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"fact-4": {
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"fact-6": {
"value": "2. Criteri di redazione Il bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli IAS e agli IFRS emessi o rivisti dallo IASB e approvati dall\u2019Unione Europea (\u201cUE\u201d). L\u2019acronimo \u201cIAS/IFRS\u201d si riferisce a tutte le interpretazioni pubblicate dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente noto come Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Alla data di presentazione del bilancio consolidato non sussistono differenze tra gli IFRS omologati dall\u2019Unione Europea e applicabili al Gruppo e quelli emessi dallo IASB. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del presupposto che il Gruppo possa operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento, in quanto il Management della Societ\u00e0 ha verificato che non sussistono incertezze sulla continuit\u00e0 aziendale. Comprende la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico, il conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, il prospetto delle variazioni del patrimonio netto e le note esplicative del Gruppo. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro e predisposto sulla base dei bilanci d\u2019esercizio chiusi al 31 dicembre 2023 (1 gennaio - 31 dicembre) delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento, approvati dai Consigli di amministrazione. Per maggior chiarezza e intelligibilit\u00e0, tutti gli importi riportati nel bilancio consolidato (Conto economico, Conto economico complessivo, Situazione patrimoniale-finanziaria, Rendiconto finanziario, Prospetto delle variazioni del patrimonio netto, Note esplicative) sono espressi in migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato. Cambiamento climatico: gli impatti sulle informative finanziarie, sui conti e sulle informative di bilancio. Nella predisposizione del bilancio consolidato annuale, tenuto conto delle priorit\u00e0 condivise dall\u2019ESMA nel mese di ottobre e alla luce delle risultanze emerse dal The Global Risks Report 2023 redatto dal World Economic Forum, ove si evince che i rischi legati al cambiamento climatico sono quelli con un maggior grado di severit\u00e0, il management del Gruppo ha espresso la chiara intenzione di provvedere alla predisposizione di un processo formale, definendo metodologie, ruoli e responsabilit\u00e0, per l\u2019identificazione e valutazione dei rischi e delle opportunit\u00e0 legate ai cambiamenti climatici, ivi inclusi i relativi impatti sulle informative finanziare, sui conti e sulle informative di bilancio. Pertanto, alla luce di queste evidenze, nessuna influenza significativa \u00e8 stata rilevata sulle stime e sulle valutazioni nella predisposizione del bilancio consolidato annuale. Pienamente conscio dell\u2019importanza strategica di un\u2019operativit\u00e0 responsabile e sostenibile, il Gruppo ha deciso da tempo di comunicare ai propri stakeholder le informative relative ai fattori ambientali, sociali e di governance ponendo particolare attenzione sul processo produttivo e al design del prodotto in linea con le aspettative del mercato. A tal proposito, il Gruppo riconosce il fondamentale ruolo che svolge la cooperazione stabile e duratura con tutti gli stakeholder, in cui una chiave fondamentale \u00e8 la condivisione dell\u2019impegno verso un business sempre pi\u00f9 sostenibile",
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"fact-320": {
"value": "2. Criteri di redazione Il bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli IAS e agli IFRS emessi o rivisti dallo IASB e approvati dall\u2019Unione Europea (\u201cUE\u201d). L\u2019acronimo \u201cIAS/IFRS\u201d si riferisce a tutte le interpretazioni pubblicate dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente noto come Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Alla data di presentazione del bilancio consolidato non sussistono differenze tra gli IFRS omologati dall\u2019Unione Europea e applicabili al Gruppo e quelli emessi dallo IASB. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del presupposto che il Gruppo possa operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento, in quanto il Management della Societ\u00e0 ha verificato che non sussistono incertezze sulla continuit\u00e0 aziendale. Comprende la situazione patrimoniale-finanziaria, il conto economico, il conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, il prospetto delle variazioni del patrimonio netto e le note esplicative del Gruppo. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro e predisposto sulla base dei bilanci d\u2019esercizio chiusi al 31 dicembre 2023 (1 gennaio - 31 dicembre) delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento, approvati dai Consigli di amministrazione. Per maggior chiarezza e intelligibilit\u00e0, tutti gli importi riportati nel bilancio consolidato (Conto economico, Conto economico complessivo, Situazione patrimoniale-finanziaria, Rendiconto finanziario, Prospetto delle variazioni del patrimonio netto, Note esplicative) sono espressi in migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato. ",
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"value": "Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del presupposto che il Gruppo possa operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento, in quanto il Management della Societ\u00e0 ha verificato che non sussistono incertezze sulla continuit\u00e0 aziendale.",
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"fact-7": {
"value": "3. Area e principi di consolidamento Il presente bilancio \u00e8 ottenuto dal consolidamento dei bilanci della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 che erano controllate alle date di chiusura indicate. Ai sensi dell\u2019IFRS 10, il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. In particolare, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \u2014 potere sulla partecipata (ossia diritti esistenti che danno la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata); \u2014 esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata; \u2014 capacit\u00e0 di esercitare un potere sulla partecipata per influenzare l\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, si presume che la maggioranza dei diritti di voto implichi il controllo. A sostegno di tale ipotesi, qualora il Gruppo detenga una maggioranza inferiore alla maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per determinare se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, tra cui: \u2014 accordi contrattuali con altri titolari di voti; \u2014 i diritti derivanti dagli accordi contrattuali; \u2014 diritti di voto effettivi e potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha il controllo o meno di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo ne perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi e i costi di una controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019anno sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ne ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non controlla pi\u00f9 la societ\u00e0. Di seguito sono riportati i principali criteri di consolidamento applicati nella redazione del bilancio consolidato: a. le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i ricavi e i costi dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale sono inclusi nel bilancio del Gruppo, indipendentemente dalla percentuale di partecipazione; b. il valore contabile delle partecipazioni detenute da Ferretti o da altre societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 eliminato contro il relativo patrimonio netto al momento della rilevazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate. L\u2019eventuale maggior valore di carico delle partecipazioni rispetto al patrimonio netto di pertinenza al momento dell\u2019acquisizione viene allocato ai maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e per la parte residua viene allocato ad avviamento. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, il Gruppo ha modificato il criterio contabile per l\u2019avviamento in modo prospettico a partire dalla data di transizione agli IFRS. Perci\u00f2, a partire da tale data, il Gruppo ha cessato di ammortizzare l\u2019avviamento assoggettandolo invece a test di impairment; c. se emerge una differenza negativa, l\u2019IFRS 3 non richiede la rilevazione dell\u2019avviamento negativo. In questo caso, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la nuova valutazione continua a indicare che il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il loro corrispettivo, la differenza (utile) viene imputata al conto economico; d. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione; e. Le operazioni significative tra le societ\u00e0 consolidate vengono eliminate. Lo stesso processo viene utilizzato anche per le voci di debito e credito. In particolare, vengono eliminati gli utili non realizzati derivanti da operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo che, alla data di bilancio, si riflettono nella valutazione delle rimanenze o delle attivit\u00e0 non correnti, al netto del relativo effetto fiscale La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Il Patrimonio di terzi \u00e8 determinato in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data originaria di acquisizione e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente, eventuali perdite attribuibili agli azionisti di minoranza eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante e sono in grado di fare ulteriori investimenti per coprire le perdite. Al 31 dicembre 2023, il patrimonio di terzi si riferisce alle quote dei soci che detengono il 25% del capitale sociale della controllata Sea Lion Srl, il 20% delle quote di Ram S.p.A. e il 15% del capitale sociale de Il Massello s.r.l., comprese le societ\u00e0 Parola S.r.l. e Smart Wood S.r.l. possedute indirettamente tramite Il Massello S.r.l. Di seguito sono riportati i principali criteri di consolidamento applicati nella redazione del bilancio consolidato: \u2014 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i ricavi e i costi dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale sono inclusi nel bilancio del Gruppo, indipendentemente dalla percentuale di partecipazione; \u2014 il valore contabile delle partecipazioni detenute da Ferretti o da altre societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 eliminato contro il relativo patrimonio netto al momento della rilevazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate. L\u2019eventuale maggior valore di carico delle partecipazioni rispetto al patrimonio netto di pertinenza al momento dell\u2019acquisizione viene allocato ai maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e per la parte residua viene allocato ad avviamento. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, il Gruppo ha modificato il criterio contabile per l\u2019avviamento in modo prospettico a partire dalla data di transizione agli IFRS. Perci\u00f2, a partire da tale data, il Gruppo ha cessato di ammortizzare l\u2019avviamento assoggettandolo invece a test di impairment; \u2014 se emerge una differenza negativa, l\u2019IFRS 3 non richiede la rilevazione dell\u2019avviamento negativo. In questo caso, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la nuova valutazione continua a indicare che il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il loro corrispettivo, la differenza (utile) viene imputata al conto economico; \u2014 I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione; \u2014 Le operazioni significative tra le societ\u00e0 consolidate vengono eliminate. Lo stesso processo viene utilizzato anche per le voci di debito e credito. In particolare, vengono eliminati gli utili non realizzati derivanti da operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo che, alla data di bilancio, si riflettono nella valutazione delle rimanenze o delle attivit\u00e0 non correnti, al netto del relativo effetto fiscale. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Il Patrimonio di terzi \u00e8 determinato in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data originaria di acquisizione e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente, eventuali perdite attribuibili agli azionisti di minoranza eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante e sono in grado di fare ulteriori investimenti per coprire le perdite. Al 31 dicembre 2023, il patrimonio di terzi si riferisce alle quote dei soci che detengono il 25% del capitale sociale della controllata Sea Lion Srl, il 20% delle quote di Ram S.p.A. e il 15% del capitale sociale de Il Massello s.r.l., comprese le societ\u00e0 Parola S.r.l. e Smart Wood S.r.l. possedute indirettamente tramite Il Massello S.r.l. La tabella seguente riporta le denominazioni, le sedi legali e le quote di capitale sociale detenuto direttamente e indirettamente dalla Societ\u00e0 al 31 dicembre 2023. Societ\u00e0 controllate (consolidate con il metodo integrale, con indicazione della percentuale del capitale sociale) Denominazione Paese di attivit\u00e0 Sede legale Divisa Capitale sociale (in valuta) Percentuale % di controllo diretto Percentuale % di controllo indiretto Zago S.p.A. Italia Scorz\u00e9 (Venezia) Euro 120.000 100% Il Massello S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 30.000 85% Smart Wood S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 10.000 85% Parola S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 10.000 85% Sea Lion S.r.l. Italia Forl\u00ec (Forl\u00ec-Cesena) Euro 10.000 75% Ram S.p.A. Italia Sarnico (Bergamo) Euro 520.000 80% Ferretti Tech S.r.l. Italia Cattolica (Rimini) Euro 10.000 100% Allied Marine Inc. Stati Uniti Fort Lauderdale (Stati Uniti) Dollari statunitensi 10 100% Fratelli Canalicchio S.p.A. Italia Narni (Terni) Euro 500.000 60% 1 Ferretti Group of America Holding Company Inc. Stati Uniti Delaware (Stati Uniti) Dollari statunitensi 10 100% BY Winddown Inc. Stati Uniti Miami (Stati Uniti) Dollari statunitensi 10 100% Ferretti Group of America Llc. Stati Uniti Fort Lauderdale (Stati Uniti) Dollari statunitensi 100 100% Ferretti Group Asia Pacific Ltd. Cina Hong Kong (Cina) Dollaro di Hong Kong 100.000 100% Ferretti Group Singapore Pte. Ltd. Singapore Singapore Euro 1 100% Ferretti Asia Pacific Zhuhai Ltd. 2 Cina Hengqin (Zhuhai) Reminbi 1.000.000 100% Ferretti Group (Monaco) S.a.M. Monaco Principato di Monaco Euro 150.000 99,4% 3 Ferretti Group UK Limited Regno Unito Regno Unito Sterline 1 100% Ferretti Gulf Marine-Sole Proprietorship Llc. Emirati Arabi Emirati Arabi Dirham 300.000 100% 1 Il restante 40% \u00e8 soggetto a opzioni put e call esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza implicano per il Gruppo un interesse attuale nella propriet\u00e0 dei titoli sottostanti; di conseguenza, questa aggregazione aziendale \u00e8 stata contabilizzata sulla base dell\u2019acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Pertanto, il Gruppo non rileva il patrimonio netto di terzi e le passivit\u00e0 derivanti dalle opzioni. 2 Registrata come impresa interamente di propriet\u00e0 straniera ai sensi della legge della RPC. 3 La partecipazione dello 0,6% \u00e8 detenuta dai tre consiglieri di Ferretti Group (Monaco) S.a.M. per l\u2019esercizio della carica, come previsto dallo Statuto. Il presente bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, in quanto questa \u00e8 la valuta in cui viene condotta la maggior parte delle operazioni del Gruppo. I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo sono redatti nella valuta del loro ambiente economico di riferimento (valuta funzionale), mentre ai fini del bilancio consolidato i bilanci di ciascuna societ\u00e0 estera sono convertiti in Euro. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle controllate estere con valute funzionali diverse dall\u2019Euro sono convertite in Euro al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Il conto economico \u00e8 convertito al tasso medio del periodo di riferimento. Le differenze di conversione che ne derivano sono rilevate nel patrimonio netto alla voce \u201cRiserva di conversione\u201d, inclusa nel prospetto di bilancio. Tale riserva viene rilevata nel conto economico come utile o perdita nell\u2019anno in cui l\u2019impresa controllata viene venduta. Conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata da Ferretti. Ogni societ\u00e0 del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che viene utilizzata per valutare le voci dei singoli bilanci. Il Gruppo utilizza il metodo di consolidamento diretto. L\u2019utile o la perdita riclassificati a conto economico al momento della cessione di una controllata estera rappresentano l\u2019importo che emerge dall\u2019utilizzo di questo metodo. Societ\u00e0 del Gruppo Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono convertite in Euro al tasso di cambio alla data di chiusura del bilancio, mentre i ricavi e i costi di ciascun conto economico complessivo o conto economico separato sono convertiti ai tassi di cambio alla data di ciascuna operazione. Le differenze di cambio risultanti da questa conversione sono imputate nel prospetto del conto economico complessivo. Al momento della dismissione della gestione estera, la parte del conto economico complessivo relativa a tale gestione estera viene iscritta nel conto economico. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una gestione estera e le rettifiche al fair value dei valori contabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti dall\u2019acquisizione di una gestione estera sono contabilizzati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tale gestione estera. Sono pertanto espressi nella valuta funzionale della gestione estera e convertiti al tasso di cambio di chiusura dell\u2019esercizio . La conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate extra-UE di Ferretti (situate negli Stati Uniti), consolidati con il metodo dell\u2019integrazione globale, \u00e8 stata effettuata adottando il tasso di cambio corrente in vigore alla data di chiusura del periodo di riferimento per la situazione patrimoniale-finanziaria (1 euro \u00e8 pari a 1,10500 dollari), e per le voci di conto economico applicando il tasso di cambio medio del periodo di riferimento (1 euro \u00e8 pari a 1,08114 dollari). Analogamente, la conversione in Euro del bilancio della controllata situata nel Regno Unito, anch\u2019essa consolidata con il metodo dell\u2019integrazione globale, \u00e8 stata effettuata adottando il tasso di cambio alla data di chiusura del periodo del 31 dicembre 2023 (1 euro \u00e8 pari a 0,86905 sterline) per la situazione patrimoniale e finanziaria, e per le voci di conto economico applicando il tasso di cambio medio del periodo dal 1\u00b0 gennaio 2023 al 31 dicembre 2023 (1 euro \u00e8 pari a 0,86976 sterline). Il Gruppo non ha attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in valute di economie iperinflazionate.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "Societ\u00e0 controllate
(consolidate con il metodo integrale, con indicazione della percentuale del capitale sociale)
Denominazione Paese di attivit\u00e0 Sede legale Divisa
Capitale sociale
(in valuta)
Percentuale % di
controllo diretto
Percentuale % di
controllo indiretto
Zago S.p.A. Italia
Scorz\u00e9
(Venezia) Euro 120.000 100%
Il Massello S.r.l. Italia
Sant\u2019Ippolito
(Pesaro-Urbino) Euro 30.000 85%
Smart Wood S.r.l. Italia
Sant\u2019Ippolito
(Pesaro-Urbino) Euro 10.000 85%
Parola S.r.l. Italia
Sant\u2019Ippolito
(Pesaro-Urbino) Euro 10.000 85%
Sea Lion S.r.l. Italia
Forl\u00ec
(Forl\u00ec-Cesena) Euro 10.000 75%
Ram S.p.A. Italia
Sarnico
(Bergamo) Euro 520.000 80%
Ferretti Tech S.r.l. Italia
Cattolica
(Rimini) Euro 10.000 100%
Allied Marine Inc. Stati Uniti
Fort Lauderdale
(Stati Uniti)
Dollari
statunitensi 10 100%
Fratelli Canalicchio S.p.A. Italia
Narni
(Terni) Euro 500.000 60%
1
Ferretti Group of America
Holding Company Inc. Stati Uniti
Delaware
(Stati Uniti)
Dollari
statunitensi 10 100%
BY Winddown Inc. Stati Uniti
Miami
(Stati Uniti)
Dollari
statunitensi 10 100%
Ferretti Group of America Llc. Stati Uniti
Fort Lauderdale
(Stati Uniti)
Dollari
statunitensi 100 100%
Ferretti Group Asia Pacific Ltd. Cina
Hong Kong
(Cina)
Dollaro
di Hong Kong 100.000 100%
Ferretti Group Singapore Pte. Ltd. Singapore Singapore Euro 1 100%
Ferretti Asia Pacific Zhuhai Ltd.
2
Cina
Hengqin
(Zhuhai) Reminbi 1.000.000 100%
Ferretti Group (Monaco) S.a.M. Monaco
Principato
di Monaco Euro 150.000 99,4%
3
Ferretti Group UK Limited Regno Unito Regno Unito Sterline 1 100%
Ferretti Gulf Marine-Sole
Proprietorship Llc. Emirati Arabi Emirati Arabi Dirham 300.000 100%
1 Il restante 40% \u00e8 soggetto a opzioni put e call esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call
su queste partecipazioni di minoranza implicano per il Gruppo un interesse attuale nella propriet\u00e0 dei titoli sottostanti; di conseguenza,
questa aggregazione aziendale \u00e8 stata contabilizzata sulla base dell\u2019acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call.
Pertanto, il Gruppo non rileva il patrimonio netto di terzi e le passivit\u00e0 derivanti dalle opzioni.
2 Registrata come impresa interamente di propriet\u00e0 straniera ai sensi della legge della RPC.
3 La partecipazione dello 0,6% \u00e8 detenuta dai tre consiglieri di Ferretti Group (Monaco) S.a.M. per l\u2019esercizio della carica, come previsto
dallo Statuto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
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}
},
"fact-321": {
"value": "Societ\u00e0 controllate (consolidate con il metodo integrale, con indicazione della percentuale del capitale sociale) Denominazione Paese di attivit\u00e0 Sede legale Divisa Capitale sociale (in valuta) Percentuale % di controllo diretto Percentuale % di controllo indiretto Zago S.p.A. Italia Scorz\u00e9 (Venezia) Euro 120.000 100% Il Massello S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 30.000 85% Smart Wood S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 10.000 85% Parola S.r.l. Italia Sant\u2019Ippolito (Pesaro-Urbino) Euro 10.000 85% Sea Lion S.r.l. Italia Forl\u00ec (Forl\u00ec-Cesena) Euro 10.000 75% Ram S.p.A. Italia Sarnico (Bergamo) Euro 520.000 80% Ferretti Tech S.r.l. Italia Cattolica (Rimini) Euro 10.000 100% Allied Marine Inc. Stati Uniti Fort Lauderdale (Stati Uniti) Dollari statunitensi 10 100% Fratelli Canalicchio S.p.A. Italia Narni (Terni) Euro 500.000 60% 1 Ferretti Group of America Holding Company Inc. Stati Uniti Delaware (Stati Uniti) Dollari statunitensi 10 100% BY Winddown Inc. Stati Uniti Miami (Stati Uniti) Dollari statunitensi 10 100% Ferretti Group of America Llc. Stati Uniti Fort Lauderdale (Stati Uniti) Dollari statunitensi 100 100% Ferretti Group Asia Pacific Ltd. Cina Hong Kong (Cina) Dollaro di Hong Kong 100.000 100% Ferretti Group Singapore Pte. Ltd. Singapore Singapore Euro 1 100% Ferretti Asia Pacific Zhuhai Ltd. 2 Cina Hengqin (Zhuhai) Reminbi 1.000.000 100% Ferretti Group (Monaco) S.a.M. Monaco Principato di Monaco Euro 150.000 99,4% 3 Ferretti Group UK Limited Regno Unito Regno Unito Sterline 1 100% Ferretti Gulf Marine-Sole Proprietorship Llc. Emirati Arabi Emirati Arabi Dirham 300.000 100% 1 Il restante 40% \u00e8 soggetto a opzioni put e call esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza implicano per il Gruppo un interesse attuale nella propriet\u00e0 dei titoli sottostanti; di conseguenza, questa aggregazione aziendale \u00e8 stata contabilizzata sulla base dell\u2019acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Pertanto, il Gruppo non rileva il patrimonio netto di terzi e le passivit\u00e0 derivanti dalle opzioni. 2 Registrata come impresa interamente di propriet\u00e0 straniera ai sensi della legge della RPC. 3 La partecipazione dello 0,6% \u00e8 detenuta dai tre consiglieri di Ferretti Group (Monaco) S.a.M. per l\u2019esercizio della carica, come previsto dallo Statuto",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
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},
"fact-322": {
"value": "Conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere
Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato presentato in Euro, che \u00e8 la valuta
funzionale e di presentazione adottata da Ferretti. Ogni societ\u00e0 del Gruppo definisce la propria valuta funzionale,
che viene utilizzata per valutare le voci dei singoli bilanci. Il Gruppo utilizza il metodo di consolidamento
diretto. L\u2019utile o la perdita riclassificati a conto economico al momento della cessione di una controllata estera
rappresentano l\u2019importo che emerge dall\u2019utilizzo di questo metodo.
23. Utili/(perdite) su cambi
Al 31 dicembre 2023, il Gruppo non ha in essere contratti di copertura del rischio di cambio; di conseguenza,
i saldi creditori e debitori denominati in valuta estera sono soggetti a variazioni sulla base dei tassi di cambio in
vigore al 31 dicembre 2023.
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}
},
"fact-364": {
"value": "L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una gestione estera e le rettifiche al fair value dei valori contabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti dall\u2019acquisizione di una gestione estera sono contabilizzati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tale gestione estera. Sono pertanto espressi nella valuta funzionale della gestione estera e convertiti al tasso di cambio di chiusura dell\u2019esercizio Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come la somma del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo decide se valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value o in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un\u2019azienda, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in base ai termini contrattuali, alle condizioni economiche e alle altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato deve essere separato dal contratto principale. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che soddisfano i criteri di rilevazione previsti dall\u2019IFRS 3 sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come possedute per la vendita (in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5). Queste attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, al netto dei costi di vendita. L\u2019acquisita valuta il corrispettivo potenziale al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato nel patrimonio netto non viene rimisurato e la successiva liquidazione viene rilevata nell\u2019ambito del patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in quanto strumento finanziario rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I corrispettivi potenziali che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono valutati al fair value alla data di chiusura del bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile o nella perdita. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 sostenute e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano state assegnate a tali unit\u00e0 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati al loro fair value quando sussiste la ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0 ricevuto e che tutte le condizioni ad esso collegate saranno rispettate. Quando il contributo si riferisce a una voce di spesa, \u00e8 rilevato come provento su base sistematica negli esercizi in cui i costi, per i quali \u00e8 destinato a essere compensato, sono spesati. Nel caso in cui il contributo si riferisca a un\u2019attivit\u00e0, il fair value \u00e8 accreditato a un conto di ricavo differito e viene rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione, in rate annuali di pari importo, oppure viene dedotto dal valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e rilasciato al conto economico tramite una quota di ammortamento ridotta. Nel caso in cui il Gruppo riceva contributi per attivit\u00e0 non monetarie, i contributi sono registrati al fair value delle attivit\u00e0 non monetarie e rilasciati al conto economico nel corso della vita utile prevista delle attivit\u00e0 in questione, in rate annuali uguali. Nel caso in cui il Gruppo riceva finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato per la costruzione di un\u2019attivit\u00e0 qualificata, il valore contabile iniziale dei finanziamenti governativi \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, come spiegato in precedenza nel principio contabile delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Il beneficio dei finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato, ovvero la differenza tra il valore contabile iniziale dei finanziamenti e i proventi ricevuti, viene trattato come un contributo pubblico e rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione mediante rate annuali di pari importo. Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione Uno strumento finanziario \u00e8 un contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria di un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale di un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali la Societ\u00e0 ha applicato l\u2019espediente pratico, la Societ\u00e0 valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in base all\u2019IFRS 15. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in l\u2019OCI, deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare (i cosiddetti \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (il cosiddetto Vendita standardizzata o regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: 1. attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); 2. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con ricalssifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); 3. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); 4. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. I. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. La Societ\u00e0 valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali . Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. II. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. III. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti azionari rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. IV. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, la Societ\u00e0 applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto . Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico ",
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"fact-8": {
"value": "4. Principi contabili I seguenti principi contabili sono stati applicati in modo coerente da tutte le societ\u00e0 del Gruppo. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come la somma del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo decide se valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value o in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un\u2019azienda, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in base ai termini contrattuali, alle condizioni economiche e alle altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato deve essere separato dal contratto principale. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che soddisfano i criteri di rilevazione previsti dall\u2019IFRS 3 sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come possedute per la vendita (in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5). Queste attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, al netto dei costi di vendita. L\u2019acquisita valuta il corrispettivo potenziale al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato nel patrimonio netto non viene rimisurato e la successiva liquidazione viene rilevata nell\u2019ambito del patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in quanto strumento finanziario rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I corrispettivi potenziali che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono valutati al fair value alla data di chiusura del bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile o nella perdita. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 sostenute e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano state assegnate a tali unit\u00e0 . Operazioni che non hanno un impatto significativo sui flussi di cassa futuri delle attivit\u00e0 nette trasferite - Principio della continuit\u00e0 dei valori L\u2019adozione del principio della continuit\u00e0 dei valori comporta l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di valori che sono gli stessi che sarebbero stati utilizzati se le societ\u00e0 partecipanti all\u2019aggregazione aziendale fossero sempre state consolidate. Pertanto, se i valori di trasferimento sono superiori ai valori storici, l\u2019acquirente/il destinatario delle attivit\u00e0 trasferite deve effettuare uno storno per l\u2019importo dell\u2019eccedenza e adeguare al ribasso il proprio patrimonio netto con un addebito a riserva, indipendentemente dal fatto che l\u2019avviamento pagato abbia o meno un valore economico. Operazioni che hanno un impatto significativo sui flussi di cassa futuri delle attivit\u00e0 nette trasferite In questo caso, la transazione viene riconosciuta sulla base del fair value delle attivit\u00e0 nette trasferite alla data della transazione secondo il metodo previsto dall\u2019IFRS 3, compreso l\u2019avviamento. Riconoscimento dei ricavi derivanti da contratti con i clienti Il Gruppo genera ricavi attraverso la vendita di beni e la Prestazione di servizi nell\u2019ambito del proprio core business. I ricavi sono indicati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di sconti e abbuoni e dopo aver eliminato le vendite a societ\u00e0 del Gruppo. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo rileva i ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinando il corrispettivo a cui ritiene di avere diritto in cambio della vendita dei beni o della prestazione dei servizi e valutando le modalit\u00e0 di adempimento delle obbligazioni in questione (ossia, at point in time o over the time). In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo riconosce i ricavi solo quando sono soddisfatti i seguenti requisiti: \u2014 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere alle rispettive obbligazioni; \u2014 possono essere individuati i diritti di ciascuna delle parti in relazione ai beni o ai servizi da trasferire; \u2014 le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire possono essere identificate; \u2014 il contratto ha sostanza commerciale; \u2014 \u00e8 probabile che il corrispettivo per i beni venduti o i servizi trasferiti sar\u00e0 ricevuto. L\u2019IFRS 15 richiede che i ricavi da contratti con i clienti siano presentati separatamente dalle altre fonti di ricavo, a meno che non sia fornita un\u2019informativa che consenta di separarli da altri ricavi rilevati nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo o nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Il Gruppo ha scelto di rilevare i ricavi da contratti con i clienti in una sola voce nel prospetto di conto economico, ma nelle note illustrative viene fornito il dettaglio. L\u2019IFRS 15 definisce i ricavi come \u201cproventi derivanti dalle attivit\u00e0 ordinarie dell\u2019entit\u00e0\u201d, ma esclude alcuni contratti con i clienti (come i contratti di leasing) dal suo ambito di applicazione. L\u2019IFRS 15 richiede che le entit\u00e0 valutino tutti i fatti e le circostanze rilevanti quando applicano tutte le fasi del modello ai contratti con i clienti. Il principio specifica anche il trattamento contabile dei costi incrementali per l\u2019ottenimento di un contratto e dei costi direttamente correlati all\u2019adempimento di un contratto. Il principio richiede inoltre che venga fornita un\u2019ampia informativa. I ricavi da lavori su ordinazione rappresentano obblighi di prestazione (performance obligation) soddisfatti nel tempo (over the time). In particolare, i ricavi sono rilevati in base alla percentuale di completamento e sono definiti dall\u2019IFRS 15 come contratti specificamente negoziati per la costruzione di un bene o di una combinazione di beni strettamente correlati o interdipendenti in termini di progettazione, tecnologia e funzione o di scopo o utilizzo finale. Quando il risultato di un contratto di costruzione pu\u00f2 essere stimato in modo affidabile, i ricavi di commessa sono rilevati in base agli importi dei ricavi maturati in base allo stadio di completamento dell\u2019attivit\u00e0 di commessa alla data di riferimento del bilancio che rappresenta la parte del controllo di beni o servizi trasferito ai clienti a un importo che riflette il corrispettivo a cui il Gruppo prevede di avere diritto in cambio di tali beni o servizi. In caso contrario, i ricavi sono rilevati solo nella misura dei costi di commessa sostenuti che \u00e8 probabile vengano recuperati. Lo stato di avanzamento dell\u2019attivit\u00e0 di commessa \u00e8 determinato secondo il metodo del cost-to-cost, che si basa sulla proporzione tra i costi di commessa sostenuti per il lavoro svolto fino alla data di riferimento e i costi totali stimati della commessa. I costi sostenuti nell\u2019ambito di questi contratti sono rilevati nell\u2019esercizio in cui sono stati sostenuti. Le attivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione sono rilevate in base al diritto al corrispettivo maturato in relazione alla prestazione, al netto delle relative passivit\u00e0, ossia le fatture emesse in corso d\u2019opera e le eventuali perdite attese. Questa analisi viene effettuata contratto per contratto. Se il differenziale \u00e8 positivo, lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d; se, invece, tale differenziale \u00e8 negativo, lo sbilancio \u00e8 classificato tra le passivit\u00e0, nella voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. I ricavi derivanti dalla vendita di imbarcazioni usate, dai servizi di brokeraggio, dalla vendita di merchandising, di parti di ricambio e dalla prestazione di servizi sono performance obligation soddisfatte in un momento preciso (at point in time) e i ricavi sono rilevati quando il controllo dell\u2019attivit\u00e0 o del servizio \u00e8 trasferito al cliente. Il momento in cui si trasferisce il controllo del bene o del servizio coincide con il trasferimento della propriet\u00e0 o del possesso del bene all\u2019acquirente e, in generale, con la spedizione o il completamento del servizio . Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi Le provvigioni, che rappresentano i costi sostenuti dal Gruppo per le attivit\u00e0 di intermediazione svolte dai dealer e dai broker, sono contabilizzate a nettare i ricavi. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati al loro fair value quando sussiste la ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0 ricevuto e che tutte le condizioni ad esso collegate saranno rispettate. Quando il contributo si riferisce a una voce di spesa, \u00e8 rilevato come provento su base sistematica negli esercizi in cui i costi, per i quali \u00e8 destinato a essere compensato, sono spesati. Nel caso in cui il contributo si riferisca a un\u2019attivit\u00e0, il fair value \u00e8 accreditato a un conto di ricavo differito e viene rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione, in rate annuali di pari importo, oppure viene dedotto dal valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e rilasciato al conto economico tramite una quota di ammortamento ridotta. Nel caso in cui il Gruppo riceva contributi per attivit\u00e0 non monetarie, i contributi sono registrati al fair value delle attivit\u00e0 non monetarie e rilasciati al conto economico nel corso della vita utile prevista delle attivit\u00e0 in questione, in rate annuali uguali. Nel caso in cui il Gruppo riceva finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato per la costruzione di un\u2019attivit\u00e0 qualificata, il valore contabile iniziale dei finanziamenti governativi \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, come spiegato in precedenza nel principio contabile delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Il beneficio dei finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato, ovvero la differenza tra il valore contabile iniziale dei finanziamenti e i proventi ricevuti, viene trattato come un contributo pubblico e rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione mediante rate annuali di pari importo. Interessi attivi e passivi Gli interessi attivi sono rilevati per competenza secondo il metodo del tasso di interesse effettivo, applicando il tasso che attualizza esattamente gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dello strumento finanziario o un periodo pi\u00f9 breve, se appropriato, al valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria . Imposte Le imposte comprendono la somma delle imposte correnti e delle imposte anticipate/differite. La passivit\u00e0 per le imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che il Gruppo prevede di pagare o recuperare dalle differenze temporanee tra i valori di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori fiscali assegnati a tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ai fini della determinazione del reddito imponibile. Esse sono rilevate secondo il metodo della passivit\u00e0 della Situazione patrimoniale \u2013 finanziaria. Di norma, le imposte differite passive sono rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui il Gruppo ritiene che probabilmente generer\u00e0 in futuro un reddito imponibile sufficiente per utilizzare le differenze temporanee deducibili. Allo stesso modo, le imposte differite attive derivanti da perdite fiscali pregresse sono rilevate quando \u00e8 probabile che il Gruppo generi un reddito imponibile sufficiente a consentirne l\u2019utilizzo. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, tranne nei casi in cui la Societ\u00e0 \u00e8 in grado di controllare la compensazione delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che non saranno compensate nel prevedibile futuro. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto alla data del bilancio e svalutato quando non \u00e8 pi\u00f9 probabile che il Gruppo generi redditi imponibili sufficienti a consentire il recupero totale o parziale di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale che il Gruppo prevede sar\u00e0 in vigore al momento della realizzazione della corrispondente attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, sulla base delle aliquote fiscali (e della normativa fiscale) previste dalle leggi in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono rilevate direttamente a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso le relative imposte differite sono anch\u2019esse rilevate a patrimonio netto. Le societ\u00e0 italiane Ferretti S.p.A. e Zago S.p.A. hanno optato per la tassazione di gruppo ai sensi degli articoli 117 e seguenti del TUIR (Legge del 22 dicembre 1986, n. 917). Il Governo italiano ha implementato la normativa Pillar Two con efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2024 (come previsto dal D.Lgs. del 28 dicembre 2023, n. 209, di seguito \u201cDecreto Italiano sul Pillar Two\u201d). In base al Decreto Italiano sul Pillar Two, Ferretti S.p.A. si qualifica come societ\u00e0 partecipante parzialmente posseduta (\u201cPartially-Owned Parent Entity\u201d o \u201cPOPE\u201d) in quanto pi\u00f9 del 20% dei diritti agli utili della medesima \u00e8 detenuto da soggetti che non ientrano nel perimetro del Gruppo. Shandong Heavy Industry, localizzata in Cina, risulta essere la societ\u00e0 capogruppo (\u201cUltimate Parent Entity\u201d o \u201cUPE\u201d) che consolida integralmente (line-by-line) le sue controllate, ivi inclusa Ferretti S.p.A. Tenuto conto che alla data di riferimento del bilancio non trova ancora decorrenza la normativa Pillar Two, non risultano esservi passivit\u00e0 fiscali correnti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Alla luce della struttura del Gruppo sopra riportata, il calcolo preliminare dei \u201cTransitional CbCR Safe harbour\u201d (\u201cTSH\u201d) test \u00e8 stato svolto dalla UPE ed \u00e8 tuttora in corso di definizione. Tenuto conto, infatti, della complessit\u00e0 della normativa in questione e dell\u2019incertezza nella relativa applicazione, l\u2019impatto quantitativo non \u00e8 al momento ragionevolmente stimabile. Il Gruppo prevede di completare l\u2019assesment nella prima met\u00e0 del 2024. Il Gruppo ha applicato l\u2019esenzione temporanea obbligatoria richiesta dalla modifica allo IAS 12 . Cassa e mezzi equivalenti La voce Cassa e mezzi equivalenti comprende la cassa, i conti correnti bancari, i depositi rimborsabili su richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine altamente liquidi che possono essere prontamente convertiti in cassa e sono soggetti a un rischio non significativo di variazione di valore. Crediti commerciali e crediti diversi e attivit\u00e0 derivanti da contratti I crediti commerciali sono somme dovute dai clienti in relazione alla vendita di prodotti e servizi. I crediti commerciali sono rilevati al loro valore nominale, al netto di una svalutazione atta a rilevare una stima delle perdite su crediti, seguendo un approccio semplificato per il calcolo delle perdite attese. Tali perdite sono imputate a conto economico nel caso in cui vi sia un\u2019evidenza oggettiva che i crediti abbiano subito una riduzione di valore. Con riferimento alla riduzione di valore, il modello dello IAS 39 basato sulle perdite subite \u00e8 stato sostituito dal modello della perdita di credito prevista (Expected Credit Loss - \u201cECL\u201d) in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9, e applicato ai crediti commerciali e ai crediti diversi Fondo per perdite previste su crediti commerciali e attivit\u00e0 derivanti da contratti Il Gruppo utilizza una matrice di accantonamento per calcolare l\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti. I tassi di accantonamento si basano sui giorni di scadenza per i raggruppamenti di vari segmenti di clienti che presentano modelli di perdita simili (ad esempio, per area geografica, tipo di prodotto, tipo di cliente e rating, nonch\u00e9 copertura con lettere di credito e altre forme di assicurazione del credito). La matrice di accantonamento si basa inizialmente sui tassi di insolvenza storici osservati dal Gruppo. Il Gruppo calibra la matrice per adeguare l\u2019esperienza storica delle perdite su crediti alle informazioni previsionali. Ad esempio, se si prevede un peggioramento delle condizioni economiche (quali il prodotto interno lordo) nel corso del prossimo anno, il che pu\u00f2 portare a un aumento del numero di insolvenze nel settore manifatturiero, i tassi di insolvenza storici vengono adeguati. A ogni data di rendicontazione, vengono aggiornati i tassi di inadempienza storici osservati e vengono analizzate le variazioni delle stime previsionali. La valutazione della correlazione tra i tassi di inadempienza osservati in passato, le condizioni economiche previste e gli ECL rappresenta una stima significativa. L\u2019importo degli ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste. L\u2019esperienza passata del Gruppo in materia di perdite su crediti e le previsioni sulle condizioni economiche potrebbero anche non essere rappresentative dell\u2019effettiva inadempienza di un cliente in futuro. Le informazioni sull\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti del Gruppo sono riportate rispettivamente nella Nota 26 e nella Nota 27 del bilancio. Rimanenze Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo, semilavorati e prodotti in corso di lavorazione sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato con il metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato o di presumibile realizzo, che tiene conto sia di eventuali costi aggiuntivi di produzione futuri sia dei costi diretti di vendita. Il costo delle rimanenze comprende anche gli oneri accessori e la quota proporzionale dei costi di produzione diretti e indiretti che possono essere ragionevolmente attribuiti alle rimanenze. Le rimanenze obsolete e a lento rigiro vengono svalutate per riflettere il loro potenziale utilizzo o vendita, iscrivendo un apposito fondo nel bilancio. Se in un esercizio successivo vengono meno i motivi della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione Uno strumento finanziario \u00e8 un contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria di un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale di un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali la Societ\u00e0 ha applicato l\u2019espediente pratico, la Societ\u00e0 valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in base all\u2019IFRS 15. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in l\u2019OCI, deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare (i cosiddetti \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (il cosiddetto Vendita standardizzata o regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: 1. attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); 2. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con ricalssifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); 3. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); 4. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. I. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. La Societ\u00e0 valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali . Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. II. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. III. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti azionari rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. IV. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, la Societ\u00e0 applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto . Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico . Fabbricati, impianti e macchinari I fabbricati e i terreni sono rilevati al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, compresi gli oneri accessori, i costi di smantellamento e i costi diretti necessari per rendere un\u2019attivit\u00e0 pronta all\u2019uso. Ad eccezione dei terreni, questi beni sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti, secondo aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla vita utile residua dei beni. Gli immobili in costruzione da utilizzare per la produzione, come strutture amministrative o per scopi ancora da determinare sono iscritti al costo, al netto di svalutazioni per perdite di valore. Come per tutte le attivit\u00e0, l\u2019ammortamento di questi beni inizia quando sono pronti per l\u2019uso. Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono valutati al loro costo, al netto degli ammortamenti accumulati e di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il costo include le spese di smantellamento, di rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e sostenute per il ripristino del sito in cui si trova l\u2019attivit\u00e0 non corrente, se soddisfano i requisiti previsti dallo IAS 37. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato a quote costanti sul costo dei beni, al netto di eventuali valori residui, in base alla vita utile stimata dei beni, applicando le seguenti aliquote: Terreni e Fabbricati Fabbricati 3,0%-6,0% Costruzioni leggere 10% Migliorie su beni di terzi il minore tra la durata del contratto di locazione e la vita utile dell\u2019immobilizzazione Impianti, macchinari e attrezzature Impianti di produzione e macchine automatiche 11,5%\u201315,0% Attrezzature industriali e commerciali 25,0% Modelli e stampi Modelli e stampi 20%\u201333% Altri beni materiali Mobili e macchine per ufficio 12,0% Macchine elettroniche 40,0% Automezzi 25,0% I costi capitalizzati delle migliorie su beni di terzi sono allocati alle classi di beni a cui appartengono e sono ammortizzati in base alla durata residua del contratto di locazione o alla durata utile residua del tipo di bene a cui la miglioria \u00e8 attribuibile, se pi\u00f9 breve. Quando i singoli componenti di un elemento complesso di Fabbricati, impianti e macchinari hanno vite utili diverse, essi sono rilevati separatamente e ammortizzati in base alla loro durata (approccio per componenti). In base a questo principio, il valore dei terreni \u00e8 separato da quello degli edifici costruiti su di essi e solo gli edifici vengono ammortizzati. Gli utili o le perdite derivanti dalla vendita o dalla dismissione di cespiti, calcolati come differenza tra il ricavato della vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono interamente imputati al conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa del valore di un cespite sono imputati al relativo cespite e ammortizzati in base alla vita utile residua del cespite se soddisfano la definizione di attivit\u00e0. La possibilit\u00e0 di recupero del loro valore \u00e8 verificata in base ai criteri previsti dallo IAS 36. Tali criteri sono illustrati nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d . IFRS 16 - Leases Il Gruppo ha stipulato contratti di leasing per una serie di attivit\u00e0 legate principalmente alla locazione di fabbricati, impianti, macchinari, veicoli a motore e altre attrezzature. Il Gruppo ha applicato un unico approccio di rilevazione e valutazione per tutti i contratti di locazione in cui il Gruppo era locatario, ad eccezione di quelli a breve termine (durata inferiore a 12 mesi) e delle locazioni di basso valore (valore complessivo del contratto inferiore a 5.000 \u20ac). Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso Il Gruppo rileva i diritti d\u2019uso alla data di inizio della locazione (ossia alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono valutate al costo, al netto di eventuali ammortamenti accumulati e perdite di valore, e rettificati per eventuali nuove misurazioni della passivit\u00e0 per contratti di locazione. Il costo delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso comprende l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 per contratti di locazione rilevata, tutti i costi diretti iniziali sostenuti, tutti i canoni di leasing pagati alla data di inizio o prima, meno gli incentivi ricevuti. A meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di ottenere la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante entro la fine del periodo di locazione, i diritti d\u2019uso sono ammortizzati a quote costanti nel periodo pi\u00f9 breve tra la fine della vita utile stimata e la fine del periodo di locazione. Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono soggette a svalutazione. Passivit\u00e0 per contratti di locazione I canoni di locazione variabili che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nell\u2019esercizio in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Il Gruppo utilizza il tasso di interesse medio sui finanziamenti per misurare il valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing. Dopo la data di inizio, il valore contabile della passivit\u00e0 per contratti di locazione aumenta per riflettere gli interessi sulla passivit\u00e0 per contratti di locazione e diminuisce per riflettere i pagamenti di leasing effettuati. Inoltre, il valore contabile della passivit\u00e0 per contratti di locazione viene rimisurato per riflettere eventuali modifiche del contratto di leasing o per riflettere la revisione dei pagamenti fissi del leasing. Giudizio significativo per la determinazione della durata del leasing nei contratti con opzione di proroga Il Gruppo determina la durata del leasing normalmente sulla base della durata contrattuale e, in caso di opzione di rinnovo, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, vengono considerati anche tali periodi aggiuntivi. Nella determinazione della durata del leasing non sono state incluse le opzioni di proroga dei contratti di locazione di veicoli e abitazioni ad uso dei dipendenti, poich\u00e9 il Gruppo ha una politica di leasing per gli autoveicoli per un periodo non superiore a quattro anni e quindi non eserciter\u00e0 alcun diritto di rinnovo. Immobilizzazioni immateriali con vita utile indefinita L\u2019avviamento e le altre immobilizzazioni immateriali che hanno una vita utile indefinita (marchi) o che non sono disponibili per l\u2019uso non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test) condotta a livello della Cash Generating Unit alla quale il Management aziendale imputa l\u2019avviamento stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. In caso di cessione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto o di un ramo d\u2019azienda, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Immobilizzazioni immateriali generate internamente \u2013 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Le Immobilizzazioni immateriali generate internamente, principalmente in relazione allo sviluppo di modelli e stampi e delle opere dell\u2019ingegno, sono iscritte all\u2019attivo solo se sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni: \u2014 il bene \u00e8 identificabile (ad esempio, software o nuovi processi); \u2014 \u00e8 probabile che il bene generi benefici economici futuri; e \u2014 i costi sostenuti per lo sviluppo del bene possono essere misurati in modo attendibile; \u2014 esiste la capacit\u00e0 tecnica e finanziaria di completare l\u2019attivit\u00e0 e renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita. Queste Immobilizzazioni immateriali sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile da tre a cinque anni. Quando le attivit\u00e0 generate internamente non possono essere iscritte in bilancio, i costi di sviluppo sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Altre attivit\u00e0 immateriali Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, le altre attivit\u00e0 immateriali, siano esse acquistate o prodotte internamente, sono rilevate come attivit\u00e0 quando \u00e8 probabile che il loro utilizzo generi benefici economici futuri e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Queste attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione. Quando hanno una vita utile definita, sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sono sottoposte a verifica annuale per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), o pi\u00f9 spesso se vi \u00e8 un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I marchi con vita utile indefinita non vengono ammortizzati. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni. Tuttavia, il costo delle licenze di software applicativo e gestionale \u00e8 ammortizzato in tre anni. I marchi, le denominazioni commerciali e le altre attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzati in base alla loro vita utile stimata. La classificazione di un marchio o di una denominazione commerciale come attivit\u00e0 a vita utile definita o indefinita si basa generalmente sui seguenti criteri: \u2014 il posizionamento complessivo del marchio o della denominazione commerciale nel suo mercato, espresso in termini di volume di attivit\u00e0, presenza internazionale e reputazione; \u2014 la redditivit\u00e0 prevista a lungo termine; \u2014 il grado di esposizione ai cambiamenti del contesto economico; \u2014 qualsiasi evento di rilievo all\u2019interno del settore di attivit\u00e0 che possa compromettere lo sviluppo futuro; \u2014 l\u2019et\u00e0. Inoltre, dal punto di vista commerciale e legale, questi marchi non hanno termini o possono essere rinnovati indefinitamente e, pertanto, apparterranno sempre al Gruppo. Tenuto conto di questi criteri, nel periodo in esame il Gruppo ha classificato i propri marchi come attivit\u00e0 a vita utile indefinita. Perdita di valore delle attivit\u00e0 Almeno a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo rivede i valori contabili di Fabbricati, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali per determinare se vi siano indicazioni che il valore di tali attivit\u00e0 abbia subito una riduzione di valore. Se sussistono tali indicazioni, viene stimato il valore recuperabile delle attivit\u00e0 interessate per determinare l\u2019importo della svalutazione che potrebbe essere necessaria. Quando il valore recuperabile di una singola attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere stimato, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui la singola attivit\u00e0 \u00e8 stata allocata. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento e marchi) sono sottoposte a verifica annuale per riduzione di valore, indipendentemente dal fatto che vi siano o meno indicazioni di una riduzione di valore. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati vengono attualizzati utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni corrente di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici che riguardano l\u2019attivit\u00e0 in questione. Se il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 stimato inferiore al suo valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile inferiore dell\u2019attivit\u00e0. La svalutazione corrispondente viene immediatamente rilevata nel conto economico. Quando vengono meno le ragioni che avevano giustificato una svalutazione, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari interessata (ma non l\u2019avviamento) viene portato al nuovo valore di realizzo stimato, ma non oltre il valore contabile netto che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata svalutata. Il ripristino di valore viene rilevato a conto economico. Partecipazioni imprese collegate Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo. Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica un\u2019influenza significativa. Benefici a dipendenti successivi al rapporto di lavoro I pagamenti per piani a contributi definiti sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono dovuti. Nel caso di piani a benefici definiti (ai quali si ritiene afferisca anche il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo), il costo dei benefici forniti \u00e8 determinato secondo il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando valutazioni attuariali alla fine di ogni anno. Il nuovo principio contabile riorganizza le informazioni da fornire in relazione ai benefici concessi ai dipendenti e introduce l\u2019obbligo di contabilizzare gli utili e le perdite attuariali nel conto economico complessivo, eliminando cos\u00ec la possibilit\u00e0 di adottare il c.d. \u201cmetodo del corridoio\u201d. Gli utili e le perdite attuariali contabilizzati nel conto economico complessivo non sono successivamente contabilizzati nel conto economico. L\u2019interesse netto \u00e8 calcolato applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta per benefici definiti. Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite o passivit\u00e0 la cui esistenza \u00e8 certa o probabile, ma il cui ammontare o la cui data di sopravvenienza non possono essere determinati alla fine dell\u2019esercizio. I Fondi per rischi e oneri riflettono le migliori stime della direzione sulla base delle informazioni disponibili. I Fondi per rischi e oneri sono rilevati nel bilancio per le obbligazioni legali o potenziali (contrattuali o di altra natura) che derivano da un evento passato ed \u00e8 probabile che il Gruppo debba adempiere a tale obbligazione. Tali accantonamenti sono stabiliti in base alla migliore stima del management dei costi necessari per adempiere alle obbligazioni alla data di bilancio. Sono attualizzati quando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 significativo Utile per azione base e diluito (EPS) Il principio contabile IAS 33 - Earnings per share disciplina il calcolo e l\u2019informativa da fornire agli utilizzatori del bilancio in merito all\u2019utile per azione base e diluito. Le classi di strumenti finanziari identificate dal principio che devono essere considerate nel calcolo dei suddetti indicatori sono le opzioni, i warrant, gli strumenti convertibili in azioni (ad esempio, le obbligazioni convertibili) e simili. L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato partendo dall\u2019utile dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della Capogruppo diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio. L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato sulla base dell\u2019utile diluito dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della Capogruppo, diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio finanziario modificato dal numero di azioni ordinarie potenzialmente con effetto diluitivo. La Societ\u00e0 non ha strumenti finanziari potenzialmente con effetto diluitivo e quindi i due indicatori sono uguali. Utilizzo di stime e ipotesi La redazione del bilancio e delle note di accompagnamento in conformit\u00e0 agli IFRS richiede da parte della direzione la formulazione di stime e di ipotesi che hanno un impatto sui ricavi, sui costi, sulle attivit\u00e0 e sulle passivit\u00e0 elencate nella situazione patrimoniale e finanziaria e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio, inclusi i cambiamenti climatici, come descritto sopra. Le stime si basano su valutazioni ed esperienze precedenti, nonch\u00e9 su assunzioni di volta in volta valutate in base alle circostanze specifiche. I risultati consuntivi possono quindi differire da queste stime. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di eventuali cambiamenti si riflettono immediatamente sul conto economico. Di seguito sono elencate le principali voci di bilancio interessate dall\u2019utilizzo di stime contabili e le circostanze che comportano un giudizio da parte della direzione. Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa supera il suo valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti viene valutato periodicamente ogni qualvolta le circostanze o gli eventi richiedono una valutazione pi\u00f9 frequente. L\u2019avviamento e i marchi sono valutati almeno una volta all\u2019anno; tali valutazioni di capacit\u00e0 di recupero sono effettuate in conformit\u00e0 ai criteri specificati nello IAS 36 e descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 31. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente si basa su stime e assunzioni utilizzate per determinare i flussi di cassa futuri attesi e il tasso di attualizzazione applicato . Attivit\u00e0 fiscali differite Le attivit\u00e0 fiscali differite sono state rilevate, coerentemente con i requisiti dello IAS 12, solo nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate le perdite fiscali e i crediti d\u2019imposta non utilizzati. Il Gruppo ha alcune attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da perdite fiscali e interessi passivi non dedotti (\u201cDTA\u201d) che, in conformit\u00e0 al principio contabile, non sono state rilevate durante i periodi di riferimento. Il Gruppo rivaluta, a ogni data di rendicontazione, le proprie DTA, sia rilevate sia non rilevate, e riconosce una DTA precedentemente non rilevata nella misura in cui diventa probabile che sia disponibile un reddito imponibile sufficiente a consentire il recupero dell\u2019attivit\u00e0, sulla base degli utili effettivi al lordo delle imposte registrati in ciascuno degli anni che compongono i periodi di riferimento e sulla base dei continui miglioramenti previsti nelle condizioni commerciali future e degli utili futuri previsti Ulteriori DTA sono diventate riconoscibili nel periodo di riferimento. Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica e su ipotesi che di volta in volta vengono considerate ragionevoli e realistiche in base alle circostanze specifiche. Per ulteriori dettagli, si rimanda alla Nota 39. Ricavi da contratti con i clienti per commesse in corso di esecuzione Con riferimento ai ricavi da contratti con i clienti per commesse in corso di esecuzione, il rischio in questione riguarda la stima errata dei costi pianificati in fase di valutazione del budget, relativi a contratti valutati sulla base dell\u2019IFRS 15 e, di conseguenza, l\u2019impropria rilevazione dei ricavi. In particolare, l\u2019applicazione del metodo cost-to- cost richiede la stima preventiva dei costi lungo la vita intera dei singoli progetti e il loro aggiornamento a ogni data di bilancio, utilizzando ipotesi talvolta complesse, che per loro natura implicano valutazioni da parte degli amministratori. Tali ipotesi possono essere influenzate da molteplici fattori quali, ad esempio, l\u2019arco temporale di diversi anni in cui si sviluppano altri progetti, l\u2019elevato livello di tecnologia, innovazione e personalizzazione dei progetti, la presenza di varianti e revisioni dei prezzi e le garanzie di performance delle imbarcazioni, compresa una stima dei rischi contrattuali, ove applicabili. Questi fatti e circostanze rendono complesso stimare i costi di completamento dei progetti e, di conseguenza, stimare il valore dei lavori in corso alla data di riferimento . Impegni Gli impegni possono dare luogo a un futuro esborso di denaro o di altre risorse per impegni contrattuali per l\u2019acquisizione di Fabbricati, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali, per la costruzione o lo sviluppo di investimenti immobiliari o per riparazioni, manutenzioni o migliorie. Il totale degli impegni assunti dal Gruppo ma non rilevati alla data di chiusura del bilancio (compresa la quota di impegni assunti congiuntamente con altri investitori che detengono il controllo congiunto di una joint venture) sar\u00e0 indicato in ultima analisi. Informativa per settore Ai fini manageriali, il Gruppo ha un unico settore operativo rilevante ai fini dell\u2019informativa. Si tratta del settore della progettazione, costruzione e commercializzazione di yacht e imbarcazioni da diporto. Poich\u00e9 si tratta dell\u2019unico settore operativo su cui il Gruppo redige il bilancio, non viene fornita alcuna analisi aggiuntiva del settore operativo stesso. Informativa per area geografica - Attivit\u00e0 non correnti Poich\u00e9 oltre il 90% delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo \u00e8 localizzato in Italia, non vengono fornite ulteriori informazioni per settore geografico. Informazioni sui principali clienti Nessun singolo cliente esterno rappresenta il 10% o pi\u00f9 dei ricavi del Gruppo. Modifiche ai principi contabili e all\u2019informativa Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica pubblicato ma non ancora in vigore. Alcune modifiche si applicano per la prima volta nel 2023, ma non generano impatti sul Bilancio Consolidato del Gruppo: IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi A maggio 2017 lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi, un nuovo principio contabile completo per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti assicurativi. L\u2019IFRS 17 sostituisce l\u2019IFRS 4 \u2013 Contratti assicurativi che era stato emanato nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (tradizionali, ramo danni, assicurazione diretta e riassicurazione), indipendentemente dalla tipologia dell\u2019entit\u00e0 che li emette, oltre a determinate garanzie e strumenti finanziari con elementi di partecipazione discrezionali. Tale principio prevede inoltre alcune eccezioni. L\u2019IFRS 17 punta in generale a di fornire un modello contabile da applicare ai contratti assicurativi che sia pi\u00f9 utile e coerente per le entit\u00e0 assicurative. A differenza dei requisiti stabiliti dall\u2019IFRS 4, che erano largamente basati sull\u2019utilizzo delle precedenti normative contabili locali, l\u2019IFRS 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che ne copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. L\u2019IFRS 17 si basa su un modello generale, integrato da: \u2014 una variante specifica per i contratti con elementi di partecipazione diretta (\u201cVariable Fee Approach\u201d); \u2014 una variante semplificata (\u201cPremium Allocation Approach\u201d) soprattutto per i contratti di breve durata. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo. Definizione di stima contabile \u2013 modifiche allo IAS 8 Le modifiche allo IAS 8 chiariscono la differenza tra stime contabili, cambiamenti dei principi contabili e la correzione degli errori. Stabiliscono inoltre come le entit\u00e0 utilizzano le tecniche di rilevazione e gli input per sviluppare le stime contabili. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo. Informativa sui principi contabili \u2013 modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Le modifiche allo IAS 1 e l\u2019 IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements forniscono linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare il concetto di materialit\u00e0 nella redazione dell\u2019informativa sui principi contabili. Gli emendamenti si propongono di aiutare le entit\u00e0 a redarre informative sui principi contabili che risultino pi\u00f9 utili, sostituendo il requisito di dare informativa dei principi contabili \u201crilevanti\u201d con il requisito di rendicontare i principi contabili \u201cmateriali\u201d e fornendo linee guida su come le entit\u00e0 devono applicare il concetto di materialit\u00e0 nel prendere decisioni relative alle informative sui principi contabili. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo. Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 modifiche allo IAS 12 Le modifiche allo IAS 12 \u2013 Imposta sul reddito restringono lo scopo di applicazione dell\u2019eccezione alla rilevazione iniziale, non pi\u00f9 applicabile alle operazioni che generano differenze temporanee imponibili e deducibili uguali quali passivit\u00e0 su leasing e obblighi di smantellamento. Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato del Gruppo. Riforma fiscale Internazionale \u2013 Pillar Two - modifiche allo IAS 12 A seguito della pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del Regolamento (UE) 2023/2468 della Commissione dell\u20198 novembre 2023, trovano applicazione le seguenti modifiche al principio contabile IAS 12: \u2014 l\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla contabilizzazione delle imposte anticipate e differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni del Pillar Two; e \u2014 l\u2019obbligo di informativa con riferimento alla stima dell\u2019eventuale esposizione del Gruppo alle imposte Pillar Two, a partire dal bilancio annuale 2023. Principi emanati e non ancora in vigore Lo IASB ha emesso i seguenti nuovi principi e modifiche. Ci conformeremo alle relative linee guida entro e non oltre le rispettive date di entrata in vigore: \u2014 Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato la Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti (Modifiche allo IAS 1), che modifica i requisiti dello IAS 1 per la presentazione delle passivit\u00e0, chiarendo anche uno dei criteri per classificare una passivit\u00e0 come non corrente. Nell\u2019ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato un emendamento per chiarire ulteriormente che i covenant degli accordi di finanziamento, che un\u2019entit\u00e0 deve rispettare solo dopo la data di riferimento del bilancio, non influiscono sulla classificazione di una passivit\u00e0 come corrente o non corrente alla data di riferimento del bilancio. Tuttavia, i covenant che l\u2019entit\u00e0 \u00e8 tenuta a rispettare alla data di riferimento del bilancio o prima di tale data influiscono sulla classificazione come corrente o non corrente, anche se il covenant viene valutato solo dopo la data di riferimento del bilancio dell\u2019entit\u00e0. Le modifiche entrano in vigore a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2024 o da data successiva; \u00e8 consentita l\u2019adozione anticipata. Non ci aspettiamo un impatto significativo sul nostro bilancio consolidato o sull\u2019informativa in seguito all\u2019adozione dell\u2019emendamento. \u2014 Nel settembre 2022, lo IASB ha emesso una modifica di portata limitata all\u2019IFRS 16 - Leasing, che aggiunge i requisiti che spiegano come una societ\u00e0 contabilizza una vendita e un leaseback dopo la data della transazione. Le modifiche entrano in vigore per gli esercizi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente. Stiamo attualmente valutando l\u2019impatto dell\u2019adozione. \u2014 Nel maggio 2023 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: Informazioni integrative, riguardanti la presentazione delle passivit\u00e0 e dei relativi flussi di cassa derivanti da accordi di finanziamento con i fornitori. Le modifiche apportate migliorano i requisiti attuali e intendono aiutare gli utilizzatori del bilancio a comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento con i fornitori sulle passivit\u00e0, sui flussi finanziari e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0 di un\u2019entit\u00e0. Le modifiche entrano in vigore a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente. Stiamo attualmente valutando l\u2019impatto dell\u2019adozione. \u2014 Nell\u2019agosto 2023, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 21 - Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere che richiederanno alle societ\u00e0 di fornire informazioni pi\u00f9 utili nei loro bilanci quando una valuta non pu\u00f2 essere scambiata con un\u2019altra valuta. Le modifiche richiederanno alle societ\u00e0 di applicare un approccio coerente nel valutare se una valuta pu\u00f2 essere scambiata con un\u2019altra valuta e, quando non \u00e8 possibile, nel determinare il tasso di cambio da utilizzare e le informazioni da fornire. Le modifiche entrano in vigore a partire dagli esercizi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2025 o successivamente, ma \u00e8 consentita l\u2019adozione anticipata. Attualmente stiamo valutando l\u2019impatto dell\u2019adozione.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-323": {
"value": "Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8
determinato come la somma del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e
dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo
decide se valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value o in proporzione alla quota della
partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e
classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un\u2019azienda, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte
in base ai termini contrattuali, alle condizioni economiche e alle altre condizioni pertinenti in essere alla data di
acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato deve essere separato dal contratto
principale.
Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che soddisfano i criteri di
rilevazione previsti dall\u2019IFRS 3 sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0
non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come possedute per la vendita (in conformit\u00e0
all\u2019IFRS 5). Queste attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, al netto dei costi di vendita.
L\u2019acquisita valuta il corrispettivo potenziale al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale
classificato nel patrimonio netto non viene rimisurato e la successiva liquidazione viene rilevata nell\u2019ambito del
patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in
quanto strumento finanziario rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS9 - Strumenti finanziari, deve essere
rilevata nel conto economico in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I corrispettivi potenziali che non rientrano nell\u2019ambito di
applicazione dell\u2019IFRS 9 sono valutati al fair value alla data di chiusura del bilancio e le variazioni del fair value
sono rilevate nell\u2019utile o nella perdita.
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo
trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle
passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato,
il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0
sostenute e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la
revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza
(utile) viene rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della
verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla
data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino
delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano
state assegnate a tali unit\u00e0 .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-393": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come la somma del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo decide se valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value o in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un\u2019azienda, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in base ai termini contrattuali, alle condizioni economiche e alle altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato deve essere separato dal contratto principale. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che soddisfano i criteri di rilevazione previsti dall\u2019IFRS 3 sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come possedute per la vendita (in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5). Queste attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, al netto dei costi di vendita. L\u2019acquisita valuta il corrispettivo potenziale al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato nel patrimonio netto non viene rimisurato e la successiva liquidazione viene rilevata nell\u2019ambito del patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in quanto strumento finanziario rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I corrispettivi potenziali che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono valutati al fair value alla data di chiusura del bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile o nella perdita. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 sostenute e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano state assegnate a tali unit\u00e0 . ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-384": {
"value": "L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, come differenza tra l\u2019aggregato del valore del corrispettivo trasferito e l\u2019importo attribuito al patrimonio di terzi rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e alle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite supera il corrispettivo totale pagato, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 sostenute e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se la revisione identifica nuovamente un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo al netto di eventuali perdite di valore. Ai fini della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale viene allocato, a partire dalla data di acquisizione, a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano state assegnate a tali unit\u00e0 . ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-324": {
"value": "Riconoscimento dei ricavi derivanti da contratti con i clienti
Il Gruppo genera ricavi attraverso la vendita di beni e la Prestazione di servizi nell\u2019ambito del proprio core
business. I ricavi sono indicati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di sconti e abbuoni e dopo aver
eliminato le vendite a societ\u00e0 del Gruppo.
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo rileva i ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative
performance obligations da soddisfare, determinando il corrispettivo a cui ritiene di avere diritto in cambio della
vendita dei beni o della prestazione dei servizi e valutando le modalit\u00e0 di adempimento delle obbligazioni in
questione (ossia, at point in time o over the time).
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo riconosce i ricavi solo quando sono soddisfatti i seguenti requisiti:
\u2014 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere alle rispettive
obbligazioni;
\u2014 possono essere individuati i diritti di ciascuna delle parti in relazione ai beni o ai servizi da trasferire;
\u2014 le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire possono essere identificate;
\u2014 il contratto ha sostanza commerciale;
\u2014 \u00e8 probabile che il corrispettivo per i beni venduti o i servizi trasferiti sar\u00e0 ricevuto.
L\u2019IFRS 15 richiede che i ricavi da contratti con i clienti siano presentati separatamente dalle altre fonti di ricavo, a
meno che non sia fornita un\u2019informativa che consenta di separarli da altri ricavi rilevati nel prospetto delle altre
componenti di conto economico complessivo o nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Il Gruppo ha scelto di rilevare
i ricavi da contratti con i clienti in una sola voce nel prospetto di conto economico, ma nelle note illustrative
viene fornito il dettaglio.
L\u2019IFRS 15 definisce i ricavi come \u201cproventi derivanti dalle attivit\u00e0 ordinarie dell\u2019entit\u00e0\u201d, ma esclude alcuni contratti
con i clienti (come i contratti di leasing) dal suo ambito di applicazione.
L\u2019IFRS 15 richiede che le entit\u00e0 valutino tutti i fatti e le circostanze rilevanti quando applicano tutte le fasi del
modello ai contratti con i clienti. Il principio specifica anche il trattamento contabile dei costi incrementali per
l\u2019ottenimento di un contratto e dei costi direttamente correlati all\u2019adempimento di un contratto. Il principio
richiede inoltre che venga fornita un\u2019ampia informativa.
I ricavi da lavori su ordinazione rappresentano obblighi di prestazione (performance obligation) soddisfatti
nel tempo (over the time). In particolare, i ricavi sono rilevati in base alla percentuale di completamento e
sono definiti dall\u2019IFRS 15 come contratti specificamente negoziati per la costruzione di un bene o di una
combinazione di beni strettamente correlati o interdipendenti in termini di progettazione, tecnologia e funzione o di scopo o utilizzo finale. Quando il risultato di un contratto di costruzione pu\u00f2 essere stimato in modo affidabile, i ricavi di commessa sono rilevati in base agli importi dei ricavi maturati in base allo stadio di completamento dell\u2019attivit\u00e0 di commessa alla data di riferimento del bilancio che rappresenta la parte del controllo di beni o servizi trasferito ai clienti a un importo che riflette il corrispettivo a cui il Gruppo prevede di avere diritto in cambio di tali beni o servizi. In caso contrario, i ricavi sono rilevati solo nella misura dei costi di commessa sostenuti che \u00e8 probabile vengano recuperati. Lo stato di avanzamento dell\u2019attivit\u00e0 di commessa \u00e8 determinato secondo il metodo del cost-to-cost, che si basa sulla proporzione tra i costi di commessa sostenuti per il lavoro svolto fino alla data di riferimento e i costi totali stimati della commessa. I costi sostenuti nell\u2019ambito di questi contratti sono rilevati nell\u2019esercizio in cui sono stati sostenuti. Le attivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione sono rilevate in base al diritto al corrispettivo maturato in relazione alla prestazione, al netto delle relative passivit\u00e0, ossia le fatture emesse in corso d\u2019opera e le eventuali perdite attese. Questa analisi viene effettuata contratto per contratto. Se il differenziale \u00e8 positivo, lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d; se, invece, tale differenziale \u00e8 negativo, lo sbilancio \u00e8 classificato tra le passivit\u00e0, nella voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. I ricavi derivanti dalla vendita di imbarcazioni usate, dai servizi di brokeraggio, dalla vendita di merchandising, di parti di ricambio e dalla prestazione di servizi sono performance obligation soddisfatte in un momento preciso (at point in time) e i ricavi sono rilevati quando il controllo dell\u2019attivit\u00e0 o del servizio \u00e8 trasferito al cliente. Il momento in cui si trasferisce il controllo del bene o del servizio coincide con il trasferimento della propriet\u00e0 o del possesso del bene all\u2019acquirente e, in generale, con la spedizione o il completamento del servizio Ricavi da contratti con i clienti per commesse in corso di esecuzione Con riferimento ai ricavi da contratti con i clienti per commesse in corso di esecuzione, il rischio in questione riguarda la stima errata dei costi pianificati in fase di valutazione del budget, relativi a contratti valutati sulla base dell\u2019IFRS 15 e, di conseguenza, l\u2019impropria rilevazione dei ricavi. In particolare, l\u2019applicazione del metodo cost-to- cost richiede la stima preventiva dei costi lungo la vita intera dei singoli progetti e il loro aggiornamento a ogni data di bilancio, utilizzando ipotesi talvolta complesse, che per loro natura implicano valutazioni da parte degli amministratori. Tali ipotesi possono essere influenzate da molteplici fattori quali, ad esempio, l\u2019arco temporale di diversi anni in cui si sviluppano altri progetti, l\u2019elevato livello di tecnologia, innovazione e personalizzazione dei progetti, la presenza di varianti e revisioni dei prezzi e le garanzie di performance delle imbarcazioni, compresa una stima dei rischi contrattuali, ove applicabili. Questi fatti e circostanze rendono complesso stimare i costi di completamento dei progetti e, di conseguenza, stimare il valore dei lavori in corso alla data di riferimento ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati al loro fair value quando sussiste la ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0
ricevuto e che tutte le condizioni ad esso collegate saranno rispettate.
Quando il contributo si riferisce a una voce di spesa, \u00e8 rilevato come provento su base sistematica negli esercizi
in cui i costi, per i quali \u00e8 destinato a essere compensato, sono spesati.
Nel caso in cui il contributo si riferisca a un\u2019attivit\u00e0, il fair value \u00e8 accreditato a un conto di ricavo differito e
viene rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione, in rate annuali di
pari importo, oppure viene dedotto dal valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e rilasciato al conto economico tramite una
quota di ammortamento ridotta.
Nel caso in cui il Gruppo riceva contributi per attivit\u00e0 non monetarie, i contributi sono registrati al fair value delle
attivit\u00e0 non monetarie e rilasciati al conto economico nel corso della vita utile prevista delle attivit\u00e0 in questione,
in rate annuali uguali.
Nel caso in cui il Gruppo riceva finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore
a quello di mercato per la costruzione di un\u2019attivit\u00e0 qualificata, il valore contabile iniziale dei finanziamenti
governativi \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, come spiegato in precedenza nel
principio contabile delle \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.
Il beneficio dei finanziamenti governativi concessi senza o a un tasso di interesse inferiore a quello di mercato,
ovvero la differenza tra il valore contabile iniziale dei finanziamenti e i proventi ricevuti, viene trattato come un
contributo pubblico e rilasciato al conto economico nel corso della vita utile prevista dell\u2019attivit\u00e0 in questione
mediante rate annuali di pari importo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Interessi attivi e passivi Gli interessi attivi sono rilevati per competenza secondo il metodo del tasso di interesse effettivo, applicando il tasso che attualizza esattamente gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dello strumento finanziario o un periodo pi\u00f9 breve, se appropriato, al valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "Imposte
Le imposte comprendono la somma delle imposte correnti e delle imposte anticipate/differite.
La passivit\u00e0 per le imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono le imposte che il Gruppo prevede di pagare o recuperare dalle differenze temporanee
tra i valori di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori fiscali assegnati a tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ai fini della
determinazione del reddito imponibile. Esse sono rilevate secondo il metodo della passivit\u00e0 della Situazione
patrimoniale \u2013 finanziaria. Di norma, le imposte differite passive sono rilevate per tutte le differenze temporanee
imponibili, mentre le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui il Gruppo ritiene che probabilmente
generer\u00e0 in futuro un reddito imponibile sufficiente per utilizzare le differenze temporanee deducibili. Allo stesso
modo, le imposte differite attive derivanti da perdite fiscali pregresse sono rilevate quando \u00e8 probabile che il
Gruppo generi un reddito imponibile sufficiente a consentirne l\u2019utilizzo.
Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in
imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, tranne nei casi in cui la Societ\u00e0 \u00e8 in grado di controllare la
compensazione delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che non saranno compensate nel prevedibile futuro.
Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto alla data del bilancio e svalutato quando non \u00e8 pi\u00f9
probabile che il Gruppo generi redditi imponibili sufficienti a consentire il recupero totale o parziale di tali attivit\u00e0.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale che il Gruppo prevede sar\u00e0 in vigore al momento
della realizzazione della corrispondente attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, sulla base delle aliquote fiscali (e
della normativa fiscale) previste dalle leggi in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite
sono rilevate direttamente a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a
patrimonio netto, nel qual caso le relative imposte differite sono anch\u2019esse rilevate a patrimonio netto.
Le societ\u00e0 italiane Ferretti S.p.A. e Zago S.p.A. hanno optato per la tassazione di gruppo ai sensi degli articoli 117
e seguenti del TUIR (Legge del 22 dicembre 1986, n. 917).
Il Governo italiano ha implementato la normativa Pillar Two con efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2024 (come previsto
dal D.Lgs. del 28 dicembre 2023, n. 209, di seguito \u201cDecreto Italiano sul Pillar Two\u201d). In base al Decreto Italiano
sul Pillar Two, Ferretti S.p.A. si qualifica come societ\u00e0 partecipante parzialmente posseduta (\u201cPartially-Owned
Parent Entity\u201d o \u201cPOPE\u201d) in quanto pi\u00f9 del 20% dei diritti agli utili della medesima \u00e8 detenuto da soggetti che non
rientrano nel perimetro del Gruppo. Shandong Heavy Industry, localizzata in Cina, risulta essere la societ\u00e0 capogruppo (\u201cUltimate Parent Entity\u201d o \u201cUPE\u201d) che consolida integralmente (line-by-line) le sue controllate, ivi inclusa Ferretti S.p.A. Tenuto conto che alla data di riferimento del bilancio non trova ancora decorrenza la normativa Pillar Two, non risultano esservi passivit\u00e0 fiscali correnti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Alla luce della struttura del Gruppo sopra riportata, il calcolo preliminare dei \u201cTransitional CbCR Safe harbour\u201d (\u201cTSH\u201d) test \u00e8 stato svolto dalla UPE ed \u00e8 tuttora in corso di definizione. Tenuto conto, infatti, della complessit\u00e0 della normativa in questione e dell\u2019incertezza nella relativa applicazione, l\u2019impatto quantitativo non \u00e8 al momento ragionevolmente stimabile. Il Gruppo prevede di completare l\u2019assesment nella prima met\u00e0 del 2024. Il Gruppo ha applicato l\u2019esenzione temporanea obbligatoria richiesta dalla modifica allo IAS 12 Attivit\u00e0 fiscali differite Le attivit\u00e0 fiscali differite sono state rilevate, coerentemente con i requisiti dello IAS 12, solo nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate le perdite fiscali e i crediti d\u2019imposta non utilizzati. Il Gruppo ha alcune attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da perdite fiscali e interessi passivi non dedotti (\u201cDTA\u201d) che, in conformit\u00e0 al principio contabile, non sono state rilevate durante i periodi di riferimento. Il Gruppo rivaluta, a ogni data di rendicontazione, le proprie DTA, sia rilevate sia non rilevate, e riconosce una DTA precedentemente non rilevata nella misura in cui diventa probabile che sia disponibile un reddito imponibile sufficiente a consentire il recupero dell\u2019attivit\u00e0, sulla base degli utili effettivi al lordo delle imposte registrati in ciascuno degli anni che compongono i periodi di riferimento e sulla base dei continui miglioramenti previsti nelle condizioni commerciali future e degli utili futuri previsti . Ulteriori DTA sono diventate riconoscibili nel periodo di riferimento.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Imposte Le imposte comprendono la somma delle imposte correnti e delle imposte anticipate/differite. La passivit\u00e0 per le imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che il Gruppo prevede di pagare o recuperare dalle differenze temporanee tra i valori di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori fiscali assegnati a tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ai fini della determinazione del reddito imponibile. Esse sono rilevate secondo il metodo della passivit\u00e0 della Situazione patrimoniale \u2013 finanziaria. Di norma, le imposte differite passive sono rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui il Gruppo ritiene che probabilmente generer\u00e0 in futuro un reddito imponibile sufficiente per utilizzare le differenze temporanee deducibili. Allo stesso modo, le imposte differite attive derivanti da perdite fiscali pregresse sono rilevate quando \u00e8 probabile che il Gruppo generi un reddito imponibile sufficiente a consentirne l\u2019utilizzo. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, tranne nei casi in cui la Societ\u00e0 \u00e8 in grado di controllare la compensazione delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che non saranno compensate nel prevedibile futuro. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto alla data del bilancio e svalutato quando non \u00e8 pi\u00f9 probabile che il Gruppo generi redditi imponibili sufficienti a consentire il recupero totale o parziale di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale che il Gruppo prevede sar\u00e0 in vigore al momento della realizzazione della corrispondente attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, sulla base delle aliquote fiscali (e della normativa fiscale) previste dalle leggi in vigore o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono rilevate direttamente a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso le relative imposte differite sono anch\u2019esse rilevate a patrimonio netto. Le societ\u00e0 italiane Ferretti S.p.A. e Zago S.p.A. hanno optato per la tassazione di gruppo ai sensi degli articoli 117 e seguenti del TUIR (Legge del 22 dicembre 1986, n. 917). Il Governo italiano ha implementato la normativa Pillar Two con efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2024 (come previsto dal D.Lgs. del 28 dicembre 2023, n. 209, di seguito \u201cDecreto Italiano sul Pillar Two\u201d). In base al Decreto Italiano sul Pillar Two, Ferretti S.p.A. si qualifica come societ\u00e0 partecipante parzialmente posseduta (\u201cPartially-Owned Parent Entity\u201d o \u201cPOPE\u201d) in quanto pi\u00f9 del 20% dei diritti agli utili della medesima \u00e8 detenuto da soggetti che non rientrano nel perimetro del Gruppo. Shandong Heavy Industry, localizzata in Cina, risulta essere la societ\u00e0 capogruppo (\u201cUltimate Parent Entity\u201d o \u201cUPE\u201d) che consolida integralmente (line-by-line) le sue controllate, ivi inclusa Ferretti S.p.A. Tenuto conto che alla data di riferimento del bilancio non trova ancora decorrenza la normativa Pillar Two, non risultano esservi passivit\u00e0 fiscali correnti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Alla luce della struttura del Gruppo sopra riportata, il calcolo preliminare dei \u201cTransitional CbCR Safe harbour\u201d (\u201cTSH\u201d) test \u00e8 stato svolto dalla UPE ed \u00e8 tuttora in corso di definizione. Tenuto conto, infatti, della complessit\u00e0 della normativa in questione e dell\u2019incertezza nella relativa applicazione, l\u2019impatto quantitativo non \u00e8 al momento ragionevolmente stimabile. Il Gruppo prevede di completare l\u2019assesment nella prima met\u00e0 del 2024. Il Gruppo ha applicato l\u2019esenzione temporanea obbligatoria richiesta dalla modifica allo IAS 12 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "Cassa e mezzi equivalenti
La voce Cassa e mezzi equivalenti comprende la cassa, i conti correnti bancari, i depositi rimborsabili su
richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine altamente liquidi che possono essere prontamente
convertiti in cassa e sono soggetti a un rischio non significativo di variazione di valore.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "Crediti commerciali e crediti diversi e attivit\u00e0 derivanti da contratti I crediti commerciali sono somme dovute dai clienti in relazione alla vendita di prodotti e servizi. I crediti commerciali sono rilevati al loro valore nominale, al netto di una svalutazione atta a rilevare una stima delle perdite su crediti, seguendo un approccio semplificato per il calcolo delle perdite attese. Tali perdite sono imputate a conto economico nel caso in cui vi sia un\u2019evidenza oggettiva che i crediti abbiano subito una riduzione di valore. Con riferimento alla riduzione di valore, il modello dello IAS 39 basato sulle perdite subite \u00e8 stato sostituito dal modello della perdita di credito prevista (Expected Credit Loss - \u201cECL\u201d) in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9, e applicato ai crediti commerciali e ai crediti diversi . Fondo per perdite previste su crediti commerciali e attivit\u00e0 derivanti da contratti Il Gruppo utilizza una matrice di accantonamento per calcolare l\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti. I tassi di accantonamento si basano sui giorni di scadenza per i raggruppamenti di vari segmenti di clienti che presentano modelli di perdita simili (ad esempio, per area geografica, tipo di prodotto, tipo di cliente e rating, nonch\u00e9 copertura con lettere di credito e altre forme di assicurazione del credito). La matrice di accantonamento si basa inizialmente sui tassi di insolvenza storici osservati dal Gruppo. Il Gruppo calibra la matrice per adeguare l\u2019esperienza storica delle perdite su crediti alle informazioni previsionali. Ad esempio, se si prevede un peggioramento delle condizioni economiche (quali il prodotto interno lordo) nel corso del prossimo anno, il che pu\u00f2 portare a un aumento del numero di insolvenze nel settore manifatturiero, i tassi di insolvenza storici vengono adeguati. A ogni data di rendicontazione, vengono aggiornati i tassi di inadempienza storici osservati e vengono analizzate le variazioni delle stime previsionali. La valutazione della correlazione tra i tassi di inadempienza osservati in passato, le condizioni economiche previste e gli ECL rappresenta una stima significativa. L\u2019importo degli ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste. L\u2019esperienza passata del Gruppo in materia di perdite su crediti e le previsioni sulle condizioni economiche potrebbero anche non essere rappresentative dell\u2019effettiva inadempienza di un cliente in futuro. Le informazioni sull\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti del Gruppo sono riportate rispettivamente nella Nota 26 e nella Nota 27 del bilancio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "Fondo per perdite previste su crediti commerciali e attivit\u00e0 derivanti da contratti Il Gruppo utilizza una matrice di accantonamento per calcolare l\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti. I tassi di accantonamento si basano sui giorni di scadenza per i raggruppamenti di vari segmenti di clienti che presentano modelli di perdita simili (ad esempio, per area geografica, tipo di prodotto, tipo di cliente e rating, nonch\u00e9 copertura con lettere di credito e altre forme di assicurazione del credito). La matrice di accantonamento si basa inizialmente sui tassi di insolvenza storici osservati dal Gruppo. Il Gruppo calibra la matrice per adeguare l\u2019esperienza storica delle perdite su crediti alle informazioni previsionali. Ad esempio, se si prevede un peggioramento delle condizioni economiche (quali il prodotto interno lordo) nel corso del prossimo anno, il che pu\u00f2 portare a un aumento del numero di insolvenze nel settore manifatturiero, i tassi di insolvenza storici vengono adeguati. A ogni data di rendicontazione, vengono aggiornati i tassi di inadempienza storici osservati e vengono analizzate le variazioni delle stime previsionali. La valutazione della correlazione tra i tassi di inadempienza osservati in passato, le condizioni economiche previste e gli ECL rappresenta una stima significativa. L\u2019importo degli ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste. L\u2019esperienza passata del Gruppo in materia di perdite su crediti e le previsioni sulle condizioni economiche potrebbero anche non essere rappresentative dell\u2019effettiva inadempienza di un cliente in futuro. Le informazioni sull\u2019ECL dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratti del Gruppo sono riportate rispettivamente nella Nota 26 e nella Nota 27 del bilancio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo, semilavorati e prodotti in corso di lavorazione sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato con il metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato o di presumibile realizzo, che tiene conto sia di eventuali costi aggiuntivi di produzione futuri sia dei costi diretti di vendita. Il costo delle rimanenze comprende anche gli oneri accessori e la quota proporzionale dei costi di produzione diretti e indiretti che possono essere ragionevolmente attribuiti alle rimanenze. Le rimanenze obsolete e a lento rigiro vengono svalutate per riflettere il loro potenziale utilizzo o vendita, iscrivendo un apposito fondo nel bilancio. Se in un esercizio successivo vengono meno i motivi della svalutazione, viene ripristinato il valore originario",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione
Uno strumento finanziario \u00e8 un contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria di un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0
finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale di un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Riconoscimento e misurazione iniziali
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in
base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto
economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico.
La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche
dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue
operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento
significativa o per i quali la Societ\u00e0 ha applicato l\u2019espediente pratico, la Societ\u00e0 valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0
finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a
conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa
o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in
base all\u2019IFRS 15.
Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in l\u2019OCI,
deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da
rimborsare (i cosiddetti \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa misurazione \u00e8 indicata come
test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0
finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il
modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita
di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna
entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (il cosiddetto
Vendita standardizzata o regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il
Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0.
Valutazione successiva
Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
1. attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
2. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con
ricalssifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito);
3. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza
riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di
capitale);
4. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
I. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9
significativa per la Societ\u00e0. La Societ\u00e0 valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono
soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0
finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali,
e
\u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono
esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione.
