltre il valore contabile netto che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata svalutata. Il ripristino di valore viene rilevato a conto economico. Riduzione di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di
cassa supera il suo valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value al netto dei costi di vendita e il
suo valore d\u2019uso. Il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti viene valutato periodicamente ogni qualvolta le
circostanze o gli eventi richiedono una valutazione pi\u00f9 frequente. L\u2019avviamento e i marchi sono valutati almeno
una volta all\u2019anno; tali valutazioni di capacit\u00e0 di recupero sono effettuate in conformit\u00e0 ai criteri specificati nello
IAS 36 e descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente si basa su
stime e assunzioni utilizzate per determinare i flussi di cassa futuri attesi e il tasso di attualizzazione applicato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. Il Gruppo valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u201cECL\u201d) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali. Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. 2. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. 3. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. 4. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-381": {
"value": "I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-382": {
"value": "Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto. Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per il Gruppo. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "I fabbricati e i terreni sono rilevati al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, compresi gli oneri
accessori, i costi di smantellamento e i costi diretti necessari per rendere un\u2019attivit\u00e0 pronta all\u2019uso. Ad eccezione
dei terreni, questi beni sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti, secondo aliquote
economico-tecniche determinate in relazione alla vita utile residua dei beni.
Gli immobili in costruzione da utilizzare per la produzione, come strutture amministrative o per scopi ancora
da determinare sono iscritti al costo, al netto di svalutazioni per riduzione di valore. Come per tutte le attivit\u00e0,
l\u2019ammortamento di questi beni inizia quando sono pronti per l\u2019uso.
Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono valutati al loro costo, al netto degli ammortamenti accumulati
e di eventuali svalutazioni per riduzione di valore. Il costo include le spese di smantellamento, di rimozione
dell\u2019attivit\u00e0 e sostenute per il ripristino del sito in cui si trova l\u2019attivit\u00e0 non corrente, se soddisfano i requisiti
previsti dallo IAS 37.
L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato a quote costanti sul costo dei beni, al netto di eventuali valori residui, in base alla
vita utile stimata dei beni, applicando le seguenti aliquote:
Fabbricati
Fabbricati 3,0%-6,0%
Costruzioni leggere 10%
Migliorie su beni di terzi
Il minore tra la durata del contratto di
locazione e la vita utile dell\u2019immobilizzazione
Impianti, macchinari e attrezzature
Impianti di produzione e macchine automatiche 11,5%\u201315,0%
Attrezzature industriali e commerciali 25,0%
Modelli e stampi
Modelli e stampi Vita utile
Altri beni
Mobili e macchine per ufficio 12,0%
Macchine elettroniche 40,0%
Automezzi 25,0%
I costi capitalizzati delle migliorie su beni di terzi sono allocati alle classi di beni a cui appartengono e sono
In base a questo principio, il valore dei terreni \u00e8 separato da quello degli edifici costruiti su di essi e solo gli
edifici vengono ammortizzati.
Gli utili o le perdite derivanti dalla vendita o dalla dismissione di cespiti, calcolati come differenza tra il ricavato
della vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono interamente imputati al conto economico. I costi
di manutenzione aventi natura incrementativa del valore di un cespite sono imputati al relativo cespite e
ammortizzati in base alla vita utile residua del cespite se soddisfano la definizione di attivit\u00e0.
La possibilit\u00e0 di recupero del loro valore \u00e8 verificata in base ai criteri previsti dallo IAS 36. Tali criteri sono illustrati
nel paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "I fabbricati e i terreni sono rilevati al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, compresi gli oneri accessori, i costi di smantellamento e i costi diretti necessari per rendere un\u2019attivit\u00e0 pronta all\u2019uso. Ad eccezione dei terreni, questi beni sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti, secondo aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla vita utile residua dei beni. Gli immobili in costruzione da utilizzare per la produzione, come strutture amministrative o per scopi ancora da determinare sono iscritti al costo, al netto di svalutazioni per riduzione di valore. Come per tutte le attivit\u00e0, l\u2019ammortamento di questi beni inizia quando sono pronti per l\u2019uso. Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono valutati al loro costo, al netto degli ammortamenti accumulati e di eventuali svalutazioni per riduzione di valore. Il costo include le spese di smantellamento, di rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e sostenute per il ripristino del sito in cui si trova l\u2019attivit\u00e0 non corrente, se soddisfano i requisiti previsti dallo IAS 37. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato a quote costanti sul costo dei beni, al netto di eventuali valori residui, in base alla vita utile stimata dei beni, applicando le seguenti aliquote: Fabbricati Fabbricati 3,0%-6,0% Costruzioni leggere 10% Migliorie su beni di terzi Il minore tra la durata del contratto di locazione e la vita utile dell\u2019immobilizzazione Impianti, macchinari e attrezzature Impianti di produzione e macchine automatiche 11,5%\u201315,0% Attrezzature industriali e commerciali 25,0% Modelli e stampi Modelli e stampi Vita utile Altri beni Mobili e macchine per ufficio 12,0% Macchine elettroniche 40,0% Automezzi 25,0% I costi capitalizzati delle migliorie su beni di terzi sono allocati alle classi di beni a cui appartengono e sono ammortizzati in base alla durata residua del contratto di locazione o alla durata utile residua del tipo di bene a cui la miglioria \u00e8 attribuibile, se pi\u00f9 breve. Quando i singoli componenti di un elemento complesso di fabbricati, impianti e macchinari hanno vite utili diverse, essi sono rilevati separatamente e ammortizzati in base alla loro durata (approccio per componenti) In base a questo principio, il valore dei terreni \u00e8 separato da quello degli edifici costruiti su di essi e solo gli edifici vengono ammortizzati. Gli utili o le perdite derivanti dalla vendita o dalla dismissione di cespiti, calcolati come differenza tra il ricavato della vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono interamente imputati al conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa del valore di un cespite sono imputati al relativo cespite e ammortizzati in base alla vita utile residua del cespite se soddisfano la definizione di attivit\u00e0. La possibilit\u00e0 di recupero del loro valore \u00e8 verificata in base ai criteri previsti dallo IAS 36. Tali criteri sono illustrati nel paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0\u201dAttivit\u00e0 per diritti d\u2019uso
Il Gruppo rileva i diritti d\u2019uso alla data di inizio della locazione (ossia alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8
disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono valutate al costo, al netto di eventuali ammortamenti
accumulati e riduzioni di valore, e rettificati per eventuali nuove misurazioni della passivit\u00e0 per contratti di
locazione. Il costo delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso comprende l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0
per contratti di locazione rilevata, tutti i costi diretti iniziali sostenuti, tutti i canoni di leasing pagati alla data di
inizio o prima, meno gli incentivi ricevuti. A meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di ottenere la
propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante entro la fine del periodo di locazione, i diritti d\u2019uso sono ammortizzati a quote
costanti nel periodo pi\u00f9 breve tra la fine della vita utile stimata e la fine del periodo di locazione. Le attivit\u00e0 per
diritti d\u2019uso sono soggette a svalutazione.
Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita
L\u2019avviamento e le altre immobilizzazioni immateriali che hanno una vita utile indefinita (marchi) o che non
sono disponibili per l\u2019uso non sono assoggettate ad ammortamento sistematico. Sono, piuttosto, sottoposte
a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test) condotta a livello della Cash Generating Unit alla quale
il management aziendale imputa l\u2019avviamento stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi
ripristini di valore.
In caso di cessione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto o di un ramo d\u2019azienda,
l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o
minusvalenza da alienazione .
Attivit\u00e0 immateriali generate internamente \u2013 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Le Attivit\u00e0 immateriali generate internamente, principalmente in relazione allo sviluppo di modelli e stampi e delle opere dell\u2019ingegno, sono iscritte all\u2019attivo solo se sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 identificabile (ad esempio, software o nuovi processi); \u2014 \u00e8 probabile che il bene generi benefici economici futuri; \u2014 i costi sostenuti per lo sviluppo del bene possono essere misurati in modo attendibile; e \u2014 esiste la capacit\u00e0 tecnica e finanziaria di completare l\u2019attivit\u00e0 e renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita. Queste attivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile da tre a cinque anni. Quando le attivit\u00e0 generate internamente non possono essere iscritte in bilancio, i costi di sviluppo sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Altre attivit\u00e0 immateriali Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, le altre attivit\u00e0 immateriali, siano esse acquistate o prodotte internamente, sono rilevate come attivit\u00e0 quando \u00e8 probabile che il loro utilizzo generi benefici economici futuri e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Queste attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione. Quando hanno una vita utile definita, sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile indefinita sono sottoposte a verifica annuale per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), o pi\u00f9 spesso se vi \u00e8 un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. I marchi con vita utile indefinita non vengono ammortizzati. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni. Tuttavia, il costo delle licenze di software applicativo e gestionale \u00e8 ammortizzato in tre anni. Le altre attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni, ad eccezione del costo delle licenze di software applicativo e gestionale che \u00e8 ammortizzato in tre anni. I marchi, le denominazioni commerciali e le altre attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzati in base alla loro vita utile stimata. La classificazione di un marchio o di una denominazione commerciale come attivit\u00e0 a vita utile definita o indefinita si basa generalmente sui seguenti criteri: \u2014 il posizionamento complessivo del marchio o della denominazione commerciale nel suo mercato, espresso in termini di volume di attivit\u00e0, presenza internazionale e reputazione; \u2014 la redditivit\u00e0 prevista a lungo termine; \u2014 il grado di esposizione ai cambiamenti del contesto economico; \u2014 qualsiasi evento di rilievo all\u2019interno del settore di attivit\u00e0 che possa compromettere lo sviluppo futuro; \u2014 l\u2019et\u00e0. Inoltre, dal punto di vista commerciale e legale, questi marchi non hanno termini o possono essere rinnovati indefinitamente e, pertanto, apparterranno sempre al Gruppo. Tenuto conto di questi criteri, nel periodo in esame il Gruppo ha classificato i propri marchi come attivit\u00e0 a vita utile indefinita. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "IFRS 16 - Leases Il Gruppo ha stipulato contratti di leasing per una serie di attivit\u00e0 legate principalmente alla locazione di fabbricati, impianti, macchinari, veicoli a motore e altre attrezzature. Il Gruppo ha applicato un unico approccio di rilevazione e valutazione per tutti i contratti di locazione in cui il Gruppo era locatario, ad eccezione di quelli a breve termine (durata inferiore a 12 mesi) e delle locazioni di basso valore (valore complessivo del contratto inferiore a 5.000 \u20ac). Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso Il Gruppo rileva i diritti d\u2019uso alla data di inizio della locazione (ossia alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono valutate al costo, al netto di eventuali ammortamenti accumulati e riduzioni di valore, e rettificati per eventuali nuove misurazioni della passivit\u00e0 per contratti di locazione. Il costo delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso comprende l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 per contratti di locazione rilevata, tutti i costi diretti iniziali sostenuti, tutti i canoni di leasing pagati alla data di inizio o prima, meno gli incentivi ricevuti. A meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di ottenere la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante entro la fine del periodo di locazione, i diritti d\u2019uso sono ammortizzati a quote costanti nel periodo pi\u00f9 breve tra la fine della vita utile stimata e la fine del periodo di locazione. Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono soggette a svalutazione. Passivit\u00e0 per contratti di locazione Alla data di inizio, il Gruppo valuta le passivit\u00e0 per contratti di locazione al valore attuale dei pagamenti di leasing che non sono stati versati a quella data. I pagamenti dovuti comprendono pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza), meno eventuali incentivi di leasing da ricevere, pagamenti di leasing variabili che dipendono da un indice o da un tasso e importi che si prevede di pagare in base a garanzie sul valore residuo. I canoni di locazione comprendono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se il Gruppo \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla e i pagamenti delle penali per la risoluzione del contratto, se la durata del contratto di locazione riflette l\u2019esercizio di un\u2019opzione di risoluzione del contratto da parte del Gruppo. I canoni di locazione variabili che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nell\u2019esercizio in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Il Gruppo utilizza il tasso di interesse medio sui finanziamenti per misurare il valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing. Dopo la data di inizio, il valore contabile della passivit\u00e0 per contratti di locazione aumenta per riflettere gli interessi sulla passivit\u00e0 per contratti di locazione e diminuisce per riflettere i pagamenti di leasing effettuati. Inoltre, il valore contabile della passivit\u00e0 per contratti di locazione viene rimisurato per riflettere eventuali modifiche del contratto di leasing o per riflettere la revisione dei pagamenti fissi del leasing . Giudizio significativo per la determinazione della durata del leasing nei contratti con opzione di proroga Il Gruppo determina la durata del leasing normalmente sulla base della durata contrattuale e, in caso di opzione di rinnovo, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, vengono considerati anche tali periodi aggiuntivi. Nella determinazione della durata del leasing non sono state incluse le opzioni di proroga dei contratti di locazione di veicoli e abitazioni ad uso dei dipendenti, poich\u00e9 il Gruppo ha una politica di leasing per gli autoveicoli per un periodo non superiore a quattro anni e quindi non eserciter\u00e0 alcun diritto di rinnovo ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita L\u2019avviamento e le altre immobilizzazioni immateriali che hanno una vita utile indefinita (marchi) o che non sono disponibili per l\u2019uso non sono assoggettate ad ammortamento sistematico. Sono, piuttosto, sottoposte a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test) condotta a livello della Cash Generating Unit alla quale il management aziendale imputa l\u2019avviamento stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. In caso di cessione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto o di un ramo d\u2019azienda, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "Altre attivit\u00e0 immateriali
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, le altre attivit\u00e0 immateriali, siano esse
acquistate o prodotte internamente, sono rilevate come attivit\u00e0 quando \u00e8 probabile che il loro utilizzo generi
benefici economici futuri e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Queste attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione. Quando hanno una vita utile definita, sono
ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile
indefinita non sono ammortizzate. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile indefinita sono sottoposte a verifica
annuale per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), o pi\u00f9 spesso se vi \u00e8 un\u2019indicazione che
un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore.
I marchi con vita utile indefinita non vengono ammortizzati.
Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote costanti
lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni. Tuttavia, il costo delle licenze di software applicativo e gestionale \u00e8
ammortizzato in tre anni.
Le altre attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote
costanti lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni, ad eccezione del costo delle licenze di software
applicativo e gestionale che \u00e8 ammortizzato in tre anni.
I marchi, le denominazioni commerciali e le altre attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzati in
base alla loro vita utile stimata. La classificazione di un marchio o di una denominazione commerciale come
attivit\u00e0 a vita utile definita o indefinita si basa generalmente sui seguenti criteri:
\u2014 il posizionamento complessivo del marchio o della denominazione commerciale nel suo mercato, espresso
in termini di volume di attivit\u00e0, presenza internazionale e reputazione;
\u2014 la redditivit\u00e0 prevista a lungo termine;
\u2014 il grado di esposizione ai cambiamenti del contesto economico;
\u2014 qualsiasi evento di rilievo all\u2019interno del settore di attivit\u00e0 che possa compromettere lo sviluppo futuro;
\u2014 l\u2019et\u00e0.
Inoltre, dal punto di vista commerciale e legale, questi marchi non hanno termini o possono essere rinnovati
indefinitamente e, pertanto, apparterranno sempre al Gruppo. Tenuto conto di questi criteri, nel periodo in
esame il Gruppo ha classificato i propri marchi come attivit\u00e0 a vita utile indefinita.
Perdita di valore delle attivit\u00e0
Almeno a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo rivede i valori contabili di fabbricati, impianti e macchinari e delle
attivit\u00e0 immateriali per determinare se vi siano indicazioni che il valore di tali attivit\u00e0 abbia subito una riduzione.
Se sussistono tali indicazioni, viene stimato il valore recuperabile delle attivit\u00e0 interessate per determinare
l\u2019importo della svalutazione che potrebbe essere necessaria. Quando il valore recuperabile di una singola attivit\u00e0
non pu\u00f2 essere stimato, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui la
singola attivit\u00e0 \u00e8 stata allocata.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento e marchi) sono sottoposte annualmente a una verifica
per riduzione di valore, indipendentemente dal fatto che vi siano o meno indicazioni di una riduzione di valore.
Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso.
Per determinare il valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati vengono attualizzati utilizzando un tasso al netto
delle imposte che riflette le valutazioni corrente di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici che
riguardano l\u2019attivit\u00e0 in questione.
Se il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 stimato inferiore al suo valore
contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile inferiore dell\u2019attivit\u00e0. La svalutazione corrispondente
viene immediatamente rilevata nel conto economico.
Quando vengono meno le ragioni che avevano giustificato una svalutazione, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0
o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari interessata (ma non l\u2019avviamento) viene portato al nuovo valore di
realizzo stimato, ma non oltre il valore contabile netto che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata svalutata. Il
ripristino di valore viene rilevato a conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "Partecipazioni
Imprese collegate
Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo.
Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica
un\u2019influenza significativa.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Partecipazioni Imprese collegate Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo. Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica un\u2019influenza significativa. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "Partecipazioni Imprese collegate Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo. Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica un\u2019influenza significativa. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Partecipazioni Imprese collegate Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo. Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica un\u2019influenza significativa. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "Benefici a dipendenti successivi al rapporto di lavoro I pagamenti per piani a contributi definiti sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono dovuti. Nel caso di piani a benefici definiti (ai quali si ritiene afferisca anche il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo), il costo dei benefici forniti \u00e8 determinato secondo il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando valutazioni attuariali alla fine di ogni anno. Il nuovo principio contabile riorganizza l\u2019informativa da fornire in relazione ai benefici concessi ai dipendenti e introduce l\u2019obbligo di contabilizzare gli utili e le perdite attuariali nel conto economico complessivo, eliminando cos\u00ec la possibilit\u00e0 di adottare il c.d. \u201cmetodo del corridoio\u201d. Gli utili e le perdite attuariali contabilizzati nel conto economico complessivo non sono successivamente contabilizzati nel conto economico. L\u2019interesse netto \u00e8 calcolato applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta per benefici definiti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "Benefici a dipendenti successivi al rapporto di lavoro I pagamenti per piani a contributi definiti sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono dovuti. Nel caso di piani a benefici definiti (ai quali si ritiene afferisca anche il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo), il costo dei benefici forniti \u00e8 determinato secondo il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando valutazioni attuariali alla fine di ogni anno. Il nuovo principio contabile riorganizza l\u2019informativa da fornire in relazione ai benefici concessi ai dipendenti e introduce l\u2019obbligo di contabilizzare gli utili e le perdite attuariali nel conto economico complessivo, eliminando cos\u00ec la possibilit\u00e0 di adottare il c.d. \u201cmetodo del corridoio\u201d. Gli utili e le perdite attuariali contabilizzati nel conto economico complessivo non sono successivamente contabilizzati nel conto economico. L\u2019interesse netto \u00e8 calcolato applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta per benefici definiti",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "Fondi per rischi e oneri
I Fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite o passivit\u00e0 la cui esistenza \u00e8 certa o probabile, ma il
cui ammontare o la cui data di sopravvenienza non possono essere determinati alla fine dell\u2019esercizio. I Fondi
per rischi e oneri riflettono le migliori stime della direzione sulla base delle informazioni disponibili.
I Fondi per rischi e oneri sono rilevati nel bilancio per le obbligazioni legali o potenziali (contrattuali o di altra
natura) che derivano da un evento passato ed \u00e8 probabile che il Gruppo debba adempiere a tale obbligazione.
Tali accantonamenti sono stabiliti in base alla migliore stima del management dei costi necessari per adempiere
alle obbligazioni alla data di bilancio. Sono attualizzati quando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 significativo.
Utile per azione base e diluito (EPS)
Fondi per rischi e oneri
I Fondi per rischi e oneri si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica e su ipotesi che di volta
in volta vengono considerate ragionevoli e realistiche in base alle circostanze specifiche. Per ulteriori dettagli, si
rimanda alla Nota 37.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "Il principio contabile IAS 33 - Earnings per share disciplina il calcolo e l\u2019informativa da fornire agli utilizzatori del
bilancio in merito all\u2019utile per azione base e diluito. Le classi di strumenti finanziari identificate dal principio che
devono essere considerate nel calcolo dei suddetti indicatori sono le opzioni, i warrant, gli strumenti convertibili
in azioni (ad esempio, le obbligazioni convertibili) e simili.
L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato partendo dall\u2019utile dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della Capogruppo
diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio.
L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato sulla base dell\u2019utile diluito dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della
Capogruppo, diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio finanziario
modificato dal numero di azioni ordinarie potenzialmente con effetto diluitivo.
La Societ\u00e0 non ha strumenti finanziari potenzialmente con effetto diluitivo e quindi i due indicatori sono uguali .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-317": {
"value": "Riduzione di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa supera il suo valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti viene valutato periodicamente ogni qualvolta le circostanze o gli eventi richiedono una valutazione pi\u00f9 frequente. L\u2019avviamento e i marchi sono valutati almeno una volta all\u2019anno; tali valutazioni di capacit\u00e0 di recupero sono effettuate in conformit\u00e0 ai criteri specificati nello IAS 36 e descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente si basa su stime e assunzioni utilizzate per determinare i flussi di cassa futuri attesi e il tasso di attualizzazione applicato",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
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},
"fact-318": {
"value": "Informativa di settore
Ai fini della gestione, il Gruppo ha un solo settore operativo rilevante per l\u2019informativa finanziaria. Il settore in cui
opera \u00e8 la progettazione, costruzione e commercializzazione di yacht e imbarcazioni da diporto. Trattandosi
dell\u2019unico settore operativo oggetto di informativa del Gruppo, non viene presentata alcuna ulteriore analisi del
settore operativo stesso.
Informativa per area geografica - Attivit\u00e0 non correnti
Poich\u00e9 oltre il 90% delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo \u00e8 localizzato in Italia, non vengono fornite ulteriori
informazioni per settore geografico.
Informazioni sui principali clienti
Nessun singolo cliente esterno rappresenta il 10% o pi\u00f9 dei ricavi del Gruppo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
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"fact-350": {
"value": "Modifiche ai principi contabili e all\u2019informativa
Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica pubblicato ma non
ancora in vigore.
Alcune modifiche si applicano per la prima volta nel 2024, ma non generano impatti sul Bilancio Consolidato
del Gruppo.
Accordi di finanziamento dei fornitori \u2013 Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 7
A maggio 2023 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all\u2019IFRS 7 Informativa
sugli strumenti Informativa per chiarire le caratteristiche degli accordi di finanziamento dei fornitori e richiedere
ulteriore informativa su tali accordi. I requisiti di informativa previsti dalle modifiche intendono aiutare gli
utilizzatori del bilancio a comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento dei fornitori sulle passivit\u00e0, sui
flussi finanziari e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0 di un\u2019entit\u00e0.
Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo.
Modifiche all\u2019IFRS 16: Passivit\u00e0 per contratti di locazione in operazioni di sale e leaseback
A settembre 2022, lo IASB ha emesso delle modifiche all\u2019IFRS 16 per specificare i requisiti che un venditore-
locatario utilizza per valutare la passivit\u00e0 per contratti di locazione derivante da un\u2019operazione di sale e
leaseback, al fine di garantire che il venditore-locatario non rilevi alcun importo dell\u2019utile o della perdita che si
riferisce al diritto d\u2019uso che mantiene.
Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo.