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di
interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono
rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore.
Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutti gli strumenti
finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si
basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che
il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I
flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre
garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali .
Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. II. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. III. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti azionari rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. IV. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, la Societ\u00e0 applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto . Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-385": {
"value": "Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione Uno strumento finanziario \u00e8 un contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria di un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale di un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali la Societ\u00e0 ha applicato l\u2019espediente pratico, la Societ\u00e0 valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in base all\u2019IFRS 15. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in l\u2019OCI, deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare (i cosiddetti \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (il cosiddetto Vendita standardizzata o regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: 1. attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); 2. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con ricalssifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); 3. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); 4. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. I. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. La Societ\u00e0 valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali . Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. II. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. III. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti azionari rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. IV. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, la Societ\u00e0 applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto . Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. 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"fact-397": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali la Societ\u00e0 ha applicato l\u2019espediente pratico, la Societ\u00e0 valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9 i costi di transazione, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato a conto economico. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo della transazione determinato in base all\u2019IFRS 15. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in l\u2019OCI, deve generare flussi di cassa che dipendono solo dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da rimborsare (i cosiddetti \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa misurazione \u00e8 indicata come test SPPI ed \u00e8 effettuata a livello di strumento. Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui essa gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi di cassa. Il modello aziendale decide se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso di flussi di cassa contrattuali, dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che richiede la sua consegna entro un periodo di tempo generalmente stabilito dalla normativa o dalle pratiche di mercato (il cosiddetto Vendita standardizzata o regular way trade) vengono rilevati alla data di contrattazione, ossia alla data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: 1. attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); 2. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con ricalssifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); 3. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); 4. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. I. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. La Societ\u00e0 valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. II. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. III. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti azionari rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. IV. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, la Societ\u00e0 applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
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"fact-394": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda delle circostanze, in base ai seguenti metodi di valutazione: costo ammortizzato, fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u201cOCI\u201d) e fair value rilevato nel conto economico. La classificazione degli strumenti finanziari al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e dal modello di business utilizzato dalla Societ\u00e0 per le sue operazioni. 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Valutazione successiva Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie: 1. attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito); 2. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo con ricalssifica degli utili e delle perdite cumulati (strumenti di debito); 3. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo senza riclassifica degli utili e delle perdite cumulati al momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); 4. attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. I. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. La Societ\u00e0 valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali . Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). 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Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, la Societ\u00e0 applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio . Cancellazione Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. 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Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. III. 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Gli strumenti azionari rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. IV. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, la Societ\u00e0 applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio Perdita di valore delle attivit\u00e0 Almeno a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo rivede i valori contabili di Fabbricati, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali per determinare se vi siano indicazioni che il valore di tali attivit\u00e0 abbia subito una riduzione di valore. Se sussistono tali indicazioni, viene stimato il valore recuperabile delle attivit\u00e0 interessate per determinare l\u2019importo della svalutazione che potrebbe essere necessaria. Quando il valore recuperabile di una singola attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere stimato, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui la singola attivit\u00e0 \u00e8 stata allocata. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento e marchi) sono sottoposte a verifica annuale per riduzione di valore, indipendentemente dal fatto che vi siano o meno indicazioni di una riduzione di valore. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Per determinare il valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati vengono attualizzati utilizzando un tasso al netto Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di
cassa supera il suo valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value al netto dei costi di vendita e il
suo valore d\u2019uso. Il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti viene valutato periodicamente ogni qualvolta le
circostanze o gli eventi richiedono una valutazione pi\u00f9 frequente. L\u2019avviamento e i marchi sono valutati almeno
una volta all\u2019anno; tali valutazioni di capacit\u00e0 di recupero sono effettuate in conformit\u00e0 ai criteri specificati nello
IAS 36 e descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 31. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente si basa su
stime e assunzioni utilizzate per determinare i flussi di cassa futuri attesi e il tasso di attualizzazione applicato .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito) rappresentano la categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. La Societ\u00e0 valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni: \u2014 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 detenere attivit\u00e0 finanziarie al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali, e \u2014 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria danno luogo, a date specifiche, a flussi finanziari che sono esclusivamente pagamenti di capitale e interessi sul capitale in circolazione. Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate con il metodo del tasso di interesse effettivo e sono sottoposte a verifica per riduzione di valore (impairment). Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 viene eliminata, modificata o subisce una riduzione di valore. Il Gruppo registra una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutti gli strumenti finanziari rappresentati da titoli di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi di cassa contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi di cassa che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati a una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includono i flussi di cassa derivanti dalla vendita delle garanzie reali detenute o da altre garanzie sul credito che sono parte integrante dei termini contrattuali . Le perdite previste sono rilevate in due fasi. Per quanto riguarda le esposizioni creditizie per le quali non si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, devono essere rilevate le perdite su crediti derivanti dalla stima dei possibili eventi di inadempienza nei 12 mesi successivi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali si \u00e8 verificato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, le perdite attese relative al periodo residuo dell\u2019esposizione, indipendentemente dal momento in cui si prevede che si verifichi l\u2019evento di inadempienza (\u201cLifetime ECL\u201d), devono essere riconosciute per intero. II. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito): per le attivit\u00e0 derivanti da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni delle differenze di cambio e le perdite per riduzione di valore, insieme ai relativi ripristini di valore, sono rilevati nel conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le restanti variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nell\u2019utile o nelle perdite. Le attivit\u00e0 del Gruppo in strumenti di debito valutate al fair value rilevate in OCI comprendono investimenti in strumenti di debito quotati in borsa inclusi in altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. III. Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale: al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 scegliere irrevocabilmente di classificare i propri investimenti come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti a scopo di negoziazione. La classificazione viene determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite realizzati su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai ripristinati dal conto economico. I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti azionari rilevati al fair value attraverso l\u2019OCI non sono soggetti a una verifica per riduzione di valore. Il Gruppo ha scelto di classificare irrevocabilmente le proprie partecipazioni non quotate in questa categoria. IV. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair value rilevato a conto economico. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratti, la Societ\u00e0 applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Il Gruppo non monitora quindi le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di bilancio ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "I dividendi sono rilevati come altri proventi nel conto economico quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento, tranne quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. I dividendi sulle partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato il diritto al pagamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "IV. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico: sono rilevate nel prospetto della situazione
finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita)
d\u2019esercizio. Questa categoria comprende gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo
non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi sulle partecipazioni
quotate sono rilevati come altri proventi nel conto economico dell\u2019esercizio quando \u00e8 stato approvato
il diritto al pagamento. Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una
passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto principale non finanziario viene separato dal contratto principale
e contabilizzato come un derivato separato. Il contratto principale non finanziario viene separato dal
contratto principale e contabilizzato come un derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche e
i rischi associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato
con le stesse condizioni del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto
ibrido non \u00e8 valutato al fair value rilevato a conto economico. I derivati incorporati sono valutati al fair
value e le variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico. Una nuova determinazione avviene
solo se si verifica una modifica dei termini del contratto che alteri significativamente i flussi di cassa
altrimenti previsti o una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in una categoria diversa rispetto al fair
value rilevato a conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "Cancellazione
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, se del caso, una parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o una parte di un gruppo di attivit\u00e0
finanziarie simili) viene principalmente eliminata (ossia rimossa dal bilancio combinato del Gruppo) quando: \u2014 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono scaduti; o \u2014 il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo di pagare integralmente i flussi finanziari ricevuti senza ritardi significativi a una terza parte in base a un accordo di \u201cpassaggio\u201d; e (a) il Gruppo ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, oppure (b) il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0. Quando il Gruppo ha trasferito i propri diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o ha stipulato un accordo di passaggio, valuta se e in che misura ha mantenuto il rischio e i benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0. Quando non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e i benefici dell\u2019attivit\u00e0, n\u00e9 ha trasferito il controllo dell\u2019attivit\u00e0, il Gruppo continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 trasferita nella misura del suo coinvolgimento residuo. In tal caso, il Gruppo rileva anche una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate su una base che riflette i diritti e le obbligazioni che il Gruppo ha mantenuto Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Riconoscimento e misurazione iniziali Al momento della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico e i finanziamenti. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre ai costi di transazione direttamente attribuibili, nel caso di prestiti, finanziamenti e debiti. Valutazione successiva La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione, come descritto di seguito: \u2014 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono le passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico. \u2014 Finanziamenti Si tratta della categoria pi\u00f9 significativa per la Societ\u00e0. I finanziamenti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono rilevati nel conto economico al momento dell\u2019estinzione della passivit\u00e0, oltre che durante il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato includendo lo sconto o il premio, nonch\u00e9 i costi e le commissioni che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 incluso tra gli interessi passivi netti nell\u2019utile o (perdita). Questa categoria comprende generalmente finanziamenti e debiti fruttiferi. \u2014 Cancellazione Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, cancellata o rimossa. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra attribuibile allo stesso mutuatario con condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica \u00e8 contabilizzato eliminando la passivit\u00e0 originale e rilevando una nuova passivit\u00e0, con le differenze tra i valori contabili rilevate a conto economico ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "Fabbricati, impianti e macchinari
I fabbricati e i terreni sono rilevati al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, compresi gli oneri
accessori, i costi di smantellamento e i costi diretti necessari per rendere un\u2019attivit\u00e0 pronta all\u2019uso. Ad eccezione
dei terreni, questi beni sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti, secondo aliquote
economico-tecniche determinate in relazione alla vita utile residua dei beni.
Gli immobili in costruzione da utilizzare per la produzione, come strutture amministrative o per scopi ancora
da determinare sono iscritti al costo, al netto di svalutazioni per perdite di valore. Come per tutte le attivit\u00e0,
l\u2019ammortamento di questi beni inizia quando sono pronti per l\u2019uso.
Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono valutati al loro costo, al netto degli ammortamenti accumulati
e di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il costo include le spese di smantellamento, di rimozione
dell\u2019attivit\u00e0 e sostenute per il ripristino del sito in cui si trova l\u2019attivit\u00e0 non corrente, se soddisfano i requisiti
previsti dallo IAS 37.
L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato a quote costanti sul costo dei beni, al netto di eventuali valori residui, in base alla
vita utile stimata dei beni, applicando le seguenti aliquote:
Terreni e Fabbricati
Fabbricati 3,0%-6,0%
Costruzioni leggere 10%
Migliorie su beni di terzi
il minore tra la durata del contratto di locazione
e la vita utile dell\u2019immobilizzazione
Impianti, macchinari e attrezzature
Impianti di produzione e macchine automatiche 11,5%\u201315,0%
Attrezzature industriali e commerciali 25,0%
Modelli e stampi
Modelli e stampi 20%\u201333%
Altri beni materiali
Mobili e macchine per ufficio 12,0%
Macchine elettroniche 40,0%
Automezzi 25,0%
I costi capitalizzati delle migliorie su beni di terzi sono allocati alle classi di beni a cui appartengono e sono ammortizzati in base alla durata residua del contratto di locazione o alla durata utile residua del tipo di bene a cui la miglioria \u00e8 attribuibile, se pi\u00f9 breve. Quando i singoli componenti di un elemento complesso di Fabbricati, impianti e macchinari hanno vite utili diverse, essi sono rilevati separatamente e ammortizzati in base alla loro durata (approccio per componenti). In base a questo principio, il valore dei terreni \u00e8 separato da quello degli edifici costruiti su di essi e solo gli edifici vengono ammortizzati. Gli utili o le perdite derivanti dalla vendita o dalla dismissione di cespiti, calcolati come differenza tra il ricavato della vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono interamente imputati al conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa del valore di un cespite sono imputati al relativo cespite e ammortizzati in base alla vita utile residua del cespite se soddisfano la definizione di attivit\u00e0. La possibilit\u00e0 di recupero del loro valore \u00e8 verificata in base ai criteri previsti dallo IAS 36. Tali criteri sono illustrati nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "Fabbricati, impianti e macchinari I fabbricati e i terreni sono rilevati al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, compresi gli oneri accessori, i costi di smantellamento e i costi diretti necessari per rendere un\u2019attivit\u00e0 pronta all\u2019uso. Ad eccezione dei terreni, questi beni sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti, secondo aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla vita utile residua dei beni. Gli immobili in costruzione da utilizzare per la produzione, come strutture amministrative o per scopi ancora da determinare sono iscritti al costo, al netto di svalutazioni per perdite di valore. Come per tutte le attivit\u00e0, l\u2019ammortamento di questi beni inizia quando sono pronti per l\u2019uso. Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono valutati al loro costo, al netto degli ammortamenti accumulati e di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il costo include le spese di smantellamento, di rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e sostenute per il ripristino del sito in cui si trova l\u2019attivit\u00e0 non corrente, se soddisfano i requisiti previsti dallo IAS 37. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato a quote costanti sul costo dei beni, al netto di eventuali valori residui, in base alla vita utile stimata dei beni, applicando le seguenti aliquote: Terreni e Fabbricati Fabbricati 3,0%-6,0% Costruzioni leggere 10% Migliorie su beni di terzi il minore tra la durata del contratto di locazione e la vita utile dell\u2019immobilizzazione Impianti, macchinari e attrezzature Impianti di produzione e macchine automatiche 11,5%\u201315,0% Attrezzature industriali e commerciali 25,0% Modelli e stampi Modelli e stampi 20%\u201333% Altri beni materiali Mobili e macchine per ufficio 12,0% Macchine elettroniche 40,0% Automezzi 25,0% I costi capitalizzati delle migliorie su beni di terzi sono allocati alle classi di beni a cui appartengono e sono ammortizzati in base alla durata residua del contratto di locazione o alla durata utile residua del tipo di bene a cui la miglioria \u00e8 attribuibile, se pi\u00f9 breve. Quando i singoli componenti di un elemento complesso di Fabbricati, impianti e macchinari hanno vite utili diverse, essi sono rilevati separatamente e ammortizzati in base alla loro durata (approccio per componenti). In base a questo principio, il valore dei terreni \u00e8 separato da quello degli edifici costruiti su di essi e solo gli edifici vengono ammortizzati. Gli utili o le perdite derivanti dalla vendita o dalla dismissione di cespiti, calcolati come differenza tra il ricavato della vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono interamente imputati al conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa del valore di un cespite sono imputati al relativo cespite e ammortizzati in base alla vita utile residua del cespite se soddisfano la definizione di attivit\u00e0. La possibilit\u00e0 di recupero del loro valore \u00e8 verificata in base ai criteri previsti dallo IAS 36. Tali criteri sono illustrati nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d . Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso Il Gruppo rileva i diritti d\u2019uso alla data di inizio della locazione (ossia alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono valutate al costo, al netto di eventuali ammortamenti accumulati e perdite di valore, e rettificati per eventuali nuove misurazioni della passivit\u00e0 per contratti di locazione. Il costo delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso comprende l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 per contratti di locazione rilevata, tutti i costi diretti iniziali sostenuti, tutti i canoni di leasing pagati alla data di inizio o prima, meno gli incentivi ricevuti. A meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di ottenere la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante entro la fine del periodo di locazione, i diritti d\u2019uso sono ammortizzati a quote costanti nel periodo pi\u00f9 breve tra la fine della vita utile stimata e la fine del periodo di locazione. Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono soggette a svalutazione. Immobilizzazioni immateriali con vita utile indefinita
L\u2019avviamento e le altre immobilizzazioni immateriali che hanno una vita utile indefinita (marchi) o che non sono
disponibili per l\u2019uso non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica annuale di
recuperabilit\u00e0 (impairment test) condotta a livello della Cash Generating Unit alla quale il Management aziendale
imputa l\u2019avviamento stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
In caso di cessione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto o di un ramo d\u2019azienda, l\u2019ammontare
dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da
alienazione.
Immobilizzazioni immateriali generate internamente \u2013 Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Le Immobilizzazioni immateriali generate internamente, principalmente in relazione allo sviluppo di modelli e
stampi e delle opere dell\u2019ingegno, sono iscritte all\u2019attivo solo se sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
\u2014 il bene \u00e8 identificabile (ad esempio, software o nuovi processi);
\u2014 \u00e8 probabile che il bene generi benefici economici futuri;
e
\u2014 i costi sostenuti per lo sviluppo del bene possono essere misurati in modo attendibile;
\u2014 esiste la capacit\u00e0 tecnica e finanziaria di completare l\u2019attivit\u00e0 e renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita.
Queste Immobilizzazioni immateriali sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile da tre a
cinque anni.
Quando le attivit\u00e0 generate internamente non possono essere iscritte in bilancio, i costi di sviluppo sono
imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Altre attivit\u00e0 immateriali Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, le altre attivit\u00e0 immateriali, siano esse acquistate o prodotte internamente, sono rilevate come attivit\u00e0 quando \u00e8 probabile che il loro utilizzo generi benefici economici futuri e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Queste attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione. Quando hanno una vita utile definita, sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sono sottoposte a verifica annuale per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), o pi\u00f9 spesso se vi \u00e8 un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I marchi con vita utile indefinita non vengono ammortizzati. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni. Tuttavia, il costo delle licenze di software applicativo e gestionale \u00e8 ammortizzato in tre anni. I marchi, le denominazioni commerciali e le altre attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzati in base alla loro vita utile stimata. La classificazione di un marchio o di una denominazione commerciale come attivit\u00e0 a vita utile definita o indefinita si basa generalmente sui seguenti criteri: \u2014 il posizionamento complessivo del marchio o della denominazione commerciale nel suo mercato, espresso in termini di volume di attivit\u00e0, presenza internazionale e reputazione; \u2014 la redditivit\u00e0 prevista a lungo termine; \u2014 il grado di esposizione ai cambiamenti del contesto economico; \u2014 qualsiasi evento di rilievo all\u2019interno del settore di attivit\u00e0 che possa compromettere lo sviluppo futuro; \u2014 l\u2019et\u00e0. Inoltre, dal punto di vista commerciale e legale, questi marchi non hanno termini o possono essere rinnovati indefinitamente e, pertanto, apparterranno sempre al Gruppo. Tenuto conto di questi criteri, nel periodo in esame il Gruppo ha classificato i propri marchi come attivit\u00e0 a vita utile indefinita",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "IFRS 16 - Leases Il Gruppo ha stipulato contratti di leasing per una serie di attivit\u00e0 legate principalmente alla locazione di fabbricati, impianti, macchinari, veicoli a motore e altre attrezzature. Il Gruppo ha applicato un unico approccio di rilevazione e valutazione per tutti i contratti di locazione in cui il Gruppo era locatario, ad eccezione di quelli a breve termine (durata inferiore a 12 mesi) e delle locazioni di basso valore (valore complessivo del contratto inferiore a 5.000 \u20ac). Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso Il Gruppo rileva i diritti d\u2019uso alla data di inizio della locazione (ossia alla data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono valutate al costo, al netto di eventuali ammortamenti accumulati e perdite di valore, e rettificati per eventuali nuove misurazioni della passivit\u00e0 per contratti di locazione. Il costo delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso comprende l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 per contratti di locazione rilevata, tutti i costi diretti iniziali sostenuti, tutti i canoni di leasing pagati alla data di inizio o prima, meno gli incentivi ricevuti. A meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di ottenere la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante entro la fine del periodo di locazione, i diritti d\u2019uso sono ammortizzati a quote costanti nel periodo pi\u00f9 breve tra la fine della vita utile stimata e la fine del periodo di locazione. Le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso sono soggette a svalutazione. Passivit\u00e0 per contratti di locazione Alla data di inizio, il Gruppo valuta le passivit\u00e0 per contratti di locazione al valore attuale dei pagamenti di leasing che non sono stati versati a quella data. I pagamenti dovuti comprendono pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza), meno eventuali incentivi di leasing da ricevere, pagamenti di leasing variabili che dipendono da un indice o da un tasso e importi che si prevede di pagare in base a garanzie sul valore residuo. I canoni di locazione comprendono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se il Gruppo \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla e i pagamenti delle penali per la risoluzione del contratto, se la durata del contratto di locazione riflette l\u2019esercizio di un\u2019opzione di risoluzione del contratto da parte del Gruppo I canoni di locazione variabili che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi
nell\u2019esercizio in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Il Gruppo utilizza il tasso di interesse medio sui finanziamenti per misurare il valore attuale dei pagamenti dovuti
per il leasing. Dopo la data di inizio, il valore contabile della passivit\u00e0 per contratti di locazione aumenta per
riflettere gli interessi sulla passivit\u00e0 per contratti di locazione e diminuisce per riflettere i pagamenti di leasing
effettuati. Inoltre, il valore contabile della passivit\u00e0 per contratti di locazione viene rimisurato per riflettere
eventuali modifiche del contratto di leasing o per riflettere la revisione dei pagamenti fissi del leasing.
Giudizio significativo per la determinazione della durata del leasing nei contratti con opzione di proroga
Il Gruppo determina la durata del leasing normalmente sulla base della durata contrattuale e, in caso di opzione
di rinnovo, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, vengono considerati anche tali
periodi aggiuntivi.
Nella determinazione della durata del leasing non sono state incluse le opzioni di proroga dei contratti di
locazione di veicoli e abitazioni ad uso dei dipendenti, poich\u00e9 il Gruppo ha una politica di leasing per gli
autoveicoli per un periodo non superiore a quattro anni e quindi non eserciter\u00e0 alcun diritto di rinnovo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali con vita utile indefinita L\u2019avviamento e le altre immobilizzazioni immateriali che hanno una vita utile indefinita (marchi) o che non sono disponibili per l\u2019uso non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test) condotta a livello della Cash Generating Unit alla quale il Management aziendale imputa l\u2019avviamento stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. In caso di cessione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto o di un ramo d\u2019azienda, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "Altre attivit\u00e0 immateriali
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, le altre attivit\u00e0 immateriali, siano esse
acquistate o prodotte internamente, sono rilevate come attivit\u00e0 quando \u00e8 probabile che il loro utilizzo generi
benefici economici futuri e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Queste attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione. Quando hanno una vita utile definita, sono
ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile
indefinita non sono ammortizzate, ma sono sottoposte a verifica annuale per identificare eventuali riduzioni
di valore (impairment test), o pi\u00f9 spesso se vi \u00e8 un\u2019indicazione che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di
valore.
I marchi con vita utile indefinita non vengono ammortizzati.
Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione e sono ammortizzate a quote costanti
lungo la loro vita utile, stimata in cinque anni. Tuttavia, il costo delle licenze di software applicativo e gestionale \u00e8
ammortizzato in tre anni.
I marchi, le denominazioni commerciali e le altre attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzati in
base alla loro vita utile stimata.
La classificazione di un marchio o di una denominazione commerciale come attivit\u00e0 a vita utile definita o
indefinita si basa generalmente sui seguenti criteri:
\u2014 il posizionamento complessivo del marchio o della denominazione commerciale nel suo mercato, espresso
in termini di volume di attivit\u00e0, presenza internazionale e reputazione;
\u2014 la redditivit\u00e0 prevista a lungo termine;
\u2014 il grado di esposizione ai cambiamenti del contesto economico;
\u2014 qualsiasi evento di rilievo all\u2019interno del settore di attivit\u00e0 che possa compromettere lo sviluppo futuro;
\u2014 l\u2019et\u00e0.
Inoltre, dal punto di vista commerciale e legale, questi marchi non hanno termini o possono essere rinnovati
indefinitamente e, pertanto, apparterranno sempre al Gruppo.
Tenuto conto di questi criteri, nel periodo in esame il Gruppo ha classificato i propri marchi come attivit\u00e0 a vita
utile indefinita.
Perdita di valore delle attivit\u00e0
Almeno a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo rivede i valori contabili di Fabbricati, impianti e macchinari e delle
attivit\u00e0 immateriali per determinare se vi siano indicazioni che il valore di tali attivit\u00e0 abbia subito una riduzione di
valore. Se sussistono tali indicazioni, viene stimato il valore recuperabile delle attivit\u00e0 interessate per determinare
l\u2019importo della svalutazione che potrebbe essere necessaria. Quando il valore recuperabile di una singola attivit\u00e0
non pu\u00f2 essere stimato, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui la
singola attivit\u00e0 \u00e8 stata allocata.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento e marchi) sono sottoposte a verifica annuale per
riduzione di valore, indipendentemente dal fatto che vi siano o meno indicazioni di una riduzione di valore.
Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso.
Per determinare il valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati vengono attualizzati utilizzando un tasso al netto
delle imposte che riflette le valutazioni corrente di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici che riguardano l\u2019attivit\u00e0 in questione. Se il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 stimato inferiore al suo valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile inferiore dell\u2019attivit\u00e0. La svalutazione corrispondente viene immediatamente rilevata nel conto economico. Quando vengono meno le ragioni che avevano giustificato una svalutazione, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari interessata (ma non l\u2019avviamento) viene portato al nuovo valore di realizzo stimato, ma non oltre il valore contabile netto che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata svalutata. Il ripristino di valore viene rilevato a conto economico",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "imprese collegate
Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo.
Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica
un\u2019influenza significativa.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "imprese collegate Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo. Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica un\u2019influenza significativa. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "imprese collegate Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo. Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica un\u2019influenza significativa. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "imprese collegate Le imprese collegate sono societ\u00e0 sulle quali la Societ\u00e0 esercita un\u2019influenza significativa, ma non il controllo. Di norma, una partecipazione corrispondente a una quota compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica un\u2019influenza significativa. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "Benefici a dipendenti successivi al rapporto di lavoro
I pagamenti per piani a contributi definiti sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono dovuti.
Nel caso di piani a benefici definiti (ai quali si ritiene afferisca anche il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0
italiane del Gruppo), il costo dei benefici forniti \u00e8 determinato secondo il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di
credito (Projected Unit Credit Method), effettuando valutazioni attuariali alla fine di ogni anno. Il nuovo principio
contabile riorganizza le informazioni da fornire in relazione ai benefici concessi ai dipendenti e introduce
l\u2019obbligo di contabilizzare gli utili e le perdite attuariali nel conto economico complessivo, eliminando cos\u00ec
la possibilit\u00e0 di adottare il c.d. \u201cmetodo del corridoio\u201d. Gli utili e le perdite attuariali contabilizzati nel conto
economico complessivo non sono successivamente contabilizzati nel conto economico. L\u2019interesse netto \u00e8
calcolato applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta per benefici definiti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "Benefici a dipendenti successivi al rapporto di lavoro I pagamenti per piani a contributi definiti sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono dovuti. Nel caso di piani a benefici definiti (ai quali si ritiene afferisca anche il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo), il costo dei benefici forniti \u00e8 determinato secondo il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando valutazioni attuariali alla fine di ogni anno. Il nuovo principio contabile riorganizza le informazioni da fornire in relazione ai benefici concessi ai dipendenti e introduce l\u2019obbligo di contabilizzare gli utili e le perdite attuariali nel conto economico complessivo, eliminando cos\u00ec la possibilit\u00e0 di adottare il c.d. \u201cmetodo del corridoio\u201d. Gli utili e le perdite attuariali contabilizzati nel conto economico complessivo non sono successivamente contabilizzati nel conto economico. L\u2019interesse netto \u00e8 calcolato applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta per benefici definiti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "Fondi per rischi e oneri
I Fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite o passivit\u00e0 la cui esistenza \u00e8 certa o probabile, ma il
cui ammontare o la cui data di sopravvenienza non possono essere determinati alla fine dell\u2019esercizio. I Fondi
per rischi e oneri riflettono le migliori stime della direzione sulla base delle informazioni disponibili.
I Fondi per rischi e oneri sono rilevati nel bilancio per le obbligazioni legali o potenziali (contrattuali o di altra
natura) che derivano da un evento passato ed \u00e8 probabile che il Gruppo debba adempiere a tale obbligazione.
Tali accantonamenti sono stabiliti in base alla migliore stima del management dei costi necessari per adempiere
alle obbligazioni alla data di bilancio. Sono attualizzati quando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 significativo .
Fondi per rischi e oneri
I Fondi per rischi e oneri si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica e su ipotesi che di volta
in volta vengono considerate ragionevoli e realistiche in base alle circostanze specifiche. Per ulteriori dettagli, si
rimanda alla Nota 39.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "Utile per azione base e diluito (EPS)
Il principio contabile IAS 33 - Earnings per share disciplina il calcolo e l\u2019informativa da fornire agli utilizzatori del
bilancio in merito all\u2019utile per azione base e diluito. Le classi di strumenti finanziari identificate dal principio che
devono essere considerate nel calcolo dei suddetti indicatori sono le opzioni, i warrant, gli strumenti convertibili
in azioni (ad esempio, le obbligazioni convertibili) e simili.
L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato partendo dall\u2019utile dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della Capogruppo
diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio.
L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato sulla base dell\u2019utile diluito dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della
Capogruppo, diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie emesse durante l\u2019esercizio finanziario
modificato dal numero di azioni ordinarie potenzialmente con effetto diluitivo.
La Societ\u00e0 non ha strumenti finanziari potenzialmente con effetto diluitivo e quindi i due indicatori sono uguali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-337": {
"value": "Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa supera il suo valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti viene valutato periodicamente ogni qualvolta le circostanze o gli eventi richiedono una valutazione pi\u00f9 frequente. L\u2019avviamento e i marchi sono valutati almeno una volta all\u2019anno; tali valutazioni di capacit\u00e0 di recupero sono effettuate in conformit\u00e0 ai criteri specificati nello IAS 36 e descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 31. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente si basa su stime e assunzioni utilizzate per determinare i flussi di cassa futuri attesi e il tasso di attualizzazione applicato ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-338": {
"value": "Informativa per settore
Ai fini manageriali, il Gruppo ha un unico settore operativo rilevante ai fini dell\u2019informativa. Si tratta del settore
della progettazione, costruzione e commercializzazione di yacht e imbarcazioni da diporto. Poich\u00e9 si tratta
dell\u2019unico settore operativo su cui il Gruppo redige il bilancio, non viene fornita alcuna analisi aggiuntiva del
settore operativo stesso.
Informativa per area geografica - Attivit\u00e0 non correnti
Poich\u00e9 oltre il 90% delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo \u00e8 localizzato in Italia, non vengono fornite ulteriori
informazioni per settore geografico.
Informazioni sui principali clienti
Nessun singolo cliente esterno rappresenta il 10% o pi\u00f9 dei ricavi del Gruppo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-339": {
"value": "Principi emanati e non ancora in vigore
Lo IASB ha emesso i seguenti nuovi principi e modifiche.
Ci conformeremo alle relative linee guida entro e non oltre le rispettive date di entrata in vigore:
\u2014 Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato la Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti
(Modifiche allo IAS 1), che modifica i requisiti dello IAS 1 per la presentazione delle passivit\u00e0, chiarendo anche
uno dei criteri per classificare una passivit\u00e0 come non corrente. Nell\u2019ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato un
emendamento per chiarire ulteriormente che i covenant degli accordi di finanziamento, che un\u2019entit\u00e0 deve
rispettare solo dopo la data di riferimento del bilancio, non influiscono sulla classificazione di una passivit\u00e0
come corrente o non corrente alla data di riferimento del bilancio. Tuttavia, i covenant che l\u2019entit\u00e0 \u00e8 tenuta
a rispettare alla data di riferimento del bilancio o prima di tale data influiscono sulla classificazione come
corrente o non corrente, anche se il covenant viene valutato solo dopo la data di riferimento del bilancio
dell\u2019entit\u00e0. Le modifiche entrano in vigore a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2024 o da
data successiva; \u00e8 consentita l\u2019adozione anticipata. Non ci aspettiamo un impatto significativo sul nostro
bilancio consolidato o sull\u2019informativa in seguito all\u2019adozione dell\u2019emendamento.
\u2014 Nel settembre 2022, lo IASB ha emesso una modifica di portata limitata all\u2019IFRS 16 - Leasing, che
aggiunge i requisiti che spiegano come una societ\u00e0 contabilizza una vendita e un leaseback dopo la
data della transazione. Le modifiche entrano in vigore per gli esercizi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2024 o
successivamente. Stiamo attualmente valutando l\u2019impatto dell\u2019adozione.
\u2014 Nel maggio 2023 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all\u2019IFRS 7 Strumenti
finanziari: Informazioni integrative, riguardanti la presentazione delle passivit\u00e0 e dei relativi flussi di cassa
derivanti da accordi di finanziamento con i fornitori. Le modifiche apportate migliorano i requisiti attuali e
intendono aiutare gli utilizzatori del bilancio a comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento con i
fornitori sulle passivit\u00e0, sui flussi finanziari e sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0 di un\u2019entit\u00e0. Le modifiche
entrano in vigore a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente. Stiamo
attualmente valutando l\u2019impatto dell\u2019adozione.
\u2014 Nell\u2019agosto 2023, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 21 - Effetti delle variazioni dei cambi delle valute
estere che richiederanno alle societ\u00e0 di fornire informazioni pi\u00f9 utili nei loro bilanci quando una valuta non
pu\u00f2 essere scambiata con un\u2019altra valuta. Le modifiche richiederanno alle societ\u00e0 di applicare un approccio
coerente nel valutare se una valuta pu\u00f2 essere scambiata con un\u2019altra valuta e, quando non \u00e8 possibile, nel
determinare il tasso di cambio da utilizzare e le informazioni da fornire. Le modifiche entrano in vigore a
partire dagli esercizi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2025 o successivamente, ma \u00e8 consentita l\u2019adozione anticipata.
Attualmente stiamo valutando l\u2019impatto dell\u2019adozione.