Modifiche allo IAS 1: Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti
A gennaio 2020 e ottobre 2022, lo IASB ha emesso delle modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per
specificare i requisiti per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche apportate
chiariscono:
\u2014 cosa si intende per diritto a differire il regolamento
\u2014 che il diritto di differire il regolamento deve sussistere alla fine dell\u2019esercizio di riferimento
\u2014 che la classificazione non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 eserciti il suo diritto di differimento \u2014 che solo se un derivato incorporato in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento rappresentativo di capitale, le condizioni di una passivit\u00e0 non influiscono sulla sua classificazione. Inoltre, \u00e8 stato introdotto un requisito in base al quale l\u2019entit\u00e0 deve indicare quando una passivit\u00e0 derivante da un contratto di finanziamento \u00e8 classificata come non corrente e il diritto dell\u2019entit\u00e0 di differire il regolamento \u00e8 subordinato al rispetto di covenant futuri nell\u2019arco di dodici mesi. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-9": {
"value": "5. Prospetti e schemi di bilancio Il Prospetto di Conto Economico \u00e8 redatto secondo lo schema con destinazione dei costi per natura. Come richiesto dalla versione rivista dello IAS 1, il bilancio include il Prospetto del Conto Economico Complessivo, che riflette alcuni utili e perdite precedentemente iscritti direttamente in riserve di patrimonio netto (ad esempio, effetti risultati dalla variazione della riserva di conversione di bilanci di controllate estere e risultati attuariali relativi alla valutazione dei benefici ai dipendenti). La Situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 redatta secondo lo schema che evidenzia la ripartizione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti. Un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti requisiti: \u2014 si prevede che sar\u00e0 realizzata/liquidata o venduta o utilizzata durante il regolare ciclo operativo del Gruppo; \u2014 \u00e8 posseduta principalmente per scopi commerciali; oppure \u2014 il Gruppo prevede di venderla/estinguerla entro 12 mesi dalla data di chiusura del bilancio. Se tutte queste tre condizioni non possono essere soddisfatte, un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come non corrente. Il Rendiconto Finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto secondo il metodo indiretto, che prevede che l\u2019utile prima delle imposte sia rettificato dagli effetti delle operazioni non monetarie, dai differimenti o dagli accantonamenti di incassi e pagamenti operativi precedenti o futuri e dai ricavi o costi inerenti ai flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 di investimento o di finanziamento. I proventi e i costi relativi a operazioni di finanziamento a lungo termine ed i relativi strumenti di copertura, nonch\u00e9 i dividendi pagati, sono inclusi tra le attivit\u00e0 di finanziamento. Il Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto mostra la variazione delle poste del patrimonio netto del Gruppo nel corso dell\u2019esercizio.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
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"fact-10": {
"value": "6. Gestione dei rischi finanziari Per migliorare la comprensibilit\u00e0 dell\u2019impatto degli strumenti finanziari sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari del Gruppo, sono fornite di seguito alcune informazioni qualitative volte ad agevolare la comprensione dell\u2019esposizione del Gruppo alle varie tipologie di rischi sugli strumenti finanziari in essere e delle correlate politiche di gestione cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 7. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria di valutazione. Attivit\u00e0 finanziarie 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 Totale attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value \u2014 \u2014 Strumenti di debito al costo ammortizzato Crediti commerciali 36.437 22.427 Attivit\u00e0 finanziarie incluse nei crediti diversi 6.785 1.261 Altre attivit\u00e0 correnti 603 820 Altre attivit\u00e0 non correnti 3.246 2.028 Totale attivit\u00e0 finanziarie 5 47.071 26.537 Dall\u2019esercizio 2022 la Societ\u00e0 ha iniziato a sottoscrivere accordi per conti deposito a termine \u201dtime deposits\u201d con banche di prim\u2019ordine al fine di beneficiare di tassi di interesse in crescita, con scadenze che variano da una settimana a sei mesi. Si riporta di seguito il dettaglio dei contratti in essere al 31 dicembre 2024: Periodo a tasso fisso Banca Valuta Importo Tasso % Scadenza Una settimana Credit Agricole CIB Sa Euro 10.000 2,97% 02/01/2025 Due settimane China Construction Bank (Europe) S.A. Euro 10.000 2,86% 07/01/2025 Interessi 15 Time deposits iscritti in \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201d 20.015 Il rischio di credito correlato alla cassa \u00e8 molto limitato poich\u00e9 le controparti sono istituzioni bancarie nazionali e internazionali di prim\u2019ordine; la valuta principale della cassa e mezzi equivalenti \u00e8 l\u2019Euro. Al 31 dicembre 2024 non vi sono in essere time deposits con una scadenza superiore a tre mesi che dovrebbero essere classificati fra le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti. 5 Attivit\u00e0 finanziarie, diverse dalla liquidit\u00e0 e dai depositi a breve termine. Si riporta di seguito il dettaglio dei contratti in essere al 31 dicembre 2023: Periodo a tasso fisso Banca Valuta Importo Tasso % Scadenza Tre mesi China Construction Bank (Europe) S.A. Euro 30.000 4,08% 19/01/2024 Un mese Barclays Bank Ireland PLC Euro 12.000 3,76% 22/01/2024 Un mese Unicredit SpA Euro 10.000 3,85% 22/01/2024 Un mese Credit Agricole CIB Sa Euro 30.000 4,03% 26/01/2024 Un mese Unicredit SpA Euro 10.000 3,85% 29/01/2024 Tre mesi Credit Agricole CIB Sa Euro 20.000 3,98% 28/02/2024 Tre mesi BNL S.p.A. \u2013 BNP P Group Euro 30.000 3,98% 04/03/2024 Interessi 464 Time deposits iscritti in \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201d 142.464 Passivit\u00e0 finanziarie 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 Finanziamenti fruttiferi Debiti finanziari 3.592 4.733 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 26.577 26.044 Finanziamento da soci di minoranza 500 1.000 Altre \u2014 \u2014 Totale Finanziamenti fruttiferi 30.669 31.776 Altre passivit\u00e0 finanziarie Derivati non designati come strumenti di copertura \u2014 \u2014 Derivati designati come strumenti di copertura \u2014 \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico \u2014 \u2014 Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali 2.299 2.093 Totale strumenti finanziari valutati al fair value 2.299 2.093 Altre passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, diverse dai finanziamenti fruttiferi Debiti commerciali e diversi 430.608 398.517 Totale altre passivit\u00e0 finanziarie 463.576 432.377 Valutazione del fair value I valori contabili e i fair value degli strumenti finanziari del Gruppo, diversi da quelli con valori contabili che si avvicinano ragionevolmente ai fair value, sono i seguenti: 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value Debiti finanziari 3.592 3.592 4.733 4.733 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 26.577 26.577 26.044 26.044 Finanziamento da soci di minoranza 500 500 1.000 1.000 Altri \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali 2.299 2.299 2.093 2.093 Totale 32.968 32.968 33.870 33.870 Il management ha verificato che il fair value di liquidit\u00e0 e depositi a breve termine, crediti commerciali, debiti commerciali, altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti si avvicinano al loro valore contabile, in larga misura per le scadenze a breve di questi strumenti, di conseguenza non vengono riportati nella tabella sopra riportata e seguente. I fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie sono inclusi nell\u2019importo al quale lo strumento potrebbe essere scambiato in una transazione corrente tra parti consenzienti, diversa da una vendita forzata o una liquidazione. I fair value della quota non corrente dei debiti finanziari sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi utilizzando i tassi attualmente disponibili per strumenti con termini, rischio di credito e scadenze simili. In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value nello stato patrimoniale consolidato, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2014 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2014 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati del Livello 1, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2014 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value: 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 Voce di bilancio Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Debiti finanziari \u2014 3.592 \u2014 3.592 \u2014 4.732 \u2014 4.732 Passivit\u00e0 per contratti di locazione \u2014 26.577 \u2014 26.577 \u2014 26.044 \u2014 26.044 Finanziamento da soci di minoranza \u2014 500 \u2014 500 \u2014 1.000 \u2014 1.000 Altro \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali \u2014 \u2014 2.299 2.299 \u2014 \u2014 2.093 2.093 I Debiti finanziari non correnti di cui al Livello 3, pari ad Euro 2.299 mila, si riferiscono al valore delle opzioni put e call per l\u2019acquisizione della partecipazione di minoranza in Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il Massello s.r.l., esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028. Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali - Livello 3 Al 31 dicembre 2022 e al 1\u00b0 gennaio 2023 Passivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale per Fratelli Canalicchio S.p.A. 436 Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali per Il Massello 1.476 Variazioni di fair value non realizzate rilevate a conto economico 181 Al 31 dicembre 2023 2.093 Variazioni non valorizzate al fair value rilevate a conto economico 206 Al 31 dicembre 2024 2.299 Il debito finanziario \u00e8 stato calcolato sulla base degli accordi relativi al patrimonio di terzi che collegano il prezzo dell\u2019esercizio dell\u2019opzione put/call alla performance finanziaria delle controllate. Il Valore netto attuale \u00e8 stato attualizzato utilizzando un tasso del 9,5%. L\u2019incremento registrato al 31 dicembre 2024 rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riconducibile alla riduzione del periodo di esercizio delle opzioni. La seguente tabella fornisce una sensitivity analysis dei debiti finanziari non correnti \u2013 Livello 3, mantenendo costanti tutte le altre variabili. Variazione in % tasso di interesse Al 31 dicembre 2024 (in migliaia di euro) Debiti finanziari non correnti - Livello 3 - 0,5% 32 + 0,5% (31) Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che un\u2019entit\u00e0 abbia difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni derivanti da passivit\u00e0 finanziarie e commerciali nel rispetto dei termini e delle scadenze stabiliti. Il Gruppo monitora costantemente i flussi finanziari attraverso la pianificazione dei flussi finanziari attesi e delle fonti di finanziamento necessarie su base settimanale, con un orizzonte mensile, tenendo conto anche della stagionalit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo. Le politiche commerciali adottate dal Gruppo continuano a prevedere, nella maggioranza delle transazioni, il pagamento del saldo contrattuale alla consegna dell\u2019imbarcazione e l\u2019incasso di depositi cauzionali ed acconti in base a tempistiche contrattualmente definite, in particolare in base alle dimensioni dell\u2019imbarcazione. La tabella seguente, che fornisce un\u2019analisi quantitativa del rischio di liquidit\u00e0, mostra la ripartizione dei flussi finanziari futuri sulla base delle passivit\u00e0 finanziarie in essere al 31 dicembre 2024 e alla fine dell\u2019esercizio precedente, con una suddivisione dei debiti finanziari del Gruppo per scadenze contrattualmente previste: Saldo al 31 dicembre, 2024 FLUSSI FINANZIARI FUTURI Flussi finanziari totali Meno di 3 mesi Da 4 a 9 mesi Da 10 a 12 mesi Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Debiti finanziari (escluse le passivit\u00e0 per contratti di locazione) (3.592) (1.622) (290) (145) (844) (1.071) (3.973) Finanziamento da soci di minoranza (500) \u2014 (500) \u2014 \u2014 (500) Altri 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Passivit\u00e0 da aggregazioni aziendali (2.299) \u2014 \u2014 (2.299) \u2014 (2.299) Passivit\u00e0 per contratti di locazione (26.577) (2.455) (4.840) (2.362) (16.767) (3.333) (29.757) Debiti commerciali e diversi (430.608) (327.715) (101.349) (1.537) 0 (430.602) Totale (463.576) (331.793) (106.480) (4.544) (19.911) (4.404) (467.131) Saldo al 31 dicembre, 2023 FLUSSI FINANZIARI FUTURI Flussi finanziari totali Meno di 3 mesi Da 4 a 9 mesi Da 10 a 12 mesi Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Debiti finanziari (escluse le passivit\u00e0 per contratti di locazione) (4.732) (2.208) (372) (186) (1.362) (1.211) (5.338) Finanziamento da soci di minoranza (1.000) \u2014 \u2014 (1.000) \u2014 \u2014 (1.000) Altri \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali (2.093) \u2014 \u2014 \u2014 (2.093) \u2014 (2.093) Passivit\u00e0 per contratti di locazione (26.044) (2.554) (5.008) (2.450) (13.658) (6.137) (29.794) Debiti commerciali e diversi (398.517) (351.362) (45.652) (1.503) \u2014 \u2014 (398.517) Totale (432.386) (356.125) (51.032) (5.139) (17.100) (7.348) (436.743) Le tabelle precedenti analizzano il rischio massimo delle passivit\u00e0 finanziarie (compresi i debiti commerciali). Tutti i flussi indicati sono flussi di cassa nominali futuri non attualizzati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. Le garanzie sui finanziamenti, costituite da ipoteche, sono descritte in Nota 50. Si tratta di garanzie ammesse ai sensi del contratto di finanziamento, non utilizzato alla data di chiusura del presente Bilancio, come descritto in Nota 35. Non vi sono accordi di finanziamento con i fornitori ricompresi nei Debiti Commerciali e diversi. ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 195 Rischio di mercato e di interesse \u00c8 il rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato. Il rischio di mercato si suddivide a sua volta nelle seguenti fattispecie: \u2014 rischio di cambio (rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei cambi); \u2014 rischio di tasso di interesse (rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei tassi di interesse sul mercato); \u2014 rischio di prezzo (rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei prezzi di mercato). Il rischio precipuamente correlabile all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 legato alle variazioni dei tassi di cambio. Tale rischio riguarda la possibile fluttuazione del controvalore in Euro dell\u2019esposizione netta in valuta estera, costituita dal risultato delle fatture attive, dagli ordini in essere e, marginalmente, dalle fatture passive e dalla cassa sui conti in valuta estera. Il Gruppo \u00e8 principalmente esposto al rischio di cambio in riferimento al Dollaro USA, in relazione alle vendite effettuate dalla controllata Ferretti Group of America Llc. Nel 2023 e nel primo semestre del 2024, in considerazione dell\u2019evoluzione dei tassi di cambio, non si \u00e8 fatto ricorso a strumenti di cash flow hedging. Va comunque sottolineato che al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 non risultavano pi\u00f9 in essere contratti a termine in valuta. La seguente tabella fornisce una sensitivity analysis, alla fine di ciascuno dei periodi di riferimento, del risultato ante imposte e del patrimonio netto del Gruppo (escluse le perdite portate a nuovo) in riferimento a una variazione ragionevolmente possibile del tasso di cambio rispetto al Dollaro USA, mantenendo costanti tutte le altre variabili. Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 Variazione % tasso di cambio EUR/USD (in migliaia di euro) +/- Utile prima delle imposte +/- Patrimonio netto +/- Utile prima delle imposte +/- Patrimonio netto - 5% 2.713 15.526 1.421 14.481 + 5% (2.455) (14.047) (1.285) (13.101) Il rischio di tasso di interesse \u00e8 relativo al rischio che il valore dei flussi finanziari futuri fluttui in seguito a variazioni dei tassi di interesse sul mercato. Di seguito si riporta una sensitivity analysis determinata sulla base dell\u2019esposizione alle date di riferimento del 31 dicembre 2024 e del 31 dicembre 2023 del debito finanziario del Gruppo (ipotizzando che l\u2019Euribor sia superiore a zero, considerando la condizione zero-floor generalmente applicata ai principali finanziamenti del Gruppo). VARIAZIONE DELL\u2019EURIBOR (in migliaia di euro) A 6 mesi Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 (+) (-) (+) (-) (+) (-) +50 pb -50 pb 151 (151) 154 (154) +100 pb -100 pb 301 (301) 307 (307) +200 pb -200 pb 603 (603) 614 (614) +300 pb -300 pb 904 (904) 921 (921) Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte da controparti sia commerciali sia finanziarie. Tale rischio pu\u00f2 essere associato a situazioni di default della controparte originate sia da fattori di carattere tecnico-commerciale (contestazioni sulla natura/qualit\u00e0 del prodotto, sulle interpretazioni di clausole contrattuali, ecc.) sia dalla circostanza che una delle parti causi una perdita finanziaria all\u2019altra parte non adempiendo all\u2019obbligazione. La tipologia di clientela alla quale sono rivolti i prodotti e servizi del Gruppo unitamente alle politiche commerciali adottate (quest\u2019ultime prevedono, nella maggioranza delle transazioni, che il saldo dell\u2019intero ammontare contrattuale, al netto degli acconti gi\u00e0 incassati, avvenga anticipatamente o contestualmente alla consegna dell\u2019imbarcazione) consentono al Gruppo di valutare come moderato il rischio di credito. Il pagamento degli acconti \u00e8 correlato sia a scadenze contrattuali definite che al raggiungimento di milestone produttive. In termini procedurali sia le posizioni creditorie vantate dal Gruppo che gli acconti dovuti maturati vengono periodicamente monitorati per verificare il rispetto dei termini contrattuali previsti per il pagamento, nei limitati casi in cui le politiche commerciali sopraccitate non siano applicabili. La tabella sotto riporta gli importi residui, quindi gi\u00e0 al netto di eventuali svalutazioni, che anche se scaduti alla data di bilancio (31 dicembre 2024) sono ritenuti interamente recuperabili: Saldo al 31 dicembre, 2024 Non scaduto SCADUTO 30 giorni 30-60 60\u201390 Oltre Cassa e mezzi equivalenti 155.744 155.744 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Crediti commerciali 6 36.437 18.347 3.155 4.078 465 10.391 Altre attivit\u00e0 correnti 603 603 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in crediti diversi 6.785 6.785 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in altre attivit\u00e0 non correnti 3.246 3.246 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Totale al 31 dicembre 2024 202.815 184.726 3.155 4.078 465 10.391 Saldo al 31 dicembre, 2023 Non scaduto SCADUTO 30 giorni 30-60 60\u201390 Oltre Cassa e mezzi equivalenti 314.109 314.109 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Crediti commerciali 7 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586 Altre attivit\u00e0 correnti 820 820 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in crediti diversi 1.261 1.261 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in altre attivit\u00e0 non correnti 2.028 2.028 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Totale al 31 dicembre 2023 340.646 323.746 1.669 3.191 4.453 7.586 6 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.725 mila. 7 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.496 mila . La tabella seguente riporta l\u2019ammontare dei crediti commerciali (al lordo di eventuali svalutazioni) che, anche se scaduti alla data di bilancio (31 dicembre 2024), sono considerati pienamente recuperabili: Saldo al 31 dicembre, 2024 Non scaduto SCADUTO 30 giorni 30-60 60\u201390 Oltre % 9% 0% 0% 0% 45% 24% Crediti commerciali 40.162 18.347 3.162 4.078 841 13.732 Svalutazione crediti 3.725 0 7 1 376 3.341 Totale al 31 dicembre 2024 36.437 18.347 3.155 4.078 465 10.391 Saldo al 31 dicembre, 2023 Non scaduto SCADUTO 30 giorni 30-60 60\u201390 Oltre % 13% 0% 0% 0% 0% 31% Crediti commerciali 25.923 5.535 1.669 3.197 4.474 11.047 Svalutazione crediti 3.496 8 0 6 21 3.461 Totale al 31 dicembre 2023 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586 Gestione del capitale La gestione del capitale del Gruppo punta a salvaguardare la continuit\u00e0 operativa e a migliorare la performance finanziaria, come indicato dall\u2019utile prima delle imposte, dagli oneri finanziari (Note 20-22) e dagli ammortamenti (Nota 19), pari a Euro 189.891 mila per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 (2023: Euro 162.657 mila), oltre a garantire la solidit\u00e0 degli indicatori patrimoniali per supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti. Il Gruppo gestisce la propria struttura patrimoniale e la adegua per far fronte ai cambiamenti delle condizioni economiche e delle caratteristiche di rischio delle attivit\u00e0 sottostanti. Il Gruppo non \u00e8 soggetto a requisiti patrimoniali imposti da autorit\u00e0 esterne. Nel corso del presente esercizio o di quello precedente gli obiettivi, le politiche e i processi di gestione del capitale non sono variati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "Per migliorare la comprensibilit\u00e0 dell\u2019impatto degli strumenti finanziari sulla situazione patrimoniale e finanziaria,
sul risultato economico e sui flussi finanziari del Gruppo, sono fornite di seguito alcune informazioni qualitative
volte ad agevolare la comprensione dell\u2019esposizione del Gruppo alle varie tipologie di rischi sugli strumenti
finanziari in essere e delle correlate politiche di gestione cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 7.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria di valutazione.
Attivit\u00e0 finanziarie
31 dicembre 2024 31 dicembre 2023
Totale attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value \u2014 \u2014
Strumenti di debito al costo ammortizzato
Crediti commerciali 36.437 22.427
Attivit\u00e0 finanziarie incluse nei crediti diversi 6.785 1.261
Altre attivit\u00e0 correnti 603 820
Altre attivit\u00e0 non correnti 3.246 2.028
Totale attivit\u00e0 finanziarie
5
47.071 26.537
Dall\u2019esercizio 2022 la Societ\u00e0 ha iniziato a sottoscrivere accordi per conti deposito a termine \u201dtime deposits\u201d
con banche di prim\u2019ordine al fine di beneficiare di tassi di interesse in crescita, con scadenze che variano da una
settimana a sei mesi.
Si riporta di seguito il dettaglio dei contratti in essere al 31 dicembre 2024:
Periodo a tasso fisso Banca Valuta Importo Tasso % Scadenza
Una settimana Credit Agricole CIB Sa Euro 10.000 2,97% 02/01/2025
Due settimane
China Construction Bank
(Europe) S.A. Euro 10.000 2,86% 07/01/2025
Interessi 15
Time deposits iscritti in \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201d 20.015
Il rischio di credito correlato alla cassa \u00e8 molto limitato poich\u00e9 le controparti sono istituzioni bancarie nazionali
e internazionali di prim\u2019ordine; la valuta principale della cassa e mezzi equivalenti \u00e8 l\u2019Euro. Al 31 dicembre 2024
non vi sono in essere time deposits con una scadenza superiore a tre mesi che dovrebbero essere classificati fra
le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti.
Si riporta di seguito il dettaglio dei contratti in essere al 31 dicembre 2023:
Periodo a tasso fisso Banca Valuta Importo Tasso % Scadenza
Tre mesi China Construction Bank (Europe) S.A. Euro 30.000 4,08% 19/01/2024
Un mese Barclays Bank Ireland PLC Euro 12.000 3,76% 22/01/2024
Un mese Unicredit SpA Euro 10.000 3,85% 22/01/2024
Un mese Credit Agricole CIB Sa Euro 30.000 4,03% 26/01/2024
Un mese Unicredit SpA Euro 10.000 3,85% 29/01/2024
Tre mesi Credit Agricole CIB Sa Euro 20.000 3,98% 28/02/2024
Tre mesi BNL S.p.A. \u2013 BNP P Group Euro 30.000 3,98% 04/03/2024
Interessi 464
Time deposits iscritti in \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201d 142.464
Passivit\u00e0 finanziarie
31 dicembre 2024 31 dicembre 2023
Finanziamenti fruttiferi
Debiti finanziari 3.592 4.733
Passivit\u00e0 per contratti di locazione 26.577 26.044
Finanziamento da soci di minoranza 500 1.000
Altre \u2014 \u2014
Totale Finanziamenti fruttiferi 30.669 31.776
Altre passivit\u00e0 finanziarie
Derivati non designati come strumenti di copertura \u2014 \u2014
Derivati designati come strumenti di copertura \u2014 \u2014
Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico \u2014 \u2014
Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali 2.299 2.093
Totale strumenti finanziari valutati al fair value 2.299 2.093
Altre passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, diverse dai
finanziamenti fruttiferi
Debiti commerciali e diversi 430.608 398.517
Totale altre passivit\u00e0 finanziarie 463.576 432.377
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "Valutazione del fair value
I valori contabili e i fair value degli strumenti finanziari del Gruppo, diversi da quelli con valori contabili che si
avvicinano ragionevolmente ai fair value, sono i seguenti:
31 dicembre 2024 31 dicembre 2023
Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value
Debiti finanziari 3.592 3.592 4.733 4.733
Passivit\u00e0 per contratti di locazione 26.577 26.577 26.044 26.044
Finanziamento da soci di minoranza 500 500 1.000 1.000
Altri \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali 2.299 2.299 2.093 2.093
Totale 32.968 32.968 33.870 33.870
Il management ha verificato che il fair value di liquidit\u00e0 e depositi a breve termine, crediti commerciali, debiti
commerciali, altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti si avvicinano al loro valore contabile, in larga misura per le
scadenze a breve di questi strumenti, di conseguenza non vengono riportati nella tabella sopra riportata e
seguente.
I fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie sono inclusi nell\u2019importo al quale lo strumento potrebbe essere
scambiato in una transazione corrente tra parti consenzienti, diversa da una vendita forzata o una liquidazione.
I fair value della quota non corrente dei debiti finanziari sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa futuri
attesi utilizzando i tassi attualmente disponibili per strumenti con termini, rischio di credito e scadenze simili.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value nello stato patrimoniale consolidato, l\u2019IFRS 7 richiede che
tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella
determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
\u2014 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
\u2014 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati del Livello 1, che sono osservabili direttamente (prezzi) o
indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\u2014 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value:
31 dicembre 2024 31 dicembre 2023
Voce di bilancio Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale
Debiti finanziari \u2014 3.592 \u2014 3.592 \u2014 4.732 \u2014 4.732
Passivit\u00e0 per
contratti di
locazione \u2014 26.577 \u2014 26.577 \u2014 26.044 \u2014 26.044
Finanziamento da
soci di minoranza \u2014 500 \u2014 500 \u2014 1.000 \u2014 1.000
Altro \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Passivit\u00e0 derivanti da
aggregazioni
aziendali \u2014 \u2014 2.299 2.299 \u2014 \u2014 2.093 2.093
I Debiti finanziari non correnti di cui al Livello 3, pari ad Euro 2.299 mila, si riferiscono al valore delle opzioni
put e call per l\u2019acquisizione della partecipazione di minoranza in Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il Massello s.r.l.,
esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028.
Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali - Livello 3
Al 31 dicembre 2022 e al 1\u00b0 gennaio 2023
Passivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale
per Fratelli Canalicchio S.p.A. 436
Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali per Il Massello 1.476
Variazioni di fair value non realizzate rilevate a conto economico 181
Al 31 dicembre 2023 2.093
Variazioni non valorizzate al fair value rilevate a conto economico 206
Al 31 dicembre 2024 2.299
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Il debito finanziario \u00e8 stato calcolato sulla base degli accordi relativi al patrimonio di terzi che collegano il prezzo
dell\u2019esercizio dell\u2019opzione put/call alla performance finanziaria delle controllate. Il Valore netto attuale \u00e8 stato
attualizzato utilizzando un tasso del 9,5%.
L\u2019incremento registrato al 31 dicembre 2024 rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riconducibile alla riduzione del
periodo di esercizio delle opzioni.
La seguente tabella fornisce una sensitivity analysis dei debiti finanziari non correnti \u2013 Livello 3, mantenendo
costanti tutte le altre variabili.
Variazione in % tasso di interesse
Al 31 dicembre 2024 (in migliaia di euro) Debiti finanziari non correnti - Livello 3
- 0,5% 32
+ 0,5% (31)
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che un\u2019entit\u00e0 abbia difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni derivanti da passivit\u00e0
finanziarie e commerciali nel rispetto dei termini e delle scadenze stabiliti.
Il Gruppo monitora costantemente i flussi finanziari attraverso la pianificazione dei flussi finanziari attesi e delle
fonti di finanziamento necessarie su base settimanale, con un orizzonte mensile, tenendo conto anche della
stagionalit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo.
Le politiche commerciali adottate dal Gruppo continuano a prevedere, nella maggioranza delle transazioni, il
pagamento del saldo contrattuale alla consegna dell\u2019imbarcazione e l\u2019incasso di depositi cauzionali ed acconti
in base a tempistiche contrattualmente definite, in particolare in base alle dimensioni dell\u2019imbarcazione.
La tabella seguente, che fornisce un\u2019analisi quantitativa del rischio di liquidit\u00e0, mostra la ripartizione dei flussi
finanziari futuri sulla base delle passivit\u00e0 finanziarie in essere al 31 dicembre 2024 e alla fine dell\u2019esercizio
precedente, con una suddivisione dei debiti finanziari del Gruppo per scadenze contrattualmente previste:
Saldo al
31 dicembre,
2024
FLUSSI FINANZIARI FUTURI
Flussi
finanziari
totali
Meno di
3 mesi
Da 4 a 9
mesi
Da 10 a
12 mesi
Da 1 a 5
anni
Oltre
5 anni
Debiti finanziari
(escluse le passivit\u00e0
per contratti di
locazione) (3.592) (1.622) (290) (145) (844) (1.071) (3.973)
Finanziamento da
soci di minoranza (500) \u2014 (500) \u2014 \u2014 (500)
Altri 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Passivit\u00e0 da
aggregazioni
aziendali (2.299) \u2014 \u2014 (2.299) \u2014 (2.299)
Passivit\u00e0 per contratti
di locazione (26.577) (2.455) (4.840) (2.362) (16.767) (3.333) (29.757)
Debiti commerciali
e diversi (430.608) (327.715) (101.349) (1.537) 0 (430.602)
Totale (463.576) (331.793) (106.480) (4.544) (19.911) (4.404) (467.131)
Saldo al
31 dicembre,
2023
FLUSSI FINANZIARI FUTURI
Flussi
finanziari
totali
Meno di
3 mesi
Da 4 a 9
mesi
Da 10 a
12 mesi
Da 1 a 5
anni
Oltre
5 anni
Debiti finanziari
(escluse le passivit\u00e0
per contratti di
locazione) (4.732) (2.208) (372) (186) (1.362) (1.211) (5.338)
Finanziamento da
soci di minoranza (1.000) \u2014 \u2014 (1.000) \u2014 \u2014 (1.000)
Altri \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Passivit\u00e0 derivanti da
aggregazioni aziendali (2.093) \u2014 \u2014 \u2014 (2.093) \u2014 (2.093)
Passivit\u00e0 per contratti
di locazione (26.044) (2.554) (5.008) (2.450) (13.658) (6.137) (29.794)
Debiti commerciali
e diversi (398.517) (351.362) (45.652) (1.503) \u2014 \u2014 (398.517)
Totale (432.386) (356.125) (51.032) (5.139) (17.100) (7.348) (436.743)
Le tabelle precedenti analizzano il rischio massimo delle passivit\u00e0 finanziarie (compresi i debiti commerciali).
Tutti i flussi indicati sono flussi di cassa nominali futuri non attualizzati, determinati con riferimento alle residue
scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi.
Le garanzie sui finanziamenti, costituite da ipoteche, sono descritte in Nota 50. Si tratta di garanzie ammesse ai
sensi del contratto di finanziamento, non utilizzato alla data di chiusura del presente Bilancio, come descritto in
Nota 35.
Non vi sono accordi di finanziamento con i fornitori ricompresi nei Debiti Commerciali e diversi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 195
Rischio di mercato e di interesse
\u00c8 il rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni
dei prezzi di mercato. Il rischio di mercato si suddivide a sua volta nelle seguenti fattispecie:
\u2014 rischio di cambio (rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei
cambi);
\u2014 rischio di tasso di interesse (rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione
dei tassi di interesse sul mercato);
\u2014 rischio di prezzo (rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei prezzi
di mercato).
Il rischio precipuamente correlabile all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 legato alle variazioni dei tassi di cambio. Tale rischio
riguarda la possibile fluttuazione del controvalore in Euro dell\u2019esposizione netta in valuta estera, costituita dal
risultato delle fatture attive, dagli ordini in essere e, marginalmente, dalle fatture passive e dalla cassa sui conti in
valuta estera.
Il Gruppo \u00e8 principalmente esposto al rischio di cambio in riferimento al Dollaro USA, in relazione alle vendite
effettuate dalla controllata Ferretti Group of America Llc.
Nel 2023 e nel primo semestre del 2024, in considerazione dell\u2019evoluzione dei tassi di cambio, non si \u00e8 fatto
ricorso a strumenti di cash flow hedging. Va comunque sottolineato che al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre
2023 non risultavano pi\u00f9 in essere contratti a termine in valuta.
La seguente tabella fornisce una sensitivity analysis, alla fine di ciascuno dei periodi di riferimento, del risultato
ante imposte e del patrimonio netto del Gruppo (escluse le perdite portate a nuovo) in riferimento a una
variazione ragionevolmente possibile del tasso di cambio rispetto al Dollaro USA, mantenendo costanti tutte le
altre variabili.
Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023
Variazione % tasso di cambio EUR/USD
(in migliaia di euro)
+/- Utile prima
delle imposte
+/- Patrimonio
netto
+/- Utile prima
delle imposte
+/- Patrimonio
netto
- 5% 2.713 15.526 1.421 14.481
+ 5% (2.455) (14.047) (1.285) (13.101)
Il rischio di tasso di interesse \u00e8 relativo al rischio che il valore dei flussi finanziari futuri fluttui in seguito a
variazioni dei tassi di interesse sul mercato.
Di seguito si riporta una sensitivity analysis determinata sulla base dell\u2019esposizione alle date di riferimento del 31
dicembre 2024 e del 31 dicembre 2023 del debito finanziario del Gruppo (ipotizzando che l\u2019Euribor sia superiore
a zero, considerando la condizione zero-floor generalmente applicata ai principali finanziamenti del Gruppo).
VARIAZIONE DELL\u2019EURIBOR
(in migliaia di euro)
A 6 mesi Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023
(+) (-) (+) (-) (+) (-)
+50 pb -50 pb 151 (151) 154 (154)
+100 pb -100 pb 301 (301) 307 (307)
+200 pb -200 pb 603 (603) 614 (614)
+300 pb -300 pb 904 (904) 921 (921)
Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 il rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni
assunte da controparti sia commerciali sia finanziarie. Tale rischio pu\u00f2 essere associato a situazioni di default
della controparte originate sia da fattori di carattere tecnico-commerciale (contestazioni sulla natura/qualit\u00e0 del
prodotto, sulle interpretazioni di clausole contrattuali, ecc.) sia dalla circostanza che una delle parti causi una
perdita finanziaria all\u2019altra parte non adempiendo all\u2019obbligazione.
La tipologia di clientela alla quale sono rivolti i prodotti e servizi del Gruppo unitamente alle politiche
commerciali adottate (quest\u2019ultime prevedono, nella maggioranza delle transazioni, che il saldo dell\u2019intero
ammontare contrattuale, al netto degli acconti gi\u00e0 incassati, avvenga anticipatamente o contestualmente
alla consegna dell\u2019imbarcazione) consentono al Gruppo di valutare come moderato il rischio di credito. Il
pagamento degli acconti \u00e8 correlato sia a scadenze contrattuali definite che al raggiungimento di milestone
produttive.
In termini procedurali sia le posizioni creditorie vantate dal Gruppo che gli acconti dovuti maturati vengono
periodicamente monitorati per verificare il rispetto dei termini contrattuali previsti per il pagamento, nei limitati
casi in cui le politiche commerciali sopraccitate non siano applicabili.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "La tabella sotto riporta gli importi residui, quindi gi\u00e0 al netto di eventuali svalutazioni, che anche se scaduti alla data di bilancio (31 dicembre 2024) sono ritenuti interamente recuperabili: Saldo al 31 dicembre, 2024 Non scaduto SCADUTO 30 giorni 30-60 60\u201390 Oltre Cassa e mezzi equivalenti 155.744 155.744 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Crediti commerciali 6 36.437 18.347 3.155 4.078 465 10.391 Altre attivit\u00e0 correnti 603 603 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in crediti diversi 6.785 6.785 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in altre attivit\u00e0 non correnti 3.246 3.246 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Totale al 31 dicembre 2024 202.815 184.726 3.155 4.078 465 10.391 Saldo al 31 dicembre, 2023 Non scaduto SCADUTO 30 giorni 30-60 60\u201390 Oltre Cassa e mezzi equivalenti 314.109 314.109 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Crediti commerciali 7 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586 Altre attivit\u00e0 correnti 820 820 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in crediti diversi 1.261 1.261 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in altre attivit\u00e0 non correnti 2.028 2.028 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Totale al 31 dicembre 2023 340.646 323.746 1.669 3.191 4.453 7.586 6 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.725 mila. 7 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.496 mila La tabella seguente riporta l\u2019ammontare dei crediti commerciali (al lordo di eventuali svalutazioni) che, anche se
scaduti alla data di bilancio (31 dicembre 2024), sono considerati pienamente recuperabili:
Saldo al
31 dicembre,
2024
Non
scaduto
SCADUTO
30 giorni 30-60 60\u201390 Oltre
% 9% 0% 0% 0% 45% 24%
Crediti commerciali 40.162 18.347 3.162 4.078 841 13.732
Svalutazione crediti 3.725 0 7 1 376 3.341
Totale al 31 dicembre 2024 36.437 18.347 3.155 4.078 465 10.391
Saldo al
31 dicembre,
2023
Non
scaduto
SCADUTO
30 giorni 30-60 60\u201390 Oltre
% 13% 0% 0% 0% 0% 31%
Crediti commerciali 25.923 5.535 1.669 3.197 4.474 11.047
Svalutazione crediti 3.496 8 0 6 21 3.461
Totale al 31 dicembre 2023 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "Gestione del capitale
La gestione del capitale del Gruppo punta a salvaguardare la continuit\u00e0 operativa e a migliorare la performance
finanziaria, come indicato dall\u2019utile prima delle imposte, dagli oneri finanziari (Note 20-22) e dagli ammortamenti
(Nota 19), pari a Euro 189.891 mila per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 (2023: Euro 162.657 mila), oltre a
garantire la solidit\u00e0 degli indicatori patrimoniali per supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.
Il Gruppo gestisce la propria struttura patrimoniale e la adegua per far fronte ai cambiamenti delle condizioni
economiche e delle caratteristiche di rischio delle attivit\u00e0 sottostanti.
Il Gruppo non \u00e8 soggetto a requisiti patrimoniali imposti da autorit\u00e0 esterne.
Nel corso del presente esercizio o di quello precedente gli obiettivi, le politiche e i processi di gestione del
capitale non sono variati.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "7. Ricavi netti
La seguente tabella riporta la ripartizione della voce Ricavi netti per il 2024, confrontata con la stessa voce
per il 2023:
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Totale ricavi da contratti con i clienti 1.301.623 1.196.352
Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi (61.276) (61.868)
Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484
La seguente tabella mostra il dettaglio dei ricavi netti per tipo di produzione:
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Composite yacht 558.752 491.751
Made-to-measure yacht 407.166 440.265
Super yacht 148.646 117.593
Altri business 58.785 61.339
Totale Ricavi Netti Nuovo 1.173.349 1.110.949
Imbarcazioni usate 66.997 23.535
Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484
Di seguito viene fornito il dettaglio dei ricavi derivanti da altre attivit\u00e0.
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Intermediazione di imbarcazioni 9.658 9.742
Vendita di prodotti e prestazioni di carpenteria 19.531 18.781
FSD 4.809 3.187
Prestazioni di assistenza, vendita di ricambi, merchandising e altri beni 16.583 14.949
Barche a vela Wally 8.204 14.680
Totale Altri business 58.785 61.339
Il Gruppo, in base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, ha individuato i flussi di ricavi, tra cui i principali:
\u2014 vendita di yacht su commessa;
\u2014 vendita di imbarcazioni usate.
Relativamente alla vendita di yacht su commessa (vendita di Composite yacht, Made-to-measure yacht e Super
yacht) il Gruppo ritiene che l\u2019unica obbligazione di fare (performance obligation) presente nei contratti di vendita
sia la realizzazione dell\u2019imbarcazione, senza significativi servizi accessori o ulteriori attivit\u00e0.
L\u2019adempimento di questa obbligazione a fare avviene nel corso della costruzione delle imbarcazioni. I termini di
pagamento sono concordati con i clienti di volta in volta, in modo da coprire i requisiti di liquidit\u00e0 necessari per
la produzione. Gli acconti sono concordati con ciascun cliente sulla base del tempo richiesto per la costruzione
dell\u2019imbarcazione e sono versati prima del completamento di questa attivit\u00e0. Questi contratti non prevedono
obblighi di resi, rimborsi o simili; le imbarcazioni sono comunque coperte da una garanzia con una durata che
varia da 12 a 24 mesi.
Le provvigioni e gli altri costi inerenti ai ricavi rappresentano principalmente i costi sostenuti dal Gruppo per le
attivit\u00e0 di intermediazione effettuate dai dealer e broker.
Per \u201cIntermediazione di imbarcazioni\u201c si intende l\u2019attivit\u00e0 relativa all\u2019intermediazione e noleggio di yacht
effettuata dalla controllata statunitense Allied Marine.
La voce \u201cVendita di prodotti e prestazione di servizi di carpenteria e di acciaio\u201d si riferisce principalmente alle
controllate Zago S.p.A. e Fratelli Canalicchio S.p.A., e riguarda lavori di assemblaggio e arredi in legno per yacht
di oltre 100 piedi prodotti da cantieri terzi e navi da crociera oltre alla vendita si sistemi di movimentazione per
gli yacht.
La voce \u201cPrestazione di servizi e vendita di ricambi, merchandising e altri beni\u201d si riferisce in parte all\u2019attivit\u00e0 di
refitting svolta dal Gruppo e in parte alla vendita di ricambi e ad altre prestazioni di assistenza eseguite in Italia
e nel mondo sulle imbarcazioni precedentemente vendute. Inoltre, anche nel 2024 il Gruppo ha continuato a
vendere accessori di lusso a marchio Riva, nell\u2019ambito del progetto Riva Brand Experience.
La composizione dei ricavi netti per area geografica \u00e8 la seguente:
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Europa 593.477 480.065
MEA 269.326 212.316
APAC 39.571 98.211
AMAS 270.975 320.356
Totale Ricavi Netti Nuovo 1.173.349 1.110.949
Imbarcazioni usate 66.997 23.535
Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484
Come previsto dall\u2019IFRS 15, di seguito vengono forniti i ricavi netti suddivisi tra le obbligazioni che risultano adempiute in uno specifico momento (at a point in time) rispetto alle obbligazioni che sono adempiute nel corso del tempo (over time). (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 At a point in time 110.353 69.250 Over time 1.129.994 1.065.234 Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484 La seguente tabella riporta l\u2019importo dei ricavi da passivit\u00e0 derivanti da contratti iscritte a bilancio e che erano state inserite in tale voce all\u2019inizio del periodo: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Ricavi da passivit\u00e0 derivanti da contratti 185.101 160.550 La seguente tabella mostra l\u2019ammontare del prezzo delle transazioni per i contratti in essere al 31 dicembre 2024 che saranno convertiti in ricavi da contratti con i clienti entro un anno o dopo un anno. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Entro un anno 533.986 565.635 Dopo un anno 366.018 292.390 900.003 858.024 I valori dei prezzi delle transazioni assegnati alle rimanenti \u201cperformance obligation\u201d che si prevede di iscrivere come ricavi oltre l\u2019anno riferiscono alla vendita di imbarcazioni nuove, la cui \u201cperformance obligation\u201d deve essere soddisfatta entro 2 anni. Tutti gli altri valori dei prezzi delle transazioni assegnati ai rimanenti obblighi di fare si prevede saranno iscritte nei ricavi entro un anno. Gli importi soprariportati non includono il corrispettivo variabile, soggetto a limitazione e incluso tra le passivit\u00e0 derivanti da contratti. Le transazioni per i contratti in essere alla data di chiusura del precedente esercizio pari ad euro 565.635 mila e che era previsto si convertissero in ricavi entro un anno si sono sostanzialmente realizzati nel corso del presente esercizio 26. Attivit\u00e0 derivanti da contratti
Le \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d si riferiscono all\u2019importo dovuto dai committenti per lavori su commessa
eseguiti alla data di chiusura del periodo, esposte al netto delle passivit\u00e0 derivanti da contratti.
Le \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d sono rilevate lungo un periodo di tempo \u201cover time\u201d in quanto soddisfano tutti
i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 15 e vengono valutate secondo il criterio della percentuale di completamento con
l\u2019\u201cinput method\u201d.
Di seguito si presenta la tabella di dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d al 31 dicembre 2024, confrontate
con i saldi al 31 dicembre 2023.
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Valore lordo delle attivit\u00e0 derivanti da contratti 767.259 636.577
Anticipi incassati (570.540) (469.731)
Totale attivit\u00e0 derivanti da contratti 196.719 166.846
38. Passivit\u00e0 derivanti da contratti
Le \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d comprendono gli importi pagati dai clienti per gli ordini non ancora evasi,
sulla base delle condizioni di vendita normalmente applicate. In particolare, tale voce rappresenta sia la parte
di acconti che eccede la produzione gi\u00e0 completata, sia la parte di acconti ricevuti per cui non era presente un
avanzamento della commessa alla data di rendicontazione.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-11": {
"value": "7. Ricavi netti La seguente tabella riporta la ripartizione della voce Ricavi netti per il 2024, confrontata con la stessa voce per il 2023: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Totale ricavi da contratti con i clienti 1.301.623 1.196.352 Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi (61.276) (61.868) Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484 La seguente tabella mostra il dettaglio dei ricavi netti per tipo di produzione: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Composite yacht 558.752 491.751 Made-to-measure yacht 407.166 440.265 Super yacht 148.646 117.593 Altri business 58.785 61.339 Totale Ricavi Netti Nuovo 1.173.349 1.110.949 Imbarcazioni usate 66.997 23.535 Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484 Di seguito viene fornito il dettaglio dei ricavi derivanti da altre attivit\u00e0. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Intermediazione di imbarcazioni 9.658 9.742 Vendita di prodotti e prestazioni di carpenteria 19.531 18.781 FSD 4.809 3.187 Prestazioni di assistenza, vendita di ricambi, merchandising e altri beni 16.583 14.949 Barche a vela Wally 8.204 14.680 Totale Altri business 58.785 61.339 Il Gruppo, in base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, ha individuato i flussi di ricavi, tra cui i principali: \u2014 vendita di yacht su commessa; \u2014 vendita di imbarcazioni usate. Relativamente alla vendita di yacht su commessa (vendita di Composite yacht, Made-to-measure yacht e Super yacht) il Gruppo ritiene che l\u2019unica obbligazione di fare (performance obligation) presente nei contratti di vendita sia la realizzazione dell\u2019imbarcazione, senza significativi servizi accessori o ulteriori attivit\u00e0. L\u2019adempimento di questa obbligazione a fare avviene nel corso della costruzione delle imbarcazioni. I termini di pagamento sono concordati con i clienti di volta in volta, in modo da coprire i requisiti di liquidit\u00e0 necessari per la produzione. Gli acconti sono concordati con ciascun cliente sulla base del tempo richiesto per la costruzione dell\u2019imbarcazione e sono versati prima del completamento di questa attivit\u00e0. Questi contratti non prevedono obblighi di resi, rimborsi o simili; le imbarcazioni sono comunque coperte da una garanzia con una durata che varia da 12 a 24 mesi. Le provvigioni e gli altri costi inerenti ai ricavi rappresentano principalmente i costi sostenuti dal Gruppo per le attivit\u00e0 di intermediazione effettuate dai dealer e broker. Per \u201cIntermediazione di imbarcazioni\u201c si intende l\u2019attivit\u00e0 relativa all\u2019intermediazione e noleggio di yacht effettuata dalla controllata statunitense Allied Marine. La voce \u201cVendita di prodotti e prestazione di servizi di carpenteria e di acciaio\u201d si riferisce principalmente alle controllate Zago S.p.A. e Fratelli Canalicchio S.p.A., e riguarda lavori di assemblaggio e arredi in legno per yacht di oltre 100 piedi prodotti da cantieri terzi e navi da crociera oltre alla vendita si sistemi di movimentazione per gli yacht. La voce \u201cPrestazione di servizi e vendita di ricambi, merchandising e altri beni\u201d si riferisce in parte all\u2019attivit\u00e0 di refitting svolta dal Gruppo e in parte alla vendita di ricambi e ad altre prestazioni di assistenza eseguite in Italia e nel mondo sulle imbarcazioni precedentemente vendute. Inoltre, anche nel 2024 il Gruppo ha continuato a vendere accessori di lusso a marchio Riva, nell\u2019ambito del progetto Riva Brand Experience. La composizione dei ricavi netti per area geografica \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Europa 593.477 480.065 MEA 269.326 212.316 APAC 39.571 98.211 AMAS 270.975 320.356 Totale Ricavi Netti Nuovo 1.173.349 1.110.949 Imbarcazioni usate 66.997 23.535 Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484 Come previsto dall\u2019IFRS 15, di seguito vengono forniti i ricavi netti suddivisi tra le obbligazioni che risultano adempiute in uno specifico momento (at a point in time) rispetto alle obbligazioni che sono adempiute nel corso del tempo (over time). (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 At a point in time 110.353 69.250 Over time 1.129.994 1.065.234 Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484 La seguente tabella riporta l\u2019importo dei ricavi da passivit\u00e0 derivanti da contratti iscritte a bilancio e che erano state inserite in tale voce all\u2019inizio del periodo: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Ricavi da passivit\u00e0 derivanti da contratti 185.101 160.550 La seguente tabella mostra l\u2019ammontare del prezzo delle transazioni per i contratti in essere al 31 dicembre 2024 che saranno convertiti in ricavi da contratti con i clienti entro un anno o dopo un anno. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Entro un anno 533.986 565.635 Dopo un anno 366.018 292.390 900.003 858.024 I valori dei prezzi delle transazioni assegnati alle rimanenti \u201cperformance obligation\u201d che si prevede di iscrivere come ricavi oltre l\u2019anno riferiscono alla vendita di imbarcazioni nuove, la cui \u201cperformance obligation\u201d deve essere soddisfatta entro 2 anni. Tutti gli altri valori dei prezzi delle transazioni assegnati ai rimanenti obblighi di fare si prevede saranno iscritte nei ricavi entro un anno. Gli importi soprariportati non includono il corrispettivo variabile, soggetto a limitazione e incluso tra le passivit\u00e0 derivanti da contratti. Le transazioni per i contratti in essere alla data di chiusura del precedente esercizio pari ad euro 565.635 mila e che era previsto si convertissero in ricavi entro un anno si sono sostanzialmente realizzati nel corso del presente esercizio 10. Altri ricavi (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Proventi da rapporti con i fornitori 15.684 10.866 Plusvalenze da alienazioni cespiti 6.361 118 Risarcimento danni 2.510 1.959 Riaddebito costi vari a clienti e dealer 1.341 1.273 Affitti attivi 870 873 Altri 4.157 7.134 Totale Altri ricavi 30.923 22.223 La voce \u201cProventi da rapporti con fornitori\u201d riguarda principalmente (i) le fatturazioni fatte ai fornitori per non conformit\u00e0 dei materiali ricevuti; (ii) i proventi per attivit\u00e0 varie non direttamente connesse alla costruzione di imbarcazioni quali: i ricavi per accordi promozionali, di marketing e di co-branding stipulati con altre aziende di fama internazionale; (iii) le sopravvenienze attive, riferite principalmente a differenze su previsioni di costi registrati in esercizi precedenti per forniture di servizi e di materie prime, che a consuntivo si sono rivelati inferiori; (iv) i contributi ricevuti dai fornitori che collaborano con il Gruppo. La voce \u201cPlusvalenze da alienazione di cespiti\u201d riguarda principalmente la vendita di due imbarcazioni dimostrative che erano state contabilizzate come immobilizzazione. La voce \u201cRisarcimento danni\u201d si riferisce principalmente ai proventi assicurativi relativi ai danni subiti da un\u2019imbarcazione per Euro 1.262 mila e alla liquidazione finale dei danni subiti da un cantiere navale della Compagnia per danni da maltempo dovuti a pioggia e grandine per Euro 516 mila 26. Attivit\u00e0 derivanti da contratti Le \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d si riferiscono all\u2019importo dovuto dai committenti per lavori su commessa eseguiti alla data di chiusura del periodo, esposte al netto delle passivit\u00e0 derivanti da contratti. Le \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d sono rilevate lungo un periodo di tempo \u201cover time\u201d in quanto soddisfano tutti i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 15 e vengono valutate secondo il criterio della percentuale di completamento con l\u2019\u201cinput method\u201d. Di seguito si presenta la tabella di dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d al 31 dicembre 2024, confrontate con i saldi al 31 dicembre 2023. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Valore lordo delle attivit\u00e0 derivanti da contratti 767.259 636.577 Anticipi incassati (570.540) (469.731) Totale attivit\u00e0 derivanti da contratti 196.719 166.846 38. Passivit\u00e0 derivanti da contratti Le \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d comprendono gli importi pagati dai clienti per gli ordini non ancora evasi, sulla base delle condizioni di vendita normalmente applicate. In particolare, tale voce rappresenta sia la parte di acconti che eccede la produzione gi\u00e0 completata, sia la parte di acconti ricevuti per cui non era presente un avanzamento della commessa alla data di rendicontazione",
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"fact-351": {
"value": "La composizione dei ricavi netti per area geografica \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Europa 593.477 480.065 MEA 269.326 212.316 APAC 39.571 98.211 AMAS 270.975 320.356 Totale Ricavi Netti Nuovo 1.173.349 1.110.949 Imbarcazioni usate 66.997 23.535 Totale Ricavi Netti 1.240.346 1.134.484 ",
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"fact-12": {
"value": "8. Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti La variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti si riferisce alle rimanenze per imbarcazioni non coperte da ordini. 27. Rimanenze 31/12/2024 31/12/2023 (in migliaia di euro) Valore lordo Fondo svalutazione Importo netto Valore lordo Fondo svalutazione Importo netto Magazzino materie prime e componenti 72.154 (6.952) 65.203 74.216 (8.740) 65.475 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 161.922 \u2014 161.922 113.162 \u2014 113.162 Imbarcazioni nuove 181.726 0 181.726 121.877 0 121.877 Imbarcazioni usate 45.959 (11.216) 34.744 49.339 (12.121) 37.219 Totale rimanenze 461.762 (18.167) 443.594 358.593 (20.861) 337.732 La voce \u201cMagazzino materie prime e componenti\u201d \u00e8 rettificata da un fondo svalutazione di Euro 6.952 mila al 31 dicembre 2024 (Euro 8.740 mila al 31 dicembre 2023), che riflette una stima delle voci di magazzino a lento rigiro e/o potenzialmente obsolete. La voce \u201cProdotti in corso di lavorazione e semilavorati\u201d include imbarcazioni non coperte da ordine alla data di chiusura dell\u2019esercizio. La voce \u201cImbarcazioni nuove\u201d si riferisce a imbarcazioni non coperte da ordine, la cui produzione risultava terminata alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Il valore contabile delle imbarcazioni usate \u00e8 stato rettificato da un fondo svalutazione, pari ad Euro 11.216 mila, al fine di ricondurre il costo di acquisto al presumibile valore di realizzo. Il tempo atteso per il recupero delle rimanenze \u00e8 il seguente: 31/12/2024 31/12/2023 Entro un anno 405.525 315.785 Oltre un anno 38.069 21.947 Totale rimanenze 443.594 337.732 28. Acconti di magazzino La voce \u201cAcconti di magazzino\u201d rappresenta l\u2019anticipo che il Gruppo riconosce ai propri fornitori per l\u2019acquisto di materie prime. 29. Altre attivit\u00e0 correnti La voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a Euro 603 mila al 31 dicembre 2024 ed \u00e8 riportata come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Conti vincolati 234 433 Oneri accessori sul finanziamento 369 385 Altri 0 3 Totale altre attivit\u00e0 correnti 603 820 I conti vincolati pari ad Euro 234 mila al 31 dicembre 2024 si riferiscono ai depositi ricevuti dalla controllata Allied Marine Inc. per i servizi di brokeraggio (Euro 433 mila al 31 dicembre 2023). Tali fondi, forniti dai clienti con la firma dell\u2019ordine, rimangono vincolati fino al momento della consegna dell\u2019imbarcazione al cliente in questione. Gli \u201coneri accessori sul finanziamento\u201d si riferiscono per Euro 369 mila alla nuova linea di credito denominata \u201cRevolving Credit Facility\u201d, sottoscritta il 26 luglio 2024 e disponibile fino a luglio 2029 (Nota 35). 30. Crediti tributari Al 31 dicembre 2024 i Crediti tributari si riferiscono principalmente a crediti tributari relativi alla normativa di incentivazione italiana (\u201cIndustria 4.0\u201d) per Euro 1.477 mila e ad anticipi IRES e IRAP e imposte federali versati da parte di alcune controllate del Gruppo per Euro 643 mila, maggiori a quanto dovuto alla fine del periodo.",
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"language": "it",
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"fact-352": {
"value": "10. Altri ricavi
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Proventi da rapporti con i fornitori 15.684 10.866
Plusvalenze da alienazioni cespiti 6.361 118
Risarcimento danni 2.510 1.959
Riaddebito costi vari a clienti e dealer 1.341 1.273
Affitti attivi 870 873
Altri 4.157 7.134
Totale Altri ricavi 30.923 22.223
La voce \u201cProventi da rapporti con fornitori\u201d riguarda principalmente (i) le fatturazioni fatte ai fornitori per non
conformit\u00e0 dei materiali ricevuti; (ii) i proventi per attivit\u00e0 varie non direttamente connesse alla costruzione di
imbarcazioni quali: i ricavi per accordi promozionali, di marketing e di co-branding stipulati con altre aziende
di fama internazionale; (iii) le sopravvenienze attive, riferite principalmente a differenze su previsioni di costi
registrati in esercizi precedenti per forniture di servizi e di materie prime, che a consuntivo si sono rivelati
inferiori; (iv) i contributi ricevuti dai fornitori che collaborano con il Gruppo.
La voce \u201cPlusvalenze da alienazione di cespiti\u201d riguarda principalmente la vendita di due imbarcazioni
dimostrative che erano state contabilizzate come immobilizzazione.
La voce \u201cRisarcimento danni\u201d si riferisce principalmente ai proventi assicurativi relativi ai danni subiti da
un\u2019imbarcazione per Euro 1.262 mila e alla liquidazione finale dei danni subiti da un cantiere navale della
Compagnia per danni da maltempo dovuti a pioggia e grandine per Euro 516 mila .
17. Altri costi operativi
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Accordi transattivi e risarcimenti 6.130 657
Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 1.830 1.634
Costi da rifatturare 1.665 564
Quote associative 1.036 768
Materiale pubblicitario e promozionale 625 607
Sopravvenienze passive 504 1.894
Beneficenze 147 1.176
Buoni premio e altri benefit per i dipendenti 65 50
Minusvalenze su cespiti 6 39
Costi operativi vari 756 571
Totale altri costi operativi 12.763 7.961
La voce \u201cAccordi transattivi\u201d si riferisce a alcuni accordi privati stipulati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e agli oneri derivanti da un contenzioso relativo ad una linea di attivit\u00e0 dismessa. La voce \u201cImposte e tasse diverse da quelle sul reddito\u201d include il costo per IMU, imposta di bollo, Tari ed altri tributi minori. La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d \u00e8 relativa principalmente al sostenimento nel corso dell\u2019esercizio di maggiori costi rispetto a quanto accantonato nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, relativi a forniture di competenza degli esercizi precedenti. La voce \u201cCosti operativi vari\u201d \u00e8 relativa principalmente a liberalit\u00e0, sanzioni, valori bollati, ecc ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-326": {
"value": "11. Consumi di materie prime e materiali di consumo Questa voce riflette principalmente i costi per gli acquisti di materie prime e sussidiarie e la variazione nel corso dell\u2019esercizio delle giacenze del relativo magazzino 12. Costi per lavorazioni esterne
Questa voce include principalmente i costi per l\u2019affidamento a terzi di alcune fasi del processo produttivo. Il
processo di costruzione delle imbarcazioni infatti pu\u00f2 prevedere il ricorso a ditte esterne come appaltatori per la
realizzazione e l\u2019assemblaggio di alcuni impianti a bordo delle imbarcazioni del Gruppo.
13. Costi per fiere, eventi e comunicazione
Questa voce include principalmente i costi pubblicitari e promozionali e i costi per la partecipazione a fiere del
settore. Sono compresi in questa voce anche i costi sostenuti per consulenze di comunicazione e immagine.
14. Altri costi per servizi
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Trasporti e pratiche doganali 27.891 27.776
Consulenze tecniche 13.838 14.594
Consulenze fiscali, legali e amministrative 10.027 10.488
Assicurazioni 8.213 6.757
Spese per utenze 7.610 7.800
Viaggi e trasferte 6.336 6.358
Manutenzioni 6.012 5.253
Spese di rappresentanza 5.534 6.444
Emolumenti agli organi sociali 5.224 6.081
Spese per il personale dipendente e formazione 3.332 3.091
Altri 25.397 23.275
Totale altri costi per servizi 119.415 117.917
La voce \u201cConsulenze tecniche\u201d, pari a Euro 13.838 mila, si riferisce a consulenze sulla produzione e a prestazioni
svolte dagli studi di ingegneria e dai designer per la progettazione delle navi, dei nuovi modelli di imbarcazioni e
degli interni, nonch\u00e9 altri studi e ricerche per l\u2019esecuzione delle costruzioni. Sono qui comprese anche le spese
di certificazioni o servizi di altri enti di natura tecnica .