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-9": {
"value": "5. Prospetti e schemi di bilancio Il Prospetto di Conto Economico \u00e8 redatto secondo lo schema con destinazione dei costi per natura. Come richiesto dalla versione rivista dello IAS 1, il bilancio include il Prospetto del Conto Economico Complessivo, che riflette alcuni utili e perdite precedentemente iscritti direttamente in riserve di patrimonio netto (ad esempio, effetti risultati dalla variazione della riserva di conversione di bilanci di controllate estere e risultati attuariali relativi alla valutazione dei benefici ai dipendenti). La Situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 redatta secondo lo schema che evidenzia la ripartizione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti. Un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti requisiti: \u2014 si prevede che sar\u00e0 realizzata/liquidata o venduta o utilizzata durante il regolare ciclo operativo del Gruppo; \u2014 \u00e8 posseduta principalmente per scopi commerciali; oppure \u2014 il Gruppo prevede di venderla/estinguerla entro 12 mesi dalla data di chiusura del bilancio. Se tutte queste tre condizioni non possono essere soddisfatte, un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come non corrente. Il Rendiconto Finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto secondo il metodo indiretto, che prevede che l\u2019utile prima delle imposte sia rettificato dagli effetti delle operazioni non monetarie, dai differimenti o dagli accantonamenti di incassi e pagamenti operativi precedenti o futuri e dai ricavi o costi inerenti ai flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 di investimento o di finanziamento. I proventi e i costi relativi a operazioni di finanziamento a lungo termine ed i relativi strumenti di copertura, nonch\u00e9 i dividendi pagati, sono inclusi tra le attivit\u00e0 di finanziamento. Il Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto mostra la variazione delle poste del patrimonio netto del Gruppo nel corso dell\u2019anno.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-10": {
"value": "6. Gestione del rischio finanziario Per migliorare la comprensibilit\u00e0 dell\u2019impatto degli strumenti finanziari sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari del Gruppo, sono fornite di seguito alcune informazioni qualitative volte ad agevolare la comprensione dell\u2019esposizione della Societ\u00e0 alle varie tipologie di rischi sugli strumenti finanziari in essere e delle correlate politiche di gestione cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 7. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria di valutazione. Financial assets 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Derivati non designati come strumenti di copertura - - Derivati designati come strumenti di copertura - - Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico - - Assicurazione sulla vita con \u201cBipiemme Vita S.p.A.\u201d - 4.900 Assicurazione sulla vita con \u201cCNP Vita Assicurazioni S.p.A.\u201d - 38.008 Strumenti rappresentativi di capitale designati al fair value tramite OCI - - Strumenti di debito al fair value tramite OCI - - Totale attivit\u00e0 finanziarie al fair value - 42.908 Strumenti di debito al costo ammortizzato - - Crediti commerciali 22.427 17.011 Attivit\u00e0 finanziarie incluse nei crediti diversi 1.261 2.563 Altre attivit\u00e0 correnti 820 3.465 Altre attivit\u00e0 non correnti 2.028 2.530 Totale attivit\u00e0 finanziarie 4 26.537 68.477 4 Attivit\u00e0 finanziarie diverse da disponibilit\u00e0 liquide e depositi a breve termine. Nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, la Societ\u00e0 ha inoltre sottoscritto contratti \u201ctime deposits\u201d con primarie banche, al fine di beneficiare dell\u2019aumento dei tassi di interesse, con scadenze comprese tra un mese e sei mesi, come di seguito: Periodo a tasso fisso Banca Valuta Importo Tasso % Scadenza Tre mesi China Construction Bank (Europe) S.A. Euro 30.000 4,08% 19/01/2024 Un mese Barclays Bank Ireland PLC Euro 12.000 3,76% 22/01/2024 Un mese Unicredit SpA Euro 10.000 3,85% 22/01/2024 Un mese Credit Agricole CIB Sa Euro 30.000 4,03% 26/01/2024 Un mese Unicredit SpA Euro 10.000 3,85% 29/01/2024 Tre mesi Credit Agricole CIB Sa Euro 20.000 3,98% 28/02/2024 Tre mesi BNL S.p.A. \u2013 BNP P Group Euro 30.000 3,98% 04/03/2024 Interessi 464 \u201cTime deposits\u201d in \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201d 142.464 Il rischio di credito correlato alle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 molto limitato poich\u00e9 le controparti sono rappresentate da primarie istituzioni bancarie nazionali ed internazionali; la valuta principale della voce \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201d \u00e8 l\u2019Euro. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, non vi sono in essere contratti \u201ctime deposits\u201d con una scadenza superiore a tre mesi che dovrebbero essere classificati fra le altre attivit\u00e0 correnti, mentre ve ne erano in riferimento all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 finanziarie 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Finanziamenti fruttiferi Debiti finanziari 4.732 6.811 Passivit\u00e0 per leasing 26.044 28.158 Finanziamenti da soci di minoranza 1.000 1.000 Altro - 1.676 Totale dei finanziamenti fruttiferi 31.776 37.645 Altre passivit\u00e0 finanziarie Derivati non designati come strumenti di copertura Derivati designati come strumenti di copertura Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico 2.093 1.912 Totale degli strumenti finanziari al fair value 2.093 1.912 Altre passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, diverse dai finanziamenti fruttiferi Debiti commerciali e diversi 398.517 293.150 Totale delle altre passivit\u00e0 finanziarie 432.386 332.707 Valutazione del fair value Di seguito si riportano i valori contabili e il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0, escluse le attivit\u00e0 i cui valori contabili rappresentano una ragionevole approssimazione del relativo fair value : 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value Attivit\u00e0 finanziarie Assicurazione sulla vita con \u201cBipiemme Vita S.p.A.\u201d - - 4.900 4.900 \u201cAssicurazione sulla vita con \u201cCNP Vita Assicurazioni S.p.A.\u201d - - 38.008 38.008 Totale - - 42.908 42.908 Debiti finanziari 4.732 4.732 6.811 6.811 Passivit\u00e0 per leasing 26.044 26.044 28.158 28.158 Finanziamenti da soci di minoranza 1.000 1.000 1.000 1.000 Altro - - 1.676 1.676 Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni di aggregazione aziendale 2.093 2.093 1.912 1.912 Totale 33.869 33.869 39.557 39.557 Il management ha verificato che il fair value del denaro in cassa e dei depositi a breve termine, dei crediti commerciali, dei debiti commerciali, delle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti approssimi il loro valore contabile, in larga misura per le scadenze a breve di questi strumenti. Il fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 incluso nella somma ricavabile dalla loro vendita in un\u2019operazione corrente tra parti consenzienti, escluse la vendita forzata o la liquidazione. Il fair value della parte non corrente dei debiti verso banche e altri finanziatori \u00e8 stato calcolato scontando i flussi di cassa futuri stimati applicando i tassi attualmente in vigore per gli strumenti con condizioni, rischi di credito e scadenze simili. In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value nel Bilancio consolidato, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2014 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2014 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2014 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili . La seguente tabella evidenzia le passivit\u00e0 valutate al fair value: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Voce di bilancio Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - - - - 42.908 42.908 Debiti finanziari - 4.732 - 4.732 - 6.811 - 6.811 Passivit\u00e0 per leasing - 26.044 - 26.044 - 28.158 - 28.158 Finanziamenti da soci di minoranza - 1.000 - 1.000 - 1.000 - 1.000 Altro - - - - - 1.676 - 1.676 Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni di aggregazione aziendale - - 2.093 2.093 - - 1.912 1.912 I Debiti finanziari non correnti di cui al Livello 3, pari ad Euro 2.093 mila, si riferiscono al valore delle opzioni put e call per l\u2019acquisizione delle partecipazioni di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il Massello s.r.l., esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028. Debiti finanziari non correnti - Livello 3 Al 31 dicembre 2021 e 1 gennaio 2022 - Passivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale per Fratelli Canalicchio S.p.A. 436 Passivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale per Il Massello S.r.l. 1.476 Variazioni non valorizzate al fair value rilevate a conto economico - Al 31 dicembre 2022 1.912 Variazioni non valorizzate al fair value rilevate a conto economico 181 Al 31 dicembre 2023 2.093 Il debito finanziario \u00e8 stato calcolato sulla base dei contratti con i soci di minoranza che collegano il prezzo di esercizio di queste opzioni put/call alla performance finanziaria delle controllate; il valore attuale netto \u00e8 stato attualizzato utilizzando il tasso del 9,5%. La seguente tabella presenta un\u2019analisi di sensibilit\u00e0 di Debiti finanziari non correnti - Livello 3, mantenendo costanti tutte le altre variabili. Variazione in % tasso di interesse In migliaia di euro al 31 dicembre Debiti finanziari non correnti - Livello 3 -0,5% 39 +0,5% (39) Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio per cui un\u2019entit\u00e0 possa avere difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate a passivit\u00e0 finanziarie e commerciali in conformit\u00e0 con termini e date di scadenza stipulati. Il Gruppo monitora costantemente il flusso di cassa attraverso la pianificazione dei flussi di cassa attesi e delle fonti di finanziamento necessarie su base settimanale, su un orizzonte mensile, tenendo conto anche della stagionalit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Nella maggior parte delle transazioni, le politiche commerciali adottate dal Gruppo continuano a prevedere il pagamento dei saldi contrattualmente dovuti al momento della consegna dell\u2019imbarcazione e l\u2019incasso dei depositi cauzionali e acconti in base a tempistiche contrattualmente definite, in particolare in base alle dimensioni dell\u2019imbarcazione. La tabella seguente, che fornisce un\u2019analisi quantitativa del rischio di liquidit\u00e0, mostra la ripartizione dei flussi finanziari futuri sulla base delle passivit\u00e0 finanziarie in essere al 31 dicembre 2023 e alla fine dell\u2019esercizio precedente, con una suddivisione dei debiti finanziari del Gruppo per scadenze contrattualmente previste: Saldo al 31 dicembre 2023 Da 0 a 3 mesi Da 4 a 9 mesi Da 10 a 12 mesi Da 1 a 5 anni Pi\u00f9 di 5 anni Totale flussi finanziari Debiti finanziari (escluse le passivit\u00e0 per leasing) (4.732) (2.208) (372) (186) (1.294) (1.289) (5.349) Finanziamenti da soci di minoranza (1.000) - - (1.000) - - (1.000) Altro 0 - - - - - - Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni di aggregazione aziendale (2.093) - - - (2.093) - (2.093) Passivit\u00e0 per leasing (26.044) (2.554) (5.008) (2.450) (13.658) (6.125) (29.795) Debiti commerciali e diversi (398.517) (351.362) (45.652) (1.503) 0 0 (398.517) Totale (432.386) (356.125) (51.032) (5.139) (17.045) (7.414) (436.754) Saldo al 31 dicembre 2022 Da 0 a 3 mesi Da 4 a 9 mesi Da 10 a 12 mesi Da 1 a 5 anni Pi\u00f9 di 5 anni Totale flussi finanziari Debiti finanziari (escluse le passivit\u00e0 per leasing) (6.811) (3.570) (414) (208) (1.803) (1.343) (7.338) Finanziamenti da soci di minoranza (1.000) 0 - (1.000) - - (1.000) Altro (1.676) (1.676) 0 0 0 0 (1.676) Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni di aggregazione aziendale (1.912) - - 0 (1.912) - (1.912) Passivit\u00e0 per leasing (28.158) (2.558) (5.035) (2.472) (16.885) (5.008) (31.958) Debiti commerciali e diversi (293.150) (245.786) (45.758) (1.606) 0 0 (293.150) Totale (332.707) (253.590) (51.207) (5.286) (20.600) (6.351) (337.034) Le tabelle precedenti analizzano il rischio massimo delle passivit\u00e0 finanziarie (compresi i debiti commerciali). Tutti i flussi indicati sono flussi nominali futuri non attualizzati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. I dati al 31 dicembre 2022 sono stati riesposti per una pi\u00f9 agevole lettura. Rischio di mercato e di tasso di interesse \u00c8 il rischio per cui il fair value e i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario possano fluttuare a causa di variazioni dei prezzi di mercato. Il rischio di mercato comprende le seguenti sottocategorie: \u2014 Rischio valutario (il rischio che il valore degli strumenti finanziari possa fluttuare a causa di variazioni dei tassi di cambio); \u2014 Rischio di tasso di interesse (il rischio che il valore degli strumenti finanziari possa fluttuare a causa di variazioni dei tassi di interesse di mercato); \u2014 Rischio di prezzo (il rischio che il valore degli strumenti finanziari possa fluttuare a causa di variazioni dei prezzi di mercato). Il rischio pi\u00f9 specificamente legato all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 il rischio di fluttuazione dei tassi di cambio. Questo rischio riguarda la possibilit\u00e0 di variazioni dell\u2019importo in euro corrispondente all\u2019esposizione netta in valuta estera per le fatture emesse, gli ordini in sospeso e, marginalmente, le fatture da pagare e i saldi di cassa in conti in valuta estera. Il Gruppo \u00e8 principalmente esposto al rischio di cambio rispetto al dollaro USA a causa delle vendite effettuate dalla controllata Ferretti Group of America Llc. Per mitigare tale rischio, nel 2021 la Societ\u00e0 ha utilizzato strumenti finanziari di copertura dei flussi di cassa attraverso semplici derivati, come i contratti a termine in valuta in essere per i flussi di cassa futuri attesi. Nel 2023 non \u00e8 stata effettuata alcuna copertura dei flussi di cassa in considerazione dell\u2019andamento dei tassi di cambio. In ogni caso, al 31 dicembre 2023 e 2022 non erano in essere contratti a termine in valuta. La tabella seguente presenta un\u2019analisi di sensibilit\u00e0, alla fine di ciascuno degli esercizi, dell\u2019utile prima delle imposte e del patrimonio netto del Gruppo (escluse le perdite fiscali pregresse) a una variazione ragionevolmente possibile del tasso di cambio con il dollaro USA, mantenendo costanti tutte le altre variabili. 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Variazione in % del tasso di cambio EUR/USD In migliaia di euro +/- utile prima delle imposte +/- patrimonio netto +/- utile prima delle imposte +/- patrimonio netto -5% 1.421 14.481 522 15.038 +5% (1.285) (13.101) (473) (13.606) Il rischio di interesse \u00e8 il rischio per cui il valore dei flussi finanziari futuri possa fluttuare a causa di variazioni dei tassi di interesse di mercato. Nel 2019 Ferretti S.p.A. e la controllata CRN S.p.A. hanno sottoscritto un contratto di finanziamento con un pool di banche finanziatrici per un importo complessivo massimo di Euro 170 milioni con durata quinquennale. Il tasso di interesse applicabile al finanziamento \u00e8 pari alla somma del relativo spread (290 punti base all\u2019anno per la Term Loan Facility e la Revolving Pre-Finance Facility e 300 punti base all\u2019anno per la Revolving Credit Facility) e dell\u2019Euribor. Lo spread pu\u00f2 anche diminuire in base al livello dell\u2019indice di leva finanziaria. Di seguito si riporta un\u2019analisi di sensibilit\u00e0 determinata sulla base dell\u2019esposizione alle date di riferimento del 31 dicembre 2023 e del 31 dicembre 2022 del debito finanziario del Gruppo (ipotizzando che l\u2019Euribor sia superiore a zero, considerando la condizione zero-floor generalmente applicata ai principali finanziamenti del Gruppo). In migliaia di euro Variazione Euribor 6 mesi 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 (+) (-) (+) (-) (+) (-) BP (+50) BP (-50) 154 (154) 175 (175) BP (+100) BP (-100) 307 (307) 350 (350) BP (+200) BP (-200) 614 (614) 700 (700) BP (+300) BP (-300) 921 (921) 1.050 (1.050) Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte da controparti sia commerciali sia finanziarie. Tale rischio pu\u00f2 essere associato a situazioni di default della controparte originate sia da fattori di carattere tecnico-commerciale (contestazioni sulla natura/qualit\u00e0 del prodotto, sulle interpretazioni di clausole contrattuali, ecc.) sia dalla circostanza che una delle parti causi una perdita finanziaria all\u2019altra parte non adempiendo all\u2019obbligazione. La tipologia di clientela alla quale sono rivolti i prodotti e servizi del Gruppo unitamente alle politiche commerciali adottate (quest\u2019ultime prevedono, nella maggioranza delle transazioni, che il saldo dell\u2019intero ammontare contrattuale, al netto degli acconti gi\u00e0 incassati, avvenga anticipatamente o contestualmente alla consegna dell\u2019imbarcazione) consentono al Gruppo di valutare come moderato il rischio di credito. Il pagamento degli acconti, che serve per finanziare la costruzione di navi e imbarcazioni, \u00e8 correlato sia a scadenze contrattuali definite che al raggiungimento di milestones produttive. In termini procedurali sia le posizioni creditorie vantate dal Gruppo che gli acconti dovuti maturati vengono periodicamente monitorati per verificare il rispetto dei termini contrattuali previsti per il pagamento, nei limitati casi in cui le politiche commerciali sopraccitate non siano applicabili. La tabella sotto esposta riporta gli ammontari residui, quindi gi\u00e0 al netto di eventuali svalutazioni, che anche se scaduti alla data di bilancio del 31 dicembre 2023 sono ritenuti interamente recuperabili: Scaduto Saldo al 31 dicembre 2023 Non scaduto 30 giorni 30-60 60-90 Oltre Cassa e mezzi equivalenti 314.109 314.109 Crediti commerciali 5 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586 Altre attivit\u00e0 correnti 820 820 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in crediti diversi 1.261 1.261 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in altre attivit\u00e0 non correnti 2.028 2.028 Totale al 31 dicembre 2023 340.646 323.746 1.669 3.191 4.453 7.586 5 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.496 mila Scaduto Saldo al 31 dicembre 2022 Non scaduto 30 giorni 30-60 60-90 Oltre Cassa e mezzi equivalenti 317.759 317.759 Crediti commerciali 6 17.011 6.975 2.305 1.363 1.456 4.912 Altre attivit\u00e0 correnti 86.732 86.732 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in crediti diversi 2.563 2.563 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in altre attivit\u00e0 non correnti 2.530 2.530 Totale al 31 dicembre 2022 426.595 416.559 2.305 1.363 1.456 4.912 La tabella seguente riporta l\u2019ammontare dei crediti commerciali (al lordo di eventuali svalutazioni) che, anche se scaduti alla data di bilancio (31 dicembre 2023), sono considerati pienamente recuperabili: Scaduto Saldo al 31 dicembre 2023 Non scaduto 30 giorni 30-60 60-90 Oltre % 13% 0% 0% 0% 0% 31% Crediti commerciali 25.923 5.535 1.669 3.197 4.474 11.047 Fondo svalutazione crediti 3.496 8 0 6 21 3.461 Totale al 31 dicembre 2023 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586 Scaduto Saldo al 31 dicembre 2022 Non scaduto 30 giorni 30-60 60-90 Oltre % 16% 0% 0% 1% 8% 38% Crediti commerciali 20.227 6.975 2.309 1.373 1.586 7.984 Fondo svalutazione crediti 3.216 0 3 9 131 3.073 Totale al 31 dicembre 2022 17.011 6. 975 2.305 1.363 1.456 4.912 GESTIONE DEL CAPITALE La gestione del capitale del Gruppo punta a salvaguardare la continuit\u00e0 operativa e a migliorare la performance finanziaria, come indicato dall\u2019utile prima delle imposte, dagli oneri finanziari (Note 20-23) e dagli ammortamenti (Nota 19), pari a Euro 162.657 mila per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 115.194 mila nel 2022), oltre a garantire la solidit\u00e0 degli indicatori patrimoniali a sostegno della propria attivit\u00e0 e della massimizzazione del valore per gli azionisti. Il Gruppo gestisce la propria struttura finanziaria e la adegua in risposta ai cambiamenti delle condizioni economiche e delle caratteristiche di rischio degli assets sottostanti. Il Gruppo non \u00e8 soggetto a requisiti di capitale imposti da autorit\u00e0 esterne. Nel corso del presente esercizio o di quelli precedenti gli obiettivi, le politiche e i processi di gestione del capitale non sono stati variati. 6 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.216 mila .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "Per migliorare la comprensibilit\u00e0 dell\u2019impatto degli strumenti finanziari sulla situazione patrimoniale e finanziaria,
sul risultato economico e sui flussi finanziari del Gruppo, sono fornite di seguito alcune informazioni qualitative
volte ad agevolare la comprensione dell\u2019esposizione della Societ\u00e0 alle varie tipologie di rischi sugli strumenti
finanziari in essere e delle correlate politiche di gestione cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 7.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria di valutazione.
Financial assets 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022
Derivati non designati come strumenti di copertura - -
Derivati designati come strumenti di copertura - -
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico - -
Assicurazione sulla vita con \u201cBipiemme Vita S.p.A.\u201d - 4.900
Assicurazione sulla vita con \u201cCNP Vita Assicurazioni S.p.A.\u201d - 38.008
Strumenti rappresentativi di capitale designati al fair value tramite OCI - -
Strumenti di debito al fair value tramite OCI - -
Totale attivit\u00e0 finanziarie al fair value - 42.908
Strumenti di debito al costo ammortizzato - -
Crediti commerciali 22.427 17.011
Attivit\u00e0 finanziarie incluse nei crediti diversi 1.261 2.563
Altre attivit\u00e0 correnti 820 3.465
Altre attivit\u00e0 non correnti 2.028 2.530
Totale attivit\u00e0 finanziarie
4
26.537 68.477
4 Attivit\u00e0 finanziarie diverse da disponibilit\u00e0 liquide e depositi a breve termine.
Nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, la Societ\u00e0 ha inoltre sottoscritto contratti \u201ctime deposits\u201d
con primarie banche, al fine di beneficiare dell\u2019aumento dei tassi di interesse, con scadenze comprese tra un
mese e sei mesi, come di seguito:
Periodo
a tasso fisso Banca Valuta Importo Tasso % Scadenza
Tre mesi China Construction Bank (Europe) S.A. Euro 30.000 4,08% 19/01/2024
Un mese Barclays Bank Ireland PLC Euro 12.000 3,76% 22/01/2024
Un mese Unicredit SpA Euro 10.000 3,85% 22/01/2024
Un mese Credit Agricole CIB Sa Euro 30.000 4,03% 26/01/2024
Un mese Unicredit SpA Euro 10.000 3,85% 29/01/2024
Tre mesi Credit Agricole CIB Sa Euro 20.000 3,98% 28/02/2024
Tre mesi BNL S.p.A. \u2013 BNP P Group Euro 30.000 3,98% 04/03/2024
Interessi 464
\u201cTime deposits\u201d in \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201d 142.464
Il rischio di credito correlato alle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 molto limitato poich\u00e9 le controparti sono rappresentate
da primarie istituzioni bancarie nazionali ed internazionali; la valuta principale della voce \u201cCassa e mezzi
equivalenti\u201d \u00e8 l\u2019Euro. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, non vi sono in essere contratti \u201ctime deposits\u201d
con una scadenza superiore a tre mesi che dovrebbero essere classificati fra le altre attivit\u00e0 correnti, mentre ve
ne erano in riferimento all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
Passivit\u00e0 finanziarie 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022
Finanziamenti fruttiferi
Debiti finanziari 4.732 6.811
Passivit\u00e0 per leasing 26.044 28.158
Finanziamenti da soci di minoranza 1.000 1.000
Altro - 1.676
Totale dei finanziamenti fruttiferi 31.776 37.645
Altre passivit\u00e0 finanziarie
Derivati non designati come strumenti di copertura
Derivati designati come strumenti di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico 2.093 1.912
Totale degli strumenti finanziari al fair value 2.093 1.912
Altre passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, diverse dai finanziamenti fruttiferi
Debiti commerciali e diversi 398.517 293.150
Totale delle altre passivit\u00e0 finanziarie 432.386 332.707
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "Valutazione del fair value Di seguito si riportano i valori contabili e il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0, escluse le attivit\u00e0 i cui valori contabili rappresentano una ragionevole approssimazione del relativo fair value 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Valore contabile Fair value Valore contabile Fair value Attivit\u00e0 finanziarie Assicurazione sulla vita con \u201cBipiemme Vita S.p.A.\u201d - - 4.900 4.900 \u201cAssicurazione sulla vita con \u201cCNP Vita Assicurazioni S.p.A.\u201d - - 38.008 38.008 Totale - - 42.908 42.908 Debiti finanziari 4.732 4.732 6.811 6.811 Passivit\u00e0 per leasing 26.044 26.044 28.158 28.158 Finanziamenti da soci di minoranza 1.000 1.000 1.000 1.000 Altro - - 1.676 1.676 Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni di aggregazione aziendale 2.093 2.093 1.912 1.912 Totale 33.869 33.869 39.557 39.557 Il management ha verificato che il fair value del denaro in cassa e dei depositi a breve termine, dei crediti commerciali, dei debiti commerciali, delle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti approssimi il loro valore contabile, in larga misura per le scadenze a breve di questi strumenti. Il fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 incluso nella somma ricavabile dalla loro vendita in un\u2019operazione corrente tra parti consenzienti, escluse la vendita forzata o la liquidazione. Il fair value della parte non corrente dei debiti verso banche e altri finanziatori \u00e8 stato calcolato scontando i flussi di cassa futuri stimati applicando i tassi attualmente in vigore per gli strumenti con condizioni, rischi di credito e scadenze simili. In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value nel Bilancio consolidato, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2014 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2014 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2014 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili La seguente tabella evidenzia le passivit\u00e0 valutate al fair value:
31 dicembre 2023 31 dicembre 2022
Voce di bilancio Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - - - - 42.908 42.908
Debiti finanziari - 4.732 - 4.732 - 6.811 - 6.811
Passivit\u00e0 per leasing - 26.044 - 26.044 - 28.158 - 28.158
Finanziamenti da soci di minoranza - 1.000 - 1.000 - 1.000 - 1.000
Altro - - - - - 1.676 - 1.676
Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni
di aggregazione aziendale - - 2.093 2.093 - - 1.912 1.912
I Debiti finanziari non correnti di cui al Livello 3, pari ad Euro 2.093 mila, si riferiscono al valore delle opzioni
put e call per l\u2019acquisizione delle partecipazioni di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il Massello s.r.l.,
esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028.
Debiti finanziari non correnti - Livello 3
Al 31 dicembre 2021 e 1 gennaio 2022 -
Passivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale per Fratelli Canalicchio S.p.A. 436
Passivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale per Il Massello S.r.l. 1.476
Variazioni non valorizzate al fair value rilevate a conto economico -
Al 31 dicembre 2022 1.912
Variazioni non valorizzate al fair value rilevate a conto economico 181
Al 31 dicembre 2023 2.093
Il debito finanziario \u00e8 stato calcolato sulla base dei contratti con i soci di minoranza che collegano il prezzo di
esercizio di queste opzioni put/call alla performance finanziaria delle controllate; il valore attuale netto \u00e8 stato
attualizzato utilizzando il tasso del 9,5%.
La seguente tabella presenta un\u2019analisi di sensibilit\u00e0 di Debiti finanziari non correnti - Livello 3, mantenendo
costanti tutte le altre variabili.
Variazione in % tasso di interesse
In migliaia di euro al 31 dicembre Debiti finanziari non correnti - Livello 3
-0,5% 39
+0,5% (39)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio per cui un\u2019entit\u00e0 possa avere difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate a
passivit\u00e0 finanziarie e commerciali in conformit\u00e0 con termini e date di scadenza stipulati.
Il Gruppo monitora costantemente il flusso di cassa attraverso la pianificazione dei flussi di cassa attesi e delle
fonti di finanziamento necessarie su base settimanale, su un orizzonte mensile, tenendo conto anche della
stagionalit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo .
Nella maggior parte delle transazioni, le politiche commerciali adottate dal Gruppo continuano a prevedere
il pagamento dei saldi contrattualmente dovuti al momento della consegna dell\u2019imbarcazione e l\u2019incasso
dei depositi cauzionali e acconti in base a tempistiche contrattualmente definite, in particolare in base alle
dimensioni dell\u2019imbarcazione.
La tabella seguente, che fornisce un\u2019analisi quantitativa del rischio di liquidit\u00e0, mostra la ripartizione dei flussi
finanziari futuri sulla base delle passivit\u00e0 finanziarie in essere al 31 dicembre 2023 e alla fine dell\u2019esercizio
precedente, con una suddivisione dei debiti finanziari del Gruppo per scadenze contrattualmente previste:
Saldo al
31 dicembre 2023
Da 0 a
3 mesi
Da 4 a
9 mesi
Da 10 a 12
mesi
Da 1 a
5 anni
Pi\u00f9 di
5 anni
Totale flussi
finanziari
Debiti finanziari
(escluse le passivit\u00e0 per leasing) (4.732) (2.208) (372) (186) (1.294) (1.289) (5.349)
Finanziamenti
da soci di minoranza (1.000) - - (1.000) - - (1.000)
Altro 0 - - - - - -
Passivit\u00e0 derivanti
dalle operazioni di
aggregazione aziendale (2.093) - - - (2.093) - (2.093)
Passivit\u00e0 per leasing (26.044) (2.554) (5.008) (2.450) (13.658) (6.125) (29.795)
Debiti commerciali e diversi (398.517) (351.362) (45.652) (1.503) 0 0 (398.517)
Totale (432.386) (356.125) (51.032) (5.139) (17.045) (7.414) (436.754)
Saldo al
31 dicembre 2022
Da 0 a
3 mesi
Da 4 a
9 mesi
Da 10 a 12
mesi
Da 1 a
5 anni
Pi\u00f9 di
5 anni
Totale flussi
finanziari
Debiti finanziari
(escluse le passivit\u00e0 per leasing) (6.811) (3.570) (414) (208) (1.803) (1.343) (7.338)
Finanziamenti da soci di
minoranza (1.000) 0 - (1.000) - - (1.000)
Altro (1.676) (1.676) 0 0 0 0 (1.676)
Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni
di aggregazione aziendale (1.912) - - 0 (1.912) - (1.912)
Passivit\u00e0 per leasing (28.158) (2.558) (5.035) (2.472) (16.885) (5.008) (31.958)
Debiti commerciali e diversi (293.150) (245.786) (45.758) (1.606) 0 0 (293.150)
Totale (332.707) (253.590) (51.207) (5.286) (20.600) (6.351) (337.034)
Le tabelle precedenti analizzano il rischio massimo delle passivit\u00e0 finanziarie (compresi i debiti commerciali).
Tutti i flussi indicati sono flussi nominali futuri non attualizzati, determinati con riferimento alle residue scadenze
contrattuali, quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. I dati al 31 dicembre 2022 sono stati
riesposti per una pi\u00f9 agevole lettura.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "Rischio di mercato e di tasso di interesse
\u00c8 il rischio per cui il fair value e i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario possano fluttuare a causa di
variazioni dei prezzi di mercato. Il rischio di mercato comprende le seguenti sottocategorie:
\u2014 Rischio valutario (il rischio che il valore degli strumenti finanziari possa fluttuare a causa di variazioni dei tassi
di cambio);
\u2014 Rischio di tasso di interesse (il rischio che il valore degli strumenti finanziari possa fluttuare a causa di
variazioni dei tassi di interesse di mercato);
\u2014 Rischio di prezzo (il rischio che il valore degli strumenti finanziari possa fluttuare a causa di variazioni dei
prezzi di mercato).
Il rischio pi\u00f9 specificamente legato all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 il rischio di fluttuazione dei tassi di cambio. Questo
rischio riguarda la possibilit\u00e0 di variazioni dell\u2019importo in euro corrispondente all\u2019esposizione netta in valuta
estera per le fatture emesse, gli ordini in sospeso e, marginalmente, le fatture da pagare e i saldi di cassa in conti
in valuta estera.
Il Gruppo \u00e8 principalmente esposto al rischio di cambio rispetto al dollaro USA a causa delle vendite effettuate
dalla controllata Ferretti Group of America Llc.
Per mitigare tale rischio, nel 2021 la Societ\u00e0 ha utilizzato strumenti finanziari di copertura dei flussi di cassa
attraverso semplici derivati, come i contratti a termine in valuta in essere per i flussi di cassa futuri attesi. Nel
2023 non \u00e8 stata effettuata alcuna copertura dei flussi di cassa in considerazione dell\u2019andamento dei tassi di
cambio. In ogni caso, al 31 dicembre 2023 e 2022 non erano in essere contratti a termine in valuta.
La tabella seguente presenta un\u2019analisi di sensibilit\u00e0, alla fine di ciascuno degli esercizi, dell\u2019utile prima
delle imposte e del patrimonio netto del Gruppo (escluse le perdite fiscali pregresse) a una variazione
ragionevolmente possibile del tasso di cambio con il dollaro USA, mantenendo costanti tutte le altre variabili.
31 dicembre 2023 31 dicembre 2022
Variazione in % del tasso
di cambio EUR/USD
In migliaia di euro
+/- utile prima
delle imposte
+/- patrimonio
netto
+/- utile prima
delle imposte
+/- patrimonio
netto
-5% 1.421 14.481 522 15.038
+5% (1.285) (13.101) (473) (13.606)
Il rischio di interesse \u00e8 il rischio per cui il valore dei flussi finanziari futuri possa fluttuare a causa di variazioni dei
tassi di interesse di mercato. Nel 2019 Ferretti S.p.A. e la controllata CRN S.p.A. hanno sottoscritto un contratto
di finanziamento con un pool di banche finanziatrici per un importo complessivo massimo di Euro 170 milioni
con durata quinquennale. Il tasso di interesse applicabile al finanziamento \u00e8 pari alla somma del relativo spread
(290 punti base all\u2019anno per la Term Loan Facility e la Revolving Pre-Finance Facility e 300 punti base all\u2019anno
per la Revolving Credit Facility) e dell\u2019Euribor. Lo spread pu\u00f2 anche diminuire in base al livello dell\u2019indice di leva
finanziaria.
Di seguito si riporta un\u2019analisi di sensibilit\u00e0 determinata sulla base dell\u2019esposizione alle date di riferimento del 31
dicembre 2023 e del 31 dicembre 2022 del debito finanziario del Gruppo (ipotizzando che l\u2019Euribor sia superiore
a zero, considerando la condizione zero-floor generalmente applicata ai principali finanziamenti del Gruppo).
In migliaia di euro
Variazione Euribor 6 mesi 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022
(+) (-) (+) (-) (+) (-)
BP (+50) BP (-50) 154 (154) 175 (175)
BP (+100) BP (-100) 307 (307) 350 (350)
BP (+200) BP (-200) 614 (614) 700 (700)
BP (+300) BP (-300) 921 (921) 1.050 (1.050)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte da controparti sia commerciali sia finanziarie. Tale rischio pu\u00f2 essere associato a situazioni di default della controparte originate sia da fattori di carattere tecnico-commerciale (contestazioni sulla natura/qualit\u00e0 del prodotto, sulle interpretazioni di clausole contrattuali, ecc.) sia dalla circostanza che una delle parti causi una perdita finanziaria all\u2019altra parte non adempiendo all\u2019obbligazione. La tipologia di clientela alla quale sono rivolti i prodotti e servizi del Gruppo unitamente alle politiche commerciali adottate (quest\u2019ultime prevedono, nella maggioranza delle transazioni, che il saldo dell\u2019intero ammontare contrattuale, al netto degli acconti gi\u00e0 incassati, avvenga anticipatamente o contestualmente alla consegna dell\u2019imbarcazione) consentono al Gruppo di valutare come moderato il rischio di credito. Il pagamento degli acconti, che serve per finanziare la costruzione di navi e imbarcazioni, \u00e8 correlato sia a scadenze contrattuali definite che al raggiungimento di milestones produttive. In termini procedurali sia le posizioni creditorie vantate dal Gruppo che gli acconti dovuti maturati vengono periodicamente monitorati per verificare il rispetto dei termini contrattuali previsti per il pagamento, nei limitati casi in cui le politiche commerciali sopraccitate non siano applicabili. La tabella sotto esposta riporta gli ammontari residui, quindi gi\u00e0 al netto di eventuali svalutazioni, che anche se scaduti alla data di bilancio del 31 dicembre 2023 sono ritenuti interamente recuperabili: Scaduto Saldo al 31 dicembre 2023 Non scaduto 30 giorni 30-60 60-90 Oltre Cassa e mezzi equivalenti 314.109 314.109 Crediti commerciali 5 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586 Altre attivit\u00e0 correnti 820 820 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in crediti diversi 1.261 1.261 Attivit\u00e0 finanziarie incluse in altre attivit\u00e0 non correnti 2.028 2.028 Totale al 31 dicembre 2023 340.646 323.746 1.669 3.191 4.453 7.586 5 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.496 mila Saldo al
31 dicembre 2022
Non
scaduto 30 giorni 30-60 60-90 Oltre
Cassa e mezzi equivalenti 317.759 317.759
Crediti commerciali
6
17.011 6.975 2.305 1.363 1.456 4.912
Altre attivit\u00e0 correnti 86.732 86.732
Attivit\u00e0 finanziarie incluse
in crediti diversi 2.563 2.563
Attivit\u00e0 finanziarie incluse
in altre attivit\u00e0 non correnti 2.530 2.530
Totale al 31 dicembre 2022 426.595 416.559 2.305 1.363 1.456 4.912
La tabella seguente riporta l\u2019ammontare dei crediti commerciali (al lordo di eventuali svalutazioni) che, anche se
scaduti alla data di bilancio (31 dicembre 2023), sono considerati pienamente recuperabili:
Scaduto
Saldo al
31 dicembre 2023
Non
scaduto 30 giorni 30-60 60-90 Oltre
% 13% 0% 0% 0% 0% 31%
Crediti commerciali 25.923 5.535 1.669 3.197 4.474 11.047
Fondo svalutazione crediti 3.496 8 0 6 21 3.461
Totale al 31 dicembre 2023 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586
Scaduto
Saldo al
31 dicembre 2022
Non
scaduto 30 giorni 30-60 60-90 Oltre
% 16% 0% 0% 1% 8% 38%
Crediti commerciali 20.227 6.975 2.309 1.373 1.586 7.984
Fondo svalutazione crediti 3.216 0 3 9 131 3.073
Totale al 31 dicembre 2022 17.011 6. 975 2.305 1.363 1.456 4.912
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-345": {
"value": "GESTIONE DEL CAPITALE La gestione del capitale del Gruppo punta a salvaguardare la continuit\u00e0 operativa e a migliorare la performance finanziaria, come indicato dall\u2019utile prima delle imposte, dagli oneri finanziari (Note 20-23) e dagli ammortamenti (Nota 19), pari a Euro 162.657 mila per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 115.194 mila nel 2022), oltre a garantire la solidit\u00e0 degli indicatori patrimoniali a sostegno della propria attivit\u00e0 e della massimizzazione del valore per gli azionisti. Il Gruppo gestisce la propria struttura finanziaria e la adegua in risposta ai cambiamenti delle condizioni economiche e delle caratteristiche di rischio degli assets sottostanti. Il Gruppo non \u00e8 soggetto a requisiti di capitale imposti da autorit\u00e0 esterne. Nel corso del presente esercizio o di quelli precedenti gli obiettivi, le politiche e i processi di gestione del capitale non sono stati variati. 6 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.216 mila ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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}
},
"fact-346": {
"value": "7. Ricavi netti La seguente tabella riporta la ripartizione della voce Ricavi netti per il 2023, confrontata con la stessa voce per il 2022: 31/12/2023 31/12/2022 Totale ricavi da contratti con i clienti 1.196.352 1.072.449 Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi (61.868) (42.350) Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099 La seguente tabella mostra il dettaglio dei ricavi netti per tipo di produzione 7 : 31/12/2023 31/12/2022 Composite yachts 491.751 412.119 Made-to-measure yachts 440.265 433.000 Super yachts 117.593 95.441 Altri businesses 61.339 55.559 Totale ricavi netti nuovo 1.110.949 996.119 Imbarcazioni usate 23.535 33.980 Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099 I ricavi derivanti da Altri business sono ripartiti di seguito. 31/12/2023 31/12/2022 Brokeraggio di imbarcazioni 9.742 14.312 Vendita di prodotti e prestazione di servizi di carpenteria e di acciaio 18.781 16.909 FSD 3.187 2.945 Ricavi per Prestazioni di servizi e cessione ricambi, merchandising e altro 14.949 14.894 Barche a vela Wally 14.680 6.500 Totale altri business 61.339 55.559 7 Il modello Ferretti Yacht 1000 \u00e8 stato In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo ha identificato i flussi di ricavi, tra cui i principali: \u2014 Vendita di yacht su commessa; \u2014 Vendita di imbarcazioni usate. Per quanto riguarda la vendita di yacht su commessa (vendita di composite, made-to-measure e super yacht), il Gruppo ritiene che l\u2019unica performance obligation contenuta nei contratti di vendita sia la costruzione dell\u2019imbarcazione, senza significativi servizi accessori o ulteriori attivit\u00e0. Questa performance obligation viene soddisfatta nel corso della costruzione delle imbarcazioni. I termini di pagamento vengono concordati di volta in volta con i clienti per soddisfare le esigenze di cassa della produzione. Gli acconti sono concordati con ciascun cliente sulla base del tempo richiesto per la costruzione dell\u2019imbarcazione e sono versati prima del completamento di questa attivit\u00e0. Questi contratti non prevedono obblighi di restituzione, rimborso o altri simili, tuttavia le imbarcazioni sono coperte da una garanzia che \u00e8 compresa tra i 12 e i 24 mesi. Le provvigioni e gli altri costi inerenti ai ricavi rappresentano principalmente i costi sostenuti dal Gruppo per le attivit\u00e0 di intermediazione svolte dai dealer e dai broker. Per \u201cBrokeraggio di imbarcazioni\u201c si intende l\u2019attivit\u00e0 relativa all\u2019intermediazione e noleggio di yacht effettuata dalla controllata statunitense Allied Marine. La voce \u201cVendita di prodotti e prestazione di servizi di carpenteria e di acciaio\u201d si riferisce principalmente alle controllate Zago S.p.A. e Fratelli Canalicchio S.p.A., e riguarda lavori di assemblaggio e arredi in legno per yacht di oltre 100 piedi prodotti da cantieri terzi e navi da crociera oltre alla vendita si sistemi di movimentazione per gli yacht. \u201cRicavi per Prestazioni di servizi e cessione ricambi, merchandising e altro\u201d si riferisce in parte all\u2019attivit\u00e0 di refitting svolta dal Gruppo e in parte alla vendita di pezzi di ricambio e ad altri servizi di assistenza resi in Italia e nel mondo su imbarcazioni precedentemente vendute. Inoltre, anche nel 2023 il Gruppo ha continuato a vendere accessori di lusso a marchio Riva, nell\u2019ambito del progetto Riva Brand Experience. La ripartizione dei ricavi per area geografica 8 \u00e8 stata la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Europa 480.065 468.226 Mea 212.316 87.248 Apac 98.211 72.090 America 320.356 368.555 Totale ricavi netti nuovo 1.110.949 996.119 Imbarcazioni usate 23.535 33.980 Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099 8 La ripartizione geografica, diversamente di quanto esposto in bilancio nell\u2019esercizio precedente, dipende dall\u2019area di esclusivit\u00e0 del dealer oppure dalla nazionalit\u00e0 del clienteCome previsto dall\u2019IFRS 15, di seguito vengono forniti i Ricavi netti suddivisi tra le obbligazioni che risultano
adempiute in uno specifico momento (at a point in time) rispetto alle obbligazioni che sono adempiute nel
corso del tempo (over time).
31/12/2023 31/12/2022
At a point in time 69.250 75.133
Over time 1.065.234 954.966
Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099
La seguente tabella l\u2019ammontare dei ricavi da passivit\u00e0 derivanti da contratti iscritte a bilancio e che erano state
inserite in questa categoria di passivit\u00e0 all\u2019inizio del periodo:
31/12/2023 31/12/2022
Ricavi da passivit\u00e0 derivanti da contratti 160.550 126.282
La seguente tabella mostra l\u2019ammontare del prezzo delle transazioni per i contratti in essere al 31 dicembre
2023 che saranno convertiti in ricavi da contratti con i clienti entro un anno o dopo un anno.
31/12/2023 31/12/2022
Entro un anno 565.635 471.924
Oltre un anno 292.390 277.985
858.024 749.908
Gli importi dei prezzi di transazione assegnati alle rimanenti performance obligation che si prevede di rilevare
come ricavi dopo un anno si riferiscono alla vendita di nuove imbarcazioni, la cui performance obligation
deve essere soddisfatta entro 2 anni. Tutti gli altri valori dei prezzi delle transazioni assegnati alle rimanenti
performance obligation si prevede saranno iscritte entro l\u2019anno. Gli importi sopra indicati non includono i
corrispettivi variabili, che sono vincolati, Passivit\u00e0 derivanti da contratti incluse.
27. Attivit\u00e0 derivanti da contratti
Le \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d sono costituite dall\u2019ammontare dovuto dai committenti per lavori su commessa
eseguiti alla data di chiusura della presente situazione patrimoniale-finanziaria, esposto al netto delle Passivit\u00e0
derivanti da contratti.
Le \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d sono misurate lungo un periodo di tempo (over time) in quanto soddisfano
tutti i requisiti previsti dall\u2019IFRS 15 e sono valutate con il criterio della percentuale di completamento con l\u2019input
method.
La seguente tabella riporta il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d al 31 dicembre 2023 rispetto a quello
al 31 dicembre 2022.
31/12/2023 31/12/2022
Valore lordo delle attivit\u00e0 derivanti da contratti 636.577 544.483
Anticipi incassati (469.731) (429.111)
Totale attivit\u00e0 derivanti da contratti 166.846 115.372
36. Passivit\u00e0 derivanti da contratti
Le \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d comprendono gli importi pagati dai clienti per gli ordini non ancora evasi,
sulla base delle condizioni di vendita normalmente applicate. In particolare, questa voce rappresenta sia la parte
di acconti che eccede la produzione gi\u00e0 completata, sia la parte di acconti ricevuti per cui non era presente un
avanzamento della commessa alla data di bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-11": {
"value": "7. Ricavi netti La seguente tabella riporta la ripartizione della voce Ricavi netti per il 2023, confrontata con la stessa voce per il 2022: 31/12/2023 31/12/2022 Totale ricavi da contratti con i clienti 1.196.352 1.072.449 Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi (61.868) (42.350) Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099 La seguente tabella mostra il dettaglio dei ricavi netti per tipo di produzione 7 : 31/12/2023 31/12/2022 Composite yachts 491.751 412.119 Made-to-measure yachts 440.265 433.000 Super yachts 117.593 95.441 Altri businesses 61.339 55.559 Totale ricavi netti nuovo 1.110.949 996.119 Imbarcazioni usate 23.535 33.980 Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099 I ricavi derivanti da Altri business sono ripartiti di seguito. 31/12/2023 31/12/2022 Brokeraggio di imbarcazioni 9.742 14.312 Vendita di prodotti e prestazione di servizi di carpenteria e di acciaio 18.781 16.909 FSD 3.187 2.945 Ricavi per Prestazioni di servizi e cessione ricambi, merchandising e altro 14.949 14.894 Barche a vela Wally 14.680 6.500 Totale altri business 61.339 55.559 7 Il modello Ferretti Yacht 1000 \u00e8 stato riclassificato nel segmento Made-to-measure diversamente di quanto esposto in bilancio nell\u2019esercizio precedente ove veniva classificato come Composite Yacht. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 15, il Gruppo ha identificato i flussi di ricavi, tra cui i principali: \u2014 Vendita di yacht su commessa; \u2014 Vendita di imbarcazioni usate. Per quanto riguarda la vendita di yacht su commessa (vendita di composite, made-to-measure e super yacht), il Gruppo ritiene che l\u2019unica performance obligation contenuta nei contratti di vendita sia la costruzione dell\u2019imbarcazione, senza significativi servizi accessori o ulteriori attivit\u00e0. Questa performance obligation viene soddisfatta nel corso della costruzione delle imbarcazioni. I termini di pagamento vengono concordati di volta in volta con i clienti per soddisfare le esigenze di cassa della produzione. Gli acconti sono concordati con ciascun cliente sulla base del tempo richiesto per la costruzione dell\u2019imbarcazione e sono versati prima del completamento di questa attivit\u00e0. Questi contratti non prevedono obblighi di restituzione, rimborso o altri simili, tuttavia le imbarcazioni sono coperte da una garanzia che \u00e8 compresa tra i 12 e i 24 mesi. Le provvigioni e gli altri costi inerenti ai ricavi rappresentano principalmente i costi sostenuti dal Gruppo per le attivit\u00e0 di intermediazione svolte dai dealer e dai broker. Per \u201cBrokeraggio di imbarcazioni\u201c si intende l\u2019attivit\u00e0 relativa all\u2019intermediazione e noleggio di yacht effettuata dalla controllata statunitense Allied Marine. La voce \u201cVendita di prodotti e prestazione di servizi di carpenteria e di acciaio\u201d si riferisce principalmente alle controllate Zago S.p.A. e Fratelli Canalicchio S.p.A., e riguarda lavori di assemblaggio e arredi in legno per yacht di oltre 100 piedi prodotti da cantieri terzi e navi da crociera oltre alla vendita si sistemi di movimentazione per gli yacht. \u201cRicavi per Prestazioni di servizi e cessione ricambi, merchandising e altro\u201d si riferisce in parte all\u2019attivit\u00e0 di refitting svolta dal Gruppo e in parte alla vendita di pezzi di ricambio e ad altri servizi di assistenza resi in Italia e nel mondo su imbarcazioni precedentemente vendute. Inoltre, anche nel 2023 il Gruppo ha continuato a vendere accessori di lusso a marchio Riva, nell\u2019ambito del progetto Riva Brand Experience. La ripartizione dei ricavi per area geografica 8 \u00e8 stata la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Europa 480.065 468.226 Mea 212.316 87.248 Apac 98.211 72.090 America 320.356 368.555 Totale ricavi netti nuovo 1.110.949 996.119 Imbarcazioni usate 23.535 33.980 Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099 8 La ripartizione geografica, diversamente di quanto esposto in bilancio nell\u2019esercizio precedente, dipende dall\u2019area di esclusivit\u00e0 del dealer oppure dalla nazionalit\u00e0 del cliente. Come previsto dall\u2019IFRS 15, di seguito vengono forniti i Ricavi netti suddivisi tra le obbligazioni che risultano adempiute in uno specifico momento (at a point in time) rispetto alle obbligazioni che sono adempiute nel corso del tempo (over time). 31/12/2023 31/12/2022 At a point in time 69.250 75.133 Over time 1.065.234 954.966 Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099 La seguente tabella l\u2019ammontare dei ricavi da passivit\u00e0 derivanti da contratti iscritte a bilancio e che erano state inserite in questa categoria di passivit\u00e0 all\u2019inizio del periodo: 31/12/2023 31/12/2022 Ricavi da passivit\u00e0 derivanti da contratti 160.550 126.282 La seguente tabella mostra l\u2019ammontare del prezzo delle transazioni per i contratti in essere al 31 dicembre 2023 che saranno convertiti in ricavi da contratti con i clienti entro un anno o dopo un anno. 31/12/2023 31/12/2022 Entro un anno 565.635 471.924 Oltre un anno 292.390 277.985 858.024 749.908 Gli importi dei prezzi di transazione assegnati alle rimanenti performance obligation che si prevede di rilevare come ricavi dopo un anno si riferiscono alla vendita di nuove imbarcazioni, la cui performance obligation deve essere soddisfatta entro 2 anni. Tutti gli altri valori dei prezzi delle transazioni assegnati alle rimanenti performance obligation si prevede saranno iscritte entro l\u2019anno. Gli importi sopra indicati non includono i corrispettivi variabili, che sono vincolati, Passivit\u00e0 derivanti da contratti incluse. 10. Altri ricavi 31/12/2023 31/12/2022 Sopravvenienze attive 3.433 2.891 Sconti da fornitori 3.140 2.550 Risarcimento danni 1.997 205 Riaddebito costi vari a clienti e dealers 1.273 1.050 Affitti attivi 873 1.285 Plusvalenze da alienazioni cespiti 118 205 Altro 11.388 7.816 Totale altri ricavi 22.223 16.002 La voce \u201cSopravvenienze attive\u201d si riferisce principalmente a differenze su previsioni di costi registrati in esercizi precedenti per forniture di servizi e di materie prime, che a consuntivo si sono rivelati inferiori. La voce \u201cSconti da fornitori\u201d riguarda gli sconti ricevuti dai fornitori che collaborano con il Gruppo, e in particolare con la Societ\u00e0, in base ai contratti di vendita stipulati nell\u2019esercizio. La voce \u201cRisarcimenti danni\u201d \u00e8 relativa principalmente a rimborsi assicurativi che, in virt\u00f9 delle polizze aziendali, sono liquidati nel periodo di riferimento o saranno liquidati nei prossimi mesi dell\u2019anno, inerenti in particolare a sinistri occorsi e/o denunciati in merito a imbarcazioni in produzione e/o immobili, impianti e macchinari. La voce comprende inoltre accordi commerciali e transattivi conclusi dalla Societ\u00e0 durante l\u2019esercizio e i rimborsi ricevuti, a titolo di risarcimento, da fornitori con i quali erano sorti contenziosi. La voce \u201cAltro\u201d comprende, per circa Euro 2.996 mila, fatturazioni fatte ai fornitori per non conformit\u00e0 dei materiali ricevuti, i proventi per attivit\u00e0 varie non direttamente connesse alla costruzione di imbarcazioni quali: i ricavi per accordi promozionali, di marketing e di co-branding stipulati con altre aziende di fama internazionale 27. Attivit\u00e0 derivanti da contratti Le \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d sono costituite dall\u2019ammontare dovuto dai committenti per lavori su commessa eseguiti alla data di chiusura della presente situazione patrimoniale-finanziaria, esposto al netto delle Passivit\u00e0 derivanti da contratti. Le \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d sono misurate lungo un periodo di tempo (over time) in quanto soddisfano tutti i requisiti previsti dall\u2019IFRS 15 e sono valutate con il criterio della percentuale di completamento con l\u2019input method. La seguente tabella riporta il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d al 31 dicembre 2023 rispetto a quello al 31 dicembre 2022. 31/12/2023 31/12/2022 Valore lordo delle attivit\u00e0 derivanti da contratti 636.577 544.483 Anticipi incassati (469.731) (429.111) Totale attivit\u00e0 derivanti da contratti 166.846 115.372 36. Passivit\u00e0 derivanti da contratti Le \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d comprendono gli importi pagati dai clienti per gli ordini non ancora evasi, sulla base delle condizioni di vendita normalmente applicate. In particolare, questa voce rappresenta sia la parte di acconti che eccede la produzione gi\u00e0 completata, sia la parte di acconti ricevuti per cui non era presente un avanzamento della commessa alla data di bilancio.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"fact-372": {
"value": "La ripartizione dei ricavi per area geografica 8 \u00e8 stata la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Europa 480.065 468.226 Mea 212.316 87.248 Apac 98.211 72.090 America 320.356 368.555 Totale ricavi netti nuovo 1.110.949 996.119 Imbarcazioni usate 23.535 33.980 Totale ricavi netti 1.134.484 1.030.099 8 La ripartizione geografica, diversamente di quanto esposto in bilancio nell\u2019esercizio precedente, dipende dall\u2019area di esclusivit\u00e0 del dealer oppure dalla nazionalit\u00e0 del cliente",
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"fact-12": {
"value": "8. Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti La variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti si riferisce alle rimanenze di imbarcazioni non coperte da ordini. 28. Rimanenze 31/12/2023 31/12/2022 Valore lordo Fondo svalutazione Importo netto Valore lordo Fondo svalutazione Importo netto Magazzino materie prime e componenti inventory 74.216 (8.740) 65.475 64.896 (8.354) 56.541 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 113.162 0 113.162 92.783 0 92.783 Imbarcazioni nuove 121.877 0 121.877 32.263 (230) 32.032 Imbarcazioni usate 49.339 (12.121) 37.219 19.856 (3.093) 16.763 Totale rimanenze 358.593 (20.861) 337.732 209.797 (11.678) 198.120 La voce \u201cMagazzino materie prime e componenti\u201d \u00e8 rettificata da un fondo svalutazione di Euro 8.740 mila al 31 dicembre 2023 (Euro 8.354 mila al 31 dicembre 2022), che riflette una stima delle voci di magazzino a lento rigiro e/o potenzialmente obsolete. La voce \u201cProdotti in corso di lavorazione e semilavorati\u201d comprende le imbarcazioni non coperte da ordine alla fine dell\u2019esercizio. La voce \u201cImbarcazioni nuove\u201d si riferisce alle imbarcazioni non coperte da ordini, la cui produzione \u00e8 stata completata alla data di chiusura dell\u2019esercizio Il valore contabile delle \u201cImbarcazioni usate\u201d \u00e8 stato rettificato mediante un fondo svalutazione di Euro 12.121 mila, al fine di riportare il valore di acquisto al valore di presunto realizzo Il tempo atteso per il recupero delle rimanenze \u00e8 il seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Entro un anno 315.785 193.002 Oltre un anno 21.947 5.118 Totale rimanenze 337.732 198.120 Acconti di magazzino La voce \u201cAcconti di magazzino\u201d si riferisce agli anticipi che il Gruppo versa ai propri fornitori per l\u2019acquisto di materie prime.",
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"fact-373": {
"value": "10. Altri ricavi 31/12/2023 31/12/2022 Sopravvenienze attive 3.433 2.891 Sconti da fornitori 3.140 2.550 Risarcimento danni 1.997 205 Riaddebito costi vari a clienti e dealers 1.273 1.050 Affitti attivi 873 1.285 Plusvalenze da alienazioni cespiti 118 205 Altro 11.388 7.816 Totale altri ricavi 22.223 16.002 La voce \u201cSopravvenienze attive\u201d si riferisce principalmente a differenze su previsioni di costi registrati in esercizi precedenti per forniture di servizi e di materie prime, che a consuntivo si sono rivelati inferiori. La voce \u201cSconti da fornitori\u201d riguarda gli sconti ricevuti dai fornitori che collaborano con il Gruppo, e in particolare con la Societ\u00e0, in base ai contratti di vendita stipulati nell\u2019esercizio. La voce \u201cRisarcimenti danni\u201d \u00e8 relativa principalmente a rimborsi assicurativi che, in virt\u00f9 delle polizze aziendali, sono liquidati nel periodo di riferimento o saranno liquidati nei prossimi mesi dell\u2019anno, inerenti in particolare a sinistri occorsi e/o denunciati in merito a imbarcazioni in produzione e/o immobili, impianti e macchinari. La voce comprende inoltre accordi commerciali e transattivi conclusi dalla Societ\u00e0 durante l\u2019esercizio e i rimborsi ricevuti, a titolo di risarcimento, da fornitori con i quali erano sorti contenziosi. La voce \u201cAltro\u201d comprende, per circa Euro 2.996 mila, fatturazioni fatte ai fornitori per non conformit\u00e0 dei materiali ricevuti, i proventi per attivit\u00e0 varie non direttamente connesse alla costruzione di imbarcazioni quali: i ricavi per accordi promozionali, di marketing e di co-branding stipulati con altre aziende di fama internazionale 17. Altri costi operativi
31/12/2023 31/12/2022
Sopravvenienze passive 1.894 1.619
Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 1.634 1.426
Beneficenze 1.176 358
Quote associative 768 702
Accordi transattivi 657 793
Materiale pubblicitario e promozionale 607 585
Costi da rifatturare 564 1.293
Liberalit\u00e0 e altri benefici per i dipendenti 50 1.164
Minusvalenze su cespiti 39 105
Perdite su crediti 0 3
Altri oneri di gestione 571 1.005
Totale altri costi operativi 7.961 9.052
La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d si riferisce principalmente ai maggiori costi sostenuti nell\u2019esercizio in eccesso
rispetto agli accantonamenti rilevati nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 per forniture di competenza di
esercizi precedenti.