La voce \u201cConsulenze fiscali, legali e amministrative\u201d si riferisce principalmente a consulenze legali e spese notarili per Euro 3.936 mila ed Euro 2.567 mila relativi a consulenze amministrative, inclusa la revisione contabile e l\u2019assistenza fiscale. Inoltre, Euro 761 mila sono relativi a consulenze informatiche. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, la voce \u201cEmolumenti agli organi Sociali\u201d comprende Euro 4.936 mila per compensi fissi e variabili, benefit e contributi corrisposti agli Amministratori, nonch\u00e9 Euro 186 mila di compensi corrisposti al Collegio Sindacale e Euro 102 mila per l\u2019Organismo di Vigilanza. Per quanto riguarda la nota \u201cCompensi ad Amministratori, Sindaci, Organismo di Vigilanza e Societ\u00e0 di revisione\u201d si veda il prospetto relativo ai compensi percepiti dagli organi sociali del Gruppo. La voce \u201cSpese per il personale dipendente e formazione\u201d si riferisce principalmente ai costi sostenuti dalle societ\u00e0 del Gruppo per la mensa aziendale e i buoni pasto, come previsto da contratto, oltre che ai compensi per i collaboratori coordinati e continuativi ed alle spese per formazione. La voce \u201cAltro\u201d include principalmente i costi sostenuti per servizi di varia natura, quali servizi in outsourcing per circa 10,7 milioni di euro, servizi relativi alle attivit\u00e0 di brokerage per 5,9 milioni di euro, vigilanza per 1,3 milioni di euro, pulizie per 4,4 milioni di euro, bonifiche e scarichi industriali per 2,1 milioni di euro. 15. Costi per godimento beni di terzi Il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 per contratti di locazione, fatta eccezione per i contratti di locazione di breve durata e per quelli relativi ad attivit\u00e0 di modesto valore. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso della maggior parte dei contratti di locazione sono state rilevate sulla base del valore contabile attualizzato ad un tasso di finanziamento marginale. In alcuni contratti di locazione, le attivit\u00e0 di diritto d\u2019uso sono state riconosciute in base all\u2019importo pari alle passivit\u00e0 per contratti di locazione, rettificate per i risconti attivi ed i ratei passivi su canoni precedentemente riconosciuti. Le passivit\u00e0 per contratti di locazione sono state rilevate in base al valore attuale dei restanti pagamenti dovuti, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale alla data di applicazione iniziale. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Costi per godimento beni di terzi a breve termine 3.807 2.930 Costi per godimento beni di terzi di modesto valore 3.340 2.269 Royalties 5.122 4.556 Totale costi per godimento beni di terzi 12.269 9.755 16. Costi del personale (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Salari e stipendi 104.382 93.983 Contributi previdenziali 33.906 30.773 Fondi e benefici a dipendenti 6.656 5.971 Totale costi del personale 144.944 130.727 I cinque dipendenti maggiormente retribuiti durante l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e 2023 comprendono un amministratore, i cui dettagli sono riportati nella Nota 48, e quattro dipendenti, che non sono amministratori; i relativi costi del personale sono i seguenti: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Salari e stipendi 5.361 6.583 Contributi previdenziali 278 514 Fondi e benefici a dipendenti 79 70 Totale costi del personale 5.718 7.167 Il numero di dipendenti non amministratori pi\u00f9 retribuiti la cui retribuzione rientrava nei seguenti intervalli era come indicato di seguito: 31/12/2024 31/12/2023 HK$3.500.001\u2013HK$4.000.000 2 \u2014 HK$4.500.001\u2013HK$5.000.000 1 \u2014 HK$5.500.001\u2013HK$15.500.000 1 4 Numero totale di dipendenti 4 4 17. Altri costi operativi (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Accordi transattivi e risarcimenti 6.130 657 Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 1.830 1.634 Costi da rifatturare 1.665 564 Quote associative 1.036 768 Materiale pubblicitario e promozionale 625 607 Sopravvenienze passive 504 1.894 Beneficenze 147 1.176 Buoni premio e altri benefit per i dipendenti 65 50 Minusvalenze su cespiti 6 39 Costi operativi vari 756 571 Totale altri costi operativi 12.763 7.961 La voce \u201cAccordi transattivi\u201d si riferisce a alcuni accordi privati stipulati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e agli oneri derivanti da un contenzioso relativo ad una linea di attivit\u00e0 dismessa. La voce \u201cImposte e tasse diverse da quelle sul reddito\u201d include il costo per IMU, imposta di bollo, Tari ed altri tributi minori. La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d \u00e8 relativa principalmente al sostenimento nel corso dell\u2019esercizio di maggiori costi rispetto a quanto accantonato nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, relativi a forniture di competenza degli esercizi precedenti. La voce \u201cCosti operativi vari\u201d \u00e8 relativa principalmente a liberalit\u00e0, sanzioni, valori bollati, ecc . 18. Accantonamenti a fondi e svalutazioni Questa voce \u00e8 esposta al netto degli utilizzi e delle proventizzazioni effettuati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e 2023. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Accantonamento per fondo garanzia prodotti 19.377 25.071 Accantonamento netto per fondi rischi (3.660) 4.478 Accantonamento per fondo svalutazione crediti 660 1.198 Totale accantonamenti a fondi e svalutazioni 16.377 30.747 19. Ammortamenti e svalutazioni (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Ammortamento e svalutazioni Fabbricati, impianti e macchinari 49.966 48.099 Ammortamento di attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 11.362 8.74 9 Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 5.122 6.319 Totale ammortamenti 66.451 63.167 Si rimanda alle tabelle delle immobilizzazioni materiali e immateriali per ulteriori dettagli.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-13": {
"value": "11. Consumi di materie prime e materiali di consumo Questa voce riflette principalmente i costi per gli acquisti di materie prime e sussidiarie e la variazione nel corso dell\u2019esercizio delle giacenze del relativo magazzino 12. Costi per lavorazioni esterne Questa voce include principalmente i costi per l\u2019affidamento a terzi di alcune fasi del processo produttivo. Il processo di costruzione delle imbarcazioni infatti pu\u00f2 prevedere il ricorso a ditte esterne come appaltatori per la realizzazione e l\u2019assemblaggio di alcuni impianti a bordo delle imbarcazioni del Gruppo. 13. Costi per fiere, eventi e comunicazione Questa voce include principalmente i costi pubblicitari e promozionali e i costi per la partecipazione a fiere del settore. Sono compresi in questa voce anche i costi sostenuti per consulenze di comunicazione e immagine. 14. Altri costi per servizi (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Trasporti e pratiche doganali 27.891 27.776 Consulenze tecniche 13.838 14.594 Consulenze fiscali, legali e amministrative 10.027 10.488 Assicurazioni 8.213 6.757 Spese per utenze 7.610 7.800 Viaggi e trasferte 6.336 6.358 Manutenzioni 6.012 5.253 Spese di rappresentanza 5.534 6.444 Emolumenti agli organi sociali 5.224 6.081 Spese per il personale dipendente e formazione 3.332 3.091 Altri 25.397 23.275 Totale altri costi per servizi 119.415 117.917 La voce \u201cConsulenze tecniche\u201d, pari a Euro 13.838 mila, si riferisce a consulenze sulla produzione e a prestazioni svolte dagli studi di ingegneria e dai designer per la progettazione delle navi, dei nuovi modelli di imbarcazioni e degli interni, nonch\u00e9 altri studi e ricerche per l\u2019esecuzione delle costruzioni. Sono qui comprese anche le spese di certificazioni o servizi di altri enti di natura tecnica La voce \u201cConsulenze fiscali, legali e amministrative\u201d si riferisce principalmente a consulenze legali e spese notarili per Euro 3.936 mila ed Euro 2.567 mila relativi a consulenze amministrative, inclusa la revisione contabile e l\u2019assistenza fiscale. Inoltre, Euro 761 mila sono relativi a consulenze informatiche. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, la voce \u201cEmolumenti agli organi Sociali\u201d comprende Euro 4.936 mila per compensi fissi e variabili, benefit e contributi corrisposti agli Amministratori, nonch\u00e9 Euro 186 mila di compensi corrisposti al Collegio Sindacale e Euro 102 mila per l\u2019Organismo di Vigilanza. Per quanto riguarda la nota \u201cCompensi ad Amministratori, Sindaci, Organismo di Vigilanza e Societ\u00e0 di revisione\u201d si veda il prospetto relativo ai compensi percepiti dagli organi sociali del Gruppo. La voce \u201cSpese per il personale dipendente e formazione\u201d si riferisce principalmente ai costi sostenuti dalle societ\u00e0 del Gruppo per la mensa aziendale e i buoni pasto, come previsto da contratto, oltre che ai compensi per i collaboratori coordinati e continuativi ed alle spese per formazione. La voce \u201cAltro\u201d include principalmente i costi sostenuti per servizi di varia natura, quali servizi in outsourcing per circa 10,7 milioni di euro, servizi relativi alle attivit\u00e0 di brokerage per 5,9 milioni di euro, vigilanza per 1,3 milioni di euro, pulizie per 4,4 milioni di euro, bonifiche e scarichi industriali per 2,1 milioni di euro. 15. Costi per godimento beni di terzi Il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 per contratti di locazione, fatta eccezione per i contratti di locazione di breve durata e per quelli relativi ad attivit\u00e0 di modesto valore. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso della maggior parte dei contratti di locazione sono state rilevate sulla base del valore contabile attualizzato ad un tasso di finanziamento marginale. In alcuni contratti di locazione, le attivit\u00e0 di diritto d\u2019uso sono state riconosciute in base all\u2019importo pari alle passivit\u00e0 per contratti di locazione, rettificate per i risconti attivi ed i ratei passivi su canoni precedentemente riconosciuti. Le passivit\u00e0 per contratti di locazione sono state rilevate in base al valore attuale dei restanti pagamenti dovuti, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale alla data di applicazione iniziale. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Costi per godimento beni di terzi a breve termine 3.807 2.930 Costi per godimento beni di terzi di modesto valore 3.340 2.269 Royalties 5.122 4.556 Totale costi per godimento beni di terzi 12.269 9.755 16. Costi del personale (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Salari e stipendi 104.382 93.983 Contributi previdenziali 33.906 30.773 Fondi e benefici a dipendenti 6.656 5.971 Totale costi del personale 144.944 130.727 I cinque dipendenti maggiormente retribuiti durante l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e 2023 comprendono un amministratore, i cui dettagli sono riportati nella Nota 48, e quattro dipendenti, che non sono amministratori; i relativi costi del personale sono i seguenti: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Salari e stipendi 5.361 6.583 Contributi previdenziali 278 514 Fondi e benefici a dipendenti 79 70 Totale costi del personale 5.718 7.167 Il numero di dipendenti non amministratori pi\u00f9 retribuiti la cui retribuzione rientrava nei seguenti intervalli era come indicato di seguito: 31/12/2024 31/12/2023 HK$3.500.001\u2013HK$4.000.000 2 \u2014 HK$4.500.001\u2013HK$5.000.000 1 \u2014 HK$5.500.001\u2013HK$15.500.000 1 4 Numero totale di dipendenti 4 4 17. Altri costi operativi (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Accordi transattivi e risarcimenti 6.130 657 Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 1.830 1.634 Costi da rifatturare 1.665 564 Quote associative 1.036 768 Materiale pubblicitario e promozionale 625 607 Sopravvenienze passive 504 1.894 Beneficenze 147 1.176 Buoni premio e altri benefit per i dipendenti 65 50 Minusvalenze su cespiti 6 39 Costi operativi vari 756 571 Totale altri costi operativi 12.763 7.961 La voce \u201cAccordi transattivi\u201d si riferisce a alcuni accordi privati stipulati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e agli oneri derivanti da un contenzioso relativo ad una linea di attivit\u00e0 dismessa. La voce \u201cImposte e tasse diverse da quelle sul reddito\u201d include il costo per IMU, imposta di bollo, Tari ed altri tributi minori. La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d \u00e8 relativa principalmente al sostenimento nel corso dell\u2019esercizio di maggiori costi rispetto a quanto accantonato nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, relativi a forniture di competenza degli esercizi precedenti. La voce \u201cCosti operativi vari\u201d \u00e8 relativa principalmente a liberalit\u00e0, sanzioni, valori bollati, ecc . 18. Accantonamenti a fondi e svalutazioni Questa voce \u00e8 esposta al netto degli utilizzi e delle proventizzazioni effettuati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e 2023. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Accantonamento per fondo garanzia prodotti 19.377 25.071 Accantonamento netto per fondi rischi (3.660) 4.478 Accantonamento per fondo svalutazione crediti 660 1.198 Totale accantonamenti a fondi e svalutazioni 16.377 30.747 19. Ammortamenti e svalutazioni (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Ammortamento e svalutazioni Fabbricati, impianti e macchinari 49.966 48.099 Ammortamento di attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 11.362 8.74 9 Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 5.122 6.319 Totale ammortamenti 66.451 63.167 Si rimanda alle tabelle delle immobilizzazioni materiali e immateriali per ulteriori dettagli.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "15. Costi per godimento beni di terzi
Il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e le passivit\u00e0 per contratti di locazione, fatta eccezione per
i contratti di locazione di breve durata e per quelli relativi ad attivit\u00e0 di modesto valore. Le attivit\u00e0 per il diritto
d\u2019uso della maggior parte dei contratti di locazione sono state rilevate sulla base del valore contabile attualizzato
ad un tasso di finanziamento marginale. In alcuni contratti di locazione, le attivit\u00e0 di diritto d\u2019uso sono state
riconosciute in base all\u2019importo pari alle passivit\u00e0 per contratti di locazione, rettificate per i risconti attivi ed i ratei
passivi su canoni precedentemente riconosciuti. Le passivit\u00e0 per contratti di locazione sono state rilevate in base
al valore attuale dei restanti pagamenti dovuti, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale alla
data di applicazione iniziale.
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Costi per godimento beni di terzi a breve termine 3.807 2.930
Costi per godimento beni di terzi di modesto valore 3.340 2.269
Royalties 5.122 4.556
Totale costi per godimento beni di terzi 12.269 9.755
31. Fabbricati, impianti e macchinari
La movimentazione di questa voce nell\u2019anno 2024 \u00e8 riportata di seguito:
(in migliaia di euro)
Terreni e
fabbricati
Impianti,
macchinari e
attrezzature
Altri beni
materiali
Modelli e
stampi Totale
Al 1\u00b0 gennaio 2024
Costo 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516
Fondo di ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170)
Valore contabile netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347
Al 1\u00b0 gennaio 2024, al netto di
fondo di ammortamento 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347
Incrementi beni di propriet\u00e0 77.831 14.225 5.184 35.135 132.375
Incrementi diritti d\u2019uso 9.204 1.575 1.704 0 12.483
Decrementi (17) (78) (5.067) 0 (5.162)
Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 0 0 0 0
Ammortamento - beni di propriet\u00e0 (14.322) (5.354) (4.988) (25.302) (49.966)
Ammortamenti - attivit\u00e0 per
diritti d\u2019uso (9.472) (89) (1.800) 0 (11.362)
Riclassifiche (2.562) 1.143 1.483 (728) 664
Differenze cambi e altre variazioni (246) 685 371 0 809
Al 31 dicembre 2024, al netto
del fondo ammortamento 313.093 37.340 23.692 86.736 460.860
Al 31 dicembre 2024
Costo 432.913 95.666 60.562 364.532 953.671
Fondo di ammortamento (119.820) (58.325) (36.870) (277.797) (492.812)
Valore contabile netto 313.093 37.340 23.692 86.736 460.860
Al 31 dicembre 2024 i valori contabili netti di fabbricati, impianti, macchinari includono attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
pari rispettivamente a Euro 15.566 mila, Euro 1.641 mila e Euro 1.526 mila .
La movimentazione di questa voce nell\u2019esercizio 2023 \u00e8 riportata di seguito: (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527 Fondo ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131) Valore contabile netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Incrementi beni di propriet\u00e0 80.661 12.196 6.344 28.383 127.584 Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 7.000 340 980 0 8.320 Decrementi (21) (741) (48) (623) (1.434) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 0 0 0 0 Ammortamento beni di propriet\u00e0 (10.770) (4.205) (3.969) (29.155) (48.099) Ammortamento attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (7.360) (266) (1.123) 0 (8.749) Riclassifiche 456 (1.186) 1.484 (241) 513 Differenze cambi e altre variazioni (386) 382 821 0 817 Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023 Costo storico 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516 Fondo ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170) Valore contabile netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 156 mila ed Euro 1.622 mila, rispettivamente ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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}
},
"fact-354": {
"value": "16. Costi del personale
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Salari e stipendi 104.382 93.983
Contributi previdenziali 33.906 30.773
Fondi e benefici a dipendenti 6.656 5.971
Totale costi del personale 144.944 130.727
I cinque dipendenti maggiormente retribuiti durante l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e 2023
comprendono un amministratore, i cui dettagli sono riportati nella Nota 48, e quattro dipendenti, che non sono
amministratori; i relativi costi del personale sono i seguenti:
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Salari e stipendi 5.361 6.583
Contributi previdenziali 278 514
Fondi e benefici a dipendenti 79 70
Totale costi del personale 5.718 7.167
Il numero di dipendenti non amministratori pi\u00f9 retribuiti la cui retribuzione rientrava nei seguenti intervalli era
come indicato di seguito:
31/12/2024 31/12/2023
HK$3.500.001\u2013HK$4.000.000 2 \u2014
HK$4.500.001\u2013HK$5.000.000 1 \u2014
HK$5.500.001\u2013HK$15.500.000 1 4
Numero totale di dipendenti 4 4
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-367": {
"value": "17. Altri costi operativi (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Accordi transattivi e risarcimenti 6.130 657 Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 1.830 1.634 Costi da rifatturare 1.665 564 Quote associative 1.036 768 Materiale pubblicitario e promozionale 625 607 Sopravvenienze passive 504 1.894 Beneficenze 147 1.176 Buoni premio e altri benefit per i dipendenti 65 50 Minusvalenze su cespiti 6 39 Costi operativi vari 756 571 Totale altri costi operativi 12.763 7.961 La voce \u201cAccordi transattivi\u201d si riferisce a alcuni accordi privati stipulati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31
dicembre 2024 e agli oneri derivanti da un contenzioso relativo ad una linea di attivit\u00e0 dismessa.
La voce \u201cImposte e tasse diverse da quelle sul reddito\u201d include il costo per IMU, imposta di bollo, Tari ed altri
tributi minori.
La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d \u00e8 relativa principalmente al sostenimento nel corso dell\u2019esercizio di maggiori
costi rispetto a quanto accantonato nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, relativi a forniture di competenza
degli esercizi precedenti.
La voce \u201cCosti operativi vari\u201d \u00e8 relativa principalmente a liberalit\u00e0, sanzioni, valori bollati, ecc .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-355": {
"value": "18. Accantonamenti a fondi e svalutazioni
Questa voce \u00e8 esposta al netto degli utilizzi e delle proventizzazioni effettuati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al
31 dicembre 2024 e 2023.
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Accantonamento per fondo garanzia prodotti 19.377 25.071
Accantonamento netto per fondi rischi (3.660) 4.478
Accantonamento per fondo svalutazione crediti 660 1.198
Totale accantonamenti a fondi e svalutazioni 16.377 30.747
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "19. Ammortamenti e svalutazioni
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Ammortamento e svalutazioni Fabbricati, impianti e macchinari 49.966 48.099
Ammortamento di attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 11.362 8.74 9
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 5.122 6.319
Totale ammortamenti 66.451 63.167
Si rimanda alle tabelle delle immobilizzazioni materiali e immateriali per ulteriori dettagli.
31. Fabbricati, impianti e macchinari La movimentazione di questa voce nell\u2019anno 2024 \u00e8 riportata di seguito: (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2024 Costo 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516 Fondo di ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170) Valore contabile netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 1\u00b0 gennaio 2024, al netto di fondo di ammortamento 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Incrementi beni di propriet\u00e0 77.831 14.225 5.184 35.135 132.375 Incrementi diritti d\u2019uso 9.204 1.575 1.704 0 12.483 Decrementi (17) (78) (5.067) 0 (5.162) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 0 0 0 0 Ammortamento - beni di propriet\u00e0 (14.322) (5.354) (4.988) (25.302) (49.966) Ammortamenti - attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (9.472) (89) (1.800) 0 (11.362) Riclassifiche (2.562) 1.143 1.483 (728) 664 Differenze cambi e altre variazioni (246) 685 371 0 809 Al 31 dicembre 2024, al netto del fondo ammortamento 313.093 37.340 23.692 86.736 460.860 Al 31 dicembre 2024 Costo 432.913 95.666 60.562 364.532 953.671 Fondo di ammortamento (119.820) (58.325) (36.870) (277.797) (492.812) Valore contabile netto 313.093 37.340 23.692 86.736 460.860 Al 31 dicembre 2024 i valori contabili netti di fabbricati, impianti, macchinari includono attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso pari rispettivamente a Euro 15.566 mila, Euro 1.641 mila e Euro 1.526 mila . La movimentazione di questa voce nell\u2019esercizio 2023 \u00e8 riportata di seguito: (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527 Fondo ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131) Valore contabile netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Incrementi beni di propriet\u00e0 80.661 12.196 6.344 28.383 127.584 Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 7.000 340 980 0 8.320 Decrementi (21) (741) (48) (623) (1.434) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 0 0 0 0 Ammortamento beni di propriet\u00e0 (10.770) (4.205) (3.969) (29.155) (48.099) Ammortamento attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (7.360) (266) (1.123) 0 (8.749) Riclassifiche 456 (1.186) 1.484 (241) 513 Differenze cambi e altre variazioni (386) 382 821 0 817 Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023 Costo storico 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516 Fondo ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170) Valore contabile netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 156 mila ed Euro 1.622 mila, rispettivamente . ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 217 32. Immobilizzazioni immateriali La movimentazione di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 riportata di seguito: (in migliaia di euro) Avviamento Marchi a vita utile indefinita Altre immobilizzazioni immateriali Totale Al 1\u00b0 gennaio 2024 Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834 Fondo ammortamento \u2014 0,000 (52.182) (52.182) Valore contabile netto 8.914 244.599 23.140 276.652 Al 1\u00b0 gennaio 2024, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.599 23.140 276.652 Incrementi 0 347 8.127 8.474 Decrementi \u2014 \u2014 \u2014 0 Ammortamento \u2014 \u2014 (5.123) (5.123) Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 0 Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 0 Differenze cambi e altre variazioni \u2014 \u2014 446 446 Al 31 dicembre 2024, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.946 26.590 280.449 Costo storico 8.914 244.946 83.894 337.754 Fondo ammortamento \u2014 \u2014 (57.304) (57.304) Valore contabile netto 8.914 244.946 26.590 280.449 I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono stati i seguenti: (in migliaia di euro) Avviamento Marchi a vita utile indefinita Altre immobilizzazioni immateriali Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo storico 8.914 244.448 56.833 310.195 Fondo ammortamento \u2014 \u2014 (46.125) (46.125) Valore contabile netto 8.914 244.448 10.709 264.070 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.448 10.709 264.070 Incrementi \u2014 180 19.305 19.485 Decrementi \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Ammortamento \u2014 \u2014 (6.057) (6.057) Svalutazioni \u2014 \u2014 (262) (262) Riclassifiche \u2014 \u2014 (554) (554) Differenze cambi e altre variazioni \u2014 29 \u2014 29 Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.599 23.140 276.652 Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834 Fondo di ammortamento \u2014 \u2014 (52.182) (52.182) Valore contabile netto 8.914 244.599 23.140 276.652 Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 relativo alla partecipazione nella societ\u00e0 controllata Zago S.p.A., nella societ\u00e0 controllata Ferretti Group (Monaco) S.a.M. e nelle controllate acquisite nell\u2019esercizio precedente chiuso al 31 dicembre 2022, ovvero Il Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella: 31/12/2024 31/12/2023 Zago S.p.A. 332 332 Gruppo Ferretti (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299 Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699 Il Massello S.r.l. 4.584 4.584 Totale avviamento 8.914 8.914 Marchi Il valore dei \u201cMarchi\u201d al 31 dicembre 2024 \u00e8 ripartito di seguito: 31/12/2024 31/12/2023 Ferretti Yachts 95.318 95.318 CRN 46.528 46.528 Custom Line 36.718 36.718 Riva 30.848 30.848 Wally 25.434 25.434 Pershing 8.609 8.609 Easy Boat 9 9 Spese per tutela dei marchi 1.481 1.134 Totale Marchi 244.946 244.599 Impairment test delle immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita Il 31 dicembre 2024 il Gruppo ha effettuato l\u2019Impairment test su tali attivit\u00e0. Sulla base del processo di identificazione delle Cash Generating Unit (CGU), il valore dei marchi \u00e8 allocato in capo alle singole CGU, in quanto identificate sulla base dei marchi prodotti e commercializzati. Le principali assunzioni alla base dell\u2019Impairment testper il calcolo del valore d\u2019uso, riguardano i flussi di cassa operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita, e sono esaminate di seguito: \u2014 i flussi di cassa (\u201cfree cash flow\u201d) utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono quelli derivati dalle pi\u00f9 recenti previsioni del management con un orizzonte di cinque anni; \u2014 l\u2019Impairment test viene effettuato considerando come valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) il valore d\u2019uso (\u201cValue in use\u201d), che include \u201cTerminal Value\u201d, determinato secondo il criterio della perpetuit\u00e0; \u2014 i principali parametri utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono riassunti nella tabella seguente e sono gli stessi per tutte le CGU: 31/12/2024 31/12/2023 Tasso di interesse per attivit\u00e0 prive rischio 3,50% 4,24% Tasso di attualizzazione al lordo dei benefici fiscali - WACC 12,68% 12,68% Tasso di crescita perpetua (g-rate) 2,00% 2,00% \u2014 il management del Gruppo ha adottato un tasso di attualizzazione in una configurazione al lordo dei benefici fiscali che riflette le attuali valutazioni di mercato del costo del denaro e il rischio specifico associato a ciascuna CGU. Nel calcolo del terminal value, il Gruppo utilizza un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) del 2,0%, dopo aver considerato i dati disponibili e le prospettive di mercato. I risultati del Impairment test non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni delle attivit\u00e0 immateriali e materiali delle CGU del Gruppo. Il Gruppo ha, inoltre, effettuato un test di secondo livello, valutando e verificando la riduzione di valore dell\u2019avviamento a tale livello. I risultati del Impairment test non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni. Il Gruppo ha inoltre condotto analisi di sensibilit\u00e0 sui parametri applicati nella versione base del test, aumentando o diminuendo il tasso di attualizzazione WACC e/o g-rate. Sulla base delle analisi effettuate, il management del Gruppo non ha individuato una ragionevole possibile variazione dei parametri chiave che potrebbe far s\u00ec che il valore contabile delle CGU superi l\u2019importo recuperabile alla fine degli esercizi 2024 e 2023. Altre attivit\u00e0 immateriali (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Concessioni 14.188 11.420 Opere dell\u2019ingegno 11.716 11.164 Software 685 555 Totale altre attivit\u00e0 immateriali 26.590 23.139 Tale voce include: \u2014 \u201cConcessioni\u201d, che si riferiscono principalmente, (i) per un valore netto contabile di Euro 12.397 mila, ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un\u2019area di circa 17 mila metri quadrati, del cantiere navale di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. Il Gruppo ha presentato domanda per una nuova concessione per un\u2019area pi\u00f9 ampia e temporalmente pi\u00f9 estesa, con un aumento dello specchio acqueo per la realizzazione di pontili e il parziale riempimento del bacino di carenaggio, che \u00e8 stata approvata dall\u2019Autorit\u00e0 competente nel novembre 2024 per 40 anni, attualmente in corso di sottoscrizione formale; (ii) i costi relativi all\u2019acquisizione dei diritti di ormeggio, valido fino al 2053, in una marina sita in Cattolica, nell\u2019ambito del \u201cPiano Particolareggiato di iniziativa pubblica \u2013 area portuale del Comune di Cattolica\u201d, per un valore netto contabile di Euro 587 mila; (iii) al diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia, il valore netto del cui investimento \u00e8 di Euro 586 mila, resta valido fino al 2067; \u2014 la voce \u201cOpere dell\u2019ingegno\u201d, per un valore netto contabile di Euro 11.716 mila, che include i costi relativi ai progetti eseguiti dal Gruppo che hanno interessato le principali aree aziendali al fine del continuo miglioramento e della completa integrazione delle diverse societ\u00e0 del Gruppo, presenti in Italia e all\u2019estero, nell\u2019ambito della riorganizzazione del Gruppo, iniziata negli esercizi precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unit\u00e0 costruite. In particolare, i progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell\u2019arrivo in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio dell\u2019installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di Ingegneria; \u2014 il valore residuo della voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d (Euro 685 mila) si riferisce al valore netto delle licenze per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti ",
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"fact-356": {
"value": "Note al bilancio consolidato ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 207 20. Proventi finanziari (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Interessi bancari 5.408 6.924 Interessi ed altri proventi finanziari 605 1.728 Totale proventi finanziari 6.013 8.652 Gli interessi bancari fanno riferimento ai depositi vincolati con cinque primarie banche per beneficiare dei tassi di interesse crescenti . ",
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"value": "Note al bilancio consolidato ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 207 20. Proventi finanziari (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Interessi bancari 5.408 6.924 Interessi ed altri proventi finanziari 605 1.728 Totale proventi finanziari 6.013 8.652 Gli interessi bancari fanno riferimento ai depositi vincolati con cinque primarie banche per beneficiare dei tassi di interesse crescenti 21. Oneri finanziari (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Interessi passivi verso banche e altri finanziatori 1.236 1.403 Interessi su passivit\u00e0 per contratti di locazione 579 375 \u201cInterest cost\u201d su benefici a dipendenti 201 102 Altri oneri finanziari 1.305 2.259 Totale oneri finanziari 3.321 4.139",
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"value": "20. Proventi finanziari (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Interessi bancari 5.408 6.924 Interessi ed altri proventi finanziari 605 1.728 Totale proventi finanziari 6.013 8.652 Gli interessi bancari fanno riferimento ai depositi vincolati con cinque primarie banche per beneficiare dei tassi di interesse crescenti ",
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"value": "20. Proventi finanziari (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Interessi bancari 5.408 6.924 Interessi ed altri proventi finanziari 605 1.728 Totale proventi finanziari 6.013 8.652 Gli interessi bancari fanno riferimento ai depositi vincolati con cinque primarie banche per beneficiare dei tassi di interesse crescenti 21. Oneri finanziari (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Interessi passivi verso banche e altri finanziatori 1.236 1.403 Interessi su passivit\u00e0 per contratti di locazione 579 375 \u201cInterest cost\u201d su benefici a dipendenti 201 102 Altri oneri finanziari 1.305 2.259 Totale oneri finanziari 3.321 4.139",
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(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
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"fact-15": {
"value": "23. Imposte Come illustrato nella seguente tabella le \u201cImposte\u201d per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 ammontano a Euro 38.217 mila, ripartite come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Imposta sul reddito della societ\u00e0 (IRES) (7.157) (5.407) Imposta regionale (IRAP) (5.301) (5.412) Imposte Federali e alter imposte estere (457) (1.488) Totale imposte correnti (12.916) (12.307) Credito R&S 636 1.033 Imposte dell\u2019esercizio precedente (2) 292 Imposte differite (25.935) (9.536) Totale imposte (38.217) (20.519) La base imponibile IRES di Ferretti S.p.A. e della controllata Zago S.p.A. \u00e8 risultata positiva e pertanto, nell\u2019ambito del Consolidato Fiscale Nazionale, \u00e8 stata accantonata l\u2019imposta dovuta sulla base dell\u2019aliquota del 24% attualmente in vigore in Italia. L\u2019incremento \u00e8 dovuto al maggiore reddito imponibile del periodo e all\u2019assenza del riconoscimento di attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite pregresse come avvenuto nel 2023. La base imponibile IRAP di Ferretti S.p.A. e della controllata Zago S.p.A. \u00e8 risultata anch\u2019essa positiva, pertanto, \u00e8 stata accantonata l\u2019imposta dovuta sulla base dell\u2019aliquota vigente nelle regioni in cui viene calcolato il valore della produzione. Per le societ\u00e0 con sede negli Stati Uniti le imposte federali e statali dovute ammontano a Euro 455 mila a fronte dell\u2019imponibile del periodo. L\u2019importo delle imposte differite \u00e8 principalmente attribuibile all\u2019utilizzo di perdite pregresse per Euro 29.391 mila (Nota 34). La tabella seguente fornisce una riconciliazione tra l\u2019aliquota fiscale teorica e quella effettiva del Gruppo per l\u2019esercizio fiscale chiuso al 31 dicembre 2024 e 2023: 31/12/2024 31/12/2023 Base imponibile teorica 8 126.377 104.022 IRES 24% (30.330) (24.965) IRAP 3,90% (4.929) (4.057) Totale imposta teorica (35.259) (29.022) Credito utilizzato per l\u2019ACE (Aiuto alla Crescita Economica) dell\u2019esercizio \u2014 2.720 Credito d\u2019imposta R&S 636 1.033 Rilevazione di perdite fiscali precedentemente non rilevate \u2014 10.868 Costi non deducibili (1.210) (3.707) Altre differenze (2.383) (2.410) Imposta effettiva rilevata a conto economico (38.216) (20.519) Il Gruppo ha applicato l\u2019eccezione temporanea emessa dallo IASB nel maggio 2023 ai requisiti contabili per le imposte differite di cui allo IAS 12. Di conseguenza, il Gruppo non deve comunicare n\u00e9 divulgare informazioni sulle attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito relative al Pillar 2. Il 28 dicembre 2023 il governo italiano ha emanato la normativa sulle imposte sul reddito relative al Pillar 2in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024 (si veda il decreto legislativo n. 209/2023 e i successivi decreti ministeriali, di seguito \u201cNorme Pillar 2\u201d). Secondo le regole modello relative al Pillar 2 pubblicate dall\u2019OCSE, Shandong Heavy Industry Group (\u201cSHIG\u201d) \u2013 con sede in Cina a fini fiscali \u2013 si qualificherebbe come Ultimate Parent Entity (\u201cUPE\u201d) in quanto consolida tutte le sue controllate linea per linea. Di conseguenza, il perimetro del Pillar 2 verrebbe identificato con tutte le entit\u00e0 che sono incluse con il metodo integrale nel Bilancio Consolidato di Shandong Heavy Industry Group, tra cui Ferretti S.p.A. e le sue controllate (\u201csottogruppo Ferretti\u201d). Anche se la Cina non ha ancora implementato la disciplina relativa al Pillar 2, Shandong Heavy Industry Group, in qualit\u00e0 di UPE, sar\u00e0 responsabile del calcolo dell\u2019aliquota fiscale effettiva giurisdizionale secondo le regole relative al Pillar 2, in quanto in possesso dei dati per l\u2019intero gruppo con riferimento ai Transitional CbCR Safe Harbour (\u201cTSH\u201d) e ai calcoli dell\u2019Expected Tax Rate (\u201cETR\u201d) per giurisdizione fiscale. Ai sensi delle norme relative al Pillar 2, Ferretti S.p.A. si qualifica come entit\u00e0 controllante parzialmente controllata (\u201cPOPE\u201d) ai fini del Pillar 2, in quanto (i) detiene diritti in altre entit\u00e0 incluse nel bilancio consolidato di Shandong Heavy Industry Group e (ii) oltre il 20% dei suoi diritti \u00e8 detenuto da entit\u00e0 che non sono incluse in questo perimetro di consolidamento. Ai sensi delle norme italiane relative al Pillar 2, poich\u00e9 Ferretti S.p.A. \u00e8 un POPE non interamente posseduta da un\u2019altra POPE e che si trova in una giurisdizione che ha recepito la legislazione relative al Pillar 2, sarebbe tenuta a pagare, in Italia, l\u2019imposta integrativa (top-up tax), qualora presente, fino alla quota allocabile nelle sue controllate che si trovano in giurisdizioni a bassa imposizione (ad esempio, che in paesi che sono tassati con un\u2019aliquota d\u2019imposta effettiva inferiore al 15% determinata secondo le regole italiane del Pillar 2). Il Gruppo SHIG ha effettuato una valutazione preliminare dei TSH sulla base delle norme OCSE in materia di \u201cSafe Harbour and Penalty Relief\u201d emesse il 20.12.2022 (e delle successive Administrative Guidances), che sono intese come \u201caccordo internazionale qualificante in materia di safe harbours\u201d ai fini della Direttiva UE n. 2523/2022 (art. 32) e delle norme italiane del Pillar 2. Questa valutazione preliminare si basa sui dati contabili del Gruppo per l\u2019anno fiscale 2024 riportati dalle entit\u00e0 del Gruppo nel processo di consolidamento, prima di apportare eventuali rettifiche che eliminino i ricavi o gli oneri attribuibili alle transazioni infragruppo. Sulla base dei dati di chiusura dell\u2019esercizio 2024, non si prevedono impatti significativi in termini di potenziale integrazione fiscale (top up tax) per il sottogruppo Ferretti. Questa valutazione preliminare \u00e8 stata effettuata considerando una serie di posizioni tecniche basate sul contenuto delle regole TSH e di altre linee guida attualmente disponibili. A tal proposito, in considerazione della mancanza di specifiche interpretazioni e spiegazioni da parte dell\u2019OCSE, della Direttiva UE, della legge italiana, tali posizioni tecniche saranno confermate una volta forniti i chiarimenti attesi a livello OCSE, UE e nazionale. Il gruppo sta continuando a valutare l\u2019impatto della legislazione sulle imposte sul reddito relative al Pillar 2 in considerazione della sua futura performance finanziaria",
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"fact-16": {
"value": "24. Cassa e mezzi equivalenti (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Depositi bancari e postali 135.625 171.627 Assegni 89 \u2014 Depositi a termine 20.015 142.464 Denaro e valori in cassa 15 18 Totale cassa e mezzi equivalenti 155.744 314.109 I valori esposti possono essere convertiti in cassa prontamente e sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. Non esistono vincoli e restrizioni all\u2019utilizzo, ad eccezione dei time deposits che, se non vengono mantenuti fino alla data di scadenza, non producono interessi al tasso concordato. I valori incassati e vincolati (escrow) sono ricompresi tra le attivit\u00e0 correnti, alla voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d. Si ritiene che il valore contabile della \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201d sia allineato al loro fair value alla data di rendicontazione. Nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, la Societ\u00e0 ha sottoscritto contratti di time deposits con cinque banche principali, al fine di beneficiare dell\u2019aumento dei tassi di interesse, con scadenze comprese tra un mese e sei mesi. I time deposits con una scadenza superiore a tre mesi, classificati come attivit\u00e0 finanziarie correnti (si veda la Nota 29), se esistenti. Il rischio di credito correlato alle attivit\u00e0 liquide \u00e8 molto limitato poich\u00e9 le controparti sono primari istituti bancari nazionali e internazionali; la valuta principale della Cassa e mezzi equivalenti \u00e8 l\u2019Euro (per dettagli vedasi Nota 6). Per un\u2019analisi dettagliata della variazione di tale voce si rinvia a quanto riportato nel Rendiconto Finanziario.",
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"fact-17": {
"value": "25. Crediti commerciali e crediti diversi 31/12/2024 31/12/2023 Crediti commerciali 36.437 22.427 Crediti diversi 38.137 47.843 Totale crediti commerciali e crediti diversi 74.574 70.271 Crediti commerciali 31/12/2024 31/12/2023 Crediti verso clienti 40.162 25.923 (Meno) Fondo svalutazione crediti (3.725) (3.496) Totale crediti commerciali 36.437 22.427 I \u201cCrediti verso clienti\u201d al 31 dicembre 2024 si riferiscono principalmente a vendite e servizi diversi dalla vendita di imbarcazioni, per i quali il saldo viene generalmente ricevuto prima della consegna in base ai termini e alle condizioni contrattuali in vigore. Si tratta quindi di servizi post-vendita a pagamento, vendite di materiali e ricambi, merchandising e fornitura di lavori di falegnameria. Sono considerati esigibili entro 12 mesi. Il fondo svalutazione crediti, calcolato dal Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9, ha subito la seguente variazione nei due esercizi di riferimento: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 All\u2019inizio dell\u2019esercizio 3.495 3.216 Svalutazione netta per riduzione di valore 660 881 Perdita per crediti irrecuperabili (430) (602) Alla fine del periodo 3.725 3.495 Al termine di ciascuno periodo di riferimento viene effettuata un\u2019analisi per misurare le perdite attese su crediti. I tassi di svalutazione si basano sulla scadenza di ogni specifico cliente. Il calcolo riflette il risultato ponderato per le probabilit\u00e0 di recupero, il valore temporale del denaro e le informazioni ragionevoli e sostenibili disponibili alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni di condizioni economiche future. Per un\u2019analisi della maturazione dei crediti commerciali in base alla scadenza e al netto del fondo svalutazione crediti, si rimanda alla Nota 6 - Gestione dei rischi finanziari. In virt\u00f9 del fatto che i crediti commerciali del Gruppo riguardano un ampio numero di diversi clienti, non si rileva una concentrazione significativa del rischio di credito. Crediti diversi 31/12/2024 31/12/2023 Altri crediti tributari 16.282 16.760 Ratei, risconti e altri crediti 21.855 31.083 Totale crediti diversi 38.137 47.843 Gli altri crediti tributari si riferiscono principalmente all\u2019IVA. La voce \u201cRatei, risconti e altri crediti\u201d \u00e8 cos\u00ec dettagliata: 31/12/2024 31/12/2023 Crediti verso Enti previdenziali 413 376 Anticipi su provvigioni 8.025 5.177 Acconti, anticipi e crediti vari verso fornitori 7.797 20.741 Altri 114 8 Ratei e risconti 5.506 4.782 Totale ratei, risconti e altri crediti 21.855 31.083 I \u201cCrediti verso Enti previdenziali\u201d al 31 dicembre 2024 fanno riferimento principalmente a crediti nei confronti dell\u2019INAIL pari a Euro 182 mila per acconti e pagamenti a dipendenti e, per la parte rimanente, alla quota anticipata ai dipendenti relativamente alla CIGS per conto dell\u2019INPS, non ancora rimborsata per Euro 2 mila. Il saldo relativo ad \u201cAcconti, anticipi e crediti vari verso fornitori\u201d al 31 dicembre 2024 fa riferimento principalmente ad anticipi erogati a fornitori a fronte di prestazioni di servizi non ancora terminate o stati di avanzamento lavori per forniture non ancora consegnate. La voce al 31 dicembre 2023 include 14,25 milioni di euro relativi all\u2019acconto per l\u2019acquisizione di ulteriori 30.000 metri quadrati adiacenti al Cantiere San Vitale, perfezionatasi nel mese di gennaio 2024. Al 31 dicembre 2024 il fondo svalutazione relativo crediti diversi \u00e8 stato valutato come marginale.",
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"fact-329": {
"value": "28. Acconti di magazzino La voce \u201cAcconti di magazzino\u201d rappresenta l\u2019anticipo che il Gruppo riconosce ai propri fornitori per l\u2019acquisto di materie prime",
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"fact-369": {
"value": "29. Altre attivit\u00e0 correnti
La voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a Euro 603 mila al 31 dicembre 2024 ed \u00e8 riportata come segue:
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Conti vincolati 234 433
Oneri accessori sul finanziamento 369 385
Altri 0 3
Totale altre attivit\u00e0 correnti 603 820
I conti vincolati pari ad Euro 234 mila al 31 dicembre 2024 si riferiscono ai depositi ricevuti dalla controllata
Allied Marine Inc. per i servizi di brokeraggio (Euro 433 mila al 31 dicembre 2023). Tali fondi, forniti dai clienti
con la firma dell\u2019ordine, rimangono vincolati fino al momento della consegna dell\u2019imbarcazione al cliente in
questione.
Gli \u201coneri accessori sul finanziamento\u201d si riferiscono per Euro 369 mila alla nuova linea di credito denominata
\u201cRevolving Credit Facility\u201d, sottoscritta il 26 luglio 2024 e disponibile fino a luglio 2029 (Nota 35).
Altre attivit\u00e0 immateriali (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Concessioni 14.188 11.420 Opere dell\u2019ingegno 11.716 11.164 Software 685 555 Totale altre attivit\u00e0 immateriali 26.590 23.139 Tale voce include: \u2014 \u201cConcessioni\u201d, che si riferiscono principalmente, (i) per un valore netto contabile di Euro 12.397 mila, ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un\u2019area di circa 17 mila metri quadrati, del cantiere navale di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. Il Gruppo ha presentato domanda per una nuova concessione per un\u2019area pi\u00f9 ampia e temporalmente pi\u00f9 estesa, con un aumento dello specchio acqueo per la realizzazione di pontili e il parziale riempimento del bacino di carenaggio, che \u00e8 stata approvata dall\u2019Autorit\u00e0 competente nel novembre 2024 per 40 anni, attualmente in corso di sottoscrizione formale; (ii) i costi relativi all\u2019acquisizione dei diritti di ormeggio, valido fino al 2053, in una marina sita in Cattolica, nell\u2019ambito del \u201cPiano Particolareggiato di iniziativa pubblica \u2013 area portuale del Comune di Cattolica\u201d, per un valore netto contabile di Euro 587 mila; (iii) al diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia, il valore netto del cui investimento \u00e8 di Euro 586 mila, resta valido fino al 2067; \u2014 la voce \u201cOpere dell\u2019ingegno\u201d, per un valore netto contabile di Euro 11.716 mila, che include i costi relativi ai progetti eseguiti dal Gruppo che hanno interessato le principali aree aziendali al fine del continuo miglioramento e della completa integrazione delle diverse societ\u00e0 del Gruppo, presenti in Italia e all\u2019estero, nell\u2019ambito della riorganizzazione del Gruppo, iniziata negli esercizi precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unit\u00e0 costruite. In particolare, i progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell\u2019arrivo in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio dell\u2019installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di Ingegneria; \u2014 il valore residuo della voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d (Euro 685 mila) si riferisce al valore netto delle licenze per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti .",
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"fact-18": {
"value": "31. Fabbricati, impianti e macchinari La movimentazione di questa voce nell\u2019anno 2024 \u00e8 riportata di seguito: (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2024 Costo 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516 Fondo di ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170) Valore contabile netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 1\u00b0 gennaio 2024, al netto di fondo di ammortamento 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Incrementi beni di propriet\u00e0 77.831 14.225 5.184 35.135 132.375 Incrementi diritti d\u2019uso 9.204 1.575 1.704 0 12.483 Decrementi (17) (78) (5.067) 0 (5.162) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 0 0 0 0 Ammortamento - beni di propriet\u00e0 (14.322) (5.354) (4.988) (25.302) (49.966) Ammortamenti - attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (9.472) (89) (1.800) 0 (11.362) Riclassifiche (2.562) 1.143 1.483 (728) 664 Differenze cambi e altre variazioni (246) 685 371 0 809 Al 31 dicembre 2024, al netto del fondo ammortamento 313.093 37.340 23.692 86.736 460.860 Al 31 dicembre 2024 Costo 432.913 95.666 60.562 364.532 953.671 Fondo di ammortamento (119.820) (58.325) (36.870) (277.797) (492.812) Valore contabile netto 313.093 37.340 23.692 86.736 460.860 Al 31 dicembre 2024 i valori contabili netti di fabbricati, impianti, macchinari includono attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso pari rispettivamente a Euro 15.566 mila, Euro 1.641 mila e Euro 1.526 mila La movimentazione di questa voce nell\u2019esercizio 2023 \u00e8 riportata di seguito: (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527 Fondo ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131) Valore contabile netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Incrementi beni di propriet\u00e0 80.661 12.196 6.344 28.383 127.584 Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 7.000 340 980 0 8.320 Decrementi (21) (741) (48) (623) (1.434) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 0 0 0 0 Ammortamento beni di propriet\u00e0 (10.770) (4.205) (3.969) (29.155) (48.099) Ammortamento attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (7.360) (266) (1.123) 0 (8.749) Riclassifiche 456 (1.186) 1.484 (241) 513 Differenze cambi e altre variazioni (386) 382 821 0 817 Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023 Costo storico 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516 Fondo ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170) Valore contabile netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 156 mila ed Euro 1.622 mila, rispettivamente ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-330": {
"value": "ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 217
32. Immobilizzazioni immateriali
La movimentazione di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 riportata di seguito:
(in migliaia di euro) Avviamento
Marchi a vita
utile indefinita
Altre
immobilizzazioni
immateriali Totale
Al 1\u00b0 gennaio 2024
Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834
Fondo ammortamento \u2014 0,000 (52.182) (52.182)
Valore contabile netto 8.914 244.599 23.140 276.652
Al 1\u00b0 gennaio 2024, al netto del
fondo ammortamento 8.914 244.599 23.140 276.652
Incrementi 0 347 8.127 8.474
Decrementi \u2014 \u2014 \u2014 0
Ammortamento \u2014 \u2014 (5.123) (5.123)
Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 0
Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 0
Differenze cambi e altre variazioni \u2014 \u2014 446 446
Al 31 dicembre 2024, al netto
del fondo ammortamento 8.914 244.946 26.590 280.449
Costo storico 8.914 244.946 83.894 337.754
Fondo ammortamento \u2014 \u2014 (57.304) (57.304)
Valore contabile netto 8.914 244.946 26.590 280.449
I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono stati i seguenti:
(in migliaia di euro) Avviamento
Marchi a vita
utile indefinita
Altre
immobilizzazioni
immateriali Totale
Al 1\u00b0 gennaio 2023
Costo storico 8.914 244.448 56.833 310.195
Fondo ammortamento \u2014 \u2014 (46.125) (46.125)
Valore contabile netto 8.914 244.448 10.709 264.070
Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del
fondo ammortamento 8.914 244.448 10.709 264.070
Incrementi \u2014 180 19.305 19.485
Decrementi \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Ammortamento \u2014 \u2014 (6.057) (6.057)
Svalutazioni \u2014 \u2014 (262) (262)
Riclassifiche \u2014 \u2014 (554) (554)
Differenze cambi e altre variazioni \u2014 29 \u2014 29
Al 31 dicembre 2023, al netto
del fondo ammortamento 8.914 244.599 23.140 276.652
Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834
Fondo di ammortamento \u2014 \u2014 (52.182) (52.182)
Valore contabile netto 8.914 244.599 23.140 276.652
Avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 relativo alla partecipazione nella societ\u00e0 controllata Zago S.p.A., nella societ\u00e0 controllata Ferretti
Group (Monaco) S.a.M. e nelle controllate acquisite nell\u2019esercizio precedente chiuso al 31 dicembre 2022,
ovvero Il Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella:
31/12/2024 31/12/2023
Zago S.p.A. 332 332
Gruppo Ferretti (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299
Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699
Il Massello S.r.l. 4.584 4.584
Totale avviamento 8.914 8.914
Marchi
Il valore dei \u201cMarchi\u201d al 31 dicembre 2024 \u00e8 ripartito di seguito:
31/12/2024 31/12/2023
Ferretti Yachts 95.318 95.318
CRN 46.528 46.528
Custom Line 36.718 36.718
Riva 30.848 30.848
Wally 25.434 25.434
Pershing 8.609 8.609
Easy Boat 9 9
Spese per tutela dei marchi 1.481 1.134
Totale Marchi 244.946 244.599
Impairment test delle immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita
Il 31 dicembre 2024 il Gruppo ha effettuato l\u2019Impairment test su tali attivit\u00e0.
Sulla base del processo di identificazione delle Cash Generating Unit (CGU), il valore dei marchi \u00e8 allocato in
capo alle singole CGU, in quanto identificate sulla base dei marchi prodotti e commercializzati.
Le principali assunzioni alla base dell\u2019Impairment testper il calcolo del valore d\u2019uso, riguardano i flussi di cassa
operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita, e sono esaminate di seguito:
\u2014 i flussi di cassa (\u201cfree cash flow\u201d) utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono quelli derivati dalle pi\u00f9 recenti
previsioni del management con un orizzonte di cinque anni;
\u2014 l\u2019Impairment test viene effettuato considerando come valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa
(CGU) il valore d\u2019uso (\u201cValue in use\u201d), che include \u201cTerminal Value\u201d, determinato secondo il criterio della
perpetuit\u00e0;
\u2014 i principali parametri utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono riassunti nella tabella seguente e sono gli
stessi per tutte le CGU:
31/12/2024 31/12/2023
Tasso di interesse per attivit\u00e0 prive rischio 3,50% 4,24%
Tasso di attualizzazione al lordo dei benefici fiscali - WACC 12,68% 12,68%
Tasso di crescita perpetua (g-rate) 2,00% 2,00%
\u2014 il management del Gruppo ha adottato un tasso di attualizzazione in una configurazione al lordo dei benefici
fiscali che riflette le attuali valutazioni di mercato del costo del denaro e il rischio specifico associato a
ciascuna CGU. Nel calcolo del terminal value, il Gruppo utilizza un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate)
del 2,0%, dopo aver considerato i dati disponibili e le prospettive di mercato.
I risultati del Impairment test non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni delle attivit\u00e0 immateriali e materiali delle CGU del Gruppo. Il Gruppo ha, inoltre, effettuato un test di secondo livello, valutando e verificando la riduzione di valore dell\u2019avviamento a tale livello. I risultati del Impairment test non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni. Il Gruppo ha inoltre condotto analisi di sensibilit\u00e0 sui parametri applicati nella versione base del test, aumentando o diminuendo il tasso di attualizzazione WACC e/o g-rate. Sulla base delle analisi effettuate, il management del Gruppo non ha individuato una ragionevole possibile variazione dei parametri chiave che potrebbe far s\u00ec che il valore contabile delle CGU superi l\u2019importo recuperabile alla fine degli esercizi 2024 e 2023. Altre attivit\u00e0 immateriali (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Concessioni 14.188 11.420 Opere dell\u2019ingegno 11.716 11.164 Software 685 555 Totale altre attivit\u00e0 immateriali 26.590 23.139 Tale voce include: \u2014 \u201cConcessioni\u201d, che si riferiscono principalmente, (i) per un valore netto contabile di Euro 12.397 mila, ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un\u2019area di circa 17 mila metri quadrati, del cantiere navale di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. Il Gruppo ha presentato domanda per una nuova concessione per un\u2019area pi\u00f9 ampia e temporalmente pi\u00f9 estesa, con un aumento dello specchio acqueo per la realizzazione di pontili e il parziale riempimento del bacino di carenaggio, che \u00e8 stata approvata dall\u2019Autorit\u00e0 competente nel novembre 2024 per 40 anni, attualmente in corso di sottoscrizione formale; (ii) i costi relativi all\u2019acquisizione dei diritti di ormeggio, valido fino al 2053, in una marina sita in Cattolica, nell\u2019ambito del \u201cPiano Particolareggiato di iniziativa pubblica \u2013 area portuale del Comune di Cattolica\u201d, per un valore netto contabile di Euro 587 mila; (iii) al diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia, il valore netto del cui investimento \u00e8 di Euro 586 mila, resta valido fino al 2067; \u2014 la voce \u201cOpere dell\u2019ingegno\u201d, per un valore netto contabile di Euro 11.716 mila, che include i costi relativi ai progetti eseguiti dal Gruppo che hanno interessato le principali aree aziendali al fine del continuo miglioramento e della completa integrazione delle diverse societ\u00e0 del Gruppo, presenti in Italia e all\u2019estero, nell\u2019ambito della riorganizzazione del Gruppo, iniziata negli esercizi precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unit\u00e0 costruite. In particolare, i progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell\u2019arrivo in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio dell\u2019installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di Ingegneria; \u2014 il valore residuo della voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d (Euro 685 mila) si riferisce al valore netto delle licenze per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-19": {