La voce \u201cImposte e tasse diverse da quelle sul reddito\u201d comprende il costo dell\u2019IMU (imposta comunale sugli
immobili), dell\u2019imposta di bollo, della Tari (tassa sui rifiuti) e di altri tributi minori .
La voce \u201cBeneficenze\u201d fa riferimento principalmente alla donazione effettuata con i proventi dell\u2019asta del Riva Anniversario in edizione speciale a sostegno del lavoro dell\u2019UNICEF per la sicurezza dei bambini in El Salvador. La voce \u201cAccordi transattivi\u201d si riferisce a diversi accordi privati stipulati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. La voce \u201cAltri oneri di gestione\u201d comprende principalmente omaggi, multe, valori bollati, eccetera. ",
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"fact-347": {
"value": "11. Consumi di materie prime e materiali di consumo
Questa voce riflette principalmente i costi per gli acquisti di materie prime e sussidiarie e la variazione del
periodo delle giacenze del relativo magazzino.
12. Costi per lavorazioni esterne Questa voce \u00e8 costituita principalmente dai costi sostenuti per l\u2019esternalizzazione di alcune fasi del processo produttivo. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto al fatto che il processo di costruzione delle imbarcazioni pu\u00f2 prevedere il ricorso a ditte esterne come appaltatori per la costruzione e l\u2019assemblaggio delle attrezzature di bordo installate a bordo delle imbarcazioni. 13. Costi per fiere, eventi e comunicazione Questa voce include principalmente i costi pubblicitari e promozionali e i costi per la partecipazione a fiere del settore. Sono compresi in questa voce anche i costi sostenuti per consulenze di comunicazione e immagine. 14. Altri costi per servizi 31/12/2023 31/12/2022 Trasporti e pratiche doganali 27.776 23.793 Consulenze tecniche 14.594 15.138 Consulenze fiscali, legali e amministrative 10.488 11.447 Spese per utenze 7.800 8.607 Assicurazione 6.757 6.222 Spese di rappresentanza 6.444 4.739 Viaggi e trasferte 6.358 4.186 Emolumenti agli organi Sociali 6.081 8.287 Manutenzioni 5.253 4.569 Spese per il personale dipendente e formazione 3.091 2.678 Altro 23.275 28.014 Totale altri costi per servizi 117.917 117.680 La voce \u201cConsulenze tecniche\u201d, pari a Euro 14.594 mila, si riferisce produzione e a prestazioni svolte dagli studi di ingegneria e dai designer per la progettazione delle navi e dei nuovi modelli di imbarcazioni, degli interni e altri studi e ricerche per l\u2019esecuzione delle costruzioni. Sono qui ricomprese anche le spese di certificazioni o di altri enti di tipo tecnico. La voce \u201cConsulenze fiscali, legali e amministrative\u201d comprende principalmente Euro 3.791 mila per consulenze legali e parcelle notarili e Euro 3.010 mila relativi a consulenze amministrative, inclusa la revisione contabile e assistenza fiscale. Inoltre, Euro 534 mila i riferiscono a consulenze informatiche. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, la voce \u201cEmolumenti agli organi Sociali\u201d comprende Euro 5.793 mila per compensi fissi e variabili, benefit e contributi corrisposti agli Amministratori, nonch\u00e9 Euro 195 mila di compensi corrisposti al Collegio Sindacale e Euro 93 mila per l\u2019Organismo di Vigilanza. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 includeva il Management Incentive Plan riconosciuto agli Amministratori Per quanto riguarda la nota \u201cCompensi ad Amministratori, Sindaci, Organismo di vigilanza e Societ\u00e0 di revisione\u201d
si veda il prospetto relativo ai compensi percepiti dagli organi sociali del Gruppo.
La voce \u201cSpese per il personale dipendente e formazione\u201d si riferisce principalmente ai costi sostenuti dalle
societ\u00e0 del Gruppo per la mensa aziendale e i buoni pasto (come previsto contrattualmente), nonch\u00e9 ai
compensi per i collaboratori coordinati e continuativi e ai costi di formazione.
La voce \u201cAltro\u201d \u00e8 costituita principalmente da costi sostenuti per servizi di vario tipo, come servizi di sicurezza,
servizi di pulizia, eccetera.
15. Costi per godimento beni di terzi
Il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso e le passivit\u00e0 da leasing, escludendo i leasing a breve termine e
quelli relativi ad attivit\u00e0 di basso valore. I diritti d\u2019uso della maggior parte dei contratti di leasing sono stati rilevati
in base al valore contabile attualizzato utilizzando il tasso di finanziamento marginale. Per alcuni contratti
di leasing, le attivit\u00e0 di diritto d\u2019uso sono state riconosciute in base all\u2019importo pari alle passivit\u00e0 del leasing,
rettificate dall\u2019importo di risconti attivi ed i ratei passivi su canoni precedentemente riconosciuti. I debiti di
leasing sono stati rilevati al valore attuale dei pagamenti residui del leasing, attualizzati utilizzando il tasso di
finanziamento marginale alla data di prima applicazione.
31/12/2023 31/12/2022
Costi di noleggio e affitto con scadenza annuale 2.930 4.510
Costi di noleggio e affitto di modesto valore 2.269 682
Royalty 4.556 3.739
Totale costi per godimento beni di terzi 9.755 8.931
16. Costi del personale
31/12/2023 31/12/2022
Salari e stipendi 93.983 94.426
Contributi di sicurezza sociale 30.773 28.692
Fondi e benefici per i dipendenti e altri accantonamenti 5.971 5.691
Totale costi del personale 130.727 128.811
I cinque dipendenti maggiormente retribuiti durante l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e 2022 comprendono un amministratore, i cui dettagli sono riportati nella Nota 48, e quattro dipendenti, che non sono amministratori, i cui costi del personale sono i seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 Salari e stipendi 6.583 11.326 Contributi di sicurezza sociale 514 735 Fondi e benefici per i dipendenti e altri accantonamenti 70 99 Totale costi del personale 7.167 11.800 Il numero di dipendenti non amministratori pi\u00f9 retribuiti la cui retribuzione rientrava nei seguenti intervalli (per il 2022 incluso il bonus monetario specifico pagato a fronte del Management Incentive Plan): 31/12/2023 31/12/2022 HK$5.500.001\u2013HK$15.500.000.000 4 4 Numero totale di dipendenti 4 4 17. Altri costi operativi 31/12/2023 31/12/2022 Sopravvenienze passive 1.894 1.619 Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 1.634 1.426 Beneficenze 1.176 358 Quote associative 768 702 Accordi transattivi 657 793 Materiale pubblicitario e promozionale 607 585 Costi da rifatturare 564 1.293 Liberalit\u00e0 e altri benefici per i dipendenti 50 1.164 Minusvalenze su cespiti 39 105 Perdite su crediti 0 3 Altri oneri di gestione 571 1.005 Totale altri costi operativi 7.961 9.052 La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d si riferisce principalmente ai maggiori costi sostenuti nell\u2019esercizio in eccesso rispetto agli accantonamenti rilevati nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 per forniture di competenza di esercizi precedenti. La voce \u201cImposte e tasse diverse da quelle sul reddito\u201d comprende il costo dell\u2019IMU (imposta comunale sugli immobili), dell\u2019imposta di bollo, della Tari (tassa sui rifiuti) e di altri tributi minori . La voce \u201cBeneficenze\u201d fa riferimento principalmente alla donazione effettuata con i proventi dell\u2019asta del Riva Anniversario in edizione speciale a sostegno del lavoro dell\u2019UNICEF per la sicurezza dei bambini in El Salvador. La voce \u201cAccordi transattivi\u201d si riferisce a diversi accordi privati stipulati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. La voce \u201cAltri oneri di gestione\u201d comprende principalmente omaggi, multe, valori bollati, eccetera. 18. Accantonamenti a fondi e svalutazioni Questa voce \u00e8 esposta al netto degli utilizzi e delle proventizzazioni effettuati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e 2022. 31/12/2023 31/12/2022 Accantonamento fondo garanzia prodotti 25.071 26.097 Accantonamento netto per fondi rischi 4.478 6.493 Accantonamento fondo svalutazione crediti 1.198 525 Totale accantonamenti a fondi e svalutazioni 30.747 33.115 19. Ammortamenti e svalutazioni 31/12/2023 31/12/2022 Ammortamento e svalutazioni Fabbricati, impianti e macchinari 48.099 40.396 Ammortamento Diritti d\u2019uso 8.749 7.706 Ammortamento delle Immobilizzazioni immateriali 6.319 4.986 Totale ammortamenti e svalutazioni 63.167 53.089 Per ulteriori dettagli si rimanda alle tabelle relative alle immobilizzazioni materiali e immateriali",
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"fact-13": {
"value": "11. Consumi di materie prime e materiali di consumo Questa voce riflette principalmente i costi per gli acquisti di materie prime e sussidiarie e la variazione del periodo delle giacenze del relativo magazzino. 12. Costi per lavorazioni esterne Questa voce \u00e8 costituita principalmente dai costi sostenuti per l\u2019esternalizzazione di alcune fasi del processo produttivo. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto al fatto che il processo di costruzione delle imbarcazioni pu\u00f2 prevedere il ricorso a ditte esterne come appaltatori per la costruzione e l\u2019assemblaggio delle attrezzature di bordo installate a bordo delle imbarcazioni. 13. Costi per fiere, eventi e comunicazione Questa voce include principalmente i costi pubblicitari e promozionali e i costi per la partecipazione a fiere del settore. Sono compresi in questa voce anche i costi sostenuti per consulenze di comunicazione e immagine. 14. Altri costi per servizi 31/12/2023 31/12/2022 Trasporti e pratiche doganali 27.776 23.793 Consulenze tecniche 14.594 15.138 Consulenze fiscali, legali e amministrative 10.488 11.447 Spese per utenze 7.800 8.607 Assicurazione 6.757 6.222 Spese di rappresentanza 6.444 4.739 Viaggi e trasferte 6.358 4.186 Emolumenti agli organi Sociali 6.081 8.287 Manutenzioni 5.253 4.569 Spese per il personale dipendente e formazione 3.091 2.678 Altro 23.275 28.014 Totale altri costi per servizi 117.917 117.680 La voce \u201cConsulenze tecniche\u201d, pari a Euro 14.594 mila, si riferisce produzione e a prestazioni svolte dagli studi di ingegneria e dai designer per la progettazione delle navi e dei nuovi modelli di imbarcazioni, degli interni e altri studi e ricerche per l\u2019esecuzione delle costruzioni. Sono qui ricomprese anche le spese di certificazioni o di altri enti di tipo tecnico. La voce \u201cConsulenze fiscali, legali e amministrative\u201d comprende principalmente Euro 3.791 mila per consulenze legali e parcelle notarili e Euro 3.010 mila relativi a consulenze amministrative, inclusa la revisione contabile e assistenza fiscale. Inoltre, Euro 534 mila i riferiscono a consulenze informatiche. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, la voce \u201cEmolumenti agli organi Sociali\u201d comprende Euro 5.793 mila per compensi fissi e variabili, benefit e contributi corrisposti agli Amministratori, nonch\u00e9 Euro 195 mila di compensi corrisposti al Collegio Sindacale e Euro 93 mila per l\u2019Organismo di Vigilanza. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 includeva il Management Incentive Plan riconosciuto agli Amministratori Per quanto riguarda la nota \u201cCompensi ad Amministratori, Sindaci, Organismo di vigilanza e Societ\u00e0 di revisione\u201d si veda il prospetto relativo ai compensi percepiti dagli organi sociali del Gruppo. La voce \u201cSpese per il personale dipendente e formazione\u201d si riferisce principalmente ai costi sostenuti dalle societ\u00e0 del Gruppo per la mensa aziendale e i buoni pasto (come previsto contrattualmente), nonch\u00e9 ai compensi per i collaboratori coordinati e continuativi e ai costi di formazione. La voce \u201cAltro\u201d \u00e8 costituita principalmente da costi sostenuti per servizi di vario tipo, come servizi di sicurezza, servizi di pulizia, eccetera. 15. Costi per godimento beni di terzi Il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso e le passivit\u00e0 da leasing, escludendo i leasing a breve termine e quelli relativi ad attivit\u00e0 di basso valore. I diritti d\u2019uso della maggior parte dei contratti di leasing sono stati rilevati in base al valore contabile attualizzato utilizzando il tasso di finanziamento marginale. Per alcuni contratti di leasing, le attivit\u00e0 di diritto d\u2019uso sono state riconosciute in base all\u2019importo pari alle passivit\u00e0 del leasing, rettificate dall\u2019importo di risconti attivi ed i ratei passivi su canoni precedentemente riconosciuti. I debiti di leasing sono stati rilevati al valore attuale dei pagamenti residui del leasing, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale alla data di prima applicazione. 31/12/2023 31/12/2022 Costi di noleggio e affitto con scadenza annuale 2.930 4.510 Costi di noleggio e affitto di modesto valore 2.269 682 Royalty 4.556 3.739 Totale costi per godimento beni di terzi 9.755 8.931 16. Costi del personale 31/12/2023 31/12/2022 Salari e stipendi 93.983 94.426 Contributi di sicurezza sociale 30.773 28.692 Fondi e benefici per i dipendenti e altri accantonamenti 5.971 5.691 Totale costi del personale 130.727 128.811 I cinque dipendenti maggiormente retribuiti durante l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e 2022 comprendono un amministratore, i cui dettagli sono riportati nella Nota 48, e quattro dipendenti, che non sono amministratori, i cui costi del personale sono i seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 Salari e stipendi 6.583 11.326 Contributi di sicurezza sociale 514 735 Fondi e benefici per i dipendenti e altri accantonamenti 70 99 Totale costi del personale 7.167 11.800 Il numero di dipendenti non amministratori pi\u00f9 retribuiti la cui retribuzione rientrava nei seguenti intervalli (per il 2022 incluso il bonus monetario specifico pagato a fronte del Management Incentive Plan): 31/12/2023 31/12/2022 HK$5.500.001\u2013HK$15.500.000.000 4 4 Numero totale di dipendenti 4 4 17. Altri costi operativi 31/12/2023 31/12/2022 Sopravvenienze passive 1.894 1.619 Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 1.634 1.426 Beneficenze 1.176 358 Quote associative 768 702 Accordi transattivi 657 793 Materiale pubblicitario e promozionale 607 585 Costi da rifatturare 564 1.293 Liberalit\u00e0 e altri benefici per i dipendenti 50 1.164 Minusvalenze su cespiti 39 105 Perdite su crediti 0 3 Altri oneri di gestione 571 1.005 Totale altri costi operativi 7.961 9.052 La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d si riferisce principalmente ai maggiori costi sostenuti nell\u2019esercizio in eccesso rispetto agli accantonamenti rilevati nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 per forniture di competenza di esercizi precedenti. La voce \u201cImposte e tasse diverse da quelle sul reddito\u201d comprende il costo dell\u2019IMU (imposta comunale sugli immobili), dell\u2019imposta di bollo, della Tari (tassa sui rifiuti) e di altri tributi minori . La voce \u201cBeneficenze\u201d fa riferimento principalmente alla donazione effettuata con i proventi dell\u2019asta del Riva Anniversario in edizione speciale a sostegno del lavoro dell\u2019UNICEF per la sicurezza dei bambini in El Salvador. La voce \u201cAccordi transattivi\u201d si riferisce a diversi accordi privati stipulati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. La voce \u201cAltri oneri di gestione\u201d comprende principalmente omaggi, multe, valori bollati, eccetera. 18. Accantonamenti a fondi e svalutazioni Questa voce \u00e8 esposta al netto degli utilizzi e delle proventizzazioni effettuati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e 2022. 31/12/2023 31/12/2022 Accantonamento fondo garanzia prodotti 25.071 26.097 Accantonamento netto per fondi rischi 4.478 6.493 Accantonamento fondo svalutazione crediti 1.198 525 Totale accantonamenti a fondi e svalutazioni 30.747 33.115 19. 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},
"fact-374": {
"value": "15. Costi per godimento beni di terzi Il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso e le passivit\u00e0 da leasing, escludendo i leasing a breve termine e quelli relativi ad attivit\u00e0 di basso valore. I diritti d\u2019uso della maggior parte dei contratti di leasing sono stati rilevati in base al valore contabile attualizzato utilizzando il tasso di finanziamento marginale. Per alcuni contratti di leasing, le attivit\u00e0 di diritto d\u2019uso sono state riconosciute in base all\u2019importo pari alle passivit\u00e0 del leasing, rettificate dall\u2019importo di risconti attivi ed i ratei passivi su canoni precedentemente riconosciuti. I debiti di leasing sono stati rilevati al valore attuale dei pagamenti residui del leasing, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale alla data di prima applicazione. 31/12/2023 31/12/2022 Costi di noleggio e affitto con scadenza annuale 2.930 4.510 Costi di noleggio e affitto di modesto valore 2.269 682 Royalty 4.556 3.739 Totale costi per godimento beni di terzi 9.755 8.931 30. Fabbricati, impianti e macchinari
I movimenti di questa voce nell\u2019anno 2023 sono stati i seguenti:
Terreni e
fabbricati
Impianti,
macchinari e
attrezzature
Altri beni
materiali
Modelli e
stampi Totale
Al 1\u00b0 gennaio 2023
Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527
Fondo Ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131)
Valore netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394
Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del
fondo ammortamento 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394
Incrementi beni di propriet\u00e0 80.661 12.196 6.344 28.383 127.584
Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 7.000 340 980 0 8.320
Decrementi (21) (741) (48) (623) (1.434)
Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 (0) 0 0 (0)
Ammortamenti: beni di propriet\u00e0 (10.770) (4.205) (3.969) (29.155) (48.099)
Ammortamenti: attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (7.360) (266) (1.123) 0 (8.749)
Riclassifiche 456 (1.186) 1.484 (241) 513
Differenze cambi e altre variazioni (386) 382 821 0 817
Al 31 dicembre 2023, al netto del
fondo ammortamento
252.678 25.233 26.805 77.631 382.347
Al 31 dicembre 2023
Costo storico 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516
Fondo Ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170)
Valore netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347
Al 31 dicembre 2023, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre
apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 15.834 mila, Euro 156 mila e Euro
1.622 mila, rispettivamente.
I movimenti di questa voce nel 2022 sono stati i seguenti: Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2022 Costo storico 221.210 59.620 40.537 276.068 597.435 Fondo Ammortamento (67.560) (44.210) (24.042) (201.769) (337.581) Valore netto 153.650 15.410 16.495 74.299 259.854 Al 1\u00b0 gennaio 2022, al netto del fondo ammortamento 153.650 15.410 16.495 74.299 259.854 Incrementi beni di propriet\u00e0 36.938 6.605 5.508 32.081 81.131 Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 4.400 0 2.165 0 6.564 Acquisizione di societ\u00e0 controllate 2.339 1.341 252 0 3.932 Decrementi (1.298) (20) (12) (0) (1.327) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 (209) 0 0 (209) Ammortamenti: beni di propriet\u00e0 (6.696) (3.124) (3.205) (27.371) (40.396) Ammortamenti: attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (6.510) (207) (989) 0 (7.706) Riclassifiche 135 (1.281) 1.987 130 970 Differenze cambi e altre variazioni 141 200 115 130 585 Al 31 dicembre 2022, al netto del fondo ammortamento 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 31 dicembre 2022 Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527 Fondo Ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131) Valore netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 31 dicembre 2022, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 16.194mila, Euro 82 mila e Euro 1.764 mila, rispettivamente",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "16. Costi del personale 31/12/2023 31/12/2022 Salari e stipendi 93.983 94.426 Contributi di sicurezza sociale 30.773 28.692 Fondi e benefici per i dipendenti e altri accantonamenti 5.971 5.691 Totale costi del personale 130.727 128.811 I cinque dipendenti maggiormente retribuiti durante l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e 2022
comprendono un amministratore, i cui dettagli sono riportati nella Nota 48, e quattro dipendenti, che non sono
amministratori, i cui costi del personale sono i seguenti:
31/12/2023 31/12/2022
Salari e stipendi 6.583 11.326
Contributi di sicurezza sociale 514 735
Fondi e benefici per i dipendenti e altri accantonamenti 70 99
Totale costi del personale 7.167 11.800
Il numero di dipendenti non amministratori pi\u00f9 retribuiti la cui retribuzione rientrava nei seguenti intervalli (per il
2022 incluso il bonus monetario specifico pagato a fronte del Management Incentive Plan):
31/12/2023 31/12/2022
HK$5.500.001\u2013HK$15.500.000.000 4 4
Numero totale di dipendenti 4 4
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "17. Altri costi operativi 31/12/2023 31/12/2022 Sopravvenienze passive 1.894 1.619 Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito 1.634 1.426 Beneficenze 1.176 358 Quote associative 768 702 Accordi transattivi 657 793 Materiale pubblicitario e promozionale 607 585 Costi da rifatturare 564 1.293 Liberalit\u00e0 e altri benefici per i dipendenti 50 1.164 Minusvalenze su cespiti 39 105 Perdite su crediti 0 3 Altri oneri di gestione 571 1.005 Totale altri costi operativi 7.961 9.052 La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d si riferisce principalmente ai maggiori costi sostenuti nell\u2019esercizio in eccesso rispetto agli accantonamenti rilevati nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 per forniture di competenza di esercizi precedenti. La voce \u201cImposte e tasse diverse da quelle sul reddito\u201d comprende il costo dell\u2019IMU (imposta comunale sugli immobili), dell\u2019imposta di bollo, della Tari (tassa sui rifiuti) e di altri tributi minori La voce \u201cBeneficenze\u201d fa riferimento principalmente alla donazione effettuata con i proventi dell\u2019asta del Riva
Anniversario in edizione speciale a sostegno del lavoro dell\u2019UNICEF per la sicurezza dei bambini in El Salvador.
La voce \u201cAccordi transattivi\u201d si riferisce a diversi accordi privati stipulati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31
dicembre 2023.
La voce \u201cAltri oneri di gestione\u201d comprende principalmente omaggi, multe, valori bollati, eccetera.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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}
},
"fact-376": {
"value": "18. Accantonamenti a fondi e svalutazioni
Questa voce \u00e8 esposta al netto degli utilizzi e delle proventizzazioni effettuati nel corso dell\u2019esercizio chiuso al
31 dicembre 2023 e 2022.
31/12/2023 31/12/2022
Accantonamento fondo garanzia prodotti 25.071 26.097
Accantonamento netto per fondi rischi 4.478 6.493
Accantonamento fondo svalutazione crediti 1.198 525
Totale accantonamenti a fondi e svalutazioni 30.747 33.115
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "19. Ammortamenti e svalutazioni
31/12/2023 31/12/2022
Ammortamento e svalutazioni Fabbricati, impianti e macchinari 48.099 40.396
Ammortamento Diritti d\u2019uso 8.749 7.706
Ammortamento delle Immobilizzazioni immateriali 6.319 4.986
Totale ammortamenti e svalutazioni 63.167 53.089
Per ulteriori dettagli si rimanda alle tabelle relative alle immobilizzazioni materiali e immateriali.
30. Fabbricati, impianti e macchinari I movimenti di questa voce nell\u2019anno 2023 sono stati i seguenti: Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527 Fondo Ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131) Valore netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Incrementi beni di propriet\u00e0 80.661 12.196 6.344 28.383 127.584 Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 7.000 340 980 0 8.320 Decrementi (21) (741) (48) (623) (1.434) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 (0) 0 0 (0) Ammortamenti: beni di propriet\u00e0 (10.770) (4.205) (3.969) (29.155) (48.099) Ammortamenti: attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (7.360) (266) (1.123) 0 (8.749) Riclassifiche 456 (1.186) 1.484 (241) 513 Differenze cambi e altre variazioni (386) 382 821 0 817 Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023 Costo storico 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516 Fondo Ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170) Valore netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 15.834 mila, Euro 156 mila e Euro 1.622 mila, rispettivamente. I movimenti di questa voce nel 2022 sono stati i seguenti:
Terreni e
fabbricati
Impianti,
macchinari e
attrezzature
Altri beni
materiali
Modelli e
stampi Totale
Al 1\u00b0 gennaio 2022
Costo storico 221.210 59.620 40.537 276.068 597.435
Fondo Ammortamento (67.560) (44.210) (24.042) (201.769) (337.581)
Valore netto 153.650 15.410 16.495 74.299 259.854
Al 1\u00b0 gennaio 2022, al netto del
fondo ammortamento 153.650 15.410 16.495 74.299 259.854
Incrementi beni di propriet\u00e0 36.938 6.605 5.508 32.081 81.131
Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 4.400 0 2.165 0 6.564
Acquisizione di societ\u00e0 controllate 2.339 1.341 252 0 3.932
Decrementi (1.298) (20) (12) (0) (1.327)
Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 (209) 0 0 (209)
Ammortamenti: beni di propriet\u00e0 (6.696) (3.124) (3.205) (27.371) (40.396)
Ammortamenti: attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (6.510) (207) (989) 0 (7.706)
Riclassifiche 135 (1.281) 1.987 130 970
Differenze cambi e altre variazioni 141 200 115 130 585
Al 31 dicembre 2022, al netto del
fondo ammortamento
183.098 18.714 22.315 79.268 303.394
Al 31 dicembre 2022
Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527
Fondo Ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131)
Valore netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394
Al 31 dicembre 2022, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre
apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 16.194mila, Euro 82 mila e Euro
1.764 mila, rispettivamente.
31. Immobilizzazioni immateriali I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono stati i seguenti: Avviamento Marchi a vita utile indefinita Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo 8.914 244.448 56.833 310.195 Fondo Ammortamento 0 (46.125) (46.125) Valore netto 8.914 244.448 10.709 264.070 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.448 10.709 264.070 Incrementi 180 19.305 19.485 Ammortamenti (6.057) (6.057) Svalutazioni (262) (262) Riclassifiche (554) (554) Differenze cambi e altre variazioni (29) (29) Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.599 23.140 276.652 Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834 Fondo Ammortamento 0 (52.182) (52.182) Valore netto 8.914 244.599 23.140 276.652 I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono stati i seguenti: Avviamento Marchi a vita utile indefinita Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Al 1\u00b0 gennaio 2022 Costo 1.631 243.980 53.701 299.312 Fondo Ammortamento 0 (41.138) (41.138) Valore netto 1.631 243.980 12.563 258.174 Al 1\u00b0 gennaio 2022, al netto del fondo ammortamento 1.631 243.980 12.563 258.174 Acquisizione di societ\u00e0 controllate 7.283 132 474 7.888 Incrementi 345 3.784 4.129 Ammortamenti (4.987) (4.987) Riclassifiche (970) (970) Differenze cambi e altre variazioni (8) (155) (163) Al 31 dicembre 2022, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.448 10.709 264.070 Costo storico 8.914 244.448 56.833 310.195 Fondo Ammortamento (46.125) (46.125) Valore netto 8.914 244.448 10.709 264.070 Avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 relativo alla partecipazione nella societ\u00e0 controllata Zago S.p.A., alla societ\u00e0 controllata Ferretti
Group (Monaco) S.a.M. e alle societ\u00e0 controllate, acquisite nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, Il
Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella.
31/12/2023 31/12/2022
Zago S.p.A. 332 332
Ferretti Group (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299
Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699
Il Massello S.r.l. 4.584 4.584
Totale avviamento 8.914 8.914
Marchi
Il dettaglio del valore dei \u201cMarchi\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 il seguente:
31/12/2023 31/12/2022
Ferretti Yachts 95.318 95.318
CRN 46.528 46.528
Custom Line 36.718 36.718
Riva 30.848 30.716
Wally 25.434 25.434
Pershing 8.609 8.609
Easy Boat 9 9
Costi per la registrazione dei marchi 1.134 983
Totale marchi 244.599 244.448
Il 31 dicembre 2023 il Gruppo ha effettuato il test di Impairment su tali attivit\u00e0.
Sulla base del processo di identificazione delle Cash Generating Unit (CGU), il valore dei marchi \u00e8 allocato in
capo alle singole CGU, in quanto identificate sulla base dei marchi prodotti e commercializzati.
Le principali assunzioni alla base del test di Impairment per il calcolo del valore d\u2019uso, riguardano i flussi di cassa
operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita, e sono esaminate di seguito:
a. i flussi di cassa (\u201cfree cash flow\u201d) utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono quelli derivati dalle pi\u00f9 recenti
previsioni del Management con un orizzonte di cinque anni;
b. il test di Impairment viene effettuato considerando come valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa
(CGU) il valore d\u2019uso (\u201cValue in use\u201d), che include \u201cTerminal Value\u201d, determinato secondo il criterio della
perpetuit\u00e0;
e
c. i principali parametri utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono riassunti nella tabella seguente e sono gli
stessi per tutte le CGU :
31/12/2023 31/12/2022 Tasso di interesse per attivit\u00e0 prive rischio 4,24% 3,00% Tasso di attualizzazione al lordo dei benefici fiscali - WACC 12,68% 11,82% Tasso di crescita perpetua (g-rate) 2,00% 2,00% d. il Management del Gruppo ha adottato un tasso di attualizzazione in una configurazione al lordo dei benefici fiscali che riflette le attuali valutazioni di mercato del costo del denaro e il rischio specifico associato a ciascuna CGU. Nel calcolo del terminal value, il Gruppo utilizza un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) del 2,0%, dopo aver considerato i dati disponibili e le prospettive di mercato. I risultati del test di Impairment non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni delle attivit\u00e0 immateriali e materiali delle CGU del Gruppo. Il Gruppo ha, inoltre, effettuato un test di secondo livello, valutando e verificando la riduzione di valore dell\u2019avviamento a tale livello. I risultati del test di Impairment non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni. Il Gruppo ha inoltre condotto analisi di sensibilit\u00e0 sui parametri applicati nella versione base del test, aumentando o diminuendo il tasso di attualizzazione WACC e/o g-rate. Sulla base delle analisi effettuate, il Management del Gruppo non ha individuato una ragionevole possibile variazione dei parametri chiave che potrebbe far s\u00ec che il valore contabile delle CGU superi l\u2019importo recuperabile alla fine degli esercizi 2023 e 2022. Altre attivit\u00e0 immateriali 31/12/2023 31/12/2022 Concessioni 11.420 1.519 Opere dell\u2019ingegno 11.164 8.151 Software 555 1.038 Totale altre attivit\u00e0 immateriali 23.140 10.709 Questa voce include: \u2014 la voce \u201cConcessioni\u201d, si riferisce principalmente a: (i) per un valore netto contabile di Euro 9.695 mila, ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un\u2019area di circa 17 mila metri quadrati, del sito di produzione di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. La concessione ha scadenza 31 dicembre 2025 ed il Gruppo, nel mese di agosto 2023, ha richiesto una nuova concessione demaniale per la stessa area, con aumento di occupazione di specchio acqueo con realizzazione di pontili e parziale riempimento del bacino di carenaggio della durata per 40 anni, che \u00e8 in corso di rilascio; (ii) per un valore netto contabile di Euro 608 mila, i costi relativi all\u2019acquisizione del diritto di ormeggio, valido fino al 2053, in uno specchio acqueo sito in Cattolica, nell\u2019ambito del \u201cPiano Particolareggiato di iniziativa pubblica \u2013 area portuale del Comune di Cattolica\u201d, (iii) per un valore netto contabile di Euro 599 mila, il diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia, valido fino al 2067; \u2014 \u201cOpere dell\u2019ingegno\u201d, con un valore netto contabile di Euro 11.164 mila, comprende i costi dei progetti realizzati dal Gruppo, estesi alle principali aree di business, in un\u2019ottica di costante miglioramento e completa integrazione delle diverse societ\u00e0 del Gruppo operanti in Italia e all\u2019estero, nell\u2019ambito della riorganizzazione del Gruppo avviata negli anni precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unit\u00e0 costruite. In particolare, i progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell\u2019arrivo in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio dell\u2019installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di Ingegneria. \u2014 Il valore residuo della voce \u201cAltre attivit\u00e0 immateriali\u201d (Euro 555 mila) si riferisce al valore netto delle licenze per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti ",
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},
"fact-348": {
"value": "20. Risultato di societ\u00e0 a controllo congiunto
La voce \u201cRisultato di societ\u00e0 a controllo congiunto\u201d ammonta a Euro 0 mila nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre
2023 a seguito della liquidazione della societ\u00e0 avvenuta a inizio gennaio 2023.