"value": "ANNUAL REPORT 2024 FERRETTI S.P.A. 217 32. Immobilizzazioni immateriali La movimentazione di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 riportata di seguito: (in migliaia di euro) Avviamento Marchi a vita utile indefinita Altre immobilizzazioni immateriali Totale Al 1\u00b0 gennaio 2024 Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834 Fondo ammortamento \u2014 0,000 (52.182) (52.182) Valore contabile netto 8.914 244.599 23.140 276.652 Al 1\u00b0 gennaio 2024, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.599 23.140 276.652 Incrementi 0 347 8.127 8.474 Decrementi \u2014 \u2014 \u2014 0 Ammortamento \u2014 \u2014 (5.123) (5.123) Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 0 Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 0 Differenze cambi e altre variazioni \u2014 \u2014 446 446 Al 31 dicembre 2024, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.946 26.590 280.449 Costo storico 8.914 244.946 83.894 337.754 Fondo ammortamento \u2014 \u2014 (57.304) (57.304) Valore contabile netto 8.914 244.946 26.590 280.449 I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono stati i seguenti: (in migliaia di euro) Avviamento Marchi a vita utile indefinita Altre immobilizzazioni immateriali Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo storico 8.914 244.448 56.833 310.195 Fondo ammortamento \u2014 \u2014 (46.125) (46.125) Valore contabile netto 8.914 244.448 10.709 264.070 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.448 10.709 264.070 Incrementi \u2014 180 19.305 19.485 Decrementi \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Ammortamento \u2014 \u2014 (6.057) (6.057) Svalutazioni \u2014 \u2014 (262) (262) Riclassifiche \u2014 \u2014 (554) (554) Differenze cambi e altre variazioni \u2014 29 \u2014 29 Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.599 23.140 276.652 Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834 Fondo di ammortamento \u2014 \u2014 (52.182) (52.182) Valore contabile netto 8.914 244.599 23.140 276.652 Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 relativo alla partecipazione nella societ\u00e0 controllata Zago S.p.A., nella societ\u00e0 controllata Ferretti Group (Monaco) S.a.M. e nelle controllate acquisite nell\u2019esercizio precedente chiuso al 31 dicembre 2022, ovvero Il Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella: 31/12/2024 31/12/2023 Zago S.p.A. 332 332 Gruppo Ferretti (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299 Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699 Il Massello S.r.l. 4.584 4.584 Totale avviamento 8.914 8.914 Marchi Il valore dei \u201cMarchi\u201d al 31 dicembre 2024 \u00e8 ripartito di seguito: 31/12/2024 31/12/2023 Ferretti Yachts 95.318 95.318 CRN 46.528 46.528 Custom Line 36.718 36.718 Riva 30.848 30.848 Wally 25.434 25.434 Pershing 8.609 8.609 Easy Boat 9 9 Spese per tutela dei marchi 1.481 1.134 Totale Marchi 244.946 244.599 Impairment test delle immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita Il 31 dicembre 2024 il Gruppo ha effettuato l\u2019Impairment test su tali attivit\u00e0. Sulla base del processo di identificazione delle Cash Generating Unit (CGU), il valore dei marchi \u00e8 allocato in capo alle singole CGU, in quanto identificate sulla base dei marchi prodotti e commercializzati. Le principali assunzioni alla base dell\u2019Impairment testper il calcolo del valore d\u2019uso, riguardano i flussi di cassa operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita, e sono esaminate di seguito: \u2014 i flussi di cassa (\u201cfree cash flow\u201d) utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono quelli derivati dalle pi\u00f9 recenti previsioni del management con un orizzonte di cinque anni; \u2014 l\u2019Impairment test viene effettuato considerando come valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) il valore d\u2019uso (\u201cValue in use\u201d), che include \u201cTerminal Value\u201d, determinato secondo il criterio della perpetuit\u00e0; \u2014 i principali parametri utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono riassunti nella tabella seguente e sono gli stessi per tutte le CGU: 31/12/2024 31/12/2023 Tasso di interesse per attivit\u00e0 prive rischio 3,50% 4,24% Tasso di attualizzazione al lordo dei benefici fiscali - WACC 12,68% 12,68% Tasso di crescita perpetua (g-rate) 2,00% 2,00% \u2014 il management del Gruppo ha adottato un tasso di attualizzazione in una configurazione al lordo dei benefici fiscali che riflette le attuali valutazioni di mercato del costo del denaro e il rischio specifico associato a ciascuna CGU. Nel calcolo del terminal value, il Gruppo utilizza un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) del 2,0%, dopo aver considerato i dati disponibili e le prospettive di mercato. I risultati del Impairment test non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni delle attivit\u00e0 immateriali e materiali delle CGU del Gruppo. Il Gruppo ha, inoltre, effettuato un test di secondo livello, valutando e verificando la riduzione di valore dell\u2019avviamento a tale livello. I risultati del Impairment test non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni. Il Gruppo ha inoltre condotto analisi di sensibilit\u00e0 sui parametri applicati nella versione base del test, aumentando o diminuendo il tasso di attualizzazione WACC e/o g-rate. Sulla base delle analisi effettuate, il management del Gruppo non ha individuato una ragionevole possibile variazione dei parametri chiave che potrebbe far s\u00ec che il valore contabile delle CGU superi l\u2019importo recuperabile alla fine degli esercizi 2024 e 2023. Altre attivit\u00e0 immateriali (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Concessioni 14.188 11.420 Opere dell\u2019ingegno 11.716 11.164 Software 685 555 Totale altre attivit\u00e0 immateriali 26.590 23.139 Tale voce include: \u2014 \u201cConcessioni\u201d, che si riferiscono principalmente, (i) per un valore netto contabile di Euro 12.397 mila, ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un\u2019area di circa 17 mila metri quadrati, del cantiere navale di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. Il Gruppo ha presentato domanda per una nuova concessione per un\u2019area pi\u00f9 ampia e temporalmente pi\u00f9 estesa, con un aumento dello specchio acqueo per la realizzazione di pontili e il parziale riempimento del bacino di carenaggio, che \u00e8 stata approvata dall\u2019Autorit\u00e0 competente nel novembre 2024 per 40 anni, attualmente in corso di sottoscrizione formale; (ii) i costi relativi all\u2019acquisizione dei diritti di ormeggio, valido fino al 2053, in una marina sita in Cattolica, nell\u2019ambito del \u201cPiano Particolareggiato di iniziativa pubblica \u2013 area portuale del Comune di Cattolica\u201d, per un valore netto contabile di Euro 587 mila; (iii) al diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia, il valore netto del cui investimento \u00e8 di Euro 586 mila, resta valido fino al 2067; \u2014 la voce \u201cOpere dell\u2019ingegno\u201d, per un valore netto contabile di Euro 11.716 mila, che include i costi relativi ai progetti eseguiti dal Gruppo che hanno interessato le principali aree aziendali al fine del continuo miglioramento e della completa integrazione delle diverse societ\u00e0 del Gruppo, presenti in Italia e all\u2019estero, nell\u2019ambito della riorganizzazione del Gruppo, iniziata negli esercizi precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unit\u00e0 costruite. In particolare, i progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell\u2019arrivo in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio dell\u2019installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di Ingegneria; \u2014 il valore residuo della voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d (Euro 685 mila) si riferisce al valore netto delle licenze per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti .",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
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"fact-358": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 relativo alla partecipazione nella societ\u00e0 controllata Zago S.p.A., nella societ\u00e0 controllata Ferretti Group (Monaco) S.a.M. e nelle controllate acquisite nell\u2019esercizio precedente chiuso al 31 dicembre 2022, ovvero Il Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella: 31/12/2024 31/12/2023 Zago S.p.A. 332 332 Gruppo Ferretti (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299 Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699 Il Massello S.r.l. 4.584 4.584 Totale avviamento 8.914 8.914 ",
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"fact-359": {
"value": "Marchi Il valore dei \u201cMarchi\u201d al 31 dicembre 2024 \u00e8 ripartito di seguito: 31/12/2024 31/12/2023 Ferretti Yachts 95.318 95.318 CRN 46.528 46.528 Custom Line 36.718 36.718 Riva 30.848 30.848 Wally 25.434 25.434 Pershing 8.609 8.609 Easy Boat 9 9 Spese per tutela dei marchi 1.481 1.134 Totale Marchi 244.946 244.599 Impairment test delle immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita Il 31 dicembre 2024 il Gruppo ha effettuato l\u2019Impairment test su tali attivit\u00e0. Sulla base del processo di identificazione delle Cash Generating Unit (CGU), il valore dei marchi \u00e8 allocato in capo alle singole CGU, in quanto identificate sulla base dei marchi prodotti e commercializzati. Le principali assunzioni alla base dell\u2019Impairment testper il calcolo del valore d\u2019uso, riguardano i flussi di cassa operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita, e sono esaminate di seguito: \u2014 i flussi di cassa (\u201cfree cash flow\u201d) utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono quelli derivati dalle pi\u00f9 recenti previsioni del management con un orizzonte di cinque anni; \u2014 l\u2019Impairment test viene effettuato considerando come valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) il valore d\u2019uso (\u201cValue in use\u201d), che include \u201cTerminal Value\u201d, determinato secondo il criterio della perpetuit\u00e0; \u2014 i principali parametri utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono riassunti nella tabella seguente e sono gli stessi per tutte le CGU: 31/12/2024 31/12/2023 Tasso di interesse per attivit\u00e0 prive rischio 3,50% 4,24% Tasso di attualizzazione al lordo dei benefici fiscali - WACC 12,68% 12,68% Tasso di crescita perpetua (g-rate) 2,00% 2,00% \u2014 il management del Gruppo ha adottato un tasso di attualizzazione in una configurazione al lordo dei benefici fiscali che riflette le attuali valutazioni di mercato del costo del denaro e il rischio specifico associato a ciascuna CGU. Nel calcolo del terminal value, il Gruppo utilizza un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) del 2,0%, dopo aver considerato i dati disponibili e le prospettive di mercato. I risultati del Impairment test non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni delle attivit\u00e0 immateriali e materiali delle CGU del Gruppo. Il Gruppo ha, inoltre, effettuato un test di secondo livello, valutando e verificando la riduzione di valore dell\u2019avviamento a tale livello. I risultati del Impairment test non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni. Il Gruppo ha inoltre condotto analisi di sensibilit\u00e0 sui parametri applicati nella versione base del test, aumentando o diminuendo il tasso di attualizzazione WACC e/o g-rate. Sulla base delle analisi effettuate, il management del Gruppo non ha individuato una ragionevole possibile variazione dei parametri chiave che potrebbe far s\u00ec che il valore contabile delle CGU superi l\u2019importo recuperabile alla fine degli esercizi 2024 e 2023. ",
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"fact-20": {
"value": "33. Altre attivit\u00e0 non correnti La voce \u00e8 composta come segue: 31/12/2024 31/12/2023 Partecipazioni valutate al fair value rilevate a conto economico 5 5 Depositi 1.881 1.620 Anticipi su provvigioni 3.485 2.703 Altre attivit\u00e0 1.227 1.748 Oneri accessori sul finanziamento 1.216 \u2014 Totale altre attivit\u00e0 non correnti 7.814 6.077 Partecipazioni I saldi includono principalmente le partecipazioni nei consorzi di categoria. Nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 la partecipazione in Nouveau Port Golf Juan, che possiede alcuni locali commerciali attualmente adibiti a ristorante \u00e8 stata svalutata in quanto la concessione demaniale \u00e8 scaduta alla fine del mese di giugno 2024. Anticipi su provvigioni La voce si riferisce principalmente agli anticipi su provvigioni pagate in relazione allo stato di avanzamento degli incassi dai clienti su imbarcazioni le cui consegne avverranno oltre l\u2019esercizio successivo. Altre attivit\u00e0 La voce \u201cAltre attivit\u00e0\u201d si riferisce principalmente ai risconti attivi dovuti successivamente alla fine dell\u2019esercizio. Oneri accessori sul finanziamento Gli \u201coneri accessori sul finanziamento\u201d si riferiscono per Euro 1.216 mila alla nuova linea di credito denominata \u201cRevolving Credit Facility\u201d, finalizzata il 26 luglio 2024 e disponibile fino a luglio 2029 (Nota 35).",
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"fact-331": {
"value": "34. Attivit\u00e0 fiscali differite
Nel dettaglio, i movimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 sono i seguenti:
Fondi per
rischi e
oneri
Svalutazione
magazzino
Fondo
Svalutazione
crediti
Ammortamenti
civilistici diversi
dai fiscali
Avviamento
fiscalmente
rilevante
Perdite
fiscali
pregresse
Altre
differenze
minori Totale
Al 31 dicembre
2023 e al 1\u00b0
gennaio 2024 18.604 4.309 614 11.139 906 41.378 955 77.905
Accreditato/
(addebitato) a
Conto
economico (146) 720 \u2014 1.691 (172) (29,391) 30 27.268
Altre riserve \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Al 31
dicembre
2024 18.457 5.029 614 12.830 734 11.987 985 50.637
Ammortamento
terreni e altri beni
inferiori a 516 migliaia Marchi Leasing Altre Totale
Al 31 dicembre 2023
e al 1\u00b0 gennaio 2024 1.315 60.659 5.292 3.715 70.981
Addebitati/(accreditati) a
Conto economico \u2014 \u2014 (129) (1.209) (1.338)
Altre componenti di conto
economico complessivo \u2014 \u2014 \u2014 158 158
Differenze di cambio \u2014 \u2014 \u2014 34 34
Al 31 dicembre 2024 1.315 60.659 5.163 2.697 69.835
Nel dettaglio, i movimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono i seguenti: Fondi per rischi e oneri Svalutazione magazzino Fondo Svalutazione crediti Ammortamenti civilistici diversi dai fiscali Avviamento fiscalmente rilevante Perdite fiscali pregresse Altre differenze minori Totale Al 31 dicembre 2022 e al 1\u00b0 gennaio 2023 13.773 2.653 633 10.484 1.114 57.683 904 87.243 Accreditato/ (addebitato) a Conto economico 4.831 1.656 (19) 655 (208) 10.868 51) 17.835 Altre riserve \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (27.173) \u2014 (27.173) Al 31 dicembre 2023 18.604 4.309 614 11.139 906 41.378 955 77.905 Ammortamento terreni e altri beni inferiori a 516 migliaia Marchi Leasing Altro Totale Al 31 dicembre 2022 e al 1\u00b0 gennaio 2023 1.315 60.659 5.420 3.450 70.850 Addebitati/(accreditati) a Conto economico \u2014 \u2014 (129) 327 198 Altre componenti di conto economico complessivo \u2014 \u2014 \u2014 39 39 Differenze di cambio \u2014 \u2014 \u2014 (100) (100) Al 31 dicembre 2023 1.315 60.659 5.292 3.715 70.981 Ai fini dell\u2019esposizione in bilancio alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono state compensate nello stato patrimoniale. Di seguito \u00e8 riportata un\u2019analisi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite del Gruppo: 31/12/2024 31/12/2023 Attivit\u00e0 fiscali anticipate \u2014 6.926 Passivit\u00e0 fiscali differite (19.202) \u2014 Totale attivit\u00e0 fiscali anticipate/(passivit\u00e0 fiscali differite) (19.202) 6.926 La Societ\u00e0 ha attivit\u00e0 fiscali derivanti da perdite fiscali pari a Euro 11.987 mila e Euro 41.378 mila al 31 dicembre 2023 e 2022 che sono disponibili senza limiti di tempo per la compensazione con i futuri redditi imponibili delle societ\u00e0 incluse nel bilancio consolidato fiscale del Gruppo nel limite dell\u201980% del reddito (la normativa fiscale italiana consente di dedurre negli esercizi futuri le perdite fiscali non dedotte in passato). Le attivit\u00e0 fiscali differite sono state rilevate, coerentemente con i requisiti dello IAS 12, solo nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate le perdite fiscali. Il Gruppo non ha attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da perdite fiscali riportate a nuovo (\u201cDTA\u201d) che non sono state rilevate al 31 dicembre 2024 A ogni data di chiusura del bilancio, il Gruppo rivaluta le proprie DTA, sia rilevate che non iscritte, e rileva le DTA precedentemente non riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile sufficiente a consentire il recupero dell\u2019attivit\u00e0, sulla base degli utili effettivi prima delle imposte e dei continui miglioramenti attesi delle prospettive future e degli utili futuri previsti. Non vi sono effetti fiscali associati al pagamento di dividendi da parte della Societ\u00e0 ai suoi azionisti 39. Debiti tributari La voce \u201cDebiti tributari\u201d al 31 dicembre 2024 si riferisce alle imposte maturate che verranno versate nell\u2019esercizio successivo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-21": {
"value": "34. Attivit\u00e0 fiscali differite Nel dettaglio, i movimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 sono i seguenti: Fondi per rischi e oneri Svalutazione magazzino Fondo Svalutazione crediti Ammortamenti civilistici diversi dai fiscali Avviamento fiscalmente rilevante Perdite fiscali pregresse Altre differenze minori Totale Al 31 dicembre 2023 e al 1\u00b0 gennaio 2024 18.604 4.309 614 11.139 906 41.378 955 77.905 Accreditato/ (addebitato) a Conto economico (146) 720 \u2014 1.691 (172) (29,391) 30 27.268 Altre riserve \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Al 31 dicembre 2024 18.457 5.029 614 12.830 734 11.987 985 50.637 Ammortamento terreni e altri beni inferiori a 516 migliaia Marchi Leasing Altre Totale Al 31 dicembre 2023 e al 1\u00b0 gennaio 2024 1.315 60.659 5.292 3.715 70.981 Addebitati/(accreditati) a Conto economico \u2014 \u2014 (129) (1.209) (1.338) Altre componenti di conto economico complessivo \u2014 \u2014 \u2014 158 158 Differenze di cambio \u2014 \u2014 \u2014 34 34 Al 31 dicembre 2024 1.315 60.659 5.163 2.697 69.835 Nel dettaglio, i movimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono i seguenti: Fondi per rischi e oneri Svalutazione magazzino Fondo Svalutazione crediti Ammortamenti civilistici diversi dai fiscali Avviamento fiscalmente rilevante Perdite fiscali pregresse Altre differenze minori Totale Al 31 dicembre 2022 e al 1\u00b0 gennaio 2023 13.773 2.653 633 10.484 1.114 57.683 904 87.243 Accreditato/ (addebitato) a Conto economico 4.831 1.656 (19) 655 (208) 10.868 51) 17.835 Altre riserve \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (27.173) \u2014 (27.173) Al 31 dicembre 2023 18.604 4.309 614 11.139 906 41.378 955 77.905 Ammortamento terreni e altri beni inferiori a 516 migliaia Marchi Leasing Altro Totale Al 31 dicembre 2022 e al 1\u00b0 gennaio 2023 1.315 60.659 5.420 3.450 70.850 Addebitati/(accreditati) a Conto economico \u2014 \u2014 (129) 327 198 Altre componenti di conto economico complessivo \u2014 \u2014 \u2014 39 39 Differenze di cambio \u2014 \u2014 \u2014 (100) (100) Al 31 dicembre 2023 1.315 60.659 5.292 3.715 70.981 Ai fini dell\u2019esposizione in bilancio alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono state compensate nello stato patrimoniale. Di seguito \u00e8 riportata un\u2019analisi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite del Gruppo: 31/12/2024 31/12/2023 Attivit\u00e0 fiscali anticipate \u2014 6.926 Passivit\u00e0 fiscali differite (19.202) \u2014 Totale attivit\u00e0 fiscali anticipate/(passivit\u00e0 fiscali differite) (19.202) 6.926 La Societ\u00e0 ha attivit\u00e0 fiscali derivanti da perdite fiscali pari a Euro 11.987 mila e Euro 41.378 mila al 31 dicembre 2023 e 2022 che sono disponibili senza limiti di tempo per la compensazione con i futuri redditi imponibili delle societ\u00e0 incluse nel bilancio consolidato fiscale del Gruppo nel limite dell\u201980% del reddito (la normativa fiscale italiana consente di dedurre negli esercizi futuri le perdite fiscali non dedotte in passato). Le attivit\u00e0 fiscali differite sono state rilevate, coerentemente con i requisiti dello IAS 12, solo nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate le perdite fiscali. Il Gruppo non ha attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da perdite fiscali riportate a nuovo (\u201cDTA\u201d) che non sono state rilevate al 31 dicembre 2024 . A ogni data di chiusura del bilancio, il Gruppo rivaluta le proprie DTA, sia rilevate che non iscritte, e rileva le DTA precedentemente non riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile sufficiente a consentire il recupero dell\u2019attivit\u00e0, sulla base degli utili effettivi prima delle imposte e dei continui miglioramenti attesi delle prospettive future e degli utili futuri previsti. Non vi sono effetti fiscali associati al pagamento di dividendi da parte della Societ\u00e0 ai suoi azionisti .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "35. Finanziamento da soci di minoranza e debiti finanziari
31/12/2024 31/12/2023
Tasso di
interesse
effettivo Scadenza Importo
Tasso di
interesse
effettivo Scadenza Importo
Debiti verso banche -
garantiti
Euribor*
+ 1,6 2025 180
Euribor*
+ 1,6 2024 155
Debiti verso banche -
non garantiti 1,0 \u2013 3,5 2025 1.766 1,0 \u2013 3,5 2024 2.425
Oneri accessori
sul finanziamento \u2014 \u2014 0 \u2014 0
Debiti verso banche al
netto degli oneri accessori
sul finanziamento \u2014 \u2014 1.947 \u2014 \u2014 2.580
Passivit\u00e0 per contratti
di locazione 1,7 \u2013 6,6 2025 8.587 1,7 \u2013 6,6 2024 8.674
Finanziamento soci
di minoranza \u2014 \u2014 500 \u2014 \u2014 1.000
Totale debiti finanziari
a breve termine \u2014 \u2014 11.034 \u2014 \u2014 12.253
31/12/2024 31/12/2023
Tasso di
interesse
effettivo Scadenza Importo
Tasso di
interesse
effettivo Scadenza Importo
Debiti verso banche -
garantiti
Euribor*
+ 1,6 2030 1.419
Euribor*
+ 1,6 2024 1.466
Debiti verso banche -
non garantiti 1,0 \u2013 3,5 2030 227 1,0 \u2013 3,5 2024 687
Oneri accessori
sul finanziamento \u2014 \u2014 0 \u2014 \u2014 0
Debiti verso banche al netto
degli oneri accessori sul
finanziamento \u2014 \u2014 1.646 \u2014 \u2014 2.153
Passivit\u00e0 per contratti
di locazione 1,7 \u2013 6,6 2055 17.989 1,7 \u2013 6,6 2055 17.370
Passivit\u00e0 derivanti da
aggregazioni aziendali \u2014 \u2014 2.299 \u2014 \u2014 2.093
Totale debiti finanziari
a medio-lungo termine \u2014 \u2014 21.934 \u2014 \u2014 21.616
Totale debiti finanziari \u2014 \u2014 32.968 \u2014 \u2014 33.870
* Se l\u2019Euribor \u00e8 inferiore a zero, l\u2019Euribor deve essere considerato pari a zero.
La voce Finanziamento soci di minoranza si riferisce al finanziamento della societ\u00e0 Fratelli Canalicchio S.p.A.
concesso dai soci di minoranza, che nel corso del primo semestre dell\u2019esercizio in corso \u00e8 stato in parte
rimborsato per Euro 500 mila.
Il debito bancario si riferisce a alcune linee di credito revolving e a termine relative alle controllate Il Massello
S.r.l., Fratelli Canalicchio S.p.A. e Ram S.p.A..
Al 2 agosto 2024 \u00e8 scaduto il contratto di finanziamento a medio-lungo termine per un importo massimo
complessivo di Euro 170 milioni sottoscritto ad agosto 2019.
Il contratto di finanziamento \u00e8 stato sottoscritto con Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Banco BPM S.p.A.,
Barclays Bank Ireland PLC, BNP Paribas, Milan Branch (che agisce inoltre in qualit\u00e0 di agente - la \u201cBanca Agente\u201d),
BPER Banca S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A. e UBI Banca
S.p.A., in qualit\u00e0 di finanziatori, che non \u00e8 stato utilizzato.
Il tasso di interesse applicabile al Finanziamento era pari alla somma dell\u2019EURIBOR con lo spread applicabile, a
seconda del livello di leva finanziaria.
Il contratto di finanziamento prevedeva un covenant finanziario, relativo al rispetto di determinate soglie
di rilevanza riguardanti il rapporto tra posizione finanziaria netta (come definita ai sensi del contratto di
finanziamento) ed EBITDA (come definito ai sensi del contratto di finanziamento), da calcolarsi semestralmente
a livello consolidato (30 giugno e 31 dicembre di ogni anno su una base di 12 mesi). Al 31 dicembre 2023 e al 30
giugno 2024, tutti i covenant erano stati rispettati.
Il Gruppo l\u2019ha sostituito, negoziando una nuova linea di credito revolving e, il 26 luglio 2024, la Societ\u00e0 ha
sottoscritto un contratto di finanziamento con un pool di banche tra cui Banco BPM S.p.A., BPER Banca S.p.A.,
Intesa Sanpaolo S.p.A. e UniCredit S.p.A. per sostenere la Societ\u00e0 nel suo percorso di crescita finanziando, se
necessario, il capitale circolante
La nuova linea revolving ha un importo complessivo di Euro 160 milioni e una durata di 5 anni a partire dalla
data di sottoscrizione del contratto di finanziamento.
Il contratto di finanziamento \u00e8 soggetto a un covenant finanziario, relativo al rispetto del rapporto tra posizione
finanziaria netta (come definita ai sensi del contratto di finanziamento) ed EBITDA (come definito ai sensi del
contratto di finanziamento), da calcolarsi annualmente a livello consolidato (data di verifica 31 dicembre di
ogni anno). Il Gruppo non potr\u00e0 costituire garanzie reali sui propri beni ad eccezione di quelle consentite dal
contratto di finanziamento.
Inoltre, il contratto di finanziamento prevede, in caso di utilizzo, un periodo di clean-down annuale, per un
minimo di tre giorni lavorativi consecutivi, fermo restando che non possono intercorrere meno di tre mesi tra un
periodo di clean-down e l\u2019altro, e alcune clausole di rimborso anticipato obbligatorio in determinate circostanze.
Il tasso di interesse applicabile al Finanziamento \u00e8 pari alla somma dell\u2019EURIBOR con lo spread applicabile
(0,90% su base annua).
Infine, non \u00e8 stata fornita alcuna garanzia sui beni immobili o su altre attivit\u00e0 del Gruppo n\u00e9 vi sono impegni a
tale titolo.
Al 31 dicembre 2024 tutti i covenants sono stati rispettati, che risulta non utilizzata al 31 dicembre 2024
La voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali\u201d rilevata tra i debiti finanziari si riferisce per Euro 2.299 mila
al valore delle opzioni put e call per l\u2019acquisizione delle quote di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il
Massello S.r.l., entrambe esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028.
Per l\u2019analisi dei debiti finanziari in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 6 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d.
Tutti i finanziamenti sono denominati in Euro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-22": {
"value": "35. Finanziamento da soci di minoranza e debiti finanziari 31/12/2024 31/12/2023 Tasso di interesse effettivo Scadenza Importo Tasso di interesse effettivo Scadenza Importo Debiti verso banche - garantiti Euribor* + 1,6 2025 180 Euribor* + 1,6 2024 155 Debiti verso banche - non garantiti 1,0 \u2013 3,5 2025 1.766 1,0 \u2013 3,5 2024 2.425 Oneri accessori sul finanziamento \u2014 \u2014 0 \u2014 0 Debiti verso banche al netto degli oneri accessori sul finanziamento \u2014 \u2014 1.947 \u2014 \u2014 2.580 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 1,7 \u2013 6,6 2025 8.587 1,7 \u2013 6,6 2024 8.674 Finanziamento soci di minoranza \u2014 \u2014 500 \u2014 \u2014 1.000 Totale debiti finanziari a breve termine \u2014 \u2014 11.034 \u2014 \u2014 12.253 31/12/2024 31/12/2023 Tasso di interesse effettivo Scadenza Importo Tasso di interesse effettivo Scadenza Importo Debiti verso banche - garantiti Euribor* + 1,6 2030 1.419 Euribor* + 1,6 2024 1.466 Debiti verso banche - non garantiti 1,0 \u2013 3,5 2030 227 1,0 \u2013 3,5 2024 687 Oneri accessori sul finanziamento \u2014 \u2014 0 \u2014 \u2014 0 Debiti verso banche al netto degli oneri accessori sul finanziamento \u2014 \u2014 1.646 \u2014 \u2014 2.153 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 1,7 \u2013 6,6 2055 17.989 1,7 \u2013 6,6 2055 17.370 Passivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali \u2014 \u2014 2.299 \u2014 \u2014 2.093 Totale debiti finanziari a medio-lungo termine \u2014 \u2014 21.934 \u2014 \u2014 21.616 Totale debiti finanziari \u2014 \u2014 32.968 \u2014 \u2014 33.870 * Se l\u2019Euribor \u00e8 inferiore a zero, l\u2019Euribor deve essere considerato pari a zero. La voce Finanziamento soci di minoranza si riferisce al finanziamento della societ\u00e0 Fratelli Canalicchio S.p.A. concesso dai soci di minoranza, che nel corso del primo semestre dell\u2019esercizio in corso \u00e8 stato in parte rimborsato per Euro 500 mila. Il debito bancario si riferisce a alcune linee di credito revolving e a termine relative alle controllate Il Massello S.r.l., Fratelli Canalicchio S.p.A. e Ram S.p.A.. Al 2 agosto 2024 \u00e8 scaduto il contratto di finanziamento a medio-lungo termine per un importo massimo complessivo di Euro 170 milioni sottoscritto ad agosto 2019. Il contratto di finanziamento \u00e8 stato sottoscritto con Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Banco BPM S.p.A., Barclays Bank Ireland PLC, BNP Paribas, Milan Branch (che agisce inoltre in qualit\u00e0 di agente - la \u201cBanca Agente\u201d), BPER Banca S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A. e UBI Banca S.p.A., in qualit\u00e0 di finanziatori, che non \u00e8 stato utilizzato. Il tasso di interesse applicabile al Finanziamento era pari alla somma dell\u2019EURIBOR con lo spread applicabile, a seconda del livello di leva finanziaria. Il contratto di finanziamento prevedeva un covenant finanziario, relativo al rispetto di determinate soglie di rilevanza riguardanti il rapporto tra posizione finanziaria netta (come definita ai sensi del contratto di finanziamento) ed EBITDA (come definito ai sensi del contratto di finanziamento), da calcolarsi semestralmente a livello consolidato (30 giugno e 31 dicembre di ogni anno su una base di 12 mesi). Al 31 dicembre 2023 e al 30 giugno 2024, tutti i covenant erano stati rispettati. Il Gruppo l\u2019ha sostituito, negoziando una nuova linea di credito revolving e, il 26 luglio 2024, la Societ\u00e0 ha sottoscritto un contratto di finanziamento con un pool di banche tra cui Banco BPM S.p.A., BPER Banca S.p.A., Intesa Sanpaolo S.p.A. e UniCredit S.p.A. per sostenere la Societ\u00e0 nel suo percorso di crescita finanziando, se necessario, il capitale circolante La nuova linea revolving ha un importo complessivo di Euro 160 milioni e una durata di 5 anni a partire dalla data di sottoscrizione del contratto di finanziamento. Il contratto di finanziamento \u00e8 soggetto a un covenant finanziario, relativo al rispetto del rapporto tra posizione finanziaria netta (come definita ai sensi del contratto di finanziamento) ed EBITDA (come definito ai sensi del contratto di finanziamento), da calcolarsi annualmente a livello consolidato (data di verifica 31 dicembre di ogni anno). Il Gruppo non potr\u00e0 costituire garanzie reali sui propri beni ad eccezione di quelle consentite dal contratto di finanziamento. Inoltre, il contratto di finanziamento prevede, in caso di utilizzo, un periodo di clean-down annuale, per un minimo di tre giorni lavorativi consecutivi, fermo restando che non possono intercorrere meno di tre mesi tra un periodo di clean-down e l\u2019altro, e alcune clausole di rimborso anticipato obbligatorio in determinate circostanze. Il tasso di interesse applicabile al Finanziamento \u00e8 pari alla somma dell\u2019EURIBOR con lo spread applicabile (0,90% su base annua). Infine, non \u00e8 stata fornita alcuna garanzia sui beni immobili o su altre attivit\u00e0 del Gruppo n\u00e9 vi sono impegni a tale titolo. Al 31 dicembre 2024 tutti i covenants sono stati rispettati, che risulta non utilizzata al 31 dicembre 2024 La voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da aggregazioni aziendali\u201d rilevata tra i debiti finanziari si riferisce per Euro 2.299 mila al valore delle opzioni put e call per l\u2019acquisizione delle quote di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il Massello S.r.l., entrambe esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028. Per l\u2019analisi dei debiti finanziari in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 6 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d. Tutti i finanziamenti sono denominati in Euro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "36. Fondi per rischi e oneri
La voce \u00e8 composta come segue:
(in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023
Quota corrente 59.187 62.809
Quota non corrente 11.863 12.535
Totale fondi per rischi e oneri 71.050 75.344
La seguente tabella evidenzia le variazioni della voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d nel corso dell\u2019esercizio chiuso al
31 dicembre 2024 e l\u2019esercizio che termina al 31 dicembre 2023:
(in migliaia di euro)
Fondo per
garanzia prodotti
Fondi per
rischi e oneri vari
Totale fondi per
rischi e oneri
Saldo al 1\u00b0 gennaio 2024 33.931 41.412 75.344
Incrementi 19.377 24.513 43.890
Utilizzi nel corso del periodo (21.128) (27.057) (48.185)
Totale al 31 dicembre 2024 32.180 38.870 71.050
( in migliaia di euro) Fondo per garanzia prodotti Fondi per rischi e oneri vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2023 26.300 29.693 55.995 Incrementi 25.071 26.043 51.114 Utilizzi nel corso del periodo (17.440) (14.324) (31.764) Totale al 31 dicembre 2023 33.931 41.412 75.344 Fondo garanzia prodotti Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d riflette la miglior stima possibile, sulla base delle informazioni disponibili, degli oneri per interventi in garanzia da sostenersi successivamente alla data di rendicontazione in relazione a prodotti gi\u00e0 venduti a tale data. Lo stanziamento annuale a tale fondo \u00e8 fatto, per tutte le societ\u00e0 del Gruppo, sulla base di una stima legata sia ad analisi storiche che prospettiche, le quali tengono conto dei nuovi prodotti e di un periodo di garanzia concessa alla clientela pari a 24 mesi, ancorch\u00e9 la quasi totalit\u00e0 degli interventi si manifesti nei primi 12 mesi successivi alla vendita. Una quota del fondo garanzia prodotti viene classificato come non corrente. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Quota corrente 20.317 21.396 Quota non corrente 11.863 12.535 Totale fondo garanzia prodotti 32.180 33.931 Fondi per rischi vari La voce \u201cFondi per rischi vari\u201d \u00e8 ripartita come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici 3.232 6.410 Incentivi a dealer 16.276 13.069 Fondi per completamento imbarcazioni 3.243 4.362 Fondi per altri rischi 16.119 17.572 Totale fondi per rischi e oneri vari 38.870 41.413 I fondi relativi a \u201cCause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici\u201c si riferiscono, per quanto riguarda la parte legale, a potenziali passivit\u00e0 derivanti dall\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo, a contenziosi in corso che riguardano azioni di responsabilit\u00e0 per inadempimento contrattuale in generale e/o responsabilit\u00e0 contrattuale derivante da vizi del prodotto venduto e ad altre azioni riguardanti richieste di risarcimento danni da parte di terzi I fondi relativi a \u201cIncentivi a dealer\u201d sono stati accantonati in relazione agli oneri che la Societ\u00e0 potrebbe
sostenere nell\u2019ambito del sistema premiante verso i dealer sulla base del raggiungimento di determinati target in
termini di servizio fornito al cliente finale.