",
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"fact-14": {
"value": "20. Risultato di societ\u00e0 a controllo congiunto La voce \u201cRisultato di societ\u00e0 a controllo congiunto\u201d ammonta a Euro 0 mila nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 a seguito della liquidazione della societ\u00e0 avvenuta a inizio gennaio 2023",
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"fact-15": {
"value": "21. Proventi finanziari 31/12/2023 31/12/2022 Interessi bancari 6.924 636 Interessi e altri proventi finanziari 1.728 1.692 Totale proventi finanziari 8.652 2.328 Gli interessi bancari fanno riferimento ai depositi vincolati con cinque primarie banche per beneficiare dei tassi di interesse crescenti 22. Oneri finanziari 31/12/2023 31/12/2022 Interessi passivi verso banche e altri finanziatori 1.403 3.037 Interessi su passivit\u00e0 di leasing 375 153 \u201cInterst cost\u201d su benefici a dipendenti 102 41 Altre oneri finanziari 2.259 1.221 Totale oneri finanziari 4.139 4.452",
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},
"fact-349": {
"value": "21. Proventi finanziari 31/12/2023 31/12/2022 Interessi bancari 6.924 636 Interessi e altri proventi finanziari 1.728 1.692 Totale proventi finanziari 8.652 2.328 Gli interessi bancari fanno riferimento ai depositi vincolati con cinque primarie banche per beneficiare dei tassi di interesse crescenti ",
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"fact-377": {
"value": "21. Proventi finanziari 31/12/2023 31/12/2022 Interessi bancari 6.924 636 Interessi e altri proventi finanziari 1.728 1.692 Totale proventi finanziari 8.652 2.328 Gli interessi bancari fanno riferimento ai depositi vincolati con cinque primarie banche per beneficiare dei tassi di interesse crescenti ",
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"fact-389": {
"value": "21. Proventi finanziari 31/12/2023 31/12/2022 Interessi bancari 6.924 636 Interessi e altri proventi finanziari 1.728 1.692 Totale proventi finanziari 8.652 2.328 Gli interessi bancari fanno riferimento ai depositi vincolati con cinque primarie banche per beneficiare dei tassi di interesse crescenti 22. Oneri finanziari 31/12/2023 31/12/2022 Interessi passivi verso banche e altri finanziatori 1.403 3.037 Interessi su passivit\u00e0 di leasing 375 153 \u201cInterst cost\u201d su benefici a dipendenti 102 41 Altre oneri finanziari 2.259 1.221 Totale oneri finanziari 4.139 4.452",
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"fact-350": {
"value": "22. Oneri finanziari
31/12/2023 31/12/2022
Interessi passivi verso banche e altri finanziatori 1.403 3.037
Interessi su passivit\u00e0 di leasing 375 153
\u201cInterst cost\u201d su benefici a dipendenti 102 41
Altre oneri finanziari 2.259 1.221
Totale oneri finanziari 4.139 4.452
",
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},
"fact-378": {
"value": "22. Oneri finanziari 31/12/2023 31/12/2022 Interessi passivi verso banche e altri finanziatori 1.403 3.037 Interessi su passivit\u00e0 di leasing 375 153 \u201cInterst cost\u201d su benefici a dipendenti 102 41 Altre oneri finanziari 2.259 1.221 Totale oneri finanziari 4.139 4.452",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
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}
},
"fact-16": {
"value": "24. Imposte Come indicato nella tabella che segue, il saldo negativo, pari ad Euro 20.519 mila, delle \u201cImposte\u201d per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 costituito da imposte correnti e differite: 31/12/2023 31/12/2022 Imposta sul reddito societario (IRES) (5.407) (837) Imposta regionale (IRAP) (5.412) (2.891) Imposte Federali e alter imposte estere (1.488) (2.516) Totale imposte correnti (12.307) (6.244) Credito R&S 1.033 1.161 Imposte dell\u2019anno precedente 291 135 Imposte differite (9.536) (3.891) Totale imposte (20.519) (8.839) La base imponibile IRES (Imposta sul reddito delle societ\u00e0) di diverse societ\u00e0 \u00e8 risultata positiva e pertanto, nell\u2019ambito del consolidato fiscale nazionale, \u00e8 stato effettuato un accantonamento per tale imposta sulla base dell\u2019aliquota del 24% attualmente in vigore in Italia. L\u2019aumento \u00e8 attribuibile al maggior reddito imponibile dell\u2019anno, anche se ridotto per l\u2019utilizzo di perdite fiscali e interessi passivi deducibili pregressi. La base imponibile IRAP (Imposta regionale sulle attivit\u00e0 produttive) di alcune societ\u00e0 \u00e8 risultata positiva, pertanto \u00e8 stato effettuato un accantonamento per tale imposta in base all\u2019aliquota in vigore nelle regioni in cui viene calcolato il valore della produzione. L\u2019incremento \u00e8 attribuibile al maggior reddito imponibile dell\u2019esercizio. La tabella seguente fornisce una riconciliazione tra l\u2019aliquota fiscale teorica e quella effettiva del Gruppo per l\u2019esercizio fiscale chiuso al 31 dicembre 2023 e 2022: 31/12/2023 31/12/2022 Base imponibile teorica 9 104.022 69.385 IRES 24% (24.965) (16.650) IRAP 3,90% (4.057) (2.706) Totale imposta teorica (29.022) (19.356) Credito utilizzato per l\u2019ACE (Aiuto alla Crescita Economica) dell\u2019esercizio 2.720 2.570 Credito R&S 1.033 1.161 Rilevazione di perdite fiscali precedentemente non rilevate 10.868 11.225 Costi non deducibili (3.707) (1.621) Altre differenze (2.410) (2.816) Imposta effettiva rilevata a conto economico (20.519) (8.839) Il Governo italiano ha implementato la normativa Pillar Two con efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2024 (come previsto dal D.Lgs. del 28 dicembre 2023, n. 209, di seguito \u201cDecreto Italiano sul Pillar Two\u201d). In base al Decreto Italiano sul Pillar Two, Ferretti S.p.A. si qualifica come societ\u00e0 partecipante parzialmente posseduta (\u201cPartially-Owned 9 La cifra si riferisce all\u2019utile prima delle imposte. Parent Entity\u201d o \u201cPOPE\u201d) in quanto pi\u00f9 del 20% dei diritti agli utili della medesima \u00e8 detenuto da soggetti che non rientrano nel perimetro del gruppo. Shandong Heavy Industry, localizzata in Cina, risulta essere la societ\u00e0 capogruppo (\u201cUltimate Parent Entity\u201d o \u201cUPE\u201d) che consolida integralmente (line-by-line) le sue controllate, ivi inclusa Ferretti S.p.A. Tenuto conto che alla data di riferimento del bilancio non trova ancora decorrenza la normativa Pillar Two, non risultano esservi passivit\u00e0 fiscali correnti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Alla luce della struttura del Gruppo sopra riportata, il calcolo preliminare dei \u201cTransitional CbCR Safe harbour\u201d (\u201cTSH\u201d) test \u00e8 stato svolto dalla UPE ed \u00e8 tuttora in corso di definizione. Tenuto conto, infatti, della complessit\u00e0 della normativa in questione e dell\u2019incertezza nella relativa applicazione, l\u2019impatto quantitativo non \u00e8 al momento ragionevolmente stimabile. Il Gruppo prevede di completare l\u2019assesment nella prima met\u00e0 del 2024. Il Gruppo ha applicato l\u2019esenzione temporanea obbligatoria richiesta dalla modifica allo IAS 12.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-17": {
"value": "25. Cassa e mezzi equivalenti 31/12/2023 31/12/2022 Depositi bancari e postali 171.627 129.615 Time deposits 142.464 188.127 Denaro e valori in cassa 18 17 Totale cassa e mezzi equivalenti 314.109 317.759 Le voci sopra elencate possono essere convertite prontamente in contanti e non sono esposte a un rischio significativo di variazione del loro valore. Non esistono vincoli e restrizioni all\u2019utilizzo, ad eccezione dei time deposits che, se non vengono mantenuti fino alla data di scadenza, non producono interessi al tasso concordato. Gli importi incassati e detenuti in conti escrow sono classificati come attivit\u00e0 correnti, alla voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d. Il valore contabile delle \u201cCassa e mezzi equivalenti\u201c \u00e8 ritenuto allineato al loro fair value alla data di chiusura del bilancio. Nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, la Societ\u00e0 ha sottoscritto contratti di time deposits con cinque banche principali, al fine di beneficiare dell\u2019aumento dei tassi di interesse, con scadenze comprese tra un mese e sei mesi. I time deposits con una scadenza superiore a tre mesi, classificati come attivit\u00e0 finanziarie correnti (si veda la Nota 29), se esistenti. Il rischio di credito relativo a Cassa e mezzi equivalenti \u00e8 molto limitato poich\u00e9 le controparti sono importanti istituti bancari nazionali e internazionali, e la valuta delle Cassa e mezzi equivalenti \u00e8 principalmente denominata in euro (per i dettagli, si veda la Nota 6). Un\u2019analisi dettagliata delle variazioni verificatesi in questa voce \u00e8 riportata nel rendiconto finanziario.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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}
},
"fact-18": {
"value": "26. Crediti commerciali e crediti diversi 31/12/2023 31/12/2022 Crediti commerciali 22.427 17.011 Crediti diversi 47.843 42.421 Totale crediti commerciali e crediti diversi 70.271 59.432 Crediti commerciali 31/12/2023 31/12/2022 Crediti verso clienti 25.923 20.227 (Meno) fondo svalutazione crediti (3.496) (3.216) Totale crediti commerciali 22.427 17.011 I \u201cCrediti verso clienti\u201d al 31 dicembre 2023 si riferiscono principalmente a vendite e servizi diversi dalla vendita di imbarcazioni, per i quali il saldo viene generalmente ricevuto prima della consegna in base ai termini e alle condizioni contrattuali in vigore. Si tratta quindi di servizi post-vendita a pagamento, vendite di materiali e ricambi, merchandising e fornitura di lavori di falegnameria. Sono da considerarsi esigibili entro 12 mesi. Il fondo svalutazione crediti, calcolato dal Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9, ha subito la seguente variazione nei due anni di riferimento: 31/12/2023 31/12/2022 All\u2019inizio dell\u2019anno 3.216 5.745 Svalutazione netta per riduzione di valore 881 558 Perdita per crediti irrecuperabili (602) (3.089) Alla fine dell\u2019anno 3.496 3.216 Alla fine di ciascuna data di riferimento viene effettuata un\u2019analisi per misurare le perdite attese sui crediti. I tassi di svalutazione si basano sulla scadenza per ogni specifico cliente. Il calcolo riflette il risultato ponderato in base alla probabilit\u00e0 di recupero, al valore temporale del denaro e alle informazioni ragionevoli e affidabili disponibili alla data di chiusura del bilancio sugli eventi passati, sulle condizioni attuali e sulle previsioni delle condizioni economiche future. Per un\u2019analisi della maturazione dei crediti commerciali in base alla scadenza e al netto del fondo svalutazione crediti, si rimanda alla Nota 6 - Gestione del rischio finanziario. In considerazione del fatto che i crediti commerciali del Gruppo si riferiscono a un gran numero di clienti diversificati, non vi \u00e8 una significativa concentrazione del rischio di credito. Crediti diversi 31/12/2023 31/12/2022 Altri crediti tributari 16.760 27.206 Ratei, risconti e altri crediti 31.083 15.215 Totale crediti diversi 47.843 42.421 Gli altri crediti tributari si riferiscono principalmente all\u2019IVA. La voce \u201cRatei, risconti e altri crediti\u201d \u00e8 cos\u00ec composta: 31/12/2023 31/12/2022 Crediti verso Enti previdenziali 376 223 Anticipi su provvigioni 5.177 4.890 Acconti, anticipi e crediti vari verso fornitori 20.741 3.876 Altri 8 305 Ratei e risconti 4.782 5.922 Totale ratei, risconti e altri crediti 31.083 15.215 I \u201cCrediti verso Enti previdenziali\u201c al 31 dicembre 2023 si riferiscono principalmente a crediti verso l\u2019Istituto nazionale Assicurazione Infortuni sul Lavoro (INAIL) per Euro 160 mila, per anticipi e pagamenti ai dipendenti, nonch\u00e9, per l\u2019importo residuo, ad anticipi sulla cassa integrazione erogati ai dipendenti per conto dell\u2019Istituto Nazionale Previdenza Sociale (INPS), ancora da rimborsare per Euro 2 mila. Il saldo relativo alla voce \u201cAcconti, anticipi e crediti vari verso fornitori\u201c al 31 dicembre 2023 si riferisce principalmente per circa Euro 14 milioni a una caparra versata dalla Societ\u00e0 per l\u2019acquisizione di ulteriori 30.000 metri quadrati adiacenti al Cantiere San Vitale, per aumentare la capacit\u00e0 produttiva del Gruppo di circa il 10%. Tale superficie porta a circa 100.000 metri quadrati l\u2019intera nuova area produttiva di Ravenna per la produzione dei segmenti Made-to measure, Composite e Vela dei marchi Ferretti Yachts e Wally. Nella seconda met\u00e0 del mese di gennaio 2024, la Societ\u00e0 ha sottoscritto l\u2019accordo. Il saldo comprende anche per circa Euro 1.073 mila anticipi gi\u00e0 versati per le principali fiere di settore che si terranno nei primi mesi del 2023, come quelle di Dusseldorf e Miami oltre a diversi indennizzi assicurativi richiesti durante l\u2019anno, che saranno incassati nei mesi successivi, oltre ad anticipi versati a fornitori per servizi non ancora completati o pagamenti di stati di avanzamento lavori per forniture non ancora consegnate. Al 31 dicembre 2023, il fondo svalutazione crediti diversi \u00e8 stato valutato come marginale. Crediti tributari Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cCrediti tributari\u201d include principalmente crediti d\u2019imposta riconosciuti ai sensi della normativa incentivante italiana (\u201cIndustria 4.0\u201d e \u201cCredito d\u2019imposta Ricerca e Sviluppo e Design e Ideazione estetica 2022\u201d) per Euro 2.628 mila e acconti IRES e IRAP per Euro 451 mila versati in eccesso rispetto al dovuto a fine anno da alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "Acconti di magazzino La voce \u201cAcconti di magazzino\u201d si riferisce agli anticipi che il Gruppo versa ai propri fornitori per l\u2019acquisto di materie prime",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "29. Altre attivit\u00e0 correnti
La voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a Euro 820 mila al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 riportata come segue:
31/12/2023 31/12/2022
Conti vincolati 433 1.346
Time deposit e altri investimenti finanziari 0 83.267
Oneri accessori sul finanziamento 385 641
Altro 3 1.478
Totale altre attivit\u00e0 correnti 820 86.732
I conti vincolati pari ad Euro 433 mila al 31 dicembre 2023 si riferiscono ai depositi ricevuti dalla controllata
Allied Marine Inc. per i servizi di brokeraggio (Euro 1.346 mila al 31 dicembre 2022). Questi fondi, che vengono
incassati dai clienti al momento della firma di un ordine, vengono conservati in deposito fino alla consegna
dell\u2019imbarcazione.
I depositi in corso al 31 dicembre 2023 inclusi fra le altre attivit\u00e0 correnti sono pari a zero.
Alla fine dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, la Societ\u00e0 aveva in essere alcuni contratti di time deposits
con quattro importanti banche, per un totale di Euro 40 milioni, al fine di beneficiare dell\u2019aumento dei tassi di
interesse, con la scadenza da oltre tre mesi a sei mesi.
La parte residua della voce \u201cTime deposit e altri investimenti finanziari\u201d al 31 dicembre 2022, inoltre, si riferiva
principalmente a due investimenti finanziari sotto forma di polizze assicurative sulla vita, rimborsate nel corso
del 2023, cos\u00ec dettagliate:
\u2014 Assicurazione vita con \u201cCNP Vita Assicurazioni S.p.A.\u201d, con un premio di Euro 38 milioni;
\u2014 Assicurazione sulla vita con \u201cBipiemme Vita S.p.A.\u201d, con un premio di Euro 5 milioni e cedola annuale.
Gli \u201cOneri accessori sul finanziamento\u201d si riferiscono per Euro 385 mila alla \u201cRevolving Credit Facility\u201d e alla
\u201cRevolving Pre-Finance Facility\u201d in essere, non utilizzata al 31 dicembre 2023 ma disponibile fino ad agosto 2024
(Nota 34).
Altre attivit\u00e0 immateriali 31/12/2023 31/12/2022 Concessioni 11.420 1.519 Opere dell\u2019ingegno 11.164 8.151 Software 555 1.038 Totale altre attivit\u00e0 immateriali 23.140 10.709 Questa voce include: \u2014 la voce \u201cConcessioni\u201d, si riferisce principalmente a: (i) per un valore netto contabile di Euro 9.695 mila, ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un\u2019area di circa 17 mila metri quadrati, del sito di produzione di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. La concessione ha scadenza 31 dicembre 2025 ed il Gruppo, nel mese di agosto 2023, ha richiesto una nuova concessione demaniale per la stessa area, con aumento di occupazione di specchio acqueo con realizzazione di pontili e parziale riempimento del bacino di carenaggio della durata per 40 anni, che \u00e8 in corso di rilascio; (ii) per un valore netto contabile di Euro 608 mila, i costi relativi all\u2019acquisizione del diritto di ormeggio, valido fino al 2053, in uno specchio acqueo sito in Cattolica, nell\u2019ambito del \u201cPiano Particolareggiato di iniziativa pubblica \u2013 area portuale del Comune di Cattolica\u201d, (iii) per un valore netto contabile di Euro 599 mila, il diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia, valido fino al 2067; \u2014 \u201cOpere dell\u2019ingegno\u201d, con un valore netto contabile di Euro 11.164 mila, comprende i costi dei progetti
realizzati dal Gruppo, estesi alle principali aree di business, in un\u2019ottica di costante miglioramento e completa
integrazione delle diverse societ\u00e0 del Gruppo operanti in Italia e all\u2019estero, nell\u2019ambito della riorganizzazione
del Gruppo avviata negli anni precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo
sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attivit\u00e0 di ricerca
e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unit\u00e0 costruite. In particolare, i
progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell\u2019arrivo
in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio
dell\u2019installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata
per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di
Ingegneria.
\u2014 Il valore residuo della voce \u201cAltre attivit\u00e0 immateriali\u201d (Euro 555 mila) si riferisce al valore netto delle licenze
per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-19": {
"value": "29. Altre attivit\u00e0 correnti La voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a Euro 820 mila al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 riportata come segue: 31/12/2023 31/12/2022 Conti vincolati 433 1.346 Time deposit e altri investimenti finanziari 0 83.267 Oneri accessori sul finanziamento 385 641 Altro 3 1.478 Totale altre attivit\u00e0 correnti 820 86.732 I conti vincolati pari ad Euro 433 mila al 31 dicembre 2023 si riferiscono ai depositi ricevuti dalla controllata Allied Marine Inc. per i servizi di brokeraggio (Euro 1.346 mila al 31 dicembre 2022). Questi fondi, che vengono incassati dai clienti al momento della firma di un ordine, vengono conservati in deposito fino alla consegna dell\u2019imbarcazione. I depositi in corso al 31 dicembre 2023 inclusi fra le altre attivit\u00e0 correnti sono pari a zero. Alla fine dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, la Societ\u00e0 aveva in essere alcuni contratti di time deposits con quattro importanti banche, per un totale di Euro 40 milioni, al fine di beneficiare dell\u2019aumento dei tassi di interesse, con la scadenza da oltre tre mesi a sei mesi. La parte residua della voce \u201cTime deposit e altri investimenti finanziari\u201d al 31 dicembre 2022, inoltre, si riferiva principalmente a due investimenti finanziari sotto forma di polizze assicurative sulla vita, rimborsate nel corso del 2023, cos\u00ec dettagliate: \u2014 Assicurazione vita con \u201cCNP Vita Assicurazioni S.p.A.\u201d, con un premio di Euro 38 milioni; \u2014 Assicurazione sulla vita con \u201cBipiemme Vita S.p.A.\u201d, con un premio di Euro 5 milioni e cedola annuale. Gli \u201cOneri accessori sul finanziamento\u201d si riferiscono per Euro 385 mila alla \u201cRevolving Credit Facility\u201d e alla \u201cRevolving Pre-Finance Facility\u201d in essere, non utilizzata al 31 dicembre 2023 ma disponibile fino ad agosto 2024 (Nota 34). ",
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"language": "it",
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}
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"fact-20": {
"value": "30. Fabbricati, impianti e macchinari I movimenti di questa voce nell\u2019anno 2023 sono stati i seguenti: Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527 Fondo Ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131) Valore netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Incrementi beni di propriet\u00e0 80.661 12.196 6.344 28.383 127.584 Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 7.000 340 980 0 8.320 Decrementi (21) (741) (48) (623) (1.434) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 (0) 0 0 (0) Ammortamenti: beni di propriet\u00e0 (10.770) (4.205) (3.969) (29.155) (48.099) Ammortamenti: attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (7.360) (266) (1.123) 0 (8.749) Riclassifiche 456 (1.186) 1.484 (241) 513 Differenze cambi e altre variazioni (386) 382 821 0 817 Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023 Costo storico 350.538 78.251 60.284 330.443 819.516 Fondo Ammortamento (97.861) (53.017) (33.479) (252.812) (437.170) Valore netto 252.678 25.233 26.805 77.631 382.347 Al 31 dicembre 2023, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 15.834 mila, Euro 156 mila e Euro 1.622 mila, rispettivamente. I movimenti di questa voce nel 2022 sono stati i seguenti: Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature Altri beni materiali Modelli e stampi Totale Al 1\u00b0 gennaio 2022 Costo storico 221.210 59.620 40.537 276.068 597.435 Fondo Ammortamento (67.560) (44.210) (24.042) (201.769) (337.581) Valore netto 153.650 15.410 16.495 74.299 259.854 Al 1\u00b0 gennaio 2022, al netto del fondo ammortamento 153.650 15.410 16.495 74.299 259.854 Incrementi beni di propriet\u00e0 36.938 6.605 5.508 32.081 81.131 Incrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 4.400 0 2.165 0 6.564 Acquisizione di societ\u00e0 controllate 2.339 1.341 252 0 3.932 Decrementi (1.298) (20) (12) (0) (1.327) Decrementi attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso 0 (209) 0 0 (209) Ammortamenti: beni di propriet\u00e0 (6.696) (3.124) (3.205) (27.371) (40.396) Ammortamenti: attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso (6.510) (207) (989) 0 (7.706) Riclassifiche 135 (1.281) 1.987 130 970 Differenze cambi e altre variazioni 141 200 115 130 585 Al 31 dicembre 2022, al netto del fondo ammortamento 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 31 dicembre 2022 Costo storico 263.335 67.720 50.980 307.492 689.527 Fondo Ammortamento (80.237) (49.005) (28.665) (228.224) (386.131) Valore netto 183.098 18.714 22.315 79.268 303.394 Al 31 dicembre 2022, i valori contabili netti di terreni e fabbricati, impianti, macchinari e attrezzature e altre apparecchiature e veicoli comprendevano attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso pari a Euro 16.194mila, Euro 82 mila e Euro 1.764 mila, rispettivamente. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "31. Immobilizzazioni immateriali
I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono stati i seguenti:
Avviamento
Marchi a vita
utile indefinita
Altre attivit\u00e0
immateriali Totale
Al 1\u00b0 gennaio 2023
Costo 8.914 244.448 56.833 310.195
Fondo Ammortamento 0 (46.125) (46.125)
Valore netto 8.914 244.448 10.709 264.070
Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del
fondo ammortamento 8.914 244.448 10.709 264.070
Incrementi 180 19.305 19.485
Ammortamenti (6.057) (6.057)
Svalutazioni (262) (262)
Riclassifiche (554) (554)
Differenze cambi e altre variazioni (29) (29)
Al 31 dicembre 2023, al netto del
fondo ammortamento
8.914 244.599 23.140 276.652
Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834
Fondo Ammortamento 0 (52.182) (52.182)
Valore netto 8.914 244.599 23.140 276.652
I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono stati i seguenti:
Avviamento
Marchi a vita
utile indefinita
Altre attivit\u00e0
immateriali Totale
Al 1\u00b0 gennaio 2022
Costo 1.631 243.980 53.701 299.312
Fondo Ammortamento 0 (41.138) (41.138)
Valore netto 1.631 243.980 12.563 258.174
Al 1\u00b0 gennaio 2022, al netto del
fondo ammortamento 1.631 243.980 12.563 258.174
Acquisizione di societ\u00e0 controllate 7.283 132 474 7.888
Incrementi 345 3.784 4.129
Ammortamenti (4.987) (4.987)
Riclassifiche (970) (970)
Differenze cambi e altre variazioni (8) (155) (163)
Al 31 dicembre 2022, al netto del
fondo ammortamento
8.914 244.448 10.709 264.070
Costo storico 8.914 244.448 56.833 310.195
Fondo Ammortamento (46.125) (46.125)
Valore netto 8.914 244.448 10.709 264.070
Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 relativo alla partecipazione nella societ\u00e0 controllata Zago S.p.A., alla societ\u00e0 controllata Ferretti Group (Monaco) S.a.M. e alle societ\u00e0 controllate, acquisite nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, Il Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella. 31/12/2023 31/12/2022 Zago S.p.A. 332 332 Ferretti Group (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299 Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699 Il Massello S.r.l. 4.584 4.584 Totale avviamento 8.914 8.914 Marchi Il dettaglio del valore dei \u201cMarchi\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 il seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Ferretti Yachts 95.318 95.318 CRN 46.528 46.528 Custom Line 36.718 36.718 Riva 30.848 30.716 Wally 25.434 25.434 Pershing 8.609 8.609 Easy Boat 9 9 Costi per la registrazione dei marchi 1.134 983 Totale marchi 244.599 244.448 Il 31 dicembre 2023 il Gruppo ha effettuato il test di Impairment su tali attivit\u00e0. Sulla base del processo di identificazione delle Cash Generating Unit (CGU), il valore dei marchi \u00e8 allocato in capo alle singole CGU, in quanto identificate sulla base dei marchi prodotti e commercializzati. Le principali assunzioni alla base del test di Impairment per il calcolo del valore d\u2019uso, riguardano i flussi di cassa operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita, e sono esaminate di seguito: a. i flussi di cassa (\u201cfree cash flow\u201d) utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono quelli derivati dalle pi\u00f9 recenti previsioni del Management con un orizzonte di cinque anni; b. il test di Impairment viene effettuato considerando come valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) il valore d\u2019uso (\u201cValue in use\u201d), che include \u201cTerminal Value\u201d, determinato secondo il criterio della perpetuit\u00e0; e c. i principali parametri utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono riassunti nella tabella seguente e sono gli stessi per tutte le CGU 31/12/2023 31/12/2022
Tasso di interesse per attivit\u00e0 prive rischio 4,24% 3,00%
Tasso di attualizzazione al lordo dei benefici fiscali - WACC 12,68% 11,82%
Tasso di crescita perpetua (g-rate) 2,00% 2,00%
d. il Management del Gruppo ha adottato un tasso di attualizzazione in una configurazione al lordo dei benefici
fiscali che riflette le attuali valutazioni di mercato del costo del denaro e il rischio specifico associato a
ciascuna CGU. Nel calcolo del terminal value, il Gruppo utilizza un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate)
del 2,0%, dopo aver considerato i dati disponibili e le prospettive di mercato.
I risultati del test di Impairment non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni delle attivit\u00e0
immateriali e materiali delle CGU del Gruppo. Il Gruppo ha, inoltre, effettuato un test di secondo livello,
valutando e verificando la riduzione di valore dell\u2019avviamento a tale livello. I risultati del test di Impairment non
hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni.
Il Gruppo ha inoltre condotto analisi di sensibilit\u00e0 sui parametri applicati nella versione base del test,
aumentando o diminuendo il tasso di attualizzazione WACC e/o g-rate.
Sulla base delle analisi effettuate, il Management del Gruppo non ha individuato una ragionevole possibile
variazione dei parametri chiave che potrebbe far s\u00ec che il valore contabile delle CGU superi l\u2019importo
recuperabile alla fine degli esercizi 2023 e 2022.
Altre attivit\u00e0 immateriali
31/12/2023 31/12/2022
Concessioni 11.420 1.519
Opere dell\u2019ingegno 11.164 8.151
Software 555 1.038
Totale altre attivit\u00e0 immateriali 23.140 10.709
Questa voce include:
\u2014 la voce \u201cConcessioni\u201d, si riferisce principalmente a: (i) per un valore netto contabile di Euro 9.695 mila, ai
costi sostenuti per l\u2019acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un\u2019area di circa 17 mila metri
quadrati, del sito di produzione di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine
e struttura di varo. La concessione ha scadenza 31 dicembre 2025 ed il Gruppo, nel mese di agosto 2023,
ha richiesto una nuova concessione demaniale per la stessa area, con aumento di occupazione di specchio
acqueo con realizzazione di pontili e parziale riempimento del bacino di carenaggio della durata per 40 anni,
che \u00e8 in corso di rilascio; (ii) per un valore netto contabile di Euro 608 mila, i costi relativi all\u2019acquisizione
del diritto di ormeggio, valido fino al 2053, in uno specchio acqueo sito in Cattolica, nell\u2019ambito del \u201cPiano
Particolareggiato di iniziativa pubblica \u2013 area portuale del Comune di Cattolica\u201d, (iii) per un valore netto
contabile di Euro 599 mila, il diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia,
valido fino al 2067;
\u2014 \u201cOpere dell\u2019ingegno\u201d, con un valore netto contabile di Euro 11.164 mila, comprende i costi dei progetti realizzati dal Gruppo, estesi alle principali aree di business, in un\u2019ottica di costante miglioramento e completa integrazione delle diverse societ\u00e0 del Gruppo operanti in Italia e all\u2019estero, nell\u2019ambito della riorganizzazione del Gruppo avviata negli anni precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unit\u00e0 costruite. In particolare, i progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell\u2019arrivo in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio dell\u2019installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di Ingegneria. \u2014 Il valore residuo della voce \u201cAltre attivit\u00e0 immateriali\u201d (Euro 555 mila) si riferisce al valore netto delle licenze per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti .",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-21": {
"value": "31. Immobilizzazioni immateriali I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono stati i seguenti: Avviamento Marchi a vita utile indefinita Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Al 1\u00b0 gennaio 2023 Costo 8.914 244.448 56.833 310.195 Fondo Ammortamento 0 (46.125) (46.125) Valore netto 8.914 244.448 10.709 264.070 Al 1\u00b0 gennaio 2023, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.448 10.709 264.070 Incrementi 180 19.305 19.485 Ammortamenti (6.057) (6.057) Svalutazioni (262) (262) Riclassifiche (554) (554) Differenze cambi e altre variazioni (29) (29) Al 31 dicembre 2023, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.599 23.140 276.652 Costo storico 8.914 244.599 75.321 328.834 Fondo Ammortamento 0 (52.182) (52.182) Valore netto 8.914 244.599 23.140 276.652 I movimenti di questa voce nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono stati i seguenti: Avviamento Marchi a vita utile indefinita Altre attivit\u00e0 immateriali Totale Al 1\u00b0 gennaio 2022 Costo 1.631 243.980 53.701 299.312 Fondo Ammortamento 0 (41.138) (41.138) Valore netto 1.631 243.980 12.563 258.174 Al 1\u00b0 gennaio 2022, al netto del fondo ammortamento 1.631 243.980 12.563 258.174 Acquisizione di societ\u00e0 controllate 7.283 132 474 7.888 Incrementi 345 3.784 4.129 Ammortamenti (4.987) (4.987) Riclassifiche (970) (970) Differenze cambi e altre variazioni (8) (155) (163) Al 31 dicembre 2022, al netto del fondo ammortamento 8.914 244.448 10.709 264.070 Costo storico 8.914 244.448 56.833 310.195 Fondo Ammortamento (46.125) (46.125) Valore netto 8.914 244.448 10.709 264.070 Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 relativo alla partecipazione nella societ\u00e0 controllata Zago S.p.A., alla societ\u00e0 controllata Ferretti Group (Monaco) S.a.M. e alle societ\u00e0 controllate, acquisite nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, Il Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella. 31/12/2023 31/12/2022 Zago S.p.A. 332 332 Ferretti Group (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299 Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699 Il Massello S.r.l. 4.584 4.584 Totale avviamento 8.914 8.914 Marchi Il dettaglio del valore dei \u201cMarchi\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 il seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Ferretti Yachts 95.318 95.318 CRN 46.528 46.528 Custom Line 36.718 36.718 Riva 30.848 30.716 Wally 25.434 25.434 Pershing 8.609 8.609 Easy Boat 9 9 Costi per la registrazione dei marchi 1.134 983 Totale marchi 244.599 244.448 Il 31 dicembre 2023 il Gruppo ha effettuato il test di Impairment su tali attivit\u00e0. Sulla base del processo di identificazione delle Cash Generating Unit (CGU), il valore dei marchi \u00e8 allocato in capo alle singole CGU, in quanto identificate sulla base dei marchi prodotti e commercializzati. Le principali assunzioni alla base del test di Impairment per il calcolo del valore d\u2019uso, riguardano i flussi di cassa operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita, e sono esaminate di seguito: a. i flussi di cassa (\u201cfree cash flow\u201d) utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono quelli derivati dalle pi\u00f9 recenti previsioni del Management con un orizzonte di cinque anni; b. il test di Impairment viene effettuato considerando come valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) il valore d\u2019uso (\u201cValue in use\u201d), che include \u201cTerminal Value\u201d, determinato secondo il criterio della perpetuit\u00e0; e c. i principali parametri utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono riassunti nella tabella seguente e sono gli stessi per tutte le CGU 31/12/2023 31/12/2022 Tasso di interesse per attivit\u00e0 prive rischio 4,24% 3,00% Tasso di attualizzazione al lordo dei benefici fiscali - WACC 12,68% 11,82% Tasso di crescita perpetua (g-rate) 2,00% 2,00% d. il Management del Gruppo ha adottato un tasso di attualizzazione in una configurazione al lordo dei benefici fiscali che riflette le attuali valutazioni di mercato del costo del denaro e il rischio specifico associato a ciascuna CGU. Nel calcolo del terminal value, il Gruppo utilizza un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) del 2,0%, dopo aver considerato i dati disponibili e le prospettive di mercato. I risultati del test di Impairment non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni delle attivit\u00e0 immateriali e materiali delle CGU del Gruppo. Il Gruppo ha, inoltre, effettuato un test di secondo livello, valutando e verificando la riduzione di valore dell\u2019avviamento a tale livello. I risultati del test di Impairment non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni. Il Gruppo ha inoltre condotto analisi di sensibilit\u00e0 sui parametri applicati nella versione base del test, aumentando o diminuendo il tasso di attualizzazione WACC e/o g-rate. Sulla base delle analisi effettuate, il Management del Gruppo non ha individuato una ragionevole possibile variazione dei parametri chiave che potrebbe far s\u00ec che il valore contabile delle CGU superi l\u2019importo recuperabile alla fine degli esercizi 2023 e 2022. Altre attivit\u00e0 immateriali 31/12/2023 31/12/2022 Concessioni 11.420 1.519 Opere dell\u2019ingegno 11.164 8.151 Software 555 1.038 Totale altre attivit\u00e0 immateriali 23.140 10.709 Questa voce include: \u2014 la voce \u201cConcessioni\u201d, si riferisce principalmente a: (i) per un valore netto contabile di Euro 9.695 mila, ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione, in concessione demaniale marittima, di un\u2019area di circa 17 mila metri quadrati, del sito di produzione di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. La concessione ha scadenza 31 dicembre 2025 ed il Gruppo, nel mese di agosto 2023, ha richiesto una nuova concessione demaniale per la stessa area, con aumento di occupazione di specchio acqueo con realizzazione di pontili e parziale riempimento del bacino di carenaggio della durata per 40 anni, che \u00e8 in corso di rilascio; (ii) per un valore netto contabile di Euro 608 mila, i costi relativi all\u2019acquisizione del diritto di ormeggio, valido fino al 2053, in uno specchio acqueo sito in Cattolica, nell\u2019ambito del \u201cPiano Particolareggiato di iniziativa pubblica \u2013 area portuale del Comune di Cattolica\u201d, (iii) per un valore netto contabile di Euro 599 mila, il diritto di ormeggio presso la marina Porto di Mirabello, nel Golfo di La Spezia, valido fino al 2067; \u2014 \u201cOpere dell\u2019ingegno\u201d, con un valore netto contabile di Euro 11.164 mila, comprende i costi dei progetti realizzati dal Gruppo, estesi alle principali aree di business, in un\u2019ottica di costante miglioramento e completa integrazione delle diverse societ\u00e0 del Gruppo operanti in Italia e all\u2019estero, nell\u2019ambito della riorganizzazione del Gruppo avviata negli anni precedenti. Questa voce comprende anche il lavoro di progettazione per lo sviluppo di piattaforme navali per la costruzione dei modelli CRN. Il Gruppo ha condotto attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative per ciascun modello da applicare a tutte le unit\u00e0 costruite. In particolare, i progetti in fase di sviluppo comprendono: la creazione di cancelli speciali, costruiti a terra prima dell\u2019arrivo in cantiere della struttura navale in acciaio; la standardizzazione dei processi impiantistici; lo studio dell\u2019installazione di tubi in plastica per ottimizzare gli ingombri; lo sviluppo di una sala macchine ottimizzata per il passaggio di tubi e condotti; lo studio e lo sviluppo di arredi leggeri, con il supporto del Dipartimento di Ingegneria. \u2014 Il valore residuo della voce \u201cAltre attivit\u00e0 immateriali\u201d (Euro 555 mila) si riferisce al valore netto delle licenze per nuove applicazioni informatiche e al valore netto dei brevetti ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 relativo alla partecipazione nella societ\u00e0 controllata Zago S.p.A., alla societ\u00e0 controllata Ferretti Group (Monaco) S.a.M. e alle societ\u00e0 controllate, acquisite nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, Il Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella. 31/12/2023 31/12/2022 Zago S.p.A. 332 332 Ferretti Group (Monaco) S.a.M. 1.299 1.299 Fratelli Canalicchio S.p.A. 2.699 2.699 Il Massello S.r.l. 4.584 4.584 Totale avviamento 8.914 8.914 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Marchi Il dettaglio del valore dei \u201cMarchi\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 il seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Ferretti Yachts 95.318 95.318 CRN 46.528 46.528 Custom Line 36.718 36.718 Riva 30.848 30.716 Wally 25.434 25.434 Pershing 8.609 8.609 Easy Boat 9 9 Costi per la registrazione dei marchi 1.134 983 Totale marchi 244.599 244.448 Il 31 dicembre 2023 il Gruppo ha effettuato il test di Impairment su tali attivit\u00e0. Sulla base del processo di identificazione delle Cash Generating Unit (CGU), il valore dei marchi \u00e8 allocato in capo alle singole CGU, in quanto identificate sulla base dei marchi prodotti e commercializzati. Le principali assunzioni alla base del test di Impairment per il calcolo del valore d\u2019uso, riguardano i flussi di cassa operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita, e sono esaminate di seguito: a. i flussi di cassa (\u201cfree cash flow\u201d) utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono quelli derivati dalle pi\u00f9 recenti previsioni del Management con un orizzonte di cinque anni; b. il test di Impairment viene effettuato considerando come valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) il valore d\u2019uso (\u201cValue in use\u201d), che include \u201cTerminal Value\u201d, determinato secondo il criterio della perpetuit\u00e0; e c. i principali parametri utilizzati per determinare il valore d\u2019uso sono riassunti nella tabella seguente e sono gli stessi per tutte le CGU : 31/12/2023 31/12/2022 Tasso di interesse per attivit\u00e0 prive rischio 4,24% 3,00% Tasso di attualizzazione al lordo dei benefici fiscali - WACC 12,68% 11,82% Tasso di crescita perpetua (g-rate) 2,00% 2,00% d. il Management del Gruppo ha adottato un tasso di attualizzazione in una configurazione al lordo dei benefici fiscali che riflette le attuali valutazioni di mercato del costo del denaro e il rischio specifico associato a ciascuna CGU. Nel calcolo del terminal value, il Gruppo utilizza un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) del 2,0%, dopo aver considerato i dati disponibili e le prospettive di mercato. I risultati del test di Impairment non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni delle attivit\u00e0 immateriali e materiali delle CGU del Gruppo. Il Gruppo ha, inoltre, effettuato un test di secondo livello, valutando e verificando la riduzione di valore dell\u2019avviamento a tale livello. I risultati del test di Impairment non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni. Il Gruppo ha inoltre condotto analisi di sensibilit\u00e0 sui parametri applicati nella versione base del test, aumentando o diminuendo il tasso di attualizzazione WACC e/o g-rate. Sulla base delle analisi effettuate, il Management del Gruppo non ha individuato una ragionevole possibile variazione dei parametri chiave che potrebbe far s\u00ec che il valore contabile delle CGU superi l\u2019importo recuperabile alla fine degli esercizi 2023 e 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-22": {
"value": "32. Altre attivit\u00e0 non correnti Il dettaglio di questa voce \u00e8 la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Partecipazioni in altre imprese 5 120 Partecipazione in imprese a controllo congiunto 0 12 Depositi 1.620 1.655 Anticipi su provvigioni 2.703 1.102 Altre attivit\u00e0 1.748 1.766 Oneri accessori sul finanziamento 0 378 Totale altre attivit\u00e0 non correnti 6.077 5.031 Partecipazioni I saldi includono principalmente le partecipazioni nei consorzi di categoria. Nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 la partecipazione in Nouveau Port Golf Juan, che possiede alcuni locali commerciali attualmente adibiti a ristorante \u00e8 stata svalutata in quanto la concessione demaniale scadr\u00e0 alla fine del mese di giugno 2024. Anticipi su provvigioni La voce \u201cAnticipi su provvigioni\u201c si riferisce principalmente ad anticipi su provvigioni pagati sulla base di incassi intermedi da parte dei clienti di imbarcazioni che saranno consegnate dopo l\u2019anno successivo. Altre attivit\u00e0 La voce \u201cAltre attivit\u00e0\u201d si riferisce principalmente a risconti attivi con scadenza successiva alla fine dell\u2019anno.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "33. Attivit\u00e0 fiscali differite
Nel dettaglio, i movimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono i seguenti:
Fondi
per rischi e oneri
Svalutazione
magazzino
Svalutazione crediti
Ammortamenti
civilistici diversi
dai fiscali
Avviamento
fiscalmente
rilevante
Perdite fiscali
Altre differenze
minori
Totale
Al 31 dicembre 2022
e 1\u00b0 gennaio 2023
13.773 2.653 633 10.484 1.114 57.683 904 87.243
Accreditato/(addebitato) a
Conto economico 4.831 1.656 (19) 655 (208) 10.868 51 17.835
Altre riserve (27.173) (27.173)
Al 31 dicembre 2023 18.604 4.309 614 11.139 906 41.378 955 77.905
Ammortamento terreni
e beni inf. 516/k Marchi Leasing Altro Totale
Al 31 dicembre 2022
e 1\u00b0 gennaio 2023
1.315 60.659 5.420 3.450 70.850
Accreditato/(addebitato) a
Conto economico (129) 327 198
Conto economico complessivo 39 39
Differenze di cambio (100) (100)
Al 31 dicembre 2023 1.315 60.659 5.292 3.715 70.981
Nel dettaglio, i movimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono i seguenti:
Fondi per rischi
e oneri
Svalutazione
magazzino
Svalutazione
crediti
Ammortamenti
civilistici diversi
dai fiscali
Avviamento
fiscalmente
rilevante
Perdite
fiscali
Altre differenze
minori
Totale
Al 31 dicembre 2021
e 1\u00b0 gennaio 2022
10.054 2.663 1.218 9.525 1.256 61.698 500 86.914
Accreditato/(addebitato) a
Conto economico 3.719 (10) (585) 959 (142) (4.015) (2.831) (2.906)
Acquisizione di societ\u00e0 controllate 71 71
Altre riserve 3.164 3.164
Al 31 dicembre 2022 13.773 2.653 633 10.484 1.114 57.683 904 87.243
Ammortamento terreni
e beni inf. 516/k Marchi Leasing Altro Totale
Al 31 dicembre 2021 e 1\u00b0 gennaio 2022 1.315 60.659 5.549 1.731 69.254
Accreditato/(addebitato) a
Conto economico (129) 1.115 986
Conto economico complessivo 214 214
Acquisizione di societ\u00e0 controllate 55 55
Differenze di cambio 335 335
Al 31 dicembre 2022 1.315 60.659 5.420 3.450 70.845
Ai fini dell\u2019esposizione in bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali sono state compensate nel prospetto della
situazione patrimoniale-finanziaria. Di seguito si riporta un\u2019analisi delle attivit\u00e0 fiscali differite del Gruppo:
31/12/2023 31/12/2022
Attivit\u00e0 fiscali differite 6.926 16.397
Passivit\u00e0 fiscali differite - -
Totale attivit\u00e0 fiscali differite 6.926 16.397
Nessuna attivit\u00e0 fiscale differita \u00e8 stata rilevata per quanto riguarda le seguenti voci:
31/12/2023 31/12/2022
Perdite fiscali e interessi passivi - 9.632
La Societ\u00e0 ha attivit\u00e0 fiscali derivanti da perdite fiscali e da eccedenze di interessi passivi finanziari (in Italia le
eccedenze di interessi passivi finanziari sono deducibili solo nei limiti del 30% del reddito operativo lordo) pari
a Euro 41.378 mila e Euro 67.315 mila al 31 dicembre 2023 e 2022 che sono disponibili senza limiti di tempo
per la compensazione con i futuri redditi imponibili delle societ\u00e0 incluse nel bilancio consolidato fiscale del
Gruppo nel limite dell\u201980% del reddito (la normativa fiscale italiana consente di dedurre negli esercizi futuri le
perdite fiscali e le eccedenze di interessi passivi finanziari non dedotti in passato). Le attivit\u00e0 fiscali differite sono
state rilevate, coerentemente con i requisiti dello IAS 12, solo nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile
un utile imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate le perdite fiscali e i crediti d\u2019imposta non
utilizzati.
Il Gruppo non ha attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da perdite fiscali e interessi passivi indeducibili riportati a nuovo
(\u201cDTA\u201d) che non sono state rilevate al 31 dicembre 2023.
A ogni data di chiusura del bilancio, il Gruppo rivaluta le proprie DTA, sia rilevate che non iscritte, e rileva le
DTA precedentemente non riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile
sufficiente a consentire il recupero dell\u2019attivit\u00e0, sulla base degli utili effettivi al lordo delle imposte e dei continui
miglioramenti attesi delle prospettive future e degli utili futuri previsti.
Il pagamento dei dividendi da parte della Societ\u00e0 ai propri azionisti non ha comportato effetti fiscali correlati.
37. Debiti tributari
La voce \u201cDebiti tributari\u201d al 31 dicembre 2023 si riferisce alle imposte sul reddito maturate che saranno pagate
nell\u2019esercizio successivo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-23": {
"value": "33. Attivit\u00e0 fiscali differite Nel dettaglio, i movimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono i seguenti: Fondi per rischi e oneri Svalutazione magazzino Svalutazione crediti Ammortamenti civilistici diversi dai fiscali Avviamento fiscalmente rilevante Perdite fiscali Altre differenze minori Totale Al 31 dicembre 2022 e 1\u00b0 gennaio 2023 13.773 2.653 633 10.484 1.114 57.683 904 87.243 Accreditato/(addebitato) a Conto economico 4.831 1.656 (19) 655 (208) 10.868 51 17.835 Altre riserve (27.173) (27.173) Al 31 dicembre 2023 18.604 4.309 614 11.139 906 41.378 955 77.905 Ammortamento terreni e beni inf. 516/k Marchi Leasing Altro Totale Al 31 dicembre 2022 e 1\u00b0 gennaio 2023 1.315 60.659 5.420 3.450 70.850 Accreditato/(addebitato) a Conto economico (129) 327 198 Conto economico complessivo 39 39 Differenze di cambio (100) (100) Al 31 dicembre 2023 1.315 60.659 5.292 3.715 70.981 Nel dettaglio, i movimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono i seguenti: Fondi per rischi e oneri Svalutazione magazzino Svalutazione crediti Ammortamenti civilistici diversi dai fiscali Avviamento fiscalmente rilevante Perdite fiscali Altre differenze minori Totale Al 31 dicembre 2021 e 1\u00b0 gennaio 2022 10.054 2.663 1.218 9.525 1.256 61.698 500 86.914 Accreditato/(addebitato) a Conto economico 3.719 (10) (585) 959 (142) (4.015) (2.831) (2.906) Acquisizione di societ\u00e0 controllate 71 71 Altre riserve 3.164 3.164 Al 31 dicembre 2022 13.773 2.653 633 10.484 1.114 57.683 904 87.243 Ammortamento terreni e beni inf. 516/k Marchi Leasing Altro Totale Al 31 dicembre 2021 e 1\u00b0 gennaio 2022 1.315 60.659 5.549 1.731 69.254 Accreditato/(addebitato) a Conto economico (129) 1.115 986 Conto economico complessivo 214 214 Acquisizione di societ\u00e0 controllate 55 55 Differenze di cambio 335 335 Al 31 dicembre 2022 1.315 60.659 5.420 3.450 70.845 Ai fini dell\u2019esposizione in bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali sono state compensate nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Di seguito si riporta un\u2019analisi delle attivit\u00e0 fiscali differite del Gruppo: 31/12/2023 31/12/2022 Attivit\u00e0 fiscali differite 6.926 16.397 Passivit\u00e0 fiscali differite - - Totale attivit\u00e0 fiscali differite 6.926 16.397 Nessuna attivit\u00e0 fiscale differita \u00e8 stata rilevata per quanto riguarda le seguenti voci: 31/12/2023 31/12/2022 Perdite fiscali e interessi passivi - 9.632 La Societ\u00e0 ha attivit\u00e0 fiscali derivanti da perdite fiscali e da eccedenze di interessi passivi finanziari (in Italia le eccedenze di interessi passivi finanziari sono deducibili solo nei limiti del 30% del reddito operativo lordo) pari a Euro 41.378 mila e Euro 67.315 mila al 31 dicembre 2023 e 2022 che sono disponibili senza limiti di tempo per la compensazione con i futuri redditi imponibili delle societ\u00e0 incluse nel bilancio consolidato fiscale del Gruppo nel limite dell\u201980% del reddito (la normativa fiscale italiana consente di dedurre negli esercizi futuri le perdite fiscali e le eccedenze di interessi passivi finanziari non dedotti in passato). Le attivit\u00e0 fiscali differite sono state rilevate, coerentemente con i requisiti dello IAS 12, solo nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate le perdite fiscali e i crediti d\u2019imposta non utilizzati. Il Gruppo non ha attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da perdite fiscali e interessi passivi indeducibili riportati a nuovo (\u201cDTA\u201d) che non sono state rilevate al 31 dicembre 2023. A ogni data di chiusura del bilancio, il Gruppo rivaluta le proprie DTA, sia rilevate che non iscritte, e rileva le DTA precedentemente non riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un utile imponibile sufficiente a consentire il recupero dell\u2019attivit\u00e0, sulla base degli utili effettivi al lordo delle imposte e dei continui miglioramenti attesi delle prospettive future e degli utili futuri previsti. Il pagamento dei dividendi da parte della Societ\u00e0 ai propri azionisti non ha comportato effetti fiscali correlati",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "34. Finanziamenti da soci di minoranza e debiti finanziari
31/12/2023 31/12/2022
Tasso di
interesse
effettivo Scadenza Importo
Tasso di
interesse
effettivo Scadenza Importo
Debiti verso banche garantiti
Euribor
10
+
1,6 2024 155
Euribor
10
+
1,6 2023 150
Debiti verso banche
non garantiti 1,0 - 3,5 2024 2.425 1,0 - 3,5 2023 3.878
Oneri accessori
sul finanziamento 0 0
Debiti verso banche al netto degli oneri
accessori al finanziamento 2.580 4.025
Passivit\u00e0 per contratti
di locazione 1,7 - 6,6 2024 8.674 1,7 - 4,7 2023 8.799
Finanziamenti da soci
di minoranza 1.000 1.000
Altro 1.676
Totale debiti finanziari a breve termine 12.253 15.500
31/12/2023 31/12/2022
Tasso di
interesse
effettivo Scadenza Importo
Tasso di
interesse
effettivo Scadenza Importo
Debiti verso banche garantiti
Euribor
10
+
1,6 2024 1.466
Euribor
10
+
1,6 2024 1.606
Debiti verso banche
non garantiti 1,0 - 3,5 2024 687 1,0 - 3,5 2024 1.181
Oneri accessori sul finanziamento 0 0
Debiti verso banche al netto degli oneri
accessori al finanziamento 2.153 2.786
Passivit\u00e0 per contratti
di locazione 1,7 - 6,6 2055 17.370 1,7 - 4,7 2031 19.359
Passivit\u00e0 derivanti da operazioni
di aggregazione aziendale 2.093 1.912
Totale debiti finanziari a medio-lungo termine 21.616 24.056
Totale debiti finanziari 33.870 39.556
10 Se l\u2019Euribor \u00e8 inferiore a zero, deve essere considerato pari a zero.
La voce \u201cFinanziamenti da soci di minoranza\u201d fa riferimento al finanziamento della societ\u00e0 Fratelli Canalicchio
S.p.A. concesso dagli azionisti di minoranza della stessa, come previsto dagli accordi di acquisizione.
In data 2 agosto 2019, la Societ\u00e0 e la sua controllata ex CRN S.p.A., ora fusa in Ferretti S.p.A., in qualit\u00e0 di
mutuatari, e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Banco BPM S.p.A., Barclays Bank Ireland PLC, BNP Paribas
succursale di Milano (che agisce anche in qualit\u00e0 di agente - la \u201cBanca Agente\u201d), BPER Banca S.p.A., Cr\u00e9dit
Agricole Italia S.p.A., MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A. e UBI Banca S.p.A., in qualit\u00e0 di
finanziatori, hanno stipulato un contratto di finanziamento a medio-lungo termine per un importo complessivo
massimo di Euro 170 milioni, suddiviso in tre linee di credito come segue:
a. una linea di credito \u201camortizing\u201d a medio-lungo termine per un importo massimo complessivo di Euro 70
milioni a favore della Societ\u00e0, da rimborsare secondo un piano di ammortamento che prevede sei rate
semestrali, a partire dal 31 dicembre 2021, con scadenza il 2 agosto 2024, da utilizzare per finanziare, tra
l\u2019altro, gli investimenti industriali previsti dal piano industriale e l\u2019imposta sostitutiva sulle varie linee di credito
ai sensi del Contratto di finanziamento (definita \u201cTerm Loan Facility\u201d);
b. una linea di credito \u201crevolving\u201d a medio-lungo termine con un importo massimo complessivo di Euro 40
milioni a favore della Societ\u00e0, da rimborsare alla data di scadenza finale (ossia il 2 agosto 2024), con un
periodo di clean-down annuale, con una soglia di Euro 1 milione per un minimo di tre giorni lavorativi
consecutivi, fermo restando che non possono intercorrere meno di tre mesi tra un periodo di clean-down e
l\u2019altro, da utilizzare per finanziare la sua attivit\u00e0 ordinaria (definita \u201cRevolving Credit Facility\u201d);
c. una linea di credito \u201crevolving\u201d a medio-lungo termine con un importo massimo complessivo di Euro 60
milioni a favore della Societ\u00e0, da rimborsare alla data di scadenza finale (ossia il 2 agosto 2024), e da utilizzare
per finanziare l\u2019attivit\u00e0 ordinaria relativa ai contratti commerciali per un importo massimo pari al 90% del
valore di tali contratti commerciali (definita \u201cRevolving Pre-Finance Facility\u201d).
Il Contratto di finanziamento \u00e8 soggetto a un covenant finanziario relativo al rispetto di alcune soglie
significative relative al rapporto tra indebitamento netto totale (come definito nel Contratto di finanziamento) ed
EBITDA (come definito nel Contratto di finanziamento), da calcolarsi a livello consolidato su base semestrale (30
giugno e 31 dicembre di ogni anno su base 12 mesi).
Inoltre, il Contratto di finanziamento prevede l\u2019impegno da parte di Ferretti S.p.A. e delle relative controllate a
mantenere pari o superiore a 1,5 volte il rapporto tra il portafoglio ordini lordo e l\u2019importo da rimborsare ai sensi
della Revolving Pre-Finance Facility (linea di credito che prevede anticipi a fronte dei contratti). Il parametro sar\u00e0
osservato due volte l\u2019anno (31 dicembre e 30 giugno). In caso di violazione di questo parametro, i prelievi dalla
Revolving Pre-Finance Facility devono essere rimborsati per ripristinare il parametro. Eventuali rimborsi non
comportano la cancellazione della linea di credito per la parte rimborsata.
Al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022, tutti i covenants sono stati rispettati.
Infine, il Contratto di finanziamento prevede diverse clausole di rimborso anticipato obbligatorio in determinate
circostanze.
Il tasso di interesse applicabile al finanziamento \u00e8 pari alla somma dell\u2019EURIBOR e dello spread applicabile, in
funzione del livello del leverage ratio.
Tale finanziamento non \u00e8 utilizzato e la linea di credito a medio-lungo termine di natura c.d. \u201camortizing\u201d \u00e8 stata
rimborsata anticipatamente, a dicembre 2022, per l\u2019intero valore residuo di Euro 47 milioni.
\u00c8 previsto che Ferretti S.p.A. sia \u201cGuarantor\u201d ai sensi del Contratto di Finanziamento, ossia che, inter alia,
garantisca, in via solidale, alle Banche Finanziatrici il corretto e puntuale adempimento da parte di ciascun
mutuatario di tutte le relative obbligazioni di pagamento derivanti in capo allo stesso ai sensi del Contratto di
Finanziamento e degli altri documenti finanziari. Si rimanda al paragrafo \u201cGaranzie prestate a terzi\u201d.
La voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale\u201d dei debiti finanziari si riferisce per Euro
2.093 mila al valore delle opzioni put e call per l\u2019acquisizione delle quote di minoranza di Fratelli Canalicchio
S.p.A. e Il Massello S.r.l., entrambe esercitabili dal settembre 2027 al settembre 2028.
Per quanto riguarda dei debiti finanziari in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 6 - \u201cGestione del rischio
finanziario\u201d.
Tutti i finanziamenti sono denominati in Euro.
38. Debiti finanziari
Per la descrizione di questa voce, si rimanda alla precedente Nota 34.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-24": {
"value": "34. Finanziamenti da soci di minoranza e debiti finanziari 31/12/2023 31/12/2022 Tasso di interesse effettivo Scadenza Importo Tasso di interesse effettivo Scadenza Importo Debiti verso banche garantiti Euribor 10 + 1,6 2024 155 Euribor 10 + 1,6 2023 150 Debiti verso banche non garantiti 1,0 - 3,5 2024 2.425 1,0 - 3,5 2023 3.878 Oneri accessori sul finanziamento 0 0 Debiti verso banche al netto degli oneri accessori al finanziamento 2.580 4.025 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 1,7 - 6,6 2024 8.674 1,7 - 4,7 2023 8.799 Finanziamenti da soci di minoranza 1.000 1.000 Altro 1.676 Totale debiti finanziari a breve termine 12.253 15.500 31/12/2023 31/12/2022 Tasso di interesse effettivo Scadenza Importo Tasso di interesse effettivo Scadenza Importo Debiti verso banche garantiti Euribor 10 + 1,6 2024 1.466 Euribor 10 + 1,6 2024 1.606 Debiti verso banche non garantiti 1,0 - 3,5 2024 687 1,0 - 3,5 2024 1.181 Oneri accessori sul finanziamento 0 0 Debiti verso banche al netto degli oneri accessori al finanziamento 2.153 2.786 Passivit\u00e0 per contratti di locazione 1,7 - 6,6 2055 17.370 1,7 - 4,7 2031 19.359 Passivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale 2.093 1.912 Totale debiti finanziari a medio-lungo termine 21.616 24.056 Totale debiti finanziari 33.870 39.556 10 Se l\u2019Euribor \u00e8 inferiore a zero, deve essere considerato pari a zero. La voce \u201cFinanziamenti da soci di minoranza\u201d fa riferimento al finanziamento della societ\u00e0 Fratelli Canalicchio S.p.A. concesso dagli azionisti di minoranza della stessa, come previsto dagli accordi di acquisizione. In data 2 agosto 2019, la Societ\u00e0 e la sua controllata ex CRN S.p.A., ora fusa in Ferretti S.p.A., in qualit\u00e0 di mutuatari, e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Banco BPM S.p.A., Barclays Bank Ireland PLC, BNP Paribas succursale di Milano (che agisce anche in qualit\u00e0 di agente - la \u201cBanca Agente\u201d), BPER Banca S.p.A., Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A. e UBI Banca S.p.A., in qualit\u00e0 di finanziatori, hanno stipulato un contratto di finanziamento a medio-lungo termine per un importo complessivo massimo di Euro 170 milioni, suddiviso in tre linee di credito come segue: a. una linea di credito \u201camortizing\u201d a medio-lungo termine per un importo massimo complessivo di Euro 70 milioni a favore della Societ\u00e0, da rimborsare secondo un piano di ammortamento che prevede sei rate semestrali, a partire dal 31 dicembre 2021, con scadenza il 2 agosto 2024, da utilizzare per finanziare, tra l\u2019altro, gli investimenti industriali previsti dal piano industriale e l\u2019imposta sostitutiva sulle varie linee di credito ai sensi del Contratto di finanziamento (definita \u201cTerm Loan Facility\u201d); b. una linea di credito \u201crevolving\u201d a medio-lungo termine con un importo massimo complessivo di Euro 40 milioni a favore della Societ\u00e0, da rimborsare alla data di scadenza finale (ossia il 2 agosto 2024), con un periodo di clean-down annuale, con una soglia di Euro 1 milione per un minimo di tre giorni lavorativi consecutivi, fermo restando che non possono intercorrere meno di tre mesi tra un periodo di clean-down e l\u2019altro, da utilizzare per finanziare la sua attivit\u00e0 ordinaria (definita \u201cRevolving Credit Facility\u201d); c. una linea di credito \u201crevolving\u201d a medio-lungo termine con un importo massimo complessivo di Euro 60 milioni a favore della Societ\u00e0, da rimborsare alla data di scadenza finale (ossia il 2 agosto 2024), e da utilizzare per finanziare l\u2019attivit\u00e0 ordinaria relativa ai contratti commerciali per un importo massimo pari al 90% del valore di tali contratti commerciali (definita \u201cRevolving Pre-Finance Facility\u201d). Il Contratto di finanziamento \u00e8 soggetto a un covenant finanziario relativo al rispetto di alcune soglie significative relative al rapporto tra indebitamento netto totale (come definito nel Contratto di finanziamento) ed EBITDA (come definito nel Contratto di finanziamento), da calcolarsi a livello consolidato su base semestrale (30 giugno e 31 dicembre di ogni anno su base 12 mesi). Inoltre, il Contratto di finanziamento prevede l\u2019impegno da parte di Ferretti S.p.A. e delle relative controllate a mantenere pari o superiore a 1,5 volte il rapporto tra il portafoglio ordini lordo e l\u2019importo da rimborsare ai sensi della Revolving Pre-Finance Facility (linea di credito che prevede anticipi a fronte dei contratti). Il parametro sar\u00e0 osservato due volte l\u2019anno (31 dicembre e 30 giugno). In caso di violazione di questo parametro, i prelievi dalla Revolving Pre-Finance Facility devono essere rimborsati per ripristinare il parametro. Eventuali rimborsi non comportano la cancellazione della linea di credito per la parte rimborsata. Al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022, tutti i covenants sono stati rispettati. Infine, il Contratto di finanziamento prevede diverse clausole di rimborso anticipato obbligatorio in determinate circostanze. Il tasso di interesse applicabile al finanziamento \u00e8 pari alla somma dell\u2019EURIBOR e dello spread applicabile, in funzione del livello del leverage ratio. Tale finanziamento non \u00e8 utilizzato e la linea di credito a medio-lungo termine di natura c.d. \u201camortizing\u201d \u00e8 stata rimborsata anticipatamente, a dicembre 2022, per l\u2019intero valore residuo di Euro 47 milioni. \u00c8 previsto che Ferretti S.p.A. sia \u201cGuarantor\u201d ai sensi del Contratto di Finanziamento, ossia che, inter alia, garantisca, in via solidale, alle Banche Finanziatrici il corretto e puntuale adempimento da parte di ciascun mutuatario di tutte le relative obbligazioni di pagamento derivanti in capo allo stesso ai sensi del Contratto di Finanziamento e degli altri documenti finanziari. Si rimanda al paragrafo \u201cGaranzie prestate a terzi\u201d. La voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da operazioni di aggregazione aziendale\u201d dei debiti finanziari si riferisce per Euro 2.093 mila al valore delle opzioni put e call per l\u2019acquisizione delle quote di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il Massello S.r.l., entrambe esercitabili dal settembre 2027 al settembre 2028. Per quanto riguarda dei debiti finanziari in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 6 - \u201cGestione del rischio finanziario\u201d. Tutti i finanziamenti sono denominati in Euro. 38. Debiti finanziari Per la descrizione di questa voce, si rimanda alla precedente Nota 34.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "35. Debiti commerciali e diversi Il dettaglio di questa voce \u00e8 la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Debiti commerciali 393.915 289.653 Altri debiti 50.606 48.717 Totale debiti commerciali e diversi 444.521 338.370 31/12/2023 31/12/2022 Debiti commerciali e diversi: correnti 443.585 337.364 Debiti commerciali e diversi: non correnti 936 1.006 Totale debiti commerciali e diversi 444.521 338.370 Debiti commerciali Il dettaglio di questa voce \u00e8 la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Debiti verso fornitori 393.915 289.653 Totale debiti commerciali 393.915 289.653 I \u201cDebiti verso fornitori\u201d si riferiscono agli importi dovuti ai fornitori per le normali forniture commerciali di servizi e materiali, a condizioni di mercato. Per un\u2019analisi dei flussi futuri dei debiti commerciali, in base alla loro scadenza, si rimanda alla Nota 6 \u201cGestione del rischio finanziario\u201d Altri debiti
31/12/2023 31/12/2022
Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 13.188 12.504
Debiti verso il personale 21.425 23.411
Debiti verso amministratori 3.164 2.849
Altri debiti tributati 3.857 3.344
Altri debiti 4.542 3.464
Ratei passivi 1.362 1.426
Risconti passivi 2.131 714
Concessioni governative - non correnti 163 229
Risconti passivi - non correnti 773 776
Totale degli altri debiti 50.606 48.717
La voce \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d riflette gli importi dovuti a tali istituti al 31
dicembre 2023 per le quote a carico del Gruppo e dei dipendenti in relazione ai salari e stipendi di dicembre,
nonch\u00e9 alle retribuzioni maturate e differite.
La voce \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferisce agli stipendi del mese di dicembre da liquidare nel mese successivo
e al debito per ferie e permessi maturati e non ancora goduti, nonch\u00e9 al premio di risultato e di produzione.
La voce \u201cDebiti verso amministratori\u201d si riferisce ai compensi maturati ma non ancora pagati al 31 dicembre 2023.
La voce \u201cAltri debiti tributati\u201d si riferisce principalmente alle ritenute fiscali maturate che saranno versate nel
mese di gennaio 2024.
La voce \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 costituita principalmente da premi assicurativi e altre operazioni contabilizzate
per competenza.
La voce \u201cConcessioni governative\u201d, pari a Euro 163 mila al 31 dicembre 2023, si riferisce principalmente a
risconti di contributi pubblici ricevuti dal Gruppo per Euro 133 mila deliberati a favore della ex Riva S.p.A., ora
fusa in Ferretti e per Euro 30 mila deliberati a favore della ex controllata CRN S.p.A., ora anch\u2019essa fusa in Ferretti.
Tali risconti sono stati classificati tra le \u201cPassivit\u00e0 non correnti\u201d per la parte esigibile oltre l\u2019esercizio successivo.
Questi contributi saranno rilevati nel conto economico, in base ai periodi di ammortamento dei relativi cespiti
una volta terminati gli Accordi Quadro in essere.
La direzione del Gruppo ritiene che il valore contabile dei \u201cDebiti commerciali e diversi\u201d sia prossimo al loro fair value .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-381": {
"value": "Altri debiti 31/12/2023 31/12/2022 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 13.188 12.504 Debiti verso il personale 21.425 23.411 Debiti verso amministratori 3.164 2.849 Altri debiti tributati 3.857 3.344 Altri debiti 4.542 3.464 Ratei passivi 1.362 1.426 Risconti passivi 2.131 714 Concessioni governative - non correnti 163 229 Risconti passivi - non correnti 773 776 Totale degli altri debiti 50.606 48.717 La voce \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d riflette gli importi dovuti a tali istituti al 31 dicembre 2023 per le quote a carico del Gruppo e dei dipendenti in relazione ai salari e stipendi di dicembre, nonch\u00e9 alle retribuzioni maturate e differite. La voce \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferisce agli stipendi del mese di dicembre da liquidare nel mese successivo e al debito per ferie e permessi maturati e non ancora goduti, nonch\u00e9 al premio di risultato e di produzione. La voce \u201cDebiti verso amministratori\u201d si riferisce ai compensi maturati ma non ancora pagati al 31 dicembre 2023. La voce \u201cAltri debiti tributati\u201d si riferisce principalmente alle ritenute fiscali maturate che saranno versate nel mese di gennaio 2024. La voce \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 costituita principalmente da premi assicurativi e altre operazioni contabilizzate per competenza. La voce \u201cConcessioni governative\u201d, pari a Euro 163 mila al 31 dicembre 2023, si riferisce principalmente a risconti di contributi pubblici ricevuti dal Gruppo per Euro 133 mila deliberati a favore della ex Riva S.p.A., ora fusa in Ferretti e per Euro 30 mila deliberati a favore della ex controllata CRN S.p.A., ora anch\u2019essa fusa in Ferretti. Tali risconti sono stati classificati tra le \u201cPassivit\u00e0 non correnti\u201d per la parte esigibile oltre l\u2019esercizio successivo. Questi contributi saranno rilevati nel conto economico, in base ai periodi di ammortamento dei relativi cespiti una volta terminati gli Accordi Quadro in essere. La direzione del Gruppo ritiene che il valore contabile dei \u201cDebiti commerciali e diversi\u201d sia prossimo al loro fair value ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-25": {
"value": "Altri debiti 31/12/2023 31/12/2022 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 13.188 12.504 Debiti verso il personale 21.425 23.411 Debiti verso amministratori 3.164 2.849 Altri debiti tributati 3.857 3.344 Altri debiti 4.542 3.464 Ratei passivi 1.362 1.426 Risconti passivi 2.131 714 Concessioni governative - non correnti 163 229 Risconti passivi - non correnti 773 776 Totale degli altri debiti 50.606 48.717 La voce \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d riflette gli importi dovuti a tali istituti al 31 dicembre 2023 per le quote a carico del Gruppo e dei dipendenti in relazione ai salari e stipendi di dicembre, nonch\u00e9 alle retribuzioni maturate e differite. La voce \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferisce agli stipendi del mese di dicembre da liquidare nel mese successivo e al debito per ferie e permessi maturati e non ancora goduti, nonch\u00e9 al premio di risultato e di produzione. La voce \u201cDebiti verso amministratori\u201d si riferisce ai compensi maturati ma non ancora pagati al 31 dicembre 2023. La voce \u201cAltri debiti tributati\u201d si riferisce principalmente alle ritenute fiscali maturate che saranno versate nel mese di gennaio 2024. La voce \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 costituita principalmente da premi assicurativi e altre operazioni contabilizzate per competenza. La voce \u201cConcessioni governative\u201d, pari a Euro 163 mila al 31 dicembre 2023, si riferisce principalmente a risconti di contributi pubblici ricevuti dal Gruppo per Euro 133 mila deliberati a favore della ex Riva S.p.A., ora fusa in Ferretti e per Euro 30 mila deliberati a favore della ex controllata CRN S.p.A., ora anch\u2019essa fusa in Ferretti. Tali risconti sono stati classificati tra le \u201cPassivit\u00e0 non correnti\u201d per la parte esigibile oltre l\u2019esercizio successivo. Questi contributi saranno rilevati nel conto economico, in base ai periodi di ammortamento dei relativi cespiti una volta terminati gli Accordi Quadro in essere. La direzione del Gruppo ritiene che il valore contabile dei \u201cDebiti commerciali e diversi\u201d sia prossimo al loro fair value .",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "39. Fondi per rischi e oneri
La tabella seguente mostra le variazioni intervenute nella voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d nel corso dell\u2019esercizio
chiuso al 31 dicembre 2023 e nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
Fondo garanzia prodotti Fondo rischi vari Totale fondi per rischi e oneri
Saldo al 1\u00b0 gennaio 2023 26.300 29.693 55.995
Incrementi 25.071 26.043 51.114
Utilizzi nel corso dell\u2019esercizio (17.440) (14.324) (31.764)
Totale al 31 dicembre 2023 33.931 41.412 75.344
Fondo garanzia prodotti Fondo rischi vari Totale fondi per rischi e oneri
Saldo al 1\u00b0 gennaio 2022 18.867 21.572 40.438
Incrementi 26.097 16.302 42.399
Utilizzi nel corso dell\u2019esercizio (18.663) (8.181) (26.843)
Totale al 31 dicembre 2022 26.300 29.693 55.995
Fondo garanzia prodotti
Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d riflette la migliore stima possibile, basata sulle informazioni disponibili, degli oneri
per interventi in garanzia che potrebbero sorgere dopo la data di chiusura del bilancio in relazione ai prodotti
venduti a tale data.
L\u2019importo accantonato annualmente a questo fondo, per tutte le societ\u00e0 del Gruppo, si basa sull\u2019esperienza
passata e sulle aspettative future e tiene conto del lancio di nuovi prodotti e dell\u2019impatto di un periodo di
garanzia di 24 mesi, ancorch\u00e9 la quasi totalit\u00e0 degli interventi si manifesti nei primi dodici mesi successivi alla
vendita. Una quota del fondo garanzia prodotti viene classificato come non corrente.
31/12/2023 31/12/2022
Quota corrente 21.396 13.251
Quota non corrente 12.535 13.049
Totale fondo garanzia prodotti 33.931 26.300
Fondi per rischi e oneri
La voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201c pu\u00f2 essere ripartita come segue:
31/12/2023 31/12/2022
Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici 6.410 9.171
Incentivi a dealer 13.069 10.007
Fondi per completamento imbarcazioni 4.362 2.813
Fondi per altri rischi 17.572 7.702
Totale fondi per rischi e oneri 41.413 29.693
I fondi relativi a \u201cCause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici\u201c si riferiscono, per quanto riguarda la parte
legale, a potenziali passivit\u00e0 derivanti dall\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo, a contenziosi in corso che riguardano
azioni di responsabilit\u00e0 per inadempimento contrattuale in generale e/o responsabilit\u00e0 contrattuale derivante da
vizi del prodotto venduto e ad altre azioni riguardanti richieste di risarcimento danni da parte di terzi.
Il Gruppo era coinvolto principalmente in due contenziosi fiscali per i quali, durante il 2023, la Societ\u00e0 ha fatto
istanza di definizione agevolata per chiuderli e ha liberato il corrispondente fondo rischi creato solo per una
parte, il valore dei due contenziosi era di circa Euro 5 milioni,
I fondi relativi a \u201cIncentivi ai dealer\u201d sono stati costituiti per coprire i costi che il Gruppo stima di sostenere
nell\u2019ambito di un sistema che premiante ai dealer che raggiungono obiettivi predeterminati in termini di servizi
forniti alla clientela.
I \u201cFondi per altri rischi\u201c sono relativi a passivit\u00e0 che il Gruppo stima di sostenere a seguito di problematiche
identificate che il Gruppo potrebbe sostenere nel corso della normale attivit\u00e0. Al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato
accantonato un fondo, per Euro 6 milioni, per supportare la catena di fornitura del Gruppo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-26": {
"value": "39. Fondi per rischi e oneri La tabella seguente mostra le variazioni intervenute nella voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022: Fondo garanzia prodotti Fondo rischi vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2023 26.300 29.693 55.995 Incrementi 25.071 26.043 51.114 Utilizzi nel corso dell\u2019esercizio (17.440) (14.324) (31.764) Totale al 31 dicembre 2023 33.931 41.412 75.344 Fondo garanzia prodotti Fondo rischi vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2022 18.867 21.572 40.438 Incrementi 26.097 16.302 42.399 Utilizzi nel corso dell\u2019esercizio (18.663) (8.181) (26.843) Totale al 31 dicembre 2022 26.300 29.693 55.995 Fondo garanzia prodotti Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d riflette la migliore stima possibile, basata sulle informazioni disponibili, degli oneri per interventi in garanzia che potrebbero sorgere dopo la data di chiusura del bilancio in relazione ai prodotti venduti a tale data. L\u2019importo accantonato annualmente a questo fondo, per tutte le societ\u00e0 del Gruppo, si basa sull\u2019esperienza passata e sulle aspettative future e tiene conto del lancio di nuovi prodotti e dell\u2019impatto di un periodo di garanzia di 24 mesi, ancorch\u00e9 la quasi totalit\u00e0 degli interventi si manifesti nei primi dodici mesi successivi alla vendita. Una quota del fondo garanzia prodotti viene classificato come non corrente. 31/12/2023 31/12/2022 Quota corrente 21.396 13.251 Quota non corrente 12.535 13.049 Totale fondo garanzia prodotti 33.931 26.300 Fondi per rischi e oneri La voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201c pu\u00f2 essere ripartita come segue: 31/12/2023 31/12/2022 Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici 6.410 9.171 Incentivi a dealer 13.069 10.007 Fondi per completamento imbarcazioni 4.362 2.813 Fondi per altri rischi 17.572 7.702 Totale fondi per rischi e oneri 41.413 29.693 I fondi relativi a \u201cCause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici\u201c si riferiscono, per quanto riguarda la parte legale, a potenziali passivit\u00e0 derivanti dall\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo, a contenziosi in corso che riguardano azioni di responsabilit\u00e0 per inadempimento contrattuale in generale e/o responsabilit\u00e0 contrattuale derivante da vizi del prodotto venduto e ad altre azioni riguardanti richieste di risarcimento danni da parte di terzi. Il Gruppo era coinvolto principalmente in due contenziosi fiscali per i quali, durante il 2023, la Societ\u00e0 ha fatto istanza di definizione agevolata per chiuderli e ha liberato il corrispondente fondo rischi creato solo per una parte, il valore dei due contenziosi era di circa Euro 5 milioni, I fondi relativi a \u201cIncentivi ai dealer\u201d sono stati costituiti per coprire i costi che il Gruppo stima di sostenere nell\u2019ambito di un sistema che premiante ai dealer che raggiungono obiettivi predeterminati in termini di servizi forniti alla clientela. I \u201cFondi per altri rischi\u201c sono relativi a passivit\u00e0 che il Gruppo stima di sostenere a seguito di problematiche identificate che il Gruppo potrebbe sostenere nel corso della normale attivit\u00e0. Al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato accantonato un fondo, per Euro 6 milioni, per supportare la catena di fornitura del Gruppo. ",
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"fact-382": {
"value": "39. Fondi per rischi e oneri La tabella seguente mostra le variazioni intervenute nella voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022: Fondo garanzia prodotti Fondo rischi vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2023 26.300 29.693 55.995 Incrementi 25.071 26.043 51.114 Utilizzi nel corso dell\u2019esercizio (17.440) (14.324) (31.764) Totale al 31 dicembre 2023 33.931 41.412 75.344 Fondo garanzia prodotti Fondo rischi vari Totale fondi per rischi e oneri Saldo al 1\u00b0 gennaio 2022 18.867 21.572 40.438 Incrementi 26.097 16.302 42.399 Utilizzi nel corso dell\u2019esercizio (18.663) (8.181) (26.843) Totale al 31 dicembre 2022 26.300 29.693 55.995 Fondo garanzia prodotti Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d riflette la migliore stima possibile, basata sulle informazioni disponibili, degli oneri per interventi in garanzia che potrebbero sorgere dopo la data di chiusura del bilancio in relazione ai prodotti venduti a tale data. L\u2019importo accantonato annualmente a questo fondo, per tutte le societ\u00e0 del Gruppo, si basa sull\u2019esperienza passata e sulle aspettative future e tiene conto del lancio di nuovi prodotti e dell\u2019impatto di un periodo di garanzia di 24 mesi, ancorch\u00e9 la quasi totalit\u00e0 degli interventi si manifesti nei primi dodici mesi successivi alla vendita. Una quota del fondo garanzia prodotti viene classificato come non corrente. 31/12/2023 31/12/2022 Quota corrente 21.396 13.251 Quota non corrente 12.535 13.049 Totale fondo garanzia prodotti 33.931 26.300 Fondi per rischi e oneri La voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201c pu\u00f2 essere ripartita come segue: 31/12/2023 31/12/2022 Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici 6.410 9.171 Incentivi a dealer 13.069 10.007 Fondi per completamento imbarcazioni 4.362 2.813 Fondi per altri rischi 17.572 7.702 Totale fondi per rischi e oneri 41.413 29.693 I fondi relativi a \u201cCause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici\u201c si riferiscono, per quanto riguarda la parte legale, a potenziali passivit\u00e0 derivanti dall\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo, a contenziosi in corso che riguardano azioni di responsabilit\u00e0 per inadempimento contrattuale in generale e/o responsabilit\u00e0 contrattuale derivante da vizi del prodotto venduto e ad altre azioni riguardanti richieste di risarcimento danni da parte di terzi. Il Gruppo era coinvolto principalmente in due contenziosi fiscali per i quali, durante il 2023, la Societ\u00e0 ha fatto istanza di definizione agevolata per chiuderli e ha liberato il corrispondente fondo rischi creato solo per una parte, il valore dei due contenziosi era di circa Euro 5 milioni, I fondi relativi a \u201cIncentivi ai dealer\u201d sono stati costituiti per coprire i costi che il Gruppo stima di sostenere nell\u2019ambito di un sistema che premiante ai dealer che raggiungono obiettivi predeterminati in termini di servizi forniti alla clientela. I \u201cFondi per altri rischi\u201c sono relativi a passivit\u00e0 che il Gruppo stima di sostenere a seguito di problematiche identificate che il Gruppo potrebbe sostenere nel corso della normale attivit\u00e0. Al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato accantonato un fondo, per Euro 6 milioni, per supportare la catena di fornitura del Gruppo. 49. Passivit\u00e0 potenziali
La direzione del Gruppo ritiene che non vi siano rischi significativi legati all\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo che
possano dare origine a passivit\u00e0 non riflesse nel bilancio.
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-27": {
"value": "40. Fondi e benefici per i dipendenti Il dettaglio di questa voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 \u00e8 la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Fondo per benefici a dipendenti 6.579 6.783 Fondo buonuscita 865 863 Totale fondi e benefici a dipendenti non correnti 7.444 7.646 Fondo per benefici a dipendenti I benefici a favore dei dipendenti che rientrano secondo la disciplina italiana nel trattamento di fine rapporto (TFR) venivano considerati dallo IAS 19, poi modificato dal IFRS 2, come \u201cbenefici successivi al rapporto di lavoro\u201d del tipo \u201ca benefici definiti\u201d ed erano pertanto soggetti alla valutazione attraverso la metodologia attuariale \u201cProjected Unit Credit Method\u201d. Tuttavia, alla luce delle nuove disposizioni di cui alla Legge Finanziaria 2007 (Legge 27 dicembre 2006 n. 296), gli organismi preposti all\u2019analisi tecnica dell\u2019argomento (Abi, Assirevi, Ordine Nazionale degli Attuari) hanno stabilito che il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di decorrenza dell\u2019opzione per i dipendenti che hanno optato per il versamento alla previdenza complementare) destinato a forme di previdenza complementare o al Fondo di Tesoreria dell\u2019Inps sia da considerarsi quale \u201cdefined contribution plan\u201d e quindi non pi\u00f9 oggetto di valutazione attuariale. La legge di Stabilit\u00e0 2015, che prevede la possibilit\u00e0, per il dipendente che ne faccia richiesta alla propria Azienda, di percepire in busta paga la quota maturanda di TFR dal 1\u00b0 marzo 2015 al 30 giugno 2018 (qualora abbia compiuto un\u2019anzianit\u00e0 aziendale almeno pari a 6 mesi), non ha effetto sulle valutazioni in quanto il TFR maturando non \u00e8 accantonato presso il Gruppo. Il processo di determinazione dell\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti, che \u00e8 stata svolta da un attuario indipendente, Tommaso Viola, iscritto all\u2019Ordine Nazionale degli Attuari n. 1117, con la stessa procedura seguita al 31 dicembre 2022, ha comportato le seguenti fasi: \u2014 proiezione del TFR gi\u00e0 maturato alla data di valutazione e di quelle che matureranno fino alla data incerta di cessazione del rapporto di lavoro o di liquidazione di un anticipo del TFR maturato; \u2014 attualizzazione alla data di valutazione dei flussi di cassa attesi che il Gruppo riconoscer\u00e0 in futuro ai propri dipendenti; \u2014 in ogni anno di valutazione, per ciascun dipendente, il calcolo dell\u2019incremento annuo di TFR \u00e8 stato effettuato al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 17% (sull\u2019importo di rivalutazione annuo di TFR), come previsto dalla Legge di Stabilit\u00e0 2015. Benefici per i dipendenti non correnti Fondo per benefici a dipendenti La tabella seguente riporta la movimentazione della voce \u201cFondo per benefici a dipendenti\u201d al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31/12/2023 31/12/2022 Valore attuale dell\u2019obbligazione iniziale 6.783 6.609 Acquisizione di societ\u00e0 controllate 0 725 Oneri finanziari (interest cost) 99 40 Costo del servizio (service cost) 230 21 (Utili) / perdite attuariali (159) (215) Utilizzi per indennit\u00e0 corrisposte e per anticipazioni (376) (397) Valore attuale dell\u2019obbligazione finale 6.579 6.783 Al 31 dicembre 2023 sussistono le seguenti ipotesi: Ipotesi demografiche \u2014 Probabilit\u00e0 di morte dei lavoratori attivi, distinti per et\u00e0 e sesso, ottenuta riducendo del 30% le probabilit\u00e0 di morte della popolazione italiana nel 2022 (fonte: ISTAT); \u2014 probabilit\u00e0 annua di cessazione del rapporto di lavoro per varie cause (dimissioni, licenziamento), basata sull\u2019esperienza della popolazione negli ultimi cinque anni e applicata a tutti i dipendenti di et\u00e0 pari o inferiore a 65 anni, pari al 3%; \u2014 probabilit\u00e0 annuale di richieste di pagamento di anticipi sul TFR, basata sull\u2019esperienza osservata negli ultimi quattro anni relativa alla popolazione e applicata a tutti i dipendenti con anzianit\u00e0 aziendale superiore o uguale a un anno, pari all\u20191%; \u2014 la frequenza di cessazione del rapporto di lavoro per dimissioni da parte dei dipendenti che raggiungono il diritto a ricevere una pensione di anzianit\u00e0 \u00e8 stata anch\u2019essa prudenzialmente ipotizzata pari al 100%. I requisiti per ottenere la pensione di vecchiaia o di anzianit\u00e0 sono gli stessi previsti dalla normativa vigente dell\u2019Istituto Nazionale Previdenza Sociale (INPS). Al momento, nessun dipendente ha richiesto il pensionamento anticipato. Ipotesi finanziarie \u2014 Tasso annuo di inflazione: 3,0% per l\u2019intero periodo di valutazione; \u2014 il tasso annuo di rivalutazione delle quote di TFR \u00e8 pari, per tutto il periodo di valutazione, all\u20191,5% in misura fissa pi\u00f9 il 75% del tasso di inflazione; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione applicato per valutare le obbligazioni a benefici definiti a dipendenti (\u201c defined benefit obligation\u201d) e il costo delle prestazioni di lavoro correnti al 31 dicembre 2023 (\u201cservice cost\u201d): 3,1%; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione per la valutazione degli oneri finanziari per il periodo dal 1\u00b0 gennaio 2023 al 31 dicembre 2023, pari ai tassi di attualizzazione per le valutazioni delle obbligazioni a benefici definiti a dipendenti al 31 dicembre 2022 (\u201cinterest cost\u201d): 3,3%; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione al 31 dicembre 2023, basato sul rendimento dell\u2019indice iBoxx Euro 10+ AA Allostock Corporate Bond: 3,1709%. Nel 2023, alla voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 stato rilevata un utile attuariale pari a Euro 159 mila, al lordo dell\u2019effetto fiscale. Gli importi contabilizzati a conto economico sono riassunti di seguito: In migliaia di euro 31/12/2023 Oneri finanziari (interest cost) 102 Costo del servizio (service cost) 231 Totale 333 Fondo buonuscita Come previsto dal nuovo contratto integrativo aziendale firmato nel luglio 2012 dalla Societ\u00e0 e dalle organizzazioni sindacali che rappresentano i suoi dipendenti, ogni anno il Gruppo accantona un fondo per i premi di anzianit\u00e0. Questi premi vengono erogati ai dipendenti che, a partire dal 1\u00b0 settembre 2012, hanno maturato o matureranno pi\u00f9 di 12 anni di servizio. In via transitoria, per i dipendenti di alcuni stabilimenti che precedentemente erano beneficiari di un diverso premio di fedelt\u00e0 e avevano gi\u00e0 maturato anzianit\u00e0 superiori ai dodici anni, all\u2019atto della risoluzione del rapporto di lavoro verr\u00e0 erogato un diverso premio di fedelt\u00e0. Rimane inoltre fermo quanto gi\u00e0 maturato in precedenza per tutti i lavoratori. Come nel caso dei \u201cBenefici per i dipendenti\u201d, la passivit\u00e0 del Gruppo nei confronti dei dipendenti \u00e8 stata determinata da un attuario indipendente, come menzionato sopra. Il modello di valutazione attuariale si basa su ipotesi tecniche, che comprendono le ipotesi demografiche e finanziarie utilizzate per generare i parametri di calcolo. Di seguito viene fornita una panoramica delle ipotesi in essere. Al 31 dicembre 2023 sussistono le seguenti ipotesi: Presupposti demografici \u2014 Probabilit\u00e0 di morte dei lavoratori attivi, distinti per et\u00e0 e sesso, ottenuta riducendo del 30% le probabilit\u00e0 di morte della popolazione italiana nel 2022 (fonte: ISTAT); \u2014 probabilit\u00e0 di cessazione del rapporto di lavoro per vari motivi (dimissioni, licenziamento), pari al 3% annuo per tutti i dipendenti di et\u00e0 pari o inferiore a 65 anni; \u2014 \u00e8 stata poi considerata pari al 100% la frequenza di cessazione dal servizio per dimissioni dei lavoratori al raggiungimento del diritto alla pensione di vecchiaia o di anzianit\u00e0. I requisiti di et\u00e0 e o di anzianit\u00e0 per il pensionamento di vecchiaia e di anzianit\u00e0 sono stati ipotizzati pari a quelli stabiliti dalla vigente normativa INPS. Al riguardo si tenga presente che nessuno dei dipendenti, al momento, ha richiesto l\u2019anticipo pensionistico. Ipotesi finanziarie \u2014 Tasso tecnico di attualizzazione applicato per la valutazione dei programmi a benefici definiti a dipendenti (\u201cDefined Benefit Obligation\u201d) e del costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti relativo al 31 dicembre 2023 (\u201cService cost\u201d): 3,1%; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione per la valutazione degli oneri finanziari per il periodo dal 1\u00b0 gennaio 2023 al 31 dicembre 2023, pari ai tassi di attualizzazione per le valutazioni delle obbligazioni a benefici definiti al 31 dicembre 2022 (costi su interessi): 3,3%; \u2014 tasso tecnico di attualizzazione al 31 dicembre 2023, basato sul rendimento dell\u2019indice iBoxx Euro 10+ AA Allostock Corporate Bond: 3,1709%. La valutazione attuariale effettuata secondo la metodologia sopra esposta evidenzia che il fondo ha un valore di Euro 405 mila al 31 dicembre 2023, comprensivo dei rispettivi contributi. Il Fondo buonuscita da corrispondere in caso di cessazione del rapporto di lavoro, il cui saldo \u00e8 pari a Euro 460 mila al 31 dicembre 2023, \u00e8 di pertinenza di Zago S.p.A. La tabella seguente fornisce un\u2019analisi della sensibilit\u00e0 dei parametri applicati nella valutazione attuariale variando in aumento o in diminuzione il tasso tecnico di attualizzazione per la misurazione del valore dell\u2019obbligazione finale in relazione ai benefici futuri per i dipendenti. In migliaia di euro 31/12/2023 31/12/2022 Aumento/(diminuzione) del tasso d\u2019interesse del % 0,25/(0,25) 0,25/(0,25) Incremento/(decremento) degli accantonamenti per i benefici ai dipendenti 134/(139) 144/(132)",
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"fact-28": {
"value": "Capitale e riserve Al 31 dicembre 2023 il patrimonio netto e le riserve rimangono inalterati rispetto al 31 dicembre 2023, ad eccezione dell\u2019utile dell\u2019anno al 31 dicembre 2023. Il Patrimonio netto ammonta a Euro 839.680 mila al 31 dicembre 2023 (Euro 778,391 al 31 dicembre 2022), come di seguito illustrato, unitamente alle principali componenti della voce \u201cCapitale e riserve\u201d. 41. Capitale 31/12/2023 31/12/2022 Emesso e interamente versato 338.483 338.483 Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 costituito da 338.483.654 azioni ordinarie senza valore nominale. 42. Riserve La \u201cRiserva sovrapprezzo azioni\u201d \u00e8 pari a Euro 425.041 mila al 31 dicembre 2023. La \u201cRiserva legale\u201d, costituita in base alle disposizioni del Codice Civile, ammonta a Euro 10.907 mila. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 la riserva \u00e8 aumentata di Euro 2.619.736,78 per effetto dell\u2019approvazione, da parte dell\u2019Assemblea generale degli azionisti del 18 maggio 2023, della destinazione del 5% dell\u2019utile netto della Societ\u00e0, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, ai sensi dell\u2019articolo 2430 del Codice civile. La \u201cRiserva di conversione\u201d, pari a Euro 5.533 mila al 31 dicembre 2023, riflette le differenze di cambio derivanti dalla conversione dei saldi di apertura del patrimonio netto e del conto economico delle controllate statunitensi e britanniche della Societ\u00e0, che sono stati convertiti in Euro rispettivamente al tasso di cambio del dollaro statunitense e della sterlina britannica in vigore al 31 dicembre 2023 e al tasso di cambio medio del periodo. Nel corso dell\u2019esercizio la riserva ha subito una variazione negativa di Euro 2.437 mila, come riportato nel Conto Economico complessivo. La voce \u201cAltre riserve\u201d, pari a Euro 58.876 mila al 31 dicembre 2023, comprende principalmente: \u2014 La riserva \u201cEffetto complessivo utile/(perdita) su piani a benefici definiti\u201d \u00e8 pari a Euro 702 mila al 31 dicembre 2023, e \u00e8 stata costituita in conformit\u00e0 allo IAS 19 - Benefici per i dipendenti; nel corso del periodo l\u2019importo della riserva \u00e8 variato di Euro 125 mila, al netto dell\u2019effetto fiscale, come riportato nel Conto economico complessivo; \u2014 la parte rimanente \u00e8 principalmente riferita a utili/(perdite) a nuovo. 31/12/2023 31/12/2022 Dividendi 19.9036.707 Dividendi L\u2019Assemblea generale degli azionisti, del 18 maggio 2023, ha deliberato la distribuzione di un dividendo di Euro 19.903 mila, pari a 5,88 centesimi di Euro per azione, effettuata in data 5 giugno 2023. L\u2019Assemblea generale degli azionisti, del 25 maggio 2022, ha deliberato la distribuzione di un dividendo di Euro 6.707 mila, pari a 1,98 centesimi di Euro per azione, effettuata in data 30 giugno 2022. In data 14 marzo 2024 il Consiglio di amministrazione della Societ\u00e0 ha proposto la distribuzione di un dividendo di Euro 32.833 mila (pari a \u20ac0,097 per azione), che \u00e8 soggetto all\u2019approvazione degli azionisti della Societ\u00e0 in occasione della prossima assemblea generale annuale.",
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"fact-356": {
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"fact-357": {
"value": "42. Riserve La \u201cRiserva sovrapprezzo azioni\u201d \u00e8 pari a Euro 425.041 mila al 31 dicembre 2023. La \u201cRiserva legale\u201d, costituita in base alle disposizioni del Codice Civile, ammonta a Euro 10.907 mila. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 la riserva \u00e8 aumentata di Euro 2.619.736,78 per effetto dell\u2019approvazione, da parte dell\u2019Assemblea generale degli azionisti del 18 maggio 2023, della destinazione del 5% dell\u2019utile netto della Societ\u00e0, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, ai sensi dell\u2019articolo 2430 del Codice civile. La \u201cRiserva di conversione\u201d, pari a Euro 5.533 mila al 31 dicembre 2023, riflette le differenze di cambio derivanti dalla conversione dei saldi di apertura del patrimonio netto e del conto economico delle controllate statunitensi e britanniche della Societ\u00e0, che sono stati convertiti in Euro rispettivamente al tasso di cambio del dollaro statunitense e della sterlina britannica in vigore al 31 dicembre 2023 e al tasso di cambio medio del periodo. Nel corso dell\u2019esercizio la riserva ha subito una variazione negativa di Euro 2.437 mila, come riportato nel Conto Economico complessivo. La voce \u201cAltre riserve\u201d, pari a Euro 58.876 mila al 31 dicembre 2023, comprende principalmente: \u2014 La riserva \u201cEffetto complessivo utile/(perdita) su piani a benefici definiti\u201d \u00e8 pari a Euro 702 mila al 31 dicembre 2023, e \u00e8 stata costituita in conformit\u00e0 allo IAS 19 - Benefici per i dipendenti; nel corso del periodo l\u2019importo della riserva \u00e8 variato di Euro 125 mila, al netto dell\u2019effetto fiscale, come riportato nel Conto economico complessivo; \u2014 la parte rimanente \u00e8 principalmente riferita a utili/(perdite) a nuovo. 31/12/2023 31/12/2022 Dividendi 19.9036.707 Dividendi L\u2019Assemblea generale degli azionisti, del 18 maggio 2023, ha deliberato la distribuzione di un dividendo di Euro 19.903 mila, pari a 5,88 centesimi di Euro per azione, effettuata in data 5 giugno 2023. L\u2019Assemblea generale degli azionisti, del 25 maggio 2022, ha deliberato la distribuzione di un dividendo di Euro 6.707 mila, pari a 1,98 centesimi di Euro per azione, effettuata in data 30 giugno 2022. In data 14 marzo 2024 il Consiglio di amministrazione della Societ\u00e0 ha proposto la distribuzione di un dividendo di Euro 32.833 mila (pari a \u20ac0,097 per azione), che \u00e8 soggetto all\u2019approvazione degli azionisti della Societ\u00e0 in occasione della prossima assemblea generale annuale.",
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Dividendi 19.9036.707
Dividendi
L\u2019Assemblea generale degli azionisti, del 18 maggio 2023, ha deliberato la distribuzione di un dividendo di Euro
19.903 mila, pari a 5,88 centesimi di Euro per azione, effettuata in data 5 giugno 2023.