I \u201cFondi per rischi e oneri vari\u201d si riferiscono a passivit\u00e0 che il Gruppo stima di sostenere a seguito di
problematiche identificate che il Gruppo potrebbe sostenere nel corso della normale attivit\u00e0.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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}
},
"fact-360": {
"value": "36. Fondi per rischi e oneri La voce \u00e8 composta come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Quota corrente 59.187 62.809 Quota non corrente 11.863 12.535 Totale fondi per rischi e oneri 71.050 75.344 La seguente tabella evidenzia le variazioni della voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e l\u2019esercizio che termina al 31 dicembre 2023: (in migliaia di euro) Fondo per garanzia prodotti Fondi per rischi e oneri vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2024 33.931 41.412 75.344 Incrementi 19.377 24.513 43.890 Utilizzi nel corso del periodo (21.128) (27.057) (48.185) Totale al 31 dicembre 2024 32.180 38.870 71.050 in migliaia di euro) Fondo per garanzia prodotti Fondi per rischi e oneri vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2023 26.300 29.693 55.995 Incrementi 25.071 26.043 51.114 Utilizzi nel corso del periodo (17.440) (14.324) (31.764) Totale al 31 dicembre 2023 33.931 41.412 75.344 Fondo garanzia prodotti Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d riflette la miglior stima possibile, sulla base delle informazioni disponibili, degli oneri per interventi in garanzia da sostenersi successivamente alla data di rendicontazione in relazione a prodotti gi\u00e0 venduti a tale data. Lo stanziamento annuale a tale fondo \u00e8 fatto, per tutte le societ\u00e0 del Gruppo, sulla base di una stima legata sia ad analisi storiche che prospettiche, le quali tengono conto dei nuovi prodotti e di un periodo di garanzia concessa alla clientela pari a 24 mesi, ancorch\u00e9 la quasi totalit\u00e0 degli interventi si manifesti nei primi 12 mesi successivi alla vendita. Una quota del fondo garanzia prodotti viene classificato come non corrente. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Quota corrente 20.317 21.396 Quota non corrente 11.863 12.535 Totale fondo garanzia prodotti 32.180 33.931 Fondi per rischi vari La voce \u201cFondi per rischi vari\u201d \u00e8 ripartita come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici 3.232 6.410 Incentivi a dealer 16.276 13.069 Fondi per completamento imbarcazioni 3.243 4.362 Fondi per altri rischi 16.119 17.572 Totale fondi per rischi e oneri vari 38.870 41.413 I fondi relativi a \u201cCause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici\u201c si riferiscono, per quanto riguarda la parte legale, a potenziali passivit\u00e0 derivanti dall\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo, a contenziosi in corso che riguardano azioni di responsabilit\u00e0 per inadempimento contrattuale in generale e/o responsabilit\u00e0 contrattuale derivante da vizi del prodotto venduto e ad altre azioni riguardanti richieste di risarcimento danni da parte di terzi I fondi relativi a \u201cIncentivi a dealer\u201d sono stati accantonati in relazione agli oneri che la Societ\u00e0 potrebbe sostenere nell\u2019ambito del sistema premiante verso i dealer sulla base del raggiungimento di determinati target in termini di servizio fornito al cliente finale. I \u201cFondi per rischi e oneri vari\u201d si riferiscono a passivit\u00e0 che il Gruppo stima di sostenere a seguito di problematiche identificate che il Gruppo potrebbe sostenere nel corso della normale attivit\u00e0. 49. Passivit\u00e0 potenziali
Il management del Gruppo ritiene non vi siano rischi significativi legati al core business del Gruppo che
potranno dar luogo a passivit\u00e0 a non riflesse in bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"fact-23": {
"value": "36. Fondi per rischi e oneri La voce \u00e8 composta come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Quota corrente 59.187 62.809 Quota non corrente 11.863 12.535 Totale fondi per rischi e oneri 71.050 75.344 La seguente tabella evidenzia le variazioni della voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e l\u2019esercizio che termina al 31 dicembre 2023: (in migliaia di euro) Fondo per garanzia prodotti Fondi per rischi e oneri vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2024 33.931 41.412 75.344 Incrementi 19.377 24.513 43.890 Utilizzi nel corso del periodo (21.128) (27.057) (48.185) Totale al 31 dicembre 2024 32.180 38.870 71.050 ( in migliaia di euro) Fondo per garanzia prodotti Fondi per rischi e oneri vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2023 26.300 29.693 55.995 Incrementi 25.071 26.043 51.114 Utilizzi nel corso del periodo (17.440) (14.324) (31.764) Totale al 31 dicembre 2023 33.931 41.412 75.344 Fondo garanzia prodotti Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d riflette la miglior stima possibile, sulla base delle informazioni disponibili, degli oneri per interventi in garanzia da sostenersi successivamente alla data di rendicontazione in relazione a prodotti gi\u00e0 venduti a tale data. Lo stanziamento annuale a tale fondo \u00e8 fatto, per tutte le societ\u00e0 del Gruppo, sulla base di una stima legata sia ad analisi storiche che prospettiche, le quali tengono conto dei nuovi prodotti e di un periodo di garanzia concessa alla clientela pari a 24 mesi, ancorch\u00e9 la quasi totalit\u00e0 degli interventi si manifesti nei primi 12 mesi successivi alla vendita. Una quota del fondo garanzia prodotti viene classificato come non corrente. (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Quota corrente 20.317 21.396 Quota non corrente 11.863 12.535 Totale fondo garanzia prodotti 32.180 33.931 Fondi per rischi vari La voce \u201cFondi per rischi vari\u201d \u00e8 ripartita come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici 3.232 6.410 Incentivi a dealer 16.276 13.069 Fondi per completamento imbarcazioni 3.243 4.362 Fondi per altri rischi 16.119 17.572 Totale fondi per rischi e oneri vari 38.870 41.413 I fondi relativi a \u201cCause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici\u201c si riferiscono, per quanto riguarda la parte legale, a potenziali passivit\u00e0 derivanti dall\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo, a contenziosi in corso che riguardano azioni di responsabilit\u00e0 per inadempimento contrattuale in generale e/o responsabilit\u00e0 contrattuale derivante da vizi del prodotto venduto e ad altre azioni riguardanti richieste di risarcimento danni da parte di terzi . I fondi relativi a \u201cIncentivi a dealer\u201d sono stati accantonati in relazione agli oneri che la Societ\u00e0 potrebbe sostenere nell\u2019ambito del sistema premiante verso i dealer sulla base del raggiungimento di determinati target in termini di servizio fornito al cliente finale. I \u201cFondi per rischi e oneri vari\u201d si riferiscono a passivit\u00e0 che il Gruppo stima di sostenere a seguito di problematiche identificate che il Gruppo potrebbe sostenere nel corso della normale attivit\u00e0.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-361": {
"value": "37. Debiti commerciali e diversi La seguente tabella riporta la composizione della voce Debiti commerciali e diversi del Gruppo alle date indicate: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti commerciali 427.026 393.915 Debiti diversi 52.121 50.606 Totale debiti commerciali e diversi 479.147 444.521 (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti commerciali e diversi - correnti 477.751 443.585 Debiti commerciali e diversi- non correnti 1.396 936 Totale debiti commerciali e diversi 479.147 444.521 a. Debiti commerciali La voce \u00e8 composta come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti verso fornitori 427.026 393.915 Totale debiti commerciali 427.026 393.915 La voce \u201cDebiti verso fornitori\u201d si riferisce a quanto dovuto nei confronti dei fornitori in relazione a ordinarie operazioni di fornitura commerciale di servizi e materiali, avvenute a normali condizioni di mercato. Per l\u2019analisi dei flussi futuri dei debiti commerciali, in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 6 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d b. Debiti diversi (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti verso istituti di previdenza sociale 14.264 13.188 Debiti verso personale 21.886 21.425 Debiti verso amministratori 2.339 3.164 Altri debiti tributari 4.253 3.857 Debiti diversi 3.522 4.542 Ratei passivi 1.161 1.362 Risconti passivi 3.300 2.131 Concessioni governative \u2013 non correnti 84 163 Risconti passivi \u2013 non correnti 1.312 773 Totale debiti diversi 52.121 50.606 La voce \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d si riferisce ai debiti dovuti al 31 dicembre 2024 verso tali istituti per le quote a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e dei dipendenti in relazione ai salari e stipendi di dicembre, nonch\u00e9 alle retribuzioni maturate e differite. La voce \u201cDebiti verso personale\u201d si riferisce agli stipendi del mese di dicembre da liquidare nel mese successivo e al debito per ferie e permessi maturati e non ancora goduti, nonch\u00e9 al premio di risultato e di produzione. La voce \u201cDebiti verso amministratori\u201d \u00e8 relativa ai compensi maturati, ma non ancora liquidati al 31 dicembre 2024. La voce \u201cAltri debiti tributari\u201d si riferisce principalmente alle ritenute fiscali maturate che verranno versate nel mese di gennaio 2025. Le voci \u201cRatei passivi e Risconti passivi\u201d si riferiscono principalmente ai premi assicurativi e ad altre operazioni accertate per competenza. La voce \u201cConcessioni governative non correnti\u201d, complessivamente pari ad Euro 84 mila al 31 dicembre 2024, \u00e8 principalmente relativa ai risconti dei contributi pubblici ricevuti dal Gruppo pari a Euro 61 mila deliberati a favore della ex Riva S.p.A., ora fusa nella Societ\u00e0, ed Euro 23 mila deliberati a favore della ex controllata CRN S.p.A., anch\u2019essa ora fusa nella Societ\u00e0. Tali risconti passivi sono stati classificati come \u201cPassivit\u00e0 non correnti\u201d per la quota dovuta oltre l\u2019esercizio successivo. Gli accrediti dei contributi a conto economico avverranno, infatti, in base ai periodi di ammortamento dei relativi cespiti una volta terminati gli accordi quadro in essere. Il management del Gruppo ritiene che il valore contabile del \u201cTotale debiti commerciali e diversi\u201d sia vicino al loro fair value ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-24": {
"value": "37. Debiti commerciali e diversi La seguente tabella riporta la composizione della voce Debiti commerciali e diversi del Gruppo alle date indicate: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti commerciali 427.026 393.915 Debiti diversi 52.121 50.606 Totale debiti commerciali e diversi 479.147 444.521 (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti commerciali e diversi - correnti 477.751 443.585 Debiti commerciali e diversi- non correnti 1.396 936 Totale debiti commerciali e diversi 479.147 444.521 a. Debiti commerciali La voce \u00e8 composta come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti verso fornitori 427.026 393.915 Totale debiti commerciali 427.026 393.915 La voce \u201cDebiti verso fornitori\u201d si riferisce a quanto dovuto nei confronti dei fornitori in relazione a ordinarie operazioni di fornitura commerciale di servizi e materiali, avvenute a normali condizioni di mercato. Per l\u2019analisi dei flussi futuri dei debiti commerciali, in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 6 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d . b. Debiti diversi (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti verso istituti di previdenza sociale 14.264 13.188 Debiti verso personale 21.886 21.425 Debiti verso amministratori 2.339 3.164 Altri debiti tributari 4.253 3.857 Debiti diversi 3.522 4.542 Ratei passivi 1.161 1.362 Risconti passivi 3.300 2.131 Concessioni governative \u2013 non correnti 84 163 Risconti passivi \u2013 non correnti 1.312 773 Totale debiti diversi 52.121 50.606 La voce \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d si riferisce ai debiti dovuti al 31 dicembre 2024 verso tali istituti per le quote a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e dei dipendenti in relazione ai salari e stipendi di dicembre, nonch\u00e9 alle retribuzioni maturate e differite. La voce \u201cDebiti verso personale\u201d si riferisce agli stipendi del mese di dicembre da liquidare nel mese successivo e al debito per ferie e permessi maturati e non ancora goduti, nonch\u00e9 al premio di risultato e di produzione. La voce \u201cDebiti verso amministratori\u201d \u00e8 relativa ai compensi maturati, ma non ancora liquidati al 31 dicembre 2024. La voce \u201cAltri debiti tributari\u201d si riferisce principalmente alle ritenute fiscali maturate che verranno versate nel mese di gennaio 2025. Le voci \u201cRatei passivi e Risconti passivi\u201d si riferiscono principalmente ai premi assicurativi e ad altre operazioni accertate per competenza. La voce \u201cConcessioni governative non correnti\u201d, complessivamente pari ad Euro 84 mila al 31 dicembre 2024, \u00e8 principalmente relativa ai risconti dei contributi pubblici ricevuti dal Gruppo pari a Euro 61 mila deliberati a favore della ex Riva S.p.A., ora fusa nella Societ\u00e0, ed Euro 23 mila deliberati a favore della ex controllata CRN S.p.A., anch\u2019essa ora fusa nella Societ\u00e0. Tali risconti passivi sono stati classificati come \u201cPassivit\u00e0 non correnti\u201d per la quota dovuta oltre l\u2019esercizio successivo. Gli accrediti dei contributi a conto economico avverranno, infatti, in base ai periodi di ammortamento dei relativi cespiti una volta terminati gli accordi quadro in essere. Il management del Gruppo ritiene che il valore contabile del \u201cTotale debiti commerciali e diversi\u201d sia vicino al loro fair value ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-370": {
"value": "37. Debiti commerciali e diversi La seguente tabella riporta la composizione della voce Debiti commerciali e diversi del Gruppo alle date indicate: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti commerciali 427.026 393.915 Debiti diversi 52.121 50.606 Totale debiti commerciali e diversi 479.147 444.521 (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti commerciali e diversi - correnti 477.751 443.585 Debiti commerciali e diversi- non correnti 1.396 936 Totale debiti commerciali e diversi 479.147 444.521 a. Debiti commerciali La voce \u00e8 composta come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti verso fornitori 427.026 393.915 Totale debiti commerciali 427.026 393.915 La voce \u201cDebiti verso fornitori\u201d si riferisce a quanto dovuto nei confronti dei fornitori in relazione a ordinarie operazioni di fornitura commerciale di servizi e materiali, avvenute a normali condizioni di mercato. Per l\u2019analisi dei flussi futuri dei debiti commerciali, in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 6 \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d b. Debiti diversi (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Debiti verso istituti di previdenza sociale 14.264 13.188 Debiti verso personale 21.886 21.425 Debiti verso amministratori 2.339 3.164 Altri debiti tributari 4.253 3.857 Debiti diversi 3.522 4.542 Ratei passivi 1.161 1.362 Risconti passivi 3.300 2.131 Concessioni governative \u2013 non correnti 84 163 Risconti passivi \u2013 non correnti 1.312 773 Totale debiti diversi 52.121 50.606 La voce \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d si riferisce ai debiti dovuti al 31 dicembre 2024 verso tali istituti per le quote a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e dei dipendenti in relazione ai salari e stipendi di dicembre, nonch\u00e9 alle retribuzioni maturate e differite. La voce \u201cDebiti verso personale\u201d si riferisce agli stipendi del mese di dicembre da liquidare nel mese successivo e al debito per ferie e permessi maturati e non ancora goduti, nonch\u00e9 al premio di risultato e di produzione. La voce \u201cDebiti verso amministratori\u201d \u00e8 relativa ai compensi maturati, ma non ancora liquidati al 31 dicembre 2024. La voce \u201cAltri debiti tributari\u201d si riferisce principalmente alle ritenute fiscali maturate che verranno versate nel mese di gennaio 2025. Le voci \u201cRatei passivi e Risconti passivi\u201d si riferiscono principalmente ai premi assicurativi e ad altre operazioni accertate per competenza. La voce \u201cConcessioni governative non correnti\u201d, complessivamente pari ad Euro 84 mila al 31 dicembre 2024, \u00e8 principalmente relativa ai risconti dei contributi pubblici ricevuti dal Gruppo pari a Euro 61 mila deliberati a favore della ex Riva S.p.A., ora fusa nella Societ\u00e0, ed Euro 23 mila deliberati a favore della ex controllata CRN S.p.A., anch\u2019essa ora fusa nella Societ\u00e0. Tali risconti passivi sono stati classificati come \u201cPassivit\u00e0 non correnti\u201d per la quota dovuta oltre l\u2019esercizio successivo. Gli accrediti dei contributi a conto economico avverranno, infatti, in base ai periodi di ammortamento dei relativi cespiti una volta terminati gli accordi quadro in essere. Il management del Gruppo ritiene che il valore contabile del \u201cTotale debiti commerciali e diversi\u201d sia vicino al loro fair value .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-25": {
"value": "40. Fondi e benefici per i dipendenti Al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 la voce \u00e8 composta come segue: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Fondo per benefici a dipendenti 6.239 6.579 Fondo buonuscita 861 865 Totale fondi e benefici a dipendenti 7.100 7.444 a. Fondo per Benefici a dipendenti I benefici a favore dei dipendenti che rientrano secondo la disciplina italiana nel trattamento di fine rapporto (TFR) venivano considerati dallo IAS 19, poi modificato dal IFRS 2, come \u201cbenefici successivi al rapporto di lavoro\u201d del tipo \u201ca benefici definiti\u201d ed erano pertanto soggetti alla valutazione attraverso la metodologia attuariale \u201cProjected Unit Credit Method\u201d. Tuttavia, alla luce delle nuove disposizioni di cui alla Legge Finanziaria 2007 (Legge 27 dicembre 2006 n. 296), gli organismi preposti all\u2019analisi tecnica dell\u2019argomento (Abi, Assirevi, Ordine Nazionale degli Attuari) hanno stabilito che il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di decorrenza dell\u2019opzione per i dipendenti che hanno optato per il versamento alla previdenza complementare) destinato a forme di previdenza complementare o al Fondo di Tesoreria dell\u2019Inps sia da considerarsi quale \u201cdefined contribution plan\u201d e quindi non pi\u00f9 oggetto di valutazione attuariale. La Legge di Stabilit\u00e0 2015, che prevede la possibilit\u00e0, per il dipendente che ne faccia richiesta alla propria Azienda, di percepire in busta paga la quota maturanda di TFR dal 1\u00b0 marzo 2015 al 30 giugno 2018 (qualora abbia compiuto un\u2019anzianit\u00e0 aziendale almeno pari a 6 mesi), non ha effetto sulle valutazioni in quanto il TFR maturando non \u00e8 accantonato presso il Gruppo. Il processo di determinazione degli obblighi del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti, che \u00e8 stato effettuato dal Dott. Tommaso Viola, attuario indipendente italiano e membro dell\u2019Ordine Nazionale degli Attuari, che ha seguito il medesimo procedimento per il calcolo al 31 dicembre 2023, consiste nelle seguenti fasi: \u2014 proiezione del TFR gi\u00e0 maturato alla data di valutazione e di quelle che matureranno fino alla data incerta di cessazione del rapporto di lavoro o di liquidazione di un anticipo del TFR maturato; \u2014 attualizzazione alla data di valutazione dei flussi di cassa attesi che il Gruppo riconoscer\u00e0 in futuro ai propri dipendenti; \u2014 in ogni anno di valutazione, per ciascun dipendente, il calcolo dell\u2019incremento annuo di TFR \u00e8 stato effettuato al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 17% (sull\u2019importo di rivalutazione annuo di TFR), come previsto dalla Legge di Stabilit\u00e0 2015. La tabella seguente riporta la movimentazione della voce \u201cFondo per benefici a dipendenti\u201d al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023: (in migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Valore attuale dell\u2019obbligazione iniziale 6.579 6.783 Acquisizione di un\u2019azienda 61 0 Oneri finanziari (interest cost) 197 99 Costo del servizio (service cost) 232 231 (Utili)/perdite attuariali (265) (159) Utilizzi per indennit\u00e0 corrisposte e per anticipazioni (567) 376 Valore attuale dell\u2019obbligazione finale 6.240 6.579 Al 31 dicembre 2024 sussistono le seguenti ipotesi: Presupposti demografici \u2014 Probabilit\u00e0 di morte dei lavoratori attivi, distinti per et\u00e0 e sesso, ottenuta riducendo del 30% le probabilit\u00e0 di morte della popolazione italiana nel 2023 (fonte: ISTAT); \u2014 probabilit\u00e0 annua di cessazione del rapporto di lavoro per varie cause (dimissioni, licenziamento), basata sull\u2019esperienza della popolazione negli ultimi cinque anni e applicata a tutti i dipendenti di et\u00e0 pari o inferiore a 65 anni, pari al 3%; \u2014 probabilit\u00e0 annuale di richieste di pagamento di anticipi sul TFR, basata sull\u2019esperienza osservata negli ultimi quattro anni relativa alla popolazione e applicata a tutti i dipendenti con anzianit\u00e0 aziendale superiore o uguale a un anno, pari all\u20191%; \u2014 la frequenza di cessazione del rapporto di lavoro per dimissioni da parte dei dipendenti che raggiungono il diritto a ricevere una pensione di anzianit\u00e0 \u00e8 stata anch\u2019essa prudenzialmente ipotizzata pari al 100%. I requisiti di et\u00e0 e o di anzianit\u00e0 per il pensionamento di vecchiaia e di anzianit\u00e0 sono stati ipotizzati pari a quelli stabiliti dalla vigente normativa INPS. Al momento, nessun dipendente ha richiesto il pensionamento anticipato. Ipotesi finanziarie \u2014 Tasso annuo di inflazione: 2,5% per l\u2019intero periodo di valutazione; \u2014 Tasso annuo di rivalutazione delle quote di TFR: per tutto il periodo di valutazione, \u00e8 pari all\u20191,5% in misura fissa pi\u00f9 il 75% del tasso di inflazione; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione applicato per valutare le obbligazioni a benefici definiti a dipendenti (\u201cdefined benefit obligation\u201d) e il costo delle prestazioni di lavoro correnti al 31 dicembre 2024 (\u201cservice cost\u201d): 3,3%; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione per la valutazione degli oneri finanziari per il periodo dal 1\u00b0 gennaio 2024 \u2014 al 31 dicembre 2024, pari ai tassi di attualizzazione per le valutazioni delle obbligazioni a benefici definiti al 31 dicembre 2023 (costi su interessi): 3,1%; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione al 31 dicembre 2024, basato sul rendimento dell\u2019indice iBoxx Euro 10+ AA Allostock Corporate Bond: 3,3818%. Nel 2024, alla voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 stato rilevato un utile attuariale pari a Euro 658 mila, al lordo dell\u2019effetto fiscale. Gli importi contabilizzati a conto economico sono riassunti di seguito: (in migliaia di euro) 31/12/2024 Oneri finanziari (interest cost) 201 Costo del servizio (service cost) 232 Totale 433 b. Fondo buonuscita Come previsto dal nuovo contratto integrativo aziendale firmato a luglio 2012 dalla Societ\u00e0 e dalle organizzazioni sindacali che rappresentano i suoi dipendenti, ogni anno il Gruppo accantona un fondo per i premi di anzianit\u00e0. Questi premi vengono erogati ai dipendenti che, a partire dal 1\u00b0 settembre 2012, hanno maturato o matureranno pi\u00f9 di 12 anni di servizio. In via transitoria, per i dipendenti di alcuni stabilimenti che precedentemente erano beneficiari di un diverso premio di fedelt\u00e0 e avevano gi\u00e0 maturato anzianit\u00e0 superiori ai 12 anni, all\u2019atto della risoluzione del rapporto di lavoro verr\u00e0 erogato un diverso premio di fedelt\u00e0. Rimane inoltre fermo quanto gi\u00e0 maturato in precedenza per tutti i lavoratori. Come nel caso dei \u201cBenefici a dipendenti\u201d, la passivit\u00e0 del Gruppo nei confronti dei dipendenti \u00e8 stata determinata dal sig. Viola. Il modello di valutazione attuariale si basa su ipotesi tecniche, che comprendono le ipotesi demografiche e finanziarie utilizzate per generare i parametri di calcolo. Di seguito viene fornita una panoramica delle ipotesi in essere. Al 31 dicembre 2024 sussistono le seguenti ipotesi: Presupposti demografici \u2014 Probabilit\u00e0 di morte dei lavoratori attivi, distinti per et\u00e0 e sesso, ottenuta riducendo del 30% le probabilit\u00e0 di morte della popolazione italiana nel 2023 (fonte: ISTAT); \u2014 probabilit\u00e0 annua di cessazione del rapporto di lavoro per varie cause (dimissioni, licenziamento), per tutti i dipendenti di et\u00e0 pari o inferiore a 65 anni, pari al 3%; \u2014 \u00e8 stata poi considerata pari al 100% la frequenza di cessazione dal servizio per dimissioni dei lavoratori al raggiungimento del diritto alla pensione di vecchiaia o di anzianit\u00e0. I requisiti di et\u00e0 e o di anzianit\u00e0 per il pensionamento di vecchiaia e di anzianit\u00e0 sono stati ipotizzati pari a quelli stabiliti dalla vigente normativa INPS. Al riguardo si tenga presente che nessuno dei dipendenti, al momento, ha richiesto l\u2019anticipo pensionistico Ipotesi finanziarie \u2014 Tasso tecnico di attualizzazione applicato per valutare le obbligazioni a benefici definiti a dipendenti (\u201cdefined benefit obligation\u201d) e il costo delle prestazioni di lavoro correnti al 31 dicembre 2024 (\u201cservice cost\u201d): 3,3%; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione per la valutazione degli oneri finanziari per il periodo dal 1\u00b0 gennaio 2024 \u2014 al 31 dicembre 2024, pari ai tassi di attualizzazione per le valutazioni delle obbligazioni a benefici definiti al 31 dicembre 2023 (costi su interessi): 3,1%; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione al 31 dicembre 2024, basato sul rendimento dell\u2019indice iBoxx Euro 10+ AA Allostock Corporate Bond: 3,3818%. La valutazione attuariale effettuata secondo la metodologia sopra esposta evidenzia che il fondo ha un valore di Euro 395 mila al 31 dicembre 2024, comprensivo dei rispettivi contributi. Il Fondo buonuscita da corrispondere in caso di cessazione del rapporto di lavoro, il cui saldo \u00e8 pari a Euro 466 mila al 31 dicembre 2024, \u00e8 attribuibile a Zago S.p.A.. La tabella seguente fornisce un\u2019analisi della sensibilit\u00e0 dei parametri applicati nella valutazione attuariale variando in aumento o in diminuzione il tasso tecnico di attualizzazione per la misurazione del valore dell\u2019obbligazione finale in relazione ai benefici futuri per i dipendenti. Aumento/(decremento) del tasso di interesse di % Incremento/(decremento) del fondo per benefici a dipendenti (in migliaia di euro) 31 dicembre 2024 0,25 (0,25) 117 (129) Aumento/(decremento) del tasso di interesse di % Incremento/(decremento) del fondo per benefici a dipendenti (in migliaia di euro) 31 dicembre 2023 0,25 (0,25) 134 (139)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-26": {
"value": "Capitale e riserve Al 31 dicembre 2024 il patrimonio netto e le riserve rimangono inalterati rispetto al 31 dicembre 2023, ad eccezione dell\u2019utile dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2023. Il Patrimonio netto ammonta a Euro 898.236 mila al 31 dicembre 2024 (Euro 839,680 mila al 31 dicembre 2023), come di seguito illustrato, unitamente alle principali componenti della voce \u201cCapitale e riserve\u201d. 41. Capitale sociale 31/12/2024 31/12/2023 Emesso e interamente versato 338.483 338.483 Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 costituito da 338.483.654 azioni ordinarie senza valore nominale. 42. Riserve La \u201cRiserva sovrapprezzo azioni\u201d \u00e8 pari a Euro 425.041 mila al 31 dicembre 2024. La Riserva legale\u201d costituita per legge \u00e8 pari ad Euro 15.225 mila. La \u201cRiserva di conversione\u201d, pari ad Euro 8.263 mila al 31 dicembre 2024, riflette le differenze di cambio derivanti dalla conversione del patrimonio netto iniziale e del conto economico delle controllate statunitensi della Societ\u00e0, convertite in Euro rispettivamente al tasso di cambio del valore corrente del Dollaro statunitense in vigore al 31 dicembre 2024 e al tasso di cambio medio del periodo. Nel corso del periodo la riserva ha subito una variazione positiva di Euro 2.730 mila, come riportato nel conto economico complessivo consolidato. La voce \u201cAltre riserve\u201d, pari ad Euro 110.144 mila al 31 dicembre 2024, include principalmente: \u2014 l\u2019effetto complessivo dell\u2019utile/(perdita) sui piani a benefici definiti: la riserva \u00e8 pari a Euro 1.202 mila al 31 dicembre 2024 ed \u00e8 stata costituita conformemente allo IAS 19 \u2013 Benefici per i dipendenti; nel corso del periodo la riserva \u00e8 variata per Euro 500 mila, al netto dell\u2019effetto fiscale, come riportato nel conto economico complessivo consolidato; \u2014 la parte rimanente \u00e8 principalmente riferita a utili /(perdite) portati a nuovo. Dividendi 31/12/2024 31/12/2023 Dividendi 32.833 19.903 L\u2019Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 22 aprile 2024, ha autorizzato la distribuzione di dividendi per Euro 32.833 mila (pari a Euro 0,097 per azione) Il dividendo \u00e8 stato versato agli investitori del mercato europeo il 26 giugno 2024 alle ore 10:00 e agli operatori del mercato di Hong Kong il giorno lavorativo successivo . L\u2019Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 18 maggio 2023, ha autorizzato la distribuzione di dividendi per Euro 19.903 mila (pari a Euro 5,88 per azione) effettuata in data 5 giugno 2023. In data 14 marzo 2025 il Consiglio di amministrazione della Societ\u00e0 ha proposto la distribuzione di un dividendo di Euro 33.848 mila (pari a Euro 0,10 per azione), che \u00e8 soggetto all\u2019approvazione degli azionisti della Capogruppo in occasione della prossima assemblea generale annuale.",
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-334": {
"value": "41. Capitale sociale 31/12/2024 31/12/2023 Emesso e interamente versato 338.483 338.483 Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 costituito da 338.483.654 azioni ordinarie senza valore nominale",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-335": {
"value": "42. Riserve
La \u201cRiserva sovrapprezzo azioni\u201d \u00e8 pari a Euro 425.041 mila al 31 dicembre 2024.
La Riserva legale\u201d costituita per legge \u00e8 pari ad Euro 15.225 mila.
La \u201cRiserva di conversione\u201d, pari ad Euro 8.263 mila al 31 dicembre 2024, riflette le differenze di cambio derivanti
dalla conversione del patrimonio netto iniziale e del conto economico delle controllate statunitensi della
Societ\u00e0, convertite in Euro rispettivamente al tasso di cambio del valore corrente del Dollaro statunitense in
vigore al 31 dicembre 2024 e al tasso di cambio medio del periodo. Nel corso del periodo la riserva ha subito
una variazione positiva di Euro 2.730 mila, come riportato nel conto economico complessivo consolidato.
La voce \u201cAltre riserve\u201d, pari ad Euro 110.144 mila al 31 dicembre 2024, include principalmente:
\u2014 l\u2019effetto complessivo dell\u2019utile/(perdita) sui piani a benefici definiti: la riserva \u00e8 pari a Euro 1.202 mila al
31 dicembre 2024 ed \u00e8 stata costituita conformemente allo IAS 19 \u2013 Benefici per i dipendenti; nel corso
del periodo la riserva \u00e8 variata per Euro 500 mila, al netto dell\u2019effetto fiscale, come riportato nel conto
economico complessivo consolidato;
\u2014 la parte rimanente \u00e8 principalmente riferita a utili /(perdite) portati a nuovo.