L\u2019Assemblea generale degli azionisti, del 25 maggio 2022, ha deliberato la distribuzione di un dividendo di Euro
6.707 mila, pari a 1,98 centesimi di Euro per azione, effettuata in data 30 giugno 2022.
In data 14 marzo 2024 il Consiglio di amministrazione della Societ\u00e0 ha proposto la distribuzione di un dividendo
di Euro 32.833 mila (pari a \u20ac0,097 per azione), che \u00e8 soggetto all\u2019approvazione degli azionisti della Societ\u00e0 in
occasione della prossima assemblea generale annuale.
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"fact-392": {
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"fact-358": {
"value": "43. Patrimonio di terzi
Il Patrimonio di terzi , non \u00e8 significativo e \u00e8 rappresentato da:
a. 25% delle quote di Sea Lion S.r.l.;
b. 20% delle azioni di Ram S.p.A.;
c. 15% delle quote de Il Massello S.r.l..
",
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"fact-29": {
"value": "44. Utile per azione attribuibile agli azionisti della capogruppo base e diluito L\u2019Utile per azione \u00e8 stato calcolato come rapporto tra l\u2019utile netto dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti della Capogruppo e la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, come indicato nella tabella seguente, e coincide con l\u2019utile per azione diluito per l\u2019assenza di strumenti con effetto parzialmente diluitivo. 31/12/2023 31/12/2022 Utile attribuibile agli azionisti della Capogruppo (in migliaia di euro) 83.048 60.274 Numero medio ponderato di azioni durante l\u2019anno 338.482.654 316.778.344 Utile per azione attribuibile agli azionisti della Capogruppo: base e diluito (in euro) 0,25 0,19",
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"fact-30": {
"value": "45. Aggregazioni aziendali 2023 Non sono state formate aggregazioni di imprese nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. 2022 Il 29 luglio 2022 il Gruppo ha acquisito una partecipazione del 100% in MA.RI.NA. S.r.l. con un pagamento in danaro di 468 mila. MA.RI.NA. S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 specializzata nella vendita di ricambi per imbarcazioni Riva Fair value rilevato alla data di acquisizione Cassa e mezzi equivalenti 99 Crediti commerciali e crediti diversi 170 Altre attivit\u00e0 correnti 411 Fabbricati, impianti e macchinari 96 Marchi 132 Passivit\u00e0 correnti (352) Benefici per i dipendenti (82) Altre passivit\u00e0 non correnti (6) Totale delle attivit\u00e0 nette al fair value 468 Pagamenti effettuati 468 Di seguito si riporta l\u2019analisi dei flussi di cassa relativi all\u2019acquisizione di MA.RI.NA. S.r.l. Pagamento del corrispettivo (468) Cassa disponibile alla data di acquisizione 99 Flussi di cassa in uscita per l\u2019investimento (369) Dalla data di acquisizione, MA.RI.NA. S.r.l. ha contribuito per Euro 162 mila ai ricavi e per Euro 0,3 mila all\u2019utile prima delle imposte delle attivit\u00e0 operative del Gruppo. Se l\u2019aggregazione aziendale fosse avvenuta all\u2019inizio del 2022, i ricavi delle attivit\u00e0 correnti del Gruppo sarebbero stati pari a Euro 1.030.286 mila e l\u2019utile prima delle imposte delle attivit\u00e0 correnti sarebbe stato pari a Euro 69.366 mila. L\u2019allocazione fatta al 31 dicembre 2022 \u00e8 considerata definitiva al 31 dicembre 2023. Il 19 settembre 2022 il Gruppo ha acquisito una partecipazione del 60% nella Fratelli Canalicchio S.p.A. con un pagamento in contanti di Euro 100 mila. Il restante 40% \u00e8 soggetto a opzioni put e call esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza implicano che esse conferiscono al Gruppo un interesse attuale nella propriet\u00e0 dei titoli sottostanti; di conseguenza, questa aggregazione aziendale \u00e8 stata contabilizzata sulla base dell\u2019acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Pertanto, il Gruppo non rileva il patrimonio di terzi e le passivit\u00e0 derivanti dalle opzioni. I dettagli e gli input considerati per stimare il fair value di queste passivit\u00e0 sono riportati nella Nota 6. Fair value rilevato alla data di acquisizione Cassa e mezzi equivalenti 567 Crediti commerciali e crediti diversi 4.256 Altre attivit\u00e0 correnti 2.678 Fabbricati, impianti e macchinari 2.468 Altre attivit\u00e0 non correnti 908 Imposte differite 21 Passivit\u00e0 correnti (6.038) Benefici per i dipendenti non correnti (530) Altre passivit\u00e0 non correnti (3.393) Totale delle attivit\u00e0 nette al fair value 937 Patrimonio di terzi - Avviamento 2.699 3.636 Pagamenti effettuati 3.200 Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni di aggregazione aziendale (Nota 6) 436 Totale 3.636 Di seguito si riporta l\u2019analisi dei flussi di cassa relativi all\u2019acquisizione della Fratelli Canalicchio S.p.A. Pagamento del corrispettivo (3.200) Disponibilit\u00e0 in contanti alla data di acquisizione 567 Flussi di cassa in uscita per l\u2019investimento (2.633) Dalla data di acquisizione, la Fratelli Canalicchio S.p.A. ha contribuito per 976 mila ai ricavi e per Euro 11 mila all\u2019utile prima delle imposte delle attivit\u00e0 operative del Gruppo. Se l\u2019aggregazione aziendale fosse avvenuta all\u2019inizio del 2022, i ricavi delle attivit\u00e0 correnti del Gruppo sarebbero stati pari a Euro 1.036.770 mila e l\u2019utile prima delle imposte delle attivit\u00e0 operative sarebbe stato di Euro 68.952 mila. L\u2019avviamento, pari a Euro 2.606 mila, comprende il fair value delle sinergie attese dall\u2019acquisizione e non si prevede che sia deducibile ai fini delle imposte. L\u2019allocazione fatta al 31 dicembre 2022 \u00e8 considerata definitiva al 31 dicembre 2023. Il 29 settembre 2022 il Gruppo ha acquisito l\u201985% della societ\u00e0 Il Massello S.r.l. con un pagamento in contanti di Euro 6.375 mila. Il Gruppo ha scelto di valutare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita in base alla quota proporzionale della sua partecipazione nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza non implicano che esse conferiscono al Gruppo un interesse attuale nella propriet\u00e0 dei titoli sottostanti; di conseguenza, questa aggregazione aziendale non \u00e8 stata contabilizzata sulla base dell\u2019acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Pertanto, il Gruppo, nell\u2019ambito della valutazione delle opzioni, ha riconosciuto sia l\u2019interessenza di terzi sia la passivit\u00e0 derivante dall\u2019operazione di aggregazione. I dettagli e le ipotesi considerati per stimare il fair value di queste passivit\u00e0 sono riportati nella Nota 6. Fair value rilevato alla data di acquisizione Cassa e mezzi equivalenti 263 Crediti commerciali e crediti diversi 2.199 Altre attivit\u00e0 correnti 2.005 Fabbricati, impianti e macchinari 798 Altre attivit\u00e0 non correnti 96 Passivit\u00e0 correnti (3.117) Benefici per i dipendenti non correnti (138) Altre passivit\u00e0 non correnti - Totale delle attivit\u00e0 nette al fair value 2.107 Patrimonio di terzi (15% delle attivit\u00e0 nette) (316) Avviamento 4.584 Pagamenti effettuati 6.375 Passivit\u00e0 derivanti dalle operazioni di aggregazione aziendale 1.476 Di seguito si riporta l\u2019analisi dei flussi di cassa relativi all\u2019acquisizione de Il Massello S.r.l. Pagamento del corrispettivo (6.375) Disponibilit\u00e0 in contanti alla data di acquisizione 263 Flussi di cassa in uscita per l\u2019investimento (6.112) Dalla data di acquisizione, Il Massello s.r.l. ha contribuito per Euro 127 mila ai ricavi e per Euro (204) mila all\u2019utile prima delle imposte delle attivit\u00e0 correnti del Gruppo. Se l\u2019aggregazione aziendale fosse avvenuta all\u2019inizio del 2022, i ricavi delle attivit\u00e0 correnti del Gruppo sarebbero stati pari a Euro 1.031.136 mila e l\u2019utile prima delle imposte delle attivit\u00e0 correnti sarebbe stato pari a Euro 69.862 mila. L\u2019avviamento, pari a Euro 4.584 mila, comprende il fair value delle sinergie attese dall\u2019acquisizione e non si prevede che sia deducibile ai fini delle imposte. L\u2019allocazione fatta al 31 dicembre 2022 \u00e8 considerata definitiva al 31 dicembre 2023",
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"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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"fact-31": {
"value": "46. Flussi di cassa Principali operazioni non monetarie del Gruppo Nel corso degli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022, il Gruppo ha effettuato incrementi non monetari dei diritti d\u2019uso e dei debiti per locazioni rispettivamente per Euro 8.320 mila e Euro 6.355 mila. Variazione delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento Debiti finanziari Escluse le passivit\u00e0 per contratti di locazione 31/12/2023 31/12/2022 All\u2019inizio del periodo 11.400 57.682 Variazione delle attivit\u00e0 di finanziamento Acquisizione di societ\u00e0 controllate 0 7.926 Nuovi finanziamento 1.000 2.723 Rimborsi (6.029) (61.355) Altro 1.454 4.421 Totale alla fine dell\u2019anno 7.825 11,400 Passivit\u00e0 per contratti di locazione Escluse le passivit\u00e0 per contratti di locazione 31/12/2023 31/12/2022 All\u2019inizio del periodo 28.158 30.801 Variazione delle attivit\u00e0 di finanziamento Nuovi leasing 8.320 6.355 Interessi passivi 375 153 Pagamento di leasing (10.809) (9.151) Totale alla fine dell\u2019anno 26.044 28.158 Totale dei flussi di cassa in uscita per il leasing I flussi di cassa totali in uscita per leasing inclusi nel bilancio consolidato sono i seguenti: 31/12/2023 31/12/2022 Attivit\u00e0 operative 5.199 5.192 Attivit\u00e0 di finanziamento 10.809 9.151",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "47. Operazioni con parti correlate
Le operazioni con parti correlate, come definite dallo IAS 24, riguardano accordi, non sempre formalizzati con
la stipula di contratti standardizzati, relativi principalmente alla Prestazione di servizi, inclusa la consulenza. Tali
operazioni fanno parte della normale gestione aziendale e, a giudizio della Societ\u00e0, sono generalmente regolate
a condizioni di mercato.
Sebbene la Societ\u00e0 ritenga che le operazioni con parti correlate siano state effettuate in generale a condizioni
di mercato, non vi \u00e8 alcuna garanzia che, se fossero state concluse tra o con terzi, questi ultimi avrebbero
negoziato e stipulato i relativi contratti, o effettuato le operazioni, alle stesse condizioni e con le stesse
procedure adottate dal Gruppo.
Di seguito \u00e8 riportata il dettaglio dei saldi del Gruppo con le parti correlate al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022:
Crediti commerciali
e crediti diversi
Debito degli
azionisti
Debiti commerciali
e debiti diversi
Societ\u00e0 affiliate
Weichai Power Co., Ltd 484 (645)
Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd 3.150
Ferretti International Holding S.p.A. 0
Altre societ\u00e0 collegate
HPE S.r.l. - (100)
WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) 467
Ferrari S.p.A. (37)
Studio Fontana & Zanardi (17)
Still S.p.A. (113)
Altre parti correlate 28 1.000 (170)
Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 4.130 1.000 (1.082)
Crediti commerciali
e crediti diversi
Debito degli
azionisti
Debiti commerciali
e debiti diversi
Societ\u00e0 affiliate
Weichai Power Co., Ltd 484 (645)
Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd 3.150
Ferretti International Holding S.p.A. 891
Altre societ\u00e0 collegate
HPE S.r.l. - (50)
WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) 360
Ferrari S.p.A. (535)
Poem S.r.l. (8)
Altre parti correlate 28 1.000 (139)
Totale parti correlate al 31 dicembre 2022 4.913 1.000 (1.376)
Il saldo dei debiti commerciali e debiti diversi verso Weichai Power Co., Ltd pari a Euro 645 mila al 31 dicembre
2023 si riferisce interamente agli accordi relativi al diritto di sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sul casco
monoposto Ferrari durante il campionato FIA di Formula Uno.
Il saldo dei crediti commerciali e altri crediti verso Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd pari a Euro 3,2
milioni al 31 dicembre 2023 si riferisce interamente alla vendita di un\u2019imbarcazione.
Il saldo dei debiti commerciali e diversi verso HPE S.r.l., pari a Euro 100 mila al 31 dicembre 2023, si riferisce
interamente alle ultime due rate del 2023, in base all\u2019accordo stipulato il 1\u00b0 gennaio 2017 e relativo alla
Prestazione di servizi quali la progettazione, la simulazione, il calcolo, lo sviluppo, l\u2019implementazione e il lancio
sul mercato di nuovi concetti e stili per i prodotti della Societ\u00e0.
Il saldo dei debiti commerciali e diversi verso Ferrari S.p.A., pari a Euro 37 mila al 31 dicembre 2023, si riferisce
principalmente alla sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sui caschi sui caschi e sulle monoposto Ferrari.
Il saldo dei debiti commerciali e diversi verso altre parti correlate, pari a Euro 170 mila al 31 dicembre 2023, si
riferisce principalmente ai costi sostenuti dalla Societ\u00e0 per servizi legali, pari a Euro 27 mila, e ad altri servizi
forniti da parti correlate a condizioni di mercato.
Di seguito \u00e8 riportata il dettaglio delle operazioni del Gruppo con parti correlate per gli esercizi chiusi al 31
dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022:
Ricavi netti Altri ricavi
Costi per consumo di materie
prime e materiale di consumo,
servizi, affitti e leasing
Societ\u00e0 affiliate
Hydraulics Drive Technology (54)
Ferretti International Holding S.p.A. 2.880
Altre societ\u00e0 collegate
HPE S.r.l. (200)
WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) (450)
Ferrari S.p.A. (1.030)
Studio Fontana & Zanardi (17)
Still S.p.A. (145)
Altre parti correlate 43 10 (1.187)
Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 43 2.890 (3.083)
Ricavi netti Altri ricavi
Costi per consumo di materie
prime e materiale di consumo,
servizi, affitti e leasing
Societ\u00e0 affiliate
Hydraulics Drive Technology (23)
Ferretti International Holding S.p.A. 891
Amministratori della Societ\u00e0 1.945
Altre societ\u00e0 collegate
HPE S.r.l. (200)
WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) (550)
Ferrari S.p.A. (1.530)
PEH S.r.l. (3)
Poem S.r.l. (60)
Altre parti correlate 10 (1.114)
Totale parti correlate al 31 dicembre 2022 1.945 901 (3.480)
I costi relativi a Hydraulics Drive Technology, pari a Euro 54 mila al 31 dicembre 2023, si riferiscono ai costi
sostenuti dalla Societ\u00e0 per servizi di consulenza tecnica.
I ricavi relativi a Ferretti International Holding S.p.A., pari a Euro 2.880 mila al 31 dicembre 2023, sono
interamente riferibili a costi e spese sostenuti da Ferretti S.p.A. per servizi resi da alcuni fornitori e che saranno
rimborsati da Ferretti International Holding S.p.A..
I costi relativi a WM S.A.M., pari a Euro 450 mila nel 2023, sono relativi principalmente a commissioni per la
vendita di alcune imbarcazioni.
I costi relativi a HPE S.r.l., pari a Euro 200 mila per il 2023, si riferiscono principalmente alla Prestazione di servizi
quali progettazione, simulazione, calcolo, sviluppo, implementazione e lancio sul mercato di nuovi concetti e
stili per i prodotti della Societ\u00e0.
I costi relativi a Ferrari S.p.A., pari a Euro 1.031 mila per il 2023, si riferiscono alla sponsorizzazione del marchio
\u201cRiva\u201d sui caschi e sulle monoposto Ferrari.
I costi per altre parti correlate, pari a Euro 1.187 mila al 31 dicembre 2023, si riferiscono principalmente ai costi
sostenuti dalla Societ\u00e0 per servizi legali e altri servizi di consulenza, legati allo sviluppo di nuove imbarcazioni e
del marchio Wally, forniti da parti correlate a condizioni di mercato.
Si segnala inoltre che nel periodo la Societ\u00e0 ha sostenuto costi per Euro 408 mila, relativi ai costi di
ingegnerizzazione per lo sviluppo del cantiere navale di Ancona e considerati come costi accessori al piano di
costruzione, e pertanto iscritti in questa voce.
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 16, non sono stati considerati i costi pagati a tre societ\u00e0 considerate parti correlate, relativi
all\u2019affitto di uffici e strutture produttive .
Compensi dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo
31/12/2023 31/12/2022
Onorari 4.447 5.988
Salari e stipendi 4.529 8.916
Contributi di sicurezza sociale 1.094 1.037
Trattamento di fine rapporto e altri stanziamenti 188 -
Totale compensi corrisposti ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 10.258 15.941
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-32": {
"value": "47. Operazioni con parti correlate Le operazioni con parti correlate, come definite dallo IAS 24, riguardano accordi, non sempre formalizzati con la stipula di contratti standardizzati, relativi principalmente alla Prestazione di servizi, inclusa la consulenza. Tali operazioni fanno parte della normale gestione aziendale e, a giudizio della Societ\u00e0, sono generalmente regolate a condizioni di mercato. Sebbene la Societ\u00e0 ritenga che le operazioni con parti correlate siano state effettuate in generale a condizioni di mercato, non vi \u00e8 alcuna garanzia che, se fossero state concluse tra o con terzi, questi ultimi avrebbero negoziato e stipulato i relativi contratti, o effettuato le operazioni, alle stesse condizioni e con le stesse procedure adottate dal Gruppo. Di seguito \u00e8 riportata il dettaglio dei saldi del Gruppo con le parti correlate al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Crediti commerciali e crediti diversi Debito degli azionisti Debiti commerciali e debiti diversi Societ\u00e0 affiliate Weichai Power Co., Ltd 484 (645) Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd 3.150 Ferretti International Holding S.p.A. 0 Altre societ\u00e0 collegate HPE S.r.l. - (100) WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) 467 Ferrari S.p.A. (37) Studio Fontana & Zanardi (17) Still S.p.A. (113) Altre parti correlate 28 1.000 (170) Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 4.130 1.000 (1.082) Crediti commerciali e crediti diversi Debito degli azionisti Debiti commerciali e debiti diversi Societ\u00e0 affiliate Weichai Power Co., Ltd 484 (645) Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd 3.150 Ferretti International Holding S.p.A. 891 Altre societ\u00e0 collegate HPE S.r.l. - (50) WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) 360 Ferrari S.p.A. (535) Poem S.r.l. (8) Altre parti correlate 28 1.000 (139) Totale parti correlate al 31 dicembre 2022 4.913 1.000 (1.376) Il saldo dei debiti commerciali e debiti diversi verso Weichai Power Co., Ltd pari a Euro 645 mila al 31 dicembre 2023 si riferisce interamente agli accordi relativi al diritto di sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sul casco monoposto Ferrari durante il campionato FIA di Formula Uno. Il saldo dei crediti commerciali e altri crediti verso Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd pari a Euro 3,2 milioni al 31 dicembre 2023 si riferisce interamente alla vendita di un\u2019imbarcazione. Il saldo dei debiti commerciali e diversi verso HPE S.r.l., pari a Euro 100 mila al 31 dicembre 2023, si riferisce interamente alle ultime due rate del 2023, in base all\u2019accordo stipulato il 1\u00b0 gennaio 2017 e relativo alla Prestazione di servizi quali la progettazione, la simulazione, il calcolo, lo sviluppo, l\u2019implementazione e il lancio sul mercato di nuovi concetti e stili per i prodotti della Societ\u00e0. Il saldo dei debiti commerciali e diversi verso Ferrari S.p.A., pari a Euro 37 mila al 31 dicembre 2023, si riferisce principalmente alla sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sui caschi sui caschi e sulle monoposto Ferrari. Il saldo dei debiti commerciali e diversi verso altre parti correlate, pari a Euro 170 mila al 31 dicembre 2023, si riferisce principalmente ai costi sostenuti dalla Societ\u00e0 per servizi legali, pari a Euro 27 mila, e ad altri servizi forniti da parti correlate a condizioni di mercato. Di seguito \u00e8 riportata il dettaglio delle operazioni del Gruppo con parti correlate per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Ricavi netti Altri ricavi Costi per consumo di materie prime e materiale di consumo, servizi, affitti e leasing Societ\u00e0 affiliate Hydraulics Drive Technology (54) Ferretti International Holding S.p.A. 2.880 Altre societ\u00e0 collegate HPE S.r.l. (200) WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) (450) Ferrari S.p.A. (1.030) Studio Fontana & Zanardi (17) Still S.p.A. (145) Altre parti correlate 43 10 (1.187) Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 43 2.890 (3.083) Ricavi netti Altri ricavi Costi per consumo di materie prime e materiale di consumo, servizi, affitti e leasing Societ\u00e0 affiliate Hydraulics Drive Technology (23) Ferretti International Holding S.p.A. 891 Amministratori della Societ\u00e0 1.945 Altre societ\u00e0 collegate HPE S.r.l. (200) WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) (550) Ferrari S.p.A. (1.530) PEH S.r.l. (3) Poem S.r.l. (60) Altre parti correlate 10 (1.114) Totale parti correlate al 31 dicembre 2022 1.945 901 (3.480) I costi relativi a Hydraulics Drive Technology, pari a Euro 54 mila al 31 dicembre 2023, si riferiscono ai costi sostenuti dalla Societ\u00e0 per servizi di consulenza tecnica. I ricavi relativi a Ferretti International Holding S.p.A., pari a Euro 2.880 mila al 31 dicembre 2023, sono interamente riferibili a costi e spese sostenuti da Ferretti S.p.A. per servizi resi da alcuni fornitori e che saranno rimborsati da Ferretti International Holding S.p.A.. I costi relativi a WM S.A.M., pari a Euro 450 mila nel 2023, sono relativi principalmente a commissioni per la vendita di alcune imbarcazioni. I costi relativi a HPE S.r.l., pari a Euro 200 mila per il 2023, si riferiscono principalmente alla Prestazione di servizi quali progettazione, simulazione, calcolo, sviluppo, implementazione e lancio sul mercato di nuovi concetti e stili per i prodotti della Societ\u00e0. I costi relativi a Ferrari S.p.A., pari a Euro 1.031 mila per il 2023, si riferiscono alla sponsorizzazione del marchio \u201cRiva\u201d sui caschi e sulle monoposto Ferrari. I costi per altre parti correlate, pari a Euro 1.187 mila al 31 dicembre 2023, si riferiscono principalmente ai costi sostenuti dalla Societ\u00e0 per servizi legali e altri servizi di consulenza, legati allo sviluppo di nuove imbarcazioni e del marchio Wally, forniti da parti correlate a condizioni di mercato. Si segnala inoltre che nel periodo la Societ\u00e0 ha sostenuto costi per Euro 408 mila, relativi ai costi di ingegnerizzazione per lo sviluppo del cantiere navale di Ancona e considerati come costi accessori al piano di costruzione, e pertanto iscritti in questa voce. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 16, non sono stati considerati i costi pagati a tre societ\u00e0 considerate parti correlate, relativi all\u2019affitto di uffici e strutture produttive Compensi dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo 31/12/2023 31/12/2022 Onorari 4.447 5.988 Salari e stipendi 4.529 8.916 Contributi di sicurezza sociale 1.094 1.037 Trattamento di fine rapporto e altri stanziamenti 188 - Totale compensi corrisposti ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 10.258 15.941",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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}
},
"fact-33": {
"value": "48. Compensi corrisposti agli amministratori, ai sindaci, ai membri dell\u2019organismo di vigilanza e alla societ\u00e0 di revisione Di seguito sono riportati i compensi corrisposti agli Amministratori di Ferretti S.p.A. (in migliaia di Euro): 31/12/2023 31/12/2022 Compensi 4.823 7.658 Contributi previdenziali 35 35 Totale compensi 4.858 7.693 I compensi sono cos\u00ec ripartiti (in migliaia di Euro): 2023 Nome e cognome Carica ricoperta Compensi per carica ricoperta Contributi previdenziali Totale Tan Xuguang* Presidente del Consiglio di amministrazione - - - Alberto Galassi** Consigliere e Amministratore delegato 4.447 - 4.447 Piero Ferrari Vicepresidente del Consiglio di amministrazione 63 - 63 Xu Xinyu Consigliere 64 24 88 Li Xinghao Consigliere 52 - 52 Hua Fengmao Consigliere 52 - 52 Jiang Lan Consigliere 35 - 35 Stefano Domenicali Consigliere 58 11 69 Patrick Sun Consigliere 52 - 52 Totale 2023 4.823 35 4.858 2022 Nome e cognome Carica ricoperta Compensi per carica ricoperta Contributi previdenziali Totale Tan Xuguang 11 Presidente del Consiglio di amministrazione - - - Alberto Galassi 12 Consigliere e Amministratore delegato 7.364 - 7.364 Piero Ferrari Vicepresidente del Consiglio di amministrazione 53 - 53 Xu Xinyu Consigliere 64 35 99 Li Xinghao Consigliere 43 - 43 Hua Fengmao Consigliere 43 - 43 Stefano Domenicali Consigliere 48 - 48 Patrick Sun Consigliere 43 - 43 Totale 2022 7.658 35 7.693 I compensi corrisposti ai Sindaci e ai membri dell\u2019Organismo di vigilanza di Ferretti S.p.A. nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono riportati nella tabella seguente (in migliaia di Euro): Carica ricoperta Compensi per carica ricoperta Contributi previdenziali Totale Collegio sindacale 119 5 124 Organismo di vigilanza 83 - 83 Totale 2023 202 5 207 I compensi corrisposti ai Sindaci e ai membri dell\u2019Organismo di vigilanza di Ferretti S.p.A. nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono riportati nella tabella seguente (in migliaia di Euro): Carica ricoperta Compensi per carica ricoperta Contributi previdenziali Totale Collegio sindacale 95 3 98 Organismo di vigilanza 72 3 75 Totale 2022 167 6 173 I corrispettivi, comprensivi di tutte le spese connesse, pagati alla societ\u00e0 di revisione in relazione alla revisione dei bilanci per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 sono indicati di seguito (in migliaia di Euro): 11 Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e 2021, il Presidente Tan Xuguang ha rinunciato agli onorari e ai compensi a cui ha diritto per il suo ruolo. 12 Alberto Galassi \u00e8 Amministratore esecutivo e Amministratore delegato della Societ\u00e0. 2023 Nome Natura Onorari e compensi EY S.p.A. Onorari per la revisione dei conti 465 EY S.p.A. Onorari per altri servizi 642 EY Advisory S.p.A. Onorari per altri servizi 312 Studio Legale Tributario Onorari per altri servizi 46 Totale 2023 1.465 2022 Nome Natura Onorari e compensi EY S.p.A. Onorari per la revisione dei conti 258 EY S.p.A. Onorari per altri servizi 698 EY Advisory S.p.A. Onorari per altri servizi 167 Ernst & Young Onorari per altri servizi 938 Studio Legale Tributario Onorari per altri servizi 40 Totale 2022 2.101",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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},
"fact-360": {
"value": "2023
Nome Natura Onorari e compensi
EY S.p.A. Onorari per la revisione dei conti 465
EY S.p.A. Onorari per altri servizi 642
EY Advisory S.p.A. Onorari per altri servizi 312
Studio Legale Tributario Onorari per altri servizi 46
Totale 2023 1.465
2022
Nome Natura Onorari e compensi
EY S.p.A. Onorari per la revisione dei conti 258
EY S.p.A. Onorari per altri servizi 698
EY Advisory S.p.A. Onorari per altri servizi 167
Ernst & Young Onorari per altri servizi 938
Studio Legale Tributario Onorari per altri servizi 40
Totale 2022 2.101
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
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}
},
"fact-34": {
"value": "49. Passivit\u00e0 potenziali La direzione del Gruppo ritiene che non vi siano rischi significativi legati all\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo che possano dare origine a passivit\u00e0 non riflesse nel bilancio",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"fact-361": {
"value": "49. Passivit\u00e0 potenziali La direzione del Gruppo ritiene che non vi siano rischi significativi legati all\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo che possano dare origine a passivit\u00e0 non riflesse nel bilancio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-35": {
"value": "51. Impegni Al 31 dicembre 2023 non \u00e8 stato segnalato alcun impegno (31 dicembre 2022: zero).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600F40754716D2D91",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-36": {
"value": "Sono state emesse le seguenti tipologie di garanzie a fronte di debiti e altre obbligazioni: Ferretti S.p.A.: \u2014 una polizza fideiussoria rilasciata da Atradius a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate delle Marche per un importo di Euro 2.274 mila e a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna per un importo pari a Euro 28 mila e Euro 77 mila rispettivamente, al fine di evitare il blocco amministrativo del rimborso IVA 2013; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 21 milioni rilasciata da Allianz Trade (Euler Hermes) a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna in relazione al rimborso dell\u2019eccedenza del credito IVA di Gruppo per il 2022; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 3.482 mila rilasciata da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna in relazione al rimborso del credito IVA di Gruppo per il 2021; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 3.018 mila rilasciata da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna a fronte del rimborso dell\u2019IVA di Gruppo per il 2020; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 1.471 mila rilasciata da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna in relazione al rimborso del credito IVA di Gruppo per il 2019; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 3.222 mila ricevuta da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate di Ancona a garanzia della compensazione del credito IVA per il 2019; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 752 mila rilasciata da Elba Assicurazioni a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019Emilia Romagna a garanzia della compensazione dell\u2019IVA per il 2019; \u2014 una polizza assicurativa di Euro 25 mila emessa da Vittoria Assicurazioni a favore dell\u2019Amministrazione Comunale di Sarnico in relazione a progetti di sviluppo urbano; \u2014 una polizza assicurativa emessa da Reale Mutua Assicurazioni a favore dell\u2019Autorit\u00e0 dei laghi d\u2019Iseo, Endine e Moro per oneri concessori pari a Euro 53 mila; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 851 mila rilasciata da Elba Assicurazioni a garanzia degli obblighi contrattuali connessi alla fornitura di alcune motovedette all\u2019Arma dei Carabinieri; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 22 mila rilasciata da Liberty Mutual Insurance Europe SE a garanzia degli obblighi contrattuali connessi alla fornitura di alcune motovedette all\u2019Arma dei Carabinieri; \u2014 una polizza fideiussoria per un importo complessivo di Euro 91 mila, emessa da Coface, a garanzia dei lavori di compensazione del verde pubblico in Via San Bartolomeo a La Spezia; \u2014 garanzie per un totale di Euro 1,2 milioni rilasciate da diverse banche a favore di alcuni fornitori, a seguito di condizioni di fornitura negoziate; \u2014 garanzie per Euro 168,3 milioni rilasciate da varie banche a favore di clienti a garanzia degli anticipi versati per la costruzione di diverse imbarcazioni; \u2014 una fideiussione bancaria rilasciata in relazione alla procedura di aggiudicazione del marchio Wally; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 30 mila ricevuta da Unipol Assicurazioni a favore dell\u2019Agenzia delle Dogane di Ancona per gli incentivi sulle accise del gasolio utilizzato per le prove motori; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 40 mila ricevuta da Axa Assicurazioni a favore dell\u2019Autorit\u00e0 Portuale di Ancona per la concessione d\u2019uso del suolo pubblico; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 103 mila, ricevuta da Liberty Mutual Assicurazioni a favore dell\u2019Agenzia delle Dogane e dei Monopoli di Ancona - lungomare per una garanzia globale (misure di defiscalizzazione); \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 77 mila, ricevuta da Coface a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del Mare Adriatico centro-settentrionale a garanzia dell\u2019osservanza degli obblighi assunti a seguito del sub-ingresso nella concessione demaniale marittima di Rosetti per 16.070 metri quadrati; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 558 mila ricevuta da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore del Comune di Mondolfo a garanzia dell\u2019osservanza degli obblighi assunti in relazione a progetti di sviluppo industriale; \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 306 mila ricevuta da Sace a favore dell\u2019Autorit\u00e0 di sistema portuale del mar ligure orientale a garanzia dell\u2019osservanza degli obblighi derivanti dalla concessione demaniale n.103 del 14/2/22, come previsto dal Codice della Navigazione; Zago S.p.A.: \u2014 garanzie per Euro 3.740 mila rilasciate da Coface a favore di un cliente in relazione ad anticipi ricevuti o a garanzia di mobili e arredi. \u2014 una polizza assicurativa per un totale di Euro 81 mila emesse da Coface a favore dell\u2019Amministrazione comunale di Scorz\u00e8 in relazione a progetti di sviluppo urbano. Ram S.p.A.: \u2014 una polizza fideiussoria di Euro 45 mila ricevuta da Liberty Mutual Insurance Europe SE a favore dell\u2019Agenzia delle Dogane di Bergamo per l\u2019importazione temporanea di imbarcazioni. Inoltre, al fine di concedere il finanziamento alla Capogruppo, il pool di banche ha richiesto le seguenti garanzie: \u2014 un atto di ipoteca di primo grado sugli immobili di propriet\u00e0 della Ferretti S.p.A.; \u2014 atto di pegno speciale ai sensi dell\u2019art. 46 del Testo Unico Bancario sui carriponte e sulle altre gru di propriet\u00e0 di Ferretti S.p.A.; \u2014 atto di pegno su quattro conti correnti (il saldo minimo richiesto per questi conti \u00e8 di Euro 2 mila); inoltre, solo per quanto riguarda la linea Revolving Pre-Finance Facility, ogni erogazione \u00e8 subordinata alla sottoscrizione di un atto di cessione dei crediti a garanzia, in base al quale i crediti derivanti dall\u2019accordo commerciale per il quale \u00e8 stato richiesto il finanziamento sono ceduti agli istituti finanziatori a titolo di garanzia.",
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"fact-38": {
"value": "53. Eventi significativi dopo il 31 dicembre 2023 Nella seconda met\u00e0 del mese di gennaio 2024, la Societ\u00e0 ha sottoscritto un accordo per l\u2019acquisizione di ulteriori 30.000 metri quadrati adiacenti al Cantiere San Vitale, che portano a circa 100.000 metri quadrati l\u2019intera nuova area produttiva di Ravenna per la produzione dei segmenti Made-to-measure, Composite e Vela dei marchi Ferretti Yachts e Wally. Quest\u2019ultima acquisizione equivale ad un investimento di circa \u20ac14 milioni, gi\u00e0 esborsati nel 2023 e rilevati nella voce \u201caltri crediti\u201d, per aumentare ulteriormente la capacit\u00e0 produttiva del Gruppo di un 10%. Nel mese di gennaio 2024, in occasione del Salone Nautico di D\u00fcsseldorf, il Gruppo ha presentato Riva El-Iseo, frutto dell\u2019unione di eleganza intramontabile, tecnologia di ultima generazione e attenzione alla sostenibilit\u00e0. Dopo la presentazione a settembre 2022 al Monaco Yacht Show del prototipo, a conclusione positiva di un ciclo di complessi test tecnici e di affidabilit\u00e0, il primo modello del segmento E-Luxury \u00e8 pronto per la commercializzazione. Il 1\u00b0 marzo 2024 Ferretti Group ha comunicato il recesso dal programma di bonifica e reindustrializzazione del sito ex Yard Belleli nell\u2019area portuale di Taranto. Il Gruppo rimane impegnato nella strategia di verticalizzazione dei processi produttivi chiave quali l\u2019internalizzazione di parte della produzione degli scafi e sovrastrutture in vetroresina, alla quale era stata designata l\u2019aerea di Taranto, grazie ad altre opportunit\u00e0 quali l\u2019area recentemente acquistata a Ravenna per ampliare il cantiere e altre zone vicine agli stabilimenti del Gruppo.",
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"fact-37": {
"value": "54. Approvazione del bilancio Il bilancio \u00e8 stato approvato e autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di amministrazione in data 14 marzo 2024.",
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