Dividendi 31/12/2024 31/12/2023 Dividendi 32.833 19.903 L\u2019Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 22 aprile 2024, ha autorizzato la distribuzione di dividendi per Euro 32.833 mila (pari a Euro 0,097 per azione) Il dividendo \u00e8 stato versato agli investitori del mercato europeo il 26 giugno 2024 alle ore 10:00 e agli operatori del mercato di Hong Kong il giorno lavorativo successivo L\u2019Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 18 maggio 2023, ha autorizzato la distribuzione di dividendi per Euro 19.903 mila (pari a Euro 5,88 per azione) effettuata in data 5 giugno 2023. In data 14 marzo 2025 il Consiglio di amministrazione della Societ\u00e0 ha proposto la distribuzione di un dividendo di Euro 33.848 mila (pari a Euro 0,10 per azione), che \u00e8 soggetto all\u2019approvazione degli azionisti della Capogruppo in occasione della prossima assemblea generale annuale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-362": {
"value": "31/12/2024 31/12/2023
Dividendi 32.833 19.903
L\u2019Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 22 aprile 2024, ha autorizzato la distribuzione di dividendi per
Euro 32.833 mila (pari a Euro 0,097 per azione) Il dividendo \u00e8 stato versato agli investitori del mercato europeo il
26 giugno 2024 alle ore 10:00 e agli operatori del mercato di Hong Kong il giorno lavorativo successivo .
L\u2019Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 18 maggio 2023, ha autorizzato la distribuzione di dividendi per
Euro 19.903 mila (pari a Euro 5,88 per azione) effettuata in data 5 giugno 2023.
In data 14 marzo 2025 il Consiglio di amministrazione della Societ\u00e0 ha proposto la distribuzione di un
dividendo di Euro 33.848 mila (pari a Euro 0,10 per azione), che \u00e8 soggetto all\u2019approvazione degli azionisti della
Capogruppo in occasione della prossima assemblea generale annuale.
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
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"fact-371": {
"value": "3283319903000.0",
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"fact-336": {
"value": "43. Patrimonio di terzi
Il patrimonio di terzi \u00e8 rappresentato da:
\u2014 25% delle quote di Sea Lion S.r.l.;
\u2014 7% delle azioni di Ram S.p.A.;
\u2014 15% delle quote de Il Massello S.r.l.
",
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-27": {
"value": "44. Utile per azione base e diluito attribuibile agli azionisti della capogruppo L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato partendo dall\u2019utile dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della Capogruppo diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio, come indicato nella tabella seguente, e coincide con l\u2019utile per azione diluito per l\u2019assenza di strumenti con effetto parzialmente diluitivo. 31/12/2024 31/12/2023 Utile attribuibile agli azionisti della controllante (in migliaia di Euro) 87.918 83.048 Numero medio ponderato di azioni durante l\u2019esercizio 338.482.654 338.482.654 Utile per azione attribuibile agli azionisti della Controllante: base e diluito (in euro) 0,26 0,25",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"fact-28": {
"value": "45. Aggregazioni aziendali 2024 Non sono state formate aggregazioni aziendali nel corso del bilancio chiuso al 31 dicembre 2024. 2023 Non sono state formate aggregazioni aziendali nel corso del bilancio chiuso al 31 dicembre 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
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"fact-29": {
"value": "46. Flussi di cassa Principali operazioni non monetarie del Gruppo Nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e 2023, il Gruppo ha registrato incrementi non monetari delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso e passivit\u00e0 per contratti di locazione rispettivamente per Euro 12.483 mila ed Euro 8.320 mila. Variazioni nelle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento Debiti finanziari (escluse le passivit\u00e0 per contratti di locazione) 31/12/2024 31/12/2023 All\u2019inizio del periodo 7.825 11.400 Variazioni nelle attivit\u00e0 di finanziamento Acquisizione di societ\u00e0 controllate 0 0 Nuovi finanziamenti 1.325 1.000 Rimborsi (2.900) (6.029) Altri 142 1.454 Totale alla fine dell\u2019esercizio 6.392 7.825 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 31/12/2024 31/12/2023 All\u2019inizio del periodo 26.044 28.158 Variazioni nelle attivit\u00e0 di finanziamento Nuovi contratti di locazione 13.247 8.320 Interessi passivi 579 375 Pagamento di leasing (13.294) (10.809) Totale alla fine del periodo 26.576 26.044 Totale flussi di cassa in uscita per leasing Il totale dei flussi di cassa in uscita per leasing inclusi nel rendiconto finanziario consolidato \u00e8 composto come segue: 31/12/2024 31/12/2023 Attivit\u00e0 operative 3.313 5.199 Attivit\u00e0 di finanziamento 13.294 10.809",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "47. Operazioni con parti correlate
Le operazioni realizzate con parti correlate, come definite dallo IAS 24, riguardano rapporti, non sempre
formalizzati attraverso la conclusione di contratti standardizzati, relativi in prevalenza alla fornitura di servizi,
anche di consulenza. Tali operazioni rientrano nella normale gestione d\u2019impresa e, a giudizio della Societ\u00e0, sono
generalmente regolate a condizioni di mercato.
Sebbene la Societ\u00e0 ritenga che le operazioni con parti correlate siano state effettuate generalmente a normali
condizioni di mercato, non vi \u00e8 garanzia che, ove le stesse fossero state concluse fra o con terze parti, queste
ultime avrebbero negoziato e stipulato i relativi contratti, ovvero eseguito le operazioni stesse, alle medesime
condizioni e con le stesse modalit\u00e0 adottate dal Gruppo.
Il dettaglio dei saldi dei rapporti del Gruppo con parti correlate al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 \u00e8
riportato di seguito:
(in migliaia di euro)
Crediti commerciali
e diversi
Debito
verso Soci
Debiti commerciali
e diversi
Societ\u00e0 controllate
Weichai Power Co., Ltd 484 \u2014 (645)
Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd 1.350 \u2014 \u2014
Altre societ\u00e0 collegate
HPE S.r.l. \u2014 \u2014 (100)
Ferrari S.p.A. \u2014 \u2014 (298)
Societ\u00e8 Int. Moteurs Baudouin \u2014 \u2014 (114)
Still S.p.A. \u2014 \u2014 (142)
Altre parti correlate 28 500 (186)
Totale parti correlate al 31 dicembre 2024 1.862 500 (1.495)
(in migliaia di euro)
Crediti commerciali
e diversi
Debito
verso Soci
Debiti commerciali
e diversi
Societ\u00e0 controllate
Weichai Power Co., Ltd 484 \u2014 (645)
Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd 3.150 \u2014 \u2014
Altre societ\u00e0 collegate
HPE S.r.l. \u2014 \u2014 (100)
WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) 467 \u2014 (37)
Ferrari S.p.A. \u2014 \u2014 \u2014
Studio Fontana & Zanardi \u2014 \u2014 (17)
Still S.p.A. \u2014 \u2014 (113)
Altre parti correlate 28 1.000 (170)
Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 4.130 1.000 (1.082)
Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di Weichai Power Co., Ltd ammonta a Euro 645 mila al 31 dicembre 2024 e si riferisce interamente agli accordi sul diritto di sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sul casco delle monoposto Ferrari durante la competizione FIA Formula Uno. Il saldo dei crediti commerciali e crediti diversi nei confronti di Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd ammonta a Euro 1,4 milioni al 31 dicembre 2024 e si riferisce interamente alla vendita di yacht. Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di HPE S.r.l. pari a Euro 100 mila al 31 dicembre 2024 \u00e8 interamente riferibile alle ultime due rate del 2024, in base al contratto stipulato in data 1\u00b0 gennaio 2017 e relativo alla fornitura di servizi quali progettazione, simulazione, calcolo, sviluppo, realizzazione e lancio sul mercato di nuovi concept e stile dei prodotti della Societ\u00e0. Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di Ferrari S.p.A. pari a Euro 298 mila al 31 dicembre 2024 si riferisce principalmente alla sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sui caschi e sulle monoposto Ferrari. Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di altre parti correlate pari a Euro 186 mila al 31 dicembre 2024 \u00e8 principalmente riferibile ad altri servizi resi da parti correlate a normali condizioni di mercato. Il dettaglio dei rapporti del Gruppo con parti correlate per il semestre chiuso al 31 dicembre 2024 e il medesimo periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 riportato di seguito: Ricavi netti Altri ricavi Costi per consumi di materie prime, servizi e godimento di beni di terzi Amministratori della Societ\u00e0 6.850 \u2014 \u2014 Altre societ\u00e0 collegate Societ\u00e8 Int. Moteurs Baudouin \u2014 \u2014 (162) WM S.A.M. \u2014 \u2014 (595) Ferrari S.p.A. \u2014 \u2014 (1.391) HPE S.r.l. \u2014 \u2014 (200) Still S.p.A. \u2014 \u2014 (292) Altre parti correlate \u2014 \u2014 (1.209) Totale parti correlate al 31 dicembre 2024 6.850 \u2014 (3.849 Ricavi netti Altri ricavi
Costi per consumi di materie prime,
servizi e godimento di beni di terzi
Societ\u00e0 controllate
Hydraulics Drive Technology \u2014 \u2014 (54)
Ferretti International Holding S.p.A. \u2014 2.880 \u2014
HPE S.r.l. \u2014 \u2014 (200)
WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) \u2014 \u2014 (450)
Ferrari S.p.A. \u2014 \u2014 (1.030)
Studio Zanardi & Fontana \u2014 \u2014 (17)
Still S.p.A. \u2014 \u2014 (145)
Altre parti correlate 43 10 (1.187)
Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 43 2.890 (3.083)
I costi relativi a Societ\u00e8 Int. Moteurs Baudouin, pari a Euro 162 mila al 31 dicembre 2024, si riferiscono ai costi
sostenuti dalla Societ\u00e0 per gruppi elettrogeni e motori.
I ricavi da Amministratori della Societ\u00e0, pari a Euro 6,9 milioni al 31 dicembre 2024, si riferiscono interamente alla
vendita di un\u2019imbarcazione da diporto, tramite un contratto stipulato con una societ\u00e0 di leasing, il cui locatario \u00e8
un Amministratore della Societ\u00e0.
I costi relativi a WM S.A.M., pari a Euro 595 mila nel 2024, sono relativi principalmente a commissioni per la
vendita di alcune imbarcazioni.
I costi relativi a HPE S.r.l., pari a 200 mila di euro al 31 dicembre 2024, si riferiscono principalmente alla fornitura
di servizi quali progettazione, simulazione, calcolo, sviluppo, implementazione e lancio sul mercato di nuovi
concetti e stili per i prodotti della Societ\u00e0.
I costi nei confronti di Ferrari S.p.A. pari a Euro 1.391 mila per il 2024 si riferiscono alla sponsorizzazione del
marchio \u201cRiva\u201d sui caschi e sulle monoposto Ferrari.
I costi nei confronti di altre parti correlate pari a Euro 1.209 mila al 31 dicembre 2024 sono principalmente
riferibili ai costi sostenuti dalla Societ\u00e0 per prestazioni legali e ad altri servizi di consulenza legati allo sviluppo di
nuove imbarcazioni e del marchio Wally, resi da parti correlate a normali condizioni di mercato.
Si segnala inoltre che nel periodo la Societ\u00e0 ha sostenuto costi per Euro 3.718 mila, relativi ai costi di ingegneria
per lo sviluppo del cantiere navale di Ancona e considerati come costi accessori alla costruzione dell\u2019impianto, e
pertanto iscritti in questa voce.
A seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 non sono stati considerati i costi sostenuti nei confronti di tre societ\u00e0
considerate parti correlate per l\u2019affitto degli uffici e delle sedi produttive.
Compensi dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo
31/12/2024 31/12/2023
Compensi 3.737 4.447
Salari e stipendi 3.727 4.529
Contributi previdenziali 825 1.094
Trattamento di fine rapporto e altri emolumenti 187 188
Totale compensi corrisposti ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 8.476 10.258
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-30": {
"value": "47. Operazioni con parti correlate Le operazioni realizzate con parti correlate, come definite dallo IAS 24, riguardano rapporti, non sempre formalizzati attraverso la conclusione di contratti standardizzati, relativi in prevalenza alla fornitura di servizi, anche di consulenza. Tali operazioni rientrano nella normale gestione d\u2019impresa e, a giudizio della Societ\u00e0, sono generalmente regolate a condizioni di mercato. Sebbene la Societ\u00e0 ritenga che le operazioni con parti correlate siano state effettuate generalmente a normali condizioni di mercato, non vi \u00e8 garanzia che, ove le stesse fossero state concluse fra o con terze parti, queste ultime avrebbero negoziato e stipulato i relativi contratti, ovvero eseguito le operazioni stesse, alle medesime condizioni e con le stesse modalit\u00e0 adottate dal Gruppo. Il dettaglio dei saldi dei rapporti del Gruppo con parti correlate al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 \u00e8 riportato di seguito: (in migliaia di euro) Crediti commerciali e diversi Debito verso Soci Debiti commerciali e diversi Societ\u00e0 controllate Weichai Power Co., Ltd 484 \u2014 (645) Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd 1.350 \u2014 \u2014 Altre societ\u00e0 collegate HPE S.r.l. \u2014 \u2014 (100) Ferrari S.p.A. \u2014 \u2014 (298) Societ\u00e8 Int. Moteurs Baudouin \u2014 \u2014 (114) Still S.p.A. \u2014 \u2014 (142) Altre parti correlate 28 500 (186) Totale parti correlate al 31 dicembre 2024 1.862 500 (1.495) (in migliaia di euro) Crediti commerciali e diversi Debito verso Soci Debiti commerciali e diversi Societ\u00e0 controllate Weichai Power Co., Ltd 484 \u2014 (645) Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd 3.150 \u2014 \u2014 Altre societ\u00e0 collegate HPE S.r.l. \u2014 \u2014 (100) WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) 467 \u2014 (37) Ferrari S.p.A. \u2014 \u2014 \u2014 Studio Fontana & Zanardi \u2014 \u2014 (17) Still S.p.A. \u2014 \u2014 (113) Altre parti correlate 28 1.000 (170) Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 4.130 1.000 (1.082) Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di Weichai Power Co., Ltd ammonta a Euro 645 mila al 31 dicembre 2024 e si riferisce interamente agli accordi sul diritto di sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sul casco delle monoposto Ferrari durante la competizione FIA Formula Uno. Il saldo dei crediti commerciali e crediti diversi nei confronti di Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd ammonta a Euro 1,4 milioni al 31 dicembre 2024 e si riferisce interamente alla vendita di yacht. Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di HPE S.r.l. pari a Euro 100 mila al 31 dicembre 2024 \u00e8 interamente riferibile alle ultime due rate del 2024, in base al contratto stipulato in data 1\u00b0 gennaio 2017 e relativo alla fornitura di servizi quali progettazione, simulazione, calcolo, sviluppo, realizzazione e lancio sul mercato di nuovi concept e stile dei prodotti della Societ\u00e0. Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di Ferrari S.p.A. pari a Euro 298 mila al 31 dicembre 2024 si riferisce principalmente alla sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sui caschi e sulle monoposto Ferrari. Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di altre parti correlate pari a Euro 186 mila al 31 dicembre 2024 \u00e8 principalmente riferibile ad altri servizi resi da parti correlate a normali condizioni di mercato. Il dettaglio dei rapporti del Gruppo con parti correlate per il semestre chiuso al 31 dicembre 2024 e il medesimo periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 riportato di seguito: Ricavi netti Altri ricavi Costi per consumi di materie prime, servizi e godimento di beni di terzi Amministratori della Societ\u00e0 6.850 \u2014 \u2014 Altre societ\u00e0 collegate Societ\u00e8 Int. Moteurs Baudouin \u2014 \u2014 (162) WM S.A.M. \u2014 \u2014 (595) Ferrari S.p.A. \u2014 \u2014 (1.391) HPE S.r.l. \u2014 \u2014 (200) Still S.p.A. \u2014 \u2014 (292) Altre parti correlate \u2014 \u2014 (1.209) Totale parti correlate al 31 dicembre 2024 6.850 \u2014 (3.849 ) Ricavi netti Altri ricavi Costi per consumi di materie prime, servizi e godimento di beni di terzi Societ\u00e0 controllate Hydraulics Drive Technology \u2014 \u2014 (54) Ferretti International Holding S.p.A. \u2014 2.880 \u2014 HPE S.r.l. \u2014 \u2014 (200) WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) \u2014 \u2014 (450) Ferrari S.p.A. \u2014 \u2014 (1.030) Studio Zanardi & Fontana \u2014 \u2014 (17) Still S.p.A. \u2014 \u2014 (145) Altre parti correlate 43 10 (1.187) Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 43 2.890 (3.083) I costi relativi a Societ\u00e8 Int. Moteurs Baudouin, pari a Euro 162 mila al 31 dicembre 2024, si riferiscono ai costi sostenuti dalla Societ\u00e0 per gruppi elettrogeni e motori. I ricavi da Amministratori della Societ\u00e0, pari a Euro 6,9 milioni al 31 dicembre 2024, si riferiscono interamente alla vendita di un\u2019imbarcazione da diporto, tramite un contratto stipulato con una societ\u00e0 di leasing, il cui locatario \u00e8 un Amministratore della Societ\u00e0. I costi relativi a WM S.A.M., pari a Euro 595 mila nel 2024, sono relativi principalmente a commissioni per la vendita di alcune imbarcazioni. I costi relativi a HPE S.r.l., pari a 200 mila di euro al 31 dicembre 2024, si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi quali progettazione, simulazione, calcolo, sviluppo, implementazione e lancio sul mercato di nuovi concetti e stili per i prodotti della Societ\u00e0. I costi nei confronti di Ferrari S.p.A. pari a Euro 1.391 mila per il 2024 si riferiscono alla sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sui caschi e sulle monoposto Ferrari. I costi nei confronti di altre parti correlate pari a Euro 1.209 mila al 31 dicembre 2024 sono principalmente riferibili ai costi sostenuti dalla Societ\u00e0 per prestazioni legali e ad altri servizi di consulenza legati allo sviluppo di nuove imbarcazioni e del marchio Wally, resi da parti correlate a normali condizioni di mercato. Si segnala inoltre che nel periodo la Societ\u00e0 ha sostenuto costi per Euro 3.718 mila, relativi ai costi di ingegneria per lo sviluppo del cantiere navale di Ancona e considerati come costi accessori alla costruzione dell\u2019impianto, e pertanto iscritti in questa voce. A seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 non sono stati considerati i costi sostenuti nei confronti di tre societ\u00e0 considerate parti correlate per l\u2019affitto degli uffici e delle sedi produttive. Compensi dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo 31/12/2024 31/12/2023 Compensi 3.737 4.447 Salari e stipendi 3.727 4.529 Contributi previdenziali 825 1.094 Trattamento di fine rapporto e altri emolumenti 187 188 Totale compensi corrisposti ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 8.476 10.258",
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"fact-31": {
"value": "48. Compensi corrisposti agli amministratori, ai sindaci, ai membri dell\u2019organismo di vigilanza e alla societ\u00e0 di revisione Di seguito sono riportati i compensi corrisposti agli Amministratori di Ferretti S.p.A. (in migliaia di Euro): 31/12/2024 31/12/2023 Compensi 4.177 4.823 Contributi previdenziali 32 35 Totale compensi 4.209 4.858 I compensi sono cos\u00ec ripartiti (in migliaia di Euro): 2024 Nome e cognome Carica ricoperta Compensi per carica ricoperta Contributi previdenziali Totale Jiang Kui 9 Presidente del Consiglio di amministrazione \u2014 \u2014 \u2014 Tan Xuguang 9 Presidente del Consiglio di amministrazione \u2014 \u2014 \u2014 Alberto Galassi 10 Consigliere e Amministratore delegato 3.737 \u2014 3.737 Piero Ferrari Vicepresidente del Consiglio di amministrazione 70 \u2014 70 Xu Xinyu Amministratore 78 18 96 Li Xinghao Amministratore 8 \u2014 8 Hua Fengmao Amministratore 8 \u2014 8 Jiang Lan Amministratore 57 \u2014 57 Stefano Domenicali Amministratore 64 14 78 Zhang Quan Amministratore 49 \u2014 49 Zhu Yi Amministratore 49 \u2014 49 Patrick Sun Amministratore 57 \u2014 57 Totale 4.177 32 4.209 2023 Nome e cognome Carica ricoperta Compensi per carica ricoperta Contributi previdenziali Totale Tan Xuguang 9 Presidente del Consiglio di amministrazione \u2014 \u2014 \u2014 Alberto Galassi 10 Consigliere e Amministratore delegato 4.447 \u2014 4.447 Piero Ferrari Vicepresidente del Consiglio di amministrazione 63 \u2014 63 Xu Xinyu Amministratore 64 24 88 Li Xinghao Amministratore 52 \u2014 52 Hua Fengmao Amministratore 52 \u2014 52 Jiang Lan Amministratore 35 \u2014 35 Stefano Domenicali Amministratore 58 11 69 Patrick Sun Amministratore 52 \u2014 52 Totale 4.823 35 4.858 I compensi corrisposti ai Sindaci e ai membri dell\u2019Organismo di vigilanza di Ferretti S.p.A. nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 sono riportati nella tabella seguente (in mila di Euro): Carica ricoperta Compensi per la carica ricoperta Contributi previdenziali Totale Collegio Sindacale 108 \u2014 108 Organismo di Vigilanza 76 \u2014 76 Totale 184 \u2014 184 I compensi corrisposti ai Sindaci e ai membri dell\u2019Organismo di vigilanza di Ferretti S.p.A. nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono riportati nella tabella seguente (in mila di Euro): Carica ricoperta Compensi per la carica ricoperta Contributi previdenziali Totale Collegio sindacale 119 5 124 Organismo di vigilanza 83 \u2014 83 Totale 202 5 207 9 Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e 2023, i Presidente Tan Xuguang e Jiang Kui hanno rinunciato ai compensi a cui hanno diritto per il loro ruolo. In data 29 agosto 2024 Chairman Tan Xuguang ha rassegnato le proprie dimissioni ed \u00e8 stato nominato in nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione Chairman Jiang Kui. 10 Alberto Galassi \u00e8 Amministratore esecutivo e Amministratore delegato della Societ\u00e0. I corrispettivi, comprensivi di tutte le spese connesse, pagati alla societ\u00e0 di revisione in relazione alla revisione dei bilanci per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 sono indicati di seguito (in migliaia di Euro): 2024 Nome Natura dei compensi Compensi EY S.p.A. Compensi per l\u2019incarico di revisione legale 410 EY S.p.A. Compensi integrativi per la revisione legale 51 EY S.p.A. Compensi per altri servizi 205 EY Advisory S.p.A. Compensi per altri servizi 194 Studio Legale Tributario Compensi per altri servizi 81 Totale 941 2023 Nome Natura dei compensi Compensi EY S.p.A. Compensi per la revisione legale 465 EY S.p.A. Compensi per altri servizi 642 EY Advisory S.p.A. Compensi per altri servizi 312 Studio Legale Tributario Compensi per altri servizi 46 Totale 1.465",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-339": {
"value": "2024
Nome Natura dei compensi Compensi
EY S.p.A. Compensi per l\u2019incarico di revisione legale 410
EY S.p.A. Compensi integrativi per la revisione legale 51
EY S.p.A. Compensi per altri servizi 205
EY Advisory S.p.A. Compensi per altri servizi 194
Studio Legale Tributario Compensi per altri servizi 81
Totale 941
2023
Nome Natura dei compensi Compensi
EY S.p.A. Compensi per la revisione legale 465
EY S.p.A. Compensi per altri servizi 642
EY Advisory S.p.A. Compensi per altri servizi 312
Studio Legale Tributario Compensi per altri servizi 46
Totale 1.465
",
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"fact-338": {
"value": "49. Passivit\u00e0 potenziali Il management del Gruppo ritiene non vi siano rischi significativi legati al core business del Gruppo che potranno dar luogo a passivit\u00e0 a non riflesse in bilancio",
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"fact-32": {
"value": "49. Passivit\u00e0 potenziali Il management del Gruppo ritiene non vi siano rischi significativi legati al core business del Gruppo che potranno dar luogo a passivit\u00e0 a non riflesse in bilancio",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"fact-33": {
"value": "51. Impegni Al 31 dicembre 2024 non vi sono impegni da segnalare (31 dicembre 2023: nessuno).",
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"fact-34": {
"value": "52. Garanzie fornite a/ricevute da terzi Ai fini di un\u2019informativa completa, i paragrafi seguenti forniscono un dettaglio delle garanzie fornite e degli impegni assunti dal Gruppo al 31 dicembre 2024. Sono state emesse le seguenti tipologie di garanzie a fronte di debiti e altre obbligazioni: Ferretti S.p.A.: \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 7.5 milioni rilasciata da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna in relazione al rimborso del credito IVA di Gruppo per il 2023; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 5,6 milioni rilasciata da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna in relazione al rimborso del credito IVA di Gruppo per il 2023; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 21 milioni rilasciata da Allianz Trade (Euler Hermes) a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna in relazione al rimborso dell\u2019eccedenza del credito IVA di Gruppo per il 2022; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 3.482 mila rilasciata da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna in relazione al rimborso del credito IVA di Gruppo per il 2021; \u2014 una polizza assicurativa emessa da Reale Mutua Assicurazioni a favore dell\u2019Autorit\u00e0 dei laghi d\u2019Iseo, Endine e Moro per oneri concessori pari a Euro 53 mila; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 851 mila rilasciata da Elba Assicurazioni a garanzia degli obblighi contrattuali connessi alla fornitura di alcune motovedette all\u2019Arma dei Carabinieri; \u2014 due polizze fideiussorie per un importo complessivo di Euro 683 mila rilasciate da Liberty Mutual Insurance Europe SE a garanzia degli obblighi contrattuali connessi alla fornitura di alcune motovedette all\u2019Arma dei Carabinieri; \u2014 garanzie per Euro 269,4 milioni rilasciate da varie banche a favore di clienti a garanzia degli anticipi versati per la costruzione di diverse imbarcazioni; \u2014 garanzie per un totale di Euro 1,2 milioni rilasciate da diverse banche a favore di alcuni fornitori, a seguito di condizioni di fornitura negoziate; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 145 mila, emessa da Revo a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centrale a garanzia dell\u2019osservanza degli obblighi assunti a seguito della concessione come disposto dal Testo Unico 1098 del 28 aprile 2023 e 17343 del 13 ottobre 2023; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 8.790 mila, emessa da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centrale a garanzia degli investimenti con gli obblighi assunti a seguito della concessione come disposto dalla normativa; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 1 milione, emessa da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centrale a garanzia degli investimenti con gli obblighi assunti a seguito della concessione come disposto dalla normativa; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 450 mila, emessa da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centro-settentrionale di Ravenna, a garanzia degli investimenti; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 2.582 mila, emessa da Allianz Assicurazioni a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centro-settentrionale di Ravenna, a garanzia degli investimenti; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 139 mila, emessa da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centrale a garanzia degli obblighi assunti a seguito della concessione come disposto dal Codice della navigazione; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 242 mila, emessa da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centrale a garanzia degli obblighi assunti a seguito della concessione come disposto dal Codice della navigazione; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 5 mila, emessa da Sace a favore del Comune di Ravenna; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 155 mila, emessa da Allianz Trade (Euler Hermes) a favore del Comune di \u201cSnam rete gas\u201d; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 30 mila ricevuta da Unipol Assicurazioni a favore dell\u2019Agenzia delle Dogane di Ancona per gli incentivi sulle accise del gasolio utilizzato per le prove motori; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 103 mila, ricevuta da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Dogane e dei Monopoli di Ancona - lungomare per una garanzia globale (misure di defiscalizzazione); \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 77 mila, ricevuta da Coface a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centro-settentrionale a garanzia dell\u2019osservanza degli obblighi assunti a seguito del sub-ingresso nella concessione demaniale marittima di Rosetti per 16.070 metri quadrati; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 304 mila ricevuta da Sace a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del mar orientale a garanzia dell\u2019osservanza degli obblighi assunti a seguito della concessione demaniale n. 103 del 14/2/22, come previsto dal Codice della Navigazione; Zago S.p.A.: \u2014 garanzie per Euro 2.598 mila rilasciate da Coface a favore di un cliente in relazione ad anticipi ricevuti o a garanzia di mobili e arredi; \u2014 due polizze assicurative per un totale di Euro 81 mila emesse da Coface a favore dell\u2019Amministrazione comunale di Scorz\u00e8 in relazione a progetti di sviluppo urbano. Ram S.p.A.: \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 45 mila ricevuta da Liberty Specialty Markets Assicurazioni a favore dell\u2019Agenzia delle Dogane di Bergamo per l\u2019importazione temporanea di imbarcazioni. Il Massello Srl: \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 73 mila ricevuta da Coface a favore di Real Estate Zentrum per il contratto di affitto.",
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"fact-36": {
"value": "53. Eventi significativi dopo il 31 dicembre 2024 Il 21 gennaio 2025 \u00e8 stata convocata l\u2019Assemblea degli azionisti di Ferretti S.p.A. che ha approvato: \u2014 il conferimento dell\u2019incarico di attestazione della conformit\u00e0 della rendicontazione di sostenibilit\u00e0, determinazione del relativo corrispettivo e dei criteri per l\u2019adeguamento di tale corrispettivo durante l\u2019incarico; \u2014 la nomina di un amministratore per integrare il Consiglio di Amministrazione a seguito della cooptazione di cui all\u2019articolo 2386 cod. civ \u2014 la nomina del Presidente del Consiglio di Amministrazione. Il 28 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione: 1. ha esaminato e approvato i risultati consolidati preliminari al 31 dicembre 2024; 2. ha nominato per cooptazione i consiglieri Tan Ning e Hao Qinggui; 3. ha approvato la nuova composizione del Comitato per la Remunerazione, del Comitato Sostenibilit\u00e0 e del Comitato Strategico; e 4. ha nominato il nuovo Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.",
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"fact-35": {
"value": "54. Approvazione del bilancio Il Bilancio, la Relazione sull\u2019andamento della gestione e la Relazione degli amministratori sono stati approvati e ne \u00e8 stata approvata la pubblicazione con delibera del Consiglio di Amministrazione del 14 marzo 2025.",
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